Informe Anual 2015 by WWF España

INFORME ANUAL

2015

Juntos es posible

Foto portada © NASA

WWF es una de las organizaciones independientes de conservación más grandes y con mayor experiencia del mundo, cuenta con el apoyo de más de 5 millones de personas y tiene una red global activa en más de 100 países. La misión de WWF es detener la degradación ambiental de la Tierra y construir un futuro en el que los seres humanos vivan en armonía con la naturaleza: conservando la diversidad biológica mundial, asegurando que el uso de los recursos naturales renovables es sostenible y promoviendo la reducción de la contaminación y el consumo desmedido. Una producción de WWF Internacional Escrito y editado por Barney Jeffries, www.swim2birds.co.uk Diseño: Stéfane Mauris, WWF Internacional Versión en español de Mar Rego y WWF España La designación de entidades geográficas en este informe y la presentación del material, no implican la expresión de opinión alguna por parte de WWF sobre la condición jurídica de ningún país, territorio o área, o de sus autoridades, ni respecto a la delimitación de sus fronteras o límites. Publicado en abril de 2016 por WWF - Fondo Mundial para la Naturaleza (anteriormente World Wildlife Fund), Gland, Suiza. Cualquier reproducción total o parcial debe mencionar el título y acreditar al editor antes mencionado como el propietario de los derechos de autor. © Text0: 2016, WWF Todos los derechos reservados

ÍNDICE

Juntos es posible

Una época extraordinaria

Nuestra Red única y ambiciones

Nuestras prioridades

16 20 24 26 28 30

- Clima y Energía - Océanos - Especies - Bosques - Agua - Alimentos

Colaboradores

34 36 38 42

- Colaboradores del sector público - Juntos con las empresas - Nuestros donantes - Juntos con las personas

Nuestras cuentas

Junta Directiva de WWF Internacional

Equipo Ejecutivo de la Red de WWF

Equipo de Gestión Senior de WWF Internacional

WWF-INT Informe anual WWF-INT Annual Review 20122015 pagepágina 3

En poco más de una generación, la ciudad china de Shenzhen ha pasado de ser un centro comercial de 30.000 personas a una mega urbe con una población de más de 18 millones. Al otro lado del agua, Hong Kong es una de las ciudades más densamente pobladas del mundo, con 7,2 millones de habitantes. Sin embargo, en medio, las marismas, pantanos y manglares de la Reserva Natural de Mai Po, gestionada por WWF Hong Kong, proporcionan un refugio para la vida salvaje. Más de 90.000 aves migratorias de unas 380 especies atraviesan la reserva cada año. A medida que la población humana mundial siga creciendo y se vuelva cada vez más urbana, se hace más importante que nunca encontrar la manera en que las personas y la naturaleza puedan vivir en armonía. En pocas palabras, esto resume el objetivo de WWF.

EL RETO DE VIVIR EN ARMONÍA CON LA NATURALEZA

Juntos es posible

FORMANDO ALIANZAS POR UN FUTURO EN ARMONÍA CON LA NATURALEZA

La relación de la humanidad con el planeta está cambiando profundamente. Hemos entrado en el “antropoceno”, una era en la que los humanos estamos provocando cambios planetarios. El año pasado fue el más caluroso registrado y se espera que 2016 sea aún más cálido y se alcancen temperaturas globales 1°C por encima de los niveles preindustriales.

Yolanda Kakabadse, Presidenta de WWF Internacional

Para evitar un cambio climático catastrófico debemos cambiar nuestra economía sucia basada en combustibles fósiles por una limpia de energías renovables. Y este no es sino uno de los mayores retos a los que nos enfrentamos. Debemos transformar los sistemas alimentarios globales para proporcionar sustento de forma sostenible y equitativa a una población creciente sin devastar aún más el medio ambiente. Debemos asegurar el acceso a suficientes recursos de agua dulce para las personas y la naturaleza, un problema identificado por el Foro Económico Mundial durante tres años consecutivos como la mayor amenaza para la economía mundial. En un momento de presión sin precedentes sobre los sistemas naturales, tenemos que reorientar y redoblar nuestros esfuerzos para defender y mejorar el valor de nuestros océanos, bosques y vida salvaje para el futuro bienestar de las personas.

“Junto con los demás, vamos a cambiar el curso insostenible del mundo para construir un futuro en armonía con la naturaleza”. WWF-INT Informe anual 2015 página 6

La naturaleza sufre una gran presión, pero 2015 ha dado esperanzas porque el mundo entero se ha unido en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y forjó un acuerdo sin precedentes sobre el clima en París. WWF ha desempeñado un papel clave en estos y muchos otros éxitos. Pero podemos hacer más y lo haremos. Estamos experimentando un cambio significativo, construido sobre nuestras fortalezas, para que WWF evolucione y cumpla con nuestras propias ambiciones. Junto con los demás, vamos a cambiar el curso insostenible del mundo para construir un futuro en armonía con la naturaleza. Porque sabemos que juntos... ¡todo es posible!

UNA ÉPOCA EXTRAORDINARIA

Estamos viviendo una época extraordinaria. Tiempos de riesgos sin precedentes, pero también de oportunidades incomparables para el futuro de nuestro planeta y nuestra sociedad.

Una época en la que la vida salvaje se ha reducido a la mitad en menos de una generación; en la que océanos, ríos y bosques están luchando para hacer frente a nuestra creciente presión sobre ellos, y en la que todavía estamos en la ruta hacia impactos catastróficos del cambio climático. También es un momento en el que la ciencia es más clara que nunca. La concienciación está en su punto más álgido, los compromisos son más ambiciosos.

Marco Lambertini, Director General de WWF Internacional

“Nunca ha habido una época más emocionante y con tantos retos para WWF e incluso para todo el movimiento ecologista”.

El año 2015 registró el récord de inversión en energías renovables y de desinversión en combustibles fósiles. Fue un año terrible por el número de elefantes y rinocerontes muertos en África a manos de los cazadores furtivos, pero también un año en el que una histórica resolución de la ONU reconoció el crimen del tráfico de vida salvaje y su impacto sobre la gobernanza, la seguridad y el desarrollo sostenible. Y aunque la protección del océano cubre un porcentaje vergonzosamente bajo, los gobiernos anunciaron nuevas áreas marinas protegidas que cubren millones de hectáreas. Y también tenemos los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que reúnen las agendas económicas, sociales y ambientales como nunca antes; el icónico Acuerdo de París, donde casi 200 gobiernos, incluidos los principales emisores, se comprometieron a contener el calentamiento global; y un número creciente de empresas que se comprometen a hacer frente al cambio climático, asumiendo la responsabilidad de utilizar los recursos naturales de manera sostenible y hacer más “verdes” sus cadenas de suministro. Cientos de millones de personas están usando las redes sociales y están saliendo a las calles haciendo que se escuchen sus voces por el futuro que desean. El mundo nunca ha sido más consciente de los problemas y soluciones y nunca ha estado más comprometido para abordarlos. 

WWF-INT Informe anual 2015 página 7

Ya hemos entrado en una gran transición hacia un futuro ecológicamente sostenible y más equitativo para todos. La escala y el ritmo de esta transición definirán el éxito o el fracaso. WWF no puede perder la oportunidad de aprovechar este impulso. Estamos transformando la manera en la que trabajamos. Necesitamos un WWF del siglo XXI que más que nunca focalice y se centre en los resultados, sea innovador, construya poderosas e influyentes asociaciones y movilice a gran escala a las personas. Vamos a orientar nuestros esfuerzos para conseguir objetivos ambiciosos que marquen la diferencia a escala mundial, construyendo sobre los sólidos cimientos de los éxitos de conservación alcanzados durante más de medio siglo, y para ello aprovecharemos nuestra valiosa red mundial, las alianzas exitosas y proyectos de colaboración y los valores y la pasión de nuestra gente. Nunca ha habido una época más emocionante y con tantos retos para WWF, e incluso para todo el movimiento ecologista. Esta es una oportunidad única para reequilibrar nuestra relación con el planeta. Una oportunidad que tenemos que aprovechar.

