TV Latina Jornadas 2013

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Principales cableoperadores en América latina Canales de televisión paga más importantes en el Cono Sur

EDICIÓN JORNADAS

Juan Carlos Urdaneta de Turner Alberto Pecegueiro de Globosat Sergio Pizzolante de E! Antonio Barreto de DLA www.tvlatina.tv

PARA LA TELEVISIÓN LATINOAMERICANA

SEPTIEMBRE 2013

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TV LATINA

EN ESTA EDICIÓN REPORTAJES 28 Escuchando a la audiencia En medio de nuevas regulaciones, los cableoperadores más importantes de América latina, plantean nuevas estrategias para atraer y retener suscriptores.

38 Sabor local Con informes alentadores sobre el panorama de la televisión paga en el Cono Sur, los canales líderes en la región buscan satisfacer cada vez más las necesidades de sus audiencias.

Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Jessica Rodríguez Editora asociada Simon Weaver Director online

28

Victor L. Cuevas Director de producción y diseño Cesar Suero Director de mercadeo y ventas Vanessa Brand Gerente de mercadeo y ventas Terry Acunzo Gerente de asuntos de negocios

38 ENTREVISTAS 48 Juan Carlos Urdaneta de Turner Latin America

Ricardo Seguin Guise Presidente

55

Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico

52 Alberto Pecegueiro de Globosat

TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv

55 Sergio Pizzolante de E! Entertainment Networks Latin America 59 Antonio Barreto de DLA

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P A N O R A M A Por Elizabeth Bowen-Tombari

Consumo de medios Es evidente que con el paso de los años y la aparición de nuevas tecnologías, la respuesta a la pregunta: ¿Qué tipo de medios consumimos y de qué manera los consumimos?, ha de ser muy distinta a la que habríamos dado hace tres o cinco años.

Basándose en indicadores de TGI Latina, LAMAC difundió un análisis sobre la evolución en el consumo de los principales medios en Argentina, evidenciando grandes cambios en los últimos seis años, entre ellos el aumento en la base de consumidores de televisión paga e Internet.

Según LAMAC, los cambios son notables porque, en primer lugar, las variaciones resultan muy significativas en términos numéricos.Y en segundo lugar, porque las variaciones se registran en forma sostenida a lo largo de los años, marcando tendencias firmes que permiten inclusive proyectar el futuro.

Solamente dos medios, Internet y televisión paga, aumentaron su base de consumidores entre 2006 y 2012.

El consumo de Internet creció 27 por ciento y el de la televisión paga 8 por ciento. El crecimiento en ambos casos ha sido continuo y aún no se ha detenido, augurando un futuro aún más brillante para ellos. Un aspecto común en ambos medios, es que son los más nuevos y evolucionan rápidamente de la mano de la innovación tecnológica.

Otro aspecto común, de acuerdo a LAMAC, es la enorme oferta de contenidos que ambos medios ofrecen, que cubren todas las temáticas posibles, segmentando consumo por preferencias e intereses personales. Otro aspecto relevante a considerar es que tanto Internet como la televisión paga son medios pagos para el consumidor, elemento que no parece haber limitado su crecimiento aún en los años de estancamiento económico.

A diferencia del fenómeno de la televisión paga e Internet, destaca LAMAC, el resto de los medios ha reducido su base de consumidores. Los medios gráficos fueron los más afectados, con una caída sostenida en el tiempo que acumuló tasas de decrecimiento del 36 por ciento para las revistas y de 17 por ciento para los diarios.También el consumo de la radio se redujo un 17 por ciento.

Asimismo, el cine se vio afectado con una caída del 13 por ciento. La televisión abierta ha sido la menos afectada, con niveles similares de consumo a lo largo de los años, y una caída acumulada del 2 por ciento. La mirada actual al panorama de medios destaca el predominio de la televisión, el medio de mayor consumo entre todos.

Finalmente, la televisión abierta alcanza el 93 por ciento y la televisión paga el 74 por ciento, ocupando el primer y segundo lugar en términos comparativos. Como consecuencia de los cambios registrados en los últimos seis años, algunas posiciones han variado: La televisión paga e Internet avanzaron al tercer y quinto lugar respectivamente.

En nuestra edición de TV Latina para Jornadas, les presentamos un reportaje especial titulado Escuchando a la audiencia, sobre los principales cableoperadores en América latina, quienes continúan realizando importantes inversiones para llevar las mejores ofertas y adelantos tecnológicos a sus suscriptores. El panorama actual, muestra al Presidente mexicano, Enrique Peña Nieto, realizando importantes anuncios con el fin de beneficiar a la comunidad mediática local a través de la promulgación de la reforma a la Ley Federal de Telecomunicaciones.

Mientras, en Argentina, el Grupo Clarín y el gobierno local, siguen tratando de llegar a un acuerdo, luego de que en 2009 la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner promulgara la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual, que estableció las pautas que rigen el funcionamiento de los medios radiales y televisivos en ese país.

Otros de nuestros reportajes en profundidad para esta edición se titula, Sabor local, y trata sobre algunos de los canales de televisión paga más destacados en el Cono Sur. El reportaje destaca cómo dichos canales están trabajando para que su programación se adapte cada vez más a las necesidades de sus televidentes, trabajando en producciones locales y ofreciendo programas internacionales que resuenen con sus seguidores en la región. A medida que el mercado se expande y la tecnología avanza, los programadores locales buscan estar a la vanguardia con sus contenidos para ofrecerlos también en diferentes plataformas.

También presentamos entrevistas con algunos de los ejecutivos más importantes de América latina, entre ellos, Juan Carlos Urdaneta, presidente de Turner Latin America; Alberto Pecegueiro, director general de Globosat; Sergio Pizzolante,VP ejecutivo y gerente general de E! Networks Latin America; y Antonio Barreto, CEO de DLA.

“LAMAC difundió un análisis sobre la evolución en el consumo de los principales medios en Argentina, donde se evidencia el aumento en la base de consumidores de TV paga e Internet”.

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A+E Networks Latin America • Viviendo con el enemigo • Se presume inocente • Divas doble D “A+E Networks Latin America ha logrado capitalizar en el éxito de series estadounidenses, logrando adaptarlas de manera inteligente al mercado latinoamericano y brasilero,” dice César Sabroso,VP sénior de mercadeo para A&E, HISTORY y BIO, y gerente regional para Brasil. El ejecutivo destaca que la compañía ha sabido agregar un condimento latinoamericano y producciones de la región que marcan la diferencia. Respecto a la presencia de la compañía en Jornadas, Sabroso dice que les “permite reunirse con cableoperadores de la región y presentar los contenidos y experiencias de marca, [además de la] oportunidad de acercarnos a ellos para recibir comentarios respecto a cómo seguir mejorando”. Algunos programas destacados son los estrenos de Viviendo con el enemigo y Se presume inocente, así como Duck Dynasty y Divas doble D.

“[Nuestras] historias apelan al ser humano y a las emociones, eso permite que todo el mundo pueda sentirlas como propias y relevantes a uno”.

—César Sabroso

Divas doble D

Artear • Solamente vos • Farsantes

Artear está presente con su equipo de ventas de programación y ventas internacionales durante Jornadas. La compañía cuenta con las señales El Trece satelital, El Trece HD y El Trece internacional, que presentan programas informativos, ficción y entretenimiento.

Parte de la oferta de Artear es la comedia romántica Solamente vos, protagonizada por Adrián Suar y Natalia Oreiro; la nueva producción de Pol-ka Farsantes, encabezada por Julio Chávez, Facundo Arana, Griselda Siciliani, Benjamín Vicuña y Alfredo Casero; además del programa Periodismo para todos, bajo la conducción del periodista Jorge Lanata. A ellos se suman Telenoche, que de acuerdo a la compañía es “el noticiero más visto de la televisión argentina desde hace más de 20 años”, y los shows CQC y A todo o nada.

Farsantes

BYU Television International • Héroes de la comunidad • BYU TV Deportes El docudrama Héroes de la comunidad, de BYU Television International, se dedica a reconocer y valorar el trabajo de aquellas personas que se preocupan por mejorar la calidad de vida de los habitantes de sus comunidades. El programa, grabado en alta definición, busca informar sobre individuos que prestan servicio en sus barrios y alrededor del mundo, además de mostrar la belleza de los países de América latina. Otro destacado que ofrece el canal es BYU TV Deportes, que sigue los deportes latinoamericanos, donde en cada juego se presentan los espectáculos de medio tiempo y a los locutores que amenizan al público. La cobertura incluye deportes como fútbol, vóleibol, básquetbol, béisbol y gimnasia, entre otros, así como las transmisiones de los partidos del equipo de fútbol americano de la universidad de BYU.

Héroes de la comunidad

Héroes de la comunidad

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Chello Latin America • 13 platillos para conocer México • En busca de la nueva diva Perú • Minority Report: Sentencia previa Durante Jornadas, Chello Latin America está “anunciando el nuevo app de elgourmet, así como el calendario de las nuevas producciones originales de nuestros canales”, comenta Marcello Coltro,VP ejecutivo y COO de Chello Latin America. El ejecutivo también señala que para el próximo año estarán trabajando en los canales de estilo de vida elgourmet, Casa Club TV y Cosmopolitan TV, que contarán “con nuevas grillas y conceptos para distintas audiencias del público femenino”. Programas destacados de sus canales son: En MGM, El escritor fantasma y Minority Report: Sentencia previa; en Film&Arts, Love/Hate y Wallander; en elgourmet, 13 platillos para conocer México, Vientos del Sur y Cocina al cubo; y en Casa Club TV, En busca de la nueva diva Perú y Hola Maytte.

“[En Jornadas] estamos anunciando el nuevo app de elgourmet y el calendario de nuevas producciones originales”.

—Marcello Coltro Minority Report: Sentencia previa

Claxson • Boarding Pass • Playmates!: Jaslyn Ome • Digital Diaries En Jornadas, Claxson está trabajando con un portafolio que incluye “10 marcas de entretenimiento adulto y como siempre, presentamos una activación que promete atraer a todo el público de [este mercado]”, dice Verónica Diez, gerente de mercadeo de Playboy TV Latin America & Iberia. Además, la compañía sigue enfocada en fortalecer el Hot Pack, “no sólo con entrada gratuita a [la plataforma] HOTGO, sino también con acceso a contenidos de video on demand gratis para los suscriptores del paquete”, explica Diez. De cara al próximo año, la ejecutiva destaca que el canal Venus estará festejando sus 20 años “con una nueva imagen, nuevo on-air y nuevas acciones hacia el suscriptor”. El canal Playboy TV de Claxson cuenta con programas como Boarding Pass, Playmates!: Jaslyn Ome y Digital Diaries.

“2014 será el año de Venus, estaremos festejando sus 20 años con nueva imagen, nuevo on-air y acciones hacia el consumidor”.

—Verónica Diez Playmates!: Jaslyn Ome

Deutsche Welle • Europa en concierto • Prisma • Euromaxx

“Jornadas es un evento estratégico importante para Deutsche Welle (DW) porque nos brinda la posibilidad de fortalecer los contactos con nuestros socios, ampliar y aumentar nuestras cooperaciones con nuevos clientes y presentar las novedades de programación”, señala SylviaViljoen, directora de distribución,América de la compañía. La ejecutiva dice que una de las novedades más importantes del canal es que a partir del 1 de octubre, la señal de Latinoamérica emitirá sus programas 100 por ciento en español. “Esta oferta de 24 horas en español significa una pieza clave en nuestra estrategia [para el] mercado mediático latinoamericano, con formatos como Claves, Agenda y Alemania con acento, que se enfocan en América latina y su gente”, dice Viljoen. DW también ofrece programas como Euromaxx, Europa en concierto, Prisma y PopXtra.

“En el marco de nuestra estrategia multiplataforma, ampliaremos nuestras actividades en las áreas online y redes sociales”.

—Sylvia Viljoen Euromaxx

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Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic • Norteamérica • Suegra malvada • Batalla por maletas Discovery Channel, uno de los canales que forma parte de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic, emite la serie Nortea mérica, narrada por Javier Poza, que explora desiertos, naturaleza salvaje y maravillas de esa región.Además, incluye un especial ‘detrás de cámaras’ para mostrar el proceso de creación de esta producción y otro capítulo sobre las 10 locaciones más salvajes e impresionantes elegidas por la audiencia. Por su parte, Investigation Discovery cuenta con la nueva producción Suegra malvada, que muestra casos como el de una suegra que envenenó lentamente a su nuera para poder criar a sus nietos como si fuesen suyos.También cuenta con la cuarta temporada de Dementes y el tercer ciclo de Nacidos para matar. Además, en TLC sobresale la nueva serie De vacaciones con Chuck: México y la segunda temporada de Batalla por maletas.

Norteamérica

DMX Media “El principal objetivo para el resto del 2013, es seguir incrementando la presencia en la región de nuestros 100 canales lineales de música profesionalmente programada, así como la distribución de nuestro servicio multiplataforma, DMX2GO”, comenta Alejandro Cacciola, director general de DMX Media. Según el ejecutivo, el servicio le permite a los cableoperadores complementar su oferta de audio tradicional y ofrecer a sus clientes acceso ilimitado a su música favorita en cualquier horario, lugar y plataforma. Para el próximo año, la compañía “estará en la búsqueda de nuevas iniciativas y proyectos que puedan agregar valor a nuestros productos y fortalecer el negocio con nuestros afiliados y socios comerciales. El aprovechamiento de las funcionalidades de productos como DMX2GO ilustran la visión de nuestra empresa”, explica Cacciola.

“A la fecha, DMX2GO ha sido recibido con gran entusiasmo por parte de los operadores”.

—Alejandro Cacciola Daddy Yankee

The Erotic Networks Alex Behrens, VP regional de ventas y mercadeo para América latina de LFP Broadcasting/New Frontier Media, señala que “actualmente tenemos 13 canales lineales en Estados Unidos y seguimos creciendo con nuevos canales que se lanzarán próximamente. En América latina tenemos 5 canales lineales, y probablemente lanzaremos otras [señales] muy pronto”. El catálogo de la compañía cuenta con diversas categorías, con contenido que se acomoda a las necesidades existentes en cada país o para cada operador. “Esto da una flexibilidad al operador de cable o satélite, de poder tener lo que realmente necesita, y cumplir con las demandas de sus abonados”, agrega Behrens. Asimismo, LFP Broadcasting y New Frontier Media lanzarán un canal de video on demand en octubre, basado en la librería Girlfriend Films.

“Nuestro objetivo para 2014, es consolidar nuestra base actual y [hacerla crecer] en aquellos países donde tenemos una presencia regular”.

