Бизнес в 2006 году by World Bank Russia

Проект

Doingbusiness

с е

о г н з 6 и Б 200 в

у д

Бизнес в 2006 году Создание рабочих мест

s e in

s u B

Cre

g n i Do 006 2 obs J in ng

A copublication of the World Bank and the International Finance Corporation

Соз

е и н

ст

да

с е н году з Би 06 0 2 в раб о ч их м

Издательство «Весь Мир» Москва 2006

УДК 339.9 ББК 65.5 Б 59

Содержащиеся в настоящем издании решения, интерпретации и суждения не обязательно отражают взгляды Совета исполнительных директоров Всемирного банка или правительств, которые они представляют. Всемирный банк не гарантирует точности сведений, содержащихся в настоящей публикации, и не несет никакой ответственности за последствия их использования. Национальные границы, цвета, обозначения и прочая информация, указанная на картах, включенных в настоящее издание, не подразумевает какое-либо суждение со стороны Всемирного банка относительно юридического статуса какой-либо территории либо одобрения или принятия таких границ.

Переводчики: А.И. Петренко, Т.Н. Саранцева, П.А. Сеславин Научный редактор: В.Т. Рысин Б 59 Б изнес в 2006 году. Создание рабочих мест / Пер. с англ.; Всемирный банк – М.: Издательство «Весь Мир», 2006. – 208 с. ISBN 5-7777-0356-9 Доклад «Бизнес в 2006 году» является третьим в серии ежегодных докладов Всемирного банка по проблемам регулирования деловой активности (проект Doing Business) и посвящен вопросу создания новых рабочих мест. Настоящее издание содержит анализ условий развития бизнеса по 155 странам. В докладе представлены обновленные показатели по разделам доклада 2005 года: создание и ликвидация компании, регистрация собственности, наем и увольнение работников, получение кредита, защита инвесторов, обеспечение исполнения контрактов, – а также включены три новых раздела: получение лицензий, уплата налогов, торговля через границы. Оценки, приведенные в докладе, опираются на данные масштабных исследований, приведенных в разных странах экспертами консалтинговых, аудиторских и аналитических фирм – партнеров Всемирного банка. Издание может быть рекомендовано специалистам в области государственного управления, экономики и права, а также предпринимателям и сотрудникам аналитических подразделений коммерческих структур, заинтересованных в развитии и расширении своего бизнеса. УДК 339.9 ББК 65.5

This work was originally published by the World Bank in English as Doing Business in 2006: Creating Jobs in 2005. This Russian translation was arranged by Isdatelstvo Ves Mir. In case of any discrepancies, the original language will govern. Впервые опубликовано на английском языке под названием «Doing Business in 2006: Creating Jobs» в 2005 году. Данный перевод осуществлен Издательством «Весь Мир». В случае каких-либо расхождений следует руководствоваться языком оригинала.

Отпечатано в России ISBN 5-7777-0356-9

Содержание Доклад «Бизнес в 2006 году. Создание рабочих мест» является третьим в серии ежегодных докладов*, в которых исследуются меры государственного регулирования, как способствующие расширению деловой активности, так и сдерживающие ее. Новые количественные показатели регулирования бизнеса позволяют сравнить практику 155 стран – от Австралии до Японии – на протяжении всего периода, охваченного исследованием. В докладе «Бизнес в 2004 году. Регулирование предпринимательской деятельности» были представлены показатели по пяти разделам: создание новой компании, наем и увольнение работников, обеспечение исполнения контрактов, получение кредита и ликвидация компании. Доклад «Бизнес в 2005 году. Устранение препятствий на пути развития» содержит обновленные показатели по этим разделам и новые разделы: регистрация собственности и защита инвесторов. Доклад «Бизнес в 2006 году» обновляет все ранее включавшиеся показатели и добавляет еще три: получение лицензий, уплата налогов и торговля через границы. Таким образом, в исследовании используются уже 10 показателей. Используемые показатели позволяют анализировать такие экономические и социальные последствия, определяя, какие реформы оказались успешными, где и почему. * Серия докладов, а также проект, в рамках которого осуществляется их подготовка, получили общее название Doing Business. См. Бизнес в 2004 году. Регулирование предпринимательской деятельности/Пер. с англ. – М., Издательство «Весь Мир», 2004 и Бизнес в 2005 году. Устраняя препятствия на пути развития / Пер. с англ. – М., Издательство «Весь Мир», 2005. – Примеч. рус. ред.

Создание рабочих мест: обзор

Создание компании

Получение лицензий

Наем и увольнение работников

Регистрация собственности

Получение кредита

Защита инвесторов

Уплата налогов

Торговля через границы

Обеспечение исполнения контрактов

Ликвидация компании

Библиография

Интерпретация данных

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса: приложение

105

Показатели доклада «Бизнес в 2006 году» 109 Таблицы данных по странам

124

Выражение признательности

177

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Создание рабочих мест: обзор Кто провел больше всех реформ? Где вести бизнес легко? Меньше издержек не означает меньше защищенности. Больше реформ необходимо Африке. Для успеха требуются новые рабочие места в легальной экономике.

Если бы вы открывали новый бизнес в Лаосской НДР, соответствующие процедуры заняли бы 198 дней. Если бы вы открывали новую компанию в Сирии, вам пришлось бы вложить 270 тыс. долл. США в виде минимального капитала, что в 51 раз превышает средний годовой доход. Если бы вы строили склад в Боснии и Герцеговине, плата за подключение к коммуникациям общественного пользования и выполнение строительных норм и правил превышала бы средний годовой доход в 87 раз. А если бы у вас был бизнес в Гватемале, вам понадобилось бы 1 459 дней, чтобы решить простое судебное дело. Если бы вы, находясь в Сьерра-Леоне, выплачивали все налоги на предпринимательскую деятельность, они составили бы 164% вашей валовой прибыли1. Создание компании даже в самых благоприятных обстоятельствах требует от организаторов большой решимости. Государство должно поощрять смелость и целеустремленность. И так обстоит дело во многих странах. В 2004 г. 99 государств, а это две трети стран, рассматриваемых в Doing Business, осуществили 185 реформ в целях создания более благоприятных условий для бизнеса. Они упростили некоторые аспекты регулирования бизнеса, укрепили права собственности, снизили затраты на экспортные и импортные операции, облегчили налоговое бремя и расширили доступ к кредитованию.

Такие реформы дают компаниям возможность расти быстрее и создавать больше рабочих мест. Все большее количество этих рабочих мест будет создаваться в легальном секторе экономики, поскольку преимущества легального статуса (такие, как более легкий доступ к кредитованию и коммунальным услугам более высокого уровня) часто перевешивают издержки (такие, как уплата налогов). А увеличение числа рабочих мест в легальной экономике будет означать, что вырастет число работников, защищенных пенсионным обеспечением, положениями об охране труда и пособиями по болезни. Женщины, составляющие сегодня 3/4 работников неформальной экономики, выиграют больше всего. В выигрышном положении также окажутся молодые и неопытные работники, ищущие свою первую работу. Наличие рабочих мест имеет приоритетное значение для стран, где недавно закончились вооруженные конфликты, позволяя включить бывших солдат в число работающих и дать возможность семьям снова вести мирную жизнь. Отсутствие рабочих мест ведет к тому, что риск возобновления конфликтов в этих странах останется высоким. Приоритетное значение имеют рабочие места в легальном секторе экономики для стран Африки, в которых больше всего препятствий на пути бизнеса и где реформы идут медленнее, чем где бы то ни было.

Кто провел больше всех реформ?

десяти областей деятельности, рассматриваемых в Doing Business (табл. 1.1). Размер минимального капитала для создания новой компании был резко снижен — с 5 тыс. евро до 500. Сроки создания новой компании сократились с 51 до 15 дней. Новый закон о труде облегчил наем работников, позволив компаниям предлагать контракты с фиксирован-

В 2004 г. Сербия и Черногория занимала ведущие позиции в осуществлении таких реформ, которые могут способствовать увеличению числа компаний и рабочих мест, улучшив положение дел в восьми из

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ным сроком. Раньше они были обязаны нанимать работников на постоянный контракт, даже когда речь шла о временной работе. Благодаря принятию нового гражданско-процессуального кодекса время урегулирования коммерческих споров сократилось с 1 028 до 635 дней. Налог на фонд заработной платы и налог с оборота были заменены налогом на добавленную стоимость, который легче собрать. В 2004 г. количество вновь зарегистрированных компаний в формальном секторе по сравнению с предыдущим годом резко возросло — на 42%. Второе место по размаху реформ заняла Грузия. Новый закон о лицензировании сократил количество видов деятельности, для которой требуется получение лицензии, с 909 до 159. Было организовано «единое окно» по приему необходимых документов, и теперь новые компании могут представлять туда все документы без какого-либо их подтверждения другими учреждениями. Упрощенный налоговый кодекс отменил 12 налогов из 21. Кроме того, время на регистрацию собственности сократилось на 75%, а расходы на нее — на 70%. Если сравнивать по регионам, то больше всего реформ было проведено в Восточной Европе и Центральной Азии, где все страны предприняли по крайней мере один шаг по облегчению условий для бизнеса (рис. 1.1). Движущей силой многих из этих реформ явилась интеграция с Европейским союзом. Три страны Восточной Европы — Словения, Румыния и Латвия — были среди основных 12 стран-реформаторов в 2004 г. (см. табл. 1.1), а Словения была ведущей страной-реформатором в 2003 г. Все три страны облегчили условия для открытия новых компаний. Очевидно, эти усилия приносят плоды: в 2004 г. количество новых компаний возросло на 8% в Латвии, на 13 в Словакии и на 25%

в Румынии. Наиболее широко в регионе распространены реформы, предусматривающие упрощение работы налогового ведомства и сокращение налогового бремени, проведенные в половине стран. Путь в этом направлении проложили реформы, проведенные до этого в Эстонии, России и Словакии. Вот некоторые наиболее смелые реформы, ставшие движущей силой в отношении показателей, исследуемых в Doing Business: •у прощение процедур создания компаний в Сербии и Черногории; • упорядочение таможенных процедур и торговой документации в Египте; • усовершенствование закона о банкротстве в Бразилии.

Таблица 1.1

Страны — лидеры в сфере реформ в 2004 году

Страна Сербия и Черногория Грузия Вьетнам Словакия Германия Египет Финляндия Румыния Латвия Пакистан Руанда Нидерланды

Создание компании

Получение лицензий

     

 

Наем и Регистрация увольнение собственработников ности    

   

Получение кредита

   



Защита инвесторов

Уплата налогов  

  

   



   

 

Обеспечение исполнения Ликвидация контрактов компании



Торговля через границы



Примечание: страны расположены в соответствии с количеством проведенных реформ. Если несколько стран провели одинаковое количество реформ, они располагаются в зависимости от воздействия реформ на показатели, исследуемые в Doing Business. Чем значительнее улучшения в каждом наборе показателей, тем выше положение страны в качестве реформатора. Источник: база данных Doing Business.

Создание рабочих мест: обзор

Сербия и Черногория перевела регистрацию новых компаний из судов во вновь созданный административный орган по регистрации. Предприниматели могут проводить регистрацию, пользуясь компьютеризованной системой в режиме «он-лайн», а правило «согласия по умолчанию» обеспечивает быстрое утверждение их заявок. Кроме того, новая единая электронная база данных связывает судебные палаты по торговым делам, статистические бюро, таможню, национальный банк и муниципалитеты. В результате этих реформ компания может начинать действовать через 15 дней, а не через 51, как раньше (рис. 1.2). Египет ввел систему единого окна для торговой документации и сократил количество необходимых процедур утверждения с 26 до пяти. Теперь срок прохождения таможни ограничен двумя днями. Усовершенствование таможенных процедур было частью более широкой реформы по сокращению количества тарифных диапазонов с 27 до шести, и упрощению процедур досмотра на границе. В Бразилии новый закон о банкротстве предоставляет обанкротившимся компаниям право продолжать работу, пока они проводят реструктуризацию. Кредиторам предоставлено больше возможностей управлять процедурами реорганизации, поскольку теперь они могут создавать комитеты кредиторов, утверждающие планы реструктуризации голосованием. При продаже активов предпочтение отдается кредиторам, получившим обеспечение, а не налоговым претензиям. Новый закон наполовину сократил средние сроки оформления банкротства с 10 до пяти лет и, как ожидается, повысит уровень возвращения активов компаний от 0 до 7,5%. Однако не во всех случаях показатели Doing Business изменились в лучшую сторону. В 2004 г.

Где вести бизнес легко? Согласно показателям Doing Business, в мире наиболее дружелюбна по отношению к бизнесу система государственного регулирования в Новой Зеландии (табл. 1.2). Второе место занимает Сингапур. США — на третьем месте. В верхнюю тридцатку входят еще пять стран из Восточной Азии — Гонконг (Китай), Япония, Таиланд, Малайзия и Корея. Это же относится к странам Прибалтики — Литве, Эстонии и Латвии. Занимаемое ими место представляет собой замечательное достижение, так как прошло всего лишь одно десятилетие с тех пор, как они начали проводить реформы. Однако иерархия стран по степени благоприятности условий для бизнеса демонстрирует также, что многим реформаторам еще предстоит пройти долгий путь. Хотя Восточная Европа была лидирующим регионом в проведении реформ, в некоторых

в 20 государствах — из них 18 входят в группу бедных стран — условия для бизнеса стали менее благоприятными. •М адагаскар повысил требование минимального капитала до 6 500 долл. США, что превышает ежегодный доход на душу населения в 22 раза. •Ч ад повысил налог на передачу собственности и нотариальные пошлины за регистрацию собственности. Налоги и пошлины, уплачиваемые при приобретении земли или зданий, равны 21% их стоимости — это один из самых высоких уровней в мире. • Мавритания повысила ставки своего налога с доходов корпораций с 20 до 25%, став единственной страной, поднявшей этот налог в 2004 г.

из восточноевропейских стран показатели благоприятствования условий для ведения бизнеса попрежнему низкие. Например, Сербия и Черногория занимает 92-е место, Хорватия — 118-е, а Украина находится на 124-м. Египет, который в 2004 г. также был лидирующей страной в области реформ, стоит на 141-м месте. А Индия, хотя и добилась очень многого в показателях возвращения залогов и облегчения регистрации собственности, заняла 116-е место — ниже Китая на 25 позиций. Распределение мест занимаемых странами по показателю благоприятности условий для бизнеса не дает полной картины. Объем параметров этого показателя ограничен. В нем не учитываются близость страны к крупным рынкам, качество инфраструктурных услуг (помимо услуг, относящихся к внешней торговле), защищенность собственности от краж и грабежей, макроэкономические условия или основополагающая устойчивость инсти-

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Таблица 1.2

30 ведущих стран по степени благоприятности условий для бизнеса 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Новая Зеландия Сингапур США Канада Норвегия Австралия Гонконг (Китай) Дания Великобритания Япония Ирландия Исландия Финляндия Швеция Литва

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Эстония Швейцария Бельгия Германия Таиланд Малайзия Пуэрто-Рико Маврикий Нидерланды Чили Латвия Корея Южно-Африканская Респ. Израиль Испания

Примечание: ранжирование всех стран соответствует данным на январь 2005 г. и включено в таблицы по странам. Индексы благоприятности условий для бизнеса исчислены как средние по 10 разделам, рассмотренным в настоящем докладе. Результаты несопоставимы с прошлогодними, поскольку были включены три новых набора показателей – лицензирование компаний, уплата налогов и торговля через границы. Подробности см. в разделе «Интерпретация данных».

тутов. Таким образом, хотя Ямайка (43-е место) по благоприятности условий для бизнеса и находится на позиции, близкой к Франции (44-е место), это не означает, что условия деятельности компаний в Кингстоне лучше, чем в Париже. Преступность и макроэкономическая неустойчивость — два фактора, прямо не исследуемые в Doing Business, — делают Ямайку менее привлекательным объектом инвестиций. Однако высокое место, занимаемое страной по этому показателю, означает, что правительство создало административную среду, благоприятную для деловой активности. Часто улучшение показателей, исследуемых в Doing Business, является свидетельством проведения законодательных и институциональных реформ, охватывающих более широкую сферу, чем административные процедуры, сроки и денежные средства, необходимые для соблюдения правил, касающихся бизнеса.

Источник: база данных Doing Business.

Меньше издержек не означает меньше защищенности Высокое место по степени благоприятности условий для ведения бизнеса не означает, что в стране отсутствует регулирование. Мало кто станет утверждать, что в Новой Зеландии все компании предоставлены сами себе, что права работников нарушают в Канаде или что в Нидерландах кредиторы захватывают имущество должников без справедливого судебного разбирательства. И что для защиты прав кредиторов и инвесторов, а также для создания кредитных реестров или их совершенствования регулирование нужно расширять, а не ограничивать, чтобы попасть в список 30 лидирующих стран. Все лидирующие по этому показателю страны регулируют бизнес, но делают это менее дорогими и обременительными способами. Рассмотрим четыре страны севера Европы, которые, все без исключения, занимают места в тридцатке лучших: Норвегию (5-е), Данию (8-е), Исландию (12-е), Финляндию (13-е) и Швецию (14-е место). Слишком мало регулирования — это сказано не про них.

Больше реформ необходимо Африке Если те, кто реформирует систему регулирования бизнеса в Африке, нуждаются в примерах, им доста-

Вместо этого они применяют простые правила, дающие возможность бизнесу быть высокопродуктивным, и сосредоточивают вмешательство в тех областях, где это важно, — защите прав собственности и предоставлении социальных услуг. В странах Севера Европы уровень налогообложения предпринимательской деятельности колеблется от умеренного до высокого — 52% валовой прибыли в Финляндии и Исландии, 53% в Швеции и 60% в Норвегии. И тем не менее всего лишь 8% экономической деятельности приходится на незарегистрированный (неформальный) бизнес. Причина такого положения состоит в том, что бизнес за то, что он платит, пользуется прекрасными общественными услугами. Например, Дания имеет лучшую в мире инфраструктуру2. Норвегия занимает первое место по Индексу развития человеческого потенциала, составляемому Программой Развития Организации Объединенных Наций (ПРООН). Швеция следует сразу же за Норвегией3. В этих странах, как и в других странах тридцатки, реформаторам нет необходимости выбирать между обеспечением благоприятных условий для бизнеса и социальной защитой. Они нашли способ делать и то и другое.

точно оглянуться на Руанду: в 2001 г. новое корпоративное законодательство и закон о трудовых отношениях облегчили открытие новых компаний и наем работников. В следующем году правительство начало реформировать порядок установления права земле-

Создание рабочих мест: обзор

владения. И в 2004 г. Руанда вошла в числе 12 ведущих стран-реформаторов (см. табл. 1.1). Были упорядочены таможенные процедуры и усовершенствована регистрация кредитов. Были также упрощены судебные процедуры, что способствовало ускорению исполнения контрактов. Президент Руанды так объяснил значение судебной реформы: «Есть поговорка, что поздно судить — несправедливо судить. В наших судах растут кипы нерассмотренных дел, часть которых лежит без движения по 10 и более лет. Преимуществами пользуются богатые, те, у кого власть и связи. Плохо работающая судебная система — это одно из препятствий на пути осуществления нашей программы национального возрождения»4. За период с начала проведения реформ темпы экономического роста Руанды составили в среднем 3,6% в год — один из самых высоких уровней в Африке. Есть и другие примеры успехов в Африке к югу от Сахары. Нигерия в 2004 г. начала проведение трех реформ, касающихся открытия компании, практики трудовых отношений и кредитной информации. Маврикий, входящий в группу 23 стран, наиболее благоприятных для ведения деловых операций, провел две реформы. По показателю благоприятности условий для ведения бизнеса Южно-Африканская Республика стоит на 28-м месте, а Намибия — на 33-м. Эти страны могут вдохновлять других в своем регионе, так же как успех Японии стал стимулом для проведения реформ в других странах Восточной Азии, а успех Чили дал заряд энергии ее латиноамериканским соседям. Среди примеров реагирования некоторых стран Африки можно назвать амбициозные реформы, планы которых разрабатываются в Буркина-Фасо, Лесото, Малави и в других странах.

Необходимость в реформах — колоссальная. В Африке больше препятствий на пути предпринимателя, чем в любом другом регионе. И тем не менее в 2004 г. реформы велись более низкими темпами, чем в других регионах (рис. 1.3). На 16 западноафриканских стран пришлось всего две реформы: в Камеруне было введено семидневное ограничение длительности таможенной очистки, а в Кот-д’Ивуаре работодатели отныне могут зарегистрировать работников в фонде социального страхования за один день, а не за две недели, как раньше. В регионе в целом на каждые пять стран, усовершенствовавших регулирование, приходилась одна страна, где его сделали более обременительным.

Для успеха требуются новые рабочие места в легальной экономике «Прежде всего, я хотел бы иметь хоть какую-нибудь работу», — говорит восемнадцатилетний эквадорец. Его слова приводятся в «Voices of the Poor» — опросе, проведенном под эгидой Всемирного банка и посвященном взглядам бедных людей всего мира*. Люди знают, как им избежать нищеты (рис. 1.4). Но им нужно найти достойную работу. Исследования подтверждают это: подавляющее большинство людей, избежавших нищеты, добились этого, начав собственное дело или найдя работу в уже существующем бизнесе5. Достижение более высоких результатов по показателю благоприятных условий для предпринимательской деятельности равносильно увеличению числа рабочих мест (рис. 1.5). Новая Зеландия — мировой лидер по благоприятности условий для предприни-

* По результатам опроса Всемирным банком было опубликовано трехтомное издание под общим названием «Голоса неимущих». Сокращенная публикация третьего тома на русском языке «Голоса неимущих. Из многих стран» была выпущена Издательством «Весь Мир» в 2003 г.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

мательской деятельности — имеет уровень безработицы в 4,7%. А вот в Греции, у которой наихудшие результаты (80-е место) по показателям Doing Business, уровень безработицы составляет 10,9%. Проводившиеся раньше исследования также подтвердили эту зависимость. Показатель создания рабочих мест в Португалии, одной из стран с наиболее жестким регулированием рынка рабочей силы, составляет в пересчете на душу населения всего 59% к уровню США. Вероятность создания новых рабочих мест португальским бизнесом в период экономического подъема на 40% ниже, чем для американского бизнеса 6. Подобные экономические подъемы, не ведущие к уменьшению безработицы, типичны для жестко регулируемых рынков — а это означает, что некоторая часть населения остается без работы продолжительное время 7. Для создания новых рабочих мест существуют огромные возможности. Если бы при всех прочих равных условиях Хорватия создала такие же условия для предпринимательской деятельности, которые существуют в Дании, то, как считают аналитики, безработица могла бы упасть на 4% (см. рис. 1.5). Если бы Аргентина установила датскую систему регулирования бизнеса и защиты прав собственности, то, как показывает анализ, сокращение безработицы могло бы дойти до 3,3% 8. Однако там, где регулирование является дорогостоящим и обременительным, бизнес часто работает в сфере неформальной экономики — и при этом остается небольшим, создавая мало рабочих мест. Рассмотрим пример Буркина-Фасо. Живущий здесь Умару владеет бизнесом по поставке продовольствия. Он хотел бы перейти в формальный сектор экономики. Тогда он был бы в состоянии работать с крупными клиентами; при этом нужно было бы оформлять квитанции для уплаты НДС. Но для регистрации бизнеса требуется внесение суммы минимального капитала, почти в пять раз превышающей годовой душевой доход. Размер одних только пошлин в полтора раза превышает доход

на душу населения. Чтобы получить заем в банке, Умару пришлось бы внести очень крупную сумму в качестве обеспечения. Но он никогда не регистрировал свою собственность, потому что для этого потребовалось бы платить пошлины, размер которых составляет 16% стоимости собственности. Перед лицом этих препятствий бизнес Умару остается в неформальной сфере экономики и небольшим по размерам. И он не одинок: в стране, где численность населения превышает 12 млн человек, в формальном секторе экономики работают всего лишь 50 тыс. человек. Реформы могут изменить такое положение. Улучшение показателя Doing Business до уровня верхнего квартиля стран-лидеров равносильно падению доли ВВП, связанной с неформальной экономической деятельностью, на 9% (рис. 1.6). Другими словами, реформы расширяют сферу применения регулирования, выводя бизнес и работников в формальный сектор. Больше всего от этих перемен выигрывают женщины и молодые работники — две группы, которые составляют значительную часть безработных (рис. 1.7). Обременительное регулирование существенно воздействует на их возможности получить работу. Например, в Иране работодатель не может заключить контракты с фиксированным сроком, если только работа не является сезонной. И женщинам не разрешается работать больше восьми часов в день. Поэтому не случайно, что из всех работающих в Иране женщин в формальном секторе экономики заняты только 28%. Особенно острую необходимость создания рабочих мест испытывают правительства стран, пострадавших от конфликтов. Сохранение мира зависит от того, будут ли распущены повстанческие войска и смогут ли тысячные массы беженцев и бывших участников боевых действий зарабатывать себе на жизнь. В этом году Doing Business исследовал положение в пяти пострадавших от конфликтов странах: Афганистане, Тимор-Лешти, Ираке, Судане

Создание рабочих мест: обзор

и Эритрее. Среди них в 2004 г. Афганистан стал ведущей страной в сфере реформ. Количество процедур по созданию новых компаний было сокращено с 28 до одной, а время, необходимое для завершения этого процесса, — с 90 до семи дней. Была улучшена транспортная инфраструктура на основных торговых маршрутах Афганистана. Собираются воедино и переводятся в цифровую форму документы о правах собственности, что создает основу для создания нового реестра собственности (даже при том, что имеющаяся документация охватывает только четвертую часть страны). Имеются также планы учредить кредитный реестр, который находился бы в ведении центрального банка и частных коммерческих банков. Наличие реестров собственности и кредитного реестра облегчат кредиторам предоставление займов. Многочисленные примеры успешных реформ в сфере регулирования свидетельствуют об их пользе для создания новых рабочих мест. Проводимые в Словакии реформы способствовали сокращению численности безработных на 43 тыс. человек9. Реформы регулирования трудовых отношений и создания новых компаний создали 300 тыс. новых рабочих мест в формальном секторе экономики Колумбии10. Еще одним примером успеха стала Перу: здесь за последние десять лет правительство выдало документы о праве собствен-

ности 1 300 тыс. городских домохозяйств. Наличие надежно защищенных прав собственности позволило родителям начать работать, вместо того чтобы сидеть в домах, защищая свою собственность. Эта же ситуация теперь позволяет детям ходить в школу. В результате объемы детского труда сократились почти на 30%11.

Примечания 1. Определяемой в виде стоимости продаж за вычетом издержек на оплату материалов и трудовых затрат. 2. WEF (2004). 3. UNDP (2004). 4. Kagame (2002, p. 8). 5. См. также Field and others (2002). 6. Blanchard and Portugal (1998).

7. Holmes (1998). 8. А нализ основывался на междустрановой регрессии с проверкой по стандартным переменным, используемым в литературе по трудовым отношениям. 9. Slovak Statistical Office (2005). 10. Echeverry and Maria (2004). 11. Field (2002).

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Создание компании Кто реформирует? Что реформировать? Почему нужно реформировать?

Электричество в Афганистане подается с перебоями; асфальтированных дорог там не хватает. Однако одной проблемой у предпринимателей стало меньше: открыть новую компанию теперь легче. Проведенные в 2004 г. реформы сократили число необходимых процедур с 28 до одной, а сроки завершения всего процесса – с 90 дней до семи. В результате Афганистан стал в 2004 г. лидером в сфере реформирования стартового этапа предпринимательской деятельности. Поскольку реформы с целью сделать создание новых компаний более дешевым и быстрым очень просты, на них обращается много внимания1. В 2004 г. больше всех проводили такие реформы страны Восточной Европы: Латвия, Румыния, Сербия и Черногория, а также (второй год подряд) Словакия вошли в первую десятку стран-реформаторов. Среди других стран—лидеров в этой сфере была Германия, которая установила номинальные размеры регистрационных сборов, сократив тем самым затраты на 19%. В Сальвадоре сроки с регистрации сократились 115 дней до 40. Камбоджа снизила регистрационные сборы и требования к размеру минимального капитала. На Ямайке благодаря новому закону о компаниях и улучшениям в сфере социального страхования и налоговой регистрации процесс создания новой компании сократился на 22 дня. А в Египте организовали систему «одного окна» с использованием стандартизированных бланков заявлений. Но многое еще предстоит сделать. Реформы в Африке едва только начались, до сих пор из десяти стран c наиболее сложными условиями для открытия новой компании, шесть стран — африканские (табл. 2.1). На Ближнем Востоке и в Северной Африке открыть новую компанию — дело нереальное из-за требований внесения значительной суммы минимального капитала. Изобилуют устаревшие правила: в 74 странах требуют, чтобы новые компа-

нии печатали сообщение о регистрации в газетах. А это стоит 424 долл. США в Республике Конго и 314 — в Греции. Утверждается, что выигрыш заключается в создании возможности для перспективных покупателей проверить подлинность компании. Но если какой-либо компании требуется проверить информацию о вероятном партнере, более легкий способ сделать это — через официальный реестр компаний. Оснований затягивать проведение реформ нет. Немногие будут утверждать, что обременительные условия организации новой компании – это хорошо. Затраты на проведение реформы по упрощению стартового этапа предпринимательской деятельности минимальны. Часто она осуществляется одним росчерком министерского пера. Даже вве-

Таблица 2.1

Где открыть новую компанию легко, а где – нет? Наиболее легко

Наиболее трудно

Канада Австралия США Новая Зеландия Сингапур Гонконг (Китай) Пуэрто-Рико Румыния Великобритания Ямайка

Мавритания Саудовская Аравия Того Гаити Эритрея Йемен Западный берег р. Иордан и сектор Газа Конго, Дем. Респ. Чад Ангола

Примечание: рейтинг по признаку легкости открытия компании — это простая средняя величина рейтингов страны по числу процедур, срокам, затратам и оплаченному минимальному капиталу. Подробности см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

дение совершенно новых реестров компаний стоит всего 1 млн долл. в малых странах и 2 млн долл.

в более крупных странах2. Выгоды огромные. Но столь же велики и издержки от промедления.

Кто реформирует?

минимального капитала были уменьшены с 5 тыс. до 500 евро. Отныне компания может начать операции через 15 дней, а не через 51, как раньше. Словакия ограничила сроки выдачи лицензий на торговлю. Также была упрощена налоговая регистрация, введен единый налоговый номер для подоходных налогов и НДС. Открытие дела теперь требует 25 дней, почти на 80 дней меньше, чем в 2003 г. (рис. 2.2). В Румынии на регистрацию требуется всего лишь 11 дней. Управляющие подписывают обязательство соблюдения компанией нормативных положений, вместо того чтобы, как раньше, получать лицензию на ведение деловой деятельности в ходе регистрации. Реформы в странах Европейского союза были вызваны конкуренцией в условиях, когда предприниматели из любой страны ЕС получили возможность зарегистрировать свою компанию в любой другой стране ЕС. Пятнадцать тысяч германских компаний сэкономили на нотариальных и других расходах, зарегистрировавшись в Лондоне, где необходимый для этого капитал – это всего один фунт стерлингов. Сравните это с требованием минимального капитала в Германии, составляющего 25 тыс. евро. Правительство Германии уже внесло предложение о введении поправки в законодательство с целью сократить требуемый капитал до 10 тыс. евро. Нидерланды намерены вообще отказаться от него. Реформы были также проведены в Болгарии, Венгрии, Греции, Дании, Ирландии, Испании, Норвегии, Чешской Республике и Эстонии. Реформы в Латинской Америке и Карибском бассейне набирают скорость. В Сальвадоре продолжительность создания новых компаний теперь сократилась на 75 дней по сравнению с 2003 г. Эквадор сократил эти сроки на четверть. Гондурас уменьшил сборы за регистрацию наполовину, хотя

В 2004 г. облегчила вхождение в бизнес 31 страна. Из них девять — Боливия, Венгрия, Вьетнам, Испания, Кот-д’Ивуар, Литва, Россия, Румыния и Словакия —проводили реформы второй год подряд. В среднем страны ведущей десятки реформаторов сократили затраты на 25%, требование минимального капитала — на одну треть, а сроки — наполовину (рис. 2.1). Самой популярной реформой в 2004 г. стало создание «единого окна» для предпринимателей. Это было сделано в семи странах. Но и другие реформы также были популярны. Казахстан, Румыния, Сербия и Черногория, а также Словакия преобразовали регистрацию компаний из юридического процесса в административный; Германия, Гондурас, Ирландия, Камбоджа и Латвия сократили затраты, связанные с открытием новой компании. Ускорили этот процесс Германия, Румыния, Сербия и Черногория, Словакия, Эквадор и Сальвадор. Камбоджа, Сербия и Черногория, Тунис снизили размеры требования минимального капитала. Республика Сербия и Черногория, вышедшая на второе место в рядах стран, осуществляющих реформы, перенесла регистрацию из судов в административное агентство регистрации бизнеса. Предприниматели могут регистрироваться в компьютеризированной системе регистрации бизнеса в режиме «он-лайн», и правило «согласия по умолчанию» обеспечивает утверждение в течение пяти дней. Если за это время предприниматель не получает ответа от агентства регистрации, компания может начинать работу. В этой стране также организована единая электронная база данных, связавшая суды, статистические органы, таможню, национальный банк и муниципалитеты. Размеры требуемого

СОЗДАНИЕ КОМПАНИИ

общие затраты на создание новых компаний снизились только на 20%, так как основная доля затрат приходится на нотариальные пошлины. Необходимы более смелые реформы. Ямайка ввела в действие новый закон о компаниях и рационализировала социальное страхование, а также налоговую регистрацию. Проведенные на Ямайке реформы сократили сроки на 22 дня, в Боливии — на две недели. Реформы также проводят Мексика и Парагвай. В Бразилии оказывается настолько сильное давление на власти, чтобы те облегчили условия открытия новых компаний, что несколько тысяч предпринимателей провели в июне 2005 г. шествие к канцелярии президента с требованиями перемен. Против течения пошла Аргентина, которая ввела требование нотариального утверждения уведомления о регистрации. В регионе Ближний Восток и Северная Африка Тунис сократил минимальный размер капитала до одной десятой ранее существовавшей суммы. Египет централизовал все операции по открытию новых компаний в одном здании; подаваемые в электронном виде уставные документы предварительно утверждаются здесь, прямо на месте. Регистрация оформляется в течение одного дня, но регистрационные сборы увеличились на 80%. Проведение амбициозных реформ начала Саудовская Аравия. Различные министерства утверждают подаваемые заявления в централизованном порядке, чтобы ускорить регистрацию. Сроки уже уменьшились на неделю, и к концу 2005 г. ожидается дальнейший прогресс. Йемен затруднил условия для новых компаний, удвоив сумму требуемого капитала до более чем 15 тыс. долл. США. При среднем размере ежегодного дохода в 570 долл. желающих оказалось мало. Страны Африки в основном реформы не проводили. Лишь Республика Кот-д’Ивуар упростила условия создания новых компаний. Документы о регистрации в органах социального страхования выдаются сразу, а сроки создания и регистрации новых компаний были сокращены на 20%. В Демо-

Таблица 2.2

Кто меньше и больше всех регулирует создание и регистрацию новых компаний? Число процедур Наименьшее Афганистан Австралия Канада Новая Зеландия Дания Финляндия Швеция Бельгия Ирландия Норвегия

Наибольшее 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4

Аргентина Боливия Греция Гватемала Украина Беларусь Бразилия Парагвай Уганда Чад

15 15 15 15 15 16 17 17 17 19

Сроки (дней) Наименьшие Австралия Канада Дания Исландия США Сингапур Афганистан Пуэрто-Рико Франция Ямайка

Наибольшие 2 3 5 5 5 6 7 7 8 9

Азербайджан Венесуэла Ангола Индонезия Бразилия Мозамбик Конго, Дем. Респ. Сан-Томе и Принсипи Лаосская НДР Гаити

115 116 146 151 152 153 155 192 198 203

Затраты (% дохода на душу населения, долл. США) Наименьшие Дания Новая Зеландия США Швеция Великобритания Канада Пуэрто-Рико Сингапур Финляндия Франция

Наибольшие 0,0 0,2 0,5 0,7 0,7 0,9 1,0 1,1 1,2 1,2

Западный берег р. Иордан и сектор Газа Камбоджа Руанда Конго, Респ. Чад Нигер Конго, Дем. Респ. Ангола Сьерра-Леоне Зимбабве

275 276 280 288 360 465 503 642 835 1 442

Требования к размеру минимального капитала (% дохода на душу населения, долл. США) Отсутствуют (0%)

Наиболее высокие

долл. США

46 стран, в том числе: Австралия Ботсвана Вьетнам Канада Непал США Таиланд Уганда Франция

Мавритания 878 Тимор-Лешти 909 Китай 947 Иордания 1 012 Саудовская Аравия 1 237 Западный берег р. Иордан 1 410 и сектор Газа Эфиопия 1 532 Мадагаскар 2 158 Йемен 2 703 Сирия 5 112

3 686 5 000 12 212 21 649 129 009 18 041

Источник: база данных Doing Business.

1 685 6 474 15 408 60 832

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

кратической Республике Конго была организована единственная инстанция обращения для бизнеса. Но о ней почти никому не известно, и регистрационный центр пустует. Ряд других стран пошли вспять. Кения ввела отдельную процедуру уплаты гербового сбора. Мадагаскар повысил уровень минимального капитала до 6 474 долл. США, что в 22 раза превышает средний ежегодный доход (табл. 2.2). Это бесспорно наихудшая реформа за весь год. Второй год подряд происходило расширение разрыва между богатыми и бедными странами в том, что касается создания и регистрации новых

компаний. За период с 2003 г. богатые страны сделали процесс создания и регистрации новых компаний быстрее в среднем на 33%, сократив сроки с 29 до 19 дней (рис. 2.3). В среднем они снизили затраты на 26%, доведя их от уровня в 9% до 7% душевого дохода. А бедные страны в то же время сократили требующиеся сроки только на 10% — с 62 до 56 дней. Затраты достигают умопомрачительного размера в 130% дохода на душу населения, а минимальный оплаченный капитал дошел до 299% дохода на душу населения, что в десять раз выше уровня соответствующего показателя в странах ОЭСР.

Что реформировать?

Снять требование публикации в газетах

В тех десяти странах, которые занимают ведущее положение по благоприятности условий для создания новых компаний, этот процесс отличается шестью присущими им всем особенностями. Суды в нем не участвуют. Во всех странах, за исключением Румынии, возможна компьютеризированная регистрация бизнеса в режиме «он-лайн» на основе базы данных, охватывающей всю страну. Затраты ограничиваются уплатой пошлины, имеющей твердую ставку независимо от размеров компании. Печатать уведомление в прессе не обязательно. Используются стандартизованные регистрационные бланки. И сумма минимального капитала или чисто номинальная, или нулевая. В издании «Бизнес в 2005 году» эти особенности были рассмотрены. Первое положение — об исключении судов из процесса регистрации — имеет смысл повторить, так как оно больше всего упрощает вхождение в бизнес. Регистрация компаний — процесс административный, и он не требует участия судей. Освобожденные от этой проблематики суды могут сосредоточить свое внимание на торговых спорах. В пример можно привести недавние события в Италии, где до 1998 г. действовало самое громоздкое в масштабах всей Европы регулирование для начала предпринимательской деятельности, затягивающее процесс на четыре месяца. Исключив суды из процесса регистрации, Италия сократила требуемое время до всего лишь 13 дней. Из десяти ведущих стран-реформаторов 2004 г. три — Румыния, Сербия и Черногория, а также Словакия — сделали регистрацию административной процедурой. Польза весьма значительна: в тех странах, где регистрация осуществляется за пределами судов, начать предпринимательскую деятельность можно на 14 дней быстрее. Мы можем предоставить вам новые свидетельства о трех других способах упрощения вхождения в бизнес: • снять требование публикации в газетах; • ввести стандартные формы документов; • отказаться от ежегодного возобновления лицензий.

В 1719 г. «Саут Си Компани» [«Компания Южного моря»] получила право приобрести весь национальный долг Англии — и за несколько дней стоимость ее акций выросла в четыре раза. Безрассудство стало распространяться, как лесной пожар. Многие предприниматели выпустили акции. У одних идеи ведения бизнеса были здравыми; у других — нет. Один предприниматель пообещал построить колесо для вечного движения. Не прошло и нескольких месяцев, как рынок рухнул, и многие потеряли свои сбережения. В 1720 г. был издан «Закон о пузыре [Южного моря]», который ввел требование официального уведомления в газетах о начале деятельности компании. Вот так это начиналось. Сейчас же, почти 300 лет спустя, в половине стран мира по-прежнему требуют, чтобы компании объявляли в газетах или официальном печатном органе правительства о своем оформлении. Это имело смысл в те времена, когда чтение газет было единственным способом для вероятных клиентов или торговых партнеров получить информацию. Но положение изменилось. Гораздо легче найти сведения в реестре компаний в Интернете или связаться по телефону с официальным представителем реестра, что и происходит на деле. Предоставление подобной информации не влечет за собой больших расходов – ведь информация уже собрана. В Тунисе публикация уведомления в правительственном вестнике и двух ежедневных газетах стоит 157 долл. США, что составляет 60% всех затрат на создание новой компании. В девяти других странах сборы за публикацию превышают четвертую часть общей суммы затрат (рис. 2.4). В Сан-Томе и Принсипи предприниматель не может завершить процесс регистрации до тех пор, пока в правительственном вестнике не будет опубликовано уведомление. А на это может уйти три месяца. В Сальвадоре компании обязаны публиковать уведомление о своем основании в правительственном вестнике три раза, с трехдневными интервалами. В Зимбабве просьба о выдаче лицензии на право ведения торговли и предпринимательской деятельности должна печататься в местной газете два раза, что откладывает начало деятельности компании на пять недель.

СОЗДАНИЕ КОМПАНИИ

В 2004 г. Республика Сербия и Черногория отменила требование публикации уведомления в правительственном вестнике. Вместо этого компании сообщают о своем образовании на сайте реестра. В Германии проводится реформа, направленная на прекращение публикации в местных газетах уведомлений о регистрации; имеется в виду издание федерального правительственного вестника в электронном виде. Подобные реформы легче всего проводить в странах Восточной Азии, где технология Интернета уже нашла широкое применение при регистрации компаний. Ее используют даже бедные страны. Филиппины в 2004 г. ввели компьютеризованную систему регистрации бизнеса в режиме «он-лайн»; а во Вьетнаме организована электронная система проверки имен, это сократило срок процедуры на одну неделю.

Ввести стандартные формы документов В Казахстане 80% заявлений об открытии компаний получают отказ из-за неправильно или неполно заполненных документов. В Сальвадоре отказывают в 70%, в Сенегале — 65% случаев. Решение состоит во введении стандартных форм документов. В этом случае предприниматель не запутается относительно того, какие именно документы заполнять и куда их представлять. В тех странах, которые ввели стандартные формы документов, уровень отказов резко сократился: в Великобритании до 8%, в Малайзии — до 11 и в Коста-Рике — до 14%. Это может быть применено ко всем видам деловой документации: индивидуальное предпринимательство, товарищество, компания с ограниченной ответственностью или корпорация. Заявитель ставит галочку на соответствующей строчке бланка анкеты и заполняет относящиеся к нему разделы. Для удобства могут предоставляться образцы внутренних документов компаний. В 2004 г. Коммерческий регистр Словакии выпустил именно такие стандартные формы документов,

разместив их на своем сайте. Если в документах обнаруживаются ошибки, компаниям дается 15 дней на исправление ошибок и повторного представления своих заявлений без уплаты дополнительных сборов. На исправление возвращаются только около четверти всех заявлений, и они утверждаются в течение двухнедельного срока. Раньше рассмотрение не принятых сразу заявлений в гражданских судах занимало до шести месяцев. Другие также следуют этому примеру. Чешская Республика внесла изменения в свой гражданско-процессуальный кодекс, чтобы позволить использование стандартных форм документов. Великобритания также введет в обращение стандартные формы регистрационных документов в 2006 г. Страны, вводящие стандартные формы документов, экономят время своим предпринимателям. В Ямайке теперь для образования компании достаточно одного документа — устава корпорации. Для начала деятельности компании требуется на 22 дня меньше. В Сербии и Черногории, чтобы зарегистрироваться в качестве акционерной компании, достаточно зарегистрировать договор об учреждении компании. Основатели компании могут дополнительно описать свое товарищество в отдельном контракте, если они этого пожелают, но регистрировать контракт они не обязаны. Таким образом экономятся 36 дней.

Отказаться от ежегодного возобновления лицензий В 56 странах в процедуры оформления начала предпринимательской деятельности входит обязанность получения лицензий. В половине этих стран — почти во всех государствах Африки и Латинской Америки — эти лицензии должны возобновляться каждый год. В этих регионах главной целью представляется выкачивание денег из бизнеса. Выгоды распределяются по-разному. В Африке выгоду обычно получают министерства промышленности, в Латинской Америке — муниципалитеты. В Африке акту возобновления лицензии предшествуют инспекции. В Гане, Малави, Зимбабве, Танзании, Уганде и Эритрее инспектор посещает офис компании, чтобы убедиться, что она не изменила характер своей деятельности. «Я всегда тревожусь, ведь инспектор не должен давать объяснений, если он откажет в возобновлении лицензий», — говорит владелица пекарни в Лесото Наоми. Чтобы возобновить лицензию, компании часто прибегают к взяткам. Министерство торговли и промышленности Малави начинает с того, что удостоверяет соответствие местоположения компании и соответствие характера использования ею производственных помещений положениям городского кодекса. После этого в офисе лицензионного бюро на 21 день вывешивается объявление о поданном заявлении на возобновление лицензии. Опротестовать это заявление может любой желающий.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Речь не идет о том, что компании не следует подвергать проверкам или что лицензий не следует лишать те компании, которые нарушают санитарные или любые другие правила. Более того, в следующей главе, где рассматриваются вопросы выдачи лицензий, наш доклад рекомендует уде-

лять больше внимания проведению проверок, связанных с оценкой рисков. Но возобновление лицензий не должно быть ритуалом, повторяющимся каждый год, а штрафы должны платить только нарушители.

Почему нужно реформировать?

Привлечение компаний в формальную экономику путем усовершенствования процедур организации компаний приносит экономические выгоды в двух аспектах. Во-первых, официально зарегистрированные компании, поскольку им нет необходимости скрываться от правительственных инспекторов и полиции, увеличиваются до экономически более эффективных размеров. В среднем компании, действующие в формальной экономике, производят на 40% больше продукции, чем действующие в тех же секторах неформальные компании, как об этом сообщалось в издании «Бизнес в 2005 году». Во-вторых, действующие в формальном секторе компании уплачивают больше налогов, расширяя налоговую базу правительственных доходов. И по мере того как все больше компаний будут переходить в формальную экономику, правительства смогут снизить налоговую нагрузку корпораций. Таким образом, у всех компаний усиливаются стимулы к производству.

Если компанию легко учредить, то учреждается много компаний. В первой половине 2005 г. предприниматели учредили в Сербии и Черногории почти полторы тысячи новых компаний, что стало увеличением на 42% (рис. 2.5). И это не что-то из ряда вон выходящее. Вслед за реформами регистрация новых компаний подскочила во Вьетнаме на 28%, в Румынии на 22% и на 16% в Бельгии. Польза есть и в другом. Во-первых, с этим связано увеличение инвестиций. Анализ, содержащийся в одном из исследований, позволяет предположить, что, если бы Алжир привел свои нормативы регулирования в соответствие с уровнем Турции, это могло бы увеличить инвестиции в бизнес на 30% 3. Из других исследований вытекает, что еще одно положительное следствие состоит в появлении новых рабочих мест4. В Афганистане в результате организации новых компаний в 2004 г. появилось 120 тыс. рабочих мест в формальном секторе экономики. Усложненность процедур организации новых компаний выталкивает предпринимателей в неформальную экономику, где компании не платят налогов и нет многих позитивных моментов, которые обеспечивает регулирование. Работникам не предоставляется страхование на случай заболевания, а также пенсионное обеспечение. На продукцию не распространяются стандарты качества. Компании не в состоянии получать кредиты в банках или обращаться в суды для разрешения споров. Особенно сильно от такого положения вещей страдают женщины, поскольку рабочая сила неформального сектора на 75% состоит из женщин. Коррупция повсеместная, так как у бюрократов много возможностей вымогать взятки5. Эти явления были разносторонне освещены в издании «Бизнес в 2004 году».

Примечания 1. О братите в этой связи внимание на дискуссии в Европейском союзе (EU 2004). 2. World Bank (2003). 3. Alesina and others (2003).

4. Fonseca, Lepez-Garsia and Pissarides (2001) and Ebell and Haefke (2003). 5. Djankov and others (2002), Svensson (2003) and Dreher, Kotsogiannis and McCorriston (2004).

Получение лицензии Кто реформирует? Что реформировать? Почему нужно реформировать?

«Если строитель строит дом и не сооружает его должным образом, и здание рушится и погибает его владелец, этот строитель должен быть предан смерти». Так говорится в Кодексе Хаммурапи, составленном около 1800 г. до Рождества Христова. Этот закон сделал строительство непопулярным занятием, а жилье в древнем Вавилоне — дорогим. Ведь стоимость строительства тогда была почти столь же высокой, как в Сиднее в настоящее время1. Обращение со строителями со времен Хаммурапи стало значительно более мягким. Однако сохраняется необходимость найти какой-то компромисс между обеспечением безопасности жизни людей (жильцов, строительных рабочих и прохожих) и ограничением стоимости здания. Большей частью реформы строительных норм и правил диктуются соображениями безопасности. Например, лондонский пожар 1666 г., когда погибли две трети населения города, привел к появлению через два года более жестких строительных правил. Таким же образом землетрясение 1906 г. в Сан-Франциско вызвало к жизни новое строительное законодательство в Калифорнии и 16 других американских штатах. Более строгие строительные правила уменьшают количество смертельных случаев — за исключением такой ситуации, когда регулирование настолько обременительно, что строительная отрасль уходит в неформальный сектор экономики. В книге «Тайна капитала» Хернандо де Сото приводит свои подсчеты, согласно которым стоимость зданий, построенных в городах развивающихся стран без получения необходимых разрешений и инспектирования властями, т. е. незаконно, составляет 6,7 трлн долл. США2. После землетрясения, произошедшего в Алжире в мае 2003 г., газета «Дейли стар» сообщила, что «многие здания развалились, как карточные домики, что стало свидетельством крупных нарушений строи-

тельных норм и правил. Немного было зданий, построенных с соблюдением необходимых строительных нормативов». В Турции, еще одной сейсмически опасной зоне, согласно оценкам, 40% вновь построенных зданий сооружены незаконно. Этот уровень составляет 57% на Филиппинах и 90% в Египте3. В некоторых странах соблюдение строительных правил является делом весьма дорогостоящим. В недавно проведенном специально для данного доклада межстрановом исследовании сравнивались процедуры, временные и финансовые затраты, необходимые для того, чтобы типичная средняя компания могла построить двухэтажное складское помещение общей площадью в 1 300 кв. м (14 тыс. кв. футов). Это строительство велось бы с соблюдением всех правил землеотвода и строительства. Склад должен быть подключен к сетям электроснабжения, водоснабжения и канализации, к телефонной связи. Поскольку в складских помещениях люди не размещаются, проблем безопасности в этом случае меньше, чем при строительстве офисных и жилых зданий. Самое худшее, что может случиться, — товары компании будут уничтожены, если склад сгорит, обвалится или будет затоплен. Итак, что потребуется для того, чтобы построить такое складское помещение с соблюдением всех законов и правил? В Новой Зеландии строителю необходимо выполнить семь процедур, которые займут 65 дней, и заплатить 6 800 долл. США, что составляет 1/3 среднего годового дохода. Таким образом, он выполнит все относящиеся к этому делу правила и нормативы. Время строительства и его стоимость сюда не входят. Инспекции проводятся частными компаниями. Эффективность регулирующих органов и инспектирующих служб делают Новую Зеландию самым благоприятным местом в мире для строительства складского помещения (табл. 3.1). В Дании строите-

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Таблица 3.1

Где легко построить склад, а где — трудно? Легче всего

Труднее всего

Новая Зеландия Япония Дания Сингапур Таиланд Эстония Норвегия Австралия Швеция Ирландия

Босния и Герцеговина Гватемала Россия Иран Гвинея Египет Зимбабве Хорватия Буркина-Фасо Танзания

Примечание: ранжирование в списке стран, где существуют благоприятные условия оформления лицензий, основано на средних величинах рангов стран, в соответствующих списках относительно процедур, сроков и затрат на строительство складских помещений. Более подробно см. в разделе «Интерпретации данных». Источник: база данных Doing Business.

лю требуется выполнить семь процедур, затратить 70 дней и уплатить 31 800 долл. США, или 3/4 суммы среднего годового дохода, что выводит Данию на третье место по благоприятности условий для строительства складского помещения. Гармоничного сочетания между безопасностью и затратами достигают не только в богатых странах. Среди стран, где легче всего построить складское помещение, находится Маврикий (рис. 3.1). И уровень травматизма на строительстве здесь столь же низкий, как и в Гонконге (Китай). Лицензии на строительство — только один вид лицензий на занятие предпринимательской деятельностью. В данном случае мы используем их для того, чтобы начать обсуждение проблемы лицензирования, так как в любой стране строительство является одной из крупнейших отраслей экономики. В странах ОЭСР на строительство приходится почти 10% национального дохода. Более того, смысл подобного лицензирования очевиден: прочно по-

строенные жилые и офисные здания спасают человеческие жизни. В других случаях смысл лицензирования ясен не всегда. Для чего лицензия парикмахеру в Замбии? Или владельцу прачечной-автомата в Ботсване? Танзанийским курьерам? Реформа лицензирования дает ответы на эти вопросы. Для того чтобы достичь правильного отношения между благоприятными условиями для предпринимательской деятельности и безопасностью потребителей, необходим непрерывный процесс реформирования. В Австралии новые правила оформления лицензий включают оговорку об автоматическом прекращении их действия после определенного срока, если не будет принято решение парламента об их продлении. В Швеции разработали метод «гильотины» в отношении реформы оформления лицензий: сотни устаревших видов лицензий подвергаются отмене каждый раз после того, как правительство, через определенные промежутки времени, направляет регулирующим органам указание о регистрации лицензий, имеющих жизненно важное значение.

Кто реформирует? Наиболее активной страной-реформатором лицензирования предпринимательской деятельности в 2004 г. была Польша, с принятием закона о свободе экономической деятельности отменившая требования о выдаче более 600 лицензий и разрешений на государственном и муниципальном уровнях (табл. 3.2). Реформа имела две цели: сокращение числа нормативных требований о выдаче лицензий и введение положения об утверждении парламентом любых вновь вводимых лицензий. Впредь подаваемые парламенту заявки на введение лицензирования должны будут сопровождаться анализом «затраты — прибыль». Новый закон также ограничивает четырьмя неделями время, которое малое предприятие потратит на прохождение проверки,

Таблица 3.2

Основные реформы лицензирования в 2004 г. Реформа

Страны

Сокращение числа лицензируемых видов деятельности

Болгария, Грузия, Польша

Упрощение порядка выдачи лицензий и инспектирования

Аргентина, Канада, Нидерланды

Передача функций инспекции частным компаниям

Финляндия

Ограничение сроков для выдачи лицензий

Болгария, Польша, Сербия и Черногория

Принятие новых строительных норм и правил

Вьетнам, Хорватия

Источник: база данных Doing Business.

ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИИ

оформление лицензии и возобновление разрешения. Для реализации этого положения временные рамки будут наложены на услуги органов, выдающих разрешения. Пример Польши подтолкнул к проведению реформ Болгарию и Грузию. В Болгарии вместо полутора тысяч действовавших ранее нормативных актов введен новый закон об административном регулировании. В нем определены принципы введения новых лицензионных режимов и содержится требование в каждом случае представлять расчеты стоимости их реализации. Как и в Польше, законом устанавливаются также ограничения сроков рассмотрения заявок о выдаче лицензий. В болгарском законе есть одно слабое место: он не содержит правила «согласия по умолчанию» в отношении большей части лицензирования предпринимательской деятельности. Этот недосмотр уже создал проблемы с разрешением вопроса задержек в выдаче лицензий. Принятый в Грузии закон о выдаче лицензий и разрешений сократил число видов деятельности, требующих получения лицензии, с 909 до 159. Например, министерство сельского хозяйства отныне может выдавать только две лицензии: на переработку рыбы и производство детского питания. Никаких лицензий не требуется получать для занятия какой-либо деятельностью, не названной в законе. Канадские строительные компании ранее жаловались на то, что им при каждой встрече с муниципальными чиновниками предъявлялись все новые и новые требования. Схема происходящего была такой: компания получала утвержденный план строительной площадки и разрешение на строительство. Компания нанимала строительную компанию. Когда компания-строитель являлась в муниципалитет, ей вручали список технических требований. Но стоило строителю учесть эти требования в строительном плане, муниципалитет предъявлял ему новый список. Этот процесс был бесконечным, никаких ограничений на вносимые в строительные документы изменения не существовало. Теперь с этим покончено. Согласно вышедшим в 2004 г. правилам у муниципалитета осталась возможность вносить список своих требований лишь один раз. Повторные посещения муниципалитета больше не требуются. Теперь, чтобы построить склад в Торонто, для выполнения всех процедур нужно меньше трех месяцев. Канада стала одной из тех стран, где завершение этого процесса проходит быстрее всего (табл. 3.3). Финляндия в 2004 г. ввела инспектирование силами частных компаний. Проверку нескольких видов работ — укладка фундамента, работа со стальными конструкциями, электропроводка — могут теперь производить сами строители, если их работники имеют необходимую квалификацию. Если выявится неисправность электрических систем, тот работник, который проводил

инспекцию, будет нести личную ответственность, и он лишится лицензии на право работать по специальности. До этого за проведение инспекций отвечали строительные учреждения, которые содержали для этих целей персонал, состоявший из специально обученных высококвалифицированных специалистов. В силу сезонного характера работы строительные инспекторы были чрезвычайно загружены летом, а зимой им было нечем заняться. Такой порядок вещей оказался затратным. Сейчас же расходы на инспектирование несут строители, а поскольку они сами могут и строить и инспектировать, незанятого времени осталось меньше. И нет необходимости тратить его на организацию выездных проверок и их ожидание. Таблица 3.3

Кто в наименьшей степени регулирует лицензирование,а кто — в наибольшей? Число процедур Наименьшее Дания Новая Зеландия Швеция Таиланд Франция Ирландия Германия Япония Кения Сингапур

Наибольшее 7 7 8 9 10 10 11 11 11 11

Гвинея Китай Египет Чешская Респ. Казахстан Тайвань (Китай) Турция Ботсвана Буркина-Фасо Сьерра-Леоне

56 60 65 70 70 87 87 96 97 115

Мадагаскар Китай Камерун Бразилия Нигерия Босния и Герцеговина Зимбабве Россия Кот-д’Ивуар Иран

29 30 30 31 32 32 32 42 46 48

Сроки (дней) Наименьшие Финляндия Корея Новая Зеландия Дания США Канада Япония Монголия Норвегия Великобритания

Наибольшие 356 363 444 460 465 476 481 528 569 668

Затраты (% дохода на душу населения) Наименьшие Австралия Чешская Респ. Маврикий Исландия США Таиланд Литва Словакия Япония Беларусь

Наибольшие 12,3 16,1 16,7 16,8 16,9 17,3 17,5 18,0 19,7 22,7

Источник: база данных Doing Business.

Сан-Томе и Принсипи Эфиопия Сербия и Черногория Нигер Танзания Мали Буркина-Фасо Конго, Дем. Респ. Босния и Герцеговина Бурунди

1 737 1 747 2 195 2 920 4 110 4 903 5 002 6 516 8 735 10 741

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Однако следует предупредить вот о чем. Проведенная в Финляндии реформа — не пример для развивающихся стран. Там аннулирование лицензии на право работать по специальности не будет сочтено серьезным наказанием. И эта реформа наверняка провалится в тех странах, где суды неэффективны и коррумпированы. Там попытки получить оплату в возмещение убытков, вызванных небрежностью частных инспекторов, могут столкнуться с долгими проволочками, и никогда не будет уверенности в том, какое решение будет принято судьями. В таких странах реформаторам следует сосредоточить свои усилия на усилении государственной инспекции. Несколько других стран также улучшили положение со строительными лицензиями в 2004 г. Нидерланды выпустили свои правила тестирования строительных материалов, исключив несколько основных видов, таких, как глина и почва. Помимо этого, разрешения на строительство теперь различаются в зависимости от размеров предполагаемого строительства: при этом процедура в отношении мелких объектов не столь строга. Одна только эта реформа принесла правительству экономию в 3 млн долл. США в год на снижении затрат на надзор4. В Аргентине объединили выдачу сертификатов о прохождении проверки на противопожарную безопасность и окончательное инспектирование вновь построенных зданий. Сербия и Черногория ввела ограничение срока на выдачу разрешений на строительство — теперь для его получения требуется меньше 20 дней. Новые законы о строительстве приняли Вьетнам и Хорватия. В ходе реформы в Хорватии были упрощены процедуры. Но даже и после реформы для того, чтобы построить в Загребе склад с соблюдением всех правил, требуется пройти 28 процедур, затратить 278 дней и заплатить сумму, в 12 раз превышающую средний доход. Вьетнам принял свой первый закон о лицензировании строительства, являющийся компиляцией действующих распоряжений министерства строительства. Отмена нескольких дублировавшихся процедур дала возможность завершить все

Что реформировать? Смысл лицензирования деловой активности состоит в поддержке общественной безопасности и здравоохранения. Есть все основания считать, что лицензирование необходимо в отношении предприятий, производящих продукты питания или лекарства либо использующих опасные материалы — как, например, в химической промышленности — или строящих дома. Но даже и в этих случаях реформы могут облегчить получение лицензий. В этом докладе мы рассказываем о предложениях по реформированию порядка лицензирования и инспектирования строительной индустрии. Из проведенных реформ успешными были следующие пять: •п редоставлять строителям поэтапный график выполнения процедур;

требуемые формальности за пять месяцев — до реформы их длительность составляла почти год. В целом, однако, в бедных странах таких реформ проведено мало несмотря на то, что у них самые высокие затраты на регулирование (рис. 3.2). Выполнение строительных норм и правил в богатых странах обходится в сумму, не достигающую размеров среднего годового дохода; в бедных странах стоимость соблюдения законов превышает средний доход в десять раз. А в отдельных странах это превышение куда больше: в Буркина-Фасо — в 50 раз, в Демократической Республике Конго — в 65, в Боснии и Герцеговине — в 87, и в Бурунди — в 107 раз (см. табл. 3.3)! Вы можете сравнить это с положением в Австралии, где соблюдение законов влечет за собой расходы в 12% дохода (или меньше). С учетом относительных размеров доходов стоимость получения лицензий и разрешений на строительство складского помещения в Бурунди в 600 раз дороже, чем на Маврикии.

• сосредоточить выдачу всех проектных согласований в одном месте — в муниципалитете; • вести инспектирование в соответствии с факторами риска; • каждые десять лет обновлять карты земельного районирования; • не требовать применения тех или иных конкретных строительных материалов.

Предоставлять строителям поэтапный график выполнения процедур В 2001 г. латвийским предпринимателям нужно было потратить два года на получение всех лицензий и прохождение всех инспекций, необходимых для сооружения складского помещения5. Вспоминает строитель Угис: «Нужно было ходить по стольким кабинетам, в некоторые из них не один

ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИИ

раз, все это было очень бестолково. Мне говорили, что надо делать дальше, а потом говорили что-то совсем другое, и я мотался взад и вперед по всей Риге как сумасшедший». В правительстве на это наконец обратили внимание. Была составлена схемаграфик, где было показано, когда и в какие учреждения нужно являться, документы, которые нужно с собой иметь; указывались адреса учреждений, их рабочие часы и номера контактных телефонов. Одна эта простая реформа сократила время процесса на два месяца и сэкономила бизнесменам большие суммы денег, которые они потратили бы на такси.

Сосредоточить выдачу всех согласований в одном месте — в муниципалитете В Чешской Республике строителям нужно посетить пожарников, управление здравоохранения, управление дорог, агентство охраны окружающей среды и отдел электроснабжения; причем каждую инстанцию — два раза. В ходе этих визитов они получают технические спецификации строительных работ; затем им ставят отметку, удостоверяющую соответствие их строительных планов этим спецификациям. Саму строительную площадку посещает только инспектор пожарной охраны. Переговоры с бюрократами отнимают так много времени, что в Праге даже новый национальный стадион начали сооружать, еще не получив разрешения на строительство. С такими же проблемами сталкивались итальянские строители. Поэтому в 2003 г. правительство приняло закон о консолидации строительства. Выдача всех согласований по проектам объединена в одном месте в муниципалитете. Раньше представителям компаний нужно было наносить визиты по отдельности пожарникам, в управления охраны труда, водоснабжения, канализации, здравоохранения, проектно-конструкторское и налоговое. Весь этот процесс занимал в среднем восемь месяцев. Сейчас на него уходит четыре с половиной месяца.

Вести инспектирование в соответствии с факторами риска В Исландии инспекторы посещают строительные площадки после завершения каждого этапа строительства. Смысл такого порядка в том, что, как только начинается следующая фаза строительных работ, недоброкачественно выполненные операции окажутся скрыты от глаз и возникнет угроза безопасности. Закончен фундамент? Является инспектор. Установлены стальные конструкции? Является инспектор. Водопроводная система смонтирована? Является инспектор. Таков порядок, действующий во всех странах Северной Европы, а также в Австралии, Великобритании, Гане, Замбии, Канаде, Кении, Уганде и Южно-Африканской Республике.

Но не в Сьерра-Леоне. Здесь муниципальные инспекторы приходят на строительные площадки каждую неделю. Подобные же системы применяются в Бенине, Ботсване, Буркина-Фасо, Гвинее, Египте и Нигере. В таких системах гораздо выше потенциал неформальных платежей. «Он расхаживает по строительной площадке, обнаруживает недостатки и выжидающе смотрит на меня. Я плачу. В следующий раз он обнаруживает еще что-нибудь», — рассказывает Игнацу, строительный подрядчик из Сьерра-Леоне.

Периодически обновлять карты земельного районирования Карты земельного районирования столицы Сербии Белграда датируются 1986 г. Многие районы города по-прежнему относятся к землям сельскохозяйственного назначения, и поэтому там не разрешено размещать административные здания и складские помещения. Чтобы начать там стройку, бизнес должен получить разрешение об исключении из правил земельного районирования. Такие решения принимаются муниципалитетом по каждому отдельному случаю и стоят 1 025 долл. США каждое (рис. 3.3). Еще в 45 странах также необходимо получать решение об исключении из правил земельного районирования или разрешение на землеотвод. Эти страны могли бы обдумать, не следует ли им последовать примеру Бангкока, власти которого в 2002 г. обновили карту земельного районирования. Теперь при подаче просьбы о выдаче разрешения на строительство бизнесмену достаточно только указать точный адрес строительной площадки. Речь не идет ни о какой плате. В Сербии и Черногории также проводится подобная реформа. Обновление карты земельного районирования будет закончено к началу 2006 г.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Не требовать применения тех или иных конкретных строительных материалов В некоторых странах строительные нормы и правила содержат указания на те или иные конкретные материалы, которые должны в обязательном порядке использоваться в строительстве. Такие материалы испытываются на безопасность, а их технические параметры вводятся в нормы и правила в качестве обязательных. Этот подход оправдывает себя в тех случаях, когда кодексы своевременно обновляются. Но это редко встречается в странах

Почему нужно реформировать? Для реформы режимов лицензирования имеются четыре причины. Во-первых, в странах с упрощенными процедурами и менее дорогостоящими режимами лицензирования строительная индустрия более крупная. Во-вторых, в этих странах административные и складские помещения дешевле. В-третьих, сокращение стоимости получения лицензий и связанных с этим неудобств сохраняет больше компаний в формальном секторе экономики, а это может повысить надежность строительства. Наконец, правительства могут экономить денежные средства, упростив процесс выдачи лицензий и проведение инспекций и уменьшив их количество. Когда бремя, которое несет строительный сектор, меньше, он расширяется (рис. 3.4). В Великобритании на строительный сектор приходится 6,2% национального дохода. В Австралии — 7,4%. Но в Нигерии и Того строительство производит менее 1% дохода. Дело не в том, что в Лагосе или Ломе меньше строят, а в том, что многие здания построены с нарушением законов. Воздействие обременительного регулирования показывается в исследовании выдачи строительных разрешений во Франции6. В 1974 г. министерство промышленности приняло законодательство для защиты владельцев небольших лавок от конкуренции со стороны сетевых магазинов. Муниципалитетам были переданы права на выдачу разрешений на землеотвод. И таких разрешений было выдано крайне мало. Но если бы это регулирование не было введено, занятость в формальном секторе розничной торговли могла бы сегодня быть выше на 10%. Если регулирование предоставляет большие свободы, стоимость аренды офисного помещения или владения ими снижается. При цене в 1 500 долл. США за квадратный метр построить торговое или промышленное здание в Швейцарии в восемь раз дороже, чем в Сьерра-Леоне. Но ведь средний доход в Швейцарии в 300 раз больше, чем в Сьерра-Леоне, и там для осуществления строительных проектов требуется на 33 процедуры меньше.

с переходной экономикой. Вот что рассказывает Бенко, владелец болгарской гостиницы: «Строительные нормы и правила [введенные в действие в 1976 г.] требуют применения кровельного материала, который больше не производится, – раньше его привозили из Советского Союза, а департамент противопожарной безопасности не дает разрешения на использование новых материалов. Так что либо приходится давать взятки, либо подделывать квитанции, вписывая в них названия разрешенных строительных материалов». Многие крыши делаются с нарушением законов.

Строительство офисных помещений в Загребе стоит 820 долл. США за квадратный метр, т. е. так же дорого, как в Брюсселе. В этом нет никакой необходимости. Данные Международной организации труда показывают, что лицензирование не во всех случаях обеспечивает безопасность на строительных площадках7. Этот вывод совместим с данными, опубликованными в издании «Бизнес в 2004 году», где было показано, что в развивающихся странах усиление регулирования продовольственного сектора не привело к снижению числа случаев пищевых отравлений8. Столкнувшись с чрезмерными тяготами режима регулирования, предприниматели переводят свою деятельность в неформальный сектор экономики и обращают меньше внимания на проблемы безопасности. Упрощение режимов лицензирования также ведет к экономии средств правительства. В Нидерландах осуществление программы антибюрократических мероприятий под эгидой министерства финансов позволило сэкономить больше 2 млрд долл. США за год. Ожидается, что к 2007 г. экономия достигнет 4,5 млрд долл. США, или чет-

ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИИ

вертой части расходов государства на осуществление лицензирования и других форм контроля над бизнесом пятью годами ранее. Были упрощены административные процедуры в отношении налогообложения корпораций, социального страхования, экологического регулирования, статистической и лицензионной деятельности.

Исследование стоимости нового регулирования и его позитивных последствий проводится независимым агентством — Консультативным комитетом по изучению административных нагрузок. Цель — обеспечение эффективности этого регулирования.

Примечания 1. В Кодексе Хаммурапи говорилось, что строителям следует платить два серебряных шекеля за один сар (около 12 кв. футов), или 1,79 шекеля за один кв. м. На один серебряный шекель можно было купить 20 л вина. В июне 2005 г. средняя цена бутылки вина (0,75 л) в Сиднее составляла 12 долл. США. Исходя из этого, цена квадратного метра жилья в древнем Вавилоне равнялась 630 нынешних долл. США. В Сиднее в настоящее время она составляет 675 долл. США. 2. D e Soto (2000, table 2.1, p. 36). 3. De Soto (2000, p. 33).

4. Netherlands, Ministry of Finance (2005). 5. FIAS (2002). 6. Bertrand and Kramarz (2002). 7. Корреляция между числом несчастных случаев на стройках и числом процедур или стоимостью выполнения положений строительных норм и правил при исследовании положения в 67 странах выявлена как позитивная и статистически несущественная. 8. World Bank (2003); см. также Djankov and others (2002).

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Наем и увольнение работников Кто реформирует? Что реформировать? Почему нужно реформировать?

Ясмин, недавно окончившая Университет Уагадугу в Буркина-Фасо, ищет работу. Она была лучшей в своем классе, она обладает отличными коммуникативными навыками, и ее профессора дали ей отличные рекомендации. Крупная производственная компания пригласила ее на интервью. Интервью прошло удачно. Но работу получил другой кандидат — более старший мужчина. Ясмин еще несколько месяцев пыталась найти работу, но безуспешно. В конце концов она сдалась и начала работать в компании, которой владеет ее родственник. Эта компания действует в неформальном секторе. Дело в том, что в Буркина-Фасо, стране с населением более 12 млн человек, в формальном частном секторе заняты только 50 тыс. человек. Страдания Ясмин можно объяснить жестким регулированием трудовых отношений. Работодатели Буркина-Фасо не имеют права заключать контракты с фиксированным сроком, кроме тех

случаев, когда работа носит сезонный характер или для ее выполнения требуется особая квалификация. Женщины не могут работать больше восьми часов в день, а до прошлого года не разрешалось также работать по выходным дням. При жестком регулировании, присущем развивающимся странам, работодатели делают консервативный выбор. Выигрывают некоторые из работников — в основном мужчины с большим стажем работы. Но часто проигрывают молодые люди, женщины и малоквалифицированные работники — так как они лишены возможности получить работу (рис. 4.1). Негибкие рынки труда препятствуют созданию новых рабочих мест и выталкивают работников в неформальный сектор. Три четверти неформальных работников — женщины. Они не получают пособий по болезни или на детей, они не пользуются отпуском по болезни и не имеют пенсий. Если они пострадают от своего работодателя, они не могут

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Таблица 4.1

Где легко нанять и уволить работника — а где нет? Легче всего

Труднее всего

Гонконг (Китай) Новая Зеландия США Сингапур Уганда Швейцария Намибия Австралия Великобритания Дания

Португалия Конго, Респ. Мали Греция Румыния Испания Сьерра-Леоне Того Нигер Буркина-Фасо

Примечание: рейтинг по признаку легкости найма и увольнения – это простая средняя арифметическая величина индексов сложности найма, жесткости регулирования рабочего времени, сложности увольнения, затрат на наем и увольнение. Подробности см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

обращаться в суды, так как их отношения с работодателем документально не оформлены. Вместо того чтобы защищать слабых, жесткое регулирование занятости преграждает им доступ на рынок. Реформирование регулирования занятости и социального страхования, направленное на усиление гибкости рынка рабочей силы, проходило с большим трудом. Осуществленные в 2004 г. в Германии изменения, касавшиеся пособий по безработице, готовились 11 лет. Перед тем как в 1982 г. достичь соглашения с профсоюзами и организациями предпринимателей о реформах трудового законодательства, правительству Нидерландов пришлось вести с ними безуспешные переговоры в течение девяти лет. Попытка правительства Перу в 1996 г. уменьшить размеры выходного пособия на 50% вызвала массовые волнения. Правительство поспешно отозвало свою инициативу. Выходные пособия были увеличены. Противники реформ утверждают, что в развивающихся странах нет систем социальной защиты и поэтому им нужно более жесткое регулирование в вопросах найма и увольнения. Однако налоги на поддержание систем социального страхования существуют, за малым исключением, во всем мире. Лишь десять стран не взимают такого налога: Афганистан, Бутан, Тимор-Лешти, Камбоджа, Лесото, Малави, Намибия, Новая Зеландия, Объединенные Арабские Эмираты и Тонга. Самый высокий налог в мире платят в Боснии и Герцеговине — на каждые 100 долл. США, которые получает работник, его работодатель платит 41 долл. США в виде налога на

цели социального страхования. В среднем жесткое регулирование трудовых отношений не ведет к более низкому налогообложению для финансирования пособий по безработице или болезни и пенсий по старости1. Самое высокое в мире налогообложение на цели социального страхования характеризует страны Восточной Европы и Центральной Азии (рис. 4.2). В Западной Африке налоги также высокие: 19% заработной платы в Буркина-Фасо и Того, 18% — в Бенине и Сенегале. Этот уровень превосходит ставки налогообложения в Дании (1%), Исландии (12%) и Норвегии (14%). Разумеется, и в странах Африки, и в странах Северной Европы существуют и другие налоги, об этом рассказывается в главе восьмой (Уплата налогов). Но даже если суммировать все эти налоги получается, что бизнесу в Бенине или Того все-таки приходится платить в общей сложности больше налогов, чем в Дании или Исландии. В 2004 г. проведение двух реформ встретило меньше сопротивления и повысило гибкость рынка рабочей силы. Во-первых, увеличение гибкости режима рабочего времени, как в Сербии и Черногории. И во-вторых, использование контрактов о стажировке в качестве способа увеличить занятость среди впервые получающих работу. Буркина-Фасо ввела такие контракты в 2004 г. Тем не менее Африка к югу от Сахары по-прежнему составляет значительную часть стран с наиболее жестким регулированием трудового законодательства (табл. 4.1).

Кто реформирует?

