ÅRSMELDING REGNSKAP 2011
Her e det itjnå søppel! Innherred Renovasjon | Tlf. 74 02 88 40 | www.ir.nt.no
u
INNHERRED RENOVASJON
Inderøy Verdal Leksvik
Levanger
Frosta
IR-FAKTA • Renovasjonstjenesten dekker et område på 6.680 km2
Stjørdal
• Husholdningsrenovasjon for 87.400 innbyggere
Meråker
Malvik
• Antall husholdningsabonnenter: 32.728 • Antall hytteabonnenter: 7.555 • Hovedkontor/kundesenter: Ørin på Verdal
Selbu
• Deponi: Skjørdalen i Verdal • Sorteringsanlegg: Mule i Levanger • Alle kommuner har et betjent gjenbrukstorg
Selbu Malvik
Stjørdal Verdal Levanger Malvik Stjørdal Frosta Stjørdal Verdal Inderøy Verdal Leksvik Levanger kommune kommune kommune
Side
Meråker
Frosta Leksvik Inderøy Selbu Malvik Meråker Frosta Frosta Selbu Frosta Inderøy Inderøy Malvik Inderøy Leksvik Leksvik Stjørdal Leksvik Frosta Levanger Levanger Verdal Levanger Inderøy Meråker Meråker Meråker Leksvik Selbu Selbu Frosta Selbu Levanger Malvik Malvik Inderøy Malvik Meråker Stjørdal Stjørdal Leksvik Stjørdal Selbu Verdal Levanger Verdal Verdal Malvik Meråker Frosta Inderøy Leksvik Levanger Meråker Selbu Malvik Stjørdal VerdalStjørdal Selbu kommune kommune kommune kommune kommune kommune
Areal 938 km2
Areal 1.548 km2
Areal 645 km2
Areal 76 km2
Areal 650 km2
Areal 145 km2
Areal 1.234 km2
Areal 168 km2
Areal 1.273 km2
Innbyggere 22.080
Innbyggere 14.378
Innbyggere 18.900
Innbyggere 2.616
Innbyggere 3.518
Innbyggere 6.677
Innbyggere 4.044
Innbyggere 12.769
Innbyggere 2.499
Abonnenter 8.304
Abonnenter 5.635
Abonnenter 7.204
Abonnenter 943
Abonnenter 1.360
Abonnenter 2.405
Abonnenter 1.517
Abonnenter 4.253
Abonnenter 1.107
Ab. hytter 940
Ab. hytter 0
Ab. hytter 978
Ab. hytter
Ab. hytter
Ab. hytter
Ab. hytter
775
716
1.527
Ab. hytter 380
Ab. hytter
1.157
2
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
1.082
Verd
Velkommen til kundesenteret KUNDESENTER Innherred Renovasjon har et lite kundesenter som er bemannet hver ukedag fra 0730-1500. Her sitter tre blide medarbeidere og tar i mot telefoner og e-post fra våre kunder og andre som ønsker kontakt med oss. Gunn-Heidi Kvaløy, Torill Juberg Moe og Svein Kjesbu svarte i 2011 på 14500 telefoner og et stort antall epost. I tillegg har kundesenteret oppgaver som fakturering, oppfølging av renovatørene, ordreregistrering og ikke minst som sentralbord for hele IR.
INNHOLD Direktøren har ordet .......................4 Organisasjonsoversikt ....................6 Miljøsertifiseringer. .........................8 Tjenestetilbudet..............................9 Husholdningene ............................ 10 Nedgravde og bunntømte containere ............. 11 Gjenbrukstorgene ......................... 12 Hva skjer med avfallet? ............... 13 Kampanjer og aktiviteter i 2011 .. 14 Bruktbo .......................................... 18 Retura ............................................20 Utdrag fra IR-selskapenes beretninger 2011 ......................22 Resultat- og balanseregnskap ....24 Noter til årsregnskapet ................26 Revisjonsberetning .......................30
Årsmelding og miljø Når det er mulig velger vi miljøvennlige produkter. Som denne årsmeldingen. Vår leverandør Grøset Trykk er en av landets beste på miljøkrav. Her ser du hva merkingen betyr og hva det vil si i miljøsammenheng.
Disse tre møter du på telefon 74 02 88 40, post@ir.nt.no eller om du kommer innom administrasjonsbygget på Ørin, Verdal. F.v. Torill Juberg Moe, Svein Kjesbu, Gunn-Heidi Kvaløy.
Svanemerke Merket gir en garanti for at produktet er blant de minst miljøbelastende innenfor den aktuelle produktgruppen. Det viser at trykkeriet stiller krav til papirvalg og valg av kjemikalier, samt at avfall og energiforbruk reduseres. FSC merke Forest Stewardship Council (FSC) stiller krav om at skogdriften ikke fører til avskoging, at hogsten foregår kontrollert, samt at man tar hensyn til lokalbefolkningen. Logoen garanterer at papiret støtter bærekraftig skogbruk, der
økologiske, sosiale, og økonomiske aspekter er lagt til grunn. Merket garanterer at det ikke er benyttet regnskogtømmer, og det sikrer dessuten forsvarlig hogst og gjenplanting. Rainforest Alliance frosken har kriterier for jordbruk, skogbruk og turisme. Det omfatter miljø, beskyttelse og biomangfold og sosiale aspekter – blant annet forbedring av lønnsnivå og arbeidsforhold. Sertifiserte gårder og plantasjer må vise kontinuerlige framskritt for å beholde sertifiseringen. Klimanøytral Trykksak Alle CO2 utslipp knyttet til denne trykksaken er beregnet, klimaregnskapet er revidert og utslippet er kompensert ved kjøp av FN-godkjente kvoter.
www.ir.nt.no
3
Side
DIREKTØREN HAR ORDET
Geir Tore Leira Direktør
Avfallsmengdene i Norge er på tur opp igjen etter finanskrisen i 2009. Utviklingen globalt er slik at verdens befolkning forbruker mer og mer av jordens ressurser. Dette setter stadig større krav til at vi håndterer avfallet av vårt konsum på en miljøriktig og forsvarlig måte. Når råstoffressursene krymper vil etterspørselen etter materialgjenvinning og gjenbrukte ressurser øke. Derfor er det mer aktuelt enn noen gang å etterleve avfallspyramidens trinn: 1. 2. 3. 4. 5.
Forebygge at avfall oppstår. Gjenbruke produkter i sin opprinnelige form. Gjenvinne materialer Produsere energi av avfallet. Deponere avfall som ikke kan anvendes.
Avfallspyramiden Avfallsreduksjon
Lage mindre avfall
ombruk
Bruke ting om igjen
Lage nytt av brukt
Brenne
Legge på fylling
Side
22 4
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
Materialgjenvinnig
Energiutnyttelse
Deponering
IR har på mange områder vært en foregangsvirksomhet innen kildesortering. Vi var de første i landet til å innføre fullskala kildesortering i 3 dunker. Dette skjedde i Inderøy kommune i 1994. IR gjør tiltak og jobber kontinuerlig med å informere og motivere til videre kildesortering. Vi må alle sammen jobbe for å øke bevisstheten og fokuset omkring kildesortering og rett avfallshåndtering. Det skylder vi miljøet og fremtidens befolkning. Siden 2008 har IR sammen med andre avfallsselskap i Midt-Norge valgt en av de mest moderne teknologier for behandling av matavfall – biogassanlegget Ecopro i Verdal. Dette er fremtidsrettet behandling av matavfall og slam som sikrer mot smitterisiko og gir best utnyttelse av energien i disse avfallstypene. Slike anlegg prosjekteres og bygges nå flere steder i Norge og Skandinavia. Selv om dette anlegget har hatt en del utfordringer i startfasen både på teknologi og produksjonsvolum, forventer man nå at driften skal stabilisere seg. At levering på gjenbrukstorgene er inkludert i renovasjonsgebyret har gjort at vi tar inn store mengder avfall på disse torgene. Det igjen fører til mindre problematikk rundt ulovlige fyllplasser. I norsk sammenheng er våre abonnenter på toppen når det gjelder innleverte avfallsmengder på gjenbrukstorg. Tilbudet på gjenbrukstorgene oppleves som svært positivt av våre abonnenter, noe over 207.000 besøk i 2011 vitner om. Miljødepartementet jobber i dag med en stortingsmelding om avfall som skal legges frem høsten 2012. Denne skal sette premisser for norsk avfallsbransje de neste 10 årene. Det viktigste denne meldingen tar opp er hvem som skal ha ansvaret for avfallshåndteringen fremover, og at man sikrer gode kollektive løsninger for alle. For å ivareta miljøet er det nødvendig med gode løsninger både i tettbygde og mer spredtbygde strøk. IR følger utviklingen i norsk avfallsbransje og deltar aktivt i lokale og nasjonale fora der avfallsløsningene diskuteres. Jeg vil takke eiere, representantskap, styre og alle ansatte i konsernet for samarbeidet og arbeidsinnsatsen som alle har utvist i driftsåret 2011. Geir Tore Leira Direktør
