TV Latina Canitec 2011

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Industria televisiva en México Phil Kent de Turner John Hendricks de Discovery

EDICIÓN CANITEC

Hernán López de FIC Bruce Boren de Televisa Networks Jean Paul Broc de Cablevisión Rick Pérez de TBSLA www.tvlatina.tv

PARA LA TELEVISIÓN LATINOAMERICANA

MAYO/JUNIO 2011

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TV LATINA

EN ESTA EDICIÓN Reportajes 38 Lucha por el aire El mercado de televisión en México se mezcla en un mar de fuerte competencia, adelantos tecnológicos y enfrentamientos mediáticos.

64 TNT y SPACE: 20 años Rick Pérez,VP sénior y gerente general de los canales de cine y series de TBSLA, repasa los hitos de estos canales.

38

Ricardo Seguin Guise

Director general Elizabeth Bowen-Tombari

Editora Rafael Blanco

Editor ejecutivo Simon Weaver

Director online Phyllis Q. Busell

Directora de arte Cesar Suero

Gerente de ventas y mercadeo Terry Acunzo

Gerente de asuntos de negocios

64

Alyssa Menard

Asistente de ventas y mercadeo

Entrevistas 48 Phil Kent Chairman y CEO de Turner Broadcasting System

Ricardo Seguin Guise

Presidente Anna Carugati

VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani

VP de desarrollo estratégico TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620

52 John Hendricks Fundador y Chairman de Discovery Communications 56 Hernán López Presidente y CEO de FOX International Channels

56 60

60 Bruce Boren VP de Televisa Networks

Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv

www.tvlatina.tv

68 Jean Paul Broc CEO de Cablevisión El servicio informativo online líder en la industria de medios en América latina.

Para suscribirse visite www.tvlatina.tv

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P A N O R A M A Por Elizabeth Bowen-Tombari

Tomando ventaja de HD Si consideramos las últimas cifras de crecimiento y adaptación de HD en términos globales, aplicados a los grandes eventos deportivos que se aproximan durante los próximos meses y años, el balance para América latina debiera ser más que positivo.

Según los cableoperadores y programadores latinoamericanos, la Copa Mundial de Fútbol FIFA 2010, fue sin duda el evento que marcó un antes y un después para la alta definición en América latina, ya que su transmisión logró mayores índices de compras en televisores HD y de suscriptores en paquetes de alta definición.

Tan sólo durante 2011, la región acumula la realización de la Copa Mundial de Fútbol Sub-17 en México, la Copa Mundial de Fútbol Sub-20 en Colombia, la Copa América en Argentina y los Juegos Panamericanos en Guadalajara, México, sin dejar de mencionar la Copa Mundial de Fútbol FIFA 2014 y los Juegos Olímpicos de Verano 2016 en Río de Janeiro, Brasil.

Considerando estos antecedentes y según la consultora Dataxis NexTV, los abonados a HD de América latina totalizarán 16,55 millones al año 2015, representando al 22,7 por ciento del total de suscriptores a televisión paga.

La compañía presentó su nuevo reporte titulado Mercado HD para TV Paga en América latina 2005-2015, en donde se analiza la actualidad y perspectivas de la HD en los siete mayores mercados de la región. Por medio de 72 gráficos y 13 tablas se realizan proyecciones de abonados totales y por tecnología, recopilación de precios HD y HD DVR, proveedores de equipos y oferta de señales.

El informe destaca que: “Aunque el producto HD fue introducido en América latina en 2005, despegó definitivamente en 2010 y alcanzó 1,97 millones de adherentes, 5,4 por ciento del total de abonados de televisión paga. En 2010, Brasil, Chile y Colombia eran los países que habían logrado la mayor penetración HD sobre los suscriptores de televisión. Por su parte, Brasil, México y Argentina concentraban el 76,5 por ciento del total de abonados HD”.

Según Dataxis NexTV, Chile, Brasil y Argentina exhibirán las mejores tasas de difusión de HD sobre la televisión paga. A su vez, Brasil, México y Argentina concentrarán el 79 por ciento de los adherentes a HD”.

El reporte Mercado HD para TV Paga en América latina 2005-2015, destaca también que a marzo de 2011 existen

68 señales HD en América latina. No obstante, existe aún una fuerte dispersión de canales, lo que daba cuenta de una oferta aún en proceso de maduración. Por ejemplo, México es el país con la mayor oferta y cuenta con 36 señales. A su vez, los dos operadores mexicanos con la oferta HD más extendida, Cablevisión y SKY, exhiben 26 señales cada uno. Entre los países con mayor diversidad de señales HD seguían Brasil con 31 y Perú con 28.

En nuestra edición de Canitec, les presentamos un reportaje a la industria televisiva en México, titulado Lucha por el aire, y que destaca cómo la industria de medios local ha presentado mejorías en tiempos recientes, donde la inversión publicitaria ha crecido y la televisión paga, a pesar de un ambiente congestionado con una plétora de opciones, continúa creciendo en penetración mientras se desarrollan paquetes más atractivos en términos de costos. En televisión abierta sin embargo, los tres gigantes Azteca, Telmex y Televisa, se han enfrentado en una disputa mediática y los principales programadores de televisión paga continúan desarrollando sus estrategias para ampliar el alcance de sus señales en un mercado que busca expandir cada vez más su cobertura de televisión.

Además, hemos incluido entrevistas a algunos de los ejecutivos de medios más importantes del mundo y América latina como Phil Kent, Chairman y CEO de Turner Broadcasting System; John Hendricks, fundador y Chairman de Discovery Communications; Hernán López, presidente y CEO de FOX International Channels; Bruce Boren, VP de Televisa Networks; y Jean Paul Broc, CEO de Cablevisión.

Finalmente, en una entrevista con Rick Pérez,VP sénior y gerente general de los canales de cine y series de Turner Broadcasting System Latin America, celebramos los 20 años de TNT y SPACE. El ejecutivo destaca los hitos de los canales desde sus inicios como uno de los precursores en la región en ofrecer películas y series para sus suscriptores, manteniéndose, con el paso de los años, entre los favoritos de los telespectadores en América latina. ¡Qué disfruten de esta edición!

“Según Dataxis NexTV, hacia 2015 se espera que los abonados HD lleguen a 16,55 millones, es decir, 8,4 veces más que en 2010”.

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TV LATINA

BBC Entertainment latinamerica.bbcentertainment.com • Fat Family Diet • Got to Dance • The Sing-Off • Being Erica • The Locator

Being Erica

“ BBC Entertainment es una refrescante alternativa dentro de todos los demás canales de entretenimiento .

”

—Jessica Rodríguez “BBC Entertainment es una refrescante alternativa dentro de todos los demás canales de entretenimiento”, dice Jessica Rodríguez,VP sénior y gerente general de BBC Worldwide Channels Latin America/U.S. Hispanic. Destacados en la grilla del canal incluyen Fat Family Diet, Got to Dance, además de nuevas temporadas de The Sing-Off y The Locator. De acuerdo a Rodríguez, el interés por el canal “ha resultado en los dos últimos años en un significativo aumento de [su] distribución”, resaltando que el canal tiene presencia en países como México, Colombia, Argentina, Chile, Perú y Venezuela.

BBC World News www.bbcwwchannels.com/worldnews • Horizons

Adam Shaw de Horizons

Colin Lawrence, director comercial de BBC World News, comparte que ha sido un año importante para las noticias globales y “BBC World News ha estado en el corazón de cada una de las historias que han causado mayor impacto”, comenta el ejecutivo. “Desde la revuelta en Medio Oriente hasta la tragedia en Japón, continuamos proveyendo a nuestros televidentes con la versión completa, no sólo cubriendo lo que está ocurriendo, sino también el por qué”.

Lawrence explica que el canal continuará siguiendo los pasos de estas y otras importantes historias mientras siguen con la misión de presentar periodismo de talla mundial a través de América latina.“Horizons es una de las nuevas series que se estrenarán este año y que estará dedicada a Brasil en sus 20 capítulos”, finaliza el ejecutivo.

“ BBC World News ha estado en el corazón de cada una de las historias que han causado mayor impacto .

”

—Colin Lawrence

Boomerang www.boomerangla.com • • • •

Survive This ¿Quién quiere irse?

BoomBox in Concert Pretty Little Liars BoomBox All Accesss

“En mayo el canal [debuta] la segunda temporada de Survive This ¿Quién quiere irse? con Les Stroud (Survivorman)”, comenta Vicky Zambrano, directora de Boomerang Latin America.

“Además, Boomerang estrena nuevos capítulos de la serie Pretty Little Liars”. Cuando su mejor amiga Alison desaparece misteriosamente, cuatro chicas,Aria, Hanna, Emily y Spencer, creen que sus secretos quedarán a salvo por siempre, pero sus mundos se desordenan cuando empiezan a recibir mensajes de alguien llamado “A”, amenazando con revelar los secretos que tanto trabajo les ha costado ocultar. Otros destacados son BoomBox All Access, Hellcats, y BoomBox in Concert.

Pretty Little Liars

“Boomerang ofrece las mejores series y programación musical para preadolescentes y adolescentes”.

—Vicky Zambrano

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TV LATINA

BYU Television International www.byutvint.org • • • • •

Nexos Emprendedores Tesoros escondidos Conexao La cocina de la abuela

Para este año BYU Television International ha trazado varios proyectos que incluyen su expansión en países como México, Brasil, España y Perú. El canal “ha llegado a un acuerdo con distintas redes de comunicación en México, como Cablevisión, PlayTV y PCTV, las cuales llevan el contenido por medio del canal lineal o por VOD”, explica Saúl I. Leal, gerente del canal. “En Brasil, BYU Television International acordó lo mismo con los sistemas Neo TV, Oi TV y Net Serviços”. Dentro de su grilla, el canal ofrece programas como Nexos, cuya segunda temporada comenzó este año. “Es un programa juvenil de entretenimiento que cubre tecnología, deportes y artes, entre otros”, dice Leal. Por su parte, Emprendedores, cubre el proceso, riesgos y desafíos que trae abrir un negocio propio, mientras que Tesoros escondidos busca “satisfacer el hambre cultural de la audiencia latinoamericana a estilo de miniserie”, comenta el ejecutivo. Otros destacados del canal son Conexao y La cocina de la abuela.

La cocina de la abuela

“ Este año, BYU Television International ha enfocado su distribución en México y Brasil .

”

—Saúl I. Leal

CBeebies www.cbeebies.com/lat-am • ZingZillas • Waybuloo • Yo puedo cocinar

Uno de los objetivos durante el segundo semestre de este año para el canal infantil CBeebies es “seguir consolidando su presencia en América latina y el mercado hispano de Estados Unidos”, comenta Jessica Rodríguez, VP sénior y gerente general de BBC Worldwide Channels Latin America/U.S. Hispanic. En términos de novedades para este año, el canal presenta ZingZillas, una serie innovadora y divertida en la que un grupo de simios originales, con aspiraciones musicales, decide llevar su arte a las selvas; Waybuloo, ambientada en el mundo de Nara, donde las Piplings practican Yogo, una forma suave de ejercicios similar al yoga; y Yo puedo cocinar, una serie de recetas simples y consejos para niños menores de 6 años. “CBeebies invita a los niños de América latina y el mercado hispano de Estados Unidos a participar en una entretenida experiencia para Aprender a través del juego, utilizando el ejercicio, la lectura, el dibujo, los números y el uso de la imaginación”, puntualiza Rodríguez.

Waybuloo

“ Hemos obtenido una respuesta favorable de nuestros afiliados en la región, quienes ven en [nuestros] contenidos una óptima forma de satisfacer la necesidad de las audiencias .

”

—Jessica Rodríguez

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TV LATINA

Citymundo www.moviecity.com • • • •

El secreto de sus ojos Sin nombre El baile de la Victoria Gigante

“Citymundo, el canal hecho por y para latinos es un nuevo canal que durante este año busca principalmente ampliar su cobertura en la región”, comenta Richard Rohrbach,VP de programación y adquisiciones de LAPTV. “Si bien actualmente varios operadores han sumado el canal como parte del paquete Moviecity, apuntamos a ampliar esta cobertura y de esta forma llevar el mejor cine Premium de Latinoamérica a toda la región”. De acuerdo al ejecutivo, el canal estará exhibiendo durante los próximos meses importantes títulos que han sido premiados internacionalmente como La teta asustada de Perú, La nana y La vida de los peces de Chile, y Sin nombre de México. Otra de las producciones a presentarse en la pantalla de Citymundo es El secreto de sus ojos, película argentina ganadora del Oscar a Mejor película extranjera, y que fue dirigida por Juan José Campanella. Está protagonizada por Ricardo Darín, Soledad Villamil, Pablo Rago y Javier Godino. El baile de la Victoria y Gigante también forman parte de la grilla de Citymundo.

El secreto de sus ojos

“ Citymundo exhibe lo mejor del cine latino”.

—Richard Rohrbach

Claxson www.claxson.com • Playboy Trip, Patagonia • Praia Brava

Claxson arranca el 1 de junio con el lanzamiento de un nuevo canal que se llamará SEXTREME. “Lo que el público buscaba en Internet ahora estará en nuestra nueva señal”, dice Verónica Diez, gerente de mercadeo de Claxson. “Es notable como la proliferación de la oferta adulta en nuevas plataformas y dispositivos ha revolucionado el consumo del género, acentuando la preferencia por contenidos explícitos”.

Entre tanto, la compañía presenta en Canitec Playboy HD, con lo cual Diez comenta que es “una propuesta de alto valor para nuestros afiliados y el público. No sólo es el primer canal para adultos [completamente en] HD del mercado, sino que viene a completar la oferta premium HD de los operadores de la región en la categoría adulta”. Tras el éxito que tuvo la empresa con su gira 3D con CableVisión en Argentina,VTR Chile, ZON en Portugal y Digital+ en España, “continuaremos con México y Brasil, y estaremos ampliando la oferta 3D en la modalidad de video bajo demanda para todos los operadores de la región que estén listos para ofrecerlo”, explica Diez. Programas destacados de Playboy HD son Playboy Trip, Patagonia y Praia Brava.

Praia Brava

“ Estaremos presentando Playboy HD en Canitec, una propuesta de alto valor para nuestros afiliados y el público .

”

—Verónica Diez

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TV LATINA

Deutsche Welle www.dw-world.de • • • • •

Journal Cuadriga Global Ideas Expedición al país natal GLOBAL 3000

¿Qué es lo que experimenta un ser humano cuando vuelve a sus raíces, al país donde pasó su infancia y su juventud, al país que abandonó para vivir en el extranjero? Esta es una de las interrogantes que se plantea el programa Expedición al país natal, emitido en América latina a través del canal Deutsche Welle. Cada capítulo se centra en un protagonista que un día decidió dejar su país, ya fuera del norte de África, América latina o Asia, para vivir en Alemania. Además, cada país capta dos puntos de vista mediante la misma persona, el del extranjero que a la vez es nativo y el del nativo del país que también es extranjero. El canal también presenta programas como GLOBAL 3000, que dará una mirada a los puestos de comida rápida alrededor del mundo, desde perros calientes en Nueva York y falafel en Jerusalén, hasta currywurst en Berlín y saltamontes tostados en Bangkok. Deutsche Welle complementa su grilla con transmisiones del programa de debate Cuadriga, además del noticioso Journal y Global Ideas.

