ملخص إدارى
معـــاً قدمـــاً نحوالتأثري والنمو اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014
© WSB Inc. / © Jean-Pierre Pouteau
ملخص إداري
معـــاً قدمـــاً نحوالتأثري والنمو اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014
4
إنها حركة ،ألنها تتحرك إىل األمام. مبجرد أن تتوقف عن الحركة ،تصبح منظمة وليست الكشفية روبرت بادن باول
© WSB Inc. / World Scouting
5
6
املحتويات
مقدمة من ِقبل رئيس اللجنة مقدمة من ِقبل السكرتري العام ملخص إدارى
٨ ١٢ ١٦
© WSB Inc. / Iztok Havala
7
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
مقدمة من ِقبل رئيس اللجنة
© WSB Inc. / Iztok Havala
8
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
مقدمة من قبل رئيس اللجنة
جامل أن تكون جز ًء من الحركة الكشفية األصدقاء األعزاء؛ بعد االنتهاء من فعاليات املؤمتر الكشفى العاملى الـ ( – )40سلوفينا 2014؛ قامت منظمتنا باعتامد االسرتاتيجية الكشفية للتسع أعوام التالية للمؤمتر وأرست أساس الخطة الثالثية ،واللجنة الكشفية العاملية العمل مفوضة رسمياً للعمل عىل تنفيذ هذه .االسرتاتيجية وميكننى أنا وزماليئ بعد مرور ثالثة أعوام من تاريخ اعتامد تلك االسرتاتيجية ،أن نقر وبصدق أن هناك الكثري الذى تم إنجازه يف هذا الصدد .ومل يكن هذا اإلنجاز فقط من جانب اللجنة الكشفية العاملية واملكتب الكشفى يف املواقع واألماكن املختلفة التابعة لهام يف جميع أنحاء العامل ،ولكن أيضاً من جانب األقاليم التي تعكف عىل تقديم الدعم املبارش للجمعيات الكشفية الوطنية .ومن ثم ،فإنني ألؤمن .بأننا جميعاً لنا أسبابنا لنحتفل سوياً إن رؤية 2023واألولويات االسرتاتيجية الست يساعدون ىف إرساء الخطة الثالثية ( 2017-2014معاً قدماً :نحو التأثري والنمو) .وكانوا دامئاً مبثابة البوصلة التي توجهنا عىل مدار الفرتة الثالثية التي كنا نهدف من خاللها التأثري والنمو واألثر والوحدة ،وقد كنا وال زلنا ملتزمني يتحقق رؤية 2023ونركز بشكل قوى عىل الخطة الثالثية ،ولكن يف نفس الوقت كانت األفكار األخرى األقل ىف الوضوح من االهمية مبكان أيضاًوساهمت بشكل ملموس وواضح يف تقدم منظمتنا
التفاىن يف اللجنة الكشفية العاملية من أجل التميز يف بداية فرتتنا ،قمنا بعمل التزاماً جامعياً ملواصلة التحسني وقد تحقق ذلك من خالل التدريب وتبنى أفضل املامرسات يف الهيئات الدولية والتواصل املكثف فيام بني أعضاء اللجنة ،ليس هذا فحسب بل وأيضاً التواصل مع فريق العمل من املتخصصني املتفرغني التابعني للمكتب الكشفى العاملى يف جميع أنحاء .العامل ،باإلضافة لزمالء اللجان اإلقليمية وإنه ليسعدىن أن اعرتف اعرتافاً خاصاً لزمالىئ يف لجنة تسري األعامل عىل جهودهم الدؤوبة التي ال تكل والتي تم استثامرها يف تقديم مامرسات جيدة وتأمني مشاركة متساوية لكل األعضاء .ويسعدىن ىف هذا أن أعرتف وبشكل خاص أنه وألول مرة لدينا أحد املستشارين الشباب باللجنة الكشفية العاملية جز ًء من لجنة تسري األعامل ،األمر الذى من شأنه أن يعزز ويقوى التزاماً مبشاركة الشباب عىل أعىل مستويات عملية صناعة القرار بحركتنا
9
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
مقدمة من قبل رئيس اللجنة
© WSB Inc. / Nelson Opany
عالقة قوية مع جمعياتنا الكشفية الوطنية.
وأقاليمنا الكشفية
من جانبنا كنا حرصني بوجه خاص لضامن تواصل دائم ومستمر وسلس مع الجمعيات الكشفية الوطنية واملمثلني االقليمني .وحرصت سياستنا عىل ضامن استشعار الجمعيات واألقاليم بالرتحاب ملشاركة مداخالتهم وأفكارهم معنا ،وسعينا جاهدين يف إيجاد الكثري من الفرص قدر املستطاع ملثل هذه التبادالت. وقد تم ذلك من خالل قرار اللجنة برضورة عقد أحد االجتامعيني السنويني يف األقاليم الكشفية املختلفة التابعة للمنظمة العاملية للحركة الكشفية ،و أن يكون ذلك أيضاً من خالل الزيارات املتعددة ألعضاء اللجنة .والتي كانت مبثابة جزء من خدمتهم للحركة وقد جاء ذلك أيضاً بوضوح من خالل موامئة الخطط العاملية واإلقليمية التي تم تنفيذها خالل الفرتة الثالثية الحالية .وكان هناك العديد من املتطوعني الذين ساعدوا يف تنفيذ ذلك (أكرث من 100متطوع عىل املستوى العاملى) .ولعل هذه األسلوب التشارىك والذى ستستمر عليه أيضاً الفرتة الثالثية القادمة يجعلنا نقول ونعتقد بأن هذا السبيل نحو تحقيق الوحدة يف حركتنا من املمكن أن يستمر من خالل الطريقة املستدامة. وكل ذلك يساهم وبشكل أساىس يف الشعور واالحساس .بالوحدة التي كانت أحد أهدافنا الرئيسية
© SGF / Oliver Ovadah
