El objetivo de la primera etapa del Curso es ofrecer una panorámica general de la Dirección de Proyectos. En la primera parte examinaremos las características de los proyectos, en oposición a las acciones repetitivas.
Definiremos la Dirección de Proyectos, para estudiar a continuación los Subproyectos, Programas, Portafolios de Proyecto y Oficina de Proyectos. Seguidamente comentaremos las habilidades que debe tener un buen Director de Proyecto, enfatizando en la diferenciación entre una persona especializada en un campo concreto - un técnico - y un Director de Proyectos.
Insistiremos en la multidisciplinaridad de la Profesión, huyendo de la idea generalizada de que se trata de un campo exclusivamente técnico. Se estudiarán a continuación las influencias que los diversos tipos de estructuras organizacionales ejercen sobre los proyectos; veremos que hay determinadas estructuras que facilitan enormemente el desarrollo de proyectos, así como otras en las que es muy difícil llevar a cabo uno. Será siempre muy importante para un Director de Proyectos conocer la estructura organizativa, para saber el grado de autoridad que los Directores de las Áreas Funcionales están dispuestos a delegar en él.
En la segunda parte nos centraremos en primer lugar en el concepto de Ciclo de Vida del Proyecto, en contraposición al Ciclo de Vida de la Gestión del Proyecto. Posteriormente examinaremos el concepto de Grupos de Interés, tan importante en la Profesión, y cuyos intereses deberá salvaguardar el Director del Proyecto, en un equilibrio casi siempre inestable. La tercera parte supone introducirnos en el "Campo de Juego" de la Profesión. Examinaremos conceptos que se repetirán a lo largo de todo el curso, tales como Grupos de