TV Niños L.A. Screenings 2019

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TVNIÑOS

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MAYO 2019

EDICIÓN L.A. SCREENINGS

Contenido preescolar / Matteo Corradi de Mondo TV Claude de Saint Vincent de Media-Participations

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CONTENIDOS REPORTAJE

Evolución de los peques

8 PEQUEÑAS MARAVILLAS David Wood explora las últimas innovaciones en el siempre creciente espacio preescolar.

El tiempo que los menores de dos años pasan frente a una pantalla, ha aumentado desde 1997, de acuerdo a un estudio publicado por JAMA Pediatrics este año.

Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Rafael Blanco Editor asociado Jessica Ávila Asistente editorial Simon Weaver Director online Victor L. Cuevas Director de producción y diseño Dana Mattison Gerente sénior de ventas y mercadeo Andrea Moreno Gerente de asuntos de negocios

Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico TV Niños Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv www.tvlatina.tv

Los investigadores utilizaron los datos provenientes de los padres, recopilados previamente por el Child Development Supplement Panel Study of Income Dynamics de la Universidad de Michigan, para el cual el primer año disponible fue 1997 y el más reciente, 2014.

Para los niños menores de dos años, el tiempo de pantalla diario se incrementó de 1,32 horas en 1997 a 3,05 horas en 2014, con la televisión representando más de dos horas y media del tiempo de pantalla en 2014, en comparación con la media hora de 1997. Para niños de tres a cinco años , el tiempo de pantalla promedió 2,47 horas en 1997 y no cambió significativamente en 2014, pero la televisión también representó la mayoría del tiempo de los chicos frente a una pantalla, pasando de poco más de una hora en 1997 a más de dos horas en 2014. El aumento en el tiempo que los niños pasan frente a un televisor, ocurre pese al cambiante panorama de pantallas que están disponibles para los niños.

El estudio, liderado por Weiwei Chen (Ph. D.) y Jessica L. Adler (Ph. D.) de la Universidad Internacional de Florida, utilizó datos provenientes de un grupo de niños americanos, menores de seis años, quienes completaron los registros de tiempo, entre ellos, 1.327 en 1997 y 443 en 2014.

En esta edición de TV Niños presentamos el reportaje titulado Pequeñas maravillas. En él, David Wood explora las tendencias e innovaciones en el creciente mercado de contenido infantil, ahondando en las dinámicas que generan las plataformas OTT en el mercado a nivel global para estos contenidos. Además, analiza la estrategia que manejan las televisoras tradicionales frente a este panorama y las oportunidades que pueden surgir para continuar con el auge de contenido preescolar en plataformas lineales y no lineales. También se da una mirada a la perdurabilidad de los shows de acción en vivo para preescolares frente a la animación y las características que hacen que sean temáticas interesantes para los más pequeños.

Además, ofrecemos una entrevista con Matteo Corradi, CEO de Mondo TV, quien habla sobre la transición de la compañía hacia las coproducciones internacionales; y Claude de Saint Vincent de Media-Participations.

—Elizabeth Bowen-Tombari

ENTREVISTAS

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Matteo Corradi de Mondo TV

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Claude de Saint Vincent de MediaParticipations

ALCANZANDO A 9 MIL EJECUTIVOS CADA LUNES

REGÍSTRESE AQUÍ: SUSCRIBASE.TV

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MeteoHeroes

Mondo TV Iberoamérica Heidi, bienvenida al show / Invention Story / MeteoHeroes Heidi, bienvenida a casa es la primera temporada de la serie que reinterpreta la clásica novela infantil, llevando a la pantalla una imagen de la protagonista con un toque moderno, lleno de comedia y música. En Heidi, bienvenida al show, la protagonista regresa a la ciudad, atraída por un plan ideado por su tía Dete y el excéntrico Sr. Conejo. “Además de fortalecer nuestra posición como distribuidora internacional, (tanto del catálogo de Mondo TV, como de propiedades de terceros), también estamos enfocados en la producción”, dice María Bonaria Fois, gerente general de Mondo TV Iberoamérica. “Consideramos el desarrollo de contenido original como uno de los pilares de nuestros planes de negocios para el futuro, buscando ampliar nuestra audiencia y diversificar nuestro modelo de negocio”.

