ANO 18 – No 206 – Junho/2010 – R$ 8,90
A REVISTA PARA SÍNDICOS, CONDÔMINOS E ADMINISTRADORAS
Descubra os encantos da "Europa brasileira" Livro de ocorrências, como utilizá-lo?
Setor fecha o cerco à inadimplência
SOLUÇÕES PARA CONDOMÍNIOS, EMPRESAS E RESIDÊNCIAS.
Participar da Expo Síndico Secovi Condomínio é a grande chance de fornecedores de produtos, serviços e equipamentos mostrarem que acompanharam os novos tempos com ideias, novidades e soluções para esse grande mercado. Milhares de visitantes estarão acompanhando os eventos da Semana Imobiliária. Essa sinergia trará: • Muito mais compradores • Muito mais visibilidade • Sinergia total de interesse • Muito mais negócios
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DE 23 A 26 DE SETEMBRO ANHEMBI / SÃO PAULO-SP QUINTA E SEXTA-FEIRA, DAS 12H ÀS 21H SÁBADO E DOMINGO, DAS 10H ÀS 21H
Índice
Junho/2010
12
Vida de Síndico Síndico de Sorocaba é exemplo para condomínios que pretendem desenvolver ações sustentáveis com economia, eficácia e ótimos resultados
16
Manutenção Cuidar das piscinas não é brincadeira. Requer atenção para vários detalhes, e esta é a melhor época para que isso aconteça
38
Recursos humanos Descubra quais são as responsabilidades, precauções, direitos e deveres quando o assunto é terceirização
28
Capa Saiba como o condomínio pode inibir a inadimplência. Pela negociação, ou acionando dispositivos legais
08 09 12 14 16 20 6
É bom saber Espaço do leitor Vida de Síndico Mediação Manutenção Lazer
22 24 26 28 34
Dia a dia Opinião 1 Legislação Capa Qualificação social
36 38 40 42 43
Opinião 2 Recursos humanos Tira-dúvidas Carta do presidente Guia de produtos e serviços
R. Dr. Bacelar, 1.043 – CEP 04026-002 – São Paulo/SP Tel. (11) 5591-1300 – Fax (11) 5591-1301 e-mail: secovi@secovi.com.br – Portal: www.secovi.com.br
Recado da
DIRETORIA
editora
P
or comprometer o fluxo de caixa dos condomínios,
Presidente João Crestana Vice-presidentes Cláudio Bernardes, Ricardo Yazbek, Ely Wertheim, Flavio Prando, Basílio Jafet, Caio Portugal, Carlos Alberto C. Camargo, Carlos Borges, Ciro Scopel, Elbio Fernández Mera, Flavio Amary, Hubert Gebara Conselho editorial Hubert Gebara, Sergio Mauad, Paulo André Jorge Germanos, Ricardo Yazbek e Sergio Ferrador
a inadimplência é uma preocupação para muitos síndicos. O problema se agravou a partir de janeiro
PRODUÇÃO EDITORIAL
de 2003, quando a multa por atraso caiu de 20% para 2%.
Assessoria de Comunicação do Secovi - SP
Aos poucos, porém, síndicos e administradoras montaram
REPORTAGEM E REDAÇÃO
estratégias para pressionar os condôminos inadimplentes
que seja boa para o morador e também para o condomínio.
Redação leitor@revistasecovi.com.br Editora responsável Sônia Salgueiro (MTb 15.414) Reportagem e redação Catarina Anderáos, Marcos Fernando Queiroz, Nanci Moraes e Rosana Pinto Fotos José Carlos T. Jorge Assistente de redação Queli Peixoto Colaboradores Eliane Quinalia, Luana Garcia e Márcio Padula (Fontpress Comunicação) Apoio Cristina Pupo, Maria do Carmo Gregório, Mariana Dahrug, Shirley Valentin e Silvia Carneiro (Comunicação), Carlos Alexandre Cabral, João Paulo Rossi Paschoal, Karina Zuanazi Negreli, Maraneide Alves Brock, Marta Cristina Pessoa, Rita de Cássia Guimarães Bracale (Jurídico), Roberto Akazawa, Edson Kitamura, Fabricio Pereira e Daniella Magnani (Economia)
Segundo os síndicos e administradoras ouvidos pela nossa
PRODUÇÃO E PUBLICAÇÃO
reportagem, quase todos os acordos fechados têm sido
Fontpress Comunicação fontpress@fontpress.com.br – Tel. (11) 5044-2557
a quitar suas dívidas. Cartas e telefonemas cobrando os atrasados, corpo a corpo nas áreas comuns do condomínio e avisos no boleto tornaram-se figuras carimbadas no universo condominial. A própria Lei nº 13.160, de 2008, conhecida como Lei de Protesto do Boleto, tem funcionado como um poderoso estímulo ao acerto de contas. Ninguém quer sujar o nome por um atraso de condomínio. Apesar de todo o arsenal disponível, nossa matéria de capa mostra que é a negociação que domina a cena. O devedor tem sido convidado amigavelmente a zerar seus débitos, numa fórmula baseada no “ganha-ganha”, isto é,
cumpridos à risca. Nesta edição trazemos ainda uma reportagem sobre piscinas. Nela mostraremos os procedimentos adequados para a manutenção, normalmente realizada no inverno. Na seção Recursos Humanos, trazemos uma matéria de grande utilidade para síndicos e subsíndicos, com orientações sobre o que deve ser observado quando se usa mão de obra terceirizada.
Arte e editoração eletrônica Wagner Ferreira Para anunciar: (11) 5044-2557 / 5041-4715 ou revistasecovisp@fontpress.com.br Tiragem: 30.000 exemplares Impressão: IBEP Gráfica Capa: ©iStockphoto.com / Peepo e ThomFoto Os artigos assinados são de exclusiva responsabilidade de seus autores. Reprodução de matérias somente após expressa autorização da Redação. Os anúncios publicitários são de inteira responsabilidade dos anunciantes.
Boa leitura! Sônia Salgueiro
SECOVI NO INTERIOR Bauru (14) 3227-2616 Campinas (19) 3252-8505 Grande ABC (11) 4121-5335 Jundiaí e região (11) 4523-0833 Santos (13) 3321-3823 São José do Rio Preto (17) 3235-1138 Sorocaba (15) 3211-0730 Vale do Paraíba (12) 3942-9975
CONTATOS SECOVI-SP PABX (11) 5591-1300 Disque Síndico (11) 5591-1234 Eventos (11) 5591-1279 PQE (11) 5591-1198 / 1250 Universidade Secovi (11) 5591-1221 / 1172 / 1284 Câmara de Mediação (11) 5591-1214 7
É bom saber
Expo Síndico Secovi Condomínio volta ao Anhembi, em setembro
e bons negócios”, afirma Gebara. Simultaneamente à Expo Síndico Secovi Condomínio, no dia 25 de setembro, o Ciclo de Palestras para Síndicos discutirá relevantes temas com vistas ao aperfeiçoamento da gestão condominial. A feira vai ocupar 15 mil metros quadrados de área de exposição e reunir cerca de 150
Em 2010, evento pretende receber mais de 5 mil visitantes
expositores de produtos e serviços
V
domínios e movimenta cerca de
para o segmento que, no Estado de São Paulo, congrega 40 mil con-
árias empresas já confirma-
a importância do evento diante do
ram presença na Expo Síndi-
cenário tão promissor vivido pelo mer-
A Expo Síndico Secovi Condomínio
R$ 10 bilhões por ano.
co Secovi Condomínio, que
cado imobiliário. “Para aproveitarmos
ocorre durante a Semana Imobiliária
acontece de 23 a 27 de setembro no
esses bons momentos, precisamos
São Paulo, formada por outros cinco
Pavilhão de Exposições do Anhembi,
estar preparados. A participação
eventos: Convenção Secovi, Prêmio
na capital paulista.
na Expo Síndico, que mostrará os
Master Imobiliário, Salão Imobiliário
melhores produtos e serviços para
São Paulo (Sisp), Fiaflora Expo Garden
condomínios, é fundamental para o
e Casa & Decoração Show. Mais infor-
Secovi-SP, Hubert Gebara, ressalta
empresário que busca networking
mações em www.exposindico.com.br .
Fotos: Calão Jorge
O vice-presidente de Administração Imobiliária e Condomínios do
8
Programe-se Foto: ©iStockphoto.com/Bizior
A
Universidade Secovi realiza
domínios. Confira, abaixo, demais
curso apresenta a estrutura de uma
cursos de grande interesse
informações. Reservas pelos te-
edificação, como fundações, aca-
para profissionais em con-
lefones (11) 5591-1304 a 1308,
bamento e instalações, sistemas
ou pelo e-mail universidade@
elétricos e eletrônicos, hidráulicos
secovi.com.br.
e sanitários. Tem o objetivo de capacitar os participantes a solu-
Manutenção Predial para
cionar problemas e emergências,
Edifícios Residenciais, de 12
como falta de água, luz e outros
a 26/7 - Destinado a zeladores,
serviços. Em dois períodos: ma-
supervisores, encarregados de
nhã (das 9 às 12 horas) e noite
limpeza e demais interessados, o
(das 18h30 às 21h30).
Espaço do leitor
Um dos assuntos publicados na edição de fevereiro me chamou atenção. “ A matéria Jornada de trabalho de A a Z diz que “zeladores e faxineiros têm de
Assumi o cargo de “ síndica em agosto/2009 e
folgar sempre aos domingos”. Tanto eu como nosso contador desconhecemos
penso em implantar a re-
lei, portaria ou mesmo decreto que cite tal determinação. Vocês poderiam nos
ciclagem de lixo em nosso
fornecer maiores subsídios sobre o assunto?
condomínio. Gostaria do
” Marco Antonio G. Teixeira, síndico do
Condomínio Edifício Franco da Rocha
contato do Sr. José Roberto Bertelini, síndico do Condomínio Edifício Monte Carlo
O Dr. Carlos Cabral, assessor jurídico do Secovi esclarece:
(edição 202).
”
“Sua resposta está na página 25 da matéria: ‘O Decreto nº 27.048, que regula-
Fatima Izzo, síndica
menta a Lei nº 605/49, diz, em uma relação anexa, que os porteiros (também
do Condomínio
chamados vigias) e ascensoristas podem trabalhar nos domingos, mas, a
Residencial Everglades,
cada...’ Assim, a previsão legal quanto à proibição de os zeladores e faxineiros
São Paulo, SP
trabalharem aos domingos se encontra no Decreto supra que, ao autorizar o trabalho nesses dias somente para porteiros e cabineiros em condomínios,
Fornecemos os telefones do
por óbvio exclui os demais empregados da permissão.”
síndico a D. Fatima.
Este espaço é reservado para você se comunicar conosco. Envie seu comentário, crítica ou sugestão para o e-mail leitor@revistasecovi.com.br. Você também pode escrever para Revista Secovi-SP Condomínios – Rua Dr. Bacelar, 1.043 – CEP 04026-002 – São Paulo – SP. Os e-mails e cartas podem ser publicados resumidamente. Aguardamos seu contato!
9
É bom saber r
rio
Inte
Campanha Pé Quente
cresce nas Regionais
O
s eventos do Sindicato rea-
cais também podem funcionar como
lizados no âmbito de suas
postos de coleta da Campanha, que,
unidades regionais conti-
no próximo dia 27 de junho, culminará
nuam arrecadando donativos para a
com uma carreata pelos bairros dos
Campanha Pé Quente 2010 do Projeto
Jardins, zona Sul da Capital.
Ampliar. O programa de educação e
Ao final da carreata, quando as
formação profissional para adoles-
doações serão armazenadas na sede
centes e jovens em situação de risco
do Secovi-SP, acontece um churrasco
recebe apoio logístico do Secovi-SP
de confraternização para todos os
há 30 anos.
participantes da iniciativa. Informe-se
Além das sedes regionais, as administradoras de condomínio lo-
sobre esta e outras ações do Ampliar pelo site www.projetoampliar.org.br.
Reciclagem de lixo em Campinas: dispositivo prevê
parceria de cooperativas e condomínios
A
Câmara Municipal de Cam-
sobre a colocação de recipientes
condomínios residenciais ou não resi-
pinas aprovou, e o Executivo
de resíduos domiciliares em áreas
denciais, verticais ou horizontais podem
sancionou, em 21/5/2010, a
onde há coleta seletiva.
ser destinados às Associações ou Co-
inclusão de dispositivo na lei nº 11.222,
Em seu artigo 2º, a legislação pas-
operativas de Recicláveis devidamente
de 13 de maio de 2002, que dispõe
sa a vigorar com a seguinte redação:
habilitadas e que compõem o Progra-
“Os lixos seletivos descartados pelos
ma Municipal de Geração de Emprego e Renda da Prefeitura de Campinas”.
Foto: Calão Jorge
Ainda, nas localidades em que não é realizado o recolhimento dos resíduos seletivos, a coleta dos materiais ficará a cargo das Associações e Cooperativas de Recicláveis, mediante acordo firmado com o Poder Executivo.
