TV Latina Andina Link 2014

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TVLATINA

WWW.TVLATINA.TV

FEBRERO/MARZO 2014

EDICIÓN ANDINA LINK

Programadores de TV paga líderes en América latina / Formatos basados en la moda / Felipe De Stefani de Turner

Dean Norris de Under the Dome / Alec Baldwin / Ignacio Sanz de Acedo de ¡HOLA! TV / Gustavo López de AMC/Sundance Channel Global

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REPORTAJES

EN ESTA EDICIÓN

Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora

ENTREVISTAS

34 Felipe De Stefani de Turner Latin America

38 Dean Norris

18 Estrategias que cautivan

de Under the Dome

Los principales programadores de televisión paga en América latina centran sus estrategias en la inversión en producciones de renombre internacional, producciones originales y la llamada TV Everywhere.

Jessica Rodríguez Editora asociada Joel Marino Asistente editorial

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Simon Weaver Director online

Alec Baldwin

Victor L. Cuevas Director de producción y diseño

Actor y presentador

Cesar Suero Director de mercadeo y ventas Faustyna Hariasz Asistente de ventas y mercadeo Terry Acunzo Gerente de asuntos de negocios

46 Ignacio Sanz de Acedo

Ricardo Seguin Guise Presidente

de ¡HOLA! TV

Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Editora ejecutiva y publisher asociada TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv www.tvlatina.tv

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28 A la moda Los formatos basados en la moda utilizan los medios sociales para aumentar la participación de la audiencia, creando oportunidades comerciales para las televisoras y anunciantes.

Gustavo López de AMC/Sundance Channel Global

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P A N O R A M A Por Elizabeth Bowen-Tombari

Lucha contra un flagelo Cada una de las compañías mediáticas en América latina, en su mayoría canales de televisión paga y operadores, ha sido parte de una u otra manera, de la lucha en contra de la piratería que afecta a este mercado en la región.

Con cifras en mano, a fines del año pasado, Dataxis publicó un informe estimando que al segundo trimestre de 2013, existían 12,25 millones de hogares con recepción ilegal de televisión paga, número equivalente al 23,9 por ciento del total de hogares con recepción de televisión paga legal en los siete mayores mercados de América latina.

De ese modo, el total de hogares con recepción de televisión paga, legal e ilegal, totalizaba 63,43 millones de abonados, mientras que la tasa de informalidad del sector era del 19,3 por ciento.

Dataxis apuntó a que al segundo trimestre de 2013, el 74,3 por ciento de los hogares con televisión clandestina accedía vía DTH. El peso del DTH se había disparado a partir de 2011.

Según la compañía, lo anterior se explicaba debido al aumento en las tasas de digitalización del cable, el aumento de la competencia en DTH y la popularización de los sistemas de piratería del tipo Internet Key Sharing (IKS).

La investigadora destacó que Brasil era el país que aportaba el mayor volumen de conexiones informales a la televisión paga en América latina: 43,1 por ciento del total regional al segundo trimestre de 2013. Lo seguían México y Argentina con 23,6 por ciento y 12,3 por ciento, respectivamente. Colombia y Venezuela aportaban alrededor del 7 por ciento cada uno. Perú, a pesar de contar con una alta tasa de piratería, aportaba el 4 por ciento del total, debido a sus menores escalas.

Chile era el país que aportaba el menor volumen de hogares clandestinos con un 2,3 por ciento, atribuible a que exhibía la menor tasa de informalidad entre los países analizados.

En este marco, en el segundo trimestre del año pasado, FOX International Channels (FIC) anunció la creación de una nueva posición orientada a fortalecer la lucha contra las conexiones ilegales en la industria de la televisión paga, y por ello, nombró a Daniel Steinmetz como chief anti-piracy officer. En su cargo, el ejecutivo es responsable del liderazgo estratégico y el desarrollo, implementación y evaluación de los planes de la compañía para combatir la piratería y el subreporte en América latina.

“FOX International Channels Latin America ha estado a la vanguardia de la lucha contra la piratería durante la última década, convirtiéndose en el primer grupo multimedios en

establecer alianzas estratégicas y generar iniciativas para combatir la piratería y el subreporte en Latinoamérica”, expresó Carlos Martínez, presidente de FOX International Channels Latin America, frente al nombramiento de Steinmetz.

Mientras, a inicios de este año, la Alianza contra la piratería de la televisión paga, que reúne a 20 empresas líderes, incluyendo proveedores de contenido, servicios de tecnología y operadores, anunció que durante 2013, realizó 24 operativos en contra de importadores y vendedores de decodificadores FTA en siete países, incluyendo una condena criminal en Colombia; impulsó la implementación de nuevas leyes y regulaciones antipiratería en Colombia, Ecuador y Uruguay; se destruyeron o incautaron 30 mil equipos FTA en Brasil, Colombia y Uruguay; se llevaron a cabo 26 capacitaciones a autoridades vinculadas en antipiratería en ocho países; y se creó un laboratorio de decodificadores piratas que permite hacer un análisis tecnológico de estos equipos.

En una nueva edición de TV Latina para Andina Link 2014, presentamos el reportaje Estrategias que cautivan, donde los principales programadores de televisión paga en América latina basan sus estrategias de trabajo en la inversión en producciones de renombre internacional, la realización de producciones originales, además de la llamada TV Everywhere.

Herramientas en las redes sociales como Facebook y Twitter se han convertido en su más preciado “focus group”, dicen algunos ejecutivos, ya que gracias a sus opiniones los programadores han podido enriquecer su oferta de contenido.

Otro de los reportajes se titula A la moda, que explora los formatos basados en la moda que utilizan los medios sociales para aumentar la participación de la audiencia, creando oportunidades comerciales para las televisoras y anunciantes.

Como siempre, también presentamos entrevistas con algunos de los ejecutivos más importantes de la industria televisiva, entre ellos, Felipe De Stefani,VP sénior y gerente general de los canales de tendencias de Turner Broadcasting System Latin America; Dean Norris, protagonista de Under the Dome; Alec Baldwin, actor y presentador; Ignacio Sanz de Acedo, CEO y gerente general de ¡HOLA! TV; y Gustavo López, VP de distribución y desarrollo de negocio para Latinoamérica de AMC/Sundance Channel Global.

“Dataxis apuntó a

que el 74,3 por ciento de los hogares con

televisión clandestina en América latina, accedía vía DTH”.

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ATRES Series • El tiempo entre costuras • Gran hotel • Vive cantando ATRES Series es un nuevo canal de televisión paga para Latinoamérica del grupo Atresmedia, que estará disponible a partir del próximo 1 de junio.“ATRES Series es una excelente oportunidad para seguir incrementando nuestra presencia en América latina y crear una nueva ventana de explotación para nuestras series, que son muy reconocidas y valoradas...”, dice Mar Martínez-Raposo, gerente de internacionalización de Atresmedia diversificación y responsable del proyecto. MBA Networks será el agente de la señal en el territorio. “Trabajamos juntos desde hace muchos años, nos han ayudado a que Antena 3 Internacional tenga una notable presencia en todos los países andinos y Centroamérica, y ahora también iremos de su mano con el nuevo canal”.ATRES Series ofrecerá títulos como El tiempo entre costuras, Gran hotel y Vive cantando.

“Estamos seguros que será una señal que aporte valor tanto a los suscriptores como a las plataformas de televisión paga”.

—Mar Martínez-Raposo Gran hotel

Claxson • Summer Lovin' IV • Nino Dolce Hotel • Playmates! Bryiana Noelle

“La televisión paga vive su etapa más desafiante, con nuevas tecnologías y consumidores que demandan nuevas posibilidades y mayor flexibilidad de consumo, como TV Everywhere”, comentaVerónica Diez, gerente sénior de mercadeo de Playboy TV Latin America & Iberia, con respecto a su visión del mercado latinoamericano. La ejecutiva dice además que cuentan con canales como Playboy HD, formatos cortos para VOD y siguen robusteciendo sus servicios de valor agregado con la inclusión de nuevos operadores a HOTGO. “Continuaremos nuestra estrategia hacia múltiples plataformas, múltiples pantallas y valor agregado, donde estamos trabajando con servicios como HOTGO y modalidades on demand”, agrega Diez. La programación de Playboy TV incluye producciones como Summer Lovin’ IV, Nino Dolce Hotel y Playmates! Bryiana Noelle.

“Claxson ha tenido históricamente marcas líderes en su portafolio y siempre ha estado a la vanguardia respecto a las nuevas tecnologías”.

—Verónica Diez Summer Lovin’ IV

DHE • Amélie • El niño con el pijama de rayas • El talentoso señor Ripley “DHE es un canal de cine que se centra en una audiencia familiar, dirigido a un público principalmente entre los 16 y 45 años”, explica Julio César Gómez, CEO de DHE.“La señal cuenta con cuatro franjas principales: Highway, dedicada al cine independiente o extranjero; Again, donde se presentan películas que han marcado historia; Full Emotions, que abarca diversas cintas que emocionen a los espectadores; y Peakmovie, la película destacada del mes”. El ejecutivo también señala que han comenzado 2014 con el pie derecho, gracias a nuevos contratos con cableoperadores de la región como Claro Perú. “Se espera trabajar con Claro para continuar la diversificación que empezó en República Dominicana y ahora continúa en Perú”. La programación de DHE incluye películas como Amélie, El niño con el pijama de rayas y El talentoso señor Ripley.

“Con una imagen renovada y una gran cantidad de excelentes producciones por presentar, el primer semestre de 2014 promete ser fructuoso para DHE”.

—Julio César Gómez Amélie

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Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic • Jesse James: Rebelde con causa • El dúo mecánico • Klondike Sobre las actividades para el primer semestre del año, Claudia Chagüi,VP de contenidos para Discovery Networks Colombia, dice que los esfuerzos se concentrarán “en fortalecer nuestras marcas, acercarnos cada vez más a la audiencia colombiana que nos sigue y entender cada vez mejor a nuestro público en la región, así podremos seguir desarrollando ofertas de contenido que resulten de interés y novedosas para el colombiano que, de hecho, siempre se ha sentido cerca de Discovery”. La grilla de Discovery Channel cuenta con el bloque Martes de motores, que en febrero presenta nuevos shows relacionados al mundo automovilístico, que según la ejecutiva, gusta al público colombiano, entre ellos Jesse James: Rebelde con causa y El dúo mecánico. Asimismo, el próximo mes se lanzará la primera miniserie de ficción de Discovery titulada Klondike.

“Tenemos programas dirigidos a públicos específicos… lo cual nos permite que todos los televidentes encuentren el tipo de shows y contenidos que les gustan e interesan…”

—Claudia Chagüi El dúo mecánico

E! Entertainment Television Latin America • Live from the Red Carpet • Coffee Break • Fashion Police “En la actualidad, la oferta de contenidos producidos localmente y [personalizados] para la audiencia de cada región, es uno de los fuertes de nuestra grilla”, comenta Manolo Tapia,VP de programación y broadcast de E! Networks Latin America.“La noticia en nuestro lenguaje y la reproducción local de algunos de los formatos más importantes de nuestra pantalla como Fashion Police y The Soup, bajo la perspectiva latinoamericana de E! como la fuente y autoridad de noticias del espectáculo, genera un vínculo más íntimo con nuestra audiencia…”. La programación destacada del canal incluye a Live from the Red Carpet y Coffee Break.Tapia también señala que E! está trabajando intensamente para ampliar su oferta de contenidos alrededor del entretenimiento y la cultura pop, y pronto estarán anunciando varias novedades de programación.

