Teknisk tjänst bidrar till förbandets tillgänglighet

Major Mikael Dahl är chef för sektion G4 vid A 9 samt tillika regementets tekniska chef. Han är teknisk officer med stor erfarenhet av logistikhantering, speciellt teknisk tjänst inom bataljon samt brigads ram. Mikael Dahl funktionsleder och deltar aktivt vid utformning av teknisk tjänst samt teknisk organisation inom artilleriet och dess förband.

Den modernisering som nu sker inom artilleriet , sker till del tack vare införandet av pjässystemet Archer. Men Archer är en del av ett omfattande moderniseringsprogram, som starkt påverkar och berör Artilleriregementets tekniska tjänst, konstaterar förbandets tekniske chef, major Mikael Dahl. Artilleri-Tidskrift har bett Mikael Dahl att berätta om de utmaningar och förväntningar som förbandets tekniska organisation nu ställs inför.

I och med införande av insatsorganisation 2014 införs för artilleriet en stor mängd ny materiel. Det handlar om fordonssystem som pansarterrängbil 203 med varianter, Rg 32 ”Galten”, splitterskyddade lastbilar, vädersonderingsutrustningar och ledningssystem. Listan kan göras lång. Stora delar av den tillförda materielen är av tekniskt avancerad typ varvid kravet på underhåll och en väl fungerande teknisk tjänst är ett måste. Naturligtvis ger ny materiel nya möjligheter varvid det behöver utvecklas ny stridsteknik och anpassning av taktik. Till detta måste det sedan skräddarsys en fungerande logistik där den tekniska tjänsten är en stor del som om den inte fungerar i många fall blir helt gränssättande för verksamheten.

Många aktörer

En leverans till försvarsmakten av de fyra första Archersystemen planeras under fjärde kvartalet 2011. Därefter planeras ett leveransuppehåll på ungefär åtta månader innan serieleveranserna av resterande system inleds. Anledningen till leveransuppehållet är bland annat att hitta barnsjukdomar och förbättringsområden hos systemet samtidigt som systemn garantikörs för fullt. Detta är en mycket viktig period ur ett teknisk tjänst-perspektiv. Det är här vi har möjlighet att påverka utformningen av serieleveransen så att tillgängligheten blir optimal samtidigt som underhållskostnaderna blir så låga som möjligt. För övrigt sträcker sig garantitiden sig i normalfallet cirka två år för att som längst kunna bli tre år beroende på driftsättning och drift. För att över tiden säkerställa en hög tillgänglighet anskaffas det två bataljonssatser med verktyg och reservdelar till Archersystemet samt att supportavtal tecknats – hur hela bil-

den av underhållet av Archersystemenskallse ut i ett livscykelperspektiv är dock inte, för tillfället, till hundra procent klart. Den tekniska tjänsten på ett system som Archer kommer att ha många aktörer inblandade. Förutom bataljonernas egen tekniska personal även t.ex. Teknikkontor, FMLOG, FMV, Industri, FMTS samt samordning med Norge. Detta är samarbetspartners som på olika sätt skall bidra till att ge en god tillgänglighet hos systemen. Att sedan Archersystemet innehåller mängder med mjukvaror som ställer stora krav på konfigurationshantering och styrning av dessa gör detta än mer komplext.

Teknisk tjänst i insatsorganisationen

Intagande av en fastställd IO 14 med 91 och 92 Artilleribataljonerna blir nästa steg i utvecklingen av det nya artilleriet. Inom ramen för IO 14 vid artilleribataljonerna finns, ”på papperet”, resurser för en väl fungerande teknisk tjänst både materiellt och personellt. Avseende artillerispecifik materiel är vi absolut unika i Sverige varvid extra resurser för genomförande av teknisk tjänst på denna materiel finns inbyggd i bataljonerna. Beträffande generell materiel är vi liksom många andra beroende av logistikbataljonerna och dess ingående delar ur teknisk bataljon. Mångfalden av generell materiel är ett annat område som försvårar uppbyggandet av en teknisk förmåga då numerären på olika underhållsutrustningar stiger kraftfullt, vilket leder till en mycket stor mängd materiel vid t.ex. Repplutonen. Förmågedjupet för teknisk tjänst och artillerispecifik materiel är ytterst viktig då detta måste säkerställas från A 9 sida vid upprättande av sammansatta enheter av typen Artillerienhet som skall kunna uppträda både nationellt och internationellt.