Destacados adicionales son Invention Story y MeteoHeroes.

“Seguiremos trabajando en la ampliación del target de nuestras producciones para interceptar nuevos públicos y dinámicas de mercado”.

—María Bonaria Fois Mofy

Sato Company Mofy / Don Lobato y sus amigos / Fire Force Nelson Sato, CEO de Sato Company, dice que, “la compañía siempre está en búsqueda de nuevas tendencias y trabajando eficazmente en este negocio”. El ejecutivo destaca que, “tenemos un negocio de contenido 360, donde estamos sumando títulos a todas las plataformas OTT y siempre en búsqueda de contenidos que tengan potencial en el mercado en América Latina”. Dentro de la oferta de Sato Company en los L.A. Screenings, se encuentra Mofy, una coneja tímida y sensible que vive en una bola de algodón. Por su parte, Don Lobato y sus amigos, narra la historia de un abuelo muy atento a los temas ambientales y buenos hábitos para los niños. Tiene una finca donde ellos aprenden la importancia de respetar la naturaleza y los buenos hábitos del día a día. La compañía también destaca Fire Force y My Hero Academia: Two Heroes.

“Siempre estamos en la búsqueda de contenido que tenga potencial en el mercado de América Latina”.

—Nelson Sato

Toei Animation Dragon Ball Super / Mazinger Z / One Piece Toei Animation se responsabiliza por licenciar los programas de las series producidas por Toei para América Latina, Norteamérica, Sudáfrica, Australia y Nueva Zelanda. En los L.A. Screenings, “estamos presentando las películas de One Piece: Stampede, Digimon Last Evolution - Kizuna y Magical Doremi, que están en producción y estarán disponibles para el 2020”, dice Daniel Castañeda, director de licencias para Latinoamérica de la compañía. Por su parte, Mazinger Z sigue los pasos de Koji Kabuto, quien opera un robot mecánico forjado del nuevo elemento Japanium, minado de una reserva que sólo se encuentra en el sedimento del Monte Fuji en Japón. Otro destacado de la empresa es One Piece, que narra la historia de un pirata llamado Gol D. Roger. Toei Animation complementa su catálogo con Sailor Moon Crystal y Dragon Ball Super.

Dragon Ball Super

“Estamos presentando [varias] películas que están en producción y estarán disponibles para el 2020”.

—Daniel Castañeda 138 WORLD SCREEN 5/19

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Puffin Rock de Superights.

David Wood explora las recientes innovaciones en el creciente espacio preescolar.

C

iertas cosas en el mercado infantil preescolar no parecen cambiar. El contenido es abundante y es una tendencia que no muestra señales de disminuir a medida que los productores atienden la proliferación de canales de distribución.

“La demanda viene de todas partes”, comenta Nathalie Pinguet, deputy managing director de ventas y adquisiciones de Superights.

“El negocio de distribución de programas preescolares es muy saludable. Los canales lineales siguen brindando muy buenas oportunidades y el mercado no lineal está creciendo con nuevas plataformas día a día”.

Lionel Marty, director general de APC Kids, agrega que hay otros factores que respaldan el auge del segmento preescolar.

“El contenido preescolar es el género más universal y el menos costoso de producir, por lo que siempre será abundan140 WORLD SCREEN 5/19

te, como lo ilustra el contenido actual en las plataformas de streaming. Con frecuencia también es impulsado directamente o a través de asociaciones con fabricantes de juguetes”.

BUSCANDO CONTENIDO Como señala Marty, existe una gran cantidad de contenido preescolar en las plataformas on-demand, y se considera que el género es importante para retener a los suscriptores. El ejecutivo observa que un análisis de las ofertas preescolares en las plataformas OTT y televisoras lineales revelan algunas diferencias en sus objetivos para el segmento preescolar.

“Con frecuencia, los nuevos servicios de streaming se enfocan en la demografía más joven, ya que este segmento había sido desatendido por las televisoras tradicionales”, dice Marty.

“Esto, debido a las regulaciones en ciertos países (Francia, por ejemplo) o simplemente porque la mayoría de los sistemas de medición de rating comenzaban con la demografía de 4 años,

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resultando en la poca relevancia de segmentos más jóvenes.

