PERSONEELSNORM GARANDEERT KWALITEIT VAN DE ZORG ÉN VAN JE JOB SAMENGEVAT 1. Een personeelsnorm bepaalt het minimaal aantal personen op de werkvloer. 2. De zorg is de laatste jaren complexer en zwaarder geworden en de de huidige personeelsnorm moet daaraan aangepast worden zodat het werk werkbaar blijft/wordt. 3. De regering wil besparen. Ook de sector van de gehandicaptenzorg, jongerenwelzijn en het welzijnswerk zal fors moeten besparen als het van de regering afhangt. 4. Sociale ondernemers krijgen van de regering de volledige vrijheid om zonder enige vorm van regels het werk te organiseren. Zij worden door de overheid verplicht om te besparen op personeel. Van een personeelsnorm is nergens sprake. De werkdruk zal stijgen en de kwaliteit van de zorg zal dalen. 5. De LBC-NVK wil een moderne correcte personeelsnorm die rekening houdt met de gestegen zorgzwaarte. Die norm moet volledig gefinancierd worden. 6. Om ervoor te zorgen dat de kwaliteit van de zorg én van jouw job gegarandeerd wordt, zullen we in actie moeten gaan. We rekenen op jou!
WAT IS EEN PERSONEELSNORM EN WAAROM IS HET BESTAAN ERVAN OP DE WERKVLOER ZO BELANGRIJK? Een personeelsnorm bepaalt hoeveel volk er op de werkvloer minimaal aanwezig moet zijn om het werk op een deftige manier gedaan te krijgen. De huidige personeelsnorm komt niet uit de lucht vallen maar is door de overheid uitgewerkt op een wetenschappelijke basis. De personeelsnormen in de gehandicaptenzorg en in jongerenwelzijn bepalen hoeveel opvoeders er in een leefgroep moeten staan, hoeveel therapeuten, kinesisten, logistiek en administratief personeel er nodig is enzovoort. De norm heeft dan ook een rechtstreekse link met de werkdruk die jij ervaart. Zijn er te weinig collega’s op de werkvloer dan ligt je werkdruk veel te hoog met alle risico’s op stress en burnout vandien. In 1983 voerde de Vlaamse regering als besparingsmaatregel een personeelsstop in in de gehandicaptensector. De gevolgen daarvan zijn vandaag nog altijd voelbaar (zie kader op de volgende pagina). De bestaande personeelsnormen in de sector gaan ondertussen al een hele tijd mee en zijn eigenlijk niet langer aangepast aan de realiteit van de sector vandaag. De zorgzwaarte van de gebruikers ligt vandaag heel wat hoger
dan toen de normen werden opgesteld. De normen aanpassen aan de realiteit van de sector vandaag is dus meer dan nodig.
WAARDOOR WORDT DE PERSONEELSNORM VANDAAG BEDREIGD? In plaats van de personeelsnorm te moderniseren en aan te passen aan de gestegen zorgzwaarte wil de Vlaamse regering de personeelsnorm loslaten. In zijn beleidsnota gaat minister van Welzijn Vandeurzen ervan uit dat er in de sector meer gedaan wordt met minder middelen. In totaal wil de Vlaamse regering 182 miljoen euro besparen in zorg en welzijn. Ook de sectoren van de gehandicaptenzorg, jongerenwelzijn en de welzijnszorg zullen zwaar moeten besparen. Sector
Besparing
Gehandicaptenzorg
13 100 000 euro
Jongerenwelzijn
2 100 000 euro
CAW
422 000 euro
Om die besparingen te realiseren rekent Vandeurzen op de creativiteit van sociale ondernemers. Zij mogen hun gang gaan in een volledig regelluw kader, zonder personeelsnormen.
Al meer dan 30 jaar kampt de gehandicaptenzorg met een ernstig personeelstekort. Tegelijk worden wachtlijsten voor ondersteuning steeds langer. In 1983 voerde de Vlaamse regering als besparingsmaatregel een personeelsstop in in de gehandicaptensector. De gevolgen daarvan zijn voelbaar zowel voor de werknemer als voor de zorgbehoevende. Eind 2010 werd in de opvoedingsinstellingen gestaakt tegen de personeelsstop en het daardoor opgelopen personeelstekort. Op 21 februari 2011 bereikte de LBC-NVK een akkoord waarbij de personeelsstop werd opgeheven en waarbij een eerste fase van het wegwerken van die tekorten werd ingezet. Er werd ook een protocolakkoord afgesloten tussen de regering en de sociale partners waarin alle partijen zich engageerden om een nieuwe personeelsnorm uit te werken. De LBC-NVK eist dat daar snel werk van wordt gemaakt.
WAT WIL DE LBC-NVK? De LBC-NVK wil een moderne, correcte personeelsnorm die rekening houdt met de zorgvraag en de gestegen zorgzwaarte. Die personeelsnorm moet volledig gefinancierd worden. Ook wanneer de sector gefinancierd wordt met een nieuw financieringssysteem moet de finanicering voldoende hoog zijn. Wij willen dat de werknemers in de sector fier kunnen blijven op hun werk en de kwaliteit van de zorg die ze kunnen leveren.
SAMEN MET EEN STERKE EN ACTIEVE VAKBOND OPKOMEN VOOR DE SECTOR?
IK BLIJF NIET AAN DE ZIJLIJN STAAN EN SLUIT ME GRAAG AAN BIJ DE LBC-NVK NON-PROFIT! Naam: ……………………………………………………………………………………………….................................................................................................................................. Adres: ……………………………………………………………………………………………………………................................................................................................................... Mailadres: ....................................................................................@.................................................................................................................................................. Tewerkstellingsplaats en sector: …….…………………………………………………………………...................................................................................................... Rijksregisternummer: ………………………………………………………………………………....................................................................................................................... Ik kan rekenen op de informatie, dienstverlening en ondersteuning van de LBC-NVK. Datum en handtekening, …………………………………………………………………………………………………………........................................................................................................................................ Ik geef het ACV toestemming om in het kader van dienstverlening aan mijzelf mijn persoonlijke gegevens op de kruispuntbank sociale zekerheid te raadplegen. Ik kan die toestemming op elk moment intrekken: O akkoord / O niet akkoord (aankruisen wat past) Strookje bezorgen aan de vakbondsafgevaardigde van de LBC-NVK op je werk of terugzenden naar onderstaand adres. Je kan ook online aansluiten. Wij respecteren de wet tot bescherming van de persoonlijke levenssfeer. Recht op inzage en correctie van de bewaarde informatie. Ver.Uitg. LBC-NVK, Fatiha Dahmani, Pletinckxstraat 19 - 1000 Brussel / www.lbc-nvk.be www.wittewoede.be