Global Ideas Journal

DIRECTV Latin America www.directvla.com • • • •

Liga BBVA Grand Slam El juego Conexión América

DIRECTV en América latina se encuentra en preparaciones para la cobertura que realizará de los Juegos Olímpicos de Londres en 2012,“para lo cual realizará una gran inversión desplegando toda su tecnología para implementar innovadoras transmisiones”, comenta Guillermo Barreto, director de programación deportiva de DIRECTV Latin America. En el segundo semestre del año, la compañía “continuará liderando las transmisiones de programación deportiva en la región a través de una exclusiva mezcla de contenido en esta área”, explica el ejecutivo. Destacados de programación incluyen la Liga BBVA de fútbol español, con los partidos más importantes en exclusiva y en HD.“Las transmisiones de estos partidos son lideradas por los comentarios de Juan Pablo Varsky y los relatos de Pablo Giralt, [quienes] para los partidos más importantes se trasladan al lugar de los hechos”, dice Barreto. DIRECTV también emitirá la temporada 2011-2012 de dicho campeonato. La compañía resalta transmisiones de los Grand Slam de tenis, así como emisiones de El juego y Conexión América.

Liga BBVA

“ A través de una alianza con ESPN, DIRECTV entrega contenido exclusivo e innovador a sus suscriptores de los Grand Slam de tenis .

”

—Guillermo Barreto

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TV LATINA

Discovery Science www.tudiscovery.com • Grandes misterios del Universo • La física de lo imposible

“Durante este trimestre, nuestro canal digital Discovery Science estrena uno de sus principales programas para este año, Grandes misterios del Universo con Morgan Freeman”, comenta Luisa Valor Casali,VP de medios digitales y canales emergentes de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic. Discovery Science estrenó este programa a comienzos de este mes de la mano del actor Morgan Freeman y ofrece la posibilidad de explorar nuevas ideas acerca de la esencia misma de la vida, su procedencia y la posibilidad de que exista fuera de las fronteras del Universo. ¿Existe realmente un Creador?, ¿qué había antes del nacimiento del Universo? y ¿qué son exactamente los agujeros negros? Estos son algunos de los temas que aborda la serie en ocho episodios en los que se presentan posibles respuestas a los cuestionamientos que desde tiempos antiguos han despertado la curiosidad humana y continúan generando debates interesantes. El programa forma parte del mes del Espacio, una iniciativa a nivel de programación que integra la grilla del mes de mayo y que incluye, además de otros estrenos, nuevos episodios de la serie La física de lo imposible que debutó en abril.

Grandes misterios del Universo

“ Grandes misterios del Universo con Morgan Freeman, es el destacado principal del año para Discovery Science .

”

—Luisa Valor Casali

DLA www.dlatv.net

Luego del lanzamiento que realizó DLA de su solución para la plataforma de banda ancha en Colombia, la compañía busca incursionar en otros países de América latina. “DLA sigue fortaleciendo su presencia en la región a través de su creciente portafolio de canales multiplataforma que actualmente incluye a Concert Channel SD/HD, MixPlay.TV y Rush HD”, comenta Bruno Durán,VP de ventas y servicios a afiliados de DLA. Con relación a estos canales, el ejecutivo explica que “ofrecen una propuesta de programación fresca, innovadora y muy alineada con las expectativas y demandas de una nueva generación de televidentes en América latina”. Los canales alcanzan a cerca de 5 millones de abonados en Latinoamérica y el Caribe, “un hecho que coloca a DLA como jugador importante en el mundo de los contenidos musicales y de deportes extremos en la región”, explica Durán. DLA también ofrece a sus suscriptores servicios VOD con acceso a una gama de contenidos tales como películas de los principales estudios de Hollywood y productores independientes, canales infantiles y de música, entre otros. “Hoy DLA es la única empresa en América latina que ofrece una solución ‘llave en mano’ para esta plataforma, lo que nos coloca en una muy buena posición para el resto de 2011 y los años por venir”, dice Durán.

“ Seguiremos consolidando nuestra posición como líderes en el ofrecimiento de soluciones innovadoras para servicios On Demand en América latina .

”

—Bruno Durán

The Who

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TV LATINA

E! Entertainment Television www.eonlinelatino.com • • • •

E! Fashion Week Kourtney & Kim Take New York The E! True Hollywood Story: Holly Madison Say Yes to the Dress

THS: Holly Madison

julio, otra de las hermanas Kardashian desembarca con su propio reality, Khloé & Lamar .

“Luego de una exitosa Red Carpet Season durante el primer trimestre, nos enfocaremos en promocionar un nuevo spin off de una de las familias más famosas de Hollywood: la familia Kardashian”, comenta Ana Cecilia Cuevas, Consumer Marketing & PR Manager de E! Entertainment Television Latin America. En mayo y continuando en junio, el canal presenta Kourtney & Kim Take New York, quienes se instalarán en la Gran Manzana para abrir su propia boutique Dash. “Entre las próximas entregas de producción original, contaremos con varios envíos dedicados a la moda: México diseña, sólo para talentos mexicanos por descubrir y más destinos para nuestros E! Fashion Week que enriquecerán nuestros bloques de los martes de Glam. Y continúa nuestra fashion blogger, Micaela del Prado, que al mejor estilo E!, nos mantendrá al tanto de las novedades del mundo fashionista”, concluye Cuevas. Otros de los destacados en materia de programación son Say Yes to the Dress y The E! True Hollywood Story: Holly Madison.

”

—Ana Cecilia Cuevas

Fox Sports www.foxsportsla.msn.com • • • • •

MLB UEFA Champions League Fórmula 1 UEFA Europa League NFL

Las redes sociales se vuelven cada vez más importantes para los canales de televisión paga. En ese sentido Fox Sports busca “incrementar el contacto directo con televidentes a través de las redes sociales, ofrecer a nuestros anunciantes nuevas oportunidades comerciales y a nuestros distribuidores el mejor contenido deportivo”, dice Erik Baeza, director ejecutivo de mercadeo, comunicaciones y ventas publicitarias de Fox Sports Latin America para el Cono Norte.“[Tenemos] más de 4 mil horas en vivo al año transmitidas en español y HD, y los mejores contenidos, eventos y producciones originales”. El canal presenta en América latina las Grandes Ligas de Béisbol, así como la UEFA Champions League y la UEFA Europa League. En cuanto al fútbol americano de la NFL, Baeza explica que “con el inicio de la temporada regular en el mes de septiembre se espera que esta sea una de las más emocionantes y más competitivas de los últimos años”. Fox Sports también emite las carreras de la Fórmula 1.

“En el mes de

Fórmula 1

“ Destacamos nuestras transmisiones exclusivas y en HD de los mejores eventos deportivos .

”

—Erik Baeza

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TV LATINA

Golden HD www.televisanetworks.tv • Tres son multitud • Las muñecas de la mafia

Las muñecas de la mafia

El portafolio de canales de Televisa Networks apunta a satisfacer los gustos de la audiencia con un abanico de opciones que abarca múltiples géneros. Una de sus señales es Golden HD, que ofrece a los cinéfilos una mezcla de títulos cinematográficos en alta definición. El canal cuenta en su programación con cintas de acción, suspenso y contenido para adultos con imagen de calidad. Golden HD presenta películas como Tres son multitud, donde Molly y Carl son una feliz pareja de recién casados. Al celebrar su boda, Carl se reúne con su mejor amigo Randy Dupree después de un largo tiempo de no verse y descubre que a su amigo lo acaban de despedir y que le quitaron su auto y su casa, por lo que ahora vive en el bar. Así que lo invita a quedarse en su casa por unos días hasta que consiga trabajo, pero el plazo se alargará y su presencia irá destruyendo lo que al principio fue un lindo matrimonio.

El canal también presenta Las muñecas de la mafia, donde los sueños, las ambiciones, el amor, el odio, las pretensiones, la belleza y la búsqueda de poder son algunas de las condiciones inherentes a las vidas de las protagonistas de esta historia, quienes están envueltas en el mundo del narcotráfico.

Tres son multitud

HBO Latin America www.hbomax.tv • Game of Thrones

HBO Latin America estrenó la serie original Game of Thrones, basada en las novelas de George R.R. Martin. “Game of Thrones es una serie única ya que además de estar filmada en escenarios majestuosos, reúne una compleja historia en un mundo de realidad y fantasía”, comenta Gustavo Grossman,VP y gerente general de HBO Networks Latin America. Game of Thrones, integrada por 10 capítulos, comienza cuando Ned Stark, patriarca de una de las casas nobles de Westeros, recibe una visita del Rey Robert Baratheon, quien le propone que sea su consejero y comandante militar, con el fin de conquistar el trono de hierro. Quien antes ocupaba esta posición, murió asesinado en circunstancias sospechosas. Habiendo aceptado la propuesta, Ned viaja con dos de sus hijas a la ciudad capital de los siete reinos, King’s Landing, para investigar el asesinato. Una guerra civil estallará a partir del descubrimiento de un oscuro y peligroso secreto que esconde la familia de la Reina Cersei Lannister, esposa del Rey Robert. Mientras, Jon Snow hijo bastardo de Ned, se une al ejército de los guardianes de la noche. Pero la trama se acentúa cuando los exiliados hermanos Targaryen, llenos de venganza y ambición, también intentarán reconquistar el trono de hierro.

“ Estamos seguros de que [Game of Thrones] se convertirá en una de las mejores series de todos los tiempos .

”

—Gustavo Grossman

Game of Thrones

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TV LATINA

HISTORY www.tuhistory.com • • • • •

Los Kennedy I Am Alive: Surviving The Andes Plane Crash Rutas mortales: Himalaya Cazadores de tesoros El precio de la historia

Los Kennedy

“El desempeño de HISTORY en este primer [trimestre] del año ha sido excepcional .

”

“El desempeño de HISTORY en este primer [trimestre] del año ha sido excepcional, consolidando firmemente su liderazgo con la posición número uno entre los canales de televisión paga en México en diferentes targets y siendo el líder indiscutible entre los canales de documentales”, comenta César Coletti, director de mercadeo de HISTORY. “Estamos seguros que esta tendencia se mantendrá en este segundo trimestre del año gracias a nuestras series [exitosas], producciones originales y constantes estrenos de primera línea que sin duda han logrado una conexión con los televidentes mexicanos”. El ejecutivo destaca los estrenos de la nueva serie Rutas mortales: Himalaya, el especial I Am Alive: Surviving The Andes Plane Crash, además de nuevos episodios de las series Cazadores de tesoros y El precio de la historia. La producción Los Kennedy es una miniserie de ocho episodios que utiliza eventos públicos como marco para contar la íntima historia de esta familia ícono.

—César Coletti

HTV www.htv.com En la mira: Babasónicos

• VIP: Franco de Vita • En la mira: Babasónicos

Felipe De Stefani,VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner, Infinito, MuchMusic, HTV y truTV comenta que la apuesta más fuerte del canal para el 2011 es el certamen de belleza y talento llamado Chica HTV, realizado por producción original del canal en Venezuela. “Su objetivo es encontrar a la concursante que demuestre ser la más talentosa y represente todo el poder y la seducción que connota HTV”, destaca el ejecutivo. De acuerdo a De Stefani, para participar, cada postulante generará un perfil en el micrositio del certamen: chica.htv.com. “Chica HTV tendrá varias categorías relacionadas con los valores de las marcas patrocinantes que nos acompañan hasta el momento: RS21, Nestea, Now, Valmy & Samsung”, dice el ejecutivo.“La selección se realizará a través de la votación mensual en el micrositio y vía SMS”.

Toda la actualidad del concurso se podrá ver a través de la pantalla de HTV, del micrositio, del sitio electrónico del canal y en todas las redes sociales asociadas. Las 18 finalistas del certamen participarán del evento que se realizará el 17 de noviembre en Caracas. En materia de programación, HTV destaca VIP: Franco de Vita y En la mira: Babasónicos.

“ La apuesta más fuerte de HTV para el 2011 es el certamen de belleza y talento llamado Chica HTV .

”

—Felipe De Stefani

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TV LATINA

Infinito www.infinito.com • • • • •

¿Qué edad tiene tu cuerpo?

Crack: Planeta crisis Let’s Make Money Los últimos días de Lehman Brothers Iconoclastas Latin America

“La estrategia [para Infinito] será continuar con una sólida programación basada en el periodismo de investigación y en contenidos que reflejen diferentes miradas de una misma realidad”, comenta Felipe De Stefani,VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner, Infinito, MuchMusic, HTV y truTV. El ejecutivo destaca que el canal sigue apostando a la producción original de alta calidad, citando el ejemplo de la producción con FremantleMedia, Iconoclastas Latin America, que podrá verse en la pantalla de Infinito durante el segundo semestre del año.“Además XXVII personas para salvar al mundo ya está en pleno rodaje”, dice De Stefani.“Esta serie documental de 26 capítulos, conducida por el periodista Jorge Lanata, recorrerá los cinco continentes buscando respuestas en filósofos, escritores, científicos y pensadores que discuten sobre la idea de cómo salvar el mundo”. Otros destacados en la grilla son ¿Qué edad tiene tu cuerpo?, Crack: Planeta crisis, Let’s Make Money, Los últimos días de Lehman Brothers y El futuro de la comida.

Iconoclastas Latin America

“ Después del tremendo crecimiento en ratings que hemos tenido durante el 2010 a nivel panregional, Infinito es una de las señales que vemos con mayor potencial de crecimiento .

”

—Felipe De Stefani

MuchMusic www.muchla.com • • • •

“ El televidente

MuchSessions Quieren Rock Rewind in Concert Rewind Movies

“El televidente actual no está interesado sólo en escuchar música o ver videos, sino que busca ahondar aún más y ver qué hay detrás de la música”. Así se refiere Felipe De Stefani, VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner, Infinito, MuchMusic, HTV y truTV, al considerar la manera en que han evolucionado los contenidos musicales en televisión.“En este sentido MuchMusic es la marca que transmite la verdadera cultura del Rock, desde una óptica diferente, más profunda, en convivencia con los protagonistas de este género que ha sido el génesis de toda la vanguardia del cine, la moda y las artes, acompañando de esta forma el retorno del Rock a la escena mundial”, explica el ejecutivo. Dentro de los destacados de programación del canal se encuentran MuchSessions, con bandas como Carajo y Los Tipitos, entre otros. Quieren Rock está dedicada al Rock en español que brinda un panorama de la actualidad, mientras que Rewind in Concert contará con la presentación de Julio Breshnev; y Favio Posca será el conductor del show Rewind Movies.

actual no está interesado sólo en escuchar música o ver videos, sino que busca ahondar aún más y ver qué hay detrás de la música .

