Xtrem secure 58 by Xtrem Secure

CONTENIDO

SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2017

VIDEOVIGILANCIA

SEGURIDAD PRIVADA

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

AEROPUERTOS

CIBERSEGURIDAD

REPORTAJE XTREM

CÚPULA EMPRESARIAL

SEGURIDAD VEHÍCULAR

MERCADO RETAIL

SEGURIDAD PÚBLICA

SALUD Y CULTURA

DIRECTORIO

92 1 ■ www.xtremsecure.com.mx

Directorio Septiembre - Octubre 2017 César Villatoro Ramírez DIRECTOR GENERAL

Mariano Botey Hernández DIRECTOR EDITORIAL

Gabriela Sánchez GERENTE COMERCIAL

Saúl Escobar Reyes CREATIVIDAD & DISEÑO

Voces de Seguridad Webmaster

Eréndira Hernández Cruz REDACCIÓN

Publicaciones GBM DISTRIBUCIÓN Vincent Ducrohet

Rocío Méndez

Sabrina Pagnotta

Rosa M. García

Mónica Pérez

Manuel Sánchez Gómez-Merelo

Anton Cherepanov

Francisco Granados Gónzalez

Kevin Magee

Mariano Botey

Santiago Sassone

Rubén fajardo Correa

Miguel Ramírez COLABORADORES EN ESTE NÚMERO

Nextel 3619 4355 52 (55) 5207 4704 VENTAS

editorial Prácticamente todos conocemos las siglas GPS (Global Positioning System) que se pueden traducir como Sistema de Posicionamiento Global. En la actualidad su uso se está generalizando en todos los sectores, no sólo en el transporte. Hasta 1983 el GPS se aplicó, principalmente, en el ámbito militar. En la actualidad el GPS se encuentra a nuestra disposición en los vehículos que utilizamos, en los teléfonos móviles, como una herramienta de información precisa. Las unidades de monitoreo GPS no sólo ayudan en la recuperación de vehículos, sino que son una verdadera unidad de posicionamiento global, comunicaciones y telemática que permite llevar todo tipo de controles. Actualmente se puede controlar y monitorear flotillas completas, protegiendo mejor las mercancías en tránsito, los servicios prestados, e incluso la integridad del personal que interviene. La tecnología de monitoreo GPS permite todo eso y más. A través de su interacción con Internet, se puede tener una visualización en tiempo real de flotillas completas desde su propia computadora: ubicación exacta, velocidad de conducción, detección de movimientos sospechosos, control del estado del motor, consumo de combustible, identificación de choferes, temperatura de cargas, transmisión de audio y vídeo de cabina, así como una larga lista, incluyendo el envío de avisos, alarmas y reportes. No hay que olvidar estimado lector, que la tecnología sin un buen procedimiento para la contratación de personal (Recursos Humanos) no servirá de mucho.

cvillatoro@xtremsecure.com.mx COMENTARIOS XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio. Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2017. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: César Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085. No. de Certificado de Licitud de Contenido 11658. Domicilio de la publicación: Londres 75 Desp. 401-E Col. Juárez, C.P. 06600 CDMX, Impreso en Ciudad de México Impresora Litho Services, S.A. de C.V. tiraje 14,500 ejemplares distribuidos en toda la República Mexicana en oficinas y exposiciones. PUBLICIDAD. Para contactar con los ejecutivos de ventas o solicitar información sobre tarifas y espacios publicitarios, comuníquense al Nextel 52 (55) 3619 4355, al Tel. 52 07 47 04 o escriba a: cvillatoro@xtremsecure.com.mx

SÍGUENOS EN REDES SOCIALES www.twitter.com/xtremsecure

www.facebook.com/revistaxtremsecure www.xtremsecure.blogspot.mx 2 ■ www.xtremsecure.com.mx

www.youtube.com/xtremsecure

3 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx

VIDEOVIGILANCIA

LA SERIE WISENET X DEFINE LOS NUEVOS ESTÁNDARES EN VIDEOSEGURIDAD

l Nuevo procesador Wisenet 5 proporciona Innovación y rendimiento extremo. Hanwha Techwin, Líder en Seguridad Global, construye sobre el éxito obtenido con su línea de soluciones de seguridad Wisenet al lanzar su nueva serie Wisenet X la cual cuenta con su procesador de inteligencia de tecnología Wisenet 5, el más importante desarrollado hasta la fecha por Hanwha Techwin. “Wisenet 5, sucesor de Wisenet 3, es nuestra última tecnología diseñada específicamente para la videovigilancia profesional ofreciendo un nivel de rendimiento y comportamiento de eficiencia extremo en múltiples aplicaciones” expresó Soonhong Ahn, Presidente de Hanwha Techwin. “Wisenet X es a su vez nuestra primera línea de productos que usa esta tecnología. Nuestras nuevas líneas de cámaras de 5 megapíxeles y 2 megapíxeles redefinirán los estándares de la industria, no solo con resolución excepcional, sino con más características y funcionalidades avanzadas”. La serie Wisenet X ofrece el WDR (Wide dynamic Range) de 150 dB el cual es líder en el mercado: imágenes claras en extremas condiciones de baja luz, y tecnología de compresión WiseStream II para reducir la cantidad de data transferida. Además, un conveniente puerto USB está disponible para facilitar las instalaciones de los dispositivos. Otras funcionalidades muy convenientes incluyen audio y video analíticos sin costo adicional por licencia, una tarjeta dual de micro tarjeta SD para mayor almacenamiento en cámara y estabilización de imágenes usando sensores giroscópicos. Al agregar la serie Wisenet X a las recientemente lanzadas series Wisenet Q y P, Hanwha Techwin ofrece una diversa y versátil línea de soluciones de videovigilancia, desde dispositivos a precio de nivel de entrada al mercado hasta los más competitivos y de alto rendimiento para satisfacer las necesidades de todo tipo de proyectos y de clientes en todos los segmentos del mercado mundial. Las características principales de la serie Wisenet X incluyen: - 150dB WDR ofrece Imágenes claras. Las más comunes imágenes de WDR son capturadas al compaginar 2 cuadros con exposiciones distintas. El WDR de la serie Wisenet X series

logra 150dB al capturar 4 cuadros a alta velocidad (1/120s) y combinándolos en una imagen, creando un vídeo más fluido mientras aún logra grabar a 30 cuadros por segundo. Esta nueva tecnología ha sido desarrollada para resolver debilidades de anterior versión de WDR, proporcionando así más claras y vívidas imágenes. - Capacidad de Monitorear imágenes de color en ambientes de baja luz. Esto es posible gracias a nuestro nuevo procesador Wisenet 5. Con la tecnología de punta de Hanwha Techwin, las cámaras de la serie Wisenet X series producen imágenes que pueden ser monitoreadas en baja luz sin luz Infrarroja permitiendo vívidos colores sin importar el medio ambiente o la hora del día. - Sustancial ahorro en ancho de banda. Las cameras Wisenet X combinan compresión H.265 y WiseStream II, una tecnología propietaria de compresión que se complementa con procesos de control de codificación dinámica balanceando la calidad y la compresión de la imagen de acuerdo a la detección de movimiento en el cuadro principal. La reducción de la data puede ser de hasta 100% con nuestra nueva serie de productos Wisenet X. - Puerto USB para instalaciones fáciles. Usando un Puerto USB, las cámaras de la serie Wisenet X series permiten ciertos ajustes (enfoque, ángulo de vista) directamente desde un dispositivo móvil via WIFI y/o por cable, reduciendo costos. - Analíticos más diversos. La serie Wisenet X contiene en su línea de cámaras analíticos sofisticados sin costo adicional por licencia. La función de analíticos de audio reconoce sonidos críticos como explosiones, disparos de armas, gritos o vidrios rotos e inmediatamente envía una notificación o alarma. Otros analíticos adicionales incluyen conteo de personas en ambientes específicos como un banco o un negocio comercial para poder implementar diversas funcionalidades. - Dos espacios para tarjetas micro SD. Los dos espacios para tarjetas micro SD proporcionan una capacidad de almacenamiento de video de hasta 512 GB por tarjeta para ser guardado en la cámara en el evento que exista una disrupción de comunicación con la red. - Mayor estabilidad. Dispositivos giroscópicos han sido agregados a las cámaras de la línea Wisenet X para hacer las imágenes más estables. Cuando cámaras sufren los efectos de la intemperie, el dispositivo entra en efecto para ayudar físicamente a lograr una mayor estabilidad de la imagen capturada. ■

4 ■ www.xtremsecure.com.mx

VIDEOVIGILANCIA

MÁS POTENCIA Y VERSATILIDAD EN INTERIORES ESPAÑA

adrid.- Los nuevos modelos de interior c26, i26, p26 y v26 completan la exitosa línea de cámaras de 6 megapíxeles de MOBOTIX: la línea Mx6. Un nuevo procesador, más potente, proporciona hasta dos veces más imágenes por segundo que antes con la misma resolución, gracias a una capacidad de procesamiento considerablemente mejorada. Los datos de vídeo están disponibles en tres formatos simultáneamente (MxPEG, MJPEG y H.264) y también en distintas resoluciones. Las cámaras Mx6 son más versátiles gracias a la función RTSP/Multicast, que permite a tantos usuarios como se quiera el acceso simultáneo a la cámara sin que merme su rendimiento. Todos los modelos están equipados de serie con un sistema inteligente de detección de movimiento integrado en la misma cámara, y disponen de más capacidad para otras aplicaciones de software. Las soluciones fueron presentadas en un evento organizado por Imaginart, el pasado 1 de junio, bajo el lema “Nuevas Oportunidades de Negocio 2017”, donde, aproximadamente, 80 asistentes del sector retail e industria se reunieron para presenciar, de primera mano, las nuevas funcionalidades de estas innovaciones tecnológicas. MÁS POTENCIA INTEGRADA DE MANERA SENCILLA Igual que en las cámaras Mx6 de exterior, ahora todos los modelos de interior de MOBOTIX también disponen de una CPU más potente y de un codificador de H.264. La nueva arquitectura del procesador permite aumentar considerablemente la frecuencia de vídeo, de modo que es posible registrar movimientos rápidos todavía mejor. Además, el sistema inteligente de detección de movimiento 3D viene incorporado de serie y se dispone de más capacidad en la cámara para otras aplicaciones de software. Gracias al método de transferencia RTSP/Multicast para grupos enteros, el sistema es más flexible al permitir a tantos usuarios como se quiera el acceso al flujo de vídeo sin que el rendimiento descienda. Además del códec de vídeo MxPEG, especialmente desarrollado para aplicaciones de seguridad, por primera vez se garantiza la compatibilidad con un están-

dar del sector, el H.264. En función de las necesidades, se puede priorizar la buena calidad de imagen utilizando MxPEG, o bien inclinarse por el estándar del sector para transferir vídeo e integrar cámaras. Además, las cámaras Mx6 ofrecen una serie de funciones básicas de ONVIF*, un estándar de interfaz global y abierto. Este nuevo sistema de cámaras abre así muchísimas nuevas posibilidades de aplicación e integración para socios y clientes finales. Mediante las actualizaciones periódicas del software, el rendimiento de la serie Mx6 continuará creciendo, lo cual garantiza la máxima seguridad de la inversión. “Nuestro concepto descentralizado implica que las cámaras mismas albergan la máxima inteligencia posible. Seguiremos fieles a este concepto ofreciendo soluciones que vayan más allá de las aplicaciones tradicionales. Al tiempo, estamos abiertos a las tecnologías más utilizadas a nivel general, como H.264, y a participar en foros estándar como ONVIF. Son dos enfoques que no consideramos que sean contradictorios, sino que permiten que nuestra oferta avance en consonancia con el futuro sin dejar de centrarse en las soluciones”, explica el Dr. Oliver Gabel, director técnico (CTO) de MOBOTIX. VIGILAR LOS ESPACIOS INTERIORES CON UN SISTEMA FLEXIBLE Con un diámetro de tan sólo 12 centímetros y un peso de unos 200 gramos, la c26 es la cámara de 360° más pequeña y ligera de MOBOTIX. Está pensada para poder ser instalada rápidamente en falsos techos. En el caso del montaje en pared, la mejor opción es la i26, igual de compacta y discreta. Gracias a su ángulo de inclinación de 15°, ofrece una visión completa de la sala, de modo que sustituye a hasta cuatro cámaras tradicionales. La p26 ofrece la máxima versatilidad gracias a la función manual de giro e inclinación y es capaz de controlar una sala entera de forma integral si se equipa con una lente de 90° y se instala en una esquina. La v26 también ofrece todas las funciones de MOBOTIX y es la primera cámara de interior antivandálica. Para ofrecer una protección óptima, además de las lentes estándar existe también un kit de audio para montaje en superficie y los correspondientes kits antivandálicos. Todos los modelos de interior están equipados con sensores Moonlight de 6 megapíxeles y proporcionan vídeos nítidos y detallados incluso con malas condiciones lumínicas (< 1 lux). ■

6 ■ www.xtremsecure.com.mx

VIDEOVIGILANCIA

LAS MEJORES UBICACIONES PARA LAS CÁMARAS DE SEGURIDAD

uando se trata de la seguridad de su familia, siempre debe confiar en su instinto. Aún así también es importante que se haga algunas preguntas difíciles, por ejemplo, ¿Piensa que su familia necesita cámaras de seguridad? ¿Cuáles son los puntos más vulnerables en su propiedad?¿Qué entradas, ventanas o puertas son particularmente atractivas para los ladrones? ¿Usted o los propietarios anteriores han experimentado robos? ¿Si es así, dónde? Una vez que haya decidido las ubicaciones de las cámaras, usted tiene que determinar si va a instalar sus cámaras dónde los ladrones puedan verlas para servir como elemento de disuasión aunque puedan romperlas fácilmente, o si debe ponerlas fuera de alcance pero siempre puedan atrapar al ladrón en el vídeo. Recomendamos un método híbrido: instalar sus cámaras reales fuera de alcance (y, posiblemente, fuera de la vista), y luego colocar cámaras ficticias alrededor de su propiedad para disuadir.

2. Puerta trasera El 22% de los robos suelen ser por la puerta trasera, por lo que sería necesario tener una cámara aquí también. La conclusión es que debería haber una cámara por cada puerta de entrada. Una vez más, se debería hacer el esfuerzo por colocar la cámara fuera del alcance de las manos humanas, o para protegerlo de los proyectiles, tales como piedras, palos o cualquier cosa que un intruso podría lanzar en él. Sugerencia: Asegúrese de instalar una cámara que sea resistente a la intemperie y está equipada con visión nocturna.

1. Puerta principal Se estima que el 34% de todos los ladrones entran a su casa por la puerta principal, por lo que sin duda querrá tener una de sus cámaras de vigilancia aquí. Para evitar que el ladrón noquee a su cámara, colóquela a nivel del segundo piso, o incluso en las vísperas de su casa. Sugerencia: Puede instalar una cámara mirilla de alta tecnología, por lo que puede ver quién está llamando antes de abrir la puerta.

4. Las escaleras del sótano Muchos sótanos tienen escotillas de acceso, puertas, o al menos pequeñas ventanas que son lo suficientemente grandes como para poder pasar. Se recomendaría colocar una cámara en las escaleras que conducen desde el sótano a su casa, para registrar cualquier merodeador caprichoso que se pueda colar en su casa a través de la ruta subterránea. Sugerencia: Cuando se trata de proteger su sótano, es mejor instalar una cámara de seguridad con sensor de movimiento y visión nocturna. ■

Foto por: www.informacion.videovigilanciacctv.com

3. Fuera de la Calle Los ladrones a menudo entran en una casa rompiendo una ventana trasera. Al elegir una ventana que no está a la vista directa de la calle, disminuyen las posibilidades de ser capturados y tener privacidad para hacer el trabajo sucio. Sugerencia: La mejor opción aquí es la instalación de una cámara de seguridad inalámbrica que tenga capacidades de control remoto.

7 ■ www.xtremsecure.com.mx

VIDEOVIGILANCIA

Perú. La Gerencia de Transportes y Comunicaciones de Lambayeque adquirió cuatro cámaras de vigilancia para la evaluación de postulantes a obtener su licencia de conducir. El titular del sector, César Zeña Santamaría, manifestó que estas cámaras permitirán mayor fiscalización y transparencia en el proceso, ya que son de última tecnología y empezarán a funcionar en agosto. Estos equipos se adquirieron en cumplimiento del decreto supremo 007-2016 MTC que establece actitudes físicas y psicológicas idóneas, así como los conocimientos y habilidades en la conducción mínima requeridas para la conducción de vehículos.

¿CÓMO ENCONTRAR CÁMARAS ESPÍA OCULTAS?

a preocupación por cámaras ocultas es cada vez mayor, especialmente cuando se refiere a propiedades de alquiler. En una situación en la que usted alquila una habitación individual de una casa o apartamento, se vuelve más complicado. Su expectativa de privacidad sólo se aplicaría a la habitación y el cuarto de baño. La persona que alquila puede poner cámaras en otros lugares, tales como la sala de estar o de sus habitaciones, y es probable sería legal. Sin embargo, grabar a alguien con el propósito de chantaje o de otro tipo de intención maliciosa es ilegal en cualquier situación. Además, la grabación de audio tiene reglas mucho más estrictas que el vídeo. En muchos estados, las dos partes deben ser conscientes de que la grabación se lleva a cabo. Si usted está alquilando, compruebe primero los listados cuidadosamente para saber si hay cualquier mención de las cámaras. De todos modos, su trabajo a su llegada es comprobar cada habitación individual.

Foto por: www.mlstatic.com

ADQUIEREN CÁMARAS DE VIGILANCIA PARA EXAMEN DE MANEJO

CÓMO DETECTAR Y DESACTIVAR LAS CÁMARAS Las cámaras vienen en todas las formas y tamaños. Aunque hay otros artilugios más grandes que se parecen a las cámaras, que son fáciles de detectar. Las cámaras más pequeñas, pueden estar detrás de muebles, decoraciones o conductos de ventilación. Luego están las cámaras espía que se esconden en objetos de uso cotidiano como despertadores, animales de peluche o marcos de cuadros. Una forma sencilla de detectar la mayoría de los tipos de cámaras es buscar el reflejo de la lente. Para ello es necesario apagar las luces y escanear lentamente la habitación con una linterna, o un puntero láser, en busca de reflejos brillantes. Asegúrese de escanear la habitación desde múltiples puntos de vista por si hay una cámara apuntando sólo en ciertos lugares. También debe realizar una inspección visual de las rejillas de ventilación, así como todos los agujeros o huecos en las paredes o techos. Afortunadamente, para que una cámara lo vea a usted, usted tiene que ser capaz de verla también, por lo que no se puede ocultar por completo. Si puede conectarse a la red inalámbrica del alquiler, un programa gratuito como Red Inalámbrica Vigía muestra qué aparatos están conectados.

CONTEMPLAN COMPRAR MIL CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA

¿QUÉ HACER SI ENCUENTRA UNA CÁMARA?

Foto por: www.g03.s.alicdn.com

El presidente municipal de Puebla, Luis Banck Serrato informó que van por la compra de mil cámaras de videovigilancia, 70 cámaras lectoras de matrículas, 3 drones y 160 patrullas. Banck expuso que las cámaras de videovigilancia que buscan adquirir también serán operadas por los colonos de los puntos donde sean instaladas y no solo por el personal de monitoreo con el que cuenta el gobierno. Por su parte, el secretario de Seguridad Pública y Tránsito Municipal (SSPTM), Manuel Alonso García expuso que también se contempla la contratación de personal operativo, no solo para cámaras de videovigilancia, sino de policías municipales.

8 ■ www.xtremsecure.com.mx

Si no se le informó de la presencia de las cámaras de vigilancia en el interior la respuesta es simple: tomar el teléfono y llamar a la policía. Diles que tiene evidencia directa de que su propietario está espiándole sin su conocimiento o permiso, dentro de su casa de alquiler. Mientras que usted está esperando que la policía llegue, documente la situación con vídeo y fotos en su smartphone. Si no viaja solo, pídales a los demás que sean testigos. Una vez que tenga el informe de la policía, póngase en contacto con el dueño del sitio de alquiler. ■

VIDEOVIGILANCIA

CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA DERRIBADAS A BALAZOS MÉXICO

Foto por: www.proceso.com.mx

n poste que tenía cinco cámaras de videovigilancia de la Seguridad Pública de Sinaloa, fue derribado y luego baleado por desconocidos. El poste se ubicaba en la avenida Ampliación Álvaro Obregón, al sur de Culiacán. Sin embargo, poco después de las 9:00 horas las corporaciones policiales recibieron el reporte de que los dispositivos de seguridad habían sido baleados y que habían sido retiradas las tuercas que lo sostenían a una base de concreto, lo que provocó que se cayera. El poste con las cámaras derribadas estaba en el acceso al fraccionamiento Costa de Sol hasta donde llegaron elementos de Seguridad Preventiva, quienes acordonaron la zona. También arribaron peritos de la Fiscalía quienes localizaron 18 casquillos de arma de fuego en el lugar donde fuerón atacadas las cámaras. El ataque se registró unas cuantas semanas después de que otras videocámaras del sistema de vigilancia urbana fueran derribadas de la misma forma en la salida norte de Culiacán. La Secretaría de Seguridad Pública, refirió que el costo de cada dispositivo es de nueve a 15 mil pesos. ■

CRECE LA VENTA DE CÁMARAS DE INFRARROJOS

as últimas noticias sobre seguridad revelan una creciente demanda de más servicios especializados para poder detectar cualquier peligro desde un primer momento. La ola de robos violentos que ha venido ocurriendo en México, ha disparado la venta e instalación de alarmas de todo tipo, pero las de infrarrojos han sido la estre-

lla por su comodidad y eficiencia para ser utilizadas de noche. Su funcionamiento es conocido; se trata de un aparato que percibe la radiación infrarroja que emiten los cuerpos y transforma esta en imágenes coloreadas para que el ojo humano pueda percibirlo. Las radiaciones que emiten los cuerpos siempre son en función de su temperatura, y generalmente los cuerpos calientes emiten más radiación que los fríos. Para la vigilancia, normalmente se utilizan cámaras donde las partes más calientes (es decir, los seres vivos) se identifican con colores cálidos. Debido a esto, algunos de los delincuentes se las intentan ingeniar para no ser detectados, por ejemplo vistiéndose con ropa aislante térmica, lo cual ayuda momentáneamente, pero de manera gradual la ropa se va calentando y finalmente es detectable. Hay varios tipos de cámaras de infrarrojos, pero las más utilizadas en seguridad son las cámaras infrarrojas pasivas; emiten radiación infrarroja a través de un reflector integrado en la misma cámara o bien situado en otro punto cercano. Entonces, el haz de luz infrarrojo es el que ilumina el cuerpo detectado, que será captado por la cámara y devuelta su imagen como una variedad monocromática de tonos fríos y cálidos.

10 ■ www.xtremsecure.com.mx

VIDEOVIGILANCIA Estas cámaras son muy útiles para rastrear personas o posibles delincuentes nocturnos, aunque se pueden utilizar indistintamente de día o de noche. Las mas completas, que revierten las imágenes en distintos colores, se pueden usar en interiores y exteriores, ya que llevan un iluminador de infrarrojos de largo alcance que detecta intrusos a una gran distancia. Gracias a los leds que incorporan (que suelen ser unas treinta y dos unidades), permiten la visión en total oscuridad a una distancia de hasta veinte metros (se están desarrollando prototipos que incluso pueden llegar a los treinta). Para que soporte las altas temperaturas del verano, estas cámaras llevan incorporado un ventilador interno, y están hechas de un material de gran resistencia para protegerse de las inclemencias del tiempo. Los ángulos de visión van desde veinticinco a cincuenta grados, lo que permite recorrer un gran espectro de espacio, y la resolución suele alcanzar las cuatrocientas líneas. Los sistemas de vigilancia de infrarrojos más sofisticados cuentan con dos o más cámaras inalám-

EN TUXPAN ADQUIEREN CÁMARAS DE SEGURIDAD

bricas y un receptor de audio. Para su uso correcto solo es necesario colocar el receptor a no más de cien metros de distancia para que la imagen y el sonido lleguen con claridad. Las imágenes pueden ser vistas en un monitor de televisión, almacenarse en un ordenador mediante un capturador de vídeo, y además al ser inalámbricas cambian de posición siempre que se quiera, lo cual las hace especialmente útiles en casos como la vigilancia de niños, ancianos, comercios y todo tipo de instalaciones. ■

SISTEMAS ANALÍTICOS DE VÍDEO, EL FUTURO EN VIDEOVIGILANCIA analíticos de vídeo inteligentes, es la obtención de información a través de los datos recolectados respondiendo a preguntas como: • ¿Cuál día hubo más personas en el negocio? • ¿Cuántos vehículos accedieron? • ¿Cómo colocar los productos para obtener mayor venta? • ¿Cuántas cajas en la fila necesito colocar? Ésta y muchas preguntas pueden ser respondidas tan solo con analizar el vídeo de manera inteligente para ser reactivos y preventivos de manera inmediata ante las amenazas que pudieran presentarse. En conclusión los sistemas de analíticos pueden mejorar la administración de los eventos y el análisis de un sistema de videovigilancia. ■

Foto por: www.syscomblog.com

oy en día existen sistemas con un gran número de cámaras, tales como vigilancia urbana el cual genera un gran consumo en la red y una alta demanda de recurso humano para el monitoreo. Como resultado de esto, los sistemas de videovigilancia se pueden integrar a softwares con analíticos de vídeo y aprovechar la infraestructura que tienen para reconocimiento de placas, de rostros, identificación y conteo de vehículos, de personas, sistemas de botones de pánico, sistemas de amenazas, etc. Es por esto que los usuarios finales pueden beneficiarse de la inteligencia del análisis de vídeo para poder centralizar los eventos de un sistema mediante una alarma inmediata y crear casos de investigación de una manera rápida y eficiente. De acuerdo con especialistas “Aunque la eficacia de la cámara para prevenir la impunidad se demuestra y la aceptación por parte de la población está ampliamente verificada, los enormes despliegues están en marcha en las principales ciudades de todo el mundo, con un número acumulado de cámaras para transportes públicos, circulación y control de tráfico. Los desafíos de infraestructura técnica se plantean en términos de redes, potencia de procesamiento y espacio de almacenamiento. Como resultado, el usuario final puede encontrar ayuda analizando el vídeo de manera inteligente”. Otro factor importante al utilizar los sistemas

El Gobierno local ya adquirió las primeras seis cámaras de videovigilancia que serán instaladas en lugares estratégicos del municipio, informó el Alcalde Raúl Ruiz, por lo que se invirtieron 3 millones 800 mil pesos, que serán distribuidos además para la instalación, capacitación y mantenimiento de los mismas, estos recursos provienen del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad (FORTASEG). “Están por instalarse, es un hecho, en ciertos puntos importantes de la ciudad, también hoteleros y restauranteros se han comprometido a cooperar con algunas cámaras en sus zonas, que vendría ayudar muchísimo a ellos y nosotros y enlazarlos al C4 y, para que el delincuente se sienta más vulnerable y el ciudadano más protegido”. El Presidente Municipal destacó que durante toda su administración 2014-2017, el Gobierno Federal ha apoyado con recursos económicos en este rubro a través del FORTASEG, cada año dijo, se proporcionaron entre 12 a 13 millones de pesos, más los dos o tres millones que el municipio aportó.

11 ■ www.xtremsecure.com.mx

VIDEOVIGILANCIA

INSTALA UN SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA SEGURO

E Aguascalientes, México. La Secretaría de Seguridad Pública del Municipio cuenta con 85 cámaras de vigilancia distribuidas por toda la ciudad, sin embargo, según el regidor presidente de la Comisión de Seguridad, Alejandro Monreal Dávila, sólo 52 de estos aparatos funcionan, pero requieren una actualización pues la calidad de la imagen no es la adecuada para utilizar los vídeos en procesos de investigación. La alcaldesa de la capital, María Teresa Jiménez Esquivel anunció que todas las dependencias del municipio sufrirán recortes en viáticos, combustibles, organización de eventos y otros apartados que no sean vitales para su operación con el objetivo de que el municipio pueda reunir la mayor cantidad de recursos para iniciar con la transformación del C4 en un C5. Dicha transformación, explicó el regidor, implica renovar y acrecentar el sistema de cámaras de vigilancia con las que actualmente cuenta el municipio y dadas las condiciones de seguridad que hay en Aguascalientes, el C5 se ha convertido en un proyecto prioritario para el municipio.

1.- SEGURIDAD DE LAS CÁMARAS INALÁMBRICAS Nuestra recomendación es evitar este tipo de cámaras siempre y cuando podamos instalar cámaras cableadas. En caso de que decidamos instalar cámaras inalámbricas, deberemos asegurarnos de que transmiten los datos por la red encriptados, en las especificaciones de la cámara aparece esta información. Aún y así recomendamos utilizar cámaras no inalámbricas. 2.- SEGURIDAD DEL SERVIDOR WEB DE VÍDEO Tanto los sistemas de videogilancia de una sola cámara como los mas sofisticados de más cámaras, constan de un servidor web de vídeo para que podamos acceder a ellas a través de un navegador web. Un error muy común es no cambiar los datos de acceso al sistema, es decir, dejar el nombre de usuario y el password que viene de fábrica. Éste es el principal error del que se aprovechan hackers para hackear cámaras de seguridad. SIEMPRE es necesario cambiar los datos de acceso y revisar y configurar correctamente la parte de permisos y niveles de acceso de usuario.

3.- ASEGURAR EL ACCESO A INTERNET EN CASO DE SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA POR INTERNET Para esto, tenemos que seguir una serie de reglas básicas, esta parte siempre es mejor que la realice un informático calificado: -Proteger con contraseña el router. Cambiar la que tenemos por defecto. -En caso de que sea wireless, si no utilizamos cámaras wireless mejor desactivar ésta opción, si no la desactivamos poner como modo de seguridad WPA. -Activar el filtro MAC. -Utilizar IP’s fijas en todo el sistema. -Activar filtro IP. -Tener el router actualizado a la última versión de firmware disponible. -Utilizar una IP fija externa, dicha IP nos la facilitará nuestro proveedor de Internet, nunca usar servicios de DNS DINÁMICO o servicios que facilitan los fabricantes para no tener que contratar una IP fija. -Activar y configurar el firewall del router. 4.- EVITAR QUE GOOGLE INDEXE LA PÁGINA DE ADMINISTRACIÓN DE NUESTRAS CÁMARAS Los hackers que tienen intención de acceder a nuestras cámaras de videovigilancia, utilizan buscadores como google para encontrar y acceder a cámaras mal configuradas que se administran a través de internet. En muchas de ellas no es necesario ni autentificarse. Los informáticos o administradores de sistemas tienen que ser muy cuidadosos con este tema, ya que cualquier usuario podría espiar estas cámaras. La clave para evitar esto, es impedir que google o cualquier otro buscador indexe dichas páginas. Tenemos que configurar nuestro sitio para que los robots de los buscadores no indexen la página de administración de nuestro sistema de videovigilancia. ■

Foto por: www.luisgyg.com

DE LAS 85 CÁMARAS QUE OPERA EL C4, SÓLO FUNCIONAN 52

n este artículo comentaremos los aspectos básicos a tener en cuenta para que nuestro sistema de videovigilancia sea seguro, para que nadie más que las personas autorizadas pueda acceder a la visualización o configuración de las cámaras. Tener cámaras de videovigilancia en nuestros comercios, oficinas, segundas residencias… nos hace sentir más seguros, pero en vez de aumentar la seguridad de nuestro establecimiento es posible que estemos haciendo todo lo contrario, es decir, puede que estemos mostrando a posibles delincuentes o curiosos las imágenes de lo que queremos proteger. Para evitar el acceso indeseado a nuestras cámaras tendremos que tener en cuenta diferentes aspectos:

12 ■ www.xtremsecure.com.mx

VIDEOVIGILANCIA

“INNOVACIÓN EN LAS ÚLTIMAS SOLUCIONES DE VIDEOVIGILANCIA”

e acuerdo con un estudio realizado por la consultora IMS Research, el mercado de la videovigilancia en América Latina mantuvo una tasa de crecimiento del 40.5% desde el 2008 hasta el 2016, y según las previsiones hechas en dicho reporte, se espera que esa tasa se mantenga cuando menos hasta el 2020. De hecho, se considera que para ese año la venta de dispositivos de videovigilancia llegará a los USD $ 200,000,000. Actualmente, las empresas se encuentran viviendo un proceso de transformación digital impulsado por tendencias como el incremento de la conectividad o el Internet de las Cosas (IoT) que impacta en sus procesos y modelos de negocio. Ante este panorama, Axis Communications llevó a cabo su II edición del “Axis Solutions Conference 2017 “(1-2 agosto), un evento que desde 2015, ofrece una experiencia totalmente dinámica e innovadora a los usuarios finales, integradores y distribuidores con el objetivo de mostrar su amplio portafolio de soluciones integrales para cada uno de los mercados verticales: educación, infraestructura, logística, vigilancia ciudadana y comercio minorista. Además, está diseñado para compartir lo último en soluciones inteligentes de seguridad, así como la adopción de las tendencias de la industria tales como: ciberseguridad, analíticos, integración e interoperabilidad en un ambiente que constantemente evoluciona. Axis Solutions Conference contó con la participación de Ricardo Finito López, exboxeador profesional mexicano y de Juan Carlos Carillo, Director de Ciberseguridad y Privacidad de PricewaterhouseCoopers, entre otros referentes dentro de la industria de la seguridad, quienes ofrecieron conferencias en torno a la importancia de las nuevas tendencias en ciberseguridad y éxito empresarial. “Sin duda resulta un evento que aporta un gran valor a la industria de la seguridad. En un único espacio en donde es posible conocer los últimos desarrollos de hardware y software, compartiendo directamente con los fabricantes y especialistas sobre las tendencias de futuro, entre otras actividades. Todo ello es de gran ayuda para planificar futuras inversiones ya que, para asegurar la rentabilidad en los próximos años, las organizaciones tienen que cambiar la mentalidad: de venta-producto a venta-soluciones/servicios, asegurando el retorno de inversión en cada proyecto” comentó Francisco Ramírez Country Manager para México, Centroamérica y El Caribe de Axis Communications. En concreto, Axis, junto a sus partners Belden, Tamron, NVT, Genetec, Panduit, ISS, Radwin, Optex, Siklu, 2N, Netcamara, Anixter, Grupo Dice, Inalarm, ScanSource, QNAP, Com-

trend, Milestone y Raytec mostraron sistemas y equipos que pueden ser utilizados en diversos sectores y tipos de negocios. SEGURIDAD DE ÚLTIMA GENERACIÓN Axis se ha situado siempre a la vanguardia en el sector de las tecnologías de videovigilancia y en los últimos años, ha sido pionero en este mercado al demostrar el potencial de negocio que las soluciones IP y sus múltiples aplicaciones brindan a cualquier tipo de organización. En la actualidad, Axis Communications divide su mercado en tres diferentes sectores: 1. Soluciones pequeñas, asequibles y confiables 2. Soluciones medianas fáciles de instalar 3. Soluciones de gran tamaño UN MUNDO INTELIGENTEMENTE MÁS SEGURO La tendencia IoT se encuentra ahora focalizada en obtener una mejor seguridad, y proporcionar inteligencia a empresas, organizaciones, personas y ciudades gracias a las cámaras con alta conectividad, videoporteros, equipos de audio, controles de acceso, software de reconocimiento de rostros y matrículas. Axis Communications agrega más capacidades a estos dispositivos, al mismo tiempo que permite a los clientes centrarse en sus actividades principales para el crecimiento y permitir a los especialistas en seguridad mejorar los servicios que ofrecen. Con las nuevas tendencias en tecnología que impactan al mercado de la seguridad y la videovigilancia, Axis a través de sus productos y soluciones ofrece a sus clientes: • Ciberseguridad • Seguridad como Servicio (SaaS) • Soluciones integradas • Uso extenso en analítica • Aprendizaje profundo • Más allá del vídeo “Nos sentimos orgullosos de que el interés por nuestras soluciones de videovigilancia flexibles y escalables se haya afianzado de manera tan sólida en nuestro mercado. Estamos muy satisfechos de ser pioneros en este sector a través de tecnologías de punta que ayudan a las organizaciones a satisfacer sus requerimientos específicos de seguridad y a aportarles las herramientas necesarias para que puedan lograr sus objetivos de negocio y expansión”, concluyó Ramírez. ■

14 ■ www.xtremsecure.com.mx

15 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

l pasado mes de junio, los días 28 y 29, se realizó en el Centro CitiBanamex de la Ciudad de México, el Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS 2017. Uno de los principales objetivos del evento fue brindar una perspectiva global a través de la visión de conferencistas de alto impacto, y que los asistentes pudieran desarrollar estrategias para la protección de los empleados en su organización, así como la propiedad intelectual y la infor-

mación, además de poder comparar tecnologías, productos y servicios. Los organizadores aseguran que éste es un foro de aprendizaje especializado, de networking con profesionales de la seguridad de todo el mundo, y es una excelente oportunidad para conocer y aprender de los líderes del sector de la seguridad. Además, los asistentes pueden obtener créditos para recertificaciones (CPP, PSP, PCI). Durante la inauguración del Congreso, el presidente de ASIS Capítulo México, Hé-

16 ■ www.xtremsecure.com.mx

ctor Coronado Navarro, aseguró que este es el evento más importante del año para la organización, y lo es no sólo por los temas que se abordan en las conferencias y en las otras actividades, sino también por los compromisos que se firman entre los agremiados y las autoridades, la capacitación que obtienen los asistentes, y las sinergias que se pueden lograr entre las empresas. Al hacer uso de la palabra, el Comisionado del Servicio de Protección Federal, Ing.

SEGURIDAD PRIVADA

Alfonso Ramón Bagur, informó que al día siguiente, es decir el jueves 29, arrancaría la “Jornada de Escuelas Seguras”, que tiene por objetivo preparar a los directivos, docentes, alumnos, madres y padres de familia, de casi 250 mil planteles educativos del país, en seguridad física, enseñarles a hacer un análisis de riesgo elemental en su entorno, con el fin de detectar posibles situaciones de riesgo alrededor de las instalaciones de las escuelas. Acompañado también por Dave Davis,

misionado Nacional de Seguridad, Lic. Renato Sales Heredia, el titular de la Unidad de Planeación, Prospectiva y Seguridad Privada de la CNS, Mtro. Luis Esteban Islas Bacilio, hizo énfasis en que la seguridad es un asunto de todos, que es una responsabilidad compartida entre el sector público, el sector privado y la sociedad en su conjunto. Y aseguró que las empresas de seguridad privada son auxiliares en la labor de seguridad pública, y que si bien el Estado está obligado a mejorarla, es una tarea que

tamos seguros que contamos con ustedes, con ASIS, que cada uno de los expertos y directivos que hoy están aquí presentes son un aliado estratégico, que no pierde la oportunidad de incentivar la denuncia, que no pierde la oportunidad de aportar pruebas y siempre lo hace en apego al marco normativo”, concluyó. Entre los conferencistas se contó con la presencia del Diputado Federal (PRI) César Camacho, y el Senador de Acción Nacional, Roberto Gil Zuarth, quienes hablaron so-

Chairman ASIS Internacional 2017, el Comisionado Alfonso Ramón Bagur invitó a los responsables de la seguridad privada del país a sumarse al Diplomado para la Administración de la Seguridad en Instalaciones Gubernamentales, que tiene como fin estandarizar los procesos de seguridad en ese tipo de instalaciones, para que sean operados por profesionales capacitados y evitar que la seguridad sea brindada por empresas que no cubran los estándares mínimos de profesionalización. Finalmente, en representación del Co-

tenemos que enfrentar en un marco de corresponsabilidad y coordinación. El Mtro. Islas Bacilio resaltó que las estrategias de seguridad, para que sean eficaces, deben partir de dos principios fundamentales: primero, la seguridad es un proceso de mediano y largo plazos; y segundo, la seguridad es un proceso que surge de abajo hacia arriba y no al contrario. Aquello que no surja en la comunidad, que no surja en una localidad, difícilmente tendrá un impacto a nivel nacional. “Desde el Gobierno de la República es-

bre la Ley de Seguridad Interior. También estuvieron Malcolm Reid, CPP y director de Brison ltd., experto en gestión de riesgos profesionales y Richard F. Lisko, que habló de las nuevas formas de terrorismo. Para cerrar el congreso se contó con la participación del padre Alejandro Solalinde Guerra, fundador del Albergue Hermanos en el Camino y nominado al premio Nobel de la Paz 2017, que habló sobre el efecto de la inseguridad por las deportaciones y la política migratoria de los Estados Unidos. ■

17 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

ASIS INTERNACIONAL Y SUS NUEVAS PROPUESTAS Durante su visita a México David Davis, CPP, (derecha) representante de ASIS INTERNACIONAL comentó en exclusiva lo siguiente para Xtrem Secure “El mundo de la Seguridad”. MÉXICO

ste último año ASIS Internacional a través de la reactivación del proceso de planificación estratégica sembrada en los miembros, está tomando medidas para revitalizar la experiencia e invertir los recursos donde ve mayor valor en la membresía. Recientemente hemos lanzado un nuevo sistema de gestiones de aprendizaje que va a proporcionar aprendizaje en línea de alta calidad y que puedan ser accesibles los 7 días de la semana las 24 horas del día. A fin de este año lanzará un nuevo sitio web revitalizado que será una nueva forma para conectarse con los colegas. En septiembre durante el seminario y exhibición anual que se realizará en Dallas, los asistentes encontraran un programa de educación totalmente renovado diseñado para ser más dinámico y dar preferencias de inmersión y se transmitirán por Live Stream algunas sesiones educativas para aquellos que no puedan viajar a Estados Unidos y puedan beneficiarse de un programa de educación de clase mundial. También se está trabajando para fortalecer los nexos entre las redes de nuestros 242 capítulos en 34 consejos, como con el programa piloto Global Sesión que busca mejorar el intercambio de información y la participación de los miembros entre los distintos consejos. Esta iniciativa fue lanzada este verano en varias regiones entre ellas América Latina y comenzó con 4 consejos: investigaciones, arquitectura e ingeniería de la seguridad, cadena de suministro y transporte y la mujer en la seguridad; cada uno de estos consejos contará con estructura propia y a partir de ahora se los llamaran a cada uno “Consejo global”. ASIS

Internacional tiene una doble meta: asegurar que todos los miembros cuenten con la misma oportunidad de participar en un congreso y que el aporte de sus consejos este alineado con las necesidades de los miembros en todo el mundo. Una prioridad estratégica mundial es la sociedad ESRM que utiliza principios de gestión de riesgos de seguridad establecidos a nivel mundial para ayudar a los profesionales de la seguridad a identificar y responder a los distintos riesgos en la seguridad que enfrentan sus organizaciones, dado que este es un objetivo estratégico, lo que trata de hacer ASIS es cambiar el enfoque que tiene ahora la profesión a una gestión de la seguridad dentro de un proceso de mayor colaboración. ESRM cubre no solamente estándares tradicionales de seguridad como prevención de pérdidas o terrorismo sino también una amplia gama de temas que incluyen protección de marca, continuidad del negocio, espionaje corporativo, ciberseguridad, seguridad de la información y crímenes de cuello blanco. Para ello será necesario que los profesionales evalúen de forma continua la gama de riesgos a la seguridad que enfrenta la organización a la que pertenecen así como dentro de la cartera de activos completa de la empresa. El consejo directivo de ASIS estableció una comisión de ESRM con un mandato de 12 años que elaborará un marco para integrar su concepto en todos los productos que ofrece. Actualmente la ESRM ya se está adoptando en el programa de educación de ASIS y no existe ningún otro elemento en América Latina que aporte este nivel de aprendizaje para líderes establecidos o que son candidatos a líderes en el ámbito de la seguridad, concluyó David Davis, CPP para XTREM SECURE. ■

18 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

SEGURIDAD EN EVENTOS MASIVOS MÉXICO

El Capitán Salvador López Contreras Director de Grupo Consultores en Seguridad Privada Integral y Assistant Regional VP, Region 7ª, comentó lo siguiente “Consideró un éxito el Congreso, ya que se pudo replantear a la seguridad desde otros puntos de vista, incluyendo desde otros países y maneras de pensar, esto nos complementa como profesionales de la seguridad”.