10
Convenção Secovi traz
programação especial para o Interior Inserido nas atividades da Semana Imobiliária, evento oferece ainda cursos rápidos, disponibilizando ferramentas importantes para o dia a dia dos profissionais do setor
R
Foto: Calão Jorge
eformulada este ano, a Convenção Secovi será realizada de 18 a 22 de setembro, na
sede do Sindicato, na capital, com painéis e palestras técnicas sob o mote “Desenvolvimento Urbano e Inteligência Imobiliária”. A exemplo das edições anteriores, o evento trará painel exclusivo destinado ao mercado imobiliário do interior de São Paulo, no qual as lideranças das diversas localidades do Estado onde o Sindicato tem sede regional poderão expor as peculiaridades e os índices de crescimento de suas respectivas áreas de atuação. “É uma oportunidade e uma experiência enriquecedoras, pois o setor
todos os segmentos produtivos do
composta também pelo Prêmio Mas-
País”, observa Flavio Amary, vice-
ter Imobiliário, Salão Imobiliário São
presidente do Interior do Secovi-SP.
Paulo (Sisp) e Expo Síndico Secovi
imobiliário do interior paulista ocupa
A Convenção Secovi abre as
posição de destaque em praticamente
atividades da Semana Imobiliária,
Condomínio (mais detalhes sobre o assunto ainda nesta seção).
PQE: maior atuação além da Capital
I
ntegrar as atividades desenvolvi-
atuação no interior do Estado, por
seleto grupo que tem qualidade
das pelo Programa Qualificação
meio da transmissão simultânea de
diferenciada no mercado imobiliário
Essencial (PQE) do Secovi-SP é
seus eventos, ou mesmo de forma
estadual. Inscreva-se para a Certifi-
garantia do acesso a informações
presencial, atraindo mais empresas
cação PQE 2011. A ficha pode ser
privilegiadas nas atividades de com-
para o Programa, e levando mais co-
acessada pelo http://www.pqe.com.
pra, venda, locação, administração
nhecimento do segmento imobiliário
br/regulamento/inscricao.php.
de condomínios e loteamentos.
para a região.
Ao completar 11 anos de exis-
Matricule sua empresa, capacite
tência em 2010, o PQE aumenta sua
seus funcionários e faça parte do
Outras informações pelos telefones: (11) 5591-1198 e 1250 ou www. pqe.com.br.
11
Vida de síndico Foto: Luiz M. Kobayashi
Por Sônia Salgueiro
Saraiva: Lazer e ações sustentáveis no condomínio
Gestão sustentável João Alberto Saraiva, do Residencial Mirante do Ipanema, em Sorocaba, espalhou árvores frutíferas pelo condomínio, aderiu à coleta seletiva e olha com interesse para a individualização de água
J 12
oão Alberto Saraiva carrega no
calizado na zona oeste de Sorocaba.
No Mirante do Ipanema, Saraiva
currículo mais de dez anos de
Há cerca de nove anos, é o síndico do
incrementou a área de lazer e acaba
experiência como síndico. Por
Condomínio Residencial Mirante do
de reimplantar a coleta seletiva. Seu
quatro anos, comandou o Condomínio
Ipanema, na mesma cidade, composto
foco agora é derrubar a inadimplência,
Largo do Divino, um conjunto formado
por 70 terrenos, distribuídos por cerca
para depois individualizar a água do
por dois prédios de três andares, lo-
de 25 mil metros quadrados de área.
residencial.
Por que resolveu ser síndico do
rola, graviola e caqui. Essas árvores
área para reunir o pessoal e comemo-
Mirante do Ipanema?
estão plantadas próximas aos muros
rar várias datas, como festas juninas
Eu já tinha sido síndico de outro pré-
e à pista de caminhada, onde também
e final de ano.
dio em Sorocaba, chamado Largo do
cultivamos ipês brancos e amarelos.
Divino, por quatro anos. Eram 24 apar-
Ainda arborizamos as ruas do condo-
É difícil disciplinar as pessoas
tamentos, distribuídos por dois prédios
mínio com Resedás, árvores que, por
em um condomínio horizontal,
de três andares.Fui o primeiro morador
não terem uma raiz muito grande, não
onde elas tendem a se sentir mais
do Mirante e, logo na chegada, me
comprometem a canalização de água
“livres”?
tornei subsíndico. No ano seguinte,
e esgoto que passa sob o asfalto.
Tento a todo momento doutrinar os
me tornei síndico.
moradores de que, com seus 150 meÉ bom o clima entre os condômi-
tros, as ruas do condomínio não foram
Há muita diferença entre adminis-
nos?
feitas para correr. Há um ano e meio,
trar um condomínio vertical e um
Ele nunca vai ser perfeito porque há
tive que fazer uma lombada na rua
empreendimento horizontal?
moradores inadimplentes, alguns há
principal, porque, apesar de pedirmos
Os problemas teoricamente são os
tempos sem pagar o condomínio, o
aos motoristas para não trafegarem
mesmos: inadimplência, briga entre
que nos obrigou a entrar com ações
a mais de 20 ou 30 quilômetros, os
vizinhos, cachorros etc. Logicamente,
de cobrança.
prestadores de serviço e visitantes
a possibilidade de problema aumen-
abusavam. Como a responsabilidade
ta à medida que cresce o número
A inadimplência atrapalhou algum
sobre eventuais problemas cai sobre
de moradores.
projeto do residencial?
as costas do síndico, achamos melhor
Sim, o plano de individualização de
implantar a lombada.
Há quanto tempo vocês optaram
água. O sistema é justo, pois cada
pela terceirização?
pessoa paga proporcionalmente
Vocês têm alguma ação sustentável
A vigilância sempre foi terceirizada. O
ao que consumiu. Mas, em meio à
no empreendimento?
jardineiro era contratado pelo condo-
inadimplência, fica difícil implementá-
Retomamos, no final de abril, a coleta
mínio. Terceirizamos também a área
lo, porque quem está em dia com o
seletiva, paralisada no final de 2008.
de jardinagem, mas a experiência
condomínio teria que pagar o serviço
Devido à crise financeira mundial,
durou pouco: um ano. Percebemos
pelos inadimplentes. Além disso, não
os preços caíram demais e nosso
que contratar alguém para cuidar
teríamos como fazer o rateio.
parceiro parou de retirar os materiais semanalmente, o que causou um certo
dos jardins custaria praticamente o mesmo e, ainda por cima, teríamos
Que melhorias implementou no
desconforto. Optamos então por sus-
uma pessoa a nosso dispor o dia
condomínio?
pender a atividade.
todo – a empresa contratada mantinha
Praticamente não tínhamos opções
um funcionário no condomínio apenas
de lazer no Mirante. Como acho que o
Mudou alguma coisa em relação ao
três dias na semana.
lazer integra as pessoas, construímos
antigo sistema de coleta?
uma quadra poliesportiva, uma pista
Antes recolhíamos todo o lixo e o
Quais foram as consequências
de caminhada – que pode ser utilizada
deixávamos depositado numa área
dessa ação?
ainda para a prática de patins, skate
específica. Nosso parceiro recolhia se-
A área verde ganhou vida. Nosso es-
e bicicleta – e um quiosque. Fazer
manalmente, nesse espaço, entre 100
paço comum não é muito grande – o
essas melhorias me deu muito prazer
e 200 quilos de materiais recicláveis.
condomínio tem só três ruas –, mas
porque o prédio em que morava antes
Agora, o lixo não é mais agrupado. O
é bem cuidado. Há cinco anos, resol-
não tinha espaço para esse tipo de
caminhão de coleta passa em todas as
vemos plantar árvores frutíferas. Temos
atividade. Agora estamos batalhan-
ruas do Mirante uma vez por semana.
no Mirante do Ipanema, pés de laranja,
do para fazer um salão de festas.
O morador só precisa colocar o lixo na
banana, limão, manga, amora, pêsse-
Como nosso condomínio é relativa-
frente de casa. Também substituímos
go, carambola, nectarina, coco, ace-
mente pequeno, poderemos usar a
a pessoa responsável pela coleta.
13
Mediação Por Rosana Pinto
Conflitos em condomínios:
diálogo é a solução Forum para resolução de conflitos por meio do diálogo, a Câmara de Mediação do Secovi-SP está em funcionamento há quatro anos e já recebeu 3 mil consultas, solucionando 88 dos 94 conflitos em condomínios
L
embra da última vez em que
bate-boca por causa de vazamento
algo em comum: poderiam ter sido
você presenciou uma bri-
no andar de cima, pontapés no carro
evitados se tivesse havido o diálogo.
ga no seu condomínio? Um
que invadiu sua vaga na garagem, de-
Esse é o objetivo da Câmara de
sentendimentos envolvendo crianças
Mediação do Secovi-SP, que acaba
e animais são alguns conflitos com
de completar quatro anos de funcionamento. Márcio Chéde, coordenador da Câmara, reforça que muitos problemas podem ser resolvidos por meio de uma conversa franca e sin-
Fotos: ©iStockphoto.com/Mevans , ER09 e Dem 10
cera. "Mas é preciso sair da postura
14
de competição e litigância, para uma
uma terceira pes-
de diálogo e composição”, analisa.
soa, imparcial
O serviço do Sindicato funcio-
e preparada
na assim: uma das partes procura
– o media-
dos problemas
a Câmara de Mediação e relata o
dor – ajuda
se relaciona à
conflito existente. "Entramos, então,
a encontrar
inadimplência,
em contato com a outra parte. Se os
um denomi-
barulho e vagas
dois lados aceitarem a mediação, são
nador comum",
em garagem, en-
agendadas as sessões, conduzidas
explica o mediador
por um mediador do Instituto Media-
Pedro Piza. “O mediador é
tiva”, explica Chéde.
uma espécie de pacificador, que
Adeus aos visitantes indesejáveis
tre outros conflitos envolvendo moradores, síndicos, adminis-
procura restabelecer o diálogo entre
tradoras, e, também, manutenção,
as partes”, sintetiza.
pendências com fornecedores e entre parceiros, relacionados a construto-
Cultura de paz
ras e incorporadoras. “Espero que, com o tempo, a
Três moradores e o síndico de um condomínio em Higienópolis, capital
Na opinião de Chéde, além da
população perceba que a maioria
paulista, procuraram a Câmara de
redução na abertura de processos e
dos problemas pode ser resolvi-
Mediação do Secovi-SP para resolver
no tempo de espera para obtenção
da por meio do diálogo. Afinal de
o conflito criado pela proliferação
de decisões judiciais, a mediação
contas, o País precisa cada vez
de baratas em um dos andares do
contribui também para a construção
mais de soluções assim – simples,
prédio. Depois de mais de um ano
de uma cultura de paz, uma vez que
pacíficas, rápidas e tomadas em
de desgaste, conta o síndico Levi de
torna possível a resolução de conflitos
conjunto", conclui Chéde. Outras
Castro Júnior, bastou um encontro
de forma consensual. Contudo, a me-
informações sobre o serviço podem
para chegar a um bom acordo para
dida ainda é pouco utilizada no Brasil.
ser obtidas pelo telefone (11) 5591-
os dois lados. “O morador concor-
O motivo, aponta ele, é que a
1214 ou e-mail camarademediacao@
dou, pagou a dedetização em seu
grande maioria da população desco-
apartamento e os vizinhos finalmente
nhece seus princípios e vantagens.
livraram-se dos hóspedes indeseja-
“Estamos fazendo um trabalho de
dos”, relata o síndico.
formiguinha para mostrar à socie-
“Eu já havia feito várias tentati-
dade que a mediação é um método
vas, sem sucesso, para resolver o
viável, podendo trazer bons resulta-
impasse”, revela Castro, que ficou
dos. Mas é preciso uma mudança
muito satisfeito com o resultado e
de cultura, pois o brasileiro ainda
pretende acionar a Câmara de Me-
não está acostumado com essa
diação sempre que houver conflitos
alternativa”, afirma.
no seu condomínio. “A mediação
Desde a sua implantação em
é uma boa forma de resolver di-
2006, a Câmara de Mediação do
ficuldades de diálogo, principal-
Sindicato já recebeu cerca de 3 mil
mente entre condôminos estressa-
consultas do setor imobiliário. Dos 94
dos”, atesta o síndico, que elogiou a
casos relacionados à área de condo-
atuação do mediador.
mínios, 88 foram resolvidos. A maioria
secovi.com.br.
