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Programadores de TV paga líderes de Latinoamérica Panorama andino
EDICIÓN ANDINA LINK
Abbe Raven de AETN Enrique Martínez de Discovery Sofía Ioannou de MTV Barry Koch y los 10 años de Boomerang www.tvlatina.tv
PARA LA TELEVISIÓN LATINOAMERICANA
FEBRERO 2011
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TV LATINA
EN ESTA EDICIÓN Reportajes 28 Detrás del éxito Los programadores de televisión paga en América latina luchan por mantener su liderazgo y diferenciarse de la competencia.
38 Panorama andino La Región Andina sigue dando pasos de crecimiento en la región, enfrentando retos arduos en medio de un mercado vada vez más competitivo.
28
Ricardo Seguin Guise
Director general Elizabeth Bowen-Tombari
Editora Rafael Blanco
Editor ejecutivo Matthew Rippetoe
Director de producción y diseño Simon Weaver
Director online Phyllis Q. Busell
38
Directora de arte Cesar Suero
Gerente de ventas y mercadeo
Entrevistas
Erica Antoine-Cole
44 Abbe Raven de A&E Television Networks
Gerente de asuntos de negocios
46 Enrique Martínez de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic
Asistente de ventas y mercadeo
Alyssa Menard
48 Sofía Ioannou de MTV Networks Latinoamérica, Canadá y el mercado hispano de Estados Unidos
Ricardo Seguin Guise
Presidente Anna Carugati
VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani
VP de desarrollo estratégico TV Latina
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46
48
Este suplemento aparece dentro de TV Latina y como publicación independiente: Boomerang celebra sus 10 años: Barry Koch, VP sénior y gerente general de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America, habla sobre los hitos del canal en la región.
Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv
www.tvlatina.tv
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P A N O R A M A Por Elizabeth Bowen-Tombari
Contenidos a la carta Hace algunos años, para varios ejecutivos de la industria del entretenimiento, además de productores y directores, era difícil pensar que las audiencias de hoy en día verían contenidos en pantallas distintas a las de cine o aparatos de televisión. Sin embargo, y de manera comprobada, esa realidad ha evolucionado de manera tan radical, que ya no es suficiente emitir producciones a través de multiplataformas, sino que además ya es una realidad la realización de producciones específicas y exclusivas para dichos medios. Lógicamente, este nuevo modelo de negocios ha creado una fuente de ingresos adicional para las distintas compañías mediáticas, básicamente porque las audiencias pagan el costo de ver dichos contenidos en la comodidad de sus aparatos móviles. Según el Pew Internet & American Life Project, cerca del 65 por ciento de usuarios de Internet ha pagado para acceder a contenidos online, pero sólo el 16 por ciento ha pagado por videos, música o shows televisivos. Pew encuestó a 755 usuarios de Internet a finales del año pasado. Se encontró que la música digital y el software fueron las categorías principales (33 por ciento), seguido por aplicaciones para celulares y tabletas (21 por ciento), juegos digitales (19 por ciento), y diarios digitales, revistas y reportajes (18 por ciento). Pew destaca que el 16 por ciento ha pagado por ver contenido, 19 por ciento ha pagado por libros electrónicos y 7 por ciento por podcasts. “Lo que fue realmente sorprendente fue que el porcentaje de usuarios que adquirió contenido online fue casi el mismo que aquellos que compraron otros productos y servicios tales como libros y viajes”, comentó Jim Jansen, autor del reporte. “Además, la gama de contenido online que adquieren los usuarios es muy variada”. La investigación también indicó que la mayoría de los usuarios cibernéticos paga por servicios por suscripción (23 por ciento), versus descargar un solo archivo (16 por ciento), o accediendo a contenido en tiempo real (8 por ciento). Los usuarios que viven en estratos más altos tienden a pagar por varios tipos de contenidos que aquellos que viven en estratos más bajos. Además, de esos usuarios que reportaron la cantidad invertida, un usuario normal gastó US$ 10 mensuales. En nuestra edición de febrero, dirigida al mercado de Andina Link, les presentamos un reportaje especial a los programadores de televisión paga más importantes en América latina. Nueva programación y estrategias de mercadeo, son sólo algunos de los
elementos con los que los canales de televisión paga en Latinoamérica deben trabajar para mantenerse entre las preferencias de las audiencias y anunciantes. Grupos televisivos como Fox y Turner, basan los buenos resultados de sus canales en la región en sus portafolios, además de investigaciones, estrategias y la interactividad con sus audiencias. Otros grupos como A&E Ole Networks Latin America, Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic y Televisa Networks, entre otros, le entregan un alto crédito a la realización de producciones originales como un factor clave en el posicionamiento de sus canales. Otro de los temas presentes en esta edición, es la industria de televisión paga en la Región Andina y sus pasos firmes de desarrollo, pese a una gama de obstáculos que han tenido que enfrentar los sistemas de cable y los entes reguladores de los países que integran la región. Si bien la competencia y la oferta televisiva es alta, la penetración de televisión paga en territorios como Ecuador y Bolivia está por debajo de otros países como Colombia y Venezuela. Entidades como Supertel, Andina Link y la CNTV, siguen trabajando para fomentar los procesos de digitalización en sus respectivos países, luchando contra la piratería, desarrollando implementaciones tecnológicas, realizando inversiones importantes y trabajando para esclarecer marcos regulatorios que permitan la fluidez de los procesos digitales. Con estos adelantos se terminarán beneficiando los abonados, quienes podrán disfrutar de una mayor variedad de contenidos en una gama de plataformas. Además, les presentamos un reportaje especial a los 10 años del canal de Turner en América latina, Boomerang, incluyendo una entrevista exclusiva a Barry Koch, VP sénior y gerente general de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America. En el marco de este evento, el ejecutivo comenta sobre el crecimiento del canal durante su década de existencia, además de los hitos televisivos, planes y proyectos. Dentro de esta edición, también se incluyen entrevistas a Abbe Raven, presidenta y CEO de A&E Television Networks; Enrique Martínez, VP ejecutivo y director general de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic; y Sofía Ioannou, directora general de MTV Networks Latinoamérica, Canadá y el mercado hispano de Estados Unidos.
“Cerca del 65 por
ciento de usuarios de
Internet ha pagado para acceder a contenidos
online, pero sólo el 16 por ciento ha pagado por videos, música o shows televisivos”.
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Canal de las Estrellas www.canaldelasestrellasla.com • Teresa • Prime Gourmet el reto • Triunfo del amor
Al hablar de los canales de Televisa Networks, Fernando Muñíz, director general de la compañía, comenta: “Seguiremos consolidando nuestras marcas en el mercado a través de las producciones propias lo cual tiene un impacto directo en los niveles de audiencia y publicidad en toda la región”. De acuerdo al ejecutivo, el VOD es fundamental como complemento a los canales lineales y como promoción de los productos que Televisa Networks ofrece. “El éxito de esta nueva manera de ver televisión está ligado a la digitalización de los sistemas en la región y a la demanda de este producto”, agrega Muñíz. “En el futuro esta será claramente la manera de ver televisión”. El Canal de las Estrellas, uno de los canales que compone la oferta del grupo, está ofreciendo las novelas Teresa y Triunfo del amor. Mientras que Prime Gourmet el reto es un nuevo programa especializado en cocina en donde chefs de gran calidad se enfrentarán en una batalla culinaria llena de adrenalina y sabor de la mano de Dafne Molina y la chef Paulina Jarero.
Prime Gourmet el reto
“ Seguiremos consolidando nuestras marcas en el mercado a través de las producciones propias .
”
—Fernando Muñíz
Cinemax www.hbomax.tv • • • • •
Forever Young In Love and War Austin Powers in Goldmember Conspiracy Theory Frantic
“Cinemax es el único canal básico que ofrece al suscriptor, por medio de sus diferentes barras de entretenimiento como Filmanía y El poder del cine, una selección exclusiva de contenido que va desde lo mejor en películas independientes hasta lo más actual del mundo de Hollywood”, comenta Daniel Álvarez, gerente general del canal. “Además, Cinemax es el primer canal en transmitir en básico series exclusivas de HBO como Capadocia, Mandrake e Hijos del carnaval, por mencionar algunas”. Durante febrero, el canal presenta eventos especiales para los miércoles de Filmanía, entre ellos, Mel Gibson con Forever Young, Conspiracy Theory y Hamlet, y Sandra Bullock con In Love and War, Murder by Numbers y Who Shot Pat?, entre otros. Durante el mes de marzo, en El poder del cine, el canal exhibirá Austin Powers in Goldmember, Broken Flowers, The Boondock Saints, Spring Breakdown, Frantic y Surviving Picasso.
In Love and War
Forever Young
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Claxson www.playboytvla.com • Playboy Rocks II • Neighborhood Rumors • El mundo de Playboy
Uno de los canales que forma parte de la oferta de Claxson, Playboy TV, tiene en carpeta un 2011 lleno de nuevos proyectos y estrategias de crecimiento. “Siguiendo el camino que comenzamos en diciembre, con el lanzamiento de Playboy HD en Portugal, durante 2011 estaremos lanzando la señal en otros mercados”, comenta Verónica Diez, jefa de mercadeo de Claxson. “Asimismo, presentaremos una oferta de VOD 3D”. La ejecutiva destaca que continuarán ampliando la oferta de paquetes HD y apostarán a la implementación del modelo multiplataforma, “mediante el cual el abonado pronto podrá ver los contenidos de su suscripción de televisión paga en su computadora y su teléfono celular”, agrega Diez. Dentro de los programas que Playboy TV está ofreciendo se encuentra Playboy Rocks II.Vida nocturna, flashes, huída de los fans y de la prensa, las conejitas y los rockeros tienen mucho en común. Por eso, nadie mejor que ellas para infiltrarse en el detrás de escena y descubrir todos los secretos de los músicos más reconocidos del ambiente. Otras producciones en la grilla del canal son Neighborhood Rumors y El mundo de Playboy.
Ci
Neighborhood Rumors
“ Seguiremos ampliando la oferta de paquetes HD y la implementación del modelo multiplataforma .
”
—Verónica Diez
Deutsche Welle www.dw-world.de • Expedición al país natal • Journal
Uno de los destacados de programación de la señal alemana para su audiencia en América latina es Expedición al país natal, que trata sobre latinoamericanos que viven en Alemania y regresan a su nación. La nueva serie cuenta con cinco capítulos que darán una mirada a latinos de Argentina, México, Chile, Brasil y Colombia. En cada episodio, los protagonistas se confrontan con situaciones y personas que reflejan el momento actual que se vive en cada país. Gracias a que dominan el idioma y a que han pasado parte de sus vidas en uno de los países latinoamericanos, perciben detalles sobre su país natal mucho más precisos que los que puede observar un turista o un periodista europeo. La emisión tocará las impresiones de estas personas y los contrastes entre los países, abordando temáticas como la política, economía, idioma, religión y relaciones de género, entre otros. Los personajes se ven continuamente confrontados con la realidad actual y mezclan sus experiencias con los recuerdos vividos en sus países natales. Cada una de la emisiones es en inglés, español y árabe. Deutsche Welle también cuenta en su programación con la emisión noticiosa Journal.
Expedición al país natal
Journal
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E! Entertainment Television Latin America www.eonlinelatino.com • Jerseylicious • Countdown • Live From The Red Carpet • After Party • Relaxed
Durante este mes, E! Entertainment Television Latin America estará cubriendo todos los eventos relacionados a la entrega de los Premios Oscar con Countdown, Live From The Red Carpet y After Party. Durante el Countdown, el canal entregará toda la información necesaria previa a la entrega de los premios, premoniciones, nominados y estrellas invitadas. Posteriormente, llega Live From The Red Carpet, en donde el canal espera a las celebridades invitadas para compartir los detalles de esta fiesta.Y finalmente, el After Party, con la celebración de los ganadores y las estrellas que se dejarán ver más relajadas. En febrero, E! Entertainment Television Latin America cuenta con el primer Relaxed del año, uno de los formatos de producción original de corte editorial, que consiste en entrevistas con grandes figuras del espectáculo de la región, en un ambiente relajado que permite a los entrevistados sentirse como en casa y conversar sin tapujos. Otra de las producciones en la grilla del canal es Jerseylicious.
