Rapport de Stage - Yasmine Harzallah - ENAU

Session Novembtre 2017

rapport de stage

Université de Carthage école nationale d’architecture et d’urbanisme

rapport de

stage 2 0 1 7 novembre

Yasmine Harzallah

Etudiante : Yasmine Harzallah Encadrant : Ridha Ben Hassine Maître de stage : Karim Cheikh M’Hamed

SOMMAIRE REMERCIEMENT INTRODUCTION A - CADRE DU STAGE B - TRAVAUX ACCOMPLIS ET MISSIONS ASSUMÉES AU COURS DU STAGE I - UN EXERCICE EN AGENCE 1 - Présentation 2 - Mise en situation 3 - Apprentissage et critiques II - VILLA AB 1 - Présentation et généralités 2 - Interventions et Apports personnels 3 - Apprentissage et critiques III - VILLA FK 1 - Présentation et généralités 2 - Interventions et Apports personnels 3 - Apprentissage et critiques IV - PISAM 1 - Présentation et généralités 2 - Interventions et Apports personnels 3 - Apprentissage et critiques C - CONCLUSION

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REMERCIEMENTS

Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué à ma formation au métier d’architecte.

Je remercie mon encadrant, Mr Ridha Ben Hassine, qui m’a conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage Je tiens à remercier vivement mon maître de stage, Mr Karim Cheikh Mhamed, architecte titulaire de l’agence Cubix Architecture, pour avoir vu cru en moi et pour avoir partager son savoir et sa bonne humeur au quotidien. Grâce à ses conseils, j'ai pu apprendre de la meilleure manière possible. Il fut d'une aide précieuse tout au long de ce stage.

Je remercie également toute l'équipe Cubix pour leur accueil, leur esprit d'équipe et en particulier Iheb Kassmi et Asma Haddouk pour tous les moments que nous avons partagé ensemble.

Enfin, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont été là depuis toujours : ma famille et Mahmoud.

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INTRODUCTION

Ce stage, d’une durée de dix mois, a consisté à mettre en pratique les connaissances théoriques apprises tout au long du cursus universitaire à l’Ecole Nationale d’Architecture et d’Urbanisme.

Dans ce rapport, je présente le travail effectué durant mon stage au sein de l’agence CUBIX Architecture du mois d’Octobre 2016 au mois de Septembre 2017. Durant cette période, je me suis familiarisée avec la réalité du métier d’architecte et j’ai compris l’importance d’un tel stage pour la transition du cadre universitaire au milieu professionnel.

Ce rapport explique et résume les tâches effectuées au sein de l’agence ; j’y présente les différentes missions que j’ai eu à effectuer allant de la programmation initiale d’un projet jusqu’à la préparation d’un dossier d’exécution. Ce travail fait aussi part de l’expérience humaine qui fait partie du métier d’architecte ; c’est à dire la relation avec le client ainsi que les différents corps de métier reliés à l’architecture.

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A - CADRE DU STAGE

1 - CHOIX DE L’ORGANISME DE STAGE De mes deux stages d’été en 2011 et en 2014, je suis sortie avec la conclusion que le métier d’architecte était beaucoup plus complexe que ce que laissait imaginer le travail en atelier.

Pour le stage professionnel, plusieurs choix se présentent à l’architecte stagiaire : L’administration : Que ce soit les ministères, les municipalités ... Les établissements étatiques ont généralement des postes prévus pour les architectes stagiaires afin de leur donner une formation administrative relative à la gestion et au contrôle des biens de l’état.

Les entreprises : Les bureaux d’études en génie civil et bureau de contrôles offrent aussi une formation aux architectes. Ce type de stage est axé sur les aspects techniques et pratiques des procédés de construction.

Les agences d’architecture : Le stage en agence d’architecture offre une formation qui se rapproche beaucoup de la formation en école d’architecture. Elle vient compléter les acquis de l’étudient en le mettant dans une situation réelle, avec des contraintes auquel l’étudiant n’était pas exposé durant les exercices à l’école d’architecture.

Le choix de faire mon stage professionnel dans une agence d’architecture m’est donc venu naturellement. Il a été guidé par l’envie de me familiariser avec les aspects techniques et toutes les étapes de vie d’un projet architectural ; du premier contact avec le client jusqu’à la clôture du chantier.

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2. PRÉSENTATION DE L’ORGANISME DE STAGE

Cubix Architecture est une agence d’architecture domiciliée au 25 Avenue El Habib Bourguiba Bardo 2000

a - Structure de l’agence ARCHITECTE TITULAIRE : Karim Cheikh Mhamed : Architecte diplômé de l’ENAU et inscrit à l’ordre des architectes Il est responsable vis à vis des tiers et il dirige les projets dans les différentes étapes. Il valide tous les documents écrits et graphiques en y posant sa signature.

ARCHITECTES : Asma Haddouk et Iheb Kassmi sont architectes inscrits à l’ordre des architectes et exercent en tant que salariés. Asma Haddouk est architecte pilote et veille au bon déroulement des travaux sur les chantiers. Iheb Kassmi seconde l’architecte et veille au bon fonctionnement de l’agence.

b - Méthodologie de travail au sein de l’agence L’architecte en chef de l’agence planifie le travail et distribue les différentes tâches à effectuer selon les compétences de chacun. Les dates de rendus sont affichées dans le bureau, ainsi qu’un tableau comprenant les différentes tâches de chacun. Ceci aide beaucoup à organiser le travail et à équilibrer les charges de travail de chacun.

Mr Cheikh prend le temps tous les jours de voir avec chacun l’avancement du travail et de résoudre les problèmes s’il y en a.

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B - TRAVAUX ACCOMPLIS ET MISSIONS ASSUMÉES AU COURS DU STAGE

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I - UN EXERCICE EN AGENCE Phase d’apprentissage Revit

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UN EXERCICE EN AGENCE 1 - Présentation L’agence Cubix Architecture traite la totalité de ses projet sous le logiciel Revit. Lorsque j’ai integré l’agence, je ne maitrisé pas ce logiciel. Grace à ce stage, j’ai pu apprendre à manipuler Revit, sous l’encadrement de Mr Cheikh. J’ai d’abord du apprendre les bases en regardant des vidéos d’apprentissage, en observant, puis en manipulant moi même le logiciel. Il était important de poser des questions afin d’accélerer la phase d’apprentissage.

2 - Mise en situation La formation a ensuite évolué en exercice dont l’énoncé est le suivant : Le client possède un terrain et veut construire une villa d’une surface de 120m². Il fallait respecter les contraintes de retrait et tenir compte de l’orientation des espaces. Le but de cet exercice était d’abord de savoir maîtriser l’outil informatique, mais aussi d’évaluer ma capacité à imaginer des espaces fonctionnels et à gérer mon temps.

Le rendu était une planche qui présente différents éléments graphiques et une perspective 3D. La clôture de l’exercice est faite par une réunion où Mr Cheikh joue le rôle du client et où je l’architecte responsable du projet, afin de me mettre dans une situation “réelle”.

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Croquis de la villa de Mr K

Cet exercice était d’une grande importance pour moi. Pareil au travail en atelier, le premier exercice est souvent une mise à l’épreuve où il faut faire bonne impression.

L’exercice m’a permis d’utiliser toutes les fonctionnalités de Revit nécessaires à la conception ; du dessin 2D en plan, en coupe, les perspectives 3D et la mise en page et impression sur traceur.

Cet exercice m’a également appris à gérer mon temps ; aucun élément graphique ne devait manquer. Je devais mettre en valeur et présenter le travail à mon premier client.

3 - Apprentissage et critiques J’ai passé beaucoup de temps chez Cubix Architecture. Une des raisons pour lesquelles j’ai aimé travaillé dans ce bureau, c’est l’absence de barrières entre architecte en chef, architecte salarié et architecte stagiaire. Mr Karim Cheikh a toujours été présent et à l’écoute de tous. Il a investi beaucoup de temps pour ma formation.

Le mode de fonctionnement du bureau repose sur la confiance et le respect, ce qui contribue à améliorer le rendement de chacun.

Au terme de cet exercice, j’ai compris l’importance de la gestion de temps. Il ne s’agit plus d’un jury où l’on va être noté, mais bien d’un client qui s’attend à être satisfait du travail. J’ai aussi compris qu’il fallait discuter longuement avec son client pour être en mesure de répondre à son besoin.

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12.50 5.75

1.72

2.95

2.90

4.15

Eléments graphiques présenté au terme de l’exercice.

5.15

1.42

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4.07

4.20

3.45

3.05

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3.23

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10.93

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1.60

4.85

3.78

3.10

3.90

2.05

4.50

1.50

5.00

11.90

Vue 3D 3

E h

5

PLAN RDC

Ech : 1 : 100

3.35 Niveau 1

0 Niveau 0 4

Elévation Sud

Ech : 1 : 100

3.35 Niveau 1

0 Niveau 0

1

Elévation Est

Ech : 1 : 100

3.35 Niveau 1

0 Niveau 0

2

Elévation Nord

Ech : 1 : 100

3.35 Niveau 1

0 Niveau 0

3

Elévation Ouest

Ech : 1 : 100

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II - VILLA AB Phase execution

1 ° Présentation et généralités 2 ° Evolutions et Apports personnels 3 ° Apprentissages et critiques

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1° PRÉSENTATION ET GÉNÉRALITÉS a - Présentation du projet Ce projet consiste à concevoir une villa en pleine campagne à Bir Boureguba près de Hammamet. Le client veut bâtir une résidence secondaire où il pourrait passer ses vacances en compagnie de sa famille et de ses amis.

Le maître d’ouvrage avait une idée vague sur ce qu’il voulait. Il voyait cette maison s’intégrer aux paysage, dans un style rustique / campagnard.

b - Le site Le terrain acquis pour l’édification de cette résidence secondaire est idéal Le site est un terrain de 6000m² à Bir Boureguba. Il s’agit d’un terrain en pente qui surplombe de grandes collines verdoyantes. Il est accessible par deux pistes en haut et en bas et est mitoyen à deux autres terrains.

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2 ° EVOLUTIONS ET APPORTS PERSONNELS a - Evolution du projet Plusieurs variantes ont ÊtÊ prÊsentÊes au maÎtre d’ouvrage avant que je n’intègre l’Êquipe de CUBIX. Le client n’Êtant toujours pas convaincu, Mr Cheikh m’a chargÊe d’Êtudier le programme à partir des variantes dÊjà proposÊes et de prÊsenter une nouvelle solution architecturale.

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b - Missions attribuĂŠes Le rendu pour ce travail consistait en : 1er temps : (mission P1) - Etudier les variantes proposĂŠes et dĂŠďŹ nir un programme (Mission P0) - Proposition d’une esquisse sur la base de ce programme et consultation du client jusqu’à accord ďŹ nal - Estimation sommaire du projet et prĂŠsentation au client pour approbation 2ème temps : (mission P2) - Mise Ă disposition des ingĂŠnieurs (lot gĂŠnie civil, uide et ĂŠlectricitĂŠ) - Etablissement de rĂŠunions de coordination aďŹ n de dĂŠďŹ nir les rectiďŹ cations et modiďŹ cations Ă apporter au projet.

- PrĂŠsentation des modiďŹ cations au maĂŽtre d’ouvrage pour approbation - Etablissement d’un APD dĂŠďŹ nitif (plans de superposition de tous les lots) et mise Ă disposition du client pour approbation avec une estimation du projet.

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3ème temps: ( mission A1) - Etablissement des éléments graphiques nécessaires à l’exécution : Plan maçonnerie, calepinage, faux plafond, implantation- Cahier de détails et cahier de meunerie

c - Programme fonctionnel Salon : 30m² Cuisine : 10m² Salle à manger : 8m² Chambres: 40m² Salle de bain : 5m²

ESPACE EXTERIEUR BBQ

PISCINE

CUISINE SALLE A MANGER

SALON CHEMINEE

CHAMBRE 1 CHAMBRE 2 CHAMBRE 3

Organigramme fonctionnel En premier lieu, il a fallu comprendre les besoins spécifiques du client et définir un programme détaillé avec les surfaces de chaque espace et les relations entre chaque espace. Vu l’ampleur du terrain, il a aussi fallu étudier ses potentialités et choisir, en fonction du soleil et de la pente, l’emplacement exacte où sera implantée la villa. Une des contraintes reliées au terrain était de ne supprimer aucun arbre.

Dans ce projet, l’espace extérieur est une composante des plus importantes. Il est impératif que les relations entre intérieur et extérieur soient traitées de façon à pouvoir optimiser l’espace et à créer des ambiances intimes, chaleureuse et ouvertes vers l’extérieur tout à la fois.

Le salon est l’espace de vie le plus utilisé de la maison, il est donc l’élément qui articule les espaces et qui fait le lien entre intérieur et extérieur. Le passage du salon vers l’extérieur doit être fluide et les limites transparentes.

Ce travail était le premier à m’être attribué au sein de l’agence. Une fois le fonctionnement de la maison compris, j’ai compris que c’était l’aspect extérieur et les ambiances intérieures de la maison qui ne correspondait pas au client.

J’ai donc fait une recherche sur les éléments architecturaux et architectonique qui définissaient le style “rustique” ou campagnard.

Une redistribution des espaces était à mon avis nécessaire afin d’intégrer au mieux la maison dans le paysage.

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d - Apport personnel

Croquis représentant l’organisation des activités exterieures

Croquis représentant l’image de la maison

Après quelques recherches et sous la supervision de Mr Cheikh, j’ai dessiné des vues de la maison. J’ai ensuite entamé le dessin sur revit et mis en page une planche représentant les éléments graphiques nécessaires en vue de ma première réunion avec le client. La contrainte de temps était réelle et non modifiable. J’ai donc effectué, avec ce rendu, ma première réunion de coordination. Cet échange était fructueux et le client a demandé à voir plus de vue en 3D ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

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RENDU POUR LA PREMIÈRE RÉUNION AVEC LE CLIENT.

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1

Ech : 1 : 100

Niveau 0

UP

14.06 m²

CHAMBRE

9.99 m²

6.80 m²

ENTREE

6.28 m²

HALL NUIT

CHAMBRE

10.57 m²

CUISINE

4.86 m²

SDB

8.00 m²

S.A.M

BBQ

14.06 m²

CHAMBRE

SALON 30.53 m²

PISCINE

4.00 Niveau 1

1.00 Niveau 0

4.00 Niveau 1

1.00 Niveau 0

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Essais de rendu 3D sous Revit.

Pour ce travail, Mr Cheikh a tenu à ce que je participe à toutes les étapes de conception d’un projet. Il m’a donc invitée à réaliser des perspectives 3D. C’était une étape chronophage mais très amusante du projet. Ci dessus sont mes premiers essais de rendu 3D sous Revit.

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Après les essais de rendu sur Revit, Mr Cheikh m’a demandé de mettre en oeuvre mes capacités nouvellement acquises sur le logiciel de rendu TwinMotion. Les résultats étaient les suivant :

J’ai aussi compris l’importance des perspectives 3D pour le client. Bien que ce soit un service facturé, les perspectives sont surtout un moyen de clarifier le projet pour le client. C’est aussi un outil pour communiquer ces idées, et les mettre en valeur ; une manière d’illustrer des idées qui ne peuvent être représentées dans des plans, coupes ou façades. Cela permet parfois de convaincre le client lorsqu’il s’agit d’idées complexes ou de concepts nouveaux.