Las televisoras tradicionales aún exigen más contenido de calidad, ya que apuntan a una oferta capaz de atraer a televidentes de un rango de edad más amplio”.

Pierre Sissmann, chairman y CEO de Cyber Group Studios, sostiene que la gran cantidad de contenido preescolar es simplemente una muestra de un mercado saludable. Por supuesto, el desafío para los productores de contenido preescolar en un mercado saturado, es hacer que un show se destaque.

“Si tuvieras muy poco contenido en el mercado preescolar, eso sería un problema mayor”, señala Sissmann. “El hecho de que el mercado se esté expandiendo es una señal de que se encuentra saludable. Los buenos shows funcionarán bien y los menos buenos no serán encargados para nuevas temporadas, así es que para tener éxito, necesitas crear los mejores shows con el mejor talento”.

Maria Bonaria Fois, CEO de Mondo TV Iberoamérica, destaca que el mercado preescolar se encuentra en un estado de salud robusto. “El contenido se está originando en muchos más canales: Televisión lineal, OTT y canales informales como YouTube y redes sociales. No creo que la cantidad de contenido preescolar que compite por la atención de los televidentes disminuya en el corto plazo. Pero en un mercado saturado, es importante tener en cuenta que la calidad es, más que nunca, un diferenciador importante”.

Olivier Dumont, presidente de Entertainment One (eOne) Family & Brands, habla sobre un desarrollo reciente en preescolar: “El mercado está muy polarizado en este momento. Parece que muy pocos shows con importantes presupuestos de producción y mercadeo son muy exitosos, como PAW Patrol y nuestros propios shows Peppa Pig y PJ Masks. Por otro lado, los shows preescolares locales con presupuestos más pequeños, tienen cada vez más dificultades para destacarse”.

LEGADOS LINEALES Es justo decir que las televisoras lineales de servicio público siguen siendo una fuerza importante en la programación preescolar, ya que es probable que demuestren un mayor compromiso con los shows y que ofrezcan una participación más grande en su exitoso desarrollo.

“Las televisoras públicas siguen siendo los socios principales y privilegiados, ya que los proyectos se benefician de su orientación y conocimiento editorial”, dice Marty de APC. “Los canales globales lineales permiten un lanzamiento internacional simultáneo. La clave es identificar cuál es mejor para el ADN del show. Kid-E-Cats ha encontrado su hogar en Nick Jr., llegando a más de 170 países, mientras que Fox and Hare ya ha atraído a una docena de televisoras públicas en toda Europa. Con relación a los jugadores SVOD, recientemente han comenzado a pasar de dar una segunda vida a propiedades establecidas a encargar nuevos contenidos, por lo que también estamos explorando asociaciones en esa área”.

Frank Falcone, presidente y director ejecutivo creativo de Guru Studio, agrega: “A pesar de la rápida globalización uni-

forme de plataformas como Netflix, todavía no hemos visto el mismo tipo de éxitos globales que surgieron del tradicional sistema de televisión por cable de hace cinco años. De hecho, desde PAW Patrol, no hemos visto el lanzamiento de una marca preescolar importante que se haya convertido en un éxito, a excepción, tal vez, de PJ Masks. Las plataformas VOD aún tienen que mostrar su capacidad para forjar este tipo de fenómenos culturales con su audiencia global”.

CERRANDO LA BRECHA La mayor parte de la demanda en el mercado preescolar está en el rango de niños mayores. “Eso se debe a que los niños de dos a tres años son demasiado pequeños para que nos dirijamos a ellos y los de 8 a 9 años, tienden a abandonar la animación”, comenta Allen Bohbot, director general de 41 Entertainment. “Así es que, en su mayor parte, todos estamos mirando a un rango de edad de cuatro a siete”.

Este punto de vista es respaldado por Dumont de eOne. “Sigo creyendo, más que nunca, que el contenido para niños mayores en edad preescolar es el que tiene mayor demanda.

Permite que una audiencia más amplia dentro de la preescolar, disfrute de un show. Por lo tanto, tiene un impacto en la audiencia y los ratings de estos canales. También brinda más oportunidades de co-visualización en hogares con niños de diferentes edades, incluyendo hermanos”.

