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TVNIÑOS
WWW.TVLATINA.TV ENERO 2014
EDICIÓN NATPE
Tendencias en programación infantil / Shows de acción en vivo para niños / Cyma Zarghami de Nickelodeon
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CAKE • Ella Bella Bingo • Dennis the Menace & Gnasher • Trunk Train “CAKE estará presente en NATPE en el stand de las compañías independientes del Reino Unido”, comenta Bianca Rodríguez, ejecutiva de ventas de la compañía. “Nos gustaría posicionar nuestros nuevos títulos en los canales panregionales de América latina, además de encontrar un lugar en los canales abiertos en los diferentes países para nuestros títulos más conocidos y que están disponibles en español, como la segunda temporada de Angelo Rules y la comedia Clay Kids”. La ejecutiva dice que en la mayoría de los casos intervienen en el proceso de producción y desarrollo de los títulos que distribuirán, para asegurarse de que cumplan con los estándares señalados en el mercado. En NATPE la compañía también presenta Ella Bella Bingo, Dennis the Menace & Gnasher y Trunk Train. Trunk Train
En esta edición “CAKE siempre ha seguido un riguroso proceso de selección a la hora de elegir nuevos títulos y esto nos ha valido una buena reputación internacionalmente”.
Principales productores y distribuidores opinan sobre tendencias en programación infantil.
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Niños en acción Programación de acción en vivo para varones.
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Cyma Zarghami de Nickelodeon Group
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—Bianca Rodríguez Ricardo Seguin Guise Director general
Dentsu Entertainment
Elizabeth Bowen-Tombari Editora
• Gaist Crusher • Moribito, Guardian of the Spirit • LBX
Sobre la expectativa para NATPE, Lisa R.Yamatoya, productora asistente de Dentsu Entertainment, comenta que “me gustaría tomarlo como una oportunidad para mejorar mi entendimiento de nuevos mercados y explorar y conectarnos con nuevos compradores de América latina”. La compañía ofrece títulos de animación japonés para niños que incluyen series de televisión como LBX, que trata sobre una pequeña, pero poderosa batalla de robots. “Nuestra nueva serie de acción-comedia televisiva Gaist Crusher está en TV Tokyo desde octubre del año pasado, pero la estamos pre-estrenando en otros mercados”, agrega la productora. Dentsu Entertainment también cuenta con la serie enfocada en adolescentes Moribito, Guardian of the Spirit, de Production I.G. LBX
Buscando al mejor
Jessica Rodríguez Editora asociada Joel Marino Asistente editorial Rafael Blanco Editor contribuyente
“Tenemos más de 20 títulos de animación japonés con una amplia gama, desde preescolar a acción para niños”. —Lisa R. Yamatoya
Simon Weaver Director online Victor L. Cuevas Director de producción y diseño Cesar Suero Director de mercadeo y ventas Vanessa Brand Gerente de mercadeo y ventas Terry Acunzo Gerente de asuntos de negocios
eOne Family Ricardo Seguin Guise Presidente
• Peppa Pig “En NATPE, el objetivo principal es posicionar nuestros galardonados shows animados preescolares Peppa Pig y Ben & Holly’s Little Kingdom en televisoras abiertas alrededor de América latina”, comenta Monica Candiani, directora de ventas internacionales de eOne Family. Sobre el desempeño de Peppa Pig en América latina, Candiani explica que está al aire diariamente en Discovery Kids Latin America con increíbles ratings, en particular en Brasil, México, Colombia y Argentina, donde se están viendo números de transmisión destacados. “[En NATPE] también estamos buscando oportunidades para lanzar el corto animado Simon’s Cat”, agrega la ejecutiva. “El divertido humor visual de este fenómeno de YouTube ha atraído casi 2,5 millones de suscriptores en su canal dedicado”.
Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo
“América latina es un gran mercado con un alto potencial en términos de negocios”. —Monica Candiani
Mansha Daswani Editora ejecutiva y publisher asociada TV Niños Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv www.tvlatina.tv
Peppa Pig
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Toonmax Media • Beijing Opera Cats • Stone Bone Rocks • NuNu & LuLu “En los últimos 24 meses, Toonmax Media ha trabajado fuertemente en la producción de animación con un objetivo en mente: Contar historias fuertes con altos valores de producción que viajen internacionalmente”, asegura Ye Chao, gerente general de Toonmax Media. “Con Beijing Opera Cats y Tales from Journey to the West, sentimos firmemente que la audiencia alrededor del mundo encontrará el género en particular y el diseño, interesantes y atractivos. Beijing Opera Cats trae elementos ricos y antiguos de la cultura china a una aventura cargada de acción”. La compañía está presentando un diverso portafolio en NATPE, con ideas desarrolladas 100 por ciento en China, como Beijing Opera Cats, Stone Bone Rocks, NuNu & LuLu y Tales from Journey to the West.“En NATPE, continuaremos nuestros esfuerzos en búsqueda de colaboradores”, dice el ejecutivo.
Stone Bone Rocks
“[Presentamos] un diverso portafolio... todas estas ideas fueron desarrolladas y con la mayoría de sus personajes diseñados 100 por ciento en China”. —Ye Chao
ZDF Enterprises • The Adventures of Peter Pan • Sam Fox: Extreme Adventures • Wolfblood
“Buscamos expandir la presencia de las propiedades y marcas de ZDF Enterprises en la región de Iberia y América latina con nuevos socios televisivos”, dice Oliver Grundel, director de ZDFE.junior. “Al mismo tiempo, nuestro objetivo es forjar alianzas estratégicas con plataformas digitales y especialistas en mercancía”. En NATPE presentan programas preescolares como JoNaLu y Q Pootle 5, las series de acción en vivo Wolfblood y Mako Mermaids, la comedia animada Knight Rusty, Sam Fox: Extreme Adventures y The Adventures of Peter Pan. “La oferta sobresaliente de programación infantil de ZDF Enterprises tiene un historial exitoso internacional y en la región, con canales panregionales, reconocidas señales de televisión abiertas y plataformas VOD”, agrega Grundel. “[Contamos] con una variedad de programas galardonados”.
“Nuestra oferta cuenta con una gama que van desde propiedades preescolares de alta calidad a comerciales juveniles y tweens impulsores de ratings”. —Oliver Grundel Sam Fox: Extreme Adventures
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Zou de Cyber Group Studios.
Buscando
AL MEJOR Varios productores y distribuidores principales opinan sobre las recientes tendencias en la programación infantil.
Por Kristin Brzoznowski
ntre televisión, DVDs, computadoras, video juegos y teléfonos móviles, los niños hoy en día están invirtiendo mucho tiempo consumiendo medios. Y tal como los adultos, tienen una amplia gama de opciones de sintonía disponible. ¿Qué es lo que ha atraído la atención de estos niños perspicaces en este saturado panorama televisivo? Una gama de productores y distribuidores, entre ellos Gaumont Animation, ha notado una creciente tendencia hacia la comedia infantil. Pierre Belaïsch, director general de la compañía, comenta que a las televisoras les gusta particularmente este género porque es generalmente una apuesta segura para atraer a las audiencias. “Las televisoras de hoy en día no quieren asumir grandes riesgos porque sus presupuestos han bajado y tienen que asegurarse
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que lo que emitan sea un éxito”, dice.“En ese contexto, la comedia es algo que funciona. Cuando hablas con las programadoras, de dondequiera que sean, usualmente y frecuentemente hablan de la comedia”. El ejecutivo agrega que la comedia puede cubrir una amplia gama de audiencias también, atrayendo a los niños y niñas, jóvenes y mayores. “Si miras a Dude,That’s My Ghost!, es una comedia de amigos a la que le está yendo bien en Europa. Hicimos una segunda temporada de Gawayn, el cual es un show completamente alocado con mucho humor y también le está yendo bien en términos de ventas porque es sobre la risa. El humor es algo que las televisoras necesitan tener”. Pierre Sissmann, CEO de Cyber Group Studios, también ha notado esta tendencia. “Todas las televisoras están diciendo que
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Mundo de fantasía: La serie de animación Filly Funtasia, distribuida por BRB Internacional, trae las aventuras de Rose y sus amigos en la Real Academia de Magia de Funtasia.
