EOBtiek t
—
3.
.
.
In dit nummer: 4 De DC krant Albert Vink met de laatste mededelin gen uit het DC-gebeuren. :-
6 Vorming één marinebedrijf Commandeur Marsman over de reorga nisatie ‘Vorming één marinebedrijf’. 8 ETMAG opgeheven Het ETMAG per 1 februari bij MEOB. 9 Personeelszaken Loek van Winsen over zaken die ons allemaal aangaan.
18 Mijlpaal M-fregattentrainer Multi Function Terminal opgeleverd, een belangrijke schakel in het commu nicatiegedeelte van de nieuwe trainer. 22 Overgang naar Den Helder De DC in het reorganisatieproces 25 Oranjebal Wat heeft het Oranjebal van 26 april allemaal te bieden.
En nog veel meer.
ME BTIEK IS EEN PERIODIEKE UITGAVE VAN ETMA INE ELEKTRONISC EN OPTISCH EDRIJF
~
~‘~—.— ~ .-:-. .
—,-.-~ •
•~4-:;,.~..•
~
-~
•-
~
Een luxe probleem Door: P.R. Hogendoorn, DMEOB
Toen ik vanochtend even naar Ontbijt TV keek, werd daar aandacht besteed aan het feit dat een jaar geleden Fokker dichtging. De ex-voor zitter van de ondernemingsraad vertelde dat hij na 37 jaar werken bij Fokker nu nog steeds geen baan had en dat al zijn hoop gevestigd was op een eventuele doorstart van Fokker. De kranten staan de laatste dagen bol van de arbeidsonrust bij de steenkoolmijnen in Duitsland. Door bezuiniging op de subsidies dreigt daar sluiting van een groot aantal mijnen en ontslag voor duizenden werknemers. Hierdoor zou in bepaalde streken het werkloosheidspercentage kunnen stijgen van ongeveer vijftien procent naar meer dan 25 procent. (In Nederland bedraagt het werkloosheidspercentage zeven ~ acht procent.)
0 Q
Problemen Als u deze problemen naast het probleem van ons zet, moet u het toch met mij eens zijn dat wij eigenlijk een luxe probleem hebben. Hiermee wil ik aan de verplaatsing naar het hoge noorden niets af doen. Dat is ook uiterst vervelend en heeft voor een groot aantal van ons ingrijpende sociale gevolgen.
“We hebben een baangarantie voor het leven.” Maar wij vinden dat zo vervelend en naar, dat wij moeite hebben om gemotiveerd ons werk te doen en om nieuwe zaken op te starten. Terwijl wij leuk, uitdagend en gevarieerd werk hebben. We hebben zelfs meer werk dan we aankunnen. En last but not least we hebben een baangarantie voor het leven. Dus als u op een zondagmiddag in uw luie stoel zit en alle zaken eens overdenkt, komt u vast tot de conclusie dat u met een positieve houding alles veel zonniger inziet. Want het is beter werk te hebben in Den Helder, dan werk te zoeken in Oegstgeest, toch?•
Directeur door de knieën voor pressepapier bij inhalen ETMAG-medewerkers.
Bedrijfsmaatschappelijk werk, MEOB
Op de voorpagina
Gebouw Pascal, kamer 038, toestel 2183 F. Caspersz, BMW’er Spreekuur maandag en donderdag van 13.00 tot 16.30 uur. Overige dagen te bereiken: tel.: 070-3187440
De Stofarme ruimte in gebouw Huygens. Een van de technische hoogstandjes van het Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf (MEOB).
DBGZIAABG Dienst Bedrijfsgezondheids zorg Koninklijke marine, Afdeling Algemene Bedrijfs geneeskunde MEOB Spreekuur maandag en woensdag, na telefonische afspraak (tst. 2234) W.A.M. Overeem, bedrijfsarts.
2
maart 1997 MEOBTIEK
Vandereda 6e
Kort maar krachtig “Als je geen doel hebt, maakt het niet uit wat je doet.”
Door: Wil van Elk, Hoofdredacteur
Salaris 1997
In gebouw Ohm (H) wordt met man en macht verbouwd voor de huisvesting van het Kalibratiecentrum. Deze PU neemt hiermee de gehele westvleugel van het gebouw in beslag. In gebouw Pascal (AC) is de verf inmiddels droog en zijn vrijwel alle nieuwe kantoren bezet. De uitdrukking “voordat ze gaan slopen, worden de gebouwen eerst opge knapt”, lijkt nog steeds van toepassing. De interne communicatie binnen het MEOB heeft weer een deuk opgelopen. Met het uitgeven van hct zcDt~i•g~tc nummer i~ het interne blad Team~ork opgeheven.. De laatste zes redacteurs nemen ieder op hun eigen manier in dit nummer persoon lijk afscheid. “Teamwork, het blad dat probeerde een verandering in te zetten, maar dat indirect door de politiek om zeep is geholpen”, aldus een van de boodschappen. Ook een stukje communicatie van de medewerkers zelf, De Flop, ging bijna ten onder. Sjaak Stapper was een beetje ongelukkig met het doorgeven van De Flop. Gelukkig kwam er net op tijd nog een stuk binnen van Ruud van Hal. Want laten we eerlijk zijn, De Flop is toch iets van de mensen zelf. Dat moet je zo lang mogelijk zien te behouden, in ieder geval zolang de MEOBtiek bestaat.
Data waarop het salaris naar de bank- of
giro-rekeningen gaat. Bijschrijving vindt meestal één of twee dagen later plaats. 24 maart 23 april 22 mei (+ vakantie-uitkering) 23 juni (+ interim) 24juli 22 augustus 23 september 23 oktober 21 november 19 december (+ interim)
After work Op iedere eerste vrijdag van de maand is er een gezellig samenzijn in het Petit Restaurant. Een maandelijks terugkeren de gelegenheid om collega’s en oud-col lega’ s te ontmoeten. Tot ziens op4 april.
Positief Is er dan helemaal niets positiefs meer te melden? Soms wel. Zo kreeg ik van Alex van Rossum en briefje over twee leerlingen van het beroepencollege Het Gilde. Marjon van Ingen en Abdel Boukhidous stuurden een bedankbriefje voor de stageweek van 20 tot en met 24 januari bij de sectie van de heer Van Rossum. Abdel: “Ik vond het een interessante week. Het was ook heel erg gezellig bij de afdeling waar ik stage mocht lopen.” Marjon: “Ik vond deze stageweek erg leuk en zeer leerzaam. Op de afdeling waar ik werkte was het erg gezellig. Ik zou best wel een keertje terug willen komen als dat mogelijk is.” Van Rossum: “Het waren leergierige leerlingen. Ze zijn bezig gehouden met kabeltjes samenstellen, pluggen solderen of krimpen en printplaat soldeer- en desoldeerwerk. Elke dag werd er een vragenuurtje gehouden. Hun begeleider de heer Van Dun heeft ook een bezoek gebracht aan het bedrijf.” Deze activiteiten zijn ook voor het personeel leuk om te doen. Het enige negatieve dat ik kan bedenken, is dat deze functie van het MEOB binnen een paar jaar voor deze regio komt te vervallen.+
—
-
-
—
1
Clubavonden PVMBO Maandag + Vrijdag Dinsdag Woensdag
Donderdag Vrijdag
Bridge Schieten Computer Hobby Club Elke laatste woensdag van de maand (behalve in juli en december) Badminton Klaverjassen/Sjoelen
Verf “Het is mogelijk om verf en aanverwante artikelen te kopen bij SIKKENS CEN TER, Fruitweg 28-30, 2321 GK Leiden. Er moet contant worden afgerekend en de toegangscontrolekaart moet worden getoond met vermelding van ordernum merMl3489073.” Door de korting op de doorgaans lagere prijzen, ben je vaak voor de helft goed koper uit, vergeleken met normale win kelprijzen. Mooi meegenomen!
En toch komt het aan MEOP Vliegkamp De heer Landmeter Haarlemmersstraatweg 7 2343 LA OEGSTGEEST t’
De voormalige Sonarwerkpiaats, nu helemaal leeg, moet ruimte bieden aan het Kalibratiecentruin
MEOBTIEK maart 1997
3
Uit de koker van de DC-voorzitter Door: Albert Vink
Sociaal p an MEOB Het overleg rond het sociaal plan MEOB gaat moeizaam. De wensen van u, die worden verwoord door de vakorganisaties naar de marine top, liggen ver weg van de inzet van de marine. In de bijzondere commissie burgerpersoneel KM (BCBPKM) zal nog menige noot moeten worden gekraakt willen al onze wensen worden ingewilligd. In een later stadium zal er uitleg worden gegeven over de inzet van de diverse bonden. Tot op heden (10 maart 1997) staan alle bonden achter de inzet die namens u is gedaan.
Op2O maart 1997 wordt er verder gesproken over het sociaal plan MEOB, wordt vervolgd zullen we maar zeggen.
Over de vorming van het marine onder houdsbedrjf heb ik een apart artikel geschreven, dit vindt u elders in dit blad.
Huisvesting
Op verzoek van de gemeente Den Hel der wordt er een enquête gehouden on der het MEOB-personeel. De afspraak was om dit te doen in het voorjaar van 1997, met de zekerheid dat er duide lijkheid zou zijn over het sociaal plan MEOB. DMEOB stelde om niet langer te wachten met de enquête omdat er mensen zijn die volgend jaar al over gaan naar Den Helder. De dienstcom missie is echter van mening dat er eerst duidelijkheid moet komen over het so ciaal plan, de mensen moeten immers weten waar ze voor kiezen. Het argu ment van DMEOB dat er zo snel moge lijk duidelijkheid moet zijn in Den Helder over de vraag of en zo ja welk werk uw partner zoekt, deelt de dienstcommissie, dit zou echter ook vanuit de organisatie kunnen worden gevraagd. Het risico dat de enquête wordt beïnvloed door het niet duidelijk zijn van het sociaal plan, is in onze ogen een te groot risico. Als de gemeente Den Helder dit risico wil lopen, is dit hun eigen verantwoordelijkheid. DMEOB zal contact opnemen met de gemeente Den Helder.
Enquête Een paar maal ben ik er op gewezen dat er problemen te verwachten zijn met betrekking tot de huisvesting, van met name inwonende kinderen. Het gaat concreet dan om mensen die melden dat als zij zouden willen verhuizen naar Den Helder, er inwonende kinderen zijn die dan huisvesting moeten hebben in de regio Oegstgeest. Ik heb hier over ge sproken met de wethouder van Oegst geest, de heer Kamphuizen. Hij is van mening dat er geen sprake kan zijn van voorkeursbeleid. Wel deed hij de sugge stie, om zich in een zo vroeg mogelijk stadium in te laten schrijven bij de ge meente als woningzoekende. Tevens is het raadzaam om dan kenbaar te maken dat het te maken heeft met de verplaat sing van het MEOB. Binnenkort houdt staatssecretaris Tommel een spreek beurt in Voorhout. Ik zal aan hem on dermeer vragen of er een oplossing is voor deze problematiek.
Overlegvergadering Op donderdag 6 maart stond weer een overleg met DMEOB op de agenda. Tij dens de mededelingen werd aangege ven dat Sjaak Stapper afscheid heeft genomen van het MEOB. Hij gaat ge nieten van zijn VUT. Tot de verkiezin gen van 23 mei wordt de opengevallen plek van Sjaak niet opgevuld. Sjaak, je wordt bedankt voor je inzet binnen de dienstcommissie, met name voor de ARBO en milieu-commissie.