WWF: UNA ACCIÓN COLECTIVA AUDAZ WWF se ha embarcado en un viaje de profunda transformación interna que nos hará más fuertes y eficaces para hacer frente a los desafíos y aprovechar las oportunidades que tenemos por delante. El momento de actuar es ahora. Estamos poniendo en marcha una estrategia de conservación global que refleja la forma en que el mundo está cambiando, aborda los grandes retos ambientales de la época y nos ayuda a simplificar, unirnos y centrar nuestros esfuerzos para tener un mayor impacto. Seguiremos trabajando localmente en ecorregiones cruciales de todo el mundo, pero afinaremos nuestro enfoque a través de nueve “prácticas”, compuestas por seis programas globales (especies, bosques, océanos, agua, clima y energía y alimentos) y tres motores clave de la degradación ambiental (mercados, finanzas y gobernanza). Para cada una de las prácticas estamos creando grupos de trabajo globales (que llamamos comunidades, en inglés community of practice) compuestos por especialistas de WWF y colaboradores externos. Esto impulsará sinergias e innovación, ayudará a incubar nuevas ideas y desarrollará las más prometedoras para avanzar mientras unimos nuestros esfuerzos para hacer realidad nuestros ambiciosos objetivos. Sin dejar de centrarnos en la acción y el impacto sobre el terreno, debemos pensar a nivel de sistemas y dedicar nuestros esfuerzos para trabajar e influir en las instituciones y empresas más importantes para llevar la política y la práctica hacia la sostenibilidad. Esto exigirá impacto en los motores del cambio a una escala que va más allá de los esfuerzos actuales. Sabemos que una organización por sí misma no puede conseguir el cambio necesario. Por ello consideramos especialmente importante las asociaciones con instituciones y empresas locales y globales. Los cambios que queremos ver en el mundo solo podrán llevarse a cabo a través de los

WWF-INT Informe anual 2015 página 8

esfuerzos de muchos actores: comunidades locales y empresas multinacionales, gobiernos y ONG, instituciones financieras y agencias de desarrollo, consumidores e investigadores. A través de coaliciones poderosas haremos todo lo posible para acelerar el cambio que necesitamos para construir un futuro sostenible. Eso significa que hay que apostar e invertir decididamente en las soluciones más efectivas (nuestras y de los demás) para los retos cruciales a los que se enfrenta el planeta. Y tenemos que movilizar a cientos de millones de personas de todos los rincones del mundo para unir fuerzas y hacer oír nuestra voz para un futuro mejor.

NUESTRA TEORÍA DEL CAMBIO

Hemos llegado a una encrucijada. Esta generación tiene una gran oportunidad para construir un futuro sostenible para todos y el impulso está de nuestro lado, pero la situación todavía podría ir en cualquier dirección. Nunca ha habido una mayor necesidad de actuar. En WWF estamos definiendo nuevas formas de trabajo para marcar la diferencia a una escala que importe. Sabemos que tenemos que redefinir la relación de la humanidad con el planeta. Creemos firmemente que podemos. Y lo haremos.

CÓMO LO HACEMOS REALIDAD

6 objetivos globales, 3 motores transversales, unos poderosos grupos de trabajo compuestos por expertos y colaboradores

MEJORES ELECCIONES

CONSUMIR DE FORMA MÁS RESPONSABLE INTEGRIDAD ECOSISTÉMICA

CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD

SEGURIDAD DE ALIMENTOS, AGUA Y ENERGÍA

AGUA

CLIMA Y ENERGÍA

GOBERNANZA EQUITATIVA DE RECURSOS

ALIMENTOS

PRODUCIR MEJOR

ESPECIES

REORIENTAR LOS FLUJOS FINANCIEROS

OCÉANOS

PRESERVAR EL CAPITAL NATURAL

BOSQUES

DESDE LA PERSPECTIVA DE UN PLANETA

MERCADOS FINANZAS GOBERNANZA

WWF-INT Informe anual 2015 página 9

NUESTRA RED ÚNICA * Y AMBICIONES

“Quiero ver a la red de WWF trabajando unida más estrechamente que nunca, actuando localmente para alcanzar objetivos globales”. Marco Lambertini Director General WWF Internacional

MERCADOS “2015 fue un año decisivo y el sector privado desempeña un papel fundamental en la movilización de las decisiones, los recursos y la financiación para impulsar el cambio”. Carter Roberts Presidente y CEO WWF EE.UU.

GOBERNANZA “Necesitamos una mejor gobernanza de la biodiversidad y de los recursos naturales del mundo que asegure una gestión sostenible y equitativa”. Andreas Lehnhoff Director WWF Centroamérica

ALIMENTOS “Tenemos que abordar el tema de los alimentos bajo varios puntos de vista: desde la producción y sus impactos sobre los ecosistemas y la biodiversidad, a los patrones de consumo y el desperdicio innecesario de alimentos”. Mary Lou Higgins Directora WWF Colombia

80 OFICINAS DE WWF, 100 PAÍSES, UN PANDA Alemania ‑ Armenia ‑ Australia ‑ Austria ‑ Azerbaiyán ‑ Bélgica ‑ Belice ‑ Bolivia ‑ Brasil ‑ Bulgaria ‑ Bután ‑ Camboya ‑ Camerún ‑ Canadá ‑ Chile ‑ China ‑ Colombia ‑ Corea ‑ Croacia ‑ Dinamarca ‑ Ecuador ‑ Emiratos Árabes Unidos ‑ España ‑ Estados Unidos ‑ Fidji ‑ Filipinas ‑ Finlandia ‑ Francia ‑ Gabón ‑ Georgia ‑ Grecia ‑ Guatemala ‑ Guayana Francesa ‑ Guyana ‑ Holanda ‑Honduras ‑ Hong Kong ‑ Hungría ‑ India ‑ Indonesia ‑ Islas Salomón ‑ Italia ‑ Japón ‑ Kenia ‑ Laos ‑ Madagascar ‑ Malasia ‑ México ‑ Mongolia ‑ Mozambique ‑ Myanmar ‑ Namibia ‑ Nepal ‑ Noruega ‑ Nueva Zelanda ‑ Pakistán ‑ Panamá ‑ Papúa Nueva Guinea ‑ Paraguay ‑ Perú ‑ Polonia ‑ Reino Unido ‑ República Centroafricana ‑ R.D. del Congo ‑ Rumanía ‑ Rusia ‑ Singapur ‑ Sudáfrica ‑ Suecia ‑ Suiza ‑ Surinam ‑ Tailandia ‑ Tanzania ‑ Túnez ‑ Turquía ‑ Uganda ‑ Vietnam ‑ Zambia ‑ Zimbabue

WWF-INT Informe anual 2015 página 10

FINANZAS “Tenemos que impulsar las inversiones en un futuro sostenible a la vez que impedimos las que contribuyen a actividades y acciones destructivas”. David Nussbaum CEO WWF Reino Unido

Oficinas WWF

ESPECIES “La biodiversidad es el cimiento de los ecosistemas. Tenemos que trabajar sobre el terreno y también a escala global para detener su preocupante disminución”. Eberhard Brandes CEO WWF Alemania

OCÉANOS “Estamos decididos a utilizar la experiencia de nuestros especialistas en océanos y pesquerías para cambiar el rumbo de la crisis de los océanos del mundo”. Johan van de Gronden Director General WWF Holanda

BOSQUES

WWF Asociados

CLIMA Y ENERGÍA “El Acuerdo de París es tan solo el principio de una hoja de ruta hacia el fin de la era de los combustibles fósiles”. Sze Ping Lo CEO WWF China

AGUA “Tenemos que ir más allá de la simple adopción de mejores prácticas de uso eficiente del agua y convertirnos en verdaderos administradores del agua”. Hammad Naqi Khan Director General WWF Pakistán

“Debemos mantener y mejorar la integridad de los bosques clave del mundo, por la biodiversidad y los beneficios que aportan a las personas”. Nanie Ratsifandrihamanana Director WWF Madagascar

ORGANIZACIONES ASOCIADAS A WWF

Fundación Vida Silvestre (Argentina) ‑ Pasaules Dabas Fonds (Letonia) ‑ Nigerian Conservation Foundation (Nigeria)

*En marzo de 2016.