“E! trabaja intensamente en ampliar su oferta de contenidos alrededor del entretenimiento y la cultura pop…”.

—Manolo Tapia Live from the Red Carpet

FOX International Channels Latin America • The Crazy Ones • Cosmos • El mejor de los peores

“Nuestra principal fortaleza es la amplia variedad de contenidos de alta calidad que ofrecemos a nuestras audiencias, tanto en entretenimiento, como en deportes, lifestyle y factual”, expresa Edgar Spielmann,VP ejecutivo y chief operations officer de FOX International Channels Latin America, sobre las fortalezas en la grilla de los canales de la compañía.“Esto se sustenta en una constante e intensa inversión en programación, con contenidos innovadores como Cumbia ninja, éxitos mundiales como The Walking Dead y contenidos de deportes y lifestyle que sean relevantes desde la perspectiva global, regional y local”.Algunos programas destacados son The Crazy Ones en FOX; Cosmos, un nuevo recorrido de Nat Geo con el astrofísico Neil deGrasse Tyson; mientras que FOX Life presenta el programa El mejor de los peores, con la chef Lorena García.

“Nuestra principal fortaleza es la amplia variedad de contenidos de alta calidad que ofrecemos a nuestras audiencias”.

—Edgar Spielmann El mejor de los peores

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HBO Latin America • Psi HBO Latin America cuenta con la producción original Psi, realizada en Brasil, que narra las aventuras dentro y fuera del consultorio de Carlo Antonini (Emilio de Mello), un psicoanalista interesado en casos poco comunes que lo desafían y muchas veces, lo ponen en peligro. La serie está basada en el personaje de las obras de Contardo Calligaris, quien también es el guionista junto con Thiago Dottori. Psi explora la complejidad que enlaza enigmas clínicos, investigaciones policiales y relaciones apasionadas. El elenco de la producción original de HBO Latin America está compuesto además por Claudia Ohana comoValentina,Aida Leiner como Flávia, Igor Armucho como Henrique y Bianca Vedovato como Marina. Psi fue producida por HBO Latin America Originals y realizada por las productoras independientes Biônica Filmes y Damasco Filmes.

Psi

NHK World TV • Walking on their Own Feet • Tohoku Grandmas to the World • Memories Washed Ashore

“Después de tres años intensos de mercadeo, aprendimos que la cultura japonesa es popular en América latina”, comenta Miyuki Nomura consultora de NHK World.“Hay muchos fanáticos de la animación, juegos y música japonesa. Desde que nuestro especial de año nuevo We Love Japanese Songs! 2014 recibió muchas entradas provenientes de países como México, Costa Rica, Ecuador, Panamá, Bolivia, Perú, Chile y Brasil, estamos seguros de que hay una fuerte demanda por la cultura japonesa en [la región]”. Entre las novedades de programación se encuentra una nueva temporada de la serie documental Tomorrow, que incluye episodios como Walking on their Own Feet, Tohoku Grandmas to the World y Memories Washed Ashore, que se enfocan en personas que ya salieron en la serie, para ver qué han hecho en los tres años después del terremoto en Japón.

“Estamos seguros de que NHK World TV ha establecido su presencia en el mercado [latinoamericano]”.

—Miyuki Nomura Walking on their Own Feet

Nuestra Tele • El Joe, la leyenda • Hasta que la plata nos separe • Tenemos que hablar Nuestra Tele ofrece programas como Nuestro mundo y Tenemos que hablar, además de la telenovela El Joe, la leyenda, que relata la vida del popular salsero Joe Arroyo. En la década de los años ’70, en tiempos del carnaval de Barranquilla, Joe cantaba en la orquesta La protesta y fue ahí donde conoció a Jacqueline Ramón, cuyo padre era un empresario musical. Ambos vivieron días de pasión, pero en el camino apareció Francisco Vergara, mano derecha del padre de Jacqueline y su eterno pretendiente, quien hizo lo imposible para separar a la pareja. Por su parte, Hasta que la plata nos separe cuenta la historia de Rafael Méndez, un modesto y joven comerciante quien vende todo para mantener a su madre y hermana. Una noche, un accidente a un lujoso carro dará un giro total a su vida, que le hará cuestionar si valió la pena salvarle la vida a la mujer herida.

Hasta que la plata nos separe

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SPE Networks Latin America • Revenge • El mariachi • Hannibal Para el próximo 10 de marzo, la señal AXN de SPE Networks Latin America prepara el evento especial Gran lunes de estrenos de AXN, el cual incluirá estrenos panregionales de la segunda temporada de la producción original Hannibal y nuevos episodios de las aclamadas series Unforgettable y Criminal Minds. En México y la Región Andina, se sumará a este evento de estrenos la producción original El mariachi, una serie diaria llena de acción y aventura, que narra la historia de un joven y soñador mariachi, quien se involucra casual e involuntariamente en el mundo del narcotráfico, y deberá superar las más peligrosas situaciones para recuperar lo único que le importa en la vida: La música y la mujer que ama. Por su parte, Canal Sony estrena la tercera temporada de Revenge, donde la sed de venganza de Emily Thorne (Emily VanCamp) vuelve a su cauce habitual.

Hannibal

Revenge

Sundance Channel • Dollhouse • Borgen • Rectify “Creemos que Sundance Channel ofrece algo realmente único en el mercado, y aunque la televisora es nueva en [la región], la audiencia está familiarizada con la marca Sundance y espera programación independiente de alta calidad”, expresa Ed Palluth,VP ejecutivo de distribución global de AMC/Sundance Channel Global. La señal está disponible en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay y Venezuela.“Lanzamos el año pasado a través de la región en uno de los paquetes más distribuidos de DIRECTV. Desde entonces, hemos expandido la distribución para incluir a Grupo TVCable en Ecuador y VTR en Chile”, explica el ejecutivo. El canal cuenta con series como Rectify, el drama Borgen y Dollhouse. Palluth además destaca la adquisición de cinco películas independientes del Sundance Film Festival 2014 para el canal en América latina.

“Los comentarios de los operadores han sido realmente positivos y tenemos planes ambiciosos de crecimiento a través de América latina”.

—Ed Palluth Rectify

Telefe • Somos familia • Señores papis • Doctores

La señal internacional de Telefe emite la producción Somos familia, que narra la historia de Joaquín (Gustavo Bermúdez), un corredor exitoso, ahora empresario, soltero y sin hijos; y Manuela (Ana María Orozco) que busca a su hija a quien tuvo a los 15 años, pero sus padres la obligaron a dar en adopción. Sus caminos se cruzan cuando el socio de Joaquín muere en un accidente de avión y él cuidará de los hijos de su amigo. Mientras que Manuela, para acercarse a su hija, se hará pasar por mucama en la casa de Joaquín. Por su parte, Señores papis sigue a cuatro hombres que se encuentran en la puerta del jardín de infantes de sus hijos. A partir de ese momento, comienza un vínculo de amistad cada vez más fuerte, cimentado por sus experiencias en común como padres. El canal también cuenta con la producción Doctores.

Doctores

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Telemundo Internacional • Mi corazón insiste en Lola Volcán • Corazón valiente • Bella calamidades “Lanzamos oficialmente en febrero nuestro segundo feed para Latinoamérica, buscando potencializar nuestras ventas de publicidad así como segmentar mercados más afines y enfocar nuestras estrategias a los hábitos de las diferentes audiencias”, explica Karen Barroeta, VP sénior de cable internacional y gerente general de Telemundo Internacional. “En ese sentido, manejaremos un feed sólo para el mercado mexicano y otro para el resto de América latina. Simultáneamente, estrenaremos nuestro sitio electrónico oficial (www.telemundointernacional.com)”. La programación destacada de la señal incluye las telenovelas Bella calamidades, Mi corazón insiste en Lola Volcán y Corazón valiente, así como la transmisión en vivo de los Premios Billboard de la Música Latina 2014. Barroeta también destaca que están trabajando en la producción de un late night show.

“Lanzamos oficialmente en febrero nuestro segundo feed para Latinoamérica”.

—Karen Barroeta Mi corazón insiste en Lola Volcán

teleSUR • Esta historia se llama Chávez • Mi amigo Hugo • América latina y el Caribe deciden Sara Caballero, directora general de distribución, comercialización y asuntos internacionales de teleSUR, explica que el canal ofrece “una programación rica en contenidos informativos, a través de noticieros, documentales, programas de opinión y análisis, producidos en distintos países de América latina”. La ejecutiva además destaca el valor multimedia de los productos de teleSUR y dice que la interacción con las redes sociales establece relaciones entre la pantalla tradicional e [Internet] que mueven al espectador de un espacio a otro de la pantalla. “La incorporación e interacción vía Twitter, vuelve la postura de expectativa en participativa, por lo que se aprecia un elemento de diálogo que robustece a la programación”, dice Caballero. La señal presenta programas como Esta historia se llama Chávez, Mi amigo Hugo y América latina y el Caribe deciden.

“[La grilla del canal] ofrece una programación rica en contenidos informativos, a través de noticieros, documentales, programas de opinión y análisis”.

—Sara Caballero Mi amigo Hugo

UFC Network Televisa Networks y Ultimate Fighting Championship anunciaron que a partir de este mes, el canal UFC Network está disponible para México en los sistemas de cable Totalplay, Megacable, Cablemás, Telecable, Cablevisión y SKY, y en Latinoamérica en Inter, TuVes, Claro TV, Tricom, Gigared, Tigo y TV Cable. “En busca de ofrecer el contenido más completo a nuestros afiliados, UFC Network presenta una propuesta única, reiterando el compromiso de Televisa Networks de proporcionar programación de la mejor calidad y mantenerse a la vanguardia dentro del mercado de televisión paga”, comenta Fernando Muñíz, director general de Televisa Networks. De acuerdo a la compañía, el UFC está creciendo en popularidad en la escena deportiva. Su programación está disponible en más de 145 países y en 28 idiomas diferentes.

“UFC Network presenta una propuesta única, reiterando el compromiso de Televisa Networks de proporcionar programación de la mejor calidad…”.

—Fernando Muñíz UFC Network

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The Walt Disney Company Latin America • Jake y los piratas del país de Nunca Jamás • Princesita Sofía • Mega Med Los canales de The Walt Disney Company Latin America preparan una gama de novedades para su audiencia en la región. Disney Junior festejará durante marzo el mes de los piratas y las princesas, y todas las semanas, presentará nuevos episodios de Jake y los piratas del país de Nunca Jamás y Princesita Sofía, el estreno de los especiales La casa de Mickey Mouse: Minnie-rella, Princesita Sofía: Un palacio en el agua y Jake y los piratas del país de Nunca Jamás: El rescate de Nunca Jamás.Además, el canal celebrará el cumpleaños de Jake con un maratón con los episodios La gran carrera de Bucky, Peter Pan regresa y El cumpleaños de Jake. Por su parte, en Disney Channel llega la nueva serie de comedia Liv y Maddie, sobre unas hermanas gemelas que siempre han compartido un vínculo muy especial, mientras que Disney XD cuenta con el estreno de la serie Mega Med.

