PROYECTO
2015
PROYECTO
2015
YMCA | Proyecto 2015
PRESENTACIÓN YMCA (Young Men’s Christian Association) es una de las organizaciones internacionales de carácter voluntario y no lucrativo más extendidas del mundo. Desde que fuera fundada en 1844 en Londres por un grupo de jóvenes encabezados por George Williams, YMCA ha trabajado por la unidad con tres propósitos principales: el desarrollo de niños y jóvenes, el desarrollo integral y armónico del ser humano y el entendimiento entre los pueblos en una sociedad basada en la justicia y la paz. A lo largo de los años se ha reconocido la valía de su labor. En 1946 el presidente de la Alianza Mundial de YMCA, el Dr. John R. Mott, recogió el Premio Nobel de la Paz que se otorgaba a la
YMCA por las labores humanitarias realizadas en ambos lados del frente durante las Guerras Mundiales. En España, YMCA comenzó su andadura en 1980 en barrios periféricos de Madrid como respuesta a las necesidades de los y las jóvenes, y con el objetivo básico del desarrollo de la infancia y la juventud más necesitada. En ese mismo año se produjo el reconocimiento internacional de YMCA España, y su declaración de Asociación de Utilidad Pública llegó en 1981. En la actualidad, YMCA cuenta con catorce centros de programas en Madrid, Getafe,
YMCA trabaja por el desarrollo de niños y jóvenes, el desarrollo integral y armónico del ser humano y el entendimiento entre los pueblos en una sociedad basada en la justicia y la paz.
Leganés, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Huesca, Toledo, Salamanca, Valladolid, Logroño, Haro (La Rioja) y Priego (Cuenca), donde se realizan programas orientados principalmente, aunque no exclusivamente, al desarrollo de niños y jóvenes y el apoyo a sus familias. También se desarrollan programas relevantes en términos de formación, empleo y vivienda. YMCA está presente en 119 países y cuenta con más de 58 millones de miembros, a los que ofrece un gran número de servicios, así como albergues, campamentos e instalaciones deportivas y recreativas. YMCA es un órgano consultivo ante el Consejo Económico y Social de la ONU.
Nuestra Misión: Desarrollar el potencial de niños y jóvenes, favorecer un entorno adecuado para su crecimiento y fomentar la responsabilidad social. La misión de la organización está dirigida al conjunto de la sociedad, independientemente de su situación económica. Para ello, estructura sus acciones en virtud de los dos pilares fundamentales: Intervención Social (Sabemos Ayudar)
Campamentos e idiomas (Sabemos Disfrutar)
Atención a personas en riesgo de exclusión social o que atraviesan momentos de dificultad. En este caso, las actividades para implementar nuestros objetivos están relacionadas con la educación (refuerzo académico), la educación en el tiempo libre (clubes de tiempo libre, campamentos y colonias), la formación, el empleo, la vivienda y el apoyo económico. Todo ello dirigido fundamentalmente a niños, jóvenes y sus familias, y con el componente transversal de la educación en valores. Dentro de la intervención social cobran especial relevancia los itinerarios personalizados. En ellos se busca la mejora integral de la persona mediante su participación en diversas acciones de la asociación con la supervisión del personal técnico.
A través de las actividades de campamentos en España y en el extranjero, la asociación involucra a familias de clase media y media alta, cuyo margen económico va destinado a desarrollar la misión. Este tipo de actividad es bastante poco habitual entre otras ONG y nos ofrece muy buenas oportunidades para involucrar a particulares dentro de la misión de la asociación. Es importante destacar que ambos ámbitos forman parte igualmente esencial de la asociación.
Nuestra Misión Desarrollar el potencial de niños y jóvenes, favorecer un entorno adecuado para su crecimiento y fomentar la responsabilidad social.
Sabemos Ayudar
Sabemos Disfrutar
(Intervención Social)
(Campamentos e idioma)
Aunque nos dirigimos a estos dos colectivos de forma diferenciada, ambos se conectan en distintas actividades de la asociación.
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INTRODUCCIÓN El proyecto anual de actividades de YMCA España recoge un resumen de las actividades y líneas de actuación más relevantes que la organización tiene previsto realizar a lo largo de 2015, todo ello bajo los valores que definen su forma de actuar: 1. Transformación - En el ámbito de la intervención social, las acciones de la asociación pretenden transformar situaciones de carencia o riesgo, y se contemplan como elemento central las actividades paliativas. Por tanto, optamos por intervenciones profundas, intensas y, normalmente, prolongadas en el tiempo para trasformar esas situaciones. Desde el punto de vista de las actividades de ocio y tiempo libre para población sin una problemáticas social concreta, estas tienen un marcado carácter educativo, pretendiendo incidir positivamente sobre la escala de valores de individuo.
