MEOBtiek 05 1996

(0 0) 0) 1~ 1~ .~

E

.1~

0.

1

MEOB Iie In dit nummer:

Blz. 4 De DC krant Albert Vink met de laatste mededelin gen uit het DC-gebeuren.

Blz. 6 Ruud van Hal ziet Abraham Lasermaster wordt vijftig.

Blz. 9 Wereldhavendagen Het MEOB was in Rotterdam, bij de wereidhavendagen.

Blz. 10 Nieuwe wet ANW Klaas Meijer legt uit hoe het precies zit met het pensioen voor nabestaanden.

BIz. 21 Ingezonden door de vakbonden Napraten met de bestuurders van de vakbonden.

En nog veel meer.

7

MEOBTIEK IS EEN PERIO IEKE UITGAVE VAN ET MARINE ELEKTRONISC EN OPTISC BEDRIJF

Van de schaduwdirectie Door. A.J. Vink

“Over, over en uit”, met dit liedje in een musical nam mijn zoon voor de vakantie afscheid van de lagere school. Voor ons is de strijd nu ook over, over en uit.

De staatssecretaris kan trots zijn, hij heeft politiek gezien een overwinning behaald. De regeringspartijen hebbende gelederen gesloten. Een overwinning met in mijn ogen alleen maar verliezers.

,‘~r* bood idi.

Verliezers Het actiecomité verliest, want het zal haar doelstelling niet halen. Het MEOB verliest, want het bedrijf gaat naar de knoppen. Iedereen die niet mee wil naar Den Helder zal naarstig op zoek gaan naar ander werk. Defensie verliest, want er zal een hoop kwaliteit verloren gaan.

Als dit echt meetbaar wordt, is het te laat. De staatssecretaris verliest omdat zijn doelstelling, meer werk naar Den Helder door verdere afslankingen, bijna tot niets zal worden gereduceerd. Den Helder verliest, want er zal geen gevan genis worden gebouwd. En dit zou pas echt werkgelegenheid hebben gebracht in Den Helder.

hetzij

—

zucht — naar Den Helder.

Geloofwaardigheid En tot slot: de Tweede Kamer verliest zijn geloofwaardigheid. Want laten we wel zijn, als men een relatief klein pro bleem als het MEOB op deze wijze tot een oplossing brengt, houd ik mijn hart vast als het over echte maatschappelijke problemen gaat. Ik hoop van harte dat

0 dtimer

iedereen in de nabije toekomst voor zichzelf een weg kan uitstippelen, hetzij naar een nieuwe werkgever, hetzij zucht naar Den Helder. + —

—

1~

Bedrijfsmaatschappelijk werk, MEOB Gebouw Pascal, kamer 038, toestel 2183 F. Caspersz, BMW’er Spreekuur maandag en woensdag van 13.00 tot 16.30 uur.

Overige dagen te bereiken: tel.: 070-3 187440

‘7

DBGZIAABG Dienst Bedrijfsgezondheids zorg Koninklijke marine, Afdeling Algemene Bedrijfs geneeskunde •1 vlnr: F. Viertelhausen, J. van der EIst, J. van der Meer, F. Sinjorgo, W. Creyghton, J. van Voorthuysen, F. Cattermolen, A. van Duyvenvoorde, J. Kooijmans en J. Pieterse.

(De grondleggers van O&R in 1973.)

2

MEOB Spreekuur maandag en woensdag, na telefonische afspraak (tst. 2234) W.A.M. Overeem, bedrijfsarts.

september 1996 MEOBTIEK

Van de redactie

Kort maar krachtig “Iemand die werk zoekt, is niet ~er defi nitie werkloos.”

Door: Wil van Elk~ Hoofdredacteur

Het MEOB wil commercieel. Het bedrijf wil voor zichzelf beginnen.

Onderzoeksbureau Bakkenist schreef een scenario waarbij een gedeel te van het MEOB in Oegstgeest kan blijven. De politiek haalde haar schouders op en verwees het rapport naar de prullenbak.

Even leek het bedrijf weer wat op te leven. Hoewel, niet iedereen was even blij met deze opleving. Voor Van Bree zelfs reden genoeg om uit de Dienstcommissie te stappen. Maar de regio reageerde heel positief op het rapport en zag wel wat in een bedrijvenpark op de lokatie MEOB.

Overleg Veel gelegenheid voor overleg met de achterban was er niet. Vink legt in De Koker uit waarom niet. Gezien de belangstelling van de kenners uit de regio, waaronder de wethouder van economische zaken van Leiden, maar ook van de Kamer van Koophandel en zelfs enige kamerleden zagen er wel wat in, kon het idee voor een bedrijvenpark wel eens een goede voedingsbodem krijgen. De regio heeft er duidelijk behoefte aan.

Toekomst Over de toekomst lijkt niemand uitspraken te willen doen. Het is allemaal ook nog zo vaag. Men lijkt eerst de reorganisaties van het SEWACO-bedrijf en MEOB2000 af te willen ronden. Velen wachten niet tot iemand anders hun toekomst bepaalt, maar solliciteren en zoeken hun heil bij een andere organisatie, veelal bij de landmacht. Ook gepensioneerden diejarenlang meegewerkt hebben aan de opbouw van het bedrijf zijn er goed ziek van. Ook zij moeten n~et lede ogen toe zien hoe hun zaak wordt afgebroken. Ook hun steunbetuigingen lijken tevergeefs.

In Oegstgeest lijkt iedereen wel een familielid, buurman, vriend of vriendin te hebben die bij het MEOB werkt of heeft gewerkt. Ook zij halen in onbegrip hun schouders op: ze begrijpen er niets meer van!+

Salaris 1996 23 22 21 19

september 1996 oktober 1996 november 1996 december 1996 (Interim)

After work Op iedere eerste vrijdag van de maand is er een gezellig samenzijn in het Petit Restaurant. Een maandelijks terugkeren de gelegenheid om collega’s en oud-col lega’s te ontmoeten. Tot ziens op 4 ok tober en 1 november.

Ontmoeting Op 23 en 24 september komen de direc teuren van het MEOB, SEWACO-be drjf en de Rijkswerf, voor het eerst bij een. Zij nemen zitting in een commissie voor het vormen van één onderhoudsbe drjf in Den Helder. De deelnemers zijn: CDRE H.A. Marsman (vz), Ir. P.R. Ho gendoorn (DMEOB), KTZT W.P. van Gulpen (DRW) en KTZE ir. R.D. Mon hemius (DSB).

Evenementjes vind je overal Door: Victor van Denzen

Vrijdag de 13e, sommige hielden de oorspronkelijke datum vast, zijn Ont

Het niet doorgaan van de bedrijfs evenementendag heeft niet geleid tot het indutten van de organisa tietalenten bij ons bedrijf.

werp

& Realisatie en Avionica er op

uit..De ontwerpers naar het strand van Katwijk en de hoogvliegers naar de brouwerij van Heineken.

luitjes doen op 20 september een dagje Amsterdam. De units BEB en PZ ten slotte weten nog niet waar zij het geld aan zullen spenderen.

Kielhalen Van horen zeggen weet de redactie dat

Mede door het beschikbaar stellen van een deel van de doelmatigheidswinst én de behoefte bij velen om iets met elkaar te doen, zijn er in de diverse units uit gaansdagjes georganiseerd. Per persoon is f 55,00 ter beschikking gesteld.

Als eerste ging Optronica er op uit voor een zeiltocht op het Ilselmeer. Aanslui tend een bezoek aan Enkhuizen en een gourmet- of barbeqeuparty.

MEOBTIEK september 1996

Gedropt De Interne Dienst was op 18 septembet te bereiken tussen Oegstgeest, Alphen aan den Rijn en de Kaag. De medewer kers van de Matdienst bezochten op de 19e de Deltawerken en omgeving. De boys en girls van Elektronica zijn ten slotte op de 20e gedropt in de Bies bosch.

De adviseurs gaan B&B-en, oftewel bowlen en harheqeuen. De kalibratie

het op het IJsselmeer een fantastische belevenis was, compleet met piraten en kielhalen! In de volgende MEOBtiek zal voldoende ruimte worden gereser veerd om sterke verhalen en foto’s te plaatsen. Hopenlijk is er in elke unit iemand die het feest bewitst heeft mee gemaakt én kan navertellen op een zo danige wijze dat de bewuste weghlij vers ongelijk hadden! De redactie wacht af

3

Uit de koker van de DC-voorzitter Door. Albert Vink

Een kater, dat hebben we ik in ieder geval over gehouden aan het laatste debat over het MEOB in de Tweede Kamer. Vele van u die ik daarna nog heb gesproken, hadden het over bedrog, leugens, waardeloze politici, enzovoort. Voor mij staat vast dat we de strijd maximaal hebben gevoerd en dat we met opgeheven hoofd ons verlies hebben aangehoord.

—

De Staatssecretaris kan tevreden zijn, hij krijgt zijn zin. Hoe dit in de toekomst zal uitpakken voor defensie, is zijn verant woordelijkheid en in zijn kielzog de p0litici die hem de ruimte hebben gegeven om zijn voornemen uit te voeren. Het kwaliteitsverlies zal, naar mate er meer mensen het MEOB zullen verlaten, in mijn ogen groot zijn. Hier heeft defensie dan ook zelf voor gekozen. Thuis zeg gen wij dan: “dikke bult eigen schuld”.

Het actiecomité zal binnenkort wel wor den opgeheven. Ik vond het een team waarin het, ondanks de soms kleine pro blemen, best prettig werken was. Ik ben er trots op onderdeel geweest te zijn van ons actiecomité.

Alle hens Tijdens de laatste alle hens is het rapport Bakkenist 3 aan u gepresenteerd. Voor de meesten van u een volkomen verras sende wending in het proces Het MEOB blijft in Oegstgeest. Het moet u echter duidelijk zijn dat we de situatie alles of niets waren gepasseerd. We bevonden ons in een situatie iets of niets. Er is eerst bij de politici geïnformeerd of het nog de moeite loonde om een plan in deze richting te ontwikkelen. Zowel van Jan Hoekema als van Bert Middel kreeg ik te horen dat zij open stonden voor een nieuw onderzoek. Ook onder dit mom heeft een meerderheid van de dienst commissie besloten om door te gaan met dit plan. Dat er een hoop haken en ogen aan zaten was ons duidelijk. Maar niet doorzetten van het plan betekende zon dermeer dat het MEOB in zijn geheel naar Den Helder zou worden verplaatst.

Dit wilde we tot het laatst toe bestrijden, met alles wat ons mogelijk was. Hans van Bree vond de haken en ogen zo groot dat hij geen verantwoordelijkheid wilde nemen voor de ingeslagen weg.

Hij heeftdan ook te kennen gegeven dat hij met onmiddellijke ingang zijn dienstcommissie-werk neerlegt. Wij 4

—

hebben in de laatste dienstcommissievergadering van Hans afscheid geno men. Ik heb gezegd zijn stap te kunnen respecteren. We zullen de inbreng van Hans missen, zeker op het gebied van milieu. Hans is echter voor ons niet he lemaal verloren, hij blijft zich voor het MEOB inzetten in de bijzondere com missie burgerpersoneel KM.

Rechtsgang Als laatste zet in de strijd tegen de staats secretaris staat een eventuele rechtsgang nog open. Er ligt een vraag bij de vak organisaties om te bezien of een rechts gang mogelijk en eventueel haalbaar is.

Vast staat wel dat een rechtsgang alleen zinvol is als een rechter ook inhoudelijk wil kijken naar de zaak. Meestal kijken rechters alleen maar naar procedures.

Het antwoord van de bonden zal, gezien het feit dat het voornemen van de staats secretaris kan worden omgezet in een besluit, niet lang meer op zich laten wachten. Zeker is wel dat de juristen van de bond een inschatting zullen maken over de haalbaarheid van een rechts zaak, zij zullen de doorslaggevende stem hebben.

Inslikken Tijdens de laatste alle hens heb ik een opmerking gemaakt die ik tijdens het uitspreken eigenlijk al weer had willen inslikken. De opmerking dat bij de ver kiezingen afgerekend kan worden was op dat moment ongepast en dat neem ik dan ook terug. Ik betrapte mij er op dat dit een dooddoener is waar niemand iets aan heeft. Na maanden knokken is dit eigenlijk het enige wat ik niet had moe ten zeggen.

landelijke politiek is er wel veel interes se voor het plan. De gemeenten Leiden en Oegstgeest en de Kamer van Koop handel willen toch, dan maar zonder defensie, het plan verder uitwerken. Dit houdt in dat er wellicht toch een bedrj vencentrum op het MEOB terrein zal komen. Ik hoop dat er menig MEOB-er die niet mee wil naar het noorden een baan kan vinden in de nieuwe bedrijvig heid.