FUN facts
Visste du at
både Brasil og Portugal har spilt i fotball-VM med drakter av resirkulerte plastflasker? Kilde: The Guardian
www.ir.nt.no
22 5
Side
bu
ORGANISASJONSOVERSIKT
Representantskapet
Stjørdal Verdal Levanger Malvik Stjørdal Frosta Stjørdal Verdal Inderøy Verdal Leksvik Levanger kommune kommune kommune
Selbu Malvik
Medlem Siv Sætran Rune Larsen Per Moen Varamedlem Eirik Bjørgum Jan P. Bjørnevik Sigrun Bremseth
Medlem Ove M. Haugan Torunn Rotmo Marit Voll Skrove Varamedlem Unni Kvelstad Bjørn Bylund Knut Fortun
Meråker
Medlem Robert Svarva Jann Karlsen Sølvi Sæther Varamedlem Hans Heieraas Per E. Weiseth Andreas Hjelmstad
Frosta Leksvik Inderøy Selbu Malvik Meråker Frosta Frosta Selbu Frosta Inderøy Inderøy Malvik Inderøy Leksvik Leksvik Stjørdal Leksvik Frosta Levanger Levanger Verdal Levanger Inderøy Meråker Meråker Meråker Leksvik Selbu Selbu Frosta Selbu Levanger Malvik Malvik Inderøy Malvik Meråker Stjørdal Stjørdal Leksvik Stjørdal Selbu Verdal Levanger Verdal Verdal Malvik Meråker Frosta Inderøy Leksvik Levanger Meråker Selbu Malvik Stjørdal VerdalStjørdal Selbu kommune kommune kommune kommune kommune kommune Medlem Ola Aursand
Medlem Einar Strøm
Varamedlem Johan Petter Skogseth
Varamedlem Jan Kåre Winge
Medlem Ida Stuberg Harald Ness
Medlem Inga Balstad Per Røsseth
Varamedlem Leif Hjulstad Signar Berger
Varamedlem Sissel P. Uthus Nils Even Fuglem
Styre- og varamedlemmer
Side
6
Innherred Renovasjon
Bruktbo Renovasjonsservice
Styrets leder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Varamedlem Varamedlem Varamedlem Varamedlem Varamedlem Varamedlem Varamedlem
Styrets leder Styremedlem Styremedlem Varamedlem
Innherred Renovasjon |
Per Kosberg Gunnar Johannes Viken Bjørn Iversen Randi Johnsen Eikevik Borghild Husdal Buhaug Berit Johansen Anne Støckert Hagen Anne Haave Lennart Johansson Joar Atle Håve Arve Staberg Astrid Marie Wessel Kari Margrethe Berg Baustad Ole Jørgen Hopmo
Årsmelding og regnskap 2011
Bjørn Heggelund Håvard Okkenhaug Kari Lindseth Øfsti Trude Marian Nøst
Retura IR Styrets leder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem
Geir Tore Leira Håvard Okkenhaug Kristine Lykke Frode Fredly Anna Ceselie Brustad Moe
Medlem Terje B. Granmo Rakel S. Trondal Espen Heiszter Varamedlem Knut Sjøvold Jahn Harry Kristiansen Eva Lundemo
Medlem Bård Langsåvold Varamedlem Bjørn Aasvold
Verd
Selskaper der Innherred Renovasjon har eierandeler TILKNYTTEDE SELSKAP
Nytt forretningssystem 2011
Weee Recycling AS Har et av verdens mest moderne anlegg for gjenvinning av EE-avfall og kuldemøbler. Eierandel: 20%.
I 2010 ble det vedtatt at Innherred Renovasjon og Retura IR skulle gå til anskaffelse av et felles nytt forretningssystem for å øke kvalitet og effektivitet av bedriftenes tjenester. Videre skal alle Renovasjonsbiler etter hvert over på GPS-basert navigasjon.
Trøndelag Gjenvinning AS Renovasjonsbedrift lokalisert i Stjørdal. Eierandel: 33,33 %. Fiber Nor AS Utviklingsselskap for videreforedling av papirfraksjoner. Eierandel: 25 %. Ecopro Høyteknologisk anlegg som behandler kildesortert matavfall og slam fra eierne på en fremtidsrettet og miljømessig forsvarlig måte. Eierandel: 26,16 %.
ØVRIGE Miljøpartnerne Koordineringsselskap for håndtering av næringsavfall i Midt-Norge. Eierandel: 10 %.
I 2011 ble anbudspapirene klargjort og konkurransen gjennomført. Flere leverandører meldte sin interesse, men kun fire ble kvalifisert. To hovedleverandører ble med i de siste forhandlingene. Norconsults system Pro Aktiv versjon 6 og GPS fra Snåsafirmaet Norsk Navigasjon kom seirende ut av forhandlingene og installeres etter planen våren og sommeren 2012.
Retura AS Landsdekkende salgsorganisasjon av avfallsløsninger til næringsliv og private. Eierandel: 3 %. Rekom AS Landsdekkende salgsorganisasjon for utsorterte fraksjoner. Eierandel: 2,83%.
www.ir.nt.no
7
Side
MILJØSERTIFISERINGER Innherred Renovasjon IKS ønsker å fremstå som en seriøs og miljøbevisst bedrift innen avfallsbehandling. I dette arbeidet har IR derfor valgt ISO 14001 som arbeidsverktøy for å fremme sine miljøprestasjoner. Dette er et anerkjent internasjonalt miljøsertifikat som viser at bedriften arbeider systematisk for å minimalisere sine miljøpåvirkninger knytet til det ytre miljø. Et miljøsertifikat er ikke til odel og eie. For å beholde sertifiseringen må bedriften oppfylle kravene i standarden om en forpliktelse til kontinuerlig forbedring og forebygging av forurensning. En viktig del av dette arbeidet er at den øverste ledelsen fastsetter organisasjonens miljøpolitikk, definere miljømål og klare handlingsplaner for miljøarbeid. Teknologisk Institutt reviderer og godkjenner årlig vårt miljøsertifikat. Våre abonnenter, eiere og andre interessenter kan derfor stole på at IR aktivt arbeider for å redusere miljøulempene med vår aktivitet til et minimum.
MILJØSERTIFIKATET GRØNT FLAGG Innherred Renovasjon støtter miljøsertifiseringen rettet mot barnehager og skoler i Norge. IR konsernet er ett av tre avfallsselskap som eier og støtter Grønt Flagg sin satsning i Nord-Trøndelag. Skoler og barnehager gjør seg fortjent til flagget gjennom å arbeide med avfall og gjenvinning i skoleåret. I Innherred Renovasjon sitt virksomhetsområde er det for tiden 7 skoler, 13 barnehager og en åpen gård som har rett til å bruke det grønne flagget. Flagget gir elevene og andre deltakere et synlig bevis på at de gjennomfører miljøprosjekter på et høyt nivå, og at miljøet blir prioritert i både undervisning og daglig drift.
FUN facts
Visste du at
når vi lager en kilo avispapir fra gjenvunnet materiale i motsetning til nytt materiale, tilsvarer det nok spart energi til å lade en mobiltelefon så den holder til uavbrutt snakking i 4 1/2 måned. Kilde: Stena Recycling
Side
8
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
TJENESTETILBUDET Innherred Renovasjon ivaretar kommunenes lovpålagte ansvar for husholdningsavfall fra innbyggerne. Våre 33.000 abonnenter i 9 kommuner har alle det samme tjenestetilbudet fra oss. Vi henter avfall i 4 fraksjoner hjemme hos alle våre abonnenter: Matavfall, papp/papir, plastemballasje og restavfall. Matavfall hentes hver 14. dag, de andre fraksjonene hver 4. uke. Renovasjonsgebyret settes ut fra mengden restavfall, så husholdninger som er flinke til å sortere kan få mindre restavfallsdunk og dermed lavere gebyr. Det er også mulighet for å redusere gebyret sitt ved å gjøre en liten innsats selv. Å trille dunken helt til veikanten eller samarbeide med naboer om dunker gir f.eks. en rabatt. Motsatt kan en mot et tillegg i gebyret få ekstratjenester som henting av dunk inntil 30 meter fra veien og kjøring av private veger med renovasjonsbilen.
Innherred Renovasjon henter avfall stort sett med tokammerbiler, dvs at vi kan ta med to typer avfall samtidig i atskilte kammer i bilen. Desto viktigere er det at abonnentene sorterer godt, slik at ingen lass blir forurenset. Alle typer avfall utenom matavfall kan abonnentene også selv levere gratis på gjenbrukstorgene, mot at det sorteres. At denne tjenesten er gratis (ingen ekstra kostnad utover renovasjonsgebyret) blir tatt godt i mot hos våre abonnenter. Flere og flere andre avfallsselskap går nå over til samme modell som IR, fordi det fører til mindre forsøpling og ulovlig avfallshåndtering.
www.ir.nt.no
9
Side
HUSHOLDNINGENE Innherred Renovasjons abonnenter kvittet seg i 2011 med 481 kg avfall hver. For første gang på 4 år øker mengdene, og vi har passert toppåret 2007.
Nedgangen vi hadde etter 2007 gjenspeilte en nasjonal trend som ofte ble forklart med finanskrisen. Når mengdene nå øker kan det tyde på at folk igjen kjøper mye – og dermed kaster mye.
