Diseño de Revista

Construcción de oleoductos y poliductos, avanzando en el sector

Aumento y masificación de gas licuado de petróleo

El país se está enfrentando a un proceso de gran magnitud denominado la Ronda Colombia, un paso muy importante que pretende darle sostenibilidad al desarrollo nacional.

Incrementando la producción de combustibles alternativos

Notoria producción petrolera en este 2014

BARONOILPLC es una compañía independiente de exploración y BARON OIL PLC es una compañía independiente de producción de hidrocarburos con activos en Perú y Colombia. Inició exploración y producción de hidrocarburos con activos en sus actividades a principio del 2004 en asociación con Ecopetrol en Perú Colombia . Inició sus actividades a principios del la zonay del Putumayo.

2004 en asociación con Ecopetrol en la zona del Putumayo .

Los pilares Oil se centran adecuadaen administración Los pilaresde Baron de Baron Oil seen la centran la adecuada de los recursos disponibles combinando experiencia operativa y administración de los recursos disponibles combinando concientización sobre ely cuidado del medio sobre ambiente junto al del experiencia operativa concientización el cuidado desarrollo sustentable de las comunidades de su entorno. medio ambiente junto al desarrollo sustentable de las comunidades de su entorno.

Créditos

SSumario 18

El petróleo en Colombia ha venido adquiriendo un mayor protagonismo con el paso de los años, llevando al país a una consolidación económica que anteriormente no era tan notoria.

Desde el Ministerio de Minas y Energía se pretende que Colombia incremente la producción de gas licuado de petróleo (GLP) a través del diseño e implementación de un plan para impulsar su comercialización.

06

Institucionales Ronda Colombia 2014 ................................04 Todo Listo en el Sector Hidrocarburos para el 2014 ......................06 Aumento y Masificación de Gas Licuado de Petróleo ............................10 Incrementando la Producción de Combustibles Alternativos.........................12 Prometedor Año para los Hidrocarburos...............................14 Grandes Avances para el Sector Petrolero ..............................16 Notoria Producción Petrolera en este 2014.................................18 Colombia, Apostándole a la Búsqueda de Petróleo en el Mar ..............20 Construcción de Oleoductos y Poliductos, Avanzando en el Sector ........20 En Colombia No Faltará el Gas ...............24 Alternativas para el Transporte de Hidrocarburos ........................................26 Instituciones Jaime Parra y Cia. Ltda.. .............................03 H&M Montajes Industriales S.A.S............28 Panthers Machinery ....................................30 Ca Caribe ......................................................32 Tecnicontrol S.A.. ........................................34

P1 Energy Delta Corp., Sucursal Colombia ......................................36 Deloitte .........................................................38 Hedaga S.A. ..................................................40 Parex Resources. ..........................................42 Consulcons Ltda..........................................44 Speed Solutions ...........................................46 Par Servicios Integrales ..............................47 Agroforestal de Colombia .........................48 Oleoflores .....................................................49 Vetra Colombia............................................50 Petroseismic Services S.A. .........................51 Amerisur Exploración Colombia Ltda. ...52 High Tec .......................................................53 Antek S.A. ....................................................54 Geodesia .......................................................55 RB Ingeniería Ltda y RB Consultoría S.A.S. .................................56 NTC Energy Group ...................................57 Masa Mecánicos Asociados S.A.S.............58 Asocaña.........................................................59 Diconsultoría S.A. .......................................60 Magma ..........................................................61 Red Eagle Mining. .......................................62 Acciona Infraestructura S.A. .....................63 Oleoducto de Colombia S.A.. ...................64

Agradecimientos Inversiones Petroleras de Colombia Ivepetrol Leandro Carbonero Representante Legal Diana Eslava Administración P1 Energy Delta Corp Sucursal Colombia César Ortega Presidente Lucy Pachón Comunicaciones Geodesia por Satélite Ltda.

Benjamín Fernández Presidente Mónica Camargo Comunicaciones NTC Energy Group Roberto Mora Gerente Amerisur Exploración Colombia Ltda.

Marco Tulio González Gerente Magma Ingenieros Contratistas S.A.S. Mauricio Rodríguez Gerente Moncada Abogados Carla Juliana Sanabria Abogada Senior Jaime Parra y Cia. Ltda.

Carlos Alberto Atencia Berbesi Coordinador General Qhse Deloitte & Touche Ltda.