quieren comedia”, señala. “Esto no se oía hace 10 años. Hace 10 ó 15 años tenía que ver con la acción y la aventura. Hoy es comedia, comedia, comedia. De hecho, estamos entrando con comedia preescolar, el cual es un género relativamente nuevo. Existía antes, pero no en la medida que está ocurriendo ahora”. Sissmann también comenta que las cadenas están buscando marcas cada vez más grandes. “Hay cierta cautela con desarrollar algo de cero que es completamente desconocido. Con las grandes marcas, es más fácil atraer a los espectadores, especialmente dada la creciente competencia entre las televisoras”. El ejecutivo destaca que los canales infantiles más grandes son los menos tímidos para desarrollar una propiedad desconocida, principalmente porque tienen los recursos financieros para hacerlo. “Pueden costear el desarrollo y tienen una gran red de distribución y así una idea desconocida tiene la oportunidad de ser una gran marca. Zou es un ejemplo de esto. Era completamente desconocida como marca cuando se inició y ahora está en más de 144 países en 44 idiomas”. MARCAS ENTRAÑABLES
MarVista Entertainment, el hogar de varias marcas establecidas, tiene una óptica similar respecto al panorama televisivo infantil. “El mercado está más fragmentado porque las televisoras se han vuelto más especialistas en su intento por diferenciarse”, comenta Fernando Szew, CEO de la empresa. “Pero sigue habiendo una fuerte demanda por géneros comprobados, que cuando se hacen bien, generan atención mundial. Power Rangers de Saban Brands, una de las series de acción en vivo para niños de mayor rating y duración en la historia televisiva, es un ejemplo de esto”. 176 World Screen 1/14
Durante el pasado MIPCOM, MarVista debutó una nueva temporada de Power Rangers, show que celebró su 20mo aniversario.También presentó Digimon Fusion y Julius Jr., ambos basados en franquicias existentes. “La situación actual es que todas las televisoras infantiles quieren marcas reconocidas”, coincide Carlos Biern, CEO de BRB Internacional. “Buscan marcas que ya han comprobado tener éxito en algunos negocios, puede ser en una categoría de mercancías y licencias o puede ser que un personaje ya es reconocido en un territorio” y puede ser incorporado en un show de televisión. Una de las excepciones, dice, es si llegas a una cadena con algo que es “muy interesante para los niños a nivel interactivo con relación a video juegos y aplicaciones”. Biern continúa: “La realidad es que los niños tienen sus tabletas y móviles prendidos 24 horas al día. Invierten más tiempo que nunca jugando y utilizando contenido interactivo. Esas son buenas noticias para los anunciantes al final del día”. El ejecutivo enfatiza que está emocionado con todas las posibilidades que estas nuevas tecnologías pueden ofrecer al mercado infantil. BRB está actualmente enfocando sus esfuerzos en desarrollar aplicaciones de segunda pantalla y elementos interactivos para la serie InviZimals. El juego está basado en una exitosa franquicia de video juego de PlayStation que ha vendido más de 1 millón de unidades en Europa. Las tabletas y teléfonos inteligentes no tenían mucha circulación cuando debutaron los juegos, pero gracias a estos nuevos adelantos, un nuevo mundo de posibilidades se ha abierto para expandir la marca. InviZimals está utilizando técnicas de realidad aumentada en una aplicación de segunda pantalla. “Con los teléfonos y el iPad puedes descargar la aplicación gratuita y los niños podrán tener una experiencia interactiva en la historia misma”, dice Biern. Sissmann de Cyber Group también está entusiasmado sobre la interactividad en el contenido infantil. Dice que ya no tiene que ver con la sintonía pasiva, el futuro está en la interactividad.“Todavía estamos en el primer peldaño de la tendencia interactiva y digital”, comenta. “El mercado aún no está maduro. Muchos de los grandes productores realizan una serie e inmediatamente tienen un sitio electrónico para entregar a las televisoras. Luego está el mercado de aplicaciones. Actualmente presupuestamos para las aplicaciones cuando trazamos costos para la serie. Presupuestamos el entretenimiento digital al mismo tiempo que desarrollamos nuevas producciones”. SER RECONOCIDO
Rainbow también se está beneficiando al tener sus propiedades en múltiples plataformas, según Luana Perrero, gerente de ventas televisivas de la compañía.“Para nuestras marcas como Winx Club y Huntik en particular, existe la oportunidad de tener el contenido disponible en todas las plataformas y por ende, generar mayor reconocimiento”. Winx Club, por ejemplo, tiene su propio sitio electrónico así como un dedicado portal online vía Nickelodeon que incluye juegos y más. Estos nuevos dispositivos e interactividad están remodelando la manera en que se narran las historias. “La oportunidad más grande en el negocio infantil hoy en día es que puedes contar tu
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A la conquista: Rocket Monkeys de Breakthrough Entertainment sigue a un par de monos que son hermanos, en su lucha por salvar el Universo.