”

—Felipe De Stefani

Quieren Rock

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TV LATINA

Nat Geo Wild www.natgeotv.com/wild • • • •

Camarógrafos audaces

El hombre de los tigres Camarógrafos audaces Invasores Amistades insólitas II

Para Nat Geo Wild el mes se inicia con el estreno de El hombre de los tigres, donde John Varty, director especializado en vida salvaje, lleva a cabo un experimento particular en Sudáfrica: busca establecer una población de tigres ‘silvestres’ que se autoabastezca y se multiplique. Mientras lo hace, los filma para obtener imágenes increíbles de la vida íntima de los tigres y comportamientos nunca vistos. También el canal estrena Camarógrafos audaces, donde invita al espectador a vivir las increíbles aventuras de los camarógrafos que documentan la vida animal y deja al descubierto los peligros y dificultades de lograr la toma perfecta, y de cómo sobreviven en contacto con los depredadores más peligrosos del mundo. También llega el debut de Amistades insólitas II, donde una oveja se hace amiga de un elefante y un hipopótamo realiza visitas diarias a una pareja en Sudáfrica. Nat Geo Wild presenta este debut especial de una hora que muestra los curiosos e impensables lazos que se establecen. Finalmente, Nat Geo Wild estrena la nueva serie Invasores.

El hombre de los tigres

PCTV www.pctv.mx

La compañía PCTV ha apostado este año por la televisión y los contenidos propios. “Bajo los principios de la innovación, la calidad y la mejora continua, ha dado un paso fundamental: la creación y consolidación de la marca TVC Networks, un conjunto de unidades de negocio organizadas con nuevas metas, objetivos, estilos y dinámicas de trabajo”, comenta Julio Di-Bella Roldán, director general y CEO de PCTV. Dentro del portafolio de canales que ofrece la empresa se encuentran TVC, que estrena nuevas producciones y coproducciones, entre otros; TVC Deportes, que cuenta este año con más de 350 horas de producción en vivo, además de los canales de cine Platino, Platino Plus, Cine Mexicano y ARTVC. DiBella Roldán afirma que la compañía ofrece a los espectadores otros servicios como “TVC NET, que es el área que desarrolla diversos proyectos a través de plataformas interactivas, y se han estrenado dos portales de vanguardia, colocando a TVC Networks como una de las 20 marcas con mayor número de seguidores en México”. La compañía lanzó TVC Contigo, diseñada para desarrollar la comunicación directa con la audiencia; y TVC Soluciones, que ofrece a los clientes servicios externos y asesoría en producción, contenido, capacitaciones y servicios de telecomunicaciones de calidad.

TVC Deportes total

“ Bajo los principios de la innovación, la calidad y la mejora continua, [PCTV] ha dado un paso fundamental .

”

—Julio Di-Bella Roldán

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TV LATINA

RTVE www.rtve.es • • • •

Gran reserva

Los misterios de Laura Gran reserva Cuéntame Amar en tiempos revueltos

“La gran apuesta de la Corporación seguirá siendo los actuales pilares de TVE, esto es, los programas informativos y de actualidad”, comenta Rodolfo Domínguez Alfageme, director comercial de RTVE, al referirse a emisiones como Los desayunos de TVE, La mañana y 59 Segundos. El ejecutivo agrega que las series de ficción “que tantos éxitos y prestigio han proporcionado a Televisión Española”, también forman parte de los pilares de la compañía. Dichos programas son Águila roja, que muestra la lucha contra los malhechores que siembran el pánico y la opresión en España. Entre tanto, Cuéntame es una de las series más populares de TVE y presenta un retrato de la España contemporánea a través de las peripecias de una familia de clase media, los Alcántara, que vive día a día la transformación de la España franquista en una democracia moderna.“También tendrá cabida una selección de programas de entretenimiento, divulgación, culturales, educativos, infantiles y juveniles, y emisiones deportivas”, señala Alfageme. Otros títulos de la compañía incluyen Gran reserva y Amar en tiempos revueltos.

“La gran apuesta de la Corporación seguirá siendo los actuales pilares de TVE, esto es, los programas informativos y de actualidad, y las series de ficción .

”

—Rodolfo Domínguez Alfageme

Sony Spin www.sonyspin.com • • • • •

LOOK Lost Girl Warp TV Next Stop for Charlie Glory Daze

“En Sony Pictures Television (SPT) tenemos el firme compromiso de generar marcas con contenidos de gran calidad y personalidades únicas que satisfagan las necesidades de entretenimiento de toda la audiencia latinoamericana”, comenta T.C. Schultz, VP ejecutivo, International Networks Latin America and Brasil de SPT.“Como resultado, nace Sony Spin con el objetivo de proveer una alternativa diferente de entretenimiento para la generación ‘Milenio’. La programación de Spin fue especialmente diseñada para esta generación, nacida bajo la influencia de las nuevas tecnologías”. Entre las producciones presentes en la grilla de Sony Spin se destacan LOOK, una serie dramática que cuenta historias de personas comunes vistas a través de las cámaras de seguridad, y Lost Girl, una serie dramática sobrenatural, que cuenta la historia de un ente diabólico femenino que crece como humana, y que se enfrenta al conflicto de descubrir su naturaleza no humana durante su adolescencia. Otros programas son Warp TV, Next Stop for Charlie y Glory Daze.

Lost Girl

“Sony Spin [nace] con el objetivo de proveer una alternativa diferente de entretenimiento para la generación ‘Milenio’ .

”

—T.C. Schultz

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TV LATINA

Telefe Internacional www.telefeinternacional.com.ar • • • • •

Susana Gimenez Sábado bus CQC – Caiga quien caiga Especial musical Resumen deportivo

“Los principales

Susana Gimenez

planes y prioridades continúan siendo las de emitir programación de gran calidad .

Telefe Internacional entra al segundo semestre del año enfocado en las metas que se trazó a inicios de 2011. “Los principales planes y prioridades continúan siendo las de emitir programación de gran calidad, crecimiento en la distribución de la señal y la comercialización de publicidad”, explica Daniel Otaola, gerente de ventas de señales satelitales de Telefe. La pantalla del canal destaca de su grilla programas reconocidos como Susana Gimenez, que tendrá una nueva temporada; y Sábado bus, que regresa con invitados especiales, entrevistas, juegos y shows musicales, entre otros. Otra de las estrategias para este año es “continuar con el desarrollo de la potencialidad de la venta de publicidad en los contenidos a través de Internet, y sobre las diferentes líneas desarrolladas por la Unidad de Contenidos Digitales de Telefe”, dice Otaola. El canal también presenta programas como CQC – Caiga quien caiga, Especial musical y Resumen deportivo.

”

—Daniel Otaola

Telemundo Cable www.telemundocable.com • Pasión de gavilanes • La tormenta • 12 Corazones

En términos de programación, Telemundo Cable destaca para este mes en su horario estelar, contenidos como Pasión de gavilanes, La tormenta y 12 Corazones. “Para el segundo trimestre de este año nuestro objetivo es que continuemos concentrando esfuerzos, junto a Televisa, en la expansión de nuestra distribución en América latina”, comenta Marcos Santana, presidente de Telemundo Internacional.“En concreto, vamos a estar desarrollando el territorio de Colombia como prioridad, donde vamos a organizar un gran evento para promocionar nuestros contenidos y en el que contaremos con la presencia de nuestro talento”.

El ejecutivo destaca que durante este mes van a programar dos franjas de telenovelas que “han sido un verdadero éxito en las pantallas de la región y que nuestros cableoperadores nos han solicitado que incluyéramos en nuestra grilla”, destaca el ejecutivo. “El objetivo es facilitar a nuestra audiencia estos contenidos para que puedan disfrutarlos de nuevo en horarios de mayor comodidad y conveniencia”.

12 Corazones

“Nuestro objetivo es que continuemos concentrando esfuerzos, junto a Televisa, en la expansión de nuestra distribución en América latina .

”

—Marcos Santana

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TV LATINA

TNT www.tntla.com • • • • •

Harry Potter y la orden del fénix Ocean’s Thirteen Sin reservas Rudo y cursi Falling Skies

A inicios de mayo, TNT refrescó su imagen, además de brindar un enfoque más sencillo a sus grillas de programación “con un foco de comunicación en su horario estelar de lunes a viernes a las 10 p.m. y en su [franja] de fin de semana de viernes a domingo”, explica Pablo Corona, director de programación de TNT Latin America. El ejecutivo comenta que para el segundo trimestre del año prepara una programación llena de acción con títulos como Wanted, Rocky Balboa y License to Wed, entre otros. “Una gran noticia es que a fines de junio presentaremos nuestro programa original, con producción ejecutiva de Steven Spielberg, llamada Falling Skies”, dice Corona. “Esta serie también será apoyada por nuestra cadena hermana SPACE, que transmitirá los capítulos una vez que hayan sido estrenados por TNT”. La audiencia de TNT también podrá disfrutar de películas como Ocean’s Thirteen, Harry Potter y la orden del fénix y Sin reservas. El canal también contará con la emisión de Rudo y cursi en exclusiva para México.

Harry Potter y la orden del fénix

“ Durante el segundo trimestre de 2011, TNT promete una programación llena de acción encabezada con TNT Megafilm .

”

—Pablo Corona

truTV www.trutvla.com • El guerrero más letal • Teoría conspirativa • Dhani tacklea el mundo

Marcelo Tamburri, director de truTV, comenta que uno de los planes para el canal durante el segundo trimestre de 2011 son, entre otros, “retratar el impacto de la vida real a través de producciones que proponen al televidente historias verdaderas de personas corrientes en situaciones de características únicas”. Tamburri cita como ejemplo el apoyo que el canal dará a los andinistas Lito Sánchez y Heber Orona en la Expedición Argentina Nanga Parbat 2011, que forma parte del proyecto 14 Ochomiles.“En el mundo existen 14 montañas que superan los 8 mil metros de altura”, comenta el ejecutivo. “Lito Sánchez ha participado en cuatro expediciones logrando las cumbres de Dhaulagiri y Cho Oyu. Por su lado, Heber Orona ha participado de dos expediciones, logrando la cumbre del Monte Everest. La experiencia de ambos en esta nueva expedición a un ochomil, no ascendido por argentinos hasta la actualidad, será un hecho histórico para Argentina y truTV estará allí para dar testimonio de que la promesa del canal sigue muy vigente: Gente real. Experiencias extraordinarias”. En materia de programación, truTV destaca El guerrero más letal, Teoría conspirativa y Dhani tacklea el mundo.

“Para el segundo trimestre del año, esperamos apoyar la distribución, fundamentalmente en México, Brasil y Colombia .

”

—Marcelo Tamburri

Teoría conspirativa

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TV5MONDE www.tv5monde.com/latina • • • • •

Carlos Epicerie fine Tour de France 2011 Le voyage de Nadia Le projet N

Los televidentes de América latina podrán disfrutar de una gama de contenidos francófonos provenientes de la grilla de TV5MONDE, señal que cuenta con películas, series, documentales y deportes, entre otros. El canal presenta la serie Carlos, producción que ganó el Globo de Oro a Mejor miniserie este año. Para los amantes de la gastronomía, TV5MONDE estrena Epicerie fine, con el chef Guy Martin; mientras que en deportes, la señal ofrece el Tour de France 2011.

En películas, se podrá ver Le voyage de Nadia, en la que una joven de 19 años es arrancada a la fuerza de su pueblo para casarse con un compatriota que emigró a Quebec. Luego de 18 años regresa a Argelia, para intentar comprender a esta compleja sociedad, que encierra a sus mujeres y a sus hijas en sus propias casas. Finalmente, TV5MONDE trae a su pantalla Le projet N, donde en Quebec en 1943, varios científicos se reunieron en una isla secreta para elaborar un arma de destrucción masiva. Esta tentativa constituye la primera prueba de producción de ántrax en la fabricación de bombas bacteriológicas.

Epicerie fine

Carlos

TV Chile www.tvchile.cl • • • •

Expedición Chile Voy y vuelvo El laberinto de Alicia Témpano

Respecto de las proyecciones para el segundo trimestre de este año, Alejandro Burr, productor ejecutivo de la señal internacional, TV Chile, comenta que “nuestra estrategia es continuar en la senda de la sana entretención y producciones de calidad. Nuestras dos telenovelas, El laberinto de Alicia y Témpano, estarán en el peak de su desarrollo dramático, y esperamos el estreno de varios programas en que el público será el protagonista indiscutido. Estamos hablando de competencias entretenidas y espacios de conversación”. Para este período del año, el canal destaca el estreno de la segunda temporada de Expedición Chile, un programa que mezcla energía, naturaleza, experiencias extremas y mucha adrenalina, y que en 12 capítulos, revela toda la intensidad que ofrece el deporte aventura. La realización está completamente subtitulada al inglés.TV Chile también estrena Voy y vuelvo, una serie que narra las experiencias de muchos chilenos que iban y volvían, pero que terminaron quedándose en el extranjero de manera permanente.

“ Nuestra estrategia es continuar en la senda de la sana entretención y producciones de calidad”.

—Alejandro Burr

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TVC Networks www.tvcnetworks.mx • TVCn ambientales • TVCn territorio • Mujeres en TVC

Mujeres en TVC

TVC Networks es la unidad de negocio televisiva de PCTV dedicada a la planeación, diseño, desarrollo, producción y distribución de contenidos audiovisuales de calidad.Abordando todos los frentes de esta industria,TVC Networks ofrece seis canales de televisión, una plataforma online de vanguardia, servicios informativos de asesoría en contenidos y servicios audiovisuales, así como una revista mensual sobre contenidos televisivos. TVC ofrece a su audiencia programas como TVCn ambientales, una emisión bajo la conducción de Yoelí Ramírez. Entre tanto, TVCn territorio presenta la información noticiosa más importante de México. El canal también emite el programa matutino Mujeres en TVC.

TVCn territorio

Utilísima www.utilísima.com • Aquilísimo • Actitud femenina • Tienda de diseño

De acuerdo a Mariana Pérez, VP y gerente general de Fox Toma 1, las proyecciones y planes para Utilísima durante el segundo trimestre de 2011 son “seguir creciendo en ratings en Argentina y Latinoamérica con estrenos mensuales en todos sus feeds”. La ejecutiva destaca que estarán desarrollando nuevos formatos tanto para Latinoamérica como para el mercado hispano de Estados Unidos donde “trabajarán para posicionarse como la señal líder de contenido de estilos de vida”. En materia de producciones, Utilísima destaca las nuevas temporadas de Actitud femenina con Lisset Gutiérrez, y Tienda de diseño con Maggie Hegyi, además del estreno de Aquilísimo, con la conducción del chef mexicano Aquiles Chávez.

Actitud femenina

“ Estaremos desarrollando nuevos formatos tanto para Latinoamérica como para el mercado hispano de Estados Unidos”.

—Mariana Pérez

The Walt Disney Company Latin America www.disneylatino.com • El jardín de Clarilú • ¡Buena suerte, Charlie!