HUSHOLDNINGSAVFALL HENTET HJEMME (3 DUNKER) 100 84
86
90
87
92
87
87
79
Kg matavfall pr. innbygger
80
Kg restavfall pr. innbygger
90
Kg. papp og papir pr. innbygger
PAPP/PAPIR OG PLAST – BLÅ DUNK Det ble samlet inn 5634 tonn papir og plast totalt, derav 523 tonn plast. Pr innbygger blir det 59 kg papir og plast.
80 87
89
81
78
78
73
72
70
66
57
65
70
66
67
66
62
59
59
70
60
50
MATAVFALL – BRUN DUNK
0
6978 tonn matavfall ble samlet inn, dvs 80 kg pr innbygger.
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2011
HUSHOLDNINGSAVFALL TOTALT PR. INNBYGGER
RESTAVFALL – GRØNN DUNK Det ble samlet inn 5756 tonn restavfall, 66 kg pr innbygger. Det er en nedgang på 4 kg pr innbygger fra 2010, og en del av en jevn nedgang siden 2004. Dette er en veldig positiv tendens som viser at våre abonnenter blir flinkere og flinkere til å sortere hjemme. Totalt sett viser statistikken at mengdene avfall vi henter hjemme hos husstandene (dunkene) går ned, mens mengdene abonnentene selv leverer til gjenbrukstorg går opp. Vi hentet 212 kg avfall hjemme hos abonnentene i 2011, mens hver abonnent i gjennomsnitt leverte 257 kg selv på gjenbrukstorget.
600
500
361
409
454
448
479
466
464
455
481
Kg totalt pr. innbyggerer
230
244
246
238
245
232
226
214
212
Kg hentet pr. innbyggerer
5
168
200
200
222
221
226
227
257
Kg levert Gjenbrukstorg pr. innbyggerer
5
10
11
12
14
15
15
15
14
400
300
200
100
0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
600
Kg levert Returpunkt pr. innbyggerer
2011
Trevirke Restavfall
500
400
300
Side
10
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
200
Jord, stein, grus
Jern og metall
NEDGRAVDE OG BUNNTØMTE CONTAINERE NEDGRAVDE CONTAINERE Nedgravde containere er avfallssystem der selve avfallscontaineren befinner seg under bakkenivå, i et nedgravd fundament. Dette er plassbesparende, estetisk penere og gir mindre lukt. Containerne er som hovedregel utrustet med tilgangskontroll og automatisk måling av fyllingsgrad. Alle brukere får sin egen elektroniske nøkkelbrikke. I forhold til vanlige avfallsdunker representerer nedgravde containere en stor forbedring i utemiljøet – en unngår rot og misbruk i mye større grad. Adgangskontrollen stopper også uvedkommende fra å benytte containerne. I 2011 satte vi ut 27 nye enheter. Alle borettslag med over 25 boenheter er blitt kontaktet og mange av disse overveier å satse på nedgravd system.
BUNNTØMTE CONTAINERE Bunntømte containere er en annen type container som kan erstatte dunker og tradisjonelle containere. Dette er en løsning for borettslag med færre enn 25 tilknyttede boenheter der nedgravde containere ikke lønner seg, eller for steder der det ikke er mulig å grave ned slike containere. Bunntømte containere er likevel en renere og ryddigere løsning enn vanlige containere og dunker. Med liten åpning unngår man mye rot
og feilsortering, og en risikerer ikke at avfall faller ut – eller at containerne velter. Det ble satt ut 56 bunntømte containere i 4 kommuner i 2011. Dette er containere som brukes til hytterenovasjon og til husholdning. Størrelsene er fra 1,7 m3 til 4,2m3. Innherred Renovasjon ønsker fremover å bytte ut alle plastdunker på 660 liter med bunntømte containere. Det vil være enklere for kundene å kaste avfallet i slike ettersom lokket er mindre og lettere. I tillegg vil det bli renere estetikk og mindre flyveavfall. For renovatørene vil en av fordelene være at man slipper tunge løft. God HMS er viktig for våre renovatører. Fra og med juni 2011 ble forskrift i plan og bygningsloven endret slik at alle nye byggeprosjekter skal ha tilgang på renovasjonssystem som er tilpasset universell utforming. De bunntømte containerne vi hittil har brukt er ikke det, da innkastet er for høyt. For å ha et alternativ til nedgravde containere og 660 liters dunker har vi bygd om noen bunntømte containere slik at de tilfredsstiller det nye kravet om universell utforming. Disse er nå til utprøving hos brukerne. I 2011 kjøpte vi inn en ny krokbil for tømming av nedgravde og bunntømte containere. Denne ble, som den første av våre biler, også utstyrt med alkolås etter forslag fra sjåførene.
www.ir.nt.no
11
Side
GJENBRUKSTORGENE 600
500
361
409
454
448
230
244
246
238
5
168
200
200
5
10
11
12
400
300
200
100
0
Antall besøkende i 2011 ble registrert til 207 672 stk som er en økning fra 2010 på 13 949 stk. Avfallsmengden inn på gjenbrukstorgene ble i 2011 målt til 22250 tonn frapr. innbyggerer 2010 på 2631 tonn. Det er særlig på fraksjonene trevirke, Kg totalt 479som 466 gir 464 en 455økt 481mengde restavfall og elektronikk vi har fått de økte mengdene. Trevirke og restavfallsmengden kommer i all hovedsak fra oppussing og restaureringsarbeid. Abonnentene leverer en større og større del av avfallet sitt på gjenbrukstorg, hele Kg hentet pr. innbyggerer 232 226 214 212 56 % av mengden husholdningsavfall i 2011 kom inn på gjenbrukstorgene. Dette kan kanskje tolkes som abonnentene gjør en større del av jobben selv, men samKg levert Gjenbrukstorg 222 221 226 227 257 tidig kan det også bety at avfall som en tidligere ble kvitt på andre måter (brenpr. innbyggerer ning, ulovlig nedgraving osv) nå finner veien til gjenbrukstorget i stedet. En positiv som fremmer mer gjenvinning og mindre forsøpling. 14 utvikling 15 15 15 14 Kg levert Returpunkt
245
pr. innbyggerer
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2011
ANTALL BESØK FRA HUSHOLDNINGER
UTVALGTE AVFALLSTYPER LEVERT PÅ GJENBRUKSTORG
200.000
600
Trevirke Restavfall
500
100.000
400
Jord, stein, grus
300
Jern og metall Papp og papir
100
Impregnert trevirke Farlig avfall
0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
12
50.000
0
200
Side
150.000
Innherred Renovasjon |
2011
Årsmelding og regnskap 2011
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2011
HVA SKJER MED AVFALLET? I Trøndelag har vi flere aktører som driver med gjenvinning, og dermed behøver ikke avfallet fra Innherred Renovasjon å fraktes over lange avstander for å få nytt liv. Både restavfall, papp/papir, matavfall, EE-avfall og trevirke tas hånd om lokalt og ressursene utnyttes også av næringslivet i regionen. Her er en oversikt over hva som skjer med avfallsfraksjonene vi tar i mot. Restavfall Restavfall som hentes hjemme hos husholdningene forbrennes i Heimdal varmesentral i Trondheim. Energien utnyttes til oppvarming av husstander knyttet til fjernvarmenettet i Trondheim. En del restavfall fra gjenbrukstorgene sendes til forbrenning i Sundsvall i Sverige. Papp/papir og kartonger Leveres til i hovedsak til Norske Skog Skogn og Peterson Ranheim for produksjon av nye papirprodukter. Plast Gjenvunnet plast kan brukes som råstoff i ny produksjon av plastprodukter som f.eks. plastbøtter, leker og fleecegenser. Plasten fra norske husholdninger sendes til anlegg i Sverige og Tyskland som har spesialisert seg på husholdningsfraksjoner og har høy materialgjenvinningsgrad. Isopor (EPS) Komprimeres på Mule og sendes til materialgjenvinning. Blir til nye plastprodukter. Matavfall Leveres til Ecopro sitt anlegg i Verdal. Der foredles det organiske avfallet til grønn energi og næringsrike jord- og gjødselprodukter på en miljømessig forsvarlig måte. EE-avfall og hvitevarer Plukkes fra hverandre og miljøsaneres hos Weee Recycling på Melhus. Miljøfarlig stoff destrueres, plast og metall gjenvinnes og kan brukes til å lage nye produkter.