Falcone de Guru está de acuerdo, indicando: “Desde el éxito de PAW Patrol, definitivamente ha habido una clara ola de imitadores y una tendencia de alcanzar el rango de edades avanzadas”.

Falcone sostiene que esto ha abierto potenciales oportunidades para productores del género infantil en otros lugares.

“Siento que los creadores han comenzado a descuidar a las audiencias más jóvenes que también quieren shows con mucha energía, pero sin historias complicadas o situaciones riesgosas que inducen ansiedad”, afirma. “Creo que los nuevos shows preescolares carecen de energía y comedia, por eso estamos entusiasmados con nuestro nuevo show Pikwik”.

Bohbot de 41 Entertainment cree que con la cantidad de contenido preescolar realizado en los últimos cinco años, la innovación está empezando a disminuir. “La diversidad e inclusión son ahora automáticas”, dice. “Se han hecho híbridos en 3D o incluso en 2D/3D. Nos estamos quedando sin innovaciones”.

Otros sostienen que siempre hay espacio para nuevos enfoques en un mercado preescolar que ha seguido evolucionando a lo largo de los años.

“En los años ’60, ’70 y ’80, el contenido preescolar era principalmente para divertirse”, señala Sissmann de Cyber Group.

“Luego, el foco se dirigió hacia la educación y el entretenimiento educativo. Ahora ha cambiado de nuevo al entretenimiento educativo con valores. Esa es la clave para el mercado preescolar de hoy: Crear propiedades que ofrezcan entretenimiento educativo y al mismo tiempo, promuevan valores”.

Falcone afirma que el tono didáctico directo de los shows curriculares son definitivamente algo del pasado.

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True and the Rainbow Kingdom es una de las ofertas preescolares de Guru Studio.

“Implementar el contenido educativo en entretenimiento es algo que estamos viendo mucho más”, agrega Falcone. “Rara vez vemos ese viejo tono didáctico que disminuye el ritmo de la narración y decepciona a las audiencias. Creo que, actualmente, el contenido curricular se consume mejor a través de aplicaciones y juegos”.

REGISTRANDO RISAS

global adicional al mostrar que sus seis personajes principales provienen de un continente diferente. El cuidado del medio ambiente es un tema importante para los niños televidentes y sus padres, y sentimos que hemos respondido de manera innovadora y entretenida. Estos temas, por supuesto, tienen que ser entretenidos.

Los temas que valen la pena no sirven de nada sin una buena narración”.

Incluso con una buena historia, la acción en vivo está luchando para progresar en el mercado preescolar. No hay ninguna señal de que la animación esté dejando su posición sólida en el mercado preescolar a corto plazo. “La acción en vivo ha estado aquí por años, pero la animación prevalece”, dice Bohbot.

Dumont está de acuerdo, señalando: “Creo que las televisoras siempre estarán interesadas en los formatos alternativos para actualizar sus horarios y diferenciarse. Pero para nosotros, hay menos énfasis en los conceptos de acción en vivo para los preescolares, ya que estamos interesados en programas que tienen un potencial verdaderamente global y es más difícil lograr este atractivo global con formatos de acción en vivo”.

Falcone de Guru agrega que este tipo de shows, simplemente no tiene la misma perdurabilidad que la animación.

“Con los rápidos avances de la moda y ahora las tecnologías

Marty de APC dice que la comedia sigue siendo un factor clave: “Una de las tendencias más renovadas ha sido cómo el género preescolar ha abarcado la comedia, tanto como una forma de agregar elementos educativos de una manera más entretenida, así como incluir a los co-televidentes mayores. Este es el camino que tomamos con nuestros shows preescolares Kid-E-Cats y Ricky the Dinosaur”.

Dumont de eOne, cree que no ha habido un avance significativo en la programación preescolar en términos de innovación desde Dora the Explorer. El ejecutivo sostiene que quizás esto se deba a que la innovación no es tan importante para los preescolares como sí lo son los personajes fuertes e historias que atraen tanto a los niños como a sus cuidadores.

