TV Niños NATPE 2019

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TVNIÑOS

WWW.TVLATINA.TV

ENERO 2019

EDICIÓN NATPE

Acción en vivo para preadolescentes Tatiana Costa de Gloob / Raven-Symoné

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CONTENIDOS REPORTAJE

Encontrar el balance

8 ATRACCIÓN JUVENIL David Wood explora el nuevo renacimiento del drama de acción en vivo para preadolescentes.

Con la creciente accesibilidad de los niños a diversos contenidos, la tarea de poner límites a los chicos en cuanto a los horarios de consumo se convierte en una difícil labor.

Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Rafael Blanco Editor asociado Jessica Ávila Asistente editorial Simon Weaver Director online Victor L. Cuevas Director de producción y diseño Dana Mattison Gerente sénior de ventas y mercadeo Nathalia Lopez Coordinadora de ventas y mercadeo Andrea Moreno Gerente de asuntos de negocios

Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico TV Niños Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv

Entre los muchos desafíos de los padres, además de la escuela, cuidado de sus hijos y los retos del diario vivir, se suma la responsabilidad de fijar reglas en relación a la cantidad de horas frente a una pantalla y los espacios del día para hacerlo. En ese marco y de acuerdo a un estudio realizado en España por la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC), 1,2 millones de niños menores de 18 años, ven televisión entre las 10 p.m. y las 12 a.m., y más de 350 mil, pasada la medianoche. En este reporte se destaca que el promedio de consumo televisivo de este grupo demográfico en el país, es mucho más bajo que el de los adultos.

Al hablar de los chicos menores de siete años, el informe destaca que 200 mil están frente a la pantalla de un televisor entre las 10 p.m. y las 12 a.m.; y que 50 mil lo hacen después de las 12 de la noche; números que se incrementan a 500 mil y 120 mil, respectivamente, en el caso del grupo de niños de entre siete y 12 años.

Tomando ventaja del tiempo de los chicos frente a la pantalla, TV Niños presenta el reportaje realizado por David Wood sobre el renacimiento del drama de acción en vivo para preadolescentes, titulado Atracción juvenil. El reportaje ahonda en estas producciones que cada vez más cuentan con mayores presupuestos, valores de producción y talento de calidad. Algunos ejecutivos afirman que existe un creciente mercado para drama preadolescente con historias más serias, pero la pregunta es si los productores pueden desarrollar shows con temáticas de adultos que sean abordadas con responsabilidad y apropiadas para la edad de la audiencia preadolescente. Otro reto es la financiación, puesto que las plataformas SVOD han contribuido a que aumenten los costos de producción y han motivado a que los televidentes visualicen masivamente.

Pero el consenso de los ejecutivos es que estas producciones deben contar con historias sólidas y personajes que no temen abordar temas controversiales como la violencia y el ciber acoso.

Entre las entrevistas destacadas de esta edición, presentamos a Raven-Symoné, protagonista de That’s So Raven y Raven’s Home; y a Tatiana Costa, directora general de Gloob.

—Elizabeth Bowen-Tombari

ENTREVISTAS

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Tatiana Costa de Gloob

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Raven-Symoné

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ALCANZANDO A 9 MIL EJECUTIVOS CADA LUNES

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41 Entertainment Super Monsters /Superhero Pets / Kong - King of the Apes Nancy Koff, VP de ventas y mercadeo de 41 Entertainment destaca la oferta de contenido infantil de la compañía, “dirigida a niños de 3 a 7 años, para quienes contamos con Superhero Summer Camp y Superhero Pets”. Otra de las ofertas de la compañía, Super Monsters, presenta a niños preescolares con doble identidad de monstruos y descendientes de personajes históricos, quienes aprenden a ser mejores personas. Para niños de 7 a 11 años, se destacan propiedades como Kong - King of the Apes, donde Kong es la única fuerza que puede luchar contra los dinosaurios robóticos. Mientras que PAC-MAN and The Ghostly Adventures, muestra a Pac y sus amigos enfrentando la lucha de ser adolescentes mientras protegen PacWorld de un ejército de fantasmas liderado por el malvado Betrayus. Skylanders Academy, otra de las ofertas de 41 Entertainment, muestra a jóvenes guerreros que son entrenados para proteger al universo del mal. “Skylanders Academy sigue el éxito de PAC-MAN y nuestros dos shows de superhéroes continúan con el éxito logrado por Super Monsters”, subraya Koff. En este marco, la ejecutiva resalta que la estrategia es continuar con esfuerzos exitosos: “Sabiendo que hay un valor en historias fantásticas, narradas creativamente y animadas con alta calidad, podemos agregar a esos elementos contenido con un fuerte atractivo global y perdurabilidad integrada”.

