Comment être le meilleur comptable en

Pleine Crise Du Co T De La Vie

Cheryl Sharp, entrepreneure en comptabilité prospère, met en pratique des stratégies pour être une comptable rentable et utile pendant une crise du coût de la vie.

orsqu’une crise du coût de la vie survient, tout le monde vous donne volontiers des conseils sur la façon de réduire les coûts, d’économiser de l’argent et de se préparer au pire. Beaucoup moins donnent des conseils sur la façon dont vous pouvez non seulement survivre, mais aussi grandir et prospérer en tant que chef d’entreprise tout au long de cette période.

Bien que les nouvelles nous rappellent toutes les entreprises qui échouent en période d’incertitude économique, certaines des entreprises les plus solides et les plus durables ont démarré en récession.

Les membres de GoProposal ont assisté à une série de webinaires exclusifs, “The Recession Sessions”, pour leur donner des conseils pratiques sur la façon de protéger leur état d’esprit et de mener leur entreprise vers le succès.

Au cours des sessions, se sont

@GoProposal

James Ashford, Fondateur et Vice Président, GoProposal par Sage

James a fondé, établi et vendu avec succès la plateforme d’engagement client GoProposal, tout en faisant face à une pandémie unique. Fort de son expérience et des stratégies éprouvées qu’il a apprises des meilleurs de l’industrie, il a récemment dirigé les membres de GoProposal à travers une série de webinaires sur les sessions de récession pour les doter de l’état d’esprit nécessaire pour atteindre leur propre succès.

joints à moi pour discuter de quatre choses que les entreprises prospères font différemment en période de turbulences. Mais qu’en est-il dans la pratique?

J’ai parlé à Cheryl Sharp, membre de GoProposal et entrepreneuse comptable à succès, fondatrice de Pink Pig Financials, de la réalité de prouver votre valeur et de faire croître vos profits pendant une crise du coût de la vie.

Faire face aux tempêtes

Que ce soit une récession ou une pandémie, il y aura des tempêtes. C’est la seule garantie que vous pouvez obtenir en entreprise. Alors que les entreprises qui échouent font demi-tour et tentent de fuir la “ tempête ” et sont emportées par le vent, les entreprises prospères savent qu’elles ne peuvent pas reculer ou rester immobiles. Elles progressent en continuant à regarder vers l’avenir, en faisant des progrès progressifs.

Cheryl a inculqué cela à tous les membres de son équipe, continuant à maintenir leur valeur de ne pas faire de rabais, tout en réalisant des objectifs et des défis positifs et progressifs...

“ L’un de nos grands objectifs en tant qu’équipe l’an dernier était d’arrêter de donner des choses gratuitement et c’était une décision vraiment positive, cela signifie que tout le monde se tient mutuellement responsable et se tire vers le haut. Personne ne veut être le seul à offrir des réductions. Si quelqu’un au bureau dit “ X s’est produit avec un client Y, dois-je le facturer ? ” Tout le monde se précipite et dit “ Oui ! ”

Concentrez-vous sur votre psychologie, PAS sur l’économie

L’effet de votre état d’esprit sur votre entreprise peut être une spirale descendante (ou ascendante) : si les chiffres sont en baisse et que votre entreprise comptable n’est pas performante, cela peut vous faire croire que la situation est mauvaise. Cela vous fait paniquer et, dans la panique, votre réaction est de restreindre les salaires, d’accorder des remises aux clients et de provoquer généralement un chaos dans l’entreprise.

Les résultats de ces actions confirment votre croyance initiale.

Mais nous pouvons garder nos esprits et renverser la spirale, et c’est ce que font les entrepreneurs qui réussissent...

Ils abandonnent volontiers leurs croyances pour essayer quelque chose de nouveau.

En inculquant un état d’esprit positif à l’échelle de l’entreprise, Cheryl se trouve maintenant dans une position où son équipe lui demande quand les prix devraient être augmentés ou quand essayer quelque chose de nouveau.

“ Lorsqu’une nouvelle situation survient, ils ne viennent pas me demander quoi faire, ils viennent me proposer ce qu’ils pensent que nous devrions faire. Ils veulent juste que je sache qu’ils sont sur la bonne voie. Nous avons tous travaillé très dur pour en arriver là. ”