حب مشرتك للكشفية وأمياناً حقيقياً يف أثرها تعلمت وعايشت أنا وزمالىئ باللجنة العديد من املناسبات املختلفة التى كانت الكشفية فيها يف أبهى .صورها يف العديد من الدول يف جميع أنحاء العامل وسمعنا الكثري من القصص التي ال تصدق مثاللكشافني الذين ال ميلون يف الفلبني الذين يعلمون مع أطفال الشوارع ليوفروا لهم غد أفضل ،أو الجهود فوق العادية للكشافة يف هايتي أثناء إعصار ماثيو )(MATTHEW أوحتى العمل البطوىل لكشافة ليبرييا يف أجواء الحرب ، والدمار.وعندما كنا نلتقى والكشافة الشباب يف العديد من املناسبات ونسألهم عام أحبوه يف الكشفية ،نسمع دامئاً نفس اإلجابة والتعليق “تعلمت الكثري من األشياء” ،و”انها تتمتع باملرح” ،و”قمت بعمل صداقات تستمر مدى الحياة” ،و”ميكننى مساعدة اآلخرين” أو “”.ميكن أن أكون نفىس دون الخوف من أن أُنتقد كل ذلك كان والزال تذكري مستمر بالغرض والهدف من عملنا ،والتشجيع للقيام باألفضل ومن ثم نزيد من تأثري الكشفية عىل مزيد من الشباب .ومل يكن من اإلمكان تحقيق التأثري الذى حققناه فعلياً يف جميع العامل عىل
10
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
مقدمة من قبل رئيس اللجنة
© WSB Inc. / © Jean-Pierre Pouteau
ماليني الشباب ومجتمعاتهم املحلية دون إخالص وتفاىن وباإلصالة عن زمالىئ ،أقدم بني أيديكم بفخر واعتزاز املتطوعني الراشدين وفريق العمل من املتفرغني .وإنني تقرير الخطة الثالثية .2017-2014الذى ستجدون فيه أما عىل املستوى العاملى ،أود أن أوجه كلمة شكر معلومات تفصيلية عن الثالثة أعوام املذكورة ،وقامئة السابق، وامتنان للسيد /سكوت تري السكرتري العام باإلنجازات الرئيسية التي جاء الرتكيز عليها يف امللخص ليس فقط للعمل الذى تم إنجازه يف التأسيس الكامل .اإلداري للمكتب العاملى يف كواال ملبور ،ولكن أيضاً عىل الدعم والسؤال الذى يطرح نفسه ،هل متكنا من تحقيق كل .الذى قدمه للجنة الكشفية العاملية يشء هدفنا له؟ وىف هذا ميكن القول اننا ندرك جيدا ً ومع اختيار اللجنة الكشفية العاملية للسيد/أحمد أننا مل نتمكن من ذلك فعلياً ،ولكن يف نفس الوقت تم دخل الهنداوى سكرتريا ً عاماً جديدا ً يف نوفمرب ،2016 إنجاز الكثري كام سرتون يف التقرير .وإنني ألشكر املكتب الكشفى العاملى عهدا ً جديدا ً .فعىل الرغم من بإخالص كل هؤالء الذين ساهموا يف ذلك .لقد “بذلنا أنه مل يعمل يف منصبه هذا إال لشهورقليلة فقط ،ميكننا ”.قصارى جهدنا ،كام تطالبنا به الكشافة رؤية أن هناك فعلياً خطوات حقيقة وجادة قد تم إن هناك من سيخلفنا وسيبذلون أيضاً قصارى جهدهم 124 اتخاذها يف بناء مكتب كشفى عاملى واحد ،يضم للكشفية املستمرة التطور .ولعل هذا هو الجامل يف أن سيدة ورجل يخدمون الحركة مبستوى احرتايف .تكون جز ًء من الحركة متخصص .وإنني ألؤمن أن هذه املجموعة ذات الكفاءة واملتحمسة ذات الخلفية املعرفية الواسعة سيكونون يف ظل قيادة سكرتري عام متحمس قوة ذات .قيمتها يف تحقيق رؤية 2023 املخلص
جواو أرما ندو
رئيس اللجنة الكشفية العاملية
11
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
مقدمة من ِقبل السكرتري العام
© WSB Inc. / Victor C. Ortega
12
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
مقدمة من قبل السكرتري العام
حركة يف تحرك مستمر األصدقاء األعزاء؛ قال اللورد بادن باول ذات يوم “إنها حركة ،ألنها تتحرك قدماً .فبمجرد أن تتوقف ما أن تلبث تعاود التحرك من جديد ،فتصبح منظمة ،ومل تعد مجرد كشفية” .ولعل الفرتة الثالثية التي نحن بصددها كانت مميزة جدا ً يف الحركة ،وعىل األخص من خالل تبنى رؤيتنا 2023التي حددت وبشكل واضح اتجاه جديد للكشفية
• حركة موحدة كانت هذه الفرتة الثالثية فرتة حل للتحديات .وإنه ليسعدىن أن أملس إمياناً متجددا ً يف أخوة كشفيتنا يف جميع انحاء العامل من املرشق للمغرب ومن الجنوب للشامل، حيث نتواصل ونركز بشكل أكرث عىل تنفيذ .مشرتك لرؤيتنا
إن فتح مركز دعم عاملى جديد يف كواالملبور جلب معه العديد من الفرص ،ولكن يف نفس الوقت جلب معه بعض التحديات .ولعىل هنا أعرتف بالجهود الضخمة لفريق عمل املكتب الكشفى العاملى (ليس فقط يف كواال ملبور وجنيف ،ولكن أيضاً يف جميع أنحاء العامل) عىل مثابرتهم ودأبهم خالل فرتة التغري املذكورة .ومع الثالثية الجديدة ،تحرك املكتب الكشفى العاملى نحو عملية التحديث .إن السيد/سكوت تري – السكرتري العام السابق لعب دورا ً حيوياً يف بدء هذه العملية .وقاد املكتب الكشفى العاملى خالل فرتة عصيبة
• حركة متنامية :شهدت هذه الفرتة الثالثية تسجيل عدد جديد من األعضاء الجدد الذين التحقوا باملنظمة العاملية للحركة الكشفية ،باإلضافة لنمو ملحوظ يف األعضاء الحاليني ،ويرجع ،ذلك للجهود الجوهرية التي جاء استثامرها يف الكشفية املمتدة من خالل املجتمعات املختلفة التي مل تكن موجودة بها من ذي قبل .ويحتاج هذا العمل لالستمرار وإننا وبكل تأكيد نعطى األولوية للنمو املستدام يف األعضاء املوجودين، باإلضافة للتمديد ودمج أعضاء جدد يف املستقبل