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ArrivĂŠs Ă ce stade du projet, et après approbation du client, nous avons entammĂŠ l’Êtude dĂŠtaillĂŠe du projet. Il fallait donc prĂŠsenter un plan de maçonnerie au bureau d’Êtude. Mr Cheikh m’a attribuĂŠ la tâche de coordiner avec les ingĂŠnieurs du bureau d’Êtude sous sa supervision. Ces ĂŠchanges ĂŠtaient pour moi riches en apprentissages. J’ai ĂŠtĂŠ invitĂŠe dans les loceaux du bureau d’Êtude aďŹ n de discuter des dĂŠtails structurels du bâtiment et clariďŹ er mes choix. Le site ĂŠtant en pente, le plus grand enjeu ĂŠtait de savoir comment le terrain allait ĂŞtre travaillĂŠ. Il s’est avĂŠrĂŠ qu’il fallait rajouter un mur de soutainement sur la partie haute devant la maison. Ce mur allait empecher l’Êboulement du terrain lors des pluies.

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Plan Execution: Ce plan doit contenir toutes les indications necessaire au maĂŽtre d’oeuvre aďŹ n d’executer les travaux de construction. Il est donc imprimĂŠ Ă l’echelle 1/50. Les plans d’exĂŠcution des ouvrages sont ceux nĂŠcessaires Ă la rĂŠalisation des ouvrages. Ils sont directement utilisĂŠs sur le chantier par les diÊrents corps d’Êtat, lors de l’exĂŠcution des travaux. Ils doivent dĂŠďŹ nir complètement, en conformitĂŠ avec les spĂŠciďŹ cations techniques ďŹ gurant au marchĂŠ, les formes des ouvrages, la nature des parements, les formes des pièces dans tous les ĂŠlĂŠments et assemblages. $

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Niveau absolu du projet : Chaque projet possède un niveau 0.00 relatif au projet lui même. Ce niveau correspond au Nivellement GÊnÊral Tunisien.

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Etiquette de mur : Elle attribue un identiďŹ ant Ă chaque type de mur qui sera ensuite sujet Ă un dĂŠtail expliquant la composition du mur.

Etiquette de meunuiserie : Elle attribue un identiďŹ ant Ă chaque type de porte et fenĂŞtre qui seront ensuite sujets Ă des dĂŠtails dans le cahier de meunuiserie

Niveau relatif du projet : Cette annotation indique les diÊrences de niveau dans le projet. Elle est relative au niveau 0.00 du projet et est placÊes sur les diÊrentes dalles du projet.

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Les dĂŠtails des murs sont des zoom au 20ème qui permettent de dĂŠďŹ nir la composition des diÊrentes cloisons. Ils sont très importants aďŹ n de communiquer au maĂŽtre d’oeuvre le type de cloison que nous souhaitons avoir. Ils font partie des dĂŠtails qui vont automatiquement ĂŞtre fait pour chaque projet dans la phase execution.

Pour ce projet, j’ai appris la disposition des briques pour des cloisons de 35cm, de 10cm et de 25 ou 27 cm. J’ai aussi appris que l’enduit exterieur est toujours plus Êpais que l’enduit interieur car c’est la couche qui est exposÊe aux intempÊris et au soleil. La brique la plus grande se positionne du cotÊ interieur pour plusieurs raisons: 1 - Les fourreaux destinÊs au passage des cables d’electricitÊ ou la plomberie se positionnent du cotÊ interieur du mur, il est plus judicieux de faire passer ces fourreaux en cassant les briques les plus grande pour une meilleure stabilitÊ de la cloison. 2 - Lorsqu’un poteau de 22cm rencontre un mur, la double cloison doit garder la même Êpaisseur, si on supprime la brique de 12 et le panneau d’isolation, on obtient 21cm ce qui est Êgal à la dimension du poteau et ainsi faire moins de casse.

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Dessiner la coupe de dĂŠtail de la cloison comportant une chasse encastrĂŠe m’a permi de comprendre les diÊrentes stratiďŹ cations qui compsent une dalle ĂŠtanche ainsi que la manière adĂŠquate d’installer une chasse encastrĂŠe.

1 - Couler une dalle en bÊton armÊ 2 - Monter une cloison de 10 à hauteur de 140 cm sur laquelle on placera un linteau en bÊton armÊ qui soutiendra une plaque de marbre. Puis monter la cloison jusqu’au plancher haut.

3 - Placer les fourreaux sur la dalle et faire un test de pression 4 - Couler une chape de rattrapage pour ďŹ xer les fourreaux, elle varie entre 7 et 10cm, elle doit absolument recouvrir les fourreaux.

5- Executer un enduit de ravoirage pour obtenir une surface lisse qui recevera l’ÊtancheitÊ.

6 - Le complexe d’ÊtancheitĂŠ fait 1cm d’Êpaisseur. Du solin grillagĂŠ vient recouvrir l’angle de croisement du mur et de la chape. Un relevĂŠ d’ÊtancheitĂŠ de 12cm est necessaire pour ďŹ nir cette ĂŠtape.

7 - Le mortier de pose et le revĂŞtement sont la couche ďŹ nale.

8 - Monter une autre cloison de 10cm en rĂŠservant une partie vide pour la chasse.

9 - Fixer la chasse sur la cloison de 10cm dans la rĂŠservation.

10 - Executer un enduit grillagĂŠ qui recouvrira la largeur de la chasse en dĂŠpassant des deux cotĂŠs.

11 - Executer le mortier de pose et le revĂŞtement 12 - Fixer la cuvette.

Il est Ă noter que - la forme de pente est dĂŠďŹ nir Ă partir de la chape de ravoirage.

- L’enduit interieur qui fera face Ă la chasse encastrĂŠe doit ĂŞtre assez ĂŠpais pour plus de soliditĂŠ lors de la ďŹ xation.

- L’enduit grillĂŠgĂŠ est utilisĂŠ lorsque sur une mĂŞme cloison, il y a diÊrents materiaux ou lorsque deux enduits sont d’âges diÊrents, aďŹ n d’Êviter les ďŹ ssures.

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Le cahier de menuiserie doit contenir des documents relatifs Ă chaque ouvrage dans le bâtiment. Ces ouvrages sont rĂŠfĂŠrencĂŠs selon des identiďŹ ants retrouvĂŠs dans un plan de localisation de menuiserie. Ils sont classĂŠs par famille ( Bois, aluminium .. ).

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Les vues de face et en coupe renseignent sur la hauteur et l’aspect extèrieur de la porte. On y indique la hauteur de la poignĂŠe et les cotations necessaires aďŹ n d’obtenir la ďŹ nition voulue.

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$ Karim CHEIKH MHAMED 25 Avenue El habib Bourguiba , bardo 2000 tel/fax : 71503262 mob : 21442092 email : karim.cheikh@cubixarchitecture.com www.cubix-architecture.com

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Ce document doit aussi prĂŠsenter diÊrents ĂŠlèments graphiques cĂ´tĂŠs au centimentre. Une vue en plan est necessaire aďŹ n d’expliquer la manière avec laquelle s’insère la porte dans la cloison. Il faut y prĂŠciser le cĂ´tĂŠ interieur et extèrieur. On y indiqe aussi les dimensions des diÊrents ĂŠlèments constituant la porte.

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: Bois rouge

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: P1 : 3 unitĂŠs : 90 x 220 (L x H) : 83 x 219 (L x H) : Porte interieure simple 90cm Ă un seul ouvrant Ă

Chaque document doit contenir une description dĂŠtaillĂŠe de l’ouvrage et prĂŠciser l’identiďŹ ant et le nombre d’articles similaires.

La dimension de la porte correspond à la dimension de la rÊservation à prÊvoir dans le mur. La dimension de l’ouverture correspond à la dimension de la partie mobile de la porte.

La dÊsignation informe sur le type de la porte et à la direction de l’ouverture.

La nature de la porte informe sur le materiau de la porte.

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FAMILLE : BOIS

Le cahier de menuiserie fait partie du cahier des prescriptions techniques particulières. Il a pour objet de dĂŠcrire et de prĂŠciser les travaux de menuiserie necessaires Ă la construction d’un bâtiment. Il sert Ă expliquer les besoins aux diÊrents acteurs et sert donc de rĂŠfĂŠrence Ă laquelle il faut toujours revenir pour vĂŠriďŹ er le respect des contrat entre les acteurs.

P1 - porte ouvrant à la française en bois NumÊro du projet

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Villa AB

Date DessinĂŠ par VĂŠrifiĂŠ par

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1/10

Le cartouche est une zone d’information qui indique sommairement le nom, type et l’identiďŹ ant de l’ouvrage. On y indique l’Êchelle utilisĂŠe.

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J’ai aussi ÊtÊ appelÊe à dessiner un dÊtail de la piscine pour qu’on puisse calculer sa structure.

Après beaucoup de recherche, et avec l’aide de Mr Cheikh, je suis enďŹ n arrivĂŠe Ă comprendre le système de fonctionnement d’une piscine Ă dĂŠbordement. Une goulotte permet la reprise d’eau vers la bache Ă eau. De lĂ , l’eau est acheminĂŠe a travers un système de ďŹ ltration dans le local technique. L’eau est ensuite refoulĂŠe dans le bassin de la piscine. Le volume de la bache Ă eau est calculĂŠ en fonction du volume du bassin. Le local technique doit ĂŞtre visitable.

OLPLWH GH OD GDOOH VXSHULHXUH

UHVHUYDWLRQ GDQV OD GDOOH VXSHULHXUH

ORFDO WHFKQLTXH

EDFKH j HDX

2

1

0

+$87

3

3,6&,1(

1LYHDX 3LVFLQH

(FK

SchĂŠmas du dĂŠtail piscine

EDFKH j HDX

&RXSH 3LVFLQH D D

(FK

UHYrWHPHQW FP

&LPHQW FROOH FP

JRXORWWH

ORFDO WHFKQLTXH

&RXSH 3LVFLQH E E

(FK

&RXSH 3LVFLQH F F

(FK

DĂŠtail Piscine

.

Karim CHEIKH MHAMED 25 Avenue El habib Bourguiba , bardo 2000 tel/fax : 71503262 mob : 21442092 email : karim.cheikh@cubixarchitecture.com www.cubix-architecture.com

ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

EDFKH j HDX

%pWRQ DUPp

1LYHDX

1LYHDX

JRXORWWH

&XYHODJH FP

NumĂŠro du projet

Villa AB

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

Date DessinĂŠ par VĂŠrifiĂŠ par

Echell e

25

Autres Êlèments du cahier de menuiserie rÊalisÊe pour la villa AB.

FAMILLE : BOIS

• • • • • •

$

IDENTIFIANT NOMBRE DIMENSIONS PORTE DIMENSIONS OUVERTURE DESIGNATION NATURE

FAMILLE : ALUMINIUM • • • • • •

: P6 : 1 unitĂŠ : 83 x 220 (L x H) : 80 x 219 (L x H) : Porte coulissante glandage 83cm : Bois rouge

$

FAMILLE : ALUMINIUM

IDENTIFIANT NOMBRE DIMENSIONS FENETRE DIMENSIONS OUVERTURE DESIGNATION NATURE

: F2 : 2 unitĂŠs : 50 x 90 (L x H) : 40 x 75 (L x H) : FenĂŞtre : Aluminium

IDENTIFIANT NOMBRE DIMENSIONS FENETRE DIMENSIONS OUVERTURE DESIGNATION NATURE

: F1 : 2 unitĂŠs : 60 x 250 (L x H) : 50 x 235 (L x H) : FenĂŞtre : Aluminium

• • • • • •

: P2 : 1 unitĂŠ : 90 x 220 (L x H) : 87 x 219 (L x H) : Porte exterieure blindĂŠe 90cm : Bois rouge

IDENTIFIANT NOMBRE DIMENSIONS PORTE DIMENSIONS OUVERTURE DESIGNATION NATURE

• • • • • •

FAMILLE : BOIS

$

$

$

$

98( (1 3/$1

$ 98( (1 3/$1

$

98( '( )$&(

&283( $ $

FAMILLE : ALUMINIUM

• • • • • •

: P3 : 1 unitĂŠ : 73 x 220 (L x H) : 70 x 219 (L x H) : Porte exterieure vitrĂŠe 70cm : Bois rouge

IDENTIFIANT NOMBRE DIMENSIONS PORTE DIMENSIONS OUVERTURE DESIGNATION NATURE

: P7 : 2 unitĂŠ : 160 x 250 (L x H) : 160 x 250 (L x H) : Porte coulissante vitrĂŠe double 160cm : Aluminium

98( '( )$&(

&283( $ $

IDENTIFIANT NOMBRE DIMENSIONS PORTE DIMENSIONS OUVERTURE DESIGNATION NATURE

$

• • • • • •

$ FAMILLE : BOIS

&283( $ $

98( '( )$&(

98( (1 3/$1

FAMILLE : ALUMINIUM

$

• • • • • •

IDENTIFIANT NOMBRE DIMENSIONS FENETRE DIMENSIONS OUVERTURE DESIGNATION NATURE

: F4 : 1 unitĂŠ : 50 x 90 (L x H) : 40 x 75 (L x H) : FenĂŞtre : Aluminium

$

98( (1 3/$1

98( '( )$&(

&283( $ $

$

: P5 : 1 unitĂŠ : 82 x 220 (L x H) : 83 x 220 (L x H) : Porte coulissante en applique 85cm : Bois rouge

IDENTIFIANT NOMBRE DIMENSIONS PORTE DIMENSIONS OUVERTURE DESIGNATION NATURE

$

FAMILLE : BOIS • • • • • •

$

$ 98( (1 3/$1

98( '( )$&(

&283( $ $

Chaque ouvrage est diÊrent, c’est pourquoi il faut prendre soin de prĂŠparer les dĂŠtails un par un en indiquant clairement les spĂŠciďŹ citĂŠs de chacun. Ces documents seront la base sur laquelle travaillera l’entreprise qui executera les travaux de menuiserie. Il est important de communiquer les informations necessaires pour qu’il n’y ait pas de mal entendus.

Le travail du cahier de menuiserie est un travail mÊticuleux. Il fait partie des nombreuses tâches rÊservÊes à l’architecte.

Ce travail permet de cerner le projet et de connaĂŽtre par coeur les spĂŠciďŹ citĂŠs du bâtiment. Le fait de dessiner un dĂŠtail remet en question chaque choix, car il faut Ă chaque fois trouver des solutions techniques rĂŠalisables. Ces solutions doivent ĂŞtre executĂŠes par des sociĂŠtĂŠs tunisiennes, et doivent aussi rentrer dans le budget du client.

27

Autre que les portes et fenêtres, les ensembles sont des élèments qui necessitent un travail minutieux. Les ensembles sont les élèments composés. Ils sont généralement uniques et fait sur mesures pour chaque projet. Ils peuvent être en bois, acier, aluminium...

Pour ce projet, j’ai pris le parti de créer une verrière qui permet d’avoir une vue sur le paysage en étant dans la cuisine. Cet ensemble donne à la maison une ambiance particulière, il installe une relation visuelle entre les différentes pièces de vie de la villa.

Une des contraintes rencontrées était la présence d’un plancher haut en pente. Il fallait donc spécifier les hauteur spécifiques des montants.

Pour dessiner les détails, je procède généralement d’abord par un croquis explicatif que je donne à Mr Cheikh pour corriger et mettre en évidence les détails que je ne connais pas ou que j’ai oublié de mentionner. Cette manière me permet mieux comprendre le détail et de poser les questions necessaires et de rajouter des annotations directement sur mon croquis.

