Secovi-SP - Edição 221

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ANO 20 – No 221 – Outubro/2011 – R$ 9,90

A REVISTA PARA SÍNDICOS, CONDÔMINOS E ADMINISTRADORAS

O síndico ideal Cuidados com o sistema de gás individualizado Radiografia do mercado de Bauru





Recado da editoRa

A

matéria de capa desta edição aborda os atributos mais valorizados no síndico, na visão das administradoras. Há qualidades que são bem-vindas em qualquer atividade, como coerência e organização. Há outras que estão

mais relacionadas à função: delegar poder a terceiros, sejam conselheiros ou o zelador; ter capacidade para estimular o corpo diretivo e os condôminos a participar da gestão; e saber ouvir. Também é importante que o síndico seja firme, mas sem ser autoritário, afirmam os entrevistados. É fundamental, ainda, que ele aplique as normas descritas na Convenção e no Regulamento Interno de forma igualitária, sem distribuir benesses a quem lhe parece mais simpático. Um bom síndico precisa ser conciliador, para intermediar conflitos entre condômi-

R. Dr. Bacelar, 1.043 – CEP 04026-002 – São Paulo/SP Tel. (11) 5591-1300 – Fax (11) 5591-1301 E-mail: secovi@secovi.com.br Portal: www.secovi.com.br

Diretoria Presidente: João Crestana Vice-presidentes: Basílio Jafet, Caio Portugal, Carlos Alberto C. Camargo, Carlos Borges, Ciro Scopel, Cláudio Bernardes, Elbio Fernández Mera, Ely Wertheim, Flavio Amary, Flavio Prando, Hubert Gebara, Ricardo Yazbek Conselho editorial: Hubert Gebara, Sergio Mauad, Paulo André Jorge Germanos, Ricardo Yazbek e Sergio Ferrador

proDução eDitorial

nos, mostra a reportagem. Deve acompanhar a execução do orçamento e acatar as

Assessoria de Comunicação do Secovi-SP

orientações da administradora. Algumas habilidades estão em alta ultimamente, em

reportagem e reDação

função do avanço tecnológico. Conhecimentos básicos de internet, para se comunicar

Editora responsável: Sônia Salgueiro (MTb 15.414)

com moradores, com a administradora e o conselho são cada vez mais importantes. Em outra matéria de destaque da edição, mostramos as vantagens da individualização do gás, assim como os cuidados que garantem o bom funcionamento desse

Redação: leitor@revistasecovi.com.br

Reportagem e redação: Marcos Fernando Queiroz e Silvia Lakatos Fotos: José Carlos T. Jorge Capa: Wagner Ferreira Assistente de redação: Queli Peixoto

sistema.

Colaboradores: Luana Garcia, Márcio Padula e Paula Ignacio (Fontpress Comunicação)

Boa leitura! Sônia Salgueiro

Índice

Apoio: Andressa Ferrer, Catarina Anderáos, Maria do Carmo Gregório, Mariana Dahrug, Rosana Pinto, Shirley Valentin e Silvia Carneiro (Comunicação), Carlos Alexandre Cabral, João Paulo Rossi Paschoal, Karina Zuanazi Negreli, Maraneide Alves Brock, Marta Cristina Pessoa, Rita de Cássia Guimarães Bracale (Jurídico), Roberto Akazawa, Edson Kitamura e Fabricio Pereira (Economia)

Outubro/2011

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Capa

proDução e publicação

Administradoras listam as características mais valorizadas no síndico moderno

Fontpress Comunicação: E-mail: fontpress@fontpress.com.br – Tel. (11) 5044-2557 Arte e editoração eletrônica: Wagner Ferreira

Para anunciar: (11) 5044-2557 / 5041-4715 ou revistasecovisp@fontpress.com.br

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Tiragem: 30.000 exemplares Impressão: IBEP Gráfica

Manutenção Conheça os cuidados básicos para manutenção do gás individualizado

06 11 12 14 23 24 28

É bom saber Espaço do leitor Vida de Síndico Capa Opinião 1 Moeda forte Opinião 2

30 34 37 40 42 44 47

Interior Manutenção Dia a dia Segurança Tira-dúvidas Carta do presidente Guia de produtos e serviços

SECOVI NO INTERIOR Bauru (14) 3227-2616 Campinas (19) 3252-8505 Grande ABC (11) 4121-5335 Jundiaí e região (11) 4523-0833 Santos (13) 3321-3823 São José do Rio Preto (17) 3235-1138 Sorocaba (15) 3211-0730 Vale do Paraíba (12) 3942-9975 CONTATOS SECOVI-SP PABX (11) 5591-1300 Disque Síndico (11) 5591-1234 Eventos (11) 5591-1279 PQE (11) 5591-1198 / 1250 Universidade Secovi (11) 5591-1221 / 1172 / 1284 Câmara de Mediação (11) 5591-1214 Os artigos assinados são de exclusiva responsabilidade de seus autores. Reprodução de matérias somente após expressa autorização da Redação. Os anúncios publicitários são de inteira responsabilidade dos anunciantes.


É bom sabeR

Saiu o reajuste para empregados em condomínios de São Paulo

O

Secovi-SP (Sindicato da Ha-

Sindicato dos Empregados de Edifí-

b) Porteiros ou vigias, garagistas e

bitação) assinou no final de

cios, Zeladores, Porteiros, Cabineiros,

manobristas: R$ 841,73 (correspon-

setembro com o Sindifícios -

Vigias, Faxineiros, Serventes e Outros

dente ao valor horário de R$ 3,83)

de São Paulo, que representa os em-

c) Cabineiros ou ascensoristas: R$

pregados de condomínios e edifícios

841,73 (correspondente ao valor

residenciais, comerciais e mistos,

horário de R$ 4,68)

a Convenção Coletiva de Trabalho

d) Faxineiros e demais empregados:

relativa à data-base de 1º de outubro

R$ 804,75 (correspondente ao valor

de 2011.

horário de R$ 3,66)

A Convenção tem vigência de 12 meses, a contar de 1º de outubro.

Cesta-básica: R$ 130,00 As duas entidades alertam que

Anote as principais cláusulas:

reajustes ou benefícios concedidos

Reajuste salarial: 8,75% sobre os

aos empregados em condomínios

salários de outubro de 2010

advindos de supostas Convenções

Pisos salariais:

firmadas por qualquer outra entidade

a) Zeladores: R$ 878,70 (correspon-

ilegítima são nulos de pleno direito,

dente ao valor horário de R$ 3,99)

devendo ser desconsiderados.

Condomínios da Capital

têm um ano para adaptar geradores

A

6

Prefeitura de São Paulo pror-

teriam que fazer a adaptação até

rogou o prazo para os condo-

20 de setembro. Com a publicação,

mínios se adequarem às

em 22 de setembro, do Decreto nº

novas regras referentes aos com-

52.666/2011, os motogeradores já

bustíveis de grupos geradores. A

instalados terão um ano para ser

responsável pela fiscalização, para

medida prevê que todas as edifica-

adaptados.

solicitar a prorrogação. “Toda medida

ções públicas e privadas que utilizam

Trata-se de um pleito defendido

que visa à proteção do meio ambiente

equipamentos movidos a óleo diesel

pelo Secovi-SP (Sindicato da Habita-

é válida e necessária e terá o nosso

têm de convertê-los, de modo a uti-

ção), por meio de sua Vice-presidência

apoio. Mas o prazo concedido para a

lizar insumos menos poluentes, ou

de Administração Imobiliária e Condo-

adaptação era muito curto. Pouquíssi-

providenciar a colocação de filtros ou

mínios. No dia 13/9, por exemplo, o

mos condomínios teriam condições de

acessórios que reduzam a poluição.

vice-presidente Hubert Gebara reuniu-

cumpri-lo”, afirma Gebara. “Felizmente

Pelo Decreto nº 52.209/2011,

-se com representantes da Secretaria

imperou o bom senso e a Secretaria

editado em março, os condomínios

Municipal do Verde e Meio Ambiente,

prorrogou o prazo por mais 12 meses.”



É bom sabeR

Não perca a Festa

do Síndico

O

s síndicos paulistas têm um encontro marcado no dia 24 de novembro, às 18 horas. É

quando acontece o Encontro Secovi de Síndicos do Estado de São Paulo. Mais conhecido como Festa do Síndico, o evento será no Expo Barra Funda (Rua Tagipuru, 1.000 - Barra Funda - Capital). A exemplo do ano passado, terá coquetel, jantar e sorteio de brindes. A animação fica por conta da Banda New Times. O encontro é promovido há 20 anos pelo Secovi-SP (Sindicato da Habitação) para celebrar o Dia do Síndico, comemorado em 30 de novembro. “É um momento todo espe-

Show com a Banda New Times

biliária e Condomínios do Sindicato.

quedo de 2011do Projeto Ampliar. Tra-

cial de congraçamento e de troca de

Reservas pelos telefones (11)

dicionalmente, os escritórios regionais

informações entre os síndicos e seus

5591-1304 a 1308. O ingresso é um

do Secovi-SP organizam caravanas

familiares”, comenta Hubert Gebara,

brinquedo novo ou em bom estado,

para participar da festa. Informe-se na

vice-presidente de Administração Imo-

que será doado à Campanha do Brin-

sua regional.

Jantar tipicamente italiano

A

proveitando que este é o Ano da Itália no Brasil, o Projeto Ampliar, instituição que profissionaliza jovens em situação de risco social e conta com

apoio logístico do Secovi-SP, escolheu a temática italiana para o seu tradicional jantar beneficente. O evento acontece no dia 17 de novembro, a partir das 19h30, no Buffet França, na Capital. Além de deliciar-se com pratos da cozinha italiana, os convidados poderão assistir, a partir das 22 horas, ao show com Os Três Tenores Brasileiros. Também haverá sorteio de brindes. Os convites estão à venda ao preço de R$ 250,00. Informações no portal www.projetoampliar.org.br, pelo e-mail ampliar@secovi.com.br e telefones (11) 5591-1246 e 3253-3530.

8



É bom sabeR

Programe-se

Universidade Secovi Cursos que serão oferecidos em novembro CURSO

DATA

PROGRAMA

Segurança Predial

7 a 10/11/2011 Das 19 às 22 horas.

Oferecido em três módulos, o curso tem como público-alvo gerentes prediais, síndicos, zeladores, porteiros, vigias e seguranças. Seu objetivo principal é promover a conscientização acerca da disponibilidade e do funcionamento dos dispositivos de segurança, destacando a melhor forma de utilizá-los e os procedimentos operacionais. O curso contribui para o desenvolvimento das seguintes competências: compreender o conceito e a organização de um condomínio, e as relações entre os condôminos e os empregados; entender os aspectos principais sobre segurança patrimonial e os princípios gerais de segurança; avaliar algumas situações e refletir sobre medidas de emergência; aplicar em situações reais os conceitos estudados; e compreender o funcionamento de diversos equipamentos de segurança disponíveis no mercado observando as diferenças entre eles. As aulas serão ministradas pelos ccoordenadores do Manual de Segurança Patrimonial do Secovi-SP: capitão José Elias Godoy, Guilherme de Barros Monteiro Ribeiro e Sérgio Meira de Castro Neto. Carga horária: 12 horas

Práticas Trabalhistas e Previdenciárias para Administração de Condomínios

De 8/11 a 6/12/2011 Às terças e quintas-feiras, das 19 às 22 horas.