—Alex Behrens The Erotic Networks

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FOX International Channels Latin America • Cumbia ninja • Pizza a la Donato • Juegos mentales Entre los programas que se destacan en los canales de FOX International Channels Latin America, se encuentra la nueva producción original Cumbia ninja, realizada por FOX Telecolombia en Bogotá y que se emite por FOX. La serie tiene como escenario principal al barrio La colina, un sitio controlado por traficantes de droga, quienes serán enfrentados por una banda musical cuyo líder, ayudado con la música, un maestro ninja y un personaje mítico que habita en las profundidades de La colina, logrará mantener a salvo al barrio. Por su parte, Nat Geo estrenó la segunda temporada de Juegos mentales con Jason Silva, quien desafía a los espectadores con pruebas de ingenio, ilusiones ópticas, experimentos y datos científicos; mientras que Utilísima debutó Pizza a la Donato, donde el chef Donato de Santis, enseña a cómo cocinar todo tipo de pizzas.

Pizza a la Donato

Juegos mentales

HBO Latin America • Prófugos Sobre la presencia de HBO Latin America en Jornadas, Javier Figueras,VP corporativo de ventas afiliadas de HBO Latin America Group, comenta que es “uno de los eventos más relevantes de la industria en la región y, en esta oportunidad presentamos el estreno más reciente de nuestras producciones originales, con la segunda temporada de Prófugos, una de las series más exitosas de la compañía”. El ejecutivo añade que con este lanzamiento continúan apostando a la región como un centro de alto valor en talento y producción. Otra novedad que la compañía está presentando en Jornadas es “la expansión de la plataforma HBO GO, que ahora está disponible para Brasil y América latina como aplicación para iPad, iPod Touch y iPhone, además de seguir agregando operadores y mercados donde HBO GO ya está disponible”, explica Figueras.

“Ponemos en pantalla las mejores historias producidas localmente, para que los suscriptores sigan disfrutando de la experiencia premium que sólo HBO puede ofrecerles”.

—Javier Figueras Prófugos

I.Sat • Seven • Observe and Report

I.Sat es un canal de cine y series que ofrece entretenimiento alternativo, que incluye éxitos de Hollywood, películas independientes cortometrajes, música, documentales y programas exclusivos. Durante octubre y noviembre, el canal presentará en el ciclo Primer plano I.Sat, conducido por el escritor y crítico de cine, Alan Pauls, el especial Trespassing Bergman.También cuenta con el especial Del lado de la ley donde se podrán ver películas como Pride and Glory y Seven. En el ámbito musical, la señal exhibirá Blur-No Distance Left to Run, un especial con la banda Blur. Asimismo, Juan Pablo Zaramella, animador argentino, presenta Ani-mes, un especial de cortos de animación en el bloque Cortos I.Sat Ani-mes. Otros programas destacados son Primer plano I.Sat: Especial Outsiders y las cintas Into the Wild, Observe and Report y Francine.

Observe and Report

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Media Networks • Sueños de chocolate • Perú sabe • Ramírez Este año, Media Networks sumó dos nuevos clientes para su servicio mayorista de televisión satelital en Venezuela y Guatemala.

Además, la unidad de B2B de Telefónica Digital amplió su oferta mayorista a otros segmentos de la industria a través de Go Digital.

Por otro lado, la señal YUPS ingresó a nuevos mercados en Centroamérica, en tanto que, según la compañía, Perú Mágico mejoró su posicionamiento en la comunidad peruana en Estados Unidos.

Asimismo, las producciones de Media Networks llegaron a audiencias de Estados Unidos y América latina a través de señales internacionales que adquirieron los derechos de El cebiche perfecto, Perú sabe, Sueños de chocolate, La buena vida y Ramírez, entre otras. Finalmente, la empresa reforzó su liderazgo como comercializador de publicidad en televisión paga en Perú y Ecuador.

Sueños de chocolate

Ramírez

NHK World TV • Tokyo Fashion Express Special • Letters From a Cherry Tree Hamlet Este es el tercer año consecutivo que NHK World TV está presente en Jornadas, y según la compañía, “durante estos tres años la distribución del canal en el mercado ha crecido, y debido a la popularidad del canal, NHK World ha comenzado a ofrecer su señal en HD de forma gratuita, además de un programa individual de distribución”. El canal presenta el programa Tokyo Fashion Express Special, que profundiza en la influencia de Tokio a través de dos eventos en París y Londres. Por su parte, Letters From A Cherry Tree Hamlet muestra como cada primavera, al Oeste de Japón, crecen 400 árboles de cereza en una remota aldea en las montañas.

El pueblo, que fue hogar de 200 personas, ahora sólo cuenta con tres mujeres ancianas que viven ahí. Cada año ellas envían cartas a los antiguos residentes invitándolos a regresar a un día de festival.

Tokyo Fashion Express Special

Rai Italia • C-Factor, non ci resta che ridere • La prova del cuoco • Ballando con le Stelle

“Con el inicio de la temporada 2013/2014 de la serie A del calcio italiano, Rai Italia estrena su nueva programación, con mucho entretenimiento, ficción y deportes”, expresa Adriana Demjen,VP internacional de ventas y mercadeo de ALL TV Communications. Entre las novedades del canal “se confirma el regreso de L’Eredità di Carlo Conti, cuyo conductor igualmente presentará el nuevo reality show C-Factor, non ci resta che ridere”, comenta la ejecutiva. La nueva temporada de Ballando con le Stelle, tendrá entre sus competidores a Jesus Luz, modelo brasilero conocido por ser novio de la cantante Madonna, y Superbrain. Las tardes de Rai Italia contarán con los programas Domenica In, La prova del cuoco y Verdetto finale. “Y de nuevo, una temporada de gran ficción: Una grande famiglia, Don Matteo y Un matrimonio”, concluye Demjen.

“Nuevos formatos de programación podrán ser vistos durante los próximos 12 meses”.

—Adriana Demjen La prova del cuoco

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SPACE • The Amazing Race • A Nightmare on Elm Sreet SPACE ofrece cine de Hollywood, exclusivos ciclos de programación, juegos de la NBA, boxeo en Combate SPACE, series y miniseries como Hatfields & McCoys, Suits y Justified. La señal está dirigida a un público de 25 a 50 años de edad, que cuenta con transmisión en español y portugués llegando a 43,7 millones de suscriptores, a través de cinco feeds SD y dos HD. Entre las novedades de programación en octubre, está el especial Octubre de terror III que presentará películas como A Nightmare on Elm Street, Amusment y The Exorcist. El especial Mel Gibson vs. Sylvester Stallone, programado para noviembre, exhibirá los mejores títulos protagonizados por ambos actores.También, llega otra temporada de The Amazing Race donde 11 equipos recorrerán Latinoamérica para alcanzar el gran premio.

A Nightmare on Elm Street

SPE Networks Latin America • Marvel Agents of S.H.I.E.L.D. • The Blacklist • The Voice Sony Entertainment Television de SPE Networks Latin America, estrena la nueva serie Marvel Agents of S.H.I.E.L.D., una organización mundial para el cumplimiento de la ley, integrada por un pequeño y selecto grupo de agentes, creado y liderado por el agente Phil Coulson (Clark Gregg); y la serie The Blacklist, que muestra al criminal más buscado a nivel mundial, Raymond Reddington.

Cuando se entrega, se ofrece delatar a todos los criminales que trabajaron con él, pero su única condición es trabajar con la nueva agente del FBI, con quien aparentemente no tiene conexión. Asimismo, llega al canal otro ciclo del programa The Voice. Por su parte, la señal AXN cuenta con series como Crossing Lines, Criminal Minds y Unforgettable; mientras que Sony Spin ofrece las producciones El don de Alba, El sexo débil y Zorro, la espada y la rosa.

The Voice

Sundance Channel • Mr. Selfridge

“Esta es una excelente conferencia y estoy ansioso de reunirme con varios operadores para discutir sobre la oferta única de Sundance Channel”, comenta Gustavo López,VP de distribución global y desarrollo comercial para América latina para AMC/Sundance Channel Global, sobre su presencia en Jornadas. “Coordinando su fortaleza de marca, entretenimiento famoso a nivel mundial, servicios de programación a la medida local y medios de vanguardia, estoy seguro que los operadores estarán curiosos y ansiosos acerca de esta nueva opción en el mercado”. Respecto a la programación, el ejecutivo dice que contará con películas independientes y documentales, así como series originales de alta calidad. “Se estrena en exclusiva la primera serie original con guión de Sundance Channel, Rectify y la popular serie Mr. Selfridge”, agrega López.

“Estoy ansioso de reunirme con varios operadores para discutir sobre la oferta única de Sundance Channel”.

—Gustavo López Mr. Selfridge

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Telefe Internacional • Susana Gimenez • Aliados • Los vecinos en guerra Daniel Otaola, gerente de señales satelitales de Telefe, comenta que están presentes en Jornadas donde una vez más tendrán la oportunidad de contactarse con sus clientes actuales y potenciales. El ejecutivo destaca que desde hace un tiempo, parte de la programación en alta definición se está transmitiendo a través del servicio de TDA (sistema TDT), y en “Jornadas pondremos a disposición de todo el mercado de televisión paga la opción de emitir la misma a través de los sistemas y a sus suscriptores, de este modo, podrán acceder a la mayor calidad posible de transmisión de los contenidos de Telefe”. Entre los planes para el mercado argentino, está el desarrollo de la distribución de la señal HD y las alternativas de distribución de contenido VOD. Telefe Internacional cuenta con programas como Susana Gimenez, Aliados y Los vecinos en guerra.

“[Desarrollaremos] propuestas de valor para el mercado internacional, tanto para la señal internacional en HD, como la provisión del contenido para VOD y desarrollo de aplicaciones móviles”.

—Daniel Otaola Susana Gimenez

TV Chile • Los Carmona • Innova • Expedición América

TV Chile cuenta con la nueva telenovela original Los Carmona, la historia de una familia del campo que de la noche a la mañana se convierte en millonaria y se mudan a un barrio elegante de la capital. Otro destacado es Innova, que muestra el trabajo científico, tecnológico e innovador desarrollado en Chile. “Este 2013 fue declarado el año de la innovación en Chile”, comenta Alejandro Burr, productor ejecutivo, señal internacional TV Chile. “Es por esto que hemos aumentado de 12 a 29 los capítulos de nuestra segunda temporada de Innova”. La señal también presenta la segunda temporada de Expedición América. Respecto a los planes futuros, Burr comenta que “están centrados en ofrecer la mejor programación para nuestros clientes. Queremos, además, robustecer una de nuestras fortalezas: La transmisión en vivo y en directo”.

“Esperamos llevar una imagen cada vez más fresca y variada a todas las pantallas del mundo”.

—Alejandro Burr Los Carmona

UFC Network Televisa Networks y Ultimate Fighting Championship (UFC) lanzaron el canal de suscripción UFC Network, que está disponible en 20 países de habla hispana en Latinoamérica, con programación exclusiva de UFC las 24 horas, los siete días de la semana. “En busca de ofrecer el contenido más completo a nuestros afiliados, UFC Network presenta una propuesta única, reiterando el compromiso de Televisa Networks de proporcionar programación de la mejor calidad y mantenerse a la vanguardia dentro del mercado de televisión paga”, expresa Hugh McCarthy, director de nuevos negocios de Televisa Networks. UFC Network ofrecerá peleas de campeonato, eventos en vivo y entrenamientos,completamente en español y en HD. Los fanáticos podrán adentrarse al mundo de las artes marciales mixtas y conocer a fondo la historia de los atletas.

“UFC Network presenta una propuesta única, reiterando el compromiso de Televisa Networks de proporcionar programación de la mejor calidad”.

—Hugh McCarthy UFC Network

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The Walt Disney Company Latin America • Phineas y Ferb: Mission Marvel • Hulk y los agentes de S.M.A.S.H. • Junior Express

Los canales de The Walt Disney Company Latin America cuentan con una variada programación para su audiencia en la región. Disney XD presenta la serie animada Hulk y los agentes de S.M.A.S.H., donde Hulk, Hulk rojo,A-Bomb, She-Hulk y Skaar, se reúnen por primera vez para enfrentar a las amenazas que son demasiado grandes para el resto de los héroes. El canal también emite el programa Crash & Berstein. Disney Junior presenta en el feed Sur la producción original Junior Express, donde Topa, un alegre capitán viaja junto a una tripulación de amigos dando recitales en las estaciones donde llega su monorriel. Disney Channel exhibe el episodio especial de Phineas y Ferb, titulado Phineas y Ferb: Mission Marvel, en el que los superhéroes de Marvel y el dúo animado se enfrentan contra los súper villanos de Marvel y el Dr. Doofenshmirtz.

Phineas y Ferb: Mission Marvel

Warner Channel • Mom • Hostages • Super Fun Night Warner Channel ofrece a su audiencia la nueva comedia Mom, protagonizada por Anna Faris, quien interpreta a Christy, una madre soltera cuya nueva vida en la sobriedad le permite ver con claridad.

Ahora debe deshacer los nudos que durante años la llevaron a tomar malas decisiones para mejorar su vida y la de sus hijos. Pero su tarea más difícil será perdonar a su desobligada madre, Bonnie (Allison Janney). Otro destacado es la primera temporada de Hostages, de los productores ejecutivos Jerry Bruckheimer y Jeffrey Nachmanoff, una serie de suspenso sobre una familia atrapada en medio de una conspiración política que cambiará sus vidas.Warner Channel también cuenta con Super Fun Night, una comedia filmada con una sola cámara que sigue a tres amigas nerds en su misión por divertirse todas las noches de viernes, aunque esto las lleve a la muerte.

Hostages

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Scandal se transmite por Sony Entertainment Television en AmĂŠrica latina.

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TV LATINA 29

Muchas de las grandes compañías cableoperadoras en América latina se han tenido que enfrentar en el último tiempo no sólo a los desafíos diarios de llevar nuevos suscriptores a los paquetes que ofrecen, sino mantenerlos como clientes, ya sea a través de precios convenientes y nuevas tecnologías.

Aún así, el mercado de la televisión paga en América latina sigue siendo y proyectándose como uno de los más prósperos durante los próximos años. Sin ir más lejos, en la segunda edición de su Reporte ForesTV, Business Bureau (BB) estima que para el año 2017, América latina tendrá más de 115,7 millones de abonados, lo cual significará un 74 por ciento de penetración de televisión paga.

En el mismo informe, BB proyecta que Brasil, México y Argentina serán los motores de crecimiento de la televisión paga hacia el 2017. Christian Peralta y Matías Guardiola, responsables del análisis del Reporte ForesTV, destacan que en 2017, los abonados brasileños llegarán a 48,2 millones, alcanzando una penetración del 74 por ciento sobre el total de hogares.

En el caso de México, la penetración del servicio de televisión paga cubrirá poco más del 72 por ciento de los hogares, traduciéndose en 23,6 millones de abonados a nivel país. Por último, en Argentina la televisión paga alcanzará niveles de penetración

El cuarto punto es la promoción de competencia, para lo cual se permitirá inversión extranjera directa, hasta en 100 por ciento, en telecomunicaciones y comunicación vía satélite, y hasta en 49 por ciento en radiodifusión.

El quinto punto, es el establecimiento de una Política de Inclusión Digital Universal y Agenda Digital Nacional; y el sexto punto, es el impulso a una mayor cobertura en infraestructura.

