YMCA News N°91

EDICIÓN N°0091 ABRIL 2020

100 AÑOS AL SERVICIO DE LAS JUVENTUDES PERUANAS

> CAMPAÑA UN CLICK DE DISTANCIA > CONTENCIÓN MULTIPROPÓSITO PARA FAMILIAS VULNERABLES www.ymcaperu.org / YMCAPerú

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www.ymcaperu.org

YMCANEWS Edición N° 91 - Perú -

Av. Bolívar 635 - Pueblo Libre Telf. +511 419 2274

SUMARIO CONMEMORACIÓN DEL CENTENARIO DE YMCA PERÚ Por: Daniel Vives Pág. 8

¡GRACIAS VOLUNTARIOS ALEMANES POR SU SERVICIO! Por: Sarvia Luis Pág.14

EL TRABAJO INFANTIL DE CARA AL BICENTENARIO

STAFF: SECRETARIO GENERAL: Miguel Enrique Pacora Luna INFORMACIÓN Y CONTENIDO YMCA NEWS: Rocío Solís Vargas JEFE DE COMUNICACIÓN E IMAGEN : Pablo Monteverde Zenozaín DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Alonso Aron Rodríguez Aldave

Las opiniones compartidas en YMCA News son de única responsibilidad de sus autores.

YMCA News se reserva el derecho de edición de textos por asuntos de espacio. Asimismo, YMCA Perú es sensible a los procesos que promueven la equidad de género, sin embargo, por razones de facilitación de la lectura, se omite el uso de /o, /a, /os, /as.

Por: Lionel Villanca Pág.19

YMCA PERÚ: 100 AÑOS, DESAFÍOS Y CLAVES PARA LA REINVENCIÓN Por: Miguel Enrique Pacora Pág.22

LAS CUALIDADES REQUERIDAS HOY EN LÍDERES JÓVENES CRISTIANOS Por: Arturo Quiñonez Pág. 25

AGENTES COMUNITARIAS DE LA SALUD SOSTUVIERON COMEDOR INFANTIL Por: María del Carmen Meza Pág.27

ADEMÁS

+ Colegios YMCA sostienen educación a distancia + Semana Santa para los cristianos + Las nuevas herramientas a dominar + Fueron presentados los ejes de trabajo a favor de las juventudes + La pobreza urbana con rostro de mujer

entre otros...

YMCA VOZ

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LOS DESAFÍOS ECONÓMICO - FINANCIEROS DE YMCA TRAS EL COVID-19

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l COVID-19 nos ha tomado desprevenidamente, con un asolapado ataque que nos deja en el limbo de nuestra vida social y económica. Sin embargo, YMCA está presta a implementar medidas para responder a este desafío y vencer la crisis, con un trabajo diario esforzado que revela labor de equipo; una familia que tiene la fortaleza de sostener sus pilares para sobreponerse a cualquier crisis que la afecte.

Ante una circunstancia tan apremiante como la actual, YMCA analiza escenarios a fin de dar respuesta al contexto, teniendo como soporte, sus reservas, las donaciones y los ingresos que se obtengan paulatinamente; a fin de que el estado financiero se vea afectado lo menos posible. De esta manera, YMCA podrá disponer, con gran esfuerzo, de recursos para la ayuda social que la identifica plenamente.

El celo en sostener la economía de la institución está respaldado por el trabajo del equipo profesional y por las directivas de sus órganos de gobierno, que juntos coadyuvan al cumplimiento de un plan para un manejo consensuado de los recursos, de modo que

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los estados financieros a fin de año tengan una conclusión lo menos afectada posible. Así se podrá mantener una disposición equilibrada de recursos de acuerdo a las circunstancias.

En plena cuarentena aún, estamos ante medidas de emergencia muy duras. No obstante, asumimos con acuciosidad el manejo y disposición de la economía de YMCA para hacer frente a la crisis que se ha presentado en el año de nuestro primer Centenario; que ahora también será recordado en el futuro como el tiempo en que YMCA abordó el desafío y venció el infortunio con la bendición de Dios.

Agradezcamos de ser una gran familia YMCA que se mantiene unida ante la adversidad con fe y esperanza.

MOISÉS ORTEGA ARENAS

Tesorero del Consejo Directivo YMCA Perú

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COLEGIOS YMCA

SOSTIENEN EDUCACIÓN A DISTANCIA

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a educación a distancia se ha convertido en una potente oportunidad de crecimiento y fortalecimiento para los colegios YMCA. Asumir este reto ha significado evaluar los requerimientos y exigencias de la educación virtual desde el enfoque por competencias. Sin duda, priorizar en la capacitación docente y en la implementación de un adecuado soporte tecnológico son piezas clave.

Tanto en la educación presencial como en la educación a distancia, el avance curricular se mide por los resultados en los logros de aprendizaje, es decir, en las competencias y capacidades evidenciadas a través de los desempeños y productos. Por ello, nuestro acento está puesto en las estrategias metodológicas que posibiliten al docente realizar una adecuada retroalimentación y acompañamiento pedagógico de los aprendizajes de cada estudiante. A esto se suma que la interactividad entre docentes y estudiantes debe darse desde el uso efectivo de herramientas TIC.

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en práctica sus inteligencias múltiples, afiancen sus hábitos de estudio, empleen de manera efectiva el tiempo, accedan a información extraordinaria y actualizada, desarrollen su proactividad y el aprendizaje autónomo a través de la investigación, ingresen a un mundo globalizado desde el pensamiento crítico, reflexionen sobre problemas reales y realicen propuestas de solución, trabajen en equipo de manera efectiva y desarrollen productos que evidencien el logro de las competencias.

Lograrlo supone un trabajo dedicado, consciente y profesional, a fin de generar una propuesta educativa que comprenda la real dimensión, las fortalezas y las interacciones del entorno virtual para la educación a distancia de manera sincrónica y asincrónica, a favor del logro de competencias y desde una visión integral del desarrollo de la persona.

Los colegios YMCA se encuentran en medio de este proceso, aprendiendo sobre la marcha, pero con claridad pedagógica que marca un rumbo definido para la consolidación de un sistema que responda a los nuevos retos y desafíos de la educación.

El entorno virtual tiene grandes ventajas, pues permite que los estudiantes aprendan desde sus estilos y ritmos de aprendizaje, profundicen en el conocimiento de acuerdo a sus intereses, pongan

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CVJM ALEMANIA, YMCA PERÚ E YMCA OF THE USA

APOYAN A 160 +1 FAMILIAS PERUANAS

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l COVID-19 representa una amenaza mundial de proporciones mayúsculas que ha obligado a tomar medidas de diversa naturaleza. El Perú no es ajeno a esta realidad y desde el 16 de marzo mantiene a la población peruana a nivel nacional, bajo aislamiento social obligatorio. Esta medida de contención de la propagación del está dejando tras de sí múltiples impactos en el día a día de las familias peruanas. Quedarse en casa es una obligación ética y solidaria, pero en las familias que edifican su supervivencia a diario, la situación se vuelve crítica porque sin ahorros sustantivos, en condiciones de precariedad, sin trabajo estable aunado a beneficios sociales y ganándose a diario los pocos alimentos que se puede adquirir con un ingreso volátil, condenamos a los más pobres a la inanición, la angustia y la desesperanza.