Voltado aos profissionais que atuam na administração de Recursos Humanos em condomínios, como encarregados e funcionários de departamentos pessoais de empresas administradoras, síndicos e demais integrantes do corpo diretivo dos condomínios, o curso se propõe a discutir relações do trabalho e área previdenciária. Seu objetivo é proporcionar uma melhor compreensão das práticas trabalhistas e previdenciárias, de modo a mitigar erros na administração de RH, evitar litígios e propiciar segurança nas relações de trabalho, graças ao prévio conhecimento da legislação. Serão discutidos temas como Convenção Coletiva e Acordo Coletivo de Trabalho, contratos de trabalho e de experiência, terceirização de serviços, concessão de folgas e jornada de trabalho. Docentes: Carlos Alexandre Cabral, Karina Zuanazi Negreli e Rita de Cássia Guimarães Bracale.

Aperfeiçoamento em Técnicas de Zeladoria

De 17/11 a 8/12/2011 De segundas a quintas-feiras, das 18h30 às 21h30.

Destinado a zeladores e interessados em atuar na área, o curso tem como proposta capacitar profissionais para atuação na área de zeladoria, propiciando conhecimento de técnicas e métodos atualizados. As aulas serão ministradas pela equipe técnica do Senac (Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial) e serão abordados temas como habilidades comportamentais no exercício da função, motivação, relacionamento interpessoal, liderança, comunicação e percepção.

Para saber mais e conhecer outros cursos, acesse http://www.universidadesecovi.com.br/cursos-e-eventos/ ou ligue para (11) 5591-1304 a 1307.

10


É bom sabeR

Agende-se

A

R

Rio

inte

programação da Universidade

de segurança dos condomínios para

Secovi para o Interior inclui vários

procedimentos de postura, organização

cursos no mês de novembro.

do condomínio e utilização dos diversos

Veja abaixo um deles. Precisando in-

equipamentos de segurança disponíveis.

formar-se sobre a programação na sua

O curso apresentará os princípios básicos

cidade, contate o escritório do Secovi-SP

de segurança, fornecendo subsídios para

de sua região.

que o aluno aprenda a inibir ações criminosas. Das 9 às 16 horas, na unidade re-

Segurança Predial, dia 17/11 em

gional do Sindicato na cidade. Reservas:

Bauru – Se a intenção é evitar roubos,

tels. (14) 3227-2616 e 3234-4582, e-mail:

a melhor alternativa é preparar a equipe

bauru@secovi.com.br.

espaço do leitoR Lendo a Vida de Síndico da edição 213, “ achei superinteressante a impermeabilização por baixo. No prédio em que resido também pre-

Gostaria de ter os contatos para anun“ ciar na Revista Secovi-SP Condomínios ” Mari Montefusco,

cisamos fazer esse tipo de obra sem danificar o

da Viva Condomínios, São Paulo, SP

jardim. Vocês poderiam me passar os contatos da síndica entrevistada?

Lourdes Alcioni, Campinas, por e-mail

Informamos a todos os leitores que a empresa responsável pela comercialização da revista é a Fontpress Comunicação, que pode ser contatada pelos telefones

Passamos o telefone e e-mail da Dona Nelza para a leitora.

(11) 5044-2557 e 5041-4715, e-mail revistasecovisp@ fontpress.com.br.

Este espaço é reservado para você se comunicar conosco. Envie seu comentário, crítica ou sugestão para o e-mail leitor@revistasecovi.com.br.. Você também pode escrever para Revista Secovi-SP Condomínios – Rua Dr. Bacelar, 1.043 – CEP 04026-002 – São Paulo – SP.. Os e-mails e cartas podem ser publicados resumidamente. Aguardamos seu contato!

11


Vida de sÍndico Por Sônia Salgueiro

Todos precisam colaborar Adepto da ideia de que todo morador deve contribuir para a melhoria do condomínio, Spinardi está na sua segunda gestão como síndico

M

arco Antonio Spinardi é síndico há quatro anos do Condomínio Edifício Saint Paul, localizado na zona leste paulistana. Nesse período, conseguiu reduzir em 50% a conta de água e criou um fundo de obras para o prédio, com os recursos que deram entrada no caixa do Saint Paul após a execução da dívida de dois condôminos inadimplentes. Graças a essas duas ações, tocou várias obras sem necessidade de rateio extra.

Por que resolveu se candidatar a

tempo para se inteirar. Diria que foi,

síndico?

de certa forma, um período de apren-

Quando mudei para o Saint Paul, o parte da comissão do prédio e eu acei-

Como concilia sua vida profissional

tei. Ele ficou no comando por seis anos

com o comando do prédio?

e, quando decidiu sair, sugeriu me lançar

Tenho um escritório de represen-

candidato. Como acho que todo mora-

tação comercial. Minha mulher é ad-

dor deve contribuir, aceitei e fui eleito.

vogada e, por trabalhar em casa, me ajuda muito, até na hora de levantar

Enfrentou muitas dificuldades no

orçamentos. Quando você precisa

começo?

contratar serviços para o prédio, é

Os dois primeiros anos foram mais difíceis, porque a gente sempre leva

Spinardi: "Os dois primeiros anos foram mais difíceis"

12

dizagem.

antigo síndico me convidou para fazer

importante pesquisar intensamente, para não onerar o condomínio.


Que obras você pôde realizar com

sua primeira gestão?

esses recursos?

Conseguimos reduzir bastante

Fizemos algumas reformas sem

a conta de água. Reformamos os

recorrer a rateios. Trocamos o piso

portões e fizemos outras obras emer-

de toda a área social, reformamos a

genciais, praticamente sem aumentar

guarita, os banheiros dos funcionários

o valor do condomínio. Na verdade,

e o salão de jogos. Tínhamos dois ba-

tivemos um pequeno incremento, mas

nheiros muito amplos para funcionários,

ele ficou muito aquém da inflação.

um para mulheres e outro para homens.

Adquirimos mobiliário para o salão

Do masculino, fizemos dois banheiros

de festas e para a área de piscina,

e transformamos o feminino em uma

modernizamos a central de interfones

sala de múltiplo uso. Essa obra está em

e trocamos a empresa prestadora

andamento. Quanto ao salão de jogos,

desse serviço.

trocamos o piso e mudamos sua porta

Fotos: Calão Jorge

Quais as principais realizações da

e também a do salão de jogos. Ambas O que fez para reduzir o consumo

davam para a entrada social do prédio,

de água?

o que tirava a privacidade dos morado-

Temos uma mina, que não era utilizada porque a água não era potável. Conseguimos canalizá-la e hoje a água é utilizada basicamente para limpeza da garagem, das áreas comuns e das calçadas. Isso

res. Já iniciamos a lava-

“Hoje tenho muito mais visão do dia a dia do prédio e da importância da participação das pessoas”

nos proporcionou uma economia de 50% na conta de água.

gem das fachadas, que também serão pintadas. Nos dois últimos anos, só recorremos ao rateio para reformar os elevadores. Tínhamos um sério problema de infiltração nas cortinas dos 2º e 3º subsolos, e foi feito um

Rateio, só para reformar os elevadores

grande trabalho de impermeabilização. morador. Tenho por princípio informar

Como está sendo a sua segunda

Qual foi a receptividade dos mora-

sempre o que está sendo feito. Acho

gestão?

dores a esse pacote de obras?

que todo morador deveria ser síndico

No final da minha primeira gestão,

O grande problema dos condomí-

pelo menos uma vez, porque essa res-

decidi fazer marcação cerrada sobre

nios é que a maioria dos moradores

ponsabilidade muda o jeito da pessoa

alguns inadimplentes contumazes.

não vê que a área social também é

ver as coisas.

Eram dois moradores que não paga-

propriedade dos condôminos. Essa

vam havia muito tempo, cerca de oito

falta de conscientização de que as

Mudou o seu modo de ver o condo-

ou nove anos. Eles faziam seguidos

obras valorizam o patrimônio faz com

mínio depois que se tornou síndico?

acordos na Justiça e não cumpriam.

que pouca gente se envolva com as

Então resolvi ser mais duro. A dívida

melhorias.

foi para execução e o condomínio

Hoje tenho muito mais visão do dia a dia do prédio e da importância da participação das pessoas. Para

recebeu em torno de R$ 160 mil.

Como é a comunicação com os

as reformas, costumo constituir

Com esse montante, mais o valor

moradores, acerca das obras e de

comissões para tocar o dia a dia da

economizado na conta de água, pela

outros assuntos que interessam

obra, com poder de decisão sobre os

primeira vez o Saint Paul começou a

a todos?

rumos da benfeitoria. Os candidatos

contar com um fundo de reserva para implementar obras.

Costumo colocar comunicados no elevador e envio informativo morador a

aparecem, mas a participação poderia ser mais efetiva.

13


capa Por Sônia Salgueiro

O síndico perfeito

Ilustração: Wagner Ferreira

Saiba se você tem as características mais valorizadas pelas administradoras de condomínios

14


S

er coerente, conciliador e

ter um perfil de autoridade, mas sem

organizado, ter bom senso e

ser autoritário: ele não pode se achar

atitude, saber ouvir e delegar.

o dono do condomínio.

Indefinição não Para Ivana, o sinal mais evidente

Estas são algumas das característi-

Firmeza é fundamental também

da falta de atitude é a indecisão, o

cas mais valorizadas em um síndico.

na concepção de Paulo Bom, diretor

que gera ou agrava um problema

Mas as empresas especializadas em

da Adaplan Imóveis e Condomínios,

existente. E esse estado de dúvida

administração de condomínios apon-

da Capital. “Um bom síndico deve ter

permanente não se restringe a epi-

tam outras características desejáveis.

firmeza e, ao mesmo tempo, ser um

sódios difíceis de administrar, mas a

“Não há uma regra que determine o

ouvinte atento e sensato”, resume.

pendências fáceis de ser resolvidas

síndico perfeito. Todavia, ele deve ter

Ele explica que não é bom o síndico

no dia a dia, com um mero telefonema

paciência para ouvir, capacidade de

decidir uma coisa e depois recuar.

ou e-mail. “Nós, da administradora,

comando, espírito de justiça e lideran-

“Isso é ruim para a administradora

podemos orientar, mas a decisão é

ça para fazer com que os condôminos

e para a massa de condôminos e

do síndico, não nossa.”

participem das assembleias e cum-

funcionários, porque traz insegurança

pram suas decisões”, afirma Hubert

para todo mundo.”

Entre as situações simples que às vezes ficam paradas à espera de um

Gebara, vice-presidente de Adminis-

Uma pessoa calma e sensata é

retorno do síndico está a concessão

tração Imobiliária e Condomínios do

muito bem-vista pelas administrado-

de férias a um funcionário. Como todo

Secovi-SP (Sindicato da Habitação).

ras, mas, no entender de Ivana Lopes

início de ano a administradora envia a

Na opinião de João Annuncia-

Miranda, proprietária da Dinâmica

programação de férias ao síndico, ofi-

to, diretor de Administradoras do

Condomínios, de São José dos Cam-

cializar o descanso é colocar o ponto

Secovi-SP, o síndico também deve

pos, é imprescindível que o síndico

final em um plano predefinido. “Ape-

ser alguém preocupado com a valo-

tenha atitude. “Às vezes ele é calmo,

sar de não se tratar de uma decisão

rização do patrimônio, especialmente

bonzinho, mas não resolve nada”,

difícil ou que precise de assembleia,

hoje, quando não é raro um financia-

afirma. “Esse tipo de síndico atrapalha

é raro o síndico autorizar no primeiro

mento habitacional beirar os 30 anos.

muito o nosso trabalho.”

telefonema.”

Ele considera que o síndico precisa

Segundo Ivana, esses síndicos que demoram a tomar uma decisão não têm perfil de liderança e demonstram ser inseguros. “Ele precisa ter ‘cha’, como definem as empresas de recrutamento: conhecimento, habilidade e atitude. Mas o principal mesmo, a meu ver, é atitude.”