TRANSFORMACIÓN INNOVACIÓN TRANSPARENCIA EFICIENCIA INTERNACIONALIDAD INDEPENDENCIA
2. Innovación - Está presente en todo lo que hacemos, buscando acciones, programas y metodologías que, de forma creativa, mejoren las posibilidades de alcanzar nuestros objetivos. 3. Transparencia - Reforzamos la transparencia y la trazabilidad de las acciones como fórmula medir nuestro impacto y la claridad de medios aplicados. 4. Eficiencia - Buscamos el máximo resultado con la menor aplicación de medios posible. Para ello tenemos presente aspectos como economía de escala, sinergias, etc. La buena relación coste-resultado siempre tiene el condicionante de ofrecer un total nivel de seguridad y de calidad en nuestras actividades.
5. Internacionalidad - La asociación es internacional, y este debe ser un elemento que potenciemos en los centros, y en nuestro día a día, mediante enfoques, estadías, programas y dinámicas que lo recojan. 6. Independencia - Actuamos de forma independiente de cualquier otra organización, únicamente guiados por los principios de la asociación.
SABEMOS AYUDAR Intervención Social
Los programas de carácter social que llevamos a cabo se incluyen en nuestro modelo de intervención social, que recoge todas las acciones dirigidas fundamentalmente a infancia, juventud y familia en situación de riesgo social (aunque sin excluir los servicios a otros colectivos) y se basa en dos premisas fundamentales: - Transformación - Producir cambios relevantes en nuestros colectivos de atención o su entorno. - Sostenibilidad - El conjunto de acciones debe ser perdurable en el tiempo, contando con un grado de viabilidad razonable. Esto se aplica a cada una de las acciones así como al conjunto de la asociación. Por tanto, nuestro modelo de intervención persigue producir transformaciones relevantes en la infancia, la juventud y en su entorno, muy especialmente en su familia, para garantizar su desarrollo personal y social, con el objetivo último de mejorar la sociedad en el futuro.
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Tiene como eje central a la persona, por cuanto es quien tiene que producir las transformaciones que generen comportamientos positivos. Todas las acciones están orientadas a generar esos cambios. Los distintos programas que involucran a los tres colectivos sobre los que se interviene configuran el área de programas personales, mientras que el área de programas instrumentales proporciona medidas que consideramos centrales para garantizar los medios de vida al individuo, sin los cuales no hay intervención social posible. Las líneas de actuación que se contemplan estarán enmarcadas en diferentes ámbitos que entendemos que son fundamentales para el bienestar social de nuestra población diana: Educación, Ocio y Tiempo Libre, Atención Psicológica, Apoyo a la Renta Familiar, Formación, Empleo y Vivienda.
Todo el modelo de intervención se organiza conforme al siguiente esquema:
ÁREA PERSONAL INFANCIA
JUVENTUD
Refuerzo educativo
Refuerzo educativo
Ludoteca
Centros de Tiempo Libre
Centros de Tiempo Libre
ÁREA INSTRUMENTAL
FAMILIA
Formación Ocupacional
Campamentos Residenciales
Tiempo Libre Familiar
Liderazgo
Apoyos Económicos
Colonias Urbanas
Voluntariado
Escuela de Padres
Campamentos Internacionales
Campamentos Internacionales
Atención Psicológica
Atención Psicológica
Campamentos Residenciales
FORMACIÓN
Prácticas No Laborales Prácticas en Extranjero Español Extranjeros
EMPLEO
VIVIENDA
Información
Vivienda Tutelada
Orientación Prospección Intermediación
Vivienda para jóvenes Vivienda Familiar
Escuela de Tiempo Libre
ITINERARIOS PERSONALIZADOS * Tipos de medidas:
Educación
Ocio y Tiempo Libre
Atención Psicológica
Económicas
Formación
Empleo
Vivienda
ÁREA PERSONAL Los tres programas del Área Personal persiguen los siguientes objetivos:
Programa de Atención a la Infancia vulnerable Pretende promover el desarrollo personal y social de los/as niños/as, favoreciendo una integración adecuada en el ámbito educativo. Se trabaja a través de acciones que prevengan situaciones de fracaso escolar, actividades que les doten de herramientas, favorezcan su aprendizaje y mejoren su rendimiento, promuevan su integración en el entorno, fomenten la adquisición de valores y apoyen a la familia en su función educativa y socializadora. Se lleva a cabo en todas las localidades en las que nos encontramos presentes: Madrid, Getafe, Leganés, Zaragoza, Huesca, Logroño, Haro, Valladolid, Salamanca, Toledo, Barcelona y Valencia. Programa de Atención a Jóvenes Pretende favorecer la integración social de los jóvenes fomentando una adecuada integración en el ámbito educativo para prevenir el abandono escolar prematuro, ofreciendo alternativas de formación que permitan su continuidad en el mismo, así como alternativas de ocio y tiempo libre que prevengan conductas de riesgo, y favorezcan la adquisición de hábitos saludables y la educación en valores. Además, pretendemos dotarles de herramientas y habilidades que faciliten su transición a la vida adulta como ciudadanos comprometidos con su entorno social. Se lleva a cabo en todas las localidades en las que nos encontramos presente: Madrid, Getafe, Leganés, Zaragoza, Huesca, Logroño, Haro, Valladolid, Salamanca, Toledo, Barcelona y Valencia.