Pero en general, señala Dumont, hay más énfasis en la diversidad en la programación y el contenido preescolar no es una excepción. “La codificación también es un tema importante en este momento y deberíamos esperar ver más shows que aborden este concepto muy pronto”.

Los temas ecológicos se encuentran en la lista de prioridades para Bonaria Fois de Mondo TV: “Creemos que hemos desarrollado una serie que incluye conceptos educativos y la diversidad e inclusión de una forma nueva con MeteoHeroes”.

La ejecutiva subraya: “La animación, que se lanzará en 2020, trata de una eco-aventura animada sobre niños especiales que pueden controlar el clima, animando a los televidentes a interesarse más en temas como el cambio climático, la contaminación y el calentamiento global. El show tiene una relevancia Superhero Pets de 41 Entertainment presenta divertidas aventuras.

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de captura de video, los shows en vivo pueden llegar a pasar de moda. Los niños en edad preescolar están expuestos a tantas cosas que se han convertido en pequeños conocedores de la cultura pop: Están sumergidos en ella todos los días y saben cuando algo se ve bien y está vigente”.

Sin embargo, Superights ha visto el progreso con el show de acción en vivo Bo Bear, que tiene una segunda temporada en desarrollo. La serie fue encargada por NRK de Noruega y logró acuerdos con televisoras en toda Europa.

Las experiencias de la vida real también han surgido como una tendencia dominante. “Es uno de los desarrollos más recientes en el sector preescolar”, comenta Dumont. “Todos estamos rodeados de pantallas: Tanto los padres como los niños desean experiencias de la vida real que les brinde la oportunidad de interactuar con sus personajes favoritos. Por lo tanto, los shows teatrales, el entretenimiento en locaciones, incluyendo los parques temáticos y encuentros con personajes con disfraces, son elementos cruciales de interacción para los seguidores y una parte necesaria para construir una verdadera marca a partir de un programa de televisión”.

estas formas diferentes”, explica el ejecutivo. “El éxito de las extensiones de juegos móviles de Kid-E-Cats es un buen ejemplo. También nos dimos cuenta de que los compradores de shows aceptan contenido adicional como juegos, rompecabezas y acertijos que pueden agregar a sus sitios electrónicos”.

Dumont agrega: “Las extensiones digitales son importantes para el lanzamiento de la marca, ya que los padres están inteOtra forma fundamental de aumentar la interacción es resados en tener experiencias activas y atractivas para sus mediante el uso de extensiones digitales para las marcas, dice niños en edad preescolar, además de las experiencias pasivas Marty de APC. “Estos son niños preescolares nativos digitales o de relajamiento”. que están familiarizados con una variedad de dispositivos Falcone afirma que todas las extensiones de marca son tanto para ver contenido como para jugar, por lo que es muy esenciales y lo digital es sólo una forma de atraer a su importante permitirles experimentar la propiedad en todas audiencia. “Los niños quieren experimentar a sus personajes favoritos de varias formas, incluyendo juegos, juguetes y shows en vivo”, resalta el ejecutivo. “Incluso hablando con ellos a través de Alexa y otros dispositivos de asistencia y juguetes digitales”.

Por supuesto, antes de que se comiencen a construir todas esas extensiones digitales y en vivo, es necesario, en primer lugar, reunir el dinero para financiar un show.

Falcone de Guru insiste en que asegurar compromisos episódicos a largo plazo en el nuevo panorama sigue siendo un desafío. “La única televisora que sabemos que se compromete habitualmente con pedidos grandes es PBS”, dice el ejecutivo. “Otras televisoras rara vez se comprometen más allá de una temporada o dos en el mejor de los casos”.

El aumento en el número de plataformas ondemand que encargan programación ha creado más posibilidades de financiamiento que nunca.

Dicho esto, Dumont apunta a la creciente dificultad de combinar plataformas lineales y no lineales porque ambos reclaman la exclusividad. “Creo que este es un error que muchas plataformas están cometiendo cuando se trata de la programación preescolar”, explica Dumont. “La exclusividad no es el factor más importante. Lo más importante es hacer contenido popular que esté disponible en tu plataforma”.

Fox and Hare de APC Kids divierte a los pequeños con sus personajes.