нятости. В июле 2005 г. БЮР Македония приняла новый закон о трудовых отношениях. У этих реформ есть две общие черты. Во-первых, они делают режим рабочего времени более гибким, разрешая более продолжительную сверхурочную работу и позволяя бизнесу в тех отраслях экономики, где работа носит

В 2004 г. основными реформаторами трудового законодательства были страны Восточной Европы и Центральной Азии. Армения, Грузия, Сербия и Черногория провели реформы регулирования за-

НАЕМ И УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ

Таблица 4.2

Кто меньше всего регулирует занятость – и кто больше всего? Сложность найма

Сложность увольнения

Наименьшая

Наибольшая

Наименьшая

Наибольшая

Австралия Грузия Гонконг (Китай) Израиль Малайзия Маврикий Намибия Россия Швейцария США

Иран Буркина-Фасо Мозамбик Центральноафриканская Респ. Конго, Респ. Сьерра-Леоне Конго, Дем. Респ. Мавритания Марокко Нигер

Коста-Рика Гонконг (Китай) Исландия Япония Кувейт Оман Саудовская Аравия Сингапур Таиланд Уругвай

Ангола Камерун Египет Лаосская НДР Шри-Ланка Того Украина Индия Непал Тунис

Жесткость режима рабочего времени

Жесткость условий занятости

Наименьшая

Наибольшая

Наименьшая

Наибольшая

Канада Гонконг (Китай) Ямайка Ливан Новая Зеландия Сербия и Черногория Сингапур Тунис США Чили

Чад Конго, Респ. Египет Монголия Нигер Бразилия Буркина-Фасо Конго, Дем. Респ. Молдова Гвинея

Гонконг (Китай) Сингапур США Новая Зеландия Малайзия Замбия Ямайка Саудовская Аравия Уганда Великобритания

Ирак Чад Мавритания Центральноафриканская Респ. Того Конго, Респ. Сьерра-Леоне Буркина-Фасо Конго, Дем. Респ. Нигер

Примечание: подробную информацию об индексах, на которых основывается распределение стран в таблице, см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

циклический (сезонный) характер, сдвигать режим времени, чередуя его между сезонами замедленной и повышенной активности. Во-вторых, они сократили административные ограничения при увольнениях лишних работников. Новый закон о трудовых отношениях в Сербии и Черногории позволяет работодателям перераспределять рабочее время между сезонами, а также между периодами замедленной и повышенной активности. Эта реформа вывела страну в число десяти стран с наиболее гибким регулированием режима рабочего времени (табл. 4.2). В Польше рабочее время должно быть сбалансировано в пределах шести месяцев. В Венгрии — в течение одного года. Такие реформы делают сверхурочную работу более предсказуемой для работников, сокращая в то же время издержки для бизнеса от непредсказуемого или испытывающего циклические колебания спроса. В 2004 г. Грузия сократила с восьми до четырех недель срок уведомления о бесспорном увольнении и отменила выплату выходного пособия. Это произошло после того, как президент уволил 15 тыс. дорожных полицейских, известных вымогательством взяток у водителей. Главным реформатором в 2004 г. стала Германия. Новые компании теперь могут заключать со своими работниками контракты на четыре года. Компании, имеющие менее десяти работающих, освобождены от соблюдения обременительных ад-

министративных правил в отношении увольнений работников. И максимальное время получения пособия по безработице было сокращено до 18 месяцев в соответствии с новой программой, в которой были объединены ранее действовавшие программы пособий по безработице и страхованию. Раньше работник мог получать в течение периода до 32 месяцев пособие по безработице в размере 60% своей заработной платы, а по истечении этого срока перейти на программу страхования по безработице и получать половину заработной платы до тех пор, пока не найдет новое подходящее место. Проведенные в Германии реформы облегчили также поиски новой работы. Бюро найма теперь открыты в вечернее время и по выходным дням. Длительно безработные могут получать оплачиваемую государством временную работу, чтобы восстановить свои рабочие навыки. В 2004 г. ни одна страна Латинской Америки не проводила реформ трудовых отношений. В Бразилии, Мексике и Парагвае реформы обсуждают, но пока что без каких-либо результатов. В нескольких странах реформы находятся в процессе осуществления. Австралия намеревается отменить действие некоторых административных положений, касающихся увольнений в отношении небольших предприятий. Ранее проведенные реформы уже сократили затраты на увольнение

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Таблица 4.3

В Новой Зеландии и США самые низкие затраты на увольнение Стоимость увольнения лишнего работника (недельных тарифов)

Наиболее низкая Новая Зеландия США Афганистан Австралия Грузия Ирак Нигерия Сингапур Казахстан Швейцария

Наиболее высокая 0 0 4 4 4 4 4 4 8 12

Сан-Томе и Принсипи Турция Эквадор Мозамбик Индонезия Египет Бразилия Шри-Ланка Замбия Сьерра-Леоне

108 112 131 141 145 162 165 176 176 188

Источник: база данных Doing Business.

лишних работников, так как были уменьшены размеры выходного пособия и срок предварительного уведомления об увольнении. Фиджи делает более гибкими условия заключения трудовых договоров с лицами, не имеющими трудового стажа, увеличивая число видов временных договоров. Южно-Африканская Республика планирует уменьшить воздействие «фактора заморочек с наймом на работу», отказавшись от правила о минимальном уровне заработной платы для впервые принима-

Что реформировать? Регулирование занятости имеет целью защиту работников от произвольных, несправедливых или дискриминирующих действий со стороны их работодателей. Это регулирование, касающееся таких вопросов, как обязательный минимальный уровень заработной платы, плата за работу в сверхурочное время по повышенному тарифу, основания для увольнения и выходное пособие, было введено для исправления очевидных недостатков рынка. Эти недостатки имеют место в диапазоне от неспособности диверсифицировать риск безработицы до дискриминации по признакам пола, расы или возраста. Регулирование социального страхования дает гарантии от риска безработицы или заболевания и, в форме пенсий, от риска нищеты в старости. Существуют определенные компромиссы. Богатые страны могут позволить себе более масштабные системы социального страхования, в то время как бедным странам больше приходится полагаться на регулирование занятости. По мере успехов в развитии, страны могут продвигаться к более гибкому регулированию занятости и более щедрой системе социального обеспечения. Этот баланс наблюдается в странах Восточной Азии, Восточной и Южной Африки, но его нет в других странах развивающегося мира. Дисбаланс наиболее заметно проявляется в Латин-

емых на работу, упростив малым компаниям процедуру увольнения лишних работников и позволив им быть более гибкими при определении режима рабочего времени. Другие страны сделали регулирование занятости более жестким. В 2004 г. Казахстан ограничил продолжительность сверхурочной работы четырьмя часами в неделю. Шри-Ланка увеличила максимальные размеры выходного пособия для работников с двадцатилетним трудовым стажем, с 36 до 48 месяцев. Теперь Шри-Ланка, является второй после СьерраЛеоне страной по дороговизне увольнения работников (табл. 4.3). В Марокко ограничили сверхурочную работу пределом в 100 часов в год. Там же подняли затраты в связи с увольнением лишнего работника имеющего двадцатилетний стаж работы, подняв размер выходного пособия. Раньше оно составляло заработную плату за 15,3 месяца, а теперь за 19,3 месяца. Смысл увеличения выходного пособия в Шри-Ланке и в Марокко состоял в защите работников от риска лишиться работы. В тех странах, где страхование по безработице неэффективно или его нет совсем, его единственным механизмом являются выходные пособия. Но Шри-Ланка и Марокко, создавая столь высокие затраты для бизнеса, порождают еще более высокий риск для самих работников: вообще никогда не получить работу.

ской Америке, где в таких странах, как Аргентина и Бразилия, действует жесткое регулирование занятости, и, кроме того, там заставляют бизнес платить более высокие налоги на содержание системы социального страхования, чем в Дании и Нидерландах. Жесткое регулирование занятости часто приводит к тому, что рабочие места оказываются «защищенными» за счет наемных работников в целом. Например, высокие размеры выходных пособий часто устанавливаются с объявленной целью сокращения риска безработицы — однако от этого выигрывают те, у кого работа уже есть. Тем временем этот высокий уровень затрат заставляет работодателей воздерживаться от найма новых работников. В результате новых рабочих мест создается очень мало. Такая политика не только не диверсифицирует риски, а наоборот, сокращает шансы найти работу. Сократить нагрузку на компании и расширить возможности работников получить работу могли бы четыре реформы регулирования занятости и социального страхования: • повысить возраст выхода на пенсию в странах со стареющим населением; • сделать одинаковым возраст выхода на пенсию мужчин и женщин; • заменить выходные пособия страхованием по безработице; • ввести стажерские контракты.

НАЕМ И УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ

Повысить возраст выхода на пенсию в странах со стареющим населением В 1889 г. канцлер Отто фон Бисмарк учредил в Германии первую государственную пенсию. Поскольку возраст выхода на пенсию — 65 лет — намного превосходил среднюю продолжительность жизни, составлявшую 46 лет, пенсию получал один немец из 16. В настоящее время средняя продолжительность жизни в Германии составляет 79 лет, а возраст выхода на пенсию не изменился. Размер пенсий возрос во много раз. Германские компании платят в пенсионный фонд 9,75% заработной платы каждого своего работника. Соответствующие взносы в других странах еще выше: 21,6% в Финляндии, 23,4% в Испании и 23,8% в Италии. Перед этими и другими странами с высокими средними доходами, где стареет население, встает выбор: поднимать налоги на покрытие все увеличивающихся затрат на содержание своего стареющего населения или повышать возраст выхода на пенсию? В 2004 г. Финляндия повысила у себя возраст выхода на пенсию до 68 лет, Израиль — до 67. В настоящее время самый высокий в мире возраст выхода на пенсию в Финляндии — 68 лет. Сразу же за ней следуют Исландия и Норвегия — 67 лет. В других странах ОЭСР действует установленный после Второй мировой войны возраст выхода на пенсию — 65 лет. Но средняя продолжительность жизни выросла на десять лет и сейчас достигла 80 лет. Необходимость дольше работать сократит нагрузку на систему социального обеспечения и даст возможность государствам снизить налоговую нагрузку на бизнес2.

Сделать одинаковым возраст выхода на пенсию мужчин и женщин В Греции мужчины живут после выхода на пенсию в среднем десять лет, а женщины — 23. Частично эта

разница объясняется установленным законом возрастом выхода на пенсию: для мужчин 65, для женщин 58 лет. Может быть, целью такого положения является дать какие-то преимущества женщинам? В таком случае эта цель не достигается, поскольку более ранний возраст выхода на пенсию уменьшает ее размеры3. Во всем мире женщины живут в среднем на четыре года дольше, чем мужчины; в странах ОЭСР этот уровень составляет шесть лет. Разрыв больше всего в Восточной Европе и Центральной Азии. В Беларуси и в России женщины живут дольше мужчин на 12, в Литве и на Украине — на 11 лет. И тем не менее в четырех из пяти стран этого региона установленный законом возраст выхода женщин на пенсию ниже, чем у мужчин (рис. 4.3). Например, в России он составляет 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин. В результате бизнес платит высокие пенсионные взносы, в Украине это 32% заработной платы, и рано теряет многих эффективных работников. Женщины лишаются возможностей карьерного роста и заработка. Очевидное решение состоит в том, чтобы уравнять возраст выхода на пенсию мужчин и женщин. В Словакии в 2004 г. приняли именно такой закон. Европейская комиссия, озабоченная неравенством положения мужчин и женщин, в 1997 г. приняла решение, обязывающее своих членов ввести одинаковый возраст выхода на пенсию4. С тех пор это было сделано почти всеми странами Западной Европы. Другим странам также следует на это пойти — особенно их восточным соседям, где разрыв в пенсионном возрасте наиболее велик.

Заменить выходное пособие страхованием по безработице Вместо того чтобы устанавливать высокие выходные пособия, наносящие финансовый удар по бизнесу в самое неудачное время — в периоды экономических спадов, страны со средними доходами населения могли бы ввести страхование по безработице. Центр усилий регулирования переносится, таким образом, с защиты рабочих мест на защиту работников, так как они получают помощь в переходе на новую работу. Чилийская реформа 2002 г. ввела сберегательные счета вместо выходных пособий: работник вносит на такой вклад 0,6% заработной платы до уплаты налогов, а работодатель — 2,4%; из этих сумм 2/3 идут на индивидуальный счет, а оставшаяся треть — в общий фонд. Выходное пособие за каждый проработанный год сокращено с 30 до 24 дней. Выплаты безработным чилийским работникам производятся в течение пяти месяцев, независимо от того, в течение какого срока они были застрахованы. Размер выплат последовательно уменьшается с каждым месяцем, чтобы стимулировать поиск работы.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Ввести стажерские контракты Реформу по введению стажерских контрактов проводить легко, потому что правительства обеспокоены высокой безработицей среди молодежи. Участников таких программ легко определить, а у компаний появляется стимул их удерживать после тех затрат, которые они понесли на их обучение5. Контракты выглядят следующим образом: компания нанимает ранее нигде не рабо-

Почему нужно реформировать? Международная организация труда создала перечень фундаментальных принципов и прав, включая свободу объединения работников, право на заключение коллективного договора, отмену детского труда и устранение дискриминации при приеме на работу и в процессе труда6. Помимо принятия и проведения в жизнь этих регулирующих положений, правительства пытаются добиться оптимального баланса между гибкостью рынка рабочей силы и стабильностью числа рабочих мест. Большинство развивающихся стран проявляют ошибочную склонность к излишней жесткости регулирования, это наносит ущерб и компаниям, и работникам. Гибкое регулирование занятости повышает производительность. Анализ дает основание предположить, что, если бы в Парагвае были приняты правила относительно занятости, действующие в Чили, снизившие жесткость занятости с 20-го на 80-й процентиль, это могло бы почти на 1% поднять годовой рост производительности, т. е. удвоить этот показатель страны7. Но если регулирование занятости остается жестким, компании ищут другие способы сохранения своей конкурентоспособности. Они нанимают ра-

тавших сотрудников и в течение двух лет обучает их, выплачивая им неполную заработную плату, обычно 75% или 80% установленного законом минимума. В более богатых странах разницу доплачивает государство. После окончания учебы стажеры получают обычную работу. Такие контракты применяются почти во всех странах ОЭСР. В 2004 г. они введены в Буркина-Фасо.

ботников неофициально, платят им тайно и уклоняются от предоставления им социальных льгот, что отмечалось в издании «Бизнес в 2005 году». И когда родители не могут найти достойной работы, часто начинают работать дети. Реформы регулирования занятости сокращают затраты бизнеса, поскольку они увеличивают способность компаний приспосабливаться к новым технологиям, макроэкономическим потрясениям и притоку рабочих-иммигрантов8. Это ведет к более высокой занятости. В странах ОЭСР с гибким законодательством она выше на 2—2,5%9. Гибкое регулирование занятости также усиливает позитивное воздействие либерализации торговли10. По мере открытия экономики конкуренция ставших более дешевыми импортных товаров переводит рабочие места из менее продуктивных в более продуктивные сектора, расширяя экономику. Но так происходит только в тех случаях, когда работники могут перемещаться. Если же барьеры на пути найма и увольнения остаются высокими, работники остаются в непроизводительных секторах. В результате создается меньше рабочих мест и утрачивается конкурентоспособность, как и происходило в Латинской Америке в течение последних десяти лет. Это не тот эффект, на который рассчитывали законодатели.

Примечания 1. В частности, отсутствует корреляция между налогообложением в целях финансирования системы социального страхования и индексом жесткости условий занятости. 2. World Bank (2005). 3. Meadows (2003). 4. European Council (1997). 5. Несколько стран провели изучение вопроса об эффективности такой реформы в привлечении молодых сотрудников и их обучении на рабочем месте. Во всех случаях результаты оказались позитивными. См., например, Neumark and Wascher (2004).

6. Публикации МОТ за разные годы. Экономические исследования показывают, что наличие таких фундаментальных прав повышает производительность труда. 7. Caballero and others (2005). 8. Angrist and Kugler (2003). 9. Blanchard and Philippine (2004) и Pierre and Scarpetta (готовится к выходу). 10. Bolaky and Freund (2004).

Регистрация собственности Кто реформирует? Что реформировать? Почему нужно реформировать?

«Процесс регистрации медленный и забюрократизированный до того, что ничего не работает. Процедуры нечеткие, разобраться можно только на собственном опыте, и даже изучение законов не вносит ясности. В них нет единообразия, и в каждом муниципалитете дела ведут по-своему. А затраты такие, что они неподъемны для 95% граждан». Так Жоао из Мозамбика отзывается о регистрации собственности в этой стране. Не стоит удивляться, что в Мозамбике официально зарегистрировано только 10% собственности. И к тому же 20% из нее является предметом споров. Дела могут пойти на лад. В прошлом году правительство снизило затраты на регистрацию собственности вдвое. Ничего похожего в большинстве других бедных стран не случается. Если в Норвегии на регистрацию собственности требуется один день, а в Швеции — два, то в Бангладеш этот процесс занимает 363 дня. В Чаде, Республике Конго и Зимбабве стоимость этой процедуры составляет 21% стоимости самой собственности, в то время как в Словакии она равна 0,1% стоимости собственности — как и в Новой Зеландии, занимающей первое место по легкости регистрации собственности (табл. 5.1). В Нидерландах предприниматель может использовать компьютеризированную систему регистрации собственности в режиме «он-лайн», в этой же системе он может проверить право собственности по документам, восходящим к 1832 г. Однако в Нигерии предприниматель должен пройти 21 процедуру, связанную с заполнением различных бланков, вплоть до утверждения его заявки губернатором штата. Процесс занимает 274 дня, и официальные сборы доходят до 27% стоимости имущества. Мало кто проявляет желание выполнять подобные требования.

Если регистрация собственности становится простой, быстрой и недорогой, это позволяет предпринимателям сосредоточиться на своем бизнесе. Также укрепляются права собственности, способствуя оформлению официального титула1. Без такого титула предприниматели меньше инвестируют и им труднее получить кредит2. Если регистрация собственности обременительна, право собственности быстро уходит обратно в тень. Рассмотрим пример Армении. Программе земельной реформы стоимостью в 10 млн долл. США угрожал провал из-за того, что очень немногие люди регистрировали владение недвижимостью и выполняли связанные с этим процедуры. Правительство упростило процедуры, снизило пошлины на 50%, а время, необходимое для выполнения формальностей, сократило до шести дней. Число регистраций сразу же резко возросло3. Таблица 5.1

Где регистрировать собственность просто, а где – нет? Проще всего

Труднее всего

Новая Зеландия Литва Саудовская Аравия Словакия Норвегия Швеция Армения Объединенные Арабские Эмираты Исландия США

Танзания Франция Ангола Мадагаскар Кот-д’Ивуар Буркина-Фасо Узбекистан Афганистан Бангладеш Нигерия

Примечание: рейтинг по признаку легкости регистрации собственности – это простая средняя величина рейтингов страны по числу процедур, времени и издержкам регистрации собственности. Подробности см. в разделе Интерпретация данных. Источник: база данных Doing Business.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Кто реформирует? В 2004 г. 16 стран сделали условия регистрации собственности более легкими. Большинство удешевили этот процесс. Треть стран сделали процесс более простым и устранили проволочки. В среднем ведущие десять стран-реформаторов сократили число процедур на 12%, время прохождения процедур — на 16% и затраты — на 43% (рис. 5.1). Дальше других продвинулись по пути реформирования регистрации собственности страны Восточной Европы и Центральной Азии. Грузия, вышедшая на первое место по проведению реформ в 2004 г., достигла наибольшего прогресса. Вновь созданное Агентство государственного реестра осуществляет регистрацию в ускоренном режиме; прочие процедуры объединены, что дает возможность предпринимателям получать одновременно и в одном месте выписку из реестра, сертификат границ объекта недвижимости и удостоверение доказательства об отсутствии чьих-либо притязаний на недвижимость. Раньше для этого требовалось посетить три учреждения. Время, необходимое для выполнения процедур, сократилось с 39 до девяти дней, а количество процедур — с восьми до шести (рис. 5.2). В Грузии также был уменьшен размер сборов и отменен налог на передачу собственности, и таким образом снижены затраты на регистрацию на 75%. В Латвии была введена дополнительная услуга — возможность получения информации из государственного земельного управления в ускоренном порядке. Предприниматель платит за нее на 5,20 долл. США больше, но ответ получает в пять раз быстрее. Словакия упразднила трехпроцентный налог на передачу собственности, ликвидировала двойное налогообложение в виде подоходного налога и вошла в десятку стран с наиболее легкими условиями регистрации собственности. Затраты упали до уровня всего лишь в 0,1% стоимости имущества; были отменены две процедуры — официальная оценка собственности и налог на передачу собственности.

Польша, а также Сербия и Черногория убедились в преимуществах проведения всеобъемлющих реформ. Введя компьютеризацию документации о земельной собственности, Польша высвободила предпринимателю семь дней для занятий бизнесом. Ситуация, как ожидается, продолжит улучшаться по мере того, как в компьютерный банк данных будет вводиться все больше документов. Подобные же реформы начинает проводить Хорватия. Сербия и Черногория сократила процесс регистрации на 40% путем объединения своей системы регистрации — объединив включенные в кадастр карты физических границ объектов недвижимости с юридической документацией, находящейся в земельном кадастре. Правовые титулы в настоящее время стали более точными. Новыми процедурами уже охвачено 65% страны, и после их распространения на всю территорию страны ожидается дальнейшее сокращение затрачиваемого на регистрацию времени.

РЕГИСТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ

Страны ОЭСР, в которых уже сейчас существует самая эффективная процедура регистрация собственности, в 2004 г. пошли еще дальше по пути ее усовершенствования. Швейцария отменила 1%-ный налог на передачу собственности, войдя таким образом в десятку стран с наименее дорогостоящей регистрацией имущества (табл. 5.2). И теперь затраты на регистрацию составляют всего 0,4% стоимости имущества. Нидерланды в ходе упрощения регистрации собственности оставили только две процедуры, отведя на них два дня и переведя на компьютеризованную систему в режиме «он-лайн» процедуры поиска, оформления и регистрации титула. После этого Нидерланды вошли в первую десятку стран как по количеству процедур, так и по времени их прохождения. Австралия также ввела систему компьютеризованных услуг, сократив тем самым время на прохождение процедур с семи дней до пяти, но повысила сборы на 50%. Из стран Латинской Америки новые законы о собственности приняли Гондурас и Доминиканская Республика. В соответствии с новым гондурасским законом регистрация изъята из ведения судов и передана новому агентству, ответственному перед исполнительной властью. В Гондурасе также сократили затраты на регистрацию на одну пятую, снизив налог на передачу собственности и регистрационные сборы, а также отменив гербовый сбор. Законодательство Доминиканской Республики устанавливает лимиты времени на осуществление регистрации и вводит гарантии сохранения собственности на время, в течение которого регистрационный орган проводит передачу титула. В 2004 г. еще одна реформа привела к сокращению налогов с 4 до 3% стоимости имущества. Также в Латинской Америке Эквадор отменил налог на регистрацию и налоговые платежи управлению обороны и водопроводной компании и сократил две процедуры, снизив затраты на 13%. Другие страны также начали действия по упрощению процесса регистрации. Аргентина переводит документацию в цифровую форму и упорядочивает неформальные титулы. И в Мексике новый закон о регистрации собственности в штате Нижняя Калифорния может в будущем привести к повышению эффективности. Реформы были проведены в двух странах Ближнего Востока. В Саудовской Аравии новым законом был учрежден первый в этой стране орган регистрации собственности. До тех пор пока этот закон не вступит в силу в конце 2005 г., регистрация собственности будет проводиться по-старому, т. е. у нотариуса и бесплатно; такая система оформления права собственности эффективна, но менее надежна. Египет сократил сборы за регистрацию собственности на одну треть, с 4,5 до 3% стоимости имущества. Реформы в Южной Азии и Африке также были направлены на снижение затрат. В индийском штате Махараштра гербовый сбор был сокращен

Таблица 5.2

Где регулирование регистрации собственности наименьшее – а где наибольшее? Процедуры (число) Наименьшее Норвегия Швеция Непал Нидерланды Новая Зеландия Таиланд Великобритания Финляндия Исландия Сингапур

Наибольшее 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3

Украина Афганистан Бангладеш Греция Танзания Узбекистан Бразилия Эфиопия Алжир Нигерия

1 2 2 2 2 2 3 4 4 5

Нигерия Босния и Герцеговина Ангола Бангладеш Кот-д’Ивуар Руанда Гана Словения Гаити Хорватия

10 11 11 12 12 12 15 15 16 21

Сроки (дней) Наименьшие Норвегия Непал Нидерланды Новая Зеландия Швеция Таиланд Литва Исландия Саудовская Аравия Австралия

Наибольшие 274 331 334 363 369 371 382 391 683 956

Затраты (% стоимости имущества) Наименьшие Саудовская Аравия Словакия Новая Зеландия Беларусь Швейцария Азербайджан Россия США Эстония Армения

Наибольшие 0,0 0,1 0,1 0,1 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0,5

Центральноафриканская Респ. Сенегал Бурунди Камерун Мали Чад Конго, Респ. Зимбабве Нигерия Сирия

17,3 18,0 18,9 19,0 20,0 21,3 22,1 22,6 27,1 30,4

Источник: база данных Doing Business.

наполовину — с 10 до 5% стоимости имущества. В Пакистане сбор был снижен с 3 до 2%. В Африке усовершенствования осуществил только Мозамбик. Однако прогресс был значительным: налог на передачу собственности был снижен с 10 до 2,4% стоимости имущества, что явилось самым большим снижением затрат, достигнутым в какойлибо стране. Не все поступавшие сообщения были позитивными. На каждые четыре страны, облегчившие процесс регистрации собственности, находилась одна страна, этот процесс усложнившая. Кения ввела процедуру официальной оценки имущества, предшествующую передаче права собственности.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Эта дополнительная процедура кардинально замедлила весь процесс — с 39 до 73 дней. Самый большой откат назад произошел в Бутане, где была добавлена еще одна судебная процедура, а уже существующие сделаны более длительными, что в общей сложности удлинило сроки регистрации собственности на 28 дней. В некоторых странах были увеличены размеры пошлин. В Камбодже

кадастровая пошлина за передачу собственности была повышена с 20 до 350 тыс. риелей, что привело к увеличению общих затрат на 12%. В Гватемале затраты увеличили на 20%. Чад поднял нотариальные пошлины, налоги на передачу собственности и регистрационные сборы; в результате общие затраты с уже достаточно высокого уровня в 17% стоимости имущества поднялись до 21%.

Что реформировать? Для облегчения процесса регистрации собственности в издании «Бизнес в 2005 году» предлагалось упростить и объединить процедуры; связать воедино, а затем объединить государственные учреждения, вовлеченные в процесс регистрации, и обеспечить более легкий доступ к реестрам. В докладе было высказано предупреждение: не следует рассматривать применение технических средств как панацею, особенно в бедных странах. Анализ, содержащийся в настоящем докладе, приводит к выводу, что реформы работают. Мы предлагаем дополнительно три направления действий для облегчения процесса регистрации собственности: • сделать регистрацию административным процессом; • упростить сбор налогов и пошлин; • сделать участие нотариусов не обязательным.

Сделать регистрацию административным процессом Регистрация собственности является делом административным, а не юридическим. Вовлечение в этот процесс судов в среднем приводит к удлинению сроков прохождения процедур для предпринимателя на 70% (рис. 5.3). Некоторые из самых длительных судебных проволочек имеют место в Хорватии, Словении, Боснии и Герцеговине, что затягивает процесс регистрации на месяцы или даже годы. Перевод земельной документации в цифровой формат в Польше в 2004 г. был полезен. Но из виду было упущено основное узкое место — шестимесячные задержки дел в судах. У судей, ведущих регистрацию собственности, остается меньше времени на разрешение коммерческих споров. В Польше и Сирии суды участвуют в регистрации собственности. И эти страны занимают последние места в списках стран, обеспечивающих выполнение контрактов. В Хорватии и Словении дела по передаче собственности составляют половину всех остающихся не рассмотренными дел. Вот один из способов решения этой проблемы: передать регистрацию собственности от судей клеркам судов, как это сделано в Норвегии и Швеции. Полное изъятие регистрации собственности из судов означает, что ее можно будет более легко объединить или связать с кадастром. А это облегчит выявление дублирующих и перекрывающих

друг друга титулов права собственности, что сэкономит время на проведении юридической экспертизы приобретаемого имущества и повысит безопасность прав собственности. В тех странах, где кадастр и реестр имущества находятся в одном учреждении, предприниматели в среднем затрачивают на регистрацию собственности на 40 дней меньше. Респонденты Doing Business выделяют объединение кадастра и реестра имущества как вторую по важности реформу (после компьютеризации). Только в 15% стран, где в регистрации собственности участвуют суды, кадастр объединен с реестром имущества. Но там, где суды в регистрации собственности не участвуют, кадастры объединены с реестрами в половине стран. Сальвадор изъял регистрацию из ведения судов и объединил реестр имущества с кадастром в 1999 г., что сократило длительность процесса регистрации собственности на несколько месяцев. В 2005 г. за ним последовал Гондурас, Сербия и Черногория. Теперь Швеция планирует пойти по этому пути.

Упростить сбор налогов и пошлин Филиппинский предприниматель, желающий зарегистрировать передачу права собственности, должен посетить три учреждения, чтобы заплатить регистрационный сбор, затем налог на передачу собственности и после этого гербовый сбор. Далее он платит за нотариальное удостоверение актов

РЕГИСТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ

передачи собственности. Затем наступает очередь уплаты налога на прирост капитала и налога на добавленную стоимость. Еще в 41 стране требуется уплата трех различных видов операционных налогов. И кроме того, в более чем 20 из этих стран требуется уплата нотариальных пошлин, НДС или налога на прирост капитала. В странах, требующих уплаты многочисленных пошлин и налогов за регистрацию собственности, затраты значительно выше, даже если рассматривать ее в соотношении уровней доходов в различных странах. В этих же странах существует большее количество процедур, так как все пошлины уплачиваются разным учреждениям. Высокие затраты способствуют тому, что сделки совершаются неофициально и стоимость имущества занижается. Усложненность процесса создает возможности коррупции. Выход состоит в консолидировании сборов. Тридцать одна страна — от Монголии до Дании — объединили уплату сборов в один платеж, обычно в агентстве регистрации собственности. Помимо упрощения порядка платежей, реформаторы могут снизить их. Это не будет означать сокращения бюджетных доходов. Возьмите пример Индии. Здесь затраты на оформление передачи права собственности, составлявшие около 13% стоимости имущества, не способствовали заключению сделок с недвижимостью в официальном порядке. Уклонение от официальных процедур приняло массовый характер. Некоторые покупатели не оформляли свои сделки. Другие использовали громоздкие и часто ненадежные способы легально избежать уплаты налогов, например, заменяли документы на право собственности оформлением кооперативного жилья, договорами долгосрочной аренды; договорами, не предоставлявшими права владения, переходом прав собственности по определению суда. Торговля поддельными гербовыми марками процветала, достигнув объема в 17 млрд долл. США, к выгоде некоторых полицейских чинов4. В июле 2004 г. штат

Махараштра снизил гербовый сбор с 10% до 5% — и смог порадоваться 20%-ному скачку общих доходов бюджета штата от гербовых сборов, из которых около 80% составили сборы со сделок перехода права собственности на недвижимость (рис. 5.4). Отныне через процесс официальной регистрации проходит больше сделок с недвижимостью, и качество информации в реестре о стоимости имущества и о том, кто является его реальным собственником, повысилось. Все это способствует сбору налогов на прирост капитала и на недвижимое имущество. И другие страны открыли эту закономерность. Мозамбик снизил налог на передачу права собственности на 75%, и бюджетные доходы особенно не пострадали, количество регистраций возросло. Словакия в ходе более широкой налоговой реформы отменила налог на передачу собственности, и ее общие бюджетные доходы сократились очень незначительно. В Пакистане, после того как пошлины были сокращены, произошло небольшое увеличение количества регистраций и уровня бюджетных доходов по сравнению с предыдущим годом. В Чаде этот урок обошелся дорого. С целью повысить доходы бюджета он поднял в 2004 г. регистрационный налог с 10 до 15% стоимости имущества. Но эта попытка окончилась неудачей. Произошло драматическое падение бюджетных доходов и количества регистраций. И это приняло такие размеры, что правительство объявило о возвращении к 10%-ной ставке налога.

Сделать участие нотариусов не обязательным Усилия Гондураса по упорядочиванию положения с затратами на регистрацию выглядели многообещающими. Налоги на передачу собственности и регистрационные пошлины были сокращены наполовину, а гербовые сборы отменены вообще. Однако затраты сократились с 8,8 только до 5,8% стоимости имущества, что по-прежнему является одним из наиболее высоких уровней затрат в Латинской Америке. Дело в том, что основная часть затрат приходится на услуги нотариусов, а их пошлины остались на том же уровне. Нотариусы полезны. В некоторых странах они управляют реестром собственности. Во многих других странах они готовят соглашения о продаже и покупке, удостоверяют идентичность сторон и заверяют легальность документов. Но эта функция часто является излишней в тех странах, где те же самые задачи выполняют сотрудники реестра. И это существенно увеличивает затраты. В странах, где нотариусы ответственны за весь процесс регистрации, затраты в среднем на 33% выше, чем в странах, не использующих нотариусов. При столь высоких пошлинах у них нет никаких стимулов к переменам. В Перу понадобились значительные усилия, чтобы преодолеть возражения нотариусов против реформ в области прав собственности5. В других странах соглашения о продаже и покупке должны быть подготовлены в обязательном порядке нотариусом или юристом. Это, например,

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

такие страны, как Гватемала, Греция и Нигерия. Затраты здесь выше на 26%. Лучшим образом действий является стандартизация документов. В Таиланде, где одна из самых эффективных систем регистрации собственности, контракты подготавливаются в управлении земельного кадастра как часть процесса регистрации. В Норвегии регистрационные формы можно получить из Интернета или купить в книжном магазине.

Из каждых четырех стран три осуществляют регистрацию собственности, не прибегая к обязательному участию нотариусов. Права собственности от этого не теряют в своей обеспеченности, а эффективность оказывается выше. Некоторые владельцы собственности по-прежнему пользуются услугами нотариусов, но они делают это по своему усмотрению.

Почему нужно реформировать?

Опыт различных стран показывает преимущества официального оформления титула права собственности и поддержания его в этом виде. В ходе земельной реформы в Таиланде было оформлено более 8,5 млн титулов права собственности и создана система регистрации — одна из наиболее эффективных в мире. Стоимость земли и объем инвестиций увеличились почти вдвое, а доступ к кредитованию для владельцев формальных титулов права собственности вырос втрое7. Опыт Перу оказался столь же поразительным. С конца 1990-х гг. было выдано больше 1,3 млн титулов на право собственности, причем 2/3 из личных титулов были выданы женщинам. Время, требующееся для оформления права собственности, сократилось с шести лет до 45 дней. Регистрации последующих сделок увеличились с 58 тыс. в 1999 г. до 137 тыс. в 2003 г. На новые титулы было зарегистрировано более 20 тыс. ипотек. Собственности с оформленным правовым титулом ремонтировались вдвое чаще, чем собственности без титула8. В одном исследовании был выявлен тот факт, что из числа владельцев формального титула было больше работающих за пределами своего дома, что сокращало для них необходимость полагаться на труд своих детей в качестве источника дохода9. Имущество составляет от половины до 3/4 богатства в большинстве стран10. Значительная доля этого имущества в бедных странах не регистрируется.

Эффективная регистрация собственности укрепляет права собственности. Некоторые возьмутся утверждать, что более жесткое регулирование и формализованный процесс регистрации собственности обеспечивает юридическую экспертизу приобретаемого имущества, усиливая права собственности. Однако усложненность порождает неуверенность, повышает операционные затраты и создает возможности мошенничества. А больше бюрократии порождает возможность ошибок относительно правильного определения собственников. По мнению респондентов Doing Business, надежность титула права собственности выше, когда количество процедур, сроки и затраты на регистрацию собственности ниже. И это положение сохраняется даже тогда, когда учитываются уровни дохода той или иной страны. Более высокая надежность титула права собственности стимулирует рынки собственности и кредитов. Исследования предприятий показывают, что при эффективной регистрации собственности доступ к земле и финансированию — выше (рис. 5.5). Более эффективная регистрация собственности также ведет к увеличению доли частного кредитования в ВВП, росту частных инвестиций, уменьшению коррупции и сокращению неформальной экономической деятельности6.

РЕГИСТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ

Там жизненно важно добиться узаконения правового титула. А организация эффективности работы реестров собственности обеспечит придание фор-

мальным титулам большей ценности при использовании для получения кредитов, инвестиций и создания условий для экономического роста.

Примечания 1. Doing Business обращает особое внимание на регистрацию собственности. Другими важными определяющими характеристиками прав собственности являются различные типы владения собственностью, контроля рынка собственности, степень включенности земель в кадастр и его организация. Некоторые из этих характеристик рассматривались в докладе «Бизнес в 2005 году». Хотя Doing Business фокусирует внимание на предпринимателях, многие его положения верны также и в отношении индивидуальных правовых титулов.

2. См. Deininger (2003). 3. Burns (2005). 4. Alm, Anneg and Modi (2004). 5. Burns (2005). 6. World Bank (2004 a). 7. Feder (2002). 8. Burns (2005) и World Bank (2004a). 9. Field (2002). 10. Ibbotson, Siegel and Love (1985).

Получение кредита Кто реформирует? Что реформировать? Почему нужно реформировать?

В руках у китайского бизнеса более чем на 2 трлн долл. США «мертвого» капитала — активов, которые невозможно использовать в качестве обеспечения из-за ограничений, накладываемых законами1. Этого хватило бы, чтобы построить еще одну Великую Китайскую стену. Вот что говорит Лихонг, один из предпринимателей, затронутых этим положением,: «Когда я обратился с просьбой о кредите, банковский служащий, занимающийся выдачей кредитов, расспросил меня о моем бизнес-плане и отправил меня к другим трем банковским служащим, которые беседовали со мной о моих финансах и материальном состоянии моей семьи. Затем еще один сотрудник банка посетил компанию, проинспектировал состояние бизнеса и ознакомился со счетами — но их, оказалось, невозможно использовать для обеспечения кредита. Мне пришлось просить мою сестру стать дополнительным гарантом кредита. Для чего Таблица 6.1

Где получить кредит легко – а где нет? Легче всего

Труднее всего

Великобритания Гонконг (Китай) Австралия Ботсвана Германия Малайзия Новая Зеландия Сингапур Ирландия США

Алжир Конго, Дем. Респ. Египет Эритрея Гвинея Тимор-Лешти Того Лаосская НДР Афганистан Камбоджа

Примечание: рейтинги по показателю легкости получения кредита основаны на сумме величин индекса юридических прав и индекса кредитной информации. Подробности смотри в разделе «Интерпретации данных». Источник: база данных Doing Business.

все это нужно? Мой двоюродный брат в Малайзии оформляет получение кредитов за один день». Положение в Китае улучшается. Разработан проект закона о собственности, согласно которому расширяется перечень активов, которые можно будет использовать в качестве обеспечения. Готовятся планы создания кредитного бюро. Еще 33 страны пошли дальше и в 2004 г. облегчили условия получения кредита. На самые значительные реформы пошли бедные страны. Многие реформаторы организовали новые или усовершенствовали существующие системы информации о кредитах. В нескольких странах стало легче принимать залоговое обеспечение кредита или накладывать арест на залоговые активы. Ведущая страна-реформатор Индия провела обе реформы, учредив новое бюро потребительского кредита и введя в действие значительно более быстрые процедуры наложения ареста на залоговые активы в соответствии с соглашениями по обеспечению кредита. Теперь банки могут проверять кредитную историю более чем 12 млн заемщиков и в некоторых случаях переводить залоговое обеспечение в собственность кредитора в течение шести месяцев, а не десяти лет, как раньше. Они сообщают, что в результате уровень предоставления кредитов повысился, а невозврат кредитов стал меньше. Принимая решение о выдаче ссуды, кредиторы изучают кредитную историю заемщика, а также предоставленное залоговое обеспечение. Там, где отсутствует система регистрации кредитов и нет эффективного законодательства по кредитному обеспечению, уровень банковского кредитования ниже. Кредиты частному сектору в среднем составляли 16% ВВП (табл. 6.1) в тех десяти странах, где законы о кредитном обеспечении и кредитные реестры наименее способствуют развитию кредитных рынков. В странах, занимающих по этому показателю первые десять мест, кредиты превышают уровень 120% ВВП.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Кто реформирует? В 2004 г. 25 стран улучшили способы раскрытия кредитной информации. Начали работу восемь новых частных кредитных бюро — в Индии, Индонезии, Киргизской Республике, Литве, Нигерии. Румынии, Саудовской Аравии и Словакии. Новые государственные кредитные реестры открылись в Азербайджане и Армении. Еще несколько новых органов по регистрации кредитов находятся в стадии организации и имеющаяся у них информация о заемщиках пока довольно ограничена (табл. 6.2). Другие реформы в сфере раскрытия кредитной информации предпринимались по следующим пяти направлениям: • Принятие нового законодательства. В 2004 г. наиболее широко проводимой реформой стало снятие препятствий на пути раскрытия кредитной информации путем принятия специального закона или положения, как это было сделано в Индии, Казахстане, Никарагуа и России, или путем внесения поправки в закон о деятельности банков — в Азербайджане, Кении, БЮР Македонии и в Маврикии. Пересмотренный новозеландский кодекс ввел в действие процедуру потребительских жалоб и жесткий контроль точности информации. Итальянский кодекс основное внимание обратил на надежность и своевременность отчетов о кредитных операциях, но сократил время хранения документации за прошлые годы. Греция и Уругвай приняли новые законы о защите информации, имеющие целью обеспечить конфиденциальность сведений о заемщике, а также полноту информации; • Расширение объемов собираемой информации. В Бангладеше в базу данных государственного реестра была включена информация о кредитных карточках. В реестре Египта составляется список заемщиков, просрочивших мелкие платежи по кредитным карточкам и ссудам на покупку автомашин. В Гондурасе теперь все банки обязаны сообщать и позитивную и негативную информацию2. В Ливане, БЮР Македонии, Руанде и Румынии сейчас предоставляются более полные кредитные отчеты; • Включение более обширной информации о кредитах. Государственный реестр Египта снизил минимальный уровень ссуды, начиная с которого собираются сведения: с 6 900 до 5 200 долл. США. Реестр Ливана этот уровень понизил с 6 600 до 6 000 долл. США, дополнив тем самым свою базу данных сведениями еще о 10 тыс. человек. Что касается государственных реестров Болгарии, Вьетнама, Ирана и Румынии, то они вообще отказались от использования критерия минимума. Во Вьетнаме число включенных в реестр заемщиков увеличилось

Таблица 6.2

У кого кредитной информации больше всех и у кого – меньше всех? Сведения о количестве заемщиков, % взрослого населения

Наибольшее Австралия Канада Исландия Ирландия Норвегия Швеция США Новая Зеландия Аргентина Германия

Наименьшее 100 100 100 100 100 100 100 96 95 88

Киргизская Респ. Мавритания Чад Непал Кения Руанда Индонезия Сербия и Черногория Йемен Гвинея

0,20 0,19 0,19 0,14 0,14 0,12 0,09 0,08 0,08 0,02

Примечание: рейтинги данной таблицы включают только те страны, где имеются государственные или частные кредитные реестры (таких стран 111). В 44 странах реестров нет и поэтому нет соответствующих сведений. Источник: база данных Doing Business.

на одну треть. Что касается Болгарии, то объем сведений в реестре вырос в девять раз — хотя это и застопорило реализацию идеи об организации частного кредитного бюро; • Предоставление информации в режиме «онлайн». В болгарском государственном реестре была создана компьютеризованная система кредитной информации с обеспечением доступа к ней в режиме «он-лайн». Это свело время получения информации с трех дней до буквально нескольких секунд. Руандский центральный банк компьютеризовал базу данных своего государственного кредитного реестра, хотя информация по-прежнему собирается и распространяется вручную; • Повышение качества информации. В Монголии на банк теперь может быть наложен штраф до 900 долл. США при каждом случае несвоевременного обновления кредитных историй. Непал ввел санкции за сокрытие кредитной информации банками и их персоналом. Объем информации о заемщиках после этого увеличился на 13%. Более половины стран предусматривают меры наказания за предоставление неправильной информации. Однако можно зайти и слишком далеко. Когда в 2003 г. в Таиланде директоров кредитных бюро сделали лично ответственными за ошибки в информации, все таиландские бюро закрылись на пять месяцев, пока это правило не было смягчено. Власти могут, используя довольно умеренные штрафные санкции, сосредоточиться на улучшении качества информации с помощью законодательства о защите информации — например, предоставив заемщикам право доступа к сведениям о них и возможность требовать внесения исправлений в эти сведения.

ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА

В 2004 г. десять стран сделали более легким оформление и исполнение залоговых соглашений: Босния и Герцеговина, Бразилия, Индия, Румыния, Сербия и Черногория, Украина, Финляндия, Хорватия, Швеция и Япония. Реформы в Боснии и Герцеговине, Сербии и Черногории, а также в Украине затронули все аспекты законодательства о залоговых сделках: оформление, приоритеты прав на залоговое обеспечение, регистрация обеспечения кредита, исполнение прав на заложенное имущество. Новый закон о залоге в Боснии и Герцеговине позволяет ограничиваться общим описанием активов, что открывает возможность использовать в качестве обеспечения кредита гораздо более широкий круг активов, включая товарные запасы и ожидаемые платежи. Это упростило исполнение прав на заложенное имущество и сделало ясными правила о порядке приоритетов при получении залогового обеспечения. И кредиторы теперь могут проверить, имеются ли еще какие-нибудь притязания на залоговое имущество, так как эти сведения содержатся в электронном объединенном реестре залоговых уведомлений. В Украине также расширили перечень активов, которые можно использовать в качестве залога, и предоставили кредиторам, получившим эти активы в обеспечение приоритетного права на средства, полученные от распродажи залогового имущества. Кроме того, кредиторы получили возможность принудительного использования залоговых обязательств в частном порядке, не прибегая к длительным судебным процедурам, которые были обязательны раньше. С августа 2004 г. начал работу новый централизованный залоговый реестр. Выгода от него очевидна: за первые четыре месяца его деятельности были зарегистрированы более 15 тыс. уведомлений о залоговых соглашениях по обеспечению кредита. В ряде стран были с успехом осуществлены реформы по отдельным аспектам этого вопроса.

В Индии была кардинально облегчена процедура принудительного изъятия залога. Время его проведения сократилось с 10 лет в некоторых случаях до шести месяцев, так как применяющаяся упрощенная судебная процедура требует минимальной вовлеченности суда (рис. 6.1). Хорватия сократила сроки исполнения залоговых обязательств на несколько месяцев, путем создания препятствий затягиванию исполнения заемщиками. Теперь движимое имущество, переданное в залог, может быть конфисковано и продано не только по решению суда, но и уполномоченными на это частными фирмами. В Японии также расширили перечень имущества, которое может быть использовано в качестве залогового обеспечения, включив в него ожидаемые проплаты по счетам. Раньше в качестве залога можно было использовать только поступления по текущим операциям. Другие страны-реформаторы упростили возврат залогового имущества обанкротившихся фирм. В Бразилии претензии кредиторов, получивших активы фирм-банкротов в качестве обеспечения, имеют теперь приоритетное право на удовлетворение перед уплатой налогов. В Португалии расширены права кредиторов по участию в реорганизации обанкротившихся фирм. В Румынии кредиторы, получившие обеспечение, теперь могут требовать исключения из применения правила об автоматическом запрете получения ими залогового имущества в случае банкротства фирмы. В Швеции кредиторам предоставлена возможность использовать более гибкие виды залогового обеспечения с новым «плавающим обеспечением», покрывающим 55% активов компании, при этом кредиторы получили приоритет в реализации своих прав. Пока что действуют не все реформы. В Сербии и Черногории два года тому назад предприниматель не мог использовать движимое имущество как залоговое обеспечение, не предоставив кредитору право владения этими активами. Такое положение вряд ли можно считать очень практичным. Теперь, после вступления в силу нового закона о залоге в январе 2004 г., предприниматель может использовать почти все свое движимое имущество в качестве залогового обеспечения, не отказываясь от права владения им. Если предприниматель оказывается должником, кредитор может по закону забрать себе имущество, объявленное залоговым обеспечением, не обращаясь в суд. Но залоговые соглашения имеют силу только после их регистрации, а залоговый реестр в Сербии и Черногории еще не введен в действие. Многое еще предстоит сделать. Законы в Лаосской НДР до настоящего времени не позволяют использовать движимое имущество, не отказавшись от прав владения им. Это приводит к тому, что страна оказалась в десятке стран с наихудшим обеспечением юридических прав заемщиков

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Таблица 6.3

Юридическая защищенность прав заемщиков и кредиторов — где она наибольшая, а где наименьшая? Индекс защищенности юридических прав (0–10)

Наибольшая Гонконг (Китай) Сингапур Великобритания Албания Австралия Ботсвана Новая Зеландия Германия Малайзия Нидерланды

Наименьшая 10 10 10 9 9 9 9 8 8 8

Китай Гаити Лаосская НДР Перу Йемен Египет Руанда Турция Афганистан Камбоджа

2 2 2 2 2 1 1 1 0 0

Примечание: подробно о данном индексе см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

Что реформировать? Предприниматели имеют больший доступ к кредиту в тех странах, где кредитные реестры предоставляют и позитивную и негативную информацию; включают информацию, получаемую от торговых кредиторов, розничной торговли и коммунальных служб; собирают и предоставляют информацию в компьютеризованной форме. Доступ к займам также расширяется в тех странах, где залоговое законодательство позволяет использовать в качестве обеспечения все виды активов; предусматривает объединенный реестр по всем аспектам залогового кредитования и позволяет использовать внесудебные процедуры по исполнению прав на заложенные активы. Все эти факторы вполне совместимы с реформами, о которых шла речь в предыдущих изданиях Doing Business. Еще четыре реформы приведут к расширению доступности кредитов: • устранить юридические препятствия к раскрытию кредитной информации; • сделать надзор основной функцией государственных кредитных реестров; • предоставить кредиторам, получившим обеспечение ссуды, бесспорные приоритетные права на залоговые активы; • ввести упрощенные процедуры принудительного исполнения залоговых обязательств.

Устранить юридические препятствия к раскрытию кредитной информации Положения о коммерческой тайне в законодательстве о банках и защите информации или в законах о неприкосновенности частной жизни иногда запрещают раскрытие кредитной информации. Кре-

и кредиторов (табл. 6.3). В Лесото женщины не имеют права передавать активы в залог без согласия своих мужей. В Никарагуа требуется представлять в залоговых соглашениях точное описание активов, выделяемых в залоговое обеспечение. Такое положение делает невозможным использовать в качестве залога переменные наборы активов, таких, как материально-производственные запасы или предстоящие поступления. В этой стране предприниматель должен вносить в виде залога обеспечение, вдвое превышающее размер испрашиваемой им ссуды. В Китае различные виды залогов регистрируются в более чем десяти правительственных агентствах. Ни одно из них не выходит за пределы одного географического региона, и во всех делопроизводство ведется в бумажной форме. Каждый из этих реестров требует обширное резюме залоговых соглашений.

дитное бюро, зарегистрировавшееся в Узбекистане в 2000 г., до сих пор не может начать работать, так как по закону оно не имеет права раскрывать информацию. В Словакии открытие кредитного бюро было задержано, так как законодательство ограничивало сбор сведений о кредитной истории. В некоторых странах, например в Боснии и Герцеговине, а также в Германии, кредитные бюро могут обойти ограничения, но с согласия потенциальных заемщиков. Однако в других странах — включая Грузию и Казахстан — согласия заемщика недостаточно. Законодательство о кредитной информации может предоставить четкие полномочия на сбор и распространение информации. В 2004 г. в 15 странах введены положения об устранении препятствий к раскрытию информации (был также проведен ряд административных реформ). В богатых странах проявилась тенденция к принятию новых законов о защите информации с целью ограждения неприкосновенности частной жизни заемщиков и создания стимулов для того, чтобы реестры поддерживали высокое качество своей информации (рис. 6.2). В Чешской Республике в законодательство были внесены изменения, позволяющие обмен информацией между финансовыми и нефинансовыми структурами. Это по-прежнему запрещено законами Индии, Исландии, Словакии и Хорватии. Еще в 40% стран кредитные бюро не раскрывают имеющуюся у них информацию нефинансовым структурам. В таких странах предприниматели имеют значительно меньший доступ к кредитованию. Заставить кредиторов представлять сведения о потребителях в кредитные бюро могут также правительства, как это сделали правительства Израиля, Казахстана и России, принявшие новые законы. Гонконг (Китай), Колумбия, Мексика и еще семь стран создали автоматический спрос на услуги кредитных бюро, введя обязательное для финансовых

ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА

институтов консультирование с кредитными бюро до принятия решения о выдаче кредита.

Сделать надзор основной функцией государственных кредитных реестров В бедных странах государственные кредитные реестры могут служить заменой частных кредитных бюро. В этих странах, как и на других рынках с высокой концентрацией кредитования, учредить частное кредитное бюро может оказаться невыгодным, так как спрос на кредитную информацию может оказаться слишком низким для того, чтобы работа бюро приносила прибыль. А организация государственного реестра дает преимущество быстрого начала работы, поскольку такой реестр опирался бы на инструкции центрального банка страны, а не на вновь разработанные законы. С помощью банковского надзора можно преодолеть нежелание кредиторов участвовать в работе этой новой структуры. Организация государственного кредитного реестра обходится недорого: в Мозамбике он стоил меньше 1 млн долл. США. И как правило, работа государственных реестров эффективна — недавно выполненное исследование показало рост кредитования бизнеса3. Однако государственные кредитные реестры в большинстве стран менее эффективны, нежели частные кредитные бюро (рис. 6.3). Частные бюро лучше подходят для обслуживания кредиторов, так как их информация содержит сведения о заемщиках, число которых в пять раз больше, чем в государственных кредитных реестрах; показатели частных кредитных бюро по индексу глубины кредитной информации на 73% выше, чем у государственных реестров. Если 90% частных бюро предлагают такие услуги, как кредитный рейтинг или мониторинг заемщика, то из государственных реестров это делают менее 10%. Но в некоторых странах частные бюро испытывают большие трудности, поскольку государственные реестры выполняют те же функции,

что и они. Так обстоит дело в Армении, Болгарии, Боливии, Индонезии и Малайзии. В 2003 г. частное кредитное бюро в Бельгии закрылось, после того как государственный кредитный реестр расширил свои операции. Государственные реестры могут оставить место для частных бюро, сосредоточив свою деятельность на кредитной информации, важной с точки зрения системных рисков, — обычно это крупные займы для корпораций. Так работают государственные реестры в Австралии, Германии и Саудовской Аравии. Центральный банк Колумбии пошел еще дальше и закрыл свой государственный реестр, пользуясь информацией исключительно для целей надзора за банками. В странах, где государственные реестры сосредоточили свою деятельность на надзоре за банками, у частных бюро выше показатели по индексу глубины кредитной информации и они располагают информацией о большем числе заемщиков.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Еще одно решение заключается в объединении усилий. В Индии, Таиланде и Шри-Ланке бюро были организованы в виде государственно-частного партнерства. Чили передала управление реестром частному бюро. В Румынии, Саудовской Аравии и Сингапуре частные бюро были организованы при поддержке центральных банков. Некоторые государственные реестры, в том числе в Аргентине, Боливии и Доминиканской Республике, получают информацию у банков и затем сообщают ее частным бюро. В марте 2005 г. непальский государственный реестр был перерегистрирован в качестве компании с ограниченной ответственностью, находящейся на 90% в собственности финансовых институтов и на 10% — центрального банка.

Предоставить кредиторам, получившим обеспечение ссуды, бесспорные приоритетные права на залоговые активы Гарантирование ссуды путем залогового обеспечения снижает кредитный риск, и предприниматели получают более выгодные условия кредита. Но эти выгоды сводятся на нет, если кредитор, получивший определенные активы в качестве обеспечения, утрачивает приоритет своих претензий в пользу других претендентов — сборщиков налогов, работников, кредиторов по постановлению суда, покупателей залогового обеспечения и прочих. Такое может случиться в случае банкротства или вне него. Кредитование имеет более высокие объемы, когда у кредиторов, получивших активы в качестве обеспечения, имеется абсолютный приоритет (рис. 6.4). Реформирования залоговых операций и законодательства о банкротстве не всегда оказывается достаточно для обеспечения приоритета. Может сказываться действие других законов. В Малави закон о компаниях отдает приоритет кредиторам,

получившим активы в качестве обеспечения, однако законы о трудовых отношениях ставят впереди притязания работников. В Китае закон о безопасности предоставляет приоритет кредитору, получившему обеспечение, и в то же время налоговое законодательство дает возможность изъять эти активы в целях уплаты налогов. Реформаторы должны исключать подобные конфликты при внесении изменений в законодательство. Правила установления приоритетности срабатывают лучше всего при наличии единого залогового реестра, пользуясь которым будущие кредиторы с легкостью могут установить, имелись ли ранее притязания на какие-либо конкретные активы. И даже если приоритет предоставлен другим претендентам — а это вторая позиция на кредитных рынках, — законодательство может предусматривать внесение таких претензий в залоговый реестр. Реформа в Украине сделала регистрацию обязательной для всех претендентов, даже представляющих государство. Если залоговые права на имущество в обеспечение уплаты налога не зарегистрированы, они утрачивают приоритет. Таким образом, банки могут брать на себя ответственность за риск и принимать решение о выдаче ссуды или об отказе в ней.

Ввести упрощенные процедуры принудительного исполнения залоговых обязательств Путем применения упрощенных процедур принудительное исполнение залоговых обязательств осуществляется быстро, когда дело передается в суд. Суду в ходе упрощенной процедуры необходимо предъявить только два доказательства: действующее соглашение о залоге и доказательство неуплаты долга. Упрощенные процедуры применяются в 56 странах. В них для перехода залогового обеспечения в собственность кредитора требуется вполовину меньше времени, чем в тех странах, где применяются другие судебные меры. Когда кредиторы могут конфисковывать залоговые активы и продавать их без обращения к судам, исполнение прав на заложенное имущество может проходить даже еще более быстро. Однако упрощенные процедуры также важны, так как они подкрепляют внесудебные процедуры по исполнению прав на заложенное имущество. Албания ввела упрощенную процедуру принудительного исполнения залоговых обязательств в 1999 г. Имея на руках зарегистрированное залоговое соглашение, кредитор может обратиться в суд с заявлением об издании распоряжения об исполнении залоговых обязательств в тех случаях, когда заемщик не производит платежи. Кредитор уведомляет должника за пять дней до своего обращения в суд. Через несколько дней суд отдает распоряжение. После этого судебный исполнитель может конфисковать залоговые активы и доставить их кредитору. Все исполнение про-

ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА

цедуры занимает меньше месяца. Подобные процедуры ввели у себя Болгария, Индия и Румыния. Реформы особенно успешны также, когда они

ограничивают основания для апелляции и дают возможность исполнять иски до рассмотрения апелляции.

Почему нужно реформировать?

кредитной информацией ниже уровень невозврата кредитов и рисков в финансовой системе (рис. 6.5). Если кредитные рынки функционируют лучше, увеличиваются инвестиции и происходит экономический рост6. Мелкие фирмы и женщины — те, кто сталкивается с наибольшими препятствиями в получении кредитов, выигрывают больше всех, когда решения о предоставлении ссуд опираются на залоговое законодательство и кредитную информацию7. Некоторые правительства пытаются защитить заемщиков, ослабляя возможности кредиторов получать залоговые активы и реализовывать свои права на них. Законодательство Бенина и Сирии устанавливает верхний предел процента, который может потребовать кредитор. Кот-д’Ивуар и Италия делают невозможным получение долгов с обанкротившегося должника в течение всего периода прохождения процедур несостоятельности — и за это время от имущества банкрота ничего не остается. Это ошибочно. Самый лучший способ помочь заемщикам состоит в том, чтобы совершенствовать кредитную информацию и облегчить процедуры принятия активов в виде залогового обеспечения и их перехода в собственность кредитора.

Когда юридические права кредиторов и заемщиков защищены сильнее и им доступна высококачественная кредитная информация, улучшается доступ бизнеса к кредитованию, а кредитные условия становятся более благоприятными4. Возьмем пример Румынии, расширившей в 1999 г. круг активов, которые можно использовать для залогового обеспечения, принявшей четкие правила приоритетности и ускорившей исполнение залоговых обязательств. В Румынии также был учрежден компьютеризованный залоговый реестр, работающий в режиме «он-лайн». С тех пор было зарегистрировано более 200 тыс. залоговых уведомлений. Число заемщиков увеличилось в три раза, а объем кредитования вырос на 50%. И при этом упали процентные ставки5. После того как Словакия приняла закон, разрешающий использование движимого имущества для залогового обеспечения, таким видом обеспечения было гарантировано более 70% нового предпринимательского кредита — а частное кредитование выросло за год на 10%. Выгоды не ограничиваются доступом к кредитованию. В странах с большей юридической защищенностью заемщиков и кредиторов, а также с обширной

Примечания 1. По данным национальной статистики. 2. Позитивная информация включает сведения о текущих займах и режиме оплаты по счетам добросовестными клиентами; негативная информация включает дефолты и непогашенные задолженности. 3. Djankov, Mc Liesh and Shleiger (2005).

4. D avydenko and Franks (2005), Qianz and Strahan (2005), Djankov, Mc Liesh and Shleifer (2005) и Avery, Calem and Lanner (2004). 5. Chaves, de la Pena and Fleisig (2004). 6. Aemoglu (2001) и King and Levine (1993). 7. World Bank (2004a) и Love and Mynenko (2003).

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Защита инвесторов Кто реформирует? Что реформировать? Почему нужно реформировать?

Сотрудники крупнейшей нефтяной компании «Эльф Акитэн» брали взятки за оформление коммерческих сделок. Помимо дополнительной наличности они получили по семь лет тюремного заключения и обязательство уплатить штраф в 2 млн евро за злоупотребление своими полномочиями1. Российская компания «Газпром» закупала материалы для новых трубопроводов через посреднические фирмы, владельцами которых были сотрудники компании. Завышенные цены за эти материалы вызвали некоторое недовольство, но судебного разбирательства не произошло2. О подобных крупных делах время от времени сообщается в газетах на первых полосах. Однако должностные лица корпораций занимаются самым настоящим грабежом, хотя и в меньших масштабах, постоянно, буквально каждый день. И часто это остается незамеченным. Для того чтобы фондовый рынок развивался, инвесторы должны быть защищены от «операций в собственных интересах» — использования активов корпораций в целях достижения личной выгоды. Это только один из вопросов корпоративного управления, но это самый важный вопрос. В данной главе не обсуждаются другие вопросы защиты инвесторов — например, включение в контракты с руководством корпораций положений, стимулирующих принятие оптимальных инвестиционных решений. В целях документального обоснования темы защиты инвесторов от операций, проводящихся руководством компаний в собственных интересах, Doing Business исследовал вопрос о том, как в различных странах решалось бы однотипное дело3. Его фактическая сторона не представляет сложности. Некий гн Джеймс владеет 60% акций открытой акционерной компании и является членом ее правления. Он предлагает, чтобы компания купила 50 подержанных грузовиков у частной компании, которая на 90% находится в его владении. Грузовики предлагаются по

ценам выше существующих. Г-н Джеймс выигрывает от этой сделки, так как в каждом долларе, который получит его компания, 40 центов уплачены из доходов, принадлежащих миноритарным инвесторам открытой акционерной компании. Это не является мошенничеством — такие сделки вполне законны, если об этом распространена соответствующая информация и на нее были получены надлежащие разрешения. Но возникают определенные вопросы. Кто утверждает сделку? Какая информация должна быть распространена? К каким документам компании могут получить доступ инвесторы? Что нужно доказать миноритарным акционерам, чтобы не допустить сделку или получить компенсацию у г-на Джеймса? Ответы на эти и другие вопросы стали основой для составления индекса защиты инвесторов. Наиболее эффективно защищает инвесторов от сделок «с заинтересованностью» Новая Зеландия (табл. 7.1). За ней идет Сингапур. Регулирование

Таблица 7.1

Где инвесторы защищены, а где – нет? В наибольшей степени

В наименьшей степени

Новая Зеландия Сингапур Канада Гонконг (Китай) Малайзия Израиль США Южно-Африканская Респ. Великобритания Маврикий

Коста-Рика Хорватия Албания Эфиопия Иран Украина Венесуэла Вьетнам Танзания Афганистан

Примечание: ранжирование произведено по индексу защищенности инвесторов. Подробно см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

в этой сфере в этой стране столь обширно, что один юрист сказал, что заниматься в Сингапуре юридической практикой похоже на «ходьбу на цыпочках по поляне тюльпанов». Страны, наиболее успешно защищающие инвесторов от операций с заинтересованностью, применяют несколько типовых правил. Предусматривается немедленное информирование о сделке и конфликте интересов г-на Джеймса. Требуется, чтобы сделка была одобрена другими акционерами. В этих странах акционеры могут призвать директоров компании к ответственности и признать сделку недействительной, если ее условия несправедливы. И акционерам, если они подадут на директоров компании в суд, предоставлено право доступа ко всем имеющим отношение к делу документам. Несколько развивающихся стран эффективно защищают интересы инвесторов. Маврикий и Южно-Африканская Республика входят в первую десятку стран, где защита инвесторов наиболее сильна, и не намного отстает от них Пакистан. Однако в среднем бедные страны регулируют сделки с заинтересованностью меньше, чем богатые страны, особенно в том, что касается раскрытия информации. В Албании, Гватемале, Тунисе и еще в семи странах не требуется публичного раскрытия информации о сделках с участием «аффилированного лица», подобных упоминавшейся сделке г-на Джеймса. Эти страны позволяют утверждать сделку главному управляющему вместо того, чтобы ее утверждали «незаинтересованные акционеры» — те, кто не получат от нее каких-либо личных выгод. Некоторые бедные страны пытаются компенсировать отсутствие доступа акционеров к информации и судам, используя государственных инспекторов (рис. 7.1). «Акционеры считают это более дешевым, практичным и эффективным, чем самим обращаться в суд, по двум причинам: во-первых, им не приходится платить за деятельность инспектора и, во-вторых, инспектор может получить от обвиняемого больше информации», — объяснил тунисский юрист. Это лучшее решение в тех случаях, когда нет надежды, что действия отдельных лиц окажутся эффективными. Однако у государственных служащих,

Кто реформирует? В 2004 г. реформы в области защиты инвесторов провели 15 стран (табл. 7.2). Ведущей страной-реформатором был Таиланд, где теперь требуется, чтобы в компаниях, акции которых котируются на фондовой бирже, любая сделка с участием аффилированных лиц должна быть утверждена директорами компании и акционерами, не имеющими в ней личной заинтересованности. Определение подобных сделок дается широкое, например, включаются члены семьи и других структур, контролируемых директором, что закрыло многие лазейки. Испания ввела в свое корпоративное законодательство обязательство лояльности для директоров публичных компаний. Теперь директора должны

осуществляющих надзор, могут быть свои стимулы, не совпадающие с устремлениями миноритарных акционеров, — например, по вопросу о том, расследованием какого именно дела заняться. Выгоды от защиты интересов инвесторов очень велики. В тех случаях, когда злоупотребления в отношении миноритарных акционеров ограничены, инвестиции в акционерный капитал выше, а концентрация собственности — ниже4. Инвесторы также выигрывают от диверсификации своих вложений в ценные бумаги. Предприниматели получают доступ к финансированию. А если инвесторы не защищены, рынки акционерного капитала не получают развития и единственным источником финансирования остаются банки. Но слабость залоговых систем или систем регистрации собственности создают в бедных странах непреодолимые препятствия многим предпринимателям на пути получения даже банковских ссуд. И вот результат: бизнес не достигает эффективных размеров из-за недостаточного финансирования, а экономический рост затормаживается.

ставить интересы компании выше любых личных выгод, которые они могут получить благодаря деятельности компании. Испания также требует представления каждые полгода «доклада о корпоративном управлении». Компании, акции которых котируются на фондовой бирже, должны сообщать обо всех сделках с участием аффилированных лиц и документально подтверждать выполнение новых положений о корпоративном управлении. Турции теперь требует, чтобы компании размещали на своем Интернет-сайте страницу об «отношениях с инвесторами». Эта страница должна содержать сведения о собственности, принадлежащей директорам, и информацию о привилегированных акциях, а также протоколы собраний правления и данные о сделках, совершенных директорами. Вьетнам впервые потребовал от управ-

ЗАЩИТА ИНВЕСТОРОВ

Таблица 7.2

Таблица 7.3

Расширение раскрытия информации было наиболее распространенной реформой в 2004 г.

Кто наиболее жестко регулирует ответственность директоров, а кто – наименее жестко

Реформа

Страна

Наиболее жестко

Наименее жестко

Потребовали увеличения объема раскрываемой информации

Вьетнам, Израиль, Испания, Италия, Пакистан, Таиланд, Турция

Новая Зеландия

Непал

Сингапур

Молдова, Респ.

Ввели регулирование сделок с аффилированными лицами

Таиланд, Ямайка

Малайзия

Зимбабве

Определили обязанности директоров

Испания, Намибия, Ямайка

Канада

Сан-Томе и Принсипи

США

Ливан

Камбоджа

Вьетнам

Израиль

Сенегал

Гонконг (Китай)

Мексика

Южно-Африканская Респ.

Доминиканская Респ.

Маврикий

Афганистан

Усилили наказания за сделки с заинтересованностью

Малайзия, Пакистан

Ужесточили требования к аудиторским проверкам

Индонезия, Коста-Рика, Таиланд

Ввели кодексы корпоративного управления

Гонконг (Китай), Исландия, Турция

Разрешили коллективные иски

Корея, Респ.

Источник: база данных Doing Business.

Примечание: ранжирование произведено по индексу ответственности директоров. Подробно см. в разделе: «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

ляющих и директоров компаний сообщать о своей собственности в компаниях, включив сюда также сведения о собственности супругов и детей. Ямайка определила круг обязанностей директоров, издав новый закон о компаниях. Например, директорам, имеющим бухгалтерскую квалификацию, теперь вменяется в обязанность изучать финансовые отчеты компании с точки зрения бухгалтера, а не просто «с подходом и отношением здравомыслящего человека», как это было ранее. Пакистан ввел суровые наказания за нарушение положений, касающихся сделок с заинтересованностью. В июле 2004 г. вышел Национальный ордонанс о личной ответственности, предписавший уголовную ответственность для управляющих и директоров, которые «обманным образом несанкционированно отчуждают какую-либо доверенную им собственность». Осужденные по этому обвинению приговариваются к штрафам, размер которых ничем не ограничен, и тюремному заключению на сроки до 14 лет. Судебная практика других стран, включая страны, где предусмотрены самые жесткие меры ответственности для директоров компаний (табл. 7.3), дает основание считать, что очень

редки случаи, когда судьи захотели бы отправить бизнесменов за решетку. Исландия и Турция приняли кодексы корпоративного управления для компаний, акции которых котируются на фондовой бирже. Соблюдение кодекса — дело добровольное, но компании, не соблюдающие рекомендованные правила, должны в открытых докладах давать объяснения причин, по которым они отклонились от положений кодекса. Малайзия и Таиланд ввели систему стимулирования защиты инвесторов. Фондовая биржа Куала-Лумпура теперь вручает ежегодную награду компании, показавшей лучшие результаты в корпоративном управлении, о которых судят по соблюдению «лучшей практики корпоративного управления», отраженной в правилах фондовой биржи. Компании соревнуются за то, чтобы получить эту награду и связанную с ней известность. Таиланд продвинулся на шаг дальше. Таиландская комиссия по ценным бумагам и фондовым биржам предлагает налоговые льготы компаниям, придерживающимся установленных фондовой биржей 15 принципов надежной защиты интересов инвесторов.

Что реформировать?

ли чрезмерно высокие требования доказанности для дел о правонарушениях директоров компаний (табл. 7.4). Защиту инвесторов от операций с заинтересованностью улучшают четыре реформы: •у ведомление инвесторов о заинтересованности директоров в конкретных сделках; •у тверждение сделок с аффилированными лицами незаинтересованными директорами или инвесторами; •у странение лазеек в правилах об утверждении акционерами; • в странах с сильной судебной системой — оказание инвесторам помощи в подаче судебных исков.

В рамках исследования, проводившегося Doing Business, корпоративных юристов попросили назвать основные препятствия к защите инвесторов и расположить эти препятствия по степени важности. Хотя это и не репрезентативная выборка, но такие юристы консультируют многих инвесторов в своих странах и за границей о размещении их средств и в ходе своей работы сталкиваются со слабостями законодательства каждый день. Высокое место занял недостаток информации о сделках с аффилированными лицами данной компании. Также на видном месте фигурирова-

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Таблица 7.4

Основные препятствия к защите инвесторов Доля стран, где наблюдается Препятствие Недостаточная информация о сделках с аффилированными

это препятствие (%) 53

лицами компании Инвесторы должны доказывать свою версию в суде

до достижения полной достоверности (по уголовным делам) За директорами компаний сохраняются прибыли, полученные

от сделок с заинтересованностью, даже если они были осуждены за нарушение обязанности Ответственность директоров компаний наступает только в тех

случаях, когда они действуют мошеннически или вероломно Отсутствие доступа к документам компании или ответчика

Источник: база данных Doing Business.

Уведомление инвесторов о заинтересованности директоров в конкретных сделках Наиболее легкой реформой повсеместно является расширение объема раскрываемой информации. Она и нужна больше всего, особенно в регионах Южной Азии и Латинской Америки (рис. 7.2). Инвесторы должны знать, в чем состоит заинтересованность директоров в предполагаемых сделках, чтобы они могли в процессе голосования не допустить этих сделок, если интересам акционеров может быть нанесен ущерб, или подать иск о взыскании убытков. Это не так дорого, как может показаться. Интернет делает распространение финансовой информации и сведений о владельцах дешевым. Гибкие правила о ведении судебных дел по полномочию или через представителя снижают расходы компаний по проведению голосований акционеров. Малайзия, где правила раскрытия информации являются одними из самых строгих, требует рас-

крытия широкого круга информации относительно сделки с участием аффилированных лиц перед постановкой вопроса о такой сделке на голосование незаинтересованных акционеров компании (табл. 7.5). Нарушителям этого правила грозят семь лет тюремного заключения и весьма крупный штраф. Напротив, в Боливии, Хорватии и Эфиопии от директоров компаний не требуется раскрывать информацию о своей заинтересованности в сделке другим членам правления, даже когда они проводят голосование по этой сделке.

Утверждение сделок незаинтересованными сторонами В Австралии и еще примерно в 20 странах сделки с аффилированными лицами компании автоматически влекут проведение расследования вопроса и голосования акционеров, не имеющих личной заинтересованности в этой сделке (рис. 7.3). Но часто этого не происходит. Финляндия, Мексика и еще 15 стран требуют проведения специальных процедур одобрения сделок, превышающих установленные размеры. Но ничего подобного не предпринимается в отношении сделок с аффилированными лицами компании. А такие страны, как Германия, регулируют сделки с участием директора, но не касаются сделок со структурами, которые контролируются директорами компании. Это создает питательную почву для злоупотреблений.

Устранение лазеек в правилах об утверждении акционерами В Ливане незаинтересованные инвесторы должны утверждать каждую сделку между компанией и ее директорами. Казалось бы, что этого достаточно. Но на практике акционеры проводят утверждение для всех сделок с аффилированными лицами компании на ежегодном собрании акционеров, утверждая все сделки на год вперед. Такая практика позволяет соблюдать требования законодатель-

ЗАЩИТА ИНВЕСТОРОВ

Таблица 7.5.

Таблица 7.6

Кто требует наибольшего раскрытия сделок с аффилированными лицами компании и кто — наименьшего?

Где акционерам легче всего подать судебный иск, а где — труднее всего?

Наибольшее

Наименьшее

Новая Зеландия Сингапур Малайзия Гонконг (Китай) Великобритания Замбия Таиланд Франция Китай Ирландия

Филиппины Гондурас Греция Эфиопия Украина Беларусь Азербайджан Тунис Албания Афганистан

Примечание: ранжирование по индексу раскрытия информации. Подробно см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

Легче всего

Труднее всего

Новая Зеландия Кения Сингапур Канада Израиль США Ирландия Маврикий Колумбия Непал

Объединенные Арабские Эмираты Албания Венесуэла Вьетнам Афганистан Сирия Марокко Алжир Иран Танзания

Примечание: ранжирование по индексу легкости судебного преследования акционерами. Подробно см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

ства, но акционеры не рассматривают индивидуальные сделки. Другая широко распространенная лазейка состоит в предоставлении исключений для сделок, совершаемых «в ходе обычного ведения дел». Реформы в Сенегале и нескольких других западноафриканских странах ввели требование утверждения незаинтересованными акционерами сделок с аффилированными лицами компании, но исключили его применение к сделкам, осуществляемым как часть «повседневной» деятельности компании. «Положения о повседневной деятельности в законе прописаны довольно нечетко. Под них может подойти любая сделка», — говорит юрист из Камеруна.

В странах с сильной судебной системой — оказание инвесторам помощи в подаче судебных исков США, с давних пор являющиеся основным местом размещения мирового капитала, защищает инвесторов проведением широкого судебного рассмотрения действий директоров компаний5. В ходе процесса все документы компании, имеющие отношение к делу, открыты для ознакомления. В ходе судебного заседания истцы могут напрямую задавать вопросы всем свидетелям, включая подсудимого, без какого-либо предварительного юридического изучения задаваемых вопросов. Директора компании обязаны доказать, что сделка была справедливой для компании — как по цене, так и по способу, которым она заключалась. Это делает США одной из тех стран, где легче всего в мире вносить в суд иски акционеров (табл. 7.6). Надежными меры защиты инвесторов становятся только тогда, когда они реализуются на деле. Даже самые лучшие правила бесполезны, если не обеспечено их исполнение6. Некоторые страны с переходной экономикой приняли сильные законы о компаниях и ценных бумагах. Но, например, в судах Киргизской Республики и Республики

Молдовы не было принято ни одного решения по делам о злоупотреблениях против миноритарных инвесторов. Эти страны не смогли организовать активный фондовый рынок. Непал располагает сильными защитными мерами (см. табл. 7.6), но они остаются на бумаге, так как к ним редко обращаются, а рынки акционерного капитала пока что находятся в стадии формирования. Как в любых других коммерческих спорах, скорость, затраты и справедливость принимаемых решений — вот что определяет, будут ли мелкие инвесторы обращаться в суды. Потенциальные обманщики также это прекрасно знают и рассчитывают риск быть пойманными и наказанными. В таких странах, как Новая Зеландия и Сингапур, где судебная система функционирует хорошо, злоупотреблений в отношении инвесторов наблюдается меньше (рис. 7.4).

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Почему нужно реформировать? Слабая защита инвесторов ведет к низкому уровню вложений в акционерный капитал7. Если права инвесторов не защищены, единственный способ снять риск незаконного присвоения средств — стать мажоритарным акционером. Но вряд ли предприниматели согласятся, чтобы их компанию контролировал кто-то еще. А те, кто на это пойдет, будут иметь меньше стимулов к напряженной работе, потому что доходы от их успешной деятельности будут аккумулироваться в руках другого. А тем временем инвесторы должны будут все тщательнее наблюдать за все уменьшающимся объемом инвестиций. В результате предпринимательская деятельность сдерживается и запускается меньше приносящих прибыль проектов. В недавно проведенном исследовании сделок с частным акционерным капиталом было установлено, что события развиваются именно по такому сценарию. В странах, где риск незаконного присвоения средств инвесторов выше, доля инвести-

ций в ВВП вдвое ниже, чем в странах с сильной защитой инвесторов. На каждые две сделки в странах со слабой защитой инвесторов приходится три сделки в странах, которые инвесторов защищают. Инвесторы, становясь мажоритарными акционерами, ограничивают свои возможности диверсификации инвестиционного портфеля8. Все это отражается в размерах фондовых рынков. Когда мелкие инвесторы сталкиваются с высокой степенью риска незаконного присвоения их средств, они не инвестируют. Рынок не развивается (рис. 7.5). Немногие фирмы берут на себя труд участвовать в деятельности фондовой биржи. Таким образом, защита инвесторов может принести значительные преимущества. Анализ показывает, что если бы Венгрия осуществила у себя практикуемое в Таиланде жесткое регулирование раскрытия информации, то капитализация фондового рынка могла бы увеличиться на 50%, а общий объем торгов — на 35% 9.

Примечания 1. Associated Press Newswires «France Oil Scandal: Appeals Court Sentences Former Elf Official to Seven Years in Prison», March 31, 2005. 2. The Economist, «Laughing Gas», June 4, 2005. 3. Вопрос подробно разбирается в книге Djankov, La Pоrta and Shleifer (2005) и исследовании, проведенном в партнерстве с Lex Mundi. Все ссылки следует делать на это исследование. 4. Djankov, La Porta and Shleifer (2005). См. также La Porta and others (1997) and Shleifer and Wolfenzon (2002).