WWF-INT Informe anual 2015 página 11

OBJETIVOS GLOBALES COMUNES

OBJETIVOS GLOBALES DE WWF

Nuestro trabajo está muy alineado con las prioridades de desarrollo global. Hay fuertes sinergias entre las metas globales de WWF y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (algunos de los más significativos se muestran a continuación). Las metas específicas de cada objetivo reflejan las prioridades de WWF incluso de manera más precisa y nuestra presión sirvió para asegurar que el medio ambiente fuera el “hilo verde” que lo une todo.

CLIMA Y ENERGÍA

Un futuro bajo en carbono y resiliente al clima

OCÉANOS

Oceános sanos que proporcionan sustento y mejoran la calidad de vida

ESPECIES

Especies a salvo en su hábitat natural

BOSQUES

Los bosques y sus beneficios para el bienestar humano mejoran y aumentan

AGUA

Agua para la gente y la naturaleza

ALIMENTOS

Sistemas de alimentación sostenibles MOTORES

MERCADOS

Cambiar a una producción y consumo sostenibles

FINANZAS

Aumentar la financiación pública y privada para el desarrollo sostenible

GOBERNANZA

Fortalecer la gobernanza y la política para apoyar los objetivos prioritarios

WWF-INT Informe anual 2015 página 12

LUGARES PRIORITARIOS

Mientras perseguimos nuestros objetivos globales, continuaremos centrando nuestros esfuerzos en los lugares más importantes para la conservación. Nuestros 35 lugares prioritarios son el hogar de una biodiversidad insustituible y amenazada, además de ser ecosistemas únicos.

Lagos africanos del Rift

Cuenca del Congo

Grandes llanuras del Norte

Bosques montanos Altai-Sayan

Amazonas y Guayanas

Triángulo de Coral

Río Orinoco y bosques inundables

Himalayas orientales

Ríos y arroyos del Sureste

4 5

Amur-Heilong Mares árticos (tundra y bosques boreales)

Fynbos

Sur de Chile

Galápagos

Océanos del Hemisferio Sur

Bosques atlánticos

Cuenca del Mar Negro

Suroeste de Australia

Borneo

Lago Baikal

Pacífico Suroccidental

Sumatra

Cerrado-Pantanal

Madagascar

Desierto y aguas dulces de Chihuahua

Mediterráneo

Cuenca del Mekong

Mares y costas de África Occidental

Ghats occidental

Bosques de Miombo

Choco-Darien

Namib-Karoo-Kaokoveld

Costa de África oriental

Cuenca del Yangtsé

Nueva Guinea e islas asociadas

33 16

3 6 8 28

1 22

11 19

23 15

31 30 29 29

WWF-INT Informe anual 2015 página 13

NUESTRAS PRIORIDADES

WWF-INT Informe anual 2015 pรกgina 14

De Armenia a Zimbabue, el personal de WWF se está uniendo para perseguir nuestros objetivos globales. A través de seis continentes, seis prioridades de conservación nos unen.

WWF-INT Informe anual 2015 página 15

CLIMA Y ENERGÍA SE CONSIGUE UN CAMBIO GLOBAL HACIA UN FUTURO BAJO EN CARBONO Y RESILIENTE AL CLIMA

Para combatir el cambio climático hay que pasar rápidamente de los combustibles fósiles a la energía limpia: en 2015 se invirtió en todo el mundo la cantidad récord de 367.000 millones de dólares en energía renovable.

195

En París, en diciembre, 195 países firmaron un acuerdo global sin precedentes para combatir el cambio climático. Fue la culminación de años de trabajo de WWF y de otras organizaciones en el proceso de la ONU sobre cambio climático.

1,5°C

El Acuerdo de París promete esfuerzos para limitar el aumento de la temperatura media global a 1,5°C por encima de los niveles preindustriales. Hemos sido una de las primeras organizaciones que ha presionado para conseguir este ambicioso objetivo y estamos satisfechos de que se haya incluido en el acuerdo final.

1.000

Mientras las actuales promesas gubernamentales están muy por debajo de lo que se necesita para mantenerse por debajo de 1,5°C, las ciudades y las empresas están comenzando a tomar el relevo. En el contexto de la Iniciativa de los Objetivos Basados en la Ciencia que apoya WWF, 1.000 ciudades se han comprometido con el 100 por cien de energía renovable o una reducción del 80 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero para 2050, mientras que más de 100 de las empresas más importantes han prometido reducciones de sus emisiones en línea con la ciencia.

EL CAMINO A PARÍS THE ROAD THROUGH PARIS El Acuerdo alcanzado en París THE CLIMATE AGREEMENT ha sido un logro fundamental. REACHED IN PARIS WAS A pesar de los retrasos y los supuestos A CRITICAL MILESTONE. callejones sin salida, hemos recorrido DESPITE DELAYS AND NEAR un largo camino. Pero ahora comienza DEAD-ENDS, WE’VE COME A la etapa más dura del viaje, ya que las LONG WAY. BUT NOW BEGINS palabras tienen que convertirse THE HARDEST LEG OF THE en acciones urgentes. JOURNEY, AS WORDS NEED TO BE TURNED INTO URGENT 2011 ACTION. Desempeñamos un papel fundamental en la configuración del texto del Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático y para convencer a los gobiernos para que lo apoyaran.

Entrada en vigor del Protocolo de Kioto, la primera vez que algunos países se comprometen con objetivos de reducción de gases de efecto invernadero.

En Durban se consigue que los países pongan en marcha un proceso para desarrollar el tratado en 2015. Nosotros desempeñamos un papel crucial para asegurar que se discutiera una visión a largo plazo, así como acciones urgentes.

1997

1992

2009 La Conferencia de Copenhague termina de forma decepcionante: los gobiernos no se ponen de acuerdo para alcanzar un nuevo tratado climático.

Las emisiones tienen que alcanzar su pico máximo en esta fecha para tener una opción razonable de mantener la temperatura por debajo de 1,5°C. Todos los países tienen que presentar sus estrategias de desarrollo con bajas emisiones a largo plazo y objetivos de cambio climático nuevos o actualizados para 2030.

Los países volverán a la mesa de negociación para revisar y actualizar sus compromisos en línea con el objetivo 1,5-2 °C

2018

2020

Los actuales objetivos de emisiones para 2030 son un 35% más altos, así que necesitan reforzarse urgentemente.

WWF y otras muchas organizaciones están pidiendo un 100% de energía renovable para 2050 y la eliminación total del uso de combustibles fósiles en una transición justa.

2050

2030

2015

Todos los países firman un acuerdo climático global con el objetivo de limitar el aumento de temperatura muy por debajo de los 2°C, con esfuerzos para mantenerla por debajo de 1,5°C. 186 países enviaron a la ONU planes voluntarios de acción climática. El Acuerdo de París incorpora varias prioridades clave de WWF.