Andrés Roa Socio Hidrocarburos Auditor María Paula Montoya Delegada Material Compañía Agroforestal de Colombia Manuel Dago Presidente Oleoflores Raquel Cervantes Gerente Antek S.A. Henry Castro Gerente Par Servicios Integrales Alejandro Mejía Gerente General Vetra Colombia Juan Seastian López Analista de Comunicaciones Tecnicontrol S.A. Renato Catrib Presidente

Fedepalma Nashly Salsedo Jefe de Comunicaciones High Tec Enviromental Ltda.

Nicolás Rodríguez Subgerente Petroseisnic Services Omaira Rodríguez Restrepo Directora Comercial Unión Temporal IJP Lifardo Urrea Gerente Diconsultoría S.A. Marino López Gerente Hedaga S.A. Cristian Daza Director Comercial Orlando Malaver Analista de Compras Speed Solutions Juan Sebastián Londoño Gerente Comercial Red Eagle Mining Rafael Silva Gerente Flor García Administradora Parex Resources Mauricio García Gerente Corporativo Asocaña Natalia Jaramillo Coordinadora de Comunicaciones Johan Martínez Director Energía Renovable y Nuevos RB Ingeniería Ltda. y RB Consultoría S.A.S. Roy Hernán Bozzi Gerente Maza Mecánicos Asociados S.A.S. Carlos Lozano Presidente Panthers Machinery Colombia S.A.S Pedro González Gerente Juan Castillo Ingeniero Fundación Consultores Ambientales del Caribe Tito Acosta Gerente Consulcons Ltda.

Gilmar Iván Patiño Gerente

Comité Editorial Carlos E. Pérez Director General

Paola Monsalve Jefe de Producción

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Rosario Vengoechea Coordinadora Ejecutiva

Jhon Túquerres Jorge Barioni Valeria Peláez Periodístas

Lina M. Marmolejo Coordinadora de Recaudo Ana Hoyos Coordinadora de Publicación

Yulian Daniel Naranjo Said Otero Diseño y Diagramación

Diana Hurtado Directora de Proyecto Stefani Diaz Directora Ejecutiva El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista: Análisis y Promoción de Hidrocarburos Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Línea de Información 018000189918 ANH II ED.

Promover el aprovechamiento de los recursos naturales de la nación es uno de los grandes retos que el Gobierno se ha propuesto consolidar a través del apoyo y reconocimiento de la gestión que los diferentes participantes vienen realizando en pro de este objetivo.

En este punto, el papel que juega la Agencia Nacional de Hidrocarburos en conjunto con el Ministerio de Minas y Energía ha sido vital para el desarrollo de estrategias que promuevan una gestión eficiente pero transparente, otorgando mayores beneficios para la inversión nacional o extranjera.

La promoción que se viene realizando ha dado sus frutos y esto se ven claramente en el cumplimiento de gran parte de los objetivos, muestra de ello son las cifras de producción que han sobrepasado las metas, además, este panorama estable ha permitido la llegada de grandes compañías petroleras gracias al estímulo que se está dando en pro de la construcción de oleoductos y poliductos.

Otros de los grandes retos se han asumido se centra en la optimización del transporte de los hidrocarburos, la lucha contra el contrabando de los mismos, el aseguramiento en los mecanismos de extracción, haciéndolos cada vez más dinámicos y eficientes, además de la consolidación de los biocombustibles como una gran carta de presentación de Colombia ante el mundo.

Se puede decir entonces que el panorama está dado, las ideas son muchas pero su puesta en marcha requiere de un esfuerzo multisectorial que les brinde oportunidades a todos los participantes, cuyo trabajo en equipo permitirá el posicionamiento de Colombia como uno de los países líderes en producción de hidrocarburos en el mundo.

Andrea Caballero

Somos una Empresa Colombiana con amplia experiencia en la construcción de locaciones petroleras, vías de acceso, explanaciones, facilidades de producción, mantenimiento de vías, movimiento de tierras, obras de geotecnia y ambientales para el sector hidrocarburos, obras de infraestructura vial y urbanística, construcción y operación de rellenos sanitarios y explotación a cielo abierto de materiales de cantera y mineral de hierro.