Desde que el Ministerio de Inclusión y Desarrollo Social (MIDIS) fuera creado en el año 2012, se dispuso una serie de herramientas para que los programas sociales llegaran a quienes más lo requieren. Sin embargo, en su despliegue, el sistema de focalización de hogares ha mostrado adolecer de serios problemas de filtración, subregistro y desactualización. De ahí que solo 26.2% de las familias en situación de pobreza y

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vulnerabilidad que atiende YMCA a nivel nacional en las ciudades de Lima, Arequipa y Trujillo hayan accedido al subsidio del Estado que consiste en S/ 380 Soles, monto que viene siendo cobrado por las familias que aparecen en dicho padrón.

YMCA Perú, a febrero de 2020, tiene empadronadas a 441 familias a nivel nacional, a quienes llega con programas y proyectos que sostienen su desarrollo humano en múltiples frentes: la derrota a la anemia y la desnutrición, la promoción de la salud integral, la erradicación del trabajo infantil, empoderamiento e independencia económica de jóvenes y mujeres.

Asimismo, apoya a la Casa Hogar Talita Kum, para ofrecer oportunidades de reducción de brechas para niñas y adolescentes.

Conscientes que incluso dentro de la pobreza y vulnerabilidad, hay personas que por su condición tienen menos factores de resiliencia para hacer frente a la emergencia, se aplicó 10 criterios de selección a fin de identificar aquellas en estado crítico.Ello, a fin de transferirles una ayuda económica excepcional, ya que además contábamos con el gentil ofrecimiento de CVJM de Ansbach (Alemania) y de YMCA of the USA, de disponer de fondos para dar respuesta a la seguridad alimentaria.

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La ayuda monetaria excepcional auxilió, en dos oportunidades de abono (a principios y fines de abril), a 150 familias, 10 jóvenes trans y la Casa Hogar Talita Kum, causando impacto positivo y alivio a las difíciles condiciones de vida en medio de la pandemia. Escuchar sus palabras de agradecimiento y de bendición para el trabajo de YMCA, renueva nuestro quehacer. Para seguir apoyando esta tarea, la campaña de procuración de fondos #UnClickDeDistancia está a disposición del público. Hagamos la diferencia a solo un click.

EL APOYO DE YMCA: + 63 familias atendidas en Lima Cercado e + + + +

Independencia 50 familias atendidas en Socabaya, Arequipa 37 familias atendidas en El Milagro, Trujillo 10 jóvenes trans en Lima Cercado 19 niñas y adolescentes de la Casa Hogar Talita Kum

FOTO: Julissa Vásquez Benites, joven reconocida con el Triángulo Blanco de YMCA (2019), quien vive en El Milagro, Trujillo con su familia, agradecida con YMCA.

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CONMEMORACIÓN DEL

CENTENARIO DE YMCA PERÚ

M en 1920.

ayo es un mes del año que tiene un carácter especial para el movimiento YMCA en el Perú, puesto que celebra, el 17, el aniversario de su fundación

El año 2020 es aún más especial porque el movimiento peruano conmemora su centenario.

Han pasado 100 años desde que YMCA o “La Guay” -como muchos la llaman- instaló su misión en el país con el objetivo de formar integralmente a las personas (mente, cuerpo, espíritu), preferentemente jóvenes, basando su accionar en valores cristianos.

El aniversario “guayano” motiva a reflexionar sobre el alcance e impacto de su misión institucional y la importancia de mantenerse viva y en constante movimiento en el país.

Un movimiento que tenga participación en diferentes espacios, que se adapte a los cambios y genere un impacto relevante en la sociedad. Un movimiento que busca contribuir con la construcción de una sociedad más justa y solidaria, donde empodera a las personas

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para que sean líderes de la transformación de sus propias vidas y comunidades.

Todo ello es posible gracias al talento y esfuerzo de varias generaciones de voluntarios y trabajadores que han contribuido durante este primer centenario al sostenimiento e impulso de su misión. Han logrado que el servicio de YMCA Perú sea aceptado y forme parte de la vida de miles de personas, hogares y comunidades que confían en su labor institucional.

Los últimos meses el país y el mundo pasan por una situación única, que ha llevado a que se implemente medidas de inmovilización y distanciamiento social para enfrentar la propagación del COVID-19. La vida como la conocíamos tendrá cambios y hoy más que nunca YMCA Perú tras cien años de experiencia en el país y más de 175 en el mundo, tiene la oportunidad de reinventarse y optar, con mayor liderazgo y motivación, a movilizar bienestar en las personas.

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CAMPAÑA DE PROCURACIÓN DE FONDOS DE YMCA PERÚ-2020

¿POR QUÉ UNA CAMPAÑA?

YMCA es un movimiento cristiano de voluntarios, capaz de reunir voluntades en solidaridad con el prójimo. En momentos críticos, marcados por la pandemia del COVID-19, los peruanos estamos llamados a dar como Jesús nos enseñó. Quienes viven en situación de pobreza y vulnerabilidad están sufriendo y requieren una mano oportuna, valiente y responsable.

¿POR QUÉ YMCA?

YMCA es el mayor movimiento mundial de voluntarios que tiene como centro de su atención a las juventudes. Empoderar jóvenes, a la manera de Jesús, revela el anhelo de su misión, en tanto las juventudes, diversas como son y fortalecidas como agentes de cambio, son las llamadas a reconstruir la manera como el mundo se conduce hoy, reduciendo la desigualdad y promoviendo la inclusión.

¿POR QUÉ DEBERÍA SUMARME?

Nuestro país saldrá adelante luego de esta severa crisis societal, si todos comprendemos que es necesario contribuir con quienes antes de la pandemia, ya tenían dificultades para superar condiciones complejas de la pobreza

multidimensional. YMCA Perú, como movimiento centenario ha venido trabajando con mucho esfuerzo a favor del desarrollo humano y sostenible de diferentes comunidades. Sumarse a esta campaña implica decir sí, yo también quiero contribuir solidaria y responsablemente a completar la tarea por un mejor país.

¿A QUIÉNES BENEFICIARÁ LA CAMPAÑA?

La campaña beneficiará a 3 mil personas a las que YMCA alcanza con sus programas de inclusión y desarrollo comunitario en las ciudades de Lima, Arequipa y Trujillo. Se trata de población que sintetiza las múltiples caras de la pobreza y la exclusión, donde el ejercicio de derechos en torno a elementos fundamentales como la educación, la salud y la nutrición, la vivienda, el empleo y la participación; no se encuentra garantizado ni promovido.

¿QUÉ PROPORCIONA PERSONAS?

YMCA

A

ESTAS

Los servicios que YMCA organiza en Lima Cercado, Independencia, así como El Milagro (Trujillo) y Socabaya (Arequipa) atienden a personas, familias y comunidades a fin de contribuir a la derrota de la anemia y la desnutrición, la lucha

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contra el trabajo infantil, el ejercicio de la salud integral, los derechos de los colectivos LGBT+ y la creación de oportunidades y condiciones para el emprendimiento.

¿CÓMO PUEDO AYUDAR?

YMCA Perú ha sostenido desde el primer día de la cuarentena un despliegue de contención psicológica, médica, nutricional, legal y espiritual a 441 familias a nivel nacional, relacionadas a sus programas de inclusión y desarrollo comunitario.

Asimismo, YMCA ha destinado fondos propios hacia la atención prioritaria en el marco del COVID-19, con ayudas monetarias para alimentos a 150 familias en Trujillo, Lima y Arequipa, 10 jóvenes trans en el centro histórico de la capital, 10 infantes del asentamiento humano Horacio Zeballos en Arequipa y 19 niñas de la casa hogar Talita Kum de San Juan de Miraflores, en Lima.