Extern onderzoek De dienstcommissie is nog steeds de mening toegedaan dat er in de rapporta ge van de staatssecretaris een aantal fou ten en verkeerde aannames staan. Zowel in het rapport van de Projectgroep On derhoud en Logistiek (POL), als wel het rapport van Coopers en Lybrand (in de wandelgangen list en bedrog genoemd) staan aanwijsbaar fouten. Wij hebben dan ook een extern onderzoek door Bakkenist aangevraagd. Dit wordt ech ter door de directie niet toegestaan. Ook de Directeur Materieel SBN Nanninga weigert geld te geven om het onderzoek te betalen. Dit houdt in dat de dienst commissie een conflict zal moeten aan gaan met de directeur om toch een on derzoek voor elkaar te krijgen. In de volgende koker zal ik hier meer over kunnen vertellen.

Overleg De komende geplande overlegvergade ring staat op de agenda voor donderdag 3 oktober. We zullen dan ondermeer spreken over: Formatie-onderzoek MEOB2000 Asbestproblematiek Business-plannen Projectgroep -

-

Bedrijvencentrum De uitkomst van het rapport is u inmid dels bekend. De landelijke politiek en defensie zien een vervolgonderzoek niet zitten. Er wordt dus binnen defensie niets mee gedaan. Buiten defensie en de

Formatie-onderzoek MEOB2000 De ingangsdatum van eventuele bevor deringen als gevolg van de reorganisatie MEOB2000. Er is een planning van de formatie-onderzoeken vastgesteld en de~ -

september 1996 MEOBTIEK

dienstcommissie wil vastleggen dat eventuele bevorderingen met ingang van dezelfde datum zullen ingaan.

-

Asbestproblematiek

Binnen het overleg met de ARBO en milieucommissie is er geen overeen stemming met DMEOB over de asbest problematiek op het MEOB. Er is op veel plaatsen binnen het MEOB nog asbest aanwezig en de wens van de dienstcommissie (dus ook de ARBO- en milieucommissie) is dat dit zo snel mo gelijk zal moeten worden verwijderd.

-

Business-plannen

De dienstcommissie zal het commen taar op diverse business-plannen met DMEOB bespreken.

-

Projectgroep

De dienstcommissie zal ook vragen naar de ingestelde projectgroep die een pro bleemstudie gaat maken met betrekking tot de verhuizing van het MEOB.

Commissie HOOVER De commissie HOOVER is voor de va kantie een aantal keren bijeen geweest.

In deze commissie wordt gekeken naar lege functies en mensen die overtollig zijn. Er wordt getracht voor elk pro bleem een passende oplossing te vinden.

Er is constructief nagedacht om voor iedereen een passende functie te vinden.

Gevolg is dat er weinig mensen zijn die nog geen functie hebben. Vanuit de dienstcommissie zal er nog worden aan gedrongen om iedereen die neergeschut functioneert (op een functie is geplaatst

die een schaal lager is) weer op zijn of haar niveau een functie te geven.

Sociaal plan De staatssecretaris heeft in het laatste debat aangegeven dat er een sociaal plan moet komen met betrekking tot de over gang van het MEOB naar Den Helder.

Er zal in samenspraak met de bondsbe stuurders een voorstel worden gedaan over de zaken die wij graag geregeld zouden willen hebben in zo’n plan.

Mijn inschatting is dat dit niet snel ge regeld zal worden. Vast staat wel dat de politiek een rapportage wil van de ge maakte afspraken. Dit geeft ons ook de mogelijkheid om de politiek in te scha kelen als er in onze ogen te weinig me dewerking van defensie is om invulling te geven aan een goed sociaal plan.+

Eén klant, één produkt Door: Victor van Denzen

Na de afronding van de reorgani satie (MEOB 2000) is er in het bedrijf wel het een en ander ver anderd. Daarover is al heel wat geschreven, onder andere in Teamwork en de MEOBtiek.

Ook de opzet van voorheen Algemene Zaken is niet ongewijzigd gebleven.

Veel van de activiteiten die toen bij het hoofd Algemene Zaken lagen, plus een aantal PZ-activiteiten, zijn nu onderge bracht bij de Interne Dienst, met als unithoofd Anka Riedel. De Interne Dienst heeft een viertal secties met 42 medewerkers en zorgt mede ervoor dat alle medewerkers van het MEOB hun taak kunnen uitvoeren. Deze verzor gingsgebieden zijn:

Bedrijfsrestaurant Jan Uiterdijk en zijn medewerkers zor gen onder andere voor de lunches, war me maaltijden voor overwerkers, recep ties en afscheidsdiners, activiteiten van de personeelsvereniging en koffie/thee hij vergaderingen.

Documentatie en informatie Kees Moraal en zijn medcwerkeis hc mannen/bevrouwen de technische en al gemeen bedrj fsgerichte bibliotheek, secretarie (postbehandeling, archive

MEOBTIEK september 1996

t

Unithoofd Anka Riedel: Eens zien hoe een dagje bedrijfsrestaurant er uit ziet.” ring, telefooncentrale) en de repro/teke ningenbeheer.

Beheer en infrastructuur Rien Jongman en zijn mannen en vrou wen zorgen onder andere voor het on derhoud en reparaties aan diverse appara tuur en machines (eigen storingsdienst), aanpassingen en (kleine) verbouwingen aan werkruimtes en kantoren. afvoer van zowel huishoudelijk als chemisch en hedrij fsafval, schoonmaak en groenonderhoud.

Public relations en ondersteuning directeur Victor van Denzen en zijn medewerkers houden zich bezig met de interne en externe communicatie (MEOBtiek, Teamwork en bekendmakingen). pre sentaties, open dagen en rondleidingen, introductie van nieuw personeel. tradi tiekamer. ondersteuning directeur en tot slot met juhilea. afscheidsgelegenheden en activiteiten voor gepensioneerden.+

5

Ruud van Hal ziet Abr am Door.

Wil val? Elk

“Dat moest voor mij zijn”, vertel de Ruud van Hal, “ik kwam van het parkeerterrein af en zag de boot direct liggen. Een leuke ver rassing.” Op vrijdag 6 september stond voor gebouw Huygens een Abraham te wachten op Van Hal die de dag daarop vijftig zou wor den.

Van Hal’s Abraham stond naast de La ser van Paul van Aperen. Een Laser is een eenmanszeilboot waar Ruud al zes tien jaar een echte hobby aan heeft. “Ik doe aan wedstrijdzeilen in de master klasse (45-54 jaar), zowel nationaal als internationaal en daarin ben ik een goe de middenmoter. Op vakantie gaat de boot steevast mee op het dak van de auto. De caravan achter de auto en het hele gezin gaat mee.”

Man tegen man Van Hal weet erg veel van dit type zeilboot: “Het is een strikte eenheidsklasse, je mag niets aan de boot veranderen. Het is echt een man tegen man gevecht enje hangt vrijwel constant buitenboord. Je moet er een goede conditie voor hebben.

Die houd ik op peil met lopen en fietsen.

~.

(.

/

Ruud van Hal bij zijn Abraham.

Een Laser heb je al voor zo’n achtdui zend gulden. Het is een Olympische klasse waarvan er wereldwijd zo’n hon derdzestigduizend rondvaren. Om aan wedstrijden mee te kunnen doen moet je lid zijn van een vereniging.”

veel leuker zo.” Hij heeft sinds tweejaar een laser.

Van Hal zelf was die vrijdag nog één dag laserveilig, aldus de formule L=BJ+TD, L=49 jaar+364 dagen, die bij de boot hing. +

Van Aperen: “We hebben mazzel dat er nauwelijks wind staat, anders hadden we het zeil niet op kunnen zetten. Het is

Ledenvergadering Klaverjassen en Sjoelen Door: M. Stokhuijzen, MST®

De afdeling Klaverjassen en Sjoe len van de PVMBO hield haar le denvergadering op 30 Augustus 1996. De 42 aanwezigen hielden voor de vergadering een moment van stilte ter nagedachtenis van het overlijden van één van de sponsors, de heer Dick Dofferhoff.

sponsoring en zeker voor de laatste toe zegging. De zoon van de heer Doffer hoff wil de sponsoring voortzetten.

Door het vertrek van de heer Hillebrand van Cl000 Oegstgeest, neemt Cl000 in Katwijk de sponsoring over. Als de ove rige sponsors van het voorgaande jaar zich weer opnieuw beschikbaar stellen, blijft het aantal op tien.

spelen. Om de competitie spannend te houden kunnen basispunten worden toegekend aan klaverjassers die speelrondes moeten missen.

Bestuur De bestuurssamenstelling is nu: Voor zitter: A. v.d. Poel, secretaris: M. Stok huijzen en penningmeester: P. Verbrug gen.

Succes De heer van Loon, sponsor van ABO (avondonderwijs Bollenstreek & Om geving), heeft het bestuur meegedeeld dat hij met de VUT gaat en dat hij dit seizoen voor het laatst kan sponsoren.

Hij heeft toegezegd bij deze laatste sponsoring het bedrag met vijftig pro cent te verhogen. Het bestuur wil hem nogmaals bedanken voor dc jarenlange

6

De club heeft momenteel 86 leden. De verhouding van donateurs (34 klaverjas en 9 sjoelen) en PV-leden (35 klaverjas en 8 sjoelen) is in evenwicht. Er staan nog drie klaverjassers op de wachtlijst.

Het seizoen 1995-1996 werd met succes afgesloten. Er was veel belangstelling.

Er word besloten om in het volgende seizoen weer een laddercompetitie te

Ook dit jaar zal de heer Juffermans de prijzen inkopen voor de loterij. Me vrouw Van Es stopt voorlopig, om ge zondheidsredenen, met de verkoop van de loterijbriefjes. Het bestuur bedankte haar voor de jarenlange inzet. Mevrouw van Rij stelde zich weer beschikbaar, zij wordt dit seizoen geassisteerd door me vrouw Klop en mevrouw Boetekees.+

september 1996 MEOBTIEK

Personeelsvereniging Marinebedrijven Oegstgeest

PVMBO

Opgericht 22 mei 1979 gironummer 346806

Voorzitter, penningmeester, Contactpersoon

2e

F.B.T.O. en Coรถrdinator FPP A.J.M. Koek 2454 Secretaris en Contactpersoon K & 0 I.F. Flohr 2337 Penningmeester J.E. Slot 2238 Vice-voorzitter en Materiaalbeheer J.T.C.P. v.d. Hoorn 2372 2e secretaris en Ledenadministratie A. Bal lid J.P. Bijker

2352 2484

Clubavonden Maandag + Vrijdag Dinsdag Woensdag

Donderdag Vrijdag

Bridge Schieten Computer Hobby Club Elke laatste woensdag van de maand (behalve in juli en december) Badminton Klaverjassen/Sjoelen

Contactpersonen van de afdelingen Autohobbyclub K. Keller T.J. Borreman Computerhobbyclub J.J.J. Mullers Radiozendamateurs Hobbyclub algemeen C.M.J. v.d. Ploeg C.H.J. T~.nzer Badminton 1F. Flohr Bridge Klaverjassen en sjoelen A. v.d. Poel A. Bal Schietsport Vissen J. Uiterdijk Watersport B. Schaap Zaalvoetbal R.G. Knijnenburg

2125

2207 2207 2337 2370 2352 2314 2211 2414

Jaarprogramma 1996- 1997 Maandag Dins-/donderdag Zondag Herfstdrive Dinsdag Vrijdag Vrijdag Donderdag Zaterdag

23 september le Algemene ledenvergadering t/m eind september, Watersport competitie Sluiting watersportseizoen 1996 29 september

Vrijdag Zaterdag Kerstdrive Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag

02 of 09 november Sluiting visseizoen 1996 16 november Bowling-avond december december december december

Schieten Klaverjassen/sjoelen Badminton Bridge

Zaterdag Zaterdag Paasdrive Donderdag Vrijdag Zaterdag Dinsdag Woensdag

21 december 22 februari

Kerst Bingo-dansant B owi ing-avond

20 maart 21 maart 22 maart

Badminton Bridge

Zaterdag Zaterdag Donderdag Zaterdag Maandag

29 maart 03 mei 17 of 24 april 24 mei 02 juni

24 27 29 17 12

17 18 19 20

Schieten september Klaverjassen/Sjoelen september september Bridge Badminton okt. en 26 oktober Vissen snoekdrive

25 maart

26 maart

โ ข

Dinsdag in juli en augustus MEOBTIEK september 1996

(07 1-305....)

