PERSPECTIVA LA
DE WRIGHT
PRIMAVERA/VERANO 2021
Actualización semestral para empleados y amigos de la familia de empresas Wright Service Corp.
PERSPECTIVA LA
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UN REPASO DEL AÑO 2020 Por Scott D. Packard, Chairman y Chief Executive Officer
Hace poco más de un año, ninguno de nosotros hubiera imaginado cuánto alteraría la pandemia nuestra vida cotidiana, nuestros trabajo y familia. Mientras cursábamos los primeros días, la gerencia dedicó muchas horas a planificar teniendo en cuenta el impacto que esto tendría sobre nuestra actividad comercial y cuánto duraría. Nuestro optimismo inicial, que nos recuperaríamos en un par de meses, se desvaneció con rapidez. A medida que los días se transformaban en semanas y las semanas en meses y ahora que ha transcurrido más de un año, la manera en la que realizábamos nuestras actividades comerciales y servíamos a nuestros clientes se ha trastocado. En cuestión de días, nuestra empresa completa pasó con todo éxito a ser virtual: nuestros trabajos administrativos, nómina, recursos humanos, marketing, capacitación y desarrollo, todos estos departamentos comenzaron a trabajar desde sus hogares. Teams, Zoom y WebEx se convirtieron en la nueva normalidad en la forma en que nos comunicamos y ejecutábamos nuestras labores. Operacionalmente, seguimos prestando servicios esenciales a lo largo de América del Norte. Puesto que para nosotros la seguridad es un valor primordial, instauramos nuevas políticas para garantizar la salud y el bienestar de nuestros empleados. ¡Y lo transmitimos! El 2020, con todos sus desafíos, generó resultados sin precedentes para nuestra familia de empresas. Una vez más, figuramos en la 24a posición como la mayor empresa familiar en Estados Unidos. Continuamos ejecutando nuestro plan quinquenal estratégico. Si bien no empezamos la obra para la nueva sede de América del Norte, aprovechamos la oportunidad para remodelar y mejorar por completo nuestras instalaciones con el objeto de ofrecer un ambiente moderno y seguro. Uno de los primeros motivos para construir la nueva sede era la falta de espacio. Rápidamente, el trabajo desde casa se transformó en un medio viable para atender a clientes y satisfacer las necesidades de nuestros empleados de manera eficaz. Estos expresaron su interés en seguir trabajando de forma remota durante cierto tiempo después que esta pandemia sea solo un recuerdo. Ya esto eliminaría nuestras actuales limitaciones de espacio a mediano plazo. Esto también nos permitirá superar este período, aprovechar las oportunidades, conservar el capital y proteger los intereses de nuestros empleados. Las remodelaciones estarán listas aproximadamente para la misma fecha que usted lea esto.
Misión
A la llegada del verano, nuestras operaciones seguían añadiendo nuestros clientes y territorios de servicios a lo largo de América del Norte y nos mantuvimos ocupados. Respondimos a siete huracanes: Isaías, Laura, Sally, Delta, Zeta y Eta, además del derecho, o tormenta de vientos, que afectó el medio oeste. Por primera vez, tuvimos que enviar a nuestros empleados a cruzar la frontera, desde Canadá hacia Estados Unidos para que ayudaran en las tareas de restauración tras tormentas y mitigación de incendios forestales. Nuestros operadores en Canadá plantaron más de 19 millones de árboles en las provincias occidentales sin que hubiera un solo caso de COVID-19. Verificamos prácticas de agricultura sustentable en más de 180.000 acres en 28 estados, México y Canadá. Retiramos 1.000 fresnos enfermos en la región central de Iowa, muchos de los cuales fueron reutilizados como equipamiento en nuestras instalaciones como parte de nuestro proyecto de renovación. Creamos la Wright Foundation for Sustainability and Innovation, una fundación que tiene el compromiso de generar soluciones previsoras que permitan reducir los riesgos ambientales para nuestras comunidades y para el planeta en general. Publicamos el informe preliminar de responsabilidad social preliminar, nuestra manera de mostrar cómo estamos entregando el más alto nivel de servicios y soluciones profesionales, seguros y conscientes del medio ambiente a la industria, al público a las comunidades en las que trabajamos y vivimos. Si bien no excedimos la cifra sin precedentes de retornos sobre el precio de nuestras acciones de 2019, que por cierto fue del 82 %, logramos un retorno de 77 % y cumplimos 18 años de crecimiento consecutivos. Si bien experimentamos un tremendo crecimiento en los últimos años, y pese a todo lo que fue el 2020, tuvimos resultados notables. No obstante, lo que lo hizo verdaderamente notable fueron ustedes. No podría sentirme más orgulloso de lo que hemos logrado como equipo. Siempre ha creído que las crisis ponen a prueba lo que uno aprecia: seguridad, integridad, excelencia, innovación, trabajo en equipo y familia. En este sentido, pasamos la prueba.
· Apoyar y dar orientación a cada una de las empresas de Wright Service Corp. para que logren su misión individual. · Permitir el desarrollo y el éxito de nuestra familia de empresas como un todo y garantizar una apreciación de valor atractivo para nuestros empleados propietarios. · Proveer a nuestros miembros de equipo con un ambiente que les permita alcanzar sus metas profesionales y personales. · Tener un impacto positivo en las comunidades a las que prestamos servicios.
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BANQUETE ANUAL DE PREMIOS PREMIOS DE SEGURIDAD Wright Tree Service (WTS) of the West y Division 25 recibieron el premio de seguridad más prestigioso otorgado por la WTS en el año 2020. WTS of the West en California obtuvo el premio por el índice de incidentes que más mejoró. Division 25, que abarca las zonas de Maryland, Ohio, Pennsylvania y Virginia Occidental, recibió el premio por el índice de incidentes que menos creció, de 0.50. ¡Felicitaciones por su dedicación y compromiso con la seguridad!
Wright Tree Service of the West
Valores
SEGURIDAD Es la responsabilidad de todos – y de cada uno de nosotros. INTEGRIDAD Cumplimos los más elevados patrones de ética. EXCELENCIA Constantemente nos esforzamos por superar las expectativas de nuestros clientes – y las nuestras. TRABAJO EN EQUIPO Es como operamos, y todos somos mutuamente responsables por nuestras acciones. INNOVACIÓN Nos anticipamos a las necesidades de nuestros clientes y damos servicios y soluciones creativas. FAMILIA Es nuestra base; es lo que somos.
Visión
· Aprovechar nuestros competencias centrales para crear nuevas líneas de productos y servicios ambientales. · Para el 2024, las líneas de negocios tradicionales representarán el 50 % del margen bruto de ganancias al tiempo que seguiremos en segundo lugar dentro de nuestros segmentos centrales de mercado. · Ampliarnos para ofrecer nuevos servicios y alcanzar segmentos de mercado que alineen las necesidades del cliente y del ambiente con nuestra experiencia y capacidad. · Hacer crecer nuestra empresa en EE. UU., Canadá y más allá. · Atraer, retener y recompensar a los mejores talentos de la industria.
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PREMIOS DE SEGURIDAD (Cont.) Division 25
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PREMIOS DEL CONCURSO JOHN WRIGHT MEMORIAL El concurso John Wright Memorial rinde tributo a la memoria de John L. y John R. Wright. Su objetivo es fomentar aún más la importancia de los árboles entre hijos y nietos de empleados y jubilados de WSC. Las obras en concurso se evalúan en base a su presentación, originalidad y mensaje transmitido general. Este año tuvimos cuatro jurados, que pertenecen a la International Society of Arboriculture Certified Arborists. Nuestro especial agradecimiento al Senior Safety Lead de WTS Phillip Kelley, al Sales Account Manager de Wright Outdoor Solutions (WOS) Jason Brauckman, al Manager of Research and Development de CNUC Philip Chen, y al Technology Consultant de Terra Spectrum Technologies (TST) Nathan Jones.
«Los árboles sirven de casa para animales y plantas, y no solamente purifican el aire, sino también el agua en los lagos y ríos que están a su lado.» Lillian Teeples, hija de Sheena Bennett, Data Management Specialist de CNUC Division 15 (Washington), ganó el segundo premio. Addison Stigall, hija de Steven Gregory, Lead Consulting Utility Forester (CUF) de CNUC Division 15 (Washington), obtuvo el tercer lugar.
Felicitamos y agradecemos a todos quienes participaron en el concurso. ¡John L. y John R. Wright estarían muy orgullosos!
Kaylee Dillow y familia
DIVISION 3
Kaylee Dillow, hija de Joshua Dillow, general foreman (GF) suplente de WTS Division 15 (Kansas), ganó el primer premio y $500 en el concurso de ensayo de la División 3 (Grados 9-12).
El dibujo ganador de Brynn
Brynn Burlingame y familia
DIVISION 1
Brynn Burlingame, hija del Gerente de Cuentas de WOS Ryan Burlingame (Iowa), ganó el primer premio y $500 en el concurso de dibujo de la División 1 (Grados 3-5). Catie Christenson, hija de Rose Christenson, Gerenta de Capacitación y Desarrollo de WSC (Iowa), quedó en segundo lugar.
«Además, los árboles se emplean de forma muy parecida a como lo hace el mulch , como una esponja filtrante, que recoge y filtra el agua de forma natural y finalmente se convierte en un suministro de agua subterránea.» Olivia Lutz, hija de Nick Lutz, Lead de CNUC Division 15 (Nevada) CUF, logró el segundo lugar. Samantha Salvador, hija de Darrin Salvador, WTS Division 55 (North Carolina) GF, quedó en el tercer puesto.
Noah Pfantz, hijo de Michelle Pfantz, Administradora de Contratos de WSC (Iowa), quedó en tercer lugar.
DIVISION 2
Maria Larson, hija del Regional Manager de WTS Adam Larson (Minnesota), ganó el primer premio y $500 en el concurso de ensayo de la División 2 (Grados 6-8).
