TV Latina Andina Link 2012 Edition

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Programadores de TV paga Canales en la Región Andina Ted Sarandos de Netflix

EDICIÓN ANDINA LINK

Rick Pérez de Turner Emiliano Saccone de Fox

PUNTA SHOW

Gustavo Grossman de HBO Pablo Zuccarino de Cartoon Network www.tvlatina.tv

PARA LA TELEVISIÓN LATINOAMERICANA

FEBRERO/MARZO 2012

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TV LATINA

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EN ESTA EDICIÓN Reportajes 26 Vuelo a la cima Los programadores de televisión paga en América latina utilizan nuevas estrategias para mantener el liderazgo en la región.

36 Al son Andino En medio de retos tecnológicos, los canales de cable en la Región Andina siguen creciendo entre los principales jugadores del mercado.

Ricardo Seguin Guise

Director general Elizabeth Bowen-Tombari

Editora Rafael Blanco

Editor ejecutivo Simon Weaver

Director online Phyllis Q. Busell

Directora de arte Meredith Miller

36

26

Directora de producción Cesar Suero

Entrevistas

Director de ventas y mercadeo

42 Ted Sarandos de Netflix

Gerente de asuntos de negocios

Terry Acunzo

Vanessa Brand

Asistente de ventas y mercadeo

45 Rick Pérez de Turner Broadcasting System Latin America 49 Emiliano Saccone de Fox International Channels Latin America y de Fox International Channels

49

Ricardo Seguin Guise

Presidente Anna Carugati

VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani

Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico

52 Gustavo Grossman de HBO Networks Latin America

TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos

54 Pablo Zuccarino de Cartoon Network y Tooncast Latin America

Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv

www.tvlatina.tv

45

El servicio informativo online líder en la industria de medios en América latina.

Para suscribirse visite www.tvlatina.tv

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TV LATINA

P A N O R A M A Por Elizabeth Bowen-Tombari

Derribando mitos Frente a la aparición de pantallas portátiles como los iPads, aparatos móviles en general y la posibilidad de ver programas en nuestros computadores, mucho se ha hablado de que la televisión pasó a un segundo plano.

Pero lo cierto es que la televisión sigue posicionada en el primer lugar como el aparato favorito para sintonizar un programa, aunque es innegable que dichas multiplataformas han causado un impacto en los hábitos de consumo y es imposible saber cuánto más seguirán globalizando dicha industria.

Y para muestra un botón. De acuerdo al reporte de Nielsen titulado The State of the Media: Consumer Usage Report, a pesar del número creciente de plataformas de medios, la televisión mantiene su ventaja como el dispositivo más popular, con 290 millones de americanos y 114,7 hogares que poseen al menos un set.

El estudio también muestra que 145 millones de americanos tienen cable digital, 129 millones tienen un DVR y 95 millones tienen un servicio de satélite. Casi uno de cada tres hogares con televisión en Estados Unidos (35,9 millones) es dueña de cuatro o más aparatos de televisión.

Al examinar cómo la gente está viendo la televisión/video, la tradicional televisión lineal sigue siendo la más fuerte, con 288 millones de estadounidenses de 2 años en adelante; 143 millones citan Internet, 111 millones utilizan la televisión en diferido y 30 millones de usuarios usan aparatos móviles.

El tiempo semanal promedio de consumo de medios para personas mayores de 2 años es de 32 horas y 47 minutos (32:47). Las cifras más bajas se registraron con el grupo de personas entre 12 y 17 años, alcanzando 22:24, y las más altas fueron para el segmento de 65 años en adelante con 46:16. El promedio general de consumo en Internet en computadora es 3:58. Los números de consumo de video online es 0:27 y video móvil 0:07.

La encuesta también revela que la mayoría de los usuarios de Hulu (89 por ciento) tienen acceso al servicio de streaming directamente desde su computador, y sólo el 20 por ciento a través de un computador conectado a un televisor, un 8 por ciento a través de la consola de videojuegos y 2 por ciento a través de televisores habilitados para Internet. Para los usuarios de Netflix, un 50 por ciento se conecta a través de una consola de videojuegos y el 42 por ciento mediante de la computadora directamente.

En esta edición de TV Latina para Andina Link, les presentamos nuestro reportaje titulado Vuelo a la cima, que habla sobre los programadores de televisión paga más importantes en América latina y sus estrategias para mantener el liderazgo en la región. Los ejecutivos comentan sobre los factores que mantienen a los canales de sus grupos en los primeros lugares de preferencia, elementos que los hace diferenciarse de los competidores, y la realización de producciones originales como estrategia fundamental en la conexión con sus audiencias locales. Los programadores también están trabajando en proveer de contenido HD de primera línea a sus audiencias, que está tomando fuerza en la región y que se está afianzando gracias a la lenta, pero creciente alza en la venta de televisores y paquetes HD. Además, cada uno de ellos destaca la importancia de los nuevos medios como herramienta para conectarse con sus espectadores.

Nuestro segundo reportaje titulado Al son Andino habla sobre la televisión paga en dicha Región, que continúa creciendo a un ritmo paulatino, donde ciertas limitaciones en tecnología, particularmente la digitalización, siguen siendo un desafío para los principales programadores de televisión paga en la región. Por otra parte, el trabajo conjunto de las entidades gubernamentales con los jugadores de televisión por suscripción, ha contribuido a mejoras en legislaciones que por una parte, ayudan a contrarrestar la piratería, y por otra, abren nuevas oportunidades de competitividad.

Nuestra edición para Andina Link también incluye entrevistas exclusivas con algunos de los ejecutivos de medios más importantes de la industria como Ted Sarandos, Chief Content Officer de Netflix; Rick Pérez, VP sénior y gerente general de los canales de cine y series de Turner Broadcasting System Latin America; Emiliano Saccone, presidente de entretenimiento de Fox International Channels Latin America y VP ejecutivo de desarrollo global de Fox International Channels; Gustavo Grossman, VP y gerente general de HBO Networks Latin America; y Pablo Zuccarino, VP y gerente de Cartoon Network y Tooncast Latin America.

“El reporte The State

of the Media: Consumer Usage Report,

señala que a pesar del número creciente de plataformas, la

TV mantiene su ventaja como el dispositivo más popular”.

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TV LATINA

AXN Latinoamérica www.canalaxn.com • • • • •

The Firm The River Missing Criminal Minds Unforgettable

En este nuevo año, AXN Latinoamérica estrena ocho nuevas series, incluyendo la serie original The Firm, un drama protagonizado por Josh Lucas, Callum Keith Rennie y Juliette Lewis, entre otros. La producción está basada en el best seller de John Grisham y narra la vida del abogado Mitchell McDeere y su familia, 10 años después, cuando toman la decisión de retomar sus vidas y salir del programa de protección de testigos que los ha mantenido en el anonimato por una década. El show cuenta con 22 capítulos de una hora de duración cada uno y es producido por Entertainment One, en asociación con Sony Pictures Television Networks y Paramount Pictures. El canal también presenta las nuevas temporadas de las series de crimen e investigación tales como Criminal Minds, Unforgettable, CSI, NCIS, CSI: Miami y CSI: NY. Además, para este año AXN Latinoamérica cuenta en su lista de estrenos las nuevas series The River y Missing.

Criminal Minds

Unforgettable

BBC Entertainment www.bbcentertainment.com/lat-am/ • Sherlock • The Voice • Penn & Teller: Fool Us • Spine Chillers • The Fades

En 2012, BBC Worldwide Channels llevará a cabo su segundo evento global en el canal BBC Entertainment, “en el que nuestra programación capitalizará el protagonismo que obtendrá la ciudad de Londres, a propósito de las Olimpiadas con una campaña multiplataforma denominada London Calling”, comenta Ángel Peche, acting General Manager de BBC Worldwide Channels Latin America & US Hispanic.

Además de varios estrenos que el canal ha presentado durante febrero, incluyendo The Fades, The Voice y Top Gear, y el regreso de Sherlock, el ejecutivo agrega que “estrenaremos un programa concurso llamado Penn & Teller: Fool Us, conducido por Jonathan Ross”. Como novedad para los televidentes en América latina, BBC Entertainment emite la segunda temporada de Spine Chillers, “una serie de fábulas contemporáneas que van desde comedias románticas, sin final feliz, y tensos thrillers psicológicos, hasta historias con un toque de terror caníbal”, explica Peche.

“ Nuestro objetivo es seguir fortaleciendo el crecimiento de nuestra señal, a la par de identificar y explotar nuevas oportunidades de negocio .

”

—Ángel Peche

Sherlock

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TV LATINA

BBC HD www.bbchd.com/lat-am/ • Radio 1’s Big Weekend • Bon Jovi: When We Were Beautiful

Una de las prioridades para BBC HD es “extender esta impactante experiencia de televisión en toda la región y en especial al mercado brasilero, llevando a los televidentes la mejor programación de la BBC a nivel mundial y dándoles acceso a una amplia gama de contenidos en los formatos más innovadores que existen en el mercado”, comenta Ángel Peche, acting General Manager de BBC Worldwide Channels Latin America & US Hispanic.

Entre los géneros del canal se encuentran ciencia, historia natural, factual, drama, ciencia ficción y conciertos, entre otros. “En BBC Worldwide concentraremos esfuerzos y recursos en BBC HD, especialmente en Brasil, además de seguir fortaleciendo nuestro crecimiento en la región al tiempo que consolidamos el actual posicionamiento del canal, en un mercado donde la demanda por canales y contenidos en HD es grande”, explica el ejecutivo. El canal tuvo en pantalla el concierto Bon Jovi: When We Were Beautiful y en marzo emitirá la serie musical Radio 1’s Big Weekend, así como programación en el género de viajes y aventura.

Radio 1’s Big Weekend

“ Estimamos que para el 2012, el 70 por ciento de nuestro contenido será producido en HD, una cifra que muy pocas empresas en el mundo son capaces de igualar .

”

—Ángel Peche

CBeebies www.cbeebies.com • Baby Jake

El consumo de contenido en diversas plataformas cobra cada vez más fuerza y el segmento de programación infantil no es la excepción. “En el 2012, CBeebies estará enfocado en desarrollos digitales que fortalezcan el posicionamiento de la marca, comenzando con CBeebies on the Go, la primera aplicación original para dispositivos móviles comisionada por BBC Worldwide Channels, que estará disponible gratuitamente en español para América latina y el mercado hispano de Estados Unidos a través del AppStore para iPad, iPod Touch y iPhone”, explica Ángel Peche, acting General Manager de BBC Worldwide Channels Latin America & US Hispanic. Uno de los programas destacados del canal es Baby Jake, que según el ejecutivo, ha causado sensación en la televisión británica. La propiedad mezcla animación 2D, foto realismo y acción en vivo. “Baby Jake incorpora canciones pegadizas y personajes atractivos que enseñan el valor de las relaciones familiares y estimulan la imaginación y el desarrollo de la creatividad”, dice Peche. Además, el programa cuenta con un micrositio en la página electrónica de CBeebies, donde los padres y sus hijos pueden disfrutar de actividades y juegos.

Baby Jake

“ Uno de los objetivos es seguir fortaleciendo nuestro crecimiento en la región, concentrándonos en el mercado hispano de Estados Unidos .

”

—Ángel Peche

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TV LATINA

Claxson www.claxson.com • Labios calientes • Playboy Trip Salta • Praia Brava • Taxi Cab Stories

Para Mariano Varela, VP ejecutivo y gerente general de Playboy TV Latin America & Iberia, el contenido adulto “está migrando hacia un servicio de mayor valor agregado para los clientes”. Recientemente, la compañía lanzó las señales Playboy HD, Penthouse y SEXTREME. En el caso de Playboy TV, la nueva serie Labios calientes es uno de los destacados del canal, mientras que en Penthouse “hemos desarrollado bloques temáticos con las más populares y nuevas categorías para los fans”, explica Varela. Otros destacados son Playboy Trip Salta, Praia Brava y Taxi Cab Stories. “El mercado continúa ampliándose con la distribución de receptores digitales que dan acceso a más y mejores servicios, como la alta definición y contenidos bajo demanda”, sostiene Varela, agregando que “seguimos desarrollando contenido para nuestra marca Hot Shots, un formato especial de 20 minutos con escenas seleccionadas según las preferencias del público”. El ejecutivo revela que la compañía lanzará su plataforma de banda ancha para completar la oferta de TV Everywhere.

Playboy Trip Salta

“ La idea de nuestra plataforma online es ofrecer más y mejor servicio a nuestro suscriptor de televisión .