APP-TÁSTICO

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Gigantosaurus de Cyber Group se ambienta en un colorido mundo de dinosaurios.

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Henan York Animation para Invention Story y con Aurora World para YooHoo to the Rescue. Nuestra empresa hermana Mondo TV Iberoamérica trabajó con Alianzas Producciones en nuestro primer show de acción en vivo, Heidi bienvenida. La coproducción se ha convertido en una característica cada vez más importante de nuestra producción y estamos muy satisfechos con los resultados.

Matteo Corradi

Mondo TV Por Mansha Daswani

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esde su creación como importadora de animaciones en Italia hace más de 50 años, Mondo TV Group se ha destacado como una importante productora y distribuidora en el panorama global infantil. Bajo el liderazgo de su CEO, Matteo Corradi, Mondo TV ha aumentado sus esfuerzos de coproducción, asociándose con compañías de todo el mundo para expandir su portafolio de propiedad intelectual, que cuenta con más de 1.600 episodios, además de una oferta de películas animadas.

TV NIÑOS: Las coproducciones se han convertido en parte de la estrategia de Mondo TV. ¿Por qué considera que este cambio fue importante?

CORRADI: El mundo del contenido está más saturado y competitivo. El riesgo de inversión es más grande de lo que era. Al mismo tiempo, en los últimos años ha surgido una fuerte creatividad en mercados como China, Corea y Latinoamérica. Por razones financieras y creativas, las coproducciones se están convirtiendo en una opción muy atractiva. Permiten a los socios compartir el riesgo financiero pero, al mismo tiempo, amplían enormemente el conjunto de talentos en los que una serie puede basarse. Desde hace algún tiempo, hemos estado involucrados en coproducciones: Por ejemplo, trabajamos con CJ ENM para la segunda temporada de Robot Trains, con

TV NIÑOS: ¿Cuáles han sido las lecciones de esta estrategia para asociarse con compañías tanto creativa como financieramente?

CORRADI: ¡Hemos aprendido que hay grandes compañías!

También hemos aprendido que los acuerdos, ya sean financieros, creativos y estratégicos, van a variar de un socio a otro. Es cuestión de hacer lo que es mejor para la propiedad. Por ejemplo, Invention Story es una asociación para cinco temporadas debido a la fortaleza de su humor y aprendizaje, y especialmente por su potencial fuente de productos licenciados.

YooHoo to the Rescue se basa en una exitosa línea de juguetes de peluche. Esto le da una base firme para el desarrollo del personaje, que es una parte importante del show. MeteoHeroes tiene un tema muy específico: Los niños pueden controlar el clima. Sin embargo, necesitamos un socio que pueda ayudarnos a darle vida y que a su vez sea técnicamente preciso. En este caso, es una coproducción con MOPI [Meteo Operations Italia, también conocido como Centro Epson Meteo o Meteo Expert]. A veces asumimos la coproducción de una serie establecida. Por ejemplo, al inicio sólo éramos distribuidores de Robot Trains. Luego, nos convertimos en productores de la segunda temporada, que lleva a los personajes a nuevas y emocionantes aventuras. No hay dos coproducciones que funcionen con la misma estrategia, por lo que quizás la única lección sea asegurarse de que tú y tu socio estén de acuerdo en lo que es mejor para la propiedad.

TV NIÑOS: ¿Cómo balancea el negocio entre el lanzamiento de shows basados en marcas establecidas versus ideas originales?

CORRADI: Somos conscientes de que muchas televisoras están satisfechas con [propiedades reconocidas]. Pero también estamos orgullosos del hecho de que no nos dormimos en los laureles. Es cierto que YooHoo se basa en una marca de juguetes de peluche establecida, pero nuestra versión, una aventura ecológica mágica, es muy original. Lo mismo ocurre con Heidi bienvenida, que presenta un enfoque moderno de una historia clásica. Sin embargo, nos complace decir que la mayoría del contenido que estamos promoviendo en la actualidad es muy original y tiene éxito en sus propios términos.

TV NIÑOS: ¿Cómo se han desarrollado sus licencias y mercancías y el negocio de juguetes, dados los desafíos en ese mercado?