2238 2144

Vissen Schieten Klaverjassen/sjoelen

Opening watersportseizoen 1997 Oranjehal Tennistournooi

Sluiting Klaverjassen/sjoelen 2e Algemene ledenvergadering Vol leyhaltoernooi Afdeling Watersport 7

Uitnodiging ledenvergadering Personeelsvereniging De Personeelsvereniging Marine Bedrijven Oegstgeest nodigt haar leden en donateurs uit tot het bijwonen van haar eerste algemene ledenvergadering, die zij hoopt te houden op maandag 23 september 1996 in de kantine van het MEOB te Oegstgeest. Aanvang 20.00 uur.

Agenda: 1. Opening door de voorzitter 2. ingekomen stukken 3. Bestuursmededelingen 4. Notulen van de algemene ledenvergadeHng van 3juni 19964) 5. Jaarverslag van de secretaris 6. Jaarverslag van de penningmeester 7. Rapport van de kascommissie 1) 8. Decharge van de penningmeester 9. Aftreden van de betrokken bestuursleden 2) 10 Installatie van de gekozen bestuursleden 2)

ii. Vaststellen contributie en donateursbijdrage 3) 12. Vaststellen van het transactiehedrag 13. Rondvraag 14. Sluiting 1) De kascommissie bestaat uit mevrouw A.M. Riedel en de heren A.J. Vink en M. Stokhuyzen.

2) Tijdens de vorige vergadering is geen bestuurslid herkozen 3) Tijdens de vorige vergadering is de begroting goedgekeurd 4) De notulen zijn verkrijgbaar bij de secretaris mevrouw 1F. Flohr.

Ingezonden brief Oegstgeest, 27-8-1996 Door: H. van Bree, Tel. 2223

Beste collega’s, De DC heeft aan Bakkenist de opdracht gegeven de mogelijkheden voor het MEOB te onderzoeken waarbij er sprake is van: Creëren substantiële werkgelegenheid in Den Helder Behoud van substantiële werkgelegenheid in Oegstgeest en Het realiseren van een hogere doelmatigheid.

Het rapport van Bakkenist is verschenen en de belangrijkste conclusie neergelegd in het rapport is dat alleen de bovenstaande uitgangspunten zijn te realiseren als enkele onderdelen van het MEOB samengaan met een private ondernemer. Dit betekent dat deze MEOB onderdelen geprivatiseerd en verkocht moeten worden.

Een afgeleide conclusie die ik uit het rapport van Bakkenist trek is dat de bovenstaande uitgangspunten van de DC niet zijn te realiseren met het gehele MEOB binnen de defensie organisatie.

-

Op dat moment stonden wij als DC voor de keus: De strijd is verloren en het MEOB zal verhuizen naar Den Helder waarbij alle energie en aandacht gestoken zal worden in de diverse voorwaarden en condities, De politiek benaderen met het rapport van Bakkenist en vragen het bedrijvigheidsscenario verder te onderzoeken, waarbij men nu aangeeft dat er geen bezwaar is tegen een mogelijke privatisering van onderdelen van het MEOB. Ik ben van mening dat een dergelijke keus voor het bedrijvigheidsscenario, met verstrekkende gevolgen, alleen gemaakt kan worden op basis van feiten en argumenten in een discussie met alle betrokkenen, zowel het personeel als de defensieleiding. Naar mijn mening is het rapport van Bakkenist vaag, wollig en niet onderbouwd met feiten. De discussie met de betrokkenen is niet gevoerd.

Tijdens de spoedvergadering van de DC op 21-8-1996, waar de conclusies en aanbevelingen van het rapport Bakkenist mij mondeling werden medegedeeld, heb ik reeds mijn bezwaren tegen het bedrjvigheidsscenario op tafel gelegd.

Ook heb ik geageerd tegen de procedure waarin e.e.a. aan het personeel en media zou worden medegedeeld.

Nadat mijn argumenten voor de DC niet overtuigend genoeg bleken te zijn om het bedrijvigheidsscenario te stoppen, heb ik een weekend de tijd genomen voor een heroverweging voor mijn verdere functioneren in de DC. Helaas heb ik de conclusie moeten trekken dat ik niet wil meewerken aan het uitvoeren van een beleid waar ik niet verantwoordelijk voor wil zijn.

In de gesprekken die ik met collega’s heb gevoerd over een mogelijke privatisering van onderdelen van het MEOB, is mij gebleken dat dit beleid veel weerstand ondervindt en niet door een belangrijk deel van het personeel wordt gedragen.

Op 27-8-1996 heb ik mijn dienstcommissiewerk beëindigd.

Ik wens de DC veel sterkte en wijsheid.

8

september 1996 MEOBTIEK

De wereidhavendagen in Rotterdam Door: Victor van Denzen

Het was me een drukte daar in Rotterdam op die 6e, 7e en 8e sep tember! Niet dat er iets op voet balgebied aan de hand was, nee, één der motors van de Nederland se economie hield een feestje.

-

r 1-

0

Een feestje, dat nu voor de vijfde achter eenvolgende maal gevierd werd, met als hoogtepunt de opening van de Erasmusbrug.

Het gedoe in een haven. Wie heeft daar als kind niet met open mond naar staan kijken, als er een groot schip binnen werd geloodst. Of als er enorme hijskra nen aan te pas moesten komen om het schip te lossen? Ook op latere leeftijd vonden de meesten van ons de hele af handeling op bij voorbeeld de contai nerterminal, indrukwekkend en interes sant.

Al die aspecten, maar ook heel veel randverschijnselen, werden aan een groot publiek getoond. Om er een paar te noemen: De binnenvaart, zeeschepen en andere maritieme dienstverleners legden drie dagen lang hun loopplanken uit voor de bezoekers.

~

Li~’1t

•

~ •—.—

Wereldhavendagen Rotterdam, het MEOB mocht daar met ontbreken.

Floating Fanfare; tientallen grote en kleine schepen defileerden over de Nieuwe Maas, met aan boord vijfen twintig fanfares, die bij de Erasmusbrug voor een daverend slotakkoord zorgden.

Schitterend Haven in bedrijf; een openluchtten toonstelling op de Müllerpier. Scheeps bouw, container-activiteiten, vaarweg markering, baggerwerktuigen, brandweer en douane-activiteiten.

Beroerde situatie Spektakel op en rond het water; de Koninklijke marine in volle actie, het voorkomen en bestrijden van incidenten door brandweer, GGD, douane en poli tie, het blussen van branden en het red den van drenkelingen, al of niet met behulp van helikopters.

Jongerenmarkt en World Pop; diver se optredens, maar ook de haven als werkgelegenheid voor de toekomst.

Film op de klep; een voorpremière van een in het najaar uitkomende film, ge projecteerd op de klep van de Erasmusbrug. Eenmalig en dus uniek!

Worldmarket; de 120 nationaliteiten die Rotterdam telt, presenteerden zich met zang, dans etenswaren en heel veel uitheemse produkten.

MEOBTIEK september 1996

beroerde situatie waarin het bedrijf zich nu bevindt. Want dat er veel Nederlan ders van het MEOB hebben gehoord is wel duidelijk geworden.

Op de Müllerpier ook de Expositie-tent met daarin stands van modelboot-ver enigingen, diverse milieudiensten met onder andere geur-proeven, en natuur lijk de Koninklijke marine! Onder ver antwoording van de Audio-Visuele Dienst (AVD) werd er een schitterend overzicht gegeven van het leven en wer ken bij de marine. Naast diverse dienstvakken, waren ook de onderhoudsbe drijven uitgenodigd en dus mocht het Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf (MEOB) daar niet ontbreken. Jacob van der Velden en zijn medewerkers waren present met de welbekende automa tische sljptafel en het nôg bekendere trappoljstbankje. Gedurende drie druk ke vermoeiende dagen, werden er tallo ze vragen beantwoord. Vragen over het getoonde werk, het polijsten van lenzen en spiegels, maar ook vragen over de

Natuurlijk blijft het bewerken van glas een schitterend iets, waar veel mensen niet echt van weten wat er allemaal bij komt kijken, maar na een bezoek aan de MEOB-stand is hen veel duidelijk ge worden. Het team, dat de laatste jaren regelmatig acte de présence heeft gege ven, werd steeds professioneler en ver diend dan ook een pluim voor de manier waarop zij ons bedrijf hebben gepro moot. Helaas heeft hun inspanning ook niet kunnen voorkomen, dat er aan het bestaan van het MEOB een einde komt.

In de Defensiekrant van 12 septem ber, is er een speciaal artikel gewijd aan de buitenactiviteiten van de Koninklijke marine tijdens de wereldhavendagen.

Bij het lezen van dat artikel, aangevuld met de ervaringen die hierboven zijn vermeld, moet u, lezer van de MEOB tiek, toch voornemens zijn er een vol gend keer 66k bij te zijn!+

9

Renovatie toren van Helders Marinemuseum Het torengebouw van het Marinemuseum is vanaf 23 september ge sloten voor het publiek.

Het uit 1826 stammend torentje, gebouwd in opdracht van de Franse Keizer Napoleon, wordt ingrijpend gerenoveerd.

De werkzaamheden zullen tot 1 maart 1997 gaan duren. Tot zolang is er een gereduceerd tarief voor de nieuwbouw van het museum en de museumonder zeeboot Tonijn. Toegang f 5,00, kinde ren van 5 tot en met 15 jaar f 3,50.

Kinderen onder 5 jaar en houders van een veteranenpas of een museumjaar kaart kunnen gratis naar binnen.

Uurwerk Het torentje diende oorspronkelijk voor de opslag van brandbare stoffen, zoals olie, teer, turf en riet. In de nok van de toren hing een uurwerk dat lange tijd de aanvangs- en sluitingstijd van de man newerf aangaf. De renovatiewerkzaam heden maken deel uit van de totale we deropbouw van het Marinemuseum.+

t

-J

Pensioen voor nabestaanden Door: K. Meijer

Per 1 juli 1996 is de Algemene Weduwen en Wezenwet (AWW) vervangen door de Algemene Na bestaandenwet (ANW). De ANW is ingevoerd omdat het nodig bleek de AWW aan te passen aan de veranderingen in de samenle ving en natuurlijk, om te komen tot bezuinigingen. Zo is het aantal achterblijvende partners met recht op een uitkering beperkt.

In de tijd dat de AWW werd ingevoerd, dat was in 1959, was voornamelijk de man kostwinner. Kwam hij te overlij den, dan zat zijn vrouw zonder inko men. In die jaren was ook het huwelijk nog de meest voorkomende samenle vingsvorm. Inmiddels is de maatschap pij flink veranderd. Uitgangspunt van de nieuwe wet is dan ook dat alleen dié nabestaanden recht hebben op een uit kering van wie niet verwacht mag wor den dat zij zelf in hun onderhoud kunnen voorzien door deelname aan het ar beidsproces. Niet alleen gehuwden, maar ook ongehuwd samenwonenden hebben recht op de ANW-uitkering.

Zoals het ouderdomspensioen een com binatie is van pensioen en AOW, zo is het pensioen voor nabestaanden een 10

combinatie van nabestaandenpensioen en ANW. Om te bepalen waarop uw partner recht heeft als u mocht overlij den moet dus zowel het nabestaandenpensioen zoals dit wordt uitgekeerd door het ABP, als het ANW-deel dat wordt uitgekeerd door de Sociale Ver zekeringsbank in beschouwing worden genomen.

Nabestaanden pensioen (NP-ABP) Per 1 januari 1996 zijn de pensioenre gels in de Abp-wet vervangen door een nieuw pensioenreglement. De nieuwe regels gelden niet voor situaties vöér die datum.

Nieuw is dat uw partner recht heeft op het nabestaandenpensioen als u trouwt of gaat samenwonen. Het samenwonen moet wel zijn gemeld bij het Abp. Als voorwaarde geldt dat een en ander ge beurt voor uw 65ste.

Is er één (ex)partner dan bedraagt het nabestaandenpensioen 5/7 van het recht op ouderdomspensioen. Zijn er zowel een partner als een ex-partner dan kun nen beide pensioenen samen hooguit 5/7 deel bedragen. Het pensioen voor de ex-partner wordt berekend over de pen sioen opbouw tot de scheiding. Het pen sioeneffect van salarisstijgingen daarna komt bij het nabestaandenpensioen

voortaan volledig ten goede aan uw hui dige partner. Uw totale inkomen kan wijzigen door de Nieuwe Algemene Nabestaandenwet.