ومل تتميز هذه الفرتة الثالثية فقط بوجود رؤية جديدة ،ولكن متيزت أيضاً باتجاه أكرث تركيزا ً لوضع الخطة الثالثية .وإنها املرة األوىل التي حرضنا فيها املؤمتر الكشفى العاملى مبقرتح مطور فعلياً ،األمر الذى مكننا من توفري الوقت والتحرك قدماً لتنفيذ هذه .الخطة منذ اللحظة األوىل للفرتة الثالثية الجديدة
• حركة تلبى احتياجات أعضائها :مكنتنا دائرة الدعم العاملى من جمع كمية من املعلومات ال مثيل لها عن وضع أعضاء حركتنا، وكنتيجة مبارشة ،فإن هذه املعلومات تساعدنا يف توجيه أفضل للدعم الذى نقدمه .وبالتحرك قدماً ،سنكرس تركيزا ً أكرب وأقوى عىل إيجاد .مكتب كشفي عاملي ناجع الدعم
ويستعرض هذا التقرير النجاحات والتحديات التي وجهناها أثناء هذه الفرتة الثالثية .ورغامً عن وجود- وبكل تأكيد -العديد من اإلنجازات ،فقد تأثرت عىل :وجه التحديد بالقليل منها والتي سرتسم سبيلنا قدماً
التحقت باملكتب الكشفى العاملى يف مارس ،2017 ومنذ ذلك الحني نعكف عىل تنشيطه وإنعاشه، لضامن أنه يقدم أفضل دعم ممكن للجمعيات الكشفية الوطنية .ويعتمد برنامج اإلنعاش الذى قدمته للجنة الكشفية العاملية واملكون من ()7 أهداف و ( )50خطوة إجرائية عىل الخربات الناجحة مام سبق تحقيقه ،وأوضاع الجمعيات الكشفية الوطنية واحتياجاتهم التي هي يف قلب ومحور عمل .املكتب الكشفى العاملى 13
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
مقدمة من قبل السكرتري العام
© WSB Inc. / Nelson Opany
أشكركم
كلمة امتنان وشكر خاصة أوجهها لكل الرشكاء، إنه مل يكن من اإلمكان تحقيق إنجازات هذه ً الثالثية من دون املساهامت الرائعة لألفراد وفرق خاصة صندوق التمويل الكشفى العاملى عىل العمل ،وإنني أود أن أغتنم هذه الفرصة لإلعراب مساهامتهم يف تحقيق مهمتنا .فمن خالل العمل عن شكرى وإمتناىن لهم جميعاً نياب ًة عن املنظمة املشرتك استطعنا تحقيق وإنجاز الكثري .وإننا لنأمل يف مواصلة واستمرار التعاون املثمر بل وزيادته يف .العاملية للحركة الكشفية ومن جانبها أظهرت بل وبرهنت اللجنة الكشفية .املستقبل العاملية عن إدارتها املميزة ،وقام أعضائها باستثامر إن زمالىئ يف املكتب الكشفى العاملى يعملون من جهدا ً عظيامً يف دعم الكشفية العاملية ولعىل أعرتف دون ككل أو ملل ،يحب مذهل لحركتنا ،من أجل تحقيق األهداف التي جاء تحديدها يف رؤية 2023 هنا وأقدر بشكل خاص جهد لجنة تسري األعامل والخطة الثالثية .فالتزامهم ملهامً حقا ،وإنني ملمنت التي كرست قيادتها املزيد من الرتكيز املطلوب للحركة ،وكان ذلك بشكل أكرث يف الفرتة االنتقالية لهم عىل الحيوية والنشاط الذى يظهرونه وينرشونه دامئاً واستعدادهم ورغبتهم الحقيقية .بني السكرتريين العامني وإنني ملمنت ألعضاء اللجنة الكشفية العاملية وعىل .للتغيري وجه الخصوص رئيس اللجنة السيد /جواو أرما ندو وأخريا ً ،فإن العمل الذى أنجزناه خالل الفرتة الثالثية التي نحن بصددها ملا كان ليتحقق من عىل قيادته وتوجيهه املميز .وسنبقى ممتنني له دون جهودا ً كبرية وهائلة ملئات من املتطوعني .عىل مساهمته القوية يف كل أوجه عملنا الكشفيني العامليني .فقد سخروا كل ما لديهم، أود أيضاً أن أشكر سلفى السيد /سكوت تري. فبدون األسس التي َ ارساها والعملية التي وضعت وقاموا بتنفيذ عدد ال حرص له من األنشطة والفعاليات أثناء أحداثنا ،ومكثوا آالفاً من الساعات لتحديث املكتب الكشفى العاملى ،لكان برنامج متصلني عرب اإلنرتنت يعملون من أجل تطوير اإلنعاش والتجديد الخاص ىب أصعب ىف عملية وتنمية مواردنا لخدمة الجمعيات الكشفية .التنفيذ الوطنية ،وقدموا الدعم املبارش مثل االستشارات املختلفة للعديد من الجمعيات الكشفية الوطنية. ومن أجل كل ذلك ،فإنني مدين لهم بعميق .االمتنان والشكر 14
© WSF / Yoshi Shimizu
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
مقدمة من قبل السكرتري العام
© WSB Inc. / Hiong-Boon Thian
التحرك قدماً
كام قال اللورد بادن بأول ،نحتاج أن نواصل التحرك قدماً ،ومع إبقاء هذه املقولة دامئاً نصب أعيننا ،فإننا نلتزم مبواجهة تحدى الثالثية الجديدة .فسرنكز عىل مدار الثالثة أعوام القادمة عىل تحقيق منوا ً مستداماً .وتعميق أثر الكشفية داخل وخارج الحركة
ومن املقرر أن يرتكز عملنا يف املستقبل حول تلبية احتياجات الجمعيات الكشفية الوطنية بالشكل والوقت املناسب .وسنعمل عىل جذب وجمع جهودنا معاً عىل املستويات اإلقليمية والعاملية لتقديم أفضل خدمة ودعم ممكن للجمعيات الكشفية الوطنية األعضاء املخلص يف الكشفية .