5. См. La Porta, López-de-Silanes and Shleifer (готовится к выходу). 6. Berghof and Claessens (2004). 7. См. Black (2001). 8. Lerner and Schoar (2005). 9. Расчеты произведены по: López-de-Silanes and Shleifer (готовится к изданию).

Уплата налогов Кто проводит реформы? Что надо реформировать? Зачем нужны реформы ?

Сбор налогов долго считался презренным занятием. В библейские времена фарисеи насмехались над учениками Иисуса Христа, спрашивая их: «Для чего Учитель ваш ест и пьет с мытарями и грешниками?»1 Французская революция не улучшила положения дел — сборщики налогов осуждались как преступники и отправлялись на гильотину. Но налоги важны для общества. Без них не было бы денег на строительство школ, больниц, судов, дорог, аэропортов и других компонентов инфраструктуры, которые способствуют производительности и благополучию бизнеса и общества. В то же время существуют хорошие и плохие пути сбора налогов. Представьте себе среднюю по размерам компанию (TaxpayerCo), производящую и продающую товары потребления. В Гонконге компании платят один подоходный налог и один топливный налог, что составляет 14% валовой прибыли (выручка минус затраты на материалы и зарплату; рис. 8.1). Выполнение налогового законодательства требует составления одной электронной декларации в год и 80 часов работы. В то же время в Беларуси TaxpayerCo платит 11 налогов, включая подоходный налог, налог на добавленную стоимость (НДС), транспортный налог, земельный налог, налог на имущество, экологический налог, топливный налог и налог с оборота, причем налоги платятся с затрат фирмы, а потом и с объема производства. Несмотря на многочисленные скидки и льготы, платить требуется до 122% валовой прибыли, и у компании остаются два выбора: либо закрыться, либо уклоняться от уплаты налогов. Компании производят 113 выплат по безналичному расчету в адрес трех учреждений, затрачивая на это 1 118 часов. Эти сложности и проволочки делают налоговую систему Беларуси одной из самых обременительных в мире (вставка 8.1).

Аргументы в пользу реформы налогообложения предпринимательской деятельности обычно связаны со ставками налогов, особенно корпоративного подоходного налога. Этот подход вводит в заблуждение по трем причинам. Во-первых, эти налоги составляют лишь небольшую долю общего налогового бремени бизнеса — в среднем менее 25%. Например, в Венгрии номинальный корпоративный налог составляет всего 16% чистой прибыли, но общая сумма налогов, собираемых с бизнеса, составляет 57% валовой прибыли из-за НДС, налога на имущество, земельного налога, местных налогов на предпринимательскую деятельность, коммунального налога, налога на транспортные средства и еще девяти налогов после вычета скидок и исключений. В нескольких восточноевропейских странах упрощение налоговой системы не

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Вставка 8.1

Что облегчает уплату налогов и что — затрудняет? Налоговое бремя (% валовой прибыли)

Самый низкий Саудовская Аравия Оман Ирак Кувейт Объединенные Арабские Эмираты Малайзия Гонконг, Китай Иран Пуэрто-Рико Сингапур

Самый высокий 1 5 6 8 9 12 14 15 18 20

Узбекистан Мавритания Уругвай Аргентина Беларусь Йемен Конго, Дем. Респ. Бразилия Сьерра-Леоне Бурунди

76 76 80 98 122 129 135 148 164 173

Платежи (число в год)

Наименьшее Гонконг, Китай Афганистан Норвегия Швеция Маврикий Португалия Испания Чили Ирландия Новая Зеландия

Наибольшее 1 2 3 5 7 7 7 8 8 8

Кот-д’Ивуар Ямайка Босния и Герцеговина Бенин Украина Доминиканская Респ. Конго, Респ. Киргизская Респ. Беларусь Узбекистан

71 72 73 75 84 85 94 95 113 118

Время, затрачиваемое на уплату налогов (часов в год)

Наименьшее Объединенные Арабские Эмираты Сингапур Ирак Намибия Эфиопия Оман Таиланд Испания Швейцария Новая Зеландия

Наибольшее 12 30 48 50 52 52 52 56 63 70

Чешская Респ. Сан-Томе и Принсипи Вьетнам Боливия Армения Нигерия Беларусь Камерун Украина Бразилия

930 1 008 1 050 1 080 1 120 1 120 1 188 1 300 2 185 2 600

Легкость уплаты налогов

Наибольшая

Наименьшая

Гонконг, Китай Объединенные Арабские Эмираты Оман Саудовская Аравия Кувейт Ирак Афганистан Сингапур Швейцария Малайзия

Уругвай Боливия Венесуэла Армения Колумбия Алжир Украина Конго, Респ. Мавритания Беларусь

Примечание: валовая прибыль равна выручке за вычетом материальных затрат и затрат на оплату труда. Рейтинг по легкости уплаты налогов равен среднему от рейтингов страны по размеру налогового бремени, числу платежей и времени, затраченному на уплату налогов. Подробно см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

Doing Business провел в 155 странах опрос о финансовых декларациях и списках сделок стандартной фирмы под названием TaxpayerCo3. Во всех странах деловая активность начиналась при одинаковых финансовых позициях. Респонденты опрашивались об общей сумме налогов, взимаемых с компаний, и процедуре их уплаты. При расчете общего налогового бремени принимались во внимание все налоги — от корпоративного до НДС, налога на рекламу и на охрану окружающей среды — все скидки и исключения4. Рассмотрим пример Уругвая. НДС в этой стране составляет 23% добавленной стоимости (выручка минус материальные затраты). Если учесть расходы на зарплату, это эквивалентно 41% валовой прибыли (выручка минус затраты на материалы и зарплату). С учетом скидок и исключений корпоративный подоходный налог составляет 30% чистой прибыли или 11% валовой прибыли. Кроме того, компании платят налог на социальные нужды в размере 27% валовой прибыли, налог на капитал в 1% и 8 других мелких налогов, составляющих в сумме еще 1%. Всего налоговые платежи составляют 80% валовой прибыли, и на все прочие расходы — содержание оборудования в рабочем состоянии, инвестиции в новую продукцию и выплаты акционерам — у TaxpayerCo остается всего 20%. Уругвай входит в число десяти стран с самыми высокими налогами на бизнес. В шести из них налоги превышают валовую прибыль. В этих странах для TaxpayerCo невозможно функционировать в формальном секторе. Во многих других странах также сильны стимулы к уклонению от уплаты налогов. В Албании уклонение от уплаты 20% налогов повышает валовую прибыль на 50%; в Кении — на 43; в Боливии — на 35%. Административные требования во многих странах также обременительны. Doing Business провел оценку числа платежей, которые TaxpayerCo должна перечислить налоговым органам, и времени, затрачиваемого на выполнение требований налогового законодательства. В Украине число платежей составляет 84, а время на их уплату — 2 185 часов в год. В Эстонии же число платежей — всего 11, а на их уплату тратится 104 часа в год. Рейтинг легкости уплаты налогов определяется средним рейтингом страны по общей сумме налогов, числу платежей и времени, требуемого на их уплату. Легче всего уплата налогов в странах Ближнего Востока и Восточной Азии. Самое тяжелое налоговое бремя — в Латинской Америке, в основном из-за расходов на соблюдение налогового законодательства. За ней следует Африка с ее высокими налогами. В странах ОЭСР административное бремя — самое легкое, а налоги — умеренные.

УПЛАТА НАЛОГОВ

дало ожидавшегося эффекта и не способствовало устранению препятствий к деловой активности, в частности потому, что оно было сконцентрировано исключительно на подоходном налоге2. Следующая проблема — сложность соблюдения налогового законодательства. В Норвегии 60% валовой прибыли компаний взимается посредством трех налогов, собираемых электронным путем. Напротив, на Филиппинах уплата 14 налогов требует 62 взаимодействий с налоговыми органами для уплаты 46% валовой прибыли. В 90% обследованных стран фирмы относят налоговые органы к пяти основным препятствиям в их деятельности. В некоторых из них, включая Бангладеш, Камбоджу, Киргизскую Республику, Россию и Узбекистан, работа с собирающими налоги бюрократами считается более серьезной проблемой, чем ставки налогов5. Наконец, бизнес озабочен тем, что он получает в обмен за уплаченные им налоги. В Финляндии корпоративные налоги (52% валовой прибыли) выше, чем в Мексике (31%). Но там фирмы меньше

жалуются на налоговое бремя. Вероятно, это связано с тем, что Финляндия входит в десятку стран мира с наилучшей инфраструктурой и социальными услугами. Богатые страны тяготеют к более низким налогам на прибыль и менее сложной системе налогообложения (рис. 8.2). Простые и умеренные налоги и низкие административные расходы облегчают проблемы бизнеса, а также повышают доходы государства. И наоборот, бедные страны стремятся сделать бизнес источником доходов, облагая его более высокими налогами. Такие обременительные налоги создают стимул к уклонению от их уплаты. В США налоги на бизнес составляют 21% валовой прибыли. Поэтому, если в начале своей деятельности компания имеет валовую прибыль в 100 долл. США, уклонение от уплаты 20% налогов увеличит валовую прибыль после уплаты налогов с 79 до 83 долл. США, т. е. эта прибыль увеличится на 5%. В Мавритании же она возрастет на 63% (рис. 8.3). .

Кто проводит реформы?

зила налог на фонд зарплаты, но, составляя в сумме 49,5%, эта налоговая нагрузка все же остается высокой. Согласно новому налоговому кодексу Грузии, подоходный налог составляет 20% для бизнеса, а для физических лиц — 12% с плоской шкалой (вместо 20%). Кроме того, социальные налоги снизились с 33 до 20%, а число налогов — с 21 до 9; порядок представления документов и расписок был упрощен. Сербия и Черногория следовали другой тенденции, войдя в число 90% стран, взимающих НДС. Преимущества такого подхода ясны: НДС позволяет избежать каскада налогов, при котором один налог облагается другим. Кроме того, НДС является частично самодостаточным налогом; поскольку компании получают кредит на уплачиваемый ими НДС со своих закупок, они готовы иметь дело с другими компаниями, имеющими регистрацию на НДС.

В 2004 г. 28 стран осуществили кардинальные изменения в своих системах налогообложения. Следуя долгосрочной тенденции, большинство из них снизили корпоративные налоги. Некоторые страны сосредоточили внимание на соблюдении налогового законодательства и определении базы налогообложения, тем самым повышая поступления и снижая или сохраняя на прежнем уровне ставки. В 1994 г. Эстония провела радикальную реформу налогового законодательства, введя плоскую шкалу в 26% налога на корпоративные и личные доходы. Успех этой меры побудил другие восточноевропейские страны сделать то же самое. В 2004 г. Румыния и Грузия были последними, кто последовал примеру эстонцев. Румыния ввела плоскую шкалу в 16% и сни-

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Таблица 8.1

Основные налоговые реформы 2004 г. в Восточной Европе и ставки корпоративного подоходного налога Регион Восточная Европа и Центральная Азия

Всего реформ Сокращение корпоративного подоход(число) ного налога в результате реформ (%) 12

Албания — с 25 до 23 Болгария — с 19,5 до 15 Латвия — с 19 до 15 Молдова, Респ. — с 20 до 18 Польша — с 27 до 19 Узбекистан — с 18 до 15 Чешская Респ. — с 28 до 26 Эстония — с 26 до 24

Страны ОЭСР с высоким уровнем доходов

Австрия — с 34 до 25 Греция — с 35 до 32 Дания — с 30 до 28 Нидерланды — с 34,5 до 31,5 Финляндия — с 29 до 26

Африка к югу от Сахары

Гана — с 32,5 до 28 Сенегал — с 35 до 33

Латинская Америка и Карибский бассейн

Мексика — с 33 до 30

Южная Азия

Афганистан — с 25 до 20

Восточная Азия и Тихоокеанский регион

Ближний Восток и Северная Африка

Источник: база данных Doing Business.

Снижение корпоративного налога распространилось по странам Восточной Европы, закрепив за ними репутацию главных реформаторов налоговой системы в регионе (табл. 8.1). Страны Западной Европы также присоединились к этой тенденции, в частности, в ответ на конкуренцию новых членов ЕС. Хотя такое сокращение представляет собой наиболее распространенную реформу, оно имеет относительно ограниченный эффект: в глобальном масштабе подоходный налог составляет лишь примерно четверть налогов на бизнес (рис. 8.4). Другие страны сосредоточили внимание на реформе административных органов, ведающих налогообложением. В Испании были введены правила, упрощающие процедуру аудита и апелляций и усиливающие ответственность за нарушения налогового законодательства. В Литве произошло то же самое и была предусмотрена электронная подача деклараций. Теперь администрация в этой стране должна представить обоснования для пересчета налогов. В Африке бизнес облагается наибольшими налогами (см. рис. 8.4). В 2004 г. три страны этого региона — Гана, Танзания и Сенегал — пересмотрели свои кодексы налогообложения и облегчили налоговое бремя. Гана снизила ставки корпоративного налога и облегчила процедуру уплаты налогов для крупного бизнеса. Но НДС был повышен на 2,5 процента.

Три четверти бизнесменов в Танзании жалуются на серьезные помехи в виде налогов и порядка их сбора6. Но положение облегчается. Новый закон о подоходном налоге расширил базу налогообложения, сузив лазейки для уклонения от него и введя самооценку налогоплательщиков. Произошли улучшения и в Сенегале. Мелкие бизнесмены могут теперь платить один налог, ниже по величине, чем прежний, и заменяющий прежние четыре налога. Кроме того, для расширения базы налогообложения были отменены несколько правил освобождения от него. Налог на доходы компаний снизился с 35 до 33%. Мавритания пошла по противоположному пути, повысив корпоративный налог с 20 до 25%; это единственная страна, где налоги в 2004—2005 гг. возросли. В Латинской Америке Мексика снизила корпоративный подоходный налог с 33 до 30% и объявила о дальнейшем его снижении в предстоящие два года. В Сальвадоре проведена реформа законов об НДС и подоходном налоге, а также налогового кодекса с целью расширения базы налогообложения. Там введен также аванс НДС в размере 1% в месяц. В Доминиканской Республике выросли ставки налогов; НДС возрос с 12 до 16%. В некоторых других странах региона проведены незначительные реформы. В Гондурасе изменена система санкций в целях улучшения соблюдения законодательства: облегчены санкции за задержку платежей, а уклонение от налогов из гражданского правонарушения стало, наоборот, уголовным преступлением. В Аргентине был пересмотрен налог на финансовые сделки; такой налог введен в Боливии. В Афганистане более половины поступлений в бюджет составляет помощь международных организаций и иностранных государств. Но при новом налоговом законодательстве могут наступить перемены. Были введены индивидуальные номера налогоплательщиков в порядке подготовки к введению новых законов, а корпоративный налог был снижен с 25 до 20%. Продолжая обзор положения

УПЛАТА НАЛОГОВ

в Южной Азии, отметим, что в Непале НДС вырос с 10 до 13%, в то время как Индия и Пакистан продолжали осуществлять реформы, начатые до 2004 г. В регионах с наиболее низкими ставками налогов — Восточная Азия и Тихоокеанский регион, Ближний Восток и Северная Африка — в 2004 г. реформ было меньше всего. В Самоа НДС был повышен с 10 до 12,5%. В Саудовской Аравии было пересмотрено законодательство о корпоративном

налоге, но эта реформа затрагивает только иностранные фирмы. Как и во многих соседних странах, правительство надеется финансировать затраты за счет прибылей от добычи нефти. В результате налоговое бремя для бизнесменов этого региона оказалось чуть ли не самым низким в мире. В Марокко проведены некоторые административные реформы и за задержку платежей введен штраф в 10%.

Что реформировать?

Все это слишком сложно», — так считает Анил, бухгалтер из Шри-Ланки. Чем больше видов налогов, тем чаще приходится бизнесменам общаться с органами налогообложения. Бизнесмены жалуются, что высокое число налогов порождает частые конфликты (рис. 8.5). Эта проблема особенно сильна в бедных странах, в которых главными являются не подоходный налог и НДС, а «прочие налоги». Например, в Танзании местные власти облагают бизнес налогами и прочими платежами 50 типов7. Но и в некоторых богатых странах число налогов чрезмерно велико. В Нью-Йорке подоходный налог взимается на муниципальном уровне, уровне штата и федеральном уровне8. Они рассчитываются исходя из разных баз налогообложения, и бизнесмены должны иметь три группы документации. Такой подход удорожает и сбор налогов для властей. Сторонники реформ могут рассмотреть пример Грузии, которая в 2004 г. сократила число налогов с 21 до 9. Бизнесмены высоко оценили новую упрощенную систему9. В 2001 г. Россия объединила несколько налогов на бизнес, сократив их число с 20 до 1510. Иран недавно объединил три налога в один, чтобы облегчить платежи. Некоторые налоги можно вообще отменить. Реформы должны быть направлены на сокращение низких акцизов и марочных сборов, взыскание которых требует значительных средств, но дают мало доходов, и в особенности искажающих реальность налогов. Пример тому — налог с оборота, исчисляемый исходя сначала из затрат фирмы, а потом объема производства; получается уплата налога на налог. Главная альтернатива налогу на оборот, НДС, исчисляется только исходя из разницы между затратами и объемом производства (добавленной стоимости), что позволяет избегать двойного налогообложения. При другой альтернативе, как в США, налог с продаж касается только объема производства. В Мозамбике налог с оборота был отменен в 1999 г. и заменен НДС. В Грузии налог с оборота, взимавшийся помимо НДС, был отменен в ходе реформы 2004 г. Но еще в 22 странах, включая Аргентину, Беларусь и Тунис, налог с оборота сохраняется. Во всех них существует и НДС или налог с продаж.

Реформы порождают политические споры и могут столкнуться с ожесточенным сопротивлением. Но и бизнес, и власти выигрывают, если налоговая система проста и справедлива и создает стимулы для роста. Есть четыре способа начать реформы: 1. Точно определить число налогов. 2. Сократить изъятия и льготы. 3. Упростить требования к декларациям. 4. Расширить базу налогообложения в развивающихся странах путем поддержания умеренных ставок.

Точно определить число налогов «Наша система характеризуется потоком налогов, который чрезмерно увеличивает административные нагрузки на бизнес. Основные налоги — это подоходный, НДС, импортная пошлина, экспортный налог, акцизная пошлина и специальный акциз, провинциальный налог с оборота и налог на имущество. Существуют налоги, собираемые на различных административных уровнях. Кроме того, есть сборы социальной ответственности, налоги на дебиты, сборы с передачи акций, платежи за экономическое обслуживание, налог на финансовые сделки и всевозможные марочные сборы.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Сократить изъятия и льготы Системы налогообложения формировались под давлением соперничающих политических сил, лоббирования и стремления стимулировать определенные отрасли или сферы действия. В большинстве стран эти процессы привели к расширению масштабов льгот, скидок, привилегий и прочих поправок, не говоря уже об усложнении кодексов налогообложения. В Чехии за последние десять лет объем налоговых законов вырос с 10 тыс. до 44 тыс. страниц. В Австралии он увеличился с 3 600 до 9 600 страниц. Льготы размывают базу налогообложения. Бизнесмены, оставшиеся за пределами этой системы, вынуждены платить больше. Система становится менее прозрачной, а ее применение обходится дороже. Она искажает распределение ресурсов. Стимулирующие схемы создают возможность погони за дополнительной выгодой, поскольку бизнесмены стремятся минимизировать сумму налогов законными путями, манипулируя размерами дохода11. В Эстонии в ходе реформы 1994 г. система с множеством скидок была заменена единой плоской шкалой налога безо всяких исключений. «Мы не могли себе позволить сохранять сложную систему», — сказал представитель министерства финансов. База налогообложения в стране расширилась, а доходы не пострадали. В 2003 г. Словакия заменила свою сложную схему стимулов единой плоской налоговой шкалой, что дало аналогичные результаты12. Колумбия, Сальвадор, Индонезия, Ямайка и Мекска устранили искажения путем сокращения неэффективных схем стимулирования, и в результате бюджетные поступления повысились13.

Упростить требования к декларациям Популярным способом облегчения уплаты налогов является введение подачи деклараций по электронной почте. Бизнесмены могут ввести финансовую информацию в режиме «он-лайн» и заполнить декларацию одним нажатием клавиши компьютера безо всяких расчетов. Ошибки можно выявить незамедлительно, а данные обрабатываются быстро. Впервые такая система была введена в Сингапуре. Там в начале 1990-х гг. департамент налогообложения столкнулся с огромным количеством необработанных налоговых деклараций, что вызывало недовольство всех государственных служб. В связи с этим было создано Управление внутренних поступлений Сингапура. В 1998 г. оно ввело систему электронных деклараций. Сейчас подача налоговой декларации происходит в абсолютно безбумажной форме (за исключением контрольной квитанции), и эта процедура занимает один день. Девяносто процентов корпоративных налогоплательщиков выражают удовлетворение методами сбора налогов14. Подача налоговых деклараций по электронной почте возможна еще в 45 странах, и число

таких стран растет. В 2004 г. Армения и Литва ввели для этого систему «он-лайн». Ливан приступил к автоматизации сбора налога с фонда зарплаты. В Словакии бизнесмены также могут представлять декларации по электронной почте, без подписей и бумаг. Такая система вводится и в ЮАР. Эти реформы дают отдачу. В странах, где они проведены, выполнение требований налогового законодательства занимает меньше времени — 15 дней вместо 25. Еще один способ облегчения ситуации — упрощение порядка подачи деклараций в письменном виде. Эта мера эффективна в любой стране, но особенно важна для бедных стран, где может не быть потребности или возможностей для введения электронной подачи деклараций. Во многих странах анкеты и платежные документы полны требований о предоставлении той информации, которая никогда не обрабатывается. В 1990-х гг. ежемесячная анкета об НДС в Польше насчитывала 105 пунктов, включая 37 идентификационных, и 38 расчетных позиций15. Один из пунктов требовал представления заверенного печатью счета за каждый бизнес-ланч для взыскания с него НДС. К настоящему времени положение улучшилось, но ежемесячный отчет и сейчас занимает две страницы, а уплата НДС требует трех дней в год. В Швейцарии объем анкеты — одна страница в квартал, а работа по уплате НДС занимает один день в год. Бразилии в этом отношении предстоит еще долгий путь: только чтобы уплатить подоходный налог, нужно заполнить шесть анкет. Для заполнения одной из них налогоплательщику нужно прочесть инструкцию в 300 страниц. Для НДС нужны как минимум три анкеты. Устранение излишней бюрократии сокращает время, которое бизнесмен затрачивает на соблюдение налогового законодательства. Чтобы повысить уровень соблюдения налоговых норм, в Великобритании анкета по НДС сокращена до одной страницы. В 2004 г. Пакистан сделал то же самое с анкетой для подоходного налога, что существенно сократило время на ее заполнение.

Расширить базу налогообложения в развивающихся странах путем поддержания умеренных ставок Бедные страны стремятся обложить бизнес как можно более высокими налогами (см. рис. 8.2). Некоторые утверждают, что высокие налоги необходимы для финансирования государственных служб и устранения фискального дефицита. Эти аргументы были бы более убедительными, если бы были подкреплены доказательствами. Ясно, что доходы казны являются существенным фактором. Но в бедных странах повышение ставок налогов обычно не увеличивает поступления (рис. 8.6). Наоборот, они побуждают бизнес уходить в неформальный сектор. В результате база налогообложения сокращается, и налогов собирается меньше16.

УПЛАТА НАЛОГОВ

Более надежным способом обеспечения поступлений в бюджет является поощрение соблюдения налогового законодательства путем поддержания умеренного уровня ставок. Именно к этому привело значительное снижение налогов в России в 2001 г. Налог на прибыль снизился с 35 до 24%, а упрощение системы налогообложения привело к снижению ставок для малого бизнеса. При этом налого-

Зачем нужны реформы? Бизнесмены предпочитают низкие ставки налогов с простым применением. Если же ставки высоки, они стремятся что-то получить в обмен на уплачиваемые ими налоги. Но слишком часто этого не происходит, особенно в развивающихся странах. Нередко проблемы возникают не из-за низких ставок налогов, а из-за широкого неформального сектора или неэффективного расходования государственных средств. Высокий уровень налогов не всегда способствует улучшению социального положения населения, даже с учетом уровня доходов страны. Высокие налоги не способствуют увеличению расходов государства на здравоохранение и образование, повышению уровня грамотности, или ожидаемой продолжительности жизни, или снижению детской смертности. Они не связаны с улучшением инфраструктуры или других общественных услуг18. Более того, обременительные налоги порождают нежелательные результаты. Например, они служат питательной почвой для коррупции. Если распределить страны по легкости уплаты налогов, то окажется, что в 30 странах внизу списка вероятность необходимости давать взятки вдвое выше, чем в 30 странах вверху списка. Каждый пункт договора между чиновником и предпринимателем открывает возможности для взяточничества. Огромные по объему и часто противоречивые правила позволя-

вые поступления увеличивались в последующие три года в среднем на 14% в год. Одно из обследований показало, что это увеличение было последствием повышения уровня соблюдения налогового законодательства17. Реформы 2004 г. привели к аналогичным результатам. В Гане был превышен ожидаемый к середине года уровень поступлений, несмотря на значительное снижение ставок корпоративного налога. В Албании после снижения ставок поступления от корпоративного налога выросли на 21%, в Республике Молдова — на 28, а в Латвии — на 37%. В Румынии реальные бюджетные поступления увеличились в первом квартале 2005 г. на 8% по сравнению с тем же периодом 2004 г., несмотря на введение плоской шкалы налога. Экономический рост в этих странах способствовал увеличению поступлений, но соблюдение налогового законодательства также улучшилось. Низкие ставки оказывают более благоприятное воздействие при упрощении их применения. И это воздействие подрывается льготами, сокращающими базу налогообложения. В Узбекистане налоговые поступления снизились из-за того, что энтузиазм по поводу снижения подоходного налога не был подкреплен усилиями, направленными на улучшение системы налогообложения и расширение его базы. ют применять их по усмотрению чиновника. Сталкиваясь с этим, многие предприниматели уклоняются от взаимодействия с системой и действуют в сфере неформальной экономики (рис. 8.7). Там они не платят налогов, что сокращает поступления, необходимые для предоставления важнейших общественных услуг. От реформы выигрывает не только бизнес. Упрощение налоговой системы приносит выгоды и государству. Сложная налоговая система обходится дорого, лучше было бы потратить эти средства на образование, здраво охранение и инфраструктуру. В Дании 1 крона, затраченная на налогообложение, дает 113 крон налоговых поступлений. В Венгрии 1 форинт приносит 77. В Мексике 1 песо дает всего 33. Налоговые реформы способствуют также оживлению деловой активности. Снижение налогового бремени поощряет фирмы к инвестированию (рис. 8.7). Одно из последних исследований показало, что снижение таких косвенных налогов, как НДС, на 10% может привести к повышению инвестиций на 7%19. «Бизнесмены рады переменам и реагируют на них повышением инвестиций», — пишет Кеннет, бухгалтер, о реформе корпоративного налога в Гане. Более того, такие инвестиции дают более высокую отдачу при упрощении налоговой системы. В исследовании, проведенном в Индии, установлено, что налоговая реформа может способствовать увеличению производительности на 60%20.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Общий рост также повышается при низких налогах и лучшем качестве их сбора21. Если налоговые стимулы способствуют поощрению труда, появляются новые фирмы и новые рабочие места. Сни-

жение ставок корпоративного налога на один процент приводит к увеличению числа фирм на 3,7% и повышает занятость на 1,1%22.

Примечания 1. Евангелие от Матфея, 9: 11. 2. Lingelschalk (2004). 3. Обследование было проведено совместно с Прайсватерхаус Куперс с использованием методики, разработанной при осуществлении проекта Михира Десаи, Карали Маклиш, Риты Рамалло и Андрея Шлейфера. 4. Обычным методом оценки ставок налогов является метод предельной эффективной налоговой ставки (ПЭНС), который оценивает возможность уплаты налога в результате инвестирования дополнительной единицы капитала, или найма дополнительного работника, или производства дополнительной единицы продукции. В замечаниях по сбору данных приведено описание основных различий между ПЭНС и методами Doing Business. 5. World Bank Investment Climate Survey database, см. http:// rru.worldbank.org. 6. World Bank (2004b). 7. Fjeldstad and Rakner (2003). 8. Не во всех городах США с бизнесменов взимается муниципальный налог. Кроме того, в некоторых штатах для федерального подоходного налога и в штате применяется единая база налогообложения.

9. Данные Совета бизнесменов Грузии. 10. FIAS (2004). 11. См., напр., Tanzi and Zee (2000). 12. Moore (2005). 13. World Bank (1991). 14. Bird and Oldman (2000) и Tan, Pan and Lim (2005). 15. Bird (2003). 16. Такое же соотношение существует между финансовым регулированием и экономическим ростом. См. Loayza, Oviedo and Serven (2004). 17. Ivanova, Keen and Klemm (2005). 18. Эти данные основаны на проведенном Doing Business анализе показателей состояния здравоохранения, образования и инфраструктуры по цифрам, приведенным в «World Development Indicators» (2005d) Всемирного банка и «Global Competitiveness Report 2004—05» (WEF 2004). Эти результаты учитывают доход на душу населения. 19. Desai, Foley and Hines (2004). 20. World Bank (2004b). 21. Engen and Skinner (1996), Lee and Gordon (2004) и Slemrod (1995). 22. Goolsbee (2002).

Торговля через границы Кто проводит реформы? Что нужно реформировать? Почему нужна реформа?

Фабьен, владелец магазина в Бужумбуре, торгует велосипедами. В Бурунди велосипеды не производятся, и он импортирует их из Китая. Фабьен может выбрать один из двух портов: Момбаса в Кении или Дар-эс-Салам в Танзании. В Дар-эс-Саламе терминальная обработка и стоимость хранения грузов на треть ниже, и порт связан железнодорожной линией с озером Танганьика. Выбор сделан. 50 дней затрачивается на получение разрешения на ввоз груза, восемь дней на его обработку в порту, 15 дней на таможенные процедуры и месяц на доставку по железной дороге. После этого груз оказывается на границе Бурунди. Двенадцать дней уходит на новые таможенные процедуры, после чего он грузится на баржу и проходит через таможню в порту Бужумбура. Всего, чтобы велосипеды попали из Дар-эс-Салама в магазин Фабьена, требуется 124 дня, 19 документов и 55 подписей (рис. 9.1).

Мусса, выпускающий мужские рубашки в Дамаске, экспортирует их в Италию. На каждую партию он должен получить лицензию и сертификат происхождения в министерстве торговли. До загрузки в контейнер каждый ящик с рубашками досматривается. Таможенный досмотр производится дважды, в Дамаске и в сирийском порту Латакия. Все это занимает 49 дней и требует получения 12 документов и 19 подписей, начиная от вывоза рубашек с фабрики Муссы до того, как они попадут на корабль, идущий в Неаполь. Для сравнения: в Германии и Швеции для отгрузки товаров за границу нужна всего одна подпись. В Дании для импорта и экспорта товаров требуется пять дней и три документа; это страна с самым благоприятным режимом для внешней торговли (табл. 9.1). Вот бы такой режим для Фабьена и Муссы!

Таблица 9.1

Где торговать легко, а где трудно? Легче всего

Труднее всего

Дания Швеция Германия Финляндия Нидерланды Сингапур Норвегия Австрия Бельгия Испания

Сирия Мали Эритрея Киргизская Респ. Замбия Узбекистан Руанда Бурунди Нигер Ирак

Примечание: значения индекса легкости торговли являются простой средней величиной рейтингов страны по длительности процедур, количеству документов и подписей при оформлении импорта и экспорта. Подробно см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

готовых изделий главную статью расходов в развивающихся странах составляют таможенные процедуры и транспортировка, превышая даже ввозные тарифы на эти товары, применяемые развитыми странами. В торговых соглашениях, за исключением заключенных между странами Европейского союза и США и странами Центральной Америки, этим огромным издержкам внимание не уделяется. В результате многочисленные реформы не ведут к устранению этих серьезных препятствий к торговле. Вот почему в проекте Doing Business изучаются таможенные процедуры и длительность прохождения товаров через таможни, а также использование при торговле инфраструктуры — дорог, портов и складов (вставка 9.1).

Существует немало данных о выгодах от внешней торговли и о препятствиях, с которыми она сталкивается1. Тарифы, квоты и удаленность от крупных рынков значительно повышают стоимость товаров, иногда делая саму торговлю невозможной. Но глобальные и региональные соглашения смягчают эти препятствия2. Мир сужается благодаря быстроходным кораблям и большим самолетам. Однако доля Африки в мировой торговле сегодня меньше, чем 25 лет назад. Это относится и к Ближнему Востоку, за исключением экспорта нефти. Одна из причин состоит в том, что предприниматели при экспорте своей продукции сталкиваются с многочисленными административными препятствиями. Для вставкА 9.1

Что представляют собой показатели Doing Business?

В проекте Doing Business рассматриваются процедурные требования при экспорте и импорте стандартизированных партий товаров. Длительность процедуры отсчитывается от начала подготовки необходимых документов до прибытия груза на склад клиента. Учитывается каждая официальная процедура — от заключения соглашения между двумя сторонами до разгрузки — вместе с временем на оформление. Учитываются все документы и подписи, необходимые для перевозки груза через границу. Например, процесс импорта делится на четыре стадии: получение документов, необходимых для загрузки товара на корабль или в поезд, процедуры при прибытии корабля в порт и обработке груза на терминале, прохождение таможенных процедур и досмотра груза и его перевозка внутри страны до склада (таблица вставки 9.1). В среднем две стадии с использованием «материальной инфраструктуры» — портов и внутреннего транспорта — занимают лишь четверть времени. Подготовка документов на ввоз занимает более половины времени (рисунок вставки 9.1). Время, когда товар перевозится по морю, не учитывается. Отсчет времени прекращается после того, как торговец оформил документы на ввоз, и возобновляется по прибытии корабля в порт. Если местом назначения является страна, не имеющая выхода к морю, время перевозки внутри страны включает время транзита.

Информацию о требуемых документах и подписях и продолжительности процедуры оформления предоставляют местные экспедиторы, компании — морские перевозчики, таможенные брокеры и работники портов, исходя из нескольких допущений. Считается, что товар перевозится сухогрузом с осадкой в 20 футов, полностью загруженным контейнерами; что продукция не является вредной для здоровья, не требует перевозки в холодильниках и соответствует международным фитосанитарным и экологическим стандартам. Респонденты давали информацию о нескольких категориях продукции: текстильной пряже, тканях, одежде, кофе, чае, какао и специях.

Таблица вставки 9.1

Длительность оформления каждой стадии импорта (дни) Регион Страны ОЭСР с высокими доходами

Документы на ввоз

Обработка груза в портах и на терминалах

Таможенные процедуры и досмотр

Перевозка на склад внутри страны

Всего времени

Восточная Азия и Тихоокеанский регион

Латинская Америка и Карибский бассейн

Ближний Восток и Северная Африка

Восточная Европа и Центральная Азия

Южная Азия

Африка к югу от Сахары

В мире в целом

Источник: база данных Doing Business.

ТОРГОВЛЯ ЧЕРЕЗ ГРАНИЦЫ

Кто проводит реформы? В 2004 г. 25 стран провели реформы своих таможен или транспортных систем (табл. 9.2). Наиболее радикальные реформы проведены в Египте. Там для подачи торговых документов введена система одного окна, а число необходимых разрешений сократилось с 26 до пяти. Установлено, что таможенные процедуры не могут продолжаться более двух дней. Эти улучшения были частью более широкой реформы, согласно которой число тарифных диапазонов сократилось с 27 до шести, а процедура досмотра была упрощена. Мотивом к этой реформе послужило ассоциативное соглашение с Европейским союзом. Следующей страной была Руанда. Там больше не требуется досмотр перед отгрузкой. Таможенную декларацию можно подавать по электронной почте, хотя при получении груза требуется и письменная копия. Колумбия, Гватемала, Перу и еще четыре страны сократили время прохождения товаров через таможню. Колумбия сократила это время с пяти до двух дней, Гватемала — с четырех до двух, а Перу — с шести до двух дней. Если это время истекает, а товар еще не обработан, торговец может подать жалобу. Фиджи и Венгрия ввели электронную подачу таможенных документов. Декларация представляется до того, как груз прибудет на границу, и обычно принимается в течение 10 минут. В настоящее время 88% отгрузок проходят без задержки. На остальные грузы компьютерная программа для оценки риска посылает сигнал тревоги. Тщательно проверяются документы на 10% грузов, и только 2% контейнеров подвергаются досмотру. Пакистан отменил требование о наличии лицензии на экспорт или импорт для всех поставок. Ранее торговцы должны были получать лицензию на каждую перевозку товаров через границу. Теперь они получают лицензию на все грузы на срок два года. Йемен отменил лицензирование импорта.

Таблица 9.2

Основные реформы таможенных процедур или условий транспортировки в 2004 г. Реформа

Страна

Установление предельных сроков для Гватемала, Египет, Камерун, Колумтаможенных процедур бия, Перу, Россия, Ямайка Перевод в электронную форму таможенных документов

Венгрия, Фиджи

Отмена лицензирования разовых внешнеэкономических операций

Германия, Йемен, Пакистан, Уганда

Переход на оценку рисков при досмотрах

Австрия, Маврикий, Тимор-Лешти

Отмена обязательного досмотра перед погрузкой

Руанда, Филиппины

Совершенствование дорожной и портовой инфраструктуры

Афганистан, Китай, Мавритания, Объединенные Арабские Эмираты

Автоматизированная уплата пошлин

Иран, Испания, Панама

Источник: база данных Doing Business.

Вместо этого действует общая лицензия на импорт. Эти реформы позволили сократить расходы и частоту посещения министерства торговли. В Объединенных Арабских Эмиратах в порту Джебель-Али появились новые стоянки. В 2004 г. разгрузка занимала шесть дней. Сейчас она завершается в среднем за 17 часов. Аналогичные улучшения в Шанхае сократили время погрузки на 2/3. В Мавритании порт Нуакшот работает теперь круглосуточно. Ранее он работал в течение 60 часов в неделю. Более половины реформ 2004 г. были проведены в бедных странах. Но и после них импорт в этих странах занимает втрое больше времени и требует получения почти вдвое больше документов и в шесть раз больше подписей, чем в богатых (рис. 9.2). Препятствия к экспорту не менее значительны. В Африке торговцы тратят в среднем 45 дней на оформление экспорта и 59 дней на оформление импорта. Действующие там правила требуют обыч-

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

но получения 18 подписей для экспорта и 28 для импорта. Если не считать ОЭСР, торговцы Восточной Азии находятся в наилучшем положении (рис. 9.3).

За этим регионом следует Латинская Америка. Там многие из недавних реформ были порождены региональными торговыми соглашениями с США.

Что реформировать?

моженные процедуры. Но следует учесть, что эти контракты часто не приводили к улучшению качества услуг или сокращению масштабов контрабанды, а иногда утверждалось, что они способствовали расширению коррупции.

Наиболее эффективными из реформ 2004 г. в сокращении административных и транспортных расходов были: • электронная подача документов; • метод оценки риска при досмотрах; • региональные реформы таможенных и транспортных правил. Еще одной популярной реформой стало введение контрактов на досмотр перед отгрузкой и та-

Таблица 9.3

Кто облегчает экспорт, а кто — затрудняет? Число дней Наименьшее Дания Германия Литва Сенегал Сингапур Швеция Бельгия Финляндия Нидерланды Норвегия

Наибольшее 5 6 6 6 6 6 7 7 7 7

Бурунди Мали Азербайджан Эритрея Буркина-Фасо Судан Чад Казахстан Ирак Центральноафриканская Респ.

67 67 69 69 71 82 87 93 105 116

Количество документов Наименьшее Дания Австрия Финляндия Германия Норвегия Испания Швеция Австралия Литва Сингапур

Наибольшее 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5

Иран Монголия Нигерия Эквадор Лаосская НДР Сирия Уганда Казахстан Руанда Замбия

11 11 11 12 12 12 13 14 14 16

Число подписей Наименьшее Германия Швеция Австралия Австрия Канада Дания Эстония Израиль Новая Зеландия Сингапур

Наибольшее 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2

Эфиопия Мали Грузия Судан Центральноафриканская Респ. Нигерия Азербайджан Конго, Респ. Конго, Дем. Респ. Ирак

Источник: база данных Doing Business.

33 33 35 35 38 39 40 42 45 70

Электронная подача документов В 1989 г. Сингапур ввел электронную подачу всех связанных с торговлей документов. Система TradeNet обслуживала 34 государственных учреждения, отвечавших за таможенный контроль, выдачу разрешений на экспорт и импорт, сбор импортных пошлин, выдачу сертификатов происхождения и торговую статистику. Торговец заполняет одну анкету и отправляет ее на TradeNet. Система анализирует заявку и направляет каждую ее часть в соответствующее учреждение, для которого установлено предельное время для ответа. За два года время прохождения таможенных процедур сократилось с четырех дней до 30 минут. Число обработанных отгрузок утроилось и достигло 32 тыс. в день. Расходы на оформление связанных с торговлей документов снизились на треть3. Эта реформа сделала Сингапур одной из самых удобных для экспортеров стран и улучшила его позиции среди центров глобальной торговли (табл. 9.3). Примеру Сингапура последовали многие другие страны. Маврикий обратился к изобретателям TradeNet с просьбой задействовать систему в ПортЛуи. К 1996 г. число документов, необходимых для экспорта, снизилось с 36 до пяти. Время прохождения таможенных процедур сократилось с семи до двух дней. Из Маврикия модифицированная технология TradeNet была экспортирована в Гану. До ее введения в аэропорту Котока и порту Тема в 2003 г. экспортеры проходили 23 различные процедуры в течение двух недель. Импортеры должны были представить таможне 13 экземпляров декларации об отгрузке. Сейчас 18% товаров оформляются в аэропорту за два часа и 75% — в течение дня4. Но в порту особых улучшений пока не произошло. Еще две дюжины стран ввели электронную подачу связанных с торговлей документов, в основном в Европе, а также в Восточной Азии и Латинской Америке. В Африке наибольший прогресс отмечен в Уганде. В Северной Африке электронные документы в 2000 г. ввел Тунис5. Электронной обработке подвергаются три документа: внешнеторговый сертификат, таможенная декларация и таблицы технического контроля. Уплата пошлин и портовых сборов также производится электронным путем и занимает всего час. До реформы она занимала целый день. Еще в 50 странах отмечен частичный прогресс. В Ботсване, Бразилии и России таможенные декларации подаются через Интернет, но остальные до-

ТОРГОВЛЯ ЧЕРЕЗ ГРАНИЦЫ

кументы требуются в письменном виде, что представляется непрактичным. Длительность процедур сократилась, но ненамного (рис. 9.4).

Метод оценки риска при досмотре В Африке и Южной Азии почти 70% импортируемых контейнеров досматривается на таможнях (рис. 9.5). Все контейнеры досматриваются в Буркина-Фасо, Кении, Малави и Мали. То же самое происходит в Непале, Пакистане и Шри-Ланке. На Ближнем Востоке досматривается более 60% груза. Эта ситуация сильно отличается от положения в странах ОЭСР, где досматриваются 5% импортируемых товаров. Эта разница объясняется действующей в ОЭСР политикой оценки риска. Вот как она проводится. Когда таможенник получает документы на груз, он вводит данные о нем в компьютер. Программа рассчитывает вероятность того, что данный груз требует досмотра. Эта вероятность основывается на профиле бизнеса и характеристиках экспедиторов, природе товаров и месте их назначения. В некоторых странах контейнеры сканируются на вес и форму их содержимого. Если подозрений не возникает, контейнер получает зеленый свет и проходит таможню. При определенном уровне риска появляется сигнал желтого света, и документы подвергаются тщательной проверке. Контейнер остается запечатанным. При еще большем уровне риска появляется сигнал красного света, и контейнер открывается и досматривается. Эта система позволила Мексике ограничить досмотр до 10% отгрузок, Таиланду — до 15%, а Латвии — до 20%. Она способствовала также повышению уровня выявления контрабанды. Анализ риска позволяет сократить задержки в обработке товаров. В Перу десять лет назад таможенные процедуры занимали примерно 20 дней6. К 2000 г. введение анализа риска позволило обрабатывать товары с зеленым светом за 90 минут, и даже при красном свете груз обрабатывался за ночь. По

закону через красный канал должны проходить не более 15% товаров. Но полезность анализа риска не превышает полезность данных, на которых он основан. Даже самые совершенные программы анализа риска не помогут, если нет информации для определения области деятельности торговцев, характеристик экспедиторов и т. д. Реформы, направленные на введение оценки риска, такие, как реформа, начатая в 2004 г. в Восточном Тиморе, требуют терпения.

Региональные реформы таможенной и транспортной систем Страна, не имеющая выхода к морю, считается неудачницей. Но в Европе торговля в такой стране не затруднена более, чем в странах, имеющих выход к морю. Доставка импортных товаров в Берлин из порта Гамбурга занимает всего один день, и за следующие два дня их можно доставить в Братиславу, столицу Словакии, не имеющей выхода к морю. Таковы достоинства европейской интеграции. Попав на берег, товары пересекают границы без всяких затруднений и больше не досматриваются. Такие африканские предприниматели, как Фабьен, сталкиваются с задержками в 65 дней при импорте товаров в страны, не имеющие выхода к морю, но лишь в 38 дней — в странах, имеющих порты. Однако нет никаких препятствий к воспроизведению некоторых европейским реформ в не имеющих выхода к морю Буркина-Фасо, Мали, Нигере и других странах Западной Африки, и такие реформы позволят вывести их из списка стран с наиболее затрудненным импортом (табл. 9.4). В южной части Африки Ботсвана, Намибия, Лесото и ЮАР применяют одинаковые таможенные документы. Это позволяет облегчить оформление товаров и сократить расходы на него. Следующим их шагом должен стать отказ от досмотра на границах и гармонизация транспортных правил.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Опасность контрактов на досмотр перед отгрузкой и таможенные процедуры

Таблица 9.4

Кто облегчает импорт, а кто — затрудняет? Число дней Наименьшее

Наибольшее

Дания Германия Швеция Финляндия Норвегия Нидерланды Сингапур Австрия Бельгия США

5 6 6 7 7 8 8 9 9 9

Нигер Руанда Афганистан Чад Судан Центральноафриканская Респ. Бурунди Киргизская Респ. Ирак Узбекистан

89 92 97 111 111 122 124 127 135 139

Количество документов Наименьшее Дания Финляндия Швеция Германия Ирландия Нидерланды Норвегия Великобритания Австрия США

Наибольшее 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5

Азербайджан Казахстан Киргизская Респ. Сирия Узбекистан Бурунди Ирак Нигер Руанда Замбия

1 1 1 1 1 1 2 2 2 2

Конго, Респ. Нигер Азербайджан Бурунди Афганистан Мали Нигерия Центральноафриканская Респ. Ирак Конго, Дем. Респ.

18 18 18 18 18 19 19 19 19 19

Число подписей Наименьшее Канада Дания Финляндия Германия Нидерланды Швеция Бельгия Исландия Новая Зеландия Сингапур

Наибольшее 51 52 55 55 57 60 71 75 75 80

Источник: база данных Doing Business.

Почему нужна реформа? При экспорте готовых изделий транзакционные издержки в развивающихся странах, включая расходы на таможенные процедуры и транспортировку внутри страны, превышают расходы на уплату тарифов, действующих в Европейском союзе и США. Считается, что административные расходы составляют в развивающихся странах более 10% стоимости экспортных товаров10. Торговые расходы составляют 14% от стоимости экспортных товаров в Грузии и 18% в Нигерии. Неэффективность таможенной и транспортной систем приводит к тому, что бизнесмены вынуждены хранить подол-

Если репутация таможни плоха из-за задержек обработки товаров или коррупции, реформаторы могут поручить осуществление таможенных процедур частной компании. Такая реформа успешно проведена в Болгарии, начиная с 2002 г. За следующий год таможенные поступления выросли на 18%, достигнув 500 млн долл. США7. Число штрафов за контрабанду утроилось и составило 12 тыс. в год. Но эта система редко действует столь эффективно. В Мозамбике таможенные контракты начали заключать в 1996 г. К 1999 г. были достигнуты лишь немногие цели системы соглашений об исполнении таможенных процедур. Правда, число случаев обнаружения контрабанды утроилось с 559 в 1997 г. до 1 709 в 1999 г.8 Но задержки обработки товаров не сократились. Таможенные поступления несколько возросли, но в основном благодаря увеличению объема торговли. Соглашения о таможенном обслуживании продлевались в надежде на лучшие результаты. В других странах заключение таких контрактов порицают как источник роста коррупции: в последние годы сообщалось о нескольких случаях подкупа в крупных размерах9. Во многих развивающихся странах контракты на досмотр перед отгрузкой принесли разочаровывающие результаты. В Анголе, Бенине, Республике Конго, Кот-д’Ивуаре, Того и других странах действуют концессионные соглашения о досмотре грузов. Чаще всего звучат две жалобы. Во-первых, для повышения своих поступлений частные компании, занимающиеся вопросами досмотра, добиваются принятия новых правил, согласно которым досмотру подлежат все грузы. Это ведет к повышению торговых издержек. Во-вторых, эти компании вводят собственные документы, помимо требуемых таможней. Если торговец экспортирует товары в страну, где досмотр осуществляется по контракту не той компанией, которая действует в его стране, ему придется трижды оформлять весь набор документов. Это происходит, например, при экспорте товаров из Анголы в Того.

гу товары на складах, что увеличивает издержки производства на 4—6%11. Производство «абсолютно вовремя» остается мечтой. Страны с эффективной таможенной и транспортной системами, требующими меньше документов и подписей и оперативно осуществляющими необходимые процедуры, также экспортируют и импортируют больше товаров (рис. 9.6). Работа экспортеров в них обходится дешевле. Показано, что каждый дополнительный день задержки доставки товара морским или железнодорожным транспортом обходится в 0,5% его стоимости. Другими словами, если транспортировка товара занимает 20 дней, а реформы могут сократить этот срок до 10 дней, экспортер сэкономит 5%

ТОРГОВЛЯ ЧЕРЕЗ ГРАНИЦЫ

стоимости груза12. Даже бедные страны могут добиться быстрого прогресса, поскольку бремя, порождаемое усложненными процедурами, тяжелее того, которое обусловлено неразвитостью транспортной инфраструктуры. Необходимость представления многочисленных документов ведет к расширению масштабов коррупции на таможнях (рис. 9.6). Сталкиваясь с длительными задержками и частым вымогательством взяток, многие торговцы стараются вообще не иметь дела с таможнями, предпочитая контрабандный импорт и экспорт. Контрабанда делает бессмысленным пограничный контроль над тор-

говлей, направленный на обеспечение высокого качества товаров и сбор пошлин. Самое время вернуться к Фабьену, владельцу магазина в Бурунди. Высокие транспортные и таможенные расходы, возможно, не самая тяжелая его проблема. Спрос на его товар низок: для большинства населения Бурунди при среднем годовом доходе в 90 долл. США новый велосипед — предмет роскоши. Кроме того, его магазин периодически посещает полиция, требуя «подарков». Если правительство хочет облегчить деловую активность, сократив торговые издержки, самое время этим заняться.

Примечания 1. Bhagwati (2004). 2. Freund (2000). 3. De Wulf (2004) 4. De Wulf (2004). 5. Alavi (2004). 6. Goorman (2004). 7. Velchev (2005). Частично это увеличение объясняется благоприятным курсом валюты страны по отношению к доллару в тот период. 8. Mwangi (2004).

9. Н апример, консультант Société Générale de Surveillance (SGS), швейцарской компании, заплатил, как сообщается, 9 млн долл. США одному из бывших премьер-министров Пакистана, чтобы его правительство продолжало пользоваться услугами SGS. См. Miller и Balgobin (2002). 10. UNCTAD (2004). 11. См. Hausman, Subramanian и Lee (2005) и Subramanian и Anderson (2005). 12. Hummels (2001).

Обеспечение исполнения контрактов Кто осуществляет реформы? Что реформировать? Почему нужна реформа ?

Тиаго, владелец текстильного предприятия в ТиморЛешти, так резюмирует свой опыт общения с судебными органами: «Я в них никогда не обращаюсь. И ни одна компания, с которой я имею дело, в них тоже не обращается. В чем причина? Кто даст большую взятку, тот и выиграет дело. Но даже в этом случае, если вам удастся взыскать долг, это будет чудо». И, действительно, это было бы чудом: чтобы разрешить коммерческий спор в судебных инстанциях страны, необходимо выполнить 69 процедур и потратить 990 дней. Для взыскания долга в 1 тыс. долл. США предпринимателю необходимо заплатить 1 800 долл. США в суде, плюс гонорар адвокату. В результате в Тимор-Лешти очень сложно обеспечить исполнение контрактов (табл. 10.1). Возможно, уровень неэффективности судов в Тимор-Лешти является экстримальным примером, одТаблица 10.1

Где обеспечение исполнения контрактов является наиболее простым и где — нет? Наиболее простое

Наиболее сложное

Норвегия Дания Япония Новая Зеландия Исландия Тунис Литва Греция Швейцария США

Бенин Киргизская Респ. Конго, Респ. Сирия Чад Судан Камерун Центральноафриканская Респ. Конго, Дем. Респ. Тимор-Лешти

Примечание: рейтинг страны по обеспечению исполнения контрактов является средней арифметической ее рейтингов по числу процедур, их продолжительности и затрат на получение долгов через суд. Подробно см. в разделе «Интерпретация данных». Источник: база данных Doing Business.

нако возможность улучшить положение дел существует повсюду. Наиболее частые жалобы связаны с откладыванием слушания дел в суде и исполнением решений, уже принятых судьей (рис. 10.1). Другой распространенной жалобой является затягивание апелляций. Третьей — некомпетентность судебных клерков, судебных исполнителей и других должностных лиц. В 43 странах серьезной проблемой считается коррупция. В 2004 г. в 16 странах была проведена реформа процедур по обеспечению контрактов. Сербия и Черногория уменьшили на 400 дней время на судебное разбирательство. Казахстан, Латвия, Словения и Вьетнам также сократили сроки откладывания рассмотрения дела. Наиболее популярной реформой стало упорядочение процедуры подачи апелляций и введение

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

предельных сроков на их оформление. Пять стран — Бразилия, Бурунди, Руанда, Румыния и Чешская Республика — установили правила, по которым должники не могут злоупотреблять процессуальными нормами во вред другой стороне. Экономия по времени и затратам позволила большему количеству бизнесменов обращаться в суды. В Уганде после по-

добных реформ в 2002 г. количество оформленных обращений по коммерческим искам увеличилось на 62%. «Мы теперь больше верим в суды, больше им доверяем», — говорит Мусоке, местный бизнесмен. «Президент теперь упоминает о нас в своих выступлениях», — добавляет судья из Кампалы.

Кто осуществляет реформы?

двух заседателей. Ранее требовалось создать жюри из трех судей. «Вначале я относился с недоверием к переменам, но теперь я их сторонник. Дела, которые разбирались в судах годами, теперь разрешаются в течение месяцев», — говорит Андре, торговец. В то же время остаются серьезные проблемы из-за отсутствия подготовленных заседателей, что необходимо для более оперативной работы судебных палат.

В Сербии и Черногории, стране, занимавшей в 2003 г. третье место по длительности рассмотрения дел, этот срок уменьшился с 1 028 до 635 дней. Были приняты два новых закона — о гражданском судопроизводстве и обеспечении исполнения решений суда. Они устанавливают строгое ограничение по времени. Например, должник имеет только три дня на подачу апелляции после принятия судьей решения. После этого у судьи есть три дня для принятия решения по существу. Ранее такая процедура могла длиться 10 месяцев. В Африке суды наименее эффективны. Однако в двух странах в 2004 г. были проведены существенные реформы. В Бурунди была введена новая процедура возврата долга, которая требовала меньшего количества предпринимаемых шагов и письменных заявлений. Кроме того, срок подачи апелляции был сокращен с 60 до 30 дней. В настоящее время обеспечение исполнения решения может быть осуществлено не только представителями судебной власти, но и частными исполнителями. Такие же реформы имели огромный успех в 2003 г. в Колумбии и в Словакии в 2002 г. Руанда создала специализированные палаты в судах первой инстанции для рассмотрения судебных дел, касающихся бизнеса, финансовых и налоговых вопросов. Более того, один профессиональный судья ведет такие дела с помощью

В верхней десятке стран, где были проведены реформы, среднее время на разрешение спора сократилось на 12%, а в Сербии и Черногории затягивание срока рассмотрения дел сократилось на 38%, а в Руанде — на 22% (рис. 10.2). Реформы позволили также уменьшить расходы на судебное разбирательство. Например, в Руанде гонорары, выплачиваемые адвокатам, уменьшились на 15%. Наиболее популярная судебная реформа в 2004 г., проведенная в семи странах, касалась вопроса о затягивании сроков подачи апелляции (табл. 10.2). В Бурунди, Румынии и Руанде было принято решение, что вторичное слушание дела проводит тот же судья, который вел первое слушание и уже знаком с обстоятельствами. Это замещает первую апелляцию и экономит значительное время. Раньше судьи, ведущие дела по апелляциям, рассматривали доказательства с самого начала. В настоящее время они рассматривают процесс, а не показания. Бразилия, Сербия и Черногория устанавливают временные рамки для систематизации апелляций. Эти реформы могут казаться атакой на надлежащую правовую процедуру. Ясно, что дол-

Таблица 10.2

Основные реформы в судопроизводстве в 2004 г. Реформа

Страна

Совершенствование апелляционного Беларусь, Бразилия, Бурунди, процесса Руанда, Румыния, Сербия и Черногория, Чешская Республика Сокращение времени на обеспечение Германия, Казахстан, Латвия, исполнения решения Польша, Руанда Установление лимита времени для вынесения судебного решения

Вьетнам, Руанда, Сербия и Черногория, Филиппины

Введение упрощенного судопроизводства

Бурунди, Латвия

Введение системы «управление делом»

Словения

Источник: база данных Doing Business.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТОВ

жен быть установлен баланс между правами дебиторов и кредиторов. Тем не менее тенденция усовершенствовать процесс подачи и рассмотрения апелляций свидетельствует о том, что чрезмерное затягивание рассмотрения апелляций нарушает справедливость в большей степени, чем преследующий благие цели, но чреватый злоупотреблениями процесс рассмотрения апелляций. Вторая наиболее широкая реформа, проведенная в шести странах, касается сокращения времени по исполнению судопроизводства. Создание систем управления делами в судах продолжает

Что реформировать? Суд должен быть скорым, честным и финансово доступным. Длительное откладывание рассмотрения дел, как показывает опыт Италии и Гватемалы (табл. 10.3), заставляет бизнес искать другие пути разрешения конфликта. Если обращение в суд стоит дорого, как в Тимор-Лешти и в Демократической Республике Конго, то совершается меньшее количество сделок. В них участвуют только небольшие группы лиц, связанных родственными отношениями, этнической принадлежностью или предыдущими сделками. Создается меньше достатка. Наиболее необходимыми являются три реформы: • сокращение сроков рассмотрения дел; • уменьшение количества обращений в суды более высокой инстанции; • обеспечение конкурентности исполнения контрактов.

Сокращение сроков рассмотрения дел Время для обеспечения исполнения контракта сокращают четыре вида реформ. Одна обеспечивает ускоренное производство или упрощает судебные процедуры. Другая упрощает процедуры сбора и оглашения доказательств. Третья меняет практику управления конкретными делами. Последний вид реформ позволяет использовать суды более низкой инстанции для принятия решений по простым коммерческим делам. В упрощенном производстве кредитору необходимо представить судье лишь доказательства по операциям и неплатежам. Дела по вопросам задолженности более не являются предметом предварительного рассмотрения судебными чиновниками. В Бурунди эта реформа позволила сократить время на возврат долга почти на три месяца. В Латвии кредитор может получить оплату долга сразу же после слушания дела. Не все реформы приносят желаемый результат. Например, в Польше существует упрощенный порядок судопроизводства для небольших исков на сумму до 3 тыс. долл. США, однако этим пользуется небольшое количество людей. Причину отсутствия энтузиазма объясняют

оставаться основной реформой в экономиках переходного периода. В Армении реформы стали настолько известными, что в наиболее популярной в стране телевизионной постановке показан заместитель министра юстиции, действующий в импровизированном суде. Теперь зрители обращаются за юридическими советами и помощью, так как осознают, что суды способны эффективно разрешать возникающие споры.

Таблица 10.3

Где обеспечение исполнения контрактов наиболее эффективно, и где — наименее? Процедуры (число) Наименьшее Австралия Греция Исландия Норвегия Тунис Великобритания Дания Уганда Гонконг, Китай Ирландия

Наибольшее 11 14 14 14 14 14 15 15 16 16

Кувейт Лаосская НДР Объединенные Арабские Эмираты Египет Камерун Сьерра-Леоне Ирак Сан-Томе и Принсипи Судан Тимор-Лешти

52 53 53 55 58 58 65 67 67 69

Сроки (дней) Наименьшие

Наибольшие

Тунис

Ливан

721

Нидерланды

Нигерия

730

Новая Зеландия

Конго, Дем. Респ.

909

Япония

Словения

913

Сингапур

Судан

915

Франция

Польша

980

Корея

Тимор-Лешти

Дания

Ангола

1 011

Норвегия

Италия

1 390

Бельгия

112

Гватемала

1 459

990

Издержки (% суммы долга) Наименьшие

Наибольшие

Норвегия

4,2

Сан-Томе и Принсипи

69,5

Новая Зеландия

4,8

Центральноафриканская Респ.

72,2

Швейцария

5,2

Буркина-Фасо

Дания

5,3

Папуа — Новая Гвинея

110,3

Корея

5,4

Бутан

113,8

Швеция

5,9

Камбоджа

121,3

Бельгия

6,2

Индонезия

126,5

Финляндия

6,5

Малави

136,5

США

7,5

Тимор-Лешти

183,1

Тайвань, Китай

7,7

Конго, Дем. Респ.

256,8

Источник: база данных Doing Business.

95,4

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ограниченным доступом — иски о неоплаченных коммунальных платежах к рассмотрению не принимаются — и судебные издержки, равные издержкам по обычному делу. В 94 странах к рассмотрению в суде принимаются только письменные свидетельства. При слушании дела судьи зачитывают новые свидетельства и принимают решение об их регистрации. Это занимает дни, иногда месяцы, уходящие на переписывание показаний. В 2004 г. в Бразилии было разрешено давать устные показания в судах. В Германии судья теперь не должен выслушивать свидетелей или экспертов, если они уже ранее давали показания по этому делу другому судье. Согласия сторон по данному делу не требуется. Если судья решит, что у него имеется достаточно доказательств, он может прервать слушания и вынести решение. В Финляндии слушания в настоящее время носят необязательный характер. Судья может принять решение по делу, исходя только из представленных доказательств. Рассмотрим управление делами на примере Словении, где реформы привели к двум изменениям. Во-первых, судьи несут ответственность за рассмотрение дела от начала и до конца, а не направляют стороны в другие судебные инстанции. Во-вторых, проводится предварительное слушание, которое определяет предмет спора, и стороны приходят на основное слушание подготовленными. В первый год после введения эти изменения сократили средний срок рассмотрения дел на 90 дней. Оплата адвокатов в странах, где введено управление делами, имеет тенденцию к снижению: средний гонорар составляет 15% суммы долга (29% долга там, где она не введена), даже при взвешивании по душевому доходу. Это обеспечивает быстрое продвижение дел в суде. Грузия экспериментально использует управление делами в 15 судах. К июню 2005 г. в этих судах количество дел, рассматриваемых более одного года, сократилось, по сравнению с предыдущим годом, на 23%. В других судах — на 5%. Во Вьетнаме время исполнения контрактов сократилось на два месяца, благодаря передаче дел на рассмотрение более низкой инстанции. Было исключено положение, позволявшее судам в провинции решать дела по суммам задолженности свыше 50 млн донгов (3 200 долл. США). В настоящее время такие дела рассматриваются в районных судах. Подобная же реформа в Лаосской НДР в 2003 г. направила в районные суды дела по задолженностям на суммы, не превышающие в 2 500 долл. США.

Уменьшение количества апелляций в верховный суд Апелляции необходимы для справедливого суда и разрешены во всех странах. Однако нет необходимости в автоматическом прохождении всех

инстанций, включая верховный суд. Примером злоупотребления является Бразилия, где должники используют тактику обжалования 88% судебных решений по коммерческим делам. В результате в верховном суде ежегодно рассматривается свыше 115 тыс. апелляций. В США в верховном суде рассматривается лишь около 200 дел, так как он имеет дело главным образом с конституционными вопросами. Для апелляций по коммерческим искам основными инстанциями являются федеральные суды и апелляционные суды штатов. Эти суды промежуточной инстанции являются наиболее важной инстанцией для сторон. Обращение в них обычно не представляет сложности, а основания для обращения в верховный суд ограничены. В Чешской Республике старая система работала следующим образом. Когда должник обращался с жалобой на решение в суд первой инстанции, дело направлялось в апелляционный суд, который часто оспаривал решение и направлял дело на пересмотр в начальную инстанцию. В настоящее время апелляционный суд имеет более широкие полномочия для принятия окончательного и обязательного решения. В верховный суд направляется меньше дел. В результате процесс рассмотрения сокращается на четыре месяца. Не все восприняли такие реформы правильно. Гражданский процессуальный кодекс в БуркинаФасо устанавливает отсрочку исполнения решений, по которым поданы апелляции, при наличии ряда условий. При положительном решении отсрочка может составлять два года, в то время как дело направляется в верховный суд. Это более чем в два раза увеличивает срок принудительного исполнения контракта. Вместо 446 дней на рассмотрение таких дел может понадобиться более 1 200 дней. Возможным решением является предоставление апелляционного залога — дебитор оставляет деньги под залог до решения суда по апелляции. Такой залог используется как гарантия, что иск будет удовлетворен после решения суда по апелляции. Необходимо, чтобы была возможность получать проценты по залогу, так как в странах с высокой инфляцией стоимость денег, отданных в залог, может быстро уменьшаться.

Необходимость конкурентности при обеспечении исполнения контрактов Лучший способ ускорить взыскание просроченного долга — допустить конкуренцию в применении судебных решений. Колумбия сделала это в 2003 г., упразднив монополию судов на исполнение судебных решений. Частные компании быстро двинулись в бизнес. Результат: сроки исполнения решений были сокращены почти на два месяца. В последние пять лет частное обеспечение исполнения решений ввели Венгрия и Словакия. В Нидерландах реформа 2001 г. устранила терри-

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТОВ

ториальную монополию частных компаний, занимающихся обеспечением исполнения контрактов. Теперь они конкурируют за бизнес в национальном масштабе. Казахстан и Бурунди сделали то же

самое. В Казахстане срок возврата просроченного долга сократился на 20 дней. В Бурунди результат не ясен, так как новый вид деятельности еще только создается.

Почему нужна реформа?

ния контрактов компании, аналогичные по другим параметрам, нанимают персонала на 18% меньше2. В-третьих, реформа способствует снижению спроса на бюджетные средства. Например, Хорватия, Польша, Сербия и Черногория и Словения имеют наибольшую численность судей и судебного персонала (на душу населения) в Европе. Эти страны имеют также самые сложные судебные процедуры и самые длительные сроки задержки рассмотрения дел в регионе. Упрощение процедуры исполнения контракта способствовало бы снижению затрат на содержание судов. Численность судей и судебного персонала в Нидерландах и Дании составляет лишь четверть численности судей и судебного персонала в Хорватии (на душу населения; рис. 10.4). Если бы Болгария внедрила у себя эстонскую систему обеспечения исполнения контрактов, включая пересмотр гражданско-процессуального кодекса, то одна треть ее судебного бюджета могла бы найти лучшее применение3. Упрощение судебного процесса способствовало бы также увеличению числа судебных исков, поскольку, по оценкам, в настоящее время споры по просроченным кредитам на общую сумму порядка 4 млрд долл. США регулируются во внесудебном порядке. Анализ показывает, что уже через пять лет такая реформа может способствовать созданию приблизительно 70 тыс. новых рабочих мест, так как больше средств высвободилось бы для новой коммерческой деятельности. В-четвертых, в странах с более быстрым рассмотрением дел и меньшим количеством процедур выше добросовестность судебной власти (рис. 10.5). Кро-

Существует несколько убедительных аргументов в пользу судебной реформы. Во-первых, улучшение исполнения контракта ассоциируется с увеличением банковских кредитов (рис. 10.3). Возьмем Италию. Исследование 27 судебных округов показало, что в среднем рассмотрение коммерческого спора длится 53 месяца, или почти 4,5 года1. Это свыше 1 390 зарегистрированных дней, по методике Doing Business. Задержки приводят к росту числа нерассмотренных дел. В эффективных судебных округах, таких, как Венеция, на 1 тыс. жителей приходится 22 дела, ожидающих рассмотрения. Объем кредитов, предоставленных частному сектору, эквивалентен 40% годового дохода региона. В Калабрии, где задержка составляет 50 дел на 1 тыс. жителей, объем кредитов составляет только 10% дохода региона. Цена кредита также имеет значение. Размер процента по банковским ссудам в итальянских регионах с самыми короткими задержками рассмотрения дел в суде составлял на четыре процентных пункта меньше, чем в регионах с самыми продолжительными задержками. Во вторых, эффективные суды способствуют увеличению притока на рынок новых фирм и росту численности персонала, вновь принятого на работу уже действующими фирмами. В Центральной и Восточной Европе неповоротливые судебные процедуры связаны с 8%-ным сокращением числа новых фирм. Они также ограничивают рост компаний: в странах с медленными темпами исполне-

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ме того, фирмы чаще обращаются в суд, если видят ценность судебных услуг по разрешению споров. Правовики часто утверждают, что более строгие процедурные требования ведут к большей справедливости. Это не так, по крайней мере в развивающихся странах. Процедурная сложность мешает среднестатистической фирме понять процесс. В результате она избегает судов, предпочитая более простые, часто неформальные, альтернативы4. А страны с большим количеством процедур обеспечения исполнения контракта, такие, как Египет, не относятся к числу стран, где фирмы считают судебный процесс более справедливым. Как раз наоборот: опрос Всемирного банка, охвативший более 10 тыс. предприятий в 82 странах, показывает, что меньшее количество процедур связывается с большей справедливостью и беспристрастностью юридической системы5. Это делает клиентов более счастливыми, а систему правосудия — более предсказуемой.

Примечания 1. Jappelli, Pagano and Bianco (2005). 2. Desai, Gompers and Lerner (2004). 3. Dimitrov and Stanchev (2005).

4. Новые данные по Польше см. в World Bank (2005c). 5. Batra, Kaufmann and Stone (2003).

Ликвидация компании Кто проводит реформы? Что реформировать? Почему необходимы реформы?

«Для моих друзей все, что угодно. Для моих врагов — только закон», — гласит бразильская пословица. Ситуация с «Engesa» объясняет, почему это так. В 1985 г. у этой бразильской компании-производителя возникли финансовые трудности. Положение компании продолжало ухудшаться, появился избыток работников, однако денег для выплаты выходного пособия уволенным не было. В 1990 г. «Engesa» подала документы на реорганизацию. Был начат сложный судебный процесс ликвидации компании, причем судье приходилось иметь дело со спорами и апелляциями. Потребовалось более двух лет, чтобы составить список лиц, предъявлявших претензии на имущество. Через 15 лет после возбуждения дела о банкротстве была разрешена ситуация менее чем с половиной долгов компании. Теперь все изменилось. В 2004 г. в Бразилии был принят новый закон о банкротстве. Теперь процедура реорганизации дает компании, оказавшейся в трудном положении, больше шансов на выживание. У кредиторов больше возможностей влиять на этот процесс. Кредиторам, получившим обеспечение, отдается предпочтение по отношению к налоговым претензиям, а претензии работников ограничены. Ожидаемый срок прохождения через процедуру банкротства сократился в два раза, с десяти до пяти лет. Если этот новый закон о банкротстве сработает в Бразилии так же, как аналогичный закон в Испании, в экономику Бразилии за шесть лет поступит 204 млрд реалов1. Если эти деньги будут использованы продуктивно, может быть сохранено более 400 тыс. рабочих мест 2. Бразилия присоединяется к 88 другим странам, где после Второй мировой войны были осуществлены масштабные реформы законов о банкротстве. Более половины реформ было проведено в жизнь за последние десять лет, преимущественно в богатых странах. Эти реформы, как правило, срабатывали. Коэф-

фициент взыскания долгов для всех, предъявляющих претензии при банкротстве, — кредиторов, работников и государства — значительно выше в странах, где были осуществлены реформы, даже при взвешенном подходе к странам по уровню доходов (см. рис. 11.1) Причина состоит в том, что реформированные режимы банкротства дают жизнеспособным предприятиям возможность пережить кратковременный кризис с ликвидностью, а неплатежеспособные предприятия быстро ликвидируются. Все страны нуждаются в эффективных процедурах закрытия потерпевших неудачу предприятий или спасения жизнеспособных компаний, у которых возникли временные проблемы. Однако банкротство — не единственный выход. В бедных странах процедура банкротства используется редко. В богатых странах в период с 1999 по 2003 г. было

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

в среднем возбуждено около 10 тыс. дел о банкротстве, в бедных странах — менее 50. В Камеруне, Грузии и Лаосской НДР их было менее чем по десять. В этих странах немало разорившихся предприятий. Однако наивно ожидать, что сложные процедуры банкротства позволят их восстановить. Даже в богатых странах масштабы успешной реорганизации, когда пред-

приятие выходит из банкротства, не меняя владельцев или руководство, невелики — 12% в США, 3% во Франции и 2% в Великобритании3. Реформаторам в бедных странах следовало бы уделять основное внимание усовершенствованию процедуры лишения права выкупа заложенного имущества вне процесса банкротства, что позволило бы меньше полагаться на суды.

Кто проводит реформы?

компании проходили через процедуру банкротства, поскольку она могла занимать до 12 лет. Новые законы устанавливают жесткие предельные сроки: у сторон пять дней на подачу возражений против решения суда, апелляции должны быть поданы в течение восьми дней после вынесения решения суда, и у суда 30 дней на принятие решения по апелляции. Благодаря этим изменениям, срок сократится примерно до полутора лет. Максимальное количество реформ было осуществлено в Восточной Азии. Индонезия и Вьетнам прояснили и усовершенствовали свои законы о банкротстве. В новых законах, принятых в Индонезии, даны более четкие определения и систематизировано прецедентное право. Расширены полномочия кредиторов в подаче планов реорганизации и голосовании по ним. Респонденты Doing Business, считают, что срок урегулирования дел о банкротстве сократился на шесть месяцев, и в результате коэффициент взыскания долгов возрос с 10 до 13 центов на доллар. Принятый во Вьетнаме в 1993 г. закон о банкротстве редко применялся в последние 12 лет. Только 45 предприятий были объявлены банкротами, многие из них — государственные. Благодаря закону от 2004 г., стало легче возбуждать дело о банкротстве. Необходимо соблюдение только одного условия: предприятие должно быть не в состоянии выплатить имеющиеся у него долги, когда к нему обращаются с таким требованием. Раньше предприятие должно было нести убытки в течение двух лет и попытаться провести реорганизацию. Еще одно изменение: претензии кредиторов, получивших обеспечение, рассматриваются прежде претензий налоговых органов. Ожидается, что благодаря этим реформам процесс сократится на шесть месяцев. А норма возмещения возрастет с 16 центов на доллар до 19 центов на доллар. Реформы, проведенные в Японии, ускорили процедуру банкротства, позволив большему числу компаний обращаться в более оснащенные суды Токио и Осаки, а ликвидаторам продавать активы, свободные от других претензий. Раньше для продажи активов требовалось согласие всех кредиторов, что замедляло процесс. Финляндия повысила эффективность, отменив трехэтапное назначение администратора. Однако расходы несколько возросли, поскольку полномочия были переданы от суда администратору, что требует больше затрат. Обе страны изменили порядок удовлетворения требований кредиторов. В Японии закон отдает приоритет поверенному в делах компании-банкрота, налоговым обязательствам и работникам, в Финляндии — кредиторам, получившим обеспечение.

За 2004 г. законы о банкротстве были реформированы в девяти странах. Семь из них — Бразилия, Финляндия, Индонезия, Япония, Португалия, Сербия и Черногория и Вьетнам — приняли новые законы о банкротстве. Однако Мадагаскар и Таиланд уменьшили эффективность законов, внеся в них поправки, усложнившие процедуру банкротства. В Португалии принятие нового законодательства о неплатежеспособности ускорило процедуры и расширило полномочия кредиторов. Законом предусмотрена единая процедура объявления о неплатежеспособности. Судья, администратор и кредиторы совместно изучают перспективы компании и решают, следует добиваться ее ликвидации или реорганизации. При прежней системе ликвидация и реорганизация осуществлялись по разным каналам. Новая система расширяет спектр условий, на основе которых проводятся процедуры, облегчая возбуждение дела о банкротстве. В результате изменений срок прохождения через процедуру объявления компании неплатежеспособной сократился на шесть месяцев. Норма возмещения долгов, рассчитанная по методологии, предложенной Doing Business, значительно возросла — с 65 центов на доллар до 75 центов на доллар (см. рис. 11.2). Ожидается, что в Сербии и Черногории, благодаря принятию в августе 2004 г. нового закона, норма возмещения долгов значительно возрастет — на 45%, до 29 центов на доллар. В соответствии с прежними законами лишь немногие частные

ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ

В некоторых случаях реформы ухудшили ситуацию. Распространенная тактика с целью замедлить процесс банкротства — использование апелляций. Таиланд сделал так, что должникам стало легче использовать процесс апелляции и злоупотреблять им. Он отменил принятое в 1999 г. положение, ограничивавшее промежуточные апелляции, апелляции на решения, принятые в ходе суда, и апелляции на реорганизацию. Положительный момент — благодаря реформам уменьшились сборы с активов, что позволило сократить расходы на 2%. Мадагаскар, единственное африканское государство, осуществившее реформу этой системы, ухудшил положение, приняв сложные положения о реорга-

Что реформировать? Процедура банкротства безнадежно неэффективна в большинстве стран. Удовлетворению претензий мешают длительные проволочки, большие затраты и законы, которые либо «топят» жизнеспособные предприятия, либо поддерживают на плаву нежизнеспособные. В среднем только 32 цента на каждый доллар, причитающийся кредиторам, работникам, налоговым ведомствам и другим предъявителям прав, имеются в наличии для распределения. В странах Южной Азии самая низкая норма возмещения долгов, в среднем 17 центов на доллар, за ними следуют африканские страны, где он составляет 27 центов на доллар. Только в странах—членах ОЭСР и некоторых государствах, экономики которых имеют средние доходы, кредиторы могут взыскать половину или более не уплаченного в срок долга (табл. 11.1). Бедные страны могут легко добиться повышения нормы возмещения, усовершенствовав процедуру лишения должника права выкупа заложенного имущества. Для стран со средними доходами приоритетным направлением должно быть ускорение ликвидации предприятий. Другими полезными реформами могут быть: проведение специализированной экспертизы, ограничение апелляций, сокращение полномочий судов и плата администраторам за максимизацию стоимости имущества. Эти меры обсуждались в предыдущих выпусках данного доклада. Реформы могут также: • способствовать продолжению деятельности жизнеспособного предприятия; • предусматривать создание комитетов кредиторов; • предоставлять предпринимателям возможность начать все сначала.