Relaxed
Live From The Red Carpet
Fox Latin American Channels www.mundofox.com • • • • •
Tabú Latinoamérica Mentes en Shock El sabor de los oficios American Dad Family Guy
Fox Latin American Channels destaca entre sus próximos estrenos en Nat Geo la nueva temporada de Tabú Latinoamérica, que de acuerdo al canal batió récords de audiencia. Fue la primera producción realizada 100 por ciento en la región para National Geographic International con historias reales, inesperadas y extremas que representan de una u otra forma algo tabú y prohibido por las costumbres sociales. Por su parte, FOX estrenará la serie médica Mentes en Shock, primera coproducción en español de Fox International Channels España y Fox Latinoamérica que incluye talentos como los españoles Goya Toledo y Alejandro Tous, y el puertorriqueño-mexicano Luis Roberto Guzmán, entre otros. Mientras, Utilísima presentará en su feed internacional El sabor de los oficios, formato que recorre ciudades latinoamericanas indagando en las labores y gastronomía locales. FX estrenará lo nuevo de American Dad y Family Guy.
Tabú Latinoamérica
Mentes en Shock
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Fox Sports www.foxsportsla.msn.com • UEFA Champions League • Copa Santander Libertadores • Fórmula 1
Dentro de los proyectos de Fox Sports para el primer trimestre de 2011 está posicionar su segundo canal Fox Sports Más, que “comenzará a transmitir su señal en HD”, dice Fernando Iturriaga, VP de ventas y mercadeo de Fox Pan American Sports, con lo cual la compañía busca “reafirmarse y consolidarse como el canal deportivo que transmite las propiedades más relevantes del fútbol internacional en vivo y exclusiva”. Los televidentes de canal en América latina podrán disfrutar este año de la UEFA Champions League, una de las competencias de fútbol más prestigiosas de Europa que comenzará la ronda eliminatoria con los octavos de final del 15 al 16 de marzo. Por su parte en América latina, la Copa Santander Libertadores comenzó sus actividades el mes pasado y se extenderá hasta el 22 de junio, período en el cual se enfrentarán los mejores clubes de fútbol de la región.“A través de Fox Sports veremos el arranque de la temporada 2011 de la Fórmula 1, máxima categoría del automovilismo internacional, donde por primera vez veremos a un mexicano en la competencia”, comenta Iturriaga refiriéndose al piloto Sergio Pérez.
“ Fox Sports busca reafirmarse y consolidarse como el canal deportivo que transmite las propiedades más relevantes del fútbol internacional .
”
—Fernando Iturriaga
Fórmula 1
Golden Edge www.goldenla.tv • El luchador
Una de las prioridades para Televisa Networks es incrementar la oferta de canales HD. “Cuidando la calidad del contenido y producción de nuestras señales será clave durante este año”, destaca Fernando Muñíz, director general de la compañía. “Estamos cuidando mucho la calidad del producto para cumplir con las exigencias y expectativas de nuestro público”. El ejecutivo comenta que en el caso de Golden HD tienen todo en HD nativo con la oferta de películas de James Bond remasterizadas en formato 16:9 en HD 1080i.“La calidad es impresionante y es el estándar que manejamos en todos nuestros canales”, dice Muñíz. Televisa Networks también estará lanzando el canal De Película HD, que de acuerdo al ejecutivo, está dentro de las tres señales más importantes en México y en otros países de América latina. “Es un gran fenómeno el remasterizar las películas mexicanas de los 50s y 70s, estamos muy entusiasmados con el reto y el poder ofrecer este producto a nuestros clientes”, concluye Muñíz. Golden Edge es otro de los canales que la compañía destaca, y que dentro de su programación exhibirá la película El luchador, dirigida por Darren Aronofsky y con las actuaciones de Mickey Rourke, Ernest Miller, Marisa Tomei y Evan Rachel Wood.
Kdabra
El luchador
“ Estamos cuidando mucho la calidad del producto para cumplir con las exigencias y expectativas de nuestro público .
”
—Fernando Muñíz
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Grupo Bandeirantes de Comunicação www.band.com.br/international • Julie & The Phantoms • Justice • The League
De acuerdo a Elisa Ayub, directora de ventas de contenido nacional e internacional de Band TV International, Julie & The Phantoms “es la serie perfecta para el público adolescente”. La producción sigue los pasos de una joven talentosa que es muy tímida para cantar en público, por lo que una banda de fantasmas le dará una mano para ayudarla. En 2011, la ejecutiva comparte que “todas las compañías estarán superando obstáculos con el fin de alcanzar todo tipo de medios. Las producciones deben estar disponibles no sólo en televisión, sino también en Internet y todo tipo de aparatos móviles”. Ayub explica que el reto ahora no tiene que ver nada más con la creatividad, sino con la tecnología. “El contenido debe adaptarse para ser consumido cuando sea, por cualquiera y en cualquier parte”, dice la ejecutiva. “Band está creando nuevas estrategias para desarrollar contenidos y nuevos proyectos en el marco de este escenario”. Otros destacados de la compañía incluyen Justice, un programa que retrata casos criminales brasileros; y The League, una emisión de noticias investigativa que presenta la realidad nunca antes vista en la televisión en Brasil.
Justice
“ El reto ahora no tiene que ver nada más con la creatividad, sino con la tecnología .
”
—Elisa Ayub
HTV www.htv.com • La chica HTV • VIP
Las audiencias televisivas en América latina están consumiendo cada vez más contenidos en una gama de plataformas. “Una de las cosas que está sucediendo con el entretenimiento en general es que cada vez es más interactivo”, comenta Felipe De Stefani,VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner, Infinito, MuchMusic y HTV. Con la proliferación de contenidos generados por usuarios, la compañía está “asistiendo un proceso de fusión de lo que es televisión, lo que es Internet, lo que es extracción y lo que es producción de contenidos”, explica el ejecutivo. Dentro de la programación que el canal tiene en pantalla se encuentra La chica HTV, un concurso de belleza que otorga a la ganadora un contrato de un año para que conduzca un programa en HTV. “La iniciativa durará desde febrero hasta octubre. El concurso forma parte de una acción de 360 grados que comprende ejecuciones en Internet, al aire y eventos en vivo”, explica De Stefani. Cada postulante del concurso tendrá la posibilidad de crear su perfil en Facebook y Twitter, a través de los cuales los fanáticos podrán votar por sus favoritas. El canal también presenta el programa VIP.
VIP
“ Nuestros canales tienen una fuerte estrategia multiplataforma, en donde la audiencia participa activamente en el origen de los contenidos que salen al aire .
”
—Felipe De Stefani
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Infinito www.infinito.com • • • •
Iconoclastas Latinoamérica XXVI personas para cambiar el mundo Huellas LAPA
“Estaremos destinando US$ 4 millones sólo a producción original, lo cual nos llena de expectativas, dado que nos permitirá continuar ofreciendo a nuestra audiencia y anunciantes un producto de alta calidad”, explica Felipe De Stefani,VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner, Infinito, MuchMusic y HTV. El ejecutivo resalta el acuerdo concretado con FremantleMedia para la realización de Iconoclastas Latinoamérica, el cual “es muy importante para Turner Broadcasting System Latin America debido a su papel de liderazgo en la producción y calidad de sus formatos, y nos permite presentar una serie inédita para América latina, que inspirará a nuestros televidentes”. Por su parte, el programa XXVI personas para cambiar el mundo contará con la conducción del periodista Jorge Lanata, y que se lanzará durante el segundo semestre de este año. Entre tanto, Infinito también contará con emisiones de programas tales como Huellas y LAPA, entre otros.
Iconoclastas Latinoamérica
“ En 2011, apuntamos a reforzar y hacer una mayor apuesta en contenidos de alta calidad, tanto con adquisiciones, como también de producción original .
”
—Felipe De Stefani
Mixplay TV www.mixplay.tv • • • • •
Game FAQs.TV Millennium Fitness Karaoke Show Lifestyle
Durante el primer trimestre de este año, “tenemos contemplado el lanzamiento de Mixplay.tv, un nuevo canal multiplataforma de DLA orientado a la generación milenio y caracterizado por su dinamismo, creatividad y apertura a las nuevas tendencias de interacción social que existen actualmente en el mercado”, explica Bruno Durán,VP de ventas y servicios al afiliado de DLA. El canal ofrece una gama de contenidos interactivos que incluye televisión, Internet y servicios por demanda, así como una variedad de aplicaciones para dispositivos móviles. “El carácter joven y la innovadora programación de Mixplay.tv vendrán a fortalecer nuestro portafolio de señales compuesto actualmente por Concert Channel SD/HD y Rush HD, que llegan a más de 400 mil suscriptores en América latina y el Caribe”, dice Durán. Mixplay.tv ofrece programas como Game FAQs.TV, un programa de videojuegos en formato de preguntas y respuestas. Otros destacados son Lifestyle, Millennium, Fitness y Karaoke Show.
“ Mixplay.tv se caracteriza por la variedad e interactividad de su contenido, reflejando la diversidad de intereses que caracteriza a la generación milenio .
”
—Bruno Durán Millennium
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Moviecity Play www.moviecity.com • Spartacus: Blood and Sand • Weeds • Being Human • The Hurt Locker • Twilight
Moviecity Play es el canal de servicios por demanda de Moviecity, por el cual el suscriptor puede acceder a los principales títulos en exhibición de las señales del paquete Premium y verlos a voluntad, detenerlos, atrasarlos, adelantarlos, sin depender de una programación fija preestablecida en horarios especiales. Estos contenidos por demanda están disponibles para ser disfrutados en los soportes que el usuario elija ya sea en pantalla televisiva o por computadora. Dentro de los contenidos que se pueden ver a través de la plataforma se encuentran la primera temporada de Spartacus: Blood and Sand, producción que mezcla violencia, lujuria, amor y venganza; la sexta temporada de Weeds, protagonizada por Mary-Louise Parker; y Being Human, una serie inglesa que se enfoca en tres compañeros de cuarto paranormales: un vampiro, un fantasma y un hombre lobo. Moviecity Play también ofrece éxitos de taquilla como The Hurt Locker, y las dos primeras películas de la saga Twilight.
Weeds
Spartacus: Blood and Sand
Sony Pictures Television Latin America www.canalsony.com / www.canalaxn.com / www.canalanimax.com • • • • •
Grey s Anatomy Private Practice Covert Affairs Detroit 1-8-7 30 Rock
Durante este mes, Sony Entertainment Television estrena las nuevas temporadas de las series favoritas de su audiencia, entre las que se encuentran Grey’s Anatomy, Private Practice, Desperate Housewives, Cougar Town, Community y 30 Rock, además de nuevos episodios de No Ordinary Family. En marzo, AXN estrenará las series Covert Affairs y Detroit 1-8-7. Covert Affairs cuenta la historia de Annie Walker, una joven agente en entrenamiento de la CIA quien inesperadamente es promovida, sin saber que detrás de su ascenso se encuentra alguien de su pasado con intereses particulares. Por su parte, Detroit 1-8-7 es una serie de acción que ofrece una nueva y reveladora mirada sobre una unidad de homicidios, a través de las experiencias de un equipo de filmación que se une a los mejores policías de Detroit para realizar un documental. Además, AXN exhibirá las nuevas temporadas de CSI: Crime Scene Investigation, Criminal Minds, NCIS, CSI: Miami, CSI: NY, Breaking Bad y Damages.