Kong - King of the Apes

“Contamos con historias brillantes contadas creativamente”.

—Nancy Koff

BBC Studios Kit & Pup BBC Studios, compañía mundial de contenidos centrada en la promoción de la creatividad británica es una subsidiaria comercial de la BBC. Mediante la integración de BBC Worldwide y BBC Studios, la empresa abarca las áreas de financiamiento de contenido, producción, ventas, servicios de marca y funciones ancilarias. Kit & Pup, uno de los destacados que BBC Studios Latin America/U.S. Hispanic presenta a los compradores internacionales en NATPE, está integrado por 52 capítulos de cinco minutos cada uno. El show preescolar muestra a un gato y perro aventureros que hacen grandes descubrimientos día a día. “Es un programa científico para niños pequeños que mezcla animación e imagen real”, dice David Hanono, VP sénior de ventas y digital de la compañía. Kit & Pup ofrece ideas conceptuales simples a niños preescolares de manera divertida y juguetona. En cada episodio, este dúo aventurero aparece en escenas animadas junto a niños reales, investigando y aprendiendo nuevos conceptos. “Con esta amplia oferta de contenido para las empresas de televisión abierta, televisión paga y plataformas OTT en América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos estamos seguros que BBC Studios Latin America/U.S. Hispanic llegará a más hogares para reafirmar su posicionamiento como la mejor opción del mercado para la adquisición de contenidos atractivos, dinámicos, innovadores y de la más alta calidad”, destaca el ejecutivo.

Kit & Pup

“Kit & Pup tiene una mezcla de animación e imagen real”.

—David Hanono

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CAKE Kiri and Lou / Kiddets / Angry Birds Toons CAKE, compañía de entretenimiento independiente, se especializa en la producción, distribución, desarrollo, financiación y desarrollo de marca para propiedades infantiles y familiares.

La compañía trabaja con productores reconocidos en contenido de animación y acción en vivo, incluyendo Rovio Entertainment, Channel X, Fresh TV, Komixx y Scholastic en el lanzamiento de sus marcas. Asimismo, CAKE se asocia con compañías de producción como TeamTO, Thuristar, Paper Owl, Cheeky Little Media, Mighty Nice y Kickstart Productions, coproduciendo nuevas propiedades de entretenimiento para convertirlas en ambiciosas marcas. La animación preescolar, Kiri and Lou es una de las ofertas destacadas que CAKE ofrece a los compradores en NATPE. La serie invita a los niños a aprender junto a un pequeño dinosaurio luchador y a una criatura gentil y bondadosa sobre la amabilidad, empatía y llevarse bien con los demás, a través de las risas, canciones y aventuras.

La empresa también presenta Kiddets, serie hermana de la globalmente exitosa The WotWots. El show introduce a los cinco nuevos personajes Patches, Dapper, Bounce, Stripes y Luna, mientras exploran todas las habilidades que necesitan para embarcarse en su misión a un mundo nuevo. El portafolio de CAKE también presenta Angry Birds Toons y Angry Birds Stella, así como las series spin-off Angry Birds Blues y Piggy Tales, protagonizada por los personajes de The Angry Birds Movie.

Kiri and Lou

Kiddets

Televix Entertainment

Beyblade Burst

Beyblade Burst / Captain Tsubasa / Naruto: Shippuden Televix Entertainment, con sede en Beverly Hills, es una compañía de distribución de animación, animé, entretenimiento familiar, documentales y largometrajes a nivel nacional e internacional. La compañía cuenta con sedes y representantes en San Juan, São Paulo, Bogotá y Santiago. Televix otorga licencias de propiedades a televisoras, distribuidores de DVD, licenciatarios de mercancías y operadores móviles en América Latina, y es un agregador de contenido a las plataformas digitales más importantes de la región. Además, la compañía está asociada con Aronnax Animation Studios. “En NATPE presentamos un catálogo de animé de mayor demanda, así como también programas de otros géneros”, comenta Hugo Rose, CEO de Televix Entertainment. “También estaremos distribuyendo a nivel mundial la película colombiana Los ajenos fútbol club”. Por su parte, Beyblade Burst, muestra la historia de un grupo de chicos que sigue sus sueños para ser los mejores.