4
Evaluatie MEOB-2000 DMEOB heeft met de staf besproken dat de evaluatie MEOB-2000 niet na twee jaar zal moeten plaatsvinden, maar in een eerder stadium. De kans is groot dat als we langer wachten, er niet veel meer te evalueren valt. De evaluatie is nodig omdat er in deze fase best een aantal problemen zijn. Echter, DMEOB wil voornamelijk kijken naar praktische
problemen, terwijl de dienstcommissie ook wil kijken naar het proces MEOB 2000. Hier over is DMEOB helder: “Het gaat niet om het spel, het gaat om de knikkers”, was zijn stellige antwoord. Er is afgesproken dat DMEOB met een voorstel (lees plan van aanpak) naar de dienstcommissie zal komen. Dan zullen we hierover verder praten. Ook zal dan aan de orde komen of en zo ja, welk extern adviesbureau zal worden inge huurd om dit proces te begeleiden. Bin nen de dienstcommissie zullen we de komende tijd bezien of het mogelijk is om, als DMEOB dit niet wil, zelf een evaluatie MEOB-2000 te gaan houden. Wij zullen dan niet naar de knikkers kijken, maar naar het proces. We zullen dit echter alleen kunnen doen, als er ook tijd voor is. Ook wij zullen in het dienst commissiewerk prioriteiten moeten stellen. Ook dit wordt vervolgd dus.
Reisbesluit Het nieuwe reisbesluit is per 1 januari 1997 van kracht verklaard binnen het MEOB. We waren niet langer in staat om dit nog verder achteruit te schuiven. Probleem is dat er regelingen zijn ver vallen of veranderd. Het zal niet ver wonderlijk zijn dat dit in het nadeel van de declarant is. Met de BEB en PZ is doorgesproken wat er in een bekendma king en wat er in de nieuwe MEOB-re geling moet komen. Bij het schrijven van dit stuk lag de bekendmaking en de regeling bij de staf en zal inmiddels wel zijn verspreid. Verder is er nog gespro ken over het feit dat als u besluit om met eigen auto een dienstreis te maken, in sommige gevallen het rijk niet aanspra kelijk is voor eventuele schade. HPZ zal dit uitzoeken.
maart 1997 MEOBTIEK
Centraliseren PZ Er is besloten om op korte termijn de afdelingen PZ van MEOB, SEWACO en Rijkswerf te gaan samenvoegen. De dienstcommissie is van mening dat dit in het totale UROR-traject zal moeten plaatsvinden. Als je dit niet doet loopje namelijk grote kans dat over drie jaar weer een reorganisatie PZ nodig zal zijn, omdat dan pas duidelijk is hoe de organisatie van het onderhoudsbedrjf zal worden. Ook dan is pas duidelijk in welke vorm PZ zal worden ingevuld. Hoe centraal of hoe decentraal wordt PZ in de Organisatie doorgevoerd, zijn vra gen die je nu zal moeten beantwoorden en niet later. DMEOB vond dat we te hard van stapel liepen en dat we het voorstel maar eens af zouden moeten wachten. Dit zullen we zeker doen, maar ons bezwaar ten aanzien van één UROR-traject blijf overeind.
Bevoegdheden unitmanagers In het kader van MEOB-2000 was het nodig om bevoegdheden, die normaal bij DMEOB lagen, door te geven aan de unitmanagers. Er is bezien welke be voegdheden, die blijven bij DMEOB,
instemming van de dienstcommissie hebben. Verder kan de dienstcommissie instemmen met het voorstel van de staf.
Arbeidstijdenwet Er is per 1 januari 1997 een nieuwe arbeidstijdenwet. Deze wet geeft een verruiming aan de werkgever en de werknemer voor het invullen van de arbeidstijden. Uitgangspunt bij het MEOB is veertig uur per week. Maar de veertig uur kan met de ruimte van de wet ook worden ingevuld in vier dagen met een rooster. Met DMEOB is afgespro ken dat wanneer er behoefte is van een werknemer of een sectie om in een an der rooster te gaan werken, dan het tot nu toe gebruikelijke rooster vijf maal acht uur, dit in principe mogelijk is.
Ideeën De afgelopen tijd werd duidelijk dat er nog niet verwerkte ideeën op het bedrijf liggen. Tot het MEOB-2000 was de af deling PZ voor de verwerking en afhan deling aangewezen. Na de invulling van MEOB-2000 is deze verantwoordelijk heid neergelegd bij de afdeling bedrijfs economisch beheer. De dienstcommis
sie heeft gevraagd naar een snellere af handeling van ideeën. DMEOB heeft aangegeven dat er totaal geen prioriteit ligt bij de behandeling van ideeën. Ster ker nog, er wordt niets aan gedaan de komende tijd. Blijft de dienstcommissie nog maar een ding: mensen met heldere ideeën, dien de ideeën niet in, want ze worden niet behandeld bij het MEOB.
Businessplannen De dienstcommissie heeft er nogmaals op aangedrongen dat in de nieuwe busi nessplannen ook een personeelspara graaf wordt opgenomen. DMEOB heeft aangegeven dat in dit jaar alleen een bijstelling van de huidige plannen zal plaatsvinden en dat de vernieuwing van de plannen in 1998 zal plaatsvinden. Dan zal ook een personeelsparagraaf moeten worden opgenomen.
Activiteitenfonds Het activiteitenfonds zal ditjaar worden besteed aan de PU-dagen. Voor het ko mende jaar is besloten om in navolging van vorig jaar, weer een PU dag te or ganiseren. Alle PU’s kunnen zelf weer een dag uit organiseren.•
Een nieuwe vervoersorganisatie Een van de diensten van het in begin 1996 opgerichte Defensie Interservice Commando (DICO), is de Defensie Verkeers en Ver voersorganisatie (DICOIDVVO). In Oegstgeest is dat de voormalige MARTRADI. K. Luitwieler en J.F. Zijlmans zijn in Oegstgeest de regelaars die dagelijks zes chauffeurs op pad sturen. “We heb ben hier een folder die haarfijn uitlegt hoe de nieuwe Organisatie in elkaar steekt. De klant zal weinig merken van de reorganisatie, hooguit dat hij meer service krijgt”, aldus Luitwieler.
.1 17 24 10 20 IS 26 2027 21 28
DS
Verzamelaar Zijlmans: “We hebben net een prachtig nieuw plan gereed voor een nieuwe ver voersorganisatie en dan moet het bedrijf ineens van Oegstgeest naar Den Helder. Jammer, het is hier een prima lokatie voor een overslagbedrijf.” John Zij Imans verzamelt telefoonkaar ten. Dus gebruikte telefoonkaarten niet weggooien, maar naar Zij Imans DVVO sturen.~
MEOBTIEK maart 1997
Links K. Luitwieler en rechts J.F. Zijimans van DICO/DVVO.
Vorming één marinebedrijf. Door: Commandeur H.A. Marsman
De vorming ‘één marinebedrjf’ is een reorganisatie die ons allen medewerkers van MEOB, SE WACO en RW de komende ja ren zal bezighouden. De wijze waarop deze betrokkenheid zich zal uiten, zal per bedrijf verschil len. Het is mijn bedoeling regel matig via de bedrjfsbladen: De Nieuwe Werf, MEOBtiek en SE WAKRONIEK, verslag te doen van de stand van zaken. Meestal zal dit geen heet van de naaldnieuws zijn, veelal oud-nieuws omdat de verschijningsfrequentie van deze bedrijfsbladen te gering is en bovendien de publikatie-data ook nog uit elkaar liggen. -
-
De betrokkenheid verschilt per bedrijf, omdat de consequenties voor de mede werkers anders uitpakken. Het meest in het oog springende verschil is het feit dat de medewerkers van MEOB hun werk verplaatst zien worden naar Den Helder. Dit houdt de gemoederen in Oegstgeest sterk bezig en dat is zeer wel begrijpelijk. Veel medewerkers in Oegstgeest zijn thans voor zichzelf aan het afwegen, op welke wijze zij moeten omgaan met dit besluit. Wel of niet ver huizen richting Den Helder, wel of niet dagelijks op en neer reizen dan wel weekendreizen, andere baan zoeken. Kortom, beslissingen die men niet zo maar neemt, ook al doordat die wel doordacht moeten worden omdat er meerdere betrokkenen (huisgenoten) zijn bij zo’n besluit. Voor de medewer kers van de Rijkswerf en het SEWACO bedrijf spelen deze aspecten niet. Hun privé-omstandigheden wijzigen zich niet als gevolg van deze fusie. De ver anderingen blijven beperkt tot de werk sfeer. Korte tijd In eerdere publikaties van de Alle Hens, interne mededelingen, maar ook in be richten in de Helderse Courant, is op globale wijze aangegeven hoe het nieu we marine-bedrijf eruit komt te zien en in welke (korte) tijdsperiode (uiterlijk gereed eerste kwartaal 2000) we dit wil len realiseren. Het is mijn streven, deze
6
reorganisatie in een vrij korte tijd te implementeren, omdat ik uit ervaring weet dat lang lopende reorganisatieprocessen slecht zijn voor de mens in de organisatie en dus ook slecht voor de organisatie. Langlopende reorganisatieprocessen hebben tot gevolg dat de on zekerheid de organisatie binnen sluipt. Noodzakelijke beslissingen worden niet genomen of kunnen niet worden geno men, kortom geen wenselijke situatie. Daartegenover staat dat de RW ruimte en tijd moet krijgen haar project-pro duktiebeheersing in te vullen, de uitge voerde reorganisaties bij het SEWA CO-bedrijf en MEOB de kans moeten krijgen zich te stabiliseren (populair ge zegd: even rust in de tent), alvorens over te gaan tot de volgende stap. Reorgani saties die enerzijds gerespecteerd moe ten worden, maar anderzijds weer zoda nig bijgestuurd zullen moeten worden zodat het blijft, dan wel gaat passen in het nieuwe marinebedrjf. Daar tussen door lopen nog andere projecten, zoals het project VEB en handelsartikelen. Het zal een bijzondere inspanning van ons vragen dit alles in balans te houden. (Redactie: VEB = Verbeterd Econo misch Beheer. Dit is vooral actueel bij de Rijksweif en het SEWACO-bedrijf Het project handelsartikelen is marinebreed en wordt volgendjaar actueel. In dit project is bij voorbeeld aan de orde dat goederen direct aan de gebruiker kunnen worden geleverd.)
Korte termijn Op korte termijn zijn we met de volgen de zaken bezig: a.Opstellen van plannen voor nieuwe infra. Voor een klein gedeelte te realise ren in 1997/1998, voor het grootste ge deelte in 1999/2000. b.Opstellen van organisatieplannen om reeds per 1januari 1998 een gecentrali seerde personeelsdienst te hebben. c.Opstellen van organisatieplannen om reeds in 1998 bepaalde afdelingen van MEOB te verplaatsen naar Den Helder.