Schémas du détail de la verrière cuisine

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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Pour ce dĂŠtail, le plus important ĂŠtait de spĂŠciďŹ er : - Les dimension des panneaux vitrĂŠe aďŹ n de donner l’aspect voulu.

- Les materiaux utilisĂŠs.

- La solution technique pour l’accrochage de l’ensemble à la dalle

GDOOH j KRXUGLV

9,'(

QLYHDX VWDII

9,'(

1LYHDX

9,'(

SDWWH GH IL[DWLRQ

VLPSOH YLWUDJH ),;(

VLPSOH YLWUDJH ),;(

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(FK

PXU EDV

1LYHDX

(QVHPEOH FXLVLQH IL[H

(FK

GDOOH j KRXUGLV GDOOH j KRXUGLV SDWWH GH IL[DWLRQ

9,'(

9,'(

QLYHDX VWDII

1LYHDX

9,'(

VHORQ KDXWHXU

QLYHDX VWDII

SDWWH GH IL[DWLRQ

3RUWH YLWUpH VLPSOH YLWUDJH

VLPSOH YLWUDJH ),;(

SRLJQpH HQ DFLHU

VLPSOH YLWUDJH ),;(

VLPSOH YLWUDJH ),;(

Ici, l’ensemble est ďŹ xĂŠ Ă l’aide de pattes de ďŹ xation directement dans la dalle Ă hourdis.

Il faut spĂŠciďŹ er la hauteur de faux plafond qui est ďŹ xe, la dimension qui reste est variable vu l’inclinaison de la dalle. Cette dimension est donc ďŹ xĂŠe lors de l’execution de l’ouvrage.

PXU EDV PXU EDV

3DQQHDX HQ DFLHU

(QVHPEOH FXLVLQH SRUWH

(FK

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1LYHDX

PXU EDV

RAPPORT DE STAGE

&RXSH FXLVLQH SRUWH

(FK

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Autres ĂŠlèments du cahier de menuiserie rĂŠalisĂŠe pour la villa AB. Ici, je prĂŠsente le dĂŠtail de la baie vitrĂŠe du salon. La solution technique reste la mĂŞme. L’idĂŠe de dĂŠpart consistait Ă avoir une paroie vitrĂŠe qui pouvait s’ouvrir en entier et ainsi supprimer la limite entre interieur et exterieur. Vu l’inclinaison de la dalle, on ne pouvait pas opter pour une paroi coulissante. L’autre solution ĂŠtait de crĂŠer des paroies qui basculaient vers le haut grace Ă un moteur. Vu l’incertitude de la prĂŠsence d’une telle solution technique en tunisie, et le surcout que cela allait engendrer quand bien mĂŞme cette solution existait, nous avons optĂŠ vers une paroi ďŹ xe, avec une porte double, qui fait rappel de la verrière de la cuisine.

IDXVVH SRXWUH HQ ERLV

PXU HQ SLHUUH

VHORQ KDXWHXU

1LYHDX

GDOOH j KRXUGLV

),;(

),;(

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1LYHDX

3RUWH YLUWpH

3DQQHDX SOHLQ ),;(

3DQQHDX SOHLQ ),;(

FRXSH HQVHPEOH EDLH YLWUpH

(QVHPEOH EDLH YLWUpH

(FK

(FK

(FK

(QVHPEOH EDLH YLWUpH

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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Schémas du système d’accrochage des fausses poutres Dans ce croquis, je présente une eventuelle solution pour l’accrochage des fausses poutres en bois voulues par le client. Ce système consiste a laisser des attente en acier en dehors de la dalle. Ces attentes doivent être accrochées aux nervures. Elle pourront ensuite recevoir l’assemblage en bois qui sera installé de manière à laisser un jeu entre la dalle et la fausse poutre. Ces attentes en acier pourront contribuer à donner un aspect authentiques aux fausses poutres. Le jeu quant à lui, servira à enrouler un cable électrique pour suspendre des lampes.

Schémas du détail pas japonnais Ici je présente la manière avec laquelle on execute des pas japonais.

Après rectification avec Mr Cheikh, il s’est averé que j’ai oublié qu’il fallait couler une chape en béton pour fixer tous les pas japonais ensemble.

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Pour ce premier projet, Mr Cheikh m’a aussi demandé de réfléchir et de proposer des plans de fluide et d’électricité. Ce travail était surtout une manière d’étendre ma reflexion jusqu’au bout. C’était une occasion de revoir le projet en terme de confort : l’emplacement des prises, l’éclairage, les emplacements des appareils electroménagers, la necessité d’une fosse sceptique vu le non raccordement au réseau d’assainissement, comment l’eau pluviale allait être évacuée ...

Avec Mr Cheikh, nous avons aussi estimé le cout de la construction.

Après présentation de l’estimation au client, ce dernier a proposé de diviser le projet en tranches. Nous avons opté pour quatre tranches et estimé chacune des tranches. Le travail en tranches allait impliquer plusieurs changements (L’espace qui était resrvé pour les toilettes devait maintenant inclure une douche. La communication entre l’espace de vie et la partie nuit devait être bouché) Après plusieurs échanges, le client a conclu qu’il n’était pas encore pret à se lancer dans ce projet.

-0.05

-0.65

1

-0.66

NIVEAU 0.00 PROJET = NIVEAU +59.00 TN

-0.03

2

BAS

3

0.15 -2.50

-0.60 1.05

-0.03 -0.03

4

ESPACES Cloture principale en dur + periph grillage Partie Jour exterieur 1 exterieur 2 + piscine Partie Nuit

TRANCHES cloture tranche 1 tranche 2 tranche 3 tranche 4 TOTAL

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

COUT 18400 61437,5 24112,5 50000 49300 203250

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3 ° APPRENTISAGE ET CRITIQUES Ce projet représente mon premier contact avec le monde professionnel. A travers ce travail, j’ai compris que “réel” ne rime pas forcement avec médiocre comme on peut l’imaginer parfois.

Ce premier client a été des plus sympathiques. La marge de liberté qu’il nous a laissé était suffisante pour laisser libre cours à mon imagination.

J’ai pris beaucoup de plaisir à travailler sur ce projet et ça a boosté ma confiance en moi, car nous étions sur la même longueur d’onde avec ce client. Il s’interessait au recyclage et à la récupération et voulait que cette maison soit un lieu riche en objets récupérés, c’était le sujet de mon mémoire d’architecture.

J’ai beaucoup appris en travaillant sur ce projet grace à Mr Cheikh qui me poussait tous les jours à chercher plus d’informations, à comprendre en profondeur, à dessiner et redessiner les détails de tête, à apprendre par moi même...

J’ai aussi apprécié le fait d’être responsable de certaines tâches: cela implique automatiquement que la personne vous fait confiance afin d’effectuer cette tâche le plus correctement possible. Cette confiance est la base de toute bonne collaboration. C’est aussi le moteur de tout apprentissage.

Durant ce travail j’ai appris à : - Ecouter et comprendre les attente de l’architecte en chef - Chercher l’information et poser les questions necessaires - Mettre en valeur le projet lors de la réunion avec le client - Ecouter le client - Faire des rendu sur un logiciel de rendu - Dessiner les détails de maçonnerie - Communiquer avec un bureau d’étude et exprimer clairement mes choix - Dessiner des détails de menuiserie et les détails architecturaux et à apprécier leur importance dans le projet architectural.

- Estimer sommairement un projet

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III - VILLA FK Phase APD

1 ° Présentation et généralités 2 ° Evolution du projet et apports personnels 3 ° Apprentissages et critiques

34

VILLA FK 1 ° PRÉSENTATION ET GÉNÉRALITÉS a - Présentation

Le premier contact avec notre client s’est fait sur notre lieu de travail.

Mariés depuis cinq ans, Mr et Mme K. Sont venus avec un projet de vie, celui de construire leur première maison. Nous avons passé cette première entrevue à cerner les besoins de cette jeune famille de quatre personnes. Le couple avait une idée précise de ce qu’ils voulaient.

b - Le site

Le maître d’ouvrage possède deux lots (J10 et J9) d’une superficie totale de 660m² situés à la Mannoubla sur la Rue de Belgique de 12m et une voie de 10m. Notre client possédait déjà un permis de bâtir comprenant deux villas jumelées sur les deux lots. En cours de route, Mr K avait changé d’avis. Notre mission était donc de présenter un permis rectificatif avec l’accord de l’architecte précédant. Le client a déjà procédé au lotissement de tout le terrain et a choisi de prendre deux lots dont l’un donne sur la rue principale.

Il a pris le parti de bâtir sur un des terrain et de garder l’autre en tant que jardin, puis éventuellement d’offrir cette terre à l’un de ses enfants. Notre client était clair sur le choix de bâtir sur le lot le plus grand (J10) et de laisse l’autre en tant que jardin.

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2 ° ÉVOLUTION ET APPORTS PERSONNELS Mr Karim Cheikh m’a chargé d’étudier le programme et de proposer une solution architecturale basée sur les limites du premier projet proposé ( le permis de bâtir déjà accordé au client). J’avais déjà posé plusieurs questions aux clients sur leur mode de vie et à propos de leurs attentes. Nous avons aussi échangé plusieurs mails pour mettre au point une première variante. Le programme s’est très vite établi : Un salon , un séjour, une cuisine avec un coin repas, une salle à manger, deux chambres pour les enfants et une suite pour les parents, une buanderie et un abri de voiture. Le tout de plein pied.

Cette famille de 4 personnes vivait dans un appartement de 70m². Il était donc impératif de prévoir un espace dédié à chaque membre . Il était aussi important que les espaces communs contribuent à garder la même intimité qu’avait la famille dans leur petit appartement.

L’idée que j’avais de cette maison ressemblait à ce qui suit: Une villa qui ouvre sur le jardin. Les espaces où se réunit la famille sont les espace les plus exposés au jardin et les moins exposés à la rue. Dans ma conception, j’ai voulu créer un second jardin en plein cœur de la maison en raison de l’éventuelle construction d’une autre villa dans le grand jardin. Ce petit jardin offre de la lumière dans le séjour et dans le hall nuit. Il fait aussi office de séparation translucide entre le salon et le reste de la maison sans pour autant être un obstacle visuel. Le relation entre cuisine et séjour est très étroite sans pour autant être ouverts l’un sur l’autre.

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36

%ULTXH 3OHLQH GH WR]HXU

1LYHDX

1LYHDX

Façade Sud ech 1/100

1LYHDX

1LYHDX

Façade Nord ech 1/100

1LYHDX

1LYHDX

Façade Est ech 1/100

1LYHDX

1LYHDX

Façade Ouest ech 1/100

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

37

A101

5

6$/21

4

&8,6,1( Pรฐ

%$6

/$9( 0$,1 Pรฐ

Pรฐ

Pรฐ

A101

Pรฐ

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Pรฐ

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Pรฐ

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68,7( Pรฐ

+$// 18,7

Pรฐ

2 A101

N

Plan RDC ech 1/100

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RAPPORT DE STAGE

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Quant à l’aspect extérieur de la villa, je voyais cette villa jouer entre les limites du style moderne et traditionnel d’où le choix de la brique pleine et de la chaux blanche. Le contraste entre ces matériaux traditionnels et l’acier, le verre et le béton, dans des formes épurées et simples, décrivait de manière subtile la famille qui allait y vivre.

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Les maître d’ouvrage n’ont cependant pas adhéré à ma vision. Le jardin intérieur ne correspondait pas à leurs attentes. Cela allait demander beaucoup d’entretien au quotidien, que ce soit pour la baie vitrée ou pour ce qui y sera planté. Cela allait aussi engendrer des coût supplémentaires. Le couple ne se voyait pas utiliser ce jardin et au final, c’était de la perte d’espace. Ce qui a aussi été relevé , c’est l’inégalité des chambres en surfaces. Ainsi que l’utilité d’un garage . L’absence d’espaces de rangements était aussi une question importante à laquelle il fallait répondre. L’utilisation de matériaux traditionnel a laissé le couple à désirer. Il voulaient voir d’autre propositions avant de se décider.

Plusieurs corrections ont été faites en présence des clients. Nous avons mieux discuté et avons ajouté au programme : un garage, une buanderie extérieure. Nous avons exposé le fait qu’il n’y avait pas assez d’espace pour une salle à manger. Le client a aussi évoque une éventuelle extension à l’étage. Nous avons donc prévu cela dans notre plan.

Nous avons remanié le plan jusqu’à arriver à un accord. L’idée était d’agrandir la cuisine au maximum pour pouvoir y placer un coin repas confortable. Déplacer l’entrée sur la route principale afin de faire du jardin un espace familial derrière la maison. Permuter le salon et le séjour afin que ce dernier puisse s’ouvrir sur le jardin. Le couloir n’est plus qu’un espace de circulation; c’est un espace de rangement.

Suite à l’accord de Mme et Mr K sur cette variante, j’ai placé certains axes correspondant aux poteaux afin de guider les ingénieurs en génie civil dans leurs calculs. Le dossier contenant tous les éléments graphique a ensuite été envoyé au bureau d’études afin de finaliser la structure. J’ai superposé les plans de structure sur mes propre plans pour avoir le plan final.