Het pensioen wordt afgeleid van het ambtenarenpensioen. Overlijdt u voor uw 65e, dan tellen de jaren die u nog had kunnen werken mee bij de pensioenbe rekening. Dit noemen we de doortel lingstijd. De pensioenjaren v66r 1986 worden vergoed volgens het zogenaam de inbouw-systeem, de jaren vanaf 1986 volgens het franchise-systeem.

Als inkomen voor de berekening van het pensioen wordt het gemiddelde in komen (inclusief vakantiegeld) geno men van de twee volle jaren vôér het jaar waarin iemand overljdt of met pen sioen gaat. Voor de dienstjaren vôôr 1januari 1986 geldt dat het ouderdoms pensioen wordt verminderd met twee procent van de AOW-uitkering per dienstjaar. Deze vermindering wordt in bouw genoemd. De vermindering voor de diensttijd, eventueel fictieve dienst tijd, bedraagt voor gehuwden of onge huwd samenwonenden 20/7 deel van de AOW. De vermindering voor ongehuw den is 10/7 van de ongehuwden-AOW. Dat bedrag wordt franchise genoemd.

De aanpassing aan andere pensioenre glementen leidt tot de invoering van een september 1996 MEOBTIEK

kortingsregeling op het partnerpensi oen. Deze korting geldt alleen als: uw partner meer dan tien jaarjonger is; én de relatie op het moment van uw overlijden korter duurde dan vijf jaar.

De korting geldt alleen voor het nabe staandenpensioen en bedraagt drie pro cent voor elk jaar dat de partner meer dan tien jaar jonger is. Voorbeeld: leeftijdsverschil twaalf jaar bij een relatie die in 1993 werd gemeld: korting zes procent.

-

Uw kinderen ontvangen na uw overlij den een wezenpensioen van 1/7 van uw ouderdomspensioen als zij nog geen 21 jaar zijn en niet getrouwd of samenwo nend. Zijn er meer dan vijf kinderen dan wordt het maximum wezenpensioen van 5/7 van uw ouderdomspensioen ge lijkelijk verdeeld. Het pensioen van uw partner en kinderen samen kan hooguit gelijk zijn aan uw salaris. Dit maximum is dertig procent hoger dan de huidige situatie. Het wezenpensioen stijgt van 1/7 naar 2/7 als het ABP na uw overlij den geen partnerpensioen uitbetaalt.

Algemene Nabestaandenwet (ANW) De volgende groepen kunnen recht op een uitkering hebben: Nabestaanden die vôér 1950 zijn ge boren, Nabestaanden die een kind tot acht tien jaar verzorgen, Nabestaanden die tenminste 45 pro cent arbeidsongeschikt zijn.

De hoogte van de nabestaandenuitke ring is maximaal zeventig procent van het minimumloon (per 1 juli 1996: f1804,39).

-

men hertrouwt of gaat samenwonen; men 65 wordt (dan AOW).

Het hardst komt de ANW aan bij de toch al wat oudere nabestaanden die volgens de regels van de AWW juist wel recht op een uitkering zouden hebben gehad.

Want bij de AWW hadden alle nabe staanden, die aan het eind van de maand van overlijden van de echtgenoot veer tig jaar of ouder waren, recht op een AWW-pensioen.

-

Wanneer zij geen werk hebben, hetgeen met name bij vrouwelijke nabestaanden in deze categorie nogal eens het geval is, zullen zij mede gezien hun leeftijd momenteel tussen 40 en 46 jaar en het veelal ontbreken van werkervaring, ook niet zo gemakkelijk werk kunnen vin den. En dan zou alleen de bijstand res ten.

—

—

Daarom is er voor deze categorie nabe staanden een zodanige uitzondering ge maakt dat zij in grote lijnen nog volgens de oude AWW-regels recht kunnen krij gen op een nabestaandenuitkering.

De regeling houdt in dat mensen die vôér 1juli 1956, maar 6p of n~.1 januari 1950, zijn geboren en van wie de partner v66r 1 juli 1999 overljdt, wel recht krijgen op een ANW-uitkering.

Vereist is wel dat zij met die overleden partner gehuwd waren, een voorwaarde die de AWW ook stelde.

Nabestaanden in deze leeftijdscatego rie, die kinderen onder de achttien heb ben of arbeidsongeschikt zijn, behou den hun ANW-uitkering ook, als de kinderen achttien worden of als hun ar beidsongeschiktheid eindigt. Hun recht op ANW loopt in principe door tot het 65e jaar, het moment dat het recht op de ANW-uitkering wordt vervangen door het recht op AOW. De categorie nabestaanden, die onder deze overgangsregeling valt, krijgt ove rigens, net als iedereen die vanaf 1juli 1996 recht kregen op een ANW-uitke ring, wel direct met de inkomenstoets te maken.

Geraadpieegde literatuur: -

-

-

-

InZicht: uitgave Sociale Verzeke ringsbank De Algemene nabestaandenwet: uit gave Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Publicaties in de Telegraaf door Ma rius van Eist ABP-nieuws, november 1995 Pensioen voor nabestaanden: uitga ve ABP.,

-

-

Inkomsten uit arbeid worden in minde ring gebracht op de nabestaandenuitke ring op een vrijlating van vijftig procent van het minimumloon na. Daarnaast wordt een derde van het meerdere dat hij of zij verdient buiten beschouwing ge laten. Bij inkomsten boven de f 3886 vervalt de hele nabestaandenuitkering.

Inkomsten in verband met arbeid zoals een WW-, WAO- of VUT-uitkering worden eveneens in mindering gebracht op de nabestaandenuitkering.

Het recht op een ANW-uitkering vervalt als: het jongste kind achttien jaar wordt; men niet meer arbeidsongeschikt is (tenzij men v66r 1950 is geboren); -

MEOBTIEK september 1996

7-

Werken met beeldschermen Door: Judith Fakkel Bedrijfsverpleegkundige

In de afgelopen maanden zijn meer dan tweehonderdvijftig meldingen binnengekomen voor de voorlichting over het werken met beeldscher men.

Het is de bedoeling dat we eind september een ronde maken over de diverse afdelingen. Dit om een beeld te krijgen van de verschillende soorten beeldschermwerk plekken (tekenkamer, secretariaat etc.) die hier op het MEOB aanwezig zijn.

In oktober beginnen dan, per afdeling, de voorlichtingssessies. •

11

Medewerkers voor Traditiekamer MEOB gezocht De traditiekamer van het MEOB zoekt vrijwilligers om de historische verzameling, waaronder unieke stukken, te documenteren en on derhouden. Onlangs sprak de tra ditiecommissie krijgsmacht nog haar waardering uit voor de rijke verzameling historische artikelen bij het MEOB. De traditiekamer is een instituut waarin een overzicht wordt gegeven van alle instrumenten, gereedschappen en in stallaties, die op het bedrijf in gebruik of in onderhoud zijn geweest. Een zeer grote verscheidenheid, want het lijkt of de voortschrijdende techniek sommige installaties al ouderwets maakt als de garantie nog niet eens is verstreken.

Energie Maar niet alleen instrumenten, gereed schappen en installaties worden voor het nageslacht veilig gesteld, ook cor respondentie, foto- en filmmateriaal en boekwerken. Regelmatig wordt er een pallet met min of meer interessante arti kelen afgeleverd en is er werk, veel werk aan de winkel. In de voorbije perioden hebben diverse medewerkers van ons bedrijf, al of niet full-time, hier veel

energie in gestoken. Nu, na de reorgani satie, is de traditiekamer ondergebracht bij de Interne Dienst en valt het onder de verantwoording van Hoofd Public Rela tions en Ondersteuning Directeur.

Tentoonstellingsruimte Ondanks dat er al heel veel tot stand is gebracht, ligt er nog een hele berg werk te wachten. Te denken valt aan: het aan leggen van een foto-archief van alle ge reviseerde en geregistreerde instrumen ten en installaties, het voorzien van basisgegevens aan alle in het bedrijf geëxposeerde artikelen, het onderbren gen in een geconditioneerde ruimte van correspondentie en boekwerken en het archiveren van dia’s en (kilometers) l6mm films. Ook het opknappen van daarvoor in aanmerking komende in strumenten, gereedschappen en installa ties en het inrichten van een nieuwe tentoonstellingsruimte in gebouw Pas cal (AC), zal de nodige inspanning ver gen.

Interessant Voor al deze en andere voorkomende werkzaamheden, waarvan de meesten héél interessant zijn, zoeken wij vrij wil lige medewerkers. Medewerkers die

over voldoende enthousiasme én vrije tijd beschikken om dit karwei te klaren.

De gedachte gaan uit naar huidige én ex-medewerkers van het MEB, VRZLI, MEOB-O en MEOB-W en/of hun part ners, die over kwaliteiten beschikken die voor dit karwei nodig zijn. Kwalitei ten op zowel het administratieve, tech nische als organisatorische vlak.

Arbeidsvoorwaarden Vrijwilligers kunnen rekenen op: een beperkt budget, opname in een enthou siast team, flexibele werktijden en op maat gesneden secundaire arbeidsvoor waarden.

Bent u zo’n vrijwilliger die wij zoeken aarzel dan niet te lang, maar neem contact op met Victor van Denzen tel.

2205 of Martin Dofferhoff, tel. 2550. ,

In een verkennende gespreksronde zullen dan de mogelijkheden, toe komstvisie en praktische kanten wor den doorgenomen.

Indien mogelijk zal er zo snel moge lijk worden gestart met de uitvoering van al deze plannen!+

Het MEOB blijft niet in Oegstgeest Door: Onze Haagse verslaggever

Het Marine Elektronisch en Op tisch Bedrijf (MEOB) blijft niet in Oegstgeest, ook niet als een ver

zelfstandigd bedrijf in een bedrij venpark. Dat is de bittere conclu sie uit het overleg van de vaste kamercommissie voor defensieaangelegenheden met de staatsse cretaris, Drs. J.C. Gmelich Meij ling op 4 september.

—-----—

Hoewel de staatssecretaris niet bevredi gend heeft geantwoord op de motie Middel, krijgt hij toch zijn zin: het MEOB moet naar Den Helder. Hier mee houdt de strijd op die we waren aangegaan met de politiek. De politiek heeft gewonnen. “Het gaat mij niet om het winnen”, zei Meijling, “ik ben aan gesteld om een doelmatigheidsoperatie op te zetten.” Verder zei hij dat er vanaf

12

L..

Middel: “De staatssecretaris had het moeilijk.”

september 1996 MEOBTIEK

nu gewerkt wordt aan een sociaal plan voor de MEOB-medewerkers.

Verzelfstandiging In een laatste poging om de staatssecre taris op andere gedachten te brengen, heeft de dienstcommissie een plan ge lanceerd om ongeveer een vierde deel van het MEOB in Oegstgeest te behou den als een verzelfstandigd bedrijf als onderdeel van een bedrijvenpark. Het rapport van het onderzoeksbureau Bak kenist— gesteund door allerlei instanties uit de regio zoals de gemeente Leiden, gemeente Oegstgeest en de Kamer van Koophandel werd door de politiek naar de prullenmand verwezen. Hoeke ma van D66 meende, hoewel het rapport volgens hem een nieuwe interessante denkrichting op ging: “het is niet zinvol om deze optie verder uit te werken om dat het te veel haken en ogen bevat. Dat is wat anders dan het naar de prullenmand verwijzen”, zo verdedigde hij zich.

_~1~.’.’

• :‘

-‘.

~ -.

-

~

.

ç~I~ S’

•~

~

.<

z

‘-~

~

w7

-~

-

‘-

-~

:~

-

~

—

Gemotiveerd Van den Doel van de VVD vond dat het personeel dat ook nu weer in grote getale getuige was van het debat zeer gemotiveerd was om het bedrijf over eind te houden: “Maar acht maanden is wel erg lang.” Middel (PvdA): “Ligt dat niet aan de argumenten van de staatsse cretaris?” Daar waren de commissiele den het duidelijk met elkaar over eens.

De staatssecretaris lanceerde een plan om een oude belofte aan Den Helder in te lossen namelijk werkgelegenheid voor deze gemeente en de argumenten hobbelen er maar een beetje achteraan.

Ook vonden zij dat de beste argumenten nog van het MEOB waren gekomen!

—

—

—

—

Geritsel Volgens Poppe van SP was het allemaal maar politiek geritsel: “Weer een late brief van de staatssecretaris, zo vlak voor het zomerreces. Die hele verplaat sing levert niets op, zeker niet op deze onelegante manier. Als het allemaal niet goed wordt aangetoond, dan moet het MEOB in Oegstgeest blijven.” Van den Doel (VVD): “Het gaat hier om argu menten.” Poppe: “De argumenten ont breken juist!”