أحمد الهندواى
االمني العام املنظمة العاملية للحركة الكشفية
15
ُملخص إدارى 16
© WSB Inc. / Iztok Havala
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
معـــاً قدمـــاً نحوالتأثري والنمو مرحلة انتقالية ناجحة
حتى ميكننا استيعاب وفهم العمل الذى أنجزه كالً من اللجنة الكشفية العاملية واملكتب الكشفى العاملى يف الفرتة من ،2017-2014من املهم أن نضع يف الحسبان أن الفرتة الثالثية السابقة ( )2014- 2011متيزت بالعديد من اإلنجازات البارزة والهامة وهى :العمل عىل وضع اسرتاتيجية تجديد للكشفية ،وتقديم مبادرة رسل السالم، وتبنى السياستني العامليتني لربامج ومشاركة الشباب، وتنفيذ املخيم الكشفى العاملى الـ 22الناجح ،واللقاء الكشفى العاملى الـ 14للجوالة واملؤمتر الكشفى الرتبوى .العاملى األول
17
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
يف عام ،2014وكجزء من إعادة تنظيم املكتب الكشفى العاملى ودراسه عملية نقل مقره ،تم فتح مركز دعم عاملى جديد يف كواالملبور ،والذى يعمل يف تنسيق وتعاون مع مركز الدعم العاملى الكائن يف جنيف من أجل تنسيق العمليات العاملية للكشفية العاملية .وىف أثناء فعاليات املؤمتر الكشفى العاملى الـ 41يف سلوفينيا ،كان املكتب الجديد الذى مقره كواال ملبور ال يزال يف مرحلة االعداد ،وكان ال يزال أغلبية فريق .عمله يعملون من جنيف أما الفرتة الثالثية 2017-2014فقد متيزت بانها فرتة تبنى وإرساء قواعد املقر الجديد وكذا أساليب جديدة للعمل والتعاون ،باإلضافة لوضع اسرتاتيجية جديدة للكشفية .وقد وجهه السيد /سكوت تري وبنجاح ودقة هذه العملية ،الذى قام من خاللها باستثامر مبلغ الجهود املبذولة لضامن تسري سلس لعمل كل مراكز الدعم التابعة للمكتب الكشفى العاملى خالل فرتة التحول هذه .وقد استفادت هذه العملية استفادة كبرية من اجتامع كل أعضاء فريق املكتب الكشفى العاملى املنعقد يف كواال ملبور عام ،2015الذى أتاحت فيه الفرصة ألعضاء فريق العمل ملزيد من موامئة أساليب العمل املعمول بها يف كل مراكز الدعم وتبادل .الخربات وكذا أفضل املامرسات عىل صعيد آخر نجد ان رؤية 2033التي جاء تبنيها عام ،2014تحدد الطريق قدماً ومستقبل الحركة :الكشفية ،وذلك من خالل موضوعاتها األربع الرئيسية “(
• التأثري
)” مع حلول عام 2023ستكون الكشفية حركة شبابية .تربوية عاملية رائدة
• النمو
“( “( ”).متكني 100مليون شاب
• األثر
)” أن يكونوا مواطنني فاعلني يقومون بتغيري إيجايب يف مجتمعاتهم وىف العامل
• الوحدة
”).باالرتكاز عىل القيم املشرتكة “(
© WSB Inc. / Iztok Havala
وتشكل هذه املوضوعات األربعة املذكورة أنفاً جنباً إىل جنب لألولويات االسرتاتيجية الست باالسرتاتيجية الكشفية العاملية األساس الذى بنيت عليه وتم صياغة الخطة الثالثية 2017-2014وإطار عملها التشغيىل. وقد أرتكز هذه اإلطار عىل أربعة اتجاهات عمل رئيسية هي :تجديد الكشفية ،الوصول للجميع ،تعزيز صورة الكشفية والحوكمة ودعم الجمعيات الكشفية .الوطنية واستتبع ذلك تشكيل ثالثة مجموعات عمل تعمل عىل موضوعات رئيسية هي :الواجب نحو الله ونظام االشرتاكات باملنظمة العاملية للحركة الكشفية وحقوق التصويت ،ومنو العضوية .باإلضافة لتشكيل فريق متابعة اسرتاتيجى مهمته متابعة التقدم إيذاء تنفيذ األهداف التي ورد ذكرها يف الخطة الثالثية -2014 ،2017.باإلضافة لدعم وضع الخطة القادمة وتولت أهداف الخطة الثالثية 2017-2014قيادة وتوجيه عمل املتطوعني وفريق عمل املنظمة العاملية للحركة الكشفية عىل مدار الثالثة أعوام السابقة، ويقدم هذا التقرير نظرة عامة وشاملة عىل كل ما تم إنجازه يف هذه الفرتة .وفيام يىل ملخصاً يضم .املوضوعات الرئيسية يف هذا اإلنجاز 18
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
دعم الجمعيات الكشفية الوطنية حتى تبلغ أقيص قدراتها
وضع معايري لجودة الكشفية
تم تنفيذ دراسة ومراجعة مستفيضة للسياسة الكشفية كان هناك استثامرا ً حقيقياً للجهود األساسية املبذولة ) (GSATلضامن تنفيذ أداة تقييم الدعم العاملى الـ العاملية للقيادات اعتامدا عىل السياستني الكشفيني العامليني للربامج ومشاركة الشباب املعتمدتني يف املؤمتر وتقديم الدعم للمرشوعات واملبادرات التي تهدف لدعم وتقوية قدرة الجمعيات الكشفية الوطنية الكشفي العاملي ( ،)2014األمر الذي أدى العتامد كمتابعة ألداة التقييم العاملى .وخالل الفرتة الثالثية اللجنة الكشفية العاملية لنسخة محدثة من السياسة الحالية تم تنفيذ أداة تقييم الدعم العاملى يف 73 .الكشفية العاملية للقيادات جمعية كشفية وطنية وتزويدهم برؤية مبارشة وكان هناك أيضاً عمل ضخم لصياغة السياسة العاملية وواضحة حول مستوى أدائهم يف مقابل أفضل للحامية من األذى التي هي يف إطار اعتامدها باملؤمتر املامرسات الدولية يف ضوء الحوكمة الرشدية ومستوى الكشفى العاملى .وكل هذه السياسات متكن الجمعيات .جودة الكشفية الكشفية الوطنية من توجيه عملها يف كل مجال من وتتوفر هذه األداة حالياً يف ثالثة أمناط مختلفة ،حتى مجاالت هذه السياسات وفقاً للمعايري العاملية .ومن تتناسب مع االحتياجات والظروف املتنوعة .وهناك املقرر أن يكون العمل املستقبيل املوسع يف الفرتة 100متطوع وفريق عمل شاركوا يف عملية التدريب الثالثية القادمة موجه لضامن وجود دعم كاىف يقدم ذات العالقة والتي متت يف هذا الصدد بل ويساهمون للجمعيات الكشفية الوطنية التي تعمل عىل تضمني حالياً للعمل عىل تقوية ودعم قدرة الجمعيات .