низации в стране, где банкротств компаний было совсем немного. Это увеличило проволочки. Еще десяток стран осуществили незначительные реформы. БЮР Македония усовершенствовала аукционы по продаже активов, а в 2006 г. примет новый закон о банкротстве. Буркина-Фасо увеличила число судей и сократила количество накопившихся дел о банкротстве. В Боснии и Герцеговине в приоритетном порядке по отношению к кредиторам, получившим обеспечение, теперь рассматривается зарплата работникам только за восемь месяцев. До реформы приоритетными считались все претензии по зарплате. Чили, Италия и Словакия приняли решение об изменениях, которые войдут в силу в конце 2005 г.

Таблица 11.1

Где процедура банкротства наиболее эффективна и где — наименее? Срок (лет)

Наименьший

Наибольший

Ирландия

0,4

Филиппины

5,7

Япония

0,6

Беларусь

5,8

Канада

0,8

Турция

5,9

Сингапур

0,8

Ангола

6,2

Тайвань, Китай

0,8

Оман

7,0

Бельгия

0,9

Мавритания

8,0

Финляндия

0,9

Чешская Респ.

Норвегия

0,9

Бразилия

10,0

Испания

1,0

Чад

10,0

Великобритания

1,0

Индия

10,0

9,2

Затраты (% стоимости имущества) Наименьшие

Наибольшие

Колумбия

1,0

Албания

Кувейт

1,0

Доминиканская Респ.

Нидерланды

1,0

Филиппины

Норвегия

1,0

Венесуэла

Сингапур

1,0

Гайана

Бельгия

3,5

Сьерра-Леоне

Канада

3,5

Украина

Финляндия

3,5

Чад

Япония

3,5

Центральноафриканская Респ.

Тайвань, Китай

3,5

Лаосская НДР

Норма возмещения (центов на доллар) Самая высокая

Самая низкая

Япония

92,6

Гаити

2,9

Сингапур

91,3

Нигер

2,6

Норвегия

91,1

Зимбабве

2,1

Канада

90,1

Конго, Дем. Респ.

1,6

Тайвань, Китай

89,4

Ангола

0,6

Финляндия

89,0

Бразилия

0,5

Способствовать продолжению деятельности жизнеспособного предприятия

Ирландия

88,0

Тимор-Лешти

0,0

Нидерланды

86,7

Лаосская НДР

0,0

Эффективные законы о банкротстве позволяют ликвидировать нежизнеспособные предприятия и спасать жизнеспособные. За последние 25 лет

Бельгия

86,6

Центральноафриканская Респ.

0,0

Великобритания

85,3

Чад

0,0

Источник: база данных Doing Business.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

более 60 стран приняли законы о реорганизации. Однако принятие законов о реорганизации не идентично оказанию помощи испытывающему финансовые трудности предприятию в реструктуризации финансов и деятельности. В результате процедур реорганизации в Албании не сохранилось ни одного жизнеспособного предприятия. И в странах, респонденты из которых заявляли, что компания пройдет через процесс реорганизации, вероятность спасения жизнеспособных предприятий не больше (рис 11.3). В результате таких процедур в Алжире, Эквадоре и до 2004 г. во Вьетнаме, где до ликвидации фирм необходимо прилагать усилия по их реорганизации, жизнеспособные компании редко продолжают свою деятельность. Лишение должников права выкупа заложенного имущества и ликвидация предприятий, напротив, могут создать условия для продолжения их деятельности. Лишение должников права выкупа часто приводит к продаже компании новым владельцам, которые обеспечивают продолжение ее деятельности. И даже в случаях ликвидации фирмы могут продолжать функционировать, как это происходит в Ботсване, Дании, Польше и Швеции. Кредиторы при этом выигрывают, поскольку спасение жизнеспособных предприятий обеспечивает более высокий коэффициент взыскания долгов. Работники тоже выигрывают, так как они сохраняют свои места. Для спасения жизнеспособных фирм есть более совершенные способы, чем реорганизация. Во-первых, не требуйте прекращения коммерческой деятельности. В 25 странах существует требование о прекращении фирмами деятельности в случаях одобрения заявлений о банкротстве. Во-вторых, энергично проводите процесс банкротства. К тому времени, когда компания переживает третий год своего банкротства, шансы на ее выживание очень невелики. Краткие процессы помогают максимизировать стоимость имущества, длительные — ведут к потере активов. Новый закон, принятый в Бразилии, поощряет продажу продолжающих функционировать предприятий в начале процесса их ликвидации и позволяет покупателям получать активы, свободные от оплаты налогов и обязательств перед работниками. Ранее продажа активов могла начинаться только по окончании процедур ликвидации, и в отношении этих активов могли предъявляться текущие претензии. Помогают и другие реформы, одна из которых позволяет управляющему отменять или вынуждать соблюдение контрактов. Другая позволяет предприятию получать новые займы, имеющие приоритетное значение для заимодавца, что может увеличить шансы на выживание с 22 до 38%. И еще одна, позволяющая руководству компании увольнять работников во время процесса банкротства, чтобы

обеспечить возможность продолжения деятельности. Если жизнеспособное предприятие сможет продолжать свою деятельность, это позволит сохранить много рабочих мест. Выигрыш в этом случае весьма значителен. В странах, создающих условия для продолжения деятельности жизнеспособных компаний, коэффициент взыскания долгов составляет в среднем 59 центов на доллар. В тех странах, которые не создают таких условий — 21 цент на доллар.

Создание комитетов кредиторов Осуществленные в Финляндии реформы обеспечивают кредиторам право на создание комитетов кредиторов, которые консультируют управляющего. Это обязательно для крупных владений. Шесть из других восьми стран-реформаторов расширили полномочия кредиторов. Такая политика ассоциируется с повышением коэффициента взыскания долгов (см. рис 11.4). Причина в том, что такие реформы нацеливают инициативу кредиторов на реорганизацию жизнеспособных компаний и закрытие нежизнеспособных. И когда у кредиторов есть право выбирать, за чем последует процедура банкротства — за реорганизацией или за ликвидацией, — они выбирают реорганизацию только тогда, когда шансы на успешную нормализацию деятельности компании достаточно высоки. Другие страны признают преимущества вовлечения кредиторов. На основе реформ, проведенных Чили в мае 2005 г., кредиторы, а не суды получили право назначать доверительного управляющего компании-банкрота. То же самое предусмотрено законом о банкротстве, который намеревается принять Словакия. Реформы, осуществленные в Индонезии, дали кредиторам, получившим обеспечение, право голосовать в ходе реорганизации. В Бразилии кредиторы,

ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ

получившие обеспечение, также участвуют в голосовании во время процедур реорганизации.

Предоставлять предпринимателям возможность начать все сначала В Греции обанкротившиеся бизнесмены теряют лицензию на предпринимательскую деятельность. Литовскому предпринимателю может грозить уголовное наказание, даже если он не совершил мошенничества. Такие меры распространены повсюду. В 2/3 стран руководство обанкротившегося предприятия может быть наказано за небрежность, даже если мошенничество не имело места (рис. 11.5). В 39% стран руководителям таких предприятий запрещено впредь занимать какие-либо посты в корпорациях. Такой запрет остается в силе в среднем четыре года, а в Чаде и Ливане он действует десять лет. Подобные меры дестимулируют банкротство. Они также ослабляют предпринимательство: исследования, проведенные в США, показывают, что предприниматели воплощают в жизнь несколько идей в сфере бизнеса, прежде чем им удается добиться успеха. Наказание мошенничес-

Почему необходимы реформы? Помехи в процессе банкротства сокращают размеры сумм, которые могут взыскать лица, предъявляющие претензии4. В странах, где используется процедура банкротства, это является одним из самых серьезных препятствий для притока инвестиций. Доступ к кредитам сокращается. Увеличивается количество невозвращенных кредитов и возрастает финансовый риск, поскольку кредиторы не могут их взыскать (см. рис 11.6). Даже в бедных странах, где банкротство используется редко, эффективные законы могут служить

тва оправдано, однако банкротство — это нечто иное. Предпринимателю могло не повезти или он мог совершить ошибки. Зачем же осложнять ситуацию еще больше, применяя юридическое наказание? Реформирование положений о таких наказаниях в законах о банкротстве — популярная тактика. В новом законе, принятом Мадагаскаром, санкции в отношении руководства компании отделяются от процедуры ее ликвидации. Раньше они были едины, вне зависимости от того, имело место мошенничество или нет. Реформированный закон Таиланда от 2004 г. отличает банкротство, сопровождавшееся мошенничеством, от обычного банкротства. До 2003 г. в Польше обанкротившимся предпринимателям автоматически запрещалось начинать новое дело в течение пяти лет. Теперь этот срок может составлять от трех до десяти лет, но только в тех случаях, когда суд сочтет, что имело место мошенничество. В британском Законе о предприятии от 2002 г. было исключено положение об автоматических наказаниях для обанкротившихся должников.

угрозой и побуждать должников вести переговоры и заниматься реструктуризацией, не прибегая к банкротству. В Египте 95% исков о банкротстве возбуждается, чтобы ускорить неофициальное урегулирование проблем и принятие конкретных мер5. Более легкий выход означает более легкий вход. Законы о банкротстве могут также поощрять предпринимателей. Одно исследование показывает, что реформы с целью стимулирования создания новых предприятий на 8—9% подняли уровень предпринимательской деятельности. Свободная возможность обанкротиться на основе эффективного

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

процесса обеспечивает максимально эффективное использование людей и капитала. В результа-

те предприятия становятся более продуктивными и появляется больше рабочих мест.

Примечания 1. Gazeta Mercantil (Brazil) «New Bankruptcy Law Could Inject R$204 bn», June 2, 2005. 2. Azar and Lu (2004). 3. Couwenberg (2001).

4. World Bank (2004a) и Franks and Loranth (2005). 5. Данные местных партнеров Doing Business. 6. Armour and Cumming (2005).

Библиография

Acemoglu, Daron. 2001. “Credit Market Imperfections and Persistent Unemployment.” European Economic Review 45 (4—6): 665—79. Alavi, Hamid. 2004. “Good Practice in Trade Facilitation: Lessons from Tunisia.” PREM Economic Policy Note 89. World Bank, Washington, D.C. Alesina, Alberto, Silvia Ardagna, Giuseppe Nicoletti and Fabio Schiantarelli. 2003. Regulation and Investment. NBER Working Paper 9560. Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research. Alm, James, Patricia Annez and Arbind Modi. 2004. “Stamp Duties in Indian States: A Case for Reform.” Policy Research Working Paper 3413.World Bank, Washington, D.C. Angrist, Joshua, and Adriana Kugler. 2003. “Protective or CounterProductive? Labor Market Institutions and the Effect of Immigration on EU Natives.” Economic Journal 113 (488): 302— 31. Armour, John, and Douglas Cumming. 2005. “Bankruptcy Law and Entrepreneurship.” University of Cambridge Centre for Business Research Working Paper 300. Avery, Robert, Paul Calem and Glenn Canner. 2004. “Credit Report Accuracy and Access to Credit.” Federal Reserve Board Bulletin (summer): 297—322. Azar, Ziad Raymond, and Marcelo Lu. 2004. “Comparing the Old and New Brazilian Bankruptcy Law.” Inter-American Trade Report 12(3). Batra, Geeta, Daniel Kaufmann and Andrew Stone. 2003. Investment Climate around the World: Voices of the Firms from the World Business Environment Survey. Washington, D.C.: World Bank. Berglof, Erik, and Stijn Claessens. 2004. “Enforcement and Corporate Governance.” Policy Research Working Paper 3409. World Bank, Washington, D.C. Bertrand, Marianne, and Francis Kramarz. 2002. “Does Entry Regulation Hinder Job Creation? Evidence from the French Retail Industry.” Quarterly Journal of Economics 117 (4): 1369— 413. Bhagwati, Jagdish. 2004. In Defense of Globalization. Oxford: Oxford University Press. Bird, Richard. 2003. “Administrative Dimensions of Tax Reform.”

Draft module prepared for course on Practical Issues of Tax Policy in Developing Countries, World Bank, Washington, D.C., April 28—May 1. Bird, Richard, and Oliver Oldman. 2000. “Improving Taxpayer Service and Facilitating Compliance in Singapore.” PREM Note 48. World Bank, Poverty Reduction and Economic Management Network, Washington, D.C. http://www1.worldbank.org/ prem/PREMNotes/premnote 48.pdf. Black, Bernard. 2001. “The Legal and Institutional Preconditions for Strong Securities Markets.” UCLA Law Review 48 (3): 781— 855. Blanchard, Olivier, and Thomas Philippon. 2004. “The Quality of Labor Regulations and Unemployment. ”Massachusetts Institute of Technology, Department of Economics, Cambridge, Mass. Blanchard, Olivier, and Pedro Portugal. 1998. What Hides Behind an Unemployment Rate: Comparing Portuguese and U.S. Unemployment. NBER Working Paper 6636. Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research. Bolaky, Bineswaree, and Caroline Freund. 2004. “Trade, Regulations, and Growth.” Policy Research Working Paper 3255.World Bank, Washington, D.C. Botero, Juan, Simeon Djankov, Rafael La Porta, Florencio Lópezde-Silanes and Andrei Shleifer. 2004. “The Regulation of Labor,” Quarterly Journal of Economics 119 (4): 1339—82. Burns, Tony. 2005. “Registering Property: Country Case Studies of Reform in Armenia, Ghana, New Zealand, Peru, Thailand.” Working paper. World Bank Group, Private Sector Development Vice Presidency, Monitoring, Analysis and Policy Unit, Washington, D.C. Caballero, Ricardo, Kevin Cowan, Eduardo Engel and Alejandro Micco. 2005. “Effective Labor Regulation and Microeconomic Flexibility.” MIT Department of Economics Working Paper 0430.Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, Mass. Chaves, Rodrigo, Nuria de la Peña and Heywood Fleisig. 2004. “Secured Transactions Reform: Early Results from Romania.” CEAL Issues Brief. Center for the Economic Analysis of Law, Washington, D.C. Council of Europe. 2004. “European Judicial Systems 2002.” European Commission for the Efficiency of Justice, Strasbourg.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Couwenberg, Oscar. 2001. “Survival Rates in Bankruptcy Systems: Overlooking the Evidence.” European Journal of Law and Economics 12 (3): 253—73. Davydenko, Sergei, and Julian Franks. 2005. “Do Bankruptcy Codes Matter? A Study of Defaults in France, Germany and the UK.” Finance Working Paper 89. European Corporate Governance Institute, Brussels. de Soto, Hernando. 2000. The Mystery of Capital. New York: Basic Books. De Wulf, Luc. 2004. “Ghana.” In Luc De Wulf and José B. Sokol, eds., Customs Modernization Initiatives: Case Studies. Washington, D.C.: World Bank. Deininger, Klaus. 2003. Land Policies for Growth and Poverty Reduction. World Bank Policy Research Report. New York: Oxford University Press. Desai, Mihir A., C. Fritz Foley and James R. Hines Jr. 2004. “Foreign Direct Investment in a World of Multiple Taxes.” Journal of Public Economics 88: 2727—44. Desai, Mihir, Paul Gompers and Josh Lerner. 2004. “Institutions, Capital Constraints and Entrepreneurial Firm Dynamics: Evidence from Europe.” Harvard Business School, Cambridge, Mass. Dimitrov, Martin, and Krasen Stanchev. 2005. “Privatizing Enforcement.” Economic Policy Brief 8 (213): 3—8. Djankov, Simeon, Rafael La Porta and Andrei Shleifer. 2005. “The Law and Economics of Self-Dealing.” Harvard University, Department of Economics, Cambridge, Mass. Djankov, Simeon, Caralee McLiesh and Rita Ramalho. 2004. “Regulation and Growth.” Working paper. World Bank Group, Private Sector Development Vice Presidency, Monitoring, Analysis and Policy Unit, Washington, D.C. Djankov, Simeon, Caralee McLiesh and Andrei Shleifer. 2005. Private Credit in 129 Countries. NBER Working Paper 11078. Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research. Djankov, Simeon, Rafael La Porta, Florencio López-de-Silanes and Andrei Shleifer. 2002. “The Regulation of Entry.” Quarterly Journal of Economics 117 (1): 1—37. ———. 2003. “Courts,” Quarterly Journal of Economics, 118 (2): 453— 517. Dreher, Axel, Christos Kotsogiannis and Steve McCorriston. 2004. “Corruption around the World: Evidence from a Structural Model.” University of Exeter, Department of Economics. ———. 2005. “How Do Institutions Affect Corruption and the Shadow Economy?” University of Exeter, Department of Economics. Dulleck, Uwe, Paul Frijters and Rudolf Winter-Ebmer. 2003. “Reducing Start-Up Costs for New Firms: The Double Dividend on the Labor Market.” IZA Discussion Paper 923. Institute for the Study of Labor, Bonn. Ebell, Monique, and Christian Haefke. 2003. “Product Market Deregulation and Labor Market Outcomes.” IZA Discussion Paper 957. Institute for the Study of Labor, Bonn. Engelschalk, Michael. 2004. “Creating a Favorable Tax Environment for Small Business.” In James Alm, Jorge Martinez-Vazquez and Sally Wallace, eds., Taxing the Hard to Tax: Lessons from Theory and Practice. Boston: Elsevier. Engen, Eric, and Jonathan Skinner. 1996. “Taxation and Economic Growth.” National Tax Journal 49 (4): 617—42. EU (European Union). 2004. Facing the Challenge: The Lisbon Strategy for Growth and Employment. Brussels. European Council. 1997. Council Directive 96/97/EC. Official Journal of the European Community 46, 17.2.1997.

Feder, Gershon. 2002. “The Intricacies of Land Markets: Why the World Bank Succeeds in Economic Reform through Land Registration and Tenure Security.” Paper presented at the Conference of the International Federation of Surveyors, Washington, D.C., April 19—26. FIAS (Foreign Investment Advisory Service). 2002. Administrative Barriers to Investment in Latvia. Washington, D.C.: World Bank. ———. 2004. Administrative Barriers to Investment in the Russian Federation. Washington, D.C.: World Bank. Field, Erica. 2002. “Entitled to Work: Urban Property Rights and Labor Supply in Peru.” Princeton Law & Public Affairs Working Paper 02-1. Princeton University, Princeton, N.J. ———. 2004. “Property Rights, Community Public Goods, and Household Time Allocation in Urban Squatter Communities.” William and Mary Law Review 45 (3): 837—87. Fields, Gary, Paul L. Cichello, Marta Menendez and David Newhouse. 2002. “Household Income Dynamics: A Four-Country Study.” Journal of Development Studies 40(2). Fjeldstad, Odd-Helge, and Lise Rakner. 2003. Taxation and Tax Reforms in Developing Countries: Illustrations from Sub-Saharan Africa. CMI Report R 2003: 6. Bergen, Norway: Chr. Michelsen Institute. Fonseca, Raquel, Paloma Lopez-Garcia and Christopher Pissarides. 2001. “Entrepreneurship, Start-Up Costs and Employment.” European Economic Review 45 (4—6): 692—705. Franks, Julian, and Gyongyi Loranth. 2005. “A Study of Inefficient Going Concerns in Bankruptcy.” CEPR Discussion Paper 5035. Centre for Economic Policy Research, London. Freund, Caroline. 2000. “Multilateralism and the Endogenous Formation of Preferential Trade Agreements.” Journal of International Economics 52 (2): 359—76. Goolsbee, Austan. 2002. The Impact and Inefficiency of the Corporate Income Tax: Evidence from State Organizational Form Data. NBER Working Paper 9141. Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research. Goorman, Adrien. 2004. “Peru.” In Luc De Wulf and José B. Sokol, eds., Customs Modernization Initiatives: Case Studies. Washington, D.C.: World Bank. Gropp, Reint, J. Karl Scholz and Michelle White. 1997. “Personal Bankruptcy and Credit Supply and Demand.” Quarterly Journal of Economics 112: 217—52. Hausman, Warren, Uma Subramanian and Hau Lee. 2005. “The Role of Logistics and Supply Chain Indicators on Trade Competitiveness. ”World Bank, Investment Climate Department, Washington, D.C. Heckman, James, and Carmen Pagés, eds. 2004. Law and Employment: Lessons from Latin America and the Caribbean. Chicago: University of Chicago Press for National Bureau of Economic Research. Holmes, Thomas. 1998. “The Effect of State Policies on the Location of Manufacturing: Evidence from State Borders.” Journal of Political Economy 106 (4): 667—705. Hummels, David. 2001. “Toward a Geography of Trade Costs.” Purdue University, Department of Economics, West Lafayette, Ind. Ibbotson, Roger, Laurence Siegel and Kathryn Love. 1985. “World Wealth: Market Values and Returns.” Journal of Portfolio Management 12 (1): 4—23. ILO (International Labour Organization). (1998, 2000, 2001, 2002, 2003). ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work. Geneva. ———. 2004. Household Labour Force Survey in Turkey. Geneva. ILO (International Labour Organization). 2005. Laborsta database at

БИБЛИОГРАФИЯ

http://laborsta.ilo.org. Visited July 2005. IMF (International Monetary Fund). 2005a. International Financial Statistics. Washington, D.C. ———. 2005b. Government Finance Statistics. International Monetary Fund, Washington, D.C. Iradian, Garbis. 2005. “Inequality, Poverty and Growth: CrossCountry Evidence.” IMF Working Paper WP/05/28. International Monetary Fund, Washington, D.C. Ivanova, Anna, Michael Keen and Alexander Klemm. 2005. “The Russian Flat Tax Reform.” IMF Working Paper WP/05/16. International Monetary Fund, Washington, D.C. Jappelli, Tullio, Marco Pagano and Magda Bianco. 2005. “Courts and Banks: Effects of Judicial Enforcement on Credit Markets.” Journal of Money, Credit and Banking 37 (2): 223—44. Kagame, Paul. 2002. Remarks by the President of the Republic of Rwanda at the occasion marking the fifth anniversary of the Rwandan bar association, Kigali, November 9. King, Robert, and Ross Levine. 1993. “Finance and Growth: Schumpeter Might Be Right.” Quarterly Journal of Economics 108 (3): 717—37. La Porta, Rafael, Florencio Lo2pez-de-Silanes and Andrei Shleifer. Forthcoming. “What Works in Securities Laws?” Journal of Finance. La Porta, Rafael, Florencio Lo2pez-de-Silanes, Andrei Shleifer and Robert Vishny. 1997. “Legal Determinants of External Finance.” Journal of Finance 52 (3): 1131—50. ———.1998. “Law and Finance.” Journal of Political Economy, 106 (6): 1113—55. Lee, Young, and Roger Gordon. 2004. “Tax Structure and Economic Growth.” University of California at San Diego, Department of Economics. http://www.econ.ucsd.edu/%7Erogordon/papers. html. Lerner, Josh, and Antoinette Schoar. 2005. “Does Legal Enforcement Affect Financial Transactions? The Contractual Channel in Private Equity.” Quarterly Journal of Economics 120 (1): 223—46. Loayza, Norman, Ana Maria Oviedo and Luis Serven. 2004. “Regulation and Macroeconomic Performance.” Policy Research Working Paper 3469.World Bank, Washington, D.C. Love, Inessa, and Nataliya Mylenko. 2003. “Credit Reporting and Financing Constraints.” Policy Research Working Paper 3142. World Bank, Washington, D.C. Meadows, Pamela. 2003. “Retirement Ages in the UK: A Review of the Literature.” Employment Relations Research Series 18. U.K. Department of Treasury and Industry, London. Micco, Alejandro, and Carmen Pages. 2004. “Employment Protection and Gross Job Flows: A Difference-in-Difference Approach.” Research Department Working Paper 505. InterAmerican Development Bank, Washington, D.C. Miller, William, and Nadia Balgobin. 2002. “Overcoming the Ethics Crisis: Société Générale de Surveillance.” International Business Ethics Institute Magazine 5 (1): 5—9. Moore, David. 2005. “Slovakia’s 2004 Tax and Welfare Reforms.” IMF Working Paper WP/05/133. International Monetary Fund, Washington, D.C. Mwangi, Anthony. 2004. “Mozambique.” In Luc De Wulf and José B. Sokol, eds., Customs Modernization Initiatives: Case Studies. Washington, D.C.: World Bank. Narayan, Deepa, with Raj Patel, Kai Schafft, Anne Rademacher and Sarah Koch-Schulte. 2000. Voices of the Poor: Can Anyone Hear Us? New York: Oxford University Press. Netherlands, Ministry of Finance. 2005. Reducing Administrative

Burdens: Now Full Steam Ahead. The Hague. Neumark, David, and William Wascher. 2004. “Minimum Wages, Labor Market Institutions, and Youth Employment: A CrossNational Analysis.” Industrial and Labor Relations Review 57 (2): 223—48. Pierre, Gaelle, and Stefano Scarpetta. Forthcoming. “Employment Protection: Do Firms’ Perceptions Match with Legislation?” Economic Letters. Qian, Jun, and Philip Strahan. 2005. How Law and Institutions Shape Financial Contracts: The Case of Bank Loans. NBER Working Paper 11052. Cambridge, Mass.: National Bureau of Economic Research. Saavedra, Jaime, and Máximo Torero. 2004. “The Effect of Job Security Regulations on Labor Market Flexibility: Evidence from the Colombian Labor Market Reform.” In James Heckman and Carmen Pagés, eds., Law and Employment: Lessons from Latin America and the Caribbean. Chicago: University of Chicago Press for National Bureau of Economic Research. Schneider, Friedrich. 2005. “The Informal Sector in 145 Countries,” University of Linz, Department of Economics. Shleifer, Andrei, and Daniel Wolfenzon. 2002. “Investor Protection and Equity Markets.” Journal of Financial Economics 66 (1): 3—27. Slemrod, Joel. 1995. “What Do Cross-Country Studies Teach about Government Involvement, Prosperity, and Economic Growth?” Brookings Papers on Economic Activity, no. 2: 373—431. Slovak Statistical Office. 2005. Labour Force Survey. Bratislava. Subramanian, Uma, and William Anderson. 2005. “Are We There Yet? The Impact of Logistics Time on Trade. ”World Bank, Investment Climate Department, Washington, D.C. Svensson, Jakob. 2003. “Who Must Pay Bribes and How Much? Evidence from a Cross-Section of Firms.” Quarterly Journal of Economics 118 (1): 207—30. Tan Chee-Wee, Pan Shan-Ling, and Eric T. K. Lim. 2005. “Towards the Restoration of Public Trust in Electronic Governments: A Case Study of the E-Filing System in Singapore.” In Proceedings of the 38th Hawaii International Conference on System Sciences. http://csdl2.computer.org/comp/proceedings/ hicss/2005/2268/05/22680126c.pdf. Tanzi, Vito, and Howell Zee. 2000. “Tax Policy for Emerging Markets: Developing Countries.” IMF Working Paper WP/00/35. International Monetary Fund, Washington, D.C. UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development). 2004. Handbook of Statistics 2004. Geneva. UNDP (United Nations Development Programme). 2004. Human Development Report 2004. New York: Oxford University Press. Velchev, Milen. 2005. “On the Occasion of Signing a New Contract with Crown Agents.” Bulgaria, Ministry of Finance, Press Office, Sofia. World Bank. 1991. Lessons of Tax Reform. Washington, D.C. ———. 2003. Doing Business in 2004: Understanding Regulation. Washington, D.C. ———. 2004a. Doing Business in 2005: Removing Obstacles to Growth. Washington, D.C. ———. 2004b. Improving Enterprise Performance and Growth in Tanzania. Washington, D.C. ———. 2005a. “Aide Memoire: Judicial Reform Project in Armenia.” Europe and Central Asia Region, Poverty Reduction and Economic Management, Washington, D.C. ———. 2005b. Old Age Income Support in the 21st Century. Washington, D.C. ———. 2005c. “Poland: Legal Barriers to Contract Enforcement.” Private Sector Development Vice Presidency, Foreign

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Investment Advisory Service, Washington, D.C. ———. 2005d. World Development Indicators 2005.Washington, D.C. WEF (World Economic Forum). 2004. Global Competitiveness Report 2004/2005. Geneva.

Интерпретация данных Экономические характеристики

Защита инвесторов

Создание компании

Уплата налогов

Получение лицензий

Торговля через границы

Наем и увольнение работников Регистрация собственности

Обеспечение исполнения контрактов

Получение кредита

Ликвидация компании

Показатели, представленные и исследуемые в рамках проекта Doing Business, в первую очередь сосредоточивают внимание на мерах государственного регулирования и защиты прав собственности и их влиянии на предпринимательскую деятельность, особенно малых и средних национальных компаний. Во-первых, эти показатели выявляют степень регулирования, в частности число процедур, необходимых для создания новой компании или регистрации коммерческой собственности. Во-вторых, они оценивают результаты регулирования, такие, как сроки и стоимость обеспечения исполнения контракта, прохождения через процесс банкротства и осуществления торговли через границы. В-третьих, они оценивают степень юридической защиты прав собственности, например, защиты инвесторов от расхищения собственности компании ее директорами или размер активов, которые могут быть использованы как обеспечение согласно законам о сделках под залог. В-четвертых, они оценивают гибкость регулирования найма. Наконец, новая группа показателей оценивает налоговую нагрузку на предпринимателей. Данные по всем показателям в настоящем докладе относятся к январю 2005 г. Основанная на оценке законов и регулирующих положений, проверенная и дополненная мнениями более 3 500 правительственных чиновников, юристов, консультантов по вопросам бизнеса, бухгалтеров и других специалистов, которые занимаются практической деятельностью или предоставляют рекомендации в области правовых или регулирующих требований, используемая методика обладает рядом преимуществ. Она опирается на проверенную информацию о требованиях законов и регулирующих положений и допускает неоднократное взаимодействие с местными рес-

пондентами для прояснения возможных неправильных интерпретаций затронутых в опросах тем. Репрезентативность выборки респондентов не составляет проблемы, когда тексты соответствующих законов и регулирующих положений собраны, а правильность ответов проверяется. Использование этой методологии обходится недорого, и это позволяет собирать сведения по широкой выборке стран – по 155 странам в настоящем докладе, а поскольку при сборе данных применяются одни и те же стандартные допущения, а данные прозрачны и легко воспроизводимы, сравнительный анализ и стандарты для сопоставлений применимы в отношении всех стран. Эти данные не только выявляют масштабы препятствий, но и позволяют определить их источник, помогая политикам в разработке реформ. Методология проекта Doing Business имеет четыре ограничения, которые следует учитывать при интерпретации данных. Во-первых, во многих случаях собранные сведения относятся к предпринимательской деятельности в наиболее населенном городе страны и могут быть нерепрезентативны для практики регулирования в других ее районах. Во-вторых, они часто концентрируют внимание на определенной форме предпринимательской деятельности – компании с ограниченной ответственностью определенного размера – и могут не отражать регулирование других ее видов, например индивидуального предпринимательства. В-третьих, некоторые показатели, скажем, сроки, включают элемент личного суждения опрашиваемых экспертов. Временные показатели, приводимые в настоящем докладе, представляют собой средние (медианные) значения субъективных оценок нескольких респондентов в рамках допущений, принятых для соответствующих случаев. В-четвертых,

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

методология предполагает, что предприниматели имеют полную информацию о предъявляемых к ним требованиям и не тратят лишнее время на выполнение процедур. На практике выполнение процедуры может затянуться, если предприниматель не имеет информации или не может быстро довести процедуру до конца. Вопросы о методологии и правильности данных можно задать с помощью команды «Ask a Question» на веб-сайте проекта Doing Business по адресу: http://www.doingbusiness.org. Там даются самые последние значения показателей, а также до-

полнения и поправки к публикуемым в книге сведениям. После публикации предыдущего доклада было получено 26 жалоб на его данные. В четырех случаях в результате этих жалоб данные были исправлены: число процедур и затрачиваемое время при открытии новой компании в Буркина-Фасо, стоимость регистрации собственности в Сенегале, длительность процедуры банкротства в Швейцарии и длительность и стоимость процедуры банкротства в России. В остальных 22 случаях данные были исправлены при обновлении показателей для доклада за нынешний год.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

tors 2005 («Показателей мирового развития 2005 года»). Доход рассчитывается по методу «Атлас» (в долл. США по текущим ценам). Для показателей расходов, выраженных в процентах дохода на душу населения, в качестве знаменателя используется ВНД за 2004 г. в местной валюте согласно изданию World Development Indicators 2005.

Регион и группа по уровню доходов В рамках проекта Doing Business используется распределение стран по регионам и доходам, принятое Всемирным банком; данные можно найти на сайте: http://www.worldbank.org/data/countryclass/ countryclass/html. Во всем тексте доклада термин «богатые страны» относится к группе стран с высокими доходами, «страны со средними доходами» – к группе стран с доходами выше средних, а «бедные страны» – к группе стран с доходами ниже средних и низкими.

Население Статистические данные по населению в докладе приводятся согласно изданию World Development Indicators 2005.

Валовой национальный доход (ВНД) на душу населения Уровень дохода на душу населения приводится по состоянию на 2004 г. на основе опубликованных Всемирным банком World Development Indica-

СОЗДАНИЕ КОМПАНИИ В проекте Doing Business учитываются все учредительные процедуры по созданию промышленной или коммерческой компании. Они включают получение всех необходимых лицензий и разрешений, а также предоставление информации соответствующим властным структурам. После изучения законов, регулирующих положений и имеющейся информации о процедуре открытия новой компании составляется подробный список процедур, подсчитываются их стоимость и сроки выполнения и выясняется минимальный размер уставного капитала. Затем местные юристы, занимающиеся регистрацией компаний, и государственные служащие дополняют и проверяют данные о действующих процедурах, сроках и стоимости выполнения каждой из них при нормальных условиях и минимальном размере капитала. В этом процессе участвует в среднем четыре юридические фирмы в каждой стране. Кроме того, собирается информация о порядке выполнения процедур и возможности их одновременного выполнения. При этом предполагается, что пред-

приниматель имеет возможность получить всю требуемую информацию и что все участвующие в процессе государственные и негосударственные структуры функционируют эффективно и не подвержены коррупции. Если ответы местных специалистов различаются, сбор данных продолжается до полного согласования. Чтобы добиться сравнимости данных по разным странам, в отношении компаний и процедур используется несколько допущений.

Допущения о компании • Объектом исследования является компания с ограниченной ответственностью. Если в стране имеется более одного типа компаний с ограниченной ответственностью, то выбирается самый характерный для данной страны. Информация о такой наиболее характерной фирме поступает от юристов, занимающихся вопросами регистрации компаний, или из статистических учреждений. • Она осуществляет деятельность в самом населенном городе страны.

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ

• Компания на 100% принадлежит гражданам данной страны и имеет пять владельцев, ни один из которых не обладает правами юридического лица. • Начальный капитал компании эквивалентен 10-кратному размеру годового дохода на душу населения по состоянию на конец 2004 г. и на 100% состоит из наличных. • Предприятие осуществляет производственную и коммерческую деятельность общего характера, т. е. производит или продает населению товары или услуги. Оно не занимается международной торговлей и продуктами типа алкоголя или табака, подпадающими под специальный налоговый режим. Не используются также производственные процессы, сильно загрязняющие природную среду. • Предприятие арендует промышленное оборудование и офисные помещения и не является владельцем недвижимости. • На нее не распространяются меры, стимулирующие инвестиции, или какие-либо особые льготы. • Через месяц после начала своей деятельности предприятие насчитывает в штате до 50 сотрудников. Все они – граждане данной страны. • Имеет оборот, по крайней мере в 100 раз превышающий доход на душу населения. • Учредительный документ компании насчитывает 10 страниц.

Допущения о процедурах • Процедура определяется как любое взаимодействие учредителя компании с другими сторонами (государственными учреждениями, юристами, аудиторами, нотариусами). Взаимодействие между учредителями или руководителями компании и ее работниками не считается отдельными процедурами. • Предполагается, что учредители компании осуществляют все процедуры самостоятельно, без посредников, помощников, бухгалтеров, юристов и пр. — если только привлечение такой третьей стороны не предписывается законом. • Процедуры, выполнения которых закон не требует, в докладе не рассматриваются. Например, приобретение исключительных прав на название фирмы не учитывается как процедура в стране, где для своего обозначения компания может использовать идентификационный номер. • Упрощения принимаются во внимание, если оны отвечают следующим трем критериям: они законны; они доступны всем; их игнорирование ведет к существенному затягиванию сроков. • В докладе рассматриваются только те процедуры, прохождение которых требуется от всех предприятий. Процедуры, относящиеся только к определенным отраслям, не учитываются. Так, процедуры, связанные с охраной окружающей среды, включаются лишь в том случае, если они относятся ко всем компаниям.

•П роцедуры, которые проходят компании при подключении к сетям, обеспечивающим водо-, газо- и электроснабжение и удаление отходов, не рассматриваются, если только они не входят в число необходимых для начала законной деятельности компании.

Определение сроков Сроки измеряются в календарных днях. Считается, что минимальный срок каждой процедуры — один день. Его величина представляет собой среднюю продолжительность срока, который, по мнению юристов, занимающихся регистрацией компаний, необходим для осуществления данной процедуры. Если этот процесс может быть ускорен за дополнительную плату, выбирается кратчайший срок. Предполагается, что предприниматель даром времени не теряет и на следующий день после завершения одной процедуры приступает к выполнению новой. Не принимается во внимание время, которое требуется предпринимателю для сбора необходимой информации. Считается, что он изначально знаком со всеми правовыми нормами и последовательностью их выполнения.

Оценка затрат Затраты, связанные с открытием дела, оцениваются по текстам законодательства о компаниях, коммерческого кодекса и специальных регулирующих предписаний, а также схемы тарифных сборов. Если источники дают противоречивые данные или законы не ясны, используется самый авторитетный источник. Конституция имеет большее значение, чем закон о компаниях, а закон преобладает над регулирующими предписаниями и постановлениями. Если уровень источников равноценен, используется тот, в котором указывается наиболее дорогостоящая процедура, поскольку предприниматель никогда не оспаривает решение чиновника. Если нет точных указаний о размерах тарифов в законе, принимается оценка государственного чиновника в качестве официального источника данных. Если отсутствует оценка государственных чиновни-ков, вместо нее используются оценки юристов, занимающихся регистрацией компаний. Если разнятся и эти данные, вычисляется медиана сообщенных величин. Во всех случаях не учитываются взятки.

Требование минимального оплаченного капитала Минимальный капитал представляет собой денежную сумму, которую предприниматель должен поместить на банковском счете до начала процесса регистрации. Размер этой суммы, как правило, определяется в коммерческом кодексе или законодательстве о компаниях. Во многих странах компаниям разрешается оплачивать капитал до ре-

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

гистрации частично, с уплатой остатка по истечении года со дня регистрации. Например, в Мозамбике в январе 2005 г. от компаний с ограниченной ответственностью требовалось внесение 1,5 млн метикалов, половина из которых вносилась до регистрации. На Филиппинах минимальный капитал

ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ В Doing Business рассматриваются все процедуры, требуемые от строительных компаний при строительстве стандартного склада. Они включают получение всех необходимых лицензий и разрешений, представление властям всех требуемых уведомлений, проведение инспекций и подачу всех необходимых документов (например, планов строительства и схем строительных площадок). Учитываются также процедуры по получению прав на подключение к таким системам, как электроснабжение, телефонная сеть, водоснабжение и канализация. При обследовании процесс строительства склада делится на отдельные процедуры и оцениваются сроки и стоимость выполнения каждой процедуры при нормальных обстоятельствах. Информация получена от занимающихся строительством юристов, строительных фирм и государственных служащих, занимающихся регулированием строительства. Чтобы сделать сравнимыми данные по различным странам, используются определенные допущения относительно компании и процедур.

Допущения относительно строительной компании •Э то компания с ограниченной ответственностью. •О на работает в наиболее густонаселенном городе страны. •О на полностью принадлежит гражданам данной страны и имеет пять владельцев, ни один из которых не является юридическим лицом. •О на осуществляет строительные проекты, такие, как строительство складов. •В ней до 20 строителей и других работников, граждан данной страны, обладающих техническим опытом и профессиональными навыками, нужными для разработки архитектурных и технических планов строительства склада.

Допущения относительно проекта склада •С клад имеет два этажа и площадь около 14 кв. футов (1 300,6 кв. м). •О н расположен в наиболее густонаселенном городе страны. •О н находится на земельном участке, на 100% принадлежащем строительной компании, площадью 8 тыс. кв. футов (743,2 кв. м), зарегистрированном в соответствии с законом в кадастре и реестре недвижимости.

составляет 5 тыс. песо, но только четверть из них должна быть оплачена до регистрации. Эта методология была первоначально разработана в работе Djankov and others (2002) и применяется здесь с небольшими изменениями. •Э то новое строительство (ранее на этой земле строений не было). • На него имеются полный архитектурный и технический планы. • Он будет подключен к электроснабжению, водоснабжению и канализации и будет иметь одну постоянную телефонную линию. •О н будет использоваться для хранения книг.

Допущения относительно процедур • Процедура определяется как любое взаимодействие учредителя или управляющих компании с другими сторонами (государственными учреждениями, государственными инспекторами, нотариусами, органами регистрации недвижимости и кадастра и техническими специалистами, за исключением архитекторов и инженеров). Взаимодействие между работниками компании, например, при разработке планов склада и инспекциях, проводимых этими работниками, не считается отдельными процедурами. • Включаются процедуры, которые компания проходит при подключении к электроснабжению, водоснабжению, канализации и телефонной сети.

Сроки Сроки измеряются календарными днями. Предполагается, что на каждую процедуру требуется минимум один день. Время оценивается по средней (медианной) продолжительности срока, который, по мнению занимающихся строительством юристов и управляющих строительной компанией, требуется для совершения процедуры. Если процедура может быть ускорена с помощью дополнительных расходов, выбирается наиболее быстрая процедура. Предполагается, что строительная компания не тратит времени зря и стремится начать каждую следующую процедуру без задержек. Время, затрачиваемое компанией на сбор информации, не учитывается. Предполагается, что она знает обо всех требованиях к строительству и их последовательность с самого начала.

Затраты Учитываются все сборы, требуемые при совершении юридических процедур, связанных со строительством. Оценка расходов основана на информации, полученной от юристов и строительных компаний, а также из местных регулирующих положений о строительстве.

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ

НАЕМ И УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ В каждой стране существует сложная система законов и институтов, направленных на защиту интересов работников и обеспечение минимального уровня жизни для населения. OECD Job Study (Исследование занятости в странах ОЭСР) и International Encyclopedia for Labour Law and Industrial Relations (Международная энциклопедия трудового законодательства и отношений на производстве) устанавливают четыре области, подлежащие правовому регулированию во всех странах: наем работников, социальная защита, трудовые отношения и безопасность и здоровые условия труда. В докладе уделяется особое внимание регулированию занятости, особенно найма и увольнения работников, и соблюдению продолжительности рабочего дня. В этом году в доклад включены данные о выплатах нанимателями взносов на социальное страхование и пенсионных льготах, в том числе об установленном возрасте ухода на пенсию. Данные по найму и увольнению работников основаны на подробной оценке законов о занятости и регулирующих положений. Обследование проводится местными юридическими фирмами. Законы о занятости большинства стран можно найти в режиме «он-лайн» в базе данных NATLEX, которую ведет Международная организация труда. Для обеспечения точности данных во всех случаях были использованы как действующие законы, так и второстепенные информационные ресурсы. Все противоречивые ответы были перепроверены по двум дополнительным источникам, включая труды местных юристов о регулировании занятости. Для того чтобы можно было провести сравнение по странам, использовано несколько допущений относительно работников и компаний.

Допущения о работниках • Под работником подразумевается мужчина, не относящийся к руководящему составу, работающий полный рабочий день; его стаж работы в данной компании составляет 20 лет. • Его оклад плюс различные доплаты эквивалентны среднему уровню зарплаты в стране в течение всего периода его занятости. • Этот сотрудник имеет жену и двоих детей. Семья постоянно проживает в самом населенном городе страны. • Работник является полноправным гражданином государства и принадлежит к той же расе и религии, что и большинство населения страны. • Он не член профсоюза, если только членство не является обязательным. Для доклада за этот год данные собирались также о работниках, имеющих стаж работы в компании от

трех лет. Это изменение оказывает воздействие на несколько показателей, например, на срок уведомления об увольнении и выплату выходного пособия при сокращении штатов, а также на продолжительность отпуска. В Шри-Ланке работник со стажем в три года получает пособие в 2,5 месячных зарплаты за каждый год работы, итого за 7,5 месяцев. Формула для работников с 20 и более годами стажа: 38 + (у–19), где у – длительность стажа в годах. Таким образом, работник с 20 годами стажа получает при увольнении зарплату за 39 месяцев. В Аргентине работник со стажем в три года имеет право на отпуск в 15 дней. Работник со стажем в 20 лет имеет отпуск в 25 дней. Продолжительность стажа не влияет на рейтинг страны, так как льготы работников во всех странах увеличиваются линейно вместе со стажем.

Допущения о компаниях • Это компания с ограниченной ответственностью. • Она действует в самом населенном городе страны. • Компания на 100% принадлежит гражданам данного государства. • Она осуществляет свою деятельность в производственном секторе экономики. • В компании насчитывается 201 сотрудник. • Она подчиняется всем действующим законодательным и регулирующим положениям, однако не предоставляет своим работникам больше льгот, чем требует законодательство. • К ней применяются коллективные договоры в странах, где такие договоры заключаются на более чем половине предприятий производственного сектора. Последнее допущение особенно важно в Западной Европе, где законы о труде иногда умалчивают о таких проблемах, как минимальная зарплата, сроки уведомления об увольнении и размер выходного пособия. По ним действуют положения коллективных договоров. В Дании, например, закон о труде не предусматривает сроков уведомления об увольнении и размера выходного пособия при сокращении штатов. Эти вопросы решаются коллективными договорами. При стаже работы в данной компании в 20 лет работник имеет право на уведомление за 26 недель и выходное пособие в три месячных зарплаты. Doing Business учитывает эти данные, поскольку в этой стране широко распространены коллективные договоры. Аналогично, в Германии закон о труде не устанавливает минимальную зарплату. Коллективные договоры отраслевого уровня в металлургической промышленности предусматривают минимальную зарплату в 7,25 евро в час. В Doing Business это учитывается, поскольку на более чем половине германских предприятий действуют коллективные договоры.

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Индекс жесткости условий занятости Индекс жесткости условий занятости представляет собой среднее от трех подиндексов: индекса сложности найма, индекса жесткости режима рабочего времени и индекс сложности увольнения. Все эти подиндексы в свою очередь охватывают несколько компонентов. Все они имеют величину от 0 до 100, причем более высокие величины указывают на более жесткое регулирование. Индекс сложности найма оценивает: 1) могут ли контракты об условиях труда быть использованы только при временном найме; 2) максимальную продолжительность действия контракта; 3) отношение установленной минимальной зарплаты (или зарплаты стажера, если по ней имеются данные) к средней добавленной стоимости на работника. Стране начисляется 1 балл, если срочные контракты заключаются только на временную работу, и 0 баллов, если они применяются при любом задании. 1 балл начисляется при максимальной продолжительности контракта в 3 года или меньше, 0,5 балла, если его длительность составляет от 3 до 5 лет, и 0 баллов, если он заключается на срок более 5 лет. Наконец, стране начисляется 1 балл, если отношение минимальной зарплаты к средней добавленной стоимости на одного работника выше 0,75; 0,67 балла при отношении от 0,50 до 0,75; 0,33 балла при отношении от 0,25 до 0,50 и 0 баллов при отношении ниже 0,25. Например, в Непале срочные контракты разрешаются только при временной работе (1 балл), но их продолжительность не ограничена (0 баллов). Отношение установленной минимальной зарплаты к добавленной стоимости на одного работника составляет 0,54 (0,67 балла). Усреднение трех подиндексов и умножение индекса на 100 показывает, что Непал имеет 22 балла. Индекс жесткости режима рабочего времени состоит из пяти компонентов: 1) ограничена ли работа в ночное время; 2) разрешена ли работа в субботу и воскресение; 3) допустима ли рабочая неделя длительностью в 5,5 дней; 4) может ли рабочий день длиться 12 и более часов (включая сверхурочный труд); 5) составляет ли продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска в 21 день и менее. Если ответ на каждый из этих вопросов отрицательный, стране начисляется 1 балл, в противном случае — 0 баллов. Например, в Литве действуют ограничения на ночной труд (1 балл) и работу в выходные (1 балл), но допускается рабочая неделя в 5,5 дней (0 баллов), рабочий день, включая сверхурочную работу, в 12 часов и более (0 баллов) и предусматривается оплаченный отпуск в 28 дней (1 балл). Сложение числа баллов и умножение его на 100 дает окончательный индекс Литвы в 60 баллов. Индекс сложности увольнения включает восемь компонентов: 1) рассматривается ли сокращение штатов как должное основание для увольнения; 2) должен ли наниматель уведомлять профсоюз

или министерство труда о каждом сокращаемом работнике; 3) должен ли наниматель уведомлять профсоюз или министерство труда о групповых сокращениях; 4) требуется ли нанимателю согласие профсоюза или министерства труда для сокращения каждого работника; 5) требуется ли нанимателю согласие профсоюза или министерства труда для группового сокращения; 6) требует ли закон переобучения или трудоустройства работника при увольнении; 7) действуют ли какиелибо приоритеты при увольнениях; 8) действуют ли приоритеты при повторном найме. При положительном ответе на каждый вопрос начисляется 1 балл (по вопросам 1 и 4 — 2 балла), в противном случае — 0 баллов. Вопросы 1 и 4 относят к наиболее ограничивающим положениям регулирования, поэтому им придается двойной вес при определении индекса. Например, в Никарагуа сокращение штатов не считается достаточным основанием для увольнения (2 балла). Наниматель должен уведомить третьи стороны (1 балл) и получить их согласие (2 балла) при сокращении работника и уведомить их (1 балл) и получить их согласие (1 балл) при групповом увольнении. Закон не требует переобучения или трудоустройства до увольнения (0 баллов). При увольнении и повторном найме не действуют правила приоритета (0 баллов). Сложив эти очки и умножив их число на 100, получаем для Никарагуа окончательный индекс в 50 баллов.

Расходы по найму Показатель расходов по найму измеряет все выплаты на социальную защиту (включая пенсионные взносы, пособия по болезни, выплаты за декретный отпуск, медицинскую страховку, компенсацию за производственные травмы, семейное пособие и другие обязательные выплаты) и налоги на фонд зарплаты, связанные с наймом работника. Эти расходы выражаются в процентах от зарплаты работника. Например, в Алжире выплаты нанимателя на социальную защиту составляют 27,5% зарплаты работников, включая 7,5% в пенсионный фонд, 12,5% по больничным листам, декретным отпускам и медицинской страховке, 1% на страхование безопасности труда, 2,5% на страховку от безработицы и 4% на семейные пособия.

Затраты на увольнение Показатель затрат на увольнение измеряет расходы на предварительное уведомление, выходное пособие и штрафы за сокращение штатов, измеряемые в недельных зарплатах. В Мозамбике, например, наниматель должен предупредить работника о сокращении за 12 недель и выплатить работнику при наличии 20-летнего стажа в компании зарплату за 30 месяцев. Сокращение штатов считается законным основанием для увольнения, и за него

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ

предпринимателей не штрафуют. Всего при увольнении работника наниматель выплачивает эквивалент его зарплаты за 141 неделю.

РЕГИСТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ Doing Business охватывает всю последовательность процедур, требующихся для оформления покупки земли и здания с передачей прав собственности от продавца к покупателю. Включаются все требуемые процедуры, независимо от того, несет ли ответственность за их выполнение продавец, покупатель или третья сторона от их имени. Местные юристы, занимающиеся собственностью, и органы, ведающие ее регистрацией, предоставляют информацию о необходимых процедурах, их длительности и стоимости. Чтобы обеспечить сравнимость данных по странам, мы исходили из нескольких допущений о компании, собственности и применяемых процедурах.

Допущения о компании • Компания является компанией с ограниченной ответственностью. • Она расположена в пригороде наиболее населенного города страны. • Компании целиком находится в частной собственности граждан данной страны (нет ни иностранного, ни государственного участия). • В компании 50 работников и все они — граждане данного государства. • Компания занимается общей коммерческой деятельностью.

Допущения относительно собственности • Ее стоимость равна 50-кратному доходу на душу населения. • Она полностью принадлежит отечественной компании с ограниченной ответственностью. • Она не находится в залоге и принадлежит одному и тому же владельцу в течение последних 10 лет. • Она адекватно оценена и внесена в кадастр, зарегистрирована в земельном регистре и право на нее не оспаривается в суде. • Она находится в пригородной коммерческой зоне и не требуется ее переоформления на другую зону. • Она состоит из земли и строений. Площадь земли составляет 6 тыс кв. футов (557,4 кв. м). На этой земле расположен склад площадью 10 тыс. кв. футов (929 кв. м). Склад построен 10 лет назад, находится в рабочем состоянии и соответствует всем нормам безопасности, строительным кодексам и другим требованиям закона. • Ее не предполагается подвергать перестройке или вести дополнительное строительство после покупки.

Эта методология была первоначально разработана в работе Botero and others (2004) и применяется с небольшими изменениями.

•Н а ее территории нет деревьев, естественных водных источников, природных ресурсов или исторических памятников любого типа. •О на не будет использоваться для особых целей и для ее использования не требуется особых разрешений, таких, как право на жительство, на создание промышленных предприятий, на хранение отходов или на определенные виды сельскохозяйственной деятельности. •Н а ней нет законных или незаконных арендаторов, и другие стороны не заявляют о законной заинтересованности в ней.

Процедуры Процедура определяется как любое взаимодействие между покупателем или продавцом имущества, их представителями (если участие представителя требуется по закону) с третьими сторонами, включая государственные учреждения, инспекторов, нотариусов и юристов. Не включаются взаимодействия между руководителями и работниками компании. Учитываются все процедуры, требуемые законом для регистрации собственности, даже если в особых случаях их можно избежать. Предполагается, что покупатель избирает наиболее быстрые предусмотренные законом процедуры. Хотя компания может прибегать к услугам юристов или других профессионалов при регистрации собственности, предполагается, что она не пользуется услугами помощников со стороны при регистрации, если это не требуется законом.

Сроки Сроки учитываются в календарных днях. Предполагается, что каждая процедура занимает минимум один день. Сроки отражают среднюю продолжительность времени, которое, по мнению юристов, занимающихся правами собственности, или чиновников, ответственных за регистрацию, требуется для выполнения процедуры. Предполагается, что покупатель не тратит лишнее время на выполнение процедур и выполняет их без задержек. Если процедуру можно ускорить путем дополнительных расходов, избирается наиболее быстрая процедура. Если процедуры можно выполнить одновременно, предполагается, что покупатель так и делает. Предполагается, что стороны осведомлены обо всех правилах и их последовательности с самого начала. Время, затраченное на сбор информации, не учитывается.

Затраты Учитываются только официальные расходы. Они включают комиссии, налоги на передачу собственности, гербовые сборы и все остальные виды уплаты за регистрацию собственности, услуги нотари-

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

уса, государственных учреждений и юристов, если таковые требуются законом. Другие налоги, такие, как налог на прирост капитала или на добавленную стоимость, исключаются из оценки. Если оценки расходов различаются по источникам, из пред-

ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА В настоящем докладе предложены меры по защите законных прав кредиторов и предоставлению кредитной информации. Первая группа показателей поясняет, насколько законы о залоге и банкротстве облегчают кредитование. Вторая оценивает охват, масштаб, качество и доступность информации о кредитах, которую можно получить из государственных и частных кредитных реестров. Данные о работе институтов кредитной информации собирались в два этапа. Во-первых, изучались источники информации со стороны органов, контролирующих банковскую деятельность, и государственных органов с целью подтвердить наличие государственных кредитных реестров и частных кредитных бюро. Во-вторых, когда это требовалось, проводилось тщательное обследование структуры государственных или частных кредитных реестров, законодательства и связанных с ним нормативных документов по пяти пунктам: • охват рынка, • масштабы раскрытия информации, • степень доступности имеющихся данных, • качество имеющейся информации, • законодательство о предоставлении информации и качестве данных. Результаты обследований проверялись в ходе нескольких раундов последующего взаимодействия с респондентами, а также с третьими сторонами, включая государственные источники. По более чем половине стран данные обследования проверялись с помощью телеконференций.

Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков Этот индекс, отражающий юридические права заемщиков и кредиторов, оценивает степень, в которой законы о залоге и банкротстве облегчают получение кредита. Он основан на данных, собранных путем изучения законов об обеспечении и несостоятельности, а также ответах, полученных при изучении законов о сделках под залог. Индекс включает три аспекта юридических прав при банкротстве и семь аспектов законодательства о залоге. При наличии каждой из следующих особенностей законодательства начисляется один балл: •к редиторы, получившие обеспечение, могут оставить за собой залог при реорганизации должника: суд не может назначить «оставить автоматически» или «заморозить активы»;

ставленных данных выбирается средняя величина. Расходы выражаются в процентах от стоимости имущества, которая считается эквивалентной величине, 50-кратной доходу на душу населения.

• кредиторы, получившие обеспечение, а не другие стороны, такие, как государство или работники, имеют право на получение первыми выплат от поступлений, появляющихся при ликвидации обанкротившихся фирм; • руководство компании не остается на своих постах при реорганизации. Ответственность за управление компанией при реорганизации несет управляющий; • в соглашениях об обеспечении вместо подробного описания активов допускается общее; • в соглашениях об обеспечении вместо подробного описания долга допускается общее; • любое юридическое или физическое лицо может предоставлять или получать залог в виде собственности; • имеется единый реестр, включающий движимое имущество; • кредиторы, получившие обеспечение, пользуются преимуществом при отсутствии банкротства; • стороны могут включить в договор процедуры принуждения к исполнению обязательств; • кредиторы могут обращать в свою собственность и продавать обеспечение без судебных процедур. Индекс может принимать значения от 0 до 10, причем более высокие показатели свидетельствуют, что законы об обеспечении и банкротстве более эффективно облегчают доступ к кредитам.

Индекс глубины кредитной информации Этот индекс оценивает правила, влияющие на масштаб, доступность и качество информации о кредитах, имеющейся в государственных или частных бюро. При наличии каждой из следующих особенностей системы информации о кредитах начисляется 1 балл: • предоставляется как положительная, так и отрицательная информация (например, об истории платежей, количестве и видах счетов, количестве и частоте задержек платежей и любых инкассациях и случаях неплатежеспособности); • предоставляются данные, как о фирмах, так и о физических лицах; • предоставляются данные от розничных торговцев, торговых кредиторов, а также от финансовых учреждений; • предоставляются данные за более чем два последних года;

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ

• предоставляются данные о займах на сумму более 1% дохода на душу населения; • заемщики имеют законное право доступа к данным о них. Индекс может принимать значения от 0 до 6, причем более высокие величины указывают на лучший доступ к кредитной информации в государственном реестре и частных бюро, что облегчает принятие решения о предоставлении кредита. Например, в Уругвае имеется как государственный, так и частный реестр. Частное бюро предоставляет только отрицательную информацию, а государственный реестр содержит как положительную, так и отрицательную (1 балл). Как государственный, так и частный реестр содержит данные и о фирмах, и о физических лицах (1 балл). Хотя данные из государственного реестра предоставляются только контролируемым финансовым учреждениям, кредиторы получают доступ к информации от розничных торговцев и предприятий общественного пользования через частное бюро (1 балл). Из государственного реестра можно получить данные за более чем два года (1 балл). В нем имеются данные о займах в 11 тыс. долл. и более, что в 3,6 раза превышает доход на душу населения, но частное бюро собирает информацию о займах свыше 100 песо, что составляет менее 1% дохода на душу населения (1 балл). Заемщики не имеют доступа к данным о себе (0 баллов). Итого Уругвай имеет по этому показателю 5 баллов.

Охват государственной регистрацией кредитов Государственный кредитный реестр определяется как база данных, ведущаяся в рамках государственного сектора, обычно центральным банком или органом надзора за деятельностью банков, который собирает сведения о положении заемщи-

ЗАЩИТА ИНВЕСТОРОВ Doing Business оценивает степень защиты миноритарных акционеров от злоупотреблений активами корпорации со стороны директоров в целях получения личной выгоды. Наши показатели разграничивают три измерения защиты инвесторов: прозрачность сделок (индекс раскрытия информации), ответственность по сделкам с заинтересованностью (индекс ответственности директоров) и возможность для акционеров привлекать к судебной ответственности управляющих и директоров за ненадлежащее управление (индекс легкости судебного преследования акционерами). Данные получены из опроса корпоративных юристов и основаны на законах о компаниях, гражданско-процессуальных кодексах и регулирующих постановлениях о ценных бумагах.

ков (частных лиц и/или компаний) в финансовой системе страны и предоставляет их различным финансовым институтам. Показатель охвата сообщает число индивидуальных лиц и/или компаний, занесенных в списки кредитной регистрации с указанием текущих сведений об их платежной истории, непогашенных долгах или просроченных кредитах. Величина показателя соотносится с численностью взрослого населения страны. Нулевое значение показателя говорит о том, что в данной стране государственная регистрация отсутствует.

Охват кредитов регистрацией частными бюро Частное бюро кредитной информации определяется как частная фирма или некоммерческая организация, которая ведет базу данных о положении заемщиков (частных лиц или компаний) в финансовой системе страны и чья главная функция — содействовать обмену кредитной информацией между различными банками и финансовыми институтами. Бюро кредитных расследований и фирмы по предоставлению кредитной информации, которые непосредственно не оказывают содействия такому обмену, в настоящем исследовании не учитываются. Показатель охвата указывает число частных лиц и/или фирм, занесенных в списки кредитных бюро с указанием текущих сведений о финансовой истории клиентов, непогашенных долгах или просроченных займах. Величина показателя соотносится с численностью взрослого населения страны. Нулевое значение показателя говорит о том, что в данной стране частные бюро отсутствуют. Эта методология была разработана в работе La Porta and others (1998) и модифицирована в работе Djankov, McLiesh и Shleifer (2005).

Для обеспечения сравнимости данных по странам используются определенные допущения относительно компании и сделки.

Допущения о компании Компания (Покупатель): •я вляется корпорацией, зарегистрированной на крупнейшей бирже страны; ее акции находятся в свободном обращении. Если в стране таких компаний нет, предполагается, что Покупатель является крупной частной компанией со многими акционерами; •в ней есть совет директоров и главный исполнительный управляющий, имеющий право действовать от имени Покупателя, если это разрешено, даже если это прямо не оговорено законом; •в се ее акционеры являются гражданами данной страны;

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

•о на производит инвестиции только внутри страны и не имеет дочерних компаний или операций за границей; • она производит продовольствие; • она имеет собственную сеть сбыта.

Допущения относительно сделок •Г -н Джеймс является акционером Покупателя с контрольным пакетом акций и членом его совета директоров. Он владеет 60% акций Покупателя и представлен двумя директорами в совете директоров Покупателя, состоящем из пяти членов. •Г -н Джеймс является также владельцем 90% акций Продавца, компании, управляющей сетью розничных магазинов компьютерной техники. Продавец недавно закрыл большую часть своих магазинов. В результате его транспорт простаивает. •Г -н Джеймс предлагает Покупателю закупить не используемый Продавцом транспорт с целью расширения поставок продовольствия. Покупатель соглашается. Цена равняется 10% активов Покупателя. •П редлагаемая сделка является частью обычной политики компании и не выходит за пределы ее полномочий. •П окупатель заключает сделку. Получены все необходимые разрешения и раскрыта вся необходимая информация. •С делка несправедлива по отношению к Покупателю. Акционеры предъявляют иски к сторонам сделки и членам совета директоров.

Индекс раскрытия информации Индекс раскрытия информации измеряет: 1) какой корпоративный орган может дать законное разрешение на сделку (начисляется 0 баллов, если это единоличное решение управляющего директора; 1 балл, если это делается путем голосования совета директоров или акционеров, причем г-н Джеймс имеет право голоса; 2 балла, если для этого требуется голосование совета директоров и г-н Джеймс не имеет права голоса; 3 балла, если голосуют акционеры, а г-н Джеймс не имеет права голоса); 2) требуется ли немедленное публичное раскрытие информации о сделке либо информирование акционеров или и то и другое (начисляется 0 баллов, если раскрытие информации не требуется; 1 балл, если раскрывается информация об условиях сделки; 2 балла, если раскрывается информация и о сделке, и о конфликте интересов г-на Джеймса); 3) требуется ли раскрытие информации в ежегодном отчете (если не требуется, начисляется 0 баллов); 1 балл, если раскрывается информация об условиях сделки; 2 балла, если раскрывается информация как об условиях, так и о конфликте интересов г-на Джеймса); 4) требуется ли предоставление информации г-ном Джеймсом совету директоров (если не требу-

ется, начисляется 0 баллов); 1 балл, если раскрывается информация о конфликте интересов г-на Джеймса без подробностей; 2 балла, если раскрывается полная информация обо всех существенных фактах и его заинтересованности в сделке); 5) требуется ли, чтобы внешний орган, например, внешний аудитор, рассматривал сделку, прежде чем она будет совершена (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да). Индекс может принимать значения от 0 до 10, и более высокие величины указывают на большую степень раскрытия информации. Например, в Польше требуется разрешение совета директоров на сделку, и г-н Джеймс не имеет права голоса (2 балла). Покупатель должен немедленно предоставить всю информацию, касающуюся цены акций, включая сведения о конфликте интересов (2 балла). В своем ежегодном отчете Покупатель должен привести сведения об условиях сделки и доле г-на Джеймса в активах Покупателя и Продавца (2 балла). До совершения сделки г-н Джеймс должен сообщить о конфликте интересов другим директорам, но не обязан давать подробную информацию об этом (1 балл). В Польше не требуется, чтобы внешний орган контролировал сделку (0 баллов). Складывая, обнаруживаем, что индекс раскрытия информации в Польше составляет 7 баллов.

Индекс ответственности директоров Этот индекс измеряет: 1) возможности истца привлечь г-на Джеймса к ответственности за нанесенный компании ущерб (если г-н Джеймс не подлежит ответственности или подлежит ей только в случае обмана или недобросовестности, начисляется 0 баллов; 1 балл, если г-н Джеймс должен отвечать в случаях, когда он оказывал влияние на утверждение сделки или проявил халатность; 2 балла, если он несет ответственность, когда сделка была несправедливой или нанесла ущерб другим акционерам); 2) возможность для истца привлечь к ответственности давший разрешение руководящий орган компании (единоличный или совет директоров) (если одобряющий сделку орган не несет ответственности или несет ее только в случаях обмана или недобросовестности, начисляется 0 балл; 1 балл, если он может быть привлечен к ответственности за халатность; 2 балла, если он может быть привлечен к ответственности за несправедливую сделку или нанесение ущерба интересам других акционеров); 3) возможность для истца добиться признания сделки недействительной (если ее расторжение невозможно или возможно только в случае обмана, начисляется 0 баллов); 1 балл, если расторжение возможно, когда сделка заключена на жестких условиях или наносит ущерб интересам других акционеров; 2 балла, если расторжение возможно, когда сделка несправедлива или имеется конфликт интересов); 4) обязан ли г-н Джеймс возместить компании понесенный ею ущерб (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да);

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ

5) обязан ли г-н Джеймс возвратить полученную от сделки прибыль (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да); 6) может ли г-н Джеймс быть оштрафован или заключен в тюрьму (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да); 7) могут ли миноритарные акционеры предъявить иск прямо или косвенно за ущерб, понесенный компанией в результате сделки (начисляется 0 баллов, если это невозможно или возможно только для акционеров, владеющих более 10% акционерного капитала компании; 1 балл, если такая возможность существует для всех акционеров). Индекс может составлять принимать значения от 0 до 10, и более высокие величины указывают на более высокую ответственность директоров. Например, в Панаме, чтобы привлечь г-на Джеймса к ответственности, истец должен доказать, что г-н Джеймс оказывал влияние на дающий разрешение орган или проявил халатность (1 балл). Чтобы привлечь к ответственности остальных директоров, истец должен доказать, что они проявили халатность (1 балл). Несправедливые сделки невозможно при-знать недействительными (0 баллов). Если установлено, что г-н Джеймс должен нести ответственность, он должен оплатить ущерб (1 балл), но не обязан возвращать полученную прибыль (0 баллов). Г-на Джеймса нельзя оштрафовать или заключить в тюрьму (0 баллов). Можно подавать прямые иски (1 балл). Итого по индексу ответственности директоров Панаме присваивается 4 балла.

Индекс легкости судебного преследования акционерами Индекс измеряет: 1) уровень доступности документов, которые истец может получить от ответчика и свидетелей во время рассмотрения дела (начисляется 1 балл за каждый из следующих типов документов: информация о том, что ответчик продемонстрировал намерение пользоваться данным документом при защите; информация, прямо подтверждающая факты, на которых основаны исковые требования; любая информация, относящаяся к существу дела; любая информация, способствующая получению сведений, относящихся к существу дела); 2) может ли истец непосредственно допрашивать ответчика и свидетелей при рассмотрении дела (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да, но с предварительного разрешения судьи; 2 балла, если да, и разрешение судьи необязательно);

УПЛАТА НАЛОГОВ Doing Business выявляет налоги, уплачиваемые или удерживаемые средней компанией в данном году, а также степень административной нагрузки при уплате налогов. Налоги оцениваются на всех уровнях управления и включают корпоративный подоходный налог, налог на личные доходы, удерживаемый

3) может ли истец получить от ответчика документы, не указывая конкретно, какие именно (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да); 4) могут ли акционеры, владеющие 10% и менее акционерного капитала компании, требовать инспекции (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да); 5) имеют ли акционеры, владеющие 10% и менее акционерного капитала компании, право знакомиться с документами о сделке до подачи иска (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да); 6) могут ли стандарты доказывания по гражданскому иску быть ниже, чем по уголовному делу (если нет, начисляется 0 баллов; 1 балл, если да). Индекс может принимать значения от 0 до 10, и более высокие величины указывают на большие возможности для акционеров оспаривать сделку. Например, в Чаде акционеры, предъявляющие иск директору, могут получить доступ к документам, на которые ответчик собирается опираться при защите и которые прямо подтверждают факты, указанные в исковом заявлении (2 балла). Истец может допрашивать ответчика и свидетелей в суде только с предварительного разрешения суда (1 балл). Истец должен точно назвать нужные ему документы (например, соглашение о покупке между Покупателем и Продавцом от 15 июля 2003 г.) и не может ограничиться указанием категории документов (например, все документы, относящиеся к сделке) (0 баллов). Любой акционер может просить проведения инспекции для обнаружения случаев ненадлежащего управления со стороны ответчика (1 балл). Любой акционер может ознакомиться с документами по сделке до принятия решения о подаче иска (1 балл). Требования к доказательствам по гражданским искам те же, что и по уголовным делам (0 баллов). Итак, индекс легкости судебного преследования акционерами составляет в Чаде 5 баллов.

Индекс защищенности инвестора Индекс представляет собой среднее от величин индексов раскрытия информации, ответственности директоров и легкости судебного преследования акционерами. Индекс может принимать значения от 0 до 10, и более высокие величины указывают на лучшую защиту инвесторов. Данная методология была первоначально разработана в работе Djankov, La Porta и Shleifer (2005) и применена здесь с небольшими изменениями.

компанией, налог на добавленную стоимость или налог с продаж, налог на финансовые сделки, налоги на имущество, налоги на передачу собственности, налог на дивиденды, налог на доход от прироста капитала, налог на финансовые сделки, налог на сбор отходов и налоги на транспортные средства и дороги. Для оценки налогов, уплачиваемых стандартной компанией, и сложности налогового зако-

100

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

нодательства страны проводится исследование конкретного случая с набором финансовых деклараций и допущениями относительно сделок, совершенных в течение года. Эксперты в каждой стране рассчитывают налоги, предусмотренные ее законодательством, на основе стандартных случаев. Информация о частоте подачи документов, аудиту и другим расходам, связанным с соблюдением законодательства, также учитывается. Проект был разработан и осуществлен в сотрудничестве с Прайсватерхаус Куперс. Чтобы добиться сравнимости данных по разным странам, использовано несколько допущений о компании и налогах.

Допущения о компании •К омпания имеет ограниченную ответственность, подлежит налогообложению. Если в стране существует более одного типа компаний с ограниченной ответственностью, выбирается наиболее распространенный из них. Информация о наиболее распространенной форме получена от юристов, занимающихся регистрацией компаний, или статистического учреждения. •К омпания начала свою деятельность 1 января 2003 г. В это время она приобрела все активы, показанные в ее балансовом отчете, и наняла всех своих работников. •К омпания работает в наиболее густонаселенном городе страны. •К омпания на 100% принадлежит отечественным собственникам и имеет пять владельцев, являющихся гражданами данной страны. • Она имеет начальный капитал, в 102 раза превышающий доход на душу населения на конец 2003 г. •К омпания занимается общей промышленной или коммерческой деятельностью. Конкретно, она производит керамические цветочные горшки и продает их в розницу. Она не участвует во внешней торговле (не занимается импортом или экспортом) и не работает с продукцией, подлежащей особому налогообложению, такой, как спиртные или табачные изделия. •О на имеет два земельных участка, одно здание, машины, офисное оборудование, компьютеры и один грузовик и арендует еще один. •О на не имеет права на стимулы к инвестированию или особые льготы, за исключением относящихся к возрасту или размеру. •В ней работают 60 человек — 4 управляющих, 8 помощников и 48 рабочих. Все они граждане данной страны, а один из управляющих является также владельцем. •Е е оборот равен 1 050-кратному доходу на душу населения. • В первый год работы она несет убытки. •О на выплачивает 50% прибыли в качестве дивидендов владельцам в конце второго года.

• В конце второго года она с прибылью продает один из земельных участков. • Она соответствует ряду подробных предположений о расходах и сделках, продолжающих стандартизацию данно6го случая.

Допущения относительно налогов • Учитываются все налоги, уплаченные или удержанные на второй год работы. Налог считается самостоятельным, если он имеет другое название или собирается другим учреждением. Налоги с одинаковым названием, учреждением, собираемые одним органом, хотя и дифференцированные, в зависимости от характера компании, рассматриваются как один налог. • Частота уплаты или удержания компаниями налогов в год равна числу различных налогов, умноженному на число раз, когда налог был уплачен или удержан в течение года по каждому налогу. Частота уплаты включает авансовые платежи (удержания), а также регулярные платежи (удержания).

Налоговые платежи Этот показатель измеряет общее число уплачиваемых и удерживаемых налогов, порядок и частоту уплаты (удержания) и число учреждений, участвующих в этих процессах, в данном стандартном случае — на второй год работы компании. Он учитывает электронную подачу деклараций. Если она допускается, налог считается уплачиваемым раз в год, даже при более частых платежах.

Затраты времени на уплату налогов Этот показатель измеряет время (в часах в год), затрачиваемое на подготовку, подачу деклараций и уплату (удержание) по трем основным видам налогов — корпоративному подоходному налогу, налогу на добавленную стоимость или продажи и налогу на рабочую силу, включая налог на фонд зарплаты и страховые взносы по социальной защите.

Совокупный уплаченный налог Этот показатель измеряет общую сумму налогов, выплаченных компанией на второй год работы, за исключением налогов на рабочую силу. Эти налоги (на фонд заработной платы и страховые взносы) включаются в показатель расходов по найму (см. раздел о найме и увольнении работников). Совокупный налог равен всей сумме, подлежащей уплате с учетом льгот и освобождения от налогов. Налоги, начисленные, но не уплаченные компанией, не учитываются. Совокупный налог выражается в доле валовой прибыли (определяемой как выручка минус издержки производства проданных товаров и расходы на оплату труда). Обычным методом оценки налоговых ставок является метод предельной эффективной налоговой

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ

101

ставки (ПЭНС), при котором оценивается налог по инвестированию в дополнительную единицу капитала, или найму дополнительного работника, или производству дополнительной единицы продукции. Согласно этому методу, всякая затрата или выпуск имеет отдельный ПЭНС. Оценка Doing Business отличается от ПЭНС в нескольких аспектах: во-первых, она относится к общей сумме налогов, подлежащих выплате стандартной компанией, в то время как ПЭНС оценивает приросты. Во-вторых, метод Doing Business объединяет все налоговые ставки в одну. В-третьих, ПЭНС капитала учитывает срок службы капитальных активов путем расчета текущей дисконтированной стоимости будущих налогов, связанных с инвестированием в дополнительную единицу капитала в настоящее время, в то время как оценка Doing Business основывается только на одном финансовом годе. В-четвертых, ПЭНС может быть положительной,

отрицательной или нулевой, поскольку она оценивает положительное или отрицательное воздействие или отсутствие воздействия налоговой системы на деятельность компании (например, при покупке нового оборудования). Оценка налогов в Doing Business всегда положительна, если компания не освобождена от налогов вообще. Наконец, метод ПЭНС обычно учитывает эффект амортизации только в отношении корпоративного подоходного налога. Обычно он игнорирует небольшие налоги, такие, как налог на имущество, которые учитываются в оценке Doing Business.

ТОРГОВЛЯ ЧЕРЕЗ ГРАНИЦЫ

Допущения относительно импортируемых и экспортируемых товаров

Doing Business проводит регулярные обследования экспорта и импорта стандартных партий товаров. Учитываются все официальные процедуры при импорте и экспорте товаров от договора между двумя сторонами до разгрузки товара, с учетом затрачиваемого на них времени. Учитываются также все документы и подписи, необходимые для перевозки товара через границу. Для импорта процедуры начинаются с прихода корабля в порт прибытия и заканчиваются поступлением товара на склад. Для экспорта они начинаются с упаковки товара на заводе и заканчиваются его доставкой в порт отбытия. Информацию о требуемых документах и подписях, а также о времени, которое занимает каждая процедура, предоставляют местные экспедиторы, пароходные линии, таможенные брокеры и работники портов. Чтобы сделать сравнимыми эти данные по разным странам, используется несколько допущений относительно компании и товаров.

• Товары перевозятся сухогрузом с осадкой 20 футов, полностью загруженным контейнерами. • Товары не являются вредными и не включают оружие или военное оборудование. • Товары не требуют заморозки или других особых условий перевозки. • Товары не требуют соблюдения особых требований фитосанитарной или экологической безопасности, помимо предусмотренных международными нормами. Респонденты давали ответы с учетом категорий, предусмотренных 3-м вариантом Стандартной международной торговой классификации (СМТК): • СМТК 65: текстильная пряжа, ткани, готовые изделия. • СМТК 84: одежда и аксессуары. • СМТК 07: кофе, чай, какао, специи и производные продукты.

Допущения о компании • В компании работают 100 или более человек. • Она находится в самом населенном городе страны. • Она является частной компанией с ограниченной ответственностью, официально зарегистрированной и действующей в соответствии с национальными законами и регулирующими положениями. Она не работает в зоне оформления экспорта или промышленной зоне с особыми привилегиями по экспорту или импорту. • Она принадлежит гражданам данной страны, и среди владельцев нет иностранцев. • Она экспортирует на международные рынки более 10% своей продукции.