Contamos con una infraestructura administrativa, técnica y operativa conformada por un equipo de profesionales competentes, proveedores eficientes, maquinaria y equipos propios que garantizan la ejecución directa de proyectos con los más altos estándares de calidad, seguridad, salud y ambiente pues actualmente nos encontramos acreditados y certificados en ISO 9001, OHSAS 18001 y RUC. En JAIME PARRA P. Y CIA LTDA, somos conscientes de la responsabilidad que tenemos al aportar positiva y efectivamente al progreso del país por ello trabajamos bajo la responsabilidad social, el respeto a las personas, culturas y creencias como principales valores y lineamientos corporativos para el desarrollo y bienestar de nuestros trabajadores y comunidades.

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Ronda

Colombia 2014

La Ronda Colombia 2014 ya hizo su prelanzamiento a las empresas que se muestran interesadas en participar en la oferta de nuevos bloques petroleros y sus tipos de yacimientos.

E

l país se está enfrentando a un proceso de gran magnitud denominado la Ronda Colombia, un paso muy importante que pretende darle sostenibilidad al desarrollo petrolero del país.

Este año, se dio paso al prelanzamiento de la Ronda Colombia 2014, el cual demostró al sector petrolero una información donde cinco tipos de bloques estarán disponibles para ofertas competitivas por parte de inversionistas nacionales y extranjeros.

Se ofrecieron yacimientos descubiertos no desarrollados, pero no fueron declarados comercialmente por falta de recursos tecnológicos apropiados o por los precios internacionales del crudo en ese momento, a pesar de

04 Ronda Colombia 2014

haber sido detectados anteriormente.

La oferta de estos bloques posee una importante estrategia, pues ofrecen oportunidades para los productores de mediana escala que servirá de gran beneficio para la producción nacional de hidrocarburos.

Uno de los aspectos importantes de la Ronda Colombia 2014, es presentar oportunidades frente a los yacimientos convencionales ya que son una buena perspectiva para incrementar a corto plazo las reservas de hidrocarburos nacionales.

Con el fin de aumentar su nivel de reservas y asegurar la autosuficiencia energética del futuro, esta iniciativa pretende consolidar los Yacimientos

No Convencionales y Costa Fuera a mediano y largo plazo.

El quinto bloque hace referencia a los yacimientos de Gas Metano asociado a los mantos de carbón, el cual ha sido un atractivo entre los asistentes del Prelanzamiento de la Ronda Colombia ya que el país cuenta con el mayor potencial de la región frente a este tipo de hidrocarburos.

Expectativas Todo está listo para ofertar los cinco bloques, pues la ( ANH) resaltó una información indispensable que sirvió de referencia para los asistentes.

Institucionales

Según datos de la ANH, la primera área corresponde a bloques de yacimientos descubiertos no desarrollados, la segunda corresponde a gas metano asociado al carbón, la tercera a convencionales, la cuarta a no convencionales y la quinta, a mar adentro.

Los datos geológicos fueron estudiados y analizados para destacar las condiciones reales de los bloques, los cuales permitan a los interesados tener una mayor expectativa en los criterios de selección. Esta información permitirá a los inversionistas tomar medidas para realizar un proceso competitivo.

Por su parte, el presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, Javier Betancourt, hizo énfasis en la responsabilidad que tiene la entidad con la promoción del sector hidrocarburífero del país.

“Para nosotros es fundamental poner a disposición de los interesados las mejores condiciones, tanto de información como de organización, de manera que al país lleguen los mejores inversionistas. Tenemos el compromiso de entregar información de calidad porque queremos atraer realmente a los mejores, solo a aquellos que cumplan con estándares internacionales y entiendan el compromiso fundamental que adquieren con el país, con su entorno natural y social”.

De manera que la ANH realizó todo lo relacionado con los temas técnicos para que fueran evaluados por los asistentes a este prelanzamiento; también mencionó que próximamente se presentarán los Términos de Referencia para los procesos de

adjudicación de cada uno de los bloques que ya estarán asignados para la Ronda Colombia 2014.

El Gobierno Nacional sigue aunando esfuerzos para provocar mayor exploración., para ello, el jefe de cartera de Minas y Energía, Amilkar Acosta Medina, precisa ante la Revista Dinero: “Miramos con optimismo que se hayan visto nuevos hallazgos y vemos con complacencia que hay una gran actividad exploratoria que se refleja en el número de pozos explorados.”

“En 2012 se perforaron 124 pozos y estamos cerca de la meta es de 115 para este año”, agrego el ministro, quien a su vez resaltó que la meta de la ANH es aumentar el número de reservas durante los próximos años.

Petróleo, ACP, empresas como Pacific Rubiales, la Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH y el ministerio de Minas y Energía.