"As pessoas são diferentes e, às vezes, não conseguem se expressar e entender o outro. Em alguns casos,
Márcio Chéde: "É preciso sair da postura de competição e litigância"
15
Manutenção Foto: Divulgação
Por Eliane Quinalia
Fechada para Balanço Disputadas nas estações mais quentes do ano, as piscinas tendem a cair em desuso no outono e inverno. Se por um lado elas são menos requisitadas nesta época, por outro, o período é ideal para realizar manutenções Márcio: "a limpeza das piscinas deve ser feita constantemente durante o ano"
A
ssegurar a qualidade dos serviços
de layout mais favoráveis, e que atendam as
voltados às piscinas não é fácil. A pri-
necessidades dos usuários.
meira recomendação é se certificar
Dependendo do caso, somente observar
se a empresa ou profissional contratados são
esses pontos pode não ser o suficiente, con-
reconhecidos no mercado como idôneos,
forme aponta a designer de interiores Cristina
não sendo escolhidos apenas pelos valores
Barbara. “Precisamos atender também às
orçados. Afinal, o barato pode sair mais caro
normas técnicas e legislações de cada mu-
do que o imaginado.
nicípio, bem como obedecer aos aspectos
Uma boa dica para quem se prepara
de conforto térmico necessários para cons-
para uma reforma ou deseja apenas
truções desse tipo. ”E não se engane: um
melhorar o serviço de manutenção
projeto costuma englobar mais itens que o
é verificar se as prestadoras não
imaginado. E isso envolve desde a escolha
possuem queixas no Procon. Após
16
do revestimento interno até o externo.
essa etapa e definido o escritório
Os pisos antiderrapantes e atérmicos
de arquitetura responsável pelo
utilizados nas imediações das piscinas –
projeto, o importante é que o
conhecidos por reduzir as possibilidades
cliente fique por dentro das inter-
de tombos em áreas molhadas e por não
venções propostas pelo profissio-
reter calor nos dias mais ensolarados - cos-
nal para que, juntos, cheguem a
tumam estar no topo das preferências entre
um consenso sobre as alterações
os arquitetos. Outra opção, mais barata e
resistente, são as pedras, como a Mi-
Quando o assunto se refere ao
torna inevitável, mas, dependendo,
neira, São Tomé e de Quartzito. “Além
tratamento, a situação muda um pou-
não é difícil encontrar empresas que
de antiderrapantes, também são de
co. “Diariamente é feita a retirada de
ofereçam soluções de emergência
fácil manutenção. O granito apico-
folhas, limpeza de bordas e a aplica-
para conter os danos até que o re-
ado, mais rústico, também é acon-
ção de cloro granulado à base de 300
paro seja completamente executado.
selhado, apesar do preço elevado”,
gramas/dia no verão”, explica Edson
Uma dica é o uso de revestimentos
diz Cristina.
Boni, síndico do Condomínio Portal de
vinílicos sobre azulejos. “Com uma
Itu. Isso porque no inverno a aplicação
pequena substituição de dispositivos e
costuma ocorrer em dias alternados.
a colocação de um perfil em PVC nas
vocar desconforto e até queimaduras
Para manter tudo na mais devida
bordas, é possível viabilizar a correção
nas pessoas que entrarem em contato
ordem e evitar transtornos, a dica é
do problema sem mexer na estrutura”,
direto com o material, especialmente
que os síndicos ou administradores
argumenta Silva.
após a exposição a um longo dia
mantenham uma ficha de controle das
E se ainda existir dúvida sobre
ensolarado. “O piso Solarium e o Cas-
operações realizadas nas piscinas. “Na
qual o melhor tratamento para a água
telatto normalmente atendem bem os
ocorrência de vazamentos ou panes
da piscina, atenção: hoje o mercado
requisitos de áreas externas, por terem
elétricas em motores, as anotações
dispõe de uma série de recursos
composição à base de cimento e pó
auxiliam na indicação e controle dos
para tornar a água limpa e incomodar
calcário, materiais que resultam em um
serviços de reparo realizados em um
menos os usuários. Normalmente, os
produto atérmico e antiderrapante”,
condomínio”, informa Boni.
tratamentos mais comuns para esse
completa a arquiteta.
fim são à base de UVC, ionização com
Problemas mais comuns Serviço constante
cobre e prata, geradores de cloro – base de sal –, ozônio, etc.
Para solucionar os principais pro-
De acordo com Pontes, apesar
As piscinas aquecidas não ficam
blemas dessas áreas precisamos
deste último procedimento ser comum
de fora da regra de manutenção.
primeiro conhecê-los. Apesar da
em academias e escolas de natação,
“A melhor época para o serviço é o
diversidade de casos normalmente
instalá-lo em um condomínio não é
inverno, mas isso não impossibilita a
relatados, nada é considerado pior
nenhuma tarefa absurda. “Implantar o
limpeza rotineira, nos locais onde o
que as eventuais trincas ou falhas de
ozônio em uma piscina de 4 x 8 x 1,50
uso das dependências é contínuo”, diz
estanqueidade. “Isso é comum em São
metros sai, em média, de R$ 4 mil a
Marcio Antonio da Silva, encarregado
Paulo com a movimentação natural
R$ 5 mil. Trata-se de um investimento
técnico da Sibrape Piscinas.
dos terrenos e também com as obras
que se paga com o tempo. Ocorre que,
A ideia é que a limpeza da água
vizinhas ao edifício, que podem causar
infelizmente, a maior parte do público
e a aplicação de produtos obede-
danos nas piscinas pelas vibrações
ainda não dispõe de conhecimento
çam a uma periodicidade semanal,
do solo”, diz Wagner Roberto Pontes,
sobre os benefícios do equipamento,
sem distinção entre a temporada de
proprietário da Casa Amarela Piscinas.
o que dificulta a venda para esse mer-
maior ou menor uso. “Nessa época
Nesses casos a quebradeira se
deve-se zelar ainda pelos serviços preventivos, como os que envolvem o filtro e a observação da qualidade e quantidade de areia”, completa Silva.
cado consumidor.” Foto: Divulgação
Já as cerâmicas devem ser escolhidas com cuidado, pois podem pro-
Outros itens que merecem checagem periódica: a tubulação, o nível de água, a presença de manchas de umidades, pequenos vazamentos, medição de PH e skimer - este, tendo seu reparo realizado até semanalmente.
17
informe publicitário
Qual o preço mínimo para se fazer Uma boa manutenção no seu elevador? Para que possamos responder esta pergunta, precisamos ter em mente as considerações abaixo relacionadas. Uma empresa de manutenção de elevadores necessita contar, obrigatoriamente, no mínimo, com as seguintes condições estruturais. • 01 (um) engenheiro mecânico devidamente registrado no CREA; • Registrar a empresa junto ao CREA; • Obter a concessão da PMSP CONTRU-5 para atuar no mercado, obedecendo ao disposto na lei 10.348/87 e Decretos 33.948/94 e 34.179/94 da PMSP, que implica em possuir, além dos itens anteriores, os seguintes; • Oficina com área mínima, com equipamentos em quantidade e qualidade adequadas; • Linhas telefônicas de acordo com o número de elevadores que a empresa conserva; • Veículos conforme o número de elevadores que a empresa conserva; • Técnicos mecânicos, devidamente registrados de acordo com a CLT, em quantidade que atenda a legislação de acordo com o número de elevadores que a empresa conserva; • Manutenção preventiva mensal; • Atendimento 24 horas por dia, 365 dias por ano; • Comunicação via rádio e ou celular entre a empresa e os colaboradores de campo; • Seguro de responsabilidade civil e seguro dos colaboradores; • Sistemas gerenciais informatizados para o controle efetivo dos diversos tipos de ocorrências, sem os quais se torna impossível prestarem um bom serviço. Estas exigências são necessárias para garantir a segurança dos usuários de elevadores. No entanto, gera custos
adicionais, que se somam as despesas com manutenção e renovação da frota de veículos, combustível, treinamento dos técnicos, reposição de ferramentas, pagamentos de hora extra e adicional noturno em função do atendimento 24 horas, impostos, entre outros gastos diretos. Dentro deste enfoque, o SECIESP, através da contratação de profissionais capacitados, elaborou um estudo técnico com o objetivo de sinalizar para o mercado, qual o valor mínimo para se prestar um bom serviço de manutenção de elevadores, que proporcione segurança aos usuários e retorno sustentável para as empresas. Este estudo resultou nos seguintes preços mínimos: • Contrato de Manutenção Básica (Não incluso peças e componentes): R$480,00 por elevador. • Contrato de Manutenção Total (Incluso peças e componentes): R$1.100,00 por elevador. Para pensar... O valor acima mencionado é caro ou barato? Se considerarmos que, em média, 1 prédio possui 48 apartamentos, temos: R$480,00 ÷ 30 dias no mês = R$ 16,00 por dia. R$16,00 por dia ÷ 48 apartamentos = R$0,33 por família (por elevador). Menos que o valor de um cafezinho para transportar com segurança você e sua família. Dê preferência às empresas associadas ao SECIESP, pois a entidade zela pelo bom funcionamento do mercado de elevadores, tendo, entre outras funções, balizar as ações de seus associados, por intermédio de seu código de ética. Acesse www.seciesp.com.br e confira.
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19
Lazer Por Marcos Fernando Queiroz
Os caminhos da
“Europa brasileira”
em São Paulo
Cidades paulistas remetem ao requinte e aconchego típicos do inverno e revelam seu potencial de consumo nesta época do ano
O
frio da montanha, a paisagem
País. Além disso, com a proximidade
“shopping a céu aberto”. Lá encon-
bucólica e o charme das ci-
do friozinho, quem não vai querer reno-
tram-se muitas lojas com uma varie-
dades paulistas que integram
var o guarda-roupa com lindas malhas,
dade grande de bolsas, cachecóis,
o circuito de inverno no Estado de
típicas da região? Confira abaixo o
malhas etc. É bom andar bastante e
São Paulo – também conhecido como
que algumas cidades do circuito têm
pesquisar preços. Uma blusa de frio
Europa brasileira – podem compor
a oferecer ao visitante.
pode custar metade do preço pra-
o cenário perfeito, tanto para quem procura sossego, quanto para aqueles
ticado nos shoppings dos grandes
Serra Negra
que não abrem mão de programação diversificada e agitada.
centros. O município também abriga várias lojas de queijos e doces. Nas
A indústria da malharia é consi-
férias de julho, recebe um público
As atrações vão desde roteiros
derada o forte do comércio serrano.
de esportes radicais até uma gama
Além da famosa água, do clima e da
A temperatura média anual de 20°C
imensa de lojas, bares, restaurantes,
tranquilidade, o artesanato de Serra
favorece o lazer durante praticamente
danceterias e lugares da moda, que
Negra também é muito procurado.
o ano todo. A agitação fica por conta
flutuante médio de 100 mil pessoas.
cativam cada vez mais os paulistas e
O amplo comércio na rua princi-
dos bares, shows, boliche e boates. A
também turistas de outras partes do
pal do município é conhecido como
cidade está a 152 quilômetros da capital paulista, de onde é acessada pelas
Paisagens bucólicas e temperaturas baixas garantem o charme da cidade no inverno
rodovias Anhanguera e Bandeirantes. Com mais de 50 hotéis instalados e uma rede gastronômica de alta qualidade, Serra Negra é considerada a "cidade da saúde".
Águas de Lindóia A cidade dispõe de estrutura voltada ao turismo de negócios no ramo da confecção. Suas inúmeras malharias Fotos: Divulgação
geram um volume de negócios expres-
20
sivo, somando receita e empregos. A chamada “capital termal” do Brasil está localizada na região do maior lençol freático de água mineral do País.
Delícias gastronômicas A gastronomia é um dos pontos altos em todas as cidades desse circuito. É possível degustar até um bacalhau servido à moda francesa em louças de porcelana portuguesa em Serra Negra, onde a comida alemã também tem cadeira cativa. A rota do queijo, em que o turista pode consumir e adquirir o produto “direto da fonte”,
Águas de Lindóia
está entre os passeios mais
Águas de Lindóia fica no coração
nessa época do ano, o seu famoso
do conhecido Circuito das Malhas,
Festival de Inverno, com uma progra-
compreendido pelas cidades de So-
mação cultural sofisticada.
solicitados da cidade. A comida caseira, servida no fogão à lenha, acompanhada
corro, Serra Negra, Lindóia, Monte
Com o desenvolvimento turístico
por farofa de soja ou por uma
Sião, Jacutinga, Ouro Fino – as três
do município, assistiu-se ao cresci-
deliciosa costela no varal, no
últimas já em Minas Gerais – e outros
mento de inúmeras e pequenas indús-
Rancho da Fronteira, em Águas
municípios adjacentes, abrigando
trias artesanais de "souvenirs" e de fa-
de Lindóia, remete à vida no
mais de 5 mil pontos comerciais,
bricação de doces e geléias em com-
campo. Em contraponto, o Res-
entre lojas e malharias.
potas. A partir dos anos 70 iniciou-se a
taurante/Casarão do século XIX,
fabricação de chocolates finos.
restaurado, serve comida tipi-
A famosa exposição anual de veículos antigos em Águas de Lindóia
Outro setor que ganhou fôlego a
camente brasileira (arroz, feijão,
também é uma atração à parte, e
partir da década de 60 foi o de ma-
farofa e banana), apresentada
garante uma aura de romantismo, nos-
lharia, que encontrou mercado nos
de forma sofisticada.
talgia e agitação ao centro da cidade.
grandes centros. No início dos anos 70,
Uma das delícias de Cam-
A partir de São Paulo, é possível
o forte desenvolvimento da indústria
pos do Jordão é saborear a
chegar a Águas de Lindóia pela Rodo-
jordanense de malhas de alta quali-
infinidade de combinações que
via Fernão Dias, entrando em Bragança
dade levou à criação de uma Feira de
o chocolate local oferece. A gas-
Paulista e seguindo as indicações.
Malharia e Artesanato.
tronomia vai desde a tradicional
Por Jundiaí ou Campinas, o acesso
Os shoppings são um convite às
culinária caseira, com direito a
é pela Rodovia dos Bandeirantes.
novidades em Campos, e também a
fogão à lenha, aos finos toques
A distância média da Capital não
seara perfeita para quem quer fazer
e sabores da culinária francesa,
supera os 200 quilômetros.
uma happy hour com amigos enquanto
passando pelas carnes exóticas,
avista o movimento na rua. A cidade
massas, a culinária portuguesa,
é ainda um oásis para aqueles que
contemporânea e os irresistíveis
desejam um momento a dois num
fondues e racletes.