Эта методология была разработана в работе «Tax Burden around the World» (Налоговое бремя в мире), осуществляющемся в настоящее время исследовательском проекте Михира Десаи, Карали Маклиш, Риты Рамалло и Андрея Шлейфера.

Документы Учитываются все документы, требуемые для экспорта и импорта товаров. Предполагается, что договор и аккредитив уже согласованы и подписаны обеими сторонами. Документы включают портовую декларацию, таможенную декларацию, документы на прохождение границы и официальные документы, которыми обмениваются заинтересованные стороны. Документы, подаваемые одновременно или в составе пакетов, рассматриваются как отдельные документы, но с одинаковым временем завершения формальностей.

Подписи Подпись определяется как одобрение, подписание или проставление печати при оформлении одной или более официальных процедур. Она не обяза-

102

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

тельно является подписью, сделанной вручную. Учитываются также электронные подписи. Обязательное подтверждение контрольными инстанциями также рассматривается как подпись. Если документ требует одобрения несколькими отделами или несколькими работниками одного отдела, учитываются все одобрения и подписи. Подписи импортера и экспортера не учитываются.

Длительность операций Затрачиваемое на оформление время исчисляется в календарных днях. Отсчет времени, затрачива-

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТОВ Показатели обеспечения исполнения контрактов оценивают эффективность судебной (или административной) системы при взыскании просроченных долгов. Данные основываются на следующей пошаговой эволюции спора о платежах в местных судах или в ходе административного процесса, если такой процесс возможен и предпочтителен для кредиторов. Данные собираются путем изучения гражданско-процессуальных кодексов и других правил судопроизводства, а также опроса местных юристов. В каждой стране в опросе участвует не менее двух юристов, а в четверти стран опрашивались также судьи. Для обеспечения сравнимости респондентам сообщались достаточно подробные сведения, включая сумму иска, местонахождение и основные характеристики участников процесса, наличие регулирующих постановлений на городском уровне, характер компенсации, требуемой истцом, существо требований истца и ответчика и социальные последствия исхода дела.

Допущения относительно судебного дела Для обеспечения сравнимости данных по разным странам используется 10 допущений: • величина долга равна 200% ежегодного дохода на душу населения; • истец точно выполнял условия контракта (истец прав на 100%); • дело основывается на законной сделке между компаниями, расположенными в самом населенном городе страны; • банк отказывает в платежах по причине отсутствия средств на счете заемщика; • истец выдвигает иск о взимании долга или использует административный процесс, если такой процесс возможен и предпочтителен для кредиторов; • должник пытается затянуть ход процесса, но в конечном счете он завершается; • должник выступает с возражениями против предъявленных ему претензий (случаи отказа платить не учитываются);

емого на процедуру, начинается с момента ее начала и продолжается до ее завершения. Если процедуру можно ускорить путем дополнительных расходов, выбирается наиболее быстрая законная процедура. Предполагается, что ни импортер, ни экспортер не тратят время зря, и каждый из них стремится завершить все оставшиеся процедуры без задержки. Процедуры, которые можно совершать параллельно, рассматриваются при оценке затрат времени как одновременные. Время ожидания между процедурами (например, при разгрузке груза) включается в оценку.

• по каждому ходатайству судья принимает решение в пользу истца; • истец старается представить документированные свидетельства и пригласить одного свидетеля. Должник пытается пригласить одного свидетеля. Ни одна из сторон не выдвигает возражений против этого; • судебное решение принимается в пользу истца.

Процедуры Учитываются все установленные законом или судебным регулирующим положением процедуры, которые требуют взаимодействия между сторонами или между ними и судьей (или администратором), либо судебным исполнителем.

Сроки Период, требуемый для урегулирования спора, измеряется в календарных днях от момента подачи истцом судебного иска до момента реального погашения долга ответчиком. Он включает как дни непосредственного разбирательства, так и периоды ожидания между конкретными процедурами. Респонденты дали независимые друг от друга оценки средних сроков для различных стадий разрешения спора, как-то: общей продолжительности процесса (время на уведомление ответчика), периодов до вынесения судебного постановления (длительность непосредственного судебного разбирательства или административного процесса) и до момента погашения долга или перехода прав собственности (продолжительность принудительного исполнения).

Издержки Показатель издержек оценивает официальные расходы на судебные процедуры, включая судебные издержки и оплату услуг адвокатов, если пользование этими услугами обязательно или обычно, или расходы на административную процедуру взыскания долга в процентах величины долга. Эта методология первоначально разработана в работе Djankov and others (2003) и применяется с небольшими изменениями.

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ

ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ Doing Business изучает сроки и стоимость процедуры банкротства национальных компаний. Данные основаны на опросе местных юридических фирм. Ответы давались руководящим работником каждой фирмы совместно с одним-двумя подчиненными. Чтобы обеспечить сравнимость данных по различным странам, использовались некоторые допущения в отношении компаний и процедур.

Допущения о компании • Это компания с ограниченной ответственностью. • Она ведет операции в самом населенном городе страны. • Ее капитал на 100% принадлежит гражданам данного государства, при этом 51% акций принадлежит учредителю компании, который также является председателем ее наблюдательного совета. Никому из остальных акционеров не принадлежит более 1% акций. • Единственным активом компании является недвижимость в центре города — гостиница, которой она управляет. • Это управление осуществляется генеральным менеджером из числа профессионалов. • Средний ежегодный доход компании эквивалентен 1000-кратному ежегодному доходу на душу населения страны за последние три года. • Штат компании насчитывает 201 сотрудника, у нее 50 поставщиков, каждому из которых она задолжала за последние поставки. • За пять лет до этого компания взяла кредит у местного банка (срок полной выплаты кредита — 10 лет) и приобрела на эти средства данную недвижимость (здание гостиницы), использовав ее в качестве залогового обеспечения. • До настоящего момента компания соблюдала график выплат и другие условия по займу. • Текущая стоимость закладной точно соответствует рыночной стоимости гостиницы.

Допущения относительно стандартного случая • В январе 2005 г. упомянутая гипотетическая компания сталкивается с проблемами недостатка ликвидных средств. Убытки компании в 2004 г. привели к тому, что величина ее чистых активов стала отрицательной. У компании нет наличности, нужной для погашения основной задолженности и процентам на 2 января 2005 г. Поэтому она объявляет о дефолте — отказе от платежей по взятому кредиту. Руководители компании полагают, что 2006 и 2007 гг. тоже будут для нее убыточными. • Если в данной стране допускается использование плавающего залога, банк применит эту возможность в отношении гостиницы. Если

103

законы страны этого не разрешают, но в контрактах обычно содержатся положения аналогичного содержания, то в соглашении о банковском займе они тоже присутствуют. • У компании слишком много кредиторов, чтобы решить вопрос о долгах без судебного участия. У нее есть следующие варианты: процедура санации или любая процедура реорганизации компании, которая позволит ей продолжать свою деятельность; процедура ликвидации; процедура, направленная на продажу гостиницы в виде имущественного комплекса или по частям, как по решению суда (или государственного учреждения, такого, как агентство по взысканию долгов), либо во внесудебном порядке (управление имуществом несостоятельного должника).

Срок Срок измеряется в календарных годах. Данный показатель определяет среднюю продолжительность срока, который, по мнению юристов по делам о банкротстве, необходим для завершения процесса. Настоящее исследование включает информацию относительно последовательности процедур банкротства и показывает те из них, которые могут осуществляться одновременно. Определение сроков включает все задержки, которые могут быть на законном основании использованы в качестве тактики затягивания процесса. К ним, в частности, относятся задержки, связанные с увеличением времени ответа или с апелляцией.

Затраты Определение затрат на рассмотрение в суде дела о несостоятельности основывается на ответах юристов, занимающихся проблемами банкротства. Если их оценки различались, то из них выводилось среднее (медианное) значение. Затраты включают судебные издержки, оплату услуг юристов по делам о несостоятельности, оценщиков, адвокатов, бухгалтеров и т. д. Взятки во всех случаях не рассматриваются. Приводимые величины представляют собой среднее значение оценок по вопросу, имеющему не-сколько вариантов выбора ответа: 0—2%, 3—5%, 6—8%, 9—10%, 11—18%, 19—25%, 26—33%, 34—50%, 51—75% и свыше 75% стоимости имущества должника.

Норма возмещения Этот показатель характеризует степень эффективности лишения права выкупа залога и режима банкротства. Он оценивает, сколько центов на один доллар задолженности несостоятельной фирмы могут получить претенденты — кредиторы, налоговые органы и работники фирмы. При расчете принимается во внимание, рассматривается ли компания как действующий имущественный комплекс во время судебного разбирательства, а также учи-

104

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

тываются судебные издержки, расходы на адвоката и другие связанные с банкротством платежи, как и дисконтированная стоимость за время, затраченное на процедуру закрытия. Если компания продолжает работать, из величины первоначальной претензии в размере 100 центов на доллар ничего не теряется. В противном случае первоначальная сумма уменьшается до 70 центов на доллар. Затем вычитаются официальные затраты на процедуру банкротства (1 цент на каждый процент начальной величины). Наконец, принимается во внимание стоимость, потерянная за время, когда деньги были связаны из-за процедуры банкротства, включая потери от амортизации гостиничной мебели. В соответствии с международной практикой бухгалтер-

ского учета, уровень амортизации офисной мебели принимается за 20%. Стоимость мебели принимается за четверть общей стоимости активов. Степень эффективности равна текущей стоимости оставшихся поступлений на основе ставки ссудного процента на конец 2004 г. по данным International Financial Statistics Международного валютного фонда, дополненных данными, полученными от центральных банков. Эта методология была разработана в исследовательском проекте «Efficiency in Bankruptcy» (Эффективность при банкротстве), осуществленном Симеоном Джанковым, Оливером Хартом, Карали МакЛиш, Андреем Шлейфером.

105

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса: приложение

По индексу благоприятности условий для ведения бизнеса национальные экономики имеют рейтинг от 1 до 155 (табл. А.1). Этот индекс рассчитывается на основе простого среднего процентильных рейтингов страны по каждому из 10 показателей, рассмотренных в настоящей монографии. Каждый рейтинг в свою очередь является простым средним процентильных рейтингов по его компонентам (табл. А.2). Приведем пример: рейтинг по созданию новой компании является средним от процентильных рейтингов страны по процедурам, срокам (числу дней), затратам и минимальному размеру капитала, требующемуся для регистрации фирмы. В Исландии для этого требуется пять процедур, пять дней и 2,9% годового дохода на душу населения в виде сборов. Минимальный капитал составляет 17% дохода на душу населения. По этим четырем показателям рейтинги Исландии находятся в 7-й, 1-й, 8-й и 48-й процентилях. Поэтому в среднем рейтинг Исландии по легкости создания новой компании относится к 16 процентили. Страна также относится к 15-й процентили по обеспечению исполнения контрактов, — к 8-й по ликвидации компании, — к 7-й по защите инвесторов, — к 52-й и т. д. Более высокий рейтинг соответствует более простым правилам и лучшей защите прав собственности. Простое среднее процентильных рейтингов Исландии по всем показателям составляет 22%. Если расположить все страны по средним рейтингам, Исландия займет 12-е место. Данные по всем группам показателей относятся к январю 2005 г. Основанная на изучении законов и регулирующих положений с использованием информации и подтверждений со стороны более 3 500 государственных служащих, юристов, консультантов компаний, бухгалтеров и других профессиона-

лов, регулярно занимающихся юридическими вопросами или дающих по ним консультации, методика Doing Business обладает несколькими преимуществами. В ней используется реальная информация о том, что гласят законы и регулирующие положения, и она позволяет множественные взаимодействия с местными респондентами, направленные на то, чтобы выявить возможные ошибки в интерпретации. Она не требует больших расходов и позволяет собирать данные по многим странам. Поскольку при сборе данных применяются одинаковые стандартные допущения, прозрачные и легко воспроизводимые, методы сравнения и статистические базы одинаково применимы ко всем странам. Полученные данные не только выявляют масштаб препятствий, но и позволяют определить их источник, помогая политикам в разработке планов реформ. Каждая группа показателей освещает свой аспект деловой среды. По разным группам страны имеют разные рейтинги. Например, рейтинг Исландии находится в 7-й процентили по ликвидации компании (наивысший показатель) и в 52-й по защите инвесторов (самый низкий показатель). Это указывает приоритетные направления реформ. Улучшение условий предпринимательской деятельности в Исландии должно начаться с защиты инвесторов. По всем 155 странам средний коэффициент корреляции между 10 группами показателей составил 0,39, а коэффициенты корреляции между любыми парами групп составили от 0,16 (между наймом и увольнением работников и торговлей через границы) до 0,64 (между ликвидацией компании и обеспечением исполнения контрактов) (табл. А.3). Низкая корреляция означает, что в данной стране те показатели, о которых идет речь, редко бывают вообще хорошими или вообще плохими. Другими словами, есть немало возможностей для частичных реформ.

106

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Предстоит еще немало исследований о том, какие правила содержат в себе связывающие ограничения, какие реформы наиболее эффективны и как они соотносятся с обстановкой в данной стране. Показатели Doing Business представляют собой новый набор эмпирических данных, позволяющий улучшить понимание этих проблем. Показатель степени благоприятности условий для ведения бизнеса охватывает не все параметры. Он не учитывает близость страны к крупным рынкам, качество инфраструктуры (за исключением услуг, связанных с торговлей через границы), защищенность собственности от хищений и грабежа и макроэкономические условия, а также качество работы соответствующих институтов. Поэтому,

хотя Ямайка по этому показателю занимает место рядом с Францией (43-е против 44-го), это определенно не означает, что заниматься бизнесом легче в Кингстоне, чем в Париже. Например, два аспекта, не рассматривающиеся нами непосредственно, а именно — преступность и макроэкономический дисбаланс, делают Ямайку менее привлекательным местом для инвестиций. Если страна имеет высокий рейтинг по благоприятности условий для ведения бизнеса, это не означает, что там нет юридических ограничений для такой деятельности. Мало кто будет утверждать, что в Новой Зеландии легко заниматься любым видом предпринимательской деятельности, что в Канаде нарушаются права работников или что

ТАБЛИЦА А.1

Рейтинги по степени благоприятности условий для ведения бизнеса 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Новая Зеландия Сингапур Соединенные Штаты Америки Канада Норвегия Австралия Гонконг, Китай Дания Великобритания Япония Ирландия Исландия Финляндия Швеция Литва Эстония Швейцария Бельгия Германия Таиланд Малайзия Пуэрто-Рико Маврикий Нидерланды Чили Латвия Корея Южно-Африканская Респ. Израиль Испания Мальдивы Австрия Намибия Фиджи Тайвань, Китай Тонга Словакия Саудовская Аравия Самоа Ботсвана

Источник: база данных Doing Business.

41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79

Чешская Респ. Португалия Ямайка Франция Кирибати Армения Кувейт Маршалловы Острова Вануату Палау Оман Венгрия Соломоновы Острова Польша Непал Микронезия Панама Тунис Никарагуа Пакистан Монголия Болгария Словения Папуа — Новая Гвинея Бангладеш Колумбия Замбия Кения Объединенные Арабские Эмираты Италия Перу Уганда Мексика Иордания Шри-Ланка Сальвадор Аргентина Румыния Российская Федерация

80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119

Греция Македония, БЮР Гана Молдова, Респ. Киргизская Респ. Уругвай Казахстан Босния и Герцеговина Парагвай Коста-Рика Йемен Китай Сербия и Черногория Турция Нигерия Ливан Малави Лесото Азербайджан Вьетнам Грузия Эфиопия Марокко Доминиканская Респ. Бутан Гайана Беларусь Эквадор Иран Гватемала Мозамбик Боливия Гондурас Филиппины Ирак Индонезия Индия Албания Хорватия Бразилия

120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155

Венесуэла Сирия Афганистан Сан-Томе и Принсипи Украина Западный берег реки Иордан и сектор Газа Зимбабве Мавритания Алжир Бенин Камерун Мадагаскар Сенегал Камбоджа Гаити Ангола Сьерра-Леоне Эритрея Узбекистан Руанда Танзания Египет Тимор-Лешти Бурунди Гвинея Кот-д’Ивуар Мали Лаосская НДР Конго, Респ. Того Нигер Судан Чад Центральноафриканская Респ. Буркина-Фасо Конго, Дем. Респ.

СТЕПЕНЬ БЛАГОПРИЯТНОСТИ УСЛОВИЙ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА: ПРИЛОЖЕНИЕ

кредиторы присваивают активы должников без предусмотренного законом юридического оформления этого действия в Нидерландах. И для защиты прав кредиторов и инвесторов, а также для введения или улучшения регистрации собственности и кредитов требуется больше, а не меньше правил, чтобы улучшить рейтинг. Кроме того, высокий рейтинг не обязательно указывает на лучшее регулирование. Хотя в среднем высокий рейтинг по примененным в докладе показателям соответствует лучшему социально-экономическому положению, это соответствие не всегда линейно. Например, бизнесмены приветствуют рациональные судебные процедуры разрешения коммерческих споров. Но чтобы обеспечить справедливость процесса, необходимы определенные процедурные требования, что может замедлить разрешение спора. Точно так же может возникнуть необходимость компромисса между защитой прав работников и гибкостью рынка труда. Однако высокий рейтинг по благоприятности условий для ведения бизнеса означает, что в данной стране действуют правила, выгодные для предпринимателей. Часто улучшения показателей Doing Business являются результатом более широких реформ, которые влияют не только на процедуры, время и деньги, затрачиваемые на соблюдение правил, но и на легкость доступа к кредитам. Такие улучшения связаны также с расширением применения правил, поскольку более простые и менее обременительные правила регулирования могут побудить неформальный бизнес перейти в формальный сектор. По данному показателю из стран мира выделяются пять групп (см. табл. А.1). Во-первых, пять скандинавских стран — все из числа верхних 15. Во-вторых, три южноевропейские страны, которые имеют наиболее низкий рейтинг среди стран ОЭСР: у Франции — 44, Италии — 70, у Греции — 80. Франция входит в первую десятку по легкости создания компании и применяет очень эффективную систему принудительного исполнения договорных обязательств, но отстает по регистрации собственности, получению кредитов и гибкости рынка труда. Италия по большинству показателей занимает средние места. В Греции отмечается высокая эффективность судов и процедур банкротства, но по другим показателям она отстает. В-третьих, высокие места занимают Саудовская Аравия (38), Кувейт (47) и Оман (51), особенно по уплате налогов и гибкости рынка труда. В-четвертых, три крупнейших развивающихся страны — Бразилия (119), Индия (116) и Индонезия (115), которые имеют рейтинги ниже средних. Все они характеризуются одинаковыми особенностями: реформы, направленные на облегчение доступа к кредитам (например, путем реформирования процедур банкротства и защиты инвесторов), не сопровождаются реформами, направленными на упрощение правил о создании новых компаний,

107

ТАБЛИЦА А.2

Какие показатели определяют рейтинг? Группа показателей Создание компании •П роцедуры, сроки, затраты, расходы и минимальный размер капитала, требующийся для создания компании Получение лицензий •П роцедуры, сроки и затраты, связанные с инспекциями и лицензированием (строительная промышленность) Наем и увольнение работников •П оказатели легкости найма, жесткости режима рабочего времени, легкости увольнения и затрат по найму и увольнению Регистрация собственности •П роцедуры, сроки и затраты, требуемые для регистрации коммерческой недвижимости Получение кредитов •И ндекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков, индекс глубины кредитной информации Защита инвесторов •И ндексы раскрытия информации, ответственности директоров и легкости судебного преследования акционерами Уплата налогов •Ч исло уплачиваемых налогов и сборов, количество часов, затрачиваемых на подготовку налоговых деклараций, и величина совокупного налога, выраженная в доле валовой прибыли Торговля через границы •К оличество документов, число подписей и время, затрачиваемое на оформление импорта и экспорта Обеспечение выполнения контрактов •П роцедуры, сроки и издержки по осуществлению долговых обязательств Ликвидация компании • Срок и затраты, требуемые для закрытия компании, и норма возмещения долга Источник: база данных Doing Business.

найме работников и уплате налогов. Наконец, тихоокеанские острова, которые во многом следуют правилам регулирования предпринимательской деятельности, действующим в Австралии, Новой Зеландии и США, и занимают высокие места: например, Фиджи — 34-е и Самоа — 39-е. Требуется эмпирическое исследование, чтобы установить оптимальный уровень регулирования предпринимательской деятельности, например длительность судебных процедур и оптимальную степень социальной защиты. Показатели, использованные Doing Business, позволяют провести такое исследование. Со времени его начала в 2001 г. более 200 научных изданий использовали один или более из этих показателей и материалы наших авторов. Эти цитаты можно найти, набрав «Doing Business» и названия исходных материалов или имена авторов (перечисленные в разделе «Интерпретация данных») на сайте http://www.scholar. google.com/advanced_scholar_search. Вопросы о методике и данных можно задать с помощью команды «Ask a Question» на веб-сайте Doing Business: http://www/doingbusiness.org. На этом сайте можно найти обновленные показатели, а также

108

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ТАБЛИЦА А.3

Коэффициенты корреляции между группами показателей Doing Business

Группа показателей Легкость найма и увольнения Легкость лицензирования Легкость регистрации собственности Легкость получения кредита Степень защищенности инвесторов Легкость уплаты налогов Легкость торговли Легкость обеспечения исполнения контрактов Легкость ликвидации компании

Легкость создания компании

Легкость Легкость Легкость Легкость Степень Легкость обеспечения регистрации получения защищеннос- уплаты Легкость исполнения Легкость найма и увольнения лицензирования собственности кредита ти инвесторов налогов торговли контрактов

0,38 0,49 0,41 0,48 0,44 0,35 0,49

0,47 0,27 0,18 0,39 0,45 0,15

0,51 0,41 0,38 0,38 0,57

0,41 0,17 0,34 0,42

0,43 0,20 0,56

0,29 0,34

0,31

0,55 0,54

0,20 0,16

0,43 0,42

0,39 0,37

0,45 0,62

0,28 0,36

0,36 0,27

0,54 0,62

0,64

Источник: база данных Doing Business.

поправки к ранее опубликованным данным. На нем даются более 5 700 позиций. После публикации последнего доклада в сентябре 2004 г. поступило 26 замечаний, связанных с данными. В четырех случаях данные были исправлены: о числе процедур и времени, затрачиваемом на создание новых компаний в Буркина-Фасо, о затратах на регистрацию собственности в Сенегале, о длительности про-

цесса банкротства в Швейцарии и расходах времени и денег на процедуру банкротства в России. По остальным замечаниям поправки не вносились, а были даны разъяснения о допущениях, на которых основана методика, и времени сбора данных. В 22 остальных случаях прежние данные были исправлены авторами при обновлении показателей для настоящего издания.

ПОКАЗАТЕЛИ ДОКЛАДА «БИЗНЕС В 2006 ГОДУ»

СОЗДАНИЕ КОМПАНИИ

ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ

ЯНВАРЬ 2005

109

Минимальный размер

Страна

Затраты

капитала

Затраты

(% дохода

Процедуры

Сроки

на душу

Процедуры

Сроки

на душу

(число)

(дней)

населения)

(число)

(дней)

населения)

Австралия

1,9

0,0

121

Австрия

5,7

61,5

195

12,3 81,6

Азербайджан

115

12,5

0,0

212

1 326,2

Албания

31,1

39,9

344

227,4

Алжир

25,3

55,1

244

70,5

Ангола

146

642,8

485,4

326

1 674,7

Аргентина

13,4

6,6

288

47,9

Армения

6,1

4,0

176

64,9

Афганистан

52,8

0,0

. .

Бангладеш

81,4

0,0

185

291,0 22,7

Беларусь

22,9

42,8

354

Бельгия

11,1

13,5

184

64,1

Бенин

190,8

323,1

335

287,9

Болгария

9,6

104,2

212

325,1

Боливия

154,8

4,1

187

268,2

Босния и Герцеговина

40,9

57,4

476

8 735,4

Ботсвана

108

10,9

0,0

160

298,8

Бразилия

152

10,1

0,0

460

184,4

Буркина-Фасо

149,9

483,8

241

5 002,3

Бурунди

200,7

0,0

302

10 740,5

Бутан

10,7

0,0

249

62,5

65,6

0,0

427,1

Вануату Великобритания

0,7

0,0

115

70,2

Венгрия

22,4

79,6

213

279,1

Венесуэла

116

15,7

0,0

276

547,2

Вьетнам

50,6

0,0

143

64,1

Гаити

203

153,1

155,0

186

1 129,6

101,4

0,0

202

96,7

Гана

Гайана

78,6

27,9

127

1 549,7

Гватемала

58,4

29,3

294

667,8

Гвинея

178,8

405,0

278

512,2

Германия

4,7

47,6

165

82,8

Гондурас

64,1

34,1

199

759,6 38,5

Гонконг, Китай

3,4

0,0

230

Греция

24,6

121,4

176

71,9

Грузия

13,7

46,8

282

144,6

0,0

47,0

71,3

Доминиканская Респ.

Дания

30,9

1,2

150

255,1

Египет

104,9

739,8

263

1 067,1

Замбия

18,1

2,1

165

1 671,2

и сектор Газа

106

275,4

1 409,8

144

779,2

Зимбабве

1 442,5

53,0

481

1 509,6

Западный берег реки Иордан

5,3

0,0

219

93,5

Индия

Израиль

61,7

0,0

270

678,5

Индонезия

151

101,7

97,8

224

364,9

Иордания

45,9

1 011,6

122

506,3

Ирак

37,4

31,6

210

311,5

Иран

6,3

1,7

668

818,0

Ирландия

5,3

0,0

181

23,6

Исландия

2,9

17,1

124

16,8

Испания

16,5

15,7

277

77,1

Италия

15,7

10,8

284

147,3

110

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

СОЗДАНИЕ КОМПАНИИ

ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ

ЯНВАРЬ 2005

ЯНВАРЬ 2005 Минимальный размер

Затраты

капитала

Затраты

(% дохода

Процедуры

Сроки

на душу

Процедуры

Сроки

на душу

Страна

(число)

(дней)

населения)

(число)

(дней)

населения)

Йемен

274,4

240,2

2 703,2

131

Казахстан

8,6

26,6

258

68,3

Камбоджа

276,1

80,7

247

606,7

Камерун

172,8

216,5

444

1 094,2

Канада

0,9

0,0

123,0

Кения

48,2

0,0

170

40,0

10,4

0,6

152

325,2

Киргизская Респ. Кирибати

71,0

38,4

. .

Китай

13,6

946,7

363

126,0

Колумбия

25,3

0,0

150

697,3

Конго, Дем. Респ.

155

503,3

215,9

306

6 516,3

Конго, Респ.

288,8

220,1

174

1 422,2

Корея, Респ.

15,2

308,8

232,6

Коста-Рика

23,8

0,0

120

150,3

Кот-д’Ивуар

134,0

225,2

569

194,9

Кувейт

2,2

133,8

149

278,9

Лаосская НДР

198

15,1

23,4

208

224,5

Латвия

4,2

31,8

160

43,9

Лесото

56,1

16,4

254

134,2

Ливан

110,6

68,5

275

214,6

Литва

3,3

57,3

151

17,5

Маврикий

8,8

0,0

132

16,7

Мавритания

143,6

877,5

152

987,1

Мадагаскар

54,3

2 158,0

356

447,8

Македония, БЮР

11,3

145,2

214

67,5

Малави

139,6

0,0

205

244,7

20,9

0,0

226

82,7

190,7

490,8

260

4 903,0

Малайзия Мали Мальдивы

12,4

6,6

131

40,3

Марокко

12,0

700,3

217

1 302,8

Маршалловы Острова

27,4

0,0

36,9

Мексика

15,6

13,9

222

159,0

27,7

50,3

41,4

Мозамбик

Микронезия, Фед. Штаты

153

95,0

12,0

212

148,6

Молдова, Респ.

215,0

17,1

22,0

122

Монголия

6,2

140,2

58,8

Намибия

18,8

0,0

169

892,0

Непал

69,9

0,0

147

314,7

Нигер

465,4

760,8

165

2 920,3

Нигерия

73,8

43,3

465

355,8

Нидерланды

13,0

64,6

184

142,7

Никарагуа

139,1

0,0

192

1 243,8

Новая Зеландия

0,2

0,0

29,3

Норвегия

2,7

27,0

53,9

44,3

416,9

125

2,1

4,8

97,3

271

1 014,0 1 170,7

Объединенные Арабские Эмираты Оман

18,6

0,0

218

Палау

Пакистан

10,2

7,3

18,8

Панама

24,8

0,0

128

114,3

Папуа — Новая Гвинея

30,2

0,0

218

124,7

Парагвай

147,8

0,0

273

544,5

Перу

102

38,0

0,0

201

366,3

ПОКАЗАТЕЛИ ДОКЛАДА «БИЗНЕС В 2006 ГОДУ»

СОЗДАНИЕ КОМПАНИИ

ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ

ЯНВАРЬ 2005

111

Минимальный размер

Страна

Затраты

капитала

Затраты

(% дохода

Процедуры

Сроки

на душу

Процедуры

Сроки

на душу

(число)

(дней)

населения)

(число)

(дней)

населения)

Польша

22,2

220,1

322

83,1

Португалия

13,4

39,4

327

57,7

Пуэрто-Рико

1,0

0,0

137

103,3

Россия

5,0

4,4

528

353,7

Руанда

280,2

0,0

252

510,9

Румыния

5,3

0,0

291

187,7

Сальвадор

118,0

124,4

144

204,2

Самоа

18,8

0,0

107,3

Сан-Томе и Принсипи

192

97,0

0,0

259

1 737,1

Саудовская Аравия Сенегал Сербия и Черногория Сингапур Сирия

68,5

1 236,9

131

82,1

108,7

260,4

185

175,9

6,0

9,5

212

2 195,0

1,1

0,0

129

24,0

34,5

5 111,9

134

359,8

Словакия

5,1

41,0

272

18,0

Словения

10,1

17,0

207

128,7 16,9

Соединенные Штаты Америки

0,5

0,0

Соломоновы Острова

48,4

0,0

. .

68,1

0,0

. .

Сьерра-Леоне

835,4

0,0

236

268,9

Таиланд

6,1

0,0

147

17,3

Тайвань, Китай

6,0

216,3

235

250,9 4 110,2

Судан

Танзания

161,3

6,0

313

Тимор-Лешти

125,4

909,1

192

51,0

Того

218,3

459,9

273

1 223,4

Тонга

11,7

0,0

198,0

Тунис

10,0

29,8

154

340,0

Турция

27,7

20,9

232

368,7

Уганда

117,8

0,0

155

861,8

15,5

20,2

. .

Украина

10,6

183,0

265

229,4

Уругвай

43,9

151,7

146

95,0

Фиджи

28,4

0,0

117

35,3

Филиппины

20,3

2,0

197

121,0

Финляндия

1,2

28,0

76,2

Франция

1,2

0,0

185

78,0

Хорватия

13,4

22,7

278

1 236,7

Центральноафриканская Респ.

211,6

568,1

237

308,3

Чад

360,8

619,1

199

1 703,1

Чешская Респ.

9,5

39,0

245

16,1

10,3

0,0

191

125,2

Узбекистан

Чили Швейцария

8,7

31,3

152

59,2

Швеция

0,7

35,0

116

119,6 144,0

Шри-Ланка

10,4

0,0

167

Эквадор

38,1

9,2

149

100,0

Эритрея

128,6

535,2

187

1 254,2

Эстония

6,2

41,4

116

41,4

Эфиопия

65,1

1 532,0

133

1 746,5

Южно-Африканская Респ.

8,6

0,0

176

38,0

Ямайка

8,3

0,0

242

526,1

Япония

10,7

75,3

19,7

112

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

НАЕМ И УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ

РЕГИСТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ

ЯНВАРЬ 2005

Индекс Индекс

Расходы

Индекс

режима

Индекс

жесткости

по найму

Затраты на

сложности

рабочего

сложности

условий

(% пов-

увольнение

найма

времени

увольнения

занятости

ременной

(недельных

Процедуры

Сроки

стоимости

(0—100)

ставки)

зарплат)

(число)

(дней)

имущества)

жесткости

Страна

Австралия Австрия

Затраты (%

7,1

4,5

Азербайджан

0,4

Албания

3,6

Алжир

9,0

Ангола

334

11,1

Аргентина

8,3

Армения

0,5

Афганистан

252

9,5

Бангладеш

363

11,0

Беларусь

231

0,1

Бельгия

132

12,8 15,1

Бенин

Болгария

2,3

Боливия

5,0

Босния и Герцеговина

331

6,0

Ботсвана

5,1

Бразилия

165

4,0

Буркина-Фасо

100

107

16,2 18,9

Бурунди

Бутан

1,0

Вануату

188

7,0

Великобритания

4,1

Венгрия

11,0

Венесуэла

2,1

Вьетнам

1,2

Гаити

683

8,1

Гайана

2,5

Гана

382

3,7

Гватемала

170

4,7 15,6

Гвинея

104

Германия

4,1

Гондурас

5,8

Гонконг, Китай Греция

5,0

13,7

Грузия

0,6

Дания

0,6

Доминиканская Респ.

107

5,1

Египет

162

193

6,1

Замбия

176

9,6

Западный берег реки Иордан и сектор Газа

4,7

Зимбабве

22,6

Израиль Индия

144

7,5

8,9

Индонезия

145

11,0

Иордания

10,0

Ирак

7,7

Иран

5,0 10,3

Ирландия

Исландия

2,4

Испания

7,2

Италия

0,9

ПОКАЗАТЕЛИ ДОКЛАДА «БИЗНЕС В 2006 ГОДУ»

113

НАЕМ И УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ

РЕГИСТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ

ЯНВАРЬ 2005

Индекс Индекс

Расходы

Индекс

режима

Индекс

жесткости

по найму

Затраты на

сложности

рабочего

сложности

условий

(% пов-

увольнение

найма

времени

увольнения

занятости

ременной

(недельных

Процедуры

Сроки

стоимости

(0—100)

ставки)

зарплат)

(число)

(дней)

имущества)

жесткости

Страна

Затраты (%

Йемен

3,9

Казахстан

1,6

Камбоджа

4,7

Камерун

19,0

Канада

1,7

Кения

4,1

Киргизская Респ.

5,3

0,1

Кирибати Китай

3,1

Колумбия

3,5

100

106

10,2

103

22,1

Конго, Дем. Респ. Конго, Респ. Корея, Респ.

6,3

Коста-Рика

3,6

Кот-д’Ивуар

369

14,3

0,6

135

4,2

Кувейт Лаосская НДР Латвия

2,1

Лесото

101

8,5

Ливан

5,9

Литва

0,8 16,5

210

Мавритания

Маврикий

100

6,8

Мадагаскар

134

11,0

Македония, БЮР

3,6

Малави

118

3,4

Малайзия Мали Мальдивы Марокко

143

2,3

20,0

100

6,1

Маршалловы Острова

1,7

Мексика

5,3

Микронезия, Фед. Штаты

1,1

Мозамбик

141

5,2

Молдова, Респ.

100

1,5

Монголия

2,3

9,3

Непал

Намибия

6,2

Нигер

100

14,0

274

27,1

Нигерия Нидерланды

6,2

Никарагуа

6,5

Новая Зеландия

0,1

Норвегия

2,5

2,0

Оман

Объединенные Арабские Эмираты

3,0

Пакистан

3,2

0,3

Палау Панама

2,4

Папуа — Новая Гвинея

5,2

Парагвай

2,0

Перу

3,2

114

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

НАЕМ И УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ

РЕГИСТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ

ЯНВАРЬ 2005

Индекс Индекс

Расходы

Индекс

режима

Индекс

жесткости

по найму

Затраты на

сложности

рабочего

сложности

условий

(% пов-

увольнение

найма

времени

увольнения

занятости

ременной

(недельных

Процедуры

Сроки

стоимости

(0—100)

ставки)

зарплат)

(число)

(дней)

имущества)

жесткости

Страна

Затраты (%

Польша

197

1,6

Португалия

7,4

Пуэрто-Рико

1,6

0,4

Россия Руанда

371

9,6

Румыния

170

2,0

Сальвадор

3,6

Самоа

147

1,9

Сан-Томе и Принсипи

108

12,6

0,0

Сенегал

114

18,0

Сербия и Черногория

111

5,3

2,8 30,4

Саудовская Аравия

Сингапур Сирия

Словакия

0,1

Словения

391

2,0

Соединенные Штаты Америки Соломоновы Острова Судан Сьерра-Леоне

0,5

10,2

188

15,4

Таиланд

6,3

Тайвань, Китай

6,2

Танзания

12,2

Тимор-Лешти

10,0

Того

212

7,5

Тонга

108

10,3

Тунис

100

6,1

Турция

112

3,2

Уганда Узбекистан

5,1

10,5

Украина

3,8

Уругвай

7,1 12,0

Фиджи

Филиппины

5,7

Финляндия

4,0

Франция

183

6,5

Хорватия

956

5,0

Центральноафриканская Респ.

17,3

Чад

21,3

Чешская Респ.

123

3,0

Чили

1,3

Швейцария Швеция Шри-Ланка Эквадор

0,4

3,0

176

5,1

131

6,7

Эритрея

9,1

Эстония

0,5

Эфиопия

10,4

Южно-Африканская Респ.

11,0

Ямайка

13,5

Япония

4,1

115

ПОКАЗАТЕЛИ ДОКЛАДА «БИЗНЕС В 2006 ГОДУ»

ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА

ЗАЩИТА ИНВЕСТОРОВ

ЯНВАРЬ 2005

Индекс

Страна

Индекс

защищенности

Индекс

Охват

законных прав

глубины

государственной

регистрацией

Индекс

легкости

Индекс

кредиторов

кредитной

регистрацией

частными бюро

раскрытия

ответственности

судебного

защищенности

и заемщиков

информации

(% взрослого

информации

директоров

преследования

инвестора

(0—10)

(0—6)

населения)

(0—10)

Австралия

0,0

100

6,0

Австрия

1,2

45,4

3,7

Азербайджан

0,4

0,0

4,0

Албания

0,0

2,7

Алжир

0,0

4,3

Ангола

2,9

0,0

5,7

Аргентина

22,1

95,0

5,3

Армения

2,6

0,0

Афганистан

0,0

0,7

Бангладеш

0,4

0,0

6,7

Беларусь

0,0

4,0

Бельгия

55,3

0,0

7,3

Бенин

3,5

0,0

5,7

Болгария

13,6

0,0

5,3

Боливия

10,3

24,6

4,3

Босния и Герцеговина

0,0

19,3

4,7

Ботсвана

0,0

30,8

4,3

Бразилия

9,6

53,6

5,3

Буркина-Фасо

1,9

0,0

4,7

Бурунди

0,2

0,0

Бутан

0,0

5,3

Вануату

0,0

6,3

0,0

76,2

8,0

Венгрия

0,0

4,0

4,7

Венесуэла

16,8

0,0

2,3

Вьетнам

1,1

0,0

2,3

Гаити

0,3

0,0

3,7

Гайана

0,0

4,3

Гана

0,0

6,0

Гватемала

0,0

9,9

3,7

Гвинея

0,0

4,7

Германия

0,6

88,2

5,3

Гондурас

11,2

18,7

3,3

0,0

64,5

8,7

Греция

0,0

17,7

3,3

Грузия

0,0

4,0

Дания

0,0

7,7

6,3

Доминиканская Респ.

19,2

34,6

4,0

Египет

1,2

0,0

4,0

Замбия

0,0

7,3

и сектор Газа

0,0

Зимбабве

0,0

4,3

Израиль

0,0

0,7

8,3

Индия

0,0

1,7

6,0

Индонезия

0,0

0,1

5,3

Иордания

0,6

0,0

3,7

Ирак

0,0

4,7

Иран

13,7

0,0

2,7

Ирландия

0,0

100,0

7,7

Исландия

0,0

100,0

5,0

Испания

42,1

6,5

4,7

Италия

6,1

59,9

4,7

Великобритания

Гонконг, Китай

Западный берег реки Иордан

116

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА

ЗАЩИТА ИНВЕСТОРОВ

ЯНВАРЬ 2005

Индекс

Страна

Индекс

защищенности

Индекс

Охват

законных прав

глубины

государственной

регистрацией

Индекс

легкости

Индекс

кредиторов

кредитной

регистрацией

частными бюро

раскрытия

ответственности

судебного

защищенности

и заемщиков

информации

(% взрослого

информации

директоров

преследования

инвестора

(0—10)

(0—6)

населения)

(0—10)

Йемен

0,1

0,0

4,3

Казахстан

0,0

5,0

Камбоджа

0,0

5,3

Камерун

0,8

0,0

5,7

Канада

0,0

100,0

8,7

Кения

0,0

0,1

5,3

Киргизская Респ.

0,0

0,2

5,7

Кирибати

0,0

6,3

Китай

0,4

0,0

4,3

Колумбия

0,0

31,7

5,7

Конго, Дем. Респ.

0,0

4,0

Конго, Респ.

2,3

0,0

5,0

Корея

0,0

80,7

4,7

Коста-Рика

34,8

4,5

3,0

Кот-д’Ивуар

3,0

0,0

4,7

Кувейт

0,0

16,1

5,0

Лаосская НДР

0,0

3,3

Латвия

1,1

0,0

5,7

Лесото

0,0

4,0

Ливан

3,5

0,0

4,3

Литва

2,5

12,1

5,3

Маврикий

0,0

7,7

Мавритания

0,2

0,0

Мадагаскар

0,3

0,0

5,7

Македония, БЮР

1,9

0,0

6,0

Малави

0,0

5,3

Малайзия

33,7

8,7

Мали

2,3

0,0

4,7

Мальдивы

0,0

5,3

Марокко

2,0

0,0

4,0

Маршалловы Острова

0,0

3,3

Мексика

0,0

49,4

3,7

Микронезия, Фед. Штаты

0,0

2,7

Мозамбик

0,8

0,0

Молдова, Респ.

0,0

4,7

Монголия

4,7

0,0

Намибия

0,0

35,2

6,7

Непал

0,0

0,1

4,7

Нигер

0,9

0,0

4,7

Нигерия

0,0

0,3

5,7

Нидерланды

0,0

68,9

4,3

Никарагуа

8,1

0,0

5,0

Новая Зеландия

0,0

95,8

9,7

Норвегия

0,0

100,0

6,7

Объединенные Арабские Эмираты

1,5

0,0

4,7

Оман

0,0

5,7

Пакистан

0,3

0,9

6,3

Палау

0,0

2,7

Панама

0,0

40,2

4,7

Папуа — Новая Гвинея

0,0

6,0

Парагвай

8,7

52,2

5,7

Перу

30,2

27,8

6,3

117

ПОКАЗАТЕЛИ ДОКЛАДА «БИЗНЕС В 2006 ГОДУ»

ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА

ЗАЩИТА ИНВЕСТОРОВ

ЯНВАРЬ 2005

Индекс

Страна

Индекс

защищенности

Индекс

Охват

законных прав

глубины

государственной

регистрацией

Индекс

легкости

Индекс

кредиторов

кредитной

регистрацией

частными бюро

раскрытия

ответственности

судебного

защищенности

и заемщиков

информации

(% взрослого

информации

директоров

преследования

инвестора

(0—10)

(0—6)

населения)

(0—10)

Польша

0,0

38,1

6,3

Португалия

64,3

9,8

6,0

Пуэрто-Рико

0,0

63,6

Россия

0,0

5,0

Руанда

0,1

0,0

Румыния

1,4

1,0

5,7

Сальвадор

17,3

78,7

4,7

Самоа

0,0

6,3

Сан-Томе и Принсипи

0,0

4,3

Саудовская Аравия

0,2

10,2

5,0

Сенегал

4,3

0,0

3,7

Сербия и Черногория

0,1

0,0

5,7

0,0

38,6

9,3

Сирия

0,0

4,3

Словакия

0,5

18,1

4,0

Словения

2,7

0,0

5,7

Соединенные Штаты Америки

0,0

100,0

8,3

Соломоновы Острова

0,0

6,3

Судан

0,0

Сьерра-Леоне

0,0

4,7

Таиланд

0,0

18,4

6,0

Тайвань, Китай

0,0

57,1

5,3

Танзания

0,0

2,0

Тимор-Лешти

0,0

3,7

Того

3,5

0,0

4,0

Тонга

0,0

5,7

Тунис

8,2

0,0

3,3

Турция

4,9

27,6

5,0

Уганда

0,0

5,3

Узбекистан

0,0

4,3

Украина

0,0

2,7

Уругвай

5,5

80,0

5,0

Фиджи

0,0

28,3

5,7

Филиппины

0,0

3,7

3,3

Финляндия

0,0

14,7

5,7

Франция

1,8

0,0

5,3

Хорватия

0,0

3,0

Центральноафриканская Респ.

1,2

0,0

Чад

0,2

0,0

4,7

Чешская Респ.

2,8

37,9

5,0

Чили

45,7

22,1

5,7

Швейцария

0,0

23,3

4,0

Швеция

0,0

100,0

4,7

Шри-Ланка

0,0

2,2

5,3

Эквадор

13,6

0,0

4,0

Эритрея

0,0

4,7

Эстония

0,0

12,5

6,0

Эфиопия

0,0

2,7

Южно-Африканская Респ.

0,0

63,4

8,0

Ямайка

0,0

5,3

Япония

0,0

61,2

6,7

Сингапур

118

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Страна

УПЛАТА НАЛОГОВ

ТОРГОВЛЯ ЧЕРЕЗ ГРАНИЦЫ

ЯНВАРЬ 2005

Затраты

Совокупный

времени

уплаченный

на уплату

налог

Документы

Число

операций

Документы

Число

операции

Платежи

налогов

(% валовой

по экспорту

подписей

по экспорту

по импорту

подписей

по импорту

(число)

(часов в год)

прибыли)

(дней)

(количество)

по импорту

(дней)

Длительность

(количество) по экспорту

Австралия

107

37,0

Австрия

272

50,8

Азербайджан

756

41,4

Албания

240

71,6

Алжир

504

58,5

Ангола

656

32,5

Аргентина

580

97,9

Армения

1 120

53,8

21,4

640

50,4

Беларусь

113

1 188

121,8

Бельгия

160

44,6

Бенин

270

53,1

Болгария

616

38,6

Боливия

1 080

64,0

Босния и Герцеговина

100

19,7

Ботсвана

140

52,9

Бразилия

2 600

147,9

Буркина-Фасо

270

48,3

Бурунди

140

173,5

124

Бутан

370

23,3

Вануату

120

28,1

Великобритания

52,9

Венгрия

304

56,8

Венесуэла

864

48,9

Вьетнам

1 050

31,5

Гаити

31,7

Гайана

288

20,7

Гана

304

45,3

Гватемала

260

53,4

Гвинея

416

51,2

Германия

105

50,3

Гондурас

424

43,2

Афганистан Бангладеш

Гонконг, Китай

14,3

Греция

204

47,9

Грузия

448

49,7

Дания

135

63,4

Доминиканская Респ.

124

57,2

Египет

504

32,1

Замбия

132

38,6

Западный берег реки Иордан и сектор Газа

42,0

Зимбабве

216

48,6

Израиль

210

57,5

Индия

264

43,2

Индонезия

560

38,8

Иордания

101

39,8

Ирак

5,6

105

135

Иран

14,6

Ирландия

45,3

Исландия

175

52,2

Испания

48,4

Италия

360

59,8

ПОКАЗАТЕЛИ ДОКЛАДА «БИЗНЕС В 2006 ГОДУ»

Страна

УПЛАТА НАЛОГОВ

ТОРГОВЛЯ ЧЕРЕЗ ГРАНИЦЫ

ЯНВАРЬ 2005

119

Затраты

Совокупный

времени

уплаченный

на уплату

налог

Документы

Число

операций

Документы

Число

операции

Платежи

налогов

(% валовой

по экспорту

подписей

по экспорту

по импорту

подписей

по импорту

(число)

(часов в год)

прибыли)

(дней)

(количество)

по импорту

(дней)

Длительность

(количество) по экспорту

Йемен

248

128,8

Казахстан

156

41,6

Камбоджа

31,1

Камерун

1 300

47,6

Канада

119

32,5

Кения

372

68,2

Киргизская Респ.

204

59,4

127

Кирибати

15,6

Китай

584

46,9

Колумбия

432

75,1

Конго, Дем. Респ.

312

134,7

Конго, Респ.

576

66,9

Корея

290

29,6

Коста-Рика

402

54,3

Кот-д’Ивуар

270

46,9

Кувейт

8,2

Лаосская НДР

180

24,7

Латвия

320

38,7

Лесото

564

37,7

Ливан

208

30,4

Литва

162

41,6

158

38,2

Мавритания

696

75,8

Мадагаскар

400

58,9

Македония, БЮР

40,1

Малави

782

56,5

Малайзия

11,6

Мали

270

44,0

5,5

Марокко

690

54,8

Маршалловы Острова

160

42,6

Мексика

536

31,3

128

32,1

Мозамбик

230

50,9

Молдова, Респ.

250

44,7

Монголия

45,3

Намибия

43,9

Непал

408

31,8

Нигер

270

49,4

Нигерия

1 120

27,1

Нидерланды

700

53,3

Никарагуа

240

54,3

Новая Зеландия

44,2

Норвегия

60,1

Объединенные Арабские Эмираты

8,9

Оман

5,2

Пакистан

560

57,4

Палау

128

40,0

Панама

424

32,9

Папуа — Новая Гвинея

198

36,7

Парагвай

328

37,9

Перу

424

50,7

Маврикий

Мальдивы

Микронезия, Фед. Штаты

120

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Страна

Польша

УПЛАТА НАЛОГОВ

ТОРГОВЛЯ ЧЕРЕЗ ГРАНИЦЫ

ЯНВАРЬ 2005

Затраты

Совокупный

времени

уплаченный

на уплату

налог

Документы

Число

операций

Документы

Число

операции

Платежи

налогов

(% валовой

по экспорту

подписей

по экспорту

по импорту

подписей

по импорту

(число)

(часов в год)

прибыли)

(дней)

(количество)

по импорту

(дней)

Длительность

(количество) по экспорту

175

55,6

Португалия

328

45,4

Пуэрто-Рико

140

17,8

Россия

256

40,8

Руанда

168

53,9

Румыния

188

51,1

Сальвадор

224

32,2

Самоа

224

35,8

Сан-Томе и Принсипи

1 008

27,4

Саудовская Аравия

1,4

Сенегал

696

45,0

Сербия и Черногория

168

46,3

Сингапур

19,5

Сирия

336

20,8

Словакия

344

39,5

Словения

272

47,3

325

21,5

13,5

Соединенные Штаты Америки Соломоновы Острова Судан

111

Сьерра-Леоне

399

163,9

Таиланд

29,2

Тайвань, Китай

296

23,6

Танзания

248

51,3

Тимор-Лешти

640

34,9

Того

270

50,9

Тонга

156

32,0

Тунис

112

52,7

Турция

254

51,1

Уганда

237

42,9

118

152

75,6

139

Украина

2 185

51,0

Уругвай

300

80,2

Фиджи

140

44,4

Филиппины

46,4

Финляндия

52,1

Франция

42,8

Хорватия

232

47,1

Центральноафриканская Респ.

504

60,9

116

122

Чад

122

51,3

111

Чешская Респ.

930

40,1

432

46,7

22,0

122

52,6

Шри-Ланка

49,4

Эквадор

600

33,9

Эритрея

216

66,3

Эстония

104

39,5

Эфиопия

43,6

Южно-Африканская Респ.

350

43,8

Ямайка

414

49,4

Япония

315

34,6

Узбекистан

Чили Швейцария Швеция

ПОКАЗАТЕЛИ ДОКЛАДА «БИЗНЕС В 2006 ГОДУ»

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТОВ

ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ

ЯНВАРЬ 2005

ЯНВАРЬ 2005 Норма возмещения Затраты

(центов

Процедуры

Сроки

(% суммы

Срок

(% стоимости

на 1 долл.

(число)

(дней)

долга)

(лет)

имущества)

США)

Издержки Страна

Австралия

157

14,4

1,0

8,0

79,9

Австрия

374

9,8

1,1

18,0

73,3

Азербайджан

267

19,8

2,7

8,0

33,0

Албания

390

28,6

4,0

38,0

26,9

Алжир

407

28,7

3,5

37,4

Ангола

1 011

11,2

6,2

22,0

0,6

Аргентина

520

15,0

2,8

14,5

34,9

Армения

185

17,8

1,9

4,0

41,0

Афганистан

400

24,0

НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ

0,0

Бангладеш

365

21,3

4,0

8,0

24,2

Беларусь

225

26,7

5,8

22,0

21,6

Бельгия

112

6,2

0,9

3,5

86,6

Бенин

570

29,6

3,1

14,5

9,4

Болгария

440

14,0

3,3

9,0

33,5

Боливия

591

10,6

1,8

14,5

36,9

Босния и Герцеговина

330

19,6

3,3

9,0

32,0

Ботсвана

154

24,8

2,2

14,5

54,4

Бразилия

546

15,5

10,0

9,0

0,4

Буркина-Фасо

446

95,4

4,0

9,0

6,3

Бурунди

433

32,5

4,0

18,0

16,4

Бутан

275

113,8

НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ

0,0

Вануату

430

64,0

2,6

38,0

15,8

Великобритания

288

17,2

1,0

6,0

85,3

Венгрия

365

8,1

2,0

14,5

35,7

Венесуэла

445

28,7

4,0

38,0

6,1

Вьетнам

343

30,1

5,0

14,5

19,2

Гаити

368

25,0

5,7

29,5

2,9

Гайана

525

24,4

1,5

42,0

16,7

Гана

200

14,4

1,9

22,0

23,7

Гватемала

1 459

14,5

4,0

14,5

21,2

Гвинея

306

27,6

3,8

8,0

23,3

Германия

175

10,5

1,2

8,0

53,0

Гондурас

545

33,1

3,8

8,0

21,9

Гонконг, Китай

211

12,9

1,1

9,0

81,2

Греция

151

12,7

2,0

9,0

45,9

Грузия

375

31,7

3,3

3,5

20,8

Дания

5,3

3,3

9,0

63,0

Доминиканская Респ.

580

35,0

3,5

38,0

5,4

Египет

410

18,4

4,2

22,0

16,1

Замбия

274

28,7

3,1

9,0

20,0

Западный берег реки Иордан и сектор Газа

465

21,4

Зимбабве

350

19,1

2,2

22,0

2,1

Израиль

585

22,1

4,0

23,0

42,8

Индия

425

43,1

10,0

9,0

12,8

Индонезия

570

126,5

5,5

18,0

13,1

Иордания

342

8,8

4,3

9,0

27,9

Ирак

320

10,5

Иран

545

12,0

4,5

9,0

19,3

Ирландия

217

21,1

0,4

9,0

88,0

Исландия

158

9,3

1,0

3,5

81,7

Испания

169

14,1

1,0

14,5

77,8

Италия

1 390

17,6

1,2

22,0

40,0

121

122

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТОВ

ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ

ЯНВАРЬ 2005

ЯНВАРЬ 2005 Норма возмещения Затраты

(центов

Процедуры

Сроки

(% суммы

Срок

(% стоимости

на 1 долл.

(число)

(дней)

долга)

(лет)

имущества)

США)

Издержки Страна

Йемен

360

10,5

3,0

8,0

28,2

Казахстан

380

8,5

3,3

18,0

19,9

Камбоджа

401

121,3

НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ

0,0

Камерун

585

36,4

3,2

14,5

23,5

Канада

346

12,0

0,8

3,5

90,1

Кения

360

41,3

4,5

22,0

15,0

Киргизская Респ,

492

47,9

3,5

4,0

19,7

Кирибати

440

71,0

2,7

38,0

14,1

Китай

241

25,5

2,4

22,0

31,5

Колумбия

363

18,6

3,0

1,0

55,1

Конго, Дем. Респ.

909

256,8

5,2

22,0

1,6

Конго, Респ.

560

43,0

3,0

24,0

19,2

Корея

5,4

1,5

3,5

81,7

Коста-Рика

550

41,2

3,5

14,5

18,2

Кот-д’Ивуар

525

47,6

2,2

18,0

14,9

Кувейт

390

13,3

4,2

1,0

38,3

Лаосская НДР

443

30,3

5,0

76,0

0,0

Латвия

186

10,4

1,1

4,0

83,1

Лесото

285

23,9

2,6

8,0

35,9

Ливан

721

26,7

4,0

22,0

18,6

Литва

154

9,1

1,2

7,0

53,6

Маврикий

367

8,6

2,0

14,5

31,1

Мавритания

410

29,3

8,0

9,0

8,1

Мадагаскар

280

22,8

НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ

0,0

Македония, БЮР

509

32,8

3,7

28,0

15,4

Малави

277

136,5

2,6

29,5

12,3

Малайзия

300

20,2

2,3

14,5

38,8

Мали

340

34,6

3,6

18,0

6,3

Мальдивы

434

8,7

6,7

4,0

18,0

Марокко

240

17,7

1,8

18,0

35,1

Маршалловы Острова

440

95,9

5,3

38,0

4,0

Мексика

421

20,0

1,8

18,0

64,1

Микронезия, Фед. Штаты

410

124,4

5,3

38,0

3,3

Мозамбик

580

16,0

5,0

9,0

13,3

Молдова, Респ.

340

16,2

2,8

9,0

27,3

Монголия

314

22,6

4,0

8,0

17,0

Намибия

270

28,3

1,0

14,5

45,3

Непал

350

25,8

5,0

9,0

23,9

Нигер

330

42,0

5,0

18,0

2,6

Нигерия

730

37,2

1,5

22,0

31,1

Нидерланды

17,0

1,7

1,0

86,7

Никарагуа

155

16,3

2,2

14,5

33,8

Новая Зеландия

4,8

2,0

3,5

71,0

Норвегия

4,2

0,9

1,0

91,1

Объединенные Арабские Эмираты

614

16,0

5,1

30,0

5,5

Оман

455

10,0

7,0

3,5

24,9

Пакистан

395

35,2

2,8

4,0

44,3

Палау

465

34,7

6,5

38,0

3,5

Панама

355

37,0

2,0

29,5

25,8

Папуа — Новая Гвинея

440

110,3

2,8

38,0

13,0

Парагвай

285

30,4

3,9

9,0

13,3

Перу

381

34,7

3,1

7,0

31,3

ПОКАЗАТЕЛИ ДОКЛАДА «БИЗНЕС В 2006 ГОДУ»

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТОВ

ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ

ЯНВАРЬ 2005

ЯНВАРЬ 2005 Норма возмещения Затраты

(центов

Процедуры

Сроки

(% суммы

Срок

(% стоимости

на 1 долл.

(число)

(дней)

долга)

(лет)

имущества)

США)

Издержки Страна

Польша

980

8,7

1,4

22,0

64,0

Португалия

320

17,5

2,0

9,0

74,7

Пуэрто-Рико

270

21,0

3,8

8,0

61,4

Россия

330

20,3

3,8

9,0

27,6

Руанда

310

43,2

НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ

0,0

Румыния

335

12,4

4,6

9,0

17,5

Сальвадор

275

12,5

4,0

9,0

30,5

Самоа

505

25,0

2,5

38,0

15,2

Сан-Томе и Принсипи

240

69,5

0,3

29,5

0,0

Саудовская Аравия

360

20,0

2,8

22,0

28,4

Сенегал

485

23,8

3,0

7,0

19,0

Сербия и Черногория

635

18,1

2,7

23,0

20,3

Сингапур

9,0

0,8

1,0

91,3

Сирия

672

34,3

4,1

9,0

28,5

Словакия

565

15,0

4,8

18,0

38,6

Словения

913

15,2

3,6

14,5

27,9

Соединенные Штаты Америки

250

7,5

2,0

7,0

76,2

Соломоновы Острова

455

140,8

3,9

38,0

7,1

67,0

915,0

30,0

НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ

0,0

Судан Сьерра-Леоне

305

31,0

2,6

42,0

9,0

Таиланд

390

13,4

2,7

36,0

43,9

Тайвань, Китай

210

7,7

0,8

3,5

89,4

Танзания

242

35,3

3,0

22,0

22,3

Тимор-Лешти

990

183,1

НЕ ПРИМЕНЯЕТСЯ

0,0

Того

535

24,3

3,0

14,5

15,9

Тонга

510

47,0

2,7

22,0

25,0

Тунис

12,0

1,3

7,0

51,5

Турция

330

12,5

5,9

7,0

7,2

Уганда

209

22,3

2,2

29,5

39,8

Узбекистан

368

18,1

4,0

12,5

Украина

269

11,0

2,9

42,0

8,4

Уругвай

620

25,8

2,1

7,0

30,6

Фиджи

420

53,8

1,8

38,0

20,6

Филиппины

360

50,7

5,7

38,0

4,1

Финляндия

228

6,5

0,9

3,5

89,0

Франция

11,7

1,9

9,0

47,6

Хорватия

415

10,0

3,1

14,5

28,4

Центральноафриканская Респ.

660

72,2

4,8

76,0

0,0

Чад

526

54,9

10,0

63,0

0,0

Чешская Респ.

290

9,1

9,2

14,5

17,8

Чили

305

10,4

5,6

14,5

23,1

Швейцария

170

5,2

3,0

3,5

46,9

Швеция

208

5,9

2,0

9,0

74,9

Шри-Ланка

440

21,3

2,2

18,0

33,8

Эквадор

388

15,3

8,0

63,0

20,7

Эритрея

385

19,9

1,7

14,5

0,0

Эстония

150

10,6

3,0

9,0

39,0

Эфиопия

420

14,8

2,4

14,5

36,9

Южно-Африканская Респ.

277

11,5

2,0

18,0

33,9

Ямайка

202

27,8

1,1

18,0

63,9

Япония

8,6

0,6

3,5

92,6

123

124

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

АВСТРАЛИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Создание компании Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения) Минимальный размер капитала (% дохода на душу населения)

2 2 1,9 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

16 121 12,3

Наем и увольнение работников Индекс сложности найма (0—100) Индекс жесткости режима рабочего времени (0—100) Индекс сложности увольнения (0—100) Индекс жесткости условий занятости (0—100) Расходы по найму (% повременной ставки) Затраты на увольнение (недельных зарплат)

40 10 17 21 4

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 5 7,1

АВСТРИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

61,5

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

14 195 81,6

9 29 5,7

11 80 40 44 31 55

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

9 5 0,0 100,0 8 2 8 6,0

Уплата налогов Платежи (число) 12 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 107 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 37,0 ВНД на душу населения (долл. США) 26 900 Население (млн) 19,9

Страны ОЭСР с высоким уровнем дохода Высокий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

1,2 45,4 2 5 4 3,7 20 272

5 2 12 11 2 16

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

11 157 14,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 8 79,9

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 6

26 900 19,9

32 300 8,1 4 2 8 5 3 9

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

20 374 9,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 18 73,3

50,8

3 32 4,5

АЗЕРБАЙДЖАН

Страны ОЭСР с высоким уровнем дохода Высокий уровень дохода

98 14 115 12,5 0,0 28 212 1326,2

33 40 40 38 27 42

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

7 61 0,4

Восточная Европа и Центральная Азия Доход ниже среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

6 3 0,4 0,0 0 5 7 4,0 35 756 41,4

950 8,2 7 40 69 18 55 79

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

25 267 19,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 8 33,0

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

АЛБАНИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

117

11 41 31,1 39,9 22 344 227,4

44 80 20 48 31 64

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества) Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

128

14 26 25,3 55,1

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

25 244 70,5

44 60 50 51 27 17

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

135 14 146 642,8 485,4 15 326 1674,7

Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

9 0 0,0 0,0 0 6 2 2,7 53 240

2 080 3,2 6 13 37 12 17 38

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

39 390 28,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 38 26,9

71,6

Ближний Восток и Северная Африка Доход ниже среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 0 0,0 0,0 8 4 1 4,3 63 504

2 280 31,8 8 8 29 8 12 51

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

49 407 28,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 4 37,4

58,5

16 52 9,0

АНГОЛА

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 47 3,6

АЛЖИР

Восточная Европа и Центральная Азия Доход ниже среднего

125

33 80 80 64 8 62 7 334 11,1

Африка к югу от Сахары Доход ниже среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

3 4 2,9 0,0 5 6 6 5,7 30 656 32,5

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн) Торговля через границы Документы по экспорту (количество) Число подписей по экспорту Длительность операций по экспорту (дней) Документы по импорту (количество) Число подписей по импорту Длительность операции по импорту (дней) Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга) Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 030 13,5 .. .. .. 10 28 64 47 1011 11,2 6 22 0,6

126

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

АРГЕНТИНА

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса Создание компании Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения) Минимальный размер капитала (% дохода на душу населения) Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения) Наем и увольнение работников Индекс сложности найма (0—100) Индекс жесткости режима рабочего времени (0—100) Индекс сложности увольнения (0—100) Индекс жесткости условий занятости (0—100) Расходы по найму (% повременной ставки) Затраты на увольнение (недельных зарплат) Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

77 15 32 13,4 6,6 23 288 47,9 44 60 40 48 30 94

Создание компании Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения) Минимальный размер капитала (% дохода на душу населения) Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения) Наем и увольнение работников Индекс сложности найма (0—100) Индекс жесткости режима рабочего времени (0—100) Индекс сложности увольнения (0—100) Индекс жесткости условий занятости (0—100) Расходы по найму (% повременной ставки) Затраты на увольнение (недельных зарплат) Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

46 10 25 6,1 4,0 20 176 64,9 17 60 70 49 19 17

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения) Наем и увольнение работников Индекс сложности найма (0—100) Индекс жесткости режима рабочего времени (0—100) Индекс сложности увольнения (0—100) Индекс жесткости условий занятости (0—100) Расходы по найму (% повременной ставки) Затраты на увольнение (недельных зарплат) Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

3 6 22,1 95,0 7 2 7 5,3 35 580

3 720 36,8 6 6 23 7 9 30

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

33 520 15,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 15 34,9

97,9

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 3 2,6 0,0 .. .. .. ..

Уплата налогов Платежи (число) 50 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 1120 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 53,8

1 120 3,1

7 12 34 6 15 37

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

24 185 17,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 4 41,0

4 6 0,5

АФГАНИСТАН

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 44 8,3

АРМЕНИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход выше среднего

122 1 7 52,8 0,0 .. .. .. 67 20 30 39 0 4 11 252 9,5

Южная Азия Низкий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

0 0 0,0 0,0 0 0 2 0,7 2 80 21,4

250 23,9 .. .. .. 10 57 97 .. 400 24,0

не применяется не применяется 0,0

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

БАНГЛАДЕШ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

8 35 81,4 0,0 13 185 291,0

11 40 20 24 0 47

106 16 79 22,9 42,8 18 354 22,7 0 40 40 27 39 21

7 2 0,4 0,0 6 7 7 6,7 17 640

440 138,0 7 15 35 16 38 57

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

29 365 21,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 8 24,2

50,4

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 3 .. 0,0 1 4 7 4,0

Уплата налогов Платежи (число) 113 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 1188 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 121,8

2 120 9,9 7 9 33 7 10 37

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

28 225 26,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

6 22 21,6

7 231 0,1

БЕЛЬГИЯ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

11 363 11,0

БЕЛАРУСЬ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Южная Азия Низкий уровень дохода

127

18 4 34 11,1 13,5 15 184 64,1 11 40 10 20 55 16 7 132 12,8

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 4 55,3 0,0 8 7 7 7,3 10 160 44,6

31 030 10,4 5 2 7 6 2 9

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

27 112 6,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 4 86,6

128

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

БЕНИН

129 8 32 190,8 323,1 22 335 287,9

39 80 40 53 27 35

104,2

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

24 212 325,1

11 32 9,6

61 60 10 44 32 30

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

4 1 3,5 0,0 5 8 4 5,7 75 270

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга) Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

530 6,7 8 10 36 11 14 49 49 570 29,6 3 15 9,4

53,1

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 3 13,6 0,0 8 1 7 5,3 27 616

2 740 7,8 7 5 26 10 4 24

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

34 440 14,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 9 33,5

38,6

9 19 2,3

БОЛИВИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 50 15,1

БОЛГАРИЯ

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

111 15 50 154,8 4,1 13 187 268,2

61 60 0 40 14 98

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

7 92 5,0

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход ниже среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10)

3 4 10,3 24,6 1 5 7 4,3

Уплата налогов Платежи (число) 41 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 1080 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 64,0

960 8,8 9 15 43 9 16 49

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

47 591 10,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 15 36,9

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

12 54 40,9 57,4 17 476 8735,4

56 40 30 42 42 33

11 108 10,9 0,0 42 160 298,8

11 40 40 30 0 19

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 5 0,0 19,3 3 6 5 4,7 73 100

2 040 4,1 9 15 32 15 18 43

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

36 330 19,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 9 32,0

19,7

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

Африка к югу от Сахары Доход выше среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

9 5 0,0 30,8 8 2 3 4,3 24 140

4 340 1,7 6 7 37 9 10 42

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

26 154 24,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 15 54,4

52,9

6 69 5,1

БРАЗИЛИЯ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 331 6,0

БОТСВАНА

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Восточная Европа и Центральная Азия Доход ниже среднего

129

119 17 152 10,1 0,0 19 460 184,4

67 80 20 56 27 165

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

15 47 4,0

2 5 9,6 53,6 5 7 4 5,3

Уплата налогов Платежи (число) 23 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 2600 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 147,9

3 090 177,0 7 8 39 14 16 43 24 546 15,5 10 9 0,4

130

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

БУРКИНА-ФАСО

154 12 45 149,9 483,8 46 241 5002,3

100 70 84 23 57

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 107 16,2

БУРУНДИ

143 11 43 200,7 0,0 18 302 10740,5

67 80 60 69 7 25

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 1 1,9 0,0 6 5 3 4,7 40 270

Торговля через границы Документы по экспорту (количество) Число подписей по экспорту Длительность операций по экспорту (дней) Документы по импорту (количество) Число подписей по импорту Длительность операции по импорту (дней) Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

9 19 71 13 37 66 41 446 95,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 9 6,3

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

90 7,2

11 29 67 19 55 124

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

47 433 32,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 18 16,4

48,3

360 12,1

2 3 0,2 0,0 .. .. .. ..

Уплата налогов Платежи (число) 41 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 140 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 173,5

5 94 18,9

БУТАН

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

104 11 62 10,7 0,0 26 249 62,5

78 60 0 46 0 94

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 72 1,0

3 0 0,0 0,0 6 6 4 5,3 30 370 23,3

760 0,9 10 12 39 14 12 42 20 275 113,8

не применяется не применяется 0,0

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ВАНУАТУ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

8 39 65,6 0,0 7 82 427,1

39 40 10 30 6 55

6 18 0,7 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

19 115 70,2

11 20 10 14 9 34

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 0 0,0 0,0 5 6 8 6,3 32 120

1 340 0,2 9 6 7 14 9 9

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

24 430 64,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 38 15,8

28,1

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

10 6 0,0 76,2 10 7 7 8,0 22 ..

33 940 59,3 5 5 16 4 5 16

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

14 288 17,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 6 85,3

52,9

2 21 4,1

ВЕНГРИЯ

52 6 38 22,4 79,6 25 213 279,1

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

2 188 7,0

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Доход ниже среднего

131

11 80 20 37 34 34 4 78 11,0

Восточная Европа и Центральная Азия Доход выше среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

6 5 0,0 4,0 1 5 8 4,7 24 304 56,8

8 270 10,1 6 4 23 10 5 24

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

21 365 8,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 15 35,7

132

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ВЕНЕСУЭЛА

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

120

13 116 15,7 0,0 13 276 547,2

33 80 0 38 15 46

11 50 50,6 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

14 143 64,1

44 40 70 51 17 98

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

134 12 203 153,1 155,0 12 186 1129,6

4 4 16,8 0,0 3 2 2 2,3 68 864

4 020 25,7 8 6 34 13 9 42 41 445 28,7 4 38 6,1

48,9

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Низкий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 3 1,1 0,0 4 1 2 2,3

Уплата налогов Платежи (число) 44 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 1050 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 31,5

550 81,3 6 12 35 9 15 36

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

37 343 30,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

5 15 19,2

5 67 1,2

ГАИТИ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 33 2,1

ВЬЕТНАМ

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход выше среднего

11 40 20 24 9 26 5 683 8,1

Латинская Америка и Карибский бассейн Низкий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

2 2 0,3 0,0 4 3 4 3,7 53 .. 31,7

390 8,4 8 20 58 9 35 60 35 368 25,0 6 30 2,9

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ГАЙАНА

105 8 46 101,4 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

17 202 96,7

.. .. .. .. 7 ..

12 81 78,6 27,9 16 127 1549,7

11 40 50 34 13 25

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

3 0 0,0 0,0 5 4 4 4,3 45 288

990 0,8 8 10 42 11 15 54

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

.. 525 24,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 42 16,7

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

380 20,7

20,7

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

5 0 0,0 0,0 7 7 4 6,0 35 304

6 11 47 13 13 55

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

23 200 14,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 22 23,7

45,3

7 382 3,7

ГВАТЕМАЛА

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 24 2,5

ГАНА

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход ниже среднего

133

109 15 39 58,4 29,3 22 294 667,8

61 40 20 40 13 170

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 69 4,7

4 5 0,0 9,9 1 3 7 3,7 50 260 53,4

2 130 12,3 8 6 20 7 5 36

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

37 1459 14,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 15 21,2

134

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ГВИНЕЯ

144 13 49 178,8 405,0 29 278 512,2

33 80 30 48 27 26

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

2 1 0,0 0,0 5 6 3 4,7 55 416

460 7,9 7 11 43 12 23 56

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

44 306 27,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 8 23,3

51,2

6 104 15,6

ГЕРМАНИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

47,6

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

11 165 82,8

9 24 4,7

44 80 40 55 21 67

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

8 6 0,6 88,2 5 5 6 5,3 32 105

30 120 82,5 4 1 6 4 1 6

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

26 175 10,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 8 53,0

50,3

4 41 4,1

ГОНДУРАС

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

112 13 62 64,1 34,1 14 199 759,6

22 40 40 34 10 46

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

7 36 5,8

5 4 11,2 18,7 1 5 4 3,3 48 424 43,2

1 030 7,0 7 17 34 15 21 46

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

36 545 33,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 8 21,9

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ГОНКОНГ, КИТАЙ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

5 11 3,4 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

22 230 38,5

0 0 0 5 13

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 83 5,0

ГРЕЦИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

121,4

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

17 176 71,9

15 38 24,6

78 80 40 66 30 69

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

10 5 0,0 64,5 10 8 8 8,7 1 80

6 4 13 8 3 16

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

16 211 12,9

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 9 81,2

14,3

26 810 6,8

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 5 0,0 17,7 1 4 5 3,3 32 204

16 610 11,0 7 6 29 11 9 34

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

14 151 12,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 9 45,9

47,9

12 23 13,7

ГРУЗИЯ

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Высокий уровень дохода

135

100 8 21 13,7 46,8 29 282 144,6

0 60 70 43 31 4

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 9 0,6

7 0 0,0 0,0 4 4 4 4,0 49 448 49,7

1 040 5,1 9 35 54 15 42 52

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

18 375 31,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 4 20,8

136

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ДАНИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

47,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

7 70 71,3

3 5 0,0

11 40 10 20 1 39

103

10 75 30,9 1,2 12 150 255,1

22 80 30 44 14 77

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

7 4 0,0 7,7 7 5 7 6,3 18 135

40 650 5,4 3 2 5 3 1 5 15 83 5,3 3 9 63,0

63,4

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 5 19,2 34,6 3 0 9 4,0 85 124

2 080 8,7 6 3 17 11 6 17 29 580 35,0 4 38 5,4

57,2

7 107 5,1

ЕГИПЕТ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 42 0,6

ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСП.

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Страны ОЭСР с высоким уровнем дохода Высокий уровень дохода

141 10 34 104,9 739,8 30 263 1067,1

0 80 80 53 26 162

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

7 193 6,1

1 2 1,2 0,0 5 2 5 4,0 39 504 32,1

1 310 67,6 8 11 27 9 8 29

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

55 410 18,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 22 16,1

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ЗАМБИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

6 35 18,1 2,1 16 165 1671,2

20 10 10 9 176

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 70 9,6

ЗАПАДНЫЙ БЕРЕГ РЕКИ ИОРДАН И СЕКТОР ГАЗА Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

125

1409,8

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

18 144 779,2

11 106 275,4

33 60 20 38 13 90

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

126 10 96 1442,5 53,0 21 481 1509,6

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 0 0,0 0,0 10 4 8 7,3 36 132

16 25 60 19 28 62

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

16 274 28,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 9 20,0

38,6

450 10,4

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 0 0,0 0,0 .. .. .. .. 49 ..

1 110 3,4 6 10 27 9 18 42 26 465 21,4 .. .. ..

7 58 4,7

ЗИМБАБВЕ

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

137

11 40 20 24 6 29 4 30 22,6

7 0 0 0,0 8 1 4 4,3 59 216 48,6

480 13,1 9 18 52 15 19 66 33 350 19,1 2 22 2,1

138

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ИЗРАИЛЬ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

5 34 5,3 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

21 219 93,5

0 80 20 33 6 90

116

11 71 62,0 0,0 20 270 678,5

56 40 90 62 12 79

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

8 5 0,0 0,7 8 8 9 8,3 33 210

17 380 6,7 5 2 10 5 4 13

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

27 585 22,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 23 42,8

57,5

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 2 0,0 1,7 7 4 7 6,0 59 264

620 1 060,0 10 22 36 15 27 43

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

40 425 43,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

10 9 12,8

43,2

6 67 8,9

ИНДОНЕЗИЯ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 144 7,5

ИНДИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Ближний Восток и Северная Африка Высокий уровень дохода

115 12 151 101,7 97,8 19 224 364,9

61 40 70 57 10 145

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

7 42 11,0

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Доход ниже среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

5 3 0,0 0,1 8 5 3 5,3 52 560 38,8

1 140 215,0 7 3 25 10 6 30 34 570 126,5 6 18 13,1

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ИОРДАНИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

1011,6

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

17 122 506,3

11 36 45,9

11 40 50 34 11 90

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

114 11 77 37,4 31,6 14 210 311,5

78 80 50 69 12 4

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 2 0,6 0,0 5 2 4 3,7 10 101

2 140 5,3 7 6 28 12 5 28

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

43 342 8,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 9 27,9

39,8

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 0 0,0 0,0 4 5 5 4,7 13 48

2 170 24,7

10 70 105 19 75 135

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

65 320 10,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

.. .. ..