En relación a esta nueva ley, la cual está rigiendo el mercado mexicano y de qué manera está impactando a los cableoperadores locales, Enrique Yamuni, director general de Megacable, comenta: “La ley es bastante más de lo que hubiéramos esperado en México. El Presidente logró un buen consenso con los partidos y consiguió algo que era difícil imaginar que se pudiera lograr. Esperamos un mejor crecimiento en telecomunicaciones, un mejor reparto y un crecimiento del mercado. Si la ley funciona, lo que va a lograr no es [disminuir] el [tamaño] de América Móvil (cuyo principal accionista es Carlos Slim), sino hacer más grande a su competencia, de esa manera tendremos a una América Móvil con el tamaño que tiene, pero no con más del 50 por ciento [de la torta]. Eso quiere decir que el mercado deberá crecer un 30 o un 40 por ciento en los próximos cuatro años. Además, tendremos más diversidad de opinión porque

Por Elizabeth Bowen-Tombari

Escuchando a la audiencia En medio de nuevas regulaciones, los cableoperadores más importantes de América latina, plantean nuevas estrategias para atraer y retener suscriptores. superiores. Se espera que más del 92 por ciento de los hogares tengan televisión paga para el año 2017.

INYECCIÓN DE ENERGÍA

Uno de los mercados que todavía tiene un gran potencial de crecimiento, en materia de televisión paga, y en el cual las grandes compañías cableoperadoras están centrando sus esfuerzos en ofrecer paquetes accesibles y tecnologías atractivas, es México.

Desde que el Presidente mexicano, Enrique Peña Nieto, asumió su mandato, la prensa internacional ha catalogado su gobierno de “superación, luego de años de estancamiento político”. Uno de los eventos más destacados, es que en junio pasado, el mandatario logró promulgar la Ley Federal de Telecomunicaciones.

De acuerdo al Presidente Peña Nieto, los seis grandes puntos que componen la reforma, son: Primero el fortalecimiento de derechos fundamentales, bajo el cual se amplían libertades de expresión y de acceso a la información; y segundo, la actualización del marco legal del sector.

El tercer punto es el fortalecimiento del marco institucional, donde se contempla la creación del Instituto Federal de Telecomunicaciones, en sustitución de la Comisión Federal de Telecomunicaciones, el cual tendrá facultades de investigación y sanción de prácticas monopólicas en los mercados de radio, televisión y telecomunicaciones. Asimismo, se considera la creación de la Comisión Federal de Competencia Económica.

habrá más estaciones de televisión abierta, mayor producción de noticias y opinión pública, y eso siempre ayuda a una sociedad”.

Siguiendo la misma línea, durante la segunda semana de julio, el Presidente Peña Nieto anunció un conjunto de proyectos de infraestructura en transportes y telecomunicaciones para el país que se ejecutarán durante 2013-2018, en los cuales se invertirán un total de 4 billones de pesos mexicanos. De acuerdo al Presidente Peña Nieto, en el sector de las telecomunicaciones,“se prevé alcanzar el acceso universal, ampliando la cobertura de las redes, fomentando la competencia y contribuyendo a que la reforma constitucional en la materia se instrumente de manera oportuna y eficaz”.

SIN RESOLVER

El caso argentino, que ha tenido al gobierno local y al Grupo Clarín inmersos por años en un debate, tiene sus raíces en la década de los ’80. La Ley de Radiodifusión 22.285 fue promulgada en 1980 bajo el gobierno militar de Jorge Rafael Videla y se mantuvo vigente hasta el 10 de octubre de 2009. En esa fecha, la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner promulgó la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual, que estableció las pautas que rigen el funcionamiento de los medios radiales y televisivos en Argentina.

En términos generales, Grupo Clarín, uno de los principales grupos mediáticos de América latina, que posee el diario de mayor circulación en Argentina, canales de aire y de cable, radios

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Tras las rejas: La segunda temporada de Prófugos, emitida por HBO Latin America, es protagonizada por Luis Gnecco, Néstor Cantillana y Benjamín Vicuña.

y redes de televisión por cable, considera que las cláusulas antimonopólicas de la llamada Ley de Medios atentan contra la libertad de expresión y la propiedad privada.

Según el Gobierno, un holding de medios puede tener 24 licencias de televisión por cable, y Clarín tiene 237. El grupo Clarín posee “el 41 por ciento del mercado de radio, el 38 por ciento de la televisión abierta y el 59 por ciento de la televisión por cable, cuando el máximo [que permite la ley] en todos los casos es 35 por ciento”, argumenta el gobierno.

En este marco, Gonzalo Hita, gerente comercial de Cablevisión en Argentina, una de las compañías pertenecientes a Grupo Clarín, habla de los efectos de este debate sobre los negocios de la empresa. “La Ley de Medios sin duda ha afectado el negocio. Los índices de captura y cantidad de clientes se han mantenido, sin embargo, no hemos podido expandir nuestros servicios como nos hubiera gustado. Las trabas en la regulación son cada vez mayores y, aunque nuestro foco en el cliente hace que continuamente estemos pensando en más y mejores servicios, se hace difícil trabajar en el desarrollo de más productos de valor agregado. Nuestra gestión pone el foco en mantener la calidad de servicio comprometida”. ¡SIN DORMIRSE!

Pese a las trabas de esta polémica, actualmente la compañía posee 3,5 millones de abonados al servicio de cable en Argentina y Uruguay. En cuanto a los servicios de Internet, Fibertel posee 1,5 millones de clientes y Fibercorp, la división de negocios corporativos de Fibertel, supera los 25 mil abonados.

De acuerdo a Hita de Cablevisión, Argentina es hoy un mercado altamente competitivo, y al ser la compañía una de las empresas líderes de la televisión paga del país, busca de manera continua,

sumar propuestas de valor a sus clientes.“Es un hecho que la forma en que las personas se relacionan con el video y la televisión están cambiando: Buscan mayores servicios para poder disfrutar de los contenidos en cualquier lugar y hora, y desde cualquier dispositivo”, dice el ejecutivo. “Por eso trabajamos en adaptar y transformar el clásico servicio de televisión paga para convertirnos cada vez más en un proveedor de contenidos basado en los gustos e intereses de los clientes, ofreciendo la opción de elegir a demanda”.

Cruzando la cordillera, en Chile, basa sus operaciones una de las compañías cableoperadoras más importantes de América latina, VTR, perteneciente en un 80 por ciento al grupo Liberty Global.VTR tiene más de un millón de clientes, suscritos a sus servicios de televisión, Internet banda ancha, y telefonía fija y celular.

“VTR cerró un muy buen 2012, ya que por una parte, mantuvimos nuestro liderazgo en cable y banda ancha, y por otra parte, nos centramos de lleno en el robustecimiento de nuestra estrategia de servicios [de cuádruple play], incentivando la integración de los cuatro servicios de manera que nuestra telefonía móvil converse con los servicios de telefonía fija y banda ancha”, comenta Francisco Guijón, gerente de contenidos y programación de VTR. “En lo que se refiere a televisión, junto con fortalecer nuestra oferta de contenidos lineales y VOD, comenzamos con el desarrollo de lo que será nuestra nueva televisión en un futuro, una TV Everywhere, que acompañará a nuestros clientes donde quiera que se encuentren teniendo acceso al contenido desde cualquier dispositivo”.

Según el ejecutivo, en Chile la industria avanza de manera muy acelerada debido a la alta competitividad, y cita como ejemplo el hecho de que en televisión paga existen seis operadores que se disputan un espacio y que están, de manera constante, introduciendo nuevas tecnologías a su servicio de televisión. “Además, la penetración ha ido aumentando rápidamente y se encuentra en el orden del 50 por ciento”, dice Guijón de VTR.“La disputa en las cuotas de pantalla vs. la televisión abierta es otro indicador, en donde el promedio dice que el consumo de televisión paga ha sido sostenido y que la balanza comienza a equipararse”.

A DIFERENCIA DE…

“El desafío para quienes ofrecemos televisión paga siempre ha sido entregar la mejor calidad de contenidos y la experiencia de consumo [de la forma] más grata posible”, señala Guijón de VTR. “[Debemos cumplir con esta labor] bajo las nuevas demandas de nuestros consumidores que nos exigen mayor movilidad, interfaces de usuario más simples y amigables, y una tecnología que acompañe este desarrollo. [Pero] por sobre todo, que les facilite y les acerque el mundo de los miles de contenidos a los que se ve expuesto en forma diaria hoy en día”.

Fundada en 1966, Cablevisión cuenta con más de un millón de unidades generadoras de ingresos. Cablevisión ofrece los servicios de televisión digital por cable, telefonía digital e Internet de alta velocidad a sus clientes en México. Grupo Televisa, es dueña del 51 por ciento de esta empresa de cable, que da servicio a la Ciudad de México y su área metropolitana.

Frente al desarrollo de la industria del cable local y en comparación al resto de América latina, Carlos Álvarez Figueroa, direc-

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Imponente belleza: A través de impactantes imágenes, Animal Planet lleva a sus audiencias La semana del felino, donde están presentes tigres, jaguares, leones blancos y leopardos que han cautivado a millones de espectadores alrededor del mundo.

tor general de Cablevisión, destaca: “El mercado de telecomunicaciones y entretenimiento por cable ha ganado un nuevo dinamismo en México gracias a la creciente demanda de las clases medias y bajas. Desde sus inicios, el espíritu de Cablevisión ha sido el de ofrecer a sus clientes una amplia gama de planes, siempre con las tarifas más accesibles. Por ello Cablevisión se ha mantenido sólido en las preferencias de los consumidores a pesar de la entrada continua de nuevos competidores. Esto es lo que ha permitido a Cablevisión mantener sólidos resultados, aún a nivel de América latina”.

De acuerdo al último informe financiero de la compañía, durante el segundo trimestre de este año, las unidades generadoras de ingreso de televisión, Internet y telefonía, crecieron 8,8 por ciento, 27,6 por ciento y 27,5 por ciento respectivamente, en comparación con el mismo periodo del año anterior. En total, el número de unidades generadoras de ingreso incrementó 18,1 por ciento contra el mismo periodo del año pasado. Al 30 de junio de este año, los suscriptores únicos fueron casi 921 mil, lo que representó un incremento del 12,5 por ciento en comparación con el mismo periodo del año anterior.

ALCANZANDO METAS

Álvarez Figueroa de Cablevisión destaca que el factor que ha ayudado a alcanzar estos resultados de manera constante es el liderazgo de la marca en las preferencias del cliente. “Con base a nuestra innovación y foco en el cliente, Cablevisión es ahora sinónimo de más y mejores productos”, comenta el ejecutivo.“A partir de esto, la empresa ha realizado significativas inversiones y mejoras en sus procesos de atención al cliente, lo cual se refleja en la preferencia del consumidor. Gracias a ello, Cablevisión mantiene un sólido crecimiento en clientes, ingresos y margen operativo”.

Con respecto del panorama en Venezuela, Gilbert Minionis, presidente ejecutivo de NetUno, destaca que según cifras de la

Comisión Nacional de Telecomunicaciones de dicho país, la penetración de los servicios de televisión por suscripción en Venezuela fue del 50 por ciento al cierre del primer trimestre del 2013, con un crecimiento de la cantidad de suscriptores del 25 por ciento entre los primeros trimestres del 2012 y 2013. “Este crecimiento viene dado en gran medida por el incremento en la oferta de servicios de televisión por suscripción satelital con la entrada en operación de los servicios de Cantv e Inter”, dice el ejecutivo. “Este crecimiento es bastante bueno comparado con el promedio de crecimiento del 15 por ciento en América latina. Sin embargo, puede ser atribuible a una mayor madurez de los servicios en el resto de los países de América latina”.

PEQUEÑAS GRANDES BARRERAS

Con respecto del principal reto en Venezuela en términos económicos, logísticos y de infraestructura para que un mayor número de potenciales clientes locales puedan acceder al servicio de televisión paga, Minionis destaca que está directamente relacionado con el tema cambiario y la consecución de divisas que permitan realizar las inversiones no sólo en equipamiento para nuevos clientes, sino también materiales y equipos para resolver fallas.

“Actualmente, los principales prestadores de servicios en el país se encuentran en una situación complicada para poder suplir la demanda de servicios”, señala el ejecutivo. “No hay inventarios de decodificadores ni cable módems suficientes para atenderlos.

Las empresas nos encontramos en la búsqueda de hacer nuestras operaciones rentables y la forma de hacerlo es a través de nuevos suscriptores que permitan generar nuevos ingresos. Estos nuevos suscriptores pueden venir por la vía de la construcción de nuevas redes o legalización de usuarios conectados a las redes. En ambos casos el problema es el mismo, carencia de divisas.

Adicionalmente, el embate de la inflación, la pérdida del poder

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Glamour de los ’50: La segunda temporada de la serie Magic City, se emite por Moviecity Premieres en Latinoamérica, y es protagonizada por Jeffrey Dean Morgan y Olga Kurylenko.

adquisitivo y la no implementación de aumentos de tarifas, han causado dificultades generales en el sector”.

Dentro de lo que es el mercado argentino, Hita de Cablevisión, considera que uno de los retos más importantes para expandir los negocios de la compañía en el país, radica en el incremento de los costos y la inflación. “Para una empresa como la nuestra, que trabaja con recursos humanos e insumos técnicos, muchos de ellos importados, se hace cada vez más difícil sostener la estructura necesaria para dar el servicio de calidad al que estamos comprometidos con nuestros clientes”, destaca el ejecutivo. “Y, por supuesto, no puedo dejar de marcar como reto la situación coyuntural que vive hoy la compañía ante la Ley de Medios”.

UNA IMAGEN HABLA…

De acuerdo al último informe financiero de Megacable, correspondiente al segundo trimestre de este año, la compañía incrementó en 17 por ciento su utilidad neta con respecto al mismo periodo del año anterior, registrando la cantidad de 519 millones de pesos mexicanos. Megacable finalizó con más de 2,1 millones de suscriptores de video, 884 mil de Internet y 571 mil de telefonía, con crecimientos anualizados de 6 por ciento, 20 por ciento y 12 por ciento, respectivamente. Los ARPUs (Average Revenue Per User) en todos los segmentos mostraron crecimientos de 1 por ciento, 5 por ciento y 4 por ciento en video, Internet y telefonía, respectivamente, en comparación con el primer trimestre de este año; mostrando un incremento en el número de servicios adquiridos por suscriptor al pasar de 1,56 a 1,59 unidades generadoras de ingresos por suscriptor único del segundo trimestre de 2012 al segundo trimestre de 2013.

“El primer semestre ha sido un semestre de desaceleración”, dice Yamuni de Megacable. “Esperamos que el segundo semestre, ahora con el plan de inversión que anunció el Presidente Peña Nieto, se reactive la economía”.

El ejecutivo destaca que los ingresos de la compañía van bien, sin embargo, en suscriptores no crecieron en la proporción que proyectaban. Aún así, Yamuni estima para fines de 2013, crecimientos del 7 por ciento en televisión paga, 8,5 o 9 por ciento en telefonía y cerca del 20 por ciento en Internet.