historia en diferentes plataformas”, comenta Konnie Kwak, CEO de Toonzone Studios, que ofrece nuevas series como Tiny Warriors y BigFoot, LittleFoot al mercado. “Si tienes una narrativa y desarrollo sólido, entonces puedes contar tu historia en múltiples maneras utilizando diferentes plataformas”. Toonzone ha estado en el negocio de programación infantil por casi siete años y en ese tiempo, Kwak ha visto muchos cambios en el panorama. Notablemente, dice,“puedes lanzar tu show a través de avenidas no convencionales como juegos móviles, YouTube, Kickstarter, etcétera. Esto es emocionante para los productores independientes”. Otro cambio que Kwak ha visto en el mercado es que el negocio se ha tornado más internacional. “Las preventas y coproducciones internacionales son cruciales”, comenta la ejecutiva. Nat Abraham, presidente de distribución de Breakthrough Entertainment, dice que la globalización del mercado infantil ha dificultado el hacer negocios. “Uno de los retos más grandes es crear contenido que satisfaga las necesidades de televisoras infantiles a nivel global”, dice. “Lo que puede orientarse a una audiencia mayor en un lugar, lo puede hacer en una menor en otro.También hay diferentes sensibilidades culturales a nivel global que influyen en el éxito general del show. En varios países, hay restricciones publicitarias con el contenido infantil que impediría que algunas televisoras adquieran múltiples capítulos o temporadas adicionales de una serie”. TRANSICIÓN GLOBAL
Breakthrough ha encarado este reto amasando programas infantiles de terceros y producciones propias que considera atrayentes a nivel global.“Nuestra serie de acción en vivo más reciente, Zerby Derby tiene una sensibilidad universal y debe identificase bien con los niños de todos los países y culturas. Si tienes contenido con el cual los niños se puedan identificar fácilmente, siempre habrá un fuerte potencial para el éxito”. Abraham dice que Breakthrough recientemente ha visto crecimiento en franjas infantiles en canales en Europa y SVOD en Asia, lo cual ha abierto nuevas oportunidades. Szew de MarVista revela que la compañía realiza la mayor parte de su negocio con bloques en canales abiertos y señales de cable dedicadas, pero dice que esto está cambiando a medida que los canales de TDT se están especializando cada vez más en contenido infantil, ganando terreno en penetración y ratings. “Nos ha ido bien con el contenido infantil que hemos distribuido en los últimos dos años alrededor del mundo, pero hemos 178 World Screen 1/14
visto un cambio interesante en el mercado del Sur de Europa con el crecimiento de digital terrestre”, comenta Szew.“Por ejemplo, hay una demanda feroz para el contenido infantil en Italia y Powers Rangers ha tenido mucho éxito en Francia en el canal digital Gulli, generando hitos en ratings”. Belaïsch de Gaumont Animation ha visto nuevas oportunidades de ventas en Asia, con Japón destacándose como un punto importante.“Hemos cerrado una alianza con TV Tokyo en Japón para Calimero. Sabemos que TV Tokyo quiere desarrollar nuevas coproducciones con productoras francesas y europeas. Entonces, para nosotros, Asia podría ser un nuevo territorio. Si a Calimero le está yendo bien en Asia y Japón, podría traer a otros de nuestros shows a la región. Tenemos muchos en oferta que están mejor diseñados para los televidentes asiáticos. Esto sería un nuevo destino para nosotros”. EL DINERO HABLA
Al final del día, se trata de ir donde está el dinero. “Para poder crear un gran show creativo, debes tener la financiación”, dice Belaïsch. “Tienes que conseguir el dinero para producirlo. Estamos mirando a todos los servicios que nos puedan traer dinero para el show. A nivel global, actualmente una parte masiva de nuestro negocio viene de los canales de televisión abierta. Si miras a TF1, RAI, o SUPER RTL para Calimero, o trabajando con Disney a nivel europeo para Dude,That’s My Ghost! o con Disney Junior para Calimero o M6 para Lanfeust Quest, ahí es donde está el dinero. Estamos hablando con todos, pero primero estamos conversando con los principales jugadores y televisión abierta”. “También estamos dialogando con diferentes tipos de plataformas digitales”, agrega el ejecutivo. “Digital todavía está surgiendo y tiene que ver más con la promoción de los programas. Tratamos de estar en ambos”, tanto plataformas de televisión como digitales, dice. Mientras que el panorama infantil ha estado expandiéndose, ya no es suficiente tener una buena idea. Las televisoras (y espectadores) están buscando bombos y platillos. “Además de contenido televisivo, necesitas una estrategia 360 de medios para maximizar ingresos”, dice Perrero de Rainbow. “El nuevo sector de medios está creciendo y los compradores están volviendo a comprar, pero los presupuestos de los jugadores tradicionales están apretados y sólo están seleccionando los mejores productos con éxito comprobado.Trabajamos con esta estrategia, pero también servimos a los nuevos jugadores que nos presentan estrategias osadas”.