Covert Affairs
30 Rock
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Telefe Internacional www.telefeinternacional.com.ar • Botineras • Casi ángeles • Gran hermano 2011 • Zoobichos • Telefe noticias
Para el primer trimestre de 2011, Telefe Internacional busca crecer en distribución. “Seguimos trabajando [además] en la comercialización de publicidad sobre la señal internacional y nuestro foco es el mercado hispano de Estados Unidos, acercando propuestas a los anunciantes que nos permitan crecer aún más en ese canal”, comenta Daniel Otaola, gerente de ventas de Telefe Internacional. El ejecutivo comparte otra iniciativa de la compañía, que es comenzar “a desarrollar la potencialidad de la venta de publicidad en los contenidos de Internet, sobre las diferentes líneas desarrolladas por la unidad de contenidos digital”. Dentro de los destacados del canal se encuentra Botineras, que cuenta la historia de una estrella de fútbol, que regresa a Argentina luego de triunfar en Europa para casarse con su prometida, en medio de un escándalo mediático por el asesinato de su rival, por el cual él es el principal sospechoso. Otros títulos son Casi ángeles, Gran hermano 2011, Zoobichos, y la emisión de Telefe noticias.
Botineras
“ Seguimos trabajando en la comercialización de publicidad sobre la señal internacional, y nuestro foco es el mercado hispano de Estados Unidos .
”
—Daniel Otaola
The Walt Disney Company Latin America www.disneylatino.com • Cuando toca la campana • Peter Punk
Disney Channel, que forma parte de los canales de The Walt Disney Company Latin America, prepara para los niños la exhibición de Cuando toca la campana. El recreo de las clases es el escenario ideal para el grupo de nueve amigos compuestos por Ana, Barbi, Lucía, Nati, Paola, Rodrigo, Pablo, Miguel y DJ. Nunca falta la chica estudiosa, la artista más famosa, la que cada día está con un humor diferente, ni tampoco la que vive en la luna. Siempre está el guapo de la escuela, el bailarín, el amigo pesimista, y aquel que hace que todos se rían a carcajadas. Es con personajes de perfiles tan distintos aunque, al mismo tiempo, tan comunes en los grupos de amigos de escuela, que la serie Cuando toca la campana divierte a los adolescentes y muestra los estados típicos de los estudiantes. Por su parte, Disney XD presenta Peter Punk, que narra las aventuras y desventuras de Peter, un chico que tiene todo: amigos, talento, actitud, una banda de rock con un futuro promisorio, pero también una familia punk, una casa punk, un perro punk y un apellido Punk. Peter intentará que su banda llegue a ser la banda de Rock & Roll más popular, mientras en el proceso lidia con su familia punk y sus rivales pop.
Cuando toca la campana
Peter Punk
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TV Chile www.tvchile.cl • Témpano • El laberinto de Alicia
Témpano
“ Los invitamos a continuar viendo nuestra programación la que, como es costumbre, mantienes sus altos estándares de calidad .
“Televisión Nacional de Chile, a través de TV Chile, quiere destacar para su primer trimestre de este año, las súper producciones que realiza el área dramática la cual, nuevamente, sorprende con sus grandes creaciones”, comenta Alejandro Burr, productor ejecutivo de la señal internacional, TV Chile. El canal presenta dos nuevas telenovelas. La primera es Témpano, una historia de suspenso, venganza, traición y crimen, que se destaca por ser grabada en un crucero en Campos de Hielo Sur y protagonizada por Francisco Melo, María Gracia Omegna y Diego Muñoz. La segunda producción dramática es El laberinto de Alicia, una telenovela centrada en el tema del abuso infantil, protagonizada por Sigrid Alegría, Mauricio Pesutic y Francisco Reyes. La historia está ambientada en un colegio de clase alta, y Alicia, la orientadora del lugar, reconoce en el desmayo de la pequeña Valentina el indicio de una particular forma de abuso que le es muy familiar. “Los invitamos a continuar viendo nuestra programación la que, como es costumbre, mantiene su alto estándar de calidad”, concluye Burr.
”
—Alejandro Burr
TV5MONDE www.tv5monde.com/latina • Espera ver... • La hora cero • Algo para decirte • Si fuera él
Los televidentes del canal francófono podrán disfrutar de una variedad de películas que apuntan a satisfacer una amplia gama de gustos cinematográficos. En Espera ver... una detective está a cargo de una investigación encargada por un misterioso sabio. Sus investigaciones la llevan a una secta, la Iglesia de la Renovación Final, donde descubre una inquietante arma paralizante. Entre tanto, La hora cero, es una cinta de género policial con las actuaciones de François Morel, Danielle Darrieux y Melvil Poupaud. Por otra parte, cuando Alice conoce en una noche de depresión a Jacques, un policía solitario y desengañado, hace estallar en pedazos los engranajes perfectamente aceitados de las neurosis de su familia. Esta es la trama de Algo para decirte, mientras que en Si fuera él, Valentín, recién separado de su novia, ocupa el departamento de un tío ausente, esperando una solución más duradera. En el mismo lugar vive Hélène, una autora exitosa que denuncia en sus libros desigualdades sociales que deberán aprender a superar antes de acercarse.
Algo para decirte
Si fuera él
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TV LATINA
Universal Networks International www.studiouniversal.com / www.syfyla.com / www.universalchannel.tv • • • • •
The Cape The Good Wife Fairly Legal El color de los sueños Caprica
The Cape
Universal Networks International presenta contenido de alta calidad a más de 150 millones de televidentes en 130 países. En Latinoamérica, el portafolio comprende Universal Channel, Studio Universal, Syfy, y Universal Channel HD. En Universal Channel las novedades incluyen la serie The Cape con David Lyons como Vince Faraday, un policía honesto quien forzado a ocultarse decide convertirse en superhéroe para impartir justicia; y lo nuevo de The Good Wife con Julianna Margulies, como una esposa que trata de reinsertarse en el mundo laboral, luego de que su marido protagoniza un escándalo de corrupción y sexo. Studio Universal presentará la serie Fairly Legal en la que Kate, cansada de la burocracia, deja la firma donde trabaja para convertirse en mediadora; además de los filmes exclusivos El color de los sueños y When Love Is Not Enough:The LoisWilson Story. Syfy presentará el final de Caprica, en la que los Graystone y Adama se enfrentan en la industria de la inteligencia artificial y la robótica.
The Good Wife
Warner Channel www.warnerchannel.com • $#*! My Dad Says • The Middle
A partir de febrero y todos los lunes,Warner Channel comenzó con la emisión de $#*! My Dad Says, protagonizada por el ganador del Emmy,William Shatner, y producida por los creadores de Will & Grace. Justin Halpern era sólo un joven más con problemas económicos en Estados Unidos, quien luego de terminar la relación con su novia y perder el trabajo, no tuvo otra alternativa que volver a vivir a casa de su padre. De esta situación nació la cuenta de Twitter @shitmydadsays, en donde un joven de 29 años registra día a día los comentarios de su padre Sam de 74 años, quién con un carácter muy fuerte, suele no callarse nada y aunque su sabiduría es grande, la prudencia no es una de sus virtudes. Hoy en día esta cuenta de Twitter tiene casi 2 millones de seguidores y el título de uno de los libros más vendidos según The NewYork Times. Por otra parte, el canal también empezó a transmitir la segunda temporada de The Middle, protagonizada por Patricia Heaton y Neil Flynn. Esta producción narra las vivencias de una familia de clase ‘media’ que vive en ‘el medio’ de Estados Unidos y que se las ingenia día tras día y con mucho humor para llevar sus vidas de una forma normal.
The Middle
$#*! My Dad Says
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do a la compañía, se espera que Brasil pase a ser el principal mercado por cantidad de suscriptores, seguido de México y Argentina. En tanto, en 2015, los países con los mayores índices de penetración del servicio serán Argentina, México y Chile. Varios factores han influenciado en estas positivas proyecciones para el mercado de televisión paga en América latina. Entre ellas, la creciente experiencia de los grupos de canales, la realización de constantes estudios de mercadeo, ventanas de participación para las audiencias y la gama de nuevas posibilidades que los nuevos medios han entregado, convirtiéndose en fructíferas herramientas de trabajo tanto para los canales, como para los espectadores. MARCA REGISTRADA
Deseos verdaderos de Playboy 3D.
“Una de nuestras cualidades como grupo programador ha sido desarrollar [algo] que naturalmente hacemos muy bien, que es la forma y que es todo lo que tiene que ver con ser creativos en nuestra comunicación, con ser visualmente atractivos en todos nuestros canales, con tener buen contenido”, comenta Emiliano Saccone, VP ejecutivo de desarrollo global de Fox International Channels, y VP ejecutivo y director editorial de Fox Latin American Channels. “Lo que hemos agregado muy fuerte en estos últimos años y que es lo que yo llamo sustancia, es lo que tiene que ver con la investigación, con la estrategia y con sacar conclusiones. Me parece que hemos desarrollado una buena manera de unir la forma con la sustancia”. De acuerdo al ejecutivo, esto ha hecho que las marcas del grupo sean doblemente relevantes, es decir, que no sólo sean marcas fuertemente posicionadas, sino que además tengan productos como series y películas de alta calidad. “Siendo financieramente responsables, no veo ninguna razón para que nuestro negocio no siga creciendo en audiencia”, agrega Saccone. El ejecutivo apunta también a la diversificación del portafolio de la compañía como un elemento clave, que a la vez les ha permitido desarrollar diferentes partes del negocio además de cable básico, como es entre otros, la alta definición. A la fecha, el grupo posee un variado bouquet de canales propios y representados, donde uno de los destacados históricos sigue siendo FOX, llegando a más de 35 millones de hogares en 19 países en América latina, incluyendo Brasil. Al referirse a las estrategias que utilizan para mantener la fidelidad de sus audiencias y a los elementos que los distinguen como programadores en el mercado de televisión
Detrás
del éxito Los programadores de televisión paga en América latina luchan por mantener su liderazgo y diferenciarse de la competencia.
Por Elizabeth Nueva programación, promociones, estrategias de mercadeo Bowen-Tombari y la presentación de una renovada imagen cada cierto tiempo. Estos son sólo algunos de los elementos con los que los diferentes canales de televisión paga en Latinoamérica deben trabajar de manera constante para mantenerse entre las pre ferencias de las audiencias y anunciantes, en un mercado que sin duda, crece día a día. Una prueba de ello, y en el marco del estudio titulado CATV Digital en Latinoamérica, 2005-2015, la consultora Dataxis NexTV destaca que para 2015 se proyectan 80,36 millones de abonados, equivalente a una penetración del 50,3 por ciento sobre el total de hogares con televisor. De acuer-
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paga en América latina, Felipe De Stefani, VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner, Infinito, MuchMusic y HTV, destaca la creciente interactividad existente en el mundo del entretenimiento en general la cual ha generado el concepto de ‘prosumer’, es decir, consumidores que producen contenido. “En este sentido, nuestros canales tienen una fuerte estrategia multiplataforma, en donde la audiencia participa activamente en el origen de los contenidos que salen al aire”, dice el ejecutivo. “Esto va desde los casos más simples como [por ejemplo] los rankings de MuchMusic y HTV, que se votan desde Internet y vía SMS, o VOD donde la gente vota el video que quiere ver a continuación, hasta la realización de iniciativas con un fuerte componente asociado a las redes sociales, en donde la audiencia [sube] el material en el sitio electrónico y a través de la selección de los mismos usuarios, ese contenido se ve reflejado en un programa en la pantalla del canal, como es el caso de Nuevas Bandas Much”. RECURSOS DE TRABAJO
Entrevistas sin límite: Dayana Mendoza conduce Relaxed en E! Entertainment Television Latin America, donde conversa con reconocidos artistas.
