CONSTITUCION: 25 de julio de 2000. DOMICILIO: Casco Exhacienda de Bernandez s/n Int. 9, Fracc. Lomas de Bernardez, Guadalupe, Zac. C.P. 98610, teléfono 8997277, e-mail platzac@prodigy.net.mx
La sociedad tiene como objeto la compra-venta de minerales metálicos y no metálicos así como fundición, transformación, elaboración, transportación y comercialización de productos terminados de oro, plata y toda clase de piedras, metales preciosos y minerales no metálicos, así como la elaboración de artículos de joyería, orfebrería de plata, oro, metales preciosos y minerales no metálicos y en granalla, en barra, laminada o cualquier otra forma de presentación.
VISION: Ser una empresa en crecimiento, eficiente, productiva, rentable, competitiva a nivel global e innovadora en sus sistemas de diseño, producción y comercialización.
MISION: Diseñar y elaborar platería con excelencia y calidad, que provoque satisfacción y orgullo a nuestros clientes y garantice una larga vida a la empresa.
COMPROMISO Cumplimos con responsabilidad las condiciones acordadas superando cualquier circunstancia que ponga a prueba nuestra capacidad para lograrlas.
DISCIPLINA Respetamos y observamos las reglas de nuestra empresa de forma puntual, rigurosa y constante.
ACTITUD POSITIVA Tenemos fe en nuestro equipo de trabajo y fomentamos optimismo para asegurar el logro de nuestros objetivos.
HONESTIDAD Siempre hablamos con la verdad y nos conducimos con integridad por lo que somos dignos de confianza .
RESPETO Tratamos con dignidad a las personas responsabilidad a las cosas y al medio ambiente.
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El origen de esta empresa se remonta al año de 1997, cuando se envío a una persona a capacitarse a la Escuela del Centro Platero de Zacatecas, en el oficio de joyero. Una vez concluida la formación de esta persona se procedió a integrar la empresa; misma que fue fundada legalmente en la fecha señalada anteriormente. En sus inicios contaba solo con dos trabajadores en las instalaciones de la empresa Jales de Zacatecas, para posteriormente ubicarse en la Av. Hidalgo de la ciudad de Zacatecas, de ahí se traslado en el año 2003 al Centro Platero de Zacatecas ubicado, Guadalupe, Zacatecas. Actualmente cuenta con 18 trabajadores, produce aproximadamente 180 kg de plata en joyería, aproximadamente 20,300 piezas al año. Adicionalmente se están produciendo piezas de exhibición, arte objeto y esculturas.
Se eliminaron equipos y herramientas que ya no funcionaban en el 谩rea de producci贸n y en el administrativo mobiliario que ya no se estaba usando.
Se diseño y se implemento un nuevo lay-out para que las áreas de trabajo quedasen ordenadas conforme a los flujos del proceso de producción:
Ceras y fundición
Armado de joyería
Pulido y desengrase
Control de calidad
Adicionalmente a lo anterior se compraron equipos de seguridad así como señales para la ubicación de los mismos y de las rutas de evacuación. En el área administrativa se destino una área para el empaque y distribución de los pedidos solicitados por los clientes.
Se estån implementando los criterios de limpieza de acuerdo a los formatos de las 5´s para todas las åreas de la empresa.
Se han delimitado las áreas de la empresa siendo estas las siguientes: Ceras y fundición
Gerencia administrativa
Gerencia de ventas
Armado de joyería
Diseño y producción
Gestión de la calidad
Pulido y desengrase
Control de calidad
Presidencia
Se inicio con la primera auditoria de las 5´s mismas que se realizaran mensualmente. Resultados de la primera auditoria:
Actividad
Responsable
Área
Formato
5´S
Carlos de la Torre
Gestión de la Calidad
5´S
CONTROL ESTADISTICO
Aidé Acosta Hernández
Control de Calidad
Control estadístico
KAIZEN
Juan Luis Dueñas
Armado de Joyería
Tarjetas KAIZEN
ENCUESTA AL CLIENTE
María Isabel Arellano
Ventas
Satisfacción al cliente
EVALUACION DE PROVEEDORES
Yadira Casas
Administrativo
Evaluación de proveedores
TABLERO
Hugo Rosales Núñez
Diseño y Producción
Tablero
PLANIFICACIÓN
José Antonio De La Presidencia Torre Dueñas
Planificación
Asamblea de Accionistas
Consejo de Administración
Presidente Asesoría Contable y Fiscal
Asesoría Jurídica
Dirección de Gestión de la Calidad
Gerencia de Diseño y Producción
Gerencia de Ventas
Asesoría Administrativa
Gerencia de administración y Finanzas
Diseño
Ceras y fundición
Armado de joyería
Pulido y desengrase
Arte objeto y esculturas
Control de calidad
Ensamble y empaque
Pedidos y ordenes de producción
Recepción de producción
Envíos
Puntos de venta
Contabilidad Costos Estados financieros Impuestos Finanzas Presupuestos Flujos de efectivo Control de créditos Recursos Humanos Inventarios
a) Procesos de producción. el objetivo de este proyecto es eficientar los procesos de producción para mejorar la productividad y competitividad de la empresa para lo cual contemplamos lo siguiente: Adquisición de equipos que nos permitan alcanzar el objetivo anterior:
Compra de software Rhino Gold. Área de impacto, Diseño Acondicionar área de diseño. Área de impacto, Diseño Compra de equipo para investir Mixer St.Louis 82-5.Area de impacto, Ceras y fundición Horno eléctrico de recocido. Área de impacto, Ceras y fundición Equipo para trefilar. Área de impacto, Armado de joyería Equipo para la elaboración de argollas. Área de impacto, Armado de joyería Lijadora de banda. Área de impacto, Armado de joyería Banco de pulido industrial Duplex. Área de impacto, Pulido Implementar sistema de código de barras. Área de impacto Ventas Estudio de marketing. Área de impacto, Ventas Implantar el Adminpaq. Área de impacto, Administración