”

—Mariano Varela

Deutsche Welle www.dw-world.de/spanish • Agenda • Cuadriga • Alemania con acento • Berlín político • Journal

Desde inicios de febrero, el canal emite 20 horas al día de contenido en español en Latinoamérica. Con programación que incluye actualidad, temas globales y regionales, personas y acontecimientos importantes, Deutsche Welle busca llenar las necesidades televisivas de sus espectadores en la región. Uno de los programas destacados es Agenda, una emisión de debate cuyo conductor profundiza en temas nacionales e internacionales y en su impacto en Alemania. Por su parte, Al volante presenta todo lo relacionado al mundo automovilístico; mientras que Alemania con acento es un programa de entrevistas que ofrece una visión de latinoamericanos u otros hispanos que residen en Alemania y comparten sus experiencias. Berlín político presenta análisis de noticias y reportajes de trasfondo sobre los hechos políticos actuales. La emisión toca temas relevantes y de interés en Alemania. Deutsche Welle también cuenta en su grilla con programas bajo los títulos Claves, Cuadriga y la emisión de noticias Journal, entre otros.

Cuadriga Journal

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TV LATINA

E! Entertainment Television Latin America eonlinelatino.com • Coffee Break • Dirty Soap • Live From the Red Carpet

“ Tenemos nuevos programas y

Kdabra

series que atraparán a nuestra audiencia y clientes .

”

E! Entertainment Television Latin America continuará por la senda de las producciones originales, que han sido “un punto diferente con respecto a otros canales de la competencia”, dice María Gabriela Díaz, directora de programación del canal. “A través de los años hemos tenido ese toque que resalta en cada territorio producciones locales y en su idioma”, agrega la ejecutiva. El canal estrenó la segunda temporada de Coffee Break, un ciclo de entrevistas con la presentadora Patricia Zavala, quien en esta oportunidad, conversará con el actor George Clooney. Por su parte, Dirty Soap es un docu-reality que da una mirada a la lucha diaria que enfrentan las estrellas de telenovelas por avanzar en sus carreras, y al mismo tiempo, lidiar con sus propios dramas en la vida real. Con respecto de las estrategias de programación, Díaz explica que “en principio cumplimos en darle al televidente la programación que quiere y cómo la quiere ver, todo aquello que lo haga sentir más cerca del espectáculo”. E! Entertainment Television Latin America también presenta cobertura de la llegada de artistas a la alfombra roja a través de sus especiales Live From the Red Carpet.

—María Gabriela Díaz

Dirty Soap

HTV www.htv.com • • • • •

Playa HTV Chica HTV Premios HTV HTV tuyo HTV Power

“La misión de HTV es transmitir la cultura latina, y por ello la inversión de Turner para la señal será especialmente trabajar en este claro objetivo a través de los contenidos que reflejen la pasión latina”, explica Felipe De Stefani, VP sénior y gerente general de canales de tendencia de Turner Broadcasting System Latin America, al preguntarle sobre las proyecciones de negocio para este año. “HTV continuará marcando tendencia en lo que respecta a la música latina, con su programación habitual HTV tuyo, HTV Power, y también en formatos como el reality Chica HTV conducido por Andrea Urribarrí, la ganadora del concurso Chica HTV 2011, que se verá a finales de este año en pantalla”, explica De Stefani. La audiencia del canal también podrá disfrutar de Playa HTV, un evento de fiesta y música latina realizado en las playas de Venezuela. “[Hemos decidido] materializar una estrategia de 360 grados con una cantidad de eventos especiales que trascienden la pantalla”, explica el ejecutivo.

Chica HTV

“ HTV, el vehículo de la cultura latina que a través de la música contagia la pasión, el ritmo y el calor latino .

”

—Felipe De Stefani

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TV LATINA

Infinito www.infinito.com • • • • •

Infraganti La decisión equivocada 1000 maneras de morir 26 Personas para salvar al mundo Rizzoli & Isles

“Estamos invirtiendo en dos producciones originales propias… que cuadran dentro de la estrategia de Infinito .

”

—Felipe De Stefani Con una inversión de unos US$ 2 millones para este año destinados a la compra de nuevos formatos, Infinito busca consolidar su posición con los televidentes en América latina. “Uno de los más claros ejemplos es Extreme Makeover: Home Edition, edición Latinoamérica, que será producido íntegramente en México, Chile y Argentina, con producción local y un gran esfuerzo de inversión”, comenta Felipe De Stefani,VP sénior y gerente general de canales de tendencia de Turner Broadcasting System Latin America. El ejecutivo agrega que “estamos invirtiendo también en dos producciones originales propias. Una es Infraganti y otra es La decisión equivocada, ideas que cuadran dentro de la estrategia de Infinito de posicionarse como un canal entretenido, dinámico y multi-formato de alta calidad, que satisface la curiosidad de los espectadores”.

Otros destacados del canal son 1000 maneras de morir, 26 Personas para salvar al mundo y Rizzoli & Isles.

26 Personas para salvar al mundo

Liv www.livtv.com • Blue Bloods • Whitney • Last Man Standing • Hawaii Five-0 • El gladiador

En marzo, la pantalla de Liv presentará la segunda temporada de Blue Bloods para el horario estelar en América latina. El drama policial cuenta con más de 10 millones de espectadores por episodio en Estados Unidos. Así lo afirma Claudia Chagüi, directora y VP de Liv, que forma parte del portafolio de señales de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic. “Estamos trabajando y consolidando aún más nuestra franja estelar”, sostiene la ejecutiva.“Para nosotros el contenido es lo más importante, por lo que además de los estrenos de marzo, adquirimos nuevos contenidos de calidad que estarán en la pantalla de Liv en abril que llevarán a la audiencia por un viaje de crimen, suspenso e intrigas”. La ejecutiva comenta que la compañía inicia una campaña para el estreno de Whitney, además de contar con el debut de la comedia Last Man Standing. El canal también presenta la serie de acción Hawaii Five-0 y a través del bloque Cine Liv, la señal emitirá una gama de películas como El gladiador y Mamá por encargo.

Whitney

“ Continuaremos realizando alianzas estratégicas con nuestros afiliados y de ventas publicitarias en toda la región .

”

—Claudia Chagüi

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TV LATINA

Moviecity www.moviecity.com • Lynch • Hop • Spartacus: Vengeance • The Fighter • True Grit

A inicios de febrero, Moviecity presentó la redefinición de sus canales con el objetivo de dar mayor claridad en la identificación de los contenidos a sus abonados. Con una nueva arquitectura de marca, mucho más simple y directa, los canales de Moviecity ahora conforman una comunidad donde los suscriptores encontrarán el mejor entretenimiento, cuando quieran y donde quieran. Los contenidos contarán con estrenos, clásicos, películas de Hollywood, latinoamericanas y del resto del mundo, series, documentales y conciertos. El paquete de canales está compuesto por Moviecity Premieres, Moviecity Play, Moviecity Action, Moviecity Family, Moviecity Mundo, Moviecity Hollywood y Moviecity Classics. Los canales presentan contenidos exclusivos de 20th Century Fox, Universal Studios, Metro-Goldwyn-Mayer, Paramount Pictures, DreamWorks Animation, STARZ y Showtime. Dentro de los destacados de programación se encuentran Lynch, Spartacus: Vengeance, Hop, The Fighter y True Grit.

Hop

Spartacus: Vengeance

RTVE www.rtve.es • Isabel • La hora de José Mota • Amar en tiempos revueltos

Bajo la dirección de Jordi Frades y con las actuaciones de Michelle Jenner, Rodolfo Sancho, Pablo Derqui y Bárbara Lennie, entre otros, Isabel es uno de los programas destacados en la grilla de RTVE. La serie histórica narra la vida de la reina Isabel la Católica, una de las mujeres más importantes de España. La primera temporada de la serie sigue los pasos de Isabel de Castilla hasta su matrimonio con Fernando de Aragón y su coronación como Reina de Castilla. La hora de José Mota, otra de las emisiones del canal, es un show de comedia integrado por sketches que parodian noticias actuales de España. “El incremento de la penetración de TVE y 24 horas en los mercados de México, Perú, Colombia y Venezuela junto a los mercados emergentes de Asia y África es uno de nuestros mayores objetivos”, comenta Rodolfo Domínguez Alfageme, director comercial de RTVE. El ejecutivo también destaca de la programación Amar en tiempos revueltos, que se sitúa en los años de la guerra civil española y en los años de la dictadura franquista.

Isabel

“ Nuestros productos son realizados con la máxima calidad, produciéndose como las mejores series de referencia internacional .

”

—Rodolfo Domínguez Alfageme

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TV LATINA

TBS veryfunny canaltbs.com Are We There Yet?

• Are We There Yet? • My Name is Earl • Everybody Loves Raymond • The King of Queens • Anger Management

Desde el punto de vista de posicionamiento,TBS veryfunny se ha catalogado como “el antidepresivo de la televisión por cable”, comenta Felipe De Stefani, VP sénior y gerente general de canales de tendencia de Turner Broadcasting System Latin America. El canal, orientado a toda la familia, cuenta con películas taquilleras de comedia, humor y comedia romántica. En febrero la señal inició transmisiones exclusivas para América latina de títulos como Are We There Yet?, My Name is Earl, Everybody Loves Raymond y The King of Queens. “Tenemos estrenos absolutos para América latina, el primero siendo Anger Management con Charlie Sheen, que lo lanzaremos entre julio y agosto”, explica De Stefani. El ejecutivo estima que para fin de año, TBS veryfunny estará llegando a entre 28 y 30 millones de abonados “si todo va como pensamos, porque hay una serie de adiciones que se va a ir dando durante el año en base a negociaciones que estamos cerrando”.

“ TBS veryfunny se está consolidando como el primer canal de humor para la familia con distribución masiva .

”

—Felipe De Stefani

Televisa Networks www.televisanetworks.tv • Miembros al aire • Los 15 que soñé Pop

Luego del lanzamiento de la señal TiiN, orientada al segmento de adolescentes y que presenta producciones como Los 15 que soñé Pop, videos y programas musicales, películas y contenido especial de moda, tecnología y ecología, entre otros, Televisa Networks debutó recientemente el canal deportivo TDN2.0 para México, Centroamérica y el Caribe, respondiendo al éxito alcanzado por la señal TDN en estos territorios. Los dos canales sumarán a su grilla este año la cobertura de los Juegos Olímpicos de Londres, así como la emisión de una gama de eventos deportivos. La nueva plataforma de TDN dará comienzo con las transmisiones de la Copa Africana de Naciones, además de las eliminatorias mundialistas de la selección mexicana en todas sus categorías, la Eurocopa 2012 con más juegos, y los partidos eliminatorios en exclusiva de la selecciones de Italia, Alemania y Francia rumbo al Mundial.

Por su parte, Canal de las Estrellas presenta el show Miembros al aire, donde cuatro hombres, Raúl Araiza, Jorge van Rankin, Mauricio Castillo y Leonardo de Lozanne hablarán de forma divertida sobre temas que a las mujeres les interesa conocer, visto a través de la óptica masculina.

Miembros al aire

Los 15 que soñé Pop

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TV LATINA

truTV www.trutvla.com • El guerrero más letal • Los hermanos perdidos de Brasil • Marcados para morir

En truTV se está trabajando en un relanzamiento de pantalla, “que si todo marcha bien, estará al aire entre marzo y abril con una apuesta a la renovación y la mejora constante de la estética del canal”, explica Marcelo Tamburri, director de programación de truTV. El ejecutivo comenta que la grilla estará balanceada con adquisiciones premium y una fuerte apuesta en producciones originales. El canal ofrece a sus televidentes en América latina el estreno de la tercera temporada de El guerrero más letal, donde la ciencia moderna recrea e investiga los aspectos que convirtieron a los hombres en armas mortales.

Entre las nuevas producciones originales se encuentran Los hermanos perdidos de Brasil, un reality donde tres participantes de Paraguay, Uruguay y Argentina se enfrentan por una buena causa. Marcados para morir es “una serie documental que contará las historias de aquellas personas de diferentes condiciones sociales y económicas que por diversas razones, son amenazadas y perseguidas en Colombia”, comenta Tamburri.“El canal nos presentará nuevos desafíos este año, pero tenemos muy claro los objetivos de truTV”.

“ La prioridad para truTV en 2012 es la inversión en calidad, la cual permitirá crecer en la distribución en diferentes regiones del continente .

”

—Marcelo Tamburri

El guerrero más letal

TV Chile www.tvchile.cl • Conectados • Reserva de familia • Pobre rico

“ Las inversiones de la compañía para el 2012 se concentrarán en el término del proyecto de digitalización total de la cadena de producción y en formato HD .