Administração de conflitos O síndico ideal tem bom senso e poder de discernimento. “Ele deve ser criterioso e coerente, tratando Foto: Calão Jorge

todos os moradores do mesmo jeito”, defende Annunciato. “Se permitir

Bom: “O síndico deve ter firmeza e, ao mesmo tempo, ser um ouvinte atento e sensato”

15


capa Por Sônia Salgueiro

Foto: Calão Jorge

que um condômino estique o tapete na garagem para secar, não poderá dizer não aos outros condôminos”, exemplifica. Essa regra vale para tudo, conforme o diretor de Administradoras do Secovi-SP – até mesmo para os casos de atraso de pagamento do boleto de condomínio. Ele diz que o síndico não pode abrir mão de multa e de juros, exceto se houver uma assembleia para mudar a Convenção. “Ainda assim, essa decisão não é retroativa, para não quebrar o princípio da isonomia”, ensina. Afinal, quem recorreu ao cheque especial – e pagou juros –

Annunciato: “Ele deve tratar todos os moradores do mesmo jeito”

para quitar o condomínio na data certa vai se irritar ao saber que seu vizinho

“A vontade da maioria precisa imperar,

que ajudam a integrar as pessoas,

atrasou o pagamento e foi poupado

e o síndico deve ter muita clareza em

segundo Meira.

da multa.

relação a isso.” Por isso mesmo, ele aconselha a

to apreciada pelo diretor. “O síndico

indispensável que o síndico atue de

criação de canais de comunicação

pode valer-se de todos os talentos do

maneira conciliadora, para intermediar

com os condôminos, seja via e-mail

prédio”, ressalta, explicando que é

conflitos e promover o bom enten-

ou livro de sugestões e reclamações.

interessante aproveitar a experiência

dimento entre os condôminos. Para

Uma boa estratégia é fazer uma

de um condômino que é engenheiro e

tanto, é importante saber se relacionar

pesquisa junto à comunidade para

de outro que é advogado em prol do

bem, no entender de Paulo Bom. “Ele

conferir se há alguma melhoria dese-

condomínio. “Ao colaborar, esse mora-

tem que saber conversar, explicar as

jada, o que as pessoas estão achando

dor traz benefícios para a coletividade

coisas sem ‘ser grosso’ e sem gerar

da limpeza ou dos funcionários e o

e também para si próprio”, expõe.

que é positivo e negativo no condo-

Hélio Coelho Neto, diretor ad-

“Faz parte da fun-

mínio. “Dá trabalho, mas o resultado

ministrativo-financeiro da Mario Dal

ção gerir conflitos”,

direciona os esforços para a vontade

Maso Empreendimentos Imobiliá-

apoia Sergio Meira de

da maioria.”

rios, também acha que, além de ter

atrito”, conclui.

uma visão global do condomínio, o

Castro Neto, diretor de Condomínios do

Gestão participativa

Foto: Calão Jorge

síndico ideal precisa permitir – e até incentivar – a participação de todos

Secovi-SP. Partindo-se

16 16

A gestão participativa, aliás, é mui-

Na avaliação de Annunciato, é

do pressuposto de

De acordo com o diretor de Con-

que toda história

domínios, um bom síndico não realiza

Ele reconhece que o modelo de

tem dois lados, sa-

somente assembleias ordinárias,

gestão participativa gera mais traba-

ber ouvir é um re-

mas também extraordinárias, para

lho para a administradora, “afinal, há

quisito básico.

ampliar debates. Nessas horas, uti-

mais gente cobrando”. Mas garante

liza estratégias para incentivar uma

que o resultado é melhor, “porque

maior participação dos condôminos.

a gestão participativa reflete o que

Um café antes, um lanchinho depois

a maioria quer, não o que o síndico

da assembleia, são coisas simples,

deseja”. Segundo ele, “os síndicos

Meira: “Faz parte da função gerir conflitos”

os moradores.



capa Por Sônia Salgueiro

comenta. Segundo ele, o empreendimento tem responsabilidades tributárias, fiscais e trabalhistas maiores que as exigidas de empresas de pequeno e médio porte. “Por isso, é importante estar sempre próximo da administradora.”

Tecnologia à mão De maneira geral, as qualidades mais valorizadas nos dias atuais são as mesmas do passado. Alguns conhecimentos, entretanto, ganharam mais força. Esse é o caso da internet. “Hoje a comunicação eletrônica entre condôminos e síndico, entre síndico e administradora e entre condôminos e de maior sucesso, que garantem a

a impressão de que o reajuste foi

administradora é muito mais comum.

harmonia no condomínio, são aqueles

descomunal”, justifica. Por isso, é

Por esse motivo, convém que o sin-

que permitem que os demais mem-

fundamental acompanhar e acatar o

dico tenha algum conhecimento da

bros do conselho falem e que também

que a administradora diz em relação

área”, diz João Annunciato.

os ouve”.

ao orçamento.

é interessante o síndico estar um pouco mais disponível, visto que, diante

da administradora. Ele também sabe

de uma comunicação naturalmente

Um bom síndico acompanha a

delegar e cobrar. Outra qualidade

ágil, os condôminos – como todos os

execução do orçamento, “para evitar

muito apreciada é a organização,

cidadãos – não querem mais aguardar

que o prédio entre em déficit”, de

especialmente em relação aos paga-

resposta por muito tempo.

acordo com Annunciato. Junto com

mentos e vencimentos de contratos.

“Esse tipo de conheci-

a administradora, o síndico deve ficar

“Às vezes, o síndico quer ter uma

mento é desejável, mas

atento se há necessidade de aumento

conta própria, porque acha que ela

não chega a ser um im-

do valor do condomínio. “Às vezes, a

traz mais segurança, porém não con-

peditivo”, frisa o diretor

administradora sugere um reajuste de

segue coordenar as obrigações com

de Administradoras.

1,5%, mas, por entender que é pouco,

sua vida pessoal”, diz ele. Aí o cheque

ele prefere deixar do jeito que está. O

chega às mãos da administradora em

considera que é

problema é que, com essa postura,

cima da hora e, havendo qualquer

importante o

ele vai queimando as reservas do

problema – um erro de preenchimen-

síndico ter no-

empreendimento.”

to, por exemplo –, as consequências

Annunciato diz que vários síndi-

18

Paulo Bom pondera que um bom síndico sempre segue as orientações

Também Coelho Neto

podem significar atraso e multa.

cos se gabam de ficar muito tempo

O síndico também tem de reco-

sem elevar o boleto. “Mas depois

nhecer que precisa de assessoria,

acabam aumentando o condomínio

frisa Meira. “A administração de um

em 20%, para uma inflação que ficou

condomínio é muito complexa, en-

nos 5% nos últimos tempos, dando

volvendo mais de 120 atividades”,

Coelho Neto: “A gestão participativa reflete o que a maioria quer, não o que o síndico deseja”

Foto: Calão Jorge

Orçamento

Em função dessa nova realidade,



capa Por Sônia Salgueiro

ções básicas de internet. “A maioria já trabalha com e-mail”, comenta, informando que até síndicos mais idosos já manejam bem o computador. “Isso profissionalizou mais ainda o mercado”, avalia. Bom, da Adaplan, concorda. “Com a internet, o síndico agiliza sua administração”, avalia. Oitenta por cento dos prédios que compõem a carteira da administradora têm alguma forma de acesso à internet. Mas ainda há muito espaço para avanço. Ele informa que só 10% dos seus clientes são realmente ativos em termos de informática, isto é, utilizam o computador todos os dias. Mesmo reconhecendo os benefícios do e-mail, Bom observa que, algumas vezes, ele atrapalha um pouco. “O que antes levava cinco minutos para ser resolvido, agora demanda 10 e-mails monossilábicos, porque todo mundo copia todo mundo.” Até em função do advento da informática, a comunicação é hoje mais valorizada. “Antes, o síndico fazia as coisas e ninguém sabia. Hoje, as pessoas querem ser informadas e ele tem de prestar contas. Essa comunicação é importante, porque às vezes o síndico faz tudo certo e as pessoas não sabem”, afirma Meira.

A trajetória de um síndico profissional Renato Daniel Tichauer é síndico profissional de três condomínios na Grande São Paulo, todos residenciais. “Iniciei minha trajetória como a maioria dos síndicos profissionais, no prédio onde moro”, relata. Naquela época (2003), seu condomínio não tinha administradora e o síndico era obrigado a assumir todas as responsabilidades pelo dia a dia do prédio, ajudado por uma empresa de contabilidade. “Eu me senti meio perdido”, relembra. Ele conta que buscou muita informação na internet, comprou livros, fez cursos. “Também contratei uma administradora. Ninguém sabe tudo e é melhor pagar um pouco mais e ter o suporte de uma boa administradora." “Comecei de forma amadora no meu prédio e vi que esse era um nicho interessante, que dava para conciliar a atividade que já desenvolvia (representação comercial de roupas) com a administração de outros prédios”, lembra. Conforme foi se profissionalizando, outros prédios começaram a procurá-lo. “Eles queriam que eu fosse figura jurídica”, esclarece, informando que conseguiu alterar o objetivo social de sua empresa para incluir prestação de serviço na área de síndico profissional. “Isso dá uma tranquilizada nos meus clientes.” Ele considera que a demanda crescente por síndicos profissionais em empreendimentos residenciais – algo incomum há poucos anos – aconteceu porque houve um boom do mercado imobiliário. O surgimento dos condomínios-clube, empreendimentos muito mais complexos, também colaborou para esse aumento de interesse. “Está cada vez mais difícil encontrar um morador que aceite, de forma voluntária ou com isenção do condomínio, assumir o posto. Quem tem alguma atividade profissional dificilmente consegue tocar bem o empreendimento”, avalia o síndico profissional. Tichauer gosta de trabalhar com condomínios de todos os tipos. “É bom porque a gente lida com todo tipo de problema”, explica. Não por acaso, ele é síndico de um empreendimento popular situado em Cotia (Grande São Paulo), composto atualmente por 1.600 moradias, entre casas e apartamentos, e que até dezembro terá 2.480 moradias, tudo dentro do Programa Minha Casa, Minha Vida. Também comanda dois condomínios de alto padrão, ambos localizados na Capital, um no bairro do Morumbi e outro nos Jardins. O síndico vai aos condomínios de duas a três vezes por semana. “Sempre em horários alternados e sem avisar, porque é assim que se pegam os grandes problemas”, frisa. Mas está permanentemente dispo-

Foto: Divulgação

nível por e-mail ou intranet.

20

Tichauer: “Comecei de forma amadora no meu prédio e vi que esse era um nicho interessante”




opinião Por Hubert Gebara

Em torno do

síndico O

síndico ideal existe? É o mesmo que per-

firme nas decisões. Precisa saber falar e ouvir, sempre

guntar se existe também o condomínio

respeitando opiniões divergentes e interferindo na

ideal. Mas ambas as perguntas são válidas.

hora certa com a decisão tomada.

Nesta edição da Revista Secovi-SP Condomínios, esta

Precisa, é claro, cercar-se de bons profissionais,

é a matéria de capa. Em nossa opinião, o síndico

desde o zelador até o faxineiro. Deve interagir com o

ideal – assim como os condomínios – está em for-

conselho consultivo, com o subsíndico e com a admi-

mação. Tudo no condomínio passa por um processo

nistradora, além da rica diversidade de fornecedores.

de aprendizado.

Se não diuturna, é uma gestão full time. Nem todo

As cidades começaram a se verticalizar quando

mundo atenta para as exigências do cargo. O síndico

os terrenos começaram a faltar e o valor do metro

responde civil e criminalmente pelo condomínio. Uma

quadrado atingiu novos patamares. Pode parecer que

falha sua pode gerar prejuízos para toda a comuni-

não, mas na vida das cidades esse é um processo

dade local. Não é para diletantes. É para quem está

recente. Na cidade de São Paulo, o conceito de con-

bem informado sobre Lei do Inquilinato, Código Civil,

domínio em sua complexidade surgiu nos anos 50, e

CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), Código

os que hoje chamamos de condomínios-clube surgi-

de Defesa do Consumidor. E para quem tem sua

ram nos anos 70. Os síndicos seguiram as mesmas

cultura geral.

etapas. De condômino aposentado, interessado em

Condomínios são o produto final do mercado

ocupar parte do seu dia livre, o síndico evoluiu para

imobiliário. Sejam residenciais ou comerciais, são

o profissional hoje comum nos grandes conjuntos

instalados quando muitas etapas já foram cumpridas.

residenciais e comerciais.