Synergieffekter kommer att kunna nås genom samordning med Norge som i och med anskaffning av Archer även anskaffar liknande utrustningar för bedrivande av teknisk tjänst på systemet Archer. Detta bådar

Minsprängd Patgb 203 i Afghanistan, vilket förutom personalskador genererat ett svårt omhändertagande, materielundersökning samt ett omfattande behov av avhjälpande underhåll. En väl fungerande teknisk tjänst är ett måste i de fall vi har ett fåtal exklusiva system.

gott för att kunna lösa ut en samordning av lösandet av teknisk tjänst på både främre och bakre nivå. Helt enkelt kommer det dock inte att vara i allmänhet då kraven på systemsäkerhet normalt gör en samordning svår.

Rekrytering och kompetensutveckling

Andra områden som vi förväntas samordna är den tekniska utbildningen av både officerare och annan teknisk personal som t.ex. mekaniker. Inom detta har försvarsmaktens tekniska skola (FMTS) ledarrollen som bl.a. kvalitetssäkrare av utbildningen. FMTS har ett påbörjat samarbete med Norges motsvarighet.

Anställning av soldater som skall bli mekaniker och systemtekniker och uppfyllnad av organisationen med tekniska officerare är en annan utmaning och även en fantastisk möjlighet. Förutom kraven på en lyckad rekrytering och därtill anpassad kompetensutveckling så skall det därefter produceras teknisk tjänst på den främre nivån på en helt annan nivå än vad vi är vana vid det gamla värnpliktssystemet.

Att producera teknisk tjänst i en större omfattning än tidigare är inte bara ekonomiskt fördelaktigt för försvarsmakten, det är utvecklande och en stimulerande utmaning för all teknisk personal på förbandsnivån!

Danskt företag levererar nytt system för gemensam lägesbild

Jonas Olsson, Systematic och Stefan Bratt

Ett nytt system för gemensam lägesbild från bataljonsnivå till högsta, operationella stab är snart verklighet inom Försvarsmakten. Det är danska Systematic som genom ett flerårigt samarbete med FMV fått klartecken att bli leverantör av det nya ledningssystemet SWERAP (tidigare benämnt SWECCIS under utvärderingsperioden).

Under de senaste åren har FMV arbetat med att skapa interoperabilitet mellan egna Command and Controlsystem (C 2) och system, som andra länder som skulle kunna ingå i ett gemensamt förband, använder. Eftersom det var mest logiskt att följa etablerade standarder i Nato och multilaterala interoperabilitets-programmet (MIP), studerade FMV marknaden för att hitta system som uppfyller dessa standarder. Ett arbete som resulterade i att ett mindre antal licenser av programvaran IRIS och SitaWare anskaffades för test och utvärdering. I samband med att den Nordiska stridsgruppen, NBG 08, upprättades levererades också ett begränsat antal av Systematics produkter till bland annat Högkvarterets Insatsledning. Sedan dess har IRIS och SitaWare utgjort en del av de program som används under pågående missioner under benämningen IS SWERAP/SWECCIS. Anskaffningen av IRIS och SitaWare har skett via ett så kallat enterpriseavtal, vilken innebär att Försvarsmakten ges tillgång till obegränsat antal licenser. Dessa kan användas inom alla typer av förband och enheter. IS/SWERAP har redan varit operativt i samband med stabsfartyget HMS Carlskronas insats i EU-ledda Atlanta-mission.

Förlängning av Outlook

IRIS kan enkelt förklaras som en förlängning av Outlook med militära adress-, prioriterings- och klassifikationsmöjligheter. IRIS har ytterligare ett antal andra användningsområden i egenskap av en webbaserad portal. SitaWare Headquarters är kärnan i all plnering inom en stab. Förutom gemensam lä-