Para sostener la ayuda y restituir condiciones, de modo que todo peruano y toda peruana alcance sus sueños y proyectos de vida, es necesario obtener recursos. La campaña #UnClickDeDistancia te

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ofrece una oportunidad única.

¿CÓMO ME INFORMO DEL USO DE MI DONACIÓN?

En la página web y las redes sociales oficiales de YMCA Perú se canalizará toda la información concerniente a la aplicación de los fondos para los propósitos trazados y las poblaciones establecidas.

¿CUÁL ES LA META?

La meta económica de #UnClickDeDistancia es S/.100,000 Soles.

¿QUÉ SE HARÁ RECAUDADOS?

CON

LOS

FONDOS

Los fondos servirán para tres líneas de acción: 1. Seguridad alimentaria Las familias atendidas por YMCA han consumido totalmente sus recursos y ahorros en hacer frente al aislamiento social obligatorio (ASO). La cuarentena no les ha permitido procurarse los ingresos que día a día y con decisión conseguían en trabajos eventuales e informales. Los fondos

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ayudarán a que adquieran los productos alimenticios básicos para el grupo familiar.

de dejar atrás la informalidad.

2. Resiliencia Las medidas dirigidas a detener el contagio masivo del COVID-19 han afectado el normal desarrollo de todos los frentes que una familia atiende, como la educación, el trabajo, la alimentación, la libre movilidad. El bienestar integral se ha visto seriamente afectado. Por lo tanto, los fondos ayudarán a que las familias conozcan y adopten estrategias que les conduzca a afrontar y, en el mejor de los casos, superar la adversidad.

YMCA seguirá trabajando a favor del desarrollo humano y sostenible de las poblaciones actualmente atendidas, así como ampliará su actuación en el marco de su estrategia de responsabilidad social.

3. Re-emprendimiento Al haber consumido recursos y ahorros, muchas familias han utilizado fondos orientados a los emprendimientos económicos que con mucho coraje habían creado para procurar el sustento y el bienestar. Los fondos ayudarán a que las familias accedan a capital semilla e inyecciones de capital que vuelvan a impulsar la generación de ingresos así como la toma de decisión respecto

DESPUÉS DE LA CAMPAÑA, ¿QUÉ SIGUE?

SI DONO, ¿PUEDO DEDUCIR IMPUESTO?

Como YMCA Perú es entidad perceptora de donaciones, está facultada a entregar un documento oficial que permite la deducción del impuesto anual.

SI QUIERO CONOCER MÁS ACERCA DE LOS PROGRAMAS, ¿DÓNDE ME DIRIJO?

Conocer los programas de inclusión y desarrollo comunitario es muy sencillo. Dirige un correo a donaciones@ymcaperu.net y con gusto atenderemos tu solicitud. Será una muy buena oportunidad de enriquecimiento mutuo.

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SEMANA SANTA

PARA LOS CRISTIANOS

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a Semana Santa es un tiempo para rememorar la pasión de Jesús y meditar en los acontecimientos que llevaron al Señor a morir en la cruz. El propósito es ayudar a los cristianos a profundizar su comprensión del amor de Dios manifestado en la cruz de Cristo, y renovar su entrega y confianza en Él. Lo importante es entender por qué murió y resucitó. Es revivir su entrega a la muerte por amor a nosotros y celebrar el poder de su resurrección, y de esa manera, renovar nuestro propio compromiso de amar y seguir su ejemplo.

Esta Semana Santa ha sido diferente para todos, pues ha coincidido con el tiempo de aislamiento en que nos encontramos debido a la pandemia por el nuevo coronavirus. YMCA Perú afrontó el reto de celebrar esta fiesta principal de la cristiandad, de una manera distinta. Haciendo uso de la tecnología, presentamos durante todos los días festivos, a través de las redes sociales, mensajes en vídeo, reflexiones escritas y canciones de alabanza que animaron y fortalecieron la fe de toda la familia YMCA.

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Gustavo Espinoza, junto con la banda de músicos jóvenes de YMCA, nos deleitó con canciones de alabanza. Varios jóvenes compartieron una canción diaria para Jesús. Desde el jueves santo hasta el domingo de resurrección, se ofreció mensajes de 5 minutos que fueron de gran inspiración junto con diferentes retos para realizar. Gustavo Espinoza, Claudia Portocarrero, Anne-Sophie Koehler y Alberto Valdivia colaboraron con estas presentaciones. Tuvimos también un encuentro de oración en línea, al comenzar la semana.

Fue diferente y edificante. No existe distancia que pueda separarnos; nuestra fe, amor y esperanza nos mantiene unidos, máxime en estos días de prueba. Estos momentos espirituales han renovado fuerzas y nuestra fe en Dios, convencidos que Dios está con nosotros y Él nos guardará de todo mal.

Confiamos en la protección y el cuidado de Dios.

Seguimos orando por el mundo entero,

¡DIOS NOS GUARDE!

NUESTRA GENTE

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LAS NUEVAS HERRAMIENTAS A DOMINAR

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nte la crisis global que se viene experimentando, la mayoría de organizaciones vienen desarrollando acciones para mantener sus operaciones y a sus trabajadores. A medida que el aislamiento social obligatorio se viene alargando, las implicancias laborales se amplían y los trabajadores deben gestionar sus labores con herramientas alternativas. Quienes gestionan el trabajo remoto o desde casa, afrontan la exigencia de aprender o reaprender el uso de herramientas tales como: Google Hangouts, sistema de videoconferencia y chat provista por Google. Con conexión estable de red, permite contar con un buen número de usuarios y dispone de tiempo abierto para desarrollar las llamadas. Esta plataforma permite archivar las conversaciones en la nube.

Zoom, sistema de comunicación que ya lleva algunos años en el mercado. Si bien ofrece espacios gratuitos, estos se limitan a 40 minutos de conexión, a menos que se adquiera un paquete de pago mayor, orientado a otros segmentos o rubros de negocio.

Skype, la plataforma más antigua, habiendo hecho cambios y mejoras, sobre todo en diseño para ser más amigable y competir con otras herramientas como el WhatsApp. WhatsApp, empleada mayoritariamente para mensajería instantánea. Se ha transformado con el tiempo y ha dejado de ser una herramienta de comunicación personal para ser empleada para comunicaciones corporativas, generar canales de comunicación entre equipos o videollamadas.

Slack, es una aplicación para la comunicación en tiempo real, que ha reemplazado el correo electrónico, funciona como un chat organizado por canales en los que se puede llevar registro de los proyectos, tema o equipo, así como enviar archivos, videos e imágenes.

Los trabajadores de YMCA Perú vienen manejando una, dos o hasta tres de las herramientas mencionadas; existiendo en el mercado otras más, como por ejemplo: Trello, que facilita el trabajo colaborativo mediante una metodología ágil y práctica (tarjetas, listas y tableros), permitiendo organización y priorización de las tareas importantes.

WeTransfer, plataforma que permite enviar archivos de manera fácil y rápida, basada en la nube. Su principal ventaja es que no exige una cuenta para utilizarla y permite el envío de 2Gb en su plan gratuito.

Sesame, una herramienta para hacer seguimiento a la jornada laboral pues permite “fichar” desde el celular móvil (Smartphone) o computadora, informando a la organización el tiempo destinado al trabajo y en dónde se está realizando. Sesame también funciona en tiempo real.