5,6

5 8 7,7

ИРАН

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

8 22 10,0

ИРАК

Ближний Восток и Северная Африка Доход ниже среднего

139

108 8 47 6,3 1,7 21 668 818,0

78 60 10 49 23 90

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

9 36 5,0

5 3 13,7 0,0 3 5 0 2,7 28 .. 14,6

2 300 66,4 11 30 45 11 45 51

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

23 545 12,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

5 9 19,3

140

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ИРЛАНДИЯ

11 4 24 5,3 0,0 10 181 23,6 28 40 30 33 11 52

17,1

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

20 124 16,8

5 5 2,9

33 60 0 31 12 13

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

8 5 0,0 100,0 9 5 9 7,7 8 76

34 280 4,0 5 5 14 4 5 15

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

16 217 21,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

0 9 88,0

45,3

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 5 0,0 100,0 4 5 6 5,0 19 175

38 620 0,3 7 3 15 6 2 15

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

14 158 9,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 4 81,7

52,2

3 4 2,4

ИСПАНИЯ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 38 10,3

ИСЛАНДИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Страны ОЭСР с высоким уровнем дохода Высокий уровень дохода

30 10 47 16,5 15,7 12 277 77,1

67 80 50 66 32 56

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

3 25 7,2

5 6 42,1 6,5 4 6 4 4,7 7 56 48,4

21 210 41,1 4 3 9 5 3 10

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

23 169 14,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 15 77,8

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ИТАЛИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

9 13 15,7 10,8 17 284 147,3

61 80 30 57 33 47

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Страны ОЭСР с высоким уровнем дохода Высокий уровень дохода

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 6 6,1 59,9 7 2 5 4,7 20 360

141

26 120 57,6 8 5 28 16 10 38

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

18 1390 17,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 22 40,0

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

570 19,2

59,8

8 27 0,9

ЙЕМЕН

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

2703,2

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

13 131 274,4

12 63 240,2

80 30 37 17 17

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 21 3,9

КАЗАХСТАН

26,6

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

32 258 68,3

86 7 24 8,6

0 60 10 23 22 8

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 52 1,6

Ближний Восток и Северная Африка Низкий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10)

2 2 0,1 0,0 6 4 3 4,3

Уплата налогов Платежи (число) 32 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 248 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 128,8

5 0 0,0 0,0 7 2 6 5,0 34 156 41,6

6 8 33 9 20 31

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

37 360 10,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 8 28,2

2 260 14,9 14 15 93 18 17 87

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

47 380 8,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 18 19,9

142

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

КАМБОДЖА

133 10 86 276,1 80,7 28 247 606,7

67 80 30 59 0 39

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

130 12 37 172,8 216,5 15 444 1094,2

28 60 80 56 15 40

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

0 0 0,0 0,0 5 9 2 5,3 27 97

8 10 43 12 18 55 31 401 121,3

Ликвидация компании Срок (лет) не применяется Затраты (% стоимости имущества) не применяется Норма возмещения (центов на 1 долл. США) 0,0

31,1

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 2 0,8 0,0 8 3 6 5,7

Уплата налогов Платежи (число) 51 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 1300 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 47,6

800 16,1 10 11 39 14 20 53

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

58 585 36,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 15 23,5

5 93 19,0

КАНАДА

320 13,4

7 56 4,7

КАМЕРУН

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Низкий уровень дохода

4 2 3 0,9 0,0 15 87 123,0

11 0 30 14 12 28

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 10 1,7

7 6 0,0 100,0 8 9 9 8,7 10 119 32,5

28 390 31,6 6 2 12 7 1 12

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

17 346 12,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 4 90,1

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

КЕНИЯ

68 13 54 48,2 0,0 11 170 40,0 33 20 30 28 5 47

84 8 21 10,4 0,6 16 152 325,2 33 40 40 38 27 21

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

45 6 21 71,0 38,4 .. .. ..

Наем и увольнение работников Индекс сложности найма (0—100) 0 Индекс жесткости режима рабочего времени (0—100) 0 Индекс сложности увольнения (0—100) 50 Индекс жесткости условий занятости (0—100) 17 Расходы по найму (% повременной ставки) 8 Затраты на увольнение (недельных зарплат) 46 Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 5 0,0 0,1 4 2 10 5,3 17 372

460 31,9 8 15 45 13 20 62

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

25 360 41,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

5 22 15,0

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

400 5,1

.. .. .. 18 27 127

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

46 492 47,9

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 4 19,7

68,2

Восточная Европа и Центральная Азия Низкий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

8 2 0,0 0,2 8 1 8 5,7 95 204 59,4

7 10 5,3

КИРИБАТИ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

8 73 4,1

КИРГИЗСКАЯ РЕСП.

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

143

4 58 0,1

6 0 0,0 0,0 6 5 8 6,3 16 .. 15,6

970 0,1 6 5 31 11 6 32

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

18 440 71,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 38 14,1

144

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

КИТАЙ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

946,7

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

30 363 126,0

13 48 13,6

11 40 40 30 30 90

12 43 25,3 0,0 12 150 697,3

72 60 40 57 28 44

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

2 3 0,4 0,0 10 1 2 4,3 34 584

1 290 1 290,0 6 7 20 11 8 24

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

25 241 25,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 22 31,5

46,9

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 4 0,0 31,7 7 1 9 5,7 54 432

2 000 44,6 6 7 34 11 12 48

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

37 363 18,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 1 55,1

75,1

7 23 3,5

КОНГО, ДЕМ. РЕСП.

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 32 3,1

КОЛУМБИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Доход ниже среднего

155 13 155 503,3 215,9 16 306 6516,3

100 100 70 90 9 31

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 106 10,2

3 0 0,0 0,0 3 4 5 4,0

Уплата налогов Платежи (число) 34 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 312 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 134,7

120 53,2 8 45 50 15 80 67 51 909 256,8 5 22 1,6

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

КОНГО, РЕСП.

148 8 67 288,8 220,1 15 174 1422,2

89 80 70 80 16 42

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

2 2 2,3 0,0 4 5 6 5,0 94 576

770 3,8 8 42 50 12 51 62

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

47 560 43,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 24 19,2

66,9

6 103 22,1

КОРЕЯ, РЕСП.

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

308,8

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

14 60 232,6

12 22 15,2

44 60 30 45 17 90

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Высокий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 5 0,0 80,7 7 2 5 4,7 26 290

13 980 47,9

5 3 12 8 5 12

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

29 75 5,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 4 81,7

29,6

7 11 6,3

КОСТА-РИКА

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

145

89 11 77 23,8 0,0 19 120 150,3

56 60 0 39 24 34

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 21 3,6

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход выше среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

4 6 34,8 4,5 2 5 2 3,0 41 402 54,3

4 670 4,0 7 8 36 13 8 42

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

34 550 41,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 15 18,2

146

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

КОТ-Д’ИВУАР

145 11 45 134,0 225,2 22 569 194,9

44 80 10 45 15 68

133,8

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

26 149 278,9

13 35 2,2

60 0 20 11 42

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 75 0,6

ЛАОССКАЯ НДР

147 9 198 15,1 23,4 24 208 224,5

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

2 1 3,0 0,0 6 5 3 4,7 71 270

770 16,8 7 11 21 16 21 48

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

25 525 47,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 18 14,9

46,9

7 369 14,3

КУВЕЙТ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

11 60 80 50 5 36 9 135 4,2

Ближний Восток и Северная Африка Высокий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 4 0,0 16,1 5 5 5 5,0 14 ..

17 970 2,4 5 10 30 11 12 39

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

52 390 13,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 1 38,3

8,2

2 0 0,0 0,0 4 2 4 3,3 31 180 24,7

390 5,7 12 17 66 16 28 78 53 443 30,3 5 76 0,0

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ЛАТВИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

31,8

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

21 160 43,9

7 18 4,2

67 40 70 59 22 17

9 92 56,1 16,4 12 254 134,2

56 60 10 42 0 47

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

8 3 1,1 0,0 5 4 8 5,7 39 320

5 460 2,3 9 6 18 13 7 21

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

20 186 10,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 4 83,1

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

740 1,8

38,7

5 0 0,0 0,0 2 2 8 4,0 19 564

.. .. .. 10 15 50

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

49 285 23,9

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 8 35,9

37,7

6 101 8,5

ЛИВАН

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

9 54 2,1

ЛЕСОТО

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Восточная Европа и Центральная Азия Доход выше среднего

147

95 6 46 110,6 68,5 16 275 214,6

33 0 40 24 22 17

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 25 5,9

Ближний Восток и Северная Африка Доход выше среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

4 4 3,5 0,0 8 1 4 4,3 33 208 30,4

4 980 4,5 6 15 22 12 35 34

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

39 721 26,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 22 18,6

148

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ЛИТВА

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

57,3

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

14 151 17,5

8 26 3,3

33 60 40 44 28 34

6 46 8,8 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

21 132 16,7

0 60 50 37 7 15

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

4 6 2,5 12,1 5 4 7 5,3 13 162

5 740 3,5 5 5 6 12 4 17

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

17 154 9,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 7 53,6

41,6

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 0 0,0 0,0 6 8 9 7,7 7 158

4 640 1,2 5 4 16 7 4 16

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

17 367 8,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 14,5 31,1

38,2

5 210 16,5

МАВРИТАНИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 3 0,8

МАВРИКИЙ

Восточная Европа и Центральная Азия Доход выше среднего

127 11 82 143,6 877,5 19 152 987,1

100 60 60 73 17 31

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

4 49 6,8

7 1 0,2 0,0 .. .. .. .. 61 696 75,8

420 2,9 9 13 42 7 25 40 28 410 29,3 8 9 8,1

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

МАДАГАСКАР

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

131

2158,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

19 356 447,8

11 38 54,3

67 60 50 59 18 41

145,2

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

18 214 67,5

13 48 11,3

61 60 40 54 33 41

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

96 10 35 139,6 0,0 23 205 244,7

4 2 0,3 0,0 5 6 6 5,7 29 400

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

300 16,9 7 15 50 9 18 59 29 280 22,8

58,9

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 3 1,9 0,0 5 7 6 6,0 54 96

2 350 2,1 10 8 32 10 11 35

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

27 509 32,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 28 15,4

40,1

6 74 3,6

МАЛАВИ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

8 134 11,0

МАКЕДОНИЯ, БЮР

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

149

22 20 20 21 1 90 6 118 3,4

7 0 0,0 0,0 4 7 5 5,3 33 782 56,5

170 11,0 9 12 41 6 20 61 16 277 136,5 3 30 12,3

150

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

МАЛАЙЗИЯ

21 9 30 20,9 0,0 25 226 82,7 0 20 10 10 13 65

146 13 42 190,7 490,8 17 260 4903,0 78 60 60 66 24 81

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

31 6 12 12,4 6,6 9 131 40,3

Наем и увольнение работников Индекс сложности найма (0—100) 0 Индекс жесткости режима рабочего времени (0—100) 20 Индекс сложности увольнения (0—100) 0 Индекс жесткости условий занятости (0—100) 7 Расходы по найму (% повременной ставки) 0 Затраты на увольнение (недельных зарплат) 20 Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 6 33,7 .. 10 9 7 8,7 28 ..

4 650 24,8 6 3 20 12 5 22

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

31 300 20,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 15 38,8

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

360 11,7

11,6

3 1 2,3 0,0 6 5 3 4,7 60 270

10 33 67 16 60 61 28 340 34,6 4 18 6,3

44,0

5 44 20,0

МАЛЬДИВЫ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 143 2,3

МАЛИ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Доход выше среднего

.. .. ..

Южная Азия Доход ниже среднего Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

4 0 0,0 0,0 0 8 8 5,3 1 0 5,5

2 510 0,3 7 4 24 12 4 29

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

28 434 8,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

7 4 18,0

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

МАРОККО

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

102

700,3

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

21 217 1302,8

5 11 12,0

100 40 40 60 18 83

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

2 1 2,0 0,0 6 5 1 4,0 28 690

1 520 30,1 7 13 31 11 17 33

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

17 240 17,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 18 35,1

54,8

3 82 6,1

МАРШАЛЛОВЫ ОСТРОВА Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

7 22 27,4 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

6 76 36,9

33 0 0 11 11 0

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 0 0,0 0,0 2 0 8 3,3 20 160

2 370 0,1 .. .. .. 6 6 14 34 440 95,9 5 38 4,0

42,6

4 12 1,7

МЕКСИКА

Ближний Восток и Северная Африка Доход ниже среднего

151

73 9 58 15,6 13,9 12 222 159,0

33 60 60 51 24 75

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 74 5,3

2 6 0,0 49,4 6 0 5 3,7 49 536 31,3

6 770 102,0 6 4 18 8 11 26

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

37 421 20,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 18 64,1

152

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

МИКРОНЕЗИЯ, ФЕД. ШТАТЫ Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

7 36 27,7 50,3

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

6 53 41,4

33 0 0 11 6 0

110

14 153 95,0 12,0 14 212 148,6

80 20 61 4 141

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 42 5,2

МОЛДОВА, РЕСП.

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 0 0,0 0,0 0 0 8 2,7 8 128

1 990 0,1 .. .. .. 14 5 33 28 410 124,4 5 38 3,3

32,1

3 8 1,1

МОЗАМБИК

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Доход ниже среднего

83 10 30 17,1 22,0 20 122 215,0

33 100 70 68 30 21

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 48 1,5

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 4 0,8 0,0 .. .. .. .. 35 230

250 18,8 6 12 41 16 12 41

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

38 580 16,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

5 9 13,3

50,9

6 0 0,0 0,0 7 1 6 4,7 44 250 44,7

710 4,2 7 12 33 7 13 35

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

37 340 16,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 9 27,3

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

МОНГОЛИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

140,2

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

18 96 58,8

8 20 6,2

11 80 10 34 19 17

10 95 18,8 0,0 11 169 892,0

60 20 27 0 24

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

9 28 9,3

НЕПАЛ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 3 4,7 0,0 .. .. .. .. 43 ..

590 2,5 11 21 66 10 27 74

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

26 314 22,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 8 17,0

45,3

5 11 2,3

НАМИБИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Низкий уровень дохода

153

55 7 21 69,9 0,0 12 147 314,7

22 20 90 44 0 90

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

2 2 6,2

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 5 0,0 35,2 8 5 7 6,7 23 50

2 370 2,0 9 7 32 14 7 25

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

31 270 28,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 15 45,3

43,9

4 3 0,0 0,1 4 1 9 4,7 23 408 31,8

260 24,7 7 12 44 10 24 38

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

28 350 25,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

5 9 23,9

154

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

НИГЕР

150 13 35 465,4 760,8 27 165 2920,3

100 100 70 90 16 76

9 43 73,8 43,3 16 465 355,8

33 60 20 38 8 4

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

4 1 0,9 0,0 6 5 3 4,7 44 270

230 11,8 .. .. .. 19 52 89 33 330 42,0 5 18 2,6

49,4

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 3 0,0 0,3 6 7 4 5,7

Уплата налогов Платежи (число) 36 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 1120 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 27,1

390 136,0 11 39 41 13 71 53

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

23 730 37,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 22 31,1

21 274 27,1

НИДЕРЛАНДЫ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 49 14,0

НИГЕРИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

24 7 11 13,0 64,6 18 184 142,7

28 60 60 49 16 16

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

2 2 6,2

8 5 0,0 68,9 4 3 6 4,3 22 700 53,3

31 700 16,2 5 3 7 4 1 8

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

22 48 17,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 1 86,7

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

НИКАРАГУА

59 8 42 139,1 0,0 12 192 1243,8

11 80 50 47 17 24

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 4 8,1 0,0 4 5 6 5,0 64 240

790 5,5 6 4 38 7 5 38

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

20 155 16,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 14,5 33,8

54,3

7 65 6,5

НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Латинская Америка и Карибский бассейн Низкий уровень дохода

155

1 2 12 0,2 0,0 7 65 29,3 11 0 10 7 0 0

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

9 5 0,0 95,8 10 9 10 9,7 8 70

20 310 4,0

5 2 8 9 2 13

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

19 50 4,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 4 71,0

44,2

2 2 0,1

НОРВЕГИЯ

27,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

13 97 53,9

5 4 13 2,7

44 40 30 38 14 12

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

1 1 2,5

6 4 0,0 100,0 7 6 7 6,7 3 87 60,1

52 030 4,6 4 3 7 4 3 7 14 87 4,2 1 1 91,1

156

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

416,9

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

21 125 2,1

12 54 44,3

80 20 33 13 96

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

3 9 2,0

ОМАН

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

97,3

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

16 271 1014,0

9 34 4,8

44 60 0 35 9 13

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 2 1,5 0,0 4 8 2 4,7 15 12

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

6 3 18 6 3 18 53 614 16,0 5 30 5,5

8,9

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

18 060 4,0

3 0 0,0 0,0 8 6 3 5,7 13 52

7 890 2,6

9 7 23 13 9 27

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

41 455 10,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

7 4 24,9

5,2

4 16 3,0

ПАКИСТАН

Ближний Восток и Северная Африка Высокий уровень дохода

60 11 24 18,6 0,0 12 218 1170,7

67 40 30 46 12 90

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 49 3,2

4 4 0,3 0,9 6 6 7 6,3 32 560 57,4

600 148,0 8 10 33 12 15 39

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

46 395 35,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 4 44,3

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ПАЛАУ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

8 33 10,2 7,3

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

6 67 18,8

0 0 0 0 6 0

7 19 24,8 0,0 22 128 114,3

78 40 70 63 14 47

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 0 0,0 0,0 0 0 8 2,7 17 128

6 870 0,0 7 3 20 9 4 26 34 465 34,7 7 38 3,5

40,0

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 6 0,0 40,2 3 4 7 4,7 45 424

4 450 3,0 8 3 30 12 3 32

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

45 355 37,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 30 25,8

32,9

7 44 2,4

ПАПУА — НОВАЯ ГВИНЕЯ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 14 0,3

ПАНАМА

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Доход выше среднего

157

64 8 56 30,2 0,0 20 218 124,7

22 20 20 21 8 38

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

4 72 5,2

6 0 0,0 0,0 5 5 8 6,0 43 198 36,7

580 5,5 5 5 30 10 6 32 22 440 110,3 3 38 13,0

158

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ПАРАГВАЙ

88 17 74 147,8 0,0 15 273 544,5

56 60 60 59 17 99

10 102 38,0 0,0 19 201 366,3

44 60 40 48 10 56

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

3 6 8,7 52,2 6 5 6 5,7 33 328

1 170 5,6 9 7 34 13 11 31

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

46 285 30,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 9 13,3

37,9

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

2 6 30,2 27,8 7 5 7 6,3 53 424

2 360 27,1 8 10 24 13 13 31

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

35 381 34,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 7 31,3

50,7

5 33 3,2

ПОЛЬША

220,1

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

25 322 83,1

54 10 31 22,2

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 48 2,0

ПЕРУ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход ниже среднего

11 60 40 37 26 25 6 197 1,6

3 4 0,0 38,1 7 4 8 6,3 43 175 55,6

6 090 38,2 6 5 19 7 8 26

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

41 980 8,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 22 64,0

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ПОРТУГАЛИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

11 54 13,4 39,4

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

20 327 57,7

33 80 60 58 24 98

7 7 1,0 0,0 20 137 103,3

56 20 30 35 16 0

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 4 64,3 9,8 7 5 6 6,0 7 328

14 350 10,4 6 4 18 7 5 18

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

24 320 17,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 9 74,7

45,4

Латинская Америка и Карибский бассейн Высокий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 5 0,0 63,6 .. .. .. .. 41 140

10 950 3,9 9 3 15 10 3 19

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

43 270 21,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 8 61,4

17,8

8 15 1,6

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 83 7,4

ПУЭРТО-РИКО

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Страны ОЭСР с высоким уровнем дохода Высокий уровень дохода

159

79 8 33 5,0 4,4 22 528 353,7

0 60 30 30 36 17

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 52 0,4

3 0 0,0 0,0 7 3 5 5,0 27 256 40,8

3 410 143,0 8 8 29 8 10 35

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

29 330 20,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 9 27,6

160

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

РУАНДА

139 9 21 280,2 0,0 17 252 510,9

56 60 60 59 8 54

5 11 5,3 0,0 15 291 187,7

67 60 50 59 34 98

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

1 2 0,1 0,0 .. .. .. .. 42 168

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

220 8,4 14 27 63 19 46 92 27 310 43,2

53,9

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 4 1,4 1,0 8 5 4 5,7 62 188

2 920 21,7 7 6 27 15 10 28

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

43 335 12,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

5 9 17,5

51,1

8 170 2,0

САЛЬВАДОР

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 371 9,6

РУМЫНИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

76 12 40 118,0 124,4 22 144 204,2

44 60 20 41 15 86

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 52 3,6

5 5 17,3 78,7 6 2 6 4,7 65 224 32,2

2 350 6,5 7 10 43 15 11 54

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

41 275 12,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 9 30,5

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

САМОА

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

7 68 18,8 0,0 19 88 107,3

11 20 0 10 6 42

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 0 0,0 0,0 5 6 8 6,3 35 224

1 860 0,2 6 4 12 8 6 13

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

21 505 25,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 38 15,2

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

370 0,2

35,8

5 147 1,9

САН-ТОМЕ И ПРИНСИПИ Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

123

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Доход ниже среднего

161

9 192 97,0 0,0 13 259 1737,1

60 60 60 6 108

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 51 12,6

САУДОВСКАЯ АРАВИЯ

1236,9

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

18 131 82,1

38 13 64 68,5

0 40 0 13 11 79

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

4 4 0,0

.. 0 0,0 0,0 6 1 6 4,3

Уплата налогов Платежи (число) 29 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 1008 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 27,4

4 5 0,2 10,2 8 4 3 5,0 13 70 1,4

7 8 31 9 12 40 67 240 69,5 0 30 0,0

10 430 22,5 5 12 36 9 18 44

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

44 360 20,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 22 28,4

162

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

СЕНЕГАЛ

132 9 57 108,7 260,4 18 185 175,9 61 60 70 64 23 38

92 10 15 6,0 9,5 21 212 2195,0 44 0 40 28 25 21

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

2 6 6 1,1 0,0 11 129 24,0

Наем и увольнение работников Индекс сложности найма (0—100) 0 Индекс жесткости режима рабочего времени (0—100) 0 Индекс сложности увольнения (0—100) 0 Индекс жесткости условий занятости (0—100) 0 Расходы по найму (% повременной ставки) 13 Затраты на увольнение (недельных зарплат) 4 Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

3 1 4,3 0,0 7 1 3 3,7 59 696

670 10,2 6 8 6 10 12 26

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

33 485 23,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 7 19,0

45,0

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 1 0,1 0,0 7 6 4 5,7 41 168

2 620 8,1 9 15 32 15 17 44

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

33 635 18,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 23 20,3

46,3

6 111 5,3

СИНГАПУР

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 114 18,0

СЕРБИЯ И ЧЕРНОГОРИЯ Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

3 9 2,8

10 4 0,0 38,6 10 9 9 9,3 16 30 19,5

24 220 4,3 5 2 6 6 2 8 23 69 9,0 1 1 91,3

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

СИРИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

121

5111,9

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

20 134 359,8

12 47 34,5

11 60 50 40 17 79

41,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

13 272 18,0

9 25 5,1

17 60 40 39 35 13

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 0 0,0 0,0 5 7 1 4,3 22 336

1 190 17,4 12 19 49 18 47 63

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

47 672 34,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 9 28,5

20,8

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

9 2 0,5 18,1 2 4 6 4,0 31 344

6 480 5,4 9 8 20 8 10 21

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

27 565 15,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

5 18 38,6

39,5

3 17 0,1

СЛОВЕНИЯ

63 9 60 10,1 17,0 14 207 128,7

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 34 30,4

СЛОВАКИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Ближний Восток и Северная Африка Доход ниже среднего

163

61 80 50 64 17 43 6 391 2,0

Восточная Европа и Центральная Азия Высокий уровень дохода Получение кредита Индекс защищенности законных прав кредиторов и заемщиков (0—10) Индекс глубины кредитной информации (0—6) Охват государственной регистрацией (% взрослого населения) Охват регистрацией частными бюро (% взрослого населения) Защита инвесторов Индекс раскрытия информации (0—10) Индекс ответственности директоров (0—10) Индекс легкости судебного преследования акционерами (0—10) Индекс защищенности инвестора (0—10) Уплата налогов Платежи (число) Затраты времени на уплату налогов (часов в год) Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли)

6 3 2,7 0,0 3 8 6 5,7 29 272 47,3

14 810 2,0 9 7 20 11 9 24

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

25 913 15,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 15 27,9

164

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

3 5 5 0,5 0,0 19 70 16,9

0 10 3 8 0

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

4 12 0,5

СОЛОМОНОВЫ ОСТРОВА Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

53 5 35 48,4 0,0 .. .. .. 11 20 20 17 8 52

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

7 6 0,0 100,0 7 9 9 8,3 9 325

6 5 9 5 4 9

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

17 250 7,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 7 76,2

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

550 0,5

21,5

41 400 291,0

6 0 0,0 0,0 5 6 8 6,3 33 80

.. .. .. 7 5 24 30 455 140,8 4 38 7,1

13,5

6 86 10,2

СУДАН

Страны ОЭСР с высоким уровнем дохода Высокий уровень дохода

151 10 38 68,1 0,0 .. .. .. 0 60 70 43 19 37 .. .. ..

5 0 0,0 0,0 .. .. .. .. .. .. ..

530 33,5 9 35 82 15 50 111 67 915 30,0

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

СЬЕРРА-ЛЕОНЕ

136 9 26 835,4 0,0 48 236 268,9

80 70 80 10 188

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 58 15,4

ТАИЛАНД

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

8 33 6,1 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

9 147 17,3

33 20 0 18 5 47

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 0 0,0 0,0 3 6 5 4,7

Уплата налогов Платежи (число) 20 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 399 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 163,9

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 4 0,0 18,4 10 2 6 6,0 44 52

165

200 5,3 7 8 36 7 22 39 58 305 31,0 3 42 9,0

2 540 62,0 9 10 23 14 10 25

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

26 390 13,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 36 43,9

29,2

2 2 6,3

ТАЙВАНЬ, КИТАЙ

216,3

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

32 235 250,9

35 8 48 6,0

78 60 30 56 10 90

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

3 5 6,2

4 5 0,0 57,1 8 4 4 5,3 15 296 23,6

14 630 22,6 8 9 14 8 11 14

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

28 210 7,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 4 89,4

166

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ТАНЗАНИЯ

140 13 35 161,3 6,0 26 313 4110,2

67 80 60 69 16 38

142 10 92 125,4 909,1

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

24 192 51,0

67 20 50 46 0 21

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

149 13 53 218,3 459,9 14 273 1223,4

5 0 0,0 0,0 3 3 0 2,0 48 248

330 35,9 7 10 30 13 16 51

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

21 242 35,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 22 22,3

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

550 0,9

51,3

3 0 0,0 0,0 7 1 3 3,7 15 640

6 9 32 11 12 37 69 990 183,1

34,9

7 71 10,0

ТОГО

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

12 61 12,2

ТИМОР-ЛЕШТИ

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

78 80 80 79 25 66 6 212 7,5

2 1 3,5 0,0 4 3 5 4,0 51 270 50,9

380 4,9 8 8 34 11 14 43

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

37 535 24,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 15 15,9

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ТОНГА

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

4 32 11,7 0,0 15 81 198,0

0 40 0 13 0 0

9 14 10,0 29,8 21 154 340,0

0 100 54 19 29

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

5 57 6,1

ТУРЦИЯ

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 0 0,0 0,0 3 6 8 5,7 11 156

1 830 0,1 6 4 11 9 5 11

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

30 510 47,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 22 25,0

32,0

4 108 10,3

ТУНИС

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Восточная Азия и Тихоокеанский регион Доход ниже среднего

167

93 8 9 27,7 20,9 32 232 368,7

44 80 40 55 22 112

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 9 3,2

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 2 8,2 0,0 0 4 6 3,3 31 112

2 630 9,9 5 8 25 8 12 33

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

14 27 12,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 7 51,5

52,7

1 5 4,9 27,6 8 3 4 5,0 18 254 51,1

3 750 70,7 9 10 20 13 20 25 22 330 12,5 6 7 7,2

168

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

УГАНДА

72 17 36 117,8 0,0 19 155 861,8

20 20 13 10 12

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 48 5,1

УЗБЕКИСТАН

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

138

9 35 15,5 20,2

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

.. .. ..

33 40 30 34 36 31

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

5 0 0,0 0,0 7 5 4 5,3 31 237

13 18 58 17 27 73

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

15 209 22,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 30 39,8

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

460 25,6

42,9

270 25,3

5 0 0,0 0,0 4 6 3 4,3 118 152

.. .. .. 18 32 139

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

35 368 18,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

4 4 12,5

75,6

12 97 10,5

УКРАИНА

183,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

18 265 229,4

124 15 34 10,6

44 60 80 61 36 17

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

10 93 3,8

8 0 0,0 0,0 1 3 4 2,7

Уплата налогов Платежи (число) 84 Затраты времени на уплату налогов (часов в год) 2185 Совокупный уплаченный налог (% валовой прибыли) 51,0

1 260 48,4 6 9 34 10 10 46 28 269 11,0 3 42 8,4

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

УРУГВАЙ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

151,7

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

17 146 95,0

11 45 43,9

33 60 0 31 20 26

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 5 5,5 80,0 3 4 8 5,0 54 300

3 950 3,4 9 10 22 9 12 25

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

39 620 25,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 7 30,6

80,2

8 66 7,1

ФИДЖИ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

8 46 28,4 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

29 117 35,3

22 40 0 21 8 28

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

8 4 0,0 28,3 5 5 7 5,7 22 140

2 690 0,8 6 5 22 13 2 22

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

26 420 53,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 38 20,6

44,4

3 48 12,0

ФИЛИППИНЫ

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход выше среднего

169

113 11 48 20,3 2,0 23 197 121,0

56 40 40 45 9 90

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 33 5,7

3 2 0,0 3,7 1 2 7 3,3 62 94 46,4

1 170 81,5 6 5 19 8 7 22 25 360 50,7 6 38 4,1

170

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ФИНЛЯНДИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

28,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

17 56 76,2

3 14 1,2

44 60 40 48 22 24

7 8 1,2 0,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

10 185 78,0

78 80 40 66 47 32

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 5 0,0 14,7 6 4 7 5,7 19 ..

32 790 5,2 4 3 7 3 1 7

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

27 228 6,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 4 89,0

52,1

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 2 1,8 0,0 10 1 5 5,3 29 72

30 090 59,8 7 3 22 13 3 23

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

21 75 11,7

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 9 47,6

42,8

9 183 6,5

ХОРВАТИЯ

118 12 49 13,4 22,7 28 278 1236,7

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 14 4,0

ФРАНЦИЯ

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

Страны ОЭСР с высоким уровнем дохода Высокий уровень дохода

61 60 50 57 17 38 5 956 5,0

4 0 0,0 0,0 2 5 2 3,0 39 232 47,1

6 590 4,4 9 10 35 15 10 37

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

22 415 10,0

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 15 28,4

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ЦЕНТРАЛЬНОАФРИКАНСКАЯ РЕСП. Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

153 10 14 211,6 568,1 21 237 308,3

89 80 60 76 18 37

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

152 19 75 360,8 619,1 16 199 1703,1

67 80 70 72 21 21

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

310 3,9

9 38 116 10 75 122

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

45 660 72,2

3 2 1,2 0,0 .. .. .. .. 66 504

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

5 76 0,0

60,9

39,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

31 245 16,1

3 2 0,2 0,0 3 6 5 4,7 65 122

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

260 8,6

7 32 87 14 42 111

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

52 526 54,9

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

10 63 0,0

51,3

6 44 21,3

ЧЕШСКАЯ РЕСП.

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Африка к югу от Сахары Низкий уровень дохода

3 69 17,3

ЧАД

171

41 10 40 9,5

33 20 20 24 37 22 4 123 3,0

6 5 2,8 37,9 2 5 8 5,0 14 930 40,1

9 150 10,2 5 3 20 8 4 22

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

21 290 9,1

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

9 15 17,8

172

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ЧИЛИ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

9 27 10,3 0,0 12 191 125,2

33 20 20 24 3 51

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход выше среднего

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 6 45,7 22,1 8 4 5 5,7 8 432

4 910 15,8 6 7 23 8 8 24

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

28 305 10,4

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

6 15 23,1

46,7

6 31 1,3

ШВЕЙЦАРИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

31,3

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

15 152 59,2

6 20 8,7

40 10 17 14 12

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

4 16 0,4

ШВЕЦИЯ

35,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

8 116 119,6

14 3 16 0,7

28 60 40 43 33 24

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

1 2 3,0

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 5 0,0 23,3 1 5 6 4,0 25 63

48 230 7,4 8 5 21 13 5 22

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

22 170 5,2

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 4 46,9

22,0

6 5 0,0 100,0 2 5 7 4,7 5 122 52,6

35 770 9,0 4 1 6 3 1 6

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

23 208 5,9

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 9 74,9

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ШРИ-ЛАНКА

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

8 50 10,4 0,0 18 167 144,0

40 80 40 16 176

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

8 63 5,1

ЭКВАДОР

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

107

14 69 38,1 9,2 19 149 100,0

60 70 58 13 131

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

10 21 6,7

ЭРИТРЕЯ

137 13 91 128,6 535,2 19 187 1254,2

0 60 20 27 2 69

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

6 91 9,1

Южная Азия Доход ниже среднего

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 3 0,0 2,2 4 5 7 5,3 42 ..

1 010 19,2 8 10 25 13 15 27

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

17 440 21,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 18 33,8

49,4

173

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

3 4 13,6 0,0 1 5 6 4,0 33 600

2 180 13,0 12 4 20 11 7 42

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

41 388 15,3

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

8 63 20,7

33,9

3 0 0,0 0,0 4 5 5 4,7 18 216 66,3

180 4,4 11 20 69 17 33 69 27 385 19,9 2 15 0,0

174

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

ЭСТОНИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

41,4

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

12 116 41,4

6 35 6,2

33 80 40 51 33 33

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

4 5 0,0 12,5 8 4 6 6,0 11 104

7 010 1,4 5 2 12 5 5 14

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

25 150 10,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

3 9 39,0

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

110 68,6

39,5

4 65 0,5

ЭФИОПИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

101

1532,0

Получение лицензий Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% дохода на душу населения)

12 133 1746,5

7 32 65,1

33 60 30 41 0 40

5 0 0,0 0,0 1 4 3 2,7 20 52

8 33 46 13 45 57

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

30 420 14,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 14,5 36,9

43,6

15 56 10,4

ЮЖНО-АФРИКАНСКАЯ РЕСП.

Регистрация собственности Процедуры (число) Сроки (дней) Затраты (% стоимости имущества)

Восточная Европа и Центральная Азия Доход выше среднего

28 9 38 8,6 0,0 18 176 38,0 56 40 60 52 3 38 6 23 11,0

5 5 0,0 63,4 8 8 8 8,0 32 350 43,8

3 630 45,8 5 7 31 9 9 34

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

26 277 11,5

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

2 18 33,9

ТАБЛИЦЫ ДАННЫХ ПО СТРАНАМ

ЯМАЙКА

43 6 9 8,3 0,0 13 242 526,1 11 0 20 10 12 60

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 0 0,0 0,0 3 8 5 5,3 72 414

2 900 2,6 5 7 20 8 7 26

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

18 202 27,8

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 18 63,9

49,4

5 54 13,5

ЯПОНИЯ

Степень благоприятности условий для ведения бизнеса

Латинская Америка и Карибский бассейн Доход ниже среднего

175

10 11 31 10,7 75,3 11 87 19,7 17 40 0 19 13 21 6 14 4,1

ВНД на душу населения (долл. США) Население (млн)

6 6 0,0 61,2 6 7 7 6,7 26 315 34,6

37 180 128,0

5 3 11 7 3 11

Обеспечение исполнения контрактов Процедуры (число) Сроки (дней) Издержки (% суммы долга)

16 60 8,6

Ликвидация компании Срок (лет) Затраты (% стоимости имущества) Норма возмещения (центов на 1 долл. США)

1 4 92,6

176

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

177

Выражение признательности Дополнительная информация о партнерах на местах доступна на сайте проекта Doing Business: http://www.doingbusiness.org

Издание «Бизнес в 2006 году» подготовлено рабочей группой во главе с Симеоном Джанковым и Карали Маклиш под общим руководством Майкла Клейна. В группу вошли также Зиад Азар, Ганем-Редуан Бенамади, Вивьен Каллаган, Мари Дельон, Пенелопа Фидас, Мелисса Джонс, Джоанна Ката-Блэкман, Марчелло Лу, Дарчини Манрадж, Факундо Мартин, Николай Наумович, Рита Рамалло, Сильвия Солф, Донаджи Валенсия и Лихонг Ванг. Дополнительная поддержка в месяцы, предшествующие публикации, оказывали Олуфунмилола Акитан, Тим Джансер, Мишель Жильбер, Франк Кпомалени и Амина Таха. Научное консультирование проекта осуществляли Михир Десаи, Оливер Харт, Рафаэль Ла Порта и Андрей Шлейфер. Раздел проекта, посвященный уплате налогов, был осуществлен в сотрудничестве с Прайсватерхаус Куперс под руководством Роберта Морриса, Келли Мюррей и Пенни Вон. Разделы проекта, посвященные защите инвесторов и обеспечению исполнения контрактов, осуществлялись в сотрудничестве с ассоциацией «Лекс Мунди» под руководством Карла Андури и Сэма Нолена. Сбор данных по торговле через границы проводился при содействии: «А.П. Моллер-Маерск» под руководством Сорена Хансена; «Боллоре Групп», под руководством Жана-Марселя Гариадора и Дени Корделя; «Фрэйтнет», под руководством Фила Моррисона; «Панальпина Инк.» под руководством Мика Крига и Всемирной таможенной организации под руководством Франка Лекуэндра. Сбору данных по найму и увольнению работников содействовали Жан-Франсуа Жерар и Бьянка Киндон из «Ius Laboris». Тони Берн написал вспомогательные материалы к главе по регистрации предприятия. Ума Субоаманиан разработала исследование по торговле через границы. Несколько организаций и отдельные эксперты внесли вклад в разработку структуры доклада, что подробно отражено в «Интерпретации данных». Рукопись редактировали Элисон Стронг и Поль Хольц. Тимоти Харфорд и Сюзан Смит оказали редакторские консультации. Джерри Куинн разработал дизайн доклада и рисунки к нему.

Отдельные главы рассматривались группой экспертов, в число которых входили Хамид Алави, Магди Амин, Нагавалли Анамалая, Паулина Аранда, Жан-Франсуа Арви, Ирина Астрахан, Пол Бобур, Любомир Бердслей, Александр Берг, Кристина Бабешеймер, Пол Брентон, Джон Брюс, Тони Бернс, Миерта Капаул, Стиджин Клаенс, Жаклин Кулидж, Ашли Демиргюч-Кунт, Аманда Эллис, Аврора Феррари, Карстен Финк, Люк Хаггарти, Су Лин Хан, Леора Клаппер, Арво Куддо, Оскар Мадедду, Уильям Мако, Варша Марат, Жерар Маклинден, Ричард Мессик, Маргарет Миллер, Клаудио Монтенегро, Татиана Ненова, Ричард Ньюфармер, Кармен Пейдж, Хосе Мануэль Пальи, Винсент Пальмад, Джон Панзер, Сью Рутледж, Джолин Сенжак, Фил Шулер, Севи Симави, Уоррик Смит, Пир Штейн, Ричард Штерн, Стефано Стопани, Ума Субраманиан, Ричард Симондс, Виджаи Тата, Агата Уорклавик, Джон Вильсон и Люк де Вульф. Проект доклада был отрецензирован Хормозом Агдаем, Саймоном Беллом, Гарри Бродманом, Филиппом Кифером, Стивеном Наком, Корнелисом Круком, Халидом Мирзой, Анандом Раджаном, Стефано Скарпетта, Шандором Шипошом, Эндрю Стоуном, Нигелем Твозом и Марилоу У. Мы благодарны за комментарии и обзор, предоставленный страновыми отделами Группы Всемирного банка. Обслуживание базы данных проекта Doing Business в режиме «он-лайн» осуществляется Группой быстрого реагирования Группы Всемирного банка, командой под руководством Сьюсан Смит и с участием Вадима Горбача, Грэма Литлера, Ванданы Матур, Виктора Робинсона и Лейлы Серч-Замай. Подготовка доклада стала возможной благодаря щедрому вкладу более чем трех с половиной тысяч юристов, бухгалтеров, судей, бизнесменов, и других государственных служащих из 155 стран. Цитаты для этого доклада поступили от партнеров на местах, за исключением отмеченных особо. Имена тех, кто хотел бы подтвердить свое участие, указаны ниже, а также на сайте проекта Doing Business по адресу: http:\www.doingbusiness.org.

178

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ Baker & McKenzie International Bar Association Ius Laboris Lex Mundi Association of law firms Panalpina PricewaterhouseCoopers SDV International Logistics

PricewaterhouseCoopers

АЗЕРБАЙДЖАН

Citizen Advocacy Office

Faria de Bastos, Sebastião & Lopes

Lynda Brumm PricewaterhouseCoopers

Abbas Atakishi “Azleks” International Law Firm

Andi Memi Hoxha, Memi & Hoxha

Fatima Freitas Fátima Freitas Advogados

Phil Rosser Sydney Ports Corporation

Tahira Shokorova “Azleks” International Law Firm

Shpati Hoxha Hoxha, Memi & Hoxha

Katila Machado Fátima Freitas Advogados

Nadir Huseynbayov Agency for Support to the Development of Agricultural Private Sector

Spyridon Tsakalis IKRP Rokas & Partners

Nahary Cardoso Fátima Freitas Advogados Jorge Leao Peres National Bank of Angola

Sergio Purin Ahlers

Shkelqim Kerluku IKRP Rokas & Partners Marsela Kokoshi IKRP Rokas & Partners

Judith De Fatima Dos Santos Lima National Bank of Angola

АВСТРИЯ Irene Mandl Austrian Institute for SME Research

TransUnion International

Christian Lettmayr Austrian Institute for SME Research

АВСТРАЛИЯ

Walter Bornett Austrian Institute for SME Research

David Cross Allens Arthur Robinson Michael Quinlan Allens Arthur Robinson Steven Fleming Allens Arthur Robinson Sarah Bergin Allens Arthur Robinson Mark Pistilli Atanaskovic Hartnell Amelia Horvath Atanaskovic Hartnell Basil Sawczuk Australian Customs Service Jane Wilson Baycorp Advantage John Lobban Blake Dawson Waldron Paul James Clayton Utz* Penny Grau Clayton Utz Luke Nicholls Clayton Utz

Andreas Hable Binder Grösswang Rechtsanwälte Doris Buxbaum Binder Grösswang Rechtsanwälte Johannes Barbist Binder Grösswang Rechtsanwälte Tibor Fabian Binder Grösswang Rechtsanwälte Georg Brandstetter Brandstetter Pritz & Partner Alexander Klauser Brauneis, Klauser & Prandl Gregor Maderbacher Brauneis, Klauser & Prandl Thomas Trettnak Cerha Hempel & Spiegelfeld* Julian Feichtinger Cerha Hempel & Spiegelfeld Angela Zaffalon Cerha Hempel & Spiegelfeld Benedikt Spiegelfeld Cerha Hempel & Spiegelfeld

Ron Schaffer Clayton Utz

Martin Eckel Eiselsberg Natlacen Walderdorff Cancola

Christopher Davie Clayton Utz

Georg Bahn Freshfields Bruckhaus Deringer

Doug Jones AM Clayton Utz

Edgar Langeder Frieders Tassul & Partner

Lucinda Girdlestone Cowley Hearne Lawyers

Georg Tuppa Graf, Maxl & Pitkowitz

David Zwi Cowley Hearne Lawyers

Ferdinand Graf Graf, Maxl & Pitkowitz

David Buda Cowley Hearne Lawyers

Harald Heschl Kreditschutzverband von 1870

Petrea Draper Cowley Hearne Lawyers Greg Channell Department of Lands Des Mooney Department of Lands Lyn Thomson Department of Lands Peter Gemell Evans & Peck Robert Riddell Gadens Lawyers Boris Hristovski Gadens Lawyers Andrew Smith Mallesons Stephen Jaques Eric Herding Panalpina World Transport Michael Croker PricewaterhouseCoopers Ann Previtera

Georg Schima Kunz Schima Wallentin, member of Ius Laboris Wolfgang Messeritsch National Bank of Austria Günther Horvàth Oppenheim ès Tàrsai, Freshfields Bruckhaus Dering Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH

Gunduz Karimov Baker & McKenzie Daniel Matthews Baker & McKenzie Abdullayev Sabit Baker & McKenzie Natik Mamedov Baker & McKenzie Farrukh Gassimov Baker Botts Mark Rowley Baker Botts Bakhtiyar Mammadov Baker Botts Valery Sidnev Baker Botts Namik Novruzov BM International LLC Vadim Shneyer BM International LLC Farhad Mirzayev BM International LLC Kanan Safarov Ledingham Chalmers Michael Walsh Ledingham Chalmers Aida Badalova Ledingham Chalmers Ismayil Askerov Ledingham Chalmers Elchin Hagverdiyev Ledingham Chalmers Rufat Aslanli National Bank of Azerbaijan Arif Guliyev PricewaterhouseCoopers Rizvan Gubiyev PricewaterhouseCoopers Mushfig Aliyev PricewaterhouseCoopers Bob Jurik PricewaterhouseCoopers Vagif Ahmadov Salans Hertzfeld & Heilbronn Law Firm Alum Bati Salans Hertzfeld & Heilbronn Law Firm

Elisa Stamo IKRP Rokas & Partners Merilda Nina IKRP Rokas & Partners Ina Aleksi Kalo & Associates Jola Gjuzi Kalo & Associates Anisa Rrumbullaku Kalo & Associates Genci Krasniqi Kalo & Associates Alban Caushi Kalo & Associates Vilma Gjyshi Kalo & Associates Loreta Peci PricewaterhouseCoopers Laura Qorlaze PricewaterhouseCoopers Artur Asllani Studio Legale Tonucci Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH

АЛЖИР Mourad Dubert Cabinet d’Architect Mourad Dubert Adnane Bouchaib Bouchaib Law Firm

Kreshnik Spahiu

Diego Turcato Alfaro Abogados Mariana Morelli Alfaro Abogados Federico Augusto Brandt Alfaro Abogados Juan Arocena Allende & Brea Octavio Miguel Zenarruza Alvarez Prado & Asociados Lisandro A. Allende Brons & Salas Oscar Alberto Del Rio Central Bank of Argentina Mariano Carricart Fornieles Abogados

Ignacio L. Triolo Marval, O’Farrell & Mairal

Amine Ghellal, Esq. Ghellal & Mekerba

Santiago Laclau Marval, O’Farrell & Mairal

Mustapha Hamza Hamzalaw Office

Alejandro D. Fiuza Marval, O’Farrell & Mairal

Yamina Kebir Law Office of Yamina Kebir

Patricia Ruhman Seggiaro Marval, O’Farrell & Mairal

Sid Ahmed Hasbellaou Maersk Logistics Algérie Spa

Alfredo Miguel O’Farrell Marval, O’Farrell & Mairal

Fares Ouzegdouh Maersk Logistics Algérie Spa

Miguel P.Murray Murray, D'André, Isasmendi & Sirito de Zavalia

Jérôme Le Hec Landwell & Associés

Michel Lecerf Landwell & Associés

Sokol Elmazi Boga & Associates

АРГЕНТИНА

Mohamed El Amine Haddad Ghellal & Mekerba

АЛБАНИЯ

Lothar Wachter Wolf Theiss

Aymeric Frisch SDV AMI Angola - Bollore Group

Angelica Sola Marval, O’Farrell & Mairal*

Friedrich Roedler PricewaterhouseCoopers

Ulrike Langwallner Schoenherr Rechtsanwaelte

Fernando Barros PricewaterhouseCoopers

Samir Hamouda Cabinet Samir Hamouda

Ernst Biebl PricewaterhouseCoopers

Victor Chimienti Boga & Associates

Julian Ince PricewaterhouseCoopers

Ignacio Funes de Rioja Funes de Rioja & Asociados, member of Ius Laboris

Gerard Morin Landwell & Associés

Genc Boga Boga & Associates

Pedro Calixto PricewaterhouseCoopers

Nabiha Zerigui Cabinet Samir Hamouda

Farhad Hajizade Salans Hertzfeld & Heilbronn Law Firm

Peter Madl Schoenherr Rechtsanwaelte

Douglas Pillinger Panalpina

Dominique Rolland Landwell & Associés

АНГОЛА Alexandre Do Rêgo Pinto Pegado Alexandre Pegado Law Firm Teresinha Lopes

Sean McCormick Murray, D'André, Isasmendi & Sirito de Zavalia María Fraguas Nicholson y Cano Santiago Nicholson Nicholson y Cano Roberto Laterza Organizacion Veraz Enrique Pugliano Organizacion Veraz Ricardo Andia Panalpina Transportes Mundiales S.A.

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Axel Kreutzmann Panalpina Transportes Mundiales S.A. Carlos Zima PricewaterhouseCoopers Andres M. Edelstein PricewaterhouseCoopers Ignacio Rodriguez PricewaterhouseCoopers Liliana Segade Quattrini, Laprida & Asociados Javier Valle Zayas Uria & Menéndez Vanesa Balda Vitale, Manoff & Feilbogen

АРМЕНИЯ Mher Grigoryan Arsen Matikyan Alfatrans Ltd. Ashot Poghosyan

Shafic Gawhari Ministry of Commerce Rashid Ibrahim A.F. Ferguson & Co. Soli Parakh PricewaterhouseCoopers Hamid Qaderi Afghanistan International Chamber of Commerce

Investment Law Group LLC Edward Mesropyan JINJ Co. Suren Melikyan KPMG Armenia Alan Kuchukyan KPMG Armenia Arno Mosikyan KPMG Armenia Tigran Serobyan KPMG Armenia Ara Markosyan KPMG Armenia Ashot Petrosyan Ministry of Trade and Economical Development Hayk Sahakyan State Committee of the Real Property Cadastre Armen Ter-Tachatyan Ter-Tachatyan Legal and Business Consulting Mikayel Tovmassian Ter-Tachatyan Legal and Business Consulting Artur Tunyan Tunyan & Associates Maria Livinska PricewaterhouseCoopers Jorge Intriago PricewaterhouseCoopers Svetlana Bilyk PricewaterhouseCoopers

АФГАНИСТАН Gaurav Kukreja ACTCO-Afghan Countainer Transport Co. Parwana Hasan AWLPA

Alexander Botian Borovtsov & Salei Vasily Volozinets Businessconsult Law Office

Gennadiy Glinskiy Dicsa International Group of Lawyers

Amin Karim Zada Kabul Chamber of Commerce & Industries Mohammad Naim Maimanagi Nail Ltd. Co. Charles Clinton Altai Consulting

Vitaliy Sevrukevich Dicsa International Group of Lawyers Olga Podverbnaya Dicsa International Group of Lawyers

Tim Roelans ELEGIS

Alain Francois Eubelius Attorneys Pamela R. Gonzales de Cordova Loyens Dheedene Lode Maersk Benelux

Jean Philippe Lebeau Palais de Justice Ivan Verougstraete Palais de Justice

Eugene Lazarenkov Law Company Trust Ivan Zhiznevsky Mikhel and Partners

Aurore Mons delle Roche PricewaterhouseCoopers

Kanstantsin Mikhel Mikhel and Partners

Bart Vanham PricewaterhouseCoopers

Ivan Alievich Mikhel and Partners

Pierrette Fraisse Service Public Federal Finances

Jasim Uddin Ahmad Bank of Bangladesh

Andrei Baiko National Bank of the Republic of Belarus

Leo Peeters Simmons & Simmons

Nasirud Doulah Doulah & Doulah Advocates

Alexander Vasilevsky Valex Consult

Shamsud Doulah Doulah & Doulah Advocates

Ekaterina Zabello Vlasova and Partners

A.B.M. Badrud Doulah Doulah & Doulah Advocates

Maria Livinska PricewaterhouseCoopers

Karishma Jahan Dr. Kamal Hossain & Associates

Svetlana Bilyk PricewaterhouseCoopers

Kamal Hossain Dr. Kamal Hossain & Associates

Jorge Intriago PricewaterhouseCoopers

Ashfaq Amin Integrated Transportation Services Ltd. as agent of Panalpina

БЕЛЬГИЯ

Halim Bepari Supreme Court of Bangladesh M.D. Asadujjaman Syed Ishtiaq Ahmed and Associates Amir-Ul Islam The Law Associates* Shamsul Hasan The Law Associates Shirin Chaudhury The Law Associates Mohammed Razack The Law Associates Nahid Afreen The Law Associates Abdur Razzaq The Law Counsel

БЕЛАРУСЬ Alexander Korneiko Ahlers Ilya Latyshev Apices Juris

Sophie Rutten Allen & Overy Louis-H. VERBEKE Allen & Overy Dirk de Backer Allen & Overy Jan Van Celst Allen & Overy Fannia Polet ALTIUS Tom Vantroyen ALTIUS Carl Meyntjens Ashurst David Du Pont Ashurst Olivier Debray Claeys & Engels, member of Ius Laboris Isabelle De Stobberleir Customs Administration of Belgium

Anna T. Rusetskaya Beljurbureau

Stephan Legein Customs Administration of Belgium

Vladimir G. Biruk

Hugo Callens

Denis Cordel Bolloré DTI - SDV Jean Marcel Gariador Bolloré DTI - SDV

БОЛГАРИЯ

Koen Cooreman PricewaterhouseCoopers

Jasim U. Ahmed Bangladesh Container Lines Ltd.

Edouard Messou Fidafrica / PricewaterhouseCoopers

Didier Muraille National Bank of Belgium

Anastasia Bondar Instar Logistics

Badrul Ahsan A. Qasem & Co. / PricewaterhouseCoopers

Dominique Taty FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

François Nare Centrale des Risques de l’Union Monétaire Ouest Africaine

Frank Dierckx PricewaterhouseCoopers

Sohel Kasem A. Qasem & Co. / PricewaterhouseCoopers

FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

Hubert Andre-Dumont McGuireWoods LLP

Igor Maziarchuk Instar Logistics

БАНГЛАДЕШ

Investment Law Group LLC Hayk Hovhannisyan

Ludo Cornelis Eubelius Attorneys

Najibullah-Rahimi Exports & Industries

Arlex International Ltd. Artak Arzoyan

Grant Thornton Amyot Artashes F. Kakoyan

Vassili I. Salei Borovtsov & Salei

Galina Syromiadmikova Dicsa International Group of Lawyers

Zaid Mohseni Zamoh

Grant Thornton Amyot Aram Poghosyan

ELEGIS

Azam Kargar Association of Afghanistan Freight Forwarding Co.s

Arax Consulting Group Thomas J. Samuelian

Central bank of Armenia Hakob Tadevosyan

Belorussian Community of Professionals in Crisis Management and Bankruptcy

179

Luc Legon PricewaterhouseCoopers

Sandrine Hirsch Simont Braun Steven de Schrijver Van Bael & Bellis Marie-Rose Roussety World Customs Organization

БЕНИН Veronique Akankossi Duguenon Cabinet d’Avocats AkankossiDuguenon Elisha Victoire Cabinet Agbanrin-Elisha Victoire Alice Codjia-Sohouenou Cabinet Agbantou Saidou Saïdou Agbantou Cabinet Agbantou Saidou Serge Pognon Cabinet d’Avocats A. Pognon Agnes A. Campbell Cabinet d’Avocats Campell & Associes Edgar-Yves Monnou Cabinet Edgar-Yves Monnou Rafikou Alabi Cabinet Maître Alabi Zachari Baba Body Cabinet SPA Baba Body Quenum Luc-M. C. Gnacadja IMOTEPH Jacques Migan Jacques Migan Law Firm Jean Sourou Agossou Ordre National des Architectes et Urbanistes Hans de Lille SAGA Benin S.A. Jacques Chareyre

Dessislava Loukarova Arsiv, Natchev, Ganeva Vladimir Natchev Arsiv, Natchev, Ganeva Yordan Naydenov Borislav Boyanov & Co. Georgi Kalinov Borislav Boyanov & Co. Jordan Manahilov Bulgarian National Bank George Dimitrov Dimitrov, Petrov & Co. Kalina Tchakarova Djingov, Gouginski, Kyutchukov & Velichkov Marius A. Velichkov Djingov, Gouginski, Kyutchukov & Velichkov Stefaniya Nikolova Djingov, Gouginski, Kyutchukov & Velichkov Stephan Kyutchukov Djingov, Gouginski, Kyutchukov & Velichkov Jasmina Uzova Djingov, Gouginski, Kyutchukov & Velichkov Alexander Georgiev Dobrev, Kinkin, Lyutskanov & Partners Darina Oresharova Experian-Scorex Bulgaria Dimitar Danailov Georgiev, Todorov & Co. Alexander Pachamanov Georgiev, Todorov & Co. Marina Marinova Georgiev, Todorov & Co. Bogdan Drenski Georgiev, Todorov & Co. Stefan Tzakov Kambourov & Partners Dessislava Fessenko Kambourov & Partners Polina Ganeva Landwell Bulgaria Ivan Markov Lega InterConsult Penkov, Markov and Partners* Svetlin Adrianov Lega InterConsult Penkov, Markov and Partners Vladimir Penkov Lega InterConsult Penkov, Markov and Partners Svilen Todorov Legacom Antov & Partners Totju Mladenov

180

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Ministry of Labour and Social Policy

Miguel Vertiz PricewaterhouseCoopers

Outule Bale Knight Frank

Thomas Benes Felsberg Felsberg e Associados

Anna T. Ouattara-Sory Cabinet Maître Paulin Salambéré

Irina Tsvetkova PricewaterhouseCoopers

Fabian Rabinovich PricewaterhouseCoopers

Colin Mcvey Landflow Solutions (Pty) Ltd.

Andrea Acerbi Felsberg e Associados

Dieudonne Bonkoungou Cabinet Ouedraogo & Bonkoungou

Krasimir Merdzhov PricewaterhouseCoopers

Liliana Ching PricewaterhouseCoopers

Edward W. Fashole-Luke II Luke & Associates

Beatriz Ryoko Yamashita Fischer & Forster Advogados

Oumarou Ouedraogo Cabinet Ouedraogo & Bonkoungou

Mina Kapsazova PricewaterhouseCoopers

Cintya Burgoa PricewaterhouseCoopers

Akheel Jinabhai Magang & Company

Evelyne Mandessi Bell Cabinet Ouedraogo & Bonkoungou

Ginka Iskrova PricewaterhouseCoopers

A. Mauricio Torrico Galindo Quintanilla & Soria

Nigel Haynes Manica Botswana (Pty) Ltd.

Rui Ramos de Oliveira Intercarrier - Transporte Internacional Ltda.

Radostina Krasteva PricewaterhouseCoopers

Sergio Salazar-Machicado Salazar & Asociados, Soc. Civ

Nikolai Bozhilov Unimasters Logistics Group

Enrique Hurtado Superintendency of Banks and Financial Entities

Claude Mojafi Ministry of Labour and Home Affairs

БОЛИВИЯ Pablo Ybarnegaray Ponce Bolivian Customs Milenka Saavedra Muñoz Bufete Aguirre Carolina Aguiree Urioste Bufete Aguirre Fernando Aguirre Bufete Aguirre Carlos Ferreira C.R. & F. Rojas* Diego Rojas C.R. & F. Rojas Alejandra Bernal Mercado C.R. & F. Rojas Paula Bauer Velasco C.R. & F. Rojas Fernando Rojas C.R. & F. Rojas Sandra Salinas C.R. & F. Rojas Manfredo Kempff C.R. & F. Rojas María Eugenia Antezana V. Criales, Urcullo & Antezana Jose A. Criales Criales, Urcullo & Antezana Jaime Urcullo Reyes Criales, Urcullo & Antezana Adrián Barrenechea Bazoberry Criales, Urcullo & Antezana Jorge Subirana Castellos Entidad De Servicios De Información Enserbic S.A. Francisco Bollini Roca Guevara & Gutiérrez S.C. Servicios Legales Primitivo Gutiérrez Guevara & Gutiérrez S.C. Servicios Legales Renato Goitia Machicado Hermes Group Mariana Pereira Nava Indacochea & Asociados Ricardo Indacochea San Martin Indacochea & Asociados Ana Maria Luna Yañez Independent Jorge Paz Infocenter Miguel Angel Jemio Moreno-Baldivieso Rodrigo Garrón Moreno-Baldivieso Maria Cecilia Agreda Gómez Moreno-Baldivieso

T.M. Bakwena Ministry of Labour and Home Affairs

БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА

Max Gunasekera PricewaterhouseCoopers

Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH

Uttum Corea PricewaterhouseCoopers

Kerim Karabdic Advokati Salih & Kerim Karabdic

Mark Badenhorst PricewaterhouseCoopers

Branko Maric Branko & Vladimir Maric

Thata Tshukudu ˇ ˇ Roscoe Bonna Valuers

Nedzida Salihovic-Whalen DLA Weiss-Tessbach

Alfred Ngowi University of Botswana

Emir Kovacevic Emir Kovacevic Law Firm

Victor Mesquita ˇ ˇ Manica Africa

Kemal Jogic Federal Ministry of Labour and Social Policy

БРАЗИЛИЯ

Tom Kyriakopoulos IKRP Rokas & Partners Emina Adembegovic IKRP Rokas & Partners Mira Todorovic-Symeonidis IKRP Rokas & Partners Selver Zaimovic Lansky & Partner Attorneys Nikola Jankovic Lansky, Ganzger & Partner Bojana Tkalcic-Dulic Lawyers’ Office Tkalcic-Dulic & Prebanic Adnan Hrenovica LRC Credit Bureau Senada Havic LRC Credit Bureau Ruzica Topic Ruzika Topic Katerina Carceva PricewaterhouseCoopers

Esther Jerussalmy Araújo e Policastro Advogados Alvir Alberto Hoffman Banco Central do Brasil Rodrigo Matos Cargo Logistics do Brasil Julia Dinamarco Demarest e Almeida Advogados* Maria Lucia Silva Mauricio Costa Demarest e Almeida Advogados Nadine Baleeiro Teixeira Demarest e Almeida Advogados Karina Romano Demarest e Almeida Advogados Monica Arruda de Toledo Piza Demarest e Almeida Advogados

Rudi Lazarevski PricewaterhouseCoopers

Isabel Franco Demarest e Almeida Advogados

БОТСВАНА

Altimiro Boscoli Demarest e Almeida Advogados

Angelica Waibale-Muganga Armstrongs Attorneys* Neill Armstrong Armstrongs Attorneys S. A. Ziga Armstrongs Attorneys Kwadwo Osei-Ofei Armstrongs Attorneys Sharon Quansah Chibanda, Makgalemele & Company Mercia Makgalemele Chibanda, Makgalemele & Company Elizabeth Macharia Chibanda, Makgalemele & Company

Eliane Ribeiro Gago Duarte Garcia, Caselli Guimarães e Terra Advogados Silvia Poggi de Carvalho Duarte Garcia, Caselli Guimarães e Terra Advogados Duarte Garcia Duarte Garcia, Caselli Guimarães e Terra Advogados Heloisa Bonciani Nader di Cunto Duarte Garcia, Caselli Guimarães e Terra Advogados Pedro Vitor Araujo da Costa Escritorio de Advocacia Gouvêa Vieira

Caio Julius Bolina Lazzareschi Advogados Cássio Mesquita Barros Mesquita Barros Advogados, member of Ius Laboris Joao Montandon Borges Montandon Borges - Advocacia e Consultoria Cacilda Pedrosa Vieira Nascimento Imoveis Laercio Nascimento Nascimento Imoveis Marcus Harwardt Panalpina Ltda. Josef Zech Panalpina Ltda. Carlos Iacia PricewaterhouseCoopers Leonardo Soares de Oliveira Secretaria de Inspecao do trabalho Tania mara Coelho de Almeida Costa Secretaria de Inspecao do trabalho Ricardo Loureiro SERASA S.A. Paulo Sergio Vaz Pedro Transcargo Internacional Marcos Tiraboschi Veirano Advogados Associados Flavia Bailone Marcilio Veirano Advogados Associados Maria Fernanda Pecora Veirano Advogados Associados Andrea Oricchio Kirsh Viseu, Castro, Cunha e Oricchio Advogados Adriano Borges Viseu, Castro, Cunha e Oricchio Advogados Andrea Francolin Viseu, Castro, Cunha e Oricchio Advogados Andrea Pulici Viseu, Castro, Cunha e Oricchio Advogados

БУРКИНА-ФАСО Hamidou Savadogo Cabinet d’Avocats Hamidou Savadogo

Gilles Yameogo Cabinet Yameogo Ignace Sawadogo CICAD Bernardin Dabire Dabire Sorgho & Toe Frank Didier Toe Dabire Sorgho & Toe Barterlé Mathieu Some Lawyer Thierry Compaore Ordre National des Architectes du Burkina Faso Messan Lawson SNTB SAGA - Bollore Group Bouba Yaguibou Yaguibou & Yanogo Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Dominique Taty FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Edouard Messou FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Denis Cordel Bolloré DTI - SDV Jean Marcel Gariador Bolloré DTI - SDV

БУРУНДИ François Nyamoya Cabinet d’Avocats François Nyamoya Gabriel Sinarinzi Cabinet D’avocats Gabriel Sinarinzi Yves Ntivumbura Banque de la République du Burundi Severin Kagabo Banque de la République du Burundi Rubeya Willy Barreau du Burundi Anatole Miburo Cabinet Anatole Miburo Tharcisse Ntakiyica Cabinet Tharcisse Ntakiyica

Marie Ouedraogo Barreau du Burkina Faso

Fabien Segatwa Etude Maître Segatwa

Barthélémy Kere Cabinet d’Avocats Barthélémy Kere

Sylvestre Banzubaze S&P Banzubaze - Cabinet d’Avocats

Titinga Frédéric Pacere Cabinet d’Avocats Titinga Frederic Pacere Jean-Pierre Bassole Cabinet d’Avocats Titinga Frederic Pacere Mamadou Savadogo Cabinet d’Avocats Mamadou Savadogo Farima Diarra Cabinet Farima Diarra

Salvator Sindayihebura SDV Transami - Groupe Bollore Antoine Ntisigana Sodetra Ltd. Denis Cordel Bolloré DTI - SDV Jean Marcel Gariador Bolloré DTI - SDV

БУТАН

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

181

Tshering Dorji United Group

Phil Morrison Freightnet

András Szecskay Szecskay

Nguyen Hoang Kim Oanh Baker & McKenzie

Salim Succar Cabinet Lissade

Prakash Rasaily City Legal Unit

Andrew D. Haywood Rollingsons Solicitors

ВЕНЕСУЭЛА

Tran Manh Hung Baker & McKenzie

Louis Gary Lissade Cabinet Lissade

N. B. Gurung DHL/Global Packers Forwarders and Clearing Agent

Christopher Mallon Weil, Gotshal & Manges

Tamara Adrian Adrian & Adrian

Tran Yentrang Phan Baker & McKenzie

Jean Frederic Sales Cabinet Sales

Katherine Stones Weil, Gotshal & Manges

Rinaldo Mauricio Alcalá Panalpina C.A.

Dang Linh Chi Baker & McKenzie

Marc Hebert Ignace Banque de la République d’Haiti

Sally Willcock Weil, Gotshal & Manges

Carlos Velandia Sanchez Asociación Venezolana de Derecho Registral

Anna On Baker & McKenzie

Chantal Hudicourt-Ewald Hudicourt-Woolley

Dao Thu Huong Baker & McKenzie

Joseph Nadal Les Entreprises Commerciales J. Nadal S.A.

Sonam P.Wangdi Ministry of Trade & Industry Dawa Sherpa Sherpa Consultancy

Emma Malkin Weil, Gotshal & Manges Simon Graham Wragge & Co. LLP

Miguel Angel Pérez Lavaud Aveledo Klemprer Rivás Perez Trujillo Sanz & Asociados

Jane Bates Wragge & Co. LLP

Carlos Plaza Baker & McKenzie

Andrew Glaze Wragge & Co. LLP

Rossanna D’Onza Baker & McKenzie

John Malcolm Geoffrey Gee & Partners Barristers - Solicitors

ВЕНГРИЯ

Mercedes Briceño CONAPRI

Zsuzsanna Cseri Bard Cseri and Partners

Eduardo Porcarelli CONAPRI

David Hudson Hudson & Sugden

Adam Petho BISZ Rt.

Patricia Milano Hernández De Sola Pate & Brown

John Ridgway Pacific Legal Network

Csaba Szöke Bogsch & Partners

Arturo de Sola Lander De Sola Pate & Brown

Garry Blake Ridgeway Blake Partners

Anna Gaspar Build & Econ Hungary

Alvaro Gonzalez-Ravelo Escritorio Calcano-Vetancourt

Zoltan Krausz Build & Econ Hungary

Ruben Gotberg Espiñeira, Sheldon y Asociados/ PricewaterhouseCoopers

ВАНУАТУ Mark Stafford Bdo Barrett & Partners Christopher Dawson Dawson Builders Chris Kernot Famous Pacific Shipping Vanuatu

Silas Charles Hakwa Silas Charles Hakwa & Associates

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

Tamas Saad Build & Econ Hungary

Simon Cookson Ashurst

Csaba Szabó Dessewffy, Dávid és Társai Ügyvédi Iroda

Laura Cram Ashurst

Andrea Jádi Németh Haarmann Hemmelrath & Partner

Paul Sillis Collyer-Bristow

Krisztián Bácsi Hungarian Customs and Finance Guard

David Crosthwaite Davis Langdon Jim Meikle Davis Langdon Sarah Lawson Denton Wilde Sapte Michael Steiner Denton Wilde Sapte Michael Brown Eversheds Law Firm Gillian Key-Vice Experian Ltd Paul Samuel Gilbert Finers Stephens Innocent Daniel Joseph Gabay Redwood (Intl) Ltd. Julia Yates Freshfields Bruckhaus Deringer John Meadows Hm Land Registry Steve Mallen Knight Frank Richard Lister Lewis Silkin Solicitors, Member of Ius Laboris Sandro Knecht Panalpina Nick Francis PricewaterhouseCoopers Kerry coston PricewaterhouseCoopers Richard Collier-Keywood PricewaterhouseCoopers Jeremy Ray PricewaterhouseCoopers

Gábor Felsen Köves Clifford Chance András Bekes Ministry of Employment and Labour Péter Berethalmi Nagy és Trócsányi Law Office* Csaba Pigler Nagy és Trócsányi Law Office Túri Melinda Nagy és Trócsányi Law Office Gábor Tóth Oppenheim ès Tàrsai, Freshfields Bruckhaus Dering Klara Oppenheim Oppenheim ès Tàrsai, Freshfields Bruckhaus Dering Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH Atilla Katkics Panalpina Magyarország Kft. Dora Mathe PricewaterhouseCoopers Peter Mihaly PricewaterhouseCoopers Gabriella Erdos PricewaterhouseCoopers Tibor Torok PricewaterhouseCoopers Peter Gerendasi PricewaterhouseCoopers Agnes Szent-Ivány Sándor Szegedi Szent-Ivány & Komáromi

Fernando Miranda Espiñeira, Sheldon y Asociados/ PricewaterhouseCoopers María Corina Arocha Espiñeira, Sheldon y Asociados/ PricewaterhouseCoopers Alejandro Giolito Espiñeira, Sheldon y Asociados/ PricewaterhouseCoopers

Brett Ashton Chesterton Petty Nasir PKM Abdul Flécheux, Ngo & Associés

Raoul Celestin Les Entreprises Commerciales J. Nadal S.A.

Pierre Anglès D’Auriac Flécheux, Ngo & Associés

ГАЙАНА

Doan Chien Gide Loyrette Nouel Florent Fassier Gide Loyrette Nouel Julien Madon Gide Loyrette Nouel Nicholas Audier Gide Loyrette Nouel Phong-anh Hoang Gide Loyrette Nouel Le Quang Phong Inteco. Ltd. International Freight Forwarder Nguyen Suong Dao Johnson Stokes & Master Thomas J. Treutler Johnson Stokes & Master Suong Dao Nguyen Johnson Stokes & Master John Hickin Johnson Stokes & Master

Roger Yearwood Britton, Hamilton & Adams Josephine Whitehead Cameron & Shepherd Raphael Trotman Chapman & Trotman Desmond Correia Correia & Correia Ltd. G. Thomside Guyana National Shipping Corporation Ltd. Robin S. Stoby Hughes, Field and Stoby Colin Murray Coastal Construction Services K.A. Juman-Yessi K. A. Juman-Yassin Jumanyassin & Associates William Sampson Lincoln Chambers & Associates (William H. Sampson) Christopher Ram Ram & McRae

Jorge Acedo-Prato Hoet Pelaez Castillo & Duque*

V.N. Trinh Panalpina World Transport

Alfredo Basalo-Rodríguez Hoet Pelaez Castillo & Duque

Ho Dang Thanh Huyen PricewaterhouseCoopers

Carlos Dominguez Hoet Pelaez Castillo & Duque

Richard Irwin PricewaterhouseCoopers

Fernando Pelaez-Pier Hoet Pelaez Castillo & Duque

Van Thi Quynh Dinh PricewaterhouseCoopers

Luiz Ignacio Mendoza Rodriguez & Mendoza

Do Thi Thu Ha PricewaterhouseCoopers

Servio T. Altuve Jr. Servio T. Altuve R. & Asociados

Uan Pham Cong State Bank of Vietnam

Edison Carrero Superintendente de Bancos

Reginald Bannerman Bruce-Lyle Bannerman & Thompson

Nguyen Tuan Minh Tilleke & Gibbins International Ltd.

D.A.K. Mensah Central Databank

Francisco Aleman Planchart Tinoco, Travieso, Planchart & Nuñez

Viet D. Phan Tran H. N. & Associates

Gustavo Enrique Planchart Pocaterra Tinoco, Travieso, Planchart & Nuñez

Pham Nghiem XuanBac Vision & Associates Investment & Management Consultants

Oscar Ignacio Torres Travieso Evans Arria Rengel & Paz

ГАИТИ

ВЬЕТНАМ Yee Chung Seck Baker & McKenzie Giles Thomas Cooper Baker & McKenzie ThanhHa Tran Baker & McKenzie Frederick Burke Baker & McKenzie

Gaylor Esper Marc Hebert Ignace Banque de la République d’Haiti Jean Baptiste Brown Brown Law Firm Steve Christian Brown Brown Law Firm Enedland Jabouin Cabinet Jaboin Regis Descardes Robert Laforest Cabinet LaForest

Rexford Jackson Singh, Doodnauth Law Firm

ГАНА Kojo Bentsi-Enchill Bentsi-Enchill & Letsa* Rosa Kudoadzi Bentsi-Enchill & Letsa

Lawrence Otto Fugar & Company William E. Fugar Fugar & Company David A. Hesse Hesse & Larsey Law Firm Stella Acwerth Land Title Registry Wilfred Anim-Odame Land Valuation Board Kenneth D. Laryea Laryea, Laryea & Co. P.C. Larry Adjetey Law Trust Company Mary Mitchelle Gounder Maersk Logistics Ghana Ltd. Fred Quarshie Ministry of Finance & Economic Planning

182

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Stefan Peter Panalpina Ghana Ltd. George Kwatia PricewaterhouseCoopers Darcy White PricewaterhouseCoopers Charles Egan PricewaterhouseCoopers Shaira Adamali PricewaterhouseCoopers Nene Amegatcher Sam Okudzeto & Associates Sam Okudzeto Sam Okudzeto & Associates Samuel L’Quartey Samlon Construction Gh. Ltd. Issac Quarshie Unatrac c/o Tractor & Equipment Ghana Ltd. George Ahiafor XDSDATA Ghana Ltd.

Julio Eduardo Camey Silva Registro General de la Propriedad de Guatemala Alfredo Rodriguez-Mahuad Rodríguez, Archila, Castellanos, Solares & Aguilar, S.C. Carlos González Castellanos Rodríguez, Archila, Castellanos, Solares & Aguilar, S.C. Sylvia Ruiz Hochstetter Ruiz Skinner-Klee & Ruiz Juan Pedro Falla Ruiz Skinner-Klee & Ruiz Aída Ruíz Textiles Amatitlán

ГВИНЕЯ Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

ГВАТЕМАЛА

Dominique Taty FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

Ruby Asturias ACZALAW

Koly Kourouma Cheick Mohamed Tidjane Sylla

Jorge Rolando Barrios Bonilla, Montano & Toriello

Banque Centrale B.C.R.G. Boubacar Barry

Luis Rene Pellecer Lopez Carrillo & Asociados Alfonso Carrillo Carrillo & Asociados Rodrigo Callejas Aquino Carrillo & Asociados Juan Pablo Cardenas Villamar DHV Consultants Mario Adolfo Búcaro F. Díaz-Durán & Asociados Juan Pablo Carrasco de Groote Díaz-Durán & Asociados Juan Manuel Díaz-Durán Díaz-Durán & Asociados Gabriela Tenenbaum Lexincorp Edgar Ruiz Lexincorp Claudia Pereira Mayora & Mayora* Vanessa Castro Mirón Mayora & Mayora Ana Rosa Alfaro Altuve Mayora & Mayora Eduardo Mayora Dawe Mayora & Mayora Eduardo Dawe Mayora & Mayora Ana Lucía Umaña Mayora & Mayora Victor Orantes Presa, Polanco, Quevedo, Orantes & Sisniega Diego Polanco Presa, Polanco, Quevedo, Orantes & Sisniega Ludovino Colón Sánchez PricewaterhouseCoopers Alejandro Fernandez PricewaterhouseCoopers Ramon Ortega PricewaterhouseCoopers Rodolfo Fuentes Protectora de Credito Comercial

Boubacar Barry Law Firm Alpha Bakar Barry Cabinet Me Alpha Bakar Barry Alpha Abdoulaye Diallo Diallo et Diallo Ibrahima Diakite LandNet Robert Bal Maersk Guinee S.A. Paphiah Selvakumar Maersk Logistics Guinee SA Alpha Ibrahima Maersk Logistics Guinee SA

ГЕРМАНИЯ Oliver Waldburg Allen & Overy Peter Hoegen Allen & Overy Andrea Hosenfeld Ashurst

Manon Brindöpke Linklaters Oppenhoff & Rädler Klaus Günther Linklaters Oppenhoff & Rädler Bernard Khun Lovells Klaus Berner Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm* Stefan Heyder Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm

Maria Elena Matute Cruz Palacio de Justicia

Michael Molitoris Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm

Alejandro Fernandez PricewaterhouseCoopers

Heiko Vogt Panalpina Welttransport GmbH

Ramon Ortega PricewaterhouseCoopers

Dieter Endres PricewaterhouseCoopers AG WPG

Estela Chavez TransUnion

Yanos Gramatidis Bahas, Gramatidis & Partners Dimitris E. Paraskevas Elias Sp. Paraskevas Spyridon Tsallas IKRP Rokas & Partners Maira Galani IKRP Rokas & Partners Alkistis Christofilou IKRP Rokas & Partners Vasiliki Tsoumelea Karatzas & Partners John C. Kyriakides Kyriakides - Geogropoulos Law Firm

Roberto Zacarias Jr. Zacarias Aguilar & Asociados

Pia Dorfmueller PricewaterhouseCoopers AG WPG

Effie G. Mitsopoulou Kyriakides - Geogropoulos Law Firm

ГОНКОНГ, КИТАЙ

Poulakou Chryssiis Kyriakides - Geogropoulos Law Firm

Wulf Bach Schufa Holger Thomas Sj Berwin Knopf Tulloch Steininger Markus Jakoby Velten Franz Jakoby Wolfgang Jakob Weitnauer Henning Berger White & Case Wilhelm Zeddies Working Committee of the Surveying Authorities

ГОНДУРАС Enrique Rodriguez Burchard Abogados y Asesores SRL Armida Maria Lopez de Arguello ACZALAW

Tania Casco Bufete Casco & Asociados

Manfred Heinrich Deutsche Bundesbank

Francisco Guillermo Durón Lopez Bufete Durón

Jennifer Bierly-Seipp Gassner Stockmann & Kollegen

Laureano Gutierrez Falla Bufete Gutierrez Falla*

Götz-Sebastian Hök Law Firm Dr. Hök, Stieglmeier & Kollegen

Ludovino Colón Sánchez PricewaterhouseCoopers

Georgios B. Bazinas Anagnostopoulos Bazinas Fifis

Dirk Baumgardt PricewaterhouseCoopers AG WPG

Werner M. Mues C·B·H Rechtsanwälte, member of Ius Laboris

Thomas Miller Krohn Rechtsanwälte

ГРЕЦИЯ

Rene Lopez Rodezno Lopez Rodezno & Asociados

Heike Pospiech Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm

Jorge Omar Casco Bufete Casco & Asociados

Michael Unkelbach Kanzlei Unkelbach

Allan Elvir Lexincorp

Enrique Ortez Sequeira Ortez Sequeira & Associates

Bernd Oberbossel Bundesamt für Finanzen

Silke Wollgarten Hogan & Hartson Raue LLP

Charles D. Booth University of Hong Kong

Markus Stadler Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm

Raphael Söhlke Pöllath & Partners

Magdalena Kwan TransUnion Information Services Limited

José Rafael Rivera Ferrari J.R. Paz & Asociados

Arturo Medrano Medrano y Medrano Abogados y Notarios

Gustavo Martin Arguello ACZALAW

Friedrich Tobias Schoene Hogan & Hartson Raue LLP

Jose Ramon Paz J. R. Paz & Asociados

Thomas Schulz Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm

Günter Schneiders Bundesamt für Finanzen

Christof Kautzsch Haarmann Hemmelrath & Partner

Instituto de la Propiedad

José Dolores Tijerino Bufete Tijerino y Asociados Dino Rietti Colegio de Arquitectos de Honduras Carmen Chavez Comision Nacional de Bancos y Seguros Janeth Castañeda Cropa Panalpina Tegucigalpa Honduras Dennis Matamoros Batson F.A. Arias & Muñoz Juan Carlos Mejia Cotto

Ranbir Singh First Cargo (HK) Ltd. Cliff Chow Maersk Hong Kong Limited Alex Liu The Government of the Hong Kong Special Administrative Region of the People’s Republic of China Stephen Vine Angela Wang & Co. Brian Barron Baker & McKenzie Patrick Wong Johnson Stokes & Master* Tammy Goh Johnson Stokes & Master F.K. Au Johnson Stokes & Master

Vicky Xourafa Kyriakides - Georgopoulos Law Firm Panayotis Bernitsas M. & P. Bernitsas Law Offices Yannis Kourniotis M. & p. Bernitsas Law Offices Dimitris Katsadakis Orphee Beinoglou Intl. Forwarders Anna Kazantzidou Panagopoulos, Vainanidis, Schina, Economou George Samothrakis PricewaterhouseCoopers Freddy Yatracou PricewaterhouseCoopers

Glenda Fung Johnson Stokes & Master

Eirini Eleftheria Galinou Professor K. Kremalis & Partners, member of Ius Laboris

Thomas So Johnson Stokes & Master

Vassiliki Strantzia PWC Business Solutions S.A.