“Seguimos con nuestro programa de digitalización, a través del cual esperamos terminar todas las ciudades importantes al final de este año para que sean 100 por ciento digitales”, dice el ejecutivo. “Vemos un buen crecimiento en los próximos cinco años, sobre todo en Internet si el gobierno federal aplica los planes que ha dicho que quiere implementar”.

Con respecto de la oferta HD de Megacable,Yamuni destaca que tienen un paquete de 50 canales, con el cual están experimentando crecimiento y esperan seguir impulsando, y es a la vez, el que más busca el suscriptor.

NUEVOS ATRACTIVOS

En el caso chileno, según Guijón deVTR, los televisores HD han bajado sus costos, lo que ha permitido que una importante parte de los suscriptores de la compañía ya cuenten con HD. “Hoy VTR ofrece 25 señales en esta tecnología, respondiendo también a distintos nichos de interés con canales de cine y series, culturales, deportivos e incluso dentro de los próximos días se incorpora un canal infantil”, comenta Guijón de VTR.“Nuestro servicio VTR on demand también ofrece los estrenos de Hollywood e incluso cine chileno en HD y tiene una importante demanda.VTR tiene una penetración de HD sobre el total de sus servicios de televisión de casi el 30 por ciento, lo que se acerca a los porcentajes que alcanzan los países más desarrollados en materia de alta definición”.

Hita de Cablevisión, comenta que la compañía actualmente cuenta con más de 400 mil clientes que han elegido la oferta HD de la empresa, cuya satisfacción con dicho producto ha sido muy

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alta. “En Argentina, Cablevisión ofrece la mayor cantidad de canales HD, sumando más opciones año a año con lo que hoy superamos los 30 [canales]”, destaca el ejecutivo.

De manera opuesta a estas experiencias, Minionis de NetUno señala que los servicios HD en Venezuela han tenido una demanda relativamente baja, en comparación con otros países de América latina. “Para finales del 2012, sólo un 6 por ciento de los suscriptores en Venezuela disfrutan servicios HD, mientras el promedio en América latina es de 13 por ciento, siendo Brasil el país con mayor porcentaje de usuarios con un 27 por ciento”, dice el ejecutivo. “Con esos porcentajes de penetración, el negocio HD aún no es rentable. Sin embargo, es un servicio aspiracional que los usuarios empiezan a demandar. En la medida en que tengamos una mayor oferta de canales en el país y las redes permitan su incorporación en las distintas grillas de los cableoperadores, los usuarios deberían empezar a demandarlos en mayor medida”.

CON OFERTAS EN MANO

Expertos camioneros: Rutas mortales Alaska es una historia clásica de aventura, perseverancia e ingenuidad humana, incluyendo peligro, que se emite por HISTORY en la región.

Según Minionis, otro punto importante que afecta la demanda de los servicios HD en el país, es nuevamente el acceso a divisas a precios que permitan ofrecer a los suscriptores los decodificadores para disfrutar los servicios a un precio accesible en todos los niveles socioeconómicos.

Con respecto de la oferta de otros servicios como VOD, SVOD o DVR, el ejecutivo destaca que forman parte de una gama de valores agregados que ofrecen las cableoperadores con infraestructura digital para incrementar la oferta de servicios a sus usuarios.

“En el caso de Venezuela, son pocas las empresas que ofrecen en estos momentos servicios VOD o SVOD”, dice Minionis de NetUno. “Sin embargo, a medida que más

Following the Audience Investments in technology and infrastructure remain a top priority for Latin America’s cable systems as they look for opportunities to expand their reach and revenues. Key issues at stake include major regulatory changes in Mexico as well as in Argentina, where Grupo Clarin continues to engage in discussions with authorities about the media laws that passed there in 2009. Regardless, platforms are firmly focused on expanding their digital tiers and trying out TV Everywhere services.

empresas se unan a los procesos de digitalización de sus redes como mecanismo para disminuir la ilegalidad, comenzará a verse un mayor número de oferentes. En cuanto a los servicios DVR, cada día es más frecuente encontrar este tipo de servicios en cualquier equipamiento que se instala”.

Hita de Cablevisión, señala que el año pasado sumaron el servicio On Demand, un producto que brinda contenidos bajo el concepto de ‘video a la carta’, permitiendo elegir películas y programas de un menú, en el momento deseado, en forma simple a través del control remoto. “Con On Demand, los clientes de Cablevisión HD o Cablevisión Max HD pueden ver estrenos, clásicos y sus series favoritas, en el momento que lo deseen”, destaca el ejecutivo. “Y realmente la recepción ha sido muy buena ya que pueden acceder en distintos momentos a contenidos que de otra forma no hubieran podido ver. Tanto el contenido gratuito como el pago, al estar en continua renovación, es de gran aceptación”.

Con miras al 2014, Hita de Cablevisión, destaca que el foco de la empresa será la interactividad de la televisión.

“Estamos transformando la forma de ver televisión”, dice el ejecutivo. “On Demand fue el primer paso, pero el camino continúa: Mejorar la experiencia del usuario de forma fácil y simple, hacer accesibles los contenidos desde cualquier lugar, en el momento que el cliente desee y desde cualquier dispositivo es nuestra meta. Sumado a esto, no se puede lograr interactividad sin banda ancha, por lo que seguimos invirtiendo para mejorar el promedio de velocidades de datos en Argentina”.

En esta línea, Minionis de NetUno, destaca: “Nos focalizaremos en mejorar las penetraciones de nuestros servicios completando el proceso de digitalización de nuestras redes que se inició en el 2011; aumentar las velocidades de Internet a 15Mbps para mejorar la experiencia de navegación, habilitar los contenidos vía web y fortalecer el triple play; e introducir DTH en su primera fase de implementación”.

Finalmente,Yamuni de Megacable resalta que impulsarán fuertemente los servicios en línea de Internet, telefonía, telecomunicaciones, empresariales a las pequeñas y medianas empresas, los servicios en la nube y avanzados en televisión. “Trataremos de seguir ganando penetración en los segmentos bajos con paquetes atractivos y en los segmentos altos con productos de alta tecnología”, dice el ejecutivo.

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sabor LOCAL Junior Express se emite por Disney Junior para el feed Sur.

Con informes alentadores sobre el panorama de la televisión paga en el Cono Sur, los canales líderes en la región buscan satisfacer cada vez más las necesidades de sus audiencias.

Por Jessica Rodríguez

mérica latina se ha convertido en una región deseada por las compañías de televisión paga, ya que varios reportes demuestran que es un mercado que está floreciendo, y el Cono Sur no ha estado ajeno a ese panorama.

Los principales canales de televisión paga en esa región están buscando realizar no sólo producciones originales con la participación de talentos locales como una forma de acercarse más a su audiencia, ya sea a través de la cultura, lenguajes coloquiales y los gustos específicos de cada país.

Adicionalmente, presentan programas de formatos internacionales exitosos y los adaptan localmente para atraer a los televi-

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dentes, brindándoles la oportunidad de incluso poder participar en shows de renombre internacional. Asimismo, a la hora de llenar la grilla de programación, las empresas tratan de incorporar programas extranjeros que traten temas universales, ya que al final del día, estas compañías son reconocidas a nivel mundial.

IDEAS ORIGINALES

En términos generales, el mercado de la televisión paga en América latina sigue en alza en materia de competencia, y los principales canales de televisión en el Cono Sur han desarrollado algunas de sus estrategias en inversión e ideas para lograr, de esa manera, atrapar a su audiencia.

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Secretos revelados: Okairy Giner interpreta a Bárbara Fuenmayor en la serie Gossip Girl Acapulco, que debutó en América latina a través de la señal Telehit de Televisa Networks.

Con tanta opción a la hora de elegir qué canal sintonizar dentro del bouquet de señales de televisión paga, los consumidores favorecen las ofertas con más opciones en cuanto a programación. “Hoy en día, [los canales de televisión paga] se han transformado en una cosa mucho más local”, explica Felipe De Stefani,VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA). “La televisión abierta argentina ya no es tan preponderante como antes. Por ejemplo, el cable está teniendo más ratings que la televisión abierta. Ese crecimiento tiene que ver con varios factores, [como] el gusto local de los canales y la relevancia del contenido para la audiencia, que está buscando una cosa con la cual se pueda identificar”.

GUSTO REGIONAL

El ejecutivo señala que las producciones locales anteriormente tenían una tarifa alta, lo que derivaba en la compra de latas a un precio reducido y con el respaldo de ser una programación que ha funcionado en otros mercados. “En un principio, lo que pasaba con las producciones originales a escala en Latinoamérica era que el costo obviamente era mucho mayor que una lata, y muchas veces, como en [la región] viaja muy bien el producto americano, sea de Hollywood e incluso europeo, existía esa disyuntiva en la cual discutíamos sobre si gasto US$ 3 o 4 millones para hacer [producción original], o invierto US$ 3 o 4 millones en latas”, dice De Stefani de TBSLA. “Obviamente, uno tenía programación muy buena a menos dinero comprando latas de producciones que habían funcionado en otros mercados”. El ejecutivo destaca que este panorama

está cambiando con los formatos:“Es una fórmula probada en otro mercado, pero hecha con talento y relevancia local, lo que ha demostrado generar ratings. Nosotros, por ejemplo, con Extreme Makeover Home Edition Latin America en Infinito, tuvimos buenos ratings, especialmente en los casos locales, como de Argentina en Argentina, de México en México y de Chile en Chile”, señala De Stefani de TBSLA. De acuerdo a Sergio Veiga, VP sénior y gerente regional, región Sur de FOX International Channels (FIC) Latin America, las producciones originales son “hechas con calidad muy similar a las producciones de Estados Unidos o de los grandes mercados internacionales. Son relevantes para la audiencia ya que tocan problemáticas que nos identifican, con un lenguaje propio y con el color y características distintivas de lo latinoamericano”. Actualmente, la compañía está promocionando la serie Cumbia ninja, producción original de FOX Telecolombia para FIC Latin America, que estrenó a principios de mes por FOX. Sergio Canavese, director regional para el Cono Sur de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DLA/USH), coincide con esto y destaca que las producciones originales son muy importantes “porque es una forma de transmitir la cultura e idiosincrasia de la región al resto del mundo, [debido a que] muchas de las producciones son emitidas de forma global. En el caso de VelozMente, se está produciendo la tercera temporada; Los Carvotta también funcionaron muy bien; el año pasado se produjo en Chile [el programa] Aventura 4x4, que se emitió a nivel global. Para nosotros todas las producciones originales son muy importantes”.

CONEXIÓN EMOCIONAL

Sobre este tema, Germán Groba, director de programación de Disney Channels Latin America, dice que “Disney tiene un fuerte legado y es parte de las familias latinoamericanas desde hace años, como resultado de la conexión emocional que éstas tienen con las experiencias que Disney ofrece en las diferentes plataformas. En este contexto, confiamos cada vez más en las producciones locales alrededor de la región que estrechan aún más ese lazo y reflejan las diferentes expresiones culturales en las distintas etapas del desarrollo de los niños y sus familias”.

Algunas de las producciones locales que ofrece la compañía son la telenovela juvenil Violetta, que está en su segunda temporada en Disney Channel; un nuevo ciclo de Peter Punk en Disney XD; y el recientemente estrenado programa de Disney Junior Playground, que estimula a los niños junto a sus padres en las primeras etapas de juego. El canal también cuenta con el programa Junior Express, que será difundido primeramente en el feed Sur, compuesto por Argentina, Uruguay y Paraguay”.

“Nuestros estudios de investigación continúan mostrando que nuestra audiencia busca un balance ‘glocal’ en el contenido, combinando franquicias internacionales con programación local original, y esto es lo que conduce nuestra estrategia de contenido”, explica Paula Guerra, directora general paraViacom International

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concurso La nueva cara de E! Chile, el cual ha sido un suceso de inscripciones y votaciones, adicionalmente proyectamos llevar nuestro formato Zona Trendy en breve a este mercado”.

A la hora de programar y considerar los gustos y preferencias de las audiencias en el Cono Sur comparado con el resto de América latina, las compañías coinciden en que las necesidades son distintas en cada mercado, pero siempre hay que considerar que son empresas globales y buscar un balance en el contenido. “En todos los mercados los hábitos de consumo son distintos y somos conscientes de esto, por eso le damos mucha importancia a lo que quiere el televidente para poder entender mejor el consumo”, explica Canavese de DLA/USH. “Siempre nos enfocamos teniendo en cuenta cada mercado, pero tenemos presente que [somos] una compañía global, y eso el televidente lo valora. Hay que tener un equilibrio entre el contenido, las producciones originales, nacionales y el contenido global, que es lo que le da el corte a la marca, [y es] lo que el televidente va y busca”. Para la compañía el Cono Sur está compuesto por Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile y Bolivia.

MATICES DE PROGRAMACIÓN

Música sin límites: La serie Cumbia ninja, que se emite por FOX, combina la fuerza de la música con el misticismo del barrio La colina.

Media Networks (VIMN), Argentina y directora general de Colombia.“Desde una perspectiva global, los shows originales de MTV tales como Catfish:The TV Show y los Video Music Awards, los Kids’ Choice Awards (KCA) y Big Time Rush de Nickelodeon, o los ‘Roasts’ y especiales de Stand Up de Comedy Central son los más populares. Como consecuencia, hemos traído estos formatos al Cono Sur y hemos visto excelentes resultados con las versiones locales de KCA Argentina y especiales de Stand Up”. La compañía está produciendo actualmente versiones locales de Roast, Catfish y MTV Millennial Awards en América latina.

CONTENIDO FAMILIAR

Asimismo, Sergio Pizzolante,VP ejecutivo y gerente general de E! Networks Latin America, dice que el Cono Sur continúa siendo fundamental para el canal. “En sintonía con nuestra estrategia de regionalización, en Argentina hace unos años que venimos potenciando nuestras producciones originales con Zona Trendy, nuestra corresponsalía de noticias con Latin Bites y producciones especiales como el reciente episodio de Historias reales: Máxima de Holanda, que fue un éxito de audiencia en toda Latinoamérica. En el caso de Chile, territorio en el cual no teníamos antecedentes de este tipo de iniciativas, a principios de este año, incursionamos por primera vez con el

“Tenemos un lenguaje general porque hacemos programación para toda la región, no obstante, adaptamos algunos contenidos originales de deportes para Chile o Colombia, pero esos son matices”, señala Veiga de FIC Latin America, quien además destaca que en líneas generales no hay grandes diferencias en cuanto a gusto entre la audiencia del Cono Sur (región que está compuesta por Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia), y el resto de América latina. “En general no hay grandes cambios en las preferencias del público latinoamericano”.

Por su parte, Marcello Coltro, VP ejecutivo y COO de Chello Latin America, destaca que a la hora de programar para el Cono Sur (integrado por Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay), y el resto de América latina, la mayor diferencia está entre los canales de estilo de vida y cine de la compañía. “La audiencia de cine busca casi siempre lo mismo en toda la región, [como] películas recientes, taquilleras con actores y directores reconocidos, y eventos de gran calidad. Los [canales] de estilo de vida cambian mucho, ya que se trata de culturas y hábitos diferentes. Canales como elgourmet, tienen un feed separado y procuramos adecuar nuestra programación a cada región.Y en canales que tienen solamente un feed, como Casa Club TV, buscamos un equilibrio entre la programación para atender a una audiencia más diversa”.