S -4
Commandeur H.A. Marsman, vol bewondering over de pressepapier die bij het afscheid van het ETMAG cadeau werd gedaan.
gen tot een bedrijf, met een algemeen directeur. Dit is een bestuurlijke tussenstap die geen gevolgen zal hebben voor de bedrijfsvoering bij de drie bedrijven. Wel zal daardoor de afstemming tussen de drie bedrijven en de voorbereiding op de nieuwe situatie, aanmerkelijk verge makkelijkt worden. Tevens is door mij een voorstel voorgelegd om de mede zeggenschap zodanig te organiseren binnen deze samenvoeging, dat maxi male betrokkenheid (tussen lijn en me dezeggenschap) gegarandeerd is. Op een later moment kom ik hier uitgebrei der op terug.+
Thans liggen bij de verschillende dienstcommissies en Onderling Over leg Organen (000 = DC voor militai ren) het voorstel om op korte termijn de drie bedrijven bestuurlijk samen te voe
maart 1997 MEOBTIEK
D
baarheid kent geen grenzen
Door: Wil van Elk
Op 4 februari verscheen Victor van Denzen in de koffiekamer van het ETMAG met een taart in zijn handen. Hij had wat goed te ma ken bij de medewerkers van het vroegere ETMAG. “Wordt het huwelijk tussen het ET MAG en het MEOB al tijdens de verlo ving verbroken?”, vroegen sommige medewerkers van het ETMAG zich be gin januari af. In het ETMAG werd vooraf aan de Kerstmaaltijd een borrel gedronken. Het ETMAG-personeel heeft veel werk verzet bij het opbouwen en afbreken van de decors.
- ——--
Personeel van het MEOB, dat heeft ge holpen met de Kerstmaaltijd, kreeg als dank een fles drank. Het personeel van
“Een goedmakertje.”
ETMAG werd over het hoofd gezien. “Dat kan ook anders”, zei Bart van Dam, “mijn dochter was in de West en zei aan boord van de Hr. Ms. Tjerk Hiddes, waar ze met haar gezin even te gast was, dat haar vader Bart bij het ETMAG werkt. Spontaan werd er een foto gemaakt met ‘Bart bedankt’. Dan kan je zien dat onze extra inzet door hen werd gewaardeerd.”
n
Foutje
:~..
).•
ging er fout. Ik beloofde een kerststol, werden er te weinig geleverd. En toen ik langs wilde komen om het alsnog recht te trekken, werd ik ziek. Maar bij deze hoop ik het toch weer goed te maken, want jullie hulp werd zeer gewaar deerd!” Bart van Dam, zoals gewoonlijk een prima gastheer, sneed met een ver vaarlijk mes de taart aan. “Hij smaakt uit de kunst”, zei Maarten Ammeraal. En zo was het ook.+
t~t.tI~
Victor van Denzen zei bij het uitdelen van de taart: “Alles wat er fout kon gaan,
Netnieuws “Bart bedankt.” Opvarenden Hr. Ms. Tjerk Hiddes in de West waarderen extra inzet ETMAG-medewerkers.
De personeelsvereniging van het MEOB zit niet stil en heeft de eerste schreden op het Internet gezet. Het Computerhobbyclub Netnieuws, de elektronische versie van het Computerhobbyclub Nieuwsblad, is te vinden op het Internet bij de Digitale Stad Leiden: http:llwww.dsl.n1I~-chcpvmbo. De club wil hiermee en met demonstraties tijdens de computeravonden de leden bekend maken met het fenomeen Internet. -
-
Bewoners Iedereen kan bewoner worden van de Digitale Stad Leiden. De mensen achter deze Internetprovider hebben het prima voor elkaar. Profit en non-profit organisaties moeten betalen voor de diensten, met de opbrengst kunnen particulieren gratis op het net. De Internetfaciliteiten zijn echter beperkt, omdat via DSL niet van alle diensten gebruik kan worden gemaakt. Wel krijgt men een eigen E-mailadres en kan overal vandaan post worden ontvangen en verzonden naar iedereen. DSL is telefonisch bereikbaar op 071-5 146423 en op het Internet: http://www.dsl.nl.
MEOBTIEK maart 1997
7
ETMAG: Acta est fabula Door: Wil van Elk .;~.;
~
~
~
“Acta est fabula”, zei keizer Augustus met zijn laatste woor den. Ofwel: “Uit is het stuk.” Dit geldt ook voor het ETMAG dat per 1 februari opging in de MEOB-organisatie.
~11. ‘Iv
De medewerkers van het ETMAG wer den op 30 Januari welkom geheten bij het MEOB. “Morgen is mijn laatste dag als Hoofd Marine Magazijns Dienst (HMMD)”, zei kolonel J.N.J. Faassen, dan vindt de laatste overdracht plaats in Den Helder. En met de overdracht van het Munitiemagazijn en Arsenaal naar het SEWACO-bedrjf, hield het MMD op met bestaan. “Die krijg je niet meer terug”, zei de directeur van het MEOB, ir. P.R. Hogendoorn, toen hij het smoelenbord kreeg overhandigd. Dit bord hing altijd bij hoofd ETMAG, 1. Wessel, in zijn kantoor. Als in een stamboom stonden daar al de ETMAG-medewerkers op, met hun pasfoto. De laatste tijd zijn het er wel minder geworden: van 53 naar 35. Kolonel Faassen: “Van die 35 blij ven er 26 bij het MEOB, want het op slag- en distributiecentrum blijft be staan. Zes medewerkers zijn elders
J. Wessel, van hoofd ETMAG naar MEOB’er, een hele overgang.
pier, van echt Swarovski kristal, met op de onderkant het MMD-logo.
*
Samen met de genodigden: Commandeur Marsman, de personeelsconsulente me vrouw S. Kerkhoven-Huits, D. Bok staf functionaris van het Arsenaal en vier le den van de dienstcommissie van de MMD, werd van een afsluitende recep tie genoten. +
Pressepapier, van echt Swarovski kristal.
geplaatst, twee naar het SEWACO-be drjf en een naar de Mariniers. Er waren veel vacatures die met uitzendkrachten, maar vooral met veel veerkracht en ex tra inspanning is opgevangen.”
Welkom “Welkom hier”, zei DMEOB, “dat is eigenlijk overdreven. We delen een kantine en personeelsvereniging. Maar ook voerden we samen actie.” Met het uitdelen van de plaatsingsbrieven aan de vaste medewerkers, besloot hij de overdracht. Daarbij kregen ze als aan denken een bijzonder mooie pressepa “Die krijg je niet meer terug”, zei de directeur van het MEOB, Ir. P.R. Hogendoorn. toen hij het .ç,noelenbord kreeg overhandigd.
8
Morgen is mijn laatste dag als Hoofd Marine Magazijns Dienst (HMMD)”, zei kolonel J.N.J. Faassen,
maart 1997 MEOBTIEK
Personeelszaken, zaken voor het personeel De afdeling Personeelszaken is een bron van informatie. Perso neelsconsulent Loek van Winsen treedt op als spreekbuis. Spaarloonregeling Het maximale spaarbedrag van de spaarloonregeling over 1997 bedraagt f l638,00(wasf 1615,00). Deze spaarvorm heeft als voordeel dat het gespaar de bedrag niet wordt belast. Dit salarisdeel wordt netto uitgekeerd. Wilt u ook gebruik maken van de spaarloonrege ling, dan kunt u hiertoe een formulier halen bij PZ. Dit geldt echter niet voor uitzendkrachten, omdat zij worden be taald door het uitzendbureau.
renreglement defensie (BARD) zegt, dat als gevolg van ziekte pas na 52 weken gekort gaat worden op het verlof, dit was 26 weken. Dus, bent u twaalf maan den ziek, dan is er nog geen dag verlof afgeschreven. Bent u dertien maanden ziek, dan worden er naar evenredigheid verlofdagen afgeschreven, meestal twee. Nog een maand ziek weer twee, enzovoort. Buiten dit alles om, is er echter in artikel 33.8 van het BARD gesteld dat maxi maal tachtig uren verlof mogen worden overgeboekt naar het volgende kalen derjaar. Dus is het met name uw belang om uw verlof gewoon jaarlijks op te nemen.
Flexibel pensioen
Op 1 april 1997 gaat de FPU-regeling van het ABP in. Voor 1 april 1997 be horen alle deelnemers van het ABP na dere informatie te krijgen over de indi viduele keuzemogelijkheden, inclusief een overzicht van de financiële gevol gen daarvan. Eenfolder over het FPU is te verkrijgen bij
PZ.
Ziekmelding Bij ziekte bent u verplicht dit zo spoedig mogelijk te melden bij uw chef. In ieder geval binnen 1,5 uur nadat de werk zaamheden hadden moeten aanvangen. Bij voortdurende ziekte moet u de daar op volgende vijf werkdagen (was twee werkdagen), bereikbaar zijn op het op gegeven adres tussen 09.00 uur en 17.00 uur. Daarna moet u op werkdagen tus sen 09.00 uur en 10.00 uur op het opge geven adres bereikbaar zijn. U bent verplicht het werk te hervatten zodra u hiertoe in staat bent, dan wel zodra u daartoe opdracht krijgt van de bedrijfsarts. Tegen de opdracht van de bedrijfsarts kan op grond van artikel 57 van het BARD bezwaar worden aange tekend. Bij werkhervatting moet u dit zo spoe dig mogelijk melden bij PZ, ook bij gedeeltelijke arbeidsgeschiktheid. Korting op het verlof bij ziekte Vanaf 1januari1997 is de regeling be treffende het korten van verlof, gelijkgetrokken met die voor militairen. Artikel 32.10 in het Burgelijk ambtena
MEOBTIEK maart 1997
De ADV overigens, mag u nooit mee nemen naar een volgend kalenderjaar en wordt hij ziekte al na de eerste maand gekort.
Bezwaar en beroep Onder het maken van bezwaar wordt volgens artikel 1:5 van de AWB ver staan: “het gebruikmaken van de inge volge een wettelijk voorschrift bestaan de bevoegdheid, wettelijke voorziening tegen een besluit te vragen bij het be stuursorgaan dat het besluit genomen heeft”. Heeft bij voorbeeld DMEOB een
besluit genomen waarmee u het niet eens bent, dan kunt u hem vragen dit besluit te heroverwegen en te herzien. Onder het.instellen van een beroep, ver zoekt u om herziening van het besluit bij een ander bestuursorgaan, dan diegene die het besluit heeft genomen. U gaat dan bijvoorbeeld naar een rechter.
-
-
een omschrijving van het besluit waartegen het bezwaar of beroep is gericht en de grond van het bezwaar of beroep.
Mandateren en delegeren Met ingang van 1997 is de derde tran che van de algemene wet bestuursrecht van kracht geworden. Belangrijkste wij ziging is dat DMEOB vanaf 1 januari 1997 niet meer een gedelegeerde be voegdheid heeft gekregen van het hoger management, maar een gemandateerde bevoegdheid. Het verschil is, dat ie mand met een gedelegeerde bevoegd heid ook verantwoordelijk is voor zijn besluiten, terwijl iemand met een ge mandateerde bevoegdheid wel uit naam van het bestuursorgaan besluiten mag nemen, maar niet de verantwoordelijk heid heeft gekregen. Dit is bij voorbeeld te zien aan de onder tekening van brieven. In sommige ge vallen zal het hoger management of de staatssecretaris als verantwoordelijke instantie vermeld staan. Wel zal DME OB in die gevallen namens hen de stuk ken ondertekenen.
Uit dienst treden Gaat u weg bij het MEOB, dan moet er nog een aantal zaken netjes worden ge regeld. Lever uw verlofkaart in bij PZ. Deze wordt namelijk met uw dossier bewaard en als u bij de overheid blijft, met uw dossier opgestuurd naar uw nieuwe werkgever. Ook moet u uw toe gangspas inleveren bij de MBK. En na tuurlijk moeten bij de bibliotheek de bij u uitstaande boeken en tijdschriften worden ingeleverd..