Trevirke, kvister og greiner Ren trevirke og kvister/greiner fra hageavfall kuttes opp med flishugger og brukes som biobrensel, bl.a. hos Trones Bruk på Verdal der det går til oppvarming av flere bygg på industriområdet. Metall Leveres til ulike mottaksanlegg. Gjenvunnet metall kan bli til spiker, sykler, bilfelger og masse annet. Glass Sendes til Norsk Glassgjenvinnings anlegg i Fredrikstad. Her blir glass og metall sortert og gjenvunnet til nytt råstoff. Brukt glass blir blant annet til ny emballasje, isolasjon, veifyllinger og glassbetong. Klær og sko Brukbare klær og sko hentes av U-landshjelp fra folk til folk (UFF). Klærne sorteres og selges videre til inntekt for utviklingsprosjekter i Asia og Afrika. Farlig avfall Sendes til sluttbehandling i godkjente anlegg, bl.a. til Renor i Akershus, Batteriretur i Horten, Franzefoss Gjenvinning i Eide m.fl. Emballasje kvernes, vaskes og sendes til materialgjenvinning, mens det brennbare farlig avfallet blir energigjenvunnet. Impregnert trevirke sendes til Solør Bioenergi som har spesialisert seg på energigjenvinning av slikt trevirke.
www.ir.nt.no
13
Side
KAMPANJER OG AKTIVITETER I 2011 POSE & SEKK I BUTIKK I starten av 2011 valgte vi en ny løsning for distribusjon av papirposer for matavfall og plastsekk for plastemballasje. Tidligere har dette blitt gjort gjennom direkte utdeling til husstandene med renovasjonsbilene, men det har vært en ressurskrevende jobb som ikke alltid har fungert til kundenes beste. I mars 2011 inngikk dermed IR avtaler med butikkjeder om at de kostnadsfritt skulle ta i mot våre kasser/ sjokkselgere for utdeling av poser og sekker. Kassene består av tre rom der to av dem er dedikert til papirposer og en er for plastemballasjesekker. I løpet av 2011 ble det satt ut 30 kasser fordelt på våre eierkommuner. Ordningen har blitt sett på som positiv av butikkene og husholdningene. Poser og sekker er mer tilgjengelig enn tidligere. En av de store utfordringene har vært at forbruket har økt betraktelig i forhold til det reelle behovet. Vi ser også at særlig plastsekkene misbrukes. Vi håper imidlertid at forbruket vil gå ned når denne ordningen stabiliserer seg. Vi vurderer dette fortløpende og vil eventuelt iverksette tiltak i 2012.
Rema 1000 Verdal ved daglig leder Anders Juberg var første butikk med gratis utdeling av pose og sekk.
Side
14
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
«TUSEN TAKK» Ideen for dette prosjektet var å gjennomføre en holdningsskapende kampanje ute på gjenbrukstorgene. Begrepet «Tusen takk!» ble innført for å kommunisere på en positiv måte der vi ikke retter pekefinger, men forteller hvor flinke vi synes at «du» er.
Tusen
takk!
Kampanjen pågikk i 6 uker (23. mai – 1. juli). Hovedbudskapet var: «Tusen takk for at du sorterer avfallet. Det er derfor vi kan tilby gratis levering hos oss.»
ersøkelse
Kundeund
i – 1. juli) let. er (23. ma i seks uk du sorterer avfal mpanje ført en ka Tusen takk for at k”. r gjennom vasjon ha kapet ”Tusen tak s. no rt. Re vå d os et ds s på bu ng ho Innherre udskap r fokusert tilby gratis leveri med kampanjeb s n der vi ha har lykke rfor vi ka Det er de kartlegge om vi rå Vi ønske Mann Kvinne
Alder: 18-30 31-40 41-50 51-60 60+
ukstorget
r du gjenbr
e besøke
Hvor oft
1.
1-2
3.
4.
5.
i?
23. ma get siden
ukstor
økt gjenbr Har du bes Ja Nei
2.
per år?
5+
3-5
takk? et Tusen
(kopi av
Ja Nei
I hvilken Liten grad 1
grad er du 2
3
ningen på
med ord fornøyd 4
5
6
Ta kk for
r)
et nedenfo
budskap
kap panjebuds du sett kam Hvor har se Nettannon se Avisannon nbrukstorget sen takk” lt på gje d budskapet ”Tu get Ski tor r me T-skjorte kort på gjenbruks jen elt til kampan Fikk utd lagt merke Har ikke et: Ann e bedre? til å sorter irket deg panjen påv Har kam
du sortererat avfal Det er
tilby
derfor
let
gratis leveringvi kan
Sorteringshi
lsen fra
hos oss
gjenbrukstorge
tusen_takk_k
ampanje_gje
nbrukstorg_
2011.indd
t
2 26.04.2011
?
torget gjenbruks
Stor grad 7
rer:
Kommenta
k for at du
Tusen tak
svarte
Lag og foreninger ble invitert til dugnad på torgene Mule, Ørin, Røra, Stjørdal og Malvik med å steke vafler og servere kaffe, samt dele ut kort med påskriften «Tusen takk!». De resterende torgene sørget selv for servering, kaffe samt å dele ut kort. Andre tiltak i forbindelse med kampanjen var: • Små annonser som ble repetert i lokalavisene • Nettannonser i Verdalingen og Levangeravisa • Skilt på alle gjenbrukstorg • T-skjorter til alle renovatører, torgbetjenter og administrasjon med påskriften «Tusen takk!» • Utdeling av kort med budskapet «Tusen takk!» på gjenbrukstorg • Alle renovasjonsbiler fikk to til tre t-skjorter i sommerglade farger med påskriften «Tusen takk!». Disse ble delt ut til tilfeldige personer de møtte på kjøreruta. I tillegg gjennomførte vi en kundeundersøkelse på torgene Mule, Ørin og Røra for å vurdere om vi lyktes med budskapet i kampanjen. Resultatet av kundeundersøkelsen viste at de besøkende er svært fornøyd med ordningene på gjenbrukstorget, og ca en tredjedel av de spurte svarte ja på at kampanjen har påvirket dem til å sortere bedre. Kampanjen ble ellers positivt mottatt. Tilbakemeldingene fra torgene, renovatørene, dugnadsgjenger og kunder har nesten uten unntak vært positive. Det var nok også positivt at kampanjen inkluderte alle funksjoner i IR.
FUN facts
Visste du at
ved å gjenvinne 100 grandisesker sparer vi like mye energi som det tar å kjøre en tørketrommel i 12 timer!
www.ir.nt.no
15
Side
09:09:41
ITJNÅ E SØPPEL I kommunikasjonen med husholdningene tror vi humor kan være et godt virkemiddel. Ofte kan det føles som vi retter en pekefinger ut til abonnentene, gjør vi det med humor viser det at vi også har litt selvironi. IR initierte et møte med Kalle Garli for å vurdere et samarbeid der vi ønsket å se på bruken av humor i videre kommunikasjon med husholdningene. Møtet resulterte i et samarbeid med Kalle Garli (Johan Møkkerbakken) og Wow Medialab. Raskt kom vi frem til uttrykket ”Itjnå e søppel” som siden har blitt brukt i flere sammenhenger. Det ble produsert tre filmer for bruk på YouTube, sosiale medier og kino. Filmene omhandler Helt1 Johan (Johan Møkkerbakken) som ikke kaster noen ting. Han gjenbruker alt på sin noe spesielle måte. Tema på filmene var: Hvordan behandle tøyrester? (Du kan gjøre som Johan Møkkerbakken eller så kan du bare kaste tøyrester som restavfall.) Hvordan behandle kvister og greiner? (Du kan gjøre som Johan Møkkerbakken eller så kan du bare levere kvister og greiner på gjenbrukstorget.) Hvordan behandle plastemballasje? (Du kan gjøre som Johan Møkkerbakken eller så kan du bare skylle plasten i kaldt vann.) Disse temaene ble valgt fordi dette ofte er problemområder og tvilstilfeller for dem som skal kildesortere hjemme. IR dekorerte tre av renovasjonsbilene med Itjnå e søppel-dekor, produserte seil/flagg til bruk på gjenbrukstorgene, og har også dekorert kaffekopper, termokrus og bekledning. Itjnå e søppel er blitt et mye brukt internt begrep, og også et slagord som vi håper mange vil forbinde med oss eksternt. Vi satser på å fortsette samarbeidet med Kalle Garli for produksjon av flere filmer. Aktuelle tema er da hvordan en kan bidra for å gjøre hverdagen til renovatørene enklere. Dette har vært en positiv kampanje som har fått folk til å humre. IR oppleves også som innovative ved bl.a. å ta i bruk QR-kode som en del av kommunikasjonen i annonser og på bilreklame. Se også baksiden på denne årsmeldinga.
FUN facts Side
16
Innherred Renovasjon |
Visste du at
metallemballasjen vi gjenvinner i Norge hvert år tilsvarer vekten av et middels stort hurtigruteskip.
Årsmelding og regnskap 2011
NYH
ET!
TØMMEPLAN PÅ «NÆTT, ÆPP EILLER PAPP» Tidligere har alle abonnentene mottatt tømmeplan på papir i posten. Mange kommunale og statlige organ har de siste årene tvunget brukerne over på digitale løsninger. Tiden var nå moden for å få abonnentene til å velge en digital løsning på tømmeplan. I tillegg ønsket vi å være nytenkende og ta i bruk teknologier som vi kanskje var første renovasjonsselskap i landet til å gjøre. Tømmeplan for 2012 ble derfor produsert for internett (nedlastbar pdf-fil) og applikasjon for smart-telefoner. Informasjonen som abonnentene fikk i år inneholdt også muligheten for å sende inn forhåndsfrankert svarslipp for å få tilsendt tømmeplan på papir. Applikasjonen inneholder tømmeplan, informasjon om åpningstider og beliggenhet for gjenbrukstorgene, nyheter og driftsmeldinger, filmene ”Itjnå e søppel”. Dette var nybrottsarbeid for oss, og vi oppdaget fort forbedringspotensiale etter at appen var lansert. Fordelen med denne måten å nå kundene på er at mange gir tilbakemeldinger, ofte svært konstruktive, og en har hele tiden mulighet til å oppgradere produktet. Hittil har ca. 3.100 amonnenter astet ned applikasjonen, og mange synes dette er et flott alternativ til en liste en har hengende på korktavla inne i huset. Men en applikasjon dekker kun behovet til en brøkdel av våre abonnenter. Ettersom vi ikke ønsker å ekskludere noen likestilte vi de tre måtene å motta tømmeplan på. Dette gjorde at vi fikk inn ca. 5.500 svarslipper med ønske om tømmeplan på papir. Det var nok noe i overkant av hva vi forventet, og viser at mange av våre kunder fortsatt foretrekker den tradisjonelle papirtømmeplanen.