~F

Onderweg werd nog even stil gehouden bij het verlaten terrein van het toenmalige VERI.

duidelijk geweest. En op iedere brief kwam ook nog eens antwoord van die club van Vink, met duidelijke argumen ten. Ik was ook niet gelukkig met het applaus op mijn motie. Ik waarschuwde Vink toen nog: pas op het leidt allemaal naar Den Helder. Vink vroeg nog: geef ons tijd. En ze waren op tijd.”

Onduidelijkheid Gmelich Meijling: “Toen de cijfers goed waren doorgerekend, kon de brief eruit. Ik vluchtte niet, ik moest naar Indonesië. Het is allemaal maar de vraag of zo’n bedrijvenpark van de grond komt. Het geeft alleen nog meer ondui delijkheid. Duidelijkheid komt er alleen maar als we vanmiddag een besluit ne men. Mijn voornemen is niet perfect, maar het is wel het meest evenwichtige.

Ik kan mij voorstellen dat de werkne mers van het MEOB grote moeite heb ben met mijn besluit.”

Baangarantie

Zwak

Mevrouw van de Hoeve (CDA) deed haar best om aan te geven dat in de late brief van Meijling geen enkel nieuw feit werd aangedragen. “Het is daarom vreemd dat Middel toch akkoord gaat.

Ook ontstaat er onrust in Den Helder over de baangarantie voor de Oegst geestenaren.” Toch zag zij wel in dat een eventuele motie van het CDA niet ge noeg steun zou krijgen.

Het antwoord van Middel (PvdA) op de reactie van de staatssecretaris was zwak.

Middel: “De staatssecretaris had het moeilijk. Hij werd niet gesteund door zijn eigen adviseurs. Het antwoord leidt naar Den Helder, daarin is hij altijd heel

Hoekema D66: “Eind juli werd in de krant bekend gemaakt dat er iemand werd belast met de reorganisatie van een nieuw te vormen onderhoudsbedrijf in

MEOBTIEK september 1996

Reorganisatie

Den Helder, bestaande uit het SEWA CO-bedrjf, het MEOB en de Rijkswerf.” Dit vond hij niet erg elegant. De staatssecretaris ontkende dit echter en zei dat het alleen om de bevordering ging van de directeur van het SEWA CO-bedrjf! Het bericht was echter heel duidelijk: Bij KB van 2 juli nr 56.0033473 is K7ZE H.A. Marsman met ingang van 2 september bevorderd tot CDRE. Betrokkene zal per genoemde datum de functie van projectleider “Sa menvoeging MEOB, SB en RW tot een marineonderhoudsbedrijf in Den Hel der” gaan vervullen.

Fietsen Dat de MEOB’ers zich veel moeite troosten voor de zaak, bleek ook weer op woensdag 4 september. Zeker veer tig medewerkers gingen fietsend, ge huld in paarse T-shirts, op weg naar Den Haag. Onderweg werd nog even stil ge houden bij het verlaten terrein van het toenmalige VERI. In Den Haag was het weer verzamelen en waren er genoeg belangstellenden om zowel de Thorbe ckezaal als de Groen van Prinstererzaal te vullen met paarse S.O.S. shirts. Daar heeft het nooit aan gelegen!

Voor een gevangenis heeft de politiek nog niet gekozen, voor het MEOB wel.

Niet als zelfstandig bedrijf naar Den Helder, wel als onderdeel van een nieuw te vormen marine-onderhoudsbedrijf.

Zusterbedrijven van de landmacht in Dongen en van de luchtmacht in Rhe

nen, blijven buiten schot.

Voorlopig. • 13

Begeleiding van de zieke nieuwe tij!

Door: J. W. van der Haar, Personeelsconsulent

De laatste tijd zijn er nogal wat wijzigingen op het front van ziek teverzuim ingevoerd. Hoog tijd dus om hier ruime bekendheid aan te geven. Want je zal maar de pech hebben om (langdurig) ziek te worden!

Het spreekwoord in slechte tijden leerje pas je echte vrienden kennen zou ook hier wel eens (gedeeltelijk) van toepas sing kunnen zijn! Stel je wordt ziek en helaas heb je de pech dat het een lang durige kwestie wordt. Je krijgt dan met de hierna volgende instanties/personen te maken.

Dienst Bedrijfsgezondheidszorg KM Het MEOB beschikt over een nieuwe bedrijfsarts: W.A.M. Overeem. Deze arts is door de Dienst Bedrijfsgezond heidszorg KM, Afdeling Algemene Be drjfskunde aan het MEOB beschikbaar gesteld. Voorheen viel de geneeskundi ge begeleiding onder de Rijks Bedrijfs gezondheids en Bedrijfsveiligheids dienst (RBB). Vanaf september 1995 is deze taak overgenomen door de Dienst Bedrijfsgezondheidszorg KM. Deze overgang is niet ongemerkt aan ons voorbijgegaan. Destijds moest een ieder van ons een verklaring ondertekenen om de overdracht van de medische dos siers mogelijk te maken, dit met het oog op de wet op de privacy.

Bovengenoemde dienst stelt naast de bedrijfsarts nog twee andere medewer kers beschikbaar: Judith Fakkel; bedrijfsverpleegkundige Hester Eekhof; verzuimbegeleidster.

-

Advies De bedrijfsverpleegkundige heeft tot taak informatie te verschaffen en advies uit te brengen over de werkomstandig heden. Judith kan op verzoek metingen op de werkplek doen om te zien of er voldoende licht aanwezig is. Hetzelfde geldt voor zaken als de temperatuur, tocht, straling, chemische stoffen en dergelijke. Ook op individueel niveau kan zij een bijdrage leveren. Denk bij voorbeeld aan de behandeling van een verzoek om een aangepaste stoel we-

14

gens rugklachten. Deze activiteiten lig gen dus grotendeels op het preventieve vlak. Het kan natuurlijk ook voorkomen dat er onderzoek wordt gedaan nadat er klachten zijn opgetreden. In dat kader werkt zij nauw samen met de bedrijfs veiligheidsadviseur.

De verzuimbegeleidster houdt zich in directe zin bezig met de zieke. Zij tracht te achterhalen wat de zieke mankeert.

De verzuimbegeleidster begeleidt de zieke door: op een bepaald tijdstip telefonisch contact op te nemen; een huisbezoek te verrichten; de zieke telefonisch contact met haar op te laten nemen, of uit te nodigen voor het verzuimspreekuur bij de bedrijfsarts.

Doel is en blijft de zieke zo optimaal mogelijk te begeleiden. Hiervoor is een goed contact met de zieke collega van groot belang!

-

-

dinggevende uitgenodigd kan worden deel te nemen aan de bijeenkomst SMT. Kortom, op welke wijze kunnen de chefs, nadrukkelijker dan tot nu toe, worden betrokken bij het nemen van beslissingen. Op dit moment wordt ge dacht om de unit-manager de voortrek kersrol toe te bedelen, omdat deze de problematiek vanuit een breder per spectief kan inschatten. Mocht het noodzakelijk zijn om, wegens medische beperkingen, betrokkene elders tijdelijk te laten functioneren of bepaalde taken niet meer te laten uitoefenen, dan kan dit het beste worden gecoördineerd door de unit-manager. Aan de andere kant is het niet ondenkbaar dat de directe chef door het SMT wordt uitgenodigd.

-

Het Sociaal Medisch Team (SMT) De vaste leden van het SMT zijn: Hoofd Stafunit Personeelszaken; de bedrijfsarts; de bedrjfsmaatschappelijkwerker; de personeelsconsulenten.

Binnen het SMT wordt gesproken over gesignaleerde problemen van me disch/sociale aard, over werkzaamhe den en over werkomstandigheden op or ganisatie, afdelings en individueel niveau. Het doel is om afspraken te ma ken (ook coördinerend) en maatregelen te nemen ter voorkoming en/of oplos sing van problemen.

-

-

Over het algemeen genomen blijven de taken van het SMT ongewijzigd; met name de onderlinge informatievoorzie ning en de mogelijkheden om met el kaar af te stemmen is tot nu toe goed bevallen. Nadrukkelijker dan tot nu toe, zal invulling worden gegeven om in een zo vroeg mogelijk stadium het lijnma nagement in het reïntegratieproces te betrekken. Mede gelet op de verant woordelijkheden, zal de lijn nauwer be trokken moeten worden bij het opstellen van het werkgeversgedeelte van het reïntegratieplan. Gedacht wordt om dit plan in het SMT vast te stellen (voorwerk PC’s in overleg met directe chef), waarbij in voorkomend geval de lei

Het reïntegratieplan Een nieuw element bij het ziektever zuim is de formele status van het reïnte gratieplan dat naar de Uitvoeringsin stelling Sociale Zekerheid voor Overheidspersoneel (UZSO) gezonden moet worden. Centraal hierbij staat de begeleiding van de zieke en welke af spraken er zijn gemaakt voor de toe komst. Om de begeleiding goed te orga niseren, wordt na dertig dagen ziekte gestart met het opmaken van dit plan.

Het reïntegratieplan is een rapportage aan de USZO omtrent (voor zover van toepassing): de begeleiding van betrokkene; de visie van de zieke; de medische omstandigheden (door bedrijfsarts in gesloten enveloppe medisch geheim); de sociale omstandigheden (door be drijfsmaatschappelijkwerker); de beperkingen in het functioneren (welke onderdelen van de functie kunnen niet worden vervuld); de prognose van werkhervatting (voor zover mogelijk); of er sprake is van ander/aangepast werk; ondernomen activiteiten door werk gever/werknemer en bedrijfsarts; geplande activiteiten; verwacht resultaat (zoals bij voor beeld terugkeer in eigen functie; an dere functie; afkeuring); vervolgafspraken bij het reïntegra tieplan; is er overeenstemming tussen de me dewerker, werkgever en bedrijfsarts.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

september 1996 MEOBTIEK

Heel nadrukkelijk moet worden opge merkt dat de zieke ruimschoots in de gelegenheid wordt gesteld zijn/haar me ning schriftelijk te geven. De perso neelsconsulent ondersteunt betrokkene hierbij en vervult voorts een procesbe geleidende en adviserende rol.

Rolverdeling en verantwoordelijkheden.

De lijnchef is de meest direct belang hebbende in het gebeuren omtrent ziek te, herstel, reïntegratie, enzovoort. De ziekmelding behoort dan ook daar plaats te vinden, zodat het eerste contact met de zieke al tijdens het ziekmelden ontstaat. Het moet duidelijk zijn dat het niet noodzakelijk is om medische gege vens te verkrijgen; het gaat om het ver krijgen van zakelijke gegevens ten be hoeve van de werkpianning/actie punten/afzeggen afspraken en dergelij ke. Natuurlijk mag aan de zieke worden gevraagd wat hij/zij mankeert. Oprechte collegiale belangstelling mag altijd.

Maar zodra aangegeven wordt dat be trokkene liever geen mededelingen wenst te doen omtrent de aard van de ziekte, dient dat te worden gerespec teerd! De lijnchef is ook verantwoorde lijk voor de praktische invulling van het reïntegratieplan op de werkplek. Daar toe wordt de chef bijgestaan door de personeelsconsulent, bedrijfsarts en/of maatschappelijkwerker. Zodra er sprake is van aanpassing, van de werkbelas ting, aan de mogelijkheden van de (ge deeltelijk) herstelde medewerker, wordt er van de chef verwacht dat hij maatre gelen treft. Gelukkig zijn er diverse soorten adviserende deskundigen die hem daarbij kunnen ondersteunen. Een ding staat vast; een goede verstandhou ding en communicatie is van groot be lang.

Begeleiding

teverzuim in de databank. Vandaar dat ook PZ ingelicht moet worden als een medewerker ziek is.

De bedrijfsarts ondersteunt het lijnma nagement bij de uitvoering van de soci aal medische begeleiding. Hij is, onder steund door de verzuimbegeleider, verantwoordelijk voor het zo snel mo gelijk verkrijgen van informatie omtrent de aard van het gezondheidsprobleem in relatie tot de werksituatie en draagt zorg voor het tijdig signaleren van eventueel onderliggende oorzaken. Hij adviseert het management over arbeidsgeschikt heid en indien nodig over de inhoud van het terugkeer/reïntegratieplan. Indien nodig verricht deze arts ook keuringen.

De bedrijfsmaatschappelijkwerker kan de individuele medewerker en het lijnmanagement adviseren bij problemen op sociaal/maatschappelijke gebied.

Deze functionaris kan ingeschakeld worden zodra dat noodzakelijk wordt geacht. Het accent van het werkterrein ligt op individueel niveau.

De ziektemelding moet véôr 09.00 uur gebeuren bij de directe chef. Deze geeft de melding vervolgens door naar PZ, in principe v66r 10.00 uur.