Als tegen een besluit bezwaar kan wor den gemaakt of beroep kan worden in gesteld, wordt daarvan melding ge maakt bij de bekendmaking en bij de mededeling van het besluit. Hierbij wordt vermeld door wie, binnen welke termijn en bij welk orgaan, bezwaar kan worden gemaakt of beroep kan worden ingesteld. (Artikel 3:45 van de Algeme ne wet bestuursrecht). Het bezwaar- of beroepschrift wordt on dertekend en bevat ten minste: de naam en het adres van de indiener; dedagtekening; -
9
USCO en een stukje Elfstedentocht Door Ruud van Hal t,
Het ijs is geheel uit de slootjes, vaarten en plassen verdwenen. In middels denk ik er al weer over om het water weer op te gaan, maar nu om te zeilen. Met enig weemoed denk ik terug aan de afgelopen winterperiode waarin we hebben genoten van de schaatssport. In ieder geval de leden van de USCO (USCIub Optiek), die met elkaar vele tochten hebben gereden. Om 11.30 uur de poort uit en om 12.00 uur op de schaats en gaan. Van Oegstgeest naar Vlaardingen, een stuk Westlandtocht schaatsen en in het don ker weer terug naar Oegstgeest. Een paar keer de Molen- en Merentocht, naar de Kagerplassen en de Braassem mermeer. Met elkaar reuze gezellig er gens opsteken met een paar J~germeis ters, (alleen als hij ijs- en ijskoud is), zo leerje je collega’s dan ook eens anders kennen.
Fijnste tocht De fijnste tocht die we (Paul van Aperen, Peter van Dam, Theo Juffermans, John Mooyman en ondergetekende) hebben gereden, was die van 8 januari, de woensdag na de Elfstedentocht. We hadden het plan opgevat om het noorde lijkste (en zwaarste stuk) van de Elfste dentocht te gaan rijden, dus van Harlin gen naar Dokkum en terug naar Harlingen. ‘s Morgens vroeg weg en om kwart over acht schaatsten we op het Van Harinxmakanaal richting Dokkum.
Soppers Het was aardig weer, bewolkt en een matig tegenwindje met een temperatuur van vijf graden onder nul. Al na twee kilometer had Theo een paar soppers omdat hij zonodig door een plas bij een uitwatering moest rijden. Na een plaspauze op een splitsing bleef John opeens achter, terugrijden dan maar, want sa men uit, samen thuis. Gelukkig, na vijf minuten kwam hij er weer aan. Achteraf was hij niet zo erg gelukkig geweest met het sturen. Het stuk vaart was prima te schaatsen en we genoten volop. Het was heerlijke stil en rustig, alleen het gekras van de schaatsen was hoorbaar. Omje heen een
10
/
van koeveringe bv ji~~ tel. 058-2887265 ~ Voor al uw dakmaterialen~
-
~
;d ~
~
.
£RW(~ç
‘.BJj,tg~
—
De deelnememers aan de tocht Harlingen-Dokkum-Harlingen bij de beroemde brug van Bartiehiem.
schitterende natuur met een zeer fraai landschap, dat je anders alleen maar op kalenders ziet. Na ook diverse stukken te hebben “gekluund” (De matten die bij & Elfstedentocht waren gebruikt, lagen netjes opgerold bij de kluunplaatsen), kwamen we al vrij snel in Franeker aan, waar we in een schaatswedstrijd van de plaatselijke schooljeugd terecht kwa men. Peter werd luid toegejuichd toen hij een sprintje trok.
Slecht Na het plaatsje Berlikum draaiden we de Blikvaart op, nou die was behoorlijk slecht. Het ijs stond gewoon iets om hoog met daartussen een grote scheur over bijna de volle lengte. Dat hier de valpartijen kwamen was niet verwon derlijk en ondergetekende kan daar ze ker over meepraten. Ik heb dagen met een beurse paarse bil gelopen. In ge dachten kreeg je bewondering voor die schaatsers die daar in het pikkedonker tijdens de Elfstedentocht hebben ge schaatst. Na 36 kilometer stond daar ineens, als een oase in de woestijn, een Koek & Zoopie waar een rust met koffie of chocolademelk bijzonder welkom was. Na Stiens kwam de Finkumervaart en een lekker stuk schaatsen naar het beroemde plaatsje Bartlehiem. Nou ja plaatsje, twee boerderij-en en een brug getje.
Gezellig Het was op die beruchte kruising gezel lig druk en onder het beroemde brugget je hebben we geposeerd om het nage slacht te bewijzen dat we er ooit zijn geweest. Na de foto-sessie snel op weg naar het einddoel Dokkum. Nog twaalf kilometer, maar inmiddels een stevige tegenwind en ons treintje groeide aan, want andere schaatsers wilden in onze slipstream mee naar Dokkum. Maar goed, de rug gebold, het verstand op nul en de blik op oneindig en schaatsen. Opeens verscheen de molen van Dok kum in het vizier, doch eerst kruipen op ellebogen en knieën onder de verkeers brug van vier banen breed. (Tijdens de Elfstedentocht stond deze brug gewoon open).
Niet zo straf In het “Raethuis” van Dokkum wilden we eerst een paar J~germeisters drinken als beloning, maar dat bleken ze nou net niet te hebben ze hadden alleen maar Sonnema Berenburg. Ietsje flauwer maar niet zo straf als Jëgermeister, vol gens kenner Theo. Al met al werd de dorst goed gelest. Na een overheerljk eiergerecht en koffie toe, werd het tijd om de terugtocht te aanvaarden, waarbij de weergoden ons wonderbaarlijk goed gezind waren. Een matig zonnetje kwam door en natuurlijk hadden we nu de wind in de rug en na een tijgersluip
maart 1997 MEOBTIEK
gang onder de brug gingen we als de rook weer naar Bartlehiem. Grote klappen en gauw thuis was het motto. Onderweg nog even een paar aktie-foto’s genomen omdat Paul later zo zijn schaats-stijl kon evalueren. Na Bartlehiem was het erg druk en weer op de Blikvaart aangekomen was het goed uitkijken omdat er een schaatstocht voor de schooljeugd was uitgezet, onze kant op.
o
Vermoeidheid Na een paar valpartijen door de ver moeidheid, bereikten we ongeveer om half vijf weer Harlingen, waar we zeer voldaan de schaatsen uitdeden. Voordat we naar huis gingen hebben we in een kroegje nog gezellig wat gedronken. Het was een geweldige, niet te missen schaatsdag geweest, geen barre tocht, maar een tocht om later met plezier aan terug te denken. En nu proberen lid te worden van de Friese vereniging De
-medewerkersdag
De jaarlijkse uitgaansdag voor oud-medewerkers en hun partners isop donderdag 15 mei. Zij krijgen in de loop van de maand maart een uitnodiging met daarbij een aanmeldingsformulier toegestuurd. Vorig jaar ging de reis naar de Keukenhof, de nationale bloementuin van ons land. Dit jaar gaan de oud-medewerkers, al dan niet met hun partners, per luxe bus naar Diergaarde Blijdorp. Niet linea recta, maar via het mooie Zuid-Hollandse polder landschap, langs de molens van Kinderdijk naar een uitgelezen gelegenheid om te lunchen. Verzadigd en verkwikt kunnen dan de inwoners van Blijdorp Zoo worden bezichtigd. De kantinecommissie én de overige organisatoren hopen op een massale deelname aan dit altijd weer gezellige festijn!
E~fsteden om ook ooit eens de tocht der tochten te mogen schaatsen. Een utopie? Totale schaatstijd over de 120 km met rusten en foto’s maken was precies 6,5 uur. Deze afstand is vergelijkbaar met het stuk van Leeuwaarden naar Harlin gen van de echte Elfstedentocht.+
Verre groe n van een vroegere collega Van Frans Everstijn ontvingen we het volgende bericht van de ge broeders Chris en Jeroen Droogh. Chris Droogh werkte in de jaren zeventig in gebouw H, de toenma lige Sonarwerkplaats. a/b Sv Zephyros III Le Marin Martini que dec 1996 -
Hoofd van de ondersteunende unit Interne dienst A.M. Riedel
Beste Frans, zoals je ziet zitten we weer aan de andere kant van de Atlantic, de boot begint de weg te kennen. We heb ben een leuke tijd in Europa gehad, Por tugal voorjaar Spanje Gibraltar zo mer Portugal Madeira Canarias in september/oktober en 6 november uit Mogan (Gran Canaria) vertrokken naar Martinique, heel goede wind gehad (2800 mijl in 22 dagen) en goed weer. Van hieruit gaan we weer noordwaarts, Guadaloupe St. Maarten Virging Islands Bahamas en dan van de zomer (voor de huricanes komen) weer naar de States waar we een tijdje blijven. Lek ker de ruimte daar! -
-
-
-
-
-
-
Ik begrijp dat het MEOB nu helemaal op sterven na dood is, triest hoor! Vori ge Kerst schreef je dat je nog part-time werkte, is dat nog zo of ben je nu echt Vutter geworden? Wat gaat de tijd snel hè? Heel veel goede wensen voor jullie allemaal.
P.S. Doe de groeten aan de oude club, zie je ze nog? Willem Mol, Th. de Haan, Beurze, heel veel groeten, Vorig jaar ging de reis naar de Keukenhof~ de nationale bloeinentuin van ons land.
MEOBTIEK maart 1997
Chris en Jeroen.
11
Teamwork blijft steken bij nummer zestig Op 10 maart werden met een etentje en een cadeaubon de re dactieleden van het interne MEOB blad Teamwork bedankt voor hun inzet: Teamwork is niet meer.
1.
Het blad Teamwork werd opgezet met als doel de argumenten en besluiten van de directie van het MEOB helder over te brengen aan het personeel. Om de communicatie te verbeteren dus, maar dan wel twee kanten op. De directie moest ook aan de weet komen hoe men op de werkvloer dacht.
Verwachtingen Aan de verwachtingen werd niet vol daan, hoewel de redactie altijd heeft getracht om kritisch en met een flinke dosis humor deze doelstelling te berei ken. Natasja la Lau, Wim Speekman, Victor van Denzen, Frans de Kleijn, Kees Duistermaat en Aad Krammer vormden de laatste redactie, een redac tie die vele wisselingen kende.
Het ‘laatste’ team: Victor van Denzen, Wim Speekman, Natasja la Lau en Frans de Kleijn. Kees Duistermaat en Aad Krammer ontbreken op de foto.
Rond april 1994 verscheen het eerste nummer en met nummer zestig is na drie jaar, Teamwork beëindigd.+
Defensie op Internet Door: Wil van Elk
Het ministerie van defensie be schikt sinds begin oktober 1996 over haar eigen Internet-adres: http:llwww.mindef.nJ. Directie Voorlichting geeft hier algemene informatie over de centrale Orga nisatie en de drie krijgsmacht on derdelen: marine, luchtmacht en landmacht. In navolging van zes andere ministeries ging defensie vorig jaar enthousiast het net op. Uit de reakties die defensie bin nenkrijgt, wordt dit initiatief door het publiek gewaardeerd. Er wordt dan ook heel wat aangeboden: Technische infor matie over vliegtuigen, schepen, wa pensystemen en vervoermiddelen, maar ook informatie over vredesmissies. Zelfs persberichten en brieven aan de Kamer worden gepubliceerd.
Materieel Onder het kopje Materieelprojecten is het Materieelprojectenoverzicht 1997
12
als downloadable bestand gevoegd. Het betreft een 57 pagina’s tellend overzicht van projecten met een financiële om vang groter dan 25 miljoen gulden.
cuit zijn er waarschijnlijk genoeg ge weest en het gaat de kosten van 25 mil joen gulden ook ruim te boven.