RUNDT OG RUNDT Firmaet Scenekompaniet har i flere år gjennomført skoleforestillinger som handler om kildesortering og miljø. I 2011 inngikk IR avtale med Scenekompaniet om gjennomføring av 10 forestillinger høsten 2011 på utplukkede barneskoler i våre eierkommuner. I denne omgangen var det skoler i Stjørdal, Mosvik, Levanger og Verdal som fikk besøk. Skolene var veldig fornøyde med det de fikk. Forestillingen spiller på mye humor, engasjerer barna og inneholder mye musikk. Scenekompaniet fremstår som veldig profesjonelle og er flinke til å knytte sin historie til lokale forhold. IR ønsker å fortsette samarbeidet i 2012 med 10 nye skoler. Skoleforestillingene førte også til flere reportasjer i lokalavisene.
www.ir.nt.no
17
Side
BRUKTBO Odd Helge Langåssve Daglig leder
Selskapet var det første datterselskapet til som IR opprettet. I 2011 hadde selskapet 9 faste ansatte. Av disse var 6 menn og 3 kvinner. Hovedaktiviteten er drift av gjenbrukstorg og bruktbutikker. Bruktbutikkene ligger på på Levanger og Stjørdal. I tillegg har selskapet et utsalgssted integrert i Verdal gjenbrukstorg. Bruktbo har driftsansvar for gjenbrukstorgene på Stjørdal , Levanger, Verdal og Inderøy. På Stjørdal er også selskapet etter avtale med Innherred Renovasjon tillagt driftsansvaret for omlastingsstasjonen. Selskapet tilbyr i tillegg diverse tjenester som tilsyn og vedlikehold av IR sine oppsamlingsplasser for glass og hytterenovasjon. Omsetningen i butikkene har hele tiden vært økende og står for en stadig større del av den totale omsetningen. Dette viser at butikkene begynner å bli godt innarbeidet i dette markedet og at våre ansatte gjøren bra jobb med utplukking og presentasjon av varene. Ofte kan det være skjulte skatter i avfallet innlevert på torget, som ikke en skulle forvente kunne bli solgt, men som blir svært populære blant kundene. Butikken på Stjørdal har også vært aktiv på internett med egen blogg og facebookprofil. Dette har rent konkret utvidet kundemassen og fører til stor interesse for varene som kommer inn. Dette er en aktivitet som også Levanger-avdelingen vil adoptere i 2012. En del av overskuddet fra tidligere år er satt inn på på et eget fond kalt Bruktbos miljøfond. Dette er en oppfølger til Bruktbos miljøpris, og skal være et fond som lag, organisasjoner og privatpersoner med konkrete miljøprosjekter kan søke om tildeling fra. Prosjektene må være knyttet til temaene ombruk, gjenbruk og ressurssparing.
Bilde under: Anne Lise Mæhre, Bruktbo Levanger.
Side
18
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
GULLFUNN
I SØPPELCONTAINER
Det var en helt vanlig dag på Mule gjenbrukstorg i Levanger. Torgbetjent Knut Ola Rindsem tok en runde rundt på torget og stoppet ved restavfallscontaineren. I den lå noe som fort fikk en gitarfrelst mann til å sperre opp øynene.
Fra containeren fisket han opp en uskadet halvakustisk Jasel-gitar, laget av fiolinbygger Odd P. Jacobsen i Trondheim en gang mellom 1939 og 1954. En slik gitar er en sjeldenhet, og Knut Ola fant fort ut at denne ikke burde selges i bruktbutikken for en hundrelapp. Han bestemte seg for å kontakte Rockheim, Det nasjonale senteret for pop og rock i Trondheim, og høre om de var interessert i gitaren. Det var de absolutt, og slik ble det til at Knut Ola tok turen til Trondheim for å overlevere gitaren.
Jasel-gitaren som ble funnet i containeren vakte stor interesse da den kom til Rockheim.
Media fattet interesse for funnet, og overleveringen ble dekket av både aviser og TV. Rockhistoriker Terje Nilsen på Rockheim var svært glad for gaven. - Vi har aldri tidligere fått et tilbud med så stor musikk- og kulturhistorisk verdi som den Jasel-gitaren, sa Nilsen til NRK. At denne kulturskatten ikke forsvant i avfallskverna eller ble solgt til hvem som helst kan rockeinteresserte i hele Norge takke Knut Ola og hans gitarkunnskaper for. En innpakket gitar nederst i en container kunne fort blitt oversett av en som ikke kjenner den kultur- og musikkhistoriske verdien til et slikt instrument like godt.
www.ir.nt.no
19
Side
RETURA
Terje Skjei Daglig leder
Retura IR AS driver sin virksomhet knyttet til avfallshåndtering av de fleste typer avfallsfraksjoner fra næringsliv. Selskapets virksomhet ledes og administreres fra Mule i Levanger. I tillegg utfører Retura IR AS en del tjenester for moderselskapet. Retura IR AS hadde ved årsskiftet 21 fast ansatte. Hovedforretningsområdene er: • avfallsløsninger for næringslivet • slamsuging, septiktømming og spyling av avløpnett • behandling og omsetning av avfall • containerutleie • rådgivningstjeneste
ET MILJØ I BALANSE Retura IR AS ønsker gjennom sine produkter og tjenester å være en viktig aktør i avfallshåndteringen med sikte på å ivareta det samfunnsansvar miljø og kretsløpfilosofien er. Dette fordrer videre satsing på kompetanse, tidsriktig og funksjonelt utstyr og godt samarbeide med kunder, eiere og samarbeidspartnere. Økt konkurranse stiller store krav til kostnadseffektivitet. Det er en kontinuerlig prosess å tilpasse driften for å møte de til enhver tid nye utfordringer innenfor bransjen.
Side
20
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
YTRE MILJØ – MILJØARBEIDE Selskapets virksomhet omfatter mottak og behandling av avfall som inneholder stoffer som kan påvirke miljøet. I tillegg kan deler av virksomheten medføre aktiviteter som ved uforutsette hendelser eller uhell kan skape lukt, utslipp av forurenset vann eller utslipp til luft. Retura IR AS ønsker å forvisse kunder, eiere, nærmiljøet og myndigheter at all virksomhet skjer med minimale belastninger på det ytre miljø og med høy kvalitet. Selskapet er sertifisert etter kvalitetsstandarden NS-EN ISO 9001 og miljøstandarden NS-EN ISO 14001 og ble resertifisert desember 2010.
FRAMTIDEN Selskapet har vist at det kan konkurrere med de produkter som tilbys næringslivet og offentlige virksomheter. Selskapet har store toneangivende selskaper i sin kundeportefølje, noe som viser at det produktet som tilbys er noe som også etterspørres. Dette vil også være satsingsområdet i årene framover. Det er fortsatt stabil etterspørsel etter containere, både for korttids- og langtidsutleie. Behandling og mottak av fraksjoner fra rivningsbransjen er og vil bli et viktig område også for framtidig satsing, men Retura IR har også en stabil kundemasse, med stabile mengder avfall, i matvarebutikker og institusjoner. Det har i 2011 blitt gjort en hel del erfaringer og tilpasninger for bedre å kunne møte endringene i bransjen i kommende år.
www.ir.nt.no
21
Side
UTDRAG FRA IR-SELSKAPENES BERETNINGER 2011 VIRKSOMHET OG ORGANISERING Innherred Renovasjon IKS er et konsern som består av morselskapet Innherred Renovasjon, de to heleide datterselskapene Retura IR A/S og Bruktbo Renovasjonsservice A/S. Datterselskapene er ansvarlige for avfallsbehandling knyttet til næringslivet. Innherred Renovasjon IKS som morselskap har inngått avtaler med de heleide datterselskapene Retura IR A/S og Bruktbo Renovasjonsservice A/S, i tråd med gjeldende regelverk, på de berøringspunkter som er felles. I tillegg er Innherred Renovasjon IKS deleier i flere selskap hvorav selskapene Ecopro A/S, Weee Recycling A/S og Trøndelag Gjenvinning A/S er såkalte tilknyttede selskap. Det vil si selskap hvor eierandelen er på 20 % eller høyere. I konsernregnskapet inkluderes både heleide datterselskap og tilknyttede selskap. Aktiviteten har også i 2011 vært stor både i morselskapet og de heleide datterselskapene. Redegjørelse for fortsatt drift De tjenester som IR IKS har ansvar for er lovpålagte tjenester for kommunene, og styret vil så lenge regelverket er slik, anse det som et sikkert grunnlag for videre drift. Også Retura IR AS har gjennom langsiktige kontrakter med lokalt næringsliv sikret seg et godt grunnlag for driften framover. En stor del av aktiviteten i Bruktbo Renovasjons-service AS er knyttet til avtaler med morselskapet og grunnlaget for videre drift er dermed godt sikret. Selskapets butikkvirksomhet har også vist seg å være en suksess som bidrar til å sikre aktiviteten i årene framover.