Campos do Jordão Bem estruturada e com inúmeros
restaurante com culinária exótica ou
hotéis e pousadas, Campos do Jordão
para quem busca por aquela malha
é ponto de referência do paulistano
ou chocolate 100% locais.
116), depois pela Floriano Rodrigues
durante o inverno, principalmente nos
Situada a 167 quilômetros de
Pinheiro (SP-123). Outra opção de
fins de semana. Localizada no Vale
São Paulo, Campos do Jordão pode
trajeto são as rodovias Ayrton Senna
do Paraíba, a badalada cidade realiza,
ser acessada pela Via Dutra (BR-
e Carvalho Pinto. 21
Dia a dia
Dicas e indicadores que facilitam a administração do seu condomínio Icon Secovi-SP – Índice de Custos Condominiais
MÊS:
Abril/2010
Total Geral PER
Pessoal / Encargo
Var. % ICON
Tarifas
Var. % ICON
Var. %
12 meses
172,575 -0,03 -0,12 7,34 171,365 0,00 0,19 8,54 167,491 0,00 0,00 6,17 188,341 -0,15 -1,07
ICON
Var. %
12 meses
5,38
174,629 -0,04 -0,57
mai/09 172,332 -0,14 -0,26 6,78 171,365 0,00 0,19 8,54 166,333 -0,69 -0,69 5,43 188,209 -0,07 -1,14
3,64
174,728
jun/09
172,066 -0,15 -0,41 5,86 171,365 0,00 0,19 8,54 165,192 -0,69 -1,37 3,37 188,021 -0,10 -1,24
1,53
jul/09
172,641
-0,08 5,50 171,365 0,00 0,19 8,54 168,994 2,30 0,90 4,35 187,212 -0,43 -1,66 -0,66 173,841 -0,39 -1,02
0,33
12 Mês Ano meses
ICON
Mês
Diversos
Conservação e Limpeza
Var. %
Ano
abr/09
12 Mês Ano meses
Manut. de Equipamentos
Var. %
Ano
Mês
12 Ano meses
ICON
Índice Base Dez/01 = 100,000
ICON
Ano
12 meses
5,61
163,370 -0,15 -1,07
5,27
-0,51
4,01
163,256 -0,07 -1,14
3,53
174,524 -0,12 -0,63
2,11
163,093 -0,10 -1,24
1,41
0,02
162,391 -0,43 -1,66 -0,77
Mês
0,06
Mês
ago/09 172,485 -0,09 -0,17 5,48 171,365 0,00 0,19 8,54 168,994 0,00 0,90 4,35 186,538 -0,36 -2,02 -0,70 172,991 -0,49 -1,50 -0,29 161,807 -0,36 -2,02 -0,81 set/09
173,612
0,65
0,48
5,45 171,365 0,00 0,19 8,54 174,024 2,98 3,90 3,90 187,322 0,42
-1,60 -0,39 173,226
-1,37 -0,16 162,486 0,42
-1,60 -0,39
out/09
179,176
3,20
3,70
3,76 180,933 5,58 5,78 5,78 174,024 0,00 3,90 3,90 187,415 0,05
-1,55 -1,31 173,095 -0,08 -1,44 -1,20 162,568 0,05
-1,55 -1,31
nov/09 179,214 0,02
3,72
3,69 180,933 0,00 5,78 5,78 174,024 0,00 3,90 3,90 187,603 0,10
-1,46 -1,58 173,233
-1,46 -1,58
dez/09
179,109 -0,06
3,66
3,66 180,933 0,00 5,78 5,78 174,024 0,00 3,90 3,90 187,115 -0,26 -1,71 -1,71 172,762 -0,27 -1,63 -1,63 162,307 -0,26 -1,71 -1,71
jan/10
179,130
0,01
0,01
3,77 181,397 0,26 0,26 6,05 174,024 0,00 0,00 3,90 185,861 -0,67 -0,67 -1,94 171,990 -0,45 -0,45 -1,83 161,220 -0,67 -0,67 -1,94
fev/10
179,570
0,14
0,08
-1,37 -1,49 162,730 0,10
0,25
0,26
3,86 181,397 0,00 0,26 5,85 174,024 0,00 0,00 3,90 188,055 1,18
0,50
-1,04 173,452
0,85
0,40
-1,15 163,122 1,18
0,50
-1,04
mar/10 179,950 0,21
0,47
4,24 181,397 0,00 0,26 5,85 174,024 0,00 0,00 3,90 189,822 0,94
1,45
0,64
175,126
0,97
1,37
0,24
164,655 0,94
1,45
0,64
abr/10
0,64
4,45 181,397 0,00 0,26 5,85 174,024 0,00 0,00 3,90 191,284 0,77
2,23
1,56
176,188
0,61
1,98
0,89
165,923 0,77
2,23
1,56
180,247
0,17
FOLHA DE PAGAMENTO Pisos Salariais: Verificar a Convenção Coletiva de Trabalho da cidade do condomínio no site www.secovi.com.br
ACÚMULO DE CARGO: 20%
ÍNDICES DE PREÇO (Abril/2010)
ADICIONAL NOTURNO: 20%
HORAS EXTRAS: Cidade de São Paulo e demais municípios: 50% CESTA BÁSICA: Verificar Convenção Coletiva de Trabalho da cidade do condomínio no site www.secovi.com.br
FGTS – JUNHO/2010 (Data de recolhimento até 07/07/10) = 8% sobre o total da remuneração paga ao empregado
PIS – JUNHO/2010 (Data de recolhimento até 23/07/10) = 1% sobre o total da folha de pagamento
INSS – JUNHO/2010 (Data de recolhimento até 20/07/10) * SALÁRIO DE CONTRIBUIÇÃO (R$) – ALÍQUOTAS Até 1.024,97 De 1.024,98 a 1.708,27 De 1.708,28 a 3.416,54 Acima de 3.416,54
= = = =
8,00 % 9,00 % 11,00 % R$ 375,82
Variação - em% Indicador Mês
Ano
12 meses
IGP-DI
0,72
3,50
2,95
IGP-M
0,77
3,56
2,88
IPC/FIPE
0,39
2,83
5,05
INPC
0,73
3,05
5,49
IPCA
0,57
2,65
5,26
INCC-DI
0,84
2,62
5,63
*SALÁRIO-FAMÍLIA – ABRIL/2010: Remuneração mensal até R$ 531,12 = R$ 27,24 Remuneração mensal acima de R$ 531,12 até R$ 798,30 = R$ 19,19
Fontes: FGV, IBGE e Fipe/USP
* Valores vigentes desde 1º/01/2010 – Portaria Interministerial MPS/MF nº. 350,
Economia e Estatística do Secovi-SP
de 30/12/2009
22
Elaboração: Departamento de
23
Opinião Por Carlos Alberto Campilongo Camargo
Um paralelo
entre os condomínios e o MBC
C
om o grande volume de informações hoje
setores público e privado que, além de incentivar o
disponíveis em sites e livros especializados
desenvolvimento contínuo das organizações, visa
sobre melhoria da gestão pública e privada,
principalmente elevar a qualidade de vida da popu-
implantar processos e procedimentos para uma ad-
lação, otimizando a produtividade e a competitivida-
ministração adequada parece tarefa fácil. A realidade
de das diversas células da sociedade de maneira
é bastante diferente, mas, com um diagnóstico bem
sustentável.
elaborado sobre os problemas de determinada comu-
Os condomínios, como toda organização formal,
nidade, além do planejamento de ações voltadas para
também se assemelham ao funcionamento do MBC:
soluções objetivas e práticas e parcerias atuantes,
sem fins lucrativos, são liderados por voluntários
podem-se, sim, conseguir bons resultados.
(síndicos), mantidos por contribuições permanentes
Para isso, é imprescindível tomar como base
(taxa condominial) e têm o firme propósito de gerar
que todas as organizações formais são usualmente
melhorias e zelar pelo desenvolvimento interno e
compostas por microcélulas que, ao se juntarem,
bem-estar comum.
formam células maiores. Desta forma, um condomínio
No MBC, as diversas empresas identificadas
é uma microcélula organizacional de uma cidade;
com a missão proposta dão suporte financeiro ao
uma cidade é uma célula de um estado; um estado
Movimento por meio de contribuições permanentes,
é uma célula de um país e assim progressivamente.
patrocínios, ações voluntárias e apoio à realização
Guardando-se as devidas proporções, portanto,
de atividades específicas. É neste âmbito que o
administrar um condomínio é tão complexo quanto
Secovi-SP, como um dos associados mantenedores,
administrar uma cidade inteira. Para tomar decisões
participa: contribui para o aumento das adesões e
efetivas, torna-se indispensável a congregação de
permite a crescente disseminação dos conceitos de
toda a comunidade, pois juntos são muito mais
cidadania ainda distantes para muitas comunidades.
capazes de apontar as soluções adequadas para o bem-estar coletivo da região onde atuam.
Esta forma de atuação nos faz concluir que, tanto numa grande cidade quanto num condomínio, a ges-
Um bom exemplo de sucesso para essa forma
tão eficiente dos problemas é fundamental e facilita
de trabalho está no MBC – Movimento Brasil Com-
a indicação de soluções sustentáveis com base nos
petitivo (www.mbc.org.br). Criado em 2001 como
conceitos de responsabilidade social, principalmente
uma Organização da Sociedade Civil de Interesse
quando as parcerias trabalham em total sinergia por
Público (Oscip) sem fins lucrativos, o MBC é resultado
um objetivo comum: a melhoria das condições de
de uma proposta de representantes voluntários dos
vida das comunidades em que atuam.
Carlos Alberto Campilongo Camargo é vice-presidente do Secovi-SP
24
25
Legislação Por Eliane Quinalia
Registro certo Descubra a utilidade do Livro de Ocorrências nos condomínios e aprenda a manuseá-lo
U
Foto: Calão Jorge
resolver as questões propostas.
Livro da discórdia Para quem não sabe, não é à toa que o livro de registros ganhou um apelido tão desagradável entre os
tilizado com um propósito
Residencial Vila Mariana é que “o livro
moradores: o de “livro da discórdia”.
simples, porém muito eficaz,
seja manuseado por funcionários e
Afinal, é ali que ficam registradas
o livro de ocorrências de um
condôminos, cabendo ao síndico a
todas as reclamações sobre a ad-
condomínio tem como objetivo aten-
responsabilidade pela resolução das
ministração e as queixas quanto a
der a demanda de moradores, espe-
anotações ali contidas.”
determinados moradores e seus
cialmente no que diz respeito às suas
Outra recomendação, tão impor-
comportamentos na vida condominial.
reclamações e sugestões em relação
tante quanto a anterior, é que o livro
Para driblar esse problema, alguns
ao local em que residem ou pessoas
seja armazenado em local limpo e
síndicos têm investido em soluções
com quem convivem. A ideia é que o
seguro, e que todas as anotações nele
criativas e até inovadoras para pre-
documento sirva de registro geral de
descritas aconteçam com a supervi-
servar os moradores e assegurar a
toda e qualquer queixa, podendo, por
são de um responsável para garantir
paz entre eles. Uma das medidas de
exemplo, conter anotações sobre a
a preservação do documento. “Escre-
sucesso verificada recentemente em
entrada e saída de visitantes ou pres-
ver palavrões, ofensas a moradores,
alguns edifícios tem sido a de tornar
tadores de serviços de um edifício.
fazer rasuras, rabiscos ou mesmo
o livro apenas um meio de registro
A administração de tal documento
rasgar o livro podem dificultar a con-
e reclamações gerais, deixando
exige alguns cuidados básicos que
sulta”, diz Michel Rosenthal Wagner,
eventuais queixas mais graves para
devem ser seguidos à risca pelo
advogado e membro do Conselho
outro tipo de documento. Nesses
responsável de um condomínio, seja
Jurídico da vice-presidência de Ad-
casos, normalmente um formulário
ele o síndico ou algum de seus con-
ministração Imobiliária e Condomínios
próprio endereçado ao síndico – este
selheiros. Uma dica de Maria Benedita
do Secovi-SP.
devidamente lacrado em um envelope
de Souza, síndica do condomínio
26
– esta, indispensável para identificar e
E se alguém perguntar o por quê
– atende bem às necessidades do re-
de tudo isso, já que o documento não
clamante, evitando boatos e fofocas.
possui uma legislação específica que
“Normalmente usa-se o livro até
o regularize ou discrimine sua função,
que suas páginas acabem, ou a cada
saiba que apesar deste fato ele pode
troca de síndico”, diz Maria Benedita.
ser utilizado como registro legal do
E para os mais antenados com o
que ocorre dentro de um condomínio
mundo digital, saibam que nada im-
quando for necessário. “Uma vez
pede que o livro de ocorrências seja
que, normalmente, ele é manuscrito,
virtual, inclusive tendo a mesma vali-
é factível usá-lo como uma declara-
dade legal que o original manuscrito.
ção ou manifestação do condomínio,
Para isto basta que a identificação do
servindo como uma correspondência
reclamante seja real. “Na medida em
oficial”, diz Wagner. Para isso, basta
que se possa comprovar a origem da
que a comunicação seja feita em
manifestação por meio da identifica-
linguagem cordial, em letra legível e
ção do IP (Internet Protocol) de quem
contenha a assinatura do reclamante
enviou a mensagem, esta passa a ser um documento oficial do condo-
Wagner: Linguagem clara para garantir eficiência
mínio também”, afirma o especialista do Sindicato.