هذه السياسات يف مامرساتهم الوطنية الكشفية الوطنية يف جميع أنحاء العامل كعوامل ذات وقد اتاحت عملية دراسة ومراجعة الطريقة الكشفية .تأثري عاملى يف مجتمعاتهم املدنية التي متت خالل الفرتة الثالثية املذكورة الفرصة ملوامئة التعاريف واالصدارات املختلفة التي ُوضعت عىل مدار وقد تم القيام بعمل مكثف وضخم لتوفري منصة تعلم عىل اإلنرتنت من شأنها أن متكن الكشافة يف شتى بقاع .السنوات يف إطار عمل موحد األرض من الحصول عىل دورات مشرتكة .وتتوفر هذه وقد شهدت الفرتة الثالثية هذه مزيد من الرتكيز عىل ومن املتوقع أن يتم SCOUT.ORGاملنصة عىل مسألة متكني املزيد من الكشافة التخاذ خطوات .االنتهاء من هذه املنصة يف الثالثية القادمة إيجابية يف مجتمعاتهم املحلية ،وأدت هذه الجهود لفكرة إطار عمل عاملى أفضل ،الذى يجمع معاً الربامج العاملية الثالثية الرئيسية ( ُرسل السالم ،كشافو العامل، الربنامج الكشفى العاملى للبيئة) وكذا املبادرات العاملية واإلقليمية والوطنية التي تساهم يف تأثري برامج الشباب الكشفية يف مجاالت محددة .ويهدف إطار العمل أن يكون مبثابة تجمع ملهم ألنشطة تنمية املجتمع ،التي .ترثى برامج الشباب يف الجمعيات الكشفية الوطنية
© WSB Inc. / Victor C. Ortega
19
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
تأمني منو مستدام كان هناك تركيزا ً خاصاً وقوياً يف الفرتة الثالثية 2017-2014عىل متديد وتوسيع عضوية املنظمة العاملية للحركة الكشفية .وىف هذا أوصت اللجنة الكشفية العاملية بعدد 11جمعية كشفية وطنية لعضوية املنظمة العاملية للحركة الكشفية مع 9آخرين تم إعالن عضويتهم فعلياً هم :أروبا ،كوراكاو ،دولة فلسطني ،ميامنار ،سيشيل ،ساو تومى وبري ينسيب، تاميور ىل ،سان ماريو وغينيا بيساو .وعندما يتم إعتامد واستكامل الطلبات املعلقة لكل من مكاو والعراق باملؤمتر الكشفى العاملى الـ 41سيكون هناك تسجيل .تاريخى لعدد األعضاء املعرتف بهم يف ألفية واحدة وقد كانت هذه الجهود ممكنة بشكل جزىئ من خالل عمل لوحة إيضاح عاملية تؤكد مدى التقدم يف قدرات الجمعيات الكشفية الوطنية الجديدة املحتملة .وقد سمح ذلك مبتابعة منهجية وتناسق جهود املنظمة العاملية للحركة الكشفية لنقل الكشفية ووضعها مبكانة .مل تكن بها من ذي قبل وقد لوحظ أيضاً منوا ً يف الجمعيات الكشفية الوطنية األعضاء فعلياً يف املنظمة العاملية للحركة الكشفية وجاء استعراض هذا النمو من خالل اإلصدار الخاص الذى صدر وألول مرة يف شكل تقرير عضوية املنظمة العاملية للحركة الكشفية ،فقد جاء تسجيل النجاحات التي أحرزتها كينيا التي ساعدت يف زيادة عضويتها لتصل ملليون كشاف ،وكذا كامبوديا التي زادت عضويتها أربعة أضعاف ،وليشتنشتاين التي زادت حصتها السوقية ل %8.55مقابل تعداد الشباب بالدولة. وسنعلن عن املزيد واملزيد من خالل برنامج أوسمة النمو للجمعيات الكشفية الوطنية خالل فعاليات .املؤمتر الكشفى العاملى الـ 41 ورغامً عن ذلك ،فإن البحث الذى قام به املكتب الكشفى العاملى يؤكد أن هناك عدد كبري ال يستهان به من الكشافني الذين هم جز ًء من الحركة يؤكدون وبشدة عىل الحاجة للجهود املستمرة لتحسني الطرق واألساليب املتبعة من أجل تسجيل أكرث دقة لألعداد .الحقيقية للشباب املتأثرين بالكشفية
© WSB Inc. / Iztok Havala
مشاركة الشباب يف صناعة القرار زادت وبشكل ملحوظ مشاركة الشباب يف صناعة القرار بشكل أساىس عىل مدار الثالثة أعوام السابقة .فقد شارك املستشارين الشباب باللجنة الكشفية العاملية وبشكل كامل يف إدارة مسئولياتها (وكان أحد هؤالء الشباب عضوا ً يف لجنة تسري األعامل) .إضافة لذلك أن %30من املتطوعني الذين تم تعينهم لدعم عمل املنظمة العاملية للحركة الكشفية يف هذه الثالثية كانوا أقل من 30عاماً .أضف إىل ذلك أن الدليل اإلرشادي لتنظيم األحداث الكشفية العاملية الذى وضعته اللجنة الكشفية العاملية ينص عىل بل ويشرتط أن يكون عىل األقل %25من فرق التخطيط املستقبلية يجب أن .تشمل عىل شباب تحت سن الـ 30عاماً
20
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
تنظيم األحداث الكشفية العاملية الكربى شهدت الفرتة الثالثية السابقة تنظيم أربعة أحداث كشفية عاملية كربى بنجاح هم كالتايل : • املؤمتر الكشفى الرتبوى العاملى الثاىن • املخيم الكشفى العاملى الـ )2015( 23باليابان (كندرشتديك )2017الذى أكد عىل دوره الذى قدم خربة حياتيه ال تنىس ألكرث من 33.000 الرتبوى يف عملية التنظيم التي تهدف ألن تكون كشاف وقائد متطوع من 155دولة ومقاطعة “حركة شباب تربوية عاملية رائدة” ،حيث جمع .تعزيز روح وحدة الحركة هذا الحدث الهام ممثلني من أكرث من 100 • اللقاء الكشفى العاملى الـ 15للجوالة (أيسلندا دولة ،وقام بتحديد االتجاهات الرئيسية التي اهتامم ،)2017الذى يعترب األكرب من نوعه ،وجذب من املمكن أن تؤثر عىل الكشفية يف املستقبل حواىل 5.000فرد .وأكد هذا اللقاء عىل انه من .وكيف ميكن للحركة أن تلبيها خالل التنظيم الجيد وأنشطته التحدى (التي يتم • الجوتا والجوىت الذى ال يزال هو أكرب حدث تنفيذها يف أجواء وأماكن فريدة) ميكن للشباب كشفى عاملى ،يجمع أكرث من مليون كشاف من والقادة الراشدين التبادل املثمر مع اآلخرين من جميع أنحاء العامل يتواصلون معاً ويساهمون نفس الجيل ،الذين جاءوا للمخيم من كل حدب .وصوب وبشكل واضح يف الشعور باالنتامء للعائلة .العاملية الكربى كل عام