Tal como lo expresó la Revista Confidencial Colombia, las mencionadas empresas expusieron durante cinco horas, “diferentes entidades involucradas en el sector de hidrocarburos, los puntos de quiebre, falencias y mejoras que ha tenido este campo en lo corrido de los últimos años”.

Durante el transcurso de esa reunión, Javier Rodríguez, representante de Pacific Rubiales, sustentó los procesos para la producción de crudo y los diferentes procedimientos que se utilizan para lograr este proceso, también mencionó que hasta el momento hay 420 pozos activos en el campo y se producen 50 mil barriles diarios.

Igualmente, el trabajo con la perforación de pozos ha generado buenos resultados, se está cerca de la meta, teniendo en cuenta que se están haciendo mejoras para que los inversionistas puedan contar con esta información.

Con estas rondas se pretende impulsar la exploración de hidrocarburos en el territorio colombiano para aumentar las reservas y la producción de crudo y gas incluyendo áreas mar adentro.

Hasta el momento, se han llevado a cabo reuniones que permitieron dar a conocer los próximos retos para el sector hidrocarburos. Este fue el caso del taller presentado el año anterior por la Asociación Colombiana del

La idea es que se puedan explorar áreas más profundas, inclusive a más de 3 kilómetros de profundidad más abajo de la columna de agua de los mares colombianos. Para dichos procesos se requiere de una gran inversión monetaria.

Ronda Colombia 2014

05

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Todo Listo en el Sector

Hidrocarburos para el 2014

Para este año, el sector hidrocarburos ya tiene planeado todo su potencial en materia de inversión. Se busca atraer inversiones por US$2.600 millones en más bloques petroleros.

C

on el fin de seguir ofreciendo bloques para los inversionistas, el sector de hidrocarburos ya tiene planificado los terrenos que se ofrecerán para los productores de mediana escala.

Gracias al pre lanzamiento de la Ronda Colombia 2014, se analizaron los datos geológicos que fueron estudiados en profundidad y se revelaron las condiciones con que cuentan los bloques ofrecidos, lo cual genera un atractivo para los inversionistas y a su vez generar mayor claridad en los criterios de selección.

Colombia ha generado interés en los demás países para invertir. Desde hace algún tiempo, inversionistas extranjeros se muestran fascinados en un país que tiene razones para hacerlo. Tal como lo expone la Agencia Nacional de Hidrocarburos, éstas son sus razones principales: Potencial sin explotar por ser descubierto La Empresa Colombiana Ecopetrol menciona que existen reservas en el país equivalentes a 47 Billones de barriles de petróleo. Aunque existe una gran parte del territorio colombiano que está sin explorar, los campos como Cusiana, Cupiagua, Caño Limón, La Cira-Infantas y Chuchupa-Ballena, son reservas 06 Todo listo en el Sector Hidrocarburos para el 2014

comprobadas donde hay más de un millón de barriles de petróleo.

Estabilidad Económica Mejorada En el país se ofrece a los inversionistas toda una plataforma empresarial estable y legalmente sólida. A través de la ley, se asegura igualdad de derechos para que los inversionistas nacionales e internacionales puedan gozar de oportunidades como estas, lo cual genera un flujo libre de capital extranjero.

Excelente Ubicación Geográfica Gracias a la posición geográfica que posee Colombia, se ofrece un fácil acceso, pues cuenta con costas tanto en el Océano Pacífico como en el mar Atlántico, cercanía al Golfo de México, a las costas orientales y occidentales de Norteamérica, a los mercados del Este Asiático, y a Centro y Sur América.

Abierta a la Inversión Privada Según la AHN, Las instituciones generan facilidad para la inversión privada, sobre todo en los sectores de Gas y Petróleo a través de una negociación directa en donde prima el “orden de llegada”. (“First come, first served”).

Institucionales

Atractivas Condiciones de Inversión Como nuevas condiciones de inversión, se ofrece el nuevo modelo de contrato de Regalías e Impuestos de Colombia, el cual posee excelentes cualidades entre los mejores del mundo, facilitando flexibilidad y rentabilidad a los inversionistas extranjeros en el sector del Gas y el Petróleo.

Extensa Infraestructura de Transporte La Red completa de Oleoductos para los hidrocarburos y sus productos es la modalidad de infraestructura que tiene el país. Se trata de un nuevo ducto para transportar gas a Venezuela, el cual tiene planes para extender la infraestructura de transporte de gas hasta Panamá.