”

Con relación a los proyectos de inversiones para este año,TV Chile tiene entre sus planes a corto plazo “realizar el programa Conectados on Tour, que es una versión de Conectados, pero en una temporada de viajes y [que será] transmitido desde distintos lugares de América latina, partiendo por Bariloche, Mendoza, Lima, Quito, Bogotá y varias capitales adicionales”, explica Alexis Piwonka, director de ventas y operaciones de negocios de Televisión Nacional de Chile. El ejecutivo también destaca el estreno de dos novelas. Reserva de familia es una historia de suspenso sicológico sobre dos familias inmersas en el mundo del vino, basada en la serie española Gran reserva. La otra producción, titulada Pobre rico, tratará sobre dos jóvenes de distintas clases sociales, que a los 17 años descubren que fueron cambiados al nacer, pero una decisión judicial los obligará a regresar a sus verdaderas familias hasta que cumplan la mayoría de edad. En otra materia, comenta Piwonka, “las inversiones que ejecutaremos tienen que ver con el upgrade para completar nuestra programación 100 por ciento en HD y con la adquisición de programación especial”.

—Alexis Piwonka Conectados

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TV LATINA

TV5MONDE www.tv5monde.com/latina • Baisers volés • Le bonheur est dans le pré • La fille du RER

Le bonheur est dans le pré

Los televidentes del canal en América latina tendrán la oportunidad de disfrutar de varias películas francesas, entre ellas Baisers volés. La cinta cuenta con las actuaciones de Jean-Pierre Léaud, Delphine Seyrig, Claude Jade y Michael Lonsdale, bajo la dirección de François Truffaut.

La comedia romántica es la tercera entrega de películas en la serie del personaje Antoine Doinel. Por su parte, Le bonheur est dans le pré, narra la historia de Francis, el jefe de una pequeña empresa de plomería, quien es hostigado por los cobradores de impuestos y una esposa e hija imposibles de manejar. Su único gozo es compartir el almuerzo con su amigo Gérard. Un día, sintonizan un programa titulado ¿Dónde estás?, que presenta a una mujer que anda en busca de su esposo que desapareció hace 28 años. El hombre perdido se parece exactamente a Francis. TV5MONDE también presenta La fille du RER, un drama dirigido por André Téchiné centrado en una joven mujer quien dice haber sido víctima de un ataque antisemítico, y la sensación que causa posteriormente en los medios.

La fille du RER

The Walt Disney Company Latin America www.disneylatino.com • A todo ritmo • Violetta • Pecezuelos • Austin & Ally • El jardín de Clarilú

“Disney brinda entretenimiento de calidad que es relevante para niños y adolescentes, y que se mantiene fiel a los valores clave de la marca, apostando a la producción y a los talentos regionales”, comenta Cecilia Mendonça, General Manager de Disney Channels Latin America, The Walt Disney Company Latin America. La ejecutiva explica que en términos de crecimiento, y en el periodo comparado de septiembre de 2010 versus septiembre 2011, Disney Channel HD creció 166 por ciento, seguido de Disney Junior, con un crecimiento del 29 por ciento. Por su parte, Disney Channel creció un 19 por ciento y Disney XD, un 11 por ciento. En términos de novedades, la ejecutiva resalta Violetta, la primera coproducción realizada por Disney Channel Latin America y Disney Channel Europa, “que trae una historia llena de música y humor específicamente orientada al canal”. Disney Channel también estrena la nueva serie Austin & Ally, además de nuevas temporadas de A todo ritmo y Pecezuelos, así como El jardín de Clarilú.

El jardín de Clarilú

“ Seguiremos produciendo contenidos que incluyan los puntos de interés de los niños y jóvenes de la región .

”

—Cecilia Mendonça

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TV LATINA

Warner Channel www.warnerchannel.com • • • • •

2 Broke Girls Alcatraz Person of Interest The Big Bang Theory Two and a Half Men

Alcatraz

Del productor J.J. Abrams y la productora Elizabeth Sarnoff, llega a la pantalla de Warner Channel en Latinoamérica Alcatraz, un drama que ocurre dentro de la famosa prisión de Estados Unidos, hogar de los peores criminales del país. Entre tanto, el canal también cuenta con la primera temporada de Person of Interest, en la que Jim Caviezel, Michael Emerson y Taraji P. Henson, se unen en una historia que se centra en un ex agente de la CIA que se supone muerto, quien se alía con un misterioso multimillonario para prevenir crímenes violentos. En comedia,Warner Channel presenta el quinto ciclo de The Big Bang Theory, donde Leonard y Sheldon son físicos geniales, con mentes brillantes que entienden cómo funciona el Universo. Pero sus habilidades de genio no les ayudan a relacionarse con la gente, especialmente con las mujeres. Otros destacados de Warner Channel para la región son 2 Broke Girls, con Kat Dennings y Beth Behrs, y Two and a Half Men, protagonizada por Ashton Kutcher.

Person of Interest

YUPS www.yups.tv • Floricienta • Casi ángeles • Todo o nada • Alma pirata

YUPS es un canal de Media Networks Latin America, una empresa del Grupo Telefónica que se especializa en la producción de contenido. La señal está diseñada para los adolescentes y jóvenes de habla hispana, disponible en cualquier territorio de Iberoamérica. “YUPS es la señal de televisión paga que genera identificación y vinculación directa con los adolescentes y jóvenes de todo el continente, un vehículo de fidelización de suscriptores con su proveedor de televisión paga”, explica Ricardo Guzmán, gerente de distribución. El canal presenta programas como Floricienta, Casi ángeles, Todo o nada y Alma pirata. De acuerdo a la compañía, YUPS es un proyecto multiplataforma que ofrece oportunidades para desarrollar negocios a través de Internet, móviles y televisión paga. Una de las estrategias es buscar la incorporación de conductores en los países que se unan al mundo de la señal, para localizarla en cada mercado y generar identificación.YUPS se lanzó en noviembre del año pasado y se transmite actualmente en Perú a través de Movistar y en Ecuador mediante CNT.

Floricienta

Casi ángeles

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Río, a emitirse en Moviecity Premieres.

o l a e m u i Va la c beth i a z i l Por E-Tombar n Bowe

Los programadores de televisión paga en América latina utilizan nuevas estrategias para mantener el liderazgo en la región.

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ada nueva temporada, la hora de ver televisión tanto para espectadores como para programadores, se torna más emocionante. Nuevos títulos que disfrutar para unos y nuevos desafíos que afrontar para los otros.Todo esto, apoyado por un extenso trabajo previo de investigación sobre los gustos y preferencias de las audiencias por parte de los programadores de televisión paga, que pondrán en práctica las estrategias de la compañía en mantener la fidelidad de su público y ganar nuevos seguidores.

En medio de este panorama, un elemento a favor ha sido el creciente mercado de televisión paga en América latina, que de acuerdo a la empresa Dataxis en su reporte TV Paga en América latina 2011-2016, informó que el mercado de televisión paga de los siete mayores mercados de América latina totalizará 67,3 millones de abonados en 2016.

De acuerdo al reporte, esa cifra equivaldrá a una penetración del 48,1 por ciento sobre el total de los hogares con televisor, más

de tres veces la registrada en 2006. Brasil, México y Colombia aparecerán como los países con las mayores perspectivas de ganancias de abonados hacia 2016.A su vez, en el mediano plazo, esos tres países más Argentina serán los cuatro mayores mercados de televisión por volumen de clientes. Entre los cuatro concentrarán el 87,4 por ciento de los abonados en 2016.

MARCANDO LA PAUTA

Además de formar parte del grupo de canales precursores en América latina, TNT, SPACE e I.Sat, con más de 20 años de existencia en la región, siguen registrando altos números de suscriptores, entre otras razones, gracias a estrategias de programación específicas.

“Estamos muy satisfechos con el desempeño de cada uno de nuestros canales, que año tras año van consolidando su posición, tanto en ratings como en distribución”, comenta Rick Pérez,VP

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Hace algunas semanas, FIC completó la adquisición de la participación mayoritaria restante que tenía HM Capital Partners en Fox Pan American Sports, lo que le permitió lanzar Fox Sports en Brasil. De acuerdo a la compañía, Fox Sports será el único canal de televisión paga en Brasil en emitir partidos en vivo de la Copa Santander Libertadores y la Copa Bridgestone Sudamericana, además de los torneos de fútbol interclubes de América latina de mayor importancia.

ATRACTIVO LOCAL

Para ver y jugar: La casa de Disney Junior, producción original de la compañía en la región, cautiva a los más pequeños con sus actividades.

sénior y gerente general de los canales de cine y series de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA).“Un panorama en el que se destaca SPACE, es que en menos de dos años incorporó más de 12 millones de suscriptores, alcanzando hoy día un total de 32,7 millones en toda la región. De esta forma, hemos logrado conformar un portafolio de productos muy atractivo, en el que cada canal mantiene una identidad definida, apuntalada desde una propuesta que no se queda en el mero enunciado, sino que realmente cumple, desde la programación, con la promesa que le hace al público”.

Emiliano Saccone, presidente de entretenimiento de Fox International Channels (FIC) Latin America y VP ejecutivo de desarrollo global de Fox International Channels (FIC), señala que FOX sigue siendo el canal líder en la región y que asimismo, sigue creciendo. Pero, ¿cómo han logrado seguir atrayendo a las audiencias en América latina? “Creo que hemos sabido encontrar un lugar donde FOX es un destino por sí solo. Los televidentes no van a FOX a buscar necesariamente la última serie de Estados Unidos o el último estreno, sino que van a FOX antes que nada. Desde hace varios años [FOX ha podido mantener el primer lugar], gracias a haberse posicionado como destino. Cuando la gente piensa en FOX, la percepción es que siempre va a encontrar algo interesante y entretenido. Llegar a ese lugar ha tomado años.

Obviamente para mantener ese lugar, el contenido es clave. Es fundamental tener contenido que le haga justicia a la percepción que la marca tiene”.

Cada uno de los programadores de televisión paga, coincide en que una de las estrategias fundamentales para el éxito de su gestión, es la realización de producciones originales. Año a año la cantidad de horas ha ido en incremento, la línea de las historias se ha hecho más interesante y la calidad en la realización ha ido en franca mejoría.

“En canales como HISTORY y BIO, la producción original es un ingrediente fundamental, porque nos permite combinar el contenido internacional de nuestros canales con temas y personajes relevantes para nuestra audiencia”, dice Miguel Brailovsky, VP sénior de programación y producción de ambos canales. “Creemos haber encontrado una fórmula adecuada para la relación entre programación internacional y local, por lo cual nuestro objetivo no pasa necesariamente por un aumento en la cantidad de horas locales, sino por la creación de proyectos de producción cada vez más innovadores y competitivos, que aporten interés y relevancia al perfil global de las marcas”.

En esta materia, el ejecutivo destaca que para este año HISTORY ofrecerá no sólo nuevas temporadas de sus series Cazadores de tesoros, El precio de la historia y Rutas mortales, sino que incluirán producción inédita en la región. Además, lanzarán varias series nuevas y tendrán novedades respecto de producción original con el desarrollo de cinco nuevas series y especiales, tanto a nivel regional como contenidos exclusivos por mercado.

SELLO DE CALIDAD

Otro de los grupos que se ha destacado por la realización de producciones originales, tanto a nivel local como a nivel internacional, es HBO, que el último año tuvo un trabajo intenso con la realización de Mujer de fases, la segunda temporada de Capadocia y la primera producción del grupo en Chile, Prófugos.

“Los resultados con Prófugos fueron excelentes, sobre todo en el mercado chileno”, dice Gustavo Grossman,VP y gerente general de HBO Networks Latin America. “Rompimos récords de audiencias. Viene una segunda temporada, los libretos están casi listos, estamos en los ajustes finales de las historias. Fue nuestra primera experiencia policial de acción y nos dio resultados realmente sorprendentes”.

El ejecutivo comenta que la meta es en los próximos 24 meses producir en promedio 50 a 60 horas al año de producción original, para tratar de tener cada fin de semana una hora de producción original. Están trabajando para completar las 60 horas y

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Serie pionera: Discovery Channel exhibirá la serie Maravillas del Universo, que explora algunas de las más profundas cuestiones sobre el ser humano, el Cosmos y el mundo.

abrir un segundo día o un segundo horario de series originales producidas en América latina.También planean explorar el género documental, desde la visión de HBO. “En 2012 tenemos en fase final de post producción la tercera temporada de Capadocia y estamos en la fase final de post producción, de dos productos más, realizados en Brasil”, destaca Grossman. “Uno de ellos es FDP, un drama comedia sobre cómo ve la vida y todo lo que le sucede a un árbitro de fútbol. La otra serie que está en fase de post producción es Preamar y trata sobre un alto ejecutivo de una empresa financiera que por la crisis mundial pierde su empleo y en su ratos de desesperación y presión en su apartamento frente a la playa, empieza a darse cuenta de que en la playa hay una infinidad de negocios, no todos ellos lícitos. Entonces empieza a involucrase en esos negocios y a montar una red que es la que hace los negocios sucios en las playas de Copacabana.