Princesita Sofía

Jake y los piratas del país de Nunca Jamás

Warner Channel • The Following • Mom • Supernatural Warner Channel emite la comedia Mom, protagonizada por Anna Faris, quien interpreta a Christy, una soltera cuya nueva vida en la sobriedad le permite ver su vida con claridad, pero no le gusta lo que ve. Por su parte, el thriller psicológico The Following se pone al día con Ryan Hardy (Kevin Bacon) un año después de los trágicos eventos de la primera temporada. A raíz de una nueva ola de asesinato, el FBI pide ayuda a Ryan y Mike Weston (Shawn Ahsmore) para hablar con la única sobreviviente.A su vez, el canal presenta el noveno ciclo de Supernatural, que sigue a los hermanos Winchester a medida que cruzan caminos solitarios y misteriosos del pueblo en su Chevy Impala, cazando a todas las fuerzas supernaturales que encuentran a su paso.Warner Channel cuenta además con las series Super Fun Night, Almost Human, Believe, Hostages y Surviving Jack.

The Following

Supernatural

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E S T R AT E G I A S

QUE

CAUTIVAN Los principales programadores de televisión paga en América latina centran sus estrategias en la inversión en producciones de renombre internacional, producciones originales y en la llamada TV Everywhere.

Por Elizabeth Bowen-Tombari e escucha decir una y otra vez que estamos viviendo en una nueva ‘época de oro de la televisión’, y aunque la meca de las producciones sea Hollywood, lo cierto es que cada una de las grandes realizaciones, ganadoras de los más prestigiosos premios en distintos géneros, también llega a las pantallas latinoamericanas más temprano que tarde, sembrando legiones de fieles seguidores.

Pero más allá de un buen guión, un elenco con una gran química y una historia que enganche, los programadores necesitan estrategias específicas, para que dichas producciones con altos, y no tan altos niveles de inversión, funcionen en las diferentes pantallas de América latina.

S

SECRETO DEL ÉXITO

Dos lunas, transmitida por MundoFox.

“No es difícil [programar] si conoces muy bien quién es tu audiencia y cuáles son aquellas historias que ellos esperan que les contemos”, dice Gonzalo Fiure, chief content officer de FOX International Channels (FIC) Latin America. “Sabemos que tenemos millones de fanáticos en toda la región y que ellos nos exigen calidad, innovación y riesgo. Si usamos esas variables y además seleccionamos muy buenas historias, el éxito tiene una alta probabilidad”.

El ejecutivo reconoce que este es un negocio de alto riesgo, donde es muy difícil tener un éxito, citando como ejemplo “a Estados Unidos, donde menos del uno por ciento de los proyectos que llegan a una cadena logran una segunda temporada”. Aún así, destaca Fiure, “FIC Latin America conoce muy bien a sus audiencias y obviamente aprendemos de nuestros errores e intentamos mejorar año a año”.

Rick Pérez,VP sénior y gerente general de los canales de cine y series de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA), y que incluye los canales TNT, SPACE, I.Sat, TCM y

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Éxito en cuatro ruedas: Locos por los autos, emitido por HISTORY en América latina, presenta a Danny ‘El conde’ Koker quien es una leyenda de Las Vegas que adquiere, restaura y personaliza coches clásicos y motocicletas.

Warner Channel, señala que: “Además de nuestro compromiso con la audiencia de ofrecerles el mejor contenido disponible en la industria del entretenimiento, trabajamos también para que el espectador tenga una experiencia 360, es decir, la vivencia que el contenido en pantalla les brinda se complemente con la que ofrecemos en las redes sociales y en el app que tienen algunos de nuestros canales”.

Tres señales del grupo como TNT, SPACE e I.Sat, poseen más de dos décadas de presencia en la región, lo que también podría significar un beneficio para su posicionamiento dentro del panorama de televisión paga.

“Sin duda, los canales que componen el portafolio de cine y series de TBSLA son referentes dentro de la industria, con excelentes ratings y con una destacada distribución en todo el continente latinoamericano”, dice Pérez. “A lo largo de estas dos décadas fuimos uno de los principales impulsores del desarrollo de la industria de televisión paga en la región. A través de todos esos años, invertimos, crecimos y nos consolidamos como una de las compañías líderes, construyendo marcas de prestigio y preferidas por la audiencia. Aprendimos, junto a nuestros clientes, a conocer al público y a llegar a ellos de formas innovadoras y atrayentes”.

PRECURSORES EN LA ARENA

Dentro de la oferta de HBO Latin America Group, su canal HBO, también ha tenido una presencia en la región de más de 20 años, llevando contenido premium a sus audiencias.

“Nuestra estrategia se basa en dar un producto de calidad, en tener un acuerdo con nuestros proveedores exclusivos a largo plazo, y con un producto que única y exclusivamente puede

verse en las pantallas de HBO y sus canales filiales como es el producto original HBO, ya sea de la producción de Nueva York o nuestra producción original”, señala Gustavo Grossman, VP corporativo de HBO Latin America Networks. “Si a eso le sumamos nuestras iniciativas no lineales y de movilidad como es HBO GO, con un contenido que sólo puede verse en esa plataforma, es en eso en lo que estamos basando nuestras estrategias y promociones, en el contenido original diferenciador”.

El ejecutivo destaca que gracias al hecho de haber sido uno de los precursores en el negocio en la región, han podido acompañar a sus socios cableoperadores en el crecimiento de su negocio, dándoles la oportunidad de invertir teniendo a HBO como la “excusa perfecta” para ampliar sus redes, digitalizarse y crear así un servicio de HD. En referencia a las estrategias de programación que utilizan para mantener la fidelidad de las audiencias y aumentar la cantidad de telespectadores, Fernando Muñíz, director general de Televisa Networks, destaca que afortunadamente cuentan con un gran equipo de programación, que se suma a su “excelente” equipo de producción y al mejor talento, donde además disponen de contenido de alta calidad para incluir en todas las señales del grupo.

“El contenido sigue siendo el mejor de la industria y gracias a un excelente trabajo de adquisición y producción, tenemos a nuestra disposición un amplio inventario de muy buena calidad”, dice el ejecutivo. “Analizando información de mercado y la retroalimentación de nuestros afiliados, televidentes y anunciantes determinamos la mezcla más eficiente entre contenido relevante y franja horaria. Como operamos a nivel mundial, hacemos ajustes a los diferentes feeds que transmitimos para llegar a cada mercado con la mejor oferta”.

BALANCEANDO LA GRILLA

Según Miguel Brailovsky,VP sénior y gerente general de HISTORY y H2, uno de los grandes desafíos para HISTORY es mantener el alto nivel competitivo sin dejar de lado en ningún momento los atributos básicos de la marca. “Creemos que

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mucha llegada con los jóvenes y fue la primera gran experiencia de la señal en productos de ficción.

En este marco, el ejecutivo destaca que “estamos abiertos a este nuevo esquema de trabajo y alentamos a formar grandes vínculos en la región en esa misma dirección.

Nuestro objetivo se enfoca en incrementar nuestros porcentajes de contenidos originales, que están cerca del 11 por ciento de los estrenos anuales en la actualidad, sin sacrificar en gran medida aquellos nichos de noticias, variedades y reality que han llevado a la marca al lugar donde está”.

SI SE TRATA DE LOS PEQUES…

Ayuda extra especial: La producción Mega Med, exhibida por Disney XD en la región, presenta a Kaz y Oliver, quienes descubren un hospital secreto donde se atienden sus superhéroes y personajes de ciencia ficción favoritos.

la fidelidad de la audiencia es una combinación entre programas con gran potencial para capturar a una audiencia masiva y un contexto en el que estos contenidos se vuelven más relevantes”, señala el ejecutivo. “No es lo mismo ver una serie como El precio de la historia en HISTORY que en cualquier otro canal. Creo que ese es, hoy por hoy, el gran diferenciador de HISTORY en el género de entretenimiento factual”.

Al hablar de porcentaje aproximado que la compañía programa de adquisiciones y de producciones originales, tanto en HISTORY como en H2, Brailovsky dice que dicho porcentaje varía de acuerdo a las oportunidades que se les presentan, pero siempre mantienen entre un 65 y un 70 por ciento de su contenido conectado con el catálogo exclusivo de A+E Networks, que es la programación común entre todos los HISTORY alrededor del mundo. “El porcentaje restante es una combinación entre producción original para América latina y adquisiciones varias”, dice el ejecutivo.

ADQUISICIÓN VS. PRODUCCIÓN

En esta materia, Muñíz de Televisa Networks agrega que el grupo tiene muchas señales, por lo que el porcentaje de producción propia vs. el porcentaje de adquisiciones varía.“Por ejemplo, para Canal de las Estrellas, Tlnovelas, Telehit, Ritmoson Latino y Bandamax, casi la totalidad [de su programación] es propia”, comenta el ejecutivo. En TiiN podemos tener un poco más de contenido adquirido, pero la mayoría sigue siendo producción Televisa, mientras que en Golden, debemos adquirir la mayoría del contenido. Sin embargo, aun cuando debemos adquirir contenido, negociamos mucho en exclusiva para diferenciarnos”.

A fines de 2013, E! Entertainment Television estrenó Wake Up! With No Make Up, una serie musical coproducida por E!, CocaCola y Warner/Chappell, que de acuerdo a Manolo Tapia,VP de programación y broadcast de E! Networks Latin America, tuvo

La realidad indica que la competitividad no escapa ni siquiera a los canales infantiles en Latinoamérica, donde debido a la constante estimulación que los chicos están teniendo, los programadores han debido poner especial atención.

“Gran parte de la fórmula es ser nosotros mismos”, dice Pablo Zuccarino,VP y gerente de Cartoon Network y Tooncast Latin America. “Cartoon Network tiene una voz, identidad, personalidad y forma de hacer las cosas muy única y distintiva frente a la competencia. Mantenernos [encima de la marca], siempre ha sido la mitad del éxito. La otra mitad de la fórmula, es que el mercado se ha hecho muy competitivo y lo que ha estado pasando durante los últimos años es que el ciclo se ha ido acortando cada vez más. Cuando antes le dábamos una mirada al principio del año decíamos ‘¿qué vamos a tener este año?’, y luego ‘¿qué vamos a tener este trimestre?’ y después ‘¿que vamos a tener este mes?’ y ahora estamos empezando a poner la mirada hacia las semanas”.

El ejecutivo señala que trabajan fuerte para que todos los meses tengan una historia nueva que contar y así los chicos tengan una razón para elegir a Cartoon Network, canal que el año pasado celebró su 20mo aniversario de presencia en la región. De esa forma, cada mes tienen novedades en la grilla, lanzamientos, iniciativas y conexiones con plataformas digitales, lo que les da una oportunidad para hacer cosas nuevas y refrescar la relación.

Germán Groba, director de programación de Disney Channels Latin America, The Walt Disney Company Latin America, destaca que la estrategia que han mantenido durante estos años, y que les ha permitido alcanzar a millones de espectadores en la región a través de los canales Disney Channel, Disney XD y Disney Junior, se basa en la creación de contenido de alta calidad, siempre manteniendo el espíritu positivo que define a las historias y los valores de marca que los diferencian.

“Además, actualizamos permanentemente nuestra programación con nuevos contenidos, como por ejemplo el caso del universo Star Wars que recibiremos orgullosos durante 2014 con el estreno exclusivo de una nueva serie animada: Star Wars Rebels en Disney XD”, dice el ejecutivo.“Para mantenernos fieles a los usos y costumbres de los niños y familias en la región, pensamos nuestra programación en base a sus hábitos de consumo cotidiano; y además, les ofrecemos experiencias de entretenimiento en diversas plataformas a fin de que sean ellos mismos quienes prefieran qué quieren consumir, dónde y cuándo lo prefieren”.

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Monica’s Gang o Turma da Mônica, y luego dos proyectos más que serán anunciados próximamente, uno de ellos que está relacionado con de Sousa. En acción en vivo, hicieron en conjunto con Televisa La CQ. La producción fue emitida primero en televisión paga en Cartoon Network en América latina y luego a través de Canal 5 de Televisa en México.