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¡GRACIAS VOLUNTARIOS ALEMANES POR SU SERVICIO! “El amor es lo único que crece cuando se reparte”.

Antoine De Saint Exupery

“Si ayudo a una sola persona a tener esperanza, no habré vivido en vano”.

Martin Luther King

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stas frases hacen eco, a través del servicio de once jóvenes voluntarios de Alemania: Lea, Joni, Smila, Thiemo, Anna, Smilla, Maren, Johannes, Vera, Jule y Hannah, quienes llegaron al Perú en agosto de 2019 con expectativas, aspiraciones, temores, deseos de ofrecer sus talentos y capacidades para sumarse a la labor de YMCA Perú.

Si bien es cierto, de entrada el idioma fue una limitante, ello no fue excusa para dejar de ofrecer su servicio con alegría, entusiasmo y amor; cuidando a los y las participantes con quienes compartieron tiempos de aprendizajes creativos a través de gestos, manualidades, abrazos, palabras, frases claves, preparación de galletas u otros, como cuando sumaron fuerzas al trasladar arena, cemento y piedras para habilitar una vivienda en Independencia. En el camino, el idioma fue más fluido, como otras herramientas que ellos añadieron para compartir temas. “Dejaron huella”, así lo testimoniaron las colegas de Inclusión y Desarrollo Comunitario en Trujillo y Arequipa.

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La experiencia ha sido satisfactoria para los programas y para los Volis. Cierto fue que hubo desafíos y obstáculos a afrontar. Fue posible avanzar gracias a las palabras sinceras y actitud para seguir aprendiendo y participando con ánimo, entrega, responsabilidad. Fue hermoso verles en actividades comunitarias, campañas de salud, juegos con niños y niñas, animación bíblica; en suma, experiencias notables compartidas.

Este grupo de voluntarios nos dejó antes de tiempo por el contexto del nuevo coronavirus. Aún esta experiencia les sirvió para pensar y seguir actuando a favor de los más vulnerables, con miras a construir un mundo mejor y más solidario. ¡Gracias, queridos Volis 2019 -2020! ¡Los mejores deseos para sus vidas! ¡Siempre, Dios con ustedes!

VERA KEDDIGKEIT

Cuando llegué a Perú, me pregunté: “¿por qué fui elegida para esto? Soy una chica discreta y un poco tímida”. Luego aprendí que Dios quería darme retos para crecer y tener más autoestima. Él puso personas en mi camino que me inspiraron y con quienes puedo compartir mi fe y mis preguntas.

Mi tiempo en Perú también me dio personas que estaban emocionadas por escuchar la palabra de

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Dios a través de mí. Me sentí importante al ser un instrumento de Dios.

Estoy agradecida por los niños del programa Crecemos Felices que siempre tenían muchas preguntas y han seguido nuestros teatros y devocionales con los ojos bien abiertos; o las mujeres de Independencia con quienes tuvimos una alabanza bendecida y maravillosa. He aprendido que debemos dar gracias por las cosas que tenemos a nuestro alcance, pero que muchas veces no sabemos valorar.

Aprendí más sobre mí misma. Me di cuenta que PUEDO hacer devocionales en español frente a muchas personas. Estoy agradecida por las nuevas amistades, por una relación más profunda con Dios y por las muchas experiencias vividas. ¡Gracias!

JONATHAN FUCHS “JONI”

En mis siete meses de servicio tuve una variedad de nuevas experiencias, sociales, culturales y cristianas. Mi trabajo con niños y jóvenes fue muy especial y duro. Tuve que explicar algunas cosas como 10 veces y aún algunos niños no me han entendido. Pero al fin cuando una pequeña niña te mira a los ojos y te dice “te quiero”, tú puedes saber que estás en el lugar correcto.

También mi vida cristiana ha cambiado. Tuve la posibilidad de comenzar de nuevo. Empezar con nuevas rutinas, como por ejemplo, leer más la Biblia u orar más. Todo fue posible porque pude concentrarme en lo importante. Aprendí mucho.

Y lo más chévere era que todos te ayudan como pueden. Yo tuve la suerte de tener una gran familia, muy cariñosa y una YMCA muy amable.

Gracias por todas las conversaciones que tuvimos.

Muchas gracias a cada uno. Hasta pronto.

JULE LANG SOLO ÉL ES MI ROCA Y MI SALVACIÓN; ÉL ES PROTECTOR Y NO HABRÉ DE CAER. 7 DIOS ES MI SALVACIÓN Y MI GLORIA; ES LA ROCA QUE ME FORTALECE, ¡MI REFUGIO ESTÁ EN DIOS! Salmos 62, 6-7

Cuando miro atrás, me doy cuenta de las bendiciones de mi tiempo en Perú. Conocí un país maravilloso, con su cultura y su gente.

También experimenté cómo Dios me guió. Él me desafió a ser una mejor persona y a enfrentar mis debilidades. Así aprendí a tener más paciencia y atención con mis semejantes, así como confiar más en Él.

Dios me ha dado estabilidad en este tiempo, yo confío en él y en su plan. Siempre supe que Él es una roca resistente, no importa cuán fuerte sea la tormenta. Dios me regaló ocho meses de pura alegría y aventuras.

Me encantó mi trabajo con niños, adolescentes y mujeres en Trujillo. Aprendí muchas cosas nuevas y la gente de YMCA se volvió muy importante.

Cuando nos faltó energía para los programas o cuando tuvimos dificultades, Dios nos mandó nueva fuerza, personas, ideas, motivación y paciencia.

Concluyendo, puedo decir que fui a Perú para servir, pero también Perú me sirvió a mí. Dios me regaló mucho y estoy muy agradecida.

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¡BENDECIDO CUMPLEAÑOS! MES DE MAYO

SOTOMAYOR GARCIA, ARTURO RODOLFO (viernes 01)

PERALTA VARGAS, LIDIA DIONISÍA (viernes 08)

PINEDO DE COSTA, LUZ ANGÉLICA (sábado 02)

ROSTAING YTURBE, ROSARIO ANGELICA (domingo 10)

FLORES VIVAR DE MARTICORENA, ELSA BEATRIZ

ALBITRES AVENDAÑO, ADITA ROSA (martes 19)

(domingo 03)

ALCALDE VELASCO, JUAN AUGUSTO ( jueves 21)

GUSTINI MICALEF, REMO (martes 05)

HOMS ANGLADA, EUDALDO (sábado 23)

PELLA DE SOTOMAYOR, ROSA (martes 05)

RIOS MAGUIÑA, ELIZABETH (lunes 25)

LUIS CUENCA, HUGO HILDEBRANDO (viernes 08)

ALVAREZ HOYOS, MARCO ANTONIO ( jueves 07)

VALDEZ RUIZ, GONZALO LUIS ENZO (lunes 18)

ALPACA VILLEGAS, MARICRUZ (viernes 08)

VALDIVIA CANALES, BETTY (miércoles 20)

ESCOBAR SALAZAR, ZOILA YOLANDA PIEDAD (viernes 08)

BECERRA TELLO, ANGEL RICARDO (sábado 23)

KÖEHLER, ANNE SOPHIE (viernes 08)

HIDALGO PAREDES, SHARON MELANIE (lunes 25)

MATEO LEON, STEFANIA MILAGROS (viernes 08)

SANCHEZ ESPINOZA, JUANA EUGENIA (lunes 25)

MIZATH RESTREPO, LUIS GERARDO (viernes 08)