El Capitán José Carlos Sánchez Guzmán, de GECSA, Grupo Empresarial Casa, asistió al Congreso de ASIS, apoyando como siempre este tipo de eventos, cabe recordar que en fechas pasadas el Cap. Carlos ofreció capacitación gratuita dentro del Comité de Servicios de Seguridad que ofrece ASIS capítulo México.

n el Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS México 2017, tuvimos la oportunidad de asistir a la conferencia “Seguridad en eventos masivos”, impartida por tres grandes expertos en la materia: Víctor M. Vergara, Fernando Polanco y Jorge Acatitla, quienes compartieron, con los asistentes, buena parte de sus conocimientos. Proporcionar seguridad en eventos masivos es una tarea compleja, que no puede reducirse sólo a exigir el cumplimiento de normas y de reunir la fuerza necesaria para disuadir y contener a la multitud en caso de un comportamiento desordenado. Se requiere de algo más: inteligencia y discernimiento. La multitud en un evento masivo no es un enemigo al que hay que contener, hay que mantenerla bajo una atenta vigilancia y dejarla correr mientras se mantenga bajo control, pero pendientes para activar las medidas para contenerla y canalizarla. Un evento masivo implica la permanencia de una multitud dentro un espacio confinado y por un tiempo limitado. En ocasiones el propósito de la reunión lleva a una alteración emocional en los asistentes, lo que a veces propicia un comportamiento un tanto irracional. Los eventos masivos generalmente son espectáculos deportivos, artísticos y musicales. Los riesgos de seguridad en un evento masivo no proviene sólo de las posibles deficiencias de las estructuras en donde se lleva a cabo, sino también del comportamiento de la multitud asistente, el factor humano es el que provoca los actos y las condiciones de riesgo que pueden derivar en accidentes, que generan lesiones en las personas y daños a las propiedades. Las medidas de seguridad en un evento masivo buscan proteger a las personas, así como preservar la integridad de las propiedades que se encuentran en el lugar del evento. Evitar riesgos corresponde al ámbito de la seguridad física y la protección civil, y evitar daños corresponde a la seguridad funcional. A la seguridad física tradicionalmente se le ha dado la mayor atención, pues se le atribuyen algunas grandes tragedias. Pero los aspectos estructurales no son el único factor de riesgo en un evento masivo, tam20 ■ www.xtremsecure.com.mx

bién lo es el comportamiento humano. Es por ello que existen normas para regular los aspectos estructurales de los inmuebles y así garantizar condiciones seguras para las personas. También hay protocolos de evacuación en caso de una contingencia, con medidas como el retiro de vallas. Este enfoque de seguridad física obliga a que se realicen los eventos masivos sólo en estructuras que permitan tener todas las facilidades de acceso, tanto de entrada como de salida. También se ha impulsado la aplicación de medidas enfocadas a regular y controlar el comportamiento de las multitudes, sobre todo tratando de evitar actos de vandalismo. Entre estas medidas destaca la aplicación de procedimientos exhaustivos de revisión de paquetes y personas, la instalación de sistemas de videovigilancia y sistemas de identificación y localización de alborotadores. Es un hecho que las multitudes no razonan, y que los individuos en masa no actúan de la misma forma como lo harían individualmente. Las personas se escudan en el anonimato y se contagian de las emociones del grupo, lo que en ocasiones conduce a la gente a cometer actos irracionales e incluso violentos. Por eso es conveniente que las medidas de seguridad no se limiten a lo que puede hacer el personal dedicado a esta labor, sino que involucren a todo el personal de servicio en el evento, taquilleros, acomodadores y hasta vendedores. En eventos masivos como los partidos de fútbol o conciertos, la tecnología se ha convertido en un aliado de los organismos responsables de la seguridad. ■

SEGURIDAD PRIVADA

in lugar a dudas, el liderazgo es fundamental para una buena gestión de seguridad en todo tipo de organizaciones y empresas. La gestión eficaz de la seguridad es un factor que impulsa el éxito empresarial, por eso es importante que los directivos adopten posturas de liderazgo en materia de seguridad, al mismo tiempo que sus otros deberes y responsabilidades. En su conferencia, en el pasado Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS México 2017, Paulino González presentó algunos de los principales resultados de un estudio en el que participaron cerca de cien expertos de la industria de la seguridad. Identificaron 4 áreas indiscutibles que todo profesional de la seguridad debe desarrollar para convertirse en un líder: Valores, Competencias, Habilidades y, finalmente, Conexión con el entorno. Ser un líder de seguridad debe ser el objetivo de todo aquel que forma parte de esta industria. La seguridad en el trabajo abarca un conjunto de medidas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente, así como convencer a las personas sobre la necesidad de implantar practicas preventivas. En este sentido, el deber del directivo es ofrecer orientación estratégica para la gestión de la seguridad y motivar al personal para que actúe con eficiencia y entusiasmo. En todas las organizaciones existen riesgos laborales que pueden ocasionar accidentes, cuyas consecuencias pueden ir desde la interrupción de las actividades operativas, daños a propiedad, deterioro de equipos, lesiones personales a los trabajadores que ejecutan diferentes tareas, ocasionadas por riesgos físicos, químicos y biológicos, además pueden presentarse algunas enfermedades ocupacionales. La salud es un derecho fundamental de todo ser humano. Por eso precisamente resulta inaceptable que las personas pierdan la salud, o incluso sus vidas, por realizar sus actividades laborales. Por eso las empresas han desarrollado estrategias de control, como son las políticas, las normas y procedimientos, sobre los factores de riesgo que puedan afectar la seguridad y la salud de los trabajadores. Un liderazgo activo en la gestión de seguridad debe demostrar un compromiso claramente visible, por parte de los directivos, con la seguridad en el lugar de trabajo y el bienestar de los empleados. Ese compromiso activo debe ir acompañado de unos niveles elevados de confianza en la organización. El liderazgo activo puede demostrarse con la adopción de estrategias y políticas integradas sobre seguridad y salud, así como estructuras de dirección eficaces. En el nivel de los directores y supervisores, el liderazgo activo puede propiciarse a través del uso de sistemas eficaces de comunicación. Los directivos pueden, y deben, animar a los em-

pleados a participar activamente en la promoción y la protección de un lugar de trabajo seguro y saludable. Esto puede lograrse facilitando información y capacitación. Fomentar y propiciar la participación de los empleados puede conseguirse a través de una comunicación eficaz entre los trabajadores y los directivos, que deben ser receptivos a las aportaciones y comentarios de los empleados. El liderazgo y la gestión de seguridad debe incluir procedimientos eficaces de evaluación y revisión. Tal vez sea necesario contar con la asesoría de expertos en la materia, que ayuden a establecer esos procedimientos de evaluación y revisión. Los directivos deben procurar que se supervise, se elaboren informes y se revise el desempeño en materia de seguridad, buscando la mayor transparencia. Las políticas y las prácticas en materia de seguridad deben estar dirigidas desde arriba, y los directivos de la organización desempeñan un papel importante como guías de las iniciativas y modelos clave de conducta. Un liderazgo firme y visible, y unos directivos comprometidos, proporcionan a este enfoque la dirección y el contenido adecuados. De esta forma se deja claro para todos que la seguridad es una cuestión estratégica en la empresa. Una buena gestión de la prevención requiere de la aplicación de tres principios: un liderazgo eficaz y sólido, la participación de los trabajadores y el compromiso constructivo de su parte y, finalmente, evaluación y revisión continuas. Las empresas y organizaciones deben consultar con sus empleados las cuestiones relacionadas con la salud y la seguridad en el trabajo. La participación de los trabajadores contribuye al establecimiento de una cultura de diálogo. Por ello la aportación de los trabajadores resulta especialmente valiosa en la evaluación de riesgos, la elaboración de políticas, la formulación de observaciones y la puesta en práctica de las acciones. ■

21 ■ www.xtremsecure.com.mx

Grupo IPS de México, por su parte obsequió varios productos entre ellos una bicicleta profesional y una pantalla plana, su Director General, Armando Zuñiga Salinas comentó que es siempre grato apoyar eventos como el Congreso Latinoamericano de Seguridad de ASIS, ya que la intención es seguir profesionalizando al sector de la seguridad privada en México.

Multiproseg participo como patrocinador del evento, poniendo así un granito más de arena en la profesionalización del sector de la seguridad privada en México. La Lic. Brisa Espinoza y Miguel Ángel Champo del Valle, Directores de Multiproseg participaron activamente en el evento, en donde tuvieron un stand muy vistoso y recibieron a personalidades del gobierno y a empresarios.

SEGURIDAD PRIVADA

SIEMPRE A LA VANGUARDIA MÉXICO

urante el Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS 2017 tuvimos la oportunidad de conversar con Lizett Almazán Villaseñor, directora general de Corporativo Almaba, una empresa que brinda servicios de custodia y transporte de mercancía con camiones blindados, monitoreo, alarmas y equipos electrónicos, guardias intramuros y son, además, distribuidores de algunas nuevas tecnologías.

ganización internacional, lo que la hace global, y eso permite traer expertos de muchos lugares, con un punto de vista diferente y eso nos puede dar una visión de qué se hace, o cómo se hace de una manera diferente”.

La cuestionamos acerca de la importancia de estar presentes en eventos como este, el Congreso Latinoamericano de Seguridad, y esto fue lo que nos dijo:

“Nosotros tenemos que actualizarnos, eso es muy importante porque tenemos que saber qué está pasando día a día en nuestra sociedad. Es como cualquier otra profesión, no podemos estar fuera de los parámetros, no podemos quedarnos sólo con lo que se hacía antes. Es cierto que no vamos a descubrir el hilo negro, pero las cosas sí van cambiando. Entonces sí tienes que actualizarte, renovarte”.

“Nuestra presencia aquí es muy importante para complementar y tener diferentes puntos de vista. Al final de cuentas todos estamos involucrados en la seguridad, no nada más son las empresas de seguridad, no es únicamente el sector gubernamental, también la iniciativa privada debe estar informada y ver diferentes puntos de vista y opciones que tienen en el mercado”.

Para ustedes, como directivos de empresas de seguridad, ¿qué tan importantes son las actualizaciones y certificaciones que brinda ASIS a través de estos eventos?

De acuerdo con su experiencia, ¿cómo ve el mercado de la seguridad privada en el futuro inmediato, digamos en los próximos 5 años?

¿En su opinión, por qué es importante este tipo de foros?

“Yo creo que los guardias de seguridad privada, si bien es cierto están cambiando, no van a desaparecer porque son una necesidad intrínseca de nuestra sociedad. No por ser empresarios de la seguridad no sentimos, no palpamos, la creciente ola de inseguridad, que hace necesaria la contratación de servicios como el de los elementos de seguridad. Este mercado se va haciendo más amplio, se va apoyando en tecnologías. Es una alianza: el factor humano y la tecnología”.

“Yo creo que hay bastantes foros, pero éste que es de seguridad reúne a mucha gente, de muchos lados, ASIS es una or-

“Sin duda, Yo creo que la seguridad privada va a seguir creciendo de acuerdo con las necesidades de la sociedad”. ■

¿Qué hace la diferencia entre las empresas de seguridad? “Tiene mucho que ver la visión que tenga el director o los directores de la empresa, cómo lleva su enfoque particular, su conocimiento, su experiencia y su sentir para poder desarrollar sus funciones”.

22 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

LAS VERDADES INCÓMODAS DEL PADRE SOLALINDE

a última conferencia del Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS 2017 estuvo a cargo del padre Alejandro Solalinde, sin duda una personalidad controvertida y directa, con quien se entabló un diálogo como pocas veces hemos visto. Una charla franca y abierta, que demostró que podemos ser distintos y pensar diferente, pero no por ello somos enemigos. Dicen que el padre Solalinde duerme en una hamaca, en un cuartito lleno de ropa, mochilas y libros, que suele ceder ese espacio y tira un colchón en el patio, donde pasa la noche rodeado de sus guardaespaldas. Lo cuidan cuatro policías estatales de Oaxaca, que aceptó hasta que Margarita Zavala, la esposa del entonces presidente Felipe Calderón, se lo pidió personalmente. Dicen que si un migrante llega al albergue con los pies destrozados, él mismo va a la zapatería a comprarle un par de zapatos idénticos a los suyos. No tiene escritorio, ni secretaria, ni oficina. Recibe a la gente en una salita debajo de un techo de palma. Por años no fue más que un cura de pueblo, con todo el sacrificio y la convicción que eso requiere, pero sin mayor influencia social, política ni religiosa. Solalinde es un administrador distraído que prefiere regalar el dinero antes que cuidarlo, y se juega la vida todos los días al oponerse a una industria en la que se mezclan la más alta política y el crimen organizado: el secuestro de migrantes. A los sesenta y un años se decidió a abrir un albergue de migrantes en Ixtepec, no sólo para interponerse a las violaciones a los derechos humanos de los indocumentados centro y sudamericanos, sino también para preparar su propio retiro. Ya se había cansado de la grilla dentro de la iglesia. El padre Solalinde nunca será consagrado obispo porque dice lo que piensa de su propia Iglesia: que no es fiel a Jesús sino al poder y al dinero; que es misógina y trata con la punta del pie a los laicos y a las mujeres, y que no es la representante exclusiva de Cristo en la Tierra. Tras sólo cuatro años de coordinar el albergue Hermanos en el Camino, Solalinde se convirtió de pronto en una de las figuras más notorias no sólo de la Iglesia católica, sino de los defensores de derechos humanos. Es un imán de la polémica y ha sido acusado de pollero por el Instituto Nacional de Migración (INM); autoridades municipales lo quisieron quemar con todo y albergue; se ha visto repetidamente amenazado de muerte y ha pedido perdón a los Zetas, a quienes considera víctimas de una sociedad violenta. Y es que jugándose la vida echó luz sobre el infierno que padecen los centroamericanos indocumentados en Méxi-

co, que a nadie le importan. En Centroamérica se convirtió en una leyenda al punto de ser conocido como “el Romero mexicano” en alusión a Óscar Arnulfo Romero, el arzobispo de San Salvador asesinado por la dictadura. La Universidad Autónoma del Estado de México postuló al padre Solalinde para el Premio Nobel de la Paz de este 2017. “Qué han hecho nuestros obispos en México: desobedecer, no han honrado su palabra, no han cumplido. Si ellos hubieran hecho algo no tendríamos el México que tenemos, a lo mejor tendríamos un mejor gobierno, porque dudo mucho que ellos, cuando se toman la copita o el cafecito, o juegan golf con los políticos, les hablen del evangelio y que les digan la verdad, que necesitamos un México que no sea corrupto, que no sea impune, que sea más igualitario”. “Y yo les pregunto, creen que van a alcanzar las empresas de seguridad si este país se enciende. Este gobierno está jugando con fuego, están pensando, y como ya están en la etapa cínica, ellos creen que no pasa nada, viven encerrados e su mundo, sabiendo que están administrando todo, que todo lo tienen controlado. Controlan la pobreza, por eso, cuando vienen los tiempos electorales ya saben de donde echar mano para seguir comprando los votos. Controlan hasta el miedo, porque han sembrado mucho miedo y pueden también administrarlo.” “Mi pregunta es esta: ¿qué vamos a hacer si esta situación sigue, qué va a pasar si no hay justicia, qué va a pasar si sigue la corrupción, si sigue la impunidad, si sigue esta tremenda desigualdad que vivimos? México no sólo es el país más desigual de América Latina, sino del mundo. ¿Bastará todo el dinero, todas las empresas de seguridad frente a un país que estalle?”. “Yo creo que lo que sí puede cambiar es la conciencia de la gente. Sabemos que un pueblo podrá estar listo para el cambio cuando tenga conciencia, pero para formar la conciencia se requieren varias cosas, lo primero es perder el miedo. Somos un pueblo atemorizado, aterrado por las dos instituciones que aún tienen autoridad: la iglesia y el gobierno, ahorita la iglesia ya no nos asusta tanto, pero lo hizo, y lo hizo por mucho tiempo, y venimos arrastrando esa cultura agachona, sometida”. “Sí creo que podemos cambiar, pero necesitamos educación, eso es clave. ¿Cómo vamos a educarnos si quienes están encargados de eso no lo hacen. El gobierno ya ven, llama reforma educativa a cualquier cosa, a una iniciativa laboral. Necesitamos hablar de una verdadera Revolución Educativa, partiendo de la gente, partiendo de la conciencia y liberándonos de esa educación bancaria que nos mata, que nos aliena”. ■

24 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

GRUPO PAPRISA EN ASIS Y EXPO CARGA 2017 MÉXICO

fines del pasado mes de junio se realizaron, paralelamente, dos grandes eventos en el Centro CitiBanamex de la Ciudad de México: la Expo Carga 2017 y el Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS 2017, en ambos estuvo presente el Grupo PAPRISA. Esto nos llamó la atención y por eso platicamos con José Luis Alvarado Martínez, director general de Custodios Paprisa, una de las diez empresas que forman parte del Grupo. ¿Qué servicios o productos ofrece Grupo PAPRISA en la Expo Carga 2017? “La Expo Carga es un evento dirigido a un sector específico, como son los agentes aduanales y todos los que intervienen en el proceso de transporte, en todas sus modalidades. Aquí también hay operadores de carga, un sector que a final de cuentas mueve una buena parte de la economía del país”. “En Grupo PAPRISA efectivamente estamos manejando dispositivos para el transporte, para la caja, para la cabina, como es un sistema de grabación móvil y portátil con autonomía y buena resolución y protocolos de comunicación. Para la carga tenemos diferentes modalidades de GPS, que ya manejan hasta dos meses de autonomía en la carga, que eso lo hace un GPS muy estratégico. Hay GPS que por su tamaño se pueden utilizar en inteligencia de seguridad en la cadena de suministro, o que por su costo pueden llegar a ser hasta desechables”. “En esta ocasión estamos ofreciendo tecnología de última generación, tecnología que no había llegado hasta ahora a México, somos los primeros distribuidores de tecnología que fue traída por nuestros expertos de la feria mundial de Hong Kong hace un par de meses. Y eso es lo que ofrecemos a nuestros clientes: la mejor tecnología, la innovación, por medio de esquemas muy específicos de aplicación que garanticen su éxito”. ¿Cómo buscan nuevas tecnologías? Dentro del grupo hay una empresa que es la encargada de vender la tecnología, provee a las mismas empresas del grupo para que demos un servicio integral, utilizando esa tecnología y bueno, su negocio es precisamente eso, estar buscando lo último para ofrecerlo en un mercado que ya su principal demanda no es el servicio en sí mismo sino en formas diferentes, en herramientas diferentes”.

grandes ejes: el capital humano, la infraestructura, y la tecnología de vanguardia, o de última generación. Como puedes ver, no puedes aspirar a dar un buen servicio sin esos tres componentes”. “Es un esquema que tenemos bien definido, y por eso nos ven en todas las expos, en todos los congresos, porque tenemos dos objetivos bien claros: primero es mostrar lo que tenemos, eso me permite tener siempre la posibilidad de nuevos clientes, y de que los que ya son estén satisfechos. El otro objetivo es demostrar nuestra filosofía de colaboración que tenemos con el gremio, creemos que la colaboración es parte primordial, pero la competitividad es la razón de ser. Bienvenida la competencia, pero también la sinergia, la suma de fuerzas para conseguir un objetivo”. ¿Cuál ha sido la respuesta de la gente en la Expo Carga? “Ha sido un éxito, sin duda. Es un mercado muy específico, y por lo tanto debemos ser igualmente inteligentes en las propuestas. Aquí ofrecimos algo que ya sabíamos que iba a interesar y desde el primer día tuvimos bastante demanda, y parte de la filosofía comercial del grupo es no dejar de mostrar que somos líderes en las tres ramas de la seguridad, que es la seguridad física, los guardias, la seguridad electrónica, que son los controles de acceso, cctv y hasta la protección ejecutiva”. ¿A dónde va el Grupo PAPRISA, como se ven dentro de 5 años? “En el grupo decimos que el límite es el infinito, yo creo que en intensión empresarial nuestra visión y nuestra misión nos conducen al crecimiento y la consolidación. Nuestro objetivo es seguir innovando, contratando a los mejores talentos, generando fuentes de empleo. Seguir creciendo como grupo y ser los mejores, pero no comparándonos con quienes hacen lo mismo que nosotros, sino ser los mejores por estar satisfechos con lo que hacemos, y la evaluación final, la que decide si eres o no el mejor, tendrá que venir de un cliente”. ■

¿Y qué nos puede comentar acerca de los servicios que ofrecen? “Son el complemento, más bien diría que la parte esencial, nuestra razón de ser, es el servicio, que se compone de tres 25 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

Luis Esteban Islas Bacilio

ASIS ESPACIO DE REFLEXIÓN, CAPACITACIÓN Y COORDINACIÓN MÉXICO

urante la inauguración del Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS México, Luis Esteban Islas, en representación del Comisionado Nacional de Seguridad, el Lic. Renato Sales Heredia, mencionó que es en este tipo de espacios donde los especialistas se reúnen y se genera el intercambio de ideas, y acciones fundamentales para la construcción de un mejor país y resaltó que los diálogos, discusiones y capacitaciones que se arrojen de este evento serán de relevancia en los 149 países de los cinco continentes donde ASIS tiene presencia. “Este congreso es una oportunidad para llevar a los especialistas en seguridad los mejores modelos, las más avanzadas tecnologías, las técnicas estratégicas y los productos cuyo uso e implementación darán mejores resultados para los clientes y el país en conjunto” Luis Esteban Islas

Recalcó que la seguridad es una responsabilidad compartida entre sector público, privado y sociedad ya que no puede haber inversión, crecimiento económico ni desarrollo en ningún estado nación sin ésta. Destacó que las empresas de seguridad privada son auxilia-

res en las labores de seguridad pública por lo que si bien el estado se ve obligado a mejorarla es una tarea que se tiene que enfrentar en un marco de corresponsabilidad y coordinación, por lo que invitó a los participantes a que no se discutieran únicamente los problemas sino se trabajara en planear las posibles soluciones “de qué nuevas formas podemos enfrentar este fenómeno y cómo podemos estrechar lazos de comunicación entre sector público, privado y la sociedad ante el reto de disminuir la violencia y la incidencia delictiva” pues la seguridad es un proceso de mediano-largo plazo, que se tiene que crear y desarrollar. Para Islas, ASIS, cada directivo y representante es un aliado estratégico del Gobierno Federal. No se debe perder la oportunidad para continuar incentivando la denuncia y capacitar a la gente ya que el sector está continuamente en la búsqueda de la profesionalización y la actualización e innovación tecnológica para brindar un mejor servicio, por lo que opina que en este congreso las experiencias, participación y propuestas son punta de lanza para encontrar soluciones innovadoras y no únicamente señalar los problemas. Los resultados en materia de seguridad son resultados de todos. “ASIS es y seguirá siendo el espacio de reflexión, capacitación, coordinación, acuerdo y legalidad que ha sido desde su creación en 1955 y desde hace 25 años en México”, aseveró. ■

26 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

CIERRA CON ÉXITO LA FERIA INTERNACIONAL DE SEGURIDAD

COLOMBIA

ogotá, agosto de 2017. Con la participación de más de 10,000 visitantes, 300 expositores y marcas, entre ellos su revista XTREM SECURE “El Mundo de la Seguridad”, concluyó la décimo séptima edición de la Feria Internacional de Seguridad. Patricia Acosta, directora de la feria, reveló que “sin lugar a dudas esta versión 2017 de la feria nos confirmó que somos el HUB para el sector en la región. Consideramos que la participación de visitantes de México, Ecuador, Uruguay, Venezuela, Panamá, Estados Unidos, algunos del Caribe, y por supuesto de Colombia, nos ha permitido seguir creciendo para consolidarnos como centro de negocios y desarrollo”. Mario Camargo, asesor de la feria, precisó: “estamos muy contentos con la participación de los mejores exponentes del

sector, así como con las diferentes alternativas expuestas en materia de actualización y capacitación”. Por su parte, Julio Romero, líder comercial de Serceco Colombia, dijo que se ratificó que están en el mercado propicio, puesto que durante la feria entregaron certificaciones de pruebas sin costo alguno y respaldo de trabajo conjunto con Garrett, entre otros. “Reconocemos que Colombia ya tiene alternativas de consecución de equipos de alta tecnología para la detección de productos orgánicos o no orgánicos, ferrosos o no ferrosos, dentro de maletas, cajas y diferentes empaques”. Carlos Cortés, gerente general de LawMate, Colombia, expuso por su parte: “estamos encantados pues el éxito de ingreso de público a la feria ha sido sensacional, al igual que

28 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

la atención por parte de distribuidores, clientes y toda la repercusión mediática que hemos logrado. Sin duda estaremos presente en la siguiente edición”. Leonardo Cossio, ingeniero de ventas de Axis para América del Sur – Cono Norte, manifestó que “estamos gratamente sorprendidos de la afluencia que hemos tenido, no solo en cuanto a la cantidad sino también a la calidad de los visitantes. Hemos notado que los integradores han venido más certeros, con preguntas más directas, sabiendo qué es lo que necesitan. El mercado está ahora más educado obteniendo la información puntual y exacta. Nos vamos con un gran beneficio de esta feria y confiamos en que las próximos años se recibirá un mayor número de personas y por ende más ganancia para nosotros”. Andrés González, gerente general de Ikonect, dijo “para nosotros fue una experiencia positiva porque tuvimos la oportunidad de dar a conocer la empresa y nuestros productos a mercados nacionales e internacionales altamente calificados. Encontramos solicitudes interesantes de clientes de diferentes sectores de la industria, para adaptar nuestros Kioscos Interactivos a las nuevas necesidades”. Orlando Bindi, gerente general de ByG, argumentó que “es muy grato para B&G Electronics ver la aceptación del público en la feria, ante las soluciones presentadas de Intercomunicadores, sistemas de voceo automatizado y la acogida del lanza-

miento del novedoso sistema de grabación de audio DAR para tema probatorio de quejas y reclamos o revisión de políticas de mercadeo”. Juan Carlos Medina, director ejecutivo de Andevip, precisó que “la feria ha sido una excelente oportunidad para construir relaciones comerciales en el sector de la seguridad privada. La Asociación Nacional de Entidades de Seguridad Privada, Andevip, fue el único gremio que participó en este evento comercial, en representación de un sector que demanda seguridad jurídica en el cumplimiento de su objetivo misional”. Laura Silva, jefe de proyecto de Corferias, indicó que “terminamos una feria excelente, un espacio que permitió la generación de negocios, propiciar encuentros de valor entre los líderes de todos los sectores. Nos queda la satisfacción de haber contribuido al cumplimiento de las expectativas y meta de nuestros expositores y visitantes. Pafyc y Corferias continuarán trabajando año tras año para garantizar este espacio que busca dar mayor notoriedad e impulso al sector de seguridad”. Finalmente, Acosta agregó “que la Feria Internacional de Seguridad seguirá consolidándose como el escenario de negocios y como la plataforma de lanzamiento anual de nuevas tecnologías globales, que reúne a importantes fábricas y casas matrices de las Américas, Asia y Europa”. ■

29 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA

LAS FUENTES ABIERTAS Y LOS BENEFICIOS A LA SEGURIDAD

l 17 de julio de 2014, un avión de Malasya Airlines salió de Holanda; a las 7 horas del despegue las torres de control perdieron su contacto; después se identificó que el avión se había estrellado. Dos días más tarde, el gobierno ruso señalo que su caída se debió a un misil y a 4 días del incidente presentó evidencia donde afirmaba que el arma pertenecía a los ucranianos. Dos años después, en septiembre de 2016, una investigación conjunta con el gobierno holandés mostró evidencias de que el misil pertenecía a los rusos quienes quisieron inculpar a los ucranianos. El reporte de 246 páginas para soportar esta información no fue realizado por Holanda o por una agencia de seguridad pública o privada; lo realizó un grupo de 6 personas desde la comodidad de su casa. Civiles que se dedican y se han vuelto expertos en la inteligencia de fuentes abiertas. Eliot Heggins, conocido por su trabajo para develar los ataques en Siria utilizando vídeos de YouTube, mapas, redes sociales y recursos públicos; es desde 2012 uno de los principales exponentes de OSI, Open Source Intelligence (Inteligencia de fuentes abiertas). Diariamente recorre más de 450 canales de YouTube, con su equipo revisa entre 10 y 15 mil fotos en redes sociales, canales de Wikipedia oficiales o no utilizando fuentes abiertas, es decir toda aquella información que está disponible públicamente aunque no necesariamente gratuita: Internet, medios impresos, electrónicos, radio, tv, prensa en general, datos generados por usuarios. Cuando esta montaña de información es sometida a un cuidadoso proceso de selección, análisis, verificación y presentación se conoce como OSI, Open Sourse Intelligence. Para conocer más sobre el tema y su aplicación en el sector de la seguridad privada la pasada reunión mensual de ASIS Capítulo México, contó con la presencia del Maestro Amaury Fierro, Dir. General de OSINT Latinoamérica quien habló sobre fuentes abiertas y los beneficios en la seguridad estratégica. Mencionó que las fuentes identificadas que se tienen son muchas y dispersas, desde datos, directorios, hasta medios impresos, información generada por la academia, publicado o no a la que se puede acceder, imágenes y de las más importantes -por cuestiones tecnológicas- Internet con sus 1.73 mil millones de sitios tan sólo registrados en la red superficial y 85 millones de dominios en los 60 sitios más visitados de la internet profunda, más lo que no se genera de manera dinámica. Sin duda una de las mejores fuentes de consulta para OSI es internet ya que crece todo el tiempo. En tan sólo un minuto se mandan 16 millones de mensajes de texto, 900 mil personas accesan a Facebook y 15 mil imágenes se transfieren, 156 mi-

llones de correos son mandados, subidas 46 mil fotografías a Instagram y se descargan 346 mil apps. Una mina de oro para los analistas e investigadores que buscan más información para poder generar productos de inteligencia. El también consultor de contraterrorismo y ciberseguridad, recalcó que la OSI es muy antigua, no surge con internet pero este sí la potenció y que como toda metodología de investigación tiene ventajas tales como la cantidad y aumento de datos disponibles diariamente, la accesibilidad, el tiempo (un valor añadió para el ámbito de la seguridad), un amplio poder explicativo, no es intrusiva pues disminuye los riesgos de infiltración e intervención de comunicaciones y puede ser adaptada a las necesidades del usuario. Pero sus desventajas son el creer que todo se puede encontrar a través de la red y debido a su gran volumen es fácil perderse en la información consumiendo así mucho tiempo en la investigación por lo que se requiere de una buena capacitación. Lo cierto es que el más del 80 por ciento de la información presentada proviene de estas fuentes según la Agencia Central de Inteligencia de los Estados Unidos y en cuanto al impacto que puede tener en términos de la información de una organización estos se reducen considerablemente ya que con el 5 % del costo que se paga por obtener la información se puede lograr el 80 % por ciento del valor de la ésta, necesita al interior de las empresas. Para el mundo de la seguridad privada la información es un insumo constantemente requerido de manera permanente, por lo que las fuentes abiertas pueden ayudar a disminuir los costos relacionados a este tema. Es importante resaltar que al hablar de inteligencia de fuentes abiertas no se refiere únicamente a la cantidad de información sino también a la existencia de herramientas que permiten explorarla de manera eficiente. “La OSI es hablar de usar las herramientas, acomodarlas y armar un sistema propio de información siguiendo una metodología rigurosa, sobre todo para analizar que la información que se presenta tiene un grado de certeza amplio y a partir de ahí generar los productos de inteligencia” dijo Fierro, quien comentó que OSI no utiliza solamente los buscadores populares sino técnicas, herramientas o motores más especializadas como el navegador Orion C diseñado específicamente para monitorear sitios web, informar sobre cambios y generar alertas, entre otros cientos más que tienen que ver con la eficiencia en el manejo de la información. La parte técnica para generar OSI muchas veces es gratuita pero se debe contar con analistas entrenados que puedan generar la información en el menor tiempo posible. Sus metodologías son modulares, por tanto se puede utilizar en

30 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PRIVADA el mundo de la seguridad privada para generar análisis de riesgo, detección de amenaza, vulnerabilidades, análisis de exposición, es decir la posibilidad de poner al analista en el lugar del criminal y a partir de ahí elaborar el perfil de nivel de exposición. Con esta herramienta aplicada a la red es posible generar entre un 70 y 80 % de la información requerida disponible para cualquier análisis. También puede ser una metodología que ayude a guiar la creación de unidades de inteligencia al interior de las organizaciones con el fin de empezar a generar información propia a bajos costos. “En el mundo de la seguridad la información de calidad ayuda a tomar mejores decisiones para las empresas y para los clientes a los que se protegen. Identificar vulnerabilidades, niveles de exposición, riesgos a los que se exponen son cuestiones que hacemos todos los días pero con esta metodología se hace de manera más eficiente a un costo menor”, concluyo. Un curso de capacitación básico para OSI puede ir desde 4 hasta 20 horas, existen cursos medios y avanzados de 20 a 60, pero siempre será un trabajo diario pues todos los días se crean y aparecen nuevas herramientas de investigación. ■

EXPO SEGURIDAD MÉXICO Y EXPO SEGURIDAD INDUSTRIAL, ESTRENAN NUEVA IDENTIDAD

MÉXICO

xpo Seguridad México (ESM) y Expo Seguridad Industrial (ESI), cumplieron 15 y 10 años respectivamente, consideradas como referentes de la industria en México y Latinoamérica. Nuestra historia es de crecimiento y 2017 no fue la excepción, superando las expectativas iniciales, con la asistencia de más de 18,500 visitantes de 34 verticales de negocio, quienes visitaron a los más de 450 expositores provenientes de 19 países, durante los 3 días de exposición. Dada la rápida evolución de la industria de la seguridad y la seguridad industrial en México, los nuevos actores, las fusiones y el progreso tecnológico, era inminente para nosotros, desarrollar una nueva identidad que representara el crecimiento paralelo con las industrias, adaptándose a los nuevos

perfiles de visitantes y expositores. Nuestra nueva identidad mantiene los rasgos y colores característicos, pero con elementos gráficos que denotan tecnología y elegancia. El cambio refleja nuestro compromiso de ofrecer a nuestros visitantes y expositores una nueva experiencia, una nueva expo que sobrepase sus expectativas, dentro de un entorno más tecnológico y dinámico, manteniendo la tarea de consolidar una cultura de la seguridad, así como una sociedad mejor. Aprovechamos la ocasión para compartirles las fechas y ubicación de nuestra próxima edición: Expo Seguridad México (ESM) y Expo Seguridad Industrial (ESI), se llevará a cabo en Centro Citibanamex de la Ciudad de México, del 24 al 26 de abril de 2018. ■

32 ■ www.xtremsecure.com.mx

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

CINCO CANALES DE VENTAS MINORISTAS QUE SERÁN ESENCIALES PARA EL 2020 Por Vincent Ducrohet, CEO de Next Generation Offerings, Ingenico Labs

a digitalización de la sociedad tiene una nueva dinámica, por ejemplo, de acuerdo a un estudio realizado por la Oficina de Estadísticas Nacionales del Reino Unido, 70% de los adultos en ese país accedieron a Internet, principalmente a través de dispositivos móviles en el 2016, pero los compradores no están satisfechos con un solo canal de acceso, ya que con distintos dispositivos se pueden tener distintos accesos a una tienda, pero es importante que en cualquiera identifiquen al cliente. Además, quieren que sea personalizado, con un rango simple de puntos de contacto y métodos de pago. Las tiendas en línea necesitan desarrollar un rango de canales de venta y dar acceso a los clientes a través de cualquier canal que ellos prefieran usar. Ese fenómeno no es exclusivo de Gran Bretaña o países europeos, y hemos detectado cinco tendencias en los canales de venta al menudeo que serán esenciales hacia el 2020. Pantallas digitales: ¿Un nuevo canal de venta? La primera de ellas son las pantallas digitales (pantallas con fines comerciales dentro de tiendas o centros comerciales), que crecieron 300% entre 2013 y 2017 en Europa; los clientes están cada vez más conectados y los carteles digitales son nuevos y más efectivos para las marcas que están ligando su publicidad con compras en línea. Estos dispositivos pueden ser integrados directamente en las tiendas, creando una experiencia al cliente mucho más dinámica. La mayoría de estos carteles digitales están conectados a la red, ya están desplegados en la pantalla, conectados directamente a ventas y representan un modelo de ingresos que está evolucionando rápidamente. Antes de que las tiendas puedan cosechar los beneficios de las pantallas digitales, necesitamos un análisis más detallado de las necesidades de los clientes potenciales. Investigaciones de clientes han reportado que estas pantallas deben crear una interacción suave entre los clientes, los vendedores y otros dispositivos. De hecho, para que los displays dinámicos impulsen las ventas debe ser capaz tanto de vender los productos como de fortalecer la relación con la marca. A través de las pantallas, los clientes deben poder acceder a contenido de la marca, votar por un nuevo color, un nuevo empaque o la reexpedición de un producto. Para atraer el

espíritu alegre de algunos clientes, las tiendas pueden usar también la interface para gamificación. Estas nuevas interacciones con clientes abren una nueva relación de la marca y nuevas áreas de ventas con métodos de pago digitales. Integrando chatbots a la estrategia de ventas Relacionarse con la generación más joven significa entender el uso masivo de redes sociales y, en particular, los sistemas de mensajería instantánea. 47% de los millenials (18 – 34 años) usan las redes sociales como parte de su forma de comprar, conectándose con las marcas y encontrar productos. Buscan una experiencia intuitiva y fluida; los millenials responden mucho mejor a un acceso libre de desavenencias que minimice cualquier paso extra requerido durante la experiencia de compra. Del lado de la marca, el primer paso antes de desplegar una plataforma de comercio conversacional, es identificar las necesidades. La Inteligencia Artificial (IA) es ahora una herramienta clave para promover relaciones con clientes y maximizar la efectividad de los nuevos canales de venta. Para los anunciantes, el reto es integrar esta nueva herramienta en sus planes de Mercadotecnia. De hecho, la frontera entre las conversaciones personales y profesionales se ha hecho más tenue. Las marcas están operando ahora en campos más personales de mensajería instantánea en un esfuerzo para estar cada vez más cerca de los clientes. Para limitar las fricciones, los chatbots pueden presentar una opción de pago integrada, para evitar la necesidad de salir de la app de mensajería para completar la compra. El resultado es una creciente conversión e ingresos. Las tiendas pueden incluso customizar cada interacción haciendo ofertas a la medida de clientes en particular y ofreciendo asistentes virtuales capaces de responder dudas y ofrecer servicios adicionales. La Inteligencia Artificial es la segunda piedra angular de estas nuevas tecnologías. Nuevas oportunidades para la industria automotriz La revolución de los autos inteligentes está en camino, con una nueva variedad de sensores y software, incluyendo APIs e interfaces de conectividad. La industria automotriz está

34 ■ www.xtremsecure.com.mx

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA dando pasos grandes en la era digital al poner los datos en el centro de sus desarrollos. Inversiones significativas en investigación y desarrollo son evidencia de un fuerte compromiso para crecer los avances digitales de las marcas en la industria de los automóviles. De hecho, la aceleración de la convergencia tecnológica entre automóviles y TI está llegando a otra dimensión; estos autos conectados tienen la habilidad de presentar interfaces de pago para simplificar el rango de servicios relacionados con el auto. Estos servicios incluyen pago por combustible en las estaciones de servicio, estacionamientos, seguros y más. Sin embargo, la seguridad en el camino requiere acceso a la interface para ser simple y sin fricciones, con innovaciones como control por voz o incluso sistemas simples de manejo por IA que no pongan en riesgo la vida del conductor, los pasajeros y otros usuarios del camino. ¿Una transformación digital exitosa en casa? El hogar de un hombre es su castillo, un espacio familiar de confort y seguridad. Es un lugar que junta todos los componentes que favorecen el acto de comprar. Para motivar a los compradores al modo de compra, la experiencia de clientes debe ser optimizada. Las nuevas tecnologías pueden hacer posible recrear, por ejemplo, un espacio completamente nuevo como un centro comercial virtual con un espacio de ventas completamente reconstruido. Combinado con una aplicación multivendedor y multitarea, los servicios de pago deben estar completamente digitalizados y asegurados para que la experiencia del cliente esté libre de fricciones en estas nuevas situaciones de compra. Las soluciones dedicadas a interfaces de e-commerce en

casa están siendo compradas por GAFA (Google, Apple, Facebook y Amazon), pero ellos no proveen la información del Retorno de Inversión (ROI). Sin embargo, el smartphone seguirá siendo uno de los principales soportes para la digitalización en casa y necesitará ser soportado por nuevas funciones de pago. ¿Y si todos nos convertimos en tiendas minoristas? El crecimiento de plataformas colaborativas, fondeo colectivo, financiamiento participativo, intercambios y servicios compartidos, nacieron de la convergencia entre la innovación tecnológica y la innovación social. Hacia adelante la transición de la economía actual a un modelo de producción más intenso en recursos es necesaria para reinventar los patrones de consumo. De hecho la “uberización” de la sociedad empuja los modelos tradicionales a repensar su función. Por ejemplo, basar nuestra economía en intercambio y colaboración haría posible que una persona vendiera sus cultivos de vegetales o frutas, vender una habilidad, rentar una propiedad, etc. El intercambio representa una solución al consumo masivo. Además, los mercados representan la solución natural del e-commerce y una respuesta a los problemas de crecimiento, rentabilidad y calidad de servicios. Aunque el e-commerce ha hecho posible liberar a las tiendas minoristas de espacio y restricciones específicas del comercio físico, almacenaje y logística, los costos resultantes se mantienen importantes. Por lo tanto, la ventaja de los mercados está en conectar al comprador y al vendedor de una manera organizada y segura. Los métodos de pagos manejados por plataformas digitales deben por lo tanto simplificarse para decrecer el número de intermediarios y mejorar la experiencia de usuario. ■

MEXICANOS CREAN MICA PARA BLINDAR EMPRESAS Y CASAS MÉXICO

éxico fue el segundo país más violento del mundo después de Siria durante 2016, señala un informe del Instituto Internacional en Estudios Estratégicos (IISS, por sus siglas en inglés). En promedio en un año, uno de cada 43 hogares es víctima de robo, según la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción Sobre Seguridad Pública (ENVIPE) pero una creación 100 por ciento mexicana blinda a casas, empresas y oficinas de los robos. BLINDAJE EN MÉXICO CON MICAS Claudio acaba de ser disparado, sin embargo, la bala nunca tocó su cuerpo debido a la delgada película de poliéster que lo protegió y que él junto con otro grupo de mexicanos inventó. Claudio Canavati, explicó: “Tenemos un laminado que es 50, 70 veces más resis-

tente que otros de venta en este país que convierte un cristal convencional en un cristal capaz de resistir impactos de balas, detonación de explosivos, huracanes, tornados”. Se trata de una especie de mica 100 por ciento mexicana desde su invención hasta su creación. “Los básicos es poliéster y la clave está en los adhesivos y en la composición de como mezclamos los adhesivos”, agregó Claudio Canavati. Desde hace varios años Claudio ha trabajado en el ramo de la seguridad privada, sus desarrollos son funcionales tanto en casas como en empresas de México y de otros países. Claudio Canavati, detalló: “Decidimos aperturar una área para la protección de residencias, de vehículos, de gente común y corriente que no puede pagar el costo de un blindaje”. 35 ■ www.xtremsecure.com.mx

Por ello, la película es única en su tipo aunque es más delgada y más ligera que un blindaje es igual de efectiva. “El cristal blindado es una maravilla, los manejamos, pero hay un problema, uno el costo, dos el peso, no todos los inmuebles son capaces de resistir el peso de un cristal grueso”, comentó Claudio Canavati. Económica y fácil de instalar, sin necesidad de cambiar la estructura arquitectónica. “Es de la familia del polarizado, llegas al inmueble, lo colocas como si fuera un polarizado y nada más reforzamos un poco el contorno del cristal que da hacia el cancel y listo”. A la fecha estos inventores mexicanos han colocado el producto en más de dos mil inmuebles incluidos algunos centros penitenciaros en México, sustituyendo así los barrotes de las celdas, pues este material resiste cualquier tipo de vandalismo. ■

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

ONVIF PUBLICA PROFILE A PARA UNA CONFIGURACIÓN MÁS AMPLIA DE CONTROL DE ACCESO E.U.A.

AN RAMON. ONVIF®, el líder mundial de la iniciativa para la estandarización de los productos de seguridad física basados en IP, anunció el lanzamiento definitivo del Profile (Perfil) A para una configuración de control de acceso más amplia que establece una interfaz estandarizada para los clientes de control de acceso y amplía las opciones de configuración de los sistemas de control de acceso compatibles con ONVIF. Este lanzamiento constituye la primera especificación abierta que permite mezclar y compatibilizar los dispositivos de control de acceso y los clientes de un mismo sistema, lo que facilita la interoperabilidad para proyectos donde participan múltiples proveedores. Profile A de ONVIF abarca las funciones diarias de control de acceso para otorgar y revocar las credenciales de empleados, crear y actualizar los horarios de trabajo y efectuar cambios a los derechos de control de acceso dentro del sistema. Profile A profundiza la interoperabilidad dentro del mercado de control de acceso al aumentar la funcionalidad y las funciones de gestión del sistema a nivel del cliente, lo que permite la configuración del otorgamiento de credenciales, la programación de horario y los derechos de acceso a través de la interfaz del cliente, compatible con Profile A. “Profile A es un importante desarrollo para el mercado porque ofrece una vía para integrar los paneles de control de acceso y el hardware con los software de gestión de los diferentes fabricantes”, afirmó Per Björkdahl, presidente del comité directivo de ONVIF. “Esta vía para la integración también proporciona futuras correcciones de un sistema de control de acceso, dado que permite que el software de gestión de control de acceso de otro fabricante pueda instalarse en el futuro, lo que elimina la necesidad de una situación “sacar y reemplazar”. Esta interoperabilidad establecida por el Perfil A permite

que los usuarios y los integradores del sistema tomen decisiones de software y hardware basadas en la funcionalidad y el desempeño. Asimismo, cerrará la brecha entre el viejo y nuevo software si ambos son compatibles con el Profile A. El nuevo perfil además permitirá la integración entre el control de acceso y los sistemas de gestión de video IP cuando se combinan con Profile C de ONVIF para el control de acceso básico, y con Profile S para el streaming de vídeo. Profile A ha estado disponible en la versión candidata, a fin de que la industria pueda estudiarlo y aportar sus comentarios antes del lanzamiento definitivo. ONVIF entrega un nuevo perfil primero como “Versión Candidata” por al menos 6 meses, lo que les permite a los miembros y otras partes interesadas una última revisión de implementación. Cuando culmine el proceso, se publicará el perfil definitivo y los miembros podrán probar sus productos para ver si son compatibles con la versión definitiva de un Perfil de ONVIF. El objetivo de este proceso es que los miembros puedan introducir más rápidamente productos compatibles cuando se lance al mercado la versión definitiva de un Perfil. Fundado en 2008, ONVIF es un foro de la industria líder y ampliamente reconocido que impulsa la interoperabilidad de los productos de seguridad física basados en IP. La organización cuenta con una base global de miembros compuesta por compañías de cámaras establecidas, sistemas de gestión de vídeo y control de acceso y casi 8000 productos compatibles con sus perfiles. Con Profile S para transmisión de vídeo, Profile G para registro y almacenamiento, Profile C para control de acceso físico, Profile Q para una funcionalidad mejorada y lista para usarse, y la versión candidata de Profile T para un streaming avanzado, ONVIF continúa trabajando con sus miembros a fin de ampliar la cantidad de soluciones de interoperabilidad de IP que pueden proporcionar los productos compatibles de ONVIF. ■

36 ■ www.xtremsecure.com.mx

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

VOLTERMAN, LA CARTERA CON GPS, CÁMARA ANTIRROBO Y CARGADOR PARA TU TELÉFONO

xiste una alta probabilidad de que todos hayamos perdido en alguna ocasión nuestras carteras, con el estrés que este hecho conlleva. Por otra parte, seguramente habrás experimentado la molestia de quedarte sin batería en tu teléfono Smartphone en momentos de gran importancia. Por ello, en esta ocasión te contaremos acerca de una solución que te permitirá resolver estos problemas y otros relacionados con tu día a día. El nombre de la solución es Volterman, una cartera que cuenta con una Powerbank de 2000 a 5000 mAh, que te dará la posibilidad de cargar tu celular en cualquier sitio, lo que representa una gran solución desde cualquier perspectiva. De igual forma, la cartera dispone de una alarma inteligente que se activará cuando tú y tu teléfono inteligente estén demasiado lejos, lo que se traduce en una excelente señal de

alerta cuando hayamos olvidado alguno de estos elementos. Por si fuera poco, Volterman cuenta con una tecnología de localización mediante GPS, que te ayudará a conocer la ubicación de tu cartera en caso de que la hayas perdido. Además, tiene una cámara incorporada que tomará fotografías cada vez que cualquier persona que no seas tú, intente abrirla. Finalmente, la cartera también funciona como un ‘Hotspot WiFi Global’. Es innegable que Volterman tiene potencial para convertirse en una de las soluciones favoritas de los usuarios. No por casualidad las personas se han mostrado tan interesadas en el proyecto, que hasta el momento ha logrado recaudar 260,000 dólares, de los 45,000 que se necesitan para ponerlo en marcha. Su precio de comercialización será de US$ 238, siendo posible realizar una reserva con descuento. ■

LA CLÁSICA CÁMARA DE SEGURIDAD ES AHORA UN ROBOT

xisten diversas opciones en dispositivos de seguridad para el hogar, pero sin duda uno de los más populares es la cámara de seguridad que bien puede ser con grabación de forma local, o IP para conectarse a ella de forma remota a través de internet; Riley juega con esa idea, ya que su funcionamiento se basa precisamente en una cámara WiFi. Su diseño es en plástico y posee dos ruedas en formato oruga que le permitirán moverse por varias superficies, la cámara, ubicada en la cabeza con movimiento vertical, es de 5 megapíxeles con vídeo en formato Full HD (1080p) y visión nocturna; gracias a su conexión a internet podemos acceder a la imagen en tiempo real por medio de una app compatible con iOS y Android. Riley cuenta con sensores de presencia que durante el modo de vigilancia enviarán una alerta a nuestro smartphone en caso de que haya detectado movimiento. Además, cuenta con un par de altavoces y micrófono, que nos servirán para interactuar por medio del robot de forma remota, ya que escucharemos todo lo que reciba Riley, y al hablar desde nuestro smartphone nuestra voz se escuchará en sus altavoces. Cuenta con una batería recargable y es capaz de detectar

cuando la energía está por terminarse para así dirigirse a su base de carga, donde incluso puede mantener la función de monitorización gracias a que la base es giratoria. Su precio es de 229 dólares y ya se puede reservar en la página del fabricante iPatrol. ■

38 ■ www.xtremsecure.com.mx

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

LOS JUGUETES CONECTADOS PODRÍAN INVADIR LA PRIVACIDAD: FBI Por Sabrina Pagnotta

l Internet Crime Complaint Center (IC3), una división del FBI que investiga denuncias sobre estafas y crímenes en Internet, publicó un aviso destinado para padres, en el que explica por qué los juguetes conectados a Internet podrían presentar problemas de seguridad y privacidad. Sucede que estos objetos, que forman ahora parte de la Internet de las Cosas (IoT), se hacen cada vez más inteligentes gracias al aprendizaje que les proporciona la observación del comportamiento humano. El comunicado del IC3 señala: “Estos juguetes típicamente contienen sensores, micrófonos, cámaras, componentes de almacenamiento de datos y otras capacidades multimedia, incluyendo reconocimiento de voz y opciones de GPS. Estas características podrían poner en riesgo la privacidad y seguridad de los niños debido a la gran cantidad de información personal que se podría estar revelando sin notarlo”. En marzo de este año, el investigador de ESET Stephen Cobb había advertido sobre estos riesgos, en relación a una encuesta hecha en Estados Unidos que arrojó resultados preocupantes: más del 40% cree que los dispositivos que se conectan a la IoT no son seguros, y más de la mitad desistió de comprar uno por miedo a la falta de seguridad. No es de extrañar, si tomamos en cuenta los casos que se reportaron; la Barbie que graba conversaciones y el oso de peluche fabricado por una compañía que deja sus grabaciones accesibles en la Web son apenas dos ejemplos. Estos casos demostraron que el desarrollo y la incorporación de estos juguetes inteligentes a la Internet de las Cosas todavía está lejos de ser seguro. “Los controles de seguridad para estos juguetes pueden ser pasados por alto en el apuro por comercializarlos y hacerlos fáciles de usar”, prosigue el informe del FBI. A este hecho se debe sumar la cantidad y variedad de la información que se recolecta: nombres de los niños y sus padres, escuela a la que asisten, intereses y preferencias, historial en Internet, fecha de nacimiento, lugares visitados, conversaciones cotidianas grabadas… y la lista sigue. Los fabricantes no son los únicos que tienen acceso a estos registros, ya que sus socios, que desarrollan las apps o el software de reconocimiento con el que funciona el juguete, también acceden a los datos recolectados.