Maria Larson
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PREMIOS DE SERVICIO 5 AÑOS DE SERVICIOS CNUC Slaton Ailey Jason Allen Kyle Belcher Timothy Detels Andrew Donnachie Steven Gregory Mike Johnson Timothy Kopp Sarah Lilley Derrick McBride Christopher Millmier Nick Ringer Todd Walker
Sara Lilley, CNUC, 5
Spectrum Resource Group Sydney Benson Matthew Drew Trevor Horne Kelly Leary Breanne Truman
Wright Outdoor Solutions Joshua Appletoft Emma Griffiths Kyle Lindahl Dennis Wilson
Wright Service Corp. Taylor Erickson David Gómez Paige Henderson Amanda Huisman Katie Moehn Elisa Mortensen Jeni Rasmussen Maryna Rath Lori Russell-Jones Ethan Rutter Jenn Schenck Krystal Schoen-Helvey Jordan Webb
años de servicios
Wright Tree Service Daniel Aboytes Arredondo Michael Adams Lucas Adkins Ramiro Alcaraz Larry Aldridge Jr. Franz Alvarado Velásquez Leobardo Álvarez Juárez Chad Andrews Troy Arnold Tomás Arriaga Daniel Arvidson Cody Autry John Bailey Jr. Shawn Barrett Bradley Baumgartner John Beal Derrick Beasley Tyler Bechtold Braden Benskin William Benson Lucas Blaszczyk Pedro Bonilla John Brown Kevin Brown Shane Burgess Jeffrey Burwell Aaron Carr Shawn Carroll Tito Castro Jose Cecenas García Michael Cheshire Eduardo Clara Joshua Cloud Dusk Curington Michael Currant Dillon Daoust Charles Davidson Alexis De Los Santos Terrence Dean Rene Díaz Chávez Gerardo Díaz Martínez Derek Dickey Kyle Driggers Robert Dunlap II J Merced Duran Kenneth Eitniear Jr. Frankie Elledge
Charles Emmons Garth Engen Brandon Erwin Celestino Escobar Reyes Erik Estrada Morales Jonathon Ezell Dewey Fare Tyler Farmer Jonathan Feliciano Michael Fournier Kenny Friend Jr. Francisco Fuentes Rusty Fuller José Gallardo Vidal Gamez Dubon Robert García Cameron Giroux Felipe Gómez López Thomas Gorman Lance Gould Antonio Guerrero Arturo Gutiérrez Timothy Haas Travis Hammons Emilio Hanson Larry Harjo Thomas Harmon Rodney Hartline Tyler Heavener Alejandro Hernández Luis Herrera Rivas John Hollingsworth Christopher Holmes Antonio Huerta Trent Huisken Robert Hurley Jesse Jones Teodulo Juarez Oliva Cody Keeler Christopher Keller Keary Kerkhof Michael Kosciuszko John Kreitner Jason Lagow Nicholas Lara Merle Large Toby Lindstrom James Linenberger Carlos Loza Mark Lozano Timothy Mann Luis Marrero Troche Raul Martínez Jr. Jorge Martínez Pérez Dylan McCarthy José Melgar Villatoro Adam Meloche Christopher Membreno Donald Miller Kenneth Mills William Monroe Holden Moore Julio Morales Solis
Antonio Muñoz Barco Damon Muscarella Clayton Musson Michael Myers Jeremy Nailer Derrick Nevitt Jason Nibbe Keith Nichols Jose Nieves Gary Norwood Alan Otoole Giovanni Padin Ruiz Juan Palomares Hernández Víctor Pantoja Cedillo Jeremy Parish Chad Parker Ricky Parker Clayton Pearce Andre Pearson Martín Pérez Donnie Phillips Zachary Porter Robert Potarf Andrez Rangel Felipe Rangel Ríos Douglas Raymond Jr. Joel Rendon Todd Ringhausen Yoni Rivera Herrera Nicholas Rohrbaugh Fred Rose Matthew Routson J Ruddock Stephen Rurka Ace Russell Jayson Rutledge Jose Salinas Juan Sánchez Montes Merrill Shelden Jason Showalter Ramón Silva Álvarez Brock Simmons Benjamin Smith Joshua Smith Dakota Snow Carlos Sonera Carire Joseph Sorise Jeffrey Stacey Kyle Stalter Ismael Tadeo-Martínez Brandon Thacker Nelson Turcios Santos Turcios Samuel Tuschhoff John Vandeweghe Cornelio Vanegas Carlos Vicente Castro Kyle Wallace Levi Weishaupt Layn White Willie Wilkerson Douglas Willard Troy Winkler Jared Wright
Jorge Yanes Martir Yanes Wilfredo Yanes Robert Yette Jorge Zamarripa Bernal
Wright Tree Service of Canada Melissa MacDonald Scott Mack Brad Willford
Wright Tree Service of the West Efrain Amador Sanchez Ramón Arvizú Tahn Blake Luis Cisneros Dyrin Deeds Bradley Dobner Patrick Evans Joseph Ferraris Eduardo García Andrés García Soria David Gutiérrez David Hatton Juan López-Tapia Rafael Martinez Gomez Sergio Martínez Gómez Vasiliy Pristupa Ryan Rhymes Jr. Ricardo Rivera José Sánchez Beltrán Javan Warren Ismael Yépez José Zambrano Contreras
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10 AÑOS DE SERVICIOS CNUC Roger Dickens Caleb Sisk
Consultores de Ambiente sustentable Daniel Berges John Harsch Shannon Lux
Terra Spectrum Technologies Nathan Jones
Wright Outdoor Solutions Brandon Patava
15 AÑOS DE SERVICIOS Mario Leal Carmona Mario Leal Loya Matthew Lenhart Brian Maberry Miguel Márquez Christian Mauras Jeremy McKenzie Victor Menchaca Mauricio Navarro Gerardo Nuñez Marcelo Olais Walter Palacio Jeff Parkerson Shawn Perry Dorian Rice Walter Robles José Rodríguez Félix J. Romero Gutierres
Wright Tree Service Christopher Barnes Michael Bennett II Antonio Bernal Jerry Bishop Justin Bittner Sean Blakeney Michael Booth Jason Bryant Francisco Carrazco Wesley Carter Kevin Cramberg Aaron Crawford Ronald Creek Virgil Danforth Luis De Jesús Martínez Daniel Durocher Nathan Flory Jorge Gómez Eleazar González Gaudencio González Derek Hardy Pedro Hernández José Herrera Meza Alex Higbie Gary Higgins Jack Hinson Jr. Bryon Honea Samuel Hott Bobby Isaacson Michael Jackovich James Johnson John Kinsey Robert Kinsey Daniel Laguna Robert Lawlyes
Mario Leal Loya, WTS, 10 años
Pedro Saavedra Magdiel Salas Filiberto Sanchez Ismael Saucedo Jr. Gregory Siemsen Gerardo Sifuentes Tyler Simmons Thomas Smith Manuel Solórzano Cody Stamper Scott Sweetwood Jeremy Todd John Tracy Steven Trumbly José Valladares Héctor Vázquez Díaz Brian Walker Travis Wallis Patrick Weston Jeremiah Wildeboer Corey Williams Miguel Zarco
Wright Service Corp. Bonnie Strom Lora Wicker
Wright Tree Service Santos Aguilera Jorge Alcocer Rodríguez Jorge Alfaro Robert Bellew Rick Bonifas Eddie Briley Nicholas Buchholz Michael Cain Ronald Carman Jr. Sean Catron Margarito Cervantes Jose Cruz Randall Dejager Mario Díaz Nick Ditta Jeff East Jaime Flores Rocha Chad Fox Nick Fox Pedro Fuentes Rafael García Roberto Graciano Steven Hale Hernán Hernández Carlos Hernandez Ventura Jack Hill Jarrod Johns Orlando Juan Mora
Gelacio Lara Ervin McCone Álvaro Mejía German Mendoza Erik Molina Craig Neblett Tony Ohr Corey Olcheske Bernardo Pulgarin Philip Radel Kai Regnier Brian Ricke Efrain Rodríguez Jorge Rodríguez José Rodríguez Víctor Rodríguez Morales Michael Roll José B. Romero José L. Romero Thomas Root Santos Ruiz Jed Schweisthal Brad Shearer James Staubs Jr. José Tapia Randall Thomas Hugo Torres Raul Varela Adam Velishek José Ventura Milton Ventura Rudis Ventura Jose Violante
20 AÑOS DE SERVICIOS Wright Tree Service Chad Berlin Matthew Brown John Clayton Kevin Hough Ernest Johnson
25 AÑOS DE SERVICIOS Wright Tree Service Benedicto Morán Jeff Rhodes Greg Williams
35 AÑOS DE SERVICIOS Wright Service Corp. Kevin Fitzpatrick Kelly Pettijohn
Ronald Jones José Ponce Gene Weiss Mark Yahnke
Pedro Fuentes, WTS, 15 años
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Nuevos, En Movimiento y Certificados ¡Felicitamos a los siguientes empleados de las oficinas corporativas de WSC que acaban de ser nombrados y ascendidos!
NUEVOS
ACCOUNTING & FINANCE Director of Finance · Darin Tebbe Contract Administrator · Leigh Remsburg FLEET Fleet Specialist · Joshua Sims HUMAN RESOURCES (HR) HR Director · Janelle Thomas HR Generalists · Bethany Ruby · Lindsey Van Wyk
Telephony Administrator I · Colin Johnson Help Desk Analyst I · Dylan Shroll-Tews PAYROLL & BILLING Payroll & Billing Data Administrator · Sara Best Payroll & Billing Specialists · Desiree Campbell · Carolina Carr · Amy Lindee-Deever · Brandi Randolph · Thomas Thompson RISK Risk Administrator II · Meghan McCann
INFORMATION TECHNOLOGY (IT) Core Business Systems (CBS) Applications Developer II · Mallik Tappeta
TRAINING & DEVELOPMENT eLearning Designer/Developer · Brittany Sweers
Business Systems Administrator II · Colleen Beaver
Learning Management System (LMS) Specialist · Sarah Zenti
· Especialista de hardware I · Daniel Dinneen
EN MOVIMIENTO
Technical Publication Specialist · Benjamin Evans
RISK Risk Compliance Manager · Codie Anderson
PAYROLL & BILLING Payroll & Billing Supervisor · Sarah McFadden Payroll & Billing Administrators · Lea Bauman · Whitney McAnally Corporate Payroll & Tax Analyst · Denis Bierma Payroll & Billing Specialist · Sarah Kern ACCOUNTING & FINANCE Corporate Controller · Ken Roberts Accounting Supervisor · Chris Engh Fixed Asset Accountant · Kayla Fairlie Staff Accountant · Tanner Goetsch HR Billingual HR Generalist · Jasmin Sarceno-Cortéz
EL RINCÓN DE LA PROPIEDAD DE ACCIONES Y EL GANADOR ES… Cada año, se invita a los empleados a adivinar el nuevo valor de las acciones de WSC en el concurso Adivina el valor. La persona que más se acerque al valor gana un premio en efectivo que es igual a seis veces el nuevo precio por acción. De casi 500 empleados que participaron, el ganador del 2020 fue Horace Shelton GF de WTS Division 40 (Florida). La predicción de Horace tuvo una diferencia de apenas $1.13 del nuevo precio por acción de $488.76, un acumento del 76.6 % con respecto a 2019. ¡Lo hiciste bien, Horace! ¡Alentamos a todos a hacer sus predicciones la próxima vez! Busque la información en la edición de otoño de La Perspectiva De Wright
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COMPAÑÍA DEL AÑO ESOP
Con gran emoción anunciamos que Wright Service Corp. fue ganadora del título Compañía ESOP del año por el Capítulo Iowa/Nebraska.
El premio Compañía ESOP del Año es otorgado a una compañía ESOP que muestra un fuerte compromiso hacia la propiedad de acciones por empleados mediante su participación en The ESOP Association y sus programas, la comunicación clara con sus empleados y el compromiso que muestra con la visión de ESOP Association de apoyar la participación de los empleados, crear prosperidad, así como dignidad y valor individual. La compañía debe ser solvente financieramente y haber tenido vigente un ESOP por más de dos años. WSC recibió el galardón en un evento del capítulo y automáticamente´ pasa a la competencia nacional.
UN ESPECIAL AGRADECIMIENTO Un especial agradecimiento a todo el comité de propiedad de acciones por empleados. El Chairman y CEO Scott Packard premió a cada miembro con una moneda del desafío CEO por su actitud de ir más allá para dar a conocer los valores de nuestra empresa. Accounting & Finance Chris Engh Samantha Mintle Aaron Reichter Human Resources Claire Augspurger Dana McGowan Cyndi Pannkuk Jasmin Sarceno-Cortez Krystal Schoen-Helvey Jordan Webb
Information Technology Taylor Erickson
Training & Development Lacy Fitzpatrick
Marketing & Communications Sara Harpenau Amanda Huisman Maryna Rath
Wright Outdoor Solutions Summer Wilkinson
Payroll & Billing Sarah McFadden
Síganos en las redes sociales Wright Service Corp.
Professional Development Project Management Office Felicitamos a los analistas de negocios de WSC Ashley Mefferd y Nathan Salzburg por haber recibido el Professional Business Analysis Certificate y al Project Analyst I Kyle Kinney, quien obtuvo el Professional Project Management Certificate de Duke University.
Mes de la propiedad de acciones por empleados Octubre fue el Mes de la propiedad de acciones por empleados y el comité dedicado a esto planificó una serie de eventos y actividades virtuales para todo el mes. Agradecemos a todos quienes participaron en cualquiera de las actividades que incluyen la semana del espíritu, el libro de cocina, el show de talentos, el tallado de calabaza y el trivia. ¡Un especial agradecimiento al desarrollador web de Front End de TST Josh Plowman por la sugerencia para el tema musical de este año! ¿Se perdió el libro de cocina? Puede verlo en línea.
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CONCURSO DE AFICHES ESOP El pasado invierno, los empleados de la familia de empresas WSC participaron en nuestro cuarto concurso anual de afiches ESOP. El concurso de afiches ESOP es una manera visual de mostrar qué significa que los empleados tengan la propiedad de nuestra compañía y el Comité de Propiedad por los Empleados cree que ellos mismos son quienes comparten verdaderamente lo que es esto. En primer lugar, queremos a agradecer a todos por participar, ya sea concursando o bien votando por el diseño de afiche favorito. Apreciamos su tiempo. La participación fue grandiosa y esperamos esta siga creciendo en los años venideros. ¡Ahora la parte emocionante! Primer lugar: El futuro está en nuestra manos. – Presentado por Britta Roppe, WSC (GA)
Primer lugar
Primer finalista: Construir las bases de nuestro futuro. – Presentado por Taylor Erickson, WSC (IA) Segundo finalista: Nuestros cimientos son la familia. – Presentado por Chris Millmier, CNUC (OH) Se imprimió un gran afiche con el trabajo ganador y lo enviamos a The ESOP Association, donde concursará junto a otros afiches presentados por otras empresas ESOP.
Segundo finalista
Primer finalista
PREMIO EMPLEADO PROPIETARIO DEL AÑO El premio Empleado Propietario del Año de WSC reconoce al empleado dentro de la familia de compañías WSC que es un ciudadano sobresaliente, presenta los valores de la compañía, las características de un empleado propietario y que contribuye a los mejores intereses de la compañía. Los candidatos para el 2021 se aceptarán hasta el 15 de septiembre. Visite wrightservicecorp.com/ employee-owner-of-the-year si desea ampliar la información. El Empleado Propietario del Año 2020, Ken Venzke, Division Manager de WTS Division 25, recibió este galardón durante el Banquete Anual de Premios, donde se le entregó un premio especial y $500. Pueden ver lo sorprendido que estaba Ken y lo que este premio representó para él en este video.
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UNA PERSPECTIVA EXTERIOR ELIMINACIÓN DE BARRERAS
Facilitar el acceso a las oportunidades a algunos de los integrantes más productivos de nuestra industria.
