Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

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Sistema de seguridad y Salud Ocupacional Yanet Caldas Galindo

Resumen: El artículo presenta de manera general una introducción sobre un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional donde se menciona sobre la importancia que le dan a las empresas en la actualidad considerando la preocupación por el bienestar humano y de un adecuado ambiente laboral que influye de manera correcta en el desempeño del trabajador. También contiene un marco teórico el cual contiene conceptos básicos, una metodología de implementación de un diseño de gestión de seguridad y salud ocupacional. Lo que se pretende es informar y hacer comprender que lo invertido en un adecuado sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional no aumentara los costos de la empresa sino que los reducirá y que es hora de ver la prevención no como una carga sino como una inversión donde no se pone en riesgo las utilidades de la empresa sino más bien las garantiza. Se menciona los beneficios y las razones de su implementación y finalmente se añade las conclusiones. Palabras claves: Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, beneficios económicos, costos de los accidentes, metodología de implementación, productividad.

I.

Introducción:

La mayoría de empresas industriales

procedimientos

en el Perú consideran los aspectos de

incrementar la mejora continua en

seguridad y salud ocupacional como un

todos los procesos.

gasto innecesario dentro del proceso

La prioridad hacia la producción le

productivo de la organización, el mayor

resta importancia a la Seguridad y

índice

y

Salud ocupacional en la empresa, la

dentro

ausencia de procedimientos de trabajo,

de

enfermedades

accidentabilidad ocupacionales

del sector industrial es debido a la falta

la

de una adecuada implementación

conocimiento

de

falta

de

que

permitan

capacitación de

los

y

de

trabajadores

un sistema de gestión de seguridad y

ocasionan accidentes y errores en los

salud

procesos de producción.

ocupacional

establezcan

en

el

estándares

cual

se y

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Sin embargo el desarrollo económico y

Para explicar de la forma en que se

social a nivel mundial nos ha llevado

producen los accidentes se utilizara el

hacia la globalización, esto nos lleva a

modelo

ser más competitivos dentro de cada

internacional de control de perdidas, el

sector industrial mediante la adopción

mismo que señala que los accidentes

de

se

nuevas

tecnologías,

procesos,

propuesto

producen

por

por

el

instituto

deficiencias

procedimientos, etc. en muchos países

administrativas, es decir por la falta de

en vías de desarrollo ha cobrado

control de la administración, debido a la

mayor fuerza en los últimos años la

escasez de programas adecuados,

implementación

estándares, inexistencia de programas,

donde

las

de este sistema en

industrias

que

desean

asegurar su calidad y productividad promueven

acciones

objetivas

en la figura Nº 1 se representa el mecanismo del accidente.

y

condiciones que permitan controlar minimizando

los

accidentes

y

riesgos

de

los

enfermedades

ocupacionales. II.Seguridad y Salud Ocupacional

Son las condiciones y factores de trabajo que inciden en el bienestar de los

empleados,

trabajadores,

proveedores, contratistas, visitantes y cualquier otra persona en el área de trabajo.

III. Los accidentes Un accidente no ocurre, sino que es causado y para poder determinar los orígenes que dan lugar al accidente,

Figura Nº. 1 Mecanismo del accidente por deficiência administrativas.

incidente, daño a la propiedad etc. se suele aplicar el modelo de causal de perdidas.

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IV.Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

El sistema de gestión esta basado en la metodología conocida como PHVA de

Es parte del sistema de gestión total

Planear- Hacer- Verificar- Actuar que

que facilita la administración de los

constituye en el espiral de la mejora

riesgos asociados con el negocio de la

continúa.

organización. Es una estructura probada para gestión y mejora continua de la política, procedimientos

y

procesos

de

la

organización fomentando un entorno de trabajo seguro y saludable al ofrecer un marco que permita a la organización identificar y controlar los riesgos en todos

los

reduciendo

procesos así

los

productivos

accidentes

de

trabajo apoyados en los requerimientos legales aplicables y contribuyendo a la

Figura Nº 3 Orientación sobre el

mejora continua.

concepto y uso del enfoque basado de procesos para los sistemas de gestión. •

Planear: Hacer los objetivos y procesos

necesarios

conseguir acuerdo

los a

para

resultados

de

política

de

la

seguridad y salud ocupacional. •

Hacer:

Implementar

los

procedimientos. •

Verificar: Realizar el seguimiento y la medición de los procesos de la política, los objetivos, las

Figura Nº 2 Elementos del sistema de

metas,

gestión

otros requisitos e informar y

de

ocupacional.

seguridad

y

salud

requisitos

legales,

y

documentar los resultados.

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Sistema de seguridad y Salud Ocupacional Yanet Caldas Galindo

Actuar: Tomar acciones para mejorar

continuamente

desempeño

del

sistema

el

Es

una

medida

combinación

que

y

expresa

utilización

de

la los

de

recursos disponibles para alcanzar los

gestión de seguridad y salud

resultados deseados, es decir mide la

ocupacional.

eficiencia con que trabaja cada nivel de operación.