EMISIONES

Las emisiones de gases de efecto invernadero deberán alcanzar su pico máximo “tan pronto como sea posible”. Todos los países deben llevar a cabo planes de desarrollo a largo plazo con bajas emisiones y actualizar sus esfuerzos para combatir el cambio climático cada 5 años y según los últimos avances científicos, mientras se establece una plataforma para llevar adelante acciones urgentes.

FINANZAS

Además de que los países ricos financiarán el clima con 100.000 M US$ para el año 2020, todos tienen que asegurar un cambio sistémico para “cambiar los billones”; también tienen que financiar la transición energética, proteger los bosques y otros ecosistemas y apoyar a los más vulnerables.

2013 Durante la reunión de Varsovia, frustrada por la falta de progreso y la influencia de las industrias contaminantes, WWF y otras organizaciones de la sociedad civil abandonamos en señal de protesta.

IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO

El Objetivo Global para la Adaptación busca fortalecer la resiliencia y reducir la vulnerabilidad al cambio climático, mientras que un artículo independiente sobre “pérdidas y daños” ayuda a proteger a las personas vulnerables y a los ecosistemas cuando la adaptación no es posible.

ECOSISTEMAS

El texto pone de relieve la importancia de los ecosistemas incluyendo por primera vez al océano en la mitigación y adaptación climática, y la pérdida y daños causados por los impactos del cambio climático.

OCÉANOS LOS ECOSISTEMAS MARINOS Y LAS PESQUERÍAS MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO SON PRODUCTIVOS Y RESILIENTES Y MEJORAN LA CALIDAD DE VIDA Y LA BIODIVERSIDAD

Niños beliceños muestran la captura de sus abuelos. 17.000 personas trabajan en la industria pesquera de Belice y utilizan los ingresos para mantener a sus familias.

2,5 BILLONES DE DÓLARES

Nuestro informe “Revivir la Economía del Océano” ayudó a estimular los compromisos internacionales para la protección del océano. La investigación demostró que, si el océano fuera un país, sería la séptima economía más grande del mundo, con un valor de al menos 2,5 billones de dólares al año, un valor que caerá si no se adoptan medidas enérgicas para detener la erosión de los activos que le sustenta. Líderes y personas influyentes utilizaron nuestro análisis de forma destacada durante 2015.

-49%

La edición especial marina del Informe Planeta Vivo de este año destacaba la preocupante disminución de las especies marinas. Las poblaciones de vertebrados marinos se han reducido casi a la mitad desde 1970 y algunas de las especies de peces más importantes para las economías regionales, la alimentación y las formas de vida, han disminuido incluso más. El informe eleva el perfil de problemas vitales de conservación oceánica.

OBJETIVO 14

En septiembre, todos los gobiernos se comprometieron a “conservar y utilizar de forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos” como uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, un logro histórico. Los océanos figuran también en el Acuerdo de París.

En 2015, nuestra campaña global marina puso en primer plano el futuro del océano. En todo el mundo, WWF está ayudando a cambiar el rumbo. 24 billones de dólares*

10 MILLONES AL DÍA El océano fue una de nuestras grandes historias en 2015. Llegó a alcanzar hasta 10 millones de personas al día durante los lanzamientos más importantes: el impacto en Facebook fue de unos 4,6 millones y en otros canales de redes sociales también tuvo una presencia muy destacada. Nuestros informes obtuvieron unos 1.700 impactos de comunicación en 76 países, en 32 idiomas, en los principales medios, incluyendo Al Jazeera, BBC, CNN, The Hindu, Xinhua, Deutsche Welle, Reuters o The Bangkok Post. El alcance potencial colectivo fue de más de mil millones de personas. No fue solo cuestión de cifras; los mensajes de la campaña fueron constantemente mencionados por los líderes de opinión, como el Foro Económico Mundial y The Economist, por los líderes del influyente bloque de Pequeños Estados Insulares y los líderes de los Estados Unidos y la Unión Europea.

10 GOBIERNOS Después de dos años de duro trabajo de WWF y sus colaboradores, los diez países del Convenio de Nairobi han acordado el desarrollo de un nuevo enfoque integrado de gestión en el Canal Norte de Mozambique, una rica área marina crucial para la subsistencia y seguridad alimentaria de 10 millones de personas, enfrentada a amenazas como la explotación de petróleo y gas, pesca insostenible e ilegal y desarrollo destructivo.

Descargar el informe en

El valor anual de los bienes y servicios que proceden de los ambientes costero y oceánico:

US$ 2,5 billones

*El valor total del océano como un activo.

WWF-INT Informe anual 2015 página 22

LAS POBLACIONES MARINAS HAN 49% DISMINUCIÓN DISMINUIDO CASI UN 50% DESDE 1970

ÍNDICE PLANETA VIVO MARINO

VALOR DEL ÍNDICE (1970 =1)

0 1970

1980

1990

AÑO

2000

2012

Informe Planeta Vivo Marino ocean.panda.org/#report

490.000-920.000 MILLONES DE DÓLARES Según el estudio que publicamos el año pasado, la protección del 30% de las áreas marinas y costeras podría generar entre 490.000 y 920.000 millones de dólares y entre 150.000 y 180.000 empleos a tiempo completo desde hoy hasta el año 2050. A nivel global, las áreas marinas protegidas cubren tan solo el 4 por ciento del océano, pero está creciendo: 2015 ha traído avances significativos con importantes anuncios de protección de aguas jurisdiccionales por parte de Madagascar, Malasia, Nueva Zelanda, Chile, Estados Unidos y la nación-isla pacífica de Kiribati. La campaña pretendía impulsar aún más esta cobertura, mostrando cómo se obtienen altos dividendos para las personas, la naturaleza y las economías a través de la inversión en la conservación del océano.

543.723 PERSONAS POR EL ARRECIFE La Gran Barrera de Coral australiana se ha librado de la amenaza del vertido de grandes volúmenes de escombros en sus aguas procedentes del dragado. Australia se ha comprometido a introducir una prohibición permanente de los vertidos a raíz de una campaña global de WWF que incluyó una petición con 543.723 firmas. El Comité del Patrimonio Mundial ha puesto “a prueba” al Gobierno australiano hasta que mejore la salud del arrecife, mientras que varios bancos se han retractado de la financiación de nuevas terminales de carbón cerca del mismo. WWF-INT Informe anual 2015 página 23

ESPECIES LAS ESPECIES MÁS EMBLEMÁTICAS Y AMENAZADAS DEL MUNDO ESTÁN A SALVO Y SE RECUPERAN EN SU HÁBITAT NATURAL

Baño de polvo de un elefante africano en el Parque Nacional Amboseli, Kenia. El comercio ilegal de marfil sigue siendo la principal amenaza de los elefantes de África.

+17%

En febrero, el Gobierno chino anunció un crecimiento del 17% de la población de panda gigante en la última década. Mientras tanto, los tigres salvajes aumentan por primera vez en 100 años. La población total llegó a los 3.890 ejemplares de los 3.200 que había en 2010 gracias a una mejora en el seguimiento y al mayor número de ejemplares en India, Rusia, Nepal y Bután. La población de rinoceronte indio también aumentó a más de 3.500 ejemplares.

PRIMERO

En julio, los 193 Estados miembros adoptaron la primera resolución de la Asamblea General de la ONU contra el delito del tráfico de especies. WWF ha desempeñado un papel clave y el texto final incorpora todas nuestras propuestas principales. A pesar de ser un año terrible para la caza furtiva de elefantes y rinocerontes africanos, se han dado señales de progreso sobre el terreno, con Nepal celebrando su tercer año desde 2011 de furtivismo cero de rinocerontes.