En consecuencia, el FBI recomienda a todos los adultos investigar los juguetes inteligentes antes de adquirirlos. Se debe prestar atención a quién es el fabricante y qué reputación tiene, si ya se han reportado fallas o vulnerabilidades en ese producto, cómo es la política de privacidad, dónde se almacenarán los registros y quién tendrá acceso a ellos, entre otras cosas. Además, se ofrecen los siguientes consejos: • Solo usar estos juguetes en redes Wi-Fi seguras y de confianza • Usar contraseñas o códigos PIN para conectar el dispositivo vía Bluetooth, de manera que se limite el acceso no autorizado • Verificar si el juguete puede recibir actualizaciones de firmware y/o software y parches de seguridad, y si está usando la última versión disponible • Monitorear la actividad de los niños con estos juguetes y la información que les revelan; usar aplicaciones de control parental, si el fabricante las provee • Asegurarse de que el juguete está apagado cuando no está en uso • Crear cuentas de usuario fortalecidas para gestionarlos, con contraseñas seguras y únicas • Proveer solo la información mínima requerida para crear una cuenta “La medidas de seguridad usadas en el juguete, las aplicaciones asociadas y la red Wi-Fi a la que se conecta impactan directamente en la seguridad del usuario. Las comunicaciones en las que los datos están cifrados son cruciales para mitigar el riesgo de que atacantes exploten el juguete o escuchen conversaciones y mensajes de audio”, concluye el IC3. ■

39 ■ www.xtremsecure.com.mx

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

¿CÓMO HACER QUE SEAN MÁS SEGURAS LAS PUERTAS DE TU CASA?

iempre se tiene miedo acerca de que alguien entre en tu propiedad privada y consiga robar tus objetos más valiosos. Por ello, muchas veces nos informamos sobre diferentes elementos de seguridad cómo cámaras o alarmas. Sin embargo, se nos olvida que la mayoría de los robos empiezan por la puerta, por lo que es la zona más susceptible de ser manipulada. Es un dato bastante curioso, ya que si tenemos en cuenta que las puertas normalmente son más resistentes que las ventanas, debido a que estas últimas son de vidrio, no tendría sentido, pero probablemente sería hacer más ruido así que esto nos da una señal acerca de los puntos fuertes de la seguridad del hogar. 1. Solidez Todas las puertas exteriores tienen que ser sólidas y hay que ponerlas a prueba. Esto significa que necesitas una puerta de madera maciza, o al menos una puerta con un núcleo de madera sólida. Otras opciones respecto a la madera es la fibra de vidrio o de metal, ten en cuenta que si eliges una puerta de metal, asegúrate de que tiene un refuerzo interior y un bloque de bloqueo, para evitar que un ladrón pueda abrir la puerta con una palanca. Las puertas de acero reforzadas son la opción más robusta, pero también requieren más mantenimiento adicional para evitar la oxidación.

al exterior, por lo que sólo se pueden utilizar cuando estás en casa, por lo que son casi imposible de acceder para un ladrón. Estos bloqueos pueden salvarte de un allanamiento de morada peligroso mientras duermes o pasas tiempo con tus seres queridos. 5. Puertas correderas seguras Los ladrones a menudo piensan que en las puertas corredizas de vidrio como invitaciones, pero hay mucho que puede hacerse para asegurar estos puntos de entrada decorativos. En primer lugar, asegúrate de que tus puertas están hechas de vidrio reforzado o de plástico (como policarbonato), y el vidrio no es sencillo o delgado. Siempre mantén las puertas de cristal con llave y coloca una espiga de madera o de metal para evitar que las puertas se abran por la fuerza. ■

2. No tener ventanas Las ventanas de las puertas permiten que la luz se filtre en su puerta de entrada y se vea bonito, pero también son un riesgo para la seguridad del hogar. Si la ventana se encuentra al alcance de la mano de su bloqueo, es fácil de romper la ventana y desbloquear la puerta desde el interior. Si va a instalar una nueva puerta, elija una sin ventana, por otro lado, si ya tiene una puerta con ventana tendrás que tomar algunas medidas de seguridad adicionales. Elije vidrio reforzado, y considera la adición de barras decorativas o refuerzo metálico.

Dicen que una puerta es tan fuerte cómo su bloqueo, incluso la puerta de acero reforzado más fuerte puede ser neutralizada por una patada si el bloqueo no se extiende lo suficiente en el marco de la puerta. Al elegir un cerrojo de seguridad, debemos fijarnos en las marcas que tienen más nombre en cuanto a seguridad y no elegir el modelo más barato. 4. Protección secundaria Hablando de cerraduras, incluso se puede instalar un cerrojo de un solo lado, estas cerraduras no tienen acceso con llave 40 ■ www.xtremsecure.com.mx

Foto por: www.informacion.videovigilanciacctv.com

3. Instala un cerrojo de seguridad

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

TELEVISORES: TECNOLOGÍA OLED Por Mónica Pérez

a tecnología en imagen corre más rápido que el viento, Ahora, además de las ya conocidas LCD y LED, se suma una nueva: la OLED. No soy adicta a la televisión, pero, confieso que cuando mi novio me sorprendió con una gigantesca pantalla LED de 42 pulgadas… morí. Era gigantesco, plano, y una vez que quedó puesto en lo alto de la pared de nuestra habitación, parecía que el cine se había metido en nuestra casa. Yo me oponía al comienzo, porque no considero tan necesario tener o renovar una tele en casa, pero luego de disfrutar los beneficios de la tecnología en imagen, he cambiado de opinión. Y este es uno de los motivos por el que escribo este artículo. Pues la tecnología ha invadido el mundo de la imagen y el entretenimiento que nos traen los televisores. Atrás quedaron esas cajas grandes y pesadas, que para cargarlas, (por si pensabas cambiarla de sitio) tenías que llamar a tu papá, hermano o novio (pesaban mil toneladas). Hoy en día, cuanto más amplio, delgado y de alta definición sea una TV, mejor. Y cuando pensé que con el LED ya se había escrito todo sobre lo último en televisores, aparece ahora una nueva tecnología: la OLED. ¿Qué es la tecnología OLED? OLED, que en inglés significa Organic Light-Emitting Diode (diodo orgánico de emisión de luz), es un diodo que, a diferencia de los LCD y LED (que son una especie de micro bulbos con dos alambres en la base), consiste en una varias capas (películas) de material orgánico (polímeros), que, al ser estimuladas con corriente eléctrica, reaccionan generando luz propia. Aunque no lo creas, esta novedosa tecnología no fue conce-

bida recientemente, sino en los años 50 por un grupo de científicos encabezados por A. Bernanose. Ellos se dieron cuenta de la particularidad de la electroluminiscencia en materiales orgánicos. En las subsiguientes décadas progresaron las investigaciones sobre ello. En los años 80, es Ching W. Tang quien desarrolló el primer diodo con tecnología OLED, mientras investigaba para la Eastman Kodak co. Su invento le ha valido el premio Wolf Prize en Química. Su estructura es la siguiente: Los ánodos y cátodos (conductores) que en los LED y LCD son como alambres o filamentos (electrodos), en la tecnología OLED son películas finísimas que son ubicadas en paralelo, separadas por un componente orgánico en el centro. El componente orgánico está formado por dos capas: de emisión y de conducción. Todo ello se aisla con otras dos capas, que pueden ser de cristal o de plástico. Al ingresar la corriente, se produce una reacción de los electrones que produce una liberación de energía bajo la forma de fotones. Es allí cuando se produce la imagen. Ventajas de la tecnología OLED Esta peculiar estructura hace que un diodo LED tenga ventajas frente a sus antecesores; veamos cuáles son estas: Es flexible: como es un conjunto de películas, cuyo espesor es aún menor que el de un cabello humano, es fácil de manipularla y doblarla, por lo que, en un futuro, pantallas de TV que se enrosquen o doblen, no

41 ■ www.xtremsecure.com.mx

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA será más cosa de ficción. Mejor contraste: la escala de contrastes en un OLED, es superior al de un LED. Los niveles de negros que se obtienen de la primera, te asegurarán una imagen de mayor resolución y calidad. Mejor ángulo: en una TV o monitor OLED podremos ver una imagen desde todos los ángulos, sin que se altere su calidad, o iluminación. Vídeo en alta velocidad: a un televisor OLED no se le escapará el más mínimo detalle así la imagen corra a una velocidad súper rápida. Menos energía: la tecnología OLED consume menos energía que todas. Más práctica: esta tecnología, que hace que los diodos emitan su propia luz (y no necesiten de una fuente de luz por detrás) permite la fabricación de televisores y monitores mucho más delgados y livianos.

Con un espesor increíble de tan solo 4 milímetros, este televisor viene con lo más avanzado de la tecnología de imagen presentando una nitidez y resolución increíbles. También asegura la ya popular tecnología 3D. Sony XEL-1

La tecnología OLED está aún en estreno, pero promete muchísimo. Y ya se están estrenando los primeros equipos, que de seguro, se convertirán en éxitos en venta. Veamos algunos:

A este modelo se le considera el primer televisor OLED del mundo. Tiene un espesor de tan solo 3 milímetros, 11 pulgadas de tamaño y una resolución de 960×540. Lo que asombra de ese modelo es su altísimo nivel de contraste: muchas veces superior al de los LED, con lo que la calidad de imagen se eleva considerablemente. Debido a su tamaño en extremo delgado, los botones se encuentran en la base de este televisor, que se conecta con el monitor a través de un soporte trasero.

Televisor OLED LG

Televisores OLED: un futuro prometedor

Lo más comentado hoy en día es el nuevo televisor LG con tecnología OLED considerado el más grande de su tipo en el mundo. El flamante equipo de la multinacional coreana tiene nada menos que 55 pulgadas y fue presentado en sociedad en la feria tecnológica más grande del mundo, la Feria Electrónica de Consumo (CES) que se realiza en Las Vegas.

A pesar de algunas desventajas que presenta (menor tiempo de vida útil, alto costo en fabricación y complicaciones en su biodegradación, lo que incidiría en un daño al medio ambiente), todo parece indicar que esta tecnología promete éxitos en el futuro. Para el especialista en tecnología, Arturo Goga, la tecnología OLED es la continuación natural de los LCD, LED o Plasma y “sus características, como son un mejor brillo, definición y colores más brillantes”, de hecho asegurará un repunte considerable de ventas (y por ende, de preferencias) a futuro”, me comentó, señalando que, sin embargo, en estos momentos, aún está en su fase inicial, dado que recién se ponen en vitrina los primeros prototipos. Las investigaciones para prolongar la vida útil de los diodos OLED van por buen puerto, además que incidirán en mejorar los costos y efectos colaterales al medio ambiente, que es la prioridad de casi todas las multinacionales en el mundo. La altísima calidad de imagen, tamaño, espesor además de su practicidad, prometen abrirnos las puertas de una nueva etapa en la era de la imagen, que ni te imaginabas hace tan solo cinco años, iría a ocurrir, y que, sin duda, del televisor, saltará hacia otros elementos de nuestra vida diaria. ¿Magnífico, verdad? ■

Mejor pixeleado: cada pixel tendrá diodos de los tres colores primarios, pro lo que su calidad será superior mil veces a los de sus competidores. Los primeros televisores OLED

42 ■ www.xtremsecure.com.mx

AEROPUERTOS

COMISIÓN PARA EL NUEVO AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LA CIUDAD DE MÉXICO MÉXICO

En este número presentamos la entrevista que XTREM SECURE le realizó a José Aguilar Méndez, Presidente de la Comisión para el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (ANAPAC).

¿Por qué se decidió crear un nuevo aeropuerto y por qué en esta zona?

seis veces mayor que el actual y con una capacidad sostenible por los próximos 50 años.

La decisión no es de este sexenio, desde la administración de López Portillo se han hecho estudios, hay uno donde se ve la necesidad de logística e intercambio de paquetes. Diferentes presidentes han tratado de hacer una evaluación de dónde sería mejor pero no tenían las bases y elementos técnicos pues más que un tema político es técnico. Las evaluaciones y estudios van desde viento, flora, fauna, sistemas montañosos donde expertos nacionales e internacionales tienen que dar su opinión basada en un dictamen técnico, para el nuevo aeropuerto antes de tomar una decisión para su nueva ubicación se hicieron todas las evaluaciones. El aeropuerto no es una opción nueva políticamente iniciada en la en la actual administración, es un proceso que ha iniciado hace años pero no se contaba con los mecanismos profesionales de evaluación. Lo que sí empujó al presidente es que existiera esta evaluación precisa, técnica y transparente. La obra ya comenzó, el 2 de septiembre de 2014 de manera formal, después de la aprobación del presidente y de la comunidad que vive en esta zona.

¿Cuál es la comisión a tu cargo, quienes la conforman y cuál es su objetivo?

¿Por qué se necesita un nuevo aeropuerto? El actual está operando pero le falta capacidad de infraestructura, necesita una pista de rodaje más grande porque México ha crecido en la recepción, afluencia de visitantes nacionales y extranjeros que quieren utilizar un aeropuerto de contacto que los conecte a cualquier parte del mundo. El actual no cuenta con espacio para realizar la construcción de espacios que solucionen las necesidades logísticas, operativas y de pasajeros. La nueva sede está diseñada en 12,500 hectáreas, con una superficie de construcción de 4,430 metros cuadrados-

La conforman los distintos recintos fiscalizados que están dentro de la aduana actual y los diferentes actores del comercio exterior. Vemos cómo contribuimos con la información técnica, cómo se hace el despacho aduanero dentro de la terminal de carga, cómo se hacen estos procesos de inspección ante las autoridades aduaneras y cómo intervienen las otras autoridades. El objetivo es identificar a todos estos actores tanto autoridades, iniciativa privada para que cuando se haga el proyecto de la nueva terminal de carga contenga todas las características de logística, seguridad, tecnología y que existan todos los temas de facilitación en materia de autoridades: inspección aduanera, policía federal y de más. Otros temas que vemos conjuntamente con otros organismos es aerolíneas, pistas, sistema de rodaje y estamos pensando en toda la sociedad que vive en la zona. Necesitamos acercarnos a la sociedad y decirles que esta primera etapa de construcción comenzó con una inversión inicial de 169, 000 millones de pesos y que es un generador de empleos. Tan sólo en la etapa de construcción habrá 161,000 empleados y 600,000 en la etapa de operación. El beneficio en la zona es de efecto inmediato. A demás del tamaño ¿Qué más diferencia esta sede de la actual? Será el aeropuerto internacional más grande de Latinoamérica, con tecnología de punta, los mejores sistemas de seguridad y generará gran derrama económica para el país. La ter-

43 ■ www.xtremsecure.com.mx

AEROPUERTOS minal de carga contara con una logística diferente a la actual que es: llegar, importar, exportar; lo que pretendemos hacer es tener zonas específicas, estratégicas, lo que Centro y Sudamérica denominan “zona franca” con beneficios fiscales, lo que permitirá que México pueda transformar, reparar o maquilar dentro del recinto fiscalizado, dentro de la aduana o colindante con ella, lo que permite reducir costos de logística. Se busca ser un centro logístico para América Latina. Se tratara de una ciudad aeroportuaria con terminal de pasajeros, terminal de carga, una ciudad que contará con centros de convenciones, hoteles, centro logístico y tecnología de punta. En cuestiones de seguridad, debido a los requerimientos de una obra de esta magnitud ¿Qué empresas estarán en el proyecto? ¿Las mismas que actualmente se encuentran en el Benito Juárez? Aun no se sabe, pero se trata de un proceso transparente y abierto. Quienes ganen las licitaciones en materia de seguridad serán las mejores empresas, se están cuidando cuáles son los requisitos y objetivos, así como el que cuenten con los procesos y estándares de capacitación altos en materia de seguridad aeroportuaria, en ello la ANAFAC es muy estricta, este organismo y el Grupo Aeroportuario del nuevo aeropuerto están buscando tener proveeduría de servicios de empresas mexicanas pero no cierran la posibilidad de contar con internacionales. Las empresas dedicadas a este sector que desde el inicio comiencen a trabajar con este nuevo grupo aeroportuario, estoy seguro, serán las que permanezcan a lo largo del periodo de su mejor capacidad. La publicación sobre las licitaciones se dará a través de los mecanismos oficiales para que los diferentes sectores, cámaras y asociaciones se acerquen

dependiendo el tipo de industria. ¿En qué etapa se encuentra la nueva sede? Y sobre el tema económico ¿Éste ya está resuelto? Estamos en una primera etapa: cimentación, torre de control, proceso de pistas y subsuelo. El próximo año iniciaran los proyectos de seguridad, vialidades y transportes, un trabajo en conjunto con la Secretaria de Comunicaciones y Transportes. Actualmente se están esperando 71 mil millones de pesos de inversión de la iniciativa privada y 98 mil millones de los egresos de la Federación. Es un componente mixto de inversión federal, privada y del Grupo Aeroportuario que permitirá la construcción. La inversión de 169 mil millones es para tener la mejor tecnología de punta, la intención es que no sólo sea el más grande aeropuerto sino el más innovador en tecnología y el más seguro por sus características principalmente de seguridad electrónica y de la información. ¿Qué va a pasar con el actual aeropuerto? Tendrá que ser cerrado. Ya se está trabajando en un plan maestro para que en cuanto las nuevas instalaciones inicien operaciones se desactive el actual; hay un programa de desmantelamiento con un proceso técnico que durará entre 3 y 5 años. Cuando arranque la nueva sede Benito Juárez debe estar completamente deshabilitado en cuestión de seguridad aeroportuaria y de rutas aéreas. Como final, los empresarios y los mexicanos debemos apoyar este proyecto que no debe ser político y depender de quien esté en el poder, debe depender de las necesidades que el país requiere hoy. ■

44 ■ www.xtremsecure.com.mx

AEROPUERTOS

COMPLOT PARA DERRIBAR A UN AVIÓN EN AUSTRALIA AUSTRALIA

ustralia se colocó en el centro del combate al terrorismo en la aviación al efectuar la detención de cuatro hombres a quienes las autoridades relacionaron con un plan para introducir una bomba en un vuelo comercial de ese país. El arresto fue resultado de un operativo “masivo” conjunto entre las diferentes fuerzas de seguridad de Australia, según informó su primer ministro, Malcolm Turnbull. Turnbull se congratuló por el trabajo de inteligencia efectuado por el equipo conjunto de contraterrorismo y afirmó que se aseguraron una gran cantidad de materiales (presumiblemente para producir bombas caseras) que pertenecían a los implicados. Asimismo, la Policía Federal Australiana destacó que el plan tuvo “inspiración islámica”, es decir, que el modus operandi de los detenidos se asemeja al de grupos radicales islámicos, aunque no dio detalles sobre algún grupo terrorista a quien adjudicar el complot. No obstante, señaló que la sofisticación en el accionar de los involucrados indica que el frustrado ataque pudo haber sido coordinado desde el extranjero, lo que representa un nuevo nivel de alerta pues se diferencia de la principal amenaza que las autoridades habían identificado anteriormente,

ejercida por parte de atacantes solitarios. “A la luz de estos hechos, es muy importante que todos en Australia permanezcan vigilantes”, declaró Michael Keenan, ministro australiano de Justicia. ENDURECERÍAN VIGILANCIA Peter Dutton, ministro de Inmigración y Protección Fronteriza, dijo a reporteros que las inspecciones de seguridad en los aeropuertos australianos podrían prolongarse indefinidamente. “Puede que tengamos que revisar los protocolos de seguridad en nuestros aeropuertos, particularmente las terminales nacionales, por algún tiempo”, señaló el funcionario. Asimismo, una nota de la agencia Reuters señaló que las principales aerolíneas y terminales fueron instruidas a incrementar las revisiones de equipaje documentado, con lo que algunos usuarios experimentaron largas filas en los mostradores de registro. Recordemos que en mayo pasado, Australia impuso revisiones de seguridad extensas en busca de explosivos a todos los pasajeros de vuelos con destino a esa nación y provenientes de los aeropuertos de Dubái, Doha y Abu Dabi. ■

DIEZ MILLONES DE PASAJEROS MÁS EN MÉXICO MÉXICO

ara finales de 2017 se prevé que el tráfico de pasajeros nacionales e internacionales en México alcance los 90 millones de usuarios, gracias a la apertura de más rutas aéreas y al incremento en el número de asientos, aseguró Alejandro Cobián, director general de la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero). “Si las condiciones siguen como hasta el día de hoy, estimamos que podríamos estar cerrando el año con poco más de 90 millones de pasajeros, lo que significa que continuará la industria creciendo a más de un dígito por año”, comentó. Recordó que, al cierre del año pasado, la afluencia de pasajeros fue de poco más de 80 millones de pasajeros, por lo que las estimaciones anuales de crecimiento podrían superar los 10 puntos porcentuales. Sólo durante el primer semestre del presente año, el flujo de usuarios rebasó los v millones de pasajeros, lo que representó una variación del 14 por ciento con relación al mismo periodo del año pasado, sostienen datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).

De enero a junio del 2017, el servicio regular a nivel local de aerolíneas nacionales alcanzó los 21 millones de usuarios, 12 por ciento más de los registrado durante los primeros seis meses del 2016, detalló el órgano. Con estas cifras en mente, Cobián mencionó que hace más de una década en el país se transportaron 50 millones de pasajeros, lo que significó un 60 por ciento más de los registrado al cierre del año pasado, mencionó durante la mesa de trabajo “Por una nueva alianza laboral aeronáutica, normatividad aeronáutica y su impacto laboral”, celebrada en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF). Por ello, resaltó que la Canaero se apegará a los mejores estándares mundiales, a pesar de las situaciones que afronta la industria con regulaciones que no están apegadas totalmente al sector. Actualmente, la cámara agrupa a las aerolíneas nacionales -excepto Interjet- que transbordan el 90 por ciento del tráfico total aéreo en México. Dicho órgano funge como organismo de consulta y referencia para el gobierno mexicano y para el sector, añadió Alejandro Cobián. ■

45 ■ www.xtremsecure.com.mx

AEROPUERTOS

INDUSTRIA AÉREA CHILENA REPRESENTA 3% DEL PIB: IATA CHILE

e acuerdo a un reporte emitido por la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), la aviación tiene un impacto significativo en la economía chilena, genera poco más de 190 mil empleos directos y encausa una derrama económica equivalente al 3 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de ese país. En un reporte sobre Chile, IATA detalla que la infraestructura aérea cuenta con 7 aeropuertos, 344 aeródromos y 102 helipuertos. Anualmente, alrededor de 222 mil aviones aterrizan o despegan en esa nación cada año. Chile ocupa el décimo lugar entre los 23 países de América Latina y el Caribe para la apertura de visados y el cuarto en la competitividad de costos. Al mismo tiempo, este país no cuenta con algún aeropuerto que se ubique entre los 100 mejores del mundo. Los servicios de proveedores dan trabajo a más de 80 mil puestos y el sector turístico es sostenido por aproximadamente 43 mil personas. ■

INTERJET REVISARÁ SU FLOTA DE SUPERJET 100

nterjet descartó que suspendan vuelos por una supuesta directiva de aeronavegabilidad que implicaría que la empresa revise nuevamente sus aviones Superjet 100, como lo realizó en diciembre del año pasado. “Interjet confirma que toda su flota, incluidas las aeronaves Superjet, opera y seguirá operando con absoluta normalidad”, dijo la empresa en un comunicado emitido tras rumores sobre esta posible supervisión. Además, agregó que el servicio de transporte aéreo es el más seguro por las normas de los fabricantes y de la autoridad aeronáutica. A finales de 2016 e inicios de 2017, la empre-

sa tuvo que revisar 11 de sus 22 aeronaves Superjet 100 del fabricante ruso Sukhoi, lo cual terminó afectando sus ingresos en el primer trimestre de este año. “Las directivas de aeronavegabilidad son instrumentos normativos de seguridad operacional; no son extrañas. Se emiten cada vez que se requiere a juicio de la autoridad y pueden aplicar a cualquier tipo y marca de avión, pues todos están sujetos a normatividad”, detalló. “Es común ver que aviones de diferentes marcas y tipos sean obligados a atender estas instrucciones. En otras palabras, su atención es rutinaria”, agregó la empresa. ■

46 ■ www.xtremsecure.com.mx

AEROPUERTOS

MEJOR CONECTIVIDAD ENTRE LA CIUDAD DE MÉXICO Y TEL AVIV

Foto por: www.media.metrolatam.com

partir del 2 de agosto Aeroméxico y EL AL Israel Airlines ponen en operación un código compartido para ofrecer una mejor conectividad entre la Ciudad de México y Tel Aviv. Para ello utilizarán los destinos en los que ambas aerolíneas operan: Toronto, Canadá; Ámsterdam, Países Bajos; París, Francia; Londres, Inglaterra; y Madrid, España. Así, se generarán más de 10 alternativas de horario para unir a México e Israel. Esta alianza es un reflejo de nuestra constante búsqueda por ofrecer a los clientes nuevas y atractivas opciones para conectar diversos destinos que, gracias a nuestros aliados, nos permiten expandir nuestra ya amplia red de conectividad”, dijo Andrés Conesa, director general de Aeroméxico. En los últimos años, el tráfico de pasajeros entre Israel y México ha presentado un crecimiento superior al 10 por ciento anual. Dicho volumen excede los 35 mil pasajeros al año, lo cual representa en promedio 50 turistas diarios. “El incremento comercial y turístico entre ambas naciones ha sido un importante factor para que EL AL y Aeroméxico avancen con el lanzamiento de este acuerdo de código compartido. Estamos seguros de que será todo un éxito: la mejor opción para las pasajeros de ambas aerolíneas”, declaró, por su parte, David Maimon, presidente y director general de EL AL Israel Airlines.

Gracias a la firma de este Código Compartido, Aeroméxico y EL AL consolidan su compromiso por brindar más y mejores opciones de conectividad y, al mismo tiempo, contribuir al fortalecimiento de la relación turística y comercial entre los dos países. ■

LIMA COMENZARÁ EN 2018 RENOVACIÓN DE SU AEROPUERTO PERÚ

l consorcio Lima Airport Partners y el gobierno de Perú anunciaron la construcción de una segunda pista, una nueva terminal de pasajeros y otras obras en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez de la ciudad de Lima, trabajos que comenzarán a partir de 2018. Dicho proyecto tendrá un presupuesto de mil 500 millones de dólares y tiene como objetivo primordial satisfacer la demanda de tráfico aéreo a largo plazo. De igual forma, se señaló que Fraport, consorcio alemán que tiene control mayoritario de Lima Airport Partners, seguirá siendo la concesionaria del aeropuerto Jorge Chávez hasta hasta el año 2041. Dicha empresa adquirió esta posición administrativa en 2001. Al respecto, Stefan Schulte, presidente del consejo ejecutivo de Fraport, destacó que la terminal aérea de Lima es una de las más exitosas y consistentes de la cartera global de la compañía alemana, pues ha logrado “un fuerte crecimiento, un alto nivel de servicio al cliente y ofrece un gran potencial

para Perú y Sudamérica”. Actualmente, 35 líneas aéreas operan desde y hacia esta terminal, con vuelos a 23 países y 46 destinos internacionales. Cabe destacar que otros aeropuertos en Sudamérica, como el Nuevo-Pudahuel de Santiago de Chile y el Internacional de Ezeiza de Buenos Aires, también llevarán a cabo obras de expansión para satisfacer la demanda aérea. ■

48 ■ www.xtremsecure.com.mx

AEROPUERTOS

REVISARÁN APARATOS ELECTRÓNICOS EN VUELOS DE MÉXICO A EU ESTADOS UNIDOS

Foto por: www.telokwento.com

a Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) de la SCT informó que fue notificada por el Departamento de Seguridad Interior (DHS por sus siglas en inglés) de los Estados Unidos de que, en los vuelos directos hacia ese país, las líneas aéreas revisarán todos aquellos dispositivos de gran tamaño, más grandes que un ‘smartphone’. A través de un comunicado, la DGAC recomendó a los pasajeros llevar la menor cantidad de esos aparatos en el equipaje de mano, pues la revisión es una medida extraordinaria de seguridad para esos vuelos. Así también la Dirección General advirtió que en caso de ser necesario llevar consigo este tipo de aparatos, los usuarios deberán estar conscientes de que serán sometidos a revisión exhaustiva, por lo que deberán tomar en cuenta que se presentarán en el aeropuerto tres horas antes de la hora marcada como salida de su vuelo para cumplir con los citados procedimientos. Recordemos que fue el 28 de junio pasado cuando el DHS publicó los nuevos requisitos de seguridad para todos los vuelos comerciales hacia la Unión Americana, a través de los cuales solicitó a 180 aerolíneas y 280 aeropuertos de todo el

mundo a que refuercen sus revisiones a pasajeros y dispositivos electrónicos, e implementen estándares de seguridad reforzados, si no quieren ser objeto de medidas restrictivas. ■

VOLARIS Y KMIMOS CUIDARÁN DE TUS MASCOTAS MIENTRAS VIAJAS certificados. Además, Kmimos ofrece certeza al dueño al enviarle fotografías y/o videos de seguimiento diarios, y al monitorear de manera constante a los cuidadores asociados. Finalmente, Roberto González, cofundador de Kmimos, puntualizó que “de acuerdo con encuestas internas, 45 por ciento de nuestros usuarios asegura que antes no viajaba para no dejar sola a su mascota o encerrada en una pensión, realidad que estamos cambiando”. Kmimos es una empresa mexicana especializada en servicios de cuidado para mascotas (libre de jaulas o encierros), que comenzó operaciones en 2015 y actualmente tiene presencia en Colombia, Perú y Argentina. ■

50 ■ www.xtremsecure.com.mx

Foto por: www.a21.com.mx

partir del mes de julio, y en coordinación con la empresa mexicana Kmimos, Volaris comenzó a ofrecer servicios de cuidado de perros y gatos, para los usuarios que compren un boleto de la aerolínea y quieran dejar a sus mascotas en buenas manos. “Esta alianza con Kmimos nos dará más herramientas para responder de manera inmediata a las necesidades de nuestros clientes cuando planean sus viajes, ya que podremos brindarle al pasajero la posibilidad de elegir el servicio que mejor satisfaga sus preferencias y las del cuidado de su mascota”, comentó Holger Blankenstein, director comercial de la compañía aérea, a través de un comunicado. Asimismo, Volaris especificó que la contratación de estos servicios funciona como un complemento a su tarifa limpia (se ofrece al momento de la reserva), recordando que todos los clientes de la compañía pagan únicamente por los servicios que deseen utilizar. Entre las opciones de la plataforma Kmimos están: hospedaje, guardería, paseos y entrenamiento, servicios de estética, transportación y visita al veterinario, entre otros. La atención a las mascotas corre a cargo de cuidadores

CIBERSEGURIDAD

INDUSTROYER: LA MAYOR AMENAZA PARA SISTEMAS DE CONTROL INDUSTRIAL

Por Anton Cherepanov

l ataque de 2016 a la red eléctrica de Ucrania, que dejó sin suministro a parte de su capital Kiev por una hora, fue en realidad un ciberataque. Desde entonces, investigadores de ESET descubrieron y analizaron muestras de malware detectadas como Win32/Industroyer, capaces de ejecutar ese mismo tipo de acción. Aún no se ha confirmado si es el mismo malware el que está realmente involucrado en lo que los expertos en ciberseguridad consideraron una prueba a gran escala. De igual forma, el malware es capaz de hacer daño significativo a los sistemas de energía eléctrica y podría ser reajustado para dirigirse a otros tipos de infraestructura crítica.

Industroyer es una amenaza particularmente peligrosa, dado que es capaz de controlar los interruptores de una subestación eléctrica directamente. Para hacerlo, utiliza protocolos de comunicación industrial implementados mundialmente en infraestructuras de suministro de energía eléctrica, sistemas de control de transporte y otros sistemas de infraestructura crítica, como agua y gas. Estos conmutadores (o switches) y disyuntores son equivalentes digitales a los conmutadores analógicos; técnicamente pueden ser diseñados para realizar varias funciones. Por lo tanto, el impacto potencial puede ir desde simplemente desactivar la distribución de energía hasta fallas en cascada y daños más graves al equipo; la gravedad también puede variar de una subestación a otra. Naturalmente, la interrupción de tales sistemas puede afectar directa o indirectamente el funcionamiento de servicios vitales. La peligrosidad de Industroyer radica en el hecho de que usa los protocolos de la manera en que fueron diseñados para ser usados. El problema es que se crearon hace décadas, y en ese entonces la intención era que los sistemas industriales estuvieran aislados del mundo exterior. Como consecuencia, su comunicación no fue diseñada con la seguridad en mente. Esto significa que los atacantes no necesitaban buscar vulnerabilidades en los protocolos; todo lo que necesitaban era enseñarle al malware a “hablar” esos protocolos. El corte de energía más reciente ocurrió el 17 de diciembre de 2016, casi exactamente un año después de aquel ciberataque bien documentado que causó un apagón que afectó a

cerca de 250,000 hogares en varias regiones de Ucrania, el 23 de diciembre de 2015. En aquella ocasión, los atacantes se infiltraron en las redes de distribución eléctrica con el malware BlackEnergy, junto con KillDisk y otros componentes, y luego abusaron de software legítimo de acceso remoto para controlar las estaciones de trabajo de los operadores y cortar el suministro. Además de que apuntaban a la red eléctrica de Ucrania, no hay otras similitudes aparentes entre el código de BlackEnergy y el de Industroyer. ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES CLAVE

Industroyer es un malware modular. Su componente central es un backdoor usado por los atacantes para gestionar el ataque; instala y controla los otros componentes y se conecta a un servidor remoto para recibir comandos y reportar a los criminales. Lo que distingue a Industroyer de otros malware que tienen como blanco a la infraestructura es su uso de cuatro componentes maliciosos (payloads), que están diseñados para obtener el control directo de interruptores y disyuntores en una subestación de distribución de electricidad. Cada uno de ellos apunta a protocolos de comunicación particulares, especificados en los siguientes estándares: IEC 60870-5-101, IEC 60870-5-104, IEC 61850 y OLE para Process Control Data Access (OPC DA). Generalmente, los payloads trabajan en etapas cuyos objetivos son mapear la red, y luego encontrar y emitir los comandos que funcionarán con los dispositivos específicos a atacar. Su disposición muestra el profundo conocimiento que tiene el autor del malware sobre el funcionamiento de los sistemas de control industrial. El malware contiene algunas funcionalidades adicionales que están diseñadas para permitirle quedarse fuera del radar, para asegurarse la persistencia y para borrar todos los rastros de sí mismo una vez que finalizó su trabajo. Por ejemplo, la comunicación con los servidores de C&C escondidos en Tor puede estar limitada a horas no laborables. Además, emplea un backdoor adicional, que se hace pasar por la aplicación Notepad (Bloc de Notas), diseñado para vol-

51 ■ www.xtremsecure.com.mx

CIBERSEGURIDAD

ver a obtener acceso a la red objetivo en caso de que el backdoor principal sea detectado o deshabilitado. Su módulo de borrado está diseñado para eliminar claves de registro cruciales para el sistema y sobrescribir archivos, de manera que el sistema no pueda iniciar y se dificulte la recuperación. Es interesante el escáner de puertos que mapea la red, tratando de encontrar computadoras relevantes: los atacantes hicieron su propia herramienta personalizada en vez de usar software existente. Finalmente, otro módulo es una herramienta de Denegación de Servicio que explota la vulnerabilidad CVE-2015-5374 en dispositivos Siemens SIPROTEC y puede dejarlos sin respuesta. CONCLUSIÓN Industroyer es un malware altamente personalizable. Si bien

es universal, ya que puede ser usado para atacar cualquier sistema de control industrial usando algunos de los protocolos de comunicación de la lista de objetivos, algunos de los componentes de las muestras analizadas estaban diseñados para apuntar a un tipo particular de hardware. Por ejemplo, el componente de borrado y uno de los payloads están modificados para ser usados contra sistemas que incorporan determinados productos industriales de control de energía de ABB, y el componente DoS funciona específicamente contra dispositivos Siemens SIPROTEC usados en subestaciones eléctricas y otros campos de aplicación relacionados. Si bien en principio es difícil atribuir ataques a malware sin ejecutar un proceso de respuesta a incidentes en el lugar del hecho, es altamente probable que se haya usado Industroyer en el ataque de diciembre de 2016 a la red eléctrica de Ucrania. Además de que claramente posee las habilidades únicas y distintivas para ejecutar un ataque de ese tipo, tiene una marca de tiempo de activación el 17 de diciembre de 2016, el día del corte de suministro. El ataque de 2016 a la red eléctrica de Ucrania tuvo mucha menos repercusión que el que ocurrió un año antes. Sin embargo, la herramienta que probablemente se utilizó, Win32/ Industroyer, es unmalware avanzado en manos de un atacante resuelto y con profundo conocimiento. Gracias a su habilidad de persistir en el sistema y proveer información valiosa para refinar los payloads personalizables, los atacantes podrían adaptar el malware a cualquier entorno, lo que lo vuelve extremadamente peligroso. Más allá de si el reciente ataque a la red eléctrica de Ucrania fue una prueba o no, debería servir como llamado de atención para los responsables de la seguridad en sistemas críticos de todo el mundo. ■

NOTPEYTA, ¿UN ACTO DE CIBERGUERRA? Por Kevin Magee Global Security Strategist de Gigamon

l ataque NotPetya ¿fue malware? Ransomware? ¿destructor de información? Algo devastó los sistemas informáticos en toda Ucrania y luego se extendió a otros países, infectando y cerrando firmas de abogados, supermercados, agencias de publicidad, cajeros automáticos y hospitales. Días después del ataque, investigadores en seguridad informática todavía están tratando de averiguar qué es exactamente NotPetya. Sin embargo, independientemente del análisis técnico final, la gran pregunta sigue siendo: ¿Fue NotPetya un acto de ciberguerra? ¿Ransomware? ¿Destructor? ¿Qué fue realmente? En este punto, está claro que NotPetya es malware, ¿pero es ransomware o un destructor de información? Aquí es donde

las cosas empiezan a complicarse. NotPetya no es exactamente un destructor de discos duros, pero ciertamente no es ransomware tampoco. El problema es que NotPetya no elimina datos con una intención clara como un limpiador, digamos, como Shamoon y KillDisk. NotPetya tampoco cifra archivos con la intención de exigir un rescate por las claves de descifrado como lo haría el ransomware normal. NotPetya encierra los archivos y se deshace de la llave, asegurando que las víctimas nunca puedan recuperar sus sistemas. De esta manera, los archivos cifrados son sometidos básicamente a un método de borrado. Por lo tanto, se podría decir que una infección ransomware que no deja posibilidad alguna de recuperación y el descifrado de archivos es equivalente a un limpiador. Por ahora, la mayoría de los investigadores de seguridad

52 ■ www.xtremsecure.com.mx

CIBERSEGURIDAD mente fue lanzado por un actor estatal o un sustituto y que probablemente estaba dirigido a Ucrania, y probablemente estaba destinado a causar daños económicos generalizados e indiscriminados, ¿NotPetya fue un acto de ciberguerra? La razón es muy importante para determinar si fue o no un acto de guerra y de ser así, que pasos tomará la OTAN para proteger la seguridad a la que siempre se ha comprometido. La defensa colectiva, tal como se define en el artículo 5 del tratado, se reduce a: Un ataque contra un aliado es considerado como un ataque contra todos los aliados. Por lo tanto, un sólido sí con abundante evidencia tendría graves consecuencias políticas y militares. insisten que esto fue un trabajo de borrado. Matt Suiche fundador de Comae Technologies publicó un análisis titulado: “Petya.2017, un trabajo de borrado y no de Ransomware”; por otro lado, Kaspersky Labs publicó otro similar denominado: “ExPetr / Petya / NotPetya es un limpiador, no Ransomware” Sin embargo, considero que NotPetya se describe mejor como un ataque híbrido o tal vez uno de tipo ransom-wiper-ware ¿Ataque cibernético dirigido contra Ucrania? Habiendo establecido que no sabemos cómo clasificar el ataque, vamos a sumergirnos en aguas aún más turbias. ¿Fue NotPetya un ataque cibernético dirigido contra Ucrania? En los últimos meses, vimos el objetivo de CrashOverride y derribar la red eléctrica de Ucrania, seguido de cuatro ataques maliciosos sucesivos y altamente enfocados en Ucrania que estaban vestidos para parecer un ransomware. Estos incluyen XData, PSCrypt, NotPetya y un ataque aún sin nombre descubierto por el investigador de seguridad Malware Hunter, que fue diseñado para parecerse a WannaCry, pero de hecho es algo completamente nuevo. Este cuarto ataque también parece haber utilizado un método de entrega similar a XData y NotPetya: los servidores de actualización de M.E.Doc, un popular paquete de software de contabilidad ampliamente utilizado en Ucrania. Aunque M.E. Doc lo niega vehementemente, Microsoft y Talos, entre otros, han señalado a la compañía como la fuente de la distribución inicial de NotPetya. NotPetya ha sido el ataque informático más devastador hasta el momento, con el vector de entrega altamente dirigido a infectar a las empresas y víctimas corporativas en Ucrania. El problema con un malware como este es que una vez que se libera en la naturaleza, puede propagarse a otros sistemas, redes y países por sí solo. Entonces, ¿estaba dirigido o no? La respuesta es inconclusa “probablemente” en este punto. Sin una atribución positiva, el creciente consenso es que la responsabilidad recae en un actor estatal o suplente. Un número de investigadores de seguridad líderes han sugerido esto, incluyendo el NATO Cooperative Cyber Defence Centre of Excellence que emitió una declaración el 30 de junio confirmando: “NotPetya probablemente fue lanzado por un actor estatal o un actor no estatal con apoyo o aprobación de un estado. Otras opciones son poco probables. La operación no fue demasiado compleja, pero aun así compleja y costosa de haber sido preparada y ejecutada por hackers no afiliados por el bien de la práctica. Los delincuentes cibernéticos tampoco están detrás de esto, ya que el método para recaudar el rescate estaba tan mal diseñado que el rescate probablemente ni siquiera cubría el costo de la operación “. Esto nos lleva de nuevo a la pregunta inicial. Si probable-

¿Un acto de ciberguerra? Aunque muchos indicadores muestran que NotPetya era un limpiador disfrazado de ransomware, así como un ataque cibernético dirigido a causar destrucción generalizada en Ucrania por un actor estatal o suplente, sin una definición técnica clara y sólo pruebas circunstanciales y sin atribución clara, ¿puede realmente ser considerado un acto de ciberguerra? La OTAN dice, “probablemente no”: “Si la operación pudiera vincularse a un conflicto armado internacional en curso, entonces se aplicaría la ley de los conflictos armados, al menos en la medida en que las lesiones o daños físicos fueran causados por ella y con respecto a la posible participación directa en hostilidades por parte de hackers civiles, Pero hasta ahora no hay informes de ninguno. Hay una falta de un elemento coercitivo claro con respecto a cualquier gobierno en la campaña, así que la intervención prohibida no entra en juego. A medida que se van dirigiendo los sistemas gubernamentales importantes, en caso de que la operación se atribuya a un estado, esto podría considerarse una violación de la soberanía “. - Tomáš Minárik, investigador de la CCD de la OTAN Seamos sinceros. La OTAN no va a hacer una llamada clara sobre quién está exactamente detrás de esto en el corto plazo. La cantidad actual de pruebas circunstanciales probablemente no sería suficiente para conseguir ser lo suficientemente concluyente como para llamar a un estado-nación específico por haber cometido un crimen internacional. Para acercarnos a declarar que esto es un acto de ciberguerra, hay muchos detalles que necesitan ser investigados a fondo y probados y, hasta ahora, no estamos muy cerca de lograrlo.