“Nuestras producciones regionales han tenido una excelente aceptación en Latinoamérica y en el caso de Violetta por ejemplo, también en Europa”, dice Groba de Disney. “Por eso, seguiremos apostando a la producción regional de la mano de contenidos como Playground, Junior Express y El jardín de Clarilú, de manera que continuemos captando los intereses y gustos propios de los niños latinoamericanos, y así podamos seguir ofreciéndoles un contenido cercano a ellos con el que se sienten identificados”.

A MAYOR INVERSIÓN, MEJORES RESULTADOS

Para no olvidar: La serie Party On, que se emite por E! Entertainment Television para América latina, se dirige a exclusivos resorts de todo el mundo para conocer y disfrutar de la escena de la fiesta local.

Según los programadores de televisión paga en la región, la fórmula de la realización de producciones originales ha sido muy positiva, obteniendo retribuciones económicas, publicitarias, ratings y permitiendo una conexión con las audiencias locales.

PRODUCCIONES LOCALIZADAS

“Poniendo un foco sobre lo que hemos hecho en Latinoamérica, dividimos el mundo en dos cosas”, dice Zuccarino de Cartoon Network y Tooncast. “Por un lado está la animación y por el otro lado está la acción en vivo. En general, las inversiones de animación las hacemos para Brasil o panregionales, pero hemos priorizado a Brasil, por el tamaño y por la importancia de ese mercado, y en el último tiempo, también por la influencia de la regulación legal. Por el lado de la acción en vivo, hemos canalizado más las inversiones alrededor de México, que es el mercado que más apetito tiene por este género”.

Desde el punto de vista de animación, el ejecutivo destaca la animación que realizaron con Maurício de Sousa, titulada

Para el grupo de canales de tendencias de TBSLA, compuesto por MuchMusic, HTV, Infinito, truTV, TBS veryfunny y GLITZ*, y cuyo VP sénior y gerente general es Felipe De Stefani, desde hace un tiempo a esta parte están invirtiendo sumas millonarias en la realización de producciones originales.

“En el caso de Extreme Makeover Home Edition Latin America cuya segunda temporada fue lanzada [a fines de 2013], si bien la producción se hizo 100 por ciento entre Infinito y Endemol, hicimos un acuerdo para televisión abierta en Argentina con Telefe”, dice el ejecutivo. “El día del estreno, el programa fue lo más visto de la televisión en Argentina y eso te muestra a la calidad que estamos apuntando y el tipo de inversión que estamos haciendo, porque cada capítulo tiene un costo de aproximadamente US$ 500 mil”.

De Stefani destaca que también a fines del año pasado, emitieron la final de Chica HTV desde Colombia, evento que tuvo un costo cercano al millón de dólares, solamente en producción, y la tercera temporada de Project Runway Latin America, que acaban de producir con FremantleMedia, ha sido la edición que más éxito ha tenido, desde ratings hasta impacto en redes sociales, por lo cual “fue una gran inversión”, señala el ejecutivo.

De acuerdo a Fiure de FIC Latin America, la compañía ha estado produciendo localmente, sobre todo series en FOX hace más de seis años, y destaca que van a seguir en esa línea porque han tenido muy buenos resultados en toda la región. “El último caso es Cumbia ninja que es una producción hecha en Colombia con talento colombiano, argentino, mexicano, peruano, etc, y la verdad que ha sido exitosa en toda América latina, por lo que [hemos probado] de alguna manera que no importa de dónde provenga el talento, sino que lo que importa es contar una buena historia y que la nacionalidad de los talentos es un tema secundario”.

Rick Pérez de los canales de cine y series de TBSLA, señala que las producciones originales son siempre un diferencial importante, resaltando que es una actividad que la compañía ha hecho desde hace muchos años, cuando realizaron seis temporadas de Proyecto 48 y años después, dos temporadas de Directores latinos, entre otros.

“El año pasado realizamos con mucho éxito producciones originales como Ecos del desierto, junto a nuestro canal hermano Chilevisión”, dice el ejecutivo. “También en 2013, presentamos producciones originales de gran calidad en Brasil como Latitudes, producida por LosBragas y protagonizada por Alice Braga y Daniel de Oliveira, la cual se transmitió por TNT; y Elas que destacó a grandes artistas brasileñas por TCM, que han

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CAPTIVATING AUDIENCES

Latin America’s main pay-TV channel operators are betting big on acclaimed international productions, quality originals and embracing TV Everywhere strategies to bring their content to subscribers anytime, anywhere. Indeed, many companies are putting a lot of effort into their multiplatform rollouts, with services like HBO GO and FOX PLAY, and apps such as TNT GO and SPACE GO. Social media has also become increasingly important as channels use Facebook, Twitter and other outlets as focus groups, providing valuable insight into how audiences are responding to programming.

dejado una huella en la historia del cine y la televisión en ese país”.

Según Grossman de HBO, los beneficios de realizar producciones originales es que siguen ofreciendo contenido original producido en Estados Unidos y por HBO Latin America, de esa manera las audiencias pueden apreciar la calidad y toda la inversión en mercadeo alrededor de esas series. En términos de programación, el ejecutivo destaca que:“Otra de las cosas que nos ha dado muchísimo resultado son los estrenos simultáneos con las series de Estados Unidos... HBO lo va a seguir haciendo así”.

CAMINO DE ÉXITO Al ritmo de la banda: Contrabandeando, emitido por Bandamax de Televisa Networks, es conducido por Melinna y Melissa León Bórquez.

De acuerdo a Brailovsky de HISTORY y H2, la producción original forma parte de la fórmula de programación de HISTORY prácticamente desde su lanzamiento en América latina. “Si bien nos interesa mantener el perfil de marca internacional con un tono global, no se puede pretender ser el referente de la historia en televisión sin abordar temáticas sensibles a la historia local de cada país”.

Para este año, el ejecutivo destaca que seguirán en esta línea, produciendo contenidos originales que ven como naturalmente complementarias a sus series de proyec-

ción internacional, tanto con proyectos panregionales como ideas desarrolladas para mercados específicos.

Tapia de E! Networks Latin America, dice que el canal tiene un plan bastante ambicioso para 2014 en materia de producción original. “Estimamos cerca de 400 horas de contenidos y formatos regionalizados, trazando vías para la interacción con la audiencia de una forma más cercana y reforzando nuestros pilares de programación con actualidad, moda, lifestyle, humor y música, junto a personalidades y eventos que hacen click en la cultura pop latina”, dice el ejecutivo.

Actualmente, los programadores de televisión paga han debido ajustarse a la forma en que las audiencias deciden cómo expresar su preferencias a la hora de decidir lo que quieren ver en pantalla. No sólo los jóvenes, sino adultos y tweens, han aprendido a utilizar la voz de Twitter y Facebook, por nombrar algunos.

“Las redes sociales se han convertido en nuestro más preciado focus group”, comenta Brailovsky de HISTORY y H2. “Gente que sólo por amor a la marca participa espontáneamente con comentarios y sugerencias que enriquecen nuestra oferta de contenido y la forma de presentarlo”.

Muñíz de Televisa Networks reconoce que la ventana de participación que se les entrega a los espectadores a través de las redes sociales varía mucho dependiendo de la audiencia y el tipo de contenido.“En TiiN,Telehit y TDN tiene un peso mayor que en Canal de las Estrellas y Tlnovelas”, dice el ejecutivo. “Sin embargo, cualquier medio para acercarnos a nuestra audiencia se evalúa para determinar la mejor estrategia”.

AL TOQUE DE LA PANTALLA

De Stefani de los canales de tendencias de TBSLA, señala que el tema de TV Everywhere es un foco muy importante para la compañía, donde están viendo que las nuevas generaciones consumen completamente bajo demanda, con lo que está en el mejor interés de sus clientes, los cableoperadores y de Turner, el tener un buen producto que se pueda acceder bajo demanda.

El año pasado, la compañía lanzó las aplicaciones TNT GO y SPACE GO. “Este nuevo servicio es de vital importancia para Turner, ya que complementa nuestro negocio principal: Distribuir señales satelitales de entretenimiento”, dice Pérez, de los canales de cine y series de la compañía. “Actualmente, estamos trabajando en la versión 2.0 de TNT GO y SPACE GO, la cual pondrá en las manos del usuario todo lo que la tecnología y nuestros canales ofrecen”.

HBO por su parte, lanzó hace un año y medio el servicio HBO GO en Brasil, para luego expandirse en América latina.

Grossman reconoce sin embargo, que han sido los jóvenes quienes han adaptado esta aplicación más rápidamente y que han logrado comunicarse con ellos de una manera muy positiva. “[El hecho de que la aplicación pasó] del computador a las tabletas y a los iPhones, por ahora nos ha dado una ventaja y un impulso fabuloso en esta inversión de HBO GO”, concluye el ejecutivo.

De acuerdo a Fiure de FIC Latin America, y reconociendo la importancia de TV Everywhere, la plataforma FOX Play es fundamental para la compañía, y están trabajando para hacerla mucho más relevante de lo que es hoy.“Con Moviecity Play nos va muy, pero muy bien, es un servicio autenticado para los abonados de premium”, señala el ejecutivo. “Para acceder a FOX Play, que tiene muchísimo contenido y está relacionado con los canales básicos de FOX, hay que estar autenticado. Lo que nosotros queremos hacer es tener un mejor contenido del que FOX Play tiene hoy en día y hacia ese lado vamos”.

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A la moda Los formatos basados en la moda utilizan los medios

sociales para aumentar la participación de la audiencia, creando oportunidades comerciales para las televisoras y anunciantes.

Por Kristin Brzoznowski

L

a industria de la moda fue considerada como un segmento aislado y arrogante, donde había una clara división entre los que estaban detrás de bastidores y aquellos que sólo podían imaginar lo que ocurría detrás del escenario.

Todo eso cambió cuando las cámaras de televisión fueron invitadas a documentar el trabajo interno de uno de los negocios más glamorosos y todo el drama que lo acompaña. Actualmente, el reality televisivo y la moda se han convertido en un dúo dinámico. La pompa y el glamour de la industria de la moda, junto a la picardía de la pasarela, están ofreciendo buen material para series de televisión con televidentes leales en una gama de canales alrededor del mundo.

Uno de los programas del género de moda más populares en años recientes ha sido Project Runway, vendido por FremantleMedia. La serie terminó su 12da temporada en Estados Unidos y es el formato de cable estadounidense más exitoso en viajar en la última década, según Vasha Wallace,VP sénior de adquisiciones globales y desarrollo de FremantleMedia.“Ha sido un formato exitoso para nosotros”, comenta, destacando ventas a más de 20 países. “Es pionero por el éxito y calidad excepcional de la producción en Estados Unidos. Es impactante, está maravillosamente realizado y tiene buenas historias y personajes”.

“El éxito de los capítulos en Estados Unidos nos abrió muchas puertas, porque descubrimos que los territorios locales donde vendimos el formato ya conocían el programa”, agrega Wallace.

“Los diseñadores y socios de la moda en esos territorios se emocionaron mucho cuando se enteraron que haríamos las versiones locales y sabían lo que vendría. Eso realmente nos ayudó”.

COMPORTAMIENTO MODELO

Next Top Model de CBS Studios International (CBSSI) es otro exitoso formato de moda. Mientras que Project Runway presenta una competencia de moda para diseñadores novatos, Next Top Model da una mirada a jóvenes aspirantes a súper modelos.Tyra Banks, una modelo reconocida internacionalmente, creó la serie y también presenta la versión original, America’s Next Top Model.