Raymond Wong Johnson Stokes & Master

Kleanthis Roussos Roussos Law Firm

Nina Sze Johnson Stokes & Master

Georgios Ladogiannis Roussos Law Firm

Rod Houng-Lee PricewaterhouseCoopers

Ennie Dodou Sarantitis & Partners

Raymond Wong PricewaterhouseCoopers

Konstantinos Mellios Sarantitis & Partners

Nicholas Chan Squire, Sanders & Dempsey

Victoria Zachopoulou Tiresias

Sara Tong Temple Chambers

Athina Skolarikou Zepos & Yannopoulos*

Paul Fox The Hong Kong Polytechnic University, Hung Hom

Nicholas Kontizas Zepos & Yannopoulos

Albert P.C. Chan The Hong Kong Polytechnic University, Hung Hom James Wong The Hong Kong Polytechnic University, Hung Hom Cindy Lam The Land Registry

Vassiliki Lazarakou Zepos & Yannopoulos Emmanuela Truli Zepos & Yannopoulos Ilias Koimtzoglou Zepos & Yannopoulos Sonia Melengou Zepos & Yannopoulos

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

ГРУЗИЯ Sergio Purin Ahlers Giorgi Begiashvili Begiashvili & Co. Avto Namicheishvili Begiashvili & Co. Zaza Bibilashvili BGI Legal

Kromann Reumert Kurt Skovlund Kromann Reumert Jens Steen Jensen Kromann Reumert Knud Villemoes Hansen National Survey and Cadastre - Denmark / Kortog Matrikelstyrelsen

Tamara Tevdoradze BGI Legal

Elsebeth Aaes-Jørgensen Norbom & Vinding, member of Ius Laboris

Eka Aleksidze EY Law

Thomas Olsen Panalpina Denmark

Irakli Adeishuvili Georgian Legal Partnership

Jakob Hüttel Larsen Philip & Partnere

Dimitri Kitoshvili Georgian Legal Partnership

Claus Kaare Pedersen Philip & Partnere

Irina Gordeladze Georgian Legal Partnership

Eivind Einersen Philip & Partnere

Aieti Kukava JSC Creditinfo Georgia

Mikael Stenstrup PricewaterhouseCoopers

Joseph Salukvadze KfW Financed “Cadastre and Land Register Project”

Carsten Melgaard PricewaterhouseCoopers

Roin Migriauli Law Office “Migriauli & Partners” Victor Kipiani Mgaloblishvili, Kipiani, Dzidziguri Vakhtang Shevardnadze Mgaloblishvili, Kipiani, Dzidziguri Lela Shatirishvili Tbilisi Title Company Lia Gogilashvili Transways Ltd. as agent for P&O Nedlloyd Arif Guliyev PricewaterhouseCoopers Bob Jurik PricewaterhouseCoopers Rizvan Gubiyev PricewaterhouseCoopers Mushfig Aliyev PricewaterhouseCoopers Dave Sharp Registers of Scotland

ДАНИЯ Ole Borch Bech-Bruun Dragsted Law Firm

Anette Henriksen PricewaterhouseCoopers Karin L. Nielsen PricewaterhouseCoopers Arne Gehring PricewaterhouseCoopers

Philippe Lescuras Panalpina Hipolito Herrera V. Pellerano & Herrera* Luis Pellerano Pellerano & Herrera Eduardo Trueba Pellerano & Herrera Flavia Baez de George Pellerano & Herrera Ludovino Colón Sánchez PricewaterhouseCoopers Alejandro Fernandez PricewaterhouseCoopers Ramon Ortega PricewaterhouseCoopers Robinson Cuello Shanlate Programa de Modernización de la Jurisdicción de Tierras Armando P. Henriquez Steel Hector Davis Peña Prieto & Gamundi, Ltd. Joanna M. Bonnelly Ginebra Steel Hector Davis Peña Prieto & Gamundi, Ltd. Luis Andres Montes De Oca Superintendencia de Bancos Elisa Pimentel Superintendencia de Bancos Wilson Gomez Ramirez Suprema Corte de Justicia

Torben Wolsted PricewaterhouseCoopers

Wendy Sanchez Transunion

Bente Skovgaard Risvig RKI Kredit Information A/S (Experian Denmark)

ЕГИПЕТ

Joern S. Hansen RKI Kredit Information A/S (Experian Denmark)

ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСП. Cecilio Santana Silvestre Juan Suero Aaron Suero & Pedersini José Antonio Logroño Morales Adams Guzman & Asociados Pablo Gonzalez Tapia Biaggi & Messina Maria Portes Castillo y Castillo

Adel Kheir Adel Kheir Law Office Abdel Aal Aly Afifi World Transport Maha Hassan Afifi World Transport Egyptian Customs Authority Claude Huet Panalpina Karim Adel Kamel Adel Kamel & Associates Tarek El-Marsafawy Adel Kamel & Associates Nabila Mohamed Habashy Ali Central Bank of Egypt

Praxedes J. Castillo Baez Castillo y Castillo

Yehia H El Bably El Bably Law Firm

Juan C. Miranda Covadonga

Ashraf Elibrachy Ibrachy & Dermarkar

Jonas Bøgelund Gorrissen Federspiel Kierkegaard

Xavier Marra Dhimes & Marra

Ingy Rasekh Mena Associates

Mogens Ebeling Jonas Bruun

Fabio Guzman Guzman Ariza

Reinhard Klarmann Mena Associates

Sarah de León Headrick Rizik Alvarez & FERNANDEZ

Sadeyaa Ibrahim Ministry of Manpower and Migration

Claudia Roca Headrick Rizik Alvarez & Fernandez

Alaa Amer Ministry of Manpower and Migration

Ulla Trolle Central Customs and Tax Administration

Christian Andersen Jonas Bruun Christian Guldmann Kromann Reumert* Louise Krarup Simonsen Kromann Reumert Mette Hedelund Thomasen Kromann Reumert Jørgen B. Jepsen Kromann Reumert Henrik Stenbjerre Kromann Reumert Jeppe Buskov Kromann Reumert Jørgen Kjærgaard Madsen

Wilfredo Senior Headrick Rizik Alvarez & Fernandez Mary Fernández Rodríguez Headrick Rizik Alvarez & Fernandez Juan Carlos De Moya Chico Langa & Abinader Carolina Almonte Maersk Dominicana

Mohamed Fahim PricewaterhouseCoopers / Mansour & Co. Heather Carpenter PricewaterhouseCoopers / Mansour & Co. Sherif Mansour PricewaterhouseCoopers / Mansour & Co. Rania Bata Sarwat A. Shahid Law Firm Girgis Abd El-Shahid Sarwat A. Shahid Law Firm Mahmoud Shedid Shalakany Law Office* Mohamed Serry Shalakany Law Office Mona Zulficar Shalakany Law Office Sara Hinton Trowers & Hamlins Daniel MacSweeney Trowers & Hamlins Stephan Jäger Krauss Amereller Henkenborg

ЗАМБИЯ Victor Mesquita Manica Africa Azizhusein Adam AD Adams & Co. Kanti Patel Christopher, Russell Cook & Co. Rachel Ngala Christopher, Russell Cook & Co. Robin Durairajah Corpus Globe Advocates Mwelwa Chibesakunda Corpus Globe Advocates Elias Chipimo Corpus Globe Advocates Harriet Kapampa Kapekele Corpus Globe Advocates John Sichinsambwe Department of Occupational Health and Safety

Mohamed Khader Lausanne Trading Consultants

ЗИМБАБВЕ Lindsay Cook Atherstone & Cook Innocent Chagonda Atherstone & Cook Jonathan Moyo Calderwood, Bryce, Hendrie & Partners Thembiwe Mazingi Coghlan, Welsh & Guest Peter Lloyd Gill Godlonton & Gerrans Hayley Thornicroft Gill Godlonton & Gerrans Obert Chaurura Gutu Gutu & Chikowero Archibald Munyoro Gijima Harare Law H.M. Kantor Kantor & Immerman Paul Fraser Lofty & Fraser Legal Practitioners Grant Davies Manica Africa Victor Mesquita Manica Africa Mark Badenhorst PricewaterhouseCoopers Manuel Lopes PricewaterhouseCoopers Stenford Moyo Scanlen & Holderness John Meyburgh Stumbles and Rowe Richard H. S. Beattie The Stone Beattie Studio Tshuma Webb, Low & Barry Trust Salpisio Manjegwah Wintertons Law Firm Filonzi Bosha Zimbabwe Revenue Authority

Henry Musonda Kiran & Musonda Associates

ИЗРАИЛЬ

David Doyle Manica Zambia

Avie Arenson A. Arenson Ltd.

Marjorie Grace Mwenda MG Johnson-Mwenda & Co.

Ron Berry AMIT Ltd

Noah Siasimuna Ministry of Labour and Social Security

Amnon Altman BDI Business Data Israel and Personal Check

Pixie Kasonde-Yangailo P.H. Yangailo & Company

Daniel Singerman BDI Business Data Israel and Personal Check

Shaira Adamali PricewaterhouseCoopers Jyoti Mistry PricewaterhouseCoopers Danmore Nyanga PricewaterhouseCoopers

Ashraf Nadoury Nadoury & Nahas Law offices

ЗАПАДНЫЙ БЕРЕГ РЕКИ ИОРДАН И СЕКТОР ГАЗА

Amr ElMonayer PricewaterhouseCoopers / Mansour & Co.

Rami Husseini Husseini and Husseini

Bonaventure Chibamba Mutale Ellis & Co.

Samir El Tagy Ministry of Manpower and Migration

Ahmed Abdel Reheem Nadoury & Nahas Law offices

183

Fadi Kattan Arab Clearing Agent Hiba Husseini Husseini and Husseini

Gideon Koren Ben Zvi Koren Jakob Melcer E.S. Shimron, I. Molho, Persky & Co. Dina Brown Elchanan Landau Law Offices Ron Storch Global Credit Services Gerry Seligman Kesselman & Kesselman / PricewaterhouseCoopers Shilomi Zehaui

184

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Kesselman & Kesselman / PricewaterhouseCoopers Vered Kirshner Kesselman & Kesselman / PricewaterhouseCoopers Clifford Davis S. Horowitz & Co.* Michelle Liberman S. Horowitz & Co. Ofer Bar-On Savit Bar-On Gal-On Tzin Nov Yagur Law Offices Orna Kornreich-Cohen Savit Bar-On Gal-On Tzin Nov Yagur Law Offices Zeev Weiss Weiss-Porat & Co. Law Offices Ronen Bar-Even Weiss-Porat & Co. Law Offices Noa Solomon Yehuda Raveh & Co. Law offices Aaron Jaffe Yigal Arnon & Co. Paul Baris Yigal Arnon & Co. Galit Rozovsky Yuval Levy & Co., Law Offices and Notary

ИНДИЯ Shardul S. Shroff Amarchand Mangaldas* Raj Pal Arora Builders’ Association of India Vipender Mann Chawla & Co. Harminder Chawla Chawla & Co. P.R. Viswanathan Credit Information Bureau India Harshala Chandorkar Credit Information Bureau India Ashish Bhasin Crossport Alliances India Limited V. C. Augustine Department of Banking Supervision Shreyas Patel Fox Mandal Saurabh Misra Fox Mandal Toral Jhaveri Fox Mandal Anshoo Nayar Fox Mandal Radhika Sankaran Fox Mandal Som Mandal Fox Mandal Vishal Gandhi Gandhi & Associates Manish Madhukar Infini Juridique Abhishek Saket Infini Juridique Vasanth Rajasekaran Kachwaha & Partners Anuradha Sharma Kachwaha & Partners Prachi Puri Malhotra Kachwaha & Partners Sumeet Kachwaha

Kachwaha & Partners

Reksodiputro

K. V. Ramesh Kochhar & Co.

Herry N. Kurniawan Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro

Dara Mehta Little & Co. Nirmala Gill Little & Co. Joseph Sandiav Maersk India Pvt. Ltd. Akil Hirani Majmudar & Co. Satish Murthi Murti and Murti International Law Practice Tapas Sen National Institute of Public Finance and Policy

Hamud M. Balfas Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro Bruce Johnston Allens Arthur Robinson Riza Haryadi Bank Indonesia Hartono Parbudi Biro Kredit Indonesia Almer Apon BMCL Indonesia Brigitta I. Rahayoe Brigitta I. Rahayoe & Syamsuddin

Vikram Shroff Nishith Desai Associates

Christian Teo Christian Teo & Associates

Ravi Mathur Panalpina World Transport India Pvt. Ltd.

Anton Budiman George Widjojo & Partners

Nityanand Gupta PricewaterhouseCoopers Ashutosh Chaturvedi PricewaterhouseCoopers Amit Bahl PricewaterhouseCoopers Rahul Garg PricewaterhouseCoopers Dipak Rao Singhania & Partners Ravi Singhania Singhania & Partners D.C. Singhania Singhania & Partners Vikas Goel Singhania & Partners Sameer Rastogi Singhania & Partners S.N. Variava Supreme Court of India Vinod Khotari Vinod Kothari & Co., Company Secretaries

Stephanus Jonathan Hadromi & Partners Law Firm Yulian Hadromi Hadromi & Partners Law Firm Fabian Buddy Pascoal Hanafiah Ponggawa Bangun Benjamin Abrams Jakarta Advisory Services Winita E. Kusnandar Kusnandar & Co. Eman Achmad Sulaeman Lubis, Santosa & Maulana Pudji Wahjuni Purbo Makarim & Taira S. Helen Sunarjo Makarim & Taira S. Andreas Hartono Makarim & Taira S. Jenny Budiman Makarim & Taira S. Inge Resdiano Makarim & Taira S. Galinar Kartakusuma Makarim & Taira S.

Fadi Kawar Ali Sharif Zu’bi & Sharif Ali Zu’bi Ali Sharif Zu’bi Ali Sharif Zu’bi & Sharif Ali Zu’bi Hani Kurdi Ali Sharif Zu’bi & Sharif Ali Zu’bi Masoud Sakfal Hait Ali Sharif Zu’bi & Sharif Ali Zu’bi

F.H. Al-Salman & Co. Hisham Katurji Gezairi Transport Iraqi Company Ltd. Hadeel Salih Abboud Al-Janabi Mena Associates Blund Najeb Private Attorney Munaf Hammed Muhammed Al-Abbas Private Lawyer

Shireen Okkeh Ali Sharif Zu’bi & Sharif Ali Zu’bi

ИРАН

Saleh Abd El-Ati Ali Sharif Zu’bi & Sharif Ali Zu’bi

Mozaffar Mohammadian Pouya Bar International Transport Company

Ola Al Kadi Ali Sharif Zu’bi & Sharif Ali Zu’bi

Mohammad Adib Adib Law Firm

Basel Kawar Amin Kawar & Sons Arafat Alfayoumi Central Bank of Jordan Shadi Zghoul DaJani & Associates Eman M. Al-Dabbas International Business Legal Associates Firas Malhas International Business Legal Associates Nissreen Haram International Business Legal Associates Naif Salem Jordanian Construction Contractors Association Sa’ed Karajah Karajah & Associates Law Firm Ahmad Masa’deh Khalaf Masa’deh & Partners Khaldoun Nazer Khalifeh & Partners

Faraz Nikoukar Shahir Chain International Transportation

Albert Bernardi Albert Bernardi & Associates Mohammad Reza Shojaedinni Central Bank of Iran Behrooz Akhlaghi Dr. Behrooz Akhlaghi & Associates Ali Hatami Dr. Behrooz Akhlaghi & Associates Mir Shahbiz Shafe’e Dr. Jamal SEIFI & Associates Jamal Seifi Dr. Jamal SEIFI & Associates Sirin Ozra Entezari Dr. Shirin O.Eentezari & Associates Reza Askari Foregin Legal Affairs Group Hassan Badamchi Hassan Badamchi & Associates Rasoul Dorri Esfahani Iran Moshar Co. Yahya Rayegani Rayegani Law Office

Alá Khalifeh Khalifeh & Partners

Shahla Pournazeri Shahla Pournazeri Attorney at Law

Ibrahim Abunameh Law and Arbitration Centre

M. Shahabi Tavakoli & Shahabi

Robertus Winarto PricewaterhouseCoopers

Micheal T. Dabit Micheal Dabit & Associates Attorneys at Law

ИРЛАНДИЯ

Ray Headifen PricewaterhouseCoopers

Francis J. Bawab PricewaterhouseCoopers

Krisman Damanik P.T. Panalpina Nusajaya Transport

Stephan Stephan PricewaterhouseCoopers

Indra Setiawan Jamin Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro

Arfidea Dwi Saraswati SSEK Indonesian Legal Consultants

Ala’a Abdel-Hadi Rahhal and Associates

Theodoor Bakker Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro

Ira A. Eddymurthy SSEK Indonesian Legal Consultants

John Andre Panggabean Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro

Darrell R. Johnson SSEK Indonesian Legal Consultants

Brian J.Wesol Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro

Bambang Soelaksono The SMERU Research Institute

Ferry Madian Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro

ИОРДАНИЯ

Samik Mukherjee Vinod Kothari & Co., Company Secretaries

ИНДОНЕЗИЯ Ernst G. Tehuteru Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro* Ayik Candrawulan Gunadi Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro

Kevin O. Sidharta Ali Budiardjo, Nugroho,

Bill Macdonald PricewaterhouseCoopers Paul O’Brien PricewaterhouseCoopers

Sahar Anani Ali Sharif Zu’bi & Sharif Ali Zu’bi*

Youssef Khalilieh Rajai Dajani & Associates Law Office

William Johnston Arthur Cox* Michael Meghen Arthur Cox David O’Donohoe Arthur Cox Daniel Boland Arthur Cox Jonathan Sheehan Arthur Cox

Rasha Laswi Zalloum & Laswi Law Firm

Melissa Jennings Arthur Cox

ИРАК

Gillian Woods Arthur Cox

Munthir Hasan Mahmoud Al Fadhaa Co. Ltd.

Ted Williams Arthur Cox

Imad Makki Mohmoud Al Qarya Group

Steven Hegarty Arthur Cox

Adil Sinjakli Al Tamimi & Company

Gerard Coll Eugene F. Collins Solicitors

Farquad Al-Salman

Gavin Doherty

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Eugene F. Collins Solicitors Gavin Simons Eugene F. Collins Solicitors Barry O’Neill Eugene F. Collins Solicitors Sinead Power Irish Credit Bureau Seamus Tighearnaigh Irish Credit Bureau Patricia McGovern L. K. Shields, Solicitors, member of Ius Laboris

Asta Kristjansdottir PricewaterhouseCoopers Fridgeir Sigurdsson PricewaterhouseCoopers

ИСПАНИЯ José Gómez Garrido Altius S.A. Cristina Calvo Ashurst Anselmo Diaz Fernández Bank of Spain

Antonella Tanico Giovanni Izzo Abbatescianni Roberto Donnini Allen & Overy Ida Marotta Allen & Overy Kathleen Lemmens Allen & Overy Vincenzo Giannantonio Ashurst Eva Maschietto Ashurst

Alan Browning L. K. Shields, Solicitors, member of Ius Laboris

Nicolas Nogueroles Colegio de Resgitradores de la Propiedad y Mercantiles de España

Fiona Thornton LK Shields Solicitors, member of Ius Laboris

Guillermo Frühbeck Dr. Frühbeck Abogados y Economistas

Gillian Dully LK Shields Solicitors, member of Ius Laboris

Fermin Córdoba Gavín Echecopar Abogados Law Firm

Gian Bruno Bruni Bruni Gramellini e Associati

Miquel Palleres ED ALTAYA

Pier Andrea Fré Torelli Massini Carnelutti

Nicolas Vedrenne Experian Bureau de Credito

Filippo Cecchetti Chiomenti Studio Legale*

Ana Just Luris Valls Abogados

Enrico Lodi Crif S.P.A.

Carlos Vall Luris Valls Abogados

Beatrice Rubini Crif S.P.A.

Calvin A. Hamilton Monereo, Meyer & Marinel-Lo

Frederica La Chioma Grieco e Associati

Sönke Schlaich Monereo, Meyer & Marinel-Lo

Alessandro Cardia Grieco e Associati

Andres Monereo Velasco Monereo, Meyer & Marinel-Lo

Antonio Grieco Grieco e Associati Italian Customs

Declan Black Mason Hayes & Curran Tanya Colbert Mason Hayes & Curran Maurice Phelan Mason Hayes & Curran Colm Kelly PricewaterhouseCoopers Lynne Rae PricewaterhouseCoopers Matt O’Keeffe PricewaterhouseCoopers Michael Treacy Land Registry Sandro Knecht Panalpina

ИСЛАНДИЯ Bragi Ragnarsson Eimskipafélag Íslands ehf Margrét Hauksdóttir Fasteignamat rikisins The Land Registry of Iceland

Alfonso Pedrajas Mullerat Iván Delgado Pérez-Llorca Pedro Pérez-Llorca Zamora Pérez-Llorca Siro Arias PricewaterhouseCoopers Basilio Aguirre Registro de la Propiedad de España

Skuli Th. Fjeldsted Fjeldsted, Blöndal & Fjeldsted

Roser Ràfols Roca Junyent Advocats

Karl F. Garôarsson Iceland Customs

Iñigo Sagardoy de Simón Sagardoy & Abogados, member of Ius Laboris

Kolbeinn Kolbeinsson ISTAK Loftur Árnason ISTAK Gunnar Jonsson Jonsson & Hall Kari Hrafn Kjartansson Landwell Reynir Grétarsson Lánstraust Ltd. Birgir Már Ragnarsson Lex-Nestor Vifill Harouarson Hdl Lex-Nestor Tómas J. Jónsson Lögfraedistofu Reykjavíkur Guorún Björk Bjarnadóttir hdl. LOGOS Legal Services* Gunnar Sturluson LOGOS Legal Services Erlendur Gislason LOGOS Legal Services Heidar Asberg Atlason LOGOS Legal Services

Ricardo Rebate Labrandero Sánchez Pintado, Núñez & Asociados Pilar Salinas Sánchez Pintado, Núñez & Asociados Marco Zambrini Uría & Menéndez*

Carlo Bruno Ashurst Maria Pia Ascenzo Bank of Italy

Luisa Cucchi Jones Day Stefano Macchi di Cellere Jones Day Silvio Tersilla Lovells Studio Legale Sergio Calderara Nunziante Magrone Massimiliano Silvetti Nunziante Magrone Norberto Pala Panalpina Trasporti Mondiali S.P.A. Domenico Colella Portolano Colella Cavallo Prosperetti Studio Legale Daniela Marrani Portolano Colella Cavallo Prosperetti Studio Legale Barbara Corsetti Portolano Colella Cavallo Prosperetti Studio Legale

Arancha Seva García Uría & Menéndez

Ignazio la Candia Studio Pirola

Charles Coward Uría & Menéndez

Massimo Cremona Studio Pirola

Candido Paz-Ares Uría & Menéndez

Daniela Sgro Spasaro Misuraca & Associates

Alejandro Ferreres Uría & Menéndez

Antonio de Martinis Spasaro Misuraca & Associates

Pablo González-Espejo Uría & Menéndez

Piervincenzo Spasaro Spasaro Misuraca & Associates

Rafael Sebastián Uría & Menéndez

Francesco Misuraca Spasaro Misuraca & Associates

Eduardo Rodríguez-Rovira Uría & Menéndez

Fabrizio Mariotti Studio Legale Beltramo

ИТАЛИЯ

Marco Sella Studio Legale Macchi di Cellere e

Gangemi Linda Frigo Studio Legale Macchi di Cellere e Gangemi Luigi Walter Veroi Studio Legale Veroi Franco Toffoletto Toffoletto e Soci law Firm, member of Ius Laboris Valeria Morossini Toffoletto e Soci Law Firm, member of Ius Laboris Giovanni Crenna Varrenti Bassan Lenzi Associati Fabrizio Colonna Varrenti Bassan Lenzi Associati Giovanni Verusio Verusio e Cosmelli Studio Legale Maria Grazia Medici Verusio e Cosmelli Studio Legale Enrico Bugielli Verusio e Cosmelli Studio Legale

ЙЕМЕН Moh’d Ali Lajam Middle East Shipping Co. Ltd. Ali Sheikh Alamakdi Yempac Cargo Abdalla Al-Meqbeli Abdalla Al-Meqbeli & Associates Noura Yahya H. Al-Adhhi Central Bank of Yemen

185

Marat Kh.Muzdubaev LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae, LLP Elvis Roberts M&M Logistics Dinara Jarmukhanova McGuireWoods Kazakhstan LLP John W. Barnum McGuireWoods Kazakhstan LLP Berik Imashev McGuireWoods Kazakhstan LLP Richard Remias McGuireWoods Kazakhstan LLP Snezhana V. Popova McGuireWoods Kazakhstan LLP Ivan A. Zaitsev McGuireWoods Kazakhstan LLP Sanzhar Shaimardanov McGuireWoods Kazakhstan LLP Assel Tokusheva McGuireWoods Kazakhstan LLP Bakhytzhan Kadyrov McGuireWoods Kazakhstan LLP Alexander Baruskov Mcguirewoods Kazakhstan LLP Carter Younger McGuireWoods Kazakhstan LLP Yuri Bolotov McGuireWoods Kazakhstan LLP Maxim Telemtayev McLeod Dixon LLP Rosa Abirova McLeod Dixon LLP

Abdulla Al-Olofi Central Bank of Yemen

Vsevolod Markov Michael Wilson & Partners Ltd.

Khaled Al Buraihi Khaled Al Buraihi for Advocacy & Legal Services

Michael Wilson Michael Wilson & Partners Ltd.

Mohamed Taha Hamood Al-Hashimi Mohamed Taha Hamood & Co. Nageeb Alkadi Nageeb Alkadi & Associate Offices Saeed Sohbi Saeed Hassan Sohbi

КАЗАХСТАН Tatyana Suleyeva Aequitas Law Firm Aiman Yerenova Aequitas Law Firm Sanzhan N. Burambayev Aequitas Law Firm Zhibek Karamanova Bracewell & Giuliani, LLP Aidar Yegeubayev Bracewell & Giuliani, LLP Marla Valdez Denton Wilde Sapte Aidar Kashkarbayev Denton Wilde Sapte Thomas Johnson Denton Wilde Sapte Anvar Akhmedov First Credit Bureau Sabina Barayeva JSC KAZKOMMERTSBANK Semyon Issyk Law Firm Aequitas Kamilya T. Nurpeissova LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae, LLP

Yekaterina Kim Michael Wilson & Partners Ltd. Natalya Revenko PricewaterhouseCoopers Elena Kaeva PricewaterhouseCoopers Matthew Tallarovic PricewaterhouseCoopers Katherine Garkavets PricewaterhouseCoopers Courtney Fowler PricewaterhouseCoopers Rima Zhakupova Salans Dina Khakimzhanova Salans Zhomart Sarsenbay Salans Yerlanbek Zhussupov Zanger Law Firm Natalie Yelizarova Zhakenov & Partners, in partnership with White & Jones LLP Valerie A. Zhakenov Zhakenov & Partners, in partnership with White & Jones LLP

КАМБОДЖА Seakirin Neak B.N.G. - Advocates & Solicitors Naryth H. Hem B.N.G. - Advocates & Solicitors Ouk Ry Bou Nou Ouk & Partners

186

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Rot Mony Rath Cambodian Construction Workers Trade Union Federaton

Tognia Djanko Ordre National des Architectes du Cameroun

Anjarwalla & Khanna Advocates

Tyseng Ly DFDL Mekong Law Group

Buergi Marcel Panalpina World Transport Ltd.

Esther Lau DFDL Mekong Law Group

Eric Melet SDV Cameroon

Morris Kimuli B. M. Musau & Co. Advocates

Edward Nicholas DFDL Mekong Law Group

Jacques Chareyre FIDAFRICA / ERS

Avy Kong Putheavy Dirksen Flipse Doran & Le

КАНАДА

Rany Chung FIDES Services Cambodia

Leonid Gorelik Baker & McKenzie

David King KPMG Cambodia

Pamela S. Hughes Blake, Cassels & Graydon*

Ham Phea Ministry of Labor and Vocational Training

Paul Schabas Blake, Cassels & Graydon

Jean Loi PricewaterhouseCoopers Ngov Chong PricewaterhouseCoopers Richard Irwin PricewaterhouseCoopers Denora Sarin Sarin & Associates Matthew Rendall Sciaroni & Associates Christine Soutif SDV Cambodge Ltd. Janvibol Tip Tip & Partners Ang Udom Udom Law Chambers

КАМЕРУН Roland Abeng Abeng Law Firm Jean Aimet Kounga Abeng Law Firm Idrissou BEAC - Headquarters Pierre Talom Beac - Headquarters Emmanuel Ekobo Cabinet Ekobo Isabelle Fomukong Cabinet Fomukong Pierre Henri Makon Cabinet Pierre Henri Makon (MAPIH - Conseil) Ernestine Mbong Samba Eta Besong Law Chambers D. Etah Akoh Etah-Nan & C. Société d’Avocats, Barristers & Solicitors Jean-Jacques Kotto GAA - Groupement d’Architectes Africains Jacques Kuete General Administration of Customs Feh H. Baaboh Henry Samuelson & Co. Paul Jing Jing & Partners David Boyo Jing & Partners Kumfa Jude Kwenyui Juris Consul Law Firm Uffe Doessing Andreasen Maersk Cameroun SA Christian O’Jeanson Maersk Cameroun SA

Courtney Harris Blake, Cassels & Graydon Erica Young Blake, Cassels & Graydon Jason Koskela Blake, Cassels & Graydon Dera Nevin Blake, Cassels & Graydon

Janet Mutua B. M. Musau & Co. Advocates

Benson Njiru B. M. Musau & Co. Advocates Gladys Mwariri B. M. Musau & Co. Advocates Benjamin Musau B. M. Musau & Co. Advocates Virginia Nzioka B. M. Musau & Co. Advocates Morris Kimuli B. M. Musau & Co. Advocates Fiona Fox Chunga Associates Wachira Ndege Credit Reference Bureau Africa Ltd. Julius Wako Daly & Figgis Advocates Hamish Keith Daly & Figgis Advocates

David Epstein Gardiner Roberts

Richard Omwela Hamilton Harrison & Mathews Law Firm

Yoine Goldstein Goldstein Flanz & Fishman

Henry M. Kissinger Infocell Risk Managers Ltd.

David Bish Goodmans LLP

Samuel Momanyi Interfreight East Africa Limited

Jay A. Carfagnini Goodmans LLP

William Maema Iseme, Kamau & Maema Advocates

Mathias Link Heenan Blaikie LLP, member of Ius Laboris John Craig Heenan Blaikie LLP, member of Ius Laboris Gian Fortuna Kenaidan Contracting Ltd. Paul Avis McMillan Binch LLP Shelley Munro Osler, Hoskin & Harcourt LLP Susan Clifford Osler, Hoskin & Harcourt LLP Michael Davies Osler, Hoskin & Harcourt LLP Uwe Wicke Panalpina Ind. Richard Marcovitz PricewaterhouseCoopers Michael S. Bondy PricewaterhouseCoopers Grace Lee PricewaterhouseCoopers Larry Chapman PricewaterhouseCoopers Melanie N. Laskey PricewaterhouseCoopers Heather Paterson Shibley Righton LLP Harris M. Rosen Shibley Righton LLP Karen Grant TransUnion

James Kamau Iseme, Kamau & Maema Advocates Kamau Karori Iseme, Kamau & Maema Advocates

Curtis Masters Baker & McKenzie, Central Asia

Linfei Liu Jun He Law Office

Akjoltoy Elebesova Association of Credit and financing organizations Credit Information Bureau

Yingdong Wang Jun He Law Office

Gulnara Kalikova Dignitas Law Firm Bakytbek Saparaliev Dignitas Law Firm Tania Chogai Dignitas Law Firm Anna Fomina In affiliation With Dignitas Elmurat Abdraimov In affiliation with Dignitas Aisuluu Subanbekova In Affiliation with Dignitas Temir Kazy In affiliation with Dignitas Sarsen Omrkulov Kyrgyz Republic Customs Authority Asel Kenenbaeva Law Firm “Partner” Julia Bulatova Law Firm “Partner” Mirgul Smanalieva Law Firm “Partner” Elena Kaeva PricewaterhouseCoopers Courtney Fowler PricewaterhouseCoopers Matthew Tallarovic PricewaterhouseCoopers Natalya Revenko PricewaterhouseCoopers Katherine Garkavets PricewaterhouseCoopers

Jin Zhong Jun He Law Office Yanjua Rebecca Chao Jun He Law Office Tianpeng Wang King and Wood PRC Lawyers Harry Duprey King and Wood PRC Lawyers Hanzhou Huang Konfill Shipping Co. Ltd. Rocky Qian Lehman, Lee & Xu Edward E. Lehman Lehman, Lee & Xu Jack Zhu Maersk (China) Shipping Co. Ltd., Xiamen Branch Ive Van Nuffelen Panalpina China Ltd. Zhang Hongsheng People’s Bank of China Xiaochuan Yang PricewaterhouseCoopers Rex Chan PricewaterhouseCoopers Maggie Jiang PricewaterhouseCoopers Cassie Wong PricewaterhouseCoopers Sharon Wang Throughway logistics (shanghai) Co. Ltd.

КОЛУМБИЯ

Peter Gachuhi Kaplan & Stratton*

Ainura Abdyrakunova USAID Legal Infrastructure for a Market Economy Project, implemented by ARD/Checchi

Oliver Fowler Kaplan & Stratton

КИРИБАТИ

Jack Ranguma Kenya Revenue Authority

John Ridgway Pacific Legal Network

Amoyo Andibo Metropol East Africa Limited

КИТАЙ

Tom Onyango Ochieng, Onyango, Kibet & Ohaga

Rico Chan Baker & McKenzie

Anne Kimotho PricewaterhouseCoopers

Brian Barron Baker & McKenzie

Shaira Adamali PricewaterhouseCoopers

Alexander Gong Baker & McKenzie

Gavin McEwen PricewaterhouseCoopers

Wei Lei Chen & Co.

Dipak Shah PricewaterhouseCoopers

Ye Hong Coudert Brothers - Beijing

Mansoor A. Mohamed Ruman Limited

Jie Tang Coudert Brothers - Beijing

Meshack Kipturgo Siginon Freight Limited

Han Shen Davis Polk & Wardwell

Leonardo Calderón Colegio de Registradores de Instrumentos Públicos de Colombia

Alexandra Kontos Walker Kontos Advocates

Li Wang DeHeng Law Office

Juan Pablo Ortiz Bravo Colombian Customs

Rina Thakar Walker Kontos Advocates

Kejun Guo DeHeng Law Office

Juan Manuel Villaveces Hollmann Computec - DataCrédito

КЕНИЯ

КИРГИЗСКАЯ РЕСП.

Anthony Mwang Ameritrans Freight International

Sergio Purin Ahlers

Sonal Sejpal

Alexander Korchagin Baker & McKenzie, Central Asia

He Jun DeHeng Law Office Hongli Ma Jun He Law Office* Li Leon Jun He Law Office

Juan Pablo Moreno-Piñeros Brigard & Urrutia* Carlos Urrutia Jr. Brigard & Urrutia Bernardo Salazar Brigard & Urrutia Pablo Barraquer-Uprimny Brigard & Urrutia Carlos Fradique-Méndez Brigard & Urrutia Carlos Umaña Brigard & Urrutia Margarita Llorente Brigard & Urrutia Dario Cardenas Navas Cardenas & Cardenas Gabriela Mancero Cavelier Abogados Natalia Tobón Cavelier Abogados

Ignacio Durán Computec - DataCrédito Paula Samper Salazar Gómez-Pinzón Abogados Patricia Arrázola Bustillo

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Gomez-Pinzon Linares Samper Suarez Villamil Felipe Sandoval Villamil Gomez-Pinzon Linares Samper Suarez Villamil Jinni Pastrana José Lloreda Camacho & Co. Enrique Alvarez José Lloreda Camacho & Co. Gustavo Tamayo José Lloreda Camacho & Co. Santiago Gutiérrez José Lloreda Camacho & Co.

Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Leon Nzimbi FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Fabienne de Greef Cabinet d’Avocats Fabienne De Greef Bernard Claude Cabinet de Maître Mbu Ne Letang Jean Claude Mbaki Siluzaku Cabinet Mbaki et Associés

Mónica Rolong José Lloreda Camacho & Co.

Marie-Antoinette Mbombo Ngoyi Cabinet Mbombo

Camilo Cortés Guarín Lewin & Wills, Abogados

Louman Mpoy Cabinet ML & A

Luis E. Nieto Nieto & Chalela Abogados

Jacques Munday Cabinet Ntoto

Olga Lucia Ruiz Panalpina S.A.

Ambroise Kamukuny Cabinet Tshibangu et Associes

Rodrigo Prieto Martinez Pinilla, González & Prieto

Lambert S. Djunga Djunga & Risasi

Felipe Arbouin Pinilla, González & Prieto

КОНГО, РЕСП.

Carlos Felipe Pinilla Acevedo Pinilla, González & Prieto

Philippe Jarry Saga Congo - Bolloré Group

Carlos Lafaurie PricewaterhouseCoopers

Denis Cordel SDV - Bolloré DTI

Jean Pierre Lenaerts PricewaterhouseCoopers

Jean Marcel Gariador Sdv - Bolloré DTI

Javier Gonzalez PricewaterhouseCoopers

Jean Petro Cabinet d’Avocats Jean Petro

Lucero Rodriguez PricewaterhouseCoopers Antonio Jose Lafaurie PricewaterhouseCoopers

Jean-Philippe Esseau Cabinet Esseau Gerard Devillers Cabinet Gerard Devillers

Jisung Park Korea Information Service - KIS

Alejandro Antillon Pacheco Coto

Ando Yun PricewaterhouseCoopers

Ramon Ortega PricewaterhouseCoopers

Mina Yoo PricewaterhouseCoopers

Alejandro Fernandez PricewaterhouseCoopers

Mi-Sook Yoon PricewaterhouseCoopers

Victor Andrés Gómez PricewaterhouseCoopers

Dong-Bum Kim PricewaterhouseCoopers

Ludovino Colón Sánchez PricewaterhouseCoopers

Dae-Geun Kim PricewaterhouseCoopers

Dagoberto Sibaja Morales Registro Nacional de Costa Rica

Hongnam Lim PricewaterhouseCoopers

Eduardo Montoya Solano Superintendencia General de Entidades Financieras

Daniel Y. Kim Sojong Partners Yong S. Bae Sojong Partners Sung Jin Kim Woo Yun Kang Jeong & Han Young-Cheol Jeong Woo Yun Kang Jeong & Han

КОСТА-РИКА Silvia Chacon Bolanos Alfredo Fournier & Asociados Carlos Ayon Lacayo Alfredo Fournier & Asociados Octavio Fournier Alfredo Fournier & Asociados

Jorge Lara Raisbeck, Lara, Rodriguez & Rueda affiliate of Baker & McKenzie

Sung Whan Lee Ahnse Law Offices

Gustavo Flores Sociedad Portuaria Regional de Cartagena

Sung-Ho Moon Horizon Law Group

Jaime Robledo-Vasquez Zuleta Suarez Araque & Jaramillo Abogados Gustavo Suárez Camacho Zuleta Suarez Araque & Jaramillo Abogados

КОНГО, ДЕМ. РЕСП. G. Le Dourain AGETRAF SDV RD Congo Groupe Bolloré R. Rigo GTS Express Babala Man Gala GTS Express Paul Kabongo Tshibangu Cabinet Paul Kabongo David Guarnieri FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

Eui Jong Chung Bae, Kim & Lee

Gee Hong Kim Horizon Law Group Ju Myung Hwang Hwang Mok Park* Sang Il Park Hwang Mok Park Joshua Margolis Hwang Mok Park

Jean-François Chauveau Cabinet Jean-François Chauveau Nadia Vanie Cabinet N’Goan, Asman & Associés

Mariano Jimenez BLP Abogados

Colette Kacoutie Fadika-Delafosse-Kacoutie Anthony

Eduardo Calderón Bufete Facio & Cañas

Simon Silue Dognima Fadika-Delafosse-Kacoutie Anthony Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

Rodrigo Oreamuno Bufete Facio & Cañas

Keunyeop Kim Panalpina IAF (Korea) Ltd.

Patricia N’guessan Cabinet Jean-François Chauveau

Nathalie Assou Elisha & Associés

Maersk Korea Ltd.

Kathya Araya Bufete Facio & Cañas Tomás F. Guardia Bufete Facio & Cañas Alejandro Bettoni Traube Doninelli & Doninelli Asesores Juridicos Asociados Mario Quintana Doninelli & Doninelli Asesores Juridicos Asociados Frederico Peralta Facio & Cañas*

Sam Habbas Al Sarraf & Al Ruwayeh, in Association with Stephenson Harwood Reema Ali Ali & Partners Nazih Abdul Hameed Al-Saleh & Partners Eyad Omar Al-Serri Credit Information Network

Mishare M. Al-Ghazali Mishare M. Al-Ghazali & Partners

Luis Manuel Castro BLP Abogados

Manuel Gonzalez Sanz Bufete Facio & Cañas

Rafiq Jaffer Abdullah Kh. Al-Ayoub & Associates

КОТ-Д’ИВУАР

Jean-Pierre Elisha Elisha & Associés

КОРЕЯ, РЕСП.Hansen

Abdullah Al-Ayoub Abdullah Kh. Al-Ayoub & Associates*

Paul Fardy Kuwait Transcontinental Shipping Company

Roger Petersen Alliance Law Group, SRL

Felipe Cuberos Prieto & Carrizosa S.A.

КУВЕЙТ

Alex Grossmann Panalpina

Georges N’Goan Cabinet N’Goan, Asman & Associés

Françoise Mpongo Cabinet Mpongo

Han

Mainor Quesada Teletec

Alfredo Fournier Beeche Alfredo Fournier & Asociados

Juan Carlos Rocha Prieto & Carrizosa S.A.

Cristina Rueda Raisbeck, Lara, Rodriguez & Rueda affiliate of Baker & McKenzie

Luis Monge Sancho Teletec

187

Dominique Taty FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Edouard Messou FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Alice Anthony-Diomande M. Fadika-Delafosse, K. Fadika et C. Kacoutié Fadika Karim M. Fadika-Delafosse, K. Fadika et C. Kacoutié

Adel Sami Mishari Al-Ghazali & Partners Labeed M. A. Abdal The Law Firm of Labeed Abdal

ЛАОССКАЯ НДР Prasith Phommarath Simmaly Vongsack Bank of Lao PDR Tyseng Ly DFDL Mekong Law Group Edward Nicholas DFDL Mekong Law Group Esther Lau DFDL Mekong Law Group Isabelle Robineau DFDL Mekong Law Group Lasonexay Chanthavong DFDL Mekong Law Group Louis-Martin Desautels DFDL Mekong Law Group Audray Souche DFDL Mekong Law Group Phivath Vorachak Lao Bar Association Vichit Sadettan Lao Freight Forwarder Co. Ltd. Siri Sayavong Lao Trademark Agency Maligna Saignavongs Private Lawyer

Carlos Urrego Silva Industrias Safran SA

Léon Désiré Zalo Ministère d’Etat, Ministère de l’Agriculture

Daniel de LaGarza J. de Cano Estudio Legal

Jerome Beseme SAGA CI

Richard Irwin PricewaterhouseCoopers

Ghislane Moise - Bazie Scpa Konate, Moise-Bazie & Koyo

Intong Oudom Seneoudom Trading Co. Ltd.

Gerard Kone Dogbenin Scpa Nambeya-Dogbemin et Associés

ЛАТВИЯ

James Rim Jungmin Law Offices

Walter Anderson Salomons JAPDEVA - Port Limon

Jin Kim Jungmin Law Offices

Abraham Stern Lexincorp

Dean Fealk Kim & Chang

Ivannia Méndez Rodríguez Oller Abogados

C.W. Hyun Kim & Chang

Adrián Obando Agüero Oller Abogados

Ae-Ryun Rho Kim & Chang

Pedro Oller Oller Abogados

Shin Hi-Taek Kim & Chang

Freddy Fachler Pacheco Coto

Denis Cordel Bolloré DTI Jean Marcel Gariador Bolloré DTI François Nare Centrale des Risques de l’Union Monétaire Ouest Africaine

John Biddle PricewaterhouseCoopers

Daina Zvirgzde Ace Logistics Sia Ivars Pommers Advokatfirman Glimstedt Kristine Stege Baltmane & Bitans Ilze Baltmane Baltmane & Bitans

188

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Laura Viksna Bank of Latvia

Ministry of Local Government

Georges Kadige Kadige & Kadige Law Firm

Dovile Burgiene Lideika, Petrauskas, Valiunas ir Partneriai

Ahmed Salem Ould Bouhoubeyni Cabinet Bouhoubeyni

Sarune Smeleviciute PricewaterhouseCoopers

Cheikhani Jules Cabinet Maître Jules

Egidijus Kundelis PricewaterhouseCoopers

Oumar Mohamed Moctar Cabinet Maître Oumar Mohamed Moctar

Andis Conka Bank of Latvia

Deborah Mofolo Mofolo, Tau - Thabane and Company

Ludmila Kornijenko Blueger & Plaude

Thabo Mpaka Mpaka Chambers

Toufic Nehme Law Office of Albert Laham

Baiba Plaude Blueger & Plaude

Keketso Maleka Naledi Chambers Incorporated

Fadi Moghaizel Moghaizel Law Offices*

Dace Jenava Jenava Birojs

Thakane Chimombe Naledi Chambers Incorporated

Reem Abou Fadel Moghaizel Law Offices

Anita Tamberga-Salmane Klavins, Slaidins & Loze

Palesa Khabele National University of Lesotho

Katia Bou Moghaizel Law Offices

Jevgueni Jesilevskis KPMG Latvia

Thabiso Ramokoena NedBank

Dania George PricewaterhouseCoopers

Ivars Grunte Law Firm Grunte & Cers

T. Ntaopane NedBank

Bassel Habiby PricewaterhouseCoopers

Inese Rendeniece Law Firm Grunte & Cers

Lindiwe Sephomolo Organization Association of Lesotho Employers and Business

Nady Tyan The Law Offices of Tyan & Zgheib

Thuso Green Sechaba Consultants

ЛИТВА

Renata Berzanskiene Sorainen Law Offices

Marius Jakulis Jason AAA Law Firm

Bronislovas Mikuta State Enterprise Centre of Registers

Ignas Puluikis ACE Logistics UAB

Edita Sumskiene State Enterprise Centre of Registers

Kazimieras Ramonas Bank of Lithuania

Rasa Lubauskaite The Customs Department under the Ministry of Finance

Daiga Zivtina Law Offices of Klavins & Slaidins* Mikus Buls Law Offices of Klavins & Slaidins Filip Klavins Law Offices of Klavins & Slaidins Dace Silava-Tomsone Lejins, Torgans & Vonsovics Romualds Vonsovics Lejins, Torgans & Vonsovics

Borenahabokhethe Sekoneyla Sekoyela Chambers & Associates Mathias Sheeran Sheeran and Associates Vuyelwa Kotelo VVM Kotelo and Co. Lebohang Molete Webber Newdigate

Albert Laham Law Office of Albert Laham

Marius Navickas FORESTA Business Law Group Agnes Zironaite FORESTA Business Law Group

Lina Mockeliunaite PricewaterhouseCoopers Kristina Bartuseviciene PricewaterhouseCoopers Jurate Stulgyte PricewaterhouseCoopers Marius Urbelis Sorainen Law Offices Tomas Davidonis Sorainen Law Offices Kestutis Adamonis Sorainen Law Offices

МАВРИКИЙ

Indrikis Liepa Liepa, Skopina, Borenius

Victor Mesquita Manica Africa

Zane Stalberga - Markvarte Markvarte & Partneri Law Office

Erle Koomets PricewaterhouseCoopers

Cameron Greaves PricewaterhouseCoopers

Mark Badenhorst PricewaterhouseCoopers

Zlata Elksnina PricewaterhouseCoopers

Mathias Sheeran Sheeran & Associates

Ilze Abika Skudra & Udris

Audrius Zvybas Law Firm “Bernotas & Dominas Glimstedt”

ЛИВАН

Egidijus Bernotas Law Firm “Bernotas & Dominas Glimstedt”

Martine de Fleuriot de la Colinière De Comarmond & Koenig*

Dainius Stasiulis Law Firm “Bernotas & Dominas Glimstedt”

Thierry Koenig De Comarmond & Koenig

Ziedonis Udris Skudra & Udris Edgars Briedis Sorainen Law Offices Eva Berlaus-Gulbe Sorainen Law Offices Janis Bite Sorainen Law Offices Gints Vilgerts Sorainen Law Offices Brigita Terauda Sorainen Law Offices Girts Ruda Sorainen Law Offices Edvins Kapostins State Land Service of the Republic of Latvia

ЛЕСОТО Theodore Ntlatlapa DNT Architects Thabo Michael Letjama Lesotho Revenue Authority Pieter La Grange Manica Africa (Pty) Ltd. Qhalehang Letsika Mei & Mei Attorneys Inc. / National University of Lesotho Relebohile Ntene Ministry of Employment and Labor Tseliso Daniel Makhaphela

Salim El Meouchi Badri & Salim El Meouchi Law Firm Nada Abusamra Badri & Salim El Meouchi Law Firm Mazen Rasamny Badri & Salim El Meouchi Law Firm Ramy Aoun Badri & Salim El Meouchi Law Firm Choucair Najib Banque du Liban Samir Baroudi Baroudi & Associates Jean Baroudi Baroudi & Associates Georges Jureidini COSERV SARL Panalpina agents Samir Francis Freight Leader SARL Mario Mohanna George Jabre & Associates George Jabre George Jabre & Associates Nabil Mallat Hyam Mallat Law Offices Georges Mallat Hyam Mallat Law Offices Fady Jamaleddine Jamaleddine Law Firm

Jurgita Rotomskiene Infobankas UAB Giedre Domkute J. Jasinskio 16 B, Victoria building

Dalia Foigt Law Firm D.Foigt and Partners / REGIJA Mindaugas Vaiciunas Law Firm D. Foigt and Partners / REGIJA Darius Zabiela Law Firm Zabiela, Zabielaite & Partners Indre Jonaityte Lideika, Petrauskas, Valiunas ir Partneriai* Rolandas Valiunas Lideika, Petrauskas, Valiunas ir Partneriai Ramunas Petravicius Lideika, Petrauskas, Valiunas ir Partneriai Rolandas Galvenas Lideika, Petrauskas, Valiunas ir Partneriai Mindaugas Kiskis Lideika, Petrauskas, Valiunas ir Partneriai Laimonas Skibarka Lideika, Petrauskas, Valiunas ir Partneriai Vilija Vaitkute Pavan Lideika, Petrauskas, Valiunas ir Partneriai

Urmila Boolell Banymandhub Boolell Chambers Clarel Benoit Clarel Benoit, M.A. Tenuja Ghose Clarel Benoit, M.A. Afzal Delbar Customs House Broker Association

Jean-Pierre Montocchio Etude Jean-Pierre Montocchio & Bernard d’Hotman de Villiers Catherine de Rosnay Legis & Partners Robert Ferrat Legis & Partners Parikshat Teeluck Maersk Logistics Mauritius Ltd. Yeung Yin In David Maersk Logistics Mauritius Ltd. Wong Chung Toi Mauritius Ports Authority Bert C. Cunningham Ministry of Finance/Customs and Excise Department Shakeel Mohamed Mohamed Chambers Law Offices Robert Bigaignon PricewaterhouseCoopers Didier Lenette PricewaterhouseCoopers

МАВРИТАНИЯ Moulaye El Ghali Ould Aliou Sall Assurim Menna Ould Hamoni Banque Centrale de Mauritanie

Sidi Mohamed Ould Mohamed Lemine Chambre Commerciale pres de la cour d’appel de Nouakchott Maouloud Vall Hady Seyid Etude Maitre Hady Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Aly Ould Salihi Maersk Maurtitanie SA Saliou Niang FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

МАДАГАСКАР Allain Hubert Rajoelina Maître Allain Hubert Rajoelina Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Olivier Ribot FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Michel Pain Cabinet Maitre Michel Pain Njiva Razanatsoa Banque Centrale de Madagascar Zakazo Ranaivoson Cabinet de Conseils d’Entreprises Raphaël Jakoba Cabinet Madagascar Conseil International Justin Radilofe Cabinet Radilofe Thomas Reynders Checchi and Company Consulting, Inc. Jean Moutton FTL Madagascar Hanta Radilofe Hanta Radilofe Law Offices Rakotomanantsoa MCI (Madagascar Conseil International) Danielle Rakotomanana Rakotomanana Advocat au Bureau de Madagascar Jules Raf SDV Madagascar

МАКЕДОНИЯ, БЮР Zlatko Veterovski Customs Administration Marija Petroska Economic Chamber of Macedonia Theodoros Giannitsakis IKRP Rokas & Partners Biljana Joanidis Law & Patent Office Joanidis Dejan Knezovic, Esq. Law Office Knezovic & Associates Maja Drakulovska

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Law Office Pepeljugoski Valentin Pepeljugoski Law Office Pepeljugoski Zoran Andonovski Law Office Polenak Kristijan Poolenak Law Office Polenak Tatjana Popovski Law Office Polenak Zlatko Antevski Lawyers Antevski Irena Petkovska Lawyers Antevski Ljubica Ruben Mens Legis Biljana Cakmakova Mens Legis Valerjan Monevski Monevski Law Firm Sanja Iliovska Madzovska National Bank of the Republic of Macedonia Frosina Celeska National Bank of the Republic of Macedonia Rudi Lazarevski PricewaterhouseCoopers Katerina Carceva PricewaterhouseCoopers Zoran Cvetanoski State Authority for Geodetic Works

Tembenu Masumbu & Co. Marshal Chilenga TF& Partners Ralph Kasambara University of Malawi Alan Chinula William Faulkner D. A. Ravel Wilson & Morgan

МАЛАЙЗИЯ Khoo Liong Chuan Allied Warehouses Sdn. Bhd. Rajendra Navaratnam Azman, Davidson & Co. Francis Tan Azman, Davidson & Co. Jamie Lee Azmi & Associates Hendun Abd Rahman Azmi & Associates Azmi Mohd Ali Azmi & Associates Chew Siew Kheam Central Bank of Malaysia Chung Tze Keong CTOS Sdn Bhd Tharminder Singh Logan Sabapathy & Co. Loganath Sabapathy Logan Sabapathy & Co.

Charapich Sinisha TIR - International Freight Forwarders

Grace Yeo Maersk Malaysia Sdn Bhd

МАЛАВИ

Vibhu Prakash Panalpina

Krishna Savjani Stuart Forster British High Commission Anthony Kamanga Ministry of Justice Temwa Nyirenda Nyirenda & Msisha Mark Badenhorst PricewaterhouseCoopers Jim Ghobede PricewaterhouseCoopers Kevin M. Carpenter PricewaterhouseCoopers Jai Banda Sacranie, Gow & Co. Roseline Gramani Savjani & Associates Law Firm Ben Ndau Savjani & Associates Law Firm Duncan Singano Savjani & Associates Law Firm Krishna Savjani Savjani & Associates Law Firm Andrews Katuya Savjani & Associates Law Firm Shabir Latif Scranie, Gow & Co. Bansri Lakhani Scranie, Gow & Co. John Deans SDV Malawi Eggrey Mpango Stuttsfords International Removals Samuel Tembenu

Shameer Bin Othman Nik Saghir & Ismail

Wilfred Abraham Zul Rafique & Partners, Advocate & Solicitors

Maria Belafia Cabinet Maître Belafia

МАЛИ

Hicham Naciri Cabinet Naciri & Associés

Mamadou Keita-Kanda Chamber of Notaries Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Dominique Taty FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Edouard Messou FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Dembele Fatoumata Kone Association des Anciens Participants de l’IDLO au Mali Malick Badara Sow Atelier d’Architecture et d’Urbanisme Ahmadou Toure Etude de Maître Ahmadou Toure Amadou Camara Etude de Maître Amadou Camara Alassne Diallo Etude Maire Diallo Alassane Djibril Guindo Jurifis Consult SCPA Aida Niare-Toure Jurifis Consult SCPA Diop Mohamed Abdoulaye SDV Mali M. Domptail SDV Mali

Chuan Keat Khoo PricewaterhouseCoopers

François Nare Centrale des Risques de l’Union Monétaire Ouest Africaine

Theresa Lim PricewaterhouseCoopers

Jean Marcel Gariador SDV - Bolloré DTI

Wan Heng Choon PricewaterhouseCoopers

Denis Cordel SDV - Bolloré DTI

Peter Wee PricewaterhouseCoopers

МАЛЬДИВы

Wynnee Tan PricewaterhouseCoopers

Mohamed Hameed Antrac Maldives Pvt. Ltd

Chin Sin Lan Raslan - Loong

Abdul Rashees Ibrahim Maldives Customs Service

Caesar Loong Raslan - Loong

Ahmed Muizzu Muizzu, Suood & Co.

Melina Yong Raslan - Loong

Sriyani Perera PricewaterhouseCoopers

Ng Swee Kee Shearn Delamore & Co. Jong Yon Tzan Shearn Delamore & Co. Lim Koon Huan Skrine* Elaine Ho Skrine Wong Chong Wah Skrine Yun Chang Tay & Partners Leonard Yeoh Tay & Partners Chia Chee Hoong Zain & Co. J.Wilfred Durai Zain & Co.

Shuaib M. Shah Shah, Hussain & Co. Barristers and Attorneys

МАРОККО Youssef Berrada Youssef El Fallah ABA Morocco Myriam Emmanuelle Bennani Amin Hajji & Associés Association d’Avocats Amin Hajji Amin Hajji & Associés Association d’Avocats Abdelmajid Khachai Baker & Mckenzie, Wong & Leow Ahmed Lahrache Bank Al-Maghrib

Richard Cantin Cabinet Naciri & Associés*

Anis Mahfoud CMS Bureau Francis Lefebvre Frédéric Elbar CMS Bureau Francis Lefebvre Nadia Kettani Kettani Law Firm Azzedine Kettani Kettani Law Firm Mohamed Mehdi Ibn Abdeljalil Mohamed Mehdi Ibn Abdeljalil Réda Oulamine Naciri & Associes / Gide Loyrette Nouel Abdelwaret Kabbaj PricewaterhouseCoopers Fatima Erradiom PricewaterhouseCoopers Mark Badenhorst PricewaterhouseCoopers Xavier Despin SCAC Maroc - Group SDV

МАРШАЛЛОВЫ ОСТРОВА Philip Welch Micronesian Shipping Agencies Kenneth Barden Ministry of Finance

МЕКСИКА Oscar O. Cano Adeath Logistics SA de CV Perez Martinez Alfonso Administración Portuaria Integral de Manzanillo S.A de C.V.

189

Enrique Nort Comision Nacional Bancaria y de Valores Arturo Pedromo Galicia y Robles Héctor Kuri Galicia y Robles Carlos Chávez Galicia y Robles Juan Manuel Rincon Galicia y Robles Manuel Galicia R. Galicia y Robles Teresa Gómez Neri Goodrich, Riquelme y Asociados* David Enríquez Goodrich, Riquelme y Asociados David H. Brill Goodrich, Riquelme y Asociados Eugenia Gonzalez Goodrich, Riquelme y Asociados Bill Kryzda Goodrich, Riquelme y Asociados Jorge León Orantes Vallejo Goodrich, Riquelme y Asociados Jorge León Goodrich, Riquelme y Asociados Tatiana Ortega Goodrich, Riquelme y Asociados Cristina Sanchez-Urtiz Miranda, Estavillo, Staines y Pizarro-Suarez Gustavo Hernandez Gutierrez Panalpina Carlos Montemayor PricewaterhouseCoopers Patricia Schroeder PricewaterhouseCoopers Salvador Esquivel Bernal PricewaterhouseCoopers Carlos Frias PricewaterhouseCoopers

Hector Alejandro Gutierrez Fuentes Administration General of Customs

Fernando Rivadeneyra Rivadeneyra, Trevino & De Campo, S.C.

Ignacio Diaque Baker & McKenzie

Yazbek Taja Rivadeneyra, Trevino & De Campo, S.C.

Carlos Grimm Baker & McKenzie María Casas Lopez Baker & McKenzie Mariano Enriquez-Mejia Baker & McKenzie Gerardo Garreto-Chavez Barrera, Siqueiros y Torres Landa Juan Francisco Torres-Landa Barrera, Siqueiros y Torres Landa Oscar de la Vega Basham, Ringe y Correa, member of Ius Laboris Monica Schiaffino Pérez Basham, Ringe y Correa, member of Ius Laboris Jorge Videgaray Verdad Camara Mexicana de la Industria de la Construccion Rafael Licea Alvarez Camara Mexicana de la Industria de la Construccion Roberto Hernandez Garcia COMAD SC Adrián Salgado Morante COMAD SC

Carlos Sanchez-Mejorada Sanchez-Mejorada y Pasquel Irela robles Victory Secretaria de Desarrollo Economico

МИКРОНЕЗИЯ, ФЕДЕРАТИВНЫЕ ШТАТЫ Kenneth Barden Ministry of Finance Seremea Arnold Transco Ltd.

МОЗАМБИК Ali Eduardo Barrote Barrote Construcoes Lda Anastacia Chamusse Central de Registros de Crédito, Bank of Mozambique Gabriel Machado Confederacao das associacoes economicas de Mocambique Rufino Lucas Consrufil Christopher Tanner

190

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

FAO Representation in Mozambique Auxílio Eugénio Nhabanga Fernanda Lopes & Associados Advogados André Couto H. Gamito, Couto, Gonçalves Pereira e Castelo Branco & Associados Adrian Frey Jose Caldeira & Associates Orquídea Palmíra Massarongo Jose Caldeira & Associates Louise Alston Jose Caldeira & Associates José Caldeira Jose Caldeira & Associates Jennifer Garvey KPMG Auditoria e Consultoria, SARL

Partners Irina Verhovetchi BSMB Legal Counsellors Maximenco Serghei BSMB Legal Counsellors Sirghi Viorel BSMB Legal Counsellors Nicolae Vilcu Customs Service of the Republic of Moldova Veacheslav Shokin Consolidated Agricultural Projects’ Management Unit Liliana Sirbu First Cadastre Project Alexander Turcan Law Office of Alexander Turcan Carina Turcan Law Office of Alexander Turcan

Manuel Eduardo Guta Mani Arte Construcoes Lda

Victor A. Levintsa Levintsa & Associates Advocate

Maria João Dionísio Miranda, Correia, Amendoeira & Associados

Rene Bijvoet PricewaterhouseCoopers

Rodrigo Ferreira Rocha Miranda, Correia, Amendoeira & Associados Pedro Ernesto Chambe Mocargo SARL Manuel Didier Malunga National Directorate of Registry and Notaries Paolo Pimenta Pimenta, Dionísio e Associados Sociedade de Advogados Mark Badenhorst PricewaterhouseCoopers Malaika Ribeiro PricewaterhouseCoopers Maria Isabel Fernandes PricewaterhouseCoopers Mariam Bibi Umarji SA Consultoria e Investimentos Lda

Nelea Moraru PricewaterhouseCoopers Alexandra Placinta PricewaterhouseCoopers Gabriela Cunev PricewaterhouseCoopers Andrian Candu PricewaterhouseCoopers Mihaela Mitroi PricewaterhouseCoopers Svetlana Ceban PricewaterhouseCoopers Pirnevu Ruslan Quehenberger-Hellmann Moldova SRL Octavian Cazac Turcan & Turcan Veronica Bradautanu Turcan & Turcan

МОНГОЛИЯ

Alexandra Carvalho Sole Practitioner

Batzaya Bodikhuu Anand & Anand Advocates

Agostinho Zacarias Vuma Vuma Construcoes Lda

David Buxbaum Anderson & Anderson

Carlos de Sousa e Brito Carlos de Sousa e Brito & Associados

Enkhtuya Nichibuu Anderson & Anderson

МОЛДОВА, РЕСП.

Davaadorj Nomingerel Anderson & Anderson

Lurie Lungu Advocate, LLP

Batmunkh Javkhlant Anderson & Anderson (Brand Farrar Buxbaum)

Irina Moghiliova Brodsky Uskov Looper Reed & Partners

Solongo Zulbaatar Anderson & Anderson (Brand Farrar Buxbaum)

Nikolay Shadrin Brodsky Uskov Looper Reed & Partners

Ulziideleg Taivan Credit Information Bureau

Celac Olga Brodsky Uskov Looper Reed & Partners Glebb Morozov Brodsky Uskov Looper Reed & Partners Alexi Ghertescu Brodsky Uskov Looper Reed & Partners David A. Brodsky Brodsky Uskov Looper Reed &

Daniel Mahoney Lynch & Mahoney Bayarmaa Badarch Lynch & Mahoney Elena Kaeva PricewaterhouseCoopers Katherine Garkavets PricewaterhouseCoopers Courtney Fowler PricewaterhouseCoopers Matthew Tallarovic PricewaterhouseCoopers

Natalya Revenko PricewaterhouseCoopers Telenged Baast MTT Mongolian Transport Team LLC Beijing Office Batbold Amarsanaa School of Law, National University of Mongolia M. Odonhuu Tsets Law Firm N. Zorigt Tuushin Company Limited

François Nare Centrale des Risques de l’Union Monétaire Ouest Africaine Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Dominique Taty FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Edouard Messou FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

Reginald Webb PricewaterhouseCoopers

Mounkaila Adama Fati Kountche Cabinet Fati Kountche

НАМИБИЯ

Bernar-Oliver Kouaovi Cabinet Kouaovi

Chris Brandt Chris Brandt & Associates Hans Gerdes Engling, Stritter & Partners Eckart Pfeifer Fisher, Quarmby & Pfifer Herman Charl Kinghorn Kinghorn Associates Gf Kopplinger Lorentz & Bone Hanno D. Bossau Lorentz & Bone Paul A. E.Wolff Manica Group Namibia (Pty) Ltd. Victor Mesquita Manica Africa Renate Rossler P.F. Koep & Co. Peter Koep P.F. Koep & Co. Willem Carel Kotze P.F. Koep & Co. Hennie Gous PricewaterhouseCoopers

НЕПАЛ

Marc Lebihan Cabinet Marc Lebihan & Collaborateurs

Tolulope Olanrewaju PricewaterhouseCoopers Steve Okello PricewaterhouseCoopers Ken Aitken PricewaterhouseCoopers Steve Kanyatte PricewaterhouseCoopers Henrietta Onaga PricewaterhouseCoopers Chike Obianwu Udo Udoma & Belo-Osagie Daniel Agbor Udo Udoma & Belo-Osagie Tunde Osasona Zafo Global Links Ltd.

Laurent Puerta SDV - Niger

НИДЕРЛАНДЫ

НИГЕРИЯ

Marc Abraham Brada Kuttner

Ladi Taiwo Abdulai, Taiwo & Co.

Dunja Madunic Brada Kuttner

Lawrence Fubara Anga Aelex Partners

Rolf S. Jelsma Brada Kuttner

Olu Funke Adekoya Aelex Partners

Hylda Wiarda Bronsgeest Deur advocaten, member of Ius Laboris

Nonyelum Okeke Ajumogobia & Okeke Oluseyi Abiodun Akinwunmi Akinwunmi & Busari Olaleye Adebiyi Aluko & Oyebode Gbenga Oyebode Aluko & Oyebode Jobalo Oshikanlu Aluko & Oyebode S.Y. Salami Aviomarine Transport Agencies Limited

Purna Chitra Credit Information Bureau Ltd.

Dozie Okwuosah Central Bank of Nigeria

Madan Sharma CSC & Co./ PricewaterhouseCoopers

Uzoma Ogbonna Chief Law Agu Ezetah & Co.

Megh Raj Pokhrel Dhruba Bar Singh Thapa & Associates

Raphael E. Emezie Panalpina World Transport (Nigeria) Ltd.

Samna Daouda SCPA Mandela

Prem Shanker Shrestha Credit Information Bureau Ltd.

Bodhraj Niroula Custom of Nepal

Patrick Okonjo Okonjo, Odiawa & Ebie

Lawrence Ezetah Chief Law Agu Ezetah & Co. Francisca Agbasi Chief Law Agu Ezetah & Co. Taiwo Ayedun Credit Registry Services Ltd.

Paul van der Molen Cadastre, Land Registry Agency and Mapping Agency Barteline A. Cnossen De Brauw Blackstone Westbroek Stefan Sagel De Brauw Blackstone Westbroek Peter van Schilfgaarde De Brauw Blackstone Westbroek Margriet H. De Boer De Brauw Blackstone Westbroek Emilia L.C. van Egmond-de Wilde de Ligny Faculty of Technology Management, Eindhoven University of Technology Irene Vloerberg Faculty of Technology Management, Eindhoven University of Technology Glenn C. Haulussy Haulussy Advokaten BV Rutger Schimmelpenninck Houthoff Buruma* Henri Bentfort van Valkenburg Houthoff Buruma

Kusum Shrestha Kusum Law Firm

O.J. Ebohon De Montfort University

Sudheer Shrestha Kusum Law Firm

Samuel Etuk Etuk & Urua

Shrawan Khanal M.K. Nirman Sewa Pvt. Ltd.

F. O. Akrinrele F.O. Akinrele & Co.

Matrika Niraula Niraula Law Chamber

Adamu M. Usman F.O. Akinrele & Co.

Bharat Rajupreti Pioneer Law Associate

Olufemi Sunmonu Femi Sunmonu & Associates

Devendra Pradhan Pradhan & Associates

Ndubisi Chuks Nwasike FirstCounsel Firm

Purna Man Shakya Reliance Law Firm

Hauwa Evelyn Shekarau H. E. Shekarau & Co.

Ashok Man Kapali Shangri-la Freight Pvt. Ltd.

Samuel O. Umah Harritex Group

A. van der Zwaan Maersk Benelux B.V.

НИГЕР

Tokunbo Agoro Jaiye Agoro& Co. Nigerian Customs Authority

Eugene Witjes

Jaap Koster Houthoff Buruma Natalia Lorenzo van Rooij Houthoff Buruma Els van Der Riet Houthoff Buruma Jamila Tib Houthoff Buruma Marcel Willems Kennedy Van der Laan Taco de Lange Lexence

Michel Gadron Maersk Benelux B.V.

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Ministry of Housing, Spatial Planning and the Environment Government Buildings Agency

Rocedes

Simpson Grierson

W.R. Bremer Ministry of Housing, Spatial Planning and the Environment Government Buildings Agency

James Voughn Rocedes

Hershla Lfwersen Simpson Grierson

Carlos Bonilla Superintendencia de Bancos y de Otras Instituciones Financieras

Michael Cole Simpson Grierson

José Evenor Taboada Taboada & Asociados

НОРВЕГИЯ

Joost Cuijpers Ministry of Social Affairs and Employment Paul Huijzendveld Ministry of Social Affairs and Employment

Rodrigo Taboada Taboada & Asociados

НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ

Jeroen Holland Nauta Dutilh Attorneys

Jane Wilson Baycorp Advantage

Jaap-Jan Trommel Nauta Dutilh Attorneys

Chris Gordon Bell Gully

Richard W. Bakker Ocean-Trans International BV

Niels Campbell Bell Gully

Frits Meijer OTB Research Institute for Housing, Urban and Mobility Studies

Alastair Charles Hercus Buddle Findlay

Remco van der Linden PricewaterhouseCoopers Belastingadviseurs NV Jan Carel van Dorp PricewaterhouseCoopers Belastingadviseurs NV Karin Schreuder Stichting Bureau Krediet Registratie Joop Lobstein Stichting Bureau Krediet Registratie Hugo Reumkens Van Doorne

НИКАРАГУА Martin Garcia Raudez ACZALAW Minerva Bellorin ACZALAW José Aníbal Olivas Cajina Alvarado y Asociados* Gloria Maria de Alvarado Alvarado y Asociados César Carlos Porras Rosses Alvarado y Asociados Maria Jose Bendaña Bendaña & Bendaña Jacinto Obregon Sanchez Bufete Juridico Obregon y Asociados Humberto Carrión Carrión, Somarriba & Asociados Kenneth Gadea ECODISE Roberto Argüello Villavicencio F.A. Arias & Muñoz Gustavo Adolfo Vargas F.A. Arias & Muñoz Bertha Argüello de Rizo F.A. Arias & Muñoz Hernán Estrada Lexincorp Ricardo Vega Jackson Nicaraguan Customs Service Ramon Ortega PricewaterhouseCoopers Ludovino Colón Sánchez PricewaterhouseCoopers Alejandro Fernandez PricewaterhouseCoopers Mario Taylor

Russell Lawn BuildLaw - Kumeu-Huapai Law Centre Geoff Bevan Chapman Tripp Lester Roy Dempster Conveyancers NZ Ltd. Michael Mclean Toepfer Hesketh Henry Richard Wilson Jackson Russell Don Grant Land Information New Zealand John Spittal Land Information New Zealand Kevin Kelly Land Information New Zealand Robbie Muir Land Information New Zealand Neill Sullivan Land Information New Zealand Warwick Quinn Land Information New Zealand Stuart Barnard Minter Ellison Rudd Watts Jeffrey Lai Minter Ellison Rudd Watts Kate Lane Minter Ellison Rudd Watts Sean Gollin Minter Ellison Rudd Watts Allen Bruford New Zealand Customs Service Philip Coombe Panalpina World Transport Peter Boyce PricewaterhouseCoopers Kevin Best PricewaterhouseCoopers John Cuthbertson PricewaterhouseCoopers Gregory Towers Simpson Grierson* Rachel Menhennet Simpson Grierson Sarah Walsh Simpson Grierson Deepal Kumar Simpson Grierson Shelley Cave Simpson Grierson Keryn White

Johan Ratvik Advokatfirma DLA Nordic DA Svein Sulland Advokatfirmaet Selmer DA Bernt Olav Steinland Advokatfirmaet Selmer DA Jorunn Eriksson Creditinform AS Lars Carlsson Creditinform AS Vegard Sivertsen Deloitte & Touche Tohmatsu Aase Aa. Lundgaard Deloitte & Touche Tohmatsu Nils-Petter Wedege Directorate of Labour Inspection Amund Fougner Hjort, member of Ius Laboris Thomas S. Farhang Kvale & Co. ANS Robert Romansky Kvale & Co. ANS Anne Ulset Sande Kvale & Co. ANS Tore Ruud Overseas Shipping AS Dag Halfdan Sem Port of Oslo Odd Hylland PricewaterhouseCoopers Knut Ekern PricewaterhouseCoopers Morten Beck PricewaterhouseCoopers

Thommessen Krefting Greve Lund AS Bjørn H. Kise Vogt & Wiig AS Thomas Nordgard Vogt & Wiig AS Marit Håvemoen Wikborg, Rein & Co.

ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ Nabil A. Issa Afridi & Angell*

Mohammed Ahmed Ajham Alshahri Janashal & Shahri

Mohsin Al Haddad Mohsin Al-Hadad & Amur AlKiyumi & Partners

Sydene Helwick Al Tamimi & Company Ammar Al-Saleh Al Tamimi & Company Lisa Dale Al Tamimi & Company Precilla D’Souza Al Tamimi & Company Suneer Kumar Al-Suwaidi & Company Mahamed Suwaidi Al-Suwaidi & Company Theresa Abrefa Berrymans Lace Mawer Saeed Abdulla Al Hamiz Central Bank of the UAE Neil Taylor Davis Langdon Satish Mehta Dun & Bradstreet SAME Ltd.

Habib M. Al Mulla Habib Al Mulla & Co.