1,3 MILLONES

Nuestra campaña para reducir la demanda de marfil en Tailandia obtuvo el apoyo de 1,3 millones de tailandeses y el respaldo de celebridades, artistas y funcionarios. Coincidió con la regulación del Gobierno del mercado nacional de marfil por primera vez. Mientras tanto, los presidentes de China y Estados Unidos anunciaron planes para eliminar de forma progresiva sus mercados nacionales de marfil, al igual que hizo el jefe ejecutivo de Hong Kong después de una campaña de WWF respaldada por más de 70.000 personas.

BOSQUES LA INTEGRIDAD DE LOS BOSQUES MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO, INCLUYENDO SUS BENEFICIOS PARA EL BIENESTAR HUMANO, MEJORAN Y AUMENTAN

Mañana brumosa en Kika, Camerún. La cuenca del Congo alberga el segundo bosque tropical más grande del mundo, pero se pueden destruir millones de hectáreas en los próximos 15 años si no se actúa urgentemente para proteger y gestionar de forma sostenible los paisajes forestales.

11 FRENTES DE DEFORESTACIÓN

Más del 80 por ciento de la deforestación hasta 2030 se concentrará en solo once lugares, un total de más de 180 millones de hectáreas, según los datos recogidos en nuestro Informe Bosques Vivos.

99%

El programa de Áreas Protegidas de la Región Amazónica (ARPA), dirigido a proteger y gestionar de forma sostenible 60 millones de hectáreas en la Amazonía brasileña, ha alcanzado ya el 99 por ciento de su objetivo con la inclusión de seis nuevas áreas protegidas. Trabajamos con el Gobierno de Brasil y otras instituciones como el Banco Mundial, GEF y el Banco Alemán de Desarrollo en el lanzamiento de ARPA en 2012.

BOSQUES Y CLIMA

El Acuerdo de París se hizo eco de la posición de WWF al destacar la importancia de terminar con la deforestación y la promesa de nuevos esfuerzos por parte de los países con bosques tropicales, donantes, empresas del sector privado y la sociedad civil para conservar y restaurar los bosques y el carbono que contienen.

AGUA LOS ECOSISTEMAS ACUÁTICOS Y LOS CAUDALES QUE CIRCULAN POR LOS RÍOS PROPORCIONAN AGUA PARA LAS PERSONAS Y LA NATURALEZA

Pescador lanzando su red en los lagos poco profundos de la Várzea, un bosque de llanura de inundación estacional en la Amazonía brasileña. Los humedales y otros ecosistemas de agua dulce proporcionan alimento, agua limpia y otros servicios vitales de los que dependen las personas y la naturaleza.

20 MILLONES DE HECTÁREAS

Durante la Conferencia de Ramsar de junio, los Gobiernos de Bolivia, Brasil y Paraguay se comprometieron a conservar y gestionar de forma sostenible el Pantanal, la zona húmeda más grande del mundo. El ecosistema de 20 millones de hectáreas, casi del tamaño de Gran Bretaña, es una prioridad para WWF.

120.000

Empresas e instituciones financieras han utilizado nuestro Filtro de Riesgo de Agua para evaluar más de 120.000 instalaciones en cuencas fluviales de todo el mundo. La herramienta, actualizada de nuevo en 2015 para cubrir todas las industrias y más de 120 productos, permite a los usuarios entender fácilmente sus riesgos de agua específicos y actuar para mitigarlos (waterriskfilter.org).

La Asociación Internacional de Hidroelectricidad esbozó diez compromisos para hacer más sostenible la industria. Entre ellos se incluye el llamamiento para que utilicen el Protocolo de Evaluación de la Sostenibilidad Hidroeléctrica, que WWF ayudó a desarrollar. Utilizando esta herramienta se minimizarán los impactos negativos de las presas sobre las comunidades y los ecosistemas de agua dulce.

ALIMENTOS SISTEMAS DE ALIMENTACIÓN SOSTENIBLES QUE CONSERVAN LA NATURALEZA Y MANTIENEN LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

Campo preparado para plantar caña de azúcar en Queensland, Australia. WWF ha estado trabajando con los agricultores de caña en la región para reducir la escorrentía de agua y de sustancias químicas a la Gran Barrera de Coral.

9.000 MILLONES

En 2050 habrá más de 9.000 millones de personas compartiendo vida en el planeta y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) prevé que la demanda de alimentos aumentará hasta un 70 por ciento. La forma en que producimos nuestros alimentos tiene un enorme impacto sobre el mundo natural y es un importante motor de deforestación, escasez de agua, cambio climático y pérdida de biodiversidad.

20%

Una quinta parte del aceite de palma está certificada según los estándares de la Mesa Redonda sobre el Aceite de Palma Sostenible (RSPO), lo que significa que no contribuye a la deforestación. La RSPO es uno de los sistemas de certificación que WWF ha ayudado a crear para promover productos alimentarios sostenibles. Otros son el Marine Stewardship Council (MSC), el Aquaculture Stewardship Council (ASC), la Mesa Redonda sobre Soja Sostenible (RTRS) y Bonsucro para el azúcar de caña.

30%

La producción de ganado tiene un enorme impacto sobre el planeta, ocupa alrededor del 30 por ciento de todas las tierras y causa el 18 por ciento de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. Estamos promoviendo la producción responsable y cambios en el consumo de carne y productos lácteos. Uno de los últimos éxitos ha sido la aprobación de principios y criterios para la Mesa Redonda Mundial sobre Carne Sostenible (GRSB).

COLABORADORES

WWF-INT Informe anual 2015 pรกgina 32

Nuestro trabajo es posible gracias al apoyo de muchos colaboradores de los sectores público y privado y de la sociedad civil, incluyendo nuestros donantes y aquellos que participan en nuestras campañas y actúan con nosotros. Muchas gracias a quienes habéis estado a nuestro lado durante el pasado año. WWF-INT Informe anual 2015 página 33

COLABORADORES DEL SECTOR PÚBLICO Durante 2015, todas las naciones del mundo se comprometieron con una agenda común para el desarrollo sostenible y a actuar frente al cambio climático. El compromiso y liderazgo de los colaboradores del sector público de WWF han sido cruciales. Ahora el foco es unir a los gobiernos, instituciones de desarrollo, sector privado y sociedad civil para crear colaboraciones, desarrollar soluciones y convertir los compromisos en realidad.

“Avanzamos hacia un sistema económico mundial equitativo en el que ningún país o persona se quede atrás, permitiendo un trabajo decente y medios de vida productivos para todos, mientras conservamos el planeta para nuestros hijos y las generaciones futuras”. Extracto de la Agenda de Acción de Addis Abeba, adoptada por los gobiernos del mundo el 15 de julio de 2015, para orientar las finanzas públicas, el comercio y la inversión privada hacia el desarrollo sostenible. WWF ha participado activamente en el proceso y estamos satisfechos al comprobar cómo se han considerado de forma notable nuestras prioridades ambientales. “La Agenda de Acción de Addis Abeba es un logro significativo hacia la financiación de una agenda de desarrollo sostenible con perspectiva holística que reconozca la relación entre la prosperidad económica, el desarrollo social y la protección ambiental”, declaró Céline Beaulieu, jefa de la delegación de WWF en la conferencia. “Este es un importante paso adelante en la obtención de los recursos necesarios para erradicar la pobreza y ayudar a los países a desarrollarse de forma sostenible. En última instancia, el éxito lo determinará la movilización de todos hacia la acción y aplicación”.