ARBEIDSMILJØ, SKADER OG ULYKKER Sykefraværet i konsernet: Totalt sykefravær: Syk med legemelding: Syk med egenmelding:
2011 5,0 % 2,1 % 2,9 %
2010 4,8 % 2,5 % 2,3 %
Det er registrert 1 personellskade i 2011. Det arbeides kontinuerlig med å forbedre og å legge til rette for tiltak som kan bidra til å redusere sykefraværet. Morselskapet og alle heleide selskap i Innherred Renovasjon konsern er tilknyttet bedriftshelsetjeneste gjennom Innherred HMS BA. Det avtales og gjennomføres en årlig vernerunde. Konsernet har avtale om Inkluderende Arbeidsliv og alle heleide selskap er såkalte IA-bedrifter. Likestilling I konsernet har det i 2011 vært 57 fast ansatte, derav 47 menn og 10 kvinner . I konsernstyret, som også er Innherred Renovasjon IKS sitt styre er det 6 valgte medlemmer, 3 fra hvert kjønn. I tillegg er en kvinne valgt av ansatte. Styret i Retura IR AS består av 3 menn og 2 kvinner. I Bruktbo Renovasjonsservice AS består styret av 2 menn og 1 kvinne. Ytre miljø – miljøarbeide Konsernet har stor fokus på miljøarbeid og både Innherred Renovasjon IKS og Retura IR AS er sertifisert etter miljøstandarden NS-EN ISO 14001. Bruktbo Renovasjonsservice AS jobber etter de samme miljøkrav, men er ikke sertifisert. I tillegg er Retura IR AS sertifisert etter NS-EN ISO 9001. Miljøsertifikatene ble fornyet i 2011.
Side
22
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
RESULTATDISPONERING Innherred Renovasjon IKS sitt resultat ble i 2011 på -1.290.318,-. Regelverket for beregning av gebyr for avfallstjenesten krever at inntekter og kostnader skal gå i balanse (selvkostprinsippet) over en periode på 3-5 år. For lite innbetalt avgift i forhold til kostnader må kreves inn påfølgende år fra abonnentene, mens for mye må føres tilbake, gjennom såkalte selvkostfond. Medlemskommunenes samlede underskudd for 2011 på kroner 648.877,- avsettes til fond slik at de akkumulerte avsetninger pr 31.12. 2011 er på kroner - 527.229,-. Etter pliktige avsetninger til kommunenes selvkostfond og andre pliktige fondsavsetninger, blant annet renter til fondskonti på 596.203,- og slamfond 421.651,-, framkommer et underskudd på 894.960,-. Konsernets samlede ordinære resultat før skatt er på -3.361.364,-. Dette utgjøres av morselskapets resultat på -1.290.319,-. Retura IR A/S med sitt underskudd på kroner 966.776,- og Bruktbo Renovasjonsservice A/S som i 2011 hadde et negativt resultat på kroner 236.269,-. I tillegg inngår også Innherred Renovasjon IKS sin relative andel av resultatet i de tilknyttede selskap med et negativt resultat på -868.000,- (se forøvrig note 11 i regnskapet). Konsernet er ikke ansvarlig for de enkelte tilknyttede selskap og datterselskap sine resultat, men derimot innskutt aksjekapital.
Per Kosberg
Gunnar Viken
Bjørn Iversen
Borghild Husdal Buhaug
Styrets leder
Nestleder
Styremedlem
Styremedlem
Randi Eikevik
Anne Stöcker Hagen
Berit Johansen
Geir Tore Leira
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem. Ansattes repr.
Direktør
www.ir.nt.no
23
Side
Resultatregnskap 2011 IR KONSERN 2011 2010
IR IKS 2011
RETURA IR AS 2011 2010
2010
BRUKTBO AS 2011 2010
Driftsinntekter og -kostnader 133 901 915 129 175 187 8 897 758
6 824 630
142 799 673 135 999 817 40 241 944
36 725 929
35 066 563 15 470 705 52 828 591
101 124 934
Annen driftsinntekt
13 828 508
Sum driftsinntekter
114 953 442
99 276 075 44 020 070 42 692 597 7 533 348
2 528 061
6 006 854
6 004 677
2 002 065
10 000
16 261
106 809 423 46 548 131 44 694 662
6 016 854
6 020 938
Varekostnad
45 644 754
39 449 752
8 574 770
4 457
10 422
30 328 873
Lønnskostnad
17 355 617
14 269 501 12 724 866 11 462 784
4 986 080
4 596 588
14 747 336
Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
10 196 266
10 093 141
4 654 195
19 375
50 154 598
Annen driftskostnad
41 753 383
38 800 919 19 192 738 20 102 900
1 277 192
1 466 968
Sum driftskostnader
114 950 020
102 613 313 47 089 431 44 794 649
6 287 104
6 073 978
-99 987
-270 250
-53 040
143 607 803 131 956 736 -808 129
Salgsinntekt
3 421
4 196 110
9 916 763
5 255 064
4 043 081
Driftsresultat
-541 300
1 481 299
1 495 729
Annen rente- finansinntekt
1 364 977
1 380 540
82 341
87 660
33 980
27 528
3 166 533
2 477 335
Annen rentekostnad
2 658 717
2 043 369
507 816
432 008
0
1 958
868 000
1 608 000
Annen finanskostnad (tilknyttede selskap)
-2 553 234
-2 589 607
Finansinntekter/kostnader
-1 293 740
-662 829
-425 476
-344 348
33 980
25 570
-3 361 364
1 453 474
Ordinært resultat før skattekost.
-1 290 319
3 533 281
-966 776
-444 335
-236 269
-27 470
-269 039
-121 444
0
0
-269 039
-121 444
0
0
-3 092 325
1 574 918
-1 290 319
3 533 281
-697 737
-322 891
-236 269
-27 470
0
0
og kostnader
0
0
0
0
0
0
-3 092 325
1 574 918
Resultat etter -1 290 319
3 533 281
-697 737
-322 891
-236 269
-27 470
0
0
0
0
0
0
-1 290 319
3 533 281
-697 737
-322 891
-236 269
-27 470
Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat Ekstraordinære inntekter
ekstraordinære poster 0
0
Skattekostnad på ekstraordinært resultat
-3 092 325
Side
24
1 574 918
ÅRSRESULTAT
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
Balanseregnskap 2011 IR KONSERN EIENDELER
IR KONSERN EGENKAPITAL OG GJELD
2011
2010
849 263
373 417
Immaterielle eiendeler Forskning og utvikling Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler
30 977
0
880 240
373 417
Varige driftsmidler Immaterielle eiendeler Maskiner og anlegg
2010
Innskutt egenkapital
0
0
Opptjent egenkapital
69 653 669
73 077 425
Sum egenkapital
69 653 669
73 077 425
5 072 796
3 805 770
0
238 062
Gjeld 0
0
106 105 443
105 353 011
Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt
Driftsløsøre,inventar, verktøy,
Andre avsetninger for forpliktelser
kontormaskiner og lignende
Sum avsetning for forpliktelser
Sum varige driftsmidler
2011
106 105 443
0
0
5 072 796
4 043 832
105 353 011 Annen langsiktig gjeld
Finansielle anleggsmidler Investeringer i aksjer og andeler
5 696 367
4 004 648
Obligasjoner og andre fordringer
5 440 137
5 125 107
Sum finansielle anleggsmidler
11 136 504
9 129 755
118 122 188
114 856 182
Gjeld til kredittinstitusjoner
88 693 754
80 275 917
Sum annen langsiktig gjeld
88 693 754
80 275 917
16 148 218
11 812 540
Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld
Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer
219 788
105 049
13 308 413
12 601 748
Fordringer Kundefordringer Andre fordringer
528 594
-43 932
Sum fordringer
13 837 007
12 557 816
Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter
-1 752 088
483 361
Annen kortsiktig gjeld
4 345 804
3 002 883
Sum kortsiktig gjeld
18 741 935
15 298 784
Sum gjeld
112 508 485
99 618 533
Sum egenkapital og gjeld
182 162 154
172 695 958
Investeringer Andre finansielle instrumenter
10 826 262
10 806 984
Sum investeringer
10 826 262
10 806 984
Bankinnskudd, kontanter og lignende
39 156 909
34 369 927
Sum omløpsmidler
64 039 966
57 839 776
182 162 154
172 695 958
Sum eiendeler
Verdal, 23. mars 2012
Per Kosberg
Gunnar Viken
Bjørn Iversen
Borghild Husdal Buhaug
Styrets leder
Nestleder
Styremedlem
Styremedlem
Randi Eikevik
Anne Stöcker Hagen
Berit Johansen
Geir Tore Leira
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem. Ansattes repr.
Direktør
www.ir.nt.no
25
Side
Noter til årsregnskapet 2011 NOTE 1 – REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998, og er utarbei-
nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Langsiktig gjeld oppskrives
det etter norske regnskapsstandarder.
ikke til virkelig verdi som følge av renteendring.