© WSB Inc. / João Matos
21
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
توفري إدارة وتعاون اسرتاتيجى أفضل رشعت املنظمة العاملية للحركة الكشفية يف سلسلة من املهام لدعم وتحسني الحوكمة (اإلدارة) خالل هذه الثالثية ،وكان أبرزها : • تدريبات تعريفية للجنة الكشفية العاملية واللجان الكشفية اإلقليمية ،التي كانت محركاً للتغيري، وعملت عىل التحسني الحقيقى لعمليات صناعة .القرار وأساليب االجتامعات • وضع نظام للتقييم الذايت واستبيان اراء األقران واجتامعات اللجنة الكشفية العاملية ،الذي نتج عنه تقييم مستمر ملستوى أداء األعضاء ،وفريق العمل .والعمل الذي يتم • املوافقة عىل النظم الدامئة للجنة الكشفية العاملية .التي تساعد عىل توجيه عملها • زيادة الشفافية من خالل تقديم التقارير مستخدمني أساليب وطرق مختلفة ،تشتمل يف ذلك عىل املقاالت التي ت ُرفع عىل املوقع العاملى فور إختتام فعاليات اجتامعات SCOUT.ORG اللجنة الكشفية العاملية ،و خطابات رئيس اللجنة باإلضافة للتقرير املستفيض للفرتة البينية حول مستوى التقدم نحو تحقيق أهداف الخطة الثالثية 2017-2014. • وضع إجراءات تشغيل معيارية للعمليات الحرجة داخل املنظمة العاملية للحركة الكشفية والتي سيجرى توفريها يف الوقت املناسب عىل املوقع .العاملى
دعم وتقوية اإلدارة املالية تم تنفيذ نظام إدارة مالية جديد يف كل مراكز الدعم التابعة للمكتب الكشفى العاملى من شهر يوليو ،2015واتسم هذا النظام بتوحيد وتنسيق أفضل وتقديم تقارير دقيقة وحقيقية ،األمر الذى عمل عىل تقوية ودعم اإلدارة املالية وتحسني الشفافية .عالوة عىل ذلك ،تم اعتامد سياسة جديدة لنظام رسوم العضوية للمنظمة العاملية للحركة الكشفية يف أكتوبر 2015التي راجعت تواريخ االنقطاع عن تسديد رسوم االشرتاك باإلضافة للجداول الزمنية للتعليق الجزىئ والكىل للعضوية وتم تنفيذ .هذه السياسة منذ العام املاىل 2016-2015 وىف يناير ،2016دخلت أفضل املامرسات املالية حيز التنفيذ بهدف تحديد توقعات واضحة بني متفرغى ومتطوعى املكتب الكشفى العاملى ،ولوضع املكتب كنموذج رائد ألفضل املامرسات .ومن املقرر مشاركة أفضل املامرسات املشار لها يف الجمعيات الكشفية العاملية أثناء املؤمتر الكشفى العاملى الـ 41
أما يف ضوء التنسيق االسرتاتيجي ،وافقت اللجنة الكشفية العاملية عىل نظام املتابعة الذى يتضمن 34 مؤرش أداء رئيىس للخطة الثالثية ،2017-2014باإلضافة .لعدد 16مؤرش لقياس التقدم نحو تحقيق رؤية 2023 إضافة ملا سبق ،تم تنفيذ العمل لدعم عملية موامئة الخطط اإلقليمية والعاملية وتم إصدار دليل حول التخطيط االسرتاتيجي ،وعملية التنفيذ ،واملراقبة/ املتابعة والتقييم التي تركز بشكل أسايس عىل دعم الجمعيات الكشفية الوطنية يف وضع خطط اسرتاتيجية تتوائم مع رؤية املنظمة الكشفية العاملية .2023 وأخريا ً ،فإن العمل حول االسرتاتيجية مستمرا ً من خالل تنسيق عملية صياغة مسودة أهداف الخطة الثالثية 2020-2017.
© WSB Inc. / Matic Pandel
22
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
ودعمت مبادرات مثل :تذكرة للحياة (هذا املرشوع الذى يدعم برنامج أطفال الشوارع ىف العديد من الدول اآلسيوية للوصول ألقىص إمكاناتهم) ،الغذاء من أجل الحياة (والذى يوفر معلومات أساسية حول الزراعة وإعداد الطعام لألطفال ىف أكرث من إثنى عرش .دولة إفريقية) باإلضافة للمزيد وىف عام ،2015تم عمل مراجعة ودراسة مستفيضة مرحلية للمبادرة ،والتى نتج عنها صياغة مجموعة من التوصيات التى ساعدت ىف زيادة أثر املبادرة ،مع إمكانية الوصول وتحسني وادارة املبادرة نفسها. وكنتيجة مبارشة تم تقييم منوذج طلب املنحة /الدعم من برنامج هذه املبادرة واستامرة التقارير ذات العالقة والدليل اإلرشادى للمتقدمني بالطلبات واملقيمني للمرشوعات التى تم تحديثهم ،وأصبحت اآلن أيرس وأسهل ىف اإلستخدام بالنسبة للجمعيات الكشفية الوطنية .وكذلك فهى أفضل ىف قياس وتسجيل أثر املرشوعات املنفذة
التعاون مع صندوق التمويل الكشفى العاملى
كان هناك دعم وتكثيف و التحسني الواضح للتعاون القائم مع صندوق التمويل الكشفى العاملى عىل مدار الفرتة السابقة .وىف هذا تم عقد إجتامعات سنوية بني مركز الدعم العاملى للمكتب الكشفى العاملى وفريق رسل السالم امللهمة عمل الصندوق وذلك للمرة األوىل ىف تاريخ الحركة. حيث ساعدت هذه اإلجتامعات عىل تشكيل العمل اليزال برنامج رسل السالم املبادرة الرئيسية للمنظمة العاملية للحركة الكشفية التى تلهم ماليني الشباب حول املشرتك والرتكيز عىل تقديم الدعم املطلوب من أجل العامل وميكنهم من تغيري مجتمعاتهم .وقد سجلت عدد .التنفيذ الدقيق للمرشوعات العاملية ساعات الخدمة التى جاء تسجيلها منذ إنطالق هذه وخالل الثالثية الحالية ،قامت منصة التربع املبادرة وحتى اآلن 760مليون ساعة خدمة مسجلة عىل اإلنرتنت بإبرام رشاكة مع BROWNSEA وكانت SCOUT.ORG.عىل املوقع الكشفى العاملى الصندوق .وتهدف هذه املنصة – التى سيتم إطالقها ىف ساعات الخدمة هذه متت من خالل تنفيذ أكرث من املؤمتر – وراء متكني الكشافة ىف جميع أنحاء العامل من مليون نشاط محىل يشارك فيه الكشافون لتحسني التمويل الذاىت ملرشوعاتهم املجتمعية من خالل الدعم األنحاء الحياة ىف مجتمعاتهم :من زراعة األشجار ىف .املقدم من املجتمع العاملى عىل اإلنرتنت املختلفة بأمريكا الجنوبية وإنتها ًء بأنهم كانوا الذى رضب HAIYANاملستجيبني األوائل أثناء إعصار . .الفلبني © WSB Inc. / World Scouting