En el caso de A&E Ole Networks Latin America, que agrupa a los canales A&E, Bio y HISTORY, existen varias otras herramientas a considerar a la hora de darle al espectador lo que quiere ver. Clásico musical: Eduardo de la Puente es el encargado de presentar Quieren Rock, “Obviamente es una combinación entre la el noticiero de MuchMusic que cubre toda la actualidad de los escenarios locales. marca de uno, lo que es el branding, el mercadeo y la producción original, entre otros”, comenta mercado, donde haya un patrón que puedas seguir, donde Eduardo Ruiz, VP ejecutivo y gerente general de A&E Ole haya una tendencia específica para entonces tomar ciertas Networks para América latina. “Estoy convencido de que las decisiones en programación”. Aun así, Ruiz reconoce que es personas ven programas, muy importante realizar actividades a nivel local, poder inverno necesariamente ca- tir y tener la marca en publicidad localmente. nales. Nosotros tenemos Para Ángela Recio Sondón, VP y directora de canales: que darle al público lo Discovery Channel y Animal Planet, la especialidad de los que ellos quieren ver y canales del grupo y factor diferenciador es despertar la ¿cómo sabemos lo que curiosidad e inspirar a través de historias y acontecimientos ellos quieren? Invertimos extraordinarios de la vida real. “En América latina, nuestro mucho en encuestas, liderazgo en este género, es indiscutible”, comenta la ejecutanto en focus groups tiva. “De hecho, habiendo alcanzado más de 30 millones de como en investigación”. suscriptores, Discovery Channel ha ocupado los primeros A modo de ejemplo, el lugares como canal de documental líder en la región por 11 ejecutivo cuenta que cada años consecutivos. Discovery Kids ocupa el primer lugar en vez que viaja se dedica a la televisión paga en satisfacción de audiencia entre las hacer su propia investi- madres latinoamericanas con niños en edad preescolar. gación de lo que la gente Discovery Home & Health es la red de entretenimiento para está sintonizando, pregun- mujeres líder en América latina entre su target de audiencia tando a las audiencias principal de mujeres entre 18 y 49 años. A su vez, Animal locales lo que ven y lo que Planet ocupa el tercer lugar dentro de la televisión paga en quisieran ver, reconocien- satisfacción de la audiencia en América latina”. do que ciertas audiencias pueden verbalizar una SELLOS DIFERENCIADORES cosa, pero en realidad De acuerdo a los últimos estudios entregados por el quieren otra. “Es un poco Consejo Latinoamericano de Publicidad en Televisión un juego psicológico de Paga, LAMAC, y basados en datos de IBOPE, la peneque tienes que leer en tración de televisión paga en América latina alcanza al 40 toda esa investigación de por ciento. Los países en donde existe un mayor porcenta-
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je de penetración son Argentina, con un 79 por ciento; Colombia, con un 77 por ciento; Perú con 53 por ciento y Chile con un 52 por ciento. Sin embargo, las noticias son más alentadoras aún. Según el último reporte de la Comisión Federal de Telecomunicaciones de México (Cofetel), el número de suscriptores a televisión paga creció 25 por ciento entre junio del 2009 y junio del 2010, lo que representa más de 1,8 millones de nuevos suscriptores en México. Mientras, en Argentina, LAMAC informó que a septiembre de 2010, los televidentes aumentaron el consumo de televisión en general y de televisión paga en particular. En algunos targets, incluso, el tiempo dedicado a televisión paga supera hoy al dedicado a los canales de aire. En el marco de este panorama, uno de los grandes elementos diferenciadores para cada uno de los programadores de televisión paga en Latinoamérica, ha sido la realización de producciones originales o adaptación de formatos internacionalmente reconocidos. A LA MEDIDA
“Nos hemos dedicado a ir aumentando la producción propia de nuestros canales y cada día comprar menos”, señala Fernando Muñíz, director general de Televisa Networks. “Las producciones propias han sido un diferenciador y un éxito tanto a nivel de audiencia como a nivel publicidad”. Según el ejecutivo, está comprobado que al producir solamente para el nicho de un canal y para la audiencia a la que va dirigida, los contenidos tienen más éxito y las marcas se fortalecen. “Cada canal tiene sus propios proyectos, y tanto la audiencia como nuestros clientes están encantados de ver cosas diferentes, frescas e irreverentes, escritas y pensadas para el público al cual vamos dirigidos”, asegura Muñíz. En el 2010, Televisa Networks produjo más de 4.500 horas de programación propia, donde se incluyen series como Morir en martes para Telehit, Adictos 2 para Unicable, y Los héroes del Norte para Bandamax. El toque de Aquiles de Utilísima.
Por su parte, HBO Latin America Group, ha realizado en el transcurso de los últimos años un importante número de producciones originales que han logrado ser reconocidas internacionalmente, entre ellas, Capadocia y Epitafios. “La intención y el mandato que tenemos es de producir por lo menos 52 horas originales en América latina, lo que nos permitiría tener un estreno propio cada domingo o sábado del año, o cada semana del año, para reforzar ese posicionamiento que tenemos”, comenta Gustavo Gross man, VP y gerente ge ne ral de HBO Networks Latin America. Para el primer semestre de este año está programada la transmisión de la producción original realizada en Brasil y titulada Mulher de Fases. Mientras que para el segundo semestre la compañía proyecta emitir Prófugos, la primera coproducción de HBO realizada en Chile. “Consideramos al contenido original como un complemento imprescindible para la pantalla y por supuesto para las otras plataformas tales como medios sociales, Internet en general y móvil”, destaca De Stefani de los canales de tendencia de Turner. “Por ello, en el 2011, apuntamos a reforzar y hacer una mayor apuesta en contenidos de alta calidad, tanto con adquisiciones de primer nivel, como también de producción original”. En el caso de Infinito, la compañía destinará US$ 4 millones aproximados sólo para producción original. Hace algunos meses, Turner Broadcasting System Latin America firmó un contrato con FremantleMedia para la realización de Iconoclastas Latinoamérica. Por otra parte, la gran apuesta de HTV será el concurso de belleza llamado La chica HTV, que tiene como primer premio un contrato de un año para que la ganadora conduzca un programa en el canal, iniciativa que se inició este mes y que se extenderá hasta octubre. Finalmente, para MuchMusic, la compañía seguirá con la realización de producciones originales tales como Íntimo e interactivo, Much Sessions y Quieren Rock, entre otros. ÉXITO SEGURO
“Las producciones originales son un elemento fundamental de nuestra estrategia porque aportan el tono local que tanto aprecia el público iberoamericano”, dice Ariel Taboada, director de producción, programación y venta internacional de contenidos de Claxson, que incluye a los canales Playboy TV Latin America & Iberia, Venus, Private y FOR MAN. “Hoy ya tenemos confirmada la producción de ocho series, donde estaremos incorporando nuevos talentos: hombres y mujeres de todo el continente que surgirán de un plan de scoutings que estamos emprendiendo como todos los años para refrescar la pantalla”. Uno de los hitos de la compañía durante 2010, fue la producción de Playboy 3D titulada Deseos verdaderos, y cuya realización estuvo a cargo de Dharma Producciones, con un costo de US$ 400 mil. “Fue uno de los proyectos más gratificantes, no sólo por el desafío que significó para nosotros emprender un rodaje de tanta envergadura desde América latina, sino porque definitivamente tuvimos que abrir nuevos caminos y aprender durante el proceso”, agrega Taboada. E! Entertainment Television lleva 21 años de existencia, de los cuales 14 ha tenido presencia en América latina. A la
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significado sin duda un ejemplo de éxito dentro de nuestras producciones originales”, comenta Carolina Padula, directora ejecutiva de programación de SPE Networks Latin America. “Con respecto a Latin American Idol, estamos evaluando las oportunidades para maximizar localmente esta franquicia, con miras a implementar un modelo de negocio que nos permita seguir realizando este show en la región”. ORIGINAL Y LOCAL
Amor y desencuentros: La telenovela Teresa, que llega a las audiencias por el Canal de las Estrellas de Televisa Networks, es protagonizada por Ana Brenda Contreras, Aarón Díaz y Angelique Boyer.
De acuerdo a la ejecutiva, dado al éxito de la primera temporada de la serie Los caballeros las prefieren brutas, para la segunda temporada, Sony Pictures Television firmó un acuerdo de coproducción con Canal Caracol en Colombia para su realización y transmisión local, y a través de Sony Entertainment Television se emitirá para toda Latinoamérica. Para LAPTV, la variada programación que ofrecen en los canales del paquete Moviecity, sumada a la inversión realizada en programación para buscar contenidos de calidad, además de la gran variedad de formas en que los usuarios pueden consumir los contenidos del grupo como los servicios por demanda, HD o contenidos online, son las principales formas de diferenciarse de la competencia, sumar suscriptores y fidelizar a los televidentes que ya tienen en toda la región. Sin embargo, hace algún tiempo, LAPTV también incursionó en el mercado de producciones originales con la realización de Kdabra en conjunto con Fox International Channels (FIC) y realizado por Fox Telecolombia. “No podemos estar más satisfechos con el resultado de Kdabra, razón por lo cual estamos en la producción de la segunda temporada junto a FIC”, señala Richard Rohrbach, VP de programación y adquisiciones de LAPTV. “Definitivamente seguiremos apostando por este tipo de producciones. Son importantes pues nos generan mayor audiencia, buenos comentarios y es una forma de fidelizar a nuestros suscriptores. Por ello seguiremos desarrollando nuevos proyectos a futuro”.
cabeza de Sergio Pizzolante,VP ejecutivo y gerente general de E! Networks Latin America, el canal ha alcanzado a más de 30 millones de abonados en la región, consolidándose como uno de los canales líderes gracias al gran número de producciones originales que realizan en América latina.“E! es uno de los canales de televisión paga con más horas de producción original específicamente diseñada para nuestras audiencias en América latina”, dijo el ejecutivo a TV Latina en una entrevista anterior. “Queremos ofrecer cada día más producciones locales y contenidos que puedan regionalizarse para continuar acercándonos a las distintas audiencias que tenemos en cada país de Latinoamérica”. El año pasado la compañía estrenó en Brasil Meu Book, un seriado documental que sigue la cotidianidad de cinco jóvenes modelos, además del clásico Historias verdaderas como las de Ronaldinho Gaúcho y Gustavo Cerati. Además de llevar las exitosas series internacionales a América latina, como Grey’s Anatomy, Desperate Housewives y la franquicia CSI, los canales Sony Entertainment Television, AXN y Animax, se han destacado por la adaptación de formatos exitosos como Idol y Next Top Model, además de la realización de series originales como Los caballeros las prefieren brutas. “La adaptación del formato Next Top Model, tanto para Brasil como para México, nos ha traído excelentes resultados en térmi- Héroes favoritos: La serie animada Los vengadores es sintonizada por los niños en Disney XD, y presenta las nos de ratings y ventas, y ha aventuras de Iron Man, Hulk y Capitán América, entre otros.
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Uno de los mercados más codiciados para cualquier programador de televisión paga, es el infantil. No sólo por el potencial existente en términos de anunciantes, sino por la creciente posibilidad de nuevos negocios creada alrededor de preescolares, escolares, tweens y adolescentes. “Una de las cosas por las cuales Cartoon Network es reconocido, es por ser el lugar donde están los mejores personajes”, destaca Barry Koch, VP sénior y gerente general de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America. “Si miras a The Clone Wars, la franquicia de Star Wars, podrás ver a algunos de los personajes más reconocidos y famosos del mundo. Ben 10 es ahora la propiedad dominante para niños alrededor del mundo. Si estás involucrado en licencias o mercancías en Brasil, Argentina, México, Chile, Colombia o Venezuela, o donde sea, Ben 10 tiene mucha presencia. La propiedad se identifica mucho con los niños”. PEQUEÑA GRAN PRIORIDAD
La compañía ha cruzado las fronteras televisivas para llevar sus propiedades a Internet, móviles y video juegos, entre otros. A la fecha, el sitio electrónico de Cartoon Network en Latinoamérica tiene 8,5 millones de usuarios únicos por mes, éxito que Koch atribuye a la unión de las áreas online, digital y del canal para trabajar como una. “Creo que los personajes de Toonix (avatares que los niños pueden crear en Internet) son clave de ese éxito”, agrega el ejecutivo. “Por el lado de la programación corta trabajaremos más con los Toonix, trayéndolos al canal, y también trabajaremos para mejorar y crear nuevas características y elementos en el portal comunitario”. En el caso de The Walt Disney Company Latin America (TWDCLA) y sus tres canales Disney Channel, Playhouse Disney Channel y Disney XD, también han iniciado un proceso de adaptación basada en las formas en que sus audiencias ven televisión hoy en día.“Primero, nuestro contenido es de la más alta calidad posible”, comentó Claudio Chiaromonte, VP sénior, COO y CFO de TWDCLA en una entrevista previa a TV Latina. “Luego, nos enfocamos en cómo el consumidor ha evolucionado. Claramente las nuevas generaciones han mutado las formas de consumir entretenimiento en las nuevas plataformas, pero además en los hábitos en los que utilizan esas nuevas plataformas. Por lo tanto, nuestras estrategias están orientadas a que llegaremos al consumidor en formas nuevas de distribución de consumo cuando esa experiencia esté a satisfacción de los estándares de calidad que como compañía siempre hemos observado y seguiremos observando. Si eso significa esperar un poco más de tiempo, [entonces] lo haremos”.