Mientras, Captain Tsubasa presenta a un joven cuyos pensamientos y sueños giran en torno a su amor por el fútbol. Naruto: Shippuden, es otra de las ofertas de la compañía, donde Naruto es un ninja adolescente hiperactivo que siempre busca reconocimiento en su odisea para ser el mejor ninja de la historia.

Televix también ofrece Bleach, que sigue la historia del adolescente Ichigo Kurosaki, quien después de adquirir súper poderes de parte de Rukia Kuchiki, se une a Kuchiki para reunir a las almas perdidas.

“En NATPE presentamos un catálogo de animé de mayor demanda, así como también programas de otros géneros”.

—Hugo Rose 1/19 WORLD SCREEN 187

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The Worst Witch, distribuida por ZDF Enterprises.

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David Wood explora el nuevo renacimiento del drama de acción en vivo para preadolescentes. etflix y Amazon no sólo están revolucionando el mundo de historias de alto presupuesto y calidad para adultos, sino también en el segmento infantil. Al haber incursionado en contenido de acción en vivo con guión para adolescentes, estas compañías han ayudado a dar nueva vida a un sector que tradicionalmente se ha limitado a jugadores como Disney y Nickelodeon, y algunas televisoras públicas europeas, entre ellas ZDF y CBBC. “Hace unos cinco o seis años, el mercado era dominado por las cadenas [infantiles] de Estados Unidos, que principalmente desarrollaban sitcoms de alto presupuesto”, señala David Michel, cofundador y presidente de Cottonwood Media y director general de Federation Kids & Family.

“Luego hubo algunas televisoras europeas, como ZDF, que comenzaron a hacer shows de acción en vivo en locaciones como H20. Pero el gran cambio llegó cuando Amazon comenzó a desarrollar shows de acción en vivo para niños.

La forma en que se grabaron era diferente, con altos valores de producción comparables a contenido premium par adultos sin las risas grabadas al estilo Disney.

El ejecutivo agrega: “De la noche a la mañana, las plataformas SVOD crearon un subgénero de drama infantil premium que lucía como ningún otro: Costo, grabado en locación, acción en vivo de una sola cámara con un encargo para muchos episodios, tipificados por shows como Gortimer Gibbon’s Life on Normal Street. Actualmente, [otros] han seguido esa tendencia”.

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DUELE CRECER La coproducción de Cottonwood y ZDF Enterprises, Find Me in Paris, es un buen ejemplo. “Lo único que sabíamos era que ZDF quería una serie con alto valor de producción grabada en el Ballet de la Ópera de París. El presupuesto era de US$ 14 millones para 26 capítulos, lo cual no es costoso para un drama en SVOD, pero es alto para un show infantil”.

Los socios televisivos del proyecto incluyen a ZDF en Alemania, ABC en Australia, Hulu y NBCUniversal en Estados Unidos, France Télévisions en Francia y Disney Channel en mercados europeos selectos.

“Las OTT han abierto las posibilidades de lo que se puede producir en el segmento preadolescente y adolescente”, dice Mark Bishop, co-CEO y socio de marblemedia y productor ejecutivo del drama canadiense para preadolescentes Open

Heart. “Hace un par de años sólo había comedias para el segmento de 9 a 12 años, pero actualmente hay un interés por una variedad de géneros: Drama, aventura, misterio, paranormal, ciencia ficción y romance, con un enfoque en el seriado e historias impulsadas por los personajes”.

Bob Higgins, VP ejecutivo de kids and family de Boat Rocker Rights, tiene una óptica similar. “Todo el mundo está viendo esto como una oportunidad”, comenta sobre las proyecciones del drama para preadolescentes. “A través de los años, el mercado infantil se ha fragmentado en diferentes segmentos de audiencia. El nuevo espacio es el de niños de 11 a 15 años, que son los televidentes que ya dejaron de ver sitcoms orientados a chicos de 9 a 14 años, y que están listos para consumir algo más relevante y complejo, algo que no sea un sitcom tonto, sino más dramático”.