Jaydy Michel, presentó Mexico’s Next Top Model, emitido por Canal Sony.

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Lucha de rostros: Caroline Winberg, Naomi Campbell y Erin O’Connor son las coaches de The Face en el Reino Unido, vendido por Shine International.

El original de Estados Unidos, que recién terminó su ciclo número 20, está licenciado a más de 100 mercados alrededor del mundo y el formato ha tenido amplias ventas. Hay adaptaciones de Next Top Model en 20 países, incluyendo nuevas versiones en China, India y África panregional, según Paul Gilbert,VP sénior de formatos internacionales de CBSSI. Un nuevo programa del género, The Face, vendido por Shine International, también tiene a estrellas súper modelos impulsando su éxito. Creado por Shine America para Oxygen en Estados Unidos, la serie cuenta con Naomi Campbell como productora ejecutiva y una mentora de las participantes, junto a las súper modelos y mentoras Karolina Kurkova y Coco Rocha en la primera temporada. El primer ciclo se estrenó en febrero de 2013 y se ha encargado una segunda temporada.

“Lanzamos la versión estadounidense en NATPE [en enero de 2013] y hemos tenido muchas ventas globalmente”, dice Georgia Brown, directora de adquisiciones de Shine International.“Debutamos la versión inglesa, producida por Princess Productions para Sky Living, en MIPCOM. Hay mucho interés por el formato porque es auténtico, creíble, fresco y único. Las tres mentoras motivan, pero son duras y al final darán a la audiencia acceso a lo mejor del mundo internacional de la moda”.

ESTILO OSADO

Existe otra gama de series basadas en moda que no presentan diseñadores o modelos, sino a personas comunes que buscan verse lo mejor posible. Por ejemplo, el reality What Not to Wear debutó en BBC Two en 2001. BBC Worldwide ha vendido el formato a varios territorios. Elin Thomas,VP de licencias de formatos para Europa, Medio Oriente y África de BBC Worldwide, cita a Estados Unidos, Rusia, Brasil e Italia como los países con las adaptaciones más exitosas a la fecha. “Estos territorios han encargado múltiples temporadas y en Rusia vamos por el ciclo 12”, dice.

“Creo que el deseo de verse atractiva para su audiencia es universal”, agrega la ejecutiva. “Parte de lo que es atrayente de What Not to Wear es que no busca cambiar a la mujer, sino que desea acentuar sus atributos naturales a través de su selección de ropa.

No se trata de la moda fugaz, sino del estilo personal de la mujer y esto es muy llamativo, puesto que muchas mujeres se identifican con eso y lo encuentran accesible y realizable”.

Global Agency también ha optado por la ruta híbrida con Shopping Monsters, que combina la moda con una competencia contrarreloj. “Hemos dado opciones para el formato en más de 22 territorios”, explica Catherine Stryker, directora de ventas de Global Agency. “Shopping Monsters se puede modificar para encajar en cada canal, utilizando elementos competitivos para un país y desechándolos para otros”.

“Otro formato de moda al que le ha ido muy bien es Fashion Icon”, agrega Stryker.“En este show, mujeres de todo el país participan en una audición masiva, modelando su ropa y estilo delante de un jurado. Las mujeres son de todas las edades, tamaños y formas, y eso hace que el show sea único.Además, los consejos de moda por parte de los jueces son rápidos y sin tregua. Hay una producción de Alemania y mucho interés por parte de otros territorios”.

SHOWS EN TIRA

Brown de Shine International señala que mientras The Face se emite en Estados Unidos y el Reino Unido en cadenas orientadas a mujeres, el show ha atraído una audiencia masculina sólida,“gracias a una narrativa auténtica y entretenida”, dice.“The Face es una producción de ensueño para los anunciantes. Fue un gran éxito para los jóvenes. En Estados Unidos atrae a una audiencia de 18 a 34 años que está conectada y entusiasmada con las marcas. Durante la serie, The Face duplicó el promedio de Oxygen en el segmento de adultos de 18 a 34 años. Además de partidarios fieles, generó mucha cobertura de los medios y continúa haciéndolo”.

Los formatos de Global Agency son diseñados principalmente como formatos de tira, comenta Stryker.“Los canales que se especializan en la moda lo emitirán en la franja estelar, pero definitivamente atraen fuertes audiencias diurnas. En Turquía, Fashion Icon se emite a mediodía con repetición a las 11 p.m. Las repeticiones generan grandes ratings, especialmente en los segmentos AB, [el grupo socioeconómico más alto], además de una audiencia masculina considerable. A Shopping Monsters le está yendo muy bien en Francia ahora en M6 a las 4:25 p.m.”.

Otros formatos de moda y modelaje como Next Top Model son mejores para el horario estelar y tienden a emitirse en canales más grandes que en cadenas de nicho.“Como regla, estos formatos son más costosos de producir y las cadenas más grandes pueden pagar el precio”, explica Gilbert de CBSSI.

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El ejecutivo también menciona cómo Next Top Model ha podido conectarse directamente con los televidentes a través de extensiones digitales y medios sociales. Esto ha reforzado la sintonía al fortalecer la unión que el público tiene con la serie y sus concursantes.

“La parte interactiva juega un gran papel en Top Model”, comenta Gilbert.“Permite que la audiencia en casa y aficionados del show voten por su modelo favorita en las sesiones fotográficas”. #ESTILO

Diseñando tendencias: La tercera temporada de Project Runway Latin America fue conducida por Eglantina Zingg, y transmitida en la región por GLITZ*.

FremantleMedia ha hecho algo similar con Project Runway, que ofrece varias maneras de conectarse a través de los medios sociales. Los fanáticos pueden tener una experiencia de segunda pantalla utilizando móviles, tabletas y computadoras, por lo cual los televidentes pueden opinar sobre los concursantes y sus creaciones. Hay segmentos de votación y encuestas en tiempo real que muestran los resultados de la votación en pantalla mientras los eventos están ocurriendo. La marca de Project Runway también tiene varias campañas en Twitter, Instagram y Pinterest, así como en otras plataformas sociales, incluyendo Piictu y Viddy.

Hay una gama de oportunidades comerciales que vienen con Project Runway y los formatos de moda en general. “Se prestan para trabajar con socios y auspiciantes”, comenta Wallace de FremantleMedia.“Hemos trabajado con todos desde Hershey’s a Fiat, de Barbie a L’Oréal Paris, hasta la revista Elle. Es una gran oportunidad de trabajar con socios diferentes y locales en distintos territorios”.

“Muchas compañías han identificado maneras de insertar marcas de maquillaje y ropa en sus formatos de modelaje o estilo, y

son excelentes vehículos para esto”, sostiene Stryker de Global Agency.“Un ejemplo es nuestro formato Shopping Monsters, que ha sido auspiciado por Procter & Gamble desde su primera emisión. El tráfico del sitio electrónico del canal aumentó 150 por ciento debido al show, y porque a las mujeres les encantó poder enviar sus fotos de renovación estilística y hacer comentarios”.

Incorporando una visión fresca a un éxito establecido, Next Top Model ha hecho algunos cambios recientes a su formato.

“La producción de Estados Unidos por primera vez en 20 temporadas ha incluido modelos masculinos junto a las modelos”, explica Gilbert de CBSSI.“Ha generado una nueva dinámica en el show y sus ratings han mejorado sustancialmente esta temporada”.

IR DE COMPRAS

BBC Worldwide cree que tiene su próxima innovación en el género con The Great British Sewing Bee. La serie, una competencia para encontrar al mejor tejedor novato de la nación, se estrenó en el Reino Unido a inicios del año pasado. Fue un éxito instantáneo en BBC Two, ubicándose entre los cinco programas principales de entretenimiento factual y estilos de vida, y ha sido encargado para una segunda temporada.

“Este es un gran título para nosotros y creo que encaja perfectamente en ese deseo de ver si puedes crear tu estilo único”, comenta Thomas.“Tal como nuestro otro formato, The Great British Bake Off, The Great British Sewing Bee se presta fantásticamente a libros y otras áreas. ¡Ojo con este espacio!”.

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Felipe De Stefani Canales de tendencias de Turner Latin America TV LATINA: ¿Cómo está priorizando las necesidades o los pro-

yectos de cada canal?, ¿cómo está balanceando sus labores al frente de cada una de las señales?

DE STEFANI: La clave es tener un equipo profesional con el suficiente nivel de fortalecimiento como para tomar decisiones basadas en criterios comunes, es decir, gran parte de mi trabajo tiene que ver con la administración financiera de los canales, pero además toda la parte de desarrollo estratégico de las señales. Estoy convencido que a mí me pagan en gran parte por pensar y por pensar con el grupo de gente que tengo a cargo que es muy profesional.

[Mi trabajo tiene que ver también] con la parte de gestión, pero sobre una base de delegación, no de micro-manejo, sino de aunar criterios para que cuando se da una determinada situación todos tengamos en claro cuál es el proceso a seguir. Eso lleva a que uno pueda gestionar. No hay demasiado límite, porque por un lado tiene que ver con tener equipos capaces y por otro lado trabajar en una cultura de excelencia y de fortalecimiento, y además trabajar mucho en lo que es el pensamiento estratégico.

Después [tenemos] los equipos que se ocupan del día a día con todo lo que tiene que ver con programación, mercadeo, iniciativas digitales, lanzamiento de nuevas aplicaciones y desarrollo de TV Everywhere. Todo lo que estamos haciendo tiene que ver con lo que ha sido determinado de antemano en los momentos que trabajamos mirando hacia el futuro y todo este sistema de pensamiento estratégico.

Por Elizabeth Bowen-Tombari

Actualmente, Felipe De Stefani, VP sénior y gerente general de los canales de tendencias de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA), tiene seis canales bajo su atenta mirada y supervisión: MuchMusic, HTV, Infinito, truTV, TBS veryfunny y el último en sumarse al grupo, GLITZ*.

Uno de los focos de la compañía ha sido TBS veryfunny, que desde su lanzamiento en octubre de 2011 con seis millones de abonados, ha acumulado a la fecha un total de 37,5 millones de abonados, registrando altos niveles de crecimiento, además de sólidos ratings a través de la región.

El grupo de canales de tendencias también se ha concentrado en la realización de exitosos formatos en América latina como Extreme Makeover Home Edition Latin America y Project Runway Latin America, al mismo tiempo que realiza millonarias inversiones en producciones originales para sus distintos canales, entre ellos, Chica HTV, El mundo desde abajo y Cupido, además de adquirir exitosas series como The Millers y la recientemente ganadora de dos premios Globo de Oro, Brooklyn Nine-Nine.

Dentro de los proyectos para 2014, la compañía estrenará el formato de America’s Funniest Videos (AFV) para Latinoamérica y Brasil, en asociación con Disney Media Distribution, para ser emitido en TBS veryfunny.

TV LATINA: TBS veryfunny es el canal del grupo de tendencias que ha experimentado más rápido crecimiento, ¿no?