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Slugterra de Nerd Corps Entertainment.
NIÑOS en
ACCIÓN
La programación de acción en vivo para varones es uno de los pilares para una gama de cadenas infantiles.
Por David Wood
Durante algún tiempo, la mantra en el negocio del cine fue que el dinero está donde están los niños varones, mientras verano tras verano los estudios de Hollywood lanzan una cinta taquillera de superhéroes tras otra. Naturalmente, esos íconos que fueron de la tira cómica a la pantalla grande están haciendo el salto a la televisión, donde la acción para los niños ha sido uno de los pilares. Sin embargo, los productores de acción en vivo para niños no dependen únicamente de leyendas de tiras cómicas para material. Una de las franquicias más grandes de Cartoon Network es Ben 10, basada en una idea original. Power Rangers, una de las propiedades más grandes para varones, actualmente sacó su inspiración de una serie japonesa hace 20 años.Tal como diría cualquier padre 180 World Screen 1/14
de familia, las franquicias de acción más exitosas crean entretenimiento para la inclusión en los patrones de juego en los niños. “Los niños todavía son muy activos en sus patrones de juego y les gusta reflejar a sus héroes lo que más puedan cuando juegan”, dice Fernando Szew, CEO de MarVista Entertainment, que distribuye Power Rangers Samurai, Power Rangers Megaforce y Digimon Fusion de Saban Brands. “La acción para niños permite eso: Mucho juego de rol y carreras”. La clave del éxito es la capacidad que tiene el género de traducir a esos personajes e historias efectivamente en esos patrones de juego,“ya sea juego de rol, dominio de tareas exigentes o juegos con figurines”, explica Elie Dekel, presidente de Saban
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además de emitirse por cadenas alrededor del mundo, el show está acompañado por un exitoso juego de cartas de Konami, que se dice ha generado ingresos por más de US$ 18 mil millones globalmente. Una de las maneras en que los shows de acción en vivo han generado interés en coleccionables es a través del concepto de morphing (mutación con efectos especiales), como es el caso de Slugterra de Nerds Corps, que se emite por Disney XD. “La mecánica de hacerse amigo de babosas, entrenarlas y dispararlas a 100 millas por hora para transformarlas en una batalla, encaja perfectamente en el amor que tienen los niños de coleccionar, competir y disparar”, dice Faier. “Estos son los principales componentes de la línea de juguetes de JAKKS Pacific, y hacen que la serie encaje en otras categorías de licencias como la interactiva”. Faier agrega:“Hay mucho trabajo que se hace para manejar una propiedad exitosamente y todo tiene que ver con el lanzamiento. Nos hemos dado cuenta que cuando a los niños les encanta algo, inmediatamente quieren más. Cuando miras una página de Facebook para una marca infantil lees comentarios como “¿dónde está el juego móvil?, ¿dónde está el juego para Nintendo DS?, ¿dónde están los juguetes?, ¿dónde está la versión de Android?”. Si no has anticipado esta demanda con un año por adelantado, podrás perderte la oportunidad, comenta Faier. “En Nerds Corps somos buenos en la televisión, pero no somos una compañía de juguetes. Pese a eso, debemos anticipar las diferentes necesidades manifestadas por las marcas, las necesidades editoriales, compañías de juguetes y diseñadores de juegos”. LABERINTO DIGITAL
Desde otra dimensión: Digimon Fusion, distribuida por MarVista Entertainment, es la sexta serie de la popular franquicia sobre monstruos digitales.