Uitvoerig
Bij het MEOB zijn inmiddels enkele internetaansluitingen in gebruik. De bi bliotheek blijft hierin achterlopen, ter wijl dat juist de plaats is waar een aan sluiting zou moeten zijn. Want daar haal je de informatie vandaan, dus ook op Internet.•
MEOB Hoewel alles heel uitvoerig is gepubli ceerd, is onder de rubriek marine niets terug te vinden van de marine-onder houdsbedrjven. Een E-mail naar Voor lichting wordt beantwoord met: “De fensie Voorlichting biedt namens het ministerie een (beperkte) hoeveelheid algemene informatie aan. Maar speci fieke informatie, zoals over de onder houdsbedrijven van de marine, zal door het eigen krijgsmachtdeel aangeboden moeten worden. Er wordt inmiddels aan gewerkt.” Aangezien er nogal wat is gebeurd de laatste tijd: reorganisaties in Den Helder en Oegstgeest, herstructurering bevoor rading en de toekomstige samenvoe ging van alle marine-onderhoudsbedrij ven, kunnen we nogal wat informatie verwachten. Brieven in het Kamercir
maart 1997 MEOBTIEK
Nieuwe Relationele Database voor Kalibratiecentrum Door: Wil van Elk
Het Kalibratiecentrum heeft op 24 februari onder de naam KAL2000 een nieuwe database in gebruik genomen. Het oude sys teem dateerde van 1977 en was nodig aan vervanging toe. “In 1991 zou de HP1000 computer van het Kalibratiecentrum uit support gaan. Later besloot HP dit toch door te laten lopen tot na 2000. In 1994 werd een nieuwe HP1000 computer gekocht. Het Kalibratiecentrum werkt los van het BBS-systeem van het MEOB. Toch moesten steeds meer gegevens worden aangeleverd aan het BBS. De oude filestructuur was lastig te onderhouden en na een test met de Optische database KL, werd besloten een nieuwe database op te zetten van de firma Oracle. Het voordeel van een relationele database is dat de informatie nog maar op een plek staat in de computer. Allemaal kleine bestanden die in een logische structuur met elkaar zijn verbonden”, aldus de heer A. Berbee, hoofd Meetapparatuur, tijdens een lezing voor het personeel van het Kalibratiecentrum.
‘usni
Sander Meyer van Oracle.
aan de nieuwe relationele database. Daarvoor hebben Peter en Perry diverse opleidingen gevolgd bij Oracle. De toekomstige gebruikers kregen al in een vroeg stadium de gelegenheid om in een prototype met schermen te kunnen werken. “Een test of het concept goed is”, aldus de heer Berbee.
Opleidingen Sander Meyer van Oracle, Peter Visser en Perry van Akkeren van het Kalibra tiecentrum, hebben maanden gewerkt -.
j~t•
Op 24 februari werd het oude systeem afgesloten en ging het nieuwe KAL2000 van start. Hierbij ging er van
~. .
.
.
—
~‘~nc,,v-
alles mis. Door de losse structuur van het oude systeem, konden veel gege vens niet mee worden genomen naar de nieuwe, veel strengere Database. Na een week intensief bijsturen waren veel aanloopproblemen opgelost, maar voor de meeste gebruikers van het Kalibra tiecentrum zal het nog wel even duren voor ze er echt aan gewend zijn. En daarna zal er nog maar weinig gezegd hoeven worden: “Dat kunnen we niet vinden.”+
—~
•• • •
.
—,.
•
.
-
,,1t,z. 11210fl ‘ •fl~
-9:
0
•
j. S’
—
——
~1
Perry van Akkeren en Peter Visser: maanden gewerkt aan de nieuwe database en diverse opleidingen gevolgd bij Oracle.
MEOBTIEK maart 1997
13
Kwaliteitszorg begint bij je zelf Door: Wil van Elk
Een gyrokompas moet altijd met speciaal vervoer worden getrans porteerd want hij kan niet tegen schokken. Dure reparaties door transportschade is anders het ge volg. In een hoekje van een pallet staat, met een plukje bubbeltjesplastic er omheen, een MK23 gyrokompas tussen de dozen met andere gevoelige apparatuur. Ten minste, als je de etiketten mag geloven. Zo mag een gyrokompas absoluut niet worden vervoerd.
“Het kompas moet op eenspeciale voet worden geplaatst.” t
Meetwagen
-
~s
— ~
~ ::k.~
.-.,
~
‘.•~~‘—•~ ~
Zo mag het dus niet.
.
Sinds jaar en dag worden kompassen met speciaal transport vervoerd. De meetwagen van het Kalibratiecentrum is speciaal aangekocht om dergelijk ge voelige instrumenten te vervoeren. “Bij de minste schokken kunnen de gevoeli ge lagers al worden beschadigd”, weet de kwaliteitsmedewerker van de Pro dukt Unit Elektronica te melden, “de chef van de sectie Kompassen heeft mij benaderd omdat dit nu al vijf jaar zo loopt.”
brengen. Ze mogen nog niet eens met een vorkheftruck worden verplaatst”, aldus de chef van Expeditie. “We bren gen ze soms naar Vlissingen. Daar wor den ze opgeslagen in een magazijn. En dan?, dan worden ze met een vorkhef truck over het terrein en over rails ver voerd. Dan komt hij kapot aan en moet hij weer terug naar het MEOB.” “Ja, en dan moet hij weer uit elkaar worden gehaald. Dat kost veel moeite en veel tijd, je kan niet zomaar een stukje ver vangen”, moppert de technicus van de sectie Kompassen.+
Speciale voet “Wij moeten ze op een speciale voet plaatsen en met de meetwagen halen en MRAIII -—~ •
.
L~i~ l~•-—L~-
•
~
10 4 12 11 6 13 7142
Hans Slot (MTEC) zag Abraham op 4 maart.
4.
~
14
maart 1997 MEOBTIEK
Gehoord tijdens het schaatsen Door: Ruud van Hal (alias Ids Ritsma)
Meob-er, (M) Goedei mefrou, ik hjit fan Jan-Jaap, ik kom vaon ‘t MEOB ut Oâgstgâêst ut Sut Hollân. Kinne jo net wat stadiger ride me frou?
______
Friezin, (F) Naie! M) Moatst hjir klune? F) Naie! M) Hawwe jo eat dat helpt tsin blieren, befriezings, ûntstekings, snywûnen en branwunen?
‘D~-.
-
-a
-
~-
F) Naie! M) Hawwe wyfoarde wyn? F) Naie! M) Ik leau dat ik Fryskferstean. Mefrou, ik sil de Alvestêdentocht ride. Ljouwer, Snits, Drylts, Sleat~, Starum, Hynijippen, Warkum, Boalsaert Harns, Frentsjer, Bartiehiem, Dokkum, Bartlehiem en noar Ljouwer. F) In bytjse mear nei rjochts Jan-Jaop, in “KOEK & ZOOPIE”
______
r
T
M) Goemoarn, mei ik twei Bearenburchjes? F) Smûk net? M) Skinke jo my noch mar ns yn. Mei ik in pilske meinimme? F) Jan-Jaop, jo meie tsjin my ek wol Hollânsk prate laitsje jo sa lûd?
Wêrom
UT
De Flop is een rubriek door een MEOB-er ge
Opmerking: De vertaling van dit gesprek elders in deze MEOBtiek.
schreven. Iemand krijgt een diskette: De Flop, en zet daarop zijn of haar verhaal. Deze rubriek is niet bedoeld om eens lek ker tekeer te gaan, het moet netjes blijven en leuk.
Ik geef De Flop door aan Ruud Schippers.
MEOBTIEK maart 1997
Aan het eind van het ver haal wordt De Flop doorgegeven aan een col lega.
15
r
~
‘~~: /
~v
,~
In Memoriam Wolter de Vos Ongeveer twee en een half jaar geleden voelde Wolter zich na terugkeer van vakantie niet echt lekker. Hij voelde zich moe en had er niet zoveel zin in. Dat was niet de Wolter die wij binnen bureau Logistiek gewend waren. De kantoorbaan was voor hem, na het buitenleven bij de metingen op het Haringvliet, wel even aanpassen. Hij accepteerde dit met moeite, maar gaf zich echter geheel voor zijn nieuwe taak en toonde zich een goede collega. Prettig in de omgang en vol van verhalen over zijn vroegere werkzaamheden en natuurlijk over thuis, het gezin en zijn vogels. Die hobby, vogels en het maken van vogelkooien zou na zijn VUT zeker zijn tijd kunnen vullen. Plannen en ideeën hiervoor waren al gemaakt. Helaas heeft Wolter dit niet mee mogen maken. Na onderzoeken bleek dat Wolter getroffen was door een ernstige ziekte. Vanaf toen begon een tijd van ups en downs en hoewel hij er de moed inhield, vooral naar buiten, was toch wel duidelijk dat er een langzame afbraak begonnen was. Hij wilde graag contact houden met (oud-)collega’s en kwam regel matig even langs op het bedrijf. Ook stelde hij het zeer op prijs dat collega’s en vrienden bij hem thuis of in het ziekenhuis langskwamen. Het overlijden van Wolter was een schok voor vrienden en collega’s. Dat valt echter in het niet bij het verdriet dat dit overlijden is voor zijn vrouw, kinderen en niet te vergeten zijn moeder. Nu nog geschokt en verdoofd zullen zij verder moeten met hun verdriet en het gemis van man, vader en zoon.
Wij willen de familie hierbij alle sterkte toewensen. R. Weltak
16
maart 1997 MEOBTIEK
Een fietstocht met een missie Door: Wil van Elk
“Alles is voor Theo”, werd er ge zongen in De Roode Leeuw. Daar werd afscheid genomen van vier medewerkers van Ontwerp en Realisatie: Jan Hoegee, Joost Bur ger, Stanley Timal en Theo van der Poel. De meeste pakjes waren voor Theo, vandaar het ‘alles is voor Theo’. Vrijwel alle pakjes hadden te maken met fietsen. Ach teraf bleek ook waarom. Theo is samen met zijn vrouw Joke van 13 december tot 19 januari in Afrika geweest. Zij fietsten in Uganda van En tebe naar Butiru. Wat hadden zij te zoe ken ten noorden van het Victoria meer? “Een oom van Joke heeft dertig jaar lang in Uganda gewerkt, ook een achterneef is daar werkzaam als missionaris. We zijn er in 1990 ook al eens geweest”, vertelde Theo.
Fietstochten Theo: “We hebben tien jaar lang fietstochten georganiseerd in Noordwijk: “fietsen voor Budiru. Na afloop gingen we dan met de collectebus rond, de op brengst was voor Budiru in Afrika. Er gingen containers vol met dekens naar die neef, bestemd voor allerlei projecten rond de missie. Wij hebben daar nog geslapen onder zo’n deken!”
~!! 7 1
~,— ‘-.
~II1I
-
.~
131,
/4 ~
13
.~
1~,~. ~
‘-.
-.
Een hartelijke ontmoeting in Afrika.
De fietstocht van Joke en Theo ging min of meer van de ene missiepost naar de andere. Soms werd er overnacht in een ‘gast-house’. Theo: “Naast oom Pater van de Salm en neef Henk Vergeer, ontmoetten wij Pater van Leeuwen uit Hazerswoude.. In vijf dagen tijd fietsten we ondanks de warmte toch nog zo’n 350 kilometer. Onderweg maakten we nog een besnijdenis mee. Tussen de zes tien en twintig jaar worden de jongens besneden en worden ze man. Dat is een groot feest. Achteraf werd ons gevraagd .
-
1v, 7
~
;‘I
~
of we naar het gezicht hadden gekeken of naar...”