27
Capa Foto: ©iStockphoto.com/ Creativel
Por Sônia Salgueiro
Como atacar a
inadimplência Síndicos e administradoras fecham o cerco aos devedores. Apesar disso, a negociação – formal ou informal – triunfa na maioria das vezes
A
28
inadimplência está entre as
titui em motivo de conflito entre bons
inadimplência aumenta pelo menos
principais causas de atrito nos
pagadores e devedores, o que, sem
30%”, informa Coelho Neto, creditando
condomínios. De um lado, a
sombra de dúvida, prejudica o bom
a alta às viagens de férias e ao acú-
baixa súbita de receita, resultante do
funcionamento do empreendimento”,
mulo de despesas (festas de final de
não pagamento do boleto mensal por
diz Hubert Gebara, vice-presidente de
ano, material e matrícula escolar, IPVA,
alguns condôminos, produz um vácuo
Administração Imobiliária e Condomí-
etc.). “Trata-se de uma inadimplência
financeiro nem sempre fácil de ser
nios do Secovi-SP.
pontual. Se o condomínio tem três ou
administrado por síndico, subsíndico e
Hélio Coelho Neto, diretor admi-
quatro devedores, em janeiro esse
conselheiros. Do outro, o fato de uma
nistrativo-financeiro da administradora
número sobe para sete, por exemplo,
parcela dos moradores não quitar a
paulistana Mario Dal Maso, comparti-
porque há pessoas que vão viajar e
taxa de condomínio gera revolta entre
lha da opinião. “A inadimplência é um
esquecem do boleto. Historicamente,
os bons pagadores. Estes se sentem
problema recorrente nos condomínios,
convivemos com isso. Se o condomí-
prejudicados por terem de pagar as
não só pelo valor envolvido, mas
nio não possui uma pequena reserva,
despesas das áreas comuns de quem
também pelos efeitos psicológicos
acaba sofrendo.”
nunca quita sua parte em dia e, em
que causa”, avalia. “Ninguém quer
A alta da inadimplência no come-
muitos casos, até os gastos com água
ter um vizinho que não colabora com
cinho do ano também é tradicional no
e gás das unidades devedoras.
a coletividade.” Quando o atraso
Villa Felicitá, condomínio paulistano
“A inadimplência gera sérios pro-
ocasiona déficit financeiro e, conse-
de 196 casas situado na zona Oeste
blemas para todos os envolvidos com
quentemente, falta de manutenção,
da Capital. O síndico Wilson Roberto
a administração dos condomínios.
a revolta fica ainda maior.
Matos, que costumeiramente envia
Além da queda de receita e do tra-
A situação é mais crítica em al-
correspondência aos moradores
balho extra que produz, ela se cons-
gumas épocas do ano. “Em janeiro a
lembrando sobre as dívidas condo-
miniais, dispara muito mais cartas
Gubeissi, da Verti.
o condomínio não entrou até agora
no final de janeiro. Segundo ele, as
As administradoras podem en-
pessoas viajam e esquecem com-
trar com ação de cobrança no dia
A reviravolta no Edifício Pedro
pletamente do boleto. Felizmente,
seguinte ao não pagamento. Mas
Américo aconteceu depois que Tom-
a estratégia do bilhete funciona em
isso é raro, conforme explica o em-
masi e seus colegas de Conselho
quase todos os casos.
presário. “Chegar a um acordo ami-
resolveram protestar os condôminos
gável é melhor para o condomínio e
com atrasos superiores a 60 dias.
para os condôminos”.
“Chamamos então o inadimplente
Na opinião de Marco Gubeissi, sócio da Verti Administração, um fator
nenhuma vez com ação na Justiça.
específico colaborou para a piora do
“A posição do Secovi-SP é que se
para negociar”, esclarece o síndico.
quadro da inadimplência nos últimos
tente esgotar a via amigável de recupe-
Os acordos propostos previam apenas
anos: a queda da multa por falta de
ração do crédito do condomínio”, frisa
juros e multa para os pagamentos em
pagamento do boleto de 20% para
o advogado Rossi Paschoal. “A rigor,
quatro ou cinco parcelas. Acima disso,
2%. A mudança, segundo o advogado
vencido o boleto, o credor (condomí-
seria cobrado um adicional. “Todos
João Paulo Rossi Paschoal, assessor
nio) pode promover imediatamente o
os moradores que fecharam acordo,
jurídico do Secovi-SP, aconteceu em ja-
protesto ou a ação judicial. Mas, na
incluindo aquele que devia dois anos
neiro de 2003, com o advento do artigo
prática, a maioria dos condomínios
e meio de condomínio, o estão cum-
1.336 do Código Civil. “Ele veio subs-
desenvolve a fase amigável, varian-
prindo à risca.”
tituir a legislação até então aplicável
do apenas o período de paciência
ao assunto, a Lei nº 4.591/64”, relata.
que cada um tem.”
Parcelas corrigidas
Gubeissi conta que, com a redução
“A melhor saída é a negociação”,
da multa, houve um aumento visível,
confirma William Batista Tommasi,
Wilson Matos, do Villa Felicitá,
mas não mensurável, da inadimplência
ex-síndico do Condomínio Edifício
também recorreu às negociações e
de curto prazo, isto é, cresceu o núme-
Pedro Américo, situado em Moema,
a um novo formato de acordo para
ro de pessoas que passaram a pagar
na Capital. Quando assumiu o posto,
reduzir a inadimplência. “Eu sempre
o condomínio com atraso, dias após
há dois anos, ele deparou com altos
achei que um acordo, para ser bom,
o vencimento ou no mês seguinte.
índices de inadimplência. Ao deixar o
tinha que ser bom para os dois lados”,
“Surgiu um novo tipo de inadimplente:
cargo, agora no final de março, Tom-
justifica. Na gestão anterior à sua, os
aquele que deixa para pagar o condo-
masi tinha saneado financeiramente o
débitos podiam ser parcelados em no
mínio por último, depois das contas
empreendimento. “Em 2008, a inadim-
máximo seis vezes fixas, sem correção.
que têm multas mais altas”, comenta.
plência era duas vezes a arrecadação
O problema era que, diante de uma
“As pessoas costumam pagar o
do condomínio”, relembra, contando
parcela muito alta, além do boleto do
que é mais oneroso, isto é, quitam
que um quarto dos moradores estava
mês, muitos moradores pagavam a
antes a fatura do cartão de crédito e
inadimplente e havia gente devendo
deixam o condomínio para depois”, faz
dois anos e meio. “Não tínhamos di-
coro o advogado José Vicente Amaral
nheiro nem para a folha de pagamento
Filho, membro do Conselho Jurídi-
do mês e devíamos quase R$ 10 mil
co do Secovi-SP e sócio da Amaral
para a administradora.”
e Nicolau Advogados.
O síndico conta que as negociações envolveram todo o Conselho
Negociação em primeiro lugar
e que a administradora deu todo o suporte jurídico necessário. Como as
É comum, no mercado condo-
conversações foram bem-sucedidas,
está inadimplente quando o boleto vira o mês em aberto. “Antes dis-
Foto: Calão Jorge
minial, considerar que um morador Coelho Neto: “A lei permite processar com um dia de atraso, mas cada caso é um caso”
so, ele está impontual”, esclarece
29
Capa primeira prestação do acordo e desis-
do débito. Não havendo pagamento,
tiam de continuar com o compromisso.
o morador em questão é convidado
“Quebrei o limite máximo de parcelas.
para uma conversa. Mattos também
A contrapartida é que elas passaram
aproveita todas as oportunidades que
a ser corrigidas mensalmente em 1%.
encontra pela frente para conversar
Ao mesmo tempo em que o inadim-
com os devedores “Até na beira da
plente ganha mais jogo de cintura
piscina já fechei acordo”, relembra.
para quitar a dívida, o condomínio deixa de financiá-lo.”
Hoje em dia o índice de inadim-
Foto: ©iStockphoto.com/ Zé Afonso
Por Sônia Salgueiro
plência no condomínio é de 11,5%,
Graças ao novo critério, entre mar-
contra os 17% de três anos atrás. “A
ço de 2007 e fevereiro último o número
regra é negociação”, resume o síndico
de unidades inadimplentes caiu 27%.
do Villa Felicitá.
Em valor, a queda foi ainda maior, de
Coelho Neto, da Dal Maso, relata
tório e conta com a assessoria de um
50%, pois havia alguns moradores
que sua empresa costuma encaminhar
advogado. Quando o inadimplente
com dívidas altas. Segundo o síndico,
para a Justiça os casos que estão
reconhece extrajudicialmente a dívida
em 20% dos casos houve acordo.
com atraso de três meses. “As ações
e o acordo não é cumprido, a ação
“Não adianta ter ações correndo na
de cobrança são muito demoradas, o
judicial é mais rápida, porque uma
Justiça por anos e não entrar dinheiro
que estimula os síndicos a tentar um
fase (a de definição do valor) não
no caixa do condomínio.”
acordo com os devedores.” Estes,
precisa ser cumprida.
Matos conta que, até para mostrar
por sua vez, normalmente cumprem
que o condomínio está de olho nos
o prometido. “O devedor teme que o
devedores, a administradora envia car-
imóvel vá para leilão.”
ta aos inadimplentes para lembrá-los Santana: “Hoje só temos um morador inadimplente. Há três anos, esse índice era de 12%”
Pressão adicional
Há acordos informais, fechados
Algo que tem ajudado os síndicos
pelo próprio síndico. “Este dá um voto
a reduzir a inadimplência é a chamada
de confiança ao devedor e determina
Lei de Protesto do Boleto, que entrou
as condições para a administradora.
em vigor em 21 de julho de 2008. “A
Nesses casos, é normal só emi-
Lei nº 13.160, que alterou a Lei nº
tirmos os boletos extras”, conta o
11.331, de 2002, obriga os tabelionatos
diretor. Diante de somas mais altas,
de protesto de títulos a recepcionar,
o acordo é mais formal. Ainda que
para protesto comum, dentre outros,
extrajudicial, ele é registrado em car-
o crédito do condomínio”, comenta o
Protesto de boletos Documentos que devem ser
$ demais documentos que compro-
anexados, na entrada do pedido de
vem a dívida, isto é, atas das as-
protesto no cartório, segundo o es-
sembleias gerais que aprovaram
critório Amaral e Nicolau Advogados:
as previsões orçamentárias e os
$ requerimento assinado pelo sín-
$ documento que comprova a
ata da assembleia que o elegeu;
condição de condômino, como
$ convenção condominial e especificação do condomínio;
$ boleto das despesas do condomínio e seus acréscimos;
30
rateios extras e;
dico, acompanhado de cópia da
certidão do registro imobiliário, cópia do compromisso de compra e venda ou de cessão de direitos.
do síndico Juvenal Fonseca Santana,
que a legislação funciona, normalmen-
do Barão de Bocaina, condomínio
te, como um instrumento de pressão,
paulistano com 60 apartamentos e 27
já que quase todo mundo persegue a
anos de existência. Desde maio de
via amigável para solucionar dívidas
2009, os boletos do empreendimento
em aberto. “Entrar com pedido de
chegam a todos os moradores com os
protesto não significa necessariamente
dizeres “Título sujeito a protesto – Lei
que o título será protestado. O devedor
nº 13.160”. Aliado a outras ações, isso
tem 48 horas, após receber o aviso de
reduziu consideravelmente o problema
protesto, para quitar a dívida, acrescida
de inadimplência no local. “Hoje só
da multa e custas do processo”, escla-
temos um morador inadimplente. Há
rece o advogado.
três anos, quando assumi, esse índice
Gubeissi, da Verti, também vê na
Fotos: Calão Jorge
advogado Amaral Filho. Ele ressalta
era de 12%.”
Lei de Protesto de Boleto um instru-
No começo, os devedores procu-
mento adicional para estimular os
ravam Santana para justificar o atraso
moradores a quitarem a dívida com o
e propor acordo. Sua primeira atitude
condomínio. “É uma pressão a mais.
foi determinar que procurassem a
As pessoas têm receio de ver o nome
administradora para negociar. “Até
sujo e, por extensão, enfrentar, restri-
em consideração aos demais mora-
ções de crédito”.
dores, comecei a passar esse tipo de
“Apesar de a quantidade de pro-
problema para a administradora.” O
testos ser muito pequena, a simples
fator isenção também contou pontos
perspectiva de protesto reduz o índice
para a decisão: “Como um síndico
de inadimplentes, especialmente entre
pode ser firme o suficiente com um
que já vendeu a unidade. Daí a impor-
aqueles condôminos que, estimulados
amigo de infância, por exemplo?”,
tância de a administradora manter seus
pelo baixo valor da multa, sempre pa-
questiona Santana.
cadastros atualizados. Em tese, a utilização da lei que
gam um ou um mês e meio atrasados”, afirma Coelho Neto, da Dal Maso.
Protesto versus ação
Paschoal: “Quando se trata de um inadimplente crônico, é comum o condomínio partir diretamente para a ação de cobrança”
permite o protesto pode ter um efeito mais rápido que a ação de cobran-
A possibilidade de protesto do boleto de condomínio facilitou a vida
Amaral Filho: “Ações que podem expor a pessoa ao ridículo podem gerar ação de indenização”
Conforme o diretor da Dal Maso, as
ça. Amaral Filho esclarece que, nas
ações de cobrança são escassas por-
convenções que faz, inclui sempre a
que são caras e demoradas. “A ação
autorização para que os boletos sejam
suja o nome e cobra o devedor, mas
protestados. “É para evitar problemas.
leva tempo para produzir resultado.