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Programa de Atención Integral a Familias Se trata de un programa de atención a familias, fundamentalmente a aquellas que se encuentran en situación de riesgo o exclusión social. La finalidad es atender las necesidades de las familias en los diferentes ámbitos, articulando recursos, programas y servicios que contribuyan a mejorar su bienestar social y, por tanto, el de sus hijos/as.
Programa
Acción
infancia
Refuerzo Educativo
Ludoteca
Centro de Tiempo Libre
Se lleva a cabo en todas las localidades en las que estamos presentes, con mayor intensidad en las localidades de Madrid, Barcelona y Zaragoza. La siguiente tabla resume las líneas de actuación principales de cada programa para el año 2015.
Descripción Espacios en los que los/las niños/as aprenden un método de estudio que les permite llevar a cabo sus tareas de una forma más adecuada. Se dotará a los/as niños/as de herramientas y técnicas de estudio para la mejora de su rendimiento escolar, así como a desarrollar su concentración y potenciar actitudes de esfuerzo y motivación ante los estudios. Espacios lúdicos, en los que se utiliza el juego como instrumento de aprendizaje, potenciando la adquisición de valores como el respeto, la solidaridad, la tolerancia, etc, y el desarrollo integral del niño. Espacios que funcionan en horario extraescolar, normalmente los viernes y fines de semana. Buscan ofrecer un ocio alternativo a los niños/ as a través de actividades en las que, buscando sus focos de interés, se promueve el desarrollo de la creatividad, el fomento de hábitos saludables y valores positivos, y se potencia el intercambio de conocimientos y experiencias a través del grupo.
Número de usuarios 800
300
500
Programa
Acción
infancia
Camps Urbanos
Camps Residenciales
juventud
Atención Psicolócia
Refuerzo Educativo
Centros de Tiempo Libre
YMCA | Proyecto 2015
Descripción Se realizan en periodos vacacionales: Navidad, Semana Santa y verano. Persiguen apoyar a los padres en la conciliación de la vida laboral y familiar, a la vez que permiten disfrutar a los menores de un campamento sin salir de la ciudad y regresando diariamente a su casa. En este caso, es más apropiado hablar de las plazas ofertadas porque un mismo niño puede participar en varias actividades durante el mismo año. Se realizan en periodo estival, organizados por quincenas o decenas. Son propuestas vacacionales para niños/as en un entorno de naturaleza, en los que se divierten, juegan y aprenden, fomentando las actividades al aire libre, la educación en valores, el espíritu de equipo y el compañerismo. Atención especializada para atender elementos específicos del desarrollo del menor. Espacios en los que los/las jóvenes reciben apoyo en sus tareas escolares y en la preparación de exámenes y pruebas evaluativas, con la finalidad de mejorar sus rendimiento académico, evitar el absentismo escolar y propiciar su continuidad en el sistema educativo. Espacios que funcionan en horario extraescolar, normalmente los viernes y fines de semana. Buscan ofrecer un ocio alternativo a los jóvenes
Número de usuarios 600 plazas
250 plazas
40
350
400
Programa
Acción
Descripción
Número de usuarios
a través de actividades en las que, buscando sus focos de interés, se promueve el uso positivo del tiempo libre, los hábitos saludables, la adquisición de valores positivos y la participación y conciencia ciudadana.
juventud
Camps Residenciales
Voluntariado
Atención Psicolócia
Se realizan en periodo estival, organizados por quincenas. Son propuestas vacacionales para jóvenes en un entorno de naturaleza, en las que se divierten, juegan y aprenden, fomentando las actividades al aire libre, la educación en valores, el espíritu de equipo y el compañerismo. Pretende favorecer y fomentar la participación y el compromiso de los jóvenes con los problemas que se encuentran en su entorno, y canalizar su sensibilidad social a través de la Asociación, estableciendo procesos que aseguren la conexión de ambas necesidades con las suficientes garantías de éxito para todas las partes implicadas. Atención especializada para acompañar elementos específicos del desarrollo del menor.