Por Jesús Vetencourt, VP de Operaciones en Canadá, Wright Canada Holdings Ltd.* Cuando me ofrecieron la oportunidad de escribir este artículo, lo primero que pensé fue, ¿un artículo? ¿qué tal un libro? Como una persona hispanoparlante que inmigró a Estados Unidos desde Venezuela, y cuyo primer trabajo fue como groundworker en una cuadrilla de elevación en altura en Omaha, Nebraska, y que apenas podía decir unas pocas palabras en mi primer día de trabajo, un artículo sin duda no alcanzaría para escribir sobre mi experiencia en la industria de gestión de vegetación para las empresas de servicios públicos. Lo segundo que pensé fue: yo debería usar esto como oportunidad para generar acciones, más que compartir mis experiencias. Con este segundo pensamiento en mete, quisiera compartir algunas de reflexiones basadas en mi experiencia, con la esperanza de que les motiven a actuar y ayuden a eliminar la barrera que considero más difícil de superar para el desarrollo profesional de los compañeros miembros de esta industria. Calculo que el 40 % o más del total de integrantes de nuestra industria en Estados Unidos son primera o segunda generación de inmigrantes, fundamentalmente hispanoparlantes de México y Centroamérica. Dentro de este grupo, una marcada mayoría lucha con lo que a veces denominamos la barrera del idioma, o en palabras más simples, la falta de dominio del inglés. En muchos casos, la barrera del idioma entorpece los esfuerzos del empleado para construir relaciones que puedan conducir a un desarrollo y avance profesional. Es sumamente difícil acceder a más oportunidades si uno no puede comunicarse bien con el supervisor o con los clientes. Pienso que este es un grupo de personas que tiene un impresionante impacto en nuestra industria pero son casi una voz en silencio. Entonces, ¿cómo abordamos esta barrera? Este es un pensamiento que puede ayudarles a abordar este asunto desde otro ángulo y generar una acción dentro de la propia organización, proveedores/clientes o comunidad de asociados; pienso que los empleadores son dueños de barrera del idioma. Si ustedes comenzaran a pensar acerca de la falta de destrezas en inglés de la misma manera como lo hacen con otras deficiencias dentro del conjunto de destrezas de los empleados, la única conclusión lógica es invertir en capacitación, herramientas o sistemas para subsanar esta brecha. De la familia de compañías Wright Service Corp., Wright Tree Service es la que mayor porcentaje tiene de hispanoparlantes nativos. He aquí algunas acciones que estamos realizando para quitar esta barrera. Tenemos un comité de programa en español compuesto por empleados de todas las áreas de la empresa que trabajan para ofrecer traducciones al español de alta calidad, que van desde nuestro programa de seguridad y los procedimientos operativos hasta notas recordatorias de los beneficios colectivos, a los empleados que lidian con el idioma inglés. También nos aseguramos que los recursos para los empleados, tales como nuestra ropa y la tienda de merchandise, estén disponibles en español. Es sencillo: si estos empleados tienen acceso a toda la
información pertinente en un formato que puedan entender, ustedes ya los están ayudando a que se pongan en una posición en busca de oportunidades y desarrollo, y más importante, ustedes están allanando el terreno. Tenemos en este momento más de 400 cursos en la plataforma LinkedIn Learning en español mediante nuestro sistema de gestión de aprendizaje y siempre estamos creciendo. Otra iniciativa es alentar a angloparlantes nativos para que aprendan español. Por ejemplo, cada miembro del departamento de seguridad de Wright Tree Service está inscrito en la actualidad en un programa para aprender español. El objetivo es mejorar la comunicación con los compañeros de trabajo que hablan español. A este punto, quizás se estén preguntando, ¿y qué dices de aprender inglés? A esto respondo: ¡por supuesto, definitivamente esa es el objetivo fundamental! Con este fin, hay numerosas opciones, desde alianzas con colegios de la comunidad o asociaciones sin fines de lucro a programas dentro de la empresa que puedan ayudar a nuestros colegas de trabajo a mejorar sus destrezas en idioma inglés. Sugiero que las iniciativas que buscan reparar esta brecha comunicacional en ambos sentidos generan los mejores resultados. Por mi experiencia, algo que me motivó a trabajar duro para aprender inglés fue ver a mi empleador esforzándose para darme acceso a la información con traducciones al español. Una vez que tuve acceso a la información y me capacité lo suficiente, se me hizo cada vez más fácil leer o discutir la información en inglés. Esta es una fórmula estupenda que les animo a que prueben. Otra área que con frecuencia es desestimada al momento de instrumentar algunas de estas iniciativas y crear un ambiente inclusivo es dar acceso al rico conjunto de talentos y destrezas adicionales disponibles dentro de esta comunidad. A lo largo de mi carrera profesional, me he encontrado con áreas en las que conozco personas que se esfuerzan por comunicar en inglés y tienen títulos, certificados, experiencias en diversas áreas, experiencia como emprendedores y excelentes destrezas de liderazgo que podrían haber sido aprovechadas si la brecha del idioma era superada. Les aliento a mirar más allá de la barrera del idioma y que eviten poner en un mismo nivel capacidad o inteligencia con la capacidad de una persona para comunicarse en inglés. Al comienzo de mi carrera profesional, tuve la muy buena suerte de encontrarme con gente fantástica en Wright Tree Service que miró más allá de mi mal manejo del inglés y me dio la oportunidad de demostrarles mi potencial, incluso si esto requería de un esfuerzo adicional de parte suya. ¡Siempre les estaré agradecido! Hoy, en mi cargo actual, me siento feliz de tener la oportunidad de trabajar en iniciativas que faciliten el acceso de los empleados a capacitaciones y oportunidades. Para finalizar, reconozco que algunos de ustedes tendrá que salirse de su zona de confort o dejar de lado nociones preconcebidas sobre este asunto para contribuir o impulsar este tipos de acciones, en particular dentro del actual clima social. Pero elijo creer que pronto comprenderán que esto es bueno para el negocio y para los colegas de la industria.
*Wright Canada Holdings Ltd. es una filial de Wright Service Corp.
Nuestro
árbol de familia WRIGHT TREE SERVICE
2020: Lecciones aprendidas Por Will Nutter, Presidente y COO El 1 de marzo del 2020, nuestro negocio estaba operando como siempre. En Estados Unidos comenzamos a escuchar las noticias y las preocupaciones acerca de un nuevo virus procedente de otros países y no estábamos seguros de si esto sería un asunto importante para nosotros. En apenas dos semanas, nuestras vidas cambiaron para siempre. Lo que supuestamente iba a ser una restricción de movimientos de dos semanas se convirtió en un año de cambios constantes. Al principio de la restricción de movimientos, me acordé de mis experiencias del 11 de septiembre. Estaba en el edificio de un cliente en Fort Wayne, Indiana, y todos los canales de televisión estaban pasando las noticias. Todos tuvimos que salir del edificio con escolta, el precio del combustible se duplicó en algunos sitios ese día y se produjo una quietud en el país muy parecida a lo que pasó el año pasado. A todos nos afecto el COVID-19 de alguna forma; muchos de nosotros conocemos a alguien que falleció o que sufrió duras consecuencias por la pandemia. Operacionalmente, las cosas cambiaban, a veces de una hora a otra, a medida que los clientes y empleados reaccionaban a la pandemia. Debido a nuestro historial, pudimos aprender con rapidez las principales tendencias y obligaciones de seguridad y con las reuniones telefónicas diarias de la gerencia, pudimos ofrecer soluciones a la mayoría de nuestros clientes antes que ellos las pidieran. Nuestro equipo se concentró en conseguir suministros, tales como máscaras y desinfectantes, y se invitó a las reuniones telefónicas diarias al Director of Risk Management Rocky Palmer para que nos ofreciera recomendaciones de avanzada para control de enfermedades, para que pudiéramos transmitir un mensaje unificado a nuestro equipo de campo y a nuestros clientes.
Si bien la mayoría de nuestro equipo gerencial, incluyéndome, dejó de viajar, nuestras cuadrillas continuaron sus rutinas diarias con el agregado de la desinfección de camiones para que pudieran continuar trabajando y realizando las funciones esenciales de nuestro negocio. Exigimos numerosas medidas de seguridad, entre las que se incluye el uso de mascarillas, distanciamiento social, cuarentenas y restricción de movimientos. Ya que todos hemos nos hemos inclinado a usar mascarillas, creo que esto tuvo el mayor impacto sobre los empleados de campo: imaginen halar arbustos, cortar ramas, rastrillar, treparse, etc. mientras usamos máscaras. Los cambios se producen con los eventos más monumentales y afortunadamente lo mismo ocurre con las lecciones aprendidas y el progreso. Para mí, el COVID-19 es una bendición y una maldición a la vez. Nuestro equipo sigue teniendo lo que comenzó como una llamada de actualización dos veces por semana sobre COVID-19 y ahora pasamos a una llamada semana con todos los gerentes de división en adelante en Estados Unidos y Canadá. En esta llamada, también se incluyen a representantes de los departamentos de riesgo, seguridad y flotas. En esta reunión virtual, hemos logrado superar el vacío de no podernos reunir personalmente y hemos logrado superar enormes obstáculos a lo largo del año. Nos ha unido y nos ha fortalecido como equipo. No solamente logramos estar por encima de un constante ambiente en cambio a medida que evolucionaba el COVID-19, sino que hemos logrado superar enormes desafíos para trasladar equipos a lo largo de Estados Unidos y hacia Canadá justamente por tener a las personas adecuadas y creadoras de soluciones a disposición. Todos se alistaron para hacer una gran diferencia en nuestra efectividad en el 2020.
¿USTED PREFIERE LEER ESTA REVISTA EN ESPAÑOL?
¡Está en nuestra página de internet! Escanee el código QR con su teléfono inteligente o diríjase a www.wrighttree.com/Newsletter Logramos mover con más éxito a más empleados y equipos durante el año pasado como nunca antes lo había hecho nuestra empresa para responder a eventos como huracanes, tormentas de vientos e incendios, así como a la volatilidad de altibajos presupuestarios de nuestros clientes. Logramos incluso trasladar cuadrillas al otro lado de la frontera, trayendo recursos desde Canadá para ayudar en la región del noroeste del Pacífico luego de devastadores incendios. A medida que avanzamos hacia lo que viene, lo que incluye la distribución de vacunas, la apertura de los estados y aumento del transporte nuevamente, vemos algunos elementos positivos. Logramos seguir adelante nuestro negocio con grandes pasos, aprovechamos la tecnología para mejorar las eficacias y aprendimos que no es necesario viajar o estar frente a frente para reunirse. Muchos de nosotros desaceleramos nuestro ritmo de vida y nos abastecimos de lo que es importante, como el construir ese deck, comprar ese bote y apreciar el tiempo con nuestros seres queridos. Cuando volvimos a la oficina, nos dimos cuenta cuánto extrañábamos a la gente, a las interacciones y al valor de las conversaciones frente a frente. Si bien jamás tuvimos certeza de cuál sería el próximo desafío, el 2020 hizo mucho por hacer crecer a nuestros empleados y para posicionarnos para afrontar los futuros desafíos con mayor confianza en base a cómo respondimos a esta pandemia. Les agradecemos por los esfuerzos que hicieron el año pasado y los aportes que nos han dejado. ¡Aprecio mucho eso!