Agencias bilaterales Alemania ‑ BMZ, BMU, KfW, GIZ, DEG

Estados Unidos ‑ USAID, USDA, DOS, USFWS, NOAA

Noruega ‑ Norad

Australia ‑ AusAID

Finlandia ‑ MoFA

Austria ‑ ADA

Francia ‑ AFD, FFEM

Reino Unido ‑ DFID, Defra

Canadá ‑ CIDA

Holanda ‑ DGIS

Dinamarca ‑ Danida

Japón ‑ JICA

WWF-INT Informe anual 2015 página 34

Nueva Zelanda ‑ NZAid Suecia ‑ Sida Suiza ‑ SDC, SECO

Colaboradores

Después de la conferencia de Addis Abeba, los gobiernos respaldaron la Agenda post-2015 y en septiembre aprobaron los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En diciembre se volvieron a reunir y alcanzaron un acuerdo sobre cambio climático en París. Trabajaremos con nuestros socios del sector público con el fin de influir en los planes y presupuestos nacionales para aplicar estos objetivos y establecer metas claras y medibles que movilicen el capital necesario para redigirir la inversión hacia un desarrollo sostenible, bajo en carbono y resiliente.

“Las economías resilientes solo se pueden crear apoyando a las personas y los ecosistemas a través de un cambio de mentalidad. Se debe ofrecer una nueva forma más transparente de financiación para el desarrollo y el clima. Los mecanismos de financiación deben dar prioridad a soluciones para el desarrollo bajas en carbono, resilientes al clima y respetuosas con el medio ambiente que respeten los derechos humanos”. Tim Gear, Director, Colaboraciones con el Sector Público, WWF Internacional

ACTORES

GOBIERNOS

FLUJOS FINANCIEROS

PRESUPUESTOS NACIONALES

OBJETIVOS Y USO

Financiación al desarrollo:  Bilateral  Multilateral

OBJETIVOS

DE DESARROLLO SOSTENIBLE

OBJETIVOS GLOBALES DE WWF INVERSORES PRIVADOS

Clima y Energía Océanos Especies Bosques Agua Alimentos

INVERSIONES PRIVADAS A LARGO PLAZO

Agencias multilaterales Banco de Desarrollo Africano ‑ BAFD

Fondo para el Medio Ambiente Mundial ‑ FMAM

Banco Asiático de Desarrollo ‑ BAsD

Banco Interamericano de Desarrollo ‑ BID

Banco Europeo de Inversiones ‑ BEI

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ‑ PNUD

Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo ‑ BERD Comisión Europea ‑ EuropeAid

Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente ‑ PNUMA Grupo del Banco Mundial ‑ IDA, IFC

WWF-INT Informe anual 2015 página 35

JUNTOS CON LAS EMPRESAS La empresa tiene un enorme impacto sobre el mundo natural, pero también tiene el potencial de ser una parte importante de la solución. Solo implicando a empresas responsables podremos abordar problemas como el cambio climático, la escasez de agua, la sobrepesca y la deforestación.

Áreas clave en las que trabajamos: Producción sostenible y obtención responsable de materias primas

Energía renovable

Gestión del agua

Influencia en las políticas públicas

Reparto equitativo de los recursos naturales Redirección de los flujos financieros para apoyar la conservación Concienciación de la necesidad de consumir de forma responsable

Protección de los lugares especiales

Para WWF es importante la transparencia en torno a con quién trabajamos. Publicamos el informe anual Global Corporate Partnerships Report sobre nuestras colaboraciones internacionales más importantes e informamos a las oficinas sobre nuestros acuerdos locales y nacionales. En conjunto, cuentan la historia de nuestras colaboraciones con empresas, sean grandes o pequeñas. Véase www.panda.org/business

WWF-INT Informe anual 2015 página 36

Colaboradores

CAMBIO CLIMÁTICO Nuestras empresas colaboradoras ya han reducido de forma significativa sus emisiones de gases de efecto invernadero y han realizado firmes compromisos para adoptar la energía renovable y reducir las emisiones a una escala sin precedentes. Los líderes empresariales han sido algunas de las voces más fuertes que han instado a los gobiernos para que acordaran un acuerdo climático ambicioso. Entre los múltiples anuncios que hicieron las empresas líderes durante la Conferencia de París como parte de las iniciativas respaldadas por WWF:

PRODUCTOS La producción insostenible de aceite de palma, papel, soja o pescados y mariscos provoca deforestación, escasez de agua, pérdida de biodiversidad y cambio climático, además de otras amenazas para el mundo natural. Un número relativamente pequeño de empresas tiene el poder de transformar los mercados globales y hacer de la producción sostenible la norma. De nuestro “top 100” de empresas prioritarias:

ADMINISTRACIÓN DEL AGUA Administrar el agua significa comprometerse a una gestión sostenible de los recursos hídricos comunes de interés público. Estamos ayudando a nuestras empresas colaboradoras a mejorar de forma progresiva el uso del agua, reducir los impactos relacionados y actuar de forma colectiva para asegurar suministros de agua dulce para las personas y la naturaleza.

114 117 61 66 76 25 1 130 7

se comprometieron a reducir las emisiones en línea con los consejos científicos. acordaron informar sobre sus actividades de promoción e influencia climática. se comprometieron a comprar cien por cien energía renovable.

han hecho compromisos creíbles y concretos para obtener al menos un producto sostenible certificado clave. son miembros de alguna mesa redonda multilateral, un primer paso hacia la producción sostenible. tienen colaboraciones estratégicas con WWF con el objetivo de transformar sus cadenas de suministro.

Para el Foro Económico Mundial, la crisis del agua es el riesgo número 1 para las empresas en los próximos 10 años. WWF tiene 130 empresas colaboradoras que trabajan en asuntos de agua dulce, nuestro tema de conservación que más crece. El año pasado implicamos en temas relacionados con el agua dulce a 7 asociaciones industriales mundiales y muchas otras organizaciones multilaterales.

WWF-INT Informe anual 2015 página 37

NUESTROS DONANTES Hemos recaudado 100 millones de dólares gracias al compromiso y generosidad de muchos de nuestros colaboradores y donantes.

Círculo de Honor

Hemos alcanzado nuestra meta de recaudación de fondos de 100 millones de dólares para nuestra campaña Por un Planeta Vivo. En los últimos cinco años, esta campaña ha sido nuestra llamada al mundo para proteger las especies y los lugares más notables del planeta y hacer frente a la huella de la humanidad en la Tierra. Damos las gracias a todos nuestros donantes, desde individuos a fundaciones y empresas colaboradoras, que han apoyado la campaña y están ayudando a construir un futuro en el que la gente viva en armonía con la naturaleza.

Miel de Botton proporciona apoyo continuo a nuestro Fondo de Liderazgo de la campaña Por un Planeta Vivo, así como al trabajo marino de WWF y nuestro trabajo mundial sobre clima y política, con un enfoque especial en China.

Como siempre, estamos agradecidos por su liderazgo inspirador y su apoyo al jefe del comité directivo de la campaña Por un Planeta Vivo, André Hoffmann, y a los demás miembros del comité por su activa participación. Juntos, nuestros esfuerzos se han visto recompensados con esta suma inspiradora. WWF Internacional tiene cuatro niveles de colaboración y compromiso: Círculo de Honor, Líderes de Conservación, Campeones de Conservación y Socios de Conservación. Nos gustaría dar las gracias a todos nuestros donantes, quienes han proporcionado el liderazgo y el generoso apoyo financiero para nuestro trabajo de conservación.

WWF-INT Informe anual 2015 página 38

Agradecemos a la familia Hoffmann que, a través de la Fundación MAVA, ha apoyado generosamente muchos de nuestros programas globales, como el marino, clima, áreas protegidas y el de agua, especialmente en el Mediterráneo, Gran Mekong, China, Mongolia, Europa y África Occidental. MAVA también ha apoyado el desarrollo de nuestro equipo central de captación de fondos y las etapas finales de nuestra campaña Por un Planeta Vivo y renovó su apoyo a través del Instituto Luc Hoffmann.