El ejecutivo agrega: “A esa edad, los niños son muy difíciles, tienen muchas preguntas y necesitan ayuda. Lo pueden encontrar a través del drama, con personajes con más matices e imperfecciones con los cuales se puedan identificar”.

CONTENIDO DIVERSO La idea de que existe un creciente mercado para drama preadolescente con historias más serias y dramáticas es resaltada por el éxito de títulos como Riverdale de The CW, y por los hábitos de sintonía de niñas preadolescentes que buscan contenido más maduro y desafiante. Higgins dice que su hija de 13 años, para su disgusto, ha visualizado continuamente el drama millennial Pretty Little Liars, cuyas temáticas son muy avanzadas para la audiencia preadolescente.

La pregunta es, comenta Higgins, si los productores pueden desarrollar shows con temáticas de adultos que sean abordadas con responsabilidad y apropiadas para la edad de la audiencia preadolescente. La demanda para eso existe y no hay duda que las plataformas SVOD han atinado con un público que actualmente está desatendido.

Mientras que CBBC ha estado presentando dramas desafiantes como The Dumping Ground, sobre un hogar inglés para niños, durante años y continúa innovando, las cadenas de televisión paga comerciales y las plataformas terrestres asumen menos riesgos.

“Las decisiones para encargar contenido están impulsadas por la publicidad y los shows son orientados al segmento de niños de 6 a 11 años porque eso es lo quiere Kellogg’s”, destaca Higgins. “El área donde no pueden ir es el que atiende

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Super Mighty Makers, parte del catálogo de Distribution360, es un show infantil que presenta manualidades con un aporte positivo.

Netflix y otros servicios SVOD, y estas audiencias tienen hambre y quieren ser alimentadas”.

Michel de Federation coincide en que uno de los problemas al financiar dramas preadolescentes es que las cadenas terrestres están programando bloques infantiles y no quieren shows que tengan temas muy adultos, mientras que las plataformas SVOD buscan contenido más amplio y adulto.

AUDICIÓN ABIERTA

de Heidi, bienvenida a casa, el grupo está planeando más inversiones en el género a través de su compañía hermana Mondo TV Iberoamérica. “Afortunadamente, el mercado ofrece muchas oportunidades para explotar este género y nuestra meta es continuar aprovechándolas”, resalta Micheline Azoury, directora de ventas y adquisición televisiva de Mondo TV. “El mercado de drama preadolescente al que nos orientamos es más femenino que masculino. Las niñas tienden a querer crecer más rápidamente y ver lo que sus hermanas mayores están viendo”.

Los hábitos de sintonía de los niños pueden ser muy complejos o simples, dependiendo del punto de vista. Para Michel, es sencillo. “En términos generales, los niños sintonizan animación hasta los 6 o 7 años, luego consumen acción en vivo por SVOD o lineal hasta los 11 o 12 y después se van a YouTube. En YouTube, los adolescentes y preadolescentes encuentran lo que los atrae, tal como cuando yo fui adolescente y dejé de ver televisión y empecé a escuchar radio. Para los chicos de 12 a 13 años tiene que ver con la libertad. Están interesados en el peligro y tomar riesgos, en buscar contenido diferente y más osado”. ¿Podrán entonces competir las series SVOD preadolescentes de alto presupuesto con el atractivo del contenido atrevido y de bajo costo de YouTube? Sí, dice Higgins de Boat Rocker.

“Los preadolescentes tienen varias fuentes para su entretenimiento, desde dramas de millones de dólares hasta YouTube, donde el contenido es más barato. Pero para el drama, el éxito tiene que ver con entregar grandes personajes e historias. Si lo logras, entonces sintonizarán”, agrega el ejecutivo.

Todo el mundo está de acuerdo en que hay una gran oportunidad para atender a un mercado de preadolescentes que está sintonizando, pero ¿se puede financiar? El consenso es que no es muy fácil, porque los costos de producción han aumentado y encontrar financiamiento se ha vuelto más complicado.

El otro reto principal en el drama preadolescente es encontrar al talento apropiado, jóvenes que pueden llevar la historia y con los cuales los televidentes se puedan identificar. Arne Lohmann, VP de la oferta junior de ZDF Enterprises, recomienda que al tratarse de la producción de drama preadolescente, el elenco debe ser mayor que la audiencia target. “Los niños en general están más interesados en lo que hacen los que son un poco mayores, por lo que los protagonistas siempre deben ser un poco mayores que los televidentes. Sin embargo, las historias deben ser apropiadas. Un buen ejemplo es nuestro nuevo drama preadolescente The Athena, basado en el creativo, pero frívolo mundo de la moda”.