Com isso resguardo o síndico e o
O protesto só suja, mas é imediato”,
condomínio de alguma ação contra
explica. A relativa aversão às ações de
o protesto.”
cobrança também pode ser explicada
“A lei permite processar com
pelas consequências que ela traz no
um dia de atraso, mas cada caso é
caso de se cobrar a pessoa errada.
um caso. Onde a inadimplência é
“É preciso ter certeza sobre quem
mais crítica, a espera é sempre me-
será processado, porque se a pessoa
nor”, afirma Coelho Neto, acrescen-
for cobrada injustamente pode proces-
tando que dificilmente no mercado
sar o condomínio por danos morais”,
se utiliza esse artifício para atrasos
diz Amaral Filho, membro do Conselho
de até 30 dias.
Jurídico do Secovi-SP. Isso acontece,
“Atualmente muitos usam o protes-
por exemplo, quando se cobra alguém
to como uma fase anterior ao processo
31
Capa Por Sônia Salgueiro
propriamente dito, isto é, esgotada a
diz Rossi Paschoal, do Secovi-SP.
dastros de maus pagadores por outras
fase amigável, parte-se para o protes-
Já quando o condomínio possui um
dívidas, é até comum o condomínio
to, que, se for consumado, levará o
inadimplente crônico, isto é, alguém
partir diretamente para a ação de co-
credor a propor a ação de cobrança”,
que já tem seu nome inscrito nos ca-
brança, segundo o advogado.
N
Tática de guerra a guerra travada por admi-
falando que não registramos o paga-
está no departamento de cobrança
nistradoras e síndicos para
mento, só 30 dias após o vencimento
da administradora como quando se
acabar com a inadimplência,
do boleto. Mais 15 dias e mandávamos
tornou um processo. “Cerca de 80%
cada um recorre a uma estratégia.
uma carta efetiva de cobrança”, diz
dos acordos fechados pela nossa
“A cultura de cada condomínio é
Coelho Neto. Hoje, 20 dias após não
área de cobrança são cumpridos”,
que determina o grau de tolerância
constar o pagamento, a administra-
contabiliza Gubeissi.
à inadimplência”, frisa Helio Coelho
dora dispara a primeira correspon-
Neto, diretor administrativo-financeiro
dência. A segunda, mais incisiva, é
da Mario Dal Maso. “É difícil determinar
enviada 10 dias depois.
Lista negra
o que é aceitável. Às vezes um valor é
“Acreditamos muito na insistência”,
Advogados e administradoras
crítico para um condomínio e indiferen-
esclarece o diretor. Ele reconhece
recomendam cuidado nas ações
te para outro.”
que, antes da mudança, a cobrança
destinadas a reaver os créditos. É
A Mario Dal Maso iniciou há três
da administradora era ineficiente em
preciso cuidado para não ridicularizar
anos um trabalho focado na redução
imóveis alugados, porque às vezes
o condômino inadimplente. Restringir
da inadimplência que já começa a
era o inquilino que recebia a carta.
sua permanência em áreas comuns,
surtir efeito. A administradora mon-
Isso mudou e hoje quem é contatado
como piscinas e saunas, idem. “Existe
tou um departamento para cuidar
é o proprietário. “Isso foi fruto de uma
o desejo natural de prejudicar quem
exclusivamente de cobrança – antes
parceria com o zelador e com o síndico
está inadimplente, não entregando
era o gerente que cuidava disso –, o
dos prédios que administramos.”
sua correspondência ou proibindo seu
que lhe permitiu diminuir os prazos
A Verti aconselha os condomínios
acesso à piscina, mas isso não pode
de notificação de não recebimento do
que administra a enviar cartas de
ser feito de jeito nenhum”, diz Coelho
pagamento e também de cobrança.
cobrança todos os meses para os
Neto, da Dal Maso. “Ninguém gosta de
“Antes enviávamos a primeira carta,
inadimplentes. “Também recorremos
ser cobrado. Assim, tudo deve aconte-
com frequência ao telefone”, diz o
cer dentro do que permite a convenção
sócio Marco Gubeissi. Ele orienta,
do condomínio e sem constranger
ainda, os condomínios a ficarem
ninguém”, destaca o diretor.
abertos a acordos.
O advogado Amaral Filho endossa
“Não abrimos mão de receber o va-
a tese. Segundo ele, embora não haja
lor principal, acrescido de juros e corre-
proibição quanto ao uso do nome do
ção monetária, além da multa de 2%”,
inadimplente, é melhor colocar o nú-
afirma o diretor. Mas parcelamentos
mero da unidade do que o nome do
são bem-vindos. A Verti orienta seus
devedor, para evitar incluir um nome
parceiros a negociar antes de qual-
errado. Ele avisa que algo que não
quer ação judicial. Isso vale, segundo
pode ser feito de maneira nenhuma é
o diretor, tanto quando a pendência
proibir o inadimplente de usar a quadra ou cortar sua água. “Ações que
Gubeissi: “Cerca de 80% dos acordos fechados são cumpridos”
32
expõem a pessoa ao ridículo podem gerar ação de indenização.”
Qualificação Social Por Catarina Anderáos
Lazer gratuito para
funcionários de condomínios Secovi-SP ofereceu um dia de programação descontraída em parceria com o Sesc-SP, que contou com show Baile do Simonal, em Itaquera
U
m domingo inteirinho de
participantes fizeram clínicas esporti-
son Simoninha e Max de Castro, que
lazer, cidadania e qualidade
vas, aula aberta de dança de salão,
homenagearam o pai Wilson Simonal cantando suas músicas.
de vida para funcionários de
assistiram apresentação teatral infantil
condomínios e seus familiares foi a
do grupo Palavra Cantada e jogaram
proposta do Dia da Ação Social dos
pebolim. Alguns corajosos enfrentaram
Condomínios. Idealizado pelo Projeto
o friozinho e se esbaldaram no par-
Ampliar, área de responsabilidade
que aquático e a criançada (e muitos
social do Secovi-SP, o evento foi reali-
adultos também) elegeu a Orquestra
“Administrar um condomínio não é
zado em 23/5, no Sesc Itaquera, zona
Mágica como o seu lazer favorito.
tarefa das mais fáceis. Só quem vive
Leste da capital paulista como fruto
O parque lúdico com instrumentos
o dia a dia é que sabe”, disse Hubert
da parceria entre a vice-presidência
musicais gigantes atraiu a atenção
Gebara, vice-presidente de Admi-
de Administração Imobiliária e Condo-
de todos que passaram por perto
nistração Imobiliária e Condomínios
mínios do Sindicato e o Sesc - Serviço
e ficou lotado durante o dia inteiro.
do Secovi-SP, que acumula mais de
Social do Comércio.
Para encerrar, o animado Baile do
meio século de experiência na área.
Simonal, show com os cantores Wil-
“Um condomínio bem administrado é
Dentre a variada programação, os
Secovi comprometido com os condomínios
o que tem um corpo de bons funcioCrianças se esbaldam na Orquestra Mágica, parque lúdico com instrumentos musicais gigantes que emitem sons de verdade
nários. Nossa tranquilidade depende de zeladores, porteiros e faxineiros competentes e dedicados. Eles são os dedos do pianista”, comparou Gebara. “É justo a esses profissionais, que trabalham em esquema de escala com folgas nem sempre coincidentes com o horário livre de seus familiares, poder usufruir da companhia de seus cônjuges e filhos em um dia como este, dedicado exclusivamente ao lazer“, disse Maria Helena Mauad, presidente do Projeto Ampliar e do FASC - Fórum de Ação Social e Cidadania da CBIC. Um dos maiores públicos do Secovi-SP, funcionários de condomínios somam hoje em todo o Estado de São Paulo 300 mil trabalhadores diretos
34
Fotos: xxxxxxxxx
de cerca de 60 mil condomínios. Esta categoria de trabalhadores pode se associar gratuitamente ao Sesc e usufruir de sua infraestrutura em todo o Brasil (veja matéria na página 16).
Diversão para a família inteira A iniciativa do Secovi-SP ficou registrada na memória da família de Márcio Adão, 40 anos, porteiro há nove anos do Edifício High Place, em Sorocaba. “Soube do evento pelo próprio Secovi e consegui participar porque estou de férias. Se estivesse trabalhando, talvez não conseguisse vir”, disse o profissional, ao lado de sua esposa e cinco filhos, que vieram numa
Márcio Adão, sua esposa Elisângela e os cinco filhos: crianças eufóricas para o programa especial do Secovi-SP
caravana organizada pela regional de sua cidade. Bem familiarizado com os serviços oferecidos pelo Sindicato aos condomínios, Adão contou que é leitor
Como se associar Qualquer funcionário de con-
www.sescsp.org.br.
domínio e seus dependentes
Só na Capital são 18 unidades
podem se associar ao Sesc gra-
e no interior do Estado, outras 15.
tuitamente. Basta apresentar a
Os associados dispõem dos mais
carteira profissional do titular e
diversos tipos de cursos – des-
os documentos de identidade
de modalidades esportivas, até
dos dependentes, em qualquer
instrumentos musicais –, de uma
unidade do Sesc. Dessa forma os
intensa agenda de programações
trabalhadores dos condomínios e
culturais de excelente qualidade,
seus familiares ganham direito de
como peças teatrais infantis e
usufruir de toda a estrutura, pro-
adultas, shows musicais de estilos
gramações e serviços oferecidos
variados, serviço odontológico e
pelo Sesc São Paulo, que podem
até colônias de férias em todo o
ser conhecidos acessando o site
Brasil. E tudo a preços acessíveis.
para participar da programação es-
As funcionárias do West Tower III,
comentei com elas. Estou gostando
pecial. “Soube do evento pelo cartaz
na Vila Madalena, Capital, Marizete
de tudo. Adoro uma brincadeira”,
afixado onde trabalho (Condomínio
Viana Silva, Mara Marques e Kelly
disse Kelly, gerente administrativa do
Antares), e consegui trocar minha folga
Marques têm folga aos domingos e
condomínio, ao lado da filha. “Quase
com um colega para poder estar aqui”,
combinaram de ir ao evento juntas,
não tenho lazer. É bom um dia só pra
disse ele, empolgado com a programa-
cada uma com um familiar. “Soube
gente”, declarou Marizete, que foi ao
ção esportiva.
do evento pelo portal do Secovi e
evento com o marido e o filho.
assíduo da Revista Secovi Condomínios e faz cursos de aprimoramento profissional oferecidos pelo Sindicato todo ano. “Achei muito bom o evento e poder conhecer um lugar novo. É como um agrado para mim e minha família”, disse. “As crianças estão eufóricas. Quando chegamos aqui, ficaram felizes e animadas em ver o tamanho do lugar”, comentou Elisângela Adão, esposa de Márcio. Já o assistente de serviços gerais, Deógenes de Souza, de 18 anos, viajou sete horas de São José do Rio Preto, na caravana da regional da cidade,
35
Opinião Por Hubert Gebara
Idade
adulta
O
Enacon, matéria de capa de
administração imobiliária e condomínios.
recente edição da revista Secovi
Exige maior profissionalização, organi-
Condomínios, cresce na mesma
zação e excelência. Exige projetos cada
velocidade que o universo dos condomí-
vez mais criativos. Estamos lidando com
nios e de suas administradoras. O número
consumidores cada vez mais exigentes.
de participantes este ano deverá chegar
Empresas e empreendedores sem estru-
a 300, quase o dobro do público que
tura e qualificação necessárias para atuar
participou do evento na edição do ano
no segmento, terão de abandoná-lo.
passado. E o tema da auto-regulamen-
Como entidade sindical, o Secovi-SP
tação vai tornar a edição 2010 um marco
trabalha para capacitar, aprimorar, organi-
para esse universo de condomínios em
zar e fortalecer o mercado de administra-
torno do qual a economia gira mais de
ção imobiliária.
8 bilhões de reais anualmente apenas no Estado de São Paulo.
Da boa atuação das administradoras depende a segurança e a felicidade de
O Brasil continua sendo a bola da
milhões de pessoas que moram ou tra-
vez dos investimentos imobiliários. Isso
balham em condomínios. Sem falar nos
nos permite vislumbrar que muito capital
funcionários, empregados pelo setor, cujo
estrangeiro ainda poderá ser direcionado
treinamento e capacitação são palavras
para cá, contribuindo para o desenvol-
de ordem.
vimento de nossas atividades. Significa
A autorregulamentação marcará a
considerável base de mercado para as
idade adulta do segmento de condomínios
administradoras de condomínios, horizon-
e administradoras. Em toda a atividade
tais ou verticais, em nosso Estado.
humana, sempre surge, em algum mo-
Vamos reunir em 2010, mais uma vez,
mento, a necessidade de separar joio e
as principais lideranças do mercado para
trigo. É ela que vai fechar os portos aos
analisar o cenário e as grandes tendên-
navios piratas. Eles têm apenas a missão
cias do setor. O desempenho da indústria
de criar confusão onde as regras não
imobiliária impulsiona as atividades de
sejam claras.