150
550
20
Programa
Acción
familia
Intervención SocioFamiliar
Escuela de Padres
Otros
YMCA | Proyecto 2015
Descripción Se trata de un programa de intervención integral con familias en situación de riesgo o exclusión social. Está dirigido a mejorar el bienestar y favorecer la integración social de las familias a través del desarrollo de un itinerario individualizado con el grupo familiar, que contará con la orientación, apoyo y supervisión de un profesional que actuará de referente para la familia. Se trata de un espacio grupal cuya finalidad es el desarrollo de una parentalidad positiva a través del aprendizaje de pautas educativas, habilidades de comunicación y el fomento de una paternidad responsable que favorezca un entorno de crecimiento y desarrollo para el menor. Medidas de Apoyo a la Renta Familiar: Como complemento a la intervención socio-familiar que venimos realizando, se articulan una serie de ayudas para la prestación de los servicios que reciben los menores de la familia, y para la adquisición de bienes tales como alimentación , higiene y material escolar. Están dirigidos a aquellas familias de renta más baja, y que pertenecen al Programa de CAIXA Proinfancia que se ejecuta en las localidades de Madrid, Zaragoza y Barcelona.
Número de usuarios 500 familias
150 personas
500 familias
ÁREA INSTRUMENTAL Dentro del Área Instrumental la descripción de cada uno de los programas es: Programa de Formación Organiza y estructura diferentes acciones formativas orientadas a la formación de personas en los ámbitos del Ocio y el Tiempo Libre, la formación de los voluntarios que colaboran y participan en la Entidad, la capacitación de desempleados y/o trabajadores que desean mejorar su empleabilidad, y el aprendizaje del idioma para las personas extranjeras. Programa de Empleo Se trata de la puesta en marcha de diferentes acciones orientadas a favorecer la inserción laboral de personas desempleadas con especiales dificultades de inserción, a través de la mejora
formación
Programa
Acción Escuelas de Tiempo Libre
Capacitación para el empleo
de su empleabilidad y del desarrollo de un itinerario personalizado de acompañamiento. Para ello, se llevan a cabo acciones de información, orientación, prospección e intermediación laboral. En la actualidad, YMCA se encuentra adherida a la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven del Gobierno y la gran mayoría de sus centros están autorizados como Agencias de Colocación. Programa de Vivienda Pretende favorecer la autonomía de las personas a través de la vivienda como espacio integrador y de socialización.
Descripción En nuestras Escuelas de Ocio y Tiempo Libre en Madrid, Castilla León, Castilla la Mancha, Valencia, Aragón y La Rioja, formamos jóvenes en el ámbito del Ocio y Tiempo Libre y la Intervención socioeducativa.
Se trata de cursos de formación orientados a mejorar la cualificación y por tanto la empleabilidad de las personas desempleadas y/o trabajadores que desean mejorar su puesto de trabajo. Se prevé que se lleven a cabo en Aragón, La Rioja, Toledo, Madrid, Valladolid, Salamanca, Barcelona y Valencia.
Número de usuarios 400
600
Programa
Acción
formación
Español para Extranjeros
El programa tiene el objetivo de dotar a los destinatarios de la herramienta del idioma como elemento clave para promover su autonomía en la vida cotidiana. Para ello, se llevan a cabo cursos de español en todos los Centros Programa, que se complementan con actividades periódicas y visitas culturales para dar a conocer la cultura y acercar la oferta de actividades de ocio de cada localidad.
800
Igualmente, se trabajan aspectos de enfoque de género e igualdad de oportunidades de cara a producir mejoras en el ámbito doméstico de las familias y su entorno más inmediato.
Formación para el voluntariado
empleo
Descripción
Número de usuarios
Información
YMCA | Proyecto 2015
Formación dirigida fundamentalmente a los voluntarios que colaboran en los programas de la Asociación. Buscamos profundizar en la formación de nuestros voluntarios con el fin de ampliar y mejorar las habilidades y herramientas necesarias para la eficacia de las tareas que realizan. Acciones orientadas a proporcionar a los usuarios información sobre la búsqueda de empleo, alternativas formativas, profesionales y sobre el mercado laboral. Además se les dará formación sobre dónde encontrar la información, cómo seleccionarla y hacer uso de la misma. Se realizará fundamentalmente a través de la Plataforma de Empleo, de tutorías individuales, y de los Puntos de Información al Empleo.
250
2.000
Programa
Acción
empleo
Orientación
Prospección
Intermediación
Descripción Acciones de tipo individual y grupal orientadas al autoconocimiento de los destinatarios/ as, al desarrollo de actitudes, al fomento de la motivación y a la adquisición y desarrollo de habilidades y herramientas básicas para la búsqueda de empleo.