53 ■ www.xtremsecure.com.mx

CIBERSEGURIDAD internacional y reducir el riesgo de malentendidos, escalada y conflictos que pueden derivarse de incidentes relacionados con las TIC. En el caso de que no fuera ni un acto de guerra cibernética ni un “hecho internacionalmente ilícito”, ¿cómo podríamos llamarlo ahora? Lauri Lindström, investigadora de la Sección de Estrategia del COE de la CCD de la OTAN, llegará tan lejos como para decir que se trataba de una “declaración de poder” y que el ataque era simplemente una “demostración de la capacidad disruptiva adquirida y disposición a utilizarla”. ¿Declaración de poder? ¿Qué significa eso? La parte de tecnología era fácil, pero cualquier cosa sobre la capa 7 también está por encima de mi nivel de pago y comprensión. Lo que sí creo que significa es que nadie sabe realmente qué hacer cuando se trata de cibercriminales como los que perpetraron este ataque. Desafortunadamente, mientras todo esto sucede, los consumidores, los ciudadanos, las empresas y los gobiernos seguirán estando en peligro y deberán considerar invertir en una postura de seguridad basada en la visibilidad para que puedan detectar mejor y responder rápidamente a todo lo anterior: Ciberataques, actos internacionalmente ilícitos y declaraciones de poder. ■

Si no es un acto de ciberguerra, ¿qué es NotPeyta? La OTAN saldrá perpleja y dirá que “[NotPetya] podría ser un hecho internacionalmente ilícito, que podría dar a los estados objetivo varias opciones para responder con contramedidas”. Si esto es cierto y la comunidad internacional llega a la conclusión de que NotPetya es un “hecho internacionalmente ilícito” con arreglo al derecho internacional, podría dar lugar a una respuesta conjunta de la UE en forma de sanciones. El Consejo Europeo emitió un comunicado de prensa al respecto, señalando, además: La respuesta diplomática de la UE a actividades cibernéticas maliciosas hará pleno uso de las medidas de la Política Exterior y de Seguridad Común, incluidas, en su caso, medidas restrictivas. Una respuesta conjunta de la UE a actividades cibernéticas maliciosas sería proporcional al alcance, la escala, la duración, la intensidad, la complejidad, la sofisticación y el impacto de la actividad cibernética. La UE reafirma su compromiso con la solución pacífica de controversias internacionales en el ciberespacio. En este contexto, todos los esfuerzos diplomáticos de la UE deben tener como objetivo prioritario promover la seguridad y la estabilidad en el ciberespacio mediante una mayor cooperación

PODRÍAN CONTROLAR TELÉFONOS DAÑADOS USANDO PANTALLAS DE REEMPLAZO

Por Shane Curtis

as pantallas de reemplazo para smartphones rotos, que venden terceros no asociados a los fabricantes oficiales, podrían dejarte vulnerable al accionar de cibercriminales, según reveló un nuevo estudio. La investigación, llevada a cabo por la Universidad Ben-Gurión del Néguev, en Israel, mostró cómo los atacantes pueden usar las pantallas de reemplazo para anular y robar información de los teléfonos reacondicionados. Lo preocupante para los usuarios es que este tipo de ataque es muy difícil de detectar, ya que se vale de un chip malicioso que está insertado en la pantalla táctil nueva. “LOS ATAQUES DE PERIFÉRICOS MALICIOSOS SON FACTIBLES, ESCALABLES E INVISIBLES PARA MUCHAS TÉCNICAS DE DETECCIÓN” El estudio remarcó cuán difícil es detectar este elemento incluso aunque ya esté operando sobre el dispositivo. “La amenaza que presenta un periférico malicioso dentro de la electrónica de consumo no debe tomarse a la ligera. Los investigadores probaron el método en dos dispositivos con Android: el Huawei Nexus 6P y el LG G Pad 7.0, y pudieron tomar el control de los teléfonos usando el chip malicioso integrado. Luego, revelaron cómo los dispositivos comprometidos podían ser usados para tomar una foto del usuario y enviarla a quienes estuviesen haciendo las veces de atacante. Además, demostraron cómo las pantallas táctiles comprometidas registraban las pulsaciones del teclado y los patrones ingresados, y eran capaces de explotar vulnerabilidades en el sistema operativo.

Los hallazgos fueron presentados en un paper en el 11° USENIX Workshop on Offensive Technologies en Vancouver, Canadá, a mediados de agosto. Según una investigación llevada a cabo en 2015, más de la mitad de las personas que poseen un smartphone han dañado o roto sus pantallas al menos una vez, mientras que el 21% afirmó haber usado su teléfono con la pantalla rota. Y si la rotura de pantalla es algo tan común (¿quién no tiene un amigo que pertenece a ese 21% que lee sus mensajes a través de las rajaduras?), ante la posibilidad de que se materialicen casos como el que presenta este estudio, solo quedan dos opciones: usar el equipo roto o llevarlo a un reparador oficial. Es cierto que la segunda opción suele ser costosa, motivo por el cual muchos eligen comprar pantallas de reemplazo de terceros, que se ofrecen en sitios como eBay o Mercado Libre, o en tiendas no oficiales. Estas pueden costar mucho menos que las originales, pero, como vemos, podrían derivar en la pérdida de información personal y en una invasión a la privacidad. Sabiendo que muchos dueños de smartphones recurren a vendedores no oficiales, los investigadores han señalado que las compañías telefónicas deben construir dispositivos que reflejen esta debilidad. “Un adversario bien motivado puede ser plenamente capaz de montar tales ataques en gran escala o contra blancos específicos. Los diseñadores de sistemas deberían considerar a los componentes de reemplazo como algo fuera del límite de confianza del teléfono y diseñar sus defensas en consecuencia”, afirmaron los investigadores. ■

54 ■ www.xtremsecure.com.mx

CIBERSEGURIDAD

5 CONSEJOS DE SEGURIDAD PARA PYMES

Por Santiago Sassone

as Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) cumplen un rol especialmente importante en la economía de los países latinoamericanos, pero es frecuente que sus responsables se encuentren con dificultades para implementar medidas de seguridad. Como la información es uno de sus activos más importantes, para protegerla adecuadamente no alcanza con controles tecnológicos y software. También es necesario realizar una correcta gestión y configuración de los mismos y, además, complementarla con acciones de concientización para educar a los colaboradores que manejan la información. Sin embargo, por cuestiones de presupuesto, personal o infraestructura, a veces las PyMEs no pueden llevar a cabo planes completos de ciberseguridad, lo que deviene en potenciales incidentes. Pero sobreponerse a una brecha o ataque puede ser muy costoso y perjudicial, por lo que es mejor prevenir que curar. Lamentablemente, muchos ejecutivos creen que no tienen que preocuparse por la seguridad porque su empresa es “muy pequeña”. Pero eso no significa que no posea información de valor, que las amenazas de propagación masiva no podrían afectar la disponibilidad de sus recursos o que sus empleados no podrían comprometer la integridad de los datos, por ejemplo. Basta recordar cómo el ransomware WannaCryptor puso en riesgo a empresas de todos los tamaños en todo el mundo. Claro que los riesgos y los costos de un incidente son proporcionales al tamaño de la empresa, pero justamente por eso siempre es esencial contar con un programa de seguridad, tan completo como las condiciones lo permitan. Puede que falte la implementación de una normativa o que las auditorías no se hagan tan seguido como deberían, pero hay cinco cosas que de ninguna manera pueden faltar en una compañía porque constituyen la base de la gestión corporativa. Repasemos a continuación los cinco consejos de seguridad para PyMEs: 1.- Software antimalware. Según el ESET Security Report 2017, el año pasado el 49% de las empresas de Latinoamérica sufrieron una infección con malware. Y además, un 16% describió que dichas infecciones fueron con variantes de ransomware, un código malicioso que cifra la información o bloquea el equipo y luego pide un rescate monetario para que las víctimas puedan volver a acceder a ellos. Por estos motivos, un software de seguridad robusto es la piedra angular sobre la cual fundar cualquier tipo de plan de seguridad. 2.- Correo electrónico. El correo electrónico no pasa de

moda y sigue siendo una de las vías de comunicación más utilizadas en las empresas. Los cibercriminales no son ajenos a esto, por lo que los mails siguen siendo el vector de ataque más utilizado porque es masivo y económico. De hecho, muchas de las infecciones con ransomware tienen su génesis en adjuntos maliciosos o en sitios comprometidos que se difunden vía email. En vez de minimizar la importancia del correo, es necesario contar con medidas de seguridad en los servidores y soluciones antispam. Pero más allá de los controles tecnológicos, lo importante es que todos los integrantes de la empresa sepan que no deben abrir archivos que puedan parecer sospechosos y se hagan ciertas preguntas antes de hacer clic. 3.- Actualizaciones de software. Este es otro control fundamental y universal para cualquier tipo de compañía. Las actualizaciones no solo traen consigo mejoras de funcionamiento y correcciones de código, sino que el uso de versiones antiguas representa un riesgo, sobre todo si se trata de aplicativos utilizados para gestionar el negocio. Si cuentan con vulnerabilidades o errores no parcheados, podrían ser explotados para comprometer un equipo o una red corporativa completa. Mejor cerrar la puerta a esa posibilidad. 4.- BYOD. Bring Your Own Device ya no es una novedad, pero el uso de equipos personales para fines corporativos sigue siendo una realidad. Las PyMEs, por cuestiones de presupuesto, no siempre pueden dotar a toda su plantilla de equipos corporativos para el trabajo. Por ende, deben considerar educar a sus colaboradores sobre cómo utilizar sus equipos de forma correcta, y deben invertir en soluciones de seguridad para dichos equipos, sobre todo porque en ellos se manejan datos de la empresa que, si son comprometidos, pueden ocasionar un incidente que afecte la continuidad del negocio. 5.- Preocuparse por la seguridad. Muchas personas y organizaciones creen que la información que manejan no es importante; esto no puede estar más equivocado, ya que de hecho, muchos cibercriminales parten de esa premisa para atacar a quienes creen pasar inadvertidos. Es vital, entonces, contar no solo con soluciones de tipo tecnológico como un antivirus, sino también tener una gestión correcta de dichos controles y trabajar para concientizar a los colaboradores, quienes representan el eslabón más débil de la cadena. Siguiendo estas recomendaciones, se podrá comenzar a tener un nivel mucho más alto de seguridad en estas organizaciones y, de esta manera, evitar incidentes que puedan poner en riesgo el negocio. Fuente Security Report 2017: ESET ■

55 ■ www.xtremsecure.com.mx

CIBERSEGURIDAD

CRECEN LAS PREOCUPACIONES POR LOS ATAQUES A INSTALACIONES NUCLEARES Por Sabrina Pagnotta E.U.A.

n Estados Unidos, el senador por el estado de Massachusetts Edward Markey presentó una carta dirigida a cinco agencias federales, pidiéndoles información y explicaciones sobre el escenario actual de ciberataques a instalaciones nucleares. Según comenta CNET, el texto exige saber cómo está defendiendo el país a sus plantas nucleares, cuántas fueron atacadas, quién coordina su seguridad y cómo se podría mejorar. Markey pidió que se le respondiera para el 10 de agosto y dedicó la carta al Departamento de Defensa, al Departamento de Energía, al Departamento de Seguridad Nacional, al FBI y a la Comisión Reguladora Nuclear. El pedido surgió luego de que el FBI y el Departamento de Seguridad Nacional reportaran que las instalaciones nucleares de los Estados Unidos han sido blanco de cibercriminales al menos desde mayo de este año, y que la frecuencia e intensidad de los ataques se ha incrementado en los últimos dos meses. Esta observación no nos sorprende si miramos al contexto internacional: en junio, ESET publicó su investigación sobre Industroyer, la mayor amenaza a sistemas de control industrial desde Stuxnet. Es un malware capaz de dejar sin suministro eléctrico a una población que podría ser modificado para dirigirse a otros tipos de infraestructura crítica. Además, ya habíamos identificado a este tema como una preocupación a nivel global en nuestro informe de Tendencias 2017, cuando anticipamos que los cibercriminales seguirían atacando la infraestructura crítica a través de la infraestructura de Internet, buscando formas de perpetrar ataques disruptivos. Ahora se sabe que hubo otras instalaciones críticas que fueron blanco de ciberataques. Por ejemplo, Wolf Creek Nuclear Operating Corporation, la cual maneja una planta en Kansas, según había indicado el FBI. A la preocupación por parte del ámbito político, que expresó la carta de Edward Markey, se suma la de otras partes involucradas. Por ejemplo, el experto en ciberseguridad Sandro Gaycken, que colabora en un proyecto de la OTAN, dijo que los gobiernos alrededor del mundo no logran proteger adecuadamente sus instalaciones nucleares, lo cual podría derivar en una “guerra nuclear accidental”. El director del proyecto SPS (Science for Peace and Security) de la OTAN dijo, según IBTimes: “Un ciberataque podría ocasionar que las computadoras colapsen y activen armas nucleares de manera inadvertida”. O, en otro escenario, “las

computadoras infectadas no se apagan, pero reaccionan de manera impredecible”. Gaycken remarcó que muchos sistemas de este tipo tienen estructuras y configuraciones muy similares, por lo que una amenaza podría afectar a varios al mismo tiempo en distintos países. Es, en cierta forma, lo que anticipábamos respecto a amenazas como Industroyer que son altamente personalizables. El problema de base es que estos sistemas fueron desarrollados hace décadas, sin pensar en la seguridad, porque en ese entonces no se suponía que fuesen

a conectarse a internet. Entonces, ante tantas preocupaciones y advertencias, ¿qué se podría hacer? Lo principal sería lograr el consenso de todas las partes involucradas; no bastan los hallazgos de los investigadores y expertos en cibseguridad si los gobiernos y las autoridades federales no instrumentan programas de defensa adecuados. Una opción que se ha estado discutiendo en febrero de este año fue la creación de un “Convenio de Ginebra digital”, es decir, una versión digital de las convenciones y protocolos acordados entre 1864 y 1959 para proteger a las víctimas de los conflictos armados. La propuesta fue principalmente impulsada por el presidente de Microsoft, Brad Smith, quien aseguró: Así como el Cuarto Convenio de Ginebra ha protegido a civiles en tiempos de guerra, necesitamos ahora una Convención de Ginebra Digital que comprometerá a los gobiernos a proteger civiles de ataques de estados-nación en tiempos de paz. Y así como el Cuarto Convenio de Ginebra reconoció que la protección de civiles requería la participación activa de la Cruz Roja, la protección contra ciberataques de estados-nación requiere la asistencia activa de compañías de tecnología. El sector tecnológico desempeña un papel único como los primeros en responder en internet, por lo que debemos comprometernos con acciones colectivas que harán de internet un lugar más seguro, afirmando un papel como una Suiza digital neutral que asiste a clientes en todas partes y conserva la confianza del mundo. Todo parece indicar que los cibercriminales están probando el alcance de sus ataques y que la ofensiva no se detendrá, por lo que, como decía el investigador de ESET Robert Lipovsky, este es un llamado de atención a todos los responsables por la seguridad de sistemas de control industrial e infraestructuras críticas en todo el mundo. ■

56 ■ www.xtremsecure.com.mx

CIBERSEGURIDAD

DÉFICIT DE EXPERTOS EN SEGURIDAD TI EN MÉXICO PONE EN RIESGO LA OPERACIÓN EMPRESARIAL MÉXICO

l 50% de los mexicanos profesionistas son egresados de solo nueve carreras, una de ellas es Tecnologías de la Información y la Comunicación, sin embargo persiste una ausencia de especialistas en seguridad informática. Arbor Networks, la división de seguridad de NETSCOUT, manifestó su preocupación sobre esta escasez de personal en seguridad TI para hacer frente a los crecientes ataques informáticos De acuerdo con los resultados del Estudio Global de la Fuerza de Trabajo en Seguridad de la Información 2017 (GISWS) realizado en convenio con (ISC)² y la empresa de consultoría Booz Allen Hamilton, la brecha de mano de obra está creciendo, y la escasez proyectada llegará a 1,800,000 de profesionales para 2022, un aumento del 20% con relación a las proyecciones del GISWS del 2015. Si bien la brecha no es noticia, el hecho de que esté creciendo preocupa mucho a una fuerza laboral ya agotada. Por su parte, la Society for Human Resources Management ha pronosticado que la demanda de talento en ciberseguridad aumentará a seis millones de puestos de trabajo a nivel mundial para el 2019. Como parte de esta situación, existe otro problema a considerar y es la carencia de habilidades en materia de seguridad informática que deja a 1 de cada 4 organizaciones expuesta por seis meses o más, por la demora en conseguir un reemplazo adecuado, según el estudio “State of Cyber Security 2017 - Workforce Trends and Challenges” de ISACA. Carlos Ayala Rocha, Solution Architect LATAM para Arbor Networks, dijo que las organizaciones que han tratado de contratar especialistas en el combate defensivo u ofensivo se habrán dado cuenta que cubrir una vacante es muy complicado. “Existe gente talentosa en el país pero no la cantidad suficiente como para llenar la demanda que hoy en día re-

quieren las organizaciones. Sin recursos humanos suficientes las estrategias de seguridad de la información están condenadas a fracasar”, aseguró. El sector financiero es una vertical que por la criticidad de sus servicios y operaciones requieren contar con personal de alta especialización y en la medida de lo posible lo desarrollan. Mientras que en otras industrias, la situación es distinta ya que en ocasiones no cuentan ni siquiera con especialistas en la materia o son muy generalistas. A fin de resolver esta carencia, algunas compañías capacitan al personal clave o aquel que toma decisiones y contratan a terceros para la operación, informó Carlos Ayala. “También es común escuchar y me parece muy lógico ‘que su negocio no es la seguridad de la información’ y por ende buscan servicios de terceros especializados que puedan apoyar sus objetivos de negocio. Es por ello que hay una alta demanda en servicios administrados, centros de operaciones de seguridad, alineaciones estratégicas de seguridad digital y servicios de seguridad ofensiva”, destacó. Ayala Rocha recalcó que muchos de los más talentosos especialistas en ciberseguridad fueron, son y seguirán siendo autodidactas sin un título universitario o acreditación, que empiezan desde temprana edad a desarrollar su talento y con mucha dedicación llegan a ser referentes en la industria. Arbor Networks hace un llamado a las organizaciones a invertir en el desarrollo de la gente ya que es fundamental para el equilibrio de una buena estrategia de seguridad informática. La tecnología y procesos por sí solos son inútiles si no se cuenta con la gente adecuada. “Hay que capacitarla, y como todo proceso mantener planes de mejora continua. El conflicto en el ciberespacio es entre personas talentosas y talento humano solo puede combatirse con más talento humano. Si queremos reducir la asimetría contra los ciberadversarios es imperativo que la estrategia de seguridad incluya un presupuesto para planes de entrenamiento, capacitación y especialización del personal,¨ concluyó Carlos Ayala. ■

57 ■ www.xtremsecure.com.mx

CIBERSEGURIDAD

REDES SOCIALES EN EL TRABAJO: 5 DATOS CLAVE QUE DEBES CONOCER

omo las redes sociales son un componente inevitable de la vida online, una gran parte de empresas se ha decidido a admitir su uso personal en la oficina; además, como prácticamente toda organización necesita una presencia en ellas para potenciar su marca, lo más frecuente es que estas herramientas se usen en la oficina. Pero en tiempos en que la seguridad es tan importante como la operación diaria, hay algunas preguntas que necesitan respuesta.

nente central de la imagen de una marca. Si un cibercriminal logra comprometer uno de estos canales, podría ser muy dañino… Basta recordar aquella ocasión en 2013, cuando Anonymous tomó el control de la cuenta oficial de Twitter de Burger King, aparentemente porque tenía una contraseña débil, y modificó todo su perfil para hacer publicidad de su principal competidor: McDonald’s.

1. ¿Son las redes sociales una amenaza a la seguridad corporativa?

Un buen comienzo es crear una política rígida de redes sociales, para proteger las cuentas de la compañía. Un código de conducta para los empleados, como parte de un programa de ciberseguridad más grande, puede incluir la implementación de contraseñas fuertes, ya que las combinaciones débiles como “123456” siguen siendo muy frecuentes. Otros puntos podrían incluir el monitoreo de las reacciones ante menciones a la marca, ofrecer consejos para detectar software malicioso, implementar doble autenticación, y asegurar que solo contenido aprobado por los responsables de la marca sea compartido. Implementar una política es particularmente importante en compañías que operan más de una cuenta en redes sociales, aunque es igualmente importante no desalentar la participación de los empleados, ya que el objetivo es aprovechar su potencial.

La amenaza que pueden suponer las redes sociales no es nada nuevo. Un reporte de Cisco publicado en 2013 afirmaba que los sitios de audiencia masiva, incluyendo a estas plataformas, suponían un riesgo significativo a la seguridad de la información. Uno de los principales es el potencial que tienen para borrar la línea entre información personal y corporativa, particularmente cuando un trabajador usa una misma cuenta tanto con propósitos personales como laborales. Los empleados a menudo subestiman este riesgo, y creen que sus cuentas no alojan nada interesante para los cibercriminales, pero la verdad es que pueden ser utilizadas como puerta de entrada a la red de una compañía. Mirando lo que está publicado y usando un poco de ingeniería social, un cibercriminal podrá dar con los nombres, cargos y seguramente direcciones de correo electrónico de parte del personal y enviar engaños especialmente dirigidos. 2. Entonces, ¿son un punto débil? Potencialmente. El uso de phishing para compromer cuentas de email ha sido bien documentado, pero puede tomar una nueva dimensión si se lo combina con redes sociales. Por ejemplo, si los cibercriminales pueden comprometer una cuenta de LinkedIn, pueden potencialmente engañar a otras personas de su red haciéndose pasar por colegas, y abriendo la posibilidad de que entreguen información sensible. 3. Y si no logran eso, ¿no hay nada de qué preocuparse? No exactamente. La identidad en redes sociales es un compo-

4. ¿Qué se puede hacer para mejorar?

5. ¿Es responsabilidad del empleador garantizar la seguridad en redes sociales? Los empleadores siempre deben tratar de educar a su personal sobre los peligros potenciales en redes sociales lo mejor que puedan, pero los propios empleados deben permanecer atentos. Por ejemplo, es importante tener cuidado con los enlaces insertados en los mensajes de correo electrónico, incluso si parecen ser de un proveedor de redes sociales. Asegúrate siempre de que los enlaces provienen de fuentes de confianza. En caso de duda, accede directamente a la URL del sitio escribiéndola en tu navegador. Siempre ten en mente qué dispositivos tienen acceso a tus cuentas, y utiliza cualquier servicio disponible que te notifique cuando se produce un nuevo inicio de sesión. Además, los trabajadores no deben arriesgarse a dejarse vulnerables publicando información potencialmente confidencial en redes sociales. ■

58 ■ www.xtremsecure.com.mx

REPORTAJE XTREM

SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS

rácticamente todos conocemos las siglas GPS (Global Positioning System) que se pueden traducir como Sistema de Posicionamiento Global. En la actualidad su uso se está generalizando en todos los sectores, no sólo en el transporte. Como muchas otras tecnologías, también está relacionada con la investigación militar surgida tras la ll Guerra Mundial. A mediados de los años 60 del siglo pasado, la NASA y el Departamento de Defensa de los Estados Unidos crearon, con 6 satélites, el Sistema Transit, que no era muy preciso pero resultaba útil para el control de la navegación marítima y aérea. Al principio no se pensó que este tipo de información tuviera alguna aplicación distinta. Mientras tanto, la antigua Unión Soviética desarrollaba algo similar: el proyecto Tsicada. Esto hizo que los norteamericanos perfeccionaran su modelo e idearon el GPS. Ese nuevo proyecto empleaba 24 satélites, que ya ofrecían una cobertura total del planeta. Hasta 1983 el GPS se aplicó, principalmente, en el ámbito militar. En 1984 un accidente aéreo hizo que cambiaran los planes sobre el sistema. Un misil soviético derribó un avión de pasajeros, de la compañía Korean Airlines, porque se desvío de su ruta e invadió su espacio aéreo. Este hecho hizo que se replanteara el uso del GPS y se decidió incorporarlo a la aviación civil. En la actualidad el GPS se encuentra a nuestra disposición en los vehículos que utilizamos, en los teléfonos móviles, como una herramienta de información precisa. Los mapas de papel, sobre todo aquellos que contienen información sobre caminos y autopistas, se utilizan cada vez menos. Hace 10 ó 20 años había un “mapa carretero” en cada coche, hoy en día

han quedado completamente obsoletos. El GPS actual es un sistema electrónico que utiliza satélites y receptores de bajo precio capaces de determinar en tiempo real su posición, con una precisión de un par de metros. Hoy se les puede encontrar en casi todos los coches, teléfonos inteligentes, máquinas agrícolas, barcos y aviones, y son utilizados por cualquier persona. EL GPS EN SEGURIDAD Para nadie es un secreto que cada día aumentan los delitos contra vehículos, y que los dueños invierten cada año grandes cantidades de dinero en seguros, que amortiguan un poco los efectos de los robos. Hace más de 10 años se comenzó a instalar en los vehículos un dispositivo de radiofrecuencia que permite la recuperación en caso de robo. Esa tecnología es muy confiable y eficiente, y equipa a miles de unidades en Latinoamérica, pero es sólo el primer paso. Ese dispositivo sólo ayuda a recuperar

59 ■ www.xtremsecure.com.mx

REPORTAJE XTREM el vehículo, y no se le puede pedir más. Si comparamos esa tecnología con la nueva de monitoreo GPS en tiempo real, las diferencias son enormes. Las unidades de monitoreo GPS no sólo ayudan en la recuperación de vehículos, sino que son una verdadera unidad de posicionamiento global, comunicaciones y telemática que permite llevar todo tipo de controles. Actualmente se puede controlar y monitorear flotillas completas, protegiendo mejor las mercancías en tránsito, los servicios prestados, e incluso la integridad del personal que interviene. La tecnología de monitoreo GPS permite todo eso y más. A través de su interacción con Internet, se puede tener una visualización en tiempo real de flotillas completas desde su propia computadora: ubicación exacta, velocidad de conducción, detección de movimientos sospechosos, control del estado del motor, consumo de combustible, identificación de choferes, temperatura de cargas, transmisión de audio y vídeo de cabina, así como una larga lista, incluyendo el envío de avisos, alarmas y reportes. Es fácil de imaginar cómo esta tecnología afectó positivamente las operaciones y la logística, reduciendo costos. Y no se trata sólo del ahorro provocado por la minimización de pérdidas de vehículos, cargas o bienes, cuyos porcentajes de recuperación llegan a ser hasta de un 90%, sino también del control y la supervisión permanente y adecuada. Pero el monitoreo GPS también ha llegado a las personas, y actualmente esta tecnología nos permite conocer la ubicación de niños, ancianos, personas con capacidades diferentes, ofreciendo tranquilidad, confianza y autonomía. Los equipos de monitoreo cuentan con botones de pánico y llamado automático a fuerzas de seguridad. Estos sistemas han evolucionado tanto que las soluciones son altamente adaptables a las necesidades específicas de cada persona, y las posibilidades son infinitas. MIENTRAS TANTO, EN MÉXICO… De acuerdo con la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), de enero a mayo de este año fueron robados 55 mil 413 automóviles en el país. Entre los más robados se encuentran el Tsuru, Sentra, Platina, Jetta, Pointer y Bora, así como los camiones Nissan, Ford y Chevrolet. Según cifras de la Secretaría de Seguridad Pública capitalina, en la Ciudad de México circulan más de 3 millones 700 mil automóviles y cada año se incorporan aproximadamente 200 mil nuevos vehículos. La CDMX ocupa el primer lugar nacional en robo de automóviles, y el 73% de éstos se concentra en unidades que tienen hasta cuatro años de antigüedad.

Como una medida para disminuir el robo de vehículos, la fracción XI del artículo 16 del Reglamento de Transito Metropolitano, establece que: “Los conductores deben cerciorarse de que su vehículo esté provisto de un Dispositivo de Geolocalización o de Georeferenciación Satelital Radioeléctrico o de tecnología similar”. Según lo dispuesto en ese artículo, será obligatorio para los automóviles modelos 2008 en adelante y su incumplimiento se sancionará con cinco días de Salario Mínimo General Vigente en la Ciudad de México. Asimismo, los operativos para verificar que los autos cuenten con dicho dispositivo se pondrán en marcha a partir del primero de septiembre de este año y estarán a cargo de los agentes de la Secretaría de Seguridad Pública capitalina y de los agentes de tránsito del Estado de México. Hacerse de un sistema de monitoreo GPS en la actualidad es algo bastante sencillo, basta hacer una cita con la empresa que proporcionará el servicio, ya sea para llevar el automóvil a los centros de instalación o incluso personal de la empresa podrá acudir al domicilio del cliente. La instalación del dispositivo tarda de 30 minutos a una hora y media. Una de sus características es que no alteran el sistema electrónico del vehículo y por lo mismo no se anula su garantía. En caso de robo, hay que llamar a la empresa que proporciona el servicio, que se encargará de rastrear y localizar el vehículo. Además, procederá a realizar el paro del motor, así como la activación del claxon y las luces, o las otras medidas de seguridad que se hayan contratado y hay que avisar a las autoridades correspondientes. Las empresas que prestan el servicio de monitoreo GPS no recuperan el automóvil, esa parte le corresponde a la policía y a la empresa aseguradora. Generalmente los vehículos con sistemas GPS o de radiofrecuencia no tienen a la vista calcomanías o señalamientos para indicar que están protegidos con esos dispositivos. De acuerdo con un comunicado de prensa de la SSP, será por medio de la tarjeta de circulación que las autoridades identificarán a los vehículos modelos 2008 en adelante que cuenten con el dispositivo de seguridad. Cuando se solicite el emplacamiento de una unidad nueva,

60 ■ www.xtremsecure.com.mx

REPORTAJE XTREM la factura deberá indicar la contratación del servicio de localización o, en su defecto, podrán presentar una factura original de la contratación del servicio para que la información se incluya en la tarjeta de circulación, en caso contrario, no se realizará el trámite. El sistema GPS con servicio básico, es decir con tres años de asistencia y cobertura nacional, tiene un precio mínimo de alrededor de $7,500.00 y un máximo cercano a los $14,000.00. Las empresas ofrecen una amplia gama de servicios adicionales, a un precio mayor. Por otra parte, las compañías que ofrecen el sistema de radiofrecuencia, generalmente determinan sus precios con base en el tipo de automóvil. El precio, por ejemplo, para un auto subcompacto es de $4,557.00. En todo el país hay aproximadamente unas 170 empresas que ofrecen este servicio, aunque la mayoría lo hace solamente a flotillas. Se estima que existen entre 500 y 600 mil dispositivos de localización y rastreo satelital instalados en nuestro país. No obstante, el mercado potencial de los vehículos que requieren la implementación de esta tecnología por sus operaciones o las mercancías transportadas, se estima en 2.5 millones de unidades. La tendencia en materia de equipamiento tecnológico en las unidades de transporte de carga va muy ligada a las necesidades del cliente, y a veces hay ciertos requisitos que se piden por norma. Para asociaciones como AMSIRIA (Asociación Mexicana de Seguridad Privada, Información, Rastreo e Inteligencia Aplicada), la tendencia es a invertir más en innovaciones productivas, que logren conectar a diferentes plataformas de forma sencilla y que se comuniquen entre sí para cumplir con los requerimientos de cada cliente. La tecnología apunta a contar con unidades más limpias en su combustión, más eficientes en su operación, y más seguras tanto para las personas como para la mercancía. Actualmente existen tecnologías para ligar los GPS con el motor, para hacer una conducción predictiva que consiste en guiar al conductor para que pueda hacer los ajustes de potencia, torque, inyección de gasolina, según el tipo de camino. Además, existen dispositivos que avisan al conductor si vienen vehículos atrás cuando va a cambiar de carril. La localización satelital, junto con el ahorro de combustible y el mantenimiento controlado de unidades, son elementos claves para el sector. Pronto se contará con equipos todavía más pequeños y sofisticados, con mayores habilidades y más servicios. El futuro ya está aquí.

Xtrem Secure “El Mundo de la Seguridad” entrevistó a Yolanda Leticia Bernal Sánchez, Directora Comercial de OrbitKeeper y una destacada personalidad en el mundo del Rastreo Satelital ya que entre otros cargos fue presidenta de ANERPV “Asociación Nacional de Empresas de Rastreo y Protección Vehicular”, esto fue lo que nos respondió. ¿Cuándo se comenzó a emplear tecnología GPS en su empresa? En 1998 ¿Cuáles son sus principales usos? Localización automática de toda clase de vehículos, Aeronaves, Barcos, Activos, Personas, Mascotas y Telemetría. ¿En qué ha beneficiado a la operación de su empresa el uso de esta tecnología? La empresa se dedica a comercializar e instalar estos equipos a empresas y personas físicas para la prevención, seguridad, logística así como recuperación de los bienes a través de un centro de monitoreo que trabaja 7 x 24. De cuando comenzaron a usarla a la actualidad, ¿se ha abaratado o se ha encarecido esta tecnología? Se han abaratado los equipos en 2G porque ya está en puerta el cambio de tecnología a 3G, los equipos todavía están caros pues la demanda es poca, aún cuando se ha anunciado que el cambio se llevará a cabo progresivamente en los próximos años y que se irá degradando el servicio. La red 2G comparte recursos del espectro con 3G y 4G, como estos últimos tienen mayor demanda el primero disminuye. Además existe el problema de poder mantenerse en estado óptimo por falta de refacciones 2G. ¿Cómo se actualizan? ¿dónde buscan mejores tecnologías? En las expos y ferias especializadas en tecnología se hacen los lanzamientos, se dan a conocer los avances, innovaciones y nuevas tecnologías. ¿Sus clientes saben que se usa esa tecnología? ¿les informan? ¿qué piensan sobre eso? La cultura de la prevención y seguridad son más conocidas, una parte del sector empresarial está cada día en la búsqueda de nuevas tecnologías que le ayuden a combatir la inseguridad que tanto afecta a su patrimonio. En su opinión, ¿el uso de tecnología GPS ha ayudado a mejorar la calidad de los productos y servicios que ofrece su compañía?

61 ■ www.xtremsecure.com.mx

REPORTAJE XTREM

y ahorro de sus recursos. ¿Desea agregar algo? La tecnología avanza a pasos agigantados, se tienen grandes planes para nuevas aplicaciones utilizando el GPS que sorprende a nuestra imaginación, las redes 3G y 4G ofrecen una transferencia de datos con mucha mayor capacidad, que permitirán dar paso a una nueva era, en la que inclusive a través de los medios móviles, podremos estar más y mejor comunicados con nuestros activos y bienes, para controlarlos de manera remota desde cualquier parte del mundo. ■

El uso de la tecnología GPS es el principal componente que ayuda para la seguridad de bienes, así como para proteger la integridad física de las personas. El desarrollo de nuevas herramientas con GPS y procedimientos que incluyan un botón de pánico, son imprescindibles cuando se habla de seguridad, para poder contar con apoyo de un centro de monitoreo y de las autoridades correspondientes. ¿Qué cambios ha notado en la tecnología GPS que utiliza? Que es más accesible, más fácil de usar, varias marcas y modelos que permiten la competencia que redunda en mejores precios, los carriers se han preocupado por expander su cobertura, se está migrando a 3G y 4G para dar mayor velocidad, capacidad que permiten transmitir otras tecnologías que sumadas al GPS traerán nuevos beneficios a los usuarios. Como usuario de estas tecnologías, ¿cuál considera que será el futuro inmediato de estas herramientas? Evolucionar con nuevas aplicaciones y usos que permitirán facilitar las comunicaciones y transacciones de manera bidireccional entre equipos GPS, personas y máquinas. ¿Qué planes tiene su empresa para el uso de esta tecnología? Seguir innovando en tecnología y servicio para dar soluciones a las necesidades de nuestros clientes que excedan a sus expectativas, apoyando la optimización de sus procesos logísticos, administración de sus activos y en la productividad 62 ■ www.xtremsecure.com.mx

63 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx

CÚPULA EMPRESARIAL

ACCIONES PARA COMBATIR LA INSEGURIDAD MÉXICO

COPARMEX Y FROC FIRMAN CONVENIO PARA MEJORAR CONDICIONES LABORALES

Empresarios y trabajadores buscarán mejorar las condiciones laborales de los obreros con la intención de tener una mayor productividad, según el acuerdo firmado por los líderes de Coparmex y la Federación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (FROC) en Puebla, José Antonio Quintana y René Sánchez Juárez, respectivamente, y a la que acudió como testigo Gustavo de Hoyos Walther, dirigente nacional del organismo empresarial. En dicho acuerdo se estipula la realización de mesas de análisis con representantes de ambas instituciones para tratar temas referentes a capacitaciones, apoyo a trabajadores, prestación de servicios sociales, entre otros. o tres millones que el municipio aportó.

os tiempos de hoy que atravezamos son difíciles y desconcertantes en todo el país debido a la violencia que se vive con resultados desalentadores. Mayo fue uno de los meses más violentos que se han vivido y los acontecimientos se han incrementado. La seguridad hoy es estratégica para las empresas, en México las compañías invierten aproximadamente un 4% de su presupuesto anual en operaciones de protección y vigilancia para evitar ser víctimas de robos u otros delitos. Al ser víctimas de la inseguridad o mal manejo de la seguridad puede derivar en la pérdida de un 4 al 20% de sus ganancias, por ello para las empresas es fundamental desarrollar herramientas estratégicas para la protección de su patrimonio. Ante estas situaciones, diversas acciones se están constantemente llevando a cabo. Por ejemplo el Consejo Nacional de Seguridad y Justicia informó que se conformó la Primera Red Nacional de Seguridad gracias a la intervención del Consejo Nacional de Seguridad Privada. El pasado 19 de julio se llevó a cabo la reunión la Comisión de Seguridad y Justicia Nacional donde se trató el tema de la realidad de revertir la violencia que se vive en el país por lo que se propuso un proceso de construcción de paz para México, lo que significa que desde la COPAREMEX a través de sus treinta y cinco sedes empre-

64 ■ www.xtremsecure.com.mx

sariales y sus más de 36 mil empresas afiliadas iniciarán el proceso de intercambio de información entre los diferentes estados y municipios. Durante el evento de la sesión empresarial de COPARMEX la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana del Estado de México informó que de acuerdo a su legislación en materia de seguridad privada los prestadores de seguridad privada y su personal serán auxiliares de la Comisión de Seguridad Pública, las instituciones públicas continuaran brindando el apoyo en situaciones de urgencia y desastre, por tanto la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana ha realizado un cumulo de acciones tanto operativas como legislativas con la finalidad de “dotar e informar” a los titulares de las empresas de seguridad privadas. A raíz de la pasada reforma de diciembre de 2016 donde se modificó la Ley de Seguridad Privada del Estado de México, surgieron ciertas obligaciones para los prestatarios de estas empresas de seguridad privada; entre ellas el cerciorarse que las empresas cuenten con las acreditaciones oficiales por el estado para brindar el servicio. Esta manera de prevención deviene a que anteriormente los prestatarios de seguridad privada no estaban considerados dentro de la legislación y actualmente se estableció dentro de la ley esta definición. En Estado de México existe una sanción administrativa en contra de las personas que no respeten el cumplimiento de los requisitos que establece la ley ya que se busca que las empresas que laboren en la entidad tengan la capacidad tanto legal, moral como tecnológica. ■

CÚPULA EMPRESARIAL

COPARMEX REALIZA EL PRIMER FORO ANTICORRUPCIÓN DE LA CIUDAD DE MÉXICO MÉXICO

l 11 de julio se llevó a cabo el Primer Foro Anticorrupción de la Ciudad de México, organizado por la Confederación Patronal de la República Mexicana, COPARMEX, el cual contó con la presencia de expertos en el tema en diversos paneles donde se buscó reconocer los retos y los avances en la comunicación de los sistemas en materia de anticorrupción, pues uno de los ejes fundamentales que ha impulsado la confederación es la lucha contra la corrupción en el sector y la aplicación adecuada del estado de derecho. Jesús Padilla Zenteno, Presidente de COPARMEX CDMX, durante su participación, resaltó que la corrupción es un problema grave que frena el crecimiento y desarrollo económico poniendo en riesgo la prosperidad del país, afectando el funcionamiento de los mercados, mermando la competencia, distorsionando la asignación de recursos y poniendo en duda la confianza ciudadana en las instituciones públicas. Además de que este problema afecta y limita a las empresas en su desarrollo, así como la creación de empleos dignos y formales y es uno de los mayores riesgos para la realización de negocios al elevar costos de transacciones y desalentar la inversión. Padilla Zenteno, enfatizó que por años la corrupción se ha visto normalizada en el sistema político y público del país siendo adoptada como “un ejercicio común en las dependencias gubernamentales y una imagen errónea de que con dinero todo es posible y se puede, generando altos costos y nulo abatimiento de la pobreza” y los recursos destinados al desarrollo equitativo se han utilizado para generar fortunas de muchos servidores públicos por lo que una de las reformas más trascendentes en los recientes años es la creación del Sistema Nacional Anticorrupción en 2015, construido para prevenir, combatir y sancionar este delito. COPARMEX CDMX manifiesta su preocupación porque los puestos más relevantes del Sistema Local Anticorrupción deben ser ocupados por los mejores perfiles, ciudadanos con la mejor experiencia para que no sean utilizados a fin de legitimar acuerdos particulares, preferencias partidistas o de grupos de poder. Por otro lado, el proceso para la creación de las nuevas Salas del Tribunal de Justicia Administrativa de la Ciudad de México debe considerar una partida presupuestal sin excesos por lo que se proponen 15 magistrados y a su vez los candidatos registrados deberán garantizar por su trayectoria que son las personas correctas para dicho cargo y no funcionarios en busca de un nuevo espacio de improductividad. Quienes tienen en sus manos la aprobación e implementación de este sistema pueden ofrecernos el mejor modelo anticorrupción para la capital: operativo, independiente y de amplia participación e incidencia.

El Presidente de COPARMEX CDMX aseguró que estarán pendientes de que este sistema se construya con la fortaleza de las instituciones y el compromiso de la ciudadanía para así denunciar, realizar las investigaciones pertinentes y tener las sanciones adecuadas de tal forma que “impunidad” no sea la palabra común y se puedan combatir de manera eficaz los actos de corrupción. Por su parte el Lic. Gustavo de Hoyos Walther, Presidente Nacional de COPARMEX dijo en la apertura del evento, que el país se encuentra en la antesala del término legal para que se conforme el Sistema Nacional Anticorrupción y sus 32 sistemas locales, “tenemos un sistema en su gran mayoría ya conformado” y se espera en un corto plazo lograr procesar las 32 reformas constitucionales y las leyes que den vida a estos sistemas. Ya hay entidades que han concluido su fase constitucional como Querétaro y otras que apenas comienzan esta etapa como lo es Chihuahua o Tabasco. Y por ahora el reto más importante está en la implementación de los 32 sistemas locales anticorrupción que serán el termómetro que indicará si los estados están realizando el ejercicio efectivo o simplemente crearon una reacción de simulación que los ciudadanos y la sociedad civil tendrán que denunciar. Esto es el principio, lo que sigue es que las autoridades que fueron designadas y los ciudadanos que estén a cargo de los comités estén a la altura y cumplan su cometido, “asegurar y generar un nuevo equilibrio. Los sistemas locales anticorrupción tienen el reto de asegurar que las desviaciones desmedidas que en el cercano pasado tomaron niveles fuera de lo imaginable no se vuelvan a repetir. La importancia de construir instituciones fuertes que permitan ser un dique ante las ansias desmedidas de enriquecimiento y poder es necesaria y las instituciones que hasta hoy se han constituido merecen el respaldo”, concluyó, Gustavo de Hoyos Walther. ■ 65 ■ www.xtremsecure.com.mx

ANUNCIAN SEXTO FORO PETROLERO DE LA COPARMEX

Villahermosa, Tabasco. El Sexto Foro Petrolero Coparmex 2017, que se realizará del 24 al 27 de octubre en el Parque Tabasco Dora María, es producto del esfuerzo de empresarios del sector energético, quienes aún en tiempos difíciles impulsan proyectos y buscan oportunidades para concretar negocios, manifestó el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo (SDET), David Gustavo Rodríguez Rosario. En reunión con integrantes de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Delegación Tabasco, que dirige Ricardo Castellanos, el funcionario dijo que dicho foro es ya una referente nacional, por lo que cuentan con el acompañamiento del gobierno estatal para presentar iniciativas de inversión.