Para MTV Networks Latin America y sus canales infantiles en la región, Nickelodeon y Nick Jr., el mercado de la televisión paga en Latinoamérica ha seguido en una curva de constante ascendencia, no sólo en ratings sino también en número de suscriptores. Sólo en América latina, incluyendo Brasil, Nickelodeon/Nick @ Nite llegan a 27 millones de hogares, y Nick Jr., que tiene tres años al aire, está gozando del mismo favoritismo que la audiencia le está entregando. “Nick Jr. tuvo un crecimiento sustancial en el 2010”, dice Sofía Ioannou, directora general de MTV Networks Latinoamérica, Canadá y el mercado hispano de Estados Unidos.“En México, por ejemplo, el canal vio un crecimiento de 70 por ciento en distribución y un incremento de 440 por ciento en ratings entre chicos de 4 a 7 años dado a exitosos shows como Dora, la exploradora, Ni Hao, Kai-Lan, Blue’s Clues, Go, Diego, Go! y Little Kingdom de Ben y Holly, entre otros”. La ejecutiva agrega que en mayo del año pasado el canal cambió el look, ofreciendo nuevos programas y más especiales de los favoritos de los niños, shows que hoy ofrecen a través de Nickelodeon Latinoamérica y en VOD en la región. HACIA DÓNDE VAMOS…
Ya no es una novedad que las nuevas tecnologías incluyendo la alta definición, 3D y nuevos medios llegaron para quedarse. Más aún cuando las brechas de lanzamientos tecnológicos se están acortando, adquirir televisores HD se está haciendo más accesible y los espectadores experimentan el VOD tanto en la comodidad de sus hogares como en sus aparatos móviles.
Robo de identidad: Una de las series que emite HBO esta temporada se titula Identity, protagonizada por Aidan Gillen, Keeley Hawes y Holly Aird, entre otros.
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Cinecanal HD en la oferta de canales básicos”. De acuerdo al ejecutivo, el plan de la compañía es tener todas las señales del paquete Moviecity en HD, acontecimiento para el cual ya están trabajando. PRÓXIMO PASO
Oscuro secreto: Covert Affairs, que se transmitirá en América latina por AXN, cuenta la historia de una agente en entrenamiento de la CIA.
“El VOD como complemento a los canales lineales y como promoción de los productos que ofrecemos será clave”, señala Muñíz de Televisa Networks. “En el futuro claramente esta será la manera de ver televisión”. Durante 2011 la compañía sumará el canal De Película en HD a los ya existentes American Network, TDN y Golden, lo que significará remasterizar las películas mexicanas de los años 50 y 70. “El 2010 fue el año en que el HD se masificó tanto por el aumento de televisores con esta tecnología como por el lanzamiento de más señales en alta definición”, destaca Rohrbach de LAPTV. “En nuestro caso a Moviecity HD que ya está disponible desde hace unos años, se sumó el ingreso de
Pese a la incredulidad de algunos y al extremo optimismo de otros, el 3D es una realidad que la mayoría de los espectadores ha logrado experimentar ya sea en el cine o frente a un televisor. Sin embargo, la situación en América latina podría ser un poco distinta. “Creo que la penetración de 3D no va a llegar tan rápido a la región”, dice Grossman de HBO Networks Latin America. “Cuando terminemos el proceso de implementación y distribución de televisores alta definición en América latina y el servicio HD de los canales, vendrá el 3D”. Aún así, más que números y tecnologías, las proyecciones para la televisión paga en América latina son más que positivas. “El futuro de la televisión paga en Latinoamérica es buenísimo”, dice Saccone de FIC y FLAC. “Lo digo por varias razones. Si ves las economías latinoamericanas a nivel macroeconómico y las proyectas a futuro, todas van a seguir creciendo. Desde ese punto de vista, la penetración de televisión paga en la región también va a seguir creciendo hacia los sectores sociales medios y medios bajos”. El ejecutivo cita el caso de Brasil, en donde 10 millones de brasileños pasan a ser clase media cada año, criterio con el cual la televisión paga debería triplicarse en cantidad de abonados en los próximos cinco años. “Y a medida que crezca el cable digital, obviamente que va a haber más espacio para canales”, destaca Saccone. “La pregunta del millón es cuáles son los canales que van sobrevivir en medio de una intensa competencia entre programadores debido a la demanda por contenidos de buena calidad. La lucha va a ser intensa por el lado de los programadores”.
Formula for Success New programming and marketing strategies are just two of the many methods being employed by Latin America’s top pay-TV programmers as they work to increase viewer loyalty and ratings. Channels are eager to increase their slice of an increasingly lucrative pie; according to new research from Dataxis NexTV, Latin America will have more than 80.4 million pay-TV subscribers by 2015, a 50.3-percent penetration of all TV homes. Positioning themselves for this future growth, Fox and Turner have been diversifying their portfolios, as well as stepping up efforts to build ties with viewers. Another key strategy for companies, including A&E Ole Networks Latin America, Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic and Televisa Networks, has been original content creation.
Vida vacía: Amor sin escalas emitida por Moviecity y Moviecity HD, relata las andanzas de Ryan Bingham quien trabaja despidiendo gente alrededor del mundo, hasta que su destino tiene un giro inesperado.
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Panorama
andino La Región Andina sigue dando pasos de crecimiento en la región, enfrentando retos arduos en medio de un mercado cada vez más competitivo.
Por Rafael Blanco La industria de la televisión paga en América latina se asimila cada vez más a un rompecabezas gigante, especialmente si se consideran la fragmentación de las audiencias y los distintivos de cada región en términos de hábitos de consumo, el mercado publicitario, los avances tecnológicos y las clases sociales. A pesar de estar en un mismo continente, territorios como la Región Andina, integrado por Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela, constituye una pieza grande del rompecabezas, que al organizar sus partes, contrasta con otras regiones, como el Cono Sur por ejemplo, dejando entrever un panorama más claro de lo que se ha venido desarrollando en este mercado en términos de televisión paga. A primera vista, debido a la existencia de un mercado saturado con ofertas televisivas y contenidos multiplataformas, la congestión es grande y espacios y oportunidades de crecimiento parecen escasos. Sin embargo, las cifras indican otra realidad, puesto que la penetración de la televisión por cable sigue siendo baja en la región, implicando que aun en medio de una fuerte competencia, territorios como la Región Andina constituyen un mercado de oportunidades en cuanto a expansión televisiva se refiere. VENTANA DE OPORTUNIDADES
Según datos suministrados por LAMAC, el 40 por ciento de los hogares en América latina tiene servicio de televisión paga. Sin embargo, Colombia, Perú y Venezuela tienen el 50 por ciento o más de penetración en televisión por suscripción, lo que al compararlos con países como México y Brasil, que tienen una penetración de 34 y 22 por ciento, respectivamente, refleja el adelanto en la cantidad de abonados que tienen tres de los cinco países de la Región Andina. Uno de los modelos que ha existido durante algún tiempo y que re -
Samantha Brown’s Great Weekends, emitido por Fox Life.
presenta un atractivo tanto para el usuario como para las compañías de televisión paga, ha sido la oferta del paquete triple play con precios más asequibles. Uno de los factores a considerar es el crecimiento de la clase media, que según analistas, constituye la columna vertebral de la economía. Un estudio realizado por Signals Telecom Consulting prevé el lanzamiento de tarifas más bajas y ofertas dirigidas a los segmentos de la población con menor poder de compra. Signals también señala que Perú es el mercado con mayor descuento en paquetes triple play con una cifra del 32 por ciento en promedio.Telefónica, el principal jugador en el país, busca diferenciarse de la competencia mediante el cuádruple play, mientras que Telmex intenta competir con una estrategia basada en precios. MUNDO DE CONTRASTES
En este ámbito, son los operadores de mayor tamaño en la Región Andina que tienen cierta ventaja por los recursos financieros a los que tienen acceso con el fin de diversificar y aumentar el empaque de productos y servicios. Si bien existe la proliferación de servicios de televisión paga que apuntan a expandir la torta de participación de los operadores que ofrecen dichos servicios, países como Ecuador aún tienen trabajo por hacer para ampliar su captación de nuevos abonados. “La televisión por suscripción tiene condiciones muy diversas en los países de la Región Andina con respecto a [otras regiones de América latina] como el Cono Sur”, explica Fabián Jaramillo, superintendente de telecomunicaciones de Supertel en Ecuador. “Mientras que en algunos países como Uruguay y Argentina hay porcentajes que superan el 50 por ciento, en Ecuador no alcanza ni siquiera al 10 por ciento”.
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Belleza peligrosa: El cartel 2 forma parte del catálogo de Caracol TV Internacional, y se emite por Golden Latinoamérica de Televisa Networks.
Jaramillo expresa que otro factor importante a considerar es la cantidad de operadores que existen en el país, donde figuran más de 260 proveedores de televisión paga. “Creo que el mercado de la Región Andina es muy grande, aunque es un mercado que busca ese servicio a precios que puedan tener acceso la mayor parte de la población y es esa precisamente una de las causas por las que no se ha popularizado”. Por su parte en Venezuela, el crecimiento de televisión por suscripción ha sido importante, tal como lo constata Esther Hernández, VP de distribución, comercialización y asuntos internacionales de teleSUR. “En estos dos últimos años el crecimiento ha sido importante, sobre todo por la entrada del DTH, ya sea a través de DIRECTV, Telefónica y otras multinacionales que están tratando de ingresar”, señala la ejecutiva. Actualmente en ese país, de acuerdo a LAMAC, la penetración de televisión por suscripción es del 50 por ciento. “El despliegue que hay de los grandes cableoperadores regionales, que a su vez han venido adquiriendo los pequeños y medianos cables, permite la oferta de paquetes más atractivos o más asequibles para algunos sectores de la población”, dice Hernández. Entre tanto, Luz Marina Arango, presidenta de Andina Link, tiene una óptica diferente sobre el desarrollo que ha tenido la región en materia de televisión paga. “A finales de los años 90 en países como Argentina la televisión por suscripción evolucionó de manera rápida por muchos factores, [generando] una sobreoferta de profesionales [en la industria]”.