وىف ضوء هذه املبادرة تم توزيع أكرث من 6مليون دوالر أمريىك خالل هذه الثالثية لدعم 154جمعية كشفية وطنية ومرشوع إقليمى ذو عالقة برتسيخ وبناء ثقافة السالم ،ومواطنة فاعلة ودعم القدرات .وإمتدت هذه املرشوعات لتصل لـ 74جمعية كشفية وطنية، 23
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
© WSB Inc. / Scouts of Nepal
© WSB Inc. / World Scouting
جهود رائدة ىف العمل اإلنساىن
قياس األثر الكشفى
إتحد الكشافون ىف جميع أنحاء العامل لدعم بعضهم البعض عند حدوث الكوارث والنوازل الخطرية ،ولعل األبرز ىف هذه األزمات تلك التى كانت أثناء النوبات الزلزالية التى رضبت كالً من نيبال عام 2015و اإلكوادور عام ،2016واألعاصري التى رضبت الفلبني وألحقت بها الدمار ىف الفرتة ما بني 2015و ،2016 واألزمة املستمرة للالجئني األوروبيني .حيث أعرب الكشافون عن تضامنهم مع هذه القضايا من خالل SCOUTAIDتقديم يد العون واملساعدة بربنامج وهو موقع للتربع عىل اإلنرتنت مصمم عىل املوقع الكشفي العاملي لدعم جهود اإلغاثة الطارئة املقدمة للجمعيات الكشفية الوطنية املتأثرة بهذه األزمات .واملشاكل
جرى تعريف األثر الكشفى عىل أنه تأثري األنشطة الكشفية عىل األفراد واملجتمعات ،ويتمثل ذلك ىف ثالثة مستويات :مستوى الفرد و ومستوى املجتمع واملستوى الدوىل .وبإعتبار ذلك نقطة البداية ،ركزت املنظمة العاملية للحركة الكشفية عىل تطوير أداتني خالل الثالثية الحالية لقياس أثر الكشفية :األوىل تقدم نهج التكلفة والفائدة لتحديد مقدار الفائدة التى تساهم بها املجموعات الكشفية املحلية ىف مجتمعاتهم ،أما األداة الثانية عبارة عن استقصاء رأى لقياس أثر الكشفية عىل التطور الشخىص للشباب. ويتم تطبيق األخرية هذه من خالل مقارنة مجموعة من الكشافة مع غري الكشافة من نفس املجتمع عن طريق قياس مجموعة من املهارات األساسية واملعرفية و اإلتجاهات والسلوكيات التى من املفرتض أن تنميها الكشفية ىف مستفيديها .ومن املقرر استعراض األداتني .خالل فعاليات املؤامر الكشفى العاملى الـ41
ومن جانبها قامنت املنظمة العاملية للحركة الكشفية بتنظيم ورشة عمل تدريبية ىف 19جمعية وطنية ذات خربة مميزة ىف موضوع األعامل اإلنسانية ،ساعدت عىل تشكيل وضع ومكانة املنظمة ىف هذا اإلطار .وكان من نتائج هذه الورشة أنه يجرى حالياً العمل عىل إعداد دليل ارشادى للجمعيات الكشفية الوطنية حول دور الكشفية ىف العمل اإلنساىن والذى سيتم اصداره ىف ).وقت الحق من العام الجارى (2017
24
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
© WSB Inc. / André Jörg
© WSB Inc. / Vladimír Ĉiĉmanec
تحسني اإلتصاالت متيزت الثالثية الحالية بتطوير وتبنى -اللجنة الكشفية العاملية -املنظمة العاملية للحركة الكشفية اإلتصاالت التى تحدد رسالة (CSE)،والتعاقدات اإلسرتاتيجية العالمة (التجارية) املميزة للكشفية كـ»تربية حياتية للشباب من أجل املواطنة الفاعلة» .ومن املقرر تعميم ونرش اإلسرتاتيجية املتبعة ىف هذا اإلطار والعمل عىل .تنفيذها خالل الثالثية القادمة
© WSB Inc. / Nelson Opany
الداخلية والشفافية وتشجيع التدفق املعلوماىت واإلتصال مع كل فرد مسجل بالحركة عىل املستوى .الوطنى واإلقليمى والعاملى وىف هذا ،قامت الحركة بتوحيد نفسها عام 2016حول حملة ناجحة متيز ألفية األشبال ،حيث شهدت آالف األنشطة عىل املستوى األساىس التى تربز أهمية برامج .األشبال للشباب ىف شتى بقاع األرض
لديه SCOUT.ORGإن املوقع الخاص بالكشفية عىل 200000مستخدم مسجل فقط ىف 2017وذلك مقارنة باألعداد املسجلة ىف الثالثيات السابقة التى سجلت 30000مسجل فقط ،بزيادة تصل . %66وىف هذا دعامً قوياً SCOUT.ORGيقدم املوقع العاملى ومالمح جديدة متمثلة ىف املزيد من املشاركة ودعم وتقوية وضوح العالمة (التجارية) املميزة للكشفية العاملية .وخالل الثالثية الحالة ،تم تصميم برنامج محمول جديد للكشافني ىف جميع أنحاء العامل وسيتم .إطالقه ىف املؤمتر الكشفى العاملى القادم ويجرى حالياً العمل عىل إعداد إصدار جديد من املوقع الكشفى العاملى بهدف تعزيز اإلتصاالت 25
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
الدخول ىف رشاكات اسرتاتيجية
التعامل مع التحديات
قامت اللجنة الكشفية العاملية باعتامد العديد من الترصيحات التى تعرب عن رأى املنظمة العاملية للحركة الكشفية حول موضوعات مثل التطوع والتنوع والدمج وحامية األطفال والشباب واألثر اإلجتامعى .وتعمل مثل هذه الترصيحات عىل توجيه عملنا ىف اإلتفاقات الخارجية ،وتضمن استمرار الرتكيز عىل املساهمة .لتحقيق رؤية 2023من خالل مجال العمل هذا
نظام تسديد الرسوم (اإلشرتاكات) والحق ىف التصويتخولت مجموعة العمل ذات العالقة باملنظمة العاملية للحركة الكشفية لدراسة وبحث املوقف الحاىل لنظام تسديد الرسوم ووضع مقرتحات جديدة له يطبق عام .2020وىف ضوء التوصية التى تقدمت بها هذه املجموعة إنتهت اللجنة الكشفية العاملية ألنه ليس هناك حاجة لتغيري حق تصويت الجمعيات الكشفية الوطنية األعضاء باملنظة واملعملول به حالياً .وسيتم استعراض املوقف الحاىل ذو العالقة بهذا .املوضوع أثناء املؤمتر الكشفى العالمى الـ41