Brands.“Los shows que mejor funcionan son los que también tienen héroes aspiracionales, contenido emocionante y atrayente, acceso variado y amplio fuera de la pantalla, identificación y un fuerte sentido de comunidad entre los aficionados”. JUGANDO EN SERIO
Esa es una estrategia respaldada por Ken Faier, presidente de Nerd Corps Entertainment, quien estima que casi el 40 por ciento de los títulos de su compañía son clasificados como acción para niños con programas híbridos tales como la acción de comedia Slugterra, que muestra la forma en que ha evolucionado el género. Faier sostiene que la incorporación de un aumento de comedia en el género de acción está impulsado en parte por la expansión del entretenimiento infantil en general. “Hay unos 24 a 25 canales especiales para niños actualmente, pero sus presupuestos para encargos no están creciendo, por lo que regularmente tienen que repetir los programas. Esa es una de las razones por las que la comedia es más evidente en los shows de acción en vivo, aumenta la repetición de los programas”. Muchos propietarios de marcas de acción varoniles han pensado fuertemente de cómo aprovechar mejor la dinámica de sus programas. Al acertar en esto, una serie tendrá la posibilidad de ser adoptada en los patrones de juego, aumentando el potencial para mercancías exitosas. Por cierto, los shows más exitosos para niños están apoyados por un “robusto ecosistema creado alrededor del programa, incluyendo juguetes y mercancías licenciados para estimular el juego, video juegos y algunas veces películas en cine”, dice Dekel de Saban Brands. La exitosa franquicia global de 4K Media Yu-Gi-Oh! comenzó como una manga japonesa sobre los juegos. Actualmente, 182 World Screen 1/14
Otra compañía que está empleando una estrategia diferente con el contenido para niños es Mondo TV S.p.A. La empresa se ha aliado con Ferrari para una nueva serie animada titulada The Drakers, sobre automóviles y motores. “Programas de autos de carreras como The Drakers son únicos hoy en día”, comenta Matteo Corradi, CEO de la compañía. Otra razón por la que no se debe ignorar el potencial de juegos de propiedades infantiles es que el creciente mercado para los juegos puede ser utilizado como plataforma de lanzamiento para una nueva serie de televisión. Por ejemplo, tras el éxito de los figurines de acción de Giochi Preziosi y el juego de tarjetas Gormiti, Mondo TV firmó un acuerdo para producir una serie basada en la marca. El programa ha debutado en Cartoon Network en más de 130 mercados. El productor español Nottingham Forest también se inspiró en una propiedad existente para realizar su serie Sendokai Champions. Lanzado como un juego online, fue jugado por 150 mil personas en España y luego se convirtió en un serie de televisión animada coproducida por Kotoc y TVE. “El éxito de la serie viene de una fuerte propiedad con una historia y personajes poderosos”, comenta Laura García Ortega, directora de ventas y licencias internacionales de Nottingham Forest. “Es importante recordar que no importa qué tan exitoso sea un juego, una propiedad de acción para varones no funciona si no tienes una gran historia, con personajes poderosos y valores”. García Ortega concluye: “La manera en que los niños consumen contenido está cambiando rápidamente y ya no podemos seguir sólo enfocándonos en la pantalla de televisión. Es importante entender lo que los niños quieren en general. No sólo cómo sintonizan la televisión, sino cómo se relacionan con sus padres y amigos, cómo interactúan con el contenido, incluso los productos que les gusta comprar de sus series favoritas”.