Nuestro
árbol de familia NUEVOS, EN MOVIMIENTO Y RETIRADOS NUEVOS
Central Division Operations Specialist •Travis Pagel Central South Division General foreman (GF) •Christopher Frick Foremen •Rodney Miller •Ignacio Serrato III •Ronald Stallbories North Division Foremen •Alvin Benson •Garry Hartwick •Christopher Maxwell •Adam Pippin •Heath York Division 25 Work Planner •Robert Byers Foremen •Jason Diefendorf •Kyle Forbes •Russell Neal •Leonardo Rodríguez •Sahit Soto •Elvis Vargas Mountain States Division Gerente de división •Shane Vosberg Pacific Division GF •Martín Acevedo •Cole Worrell Work Planners •John Wesley Bomar •John Wesley Bomar II Foremen •David Foy •Jared García •Alejandro Guerrero •Dustin Haberman •Pedro Hernández Jr. •Yoan Hernández •Brian Jones
•Taylor Kunder •Travis Lanz •Justin Noble •Joseph Oliver •Richard Peterson Jr. •Omar Tan •Rene Viamonte •Michael Young Southeast Division GF •Camren Fuqua Foremen •Christopher Brown •Donald Brown •Brady Coburn •Salvador Gaytán •Jim Henderson III •Robert Johns •Joseph Morgan •Michael Obrien •Christopher Walker Division 45 Foremen •Oscar Smith •Jerry Winn Southwest Division GF •Ronald Gilbert •Jeremy Rushing •Foremen •Bradley Bray •David Bray •Christopher Davis •Jack Ingram •Michael Keen •Joseph McCartney Jr. •Dakota Moore •Donald Poleman II •Isaac Rael •Kevin Williams •Christopher Wood Jr. Division 55 GF •Raymond Ammerman •Todd Dawson •Jairo Díaz •Christopher Evers •Travis Farling •Efrén Gutiérrez Becarra
•Aaron Jones •Yorbi Meléndez •James Mitchell •Steven Moore •Domingo Reyes Jr. Work Planners •Jarrod Daffron •Kellee Edington •Spencer King •Steven Loiselle •Chandler Sain •Bryan Sheppard •Adam White •Christy Wilt Foremen •Johnathan Adkins •Jorge Alonso •Edwin Aponte •Lisandro Arteta •Manuel Ayala •Drew Bretzman •Trevanthony Brown •Vincent Calhoun •Oscar Cantillo •Luis Chauca •Wuillam Chocho •William Coomer Jr. •Gerardo Cruz •Edgar Delgado •Yoel Domínguez •Juan Elías •Ramiro Elías •Randall Fee Jr. •Matthew Finney •Cory Fisher •James Fortney •Jonniel Frometa •Jesús García •Shawn Garrison •Rafael González •Kameron Graddy •Christopher Grooms •Todd Hall •Luis Hernández •Bryan HernándezRivera •William Hugus •Dusty Jenkins •Matthew Jolley •Salvador López •Joshua Lozada •Mario Mannelli II •Adam Martínez •Norman Martínez •Fidel Mejía •Héctor Meléndez
•Víctor Meléndez •Yasser Méndez •Fausto Mesa Del Sol •Drake Miller •Shawn Miller •Homero Mollinedo •Miguel Montalvo •Billy Mullins Jr. •Zimri Muñoz •Antonio Negrón •James Nelson •Abel Obrean •Félix Ocasio •Kyle Ogle •Ronmel Olivera •Luis Ortiz •Joshua Rader •Héctor Ramos •Luis Ramos •Joan Reyes •Edwin Rodríguez •Emilio Rodríguez •Reynaldo Rojas •Yoel Rojas •Todd Roseberry •Gerardo Ruiz •Gonzalo Salvat •Jansen Smith •Iraldo Solis •Ryan Storer •Isdel Suri •Lucas Taylor •Jeison Torres •Jonathan Torres •Kenney Torres •Philip Whitten •Brandon Wheeler •David Winterhalter •James Woods •Dirk Vonhollen •Lone Star Division Foremen •Troy Craven •Luis Delgado •Michael Gaona Division 65 GF •James Wilson Work Planners •Crystal Blackburn •Chelsea Cox •Adam Stoll Foremen •Robert Baker •Shawn Berry
•Ryan Dierks •James Dovenbarger •Hipolito Escobar •Dane Kopp •Terry Porter Jr. •Mickey Queen •Keith Rumel •Brandon Washington •Dwayne Washington •James Wilson •Dakota Vorys •William Vorys Minnkota Division GF •Glenn Erickson Work Planner •Andrew Coyne Seguridad Safety Supervisors •Evan Beck •Megan Bujnowski •Daniel Illg •Elizabeth Long
EN MOVIMIENTO
•Hunter Harwell Division 55 Project Managers •Juan Hernández •Dan Smith •Thomas Smith •Jason Yost GF •Jeremy Coomer •Todd Dawson •Robert Dunlap •Adolfo Flores •Ron Gibson •Zephaniah Heath •Chad Hirtzinger •Jorge Velez Division 65 PM •Chris Selover GF •John Cheeseman •Sean Galbraith •David Strickland Minnkota Division GF •Adam Velishek
North Division GF •Bradley Masson
Division 80 GF •Garth Engen
Division 25 GF •Jon Hamm •Mike Kosciuszko
CERTIFICADOS
Mountain States Division GF •Christopher Keller •Justin Siruta Pacific Division GF •Caleb Bolda •Desmond Grogan •Jaeger Hernández •Martín Rivera •Joshua SparksSouthworth Southwest Division GF
New International Society of Arboriculture (ISA) Certified Arborist®
Pacific Division Foremen •Clifford King •John Roberts
Division 65 Foremen •Ryan Kemplin
JUBILADOS
•Inés Alonso Rivas •John Hodgden •Stanley Hoerman •Eduardo Orozco •Santos Ruiz •Manuel Torres Pérez
Nuestro
árbol de familia NUESTRA VISIÓN
» WTS continuará siendo reconocido por las empresas de servicios eléctricos como proveedores con los mejores niveles de calidad, servicio, tiempo de respuesta, confiabilidad y precio.
NUESTRA MISIÓN » Permitir que las empresas de servicios de
gas y electricidad ofrezcan servicios fiables a sus clientes asegurándoles que las líneas de transmisión y distribución estén despejadas de vegetación.
» Lograr que nuestros empleados aprecien el valor de nuestra empresa.
» Proveer a nuestros miembros de equipo con un ambiente que les permita alcanzar sus metas profesionales y personales.
» Tener un impacto positivo en las comunidades a las que prestamos servicios.
NUESTROS VALORES » SEGURIDAD Es la responsabilidad de todos – y de cada uno de nosotros.
DESDE LA COPA DE ÁRBOL
Diversificación de líneas de servicios Por Greg Williams, Gerente Regional Cuando una empresa llega a cierto punto en su evolución, sus directivos con frecuencia buscan planificar e instrumentar estrategias de crecimiento, tales como la diversificación. Si bien la diversificación de las líneas de servicio puede lucir algo intimidante y un poco arriesgada para muchos, es necesario poder adaptarse y atender las cambiantes necesidades de los clientes actuales y potenciales. Empresas como The Walt Disney Company han llegado a ser sumamente exitosas en gran medida por su capacidad para identificar productos y mercados estrechamente relacionados con su negocio central y saber que pueden aprovechar sus fortalezas internas para hacer crecer el negocio mientras siguen siendo fieles a sus orígenes. Walt Disney Company comenzó en 1923 haciendo películas animadas de bajo presupuesto con dibujos a mano alzada y para la década de 1950 ya era una empresa sumamente exitosa. Fue entonces cuando Walt Disney tomó la decisión de construir un parque temático con los personajes de las
películas de Disney llamado Disneyland, en California. A partir de ese momento, no se miró para atrás pues cada éxito impulsó más éxito: Pixar Animation Studios, 20th Century Studios, Marvel Studios, varias redes de televisión por cable, centros vacacionales y líneas de cruceros, para mencionar unas pocas. Disney está por cumplir 100 años como empresa y sirve como un gran ejemplo de crecimiento, diversificación y adaptación de mercado, luego de haber comenzado como una firma de dibujos animados a mano alzada en la década de 1920 y que ha permanecido a la vanguardia hasta 2021, con entretenimiento a demanda de transmisiones en vivo y mucho más. Wright Tree Service (WTS), al igual que muchas otras empresas, se enfrenta a los mismos desafíos para permanecer a la vanguardia y, como tal, sigue avanzando para diversificar y ampliar las líneas de servicio para clientes nuevos y potenciales. El 12 de marzo de 2020, WTS completó la adquisición de activos de Flory Backhoe
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» INTEGRIDAD Nos regimos bajo los estándares éticos más altos.
» EXCELENCIA Nos esforzamos por
continuamente exceder las expectativas de nuestros clientes - y las nuestras.
» TRABAJO EN EQUIPO Es como operamos,
y todos somos mutuamente responsables por nuestras acciones.
» INNOVACIÓN Nos anticipamos a las
necesidades de nuestros clientes y presentamos soluciones y servicios creativos.
» FAMILIA Es nuestra base; es lo que somos.
Bienvenida a los nuevos integrantes del equipo al árbol de familia Wright Tree luego de la adquisición de Flory Backhoe Inc. – Operations Manager Blaine Flory (izquierda) y Project Manager Mark Flory (derecha).
Nuestro
árbol de familia Inc., una empresa de excavaciones de Kansas. Como parte de la adquisición, WTS pudo mantener al equipo gerencial y a los empleados de campo, además de la compra de equipos, tales como excavadoras, retroexcavadoras, camiones de carga, camiones volcadores y diversos equipos relacionados con la construcción. Gracias a esta adquisición, podemos añadir servicios adicionales en la región Midwest, tales como preparación y restablecimiento de servidumbre, instalación de servicios públicos en desarrollos inmobiliarios, conservación agrícola y excavación residencial. Desde la adquisición, también hemos agregado trituradoras horizontales sobre orugas y cortadoras montadas en excavadoras a nuestra flota y esperamos seguir haciendo crecer esta unidad para que se transforme en una importante parte de WTS que avanza. Esta adquisición le
permitirá a WTS completar trabajos de despeje de tierras mucho más grandes, despeje y restablecimiento de servidumbres que en el pasado debíamos licitar. También buscamos seguir con las líneas de servicio tradicionales de Flory, que incluyen la instalación de nuevos servicios públicos para desarrollos comerciales y residenciales, obras de conservación agrícolas y restablecimiento de terrenos. El 1 de abril de 2020 se lanzó oficialmente otra nueva línea de servicios; con el agregado de un par de personas en puestos clave, WTS comenzó el desarrollo de la Railroad Division. Esta línea de servicios incluirá aplicaciones básicas para terrenos al descubierto en vías ferroviarias, control de maleza y despeje de vegetación en cruces de ferrocarriles. Creemos que esto se adecúa muy bien como nueva línea de servicios ya que en la actualidad hacemos muchos de estos trabajos para los clientes en el sector de servicios
públicos. Este es un mercado grande que ofrece a WTS oportunidades de crecimiento en toda América del Norte. Estén pendientes de nuestros caminos en los ferrocarriles a partir del 1 de mayo de 2021. ¡Muchas gracias a todos los que participaron para hacer que esta idea se hiciera realidad! A medida que entramos en nuestro año 88 de empresa, estamos trabajando a toda velocidad y con la constante dedicación de todos en esta fantástica organización, creo que podemos y seguiremos impulsándonos con fuerza hacia adelante.
HERRAMIENTAS DE CAPACITACIÓN DESTACADAS
Los sesgos de la industria y qué sucede si no nos protege Por Wes Tregilgas, Safety Manager Durante la Segunda Guerra Mundial, los investigadores del Centro de Análisis Navales trataban de resolver un problema crítico: la razón por la cual numerosos aviones de bombardeo eran abatidos sobre Alemania. Luego de cada misión, los bombarderos que habían resistido eran escrupulosamente inspeccionados y se tomaba nota de toda la información de las municiones para determinar patrones de vulnerabilidad. A medida que se recolectaban los datos, algo quedaba muy claro: la mayoría de los impactos de las balas se observaba en las alas y el fuselaje del avión. El plan era añadir peso blindado justo sobre las partes más vulnerables del avión para que pudiera seguir volando y estuviera además más protegido. El problema con este plan es que se basaba en datos incorrectos. Un estadístico judío de origen húngaro llamado Abraham Wald y que había huido a Nueva York de la Alemania ocupada por los nazis para ayudar en los esfuerzos bélicos fue quien señaló el error en la información. La revisión de Wald señalaba que los únicos datos que se estaban observando eran los de los aviones que habían regresado sin problema a la base. Las información de la imagen era realmente la de las áreas en las que un bombardero podía aguantar el mayor
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McGeddon / CC BY-SA 4.0 Archivo: Survivorship-bias.png Creado: 12 de noviembre de 2016.
Nuestro
árbol de familia JUBILACIÓN DE STEVE PIETZYK El VP de Operaciones Steve Pietzyk se jubiló el 31 de diciembre de 2020, tras 38 años de servicio en WTS. Steve comenzó su carrera dentro de la brigada de elevadores aéreos para tres personas al sureste de Nebraska en 1982. Al principio de su carrera profesional, pasó de un estado a otro en la región del Midwest, ascendiendo desde foreman hasta general foreman y luego supervisor. En 1998, fue ascendido a división manager y regresó a la zona de Des Moines; en el 2003 fue nombrado operations manager antes de ocupar su cargo actual de vice president of operations. «Ver cuánto me permitió crecer WTS me hace sentir orgulloso de los últimos 38 años», explica Steve. «La dedicación y cohesión de nuestro equipo han sido la clave del éxito de nuestra compañía y me siento muy feliz de haber sido parte de esto. Me gustaría agradecer a todos dentro de esta organización por su actual apoyo y compromiso constante con esta empresa sobresaliente. Extrañaré trabajar con este increíble equipo gerencial pero tengo plena confianza en que tienen un equipo de líderes que ofrecerá una venturosa guía a WTS en sus futuras empresas». Steve, te agradecemos por estos 38 años de servicio dentro de la familia WTS y deseamos lo mejor.
daño y todavía seguir volando. Casi todos los bombarderos que habían resistido no tenían daños en la cabina de piloto, motores y partes específicas de la cola. Esas partes no tenían un fuerte blindaje, sino que más bien eran las más veneradas. La información de los orificios de balas que los investigadores habían marcado en el mapa del avión era de los lugares donde el bombardero podía recibir impactos y aún así salvarse. Luego de la revisión de Wald, los militares comenzaron a reforzar con blindaje la cabina del piloto, los motores y la sección de cola. Esto se tradujo en menos decesos y mayor éxito en todas misiones de bombardeo siguientes. Esta historia de revisión de información es un claro ejemplo de sesgo aplicado al superviviente, en el que solo se revisa la información de aquellos que tienen éxito y se excluyen los fracasos. En la actualidad, en la industria de manejo de vegetación, encontramos que otro sesgo errado comúnmente usado es en el que solamente pocas lesiones han pasado a ingresar a la lista de casos registrables de la OSHA en un año dado. Al cerrar el año, nos reunimos con nuestros clientes de servicios públicos para repasar los datos de seguridad relacionados con lesiones registrables según OSHA. Con frecuencia, alguien realiza la interpretación de los datos; por ejemplo, las dos lesiones registrables de OSHA del año pasado ocurrieron en el cargo de foremen y antes del mediodía. Ahora bien, no es delito buscar similitudes pero sí pasa a serlo cuando construimos un plan de prevención completo centrado exclusivamente en esas dos lesiones sin observar el conjunto de datos de los que se obtuvieron. Una de las dos lesiones fue una caída desde nivel del suelo sobre un terreno inestable y montañoso. La sugerencia era ver porque los foremen se caían antes del medio día y que se creara una nueva regla o política para impedir que se volvieran a lesionar. El error en este plan es que a lo largo del año pasado, por lo menos 50 empleados del equipo pisaron mal y se cayeron mientras trabajaban. Fue justamente este foreman en particular que se lesionó a un nivel registrable para OSHA. Yo mismo visité el lugar y también pisé mal o tuve una caída controlada en el día solo con acceder al lugar de trabajo.