Konsernregnskapet omfatter datterselskaper hvor Innherred Renovasjon IKS
Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i morselska-
har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet utarbeides som om konser-
pets regnskap.
net var en økonomisk enhet. Det er anvendt ensartede regnskapsprinsipper i konsernselskapenes regnskaper. Alle vesentlige transaksjoner og mellom-
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kort-
værende i konsernet er eliminert.
siktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring.
WEEE Recycling A/S, Trøndelag Gjenvinning A/S og Ecopro A/S er tilknyttede
Enkelte poster er vurdert etter andre regler, og redegjøres for nedenfor.
selskap som i konsernregnskapet er ført etter egenkapitalmetoden i 2011. For Ecopro A/S er prognose for 2011 benyttet som grunnlag. For øvrige selskap
Varige driftsmidler
er vurderingene basert på regnskap 2010.
Varige driftsmidler avskrives lineært over forventet økonomisk levetid.
Fiber Nor A/S er i omfang også å betrakte som tilknyttet selskap, men er et
Fordringer
selskap med liten aktivitet og uten vesentlig betydning og er derfor vurdert
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende. Fradrag for avset-
etter kostmetoden.
ning til forventet tap er ikke foretatt da det for en vesentlig del av kundefordringene dreier seg om fordringer med legalpant.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Utvikling av nytt datasystem er vurdert som immateriell eiendel. Andre eiendeler
Offentlige tilskudd
er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et
Mottatte driftstilskudd periodiseres sammen med de kostnader tilskuddet er
år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifiseringen av kortsiktig
ment å dekke.
og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Obligatorisk tjenestepensjon Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk
når verdifallet ikke forventes å være forbigående. Anleggsmidler med beg-
tjenestepensjon og har tegnet slik pensjonsordning for alle sine ansatte med et
renset økonomisk levetid avskrives planmessig. Immaterielle eiendeler vil bli
innskudd på 2% av lønn. Pensjonsordningen er ytelsesbasert ved at resterende
avskrevet lineært når eiendelen blir tatt i bruk. Langsiktig gjeld balanseføres til
premie dekkes av selskapet.
NOTE 2 – Salgsinntekter og andre driftsinntekter Konsern 2010 82 575 054 2 510 055 44 090 078 129 175 187
Side
Morselskap
2011 86 561 149 2 732 656 44 608 110 133 901 915
6 824 630
8 897 758
6 824 630
8 897 758
26
SALGSINNTEKTER Renovasjonsgebyr Rabatter Salgsinntekter Sum ANNEN DRIFTSINNTEKT Leieinntekt Retura Andre inntekter Inntekt ved salg av aktiva Sum
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
2011 86 561 149 2 732 656 11 831 129 101 124 934
2010 82 575 054 2 510 055 14 190 923 99 276 031
3 745 726 9 569 782 513 000 13 828 508
4 291 200 3 242 148 7 533 348
NOTE 3 – Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse, lån til ansatte m.m. Konsern
Morselskap
2010
2011
24 711 128
26 566 113
3 939 023
4 142 400
LØNNSKOSTNADER Lønninger/styrehonorar Folketrygdavgift
-943 142
-1 044 231
Lønnstilskudd/refusjon av sykepenger
1 589 647
3 998 117
Pensjonskostnader
1 032 216
1 404 164
Andre ytelser/kostnader
30 328 873
35 066 563
Antall årsverk i morselskapet 2011: Antall årsverk i konsernet 2011: 2010-tall oppgitt i parentes
Sum 24,9 (23,1) 54,3 (52,9)
Ytelser til ledende personer Administrerende direktør har mottatt kroner 731.212,- (636.942,-) i lønn med tillegg av pensjonspremie på kroner 82531,- (80.791,-) I tillegg har administrerende direktør mottatt ytelser på kroner 115.200,- (86.400,-) til firmabil. Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for lån til daglig leder eller styreleder.
2011
2010
13 174 605
11 728 063
2 053 543
1 878 949
-667 462
-557 823
1 997 137
735 862
797 793
484 450
17 355 617
14 269 501
Selskapets styre har mottatt kroner 353.100,- (381.700,-) i godtgjørelse i 2011. Ut over det er det utbetalt refusjon lønn styremedlemmer kroner 61.868,- (91.223,-). I tillegg er det utbetalt honorar til leder i representantskapet 22.000. I konsernet er det et samlet honorar til styrende organer på 575.100,- (584.700,-). Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for lovbestemt revisjon 2011 utgjør kroner 114.920,- (124.280,-). Revisjonshonorar for konsernet utgjør totalt kroner 201.345,- (201.380,-) for lovbestemt revisjon.
NOTE 4 – Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler MORSELSKAP Anskaffelseskost 01.01.2011 Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang Nedskriving Anskaffelseskost 31.12.11 Årets avskrivninger
Biler
Maskiner og utstyr
Bygninger og anlegg
Kontormaskiner
Innsamlingsenheter
Sum varige driftsmidler
16 341 449
16 518 347
147 225 638
901 039
29 435 533
210 422 006
2 429 203
49 000
4 055 667
5 897 320
12 431 190
647 000
647 000
0 18 123 652
16 567 347
151 281 305
901 039
35 332 853
222 206 196
1 387 449
415 418
5 754 289
12 278
1 979 698
9 549 132
Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12.10 11 745 576
14 726 689
78 367 099
845 788
19 115 629
128 916 458
Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12.11 13 133 025
15 142 107
84 121 388
858 066
21 095 327
134 349 913
Bokført verdi pr. 31.12.11
4 990 627
1 425 240
67 159 917
42 973
14 237 526
87 856 283
Anskaffelseskost 01.01.11
28 937 683
30 863 854
147 225 638
1 209 340
38 805 298
247 041 813
Tilgang kjøpte driftsmidler
2 429 203
2 770 769
4 055 667
0
6 967 364
16 223 003
KONSERN
Avgang
647 000
647 000
Nedskriving Anskaffelseskost 31.12.11 Årets avskrivninger
0 30 719 886
33 634 623
151 281 305
1 209 340
45 772 662
262 617 816
3 072 546
2 876 764
5 754 289
12 278
3 107 695
14 823 572
Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12.10 15 615 313
21 481 528
78 367 099
1 154 089
25 070 778
128 916 458
Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12.10 18 687 859
24 358 292
84 121 388
1 166 367
28 178 473
156 512 379
Bokført verdi pr. 31.12.11
12 032 027
9 276 331
67 159 917
42 973
17 594 189
106 105 437
7-8 år
5-8 år
10-30 år
3-5 år
10 år
Lineær
Lineær
Lineær
Lineær
Lineær
Økonomisk levetid Avskrivningsplan
Immaterielle eiendeler bokført verdi 849.263,- er i hovedsak egne kostnader med utvikling av nytt datasystem for hele konsernet. Avskrivning vil, i henhold til regelverket, bli å foreta når eiendelen tas i bruk. I forbindelse med planer om bygging av nytt servicebygg på Mule har det
vært nødvendig å foreta grundige grunnundersøkelser da det er kvikkleire i området. Dette har ført til at realisering av dette bygget er utsatt, men påløpte kostnader til planlegging/prosjektering på 1,9 millioner og grunnundersøkelser 3,1 millioner er aktivert.
www.ir.nt.no
27
Side
NOTE 5 – Pensjonsforpliktelser Konsern
Morselskap
2010
2011
34 443 913 24 128 642 -6 979 798 470 297 3 805 770
39 896 635 27 051 076 -8 399 634 626 871 5 072 796
Brutto påløpt forpliktelse Pensjonsmidler Ikke resultatført aktuarielt gevinst/tap Arbeidsgiveravgift Netto forpliktelse inkl. arbeidsgiveravgift
Selskapet/konsernet avsetter sine forpliktelser inkludert arbeidsgiveravgift. Alle ansatte i konsernet omfattes av pensjonsordningen som er ytelsesbasert. Retura IR A/S overtok ansattes pensjonsavtale i KLP ved oppstarten av selskapet 01.07.2003. Beregnet pensjonsforpliktelse for disse ansatte er bokført med 1.446.283,- i tillegg til beregnet netto forpliktelse ovenfor.