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po averiguando qué los diferencia de la previa generación y tratando de desarrollar el contenido adecuado para hacerlos reír tal como el contenido inicial de Nickelodeon hizo reír a la primera generación. Así que hemos incorporado contenido nuevo en los últimos meses, tanto animados como de acción en vivo, incluyendo Sam & Cat de Dan Schneider y The Haunted Hathaways y Sanjay and Craig. Recientemente agregamos a la grilla Rabbids Invasion de Ubisoft.Todavía nos queda camino por recorrer, pero hemos logrado bastante y nos emociona el impulso actual que tenemos. TV NIÑOS: La generación post Milenio tiene un mundo
Cyma
Zarghami Nickelodeon Por Anna Carugati
Nickelodeon hizo noticia a finales de 2011 cuando sus ratings comenzaron a caer. Esto fue bastante anormal para la primera cadena infantil en lanzarse en Estados Unidos. Por más de 30 años, Nick había sido un destino líder para los jóvenes televidentes, ofreciéndoles exitoso contenido animado y acción en vivo. A través de los años, millones de niños veían Nick para sus shows favoritos desde Rugrats y All That hasta Drake & Josh, The Fairly Oddparents, iCarly y por supuesto, una de las series animadas más exitosas de todos los tiempos SpongeBob SquarePants. La caída en ratings generó un nuevo desarrollo agresivo y los esfuerzos han valido la pena, en ratings e ingresos publicitarios. De hecho, la recuperación de Nick en los últimos meses contribuyó a positivos resultados financieros de Viacom, la compañía matriz del canal. Cyma Zarghami, presidenta de Nickelodeon Group, habla sobre la búsqueda de talento e ideas, y sirviendo a la nueva generación de televidentes de Nick.
TV NIÑOS: Ha habido una cantidad considerable de buenas
noticias provenientes de Nickelodeon últimamente. ¿Qué ha generado su reciente éxito? ZARGHAMI: Nuestra investigación mostró que hay un verdadero cambio en la audiencia infantil. Hay una nueva generación de niños. Los primeros 30 años de Nickelodeon fueron enfocados en la generación Milenio. Ahora está surgiendo la nueva generación. Es el grupo de niños de 8 a 9 años que por ahora llamaremos post Milenio. Hemos invertido mucho tiem184 World Screen 1/14
mediático diferente comparado a la primera generación que sintonizó Nickelodeon. ¿Cómo están satisfaciendo sus necesidades en pantallas más allá de la televisión? ZARGHAMI: Esta nueva generación de niños nace con todos los dispositivos disponibles. No están descubriendo los aparatos, descubrirán el contenido que están en esos dispositivos. Nos aseguramos de crear contenido que tenga juegos para los apps de juegos y contenido adicional que pueda estar en nuestro app de Nickelodeon, así como gran contenido que sintonizarán en el canal lineal. TV NIÑOS: ¿La audiencia actual es significativamente diferen-
te a la primera generación de televidentes de Nick en cuanto a sus gustos y lo que sintonizan? ZARGHAMI: Lo que los niños encuentran divertido y cómo son sus vidas, es muy diferente a los niños de hace 30 años. En ese tiempo era difícil crecer en un mundo de adultos. ¡Hoy en día se puede decir que es difícil escaparte de tus padres porque te aman tanto! No están tan interesados en el glamour y pompa de Hollywood como la última generación. Les gusta la diversión buena y limpia, no son cínicos. Dado que el mundo ha cambiado tanto, viven más en una burbuja que cualquier otra generación anterior. Están muy protegidos, por lo que se quedarán cerca de casa y son devotos a sus familias de una manera que no hemos visto antes. Quién sabe que clase de adultos serán, pero son todos niños adorables. TV NIÑOS: ¿Cómo está Nickelodeon buscando talento en
acción en vivo, animación o cortos? ZARGHAMI: Obviamente tener más es el primer criterio:
Necesitamos más ideas, personas y fuentes de contenido. Nos hemos encaminado en generar desarrollo en varias áreas de la compañía. Digital, animación, acción en vivo, internacional y grandes alianzas son todas esas áreas. Estamos llevando contenido al hogar desde diferentes lugares. El segundo elemento que estamos buscando es que nos queremos asegurar de encontrar a gente que narra historias que sean relevantes para esta generación. Las personas que contarán las historias a la generación post Milenio serán los que pertenecieron a la primera ola de Milenarios. La gente que está en sus 30 y crecieron con Nickelodeon quieren contar sus versiones de las historias para la nueva audiencia de Nickelodeon. Es muy emocionante ver a jóvenes que dicen, “me crié con Hey Arnold, pero aquí está mi programa”, o “crecí con Rugrats y esta es mi idea”. TV NIÑOS: Recientemente Nickelodeon tuvo un concurso
de cortometrajes animados. ZARGHAMI: Es menos un concurso y más un programa de
cortometrajes. La idea es presentar tus ideas para tener la posi-
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Fórmula ganadora: Sam & Cat, protagonizada por Jennette McCurdy y Ariana Grande, ha logrado positivos resultados de audiencia en América latina a través de Nickelodeon.