DE LA BORDA DURAND, ELIZABETH VERONICA (miércoles 27)

PEREYRA MUJICA, NATHALIE JESSENIA (domingo 10)

HUALLAN VIVAR, JULIO MARTIN (miércoles 27)

CASTRO GARRIDO, MAXIMO MARIO (martes 12)

ROJAS SURCO, JESSICA DIANA (miércoles 27)

DIAZ CABRERA, ROSA FRANCIS (martes 12)

TORRES PANTA, CARLOS ENRIQUE (miércoles 27)

SALDARRIAGA VALDIVIEZO, ALFONSO (martes 12)

SOLSOL RIVAS, ROCIO DEL PILAR ( jueves 28)

GUERRA AVENDAÑO, TULA VILMA ( jueves 14)

VERA BERNAL ANTORELLI, EMERSON POOL ( jueves 28)

VALLE TEJADA, MARCO ANTONIO ( jueves 14)

TALAVERA HERRERA, JESUS SALVADOR (viernes 29)

VELARDE SANTANA, RUBEN (viernes 15)

SALAZAR GIACOMOTTI, EDDIE JESUS (sábado 30)

MONTERO GARRIDO, JORGE LUIS (domingo 17)

SALINAS DIAZ, MARIA ESTHER (sábado 30)

ROMERO RENGIFO, MARIA XIMENA (domingo 17)

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LOS SISTEMAS DE SALUD, EL COVID-19 Y EL FUTURO DE NUESTRAS NACIONES

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efinitivamente nos ha impresionado cómo el planeta se las ingenió para arrinconarnos. El planeta necesitaba un tiempo fuera. Una pausa a costa de miles de muertos por causa del nuevo coronavirus.

Un precio que estamos pagando para entender que el mundo no podrá seguir “normal” luego de la curva aplanada. Distintos sistemas de alerta epidemiológica lo habían manifestado, en base a experiencias previas. Sin embargo, el ser humano, omnipotente frente al manejo de su mundo, no quiso aceptar que el impacto podía ser devastador.

La pandemia se desató y viene manteniendo en vilo la existencia de más de 7 mil millones de habitantes en el planeta.

En el Perú quisieron evitar lo que a todas luces terminó por desnudar la realidad de nuestra salud pública. El sistema se desbordó y dejó entrever que nuestra capacidad para contener hospitalariamente hablando una pandemia, es nula. Otro tanto ha sido abiertamente manifiesto por la propia ciudadanía, donde una tercera parte se porta negligente (u osada porque de lo contrario, no se come), la otra tercera parte cree que todo es producto de una conspiración y la otra

AIRE LIBRE

FUENTE: Perú 21 (Foto: Jesús Saucedo/GEC)

tercera parte es la que con conciencia ciudadana se ha negado a ser vector de la enfermedad. Un 1% es la que está en la línea del frente. ¿Y ahora, qué sigue? Sanitariamente hablando, realizar lo que humanamente es posible, porque como sistema, está visto que no responderá.

Si las cifras no son peores en el país, es por la acción valerosa de miles de profesionales de la salud que declararon no dejarse vencer por esta pandemia. ¿Nos dejará lecciones? Sí, en la medida que sepamos (y aceptemos) que no nos devolveremos a ninguna normalidad conocida, porque nuestros comportamientos tendrán que cambiar, cuestionaremos los saludos efusivos, rehusaremos estar en un mismo ambiente con más personas de las que los nuevos protocolos de higiene y bioseguridad manden…

Sin embargo, hay una sola cosa que no podremos soslayar: que quienes quedemos con vida, tenemos una responsabilidad enorme con las personas, las familias y las comunidades que a punta de resiliencia, se mantuvieron de pie. El amor, la caridad y la responsabilidad, vienen en paquete.

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EN ACCIÓN

CONTENCIÓN MULTIPROPÓSITO PARA LAS FAMILIAS VULNERABLES

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MCA Perú atiende en Lima Cercado e Independencia (Lima), El Milagro (Trujillo) y Socabaya (Arequipa), a personas, familias y comunidades altamente vulnerables que afrontan pobreza y exclusión social. La alerta sanitaria generada por la pandemia del nuevo coronavirus (COVID-19) y el aislamiento social obligatorio han tenido un fuerte impacto a todo nivel en estas familias que solían ganarse el día a día con trabajos mal pagados, precarios e informales. No llevar pan para la casa, que los hijos no tengan escuela, que la violencia en el hogar se redimensione, que los problemas de salud afloren, que el pánico entre en los corazones… todo está generando malestar integral severo en muchos de los destinatarios de los programas de inclusión y desarrollo comunitario de YMCA. Para el equipo profesional a cargo, ha sido un desafío diario desde el 16 de marzo pasado, transmitirles a los destinatarios calma y esperanza, desplegando para ellos una contención multipropósito en frentes de ayuda médica, psicológica, espiritual, legal, nutricional, educativa y de mentoría; brindándoles el consejo médico oportuno frente al COVID-19 y otras

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enfermedades; protegiéndolos de mensajes fatalistas y falsos, favoreciendo que expresen sus ideas y emociones; ayudándoles a encontrar a Dios y sentido a la vida en medio de la situación de desempleo y hambre; guiándoles en la obtención de subsidios del Estado y de YMCA, e indicándoles cómo denunciar la violencia; aconsejándoles para afrontar con pocos recursos una alimentación adecuada; orientándoles en el manejo de las nuevas estrategias educativas del MINEDU; y facilitándoles herramientas que sostengan su resiliencia. En suma, un despliegue que ha contenido a 441 familias en medio de una crisis general, convencidos de que Dios no nos suelta.

YMCA seguirá firme en su decisión de construcción de comunidades resilientes donde sirve a nivel nacional, para que conozcan y adopten estrategias que les ayude a afrontar y, en el mejor de los casos, superar la adversidad. YMCA estará ahí, para que las 441 familias destinatarias sepan que no están solas y que somos parte de su red de apoyo.

FOTO: Micaela Meza y su familia en Independencia.

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EN ACCIÓN

TRABAJO INFANTIL DE CARA AL BICENTENARIO

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ntre las múltiples problemáticas que afronta el Perú, todas relevantes y sujetas a prioridad, hay una que se resiste a mermar a pesar del tiempo, del desarrollo económico y de la puesta en marcha de estrategias pertinentes para su erradicación. El trabajo infantil aparece como un pendiente al que debe darse soluciones contundentes.

Los niños y adolescentes afectados deberían gozar integralmente de sus derechos, siendo atendidos y protegidos, asegurándoles su salvaguarda.

En el Perú, 1 millón 274 mil niños entre 5 y 17 años trabajan realizando actividades económicas peligrosas, según el INEI – ETI (2015).

Existen muchos factores que dan origen al trabajo infantil. La Estrategia Nacional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil 2012- 2021, señala: • Pobreza: muchas familias no tienen acceso a los servicios básicos y sus ingresos están muy por debajo de la remuneración mínima, lo que obliga a los miembros del hogar a realizar actividades económicas que incluyen a niños y adolescentes.

• Educación: en familias con jefes de hogar con bajos niveles educativos, la probabilidad de que los niños y adolescentes realicen trabajo infantil es mayor.

• Tolerancia: hay tendencia a normalizar conductas, donde gran número de hogares considera que los niños deben realizar actividades que contribuyan a la economía.