CORRADI: ¡Continúa creciendo! Robot Trains, en particular, ha atraído mucho interés en varios mercados, y con la llegada de la segunda temporada y los juguetes bien establecidos, junto con muchas otras categorías, tenemos grandes expectativas de un crecimiento continuo. Además, gracias a la colaboración con Bitbuu Games, una compañía que ha desarrollado una aplicación gratuita de Robot Trains en realidad aumentada, Mondo TV puede promover nuevas posibilidades para el juego imaginativo, brindando a los fanáticos una experiencia personalizada con sus personajes favoritos. Se accede a través del escaneo del código de barras de cada producto. Este es un nuevo concepto para nuestro mercado y ha ganado mucha exposición. YooHoo to the Rescue evolucionó a partir de una

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exitosa línea de juguetes de peluche, que sin duda ayudó al negocio de licencias. Heidi bienvenida ya ha generado varios lanzamientos de categorías, lo que es inusual para la acción en vivo. Ha sido particularmente exitosa en Italia. Entonces, aunque las licencias y mercancías siempre van a ser un negocio que cambia rápidamente, en este momento estamos muy contentos con nuestra posición.

TV NIÑOS: ¿Cómo está trabajando Mondo TV con las plataformas OTT, tanto en términos de ventas terminadas como nuevos encargos?

CORRADI: YooHoo to the Rescue es la primera serie original de Netflix de los coproductores Mondo TV y Aurora World.

Esperamos que su éxito lleve a más ventas de este tipo.

También llegamos a un acuerdo con el proveedor de SVOD Ameba TV para una serie de programas del portafolio de Mondo TV, incluyendo Playtime Buddies, Robin Hood, Cinderella y Turtle Hero, para lanzarse en los canales con la marca de la plataforma en América del Norte. Estamos fuertemente comprometidos con todas las plataformas y oportunidades que puedan presentar.

TV NIÑOS: Han tenido un gran éxito con Heidi bienvenida. ¿Qué otros planes tienen para su negocio de acción en vivo?

CORRADI: La segunda temporada y una próxima película nos han animado a hacer más en la parte de acción en vivo. De hecho, a través de nuestra compañía hermana Mondo TV Iberoamérica, nuestro objetivo es desarrollar más contenido para el género de series de ficción juvenil, un género que funciona bien a nivel internacional. Además, se está trabajando en una propiedad muy diferente en este momento, lo que confirma nuestro objetivo de ampliar nuestra audiencia y diversifi-

car el modelo de negocios de Mondo TV Iberoamérica. Se llama 2050. Es un drama de ciencia ficción compuesto por ocho episodios de una hora comercial cada uno, dirigido a espectadores jóvenes adultos. Cuenta una emocionante y original nueva historia en que los mensajes del pasado llevan esperanza a las personas en el futuro. Es una coproducción de Mondo TV Iberoamérica junto con VIP 2000 TV y Casablanca de Brasil. Está en sus primeras etapas en este momento, pero la fase de producción para el piloto de la serie acaba de completarse, ¡y debo decir que se ve muy bien! Todos estos desarrollos están impulsados por una creciente demanda de contenido de Mondo TV y sus servicios.

TV NIÑOS: Actualmente, ¿cuáles son los mayores desafíos para los estudios de animación en Europa y cuáles son sus mayores oportunidades?

CORRADI: Financiamiento, competencia, cooperación e innovación: Todas son oportunidades y desafíos. Pero las multiplataformas son los mayores desafíos y oportunidades para todos.

Una propiedad puede ser transmitida a audiencias en cualquier lugar a través de múltiples medios, lo cual es un impulso para las licencias, pero [también] puede ayudar a dirigirse a shows innovadores para audiencias más pequeñas que estén dispuestas a pagar para verlos. Esto es bueno para la animación. Por otro lado, ¿cómo mides los números de audiencia cuando los espectadores ven su programa en un teléfono multiuso?, ¿qué tan fieles serán las audiencias a las plataformas no lineales?, ¿y estarán listos para presentar programas en varios idiomas simultáneamente? Las plataformas están cambiando y, cuando corresponda, nos adaptaremos a ese cambio, aunque no pasaremos por alto a la televisión lineal, que estará disponible durante mucho tiempo.

