Maatschappelijk Vastgoed versus Participatie 27-11-2014 Wim Glaap
Introductie Copier • Landelijk Advies en Ingenieursbureau – 5 vestigingen (incl. Aruba) – Ca. 60 medewerkers
• Werkvelden – Advies en Engineering – Professionals – Copier Concept
Sport en Recreatie • Toonaangevend in advies m.b.t. sportaccommodaties – Actief binnen de VSG, BSNC; – Actief binnen werkgroepen NOC*NSF; – Advisering gemeenten, sportbonden en verblijfs- en openluchtrecreatie; – Betrokken bij nieuwe ontwikkelingen leveranciers en aannemers;
• Ervaren medewerkers met een lange traditie in de sport, waardoor – Goede standaarden en basisdocumenten – Contracten worden in de markt erkend, maar ook herkend
Sport en Participatie • Kernactiviteiten • • • • • • • • •
Sportbeleid, behoefte en capaciteitsstudies; Haalbaarheidsstudies ontwikkeling en exploitatie; Participatie initiatieven; Kennisportaal Ondersteuning Verenigingsbesturen en Overheden; Harmonisatie tarieven en subsidies; Zelfwerkzaamheidsconvenanten; Beheermodellen en Stichtingsvormen; Sportbesluit en BTW; Begeleiding van project- en procesmanagement;
Maatschappelijke vastgoed in het toekomstperspectief Zorg
Ve of rtr ov ou e r we m n oe op di d g ek
Welzijn
Bewegen Leren
Ontmoeten
ra ch tv an
de g
em ee ns
ch ap :m
oe di g
Maatschappelijke vastgoed in het toekomstperspectief • Belangrijke factoren • Demografische ontwikkeling; • Leerlingprognose basisscholen; • Behoefte, capaciteit en kwaliteit maatschappelijk vastgoed; • Vitaliteit van verenigingen en organisaties; • Exploitatie en beheer; • Harmonisatie van subsidies en tarieven; • Zelfwerkzaamheid / participatie van verengingen; • Bundelen van verschillende actoren;
Demografische ontwikkelingen • Aandachtspunten • Duidelijke afname van de jeugd tot ca. 20 %; • Toename van ouderen in de samenleving; • Welke gevolgen heeft dit op termijn;
Leerlingprognose basisscholen • Aandachtspunten
• Basisscholen zijn het hart van de sociale cohesie (ontmoeten); • Basisscholen zijn belangrijk voor sportverenigingen; • Schoolsportverenigingen hebben de toekomst; • Gebruik van elkaars software en hardware;
Behoefte en capaciteit en kwaliteit van maatschappelijk vastgoed • Aandachtpunten • Kwaliteit van het maatschappelijk vastgoed; • Maastricht (liever 7 goede accommodatie dan 18 matige accommodaties).
• Overschot aan sportvelden, tennisbanen, sporthallen en sportzalen etc. (transitieatlas); • Overschot aan welzijnsaccommodaties; • Combinaties van bewegen, welzijn, leren, werken, zorg en ontmoeten.
Vitaliteit van verenigingen • Aandachtpunten • Uitgangpunt voor sportbonden: bijv. vereniging kunnen worden opgericht bij een minimaal aantal van 4 teams; • Een vitaal verenigingsnetwerk in kleinere kernen (bundelen van krachten); • De saamhorigheid/ zelfwerkzaamheid bij kleinere verenigingen is groter dan bij grotere verenigingen; • Bestuurders en vrijwilligers zijn moeilijk te vinden; • Onze samenleving vraagt op meerdere gebieden om participatie; • Het vergroten van de vitaliteit, activiteiten centraliseren.
Exploitatie- en beheer • Aandachtpunten • Wat kost maatschappelijk vastgoed in exploitatie en beheer; • Een eenduidige aanpak, begrijpbare systematiek; • De politiek dient keuze te maken inzake maatschappelijk verantwoordelijkheid naar verenigingen en organisaties, tot hoever gaat de gemeente mee; • Gebruikersvergoedingen / privatisering; • BTW besluit: denksporten, zoals dammen, schaken en bridge zijn per 16 september 2014 aangemerkt als sport.
Harmonisatie van subsidies en tarieven • Aandachtpunten • Iedereen verrekenen op de zelfde wijze (percentage van de exploitatie); • Knelpunten worden zichtbaar; • Maatregelen zijn definieerbaar en onomkeerbaar; • Bijdrage leveren aan social return, werkbedrijf etc. waarderen middels subsidie?
Zelfwerkzaamheid/participatie van verenigingen • Aandachtpunten • Tot hoever gaat zelfwerkzaamheid? • Ervaringscijfers geven aan dat 15 tot 20% van de werkzaamheden in zelfwerkzaamheid kunnen worden uitgevoerd; • Zelfwerkzaamheidsconvenanten, duidelijke afspraken; • Het convenant regelt ook opleiding, instructie, veiligheid, verzekeringen etc.; • Monitoren van zelfwerkzaamheid, schouw, bouwkundige inspecties; • Vergoedingen? • BTW besluit gooit roet in het eten bij sportverenigingen.
Bundelen van verschillende actoren • Aandachtpunten • De vijf actoren: bewegen, zorg, leren, welzijn en ontmoeten, vragen ieder hun eigen aanpak; • Dwarsverbanden zijn zeer welkom, alleen dient dit Zorg beide actoren te versterken! • De politiek dient keuze te maken inzake maatschappelijk verantwoordelijkheid naar verenigingen, stichtingen en instellingen; • Initiatief en draagkracht vanuit de burger; Bewegen • Begeleiding in dit soort processen, gaat niet zonder professionals; • Processen vragen een goede voorbereiding en zijn niet morgen geregeld.
Welzijn
Leren
Ontmoeten
Maatschappelijke initiatieven vragen vooral ondernemerskracht “De financiële betrokkenheid van de overheid bij maatschappelijke initiatieven houdt meer in dan het verstrekken van subsidies. Het gaat ook om het opnieuw verdelen van verantwoordelijkheden, bevoegdheden en taken.." Zonder subsidie kan zelfs meer.
Met ondernemerskracht valt nog veel uit de huidige geldstromen te halen” Citaat: Pieter Buisman, Seniorlab voor Urbanisme.
Dank voor uw aandacht