CÚPULA EMPRESARIAL

ACEPTAN PROPUESTAS DE COPARMEX

MÉXICO

GALI PARTICIPA EN ASAMBLEA ANUAL DE LA COPARMEX

El gobernador Tony Gali participó en la Asamblea Anual Ordinaria 2017 de la Coparmex, enfocada en la construcción y retos del Sistema Local Anticorrupción en Puebla. En su mensaje, el Ejecutivo resaltó que México es una nación ávida de luchar contra el retroceso provocado por la corrupción y la impunidad. En este sentido, reiteró su compromiso con el sector empresarial a fin de continuar con un gobierno de ‘cero trabas’ en la tramitología para instalar nuevas empresas generadoras de empleo y oportunidades para los poblanos.

a Secretaría de Seguridad Púbica del Estado (SSPE) atenderá la propuesta de Coparmex Mexicali de eficientizar la videovigilancia municipal, expuso el titular Daniel de la Rosa Anaya a los integrantes de la Comisión de Seguridad y Justicia del Centro Empresarial, quienes tuvieron una reunión con el funcionario para dar seguimiento a las estrategias establecidas en el comité. Ramiro Paz Hernández, presidente de la comisión, expuso al Secretario que la propuesta deriva de las pláticas que tuvieron con la Procuradora Perla del Socorro Ibarra Leyva y del Director de Seguridad Púbica Municipal, Ulises Méndez, por separado, para conocer las estrategias que les corresponden en materia de seguridad pública. Previo a las visitas con los funcionarios, visitaron las instalaciones de C4. Por parte de la PGJE, dijo, carecen de videovigilancia mientras que en el municipio, el equipo necesita mantenimiento y rehabilitación, mientras que en C4, se concentran las llamadas de emergencia, lo que implicaba duplicar el trabajo en el nivel municipal y estatal. Ante esto, De la Rosa Anaya comentó que hay buena disposición por parte de la dependencia que encabeza, para apoyar la eficientización considerando que en cinco meses podrían implementar las acciones necesarias para dar mantenimiento a algunas cámaras y que para el próximo año se incluyan las cámaras de C2 en la póliza para el mantenimiento e incluiría un mecanismo para que en C4 accedan a las cámaras. Por su parte, los empresarios manifestaron el apoyo a las autoridades para sumarse en acciones de prevención del delito. Comentaron los socios de Coparmex, tienen la disposición de instalar cámaras para ayudar en la videovigilancia, ya que hay 66 ■ www.xtremsecure.com.mx

establecimientos que por su ubicación, facilitarían el monitoreo. Aclararon que hay empresas que ya se sumaron a instalar cámaras en sus centros laborales, que además, por el giro de la actividad, son puntos de referencia para la ciudadanía. En otra acción del sector privado, señalaron que se suman a las campañas de prevención y uso óptimo del 911 así como la de extender las capacitaciones que imparten en la Secretaría, a los colaboradores. Finalmente, Ramiro Paz reiteró la invitación al Secretario para que participe en el Foro de Seguridad a realizarse el próximo 12 de septiembre, que organiza Coparmex, cuyo objetivo es que los principales actores de garantizar la seguridad a la población, expongan sus estrategias y se conozca la coordinación interinstitucional, además de que el sector podrá encontrar áreas de oportunidad para sumarse. Además del presidente de la Comisión, Ramiro Paz y el Secretario, Daniel de la Rosa, estuvieron en la reunión representantes de las empresas Oxxo, Telnor, Central de Alarmas y Servicios, Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma y del despacho GSO. ■

CÚPULA EMPRESARIAL

EL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN MÁS AVANZADO EN MÉXICO: COPARMEX MÉXICO

on la aprobación de las Leyes Secundarias del Sistema Estatal Anticorrupción (SEA), Baja California contará con el Sistema Anticorrupción más avanzado de todo el país, señaló el presidente de Coparmex Nacional, Gustavo De Hoyos Walther, quien en rueda de prensa con la Federación Coparmex de Baja California, reconoció el liderazgo del organismo a nivel local para impulsar una iniciativa que cuenta con avances que superan a las que han sido aprobadas en las otras entidades del país. Detalló que todavía queda mucho trabajo por hacer en materia de Anticorrupción a nivel nacional, por lo que están empezando la movilización #VamosPorMás en donde reconocen todo lo que se ha conseguido en el país, pero afirman que quieren aún más. “Vamos a lograr que se modifique de fondo la Ley de Adquisiciones Federal, vamos a ir por la modificación de la Ley de Obra Pública, por el cambio de fondo del fuero constitucional, incluyendo al Presidente de la República, por el diseño de una nueva Fiscalía General de la Nación y un régimen de fondo para modificar el financiamiento público de los partidos políticos”, comentó Gustavo de Hoyos. Por su parte, el presidente de Coparmex Mexicali, Rodrigo Llantada Ávila, reconoció que la participación de Coparmex Nacional fue sustantiva para la creación del Sistema Nacional Anticorrupción y que fue a partir del decreto de hace un año, en donde convocaba a los estados a armonizar y crear el Sistema local, cuando el expresidente de Coparmex, Francisco Fiorentini, en compañía de más de 4,600 firmas hizo la presentación de la iniciativa ciudadana de Coparmex.

Sobre este tema, Francisco Fiorentini, afirmó que la corrupción es de dos vías, por ello este Sistema castigará a los particulares, pero sobre todo, permitirá romper el binomio perverso en donde los políticos y los partidos son los grandes ganadores de siempre. “Construyamos juntos una mejor sociedad. Este es un ejemplo de que al Congreso del Estado no hay que tomarlo con carpas y protestas, sino hay que tomarlas con propuestas y estoy seguro, que Coparmex seguirá haciendo eso”, mencionó. Durante el cierre del evento, el presidente nacional de Coparmex entregó RECIBE HACIENDA un reconocimiento a Francisco PROPUESTA DE Fiorentini por su labor realizaREFORMA FISCAL DE COPARMEX da durante los últimos meses al impulsar la iniciativa ciudadana del Sistema Estatal Anticorrupción. En la rueda de prensa también estuvieron presentes el vicepresidente de Coparmex Nacional, Ramiro Cárdenas Tejeda, el prePosterior a la presensidente de la Federación Copartación en rueda de prensa de la propuesta mex de Baja California, Arman#FortalecerAMéxico, do León Ptacnik, el presidente representantes de de Coparmex Tijuana, Gilberto Coparmex realizaron Fimbres Hernández y el presila entrega formal de la propuesta de Reforma dente de Coparmex Ensenada, Fiscal a funcionarios Jorge Nava Jiménez. ■

67 ■ www.xtremsecure.com.mx

de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. El documento fue ingresado por el Director General, Francisco López Díaz, y el Presidente de la Comisión Fiscal, Pedro Higuera Velázquez. La propuesta fue recibida por Evaristo Prendes Cillero, Coordinador de Asesores del Secretario y Antonio I. Rojos Navarrete, Titular de la Unidad de Apoyo Técnico de la Oficina del Secretario. Los funcionarios recibieron con buen ánimo la propuesta y se comprometieron para que en las próximas semanas se instalen mesas de trabajo entre ambas instituciones para analizar la propuesta de Coparmex.

CÚPULA EMPRESARIAL

NUEVO MODELO ECONÓMICO DEBE IMPULSAR EMPRESAS Y EMPLEO MÉXICO

Por Miguel Ramírez

l modelo económico de México debe pensar en la creación de empresas, generar inversiones y empleos y dejar atrás los pensamientos caudillistas que no buscan soluciones institucionales a favor de mejor nivel de vida y servicios para los mexicanos. El Consejo Coordinador Empresarial (CCE) apuntó que la renegociación del Tratado de Libre Comercio (TLCAN) abren la oportunidad a México para replantearse qué clase de país quiere ser en el siglo XXI. Consideró necesario que se diseñen e implementen políticas públicas que ayuden a complementar el sector externo, al incluir a las pequeñas y medianas empresas (pymes) al insertarlas en las cadenas globales de valor y llevar desarrollos a todas las regiones del país. “Si contamos con un mercado interno dinámico, condiciones propicias para el desarrollo de las empresas y los negocios y logramos ser competitivos por nuestra cuenta, podemos potenciar los beneficios que sin duda va a continuar generando el tratado de libre comercio para la región”, aseguró la cúpula empresarial. Consideró fundamental construir instituciones que rebasen los planes sexenales y los caudillismos, que permitan

avanzar un proyecto de nación hacia el futuro. “Los mexicanos debemos buscar un modelo que fomente la creación de empresas, atraer las inversiones y generar empleos, a fin de incorporar a la población más vulnerable al mercado laboral formal, para que cuenten con prestaciones y que tengan un futuro para poder desarrollarse”, aseveró el CCE. La economía mexicana que ha sido estable, tiene que ser apuntalada para acelerar el crecimiento. Ante tal situación se deben eliminar los niveles alarmantes de inseguridad, la baja calidad en los sistemas de procuración de justicia y la continua corrupción que reduce la competitividad y diluye las políticas públicas, demandó el CCE. “Debemos iniciar un verdadero fomento al crecimiento y desarrollo económicos, no cejar, no parar. Hay que elevar la inversión en ciencia y tecnología para que México sea un actor relevante en la siguiente revolución productiva”, afirmó la cúpula empresarial. Finalmente, indicó que las herramientas de inversión y empleo para continuar con el avance hacia la modernización del país son un compromiso que asume plenamente el sector empresarial. ■

68 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS

SEGURIDAD ACTIVA Y PASIVA DEL VEHÍCULO

SEGURIDAD ACTIVA

Los neumáticos y su adherencia al suelo: El compuesto de los neumáticos y su dibujo deben garantizar tracción adecuada en cualquier clima y condición. Deben estar en las mejores condiciones para obtener la máxima adherencia con el suelo. La iluminación: Hasta hace pocos años la luz que emitían los faros era muy débil y no era blanca. Recientes investigaciones han resuelto estos inconvenientes. Lo importante es ser vistos y ver bien. Sistemas de control de estabilidad: También conocidos como ‘antivuelcos’ son muy útiles en caso de que el conductor pierda el control del automóvil. Mediante sensores que perciben la velocidad de cada una de las llantas, la posición del volante y la posición del pedal del acelerador, un procesador electrónico determina las acciones a tomar: frenar una o más ruedas o manteniendo las llantas en los apropiados controles de tracción. Quizá sus siglas más extendidas y conocidas sean ESP.

Es el conjunto de todos aquellos elementos que contribuyen a proporcionar una mayor eficacia y estabilidad al vehículo en marcha, y en la medida de lo posible, evitar un accidente.

SEGURIDAD PASIVA

El sistema de frenado: Su función es fundamental para la seguridad del conductor. Todos los sistemas de frenado actuales cuentan con circuitos independientes que permiten frenar con seguridad en caso de que alguno falle. Entre los mejores se encuentran los antibloqueo (ABS) que reducen la distancia de frenado manteniendo la capacidad de cambiar de dirección para evadir obstáculos, ya que no bloquean las ruedas.

Los cinturones de seguridad: Imprescindibles para cualquier viajero, básicos en la seguridad vial. En caso de impacto, cuentan con un dispositivo que bloquea el mecanismo en caso de sufrir una fuerte desaceleración. Evitan que la persona salga despedida. Existen dispositivos específicos para niños, los llamados sistemas de retención infantil y también sistemas para viajar en coche con mascotas.

El sistema de dirección: Garantiza la correcta maniobra del vehículo. Los sistemas de dirección de los coches actuales se endurecen a altas velocidades para evitar posibles accidentes.

Los Airbags: Son unas bolsas que, mediante un sistema pirotécnico, se inflan en fracciones de segundo cuando el coche choca con un objeto sólido a una velocidad considerable. Su objetivo es impedir que los ocupantes se golpeen directamente con alguna parte del vehículo. Actualmente existen las bolsas frontales, laterales, tipo cortina (para la cabeza) e incluso para las rodillas.

El sistema de suspensión: El sistema de suspensión permite que el automóvil se mantenga estable y absorba las irregularidades de la carretera. Las barras estabilizadoras conectan las dos ruedas de cada eje y sirven para controlar la inclinación del coche en las curvas, evitando así una salida de la vía.

Son los elementos que reducen al mínimo los daños que se pueden producir cuando el accidente es inevitable.

Chasis y Carrocería: En ambos existen zonas que absorben la energía en caso de un impacto. Si es un choque frontal, acomoda 70 ■ www.xtremsecure.com.mx

el motor para que no se introduzca en el habitáculo. Cristales: El compuesto del cristal parabrisas está preparado para que, en caso de accidente, no salten astillas que puedan dañar a los pasajeros del vehículo. Las ventanillas laterales son más débiles y se pueden romper. Es la salida más cómoda si en caso de vuelco las puertas se quedan bloqueadas. Reposacabezas: Son los elementos fundamentales en la protección de la persona frente al latigazo cervical, siempre que se ajusten a la altura de la persona que vaya sentada. Sabía que... • El ESP soluciona un 80 por ciento de situaciones de peligro. • Según un estudio de este organismo, con el control de estabilidad podrían salvarse 10,000 vidas al año. • Los airbags salvan la vida a 1,200 personas al año. • Los cinturones de seguridad evitan unas 12,000 muertes al año. • El cinturón de seguridad reduce entre el 40 y el 50 por ciento de los muertos en carretera. • En caso de colisión a 50 Km/h un niño de 20 kilos que viaje sin ningún tipo de sujeción se golpearía contra el parabrisas con una fuerza equivalente a 500 kilos. • El pasajero, en caso de colisión, recibe una fuerza cinética entre 3,000 y 4,000 kilos a la que se opondrá aproximadamente con 150 kilos (50 con los brazos y 100 con las piernas) si no llevase cinturón de seguridad. ■

Foto por: www.cea-online.es

¿C

ómo nos protege nuestro coche? Los fabricantes de automóviles han trabajado durante años para conseguir mejorar sus vehículos en materia de seguridad vial. Actualmente, la seguridad activa y la seguridad pasiva funcionan en los vehículos con el fin de proteger la vida del conductor. Los fabricantes adaptan las nuevas tecnologías en función de las normas dictadas por organismos internacionales que realizan investigaciones sobre las causas de los accidentes de tráfico. La finalidad última es mejorar la seguridad vial protegiendo la vida del conductor y los acompañantes. Pero cabe destacar que por muchas novedades que introduzcan los fabricantes para mejorar la seguridad, la última palabra siempre la tiene el automovilista. Te informamos sobre los elementos principales que componen tanto la seguridad activa como la pasiva:

SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS

DESARROLLA IPN PROTOTIPO PARA EVITAR ACCIDENTES AUTOMOVILÍSTICOS MÉXICO

Por Rocío Méndez Robles

lcoshock es un sistema creado por estudiantes del Instituto Politécnico Nacional (IPN) que pretende disminuir los accidentes automovilísticos por abuso del alcohol, ya que al detectar niveles por encima de las 400 partículas etílicas en el aliento, corta la corriente eléctrica del vehículo y automáticamente llama a una serie de celulares predeterminados.

Foto por: www.akubica.com

El prototipo desarrollado para el Programa Poliemprende en el Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT) 4 “Lázaro Cárdenas” por Manuel de Jesús Pérez Montes de Oca,

Daniel Rivera César, Oscar Giovanny Rodríguez Martínez y José Manuel Amaya Alcantar, tiene un sensor de alcohol que los creadores pretenden colocar en el volante del automóvil. Los estudiantes de la carrera técnica de Sistemas Automotrices explicaron que el sensor se calibra para detectar aliento alcohólico concentrado. Una vez hecho lo anterior, el sensor envía señales a un par de microcontroladores Arduino: uno programado para cortar la corriente eléctrica y el otro, para detener el flujo de inyección de gasolina al motor del auto. “Esa misma señal es recibida por un transmisor GSM (Sistema Global para Comunicaciones Móviles), que estará conectado a un satélite para que envíe un mensaje de texto o correo electrónico a una serie de celulares predeterminados a los que indicará que el conductor no está en condiciones de manejar y la localización del vehículo”, explicaron. De acuerdo con sus creadores después de que empiece el proceso, Alcoshock generará un código de reinicio que mandará al celular de la persona a la que se dio aviso para que pueda reactivar los sistemas de arranque e inyección de gasolina. Los politécnicos añadieron que aunque podrían ofrecer el equipo para instalarlo en vehículos con un costo aproximado de seis mil pesos, lo ideal sería que el sistema se pudiera incluir en el armado original para no alterar el automotor ni perder la garantía. Además de que podría ser de gran utilidad para disminuir sensiblemente la cifra de accidentes por abuso de alcohol, que en este momento se ubica como la cuarta causa de mortalidad entre los jóvenes mexicanos. ■

71 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD VEHICULAR Y GPS

CÓMO ESCAPAR DE UN COCHE DENTRO DEL AGUA

Foto por: www.quirlycues.com

Por Rosa M. García Álvarez

aer al agua estando dentro de tu coche es una escena que únicamente estamos acostumbrados a ver en las películas, por lo que, no nos inquietamos al verlo porque no nos imaginamos implicados en una situación similar; de pensar en estarlo, creemos que salir del mismo es fácil porque así lo hemos visto en infinidad de ocasiones en el cine; pero ¿Qué crees que pasaría si nuestro coche se hunde con nosotros dentro? Los problemas provocados por las inundaciones repentinas o la posibilidad de caer a un lago, río o incluso al mar es un contexto en el que probablemente muy pocos conductores tengamos que hacer frente. Llegados a este punto, ¿crees que serías capaz de salir airoso ante este percance? Abrir la puerta cuando el vehículo se encuentra sumergido es prácticamente imposible, la presión del agua ejerce tal magnitud que supera el límite de la fuerza humana. Si deseas sobrevivir, la clave está en mantener la sangre fría, actuar con rapidez y seguir las recomendaciones que te ofrecemos: ¿Cómo escapar del coche cuando se hunde en el agua? 1. No quitarse el cinturón de inmediato: El cinturón de seguridad únicamente podremos quitárnoslo en el momento de escapar. De lo contrario, el agua que haya entrado en el interior del vehículo puede desplazarnos, haciéndonos más complicado acceder a las puertas. 2. Abrir la puerta: Si es posible, nos parece infinitamente más recomendado que tratar de romper los cristales de las ventanillas del coche. Es preciso hacerlo lo más rápidamente

posible para evitar el bloqueo, al igualarse la presión interna y externa. Lo ideal es hacerlo antes de que el coche se hunda completamente. Recuerda que entrará el agua de golpe, por lo que hay que estar preparado para salir en ese momento. 3. Utilizar la ventanilla: Como hemos mencionado en el punto anterior, esta opción la consideramos viable si nos es imposible salir por la puerta del coche. Primero intentaremos abrirla, y si no responde, no tenemos más remedio que romperla. Si no disponemos de una herramienta especial para ello, lo haremos con el codo o el talón. En cualquier caso, siempre lo intentaremos por las ventanillas laterales y no por el parabrisas el cual, debido a la presión a la que le somete el agua, es prácticamente imposible de romper. 4. Quitarse la ropa: Desnudarse antes de salir, especialmente de los zapatos y los pantalones. El objetivo es encontrarse lo más cómodo posible para nadar, además de evitar que la ropa se enganche peligrosamente provocando un fatídico final. 5. Salida organizada: Si hay más gente con nosotros en el vehículo, debemos coordinar con ellos la evacuación del coche antes de salir. De este modo, conseguiremos poner a salvo a todos los ocupantes. 6. Nadar: Una vez se haya logrado con éxito los puntos anteriores, lo último que nos queda es ponerse a salvo nadando hacia la superficie. En caso de estar desorientados, por aguas sucias o poca claridad, seguiremos a las burbujas ya que siempre van hacia arriba. ■

72 ■ www.xtremsecure.com.mx

MERCADO RETAIL

ABRIRÁ EL SHOPPING MALL MÁS GRANDE DEL SURESTE MEXICANO MÉXICO

a desarrolladora Gicsa realiza la construcción del desarrollo de usos mixtos Isla Mérida que prevé abrir a finales de este año, contando con un ABR de aproximadamente 57,389 m2 y 180 locales comerciales además destacará un lago artificial de 70,000 m2 y un parque temático e interactivo “Buddy Doo”. La Isla Mérida ubicada en la ciudad de Mérida, Yucatán combinará un centro comercial, área residencial y hotel con 140 habitaciones, dentro del desarrollo residencial Cabo Norte. En el lago con canales, se impartirán actividades recreativas, pesca y deportes acuáticos no motorizados, como esquí en

agua; sus áreas verdes, jardineras, tiendas departamentales, joyerías, tiendas de muebles, así como una amplia variedad de restaurantes y zonas de entretenimiento familiar como cines, centro infantil, entre otros son algunos espacios que ofrecerá este complejo. Por otro lado, el atractivo principal de este centro comercial será un parque temático e interactivo llamado Buddy Doo que cuenta con un área de 7,000 m2 y ofrecerá diversión a las familias, quienes disfrutarán de 25 juegos mecánicos únicos en México, así como diferentes actividades diseñadas para desarrollar la creatividad de los asistentes. ■

INVERSIÓN EN MALLS DE LUJO, UNA ESTRATEGIA TURÍSTICA MÉXICO

l Fideicomiso Inmobiliario Fibra Shop y sus socios invirtieron mil 800 millones de pesos en la ampliación del desarrollo de usos mixtos Vía Paraíso en los Cabos, Baja California Sur, el cual contempla un hotel de la firma Marriot. Por su parte Grupo Frel, socio desde sus inicios de la Fibra, aportó 200 millones de pesos en la reestructuración de la Plaza Kukulcán en Cancún, Quintana Roo; también dentro de la financiación se consideró el centro comercial que alojará el concepto de Espacio Latino. “Estas dos plazas son muy importantes para la fibra ya que están ubicadas en lugares estratégicos del turismo nacional e internacional, todavía hay mucho por desarrollar (respecto a centros comerciales) pues cada vez hay más competencia”, compartió Edgar Rodríguez, director de operaciones de Fibra Shop. Dichos desarrollos pretenden expandirse al interior de la Republica, con la finalidad de exaltar la cultura, folklore, gastronomía y diseño de México y Latinoamérica, dando oportunidad a las marcas nacionales a exponerse en este mercado.

Además de estos dos proyectos, Fibra Shop y Grupo Frel, tienen en puertas la edificación de tres nuevos centros comerciales: Punta la Victoria en Querétaro, Centura en Estado de México y La Perla en Guadalajara. ■

74 ■ www.xtremsecure.com.mx

MERCADO RETAIL

LAS GRANDIOSAS VIVENCIAS DEL CONSUMIDOR

ejorar la experiencia de cliente se ha convertido en la obsesión de las empresas cliente-céntricas. En una persona sería una perturbación psicológica, pero para las empresas que lideran la economía digital y determinan las tendencias a seguir como Google, Facebook, Uber o Zara, estar obsesionado con generar experiencias de alto valor emocional, es su motor de constante innovación y el vínculo de valor con sus consumidores que las hace tan competitivas. Asier Bollar, Director de Mercadotecnia de Aspect para América Latina, señala que los avances tecnológicos transforman nuestro mundo y nos devuelven paradójicamente al factor humano como la única constante en el vínculo entre el cliente y su empresa. “Los consumidores han madurado emocionalmente, sus expectativas van más allá del intercambio comercial y se traducen en emociones positivas como reconocimiento, orgullo, satisfacción o confianza, y emociones negativas como la frustración o la desconfianza. Fue así como nació Love Cycle, un modelo para enamorar al cliente cada día con grandes experiencias, demostrándole que se le escucha, responde, y que no se tiene miedo al compromiso ni al cambio para cumplir su más profundo deseo, que resolvamos sus inconvenientes y anticipemos sus peticiones”. El directivo explica que se trata de una tarea enorme que exige de una atención obsesiva para identificar las acciones, pensamientos y emociones de los clientes en cada etapa de su relación para transformar cualquier momento de fricción en una solución y un sentimiento positivo hacia su empresa. Es prácticamente, revela, un salto quántico lo que se busca a través del Love Cycle, pero es ahí donde radica su éxito como modelo de gestión, en integrar las emociones para lograr resultados tangibles y sostenibles en el tiempo. Herramientas para llevar a la realidad la obsesión por las grandes experiencias de cliente 1) La primera herramienta será imaginar los momentos de miedo, desconfianza o incertidumbre que podría sufrir su cliente y anticiparse con información. Eso hace por ejemplo Apple en el proceso de instalación de su iPhone. En

ese punto de encuentro, en que se minimizan la inquietud o la frustración y se transforman en seguridad, confianza y otras emociones positivas, es donde se construyen las grandes experiencias de cliente. Asier Bollar advierte que la clave está en el cómo anticipar la información, y la respuesta es el self-service o autoservicio. En lo más alto de la jerarquía de las emociones de la nueva generación de consumidores está la libertad, “como quiero y cuando quiero”. El autoservicio, apunta, es cada vez más la primera opción, hasta un 81% de los usuarios prefiere resolver por sí mismos sus consultas (encuesta de Aspect Technologies) en el canal que quieran y cuando quieran. Lo cual podría ser a través de un SMS, aplicaciones web móviles o a través de las redes sociales. 2) La segunda herramienta es que el Call Center, el cual, sugiere, debe tener superpoderes y para las nuevas generaciones digitales el primero de ellos es el don de la ubicuidad, “estar en todas partes”, lo que es igual a la omnicanalidad. Un recorrido que cada vez tiene más paradas, una llamada, un app móvil, redes sociales y ahora como lugar favorito, las aplicaciones de mensajería. En la misma jerarquía de emociones, pero en los últimos lugares, se encuentra una que deberán evitar por todos los medios, “la frustración”. La generación digital tiene cero tolerancia a la frustración, dejar a un consumidor atrapado en un canal sin la respuesta que necesita, le llevará a su límite y lo perderá. Pero si el cliente puede viajar de un canal a otro sin perder el contexto de la información de su consulta, volverá a potenciar emociones positivas de satisfacción y confianza y renacerá el amor. Otro superpoder del call center será el poder de los Bots, llegaron para ayudar a las empresas a ampliar el alcance de su servicio al cliente, pero también para despertar emociones en los consumidores más voraces de emociones digitales. Los Bots están aquí para servir al propósito de su negocio, pero primero tendrán que tenerlo muy bien identificado, ya sea atender un segmento particular, un conjunto de preguntas o los servicios más frecuentemente consultados por los clientes. El amor nace de experiencias únicas, aunque todas las em-

75 ■ www.xtremsecure.com.mx

MERCADO RETAIL presas idolatran los datos y las predicciones, y estarían más que felices si pudieran averiguar que es único para sus consumidores de esta manera; poner al consumidor en el centro significa acercarse a él y preguntarle. 3) Esto nos lleva a la tercera herramienta de las empresas obsesionadas por el amor de sus consumidores, Co-crear con ellos, representa el compromiso de convertirlos en actores principales de la marca. Es una prueba real de amor a través de la escucha. De esta manera, nuestros consumidores nos dirán qué le falta a los productos, si les gustaría un nuevo servicio y cómo mejorar sus experiencias de atención. La innovación abierta es ya un modo de hacer las cosas para las empresas lideran la transformación digital y la razón por la que se han posicionado tan rápidamente con el consumidor. La gestión conjunta de la innovación acelera el cambio

involucrando a los actores más importantes, los clientes. El management de la experiencia al cliente es un hecho para las empresas y se construye desarrollando la inteligencia emocional de aquellos que toman las decisiones, una cultura de la innovación y estructuras de trabajo cooperativo y de co-creación entre el interior y el exterior de la organización. La tendencia es que los centros de contacto se transformarán en centros de management de experiencias al cliente. Serán una pieza central para poder implementar y gestionar la estrategia, participar en actividades de captación, de difusión o de renovación y hasta funcionar como uno de los puntos de co-creación con el cliente. “La obsesión por las grandes experiencias de cliente hace organizaciones competitivas y permanentes en el tiempo, porque la eternidad se compone de cada momento presente de amor con su consumidor”, aclara el ejecutivo. ■

LA CAPITAL DE YUCATÁN ESTRENARÁ UN MALL DEL ESTILO DUBÁI MÉXICO

Cinépolis. El directivo de Gicsa, Abraham Cherem destacó “El concepto de La Isla se caracteriza por ser al aire libre, generalmente en zonas turísticas. En el caso de La Isla Mérida, como no lo pudimos hacer al aire libre, lo que hicimos fue traer tecnología de Dubái en donde le demos al visitante la experiencia de estar al aire libre”. Asimismo, Cherem explicó que esa tecnología es la idea para la región debido a que las temperaturas llegan a superar los 40° (grados Celsius). Este sistema cuenta

con un domo transparente encargado de filtrar los rayos del sol y a su vez permite la circulación de temperatura para dar la sensación de frescura. La obra tiene un avance de 75 por ciento, con alrededor del 50 por ciento del espacio rentable ya firmado, y entre los atractivos del complejo comercial se contemplan una feria con 25 atracciones, un auditorio de espectáculos con capacidad de hasta 5 mil espectadores y un lago en el que los asistentes podrán practicar la pesca y deportes acuáticos no motorizados. ■

Foto por: http://dutyvip.com

a desarrolladora Gicsa, invirtió 2 mil 250 millones de pesos en la construcción del centro comercial La Isla Mérida Cabo Norte en Mérida, que cuenta con una tecnología similar a la utilizada en los gigantescos malls de Dubái. El centro comercial, se gestiona con área rentable de más de 100 mil metros cuadrados, equivalente a casi dos veces la superficie del Estadio Azteca. También contará con 180 locales con tiendas como Liverpool, H&M, Zara, Guess, Calvin Klein y un

76 ■ www.xtremsecure.com.mx

MERCADO RETAIL

MÉXICO, NÚMERO UNO EN SECUESTROS DE INFORMACIÓN MÉXICO

Foto por: www.ciberseguridadparaempresas.com

uando un empresario no puede ingresar a la valiosa información de su negocio para venderle a sus clientes y llevar el control de sus ventas, compras e inventarios, es justo el momento en que se da cuenta que el programa malicioso ransomware, diseñado para secuestrar de manera virtual información a cambio de dinero normalmente pagado en bitcoins, no es cosa de juego. Actualmente México recibe una cuarta parte de todos los ataques de ransomware (programa informático malintencionado) detectados en Latinoamérica, con 25% de penetración, seguido por Argentina con 19%, además de Chile y Perú de manera respectiva, con 14%, según estadísticas de la empresa de seguridad informática ESET. De acuerdo a la firma ESET, de propagarse el software malicioso a través de un correo adjunto con archivos con extensiones como “exe”, “vbs” y “scr”, hoy lo hace incluso, a través de archivos de Word o Excel que tienen macros o instrucciones que se ejecutan cuando el usuario descarga el archivo. ■

ABRIRÁ NUEVA TIENDA MÉXICO

Actualmente el grupo cuenta con una red de distribución de 25 puntos de venta en México, en estados como Puebla, Guanajuato, Nuevo León, Querétaro y Quintana Roo, entre otros. Los planes de Grimatex con American Eagle serán duplicar la presencia de la compañía en el país para los próximos tres años. ■

Foto por: www.peru-retail.com

merican Eagle Outfitters pondrá en marcha una nueva tienda en la calle de Madero, en el Centro Histórico de la Ciudad de México. El grupo estadounidense, uno de los más grandes de la moda urbana del mundo, prepara la apertura de la nueva tienda de la mano del socio local Grimatex.

77 ■ www.xtremsecure.com.mx

MERCADO RETAIL

ABRE

SAN ÁNGEL

MÉXICO

fuentes de empleo directo, así como 924 de empleo indirecto en beneficio de igual número de familias mexicanas. La tienda forma parte del complejo comercial Portal San Ángel que, por su diseño y ubicación, redefinirá la identidad de Avenida Revolución. Este centro comercial contará con más de 110 espacios comerciales, siendo Sears

una de sus tiendas ancla con mayor oferta de productos. La tienda cuenta con dos pisos de exhibición de mercancía y una superficie de 8 mil 194 metros cuadrados de piso de venta con terminados de excelente calidad y comodidad para su recorrido. Venta con terminados de excelente calidad y comodidad para su recorrido. ■

Foto por: www.i1.wp.com

ears inauguró una tienda en San Ángel, en la Ciudad de México. Con esta apertura la cadena alcanzó un total de 95 sucursales en la República Mexicana, sumando 14 tiendas en la capital. Para la apertura de esta nueva tienda se realizó una inversión superior a los 230 millones de pesos, generando 231 nuevas

PLANEA NUEVA APERTURA MÉXICO

78 ■ www.xtremsecure.com.mx

Foto por: www.plazanorte.pe

lue Star Group impulsa la tienda de accesorios Isadora en México, y está preparando la apertura de ocho puntos de venta, para alcanzar las 45 tiendas en el país para finales de año. La más reciente apertura se llevó a cabo en marzo y se encuentra en el centro comercial Portal San Ángel, en la Ciudad de México. Actualmente, Isadora opera 37 establecimientos en 21 ciudades de México, principal mercado de la compañía argentina. Para este año, Blue Star Group se ha fijado como meta lograr 320 millones de dólares en ventas. Además, el grupo espera alcanzar a mil establecimientos a nivel mundial para finales de 2019. Este objetivo forma parte del denominado Plan 2024, en el cual prevé llegar a dos mil tiendas en 2024. ■

MERCADO RETAIL

ABRIRÁ TIENDA SODIMAC HASTA 2018 MÉXICO

rganización Soriana y la firma chilena Falabella abrirán la primera tienda de productos para el hogar Sodimac en México hasta el primer trimestre de 2018, según Rodrigo Bener Córdova, Director de Administración y finanzas de Soriana.

“Estamos trabajando en los planos y en el layout de las primeras tres tiendas, por lo que vamos a tener las aperturas muy seguidas, pero esto será hasta 2018. Hemos dedicado tiempo a elegir cuáles serán las primeras ubicaciones para tener el mayor impacto”, expresó.

Estimó que estas tiendas podrían tener una inversión doble comparada con la de los actuales hipermercados de Soriana que actualmente es de 120 millones de pesos por tienda. Esto por ser establecimientos más grandes con superficies de hasta 11 mil metros cuadrados. ■

Foto por: www.chiquini.mx

COSTCO DE MÉXICO INICIÓ OPERACIONES SU PRIMERA ESTACIÓN DE GASOLINA

a gasolina que ofrece Costco, tanto a socios con membresía como al público en general, es marca Kirkland Signature, misma que contiene un aditivo registrado ante la Agencia de Protección al Ambiente (EPA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos. Este aditivo es recomendado por las armadoras de autos porque ayuda a mantener limpios los inyectores de gasolina lo que permite una mejor combustión. Los tipos de gasolina disponible son Premium con 92 octanos y Regular con 87 octanos. La estación de gasolina Costco cumple con las normas que exige la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Agencia

Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA), entre otras. En lo que se refiere a las tecnologías de protección y cuidado del medio ambiente, cuenta con sistemas de separación de agua y aceite, procesadores del vapor de gasolina, así como con un sistema de luces LED que ofrece una potente iluminación con un bajo consumo de energía eléctrica. El avanzado sistema de calibración de cada bomba asegura que los clientes reciban la cantidad exacta de gasolina pagada: cada litro pagado, es un litro despachado. En la estación de gasolina Costco los operadores no aceptan propinas y únicamente se vende gasolina. ■

80 ■ www.xtremsecure.com.mx

MERCADO RETAIL

INAUGURA TIENDA EN SAN LUIS POTOSÍ MÉXICO

Foto por: www.agenciaeluniversal.mx

etco México inauguró su primer establecimiento en San Luis Potosí, llegando a su sucursal número 38 en el país. Al igual que en todas sus unidades y junto con diferentes centros de adopciones, Petco se enfocará en esta tienda en la filosofía “Primero Adopta”, impulsando campañas e iniciativas con la finalidad de concientizar a sus clientes en brindarles a sus mascotas, hogares amorosos, sanos y felices. Petco posee un gran catálogo de productos y servicios para mascotas, actualmente la firma atiende cerca de más de 200 mil clientes cada mes y tiene presencia en Jalisco, Nuevo León, Coahuila, Puebla, Querétaro, Guanajuato, Hidalgo, Yucatán, Estado de México y la Ciudad de México. ■

NUEVAS TENDENCIAS PARA 2021

Entre los resultados destacan: • En 2021, 65% de los retailers tienen pensado realizar servicios de entrega diferentes, como entregas en oficinas, en casa e incluso en coches estacionados. • Se utilizará la microlocalización para capturar más datos, conseguir mayor precisión e información del cliente. Dentro de cuatro años, 75% podrá personalizar la experiencia del cliente en las tiendas. • Para 78% de los retailers, la combinación del eCommerce y la experiencia en el punto de venta es muy importante para su negocio. • Más opciones de pago. Crece la inversión en dispositivos móviles, quioscos y tabletas para aumentar las opciones de pago; 87% de los encuestados implementarán dispositivos

móviles en el punto de venta (MPOS) en 2021, permitiéndoles escanear y aceptar pagos de crédito y débito en cualquier lugar del establecimiento. • Big Data. El 75% de los retailers entrevistados va a invertir en software analítico para la prevención de pérdidas y optimización de precios, también en cámaras analíticas de video con fines operacionales y mejora de la experiencia del cliente. • Clic y recoger. En 2021, 92% de los retailers esperan ofrecer esta opción, en comparación con 50% de los que lo ofrecen actualmente. ■

81 ■ www.xtremsecure.com.mx

Foto por: www.skywire.com.au

l estudio Retail Vision Study, realizado por Zebra Technologies, recabó la opinión de mil 700 directivos de retail de Norteamérica, América Latina, Asia Pacífico, Europa y Oriente Medio, para obtener una radiografía sobre los cambios que se avecinan en el sector y las tendencias de tecnología que van a mejorar la experiencia del cliente.

SEGURIDAD PÚBLICA

CUMBRE DEL G20 2017 MÁS INSEGURIDAD QUE ESPERANZA ALEMANIA

Por Manuel Sánchez Gómez-Merelo Miembro de la Junta Directiva de AES (Asociación Española de Empresas de Seguridad)

n Hamburgo, esa hermosa ciudad del norte de Alemania, se ha desarrollado esta última Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno del Grupo de los 20, más conocido como G20, un foro que desde 2008 reúne a los países más poderosos del mundo. Los gobiernos allí convocados representan a más de dos tercios de la población del mundo, el 85% del PIB mundial y el 75% del comercio global. Así el G20 tiene en teoría la capacidad de aunar suficiente legitimidad y eficacia para ser el foro desde donde marcar el rumbo que debe seguir la gobernanza global, el presunto orden mundial. Ordenar, aunque sea básicamente, el complejo mundo en el que vivimos, amenazado por desafíos de enorme magnitud, bien sea en los aspectos económicos (comercio e inversión) o en los puramente sociopolíticos (cambio climático, conflictos armados, migraciones y terrorismo), es y debería ser el objetivo irrenunciable de estas Cumbres. La canciller alemana, Angela Merkel, ha trabajado durante los últimos meses para forjar un frente común que aglutine voluntades para acometer los contenidos de cada orden del día con al menos uno de los temas capitales: la crisis ucraniana, la guerra en Siria, la salida de Estados Unidos del Acuerdo de París, el irreversible cambio climático, la crisis de refugiados y migrantes, etcétera. Pero la realidad es que la falta de credibilidad por los incumplimientos del G20 y la presencia de grupos antisistema, han hecho que la ciudad alemana de Hamburgo haya tenido un prólogo en las calles con importantes disturbios en el distrito de Schanzenviertel, donde ha habido que lamentar numerosos heridos, barricadas, coches ardiendo y comercios destrozados. Las manifestaciones en la ciudad fueron convocadas bajo el lema “Solidaridad sin fronteras en vez de G20” y ha habido escenas de enorme violencia, pese a la apariencia disuasoria de los antidisturbios. La situación empezó a deteriorarse con

la presencia de un millar de encapuchados en la manifestación de la izquierda radical convocada bajo el lema “Bienvenidos al infierno”. Las autoridades de Hamburgo tuvieron que pedir refuerzos policiales a otros estados federados ante el número y grado de violencia de los disturbios registrados por los grupos antisistema que se han dado cita en la ciudad, y que incluso han lanzado cohetes pirotécnicos contra un helicóptero policial, y cócteles molotov contra los agentes. Aún con la estrategia de bloqueo durante los dos días de la Cumbre por toda la ciudad, los manifestantes han representado un serio problema para las fuerzas de seguridad, que han dispuesto más de 21,000 efectivos procedentes de todo el territorio federal, apoyados desde el aire con 25 helicópteros, 185 perros, 70 caballos, 3,000 vehículos y 40 cañones de agua. Las protestas han sido calificadas como de “extremadamente agresivas”. En la noche del viernes, unos 1,500 manifestantes violentos participaron en nuevos disturbios contra la cumbre de líderes mundiales, y las fuerzas de seguridad se vieron “sorprendidas” por una situación de tal desmesura que acabó, tan solo en esa noche, con una cifra de 197 agentes heridos. Además del operativo policial, cercano al recinto donde los líderes del G20 y sus delegaciones debatieron durante dos días sobre cómo atajar los problemas del mundo, una decena de abogados, fiscales, varios jueces y agentes de policía hicieron guardia en un almacén de ultramarinos reconvertido en centro de detención. Tenía capacidad para 400 personas, el máximo de agitadores anarquistas o antiglobalización que las fuerzas de seguridad podrían retirar de las calles por la vía de urgencia si alguna de las manifestaciones de protesta convocadas degenerará en campo de batalla. Ha sido una ciudad secuestrada por la violencia callejera cuyas manifestaciones han dejado centenares de heridos y una percepción clara de inseguridad a sus ciudadanos, así como un descontento general que ha agravado la percepción de que estos eventos se consideran acontecimientos que no

82 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PÚBLICA cumplen con lo que dicen prometer. Mientras, en los trabajos de la Cumbre, han destacado más algunos de los encuentros bilaterales como el de Trump y Putin, presidentes de EE.UU. y Rusia, respectivamente, que llegaron al acuerdo de promover un inmediato alto el fuego parcial en el suroeste de Siria, tregua en la que se comprometieron a participar otros países de la región. Así, para el ruso, el acuerdo de alto el fuego en el suroeste de Siria representa un enorme éxito diplomático tras el enfrentamiento sostenido por, presuntamente, haber ordenado la “mayor operación conocida hasta la fecha para interferir en la vida política de EE.UU.”. Ahora, estrecha la mano a su presidente, se sienta con él y tratan de arreglar uno de los problemas del planeta en una guerra que ya dura seis años, según ha informado Serguéi Lavrov, ministro de Asuntos Exteriores ruso. Otro aspecto a destacar ha sido de nuevo el cambio climático, como uno de los problemas globales más urgentes y al que la comunidad internacional en pleno aceptó poner coto con el Acuerdo de París. Pero el calentamiento global es precisamente el tema que separa con más claridad a Trump del resto de los países asistentes a la Cumbre. También el terrorismo y la ciberseguridad fueron otros de los asuntos que trataron Putin y Trump, aunque ha sido el terrorismo internacional y la lucha contra el ISIS el punto importante de confluencia entre ambos. Para abordar la primera jornada del G20, la anfitriona colocó a los invitados en cómodos sillones dispuestos en forma de cuadrado y pequeñas mesas supletorias, en una actitud informal para debatir sobre terrorismo, pero, lo que se puede significar, a mi entender, como lo más alentador y novedoso de esa jornada fue sin duda, la intervención de Emmanuel Macron, presidente francés, que se manifestó sobre un aspecto fundamental con las siguientes palabras: “No podemos pretender estar luchando contra el terrorismo de una manera efectiva sin una acción resuelta contra el cambio climático, o tendremos que explicarle a la gente que vive en Chad, Níger y otros lugares que el cambio climático no es un problema”. Este nuevo planteamiento relacionando cambio climático con terrorismo me ha evocado mi primer estudio realizado en Latinoamérica y publicado en agosto de 2007 sobre “El cambio climático, nueva fuente de inseguridad”, cuyas conclusiones sigo ratificando: “En definitiva, bien parece que, a menos que se adopten medidas urgentes en la próxima década, será extremadamente difícil, si no imposible, evitar un sistema global muy inestable a medio plazo con incrementos de la inseguridad humana y ciudadana, porque las amenazas contemporáneas son globales y están interrelacionadas, y el terrorismo internacional, los conflictos armados o la lucha contra la delincuencia organizada no pueden abordarse con independencia de los problemas de pobreza extrema o degradación medioambiental”. También en 2007, el debate del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas del 17 de abril fue un hito que marcó el reconocimiento del cambio climático como una cuestión básica de seguridad. Ya entonces, la Military Advisory Board de los

Estados Unidos, un grupo asesor de almirantes y generales retirados de gran prestigio, manifestaba de manera categórica en su informe que “el anticipado cambio climático suponía una grave amenaza para la seguridad nacional de los Estados Unidos”. Así, en el mismo sentido expuesto por Macron, existen varios informes, publicados en los últimos dos años, que analizan esta relación. Uno de los más completos es ‘Insurgency, Terrorism and Organised Crime in a Warming Climate’, encargado por el Ministerio de Asuntos Exteriores alemán y elaborado por el ‘think tank’ Adelphi. El trabajo se dedica a profundizar sobre las tesis de estudios previos, como un resumen ejecutivo elaborado por los mismos autores a comienzos de 2015 para los ministros de Exteriores del G7, que concluía que “el cambio climático es una amenaza global para la seguridad internacional”, y lo explicaba por el carácter del fenómeno climático como “multiplicador de amenazas que agrava situaciones ya frágiles y puede contribuir a la agitación social e incluso a los conflictos violentos”. Es difícil que este tipo de trabajos académicos lleguen a crear una relación causa-efecto entre el aumento de las temperaturas medias del planeta y la aparición de grupos terroristas, sino que sugieren que el clima es un factor capaz de incrementar el estrés o potenciar los riesgos de otros agentes como la pobreza, el desempleo, la inquietud social o las migraciones. Pero, a modo de conclusiones, hemos de decir que, paradójica e interesadamente, ha sido la lucha contra el proteccionismo y el mantenimiento del libre mercado los puntos más resaltados, así como el de minimizar el impacto en las naciones del Primer Mundo en el cambio climático. Otra paradoja ha sido el lema del encuentro: “Forjar un mundo interconectado”, nada que se parezca al contenido tratado en una Cumbre en la que se trataron temas bastante álgidos como la crisis migratoria a nivel mundial y la respuesta del G20 frente a las acciones llevadas a cabo por Corea del Norte, después de que esta nación hiciera pruebas con misiles intercontinentales. Sí ha destacado en la declaración final de la Cumbre de Hamburgo, que los demás países y la Unión Europea apoyaron el acuerdo climático de París rechazado únicamente por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump. En otro orden de cosas, las naciones emitieron una declaración tendente a controlar las fronteras frente a la migración informal: “Enfatizamos el derecho soberano de los Estados de gestionar y controlar sus fronteras y de adoptar en este sentido políticas en intereses propios y de seguridad nacional, así como la importancia de que sea segura y humana la repatriación y la reintegración de aquellos migrantes que no fueron aceptados”, reza en el documento que también alerta que el mundo “está experimentando niveles históricos de migración y desplazamiento forzado”. Una Cumbre, esta del 2017 en Alemania, de los 20 protagonistas del diseño de nuestro futuro, que deja una nueva percepción desalentadora, más de inseguridad que de esperanza. ■

83 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PÚBLICA

POLICÍAS, MILITARES Y PERIODISTAS…SON LOS TRABAJOS DE MAYOR RIESGO EN MÉXICO Por Francisco Granados González infosepriv@gmail.com

A nivel mundial en 2013 los trabajos más riesgosos fueron: Desempeñarse como desactivador de bombas, periodista, pescador del mar, domador de leones, obrero y policía. Sin embargo, hoy en México (2017) lo encabezan el ser policía, militar o periodista, seguidos por el personal que maneja productos químicos, quienes laboran en la construcción, pilotos de aviación, trabajadores de estructuras metálicas y minería, ingenieros eléctricos y conductores de camiones o taxis, entre otros. ¿Por qué es riesgoso desempeñarse como policía, periodista o militar? Primero: Porque son los más victimados, ahora bien, el personal de las instituciones de la seguridad (policías y militares) son los únicos que confrontan a la delincuencia organizada y los periodistas con mucha valentía denuncian ante la opinión pública el actuar de los integrantes de los carteles, grupos de la delincuencia organizada o de algunas autoridades. Así como también estos se oponen a informar lo que puede favorecer a dichos delincuentes o a las autoridades coludidas con la delincuencia. Todo esto se debe a la aplicación por parte del gobierno federal de una política criminológica violenta, puesta en marcha desde finales del 2006 por el ex-presidente Felipe Calderón con el envío del ejército mexicano a combatir frontalmente a la delincuencia organizada; estrategia conocida como “Guerra Mexicana contra las drogas”. Generando con ello que los integrantes del crimen organizado, en la búsqueda de mayores beneficios económicos, luchen por el dominio territorial, victimando sádicamente a todos aquellos que se han opuesto a sus intereses o aquellos que dan a conocer su actuar ante la opinión pública, pero también a los miembros de otros grupos delincuenciales rivales.