Mano de Obra Altamente Calificada tanto Técnica como Profesionalmente Datos de la ANH, estiman que luego de una actividad de más de 80 años en la industria del Gas y el Petróleo, el país ha desarrollado una mano de obra altamente calificada tanto técnica como profesionalmente.

El caso de la Petrolera Canadiense Talisman A manera de ejemplo, la Empresa de origen canadiense Talisman Energy, ha mostrado interés por Colombia y caso especial en los bloques que se están ofertando para los inversionistas.

En una entrevista para la Revista Dinero, relatan que el acierto exploratorio CPO-09 puede representar para el país una importante zona petrolera y en la que hasta el momento, se estima que existen aproximadamente 1.300 millones de barriles in situ, motivo por el cual, la empresa se sintió atraída y encaminó su estrategia hacia Colombia.

Por su parte, Chris Spaulding, Gerente General para Colombia, y Vicepresidente de desarrollo de Nuevos Negocios para Latinoamérica, indica para la mencionada revista: “realizaremos durante el 2014 una inversión de US$300 millones, pero esperamos poder invertir más en Colombia”.

A su vez manifestó que además del interés que tiene la compañía en

realizar más inversiones en el país, también asegura que para este año la idea es realizar la perforación de dos pozos en Akacías, es decir, perforar dos o tres pozos adicionales, pero si se cuenta con la licencia ambiental.

Akacías y la alianza con Ecopetrol para su exploración, no son el único motivo que tiene la empresa, también se encuentran ejecutando la exploración del bloque CP6, con la compañía Pacific Rubiales.

También precisa que en el Bloque CPO-9 se realizará una inversión de US$1.000 millones por parte de las compañías Ecopetrol y Talisman Energy y se tiene pensado realizar una exploración en 84 pozos.

Actualmente 5.500 barriles diarios, es la producción que se realiza en el campo Akacías, no obstante, se estima que para el año 2015 pase de 25.000 barriles por día y tres años más tarde a 50.000 barriles diarios.

Según un comunicado de la firma, Talisman definió un gasto de capital de US$3.200 millones para este año, sin variación respecto al año anterior y 20% inferior al registrado el 2012, de acuerdo con un comunicado de la firma.

A sí pues, de ese total, US$300 millones se invertirán en el país, la idea es que la producción aumente de 17 millones de barriles equivalentes de petróleo diarios (Mbep/d) en el 2013 a 21-22Mbep/d este año.

El Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, Javier Betancourt, reiteró el compromiso de la entidad, destacando la calidad de los procesos y estudios geológicos de los bloques para generar éxito y así atraer a los mejores inversionistas.

Todo listo en el Sector Hidrocarburos para el 2014

07

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Aumento y Masificación de Gas Licuado de Petróleo Se espera que el gas licuado de petróleo sea una pieza clave en cuanto a la generación de energía en las zonas no interconectadas del país, donde el transporte de diesel es más caro que el combustible mismo.

D

esde el Ministerio de Minas y Energía se pretende que Colombia incremente la producción de Gas licuado de Petróleo (GLP) a través del diseño e implementación de un plan para impulsar su comercialización.

De esta manera, el titular de la cartera de Minas y Energía, Amylkar Acosta, afirmó durante el Foro Regional Andino de Gas Licuado de Petróleo, en Cartagena, que “Colombia pasará de producir 23 mil barriles/mes de gas licuado de petróleo (GLP) a producir 40 mil barriles/mes”.

Asimismo, mencionó que para conseguir este objetivo es importante establecer políticas energéticas claras además de la consecución de un plan agresivo para la masificación de dicho producto.

En este sentido, el Ministerio tiene como meta a mediano plazo susti-

08 Aumento y Masificación de Gas Licuado de Petróleo

tuir los combustibles fósiles por gas licuado de petróleo en cuanto a la generación de energía, a su vez busca promover la conversión de los vehículos que usan gasolina a gas, lo cual se convierte en otra opción de uso alternativo para este energético que ha venido cobrando una trascendencia importante en todo el territorio nacional.

“Así como en su momento se promovió la masificación del gas natural, lo haremos ahora con el GLP, y para ello estamos estableciendo políticas, incentivos y apoyo para que se use en la generación eléctrica, particularmente en las zonas no interconectadas del país”, aseguró Acosta. El funcionario destacó el avance “que ha tenido Colombia en cobertura de gas domiciliario y en conversión vehicular con base en gas natural, producto que debido al descubrimiento de las grandes reservas de Chuchupa, Ba-

llena y Riohacha, irrumpió con fuerza y fue desplazando paulatinamente los poliductos por los gasoductos y los cilindros por las redes de distribución de gas natural”.