Se estrenará seguramente en el primer semestre del año”.

Bilai Joa Silar,VP y directora de canales factuales de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DLA/USH) confirma que seguirán con una importante estrategia de programación basada en la realización de producciones originales, incrementando en 2012 el número de horas de 110 a 138.“Entre las producciones originales que estrenaremos para Discovery Channel figuran nuevos episodios de Vivir para contarlo, con historias provenientes de Brasil, Bolivia y México; la tercera temporada de Instinto asesino; y la segunda temporada de 2111, una producción acerca del futuro de las ciudades latinoamericanas que nos dio excelentes resultados”.

E! Entertainment Television Latin America se caracteriza por la realización de producciones originales tales como Historias verdaderas, E! Latin News y Zona Trendy.

“Ciertamente nuestra producción original ha sido un punto diferente con respecto a otros canales de la competencia”, señala María Gabriela Díaz, directora de programación del canal. “A través de los años, hemos tenido ese toque que resalta en cada territorio con producciones locales y en su idioma. En el 2012 continuamos con los acostumbrados especiales y con nuevos proyectos que estamos seguros serán porcentaje de incremento en cuanto a televidentes y ventas por regiones para el canal”.

IDENTIDAD DE MARCA

Con el lanzamiento de Fox Sports, FIC completará en América latina la realización de más de 10 mil horas de producción original nuevas proyectadas por año, incluyendo las grandes producciones, realizaciones para los canales factuales, de estilos de vida y ahora de deportes.

“Producir contenido original y aprender a hacerlo bien, toma tiempo”, comenta Saccone de FIC. “Creo que es fundamental en el mundo que se viene, [que el programador entienda] la importancia de tener el mayor control posible de su contenido, eso es clave. Históricamente, el programador era un ‘reempaquetador’ o ‘empaquetador’ del contenido de otros, de los que lo producían y que por definición, eran los dueños de ese contenido. Esto cambió. Los hábitos de consumo de contenido se han modificado y es fundamental hoy en día poder tener control de ese contenido. En Latinoamérica, habíamos visto hace mucho tiempo, que este era un escenario que podía darse en algún momento, y que era fundamental no sólo tomar la decisión de producir contenido original, sino aprender a hacerlo bien. Esto me parece fundamental”.

Amor y traición: Abismo de pasión a estrenarse por el Canal de las Estrellas Latinoamérica, es protagonizada por Angelique Boyer.

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uno de los más buscados por los anunciantes, este grupo de espectadores también es uno de los más exigentes.

“Disney brinda entretenimiento de calidad que es relevante para niños y adolescentes, y que se mantiene fiel a los valores clave de la marca, apostando a la producción y a los talentos regionales”, dice Cecilia Mendonça, General Manager de Disney Channels Latin America, The Walt Disney Company Latin America. “La estrategia de Disney consiste en tener canales diferentes y específicos para cada target. Pensamos todas nuestras ofertas de entretenimiento en base a la audiencia a la que nos dirigimos y buscamos nuevas formas de conexión con cada uno de nuestros diferentes targets, sin perder de vista la familia. Así logramos que nuestros canales sean aprobados por los padres y entretenidos para los niños”.

En materia de distribución, de acuerdo a la ejecutiva, los tres canales de The Walt Disney Company Latin America han crecido considerablemente, destacando que hoy Disney Channel llega a 40,8 millones de latinoamericanos, mientras que Disney XD alcanza a 36,6 millones y Disney Junior a 19,2 millones.

LAS NUEVAS GENERACIONES

Artistas del momento: Patricia Zavala conduce Coffee Break de E! Entertainment Television Latin America, que presenta una nueva temporada con importantes invitados.

Por su parte Carlos Cabrera, gerente regional de Televisa Networks, destaca que la realización de producciones originales para la compañeia es uno de sus fuertes y atributos diferenciadores. “La calidad de nuestras producciones se complementa perfectamente con el contenido que adquirimos y nos permite ofrecer la diversidad de señales que tenemos hoy en día donde cada televidente puede encontrar algo atractivo y los operadores pueden ofrecer una parrilla completa”.

Moviecity, además de ofrecer sus canales premium, decidió incursionar en las producciones originales con la realización de Kdabra que ya estrenó su segunda temporada y ahora prepara el debut de su segunda serie titulada Lynch.“Esta compañía comenzó perteneciendo a los estudios y el contenido ADN es películas y cine, y sigue siendo cine”, señala Richard Rohrbach, VP de contenidos de Moviecity. “Sin embargo, vimos que en el mercado norteamericano y en otros mercados premium, las series podrían aumentar diferenciación y fidelidad del usuario porque si se enganchan en una serie todas las semanas, van a regresar a ver qué trae la serie nueva. Entonces el plan nuestro es, entendiendo lo que los espectadores esperan de una serie premium, hacer un plan de producción de aquí a cinco años para poder ofrecer este tipo de series y llevar a las audiencias a [querer suscribirse a nuestro servicio]”.

Al igual que el resto de las audiencias, el mercado infantil, ya sea preescolar, tweens, teens e incluso adolescentes, está constantemente siendo tentado con nuevos contenidos. Además de ser

“Una de las grandes fortalezas que tienen Cartoon Network y Tooncast es el catálogo de contenidos”, comenta Pablo Zuccarino,VP y gerente de ambos canales en América latina. “La librería de personajes de Cartoon Network y de Tooncast es enorme, es la mejor animación de la historia mundial.Tenemos desde Batman hasta Ben 10, pasando por Superman, la Pantera rosa y Bugs Bunny. El personaje que quieras y que haya sido exitoso, está en nuestra librería.Tooncast es un destino para los amantes de la animación de todos los tiempos, entonces también incorpora shows clásicos. En Cartoon están esas estrellas de todos los tiempos y también las nuevas estrellas, los nuevos cartoons que funcionan muy bien. Esa es nuestra primera fortaleza, y la segunda fortaleza es el humor, característica única de Cartoon Network”.

El ejecutivo destaca que desde el punto de vista no específico de programación, pero de propuestas de producto, la idea es ser multiplataforma. Por ello no cree en la televisión del canal pura o lineal como la prioridad, sino en una experiencia multiplataforma que se replica en diferentes momentos y que a veces es más importante a nivel digital o móvil que a nivel televisión.

Una de las creaciones más preciadas de Cartoon Network es su sitio electrónico, que suma 15 millones de usuarios registrados en América latina y que está en constante evolución para satisfacer la necesidad de entretención de los chicos. “Es uno de los componentes clave de nuestra estrategia”, dice Zuccarino. “Una de las razones por las cuales funciona tan bien es por el nivel de foco, de inversión, tiempo y amor que ponemos en el producto.

Para nosotros, hace mucho tiempo que dejó de ser un complemento de la televisión y un proyecto lateral, es parte central de la vida del producto, de la experiencia de marca Cartoon Network.

Entonces se trata con la prioridad y esfuerzo que se merece”.

GANANDO ESPACIO

Pese a que no existen cifras exactas de las ventas de televisores HD en América latina, es sabido que las suscripciones a paquetes HD han ido en aumento en el último tiempo, porque los precios de los televisores han bajado y porque los cableoperadores han hecho más accesibles dichos paquetes HD a sus clientes.

“HD no es algo que nosotros inventamos, es algo que ya existía en el mundo, entonces había un precalentamiento en el mercado, cuando lanzamos Moviecity HD”, comenta Rohrbach de

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gan de los televidentes son muy alentadores”, señala Cabrera de Televisa Networks.“Para Golden HD que fue la primera señal que lanzamos en HD, ya tenemos acuerdos de distribución con los principales sistemas, pudiendo disfrutarse desde Curazao hasta Ecuador. En República Dominicana llevamos ya unos meses con TDN HD al aire en los principales operadores. Este año arrancamos con distribución de Telehit HD y De Película HD en Ecuador y República Dominicana”.

SIGUIENTE PANTALLA

Tradición familiar: HISTORY estrenó Alaska salvaje para sus audiencias en América latina, docu-serie sobre un grupo de expertos en el campo de la taxidermia.

Moviecity. “El timing fue muy bueno con Moviecity HD y los siguientes canales HD también. Los operadores de televisión paga estaban listos para hacer esta inversión y creo que hemos visto una explosión en el número de canales HD”.

A la fecha, el grupo de cine y series de TBSLA maneja un total de seis señales en HD. “Vemos que con el digital estamos ingresando a una nueva era de la televisión, en la que incluso se está alterando la manera en la que se consumen los contenidos, a partir de los nuevos dispositivos tecnológicos y de que la gente se va acostumbrando al formato”, dice Pérez de TBSLA. “Hoy Latinoamérica es un referente en este sentido, incluso en comparación con Europa y Asia. Brasil, Argentina, Chile y México llevan el pulso de esta renovación. Desde TBSLA estamos trabajando arduamente para ofrecer cada día más contenidos en calidad HD. Siguiendo esta tendencia, estamos considerando lanzar más versiones HD de nuestros canales en el mediano plazo”.

EXPERIENCIA HD

Grossman de HBO destaca que como canal premium, lanzaron su oferta en HD hace casi tres años, y que debutaron primero en Brasil y que en América latina lo tienen como un servicio corriente desde hace dos años y medio, aproximadamente. “Hoy lo que tenemos únicamente es el canal [principal] en HD como una herramienta de venta de nuestros diferentes afiliados en la región para que puedan promover el crecimiento del mercado premium.

HBO como grupo maneja todas sus señales en un ambiente de HD, [sumado] a la transmisión de esas señales en HD”.

El ejecutivo agrega que en cuanto a la programación, un buen Flying High contenido y una buena historia, se With growing competition in the region, the major pay-TV players in Latin America are always develdisfruta mucho más en HD. “Para oping new strategies in order to stay ahead of the el suscriptor, y sin [querer] menospack. In this annual survey, the top programming preciar, es el nuevo juguete y ojalá executives in the region share their views on how [veamos] un incremento en la they are driving viewership gains at their chanventa de televisores HD en nels. Original productions in particular are proving América latina para que la gente to be crucial as channels find ways to differentipueda disfrutar este formato en un ate themselves from the competition. Meanwhile, as cable platforms roll out more HD TV packages 100 por ciento”, dice Grossman. and the sales of flat-screen sets continue to rise, “Hemos tenido una muy buena channels are also seeing the importance of aceptación por parte de los operabroadcasting content in high definition. dores y los comentarios que nos lle-

Al hablar de estrategias de programación, es imposible dejar de mencionar los nuevos medios.

Actualmente, cada canal, de alguna u otra manera los utiliza como herramienta para conectarse con sus audiencias, para recibir retroalimentación o sencillamente para mantenerse conectados.

“En un principio, los nuevos medios eran complementarios a la programación principal, pero poco a poco fueron generando una audiencia adicional que otorga un valor agregado importante a nuestras marcas y expande la experiencia en la televisión hacia nuevas plataformas”, dice Silar de DLA/USH. “Como proveedores de contenido, estamos en una situación privilegiada ya que las nuevas vías de distribución nos permiten llegar a nuestra audiencia con mayor facilidad”.

Según Saccone de FIC, respecto de nuevos medios, la compañía está en el nivel más alto en el marco regional. “Lo primero que hicimos fue aceptar que teníamos que alterar el estatus quo. Durante muchos años vivimos como en una especie de mundo perfecto, donde no nos teníamos que preocupar demasiado por tener el mejor contenido posible, promocionarlo de la mejor manera y sacarlo linealmente en nuestros canales. Así que el primer paso fue aceptarlo. A partir de ahí, una vez que internamente nos hicimos a la idea de que el mundo cambió radicalmente, empezamos a actuar muy agresivamente y te diría que hoy nuestro grupo, al menos en el contexto latinoamericano, es el único que ya estrenó o ya lanzó al mercado, sitios dedicados de video como Moviecity Play, en el caso de nuestro grupo de canales pagos premium como Moviecity, y más recientemente FOXHITS.com, un sitio de videos autenticados para aquellos suscriptores de cable con Internet”.

Díaz de E! Entertainment Television Latin America, reconoce que el sitio electrónico del canal ha experimentado un crecimiento en términos del contenido que se le ofrece a los espectadores. “Igualmente Facebook y Twitter han sido portavoces de nuestro canal y receptores de cada uno de los seguidores que nos escriben aportándonos cada una de sus inquietudes. El seguidor tiene a través de estos medios la forma de cómo enterarse de la programación con semanas de anticipación”.