DE STEFANI: TBS tiene dos características. Por un lado, [cerramos 2013] con 35 millones de abonados (alcanzando a la fecha 37,5 millones) y lanzamos con seis millones en octubre de 2011, es decir, que en dos años hemos ganado más de 31 millones de abonados. Te diría que el gran mérito de todo esto lo tiene el equipo de distribución de Turner, el equipo de ventas afiliadas y la capacidad comercial de este grupo más la propuesta diferenciada de TBS. Este canal fue el primero en ser lanzado en la región como una señal 100 por ciento comedia, en todos sus formatos. Ese es el diferenciador de TBS como también es en Estados Unidos. Gracias a su calidad de programación, los operadores lo han adoptado, porque es un canal distinto, es el primer canal 100 por ciento de humor para toda la familia y si bien había canales que tenían humor en sus programaciones, ninguno había reclamado [este género] como la base de su posicionamiento, y en esto TBS es número uno. Además, toda esa promesa tiene que ser sustentada con una programación de calidad y también con producciones originales. Te doy como ejemplo El mundo desde abajo que es un late night show con Sebastián Wainraich y Julieta Pink que son muy famosos en Argentina, también Peter Capusotto y sus videos que es un éxito casi de culto, tenemos dos temporadas de Cupido, con una versión mexicana y otra argentina.

Estamos preparando un late night show para Brasil, hemos adquirido series que estamos lanzando este año como Brooklyn NineNine y The Millers que se emiten en televisión abierta en Estados Unidos. También tenemos el paquete de Pixar para películas.

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Risas al por mayor: La comedia The Millers, protagonizada por Margo Martindale, Will Arnett y Beau Bridges, es uno de los próximos estrenos para TBS veryfunny.

[Destaco] que en 2013, TBS creció un 1.182 por ciento en ratings en América latina. No es mucho en términos absolutos porque empezó con una base baja, pero ahora está, en algunos mercados, entre los 30 canales más vistos y en otros entre los 40 canales más vistos, lo que también es un gran logro porque hemos crecido mucho.

TV LATINA: Están invirtiendo altas sumas de dinero en producciones originales, ¿cuáles han sido los beneficios de estas inversiones en términos de audiencias e inversiones publicitarias?

DE STEFANI: En el caso de Extreme Makeover Home Edition Latin America, cuya segunda temporada lanzamos [a fines de 2013], si bien la producción se hizo 100 por ciento entre Infinito y Endemol, hicimos un acuerdo para televisión abierta en Argentina, con Telefe. El día del estreno, el programa fue el más visto de la televisión en Argentina y eso te muestra la calidad a la cual estamos apuntando y el tipo de inversión que estamos haciendo, porque cada capítulo tiene un costo de aproximadamente US$ 500 mil. No solamente estamos haciendo grandes inversiones en la producción, sino que además le estamos haciendo realidad el sueño a familias que de otra forma tendrían una calidad de vida muy inferior. [Al mismo tiempo], estamos haciendo una televisión de bien, solidaria, social, que nos emociona y muestra que en un mercado donde muchas veces se está sujeto a determinadas leyes y parece que las decisiones que uno tendría que tomar al día siguiente [podrían ser] opuestas a lo que a uno le gustaría hacer, esta es la excepción que confirma la regla.

Estamos haciendo televisión de forma exitosa, con grandes niveles de audiencia y le estamos mejorando la vida a una cantidad de familias que han pasado por grandes problemas en la vida y hoy tienen casas que les resultan funcionales, de gran calidad. Para

nosotros este ha sido el primer caso de un programa en donde estamos compartiendo con televisión abierta, con gran éxito [de audiencias] y también publicitario que viene con eso. Infinito [por su parte] ha duplicado las ventas publicitarias este año.

También [a fines de 2013, por primera vez emitimos la final de] Chica HTV en Colombia, y eso es un evento que tuvo un costo cercano al millón de dólares en una noche, solamente en producción. Si lo ves al aire, vas a ver que no tiene nada que envidiarle a los mejores shows producidos en Estados Unidos.

Tuvimos más de 300 personas trabajando en el Teatro Metropolitano de Medellín. Ganó una colombiana, [María Juliana Correa], pero participaron chicas de Colombia y Venezuela, tuvimos 13 artistas de lo mejor que hay hoy en la música latina, con géneros tan dispares como el reggaetón, vallenato y la salsa, por ejemplo. Realizamos un evento de gran calidad, conducido por Chino & Nacho, quienes recién ganaron un Disco de Platino y que recibieron recientemente un Disco de Oro, que justamente fue entregado en nuestra conferencia de prensa por la gente de Universal Music. Ellos, juntos con Fanny Lu, estuvieron animando el evento, además de la Chica HTV de 2012, Ángela Acosta y tuvimos a la ganadora, que tiene mucho, mucho potencial, que va a ser el rostro de HTV para 2014 y que además va a ser la presentadora principal del canal y la DJ. Además, tenemos Project Runway Latin America, que produjimos con FremantleMedia, el cual fue un éxito tremendo. Hicimos la tercera temporada en 2013 y fue la edición que más éxito ha tenido, desde ratings hasta impacto en las redes sociales, por lo cual fue una gran inversión. [Esta producción] nos dejó con esta certeza que si uno inicia un camino, es bueno seguirlo y estas producciones originales, que son formatos, que adquirimos y licenciamos para América latina, son buenas marcas, pero además tienen buena ejecución, y año tras año las vamos mejorando.

TV LATINA: ¿Qué proyectos tiene el grupo para 2014?

DE STEFANI: El foco fundamental es TBS, que es el canal

número uno en Estados Unidos en cable básico en horario estelar en personas de 18 a 49 años y es un negocio que para Turner es muy grande. Estamos apostando al crecimiento de la calidad continuamente, a la producción original y a todo lo que tenga que ver con robustecer y fortalecer TBS de una forma muy ambiciosa, con lo cual estamos duplicando el presupuesto de programación para el 2014, y estamos invirtiendo [en campañas] de mercadeo, sobre todo con mucho foco en el mercado brasilero donde hemos tenido un gran aumento en los ratings y un gran crecimiento en la distribución. Hoy estamos a más del 75 por ciento de la distribución en el mercado de Brasil, distribución que hoy es prácticamente imposible de conseguir y la hemos conseguido, y eso tiene que ver con la propuesta de calidad y con la confianza que tienen nuestros clientes en el producto.

El resto es seguir apostando a la producción original, nuevas plataformas y todo lo que tiene que ver con consumo digital.

También seguir apostando a la creatividad y a una forma de trabajo que tiene que ver con gente que cada vez tiene una mayor cultura de la excelencia, mayor fortalecimiento, capacidad de tomar decisiones, capacidad de gestión y dejándonos como administradores de lo que es el negocio desde el punto de vista financiero, [formando parte todavía] de la forma de pensar y de la determinación de estrategias, que sean al mismo tiempo sustentables, con ideas que sean un logro y con innovación constante. Ese es el foco para 2014.

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Dean Norris

Under the Dome Por Anna Carugati

En lo que tradicionalmente es una temporada tranquila para las cadenas de televisión, CBS tuvo el verano pasado un éxito monstruoso con Under the Dome. Basada en la novela de Stephen King y producida ejecutivamente por Steven Spielberg, la serie, que ha sido renovada para una segunda temporada, se enfoca en los ciudadanos de un pequeño pueblo quienes un día despertaron para encontrarse separados del resto del mundo por una cúpula transparente e indestructible. Recién salido de la aclamada serie Breaking Bad, Dean Norris participa como el antagonista principal de la serie, James “Big Jim” Rennie. Norris comparte con TV Latina sobre qué lo atrajo a la serie, la cual CBS Studios International ha puesto en televisoras alrededor del mundo.

TV LATINA: ¿Qué le atrajo de Under the Dome?

NORRIS: Acababa de salir de un show en el cual estuve por seis

años donde personifiqué a un hombre muy bueno, entonces quería protagonizar a alguien completamente diferente. Eso fue número uno. También quería hacer un proyecto que tuviera un sentimiento diferente. [Me gustó] que Under the Dome era ciencia ficción, que era Stephen King, era épico en alcance.También me gustó la gente detrás de ella, CBS, Stephen King y Steven Spielberg. Ese es un buen grupo con el cual hacer negocios.

TV LATINA: ¿Big Jim es un hombre bueno, un hombre malo,

o un hombre bueno que hace cosas malas por razones buenas?

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TV LATINA: Leí que usted optó por no leer la novela en la

cual se basa el show. ¿Eso es correcto?

NORRIS: Compré la novela para que Stephen King la fir-

mara, y compré [otra] para leerla. Después de hablar con los productores y escritores, y darme cuenta de que el show de televisión sería diferente, no quise confundirme pensando en el Big Jim de la novela. Pensé que sólo tomaría al Big Jim que ellos escribieron para mí en el guión de televisión.

TV LATINA: Muchos de los televidentes lo conocen como

Hank de Breaking Bad. Algunas veces a los actores se les identifica con un personaje y un show, que es difícil para ellos salir de eso. ¿Pero Under the Dome fue un buen vehículo para que usted le diera a la audiencia una perspectiva diferente de usted?

NORRIS: Exactamente, fue un gran vehículo. Por eso lo tomé. [Big Jim] era un hombre tan diferente de personificar y a pesar de lo mucho que quiero a Hank y Breaking Bad, seis años es mucho tiempo para estar dentro de un personaje. Fue una gran aventura, pero estaba listo para hacer algo que fuera muy diferente.

TV LATINA: ¿Puede revelar algo de la segunda temporada?

Parece que hay dos bandos que creen estar en lo correcto.

NORRIS: Para ser honesto contigo, no sé específicamente

[cómo se desempeñará]. Creo que [los dos bandos] son [lo que los productores] han preparado, y espero que podamos explorar eso. También los animaré a explorar toda la locura versus la cordura, porque creo que es un tema realmente interesante. Si miras a los líderes malos de la historia, han hecho cosas realmente horribles, pero en la mayoría de los casos piensan que han sido ordenados, algunas veces por Dios. Creo que son locos en una manera megalomaníaca extraña.

Entonces espero que podamos explorar eso. Hay algunos problemas en la familia Rennie con la partida de su esposa e hijo que serán una cosa realmente interesante de explorar. Si realmente crees que Dios, en la forma de esta cúpula, te ha elegido para hacer [ciertas] cosas, entonces wow, eso justifica muchas cosas. [Estos son] temas interesantes.

TV LATINA: Otro tema interesante es si la cúpula está ahí para

proteger o castigar.

NORRIS: Correcto, exactamente, y ¿de qué lado está la cúpula?

No está claro. Dejamos saber en la temporada de que era un ser consciente de algún tipo, tiene sentimientos, entonces es interesante explorar eso y explorar la relación de uno con la cúpula.

Sin una respuesta: La serie Under the Dome, emitida por TNT en América latina, está basada en la novela del mismo nombre de Stephen King.

NORRIS: He pasado mucho tiempo pensando y hablando

con los productores y escritores sobre esto. Para mi era importante que él no fuera solamente un hombre malo estereotípico. No creo que la gente crezca y decida ser mala. Creo que las personas, particularmente los políticos, piensan que están haciendo cosas buenas. Sería muy fácil desestimar a Big Jim si él solamente era un hombre malo.

Entonces algunas de las cosas que hace son malas, pero él piensa que lo está haciendo por las razones correctas. Él no piensa lo mismo como malo. Puedes mirarlo y decir, ese es un hombre malo, pero él piensa que está haciendo lo correcto. De hecho, él salva al pueblo en Under the Dome más de una vez. Él piensa que está haciendo bien. Eso lo vamos a explorar más en la próxima temporada.

TV LATINA: ¿Esperó que el show fuera un gran éxito?

NORRIS: Debo decir, con la promoción que CBS puso detrás

de el… sería arrogante para mí decir que esperaba que el show fuera un éxito, pero no fue inesperado.

TV LATINA: Y el show también tenía un antecedente.

NORRIS: Correcto. En algún momento [dices], ¡eso debería

funcionar! Pero han salido shows que parecen éxitos obvios que no triunfaron. Nunca lo sabes hasta que pasa. Estoy contento de que ocurrió de esa manera.