Según Mariano Varela, VP ejecutivo y gerente general de Playboy TV Latin America & Iberia, cuyos países para el Cono Sur incluyen a Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay, “el público latinoamericano es, en líneas generales, homogéneo en cuanto a sus preferencias de contenido adulto. La adaptación se realiza en detalles particulares como en los títulos, que deben incorporar ciertas características de lenguaje más local”. El ejecutivo destaca que en ese sentido, la compañía ha realizado inversiones en tecnología “para procesar más de 1.200 nuevos títulos para VOD por año, con tiempos de entrega óptimos que permiten este trabajo en la adaptación local”.

“Existen efectivamente diferencias tanto culturales, como en el sentido del humor, o en el consumo de medios y uso del lenguaje (portugués en Brasil, por ejemplo) a través de Latinoamérica y por eso tenemos en cuenta nuestros propios estudios de investigación a la hora de hacer nuestro plan estra-

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Camaradería y comida: Tres amigos se reúnen para compartir anéctodas y recetas en el nuevo programa Cocina al cubo, que estrenará el próximo mes por la señal elgourmet.

tégico en la programación”, comenta Guerra de VIMN. “De todos modos, la verdad es que el contenido es el rey. Si se cuenta con un gran show, con un fuerte concepto o guión y un elenco atractivo, seguramente [gustará] a las audiencias de todas las culturas. Experimentamos esto con shows como Victorious de Nickelodeon, Niñas mal y Jersey Shore de MTV, y Happily Divorced de Comedy Central”.

Groba de Disney Channels expresa que “la experiencia 360 que planteamos y la manera sinérgica de trabajar, que es la filosofía fundacional de todo lo que generamos en Disney, hemos logrado una conexión más panregional y universal con los niños y sus familias, la cual cruza las fronteras físicas y reduce las diferencias”. El ejecutivo explica además que esto es generado de manera argumental y conceptual, tal como se ve, por ejemplo, en una historia como Violetta, donde la compañía convocó a un casting panregional introduciendo talentos mexicanos, brasileños, argentinos, españoles e italianos.

CANALES PREDILECTOS

Según un reporte de Business Bureau (BB) respecto al futuro del mercado de televisión paga en Uruguay, la consultora proyecta un total de más de un millón de abonados para el 2017, lo que significará casi un 85 por ciento de penetración. A su vez, en su Reporte ForesTV, la empresa destaca que en ese mismo año, en Argentina habrá un total de más de 12,7 millones de suscriptores y una penetración cercana al 92,6 por ciento. BB también determinó, en otro informe, que Chile en 2016 contará con más de 1,68 millones de nuevos abonados, lo que se verá traducido en casi un 83 por ciento de penetración de televisión paga Dentro de este marco, los canales de televisión paga están viendo crecimiento y buen desempeño en sus señales. Entre los canales favoritos de las audiencias en el Cono Sur del bouquet de FIC Latin America,“están FOX, FOX Sports, Utilísima y FX, un canal que ha crecido muchísimo y sostenidamente desde su lanzamiento; además de Cinecanal y Universal que también distribuimos”, explica Veiga de FIC Latin America. “Tenemos señales fuertes, un portafolio muy sólido de canales, tanto básicos como premium”.

Algunos de los canales destacados de DLA/USH, fueron Discovery Home & Health, “que fue el número uno en el primer trimestre de este año en [el segmento] de estilo de vida en Argentina”, dice Canavese; también, agrega que Discovery Kids ha tenido buen desempeño en Chile, posicionándose entre los cinco canales principales no sólo en el género, sino para toda la televisión paga; mientras que Discovery Turbo, ha crecido mucho, y que “en algunos mercados hemos lanzado con algunos operadores en paquetes básicos. [También] nuestros canales HD están creciendo muy bien, de forma muy sostenida y son muy requeridos por nuestros operadores”, dice el ejecutivo.

Fernando Muñiz, director general de Televisa Networks, comenta que los canales Golden Latinoamérica, Golden EDGE, Canal de las Estrellas Latinoamérica, Tlnovelas y Telehit son los que más se distribuyen en la región del Cono Sur, compuesto por Chile, Uruguay, Paraguay y Argentina.

“Obviamente que canales como Golden Premier y UFC también están planificados para esos territorios de manera que puedan funcionar muy bien. En Chile y Argentina, la Ultimate Fighting Championship (UFC) tiene muchos fanáticos y definitivamente creemos que [estos canales] pueden tener mucho éxito”. UFC y Televisa Networks lanzaron un canal de 24 horas, los siete días de la semana, con contenido del mundo de las artes marciales mixtas, incluyendo eventos en vivo del UFC, que actualmente está disponible en 20 países de habla hispana en Latinoamérica.

El ejecutivo agrega que el Cono Sur ha despertado para la compañía gracias a países como Chile. “Para nosotros este país es un territorio muy destacado, [porque] la importancia de nuestras señales allá se ha manifestado en los últimos dos años.

Hemos podido crecer muy bien, podría decir que triplicamos las ventas. Hemos crecido porque hemos lanzado señales en sistemas en los que antes no estábamos. Hemos incluido señales nuevas y eso obviamente también nos ha ayudado a la venta de publicidad en ese territorio específico”.

VANGUARDIA TECNOLÓGICA

A medida que el mercado y la tecnología van avanzando, y la presencia en las redes sociales o iniciativas como TV Everywhere están modificando la industria, las compañías también desean ir a la vanguardia con sus contenidos.Varela de Playboy TV Latin America & Iberia, comenta que la plataforma “HOTGO se encuentra hoy disponible en ocho países y en 17 operadores de Latinoamérica”. La respuesta del usuario “es muy positiva si consideramos los índices de fidelidad, es decir, la cantidad de clientes que prueban la plataforma y regresan”, dice el ejecutivo. “Nuestro desafío es ampliar la cantidad de suscriptores que adopten esa modalidad, esto significa consolidar el hábito de consumo a través de la comunicación de las múltiples ventajas de HOTGO”.

Por su parte,Veiga de FIC Latin America, destaca que la plataforma FOX Play tiene una buena recepción, y se encuentra

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taformas, múltiples pantallas y valor agregado, de la mano de servicios como HOTGO y de modalidades on demand. Creo que las preferencias de la audiencia se centran en elegir qué ver, cuándo y dónde, sin perder la recomendación experta del proveedor de contenido frente a la abrumadora cantidad de ofertas a nuestro alrededor”, asegura Varela.

En los planes futuros de Chello Latin America está “reevaluar nuestro portafolio de canales y presentar una plataforma de marcas y contenidos únicos a partir de 2014”, comenta Coltro. “Nuestros planes incluyen una gran inversión en los canales principales del [grupo] y alianzas estratégicas con importantes asociados internacionales y regionales”.

“El OTT es definidamente para nosotros el negocio del futuro”, afirma Muñiz de Televisa Networks. “A diferencia de las demás empresas que están en el territorio, nosotros somos dueños del contenido, no tenemos que pedir permiso a terceros, ni tenemos que comprar contenido para distribuirlo. Es una ventaja [porque] generamos, producimos el contenido y es nuestro, entonces tenemos mucha flexibilidad para el negocio de OTT. Ya estamos trabajando en eso y para el año que viene empezamos a reforzarlo en toda Latinoamérica”.

FUTURO PROMETEDOR

Atención personalizada: Nino Dolce Hotel es el nuevo programa de Playboy TV, donde Paula Castillo se desempeña como botones del hotel, lugar diseñado para el placer de sus huéspedes.

en todos los países que conforman el Cono Sur para la compañía: Argentina, Uruguay, Paraguay, a excepción de Bolivia, donde el producto está en etapa de desarrollo, “pero en el resto [de los países] hay una muy buena receptividad y prácticamente la totalidad de los cableoperadores de gran magnitud que hay en estos países, cuentan con el servicio”, dice el ejecutivo.

Sobre las iniciativas de TV Everywhere de la compañía, Groba de Disney Channels comenta que “siempre estamos en la búsqueda de ofrecer más y mejores experiencias a nuestros consumidores, por lo que si bien no tenemos precisiones para dar en este momento, siempre están y estarán en nuestros planes llevar todas las experiencias Disney a nuestros consumidores de todas las formas posibles y que sean compatibles con nuestros estándares de calidad”.

A su vez, Pizzolante de E! Networks Latin America, también señala que la compañía está con planes de realizar iniciativas de TV Everywhere en la región: “Estamos muy avanzados en estas iniciativas y nuestros planes son a corto plazo. Para un canal como el nuestro, que se ha posicionado tan fuertemente en las plataformas digitales, el servicio de Southern Tastes TV Everywhere es el compleRecent data about the Southern Cone region indicates mento lógico para el portafogains made in the pay-TV business. For example, pay-TV penetration in Argentina is up to almost 81 percent, lio de productos que tenemos according to Business Bureau. The research also sees para nuestra audiencia”. increases in Uruguay, where pay-TV penetration is exDe cara al futuro, Varela de pected to hit 85 percent by 2017. Against this encour Playboy TV Latin America & aging backdrop, the leading pay-TV channels are working Iberia expresa que en los próto adapt their schedules to satisfy the audience’s needs ximos años, seguirán con su and to offer innovative content on multiple platforms. “estrategia hacia múltiples pla-

“Somos uno de los canales de suscripción que se ha posicionado con más éxito en las plataformas digitales y tenemos allí una base de fanáticos que migra constantemente a nuestro canal lineal y contribuye a fortalecer nuestros niveles de rating”, expresa Pizzolante de E! Networks Latin America. “El reto es saber capitalizar esas plataformas y el comentario que nos otorgan las redes sociales, que en nuestro caso son de las más pobladas de la industria del entretenimiento de Latinoamérica, para conocer aún más a la audiencia y sus necesidades”.

Por otro lado, Groba de Disney Channels dice que el futuro del canal en la región cuenta “con más proyectos regionales y más exploración y desarrollo de las nuevas herramientas tecnológicas que nos ayudan a conectarnos cada vez más y más íntimamente con la familia Disney, que hacen que nuestros shows se vivan de una manera integral más allá de la plataforma de televisión”.

Canavese de DLA/USH explica que los planes de la compañía son seguir invirtiendo en contenido y que los canales sigan siendo cada vez más fuertes. Asimismo, opina que el desarrollo del mercado en la región seguirá creciendo con el tema de HD. “El año próximo está el mundial de fútbol [en Brasil], y cada vez que hay un mundial, se produce un desarrollo tecnológico con la venta de televisores.

Se venderán muchos televisores con HD, y si el abonado tiene un televisor HD quiere comprar la caja… creemos que el próximo año será importante en HD, sobre todo en estos países tan futboleros”.

“Latinoamérica siempre está sujeta a los vaivenes macroeconómicos que puedan tener los países, pero nos vemos muy bien posicionados en producto, en volumen, en calidad y con excelentes relaciones con nuestros principales distribuidores y además es sabido que el mercado publicitario en televisión paga está creciendo”, comenta Veiga de FIC Latin America. La compañía, agrega el ejecutivo, “seguirá trabajando con las plataformas online y OTT para llevar sus contenidos no sólo a la televisión sino a todas las plataformas, para que un suscriptor de cable pueda tener sus contenidos en todos lados”.

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TV LATINA: De acuerdo a varios reportes, el panorama de televisión paga en América latina se proyecta con un amplio crecimiento. Dataxis, por ejemplo, destaca que los siete mayores mercados de la región, totalizará 98,32 millones de abonados en 2018, equivalente a una penetración del 68,1 por ciento. ¿Cómo perfila el desempeño de Turner en el marco de estas proyecciones?

URDANETA: Ciertamente esta es una de las proyecciones más agresivas de las que he visto últimamente. Creo que la industria hoy por hoy está alrededor de los 55-60 millones de abonados, o sea que 98 millones en cinco años, sería crecer en casi un 50 por ciento. Si bien no es imposible, me parece que es un poco agresivo. No obstante, seguimos viendo crecimiento en América latina, hoy estamos en el 33 [coma y algo] por ciento de penetración en hogares, y el crecimiento que estamos viendo en países como Brasil, que era de los de más baja penetración, sigue incrementando con bastante fuerza en la tasa de crecimiento.

Aunque en los últimos meses, diría que se ha visto ya un cierto desaceleramiento de la tasa de crecimiento, es decir, hay crecimiento, pero está siendo un poco más lento de lo que fue en los últimos tres años.

TV LATINA: ¿Esto debido a algún factor específico?

URDANETA: América latina tuvo un crecimiento económico

explosivo, fuera de lo normal, y tal vez estamos llegando a una

Juan Carlos Por Elizabeth Bowen-Tombari

En medio de un cambiante panorama de medios y creciente mercado de televisión paga en Latinoamérica, Turner Latin America sigue ocupando una posición de liderazgo no sólo por ser uno de los grupos mediáticos precursores en la región, sino también porque sus canales se encuentran entre los favoritos de las audiencias y su oferta programática está dirigida a todo tipo de público, con contenido que va desde series reconocidas internacionalmente, hasta la realización de producciones locales originales.

Con 19 años en la compañía, actualmente, Juan Carlos Urdaneta está a la cabeza del portafolio de Turner Latin America como su presidente. Desde su cargo, el ejecutivo maneja 16 canales de televisión paga; el canal de noticias en sociedad con el cableoperador chileno VTR, CNN Chile; el canal de televisión abierta, Chilevisión; y un total de 50 feeds de canales de televisión paga, de los cuales nueve son en HD. Adicionalmente, está a cargo de la distribución, ventas publicitarias y mercadeo de CNN en Español, CNN International y HLN. De la mano de Urdaneta, Turner anunció hace algunos meses, la inversión de 80 millones de reales en Esporte Interativo (EI), compañía brasilera de programación dedicada a la producción y distribución de contenidos deportivos a través de diversas plataformas, para adquirir una significativa participación minoritaria en EI a través de un método de capitalización.

En esta entrevista con TV Latina, el ejecutivo comenta de manera exclusiva, su visión sobre el panorama de la televisión paga para los próximos años, producciones originales y oportunidades de negocios para el bouquet de canales que dirige, entre otros temas.

época de crecimiento más normal. Entonces al desacelerarse el crecimiento en algunas de las economías, se está viendo un poco esta merma en el crecimiento en la base de suscriptores, pero aún quiero enfatizar, dentro de un escenario donde hay crecimiento, eso es muy importante dejarlo claro.

Por lo tanto, sí creo que vamos a tener unas penetraciones en el 2018 que obviamente van a estar por encima del nivel del 40 por ciento en América latina. Si llegan a este 68 o 70 por ciento… ojalá, no es imposible. Pero no es seguro que se de un número tan agresivo, [aunque] sí ciertamente arriba del 40 por ciento donde estamos hoy en día.