Gedurende de ziekte moet de zieke be reikbaar zijn. De eerste twee werkdagen van 09.00 tot 17.00 uur en na deze dagen geldt deze verplichting op werkdagen van 09.00 tot 10.00. Indien de zieke op een ander adres verblijft moet dit uiter aard ook worden doorgegeven!

Tot slot Zo optimaal mogelijk begeleiden van de zieke is erg belangrijk. Vandaar dat wordt gestreefd om de afstand tussen het SMT en het ljnmanagement te ver kleinen door de laatste in het SMT uit te nodigen zodra dat door een van de par tijen noodzakelijk wordt bevonden.

Overvoeren is ook niet goed. De zieke medewerker moet ook weer niet de in druk krijgen dat hij/zij tot vervelens toe het verhaal moet vertellen aan de vol gende goedwillende begeleider. Ook hier geldt dat goede dosering en tijdige terugkoppeling erg belangrijk zijn.

De spelregels tijdens ziekte.

Helaas laat de praktijk zien dat de kennis van de spelregels aan het verwateren is.

Het komt de laatste tijd nogal eens voor dat de verzuimbegeleidster, na diverse pogingen om in contact te treden met de zieke, daar niet in slaagt. Een goede reden dus om deze spelregels nog een keer te noemen.

Oh ja, er moet mij nog een ding van het hart. Te vaak kom ik als personeelscon sulent medewerkers tegen die te lang met een probleem blijven rondlopen. Ik wil niet beweren dat wij als consulent alles even oplossen, maar tijdig hulp inroepen is nog altijd beter dan zelf aan modderen!+

r

De personeelsconsulent adviseert het lijnmanagement bij de uitvoering op personeelsgebied. Hij kan de directe chef adviseren bij problematisch ziekte verzuim. Ook betrokkene kan bij deze functionaris terecht als er behoefte is aan advies of steun. Personeelszaken verzorgt ook de registratie van het ziek-

B. van Abswoude, veertig dienstjaren.

MEOBTIEK september 1996

15

Jan Uiterdijk in de boot genomen Door: Wil van Elk

Jan Uiterdijk vierde in een kleine kring van genodigden zijn vijfen twintigjarige ambtsjubileum.

Daarbij werd hij letterlijk en fi guurlijk door zijn collega’s van het bedrijfsrestaurant in de boot genomen.

‘ 1~ .-~.

Jan liet zich niet kennen en ging met zijn vrouw in de rubberboot zitten. Joop van der Drift hield een toespraak, op zijn eigen bekende wijze.

Patatoloog Hoewel Jan geen toespraken wenste, was hij toch wel blij dat hij tot Patatol oog werd benoemd. Hij kreeg de bijbe horende versierselen opgespeld. Jan zei blij te zijn met de komst van mevrouw Van Delft, zijn vismaten, collega’s en oud collega’s. “Neem nog een drankje, neem ik er zelf ook nog een”, zei hij uitnodigend. +

Joop van der Drift: “Ik benoem u tot Patatoloog.”

0

Gerard Hasenoot van het ETMAG (rechts): “De goederen van Domeinen zijn verdeeld in kavels. Iedereen kan een bod doen.”

16

september 1996 MEOBTIEK

Een leuk ritje Door: Alex van Rossum Wie er verantwoordelijk is voor hetfeit dat de MEOB tiek van juli 1996 mij niet bereikte zal wel nooit achterhaald worden. Stomverbaasd was ik dan ook dat ik op 2 september vernam dat mij de FLOP doorgespeeld was door Jan Uiterdijk. Jan, bedankt!!!

Sluitingsdatum kopij voor de eerstvolgende Meobtiek: 30augustus 1996, een onmogelijke opgave dus om bijtijds een FLOP te vullen, een race tegen de klok die niet te winnen is. Gelukkig kreeg ik nog respijt tot 11 september.

Drie grote liefdes in mijn leven strijden om voorrang voor een FLOP-stukje: mijn vrouw, kinderen en de motor. Mijn vrouw en kinderen houd ik, heel egoïstisch, voor mijz4f Mijn motorervarin gen/-perikelen wil ik wel delen met de goegemeente.

0

—c

\“

Dromen De liefde voor de motor is altijd al latent aanwezig geweest: in de kleuterperiode middels een broem-broem, later door alles wat betrekking had op motoren intensief te lezen en te bestuderen. Toen volgde een periode van stil dromen over een machtig ronkende machine, snelheid, een vrij gevoel, (toen nog) wapperende haren, een wijds landschap

Ambtenarensalarisje Een karig ambtenarensalarisje en het op de rails zetten van een gezinsleven waren jaren een belemmering om zo ‘n prachtige machine aan te schaffen. Maar zie het salaris steeg gestaag, mijn wederheij’t hield de financiële touwtjes strak in handen en zo kwam er ruimte om een droom te verwezenlijken. Huidige motor: Merk: BMW Type: K100RS Leeftijd: 5 jaar KM-stand: 80.000 Bijzonder kenmerk: witte bagagekist achterop.

Full speed Er gaat geen dag voorbij dat ik niet op mijn motor rijd. Hoogtepunt is echter een jaarlijkse rit naar Zuid-Duitsland. Tot de grens Nederland-Duitsland is het tuffen met een gangetje van 120 kin/uur. Maar dan voorovergebogen, open die gashandel en full speed naar de 260 kin/uur (die snelheid is toegestaan op de Autobahn, uiteraard indien de verkeerssituatie het toelaat). Het gevoel dat op zo ‘n moment overje heen komt valt niet te beschrijven. Acht uur na vertrek van huis stap ik bij mijn broer in Bemau binnen, alwaar ik een weekje zal bivakkeren. In de omgeving zijn prachtige tochten door de bergen te maken, je waant je op zo’n moment alleen op de wereld.

c

Afgevoerd Mijn allerlaatste motorervaring in München vond ik echter niet zo geslaagd. Nadat ik in het centrum een parkeerplekje voor de motor gevonden had bekeek ik op m’n gemak een paar bezienswaardigheden, maakte nog een wandelingetje en besloot toen weer af te zakken naar het zuiden. Groot was mijn schrik toen bleek dat mijn motor verdwenen was. Terras-zitters maakten mij duidelijk dat de motor door “die Polizei” geheel geinspecteerd was op mogelijke explosieven (ziet mijn witte kistje er zo vervaarljk uit?) en vervolgens in de takels gehangen afgevoerd was naar? (dat wist niemand!).

Op naar “die Polizei “: jawohl, de motor stondfout geparkeerd, nL in een “Sicherheitszone” en was daarom afgevoerd naar de andere kant van de stad. Een dijk van een rekening volgde: bekeuring, sleepkosten, opslagkosten, bewaarkosten, ophaalkosten, contant afrekenen: 380 DM. Vervolgens kreeg ik een briefje in mijn hand gedrukt met het adres waar ik mijn eigendom kon ophalen: zoals gezegd aan de andere kant van de sta4 te bereiken met benenwagen, ondergrondse treii~ en een bus. Stelt niets voor als ik dit zo nalees~ maar in werkelijkheid was ik uren onderweg en 9.90 DM aan openbaar vervoerskosten armer.

Illusie Met nog net genoeg DM in de knip om een halftankje benzine in te nemen verliet ik München, een illusie armer, een ervaring rijker en een vraag die me niet loslaat: wat is in hemelsnaam een “Sicherheitszone” en hoe weet ik als toerist dat ik me in zo’n gebied bevind? In ieder geval kan ik me nu heel goed voorstellen hoe een buitenlander die in Nederland een wielklem krijgt, zich voelt.

Ondanks voornoemde ervaring blijf ik bij mijn standpunt dat een motor een ideaal vervoermiddel is dat mij overal brengt waar ik zijn moet. Weliswaar een geliefde die pas op de derde plaats komt, maar die ik voor geen goud zou willen missen. Hoewel.:. .één ding zit me wel behoorlijk dwars: dat ik mijn liefde voor de motor niet kan delen met mijn vrouw!!

De Flop is een rubriek door een MEOB-er ge. schreven. Iemand krijgt een diskette: De Flop, en zet daarop zijn of haar verhaal. Deze rubriek is niet bedoeld om eens lek. ker tekeer te gaan, het moet netjes blijven en leuk.

Aan het eind van het ver. haal wordt De Flop doorgegeven aan een col lega.

Bij deze geef ik DE FLOP door aan Ben Leijerweert+

MËOBTIEK september 1996

17

Rapport Bakkenist 3 slaat in als een bom Door: Wil van Elk

Albert Vink, voorzitter van de dienstcommissie, riep op 26 au gustus het personeel bijeen voor de zoveelste Alle Hens. Nu voor de aankondiging van het rapport Bakken ist 3 over een verzelfstan digd MEOB in het decor van een bedrijvenpark. Dat sloeg bij het personeel in als een bom.

“Het rapport van Bakkenist wordt mor gen overhandigd aan de politiek. Ik heb hier reeds een exemplaar. Als wij de motie Middel zouden uitvoeren, zou het weer een gehakketak worden over geld.

Dat zouden we verliezen. Bakkenist kwam met het voorstel om het MEOB voor een deel verzelfstandigd, met één of meerdere partners, te behouden in Oegstgeest. Een groot deel zou naar Den Helder gaan. Er zou werk kunnen zijn voor 125 mensen, maar dan moet er wel twintig tot dertig procent doelmatiger worden gewerkt.”

Verrassend Volgens Vink was er geen tijd om met het personeel te overleggen. “De vak bonden vonden het idee verrassend en verfrissend: doorgaan, zeiden ze. Bak kenist heeft gesproken met de Kamer van Koophandel. Het blijkt dat al twee bedrijven zich hebben gemeld.” Het plan kent de nodige risico’s. Voor de

‘~ i.. +

.:.~L.

_

vlnr: Van Bockhove gemeente Leiden, Straatman van Bakkenist, De Winter en Vink van het MEOB. deelnemers betekent het dat ze ambte naar af zijn en geen baangarantie krijgen als ze blijven. Vink: “De DC heeft alles ingeschat en zelf een beslissing geno men om het rapport van Bakkenist mor gen te presenteren. Het is een poging alles of niets. Maar het is wel een winwin situatie: de staatssecretaris heeft winst omdat er functies naar Den Helder gaan zonder mensen. Voor ons is de winst dat we werk in Oegstgeest behou den.”

De prangende vraag uit het publiek: “gaan er dan niet meer banen verlo ren?”, blijft een beetje hangen, evenals de vraag of we door de grote uitstroom van personeel nu versneld naar Den Helder gaan. Wel was DMEOB van me ning dat we een sterkere uitgangspositie hebben voor de reorganisatie, als we door gaan met MEOB2000. Ook nu nog!

Persconferentie Jan de Winter was op 27 augustus voor zitter, op verzoek van de DC. De overi ge deelnemers aan het forum in Nieuwspoort waren burgemeester Scheenstra van Oegstgeest, wethouder economi sche zaken Bockhove van de gemeente Leiden, Broeksema van de Kamer van Koophandel, Straatman van Bakkenist en Albert Vink, voorzitter van de dienst commissie. De Winter resumeerde dat de vraag of het MEOB in Oegstgeest kan blijven, niet meer aan de orde was.

‘Ii De heer Straatman van Bakkenist: “Het bedrijvigheidsscenario past in de ont wikkeling van defensie dat zich vooral richt op kerntaken. Het is vergelijkbaar met ontwikkelingen in Duitsland en En geland. Er is eerst een uitputtende ana lyse nodig.” .1. Hoekema, plaatsvervangend voorzitter van de vaste kamercommissie voor defensieaangelegenheden, nam het rapport in ontvangst van A. Vink.

18

Doelmatiger Vink: “We moesten met wat anders ko men. De Kamer zal zeggen dat de staats september 1996 MEOBTIEK

secretaris het niet best heeft gedaan, maar dat hij toch zijn gang kan gaan.

Anders dan bij justitie, kiest defensie wel voor werkgelegenheid in Den Hel der. Het zal een stuk doelmatiger moe ten. Dat is de prijs die we moeten beta len. De vraag is of die twintig tot dertig procent wel zo is; we zijn immers aan het reorganiseren!

Van Bockhove stelde dat naast verlies aan werkgelegenheid, ook activiteiten verloren gaan voor de regio: “Als het MEOB weg gaat, verstoorje de ketting.

Met het behouden van de kennis, kan je weer een nieuwe ketting bouwen.” Het sciencepark in Leiden zit te wachten op technische uitvoering. Dus een sciencepark in Oegstgeest sluit daar prima op aan.