وخالل الثالثية الحالية تم عمل مراجعة ودراسة جامعة شاملة لعدد 30مذكرة تفاهم تم إبرامهم مع العديد من الرشكاء ،األمر الذى ساعد ىف فهم أفضل لكيف أكدت الدراسة التى متت عىل تطبيق الجمعيات الكشفية الوطنية ملبدأ الواجب .تعمل الرشاكات الحالية عىل دعم وتحقيق رؤية 2023نجو الله إلتزاماً واسع النطاق عىل أهمية التنمية الروحية ىف برامج الشباب .ومن جانبه ارتكز اللقاء الكشفى العاملى الثالث لألديان عىل هذه النتائج وساهم ىف وجود كان هناك أيضاً تكثيف للتعاون مع الجمعية العاملية لفتايات املرشدات ،وتم تنفيذ املزيد من العمل املشرتك فهم أكرب لآلراء املختلفة والتنوع املوجود ىف العامل حول نفس ذات املوضوع .وإنتهت الدراسة بصياغة مرشوع قرار سيتم عرضه خالل املؤمتر الكشفى العاملى القادم ملزيد لخلق فرص للتأثري عىل مزيد من الشباب ىف جميع أنحاء العامل .وكذروة لهذا التعاون املتجدد ،تم إصدار .من البحث والدراسة للخطوات التالية التى سيتم إتخاذها ىف هذا اإلطار بيان مشرتك يؤكد عىل رغبة كلتا املنظمتني عىل املزيد من التعاون املشرتك .وقد تم اإلعالن عن هذا البيان فور الزيارة التاريخية واألوىل من نوعها عىل اإلطالق التى قام بها رئيىس املنظمتني ألحد الجمعيات الكشفية .الوطنية -الواجب نحو الله
ركزت املنظمة العاملية للحركة الكشفية عىل زيادة تواجدها ىف األحداث العاملية مثل الجمعية العمومية لألمم املتحدة و مؤمتر الهيئات املشاركة ىف هيئة األمم .املتحدة للتغري املناخى وقد تم وضع إتجاه واضح للممثلني الخارجيني للمنظمة الكشفية العاملية للحركة الكشفية وهو حيز التنفيذ من خالل دعوة عامة ومفتوحة ومن املخطط تنظيم تدريب مناسب وشامل لهؤالء املمثلني خالل العام الحاىل 2017بعد اإلنتهاء من فعاليات املؤمتر .الكشفى العاملى الـ41
© WSB Inc. / © Jean-Pierre Pouteau
26
اللجنة الكشفية العاملية تقرير الفرتة الثالثية 2017-2014 ملخص إدارى
معـــاً قدمـــاً نحو التأثري والنمو
© WSB Inc. / Victor C. Ortega
التحول ىف القيادة
• وضع خطة تشغيلية عامة وشاملة لكل مراكز الدعم التابعة للمكتب الكشفى العاملى معتمدة عىل رؤية ،2023والست أولويات إسرتاتيجية، -2017 2020و املعلومات املتوفرة من تطبيق أداة التقييم العاملى الـ(GSAT).
شهدت الثالثية الحالية مرحلة إنتقالية ىف قيادة املنظمة العاملية للحركة الكشفية واملكتب الكشفى العاملى .وذلك بتقاعد السيد /سكوت تري ىف أكتوبر ،2016بعد فرتة متيزت بعملية إنتقال ناجحة ملركز .الدعم العاملى من جينيف إىل كواالملبور وكان قد خلفه تعيني السيد /أحمد الهنداوى ليكون السكرتري العام العارش للمنظمة الكشفية العاملة ىف نوفمرب .2016ومنذ توليه هذا املنصب ،قام بتقديم برنامج إلنعاش عمل املكتب الكشفى العاملى ،هذا الربنامج املكون من 7أهداف تشغيلية و 50خطوة إجرائية .وفعلياً يعكف حالياً فريق عمل املكتب الكشفى العاملى ىف جميع أنحاء العامل بتنفيذ هذا :الربنامج ،والذى لوحظ بتحقيقه بعض التقدم كالتاىل
• إنعكاس التنوع ىف تعيني مناصب جديدة ،وكان .ذلك عىل نحو تعيني سيدات ىف مناصب قيادية • الرتكيز عىل تقديم دعم للجمعيات الكشفية .الوطنية باسلوب تشارىك منسق ومحدث • تشكيل مجموعة عمل للتوجيه وتطبيق سياسات املوارد البرشية ىف كل مراكز دعم املكتب الكشفى العاملى باإلضافة ملبادرة إنشاء مركز رئيىس للمكتب .الكشفى العاملى )(HUB • دعم وتقوية اإلتصاالت والرشاكات اإلسرتاتيجية للمنظمة العاملية للحركة الكشفية ،وتطوير استجابة املنظمة إيذاء دمج املوضوعات واإلتجاهات العاملية مثل :الكشفية ىف املجاالت اإلنسانية والكشفية من .أجل التنمية املستدامة
27
اللجنة الكشفية العاملية 2017-2014 تقرير الفرتة الثالثية ملخص إدارى
اقرأ التقـريـر كامـالً عىل scout.org/triennialreport
© WSB Inc. / Scouts of Greece
© WSF / Yoshi Shimizu
28
© WSB Inc. / © Jean-Pierre Pouteau
اللجنة الكشفية العاملية 2017-2014 تقرير الفرتة الثالثية ملخص إدارى
© SGF / Oliver Ovadah
© WSB Inc. / World Scouting
© WSB Inc. / Iztok Havala
© WSB Inc. / Argus Rosenhaim
© WSB Inc. / Victor C. Ortega
© WSB Inc. / Victor C. Ortega
29
لتقليل التأثري عىل البيئة إىل أدىن حد ،تم إصدار هذا املنشور بواسطة طابعة موفرة للطاقة ،باستخدام ورق وحرب صديق للبيئة
Photography:
Contributors:
Coordination and Editing:
Vladimír Ĉiĉmanec Iztok Havala Andree Jorg Huyung Kyu Jang João Matos Ahmed Mohamed Hassan Nelson Opani Victor Ortega Olivier Ovadah Lynn Peck Nuno Perestrelo Jean-Pierre Pouteau Argus Rosenhaim Iako Randrianarivelo Hiang-Boon Thian Fredrik Sahlström Yoshi Simizu Linnea Wedelin
Hany Abdulmonem, David Berg, José Figueira, Göran Hägerdal, Abir Koubaa, Evelyn Kow, Dong-Wook Lee, Cynthia Marquez, Jacob Murray, Charles Ng, Soon San Ooi, Jacqueline Paschoud, Hana Pasic, Steve Peck, Ray Saunders
Evelyn Kow Dong-Wook Lee Jacqueline Paschoud Layout and Design: Victor Ortega
إن كتابة هذا التقرير هي نتيجة الجهد الجامعي الذي بذلته فرق املكتب الكشفي العاملي ولجنة الكشافة العاملية
© WSB Inc. / Kandersteg International Scout Center
© املكتب الكشفي العاملي السياسة الكشفية العاملية ملشاركة الشباب فرباير 2015 املكتب الكشفي العاملي –مركز الدعم العاملي -مكتب كواالملبور الهاتف٠٠٦٠٣٢٢٧٦٩٠٠٠ : الفاكس ٠٠٦٠٣٢٢٧٦٩٠٨٩ :
worldbureau@scout.org scout.org
تم الرتجمة باإلقليم الكشفي العريب ميكن للجمعيات الكشفية إعادة طباعته مع رضورة ذكر املصدر املعتمد