Hubert Gebara é vice-presidente de Administração Imobiliária e Condomínios do Secovi-SP e diretor da Fiabci-Brasil.
36
O INVERNO É A ESTAÇÃO DO CALOR HUMANO.
Vem aí a 8ª edição da Campanha Pé Quente São Paulo, promovida pelo Secovi-SP, o representante dos condomínios em São Paulo, e pelo Projeto Ampliar. E você pode ajudar a divulgar esta ação no seu condomínio.
Para contribuir é muito fácil: basta separar aquelas roupas quentinhas que você não usa mais, e uma carreata
CARREATA PÉ QUENTE: DIA 27 DE JUNHO, DAS 8H30 ÀS 14H. Saída da sede do Secovi-SP, na Rua Dr. Bacelar, 1.043 - Vila Mariana.
do Secovi recolherá as doações. E quem perder o horário
Área de Coleta
da carreata ainda poderá doar os seus agasalhos até 28
Al. Santos
de junho, na sede do Secovi-SP. Participe! Al. Campinas
Av. Brig. Luiz Antônio
R. Pamplona
Av. 9 de Julho
R. Caconde
R. Estados Unidos Saída do 1º trecho da carreata Chegada do 1º trecho da carreata
Realização:
Al. Lorena
Mapa fora de escala
5591-1304 a 1307.
Al. Casa Branca
R. Peixoto Gomide
Al. Ministro Rocha Azevedo
pelo e-mail agasalho@secovi.com.br ou pelos telefones
R. Padre João Manuel
e os postos de coleta pelo site www.secovi.com.br/agasalho,
R. Augusta
Mais informações sobre a Campanha Pé Quente São Paulo
R. José Maria Lisboa
Al. Joaquim E. de Lima
Al. Jaú Al. Franca
Saída do 2º trecho da carreata Chegada do 2º trecho da carreata
Apoio:
Gráfica e Copiadora
www.sindico.com.br
37
Recursos Humanos Foto: ©iStockphoto.com/ Graf
Por Marcos Fernando Queiroz
Os riscos da terceirização
de mão de obra
Fique atento às implicações dessa modalidade de contratação
À
luz da mais pura definição
produtivo do tomador de serviços sem
não pertence a uma pessoa jurídica.
jurídica, terceirização é o “fe-
que se estendam a este os laços jus-
“Os condôminos não têm intenções
nômeno pelo qual se dissocia
trabalhistas que se preservam fixados
pertinentes a uma sociedade mercantil
a relação econômica de trabalho da
com uma entidade interveniente”*, isto
ou semelhante, com interesses e fins
relação justrabalhista que lhe seria
é, a empresa de terceirização.
comuns”, esclarece.
correspondente. Por tal fenômeno
A terceirização de funcionários não
Desta forma, o condomínio não
insere-se o trabalhador no processo
é regida por lei, mas por uma súmula,
possui uma atividade fim, mas uma
a 331, do Tribunal Superior do Trabalho
finalidade, que compreende a “demo-
(TST). “Já o inciso 3º da própria súmula
cratização” de áreas comuns, primeiro
autoriza a terceirização nas atividades
em virtude da escassez de espaço nos
meio, não nas atividades fim. E quais
grandes centros, depois pela proximi-
seriam as atividades-fim no condomí-
dade dos locais de trabalho e lazer ou,
nio? Elas realmente existem?”, ques-
mais recentemente, por questões de
tiona o advogado Carlos Alexandre
segurança. “Assim, entendendo que
Cabral, assessor jurídico do Secovi-SP.
o condomínio não tem uma atividade
Cabral lembra que, pelo fato de o
fim, ao que tudo indica, a restrição da
condomínio não possuir personalidade
Súmula 331 não se aplica a ele quanto
jurídica, os proprietários não são asso-
à contratação de mão de obra terceiri-
ciados. Portanto, o domínio do imóvel
zada”, analisa o advogado. Porém, se os riscos da terceiriza-
Cabral: "É possível reduzir os riscos da terceirização"
38
ção no condomínio são reais, é real
também a possibilidade de lançar mão de algumas medidas para minimizá-los. Antes de tudo, o contrato entre as partes deve prever que a empresa de terceirização se obriga a apresentar, mensalmente, e sob pena de rescisão contratual, as guias de recolhimento de encargos sociais e impostos de seus empregados que prestam serviços ao condomínio, devidamente recolhidas e autenticadas. “A responsabilidade do condomínio, na qualidade de tomador de serviços, é subsidiária. Assim, se a empresa de terceirização não recolher os encargos, o condomínio poderá ter de fazê-lo”, alerta o assessor jurídico. Cabral lista algumas outras medidas de garantia para que a relação condomínio x trabalhadores terceirizados seja a mais tranquila possível, como o cuidado para que síndico, zelador ou qualquer outro interlocutor não dê ordens diretas ao trabalhador terceirizado; a promoção de rodízio constante dos trabalhadores terceirizados; ou mesmo a busca detalhada de informações, no que diz respeito
Exemplo de um Anteprojeto de Lei em tramitação referente à Terceirização Art. 3º; Para celebrar contrato de terceirização o tomador dos serviços deverá, com antecedência de 120 dias, comunicar à entidade sindical da categoria profissional preponderante: I. Os motivos da terceirização; II. Os serviços e atividades que pretende terceirizar; III. A quantidade de trabalhadores diretos e indiretos envolvidos na terceirização; IV. A redução de custos ou as metas pretendidas; e V. Os locais da prestação dos serviços. Art. 6º: “A empresa tomadora dos serviços é solidariamente responsável, independentemente de culpa, pelas obrigações trabalhistas, previdenciárias e quaisquer outras decorrentes do contrato, inclusive no caso de falência da empresa prestadora de serviços, referente ao período do contrato.” Art. 7º: “A empresa tomadora de serviços será responsável solidária pelos da-
nos causados aos trabalhadores por acidente de trabalho, nos termos dos arts. 20, 21 e 21-A da Lei nº 8.213, de 1991, ocorrido em decorrência do contrato celebrado com a empresa prestadora de serviços.” Art. 9º: “É assegurada ao empregado da empresa prestadora de serviços a percepção dos direitos que integram convenção ou acordo coletivo de trabalho vigentes celebrados pelo sindicato da categoria profissional preponderante da empresa tomadora de serviços, desde que mais benéficos que o instrumento coletivo de sua categoria. Parágrafo único: Caso a convenção ou acordo coletivo de trabalho mencionado no caput preveja remuneração para os empregados da empresa tomadora de serviços superior à remuneração dos empregados da empresa prestadora de serviços, deverá esta complementá-la, por meio de abono, que integra a sua remuneração para todos os efeitos legais, durante a execução do contrato.”
ao tempo em que a empresa de terceirização vem atuando no mercado.
responsabilidade solidária, na qual o
incluindo o recolhimento do FGTS –,
“Uma empresa mais antiga terá menos
reclamante escolhe a parte (empresa
o tomador (no caso, o condomínio) é
chance de desaparecer da noite para
ou condomínio) a ser responsabilizada,
responsável subsidiário e, numa recla-
o dia”, reflete o assessor.
ou mesmo as duas simultaneamente,
matória trabalhista, este só terá como
se for o caso. “Se aprovados os proje-
defesa negar a culpa “in eligendo” e
tos, a questão vai se complicar ainda
“in vigilando”**.
Responsabilidade subsidiária
mais”, comenta Cabral.
O especialista do Secovi-SP ainda
No caso de processos trabalhistas
Contudo, a terceirização é um fato,
de funcionários terceirizados contra
e deve ser regida por normas e regras
contratação via cooperativas, modali-
a contratada (empresa terceirizada)
claras. A Súmula 331 do TST menciona
dade diferente das empresas terceiri-
ou o contratante (condomínio), já
que, se o empregador não cumprir
zadas. “É preciso atenção, pois muitas
existem projetos de lei que preveem a
com suas obrigações trabalhistas –
delas são fraudulentas”, finaliza.
alerta a categoria condominial para a
*A citação é do ministro do TST Maurício Godinho Delgado, em seu livro “Curso de Direito do Trabalho”. ** In ligendo – quando a culpa provém da falta de cautela na escolha de preposto ou pessoa a quem é confiada a execução de um ato ou serviço. In vigilando – quando a culpa é ocasionada pela falta de diligência, atenção, vigilância, fiscalização ou quaisquer outros atos necessários de segurança do agente, no cumprimento do dever, para evitar prejuízo a alguém.
39
Tira-dúvidas
Área Cível
De que forma a nudez no condomínio pode ser castigada? E o portador de necessidades especiais? Tem prioridade, quando o assunto é vaga de garagem? Quais as mais recentes orientações da Lei, no que tange a direitos e deveres dos trabalhadores em condomínio? O síndico poderá representar um condômino em uma assembléia? Estas e outras questões são respondidas pelo Departamento Jurídico do Secovi-SP.
João Paulo Rossi Paschoal OAB 153.841
1
3
A exibição da nudez na janela de um condomínio configura prática delituosa?
O deficiente físico deve apresentar algum
R: Sim, a conduta pode caracterizar o crime de ato obsceno:
documento para utilizar a vaga preferencial na garagem?
Código Penal
R: Sim. Por força do art. 25, § 1°, do Decreto
Art. 233 - Praticar ato obsceno em lugar público, ou aberto ou ex-
Federal 5.296/04 e da Resolução 304/08 do
posto ao público:
Conselho Nacional de Trânsito, é imprescindível
Pena - detenção, de três meses a um ano, ou multa.
a apresentação de identificação no original, que deve ser colocada sobre o painel do veículo, com
Ademais, a ocorrência pode ter consequências cíveis, caracterizando
frente voltada para cima:
abuso de direito, posto que ofensiva aos bons costumes e ao direito de vizinhança (arts. 187, 1.277 e 1.336, IV, do Código Civil).
2
Decreto 5.296/04 Art. 25... § 1° Os veículos estacionados nas vagas reservadas deverão portar identificação a ser colocada em local de ampla visibilidade, confeccionada e
O síndico pode atuar como procurador de condômino na
fornecida pelos órgãos de trânsito, que disciplina-
assembléia geral?
rão sobre suas características e condições de uso,
R: Os arts. 653 a 691 do Código Civil que tratam do mandato, cujo
observando o disposto na Lei no 7.405, de 1985.
instrumento é a procuração, e os arts. 1.331 a 1.358 do Código Civil,
§ 2° Os casos de inobservância do disposto no
que regem o condomínio edilício, nada dizem sobre restrições quanto
§ 1o estarão sujeitos às sanções estabelecidas
ao uso de procurações no condomínio, razão pela qual a matéria
pelos órgãos competentes.
depende da Convenção. Se omissa a Convenção, não há restrições. Será legítimo que o
§ 4° A utilização das vagas reservadas por veículos
síndico atue como procurador, independentemente do assunto
que não estejam transportando as pessoas citadas
em pauta. Contudo, mesmo que silente a Convenção, a medida é
no caput constitui infração ao art. 181, inciso XVII,
desaconselhada, por conta do aspecto ético.
da Lei no 9.503, de 23 de setembro de 1997.
Este espaço é um canal permanente para que síndicos e administradoras esclareçam questões relacionadas ao dia a dia da gestão condominial. Envie suas dúvidas para o e-mail juridico@secovi.com.br 40
Tira-dúvidas
Área Trabalhista
1 O pagamento do adicional por acúmulo de cargo gera direito adquirido? R: Não. Conforme Convenção Coletiva de Trabalho, o pagamento do adicional por acúmulo de cargo cessará (sem necessidade de qualquer indenização) no momento em que o empregado deixar de exercer a função que estiver acumulando, não gerando, assim, direito adquirido. É conveniente que o empregado seja informado por escrito sobre a cessação do acúmulo de cargo e do pagamento do adicional correspondente.
2 Quais são os encargos devidos pelos condomínios, incidentes sobre a remuneração paga aos empregados? R: Sobre a folha de pagamento de empregados são devidos pelos condomínios os seguintes encargos: Contribuição previdenciária: 20% Seguro de Acidente do Trabalho (SAT) ou, atualmente, Risco Ambiental do Trabalho (RAT): a partir da competência janeiro/2010 variável em função do FAP. Até a competência dezembro/2009: 3% Outras entidades e fundos: 4,5% (percentual composto por: 2,5% Salário Educação + 0,2% INCRA + 1,5% SESC + 0,3% SEBRAE) FGTS: 8% PIS: 1%.
Rita de Cassia Guimarães Bracale OAB/SP 236.180
3
O que é FAP – Fator Acidentário de Prevenção? R: O Fator Acidentário de Prevenção – FAP é um multiplicador que será apurado anualmente pelo Ministério da Previdência Social, e que visa individualizar a alíquota SAT do empregador, permitindo a sua redução em até 50% ou aumento em até 100% em razão do desempenho de cada um no que diz respeito à segurança e saúde do ambiente de trabalho, aferida por meio da quantidade, gravidade e custo gerados pelas ocorrências acidentárias registradas. Para o ano de 2010 foram consideradas para o cálculo do FAP as ocorrências acidentárias registradas, por CNPJ, entre abril/2007 e dezembro/2008, de forma que o índice atribuído para cada empregador, inclusive condomínios, está disponível para consulta no site da Previdência Social. Assim, a partir de 2010, para definição do percentual SAT/RAT a ser recolhido, o condomínio deverá multiplicar a alíquota de risco definida para a categoria (a qual foi reduzida, a partir deste ano, para 2%) pelo FAP que lhe foi atribuído. O resultado de tal operação (RAT de 2% x FAP) determinará o percentual de SAT/ RAT Reajustado a ser recolhido em 2010.