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

40

1

2

3

3'

4

5

6

16.25

6.18

1.10

1.30

A SURFACE COUVERTE TOTALE = 229m²

B 80

60

30

20

3.40

1.70

20

30

4.00

3.80

36

4.65

1.50 4.90

4.60

4.15

1.50

1.50

2.65

80

60 5.00

1.00

1.35

4.40

80

80

60

1.45

65

80

C

65

2.40

2.20

1.60

80

1.40

2.00

2.80

D

25

12.25

3.90

2.75

1.40

1.10

6.20

5.50

10

80

1.20

3.60

E 30

2.30

80

4.65

70

4.80

2.80

80

65

1.80

1.03

1.10

60

2.10 80

83

75

10.95

5.50

95

2.65 3.75

F 4.90

2.15

1.10

90

1.10

20

5 2/2

6.00

95

5.00

3.50

3.00

65

2.85

2.85

4.53

3.95

65

3.95

4.75

3.50

1.85

G

1.00

1.50

1.70

1.50

1.50

1.15 4.15

30

3.60

67

2.43

65

H K

25 40

1.53

95

95

1.30

1.50

3.30

1.50

I

1.50 45

9.10

2.30

4.85

5.00

16.25

4 2/2

1

Plan Maçonnerie RDC

Ech : 1 : 50

16.25

7.20

9.05

45

35

90

4 N

3.20

4.45

3.55

4 N

2

Elévation Sud Copie 1

Ech : 1 : 50

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

41

Vues en perspective de la villa

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

42

3.20

4.45

35

90

4.00 Niveau 1

20

45 Niveau 0

Coupe A-A

Ech : 1 : 50

4.00 Niveau 1

2.25

2.75

2.70

3.20

25

4.45

25

35

90

4

20

45 Niveau 0

5

Coupe B-B

Ech : 1 : 50

12.83 50

10.73

1.30

4.00 Niveau 1

58

1.50

1.15

2.27

2.25

2.50

4.60

25

7.60

97

1.25

30

45 Niveau 0

3

Façade Est

Ech : 1 : 50

12.83 20

1.10

10.95

58

4.45

4.00 Niveau 1

45 Niveau 0

1

Façade Ouest

Ech : 1 : 50

16.25

45

9.40

6.85

4.00 Niveau 1

3.20

4.45

35

90

3.30

45 Niveau 0

2

Façade Nord

Ech : 1 : 50

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

43

1

2

3

3'

4

5

5'

6

7

SURFACE COUVERTE TOTALE = 229m² 16.25 0

70

6.85

9.40

6.18 2.00

A

1.10

1.30

0

6.25

60

70

3.40

60

4.00

70

F2

B

60

30

20

3.40

1.70

1.50

15

80

75

80

1.40

P1 2.35

D

4.20 m²

E

P1 30

80

2.65

0

P1

70

GARAGE

95 0

17

3.95

3.95

CHAMBRE 1

CHAMBRE 2

15.68 m²

15.68 m²

60

18.74 m²

6.00

ENTREE

5.00

3.50

2.85

4.90

2.15

0

65

2.85

90 0

5.57 m²

18

SALON

4.53

65

19.11 m²

F2 0

1.85

0

0

0

1.00 P2

0

1.50

1.70

1.50

1.50

0

4.15

1.50

1.50

30

67

3.60

2.43

65

H

P3

25 40

3.30

1.53

F1

1.50

1.87

F1 1.30

G

0

1.15 95

95

F

77 20

WC 2.04 m²

1.10

80 20

80

1.10

P1

20

0

3.50

3.75 0

0

P1

4.65

80

2.30

3.00

10

25

3.60

75

1.20

0

0

4.75

DEPOT

80

HALL 4.14 m²

0

4.80

P1

1.80

5.50 65

0

0

K

2.30 0

45 34

0

6 2.8

65

2.10 0

P1

80

11.17 m²

0

1.03

2.90

25

83

1.10

60

1.60

80

10

12.25

10.95

P4

60

75

87 90

HALL NUIT

2.80

0

80

2.00

65

80

65 0

2.20

80

P1 65

C

P1

28.81 m²

60

25

75

2.30

3.90

1.40 2.40

2.75

2.80

1.45

2.38 m² 1.10

5 2/2

F3

0

CUISINE

6.20

0

HALL

F2

4.00

4.60

15.77 m² 80

5.50

SEJOUR 80

P1

95

0

4.51 m²

10

0

35

4.65

0

4.90

22.86 m²

4.00

SDB

2.65

SUITE PARENTS

30

0

4.15

1.50

1.50

F3

20

3.80

0

5.23

80

80

60 5.00

1.00

1.35

4.40

4.15

0

4.00

0

9.10

2.30

0

4.85

0

I

5.00

16.25

0

0 0 0

4 2/2

0

P3

0 0

1

Plan Maçonnerie RDC

Ech : 1 : 50

VOISIN

11.35

12.45

11.15

24.25

23.20

16.25

4.00

4.00 29.00

VOIE

12.63

12.25

VOISON

7.20

9.05

4.00

4.52

5.01

3.48

2.99

6 2.8

21.28

VOIE

3

Plan implantation

Ech : 1 : 100

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RAPPORT DE STAGE

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3 ° APPRENTISSAGES ET CRITIQUES Pour ce projet, j’étais responsable de concevoir et de préparer les éléments de rendu tout en étant encadrée par l’architecte en chef.

J’ai été appelée à comprendre et à traduire les idées du client en architecture, à communiquer avec le bureau d’études et à rendre au client les documents necessaires pour la réalisation de son projet.

J’ai appris l’importance de réaliser des plan claires afin d’éviter toute incompréhension.

Le travail qui a été réalisé sur ce projet m’a beaucoup plus apporté sur le plan humain que sur le plan professionnel. J’ai appris qu’on ne pouvait pas, en tant qu’architecte, imposer nos préférences aux clients. Lorsqu’il s’agit d’une maison familiale, nous jouons le role de conseiller, de traducteur plus qu’autre chose. ce projet a été pour moi une leçon d’humilité. Il ne s’agissait pas d’essayer de convaincre le client de faire ceci ou de faire cela, il s’agissait de les aider à mettre leur idées, leur visions, leur avenir sur papier. ceci a peut etre été le plus grand apprentissage.

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RAPPORT DE STAGE

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45

IV - PISAM 1 ° Présentation et généralités 2 ° Evolution du projet et apports personnels 3 ° Apprentissages et critiques

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POLYCLINIQUE INTERNATIONALE SAINTE ANNE MARIE 1 ° PRÉSENTATION ET GÉNÉRALITÉS Introduction du projet Maître d’œuvre : KC Architects Superficie du terrain: 3 Hectare Superficie du projet: 21 000 m² Localisation: Côte d’Ivoire Missions accomplies:

a - Présentation du projet La Polyclinique Internationale Sainte Anne Marie se propose d’effectuer la réhabilitation et la remise à niveau de l’ensemble de l’établissement.

L’objectif recherché est d’effectuer une mise à niveau aux normes européennes, ce qui permettra d’offrir une prise en charge rapide et complète de l’ensemble des spécialités.

La PISAM se propose de contribuer à l’amélioration de la Santé de ses concitoyens dans une clinique moderne par ses équipements médicaux, confortable par ses prestations hôtelières et fonctionnelle par son architecture.

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b - Site d’intervention

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c - Programme sommaire du projet La Polyclinique Internationale Sainte Anne Marie totalisera en fin des travaux une surface de 21 467 m² et passera de 120 lits à 173 lits.

Les travaux seront exécutés en quatre phases.

Les Typologies d’interventions Les travaux de rénovation et réaménagement de la PISAM se feront selon quatre types d’interventions différentes : Les travaux d’extension qui se feront en dur pour la plupart, certaines couvrant plusieurs niveaux.

Seule la cafétéria et l’extension de l’administration se feront en léger.

Ces extensions se front toutes en 1ere phase des travaux afin de les inclure ultérieurement dans la planification des autres phases du projet La restructuration lourde définit les unités qui seront entièrement réaménagées, avec démolition totale de l’aménagement initial, reprise du génie civil et tous les lots spéciaux.

Le réaménagement La simple rénovation il s’agit de travaux de rafraîchissement tel peinture, changement des portes, de la dalle souple, des sanitaires.

Pour un projet de cette ampleur, il était impératif de diviser les travaux à exécuter selon plusieurs phases. L’étude de ces phases a été établie par les architectes chefs de projet en coordination avec le maître d’ouvrage.

Le programme a été établi par une société spécialisée dans les établissements médicaux. Un calendrier prévisionnel a aussi été établi par les architectes en concordance avec les différentes phases du projet.

Ce projet consiste à réaménager une construction existante.

Le programme doit donc décrire les interventions à faire et non indiquer les surfaces à construire. A titre d’exemple, je donne ici une description du programme de la phase 1 des travaux: Sous-sol 2 Rénovation de la Cuisine : rénovation du revêtement sol et de l’équipement. Un réaménagement sera effectué afin de revoir la marche en avant pour la mise à niveau.

Rénovation de la buanderie: rénovation du revêtement sol et de l’équipement. Le déplacement du passage du linge vers la stérilisation fera selon le nouvel aménagement.

Réaménagement de la pharmacie: agrandissement de la pharmacie en intégrant les locaux informatiques, et révision de l’aménagement intérieur en vue d’un contrôle des entrées et sorties. Construction de la chapelle: se fera en extension à l’entrée de la cafétéria.

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Réaménagement de la stérilisation : elle a été réorganisée de manière à être en adéquation avec les deux blocs septiques et aseptiques tout en assurant le compartimentage nécessaire pour être en adéquation avec les normes en vigueur.

Extension de l’espace de stockage Locaux d’entretien biomédical: se feront en extension dans la cour de service près des bureaux de santé.

Sous-sol 1 Rénovation de la radiologie L’unité sera réaménagée avec extension et rajout de l’IRM. Les travaux prévus pour cette unité comprendront d’abord la réparation de l’affaissement de la chape, des travaux de réaménagement (cloisons), et de replacement de la dalle souple, reprise du staff et de la peinture.

Transformation de la physiothérapie existante en deux unités : Unité de rééducation cardiaque : L’unité sera juxtaposée à l’unité de physiothérapie. Elle comprendra un accueil avec attente deux bureaux de médecins, bureau pneumologue et anesthésiste ainsi que des salles de rééducation. L’unité sera entièrement reprise à neuf.

Unité de physiothérapie: L’unité sera réaménagée et sa surface réduite. Elle comprendra un accueil et attente, le vestiaire personnel et vestiaire patient, des bureaux de médecins avec leurs salles d’examen, une salle de gymnase. L’unité sera également entièrement reprise à neuf.

Rénovation de l’accueil principal : l’entrée de la clinique sera réaménagée et l’accueil modernisé. La buvette actuelle supprimée.

L’accueil sera revu avec un habillage en bois, du faux plafond en lattes de bois massif et décorations en lattes colorées, habillage de la cage d’escalier et gaines d’ascenseur en marbre blanc.

2eme étage Bloc NORD: aménagement de l’hôpital de jour, endoscopie et dialyse : restructuration lourde d’une unité d’hospitalisation qui sera reprise entièrement transformée en dialyse, hôpital de jour et unité d’endoscopie.

3eme étage Bloc NORD: aménagement de l’unité VIP: actuellement aménagé en bureaux de médecins, il sera transformé en une aile VIP comprenant quelques cabinets de consultation polyvalents et des suites. La configuration initiale sera en partie préservée, mais l’unité subira une reprise de la décoration via la modification de l’ensemble des finitions.

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Pour illustrer le programme et les défférentes interventions à faire, nous avons établi des plans qui représentent les phases selon différents couleurs :

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ECOLE NATIONALE Dâ&#x20AC;&#x2122;ARCHITECTURE ET Dâ&#x20AC;&#x2122;URBANISME

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d - les contraintes Pour un projet de cette ampleur, les contraintes étaient multiples : Des contraintes relatives au programme - Étude détaillée du programme et compréhension des spécificités de chaque service - Étude des normes relative aux établissements de santé - Travail de coordination, vérification et de rectification avec le maître d’ouvrage.

Des contraintes relatives au site - Étude et compréhension du bâtiment existant et de son mode de fonctionnement ( Enquête sur les problèmes existant auprès du personnel travaillant au sein de la polyclinique ) Des contraintes relatives à la faisabilité du projet - Contraintes budgétaires - Études des phases à exécuter et de leur durée dans le temps : La polyclinique ne peut pas cesser de fonctionner durant les travaux.

e - Distribution des tâches Encadré par Mr Karim Cheikh et Mme Nawel Ketari, et après la définition des différentes phases, le travail a été divisé en tâches et distribué au groupe selon les compétences de chacun. Nous avons eu une réunion durant laquelle les architectes en chef ont donné les détails de chaque étape de travail, les objectifs de chaque étape et des directives et conseils. Nous avons aussi discuté différents points concernant le réaménagement et le fonctionnement de chaque service. Les architectes ont aussi expliqué de manière générale le fonctionnement de la clinique et ont fourni des photos prises durant leur visite de la clinique. .

Le travail qui m’était demandé était dans un premier temps de réaménager et de restructurer en veillant à optimiser l’aménagement existant. Dans une deuxième temps, il fallait présenter les rendus comprenant un plan de maçonnerie, un plan de démolition, un plan de faux plafond, un plan de calepinage pour chaque service, avec un carnet des détails jugés importants.

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f - Organisation du travail La première étape pour ce projet était de reprendre la totalité des documents graphiques fournis par le maître d’ouvrage et de les transcrire sur Revit.

Nous avons reçu des documents graphiques au format dwg qui consistaient en un relevé de l’état actuel des lieux.

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Mais pour un projet de cette ampleur, nous devions nous referer au plan originaux du projet qui ont été fournis sous format numérisé et qui détaillent les façades, les coupes, les plans de structure, d’élèctricité et de fluides.

La lecture des plans orginaux donne une idée sur la complexité de la construction. Le premier défi était donc de savoir déchiffrer ces plans et de reproduire le tout sous Revit. Cette étape était très importante afin de comprendre le fonctionnement de la clinique vu que je ne pouvais pas aller sur place.

Je donne ici un exemple de document graphique fourni qui illustre la composition d’une façace. C’est un mur rideau dont les panneaux sont référencés par identifiant et classés dans un tableau. Ce travail était fait à la main et avec une précision au millième de centimètre.

Cela donne une idée sur le temps et l’effort fourni et force le respect.

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2 ° EVOLUTION ET APPORTS PERSONNELS

a - APS

La première étape du travail était de constituer un dossier APS traitant toutes les unités concernées. Ce dossier allait être présenté aux maître d’ouvrage pour rectification puis approbation.

Le travail consiste à réaménager les unités une par une afin de repondre au programme. Chaque service possède ses spécificités.

J’ai eu l’occasion de travailler sur plusieurs unités dont je vais présenter quelques unes dans ce rapport.

Les unités sur lesquelles j’ai travaillé sont les suivantes: SOUS SOL -2 : Buanderie

SOUS SOL -1 : Radiologie, Urgences, Urgences Obstetriques, PMA

RDC : Physiologie, Cardiologie, Laboratoire, Administration, Cafeteria, Boutique, Extension Consultations Externes,

2EME ÉTAGE : Dialyse, Hôpital de jour, Endoscopie

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Phase APS / Unité de Radiologie Entre autres services, j’ai choisi de présenter de manière plus détaillée le travail que j’ai fait sur l’unité de radiologie. Le réaménagement de ce service fait partie de la première phase, c’était une priorité pour le maître d’ouvrage.

L’unité de Radiologie recevera un nouvel équipement consistant en plusieurs machine de radio qui seront inslallées dans l’espace existant aprés réaménagement. La clinique veut aussi faire l’acquisition d’un IRM qui sera installé dans la nouvelle extension de l’unité. Cette unité est au premier sous sol. Le service de radiologie est sujet à un affaissement qui devra être réparé.

Mise à part les travaux de réparation, d’extension et de réaménagement, la totalité de la surface du service sera décappée pour reprendre le revêtement en dalle souple. Le faux plafond sera repris en totalité et des travaux de peinture devront être fait.

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Plan de l’unité radiologie à l’état existant

Espaces à prévoir : - Salle pour la mammographie avec un déshabilloir isolé - Salle pour l’échographie avec sanitaires - Salle prodigy - Deux salles pour scanner qui seront installé dans les deux salles existantes - Salle pano-dentaire - Les déshabilloirs doivent être ré imaginés de sorte à raccourcir au maximum le chemin entre déshabilloir et salle de radio.

- Une salle d’interprétation et un bureau de médecin en relation avec le secrétariat - Une salle de garde - L’accueil doit être réaménagé pour être plus confortable. Un desk d’accueil sera placé au dos du secrétariat pour une meilleure communication. Le secrétariat sera agrandi pour accueillir 4 bureaux.

- Les sanitaires doivent être rénovés - L’espace dédié aux ambulances sera déplacé pour laisser place à l’IRM. - Un déshabilloir et une attente pour l’IRM - Les locaux techniques et le post de contrôle de l’IRM Une des contraintes dans ce projet était de minimiser les interventions lourdes. Les choix qui ont été faits durant le processus de conception étaient donc guidés par la volonté de garder les structures existantes au possible.

Sous la supervision du chef de projet, j’ai commencé à réfléchir à une solution pour les locaux de la radiologie. Nous étions au final d’accord sur cette disposition :

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Le travail à faire dans cette unité doit se faire en collaboration avec la société qui fournit la machinerie médicale afin d’ajuster les dimension des espaces en fonction de l’encombrement de chaque machine.

Pareillement, les dimensions des locaux techniques doit être rectifiés sur la base des documents techniques fournient par la société.