Oud en Nieuw “Oud en Nieuw vierden we met Motok, dat is een bonenbrei met kip en rijst. Na nieuwjaar zijn we gaan lopen in de ber gen bij Mbale. We hadden een gids en een drager gehuurd. De drager droeg zelfs de rugzak op zijn hoofd. Onder weg naar de Wagagai-piek op 4.321 meter hoogte~ zagen we bamboe van wel tien meter hoog. We zijn ook naar de krater Mount Elgon geweest. Het was best koud ‘s nachts, soms hadden we zelfs last van ijs. Tijdens een regenbui gingen we schuilen in een rokerige hut.” Op de vele foto’s die Theo heeft is goed te zien dat het een mooi land is met een uitgestrekte natuur. Heel anders dan in Nederland. Je komt daar dingen tegen die je in Nederland niet ziet. Theo: “Op een onverharde weg, de laatste vijftien kilometer fietsen naar de missie van Bu tiru, kwamen we een lange rij fietsers tegen die gigantische trossen met bana nen op hun fiets vervoerden.”+
Joke en Theo hebben de top bereikt.
MEOBTIEK maart 1997
17
Multi Function Terminal, simulator gesimuleerd
Mijlpaal bij M-fregattenti’ainer Door. Wil van Elk
Het begon allemaal met het soft warematig simuleren van een si mulator: de Multi Function Ter minal (MFT). Voor dein aanbouw zijnde M-fregattentrainer wor den zes MFT’s gebouwd. Het pro totype werd op 7 februari getest, een mijlpaal in het bouwtraject van de trainer. Een Multi Function Terminal is niet eens zo’n groot apparaat. In het verbin dingsplan van een M-fregat is het echter van groot belang. Je kan er namelijk allerlei verbindingen mee kiezen. Het lijkt wel een beetje op een telefooncen trale. Er zijn er vijf ingebouwd in de technischecentrale van een M-fregat, dus ook in de trainer. Bij de trainer is de zesde bestemd voor de instructeur.
Verschil
Nabouwen
Aan de buitenkant is er geen verschil te zien tussen de MFT aan boord en de nagebouwde versie. “Achter het front zit een wereld van verschil”, zei Bert Dondertman van Hightech Automation uit Bilthoven. Hij is samen met nog vijf collega’s ingehuurd door het MEOB voor het project. Bert: “Wij zijn gespe cialiseerd in het ontwerpen van embed ded software voor simulatoren. Ons be drijf heeft honderdvijftig technische programmeurs in dienst die door bedrij ven kunnen worden ingehuurd. Bij het MEOB werken er nu zes. Er komen daar nog twee bij om het vertrek van enkele O&R medewerkers op te vangen.” Een nadeel van dergelijke krachten is dat ze de opgedane kennis meenemen als ze na het project het MEOB weer verlaten.
Nabouwen van een ontwerp en omzet ten in software, is moeilijker dan een nieuwe bouwen. Adjudant Gerard Soetens, de man van de praktijk, ging regelmatig aan boord kijken hoe het daar werkt. “Soms had hij een lijst met dertig vragen bij zich”, wist Adri van Duyvenvoorde te vertellen, “aan boord wordt gewerkt met een glasvezelnet. En ieder schip heeft ook nog eens zijn eigen verbindingsplannen. We gebruiken de Van Amstel als voorbeeld.” Bert: “In ons ontwerp gaat het allemaal anders dan aan boord. Wij gebruiken goedko pere analoge technieken. Maar de trai nee merkt daar uiteindelijk niets van.”
1•.
Testen Adri van Duyvenvoorde heeft de MFT ontworpen. Joop Pieterse maakte de telefoon/audio Interface en Bert Dondertman schreef de software. Adri: “zelf zou je kleine fouten over het hoofd zien, daarom is het goed dat iemand anders je ontwerp test. Jaap Voorthui zen heeft het prototype uitvoerig getest. Bert en Gerard hebben nog één keer in Den Helder het prototype vergeleken met de situatie aan boord. Nu kunnen de secties Elektrische en Mechanische Technieken (ETEC en MTEC) aan de slag om er zes te gaan bouwen.”
In eigen huis In eigen huis worden de printen voor de micro processor en de audio interface getekend met het CAE-systeem door Joop Hermans. Bert: “Toen het frontpa neel werd geleverd, we hebben er heel lang op moeten wachten, was het een kwestie van samenvoegen. De werking hadden we softwarematig al getest. Wilbert Bildebeek van Topstart had al met een simulator de MFT-simulator gesimuleerd.”+ ~,
~‘
çi~3— ~ ~—.
~
~
~
• “•‘
Adn van Duyenvoorde en op de voorgrond Bert Dondertman . Adri: “Ik hoor nog wat rui.ç.”
18
maart 1997 MEOBTIEK
Ariba, ariba, andalé, andalé!
~41~E~QI
Door: Victor van Denzen
~ ~i
Ariba, ariba, andalé, andalé! Nog even en dan zijn dit soort kre ten te horen in het bedrijfsrestau rant. Want wat is er loos? De medewerkers van de kantine hebben het plan opgevat om ons van 22 tim 24 april kennis te laten maken met de Mexicaanse keuken.
Gaucho’s Ze veranderen de kantine dan in een Mexicaanse restaurant, waar gaucho’s u zullen bedienen. De wereldwinkel uit Leiden helpt bij het opzetten van een kleine expositie met sieraden en ge bruiksvoorwerpen uit Mexico en omge ving en u kunt er uiteraard genieten van Mexicaanse muziek.
Oldtimer
Een veelheid aan Mexicaans smakende hapjes en liflafjes zijn aan de balie ver-
krijgbaar. Frans, de chef-kok, heeft zijn fantasie laten werken en een heel assor timent opgesteld in samenwerking met de beide Jannen en hun medewerkers.
Hete hapjes Maar niet alleen “hete hapjes”, ook een gevarieerd menu, dat geheel op de Mexicaanse eetgewoonte is afgestemd is verkrijgbaar. Er kunnen tussen de middag, in verband met de capaciteit van de keuken, een beperkt aantal lief hebbers daarvan meesmullen. Een be kendmaking vertelt hoe u kunt reserve ren, wat het menu én de kosten zijn. 0, ja de voertaal in de kantine blijft gewoon zoals u gewend bent, met mis schien hier en daar een klein Mexicaans accentje! Ariba, ariba!!
Eén ding mag duidelijk zijn, in week 17 moet je géén verlof nemen!+
Soep koken Door: Jan Bakker
We waren “tijdelijk” voor drie jaar ondergebracht in gebouw C, in afwachting van nieuw bouw. Gebouw C had maar één raam en één deur. Dus werken met kunstlicht, drie grote kwikdamplampen en evenzo veel oliekachels. En dat van ‘s mor gens acht uur tot ‘s middags vijf over vijf. De koffie moest worden gehaald in de kantine in een metalen ketel. Nooit warme koffie!! Melk en suiker zat er al die tijd al in.
Soep We besloten zelf soep te maken, hoe wel dat niet was toegestaan. De deur moest dus op slot en als er werd ge beld kwam er een dome over de spin tusbrander, zodat de indringer niets te zien kreeg. Toen op een dag het hoofd binnen kwam, rook het heerlijk en na enig gesnuffel tilde hij de dome op en de spiritusdamp ontstak met een doffe dreun. De vermicelli vloog in het rond. Einde soepperiode.•
MEOBTIEK maart 1997
Naam: Functie: In dienst: Vorige werkgever: Is gek op: Heeft hekel aan: Favoriete eten: Favoriete sport: Grootste wens:
Gerwin Aalbers Matr. 1 ldv, bedrijfsrestaurant 20-10-1996 Marinekazerne Amsterdam Stappen. Uitgaan, disco’s enzo Stiekeme, achterdochtige mensen Oliehollen en Indisch eten Fitness, hody building en reddingzwemmen Gezonde en gelukkige toekomst (na de marine), “in november 1997 verlaat ik de dienst.” 19
/ 1~~
~s.
. 1~~
Henk Wortman, chauffeur bij Defensie Verkeers- en Vervoersorganisatie (DVVO), met pensioen.
Spreekuuroproep 29januari 1997. Aan Dhr. J.H. v/d Mey, enz. Betreft: Uitnodiging spreekuur Geachte heer v/d Mey, Naar aanleiding van uw ziekteverzuim sinds 1 januari 1997 nodig ik u uit voor een spreekuur bezoek. Op woensdag 12 februari om 15.40 uur wordt u verwacht op het spreekuuradres Zuidersingel 12, Assen. Met vriendelijke groeten....
“De RBB, sinds 1januari1997 de Arbo Management Groep, werkt met een Pri vacyreglement dat is goedgekeurd door d. Registratiekamer. Volgens eisen van de Archiefwet blijft een aantal gegevens in ons elektronische bestand. Alleen de NAW-gegevens zijn benaderbaar. Door een fout kon het dossier van Van der Meij worden benaderd en is er een ander persoon aan toegevoegd met dezelfde geboortedatum en bijna dezelfde naam. Daardoor was het mogelijk om een op roep te kunnen plaatsen. Door nalatig-
heid van de KM krijgen we nog steeds de ziekmeldingen van het MEOB via het Interperssysteem. Deze meldingen werden steeds vernietigd. Een nieuwe medewerker heeft per abuis de ziekmel ding van ene Van der Mey ingevoerd in het systeem. (De onze was niet ziek). Conclusie: door een unieke combinatie van twee menselijke fouten is de oproep verzonden. Deze fouten zijn uiteraard meteen gecorrigeerd. Onze les is dat bij het invoeren van gegevens nog zorgvul diger moet worden gehandeld
Niet ziek Henk van de Meij wist even niet hoe hij het had. “Nou moe, ik moet helemaal naar Assen en ik ben nog niet eens ziek!” Een telefoontje naar Assen leert ons dat Henk daar inderdaad voorkomt in de database. Ook Wil van Elk is moeite loos terug te vinden. Hoe zit dat, AMG?
Overgedragen Arbo Management Groep (AMG), een samenwerking tussen RBB, NS en Phi lips, heeft de gegevens van de defensiemedewerkers overgedragen aan defen sie, begin september 1995. Iedereen heeft toen een machtiging kunnen teke nen om hun dossier over te laten nemen. Van AMG kregen we het volgende ant woord:
1
1
Ruben Somai en Jan Bijker namen 27 januari afscheid van het bedrijf.
20
maart 1997 MEOBTIEK
06-11 verdwijnt waar 112 verschijnt. Door: Wim de Winter 06-11 Als elke seconde telt. 06-11 Sinds enkele jaren het landelijk alarmnummer voor noodsituaties, is met ingang van 1 maart 1997 vervangen door 112. De slogan 06-11 als elke seconde telt, was alleen voor Nederland. In de ons omringende landen was er een ander alarmnummer. Op Europees niveau is nu besloten dat er binnen Europa één alarmnummer komt voor noodsituaties. Zodat, waar je ook bent binnen Europa, je niet hoeft te zoeken naar het daar geldende alarmnummer. Daardoor kan de hulpverlening door politie, brand weer of ambulance, veel sneller in gang worden gezet.
Wat verandert er nu? Eigenlijk verandert er niets, behalve het alarmnummer dan. Men belt 112 en krijgt de centrale aan de lijn. Je vertelt waar en van welke dienst er hulp nodig is, dan word je doorverbonden met de betreffende meldkamer en van daaruit wordt de hulpverlening in gang gezet. Als je via een mobiele telefoon of een ANWB praatpaal alarmeert, krijg je verbinding met de landelijke centrale te Driebergen en van daaruit gaat alles zo als hierboven omschreven.
tot er reactie komt van de centralist. Dan tikt men kort en bondig de boodschap in en de centrale regelt dan de alarmering van politie, brandweer en/of ambulance.