Los niños que trabajan se inician en las actividades económicas al promediar los nueve años de edad, aunque se ajusta según la zona de residencia y el sexo. Los niños de las áreas rurales empiezan tres años antes en promedio que los niños de las zonas urbanas, asimismo existe diferenciación por sexo, las niñas usualmente empiezan un año antes que los niños. En promedio, los niños dedican 8 horas semanales al trabajo, habiendo diferencias entre los adolescentes que tienden a trabajar más tiempo. En cuanto a ingresos, pueden generar en promedio S/ 205.20 Soles mensuales, cerca de S/ 2.90 Soles por hora trabajada.

El trabajo infantil es crónico y es muy probable que la crisis actual, desatada por los efectos de la pandemia del COVID-19, expulse a la calle a

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EN ACCIÓN

FOTO: Niños y niñas del programa YMCA Crecemos Felices.

muchos niños y adolescentes. Por ello es necesario que el Estado promueva programas que formen y empoderen a las familias menos favorecidas, otorgándoles seguridad y oportunidades. Lo avanzado es insuficiente porque los resultados dejan ver que a un año del Bicentenario, estamos en el primer lugar con la tasa más alta de trabajo infantil en Sudamérica.

YMCA Perú ha venido contribuyendo a la erradicación del trabajo infantil, mediante el programa “Crecemos Felices”, que ha otorgado espacios de aprendizaje y convivencia a familias con niños que trabajan, para que los niños comprendan que su desarrollo emocional, social e intelectual está por encima de cualquier otra necesidad ajena y que son dignos de gozar las experiencias propias de la niñez. Al mismo tiempo, ha provisto de herramientas a los padres y madres para que se hagan cargo de la provisión del hogar, ejerciendo el rol para el que están llamados.

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los colectivos más golpeados por los efectos del COVID-19.

JÓVENES LGBT+ DEJAN DE SER INVISIBLES

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ras la declaratoria de emergencia por causa de la pandemia del COVID-19, como medida para contener la propagación del virus, muchas actividades regulares se paralizaron; entre ellas las laborales que no estén consideradas como indispensables, además de la orden que restringe el libre tránsito de los ciudadanos. A varias semanas de iniciada la cuarentena, una norma insólita vio la luz: las mujeres y los hombres saldrían a la calle en forma diferenciada. ¿Dónde quedaron las otras identidades de género? Pues encasillados en la mirada binaria del mundo.

En este contexto, el colectivo de personas trans, debió acatar la norma igual que todos. Es cierto que el Estado ha hecho esfuerzos para atender aquellos que por consecuencia del aislamiento social obligatorio se vieron afectados en su economía y les resultaba difícil atender necesidades básicas. Sin embargo, la realidad cruda muestra su cara más dura, la gran mayoría de personas trans no fueron consideradas en ningún padrón. ¿Y encima no podrían salir como su identidad lo indica, en vez de insistir en lo que dice el DNI? Felizmente la norma se cayó por ineficaz, pero desnudó la problemática de uno de

YMCA Perú las escuchó, como viene haciéndolo desde enero de 2018, decidiendo actuar en consecuencia, con humanidad y amor. Así, se desplegó la transferencia de ayudas monetarias excepcionales a 10 mujeres trans, aquellas que eran las vulnerables entre las vulnerables. Esta ayuda fue recibida con gratitud y sorpresa, reflejado en sus testimonios: “gracias por ayuda”, “gracias por pensar en nosotras”, “que Dios los bendiga”.

Para un colectivo con diversas dificultades de acceso a lo elemental, no ser visibles es la “norma”.

Gracias a Dios no fue así esta vez, esta vez se hicieron visibles, esta vez fueron escuchadas sus voces. Los colectivos LGBT+ afrontan múltiples desafíos como los referidos a vivienda y la posibilidad del desalojo, como también, al acceso oportuno a servicios de salud.

Dios permita que YMCA Perú siga contribuyendo con la atención y la visibilización de las personas trans. Ahí camina nuestro empeño.

> FUENTE: Perú 21 (Foto: Renzo Salazar/ GEC) 21

EL FOCO

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YMCA PERÚ: 100 AÑOS DESAFÍOS Y CLAVES PARA LA REINVENCIÓN

El fortalecimiento del voluntariado ha sido también una característica de la responsabilidad social y la solidaridad de YMCA, desplegando acciones significativas ante emergencias, campañas de procuración de fondos y la formación de voluntarios, especialmente jóvenes. Los dirigentes de YMCA, comprometidos con la Misión, han dado pasos consistentes para la sostenibilidad y extensión, así como para el fortalecimiento de nuestra identidad cristiana, laica y ecuménica.

GIRO EN LOS PLANES

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l próximo 17 de mayo, concluye la cuenta regresiva que nos coloca cronológicamente a 100 años de presencia en el Perú, la cual se ha fortalecido a través de servicios orientados al bienestar y la salud, la difusión de la práctica deportiva y el uso del tiempo libre, así como el desarrollo de campamentos, en un ámbito de trabajo conocido como Educación No Formal. Con este propósito, inauguramos la sede de Surco y ampliamos el campamento de Azpitia.

Desde la Educación Formal, hemos desarrollado una propuesta educativa con el sello YMCA en el ámbito escolar, ofreciendo educación de calidad en los niveles de inicial, primaria y secundaria, a través de los colegios Abraham Valdelomar (Pueblo Libre) y Aurelio Miró Quesada (Rímac); en Jesús de Nazareth (La Victoria), se ofrece los dos primeros niveles.

Asimismo, YMCA ha desplegado proyectos y programas de Inclusión y Desarrollo Comunitario, destinando recursos para atender a poblaciones vulnerables en Lima, Trujillo y Arequipa. Infantes, niños, jóvenes, mujeres y familias han sido parte de servicios que han mejorado su calidad de vida, bajo los enfoques del desarrollo humano, el empoderamiento, el emprendimiento y la inclusión.

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Nos preparábamos a celebrar 100 años de gratitud y satisfacción por ser conocidos como movimiento cristiano, ecuménico y voluntario que construye una sociedad más digna; comprometido en el desarrollo integral de hombres y mujeres, preferentemente jóvenes. Llegábamos también convencidos de que 100 años nos dejan muchas lecciones aprendidas y que debíamos establecer nuevos desafíos y una visión actualizada de nuestra presencia en el país: extensión en el territorio nacional, incidencia juvenil y voluntaria, mayor participación en los espacios públicos, fortalecimiento del talento profesional y voluntario, posicionamiento de la misión integral YMCA y sostenibilidad financiera.

La pandemia de COVID-19 ha cambiado radicalmente nuestros planes. Nos ha obligado al aislamiento social y la suspensión de servicios, pero también a la postergación de las actividades por el centenario y a su reducción. Esto frustra las expectativas iniciales, la ilusión por el reencuentro, los reconocimientos y los momentos protocolares con la presencia de amigos de diferentes partes del mundo.

Una característica actual es la incertidumbre. Se nos anuncia el impacto económico que podría extenderse hasta por una año o quizás más; no tenemos claridad sobre la cura de la enfermedad o la disposición de una vacuna, y aunque en el país actualmente estamos conteniendo la propagación del virus, se sabe que seguirán meses con riesgo de contagio. Lo más claro

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hoy es que la superaremos trabajando en conjunto, 3. Networking. El impacto de la globalización es muy aprendiendo unos de otros y colaborando en un claro, no solo en la propagación del virus sino también propósito común. en cómo afrontarlo. YMCA ha tenido la oportunidad de compartir aprendizajes dentro de las redes de ¿QUÉ IMPLICA PARA YMCA? trabajo en América Latina y la Alianza Mundial de La mejor comprensión del presente y del futuro YMCA, compartiendo ideas, visiones y estrategias que es considerar la(s) oportunidad(es). Requerimos nos ayuden en los desafíos nacionales pero también de realismo y responsabilidad para aprovechar los los referidos al continente, ante necesidades sociales recursos a disposición, a fin de proyectar y trabajar comunes. coordinadamente. El centenario nos ponía frente a un reto ineludible: la transformación de cara al futuro.