Finn Rime Rime & Co. Advokatfirma Dav

Salah El Dien Al Nahas Hadel Al Dhahiri & Associates

Lillann Bugge Schjodt Law firm

Abdul Latif Essa Hilal Associates

Claus R. Flinder Simonsen Føyen Advokatfirma DA

Rashid Ahmed Hilal Hilal Associates

Helge Onsrud Statens Kartverk (Norwegian Mapping and Cadastre Authority)

Henrik Petersen Maersk Sealand

Eirik Vikanes

P.E. Lalachen Hassan Al Ansari Legal Consultancy

Hussan M.K. Hourani Al Tamimi & Company

Niels Kiaer Rime & Co. Advokatfirma Dav

Petter Bjerke Thommessen Krefting Greve Lund AS

Maqbool Khabori Al Khabori legal consultants

Rajan Karia Middle East Shipping Co.Ltd.

Carl Christiansen Raeder Advokatfirma

Stig Berge Thommessen Krefting Greve Lund AS

Sohaib Ishaque Al Alawi, Mansoor Jamal & Co.

Vandana Rupani Afridi & Angell

Walid Karam Habib Al Mulla & Co.

Jorgen Lund Thommessen Krefting Greve Lund AS

Mansoor Jamal Malik Al Alawi, Mansoor Jamal & Co.

Pradhnesh Bhonsale Maersk Shipping Services & Co. LLC

Zahid I. Hameed Fishte & Company Legal Consultancy

Stein Fagerhaug Thommessen Krefting Greve Lund AS

Abu-Ghazaleh Intellectual Property

Hassen A. Ferris Afridi & Angell

Tove Ihle-Hansen PricewaterhouseCoopers

Finn Erik Engzelius Thommessen Krefting Greve Lund AS*

191

Desmond Balendra Panalpina Gulf LLC Dean Rolfe PricewaterhouseCoopers Sanjay Manchanda PricewaterhouseCoopers Khaled Amin Shalakany Law Office Ayman Hamdy Shalakany Law Office Jennifer Bibbings Trowers & Hamlins Natalie Seeff Trowers & Hamlins

ОМАН Ala’a Eldin Mohammed

Pushpa Malani PricewaterhouseCoopers Jeff Todd PricewaterhouseCoopers Said Al Shahry Said Al Shahry Law Office Deborah Hatfield Trowers & Hamlins Sarah Humpleby Trowers & Hamlins

ПАКИСТАН Salman Nasim A. F. Ferguson & Co. Khalid Mahmood A. F. Ferguson & Co. Rashid Ibrahim A. F. Ferguson & Co. Jawad A. Sarwana Abraham & Sarwana Farooq Abdullah Abraham & Sarwana Masood Ahmed Abraham & Sarwana Waheed Ahmad Akhtar Shabir Law Associates Mishael Ahmed Azam Chaudhry Law Associates Farooq Akhtar Azam Chaudhry Law Associates Nadia Chaudhry Azam Chaudhry Law Associates Mohammad Azam Chaudhry Azam Chaudhry Law Associates Rafiq. A. Nazir Azam Chaudhry Law Associates Tariq Bilal Bilal Law Associates Tariq Nasim Jan Datacheck (Pvt) Limited Omair Nasim Empire Logistics Ahmad Syed Akhter Group ‘O’ Pyramid Logistics Group / Ms. Pyramid Pakistan Haider Shamsi Haider Shamsi and Co

192

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Salman Talibuddin Kabraji & Talibuddin Advocates & Legal Counsellors Saleem uz Zaman Kabraji & Talibuddin Advocates & Legal Counsellors Khalid Daudpota Khalid Daudpota & Co. Anwar Mansoor Khan Khan & Associates Mansoor Khan Khan & Associates Said Khan News-VIS Credit Information Services Mahomed Jaffer Orr Dignam & Co. Mamoon Khan Orr Dignam & Co. Nadeem Ahmad Orr Dignam & Co. Rajesh Khanna Port Services Corporation Soli Parakh PricewaterhouseCoopers Rashid Ibrahim PricewaterhouseCoopers Ikram Fayaz Qamar Abbas & Company Abdul Rahman Qamar Abbas & Company Javed Khan Raaziq International Pvt. Ltd. Masood Khan Afridi Rizvi, Isa, Afridi & Angell* Ali Adnan Ibrahim Rizvi, Isa, Afridi & Angell Javed Iqbal Qureshi Rizvi, Isa, Afridi & Angell Faisal Fazli Rizvi, Isa, Afridi & Angell Muhammed Akhtar Javed State Bank of Pakistan Aftab Ahmed Khan Surridge & Beecheno Khurran Rashid Surridge & Beecheno Huma Shah Surridge & Beecheno Ilyas Zafar

Shanina Jean Contreras J. Arosemena, Noriega & Contreras Luz María Salamina Asociación Panameña de Crédito Ricardo Eskildsen Morales Eskildsen & Eskildsen Jorge Garrido Garrido & Garrido Juan Tejada Mora Icaza, Gonzalez-Ruiz & Aleman Ramon Varela Morgan & Morgan Francisco Pérez Patton Moreno & Asvat Ebrahim Asvat Patton Moreno & Asvat Ivette Martínez S. Patton Moreno & Asvat Alejandro Fernandez PricewaterhouseCoopers Ramon Ortega PricewaterhouseCoopers Ludovino Colón Sánchez PricewaterhouseCoopers Alexandra Duque Sucre, Arias & Reyes Thais Chalmers Sucre, Arias & Reyes José Juan Márquez Sucre, Arias & Reyes Ernesto B. Arias Sucre, Arias & Reyes

Alfredo Ramirez Jr. Alfaro, Ferrer and Ramirez Francisco Arias G. Arias Fabrega & Fabrega Jorge González Arias, Aleman & Mora José Miguel Navarrete Arosemena, Noriega & Contreras* Julio Cesar Contreras, III, Esq. Arosemena, Noriega & Contreras

Esteban Burt Peroni, Sosa, Tellechea, Burt & Narvaja* Daniel Elicetche PricewaterhouseCoopers Nadia Gorostiaga PricewaterhouseCoopers Ana Laura Godin PricewaterhouseCoopers Karina Lozano PricewaterhouseCoopers Andrea Downes Servimex SACI Rodolfo Vouga Vouga & Olmedo María sol Martínez Vouga & Olmedo Olga Dios Vouga & Olmedo Alejandro Piera Zacarías y Fernández Sebastian Lovera Zacarías Y Fernández

ПЕРУ

Luís Fuentes Villarán Barrios Fuentes Urquiaga

Vincent Bull Allens Arthur Robinson

José A. Delmar Benites, De Las Casas, Forno & Ugaz

Lynette Baratai-Pokas CELCOR INC. Winifred T. Kamit Gadens Lawyers John Ridgway Pacific Legal Network Thomas Taberia PricewaterhouseCoopers John Leahy PricewaterhouseCoopers

ПАЛАУ

Raúl Zuñiga Brid Aleman, Cordero, Galindo & Lee

Roberto Moreno Rodriguez Alcala Moreno Ruffinelli & Asociados

Anthony Smare Allens Arthur Robinson

Transport Gaudi Kidu

ПАНАМА

Ramón Antonio Castillo Saenz Informconf S.A.

Ernesto Andrade Veloz Andrade - Veloz and Associates

Zafar & Associates LLP

John Ridgeway Pacific Legal Network

Armindo Riquelme Fiorio, Cardozo & Alvarado

ПАПУА - НОВАЯ ГВИНЕЯ

Rob Aarvold Steamships Shipping &

Kenneth Barden Ministry of Finance (Republic of Palau)

Fiorio, Cardozo & Alvarado

Structon Architects, Ltd.

ПАРАГВАЙ Luis Breuer Berkemeyer Attorneys and Counselors Hugo Berkemeyer Berkemeyer Attorneys and Counselors Julio Gonzalez Caballero Central de Riesgos Crediticios de BCP Pablo Livieres Guggiari Estudio Juridico Caniza-Livieres Nestor Loizaga Ferrere Abogados Juan Bautista Fiorio Gimenez Fiorio, Cardozo & Alvarado Marcelo Alvarado

Rafael Lengua Benites, De Las Casas, Forno & Ugaz Manuel Ugarte Benites, De Las Casas, Forno & Ugaz Carlos Vegas Camara Peruana de la Construccion Sergio Valencoso Certicom Anabeli Gonzalez Estudio Ferrero Abogados Guillermo Ferrero Estudio Ferrero Abogados Marco Antonio Alarcón Piana Estudio Luis Echecopar Garcia Ricardo P. Silva Estudio Muñiz, Forsyth, Ramirez, Perez-Taiman & Luna Victoria Manuel P. Olaechea du Bois Estudio Olaechea* José Antonio Olaechea Estudio Olaechea Jesús Matos Estudio Olaechea Manuel Villa-García Estudio Olaechea Guilhermo Alceu Auler Forsyth & Arbe Abogados Gianina Gotuzzo Hernandez & Rosselló Abogados Juan Luis Hernández Hernandez & Rosselló Abogados

Jimy Francisco Atunga Rios MAV Logistica y Transporte S.A. Carlos Gamarra Ministerio de Justicia del Peru Juan Luis Avendaño C. Miranda & Amado Abogados Thomas Von Der Heyden Panalpina Transportes Mundiales S.A. Alonso Rey Bustamante Payet, Rey, Cauvi Abogados Mathias Reiser Panalpina Transportes Mundiales S.A. Raul Lozano-Merino Peña, Lozano, Faura & Asociados Humberto Allemant PricewaterhouseCoopers Pedro Grados Smith Superintendencia de Banca y Seguros

ПОЛЬША

Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm Katarzyna DomanskaMoldawa Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm Peter Urbanek Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm Piotr Kaim PricewaterhouseCoopers Piotr Kowalski PricewaterhouseCoopers Josef Banach PricewaterhouseCoopers Bartlomiej Raczkowski Soltysinski Kawecki & Szlezak, member of Ius Laboris Joanna Luzak Soltysinski Kawecki & Szlezak, member of Ius Laboris Krzysztof Pawlak Soltysinski Kawecki & Szlezak, member of Ius Laboris

Andrzej Siemiatkowski Allen & Overy

Tamasz Kanski Soltysinski Kawecki & Szlezak, member of Ius Laboris

Tomasz Wojnarowicz Allen & Overy

Steven Wood TGC Polska Law Firm

Arkadiusz Pedzich Allen & Overy

Anna Dzieciatkowska TGC Polska Law Firm

Radomil Charzynski Allen & Overy

Dariusz Wasylkowski Wardynski i Wspólnicy

Maciej Duszczyk Biuro Informacji Kredytowej

Weronica Pelc Wardynski I Wspólnicy

Aleksander Borowicz Biuro Informacji Kredytowej

Krzysztof Wierzbowski Wierzbowski i Wspólnicy

Karina Kusz Cargoforte Sp. z.o.o.

Bozena Ciosek Wierzbowski i Wspólnicy

Tomasz Dys DYST Legal Law Office

ПОРТУГАЛИЯ

Jaroslaw Wysocki Geodesy and Cartography Stanislas Dwernicki Gide Loyrette Nouel Polska Anna Ratajczyk Gide Loyrette Nouel Polska Magdalena Wolowska Gide Loyrette Nouel Polska Rafal Dziedzic Gide Loyrette Nouel Polska Robert J’drzejczyk Gide Loyrette Nouel Polska Sergiusz Ciolkowski Gide Loyrette Nouel Polska Jean Rossi Gide Loyrette Nouel Polska Grzegorz Banasiuk Gide Loyrette Nouel Polska Dariusz Tokarczuk Gide Loyrette Nouel Polska Piotr Sadownik Gide Loyrette Nouel Polska Robert Windmill Haarmann Hemmelrath & Partner Ewelina Stobiecka Haarmann Hemmelrath & Partner Tomasz Brudkowski Kochanski Brudkowski & Partners Janusz Zaleski National Association of Building Employers Marta Soltysik Nörr Stiefenhofer Lutz Law Firm Patryk Figiel

Marta Leitão Abreu & Marques, Vinhas e Associados Isabel Pires Marques Abreu & Marques, Vinhas e Associados Miguel de Avillez Pereira Abreu, Cardigos & Associados João Gonçalves Assunção Abreu, Cardigos & Associados Filipa Nevoa Abreu, Cardigos & Associados Pedro Sousa Uva Abreu, Cardigos & Associados Catarina Araújo AICCOPN Francisco Jose Maia Coelho AICCOPN Pedro Porto Dordio António Frutuoso de Melo e Associados José J. Tomaz Gomes Associação de Empresas de Construção e Obras Públicas Margarida Ramalho Associação de Empresas de Construção e Obras Públicas João Cadete de Matos Banco de Portugal Manuel P. Barrocas Barrocas & Alves Pereira Cristina Cabral Ribeiro Barrocas & Alves Pereira Jorge Neves Barrocas & Alves Pereira

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Francisco Lino Dias Barros, Sobral, G. Gomes & Associados

PricewaterhouseCoopers

Sonia Goncalves Anjo Barros, Sobral, G. Gomes & Associados

Fernando Resina da Silva Vieira de Almeida & Associados

Susana Braz Barros, Sobral, G. Gomes & Associados Inês Reis Carlos Aguiar, P. Pinto & Associados, member of Ius Laboris Carlos de Sousa e Brito Carlos de Sousa e Brito & Associados Antonio Souta Centro de Formalidades de Empresa Fernando Marta Credinformacoes Joao Moucheira Directorate General of Registry and Notary Civil Service António Luís Figueiredo Directorate General of Registry and Notary Civil Service Vitorino Oliveira Directorate General of Registry and Notary Civil Service Rita Gouveira Goncalves Pereira, Castelo Branco & Associados M. Bowman IBICO Cristina Dein Jalles Advogados Djamila Osman Miranda, Correia, Amendoeira & Associados Segismundo Pinto Basto Morais Leitao, J. Galvao Teles & Associados* Margarida Lima Rego Morais Leitao, J. Galvao Teles & Associados Filipa Pedroso Morais Leitao, J. Galvao Teles & Associados Vicky Rodriguez Neville de Rougemont & Associados Francisco Salgueiro Neville de Rougemont & Associados Inês Mendes Oliveira Neville de Rougemont & Associados

Rita Granado Antunes Vieira de Almeida & Associados

Patrícia Vinagre e Silva Vieira de Almeida & Associados

ПУЭРТО-РИКО Rubén M. Medina-Lugo Cancio, Nadal, Rivera & Díaz Julio Vizcarrondo Desarrollos Metropolitanos SE Juan Carlos Pérez Otero Fiddler, González & Rodríguez Luis Mongil-Casasnovas Martinez Odell & Calabria Samuel Céspedes, Jr McConnell Valdes Harry Cook McConnell Valdes Jorge Ruiz Montilla McConnell Valdes Tomás Acevedo McConnell Valdes Victor Rodriguez Multitransport & Marine Co. Carmen Eva Garcias Cardenas Nicholas Nogueras & Co. Victor Rodriguez PricewaterhouseCoopers Fernando J. Bonilla Esq. Puerto Rico Ports Authority Ralph Vallone Jr. Ralph Vallone Jr., Law Offices Myriam Matos-Bermudez Sosa Llorens Cruz Neris & Associates James A. Arroyo TransUnion de Puerto Rico

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ Irina Strizhakova Andreas Neocleous & Co. Alexey Tokovinin Andreas Neocleous & Co. Evgeny Reyzman Baker & McKenzie Andrey Zhdanov Baker & McKenzie Stepan Lubavsky Baker & McKenzie Vladimir Dragunov Baker & McKenzie

Rosemary de Rougemont Neville de Rougemont & Associados

Dmitry Besedin Besedin Avakov Tarasov & partners

Rui Amendoeira Pereira de Miranda, Correia & Amendoeira

David Griston CMS Cameron McKenna

Ana Margarida Maia Pereira de Miranda, Correia & Amendoeira Jorge Lopes Polytechnic Institute of Bragança Rita Marques PricewaterhouseCoopers Carlos Bernardes PricewaterhouseCoopers Marta Elisa Machado PricewaterhouseCoopers Jorge Figueiredo

193

Dimitry Kafanov INMAR Legal Co.

Serban Epure Biroul de Credit

Stoica & Asociatii Attornesy at Law

Darya Angelo Law Firm ALRUD

Potyesz Tiberu Bitrans Ltd., Member of World Mediatrans Group

Theodor Catalin Nicolescu Theodor Nicolescu Law Office

Daniel Bruma Bostina & Associates

САЛЬВАДОР

Anna Zvereva Law Firm ALRUD Sergey Gerasimov Law Firm ALRUD Alexander Belov Law Firm ALRUD Fedor Bogatyrev Law Firm ALRUD Anatoly E. Andriash Macleod Dixon Jason Sande Macleod Dixon Albert Abdouline Maersk Logistics Russia Alexandra Andreeva Panalpina World Transport Irina Im PricewaterhouseCoopers Steven Snaith PricewaterhouseCoopers Andrey Shpak PricewaterhouseCoopers Evgeny Sheenko PricewaterhouseCoopers Elena Subocheva Russin & Vecchi Natalia Prisekina Russin & Vecchi Sergei Lazarev Russin & Vecchi

РУАНДА André Verbruggen AVA François Bikolimana Cabinet AUGECO Sarl Jean Marie Vianney Mugemana Cabinet d’Avocats Mugemana & Associes Emile Masumbuko Cabinet Maître Emile Masumbuko Nde Isaie Mpayimana Cabinet Me Isaie Mpayimana Jean Haguma Haguma & Associés Christian Ndondera Haguma & Associés Eugene Rurangwa Ministère des Terres, Environnement, Forêts, Eau et Ressources Naturelles Angelique Kantangwa National Bank of Rwanda

Victor Sneguirev DLA Piper Rudnick Gray Cary

Annie Kairaba-Kyambadde Rwanda Initiative for Sustainable Development (RISD) / LandNet

Marc Solovei Gide Loyrette Nouel

Eric Nsengimana World Freight SARL

Olga Revzina Gide Loyrette Nouel Vostok

РУМЫНИЯ

Julia Koroleva Gide Loyrette Nouel Vostok

Silviu Ginju ADD Cargo

Janna Mansourova Gide Loyrette Nouel Vostok

Veronica Grunzsnicki Babiuc Sulica & Associates

David Lasfargue Gide Loyrette Nouel Vostok

Catalin Tripon Babiuc Sulica & Associates

Ciprian Glodeanu Bostina & Associates Christina Spyridon IKRP Rokas & Partners Crenguta Leaua Leaua & Cadar Gelu-Titus Maravela Musat & Asociatii Ion Dragulin National Bank of Romania Manuela M. Nestor Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen* Cristina Virtopeanu Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen Laura Ardeleanu Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen Paraschiva Suica-Neagu Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen Laura Duca Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen Cristina Clujescu PricewaterhouseCoopers Oana Manuceanu PricewaterhouseCoopers Alina Manescu PricewaterhouseCoopers Roxana Teodorovici PricewaterhouseCoopers Romulus Badea PricewaterhouseCoopers Andreea Vatui PricewaterhouseCoopers Dan Badin PricewaterhouseCoopers Diana Coroaba PricewaterhouseCoopers Anca Sandru Racoti, Predoiu & Partners Daniel Lungu Racoti, Predoiu & Partners Neil McGregor S.C.P.A. Popescu & Asociatii Arina Dobrescu S.C.P.A. Popescu & Asociatii Anamaria Corbescu Salans Perry V. Zizzi Salans Obie L. Moore Salans Tiberiu Csaki Salans Mihaela Marin Salans Acsinte Constantin Cristian SC Romtrans SA Bucharest Razvan Dinca Stoica & Asociatii Attornesy at Law Cristiana Stoica

Maria Eugenia Olmedo de Castaneda ACZALAW Monica Guadalupe Pineda Machuca ACZALAW Francisco Eduardo Portillo Comisión Ejecutiva Portuaria Autánoma Ricardo A. Cevallos Delgado & Cevallos Carlos Oviedo Delgado & Cevallos Danilo Rodríguez Villamil Espino, Nieto, Umaña & Associados Luis Miguel Espino Espino, Nieto, Umaña & Associados Francisco Armando Arias Rivera F.A. Arias & Muñoz Roberta Gallardo F.A. Arias & Muñoz Juan Carlos Herrera F.A. Arias & Muñoz Miriam Eleana Mixco Reyna Gold Service S.A. de C.V. Mauricio Melhado Gold Service S.A. De C.V. Ana Patricia Portillo Reyes Guandique Segovia Quintanilla Manuel Telles Suvillaga Lexincorp Alex Grossmann Panalpina Alejandro Fernandez PricewaterhouseCoopers Ludovino Colón Sánchez PricewaterhouseCoopers Ramon Ortega PricewaterhouseCoopers Jose Romero Romero Pineda & Asociados Antonio R Mendez Llort Romero Pineda & Asociados Thelma Dinora Lizama de Osorio Superintendencia del Sistema Financiero Astrud María Meléndez TransUnion

САМОА Sili M. Alapati Brown Alcc Brown Ent. Co. Ltd. Andrew Holford ANZ Bank Samoa Ltd. Umni Kesaan ANZ Bank Samoa Ltd. Lawrie Burich L. Burich-Building Contractors Shelley Burich L. Burich-Building Contractors Jerry James S. Brunt Brunt & Keli Murray Drake

194

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Drake & Co. Ruby Drake Drake & Co. Patrick Fepulea’I Fepulea’I & Shuster George Latu Latue Law Office Fiona Ey Latuey Law Office Robert Barlow Krase, Enari & Barlow Maria Melei Samoa Chamber of Commerce & Industry Paparu John Ryan Samoa Ports Authority J. Saufoi Moors Ministry of Works, Transport & Infrastructure Chris Grant Land Equity International Denis Bracy Land Equity International Kevin Nettle Land Equity International Pty Ltd. Arthur R. Penn Lesa ma Penn Semi Leung Wai Leung Wai Law Firm

Sacramento ATS-Agência de Transitos Viagens e Logística Lda

Andrée Diop-Depret Architecte

САУДОВСКАЯ АРАВИЯ

Rita Fall Agence Chargée de la Promotion de l’Investissement et des Grands Travaux

Smaer Pharaon Abu-Ghazaleh Legal David K. Johnson Al Juraid & Company / PricewaterhouseCoopers Soudki Zawaydeh Al Juraid & Company / PricewaterhouseCoopers Taj Eldin M. Hassan Al-Ghazzawi Professional Association Belal Talal Al Ghazzawi Al-Ghazzawi Professional Association Talal Amin Al Ghazzawi Al-Ghazzawi Professional Association Jochen Hundt Al-Soaib Law Firm Abdulaziz Zaibag Alzaibag Consultants Majed Mohammed Garoub Law Firm of Majed M. Garoub

Maiava V. Peteru Maiava V.R. Peteru Law Firm

George Sayen Legal Advisors in association with Baker & McKenzie Ltd.

John Ridgway Pacific Legal Network

Adel ELZein Mohamed Ben Laden Law Firm

Elon P. Betham Samoa Shipping Services Ltd.

Adel Elsaid Panalpina / Ghassan

Leulua’iali’i Tasi Malifa Sogilaw

Sami Al-Sarraj PricewaterhouseCoopers

Ray Schuster Office of the Attorney General

Fahd Al-Mufarrij Saudi Arabian Monetary Agency ´

Amaramo Sialoa KVA Consult

Tariq Javed Saudi Arabian Monetary Agency ´

Grace Stowers Stevensons Lawyers

Mohammad S. Aba Al-Khail Saudi Arabian Monetary Agency

Keilani Soloi Soloi Survey Services

Nabil Abdullah Al-Mubarak Saudi Credit Bureau-SIMAH

Toleafoa Toailoa Toailoa R.S.

Ali Abedi The Alliance of Abbas F. Ghazzawi & Co. and Hammad & Al-Mehdar

Steve Baker Westpac

САН-ТОМЕ И ПРИНСИПИ Flávio Miguel Viegas Pinto Central Bank of Saõ Tomé e Príncipe Julio Miguel Silva Constrome Kiluange Tiny JuriSTEP Edmar Carvalho Miranda, Correia, Amendoeira & Associados Alberto Galhardo Simões Miranda, Correia, Amendoeira & Associados Fernando Barros PricewaterhouseCoopers Julian Ince ´ PricewaterhouseCoopers Pedro Calixto PricewaterhouseCoopers Maria Cristina Lourenço do

Abdul Kareem The Alliance of Abbas F. Ghazzawi & Co. and Hammad & Al-Mehdar Ceyda Okur The Alliance of Abbas F. Ghazzawi & Co. and Hammad & Al-Mehdar Mohammed Al-Jaddan The Law Firm of Yousef and Mohammed Al-Jaddan Abdullah Al-Hashim The Law Firm of Yousef and Mohammed Al-Jaddan John Beaumont The Law Firm of Yousef and Mohammed Al-Jaddan Sameh M. Toban Toban Law Firm

СЕНЕГАЛ Moustapha N’Doye Private Attorney

Pap Oumar Sakho Cabinet d’Avocats Oumar Sakho

Amadou C. Sall Agence Chargée de la Promotion de l’Investissement et des Grands Travaux Ameth Ba Cabinet Ba & Tandian Khaled Houda Cabinet Kanjo Koita Fatimatou Zahra Diop Centrale des Risques de l’Union Monétaire Ouest Africaine François Nare Centrale des Risques de l’Union Monétaire Ouest Africaine Mamadou Sereme Centrale des Risques de l’Union Monetaire Ouest Africaine Ibrahima Mbodj Etude Maítre Ibrahima Mbodj Ndjaye Mbodj Etude Maítre Ibrahima Mbodj Sidy Abdallah Kanoute Etude Maitre Sidy Kanouté Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Saliou Niang FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Olivier Wybo FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers François Sarr Francois Sarr & Associés* Edgar Julienne Maersk Logistics Steven Jansen Maersk Sealand Ramatoulaye Diagne Ordre des Architectes Mame Adama Gueye SCP Mame Adama Gueye & Associes Mamadou Mbaye SCP Mame Adama Gueye & Associes

СЕРБИЯ И ЧЕРНОГОРИЯ Katarina Nedeljkovic Jovana Ilic PricewaterhouseCoopers Jelena Djokic PricewaterhouseCoopers Mike Ahern PricewaterhouseCoopers Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH Nenad Tisma Bn Bos Sped Neli Markovic Credit Information System Mila Kasalica Credit Information System Todd Robinson Hayhurst Robinson Law

Offices

JTC Corporation

Miodrag Markovic Hayhurst Robinson Law Offices

Benjamin Yap Kelvin Chia Partnership

Manolis Ktistakis IKRP Rokas & Partners

Tony Chua Maersk Singapore Pte Ltd.

Petar Stojanovic Joksovic, Stojanovic & Partners

Freddy Kuan Multimodal Transport Group Network

Julijana Jevtic Law Offices Jankovic, Popovic & Mitic Natasa Cveticanin Law Offices Jankovic, Popovic & Mitic Ivan Petrovic Law Offices Jankovic, Popovic & Mitic Srdja M. Popovic Law Offices Popovic, Popovic, Samardzija & Popovic Lidija Tomasovic Law Offices Popovic, Popovic, Samardzija & Popovic Zivka Djuric Ministry of Labour, Employment and Social Affairs Relja Zdravkovic Schoenherr Rechtsanwaelte Oliver Haussmann Schoenherr Rechtsanwaelte Relja Zdravkovic Schoenherr Rechtsanwaelte Oliver Haussmann Schoenherr Rechtsanwaelte Dubravka Kosic Studio Legale Sutti Bojana Bregovic Wolf Theiss

Eric Swee Panalpina World Transport (S) Pte Ltd See Tiat Quek PricewaterhouseCoopers Deepak Kaul PricewaterhouseCoopers Paula Eastwood PricewaterhouseCoopers Kala Anandarajah Rajah & Tann Lim Wee Teck Rajah & Tann Ong Hway Cheng Rajah & Tann Lee Lay See Rajah & Tann Priya Selvam Rajah & Tann Teng Siu Ing Singapore Land Authority Beng Hong Ong Wong Tan & Molly Lim LLC

СИРИЯ Movazza Al-Ashhab Accounting Center Kanaan Al_Ahmar Al-Ahmar & Partners

Vidak Kovacevic Wolf Theiss

Alissar Al-Ahmar Al-Ahmar & Partners

Milos Zivkovic Zivkovic & Samardzic Law Office

Moussa Mitry Damascus University / Louka & Mitry Law Office

СИНГАПУР

Ousama Karawani Karawani Law Office

Aloysius Leng Abrahamlow Monica Neo Chantan LLC George Tan Chantan LLC Sam Bonifant Clifford Chance Nandakumar Ponniya Clifford Chance Ai-Chuin Serene Chee Donaldson & Burkinshaw* Sharon Tay Donaldson & Burkinshaw Chi Duan Gooi Donaldson & Burkinshaw David Teo Donaldson & Burkinshaw Chit Fai Kelry Loi Donaldson & Burkinshaw Bok Hoay Tan Donaldson & Burkinshaw

Fady Kardous Kardous Law Office Mazen Khaddour Law Office of M Khaddour Housam Safadi Safadi Bureau Nabih Alhafez SFS (Speed Forward Shipping) Riad Daoudi Syrian Arab Consultants Law Office Hani Bitar Syrian Arab Consultants Law Office

СЛОВАКИЯ Renatus Kollar Allen & Overy Sonia Horváthová Allen & Overy Bratislava, s.r.o. Pavol Erben Blaha, Erben & Partneri

Latiff Ibrahim Harry Elias Partnership

Jana Moravcikova Čecnahová Rakovský*

Alvin Lingam Harry Elias Partnership

Katarina Cechova Čecnahová Rakovský

Mun Wah Cheong

Tomáš Rybár

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Čecnahová Rakovský

СЛОВЕНИЯ

Clifford Chance US, LLP

Michaela Jurková Čecnahová Rakovský

Tina Rozman Kasnik Bank of Slovenia

Tomáš Zarecký Čecnahová Rakovský

Simon Bračun Colja, Rojs & Partnerji

David Newberg Collier, Halpern, Newberg, Nolletti, & Bock

Zuzana Petrasova Čecnahová Rakovský

Barbara Kozaric Deloitte & Touche Tohmatsu

Tomáš Maretta Čecnahová Rakovský

Andraz Brodnjak Deloitte & Touche Tohmatsu

Roman Bircak Čecnahová Rakovský

Nada Drobnic Deloitte & Touche Tohmatsu

Jana Štelbacká Čecnahová Rakovský

Marina Ferfolja Howland Ferfolja, Ljubic in Partnerji

Radoslav Saly Čecnahová Rakovský

Renata Šterbenc Law Office Jadek & Pensa

Martin Javorcek CMS Carnogurský

Aleksandra Jemc Law Office Jadek & Pensa

Juraj Elias CMS Carnogurský

Pavle Pensa Law Office Jadek & Pensa

Tomás Kamenec Dedák & Partners, s.r.o.

Sreco Jadek Law Office Jadek & Pensa

Jana Brezinova Dedák & Partners, s.r.o.

Ursa Penca Law Office Jadek & Pensa

Peter Neštepný Detvai Ludik Malý Udvaros

Boris Ruzic Ministry of Labour, Family and Social Affair

Jozef Malý Detvai Ludik Malý Udvaros Miloš Kachnák Detvai Ludik Malý Udvaros Michaela Špetková Geodesy, Cartography and Cadastre Authority of the Slovak Republic Nadezda Niksova Geodesy, Cartography and Cadastre Authority of the Slovak Republic Martin Bednár HMG & Partners, s.r.o. Monika Berecova Ministry of Labour, Social Affairs and Family Milan Šemelák Ministry of Labour, Social Affairs and Family Roman Turok-Hetes National Bank of Slovakia Lenka Očkaiková Peterka & Partners Ondrej Dusek Peterka & Partners Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH Todd Bradshaw PricewaterhouseCoopers Georgina Galova PricewaterhouseCoopers Radmila Benkova PricewaterhouseCoopers Clare Moger PricewaterhouseCoopers Zuzana Valerova PricewaterhouseCoopers Ján Budinský SCB - Slovak Credit Bureau, s.r.o.

Borut Brezovar Ministra of Labour, Family and Social Affair Grega Peljhan Odvetniška družba Colja, Rojs & partnerji, o.p., d.n.o. Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH Janja Ovsenik PricewaterhouseCoopers Danilo Marinovic PricewaterhouseCoopers Lucijan Klemencic PricewaterhouseCoopers Crtomir Borec PricewaterhouseCoopers Iain McGuire PricewaterhouseCoopers Florian Kirchhof Schoenherr Rechtsanwaelte Simon Seibert Seibert Seibert Rudi Šelih Šelih, Šelih, Janezic & Jarkovic

Raymond Mcguire Contractors’ Association of Greater New York Pierre Le Roux Intergraph Mapping and Geospatial Solutions

Jean Marcel Gariador Bolloré DTI - SDV Darcy White PricewaterhouseCoopers

Sawat Sangkavisit Siam Premier International Law Office Ltd. Veronica Siow Siam Premier International Law Office Ltd. William Lehane Siam Premier International Law Office Ltd.

Matthew Meade Morrison and Foerster

Charles Egan PricewaterhouseCoopers

Erik Jalava S-Net Freight (Holdings) Pte. Ltd.

Shaira Adamali PricewaterhouseCoopers

Samma Kitsin Thai Credit Bureau

Deodat Ramsarran NYC Department of Buildings David Nelson Panalpina Kurt Diener Panalpina Robert Morris PricewaterhouseCoopers Penny Vaughn PricewaterhouseCoopers Gregory A. Lee PricewaterhouseCoopers Kelly J. Murray PricewaterhouseCoopers Samuel Nolen Richards, Layton & Finger, P.A.* Bradford L. Livingston Seyfarth Shaw LLP, member of Ius Laboris

Abdul Tejan-Cole A. Tejan-Cole and Associates Sonkita Conteh A. Tejan-Cole and Associates Oliver Onylander Adele Chambers Berthan Macaular Basma & Macaulay Mariama Dumbuya Legal Access Through Women Yearning Equality Rights and Social Justice (L.A.W.Y.E.R.S.) Farid Alghali Roberts and Partner Ibrahim S. Yillah Roberts and Partner Emmanuel Roberts Roberts and Partner

David Snyder Snyder & Snyder

Centus Macauley Roberts and Partner

Frederick Turner Snyder & Snyder

Corneleius Adeyemi MaxWilliams I

Mike Calder The First American Corporation, 1 First American Way

Sierra Leone Shipping Agencies Ltd. Rowland S.V.Wright

John Ralls Thelen Reid & Priest LLP

Wright & Co. Barristers & Solicitors

Jason Vonderhaar TransUnion Jonel Jordan TransUnion Veronica Glanville United States Bankruptcy Court Stephen Raslavich United States Bankruptcy Court

Natasa Pipan Nahtigal Šelih, Šelih, Janezic & Jarkovic

Don Whinfield The Bluff Consulting and Agriculture

Bozena Lipej Surveying and Mapping Authority of the Republic of Slovenia

Denis Cordel Bolloré DTI - SDV

Picham Sukparangsee Siam City Law Offices Limited

George Kwatia PricewaterhouseCoopers

СОЛОМОНОВЫ ОСТРОВА

Borut Cvar Surveying and Mapping Authority of the Republic of Slovenia

СЬЕРРА-ЛЕОНЕ

Siam City Law Offices Limited

Charles L. Kerr Morrison and Foerster

Andrej Jarkovič Šelih, Šelih, Janezic & Jarkovic

Alojz Zupančič Slovenian Customs Administration

Mahmoud Elsheikh Omer & Associates

195

Bruce Saunders BJS Agencies Limited John Ridgway Pacific Legal Network Wayne Morris PricewaterhouseCoopers

СУДАН Mohamed Osman Darka for Trading and Services Co. Ltd.

Dagmar Zukalova SKLegal, Law Office

СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ

Michal Luknar Squire, Sanders & Dempsey s.r.o.

Brian E. Clark APM Terminals

Lenka Subenikova Wolf Theiss

Craig Foil APM Terminals N.A.

Erik Steger Wolf Theiss

Lillian E. Rice Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton

Abdullah A. Abozaid Law Office of Abdullah A. Abozaid

Ose Asemota

Tarig Mahmoud Elsheikh

Abdel Gadir Warsama Ghalib Dr. Abdel Gadir Warsama Ghalib & Associates Legal Firm

ТАИЛАНД Stephen Ogunlana Asian Institute of Technology Narong Leungbootnak Asian Institute of Technology Suwat Kerdphon Bangkok Metropolitan Land Office Ratana Poonsombudlert Chandler and Thong-ek Jessada Sawatdipong Chandler and Thong-ek Peradach Patanachan Clifford Chance Paul Gregory Clifford Chance Rawee Wan Thongsrimadum Clifford Chance Nipa Wongyeekul Dej-Udom & Associates Kowit Somwaiya LawPlus Ltd. Pornsaran Sangsatra Panalpina World Transport (Thailand Ltd.) Suttipong Srisaard PricewaterhouseCoopers Thavorn Rujivanarom PricewaterhouseCoopers Vira Kammee

Wanna Rakyao Thailand Land Titling Project Office Cynthia Pornavalai Tilleke & Gibbins International Ltd. Pimvimol Vipamaneerut Tilleke & Gibbins International Ltd.* John Fotiadis Tilleke & Gibbins International Ltd. Piyanuj Ratprasatporn Tilleke & Gibbins International Ltd. Pascale Prud’homme Tilleke & Gibbins International Ltd. Dussadee Rattanopas Tilleke & Gibbins International Ltd. Noppramart Prasitmonthon Tilleke & Gibbins International Ltd. David Lyman Tilleke & Gibbins International Ltd. Harold K. Vickery Jr. Vickery & Worachai Ltd Chinnavat Chinsangaram White & Case Sakchai Limsiripothong White & Case

ТАЙВАНЬ, КИТАЙ Andrew Yeh Panalpina Taipei Justin Liang Baker & McKenzie Bee Leay Teo Baker & McKenzie Cindy Chou Chen, Shyuu& Pun James Hong Chen, Shyuu& Pun Zue Min Hwang Chinese National Association of General Contractors C.F. Tsai Deep & Far, Attorneys at Law John Chen Formosa Transnational, Attorneys at Law Yuling Hsu Formosa Transnational, Attorneys at Law Chun-Yih Cheng Formosa Transnational, Attorneys

196

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

at Law Fang-Ting Kuo Joint Credit Information Center Julie Chu Jones Day Serina Chung Jones Day

PricewaterhouseCoopers Philippe de la Khetulle SDV AMI Tanzania Mohamed Sumar Sumar Varma Associates Santosh Gajjar

Development Programme Vorasakdi Arora UNMISET Stephen Vance USAID - Timor Leste

Sumar Varma Associates

ТОГО

Margaret Huang LCS & Partners

ТИМОР-ЛЕШТИ

Victor Chang LCS & Partners

Kim Glenn Ard Inc.

François Nare Centrale des Risques de l’Union Monétaire Ouest Africaine

Jocelyn Liu LCS & Partners Rich Lin LCS & Partners Wen-Horng Kao PricewaterhouseCoopers Joyce Cheng PricewaterhouseCoopers Shing-Ping Liu PricewaterhouseCoopers C.Y. Huang Tsar & Tsai Law Firm* Edgar Y. Chen Tsar & Tsai Law Firm James J.M. Hwang Tsar & Tsai Law Firm Chen Hui-Ling Winkler Partners Rachel Chiao Winkler Partners Wayne Lee Yangming Partners Stephen Franck Yangming Partners Charles Hwang Yangming Partners

ТАНЗАНИЯ Manish Vyas Pamela David Credit Reference Bureau Africa Ltd. Johnson Jasson Johnson Jasson & Co. Associates Leopold Thomas Kalunga Kalunga & Co. Advocates Naimi Dyer Kalunga & Co. Advocates Leopold Thomas Kalunga Kalunga & Co. Advocates Grace Shao Maajar, Rwechungura, Nguluma & Makani Alex Nguluma Maajar, Rwechungura, Nguluma & Makani Charles R. B. Rwechungura Maajar, Rwechungura, Nguluma & Makani Mwanjala Njama

Edwin Urresta Ard Inc. Phoebe Kalazane Ard Inc. Tiago Sarmento JSMP-Judicial Systems Monitoring Programme Eusebio Guterres LAIFET Consultant and Advocacy Pedro Sousa Ministry of Justice Georgina de Mello PIU-SEP Amandino Benevides Provedor’s Office Silveiro Pinto Provedor’s Office Sebastiao Dias Ximenes Provedor’s Office Amandino Benevides Provedor’s Office Silveiro Pinto Provedor’s Office Alzira Lay SDV Logistics Eric Mancini SDV Logistics Rafael Ribeiro SDV Logistics Jose Pedro Camoes Timor Leste Legal Aid LBHTL Vital dos Santos VSP - Vital dos Santos & Partners Gustavo Bussinger Bank Payment Authority Hau Kium Foo Chinese Business Association Pedro Aparicio Consultoria de Lei Martin Breen Consultoria de Lei Edio da Costa Ministry of Development Rui Castro Private Investor Alzira Lay SDV Logistics Eric Mancini SDV Logistics

Maersk Logistics Tanzania Ltd. Siri A.Malai

Rafael Ribeiro SDV Logistics

Malai Freight Nimrod Mkono

Francisco Soares Servico do Imposto de Timor Leste

Mkono & Co. Law Firm Wilbert Kapinga

Benjamin Sanches The Asia Foundation

Mkono & Co. Law Firm Aisha Naiga

Dionisio Babo Soares The Asia Foundation

Mkono & Co. Law Firm Rishit Shah

Americo Laia Timor Telecom, SA

PricewaterhouseCoopers David Tarimo

Rui Gomes UNDP-United Nations

Jean-Marie Adenka Cabinet Adenka Galolo Soedjede Cabinet d’Avocats

Teleisia M. Sifisa Kiwi (Tonga) Ltd.

Rüçhan Derici 3e Danısmanlık Ltd. Sti.

Arthur Budvietas Kramer Tonga Ltd.

Feyza Tukel Bircanoglu Law Firm

Bryan Welch Pacific Finance & Investment Ltd

Senem Gursoy Bircanoglu Law Firm

John Ridgway Pacific Legal Network

Erol Bircanoglu Jr. Bircanoglu Law Firm

Tomasi Fakahua Sione Tomasi Naite Fakahua law office

Sebnem Onder Cakmak Ortak Avukat Burosu

Diana Warner Skip’s Custom Joinery Ltd.

Zeynep Cakmak Cakmak Ortak Avukat Burosu

Tapu Penuve Tonga Chamber of Commerce

I. Hakki Arslan Central Bank of the Republic of Turkey

Aisea Petelo Tonga Development Bank

Devrim Çukur Çukur & Yilmaz

Simione Sefanaia Tonga Development Bank

Dilara Duman DTB Dis Ticaret Bilgi Merkezi

Koffi Alinon CRCD / LandNet

Lee Miller Tonga New Zealand Business Association

Y. Selim Sariibrahimoglu DTB Dis Ticaret Bilgi Merkezi

Kofi Kumodzi DRH-Global Excel International

Alvina Tu’inukuafe Manu Westpac

Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

ТУНИС

Dominique Taty FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

Lamine Bellagha Adly Bellagha and Associates

John Kokou Cabinet d’Avocats Martial Akakpo Cabinet Martial Akakpo Alexis Aquereburu Cabinet Me A.C. Aquereburu

Edouard Messou FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers Richard Akpoto-Kougbleneou L’Ecole Africaine des Métiers de l’Architecture et de l’Urbanisme (EAMAU) STUDIO ALPHA A.I.C. Yves Maillot SDV / SAGA - Bollore Group Jean Marcel Gariador SDV - Bolloré DTI Denis Cordel SDV - Bolloré DTI

ТОНГА Sione Tuitavake Fonua Private Lawyer Penisimani L. Latu Intellectual Property and Company Registration Hastings L. Faapoi Hasdra Teimumu Tapueluelu Westpac Laki M. Niu Laki Niu Offices Salesi Mataele Oceantranz Manu Mataele Oceantranz William Clive Edwards Tongasat Christine ‘Uta’atu ‘Uta’atu and Associates Elmer Sionasa Uta’atu and Associates Paul Pelzer ANZ David Garrett Garrett & Associates Petunia Tupou Fungateiki Law Office

Ibed Tanazefti

Adly Bellagha Adly Bellagha and Associates Mohamed Moncef Barouni Avocats Conseils Reunis Faiza Feki Central Bank of Tunisia

Kazim Derman KKB Kredit Kayit Bureau Selen Gures Law Offices of M. Fadlullah Cerrahoglu Aysegül Yalçinmani Law Offices of M. Fadlullah Cerrahoglu Melis Biskin Law Offices of M. Fadlullah Cerrahoglu Fadlullah Cerrahoglu Law Offices of M. Fadlullah Cerrahoglu

Radhi Meddeb Comete Engineering

Burcu Mutulu Law Offices of M. Fadlullah Cerrahoglu

Noureddine Ferchiou Ferchiou & Associates Meziou Knani

Yelda Dogan Law Offices of M. Fadlullah Cerrahoglu

Lina bou Richa Ferchiou & Associates Meziou Knani

Sule Dilek Çelik Law Offices of M. Fadlullah Cerrahoglu

Hela Ben Miled Ferchiou & Associates Meziou Knani

Arcan Fayatorbay Maersk Denizcilik A.S.

Elyés Ben Mansour Gaiji and Ben Mansour Amina Larbi ˇ Gide Loyrette Nouel Amel Ferchichi Gide Loyrette Nouel Kamel Ben Salah Gide Loyrette Nouel Sami Kallel Kallel & Associates Adel Saibi Maersk Logistics Mouelhi Lotfi Maersk Tunisie Faouzi Mili Mili and Associates Mabrouk Maalaoui PricewaterhouseCoopers

Mehmet Gün Mehmet Gün & Co. Nee Tasdemir Mehmet Gün & Co. Ural Özbek Mehmet Gün & Co. Baris Kalayci Mehmet Gün & Co. Bilge Saltan Mehmet Gün & Co. Ugur Aktekin Mehmet Gün & Co. Selma Toplü Ünlü Mehmet Gün & Co. Elvan Aziz Paksoy & Co. Serdar Paksoy Paksoy & Co.

Marie Louise Gam PricewaterhouseCoopers

Peter M. Anetsberger Panalpina World Transport Nakliyat Ltd. Turkey

Abderrahmen Fendri PricewaterhouseCoopers

Sefika Pekin Pekin & Bayar Law Firm*

Salaheddine Caid Essebsi The Salaheddine Caid Essebsi and Associates

Elif Tezcan Pekin & Bayar Law Firm

ТУРЦИЯ

Selim Yavuz Pekin & Pekin

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Ahmed Pekin Pekin & Pekin

Sergio Purin Ahlers

Oleg Shevchuk Proxen

Burcu Acarturk Pekin & Pekin

Ibrahim Mukhamedjanov Azizov & Partners

Victor Kachurenko Shevchenko Didkovskiy & Partners

Sezin Okkan Pekin & Pekin

Ibrahim Mukhamedjanov Azizov & Partners

Oleksandr Padalka Shevchenko Didkovskiy & Partners

Hande Hamevi Pekin & Pekin

Jamol Askarov Chadbourne and Parke

Igor A. Shevchenko Shevchenko Didkovskiy & Partners

Pinar Tanilkan Pekin & Pekin

Sergey Shirov Denton Wilde Sapte

Igor Svechkar Shevchenko Didkovskiy & Partners

Lale Giray Pekin & Pekin

Mouborak Kambarova Denton Wilde Sapte

Markian Silecky Silecky Law Firm

Fuat Tuac Pekin & Pekin

Sofiya Shakhrazieva Denton Wilde Sapte

Maryana Yarmolenko Silecky Law Firm

Faruk Sabuncu PricewaterhouseCoopers

Umid A. Aripdjanov Grata Law Firm

Oleg Alyoshin Vasil Kisil & Partners

Ekin Altintas PricewaterhouseCoopers

Alexander Samborsky Main Administration of Geodesy, Cartography and State Cadastre

Valeriy Lukinov Venissa Ltd.

Abdulkhamid Muminov PricewaterhouseCoopers

УРУГВАЙ

H. Baric Yalçin PricewaterhouseCoopers Mehmet Artemel Serap Zuvin Law Offices

César I. Aroztegui Aroztegui & Asociados / Brons & Salas

Inciarte - Gari Maria Jose Santos PricewaterhouseCoopers Sergio Franco PricewaterhouseCoopers

ФИДЖИ Anthea S. Fong Cromptons Mohini Prasad Cromptons Paul McDonnell Cromptons Delores Elliott Databureau, Baycorp Advantage Williams Wylie Clarke Howards Law Ana Rasovo Howards Law Ramesh Prakash Howards Law

Canan Ersen Serap Zuvin Law Offices

Natalia V. Lopaeva Supreme Economic Court of the Republic of Uzbekistan

Serap Zuvin Serap Zuvin Law Offices

УКРАИНА

Luis Baccino Aroztegui & Asociados / Brons & Salas

M. Selçuk Polat Turkish Contractors Association

Yevgeniy Karpov Astapov Lawyers

Marcelo Femenías Bado, Kuster, Zerbino & Rachetti

Nihat Ozdemir Turkish Contractors Association

Valeria Kazadorova Baker & McKenzie

Elbio L. Kuster Bado, Kuster, Zerbino & Rachetti

Kadriye Baysal Turkish Contractors Association

Yaroslav Gregirchak Chadbourne and Parke

Ariel Imken Banco Central del Uruguay

УГАНДА

Alexei Sirenko Delta Express International

Matilde Milicevic Santana Clearing de Informes

Stuart Forster British High Commission

Vadim Nemirovskiy Formag

Maria Isabel Bonaffon Dirección General de Registros

David F.K. Mpanga A.F. Mpanga, Advocates

Ruslan Israpilov Grischenko & Partners

Gabriel Ejgenberg Estudio Bergstein

Robert Kiggundu Arch Forum Ltd.

Sergei Voitovich Grischenko & Partners

Nelly Kleckin Estudio Bergstein

Rose Namarome Lex Uganda Advocates & Solicitors

Natalia Artemova Grischenko & Partners

Ricardo Mezzera Estudio Dr. Mezzera

Viktor Andriyaka Grischenko & Partners

Agustín Etcheverry Reyes Estudio Dr. Mezzera

Vira Potyekhina Grischenko & Partners

Federico Carrau Estudio Dr. Mezzera

Galina P. Zagorodnyuk Konnov & Sozanovsky

Diego Galante Galante & Martins

Ilona Melnichuk Konnov & Sozanovsky

Carlos Brandes Guyer & Regules*

Alexey Pokotylo Konnov & Sozanovsky

Corina Bove Guyer & Regules

Sergei Konnov Konnov & Sozanovsky

Alejandro Miller Artola Guyer & Regules

Yuriy Brykaylo Konnov & Sozanovsky

Alvaro Tarabal Guyer & Regules

Osborne Wanyoike PricewaterhouseCoopers

Gilberto Gallos Angara Abello Concepcion Regala & Cruz

Maksym Kopeychykov Law firm “Ilyashev and Partners”

María Durán Hughes & Hughes

Russell Eastaugh PricewaterhouseCoopers

Manuel Batallones BAP Credit Bureau

Ilya Onyschenko Law Firm “IP&C Consult”

Noelia Eiras Hughes & Hughes

Paul Frobisher Mugambwa PricewaterhouseCoopers

Ciriaco S. Calalang Calalang Law Offices

Markyeyev Sergiy Maersk Ukraine

Laura Arocena Hughes & Hughes

Jesuito Morallos Follosco Morallos & Herce

Fatuma Nabulime SDV Transami - Uganda

Oleg Zagnitko Magister & Partners

Conrado Hughes Delgado Hughes & Hughes

Ofelia Abueg-Sta.Maria Land Registration Authority

Stephen Batanda SDV Transami - Uganda

Pavel Zakharov Panalpina World Transport LTD

Juan Frederico Fischer LVM Attorneys at Law

Maria Livinska PricewaterhouseCoopers

Ricardo Olivera-García Olivera & Delpiazzo

Melva M. Evangelista-Valdez Narcisco Jimenez Gonzales Liwanag Bello Valdez & Caluya

Jorge Intriago PricewaterhouseCoopers

Fabrizio Fava Panalpina

Svetlana Bilyk PricewaterhouseCoopers

Alfredo Inciarte Blanco Perez del Castillo - Navarro -

Pious Olaki Lex Uganda Advocates & Solicitors Charles Odere Lex Uganda Advocates & Solicitors Rachel Mwanje Musoke Mugerwa & Masembe, Advocates Assumpta Kemigisha Nangwala, Rezida & Co. Advocates Alex Rezida Nangwala, Rezida & Co. Advocates

Ezekiel Tuma Shonubi, Musoke & Co. Alan Shonubi Shonubi, Musoke & Co.

УЗБЕКИСТАН

Shayne Sorby Howards Law Mitchel Keil Mitchell, Keil & Associates Richard Krishnan Naidu Munro Leys Nehla Basawaiya Munro Leys Florence Fenton Munro Leys John Ridgway Pacific Legal Network Chirk Ya PricewaterhouseCoopers Jenny Seeto PricewaterhouseCoopers Abdul Hassan University of the South Pacific Krishn Shah University of the South Pacific

197

Genevieve Limbo PricewaterhouseCoopers Tammy Lipana PricewaterhouseCoopers Zaber Protacio PricewaterhouseCoopers Redentor Zapata Quasha Ancheta Peña & Nolasco Janice Kae Ramirez Quasha Ancheta Peña & Nolasco Jazmin Banal Romulo, Mabanta, Buenaventura, Sayoc & de los Angeles* Olivia T. Olalia Romulo, Mabanta, Buenaventura, Sayoc & de los Angeles Ricardo J. Romulo Romulo, Mabanta, Buenaventura, Sayoc & de Los Angeles Romeo M. Mendoza Romulo, Mabanta, Buenaventura, Sayoc & de los Angeles Connie Chu Romulo, Mabanta, Buenaventura, Sayoc & de los Angeles Nicanor N. Padilla Siguion Reyna Montecillo & Ongsiako Rolando Mario G. Villonco Siguion Reyna Montecillo & Ongsiako Romarie Villonco Siguion Reyna Montecillo & Ongsiako Cecile M.E. Caro Sycip Salazar Hernandez & Gatmaitan Emmanuel C. Paras SyCip Salazar Hernandez & Gatmaitan Riza Faith Ybanez SyCip Salazar Hernandez & Gatmaitan

Spike Boydell University of the South Pacific

Elena Melita Chica The Law Firm of Coluso, Chica & Associates

ФИЛИППИНЫ

Jazmin Banal Romulo, Mabanta, Buenaventura, Sayoc & de los Angeles

Tadeo F. Hilado Abello Concepcion Regala & Cruz Law Firm Teodore Regala Angara Abello Concepcion Regala & Cruz Emerico de Guzman Angara Abello Concepcion Regala & Cruz

Shirly E. Almazan Panalpina World Transport (Philippines) Inc. Victoria R. Tamayao Picazo Buyco Tan Fider and Santos

ФИНЛЯНДИЯ Sami Rautiainen Castren & Snellman Claudio Busi Castren & Snellman Pekka Jaatinen Castren & Snellman Jenni Hupli Castren & Snellman Jyri Makela Confederation of Finnish Construction Industries Markku Aaltonen Confereration of Finnish Construction Industries Jukka-Pekka Miettinen Finnish National Board of Customs Irmeli Timonen Hannes Snellman Janne Simula Hannes Snellman Patrik Lindfors Hannes Snellman Andrei Novitsky

198

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Hedman Osborne Clarke Alliance Mikko Mali Krogerus & Co. Marja Ramm-Schmidt Krogerus & Co. Tuomas Lukkarinen National Land Survey of Finland Pekka Halme National Land Survey of Finland Ville Sulonen Panalpina Finland Kai Koivula Panalpina Finland Ilkka Kajas PricewaterhouseCoopers OY - SVH Markku Hakkarainen PricewaterhouseCoopers OY - SVH Susanna Tiihonen Roschier Holmberg Attorneys Ltd.,* member of Ius Laboris Eva Nordman Roschier Holmberg Attorneys Ltd., member of Ius Laboris Sami Pauni Roschier Holmberg Attorneys Ltd., member of Ius Laboris Micaela Thorström Roschier Holmberg Attorneys Ltd., member of Ius Laboris Carita Wallgren Roschier Holmberg Attorneys Ltd., member of Ius Laboris Gunnar Westerlund Roschier-Holmberg & Waselius Tomas Lindholm Roschier-Holmberg & Waselius Sini Sioni Roschier-Holmberg & Waselius Gisela Knuts Roschier-Holmberg & Waselius Bernt Juthstrom Roschier-Holmberg & Waselius Helena Viita Roschier-Holmberg & Waselius Juuso Jokela Suomen Asiakastieto Oy Finska Mikko Parjanne Suomen Asiakastieto Oy Finska Pauline Koskelo The Supreme Court of Finland Mikko Eerola Waselius & Wist

ФРАНЦИЯ Bertrand Delaunay Ashurst Morris Crisp Nicolas Barberis Ashurst Morris Crisp Laurent Barbara Baker & McKenzie Philippe Prevost Banque de France Philippe Chapuis Barthélémy et Associés, member of Ius Laboris Daniel Laprès Cabinet d’Avocats Safouen Ben Abdallah Cabinet d’Avocats Serres & Associates

Florence Grillier-Rousseau Deloitte & Touche Juridique et Fiscal Stéphanie Chatelon Deloitte & Touche Juridique et Fiscal Delphine Legras Dubarry le Douarin Veil

Denis Cordel SDV Centrafrique - Groupe Bollore

PricewaterhouseCoopers

Lidija Hanzek HROK

Jean Marcel Gariador SDV Centrafrique - Groupe Bollore

Stephen B. Booth PricewaterhouseCoopers

Stefanija Cukman Juric Law Offices

ЧАД

Eugen Zadravec Eugen Zadravec Law Firm Marijan Hanzekovic Hanzekovic & Radakovic*

Frédérique Chifflot Bourgeois Etienne Pichat Allez & Associes

Sanja Juric Juric Law Offices

François Fauvet Fauvet, La Giraudière & Associés

Marija Haramija Korper & Haramija

Nadia Gourlais FOLIA

Irina Jelcic Hüsein Law Firm Hanzekovic, Radakovic & Partners

Anne Delerable Gide Loyrette Nouel* David Malamed Gide Loyrette Nouel

Hrvoje Vidan Law Office Vidan, in cooperation with Wolf Theiss

Bertrand Barrier Gide Loyrette Nouel

Zvonko Nogolica Law Offices Nogolica

Philippe Xavier-Bender Gide Loyrette Nouel François Zimeray Jeantet Associes Marc Jobert Jobert & Associés Carol Khoury Jones Day Jean-Louis Martin Jones Day Geraldine Malinge Klein-Goddard Associés Christophe Leclere Landwell & Associés Aurélie Besloin Landwell & Associés Jennifer Juvenal Landwell & Associés Albane Henry de Villeneuve Landwell & Associés Arnaud Chastel Landwell & Associés Jean-Pierre Fiquet Landwell & Associés Odile Lautard Ministère des Affaires Sociales, du Travail et de la Solidarité Patrick Le Moal Ministére des Affaires Sociales, du Travail et de la Solidarité Andrew Booth RIBA DUAOB Christopher Baker Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP

Fran Marovic Ministry of Economy, Labour and Entrepreneurship Zlatko Grabar Ministry of Finance Margita Kis Porobija & Porobija Law Firm Iva Torik Porobija & Porobija Law Firm Sanja Porobija Porobija & Porobija Law Firm Iain McGuire PricewaterhouseCoopers Tatjana Arapinac PricewaterhouseCoopers Gordan Rotkvič PricewaterhouseCoopers Ivo Bijelič PricewaterhouseCoopers Mirna Kette PricewaterhouseCoopers Ana Sihtar Sihtar Attorneys at Law Lidija Stopfer Vukmir Law Office Tarja Krehic-Duranovic Wolf Theiss Bojan Fras Žurič i Partneri Ivan Vukas Žurič i Partneri Beata Glinska Kovac Žurič i Partneri

Gerard Leclaire Ingenierie & Architecture Charles Ngueyara Moscow InterBank Currency Exchange Bechir Madet Office Notarial Sobdibe Zoua SCI Padare

ЧЕШСКАЯ РЕСП. Miroslava Kybalova Ambruz & Dark Advokati v.o.s. Libor Basl Baker & McKenzie Andrea Korpasova Baker & McKenzie Jana Muchyova Baker & McKenzie Petr Kucera CCB - Czech banking Credit Bureau

Daniel Rosicky Procházka Randl Kubr, member of Ius Laboris Jarmila Bilkova Procházka Randl Kubr, member of Ius Laboris Dagmar Novakova Procházka Randl Kubr, member of Ius Laboris Zdenek Rosicky Squire, Sanders & Dempsey Michal Koranda Vejmelka & Wünsch Erik Steger Wolf Theiss

ЧИЛИ Alfonso Reymond Larrain Aldunate Y Cia Abogados Fernando Jamarne Alessandri & Compañía Camilo Cortés Alessandri & Compañía Andrés Jana Linetzky Alvarez, Hinzpeter, Jana & Valle Leon Larrain Baker & McKenzie

Jarmila Musilova Czech National Bank

Cristián Boetsch Baker & McKenzie

Jörg Nürnberger DLA Weiss-Tessbach

Eduardo Torreti Barros Court & Correa

Vít Horáč Ek Glatzová & Co. Law Offices Prague

Daniela Peña Fergadiott Barros Court & Correa

Katerina Wlodarczykova Glatzová & Co. Law Offices Prague

Miguel Capo Valdez Besalco S.A. Claudio Ortiz Tello Boletin Comercial

Martina Pavelkova Panalpina Czech s.r.o.

Alejandra Mejía G. Carey y Cia Law Firm*

Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH

Ricardo Escobar Carey y Cia Law Firm

Vladimir Ambruz Peterka & Partners v.o.s.

Jeronimo Carcelen Cariola Diez Perez-Copatos & Cia

Pavla Prikrylova Peterka & Partners v.o.s.

Sebastian Obach Cariola Diez Perez-Copatos & Cia

Gabriela Hájková Peterka & Partners v.o.s.

Juan Pablo Matus Cariola Diez Perez-Copatos & Cia

Emile Bizon Nicolas Tiangaye Law Firm

Jiri Cerny Peterka & Partners v.o.s.

Juan Esteban Montero Cariola Diez Perez-Copatos & Cia

Noel Kelembho SDV Centrafrique - Groupe Bollore

David Hora PricewaterhouseCoopers

Felipe Ossa Claro & Cía.

Tomas Liptak

Cristian Eyzaguirre

Jean Noel Bangue

Xavier-Philippe Gruwez XP Legal International Law Firm

Sylvia Pauline YawetKengueleoua Barreau de la République Centrafricaine

Dunja Hitrec Ernst & Young

Matthias Hubert FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

Jarmila Hanzalova Procházka Randl Kubr, member of Ius Laboris

Fernando Echeverria Camara Chilena de la Construccion

Pierre Talom BEAC - Headquarters

Zoran Bohacek Croatian Banking Association

Jacques Chareyre FIDAFRICA / PricewaterhouseCoopers

Sarka Jandova Procházka Randl Kubr, member of Ius Laboris

Ludek Vrána Linklaters & Alliance

Bernard Piot Vice President Honoraire du Tribunal de Commerce de Paris

Stefan Stockinger Wolf Theiss

Thomas Dingamgoto Cabinet Thomas Dingamgoto

Natasa Randlová Procházka Randl Kubr,* member of Ius Laboris

Carmen Paz Cruz Lozano Camara Chilena de la Construccion

ЦЕНТРАЛЬНОАФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА

Robert Brugger Panalpina Welttransport GmbH

Nathé Amady Baker & McKenzie, Wong & Leow

Martin Divis PricewaterhouseCoopers

Růžena Trojánková Linklaters & Alliance

Anne Creelman Vatier & Associés

ХОРВАТИЯ

Pierre Talom BEAC - Headquarters

Lenka Mrazova PricewaterhouseCoopers

Maurice Dibert-Dollet Ministère de la Justice, Maître Ndengou

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Marcel Zehnder PricewaterhouseCoopers

Industry and Commerce for Better Regulation)

Katja Roppelt PricewaterhouseCoopers

Stefan Sjöblom Panalpina Sweden AB

Andrin Waldburger PricewaterhouseCoopers

Christa Persson Panalpina Sweden AB

Silvio Figari Napoli Databusiness

Martina Schmid PricewaterhouseCoopers

Hedda Stiernstedt PricewaterhouseCoopers

María Ester Feres Nazarala Dirección del Trabajo, Ministerio del Trabajo y de Previsión Social

Beat Büchler SBI Gruppe der Schweizerischen Bauindustrie

Roger Gavelin PricewaterhouseCoopers

Jimena Bronfman Guerrero, Olivos Novoa y Errazuriz

Daniel Steudler Swiss Federal Directorate of Cadastral Surveying

Sebastián Yunge Guerrero, Olivos Novoa y Errazuriz

Suzanne Eckert Wenger Plattner

Claro & Cía. Ricardo Riesco Claro & Cía. Edmundo Rojas García Conservador de Bienes Raices de Santiago

Diego Ramirez Panalpina Chile Sebastian Diaz PricewaterhouseCoopers María Eugenia Sandoval Gouet PricewaterhouseCoopers Roberto Carlos Rivas PricewaterhouseCoopers Hector Carrasco Reyes Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras Enrique Benitez Urrutia Urrutia & Cia Jorge Benitez Urrutia Urrutia & Cia Juan Eduardo Palma Jr. Vial y Palma Abogados Martín del Río Vial y Palma Abogados

ШВЕЙЦАРИЯ Robert Lüssi Administration Fédérale des Douanes Suisses Peter R. Altenburger Altenburger & Partners Frédéric Bétrisey Baker & McKenzie Philippe de Salis Borel & Barbey Andrea Molino Brunoni Pedrazzini Molino Mottis Barbara Stöckli-Klaus Froriep Renggli Beat M. Barthold Froriep Renggli

Marc Tütsch Wenger Plattner Hans R. Hintermeister Zek Switzerland

ШВЕЦИЯ

Ake Radberg Swedish Construction Federation Tommy Bisander UC AB Malin Ohlin-Akermark Vinge KB, Advokatfirman*

ШРИ-ЛАНКА Ajith Nivard Cabraal Cabraal Consulting Group (PVT) LTD, Management Consultants

Carl Östring Advokatfirman Fylgia KB

N.P.H. Amarasena Credit Information Bureau of Sri Lanka

Lars Nylund Advokatfirman Fylgia KB

Avindra Rodrigo F.J. & G De Saram*

Magnus Graner Advokatfirman Lindahl

Roshani Kobbekaduwa F.J. & G De Saram

Olof Hallberg Advokatfirman Lindahl

Ayomi AluwihareGunawardene F.J. & G De Saram

Pernilla Carring Advokatfirman Lindahl Martin Pagrotsky Advokatfirman Vinge Robert Wikholm Advokatfirman Vinge Lars Hartzell Elmzell Advokatbyrå HB, member of Ius Laboris

John Wilson, Jr. John Wilson Partners Rujaratnam Senathi Rajah Julius & Creasy Amila Fernando Julius & Creasy T.G. Gooneratne Julius & Creasy

Karl-Arne Olsson Gärde Wesslau

Madawan Amarasiri Mega Trend International pvt. Ltd.

Peder Hammarskiöld Hammarskiöld & Co.

Asiri Perera MIT Cargo Ltd

Eric Halvarsson Hammarskiöld & Co.

Paul Ratnayeke Paul Ratnayeke Associates

Susanne Öhbom Hökerberg & Söderqvist Advokatbyrå KB

Daya Weeraratne PricewaterhouseCoopers

Mattias Örnulf Hökerberg & Söderqvist Advokatbyrå KB

Subashini Abraham Sudath Perera Associates Sudath Perera Sudath Perera Associates

Estidio Juridico Amador Ricardo Velasco Cuesta Fabara & Compañia Abogados Maria de los Angeles Roman Fabara & Compañia Abogados Lucía Cordero-Ledergerber Falconi Puig Abogados Falconi Puig Falconi Puig Abogados

Heinz Moeller Freile Moeller, Gómez-Lince & Cia Jose Duran Moeller, Gómez-Lince & Cia Santiago Terán Muñoz Moeller, Gómez-Lince & Cía Fernando Coral Panalpina Jorge Paz Durini Paz & Horowitz Sandra Reed Perez Bustamente & Ponce* Jacob R. Hidrowoh Perez, Bustamante y Ponce Hernan Santacruz Perez, Bustamante y Ponce Jose Rumazo Arcos Perez, Bustamante y Ponce Rodrigo Jijon Perez, Bustamante y Ponce José M. Pérez Pérez, Bustamante y Ponce Silvia Hidalgo-Pallares Pérez, Bustamante y Ponce Bruno Pineda-Cordero Pérez, Bustamante y Ponce Juan Manuel Marchan Pérez, Bustamante y Ponce Luciano Almeida PricewaterhouseCoopers Pablo Aguirre PricewaterhouseCoopers Rodrigo Espinosa Superintendencia de Bancos e Seguros

ЭРИТРЕЯ

Sharmela de Silva Tiruchelvam Associates

Berhane Gila-Michael Berhane Gila-Michael Law Firm

Niranjan Sinnethamby Tiruchelvam Associates

Rahel Abera Berhane Gila-Michael Law Firm

Mayuri Kodikara Tiruchelvam Associates

Tekeste Mesghenna MTD Enterprises PLC

Mahinda Haradasa Varners Lanka Office

Michael Joseph PricewaterhouseCoopers

Hans Andersson Ministry of Industry, Employment and Communications

ЭКВАДОР

ЭСТОНИЯ

Mauricio Acosta ACOS

Aleksei Pali Chr. Jensen Eesti AS

Guy-Philippe Rubeli Pestalozzi Lachenal Patry

Lennart Palm NNR (Board of Swedish Industry and Commerce for Better Regulation)

Diego Cabezas-Klaere Cabezas & Cabezas-Klaere

Risto Koovit Corvus Grupp Transport

Michael Kramer Pestalozzi Lachenal Patry

Tomas Lööv NNR (Board of Swedish

Ines Baldeon Consultores Estrategicos Asociados

Andres Juss Estonian Land Board

Wassilos Lytras Maersk Logistics Switzerland Ltd. Jacques Tissot Office chargé du droit du registre foncier et du droit foncier Urs Klöti Pestalozzi Lachenal Patry* Robert Furter Pestalozzi Lachenal Patry Eva Leuthold Pestalozzi Lachenal Patry Karl Arnold Pestalozzi Lachenal Patry

Mats Berter Magnusson Wahlin Qvist Stanbrook Advokat Martin Wallin MaîtreLinklaters Advokatbyra Henric Diefke Mannheimer Swartling Advokatbyrå

Xavier Amador Pino

Silja Holsmer Law Firm Mody & Hääl Glimstedt

Kristi Kullerkup Law office Tark & Co.

Asanka Abeysekera Tichurelvam Associates

Camilla Levinsson Magnusson Wahlin Qvist Stanbrook Advokat

Veiko Meos Krediidiinfo AS

Paulina Montesdeoca De Bustamante Macias Hurtado & Macias

Miriam Rosales Superintendencia de Bancos e Seguros

Marc-André Tudisco Interkantonaler Verband für Arbeitnehmerschutz

Igr Kostjuk Hough, Hübner, Hütt & Partners

Jaan Lindmäe Law office Tark & Co.

Ramani Muttettuwegama Tichurelvam Associates

Bengt Kjellson Lantmäteriet

Imanta Hütt Hough, Hübner, Hütt & Partners

Juan Carlos Gallegos Gallegos & Valarezo

Carlos Enriquez MODA

199

Marko Mehilane Lepik & Luhaäär* Peeter Lepik Lepik & Luhaäär Anton Sigal Lepik & Luhaäär Vesse Võhma Lepik & Luhaäär Karolina Ullman Magnusson Wahlin Qvist Stanbrook Advokatbyrå Eesti Filiaal Heili Haabu Moquet Borde & Associés Raidla & Partners Sven Papp Moquet Borde & Associés Raidla & Partners Villi Tõntson PricewaterhouseCoopers Aare Kurist PricewaterhouseCoopers Cameron Greaves PricewaterhouseCoopers Raino Paron Raidla & Partners Marit Toom Raidla & Partners Kristi Reinson Raidla & Partners Toomas Vaher Raidla & Partners Karin Madisson Sorainen Law Offices Katrin Sarap Sorainen Law Offices Lea Liigus Sorainen Law Offices Jane Eespõld Sorainen Law Offices Kaido Loor Sorainen Law Offices

ЭФИОПИЯ Bekure Assefa Bekure Assefa Law Office Berhane Ghebray Berhane Ghebray and Associates Mekuria Tafassa Fitanrari Tafassa Legal firm Habtu Wolde Kiros Habtu and Associates Solomon Gizaw HST, Chartered Certified Accountants Shimelise Eshete MIDROC Construction Ethiopia PLC Damtew Demiss

200

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Ethiopian Customs Authority Dawit Melaku Zereyad Group Transit and Forwarding PLC Tadesse Kiros Tadess, Getachew & Abate Law Office Aberra Ketsela Tameru Wondm Agegnehu Law Offices Tameru Wondm Agegnehu Tameru Wondm Agegnehu Law Offices Teshome Gabre-Mariam Bokan Teshome Gabre-Mariam Law Firm

ЮЖНОАФРИКАНСКАЯ РЕСП. Fatima Bhyat Roelof Grové Adams & Adams Michael Adcock Bowman Gilfillan Claire Tucker Bowman Gilfillan Fatima Laher Bowman Gilfillan

Supreme Court of Appeal of South Africa

Takafumi Suzuki Japan Customs

Lauren Flemming Transunion ITC

Akio Yamamoto Kajima Corporation

Ann Boulton Transunion ITC

Masahiko Shira Maersk K.K.

Renee Kruger Webber Wentzel Bowens

Kenji Utsumi Nagashima Ohno & Tsunematsu

ЯМАЙКА

Takafumi Nihei Nishimura & Partners

Janet Morgan DunnCox

Takanobu Takehara Nishimura & Partners

Nicole Foga Foga Daley & Co.

Kenji Nakajima Panalpina World Transport Japan Ltd.

Jackie Cole Grace Kennedy & Company Ltd. Rosie Plant Incorporated Masterbuilders Association of Jamaica Strachan Fitzpatrick Kier Construction Ltd.

Nobuaki Matsuoka Yamaguchi International

Suzette Moss Myers, Fletcher & Gordon

*Member of Lex Mundi

Peter Goldson Myers, Fletcher & Gordon Dave García Myers, Fletcher & Gordon Tamara Green Myers, Fletcher & Gordon

Michael Vorster Bowman Gilfillan

Stuart Stimpson Myers, Fletcher & Gordon

Heidi Bell Bowman Gilfillan

Norman Minott Myers, Fletcher & Gordon

Kim Goss Bowman Gilfillan

Viveen Morrison PricewaterhouseCoopers

Paul Coetser Brink Cohen Le Roux

Eric Crawford PricewaterhouseCoopers

Randall van Voore Cliffe Dekker

Michael Hall PricewaterhouseCoopers

Osafo Gyimah Construction Industry Development Board

Karen Wilson Rattray, Patterson, Rattray

Ivan Tshimangwe DeLange Inc Eamonn Quinn Eamonn David Quinn Attorney Miranda Feinstein Edward Nathan Gretchen De Smit Edward Nathan Andrea Bezuidenhout FinMark Trust Jude Kearney LeBoeuf Lamb Greene & MacRae Mary Chege-Mwangi LeBoeuf Lamb Greene & MacRae Rajen Ranchhoojee LeBoeuf Lamb Greene & MacRae Victor Mesquita Manica Africa Erle Koomets PricewaterhouseCoopers Jenny Murphy Safcor Panalpina Peter Sands SDV Transami (Pty) Ltd Ralph Zulman

Hiroyuki Suzuki PricewaterhouseCoopers / ZeirishiHojin ChuoAoyama

Jerome Spencer Myers, Fletcher & Gordon*

Tim Gordon-Grant Bowman Gilfillan

Llevellyn Van Wyk Csir

Kotaku Kimu PricewaterhouseCoopers / ZeirishiHojin ChuoAoyama

Humprey Taylor Taylor Construction Ltd.

ЯПОНИЯ Toshio Miyatake Adachi, Henderson, Miyatake & Fujita Takaya Konishi Asahi Koma Law Offices* Yuji Onuki Asahi Koma Law Offices Kaoru Hattori Asahi Koma Law Offices Tetsuro Sato Asahi Koma Law Offices Alvin Hiromasa Shiozaki Asahi Koma Law Offices Setsuko Yufu Atsumi & Partners Shinichiro Abe Bingham McCutchen Tomoe Sato Credit Information Center Corp Aki Takahashi Credit Information Center Corp Tamotsu Hatasawa Hatasawa & Wakai Law Firm

ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ

Отдельные представители Прайсватерхаус Куперс, которые участвовали в подготовки к печати доклада “Бизнес в 2006 году”: Khalid Mehmood Salman Nasim Afghanistan Kledi Kodra Albania Ludmila Kosarenko Armenia Jacqueline Hassarati Irene Yeung Australia Rudolf Krickl Austria Igor Dankov Belarus Fousseni Traore Jean Claude Wognin Benin Suada Slijivo Bosnia and Herzegovina L. Jayawickrama Botswana Fousseni Traore Jean Claude Wognin Burkina Faso Roger Ouk Cambodia Anthony Nkinzo Congo, Dem. Rep. Benedicte Wiberg Denmark Peep Kalamae Estonia Agatha Chan Hong Kong, China Zsofia Domotor Hungary Aija Klavinska Latvia Ami Ravelomanana William Randrianarivelo Madagascar Fousseni Traore Jean Claude Wognin Mali Ram L. Roy Ramesh Doma Mauritius Robert Walker Mozambique Wanita Lala New Zealand Fousseni Traore Jean Claude Wognin Niger Bukkie Adewuyi Nigeria Linda Levett Papua New Guinea Gregory Joseph Sojnocki Solomon Islands Jaume Cornudella Spain

201

202

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

203

Для заметок

204

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Для заметок

205

Для заметок

206

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Для заметок

207

Для заметок

208

БИЗНЕС В 2006 ГОДУ

Издательство «Весь Мир» является соиздателем и официальным дистрибьютором публикаций Всемирного банка и других международных организаций (ООН, МВФ, ВТО, ОЭСР) в Российской Федерации Наш адрес: 101000, Россия, Москва, Колпачный переулок, 9а Тел.: (495) 623-68-39, 623-85-68 Факс: (495) 625-42-69 e-mail: orders@vesmirbook.ru http://www.vesmirbooks.ru. В Издательстве можно приобрести или заказать по каталогу любые издания международных организаций

Бизнес в 2006 году Создание рабочих мест Редактор: Т.В. Кирсанова Корректор: Е.В. Феоктистова Руководитель производственного отдела: Н.А. Кузнецова Верстка: А.С. Афанасьев Подписано в печать 6.06.2006 г. Печать офсетная. Бумага офсетная. Формат 84х108/16. Объем 13 печ. л. Тираж 1000 экз. Заказ № Изд. № 41/05 ООО Издательство «Весь Мир» 101000, Москва-Центр, Колпачный пер., 9а