The Athena, producido por Foz Allan (Wolfblood, The Dumping Ground, Hetty Feather), que se podrá ver por Sky en el Reino Unido este año, tendrá un parecido a la programación para jóvenes. “Pero los guiones están orientados a los preadolescentes con historias y situaciones apropiadas para sus edades”, afirma Lohmann.

“Para los dramas preadolescentes, los protagonistas deben parecer de 13 a 16 años porque la audiencia tiene muchas aspiraciones”, señala Michel. El público objetivo “no está recibiendo una visión realista del futuro, sino una versión fantasiosa de lo que ellos creen sería su vida en cinco años”.

Los dramas preadolescentes deben asumir que habrá una audiencia principalmente femenina, agrega Michel. “Las cadenas pueden hablar de la neutralidad de género, pero el público de drama preadolescente es básicamente 70 por ciento femenino”.

Las chicas preadolescentes también están firmemente en la agenda de Mondo TV. Tras el éxito Find Me in Paris, distribuida por Federation Kids, se desarrolla en el mundo del ballet y la danza.

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Primero que todo, las plataformas SVOD han ayudado a incrementar los costos de producción y han motivado los hábitos de sintonía continua, por lo que los preadolescentes están desarrollando apetitos más grandes, comenta Lohmann de ZDFE.junior. “La audiencia también está demandando una calidad cinematográfica para el drama preadolescente y las producciones actualmente incluyen muchos efectos CGI. Todo esto significa que los presupuestos son más altos que hace cinco años”.

Un buen ejemplo es la nueva serie de ZDFE.junior Heirs of the Night, una coproducción europea. “Sólo la inversión combinada de esos socios nos permitió concretar la financiación”, señala Lohmann.

NUEVAS FUENTES “Es un mercado muy pequeño”, añade Michel de Federation. “Tienes que convencer a dos compradores que lo financien o estás perdido, y es un mercado donde no hay muchos que realicen encargos. Sólo son los SVODs globales, Hulu, Disney y Nick, y luego algunos canales como ZDF, Rai, BBC y ABC en Australia”.

Pero haber financiado Find Me in Paris, permitió que la venta fuera sencilla, admite Michel. “A todo el mundo le atrajo la calidad del show. Creamos una nueva categoría y la expandimos, lo cual fue complicado, pero no hubo mucha competencia ya que teníamos un buen show.

Entonces fue fácil de vender”.

Y justo cuando se necesita más inversión, Canadá y Australia, dos territorios clave para la acción en vivo infantil, se han retractado con el primero impactado por la consolidación y el segundo, lidiando con los cambios en el ecosistema de financiación.

Lohmann de ZDFE.junior sostiene que las fluctuaciones en los mercados canadienses y australianos “tuvieron un impacto significativo en nuestras coproducciones. Con la

carencia de financiación de estos países, tendremos que buscar otras formas de financiamiento para mantener el alto estándar y calidad de las producciones”.

IDEAS PARA TODOS Si sólo toda la acción en vivo preadolescente tuviera la buena fortuna de The Next Step, la serie canadiense que ha generado spin-offs como la serie de talento de CBBC Taking the Next Step, un show teatral y una sólida línea de mercancías relacionada al baile.

La realidad es que el potencial comercial de la mayoría de dramas preadolescentes se limita a la distribución de los canales, por lo que las ideas deben viajar bien.

Los shows que son muy específicos culturalmente o en un idioma diferente al inglés y necesitan ser doblados, son más difíciles de vender. “Las temáticas deben ser universales”, comenta Higgins de Boat Rocker. “Tratamos de crear personajes e historias, y temas con los que los televidentes se puedan identificar, y evitamos conceptos muy específicos culturalmente. Esto puede ser, para bien o mal, la experiencia de bachillerato en Norteamérica. Se ha convertido en algo global aun si los chicos alrededor del mundo no tienen esa experiencia, todavía lo entienden y captan las referencias”.