De acuerdo a Pérez de TBSLA, la presencia de los canales en las comunidades virtuales ha crecido en propuestas e intensidad, ya que cada canal cuenta con su sitio electrónico actualizado, sus páginas de Facebook y Twitter, sus canales en YouTube y Vimeo, y también están arrancando con Tumblr. “En cada una de estas vías de comunicación nos enfocamos en brindarle al público propuestas que abarcan cuestiones tales como juegos, videos exclusivos, notas de columnistas especializados y todo lo que amplíe y haga más valiosa la experiencia televisiva. El máximo exponente de esta tendencia es amoelcine.com, el sitio para quienes buscan informarse y compartir contenido sobre cine”.

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La Región Andina crece en TV paga entre sus principales jugadores, pese a retos tecnológicos y competitivos.

Al son

Andino

Por Rafael Blanco

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on la mayor consolidación de compañías que ofrecen servicios de televisión paga en la Región Andina, la industria continúa solidificando su posición a pasos paulatinos, pero seguros. El consenso general de algunas de las principales compañías de televisión por suscripción en la región constatan que las oportunidades de crecimiento están determinadas, pese a mercados competitivos y limitaciones en ciertas áreas como la legislativa y tecnológica.

La penetración de televisión paga en total personas en Latinoamérica creció de 40,84 por ciento en 2010 a 44,08 en 2011 de acuerdo a LAMAC, basados en datos de IBOPE Media.

En el caso de la Región Andina, Colombia no tuvo grandes cambios en el último año, pero se sostiene como uno de los países con mayor penetración del servicio con un 78 por ciento. Por su parte, Venezuela registró un salto en 2011, cuando incrementó 5,3 por ciento en relación al 2010 para llegar a casi el 56 por ciento.

La proliferación de servicios DTH como DIRECTV en países como Perú y Ecuador, además de la agresiva incursión de gigantes como Telmex y Telefónica, han hecho que estos países crezcan en términos de penetración, así como los esfuerzos considerables que adelantan los cableoperadores locales para digitalizar sus redes.

Para algunos ejecutivos de la industria, la Región Andina, al igual que el resto del mercado de televisión paga en América

latina, ofrece la misma cantidad de productos, pero con ciertas evoluciones distintivas.

“La gente tiene sus paquetes análogos, [aunque muchos de ellos] se están digitalizando”, explica Santiago Bruno,VP de ventas y relaciones con afiliados de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DLA/USH). “Todos están ofreciendo HD y hay muchos que están ofreciendo VOD”.

Lo que contrasta la Región Andina con el resto de Latinoamérica, dice el ejecutivo, son ciertos retos puntuales.

“Hablando de Colombia, uno de los grandes desafíos es el tema de los ARPU (ingreso promedio por usuario) que tienen de la tarifa. Colombia es el país donde el ARPU de la tarifa es el menor de toda Latinoamérica”.

DIFERENCIAS SIMILARES

Manuel Reveiz, gerente sénior de distribución para la Región Andina de Viacom International Media Networks (VIMN), opina que “cada país se encuentra en momentos tecnológicos, económicos y de regulación diferentes. Cada audiencia tiene sus necesidades, las cuales son analizadas por cada operador que requiere determinado tipo de contenido dependiendo de sus dimensiones, producto, avance tecnológico y segmento del mercado al que apunta”. Lo esencial, sostiene el ejecutivo, es disponer de productos de calidad para ofrecerlos al operador una vez

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Belleza grupal: Netas divinas, emitida por el Canal de las Estrellas Latinoamérica de Televisa Networks, deja la censura a un lado con invitados especiales.

los necesite y que sean valorados por la audiencia. Pero además de los contenidos, los cableoperadores locales han tenido que enfrentar la arremetida de compañías como Telmex y Telefónica, lo que ha ocasionado un retraso en la digitalización de sus redes.

En Colombia, Venezuela y Perú, “Telmex ha crecido muy agresivamente en los últimos 24 meses”, dice Javier Figueras,VP regional de ventas para Pan América de HBO Latin America Group.“El cableoperador independiente se ha demorado mucho en la digitalización y eso le ha abierto la puerta a los operadores de DTH para crecer rápidamente donde no llega el cableoperador con la digitalización”.

vía streaming. “Si bien el fenómeno de TV Everywhere está [creciendo], el tema de la digitalización es el primer paso”.

Diego Wilches, director comercial de Moviecity Región Norte, explica que la compañía dispone de contenido para plataformas VOD y en algunos países contenido 3D. “Considero que la brecha tecnológica es cada vez menor en [la Región Andina] y por eso estamos trabajando constantemente para ofrecer la mejor oferta premium del mercado”. Para llenar las necesidades de sus usuarios en el segmento online, la compañía lanzó Moviecity Play, un canal premium no lineal que permite a los suscriptores de Moviecity acceder al contenido de los canales de la empresa a través de Internet.

Cuando los entes gubernamentales en cada país dictan nuevas normas o leyes audiovisuales, los programadores y proveedores de contenido atienden cuidadosamente las determinaciones estatales que pudieran afectar o no, sus negocios en la región.

Una de las principales preocupaciones, coinciden varios ejecutivos, es el tema de la piratería.Aunque la digitalización ha ayudado a contrarrestar el crimen, tanto los gobiernos de cada país

AVANZAN LAS REDES

La Región Andina sigue la tendencia de continuar el proceso de digitalización entre los países que la conforman, aunque todavía en algunos territorios dicho proceso es más lento que en otros.

“En Venezuela probablemente tengamos una de las mejores distribuciones pero vemos un crecimiento más lento por un tema de disponibilidad de cajas digitales para los abonados”, explica José Elizalde, subdirector de ventas para Latinoamérica y Canadá de Televisa Networks. “En Ecuador seguimos creciendo, ampliando cada vez más la distribución de nuestras señales en HD gracias al apoyo de nuestros socios”.

Entre tanto, la estrategia de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA) radica en ofrecer sus contenidos en otras plataformas, lo que supone una mayor inversión en tecnología.

“Pese a las limitaciones actuales de tecnología en la Región Andina, estamos trabajando con aquellos clientes que están adquiriendo contenidos multiplataforma”, comenta Isabel Otero, directora de ventas de distribución para la Región Andina de TBSLA. “Como empresa estamos desarrollando una plataforma para ubicar nuestro contenido y tenerlo a disposición de los clientes de una manera fácil y segura, y así fortalecer nuestra oferta en este sector”.

Los servicios premium, además de HD, 3D, VOD y SVOD, entre otros, ofrecen a los programadores de televisión paga nuevas oportunidades para expandir el alcance de sus contenidos.

Figueras de HBO Latin America Group comenta que “estamos en la etapa de desarrollo casi final de HBO GO”, un servicio online que ofrece programación del canal a sus suscriptores

Ganadora del año: Andrea Urribarrí se llevó el título en el primer concurso Chica HTV, lanzado por HTV en 2011.

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concretos para transparentar la situación de la piratería y el subreporte, aunque cada uno se encuentra en diferentes momentos”.

Wilches de Moviecity comenta:“Más que regulaciones televisivas, lo que impide que crezcamos a mayores tasas es la falta de redes digitales. En la medida en que más operadores de televisión paga realicen el salto de televisión análoga a digital, nuestros resultados serán aún mejores”.

COMPETENCIA AGUERRIDA

Destape vital: Lynch, producción original realizada en Colombia, es una de las ofertas que Moviecity Premieres presenta en América latina.

como las compañías de medios han trabajado en conjunto para mejorar el ámbito legal de derechos de autor.

MATERIA DE REGULACIÓN

Figueras de HBO Latin America sostiene que en términos de regulación “ha habido algo positivo y estamos trabajando fuertemente en varios países para pelear contra la piratería”. El ejecutivo explica que la compañía ha experimentado la arremetida de la piratería, incluso en la parte digital, donde personas han logrado “hackear” las codificaciones satelitales.

“Pero lo positivo es que los gobiernos están trabajando, han entendido la importancia de atacar esto y se han involucrado, tema que hace dos años era impensable, pero hoy en día sí están mucho más [interesados] en la televisión paga y atentos”, dice Figueras.

Colombia es uno de los países de la Región Andina que se ha involucrado en otorgar nuevas concesiones a favor del desarrollo de la televisión por cable. El año pasado se aprobó la disolución de la Comisión Nacional de Televisión (CNTV) en el país con lo que “me imagino vendrán nuevas disposiciones de estos nuevos entes”, comenta Bruno de DLA/USH. El ejecutivo agrega que “la industria está funcionando y siempre hay regulaciones, pero siempre se llega a un consenso. A los gobiernos y a los países les interesa que toda la población reciba la mayor cantidad de contenidos. Es cuestión de adaptarse”.

En este sentido también coincide Reveiz de VIMN. “En la medida en que estas entidades apoyen cada vez más, el crecimiento de la industria se debería poder palpar. En los países que componen esta región, estamos viendo una voluntad y avances

Aunque sigue habiendo espacio para crecer en la Región Andina, la competitividad por ganar franjas se acentúa y la oferta televisiva de las compañías busca sobresalir con los sellos distintivos de calidad.

“El éxito que ha logrado [Turner] hasta ahora se debe al poder responder a las necesidades y preferencias de nuestra audiencia, al carácter familiar de nuestros contenidos y a la posibilidad de ofrecerlos en español”, explica Otero de TBSLA.“Nos mantenemos a la vanguardia en responder a estas preferencias y tenemos la capacidad de ofrecer contenidos especiales”.

El consenso general entre los ejecutivos de la industria es que el contenido sigue siendo el rey, más allá de extensiones de programación en otras plataformas. “La Región Andina ha sido una de las más fieles al contenido de Televisa y a nuestras señales”, comenta Elizalde de Televisa Networks. “Todo indica que nuestro [contenido] es atractivo para los latinos”.

Para Wilches de Moviecity, la compañía se ha mantenido entre las preferencias del público por dos razones principales.“La primera es la calidad y variedad de nuestra programación, puesto que trabajamos de manera exclusiva con cinco de los principales estudios de Hollywood (20th Century Fox, Paramount Pictures, Universal, MGM y DreamWorks). La segunda, es nuestro interés por tener el liderazgo en innovación y por eso lanzamos Moviecity Play para ver nuestro contenido en Internet”, dice el ejecutivo.

De acuerdo a Reveiz de VIMN, la compañía se ha consolidado con sus canales MTV, Nickelodeon, Nick Jr. y Vh1. “Este año empieza con una penetración fuerte de Comedy Central en los planes básicos de los principales operadores, quienes vieron que es un canal probado y con éxito en otros territorios y que constituye un elemento diferenciador por su alto enfoque en producción local”.

Por su parte, Bruno de DLA/USH destaca la importancia de desarrollar producciones locales en Colombia. El ejecutivo cita como ejemplos a Pecados de mi padre, sobre Pablo Escobar y un programa con Ingrid Betancourt. “La idea es estar permanentemente en el mercado y hacer este tipo de producción que al usuario le sirva. Si el usuario o suscriptor no nos ve, nos va mal.

La idea es adaptarnos”.

Andean Rhythm Pay-TV penetration in the Andean region has been pretty much on par with the rest of Latin America. Programmers operating in these countries have found that while cable platforms have been slow to go digital, new opportunities are emerging in the DTH space. There is also room for telco giants like Telmex and Telefónica to amp up their digital offerings and gain ground in an already highly competitive space. And with local media legislation helping programmers battle the onslaught of piracy as content becomes more available on different platforms, there will be even more room for growth in markets like Venezuela and Colombia.

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Por Mansha Daswani

Con miras a su lanzamiento en el Reino Unido y continuando su expansión a través de América latina, Netflix ha estado cerrando acuerdos de programación alrededor del mundo para su servicio de streaming. TV Latina recientemente se reunió con Ted Sarandos, Chief Content Officer de la compañía, para hablar sobre licencias de programación para sus plataformas internacionales y en Estados Unidos, la incursión en series originales y la importancia de los algoritmos de recomendación del sitio.

TV LATINA: Han cerrado acuerdos con Televisa y Telefe en

América latina. ¿Cuál ha sido la respuesta por parte de los creadores de contenido latinoamericanos?

SARANDOS: Estamos muy emocionados. Tiene que ver con lo que comentaba. Es emocionante que no fue un bombardeo de Hollywood en América latina. Fue una oferta de contenido bien amplia, incluyendo contenido específicamente de diferentes partes de América latina donde los creadores de contenido que no hacían muchos negocios en television catch-up para telenovelas.

Las novelas son muy importantes en la cultura mexicana, con apoyo en toda Latinoamérica y una vez que se termina al aire, no vuelven. Se desaparecen de la cultura. Nosotros podemos resucitar estos shows que fueron muy populares tres o cinco años atrás. Para algunas personas tienen un sentir nostálgico y lo quieren ver nuevamente porque lo recuerdan. En otros lugares quieren mostrarles a sus hijos los programas que a ellos les gustaron tanto. Es muy interesante entonces revivir estos shows que en realidad no tenían otros negocios monetarios.