TV LATINA: Brasil y México son los países que durante los últi-

mos años han experimentado altos niveles de inversión por parte de las compañías mediáticas en la región, pese a los diferentes ritmos de crecimiento de ambos países. ¿Qué proyectos o áreas están trabajando tanto en Brasil como en México?

URDANETA: Brasil y México son los dos países con mayor población de América latina, entre los dos tienen aproximadamente dos terceras partes de la población de la región reunida, entonces obviamente es un foco de interés muy importante. Se suma a esto el hecho de que en Brasil la penetración de la televisión paga era de las más bajas en América latina, entonces es una de las áreas donde hemos estado muy enfocados. Hicimos una inversión minoritaria en Esporte Interativo (EI), la cual es una compañía multiplataforma de

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entrega de contenido deportivo, que es algo muy interesante para nosotros, porque primero, está en Brasil, que es uno de los países donde estamos muy enfocados; dos está [concentrada] en el área de deporte, que es algo que tal vez en Turner no tenemos tanto en este momento, [aunque] sí nos interesa tener participación en el área de contenidos deportivos.

Tenemos la NBA en SPACE y Combate SPACE, es decir que sí tenemos [algunos contenidos], por lo que [EI vendría] a aumentar una parte de la participación [en] deporte, y obviamente nos complementa de alguna manera lo que venimos haciendo en los canales de entretenimiento.

Igualmente estamos en continua búsqueda de hacer mayores inversiones en algún otro tipo de oportunidades en México. En este momento no tenemos nada concreto que podamos anunciar, pero creo que el punto más importante, ya sea en Brasil, México, en otros países, o en el área de deporte, Turner y Time Warner tienen un compromiso y un interés de seguir creciendo en América latina y en continuar haciendo inversiones cuando éstas nos resulten atractivas. O sea que seguimos buscando oportunidades de crecer en América latina, [de manera] adicional al crecimiento orgánico que vienen de los negocios existentes.

TV LATINA: Para el mercado chileno específicamente, poseen dos canales, uno para televisión paga en sociedad con

Eso es parte de los vaivenes de un negocio competitivo donde hay varios operadores de televisión abierta fuertes, como lo es Chilevisión, Canal 13, TVN y Megavisión, pero obviamente lo que nos complace es estar nuevamente en una posición muy competitiva y dando la pelea.

En general, Chile ha sido una experiencia muy buena para la compañía en cuanto a tener la presencia no solamente de televisión paga sino de televisión abierta en un país. En la medida que existan oportunidades en otros países de hacer inversiones en televisión abierta, vamos a estar viendo [cada caso] con el interés que amerite. Obviamente, Chile es un país con una economía muy abierta que nos permite tener inversiones de televisión abierta. En casi todos los otros países de América latina, hay ciertos tipos de restricciones que implican una participación accionaria limitada, pero cada uno de esos casos hay que evaluarlos en sus propios méritos, y el punto más importante es que la experiencia en Chile nos ha sido grata y nos ayuda a seguir interesados en otras oportunidades cuando se presenten en otros países.

TV LATINA: Durante el último año han estado más enfocados

en lanzar nuevas señales HD de los canales ya existentes que lanzar nuevos canales. ¿Seguirán en esta línea?, ¿cree que todavía hay espacio para seguir lanzando nuevos canales?

URDANETA: Creo que todavía hay espacio para lanzar algunos canales específicos en algunos mercados específicos. Tal vez la

Urdaneta Turner Latin America VTR, CNN Chile, y otro para televisión abierta, Chilevisión. Chile ha sido un país muy estable económicamente, ¿cómo han visto retribuida su inversión en dicho país?, ¿cómo planean seguir compitiendo en el mercado de televisión abierta a través de Chilevisión?

URDANETA: Sí, la verdad es que estamos muy contentos con esta inversión en Chilevisión. Como tu mencionas, Chile es un país bastante estable económicamente, no es el país más grande de la región, pero sí un país muy estable y con reglas muy claras. Cuando sumas la existencia de todos los canales de Turner, nuestra asociación con VTR en Chile (para CNN Chile) y Chilevisión, Chile es el país en donde Turner tiene la mayor cantidad de canales en el mundo. Estamos muy contentos en cómo se están encaminando todos nuestros negocios en [este país].

En junio, Chilevisión, tuvo resultados [de ratings] muy buenos [al emitir] partidos de fútbol y en general en nuestra programación en horario estelar y en otras áreas también. En el 2012 tuvimos una caída en los ratings, no es un secreto porque son informaciones públicas, y estamos muy contentos de que en 2013 [los ratings] se han ido recuperando y estamos otra vez en una de las posiciones de liderazgo.

oportunidad de lanzar canales nuevos panregionales que busquen una distribución masiva se está cerrando o ha estado ya cerrándose desde hace un tiempo. Obviamente es un mercado muy competitivo, [existe] el valor de los espacios de los canales analógicos [que] es muy valioso porque son los que tienen la distribución total de la base de suscriptores y los operadores tienen ciertas limitaciones de capacidad, por eso creo que se ha hecho más difícil.

Sin embargo, de existir algún tipo de contenido que fuera muy atractivo o que en un mercado particular hubiera una necesidad muy puntual, no dudo de que pudiera existir la oportunidad de lanzar otros canales en ese mercado. Pero no se me ocurre cuál debiera ser ese contenido tan atractivo para lanzar un nuevo canal global en toda América latina y que pudiera tener distribución total.

Con respecto a nuestro enfoque en canales de alta definición, creo que tiene que ver más con seguir fortaleciendo los canales que ya tenemos. Tenemos un portafolio de 14 a 16 canales, dependiendo del país, y estamos bastante dedicados a tratar de fortalecer y hacer, cada día, de esos canales mejores de lo que son, y competir un poco más en la calidad y profundidad del canal, más que en seguir aumentando el número de canales per se.

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Dentro de eso, obviamente, la adaptación en América latina de los formatos internacionales como The Amazing Race, Extreme Makeover Home Edition y Project Runway en los distintos canales ha sido muy exitosa, estamos muy contentos. Cada año que hacemos alguna nueva temporada, se aprenden y se perfeccionan cosas en cuanto a hacer producciones originales, porque recordarás que hace cinco años no hacíamos ninguna, entonces ha sido un proceso de aprendizaje.

TV LATINA: ¿Qué oportunidades de

Dupla cómplice: El mundo desde abajo, conducido por Sebastián Wainraich y Julieta Pink, es el primer late show original de TBS veryfunny.

TV LATINA: La TV Everywhere es una realidad mundial y ha

llegado de manera más lenta a América latina. En una entrevista anterior me comentaba que estaban comenzando a probar una versión beta de un prototipo que estaban trabajando. ¿En qué etapa están actualmente?, ¿y para cuando proyectan un eventual lanzamiento?

URDANETA: Ha habido un lanzamiento tal vez no muy publicitado. Debutamos el producto con TNT que se llama TNT GO y lo lanzamos con DIRECTV en Venezuela y en Argentina. Hemos estrenado también SPACE GO con Cablevisión en Argentina. Estos lanzamientos representan versiones de TV Everywhere para los respectivos canales.

Obviamente es hecho operador por operador porque hay una gran complejidad tecnológica en cuanto a la autentificación de los suscriptores. Creo que el próximo [lanzamiento] que vamos a hacer con contenido TV Everywhere es con el área de Cartoon Network.

TV LATINA: Sin duda que la realización de

Acción y belleza: La modelo y conductora, María Victoria Montoya, es la presentadora de la nueva edición de The Amazing Race Latinoamérica que llega a SPACE.

producciones originales ha sido muy efectiva para la diferenciación de los canales en la región y además para la identificación de las audiencias con cada canal. ¿Seguirán incrementando las horas de producciones originales en la región?, ¿qué rol han jugado la realización de formatos internacionales exitosos como The Amazing Race Latinoamérica, Project Runway Latin America y Extreme Makeover Home Edition Latin America?

URDANETA: Sí, vamos a seguir.

Cada vez hay más cantidad de producciones originales en los diversos canales y la estrategia programática de cada canal nace de [la señal] y va a atender más las necesidades propias del canal.

Habiendo dicho esto, la tendencia siempre es hacer más que el año anterior y son formas de diferenciarse de los canales y de seguir haciendo una programación distinta y original.

negocio ve para los canales de Turner en la región durante los próximos años?

URDANETA: La televisión paga es algo bastante insipiente cuando estamos hablando de unas penetraciones regionales de alrededor del 36 por ciento, y en la medida que la televisión paga sigue penetrando a los diversos estratos sociales, el reto y las oportunidades de nuestros canales, es ser, en cierta manera, menos panregionales y más específicos en cada uno de los países. Ese es el reto que tenemos ahora, por eso te decía que nuestro enfoque tiene mucho más que ver con hacer los canales mucho mejores, hacer nuestro TNT mucho mejor, [el de] Brasil para el público brasilero, hacer mucho mejor el de México para el público mexicano, y así en los distintos países y con [el resto de los] canales.

[También] hacerlos mucho más relevantes localmente, aún entendiendo que gran parte de su contenido es el que viaja bien en toda la región y que sale de los estudios de Hollywood, pero no obstante pueden haber muchos más matices locales.

Al haber tanta proliferación de canales y tantas [señales] locales, la competencia se ha hecho más fuerte y nos obliga a todos los programadores a elevar nuestro estándar, nuestro juego en cierta manera para competir en ese ambiente. Entonces, obviamente, la buena noticia es que cada vez hay más gente dedicando más horas al día a ver televisión y dentro de esa mayor audiencia de televisión, están viendo cada vez más televisión paga, y dentro de esa televisión paga, están viendo cada vez más los canales de Turner. Esa es la oportunidad que tenemos, pero para hacer eso la única forma es invirtiendo cada vez más en los canales y haciéndolos mucho más relevantes para cada uno de los públicos. Ese es el enfoque que tenemos en la compañía y por eso estamos tan centrados en mejorar más los canales que en seguir lanzando nuevos canales.

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TV LATINA: ¿Cómo ha visto el crecimiento del mercado de televisión paga durante el último año?

PECEGUEIRO: Continúo optimista. El desempeño del mercado sigue siendo excelente. Todo aquel que viene de un crecimiento del 30 por ciento por año y pasa a crecer 22 por ciento o 20 por ciento, parece que está enfrentando una crisis sin precedentes. Pero el crecimiento del mercado de televisión paga es un número explosivo comparado a cualquier otra industria en Brasil.Y está claro que cuánto más creces, hay menos probabilidades que consigas mantener un crecimiento porcentual que tuviste en el pasado porque el número absoluto se hace más grande. Entonces el porcentaje de Brasil anda muy bien, continúa creciendo. Pero el crecimiento de aquí en adelante no debe repetir las tasas históricas, como resultado de su propio éxito. Otra cuestión que encuentro muy saludable, es que Brasil ya no es el paraíso que se pensaba. Esto porque con la recesión de los mercados en el mundo desarrollado, principalmente en Europa,

Alberto Pecegueiro

Globosat Por Camila Viegas-Lee

Alberto Pecegueiro, director general de Globosat, anunció en ABTA 2013, un servicio de suscripción de Telecine online que será comercializado por las operadoras independientes de compras de suscripción de televisión paga. “Se trata de un ‘unbundling’ de Telecine de las propias operadoras”, explica Pecegueiro. “Estamos dando a los operadores un producto online para que ellos puedan tener una defensa contra la competencia”.

Con la llegada de compañías como Netflix, Amazon y Apple a Brasil, las operadoras están contando con acuerdos similares para competir. Por estas y otras razones, el mercado brasilero continúa creciendo. “La televisión paga en Brasil ya dejó de ser un negocio segmentado hace mucho tiempo”, dice Pecegueiro. “Es claro que su penetración, de alrededor del 27 por ciento, no es la mayor de América latina, pero en números absolutos ya tenemos la mayor base de abonados y espectadores”.

Es importante recordar que la industria de la televisión paga en Brasil cumplió 15 años en 2005 y en ese momento contaba con 4 millones de hogares. Apenas ocho años más tarde, la mitad de lo que se tardó en llegar a los 4 millones, Brasil ya cuenta con 17 millones de hogares. Eso demuestra la velocidad de crecimiento de la industria. En una entrevista exclusiva con TV Latina, Pecegueiro comenta sobre ese crecimiento, el impacto de Netflix en el mercado brasileño, las estrategias para las múltiples plataformas y los planes de la compañía para invertir más en contenido original.

Estados Unidos y Asia, las grandes multinacionales de ese sector terminaron viendo a Brasil como una gran oportunidad de mantenimiento de crecimiento internacional y dieron al mercado brasilero una esperanza vacía que no corresponde con la realidad del país.

Es claro que, para Globosat, hay una buena noticia incorporada: Esto es, los grupos internacionales no tendrán aquí la buena vida que pensaban. La vida va a ser más difícil para todos. Ahora mismo hay dos o tres grandes grupos internacionales que han estado tratando de entrar en el mercado brasilero cuando la fiesta ya se acabó. Así, Globosat piensa que la competencia va a ser menos ambiciosa en relación a Brasil.

Hay una curva de aprendizaje por parte de los operadores y programadores, que es el resultado del predominio de la entrada de nuevos suscriptores de las clases C y D.Todos estamos aprendiendo a convivir con ese nuevo público en nuestro negocio.

Traen nuevas demandas de audiencia y traen también una relación mucho más compleja para los operadores con sus suscriptores. Son suscriptores más difíciles de cobrar y menos fieles. Eso requiere un ajuste de toda una cadena de mercado conectado con la televisión paga.

TV LATINA: ¿Mejoró la situación en cuanto a los desafíos

impuestos por el límite de las capacidades de las plataformas para televisión paga?

PECEGUEIRO: La situación no mejoró. En el caso de SKY, que solitariamente es la mayor operadora de televisión paga en Brasil,

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anunció que difícilmente contará con una capacidad adicional antes de 2015. Eso dificulta el lanzamiento de nuevos canales. Es muy difícil para cualquier programador pensar en la posibilidad de lanzar un nuevo canal sin tener acceso a una base de suscriptores que equivalga a un tercio del mercado. En el caso de las otras operadoras, el cuadro no es tan crítico, pero el hecho es que la multiplicación de canales en HD toma una parte significativa del espectro. Entonces, aún existe la capacidad de frecuencia para los nuevos canales, pero la localización de esa capacidad para nuevos canales será más selectiva de aquí en adelante.

También es importante tener en cuenta que la nueva ley de televisión paga en Brasil, que trajo consigo la imposición de cuotas de canales, creó la necesidad del uso de frecuencias adicionales para las operadoras. En otras palabras, la situación empeoró por causa de la combinación de, por un lado, la imposición de nuevos canales para cumplir una cuota impuesta por la ley, y, por otro lado, la demanda de HD que aumenta el consumo de banda [ancha]. Ese es un panorama difícil, y es un hecho que hasta 2015 no va a mejorar. A partir de 2015, con el otro satélite de SKY y con la evolución técnica de las otras operadoras, el cuadro puede permanecer un poco más tranquilo.

TV LATINA: ¿Cuál es el impacto de Netflix en el mercado?