Nous avons donc dessiné sommairement les espaces et communiqué les documents graphiques à la société pour vérification.

Les documents fournis en retour contiennent toutes les informations necessaires ; les encombrement, les dimensions des locaux techniques, les détails des systèmes de fixation et les précautions et consignes d’implantation des équipements.

A titre d’exemple, je donne ici un document que nous a fournit la société concernant l’IRM :

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3623

IMPLANTATION DES EQUIPEMENTS

20

19

15 16 17

2083

21

1100

3300

11

LOCAL TECHNIQUE 15.10 mยฒ A

12

13

SALLE DE CONTROLE CT

11

5

4

17

10

93 B'

4067

3

7874 7554

304

1

92

ยฐ

1

90

68

6

8 B

SALLE D'EXAMEN CT

DESIGNATION AIMANT (MAG)

1

14

18

38

SALLE ONDULEURS

REP

2810

MASSE (kg) 5320

2

TABLE PATIENT FIXE (PT)

2134x572x965

121

3

PIEDESTAL ARRIERE (PED)

864x1473x1219

132

4

MONITEUR D'OXYGENE (OXY)

214x266x150

5

UNITE DE VENTILATION DE L'AIMANT (MG6)

381x453x558

21

6

CHARIOT DE STOCKAGE DES FANTOMES (SPT)

825x889x1524

136

7

BOITIER DE CHUTE DE CHAMP (MRU)

4

286.6x206.4x172.1

3.2

8

INJECTEUR SUR PIED

-

-

9

MEUBLE ANTENNES (NON FOURNI PAR GE)

-

10

PANNEAU DE PENETRATION (PP)

-

250x800x750

11

ARMOIRE SYSTEME (SC)

12

REFROIDISSEUR DE L'ARMOIRE SYSTEME (WC2)

13

REFROIDISSEUR DES GRADIENTS BRM (WC1)

14

COMPRESSEUR D'HELIUM - REFROIDISSEMENT A AIR (CRY)

-

1250x960x2200

890

544x705x811

100

544x705x811

134

550x550x885

142

15

BOITIER DE CONTROLE AIMANT (MON)

381x260x127

4.5

16

ARMOIRE ELECTRIQUE (PDB)

800x300x1000

64

17

TRANSFORMATEUR ABAISSEUR 11.5 kVA POUR CRY (NON FOURNI PAR GE)

-

-

18

TRANSFORMATEUR ABAISSEUR 4.6 kVA POUR WC1

552x518x712

160

19

ONDULEUR TOTAL 60 kVA

600x725x1815

275

20

ARMOIRE BATTERIE POUR ONDULEUR

600x725x1815

775

21

ARMOIRE BYPASS POUR ONDULEUR TOTAL (NON FOURNI PAR GE)

22

DETECTEUR D'OXYGENE (OM2)

23

BUREAU (OW)

24

CONSOLE OPERATEUR (GOC)

25

ALERTE PNEUMATIQUE DU PATIENT (PA)

26

CONTROLE DE L'INJECTEUR

27

STATION DE REVUE AW

2

-

-

121x121x78

0.9

1300x875x750

57

-

58

101.6x76.2x63

0.2

-

-

1000x690

22

STRUCTURE - SELON LES DESSINS RECUS 4650 4810

2970

DIMENSIONS LxlxH (mm) 1938x2468.5x2383

MUR - SELON LES DESSINS RECUS MUR - MODIFICATIONS RECOMMANDEES PAR GE CAGE RF - ATTENUATION DE 100 dB

SALLE DE L'AIMANT 55.41 mยฒ (en considรฉrant le blindage RF de murs)

9

HAUTEUR DE LA SALLE D'EXAMEN

Accรจs de l'aimant, ouverture mur 2500x2500

7

HAUTEUR SOL A DALLE

3.65 m

HAUTEUR FAUX PLAFOND

2.70 m

10132 9535 1200

27 22 23

26

SALLE D'ATTENTE

TOILETTES SALLE DE CONTROLE 18.35 mยฒ

24 25 A'

3615

5010

1381

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Aprรจs plusieurs รฉchanges avec la sociรฉtรฉ dโ รฉquipement mรฉdical, nous avons รฉtabli la disposition ๏ฌ nale de lโ unitรฉ de radiologie en y incluant les dessins techniques des di๏ฌ รฉrents รฉquipements mรฉdicaux.

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Plan de lโ unitรฉ radiologie ( phase APS )

Plan dรฉmolition de lโ unitรฉ radiologie ( phase APS ) ECOLE NATIONALE Dโ ARCHITECTURE ET Dโ URBANISME

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59

Phase APS / Urgences obstetriques et PMA Réménagement des urgences obstétriques: Dans ce bloc on prévoit une extension avec le rajout de chambres plus grandes pour servir aussi de chambre de travail ainsi qu’un accueil plus spacieux.

Aménagement d‘une unité de procréation médicalement assistée (PMA) : La création d’une entité complète de PMA à la place des anciens blocs septiques impliquant démolition reprise revêtements au sol équipement etc… est prévu .

Existant

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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Pour les urgences obstetriques, nous avons gardĂŠ lâ&#x20AC;&#x2122;amĂŠnagement des salle de travail tel quel. Seuls des travaux de rafraichissement vont ĂŞtre executĂŠs. Le reste de lâ&#x20AC;&#x2122;unitĂŠ a ĂŠtĂŠ redĂŠďŹ ni.

- Une attention particulière a ĂŠtĂŠ portĂŠe Ă lâ&#x20AC;&#x2122;accueil car il sâ&#x20AC;&#x2122;agit dâ&#x20AC;&#x2122;une unitĂŠ dâ&#x20AC;&#x2122;urgence.

- Lâ&#x20AC;&#x2122;extension a ĂŠtĂŠ dĂŠďŹ ni de manière Ă ĂŞtre en continuitĂŠ avec lâ&#x20AC;&#x2122;existant. Nous avons pris le parti de suivre les mĂŞme formes.

- Dans cette extension nous avons placĂŠ 4 chambres avec salle de bain qui peuvent aussi servir de chambre de travail.

- Deux salles de repos ainsi que quatres vestiaires ont ĂŠtĂŠ ajoutĂŠ Ă lâ&#x20AC;&#x2122;unitĂŠ.

- Nous avons gardĂŠ la mĂŞme largeur des couloir pour la circulation malades (2.5m) Lâ&#x20AC;&#x2122;unitĂŠ PMA quant Ă elle, comprend plusieurs salles dont les plus importantes sont la salle de ponction et la salle de transfert. La responsable du service PMA dans la clinique a donnĂŠ beaucoup de consignes pour lâ&#x20AC;&#x2122;amĂŠnagement de ces locaux.

- Les salles de transfert et de ponctions sont pareilles Ă des petites salle dâ&#x20AC;&#x2122;opĂŠration. Elle doivent communiquer avec le labo Ă travers un guichet.

- Le desk dâ&#x20AC;&#x2122;accueil doit garantir la discretion câ&#x20AC;&#x2122;est pourquoi nous avons isolĂŠ la salle dâ&#x20AC;&#x2122;attente de lâ&#x20AC;&#x2122;entrĂŠe.

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Plan Urgences Obstetrique et PMA( phase APS )

ECOLE NATIONALE Dâ&#x20AC;&#x2122;ARCHITECTURE ET Dâ&#x20AC;&#x2122;URBANISME

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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Phase APS / Laboratoire le laboratoire est situé aux rez de chaussée. Il est sujet à une extension :

Plan du laboratoire à l’état existant

Délimitation des interventions ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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Le laboratoire existant manquait d’une salle d’immunologie et d’une banque de sang. Le maître d’ouvrage exigeait la présence de six box de prélèvement. Comme cette unité est au Rez de Chaussé, il tenait aussi à moderniser l’espace d’accueil du laboratoire. Nous avons essayé de garder l’existant au possible dans cette unité. Les parties qui ont été touchées sont celles adjascente à l’extension afin de garantir l’ergonomie des espaces.

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Plan du laboratoire ( phase APS )

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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Phase APS / Unité dialyse / Hôpital de jour / Endoscopie J’ai aussi été chargée par Mr Karim Cheikh, de travailler sur les uniiés dialyse, endoscopie et hopital de jour.

C’est en travaillant sur ces unités que j’ai commencé à comprendre le fonctionnement d’un hôpital et l’utilité des espaces qu’on retrouve dans chaque unité.

Avec l’aide des chefs de projet, j’ai pu placer 12 fauteils de dialyse et 17 lits dans l’hopital de jour comme l’énoncait le programme.

Le réaménagement de ces unités était un vrai défit vu l’étroitesse de l’espace alloué et la complexité des flux : circulation personnel , circulation malades et circulation visiteurs. Il fallait : - Prendre en compte les locaux techniques et machineries de l’unité dialyse qui doivent être faciles d’accès.

- Placer deux tisanneries pour la dialyse et pour l’hopital de jour chacune accessible par le circuit personnel qui doit permettre le passge d’un chariot.

- Une salle de soin et des locaux de stockage doivent être placés dans chacune de ces unités.

- Le local sale doit de préférence être placé près de la porte pour éviter tout accident.

-L’unité d’endoscopie, aussi petite soit-elle, devait contenir des vestiaires pour homme et femme, ainsi qu’un bureau de surveillant qui ouvre sur l’aire de réveil et aire de préparation. Ce bureau doit aussi être placé à proximité de l’entrée de l’unité.

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RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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La phase APS a ĂŠtĂŠ riche en apprentissage. Je nâ&#x20AC;&#x2122;avais jamais travaillĂŠ sur projet en relation avec le domaine mĂŠdical. Jâ&#x20AC;&#x2122;ai donc appris plusieurs normes relatives Ă ces ĂŠtablissements, ainsi que lâ&#x20AC;&#x2122;organisation gĂŠnĂŠrale dâ&#x20AC;&#x2122;une clinique.

Plusieurs unitĂŠs importantes comme la stĂŠrilisation ou les urgences nâ&#x20AC;&#x2122;ont pas ĂŠtĂŠ prĂŠsentĂŠes en dĂŠtail. Je joint donc les ĂŠlĂŠments graphiques restant Ă ce rapport.

Graçe aux consignes des chefs de projet, nous sommes arrivĂŠs Ă fournir tous les documents necessaires. Ces documents ont ĂŠtĂŠ rectiďŹ ĂŠs après rĂŠunion des chefs de projet avec le maĂŽtre dâ&#x20AC;&#x2122;ouvrage, puis approuvĂŠs.

Nous avons donc eu feu vert pour commencer lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtape suivante.

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YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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71

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YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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YASMINE HARZALLAH 2017/2018

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RAPPORT DE STAGE

5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ

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1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV

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1XPpUR GH OD IHXLOOH

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1XPpUR GX SODQ

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3,6$0

??&XEL[DUFK?NF DUFKLWHFWV?SLVDP? HVTXLVVH? ?VRXVSURMHW?3,6$0 3URMHW FXEL[DUFK UYW 6DYHG LQ

ECOLE NATIONALE Dโ ARCHITECTURE ET Dโ URBANISME

73

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

1LYHDX

(FK

Pรฐ

(6&$/,(56

Pรฐ

0$&+,1(5,( $6&(1&(856

Pรฐ

(6&$/,(56

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Pรฐ

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Pรฐ

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Pรฐ

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Pรฐ

(6&$/,(56

5pYLVLRQ 5pYLVLRQ

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV

$SSURXYp SDU .DULP &+(,.+ 0+$0('

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1XPpUR GH OD IHXLOOH

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1XPpUR GX SODQ

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,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW Gยท(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH Gยท,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

.& $UFKLWHFWV ย $GUHVVH 5pVLGHQFH (O +DELE %ORF & qPH pWDJH DSS /HV %HUJHV GX /DF 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

3ODQ HPH HWDJH

'DWH GH UpYLVLRQ

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1XPpUR GH UpYLVLRQ

'HVVLQp SDU

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5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,(

3,6$0

??&XEL[DUFK?NF DUFKLWHFWV?SLVDP? HVTXLVVH? ?VRXVSURMHW?3,6$0 3URMHW FXEL[DUFK UYW 6DYHG LQ

ECOLE NATIONALE Dโ ARCHITECTURE ET Dโ URBANISME

74

b- APD

La deuxième étape du travail était de constituer un dossier APD traitant, une par une, les unités concernées. Ce dossier allait être présenté aux maître d’ouvrage pour rectification puis approbation.

Le travail consiste à définir le plan de maçonnerie, le plan démolition ( superposition des cloisons démolies, gardées et nouvelles), un plan de calepinage et un plan faux plafond. Nous devions aussi fournir un cahier de détails dans chaque phase afin de clarifier les aménagements mis en place.

Sous la supervision des chefs de projet, ma collègue et moi même nous sommes attribuées les unités. Nous avons établi un tableau dans lequel chacune s’est assignée une tâche ainsi qu’une estimation du temps de travail.

L’organisation est de mise dans cette étape du projet vu le nombre de document à rendre et la complexité du travail.

Nous avons donc opté pour un format standard de présentation qui nous a servi de template durant toute l’étape APD. Il est à noter que le travail sous Revit permet à plusieurs personnes de travailler sur un même fichier en même temps. Cette fonctionnalité nous a permis de gagner beaucoup de temps et d’uniformiser nos rendus. Dans un projet de cette taille, il faut arriver à se repérer rapidement et la communication d’informations doit être instantanée. Cette fonctionnalité est aussi très avantageuse lorsqu’on a besoin d’aide et permet un meilleur travail de groupe.

Le système de sous-projet permet une meilleure maîtrise de tout le projet. Elle permet aussi de voir l’avancement du travail de chacun sans changer de poste

ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

75

Template utilisé pour les différents rendus

Plan Maçonnerie : Il est necessaire pour définir les nouvelles cloisons et les aménagements ainsi que les dimensions de chaque espace. Ce plan montre les limites de chaque service et offre une vue à l’echelle 1/100 afin de permettre une meilleure compréhension des espcaes.

Plan Calepinage: Ce plan définit la nature des revêtements de sols dans chaque pièce.

Il définit aussi les cotations relatives aux découpages du sol (ici de la dalle souple).

Ces références seront ensuite développé dans les borderaux.