TV LATINA: Esta es una buena oportunidad de estar trabajando en televisión, ¿cierto?

NORRIS: Es un tiempo fenomenal para estar trabajando en televisión.

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42 TV LATINA

TV LATINA: ¿Podría comentar cómo comenzó su asociación con National Geographic?

BALDWIN: Mi asociación con National Geographic, tal como muchas otras personas de mi edad, comenzó con mis abuelos que coleccionaban la revista. Mi abuelo guardaba todas sus revistas con mucho amor en estuches para libros color chocolate.Y en términos generales, National Geographic tiene su lugar antropológico con los niños, especialmente cuando llegan a cierta edad cuando los animales no sólo son juguetes o dibujos animados.

Cuando los niños llegan a la edad de 7 u 8 años, tienen un interés por los dinosaurios y el mundo, y National Geographic se vuelve parte de eso. Cuando cumplí más años, durante los años ’80 y el mundo del cable comenzó a desarrollarse, sólo había un par de publicaciones lo suficientemente exitosas para convertirse en un canal de cable. Una de ellas era Playboy, ¡aunque parezca extraño! y National Geographic era la otra, pero en un nivel muy exitoso. No me da tiempo de ver mucha televisión. Me gustaría hacerlo, pero sencillamente no tengo el tiempo. Si no estoy viendo un partido, noticias, debates, 60 Minutes o algo que me gusta, si estoy en casa, muy cansado y sólo quiero relajarme, creo que el único canal que puedo sintonizar que garantice que tenga algo que me guste es National Geographic Channel. Los admiro y todo lo que han hecho. Se me acercan con propuestas todo el tiempo. Muchos canales de cable serios e importantes me ofrecen realizar un programa en cámara o voz en off. Es algo muy prestigioso, con grandes personajes inteligentes, académicos y semejantes. Les digo que no porque estuve en la televisión durante seis años y medio [en 30 Rock], luego el show fue sindicado y ahora hago los comerciales para Capital One para financiar mi fundación (damos todo el dinero a obras de caridad).

Me daba temor ese tipo de fatiga. Pensé que la gente se cansaría de verme en televisión todo el tiempo. Pero hice Walking with Cavemen y Frozen Planet para Discovery, y luego hice Great

ALEC BALDWIN Por Anna Carugati

Alec Baldwin es mucho más que un actor galardonado. Destacados de su prolífica carrera incluyen el teatro (A Streetcar Named Desire, Macbeth); las películas The Hunt for Red October, The Cooler y It’s Complicated; el show televisivo Knots Landing; y más recientemente, su papel como el ejecutivo de televisión Jack Donaghy en 30 Rock, el cual le obtuvo tres Globos de Oro y dos Emmys. También ha sido presentador de Saturday Night Live 16 veces, más que cualquier otra persona; ha sido la voz de Thomas the Tank Engine; presentador de la ceremonia de los Premios de la Academia, y ha narrado o presentado los documentales de alto nivel Great Migrations y A Night of Exploration para National Geographic Channel. Más allá de la actuación, ha hecho campañas para Bill Clinton y Ted Kennedy. También es el presentador radial para el New York Philharmonic, donde deleita su pasión por la música clásica. Escribe un blog para The Huffington Post, presenta el show Here’s the Thing para la radio pública, y apoya al Hamptons International Film Festival, PETA (People For the Ethical Treatment of Animals) y People for the American Way. Una reciente entrevista con TV Latina muestra cuán amplios son sus intereses.

Migrations con National Geographic.Y cuando me ofrecieron hacer A Night of Exploration, aún cuando mi respuesta para todos había sido no, le dije a mi representante,“te autorizo a decir que la respuesta es no. No lo puedo hacer”.Y ella dijo,“bueno, National Geographic quiere que presentes su programa para el 125to aniversario”. ¡Luego tuve que aceptar! Soy admirador de ellos y un aficionado de Nat Geo y Nat Geo WILD. National Geographic Channel está en más de 170 países alrededor del mundo.

Fue una oportunidad que no podía dejar pasar.

TV LATINA: Háblenos sobre Seduced and Abandoned, el documental que realizó para demostrar cómo financiar una película fuera de los estudios.

BALDWIN: Jimmy Toback y yo queríamos hacer una película y lo habíamos pensado mucho.Teníamos tres ideas para una cinta que queríamos hacer. En una de las que estábamos escribiendo, los dos personajes centrales eran actores de cine. Fue difícil resolver cómo filmar la película dentro de la película, se vuelve muy costosa cuando la creación de una película es parte de la cinta misma. Entonces pensamos en las tres ideas y finalmente le dije,

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44 TV LATINA

En la cima del éxito: La comedia de NBC, 30 Rock, aclamada por la crítica y creada por Tina Fey, fue protagonizada por Baldwin como Jack Donaghy, ejecutivo de una cadena, rol por el cual el actor ganó tres Golden Globes y dos Emmys.

“el Festival de Cannes viene pronto, ¿por qué no hacemos una película sobre cómo se hace una película?, ¿por qué no hacemos una cinta sobre ir a Cannes y al Marché para mostrar ese aspecto de presentar una película para recaudar fondos?”. De eso se trata.

La verdad es que es un homenaje a Cannes.Vamos a mostrar lo dulce y lo amargo.Vamos a presentar las dificultades que existen, pero también el lado bueno. Logramos que [Bernardo] Bertolucci, [Roman] Polanski, [Francis Ford] Coppola y [Martin] Scorsese hablaran con nosotros.Y la cinta salió muy bien.

TV LATINA: Hay una lucha constante entre el arte y comer-

cio, ¿cierto?

BALDWIN: Decir eso es quedarse corto. El negocio del cine está pasando por un momento difícil porque es como el negocio de alimentos. Para poder dar de comer a los americanos tres comidas al día, hay muchos atajos que se deben tomar. Para llegar a una audiencia masiva que pueda ayudar a generar ganancias en el enredado sistema de distribución cinéfila de hoy, el producto es homogéneo. El negocio del cine está en el negocio de papas fritas ahora mismo, y no es un alimento nutritivo.

TV LATINA: ¿Es cierto que mucho del excelente contenido

que solía ser parte de las cintas independientes se ha ido a la televisión actual?

BALDWIN: Todo el mundo dice eso. La respuesta a esa pregunta lleva a una larga discusión sobre la clase de personas que lideran estas compañías ahora y no saben nada sobre el cine, ni siquiera les gustan las películas. Se decía que hace años Harry [Cohn], [Irving] Thalberg, los hermanos Warner, entre otros, si no hacían las películas ellos mismos, si no tenían el talento, buscaban a las personas que sí lo tenían y los ayudaban. Actualmente, la gente al frente de los principales estudios no tiene la capacidad de hacer cine. Están en el negocio de las papas fritas. Quie-

ren hacer llegar el bocadillo más salado y grasiento para alimentar a la gente y generar dinero.

Y las películas independientes luchan mucho con el estrés que solía estar presente al realizar una buena cinta. Supongamos que tienes un guión y finalmente te dejan dirigirlo, luego ponen a todos en una situación incómoda y te dicen, “creíamos que podíamos darte US$ 4 millones. Lo vas a tener que hacer por US$ 3 millones, con más recortes”. Eventualmente serás incapaz de realizar la cinta que te prometiste como cineasta. Hay muchas personas en el mundo del cine independiente que salen a hacer la película sólo por el hecho de hacerla y ese es el triunfo. La victoria es decir ¡lo hice! ¿Fue la cinta que te prometiste realizar? No lo es, y es ahí donde entra la televisión. La televisión es más rápida, tienes que moverte más rápido. Es un músculo que debes desarrollar, pero la gente tiene la capacidad de hacerlo.Terry Winter fue brazo derecho de David Chase durante años en Los Soprano y ahora tiene Boardwalk Empire. Scorsese fue su productor ejecutivo.

[Vince Gilligan] desarrolló Breaking Bad y Matt Weiner tiene Mad Men. Todas estas personas que realizan estos shows, como Jenji Kohan, quien hizo Weeds [y Orange Is the New Black], no parecen estar menos felices que las personas exitosas en el negocio del cine.

TV LATINA: ¿Cómo fue que 30 Rock se salió tanto con la suya?

BALDWIN: Todas las cadenas han pasado por ciclos como este,

cuando encuentran a alguien con mucho talento. CBS permitió que Norman Lear hiciera lo que quería y no interfirieron. NBC dejó que Steven Bochco y Dick Wolf hicieran lo suyo, así como ABC se lo permitió a Aaron Spelling. Lorne Michaels fue el protector de 30 Rock. Lorne es una persona que escucha a los demás. Lorne dijo que Tina se iría con su equipo de escritores y su alocada y divertida visión del mundo para escribir sin que nadie los molestara. Estoy seguro que 30 Rock hubiese podido haber ganado más dinero, hubiera sido más rentable y se habrían hecho muchos recortes si la cadena hubiese interferido más, y si hubiera [seguido los conductos regulares] en la manera que trataba con los escritores y productores. Pero no lo hicieron. Lorne protegió a Tina. Por ejemplo, si estoy en una escena con Tina y digo, “¿cómo estuvo tu cita?”, y ella dice, “bueno, terminamos caminando con raquetas para la nieve”. Enseguida habría un corte mostrando a Tina con un abrigo gigante caminando con raquetas para la nieve en el estudio de Queens y estarían soplando hielo seco. La gente podría decir, “¿no es lo suficientemente chistoso sólo con decirlo?”, pero Tina quería mostrarlo.Y esas eran las cosas que me maravillaban, que Tina y su equipo filmaban todo y lo mostraban. Eso cuesta mucho dinero. Incluso para un pequeño intersticial sobre raquetas de nieve, terminaba siendo tres segundos de Tina soplando y respirando sobre los campos de hielo. Lorne se aseguraba de que ella pudiera hacer eso.

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46 TV LATINA

IGNACIO SANZ DE ACEDO

Por Elizabeth Bowen-Tombari

¡HOLA! TV El pasado mes de septiembre, Grupo ¡HOLA!, a través de la emblemática revista ¡HOLA! y el grupo de comunicación español Atresmedia Televisión, lanzaron ¡HOLA! TV, canal de televisión paga para América latina y el mercado hispano de Estados Unidos.

Encabezando la nueva señal para la región como su CEO y gerente general, se encuentra el veterano de la industria, Ignacio Sanz de Acedo, quien posee 18 años de experiencia previa, trabajando para compañías como Discovery Networks y E! Entertainment Television Latin America.

La grilla de ¡HOLA! TV se compone principalmente de producción original dirigida específicamente a la audiencia de Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos, compartiendo temáticas y contenidos de la revista ¡HOLA!, entre ellos, información de sociedad, realeza, grandes exclusivas, historias de interés humano, moda y contenidos aspiracionales y de estilo de vida.

En la región, ¡HOLA! TV inició su expansión con DIRECTV, aunque a la fecha ha cerrado otros acuerdos, incluyendo con Telefónica.

Tal como destaca Sanz de Acedo, la prioridad para los próximos años, será la distribución.