Essa instalação é um momento importante para o

Ele precisa agora atuar como se estivesse numa

novo empreendimento. Ali começam os primeiros

empresa. Carga tributária, vida social intensa intramu-

contatos entre condôminos – alguns veteranos da

ros, aparato tecnológico focando lazer e segurança,

vida condominial, outros marinheiros de primeira

entre outros itens da nova gramática dos condomí-

viagem. O síndico ideal vai precisar também saber

nios, exigem dele uma gestão onipresente, em muitos

administrar o sonho de cada um na nova vida que

casos diuturna. Há uma exuberância de conflitos a

começa naquele momento. Administrar sonhos pode

administrar. Ele precisa ser flexível, simpático, mas

ser a coisa mais difícil.

hubert Gebara é vice-presidente de Administração Imobiliária e Condomínios do Secovi-SP (Sindicato da habitação)

23


moeda foRte Por Paula Ignacio

Mudanças

no seguro obrigatório Agora o condomínio tem duas modalidades para escolher: cobertura simples ou ampla. O ideal é que a opção seja feita em assembleia

D

esde o dia 1º de julho, as

que fixa as diretrizes da política de se-

riscos de incêndio e destruição total

seguradoras são obrigadas

guros privados. Até o final do primeiro

ou parcial das edificações. Ela abran-

a oferecer duas modalidades

semestre, valia a Lei nº 4.591/64, que

ge também a proteção contra quedas

do seguro condomínio: a cobertura

determinava a obrigatoriedade ape-

de raios e explosões. Já a cobertura

básica simples e a cobertura básica

nas da cobertura básica.

ampla cobre todos os riscos e danos

De acordo com a nova resolução,

materiais que o condomínio venha a

solução nº 218/2010, do Conselho

a cobertura básica simples mantém

sofrer em decorrência de aconteci-

Nacional de Seguros Privados, órgão

a característica de seguro contra os

mentos de qualquer natureza.

Foto: Divulgação

ampla. Isso é o que determina a Re-

24


para a maioria dos condomínios. De

te de Ramos Elementares da Porto

acordo com Saba, há pouca procura

Seguro, as reais vantagens da nova

por ela, provavelmente pelo desco-

modalidade ainda não estão claras

nhecimento e pouca compreensão da

para todos. “Existem muitos problemas

sua abrangência.

que podem acontecer, como acidentes

Assim como a modalidade simples,

com funcionários, e a cobertura ampla

a cobertura ampla não pode segurar

só assegura as áreas do condomínio,

integralmente os condomínios. Ela só

e não as pessoas ou os bens dos

cobre as edificações, e não os riscos

moradores”, esclarece.

totais que os moradores ou funcioná-

Vale destacar que, ao contratar

rios correm, como roubos. Nesse caso,

qualquer uma das duas modalidades,

os contratantes podem recorrer a uma

os condomínios podem incluir co-

cobertura opcional.

Foto: Divulgação

Segundo Marcelo Santana, geren-

berturas opcionais não obrigatórias, de acordo com suas necessidades:

Mais mudanças

contra vendaval, danos elétricos, quebra de vidros, subtração de bens

Com a nova resolução, as segura-

do condomínio e dos condôminos,

doras não são mais obrigadas a arcar

alagamento e desmoronamento,

com o valor total dos prejuízos ou dos

entre outras.

imóveis. Agora, as empresas só restituirão o valor exato do prejuízo que

Cobertura ampla

o condomínio tiver, e até, no máximo, o valor exato contratado. “Antes da

Saba: "É impossível prever totalmente futuras eventualidades"

Como as seguradoras trabalham

resolução, as seguradoras chegavam

com previsões, há funcionários e es-

a cobrir as despesas ou prejuízos

contratação do seguro sem consultar

pecialistas capacitados para avaliar

além dos valores contratados no

os condôminos e não adicionar uma

detalhadamente as probabilidades

seguro, mas agora só são obrigadas

cobertura opcional importante, caso

de eventos futuros nos locais. No

a pagar a quantia exata segurada”,

ocorra um problema não previsto no

entanto, na cobertura ampla, não há

informa Saba.

seguro, ele terá de assumir civilmente todos os prejuízos.

como prever o que pode acontecer.

Também é preciso levar em conta

“Quando falamos da cobertura ampla

que o seguro condomínio não deve

Segundo o executivo da Marítima,

de condomínios, é impossível prever

cobrir prejuízos decorrentes de atos

mesmo que o síndico tenha contra-

totalmente futuras eventualidades.

ilícitos provocados pelo contratante;

tado o seguro de responsabilidade

Essa é uma mudança enorme pro-

atos de hostilidade ou de guerra pro-

civil, não existe cobertura para erros

porcionada pela nova resolução”,

vocados por direito civil, militar ou atos

ou omissões por parte dele na hora

diz Cláudio Saba, diretor de Riscos

de autoridade pública; e deterioração

das contratações do seguro obriga-

Especiais da Marítima Seguros.

gradativa do imóvel decorrente de ma-

tório de condomínios. “O ideal é que

nutenção deficiente ou inadequada,

tudo seja esclarecido em assembleia,

entre outros agravantes.

junto a outros condôminos. Na maio-

Por esse motivo, algumas seguradoras têm oferecido a cobertura ampla a preços muito altos, inviáveis

Santana: Pessoas e bens dos moradores não são cobertos pela cobertura ampla

A contratação do seguro condo-

ria dos casos, as seguradoras enviam

mínio é de inteira responsabilidade do

representantes que ajudam a explicar

síndico, e a opção pela cobertura bási-

quais as características das constru-

ca e seus opcionais deve ser decidida

ções e os possíveis riscos, indicando

em assembleia. Se o síndico realizar a

as melhores coberturas”, conclui.

25


informe publicitário

Elevador a grande invenção. Cada vez mais atual e presente A necessidade da construção dos edifícios cada vez se faz mais presente decorrente do aumento da população, escassez e valorização dos terrenos além da segurança pessoal. O equipamento que possibilitou a construção dos edifícios mais modestos até os chamados arranha céus foi o elevador. Portanto, podemos afirmar com certeza que esse equipamento foi a grande invenção dos últimos tempos, pois sem ele não teríamos a condição de verticalizar as edificações, concentrando e acomodando grande número de famílias e escritórios comerciais. A viabilização do elevador foi possível a partir de 1.853, com a invenção de um dispositivo que foi denominado de Limitador de Velocidade e Freio de Segurança, que tem como função brecar a cabina do elevador caso sua velocidade nominal, exceda a pré-estabelecida. Com esse dispositivo acoplado, foi possível transportar passageiros com total segurança. Cada vez mais a questão de segurança está presente no nosso cotidiano, e, em função de alguns fatos e metodologia, o mercado de

elevadores vêm adotando como padrão, efetuar a revisão desse dispositivo, em média a cada 02 (dois) anos independente do tempo de uso do elevador, executando a aferição, testes e substituição de lacre. Como estes trabalhos não estão contemplados nos contratos de assistência técnica, deverão ser objeto de proposta e negociação entre empresa e cliente. Em abril de 2010 foi publicado, na Revista Direcional a entrevista feita com o consultor Engenheiro Sérgio Rodrigues, especializado em elevadores aonde diz que: “LIMITADORES DE VELOCIDADE Esses componentes são os responsáveis pela parada de emergência da cabina, caso a velocidade de descida seja alta (evita a sua queda). Eles apresentam desgaste natural e periodicamente devem ser calibrados e testados (normalmente a cada 2 anos). “Mensalmente faz-se a verificação da lubrificação e da ausência de ruídos.” Elevadores são absolutamente seguros desde que sua manutenção seja feita de forma adequada, portanto não deixe de fazer as manutenções preventivas Evite Acidentes.

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opinião

Separando o joio do trigo Uma discussão sobre a cobrança de taxas em Associações de Proprietários de Lotes e em condomínios

C

rescentes têm sido as deci-

recursos naturais, entre outros), con-

seus associados, dentro do que é de-

sões acerca da legalidade da

forme os arts. 53 a 61 do Código Civil,

terminado em seu estatuto? É possível

cobrança de taxas em asso-

tem sua origem na união de pessoas

comprovar os benefícios gerados ou

ciação de proprietários de loteamentos

sem finalidade de lucro para o exer-

atribuídos aos associados ou aos seus

fechados e em condomínios. Embora

cício de determinadas atividades que

destinatários? É possível estabelecer

parecidas e muito confundidas, essas

alcançam o interesse coletivo e o bem

uma ligação direta entre a prestação

cobranças devem ser inseridas nos

comunitário.

dos serviços ou benefícios gerados pela

seus respectivos contextos. Por isso,

Essa relação, formada por pro-

associação e a pessoa que está sendo

é preciso ter cautela quanto à super-

prietários de imóveis para consti-

cobrada, seja ela associada ou não?

ficialidade com que, muitas vezes, as

tuir-se uma associação de determina-

Foram adotadas as medidas adminis-

interpretações sobre determinadas de-

do loteamento, ou mesmo bairro, rua

trativas corretas para a constituição do

cisões judiciais são levadas a público.

etc., é bem mais ampla do que parece

crédito em favor da associação (credo-

A controvérsia cresce à medida que

e envolve os direitos fundamentais

ra) e contra a pessoa que deverá pagar

a discussão sobre a possibilidade da

também previstos na Constituição, os

(beneficiário/devedor)? A administração

cobrança de contribuições associativas

quais, igualmente ao direito de livre as-

da associação é realizada de forma

fica restrita somente à questão do direito

sociação, não podem ser deixados de

correta (pessoas habilitadas, controles

de alguém poder ou não associar-se a

lado, ou mesmo ignorados, em nome

apropriados e prestação de contas

uma entidade civil, ou ainda, ao fato de

da conveniência.

que possam atender a comunidade e

essa associação ser ou não legalmente constituída.

28

Por Marcos Davi Monezzi, Inácio Silveira do Amarilho e Mariangela Iamondi Machado*

A cobrança de contribuições as-

a legislação pertinente)? As medidas

sociativas, aqui consideradas como

jurídicas, quando necessárias, são ado-

Cabe esclarecer que a cobrança

aquelas em que uma associação de

tadas por profissionais regularmente

de cotas associativas das Associa-

proprietários de lotes busca em juízo

contratados e habilitados?

ções de Proprietários em Loteamentos

a satisfação daquilo que entende ser

Verificadas essas questões, nota-

não se equipara à cobrança de cotas

seu por direito, deve seguir os requisi-

mos que as decisões judiciais, tanto

condominiais. Elas possuem requisitos

tos necessários para qualquer medida

as que autorizam as cobranças quanto

diversos, de modo que não devem ser

judicial dessa natureza, não podendo

as que desautorizam, possuem como

confundidas nem por quem cobra, nem

ser generalizada apenas por um “pode

pano de fundo ou base pelo menos

por quem é cobrado, e muito menos

ou não pode cobrar”.

uma das situações acima descritas.

por quem julga esse tipo de demanda.