Acciones dirigidas a difundir entre el tejido empresarial el programa de empleo con la finalidad de captar ofertas laborales que sean susceptibles de ser cubiertas por los usuarios/as pertenecientes al programa. Se proponen los candidatos acordes a las necesidades de las empresas, ofreciendo a las mismas la posibilidad de realizar un seguimiento para la adaptación de los trabajadores/as contratados, manteniendo un contacto continuado con los mismos. Igualmente se han desarrollado acciones informativas/formativas sobre temas de carácter laboral de interés para las empresas, con el fin de mantener su colaboración con el programa.
Número de usuarios 1.500
1.500
1.000
Programa
Acción
vivienda
Pisos de emancipación
Pisos para menores tutelados
Vivienda familiar
YMCA | Proyecto 2015
Descripción El programa pretende facilitar la emancipación de jóvenes de 18 a 21 años procedentes de Centros de Tutela, a través de una alternativa residencial desde donde se trabajará por su desarrollo integral, garantizándole la satisfacción de sus necesidades físicas, afectivas y sociales en un ambiente de seguridad y protección, y facilitando experiencias de aprendizaje y acceso a los recursos sociales en las mismas condiciones que cualquier otra persona de su edad. Se llevará a cabo en los Centros de Zaragoza, Huesca y Madrid. Es un servicio de alojamiento dirigido a menores de 18 años que se encuentran bajo la tutela de los Servicios de Protección de menores. Pretende satisfacer de manera integral las necesidades del menor y favorecer su desarrollo integral hasta que pueda producirse el retorno a su familia, si fuera posible, la preparación para la emancipación y la vida autónoma cuando cumpla dieciocho años, o se adopte otra medida alternativa. Todo ello, en un ambiente normalizado y lo más familiar posible. Se trata de la gestión de 60 viviendas de alquiler social que proceden de la Red de bolsas de Viviendas de alquiler social de la Comunidad Autónoma de Aragón por Delegación de la Dirección General de Vivienda y Rehabilitación. Las viviendas tienen un carácter transitorio y van dirigidas a familias que se encuentran en situación de vulnerabilidad social, especialmente familias con bajos ingresos o afectadas por desahucio.
Número de usuarios 17
15
60 uds. familiares
Existen algunas situaciones y programas novedosos sobre las que hacer un especial énfasis. Los más destacados para 2015 serán: 1. JÓVENES Y EMPLEO El desempleo es uno de los problemas que más significativamente afectan a la juventud española. La tasa de desempleo juvenil en España es la más alta de la Unión Europea y alcanza el 52%. YMCA dispone en la actualidad de servicios de empleo en todos sus centros, que son financiados bien por programas de las comunidades autónomas, Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, o específicamente por la propia asociación. Estos servicios, unidos a los de formación, harán especial énfasis en atender las necesidades de este colectivo. En materia de formación para jóvenes, es significativo, por su carácter misional y el impacto que tiene sobre el colectivo de jóvenes en situación de vulnerabilidad social, el programa PCPI que se realizó en el curso 2013 y 2014 en nuestro Centro de Valencia y que se llevará a cabo también para este año 2015. 2. PROGRAMAS DE VIVIENDA Para el año 2015 se abren nuevas líneas de actuación en el Programa de Vivienda. En nuestro Centro de YMCA en Zaragoza, se ha puesto en marcha un Programa de Mediación de alquiler social, para el que se ha firmado un Convenio con la Dirección General de Vivienda y Rehabilitación que se concreta en la adjudicación y gestión de 60 viviendas procedentes de la Red de bolsas de Viviendas de alquiler social de la Comunidad Autónoma de Aragón, dirigidas a familias en situación de vulnerabilidad social. Recibirá además apoyo para su financiación por parte del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. 3. PROGRAMAS DE LIDERAZGO Se continuará con la línea iniciada en el curso 2013-2014, en los Centros de Madrid, Zaragoza y Logroño. En los tres Centros se continuará con el proceso de los jóvenes con los que se trabajó el año pasado, avanzando y profundizando en la adquisición de habilidades de liderazgo e iniciando un trabajo de educación de pares con otros jóvenes que participan en la Asociación. A su vez, en Zaragoza y La Rioja, se iniciará el trabajo con
otros jóvenes que quieran incorporarse al programa, trabajando la cohesión grupal, profundizando en nuestro trabajo de educación en valores e incidiendo en el pre-voluntariado como fórmula de compromiso social. 4. INMIGRACIÓN Y RETORNO VOLUNTARIO A lo largo de 2015 se llevarán a cabo los Programas de Español para Extranjeros y de Igualdad e Integración laboral de personas Inmigrantes, programa a través del cual se llevarán a cabo certificados de Profesionalidad en las localidades de Madrid, Salamanca y Valladolid, localidad ésta última en la que nos estrenamos en el ámbito de la capacitación laboral. Por otro lado, y como novedad para este año 2015, se pondrán en marcha dos proyectos de atención integral a población inmigrante en barrios (PAIPI Perpetuo Socorro y PAIPI Ayora) en las localidades de Huesca y Valencia. La finalidad de ambos proyectos es impulsar procesos de desarrollo comunitarios que contribuyan al fomento de la convivencia ciudadana e intercultural, y que favorezcan la inclusión social de todas las personas residentes en el territorio. Para ello, se pondrán en marcha acciones relacionadas con la convivencia y la participación ciudadana, la atención social, la educación y, más concretamente en Valencia, con el empleo. En lo referente al Retorno Voluntario, se llevarán a cabo dos Programas: Apoyo al Retorno Voluntario de personas inmigrantes irregulares en situación de vulnerabilidad social, que se ejecutará en los Centros de Valencia, Barcelona, Madrid y ... durante el año 2015 contaremos con un Fondo de Ayudas que irá dirigido a familias, de todos los centros en los que YMCA está presente.