Nomis Stiftung ha apoyado generosamente el proyecto LIVES del Instituto Luc Hoffmann, que está llevando a cabo la investigación básica para desarrollar métricas sobre el análisis de riesgos en los sistemas complejos que implican a los alimentos, la energía, el agua y la economía. Un proyecto piloto a escala real de este enfoque innovador se está probando actualmente en la cuenca del río Mekong en Camboya. Kristian Parker y la Fundación Oak son un donante fundamental de nuestra campaña mundial para asegurar algunos de los lugares Patrimonio Mundial y de las comunidades que dependen de ellos a través de la eliminación o transformación de sus amenazas. La Fundación Oak también continúa con su compromiso duradero de apoyar nuestro programa de jóvenes voluntarios ¡A Explorar! A través de la Fundación Segré, el Dr. Claudio Segré ha apoyado generosamente a WWF y al plan de acción global TRAFFIC contra la caza furtiva y el comercio ilegal de vida silvestre para mejorar la protección de las especies amenazadas, reducir la demanda y elevar el perfil de los delitos contra la vida salvaje al más alto nivel. La

Colaboradores

Fundación Segré también está apoyando a WWF para poner en práctica un ambicioso modelo de gestión de áreas marinas protegidas en Indonesia y Filipinas y abordar la pérdida de biodiversidad marina, mejorar la seguridad alimentaria y revertir la disminución de fuentes de alimento y modos de vida en el Triángulo de Coral. Pierrette Schlettwein sigue apoyando generosamente el trabajo de WWF y TRAFFIC para combatir la caza furtiva, detener el tráfico ilegal y reducir la demanda de productos derivados de la vida silvestre para asegurar un futuro para las especies amenazadas. Un miembro del Círculo de Honor que desea permanecer en el anonimato sigue apoyando

generosamente nuestra iniciativa Tigres Vivos. En Arco Terai de la India y Nepal hemos conseguido aumentar la protección en algunos lugares prioritarios para el tigre. Juntos, nuestro objetivo es crear la población de tigres conectada más grande del mundo y asegurar que se adopta en todo el mundo el Conservation Assured Tiger Standard (CA︱TS) y la población de tigres salvajes se duplica para el año 2022. Otro miembro del Círculo de Honor que prefiere permanecer en el anonimato ha proporcionado a WWF la financiación básica para desarrollar y hacer crecer la Iniciativa Himalaya Vivo para conservar la rica biodiversidad y los sensibles paisajes de montaña en Bután, India y Nepal.

Líderes de Conservación

Agradecemos el generoso apoyo de nuestros Líderes de Conservación que nos han ayudado a conseguir avances de conservación mediante la financiación de programas de su interés y que también han llegado a sus redes personales, empresariales y filantrópicas para dar a conocer el trabajo de WWF. Líder de Conservación Anónimo

Energía renovable en Madagascar

Líder de Conservación Anónimo

Iniciativa Amazonía Viva

Philippe Bertherat

Fondo de Liderazgo Por un Planeta Vivo

Sergi Ferrer-Salat

Fondo de Liderazgo Por un Planeta Vivo

F. Hoffmann-La Roche Ltd.

Fondo de Liderazgo Por un Planeta Vivo

Fundación Montagu

Protección de la ballena azul y la biodiversidad marina en Chile

Fundación Philanthropia (Carlo Fund)

Reducción de la demanda de especies amenazadas

Fundación Zegna

Panda gigante y conservación de hábitats en Qinling, China

Players of People’s Postcode Lottery

Iniciativa de la Costa Oriental de África

Anne Reece

Iniciativa Himalaya Vivo

Fundación Filantrópica Stelios

Salvaguarda de las especies y hábitats más valiosos del planeta

Jaqui Safra

Conservación de especies y campaña contra el comercio ilegal de vida salvaje

Ursula Streit

Conservación de la biodiversidad en la cuenca del río Kikori, Papúa Nueva Guinea

Fundación Príncipe Alberto II de Mónaco

Conservación del atún rojo del Atlántico; asegurar ecosistemas de agua dulce en el Himalaya

UEFA

Campaña mundial sobre energía renovable para abordar el cambio climático

WWF-INT Informe anual 2015 página 39

Colaboradores

Campeones de Conservación Mohammed Al Naki

Fundación Salvia

Kasia y Julien Barbotin-Larrieu

Christian Lüthi

Lennart Blecher y familia

SAR Príncipe Roberto de Luxemburgo

Kevin Click y familia

Patrick Odier

Renaud de Planta

Maria Reig Moles

Ernest Kleinwort Charitable Trust

Irene Reynolds Schier

Patrick y Valentine Firmenich

Magnus Roth

Sophie Firmenich

Size of Wales

First Names (Jersey) Limited – Trustee of the Net Trust

Stichting Gillès

Fundación Audemars Piguet

The Hugh Symons Charitable Trust

Fundación Cordama

The Ingram Trust

Fundación Indosuez en Suiza

The Waterloo Foundation Utermann Charitable Trust

Socios de Conservación Moiz Benkohen

Pierre-André Maus

Brown + Hudson

Pierre Mirabaud

Robert de Balkany

Familia de Jade Peduzzi

Muriel y Manoël Dekeyser

Michael y Rachel Rudge

Fondation de bienfaisance du groupe Pictet

The Thistledown Trust

Quincy y Carolyn Hunsicker

The Tolkien Trust

Richard M. Ivey

Victoria Park Charitable Trust

Alicia Koplowitz Romero de Juseu

Von Duhn Stiftung

Joerg Liebing

Líderes por la Naturaleza de WWF Suiza

Grupo hotelero Manotel

Gracias también a los miembros de The 1001: A Nature Trust por su lealtad y apoyo, a todos los demás donantes que apoyan nuestra campaña Por un Planeta Vivo y a todos aquellos que prefieren permanecer en el anonimato. Por último, nos gustaría dar las gracias a quienes se han comprometido a apoyar a WWF a través de su herencia, dejando un legado para las generaciones futuras. Comité directivo de la Campaña por un Planeta Vivo Director André Hoffmann Miembros Philippe Bertherat

Kristian Parker

Alejandra Moore Mayorga

Guillaume Taylor

WWF-INT Informe anual 2015 página 40

Con tan solo 4.000 ejemplares de leopardos de las nieves en libertad, lanzamos nuestro primer plan global sobre especies amenazadas en 2015. En Mongolia, los equipos de WWF colocaron collares a cuatro de estos esquivos grandes felinos, mientras que en la India proporcionamos rediles a los ganaderos para reducir los conflictos entre humanos y leopardos y las muertes por represalia.

ÂŠ National naturepl.com Geographic / Ernie Janes Stock / WWF Steve Winter / WWF

ÂŠ naturepl.com / Jordi Chias / WWF

TO BE UPDATED

JUNTOS CON LAS PERSONAS WWF conecta con millones de personas en todo el mundo. A través de informes e historias en los medios de comunicación o campañas en la web y hashtags de Twitter creamos conciencia e interés en torno a los temas que son importantes para el planeta e inspiramos a la gente a la acción. Su apoyo hace que nuestra voz sea potente y nuestro trabajo posible.

INSPIRAR

LA HORA DEL PLANETA La Hora del Planeta, la campaña de movilización ambiental más grande del mundo, ha ido cada vez a más por la acción climática. Millones de personas de los seis continentes, e incluso la tripulación a bordo de la Estación Espacial Internacional, apagaron sus luces durante una hora como muestra de solidaridad para hacer frente al mayor desafío ambiental de nuestro planeta: el cambio climático. Muchos individuos, gobiernos, ciudades, empresas, escuelas e instituciones fueron más lejos, apoyando campañas locales, iniciativas de recaudación de fondos y acciones iniciadas por los equipos de WWF para cambiar el cambio climático. 178 países y territorios +1.800 edificios y monumentos emblemáticos apagados +133.000 eventos Más de 1,45 millones de acciones individuales entre enero y marzo de 2016 para ayudar a cambiar el cambio climático

+ 25 MILLONES Hay más de 25 millones de personas que siguen a WWF en las redes sociales y aplicaciones de mensajería.