Nesse sentido, a situação fica

Para que a aplicação dos princípios

Enquanto a taxa condominial (arts.

mais clara se avaliarmos as seguintes

legais que regem as situações de uma

1.331 a 1.358 do Código Civil) trata de

questões: a associação está legalmente

vida em sociedade venha a alcançar

uma obrigação decorrente da relação

constituída? Os recursos adquiridos

a devida justiça, é necessário que

de co-propriedade (o patrimônio é

pela associação são destinados para

qualquer decisão judicial ocorra dentro

comum ao menos em parte), a contri-

os fins estabelecidos em seus estatu-

de uma lógica social, sustentada por

buição a uma associação (segurança,

tos sociais? A prestação de contas da

critérios fáticos, sensatos e precisos,

lazer, esportes, manutenção de áreas

associação é regular e devidamente

onde o bem coletivo deve ter força

verdes, aproveitamento sustentável de

realizada por seu corpo diretivo junto a

sobre o que for de natureza individual,


sem que para isso se deixe de consi-

quem recebeu se escuse de cumprir

no Código Civil), àquelas que venham

derar os direitos constitucionais. Tudo

com a contraprestação respectiva.

a prestar de forma não transparente

isso deve transcorrer dentro de um

Assim fica mais fácil entender que

qualquer serviço que não seja de

ambiente propício ao bom senso, sem

o resultado das ações de cobrança de

evidente interesse das comunidades

que bandeiras genéricas e ideológicas

contribuições de associações perante

que supostamente elas representam

sejam utilizadas como justificativa para

proprietários de lotes (associados ou

e nem àquelas que tenham como in-

deixar de cumprir com aquilo que se

não) dependerá mais do encontro

tenção primeira a promoção de fundos

chama cidadania e sociedade.

entre legalidade e razoabilidade do

e ações de natureza meramente arre-

Como se percebe, a legalidade da

que da busca de um conceito fechado

cadadora, sob o pretexto de prestar

cobrança das associações não está

sobre o “pode ou não pode cobrar”,

benefícios que não foram legalmente

vinculada somente ao fato puro e sim-

comumente verificado em matérias que

e nem regularmente deliberados por

ples do direito de associar-se, situação

abordam o tema de forma superficial ou

suas comunidades.

prevista na Constituição, mas também

que são oportunas para esse ou aquele

ao direito à vida com dignidade, ao

segmento da sociedade.

Cabe, portanto, o correto esclarecimento à sociedade, ao mercado

meio ambiente equilibrado, à saúde, à

Cumpre salientar, finalmente, que

Imobiliário e aos agentes que atuam

propriedade, à segurança, ao lazer, à

o Secovi-SP, por intermédio de sua

junto ao Poder Judiciário (advogados,

educação, à livre locomoção, ao uso

Diretoria de Associações em Lotea-

promotores e juízes), para que seja

consciente do solo e tantos outros que

mentos, vem trabalhando exatamente

buscada em suas decisões e argumen-

não podemos deixar de aplicar um prin-

no sentido de orientar as associações

tações uma análise bastante criteriosa

cípio que é o da razoabilidade.

sobre quais são os requisitos legais

e minuciosa dos fatos, dos feitos e

Para o caso das cobranças, tanto

necessários para sua regular existência

das circunstâncias que cercam as

em associações como em condomí-

e consequentes direitos e deveres, não

comunidades e as entidades civis que

nios, não é razoável alguém receber por

se alinhando àquelas associações cla-

as congregam, visando separar o joio

algo que não entregou ou não fez, do

ramente formadas de forma ilegal (sem

do trigo com a devida sabedoria, pela

mesmo modo que não é razoável que

o cumprimento dos requisitos previstos

qual deve se nortear a nossa Justiça.

*Os autores são integrantes da Diretoria de Associações em loteamentos da Vice-presidência de Administração Imobiliária e Condomínios do Secovi-SP (Sindicato da habitação)

29


inteRioR Por Marcos Fernando Queiroz

No coração do Estado, uma cidade “sem limites” Dados oficiais revelam que Bauru possui mais de 400 condomínios verticais, 14 horizontais e cerca de 20 loteamentos fechados

B

auru, situada a de 350 qui-

tras metrópoles da região, a cidade

ção locais”, constata Riad Elia Said,

lômetros da capital paulista,

também vive a grande ebulição do

diretor geral do Secovi-SP na cidade.

representa um dos principais

mercado imobiliário. “Multiplicam-se

Segundo o dirigente, uma das

polos de desenvolvimento do Interior

os condomínios, aumentam as de-

grandes preocupações da entidade

do Estado. Como acontece em ou-

mandas da gestão e da administra-

no município é incentivar diretrizes

Foto: Jornal da Cidade de Bauru

Bauru: mercado que atende quase todos os públicos

30


Conselho de Síndicos Segundo Leilane Figueiredo Strongren, diretora setorial de Condomínios do Secovi-SP em Bauru, o grande foco de sua gestão é a profissionalização do síndico. “Temos trabalhado muito a questão por meio do nosso Conselho de Síndicos, principalmente no que tange à responsabilidade das novas demandas da função e à formação dessa figura essencial ao condomínio.” Nesse sentido, o Conselho de Síndicos de Bauru trava constantes entendimentos com a Universidade para que o desenvolvimento aconteça

nunca moraram em um condomínio”,

Secovi para, cada vez mais, levar

de forma sustentável, com mobilidade

analisa.

à região opções de cursos que

Uma característica na região é

atendam desde o porteiro até o ele-

do solo urbano, onde principalmente

a alta quantidade de unidades de

mento mais especializado do setor.

o cidadão morador de condomínios

2 dormitórios abrigadas em prédios

“A Universidade tem diferenciais a

cultive e multiplique essa consciência.

sem elevador. “Um dos objetivos é

oferecer, pois hoje o profissional de

“Os condomínios são núcleos so-

baratear o valor da taxa condominial”,

condomínios quer saber do mercado

ciais cujos habitantes desempenham

informa. Os serviços de portaria 24

de uma forma ampla. Embora as

papel fundamental para o bem-estar

horas, de zeladoria e de limpeza

comum. Cada qual pode realizar

são os que mais encarecem o con-

várias e profícuas ações, desde as

domínio. “Com o rateio entre mais

mais simples – como a reciclagem

apartamentos, esse valor tende a

de óleo doméstico – até as mais com-

diminuir”, comenta.

plexas, a exemplo do engajamento

Outra justificativa para o mercado

com questões de âmbito político ou

condominial bauruense permanecer

econômico”, analisa Said.

aquecido é a grande rotatividade

Em sua opinião, o crescimento

de estudantes. Eles ocupam aparta-

local também se dá devido ao au-

mentos de 1 dormitório ou mesmo as

mento da renda e do poder aquisitivo

kitchenettes, no máximo em dupla.

das famílias das classes C e D, além

Já a procura por condomínios fe-

das facilidades na concessão de

chados e loteamentos, com amplas

crédito para a compra de imóveis.

áreas verdes e de lazer, torna-se uma

“Enquanto as vendas de residências

constante, devido especialmente aos

de alto padrão se estabilizam, as dos

quesitos comodidade e segurança.

imóveis mais populares se multipli-

“A cidade é acolhedora, campo fértil

cam. Com isso, o setor condominial –

para trabalhar, estudar, investir e viver.

principalmente as administradoras –

O mercado local é promissor e aten-

deve ficar atento a essa nova e varia-

de praticamente todos os públicos”,

da demanda, pois muitos cidadãos

adiciona Said.

Foto Calão Jorge

e a partir de uma ocupação ordenada

Riad: “Enquanto as vendas de residências de alto padrão se estabilizam, as dos imóveis mais populares se multiplicam”

31


inteRioR Por Marcos Fernando Queiroz

iniciativas ainda sejam relativamente onerosas para a realidade local, já conseguimos sensibilizar boa parte do setor, principalmente por meio das transmissões simultâneas”, acrescenta Leilane. Atualmente, avalia a diretora, o síndico bauruense enfrenta mais problemas de âmbito social do que dificuldades mais corriqueiras, como a inadimplência. “A Justiça local tem sido muito rápida, e não é surpresa que os casos sejam resolvidos bem antes de qualquer protesto”, diz. Segundo Leilane, o nome Secovi-SP é forte e abre portas, como se pode perceber pelos bons retornos da recente parceria com a Polícia Militar estadual. “Ao longo de 2011, tratamos

Desafios para síndicos e administradoras AdmiPara Andréa Merighi, gerente administrativa da NP Full Service ínios nistradora de Condomínios na cidade de Bauru, o número de condom se também voltados para as classes altas continua crescendo. Porém, ndimentos observa um maior investimento de construtoras em empree brasileira, ia voltados às classes C e D. “Com a estabilidade da econom horizontais as construtoras têm investido em condomínios e loteamentos como lazer com atrativos voltados para a melhoria da qualidade de vida,

diz. e segurança, cada vez mais escassos nos grandes centros”, as adpara De acordo com a gerente, atualmente o grande desafio qualificada ministradoras e síndicos de Bauru é encontrar mão-de-obra vigilância. e ria para exercer cargos de portaria, serviços gerais, zelado civil, A maior oferta de emprego, com destaque para a construção das os Human exige cada vez mais dos departamentos de Recursos demos administradoras locais, na busca de bons funcionários. “Enten ia melhor da ivo este fato como positivo, pois, além de ser um indicat ados”, econômica, nos incentiva a oferecer serviços cada vez mais qualific finaliza Andréa.

nos bairros mais periféricos. “O que

nio sequer, agora assiste a vários

qualquer classe social.”

antes era privilégio do Centro e Zona

lançamentos para a classe C. A

Um fenômeno que acontece hoje

Sul agora está generalizado. A Zona

cidade cresce para todos os lados”,

em Bauru é a expansão imobiliária

Leste, que não tinha um condomí-

constata.

Foto:Divulgação

Foto: Jornal da Cidade de Bauru

por aqui são muito preocupantes em

Leilane: Expansão imobiliária nos bairros periféricos

32

Foto: Calão Jorge

dos problemas de segurança, que


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manutenção Foto: Divulgação

Por Paula Ignacio

Cada um paga

o seu

A individualização de gás já é realidade em muitos condomínios paulistanos. Compreenda suas características e alguns cuidados essenciais para manutenção e segurança

A

34

s distribuidoras de gás

esses fazem com que a procura pela

cionários especializados trabalham

expandiram seus serviços

individualização aumente a passos

em conjunto para definir os melhores

nos condomínios, que hoje

largos no País. “A principal vantagem

locais para instalação das tubulações

contam com a possibilidade de con-

é proporcionar ao cliente apenas o

e abrigo para medidores.

tratar programas de individualização

pagamento do seu próprio consu-

No caso de edificações já exis-

do produto. Entre as vantagens pro-

mo”, diz Cristiano de Lima, gerente

tentes, as distribuidoras fazem uma

postas pelo sistema, merecem des-

de Atendimento a Condomínios da

vistoria completa das áreas comuns

taque a contenção de desperdícios,

Comgás em São Paulo.

para definir os melhores locais de

a garantia de fornecimento contínuo

Segundo Lima, geralmente o

instalação. Tubulações de gás, que

do produto, a facilidade de manu-

fornecimento individual é contratado

abrigam um produto altamente

tenção das instalações e valores de

pelos empreendimentos ainda na

inflamável, não devem ser coloca-

contas mais justos. Benefícios como

fase de construção. Nesse caso, fun-

das próximas a fiações elétricas,


por exemplo, deve seguir alguns re-

hidráulicos. “Quando o condomí-

quisitos: há uma distância adequada

nio nos contrata, durante a vistoria

entre os tanques, o abrigo deve ser

avaliamos bem o local e solicitamos

bem aberto, ventilado e distante

uma planta completa do empreen-

de ignições elétricas, dentre outros

dimento. Conhecer as fundações,

detalhes que somente especialistas

encanamentos e instalações elétricas

sabem avaliar com precisão”, afirma.