CIFRAS Policías Federales: Del 2010 a finales del 2016 han sido victimados un promedio de 362 elementos de las policías, principalmente en el estado de Michoacán 67, Chihuahua y el Estado de México con 38, la Ciudad de México 28, Tamaulipas 24, Guerrero 20 y los restantes Jalisco, Durango, Nuevo León, Coahuila, Veracruz, Zacatecas entre otros. En el año 2010 victimaron a un promedio de 110 policías, fue el año con más homicidios de policías federales. Militares: De diciembre del 2006 a enero del 2017 victimaron a 496 elementos de las fuerzas armadas. Las entidades con más homicidios fueron Tamaulipas con 129, Sinaloa 60, Michoacán 54, Guerrero 39, Chihuahua 27, entre otros. Las ciudades con mayor prevalencia fueron Reynosa, Nuevo Laredo, Monterrey, Badiraguato y Uruapan. Cabe mencionar que el primero de mayo victimaron a 11 soldados al derribar un Helicóptero Cougar EC725. Policías municipales y estatales en lo que va del 2017: Corresponden a 64 municipales, 27 investigadores estatales y 17 policías preventivos estatales, hacienda a un total de 108 víctimas. El estado de Guerrero encabeza la lista con 19 víctimas, le sigue Chihuahua con 11. 105 Periodistas fueron victimados entre 2000-2016, para este año van ocho ejecutados con Salvador Adame y solo se ha detenido a un imputado. Carlos Carabaña manifestó “En México se mata periodistas porque se puede, por que no pasa nada”. Tristemente “No existen garantías para ejercer periodismo crítico”, México es el tercer país más peligroso para ejercer el periodismo en el mundo, sólo es superado por Siria y Afganistán según reporteros sin frontera. CONCLUSIONES En México las profesiones más riesgosas para su ejercicio por ahora, corresponden a desempeñarse como policía, militar o periodista. Falta organización por parte de la sociedad civil para exigir a las autoridades el esclarecimiento de estos homicidios. ■

84 ■ www.xtremsecure.com.mx

Foto por: www.24-horas.mx

rofesiones dignas y relevantes como la de ser periodista, policía o militar hoy en México son las más riesgosas para su ejercicio. A más de un mes de haber sido victimado Javier Valdéz, periodista y activista Sinaloense, no se ha esclarecido su homicidio, como tampoco los más de cien homicidios de destacados comunicadores, ni de 362 policías federales o 493 soldados.

SEGURIDAD PÚBLICA

MÉXICO

FORO DE SEGURIDAD EN INSTALACIONES VITALES

l pasado 16 de agosto se realizó, en el Casino Naval de la Ciudad de México, el Foro de Seguridad en Instalaciones Vitales, Las Mejores Prácticas Nacionales e Internacionales 2017, evento organizado por la Comisión Nacional de Seguridad (CNS), a través del Servicio de Protección Federal. Tanto en la ceremonia de inauguración, como en diferentes actividades del Foro estuvieron presentes, entre otras personalidades, el director general del Departamento de Seguridad de Naciones Unidas, Dr. Ricardo A. Salas, así como el representante de la Organización de los Estados Americanos en México, Sr. Aníbal Enrique Quiñonez Abarca y el embajador de la República de Ecuador, Sr. Leonardo Arízaga Schmegel.

para un mejor desempeño”, aseguró Sales Heredia. Y destacó que “Este es el segundo año en el que tenemos la oportunidad de escuchar e intercambiar buenas prácticas, escuchar opiniones en materia de protección de instalaciones vitales y de ver cómo se van vinculando los servicios de seguridad de las instancias públicas y de las privadas, y la definición de protocolos específicos que nos permitan actuar de forma homogénea”. Por otra parte, durante su intervención, el Comisionado del Servicio de Protección Federal, Alfonso Ramón Bagur, definió los tres objetivos principales del Foro: conocer los casos de éxito en los ámbitos nacional e internacional en seguridad de instalaciones vitales, unificar protocolos de seguridad física en instalaciones gubernamentales y, finalmente, apoyar

También estuvieron presentes el presidente y director general de Madison Inteligencia México, Jorge Enrique Tello Peón y el presidente de ASIS Capítulo México, Héctor Coronado Navarro. En el Foro participaron especialistas en seguridad de instalaciones vitales de más de una decena de países, además del departamento de Seguridad de las Naciones Unidas. Durante la inauguración, el titular de la CNS, Renato Sales Heredia, afirmó que los protocolos en materia de seguridad son necesarios para el bienestar de la ciudadanía y que lo que se busca es precisamente homologar esos protocolos. “Los ciudadanos merecen saber que al acudir a un recinto público, hay personal que los protege de manera profesional y con estándares homologados. Es esencial trabajar constantemente en mejorar procedimientos, incorporar tecnología e instaurar sistemas de gestión de seguridad más avanzados

a los encargados de seguridad de las 17 mil instalaciones gubernamentales para que cuenten con sus análisis de riesgos y seleccionen, de manera adecuada, a las empresas de seguridad privada que les prestan servicios. Precisó Ramón Bagur que “Las instituciones gubernamentales no tienen cuerpos policiales y por lo general contratan empresas de seguridad privada. Nosotros lo que señalamos es que lo importante es que esas empresas no sean las empresas de un amigo o de un conocido, sino que sean empresas profesionales, que estén certificadas y registradas en la dirección de Seguridad Privada de la Secretaría de Gobernación, o en las áreas equivalentes en los estados”. En este sentido, agregó que el área a su cargo no tiene un padrón de empresas que cumplan con los requisitos, ya que “no es su función”, pues se centra más en la creación de pro-

85 ■ www.xtremsecure.com.mx

SEGURIDAD PÚBLICA

tocolos de seguridad para áreas y el resguardo de sólo algunas dependencias, como la Secretaría de Relaciones Exteriores. En las mesas de trabajo se presentaron varios casos de éxito, destacó sin duda el caso del SENASICA, presentado por la doctora Alicia Ulloa Flores, directora de recursos materiales y servicios generales de esa institución. Las investigaciones, las instalaciones y las normas de la institución siguen estrictos estándares de trabajo, lo que los ha llevado a evolucionar y posicionarse a nivel mundial por sus instalaciones estratégicas. “Es un SENASICA transformado, moderno y con un marco jurídico que procura seguridad sanitaria y facilitación del comercio, con una plataforma tecno-científica consolidada”, afirmó la doctora Ulloa. En el ámbito internacional, Ecuador fue uno de los casos que destacó con la participación de su embajador en México, el señor Leonardo Arízaga Schmegel, quien afirmó que dicha nación hace 20 años se encontraba en un problema de seguridad importante, y que desde hace 10 muestra una reconstrucción constante en el sistema policíaco y educativo. Ahora es el segundo país con mejor seguridad en Latinoamérica, sobre todo en las ciudades de Quito, Ambato y Cuenca. Ese país

ha logrado reducir la tasa de homicidios y la resolución de los crímenes en un 90%. El cambio en el sistema del país, aseguró el señor Arízaga, es respuesta de una política de estado, con procesos integrales y una evaluación constante de la policía, misma que cuenta con una profesionalización actualizada. Una de las principales conclusiones del Foro fue la necesidad de entender y analizar la situación de cada lugar, así como conocer las instalaciones para saber cómo actuar ante las amenazas y también se debe reconocer que siempre habrá un porcentaje de riesgo aceptable. El Foro también tuvo el objetivo de crear alianzas tanto en el sector público como en el privado, para mejorar procedimientos y corregir deficiencias, además de incorporar tecnología de punta. Finalmente se busca que el servicio que se brinde a la sociedad sea sinónimo de calidad. El Comisionado Alfonso Ramón Bagur informó que el Servicio de Protección Federal y ASIS Capítulo México ofrecerán pronto un diplomado para la certificación en la administración de seguridad física en instalaciones gubernamentales, con el fin de contribuir a elevar el nivel profesional de las personas que participan en el ámbito de la seguridad. ■

86 ■ www.xtremsecure.com.mx

87 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx

SALUD Y CULTURA

TECNOLOGÍA QUE PODRÍA REEMPLAZAR LA COLONOSCOPÍA

l PillCam Colon es exactamente lo que suena como una píldora que se puede tragar y captura imágenes del tracto intestinal del paciente. Given Imaging desarrolló esta tecnología no invasiva para llevar a cabo colonoscopias incompletas. El dispositivo aprobado por la FDA en sí es una píldora desechable, no digerible, que contiene una cámara en miniatura; Cuando la PillCam pasa por el sistema digestivo, visualiza directamente pólipos en el revestimiento del colon y envía los datos a un dispositivo usado por el paciente. En este momento el dispositivo está destinado a complementar las colonoscopias incompletas. Sin embargo, a medida que la tecnología mejora, quizás PillCam se convertirá en la alternativa no invasiva, libre de radiación y sedante a las colonoscopias tradicionales. ■

NUEVE HÁBITOS QUE CAUSAN DIABETES

e manera regular, el azúcar en sangre aumenta después de consumir alimentos, y como respuesta, nuestro cuerpo produce una hormona llamada insulina, la encargada de convertir la glucosa en la sangre en energía utilizable; sin embargo, este proceso puede llegar a alterarse debido a ciertos hábitos, por lo que se consideran causas de diabetes. En este sentido, de acuerdo con la Federación Mexicana de Diabetes, existen malos hábitos que, debido a las condiciones actuales de los mexicanos, se consideran factores de riesgo y causas de diabetes, tales como: 1. Obesidad o sobrepeso. Según un estudio realizado en Estados Unidos, por cada kilo de peso que gana la gente, aumenta en 4.5% la probabilidad de desarrollar diabetes, explica Claudia Chávez, especialista en obesidad y comorbilidades, debido a que el exceso de glucosa se va a la sangre, además de causar resistencia a la insulina. 2. Mala alimentación. Una dieta pobre e inadecuada, cuyo consumo de alimentos ricos en hidratos de carbono y grasa provoca alteraciones en los niveles de glucosa y en la producción de insulina. 3. Fumar. De acuerdo con la American Diabetes Association, fumar produce un aumento en los niveles de azúcar en la sangre y, como consecuencia, puede ser una causa de prediabetes, o bien, hace más difícil controlar la diabetes.

4. Colesterol alto. Si la glucosa en la sangre y la presión arterial es alta, los niveles de colesterol y triglicéridos pueden ser la causa. Todos estos son factores de riesgo para la diabetes y enfermedades del corazón, y mientras más factores de riesgo se tengan, mayor es el riesgo. 5. Estrés. En el estudio The Australian diabetes, obesity and lifestyle, investigadores australianos han observado que el estrés está relacionado estrechamente con el metabolismo anormal de la glucosa, de manera especial en mujeres, quienes presentaron mayores niveles de tensión y preocupaciones. 6. Sedentarismo. La falta de ejercicio o actividad física contribuye a acumular mayor grasa abdominal y obesidad, factores de riesgo que causan diabetes, pero además, no realizar actividad física genera que se ralentice el metabolismo de la glucosa. 7. Alcohol. El consumo excesivo de alcohol puede aumentar el riesgo de desarrollar diabetes, ya que puede llegar a producir una inflamación crónica del páncreas, lo que conduce a una lesión permanente y a un deterioro de su capacidad para segregar insulina, según la Sociedad Española de Diabetes. 8. Hipertensión. Algunas medicinas para la presión alta afectan tus niveles de glucosa en la sangre, además de que si no es tratada y controlada a tiempo, puede afectar tus riño-

88 ■ www.xtremsecure.com.mx

SALUD Y CULTURA

Foto por: http://www.salud180.com

nes, la vista y el corazón, explican especialistas de la Cleveland Clinic de Estados Unidos. 9. Falta de sueño. Se estima que 70% de personas con alteraciones del sueño, como la apnea del sueño, tienen un mayor riesgo de desarrollar diabetes y enfermedades cardiovasculares, explica el doctor Mauricio Moraira Beltrán, médico internista y educador en diabetes, debido a que provoca alteraciones en el metabolismo de la glucosa. Existen ciertos factores de riesgo que causan diabetes que no se pueden modificar, como la predisposición genética o historia familiar, o bien la edad; sin embargo, un cambio en el estilo de vida hacia hábitos más saludables permiten retrasar la aparición o de la diabetes e incluso pueden llegar a prevenirla, por ello es importante revisar de manera periódica el estado de salud. ■

¿PUEDE EL PETRÓLEO CURAR EL CÁNCER?

Foto por: wwwlasbuenasnoticias.mx

a Dra. Jennifer Daniels, una reputada especialista en medicina alternativa, explicaba que el queroseno (aceite mineral derivado de la refinación de petróleo crudo) y la trementina (líquido que se obtiene de la resina de algunas plantas y árboles y que se suele utilizar como disolvente) pueden ser la mejor manera de eliminar los microbios patógenos y parásitos de la sangre y los intestinos, según ha informado el portal médico Endalldesease.com “[El queroseno] debilita las paredes celulares de patógenos y hongos, mientras que ayuda a mantener la integridad de las células humanas”, afirmó Daniels. La idea de utilizar queroseno como cura del cáncer comenzó en la década de 1950, cuando a Paula Ganner, una mujer austriaca de 31 años de edad, sus médicos le dijeron que le quedaban dos días de vida. El cáncer que Paula padecía había hecho metástasis provocándole parálisis de colon.

“El queroseno debilita las paredes celulares de patógenos y hongos, mientras que ayuda a mantener la integridad de las células humanas” Entonces, Paula recordó que había leído en alguna parte que la trementina era un medicamento común entre los marineros durante la era de los descubrimientos, y uno de los productos transportados a bordo de la flota de Fernando de Magallanes en la primera vuelta al mundo. Así, Ganner empezó ingerir una cucharada de este aceite al día. Tres días más tarde, fue capaz de levantarse de la cama, y 11 meses después estaba viva y curada, y dio a luz a un niño sano. En su entrevista, Daniels recuerda asimismo que en los siglos anteriores, rara vez la gente padecía cáncer, asma, alergias o enfermedades autoinmunes. Sin embargo, “tras la Segunda Guerra Mundial, esto cambió con el uso generalizado de los antibióticos”. QUEROSENO VS. ANTIBIÓTICOS Los antibióticos, explica Daniels, actúan no solo contra las bacterias, sino contra todas las células, y el resultado es la muerte de muchas de ellas en el proceso de eliminación de la infección. Los restos celulares muertos de antibióticos promueven el aumento de hongos para ayudar a descomponer y eliminar el material muerto, y las masas resultantes de los hongos son, según el autor Walter Last, “la raíz de la mayor parte de nuestras enfermedades modernas”. Algunos de los mayores enemigos de los bosques son los hongos y los parásitos. Como mecanismo de defensa evolutivo árboles y plantas desarrollaron varios compuestos químicos dentro de ellos para matar a estos invasores. El aceite de trementina, y otros aceites esenciales, se componen principalmente de hidrocarburos, como el queroseno. ■

89 ■ www.xtremsecure.com.mx

SALUD Y CULTURA

LA BIBLIOTECA DEL SENSEI En este número la Biblioteca del Sensei nos presenta dos textos que apoyarán las actividades de los ejecutivos de la seguridad.

l primer texto se trata de Las 27 virtudes del código secreto de la leyenda zen de los templarios budistas en su búsqueda de la herramienta definitiva para su éxito inmediato en un mundo globalizado del tercer milenio: una mira, escrito por Joan Plans Esperabé, quien nos habla de la reflexión que hacemos sobre ciertas virtudes que no necesariamente son secretas pero que han contribuido históricamente desde los inicios de la sociedad a ayudar a las personas de éxito a alcanzar sus metas.

El autor nos muestra historias ejemplificantes con virtudes como la integridad moral, la visión del futuro, perseverancia, empatía, precisión, por ejemplo. Este texto es una lectura ligera pero estimulante y motivante que alimenta el intelecto. Plans Esperabé también nos habla de virtudes como: la atención a la formación, el buscar la satisfacción a los demás, el tratar de ser políticamente correcto, la utilización adecuada del poder; requerimientos puntuales para los líde-

res en cualquier tipo de organización, desde la familia hasta una nación. Mantener un equilibrio mental, ejercer la tolerancia, tener una mente abierta y espíritu aventurero, la aceptación de los hechos, la capacidad para enfrentar y superar obstáculos y otras más nos dan la pauta para establecer alternativas. Este libro es una caja de herramientas mentales para los especialistas de la seguridad y cualquiera de estas 27 virtudes que se tomen y apliquen serán útiles para el éxito personal, familiar y profesional.

El segundo texto se llama El libro de la psicología, Grandes ideas, explicaciones sencillas, una recopilación de los trabajos de varios psicólogos y especialistas, publicado por Editorial DK. Este es un compilado de trabajos que hablan sobre filosofía de la psicología, el conductismo, la psicoterapia, la psicología cognitiva, social, del desarrollo y la diferencial. Con textos sencillos y sustentados el libro se vuelve una lectura de consulta de lenguaje sencillo y divertido que no debe de faltar en casa para recrear nuestra mente, relajarnos y empezar a enamorarnos del conocimiento como una de nuestras armas más importantes a nivel ejecutivo. ■

90 ■ www.xtremsecure.com.mx

SALUD Y CULTURA

LA SEGURIDAD DE LEER Por Mariano Botey mboteyh@gmail.com

“N

MACBETH De William Shakespeare, Alianza Editorial, 2000, España.

o hay un arte que descubra en un rostro la construcción del alma”. Me muestro tal cual a través de mis ojos, no he tenido otra cara y es la portada del libro de mi vida, así las pupilas que aflora el fuego de mi alma de león; ahora mi mirada yace extraviada entre las olas y los surcos del cielo con el mar y me revuelcan repentinamente en la azul batalla, pero me alcanzo afianzar desde las garras de mi amor, sin llegar a perder la esperanza: yo soy el capitán de mi afanoso destino; soy Mariano, un feroz marinero, que voluntariamente encalló en junio de san marino, en la isla mariana; desde ese día no quiero zarpar de aquella isla geográfica de aquella sirena M., mi Lady Macbeth, ésta digna mujer, es la principal protagonista de este obra dramática que anhelo que lea, y así comienzo en el mar de mi sugerencia para que usted amable lector, lleve el navío de su lectura del dramaturgo William Shakespeare y que lleva por título: Macbeth. Léase este guión teatral que se hizo para actuar en los escenarios de nuestras actitudes, así llevando ese hábito de lectura, un éxtasis de alimento expresamente del alma, logrando un acto de convicción. Los guiones teatrales nos permiten impregnar en cada palabra, un soplo poético, para lograr aflorar las auténticas emociones, pero a veces, cuando surge una improvisación puede alterar el curso del clímax o los poros de la atención están ausentes. Hoy en día, no ensayamos el papel de nuestras responsabilidades, dejando que el azar nos conduzca erróneamente, ya sea por las opiniones de los demás y esto haga que nuestras decisiones no sean genuinas y nos volvamos tan ingenuos e inseguros. “¿Quién renunciaría, teniendo un corazón para el amor y en ese corazón coraje, a revelar su amor?”. La obra de Macbeth es vigente en la versión propia del ser humano auténtico, así que acudamos a Shakespeare para hacer un buen teatro, porque hasta para hacer drama, hay que tener tablas y pararse en este telón de vivir su propia vida para creer en uno mismo; cada quien tiene que llevar su propia vida y estamos para compartir lo que hacemos y decirse uno mismo: “me guía el pensamiento, y el corazón que llevo; nunca ante la duda, se doblegará, ni temblará de miedo”; por esos miedos, nos detenemos en cualquier página de la duda, abandonando el privilegio de leer un maravilloso libro; es también por la intervención de los prejuicios, que dejamos inconclusa esa lectura que tanto nos llama para leerlo, olvidando que llegó a tus manos por esos deseos decretados.

Hace falta ser más honestos en nuestro papel de lo que queremos, y elección de relacionarnos en el mismo escenario de los posibles amigos, no hay que dejarnos enajenar por las opiniones de falsas amistades, que en ocasiones, se consideran expertos y especialistas, halagándonos con aplausos fingidos y poniéndose como ejemplos ante la incongruencia de su vida: quien te da consejos de amor, no se tiene amor propio y va con la vida entre odios sin sonreír; quien te sugiere qué comer sanamente y tener buena silueta, en su cuerpo no se ve reflejado tal cual aspecto saludable; quien te dice qué ejercicios realices, jamás ha llevado una vida ejercitada ni física ni mental y es totalmente lo contrario: es una persona sedentaria; quien te da consejos de emprender y hacer negocios, nunca ha tenido ningún bien material ni hambre de soñar en grande; quien te vende la idea de llevar una relación de pareja, no tienen relación ni consigo mismo ni con nadie, vive en aislamiento total; quien te recomienda leer maravillosos libros, no ha abierto tan sólo una página, ni siquiera tiene capacidad de hacer una referencia bibliográfica, y en consecuencia su ortografía y vocabulario está reducido; en general este tipo de falsas amistades y malas influencias, se sienten dioses y videntes, planteando leer tu futuro holgadamente, asegurándote una vida feliz, agregando desde su podredumbre, en asegurar sin fundamentos que vendrá algo bueno a tu vida y que por algo pasan las cosas. ¡Qué deducción tan mediocre! Cuando uno tiene que hacer posible que las cosas sucedan, en ser perseverantes, trabajar constantemente y lograr en cada día, derribar cualquier obstáculo y saber escuchar a través del nutrido diálogo. “Hubiéramos solicitado, de no ser así, vuestra opinión (que ha sido siempre ponderada y fecunda) en el consejo”, en cambio, uno tiene que tomar sus propias decisiones, aún en la intervención de estériles opiniones ajenas. Shakespeare nos orienta desde este libro para renovarnos, pero no es una tarea fácil en esta vida. El fino trayecto de la lectura es muy compleja en interpretarla, así es la vida una reinterpretación que nos acompleja. Los actores no confunden al espectador para que culmine un episodio triunfal que lo bueno y lo hermoso estén unidos. Nuestros propósitos en proceso, son para renovar nuestra versión para equilibrarse, porque cuando uno pierde el control de su lenguaje, se pierde en el control de su papel. “Piensa en todo lo que ha sucedido, que más tarde, cuando madure el tiempo, dejaremos que nuestros corazones hablen con franqueza”. ■

91 ■ www.xtremsecure.com.mx

DIRECTORIO DE SEGURIDAD FUENTE: COMISIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD - DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA http://siesp.ssp.gob.mx/Transparencia/wConsultasGeneral.aspx ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: JULIO DEL 2017 EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

"SOLUCIONES Y APLICACIONES EN PROCEDIMIENTOS INTRAMUROS", S.A. DE C.V.

DGSP/081-12/1991

09/07/2018

1SPP DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/103-17/3315

12/06/2018

399 PROJECT DEVELOPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/299-13/2444

09/01/2018

5 VALORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/023-17/3323

21/06/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA 19/12/2017

AMP SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/228-13/2427

ANA MARIA JUAREZ HERNANDEZ

DGSP/065-16/3093

22/07/2017

ANALISTAS EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/120-14/2621

26/08/2017

ANDER'S SERVICIOS DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-14/2569

18/06/2018

A&M SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-16/3094

23/07/2018

ANSA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-09/1381

13/10/2017

A.P.E. PROTECCION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-14/2517

19/04/2018

APRUEBA DE BALAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/109-16/3109

15/08/2017

A3TEK, S.A. DE C.V.

DGSP/114-14/2605

02/08/2017

DGSP/129-16/3142

13/09/2017

ABASTECEDOR PRINCIPAL NACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/020-11/1687

25/05/2018

ARGOS ESTRATEGICOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

ACCIONES INTEGRALES DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/324-12/2193

21/02/2018

ARIES SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/105-16/3097

27/07/2018

ACP BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/135-12/2022

01/08/2018

ARMADORA Y TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/187-12/2127

18/01/2018

ADAMANTIUM PRIVATE SECURITY SERVICES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/237-12/2102

07/11/2017

ARMASHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/124-14/2616

16/08/2017

ARMORED SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-16/3112

10/08/2017

ADAMED, S.A. DE C.V.

DGSP/211-12/2105

23/11/2017

ARMROCK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-13/2423

17/12/2017

ADAYA CONSULTORIA GLOBAL, S.A. DE C.V.

DGSP/087-17/3325

27/06/2018

ARMSTRONG ARMORED DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/054-00/115

26/08/2017

ADLER SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/193-15/2912

27/10/2017

ARMSTRONG SAFE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-08/1071

15/08/2017

ADMINISTRADORA DE SISTEMAS DE EMBARQUES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/146-16/3148

13/10/2017

ADROS SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-07/873

24/08/2017

ADT PRIVATE SECURITY SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/261-08/1216

01/03/2018

ADVANCED SECURE SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-16/3123

01/09/2017

ADVANCED SECURITY SYSTEMS DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/039-11/1698

12/05/2018

AESP ASESORIA ESTRATEGICA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-15/2810

28/05/2018

AETOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/189-16/3189

14/12/2017

AFIMAC MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/103-16/3127

19/09/2017

ARMY UNIFORMES, S.A. DE C.V.

DGSP/044-16/3048

14/06/2018

ARP MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-15/2889

22/09/2017

ARRENDADORA ZEUQRAM, S.A. DE C.V.

DGSP/099-16/3073

30/06/2018

ASESORES EN SEGURIDAD Y PROTECCION EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-06/782

29/08/2017

ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CASTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/101-15/2858

22/07/2017

ASI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/169-12/2064

03/10/2017

ASIP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-15/2850

15/07/2017

ASIS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/145-07/960

15/02/2018

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA CONMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/132-16/3135

26/09/2017

ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/247-15/2994

15/03/2018

ASPE VIGILANCIA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/301-12/2196

22/02/2018

ASPHALEIA, SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/005-16/3018

27/04/2018

AGASYS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-14/2709

01/01/2018

AGENCIA CENTRAL DE INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-16/3212

20/01/2018

AGENCIA DE PROTECCION INTEGRAL Y TECNOLOGIA DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/261-11/1914

19/03/2018

AGENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/192-09/1455

31/03/2018

AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALES ZUMPANGO, S.A. DE C.V.

DGSP/113-13/2262

13/06/2018

ASSIST CARGO, S.A. DE C.V.

DGSP/329-13/2490

07/03/2018

ASTUS, S.A. DE C.V.

DGSP/167-12/2088

14/12/2017

AGENCIA DE SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS JORGE VARGAS, S.A. DE C.V.

DGSP/131-13/2295

30/07/2017

ATLAS GAPSON, S.A. DE C.V.

DGSP/172-16/3099

04/08/2017

AGENCIA INTERNACIONAL EN SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA MILITAR, S.A. DE C.V.

DGSP/057-15/2845

08/07/2017

ATM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-07/856

17/07/2018

29/01/2018

DGSP/165-09/1463

17/07/2017

AURIS CONSULTORES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/213-15/2970

AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA POSEIDON, S.A. DE C.V.

AUTO BLINDAJES DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/299-16/3268

10/04/2018

AGENCIA TACTICO, S.A. DE C.V.

DGSP/145-16/3132

20/09/2017

AUTO SAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/033-08/1016

29/05/2018

AGMEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/093-14/2554

31/05/2018

DGSP/054-13/2241

23/05/2018

AGRUPACION DE SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/256-14/2697

14/12/2017

AUTOCONTROL INTELIGENCIA Y LOGISTICA INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

26/10/2017

DGSP/201-11/1848

07/01/2018

AUTOMATION AND CONTROL SOLUTIONS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/163-12/2093

AGRUPACION E INTELIGENCIA PRIVADA Y CUSTODIAS GAVILAN, S.A. DE C.V.

07/02/2018

AGRUPAMIENTO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-14/2550

31/05/2018

AUTOMOTRIZ INTERNACIONAL POLANCO, S.A. DE C.V.

DGSP/293-16/3223

35 36

AGUILAR SANTIAGO, S.A. DE C.V.

DGSP/086-15/2841

08/07/2018

AI PRIVATE SECURE SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-08/1142

12/11/2017

ALARMA, COMUNICACION Y SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/006-06/701

29/08/2017

ALARMAS UNIVERSALES, S.A. DE C.V.

DGSP/073-09/1347

05/08/2017

ALARMAS Y MONITOREO COMPUTARIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/139-12/2044

27/08/2017

ALAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-11/1901

27/02/2018

ALEJANDRO YUSSEFF NIEVES

DGSP/181-13/2363

29/09/2017

ALERTA ONE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-17/3297

15/05/2018

ALFI CORPORATIVO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/152-11/1801

11/10/2017

ALMENA SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/252-16/3251

28/02/2018

ALPHA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-14/2634

25/09/2017

ALTA SEGURIDAD AEREA E INDUSTRIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/175-14/2667

02/11/2017

ALVARO PAZ GARCIA

DGSP/194-14/2675

23/11/2017

AMERICAN GLASS PRODUCTS DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/136-14/2628

04/09/2017

AUTOMOTRIZ ISSAC ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/251-14/2740

18/02/2018

AUTOMOTRIZ MONCLOVA, S.A. DE C.V.

DGSP/312-16/3219

31/01/2018

AUTOMOTRIZ YASSER, S.A. DE C.V.

DGSP/118-09/1363

27/09/2017

AUTOWERK, S.A. DE C.V.

DGSP/317-12/2216

16/04/2018

AYAX CONSULTORES EN SISTEMAS DE PROTECCION Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/202-11/1849

09/12/2017

AZIMUT, PROTECCION PERMANENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/289-16/3243

27/02/2018

BACATA SUPERVISION OPERATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/181-09/1461

10/03/2018

BAHER ASESORES INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/166-08/1140

10/11/2017

BAIGOVEL SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/280-12/2188

06/03/2018

BALLISTIC PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/029-08/1018

20/05/2018

BALLISTIC TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/018-13/2220

06/04/2018

BASTION SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/197-12/2096

29/10/2017

BASURTO PEREZ DE LEON Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V. DGSP/206-14/2690

07/12/2017

BENDEL & DURVALL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-10/1567

29/10/2017

100

BLACK DOG, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-16/3255

14/03/2018

92 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

101

BLACKICON, S.C.

DGSP/177-16/3165

14/11/2017

163

CIPSPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/009-17/3283

28/04/2018

102

BLINDADO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/051-09/1330

31/10/2017

164

CLUB DE ASISTENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-14/2713

09/01/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

103

BLINDAJES ALEMANES, S.A. DE C.V.

DGSP/032-08/1015

16/05/2018

165

CMS CORPORATION MASTER SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/123-15/2852

16/07/2017

104

BLINDAJES ARTESANALES, S.A. DE C.V.

DGSP/247-11/1899

07/02/2018

166

COGAR TRADE, S.A. DE C.V.

DGSP/253-12/2101

03/11/2017

105

BLINDAJES DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/100-14/2597

16/07/2017

167

COLINAS DE SAN JAVIER, A.C.

DGSP/296-12/2211

30/03/2018

106

BLINDAJES GOLDMAN, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/171-10/1614

20/12/2017

168

COLUMBA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/027-17/3333

04/07/2018

107

BLINDAJES URBANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/244-13/2424

02/01/2018

169

COLVI CAN, S.A. DE C.V.

DGSP/265-15/2967

28/01/2018

108

BLINDARTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/054-08/1088

06/10/2017

170

COMARSE, S.A. DE C.V.

DGSP/240-11/1877

01/01/2018

109

BLINDOCAR, S.A. DE C.V.

DGSP/010-09/1308

17/06/2018

171

COMERCIALIZACION DE EQUIPOS BLINDADOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/025-15/2777

27/03/2018

110

BMW DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/195-08/1192

18/07/2017

111

BOINAS NEGRAS CUERPOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-15/2826

17/06/2018

112

BOSPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-13/2385

02/11/2017

113

BOVEDAS MULTIBLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-15/2949

25/12/2017

114

BRAVO CENTINELAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/016-14/2511

28/03/2018

115

BRAVO SERVICIOS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-16/3088

13/07/2017

116

BRETANIA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-16/3110

15/08/2017

117

BROM Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/067-13/2217

27/05/2018

118

BS BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/075-11/1725

26/06/2018

119

BUFETE DE ASESORIA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/002-01/143

07/11/2017

120

BUHO TECH SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/020-17/3241

22/02/2018

121

BUHO-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/164-07/956

29/05/2018

122

BULLET MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/209-16/3166

14/11/2017

123

BURGSCHAFT DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/135-11/1793

01/10/2017

124

BURO NACIONAL DE TRABAJADORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-13/2440

27/12/2017

125

C.D. SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/071-14/2574

07/07/2017

126

C.E.CH. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/084-15/2839

04/07/2017

127

C.P.I. SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/228-16/3184

13/12/2017

128

CALIDAD EN BLINDAJES EUROPEOS, S.A. DE C.V.

DGSP/003-17/3265

31/03/2018

129

CALIDAD Y ESTRATEGIA EN BLINDAJE AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V.

DGSP/017-17/3281

19/04/2018

130

CAPACITACION Y RIESGOS EMPRESARIALES, S.C.

DGSP/029-17/3332

03/07/2018

131

CAPITAL RG, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/010-14/2525

25/04/2018

132

CAR MART COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/046-00/246

22/05/2018

133

CAR MART OPERACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/272-15/2996

15/03/2018

DGSP/134-07/953

172

COMERCIALIZADORA CATO, S.A. DE C.V.

DGSP/263-14/2716

18/01/2018

173

COMERCIALIZADORA DE EQUIPOS TACTICOS Y COSTURAS INDUSTRIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/195-15/2951

01/01/2018

174

COMERCIALIZADORA DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIAL ERUMA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/187-16/3152

25/10/2017

175

COMERCIALIZADORA DELHUR, S.A. DE C.V.

DGSP/152-16/3159

01/11/2017

176

COMERCIALIZADORA INTEGRAL J&B, S.A. DE C.V.

DGSP/020-15/2801

20/05/2018

177

COMERCIALIZADORA STARK, S.A. DE C.V.

DGSP/160-14/2651

11/10/2017

178

COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA B-TACTICAL 9 11, S.A. DE C.V.

DGSP/190-15/2956

14/01/2018

179

COMERSA CORP, S.A. DE C.V.

DGSP/109-09/1362

19/10/2017

180

COMETRA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/105-10/1559

14/09/2017

181

COMISEP TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/062-12/1987

06/06/2018

182

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA CALAAR, S.A. DE C.V.

DGSP/071-16/3072

29/06/2018

183

COMPAÑIA DE SEGURIDAD PRIVADA Y SUMINISTRO DE EQUIPO DE SEGURIDAD HALCON, S.A. DE C.V.

DGSP/198-15/2929

25/11/2017

184

COMPAÑIA MEXICANA DE PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/108-13/2302

08/08/2017

185

COMPAÑIA MEXICANA DE TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/020-92/024

07/07/2018

186

COMPAÑIA REPRESENTATIVA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-95/138

26/03/2018

187

COMPROMISO EN TACTICAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-15/2896

23/09/2017 27/04/2018

188

COMUNICACION SEGURA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-12/1955

189

CONPRYSSA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-13/2274

25/06/2018

190

CONSEJO INTELIGENTE DE SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/155-16/3155

28/10/2017

191

CONSORCIO A. & S. LA TECNOLOGIA A SU SERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-13/2312

14/08/2017

134

CARDONA G.P.S., S.A. DE C.V.

14/05/2018

192

CONSORCIO DE SERVICIOS MEXICANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/109-10/1594

24/11/2017

135

CARHU CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.C. DGSP/042-15/2832

21/06/2018

193

DGSP/292-13/2480

18/02/2018

136

CARLAR SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL E INVESTIGACIONES S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/248-15/2995

15/03/2018

CONSORCIO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

194

30/03/2018

CARROCERIA Y PINTURA FUJI, S.A. DE C.V.

DGSP/166-13/2364

01/10/2017

CONSORCIO EMPRESARIAL REGIOMONTANO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-15/3006

137

195

CONSORCIO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/129-04/527

21/06/2018

196

CONSORCIO INTEGRAL EN LOGISTICA Y DE SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/183-08/1152

11/02/2018

138

CDG&V, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/194-16/3190

13/12/2017

139

CEF NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/234-15/2983

26/02/2018

140

CELTICA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-10/1616

21/01/2018

141

CENTAURI VIGILANCIA, PROTECCION PERSONAL Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-11/1691

31/05/2018

142

CENTAURO INTEGRAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/238-12/2121

25/11/2017

143

CENTERCOMM JM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/169-16/3169

10/11/2017

144

CENTIGON MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-08/1062

13/10/2017

145

CENTIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/131-08/1118

30/08/2017

146

CENTRAL CORPORATIVA DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/070-10/1520

22/07/2018

147

CENTRAL DE ALARMAS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/091-06/775

04/01/2018

148

CENTRAL DE MONITOREO DIGITAL DE ALARMAS Y VIDEO ASP, S.A. DE C.V.

DGSP/158-14/2660

18/10/2017

149

CENTRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/287-08/1258

02/04/2018

150

CENTRO DE OPERACIONES PREVENTIVAS EN SEGURIDAD PRIVADA TCGA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-12/1928

08/04/2018

151

CENTRO DE SOLUCIONES INALAMBRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/179-11/1866

09/01/2018

152

CENTRO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-16/3044

04/06/2018

153

CENTRO PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-07/842

16/07/2018

154

CENTRO TACTICO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-10/1626

11/02/2018

155

CENTUR PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/168-09/1434

23/02/2018

156

CENTURION ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/007-06/696

13/07/2017

157

CESPROE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-17/3271

20/04/2018

158

CETAIN, SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/010-08/1021

22/07/2017

159

CGSM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/259-16/3227

09/02/2018

160

CHC COMPETENCIAS LABORALES, S.C.

DGSP/265-12/2166

21/01/2018

161

CI AGENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/229-16/3193

28/12/2017

162

CIESA SERVICIOS DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/268-11/1908

12/04/2018

197

CONSTRUCTORA DHAP, S.A. DE C.V.

DGSP/079-08/1089

22/10/2017

198

CONSULTORES ASOCIADOS EN PROTECCION PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/045-01/675

21/05/2018

199

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-04/521

06/05/2018

200

CONSULTORES ASOCIADOS EN SEGURIDAD Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/247-14/2745

21/02/2018

201

CONSULTORES DE SEGURIDAD PRIVADA PRIVADA RGR, S.A. DE C.V.

DGSP/030-17/3334

04/07/2018

202

CONSULTORES EN PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/142-05/658

28/05/2018

CONSULTORES EN PROTECCIÓN INTEGRAL, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/142-05/658 Termino de Vigencia 28/05/2018 Tel. 5511 03 53 / 5511 3637 www.cpiproteccion.mx Sinaloa No. 33 1er. Piso, Col. Roma Norte C.P. 06700, Deleg. Cuauhtémoc, CDMX. 203

CONSULTORES EN SEGURIDAD INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/010-92/126

17/05/2018

204

CONSULTORES INTERNACIONALES DE SEGURIDAD ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/035-12/1960

27/04/2018

93 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

205

CONSULTORES MEXICANOS EN SERVICIOS Y VIGILANCIA ELECTRONICA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-15/2945

22/12/2017

206

CONSULTORES PROFESIONALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-07/921

16/02/2018

207

CONSULTORIA DE PROTECCION EMPRESARIAL LINCE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/012-16/3036

27/05/2018

208

CONSULTORIA EN LA SEGURIDAD PRIVADA DE SU PATRIMONIO, S.A. DE C.V.

DGSP/126-10/1580

26/10/2017

209

CONSULTORIA EN RIESGOS AVANZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/246-13/2435

21/12/2017

210

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-07/996

21/03/2018

211

CONSULTORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/110-08/1095

05/08/2017

212

CONSULTORIA INTEGRAL Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/032-11/1704

21/05/2018

213

CONTRATISTAS Y LOGISTICA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/190-11/1867

02/01/2018

214

CONTRERAS - SERVICIOS INTEGRALES PREVENCION Y APOYO, S.C.

DGSP/225-13/2437

21/12/2017

215

CONTROL CENTRAL DE VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/165-07/965

13/01/2018

216

CONTROL DE ACCESOS Y BITACORA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/315-16/3242

24/02/2018

217

CONTROL DE ACCESOS, S.A. DE C.V.

DGSP/004-11/1664

22/02/2018

218

CONTROL DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-10/1654

02/03/2018

219

CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-05/675

28/04/2018

220

CONTROL SERVICIOS TACTICOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/028-15/2806

22/05/2018

221

CONTROLS & BUSINESS SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/095-08/1074

19/10/2017

222

COORDINACION DE INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/248-12/2175

31/01/2018

223

COORDINACION OPERATIVA NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/232-16/3246

16/02/2018

224

COORDINACION Y SUPERVISION DE EMBARQUES, S.A. DE C.V.

DGSP/063-17/3328

21/06/2018

225

COORDINADORA ASIPEC, S.A. DE C.V.

DGSP/228-12/2135

08/12/2017

226

COORDINADORES PROFESIONALES Y ASESORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/085-15/2873

13/08/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/102-09/1388 Termino de Vigencia 26/10/2017 Tel. 0155 5527 2199 y 01800 1125 622 ventas@gecsa.com.mx www.almaba.com.mx Calzada San Isidro No. 540, Col. San Pedro Xalpa, C.P. 02710, CDMX. 245

CORPORATIVO CAEM, S.A. DE C.V.

DGSP/190-12/2113

14/11/2017

246

CORPORATIVO CANER DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/185-11/1826

30/11/2017

247

CORPORATIVO CANINO, S.A. DE C.V.

DGSP/144-08/1121

19/10/2017

248

CORPORATIVO DAI, S.A. DE C.V.

DGSP/185-12/2071

01/10/2017

249

CORPORATIVO DE OPERACIONES REGIDO EN PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/118-16/3129

09/09/2017

250

CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA FORSET, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/098-15/2867

08/08/2017

251

CORPORATIVO DIAMANTE DEL SURESTE, S.A. DE C.V. DGSP/085-09/1349

29/07/2017

252

CORPORATIVO ECLIPSE COECLIPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/280-14/2767

20/03/2018

253

CORPORATIVO DE PROTECCION, SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/052-14/2561

28/06/2018

254

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA ARYODA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-15/2957

22/01/2018

255

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA HCS, S.A. DE C.V.

DGSP/104-16/3106

08/08/2017

256

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL RIMEHE, S.A. DE C.V.

DGSP/096-14/2618

21/08/2017

257

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA ORPRA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-16/3117

23/08/2017

258

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SENOCAM, S.A. DE C.V.

DGSP/127-14/2617

16/08/2017

227

COORPORATIVO VIDAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-15/2768

20/03/2018

228

COPAR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/281-15/2988

08/03/2018

229

COPRO CONTROL Y PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-14/2477

15/02/2018

259

CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA SEPRIMI, S.A. DE C.V.

DGSP/111-15/2884

26/08/2017

230

CORPORACION ACTIVA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-17/3295

15/05/2018

260

CORPORATIVO DE SERVICIOS DE SEGURIDAD Y LIMPIEZA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/048-13/2245

25/05/2018

231

CORPORACION DE ASESORIA EN PROTECCION Y SEGURIDAD INTERNA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/004-91/104

02/02/2018

261

CORPORATIVO DE SERVICIOS DIVERSOS, S.A. DE C.V.

DGSP/288-14/2732

07/02/2018

232

CORPORACION DE INSTALACION Y SERVICIOS INTERNOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/016-96/53

02/01/2018

262

CORPORATIVO DE SERVICIOS INTEGRALES DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/116-09/1383

26/10/2017

233

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C.

DGSP/240-12/2161

02/01/2018

263

CORPORATIVO DIAMANTE DEL SURESTE, S.A. DE C.V. DGSP/085-09/1349

30/07/2018

264

CORPORATIVO ECLIPSE COECLIPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/280-14/2767

20/03/2018

265

CORPORATIVO EN BLINDAJE OCCIDENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/168-08/1156

17/02/2018

266

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA CLC, S.A. DE C.V.

DGSP/102-10/1591

21/11/2017

267

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL Y CUSTODIAS GENESIS, S.A. DE C.V.

DGSP/158-15/2900

02/10/2017

268

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SHRJARZATHE, S.A. DE C.V.

DGSP/069-11/1784

21/09/2017

269

CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA SOMAR, S.A. DE C.V.

DGSP/308-12/2202

19/03/2018

270

CORPORATIVO ESE, S.A. DE C.V.

DGSP/267-14/2695

11/12/2017

271

CORPORATIVO FACILITADOR DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-16/3069

23/06/2017

CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C. No. de Autorización DGSP/240-12/2161 Termino de Vigencia 01/01/2018 Tel. 5360 3890 EXT. 22 / 55 7308 1317 www.corseprin.com.mx Av. Presidente Juárez No. 3 Desp. 2, Col. Puente de Vigas, C.P. 54090 Tlalnepantla de Baz, Estado de México 234

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/071-10/1563

03/10/2017

235

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA QUETZALCOATL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-07/971

15/01/2018

236

CORPORACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/086-11/1768

01/11/2017

237

CORPORACION INTEGRAL DE ASESORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/014-08/1042

18/07/2017

238

CORPORACION MEXICANA DE GESTION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/090-14/2582

05/07/2018

239

CORPORACION PROFESIONAL AZTEC, S.A. DE C.V.

DGSP/154-06/830

27/04/2018

240

CORPORACION REGIOMONTANA DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/231-16/3136

04/10/2017

241

CORPORACION ZOSSEN, S.A. DE C.V.

DGSP/068-16/3090

15/07/2017

242

CORPORATIVO ALMABA, S.A. DE C.V.

DGSP/120-09/1388

26/10/2017

243

CORPORATIVO ARVIG EN SERVICIOS ROFESIONALES DGSP/054-09/1318 EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

03/07/2017

244

CORPORATIVO BARBA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

05/10/2017

DGSP/061-09/1319

272

CORPORATIVO GAPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/022-16/2978

24/02/2018

273

CORPORATIVO GUARDIAS BLANCAS VIGILANCIA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/273-16/3304

10/05/2018

274

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/115-11/1751

06/08/2017

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/115/11/1751 Termino de Vigencia 06/08/2017 Tel. (55) 5354 5670 www.inalarm.mx Rey Maxtla No. 213, Col. San Francisco Tetecala, C.P. 02730, Deleg. Azcapotzalco, CDMX. 275

CORPORATIVO INTEGRAL ARMADO, S.A. DE C.V.

DGSP/305-16/3287

11/05/2018

276

CORPORATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA JIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-16/3089

14/07/2017

94 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

277

CORPORATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD PRIVADA TLAJOMULCO, S.A. DE C.V.