Esto me indicó que los foremen no eran la causa de la caída, así como tampoco la hora del día. Otro desafío a la hora de analizar los datos para prevenir las lesiones de esta forma es que el cargo de foreman constituye apenas el 30 % del personal con potencial para caerse y convertirse en lesión registrable de OSHA en esta área en particular. Esto significa que el problema real era la manera cómo estaban cayendo, no quién se había caído ni a qué hora del día ocurría esto. La verdadera seguridad y reducción de riesgos no es solamente la ausencia de lesiones ni decesos, sino la ausencia de posibles riegos que ocasionen lesiones. El crear un plan alrededor de una caída porque se convirtió en una lesión registrable por OSHA que solamente apuntaba al 30 % del personal propenso a caídas es una manera errada de prevenir que estas lesiones se repitan. Es lo que llamo sesgo por lesiones. Asumimos que todos los datos necesarios para impedir que algo vuelva a suceder queda dentro de los casos de lesiones y casos que ya hemos recibido. La solución solo será tan completa como los datos con los que uno está trabajando. En este caso en particular, una capacitación formal sobre cómo caer desde el nivel del suelo para prevenir lesiones en un terreno inestable y montañoso para todo el personal reducirá el riego de posibles daños de lesiones futuras para todo el personal que trabaje en este ambiente. No podemos eliminar el riesgo del terreno en el lugar de trabajo, de modo que la siguiente capa de protección disponible es dar capacitación y educar sobre cómo caerse para evitar lesiones. El comprender el sesgo de lesiones y cómo pueden ocurrir es fundamental para interpretar los datos de seguridad y crear un plan. Debemos mirar todo el panorama de nuestro conjunto de datos, incluida la información oculta, para elaborar planes de mitigación verdaderamente efectivos y seguros. Si hacemos eso, podremos fortalecer las zonas en las que somos más vulnerables, lo que se traduce en un lugar de trabajo más seguro para todos.
CÓMO PRESENTAR UNA SUGERENCIA DE SEGURIDAD
En WTS, la seguridad es nuestro principal valor. Si tiene una sugerencia, un elogio, una preocupación o un comentario general relacionado con la seguridad, le invitamos a presentarlo a través de nuestro buzón de sugerencias de seguridad. Puede encontrarlo en línea en www.wrighttree.com, o usar su teléfono inteligente para abrir el código QR de la izquierda. El código lo llevará al buzón de sugerencias de seguridad y le permitirá presentar la sugerencia con facilidad desde su dispositivo móvil.
Nuestro
árbol de familia
EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN SOBRE SEGURIDAD GF SCHOOL
La GF School es un programa de una semana en la que los empleados de WTS participan en diversas capacitaciones y ejercicios prácticos para desarrollar una base sólida que les permita desempeñarse con mayor efectividad en su cargo. La meta de GF School es educar y dar capacitación a nuestros GF para crear una mano de obra fuerte y productiva. En enero y febrero de 2021, 38 empleados de WTS se reunieron en las oficinas corporativas de West Des Moines, Iowa, para asistir a GF School. ¡Felicitaciones a todos los participantes! Central Division • Scott Dundee • Lance Even • Pat Hardel • Matt Naylor
Pacific Division • Jim Herndon • Avery Pollock • Skyler Rambel • Josh Sparks
Central South Division • Chris Shields
Southeast Division • Damon Allen • Matthew Fearing
North Division • Michael Booth • Toby Lindstrom • Ben Smith Division 25 • Jacob Braude • Chadwick Craver Mountain States Division • Andrew Partipilo
Division 45 • Gordon Adams • David Gamble • Jason Pierson • Ryan Peck Southwest Division • Randall DeJager • Isidro Lucas • Guillermo Martínez Ochoa
Division 55 • Ben Baker • Zephaniah Heath • Ron Gibson • Efrén Gutierrez • Mario Smith • Jorge Vélez Division 65 • John Cheeseman • Sean Galbraith • Christopher Posten • Chris Selover • Dave Strickland • Harry Wayne Ellison II Division 80 • Jessie Atwell • Allan Olivo
Temblé un poquito de miedo y definitivamente estaba nervioso. Pero una vez que terminé, agradecí mucho que el equipo gerencial considerara que estaba listo y me pusieran en el camino. Lo más importante que me llevo de aquí fue la transición a liderar un equipo de 18 personas, aprender a ser un mejor líder escuchando, porque la gente quiere la oigan, y la intervención de Will Nutter relatando de cómo comenzó desde abajo y llegó hasta la cima.» Jefe de brigada general Jesse Roberson, ex alumno de GF School
Nuestro
árbol de familia LÍNEA DE SERVICIOS PARA FERROCARRILES Central Division Hay que ver el trabajo de nuestra unidad Jarraff despejando la servidumbre para nuestro cliente ferroviario. WTS tiene personal capacitado y equipo especializado para despejar cualquier terreno con servidumbre para ferrocarril. Desde el despeje del terreno y el desramado, y el uso de herbicidas dentro y fuera de las vías, estamos listos para ingresar a la industria ferroviaria.
NOTICIAS DESDE LAS RAMAS Numerosas personas enviaron sus felicitaciones a la empresa y nos encantaría aplaudir a las siguientes personas. Se organizan por división y clientes de empresas de servicios públicos.
CENTRAL DIVISION
Omaha Public Power District (OPPD) «Tuve una estupenda experiencia con la brigada a cargo del desramado de árboles en mi propiedad que trabajaba para Wright Tree Service. Realmente fueron muy serviciales. Necesitamos más de esta clase de personas.» Paul Delgado y Justin Tharp, foremen «Si bien no tenemos árboles en la zona de las líneas de alta tensión, quisiera aplaudir al personal de OPPD al avisarme del desramado de árboles en las cercanías. También me encantaría aplaudir a Wright Tree Service por la cortesía de su personal, que me informaban cada vez que tenían en entrar a mi patio trasero. Los trabajadores eran diligentes al trabajar sistemáticamente sin perder el tiempo. Eran simpáticos y puntuales cuando trabajaban cerca de mi casa y jardín. Observé a la cuadrilla trabajar en los árboles de mi vecino y cada integrante de WTS ayudó a recoger las ramas y ramitas del patio del vecino, así como también los que cayeron en mi jardín. Gracias por cuidar los árboles del lugar donde vivo.» Varios miembros de la cuadrilla «Deseo aplaudir al equipo a cargo de recortar las ramas de los árboles que tocaban las líneas de alta tensión en mi jardín. Fueron muy educados, tenían conocimientos y eran cuidadosos. Limpiaron las ramas cortadas y dejaron limpio el jardín». Varios miembros de la cuadrilla
CENTRAL SOUTH DIVISION Evergy «Quería agradecerles por el fabuloso trabajo que hicieron. Fueron muy profesionales y su trabajo de limpieza fue estupendo.» Brock Dakin, foreman, David Reeves y Colton Schalk, trimmers «Tengo que expresar cuán agradables fueron los miembros de la cuadrilla que podaron los árboles. Estoy muy satisfecho. Muchas gracias por su excelente servicio.» Varios miembros de la cuadrilla «La cuadrilla hizo un excelente trabajo; levantó toda la basura y me dejó el jardín completamente limpio en este clima tan frío! Quedé muy impresionada.» Varios miembros de la cuadrilla «¡La cuadrilla hizo un trabajo muy bueno y fue
muy respetuoso!». Varios miembros de la cuadrilla
NORTH DIVISION
Ameren «Había salido con la cuadrilla para trabajar en el desramado hoy. En primer lugar, gracias por llegar tan rápido. En segundo lugar, quería que ustedes sepan que su cuadrilla hizo un excelente trabajo al resumir lo que harían. Un empleado me vio ingresar a la obra y me detuvo para explicarme el trabajo. Fue sumamente detallista. Sabía de memoria la dirección del hospital más cercano, lo que me impresionó bastante. Entendía cuáles eran los peligros de ese trabajo; me informó de un colmena que estaba activa e identificó una hiedra venenosa en el lugar. Tuve una buena conversación con ellos y realizamos un buen trabajo con ellos. En general, la cuadrilla hizo un trabajo estupendo. Esto parece reflejar directamente los jefes que tienen.» Marcos Navarrete Chávez, foreman; Jeremy Tedford, trimmer; y Mark Stanley, groundman “Steve Meyers, alcalde de Pacific, Missouri, me llamó para felicitarme por la cuadrilla de desramado de árboles liderada por Dustin. Quería informar a Ameren acerca del maravilloso trabajo que estaban haciendo para limpiar la vegetación en la ciudad. Usó muy buenas palabras para elogiar al equipo y, en su opinión, este merecía un aplauso.» Dustin Hart, foreman, y Dylan Oliver, trimmer «Uno de los encargados del elevador aéreo tenía que sacar un árbol muy grande de nuestro jardín para Ameren. Ellos hicieron su trabajo con precisión y educación. Luego limpiaron y dejaron el jardín en perfecto estado. Fueron un gran reflejo de lo que es su empresa.» Bob Slover, general foremen; Raúl Morales y Eder Torres, foremen; Jacob Bingham, trimmer; y Alex Rensing, groundman «Gracias por tener ese equipo tan considerado que trabajó en mi jardín. Toda la vecindad estuvo admirada de contar con trabajadores con tantos conocimientos y tan profesionales. Muchas gracias.» Derek Aubuchon, foreman; Matt Bingham, trimmer; y Alex Rensing, groundman «Los hombres que estaban desramando los árboles en mi calle eran personas muy trabajadoras. Levantaron todas las ramas y rastrillaron el terreno hasta dejarlo limpio. Son
Nuestro
árbol de familia un grupo de personas estupendo. Varios miembros de la cuadrilla «Un equipo estuvo por el lugar donde vivo desramando árboles cercanos a las líneas de alta tensión. Jamás había visto trabajar a un grupo tan profesional y educado.» Varios miembros de la cuadrilla «Los integrantes de su equipo estaban en mi jardín haciendo trabajos de mantenimiento preventivo y quedé muy impresionada. Ellos cortaron un buen número de ramas y despejaron el jardín muy bien, incluso vinieron con un soplador de hojas. Estos muchachos hicieron un trabajo estupendo.» Varios miembros de la cuadrilla Aguas, luz y energía eléctrica urbanas (Springfield, Illinois) «Aaron y los integrantes de su cuadrilla podaron los árboles de mi jardín. Hicieron un trabajo estupendo, no solo al momento del desramado sino al de limpiar. Fui a hablar con ellos y eran unos verdaderos caballeros: agradables, educados y con ganas de ayudar. Fue un gran placer hablar con ellos. Son el tipo de empleados que cada empresa quisiera tener. ¡Muy buen trabajo!» Aaron Unsicker, foreman, y varios miembros de la cuadrilla
DIVISION 25
FirstEnergy Me causó muy buena impresión.» Fue muy amable, profesional e hizo un trabajo estupendo al hacerse cargo de los enormes tochos que teníamos desde hacía unos meses.» GF Adam Pritts «En épocas en las que toda la gente enseguida tiene una queja, nos olvidamos de compartir los pequeños detalles de la vida. Llegué a casa para encontrarme con una cuadrilla que estaba desramando los árboles cerca de los cables de electricidad. Uno de los camiones estaba obstaculizando la entrada a casa. (Es una calle muy angosta y realmente no había otro
lugar dónde aparcar). Uno de los empleados rápidamente movió el camión para que yo pudiera entrar. Antes que moviera el camión les pregunté cuánto tiempo iban a estar allí porque mi esposa pronto saldría del trabajo. Me respondió que no estarían mucho tiempo más pero luego que entré el auto, se acercó para preguntarme a qué hora llegaría mi esposa así podía estar preparado si era necesario. Por todo eso es que quiero agradecerles. A veces en la vida son esos pequeños detalles que hacen más fácil las cosas.» Varios miembros de la cuadrilla AEP «¡Tienen unos empleados maravillosos! Vinieron primero porque se cayó el árbol del vecino y dejó varias manzanas sin electricidad. Trabajaron de manera profesional durante la noche y durante un par de días después mientras terminaban el trabajo. Debido a los daños que tenía mi árbol, decidieron que también había que sacarlo. Al hacer eso, superaron todas las expectativas. No me alcanzan las palabras para decir cosas buenas de esta compañía. ¡Muchas gracias!» Zach Braude, GF; Ryan Mikrut y Dakota Rapp, foremen; Zach Mason, trimmer; y Van Slutz, groundman
MOUNTAIN STATES DIVISION
Wheatland Rural Electric Association «Durante 10 semanas tuve el placer de trabajar con dos de sus hombres: Armando García y Jesús López-Gutiérrez. Mi trabajo era desbastar los árboles a los que había que sacarle las ramas para despejar los cables eléctricos y mantener a las personas en movimiento. Ellos trabajaban con tanta eficacia y tan duro que a veces yo tenía problemas para ir por delante de ellos. Solo quería decirles que tienen dos empleados excelentes, Armando y Jesús. Armando García, foreman; y Jesús López-Gutiérrez, trimmer Xcel Energy «En casa había un par de grandes ramas de
fresno que pasaban por encima no solo de los cables eléctricos sino arriba de una histórica choza de madera de 130 años de antigüedad. La cuadrilla que vino para sacarlas fue excepcional! Filipe era muy atento y paciente ante mis preocupaciones; Jesús y el resto de la cuadrilla hicieron un trabajo excelente al asegurarse de que se retiraran las ramas sin poner jamás en peligro el suministro eléctrico ni mi preciada choza.» James Cooper, foreman general; Jesús Sosa, foreman; y Juan Casillaz Vásquez y Felipe Range, trimmers «Los integrantes de su cuadrilla eran muy amables y serviciales; aunque la empresa de ustedes no estaba haciendo ningún trabajo para mí, me acerqué al lugar y comencé a hacer preguntas. Se detuvieron para responderme y me ayudaron a tomar algunas decisiones respecto al trabajo que había que hacer en mis árboles. Ya no es frecuente que alguien se tome el tiempo para hacer una pausa en el trabajo para responder una pregunta, ser tan gentiles como lo fueron.» Jaime Flores, GF; Gerardo González y José Luján, foremen «La cuadrilla de desramado de árboles fue muy profesional e hizo el trabajo con rapidez. Me encantó que se encargaran de esto con tanta rapidez. Y cuando el trabajo estuvo listo, también limpiaron todo.» Jaime Flores, foreman general; Walter Robles, foreman; y José Alvarenga y Leopoldo Flores, trimmers
PACIFIC DIVISION
PacifiCorp «Mi cuadrilla estaba trabajando cerca de la de ustedes y su personal eran, de lejos, uno de los grupos más gentiles con los que he trabajando alguna vez. Ellos nos dejaron que hiciéramos nuestro trabajo mientras hacían el suyo. Fue increíble. Su trabajo fue fantástico y son una cuadrilla estupenda para trabajar junto a ella. De un trabajador esencial a otro, aprecio eso.» Ronald Anderson, trimmer; y otros integrantes de la cuadrilla
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NUEVA DIVISIÓN Central South Division
Central Division se subdividió en dos: Central y Central South, a principios de octubre de 2020. Central Division abarca ahora Iowa y Nebraska, en tanto que Central South cubre Kansas y parte de Missouri. Mapa del territorio ocupado por la Central South Division coloreado en verde claro
Nuestro
árbol de familia
VOLUNTARIADO EN LA YMCA North Division
En diciembre, los jefes de cuadrilla generales Derek Steinseifer (izquierda) y Derek Walker (derecha) de Peoria, Illinois, participaron como voluntarios con la Familia de YMCA Great Peoria para plantar árboles gracias a una subvención otorgada por Illinois Trees Forever, lo que ofrecerá beneficios educativos adicionales para la comunidad. «Uno se siente bien cuando le devuelve a la comunidad. El lugar será parte de un centro de aprendizaje al aire libre, donde los niños tendrán la oportunidad de aprender la importancia de los árboles», dijo Derek Walker. «La gente nos ve normalmente tirando árboles abajo pero esta es una estupenda manera de mostrarles que nos preocupamos por los árboles y la comunidad.» ¡Es un gran trabajo el retribuir a nuestras comunidades!