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Sissi, The Young Empress narra una historia de amor en animación 3D.

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TV NIÑOS: ¿Cuáles son las fortalezas de la animación local?

DE SAINT VINCENT: Tenemos muchos productores de animación nuevos y jóvenes. Es un mercado muy dinámico.

Tenemos la suerte de contar con sólidas regulaciones que requieren que las principales televisoras produzcan animación e inviertan en estos sectores. Esperamos que esto continúe.

Tenemos fondos regionales que están invirtiéndose en la promoción de estudios locales, lo que ayuda a financiar nuestras producciones. Contamos con una de las mejores escuelas de animación del mundo con GOBELINS. La mayoría de sus estudiantes son contratados por Pixar/Disney y otros principales productores internacionales. Así es que tenemos escuelas, subsidiarias, interés del gobierno e incentivos fiscales, junto a grandes talentos que convierten a la animación francesa en la número uno en Europa.

TV NIÑOS: ¿De qué forma colaboran las divisiones de animación y editorial para que los venerados personajes de los cómics cobren vida?

DE SAINT VINCENT: Al ser parte de un grupo que cuenta con varias editoriales, nuestros productores tiene la oportunidad de trabajar de cerca no sólo con los editores, sino también con los autores. Siempre asociamos al artista y escritor a nuestras producciones y shows televisivos. Algunos están muy ansiosos de trabajar en las producciones y ¡otros no tienen tiempo! Es más fácil para nosotros porque conocemos muy bien a nuestros autores. Por ejemplo, hemos estado trabajando con Jim Davis

Por Mansha Daswani

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edia-Participations es una potencia editorial en Francia y es el hogar de novelas gráficas y cómics bajo los sellos Dargaud, Dupuis, Le Lombard y Lucky Comics, entre otros. También es una fuerza dominante en el sector de animación con sus seis estudios, entre ellos, Ellipsanime Productions y Storimages, mientras que Mediatoon Distribution ofrece producciones propias y de terceros a los clientes alrededor del mundo. Como CEO, Claude de Saint Vincent está liderando la organización en medio de los cambios significativos en los negocios editoriales y audiovisuales. El ejecutivo conversa con TV Niños sobre las claves para presentar personajes de cómics en la televisión y las fortalezas del sector de animación francesa.

TV NIÑOS: La compañía tiene varias líneas de negocio. ¿Qué papel juega el segmento audiovisual en la organización?

DE SAINT VINCENT: Ha aumentado [en años recientes].

Adquirimos algunas librerías e inauguramos un nuevo estudio. Actualmente, nuestra librería ofrece más de 3 mil horas de animación, lo que la posicionaría entre los catálogos europeos más grandes. Nuestras actividades audiovisuales, las cuales integran producción, ventas y emisión no lineal, representan aproximadamente el 10 por ciento del volumen de negocio anual del grupo.

[creador de Garfield] desde fines de los ’80, así es que tenemos la confianza de los autores. Eso ayuda a que estas adaptaciones cobren vida sin traicionar o molestar a los autores. La primera clave de las adaptaciones exitosas es una cooperación muy cercana con el artista original. El año pasado presentamos The Fox-Badger Family, que también proviene de una novela gráfica publicada por Dargaud. Tuvimos al mismo director, Philippe Vidal, trabajando en The Garfield Show por casi 10 años. Tenemos relaciones perdurables con los autores y nuestro equipo, y publicamos más de 200 novelas gráficas al año, y lo hemos estado haciendo durante los últimos 30 años.

Tenemos una gran librería en la que podemos buscar nuevas temáticas y héroes. Al mismo tiempo, estamos desarrollando series originales, no siempre basadas en libros.

TV NIÑOS: Las compañías del grupo, ¿están produciendo más contenido de formato corto para las plataformas digitales?

DE SAINT VINCENT: Sí, Garfield Originals estará principalmente en sitios electrónicos o servicios directos al consumidor de las televisoras. Cuenta con capítulos de 2,5 minutos de duración cada uno. Estamos desarrollando series de formato corto, adaptadas del cómic Roger and His Humans, escrito por Cyprien, el YouTuber número uno de Francia.

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