El ejecutivo añade: “Los preadolescentes están atravesando por cambios masivos, tanto físicos como sicológicos. Si puedes aprovechar eso, es probable que sintonicen en cualquier lugar del mundo”.

El consenso es enfocarse en historias sólidas y personajes que no temen tocar temas controversiales como la violencia y el ciberacoso.

“Es importante abordar todos esos temas difíciles”, sostiene Lohmann de ZDFE.junior. “La audiencia necesita una perspectiva real de tales temáticas y pueden ayudar a los televidentes a enfrentar los desafíos de madurar”.

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Heidi, bienvenida al show, es parte de la oferta de Mondo TV Iberoamérica.

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TV NIÑOS: ¿Gloob está disponible en otros países además de Brasil?, ¿existen planes para lanzar la señal en otros territorios?

COSTA: No está disponible como canal lineal en otro lugar a excepción de Brasil. Sin embargo, estamos enfocados en la distribución de nuestro contenido original y gracias a nuestros altos estándares de calidad, ha sido reconocido por muchas televisoras alrededor del mundo en poco más de dos años. Los programas están presentes en 44 países a través de televisión abierta y paga, plataformas VOD y entretenimiento audiovisual en aviones. Confiamos que el contenido de Gloob tenga mucho que contribuir a la programación infantil internacional.

TV NIÑOS: ¿Cuáles son los principales territorios donde están presentes?

COSTA: Para nuestros shows de acción en vivo, los principales territorios son Europa, Medio Oriente y África. Sin embargo, nuestro contenido global se enorgullece de superar fronteras culturales y recientemente ha llegado a territorios como China y Escandinavia. En América Latina, hemos lanzado contenido en Uruguay. Estamos muy entusiasmados con las próximas alianzas que están actualmente en desarrollo, además del buen desempeño que el canal está teniendo en Brasil.

TV NIÑOS: ¿Qué títulos de la compañía están atrayendo el mayor interés por parte de las televisoras globales?

COSTA: Nuestros contenidos de acción en vivo están viajando muy bien, por lo que tenemos títulos como Escuela

Por Rafael Blanco

El canal infantil Gloob es operado por Globosat, el gigante mediático brasileño que ofrece una extensa variedad de contenido audiovisual a través de canales lineales y plataformas no lineales. El canal se lanzó en 2012 y cuenta con una oferta de producciones de animación y acción en vivo que buscan entretener y promover valores positivos en los más pequeños. Varios de sus shows originales, incluyendo S.O.S. Hada Manu y Valentins, han sido vendidos a televisoras de Asia, Europa y África, mientras que Hora del Rock llegó a las pantallas uruguayas a través de TVCIUDAD. Durante el pasado MIPCOM, la compañía presentó el primer ciclo de animación de Gigablaster , una coproducción de Globosat junto a Estricnina Conteúdo Animado y Copa Studio, orientada a niños de 6 a 11 años. Gloob se encuentra en negociaciones con agentes de Asia y Norteamérica para licenciar la serie de 52 capítulos, que estarán listos en la primera mitad de este año. Tatiana Costa, directora general de Gloob, habla con TV Niños sobre los retos de atender al segmento infantil, donde los hábitos de consumo cambian rápidamente y se hace necesario producir contenido de alta calidad para mantenerlos frente a la pantalla. La ejecutiva resalta la importancia de continuar desarrollando coproducciones en medio de un mercado cada vez más competitivo y las oportunidades de crecimiento que existen a través de productos de consumo, licencias y mercancías, y multiplataformas.

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de genios, actualmente nuestra gran apuesta. Para este show contamos con tres temporadas listas y tenemos otras tres en producción. Nos estamos enfocando principalmente en acción en vivo y creo que estamos haciendo un muy buen trabajo.

TV NIÑOS: ¿Qué tipo de contenido infantil están buscando los compradores internacionales?, ¿existe un mayor interés por shows de género, con protagonistas femeninas, por ejemplo?

COSTA: Los compradores están buscando contenido significativo, que tenga un mensaje positivo. Es fundamental tener un ciclo de vida extenso para que pueda atraer a los niños en plataformas lineales y no lineales. El género es importante a nivel comercial, pero depende de la estrategia de cada plataforma. Actualmente, el empoderamiento de las niñas es una tendencia importante. Creo que es fundamental que las chicas sean protagonistas de sus propias aventuras, pero también hay que buscar que los contenidos presenten a los niños en entornos distintos a los tradicionales. Al igual que las niñas, los varones también han sido excluidos de muchas temáticas e historias, por lo que parece que es tiempo que los niños se presenten en diferentes tipos de aventuras y heroísmos. Esto se debe convertir en una tendencia.