Pacific Power «Los dos jóvenes que vinieron a poder el árbol que estaba cerca de los cables de electricidad fueron fenomenales. No dejaron ni una sola hoja en el suelo cuando terminaron. Tanto el patio como el árbol lucían estupendos. Eran amables, daban información y fueron profesionales. Muchas gracias.» Chris Hubsky, foreman; y Parker Patterson, trimmer «Me gustaría agradecer a los empleados de Wright Tree Service por el desramado de un árbol en el patio que corría peligro de caer sobre un cable de electricidad. Hicieron un trabajo estupendo al momento de ingresar sus equipos a nuestro jardín y quitar las ramas que causaban inquietud. ¡Todos los empleados eran profesionales y amables!» Kyle Richardson, foreman general; Michael Guerrero y Chad Parker, foremen; Ken Mills, John Stutesman, Nathan Weston y Jared Wright, trimmers
SOUTHEAST DIVISION Frankfort Electric «Hace poco estuvieron los hombres de su compañía trabajando en nuestra calle y los que estuvieron en nuestra propiedad fueron absolutamente increíbles! Fue increíble trabajar con ellos y realmente estamos muy satisfechos con el trabajo que hicieron. ¡Felicitaciones a la empresa y a su cuadrilla!» Varios miembros de la cuadrilla
Gulf Power «Quería reconocer a algunos de sus empleados que estuvieron trabajando duro e hicieron un estupendo trabajo en mi propiedad. Los trabajadores son el activo más importante que una empresa puede tener.» Jeff East, project manager; Horace Shelton, general foreman; Cris Basilio Jr., foreman; y Roger South, trimmer
«Trabajo conduciendo un autobús en Oregon para el Distrito Escolar Scio. Quiero que sepan que sus empleados son realmente increíbles. Los señaleros siempre están sonriendo y un empleado siempre va bailando desde un lugar al otro mientras trabajan. Siempre saluda y hace reír a los niños. Realmente nos alegra el día cuando pasamos al frente suyo. Lo llamamos el bailarín de los árboles. Sigan haciendo ese maravilloso trabajo que hacen.» Travis Lanz, foreman; y Peyton Woods, trimmer
Louisville Gas & Electric «Excelente servicio. En nuestro sector, la compañía de ustedes es contratada a través de Kentucky Utilities para el desramado los árboles y despeje los cables de electricidad. La cuadrilla desramó los árboles con mucha eficacia. No tuvieron que ingresar vehículos en mi jardín y limpiaron todas las ramas que cortaron. Estoy muy satisfecho con la cuadrilla y su compañía.» Varios miembros de la cuadrilla
Portland General Electric «La cuadrilla fue profesional, trabajó de manera segura e hizo una labor excelente: Fueron excelentes en comunicación y realizaron un trabajo excelente y eficaz a la hora de retirar un árbol con una configuración del lugar de trabajo perfecta como un cuadro. Trabajo en gerenciamiento de construcción y es raro encontrarse con cuadrillas de este nivel.» Korey Blake y Chaz Madsen, trimmers Rocky Mountain Power «Como hay un cable de electricidad que pasa junto a una línea que va paralela a la línea de atrás de mi propiedad, la empresa de electricidad me manda personal para sacar las ramas excedentes de mis árboles. Este año, la cuadrilla que enviaron hicieron un trabajo fabuloso. Es la primera vez que no me descuartizan los árboles. Por lo general quedo enfermo después de ver lo que le hacen a los árboles y este año escucharon mis preocupaciones y trataron de hacer lo mejor mientras realizaban su tarea. ¡Aprecio eso! Gracias.» Varios miembros de la cuadrilla
«La cuadrilla a cargo de los árboles que vino hoy a despejar los árboles alrededor de los cables de electricidad de nuestra manzana me vio luchando para sacar el hielo y la nieve de la entrada de mi casa. Apenas terminaron su trabajo en los árboles de acá, se ofrecieron para despejar el camino de nieve para mí, trabajando rápidamente porque tenían palas más grandes que las mías. Estoy muy agradecido por la amabilidad que esta cuadrilla me mostró hoy y por el trabajo estupendo que hicieron para garantizar que nuestra comunidad tenga electricidad en estos feos y helados días. Permítanme decirles que todo ese trabajo arduo y generosidad es muy apreciado y que estamos felices de contar con ellos en nuestra comunidad.» Varios miembros de la cuadrilla
Tacoma Power «Gracias por el servicio profesional y rápido para desramar los árboles y despejar los cables eléctricos.» Varios miembros de la cuadrilla
«Los empleados de WTS estaban trabajando en Louisville, Kentucky, cerca de la casa de mi anciano tío. Él tenía que salir por el funeral de un querido amigo y en la entrada de su casa había 6-7 pulgadas de nieve. Yo fui para ayudarlo a que pudiera salir. La cuadrilla me vio trabajando y uno de los hombres se ofreció para ayudarme. Traté de rechazar la oferta pero insistió con educación, así que finalmente cedí y le di la pala. Cuando mi tío salió de la casa, él abrió la puerta del garaje y unos hombres más tomaron las palas y sacaron toda la nieve en 5-10 minutos. Quedé sumamente impresionado por la amabilidad y educación de todos estos hombres. Todavía estoy muy agradecido e impresionado por lo amables que fueron.» Varios miembros de la cuadrilla
Nuestro
árbol de familia Shelby Electric «Quiero elogiarles por el buen trabajo, al cortesía y el profesionalismo que demostró la cuadrilla completa. Quiero destacar en particular a Oscar y Derrick, que nos ayudaron tanto y además fueron muy amables. Superaron todas las expectativas, lo que va a favor de su compañía.» Gerardo Díaz Martínez, Héctor Hinojoza y Gerardo Ventura, foremen; Derek Jones, trimmer
DIVISION 45
Indianapolis Power & Light «Una cuadrilla de WTS sacó las ramas de algunos árboles en la parte de atrás de casa. No solamente fueron muy profesionales sino que tenían un muy buen trato y eran educados. ¡Felicitaciones a estos destacados empleados por un trabajo bien hecho!» Varios miembros de la cuadrilla
SOUTHWEST DIVISION
Oklahoma Gas & Electric «La cuadrilla que sacó las ramas de los árboles aquí eran unos muchachos muy trabajadores. Educados, amables y profesionales. Uno de ellos me informó lo que había que hacer y luego me pidió mi opinión. Eso nunca me había pasado antes. Trabajaron rápido y eficientemente, para luego hacer un estupendo trabajo de limpieza. Muchas gracias por esta buena experiencia.» Varios miembros de la cuadrilla «Muchas gracias por hacer que la cuadrilla volviera a limpiar las ramas de los árboles que desbrozaron luego de la tormenta de hielo. ¡Realmente lo apreciamos mucho!» Varios miembros de la cuadrilla
DIVISION 55
Dominion Energy «Las cuadrillas que trabajan en mi propiedad son sumamente respetuosas conmigo y mi propiedad. Simplemente quería agradecerles eso. ¡Hacen un excelente trabajo!» Javier Carracedo, Oldrin DelRosario y Jesús Medina García, foremen; José Acevedo, Manuel Acevedo, Víctor Acevedo, Herver González, Yorvy Hernández, Ramón Reyes Montero y Amhet Rodríguez Ferrer, trimmers Duke Energy «Una de sus cuadrillas trabajó en jardín de atrás de mi casa y me gustaría destacar su labor. Fueron magníficos. El grupo fue profesional y amable, incluso hasta se preocuparon por mis perros. Ya saben qué es lo que hace feliz al propietario de un perro. Cuando se fuero, mi esposo, que no suele elogiar mucho a nadie, dijo, «Ni siquiera es posible decir que ellos estuvieron aquí.» ¡Gracias por un trabajo bien hecho!» Agustas Burdette, James Charette, James Hofmeister y Delbert Pressley, foremen; Blake Lindley, Logan Roof y Anthony Vinson, trimmers «Estos empleados eran muy respetuosos y definitivamente son las personas que hay que
mantener cerca.» Varios miembros de la cuadrilla «Este equipo ha estado sacando un árbol para Duke Energy en frente de casa desde hace un par de días. Toda la cuadrilla ha sido muy profesional, comunicativa y diligente en lo que su trabajo respecta. Son muy amables y me mantienen informado de lo que está sucediendo. ¡Buen trabajo!» Varios miembros de la cuadrilla
LONE STAR DIVISION
Oncor «Los especialistas en árboles vinieron a recortar las ramas para despejar los cables eléctricos. Fueron muy profesionales y dejaron el patio trasero mejor de cómo lo habían encontrado. ¡Su arduo trabajo es sumamente apreciado!» Manuel García, Santos Cantarrero y Carlos Loza, foremen; Alberto Alarcón, Efraín Blanco, Diego Cabrera, Dionicio Leiva, Edilio Martínez, José Renoj, Marco Tinoco y Cornelio Vanegas, trimmers «Sus empleados son muy educados y profesionales. Se les había encargado que quitaran las ramas de un árbol muy grande que estaba cerca de los cables de electricidad. Me informaron que estaban en mi propiedad y qué harían. Cuando terminaron el trabajo, no parecía que habían estado allí. ¡Buen trabajo!» Varios miembros de la cuadrilla
DIVISION 65 DTE
«Una cuadrilla de trimmers de WTS trabajó en nuestra subdivisión y quiero felicitarlos por el trabajo que hicieron. Fueron los trabajadores más educados y eficientes que han cortado los árboles aquí en los últimos 50 años. Conocían su oficio y estaban interesados en cortar los árboles para que lucieran lo mejor posible. Me explicaron en detalle lo que iban a hacer y limpiaron los residuos. A nadie le gusta que le corten los árboles, pero como este grupo no hay ninguno mejor.» James Newman, foreman general; Anthony Beesley y Jason Tillman, foremen; Jarrett Beesley y Jacklyn Scealf, trimmers «Matt y Eric hicieron un maravilloso trabajo e hicieron más de lo esperado para un buen trabajo. Esta es mi segunda experiencia con WTS y en ambos casos sus cuadrillas han sido estupendas.» Matthew Nicholsy Cory Vankuren, foremen; Lawrence Blanton, Andrew Fritz y Mike Orebaugh, trimmers «Una cuadrilla de servicios de árboles de ustedes trabajó en mi propiedad. La cuadrilla hizo un trabajo excelente y fueron increíblemente cuidadosos al momento de despejar unas enormes ramas de olmo que estaban cerca de unos cables de electricidad. Era una situación muy complicada porque el enorme olmo estaba dentro de mi jardín de picaflores, con todas las clases de plantas, y ellos tenían que ser cuidadosos también en los alrededores, por ejemplo con el garaje
y una nueva cerca de cedros. No causaron absolutamente ningún daño, lo que es ciertamente un punto a su favor. El jefe de la cuadrilla era Phil. Era una persona con la que se podía hablar, escuchaba lo que era más importante para mi y recordó lo que yo había dicho. Espero que ustedes aprecien a este empleado y al resto de los integrantes de la cuadrilla que vinieron a mi propiedad.» Chris Fulk, foreman general; Phil Proshek, foreman; y Larry Aldridge, trimmer «Les escribo para felicitar al líder de la cuadrilla, el señor Yoan Espino, por su liderazgo y el gran servicio al cliente dado al desramar los árboles en nuestra propiedad en Plymouth. El señor Espino hizo un estupendo trabajo asegurándose que el proceso fuera bien hecho y yo fui parte de cada paso del proceso. No hicieron ningún daño al terreno ni a los animales. La labor de limpieza fue buena y toda la cuadrilla eran unos caballeros, muy educados. En el señor Espino tienen un líder con talento, tanto que estoy seguro que seguirá progresando en su compañía y que será un activo positivo.» Yoan Socas Espino, foreman general; Anderson Torres, foreman; y Yasnier Barroso y Yordano Parsons, trimmers «Su cuadrilla hizo un estupendo y cuidadoso trabajo al quitar una gran parte de un árbol que estaba tocando un cable de electricidad. Ni nuestra cerca de cadenas ni nuestro huerto sufrieron daño alguno; y los dos estaban justo abajo del árbol. ¡Gracias por todo el cuidado que tuvieron y ese excelente trabajo!» Varios miembros de la cuadrilla
Continuación en página 24
DEPARTAMENTO DE POLICÍA DE WASHINGTON North Division
El jefe de cuadrilla general Keith Craney recibió una carta del jefe de policía de Washington, Illinois, en la que le agradecía a él y a su cuadrilla por dar más de lo esperado para ayudar a una familia necesitada. «La familia y yo apreciamos que Wright Tree Service y Ameren hayan retirado un árbol muerto que estaba en el jardín de la propiedad y que podría haber interferido con las líneas de electricidad que iban hacia su casa y el resto de la manzana.» ¡Ser así el Guardián de sus Hermanos y Hermanas!