Colombia tendrá planta de gas licuado.

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) avaló la construcción de una planta de regasificación en el Caribe con el objetivo de suplir la demanda en épocas de alto consumo, sobretodo en periodos críticos.

La planta será para importación de gas licuado y para activar generadores térmicos que son de mucha utilidad ante un fenómeno del niño.

Según lo observado en los estudios y diseños para su construcción, para el presidente de Promigas, Antonio Celia, la obra debería hacerse en Cartagena, con ello se aprovecharía una tecnología que se está utilizando en

Institucionales

nectando más hogares e industrias y utilicemos mejor esta fuente de energía, vamos a ser más competitivos como país. Por ello el Gobierno y el sector privado en forma concertada están trabajando por traer prosperidad y convertir al sector en una industria pujante”.

todo el mundo y con proveedores de altísimo nivel.

La planta facilitará el suministro de gas al país por medio de los puertos marítimos a los cuales llegarían buques cargados con el producto. Los estudios señalan que estará lista en un periodo de año y medio aproximadamente y su costo podría estar en alrededor de los US$ 400 millones.

El Presidente Juan Manuel Santos resaltó las ventajas del gas natural como uno de los combustibles más económicos, limpios y seguros. Por ello, no descartó la posibilidad de importarlo para suplir el consumo residencial y el de la industria, con el propósito de evitar el esquema de racionamiento.

Por otra parte, la CREG ha discutido ante el sector la petición que presentaron los industriales en cuanto a la creación de una fórmula mixta para la comercialización del gas a través de negociaciones bilaterales y su solicitud respecto a recurrir a la subasta pública para determinar quiénes serán los prestadores del servicio.

Se mejorará el suministro de gas Es evidente que en el Caribe colombiano se están ejecutando exploraciones y obras para mejorar

el suministro de gas a través de la implementación de nuevas modalidades para el transporte del producto, como en el caso de los denominados gasoductos virtuales que recientemente se han puesto en ejecución y los procesos para su condensación en buques al cambiar su estado gaseoso a líquido, conocido como gas licuado.

Lo anterior se basa en que el Gobierno busca expandir aún más este combustible a diferentes tipos de consumidores, entre ellos la industria, y espera incrementar la confiabilidad en el servicio.

El propósito de la construcción de la planta en el Caribe colombiano es evitar el déficit en el suministro, tal como se presentó entre los años de 2009 y 2012 debido a las temporadas secas que se vivieron por el fenómeno del niño.

Gracias a estas nuevas implementaciones, algunas poblaciones del sur de Bolívar podrían acceder al servicio a corto plazo. Por ello, se está evaluando la factibilidad de una alianza público-privada para llegar pronto a todos estos municipios del Sur. Para el presidente Juan Manuel Santos, “el programa de suministrar gas natural está sobrepasando las metas, en la medida en que podamos ir co-

Además de sustituir los combustibles fósiles por gas licuado de petróleo en la generación de energía, el Ministerio de Minas y Energía también busca estimular la conversión de los vehículos a gas.

Metas para el sector Para lograr un fortalecimiento en el suministro de gas en el Caribe colombiano es necesario, en primera instancia, que se consolide la infraestructura del transporte de este, sobre todo el gasoducto del Sur, con el cual Cartagena podría tener el producto de San Pedro y San Marcos (Sucre), facilitando mayor competitividad y mayor cobertura del servicio a las comunidades que más lo requieran.

En el sur de la Costa Caribe, en la creciente donde se ubica el campo de la empresa Pacific Rubiales, hay más gas declarado por nuevos productores que vinieron al país influidos por las condiciones que les brinda Colombia. Es una zona en donde se podrían extraer cerca de 100 millones de pies cúbicos adicionales de gas natural.

Por último, las obras del gasoducto en el Sur ya se están ejecutando, se prevé que para finales del año 2015 ya esté listo y en funcionamiento, convirtiéndose en una alternativa segura que garantizará la prestación del servicio de gas licuado a todo el territorio nacional de una manera ininterrumpida.