Krause

mantiene

que

el

Corresponde

comportamiento de los trabajadores es

proporcionar

resultado directo del sistema de gestión

adecuadas de seguridad en el trabajo

y es una senda final común de mas

para reducir los accidentes y esperar

incidentes, el sistema de gestión gira y

mejores resultados tanto en la calidad

esta influenciada por la cultura de la

del producto como en la reducción de

organización.(Krause 1993).

los costos.

a

las las

empresas condiciones

Cualquier industria que desee mejorar La gestión de seguridad y salud

su productividad deberá contar con un

ocupacional tiene como meta el control

sistema de gestión de seguridad y

de perdidas consiguiendo con esto el

salud ocupacional.

buen desempeño de las actividades de VI.

la producción.

Metodología

de

Implementación de sistema V.La productividad y la seguridad y salud ocupacional

de Gestión La

norma

no

establece

un

procedimiento oficial o único de El desafió de muchas empresas es

implementación, dependiendo de

mejorar la productividad para generar

las realidades y características de

mayores ingresos económicos.

cada empresa este proceso tendrá

Según la definición de David Bain

sus propias variantes. Podríamos

define la productividad como la relación

plantearlo de la siguiente manera:

entre

cierta

producción

y

ciertos

insumos. •

Productividad: Producción Insumos

Primero se parte del diagnostico organizacional de la empresa, estructura, descricipcion de los procesos

e

instalaciones

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relacionados con la seguridad y

documentación y el Manual del

salud ocupacional.

sistema de gestión en donde se

Se elabora una metodología de

describirá de manera general

diagnostico

el

las actividades que realizara la

cumplimiento del sistema, para

empresa para dar cumplimiento

evaluar

a los requisitos exigidos , así

para

el

medir

estado

de

cumplimiento de la empresa

como

frente a los requisitos legales

responsabilidades

aplicables a la organización.

referencia a los documentos

Se realiza un diagnostico de la

que soportan el sistema.

empresa en base a Elaboración

política,

sistema

Peligros

sensibilización,

y

Evaluación

de

Se

objetivos con

Posteriormente se divulga el

de la matriz de identificación de

Riesgos. •

la

de

Gestión

con

capacitación,

cumplimiento de procedimientos

planifica

las

acciones

y

seguimiento

para

su

generales para eliminar las no

implementación como auditoria

conformidades

se

y mejora continua para verificar

diseñaría acciones de mejora

el cumplimiento de la política y

para ajustar el cumplimiento de

los objetivos

la norma.

Gestión.

Con

toda

recolectada sistema

donde

esa

información

se

diseña

el

gestión

de

de

Una

vez

Sistema

del Sistema de

implementado de

Gestión

el se

procederá a la certificación con una empresa acreditada.

seguridad y salud ocupacional adecuada a la organización. •

Se Elabora de

los

un plan partiendo Elementos

Implementación:

La Seguridad tiene un costo

la

Requisitos

Generales,

política,

El estudio de los costos de la seguridad tiene su origen en

los trabajos

implementación,

realizados por Heinrich en 1931 en la

operación, verificación, revisión

que introduce por primera vez el

por la dirección.

concepto de accidentes blancos que

Se elabora de los documentos

sin causar lesión en las personas

para el sistema

ocasionaban

planificación,

de

VII.

desde

la

de gestión:

Estructura

de

perdidas

o

daños

la

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materiales considerables (Seguridad e

relación definitiva que se representa en

Higiene en el Trabajo, Cortez, 2001).

la siguiente figura.

Para

H.

W.

Heinrich,

por

cada

accidente que se producía originaba una lesión con incapacidad, había 29 accidentes con lesiones de menor importancia que sólo precisaban de una primera cura y 300 accidentes que no causaban lesiones, pero sí daños a la propiedad.

Figura Nº 5 Piramide de Bird.

Los accidentes cuestan dinero, el costo de una lesión o enfermedad son parte del pequeño costo total.

Figura Nº. 4 Pirámide de Heinrich

Este planteamiento es conocido como la

pirámide

de

Heinrich

por

su

representación grafica que dio inicio a una nueva filosofía de los costos de los accidentes en la cual empezaron a contabilizarse que hasta entonces no habían sido tomados en cuenta.

Posteriormente la teoría de Heinrich fue actualizada por la de F.E. Bird después de efectuar un estudio sobre un mayor de numero de casos estableció una

Figura N º 6: El Iceberg de los costos de los accidentes

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La reducción de daños personales

personas a accidentes y consecuencias

podría constituir para las empresas

para su salud vinculadas con el trabajo

motivo suficiente para contar con un

con un costo anual estimado de unos

sistema de gestión de seguridad y

76,000 millones de dólares al año.

salud ocupacional

para evitar las

pérdidas

como

teniendo

base

la

prevención.