Invoering van 112 Vanaf 1 maart 1997 is 112 van kracht, maar tot 1 september 1997 werkt 06-11 ook nog. Na 1 september 1997 krijgt men via een bandje te horen dat men 112 moet bellen in plaats van 06-11. Op 1 maart 1998 werd 06-11 defini tief buiten werking gesteld. 112 daar redje levens mee.
112 via een tekst(beeld)telefoon Voor een teksttelefoon is een procedure bedacht. Zodra men ziet dat er wordt opgenomen, tikt men herhaaldelijk het woord “DOOF’ in met kleine pauzes,
Ken je het alarmnummer om binnen het bedrijf hulp van de BHV te krijgen? 2222 daar waarschuwje de BHVmee.+
Naam: Jan Willem Werkman Functie: Adviseur
In dienst: 1 maart 1997 Vorige werkgever: Technicus bij tele visiefacilitair bedrijf, de Cinvideogroep Is gek op: Avontuur Heeft hekel aan: Verveling Favoriete eten: Chinees Favoriete sport: Zeilen en duiken Grootste wens: Altijd wat te wensen over houden
1
Foto: Van links naar rechts, Jan Willem Werkman, Lars op den Brouw en Corine Jagerman-Cuijpers.
Naam: Lars op den Brouw Adviseur 10maart 1997 Geen, student Bier, eten, vakantie gaan Moeilijk doen Indisch Honkbal Gezond oud worden
Functie: In dienst. Vorige werkgever: Is gek op: Heeft hekel aan: Favoriete eten: Favoriete sport: Grootste wens:
MEOBTIEK maart 1997
Naam: Corine Jagerman-Cuijpers Functie: Technisch adviseur, MEOB-Advies
In dienst: 1 maart 1997 Signaal USFA Caspar, Shakespeare en Jane Austen Slijmjurken en hielelikkers Boeuf Stroganow Zwemmen, schermen De Staatsloterij Jackpot winnen en daarvan een twintig meter luxe zeiljacht aanschaffen.
Vorige werkgever: Isgekop: Heeft hekel aan: Favoriete eten: Favoriete sport: Grootste wens:
21
Afscheid van een administrateur
1
Door: Wil van Elk “Je moet eens wat leuks in de MEOB tiek zetten”, zei Leo van der Klauw op 27 februari. “Ik ga met pijn in de buik weg. Niet van de defensie-organisatie, maar van de ‘goede’ collega’s die je moet achterlaten!” Van der Klauw is per 1 maart vertrokken naar het Defensie Interservice Commando (DICO). Het DICO bestaat sinds 1 april 1996 en is naast de krjgsmachtdelen geplaatst. Toverwoorden zijn: “Doelmatigheid, interservice en ondersteuning.”
“Pluk de dag”, Leo van der Klauw vertrokken naar het DICO.
“Pluk de dag”, zei Leo en met twee duimen omhoog nam hij afscheid, met een lachend gezicht (maar volgens mij had hij een masker op).+
Overgang naar Den Helder Door:A. Vink
Soms wordt mij de vraag gesteld waarom de dienstcommissie ei genlijk meewerkt of meepraat aan de overgang naar Den Helder. Jul lie hebben een jaar gevochten om in Oegstgeest te blijven en nu gaje meepraten, is dan een vaak ge noemd argument. Binnen de dienstcommissie is duidelijk gesteld dat de verplaatsing een feit is. Dit wordt niet meer teruggedraaid. Door niet mee te praten en mee te denken over de zeer ingrijpende operatie, zetten we ons buitenspel en zal het traject alleen maar sneller worden afgewerkt. Er wordt immers geen overleg met uw dienstcommissie gevoerd en dit is vaak tijdrovend. Geen overleg voeren lijkt mij geen goede zaak. Ook in deze, voor ons zo slechte situatie, zal de dienst commissie van het MEOB een volwaar dige gesprekspartner zijn in de reorga nisatie die ons te wachten staat. Juist in deze situatie gaat het meer dan ooit om uw belangen. Dat wil niet zeggen dat wij het altijd zullen winnen, meepraten 22
is ook luisteren naar de ander en com promissen sluiten. Hierbij beseffen wij best dat wat voor de een acceptabel is, voor de ander niet ver genoeg zal gaan. Maar het zal u ook duidelijk moeten zijn dat onze macht beperkt is. Wij zullen het moeten hebben van onze overtui gingskracht en doorzettingsvermogen, alleen dan kunnen we maximaal invloed hebben op het reorganisatie-proces.
Informeel overleg Op 25 februari is er een tweede infor meel overleg geweest met de heer Marsman. Er was een eerste advies aanvraag bij de drie dienstcommissies binnen ge komen. Het gaat dan om de dienstcom missie van het MEOB, het SEWACO bedrijf en de Rijkswerf. Er werd advies gevraagd over de aanstelling van een algemeen directeur (de heer Marsman) en de instelling van een medezeggen schap op het niveau van de algemeen directeur. Dit wordt verder de dienst commissie op niveau 1 genoemd.
stelling bevoegde autoriteit) over de drie bedrijven. De bevoegdheden die hier bijhoren worden dan doorgegeven aan de drie directeuren. De algemeen directeur is verantwoordelijk voor be drijfsoverstijgende aangelegenheden. Dit zullen in veel gevallen beleidsaan gelegenheden zijn. De drie directeuren zullen dat beleid dan moeten uitvoeren. Om instemming te geven aan het beleid is ook een dienstcommissie nodig op dat niveau.
Volwaardig Er is door de drie dienstcommissies aan gegeven dat het een volwaardige dienst commissie zal moeten zijn die alle rech ten en plichten heeft. De mensen die deze dienstcommissie gaan bemannen worden getrapt gekozen. Dit wil zeggen dat de door u gekozen dienstcommissie, mensen zal afvaardigen naar de geza menlijke dienstcommissie op niveau 1. De dienstcommissies van MEOB, SE WACO en Rijkswerf worden dan dienstcommissies op niveau 2.
Bevoegdheid De algemeen directeur wordt aange steld en wordt dan de TABA (tot aanmaart 1997 MEOBTIEK
Gezamenlijk advies Nadat de heer Marsman met alle drie de dienstcommissies had gesproken, zijn de drie dienstcommissies op vrijdag 7 maart bijelkaar gaan zitten en hebben gezocht naar de mogelijkheid om een gezamenlijk advies af te geven. Tijdens dit gesprek bleek dat we alle drie op dezelfde lijn zaten. Er is een gezamen lijk advies geschreven en aangeboden aan de heer Marsman. Een eerste zet naar een goede constructieve samen werking. Uit de inhoud van het advies blijkt dat er zaken zijn die wij als dienstcommis sies geregeld willen zien. Een korte weergave: 1. De dienstcommissies geven aan, dat ook de bijzondere commissie burgerpersoneel KM zich positief zal moeten uitspreken over de instelling van een dienstcommissie op niveau 1. 2. De dienstcommissie op niveau 1 wil instemmingsrecht over de reorganisa tie. Tot op heden is het altijd zo gegaan dat de projectleider, de heer Marsman in dit geval, terugkoppelt naar de admira liteitsraad. Deze AR neemt dan een be sluit, zonder overleg te voeren met wel ke personeelsvertegenwoordiging dan ook. Dit vinden wij structureel onjuist.
In de vorige koker heb ik u gemeld dat wij dit ook al aan de orde hebben gesteld bij de coördinator overlegzaken. 3. De dienstcommissies willen de gehe le reorganisatie zien in één UROR-tra ject. Dit houdt in dat er één voorstel tot reorganisatie wordt geschreven voor het gehele bedrijf. De heer Marsman stelt voor om vele malen meer voorstellen te doen, in evenzoveel UROR-trajecten. Dit houdt ondermeer in dat het voor u en voor ons zeer onoverzichtelijk wordt. Kleine werkgroepjes gaan allemaal op zichzelfstaande stukken schrijven zon der dat de samenhang tussen die onder delen duidelijk wordt. Verder zullen, als het aan de heer Marsman ligt, groepen mensen eerder in het nieuwe bedrijf worden geplaatst dan andere groepen. Dit is in onze ogen rechtsongelijkheid. Alleen als aan het bovenstaande wordt voldaan, wordt er een positief advies afgegeven. Verder is er overeenstemming tussen de drie dienstcommissies over de vulling van de dienstcommissie niveau 1. Alle dienstcommissies vertegenwoordigen drie mensen. Daarnaast neemt er een vertegenwoordiger van de militairen zitting. De totale sterkte komt dus op tien mensen.
Tot slot is er ook nog een wensenlijstje van de drie dienstcommissies. Dit is buiten het advies gebleven. Er wordt aan de bevelhebber der zeestrjdkrach ten een verzoek ingediend, om de hulp in te mogen roepen van een externe deskundige (een advies bureau) en er wordt gezocht naar een vaste secretaris van de dienstcommissie niveau 1. Dit zal iemand zijn die grotendeels vrijge maakt wordt voor de ondersteuning van de dienstcommissie op niveau 1. Naast het overleg op niveau 1 zal er ook een overleg moeten worden ingesteld over de reorganisaties van Avionica en het bedrjfsmagazijn. Deze twee MEOB-groepen zullen respectievelijk worden samengevoegd met de onder houdsdienst van vliegkamp de Kooy en met het Arsenaal. Onze dienstcommis sie heeft aangegeven om op korte ter mijn met de door de projectleider inge stelde voorzitters van de werkgroepen te gaan praten over de plannen. Ook voor deze twee reorganisaties zullen twee URORKM-trajecten moeten wor den doorlopen. Daarnaast zijn dit twee reorganisaties die onder verschillende TABA’s vallen. Hiervoor geldt dat er nog andere spelregels mee spelen. In een later stadium kom ik hier nog eens op terug. ~
HUIDIGE SITUATIE
DC ~€08
~
~ç__j
ooo
08w
Dc
88
808 3, 8W 3, 58 I,000
MEOBTIEK maart 1997
23
Vertaling ~esprek uit Friesland
;. ~
i11~
MEOB-er, (M)
—
Nee!
~1
~
Dag mevrouw, ik heet Jan-Jaap, ik kom van het MEOB uit Oegstgeest uit Zuid Holland. Kunt u iets langzamer schaat sen, mevrouw? Friezin, (F)
‘,
%~
-~
1
\~~l~ll I I .~ 11111 l~ h~W~’ ~ 1f”
M)Moetje hier klunen? F)Nee! M)Heeft u iets tegen blaren, bevriezin gen, ontstekingen, snijwonden en brandwonden?
Van links naar rechts: Theo van der Poel, Joost Burger, Jan Hoegee en Stanley Timal.
Afscheid in viervoud Door: Wil van Elk
F)Nee M)Hebben we wind mee? F)Nee! M)Ik geloof dat ik Fries versta. Me vrouw, ik ga de Elfstedentocht rijden. Leeuwarden, Sneek, IJist, Sloten, Sta veren, Hindelopen, Workum, Bols ward, Harlingen, Franeker, Bartlehiem, Dokkum, Bartlehiem en naar Leeuwar den. F)Een beetje meer naar rechts Jan-Jaap, een tentje met “KOEK & ZOOPPIE”.