é essencial para evitar inconvenientes

Após a verificação dos melhores

e acidentes, em especial durante as

locais para instalação das tubulações

obras de implementação”, afirma

e abrigos, a distribuidora decide,

o gerente de vendas da Copagaz,

junto ao condomínio, os locais de

Fábio Laurenzano.

Foto: Divulgação

para-raios ou mesmo encanamentos

Abrigo deve ser bem aberto e ventilado

entrada do fornecimento de gás

A instalação dos pontos de for-

As tubulações e centrais de distri-

dentro de cada uma das unidades.

necimento dentro das unidades

buição e armazenamento de tanques

Tanto o Gás Liquefeito de Petróleo

depende do perfil do condomínio

devem ser construídas e instaladas

(mais conhecido como gás de co-

e dos condôminos. Em geral, as

de acordo com as normas técnicas

zinha) quanto o GNV (Gás Natural)

entradas mais utilizadas são para

exigidas pela ABNT (Associação

podem ter diversas utilizações. “O

a cozinha, próximas ao fogão e nas

Brasileira de Normas Técnicas).

gás é mais conhecido e utilizado para

áreas de serviço, onde fica instalado

Todos os equipamentos de medição

cozimento, mas pode ser usado para

o aparelho de aquecimento da água.

precisam do selo de autenticação

aquecimento de água e ambientes,

“Normalmente são os próprios con-

do Inmetro (Instituto Nacional de

substituindo a energia elétrica nes-

dôminos os responsáveis pela com-

Metrologia, Normalização e Quali-

ses casos”, explica Jonas Capacle,

pra dos aparelhos de aquecimento

dade Industrial) e os engenheiros

coordenador de Negócios da Su-

movidos a gás”, acrescenta Capacle.

responsáveis pelas obras devem ser

pergasbrás em São Paulo. Segundo

cadastrados no Crea-SP. Laurenzano

as distribuidoras, os condomínios

diz que a utilização de equipamentos

podem utilizar o gás para aqueci-

de proteção e sinalização adequada,

mento de piscinas, saunas, lareiras,

Para os condomínios que opta-

além de mão de obra qualificada,

ar condicionado e churrasqueiras,

rem pelo fornecimento de GLP (gás

são imprescindíveis. “A central em

gerando uma economia de até 40%

de cozinha), será necessária a cons-

que ficam armazenados os tanques,

nas contas de energia elétrica.

trução de um abrigo para os tanques

Limpeza e manutenção

de armazenamento e medidores – este jamais deverá ser construído em

Campanha destaca o gás de cozinha

garagens e outros locais com pouca circulação de ar. O abrigo também precisa ser bem sinalizado, e funcio-

orientar Em julho deste ano, teve início uma campanha voltada a ão do Gás os consumidores brasileiros sobre as vantagens da utilizaç Sindigás, pelo Liquefeito de Petróleo, o gás de cozinha. Encomendada Rino Com, sindicato que reúne as distribuidoras do produto, junto à mostra os principais atributos do produto. público Segundo Fernando Piccinini, da Rino Com, a ideia é mostrar ao com conta e que “além de mais barato, o GLP tem poder calorífico maior comércio”. um número significativo de distribuidoras, o que facilita o livre eletrônica, e A campanha, composta de anúncios para mídia impressa

nários devem orientar os moradores

se estende até maio de 2012.

Já o abrigo para os medidores não

a manter distância do local e jamais fumar ou jogar bitucas de cigarros nas proximidades. É fundamental a colocação de um portão com grades para melhor circulação do ar. Os tanques precisam receber pintura anualmente para evitar seu enferrujamento e deterioração. pode ficar próximo aos elevadores ou

35


manutenção para-raios, pois estes podem ocasionar pequenas faíscas durante o funcionamento. A limpeza dos abrigos da central

Foto: Calão Jorge

Por Paula Ignacio

de armazenamento e dos medidores normalmente é feita pelas distribuidoras, que repõem o gás em média duas vezes por mês e realizam a leitura e medição uma vez ao mês. É exigido que um funcionário do condomínio sempre acompanhe o trabalho do profissional designado pela empresa. Uma vez por ano, todos os condomínios são obrigados por lei a contratar uma empresa responsável pela medição de estanqueidade das tubulações. A medida ajuda a verifi-

Individualização: Valor de conta mais justo

car necessidades de manutenção ou até mesmo pequenos vazamentos.

Orientações de segurança

“As distribuidoras são responsáveis

Foto: Divulgação

pela manutenção das tubulações

em caso de vazamentos, por exemplo”, conclui.

Os administradores dos condo-

O vazamento de gás costuma ser

de gás somente até os leitores e

mínios devem atentar para detalhes

de fácil identificação, principalmente

medidores”, afirma Cristiano de Lima.

importantes em relação às tubulações

por causa do cheiro. Outro sinal é o

de gás. Caso haja obras ou reformas

aparecimento de manchas escuras

em uma das unidades, é necessário

nas tubulações. Os abrigos nunca

fornecer a planta da localização exata

devem ser utilizados para guardar

dessas tubulações, de forma a prevenir

objetos como os produtos de limpeza

vazamentos e acidentes. O síndico

e manutenção do condomínio, que

deve informar os moradores sobre

podem prejudicar ou deteriorar os

cuidados e prevenções simples que

tanques e medidores.

ajudarão a manter o condomínio em segurança.

Caso seja identificado um vazamento, o ideal é que o funcionário

Segundo Capacle, a empresa

oriente os condôminos a abrir todas

deve fornecer todas as informações

as portas e janelas. Recomenda-se,

necessárias ao síndico e emprega-

ainda, jamais acender as luzes ou

dos do condomínio. “O funcionário

ligar aparelhos e interruptores, não

especializado pode acompanhar o

atender aparelhos celulares, isolar o

síndico em assembleia para explicar

local e até mesmo desligar os eleva-

aos condôminos todo o procedi-

dores, além de contatar com urgência

mento, e funcionários devem rece-

a distribuidora.

ber treinamento para conhecer os

Se todos esses cuidados forem

medidores e até mesmo bloquear o

observados, a manutenção da ins-

fornecimento de gás das unidades

talação do gás individualizado será simples e todos poderão desfrutar

Cliente paga apenas pelo que consome

36

de maior comodidade e economia.


dia a dia

Dicas e indicadores que facilitam a administração do seu condomínio Icon Secovi-SP – Índice de Custos Condominiais MÊS: Agosto/2011

total geral per

pessoal / encargo

Var. % icoN

Mês

tarifas

Var. %

12 Ano meses

icoN

12 Mês Ano meses

manut. de equipamentos

Var. % icoN

12 Mês Ano meses

Índice Base Dez/01 = 100,000

icoN

Mês

Diversos

conservação e limpeza

Var. %

Var. %

12 Ano meses

icoN

Var. %

Mês

Ano

12 meses

icoN

Mês

Ano

12 meses

ago/10 181,502 0,18

1,34

5,23 181,397 0,00 0,26 5,85 174,397 0,00 0,21 3,20 197,004 0,77

5,28

5,61 180,696

0,73

4,59

4,45

170,885 0,77

5,28

5,61

set/10

182,921

0,78

2,13

5,36 181,397 0,00 0,26 5,85 179,297 2,81 3,03 3,03 199,269 1,15

6,50

6,38 182,331

0,90

5,54

5,26

172,850 1,15

6,50

6,38

out/10

192,001

4,96

7,20

7,16 196,322 8,23 8,51 8,51 179,297 0,00 3,03 3,03 201,282 1,01

7,57

7,40 183,880

0,85

6,44

6,23

174,595 1,01

7,57

7,40

nov/10 192,596 0,31

7,53

7,47 196,322 0,00 8,51 8,51 179,297 0,00 3,03 3,03 204,200 1,45

9,13

8,85 186,029

1,17

7,68

7,39

177,127 1,45

9,13

8,85

dez/10

192,882

0,15

7,69

7,69 196,322 0,00 8,51 8,51 179,297 0,00 3,03 3,03 205,609 0,69

9,88

9,88 187,034

0,54

8,26

8,26

178,349 0,69

9,88

9,88

jan/11

193,615

0,38

0,38

8,09 197,008 0,35 0,35 8,61 179,297 0,00 0,00 3,03 207,234 0,79

0,79 11,50 188,309

0,68

0,68

9,49

179,758 0,79

0,79

11,50

fev/11

194,405

0,41

0,79

8,26 197,623 0,31 0,66 8,94 179,297 0,00 0,00 3,03 209,306 1,00

1,80 11,30 190,024

0,91

1,60

9,55

181,556 1,00

1,80

11,30

mar/11 194,683 0,14

0,93

8,19 197,623 0,00 0,66 8,94 179,297 0,00 0,00 3,03 210,604 0,62

2,43 10,95 191,242

0,64

2,25

9,20

182,681 0,62

2,43

10,95

abr/11

0,11

1,04

8,12 197,623 0,00 0,66 8,94 179,297 0,00 0,00 3,03 211,551 0,45

2,89 10,60 192,216

0,51

2,77

9,10

183,504 0,45

2,89

10,60

mai/11 195,089 0,10

1,14

7,96 197,623 0,00 0,66 8,94 179,297 0,00 0,00 3,07 212,461 0,43

3,33

9,76 193,119

0,47

3,25

8,58

184,293 0,43

3,33

9,76 8,64

194,891

jun/11

195,143

0,03

1,17

7,79 197,623 0,00 0,66 8,94 179,972 0,38 0,38 3,46 212,079 -0,18

3,15

8,64 192,837 -0,15

3,10

7,64

183,961 -0,18

3,15

jul/11

195,095 -0,02

1,15

7,68 197,623 0,00 0,66 8,94 179,972 0,00 0,38 3,20 211,824 -0,12

3,02

8,35 192,732 -0,05

3,05

7,44

183,740 -0,12

3,02

8,35

ago/11 195,287 0,10

1,25

7,59 197,623 0,00 0,66 8,94 179,972 0,00 0,38 3,20 212,756 0,44

3,48

8,00 193,452

3,43

7,06

184,549 0,44

3,48

8,00

FOLHA DE PAGAMENTO

Pisos Salariais:

Verificar a Convenção Coletiva de Trabalho da cidade do condomínio no site www.secovi.com.br

ACÚMulO DE CARGO: 20%

ADICIONAl NOTuRNO: 20%

0,37

ÍNDICES DE PREÇO (Agosto/2011)

hORAS EXTRAS: Cidade de São Paulo e demais municípios: 50% CESTA BáSICA: Verificar Convenção Coletiva de Trabalho da cidade do condomínio no site www.secovi.com.br fGTS – OuTuBRO/2011 (Data de recolhimento até 7/11/11) = 8% sobre o total da remuneração paga ao empregado

PIS – OuTuBRO/2011 (Data de recolhimento até 25/11/11) = 1% sobre o total da folha de pagamento de empregados

INSS – OuTuBRO/2011 (Data de recolhimento até 18/11/11) *TABElA DE SAláRIO DE CONTRIBuIçãO (R$) – a partir de julho/2011: Até 1.107,52 De 1.107,53 a 1.845,87 De 1.845,88 a 3.691,74 Acima de 3.691,74

= = = =

8,00 % 9,00 % 11,00 % R$ 406,09

*SAláRIO-fAMílIA – a partir de 1º/1/2011 Remuneração mensal até R$ 573,91 = R$ 29,43 Remuneração mensal acima de R$ 573,91 até R$ 862,60 = R$ 20,74 * Tabela de salário de contribuição previdenciário e cotas de salário-família alteradas pela Portaria MPS/MF 407/2011, publicada no DOU de 15/7/2011. Quanto à vigência, observar que em relação ao salário-família foi fixada retroativamente a 1º/1/2011, havendo conflito em relação à vigência da tabela de salário de contribuição, haja vista que o art. 7º da citada Portaria determina a sua observância para fatos geradores ocorridos a partir de 1º/1/2011 e o Anexo II da mesma norma a partir de julho/2011. Dessa forma, recomendamos ao empregador que consulte a Receita Federal do Brasil a fim de se certificar quanto à data correta de vigência da referida tabela.