Como consecuencia, explica la ejecutiva, muchos de estos profesionales migraron a países como Venezuela y Ecuador, y “comenzaron a explotar un mercado que estaba sediento de este tipo de servicio”, por lo que generó la creación de empresas como Intercable en Venezuela, entre otras. “Hoy en día esta brecha se ha acercado, los profesionales de cada uno de los países han aprendido y están desarrollando el negocio de manera inteligente y muy similar al desarrollado en el Cono Sur, es por ello que me atrevería a decir que hoy no existe una brecha o separación entre nuestros mercados”, dice Arango. CAMINO A LA DIGITALIZACIÓN
La vía natural para el progreso de la industria televisiva en América latina es el cambio de los sistemas análogos a digitales. Es un proceso que ha sido más rápido en algunos territorios que en otros. En el caso de la Región Andina, es un proceso lento, que requiere de importantes inversiones y que en la ma yoría de los casos, apenas comienza. En Ecuador, la digitalización tiene que, al igual que los demás países en la región, implementar estrategias ámbito legales y financieras. “La normativa existente en Ecuador ha impedido que se puedan brindar estos servicios debido a que dicha normativa está ligada con la tecnología que existía en la época en la que se la expidió y no tiene neutralidad tecnológica”, comenta Jaramillo de Supertel. El ejecutivo explica que actualmente el organismo de regulación, Consejo Nacional de Telecomunicaciones, está trabajando con Supertel para “ajustar todo lo que sea posible en el marco legal para facilitar la incorporación de esta alternativa tecnológica a los servicios que se brindan. Muchos operadores aún no han hecho las inversiones necesarias y ni siquiera han tramitado los títulos habilitantes para brindar dichos servicios, empleando las redes que al momento disponen para ellos”. Recientemente, la Comisión Nacional de Televisión (CNTV) de Colombia, aprobó una inversión aproximada de US$ 20 millones destinada a la implementación de 14 estaciones de TDT, que cubrirán cerca del 50 por ciento del país. Eduardo Osorio, director de esta entidad, comenta que “la decisión más importante que tomó la CNTV fue la adopción para Colombia del estándar europeo DVB-T”. Según el ejecutivo, esto ofrece varios beneficios como interactividad, múltiples canales y menores costos de implementación, entre otros. FUTURO PROMISORIO
A pesar de esta inversión, Arango de Andina Link considera que la digitalización en Colombia es compleja. “A mi entender los gobiernos en general tienen que ver al empresario de la televisión por suscripción como un aliado y esto no ocurre en nuestra región”, explica la ejecutiva. “En síntesis, Colombia no escapa de los demás países sudamericanos, va lento en este proceso [y está] dando pasos erráticos”. En términos similares se refiere Jaime Plaza, presidente de la Asociación de Operadores de Televisión por Suscripción y Satelital de Colombia, TVPC, quien afirma que “el gobierno debe ver a los operadores de televisión por suscripción como un socio clave para potenciar la estrategia en el país. El sector audiovisual ha malentendido la digitalización como la implementación de la TDT, pues todo contenido digital puede ser emitido a través de cualquier red [digital] como cable, satélite, banda ancha y televisión móvil”.
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Celebrando la amistad: Cougar Town integra la parrilla programática de Sony Entertainment Television para los televidentes en América latina.
En medio de una gama de barreras que obstaculizan el desarrollo de la televisión paga en la Región Andina, tales como la regulación de los marcos legales, la recesión y la piratería, que sigue siendo uno de los flagelos más grandes en América latina, los procesos continúan. “Para nosotros como generadora de contenidos, mientras más plataformas haya para difundirnos, mejor”, dice Hernández de teleSUR. “Creo que la región estará bastante avanzada dentro de cinco años”. La ejecutiva opina que la digitalización completa en América latina se dará dentro Andean Ascent de aproximadamente 10 años Despite the stiff challenges faced by platforms agregando que “van a haber and regulatory agencies, the pay-TV market in innovaciones que van a permithe Andean region continues to make great strides. However, there is still a ways to go. tir que estos avances sean en un While there are plenty of options and an array of menor plazo”. channels on offer, pay-TV penetration in territoHernández comenta que una ries such as Ecuador and Bolivia is well below de las estrategias de teleSUR that of more developed markets like Colombia está orientada a mostrar la realiand Venezuela. Pay-TV governing bodies like dad de Latinoamérica al resto Supertel in Ecuador and Andina Link and CNTV del mundo y darle voz al que no in Colombia are working to rectify this situation by promoting the advancement of digitalization, la tiene. “Tratamos de mostrar la fighting piracy, investing in technological otra cara, la otra versión de un upgrades and simplifying the regulatory landacontecimiento que puede ser scape. As the pay-TV industry in the Andean relevante para la región” region develops, consumers will ultimately Jaramillo de Supertel consi benefit from greater choice and access. dera que el potencial en la
región sigue siendo positivo. “En Ecuador, al igual que en Perú y Bolivia, la televisión por suscripción es un mercado que no ha tenido la penetración elevada de otros países, por ello es un mercado potencial”. Refiriéndose sobre la dirección que está tomando el país en la industria televisiva, el ejecutivo considera que sí estará a la vanguardia tecnológica a largo plazo. “El país se encontrará en camino de una digitalización general de los servicios, en un crecimiento masivo de los mismos debido a la baja de precios como consecuencia de la economía de escala que se producirá en toda la región latinoamericana”. De acuerdo a Osorio de la CNTV, los objetivos de la implementación de la TDT en Colombia se están logrando. “Tenemos que seguir cumpliendo los planes de implementación de otras estaciones y se proyecta realizar el apagón analógico en 2019 o antes si se realiza exitosamente, y que los operadores socialicen las ventajas del TDT a medida que vayan desarrollando diversos contenidos”. La digitalización en la región permitirá fomentar la convergencia, y como consecuencia, ofrecer a los consumidores una amplia gama de servicios que llenen sus necesidades televisivas. “Colombia es uno de los países de la Región Andina que ha venido trabajando fuertemente en el impulso de nuevas tecnologías”, explica Plaza de TVPC. Sin embargo, comenta que en materia legal, el país “se encuentra en un trámite legislativo que busca eliminar el rango constitucional que tiene la CNTV. Con esto, el gobierno quiere situar la convergencia en un solo organismo regulatorio”.
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En un negocio reconocido por su naturaleza cíclica, con altibajos en ingresos publicitarios y la popularidad en ciertos géneros programáticos, A&E Television Networks (AETN) ha tenido éxito estable durante varios años. Uno de los elementos particularmente notables ha sido los sólidos ingresos publicitarios de la compañía aún durante la peor recesión en décadas. Los anunciantes respondieron al aumento de ratings en varios canales de AETN, especialmente en HISTORY y A&E, pero al portafolio completo de canales en Estados Unidos e internacionalmente, que incluye Bio, Crime & Investigation Network, HISTORY International, además de Military History, Lifetime, Lifetime Movie Network y Lifetime Real Women; le ha ido muy bien. Tal como lo comenta Abbe Raven, presidenta y CEO de AETN, la programación original es el combustible que ha impulsado el éxito de los canales. La reputación de HISTORY de ofrecer programación factual de calidad atrajo al editor y activista Anthony Arnove y al historiador Howard Zinn, junto a las celebridades Matt Damon y Josh Brolin para producir The People Speak. Ese evento principal fue seguido por otro, America: The Story of Us, producido por Nutopia de Jane Root. HISTORY también cuenta con series como American Pickers y Pawn Stars. Como resultado, a principios de año, HISTORY se unió a la lista de los cinco principales canales de cable en Estados Unidos, también sobrepasando a Discovery como el canal factual número uno en Estados Unidos. La oferta de programación factual de A&E, incluyendo Hoarders y Gene Simmons Family Jewels, y el drama The Glades, ha tenido una fiel audiencia. Lifetime, la cadena número uno para mujeres en Estados Unidos, fue adquirida por AETN en septiembre de 2009. Su grilla está siendo mejorada, pero Lifetime es una adición atractiva dentro del catálogo de AETN. Mientras que shows innovadores son el epicentro del negocio, Raven y su equipo tienen sus ojos fijamente enfocados en las fuentes de ingresos adicionales que la buena programación original puede generar: canales internacionales y ventas de programación, productos de consumo, así como ingresos de medios digitales que van desde ventas en iTunes hasta ventas de aplicaciones móviles. Previo a unirse a la industria del cable, Raven trabajó en teatro y fue profesora, y ambas destrezas le han ayudado. Tiene un entendimiento profundo de lo que constituye buen entretenimiento y su dedicación a la educación ha promovido la participación de AETN en un sinnúmero de iniciativas sociales. La ejecutiva habla con TV Latina sobre los muchos éxitos de AETN.
Abbe Raven
Presidenta y CEO A&E Television Networks Por Anna Carugati
TV LATINA: ¿Qué ha impulsado el éxito de HISTORY y A&E? Parecen seguir una trayectoria de crecimiento continuo. RAVEN: Sí, les está yendo muy bien y todo tiene que ver con la programación original. Es clave para nuestro éxito. Nos identifica y también tiene que ver con tener un grupo estable de ejecutivos de cable maravilloso. Cada cadena tiene su voz en el mercado y nuestros equipos de programación han podido identificar lo que realmente quiere la audiencia target de cada canal. Creo que eso es lo que hacemos muy bien. Sabemos lo que la audiencia de A&E quiere, lo que la de HISTORY quiere y estamos trabajando sobre lo que la de Lifetime quiere. Estoy muy orgullosa de que HISTORY ha sido la única cadena que ha ido de estar en los 10 canales principales a los cinco principales en cable. Es sorprendente. Ha sobrepasado a Discovery como la cadena factual número uno en Estados Unidos así como alrededor del mundo.Y A&E ha hecho un trabajo increíble al combinar factual y drama. Lanzamos The Glades el año pasado y le fue muy bien y estamos trabajando para lanzar Breakout Kings a comienzos de año. Es una serie de drama fuerte y creo que con la innovadora combinación de drama y factual, A&E continuará con éxito. Con HISTORY, la combinación de eventos de alto perfil como America:The Story of Us, así como shows de la talla de American Pickers y Pawn Stars, es fenomenal. Esos dos canales continuarán creciendo. TV LATINA: Con la incorporación de Lifetime, AETN ahora tiene un catálogo atractivo de canales que ofrecer a los anunciantes. Aun en esta recesión mantuvieron un negocio publicitario sólido. ¿Cómo lo lograron en medio de tiempos difíciles y cuál ha sido su relación con los anunciantes? RAVEN: Hemos tenido la fortuna de que nuestro portafolio ha ofrecido mucha fortaleza a nuestros anunciantes. Tenemos la cadena masculina principal con HISTORY. Tenemos la más importante para mujeres con Lifetime y uno de los cinco canales principales para adultos con A&E. Al continuar aumentando la audiencia tal como lo hemos hecho en los últimos años (y si miras a los canales que han crecido y los que no en el último año, nuestro catálogo está al frente que cualquier otro), hemos podido asegurar que ofrecemos un gran valor. Es claro que el cable ofrece un valor grande a los anunciantes. El cable le ha quitado ratings a la televisión abierta y tratamos de ser el catálogo más atractivo para los anunciantes. Ahora mismo HISTORY ha sobrepasado a Discovery como el factual número uno, así que si vas a apostar como anunciante, llegarás a nosotros. Lo bueno es que ahora mismo tenemos un portafolio que ofrece un destino único para todo: Los anunciantes pueden llegar a las mujeres, hombres y a una audiencia doble. Siempre hemos sido una empresa orientada al servicio al cliente y creo que eso es muy valioso para las agencias y anunciantes. Realmente trabajamos con ellos para maximizar su alcance. TV LATINA: Mientras ven un crecimiento considerable en
Estados Unidos, háblenos sobre las oportunidades internacionales. ¿Buscan lanzar más canales? RAVEN: Sin duda reconocemos que la oportunidad de crecimiento para nosotros es continuar y expandir la distribución de nuestras marcas y programas. Eso lo hacemos de varias maneras, ya sea con canales adicionales alrededor del mundo, o ventas de programación, o distribución internacional de
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medios digitales.También está iTunes. Recientemente nos lanzamos en iTunes en el Reino Unido y Canadá. Pero nuestra estrategia es lanzar nuevos canales en nuevos territorios, así como expandir nuestro portafolio en un territorio dado. Así que trabajamos para lanzar el resto de nuestro catálogo en una región donde sólo tenemos uno o dos canales. Creemos que Lifetime es una marca fantástica y está posicionada para distribución internacional. Ahora mismo HISTORY es la marca más antigua del mercado y ahora llegamos a 207 millones de suscriptores en 150 territorios, incluyendo Estados Unidos. También estamos distribuyendo Bio, Crime & Investigation Network, Military History y las versiones HD de HISTORY, Crime & Investigation y Bio a nivel internacional. Y A&E, que también está disponible en Canadá, le está yendo muy bien en América latina. Así que estamos en 150 países, más de 250 millones de hogares. Acabamos de formar una alianza en India, AETN-18 India, y la nueva asociación lanzará HISTORY y Bio a comienzos de este año.Y lanzamos además un bloque en mandarín en China. Estamos explorando la manera de aumentar nuestro bouquet alrededor del mundo.Y tal como lo he dicho, Lifetime formará parte de ese portafolio. TV LATINA: ¿Cómo describiría su estilo gerencial? ¡Seguramente tendrá algo que ver con el éxito que experimentan los canales! ¿Cómo saca lo mejor de su equipo? RAVEN: Es una verdadera estrategia en equipo. Personas fantásticas trabajan aquí. Creo que he tenido una buena trayectoria comprobada de contrataciones, pero hemos tenido personas aquí por muchos años. Les hemos dado nuevas oportunidades, y lo más importante es que los hemos impulsado para liderar equipos, tomar sus propias decisiones basadas en sus instintos creativos. Una de las cosas que hemos tratado de fomentar en AETN es el espíritu empresarial para crear nuevos géneros en televisión y nuevos medios. No importa qué tan exitosos nos volvamos, siempre hay algo emocionante a la vuelta de la esquina. Nuestros ejecutivos siempre deberán tomar riesgos, esos pasos creativos. Finalmente, todos estamos en esto juntos. Pero nuestra estrategia es en equipo y no puedo estar más orgullosa de los equipos que tenemos en cada una de las cadenas. TV LATINA: AETN tiene varios programas educativos. ¿Cómo
ve la responsabilidad de los negocios en mejorar la educación en Estados Unidos, y cómo guía a AETN en ese esfuerzo? RAVEN: Como sabrás, tenemos una larga historia de iniciativas sociales. Creemos firmemente en la responsabilidad social corporativa, es parte de nuestra mantra, es parte de lo que somos. Creemos que es hacer negocios con inteligencia y es lo correcto. Lo diferente dentro del negocio del cable es que siempre ha extendido ayuda a las comunidades locales. Esa es una de las razones por las cuales hemos trabajado con nuestros socios a través de los años para desarrollar programas sociales galardonados. En el área educativa, sin duda que no sólo hemos sentido la potencia de HISTORY al trabajar con grupos educativos y escuelas (y alcanzamos un número grande de profesores cada semana), sino también con todas nuestras señales. Con HISTORY tenemos shows como Take a Vet to School, que me enorgullece, donde hemos motivado a educadores y escuelas a invitar a veteranos de guerra a sus aulas de clase. Los niños traen a sus abuelos, padres o hermanos, o un veterano que regresó de Irak o Afganistán, Vietnam o la Segunda Guerra
Mundial para hablar de sus experiencias. Es una experiencia educacional interactiva muy poderosa y proveemos planes de lecciones y sugerencias de cómo hacerlo. También hemos estado muy involucrados con el programa Save Our History, en el cual hemos motivado a los niños a aprender sobre cómo salvar su historia local. Dos veces por año producimos algo que titulamos The Idea Book, que va acorde a la programación que tenemos en pantalla y es un libro de ideas para los maestros sobre cómo utilizar la programación en las aulas de clase. Proveemos además herramientas robustas a los profesores. Tenemos programas tanto para HISTORY como para A&E. Por ejemplo, existe uno que trabaja con nuestro show Intervention, apoyando consejos de intervención alrededor del país con nuestros socios. Lideramos cada año algo que se llama Intervention Recovery Rally, que tiene que ver con la rehabilitación y que además apunta a nuestro programa Intervention. Y Lifetime ha sido líder en despertar interés en cáncer de seno y el mes del corazón. Así que cada una de nuestras cadenas tiene una larga historia y estamos completamente comprometidos en continuar estas iniciativas educativas.