Lanzamos con una ventana corta después de los estrenos, así que no sólo es para las novelas viejas, sino también para aquellas más nuevas que salen del aire.

TV LATINA: ¿A qué se debió la realización de Lilyhammer, no

sólo para Estados Unidos, sino también para América latina y el resto de sus plataformas internacionales?

SARANDOS: Creo que Lilyhammer representa una nueva manera de distribuir contenido. Es multiterritorio, multicultural. El show se grabó completamente en Noruega, en noruego nativo casi en su totalidad. Steven [Van Zandt], quien protagoniza el show, habla en inglés, pero es completamente consistente la manera en que se cruzan ambos idiomas. Tiene una excelente narración y los personajes son tan ricos, que te adaptas al ritmo del subtitulado casi inmediatamente. Es bien eficiente, estará en noruego con subtítulos en inglés en Noruega y Estados Unidos, y estará completamente en español en América latina. También en francés en Canadá de habla francesa.

Realmente se centra en una gran narrativa, ricos personajes y un excelente guión. Como compañía estamos trabajando en las barreras del idioma para ayudar a distribuir el contenido mundial a la audiencia global. Creo que el contenido Hollywoodense para el mundo es un negocio bueno y comprobado, pero que el contenido mundial para el resto del mundo es un negocio más grande.

TV LATINA: ¿Cuál es la estrategia de adquirir contenido para

la base diversa de clientes que tiene Netflix?

Ted Sarandos Chief Content Officer Netflix SARANDOS: Lo que hemos hecho para trabajar con ese público diverso ha sido resolver lo que quiere ver a través de algoritmos. Si tuviéramos a editores tratando de resolver esto, acertarían tantas veces como fracasarían y la gente incorpora sus nociones preconcebidas y prejuicios en la manera que programan. Este es un sistema muy democrático de ofrecer excelente contenido a sus televidentes, y toma en cuenta lo que has visto y lo que te ha gustado. Inicialmente el sistema te define en términos más amplios y luego más particularmente con respecto de tus gustos. Así que no desperdiciaríamos un mensaje de mercadeo con alguien que detesta ver una cinta con subtítulos. Pero si estás abierto a los subtítulos, todo lo que necesito saber es si quieres una comedia o un drama. Como programadores, tendemos a crear nuestro propio destino. Crees que algo va a tener mucho éxito e inviertes masivamente en mercadeo, si no lo creyeras, no invertirías en mercadeo. Si no resultan los cosas, te equivocaste, y es un error muy costoso.

La belleza de todo esto es que funciona de la misma manera en cada territorio internacional. Actualmente en Latinoamérica, puedes ver The Godfather por Netflix en inglés, español o portugués, subtitulado o doblado, y en cualquier combinación de ambos. Puedes seleccionar el idioma que deseas, el subtitulado que quieres y disfrutas. Para algu-

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nos el subtitulado es su preferencia, porque son más puristas de cine, quieren escuchar a la voz de Al Pacino cuando ven The Godfather, y hay algunas personas a las que simplemente no les gusta leer subtítulos, así que prefieren el doblaje. Así no tengo que escoger por ellos.

TV LATINA: Aunque la compañía es una excelente fuente de ingresos para muchas personas, algunas plataformas se sienten amenazadas por Netflix.

SARANDOS: La gente no debe sentirse amenazada por Netflix, deberían adoptarla y estar emocionada. La oportunidad de ingresos que surgirá de llevar contenido local globalmente es mucho mayor que la amenaza local. No interferimos con los cableoperadores. Lo que la gente más valora en televisión son los eventos en vivo y deportes, pagan más por ello y es lo que más altos ratings tiene. Nosotros estamos completamente fuera de ese negocio, no vamos tras las licencias deportivas, no hacemos American Idol o The X Factor en ningún país. No me interesan los shows basados en resultados.

Lo que busco realmente es contenido perdurable. No nos involucramos en lo que es más valioso para los proveedores, lo que mantiene a la cadena alimenticia estable. Lo que ofrecemos es una manera diferente de monetizar ese contenido y tiene un atractivo diferencial para los consumidores, y ofrecemos precios baratos para que no tengan que cancelar o deshacerse de otras cosas para tener el servicio. Lo que estamos haciendo es incorporar las eficiencias de Internet a un mercado con cierta ineficiencia, y aumentando los ingresos para todos, y principalmente, fomentando la emoción que tiene el consumidor por el contenido.

Me crié como un nerd de televisión. Me encantaban todos los shows, me sabía los nombres de todos los personajes, estaba emocionado con la temporada de otoño y ahora me doy cuenta que la gente no tiene relación con el contenido. Hay tanta saturación en el mercado que no es muy probable encontrar algo que verdaderamente te encante. Nosotros nos enfocamos en lo que te va a encantar.

Actualmente en América latina, el show de CBS Jericho, está entre los cinco shows más vistos en todos los países. El negocio de ventas de DVD del programa se acabó, no se ha vendido más en sindicación, en otras palabras, la fiesta ser terminó. Pero nosotros le estamos dando nueva vida en otro lugar del mundo.Y les encanta. No sólo hay una audiencia masiva, sino que también está recibiendo una alta calificación.

TV LATINA: Su acuerdo para House of Cards fue visto como

una amenaza competitiva por algunas televisoras premium. ¿Qué conllevó a la incursión en programación original?

SARANDOS: Cobramos por suscripción, no tenemos comerciales, agregamos contenido en cada venta premium y tratamos de presentar el contenido de una manera muy premium. Se podría decir que somos similares a HBO, Showtime, Starz y EPIX en Estados Unidos. La verdad sea dicha, no competimos con HBO con ningún contenido en la misma ventana. Nada de lo que presenta HBO está en Netflix. Competimos con HBO de la manera en que el béisbol compite con el fútbol por dólares deportivos, es una

oferta distinta de contenido. HBO es muy específico con respecto de la marca alrededor de su programación original, así que no tenemos nada de su programación original.

Tratamos de darle a los suscriptores lo que quieren. Les gustan estos drama seriados de una hora, shows como Breaking Bad, Mad Men, Weeds y Dexter. A la gente le encanta esa conexión con el contenido donde pueden ver varios capítulos de una vez. La parte financiera para esos shows es complicada: las ventas de DVD han caído mucho en sets de colección y es difícil sindicar un show seriado. Estos shows no serían realizados para la televisión comercial y la televisión paga como HBO, Showtime y Starz, probablemente no querrá vendérnosla. Si buscamos entregarle este contenido a nuestros clientes, tenemos que desarrollar la fuerza para hacerlo a través de los productores. Aunque me hubiera gustado tener los últimos dos años de True Blood, nos entusiasma incursionar en la programación original y hacer un programa como House of Cards. Hubiera sido un show perfecto para HBO como primera ventana, pero en lugar de eso, invertiremos mucho más para ofrecerlo en Netflix como primera ventana. Creo que nos obligó a competir con ellos en un espacio donde no creo que debiéramos estar, pero si resulta exitosa, sería una eficiente manera para nosotros invertir en dólares de programación.

TV LATINA: ¿Ha logrado la industria de la televisión supe-

rar el concepto de reemplazar dólares analógicos con centavos digitales?

SARANDOS: Absolutamente. Creo que llegamos a un punto en donde la gente dejó de cerrar acuerdos para esperar a ver lo que pasaba. Estos acuerdos son adicionales a la fuente de ingresos que tienen los propietarios de contenido. La cantidad de plata que pagamos es seria, compitiendo con el mercado de sindicación. No necesariamente queremos contenido exclusivo, pero para asegurar que pudiéramos obtenerlo, compramos la ventana de sindicación para un show como Mad Men. Cuando salga del aire en AMC, sólo estará disponible a través de Netflix.Todo el tiempo debemos tratar de reinventar la rueda para garantizar acceso a contenido, y de esa manera nos convertimos en aditivos, o por lo menos nos convertimos en un comprador más.

Entretenimiento móvil: La oferta de Netflix cuenta con una gama de películas taquilleras, novelas, series y contenido infantil, disponibles a través del iPad.

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Por Elizabeth Bowen-Tombari

Manejar un grupo de canales en América latina que se encuentra entre los líderes en ratings, favorito entre las audiencias y que suma millones de suscriptores año a año, no es tarea fácil. Sin embargo, Rick Pérez, VP sénior y gerente general de los canales de cine y series de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA) y que incluye las señales TNT, SPACE, TCM, I.Sat y Warner Channel, ha desempeñado esta labor por más de 20 años y con resultados positivos.

Los canales han realizado una amplia gama de producciones originales que los han consolidado en la región, desde The Amazing Race Latinoamérica que este año tendrá una versión en Brasil, hasta Combate SPACE que ya cumplió dos décadas al aire llevando a la pantalla los mejores enfrentamientos de boxeo.

El año pasado se sumó Warner Channel al grupo de canales de cine y series, brindando a las audiencias de América latina producciones como Person of Interest, 2 Broke Girls, The Secret Circle y recientemente Alcatraz de J.J. Abrams, solidificando la oferta en las señales que Pérez encabeza.

En esta entrevista exclusiva con TV Latina, el ejecutivo comenta sobre el desempeño de los canales durante el último año, el esperado estreno de la segunda temporada de Falling Skies, la importancia de los mercados de Brasil y México para el grupo que dirige y la incorporación de los nuevos medios en la interacción con las audiencias, entre otros temas.

TV LATINA: Además de ser los precursores en América

Rick Pérez VP sénior y gerente general de los canales de cine y series de TBSLA

latina, TNT, SPACE e I.Sat crecen año tras año en altos porcentajes de suscriptores. ¿Cuál fue el desempeño de estos canales durante 2011?

PÉREZ: Verdaderamente estamos muy satisfechos con el desempeño de cada uno de nuestros canales, que año tras año van consolidando su posición, tanto en ratings como en distribución. Un panorama en el que se destaca SPACE, es que en menos de dos años incorporó más de 12 millones de suscriptores, alcanzando hoy día un total de 32,7 millones en toda la región.

De esta forma, hemos logrado conformar un portafolio de productos muy atractivo, en el que cada canal mantiene una identidad definida, apuntalada desde una propuesta que no se queda en el mero enunciado, sino que realmente cumple, desde la programación, con la promesa que le hace al público. Cada uno de nuestros canales tiene su enfoque particular, pero todos comparten el objetivo de llegar a la excelencia y de satisfacer a todo tipo de audiencia.

TV LATINA: Las producciones originales han sido la línea de los canales del grupo. A su juicio, ¿cuál es la importancia de las producciones originales en el éxito de un canal?, ¿seguirán en esta línea?

PÉREZ: Desde hace muchos años hemos venido complementando la programación de nuestros canales con producciones originales que apoyan la creatividad y el talento en Latinoamérica, y en eso radica el éxito de estos programas. Son temas y protagonistas relevantes para nuestro mercado que se destacan por su talento y creatividad en la industria del cine y la televisión.

Desde el exitoso Proyecto 48 que tuvo siete temporadas, hasta Directores latinos, este año continuamos con Fronteras, proyecto en el que participaron diversos directores latinoamericanos, entre ellos Juan José Campanella. También por TNT, en 2011 hemos puesto en pantalla Rumbo a la estatuilla, un programa de una hora que anticipa la gran temporada de premios que ya [vivimos] por TNT, con premiaciones como los Oscar, los Golden Globe y los SAG Awards.

I.Sat tiene lo suyo, con Urbanos, que recientemente se estrenó, y programas como Tatuados y Paredes que hablan.

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PÉREZ: Tanto en el mercado de Brasil como en el de

Risas al por mayor: La comedia I Hate My Teenage Daughter, protagonizada por Jaime Pressly y Katie Finneran es transmitida por Warner Channel para las audiencias de América latina.

Y qué decir de Combate SPACE, que ha cumplido dos décadas al aire, transmitiendo las mejores peleas de boxeo desde el ring side.

Para 2012 planeamos continuar apoyando la creatividad y talento con los eventos en vivo que transmitimos por nuestros canales, pasando por los premios de TNT, I.Sat y Warner Channel, así como los juegos de la NBA y las artes marciales mixtas de SPACE, a los que les imprimimos nuestro propio sello a través de presentadores que aportan una mirada más cercana a los requerimientos del público latinoamericano, y con grandes producciones como The Amazing Race Latinoamérica.

TV LATINA: ¿Qué nos puede comentar sobre la segunda tem-

porada de Falling Skies a transmitirse por TNT?, ¿realizarán esfuerzos de interacción con el resto de los canales TNT alrededor del mundo, como hicieron durante su primera temporada?