• Peter Punk

Disney Junior presenta El jardín de Clarilú, una nueva producción que estimula la lectura a través de música, humor y reflexión, alentando a los niños a resolver problemas lógicos para su desarrollo escolar. Disney Channel presenta ¡Buena suerte, Charlie!, una comedia familiar donde los adolescentes Teddy y PJ Duncan y su hermano de 10 años, Gabe, son designados niñeros de la nueva bebé de la casa, Charlotte, apodada Charlie. Disney XD, emite Peter Punk, una nueva producción que presenta a Peter, un muchacho roquero que debe lidiar con una familia fanáticamente punk.

¡Buena suerte, Charlie!

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Lucha por el aire El mercado de televisión en México se mezcla en un mar de fuerte competencia, adelantos tecnológicos y enfrentamientos mediáticos.

Por Rafael Blanco

Resistencia quizá sea una de las palabras que mejor describan al mercado de televisión en México. Luego de soportar una serie de situaciones adversas en términos financieros, el país ha mostrado su ímpetu de desarrollo con mejorías en la inversión publicitaria, fomento digital y crecimiento en el mercado de televisión paga.

Sin embargo, el entorno de medios atravesó por otro sacudón cuando los gigantes mediáticos del país, Azteca, Televisa y Telmex, entraron en disputa sobre el mercado convergente de la televisión y las telecomunicaciones. A inicios de marzo pasado, la publicación The Economist reportó que 25 compañías, lideradas por Televisa y Azteca, instauraron una queja con las autoridades locales en contra de Telmex de propiedad del empresario Carlos Slim. En la misma fecha, Slim también instauró una queja, declarando que las dos televisoras estaban conspirando para bloquearlo del mercado de televisión.

TERRENO CONQUISTADO

Lucho en familia de Azteca.

Telmex es prácticamente un monopolio en México, indicó el reporte, donde cerca del 80 por ciento de las líneas fijas de telefonía le pertenece, mientras que Telcel, también de propiedad de Slim, opera el 70 por ciento de telefonía móvil.

Entre tanto, Grupo Televisa, encabezada por su presidente y CEO, Emilio Azcárraga, controla el 70 por ciento de la audiencia de televisión abierta, mientras que el resto de los televidentes son acaparados por Azteca, propiedad de Ricardo Salinas, presidente de Grupo Salinas.

A comienzos de año, las empresas de Slim retiraron la publicidad de los canales de Televisa avaluada en US$ 70 millones y al poco tiempo, Azteca bloqueó los anuncios provenientes de las compañías de Slim. Los adelantos en tecnología

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Cambio oportuno: Being Erica, emitida por BBC Entertainment por Cablevisión en México, sigue los pasos de una mujer, cuyo terapista tiene el poder de enviarla al pasado para cambiar su presente.

han hecho que la convergencia obligue a que estos gigantes se tengan que enfrentar.

Televisa ya ofrece paquetes de triple play en el mercado y la compañía móvil Iusacell de Salinas, también lanzó una oferta similar el año pasado.Y en una movida de mayor consolidación, Grupo Televisa optó por invertir US$ 1,6 mil millones en Iusacell, adquiriendo el 50 por ciento del capital de la empresa.

Aún así, en el último informe financiero de Grupo Televisa, las ventas en el segmento de televisión abierta registraron una disminución de 1,8 por ciento debido en gran medida a la ausencia de Grupo Carso como cliente. “Esta disminución refleja en gran medida la ausencia de Camino al futuro: La telenovela La fuerza del destino, transmitida por Canal de las Estrellas de Grupo Carso (de propiedad del Televisa en México, retrata una historia donde se pone a prueba el valor de la lealtad y el amor. empresario Carlos Slim) como cliente de Televisa en publicidad a nivel nacional”, dijo la empresa vés de DISH. Sin embargo, el gobierno local le ha negado esta en su reporte. posibilidad, por lo menos hasta que cumpla ciertas condiciones.

Desde hace tiempo Telmex ha buscado incursionar en el LA REALIDAD DE TELMEX mercado de televisión, lo que hoy hace mediante terceros a tra“Telmex ya tiene un pie adentro desde hace un par de años cuando empezó el tema de DISH”, dice Jean Paul Broc, CEO de Cablevisión, compañía que cerró 2010 con cerca de 670 mil suscriptores de video, 300 mil usuarios en banda ancha y 190 mil líneas de telefonía fija. “Todos conocemos que el que pone el capital y toda la parte de fuerza de ventas e inclusive, las instalaciones, es Telmex, [pues] ya aceptó que las está realizando”.

El problema, señala Broc, es que Telmex no ha querido cumplir con una serie de compromisos con el fin de obtener la concesión directa de televisión, como es el caso de la interconexión y la interoperabilidad de las redes. “El tema aquí es que al lanzar DISH con precios muy bajos, la intención era pegarnos a todos los sistemas de cable y a los otros competidores”, explica el ejecutivo.“Al final del día, lo que ellos quieren es darle menos valor a la televisión y dejar que sus telecomunicaciones sean cada vez más fuertes”.

Enrique Yamuni, director general de Megacable Comunicaciones, quien además sirve como Consejero consultivo de Canitec, no encuentra explicación a cómo el gobierno no se ha dado cuenta de que Telmex opera en todo sentido, las actividades de DISH en México.“[Telmex] es una compañía que tiene entre el 85 y el 88 por ciento de los teléfonos fijos, tiene el 70 por ciento del mercado móvil y es prácticamente dueña de DISH. Le da financiamiento, es dueña de las cajas, vehículos y prácticamente del 100 por ciento de las oficinas de DISH. ¿Qué parte no entiende el gobierno que DISH es de Telmex?”

El ejecutivo agrega: “Telmex no está dispuesta a ceder en la parte de telecomunicaciones porque le cuesta muy caro.

Quiero suponer que teniendo televisión paga en un lapso de cuatro años va a llegar a ser igual de grande que todas las compañías de cable en este país. Digamos que ganaría entre unos US$ 550 millones y US$ 600 millones porque entraría con tarifas depredatorias. Pero lo que ganaría en televisión paga no representaría ni el 20 por ciento de lo que dejaría de ganar del lado de las telecomunicaciones. Por la buena no lo va a hacer”.

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de servicios de televisión paga. Aunque otros señalan que dichos servicios son aspiracionales, se torna cada vez más importante dirigirse a las clases sociales de estratos más bajos.

“La penetración de televisión paga en México no está aún en los niveles en que debe de estar con el ingreso per cápita y GDP [que tiene el país]”, dice Carlos Martínez,VP ejecutivo y director general de Fox Latin American Channels (FLAC). El ejecutivo explica que en sus inicios, los sistemas de televisión paga se dedicaron primero a cubrir las áreas de clases altas o AB, incluso “el DTH que existía también se dedicó a cubrir estos clientes de clases altas que tenían cable”.

Martínez señala que ahora se está viendo un cambio en las estrategias de las compañías de televisión paga, lo que él cataloga como una “polarización de la oferta de televisión paga en todas las tecnologías hacia las clases C menos, y sobre todo C, que es una clase muy importante en países como México”.

CRECIMIENTO EN ALZA

Belleza en la cumbre: E! Entertainment Television, uno de los canales en la oferta de Megacable, presenta Kourtney & Kim Take New York, un reality que sigue a las famosas hermanas.

Mientras que la batalla continúa entre los principales jugadores mediáticos del país, los programadores y cableoperadores de televisión lidian con sus propias luchas, navegando en un mercado apetecible, pero lleno de dificultades donde buscan espacios de crecimiento en un territorio abarrotado que da poco espacio para maniobrar las olas.

ABRIENDO EL CAMINO

Estimaciones de LAMAC correspondientes a este año, revelaron que la penetración de televisión paga en México apenas pasa el 41 por ciento para un total aproximado de más de 10 millones de abonados. De acuerdo a esa organización, es una buena señal puesto que en los últimos dos años, el sector presentó un crecimiento del 34 por ciento en un país que tiene más de 112 millones de habitantes.

Para crecer y expandirse en el mercado mexicano, afirman algunos ejecutivos, es necesario cambiar la dinámica de oferta

“Uno de los principales problemas en términos de penetración no es la falta de ofertas sino de economía”, dice Yamuni, de Megacable Comunicaciones, que actualmente cuenta con entre 1,7 millones y 1,8 millones de suscriptores en video, 600 mil en banda ancha, y casi 500 mil en telefonía. “La televisión paga en esos segmentos es aspiracional. Es importante para esa gente tener televisión paga, pero mientras no alcancemos un ingreso en los niveles de la base de la pirámide que le permita pagar por el servicio, no [lograremos mayor penetración]”.

Al igual que Martínez, Yamuni coincide en que se están viendo cambios en el mercado, principalmente por la creciente competitividad, lo que permite la proliferación de paquetes más atractivos a precios mucho menores que hace dos o tres años.

Entre tanto, la plataforma DTH en México, SKY, cerró el año pasado con más de 3 millones de suscriptores, cifra con la que según su director general, Alexandre Penna, confirma a la compañía en el país como uno de los principales sistemas de televisión paga, abarcando el mayor número de abonados e ingresos.Y es precisamente por la mayor accesibilidad a paquetes por parte de los consumidores, que el ejecutivo visualiza un mayor crecimiento de televisión paga a corto plazo en México, motivo por el cual también considera que su empresa está bien posicionada.

“Creo que en los próximos cinco años va a haber una penetración acelerada de televisión paga en México, precisamente por ese tipo de paquetes más económicos y flexibles como el de prepago [que ofrece SKY México]”. La oferta de paquetes prepago significó para la compañía una adición de más de 1 millón

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está acostumbrado a la piratería”, dice el ejecutivo, señalando que “se ve por todos lados y [la gente] no se siente culpable de comprar un disco, película o DVD pirata cuando están en la banqueta de la puerta de la Secretaría de Gobierno, que se dedica a controlar este [flagelo]”.

Una de las iniciativas de la compañía ha sido trabajar de la mano con el gobierno para concientizar al público que sí es un delito serio robar señales, tal como lo sería robar gasolina u otro crimen similar.

“Por otro lado, ofrecer paquetes más accesibles para las clases C evita el problema”, comenta Martínez.

“Darle a esta gente acceso a un tipo de programación de televisión paga más barato, rompe el pretexto de que el servicio es muy caro”.

HD E INTERACTIVIDAD

Música rebelde: El canal Disney XD, disponible por SKY México, presenta a su audiencia Peter Punk, que narra las aventuras y desventuras de un chico que tiene una banda de Rock.

PERSISTENTE PIRATERÍA

De la mano de la digitalización, la alta definición y la interacción con los contenidos son más populares y asequibles. Los principales programadores en el país coinciden en que la directriz a seguir es promover el HD y proliferar sus contenidos a través de varias pantallas, además de formular conceptos de interactividad con la audiencia.

“Tenemos dos canales en alta definición, Moviecity HD y Cinecanal HD y vienen más canales [próximamente]”, comenta Edgar Spielmann, presidente y CEO de LAPTV. “Adicionalmente con el lanzamiento de Moviecity Play estamos agregándole valor a la televisión premium a través de Internet”.

La digitalización de las redes ha ayudado a aminorar el impacto que ha causado la problemática en el país, pero es un fenómeno que tiene una gama de facetas que trasciende lo tecnológico, y ahonda más en aspectos culturales y sociales.

El reporte Media Piracy Project, publicado por el Social Science Research Council, tuvo como finalidad examinar la piratería en economías emergentes y cómo dicha actividad opera en países como México, Rusia e India. La investigación concluyó que los ciudadanos de tales sociedades piratas no tienen deficiencias morales o están opuestas a pagar por el contenido. Los ingredientes principales del flagelo son altos costos de medios, bajos ingresos y tecnologías digitales baratas.“Si la piratería es ubicua en la mayoría del mundo, es porque estas tres condiciones son ubicuas”, concluye el reporte.

“Creo que a la piratería hay que dividirla en dos partes”, explica Eduardo Caso, director de ventas afiliadas para México y Centroamérica de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA). “Uno es los sistemas o servicios analógicos. Por lo tanto, la piratería es mucho más sencilla para el que la quiera hacer, puesto que no tiene ningún tipo de codificación”.

Caso destaca una baja notoria del fenómeno en México, citando como ejemplo al aglutinamiento de compañías grandes que han comprado a las pequeñas.Además, porque son “empresas que además de cotizar en la bolsa, están más preocupadas en mantener un mejor rendimiento”. Según el ejecutivo, la piratería ha bajado entre el 20 y 25 por ciento en los últimos tres años.

Pese a que los índices de piratería han bajado notablemente en los últimos años, Martínez de FLAC opina que los niveles siguen siendo preocupantes en México. “La piratería en México es un tema más cultural que económico, es un país que

Retando convenciones: Niñas mal, por MTV Latinoamérica, enfoca a tres chicas de alta sociedad que rompen con los patrones sociales.

de nuevos suscriptores, que según Penna, “van a seguir impulsando la penetración de televisión paga en México”. Los paquetes más asequibles se tornan cada vez más atractivos tanto para los operadores como para los suscriptores.

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Tenemos nuestros paquetes tradicionales, que son los de post pago básicos, y luego lanzamos los paquetes modulares que les da flexibilidad a los suscriptores con precios más económicos”.

En términos de interactividad, Eduardo Lebrija, VP sénior y gerente general de MTV Networks México, comparte que sus señales Ni ckelodeon y MTV se orientan a los niños y jóvenes, segmentos que son los más difíciles de seguir y entender.

“Por eso estudiamos a nuestras audiencias constantemente para entender qué es lo que quieren”, dice, explicando como ejemplo que “en México tenemos un área especial para contenidos online, digitales y nuevos medios, donde llevamos la pantalla a converger con estas plataformas adicionales”.

FORJANDO EL FUTURO

Violencia y pasión: Las batallas épicas, intrigas y sexo en Spartacus: Gods of the Arena llenan la pantalla de Moviecity en exclusiva para Latinoamérica.

Dentro de los retos de expansión en México, Spielmann revela que los enfoques principales de la compañía son ampliar el despliegue de alta definición y promover su servicio interactivo Moviecity Play. “Este servicio permite que los suscriptores de Moviecity puedan disfrutar de los mejores contenidos del paquete Premium On Demand y en diferentes [plataformas], independientemente si están en México o en el extranjero”.

PRUEBA DE ÉXITO

En medio de una gama de estrenos de programación como Planeta humano y Cara a cara con Mike Tyson, Discovery Networks México también prioriza el desarrollo de sus canales HD. Allan Navarrete,VP sénior y director general de Discovery Networks México, dice que es importante trabajar de cerca con los operadores para concretar acciones cada vez más creativas y eficientes para expandir dicho servicio.