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No podemos olvidar que la música es un elemento clave en el contenido infantil. Producir contenido con un alto valor musical es importante y es un aspecto emocional significativo para los chicos.

TV NIÑOS: ¿Cómo están trabajando en el mercado hispano de Estados Unidos?

COSTA: Participamos en este mercado a través de la coproducción. Estamos en conversaciones con algunos agentes para la realización de proyectos estratégicos para Gloob.

TV NIÑOS: ¿Qué tipo de oportunidades de coproducción están explorando?

COSTA: Es un punto muy importante. Le comentaba a mi equipo que si tuviera que resumir el pasado MIPCOM en una palabra, sería coproducciones. Cada persona con la que hemos hablado y cada contacto que hemos recibido, han tocado el tema de la coproducción. Estamos en un mercado muy competitivo, donde los costos están aumentando cada vez más. La coproducción es clave porque nos permite incrementar nuestro valor de producción. En Gloob, necesitamos ser creativos para encontrar financiación y las maneras correctas de colaborar con los socios apropiados. Uno de nuestros principales objetivos es dedicar tiempo y esfuerzo para forjar alianzas sólidas y relevantes en Brasil y alrededor del mundo.

TV NIÑOS: En un mundo donde hay tantas opciones disponibles en una variedad de plataformas, ¿qué están buscando los niños actualmente?, ¿cómo visualiza a este segmento de rápidos cambios?

COSTA: Los niños están buscando shows impulsados por los protagonistas. Es vital que los contenidos presenten personajes fuertes. Al final del día, tiene que ver con historias atrayentes. Es la base de cada éxito que producimos. Siempre estamos buscando que los narradores de historias piensen en los personajes. Sin los elementos clave de buenos personajes e historias, el contenido no tiene la oportunidad de crecer y llegar al mayor número de audiencias posibles.

de varios puntos. Actualmente es imposible sólo pensar en producir para la televisión lineal. Es necesario analizar todo el espectro experiencial de los niños y presentarles puntos de contacto como juegos y aplicaciones, además de contenido de calidad en redes sociales como Facebook y YouTube. Hay que analizar las mercancías [apropiadas] para cada una de estas plataformas y experiencias que los niños tienen.

TV NIÑOS: ¿Cómo están manejando los derechos para las distintas ventanas?, ¿es un mayor reto con la plétora de plataformas que existe actualmente?

COSTA: Absolutamente. Este medio de rápidos cambios no se va a detener, por lo que debemos adaptar nuestras historias al panorama audiovisual actual. Los niños acceden masivamente a las redes sociales. Es algo que forma parte de sus rutinas diarias y necesitamos estar presentes donde ellos están.

TV NIÑOS: ¿Dónde visualiza oportunidades de crecimiento este año y de cara al futuro?

COSTA: Estamos 100 por ciento enfocados en desarrollar contenido y propiedad intelectual exitosa que pueda viajar, además de generar un cambio significativo en la audiencia brasileña. Además, todas las marcas y franquicias que licenciamos deben tener una estrategia de 360 grados. Es decir, deben ser relevantes para la televisión lineal, las plataformas OTT y redes sociales como Facebook y YouTube. Nos estamos enfocando en desarrollar contenido de alta calidad con atractivo comercial que esté alineado con los valores de Gloob. Este es nuestro desafío en los próximos años.

TV NIÑOS: ¿Qué oportunidades de licencias y mercancías visualiza para los contenidos de la compañía?

COSTA: Es un gran desafío producir para los niños porque adoptan rápidamente muchas cosas. A ellos les interesan diferentes temáticas y fijan tendencias en el segmento infantil.

Como compañía, necesitamos evolucionar rápidamente y conectarnos con ellos a través 1/19 WORLD SCREEN 193

Valentis sigue los pasos de niños que enfrentan sus temores, amenazas y un adversario inesperado.