4. Comunicación efectiva. La proximidad y el vínculo Llegamos convencidos de la necesidad de decidir por afectivo y efectivo con los distintos grupos de interés cambios importantes. de YMCA requiere comunicar orgánicamente a través de canales adecuados. YMCA tiene la responsabilidad YMCA Perú ha identificado prioridades claves en la de contribuir con orientación oportuna para la gestión de la reinvención: prevención del contagio. No es de menor importancia dar a conocer el impacto que tenemos en las 1. La gente y sus necesidades. Somos un movimiento comunidades y definir la imagen con la que queremos y nuestra esencia son las personas, quienes se ser reconocidos. vinculan a YMCA atraídos por nuestra forma de ser y servir. Esto implica, un interés por la salud y el UNA TRANSFORMACIÓN NECESARIA bienestar de los miembros de YMCA: asociados, En el camino de la reinvención hay mucho por hacer, voluntarios, suscriptores, comunidades educativas, seguirán otros 100 años. La transformación de destinatarios y trabajadores. Una atención particular YMCA incluye un cambio en la cultura organizacional, merecen las múltiples necesidades de las poblaciones el desarrollo de competencias de voluntarios y vulnerables y las poblaciones. Las necesidades de los trabajadores, y el uso de herramientas adecuadas jóvenes cobran particular relevancia en este momento de gestión. Un cambio profundo y personal, nos de restricciones. compromete, con actitudes renovadas en torno a la crítica constructiva, el trabajo en equipo y el respeto 2. Sostenibilidad. La reactivación de nuestra operación de las personas como la forma más concreta de honrar será progresiva. Seguiremos en trabajo remoto la misión YMCA y como resultado de nuestra profunda y en encuentro virtual hasta que las autoridades convicción por el valor de la unidad y nuestra fidelidad permitan la reapertura de nuestros centros. El al Maestro, como George Williams lo dejó como impacto económico de este año nos afectará. YMCA legado. reorganizará sus recursos, orientando sus servicios a necesidades específicas. Será conveniente una Así, llegaremos a una transformación del liderazgo, planificación de corto alcance, atenta a los cambios caracterizado por ser ético y solícito al llamado del frecuentes de contexto y luego ajustar para ampliarla prójimo a través del cual nos convoca Dios. YMCA progresivamente a mediano y largo plazo. La requiere de nuevos líderes y lideresas que acojan la innovación cobra un valor mayor; mejorando el uso de misión YMCA como una vocación y ofrezcan lo mejor las TIC para el desarrollo de los programas así como de sí. La responsabilidad de quienes actualmente el diseño de servicios que respondan a las nuevas compartimos el liderazgo en YMCA es hacerlo realidad. necesidades sociales.

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ZONA JOVEN

FUERON PRESENTADOS EN YMCA

LOS EJES DE TRABAJO

A FAVOR DE LAS JUVENTUDES

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l sábado 7 de marzo, se realizó en YMCA el encuentro de validación pública interdistrital Lima Centro de los servicios propuestos por los jóvenes para la formulación de la Estrategia Metropolitana de Juventudes (EMJ).

La jornada inició con la presentación de los ejes temáticos a favor de las juventudes: (1) salud y estilos de vida saludable; (2) empleabilidad y emprendimiento; (3) educación de calidad y

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acceso; (4) cultura de paz y prevención de la violencia; (5) medio ambiente y conservación; (6) participación juvenil, asociacionismo y gobernabilidad; (7) creación e innovación social; y, (8) culturas e identidades. Luego de ello, se procedió a una distribución de mesas de trabajo, en las cuales se analizó la priorización y balance de los servicios propuestos por eje temático.

Después del trabajo participativo, se amenizó la tarde con la presentación de números artísticos y deportivos protagonizados por jóvenes.

Finalmente, se dio a conocer los resultados de las mesas de trabajo, respecto a la priorización de los servicios por eje temático.

El objetivo de estos encuentros es integrar a los jóvenes de 15 a 29 años en la elaboración de la Estrategia Metropolitana de Juventudes como política pública, dado que este sector representa el 25% de la población peruana. YMCA Perú celebra la participación de sus representantes jóvenes, articulando esfuerzos con los gobiernos locales limeños, instituciones aliadas y especializadas en aspectos relacionados a las juventudes, sumando al empoderamiento juvenil dentro de su comunidad.

FOTO: Jóvenes participantes del encuentro de validación en YMCA.

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ZONA JOVEN

LAS CUALIDADES REQUERIDAS

HOY EN LÍDERES JÓVENES CRISTIANOS

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aniel Goleman plantea a la inteligencia emocional como el adecuado conocimiento y gestión de las emociones que dispara la eficacia del liderazgo. Quien es líder, en rasgos generales, es aquella persona que tiene las habilidades de influir en una persona o grupo de personas para lograr juntos diferentes objetivos. ¿Cuál es la diferencia entre un líder joven común y un líder joven cristiano? ¿Cuánto tienen que ver la gestión de emociones con un líder joven cristiano?

posible la empatía y entienda los sentimientos más profundos de las otras personas a las que alcanzará con sus acciones, sean niños, niñas, adolescentes, jóvenes o adultos. Una palabra y una acción correctas, en el momento oportuno y con un propósito justo pueden tocar la vida de muchas personas. Siguiendo a Cristo, las cualidades de los líderes posibilitan medios de transcendencia en las decisiones de muchas personas. Por lo tanto, estos jóvenes líderes son agentes de cambio en el mundo.

A diferencia de un líder joven común, un líder joven cristiano tiene como fuente máxima de vida a Cristo, y a su vez ve reflejado a Cristo en cada una de las personas cuya acción toca. Por lo que, dominando sus propios intereses, no busca un aprovechamiento personal y posterga por tanto, todo atisbo de soberbia, egocentrismo, corrupción y autoritarismo.

A partir de mi experiencia personal, un líder joven cristiano hoy, sabiéndose agente de cambio, debe de tener muchas cualidades, entre ellas, ser empático, servicial, caritativo, justo, orientado a motivar a las personas a encontrar su camino e íntegro; teniendo como fiel compañero a Cristo. Asimismo, saber manejar o gestionar sus emociones juega un rol muy importante para sostener estas cualidades y generar mayor impacto positivo en el entorno.

La gestión de emociones es fundamental en un líder joven cristiano, ya que la persona necesita en primer lugar entenderse a sí mismo; es decir, conocer lo que siente, para que luego sea

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LA POBREZA URBANA CON ROSTRO DE MUJER

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as brechas de género representan una de las formas de desigualdad más antiguas de la historia de la humanidad y que hasta el día de hoy, a pesar de algunos importantes avances, sigue siendo un problema por resolver. La falta de oportunidades laborales, asociado a salarios más bajos, trabajo no remunerado y contribución desvalorizada y unida a los desafíos de acceso a la educación; han colocado a la mujer frente a una situación de pobreza insostenible y dentro de una sociedad que aún conserva rasgos patriarcales.