Burgemeester Scheenstra zei dat een be drijventerrein in Oegstgeest prima past.

“Het MEOB is al een bedrijventerrein.

Wij willen dat in stand houden. Er is ook ruimte voor Leiden.” Dat is volgens de Kamer van Koophandel met herverka

veling niet zo moeilijk tot stand te bren gen.

Relaties Verder vond het panel dat het nog een hele toer zal worden om bestaande rela ties vanuit Den Helder in stand te hou den, zoals het Academisch Ziekenhuis en Estec en dergelijke bedrijven. Dat zijn toch geen kleine jongens. Het MEOB heeft dat netwerk nodig om kwaliteit te kunnen blijven leveren. De cultuur is in Rijnland aanwezig. Het zou een prima pilotproject kunnen zijn.

Scheenstra: “Het is een moedig rapport.

Ze geven toch maar hun werkgarantie op. De deur sluiten kan altijd nog. Het zou zonde zijn om die nieuwe gebou wen die er staan te slopen. Het zou een mooie bruidsschat zijn. Ik ben bereid om het nieuwe park Gmelich Meijling park te noemen!

Straatman gaf het rapport aan Vink, die het weer doorgaf aan Hoekema, samen met aanbevelingsbrieven van de DC en van de KvK. De plaatsvervangend voor-

~••

~1 ~1

Burgemeester Scheenstra: “Het zou zonde zijn om die nieuwe gebouwen te slopen.” zitter van de vaste kamercommissie voor defensieaangelegenheden zei dat hij het serieus zou bekijken. Hoe serieus is inmiddels bekend. Tijdens de verhandelingen in de commissie werd het rapport min of meer naar de prul lenbak verwezen.+

Verhuizing van MEOB in een historisch perspectief Door: Klaas Meijer

Het MEOB gaat naar Den Helder.

Hiermee is een eind gekomen aan een strijd die reeds in 1949 begon na het ophouden van het bestaan van de Marine Radiodienst in Oegstgeest. Hoe een marine be drijf in Oegstgeest kon ontstaan en welke spanningen er steeds zijn geweest tussen de bedrijven in Oegstgeest en in Den Helder, wordt duidelijk verwoord in “De geschiedenis van een bedrijf” door H.A. Rijks.

Per 1 december 1949 wordt KL’IZ F.P. Roest eervol ontheven van het comman do over de MRD. Zijn opvolger wordt LTZSDI M.C. Schol. Diens commando heeft precies één maand geduurd, want met ingang van 1januari 1950 wordt de comrnandementsrol van de MRD opge heven. De kazerneringstaak vervalt en het militair personeel wordt geplaatst in de administratieve- en conimandantsrol van hct Marine Opkomst Centrum Voorschoten. Aan het hoofd van de

MEOBTIEK september 1996

MRD staat voortaan: de chef van de MRD. Ook deze functie bestaat niet lang, want met ingang van 1 april 1950 wordt de MRD opgeheven en het bedrijf in Oegstgeest krijgt terecht de naam: Marine Elektronisch Bedrijf, met tevens een vestiging te Den Helder. De leiding gevende functionaris krijgt de titel: Hoofd van het Marine Elektronisch Be drijf.

—

—

Reparatiefaciliteit Het lag daarom voor de hand, dat er ter plaatse een reparatiefaciliteit zou ko men voor de in omvang en ingewikkeld heid steeds toenemende elektronische vlootapparatuur. Daartoe werd in 1949 een faciliteit geopend op het terrein van de Rijkswerf. De huisvesting vond plaats in een houten barak, die al snel bekend werd als de groene keet. De benaming van de service-eenheid werd:

Wat gebeurde er in Den Helder

Elektronische

Het onvermijdelijke gebeurde: net zoals er in Surabaya een marine etablissement was, waar men in staat was vlooteenhe den te assisteren bij reparaties aan hun elektronische apparatuur; net zoals de vloot gedurende de oorlog assistentie had gekregen van personeel van gealli eerde marinebases, net zo had de vloot in Den Helder behoefte aan assistentie vanuit de marinebasis. De marinelei ding had inmiddels beslist, dat Den Hel der de Nederlandse marinebasis zou worden en er werd gewerkt aan de uit breiding van dc bestaande kleine haven.

Helder (afkorting: EWER). Hoofd er van werd LTZ1 B. Knopperen hij stond in een rechtstreekse gezagsverhouding met het hoofd van het MEB.

Werkplaatsen te Den

Deze constructie heeft vergaande ge volgen gehad. Het zou zeer wel denk baar zijn geweest. dat de Elektronische Werkplaatsen te Den Helder deel zou den uitmaken van de afdeling Elektro techniek van de Rijkswerf.

Of eventueel een zelfstandige elektroni— cawerkplaats. onder gezag x an de direc—

19

teur van de Rij kswerf, naast de afdeling Elektrotechniek van die werf.

Duplicering Waarom men destijds gekozen heeft voor de constructie van een hoofdbe

drijf te Oegstgeest. met een filiaal of dependance te Den Helder, is niet be kend. Wel is bekend, dat onder druk van de bezuinigingen op de marinebegro ting, er vaak stemmen zijn opgegaan om ofwel Oegstgeest op te heffen ofwel de

EWER op te heffen. Het aantal malen dat in dit verband in de loop van dejaren het woord duplicering is gevallen, is niet te tellen.

De strijd tussen Den Helder en Oegstgeest De strijd tussen Den Helder en Oegst geest is een interne bedrijfsstrijd. De grondoorzaak lag in de combinatie van twee reeds geschetste historische feiten: de vestiging van het bedrijf te Oegst geest, de beslissing dat EWER een deel van het MEB zou zijn.

Zoals bij alle soorten werk kan men ook in de elektronicasektor een subjectief onderscheid maken tussen aantrekkelijk en minder aantrekkelijk werk. Reeds vanaf de beginjaren van het bedrijf vond men het technisch voorbereidend werk en het advieswerk ten behoeve van het ministerie op een hoger plan staan dan het uitvoerende werk. Ongetwijfeld bracht het contact met functionarissen van het departement enige status met zich mee. Verder beschikte men in die kringen over de nieuwste technische in formatie, dat is interessant en bovendien schept het bezit van informatie macht.

-

-

—

~

Er is steeds sprake geweest van een algemeen voorkomend verschijnsel: de strijd tussen decentralisatie en centrali satie.

Aldus het verhaal van de heer Rijks.

KTZ Knopper hij was DMEB van februari 1956 tot september 1962 heeft steeds geprobeerd om het bedrijf daar te krijgen waar het volgens hem hoorde, bij de thuisbasis van de marine in Den Helder. Bij zijn afscheid liet hij in Oegstgeest een desolaat bedrijf ach ter. Wat hem in zes jaren niet lukte, lukte staatssecretaris Gmelich Meij ling in een handomdraai.• —

T VATTGS T V ER ZE TO RUIMTE

~ —

~ -..~r

~

.~ -~

~ .

• ~

ç_

Verstoring Wanneer dan onder druk van de fond senslag, op bedrijfseconomische gron den werd besloten, om zo’n nieuw ap paraat niet in behandeling te geven in de werkplaatsen te Den Helder (daar bezat

men immers de kennis niet en kennisoverdracht is duur, het veel gehoorde en reeds genoemde woord: duplicering!), dan kan men zich voorstellen dat hante ring van een zuiver bedrjfseconomisch principe leidde tot verstoringen in de bedrjfspsychologische sfeer.

.~ -J

-

Verder is het werken met recent aange schafte installaties moeilijker, interes santer, meer de aandacht trekkend en dus leuker werk dan het repareren van een reeds jaren in de vaart zijnde radar.

Wanneer men nu bedenkt, dat de eerste contacten over een nieuwe techniek of een nieuw systeem vanuit Den Haag of het TNO het MEB te Oegstgeest bereik ten; dat een nieuwe installatie vaak voor het eerst ging proefdraaien in Oegst geest; dat daardoor de eerste kennis van zo’n installatie bij de werkplaats in Oegstgeest werd gevormd, dan kan men zich voorstellen, dat het EWER-perso neel zich achtergesteld voelde.

-,~ ~ .-Z~ ~ ~.

~q-E

~.

—

Achtergesteld

~

J~

.

0~

De medewerkers van de Oppervlaktebehandelingswerkplaats (OBW) zijn blij dat de automatische deuren nu eindelijk elektrisch bedienhaar zijn. Het is echter nog wel even wennen, zo blijkt uit deze momentopname van W. Freke.

20

september 1996 MEOBTIEK

AbvaKabo Door: Yntse Koenen, bestuurder Abvakabo We hebben in de afgelopen maanden veel werk verzet. Het personeel stond steeds klaar als één man (vrouw) om op te komen voor dat ene belang: het MEOB moest in Oegstgeest blijven. Het actiecomité heeft met doorzettingsver mogen en intelligentie daarvoor ideeën en initiatieven ontwikkeld. De Dienst commissie heeft alle mogelijke be voegdheden benut om het doel te berei ken. AbvaKabo heeft, samen met de andere bonden, u ondersteund. Zelfs uw directeur zette zijn beste beentje voor.

Alleen de politiek wilde niet.

We zijn heel wat keren met z’n allen naar Den Haag gegaan om aan de poli tieke partijen duidelijk te maken dat het beter kan. Dat het goedkoper kan. En dat het socialer kan. De acties die we heb ben gevoerd, waren gedisciplineerd en goed georganiseerd. We hebben steeds

weer de pers gehaald. Toch wilde de politiek niet luisteren naar goede argu menten. We hebben moeten meemaken, dat het in de politiek soms niet gaat om goede argumenten, maar dat alles te ma ken heeft met wil. De wil om iets voor de kop van Noord-Holland te doen. Ten koste van veel geld. Had men niet iets anders kunnen bedenken? Jawel, maar men wilde niet. Politieke wil noemt men dat.

Eigenlijk zat iedereen op één lijn.

Behalve de politiek, die aan uw staats secretaris groen licht gaf. Het was niet fraai, zoals de staatssecretaris het alle maal deed. Het was niet zo goedkoop.

Het plan van de DC zou eigenlijk verder moeten worden bestudeerd. De argu menten waren niet goed. Dat was de kritiek op de staatssecretaris. Maar gaat u maar door.

reikt wat we wilden. Het MEOB is voor het voetlicht getreden. Het publiek weet beter wat u doet, en dat u dat goed doet.

En u heeft een baangarantie tot aan uw FPU of ouderdomspensioen toe. Dat is op zich winst, als je naar Den Helder wilt verhuizen en bij Defensie wilt blij ven werken. In de BC zal verder gespro ken worden over mogelijke verder aan vullingen.

De spandoeken kunnen de kast in, de politieke strijd is geleverd. Daar heeft u als personeel alles aan gedaan wat mo gelijk was. Geen kans is onbenut gela ten. Strijd zullen wij als AbvaKabo al tijd blijven voeren, met en voor de leden. Daarbij blijven we wel binnen de grenzen van de Nederlandse democra tie, met zijn voor en tegens. Natuurlijk hoort u nog van ons!

Verplaatsing MEOB, oorzaak en ge volg van politieke besluitvorming.+

We hebben niet bereikt wat we wilden.

Aan de andere kant hebben we wel be

CMHF Door: Aad Koster woordvoerder burgerpersoneel CMHFD, Sector Defensie Politieke besluiten lijken vaak genomen te worden tegen alle logica in. Voor de gewone burger is het politieke besluit vormingsproces een veelal niet te door gronden rjstebrj van tegenstrijdighe den. Het politieke besluit van de staatssecretaris van defensie om het MEOB te verplaatsen van Oegstgeest naar Den Helder vormt hierop geen uit zondering. Immers, dit besluit gaat re gelrecht in tegen het advies van de door de staatssecretaris zelf ingestelde ad viesgroep. Verder is de juistheid van de argumentatie die aan het besluit ten grondslag ligt op meerdere punten twij felachtig.

Daarbij is het zo dat het formeel in de politiek gaat om objectief meetbare ar gumenten, maar vaak is de schijn tegen dat subjectieve elementen (Staatssecre taris Gmelich Meijling was eerder bur gemeester van Den Helder) ook een rol

MEOBTIEK september 1996

spelen. Echter, hoe het ook zij op 4 sep tember jI. gaf een meerderheid van de Tweede Kamer de staatssecretaris het groene licht om zijn besluit ook daad werkelijk te gaan uitvoeren.

Voor de dames en heren politici bete kende het geven van het groene licht dat alweer een punt van de politieke agenda kon worden geschrapt. Voor het perso neel van het MEOB betekende het ech ter geheel iets anders.