TV LATINA: ¿Cómo nace la idea de lanzar ¡HOLA! TV? SANZ DE ACEDO: El proyecto de lanzar el canal tiene una

génesis muy larga. Nace con uno de los dueños, hijo del fundador, quien antes de fallecer ya veía la necesidad de que ¡HOLA! existiese en una nueva plataforma, que es la televisión. Lamentablemente, el fundador falleció hace varios años ya, pero su hijo está ahora liderando la revista y conjuntamente con uno de los grupos de medios más importantes en España, Atresmedia, se dio el objetivo de lanzar ¡HOLA! TV. Se analizó y se vio la situación que España está viviendo ahora, no solamente desde el punto de vista económico, sino también desde la industria de televisión paga. Dentro de los distintos territorios donde el canal se podría haber lanzado, se vio que el mercado latinoamericano era un mercado fértil en este sentido, donde todavía hay mucho crecimiento por adelante y por esa razón se decidió lanzar ¡HOLA! TV en América latina.

TV LATINA: Sobre la programación que ofrece ¡HOLA! TV, ¿es completamente producción original o también tienen adquisiciones?

SANZ DE ACEDO: El canal tiene un porcentaje muy importante de producción propia. Estamos cerca de las 500 horas de producción original, que es aproximadamente la mitad de lo que estamos transmitiendo. La otra mitad son adquisiciones que compramos a través de distintos proveedores. El objetivo del canal es estar en línea con la revista de manera que si sintonizamos el canal vamos a ver temas relacionados con la realeza y entrevistas exclusivas que es lo que destaca la revista.

También vamos a encontrar moda, gastronomía y destinos.

Lo que no pudimos encontrar en adquisiciones lo estamos haciendo en producción propia, sobre todo por el estilo que tiene la revista de tratar y abordar temas, entonces esos son los [tópicos] que estamos produciendo originalmente.

TV LATINA: Cuando recién lanzaron el canal el año pasado,

anunciaron un acuerdo con DIRECTV. ¿Están trabajando con otros operadores para expandir la presencia de ¡HOLA! TV? SANZ DE ACEDO: Afortunadamente, en [la distribución del canal] nos está yendo bastante bien. Cerramos con Telefónica un acuerdo de DTH para estar presentes en dos de cuatro países, hay dos países en los que estamos a prueba. También estamos al aire en República Dominicana a través de *aster, también estamos en la plataforma TuVes y obviamente estamos en conversaciones bastante adelantadas con la gran mayoría de los cableoperadores.

Viendo la situación del mercado, [en términos de] lo que es la capacidad, hay temas que estamos negociando.

Pero la respuesta ha sido muy positiva y los resultados de sintonía que estamos recibiendo han sido muy buenos. Recientemente estuvimos en la posición número ocho de los canales de variedad de DIRECTV, compañía que segmenta sus señales en distintas categorías y en la de variedad que es muy reñida, obtuvimos una posición bastante atractiva, considerando que llevamos [pocos] meses al aire. Creo que el poder de la marca, sumado a una estrategia sólida de producción propia, vemos que es el paso a seguir.

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48 TV LATINA

negociaciones. Creo que en los próximos meses estaremos anunciando lanzamientos en esos países.

TV LATINA: ¿Cuáles son las características del canal que hacen que los operadores quieran tener a Sundance Channel en su oferta y que las audiencias quieran sintonizarlo?

LÓPEZ: Lo que nos distingue es el tipo de contenido, que es más independiente y audaz, no bajo las restricciones de los estudios.

Buscamos historias que son muy personales, visiones muy individuales de directores, de todos los cineastas, que están fuera de las restricciones que muchas veces imponen los estudios. Eso es lo que nos separa y caracteriza, no sólo las películas independientes, pero el tipo de serie que emitimos. En este momento estamos transmitiendo algunas series de Australia como La bofetada y Rake, además de series que nosotros estamos produciendo en el grupo AMC, como Rectify, y otras series que estaremos anunciando pronto y que serán emitidas en nuestra pantalla.

TV LATINA: Hace algunas semanas concluyó una nueva edi-

ción del Sundance Film Festival y la compañía anunció una

GUSTAVO LÓPEZ AMC/SUNDANCE CHANNEL GLOBAL Por Elizabeth Bowen-Tombari

Desde su lanzamiento en Estados Unidos en 1996 de la mano de su fundador Robert Redford, Sundance Channel fue reconocido por su oferta de películas independientes, documentales, series originales y cortos, incluyendo ganadoras en festivales internacionales. La expansión global del canal llegó hasta América latina, cuando en septiembre pasado, AMC/Sundance Channel Global, la división internacional de AMC Networks y compañía dueña de la señal, anunció su desembarco en la región.

Gustavo López fue designado VP de distribución y desarrollo de negocio para Latinoamérica de AMC/Sundance Channel Global, y DIRECTV se convirtió en el primer operador en llevar el canal a Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay y Venezuela.

Actualmente, Sundance Channel está presente también en la oferta de Grupo TVCable en Ecuador y VTR en Chile, aunque México y Brasil están en la mira de la compañía para llevar su programación.

TV LATINA: Luego de casi seis meses desde el lanzamiento de

Sundance Channel en América latina, ¿cuál ha sido la recepción?

LÓPEZ: La recepción ha sido fenomenal. Sabíamos que había

una audiencia a la que le interesaba el cine independiente y las series de alta calidad. [Incluso] las altas expectativas que teníamos, las superamos. Después del lanzamiento con DIRECTV, lanzamos con Grupo TVCable en Ecuador, con *aster en la República Dominicana y [más recientemente] con VTR en Chile.

TV LATINA: Dentro del plan de expansión de Sundance

Channel, ¿existen mercados específicos a los cuales les gustaría llegar?

LÓPEZ: Estamos interesados en todos los mercados. Este año estaremos enfocados en entrar en los mercados mexicano y brasileño, en los cuales todavía no hemos entrado, pero estamos en

serie de adquisiciones que se estrenarán de forma exclusiva en el canal próximamente.

LÓPEZ: Sí, es correcto. Estuve presente en el Festival, que siempre es un evento único y muy especial.Tuvimos a nuestro equipo de programación buscando cuales serían las mejores películas, no sólo para América latina, pero para llevar a los [canales de Sundance de] todo el mundo. Creo que compramos entre cinco y seis películas, cuatro de ellas en exclusiva para América latina, y las estaremos emitiendo este año en el canal.

TV LATINA: ¿En qué estarán trabajando durante los próxi-

mos meses?

LÓPEZ: La idea para 2014 es continuar lo que empezamos el

año pasado, [es decir], conseguir mayor distribución para el canal y asegurar que las audiencias que están buscando este contenido [puedan recibirlo]. Si ves nuestra página de Facebook, que ha sido la que ha tenido mayor crecimiento entre todas las páginas que tenemos en todo el mundo, el público está buscando este [tipo de] contenido y estamos tratando de asegurarnos que [puedan acceder a el]. Entonces, [queremos] seguir la misma trayectoria de buscar más distribución para el canal.

Al mismo tiempo, estamos buscando festivales locales de películas para apoyar y patrocinar, como el Film Forward en Colombia del cual fuimos uno de los patrocinadores principales el año pasado, y vamos a seguir haciéndolo este año.

Estamos en negociaciones con varios festivales de películas por toda América latina para que el nombre de la marca Sundance sea siempre reconocida como [una marca] que apoya a los cineastas jóvenes y el cine local, y queremos ser un factor importante en la creación del arte del cine en América latina.

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50 TV LATINA

RATINGS DE CANALES DE CABLE Ranking de canales de cable y satélite para noviembre de 2013.

ARGENTINA CANAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 12 13 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 27 27 27 31 32 33 34 35 36 36 36 39 40 41 42 42 44 44 46 46 46 49 49 51 52

BRASIL

RATING

Todo Noticias Disney Channel C5N Cartoon Network Crónica TV Disney Junior FOX Disney XD Canal 26 A24 SPACE TyC Sports TNT Cinecanal FOX Sports Discovery Kids AXN The Film Zone TCM Universal Channel Magazine Warner Channel ESPN Nickelodeon Discovery Channel FX FOX Life Quiero Música en mi Idioma Cinemax ESPN+ Investigation Discovery Discovery Home & Health Infinito Studio Universal HISTORY Canal de las Estrellas Volver National Geographic Channel A&E I.Sat Animal Planet elgourmet MGM Sony Entertainment Television CMTV Metro TLC CNN en Español Boomerang MTV TBS veryfunny Sony Spin

1,83 1,40 1,33 0,95 0,88 0,87 0,79 0,67 0,62 0,61 0,61 0,55 0,53 0,53 0,49 0,47 0,45 0,44 0,41 0,37 0,35 0,33 0,32 0,31 0,30 0,29 0,26 0,26 0,26 0,26 0,25 0,24 0,23 0,22 0,18 0,17 0,17 0,17 0,15 0,14 0,13 0,12 0,12 0,11 0,11 0,10 0,10 0,10 0,09 0,09 0,08 0,06

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de noviembre de 2013, en el universo de hogares con cable.

CANAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 13 13 15 16 16 18 19 20 20 20 20 24 25 25 27 27 27 27 31 31 31 34 35 35 37 37 39 39 39 39 43 43 43 43 47 47 47 47 51 51

MÉXICO RATING

Discovery Kids Cartoon Network SporTV FOX Megapix Disney Channel TNT Nickelodeon Viva Universal Channel FX SPACE Disney XD Discovery Channel Multishow Globo News SporTV 2 Telecine Action AXN Sony Entertainment Television National Geographic Channel Telecine Pipoca Telecine Premium Warner Channel GNT Discovery Home & Health Telecine Fun Investigation Discovery Gloob Animal Planet HISTORY ESPN-Brasil Cinemax FOX Sports TCM ESPN SporTV 3 Telecine Touch BemSimples MTV BandNews HBO HBO2 TBS veryfunny TLC Canal Brasil A&E Studio Universal Max Prime Boomerang Telecine Cult Max HD

0,92 0,78 0,59 0,54 0,48 0,47 0,42 0,32 0,31 0,29 0,28 0,28 0,26 0,26 0,24 0,21 0,21 0,20 0,19 0,18 0,18 0,18 0,18 0,17 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08 0,06 0,06 0,06 0,06 0,05 0,05 0,05 0,05 0,04 0,04 0,04 0,04 0,03 0,03

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de noviembre de 2013, en el universo de hogares con cable.

CANAL 1 2 3 4 5 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16 16 19 20 21 22 22 24 25 25 27 28 29 29 31 32 33 34 34 36 37 37 37 40 41 41 41 44 44 46 47 47 47 47 51 52

RATING

Tlnovelas FOX Disney Channel Disney XD Nickelodeon Cartoon Network De Película Discovery Kids Distrito Comedia Nick Jr. TNT Disney Junior The Film Zone HISTORY Discovery Channel Canal 2 (Dif. 2 horas) Bandamax Unicable Golden EDGE Golden SPACE Warner Channel FOX Sports Telemundo Internacional National Geographic Channel Universal Channel Discovery Home & Health ESPN2 FX FOX Life Infinito Cine Mexicano A&E Studio Universal AXN Telehit Cinemax Cinecanal ESPN Animal Planet Investigation Discovery Sony Entertainment Television Multicinema MTV Cinelatino UTDN Multipremier Ritmoson Latino TLC Platino TiiN BIO

1,01 0,98 0,97 0,86 0,85 0,85 0,84 0,81 0,67 0,64 0,55 0,53 0,46 0,45 0,44 0,41 0,41 0,41 0,40 0,38 0,37 0,36 0,36 0,34 0,33 0,33 0,32 0,30 0,29 0,29 0,28 0,26 0,25 0,24 0,24 0,22 0,21 0,21 0,21 0,19 0,18 0,18 0,18 0,16 0,16 0,15 0,14 0,14 0,14 0,14 0,12 0,11

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de noviembre de 2013, en el universo de hogares con cable.

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