DGSP/066-16/3056

24/06/2018

332

EMOTIONAL PRIVATE SECURITY EQUIPMENT, S.A. DE C.V.

DGSP/227-13/2409

24/11/2017

278

CORPORATIVO MAIF DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/062-14/2530

26/04/2018

333

EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA OLIMPIA, S.A. DE C.V.

DGSP/125-12/2052

06/10/2017

279

CORPORATIVO MEXICANO JLS EN SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-15/2752

06/03/2018

CORPORATIVO MYG DE PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-05/574

281

CORPORATIVO NACIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, PERSONAL Y CUSTODIAS MIL ESTRELLAS, S.A. DE C.V.

DGSP/097-14/2608

12/08/2017

282

CORPORATIVO PLUS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/057-04/468

17/02/2018

283

CORPORATIVO PROFESIONAL ALFA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-13/2206

11/03/2018

280

22/11/2017

284

CORPORATIVO PROTECTOR SI, S.A. DE C.V.

DGSP/194-15/2928

24/11/2017

285

CORPORATIVO SEGURIDAD PRIVADA GRUPO 9, S.A. DE C.V.

DGSP/069-10/1538

27/08/2017

286

CORPORATIVO SERVA, S.A. DE C.V.

DGSP/116-04/522

29/07/2018

287

CORPORATIVO ULTRA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-13/2249

02/07/2018

288

CORPORATIVO WARDJA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/266-16/3208

30/12/2017

289

CORPS SEGURITY PRIVATE SIERRA CAMACHO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-13/2361

01/11/2017

290

CORTJART, S.A. DE C.V.

DGSP/179-16/3171

30/11/2017

291

COSEPRIT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/151-14/2655

15/10/2017

292

COSSEPPA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-05/533

24/06/2018

293

CREACIONES BULLET, S.A. DE C.V.

DGSP/079-16/3111

22/07/2018

294

CRECIMIENTO DE JALISCO, S.C.

DGSP/160-17/3349

31/07/2018

295

CRECIMIENTO DINAMICO CONDOR, S.A. DE C.V.

DGSP/072-12/1978

29/05/2018

296

CRISTINA TORRES VELAZQUEZ

DGSP/167-16/3156

21/10/2017

334

EMPUJE EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-12/2164

18/01/2018

335

ENCONTRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/019-12/1957

27/04/2018

336

ENERGI SOLUTION OF AMERICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/018-16/3011

07/04/2018

337

ENFOQUE MODERNO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/033-14/2535

28/04/2018

338

ENLACE OPERATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA EOSP, S.A. DE C.V.

DGSP/193-16/3178

01/12/2017

339

ENTERTAINMENT FACILITIES SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/272-16/3230

13/02/2018

340

ENTRENAMIENTO PARA CUERPOS DE SEGURIDAD DE ALTO RENDIMIENTO SQS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-14/2645

05/10/2017 11/12/2017

341

EP94 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-14/2694

342

EPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/028-08/1012

16/07/2018

343

EQMAYSER RM, S.A. DE C.V.

DGSP/150-16/3139

27/09/2017

344

EQUIPO DE SEGURIDAD PRIVADA SECAVID, S.A. DE C.V.

DGSP/137-15/2913

10/10/2017

345

EQUIPOS DE SEGURIDAD MAGOCAD, S.A. DE C.V.

DGSP/211-14/2688

05/12/2017

346

ERI EQUIPOS DE RESPUESTA INMEDIATA, S.A. DE C.V. DGSP/187-13/2381

25/10/2017

347

ESCOLT MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/217-13/2413

03/12/2017

348

ESCOLTAS ESPECIALIZADAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/277-15/2962

27/01/2018

349

ESCUALO ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/284-14/2748

26/02/2018

350

ESCUDO NEGRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/003-16/3033

10/05/2018

351

ESPECIALISTAS EJECUTIVOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/079-03/437

05/06/2018

352

ESPECIALISTAS EN SEGURIDAD PRIVADA, COMERCIAL Y HABITAT, S.A. DE C.V.

DGSP/073-10/1523

18/07/2017

353

ESSCORT SECURITY PRIVATE SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-05/607

29/12/2017

297

CSM, SEGURIDAD PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-14/2576

17/07/2018

298

CUADRO CONSULTORES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/024-14/2543

05/07/2018

299

CUERPO METROPOLITANO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/256-16/3217

30/01/2018

354

ESTRATEGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE MATOH, S.A. DE C.V.

DGSP/060-05/593

17/12/2017

300

CUSTODIA DE SEGURIDAD PRIVADA VEILLEUR, S.A. DE C.V.

DGSP/092-17/3298

22/05/2018

355

ESTRATEGIA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-15/2872

12/08/2017

301

CUSTODIA DE VALORES Y SEGURIDAD PRIVADA DE PERSONAS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/101-14/2595

13/07/2018

356

ESTRATEGIAS DE PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-13/2412

03/12/2017

302

CUSTODIA ESCOLTA DE ALMACENES RODANTES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-08/1199

07/12/2017

357

ESTRATEGIAS INTEGRALES LEGIONARIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-15/2914

28/10/2017

303

CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTRAMUROS CUSEIN, S.A. DE C.V.

DGSP/012-14/2537

01/05/2018

358

EUGENIA MEJIA ARCIGA

DGSP/092-16/3085

14/07/2018

359

EUGENIO CARLOCK GUZMAN

DGSP/146-13/2335

05/09/2017

304

CUSTODIOS PAPRISA, S.A. DE C.V.

DGSP/245-15/2963

27/01/2018

360

EULEN DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/069-99/152

01/11/2017

305

CUSTODIOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/011-13/2176

01/02/2018

361

EXIMCO SERVICIOS INTEGRADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/234-11/1869

20/12/2017

362

EXPERIENCIA Y EXCELENCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-01/240

24/02/2018 27/01/2018

306

CYMEZ, S.A. DE C.V.

DGSP/264-11/1875

02/01/2018

307

D2 SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/179-13/2345

07/09/2017

308

DAI PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-12/2076

08/10/2017

309

DASARA ASESORES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/298-16/3264

363

EXPLOTO TRANSPORTE ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/228-15/2964

364

EYETECH SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/020-13/2213

28/03/2018

29/03/2018

365

FAPESAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/262-13/2448

12/01/2018

366

FENIX TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/190-16/3150

19/10/2017

310

DAYNEMA BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/051-16/3091

15/07/2017

311

DE LA VEGA Y SAAVEDRA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-11/1761

05/09/2017

312

DEFENSE TECHNOLOGIES AND SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/308-16/3274

17/04/2018

DELFINES DEL PUERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/032-12/1962

313

10/06/2018

314

DELTA PATROL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/245-16/3196

28/12/2017

315

DESARROLLO Y ASESORIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/078-16/3074

01/07/2018

316

DIAMOND GLASS, S.A. DE C.V.

DGSP/037-08/1031

09/07/2018

367

FIDES SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-09/1468

02/04/2018

368

FIRME SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-15/2788

18/04/2018

369

FOR & TEC TECHNOLOGIST TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/259-11/1895

24/02/2018

370

FORMACION PERSONALIZADA EN VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-15/3012

15/03/2018

371

FORZA J&E, S.A. DE C.V.

DGSP/099-15/2837

02/07/2018

372

FORZA ROMANA, S.A. DE C.V.

DGSP/082-15/2840

05/07/2018

317

DIGICAR AMERICA, S.A. DE C.V.

DGSP/199-12/2110

08/12/2017

373

FRI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/217-12/2095

28/10/2017

318

DILME, S.A. DE C.V.

DGSP/064-94/065

21/03/2018

374

DGSP/285-16/3272

05/04/2018

319

DIMEYCO, S.A.

DGSP/291-16/3277

10/04/2018

FUERZA ACTIVA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

320

DINAMICA SEGURIDAD PRIVADA CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/029-00/206

26/10/2017

375

FUERZAS DE ELITE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/255-16/3207

30/12/2017

376

FUMISEPAR, S.A. DE C.V.

DGSP/173-16/3143

30/09/2017

321

DINAPROT, S.A. DE C.V.

DGSP/145-15/2871

13/08/2017

377

FWI LOGISTICS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/297-11/1894

27/01/2018

322

DISATELSA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/293-12/2184

10/02/2018

378

G.C.S.P. AGUILA, S.A. DE C.V.

DGSP/034-17/3269

10/04/2018

323

DISTRIBUCIONES E IMPORTACIONES DEL PEDREGAL, S.A. DE C.V.

DGSP/123-08/1127

21/12/2017

379

G.G. DE JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/105-14/2604

31/07/2017

380

G.G. DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-13/2404

23/11/2017

324

DISTRIBUCIONES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-14/2526

15/04/2018

381

DGSP/026-15/2750

27/02/2018

325

DIVISION DE APOYOS PRIVADOS A EMPRESAS Y COMERCIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/038-97/097

04/09/2017

G.S.P.A. GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA Y ADIESTRAMIENTO, S.A. DE C.V.

326

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/011-11/1672

19/03/2018

327

DIVISION DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA GM, S.A. DE C.V.

DGSP/005-14/2518

26/04/2018

328

DOORMAN PLUS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-13/2306

08/08/2017

382

G4S PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-05/673

27/04/2018

383

GAAYU SERVICIOS INTEGRALES, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/195-16/3205

21/12/2017

384

GALEAM SPECIALIZED PRIVATE SECURITY SERVICES, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-16/3052

14/06/2018

385

GARCEA SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-13/2333

03/09/2017 11/05/2018

329

DRAGO CORPORATE SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/076-11/1744

28/08/2017

386

GARZA LASEE DESIGN, S.A. DE C.V.

DGSP/012-17/3289

330

E.P.S. INTERPRAIS, S.A. DE C.V.

DGSP/159-07/964

21/02/2018

387

GC CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/161-14/2656

17/10/2017

331

EISS ENTERPRISE INTEGRAL SECURITY ADVISORS, S.A. DE C.V.

DGSP/028-14/2510

28/03/2018

388

GC SOLUCIONES INTEGRALES EN SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/163-14/2659

19/10/2017

95 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

389

GCH SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/317-16/3306

29/05/2018

390

GD SERVICIOS DE PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/328-13/2459

19/01/2018

391

GENARO MEDINA ARAUJO

DGSP/173-13/2372

22/10/2017

392

GEPROC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/032-17/3270

12/04/2018

393

GESTI GRUPO ESPECIAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTACION INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/138-10/1597

01/01/2018

394

GESTION INTELIGENTE EN PROTECCION PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-10/1566

29/09/2017

395

GET GRUPO EMPRESARIAL TAPATIO, S.A. DE C.V.

DGSP/206-16/3182

06/12/2017

396

GH CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/069-14/2555

05/06/2018

397

GIF SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-12/2082

19/10/2017

398

GIOVANNI FABELA ONTIVEROS

DGSP/279-15/2953

20/01/2018

399

GUPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/278-16/3232

14/02/2018 29/09/2017

400

GIRAMSA, S.A. DE C.V.

DGSP/158-08/1103

401

GL CONSULTORIA Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

DGSP/116-16/3101

02/08/2017

402

GLOBAL ADMINISTRATION BUSINESS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-12/2126

01/12/2017

403

GLOBAL DE SEGURIDAD PRIVADA EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/106-11/1771

27/08/2017

404

GLOBAL GESORI SEGURIDAD PRIVADA Y TRASLADO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/240-13/2434

11/01/2018

GLOBAL HB SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-15/2799

405

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

437

GRUPO DE CONTROL Y ESPECIALIZACION EN SEGURIDAD PRIVADA LUPA, S.A. DE C.V.

DGSP/097-16/3081

07/07/2017

438

GRUPO DE INTELIGENCIA APLICADA EN LOGISTICA Y OPERACIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/287-14/2714

11/01/2018

439

GRUPO DE INVESTIGACION Y ADMINISTRACION LABORAL, S.A. DE C.V.

DGSP/091-13/2294

27/07/2018

440

GRUPO DE PROTECCION GIDAN, S.C.

DGSP/204-16/3183

08/12/2017

441

GRUPO DE PROTECCION OBJETIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-16/3124

13/09/2017

442

GRUPO DE PROTECCION PRIVADA DE REACCION INMEDIATA GPRI, S.A. DE C.V.

DGSP/158-13/2350

09/10/2017

443

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA ALDOA, S.A. DE C.V.

DGSP/268-16/3216

26/01/2018

444

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA ARR, S.A. DE C.V.

DGSP/043-17/3313

12/06/2018

445

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA CAMSA, S.A. DE C.V.

DGSP/074-17/3341

03/07/2018

446

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA COLINAS DE SAN JAVIER, S.A. DE C.V.

DGSP/240-14/2699

19/12/2017

447

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOS 5 GRANDES, S.A. DE C.V.

DGSP/067-11/1721

09/07/2018

448

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL LOYALTY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/156-15/2880

22/08/2017

449

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA MOAN, S.C.

DGSP/191-12/2073

06/10/2017

450

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA OLEA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-15/2808

24/05/2018

16/05/2017

451

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA PRYSE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/096-17/3339

23/06/2018

406

GLOBAL OUTSOURCING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/154-07/949

27/12/2017

452

GRUPO DE SEGURIDAD PRIVADA SEAME, S.A. DE C.V.

DGSP/149-09/1420

02/01/2018

407

GLOBALSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-11/1916

01/03/2018

453

DGSP/031-12/1938

22/03/2018

408

GM MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/015-17/3285

28/04/2018

GRUPO DE VIGILANCIA ESPECIALIZADA Y PROTECCION INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

454

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V.

DGSP/144-05/669

17/05/2018

409

GOCA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-13/2394

24/12/2017

410

GOM CONSULTING GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/246-15/2987

08/03/2018

411

GPO ELEMENTOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/171-14/2642

03/10/2017

412

GPSI LATINOAMERICA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/153-12/2077

12/10/2017

413

GRIP3, S.A. DE C.V.

DGSP/029-15/2817

06/06/2018

414

GROUP KREY, S.A. DE C.V.

DGSP/237-15/2960

26/01/2018

415

GROUP SEGA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V. DGSP/045-17/3342

03/07/2018

416

GRUDICOMJAL, S.A. DE C.V.

DGSP/076-15/2815

05/06/2018

417

GRUPO 4-A, SEGU - JETT, S.A. DE C.V.

DGSP/154-13/2340

06/09/2017

418

GRUPO AGUILA BICEFALA DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/094-07/918

21/12/2017

419

GRUPO AKRABU SP, S.A. DE C.V.

DGSP/254-16/3247

23/02/2018

420

GRUPO ALGUACIL DORADO EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/086-14/2587

14/07/2017

421

GRUPO ASESORES Y REGISTRO, S.C.

DGSP/221-16/3236

03/02/2018

422

GRUPO BANTIRA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/204-15/2979

11/02/2018

423

GRUPO BAZVIC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/192-14/2670

05/11/2017

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/144-05/669 Termino de Vigencia 17/05/2018 Tel. 5373 1761 y 5363 2868 ventas@gecsa.com.mx www.gecsa.com.mx Limoneros No. 9-A, Fraccionamiento Valle de San Mateo, C.P. 53240, Naucalpan, Estado de México 455

GRUPO EMPRESARIAL CIRCULO DE ARENA, S.A. DE C.V.

DGSP/128-14/2610

08/08/2017

456

GRUPO EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA DEL GOLFO, S.A. DE C.V.

DGSP/294-11/1929

10/04/2018

424

GRUPO CADASA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-16/3147

13/10/2017

457

GRUPO EMPRESARIAL E-MOVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/073-17/3336

04/07/2018

425

GRUPO CENTAUROS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-12/2012

01/08/2017

458

GRUPO EMPRESARIAL Y DE SEGURIDAD PRIVADA ROMERO PUGA, S.A. DE C.V.

DGSP/318-16/3290

11/05/2018

459

GRUPO ESPECIAL DE PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-15/2844

11/07/2018

460

GRUPO ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD PRIVADA DIMAC, S.A. DE C.V.

DGSP/240-08/1224

02/03/2018

461

GRUPO ESPECIALIZADO EN SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA M.G., S.A. DE C.V.

DGSP/058-08/1055

19/09/2017

462

GRUPO INDUSTRIAL CHINA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/036-09/1293

17/05/2018

463

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/033-10/1501

02/07/2018

426

GRUPO CESPPREV, S.A. DE C.V.

DGSP/053-09/1314

16/07/2017

427

GRUPO CIOS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/108-07/920

31/12/2017

428

GRUPO COMERCIAL Y DE SERVICIOS SHITEKI, S.A. DE C.V.

DGSP/007-14/2497

03/04/2018

429

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-05/592

10/01/2018

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/072-05/592 Termino de Vigencia 10/01/2018

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

Tel. 5591 0409 y 5705 3198 ventas@seguridadgc.com www.seguridadgc.com

No. de Autorización DGSP/033-10/1501 Termino de Vigencia 02/07/2018 Tel. 01(55) 5525 3242 asz@grupoipsmexico.com www.grupoipsmexico.com

Liverpool No. 96, Depto. 101, Piso 1, Col. Juárez, C.P. 06600, Deleg. Cuauhtémoc, CDMX. 430

GRUPO CONTROL SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/278-11/1893

23/01/2018

431

GRUPO CORPORATIVO DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/054-05/578

14/01/2018

432

GRUPO CORPORATIVO DE PROTECCION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/100-06/801

08/01/2018

GRUPO CORPORATIVO HALCONES TERCER MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/059-10/1540

433

25/08/2017

434

GRUPO CORPORATIVO SOLCAT, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/047-17/3319

19/06/2018

435

GRUPO COSEPSI, S.A. DE C.V.

DGSP/110-15/2886

03/09/2017

436

GRUPO CPS, S.C.

DGSP/006-15/2772

22/03/2018

Montecito No. 38, Piso 27, Ofic. 34, Col. Nápoles, C.P. 03810, Deleg. Benito Juárez, CDMX. 464

GRUPO INTERNO DE SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/120-15/2860

31/07/2017

465

GRUPO INVACO, S.A. DE C.V.

DGSP/266-08/1304

26/09/2017

466

GRUPO IRENA CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/126-16/3082

04/07/2017

467

GRUPO IXXO, S.A. DE C.V.

DGSP/197-14/2686

29/11/2017

468

GRUPO LIBRA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/129-12/2043

11/09/2017

469

GRUPO LM SAFE CO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/044-17/3326

21/06/2018

96 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

470

GRUPO LOA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/069-17/3307

30/05/2018

532

HUNEBU, S.C.

DGSP/046-17/3296

15/05/2018

471

GRUPO LOBO DE ALTA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-15/2854

17/07/2018

533

IAS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/127-16/3141

29/09/2017

472

GRUPO LOIST DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-16/3045

10/06/2018

534

IBN INDUSTRIAS MILITARES Y DE ALTA TECNOLOGIA BALISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-14/2606

07/08/2017

473

GRUPO MAYA PROTECCION PERSONAL PRIVADA Y EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/040-07/862

27/08/2017

474

GRUPO MAZROM, S.A. DE C.V.

DGSP/008-10/1477

21/05/2018

475

GRUPO MERCURIO DE TRANSPORTES, S.A. DE C.V.

DGSP/037-96/64

16/07/2018

476

GRUPO OMEGA ESPECIAL INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/046-12/1975

21/06/2018

GRUPO OPERATIVO CINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/257-15/3004

478

GRUPO PASOANA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-16/3034

19/05/2018

479

GRUPO PROTECCION PRIVADA Y DETECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/201-16/3235

03/02/2018

480

GRUPO PROVA GRUPO DE PROTECCION VIGILANCIA Y ASESORIA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/035-17/3309

30/05/2018

481

GRUPO RAVIE J SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-13/2396

21/11/2017

482

GRUPO S4 AG, S.A. DE C.V.

DGSP/115-15/2863

08/08/2017

477

29/03/2018

483

GRUPO SABE CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/221-15/2946

25/12/2017

484

GRUPO SCHUTZ DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/098-16/3105

08/08/2017

485

GRUPO SECURITAS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-92/153

28/12/2017

486

GRUPO SEIPC SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/270-15/2980

12/02/2018

487

GRUPO SEJO DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-09/1303

17/06/2018

488

GRUPO SELI, S.A. DE C.V.

DGSP/047-14/2556

26/06/2018

489

GRUPO SEOANE, S.A. DE C.V.

DGSP/251-08/1235

10/05/2018

490

GRUPO SEPROVIC, S.A. DE C.V.

DGSP/214-15/2973

14/01/2018

491

GRUPO SERVICIOS PROFESIONALES INTERNOS DE VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/128-16/3104

03/08/2017

535

ICAPRI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/134-16/3125

13/09/2017

536

ICIT PRIVATE SECURITY MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-11/1886

20/02/2018

537

IGS INTEGRADORA GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/290-16/3266

31/03/2018

538

IKUSI MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/309-13/2489

05/03/2018

539

ILSP GLOBAL SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/194-11/1840

08/12/2016

540

IMPACTO TOTAL EN SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/089-12/2001

04/07/2018 19/08/2017

541

INASTI, S.A. DE C.V.

DGSP/232-08/1306

542

INDUMIL, S.A. DE C.V.

DGSP/102-15/2847

12/07/2018

543

INDUSTRIAS IBSE, S.A. DE C.V.

DGSP/180-16/3151

25/10/2017

544

INGENIERIA EN MONITOREO Y SISTEMAS INTELIGENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/257-13/2460

21/01/2018

545

INGENIERIA EN SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/052-05/579

30/12/2017

546

INGENIERIA Y ADMINISTRACION DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/118-15/2877

20/08/2017

547

INSTITUTO LATINOAMERICANO DE POLIGRAFIA MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/085-11/1757

04/10/2017

548

INSUMOS Y SERVICIOS EN GENERAL LACG, S.A. DE C.V.

DGSP/151-16/3140

27/09/2017

549

INTEGER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-15/2803

21/05/2018

550

INTEGRA BENEFICIOS GIRO, S.A. DE C.V.

DGSP/097-17/3348

27/07/2018

551

INTEGRACION Y RESPALDO EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/304-16/3275

17/04/2018

552

INTELIGENCIA EN EQUIPOS SATELITALES GM, S.A. DE C.V.

DGSP/338-13/2508

10/04/2018

492

GRUPO SESPMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/158-10/1593

09/11/2017

553

INTELIGENCIA PROFESIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-17/3337

03/07/2018

493

GRUPO SIMOSE, S.A. DE C.V.

DGSP/121-06/795

07/03/2018

554

INTELIGENCIA Y TECNOLOGIA EN SOLUCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/025-10/1462

29/03/2018

494

GRUPO SIPREESEC MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/053-13/2266

28/06/2018

495

GRUPO SISTEMA DE PROTECCION DEL BAJIO, S.C.

DGSP/085-13/2289

21/07/2017

555

INTELLIGENT DIGITAL SCAN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/133-11/1778

15/10/2017

496

GRUPO SK1 SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/062-17/3312

09/06/2018

556

INTERCAMBIO COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/165-08/1090

24/08/2017

557

INTERCASH, S.A. DE C.V.

DGSP/016-04/429

05/08/2017

497

GRUPO SOINCO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-13/2406

27/11/2017

558

DGSP/032-96/75

05/08/2017

498

GRUPO SPA, S.C.

DGSP/254-12/2158

03/01/2018

INTER-CON SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

559

INTERNACIONAL DE SEGURIDAD Y COMUNICACIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/191-08/1208

20/12/2017

499

GRUPO TACTICO Y DE REACCION, S.A. DE C.V.

DGSP/129-15/2869

07/08/2017

500

GRUPO TAGO, CONSTRUCCION, SERVICIOS INTEGRALES Y SUSTENTABLES, S.A. DE C.V.

DGSP/067-16/3075

01/07/2018

560

INTERNACIONAL DE TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/157-10/1620

03/01/2018

501

GRUPO TIGRE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-09/1403

21/11/2017

561

INTERNACIONAL TRACK DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/027-16/3059

24/06/2018

562

INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-12/1940

09/04/2018 28/10/2017

502

GRUPO TITAN DE CHIAPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/208-16/3197

15/12/2017

503

GRUPO TLAPIANI SOLUCIONES EN SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/199-15/2930

28/11/2017

563

INTESYS, S.A. DE C.V.

DGSP/192-16/3154

504

GRUPO VACHARI, S.A. DE C.V.

DGSP/323-13/2476

15/02/2018

564

INTRAMUROS INTEGRALES INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/272-14/2759

13/03/2018

505

GRUPO VSG SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-17/3253

07/03/2018

565

INV SYSTEMS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/301-15/3026

17/05/2018

506

GRUPO ZARE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/095-14/2572

01/08/2017

566

IP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/022-17/3311

30/05/2018

507

GSI FABRIL, S.A. DE C.V.

DGSP/033-07/864

17/06/2018

567

IPS LATAM, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/227-14/2730

06/02/2018

508

GSI PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/090-10/1547

23/08/2017

568

IQ-TECH, S.A. DE C.V.

DGSP/138-11/1783

20/10/2017

509

GSI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/071-03/390

18/03/2018

569

ISRAEL RAMIREZ SUAREZ

DGSP/071-15/2849

15/07/2017

510

GTM TECNOLOGIA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-10/1653

01/03/2018

570

ISTC DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-11/1795

15/10/2017

571

IXPIA INTELIGENCIA ESTRATEGIA Y PLANEACION EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/311-16/3299

19/05/2018

511

GUA TACTICAL, S.A. DE C.V.

DGSP/141-15/2910

09/10/2017

512

GUADALUPE GARCIA LOPEZ

DGSP/243-16/3249

28/02/2018

513

GUARD PRIVATE SECURITY ELITE DE MEXICO SEMEP, S.A. DE C.V.

DGSP/199-11/1854

30/12/2017

514

GUARDIAN CONTRACTORS, S.A. DE C.V.

DGSP/015-15/2798

515

GUARDIAS BARI, S.A. DE C.V.

DGSP/020-12/1939

572

J.A.M. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/096-13/2283

08/07/2017

573

JAYE SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L.

DGSP/296-16/3258

21/03/2018

16/05/2018

574

JESUS SEBASTIAN ISUNZA GUTIERREZ

DGSP/113-10/1573

12/10/2017

29/04/2018

575

JEZAMK SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/202-10/1646

05/02/2018

576

JGV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-14/2629

07/09/2017

577

JJB INVERSIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/003-11/1675

17/04/2018

516

GUNNEBO MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/208-12/2104

09/11/2017

517

GYGGASVER, S.A. DE C.V.

DGSP/139-15/2899

19/09/2017

518

HAZAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/031-06/709

24/07/2018

519

HEMAC TELEINFORMATICA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-12/2074

06/10/2017

520

HERALM SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/250-13/2426

21/12/2017

521

HERGA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-03/350

19/08/2017

522

HERMA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/029-16/3042

02/06/2018

523

HERNANDEZ ARAIZA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/282-14/2719

23/01/2018

524

HERPAY, S.A. DE C.V.

DGSP/240-16/3237

06/02/2018

525

HERZEM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-16/3257

10/03/2018

526

HIDALGO VIGUERAS CONSULTORES, S.A. DE C.V.

DGSP/119-14/2626

30/08/2017

527

HIDROMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/053-17/3344

24/07/2018

528

HM IMAGEN Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/204-09/1456

14/05/2018

529

HOLLISTER IN SECUPRO, S.A. DE C.V.

DGSP/257-16/3209

30/12/2017

530

HPS CONSULTORIA EN ADMINISTRACION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/027-09/1299

03/09/2017

531

HSS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/181-16/3172

30/11/2017

578

JOBAMEX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/177-08/1169

05/02/2018

579

JORGE RODRIGUEZ VIVEROS

DGSP/165-16/3146

11/10/2017

580

JOSE ABRAHAM MORALES OCEGUERA

DGSP/294-16/3226

09/02/2018

581

JUAN IGNACIO MORA GONZALEZ SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-11/1775

08/09/2017

582

JULIO CESAR PEREZ PEREZ NEGRON

DGSP/246-16/3250

28/02/2018

583

JUNGLA 7.62 S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/139-14/2631

13/09/2017

584

KABAT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-12/2129

01/12/2017

585

KAIBIL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/274-14/2770

22/03/2018

586

KANINO, S.A. DE C.V.

DGSP/284-16/3267

20/03/2018

587

KEYS SP CUSTODIOS E INTRAMUROS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-15/2974

21/01/2018

588

KIRKLAM SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/147-06/818

31/05/2018 09/06/2018

589

KJFM DISEÑOS Y SOLUCIONES, S.A. DE C.V.

DGSP/036-16/3047

590

KNIGHT ALTA SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/091-14/2568

13/06/2018

591

KOSMOS GPS, S.A. DE C.V.

DGSP/124-13/2319

17/08/2017

592

KRANITEL PROTECCION TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/095-16/3092

19/07/2017

97 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA 05/07/2018

593

KREWMAN CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/202-14/2674

21/10/2017

656

MSI DEL PACIFICO, S.A. DE C.V.

DGSP/018-11/1695

594

KRUEGER SEGURIDAD PRIVADA MAXIMA, S.A. DE C.V. DGSP/036-11/1707

28/05/2018

657

MSI DEL POTOSI, S.A. DE C.V.

DGSP/059-15/2834

26/06/2018

595

LAADU' KALMEKAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/119-07/926

19/11/2017

658

MSI DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/104-10/1568

30/09/2017

659

MSI METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

DGSP/184-16/3198

29/12/2017

596

LAANSER SERVICIOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/227-16/3180

02/12/2017

660

MSPV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/172-05/691

20/06/2017

597

LAFAYETTE Y ASOCIADOS, S.C.

DGSP/225-14/2712

09/01/2018

661

MULTILIMP Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/143-08/1129

16/11/2017

598

LAW SEG SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/118-06/789

21/12/2017

662

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-05/536

18/01/2018

663

MULTIPROSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/090-16/3023

13/05/2018

599

LEGIONARIUS & HOPLITES, S.A. DE C.V.

DGSP/156-16/3145

11/10/2017

600

LENHER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/058-09/1324

28/08/2017

601

LEONES CORPORATIVO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-06/738

19/12/2017

602

LEOVIP, S.A. DE C.V.

DGSP/060-13/2264

19/07/2018

603

LETICIA ROSELIA GOMEZ NAVARRETE

DGSP/137-16/3119

30/08/2017

604

LIMPIEZA Y VIGILANCIA PROFESIONAL EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/127-06/785

17/01/2018

605

LITACHA SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/132-13/2307

13/08/2017

606

LOGICA GLOBAL POSITIONING SYSTEM, S.A. DE C.V.

DGSP/289-13/2461

23/01/2018

607

DGSP/007-17/3262

27/03/2018

608

LOGISTICA APLICADA CHIMALLI, S.A. DE C.V.

DGSP/030-98/072

24/11/2017

609

LOGISTICA APLICADA EN INVESTIGACIONES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/283-11/1898

01/03/2018

610

LOGISTICA OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-02/291

05/01/2018

611

LOGISTICA PROGRESIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/161-16/3187

13/12/2017

612

LOGISTICA Y PREVENSION OPERATIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/198-16/3200

29/12/2017

MULTIPROSEG, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/090-16/3023 Termino de Vigencia 13/05/2018

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V. SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA

Tel. 01(55) 5594 5513 info@multiproseg.com www.multiproseg.com Av. Armada de México No. 1500, Residencial Cafetales C.P. 80220, Deleg. Coyoacán, CDMX. 664

MULTISERVICIOS Y ASESORIAS DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/086-13/2276

30/06/2018

665

MULTISERVICIOS Y SOLUCIONES ALFIL, S.A. DE C.V.

DGSP/260-08/1244

28/03/2018

666

DGSP/100-01/248

10/07/2018

14/08/2017

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE MORELOS, S.A. DE C.V.

667

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DE VERACRUZ, S.A. DE C.V.

DGSP/101-01/254

12/12/2017

DGSP/013-15/2763

13/03/2018

668

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL BAJIO, S.A. DE C.V.

DGSP/061-01/234

23/07/2018

669

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/063-01/201

23/05/2018

670

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NOROESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/114-01/268

21/12/2017

671

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL NORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/012-02/282

30/01/2018

672

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-01/229

29/07/2017

673

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/007-91/001

04/01/2018

674

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/023-03/360

11/01/2018

675

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DE CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/010-02/286

05/02/2018

676

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL ESTADO DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-01/258

22/12/2017

677

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/160-07/982

30/05/2018

678

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL PARRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/158-07/981

20/05/2018

679

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA DEL TROPICO, S.A. DE C.V.

DGSP/081-01/230

12/07/2018

680

MULTISISTEMAS INTEGRALES DE OCCIDENTE, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/137-13/2298

08/08/2017

613

LOOK OUT CORP, S.A. DE C.V.

DGSP/286-16/3280

12/04/2018

614

LOSMOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-09/1392

04/12/2017

615

M3 INTELIGENCIA Y SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/119-12/2007

616

MABEL SEGURIDAD PRIVADA ZENTINELA, S. DE R.L. DE C.V.

617

MADD SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/185-14/2661

23/10/2017

618

MAGUEN TEAM, S.A. DE C.V.

DGSP/210-10/1669

11/03/2018

619

MALNOR SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/026-17/3324

21/06/2018

620

MANAVIL COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/028-04/430

07/11/2017

621

MARCALI PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/182-16/3173

17/11/2017

622

MARIA DOLORES SALVADOR OLIVARES

DGSP/093-16/3115

23/08/2017

623

MARS EVVIJ, S.A. DE C.V.

DGSP/094-16/3118

24/08/2017

624

MARTBE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-15/2985

02/03/2018

625

MAS PROTECCION Y SERVICIOS CORPORATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/140-15/2888

22/09/2017

626

MAX SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-15/2821

12/06/2018

627

MAXI SERVICIOS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/028-13/2230

26/04/2018

628

MAXIMOVIL A SU SERVICIO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/242-13/2432

21/12/2017

629

MEGA SEG, S.A. DE C.V.

DGSP/123-16/3120

26/08/2017

630

MER.K SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/103-05/640

04/01/2018

631

MERC, S.A. DE C.V.

DGSP/022-98/083

21/03/2018

632

MERCEDES-BENZ MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/021-12/1935

23/03/2018

633

MERCURIO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/112-10/1562

04/10/2017

634

METAL MANUFACTURING INDUSTRIES, S.A. DE C.V.

DGSP/103-11/1745

01/09/2017

635

METRO SECURITY PRIVATE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/148-14/2633

19/09/2017

636

MEXICO MONTECITOS, S.A. DE C.V.

DGSP/067-17/3329

21/06/2018

637

MEXICO SEGURO, S.C.

DGSP/326-13/2504

27/03/2018

681

MXM3, S.A. DE C.V.

DGSP/134-15/2885

02/09/2017

638

MEXPPAR TLANE, S.A. DE C.V.

DGSP/310-16/3291

15/05/2018

682

NESTOR ANTONIO MANZO PEREZ

DGSP/199-16/3168

24/11/2017

639

MF SEGURITE PRIVEE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-10/1632

02/01/2018

683

NITRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/133-13/2347

25/09/2017

640

MICHELIN SASCAR MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/120-16/3116

23/08/2017

684

NORIG, S.A. DE C.V.

DGSP/189-15/2926

13/11/2017

685

NOR-SEG SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/164-05/680

13/05/2018

641

MICROFORMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/175-16/3164

14/11/2017

642

MIGOVA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-17/3340

03/07/2018

643

MIGUEL CABALLERO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/052-08/1025

13/07/2017

644

MILIPOL, S.A. DE C.V.

DGSP/180-08/1157

09/01/2018

645

MINOTAURUS SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/122-17/3347

28/07/2018

646

MOBA MONTES BASICA MULTISERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/212-08/1232

13/03/2018

MOLO CENADICAN Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/101-16/3103

647

01/08/2017

686

NORSEL SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/223-12/2128

02/12/2017

687

NSU PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/018-12/1922

28/02/2018

688

NUEVO GRUPO TRECE DE CHIHUAHUA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-10/1517

21/07/2018

689

OBSES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/074-08/1081

26/10/2017

690

OCLI SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-16/3100

02/08/2017

691

OJOS ABIERTOS JALISCO, S.A. DE C.V.

DGSP/131-14/2603

31/07/2018

692

OLAC CORPORACION SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/037-17/3351

12/07/2018

648

MONICA CELESTE CAMPOS SOLANO

DGSP/019-17/3322

21/06/2018

693

OMAR GREGORIO LARA MENDOZA

DGSP/089-16/3086

14/07/2018

649

MONITOREO DANIEL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/290-15/3001

17/03/2018

694

OMEGA FELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-14/2520

27/05/2018

695

OMESE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-16/3170

09/11/2017

650

MONITOREO Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-09/1354

23/10/2017

696

OMNITRACS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/291-15/3020

28/04/2018

651

MORO ELECTRONIC SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-12/2000

01/06/2018

697

ONGUARDIAS Y ESTRATEGIAS, S.A. DE C.V.

DGSP/133-15/2897

24/09/2017

652

MORSE SERVICIOS GENERALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/080-17/3317

13/06/2018

698

ONSTAR DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/100-13/2259

09/06/2018

653

MOVISAFE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-08/1133

11/12/2017

699

OPERADORA DE RASTREOS UDA, S.A. DE C.V.

DGSP/323-12/2203

28/03/2018

654

MSI 2000, S.A. DE C.V.

DGSP/098-01/237

05/07/2018

700

DGSP/237-16/3213

20/01/2018

655

MSI DEL CARIBE, S.A. DE C.V.

DGSP/059-09/1343

30/07/2018

OPERADORA PROFESIONAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

98 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

OPERATIVOS ESPECIALES EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/285-15/3002

19/03/2018

702

ORGANIZACION DE PROFESIONALES EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA INTERNA, S.A. DE C.V.

DGSP/043-01/166

22/03/2018

703

ORGANIZACION DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. DGSP/082-07/896

05/10/2017

704

ORGANIZACION INTEGRAL DE ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-12/2042

05/09/2017

705

ORGANIZACION METODICA PARA LA SEGURIDAD PROFESIONAL AZTLAN, S.A. DE C.V.

DGSP/057-11/1716

27/05/2018

706

ORZEL SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA Y EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/013-14/2528

27/04/2018

EMPRESA 701

707

OSAO CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/239-14/2722

29/01/2018

708

OSCAR JOEL CASTELLANOS BRAVO

DGSP/182-15/2891

22/09/2017

709

OVELA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/210-15/2934

01/12/2017

710

PACAL ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/176-15/2904

09/10/2017

711

PANAMERICANA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-01/260

12/10/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

756

PROTECCION INTEGRAL AMBAR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/263-12/2100

03/11/2017

757

PROTECCION INTEGRAL DE BC, S.A. DE C.V.

DGSP/181-11/1851

21/12/2017

758

PROTECCION INTEGRAL DE PATRIMONIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/166-14/2627

31/08/2017

759

PROTECCION INTEGRAL GREIZZ DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/023-12/1967

27/06/2018

760

PROTECCION PATRIMONIAL EDR. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-16/3071

28/06/2018

761

PROTECCION PRIVADA 2010, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/120-08/1119

27/09/2017

762

PROTECCION PRIVADA INTEGRAL SISTEMATIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/057-13/2269

28/07/2017

763

PROTECCION PRIVADA SOLUCIONES INTEGRALES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/174-13/2293

26/08/2017

764

PROTECCION PROFESIONAL ASISTIDA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/304-13/2471

07/02/2018

765

PROTECCION RESGUARDO Y SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/096-12/1999

02/07/2017

712

PANAMERICANA DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/206-11/1855

17/01/2018

766

PROTECCION TECNICA PREMIER JUAREZ, S.C.

DGSP/135-16/3131

14/09/2017

713

PARSEC SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-16/3202

29/12/2017

767

PROTECCION TECNICA TOTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/112-07/919

23/11/2017

714

PASTORA ANA MARIA GALLARDO ALBURQUERQUE

DGSP/046-16/3024

18/05/2018

768

PROTECCION Y ALARMAS CDMX, S.A. DE C.V.

DGSP/088-17/3331

29/06/2018

715

PEMCOP DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/060-16/3037

23/04/2018

769

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/026-01/163

20/10/2017

716

PENTAGONO D&G SEGURIDAD EJECUTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/300-15/3028

17/05/2018

717

PEYPE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/212-11/1884

04/01/2018

718

PINKERTON CONSULTORIA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/143-15/2890

22/09/2017

719

PIR SERVICIOS CORPORATIVOS DE PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/063-06/747

11/01/2018

720

PLANEACION Y SOLUCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/155-14/2663

26/10/2017

721

PLUS VLTRA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/160-16/3122

01/09/2017

PROTECCIÓN Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V. No. de Autorización DGSP/026-01/163 Termino de Vigencia 20/10/2017 Tel. 01(800) 727 7472 atencionaclientes@paprisa.com.mx www.paprisa.com.mx

722

POINTER RECUPERACION DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/311-13/2498

02/04/2018

723

POSEIDON, SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/178-16/3134

20/09/2017

724

PPO INTELIGENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/104-13/2299

21/07/2017

725

PRESTADORA DE SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-09/1384

03/03/2018

726

PRESTADORA DE SERVICIOS METROPOLITANOS EN SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA, S.C.

DGSP/271-14/2749

27/02/2018

727

PREVENCION APLICADA, S. DE R.L.

DGSP/280-08/1255

05/06/2018

728

PREVENCION DE RIESGOS EMPRESARIALES Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/113-11/1760

20/08/2017

729

PREVENCION DE RIESGOS Y SEGURIDAD PRIVADA SSIA CD. DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/278-15/3009

31/03/2018

730

PREVENCION DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION CIVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/077-04/479

12/03/2018

731

PREVENCION GARACO, S.A. DE C.V.

DGSP/051-17/3286

09/05/2018

732

PREVENCION INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/210-09/1465

22/04/2018

776 777

733

PREVENCION, S.A. DE C.V.

DGSP/052-12/1954

12/06/2018

778

PROTECTLOB, S.A. DE C.V.

Río Culiacán No. 203 Poniente, Col. Guadalupe C.P. 80220, Culiacán, Sinaloa 770

PROTECCION Y ASESORES EN SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA MARPE, S.A. DE C.V.

DGSP/195-14/2693

10/12/2017

771

PROTECCION Y RESGUARDO INMEDIATO, S.A. DE C.V.

DGSP/075-04/483

26/01/2018

772

PROTECCION Y SEGURIDAD PRIVADA DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/075-06/757

15/02/2018

773

PROTECCION Y VIGILANCIA PRIVADA MAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/056-13/2263

13/06/2018

774

PRO-TECH INTERNATIONAL SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/071-07/879

24/08/2017

775

PROTECTIO BURO DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/088-09/1356

17/10/2017

PROTECTION MATERIALS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-11/1674

14/03/2018

PROTECTIVE MATERIALS TECHNOLOGY, S.A. DE C.V.

DGSP/133-08/1115

16/10/2017

DGSP/097-06/772

16/01/2018

734

PREVINIENDO, S.C.

DGSP/244-08/1243

14/02/2018

779

PROTECTO GLASS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/036-08/1038

06/08/2017

735

PRISCILLA MARICRUZ ESCOBAR LICONA

DGSP/122-16/3107

08/08/2017

780

PROTECTONIEBLA, S.A. DE C.V.

DGSP/051-13/2275

05/07/2018

736

PRIVATE REAL SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/060-07/888

19/11/2017

781

PROTECTOR A CONTENEDORES, S.A. DE C.V.

DGSP/005-12/1947

14/05/2018

737

PRIVATE SECURITY CONTRACTORS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/042-14/2544

18/05/2018

782

PROTECTOR INTERCONTINENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/030-02/302

20/02/2018

738

PRO RISK MONITORING, S.A. DE C.V.

DGSP/241-16/3214

20/01/2018

783

PROTEGE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/039-07/857

19/06/2018

784

PROTEGO INTEGRAL; SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-10/1530

30/07/2018 28/03/2018

739

PROBAIN DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/132-05/671

26/04/2018

740

PROCESOS AUTOMATIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-11/1817

05/11/2017

741

PROCESOS INTEGRALES EN DISTRIBUCION Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/075-16/3076

01/07/2017

742

PROCORPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/142-11/1781

27/09/2017

743

PROFESIONALES DE MONITOREO ELECTRONICO, S.A. DE C.V.

DGSP/220-16/3191

26/12/2017

744

PROFESIONALES EN ALARMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/038-01/130

15/12/2017

745

PROFESIONALES EN VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/030-10/1506

10/07/2017

746

PRO-GUARD PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/106-13/2315

20/08/2017

747

PROMETHEUS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/295-16/3238

21/02/2018

748

PROMOTORA AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/010-96/110

24/07/2018

749

PROSEGUR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-07/1009

21/05/2018

785

PROTELIFE, S.A. DE C.V.

DGSP/019-14/2514

786

PROTEUS CONSULTING DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/216-15/2916

30/10/2017

787

PROTEXIA, S.A. DE C.V.

DGSP/253-14/2726

31/01/2018

788

PROT-INTRA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-16/3174

30/11/2017

789

PROVISEP PROTECCION Y VIGILANCIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/111-05/649

25/01/2018

790

PROYECTOS COMERCIALES DE PROTECCION INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/027-14/2532

21/05/2018

791

PROYECTOS EN TECNOLOGIA DE INFORMACION, S.A. DE C.V.

DGSP/249-11/1879

22/02/2018

792

PROYECTOS Y APLICACIONES CORPORATIVAS, S.A. DE C.V.

DGSP/302-12/2179

20/02/2018

793

PROYECTOS Y SERVICIOS DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/003-13/2209

06/04/2018

750

PROTACTIC, S.A. DE C.V.

DGSP/117-16/3102

03/08/2018

794

PROYVASA, PROTECCION Y VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/146-07/972

10/01/2018

751

PROTECCION EJECUTIVA EXTREMA, S.A. DE C.V.

DGSP/011-17/3284

28/04/2018

795

PSK SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/049-12/1969

09/07/2017

752

PROTECCION ELECTRONICA MONTERREY, S.A. DE C.V.

DGSP/303-16/3302

03/05/2018

796

PUNTO SEGURO, S.A. DE C.V.

DGSP/019-16/3017

20/04/2018

753

PROTECCION EN SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/069-16/3079

07/07/2018

797

PX4 PRIVATE SECURITY STRATEGIES, S.A. DE C.V.

DGSP/230-14/2703

20/12/2017

798

PYCSECA SEGURIDAD PRIVADA MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-16/3021

28/04/2018

754

PROTECCION GENERAL ACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-13/2270

25/06/2018

799

PYE EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/224-15/2944

22/12/2017

755

PROTECCION GLOBAL JB, S.A. DE C.V.