Uniendo generaciones: Pawn Stars se emite por HISTORY en América latina bajo el nombre de El precio de la historia.
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Enrique Martínez VP ejecutivo y director general Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic El año recién pasado fue para Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic un año de importantes logros, que para su VP ejecutivo y director general, Enrique Martínez, fueron básicamente el estreno de la producción Vida junto a la BBC, el lanzamiento de Liv como el primer y único canal de entretenimiento del portafolio del grupo, y la expansión de los canales TLC HD y Discovery HD Theater. A esto se suma, de acuerdo a la compañía y basados en datos de IBOPE, que los canales de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic también se mantuvieron entre las preferencias del público en la región, tendencia que ha sido una constante durante los últimos años. En esta entrevista exclusiva con TV Latina, Martínez destaca la importancia que representa el mercado brasileño, el valor de las producciones originales y el rol de los nuevos medios en los proyectos presentes y futuros del grupo.
Por Elizabeth TV LATINA: Pese a la creciente competencia, Discovery Bowen-Tombari Channel es el favorito de los cableoperadores, de los espectadores y sigue uniendo generaciones. ¿Cuál ha sido el secreto del éxito? MARTÍNEZ: Una de las principales razones de nuestro éxito reside en nuestro contenido. Las producciones de Discovery Channel tienen un alto grado de inversión y esto se traduce en la calidad de nuestra programación, lo cual nos ha ganado el reconocimiento de la audiencia y nos ha permitido obtener un excelente posicionamiento. Justamente, acabamos de anunciar las cifras de audiencia del 2010 de IBOPE que ubican a Discovery Channel como el líder en el espacio factual por noveno año consecutivo y lo colocan entre las primeras tres señales más vistas en la televisión por suscripción en América latina. Para darte un ejemplo, en Latinoamérica, Discovery Channel ha ocupado los primeros lugares como canal de documentales durante 11 años consecutivos. Discovery Kids es el canal de televisión paga número uno en Brasil entre niños de 4 a 11 años y ocupa el primer lugar en la televisión paga en satisfacción de audiencia entre las madres latinoamericanas con niños en edad preescolar. Discovery Home & Health es el canal de entretenimiento para mujeres líder en América latina entre su target de audiencia principal de mujeres entre 18 y 49 años, y Animal Planet ocupa el tercer lugar dentro de la televisión paga en satisfacción de la audiencia en América latina. Nuestra audiencia reconoce y aprecia el contenido de alta calidad. En efecto, en Discovery evaluamos y actualizamos constantemente nuestro contenido con miras a ofrecer una propuesta de valor única y somos innovadores tanto en términos de contenido como de tecnología. Nos enfocamos en lograr un crecimiento inteligente para poder
responder a las necesidades de un mercado en constante evolución y mantener nuestra posición de liderazgo dentro de la industria. TV LATINA: Ver las producciones de Discovery hoy en día en alta definición es una experiencia en sí misma. ¿Cómo han logrado mantener esos niveles de calidad de producción que los han caracterizado desde sus inicios? MARTÍNEZ: Siempre estamos al frente de las nuevas tecnologías. Específicamente en América latina, Discovery lanzó primeramente su canal Discovery HD Theater en abril del 2009, y presentó TLC HD a finales de ese mismo año. De allí en adelante, las señales HD de la compañía han tenido un incremento increíble en materia de distribución a lo largo de toda la región y hoy en día llegan a más de un millón de suscriptores en 10 países de América latina, incluyendo Argentina, México, Brasil, Chile, Colombia, Perú, Venezuela, Costa Rica, El Salvador y Honduras. Discovery Networks es uno de los proveedores líderes de canales de alta definición en el mundo, con servicios que se ofrecen en más de 60 mercados. Con el lanzamiento de Discovery HD Theater en el 2002 en Estados Unidos, se convirtió en la primera empresa televisiva en ofrecer un canal de alta definición con programación las 24 horas del día, los siete días de la semana. Somos conscientes de la calidad que nos diferencia y por eso invertimos tanto tiempo como dinero para mantenernos siempre a la vanguardia. De hecho, la compañía tiene planeado lanzar su primer canal totalmente en 3D, 3DNet en el 2011 en Estados Unidos, donde ya se han iniciado las primeras pruebas. En la región, estamos listos para responder a la demanda de esta tecnología en cuanto se presente. TV LATINA: ¿Cuál ha sido el desempeño de Liv durante sus primeros meses de transmisión? MARTÍNEZ: Liv es el primer y único canal de entretenimiento del portafolio de la compañía. Durante su primer año al aire, Liv ha ofrecido a la audiencia latinoamericana las series más actuales y exclusivas. Un claro ejemplo de ello fue el lanzamiento de la exitosa serie Hawaii Five-0, cuyo estreno tuvo lugar en la región tan sólo un par de semanas después de su estreno original en Estados Unidos. Otra de las series que transmitirá el canal durante el 2011 es Blue Bloods de los escritores de The Sopranos, serie ganadora de los premios Emmy. Este lanzamiento surge como resultado de un acuerdo firmado con CBS Studios International que ofrece a Liv los derechos exclusivos también sobre las series Dexter y la comedia Frasier. TV LATINA: ¿Cuál es la importancia del mercado brasileño
para la compañía?, ¿qué proyectos específicos estarán trabajando en este mercado durante 2011? MARTÍNEZ: Brasil es uno de los mercados clave, no sólo para nuestra región sino también para Discovery Networks International (DNI). Cabe destacar que Brasil
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y México se encuentran entre los cinco mercados más importantes para la división internacional, lo cual corresponde a aproximadamente un tercio de la ganancia total de Discovery Communications. Además, es un mercado que aún tiene margen de crecimiento: se estima que el nivel de penetración de cable en Brasil es alrededor del 17 por ciento. Hoy en día, nuestros canales están fuertemente posicionados en el mercado brasilero y recientemente, Discovery Channel, ha sido nombrado por sexto año consecutivo como la marca más admirada por los brasileros dentro de la televisión paga, por la revista Meio & Mensagem. Discovery Kids ocupa el primer lugar entre los canales de televisión paga en el país, y Discovery Home & Health es el primer canal del género estilo de vida entre mujeres de 18 a 49 años. TV LATINA: ¿Cuál es la importancia de las producciones
originales realizadas en América latina para la consolidación y el liderazgo del grupo? MARTÍNEZ: El valor de las producciones realizadas en América latina para la compañía es indiscutible. En el 2010, la división regional de Discovery Networks llevó la producción local hacia otros lugares del mundo demostrando de esta manera el nivel de calidad que hemos alcanzado regionalmente. Un claro ejemplo de ello lo ofrece el documental Rescate imposible: 70 Días bajo tierra de Discovery Channel basado en el rescate a los mineros en Chile y el cual fue transmitido en Estados Unidos, Asia, Europa, el Medio Oriente y Rusia. Además de ello, recientemente, Discovery Networks International anunció la creación de una nueva unidad de producción y desarrollo enfocada en la elaboración de contenidos globales para el portafolio de canales de Discovery en más de 180 países alrededor del mundo. La nueva unidad creativa es liderada por Luis Silberwasser, VP ejecutivo y director general de contenidos, quien antes estaba a cargo del contenido del portafolio para nuestra división latinoamericana. Esto, sin duda, es una oportunidad para el desarrollo de más producciones originales locales, tales como Rescate imposible, con alcance global. TV LATINA: ¿De qué manera están trabajando con los
nuevos medios?, ¿qué ventanas de participación les entregan a sus audiencias a través de estas herramientas? MARTÍNEZ: Una de nuestras principales premisas corporativas se basa en la innovación y eso nos motiva a desarrollar productos tecnológicos de vanguardia tanto en América latina como en el resto del mundo. Al ofrecer nuestro contenido, debemos seguir una estrategia de 360 grados y englobar todo tipo de plataforma: móvil, en línea, redes sociales, etcétera. De hecho, en Discovery ofrecemos contenidos VOD y via streaming por medio de Internet: En Brasil por intermedio de UOL y MSN se ofrecen contenidos de Discovery Channel, Animal Planet y Discovery Kids, entre otros. En México, ofrecemos contenidos de Discovery Channel y Discovery Kids vía Telmex. En términos de móviles, venimos creciendo nuestra distribución de contenido para televión móvil, incluyendo los formatos “Loop” y “Mobile-VOD” y nuestra idea es seguir creciendo para ofrecer nuestro contenido en todo tipo de aplicaciones móviles, incluyendo Apple,
Android y Blackberry. Cabe mencionar que también empezamos a explotar estas nuevas plataformas como parte de nuestras soluciones publicitarias. Sin embargo, y sin perjuicio de nuestra formidable fle xibilidad para adaptarnos a las nuevas tecnologías, quiero destacar que Discovery es ante todo una empresa proveedora de contenido. Ni las últimas tecnologías ni los últimos formatos de distribución serían posibles sin el contenido de alta calidad que proveen empresas como la nuestra. TV LATINA: ¿Cuál es la evaluación del 2010 para la com-
pañía?, ¿cuáles serán los focos de trabajo para 2011? MARTÍNEZ: En el 2010 tuvimos varios acontecimientos
importantes. En primer lugar, puedo mencionarte nuestro documental Vida, producción original efectuada de la mano de la BBC, cuya calidad, tamaño y escala puede tener lugar solamente en compañías como Discovery. En segundo lugar, y no por ello menos importante, corresponde destacar el lanzamiento de Liv, el cual ha ofrecido series atrapantes para el público latinoamericano tales como The Tudors, Prison Break, Hawthorne y el remake de la exitosa serie Hawaii Five-0. Y por último, debo destacar la expansión de nuestros canales TLC HD y Discovery HD Theater. Este año, continuaremos focalizándonos en proveer el contenido de mejor calidad, procurando el desarrollo de las producciones originales más relevantes para nuestra audiencia latinoamericana e innovando constantemente tanto en términos de contenido como de tecnología. Sabemos que todo ello es posible gracias a la solidez de nuestro portafolio global y la posición de liderazgo que nos caracteriza.