Según Naciones Unidas, a nivel mundial se calcula que siete de cada diez personas pobres son mujeres. En el Perú, el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) informó que, del total de la población pobre del Perú, 51.4% es mujer y 48.6%, hombre. Asimismo, agregó tras el censo del año 2017 que 30.3% de los hogares pobres del país fueron conducidos por mujeres y 69.7% por hombres. En los últimos 10 años, creció en un 7% la cantidad de mujeres que asumieron la conducción de sus hogares, siendo incluso cada vez, más jóvenes. Este

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resultado demuestra la capacidad de resiliencia de las mujeres y su rol frente al reto de salir de la pobreza. Sin embargo, el escenario que nos está dejando la pandemia del COVID-19 para los siguientes años será muy complejo, donde muchos de estos hogares no podrán sortear la pobreza y en muchos casos su situación se agudizará.

El desafío está presente y no es ajeno. Por ello, YMCA Perú sostiene su labor a favor de las mujeres, ya que desde hace 25 años escogió una ruta clara de acompañamiento a la empleabilidad y el emprendimiento de mujeres en las zonas periurbanas de Arequipa, Trujillo y Lima, brindándoles herramientas para fortalecer las habilidades socioemocionales y productivas, de manera que al lograr un empleo o el sueño del negocio propio, se encamine su independencia económica.

Con ello, YMCA contribuye a la construcción de una sociedad más justa con equidad e igualdad de oportunidades.

PUESTA EN ESCENA

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AGENTES COMUNITARIAS DE LA SALUD SOSTUVIERON EL COMEDOR INFANTIL DE AREQUIPA

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n Arequipa, el CEDIN (Centro de Desarrollo Integral para la Primera Infancia) de YMCA Perú brinda el servicio de comedor infantil a niños y niñas menores de 5 años de edad, que provienen de familias muy vulnerables y además presentan problemas de riesgo nutricional y anemia. Con el fin de reducir su vulnerabilidad, en el comedor infantil se elabora un menú balanceado de acuerdo al requerimiento nutricional de cada niño y se les brinda diariamente un almuerzo de alto contenido nutricional, el cual además es preparado voluntariamente por agentes comunitarias especialmente capacitadas.

que no ponga en riesgo la salud de los niños y niñas y tampoco implique retroceso en las mejoras logradas en la situación nutricional.

Es gratificante que YMCA siga apoyando a la niñez, como también enorgullece contar con mujeres valiosas en su rol como agentes comunitarias, como Rosario Mayhua Paccosoncco y Maricela Huanca Humana quienes a pesar de la crisis y de los temores, estuvieron dispuestas en todo momento a colaborar con el sostenimiento del comedor. Son mujeres con gran vocación de servicio, que aún hoy continúan dando todo de sí por su comunidad y por nuestro país.

La situación que vive actualmente nuestro país y el mundo, a raíz del COVID-19, no podía alejarnos del objetivo, ni mucho menos de seguir sumando esfuerzos en la lucha contra la desnutrición y la anemia. Por ello, sin infringir ninguna de las ordenanzas del Estado y cumpliendo con todas las medidas de bioseguridad, YMCA Perú a través de sus agentes comunitarias, ha sostenido su labor, variándola a la entrega de alimentos (víveres no perecibles y productos cárnicos) a los destinatarios del comedor, a fin de garantizar que continúen con una adecuada alimentación FOTO: Agentes comunitarias entregando alimentos.

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PUESTA EN ESCENA

LAS ALIANZAS MULTIPLICAN IMPACTOS:

LABOR CON GOBIERNOS LOCALES

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omo YMCA buscamos no solo tener presencia en la comunidad, tal y como lo hacemos con nuestras sedes para el deporte, la educación, el campamento y los programas de inclusión y desarrollo comunitario; sino también interactuar con los gobiernos locales para multiplicar el impacto en la comunidad a fin de organizar los recursos que satisfagan las necesidades de nuestros connacionales.

Después de varias reuniones y encuentros con funcionarios de la Municipalidad de Pueblo Libre, se ha llegado a plantear una alianza macro que permitirá llevar adelante iniciativas conjuntas para atender las necesidades de la población de Pueblo Libre, especialmente relacionadas al desarrollo integral.

En un inicio, se ha acordado trabajar en las zonas más vulnerables y de menor poder adquisitivo que tiene la comuna de Pueblo Libre. La Municipalidad organizará la aplicación de unas encuestas para conocer necesidades y expectativas de los pobladores y ver de qué

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manera YMCA puede servirles con programas, actividades y talleres. De esta manera, se podrá interactuar con la población del distrito donde llevamos más de siete décadas.

Otras iniciativas en este tradicional distrito de Lima, también habían sido previstas antes de la pandemia del COVID-19. Por ejemplo, YMCA iba a participar con su propuesta de vida saludable en los programas dominicales que la Municipalidad estaba plasmando en la Av. Brasil. Asimismo, jóvenes enviados por la propia Municipalidad iban a participar de nuestra propuesta de Prolíder, programa de formación de jóvenes líderes para el servicio.

Todo ha quedado en espera mientras salimos de la cuarentena y de las medidas del Gobierno central en relación a la reactivación económica paulatina, que nos tiene en “función espera”, a fin de continuar con el trabajo conjunto.

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SALUD Y DEPORTE

LA ACTIVIDAD FÍSICA CUANDO ESTAMOS DE CUARENTENA

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acer deporte regularmente es una práctica que salva vidas. No solo te permite ser una persona mucho más productiva, sino también más alegre.

Y la alegría junto con la productividad, son la combinación perfecta para que una nación salga adelante. ¿Por qué? Porque el deporte previene un sinnúmero de enfermedades, donde al evitar que se desaten, contribuye a que los sistemas sanitarios respondan por aquello que la genética no pudo evitar. Si la gente no está enferma, disfruta y dinamiza todos los aspectos propios que hacen que una sociedad funcione.

Podría refutarse lo planteado en términos de acceso a recursos. Que solo quienes tienen algo de dinero extra, se matriculan en un gimnasio o nadan en alguna piscina del barrio. En realidad, lo único que hace falta es la voluntad y por supuesto, ninguna rodilla en mal estado. Salvo prácticas de alto rendimiento competitivo, salir a caminar con regularidad o trotar varias vueltas al parque, al menos media hora interdiaria, contribuyen.

¡Pero estamos en cuarentena! ¡No tenemos mucho espacio en casa! El ingenio del peruano entra en operación y la actividad física debe combinarse con otras estrategias. Para empezar, sin duda restringir el tamaño de las comidas para no ganar peso. Hacer compras inteligentes, más ricas en fibras, frutas y verduras. No faltarán un par de botellas plásticas que puedas llenar de agua y convertirlas en pesas para los brazos.

Como tampoco faltará una buena silla que nos permita hacer estiramientos. ¡Tomar por lo menos ocho vasos de agua! Y sin duda, cuidar del equilibrio mental y espiritual. Que el cuerpo es un súper envase, muy inteligente y no se deja encaminar hacia el bienestar, si la mente y el espíritu no se alinean con él.

NO HAY PRETEXTOS. AÚN EN CUARENTENA, PODEMOS MOVERNOS. Haz actividad física saludable con YMCA. Visita nuestro Facebook: YMCA Perú

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#YMCAenCasa

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ESTAMPAS DEL

TRABAJO REMOTO

OFICINA NACIONAL