DGSP/076-17/3345

24/07/2018

800

QPS SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/083-17/3321

20/06/2018

99 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA 801

R & N CORPORATIVO EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/131-16/3108

10/08/2017

EMPRESA 859

SEGURIDAD INDUSTRIAL E INTELIGENCIA PROACTIVA, S.A. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/203-15/2933

01/12/2017

802

R M S SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-11/1920

27/02/2018

860

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/087-11/1735

18/07/2017

803

RACS SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/002-15/2757

07/03/2018

861

SEGURIDAD INTEGRAL PRIVADA PRIDE, S.A. DE C.V.

DGSP/010-17/3276

17/04/2018

804

RAESHER SEGURIDAD INTEGRAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/115-13/2310

11/08/2017

805

RAGA SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-13/2369

12/10/2017

806

RAVEN SOLUCIONES EN SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/241-14/2698

14/12/2017

807

RCO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/247-16/3210

17/01/2018

808

RCU SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/191-15/2906

21/10/2017

809

RECURSOS HUMANOS Y VIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-07/947

03/01/2018

810

RECURSOS Y SERVICIOS PATRIMONIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/039-17/3305

24/05/2018

811

RED DE SEGURIDAD PRIVADA CORBOTS, S.A. DE C.V.

DGSP/209-10/1641

24/01/2018

812

REGIO TRANSLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/006-02/273

26/07/2018

813

REGIO TRANSLADOS, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/096-10/1570

07/10/2017

814

REMO RANGE PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/200-14/2692

07/12/2017

815

RESGUARDO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVO SAGITARIO, S.A. DE C.V.

DGSP/155-09/1453

03/04/2018

816

RESGUARDO INTEGRAL EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/077-16/3055

24/06/2018

817

RESGUARDO, INVESTIGACION Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/271-16/3229

13/02/2018

818

REY Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/132-09/1404

15/11/2017

819

REZGON SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/083-15/2875

18/08/2017

820

RHOTER SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/021-17/3301

19/05/2018

821

RICARDO LEGARIA OSORIO

DGSP/291-16/3277

17/04/2018

822

RIELME, S.A. DE C.V.

DGSP/227-15/2941

11/12/2017

823

RO & LA PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-13/2336

10/09/2017

824

ROBERTO RIVERA GONZALEZ

DGSP/121-15/2881

26/08/2017

825

ROLLAND SAFE & LOCK COMPANY, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/016-17/3310

30/05/2018

826

ROYAL LIM, S.A. DE C.V.

DGSP/183-15/2935

01/12/2017

827

RS CORPORATIVO DE SERVICIOS EMPRESARIALES, S.A. DE C.V.

DGSP/133-12/2056

28/09/2017

828

RUTHEY PEDRERO CORNEJO, S.A. DE C.V.

DGSP/025-12/1942

18/04/2018

829

S & S CONSULTORES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/168-16/3160

01/11/2017

S Y S EXPERTOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-12/1944

SAFE - CERGO - PROTECCION INTELIGENTE PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/241-13/2428

830 831

17/04/2018 24/12/2017

832

SAFETY CAR BLINDADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/102-17/3343

14/07/2018

833

SAFETY PRIVATE SERVICES, S.C.

DGSP/010-13/2229

11/06/2018

834

SALUD Y SEGURIDAD DE OCCIDENTE, S.C.

DGSP/229-11/1841

07/12/2017

835

SAMAHE, CONSULTORIA EN PREVENCION DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/314-16/3288

11/05/2018

836

SANDRO AYALA MALDONADO

DGSP/233-16/3211

20/01/2018

837

SARDAC, S.A. DE C.V.

DGSP/238-14/2682

28/11/2017

838

SASI CORPORATION, S.A. DE C.V.

DGSP/044-14/2531

17/06/2018

862

SEGURIDAD JOAN GAVA PROFESIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/282-16/3256

14/03/2018

863

SEGURIDAD MULTIMODAL, S.A. DE C.V.

DGSP/042-11/1699

15/05/2018 14/11/2017

864

SEGURIDAD PRIVADA ABR, S.A. DE C.V.

DGSP/159-16/3161

865

SEGURIDAD PRIVADA AMAYA, S.A. DE C.V.

DGSP/148-16/3121

26/08/2017

866

SEGURIDAD PRIVADA ARCANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/126-08/1104

08/12/2017

867

SEGURIDAD PRIVADA BATIATUS, S.A. DE C.V.

DGSP/012-13/2207

12/03/2018

868

SEGURIDAD PRIVADA BEARR, S.C.

DGSP/045-14/2558

06/06/2018

869

SEGURIDAD PRIVADA CIMARRON, S.A. DE C.V.

DGSP/279-13/2468

01/02/2018

870

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL Y EMPRESARIAL GRUPEN, S.A. DE C.V.

DGSP/210-07/1004

09/07/2018

871

SEGURIDAD PRIVADA COMERCIAL, RESIDENCIAL, HOTELERA, S.A. DE C.V.

DGSP/188-14/2680

26/11/2017

872

SEGURIDAD PRIVADA CONTROL S.P.C., S.A. DE C.V.

DGSP/263-15/2993

15/03/2018

873

SEGURIDAD PRIVADA COOPERATIVA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/030-07/858

24/11/2017

874

SEGURIDAD PRIVADA DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.

DGSP/287-16/3259

23/03/2018

875

SEGURIDAD PRIVADA DE CALIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/104-04/518

17/06/2018

876

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y ESTUDIOS LOGISTICOS SPPEL, S.A. DE C.V.

DGSP/175-13/2339

06/09/2017

877

SEGURIDAD PRIVADA DE PROTECCION Y VIGILANCIA AZTECA, S.A. DE C.V.

DGSP/041-03/373

04/12/2017

878

SEGURIDAD PRIVADA E INTEGRAL DE SERVICIOS ESPECIALES AUTORIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/196-08/1182

09/01/2018

879

SEGURIDAD PRIVADA E INTELIGENCIA EMPRESARIAL WA, S.A. DE C.V.

DGSP/207-13/2386

29/10/2017

880

SEGURIDAD PRIVADA EFICIENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/150-15/2903

09/10/2017

881

SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y ASISTENCIA LEGAL, S.A. DE C.V.

DGSP/177-15/2937

20/11/2017

882

SEGURIDAD PRIVADA EN AUTOTRANSPORTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/178-11/1839

12/12/2017

883

SEGURIDAD PRIVADA EN LOS BIENES, INDUSTRIA, COMERCIOS Y CONDOMINALES ACOS-TEN, S.A. DE C.V.

DGSP/218-15/2954

09/01/2018

884

SEGURIDAD PRIVADA ERSA, S.A. DE C.V.

DGSP/205-16/3186

13/12/2017

885

SEGURIDAD PRIVADA ESPARTACO, S.A. DE C.V.

DGSP/233-15/2998

16/03/2018

886

SEGURIDAD PRIVADA G.P.R., S.A. DE C.V.

DGSP/036-17/3282

25/04/2018

887

SEGURIDAD PRIVADA GASOIL, S.A. DE C.V.

DGSP/171-16/3163

14/11/2017

888

SEGURIDAD PRIVADA GGM, S.A. DE C.V.

DGSP/299-14/2785

09/04/2018

889

SEGURIDAD PRIVADA GINTHER DE OCCIDENTE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/029-10/1502

01/07/2018

890

SEGURIDAD PRIVADA GONDI, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/251-16/3218

31/01/2018

891

SEGURIDAD PRIVADA GRUPO DRAGON LEE-SF, S.A. DE C.V.

DGSP/037-12/1979

18/06/2018

892

SEGURIDAD PRIVADA HOTELERA LADU, S.A. DE C.V.

DGSP/144-15/2924

13/11/2017

893

SEGURIDAD PRIVADA IMPACTO ROJO, S.A. DE C.V.

DGSP/124-16/3095

22/07/2017

894

SEGURIDAD PRIVADA INDEPENDENCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/170-11/1815

29/10/2017

895

SEGURIDAD PRIVADA INDUSTRIAL OMEGA, S.C.

DGSP/313-16/3233

14/02/2018

896

SEGURIDAD PRIVADA INDUSTRIAL Y PROTECCION GRUPO SIPPSA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/217-10/1678

19/04/2018

839

SC & RH, S.A. DE C.V.

DGSP/213-13/2358

27/09/2017

840

SCHATTEN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/092-07/910

22/11/2017

841

SCHUTZ INTERNATIONAL DIVISION MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-12/2087

01/11/2017

897

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE AUTOSERVICIO, S.A. DE C.V.

DGSP/078-04/480

20/03/2018

842

SEBEK SISTEMAS Y SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/162-12/2061

01/10/2017

898

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE MORELOS GRUPO PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/211-16/3179

27/12/2017

899

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/072-06/749

23/11/2017

900

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL GRUPO DICEROS, S.A. DE C.V.

DGSP/251-15/2965

28/01/2018

901

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL GRUPO J R, S.A. DE C.V.

DGSP/122-17/3347

27/07/2018

902

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MACOTELA, S.A. DE C.V.

DGSP/201-14/2646

05/10/2017

903

SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL MANAVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/135-06/796

20/12/2017

904

SEGURIDAD PRIVADA JUDAGA, S.A. DE C.V.

DGSP/157-14/2654

16/10/2017

905

SEGURIDAD PRIVADA L.A.B., S.A. DE C.V.

DGSP/082-12/2026

08/08/2017

843

SEC, S.A. DE C.V.

DGSP/009-15/2786

12/04/2018

844

SECANTEC, S.A. DE C.V.

DGSP/142-16/3144

11/10/2017

845

SECUMAX, S.A. DE C.V.

DGSP/162-16/3162

14/11/2017

846

SECURITY PLUS TECHNOLOGY PRIVATE MALUGO, S.A. DE C.V.

DGSP/129-11/1774

21/11/2017

847

SECURITY PROFESSIONAL SYSTEMS BLACK HORSE, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/154-15/2918

24/10/2017

848

SECURITY SERVICES ARHSA, S.A. DE C.V.

DGSP/163-16/3130

13/09/2017

849

SECURITY TRACK, S.A. DE C.V.

DGSP/220-15/2948

25/12/2017

850

SEDEGRAL SEGURIDAD PRIVADA, DEFENSA EN GENERAL, S.A. DE C.V.

DGSP/273-12/2159

30/12/2017

851

SEGLOB, S.A. DE C.V.

DGSP/216-16/3234

03/02/2018

852

SEGMAG SEGURIDAD ESPECIALIZADA EN LOGISTICA EN CUSTODIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-17/3302

19/05/2018

853

SEGMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/249-14/2735

854

SEGUICOL, S.A. DE C.V.

DGSP/271-11/1905

906

SEGURIDAD PRIVADA LINCON, S.A. DE C.V.

DGSP/155-12/2070

08/10/2017

907

SEGURIDAD PRIVADA LOANGUI, S.A. DE C.V.

DGSP/259-13/2391

02/11/2017

07/02/2018

908

SEGURIDAD PRIVADA LORA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-16/3176

01/12/2017

01/03/2018

909

SEGURIDAD PRIVADA MEGA ESPECIALIZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-15/2883

27/08/2017

855

SEGURIAC, S.A. DE C.V.

DGSP/234-14/2723

30/01/2018

856

SEGURIDAD COMERCIAL E INDUSTRIAL MONKI, S.A. DE C.V.

DGSP/165-14/2630

14/09/2017

910

SEGURIDAD PRIVADA MIGOGA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-16/3225

10/02/2018

911

SEGURIDAD PRIVADA MODELO, S.A. DE C.V.

DGSP/043-99/203

26/12/2017 10/02/2018

857

SEGURIDAD CONFIABLE, S.A. DE C.V.

DGSP/257-12/2167

14/01/2018

912

SEGURIDAD PRIVADA NAES, S.A. DE C.V.

DGSP/253-16/3224

858

SEGURIDAD EMPRESARIAL PRIVADA DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/221-11/1892

10/02/2018

913

SEGURIDAD PRIVADA NOVUS, S.A. DE C.V.

DGSP/063-04/462

28/02/2018

914

SEGURIDAD PRIVADA PACIFICO SUR, S.A. DE C.V.

DGSP/304-15/3029

17/05/2018

100 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

915

SEGURIDAD PRIVADA PARA LA INDUSTRIA MINERA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-11/1710

26/05/2018

916

SEGURIDAD PRIVADA PATRIMONIAL Y PERSONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/002-16/2984

02/03/2018

917

SEGURIDAD PRIVADA PLANEADA DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/040-04/449

01/04/2018

918

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL DUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/045-07/872

16/02/2018

919

SEGURIDAD PRIVADA PROFESIONAL Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/089-13/2301

07/09/2017

920

SEGURIDAD PRIVADA PROTECCION EJECUTIVA Y RESGUARDO TECNICO OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/136-16/3138

27/09/2017

921

SEGURIDAD PRIVADA QUASAR, S.A. DE C.V.

DGSP/260-16/3252

06/03/2018

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA 08/03/2018

973

SEPRIES, SEGURIDAD PRIVADA ESPECIALIZADA PARA INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR, S.A. DE C.V.

DGSP/098-04/503

974

SEPRIOC SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/090-11/1736

29/07/2017

975

SEPRO SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/175-15/2894

22/09/2017

976

SEPROBAJA, SEGURIDAD Y PROTECCION DE BAJA CALIFORNIA, S.A. DE C.V.

DGSP/054-96/217

21/05/2018 13/03/2018

977

SEPROMOSU, S.A. DE C.V.

DGSP/002-17/3254

978

SEPSA, CUSTODIA DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/060-00/90

17/06/2018

979

SEPSA, S.A. DE C.V.

DGSP/018-92/081

19/07/2018

980

SEPSA, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/094-10/1553

05/09/2017

981

SERALSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/261-14/2758

08/03/2018 09/12/2017

922

SEGURIDAD PRIVADA RAMMY, S.A. DE C.V.

DGSP/242-16/3220

01/02/2018

982

SERBLIN, S.A. DE C.V.

DGSP/186-15/2940

923

SEGURIDAD PRIVADA ROGA, S.A. DE C.V.

DGSP/050-16/3043

09/06/2018

983

SERCCO SP, S.A. DE C.V.

DGSP/302-16/3293

02/05/2018

924

SEGURIDAD PRIVADA SAGAS, S.A. DE C.V.

DGSP/108-14/2609

07/08/2017

984

SERGIO ALEJANDRO CORONA VILLAVA

DGSP/141-16/3153

19/10/2017

925

SEGURIDAD PRIVADA SALAMANCA, S.A. DE C.V.

DGSP/248-16/3228

10/02/2018

985

SERMUKAI, S.A. DE C.V.

DGSP/189-13/2370

29/10/2017

926

SEGURIDAD PRIVADA SALMAN, S.A. DE C.V.

DGSP/246-11/1890

25/01/2018

986

SERVI INDUSTRIAL LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/275-16/3245

01/03/2018

927

SEGURIDAD PRIVADA SCHUTZ, S.A. DE C.V.

DGSP/148-15/2907

23/10/2017

987

SERVICIO AL BLINDAJE, S.A. DE C.V.

DGSP/217-11/1861

18/12/2017

928

SEGURIDAD PRIVADA TACTICA Y REACTIVA, S.A. DE C.V.

DGSP/174-14/2649

11/10/2017

988

SERVICIO AUTOMOTRIZ HERRERA, S.A. DE C.V.

DGSP/074-16/3096

20/07/2017

SEGURIDAD PRIVADA TEL AVIV, S.A. DE C.V.

DGSP/161-11/1809

23/10/2017

989

SERVICIO DE ALARMA Y C.C.T.V., S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/116-15/2882

27/08/2017

21/11/2017

990

SERVICIO DE PROTECCION Y SEGURIDAD COBRA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-10/1658

16/02/2018

991

SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA CORPORATIVA Y ESPECIALISTAS EN EL CUIDADO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/130-14/2602

31/07/2018

992

SERVICIO DE TRASLADO DE VALORES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/215-14/2705

21/12/2017 16/05/2018

929 930

SEGURIDAD PRIVADA TOPALI, S.A. DE C.V.

DGSP/171-11/1816

931

SEGURIDAD PRIVADA TOTAL SEPRIT, S.A. DE C.V.

DGSP/112-15/2876

19/08/2017

932

SEGURIDAD PRIVADA TRANSINTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/291-08/1260

20/06/2017

933

SEGURIDAD PRIVADA TRIARIUS, S.A. DE C.V.

DGSP/274-16/3260

23/03/2018

934

SEGURIDAD PRIVADA URBANA AVANZADA, S.A. DE C.V.

DGSP/114-09/1377

10/11/2017

935

SEGURIDAD PRIVADA VEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/298-13/2451

21/01/2018

936

SEGURIDAD PRIVADA VERMONT, S.A. DE C.V.

DGSP/231-15/2977

16/02/2018

993

SERVICIO DE VIGILANCIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/011-10/1493

994

SERVICIO ESPECIAL LIMYS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/214-13/2380

19/10/2017

995

SERVICIO IMPERIAL BASE, S.A. DE C.V.

DGSP/127-15/2874

14/08/2017

996

SERVICIO INTEGRAL DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/088-04/490

09/01/2018

997

SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/032-92/025

15/09/2017

998

SERVICIO PROFESIONAL DE ARRENDAMIENTO DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/174-16/3203

02/12/2017

999

SERVICIO PROFESIONAL DE GUARDIA PATRIMONIAL Y PERSONAL GRUPO AGUILA DEL SUR, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/308-13/2533

14/05/2018

1000

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/079-07/894

23/11/2017

21/02/2018

1001

SERVICIOS AVANZADOS Y ESPECIALIZADOS DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V.

DGSP/099-05/634

12/11/2017

DGSP/104-15/2856

21/07/2017

1002

SERVICIOS COORDINADOS DE SEGURIDAD PRIVADA CARPO, S.A. DE C.V.

DGSP/107-16/3098

25/07/2017

SEGURIDAD PRIVADA, ASESORIA Y CONSULTORIA, S.C.

DGSP/106-06/783

27/04/2018

1003

SERVICIOS DE ALTA DIRECCION Y SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/195-13/2392

07/11/2017

946

SEGURIDAD PRIVADA, RESGUARDO Y VIGILANCIA DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/178-13/2378

19/10/2017

1004

SERVICIOS DE APOYO A LA PROTECCION PRIVADA PREVISA, S.A. DE C.V.

DGSP/059-14/2567

27/06/2018

947

SEGURIDAD PROFESIONAL PRIVADA MILENIO, S.A. DE C.V.

DGSP/090-00/33

02/07/2018

937

SEGURIDAD PRIVADA VILLAREY, S.A. DE C.V.

DGSP/258-16/3222

02/02/2018

938

SEGURIDAD PRIVADA VIREAL, S.A. DE C.V.

DGSP/072-11/1742

29/07/2018

939

SEGURIDAD PRIVADA Y ADMINISTRACION PATRIMONIAL, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/285-14/2791

26/04/2018

940

SEGURIDAD PRIVADA Y CUSTODIAS LOBOS OMEGA, S.A. DE C.V.

DGSP/006-16/3022

10/05/2018

941

SEGURIDAD PRIVADA Y PREVENCION DEL DELITO SEPPDSA, S.A. DE C.V.

DGSP/249-13/2439

23/12/2017

942

SEGURIDAD PRIVADA Y PROFESIONAL NORDIK, S.C.

DGSP/223-16/3201

29/12/2017

943

SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS FACULTATIVOS, S.A. DE C.V.

DGSP/280-13/2475

944

SEGURIDAD PRIVADA Y TRANSPORTE DE MERCANCIAS GUERRERO, S.A. DE C.V.

945

1005

SERVICIOS DE APOYO METROPOLITANO, S.A. DE C.V.

DGSP/021-02/288

03/01/2018

1006

SERVICIOS DE ESCOLTA TACTICO OPERATIVO ARMADO, S.A. DE C.V.

DGSP/225-16/3194

28/12/2017

948

SEGURIDAD SUPREMA MEXICANA, S.A. DE C.V.

DGSP/200-15/2950

24/12/2017

949

SEGURIDAD TOTAL EN ACCION, S.A. DE C.V.

DGSP/239-16/3195

28/12/2017

1007

SERVICIOS DE INTELIGENCIA ELITE, S.A. DE C.V.

DGSP/259-15/2989

08/03/2018

950

SEGURIDAD Y ALARMAS DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/185-07/977

23/01/2018

1008

SERVICIOS DE MEXICO SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/050-13/2243

31/05/2018

951

SEGURIDAD Y PROTECCION PRIVADA VIGIL, S.A. DE C.V.

DGSP/057-00/124

28/12/2017

1009

SERVICIOS DE MEXICO, S. DE R.L.

DGSP/176-16/3206

19/12/2017

1010

SERVICIOS DE PREVENCION DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/340-13/2499

25/03/2018

952

SEGURIDAD Y VIGILANCIA CANINA, S.A. DE C.V.

DGSP/149-13/2323

22/08/2017

953

SEGURIDAD Y VIGILANCIA PRIVADA EL AGUILA REAL, S.A. DE C.V.

DGSP/021-08/1027

08/07/2017

1011

SERVICIOS DE PROTECCION Y TRASLADO, S.A. DE C.V.

DGSP/046-06/723

12/10/2017

954

SEGURIDAD, PROTECCION Y CUSTODIA INTEGRAL PRIVADA, SOLUCIONES APLICADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-14/2580

08/07/2017

1012

SERVICIOS DE SEGURIDAD CORPORATIVA COMERCIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/164-16/3181

02/12/2017

955

SEGURILAG SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/309-16/3261

27/03/2018

1013

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA VILMEYDA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-13/2328

24/08/2017

956

SEGURIPRET, S.A. DE C.V.

DGSP/264-14/2706

01/01/2018

1014

15/10/2017

SEGURITEC TRANSPORTE DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/050-96/022

05/07/2018

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LIMPIEZA DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/178-14/2652

957

1015

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y LOGISTICA DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/007-12/1924

28/03/2018

1016

SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/140-11/1790

30/10/2017

DGSP/167-13/2355

958

SEGURITEC, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/089-10/1546

23/08/2017

959

SEGURITECH PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/306-12/2160

03/01/2018

960

SEGURITEK, ORG, S.A. DE C.V.

DGSP/280-16/3221

01/02/2018

961

SEGUTOUR, S.A. DE C.V.

DGSP/285-13/2464

26/01/2018

962

SEGUVAL, S.A. DE C.V.

DGSP/009-05/544

18/07/2017

963

SEGUVER, S.A. DE C.V.

DGSP/288-15/2997

15/03/2018

964

SEISP SEGURIDAD PRIVADA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/059-17/3316

13/06/2018

1017

SERVICIOS DISUASIVOS PRIVADOS, S.A. DE C.V.

1018

SERVICIOS EMPRESARIALES DEL NORTE, S.A. DE C.V. DGSP/029-96/111

12/11/2017

01/10/2017

1019

SERVICIOS EN SEGURIDAD PRIVADA CORSAM, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/176-14/2666

02/11/2017

965

SEKUR TECNOLOGIAS, SSIA, S.A. DE C.V.

DGSP/208-15/2947

25/12/2017

1020

SERVICIOS ESPECIALES CANIRA, S.A. DE C.V.

DGSP/171-15/2908

27/10/2017

966

SELFMATE CORP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/219-16/3204

29/12/2017

1021

DGSP/220-13/2367

11/10/2017

967

SELISMAR SERVICIOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/086-10/1545

22/08/2017

SERVICIOS ESPECIALES CORPORATIVOS DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

1022

01/11/2017

SEMJO, S.A. DE C.V.

DGSP/222-14/2676

23/11/2017

SERVICIOS ESPECIALES DE ELITE MILITARIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/235-12/2099

968

1023

SERVICIOS ESPECIALES DE PROTECCION EN MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/092-01/245

09/03/2018

969

SENKKA AIG LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/218-16/3192

27/12/2017

970

SEÑAL CGG SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/293-15/3039

24/05/2018

971

SEPIVER, S.A. DE C.V.

DGSP/034-14/2502

21/03/2018

972

SEPRICOM, S.A. DE C.V.

DGSP/159-12/2053

09/09/2017

1024

SERVICIOS ESPECIALES DE RESGUARDO, S.A. DE C.V.

DGSP/015-95/145

29/03/2018

1025

SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE INVESTIGACION Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/091-07/900

04/01/2018

101 ■ www.xtremsecure.com.mx

EMPRESA 1026

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

DGSP/277-12/2152

24/12/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

1070

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-09/1289

27/05/2018

1071

SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCION, ESCOLTA Y DEFENSA, S.A. DE C.V.

DGSP/024-15/2802

20/05/2018

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN SEGURIDAD PRIVADA SEPSISA, S.A. DE C.V.

1072

SISTEMA OPALO, S.A. DE C.V.

DGSP/076-07/875

10/06/2018

1073

DGSP/342-13/2519

09/04/2018

No. de Autorización DGSP/277-12/2152 Termino de Vigencia 24/12/2017

SISTEMAS CORPORATIVOS DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

1074

SISTEMAS CORPORATIVOS PROFESIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/339-13/2507

03/04/2018

Tel. (55) 5662 6284 (55) 5662 6039 (33) 1562 6604 y (33) 3658 4548 www.sepsisa.com.mx

1075

SISTEMAS DE EXCELENCIA Y LOGISTICA, S.A. DE C.V.

DGSP/219-11/1868

25/01/2018

1076

SISTEMAS DE PROTECCION CANINA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/031-93/087

16/12/2017

1077

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/184-07/987

30/05/2018

Calzada de Las Bombas No. 121, Col. Ex-Hacienda Coapa, C.P. 04980, Deleg. Coyoacán, CDMX.

1078

SISTEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA SSP, S.A. DE C.V.

DGSP/250-15/2999

19/03/2018

1079

SISTEMAS DE TELEMETRIA Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/166-16/3157

28/10/2017

1080

SISTEMAS DE VIGILANCIA Y PROTECCION PERSONAL PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/209-08/1186

03/01/2018

1081

SISTEMAS EMPRESARIALES DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

DGSP/243-11/1885

27/01/2018

1082

SISTEMAS EN TELECOMUNICACIONES PARA LA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/220-12/2124

08/12/2017

1027

SERVICIOS GOESP, S.A. DE C.V.

DGSP/301-14/2765

15/03/2018

1028

SERVICIOS HUMANOS Y VIGILANCIA TECNICA, S.A. DE C.V.

DGSP/076-01/215

05/07/2018

1029

SERVICIOS ILIMITADOS DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/300-16/3273

17/04/2018

1030

SERVICIOS INDUSTRIALES DE INVESTIGACION Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/124-11/1802

06/12/2017

1031

SERVICIOS INDUSTRIALES E INSTITUCIONALES, S.A. DE C.V.

DGSP/128-04/537

18/03/2018

1032

SERVICIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES DE LA LAGUNA, S.A. DE C.V.

DGSP/159-11/1811

16/11/2017

1033

SERVICIOS INTEGRALES DE ANALISIS Y PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/204-14/2704

20/12/2017

1034

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION PRIVADA ANUBIS, S.A. DE C.V.

DGSP/144-16/3149

1035

SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCION Y CUSTODIA G&S, S.A. DE C.V.

1036

1083

SISTEMAS INFORMACION SATELITAL, S.A. DE C.V.

DGSP/055-13/2247

04/06/2018

1084

SISTEMAS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA Y VIGILANCIA FRIMEX, S.A. DE C.V.

DGSP/282-12/2146

18/12/2017

1085

SISTEMAS INTELIGENTES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/169-11/1828

22/12/2017

1086

DGSP/005-11/1676

16/03/2018

13/10/2017

SISTEMAS PRACTICOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

1087

DGSP/231-12/2131

07/12/2017

DGSP/159-15/2919

27/10/2017

SISTEMAS Y SERVICIOS DE COMUNICACION, S.A. DE C.V.

1088

04/09/2017

DGSP/281-12/2132

14/12/2017

SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE - SSSPI, S.A. DE C.V.

DGSP/161-13/2337

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO, S.A. DE C.V.

1037

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL SISPIMX, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/043-12/1968

14/05/2018

1038

SERVICIOS INTEGRALES DE SEGURIDAD PRIVADA ONYX, S.A. DE C.V.

DGSP/139-16/3128

13/09/2017

1039

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA KAVI, S.A. DE C.V.

DGSP/186-14/2641

02/10/2017

1040

SERVICIOS INTEGRALES EN SEGURIDAD PRIVADA Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS GRUPO FENIX, S.A. DE C.V.

DGSP/273-15/3005

29/03/2018

1041

SERVICIOS INTEGRALES PESADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/232-11/1856

14/02/2018

1042

SERVICIOS INTERESTATALES DE CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/312-12/2181

21/02/2018

1043

SERVICIOS PRIVADOS DE SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/032-99/079

06/01/2018

1044

SERVICIOS PRIVADOS EMPRESARIALES DE PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/144-12/2023

31/07/2017

1045

SERVICIOS PRIVADOS JOCA, S.A. DE C.V.

DGSP/140-16/3137

27/09/2017

1046

SERVICIOS PROFESIONALES EN INSTALACION DE ALARMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/156-11/1798

18/10/2017

1047

SERVICIOS PROFESIONALES LAM, S.A. DE C.V.

DGSP/235-15/2976

16/02/2018

1048

SERVICIOS SENCIL, S.A. DE C.V.

DGSP/023-15/2793

02/05/2018

1049

SERVICIOS TERRESTRES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/002-11/1657

16/02/2018

1050

SERVICIOS TRONCALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/095-12/2017

01/08/2017

1051

SERVIMA, S.A. DE C.V.

DGSP/019-95/007

29/12/2017

1052

SERVISEG, S.A. DE C.V.

DGSP/044-95/031

19/01/2018

1053

SERVITALENTOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/247-12/2163

05/02/2018

1054

SESEIN, S.A. DE C.V.

DGSP/087-16/3114

23/08/2017

1055

SETEVIG, S.A. DE C.V.

DGSP/179-15/2931

01/12/2017

1056

SEVSEG, S.A. DE C.V.

DGSP/077-05/603

21/12/2017

1057

SEYM DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/152-15/2898

01/10/2017

1058

SGS SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/064-13/2258

26/06/2018

1059

SHARE Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-09/1387

06/11/2017

1060

SIACORP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/035-16/3070

24/06/2018

1061

SIE ADVENTUM CONSULTORES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/202-16/3177

01/12/2017

1062

SIKERHEIT CONSULTORIA, S.A. DE C.V.

DGSP/269-14/2764

13/03/2018

1063

SILT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/048-17/3335

04/07/2018

1064

SINERGIA EN PREVENCION, ADMINISTRACION Y CONTROL DE PERDIDAS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-13/2342

06/09/2017

1089

SIXSIGMA NETWORKS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/037-15/2811

01/06/2018

1090

SKA TRACKING AND SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/067-10/1528

22/07/2017 17/01/2018

1091

SKY WORLD PROTECTION, S.A. DE C.V.

DGSP/189-11/1845

1092

SKY-2-LAND SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

DGSP/072-15/2833

26/06/2018

1093

SMART CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA MARTINEZ Y CIA, S.A. DE C.V.

DGSP/222-16/3239

07/02/2018

1094

SMART TRACKER, S.A. DE C.V.

DGSP/282-11/1911

24/04/2018

1095

SMBS Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/033-16/3083

02/07/2018

1096

SNIPER COMERCIALIZADORA, S.A. DE C.V.

DGSP/183-13/2377

19/10/2017

1097

SOCIEDAD INDUSTRIAL DE CONSTRUCCIONES ELECTRICAS, S.A. DE C.V.

DGSP/173-15/2921

03/11/2017

1098

SOLCAT, S.A. DE C.V.

DGSP/055-07/876

09/09/2017

1099

SOLIZ & ASSOCIATES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/129-09/1407

05/11/2017

1100

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA SERVICIOS, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/008-15/2783

08/04/2018

1101

SOLUCION AVANZADA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/040-13/2222

21/06/2018

1102

SOLUCION DE PROBLEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/151-05/686

23/10/2017

1103

SOLUCION EN SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/063-12/1963

01/05/2018

1104

SOLUCIONES CAENPA, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/306-16/3231

14/02/2018

1105

SOLUCIONES DE LOCALIZACION TRACKER, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/292-16/3266

10/04/2018

1106

SOLUCIONES EFECTIVAS EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/001-17/3263

27/03/2018

1107

SOLUCIONES ELECTRONICAS Y CUSTODIA, S.A. DE C.V.

DGSP/225-12/2134

23/01/2018

1108

SOLUCIONES EN PREVENCION DE RIESGOS Y SEGURIDAD GRUPO FACTO, S.A. DE C.V.

DGSP/268-15/2991

08/03/2018

1109

SOLUCIONES ESTRATEGICAS E INNOVACION EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/206-07/999

20/05/2018

1110

SOLUCIONES INTEGRALES ANGEL CUSTODIO, S.A. DE C.V.

DGSP/319-13/2525

15/12/2017

1111

SOLUCIONES INTEGRALES DE PERSONAL CMV, S.C. DE P. DE R.L. DE C.V.

DGSP/236-15/2968

29/01/2018

1112

SOLUCIONES INTEGRALES EN BLINDAJES, S.A. DE C.V.

DGSP/291-14/2776

25/03/2018

1113

SOLUCIONES INTEGRALES PARA LA PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/232-15/2927

20/11/2017

1114

SOLUCIONES TECNOLOGICAS CSD, S.A. DE C.V.

DGSP/170-16/3188

13/12/2017

1115

SOLUCIONES Y OPCIONES DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/307-13/2443

30/12/2017

SOLUCIONES Y SEGURIDAD INTEGRAL EN SERVICIOS DE TRANSPORTE, S.A. DE C.V.

DGSP/028-17/3294

15/05/2018

1065

SIPROT SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/053-10/1496

30/05/2018

1066

SISTEMA COBRA DE SEGURIDAD PRIVADA EN CARRETERAS, S.A. DE C.V.

DGSP/017-01/088

04/03/2018

1116

1067

SISTEMA DE RASTREO ARGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/265-14/2773

25/03/2018

1117

SOLUTIONS DOORS, S.A. DE C.V.

DGSP/106-12/2006

10/07/2018

1068

SISTEMA EMPRESARIAL DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/020-99/155

03/04/2018

1118

SONAE INGENIERIA, S.A. DE C.V.

DGSP/276-14/2746

25/02/2018

1119

DGSP/118-13/2311

11/08/2017

SISTEMA INDIVIDUAL DE PROTECCION, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/263-16/3175

SOPORTE EN SEGURIDAD PRIVADA EMPRESARIAL Y RESIDENCIAL, S.A. DE C.V.

1120

SPB ARMORED SYSTEMS, S.A. DE C.V.

DGSP/188-15/2939

08/12/2017

1069

01/12/2017

102 ■ www.xtremsecure.com.mx

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

SPD SEGURIDAD PRIVADA DEL DESIERTO, S.A. DE C.V.

DGSP/302-14/2766

15/03/2018

1122

SPECIALTY VEHICLE MANUFACTURERS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/256-12/2145

21/12/2017

1123

STABILITY IN MAISON, S.A. DE C.V.

DGSP/126-12/2051

07/10/2017

EMPRESA 1121

1124

STEEL DOME GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/257-14/2737

14/02/2018

1125

STEELE FOUNDATION, S.A. DE C.V.

DGSP/116-12/2035

27/08/2017

1126

STRONGHAND SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/087-08/1072

21/07/2017

1127

SUPERALARM, S.A. DE C.V.

DGSP/060-15/2846

10/07/2018

1128

SUPERIOR ARMORING, S.A. DE C.V.

DGSP/134-12/2039

26/08/2017

1129

SUPERVISION PROGRAMADA INTEGRAL, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/167-99/54

24/08/2017

1130

SYM SERVICIOS INTEGRALES, S.A. DE C.V.

DGSP/151-11/1825

08/11/2017

1131

SYSPRO INTERNACIONAL, S.A. DE C.V.

DGSP/194-08/1207

08/12/2017

1132

SYSTEM SAFETY DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/153-11/1818

23/11/2017

1133

SYSTEMTECH SISTEMAS TECNOLOGICOS, S.A. DE C.V.

DGSP/061-13/2252

10/06/2018

1134

T.G. SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/049-17/3327

21/06/2018

1135

TABEL SEGURIDAD PRIVADA Y PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/113-15/2861

01/08/2017

1136

TACTICA Y TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/107-15/2848

15/07/2018

1137

TACTICAL STORE, S.A. DE C.V.

DGSP/080-15/2828

14/06/2018

1138

TACTICAL TRAINING COMMAND, S.A. DE C.V.

DGSP/065-14/2565

03/07/2018

1139

TACTICOS DE MEXICO EN EQUIPOS Y SISTEMAS, S.A. DE C.V.

DGSP/255-14/2734

07/02/2018

1140

TECHNICAL ARMORED GROUP, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/148-12/2048

03/09/2017

1141

TECNICAL OPERACIONES DE SERVICIOS DE VIGILANCIA Y LIMPIEZA, S.A. DE C.V.

DGSP/064-16/3133

20/09/2017

1142

TECNOLOGIA EN PROTECCION INTRAMUROS PUEBLA, S.A.

DGSP/279-16/3215

20/01/2018

1143

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD BBOX, S.A. DE C.V.

DGSP/324-13/2521

02/05/2018

1144

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA SSIA Q. ROO, S.A. DE C.V.

DGSP/198-11/1847

09/12/2017

1145

TECNOLOGIA EN SEGURIDAD PRIVADA Y MANEJO, S.A. DE C.V.

DGSP/163-15/2938

20/11/2017

1146

TECNOLOGIA EN VANGUARDIA EN RESGUARDO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/089-17/3338

03/07/2018

1147

TECNOLOGIA INFORMATICA LATINOAMERICANA, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/014-16/3007

30/03/2018

1148

TECNOLOGIA SISTEMAS Y SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/073-12/1981

09/07/2017

TECNOLOGIAS DE PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-12/2174

1149

27/01/2018

1150

TECNOMOTUM, S.A. DE C.V.

DGSP/097-12/2015

23/08/2017

1151

TECNOSEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-15/2838

02/07/2018

1152

TECNOVAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/008-97/207

27/11/2017

1153

TECNOVAL, RESGUARDO ESPECIALIZADO, S.A. DE C.V.

DGSP/058-10/1531

08/08/2017

1154

TECNOVIGILANCIA, S.A. DE C.V.

DGSP/250-16/3248

21/02/2018

1155

TELECOMUNICACIONES GEREL, S.A. DE C.V.

DGSP/297-14/2780

01/04/2018

1156

TELESENTINEL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/047-09/1332

21/11/2017

1157

TEXTILES LOPAGUI, S.A. DE C.V.

DGSP/203-16/3185

13/12/2017

1158

TILC, S.A. DE C.V.

DGSP/146-09/1405

09/11/2017

1159

TOMPHSON ASSET CONTROL, S.A. DE C.V.

DGSP/200-11/1837

22/11/2017

1160

TOMTOM TELEMATICS SOLUTIONS MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/270-16/3320

12/06/2018

1161

TONANTZI MEX, S.A. DE C.V.

DGSP/269-08/1246

30/03/2018

1162

TOOLS & SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/162-13/2325

10/09/2017

1163

TORAL, REYES Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/092-08/1084

07/09/2017

1164

TOTAL SHIELD, S.A. DE C.V.

DGSP/039-08/1039

13/11/2017

1165

TOUGH & STRONG VEHICLES, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/165-15/2905

14/10/2017

1166

TPS RENTAL, S.A. DE C.V.

DGSP/203-11/1864

23/12/2017

1167

TRACKING SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/157-11/1852

19/12/2017 23/11/2017

1168

TRANSFERENCIAS BLINDADAS, S.A. DE C.V.

DGSP/096-05/619

1169

TRANSPORTACION SEGURA DE TOLUCA, S.A. DE C.V.

DGSP/008-14/2513

28/03/2018

1170

TRANSPORTADORA DE PROTECCION Y SEGURIDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/035-08/1013

29/05/2018

1171

TRANSPORTES ARGUIJO HERMANOS, S.A. DE C.V.

DGSP/205-10/1642

19/01/2018

1172

TRANSPORTES BLINDADOS TAMEME, S.A. DE C.V.

DGSP/027-92/29

26/09/2017

1173

TRANSPORTES LOCK, S.A. DE C.V.

DGSP/064-03/379

06/01/2018

1174

TRANSPORTES LOUSTAUNAU, S.A. DE C.V.

DGSP/130-11/1791

18/10/2017

1175

TRASLADO Y CUSTODIA DE VALORES DE TIJUANA, S.A. DE C.V.

DGSP/236-11/1888

25/01/2018

1176

TRASTREVA, S.A. DE C.V.

DGSP/065-15/2851

17/07/2018

1177

TRINIUM, S.A. DE C.V.

DGSP/067-12/1986

10/06/2018

1178

TRUST CONTROLS & PREVENTION SISTEMS PRIVATE SECURITY, S.A. DE C.V.

DGSP/142-15/2909

15/10/2017

1179

TRUST SECURITY PRIVATE GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/216-08/1174

23/11/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

1180

TXAT LATAM, S.A.P.I. DE C.V.

DGSP/033-17/3325

21/06/2018

1181

TYCOP SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/154-14/2636

25/09/2017

1182

TYR, SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/099-10/1569

04/10/2017

1183

UBICAMOVIL, S.A. DE C.V.

DGSP/231-11/1858

12/12/2017

1184

UNIDAD DE FUERZAS ESPECIALES DE SEGURIDAD PRIVADA UFESP, S.A. DE C.V.

DGSP/286-13/2447

21/01/2018

1185

UNION DE SEGURIDAD EMPRESARIAL 4D, S.A. DE C.V. DGSP/006-17/3300

19/05/2018

1186

UNIQUE ARMOR, S.A. DE C.V.

DGSP/180-14/2684

29/11/2017

1187

UNIQUE COMM, S.A. DE C.V.

DGSP/237-11/1846

19/12/2017

1188

UOMINI SERVICIO DE SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/046-08/1126

01/11/2017 10/11/2017

1189

VADUM, S.A. DE C.V.

DGSP/195-12/2109

1190

VAFRASO, S. DE R.L. DE C.V.

DGSP/040-17/3308

30/05/2018

1191

VALE LOCALIZACION SATELITAL, S.C.

DGSP/196-12/2139

14/12/2017

1192

VALET PERSONALIZADO EN CUSTODIA EMPRESARIAL V.A.P.E., S.A. DE C.V.

DGSP/001-12/1923

04/04/2018

1193

VANCE INTERNATIONAL DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/038-06/720

22/07/2017

1194

VARAS Y ASOCIADOS EN SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/122-07/907

01/01/2018 19/10/2017

1195

VECTIUM SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/188-13/2379

1196

VEILIGHEID DEL CENTRO, S.A. DE C.V.

DGSP/186-16/3158

01/11/2017

1197

VHV SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/244-16/3167

15/11/2017

1198

VIGI-KLEAN DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

DGSP/276-08/1205

27/03/2018

1199

VIGILANCIA 911, S.A. DE C.V.

DGSP/193-10/1628

04/01/2018

1200

VIGILANCIA EMPRESARIAL CUSTODIA Y TRASLADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/044-12/1961

10/05/2018

1201

VIGILANCIA INDUSTRIAL PRIVADA Y CUSTODIA EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

DGSP/258-13/2442

30/12/2017

1202

VIGILANCIA PRIVADA CAPACITACION E INVESTIGACION, S.A. DE C.V.

DGSP/148-09/1427

02/01/2018

1203

VIGILANCIA SEGURIDAD PRIVADA Y PROTECCION, S.C.P.

DGSP/087-14/2592

12/07/2018

1204

VIGILANCIA VOLTRO Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/263-13/2431

24/12/2017

1205

VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS, S.A. DE C.V.

DGSP/014-07/843

19/05/2018

1206

VIGILANCIA Y CUSTODIA CORPORATIVA VG, S.A. DE C.V.

DGSP/209-13/2387

31/10/2017

1207

VIGILANCIA Y PROTECCION A LA SOCIEDAD, S.A. DE C.V.

DGSP/281-14/2742

18/02/2018

1208

VIGILANCIA Y PROTECCION PRIVADA DE SAN LUIS, S.A. DE C.V.

DGSP/223-15/2917

31/10/2017

1209

VIGILANCIA Y RESGUARDO DE VALORES, S.A. DE C.V.

DGSP/152-12/2075

07/10/2017

1210

VIGILANCIA, INTELIGENCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/207-11/1857

30/01/2018 13/05/2018

1211

VILOR SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/068-15/2796

1212

VIMA SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/117-17/3318

15/06/2018

1213

VIP PRIVATE SECURITY SERVICES, S.A. DE C.V.

DGSP/196-16/3199

29/12/2017

1214

VIRTUALUZ, S.A. DE C.V.

DGSP/080-16/3113

05/08/2017

1215

VISOR SEGURIDAD PRIVADA INTELIGENTE, S.A. DE C.V.

DGSP/153-15/2922

07/11/2017

1216

VPS VEHICLE PROTECTION SYSTEMS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

DGSP/164-09/1418

02/01/2018

1217

VPS VIGILANCIA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

DGSP/153-16/3126

13/09/2017

1218

VRV BLINDAJES ESPECIALIZADOS, S.A. DE C.V.

DGSP/327-12/2210

08/04/2018

1219

VSH VIGILANCIA Y PROTECCION, S.A. DE C.V.

DGSP/122-10/1558

25/09/2017

1220

WACHTER GROUP, S.A. DE C.V.

DGSP/125-13/2327

24/08/2017 20/06/2018

1221

YATLA, S.A. DE C.V.

DGSP/081-15/2829

1222

ZAM SAN SEGURIDAD PRIVADA, S.C.

DGSP/080-11/1746

05/09/2017

1223

ZEDA SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-15/2887

11/09/2017

1224

ZEMKU SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/126-14/2625

29/08/2017

1225

ZK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V.

DGSP/005-17/3244

03/03/2018

1226

ZN CORPORATIVO, S.A. DE C.V.

DGSP/207-10/1677

20/03/2018

ANUNCIATE CON NOSOTROS 5207 4704 / 3619 4355 comercial@xtremsecure.com.mx www.xtremsecure.com.mx

103 ■ www.xtremsecure.com.mx

ÍNDICE DE ANUNCIANTES LERTEK Portada

MULTIPROSEG 2da. Forros

IPUSERGROUP

Pág. 3

INALARM

Pág. 5

AXIS Pág. 9

UUZI

Pág. 13

PROYECTOS TI Pág. 15

GECSA Pág. 19

ALMABA Pág. 23

CPI

Pág. 27

MSPV

Pág. 31

IPS

Pág. 37

Pág. 47

LAADU KALMEKAK

Pág. 49

ASIS

Pág. 63

ASIS OCCIDENTE Pág. 73

ANTAD

Pág. 79

MOSEG

Pág. 87

GRUPO CONSULTORES 3ra. de Forros

SEPSISA

Contraportada

105 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx

106 â&#x2013; www.xtremsecure.com.mx