Nuestro
árbol de familia PENSAMIENTO RÁPIDO Division 25
El foreman Dakota Taylor iba al frente de una caravana de tres camiones junto con el foreman Kevin Vauls y los especialistas en trimmers John Miller y James Weasenforth. Al llegar a la cima de una colina, vio un auto detenido en medio del camino, ligeramente sobre su carril. Dakota se detuvo lo más pronto que pudo y le pidió a Kevin que bajara del camión. Tras ellos venían el foreman Troy Winkler junto a los especialistas en trimmers Austin Hicks y Brandon Snyder. Los tres camiones se detuvieron a la orilla del camino. Dakota tomó el control de la situación. Envió a Austin para atrás, para que ralentizara el tráfico. A Brando lo envió hacia adelante, para que alertara a los vehículos que subían la cuesta. A James se le dijo que llamara al 911. Dakota y Troy llevaron la mujer del automóvil que estaba detenido, que estaba fuera del auto, a la orilla del camino y la hicieron sentarse. Kevin buscó el botiquín de primeros auxilios en el camión para ayudar a la mujer. John inspeccionó el auto, donde encontró que un ciervo estaba en el piso del auto del lado del acompañante. John arrastró el ciervo para sacarlo del auto y lo puso a un costado del camino. El automóvil seguía funcionando, así que lo sacaron del camino para despejar el tráfico. Todo el grupo acompañó a la mujer hasta que llegaron los primeros auxilios.
EN CARTELERA Division 80
«Ayer, una gran rama de árbol se cayó a causa de la tormenta. Estaba sobre unos cables eléctricos, así que DTE vino, igual que la cuadrillas de ustedes, para encargarse de la situación. Esa mañana, su cuadrilla y equipos estaban a las 8:00 para limpiar y sacar todas las ramas y partes del tronco que se encontraban en mi jardín. Estoy muy satisfecho con el trabajo que hicieron. Fueron eficientes, rápidos y cuidadosos al limpiar el jardín. Su trabajo profesional y eficiente fue magnífico. ¡Muchas pero muchas gracias!» Varios miembros de la cuadrilla «Yo quería agradecer a su cuadrilla por el fantástico trabajo que hicieron en casa. Trabajaron con mucho cuidado para despejar los cables de electricidad de las ramas de un árbol caído y evitar dañar el techo de nuestro granero. ¡Muchísimas gracias!» Varios miembros de la cuadrilla
DIVISION 80
TXU Energy «¡La brigada que estaba trabajando en nuestro jardín hizo una labor estupenda y se la pasó allí todo el día! Tenían un montón de trabajo que hacer. Les dimos permiso para cortar más ramas por una cuestión de seguridad.» Varios miembros de la cuadrilla
SEGURIDAD
«Me gustaría felicitar a Jon McCormick and Donald Watson. Trabajo en la Division 30, de Canon City, Colorado. Hoy fui a la clase de CPR. Aprecio la interacción y la información que recibimos. Mis felicitaciones a los instructores. Muchas gracias.» Jon McCormick y Donald Watson, supervisores de seguridad.
LANSING BOARD OF WATER & LIGHT
«Una cuadrilla de WTS quitó un enorme nogal en seis horas, desde que comenzaron hasta que terminaron. Cada uno de sus miembros era educado, amable, respetuoso y profesional. Cortaron todo en piezas de tamaño manejable y las dejaron bien apiladas para mí. Incluso dejaron el patio mucho más limpio a cómo lo habían encontrado. No me alcanzan las palabras para decir cosas lindas de esta cuadrilla. El trabajo en equipo, la comunicación, la ética laboral, etc., se destacaron. ¡Buen trabajo!» Chris Selover, foreman general; Cory Caswell y Austin Chambers Durfee, trimmers; y James Edwards, groundman
MINNKOTA DIVISION Connexus Energy «La cuadrilla estaba trabajando afuera ayer, sacando algunas ramas de los árboles a lo largo de la ruta. Hicieron un trabajo dificilísimo y habían terminado todo en menos de una hora. Estoy muy contento con el trabajo que hicieron.» Ron Anderson Jr., foreman; y Kyler Sempel, trimmer
El jefe de cuadrillas general Matt Nayor está ascendiendo a nuevas alturas en esta cartelera del área de Austin, Texas!
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Nuestro
árbol de familia KITS DE SUPERVIVENCIA DE COVID-19 Division 65
¡Nuestro equipo recogió kits de supervivencia de COVID-19 para las cuadrillas en Michigan! Muchas gracias a todas las personas que han trabajado duro para asegurarse de que los integrantes de nuestras cuadrillas tengan los implementos laborales necesarios y así ayudarles a prevenir la propagación del COVID-19.
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árbol de familia EQUIPAMIENTO DESTACADO Estas son algunas de las nuevas herramientas que usamos en nuestras divisiones.
Arrastrador de troncos CAT 525C
Manipuladora de materiales 718 Sennebogen ▲ Esta máquina ayuda a garantizar la remoción segura y eficaz de ramas o árboles enteros y por lo general se usa en áreas de servidumbre.
Versalift Super Arborist 53
Segadora Marshmaster
Elevador aéreo Altec TDA58 para jardines traseros
Tener un elevador aéreo para jardines traseros es muy útil, en particular porque puede usarse en lugares donde un elevador aéreo común no puede ir.
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árbol de familia
TORMENTA DE FELICITACIONES Varios miembros de las empresas de servicios públicos enviaron sus felicitaciones a la compañía luego de diversas tormentas, para elogiar a varios de los miembros de nuestras cuadrillas. Gracias a todos los empleados que participaron en los esfuerzos de restablecimiento
HURACÁN SALLY
«Quisiera agradecerles personalmente, a usted y a su empresa, por todo el trabajo arduo que hicieron para ayudarnos. Vivimos en una pequeña comunidad en la región central de Louisiana. Su empresa ha trabajado muchísimo para ayudarnos a que volvamos a tener electricidad. Se cayeron cualquier cantidad de árboles. Estos hombres son nuestros héroes.» «Yo iba en el auto hacia la costa del golfo para ayudar a mi familia después de los huracanes Harry y Sally, y pasé un puñado de tus cuadrillas que iban en la misma dirección. Gracias por la ayuda.» «¡Simplemente quería agradecerles eso!» Vivo en Gulf Breeze, Florida, que fue afectada por el huracán Sally. Wright Tree Service fue la primera ayuda que vi después de la tormenta. Ellos estaban en Gulf Breeze apenas pasó la tormenta, lo que fue increíble considerando que todos los puentes estaban fuera de servicio y hay un largo trecho hasta el lugar donde hay que ir rodeando las bahías. Afortunadamente, en mi casa había electricidad y la Internet había vuelto en menos de 48 horas después que se cortó. Estoy seguro de que esto es en parte al trabajo de las cuadrillas que sacaron los árboles de las líneas con celeridad. Por favor, transmita a la cuadrilla nuestro agradecimiento por haber venido a ayudar a nuestra ciudad.» «El huracán Sally tocó suelo a 50 millas hacia el oeste. Mucha gente vino a ayudarnos. Vi cuatro camiones de ustedes por mi calle. No sé de dónde salieron pero les agradezco que hayan estado aquí y trabajando tantas horas para ayudar a nuestra comunidad para que volviera a la normalidad.» Me gustaría agradecer a todos nuestros empleados por la maravillosa labor que hicieron para sacar todos los árboles de los cables de electricidad en mi urbanización luego del huracán Sally. Ellos estuvieron casi todo el día y volvieron esta mañana a primera hora, para volver a comenzar. Estoy muy agradecido a todos y a cada uno de ellos. Tienen unos empleados estupendos, muy profesionales y dedicados. Nuevamente, muchas gracias.» «Un sincero agradecimiento al equipo por su
labor de restauración tras tormentas en lo que ha sido un año sin precedentes para todos nosotros en una variedad de frentes. Lo que no es único en nuestra industria es salir juntos en nombres de nuestros clientes para ayudar a otros y a fin de cuentas ayudar a recuperarse a las comunidades que han perdido mucho más que la electricidad. Una de las características distintivas de nuestra industria es la rapidez e integridad con la que nos apoyamos mutuamente durante tiempos difíciles como estos. Decir que el esfuerzo colectivo de restauración tras tormentas fue sorprendente es poco. De una manera sin precedentes, las tormentas trajeron consigo peligrosas inundaciones y fuertes vientos a la región de la costa del golfo. Una vez más, su equipo estuvo a nuestro lado para ayudar a restituir la electricidad a lo largo de nuestra área de servicios en un período de tiempo relativamente corto, que es mucho más impresionante cuando se consideran todos los factores agregados y las complicaciones asociadas cuando se operan en medio de una pandemia mundial. La colaboración no solo es impresionante, sino que ilustra cómo la ayuda mutua dentro de nuestra industria es verdaderamente uno de los grandes modelos de acción en tras un desastre natural. Le rogamos que transmita el reconocimiento de nuestros empleados y clientes a vuestros equipos. Nos sentimos sumamente agradecidos por sus acciones desinteresadas al sumar esfuerzos para ayudar a todas las personas afectadas. Nota del Presidente y CEO de Entergy Leo P. Denault «Quiero expresar mi agradecimientos a Wright Tree por ayudarnos a restablecer el servicio en la región de Alabama Power luego del huracán Sally. Realmente apreciamos la voluntad de sus empleados para dejar sus hogares y familias para sumar fuerzas con más de 4000 lineworkers y ayudar al personal del 14 estados. Sally fue el primer huracán que recaló en Alabama desde el paso del huracán Iván en el 2004 y trajo consigo importantes inundaciones y fuertes vientos que abatieron postes de luz y cables de electricidad en la región sur y central de Alabama antes que esta tormenta de lento movimiento abandonara el estado. Por todo el estado hubo interrupciones del servicio eléctrico, con 680.000 cortes de luz causados por Sally. En cuatro días, se había restablecido
la electricidad en el 99% de los clientes de Alabama, que pudieron recibir el servicio. Esto no hubiera sido posible sin el arduo trabajo y dedicación del trabajo conjunto de nuestros equipos.» Nota del Senior V.P. de Alabama Power, Scott Moore
TORMENTAS INVERNALES «Muchas gracias por venir a este lugar luego de la tormenta de hielo. Luego de ocho días sin electricidad, casi lloro al ver al servicio de control de árboles en el camino. Sé que los linemen van a estar aquí en uno o dos días. ¡Gracias!»