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Como novedad para este año 2015, se pondrán en marcha dos proyectos de atención integral a población inmigrante en barrios en las localidades de Huesca y Valencia.
a nivel estatal; y Apoyo al Retorno Voluntario de personas inmigrantes regulares en situación de vulnerabilidad social, que se llevará a cabo en los Centros de Barcelona y Madrid. 5. EMPLEO EN EL EXTRANJERO La asociación tiene previsto continuar con el programa de empleo de jóvenes en el extranjero. Este programa está orientado a jóvenes desempleados y tendrá una duración de entre 4 y 12 meses, y se desarrollará en Estados Unidos. 6. FONDO DE AYUDAS PARA ATENCIÓN DE NECESIDADES BÁSICAS A FAMILIAS Con la financiación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, durante el año 2015 contaremos con un Fondo de Ayudas que irá dirigido a familias, de todos los centros en los que YMCA está presente, que estén siendo atendidas desde el Programa de Intervención socio familiar y que acrediten carecer de medios económicos suficientes para hacer frente a sus necesidades básicas. Se trata de ayudas de naturaleza económica, normalmente puntual, que se darán para cubrir los siguientes gastos: alimentación e higiene, ropa, gastos de suministros, transporte y gastos sanitarios. Estas ayudas formarán parte del conjunto de recursos, prestaciones y servicios que se articulan para mejorar el bienestar social de la familia.
SABEMOS DISFRUTAR Campamentos e idiomas
Este área, esencial en el marco de la asociación, cumple una doble función. En primer lugar, y más de forma más destacada, busca integrar en la asociación a los segmentos de la sociedad que no se no se encuentran en situación de exclusión, y por otra parte está orientada a la obtención de recursos. A lo largo de los últimos años se ha reforzado la unificación de la oferta de nuestras actividades nacionales e internacionales bajo la denominación genérica de campamentos de verano, que agrupa tanto a las actividades residenciales como a las colonias urbanas. Con este proceso se pretende configurar una oferta más compacta y aumentar las posibilidades de elección para potenciales usuarios. También ha incidido sobre la importancia de que todos estos servicios se ofrezcan en cada uno de nuestros centros, especialmente referidos a campamentos en España. Con ello buscamos una mayor conexión con segmentos socioeconómicos medio y media alto en cada uno de nuestros centros.
En lo referente a las actividades internacionales no se prevén variaciones significativas, si bien está previsto introducir algunas actividades nuevas que respondan a las necesidades planteadas por nuestros usuarios. Está previsto que el departamento continué implementando las tres líneas estratégicas que se fijaron para el año 2012 y que pretenden ser una acción a medio-largo plazo: 1. Revisión - revisar lo que venimos haciendo hasta ahora elevando aspectos como la información que los padres tienen del resto de acciones de la asociación, la mejora de la eficiencia en costes, mejora de procesos, ampliación de red comercial en centros, etc. 2. Innovación - Diseño de nuevos programas que nos permitan diversificar la cartera de productos y elevar el nivel de ingresos. Algunos ejemplos son generar programas a la inversa (programas de extranjeros en España), programas temáticos en EE.UU. (campamentos de hípica, deportivos, etc.), programas de invierno (estancias laborales en el extranjero), actividades en Europa, etc. 3. Integración - el área se integrará mucho más en la asociación, siendo una recurso para el desarrollo de itinerarios personalizados, para proporcionar experiencias personales y de liderazgo a nuestros voluntarios y personal técnico, desarrollar programas de internos en los centros con impacto sobre usuarios sociales y plantilla, etc.