Variação - em% Indicador Mês

Ano

12 meses

IGP-DI

0,61

3,52

7,81

IGP-M

0,44

3,48

8,00

IPC

0,39

3,88

6,84

INPC

0,42

4,14

7,40

IPCA

0,37

4,42

7,23

INCC-DI

0,13

6,21

7,75

fontes: FGV, IBGE e Fipe/USP Elaboração: Departamento de Economia e Estatística do Secovi-SP

37




seguRança Por Marcos Fernando Queiroz

Novidade no combate

a incêndios

Corpo diretivo precisa ficar atento porque, em caso de sinistro, responsabilidade recai diretamente sobre síndico e corpo diretivo, afirmam especialistas do setor

O

Decreto Estadual nº 56.819/11

cumpridas e atendidas a contento, po-

tenção do AVCB (Auto de Vistoria do

trouxe novidades no que

dem implicar em acidentes com sérias

Corpo de Bombeiros) no condomínio.

tange à segurança contra

consequências jurídicas à figura do

“A administradora pode ser, até mesmo,

incêndio das edificações e áreas de

síndico. “Ainda é cedo para identificar

um agente facilitador nesse processo,

risco, dando providências correlatas em

diferenças ou mesmo traçar parâmetros

controlando prazos de vencimento

relação ao tema. “Esse documento, que

sobre a eficácia ou benefício oriundos

de documentos ou intermediando os

na verdade atualiza a legislação anterior,

do decreto, mas teoricamente o condo-

demais trâmites”, defende.

atende artigo previsto na Constituição

mínio precisa estar sempre equipado

Federal, mas infelizmente muitos con-

para enfrentar sinistros dessa espécie,

domínios ainda não estão atentos ao

seja em que proporção for, até porque o

fato”, diz o engenheiro Ricardo Gon-

Código de Defesa do Consumidor pre-

Conforme informações do coro-

çalves, membro da Vice-presidência

vê penalidades para pequenos eventos

nel Jovelli Marcatti, oficial da reserva

de Administração Imobiliária e Condo-

dessa ordem”, elucida.

do Corpo de Bombeiros, o Decreto

Mais Instruções Técnicas

O engenheiro afirma que, de modo

nº 56.819/11 trouxe um acréscimo

De acordo com Gonçalves, é fun-

geral, os síndicos ainda não têm a

no número de Instruções Técnicas

ção das entidades de classe divulgar

clara noção ou o devido cuidado com

(ITs) – de 38 para 44 – em relação ao

e conscientizar a categoria para tais

aquilo que, segundo ele, é o princípio

anterior. “É preciso ter em mente que

exigências legais que, se não forem

da segurança: a instalação e manu-

essa legislação não contempla apenas

mínios do Secovi-SP.

o combate a incêndios, que é efetuado Foto: Divulgação

por meio dos sistemas de hidrantes e extintores e também por intermédio de uma série de defesas passivas, como compartimentação de áreas, controle de fumaça, controle da carga de incêndio e escadas de segurança que propiciam uma rápida e segura saída dos usuários da edificação”, analisa. O oficial defende que esses itens sejam acompanhados de procedimentos claros, corporificados num Plano de Emergência (conforme orienta a IT 16), desenvolvido por brigadistas treinados (IT 17).

40


de dois anos. As ART (Anotações de Responsabilidade Técnica), de insta-

do Estado de São Paulo tem investido

lação ou manutenção dos sistemas e

substancialmente na prevenção de

equipamentos, quando exigidas pelo

tais sinistros, sempre balizado numa

Corpo de Bombeiros, devem ter prazo

adequada legislação. “A evolução nor-

máximo de validade de um ano.

mativa deve acompanhar a evolução da

Uma vez solicitada vistoria, se apro-

sociedade, pois todos os dias surgem

vada em primeira instância, o AVCB é

novos equipamentos e tecnologias

expedido de imediato pelo Corpo de

construtivas em benefício da segurança

Bombeiros, como determina o novo

das pessoas, do meio ambiente e das

decreto. Caso persistam exigências

edificações”, afirma.

para correções, o Corpo de Bombeiros

Foto: Calão Jorge

Para Marcatti, nos últimos anos o Corpo de Bombeiros da Polícia Militar

Ele informa ainda que, quando o

fará mais uma vistoria, sem cobrar taxa

Corpo de Bombeiros identifica conflitos

adicional. Se ainda assim os problemas

nessas regras, cuida de informá-los aos

não forem sanados ou justificados, o

fóruns competentes, que por sua vez,

condomínio deverá recolher uma nova

na medida do possível, providenciam

taxa. “Uma vez identificadas incorre-

que esses problemas sejam eliminados

ções no processo, o interessado tem

as normas da época da construção”,

quando da edição de novas legislações.

um ano para solicitar nova vistoria, den-

esclarece o coronel Marcatti.

A importância do AVCB

tro da mesma taxa. É bom lembrar que

A exemplo do AVCB, o Atestado de

a edificação, nesse ínterim, encontra-se

Brigada de Incêndio comprova que os

irregular”, alerta o coronel Marcatti.

ocupantes da edificação receberam

O AVCB é o documento por meio do qual o Corpo de Bombeiros se

Gonçalves: É preciso divulgar e conscientizar os condomínios para a necessidade de atitudes preventivas”

treinamentos teóricos e práticos de pre-

Brigada de Incêndio

certifica de que a edificação possui as

venção e combate a incêndios. “A ausência dele expõe os usuários a maio-

condições de segurança previstas na

“Quando uma construtora entrega o

res riscos de sinistro, e a administração

legislação. A fiscalização da existência

empreendimento, cabe ao síndico dar

pode ainda sofrer sanções legais como

e validade do AVCB nos condomínios

continuidade às questões da prevenção

multas, interdições etc.”, ilustra o oficial

é de responsabilidade da Prefeitura,

contra incêndio no condomínio”, avisa

do Corpo de Bombeiros. Os prédios re-

mas, principalmente devido ao imenso

Ricardo Gonçalves. A primeira atitude

sidenciais multifamiliares estão sujeitos

volume de solicitações, essa logística

sensata, segundo ele, é executar um

a tais exigências do decreto estadual,

fica prejudicada, segundo o coronel

projeto, e, posteriormente, instalar os

e não é usual a prática do treinamento

Marcatti. “Tal expediente é mais comum

equipamentos necessários, o que pode

de abandono para essa modalidade de

quando existe uma denúncia específi-

ser feito com a ajuda de uma consultoria

habitação, conforme ele.

ca”, adiciona.

especializada. “Por último acontece

No que diz respeito à formação da

Já as edificações comerciais e

a solicitação da vistoria ao Corpo de

Brigada de Incêndio, Marcatti concorda

industriais precisam apresentar o

Bombeiros. Mas isso custa dinheiro, e

com o engenheiro Gonçalves. “Muitos

Atestado de Brigada de Incêndio e o

muitas vezes o síndico deixa tudo de

condomínios não cumprem as exigên-

AVCB quando necessitam de alvará de

lado”, ressalta.

cias necessárias, mas a recorrência do

funcionamento, que é obrigatório. “Por

É relativamente comum os prédios

problema e as implicações jurídicas

essa razão, esses empreendimentos

mais antigos não terem o projeto apro-

decorrentes dessa omissão recaem

são sempre fiscalizados”, completa.

vado. Nesse caso, há necessidade de

prioritariamente sobre o síndico”, diz.

O Auto de Vistoria é expedido com

se remontar todo o processo. “Cabe

De acordo com o oficial, a princípio

validade de três anos para edifica-

evidenciar que, se não houve altera-

Brigada significa prevenção, combate

ções, exceto para locais de reunião

ção de área construída na edificação,

a incêndio, primeiros socorros e aban-

de público. Neste caso, a validade é

serão consideradas para exigências

dono do prédio.

41


Área trabalhista carlos alexandre cabral oab/Sp 97.378

tiRa-dÚVidas Como implantar no condomínio o trabalho em tempo parcial? O síndico deve esperar acumular três quotas condominiais em atraso, para iniciar o processo de cobrança? Essas e outras questões são respondidas pelo Departamento Jurídico do Secovi-SP

1 Quando o empregado é afastado do trabalho por determinação médica, até quando o condomínio deve seu pagamento? O contrato de trabalho fica suspenso a partir do 16º dia de afastamento (o art. 476 da CLT dispõe: “Em caso de seguro-doença ou auxílio-enfermidade, o empregado é considerado em licença não remunerada, durante o prazo desse benefício.”), isto é, todos os seus efeitos deixam de vigorar, exceto no caso de acidente do trabalho em que permanece a obrigatoriedade do empregador quanto aos depósitos do FGTS. Deve ser observada ainda a cláusula da convenção coletiva de trabalho da categoria que trata da Complementação do Auxílio-Doença (Observação: A complementação é igualmente devida no Acidente do Trabalho, tendo em vista que o empregado que sofre acidente ou doença do trabalho também recebe auxílio-doença).

2 Se o auxiliar de manutenção for promovido a zelador, deverá parar de exercer as funções pertinentes ao seu cargo atual? Promover o auxiliar de manutenção a zelador do prédio não implicará necessariamente que ele pare de efetuar os serviços que vem prestando, pois é possível elaborar um contrato ou adendo contratual referente à promoção no qual sejam enumeradas as funções que ele deverá desempenhar no exercício do novo cargo, aí podendo ser incluídas as funções do cargo atual (Observação: O Anexo I, da convenção coletiva de trabalho da categoria, em seu art. 4º, parágrafo primeiro, dispõe: “Zelador é o empregado a quem compete, salvo disposição em contrário no contrato individual de trabalho, as seguintes tarefas...”

42

3 Como implantar no condomínio o trabalho em tempo parcial? O trabalho em regime de tempo parcial é previsto no artigo 58-A e seus parágrafos 1º e 2º, da CLT: Art. 58-A - Considera-se trabalho em regime de tempo parcial aquele cuja duração não exceda a 25 horas semanais. § 1º O salário a ser pago aos empregados sob o regime de tempo parcial será proporcional à sua jornada, em relação aos empregados que cumprem, nas mesmas funções, tempo integral. § 2º Para os atuais empregados, a adoção do regime de tempo parcial será feita mediante opção manifestada perante a empresa, na forma prevista em instrumento decorrente de negociação coletiva” Para a adoção do regime supra para os empregados que já trabalham no regime integral se faz necessária a realização de uma negociação coletiva com o sindicato dos empregados. Quanto ao salário, deverá ser observada a determinação do parágrafo 1º do artigo, isto é: a remuneração deve ser proporcional à dos empregados que, em regime de tempo integral, ocupam a mesma função do empregado a tempo parcial (para uma contratação em que não haja outro empregado de mesmo cargo, como é o caso do zelador, pode ser usado o piso da categoria). Para calcular o salário a ser pago pelo trabalho a tempo parcial divida o salário do empregado de tempo integral (na mesma e com remuneração superior ao piso), ou o piso pertinente ao cargo (se for por meio período, não havendo empregado de tempo integral de mesmo cargo, basta pagar metade do piso da categoria) por 220 e multiplique o resultado pelo número de horas trabalhadas pelo empregado a tempo parcial, não esquecendo de acrescentar ao cálculo as folgas semanais remuneradas (a folga tem valor equivalente a um dia de trabalho). Deverão ser observados ainda os artigos 59, § 4º (proibição de horas extras no regime de tempo parcial) e 130-A (férias proporcionais), ambos da CLT, se for essa modalidade de contrato adotada.


tiRa-dÚVidas

1 O síndico pode exercer também o cargo de zelador? Embora não exista proibição expressa na lei para que o cargo de síndico seja exercido por empregado do condomínio, o que ocorre na prática é uma incompatibilidade na cumulação dos cargos, pois, na hipótese, o síndico será empregador e empregado de si mesmo ao mesmo tempo. Muitas vezes, os interesses do zelador, na condição de empregado, são conflitantes com os interesses do condomínio empregador, que terá como representante a pessoa do síndico, do que poderá decorrer algum impasse na administração condominial. Dentro de tal contexto, podem ser citadas duas situações inusitadas: 1ª: Se a comunidade condominial não estiver satisfeita com o desempenho do zelador, quem irá rescindir seu contrato de trabalho em nome do condomínio, se tal atribuição cabe ao síndico, cuja pessoa é a mesma do zelador? 2ª: Como o zelador poderia pleitear direitos trabalhistas seus em face do condomínio, se este deve ser representado pelo síndico em juízo? A pessoa do autor se confundiria com a do réu. Por esses e muitos outros inconvenientes cotidianos, a cumulação das funções de zelador e de síndico não é aconselhável.