Battle for Mexico’s Airwaves Para Bruce Boren, VP de Historically dominated by just two major players, Televisa Networks, la entrega Azteca and Televisa, Mexico is experiencing huge de HD al consumidor es más shifts this year. Telco giant Telmex, owned by billionaire Carlos Slim, is looking to enter the pay-TV arena. factible debido a precios razoAzteca and Televisa filed complaints with local nables. “Los retos no son tanto authorities against Telmex, noting that the company’s por el lado de contenidos, sino dominance in the telco sector would give it an unfair más bien por el lado de los advantage in the pay-TV business. Slim filed a comsistemas”, explica el ejecutivo, plaint of his own, stating that the two companies refiriéndose a que los cableowere conspiring to stop him from entering the pay-TV peradores desarrollen paquetes business. As the spat ensued, Grupo Carso, also owned by Slim, decided to withdraw its adspend from más asequibles para el público.

Televisa’s media platforms, while Azteca stopped takEn ese sentido, Penna de ing advertising from Slim’s companies. Telmex, which SKY México explica que has been prevented from entering the pay sector by “nuestra estrategia se basa en the government, has found a loophole and now offers una oferta para varios gustos y services through DISH in Mexico. posibilidades de la población.

Navarrete de Discovery también destaca la importancia de ofrecer los contenidos de la compañía en diversas plataformas. “Acompañamos la oferta de contenido con plataformas que abran las puertas a la interactividad, como lo es la presencia de Discovery en el móvil, en línea a través de su sitio electrónico, redes sociales, entre otros, que ofrezca un valor agregado y factor diferenciador [que se destaque]”.

De cara a los próximos meses, Boren de Televisa Networks expresa que el potencial de crecimiento en México es interesante, puesto que “así lo ha sido en los últimos años y porque la penetración sigue siendo relativamente baja si lo comparas con otros países de América latina. Entonces se constituye en una oportunidad de crecimiento para los que hacemos canales de televisión paga y para los sistemas”.

Uno de los retos para Caso de Turner es ofrecer el contenido en diversas plataformas porque “no es lo mismo entregar contenido en un canal lineal en televisión a entregarlo en Internet, donde la gente busca cosas más rápidas, que tengan menor duración, pero que al mismo tiempo se estén entreteniendo o informando”.

Broc de Cablevision comenta que “la tecnología nos lleva a tener cercanías con compañías móviles para poder ofrecer nuestros servicios y extenderlos a los móviles, ya sea a teléfonos o tabletas que converjan”. El ejecutivo trae a colación el término TV Everywhere, en el que “la gente que no esté en casa o tenga que salir de viaje, puede extender su membresía o servicio de Cablevisión a través de su PC o dispositivo móvil”.

Así, la televisión en México busca crecer en un ambiente paradójico. Por un lado, los jugadores de televisión paga quieren expandirse en un mercado saturado, pero con una penetración relativamente baja. Por otro, los gigantes que acaparan el mercado libran sus luchas entre sí, abriendo el posible paso a legislación regulatoria que para algunos analistas, se ha tardado demasiado en concretarse. Pese a este entorno, el país sigue y seguirá siendo el foco de crecimiento para los protagonistas de medios en la región.

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Phil Kent Chairman y CEO Turner Broadcasting System

TV LATINA: Ahora Turner Broadcasting cuenta con casi la

mitad de los ingresos de Time Warner. ¿En qué áreas buscan crecimiento en ingresos?

KENT: Continuamos invirtiendo en programación de calidad, tal como Conan y nuestra asociación con la NCAA de baloncesto con el fin de impulsar el crecimiento de ingresos afiliados.

Somos líderes en trasladar los dólares publicitarios de televisión abierta al cable.Y estamos creciendo en nuestro negocio internacional, donde vemos mejoras en mercados clave.

TV LATINA: Mientras aún hay disparidad entre las tarifas para shows con guión en cable y los mismos en televisión abierta. ¿Qué se puede hacer para cerrar la brecha?

KENT: La brecha se está cerrando, pero con dos terceras partes de la sintonía yendo a las cadenas de cable y sólo un tercio de los dólares. Hay mucha oportunidad para las cadenas de cable.

Estamos bien posicionados para recibir una porción justa con la fortaleza de nuestras marcas, la calidad de programación, y la innovación y liderazgo de nuestros esfuerzos de ventas publicitarias que aumentan los dólares publicitarios en nuestra empresa.

TV LATINA: ¿Cuáles son las fortalezas de CNN y en que nece-

sita mejorar?

KENT: CNN es un portafolio de algunas de las marcas más

respetadas y lucrativas en el panorama mediático. Sus fortalezas son la promesa de marca: calidad, periodismo imparcial, y líderes en noticias de última hora, y su perfil multiplataforma en la televisión lineal, plataformas online y móviles alrededor del mundo.

CNN tiene un reto de ejecución en la franja diurna en una cadena: el horario estelar en CNN en Estados Unidos. Esto representa una pequeña parte de los ingresos de CNN y Turner Broadcasting, pero tiene implicaciones más grandes para la marca. Estamos trabajando para realizar cambios inteligentes en la franja estelar.

TV LATINA: ¿Está CNN International disfrutando de mayor Turner Broadcasting fue uno de los pioneros de la televisión multicanal en Estados Unidos e internacionalmente con CNN, la primera cadena completamente noticiosa, y el primer servicio de sólo animación, Cartoon Network, seguido por TBS y TNT, entre otros. Tal como lo explica Phil Kent, el enfoque en programación de calidad en varios géneros ha dado sus frutos alrededor del mundo con las audiencias y anunciantes.

Por Anna Carugati

TV LATINA: Turner Broadcasting tiene varios canales exitosos

en diferentes partes del mundo. ¿Dónde están las oportunidades de crecimiento en su negocio internacional?

KENT: Turner tiene el beneficio de una presencia global significativa y dos marcas verdaderamente globales: CNN y Cartoon Network. Nuestra estrategia de crecimiento internacional es la de expandir esas marcas principales, así como TNT y TCM, dirigirnos a los mercados más importantes de cada región y escalar en esos mercados. Somos el proveedor multicanal número uno en América latina y continuaremos aumentando nuestro perfil e ingresos, particularmente en Brasil y México.Vemos oportunidad de crecimiento para nuestras marcas en Europa Central y del Este, el Medio Oriente y África. Creemos en India, donde hemos invertido por más de 12 años.Y estamos forjando nuestra presencia en Japón, donde adquirimos dos cadenas adicionales de entretenimiento. Nuestro objetivo es aumentar los ingresos internacionales en un 20 por ciento del total en Turner.

éxito que CNN en Estados Unidos?

KENT: CNN tiene el mayor alcance en espectadores no dupli-

cados de cualquier cadena de noticias e información televisiva en Estados Unidos. CNN International es un negocio global significativo que está forjando una audiencia en Estados Unidos.

Entre los factores que están impulsando su éxito se incluyen un nuevo enfoque en programación y mercadeo, mejor y más inteligente integración de contenido internacional a través del portafolio de CNN, y un ciclo de noticias lleno de información internacional importante. Estamos muy complacidos con los resultados de CNN International.

TV LATINA: Turner Broadcasting ha hecho de la progra-

mación original una prioridad en varios de sus canales: TNT, TBS y hasta Cartoon Network y Adult Swim. ¿Por qué ha sido importante?

KENT: El contenido original ha sido parte de la oferta programática de estas y cada una de las cadenas de Turner desde sus inicios respectivos. La programación original nos diferencia en el mercado, refuerza la promesa de las marcas, aumenta la audiencia e impulsa el valor publicitario y de distribución.

TV LATINA: ¿Cuáles han sido la claves para que TNT y TBS produzcan shows con guión de calidad a costos más bajos que contenidos en televisión abierta?

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Balance ideal: Una detective de homicidios, una médica forense y crímenes que ocurren casi a diario en la ciudad de Boston, llegan a la pantalla con Rizzoli & Isles, la serie que SPACE presenta en exclusiva para Latinoamérica.

KENT: Todo comienza con tener a las personas ideales: showrunners que aprovechan la oportunidad de crear excelente televisión dentro de nuestros presupuestos. Nos enfocamos en géneros forjados sobre personas y narrativa fuertes, en lugar de realizar producciones con sets expansivos y efectos especiales elaborados. The Closer y Rizzoli & Isles captan grandes audiencias con dramas ricos con personajes producidos dentro de nuestros presupuestos.

TV LATINA: Ha habido discusiones sobre programar cuatro noches de contenido original en TNT en Estados Unidos. Esto acercaría mucho a TNT a un modelo de televisión abierta. ¿Cuáles serían los beneficios de este cambio?

KENT: Agregar una cuarta noche de programación original nos permite crecer con el impulso de la audiencia que hemos creado con el contenido original actual, mientras ofrecemos una gama de contenido exclusivo extenso que sólo pueden ver por TNT. TV LATINA: Las cadenas de cable en Estados Unidos se han conocido por nutrir nuevos shows y poner más atención que las cadenas abiertas en cuanto a realización, programación y comercialización de shows individuales. Si TNT concreta el cambio de cuatro noches, ¿podrá seguir poniéndole la misma atención a estos shows singulares como lo ha hecho en el pasado?

KENT: Aun con cuatro noches por semana, dado que programamos dos horas por noche y utilizamos una doble temporada para algunas series, que son más o menos 10 capítulos durante el verano y menos en el invierno, todavía podemos darle a cada show la atención individual que necesita para lograr su potencial creativo y comercial.

TV LATINA: En el último tiempo, ¿por qué las producciones originales han sido tan importantes?

KENT: Las producciones originales diferencian nuestras señales en el mercado, refuerzan su promesa de marca, construyen audiencias, e impulsan publicidad y valor de distribución.

TV LATINA: Pese al impulso para realizar más producciones originales, siguen siendo programas como Law & Order y Family Guy importantes para sus cadenas?

KENT: TNT y TBS son exitosos porque ofrecen una mezcla balanceada de programación orientada a las necesidades específicas de los anunciantes, distribuidores y consumidores. Una mezcla de contenido original, eventos deportivos, populares series adquiridas y películas, impulsa el alcance y los ratings con eficiencia en los costos. Esta mezcla ha probado ser el modelo de programación correcto para nuestras cadenas.

TV LATINA: A medida que cada vez más televidentes encuen-

tran shows en servicios como Netflix, ¿cree que decrecerá el valor de los programas que se emiten fuera de las cadenas?

KENT: El mercado continuará determinando el valor del contenido. Estamos comenzando a ver el impacto que tienen contenidos en Internet de algunos programas y que están llegando al mercado de sindicación. La exclusividad es un diferenciador de nuestras marcas. Continuaremos apostando agresivamente en contenido que tenga mucho valor para nosotros.

TV LATINA: ¿Por qué es importante el concepto de au-

tenticación, tal como el de TV Everywhere para el negocio del cable?

KENT: La autenticación premia a los consumidores con más acceso a contenido en más plataformas, además de proteger el valor del contenido Premium por y para las cadenas, anunciantes y distribuidores. Expande la experiencia del consumidor y asegura el bienestar continuo del ecosistema multicanal.

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había escogido ese género todavía, por lo que tuvimos suerte de incursionar en el género factual y ofrecerlo con consistencia. Tuve la idea en 1982 y lanzamos Discovery Channel en 1985.

Durante los años 90 comenzó a materializarse lo digital. Siempre pensé que el televidente migraría a la tercera revolución televisiva, que era el show por demanda. Además de acceder a una gama de géneros maravillosos en cualquier momento, podían tener un canal dedicado a cintas clásicas y ciencia, tal como lo hacemos con Science Channel, donde podías escoger el show o cinta particular que querías ver. En eso estamos trabajando ahora: la tercera revolución de la televisión donde los consumidores puedan escoger cuando quieran, donde más allá del canal lineal puedan ir a menús por demanda y ver lo que deseen cuando quieran. Hoy en día hay más opciones y el consumidor tiene el control de esas opciones.

John Hendricks

TV LATINA: ¿Cuál es la filosofía de

Discovery para extender la experiencia televisiva a otros dispositivos?

HENDRICKS: Cuando piensas en nuestro negocio en Discovery, que fundamentalmente tiene que ver con satisfacer la curiosidad de la gente, queremos hacerlo a través de todos los medios visuales. La televisión es claramente nuestro primer objetivo, pero sabemos que el público puede acceder a video por demanda en sus aparatos personales, ya sea a través del nuevo iPad o computadora, y queremos estar presentes con nuestro contenido. Es evidente que habrá competencia de Samsung y Motorola para el iPad, y todos los demás que saldrán al mercado con tabletas. Son aparatos que mezclan texto, video, recursos de audio y recursos interactivos, por lo que estaremos empleando una estrategia grande para ofrecer programación en las tabletas.

Fundador y Chairman Discovery Communications Discovery Channel nació del deseo que tuvo John Hendricks en 1985 de mejorar la televisión y satisfacer la curiosidad del televidente. Más de 25 años más tarde, Discovery Communications se ha convertido en una compañía mediática de contenido factual líder que llega a más de 1,5 mil millones de suscriptores en más de 170 países, a través de una plétora de canales que sobrepasan 100 en número. En esta entrevista exclusiva, Hendricks explica cómo el permanecer fiel a la misión original de satisfacer la curiosidad ha impulsado los negocios y programación, incluyendo una ambiciosa serie apropiadamente titulada, Curiosity.

Por Anna Carugati

TV LATINA: ¿Cómo ha contribuido su bouquet de canales a la perdurabilidad de la televisión?

HENDRICKS: La televisión ha perdurado porque es el medio perfecto para la narración de formato largo, ya sea en media hora o dos horas cuando se trata de una película. Creo que somos testigos de la tercera revolución televisiva. Al inicio sólo hubo demanda por la televisión, que fue un milagro en sí mismo durante los 40s cuando la gente podía captar sonido e imagen en blanco y negro, y posteriormente a color. Luego comenzó la demanda por los géneros, que fue el epicentro de la revolución cablera, donde el hito fue ofrecer un canal de películas en 1975.

Suena muy simple, pero fue una revolución. La primera promesa de HBO fue que iba a ofrecer una película nueva todas las noches a las 8 p.m. Entonces llegó la demanda por el deporte, ahí llegó ESPN, y Ted Turner tuvo la buena visión de pensar en la demanda por las noticias en 1980. Fue entonces cuando pensé sobre el tipo de televisión que a mí me gustaba, que era televisión sobre el mundo real, el formato del documental. Nadie

TV LATINA: En nuestra primera entrevista en 1999, hablaba

sobre la importancia de asegurar una posición en el universo del cable. ¿Cómo aplica ese concepto en el mundo digital?

HENDRICKS: Asegurar una posición es crítico, así que tiene mucho potencial cualquier nueva plataforma que surja y pueda hacer más costo eficiente el fragmentar tu oferta mayor en subnichos. Siempre es una buena práctica tratar de anticipar la plataforma que se desarrollará y que te permitirá subdividir tu oferta de programación. Eso fue lo que hicimos cuando comenzó lo digital. Nos dimos cuenta que en un espectro que utilizaba seis MHz para ofrecer un canal, la misma frecuencia podía ofrecer ocho canales mediante la compresión digital.