PÉREZ: Falling Skies es la primera gran producción original de todas las unidades de negocio internacional de Turner Broadcasting System junto a la división de TBS en Estados Unidos. Esta primera experiencia con un producto con toda la calidad de una película hecha para televisión, fue un gran éxito para nosotros, no sólo porque la serie se ha podido ver en más de 105 países, sino porque además en el día de su estreno ocupó los primeros lugares de sintonía en países como Alemania, España y Brasil. Además, con la campaña de comunicación, mercadeo y publicidad, en Latinoamérica lanzamos un juego online que fue muy bien recibido por el público, logrando más de 120 mil usuarios únicos y la conformación de 80 mil grupos de jugadores. Ahora nos estamos preparando para la segunda temporada, que se está grabando actualmente en Canadá, y que esperamos estrenar en junio.

TV LATINA: ¿Cuáles fueron los resultados de The Amazing Race

Latinoamérica para SPACE?, ¿seguirán con una segunda temporada?

PÉREZ: The Amazing Race Latinoamérica fue una gran experien-

cia para nosotros. Éste es un programa que, por todos sus años de trayectoria y éxito, es garantía de acción y aventura; características que conforman la esencia de SPACE. Esta puesta en pantalla nos abre la posibilidad de interactuar de manera más estrecha con nuestra audiencia. Para 2012 realizaremos la versión Brasil.

TV LATINA: Brasil y México son dos de los mercados más importantes para el grupo de canales que usted dirige. ¿Cuáles son los proyectos específicos para estos mercados en 2012?

México tenemos depositadas grandes expectativas.

En ambos trabajaremos fuerte con la llegada de la segunda temporada de Falling Skies a TNT, y para ese canal también pondremos gran esfuerzo en promocionar eventos como Miss Universo y Victoria’s Secret Fashion Show, [tal como hicimos con] la temporada de premios con los Oscar, SAG, Grammy y Golden Globe, entre otros. En el caso particular de México, la gran apuesta será el ciclo Mystery Movie Night (nueve películas de producción original).

Para SPACE los platos fuertes en ambos mercados serán la NBA y las nuevas temporadas de Justified y Southland. Además, por el lado de México, el canal traerá la nueva temporada de The Amazing Race Latinoamérica.

Y en lo que respecta a Warner Channel, estaremos enfocados en los lanzamientos de las nuevas series como Alcatraz y en las nuevas temporadas de los programas que ya están en la grilla, además de premios como los Emmy y los People’s Choice Awards.

TV LATINA: ¿Cómo ha visto el desarrollo de la alta definición

en América latina?, ¿cuál ha sido la recepción de los canales del grupo entre las audiencias?

PÉREZ: Vemos que con el digital estamos ingresando a una nueva era de la televisión, en la que incluso se está alterando la manera en la que se consumen los contenidos, a partir de los nuevos dispositivos tecnológicos y de que la gente se va acostumbrando al formato y lo va tomando como estándar. Hoy Latinoamérica es un referente en este sentido, incluso en comparación con Europa y Asia. Brasil,Argentina, Chile y México llevan el pulso de esta renovación. Desde TBSLA estamos trabajando arduamente para ofrecer cada día más contenidos en calidad HD, convirtiendo nuestra librería de películas y series, pero también difundiendo propuestas tan diversas como la NBA, las últimas series éxito en Estados Unidos, The Amazing Race Latinoamérica y eventos en vivo. Siguiendo esta tendencia, estamos considerando lanzar más versiones HD de nuestros canales en el mediano plazo.

TV LATINA: La mayoría de los canales en la región están trabajando con los nuevos medios como Facebook y Twitter. ¿De qué manera los han sumado a sus estrategias?

PÉREZ: Nuestra presencia en las diversas comunidades virtuales ha crecido en propuestas e intensidad. Cada canal cuenta con su sitio electrónico actualizado, sus páginas de Facebook y Twitter, sus canales en YouTube y Vimeo, y también estamos arrancando con Tumblr. En cada una de estas vías de comunicación nos enfocamos en brindarle al público interesantes propuestas que abarcan diversas cuestiones tales como juegos, videos exclusivos, notas de columnistas especializados, información de primera mano sobre la industria del cine y la televisión, concursos y todo lo que amplíe y haga más valiosa la experiencia televisiva. El máximo exponente de esta tendencia es amoelcine.com, el sitio ideal para quienes buscan informarse y compartir contenido sobre cine. Allí, los usuarios pueden descubrir los últimos estrenos de la cartelera, enterarse sobre las noticias de Hollywood, redactar críticas de filmes, compartir comentarios, leer las columnas de los expertos en cine, chequear la cartelera, participar de encuestas y divertirse con los juegos de sus películas favoritas.

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se posicionado como destino. Cuando la gente piensa en FOX, la percepción es que siempre va a encontrar algo interesante y entretenido. Llegar a ese lugar ha tomado años.

Obviamente para mantener ese lugar, el contenido es clave. Es fundamental tener contenido que le haga justicia a la percepción que la marca tiene. En el caso de nuestra empresa, el año pasado en particular, fue un año increíble, porque así como FOX continúa manteniendo el liderazgo, la mayoría de nuestros canales, pasó por un grado de crecimiento increíble y obviamente todo el mercado creció. Hay más gente viendo televisión paga en Latinoamérica que antes, sobre todo en los últimos años. Pero en el caso de canales como FX o como National Geographic, el crecimiento de las audiencias de cada uno de esos canales ha sido muy superior y en particular el año pasado en Latinoamérica.

Creo que cada uno de nuestros canales, tiene un foco muy claro.

En el caso de FX, está clarísimo que tiene una personalidad distintiva y propia, diferenciada de la de FOX. Mientras que FOX es un canal amplio, es un destino más familiar que atrae a diferentes demografías por igual, FX se ha convertido en un canal para un público adulto.

En el caso de National Geographic, básicamente después de 10 años, durante 2011, se estableció como el canal número uno en audiencia entre los canales documentales.

Es decir, 2011 fue un año para recordar en nuestra compañía.

Emiliano Saccone

Presidente de entretenimiento de FIC Latin America y VP ejecutivo de desarrollo global de FIC El año pasado fue un año de gran importancia para Fox International Channels, sobre todo en América latina. Además del crecimiento de los canales del grupo en términos de distribución y audiencias, la compañía completó la adquisición de la participación mayoritaria restante que tenía HM Capital Partners en Fox Pan American Sports, lo que les permitió lanzar Fox Sports en Brasil.

En materia de multiplataformas, Fox International Channels (FIC) Latin America presentó FOXHITS.com, un servicio online de contenidos de larga duración on demand del Grupo, que permite a los suscriptores de sistemas de televisión paga, acceder a series, shows y documentales de los canales del portafolio del grupo, incluyendo FOX, FX, Fox Life, SPEED, Baby TV, Nat Geo y Utilísima, y de canales del grupo Moviecity como Cinecanal y The Film Zone.

Desde su nueva posición, como presidente de entretenimiento de Fox International Channels (FIC) Latin America y VP ejecutivo de desarrollo global de Fox International Channels (FIC), Emiliano Saccone conversó en exclusiva con TV Latina sobre estos temas, y compartió su visión personal acerca de qué le falta a las producciones originales latinoamericanas para llegar a niveles internacionales.

TV LATINA: Durante el último año, ¿siguió siendo FOX el canal del Grupo que más creció?, ¿cuál es el atractivo que sigue teniendo para las audiencias de la región?

SACCONE: FOX es el canal líder en la región. Lo sigue siendo y no deja de crecer. La pregunta del millón es cómo viene creciendo. Hay muchísimas variables, pero creo que FOX ha encontrado un lugar, hemos sabido encontrar un lugar donde FOX es un destino por sí solo. Los televidentes no van a FOX a buscar necesariamente la última serie de Estados Unidos o el último estreno, sino que van a FOX antes que nada. Desde hace varios años [FOX ha podido mantener el primer lugar], gracias a haber-

TV LATINA: El año pasado realizaron la adquisición de la totalidad de Fox Pan American Sports de HM Capital Partners, que les permitió lanzar Fox Sports en Brasil en febrero. Hay muchos eventos deportivos que se vienen, ¿cómo se están preparando para todo esto?

SACCONE: La adquisición de la participación que nos quedaba por adquirir de Fox Sports es parte de una evolución natural de nuestra compañía. Era algo que siempre quisimos hacer y se dio.

Tiene un efecto, un impacto fundamental en nuestro negocio porque todos sabemos la importancia del segmento de deportes dentro de un portafolio de marcas de entretenimiento. Sobre todo para nuestros socios los cableoperadores y por la capacidad de tener eventos en vivo hoy en día, que son importantísimos en términos de audiencia. Es algo que deseábamos y que consideramos súper estratégico para el crecimiento a futuro del resto de nuestro negocio también. No sólo del crecimiento del género o de lo que podamos hacer con Fox Sports, sino con el segmento en sí. ¿Cómo nos preparamos? Estamos ahora con todos los cañones puestos en el lanzamiento de Fox Sports en Brasil, un canal que no existía allí y donde la marca Fox Sports, que es líder en otros grandes mercados llega por primera vez, a diferencia de países como Argentina y México donde está hace muchos años.

Llegamos además a un mercado donde ya hay grupos muy fuertes en el segmento del deporte. Para nosotros es un gran desafío porque hay que empezar de cero.

Lo bueno es que la marca FOX en Brasil tiene muchísimo reconocimiento, es decir, vamos con ese impulso de entrada. En Brasil, si bien llegamos con Fox Sports de cero, lo hacemos de alguna manera pisando fuerte porque tenemos exclusividad en eventos muy importantes para la audiencia brasilera y latinoamericana como lo son la Copa Santander Libertadores, que comienza en febrero, la Copa Bridgestone Sudamericana, la

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Premier League de fútbol, la Serie A de Italia durante el segundo semestre del año, es decir todos eventos exclusivos de Fox Sports.

Empezamos bien parados. El desafío va a ser hacer que los fans de deportes de Brasil adopten la marca lo antes posible, que puede parecer sencillo, pero no lo es. Simultáneamente en el caso de Brasil obviamente, es fundamental para un canal de deportes, más que ningún otro canal, contar con producción de contenido original, local y en vivo, porque eso es por lo general lo que representa la cara de un canal de deportes. Como primera medida desde el día uno del lanzamiento de Fox Sports, comenzamos con muchísima producción de contenido local en vivo para el canal.

Manos a la obra: En el programa Luz en casa de Utilísima, Luz Blanchet presenta tendencias actuales en decoración y diseño aplicadas en trabajos paso a paso.

TV LATINA: ¿Cómo están incorporando los nuevos medios para interactuar con sus audiencias?

SACCONE: Creo que en el marco latinoamericano estamos en el nivel más alto. Lo primero que hicimos fue aceptar que teníamos que alterar el estatus quo. Durante muchos años vivimos como en una especie de mundo perfecto, donde no nos teníamos que preocupar demasiado por tener el mejor contenido posible, promocionarlo de la mejor manera y sacarlo linealmente en nuestros canales. Así que el primer paso fue aceptarlo. A partir de ahí, una vez que internamente nos hicimos a la idea de que el mundo cambió radicalmente, empezamos a actuar muy agresivamente y te diría que hoy nuestro grupo, al menos en el contexto latinoamericano, es el único que ya estrenó o ya lanzó al mercado, sitios dedicados de video como Moviecity Play, en el caso de

nuestro grupo de canales pagos premium como Moviecity, y más recientemente FOXHITS.com, un sitio de videos autenticados para aquellos suscriptores de cable con Internet, es decir, que pasa todo el contenido más destacado de nuestros canales Fox en simultáneo con los canales de televisión lineal.

Entendemos que es muy importante mantener las barreras de entrada a otros jugadores en esta industria, como son los sitios especializados por suscripción de video que van a toda la masa de usuarios de Internet, por este motivo nos aseguramos como primera medida, que nuestros socios fundamentales, los cableoperadores, tuvieran la garantía de que aquellos usuarios de cable que pagan una suscripción, tuvieran la posibilidad de acceder a nuestro contenido, al mismo tiempo que lo tienen en televisión, pero a través de sus computadoras. Esta es la primera etapa, pero es definitivamente la forma en que creemos hay que abrazar al mundo de hoy y lo hemos hecho antes que ninguno de nuestros compañeros en esta industria.

Lo mismo sucede con los anunciantes, que necesitan mucha más integración, más posibilidades de integrar sus marcas a nuestro contenido de una manera más relevante, [por lo que] sitios como FOXHITS.com los ayuda muchísimo, porque así como normalmente ellos tenían una gran posibilidad de integración en televisión con nuestro contenido, ahora la experiencia se extiende también a un espacio digital a través de FOXHITS.com.