PECEGUEIRO: Netflix aún es pequeño. No era de extrañar que

no revele sus números, si fuesen buenos, serían divulgados. Las Organizações Globo están muy felices con Netflix como un gran anunciante en sus plataformas de Internet. Desde ese punto de vista no tenemos ninguna queja en contra de Netflix, han gastado mucho dinero con nosotros. Ahora, creo que el competidor de Netflix son los alquileres físicos, no los alquileres virtuales. En este negocio de alquiler de películas, Netflix es un competidor muy eficiente. En el negocio de video on demand de manera general, las operadoras, en el caso de las brasileras, Net es más visible, están ofreciendo un antídoto para Netflix muy interesante.

Net tiene un producto llamado Now, que tiene una cantidad enorme de activos, de contenidos, que pueden ser consumidos de forma gratuita. Entonces si el atractivo del precio de Netflix por sólo US$ 8,50 parece un factor atrayente para el desarrollo de Netflix, el atractivo del contenido gratuito de video on demand de los operadores es infinitamente más atrayente.

Sabemos que en Brasil, el consumo de un producto como Netflix enfrenta una cierta dificultad debido a la poca penetración de banda ancha, que permita un consumo de video ininterrumpido de buena calidad. Otra dificultad es la competencia de la piratería, que no ha sido combatida muy activamente en Brasil.

Entonces, por más barato que Netflix sea, gratis es mucho más barato.

TV LATINA: ¿Cuál es su estrategia de TV Everywhere para la entrega de contenido en múltiples plataformas?

PECEGUEIRO: Nuestra estrategia es bastante agresiva.Tenemos muchas cosas ya hechas en esa dirección. Pero es una estrategia que depende fundamentalmente de la adhesión de las operadoras. Tenemos dos productos de TV Everywhere y videos on demand que están disponibles para plataformas móviles y visualización en Internet. Ellos son Muu y Telecine Play. En total, calculamos que tienen más consumidores en Brasil de lo que tiene Netflix. En ABTA anunciamos un servicio de suscripción de Telecine online de las propias operadoras. Estamos dando a las operadoras un producto online para que ellas tengan una defensa contra la competencia, inclusive contra Netflix.

Además de Muu,Telecine Play es un éxito. Es un servicio para que los suscriptores puedan ver todas las películas de Telecine en sus dispositivos móviles. Lanzamos también nuevos canales on demand, como Philos que ya cuenta con ocho mil suscriptores y exhibe contenidos de artes, documentales y música clásica. Y estamos lanzando +Bis que exhibirá conciertos de música popular, rock, también disponibles on demand y TV Everywhere.

TV LATINA: ¿Cuáles son sus planes para invertir en más contenido original y cumplir con la cuota impuesta por la nueva ley?

PECEGUEIRO: Nuestros planes para invertir en más contenido original no tienen nada que ver con la ley.Ya teníamos ese plan porque identificamos ese nuevo grupo de suscriptores, una valorización muy grande por el contenido de ficción. Es por esta razón que Globosat aumentó brutalmente su inversión en ficción.Y no sólo eso, hicimos un programa de formación de guionistas al inicio del año, para el cual trajimos a Robert McKee (el gurú de guionistas americanos y autor de Story: Substance, Structure, Style and the Principles of Screenwriting). Después hicimos una serie de talleres, en los que participaron Marta Kauffman, guionista de Friends, y Anthony Zuiker de CSI.Y para participar de esos seminarios, las personas tenían que escribir guiones.

Entonces hemos hecho inversiones bastante pesadas en la producción de guiones de ficción en el mercado brasilero. La ley complica un poco nuestro proceso de creación de canales, pero estamos lidiando con eso. Pero la ley no tiene ninguna influencia en nuestros planes de desarrollo de programación.

Confesiones ocultas: La serie de ficción Sessão de terapia, se emite en su segunda temporada a través de la pantalla del canal GNT de Globosat.

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Desde el lanzamiento de una nueva imagen el año pasado, E! Entertainment Television Latin America, tiene “una marca más cercana a la audiencia, más actual y que constantemente se está reinventando”, destaca Sergio Pizzolante, VP ejecutivo y gerente general de E! Networks Latin America.

Una de las marcas registradas del canal, es la realización de producciones originales en la región, ya sean ideas originales o adaptación de formatos de su casa matriz, que posicionan a E! como uno de los líderes en esta área. Zona Trendy, Latin Bites, E! VIP Brasil y Fashion Police México, son algunos de los destacados actuales.

De acuerdo al ejecutivo y en sintonía con la estrategia de regionalización de la compañía, E! Entertainment Television Latin America ha estado potenciando dichas producciones originales en Argentina, y a principios de este año, comenzaron a incursionar con este tipo de iniciativas en Chile a través del concurso La nueva cara de E! Chile.

En esta entrevista exclusiva con TV Latina, Pizzolante conversa sobre la recepción de la nueva imagen del canal, la importancia del Cono Sur para la compañía y la realización de iniciativas TV Everywhere en la región, entre otros temas.

TV LATINA: ¿Cuál es el balance que pueden realizar a un año

de la renovación de imagen del canal?, ¿cuál fue la recepción de las audiencias y de los cableoperadores?

PIZZOLANTE: El balance es definitivamente positivo, hoy en día tenemos una marca más cercana a la audiencia, más actual y que constantemente se está reinventando. Al mismo tiempo, si miramos las tendencias, E! ha sido precursor en traer a la audiencia latinoamericana un look mucho más fresco, más audaz, que se atreve a combinar colores de manera poco convencional, es decir, pioneros en un estilo que ahora se ha instalado en todas partes. La marca, además, ha sabido adaptarse a las tendencias de comportamiento social de la audiencia.

Entendemos la relevancia [de los medios sociales] y el poder que le otorga por naturaleza al espectador. Como parte de este mismo reenfoque, el canal se ha abierto en cuanto a las temáticas que presenta en su programación.

El mundo del entretenimiento sigue siendo nuestro centro, pero hemos ampliado nuestro interés para dar lugar a temas y tendencias que marcan el pulso de la cultura pop.Tenemos la responsabilidad con nuestra audiencia de ser referentes de lo último, de sentar precedentes y marcar pauta.

Sergio Pizzolante E! Networks Latin America PIZZOLANTE: Esta región sigue siendo fundamental para el

TV LATINA: El año pasado anunciaron el lanzamiento de la

señal HD en Brasil, y para este año, la señal HD de E! en México y otra para el resto de América latina. ¿Lograron concretar esos planes?, ¿cómo ha visto el desarrollo y recepción de la alta definición en la región?

PIZZOLANTE: Seguimos en los planes para concretar estos lanzamientos antes de que termine este año. El formato HD es sin duda, una tendencia firme en la industria que por supuesto acompañaremos. En este tiempo hemos priorizado en la rapidez de conseguir programación e información para nuestra audiencia y de esa manera seguir generando tendencia. Canales que tienen como parte esencial de su programación documentales y películas ven maximizados sus contenidos con la llegada del HD, lo cual no es nuestro caso, pero sin duda vamos a concretar estos planes en breve.

TV LATINA: ¿Cuál ha sido el desempeño del canal en el Cono

Sur?, ¿en qué etapa está la primera serie de ficción que estaban produciendo en Argentina?

canal. En sintonía con nuestra estrategia de regionalización, en Argentina hace unos años que venimos potenciando nuestras producciones originales con Zona Trendy, nuestra corresponsalía de noticias con Latin Bites y producciones especiales como el reciente episodio de Historias reales: Máxima de Holanda, que fue un éxito de audiencia en toda Latinoamérica. En el caso de Chile, territorio en el cual no teníamos antecedentes de este tipo de iniciativas, a principios de este año incursionamos por primera vez con el concurso La nueva cara de E! Chile, lo cual ha sido un éxito de inscripciones y votaciones, adicionalmente proyectamos llevar nuestro formato Zona Trendy en breve a este mercado.

Wake Up es una apuesta sin precedentes para nuestro canal, no sólo porque será la primera vez que tendremos una serie de ficción en nuestro portafolio, sino porque es el producto de una coproducción entre marcas líderes en su industria: Coca-Cola, la marca de consumo masivo más conocida del mundo; Warner Chappell, la casa editorial más importante de la industria; y [por último] E!, el primer y principal destino de contenidos de entretenimiento. Estimamos su estreno para finales de año.

Por Elizabeth Bowen-Tombari

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56 TV LATINA

llega en su versión local con la conducción de Oscar Madrazo, Marcela Cuevas y Alexis De Anda.

TV LATINA: ¿Qué cantidad

Exclusivas tendencias: En la producción original de E! Entertainment Television Latin America, Zona Trendy Argentina, Soledad Ainesa presenta eventos, personajes famosos y los lugares más importantes del estilo nocturno porteño.

TV LATINA: En Brasil, ¿cómo se han ajustado a la entrada en

vigencia de la ley que obliga a las compañías mediáticas a realizar producciones originales?, ¿siguen trabajando con Amaury Jr. y su equipo en la realización de E! VIP Brasil?

PIZZOLANTE: Más allá de la implementación de la ley de medios en el territorio, nosotros llevamos varios años trabajando en Brasil con esta misma estrategia de regionalización que mencionaba y de hecho, varias de nuestras producciones ya calificaban como aptas para cumplir con la cuota de ANCINE. La idea es continuar esa línea y sumar nuevas producciones a lo que ya veníamos desarrollando.

Seguimos trabajando con Amaury Jr. y de hecho esperamos fortalecer esta relación ya sea incrementando la frecuencia del show en nuestra pantalla, o en producciones derivadas de E! VIP Brasil. Adicionalmente, este año estrenaremos Conexão da Moda, una serie de investigación conducida por Giselle Hermeto que se sumerge en el backstage del fashion brasilero, con testimonios de los principales exponentes de la movida local, aquellos que han contribuido a construir una de las industrias más sólidas de la región.

TV LATINA: México es otro mercado con un gran potencial de crecimiento para los canales de televisión paga. ¿Qué iniciativas específicas están realizando en este país?

PIZZOLANTE: Lo cierto es que para nosotros México no es sólo un mercado con gran potencial, sino ‘el mercado’ clave para nuestra señal. Allí hemos concentrado nuestros mayores esfuerzos de producción original y, por ende, de ventas y de mercadeo. México, además, es la región que arrastra más tráfico a nuestras plataformas digitales, y representa para nosotros el mercado con la base de fanáticos más sólida y amplia para nuestra marca, en términos de afinidad.

En cuanto a producción original, México ha sido el primer mercado en mostrar nuestra ventana al lifestyle con la llegada de Zona Trendy, que hoy en día cuenta con sus versiones en los mercados más importantes de la región. También ha sido el primero en estrenar la versión local de The Soup, La sopa México, con la conducción de Eduardo Videgaray, que ya lleva dos años en pantalla acumulando éxitos. Este mes de septiembre es el lanzamiento de Fashion Police México, la querida propiedad comandada por Joan Rivers en Estados Unidos, que

de horas de producciones originales están realizando en la región?, ¿qué novedades puede adelantar para el resto de 2013?

PIZZOLANTE: La cifra aumenta año a año, teniendo en cuenta además, que incorporamos territorios en los que antes no se tenían este tipo de iniciativas. Esto permite que la integración de anunciantes locales sea mucho más orgánica y se haya incrementado exponencialmente con el número de horas que producimos. Desde julio de este año, La sopa tiene su versión en Colombia con Alejandro Riaño como conductor y para lo que resta de este 2013, tenemos planteados varios estrenos importantes: En México, Fashion Police México; en Brasil, Conexão da Moda; y en Venezuela, La sopa Venezuela con la conducción de Led Varela.

TV LATINA: ¿Tienen planes de realizar iniciativas de TV

Everywhere en la región?

PIZZOLANTE: Definitivamente. Estamos muy avanzados en

estas iniciativas y nuestros planes son a corto plazo. Para un canal como el nuestro, que se ha posicionado tan fuertemente en las plataformas digitales, el servicio de TV Everywhere es el complemento lógico para el portafolio de productos que tenemos para nuestra audiencia.

TV LATINA: En el marco de un competitivo y creciente mercado de televisión paga en América latina, ¿cómo visualiza el futuro de la compañía en la región en los próximos 3 a 5 años?

PIZZOLANTE: Somos uno de los canales de suscripción que se ha posicionado con más éxito en las plataformas digitales y tenemos allí una base de fanáticos que migra constantemente a nuestro canal lineal y contribuye a fortalecer nuestros niveles de rating. El reto es saber capitalizar esas plataformas y el feedback que nos otorgan las redes sociales, que en nuestro caso son de las más pobladas de la industria del entretenimiento de Latinoamérica, para conocer aún más a la audiencia y sus necesidades.Ya no hablamos de un solo [horario central], hay varios momentos importantes durante todo el día, debido a que los hábitos de consumo de información y entretenimiento han mutado, hoy sentimos la necesidad de estar conectados a los temas que nos interesan durante las 24 horas, ya sea a través de la televisión, radio o Internet. Hemos entendido que, como medio de entretenimiento, tenemos ese material útil y relevante que da tema de conversación social permanentemente, por lo que debemos aprovechar esos diferentes [horarios estelares].

En definitiva, para conquistar todos esos momentos en la vida del consumidor, debemos conocerlo y escucharlo, respetar el poder que ha adquirido de elegir y definir los medios que decide consumir, adaptarnos a ese comportamiento y no obligarlo a seguir nuestra pauta.

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TV LATINA 59

Con más de 13 años en el mercado, DLA ha sido pionera en América latina en lo que a servicios de VOD se refiere. A inicios de 2013, en el marco de NATPE y con el respaldo económico de América Móvil, la empresa presentó un producto de VOD en línea vía streaming que le brinda a los operadores y a la audiencia latinoamericana acceso inmediato a una completa oferta de programación. DLA comercializa este producto como NEON en las plataformas de operadores de redes de la región, con la marca Clarovideo, en las plataformas Claro en América latina, y como Now en la plataforma de televisión paga de NET Brasil.

El producto ofrece contenidos de los grandes estudios, entre ellos, Sony Pictures Entertainment, Disney Media Distribution Latin America, Twentieth Century Fox, Universal Pictures, Viacom y Paramount Pictures, así como títulos de los principales estudios independientes de América latina y el mundo. Además, DLA es propietario y programador de Concert Channel HD/SD, Rush HD y Mixplay.TV, tres canales lineales dirigidos a audiencias jóvenes.

En esta entrevista exclusiva con TV Latina, Antonio Barreto, CEO de DLA, comenta sobre las estrategias en las cuales trabajan para consolidar la marca en la región y los acuerdos que la compañía tiene con los grandes estudios.

TV LATINA: ¿Sobre qué estrategias están trabajando para consolidar NEON en América latina?

