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Jetez un coup d’œil en arrière, en regardant vers l’avant

Réflexions sur le 20ème anniversaire d’AdvanceTrack de son fondateur et MD Vipul Sheth, bien que son principal objectif soit les temps passionnants (et difficiles) à venir dans les mondes de la technologie et de la comptabilité.

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“ J’ai commencé avec l’ambition de créer une entreprise qui était, avant tout, de renforcer les capacités des praticiens qui voyaient que leur défi était un manque de temps pour eux-mêmes et leurs employés, afin de mieux servir leurs clients ”, déclare le fondateur et directeur général d’AdvanceTrack Vipul Sheth.

“ I l s’agissait, et il s’agit toujours, d’exploiter la technologie et les ressources humaines pour créer une entreprise qui permettrait aux

Vipul Sheth ACA CTA, Fondateur et directeur général, AdvanceTrack Outsourcing

Vipul est un comptable agréé ICAEW et un conseiller fiscal agréé basé au Royaume-Uni. Vipul a suivi une formation dans une entreprise régionale britannique avant de rejoindre Ernst & Young et KPMG. AdvanceTrack est une société d’externalisation comptable basée au Royaume-Uni avec des centres opérationnels offshore, fournissant des services dans le monde entier.

AdvanceTrack démontre sa conformité aux lois internationales sur la sécurité, y compris le GDPR, grâce à la certification ISO27001:2013, ISO27701:2019 et BS10012 auditée par BSI. La qualité est certifiée ISO9001:2015 et la continuité des activités est certifiée ISO22301:2019 pratiques comptables d’avoir un impact réel sur leurs clients chefs d’entreprise et leurs familles. ”

Et, il y a 20 ans, Vipul a utilisé sa propre expérience de travail dans une variété de pratiques pour former AdvanceTrack.

Des hauts et des bas

“ Il y a eu de faux départs en cours de route”, admet Vipul. “Le plus grand défi que nous avons eu était, lorsque nous avons regardé le paysage, nous ne voulions pas être juste un autre opérateur ” . En d’autres termes, copier des entreprises d’externalisation à plus grande échelle ne fonctionnerait pas pour une entreprise naissante. Outre les économies d’échelle, Vipul a constaté que les entreprises resteraient probablement avec des acteurs plus établis, en particulier si l’offre était essentiellement la même.

“ Alors, en tant qu’entreprise, nous avons dû faire un choix : faire les choses différemment. En 2003, nous avons inévitablement fait quelques faux pas, mais notre première version de notre plate-forme cloud est née en 2005/06. Lorsque Xero est né, nous étions dans le cloud ” .

La création d’une entreprise technologique, qui impliquait un haut niveau de confiance entre AdvanceTrack et ses clients potentiels, signifiait que Vipul “ construisait l’entreprise en mode bootstrap ”. “ Il y avait des chantiers difficiles à parcourir avec mon plan, convaincant les gens qu’ils devraient nous confier leur entreprise et les données de leurs clients. ”

Ici et maintenant ... et Covid

AdvanceTrack déploie des centaines de personnes au Royaume-Uni et en Inde. Il est certifié selon toutes les normes ISO/BSI majeures en matière de sécurité des données et d’organisation. c’est une une réelle réussite. Mais sa “preuve de concept” est arrivée pendant Covid.

Vipul décrit AdvanceTrack comme ayant “ la technologie tellement intégrée dans notre organisation, la façon dont nous l’utilisons et interagissons avec elle, que le passage à un modèle à domicile pendant Covid était pratiquement transparent ”.

“ Nos 17 ans et un peu plus d’activité dans le cloud nous ont permis d’évoluer rapidement pour soutenir les clients et notre propre personnel savait que nous avions un plan qui signifiait qu’ils pouvaient travailler et être en sécurité. C’était un moment extrêmement important pour nous. ”

Regarder vers l’avant

Si nous prenons le “présent” et le “ futur immédiat ”, alors Vipul craint que les pratiques se reportent ou reviennent sur leurs plans de numérisation, à la suite de nouveaux retards dans Making Tax Digital (MTD) pour les entreprises au Royaume-Uni. Ce serait, selon lui, une grave erreur.

“ Vous ne devriez jamais fonder un business plan sur ce que le gouvernement propose de faire. L’ensemble du concept de MTD (ou des déclarations de revenus numériques partout dans le monde) devrait encourager les cabinets à penser numérique. Et la clé de la numérisation est qu’elle permet aux clients désireux et capables, et souhaitant un niveau de service supérieur et plus utile de la part de leurs cabinets comptables, de mettre les données dans un format qui peut être utilisé pour fournir ce service proactif. ”

“ Que quelqu’un en interne chez vos clients puisse accéder à toutes ces applications pour les aider à mieux gérer leur entreprise, ou que vous, en tant que comptable, apportiez votre expertise, cela donne aux clients des informations plus utiles et opportunes pour les aider à prendre de meilleures décisions commerciales. Et en tant que comptable, vous avez besoin que vos clients réussissent et se développent. ”

Vipul suggère que de nombreuses entreprises ne recherchent un financement que quelques jours avant d’en avoir besoin. “ Un comptable proactif avec une visibilité client aurait identifié le problème de financement beaucoup plus rapidement. ”

Le paysage du futur

Les choses ont évolué si rapidement au cours des 20 dernières années dans le monde de la technologie et de la comptabilité, mais ce rythme sera au moins maintenu, sûrement accéléré, estime Vipul.

“ La distance sera la norme ; un personnel travaillant dans le monde, ” dit-il. Bien qu’il y ait eu le retour au bureau pour de nombreux employés, pour soutenir la formation et le développement, l’idée de Vipul du “ travail à distance ” est plus nuancée. “ Regardez la façon dont les quatre grands cabinets ont mis en place leurs opérations avec Suite...

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