3+ *5(6

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJQW *UHHQ

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJQW *UHHQ

3+ *5(6

3+ *5(6

$77(17( )$0,//(6

% 6(37,48(

&,5&8 +25,=217$/(

&,5&8/$7,21 9(57,&$/(

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&RORULDJH SDU VHUYLFH

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Pð

Pð

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XUJHQFH

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Pð

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Pð

35(3$5$7,21 0$/$'(6

2%6(75,48(

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 2$. 8UEDQ 0HGLXP

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJQW *UHHQ

&+ Pð

6$*( )(00(

Pð

/2&$8; 7(&+1,48(6

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

Pð

Pð

&,5&8/$7,21 9(57,&$/(

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% 6(37,48( &,5&8 +25,=217$/(

6$//( '( 5(326

Pð

Pð

672&.$*( 352325(

6$//( ' $&&28&+(0(17

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

+$87

Pð

&RORULDJH SDU VHUYLFH

Pð

Pð

$56(1$/ 67(5,/

6$//( '( 5(326 0('(&,1

Pð

Pð Pð

(;$0(1

Pð

35(3$5$7,21 0('(&,1

/$%25$72,5(

/$%25$72,5(

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Pð

0$7(5,(/

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&,5&8/$7,21 3(56211(/

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Pð

Pð

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672&.$*( 352325(

Pð

(;$0(1

Pð

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Pð

Pð

Pð

9(67,$,5(6

Pð

6$//( '( 75$16)(57

5($1,0$7,21 1(2 1$7

Pð

9(67,$,5(6

35(3$5$7,21 0$/$'(6

6$//( ' $&&28&+(0(17

$77(17( )$0,//(

Pð

Pð

Pð

6$//( '( 321&7,21

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 0XOWLVRO $TXD *UHHQ

Pð

Pð

9(67,$,5(6

Pð

%2; '( 35(/(9(0(17

Pð

Pð

&,5&8/$7,21

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$&&8(,/ $'0,66,21 &$,66(

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Pð

9(67,$,5(6

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Pð

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9(67,$,5(6

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Pð

Pð Pð

Pð

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Pð

Pð

Pð

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&,5&8/$7,21 3(56211(/

9(67,$,5(6

%2; '( 35(/(9(0(17

/2&$/ 7(&+

Pð

Pð

Pð

/2&$/ 7(&+

&,5&8/$7,21 3(56211(/

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 0HGLXP 'DUN &ROG %HLJH

Pð

Pð

&,5&8/$7,21 3(56211(/

Pð

9(67,$,5(6

Pð

9(67,$,5(6

Pð

3+$50$&,(

Pð

Pð

%85($8 '( &225',1$7,21

2)),&( 35235(

$&&8(,/ $77(17(

: &

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

Pð

30$

XUJHQFH

3/$1 0$&211(5,( 1,9($8 %ORF 2EVWHWULTXH 30$

3/$1 &$/(3,1$*( 1,9($8 2%67(75,48( 30$ (FK

(FK

3.00

$YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

1XPpUR GH UpYLVLRQ

1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV

3.00

3.00

'DWH GH UpYLVLRQ

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

$EGRXOD\H ',(1* 3,6$0 3,6$0 3,6$0

3.00

3.00

3.00

2.80

2.80

3.00

3.00

2.80

2.78

3.00

2.80

3.00

3.00

2.80

3.00

%/2& 2%67(75,48( 30$ .& $UFKLWHFWV $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G·(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G·,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

3/$1 )$8; 3/$)21' 6286 62/ 2%67(75,48( 30$ (FK

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8 %ORF 2EVWHWULTXH 30$ (FK

1XPpUR GH OD IHXLOOH

'

Plan Démolition : Ce plan définit les cloisons à supprimer et les cloisons à garder. Il définit aussi les portes à remplacer.

5HPLV j

5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ

3.00

(78'( $3' 3+$6(

2.80

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,(

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3,6$0 3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

+$87

3.00

3.00

2.80 2.80

3.00

3.00

3.00

3.00

2.81

3.00

%$6

2.81

Plan Faux plafond : Ce plan donne une indication sur les hauteur sous plafond, sur la nature du faux plafond et des emplacements des dispositifs d’eclairage.

1XPpUR GX SODQ

5&,

'DWH $R W (FKHOOH

Le cartouche donne les informations générales relatives au projet, maître d’ouvrage, maître d’oeuvre. Il donne aussi des informations relatives à la feuille: Numéro de la feuille, date du rendu, Numéro de la phase, noms des services traités, echelle ...

76

%$6

Comme le projet de la PISAM est une rĂŠnovation, le travail sâ&#x20AC;&#x2122;eďŹ&#x20AC;ectue en plusieurs phases dĂŠcrivant le cycle de vie du projet.

Ici, Revit nous permet de faire le suivi des phases en utilisant des ďŹ ltres. Ces ďŹ ltres jouent sur la superposition des composants : composants existants, composants dĂŠmolis et composants nouveaux.

%$6

+$87

3,6$0

3+$6( 1LYHDX GHPROLWLRQ (FK

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( $YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

(78'( $3' SKDVH 1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV 1XPpUR GH UpYLVLRQ

'DWH GH UpYLVLRQ

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

5HPLV j

5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ

$EGRXOD\H ',(1* 3,6$0

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8 .& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¡(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¡,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP 'HVVLQp SDU

1XPpUR GH OD IHXLOOH

$XWHXU

$

$SSURXYp SDU $SSUREDWHXU

5&,

'DWH 'DWH GH ILQ (FKHOOH

Dans un projet de rĂŠnovation aussi important, oĂš on peut trouver des milliers de cloisons et portes, il suďŹ&#x192;t de modiďŹ er les paramètres des composants pour que ceux ci soient rĂŠperoriĂŠs et classĂŠs par type dâ&#x20AC;&#x2122;intervention.

Il suďŹ&#x192;t ensuite dâ&#x20AC;&#x2122;accorder diďŹ&#x20AC;ĂŠrents graphismes aux phases pour avoir une lisibilitĂŠ parfaite.

Nous pouvons ensuite comptabiliser la surface totales de murs Ă dĂŠmolir ou le nombre de portes Ă supprimer et les prĂŠsenter dans un tableau.

1XPpUR GX SODQ

5 6 7 8

26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14

4

3

2

1

9 10 11 12 13

3+$6( 1LYHDX GHPROLWLRQ

(FK

3,6$0 5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( $YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

(78'( $3' SKDVH 1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV 1XPpUR GH UpYLVLRQ

'DWH GH UpYLVLRQ

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

5HPLV j

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8 .& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¡(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¡,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP 'HVVLQp SDU

1XPpUR GH OD IHXLOOH

$XWHXU

$

$SSURXYp SDU $SSUREDWHXU

1XPpUR GX SODQ

5&,

'DWH 'DWH GH ILQ (FKHOOH

1

2 3 4

1 2 3

4

4

3

5

2

6

1

7

3 2 1

3 2

3 1

2

1

Le travail sur Revit est basĂŠ sur lâ&#x20AC;&#x2122;anticipation et lâ&#x20AC;&#x2122;organisation. Plus nous nous organisons au dĂŠbut du travail, plus le travail est facile.

3,6$0

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,(

$YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

(78'( $3' SKDVH

1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV 1XPpUR GH UpYLVLRQ

'DWH GH UpYLVLRQ

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

5HPLV j

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8

.& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¡(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¡,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

3+$6( 1LYHDX GHPROLWLRQ (FK

'HVVLQp SDU

1XPpUR GH OD IHXLOOH

$XWHXU

'DWH 'DWH GH ILQ

1XPpUR GX SODQ

$

$SSURXYp SDU $SSUREDWHXU

5&,

(FKHOOH

Le premier rendu de lâ&#x20AC;&#x2122;APD phase 1 devait contenir les plans de dĂŠmoltion de chaque ĂŠtage. Ces plans devaient reprĂŠsenter une superposition des nouvelles cloisons, cloisons dĂŠmolies et cloisons gardĂŠes.

Le travail par phases nous a permi de gagner beaucoup de temps

3,6$0

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,(

$YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

(78'( $3' SKDVH

1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV 1XPpUR GH UpYLVLRQ

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

5HPLV j

'DWH GH UpYLVLRQ

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8

.& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

3,6$0

3+$6( 1LYHDX GHPROLWLRQ

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¡(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¡,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

(FK

'HVVLQp SDU

1XPpUR GH OD IHXLOOH

$XWHXU

$SSURXYp SDU $SSUREDWHXU

$

1XPpUR GX SODQ

5&,

'DWH 'DWH GH ILQ (FKHOOH

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( $YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

(78'( $3' SKDVH 1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV

'DWH GH UpYLVLRQ

+$87

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

%$6

5HPLV j

1XPpUR GH UpYLVLRQ

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8

.& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¡(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¡,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

3,6$0

%$6

(FK

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,(

%$6

$YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

+$87

(78'( $3' SKDVH

1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV

1XPpUR GH UpYLVLRQ

5HPLV j 3,6$0

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ

'DWH GH UpYLVLRQ

(FKHOOH

'DWH 'DWH GH ILQ

5&,

1XPpUR GX SODQ

$

1XPpUR GH OD IHXLOOH

$XWHXU

$SSURXYp SDU $SSUREDWHXU

'HVVLQp SDU

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8

.& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

3+$6( 1LYHDX GHPROLWLRQ

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¡(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¡,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

3+$6( 1LYHDX GHPROLWLRQ (FK

'HVVLQp SDU

$XWHXU

$SSURXYp SDU $SSUREDWHXU

1XPpUR GH OD IHXLOOH

$

1XPpUR GX SODQ

5&,

'DWH 'DWH GH ILQ (FKHOOH

77

7.64

3.30

2.15

Je présente ici le rendu de l’unité de radiologie en phase APD. Des modifications ont été faites pour le poste de controle de l’IRM , son accueil et son déshabilloire. Il a fallu ajouter une salle de lecteur des radio entre les deux salles de scanner. Les locaux techniques ont été modifiés afin de répondre aux normes.

3.76

1.30

2.10

urgence

2.21 m²

5.53

3.80

11.49

1.80

4

' ϮϬϬ

5.45

2.96

2.96

4.00

1.53

15.60 m²

SCANNER 33.04 m²

Peinture RAL 1015

1.96

W.C HANDICAPE

10.13

7.88 m²

ATTENTE IRM

67.59 m²

3.58

1.96

CIRCULATION MALADES COUCHES

POSTE DE CONTROLE

13.33 m²

18.32 m²

20

3.30 3.25

1.90

5

LOCAL TECH

6.63

LOCAL TECH

5.16 m²

6.18 m²

LOCAL BRANCARDS

Ech : 1 : 50

DESHAB

4.67 m²

6.89 m²

80

76

15.10 m²

3.83

3.75 m²

30

1.10

REAMENAGEMENT ET EXTENSION DE LA POLYCLINIQUE INTERNATIONALE SAINTE ANNE MARIE

12.46 m²

1.651.10 m²

4.00

7.87

5.45

6.48

35.44 m² 1.53

4.80

6.06

Avenue Joseph Blohorn, Abidjan, Côte d'Ivoire

IRM

4.00

2.96

30

1.50

3.48

90

30

3.90

ETUDE APD

61.88 m²

15.60 m²

SCANNER 6.48

1.45

3.98

11.99 m²

33.04 m²

LECTURE

10.13

Nomenclature des révisions

7.88 m²

LOCAL TECH CIRCULATION MALADES COUCHES

1.38

ATTENTE IRM

67.59 m²

13.33 m²

11.49

5.40

3.25

LOCAL TECH

18.32 m²

SALLE DE SOINS

DECHOCAGE

44.82 m²

21.07 m²

2.75 m²

LOCAL TECH

Numéro de révision 1 2 3 5

Date de révision 13-03-2017 26-03-2017 03-04-2017 09-06-2017

Radiologie

6.89 m²

25

PLAN FAUX PLAFOND SOUS-SOL -1 - RADIOLOGIE Ech : 1 : 100

6

Remis à Abdoulaye DIENG PISAM PISAM

5.16 m²

4.67 m²

22.76 m²

2

Description de la révision Révision 1 Révision 2 Révision 3 Révision 5

LOCAL BRANCARDS DESHAB 2.90

LIT D'OBSERVATION

1.20

1.90

20

2.40

3.90

6.18 m²

POSTE DE CONTROLE

6.63

2.50

1.90

5.50

13

25

3.00

1.90

30

3.00

3.30

W.C

PRODIGY

17.78 m²

3.25

LOCAL TECH

1.96 30

Ech : 1 : 50

RADIOLOGIE

1.65

4.00

COUPE DESK - RADIOLOGIE 2

1.10

MAMOGRAPHIE

3.00

30

70

29

29 1.80

12

-4.32 Niveau-1

5.53

2.21 m²

10

20

70

2.10

1.10

2.21 m²

DESAH.

1.00

30

2.00

2.10

1.96

90

1.80

98

1.81

30

3.58

10

38

4.30

1.30

1.70 4.10

30 1.70

4.80

Peinture RAL 1017

40

3.30

2.08

2.15 1.30

2.26 30

1.00

68

76

30

38.96 m² 4.73

60

3.26

11

3.00

47

1.70

PISAM LOCAL TECH

DESHAB.DESHAB.

1.70

1.70

1.35 1.96

3.48

76

30

faux plafond lisse

40

60 95

60

30

60

29

29

3.00

3.00

1.20

2.21 m²

11.84 4.00 m²

1.90

ECHOGRAPHIE 30

1.78

5.93 m²

34.20

6.76 m²

60

W.C HANDICAPE

2.70

8.40

34 33

33

31

-4.32 Niveau-1

LOCAL TECH

20

31 19

1.82 15

1.10

Bureau med

2.30

1.00

7

20

3.60

2.21 m²

RADIOLOGIE

10.34 m²

1.70

11 8

33

33

30

30

1.20

2.10

2.96

3.40

2.96

1.00

33

8 19

14

1.80

26

20

3.76

10.47 4.80

5.40

5.40

5.40

5.40

30 28

2.40

3.60

2.60

1.30

DESHAB.DESHAB.

42

41 30 33

35 20

W.C

3.75 m²

SALLE DE GARDE

33 4.20

2.50

9.52 m²

3.00

16 30

1.10

50

1.90

1.96

1.20

15.424.10 m²

2.46

15 16

SECRETARIAT

90

PANO INTERPRETATION DENTAIRE CIRCULATION PERSONNEL 9.39 m² 9.78 m²

2.80

61.53 m²

1.20

25 60 25

50

90

ACCUEIL

3.76

42

4.70 1.00

5.56

2.40

1.30

Gerflor dalle souple / 5354 Coriander

2.35

34 15

3.00

7.20 3.60

95

95 3.00

42 5.40 43

15

1.80

1.80

8

8

18

36

15

25 60 25

1.20

31

7

54

3.00

1.20

5 15

8

2.40

30

8 1.20

1.20

25 60 25 25 60 25

1.20 25

55

8

1.20

15

10

3.60

15

2.05

50

15

1.80 14 25

32

1.20 3.60

34

CIRCULATION CONSULTANTS 99.38 m²

38

9

3.60

27

38

25 13 1.20

1.20

42

5

25

15 13

31

1.80

Gerflor Dalle Souple / 0322 Jicama

25

3.00

9 1.20

60

33

10

5 34

33

23

34

20

23

1.20

59

10

2.40

2.40

28

1.20

59

1.80

8

30 10

15

8 59

33

8 33

8

8

4.20

1.80

1.20 2.40

19

3.60

3.60

1.20

13

13

17

25 2.40

1.80 28

28 35

19

5

4.20

59 1.30

59

4.10 1.20

20 60 20 18

30

25

32

32

59

65

34

2.40

10

25

30

4.20

1.80

27

20 27

23 20

1.20

2.40

2.40 40

15 47

25

28

8 1.36

28

9

8

40

31

59

65

60 3.60

15

15

25

25 1.20

34 34

25

25

7 10 25 60 25

59

5

1.20

1.20

20 60 20

2.40

55

2.40

1.80

510

8

3.60 2.40

15

1.80

5

1.20

8

25 60 25

43

25

2.15 35

65

10.20

5

1.20 8

1.20

25

3.60

4.20

3.60

1.80

25

8

25 35

40

65

65

3.60

1.28

65

3.60

40 42

8

1.80 15 8

40 15 65

2.50

14

21

10

10 1.80

40

Ech : 1 : 50

faux plafond démontable 60x60cm

3

40

Faux plafond lisse

65

2

2.90

Cette porte relie l’unité de radiologie avec la salle de déchocage des urgences. Elle sert à facilité l’accès aux scanners et IRM lorsqu’il y a urgence.