41
Carta do presidente Por João Crestana
Novo consumidor
é infiel O
s consumidores da Geração Y, composta
seus negócios, utilizando as novas mídias e os
por indivíduos nascidos entre os anos
canais digitais.
de 1978 e 2003 e que cresceram sob
Nos plantões de vendas vêm aumentando
a influência direta da internet, são infiéis. Isso se
a presença de jovens em busca de empreendi-
deve ao fato de esses jovens não desenvolverem
mentos ao mesmo tempo sofisticados, funcionais,
afeição a marcas ou empresas, por considerarem
diferenciados e que caibam nos seus bolsos. In-
tal comportamento a expressão de um desejo
corporadores e empreendedores imobiliários têm
comportamental coletivo e, o que eles buscam
trabalhado para atendê-los e oferecem prédios
é justamente o contrário, ou seja, deixarem suas
com recursos muitas vezes inovadores demais
marcas individuais por onde passam.
para as empresas especializadas em adminis-
Impulsivos, individualistas, impacientes, an-
tração de condomínios, responsáveis por auxiliar
tenados e liberais no consumo, esses “nativos
síndicos na tarefa de manter esses espaços
digitais” querem novidades. Essas caracte-
funcionando plena e perfeitamente.
rísticas foram registradas por pesquisa divul-
Operacionalizar novos edifícios ocupados por
gada, recentemente, em janeiro de 2010 pela
uma nova categoria de moradores significa um
Bridge Research, empresa paulista fundada há
desafio para as administradoras, que deve se
pouco mais de um ano e especializada no pú-
adaptar a essas inovações tecnológicas, treinar
blico jovem, que entrevistou pessoas com idade
funcionários e apresentar diferenciais. É preciso
entre 18 e 30 anos da Grande São Paulo, do Rio
deixar a zona de conforto e modernizar processos,
de Janeiro e de Porto Alegre, das quais 48%
sem deixar de cumprir as exigências legais das
homens e 52% mulheres das classes A, B e C
atividades de síndico e gestor predial.
(www.bridgeresearch.com.br/).
“Pessoas digitais” e empreendimentos moder-
Como para esses clientes não há barreiras
nos requerem especialização e capacitação de
na comunicação, eles esperam que as empresas
seus administradores e educação é a via de mão
hajam da mesma forma. Portanto, além de lançar
dupla para o sucesso empresarial em tempos de
mão dos meios convencionais de divulgação do
revoluções culturais.
produto, as companhias precisam usar a tecnologia da informação corretamente e a favor de
A era digital trouxe economia de tempo para que todos vivam mais e melhor.
João Crestana, presidente do Secovi-SP, da Comissão Nacional da Indústria Imobiliária da CBIC e reitor da Universidade Secovi
42
ACESSÓRIOS Advento..................................................... Pág. 44 Casa das Molas ....................................... Pág. 45 Delta Caixas ............................................. Pág. 44 Mantas e Garagem................................... Pág. 44 Travema..................................................... Pág. 44 Uru Flex .................................................... Pág. 45 ADMINISTRADORA Adcip......................................................... Pág. 44 Ativa Administração ................................. Pág. 45 Dellatorre................................................... Pág. 45 Directa Administração .............................. Pág. 45 F. Moraes .................................................. Pág. 45 FL Administração...................................... Pág. 45 Flex ........................................................... Pág. 46 Holos Adminstração ................................. Pág. 46 Luana Imoveis .......................................... Pág. 46 M&M Contabil........................................... Pág. 46 Mantovani Imoveis.................................... Pág. 46 Nunez Aldin Condomínios ....................... Pág. 46 Prisma Adm............................................... Pág. 46 Sivel........................................................... Pág. 46 Verti ........................................................... Pág. 46
Infolev........................................................ pág. 27 Korman...................................................... pág. 49 M & M Conservadora................................ pág. 18 MC Elevadores.......................................... pág. 52 MDE........................................................... pág. 50 Mega Elevadores...................................... Pág. 52 Mitson........................................................ pág. 50 Monciel...................................................... pág. 50 New Servs................................................. pág. 51 Novart........................................................ pág. 52 Paulista...................................................... pág. 50 Primac....................................................... pág. 18 RC............................................................. pág. 51 Santista...................................................... pág. 51 SPL............................................................ pág. 51 Tecnew...................................................... pág. 51 Universal.................................................... pág. 51 Zapplift...................................................... pág. 18 EQUIPAMENTOS CONTRA INCÊNDIO BNGV Equipamentos Contra ................... Pág. 47 EXPOSÍNDICO Exposíndico ...................................... Pág. 04 e 05
AUDITORIA Conaudi .................................................... Pág. 47
FEIRA Pró Síndico ............................................... Pág. 41
BATERIAS Baterias Casa Grande............................... Pág. 47
FILTROS Filtrolar ...................................................... Pág. 53
BENEFÍCIOS Sodexo...................................................... Pág. 02
GESTÃO EMPRESARIAL Proquali Gestão Empresarial.................... Pág. 53
BRIGADA DE INCÊNDIO Authentic Portas de Fogo......................... Pág. 47 Fluir Comercial ......................................... Pág. 47 Tecno Fire ................................................. Pág. 47
HIDRÁULICA Technopipe Brasil...................................... Pág. 53
COBERTURAS Altec Sombra............................................. Pág. 48 CONSULTORIA EM ELEVADORES Dr. Elevador .............................................. Pág. 52 CONTROLE DE PRAGAS Biodoca Controle de Pragas..................... Pág. 48 Desintec.................................................... Pág. 48 DESENTUPIDORA Desentupidora Jupter .............................. Pág. 48 Loremi Dedetizadora................................. Pág. 48
IMPERMEABILIZAÇÃO Lwart ......................................................... Pág. 53 Polican....................................................... Pág. 54 Masb Servicos .......................................... Pág. 53 Sinal Brasileiro........................................... Pág. 53 INDIVIDUALIZAÇÃO Martani Instalações .................................. Pág. 03 Sappel ...................................................... Pág. 25 LIMPEZA DE CAIXA D´ÁGUA Galli Serviços ............................................ Pág. 54 MÁQUINA DESENTUPIDORA Alkamac Desentupidora ........................... Pág. 55
ELÉTRICA Exclusiva Engenharia ............................... Pág. 52
PELÍCULA DE CONTROLE SOLAR Perfect Window......................................... Pág. 54
ELEVADORES Alternativa.................................................. pág. 49 Asselev...................................................... pág. 49 CBE........................................................... pág. 49 Convert...................................................... pág. 18 Crel Elevadores......................................... pág. 18 CSM.......................................................... pág. 49 Delev......................................................... pág. 49 Eletem Elevadores ................................... pág. 18 Ewic........................................................... pág. 50 Grambell.................................................... pág. 18
PINTURA A Freitas Pinturas S/C Ltda....................... Pág. 55 Fachadex.................................................... Pág.55 Flaiban....................................................... Pág. 55 Habitar ...................................................... Pág. 55 Katec Engenharia Ltda. ........................... Pág. 56 M. Bergmann............................................. Pág. 57 Manutenção PAC...................................... Pág. 56 PGM Pinturas Ltda. ME............................. Pág. 57 Repinte...................................................... Pág. 57 Romavi e Millenium................................... Pág. 56
TAJ Engenharia ........................................ Pág. 57 Tecnobre ................................................... Pág. 58 Tipe Engenharia ....................................... Pág. 56 PISCINAS Capathermi ............................................... Pág. 58 M.S.O Service Ltda. ................................. Pág. 58 PISOS Agilimp...................................................... Pág. 58 Mister Polish ............................................. Pág. 58 RESTAURAÇÃO DE FACHADAS Alicerce...................................................... Pág. 58 SAÚDE SMA - Serviços em Medicia ..................... Pág. 59 SEGURADORA Porto Seguro ............................................ Pág. 64 SEGURANÇA Alarmline.................................................... Pág. 58 Borbardi Ind. E Com. ............................... Pág. 59 Compulink ................................................ Pág. 33 Eletroseg .................................................. Pág. 60 JFL Equipamentos ................................... Pág. 63 SERRALHERIA Serralheria da Vila .................................... Pág. 59 TAPETES Novo Espaço Tapetes .............................. Pág. 60 TECNOLOGIA Suprisoft ................................................... Pág. 60 TERCEIRIZAÇÃO Endless Solution....................................... Pág. 59 Fusion........................................................ Pág. 59 Grupo Alpha Serviços .............................. Pág. 60 Grupo Nascer............................................ Pág. 62 Maxxima Sistemas ................................... Pág. 62 Natzar Terceirização ................................. Pág. 61 Nova Alpha ............................................... Pág. 60 Prata System Segurança ......................... Pág. 62 R. E. Service Terceirização ....................... Pág. 61 Replace..................................................... Pág. 60 Treze Brasil................................................ Pág. 61 Valmac Segurança ................................... Pág. 61
43
Acessรณrios - Administradoras Acessรณrios - Advento
Acessรณrios - Delta Caixas
Acessรณrios - Mantas e Garagem
Acessรณrios - Travema
44
Administradora - ADCIP
Acess贸rios - Administradoras Acess贸rios - Casa das Molas
Administradora - Ativa ADM
Acess贸rios - Uruflex
Administradora - Dellatorre
Administradora - Directa
Administradora - F. Moraes
Administradora - FL Adm.
45
Administradoras Administradora - Flex Adm
Administradora - Holos Adm.
Administradora - Luana Im贸veis
Administradora - M&M
Administradora - Mantovani
Administradora - Nu帽ez Aldin
Administradora - Prisma
Administradora - Sivel
Administradora - Verti
46
Auditoria - Baterias - Brig. de Incêndio - Equip. de Comb. a Incêndio Auditoria - Conaldi
Baterias - Baterias Casa Grande
Brigada de Incêndio - Authentic
Brigada de Incêndio - Fluir Comercial
Brigada de Incêndio - Tecno Fire
Equip. de Comb. a Incêndio - BNGV
47
Coberturas - Contr. de Pragas - Desentupidora - Eletrica Coberturas - Altec Sombra
Controle de Pragas - Biodoca
Desentupidora - Jupiter
48
Controle de Pragas - Desintec
Desentupidora - Loremi
Elevadores Elevadores - Alternativa
Elevadores - CBE
Elevadores - Delev
Elevadores - Asselev
Elevadores - CSM
Elevadores - Korman
49
Elevadores Elevadores - Ewic
Elevadores - MDE
Elevadores - Mitson
Elevadores - Monciel
50
Elevadores - Paulista
Elevadores Elevadores - New Servs
Elevadores - Santista
Elevadores - RC
Elevadores - SPL
Elevadores - Tecnew
Elevadores - Universal
51
Conserto de Elevadores - Elevevadores - ElĂŠtrica Elevadores - Mega Elevadores
Elevadores - Novart
Cons. Elev. - Dr. Elevador
Elevadores - MC Elevadores
52
ElĂŠtrica - Exclusiva Engenharia
Filtros - Gestão Empresarial - Hidráulica - Impermeabilização Filtros - Filtrolar
Gestão Empresarial - Proquali
Hidráulica - Techno-pipe
Impermeabilização - Masb
Impermeabilização - LWART
Impermeabiliz. - Sinal Brasileiro
53
Impermeabilização - Limpeza de Caixa D´Água - Película de Controle Solar Impermeabilização - Polican
Limpeza de Caixa D´Água - Galli Serviços
54
Película - Perfect Window
Mรกquinas Desentupidoras - Pintura Mรกquinas Desentupidoras - Alkamac Desentupidora
Pintura - Fachadex
Pintura - A Freitas Pinturas
Pintura - Flaiban
Pintura - Habitar
55
Pintura Pintura - Katec Engenharia
Pintura - Romavi e Millenium
Pinturas - Tipe Engenharia
56
Pintura - Manutenção PAC
Pintura Pinturas - M Bergmann
Pintura - PGM Pinturas Ltda
Pintura - Repinte
Pintura - TAJ Engenharia
57
Pintura - Piscinas - Pisos - Restauração de Fachadas - Segurança Pintura - Tecnobre
Piscinas - Capathermi
Piscinas - MSO Service Ltda
Pisos - Agilimp
Pisos - Mister Polish
58
Restaur. de Fachadas - Alicerce
Segurança - Alarmline
Saúde - Segurança - Serralheria - Terceirização Saúde - SMA
Serral. - Serralheria da Vila
Terceiriz. - Endless Solution
Segurança - Bombardi
Terceiriz. - Fusion Serviços Avançados
59
Segurança - Tapetes - Tecnologia - Terceirização Segurança - Eletroseg
Terceirização - Grupo Alpha
Tapetes - Novo Espaço Tapetes
Terceirização - Nova Alpha
Tecnologia - Suprisoft
Terceirização - Replace
60
Terceirização Terceirização - Treze Brasil
Terceirização - R.E. Service
Terceirização - Grupo Natzar
Terceirização - Valmac Segurança
61
Terceirização Terceirização - Grupo Náscer
Terceirização - Maxxima Sistemas
Terceirização - Prata System Segurança Especializada em Condomínios desde a sua construção
TERCEIRIZAÇÃO
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