TV LATINA: Anteriormente ha comentado sobre la importancia

de realizar producciones originales. A su juicio, ¿en qué nivel ve a Latinoamérica respecto de la generación de contenidos originales, considerando ideas, nivel de producción, realización, etc?, ¿qué les falta para llegar a niveles internacionales?

SACCONE: Nos falta algo fundamental. Luego de pensarlo mucho, por varios años, lo defino en una palabra: rigor. Este rigor tiene que ver con lo que tradicionalmente en Latinoamérica nunca ha sido una industria gigantesca como ha sido la industria del entretenimiento para Estados Unidos. Nos falta camino por recorrer. Sobre todo en todo lo relativo a producción, no importa de qué tipo de producto hables, si es ficción o no ficción. Ahora bien, la pregunta es con qué debemos compararnos. Obviamente Estados Unidos es la primera comparación, otra podría ser Inglaterra. Tanto Estados Unidos como Inglaterra nos llevan 50 años de ventaja y esto se nota cuando uno ve un producto americano o inglés de primer nivel. Se nota que hay mucho rigor, hay muchos años de experiencia en cada uno de los aspectos que conforman un producto de televisión puesto en la pantalla.

Desde la concepción de la idea, la ejecución del guión, la puesta en escena, la post producción, el sonido, etc., creo que en estos aspectos, Latinoamérica aún debe mejorar. Creo que, al igual que otra gente que está en situaciones similares, tenemos que unirnos y empezar a pensar cómo ayudar a la industria, cómo hacerla más sólida. No necesariamente pensar en cómo contribuir a nuestro negocio, que es lo que hacemos día a día. Soy un vocero [en esta materia] y creo que tenemos que ayudar a que haya mucho más rigor en todo lo que es producción de contenido desde Latinoamérica, para que la industria y en especial en la región hable por nosotros en el futuro.

Este es un tema en el que estoy muy involucrado. De hecho, organizo cada tanto talleres de producción con productoras que no son parte de nuestra empresa y les pido que contribuyan a difundir el mensaje. Creo que al final del día, si el producto de entretenimiento de exportación latinoamericano es mejor, nos beneficiamos todos.

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Al hablar de producciones originales es imposible dejar de hablar de HBO. La calidad en sus realizaciones y la creatividad en sus historias han logrado la fidelidad y el reconocimiento de las audiencias mundiales, incluyendo América latina.

Esos mismos elementos han sido llevados por la compañía para la ejecución de producciones originales a Latinoamérica.

Títulos como Epitafios, Hijos del carnaval, Alice y Capadocia, se destacan en una importante lista de realizaciones, seguidas por Mujer de fases y Prófugos, y para 2012 una tercera temporada de Capadocia. A ellas se suman los estrenos de FDP y Preamar, producidas en Brasil por Prodigo y Pindorama, respectivamente, y que estarán en exclusiva en la pantalla de HBO. Gustavo Grossman, VP y gerente general de HBO Networks Latin America, comenta de manera exclusiva a TV Latina, sobre las novedades para este año en materia de nuevas producciones y el mercado de canales HD en América latina.

Gustavo Grossman VP y gerente general HBO Networks Latin America TV LATINA: De un año a esta parte, la mayoría de los grupos de

canales en Latinoamérica ha logrado fortalecer su oferta de señales en HD. ¿De qué manera el bouquet de canales de HBO HD se distingue de la competencia?

GROSSMAN: Como canal premium lanzamos nuestra oferta en HD hace casi tres años. Fuimos los primeros en lanzarla en Brasil, nuestro principal mercado, y en América latina lo tenemos como un servicio corriente desde hace dos años y medio, aproximadamente. Hoy por hoy lo que tenemos únicamente es el canal [principal] en HD como una herramienta de venta de nuestros diferentes afiliados en la región para que puedan promover el crecimiento del mercado premium. Así fue como lanzamos el canal, para que el [segmento] siguiera creciendo y hubiera nuevas [tentaciones] por sumarse al mercado premium.

Como empresa proveedora de entretenimiento, HBO como grupo maneja todas sus señales en un ambiente de HD, [sumado] a la transmisión de esas señales en HD. No son todos los canales, es básicamente HBO HD porque no todos los sistemas tienen la capacidad de transmitirnos en HD. A partir de este primer trimestre, vamos a realizar un cambio de tecnología en los decodificadores con los cuales nuestros clientes emiten nuestra señal, la distribuyen y la vamos a ir incorporando, si está en capacidad en su sistema, en todo lo que es el resto de los canales en HD. La gran mayoría de nuestro contenido lo recibimos en ese formato.Vemos que las audiencias lo buscan cada día más.

De hecho, hemos visto cómo canales básicos han iniciado su transmisión en HD. El problema es que nuestra alta definición es 100 por ciento HD en comparación con otros servicios, [como por ejemplo] el segmento básico, desde el origen de recepción del material en nuestro centro de transmisión, hasta la transmisión para los afiliados. No hacemos upconversiones, sino que simplemente transmitimos todo en HD. En algunos países como Brasil tenemos los dos canales simultáneos para el que no pueda recibirlo en HD lo reciba en estándar, y el que lo pueda recibir en HD, lo reciba. Hay un crecimiento,

una necesidad, una búsqueda de este formato y no únicamente por parte nuestra, [es decir] de los programadores.Tienen que confluir programadores con distribuidores y vendedores de electrodomésticos, para que la línea completa se disfrute 100 por ciento.

TV LATINA: En 2011 debutó la primera comedia realizada por HBO Latin America Originals, Mujer de fases y la serie producida en Chile, Prófugos ¿Cuál es la importancia de la realización de producciones originales?, ¿qué otros proyectos contemplan para 2012?

GROSSMAN: Tenemos en fase final de post producción la tercera temporada de Capadocia y estamos en la fase final de post producción de dos productos más, realizados en Brasil. Uno de ellos es FDP, un drama comedia sobre cómo ve la vida y todo lo que le sucede a un árbitro de fútbol. Creo que va a funcionar muy bien, porque en América latina el fútbol es un denominador común y será producida en el país que ha sido cinco veces campeón mundial.

La otra serie es Preamar y trata sobre un alto ejecutivo de una empresa financiera que por la crisis mundial pierde su empleo y en sus ratos de desesperación y presión en su apartamento frente a la playa, empieza a darse cuenta de que en la playa hay una infinidad de negocios, no todos ellos lícitos. Entonces se involucra en esos negocios y monta una red que es la que hace los negocios sucios en Copacabana. Se estrenará en el primer semestre del año, [aunque] todavía no hemos decidido cuál de estas dos series vamos a lanzar primero.

Pero sí estamos viendo FDP, que toca el drama y la comedia.

Estamos manteniendo los otros géneros que hemos ido explorando para dar diversidad a nuestra oferta original, que antes estaba marcada por temas muy oscuros, no ligeros y muy densos.

Hemos empezado a ir a temas más universales, de más acción, comedia y que apelan a un público mayor.

Creo que el gran reto que tenemos en el 2012 es con ese contenido original, apelar a un demográfico menor, a un C, C menos, que es donde está el crecimiento del premium en América latina y esperamos que estas series originales den su aporte.

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Pablo Zuccarino

El mercado televisivo infantil es sin duda uno de los más competitivos, más aún si se considera que niños, preteens y teens, están expuestos a una amplia variedad de ofertas a través de la pantalla.

Así, los programadores de televisión han debido llevar sus propiedades tanto a Internet como a aparatos móviles. Esa ha sido precisamente una de las fortalezas de Cartoon Network Latin America. Cada una de sus propiedades ha logrado traspasar la pantalla del televisor para quedarse en su sitio electrónico, registrando a la fecha un total de 15 millones de usuarios registrados en la región.

Pablo Zuccarino, quien recientemente fue ascendido a VP y gerente de Cartoon Network y Tooncast Latin America, conversó en exclusiva con TV Latina sobre la realización de producciones originales y el desempeño de Cartoon Brasil, entre otros temas.

VP y gerente Cartoon Network y Tooncast Latin America

TV LATINA: ¿Cuáles son las fortalezas de programación de

Cartoon Network y Tooncast?

ZUCCARINO: Una de las grandes fortalezas que tienen ambos

canales es el catálogo de contenidos. La librería de personajes de Cartoon Network y de Tooncast es enorme, es la mejor animación de la historia mundial.Tenemos desde Batman hasta Ben 10, pasando por Superman, la Pantera rosa y Bugs Bunny. El personaje que quieras y que haya sido exitoso, está en nuestra librería.

Tooncast es un destino para los amantes de la animación de todos los tiempos, entonces también incorpora shows clásicos como He-Man o la librería de los más queridos cartoons de Hanna-Barbera, como por ejemplo, Los autos locos.

En Cartoon están esas estrellas de todos los tiempos y también las nuevas estrellas, los nuevos cartoons que funcionan muy bien.

Esa es una de las fortalezas básicas o más importantes de nuestra marca. El humor es la segunda fortaleza o característica única de Cartoon Network.Toda nuestra programación, nuestro tono y nuestra personalidad tiene que ver con el humor, y eso nos diferencia de nuestros competidores. Y también desde el punto de vista no específico de programación, pero de propuestas de producto, la idea es ser multiplataforma. No creemos en la televisión del canal lineal como la prioridad, sino en una experiencia multiplataforma que se replica en diferentes momentos y que a veces es más importante a nivel digital o móvil que a nivel televisión.

TV LATINA: Las pro-

ducciones originales han sido uno de los sellos que ha distinguido a Cartoon Network. ¿Seguirán aumentando el número de horas originales?

ZUCCARINO:

Hay diferentes niveles cuando hablamos de producciones originales. Desde el punto de vista

de Cartoon Network como marca global, somos un gran productor de producciones originales, muchísimos de estos cartoons salieron de la fábrica de Cartoon Network y de la fábrica de Warner Bros. Animation, que también es parte de la familia de Time Warner. Gran parte del éxito que tenemos y de nuestra librería, viene de las producciones creadas. Esa fuente de contenidos se mantiene y definitivamente se está incrementando en términos de inversión y de horas, de tiempo y propiedades porque el ser dueños de esos contenidos es cada vez más importante.

Entonces para nosotros es una prioridad.

TV LATINA: El sitio electrónico de Cartoon Network supera los 15

millones de usuarios registrados en la región. ¿Cómo logran seguir manteniendo la fidelidad de los niños al sitio electrónico del canal, ante tanta exposición a diferentes comunidades o sitios virtuales?

ZUCCARINO: Es uno de los componentes clave de nuestra estrategia. Una de las razones por las cuales funciona tan bien es por el nivel de foco, de inversión, tiempo y amor que ponemos en el producto. Para nosotros, hace mucho tiempo que dejó de ser un complemento de la televisión y un proyecto lateral, es parte central de la vida del producto, de la experiencia de marca Cartoon Network. Entonces se trata con la prioridad y esfuerzo que se merece.Yo vengo de ese equipo digital y estoy ahora con la suerte de poder definir el futuro de la marca y del canal, acompañado de otra gente, y eso indica lo importante que es el pensamiento digital dentro de nuestro pensamiento global de marca.

Eso se nota mucho al nivel de invertir, de entregar un producto que es muy bueno y superior.

Gran parte del éxito cuantitativo tiene que ver con los juegos.

Somos expertos en juegos. Los juegos son una de las categorías más aceptadas y más adoradas por nuestros usuarios y son una manera excelente de extender nuestra experiencia de marca. En el mundo interactivo no hay nada mejor que un juego para vivir esa experiencia que significa Ben 10 o cualquiera de nuestras propiedades o incluso Cartoon Network. Tenemos un equipo de desarrollo de juegos y muchos proveedores y socios que trabajan con nosotros desarrollando más de 20 juegos por año originales en la región con contenido específico de Cartoon Network.

Hemos incorporado también el video como elemento clave de nuestra oferta y también está siendo aceptado a pasos muy veloces por nuestra audiencia.

Otra cosa clave de nuestro éxito es la velocidad y agresividad, el riesgo. El equipo digital y el equipo de Cartoon Network se animan a redefinir el juego constantemente. Estamos trabajando en un lanzamiento para este año, una renovación completa de nuestro sitio. Cuando estamos disfrutando del éxito [del sitio] de Cartoon Network, el equipo está trabajando en la próxima iteración. Nunca descansamos en ese sentido porque la audiencia nunca descansa, necesariamente quiere nuevas cosas y el mundo de la tecnología se mueve a un ritmo muy vertiginoso. Los juegos, la conexión con la marca, la centralidad de la propuesta digital y la innovación del equipo son para mí las claves.

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