Se

debe

considerar

que

hacer

seguridad en la empresa no es un gasto sino una inversión como un beneficio financiero, porque a la larga la seguridad se convierte en

una

herramienta estratégica para obtener beneficios.

Calcular el costo por la ocurrencia de

Figura Nº 7 Estadísticas de accidentes

cada

de trabajo En Perú

accidente

y

el

rendimiento

económico de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional permite

En el Perú tampoco es la excepción por

decidir si es viable ejecutar un proyecto

eso es necesario contar con un plan de

de tal magnitud; es difícil conocer el

inversión en cada empresa en el Perú

costo real de un accidente y mucho

simulando la operación del proyecto a

mas

futuro.

una

aunque

enfermedad se

ocupacional

puede

utilizar

aproximaciones en relación a datos

También

históricos,

los

indicadores económicos que permitan

de

medir en forma cuantitativa los costos

trabajadores,

experiencia

de

conocimiento

investigaciones, etc.

se debería implementar

implícitos de los accidentes y su efecto sobre las utilidades de la empresa y se

La falta de conciencia y el escaso

añadan estos costos en los programas

cumplimiento sobre seguridad y salud

de

ocupacional exponen hasta un 80% de

económico de cada empresa.

seguridad

y

en

el

balance

la creciente fuerza laboral de América latina, de mas de 200 millones de

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Sistema de seguridad y Salud Ocupacional Yanet Caldas Galindo

VIII.

Beneficios

del

sistema

de

Seguridad

Gestión para la industria :

y

Salud

ocupacional

El diseño de un sistema de Gestión de seguridad y salud ocupacional brindaría

Por un deber moral.

minimizar los riesgos que nos permitiría

Por una responsabilidad social.

reducir los accidentes de trabajo y

Por una obligación legal.

enfermedades ocupacionales a través

Por una conveniencia económica.

del

medidas

Por una ventaja competitiva.

preventivas en todos los procesos de

Mejor continúa de la organización.

establecimiento

de

producción. Entre las cuales tenemos los siguientes

X.

Conclusión

beneficios: •

La

reducción

laborales disminuirá

los

riesgos

El tema de seguridad va tomando

automáticamente

fuerza de a poco, sin embargo aun

los

operación

de

y

costos

de

queda mucho por hacer para lograr un

aumentaría

las

cambio de cultura en las empresas, ya

ganancias (pues la aplicación

que

efectiva de los programas, el

obligan a las empresas a cumplir con

objetivo

las normas básicas

primordial

es

el

de

en los países

desarrollados

de seguridad y

obtener ganancias).

salud ocupacional

Controlar las observaciones y las

cuentan con leyes mas estrictas que

causas de pérdidas de tiempo

protegen a los trabajadores.

desarrollados se

relacionadas con la interrupción •

del trabajo efectivo.

Un sistema de gestión propone a la

Aumentar el tiempo disponible

empresa una oportunidad de mejora en

para

este aspecto analizando el aspecto

producir,

evitando

la

repetición del accidente.

económico de la implementación de

Reducir el costo de las lesiones,

dicho

incendios, daños a la propiedad,

inversiones y que se convierta en un

crea un mejor ambiente laboral.

documento

sistema

de

con

un

referencia

plan

para

de

la

dirección de las empresas aplicando el costo/ beneficio de las mismas y así IX.

Razones para implementar un

pueda aceptar su implementación.

Sistema

Al diseñar un sistema de gestión se

de

Gestión

de

lograría el aumento de la productividad,

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Sistema de seguridad y Salud Ocupacional Yanet Caldas Galindo

la satisfacción del cliente, propiciando mayor motivación y bienestar a los empleados.

3. Documento ISO/TC 176/SC 2/N 544R2 Diciembre 2003. Pág. 11. 4. Seguridad

e

Higiene

en

el

Trabajo, Cortez, 2001 Pero el éxito de un sistema de gestión

5. Bird Frank E JR.(1986) Liderazgo

de seguridad y salud ocupacional

practico en control de perdidas.

depende del compromiso de todos los

6. Bird Frank E JR.(1986) Liderazgo

niveles de la empresa y especialmente

practico en control de perdidas.

el sistema debe

7. Sistemas de avisos de accidentes

incluir características de gestión en la

de trabajo –ESSALUD. Elaborado

cual deben destacar las siguientes:

por el MTPE- Dirección nacional

de la alta dirección,

de •

relaciones

de

trabajo.

Una política de seguridad y

http://www.mailxmail.com/curso-

salud ocupacional.

seguridad-salud-ambiente-

Identificar peligros y evaluar los

laboral/accidentes-trabajo-costo-

riesgos existentes.

humano-segun-oit

Cumplimiento de las normativas legales aplicables.

Objetivos, metas y programas para

asegurar

la

mejora

continua. •

Verificación y rendimiento del sistema.

Revisión, evaluación y mejora continúa.

XI.

Referencias Bibliograficas

1. Mecanismo deficiência

del

accidente

por

administrativas.

International Loss control institute 2. Oshas 18001:2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

9


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