Antes que nada tienes que anticipar que eso va a ocurrir.

Luego tienes que desarrollar el contenido y tratar de ser el primero en posicionarte, porque hay una gran ventaja si eres primero en una categoría grande, como el deporte. ESPN fue primero en esa categoría y tuvo una gran ventaja de cara al futuro. Fuimos los primeros con el documental factual y tuvi-

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TV LATINA: Discovery fue una de las primeras

Develando la cultura: Discovery Channel se ha asociado con la BBC en la realización de varios documentales, invirtiendo últimamente en Planeta humano.

mos una gran ventaja. Por eso a medida que comenzamos a fragmentar la categoría factual, supimos que si no creábamos un canal de ciencia, otro lo haría. Estratégicamente tienes que anticipar las oportunidades que generan los avances tecnológicos y luego decidir qué contenido ofrecer ahí.

En el mundo digital, a medida que llevamos ese contenido digital a Internet y a las nuevas tabletas, podemos atender necesidades y curiosidades bien específicas. Puede que haya un lugar en Estados Unidos donde alguien esté preguntando, “¿Cómo habrán construido el Canal de Panamá?” Bueno, tenemos un documental maravilloso sobre cómo lo hicieron y por eso queremos tenerlo en un servidor para las personas que quieran acceder no sólo a capítulos de sus shows favoritos que se perdieron en alguno de nuestros canales lineales, sino también a la librería de Discovery de 30 mil horas de contenido que hemos construido a través de los años con el fin de satisfacer su curiosidad.Ya sea historia, espacio o los tiburones, tenemos un amplio contenido que podemos digitalizar y poner online para la conveniencia de nuestros espectadores y consumidores.

TV LATINA: A medida que esas plataformas se multiplican, ¿es difícil encontrar contenido para alimentarlas?

HENDRICKS: No. El mundo es nuestro escenario. Hay tantas cosas interesantes que ocurren y que han pasado que podemos identificar temas y crear historias maravillosas.

Tenemos otra ventaja también. A través de los años creamos esta cadena internacional auto-sindicada para poder contar con US$ 500 mil a US$ 1 millón para invertir en una temática determinada. Eso es muy difícil si estás en un mercado, con un canal en Alemania o Corea del Sur. Si observas las economías de esos mercados, ¿cuánto te permiten producir por hora?, ¿cuál es tu límite de inversión por hora? En muchos de estos mercados, puedes hacer el presupuesto y terminarías con sólo US$ 62 mil. Pero con todos nuestros canales a nivel internacional, podemos utilizar la economía mundial para realizar una producción impactante, impulsada por los recursos globales. Eso nos da una ventaja en el mercado. Invertimos cada vez más en contenido con los años que pasan y ya tenemos este mecanismo, esta cadena auto-sindicada de la cual estamos muy complacidos.

compañías en lanzarse internacionalmente. ¿Siguen siendo importantes esos negocios actualmente y existe crecimiento considerable en los mercados internacionales?

HENDRICKS: Sí, absolutamente. La parte internacional es clave para nosotros y estamos tan contentos de habernos arriesgado a finales de los 80s y principios de los 90s de primero lanzar en Europa y luego a nivel mundial. Durante ese tiempo, mucha gente dudó de la sabiduría detrás de eso, pero siempre estuvimos convencidos que la televisión múltiple invadiría al mundo. Supimos que en algunos casos sería por cable o vía satélite directamente a los hogares. Pero en todo lugar, sea en China, Corea, Austria, donde quieras, la gente quería su canal deportivo, quería un servicio tipo Discovery. Así que tuvimos la fortuna de llegar primero y posicionarnos.

Creemos que el mercado internacional está donde el mercado de Estados Unidos estuvo hace 10 o más años. Hay tanto crecimiento en penetración que ocurrirá en los próximos 10 a 15 años internacionalmente y nosotros estaremos ahí con todos nuestros servicios. Así que la parte internacional es crucial para nosotros, creo que es una de las ventajas definitivas de Discovery Communications.

TV LATINA: ¿Cómo surgió la idea para realizar Curiosity y por qué es importante para usted?

HENDRICKS: Cuando piensas en nuestra misión como compañía, siempre intentamos mantenerla bien definida y separada de una plataforma tecnológica particular. Por ejemplo, pensamos que mucha gente que manejaba las cadenas en los 80s cometieron un grave error al definir sus negocios como el negocio de la televisión abierta. Nunca previeron el cable. Ha podido ser NBC que hubiera creado un ESPN o CBS que hubiera creado un servicio como Discovery. Definir tu negocio para el crecimiento es importante, así que nos hemos definido como “el negocio de satisfacer la curiosidad”. Creo que eso te da una ventaja, en otras palabras, no es un negocio basado en modas pasajeras. Como especies, la curiosidad impulsa nuestro desarrollo. Por eso inventamos la rueda y la nave espacial. Nos mantiene progresando. Si somos sensibles a eso, entonces tenemos un negocio a largo plazo. Pensé entonces que sería excelente tener una serie semanal que hablara al corazón de nuestra misión. Ese fue el génesis de la idea para Curiosity, que tendríamos una franquicia a largo plazo bajo la marca Curiosity, donde la gente podía sintonizar cada semana los domingos por la noche, tal como 60 Minutes es un programa fijo en CBS los domingos por la noche.

La serie atraerá a los jóvenes así como a personas que se han educado toda la vida. La estrenaremos durante el próximo verano. Nuestra planeación inicial es para 60 capítulos, lo que implica una gran agenda de producción. Será nuestra inversión más grande en programación, sobrepasando a Planet Earth y Life. Cada episodio se basará en tratar de contestar una gran pregunta: ¿Estamos solos en el Universo?, ¿por qué el cáncer es tan difícil de curar? Nos hemos reunido con importantes universidades en Estados Unidos, desde Princeton, University of Maryland, Cornell, y reuniendo a los expertos para primero identificar las grandes preguntas y luego encontrar las mejores respuestas que podemos proveer actualmente. Esa es la promesa de la serie.

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El bouquet de FOX International Channels (FIC) es uno de los grupos de canales de más rápido crecimiento en el mundo. Con géneros que van desde dramas con guión y comedias, hasta contenido factual, sin guión y documentales, las marcas de FIC, lineales, no lineales y móviles, llegan a 875 millones de hogares abonados cumulativos mundialmente. Hernán López explica las razones del éxito de FIC.

Por Anna Carugati

TV LATINA: El bouquet de FIC ha sido uno de los grupos de

canales de más rápido crecimiento. ¿Qué impulsó su crecimiento y atractivo entre los espectadores, así como entre las plataformas de cable y satélite?

LÓPEZ: Son cuatro cosas: grandes marcas, gran contenido, gente excelente y tiempo oportuno. Grandes marcas porque tenemos algunas de las marcas más reconocidas en entretenimiento y factual, tales como las marcas de FOX y National Geographic Channel. Gran contenido porque suplementamos las mejores cintas y series de Hollywood con producciones locales y globales originales que no puedes ver con frecuencia

Hernán López Presidente y CEO FOX International Channels

en otro lugar en televisión. Gente excelente porque tenemos suerte. Hemos contratado a gente muy talentosa en cada uno de los mercados locales y en cada una de las mayores regiones de Asia, Europa y América latina.Y tiempo oportuno porque al final del día puedes hacer cada una de estas cosas, pero si no es el momento correcto, no resultará en crecimiento. Se podría decir que entramos tarde a muchos de estos mercados. Si lo analizas, Discovery estuvo en varios de nuestros mercados mucho antes que Nat Geo. Turner y HBO estaban en un número sustancial de mercados antes que nosotros, así que nos tocó ponernos al día.Y todavía aprendemos mucho de nuestros competidores sobre lo que hacen mejor en cada uno de nuestros mercados, así como en Estados Unidos.

TV LATINA: Han adquirido productoras en varios territorios.

¿Por qué ha sido importante?, ¿buscan adquirir más?

LÓPEZ: No estamos buscando más. La razón por la cual lo

hicimos fue porque durante un tiempo nos dimos cuenta que por el lado del entretenimiento no podíamos depender de la adquisición de contenido de terceros. Entonces teníamos que controlar nuestro destino. Pensamos que una de las maneras de arrancar en producción original era aprender de ambos lados del proceso. Es mucho más instructivo cuando se mira desde la óptica del vendedor y comprador, y miras cada paso de lo que hace un show exitoso. Comienza con una buena historia, pero no termina ahí. Cuando haces un encargo no siempre obtienes información detallada que cuando eres dueño de la productora. Eso no quiere decir que es un requisito ser propietario, de hecho, algunos programas factuales que encargamos vienen de productoras que no son nuestras.

TV LATINA: The Walking Dead fue un fenómeno. ¿Esperaron que tuviera tal éxito en tantos territorios?

LÓPEZ: La respuesta corta es que tuvimos mucha suerte. Sí esperamos que tuviera buen desempeño, pero tuvimos reservas tal como otras compañías. AMC tuvo la visión del programa y fue muy paciente desarrollándolo durante dos años, incluso cuando otras cadenas se cuestionaron sobre si podían vender un show sobre zombies. Pero AMC vio que no se trataba de zombies.

TV LATINA: ¿Qué tan importante es tener un bouquet como

FIC sirviendo como unidad de coproducción en ciertos proyectos? Supongo que eso le da cierta ventaja, ¿verdad?

LÓPEZ: Sí, correcto, y nos permite hacer lo que hicimos con The Walking Dead, que es tener un lanzamiento global coordinado y que cada uno de nuestros territorios esté realmente comprometido con el producto. Hicieron todo por comercializarlo y despertaron un interés global por la producción. Eso es algo valioso que no creo que otra organización global pueda proveer, y es algo que adoptamos del negocio del cine. Hace 10 años hubo muchas razones por el largo período de tiempo entre el estreno de una cinta en Estados Unidos y su debut internacional. Una tenía que ver con la piratería, pero otra igualmente importante, era que los estudios se dieron cuenta con el consumidor alrededor del mundo seguía con interés lo que ocurría en el mundo del entretenimiento en Estados Unidos.Y si podían ver un show a poco tiempo de su estreno en Estados Unidos, era muy valioso para ellos. En la estrategia de mercadeo global para The Walking Dead tuvimos zombies caminando en las ciudades alrededor del mundo. Hicimos lo

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Ley apocalíptica: Andrew Lincoln protagoniza The Walking Dead, que sigue los pasos de un grupo de sobrevivientes a una catástrofe desconocida.

mismo cuatro días antes del lanzamiento para la premiere con la prensa en Los Ángeles. Despertamos mucho interés en Twitter y Facebook y en otras plataformas globales. Cuando el show se lanzó, AMC reconoció que nuestra campaña internacional y el interés que despertamos, impactaron el desempeño del programa en Estados Unidos.

TV LATINA: ¿Cómo deciden si es necesario lanzar otros cana-

les o si tienen suficientes en un mercado particular?

LÓPEZ: Comienza con las plataformas. Tuvimos que hallar un

consenso entre el número de plataformas y la necesidad de cubrir un nicho específico. Hablamos informalmente con las plataformas para ver si sus ideas encajan con nuestra empresa.

Por ejemplo, tenemos Utilísima desde hace cuatro años en América latina y es nuestro tercer canal más distribuido en la región. Primero está FOX, luego Nat Geo y luego Utilísima.

También ha sido el único canal que hemos lanzado para el mercado hispano de Estados Unidos. Cuando hablamos con las plataformas en Brasil, fue aparente que no había nada como Utilísima en su mercado, razón por la cual lanzamos BemSimples, un bloque dentro de Fox Life y luego lo convertiremos en un canal 24 horas este año.

Pero, ¿en qué momento te detienes? Es la pregunta más difícil en el negocio. Está el argumento de que las plataformas quieren que cada uno de sus canales sea más fuerte y no quieren que la marca diluya el contenido a través de varias ventanas de exhibición. Se puede llegar a sobre expandirse. Hay muchos ejemplos de eso en el mundo, pero cuando tienes fortalezas en ciertos géneros, debe ser suficientemente explotado.

Resulta más económico tener más de un canal dentro del mismo género de contenidos.

TV LATINA: ¿Y qué le da mayor ventaja con los operadores?

LÓPEZ: Depende si cada uno de los canales son lo suficientemen-

te fuertes para que ninguno reste valor al paquete. Cuando negocias con un operador, dicen,“me encanta tu canal uno y canal dos, pero canal 29 y 30 no son muy buenos”.Tienes que obviar el canal uno y dos para quedarte con el 29 y 30, entonces así realmente agregas valor. Pero a veces durante la etapa inicial de crecimiento necesitas ayudar a los canales que están creciendo, pero en algún momento los operadores necesitan pagar por tus canales.

TV LATINA: ¿Cree que en cinco años estará agregando canales en regiones alrededor del mundo al punto de que le parece pequeño lo que ahora tiene?, ¿está a favor de las proyecciones de crecimiento con la adición de más canales a nivel internacional?

LÓPEZ: Estoy a favor, pero soy selectivo. Incluso hoy en día no agregamos canales en todas partes.

Sólo adicionamos canales donde creemos que nuestro bouquet es lo suficientemente fuerte para que podamos pedirle directamente al operador que nos pague lo que vale. Y eso no necesariamente se logra a través de nuestros propios canales. Puede lograrse a través de una combinación de canales diferentes tal como la relación que tenemos con NBCUniversal.

Pero continuaremos lanzando canales donde quiera que pensemos haya un nicho por servir y que no quitará valor a nuestra potestad de negociar con los operadores.Y también donde pensemos que no sea una distracción.

TV LATINA: ¿Y en qué regiones del mundo ven proyecciones de crecimiento en los próximos cinco años?

LÓPEZ: En realidad hay dos mercados donde por una razón u otra no somos muy fuertes. En China nadie es grande debido a la regulación. En India, tenemos una posición fuerte, pero hay otra entidad de News Corp. que tiene un negocio más grande, STAR. Pero vemos crecimiento en América latina, un mercado donde ya tenemos una escala significativa.

Vemos crecimiento en toda Asia, incluso Japón, un mercado que ha sido subvalorado por mucha gente.

Y vemos crecimiento en Europa, no en todo lugar porque necesitas comenzar de una posición en la cual te puedas forjar.

Pero veremos mayor aumento en esos mercados donde hay una muy fuerte competencia entre plataformas.Y si no lanzamos más canales, todavía podemos crecer con aumentar las tarifas a los suscriptores, aumentando ingresos publicitarios y mejorando los márgenes. Creo que tenemos ventaja en cada una de esas áreas.

TV LATINA: También están desarrollando recursos digitales que apoyan a los canales. ¿Es online una parte importante del negocio también?

LÓPEZ: Así es y hace algunos años compramos una compañía de publicidad para Internet que lanzamos internacionalmente. Actualmente está en 22 oficinas alrededor del mundo. Nuestro ingreso publicitario es una cuarta parte de nuestros ingresos totales, pero de eso, una parte significativa proviene de ingresos online. Sabemos que debemos ofrecer a nuestros anunciantes las soluciones que necesitan para poder llegar a sus consumidores y dichas soluciones tienen que ver con la sinergia entre la televisión y online. Por eso invertimos en la experticia del negocio en Internet. Eso se adiciona a nuestro negocio editorial y sitios electrónicos, que son principalmente herramientas de mercadeo y de relación con el consumidor.