Aumento y Masificación de Gas Licuado de Petróleo

09

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Incrementando la Producción de

Combustibles Alternativos

A

nte los cambios de las matrices productivas, una creciente industrialización, incremento de la población a escala mundial y una mayor demanda de energía, resulta fundamental encontrar hidrocarburos que se generen a partir de recursos renovables y que luego de un proceso biológico se conviertan en fuente de energía.

De ese modo, el panorama de la producción de biocombustibles en Colombia es alentador, pues cada vez hay mayor demanda de este tipo de carburantes, como en los casos de etanol o alcohol carburante y el biodiesel, que se utilizan para mezclar con la gasolina y el Acpm, respectivamente.

Actualmente, el etanol reemplaza cerca del 8% de las gasolinas que se consumen en Colombia y el biodiésel de palma cerca del 10% del ACPM.

Son aproximadamente 17 mil barriles diarios de biocombustibles que sustituyen el equivalente en gasolina y ACPM derivados del petróleo.

Panorama actual Una muestra de los avances que se han logrado en este tipo de hidrocarburos es que en diferentes ingenios azucareros del Valle del Cauca elaboran etanol a partir del compostaje, la biomasa o los residuos de la caña de azúcar y algunos generan energía eléctrica limpia para consumo interno, lo cual les hace menos dependientes de la red eléctrica de la región.

La producción también se destaca en la Costa Atlántica. Ejemplo de ello es la empresa Daabon, que produce aceite de palma, de manera simultánea a la generación de 3 megavatios

10 Incrementando la Producción de Combustibles Alternativos

de energía a partir del gas generado por los sobrantes de su producción de aceite. Al respecto, Manuel Julián Dávila, presidente de la empresa, destaca que los desperdicios de la producción “generan un impacto cero sobre el medio ambiente, pues todo el proceso se realiza de manera ‘sellada’, lo cual no contamina”.

Al mismo tiempo, cada vez es más común encontrar en el país campañas y proyectos que invitan a formar parte de una cultura ambiental sostenible, que impulsan la producción de energía limpia y sostenible.

El biodiesel es una de las mejores opciones para enfrentar la producción de combustibles, pues es fácil de obtener y es altamente eficiente.

En Colombia, el material más utilizado para su elaboración es el aceite de palma.

Institucionales

De allí que la energía solar esté aprovechándose en el sector de la construcción, donde se está incrementando el uso de paneles fotovoltaicos que permiten capturar la energía del sol y aprovecharla para los calentadores de agua, el aire acondicionado o para la iluminación interna o externa de un inmueble.

Producción con sello verde Los biocombustibles, como el etanol generado de la caña de azúcar o el que se mezcla con las gasolinas y biodiésel de palma, que se mezcla con el ACPM, han generado progreso para el campo y empleo directo a más de 40 mil personas y el doble de manera indirecta, lo que significa que aproximadamente un 85% del campo obtiene su sustento de esta agroindustria.

La adopción de biocombustibles en el país se fundamenta en tres razones. La primera, radica en la reducción de la dependencia del petróleo, el agotamiento de las reservas producibles y la intención de mantener la independencia energética.

2014, año promisorio en producción Según Fedebiocombustibles, a términos del 2014 se prevé un crecimiento en la producción de Etanol y Biodiesel del 2,02% y 3.63% respectivamente, en comparación con lo alcanzado en el año 2013.

De esa manera, de acuerdo con las cifras presentadas por Fedebiocombustibles, la producción de Etanol aumentará en 7,7 millones litros al cierre de este año. Cifras que parten de las proyecciones a finales de enero, pues se alcanzó una producción de 382 millones litros.

En cuanto a Biodiesel, se espera que el comportamiento de crecimiento sea similar, pues se espera cerrar el año con 18 mil toneladas, lo que representará un incremento de 31.620 toneladas producidas en comparación con lo generado en el 2012.

Dichas cifras demuestran que el sector de los biocombustibles está en un proceso de crecimiento en Co-

lombia, lo que ha significado mayores aportes a la economía, mayor circulación de capitales, desarrollo del campo, formalización de nuevos frentes de trabajo, conservación del medio ambiente y diversificación de la canasta energética del país.

Las perspectivas de los biocombustibles fueron discutidas en la Primera Conferencia Internacional de Biocombustibles, que tuvo lugar en Cartagena de Indias, del 19 al 21 de marzo pasado.

Dicha reunión contó con la asistencia de expertos internacionales y nacionales que explicaron al actual escenario del sector de los combustibles renovables a nivel mundial.