La previsión de participantes para 2015 está en torno a los 240, lo que supone una elevación del 10% aproximadamente respecto a cifras del año anterior. Dentro de las novedades de este año, está la reordenación de algunos de los programas en función de la edad de los participantes, la ubicación y duración del programa, y que será en torno al liderazgo. Respecto a los campamentos y colonias de verano, uno de los principales objetivos es incidir en que estos programas se ofrezcan paulatinamente en todos nuestros centros, desarrollando así los dos pilares de nuestra misión: sabemos ayudar y sabemos disfrutar.
Continuaremos consolidando los programas de inmersión lingüística intensiva, tanto en nuestra instalación de Priego (Cuenca) como otra actividad de inmersión de menor duración y precio, junto con opciones de incluir actividades nuevas como turnos exclusivos de semana. Además, desarrollaremos nuestra oferta tradicional de campamentos con idioma y aventura en el Pirineo Oscense. Todo ello se complementará con una creciente oferta de plazas en colonias urbanas así como actividades organizadas para terceras entidades.
El resumen de actividades de este tipo previstas para 2015:
Campamentos Urbanos Campamentos Residenciales Actividades Contratadas Programas Internacionales
1.400 plazas 800 1.000 240
También conviene destacar las actividades que desarrollamos para otras instituciones y que generalmente se contratan mediante concurso público. Se prevé continuar concurriendo a los concursos de actividades de inmersión lingüística convocados por el Ministerio de Educación.
Dentro de las novedades de este año, está la reordenación de los programas en función de la edad de los participantes, la ubicación y la duración del programa, y que será en torno al liderazgo.
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COOPERACIÓN INTERNACIONAL Debido a la crisis económica, es una de las partidas de dinero público que mayores recortes ha sufrido. Este aspecto, sin perjuicio de que busquemos fondos alternativos, no nos permite ser muy optimistas respecto al volumen de fondos para la financiación de proyectos. Una estimación prudente podría ser de unos 125.000 € aprobados en proyectos.
para hacer frente a los compromisos que conllevan. Para intentar mejorar esta situación, se prevé empezar una serie de contactos con otras organizaciones YMCA involucradas en la cooperación internacional (Y Care, Y USA, Alianza Latinoamericana y Caribeña de YMCA) encaminados a desarrollar trabajo conjunto y coordinado.
También encontramos problemas a la hora de contar con socios en países de destino. Muchas de las YMCA susceptibles de ser incluidas en estos programas no tienen la fortaleza institucional, operativa o económica
Continuamos colaborando esencialmente con las YMCA de Latinoamérica, fundamentalmente con Ecuador, Perú, Colombia y Nicaragua, aunque no se descartan acercamientos a las YMCA de África.
COMUNICACIÓN Este sigue siendo uno de los grandes capítulos pendientes en la asociación y que juega un papel desatacado en nuestra estrategia a la hora de consolidarla e incrementar su reconocimiento social. Para impulsar este ámbito, en septiembre de 2013 se contrató a una persona como técnico de comunicación que causó baja voluntaria en Agosto de 2014. Se ha incorporado a otra persona que en la actualidad está implementando nuestra estrategia en este ámbito.
FINANZAS Con objeto de mejorar la toma de decisiones, continuaremos con nuestro plan de disponer de información oportuna y consolidada acompañada de una mejora en la planificación y el control. Para crear sistemas ágiles y fiables, se está trabajando intensamente con los centros. Se hará especial énfasis en los sistemas de elaboración de presupuestos, control de gestión y compatibilidad de fondos restringidos (subvenciones públicas y privadas), para posteriormente implementar un sistema informático que recoja todas estas cuestiones.
SISTEMAS DE PROCESO DE INFORMACIÓN Debido a nuestro crecimiento y la cada vez mayor complejidad del desarrollo de nuestros programas y los fondos que los financian, el tratamiento de la información dentro de YMCA se ha convertido en una prioridad necesaria para medir e incrementar nuestro impacto y solidez. En abril de 2014 se incorporó un director de sistemas de información cuyo objetivo es dotarnos de herramientas informáticas de gestión que aumenten nuestra agilidad, eficiencia y trazabilidad. Tras unos meses de conocimiento de nuestra actividad y análisis de situación, se ha trazado un plan que incorpora dos herramientas fundamentales que se desarrollarán a lo largo de 2015: Aplicación de gestión de personas (CRM): Recogerá y relacionará todos los datos de las
personas que se relacionan con la asociación en todas las modalidades (beneficiario, participante, donante, empresa, etc). de forma que se pueda seguir sus actividades en YMCA y, en determinados casos, medir nuestro impacto. En Junio de 2014 se aprobó que la aplicación utilizada fuera SinergiaCRM, una de las más utilizadas en el sector. Sistematización del almacenamiento y acceso a la información: con la idea de contar con un único sistema compartido de trabajo, se optó por la implantación de Windows 3654 que supondrá una herramienta avanzada y versátil de trabajo en red. A lo largo de 2015 abordará la implantación de estos sistemas. También se prevé acercamientos a soluciones de gestión económica.