«En referencia a la tormenta de invierno, nuestra casa se quedó sin electricidad durante seis días y los árboles de la calle estaban descuidados y habían crecido demasiado. Los empleados de ustedes vinieron y despejaron una cantidad impresionante de árboles y despejaron los matorrales. Volvieron hoy y quitaron las ramas que cortaron en la servidumbre a mi propiedad. Aplausos a WTS por ser una compañía tan estupenda. Tienen empleados muy amables y serviciales, que nos informaron qué estaban haciendo. Gracias por estar allí para sus compañeros de Texas durante esta crisis de invierno, y una compañía que tiene corazón.» «Cuántas veces vemos nieve y una palmera en el fondo», dice el GF Juan Espinosa mientras vigila el camión fuera de su hotel en Victoria, Texas. ▶ El jefe de cuadrilla Nate Demby y su gente en Quad Cities trabajaron arduo para evitar que la electricidad
se cortara durante estos días invernales. El invierno plantea nuevas amenazas ya que las tormentas de hielo hacen más pesadas las ramas de los árboles llenas de hielo y nieve, haciéndolas bajar, lo que potencialmente puede cortar o interrumpir los cables de electricidad. ▶
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WRIGHT TREE SERVICE OF THE WEST
Noticias desde las ramas Pacific Gas & Electric (PG&E)
NUEVOS, EN MOVIMIENTO Y CERTIFICADOS NUEVOS Administrative Assistants
Sierra Garrett Stephanie Thakur
Data Management Specialists
Tiffany Johnson Patricia Nichols Foremen
Richard Ala Thomas Campbell III Artemio Cisneros Cal Crews Brice Davis Marco Guerra Gary Hudson Trevor McPhillips Lee Neithercutt Osiel Nieto Sebastián Ríos Alejandro Vásquez
EN MOVIMIENTO Project Manager
Brian Bynum GF
James Dobson Michael Powers Carlos Rodríguez Todd Wagner
«¡Su cuadrilla hizo un trabajo impresionante! Fueron muy profesional.» Varios miembros de la cuadrilla
«Hace poco vinieron dos de sus empleados a nuestra propiedad para hacer una limpieza de árboles en nombre de PG&E. Ambos fueron muy profesionales, educados y fue un placer tratar con ellos. Espero que transmita nuestros elogios a estos trabajadores esenciales. Es raro encontrarse con gente, muchos menos empleados, se comprometan así con su trabajo y los clientes, con una sonrisa y un respeto así como lo hicieron ellos. Gracias a ustedes y a su compañía por contribuir a la seguridad de mi casa y de nuestra comunidad. ¡Sigan siempre haciendo este trabajo fabuloso!» Varios miembros de la cuadrilla
«Una cuadrilla de Wright Tree Service trabajó en mi propiedad. El trabajo incluida la poda y el desramado de un enorme pino gigante por debajo de los cables de alta tensión de PG&E. Apenas entré al jardín, me impresionó ver con cuánta eficacia y exactitud ellos prepararon los equipos teniendo en cuenta la seguridad. Fue un placer verlos trabajar de manera coordinada y utilizar los equipos más novedosos. Claramente, sus destrezas y conocimientos superan los estándares de la industria. El trabajo estuvo listo en muy poco tiempo y la limpieza que tuvo lugar luego superó mis expectativas. ¡Gracias por un trabajo bien hecho!» Varios miembros de la cuadrilla
«Mi esposo y yo queremos decirles cuán contentos quedamos con la cuadrilla que vino a casa y terrenos para hacer un trabajo de desramado alrededor de los cables de electricidad.» Varios miembros de la cuadrilla
«La cuadrilla fue muy respetuosa y profesional a lo largo de nuestra interacción, y llamaban antes para fijar un horario en el que pudieran trabajar para nosotros y tener acceso a este difícil lugar en nuestra propiedad, teniendo en cuenta también nuestro perro, nuestra privacidad y el covid. Quedamos realmente impresionados. El servicio de desramado de árboles se hizo con rapidez y eficacia, a nuestra satisfacción.» Varios miembros de la cuadrilla
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WRIGHT TREE SERVICE OF CANADA Y ARBORCARE
Noticias desde las ramas Felicitaciones y reseñas enviadas a ArborCare y Wright Tree Service of Canada (WTSCA) por diversos integrantes del sector público y nos gustaría felicitar a las siguientes personas.
NUEVOS Y CERTIFICADOS ¡Felicitamos a los siguientes empleados de WTSCA designados y certificados desde nuestro último número!
NUEVOS
General foreperson (GF)
Sherri Perkins
ASCENDIDOS GF
Ashton Martin Jessie Wintonyk
CERTIFICADOS
NUEVA Certificación de calificación en evaluación de riesgos de árboles otorgada por la International Society of Arboriculture Corrine Winfield, Winfield Sales/Consulting Arborist, Board Certified Master Arborist NUEVO Profesional con Certificación en Seguridad y Cuidados de Árboles (CTSP) de la Tree Care Industry Association (TCIA) Dustin Dustin Brandon, Brandon CTSP, COHS, NCSO, RSO, DOTSD, Utility Project Manager
SÍGANOS EN LAS REDES SOCIALES ArborCare.Calgary ArborCare @arborcaretreeservice
«ArborCare es un lugar estupendo con gente estupenda.» “Arron y su gente en ArborCare son increíbles! Solicité un presupuesto estimado a través de su sitio web y Arron se comunicó conmigo en un par de horas. Fue muy profesional y entendió qué trabajo queríamos que hicieran. Él y su equipo pudieron comenzar a trabajar en el patio trasero en un par de días. Eran puntuales y me comunicaban cada detalle de lo que hacían. Todo el equipo trabajaba de manera organizada y ordenada. Estoy muy contento con el trabajo que hicieron Arron y su equipo y los recomendaría sin duda. ¡Ya estoy pensando el volverlos a contactar dentro de poco!» Arron Schemenauer, supervisor de servicios de estación y otros miembros de la cuadrilla
«Las cuadrillas y Sherri, Dustin, están haciendo un trabajo estupendo. En general las cosas están yendo bien y hemos hecho una labor impresionante, que nos permiten afianzar una nueva relación. Tienen un excelente personal y cuentan con el apoyo de la gerencia, lo que definitivamente es un factor que contribuye mucho. Le agradeceremos que informe a su equipo que API quedó muy satisfecho con el trabajo realizado hasta la fecha. ¡Sigan así!» Utility Project Manager Dustin Brandon; GF Sherri Perkins y otros miembros de la cuadrilla
DESTACADOS DE LA COMPAÑÍA
Conversión a lo digital En el 2020 pasamos a tener un proceso de nómina de sueldos 100 % sin papel y desde un único punto de ingreso de datos. SE MANTUVO Estado de acreditación de la TCIA: Mantiene la acreditación de la TCIA con excelentes acotaciones por parte de un auditor externo. Certificado en seguridad: Recibimos un certificado de reconocimiento (COR) adicional y contamos ahora con una certificación en seguridad que cubre desde Columbia Británica hasta Manitoba. Continuación en página 30
Nuestro
árbol de familia DESTACADOS DE LA COMPAÑÍA
continuación
Extensión de servicios a Ontario: En noviembre, WTSCA extendió sus servicios a Ontario, tras la firma de un contrato con API hasta 2022. Se trata de un contrato para la gestión de vegetación cercana a líneas de distribución y transmisión. Área de Marie. El equipo contrató y subió a bordo un general foreperson, cuatro especialistas (podadores especializados en servicios públicos) y cuatro groundpersons dentro del estrecho margen de dos semanas desde la firma del contrato hasta la fecha de inicio. Agradecemos especialmente al Departamento de Flotas, por el exitoso traslado de todo el equipamiento necesario al lugar. En primavera se sumarán a estos equipos más maquinaria especializada, como una astilladora de madera con oruga y un elevador aéreo con oruga todo terreno, con el objeto de tener acceso a labores en terrenos rocosos y escabrosos.
Nueva publicidad en Calgary, Edmonton y Kelowna
Trabajo tras las fronteras: A finales de septiembre, WTSCA envió 10 cuadrillas a Oregon para trabajar en la remoción de árboles peligrosos para PacificCorp. Bajo la dirección del project manager Andy McLellan, el equipo realizó satisfactoriamente el proyecto de ocho semanas. Un agradecimiento especial a todos los que participaron en nuestra primera colaboración transfronteriza. Trabajos de poda: Muchas felicitaciones al equipo de ArborCare que podó más de 5.000 olmos en las ciudades de Edmonton, Saskatoon y Regina. Estos proyectos se realizaron entre octubre y marzo, bajo todas condiciones climáticas, sean lluvia, nieve, viento o -40 °F. Una vez más, felicitaciones al equipo por terminar a tiempo y dentro del presupuesto. Nueva oferta de servicios en ArborCare - Paquetes de limpieza de mantenimiento estacional
- Venta de leña
AUSPICIO DE LA PVMA En marzo, WTSCA fue auspiciante platino en la Conferencia de Primavera de la Professional Vegetation Managers Association (PVMA), un evento de dos días repleto de sesiones educativas centradas en la experiencia para tiempos de cambio. Un dato curioso, al momento de esa conferencia Codie Anderson era la gerente de cumplimiento de riesgos de Wright Service Corp. Risk; hoy es ex presidenta de la organización.
Nuevos anuncios publicitarios en Asociación con la Kids with Cancer revistas de Columbia Británica Society en Edmonton
PERSPECTIVA LA
DE WRIGHT
BROTES Y CLAMORES ¡FELICITACIONES!
CAMPANAS DE BODA
Felicitaciones a Wright Service Corp. (WSC) Sistemas de negocios centrales - El desarrollador de aplicaciones II Pavan Raghavendra realizó una Maestría en Administración de negocios, Certificado de liderazgo, Universidad de Iowa en diciembre de 2020.
La manager de Payroll & Billing de WSC Melissa Swanson y Jack Ganzel se comprometieron el 7 de diciembre. La pareja realizará una ceremonia de casamiento íntima en la casa de los padres de ella junto a su familia inmediata el 30 de junio.
Melissa y Jack
Jim y Shelley
Y si pensaban que los festejos en el Payroll & Billing Department habían terminado, les contamos que la manager de Payroll & Billing de WSC Jeni Rasmussen y Loran Matt se casaron el 16 de enero en Des Moines, Iowa, en el World Food Prize Hall of Laureates. ¡Felicitaciones, Jeni y Loran!
BEBÉS La especialista en Payroll & Billing de WSC Christy Klobnak trajo al mundo a Ezekiel James Cook el 9 de noviembre. Es el hermanito menor de Chase y Ethan. Ezekiel pesó 8 libras, 4 onzas y midió 20 pulgadas de largo.
Ezekiel James Cook
Felicitaciones a la directora de Payroll de WSC Shelley Beck y a Jim Bailey por su compromiso el 12 de diciembre. La pareja planea ahora una pequeña boda junto a su familia inmediata el 8 de mayo, seguida por una luna de miel y celebración de Shelley por cumplir 50 años al día siguiente.
La Regional Coordinator de CNUC Division 20 Christina Cribbs se casó con James Cribbs en octubre en Cooper’s Rock, cerca de Morgantown, Virginia Occidental. ¡Felicitaciones, Christina y James!
Loran y Jeni
Christina y James
¡QUEREMOS SABER DE USTEDES! Si tienen noticias para compartir, envíanos su nombre, cargo, noticia y foto digital por correo electrónico a news@ wrightservicecorp.com.
Wright Foundation for Sustainability and Innovation
Es con gran entusiasmo que nos enorgullece anunciar la Wright Foundation for Sustainability and Innovation. Esta fundación, creada en diciembre de 2020, es una organización sin fines de lucro centrada en fomentar soluciones innovadoras para la agricultura renovable y gestión forestal. Cada año, la fundación ofrecerá becas para aquellas organizaciones que trabajen en proyectos para reducir la huella de carbono y fomentar prácticas positivas relacionadas con el carbono que se puedan aplicar. Nuestras becas están subvencionadas por individuos y organizaciones, entre las que está Wright Service Corp., que sienten pasión por nuestra misión. Nos sentimos entusiasmados por tener un impacto duradero sobre nuestras comunidades y el ambiente para el futuro.
MISIÓN
La Wright Foundation for Sustainability and Innovation tiene como finalidad fomentar innovadoras iniciativas de
sustentabilidad que tengan un impacto positivo en nuestro planeta. Queremos encontrar soluciones para los complejos desafíos a los que se enfrenta nuestro mundo hoy.
VISIÓN
Facilitar la acción positiva para lograr soluciones sustentables e innovadoras en los sectores agrícolas y amientas, a fin de reducir la huella de carbono y reducir al mínimo los riesgos para nuestras comunidades.
Esta primavera, anunciamos el primer concurso de becas. El eje de la beca es mejorar el dosel de árboles en Iowa y los estados circundantes mediante proyectos tales como reforestación y reemplazo de los árboles perdidos durante el derecho de agosto de 2020, aumentar la cantidad de árboles en los espacios públicos y diversificar el tipo de árboles plantados. Si desea aprender más acerca de la fundación, visite nuestro sitio web: wrightfortomorrow.org.