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Por Elizabeth Bowen-Tombari

De acuerdo al reporte financiero de Grupo Televisa del 2010, las señales de televisión paga de Televisa Networks representaron un incremento de más del 15 por ciento en las ventas anuales en comparación con 2009. Asimismo, las 15 marcas propias y tres representadas alcanzaron 26 millones de suscriptores, destacando que en promedio cada suscriptor en el extranjero recibe cuatro canales de televisión paga de Televisa, mientras que en México reciben un promedio de 11,5. Bajo la dirección de su VP, Bruce Boren, Televisa Networks sigue registrando importantes cifras de crecimiento, lanzando nuevos canales en alta definición y trabajando en la realización de producciones originales. Actualmente, el grupo está enfocado en procesar el material necesario para el lanzamiento de De Película en alta definición a mediados de este año y planificar el trabajo que realizarán con Univision gracias al acuerdo que la televisora hispana firmó con Grupo Televisa, el cual les permitirá lanzar una mayor cantidad de canales y contenido en Estados Unidos. De estos y otros proyectos, Boren conversó en exclusiva con TV Latina.

Bruce Boren VP de Televisa Networks

TV LATINA: Una vez más, Televisa Networks fue destacado en el último informe financiero de Grupo Televisa tanto por sus ventas como por su número de suscriptores. En un año de recuperación económica, considerando que México fue uno de los países más afectados, ¿sobre qué estrategias trabajaron para lograr estos resultados?

BOREN: Siempre son diversas, pero una de las más relevantes es sin duda el éxito de ventas en el rubro publicitario gracias a la creciente audiencia de nuestros canales. La otra razón importante, y que está estrechamente ligada con la audiencia, es el incremento de los abonados, principalmente en México. Podemos asegurar que un alto porcentaje del crecimiento se dio sin duda gracias a estos dos factores: el incremento en venta de espacios publicitarios a nivel panregional y de suscriptores en México.

TV LATINA: En términos publicitarios, ¿estuvieron ofreciendo algún tipo de paquetes especiales a sus anunciantes que les ayudara a sobrellevar la crisis?

BOREN: Sí, somos el mayor productor de contenido para la televisión paga en todo el continente. Gracias a eso y a las audiencias de los programas producidos en exclusiva para la televisión paga, logramos atraer a los anunciantes a la barra de programación con una oferta integral que ofrece paquetes de producciones propias con los anunciantes. Ciertamente, esta estrategia representa una ventaja competitiva que nos hace crecer más que el promedio del mercado en ese segmento. De esta forma estamos incrementando nuestra participación en el mercado y creciendo a la par de éste.

TV LATINA: Sobre esta base de crecimiento, ¿tienen proyeccio-

nes específicas para este año?

BOREN: Las cifras específicas de proyecciones para este año son

confidenciales, pero tenemos varios planes de crecimiento en diversos frentes gracias a oportunidades que hemos identificado en los últimos años. En el caso de México, que es uno de los países con menor penetración de televisión paga en comparación con Latinoamérica y Estados Unidos, existe un mercado potencial amplio por explotar. La recuperación económica actual ha permitido el rápido crecimiento tanto en contenidos como en penetración para los proveedores de televisión paga, lo que representa una gran oportunidad de desarrollo del mercado.

TV LATINA: ¿Qué canales han tenido mejores resultados en México e internacionalmente?

BOREN: Las señales líderes en México son Unicable, Golden, Telehit y De Película, mientras que Bandamax, el canal de música regional y entretenimiento, ha incrementado su audiencia rápidamente colocándose entre los 20 primeros. A nivel panregional, el Canal de las Estrellas, Tlnovelas, Golden y Telehit son los canales más importantes, donde el lanzamiento de Golden Edge y Golden HD resultó en una mayor presencia de marca y numerosas oportunidades para hacer nuevos proyectos.

TV LATINA: Hablando de producciones originales, en 2009 realizaron unas 4.500 horas. ¿Aumentó este número en 2010 y cuáles son los planes para este año en ese sentido?

BOREN: Es básicamente el mismo número, sin embargo hay que considerar todo el trabajo que esto implica. Ahora nos seguimos enfocando en seguir produciendo con la más alta calidad, más que en incrementar el número de horas. La capacidad instalada sigue siendo la misma, así que el siguien-

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TV LATINA

a nuestras expectativas.Actualmente, el 100 por ciento de los contenidos de TLN son de Televisa y han sido doblados al portugués para ser transmitidos. Sin embargo, en los próximos dos años pretendemos acelerar e incrementar la distribución para lograr que sea un negocio autosustentable en cuanto a contenidos, buscando programas que sean producidos en el idioma original. En realidad, posicionar una marca en un nuevo mercado lleva un promedio de cinco años.A tan sólo dos años de su lanzamiento, TLN ha alcanzado sus objetivos y estamos seguros que en los próximos años seguiremos logrando nuestras metas.

Entretenimiento y más: El talk show Netas divinas es transmitido por el Canal de las Estrellas en Europa y América latina.

te paso es asegurarnos que la calidad de los contenidos siga mejorando gracias a una mayor inversión.

TV LATINA: ¿Planean lanzar marcas nuevas este año?

BOREN: No, lo que planeamos es seguir con la transferencia a

alta definición comenzando con el proyecto de De Película HD, que es el canal de cine más visto en México y en varios países de Latinoamérica. Actualmente se está trabajando en la restauración y remasterización tanto de la imagen como del audio de las más de 3 mil películas con las que cuenta el acervo de Televisa, lo cual implica obviamente una fuerte inversión en equipo. El objetivo final es que el cine de aquella época, de los 50s, 60s, 70s y 80s llegue a la televisión con una calidad más alta, logrando seguramente un efecto positivo en toda la audiencia que nunca tuvo oportunidad de disfrutar de estos clásicos en la pantalla grande. También lanzaremos Telehit en HD. TV LATINA: En julio de este año, TDN cumplirá dos años.

¿Cuál es la evaluación que podría hacer del desempeño del canal, considerando primero que su lanzamiento se realizó en medio de la crisis económica mundial y segundo, que tuvo la oportunidad de ofrecer parte de lo que fue la Copa Mundial de Fútbol?

BOREN: A mediados del 2010 durante el Mundial,TDN logró posicionarse muy bien. El Mundial fue sin duda una excelente plataforma de lanzamiento para la marca. Gracias a que TDN ofreció la oportunidad de ver varios partidos en exclusiva, retransmisiones de la selección mexicana y programas producidos desde Sudáfrica, la marca ciertamente se volvió una de las favoritas de la audiencia adicta al deporte. Nuestra distribución ha crecido a más de 4 millones de abonados en México y Centroamérica, lo que representa el 70 por ciento del objetivo que tenemos para la distribución de la señal. En los países donde tiene presencia, la señal ha tenido gran éxito a nivel de contenido y de rating. En Cablevisión México, TDN está en primer lugar entre todos los canales deportivos.

TV LATINA: En fechas recientes también incursionaron en el

mercado lusoparlante con el canal TLN. ¿Cuál ha sido la recepción de los cableoperadores y de la audiencia?

BOREN: La distribución de TLN ha sido paulatina. La respuesta tanto de los cableoperadores como de la audiencia ha sido acorde

TV LATINA: Hablando de alta definición, lanzaron las señales American Network, TDN y Golden en HD. ¿Cuáles han sido los resultados?, ¿cómo ha visto el desarrollo de la alta definición en América latina?, ¿cuáles son los próximos canales que estarán lanzando en HD? BOREN: El Mundial de Sudáfrica fue fundamental para el lanzamiento de TDN en alta definición. Aprovechando la coyuntura del Mundial, decidimos lanzar a la par la señal de Golden HD y de American Network. Los resultados han sido espectaculares en términos de audiencia de los canales y de la penetración que incrementó rápidamente. A través de Cablevisión en México, pudimos medir las audiencias de los canales HD, en comparación con los 25 canales que ofrece el cableoperador. Los resultados confirman que el lanzamiento de los canales en alta definición fue una excelente estrategia, ya que el canal número uno en televisión paga fue Golden, seguido tres lugares más abajo por TDN. Este año estamos haciendo De Película en HD, que constituye uno de los proyectos más ambiciosos de Televisa Networks. La señal se convertirá en un canal único gracias a su contenido, y por tanto no tendrá competencia. Asimismo, lanzaremos Telehit, el canal de entretenimiento juvenil, en alta definición.

TV LATINA: ¿Cuáles son los próximos pasos en cuanto a expansión, consolidación y focos de trabajo para 2011?, ¿qué producciones originales estarán realizando?

BOREN: Los proyectos importantes para este año son los de alta definición. Paralelamente seguir trabajando en darle un valor agregado al anunciante para crecer en ese aspecto, y el tercer proyecto que está tomando fuerza es el de proveer el servicio a Univision en Estados Unidos para lanzar más canales en televisión paga. Los canales que tenemos en Estados Unidos hoy en día son cinco: Telehit, Bandamax, De Película, Ritmoson Latino y Clásico TV. Estamos preparando dos más para el mercado de Estados Unidos. Posiblemente para el 2012 lanzaremos otros dos, dependiendo de las necesidades. Ciertamente,Televisa Networks tendrá que trabajar mucho debido al nuevo acuerdo que se logró con Univision, que nos da la apertura de poder hacer más cosas en televisión paga.

Las producciones originales a destacar para este año son la segunda temporada de Morir en martes, los Premios Telehit, Adictos 3, un late night nuevo para Unicable y Canal de las Estrellas Latinoamérica, entre otros.

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años de TNT y SPACE

Por Elizabeth Bowen-Tombari

Hace 20 años, y cuando la televisión paga dominaba el mercado en Estados Unidos, los canales de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA), TNT y SPACE, daban sus primeros pasos en América latina, convirtiéndose en precursores en la región en ofrecer películas y series para sus suscriptores. Con el paso de los años, el bouquet de canales del grupo se fue incrementando para llegar a ofrecer hoy en día un total de 17 en toda América latina, incluyendo Brasil. A la fecha, y encabezados por Rick Pérez, VP sénior y gerente general de los canales de cine y series de TBSLA, los canales TNT, SPACE, TCM e I.Sat, se posicionan en los primeros lugares de audiencia en la región, de acuerdo a los reportes de IBOPE. Hace algunas semanas, Pérez sumó al grupo de canales que supervisa a Warner Channel Latin America, luego de que la señal anunciara que Warner Bros., dueña del canal, contrató los servicios de la división hermana TBSLA, para encargarse de ciertos aspectos de la operación del canal en la región. En esta entrevista con TV Latina, el ejecutivo repasa los hitos de los 20 años de TNT y SPACE, adelanta detalles sobre la producción original Falling Skies, comenta acerca de la realización del formato The Amazing Race y adelanta los nuevos proyectos para 2011.

TV LATINA: ¿Cuáles han sido los grandes logros de TNT

durante sus 20 años?

PÉREZ: ¡Tenemos muchos! Cuando empezamos a formalizar

acuerdos con los estudios directamente, [es decir], comprando los derechos panregionales para transmitir películas, creamos un nuevo negocio para los que estaban distribuyendo contenido, que en ese tiempo sólo tenían con las cadenas de televisión abierta en cada país. Nosotros fuimos los primeros que compramos los derechos panregionales de las películas.

Desde ese momento entramos como TNT y desarrollamos acuerdos con los principales estudios para adquirir contenido y ofrecer lo mejor de lo mejor en términos de películas. El plan era crear un canal con los mejores films, aquellos que quiere ver todo el público, crear un canal con contenido, no simplemente de un estudio, sino con lo mejor de todos los estudios.

Es cierto que las buenas películas no necesariamente tienen que ser las más recientes, pero si son las mejores películas de los estudios de cine más importantes, crea un canal muy fuerte en cuanto a su contenido. Así fue como comenzó nuestra renovación en TNT hace 10 años, realizando cambios simultáneos en varios frentes.

Uno de los cambios fue el reposicionamiento de TNT con el eslogan: Pasa en las películas, pasa en la vida, pasa en TNT. Esa frase se creó para transmitirle al televidente que en este lugar es donde podían ver las mejores películas de todos los tiempos. Con esta frase como eslogan, rediseñamos todo el paquete creativo on-air.

Al mismo tiempo, empezamos a adquirir los eventos de mayor prestigio en la industria del entretenimiento, los cuales le añadieron gran valor y fueron testigos del gran crecimiento de la marca TNT. Comenzamos con los premios Oscar, los Latin Grammy y Victoria’s Secret Fashion Show.

Otra acción llevada a cabo que contribuyó al aumento de la visibilidad local del canal y al crecimiento de la marca, fue el lanzamiento de los diferentes feeds locales. Comenzamos con México y Brasil, después Argentina, Venezuela, Chile y ahora incorporamos a Colombia. Es así como los anunciantes comenzaron a comprar su propio tiempo en nuestro aire local.

Todas estas acciones significan, en mi opinión, decisiones importantes que tomamos en su momento y que fundaron el cimiento de un canal como TNT, que hoy por hoy es líder en el mercado.

TV LATINA: ¿Cuál ha sido el secreto del éxito de TNT? PÉREZ: Hace unos años entendimos que si queríamos crecer

Rick Pérez VP sénior y gerente general de los canales de cine y series de TBSLA

más, teníamos que aumentar el valor agregado para el televidente, y nuestro valor agregado era el contenido, el empaque y el posicionamiento del canal.

Los canales del servicio premium que tenemos en nuestra familia de Time Warner, son vistos como el estándar de buena calidad. Entonces pensé que lo que necesitábamos hacer era recrear ese concepto de calidad para TNT y en el cable básico.

Por ser TNT un canal del cable básico, vamos a tener más oportunidad de llegar a más gente, pero con el mismo nivel de valores y calidad que tiene un canal de cable premium.

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En este contexto, Falling Skies tiene muchos puntos a favor. Es un contenido de entretenimiento general que tiene la excelencia y los estándares a los cuales estamos acostumbrados en Turner Broadcasting.

TV LATINA: En los dos últimos años, SPACE ha logrado un crecimiento de casi un 300 por ciento, alcanzando a más de 29,4 millones de suscriptores. ¿Cuáles han sido las estrategias para lograr estos resultados?

PÉREZ: SPACE siempre ha sido un canal exitoso en el Cono Sur y para poder transportar ese éxito a nuevos territorios como México, Centroamérica y el Caribe, hemos reposicionado el género de la señal como un canal de acción para complementar nuestro portafolio junto a TNT. Además, hemos incorporado programación de gran reconocimiento como la NBA y exitosas series como The Closer, Leverage, Justified y Rizzoli & Isles.

Lanzamiento global: TNT estrenará la producción Falling Skies en América latina, protagonizada por Noah Wyle.