BARRETO: NEON es un servicio competitivo con un costo de entrada muy bajo. Estamos hablando básicamente de un valor de integración, un precio técnico. Pero para que el producto pueda ser viable como negocio, la distribución a través de los operadores de redes es fundamental.Tenemos un gran número de socios comerciales, operadores de servicios de telecomunicaciones y televisión, que desde hace varias décadas han venido estableciendo relaciones sólidas con el consumidor. DLA le brinda a estos operadores un producto que les permite establecer relaciones fuertes y duraderas con sus consumidores, y les posibilita sacar un

Antonio Barreto de DLA mayor provecho a las redes que las empresas crearon a lo largo de los años. Hoy día estas redes le dan acceso a los consumidores a servicios que compiten con los servicios que presta el propio dueño de la red.Y estos últimos no perciben un centavo de ellos.

Un producto como NEON, les permite a los operadores desarrollar una nueva línea de negocios y participar de un mercado que está creciendo y que muchos solamente ven pasar. Sabemos que vamos a ser exitosos porque la nuestra es una estrategia probada a lo largo de los años. Es una estrategia que aprovecha y fomenta las relaciones con operadores, quienes conocen muy bien al consumidor. Somos socios de los operadores y queremos ganar plata junto a ellos. Y lo queremos hacer con un producto muy competitivo en términos de contenido y experiencia del usuario.

TV LATINA: Han anunciado acuerdos con los grandes estudios,

¿qué tipo de contenidos les permitirán ofrecer estos convenios?

BARRETO: Tenemos acuerdos con todos los grandes estudios

del mundo: Sony Pictures Entertainment, Disney Media Distribution Latin America, Twentieth Century Fox, Universal, Viacom y Paramount Pictures. Pero, ¿por qué los majors? Porque tienen una masa crítica de contenido reconocido, de primera línea, contenidos que tenemos que tener en

nuestra plataforma porque todos los quieren tener. Pero, precisamente porque son contenidos de gran demanda, son también contenidos muy caros, por lo que se hace necesario tener un negocio de escala que pueda sostener los precios del contenido que ofrecen. Sin embargo, no sólo tenemos acuerdos con los majors. También tenemos acuerdos con empresas como Lionsgate, The Weinstein Company y Miramax, quienes ofrecen películas que no son tan blockbuster, pero que son más adultas y de primerísima línea. Además, tenemos acuerdos con una gran cantidad de productores y distribuidores independientes de películas y series, inglesas, francesas y españolas, así como de documentales, programación de niños y deportes.

Esto nos permite sumar títulos en todas las líneas de contenido a fin de crear un abanico de oferta que incluya programación de calidad en todos los géneros. ¿Por qué? Porque un producto como NEON tiene que ofrecer contenido para todos los miembros de la familia, de forma que todos estén contentos. Cada uno va a poder ver a NEON como su producto. En conclusión, estamos trabajando un concepto que va mucho más allá que la simple compra de contenido y el desarrollo de una plataforma, el concepto está íntimamente ligado con el establecimiento de una relación de largo plazo con el consumidor.

Por Elizabeth Bowen-Tombari

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A単os luz

de ventaja

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REVISTAS IMPRESAS Y DIGITALES WORLD SCREEN TV LATINA TV BRASIL TV EUROPE TV ASIA PACIFIC TV MIDDLE EAST & AFRICA TV KIDS TV NIÑOS TV REAL TV FORMATS TV NOVELAS TV LISTINGS

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62 TV LATINA

EN EL MEDIO Descripción: TNT ofrece recientes éxitos de taquilla producidos por Hollywood y eventos especiales como The Academy Awards, Golden Globe Awards, GRAMMY Awards y Screen Actors Guild Awards. Se transmite en tres idiomas: Portugués, español e inglés a través de sus siete señales de satélite SD y dos HD. Además, cuenta con el sistema SAP. Novedades: TNT Megafilm: Es la franqui-

cia que semanalmente ofrece títulos de Hollywood y los tres últimos meses del año, presentará cintas como The Adjustment Bureau, 300, The Dark Knight y Rush Hour 3.

TNT PAÍS: Panregional.

FECHAS DE LANZAMIENTOS: Feed Panregional: Enero de 1991; Feed Brasil: Septiembre de 1999; Feed México: Marzo de 2000; Feed Argentina: Septiembre de 2000; Feed Venezuela: Enero de 2007; Feed Colombia: Julio de 2010; Feed Chile y Perú: Agosto de 2013; Feed HD Panregional: Diciembre de 2010; Feed HD Brasil: 2009.

PROPIETARIO: Turner Broadcasting System Latin America.

DISTRIBUCIÓN: 47,8 millones.

GERENCIA/ADMINISTRATIVA:

• Rick Pérez, VP sénior y gerente general de TNT, TCM, I.Sat, SPACE y Warner Channel para América latina.

• Mariano César, VP y gerente de TNTLA.

Temporada de premios (2013/2014): A partir de

Sting y Bruno Mars compartieron escenario durante la 55ta. edición de los GRAMMY Awards, emitido por TNT.

• Gerardo Kerik, VP de mercadeo y gerente de marca de los canales TNT, TCM, I.Sat, SPACE y Warner Channel.

noviembre, TNT traerá en vivo a la audiencia de SITIOS ELECTRÓNICOS: www.tntla.com y www.tnt.com.br Latinoamérica y el Caribe, REDES SOCIALES: Facebook.com/tntla, Facebook.com/tntbr, ceremonias de premiación Twitter.com/tntla, Twitter/tntbr y Youtube/tntlatam. como The Academy Awards, Golden Globe Awards, Screen Actors Guild Awards, Premios Billboard y The BRIT Awards.

Miss Universo: El sábado, 9 de noviembre, el canal presentará en vivo una nueva edición del concurso de belleLatin GRAMMY Awards: El jueves, 21 de noviembre, se za, que se llevará a cabo en el Crocus City Hall de emitirá en directo por TNT la 14ta. entrega de los Latin Moscú. Noventa participantes se disputarán el título de GRAMMY Awards. Los máximos artistas del continente, reuMiss Universo. nidos en una sola noche que celebrará la diversidad de géneros de la música latina.

American Music Awards: TNT se viste de gala para celebrar la 41ra. edición de los premios que otorga el público estadounidense a sus músicos favoritos. El evento es considerado uno de los tres más importantes de la industria. Se transmitirá en directo para Latinoamérica el domingo, 24 de noviembre.

The GRAMMY Nominations Concert Live!!:

Este evento será un anticipo de la 56ta. entrega de los GRAMMY Awards. Desde el Bridgestone Arena de Nashville, el jueves, 5 de diciembre. Estarán en el escenario los principales nominados tocando en vivo, entre ellos, The Band Perry, Luke Bryan, Janelle Monáe, Hunter Hayes, Maroon 5, Ne-Yo y The Who. Los anfitriones serán LL Cool J y Taylor Swift.

Victoria’s Secret Fashion Show: En su 18va.

edición, el show presentará la nueva colección de la temporada, que además ofrecerá entrevistas desde la alfombra roja, los perfiles de las modelos y la presentación en vivo de reconocidos artistas.

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ratings de canales de cable Ranking de canales de cable y satélite para mayo de 2013.

Argentina 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15 17 18 18 20 21 22 23 24 24 26 27 28 29 29 29 32 33 34 35 36 37 38 38 40 40 42 42 42 45 45 45 48 49 49 49 52

Canal Todo Noticias Disney Channel C5N Disney Junior Cartoon Network FOX Sports FOX Disney XD 26 TV A24 Cinecanal TyC Sports SPACE Discovery Kids The Film Zone TNT TCM Magazine 24 AXN Utilísima Nickelodeon Warner Channel Universal Channel Discovery Channel Volver ESPN ESPN+ Infinito FX HISTORY Cinemax Studio Universal Quiero Música en mi Idioma Discovery Home & Health Investigation Discovery Canal de las Estrellas National Geographic Channel A&E I.Sat Sony Entertainment Television TLC MGM CNN en Español Boomerang Metro Animal Planet elgourmet FOX Sports 2 MTV Sony Spin Europa Europa TBS veryfunny

Brasil Rating 2,02 1,30 1,13 0,85 0,85 0,74 0,73 0,66 0,64 0,63 0,58 0,53 0,52 0,51 0,47 0,47 0,46 0,43 0,43 0,40 0,36 0,35 0,34 0,29 0,29 0,28 0,27 0,26 0,25 0,25 0,25 0,23 0,22 0,20 0,18 0,17 0,16 0,15 0,15 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,09 0,06 0,06 0,06 0,05

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de mayo de 2013, en el universo de hogares con cable.

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Canal Discovery Kids Cartoon Network Disney Channel SporTV FOX TNT Megapix Nickelodeon Viva Multishow FOX Sports Globo News Universal Channel Disney XD SPACE SporTV 2 Telecine Action FX Warner Channel Telecine Pipoca National Geographic Channel AXN Discovery Home & Health Discovery Channel HISTORY GNT Sony Entertainment Television Telecine Premium Telecine Fun ESPN-Brasil Cinemax ESPN Animal Planet Telecine Touch TCM HBO Investigation Discovery SporTV 3 Gloob Canal Brasil HBO2 A&E BemSimples Max Prime Studio Universal Syfy TLC TV Justiça TBS veryfunny Vh1 Boomerang Telecine Cult

Rating 0,85 0,81 0,61 0,60 0,52 0,41 0,39 0,36 0,36 0,27 0,25 0,24 0,24 0,23 0,23 0,23 0,22 0,22 0,22 0,20 0,20 0,18 0,18 0,17 0,13 0,13 0,13 0,12 0,11 0,11 0,11 0,09 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,07 0,07 0,07 0,06 0,06 0,05 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,03 0,03 0,03 0,03

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de mayo de 2013, en el universo de hogares con cable.

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ratings de canales de cable Ranking de canales de cable y satélite para mayo de 2013.

Chile

México 1 2 3 4 5 6 6 8 9 9 9 12 13 13 15 16 16 18 19 19 21 22 22 24 25 25 27 28 29 29 31 31 33 33 33 36 37 38 39 40 41 42 42 42 45 45 45 48 48 48 51

Canal Disney Channel FOX Nickelodeon Cartoon Network Disney XD Nick Jr. Tlnovelas De Película TNT Distrito Comedia Canal 2 (Dif. 2 horas) The Film Zone National Geographic Channel Disney Junior Discovery Kids Golden EDGE Discovery Channel HISTORY Bandamax Golden Unicable Discovery Home & Health Warner Channel FOX Sports AXN ESPN2 Infinito SPACE TiiN Telemundo Internacional Universal Channel FX Telehit Cinecanal Cine Mexicano Utilísima A&E TLC Cinemax Studio Universal Ritmoson Latino Investigation Discovery ESPN Sony Entertainment Television Milenio Televisión TDN Animal Planet Cinelatino BIO Platino UTDN

Rating 0,91 0,87 0,84 0,82 0,79 0,65 0,65 0,62 0,52 0,52 0,52 0,49 0,43 0,43 0,42 0,41 0,41 0,39 0,38 0,38 0,37 0,36 0,36 0,35 0,33 0,33 0,31 0,28 0,26 0,26 0,25 0,25 0,22 0,22 0,22 0,21 0,20 0,19 0,18 0,17 0,15 0,14 0,14 0,14 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,11

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de mayo de 2013, en el universo de hogares con cable.

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Canal Discovery Kids Disney Channel Cartoon Network FOX Disney XD TNT 24 Horas Disney Junior Cinecanal Nickelodeon The Film Zone CNN Chile HISTORY TCM AXN CDF Premium HBO SPACE Zona Latina Cinemax Discovery Channel Warner Channel FX National Geographic Channel Discovery Home & Health ETC TV FOX Sports Universal Channel Investigation Discovery Canal de Fútbol Señal 3 Canal 13 Studio Universal ESPN Infinito MGM Boomerang A&E Animal Planet I.Sat Vía X TLC Utilísima Baby TV ESPN+ MTV Sony Entertainment Television Vive! Deportes BBC World News elgourmet FOX Life Canal de las Estrellas

Rating 1,64 1,41 1,09 0,92 0,78 0,65 0,64 0,63 0,62 0,61 0,57 0,53 0,53 0,52 0,47 0,46 0,43 0,42 0,40 0,40 0,39 0,37 0,34 0,33 0,30 0,30 0,30 0,29 0,27 0,26 0,25 0,24 0,24 0,23 0,23 0,21 0,20 0,19 0,19 0,19 0.19 0,19 0,18 0,16 0,14 0,14 0,12 0,12 0,11 0,10 0,09

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de mayo de 2013, en el universo de hogares con cable.

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ratings de canales de cable Ranking de canales de cable y satélite para mayo de 2013.

Colombia 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15 16 17 18 19 19 19 22 23 23 25 25 27 28 29 29 31 32 32 34 34 34 37 37 39 40 41 42 42 44 45 46 46 46 49 49 51 51

Canal Disney Channel Disney XD Discovery Kids FOX TNT Cartoon Network FOX Sports Nickelodeon Discovery Channel SPACE The Film Zone National Geographic Channel Disney Junior Canal de las Estrellas ESPN+ Golden Tlnovelas Warner Channel HISTORY ESPN Discovery Home & Health Investigation Discovery Infinito VMasTV FX TLC Universal Channel AXN Animal Planet Cinemax FOX Sports 2 A&E Cinecanal Studio Universal Utilísima Cable Noticias ET Canal EL TIEMPO MTV MGM El Día Televisión Sony Entertainment Television CNN en Español NTN24 FOX Sports 3 Boomerang De Película HTV E! Entertainment Television TBS veryfunny FOX Life Film&Arts TV Agro

Perú Rating 1,36 0,84 0,80 0,79 0,67 0,66 0,61 0,60 0,59 0,52 0,48 0,47 0,47 0,45 0,42 0,40 0,37 0,35 0,33 0,33 0,33 0,32 0,31 0,31 0,28 0,28 0,25 0,24 0,22 0,22 0,20 0,18 0,18 0,17 0,17 0,17 0,15 0,15 0,14 0,12 0,11 0,10 0,10 0,09 0,07 0,06 0,06 0,06 0,05 0,05 0,04 0,04

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de mayo de 2013, en el universo de hogares con cable.

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Canal Tlnovelas Discovery Kids Disney XD Disney Channel Canal N Cartoon Network Cable Mágico Deportes Nickelodeon RPP Noticias TNT FOX FOX Sports Canal de las Estrellas Disney Junior TCM AXN Golden SPACE FX Warner Channel Discovery Channel De Película HISTORY The Film Zone Universal Channel Plus TV Cinemax MGM ESPN National Geographic Channel Discovery Home & Health A&E Cinecanal YUPS Boomerang Studio Universal TLC Animal Planet Infinito Sony Entertainment Television Willax Televisión ESPN+ Utilísima I.Sat BIO MTV Investigation Discovery HTV Ritmoson Latino Golden EDGE FOX Sports 2 truTV

Rating 1,95 1,39 1,18 1,06 0,95 0,94 0,75 0,71 0,69 0,67 0,61 0,59 0,44 0,44 0,41 0,41 0,41 0,37 0,35 0,33 0,32 0,31 0,31 0,30 0,27 0,25 0,24 0,24 0,21 0,20 0,19 0,18 0,17 0,17 0,15 0,14 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,10 0,08 0,08 0,07 0,06 0,05

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de mayo de 2013, en el universo de hogares con cable.

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