RELACIONES INSTITUCIONALES Y PARTICIPACIÓN Este es un capítulo en el que YMCA es especialmente activa. Nuestras relaciones internacionales tienen gran intensidad con otras organizaciones YMCA del mundo que se focalizan fundamentalmente en Europa, Latinoamérica y Estados Unidos, mientras que en las relaciones institucionales de carácter nacional tienen lugar fundamentalmente con otras organizaciones similares a nosotros, instituciones públicas, privadas y plataformas.
- Integración en EAPN - YMCA se asociará a la organización EAPN (European Anti Poverty Network), una plataforma de carácter estatal que aglutina a las principales organizaciones que trabajan en el ámbito social y que también tiene un claro enfoque hacia la Unión Europea. La participación de YMCA en ella, similar a otras en las que ya participa como la Plataforma de Organizaciones de Infancia, no supone cesión de autonomía alguna.
En este sentido, los elementos más importantes son:
En lo referente a la participación en el conjunto de la asociación, y muy especialmente en sus órganos de gobierno, a lo largo de 2015 está previsto continuar con la incorporación de socios a la asamblea, especialmente procedente de los Consejos Asesores Locales.
- Asamblea de YMCA Europa - Como cada año, tendrá lugar en Mayo, en esta ocasión en la República Checa.
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A este respecto, conviene señalar que el año 2015 será un año muy relevante en lo referente a la participación local. Con la aprobación del reglamento de Consejos Asesores Locales en junio de 2014, a lo largo este curso, y muy especialmente en 2015, se hará un especial énfasis en la conformación de los Consejos en los centros que se encuentren en una situación propicia.
También se prevé al celebración del Encuentro Estatal de Voluntariado de YMCA así como distintos encuentros locales. En general, se prevé un incremento en el número de voluntarios vinculados a nuestra organización, fundamentalmente a raíz del desarrollo de algunos centros.
OTROS
elementos importantes Sin perjuicio de que lo recogido en el presente proyecto son las acciones más importantes de YMCA para el 2015, a lo largo del mismo se realizarán otras muchas acciones e iniciativas, muchas de ellas relacionadas con la estrategia de la organización a largo plazo, que se encuentran recogidas en nuestra estrategia.
Cambios de centros.-
Cabe destacar las más relevantes:
A lo largo de los últimos años hemos cambiado casi todos los centros, ocupando espacios más amplios y adecuados a la actividad que realizamos y que, por tanto, nos dan más oportunidades de futuro. A lo largo de 2015 se prevén este tipo de cambios en Valencia, Huesca y Sede Central.
Unificación metodológica.-
Albergue de Priego (Cuenca).-
Para mejorar la eficiencia de nuestras acciones y nuestras posibilidades de desarrollo futuro, es importante que las actividades de la asociación se desarrollen de forma uniforme en cada uno de los centros. Tras el trabajo desarrollado a lo largo de 2014, se prevé que en 2015 comience la implantación de los procesos unificados.
Tras un 2014 en el que hemos afrontado algunas inversiones (pistas, polideportivos), el objetivo de 2015 se centra fundamentalmente en la promoción de la instalación y en su comercialización a terceros, con o sin programa aportado por YMCA.
Captación de fondos privados.Este es, sin duda, uno de los mayores retos que deberá afrontar YMCA en los próximas años y que será clave para su desarrollo. Para ello, se llevará a cabo un proyecto piloto en los centros de Aragón que, paulatinamente, se irá extendiendo al resto de centros. El objetivo es incorporar a la acción de YMCA a las familias normalizadas y empresas, y que esta relación se manifieste, al menos parcialmente, mediante la obtención de fondos destinados a nuestros programas sociales.
A modo de resumen, cabe señalar que prevemos que 2015 sea un año importante en la consolidación de la asociación en el que, además de la superación de retos en el ámbito de la gestión o lo programas, deberemos desarrollar intensamente todo lo relacionado con la comunicación y la captación de fondos como fórmula para asegurar una nueva etapa basada en la creación de relaciones sólidas con el sector privado. En ese marco, continuaremos fortaleciendo nuestra relación con las entidades públicas.