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yendo emociones y cambios. Lo pasé tan bien que quise volver a un lugar donde sabía que me sentiría segura. Consideré que mi marca y la de Disney se complementaban. Todos sentimos lo mismo, por lo que Gary Marsh [presidente y chief creative officer de Disney Channels Worldwide] y Adam Bonnett [VP ejecutivo de programación original de Disney Channels Worldwide] me aceptaron como adulta y crearon esta aventura para emprender juntos. Soy productora ejecutiva y Disney Channel es una familia. Así es que estoy aprendiendo, me están asesorando y cuidando.

TV NIÑOS: ¿Cómo transforma la serie para una nueva generación de televidentes mientras atrae a los seguidores de That’s So Raven que están sintonizando con sus hijos?

RAVEN: Regresar con Raven Baxter ayudó a atraer a mi generación [al show], donde tengo un par de gemelos, un niño y una niña, Booker [Issac Ryan Brown] y Nia [Navia Robinson], y uno de ellos es psíquico. Los niños son el foco del show. Mostrar el compañerismo [entre los personajes] demuestra que la brecha que separa a las dos generaciones no es tan grande.

Todos podemos ser parte de esta familia mientras digamos la verdad, nos cuidemos unos a otros, pongamos a los demás primero, y seamos inteligentes y amables. En el show tengo a mis hijos y Chelsea [interpretada por Anneliese van der Pol] tiene a su hijo. De esta manera hemos establecido una unidad familiar con dos madres solteras.

TV NIÑOS: ¿Cómo ha sido la experiencia de reinterpretar al personaje Raven Baxter después de 10 años?

Por Sara Alessi

De 2003 a 2007, Raven-Symoné se ganó el cariño de los preadolescentes alrededor del mundo interpretando a Raven Baxter, la joven psíquica de That’s So Raven de Disney Channel, cuyos intentos por convertir sus visiones en realidad resultaban en divertidas aventuras. Una década más tarde, ella regresa a Disney Channel, retomando su papel en Raven’s Home, donde también es productora ejecutiva. La serie se centra en sus dos hijos quienes son gemelos. Raven-Symoné conversa sobre regresar al rol como adulta y la importancia que tiene la televisión infantil en la formación de las futuras generaciones.

RAVEN: Ha sido muy divertido porque puedo actuar alocadamente en el escenario. Tengo la oportunidad de hacer lo que mi cuerpo siente que tiene que hacer para interpretar al personaje. La gente se ríe, lo que me parece increíble. Son cosas que no puedo hacer en casa, pero sí en el escenario. Es muy bueno tener ese tipo de libertad. Esperamos que les enseñe a los niños en el set que ser libres, felices y cómodos en sus roles resultará en un buen personaje. Estar rígidos e incómodos y elegir un papel con el que te sientas incómodo se reflejará en las cámaras, y no queremos eso.

TV NIÑOS: ¿De qué forma surgió la idea de Raven’s Home?

RAVEN: Mientras estaba en [el talk show de ABC] The View, conversaba con gente en Disney Channel sobre lo mucho que me gustaría volver a trabajar con ellos. Presentaron la idea de hacer un show en el que Raven Baxter tenía hijos, con la cual estuve completamente de acuerdo. Entonces surgió de una forma orgánica y de mi necesidad de volver a la televisión, pero no en vivo, y todo funcionó muy bien.

TV NIÑOS: ¿Cree que es un modelo a seguir para las niñas?

RAVEN: Es gracioso, la gente me pregunta si quiero serlo. Creo que la carrera que he elegido está formada por ejemplos a seguir. Eso tiene que ver con mi posición actual y es otra razón por la que mis padres siempre dijeron que debo ser consciente de lo que elijo hacer porque la gente me está observando. Es algo que siempre debo tener en cuenta. Lo más importante es que una niña sea ella misma y no sea presionada por la sociedad para ser algo que no es. Todos imitamos, pero creo que si seguimos siendo fieles a nosotros mismos, tomando cada día a la vez y reflexionando antes de enfadarnos por una situación, lograremos pensar con claridad. Espero que al interpretar a Raven Baxter pueda ayudar a los jóvenes padres y a sus hijos a tomar mejores decisiones.

TV NIÑOS: ¿Cómo se siente trabajar nuevamente con Disney Channel?

RAVEN: Estuve en Disney Channel de los 13 a los 21 años, luego tomé un descanso y regresé. Así es que trabajé con el canal durante los años cuando atraviesas por muchos cambios, inclu194 WORLD SCREEN 1/19

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