Fórmula de éxito: La serie Blue Bloods, es una de las producciones que compone la grilla de Liv.
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Sofía Ioannou
Directora general de MTV Networks Latinoamérica, Canadá y el mercado hispano de Estados Unidos Con el paso de los años, MTV ha pasado a ser más que una marca asociada a videos musicales juveniles. Su crecimiento desde el inicio de la década de los 80, ha llegado a todos los rincones de cada continente, incluyendo América latina, expandiendo su sello de reconocimiento internacional a nombres como Vh1, Nickelodeon y Nick Jr., entre otros. Sofía Ioannou, directora general de MTV Networks Latinoamérica, Canadá y el mercado hispano de Estados Unidos, ha estado al frente de la compañía durante casi dos años, posición desde donde ha encabezado una intensa política de regionalización y descentralización, que se ha visto traducida en un significativo incremento en la realización de producciones originales, además de importantes asociaciones de coproducción en la región. En esta entrevista exclusiva con TV Latina, la ejecutiva comenta sobre la realización de producciones 360, el paso de los canales a HD, el desempeño de Nick Jr. y proyectos para 2011, entre otros.
Por Elizabeth TV LATINA: Durante los últimos años, MTV Latinoamérica ha Bowen-Tombari encabezado una fuerte política de regionalización y descentralización. ¿De qué manera se han visto reflejados los resultados? IOANNOU: La reinvención de la estructura y estrategia crea-
tivas de MTV Networks Latinoamérica (MTVNLA) surgió apoyando la decisión de tener más producción y programación en la región, a la vez que reforzó nuestras operaciones locales con el objetivo de desarrollar, producir y programar contenido original que nos permite llegar a la audiencia de manera muy local y relevante a sus culturas. Asimismo, bajo esta nueva estructura, pudimos tomar ventaja más que nunca de nuestros recursos internacionales, permitiendo acceso a programación innovadora y creativa que encantó a nuestra audiencia en Latinoamérica. Los resultados fueron definitivamente increíbles. Uno de nuestros primeros lanzamientos bajo esta nueva estructura fue la serie Isa TKM para Nickelodeon, en coproducción con Sony Pictures Television International y realizada en Venezuela, que debutó a finales de 2008. El éxito fue tal que, por ejemplo, en una acción promocional en ese país, se presentaron más de 2 mil personas para conseguir una foto o un autógrafo de sus ídolos. El mismo número se registró también cuando, por la misma acción, el elenco viajó a México. El disco resultante de esa serie, alcanzó rápidamente los primeros lugares de ventas en Venezuela, llegando a la categoría de Disco de Oro y al puesto número uno de ventas en Colombia. El show tuvo también un excelente desempeño en pantalla entre la audiencia, ya que en México, se posicionó como el programa número uno en televisión paga entre niños de 7 a 14 años; número uno en televisión paga entre niños de 12 y 17 años en Argentina; y número dos entre los canales de niños en Colombia. Luego, continuamos con Isa TK+ alcanzando importantes logros también. Por mencionar uno, la red social del programa (Guarida azul), a tan sólo dos semanas de su lanzamiento,
registró 556 mil visitas y 6 millones de páginas vistas. Actualmente, seguimos en este exitoso camino con Sueña conmigo, la serie de Nickelodeon producida en Argentina con Televisa e Illusion Studios, que está teniendo también excelentes resultados en toda la región. En cuanto a MTV, [el reciente desarrollo] de la primera novela del canal, Niñas mal, realizada en conjunto con Sony Pictures Television y con la producción de Teleset en Colombia, obtuvo excelentes resultados en toda la región. Se convirtió en el programa número uno en la audiencia de 12 a 24 años de edad en México y Colombia en canales no infantiles, y número dos en el target de 12 a 17 años en canales no infantiles en Argentina. Además, a lo largo de 2010, produjimos programas de importantes franquicias internacionales en la región de las que estamos absolutamente orgullosos por la envergadura de producción y los altos estándares de calidad que estos formatos requieren: World Stage (Smashing Pumpkins y Thirty Seconds to Mars) en México, y MTV Unplugged en ese mismo país (MTV Unplugged Zoé y MTV Unplugged Panda). TV LATINA: Hace algún tiempo inauguraron oficinas en la ciudad de Buenos Aires, que sirven como sede regional y centro creativo para MTV Latinoamérica y MTV Networks International (MTVNI). ¿Cómo es el proceso para internacionalizar los contenidos que se generan allí?, ¿cuál es el rol de esta oficina en términos de producción para MTVNI, MTVNHD y MTV Networks (MTVN)? IOANNOU: Como parte de la nueva estructura de MTVNI, se generó lo que [llamamos] el World Design Studio con base en Milán y Buenos Aires. A partir de allí, estas ciudades proveen de contenido creativo (promos on-air y campañas off-air) a los 64 canales MTV con los que llegamos a 166 países. Las piezas creativas que genera Buenos Aires pueden emitirse por Latinoamérica o por MTV Europa, por ejemplo. Así también como una pieza creativa generada en Milán puede verse en América latina. En este sentido, el trabajo es totalmente en conjunto y surge de reuniones con cada uno de los directores creativos de cada región. La forma de procesarlo es de una colaboración e ida y vuelta constante. A partir de esta estructura, hemos trabajado más cerca que nunca con el resto de los MTVs del mundo y nos ha traído muy buenos resultados. También la oficina de Buenos Aires realiza algunos shows para MTVNHD que es una señal internacional emitida desde el centro de Varsovia en Polonia. El servicio de 24 horas, que debutó en 2008, está actualmente disponible en 29 países en más de 7 millones de hogares con recientes lanzamientos en Argentina, Bulgaria, Chile, Malta y Uruguay. TV LATINA: Actualmente los canales del grupo en
Latinoamérica están produciendo cada vez un mayor porcentaje de producción local y original. ¿Qué importancia le otorga a este elemento?, ¿considera que este es un factor elemental para mantener la fidelidad de la audiencia, atraer a nuevos telespectadores y marcar la pauta en el mercado de televisión paga?
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IOANNOU: Definitivamente, las producciones originales tienen
un enorme grado de identificación con la audiencia y ese es un factor importantísimo a la hora de producir un show, pero no diría el único. Hace falta también una historia bien contada, una buena interpretación, un guión inteligente, actores/actrices que se acomoden bien en sus roles y, por sobre todo, ¡saber hacerlo! Además, muchas veces la audiencia disfruta de ver o saber qué pasa en otros lugares. Por ejemplo, los MTV Unplugged realizados en Estados Unidos suelen tener también un gran desempeño en la pantalla de Latinoamérica; o Bob Esponja en Nick, se encuentra definitivamente entre las propiedades más exitosas del canal. En MTVN siempre decimos que reflejamos el gusto local, pero que a la vez somos una ventana al mundo. El ideal está en [la mezcla justa]. TV LATINA: ¿Cuáles son los próximos planes de expansión
Favorita en la región: La primera novela de MTV, Niñas mal, fue realizada en conjunto con Sony Pictures Television.
para el canal Nick Jr.?, ¿cuáles han sido los resultados desde su lanzamiento? IOANNOU: Nick Jr. tuvo un crecimiento sustancial en el 2010. En México, por ejemplo, el canal vio un crecimiento de 70 por ciento en distribución y un incremento de 440 por ciento en ratings entre chicos de 4 a 7 años dado a exitosos shows como Dora, la exploradora, Ni Hao, KaiLan, Blue’s Clues, Go, Diego, Go! y Little Kingdom de Ben y Holly, entre otros. En mayo [pasado] cambiamos el look del canal y ofrecimos nuevos shows, especiales y más repeti-
ciones de los favoritos de los chicos. Estos shows también los ofrecemos a través de Nickelodeon Latinoamérica y en VOD en la región. Esperamos continuar su expansión en esta misma línea. TV LATINA: Una de las producciones que tuvo mayor éxito en 360 fue la novela juvenil de Nickelodeon Isa TKM ¿Cuál es la planificación que tienen para seguir trabajando una mayor cantidad de producciones en esta área? IOANNOU: Todos nuestros proyectos son de contenido multiplataforma. El contenido online y móvil, los sitios electrónicos o las redes sociales son muy importantes hoy en día y todos nuestros lanzamientos cuentan con propuestas de este estilo. Tenemos un gran departamento de medios digitales que se encuentra constantemente indagando en este estilo de propuestas. Niñas mal, Sueña conmigo, Isa TKM e Isa TK+ han tenido sus propios sitios online y han traído resultados sorprendentes. A fines de septiembre de 2010, se registraron más de 2,5 millones de páginas vistas en el sitio online de Niñas mal por mencionar un caso, y para octubre, alcanzamos también la generosa cifra de un millón de personas a las que les gusta MTV Latinoamérica en Facebook, además de 200 mil seguidores en Twitter. Es casi impensable hoy en día no incluir plataformas online para un proyecto dirigido al público joven y/o infantil y por suerte contamos con un departamento de medios digitales muy pionero en el tema. Esperamos seguir en la misma línea para este año. TV LATINA: Viacom
lanzó los canales MTV y Nickelodeon internacionalmente en alta definición. ¿En qué está MTVNLA en esta materia? IOANNOU: Desde fines de 2008, ofrecemos MTVNHD a nuestros televidentes en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Venezuela, con un catálogo de contenido que incluye programación que es original con base musical, además de contenido para niños, adquisiciones y multimarcas de la librería propia de MTVNI. Ingresar en el mundo de la alta definición fue un paso natural para MTVNLA y su crecimiento en la región. Con MTVNHD logramos una conexión mucho más profunda con nuestra audiencia y expandimos aún más la manera en que desarrollamos y ofrecemos nuestros contenidos de calidad. Además, tenemos la ventaja de que nuestro equipo creativo en Buenos Aires forma una parte importante del canal. TV LATINA: ¿Cuáles son los focos de trabajo para los canales
del grupo durante 2011? IOANNOU: Por un lado, profundizar aún más nuestra oferta de contenido original propio, tal como lo hemos venido haciendo con mucho éxito en el último año. Hemos dado varios pasos importantes durante el 2010 que fueron definitivamente acertados y estamos seguros que es la línea a seguir en el contexto de producción televisiva actual. Por otro, como empresa de medios siempre estamos explorando la posibilidad de aumentar nuestro portafolio de señales en Latinoamérica trayendo nuevos canales a la región. El mercado ha crecido mucho en el último tiempo y, de la mano de la oferta digital y la alta definición, la televisión paga se encuentra en un momento de expansión hacia el próximo nivel. Estamos seguros de que hay mucho por desarrollar y esperamos poder tener pronto novedades en este sentido.
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