TV LATINA: ¿Qué nos puede comentar sobre la serie Falling Skies realizada por Steven Spielberg y DreamWorks Television?

PÉREZ: Es una producción de ciencia ficción en la que ha transcurrido una guerra cataclísmica. Un grupo de extraterrestres ha devastado al mundo en el que vivimos, destruyendo gran parte de la población global. Los supervivientes forman un grupo de resistencia que pelea contra la invasión por su libertad. Esa es la historia principal de la serie, pero hay otra historia que retrata la relación entre el personaje central, Noah Wyle, y sus hijos. Él es el líder, que si bien no es líder militar, es el líder inspiracional y como se podrá ver en la serie, se encarga de motivar al grupo para continuar con la resistencia.

La serie, que se estrena en junio por TNT, tiene muchos temas universales de gran relevancia como la temática central de los valores humanos. Por eso, es clave tener a Steven Spielberg como productor ejecutivo de esta serie, que creemos será muy exitosa en América latina y alrededor del mundo.

TV LATINA: ¿Cómo se están preparando para el lanzamiento de esta serie?, ¿cómo han logrado una interacción con el resto de los canales TNT alrededor del mundo para este trabajo conjunto?

PÉREZ: Esta es nuestra primera coproducción con el exitoso grupo de TNT de Estados Unidos. Además trabajamos con nuestros colegas en Europa, Medio Oriente y Asia Pacífico.

Cuando nos reunimos estábamos seguros de que sería una iniciativa que impulsaría a los canales de la marca TNT en todo el mundo.

Turner Broadcasting es sinónimo de calidad y de liderazgo.

Tenemos una marca líder en noticias: CNN. Cartoon Network por su parte, es una señal muy exitosa alrededor del mundo, así como en Estados Unidos, y además sabemos que los canales de entretenimiento general en Estados Unidos como TNT y TBS son muy exitosos. Así que ahora, buscamos continuar desarrollando el área de entretenimiento general en otras partes del mundo siempre dentro del paraguas de Turner Broadcasting.

TV LATINA: A su juicio, ¿cuáles han sido los hitos televisivos de SPACE en sus 20 años de existencia?

PÉREZ: Uno de los programas con más tradición en SPACE es Combate SPACE, que nació con el canal y 20 años después, continúa llevando las grandes peleas de los últimos años. Entre las más destacadas puedo mencionar las de De la Hoya vs. Chávez, Mayweather vs. Hernández y Durán vs. Camacho. Actualmente, con la expansión del canal en el Cono Norte y el reposicionamiento al género de acción, el valor del programa ha crecido y su audiencia se ha duplicado.

TV LATINA: Hace algunos meses cerraron un acuerdo con

Disney para la realización de The Amazing Race Latinoamérica, y que será transmitida por SPACE. PÉREZ: Hemos tenido una asociación con Disney por más de 10 años. Ellos tienen una filmoteca con películas de estreno muy grande, con títulos como Piratas del Caribe y otras franquicias similares. Nosotros comenzamos con ese tipo de acuerdos y después hicimos el contrato de los Academy Awards, que comenzó hace 11 años, transmitiendo los Oscar por TNT. Para mí, The Amazing Race es el siguiente paso para expandir esta relación con Disney. Además, SPACE, es el canal perfecto para transmitir esta producción porque es un reality de alta calidad, una franquicia ganadora de varios Emmy y en el que conviven la aventura, el drama y la acción. Estamos muy entusiasmados con este proyecto y probablemente se lance en el tercer o cuarto trimestre de este año.

TV LATINA: ¿Cuál es la importancia de los mercados brasileño y mexicano para el grupo de canales que usted dirige?

PÉREZ: Brasil y México son dos de los mercados más importantes en nuestra región. Aquí tenemos oportunidad de crecer en una distribución de cable lineal así como en la publicidad comercial y digital, especialmente con el lanzamiento de amocinema.com en Brasil y amoelcine.com en México.

Para ambos países tenemos nuestros feeds exclusivos y en HD (TNT y SPACE), así como programación relevante.

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crisis, por lo menos en una parte del sector en México, pero afortunadamente, Cablevisión mantuvo los niveles de crecimiento y crecimos básicamente tanto en ventas como en la parte de EBITDA, con crecimientos arriba del 17 por ciento compuesto en los últimos cinco años.

TV LATINA: Según el último reporte financiero de 2010,

Jean Paul Broc CEO de Cablevisión Durante la reciente crisis económica mundial, México fue el país más golpeado en América latina y las consecuencias de aquella recesión también se hicieron sentir en el mercado de televisión paga local.

Cablevisión, una de las compañías líderes y que también forma parte de Grupo Televisa, siguió registrando crecimientos importantes durante este período y trabajó codo a codo junto a sus suscriptores para seguir ofreciendo servicios de Internet, telefonía y televisión paga. Aún así, y de acuerdo al último reporte financiero de la compañía correspondiente a 2010, Cablevisión siguió creciendo un 6 por ciento en televisión paga, un 19,5 por ciento en Internet y un 42,3 por ciento en telefonía. En esta entrevista exclusiva con TV Latina, Jean Paul Broc, CEO de la compañía, realiza un balance de los últimos años, entrega su opinión respecto de la participación de Telmex en el mercado de televisión paga mexicano y comenta sobre los futuros proyectos de Cablevisión.

Por Elizabeth TV LATINA: ¿Qué tipo de estrategias tuvieron que implemenBowen-Tombari tar para sobrevivir la crisis económica de 2008-2009?, ¿cómo tra-

subieron las ventas y con ello los números de abonados tanto a televisión paga como a telefonía e Internet. ¿A qué atribuye dichos resultados, considerando que México fue muy golpeado con la crisis?

BROC: Creo que 2009 fue un año más complicado para nosotros que el 2008, sobre todo porque incrementaron impuestos adicionales a las telecomunicaciones, entonces tuvimos que comunicarle a nuestros clientes el nuevo impuesto, que obviamente no fue recibido favorablemente. A pesar de eso, el 2010 también tuvo complicaciones adicionales porque hay mayor competencia en el país desde finales del 2009, cuando la compañía DISH lanzó en México productos muy baratos, con paquetes muy competitivos, entonces eso también hizo que el mercado cambiara un poco.

Otro factor importante en el 2010 que ayudó al crecimiento, sobre todo en la parte de televisión y televisión HD, fue el tema de la Copa Mundial de Fútbol. En México somos muy afines al tema del fútbol, entonces también eso hizo que el mercado y la gente tuviera más acceso a los servicios digitales, sobre todo porque los suscriptores querían verlo en alta definición. Esos factores fueron los ingredientes en 2010 que hicieron [que tuviéramos] mejores productos y sobre todo más competitivos porque la competencia empezó a ser muy agresiva con los precios.

Otra cosa es que también la gente es mucho más cautelosa, no quiere gastar. Si va a gastar, quiere comprobar que el gasto que va a hacer sea el más adecuado para su familia. La gente aprendió de la crisis de 2008, que tiene que ser mucho más precavida y no gastar, entonces esos factores siguen siendo apreciados todavía este año.

TV LATINA:¿Qué número aproximado de abonados manejan

hoy en día?

BROC: Cerramos el año 2010 en Cablevisión con cerca de 670

mil clientes de video, que representó un crecimiento del 6 por ciento contra 2009. En Internet (banda ancha) subimos un 19,5 por ciento, cerramos el año con 300 mil suscriptores y en la parte de telefonía también crecimos un 42,3 por ciento y cerramos el año con 190 mil líneas de teléfono fijo. Esos son los tres servicios que ofrecimos y los tres presentaron crecimiento.

bajaron con sus abonados?

BROC: Para lo que fue el 2008 y el 2009, se presentaron varias

crisis en México, principalmente por el tema económico arrastrado de Estados Unidos. Notamos en un principio que tanto de 2008 como de 2009, la gente fue más cautelosa en el tema de compra de servicios. Implementamos algunos elementos para ayudar a nuestros clientes. Por ejemplo, no hubo incremento de precios ni en 2008 ni en 2009. Hicimos paquetes más accesibles, de doble y triple play para esa población que estaba siendo afectada, porque hubo un incremento en el desempleo, sobre todo en Ciudad de México.

Afortunadamente, puedo decir que en 2008 y 2009 la empresa se comportó bastante bien en cuanto a crecimiento de los tres productos, tanto de telefonía, de Internet y de video. Sí hubo una

TV LATINA: ¿Proyectan entrar al negocio de la telefonía móvil?

BROC: Hemos hecho algunos acercamientos con varios ope-

radores de telefonía móvil. La intención era hacer un MOU (Memorando de Entendimiento), acercarnos a ellos y tener presencia para hacer algunos servicios, algunas aplicaciones en conjunto. El tema de telefonía estuvo en espera un tiempo por la participación de Televisa con Nextel, las frecuencias, [etcétera]. A final del año se decidió que Televisa no participaría en el tema de Nextel y ahora estamos retomando con las otras empresas de celulares o de móviles para volver a reiniciar lo que es la idea de tener acciones en conjunto con los clientes y poder ofrecer todos los servicios de Cablevisión y juntarlos con un paquete de movilidad.

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Juego de muerte: La serie Game of Thrones de HBO emitido por Cablevisión en México, está basada en las novelas del reconocido escritor George R.R. Martin.

TV LATINA: ¿Cuáles han sido los resultados del paquete Yoo?,

¿qué beneficios ha representado para Cablevisión?

BROC: El paquete Yoo fue lanzado por el tema del mercado, de

la crisis que surgió. Como la gente tenía problemas de poder adquisitivo y quería mantener los servicios de televisión paga, y otros servicios como Internet y telefonía, se creó ese paquete. Lo que te puedo decir es que somos cuatro empresas que estamos trabajando en conjunto para ofrecer ese tipo de producto y ha venido creciendo de manera importante.

Sin embargo, la ventaja de Cablevisión es que como tiene productos adicionales a otras empresas como es el VOD, como los canales de HD, también nuestros paquetes medios y medios altos siguen creciendo a buen ritmo. De 2009 a 2010 crecimos básicamente el doble en ese tipo de suscriptores de paquetes Yoo, pero también crecimos sustancialmente en los otros paquetes.

TV LATINA: Durante nuestra última entrevista comentó que habían comenzado a ofrecer canales en HD. ¿Cómo se ha desarrollado este negocio para ustedes?, ¿cuántos canales están ofreciendo?, ¿cómo sus clientes han recibido esta oferta, considerando el precio de los televisores HD? BROC: Nosotros iniciamos con el tema de HD prácticamente hace cuatro años cuando todavía no había señales disponibles para Latinoamérica. Fuimos los pioneros en iniciar esto en México con un par de canales y en 2010 en particular, con la entrada del Mundial en HD, que fue muy interesante, ya tenemos más de 30 mil suscriptores, que cuentan con ese servicio. Lo más importante es que tenemos cerca de 27 canales HD ya disponibles para nuestros clientes. Ha evolucionado desde hace dos o tres años, cuando ingresamos con tres o cuatro canales. Este año están por entrar otros cuatro o cinco más. Es un mercado interesante que está creciendo y [en el que] la gente obviamente está comparando las calidades y se está dando cuenta que sí hay una muy buena diferencia entre la televisión estándar y lo que es HD. TV LATINA: Uno de los temas que ha estado en el tapete desde

hace un largo tiempo, ha sido el ingreso de Telmex al mercado de televisión paga, que de alguna manera lo hizo a través de DISH. ¿Cómo vislumbra que se desarrollará el mercado de televisión paga en México, con un fuerte jugador como Telmex?

BROC: Telmex ya tiene un pie adentro desde hace un par de años desde que empezó el tema de DISH.Todos conocemos que

el que pone el capital y el que pone toda la parte de fuerza de ventas e inclusive las instalaciones, es la gente de Telmex. Aquí el tema importante es que más allá de operar DISH o no, nosotros nunca nos hemos opuesto a la competencia. Al contrario, siempre hemos demostrado que podemos competir con cualquiera, inclusive con monopolios grandes. El tema particular es que Telmex no ha cumplido con una serie de compromisos que se le pidieron para poder obtener la concesión directa de televisión, como es el caso de la interconexión y la interoperabilidad entre las redes. A fin de cuentas, ellos siguen poniendo una serie de trabas para nuestros clientes que ya emigraron con portabilidad o sin portabilidad. El nivel de calidad del servicio, cuando es un cliente que [emigró de Telmex a nuestra compañía] muchas veces se ve afectado. Entonces esa parte es la que el gobierno está contemplando [para que] en el momento que se le dé directamente esa concesión, cumpla con todos los requisitos para que no controle toda la telefonía y además tenga la parte de televisión.

Obviamente al tener cerca de 17 ó 18 millones de usuarios de línea fija, automáticamente esos son clientes que pudieran cambiarse con una oferta que ellos están haciendo. El tema aquí es que al lanzar DISH con precios muy bajos, la intención era pegarnos a todos los sistemas de cable y a los otros competidores. Al final del día lo que ellos quieren es darle menos valor a la televisión y dejar que sus telecomunicaciones, la parte de Internet, telefonía y ahora la parte de telefonía móvil con la inclusión de Telcel o América Móvil, sean más fuertes cada vez, porque ahí ellos controlan los precios, la distribución y las interconexiones.

TV LATINA: ¿Cuáles son los próximos pasos en términos de

nuevos servicios, expansión y cobertura?

BROC: Siempre nos ha interesado que la compañía crezca a

base de tecnología y de nuevos servicios. Desde hace un par de años empezamos un proyecto de renovación total de nuestra red en la calle, son más de 15 mil kilómetros de cable coaxial y de fibra óptica, estamos acercándole la fibra a los hogares de nuestros clientes para que tengan servicios de mucha mayor calidad y puedan tener aplicaciones con más velocidades, con todo lo que se venga con nuevas tecnolo gías.Venimos trabajando en ese proyecto hace un par de años.

El año pasado ya terminamos el 60 por ciento de esta renovación de la red. Este año seguiremos cambiando lo que nos corresponde, estaremos acercándonos a cerca del 90 por ciento de la renovación de la red total de Cablevisión, que implica nuevos nodos, fibras y coaxiales, etcétera. A la par de eso, va la idea de mejorar nuestros servicios, ofrecer más productos y que el cliente que tenga el producto de Cablevisión siempre tenga la mejor opción y calidad.

Por otro lado, también la tecnología nos lleva a tener cercanías con compañías móviles para poder ofrecer nuestros servicios y extenderlos a la parte móvil, ya sea teléfonos, tabletas o dispositivos que converjan y también lo que queremos es que la gente que no esté en su casa o esté de viaje, pueda extender su membresía o su servicio de Cablevisión a través de su PC o de su dispositivo móvil, ya sea por Internet o por otro medio. Entonces estamos trabajando fuerte con varias compañías en lo que en otros países están llamando TV Everywhere. La intención de Cablevisión es que antes que termine el año, ese servicio ya esté disponible también aquí en México a través de Cablevisión.

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