2011
2010
19 648 576 13 321 230 -4 808 664 214 132 1 732 814
16 772 378 11 749 341 -4 034 145 139 432 1 128 324
Beregningsforutsetninger for pensjonsforpliktelser: 2011 Avkastning av pensjonsmidler 4,10 % Diskonteringsrente 3,80 % Årlig lønnsvekst 3,50 % Årlig G-regulering 3,25 %
NOTE 6 – Eierinformasjon. Eierstruktur Kommune Meråker kommune Stjørdal kommune Frosta kommune Levanger kommune Verdal kommune
Kommune Inderøy kommune Mosvik kommune Leksvik kommune Malvik kommune Selbu kommune
Eierandel 3,0 % 24,2 % 2,9 % 21,6 % 16,5 %
Eierandel 7,1 % 1,0 % 4,1 % 14,7 % 4,7 % 100 %
NOTE 7 – Egenkapital Konsern
Morselskap
2010
2011
15 890 296 447 323 77 037 5 020 645 954 199 626 584 121 648 2 651 865 47 287 828
16 814 786 459 088 2 664 867 0 571 171 643 063 -527 229 -2 696 968 51 724 891
73 077 425
69 653 669
Sikringsfond Skjørdalen Kompostfond Skjørdalen Investeringsfond Likviditetsreserve Investeringsfond Slam Utviklingsfond Selvkostfond kommuner Årets resultat - selvkost Øvrig egenkapital Totalt
2011
2010
16 814 786 459 088 2 664 867 0 571 171 643 063 -527 229 -894 961 53 845 510
15 890 296 447 323 77 037 5 020 645 954 199 626 584 121 648 3 002 226 48 726 655
73 576 294
74 866 613
2011
2010
-1 446 283 623 399 171 082 2 407 043 289 332 59 982 -1 772 735 -84 137 247 683
-1 446 283 831 256 1 097 674 3 628 501 358 027 61 507 -900 285 -517 872 3 112 525
NOTE 8 – Konsernmellomværende Langsiktig gjeld vedr. pensjonsforpliktelse Retura IR A/S Mellomregnskapskonto Retura IR A/S Mellomregnskapskonto Bruktbo Renovasjonsservice A/S Langsiktig lån formidlet til Retura IR A/S Kundefordring Retura IR A/S Kundefordring Bruktbo Renovasjonsservice A/S Leverandørgjeld Retura IR A/S Leverandørgjeld Bruktbo Renovasjonsservice A/S
Side
28
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
2010 5,40 % 4,60 % 4,00 % 3,75 %
NOTE 9 – Skatt I regnskapet for Innherred Renovasjon benyttes begrepene; ordinært resultat før skattekostnad, betalbar skatt av ordinært resultat, i og med at datterselskapene er skattepliktige selskap og at det skal utarbeides konsernregnskap.
Innherred Renovasjon IKS er et ikke skattepliktig selskap. Datterselskapene Bruktbo Renovasjonsservice A/S og Retura IR A/S er skattepliktige selskap.
NOTE 10 – Garantiforpliktelser og pantstillelser Innherred Renovasjon har tildelt Ecopro AS enerett for behandling av matavfall og slam. Behandlingskostnaden beregnes etter selvkostmetoden og kr. 16.776.488,-. I 2011 er det innbetalt 5.032.946,- slik at IR sin andel bokført i Ecopro AS pr. 31.12.2011 utgjør 11.743.541,-.
Ut over dette har Innherred Renovasjon IKS ingen garantiforpliktelser og har heller ikke pantsatt noen av selskapets eiendeler. For alle lån stiller eierkommunene garanti.
NOTE 11 – Aksjer og andeler MORSELSKAP Selskap
Forretningskontor
Aksjer i datterselskap Retura IR AS Bruktbo AS Sum datterselskap Aksjer i tilknyttede selskap Ecopro AS WEEE Recycling AS Trøndelag Gjenvinning AS FiberNor AS Sum tilknyttede selskap REKOM AS RETURA AS B-aksjer WEEE Recycling AS Miljøpartner AS Sum andre aksjer og andeler
Verdal Levanger
Eierandel Bokført verdi 100,00 % 100,00 %
2 012 000 312 000 2 324 000
Eierandelen i Ecopro A/S tilsier at dette er et tilknyttet selskap, som skal innarbeides i konsernregnskapet. Selskapet har vært i full drift i 2011. Innherred Renovasjon har i 2011 økt sin aksjekapital i selskapet med 1.308.000,-.
Verdal Melhus Stjørdal Levanger
26,16 % 21,53 % 33,33 % 41,25 %
8 691 000 3 200 000 353 500 1 653 000 13 897 500
Bergen Oslo Melhus Orkanger
2,83 % 2,44 % 20,00 % 10,00 %
227 139 602 400 168 000 101 500 1 099 039
Sum INNHERRED RENOVASJON KONSERN ECOPRO A/S. Egenkapitalmetoden: Inngående balanse andel av aksjekapital Tilgang/avgang i perioden (2011) Andel av prognose regnskap 2011 Utgående balanse andel av aksjekapital
Tilsvarende gjelder for WEEE Recycling A/S og Trøndelag Gjenvinning A/S som også må betraktes som tilknyttede selskap. Disse selskapene har vært i full drift i 2011. Innherred Renovasjon sin andel i FiberNor er i 2011 økt til 41,25% gjennom et aksjeinnskudd på 1.550.000,-.
17 320 539
(-3813) 26,16% eierandel
WEEE RECYCLING A/S Egenkapitalmetoden: Inngående balanse andel av aksjekapital Tilgang/avgang i perioden (2010) Andel av regnskap 2010 539 Utgående balanse andel av aksjekapital 20% eierandel TRØNDELAG GJENVINNING A/S Egenkapitalmetoden: Inngående balanse andel av aksjekapital Tilgang/avgang i perioden (2010 Andel av regnskap 2010 (63) Utgående balanse andel av aksjekapital 33,33% eierandel Egenkapitalinnskudd KLP Retura IR AS
0 1 308 -997 0
2 045 0 108 2 153
462 0 21 483 307
www.ir.nt.no
29
Side
NOTE 12 – Bundne midler Bundne midler plassert på egen bankkonto: Skattetrekksmidler Skattetrekksansvaret er pr. 31.12.2009. bokført med
Konsern
Morselskap
1 577 444 1 084 657
923 831 543 743
Konsern
Morselskap
85 316 989
73 109 886
NOTE 13 – Langsiktig gjeld ut over 5 år
Selskapets langsiktig gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnskapsårets slutt:
NOTE 14 – Investeringer og finansiering av disse Konsern
Morselskap
INVESTERINGER Investeringer i varige driftsmidler Utlån, kjøp av aksjer og andeler Sum
16 223 003 12 431 190 2 858 000 2 858 000 19 081 003 15 289 190
FINANSIERING Bruk av lån Bidrag fra fondsmidler/egenkapital Erstatningsoppgjør Sum
13 224 153 10 724 153 5 856 850 4 565 037 0 0 19 081 003 15 289 190
NOTE 15 – Andre finansielle instrumenter I henhold til Innherred Renovasjon sitt økonomireglement ble det satt inn 4 millioner i henholdsvis Fokus Bank og Allegro Finans for å gi meravkastning ut over normal bankrente. Av midlene skal minimum 80% plasseres i renter (pengemarkedsfond) og maksimum 20% i aksjer. Midlene skal dekke avsetning til etterdriftsfond i Skjørdalen Avfallsanlegg.
NOTE 16 – Leasing og leieavtaler Innherred Renovasjon leier arealer i Skjørdalen for 314.259,- og Allergodtmyra (i Levanger Kommune) for 28.000,-. I tillegg leies det mindre arealer for gjenbrukstorg i noen av medlemskommunene.
NOTE 17 – Konsernresultat Konsernet Innherred Renovasjon har i 2011 et resultat før skatt på kroner - 3.361.364,-. De enkelte selskap bidrar med henholdsvis -1.290.319,- fra Innherred Renovasjon IKS, kroner -966.776,- før skatt fra Retura IR A/S og for Bruktbo Renovasjonsservice A/S er resultatet før skatt kroner -236.269,-. I tillegg er ført andel av årets resultat for tilknyttede selskap på - 868.000,-.
Side
30
Innherred Renovasjon |
Årsmelding og regnskap 2011
www.ir.nt.no
31
Side
Lær gjenbruk med Johan Møkkerbakken! . ter ingenting la. rbakken kas sukkerskå Johan Møkke til lokk på te truser blir Gamle slit å gjøre... ogs du Det kan
Eller så kan e du bare kast tøyrester fall som restav
. tørk. ter ingenting ger den til rbakken kas før han hen Johan Møkke sjen godt plastemballa Han vasker re... gjø å ogs Det kan du
. ter ingenting berkost. rbakken kas er - og bar Johan Møkke til sopelim greiner blir og r ste Kvi å gjøre... ogs du Det kan
du bare Eller så kan n i kaldt vann. te skylle plas
du bare Eller så kan r og greiner te is levere kv storget. på gjenbruk
er, er og grein erer kvist for at du lev ensel. br bio til Tusen takk innes som gjenv Inn her red
Ren ova sjo
ten. yller plas for at du sk kter. plastprodu Tusen takk blir til nye ll vfa sta Ditt pla Inn her red
Ren ova sjo
| ww w.ir.nt. 02 88 40 n | Tlf. 74
n dunk. ter i grøn ster tøyres der. for at du ka av husstan ng mi ar pv Tusen takk yttes til op Energien utn Inn her red
Ren ova sjo
| ww w.ir.nt. 02 88 40 n | Tlf. 74
no
no | ww w.ir.nt. 02 88 40 n | Tlf. 74
Søppelets bakside kan for noen være en gullgruve! Johan Møkkerbakken gir gjenbruk en ny klang. Klikk deg inn og kikk: www.youtube.com/InnherredRenovasjon
FUN facts
Visste du at
av alle eggene vi kaster årlig i Norge kunne vi lagd 3 millioner omeletter. Dette er egg vi kunne ha spist! Eller at dersom vi la alle brødene vi kaster i Norge i året på langs i en rekke hadde de nådd fra Nordkapp til Cape Town og tilbake igjen!
Russerveien 2 | 7650 Verdal | Tlf. 74 02 88 40 | post@ir.nt.no | www.ir.nt.no
Grafisk design: WOW Reklame AS - wow-medialab.com. Foto: WOW Foto -Merete Haseth. Innherred Renovasjon. TryKK. Grøset trykk AS
eller les av QR-koden med mobilen for å se filmene!
no