Doorgaans zijn ze bij de Produkt unit Ontwerp en Realisatie op bouwend bezig. Op 22 januari echter, in De Roode Leeuw, werd er zorgvuldig afgebouwd. Vier medewerkers van die afdeling na men die middag afscheid van het bedrijf en hun collega’s. Een muur van dozen met dubbelzinnige teksten moest door Theo van der Poel, Joost Burger, Stanley Timal en Jan Hoegee worden afgebroken. Om de beurt moesten zij een doos met tekst aan
de bijpassende collega geven. Helaas waren er heel wat instinkers bij, zoals Dirk Bijkerk en zijn charmante assis tent Eric Spek regelmatig lieten blijken: “Dom, hoe kom je aan die associatie?”, vroeg Dirk dan aan het slachtoffer. “Alles is voor Theo”, werd er spontaan gezongen, want er gingen opvallend veel pakjes richting Theo. Uiteindelijk wisten de vier collega’s evenveel pun ten te verdienen en kregen zij hun af scheidscadeau. De Roode Leeuw was die middag goed gevuld, veel collega’s namen afscheid van weer vier man die hun geluk elders gaan beproeven..
M)Goedemorgen, mag ik twee Berenburgers? F)Gezellig he? M)Schenkt u nog maar eens in. En mag ik een biertje meenemen. F)Jan-Jaap, je mag ook wel Hollands tegen mij praten Waarom lachje zo hard? UIT
-n
SolIcjjatj• KOstuum
:
dvertentie
er Multi Media Viewer
Sc~rija R001
Wolke 24
maart 1997 MEOBTIEK
Oranjebal 1997 Het Oranjebal van 1997 wordt ge houden op zaterdag 26 april in de bedrijfskantine aan de Haarlem merstraatweg. De PV heeft weer een avond georganiseerd vol met ‘geheimzinnigheid’, ‘show’ en ‘muziek’. De formatie Mountainfield, met Zange res Miranda en de bandleden Erwin, Leo, Martin, Henk en Richard, verzorgt de dansmuziek op die avond Annet Hesterman zorgt voor de juiste stemming met Annet’s Entertainment. Samen met twee danseressen zet zij op 26 april twee van haar wervelende shows op het Oegstgeester podium. Een vrolijke Caribbean show en een ode aan de levende legende, Tina Turner. Shows die oog en oor betoveren. Het belooft ook een geheimzinnige avond te worden. Jur Luiten en Dan
-S
MOUNT4IN lEID Velberg, beiden vroege dertigers, zullen het publiek onthutst achterlaten. 0p ge heimzinnige wijze zullen er dingen ver dwijnen en op de raarste plekken weer verschijnen. Naast hun optreden zullen Jur en Dan het publiek alles van zeer nabij laten meemaken. Beide heren zijn namelijk ware meesters in de close-up goochelkunst, het tafelgoochelen.
De Personeelsvereniging nodigt haar le den en donateurs uit om van al dit moois te komen genieten op 26 april. Kaarten zijn verkrijgbaar bij Fon Koek: 071-3052454.•
~• ~.
~
~
:~‘~:::
.•
‘~‘~;
MEOBTIEK maart 1997
—
25
aarprogramma PVMBO 1996 1997 -
PVMBO
Paasdrive Badminton Donderdag 20 maart Bridge Vrijdag 21 maart Vissen Zaterdag 22 maart Schieten Dinsdag 25 maart Klaverjassen en sjoelen Woensdag 26 maart De computeravond wordt daardoor een week verzet! Computeravond Woensdag 02 april
Voorzitter, penningmeester, Ledenadmini
2e
stratie, Contactpersoon F.B. T.O. en CoĂśrdinator FPP A.J.M. Koek 2454 Secretaris en Contactpersoon K & 0 1F. Flohr 2337 Penningmeester J.E. Slot 2238 Vice-voorzitter en Materiaalbeheer J.T.C.P. v.d. Hoorn 2372
Zaterdag Maandag Zaterdag Zaterdag Maandag
29 maart 21 april 26 april 24 mei 02juni
99797977
7779779
Dinsdag in juli en augustus
Opening watersportseizoen 1997 Tennistournooi Oranjebal Sluiting Klaverjassen en sjoelen 2e Algemene ledenvergadering Volleybaltoernooi Afdeling Watersport
Oranjebal 26 april]
Personeelsvereniging Marinebedrijven Oegstgeest
PVMBO afdeling Klaverjassen enS oeen
Opgericht 22 mei 1979 gironummer 346806 Contactpersonen van de afdelingen Autohobbyclub K. Keller Computerhobbyclub T.J. Borreman Hobbyclub algemeen C.M.J. v.d. Ploeg Badminton C.H.J. T~nzer Bridge 1F. Flohr Klaverjassen en sjoelen A. v.d. Poel Schietsport A. Bal Vissen J. Uiterdijk Watersport B. Schaap Zaalvoetbal R.G. Knijnenburg 26
(071-305....)
2238 2144 2207 2207
Door: M. Stokhuijzen, MSTÂŽ Secretaris afdeling klaverjassen De ladderwedstrijden van de klaverjassers en de sjoelsters zijn in een belangrijk stadium beland. Er zijn inmiddels tien wedstrijden gespeeld: de deelnemer die alle tien de avonden is geweest, krijgt vijf keer de kans de punten van de laagste partij te verbeteren. De overige deelnemers hebben nog vijf avonden de gelegen heid om de tien wedstrijden te halen.
2337
Podiumplaatsen
2370
De eerste drie plaatsen na tien wedstrijden worden bij het klaverjassen ingenomen door de heer Riemens met 48.757 punten, mevrouw Zijlmans 48.262 en de heer Dreef 47884. Maar, zij worden bedreigd door de heer Radder die al 43.149 punten heeft na negen wedstrijden.
2352 2314 2211 2414
Topsjoelsters Bij de sjoelsters zijn de eerste drie plaatsen voor mevrouw Gret met 9.089 punten, mevrouw Koudijs 8.843 en mevrouw Minderman 8.752. Ook hier is het spannend omdat de dames Flanderheijn en Bal met een gemiddelde van 919 respectievelijk 917, na negen wedstrijden een goede kans maken op een hoge klassering.+ maart 1997 MEOBTIEK
PuzzeIIadder~
Oplossing vorige puzzel
1234567891012345 1PILSENERALTIETS 2AROEESTALSURTYP 3 DORTI4UNDERNPOPA 4UEDFRUITBIERSEN 5BHSLAKSARTRIPEL 6BOKBIERNAANKIWI 7 EPAALOUDBRUINAG 8 LUIGERSTNWYNAHT 9WITBIERORELAVET
100ENKANMEIBOKORB 1 1ERNOUTATGISTBUI 12 STOUTLLSEEROSIE 13TEMAISTSARINAER
Oplossing inleveren, uiterlijk 29april 1997 bij: Sonja Vlieland, sectie BOK
Hr. P. Middelkoop Hr. J.J.J. Mullers Mw. T. Paats Hr. P. Guyt Hr. E.J. van Leeuwen Hr. J.W. Ruben Hr. J. van der Zalm Mw. P. van der Valk-van der Geest Hr. G. Wesselius Hr. C. Butter Mw. J.M. Ruben-van Noord Hr. J.W. de Groot Hr. P. Dijkdrent Mw. P.M. van Duyvenbode Hr. D.R. van der Neut Mw. C. Schipper-van Duin Hr. A.L. Sneeuw Hr. R.L. Schippers Mw. P0. Grootjans-Martens Hr. C. de Graaf Met puntenverlies: Mw. JAM. K端hn-Grootjans Hr. C. Ouwehand Zonder puntenverlies:
f25,00 f 15.00
f
Horizontaal Razernij Vergoeding Misleiding Verhitte ruimte 11. Uiterste 14. Groente 17. Werelds 21. Vogel 23. Onb.v.naamwoord 27. Maand 30. Ongaarne 31. Opening in de huid 32. Beleeftheidsbetuiging 35. Werp 36. Min
2 4 4 4 5 8 10 Ii II II 12 12 12 12 13 20 20 20 22 23
10,00
1. 5. 6. 8.
Ontwerp: H.J. van Hoogenhuizen
I!L~Vt~1I 1. Plant 2. Soort onderwijs 3. Militair 4. Vertragingsmechanisme 7. Versiersel 9. Verenigde Staten 10. Oude maat 12. In overleg 13. De onbekende 18. Reeds 19. Pers.voorn.woord 20. Naar beneden 24. Beroepshalve 25. Editie 27. Gat 28. Boksterm 29. Tegenover 33. Op de voorzijde van een blad 34. Omroep
MEOBTIEK maart 1997
27
PZ-ters
Colofon
Ambtsjubilea
Redactie:
12 1/2 jaar
Hoofdredactie W.J. van Elk
E. Zuijderduijn M. BIey A. Star K. Varkevisser-Kuyt D.J.Beij F.H. Meinema E.P. Harmsen W.K. Paats-Rietkerk
PZ/Alg IDID&I ADV/SRE ID/D&I ID/D&I OPTRINZO OPTRJBO ID/B&I
010397 070397 050497 080497 100497 010597 050597 190597
Public Relations V. van Denzen 071-3052205
Vertrekkende medewerkers MR. Roshanali J.N. Stapper T.H. Lim N. Bergen-Passchier G. van Pruisen E.P. Harmsen
PUOPTR PUOPTR OUMAT PUOPTR PUADV OPTRJBO
010397 010397 310397 010497 010497 120597
DEF/KL VUT UBM KMAR DCC
SUPZ/PB PUADV/CON PUADV/CON PUADV/CON PUKAL/SLA PUOPTRJNZ&V PUOPTRJNZ&V PUOR/SONT PUELEK
010397 010397 010397 010397 170397 170397 170397 240397 170397
Jaarcontract
Vaste medewerkers A.J.M. Koek (PVMBO) H.J. van Hoogenhuizen (Puzzel) Mw. S. Vlieland (Puzzel) A.J. Vink (DC) P.R. Hogendoorn (Directie) M. van ‘t Wout (PZ-ters) J. Bakker (Oldtimers) W. Haazebroek (Advies)
Indiensttreding M.J.P. van ‘t Wout B.R.C. Goris L.P.J. Op den Brouw J.W. Werkman H.W.M. Vorselaars R. de Jong H.H.J. Steijn W.B. Bilderbeek I.T.J. Verlaan
Uitzendkracht Uitzendkracht Uitzendkracht Uitzendkracht
r~.
• • —
I Mario van ‘t Wout PZ/PB 10-03-1997 Andere uitzendbanen Zon en warmte Regen en koude Buiten de deur eten Niet of nauwelijks, zwemmen Geen, ik ben vrij tevreden.
V. van Denzen H.A. Marsman M. Stokhuijzen L. van Winsen F. Everstijn R. Weltak W. de Winter A.M. Riedel A.J. Vink
Redactie-adres:
Redactie MEOBTIEK Postbus 1260 2340 BG OEGSTGEEST Telefoon: 071-3052289 FAX: 07 1-3052605 Foto’s: W.J. van Elk, V. van Denzen TAVC en particulieren
-
Naam: Functie: In dienst: Vorige werkgever: Is gek op: Heeft hekel aan: Favoriete eten: Favoriete sport: Grootste wens:
Medewerkers aan dit nummer: R. van Hal
T. Paats-Riet erk Typewerk: Verzending: Secretarie MEOB Drukwerk: Dekker, Noordwijk Kopij voor het volgende nu,nmer van MEOBTIEK inzenden uiterlijk: 29 april 1997 De redactie beslist over h t al dan niet plaatsen of bewerken van in ekom n stukken en behoudt zi h all r ht n voor.
maar 1