bilidad de realizar tu corto de dos minutos con nuestro grupo de animación. Recibimos unas 600 propuestas el primer año, luego 900 el año pasado y lo expandimos para tener un programa internacional. Lo redujeron para producir 12 cortos de dos minutos cada uno. En este proceso, encuentran elementos que incorporan en el desarrollo de contenido largo. Ahora que tenemos el app de Nickelodeon podemos encontrar un hogar para los cortos aun si no los realizamos para la televisión. Tenemos contenido original llenando todas las pantallas en el momento, es grandioso. TV NIÑOS: ¿Se hablan entre sí los canales internacionales cuando se están desarrollando los shows? ZARGHAMI: Así es. Tenemos un ejecutivo de desarrollo conectado a otra persona en todos los mercados todo el tiempo. Mucho del contenido entra primero por la puerta internacional. Hemos tenido varios grandes éxitos en un par de mercados para ciertos géneros. En la programación no todo encaja para todos, pero sí parece acomodarse a todos cuando los shows están saliendo de Estados Unidos. No es así cuando los programas entran a Estados Unidos. Estamos concientes de eso y tratamos de asegurarnos en ver el mejor contenido. Recientemente, el equipo de animación también hizo un programa para el mercado internacional. Trataremos de asegurarnos en tener aspirantes de esa área también. Hicimos un gran evento de SpongeBob donde le pedimos a las personas que enviaran sus cortometrajes. Uno de los finalistas fue de Alemania y el ganador fue de Sudáfrica. TV NIÑOS: ¿Qué causó la caída de ratings en Nickelodeon? ZARGHAMI: No es una historia muy compleja. El 2011 fue
el de mayor rating, desempeño y desarrollo de negocios para Nickelodeon, y fue justo ahí cuando el cambio de la audiencia comenzó a ocurrir. Algunos factores fueron la fragmentación de la audiencia, el aumento de la competencia, la antigüedad de algunas de nuestras propiedades y el hecho de que el iPad se convirtió en un dispositivo casero. Todos esos factores probablemente contribuyeron a la caída, pero lo 186 World Screen 1/14
importante fue esta idea que tuvimos que entender cómo ser súper divertidos para esta nueva generación de niños. Una vez que lo logremos, vamos a estar bien. TV NIÑOS: ¿Puede dar algunos ejemplos de cómo vive una
propiedad en múltiples plataformas hoy en día? ZARGHAMI: La estrategia de las ventanas ha cambiado. Al
inicio era transmisión abierta, sindicación, cable y luego local. Ahora las ventanas son lineales, Hulu, SVOD, canales digitales y luego Amazon. Y las compras por descargas son una gran opción para los niños. La secuencia de distribución ha cambiado un poco. Los niños no están yendo a la sintonía móvil tan rápidamente como los adultos, pero definitivamente lo harán. Ellos presentan un modelo más de sintonía on-demand, el cual es, “lo quiero cuando lo quiero, así que alguien vaya a buscármelo porque no sé cómo funciona el televisor”. Entonces debemos manejar la manera en que las audiencias se mueven de una plataforma a otra sin inundar cada pantalla, puesto que hay cuestiones con la medición. Debemos poder medir hacia dónde van y cómo llegan. Por el momento no podemos medir la sintonía en todas las pantallas con la exactitud que queremos. Tenemos que manejar el negocio mientras servimos a nuestra audiencia, entonces es un balance. TV NIÑOS: El acuerdo con Amazon fue importante. ¿Qué
ofrece Amazon que las otras plataformas no ofrecen? ZARGHAMI: Amazon nos emociona por un par de razones.
Una, están creciendo. Mientras ellos crecen nosotros también. Les gusta la idea que el ambiente de marca es valioso para el consumidor. El acuerdo que tenemos con Amazon es principalmente producto de librería. Entonces la persona que esté buscando algo específico, lo podrá encontrar ahí. Hay otro lugar para la gente que busca nuevos capítulos. Para las personas que quieran verlo en tiempo real, hay un lugar para eso.Y para aquellos que lo quieran ver en los próximos tres días, también hay un sitio para eso. Simplemente tratamos de administrar el flujo.
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