2 O síndico deve esperar acumular três quotas condominiais em atraso, para iniciar o processo de cobrança? A lei não assinala prazo para que o síndico inicie o procedimento de cobrança. Dessa forma, cada síndico determina o prazo que considere suficiente para que o condômino inadimplente se posicione sobre seu débito. Constatada a falta de pagamento, o síndico ou seus prepostos (administradora) deve desenvolver o procedimento de cobrança amigável, por meio de notificação extrajudicial, concedendo um prazo para que o condômino quite seu débito, informando inclusive que ele estará sujeito a cobrança judicial caso não se manifeste no prazo avençado. Decorrido o prazo determinado pelo condomínio, para que o condômino se manifeste sobre a proposta de acordo, etapas mais rigorosas de cobrança poderão ser desenvolvidas.

Área cível marta cristina pessoa oab/Sp 108.073

3 O condômino pode deixar de pagar as quotas condominiais, alegando que as contas do síndico não foram aprovadas em assembleia? O Poder Judiciário não exige que as contas estejam formalmente aprovadas pela assembleia como condição para que o inadimplente seja condenado a pagar o que deve ao condomínio. Os assuntos relativos à prestação de contas deverão ser discutidos no momento propício – assembleia geral de condôminos (art. 1.348, VIII, do novo Código Civil) – ou por meio de ação própria, não sendo cabível apresentá-los como escusa para a falta de pagamento das despesas condominiais em ação de cobrança, como demonstra o julgado seguinte: Condomínio – Despesas Condominiais – Cobrança – Ação Julgada Procedente – Comprovação das Despesas Realizadas pelo Síndico –Desnecessidade – Procedimentos Próprios e Pertinentes à Assembleia dos Condôminos Não se pode exigir, na ação de cobrança das despesas de condomínio, se o síndico aplicou a verba arrecadada nos pagamentos devidos. Igualmente, não se pode exigir a comprovação de pagamentos efetuados com água, serviços de portaria, segurança, coleta de lixo. Tais procedimentos são próprios e pertinentes à assembleia dos condôminos e aprovação das contas do síndico. (2° TACivilSP - Ap. s/ Rev. 603.684-00/2 − 3ª Câm. - Rel. Juiz Ferraz Felisardo - J. 13/2/2001).

Este espaço é um canal permanente para que síndicos e administradoras esclareçam questões relacionadas ao dia a dia da gestão condominial. Envie suas dúvidas para o e-mail juridico@secovi.com.br 43


caRta do pResidente Por João Crestana

Vamos tomar posse daquilo que nos pertence:

as cidades D

urante a Convenção Secovi 2011, realizada em

dos espaços e do conforto e bem-estar de todos, tem

setembro no Sindicato da Habitação, muito se

de ser amplificado além dos muros.

falou sobre mobilidade e a importância de os

No processo de reconstrução das cidades, com

moradores das cidades tomarem posse dos espaços

os cidadãos ocupando as ruas com alegria e vida, os

urbanos, exercendo a cidadania plena.

moradores de edifícios têm papel preponderante. A con-

Como representam 0,5% do território nacional e

fiança mútua entre condôminos, síndicos e empresas

concentram 85% da população do País, as áreas urba-

especializadas em administração de condomínios é a

nas – em particular os centros históricos e culturais – não

mesma que almejamos entre associações, sindicatos,

podem ficar relegadas à própria sorte, em matéria de

universidades e poder público, para que seja praticado

revitalização, nem nas mãos de governantes, que são

o bom urbanismo.

substituídos a cada quatro anos e não planejam o futuro.

Condomínios são espaços com diretrizes claras

É imperativo criar no Brasil a cultura de pertenci-

de ocupação, administração, de exercício de direitos e

mento, tão comum na Europa e nos Estados Unidos,

cumprimento de deveres. Regras são debatidas com

onde as populações têm introjetados os sentimentos de

participação dos moradores e a ocupação dos espaços

colaboração e participação na busca por soluções dos

comuns é definida com Inteligência e respeito. Síndicos

problemas comunitários. Olhar o espaço público como

são eleitos para criar planos de trabalho perenes, e não

extensão da vida privada é a proposta apresentada ao

para atender interesses momentâneos e individuais. Se

debate nesta oportunidade.

não for assim, os moradores se organizam e propõem a

As aspirações dos cidadãos têm de ser levadas

substituição desse representante de um espaço que é

aos governantes, a fim de que haja transformação efe-

comunitário. Não há condomínio de uma única pessoa,

tiva das cidades, que devem ser espaços agradáveis,

assim como não existem cidades de um único grupo ou

seguros, de convivência, interação e aprimoramento

ator. Elas são de todos! E a administração pública tem

das relações.

de prever planejamento de longo prazo, sem qualquer

A solidão compulsória não faz parte da natureza hu-

tipo de distinção econômica ou social.

mana. Os homens são seres sociáveis e o exercício das

Definitivamente, temos de assumir a responsabilida-

relações participativas tem de ser iniciado com urgência.

de individual em prol do coletivo, lembrando que tudo

O convívio em condomínios, que requer tolerância,

o que existe de errado pode ser resolvido com aquilo

cumprimento de regras comuns voltadas à manutenção

que há de certo.

João Crestana é presidente do Secovi-SP (Sindicato da habitação) e da Comissão Nacional da Indústria Imobiliária da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CII/CBIC)

44




ACESSóRIOS Confiança ....................................................... pág. 49 Jetpump ......................................................... pág. 48 PCJ ................................................................. pág. 48 Travema .......................................................... pág. 48 Uruflex ............................................................ pág. 48 ADMINISTRAçãO DE ESTACIONAMENTOS Doral Park ....................................................... pág. 49 ADMINISTRADORA ADCIP ............................................................. pág. 48 Ativa ................................................................ pág. 49 Coelho e Lima ................................................ pág. 49 Damasco ........................................................ pág. 50 Directa ............................................................ pág. 50 F. Moraes ........................................................ pág. 49 FMS Imóveis................................................... pág. 49 Inove ............................................................... pág. 49 Nuñez Aldin .................................................... pág. 50 Prisma ............................................................ pág. 50 Souza Camargo ............................................. pág. 50 Verti................................................................. pág. 50 Winn ............................................................... pág. 50

Convert ........................................................... pág. 26 CSM................................................................ pág. 53 Delev .............................................................. pág. 52 Ewic ................................................................ pág. 53 Infolev ............................................................. pág. 27 Korman ........................................................... pág. 54 MDE................................................................ pág. 53 Mitson ............................................................. pág. 54 Monciel ........................................................... pág. 54 New Servs ...................................................... pág. 55 Novart ............................................................. pág. 52 Paulista ........................................................... pág. 53 RC................................................................... pág. 55 Santista........................................................... pág. 54 SPL ................................................................. pág. 54 Tecnew............................................................ pág. 55 Universal......................................................... pág. 55 Zapplift ........................................................... pág. 26 EMPRÉSTIMO Empresta Capital............................................ pág. 33 ENGENhARIA R3S Engenharia ............................................. pág. 56

AuDITORIA Conaudi .......................................................... pág. 50

EQuIPAMENTOS DE GINáSTICA Johnson Fitness ............................................. pág. 56

BENEfíCIOS Sodexo ........................................................... pág. 02

fIlTROS Filtrolar............................................................ pág. 56

CATAlIzADOR Dalgas ............................................................ pág. 19

fITNESS Mundo Fit ....................................................... pág. 07

CONSulTORIA DE ElEVADORES Dr. Elevador .................................................... pág. 51

GáS Ultragaz .................................................págs. 21 e 22

CONTROlE DE PRAGAS Desintec ......................................................... pág. 50

IMPERMEABIlIzAçãO Amadeu .......................................................... pág. 57 Landotek ........................................................ pág. 56 Lwart ............................................................... pág. 57 Polican ............................................................ pág. 58 Primer ............................................................. pág. 57 Sipan .............................................................. pág. 57 Vedacit............................................................ pág. 68

DESENTuPIDORA Desentupidora Imperio .................................. pág. 51 Mollitec ........................................................... pág. 51 Real ................................................................ pág. 51 ElÉTRICA Electrician & Building ............................págs. 38 e 52 Exclusiva Engenharia ..................................... pág. 51 LDU do Brasil ................................................. pág. 67 ElEVADORES Alternativa ....................................................... pág. 53 Asselev ........................................................... pág. 52 Basic......................................................págs. 26 e 52 CBE ................................................................ pág. 53

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INDIVIDuAlIzAçãO AJ Martani ...................................................... pág. 03 MASSAGEM Vitalità ............................................................. pág. 58 MóVEIS Milênio Móveis................................................ pág. 19 Silton Flex ....................................................... pág. 58 Solare ............................................................. pág. 58

PINTuRAS Arthcores ........................................................ pág. 58 Colorcryl ......................................................... pág. 59 Converge ........................................................ pág. 58 Electrician & Building ............................págs. 39 e 59 Fachadex........................................................ pág. 60 Francis Empreiteira ........................................ pág. 59 Katec .............................................................. pág. 61 M Bergmann................................................... pág. 59 PGM ............................................................... pág. 60 Pinturas Triunfo ............................................... pág. 61 Repinte ........................................................... pág. 60 Restaurar ........................................................ pág. 60 RPM ................................................................ pág. 61 Sipan .............................................................. pág. 61 PISCINAS Kiazul .............................................................. pág. 61 Mob Piscinas .................................................. pág. 61 Wetnet ............................................................ pág. 62 PISOS Mister Polish ................................................... pág. 62 RElóGIO DE PONTO Dimep ............................................................. pág. 33 SEGuRANçA Alarm-Line ...................................................... pág. 63 Bombardi........................................................ pág. 63 Eletroseg ........................................................ pág. 62 SEGuROS Vila Velha ........................................................ pág. 17 SERVIçOS Hengeserv ...................................................... pág. 63 SOfTwARE BR Condomínio .............................................. pág. 62 TAPETES Novo Espaço.................................................. pág. 47 TERCEIRIzAçãO Grupo Alpha ................................................... pág. 63 Grupo Fort ...................................................... pág. 66 Horus Monitoramento .................................... pág. 63 JVS Serviços................................................... pág. 64 Maxxima ......................................................... pág. 64 Natzar ............................................................. pág. 45 Replace .......................................................... pág. 66 Servig-SP........................................................ pág. 64 Star Ligh t ...................................................... pág. 65 Treze Brasil ..................................................... pág. 65 TREINAMENTOS Avante............................................................. pág. 66 VálVulA REDuTORA DE PRESSãO V.R.P Premium ................................................ pág. 09 VIDROS Terra Vidros..................................................... pág. 66 VIGIlâNCIA Valmac ............................................................ pág. 66


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