Voor het pesoneel van het MEOB betekende het accoord van de Tweede Kamer een einde aan een lange periode van onzekerheid. Een periode die werd gekenmerkt door het gezamelijk actie voeren, het elkaar moed inspreken en telkens weer verzamelen van tegen-ar gumenten. Een periode waarin de leden van het inderhaast geformeerde actie comite onder grote fysieke en emotione le druk stonden. Een periode waarin, samen met de vertegenwoordigers van de vakcentrales werd getracht om de Staatssecretaris en de leden van de

Tweede Kamer op andere gedachten te brengen. Helaas het heeft niet zo mogen zijn.

Ondanks het ultieme slotaccoord van de dienstcommissie (het rapport Bakke nist) heeft de politiek na veel wikken en wegen de argumenten van de staatsse cretaris het zwaarst bevonden, het zij zo.

Het CMHF betreurt de verhuizing van het MEOB, maar constateert nogmaals dat thans een einde is gekomen aan de lange weg van actie-voeren in onzeker heid. Wat rest is niet bij de pakken neer zitten, maar de rug te rechten en geza melijk, dienstcommissie en vakcentra les, er aan werken dat een goed sociaal plan wordt overeengekomen.

Terug kijkend naar de geweldige inzet door het actie-comite, de dienstcom missie en de directie van het MEOB tot nu toe aan de dag gelegd ben ik er zeker van dat we daarin zullen slagen.

MEOB Oegstgeest verhuist toch naar Den Helder.+

21

CFO Door. /34. Oska,n,

bestuurder CFO Woensdag 4september1996 is een zwarte dag in de al maanden du rende geschiedenis van het MEOB in Oegstgeest geworden.

Op 4 september 1996 hebben de rege ringspartijen uiteindelijk toch inge stemd met het plan van de Staatssecre taris van Defensie om het volledige MEOB-bedrijf in Oegstgeest te ver plaatsen naar Den Helder.

Ook tijdens deze keer was de publieke tribune met medewerkers van het MEOB-bedrijf gevuld, maar helaas mocht dat niet baten.

Wat begin december 1995 als een vol komen onverwachte beslissing bekend werd gemaakt en vele maanden de me dia en de Tweede Kamer heeft bezig gehouden is op 4 september uiteindelijk toch afgesloten met het finale woord van de politiek, dat de staatssecretaris van Defensie zijn gang mag gaan met het verplaatsen van het MEOB van Oegst geest naar Den Helder.

Voor de zoveelste keer had het perso neel zich opnieuw ingezet om voor hun belangen op te komen, evenals het Ac tiecomité.

Ondanks dat velen al voor de vakantie het sterke gevoel hadden, dat behoud van het MEOB in Oegstgeest zeer moei lijk zou worden, was de klap op 4 sep tember toch erg groot.

Wat rond 5 december 1995 als een donderslag bij heldere hemel bekend werd, namelijk de voorgenomen ver plaatsing van het MEOB van Oegst geest naar Den Helder blijkt achteraf helaas toch werkelijkheid te zijn. Als ik terugkijk naar de afgelopen negen maanden constateer ik dat niet alleen het actiecomité maar vooral ook het totale personeel van het MEOB zich op een unieke en overtuigende wijze heeft in gezet voor het behoud van het bedrijf en de werkgelegenheid in Oegstgeest.

Uniek ook omdat het voor de eerste keer was dat het personeel geconfronteerd werd met actievoeren. Samengebald in 22

het actiecomité is elke mogelijkheid ge bruikt om de plannen van de staatssecre taris te beïnvloeden. Daarbij is gebruik gemaakt van alle mogelijke media en politieke kanalen, maar zoals gezegd heeft dit niet mogen baten. Was eind vorig jaar het MEOB een onbekend be drijf in Nederland, al snel kwam daar verandering in toen niet alleen de regio nale media maar ook de landelijke dag bladen en zelfs gerespecteerde televisie programma’s uitvoerig aandacht besteedden aan het MEOB in Oegst geest.

De strijd om het MEOB ging met alleen om de werkgelegenheid van het perso neel maar ook om de werkgelegenheid van veel partners die zich terecht ook hebben ingezet voor het behoud van het MEOB in Oegstgeest. Terugkijkend ben ik van mening dat het personeel er alles aan heeft gedaan om aandacht te vragen voor hun zaak, maar dat met name de politiek het liet afweten. Was afhankelijk de opstelling van de meer derheid in de Tweede Kamer ten gunste van het MEOB in Oegstgeest, in het voorjaar bleek dat met name de PvdA en D’66 aan het schuiven gingen, waardoor het steeds moeilijker werd om een meer derheid voor het MEOB in de Tweede Kamer te realiseren.

waar defensie zich terugtrekt lokale re gionale werkgelegenheid te stimuleren.

Het creëren van nieuwe werkgelegen heid is niet alleen kernbegrip uit het kabinetsbeleid, tevens een verplichting van defensie.

Daarnaast is het teleurstellend te moe ten constateren dat de staatssecretaris tegen alle ambtelijke adviezen in, toch besloten heeft op basis van politieke overwegingen voor Den Helder te kie zen en niet voor Oegstgeest.

Aan het eind van dit proces wil ik een zeer groot compliment maken aan het personeel en het actiecomité dat zich gedurende zo veel maanden heeft inge zet voor het behoud van hun werk en het bedrijf in Oegstgeest.

Ook de samenwerking tussen de bon den, het actiecomité en de leden is uit stekend verlopen. Thans rest ons om met het ministerie van defensie verder te onderhandelen over de voorwaarden van een sociaal plan dat de verplaatsing van het MEOB naar Den Helder moet begeleiden. +

De motie Middel leek ruimte te bieden om toch een paars interservice-bedrijf te formeren, maar op 4 september bleek dat de indiener van de motie toch genoe gen nam met de door de staatssecretaris verstrekte informatie en uiteindelijk diens voornemen steunde.

Wat kun je nu voor conclusie trekken?

De eerste conclusie is: Defensie heeft het nog nooit zo moeilijk gehad om zo’n besluit erdoor te krijgen. Dit tekent de kracht van het personeel en tegelijker tijd de zwakte van Defensie. Ten twee de: De politiek laat soms en in dit geval zeker andere belangen zwaarder wegen dan verwacht.

De beslissing om het MEOB toch naar Den Helder te verplaatsen staat naar mijn mening nog steeds haaks op het tot op heden gevoerde defensie-beleid dat verplaatsen van de defensie-werkgele genheid geen oplossing biedt om daar september 1996 MEOBTIEK

Puzzelhoek PuzzeIIadder~

Oplossing vorige puzzel

JOURNALI ST EL.ASLA.NE .E.M. S.E. INSPECTEUR N.T.XE.D.A .AEROLIET. INKOOPSTER 01 .ETOS.ME .MOS. .ARE. HOUTWERKER M.D.AG. S.O .D.GAGE.D. HOOGLERAAR ALS. SR.OMA

1 4 4 4 4 5 5 5 8 8 8 8 9 10 14 14 16 18 22 26 27 27 28 28

.

Oplossing inleveren, uiterlijk 30 oktober 1996 bij: Sonja Vlieland, sectie BOK.

Horizontaal

Hr. W. Kipping Hr. DR. van der Neut Mw. T. Paats Hr. J.W. Ruben Mw. C. Lepelaar-de Boer Hr. J. van der Zalm Hr. E.J. van Leeuwen Mw. P. van der Geest Hr. A.L. Sneeuw Mw. C. Schipper-van Duin Mw. J.M. Ruben-van Noord Hr. J.W. de Groot Hr. C. Butter Hr. G. Wesselius Mw. P.G. Grootjans-Martens Mw. J.A.M. Kühn-Grootjans Hr. R.L. Schippers Hr. C. de Graaf Hr. C. Ouwehand Hr. D. van Schooneveld Hr. J.J.J. Mullers Hr. P. Guyt Hr. C. Haasnoot Hr. P. Middelkoop Met puntenverlies: Hr. P. Dijkdrent Mw. P.M. van Duyvenbode Zonder puntenverlies: Mw. C. Schipper-van Duin

f25,00 f 15.00

f

10,00

IYflif~II 12 Noot, Pers.voorn.woord, Reeds, Sociale wet 13 Voegwoord, Royal Marine, Haagsche voetbalclub, Water bij Amsterdam 14 Aanhef, Bisschop, Stank 15 0519, Verenigde Naties, Regelmaat 16 Rust, Dccl van een tcnnisspcl 17 Aankomend, Verbinding 18 Vogeleigenschap, Bisschop, Munt 19 Dyne, Lengte maat, Gevaar

1 Water in Brabant, 079, 0592 1 0524, 0252 2 Nederland, Woensdag, Rivier in GB, 2 Reeds, Water in Italië, Zeilfeest 071, Zuiver 3 0517, Oliemij 3 0578, Zinspreuk, 0172, 4 0573, Schout Bij Nacht Pers.voorn.woord.

5 0318 4 Onderwijsinstelling, Titel, Ver 6 055, Noord Hollandse Stichting eniging van stenenkloppers, 023 7 0599, Voegwoord, Beet 5 Werkwoord, Deel Franse ont 8 Rode Leeuw, Voordeel, kenning, Kerel, 0172, 0575 Pers.voorn.woord 6 0252, 0592 9 Bedrijfsblad 7 043, 0172, As reserve officier 10 Voedsel, Inhoudsmaat, Eminentie, 8 0593, Anoniem, Aanstaande, 071, Zonnegod Kunststuk, En dergelijke 11 0318, Ondernemingsraad, 0345

Ontwerp: H.J. van Hoogenhuizen 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

1 2 3

4 5

6 7 S

MEOBTIEK september 1996

23

PZ-ters

Colofonj

Ambtsjubilea

Redactie:

12 1/2 jaar B.A. van Veen P. van Klaveren Mw.H.S.C. Ciere A.J. Vooys E.L. van Wijk 25 jaar DR. van der Neut J. Uiterdijk T.J. Borreman W.J. van Elk M.A. Moraal P.J.J. Peters A.J. Vink C. de Vries J.W. van der Haar 40 jaar R. Aalders J.N. Stapper

Hoofdredactie

Ontslag J. Cats E. Vermeulen A. Vije K. Aalders M. Arkesteijn J.C. Barnhoorn M. de Best O.J. van Gent 1. Varkevisser J.G. Weijers

MTEC N&SS INK KAL MTEC

26-02-96 28-06-96 01-07-96 16-10-96 27-10-96

AONT BRES AONT KAL BOO O&R CSYS ADV PZ

0 1-06-96 02-07-96 01-10-96 01-10-96 0 1-10-96 01-10-96 01-10-96 01-10-96 16-1 1-96

INK OPTR

25-06-96 25-06-96

ADV BEB BEB ADV BEB MTEC NZ&V ADV BEB ID

0 1-08-96 01-08-96 01-08-96 01-09-96 01-09-96 0 1-09-96 0 1-09-96 0 1-09-96 0 1-09-96 01-09-96

BEB BOOR BOM HCOM

01-10-96 0 1-10-96 0 1-10-96 01-10-96

Public Relations V. van Denzen 071-3052205 Vaste medewerkers A.J.M. Koek (PVMBO) H.J. van Hoogenhuizen (Puzzel) Mw. S. Vlieland (Puzzel~ A.J. Vink (DC) P.R. Hogendoorn (E~irec~ie) E.M.L. Geerlings ~PZ-ters) J. Bakker ~®ldtimers) W. Haazebroek (Advies) Medewerkers aan

WachtgeldNUT R.H. Boetekees 1. van Egmond M. Haasnoot C. van der Plas

W.J. van Elk

dit nummer: A. Koster V. van Denzen Y. Koenen M. Oskam M. Stokhuijzen K. Meijer A.R.A. van Rossum A.J. Vink H. van Bree 1. Fakkel J.W. van der Haar

Redactie-adres: Redactie MEOBTIEK Postbus 1260 2340 BG OEGSTGEEST Telefoon: 071-3052289 FAX: 07 1-3052605

1

Foto’s: W.J. van Elk en van particulieren Typewerk: T. Paats-Rietkerk Verzending: Secretarie MEOB Drukwerk: Dekker, Noordwijk Kopij voor het volgende nummer van MEOBTIEK inzenden uiterlijk: 30 oktober 1996

Trots houdt C. van de Plas het geschenk van zijn collega’s omhoog. Hij kreeg de plaquette met thermometer op 5 september voor zijn veertigjarig ambtsjubileum.

De redactie beslist over het al dan niet plaatsen of bewerken van ingekomen stukken en behoudt zich alle rechten voor.

Foto voorpagina: Voor de laatste keer naar de Kamer? seplcnibor 19 6 MEOBTIEK