65

COUPE DESK - RADIOLOGIE

71

PLAN MACONNERIE SOUS-SOL -1 - RADIOLOGIE

1

65

3.25

2.05

Desk d'accueil en metal

Ζ

1.70

1.30

65

3.00

20 3.26

LOCAL TECH 2.75 m²

1.38

65

40

Peinture RAL 1017

5.93 m²

1.82

Faux plafond démontable 60x60

2

3.98

LECTURE

28

1.45

3.00

3.00

6.48

80

11.99 m²

73

PRODIGY

17.78 m²

2.70

ECHOGRAPHIE

3.90

0 Niveau 0

4.00

71

1.30 2.70

3.40

61.88 m²

MAMOGRAPHIE

4.00

4.30

IRM

2

1.70

6.06

1.90

6.06

2.30

4.80

4.00

2.96

'

3.90

11.84 m² 6.50

Le plan de calepinage est très utile pour A définir la nature des revêtements choisis.

Des annotations indiquant les références des produits utilisés sont ajoutées au plan. Ces références sont mises à titre d’exemple. Nous avons choisi de travailler avec des marques définies mais cela n’engage en rien le maître d’ouvrage. Pour le revêtement en dalle souple, il faut faire la cotation afin de déterminer les découpes à faire pour le fournisseur ainsi que les formes que l’on veut obtenir. Pour cela il faut créer un nouveau materiau dans Revit et l’appliquer sur les élèments voulus. Les surfaces sont ensuite comptabilisées par materiaux.

7.87

35.44 m²

1.65

Ech : 1 : 200

ϭϬϬ

RADIOLOGIE 6.48

4.73

Bureau med

PLAN DEMOLITION SOUS-SOL -1 - RADIOLOGIE

ϱϬ '

ϭ '

38.96 m²

2.13 1.72

46

1.50

ϭϬ '

ϱ '

1.10

ϯϬ '

1.00

1.65 m²

Ϭ͘ϱ '

RADIOLOGIE

10.34 m²

76

Ζ

DESAH.

1.10

5$/

SALLE DE GARDE

3.48

12.46 m²

3.75 m²

2.00

1.50

10.47

3.83

3.86

1.10

5.00

LOCAL TECH

W.C

1.50

2.60

2.40

3.90

3.02

2.70

7.01 3.55

1.10

1.81

1.10

3.90

3.10 3.56

1.70

2.21 m²

2.10

2.50

1.90

DESHAB.

3.95

2.70

1.96

4.10

DESHAB.

3.75 m²

1.00

9.78 m²

2.21 m²

3.86

PANO DENTAIRE

9.39 m²

2.21 m²

46

INTERPRETATION

9.52 m²

DESHAB.

1.96

15.42 m²

5$/

CIRCULATION PERSONNEL 3.76

3.96

SECRETARIAT

61.53 m²

3.76

ACCUEIL

3 A101

1.70

1.35

W.C

DESHAB.

1.70

1.10 4.70

1.45

radiologie

3.25

1.96

1.30

2.42

1.28

46

4.10

2.12

1.28

1.96

1.30

6.06

1.30

2.96

LOCAUX TECHNIQUES

5$/

3.25

1.05 1.30 86

3.30

CIRCU HORIZONTALE

15.10 m² 1.28

1.10

1.96

Coloriage par service

LOCAL TECH

62

1.10

10.47

6.76 m²

99.38 m²

1.98

2.15

2.08

LOCAL TECH

CIRCULATION CONSULTANTS

2.05

1.90

1.90

5 A101

KC Architects © Adresse : 6 Rue Medinet Erraha. Cité Ennasr 2. 2037 Tunis -Tunisie E-mail : contact@kc-architects.com Tel: +216 71 817 098 Fax: +216 71 817 461

PLAN CALEPINAGE- SOUS-SOL -1 - RADIOLOGIE Ech : 1 : 100

Immeuble et Avenue Franchet d’Esperey Plateau face siège BICICI 01 BP 4069 ABIDJAN 01 - Côte d’Ivoire Tel. : + 225 20 22 95 42 / 50 Fax : + 225 20 22 95 49 Email : atelier@e-dieng.com

Dessiné par:

Yasmine HARZALLAH

Approuvé par: Karim CHEIKH MHAMED

Numéro de la feuille:

A101

Numéro du plan:

2017-01-RCI

Date : Date de fin Echelle:

Comme indiqué

78

3+ *5(6

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJQW *UHHQ

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJQW *UHHQ

3+ *5(6

3+ *5(6

$77(17( )$0,//(6

2)),&( 35235(

ย

&,5&8/$7,21 9(57,&$/( /2&$8; 7(&+1,48(6

&,5&8 +25,=217$/(

2%6(75,48(

2%67(75,48( /,76

% 6(37,48(

&+ Pรฐ

ย

&RORULDJH SDU VHUYLFH

Pรฐ

2)),&( 6$/(

Pรฐ

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 0XOWLVRO $TXD *UHHQ

2)),&( 35235(

ย

&+

Pรฐ

(

Pรฐ

Pรฐ

XUJHQFH

&+

&,5&8/$7,21 0$/$'(6 &28&+(6 Pรฐ

0$7(5,(/

Pรฐ

30$

6$*( )(00(

Pรฐ

Pรฐ

35(3$5$7,21 0$/$'(6

Pรฐ

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 2$. 8UEDQ 0HGLXP

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJQW *UHHQ

ย

&+

Pรฐ

Pรฐ

6$//( '( 5(326

2%6(75,48(

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

Pรฐ

/2&$8; 7(&+1,48(6

6$//( '( 5(326 0('(&,1

&,5&8/$7,21 9(57,&$/(

Pรฐ

Pรฐ

(;$0(1

% 6(37,48( &,5&8 +25,=217$/(

Pรฐ

&RORULDJH SDU VHUYLFH

Pรฐ

Pรฐ

672&.$*( 352325(

6$//( ' $&&28&+(0(17

(;$0(1

&,5&8/$7,21 3(56211(/

6$//( '( *$5'(

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

+$87

ย

Pรฐ

Pรฐ

$56(1$/ 67(5,/

Pรฐ

Pรฐ

Pรฐ

(;$0(1

Pรฐ

0$7(5,(/

Pรฐ

Pรฐ

672&.$*( 352325(

35(3$5$7,21 0('(&,1

/$%25$72,5(

9(67,$,5(6

%$6

ย

Pรฐ

:& Pรฐ

9(67,$,5(6

Pรฐ

Pรฐ

Pรฐ

5($1,0$7,21 1(2 1$7

Pรฐ

Pรฐ

$77(17( )$0,//(

35(3$5$7,21 0$/$'(6 6$//( ' $&&28&+(0(17

6$//( '( 75$16)(57

/$%25$72,5(

Pรฐ

Pรฐ

9(67,$,5(6

Pรฐ

6$//( '( 321&7,21

/2&$/ 7(&+

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 0XOWLVRO $TXD *UHHQ

Pรฐ

Pรฐ

$&&8(,/ $'0,66,21 &$,66(

: &

Pรฐ

&,5&8/$7,21

Pรฐ

9(67,$,5(6

%2; '( 35(/(9(0(17

Pรฐ

%$6 (6&$/,(56 +$87 Pรฐ

Pรฐ

Pรฐ

&,5&8/$7,21

9(67,$,5(6

Pรฐ

: &

Pรฐ Pรฐ

Pรฐ

Pรฐ

Pรฐ

9(67,$,5(6

%2; '( 35(/(9(0(17

6$//( '( 5(326

Pรฐ

Pรฐ

&,5&8/$7,21 3(56211(/

&+$0%5( &+$0%5(

/2&$/ 7(&+

'(327

Pรฐ

Pรฐ

Pรฐ

/2&$/ 7(&+

&,5&8/$7,21 3(56211(/

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 0HGLXP 'DUN &ROG %HLJH

Pรฐ

Pรฐ

&,5&8/$7,21 3(56211(/

Pรฐ

9(67,$,5(6

Pรฐ

Pรฐ

9(67,$,5(6

Pรฐ

Pรฐ

3+$50$&,(

$&&8(,/ $77(17(

%85($8 '( &225',1$7,21

: &

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

Pรฐ

30$

XUJHQFH

3/$1 &$/(3,1$*( 1,9($8 2%67(75,48( 30$

3/$1 0$&211(5,( 1,9($8 %ORF 2EVWHWULTXH 30$

(FK

(FK

1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV

1XPpUR GH UpYLVLRQ

3.00

3.00

'DWH GH UpYLVLRQ

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

5HPLV j

5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ

$EGRXOD\H ',(1* 3,6$0 3,6$0 3,6$0

3.00

3.00

2.80

3.00

3.00

2.78

3.00

2.80

3.00

2.80

(FK

3/$1 )$8; 3/$)21' 6286 62/ 2%67(75,48( 30$

3.00

2.80

3.00

(FK

(78'( $3' 3+$6(

3.00

2.80

2.80

$YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

3.00

3.00

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8 %ORF 2EVWHWULTXH 30$

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,(

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3,6$0

3.00

3.00

3.00

3.00

+$87

3.00

2.80

3.00

2.80

%$6

3.00

3.00

3.00

3.00

2.81

3.00

2.81

%/2& 2%67(75,48( 30$ .& $UFKLWHFWV ย $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW Gยท(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH Gยท,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

1XPpUR GH OD IHXLOOH

'

1XPpUR GX SODQ

5&,

'DWH $Rย W (FKHOOH

79

3.00

2.80

2.80

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

)

2.80

3.00

3.00

3.00

3.00

2.80

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

2.80

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00

3.00 3.00

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1XPpUR GH UpYLVLRQ

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9HUW 3DQWRQH &

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6LJQDOpWLTXH HQ DFLHU FKURPp

3ODFDUG j MRXHWV UHYrWHPHQW HQ SDQQHDX[ 0') FRORUpV

SHLQWXUH MDXQH 3DQWRQH &

3HLQWXUH 3XUH 2UDQJH 5$/

RUDQJH 3DQWRQH &

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8 &2168/7$7,21 (;7(51(6 (FK

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&RXSH % % 6DOOH G DWWHQWH SpGLDWULH (FK

5HPLV j $EGRXOD\H ',(1* 3,6$0

&2168/7$7,216 (;7(51(6

&RXSH & & 6DOOH G DWWHQWH 3pGLDWULH (FK

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ 5pYLVLRQ

1LYHDX

'DWH GH UpYLVLRQ

MDXQH 3DQWRQH &

3/$1 0$&211(5,( 1,9($8 &2168/7$7,216 (;7(51(6

3.00

Pð

Dans l’unité consultations externes, le travail a consisté à proposer une extension pour le service de pédiatrie. Cette extension devait comporter plusieurs bureaux et salles d’examen ainsi qu’une salle d’attente et une aire de jeu pour les enfants. L’utilisation du revêtement en dalle souple permet une grande liberté pour dessiner des formes au sol. Je voulais que ce service soit accueillant pour parents et enfants.

.& $UFKLWHFWV $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G·(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G·,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

1XPpUR GH OD IHXLOOH

)

1XPpUR GX SODQ

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'DWH 2FWREUH (FKHOOH

&RPPH LQGLTXp

80

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH <HOORZ

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH 3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH 3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW <HOORZ %HLJH

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW <HOORZ %HLJH

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 0HGLXP 'DUN &ROG %HLJH

Pรฐ

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Pรฐ

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3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW <HOORZ %HLJH

Pรฐ

Pรฐ

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Pรฐ

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2

Pรฐ

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Pรฐ

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW <HOORZ %HLJH 3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH 0HGLXP 'DUN &ROG %HLJH

$'0,1,675$7,21 &,5&8/$7,21 9(57,&$/( &2168/7$7,21 (;7(51(6 '(17,67(5,(

Pรฐ 1

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Pรฐ

Pรฐ

Pรฐ

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2.90

3.10

3.10

3,6$0

3.10

3.10

2.90

2.90

3.10

3.10

3.10

3.10

3.10

2.90

3.10

3.10 2.90

3.10

3.10

2.90

3.10

3.10

2.90

(FK

2.80

3.10

3/$1 &$/(3,1$*( 1,9($8 /$%25$72,5(6

(FK

2.90

UHVHUYDWLRQ SRXU KRWWH

3.10

3.10

$YHQXH -RVHSK %ORKRUQ $ELGMDQ &{WH G ,YRLUH

3.10

2.90

2.90

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(78'( $3' 3+$6(

3.10

3.10

2.90

3.10

3.10

1RPHQFODWXUH GHV UpYLVLRQV

1XPpUR GH UpYLVLRQ

Pรฐ

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Pรฐ

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Pรฐ

Pรฐ

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Pรฐ

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Pรฐ

Pรฐ

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Pรฐ

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Pรฐ

Pรฐ

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35(/(9(0(176

Pรฐ

9(67,$,5(6

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Pรฐ

9(67,$,5(6

3+ 7DUNHWW 'DOOH 6RXSOH /LJKW %HLJH

3/$1 )$8; 3/$)21' 1,9($8 /$%25$72,5(6

'DWH GH UpYLVLRQ

'HVFULSWLRQ GH OD UpYLVLRQ

5HPLV j

5pYLVLRQ 5pYLVLRQ

3,6$0 3,6$0

3/$1 '(02/,7,21 1,9($8 /$%25$72,5( (FK

(FK

/$%25$72,5(6 .& $UFKLWHFWV ย $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD &LWp (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW Gยท(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH Gยท,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

1XPpUR GH OD IHXLOOH

'

1XPpUR GX SODQ

5&,

'DWH $Rย W (FKHOOH

&RPPH LQGLTXp

81

identiďŹ cation des materiaux utilisĂŠs pour le revĂŞtement: ici il faut donner les rĂŠfĂŠrences des materiaux et une idĂŠe sur la texture.

La cotation des amĂŠnagements se fait en plan et en coupe. Ces documents seront la base sur laquelle travaillera la sociĂŠtĂŠ qui se chagĂŠe de lâ&#x20AC;&#x2122;execution des amĂŠnagements.

1 E12

Lattes en Bois ChĂŞne

1.60

PH3 Tarkett Dalle Souple 21020982 Medium Dark Cold Beige

15

Pour chaque unitĂŠ, les architectes nous ont attribuĂŠ la tâche de choisir des amĂŠnagement et de dessiner leurs dĂŠtails. Ce travail servait Ă prĂŠsenter au maĂŽtre dâ&#x20AC;&#x2122;ouvrage une idĂŠe sur la qualitĂŠ des espaces traitĂŠs.

Le travail de dĂŠtail sur Revit est un va et vient entre dessin en 2D et conception en 3D. Tous les amĂŠnagements tels que desk, amĂŠnagement de chambres... ont ĂŠtĂŠ crĂŠes sur mesure Ă travers lâ&#x20AC;&#x2122;option â&#x20AC;&#x2DC;â&#x20AC;&#x2DC;crĂŠation composant in situâ&#x20AC;&#x2122;â&#x20AC;&#x2122; de Revit.

Dans ces dĂŠtails, il fallait identiďŹ er les matĂŠriaux utilisĂŠs et coter les dimensions des meubles crĂŠĂŠs sur les plans et coupes.

Le travail des dĂŠtails a servi de base lors de la crĂŠation des perspectives 3D. Plus le travail en 3D sur Revit est prĂŠcis, plus les perspectives sont proches de la rĂŠalitĂŠ.