WWF-INT Informe anual 2015 página 42

Colaboradores

INFORMAR

ACTUAR

+ 70.000

EMOTICONOS AMENAZADOS

WWF fue incluido en más de 70.000 historias en medios de comunicación en todo el mundo.

El emoticono se está convirtiendo en un lenguaje universal y se emplea millones de veces cada día. En mayo lanzamos una campaña basada en los emoticonos al detectar que 17 de ellos representan especies amenazadas. Los usuarios de Twitter que se apuntaron a la campaña #EndangeredEmoji realizaron una pequeña donación cada vez que utilizaban alguno de estos emoticonos en un tweet. Además de recaudar fondos, fue una forma sencilla y divertida de hacer llegar nuestros mensajes a una nueva audiencia.

OLAS DE APOYO Nuestra campaña global de océanos despegó realmente en los medios digitales. Llegamos a una media de 500.000 personas al día, con un impacto de más de 10 millones por día en los principales lanzamientos. Instituciones y líderes influyentes promovieron de forma consistente nuestras infografías y mensajes sobre océanos: solo en Twitter tuvimos más de 53.000 menciones.

62.900 participantes 815.000 menciones

#CHANGECLIMATECHANGE Ayudamos a llevar la voz de las personas a las conversaciones de París. Nuestra campaña Tuitea a tu Líder permitió a las personas de cualquier país enviar un tuit directamente a su jefe de gobierno exigiendo que actuara contra el cambio climático. 800 millones de impactos en la campaña #ChangeClimateChange

WWF-INT Informe anual 2015 página 43

El río Rufiji discurre a través de la Reserva de Caza de Selous, Tanzania, uno de los santuarios de vida salvaje más grandes del mundo. El sitio Patrimonio Mundial está amenazado por más de 50 concesiones de petróleo, gas y minería así como por el desarrollo hidroeléctrico y de otras infraestructuras. Durante 2016 desarrollaremos una campaña para conseguir un apoyo más firme para los sitios del Patrimonio Mundial natural, los cuales contribuyen de forma decisiva al desarrollo sostenible.

NUESTRAS CUENTAS Red de WWF: ingresos y gastos 2015

INGRESOS

GASTOS

692 MILLONES EUR

INGRESOS OBTENIDOS

674 MILLONES EUR

OTROS

ADMINISTRACIÓN

17%

RECAUDACIÓN DE FONDOS

19%

SECTOR PÚBLICO

58%

55%

PROGRAMA

14%

INDIVIDUOS

FIDEICOMISOS Y FUNDACIONES

EMPRESAS

SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN

POLÍTICA DE CONSERVACIÓN

Red de WWF Los ingresos de la Red WWF aumentaron un 5%, con un incremento de 35 millones de euros a 692 millones de euros. Los gastos crecieron un 7% (46 millones de euros), principalmente debido a un aumento del gasto en el programa de conservación (hasta un 9%). El superávit resultante de 18 millones de euros se utilizará para financiar nuestros proyectos y programas que están en marcha y nos ayudará a alcanzar nuestros objetivos de conservación. Los datos aquí reflejados muestran los ingresos y gastos totales de la Red WWF, pero no representan cuentas consolidadas. La Red incluye a WWF Internacional, las oficinas de programas y las organizaciones nacionales.

WWF-INT Informe Informe anual anual 2015 2015página página46 46

WWF Internacional: ingresos y gastos 2015

INGRESOS

GASTOS

182 MILLONES CHF

4% 6% 8%

EMPRESAS

177 MILLONES CHF

10%

POLÍTICA DE CONSERVACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

OTROS

FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

INDIVIDUOS

FIDEICOMISOS Y FUNDACIONES

SERVICIOS A LA RED Y DESARROLLO DE PERSONAL

51%

ORGANIZACIONES NACIONALES DE WWF

RECAUDACIÓN DE FONDOS

30%

SECTOR PÚBLICO

81%

PROGRAMAS DE CONSERVACIÓN

WWF Internacional Los ingresos se han mantenido estables en general en comparación con 2014, debido principalmente a un aumento de los ingresos de las organizaciones nacionales (hasta un 3%), compensado por una disminución de los ingresos por fideicomisos y fundaciones (un 19%). El gasto disminuyó en un 1%, debido principalmente a la reducción de los gastos en servicios a la Red y desarrollo de personal (un 15%) y la recaudación de fondos (un descenso del 16%). Las cifras muestran los resultados consolidados de ingresos y gastos de WWF Internacional, sus oficinas de programas y otras entidades de las que es responsable. El año financiero cubre el periodo 1 de julio a 30 de junio. La información financiera detallada se ofrece en la versión en línea del Informe Anual en www.panda.org y el informe de auditoría de WWF Internacional está disponibles bajo petición. Peter Dickinson, Director financiero y de administración, WWF Internacional

WWF-INT Informe anual 2015 página 47

ÂŠ Earth Hour Bulgaria

Gracias a los esfuerzos de las oficinas de WWF y sus socios y simpatizantes, la Hora del Planeta se ha convertido en un movimiento mundial que une a todos los que estĂĄn preocupados por el futuro del planeta. Fomenta la acciĂłn local y la solidaridad global.

JUNTA DIRECTIVA DE WWF INTERNACIONAL* Presidenta Yolanda Kakabadse (Ecuador) Vicepresidente André Hoffmann (Suiza) Tesorero Honorario Vince Pérez (Filipinas) Miembros de la Junta Andrew Cahn (Reino Unido) Cheryl Carolus (Sudáfrica) Neville Isdell (Irlanda) Shinta Kamdani (Indonesia) Lokke Moerel (Holanda) Adil Najam (Pakistán) Philippe Prufer (Brasil) Alison Richard (Reino Unido) Johan Rostoft (Noruega) Valentin von Massow (Alemania) Presidente Emérito SAR Duque de Edimburgo Vicepresidentes Eméritos S. Babar Ali (Pakistán) Luc Hoffmann (Suiza) Sara Morrison (Reino Unido)

*En marzo de 2016

WWF-INT Informe anual 2015 página 50

EQUIPO EJECUTIVO DE LA RED WWF* Marco Lambertini

WWF Internacional (Director)

Eberhard Brandes

WWF Alemania

Mary Lou Higgins

WWF Colombia

Hammad Naqi Khan

WWF Pakistán

Andreas Lehnhoff

WWF Centroamérica

Sze Ping Lo

WWF China

David Nussbaum

WWF Reino Unido

Nanie Ratsifandrihamanana

WWF Madagascar

Carter Roberts

WWF EE.UU.

Johan van de Gronden

WWF Holanda

EQUIPO DE GESTIÓN SENIOR DE WWF INTERNACIONAL* Marco Lambertini Director general Maria Boulos Jefa de operaciones Frederick Kumah Director África Pascale Moehrle Director asuntos ejecutivos Carol Monoyios Director de desarrollo Deon Nel Director de conservación Jean-Paul Paddack Director, gestión PO Sudhanshu Sarronwala Director ejecutivo, comunicación y marketing

*En marzo de 2016

WWF-INT Informe anual 2015 página 51

WWF en cifras 1961 +5M +100 +25M

WWF se fundó en 1961

WWF tiene más de 5 millones de socios

WWF está presente en más de 100 países de 6 continentes

WWF tiene más de 25 millones de seguidores en redes sociales y aplicaciones de mensajería

Por qué estamos aquí Para detener la degradación del ambiente natural del planeta y construir un futuro en el cual los humanos convivan en armonía con la naturaleza. www.wwf.es

World Wide Fund for Nature (Inicialmente World Wildlife Fund). WWF España, Gran Vía de San Francisco