6

PH3 Tarkett Dalle Souple 21020732 Yellow

70

1.00

1.50

PH3 Tarkett Dalle Souple 21020738 Light Yellow Beige

60

6

1 E11

Les traits de coupe correspondent au coupes reprĂŠsentĂŠes dans dâ&#x20AC;&#x2122;autres feuilles. On y indique le numĂŠro de la vue dans la feuille, ainsi que le numĂŠro de la feuille aďŹ n de pouvoir se repĂŠrer rapidement.

1.50

PH3 Tarkett Dalle Souple 21021972 Light Beige

PH3 Tarkett Dalle Souple 21455008 White

1

Phase 3 dĂŠtail desk laboratoire Ech : 1 : 25 1Â&#x192;

'HVFULSWLRQ

'DWH

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( 1XPpUR GX SURMHW

.& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW GÂś(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH GÂś,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

3+$6( 3ODQFKH 'pWDLO 1LYHDX 'HVN /DERUDWRLUH

'DWH

5&,

(

$RÂ&#x20AC;W

(FKHOOH

82

LATTES EN BOIS CHÃ&#x160;NE LED

Espace de Prélèvement

1.13

2.90

3.73

80

90

28 7

20

76

63

Accueil

2.00

3 17 40

1.00

3

10

1.20

1.80

87

20

1

COUPE ACCUEIL LABORATOIRE Ech : 1 : 25

VITRAGE DE SEPARATION

LED

1Â&#x192;

'HVFULSWLRQ

'DWH

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( 5&,

1XPpUR GX SURMHW .& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¶(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¶,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

'DWH

3+$6( 3ODQFKH 'pWDLO QLYHDX 'HVN /DERUDWRLUH

(

$RÂ&#x20AC;W

(FKHOOH

2.50

1.95

Cache lumière

Desk en Corian Blanc

16

1.61

1

6

1.50

6

76

9

2.00

Bois chêne

40

10 13 6 9 12 6 6 12 8 8 16 10 8 10 4 10 8 10 6 6 10 7

Peinture ivoire (pantone 474c)

1.50

80

93

COUPE DESK LABORATOIRE Ech : 1 : 25

1Â&#x192;

'HVFULSWLRQ

'DWH

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( 1XPpUR GX SURMHW

.& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¶(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¶,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

ECOLE NATIONALE Dâ&#x20AC;&#x2122;ARCHITECTURE ET Dâ&#x20AC;&#x2122;URBANISME

3+$6( 3ODQFKH 'pWDLO QLYHDX 'HVN /DERUDWRLUH

'DWH

5&,

(

$RÂ&#x20AC;W

(FKHOOH

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

83

Peinture Pure Orange RAL 2004 peinture jaune (Pantone 123 C )

Signalétique en acier chromé

20

Suspension lumineuse

6 1.75 40

2.80

3.00

3.73

Etagère en MDF Effet Bois Chène Blanc

90 6

1.15 2.50

1

Ech : 1 : 25

56 10

Bleu vert (Pantone 320C)

Jaune (Pantone 123C)

2

Rouge (Pantone 186C) 1Â&#x192;

'HVFULSWLRQ

'DWH

Coupe Desk Pediatrie Ech : 1 : 25

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( 1XPpUR GX SURMHW

.& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¶(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¶,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

ECOLE NATIONALE Dâ&#x20AC;&#x2122;ARCHITECTURE ET Dâ&#x20AC;&#x2122;URBANISME

5

Strip Led

12

Vert (Pantone 376C)

Façade desk Pédiatrie

68

70

1.10

39 79

Plaque en plexiglass retroéclairée

10

89

8 15

4 31

3+$6( 3ODQFKH 'pWDLO QLYHDX 'HVN 3pGLDWULH

'DWH

5&,

*

6HSWHPEUH

(FKHOOH

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

84

MDF bleu canard

MDF orange corail

MDF rouge coquelicot

Dalle lumineuse

Plafond démontable 60*60

49 2

31

Spot

30

49 2

31

MDF jaune safran

78

75

MDF gris céladon ÉCLAIRAGE

1

2.70 80

1.15

60

50

45

80

MDF effet bois clair

1

43

1

2.50

2.50

2.70

1.05

MDF vert Anis

1.45

Plinthe en dalle souple

1

4.32 Niveau 1

10

10

75

60

80

1

1.50

GAINE TÊTE DE LIT

FACADE CHAMBRE PEDIATRIE Ech : 1 : 25

N°

Description

Date

REAMENAGEMENT ET EXTENSION DE LA POLYCLINIQUE INTERNATIONALE SAINTE ANNE MARIE Numéro du projet

KC Architects © Adresse : 6 Rue Medinet Erraha 2037 Ennasr 2- Tunis -Tunisie E-mail : contact@kc-architects.com Tel / Fax : +216 71 961 315

PHASE 2 Planche Détails Niv 1 Chambre Pédiatrie

Immeuble et Avenue Franchet d’Esperey Plateau face siège BICICI 01 BP 4069 ABIDJAN 01 - Côte d’Ivoire Tel. : + 225 20 22 95 42 / 50 Fax : + 225 20 22 95 49 Email : atelier@e-dieng.com

ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

Date

2017-01-RCI

4.2.

Juillet 2017

Echelle

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

1 : 25

85

1.20

DALLE LUMINEUSE FAUX PLAFOND DEMONTABLE FAUX PLAFOND LISSE

60

SPOT

61

25 95

TETE DE LIT

peinture ivoire( pantone 474C ) peinture pêche ( pantone 178C )

80

2.5 0

2.9 0

STRIP LED PANNEAU EN BOIS CHÃ&#x160;NE

1.60 3.00

61

20

1.5 5

2.80

3.00

1.80

2.4 0

2.0 0

PH3 Tarkett Dalle Souple 25911002 1.

45 Multisol Aqua Green

PH3 Tarkett Dalle Souple 41007007 OAK Urban Medium

COUPE A-A CHAMBRE OBSTETRIQUE

2

Ech : 1 : 50

2 E15 DALLE LUMINEUSE

3 E15

35

65

20

FAUX PLAFOND LISSE

PLAN MACONNERIE -NIVEAU -1 - Bloc Obstetrique / PMA - Repère 1

SPOT PANNEAU EN BOIS CHÃ&#x160;NE PLACARD EVIER

STRIP LED

3.00

2.80

Ech : 1 : 50

4.02

1

FAUX PLAFOND DEMONTABLE

PORTE COULISSANTE REVETEMENT EN BOIS CHÃ&#x160;NE TETE DE LIT

-4.32 Niveau-1

COUPE B-B - CHAMBRE OBSTETRIQUE

3 1Â&#x192;

'HVFULSWLRQ

Ech : 1 : 50 'DWH

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( 5&,

1XPpUR GX SURMHW .& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¶(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¶,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

'DWH

3+$6( 3ODQFKH 'pWDLO QLYHDX &KDPEUH XUJ 2EVWpWULTXH

(

$RÂ&#x20AC;W

(FKHOOH

2 E16 Peinture rose pale Pantone 176C

1.00

3.01 1.50

2.70

2.50

76

1.00

50

25

Peinture Rose Pale (Pantone 176C)

4.27

1.94

50

Panneau de revêtement en bois chêne blanc

2.50

50

Strip Led Tête de Lit

1.50

7

Spot

3 E16

PH3 Tarkett Dalle Souple 25910 001 Granit multisafe Stone

13

Faux plafond Démontable

PH3 Tarkett Dalle Souple 21020982 3.40 Medium Dark Cold Beige

1.90

2

Coupe A-A - Chambre Maternité Ech : 1 : 50

1.80

1.68

1.92

Faux plafond démontable Spot

PH3 Tarkett Dalle Souple 25910 001 Granit multisafe Stone

Strip Led

Strip Led

Panneau de revetement en Bois Chêne Blanc

PH3 Tarkett Dalle Souple 21021972 Light Beige

4.32 Niveau 1

1

DETAIL NIVEAU 1 - CHAMBRE MATERNITE

3

Ech : 1 : 50

1Â&#x192;

'HVFULSWLRQ

'DWH

Coupe B-B - Chambre Maternité Ech : 1 : 50

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( 1XPpUR GX SURMHW

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ECOLE NATIONALE Dâ&#x20AC;&#x2122;ARCHITECTURE ET Dâ&#x20AC;&#x2122;URBANISME

3+$6( 3ODQFKH 'pWDLO QLYHDX &KDPEUH 0DWHUQLWp

'DWH

5&,

(

$RÂ&#x20AC;W

(FKHOOH

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

86

2 E17

PH3 Tarkett Dalle Souple 21020 984 Eclipse Premium Light Teal

Peinture Bleu pale

3 E17

PH3 Tarkett Dalle Souple 25910 001 Granit multisafe Stone

Faux plafond démontable 20

3.40 50

Spot

3 E17

Strip Led

1.50

4.27

2.70

1.00

2.50 2.70

1.50

Tête de lit Panneau de revêtement en bois chêne blanc

3.01

Eclairage

1.94

7.92 Niveau 2

1.00 50

1.00

1.50

1.00

90

2

COUPE A-A / CHAMBRE CHIRURGIE Ech : 1 : 50

1.00

1.80

Faux plafond démontable

Peinture Bleu pale

Spot

68

1.92

PH3 Tarkett Dalle Souple 25910 001 Granit multisafe Stone Strip Led

Panneau de revetement en Bois Chêne Blanc

PH3 Tarkett Dalle Souple 21020 978 Eclipse Premium Light Blue

7.92 Niveau 2

1

Détail - NIVEAU 2 - Chambre Chirurgie

3

Ech : 1 : 50

1Â&#x192;

'HVFULSWLRQ

'DWH

COUPE B-B / CHAMBRE CHIRURGIE Ech : 1 : 50

5($0(1$*(0(17 (7 (;7(16,21 '( /$ 32/<&/,1,48( ,17(51$7,21$/( 6$,17( $11( 0$5,( 1XPpUR GX SURMHW

.& $UFKLWHFWV Â&#x2039; $GUHVVH 5XH 0HGLQHW (UUDKD (QQDVU 7XQLV 7XQLVLH ( PDLO FRQWDFW#NF DUFKLWHFWV FRP 7HO )D[

,PPHXEOH HW $YHQXH )UDQFKHW G¶(VSHUH\ 3ODWHDX IDFH VLqJH %,&,&, %3 $%,'-$1 &{WH G¶,YRLUH 7HO )D[ (PDLO DWHOLHU#H GLHQJ FRP

3+$6( 3ODQFKH 'pWDLO QLYHDX &KDPEUH &KLUXUJLH

'DWH

5&,

(

$RÂ&#x20AC;W

(FKHOOH

A ce jour, nous sommes encore en train de travailler sur la phase APD du projet. Ce travail est éprouvant et demande beaucoup de patience et de concentration. La quantité de rendus par phase est importante.

Ce que jâ&#x20AC;&#x2122;ai remarqué durant la phase APD, câ&#x20AC;&#x2122;est que plus on avance dans les phases, plus le travail devient rapide. On acquiert des reï¬&#x201A;exes au fur et à mesure que le projet avance.

Au départ; la cadence était lente, et de jour en jour, je me suis vue évolué et être plus eï¬&#x192;cace en terme de rendement.

Je peux dire aujourdâ&#x20AC;&#x2122;hui que je maîtrise un grand volet de Revit.

ECOLE NATIONALE Dâ&#x20AC;&#x2122;ARCHITECTURE ET Dâ&#x20AC;&#x2122;URBANISME

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

87

3 ° APPRENTISSAGES ET CRITIQUES

Pour mon premier contact avec le monde des établissements médicaux, j’ai eu la chance de travailler sur un projet assez important. Les contraintes étaient multiples vu qu’il s’agissait d’une rénovation et que le projet était à l’étranger.

Ces contraintes ont contribué à enrichir mon expérience. Ce travail m’a beaucoup apporté aussi bien sur le plan technique que social.

En effet, aujourd’hui, mon aptitude à travailler en groupe s’est vue grandir. J’ai appris à : - Communiquer avec le reste de l’équipe, prendre et donner les informations.

- Aider et demander de l’aide lorsqu’il y a un blocage - Chercher les informations en équipe - Ecouter l’autre - Coordonner entre les différents membres de l’équipe - Fournir un effort individuel afin d’améliorer le travail de tout le groupe - Faire un travail de recherche afin de savoir répondre au besoin et proposer des solutions fonctionnelle et logiques.

- Mettre en valeur et défendre mes idées et propositions.

Sur le plan techniques, j’ai appris à : - Exploiter les documents graphiques fournis par le maître d’ouvrage - Lire, déchiffrer et reprendre les informations de ces documents - Prendre en compte les contraintes techniques - Revoir et corriger les erreurs - Exploiter au maximum un logiciel de conception afin de gagner du temps De manière plus générale, je dirai que le travail fourni sur ce projet a été riche en apprentissage et a fait de moi quelqu’un de plus compétant. Mais l’acquisition de ces compétences a été faite à travers l’exécution de tâches souvent répétitives et lassantes. Le travail sur un bâtiment existant peut être ennuyeux lorsque ce dit bâtiment n’a pas de réelle valeur patrimoniale et architecturale.

ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

88

C - CONCLUSION

Ce stage a été très riche en apprentissage pour moi. J’y ai découvert en détail le fonctionnement d’une agence d’architecture, les différents acteurs dans l’acte de bâtir, et beaucoup de contraintes reliées à l’architecture. Au travers des missions auxquelles j’ai participé, j’ai pu contribuer activement à mener le travail à terme et trouver les solutions adéquates.

Durant ce stage, j’ai aussi compris qu’on pouvait prendre plaisir à travailler sur les missions différentes. Je pensais que je ne voulais faire que de la conception mais j’ai découvert qu’on pouvait aussi être passioné par le dessin d’un détail, ou la compréhension d’un système de fixation ... J’ai aussi compris l’importance de choisir le domaine dans lequel on veut évoluer. Le monde de l’architecture est très vaste et je n’ai pas pu exploiter tous ces recoins. C’est pourquoi je trouve que la phase d’apprentissage est encore longue.

Aujourd’hui, je connais mieux les domaines dans lesquels je veux continuer à évoluer ou commencer à connaître.

J’ai aussi découvert une autre facette de l’architecte; le conseillé.

Durant mes années d’étude, je n’ai pas eu l’occasion de comprendre l’importance de la relation de l’architecte avec le client.

L’agence Cubix Architecture qui m’a accueilli pour ce stage, a beaucoup évolué et je suis extremement fière d’avoir été présente lors de cette évolution. Nous avons d’abord rénové nos locaux, puis nous avons déménagé dans d’autres bureaux. L’équipe s’est aggrandie. L’agence a changé de stratégie, et j’ai donc pu observer l’adaptation de cette entreprise à ce nouvel environnement. C’est à travers cette evolution que j’ai pu comprendre les spécificités du marché.

Au terme de ce stage, et forte de cette expérience, j’aimerai par la suite, et en continuité avec mon travail de mémoire, essayer de m’orienter vers le secteur du patrimoine, car je continue à penser que le patrimoine est l’avenir de l’architecture.

ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

RAPPORT DE STAGE

YASMINE HARZALLAH 2017/2018

89

Session Novembtre 2017

rapport de stage

Université de Carthage école nationale d’architecture et d’urbanisme

rapport de

stage 2 0 1 7 novembre

Yasmine Harzallah

Etudiante : Yasmine Harzallah Encadrant : Ridha Ben Hassine Maître de stage : Karim Cheikh M’Hamed