Entre los aspectos a tener presentes es el análisis de las políticas públicas nacionales e internacionales para impulsar el sector, las oportunidades de negocio, las posibilidades de inversión y exportación, la innovación científica y tecnológica y la sostenibilidad social y ambiental mediante el uso eficiente de los combustibles renovables.

La segunda, en las intenciones del Gobierno Nacional en disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero que originan el problema climático y mejorar la calidad de las emisiones de las gasolina y el ACPM que, al ser utilizados en los vehículos, generan múltiples contaminantes, causantes de las enfermedades respiratorias y afecciones alérgicas.

La última consiste en impulsar la industria en el campo, en lugares apartados. Ello, teniendo en cuenta que esta agroindustria permite impulsar el progreso regional, abrir nuevas ofertas laborales y mejorar la calidad de vida de los colombianos.

Incrementando la Producción de Combustibles Alternativos

11

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Prometedor Año para los Hidrocarburos

Para incentivar la explotación off shore de hidrocarburos, el Gobierno Nacional trabaja en la creación de lineamientos que faciliten esta labor.

L

os últimos siete años han sido de gran producción para el sector de los hidrocarburos, especialmente en lo referente a la búsqueda de pozos en el mar, considerando que actualmente hay cinco contratos vigentes de evaluación técnica, y hay otros 20 de exploración y producción, sin embargo, el Gobierno Nacional quiere ampliar el espectro de esto.

Por tal razón, la Presidencia de la República, a través de sus distintas instituciones busca seguir incentivando esta industria a través de ajustes en el contrato petrolero para las zonas marítimas, ampliando además las fronteras, como gran objetivo de la Ronda Colombia 2014.

Dentro de este proceso ha sido importante la labor que ha desempeñado la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), pues se calcula que saldrán a licitación 97 bloques aunque su cifra podría variar, y son 13 áreas costeras a las que podrán acceder los inversionistas interesados.

En total, de los 17,9 millones de hectáreas que se dispondrán para su posible explotación, 7,96 millones de estas corresponden a este tipo de bloques, pues se ha encontrado una gran fortaleza en recursos provenientes de los mares colombianos tanto en aguas profundas como en ultraprofundas.

Las ventajas de aguas profundas Durante el 2013, la ANH realizó actividades de sísmica 2D en aproximadamente 9.000 kilómetros, arrojando en los últimos dos años un acumulado de 20.000 kilómetros, pero en el presente el enfoque mayoritario se hará sobre los océanos Pacífico y Atlántico, en donde se ha detectado un alto potencial.

Dado que se trata de áreas muy lejanas de las costas colombianas, las compañías inversionistas que quieran apostar por esta iniciativa deben ser expertas en el tema, 12 Prometedor Año para los Hidrocarburos

Institucionales

de modo que se garantice una buena explotación de hidrocarburos, y que se vea reflejada en los recursos que capten la nación.

de perforación, se pudo obtener una producción diaria de petróleo crudo de 409 barriles diarios de 14,4 grados API y un corte de agua de 8,4%.

Para garantizar la ejecución correcta de estos proyectos, y ante el buen conocimiento geológico y las recomendaciones hechas por la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP), por medio de la firma Wood Mackenzie, experta en inteligencia comercial para la industria energética, se adelantó un estudio para conocer las oportunidades de esto.

La perforación tuvo una profundidad de 2,4 kilómetros en rocas del Paleozoico. Asimismo se obtuvieron resultados positivos en el muestreo de fluidos en el tope del paquete arenoso, asignado al periodo Cretácico tardío.

En consecuencia, se destacó la importancia de hacer un trabajo más competitivo en el off shore, puesto que la tendencia actualmente es la inversión en aguas profundas y ultraprofundas, que están dejando amplios márgenes de ganancias a quienes apuestan por estas iniciativas.

Un pozo exploratorio de aguas someras o superficiales puede representar un costo de entre 70 y 100 millones de dólares, mientras que por las que apuesta el Gobierno Nacional pueden llegar a costar más de 200 millones de dólares y, por otro lado, el Congreso de la República trabaja en la implementación de medidas que dinamicen la fase exploratoria y de producción.

De esta manera, Ecopetrol pudo determinar su tercer hallazgo en el denominado bloque CPO-10, sumándose a los descubrimientos hechos en Pastinaca y Cusuco que se habían anunciado en marzo y mayo del año pasado. Estos tres pozos hacen parte del contrato de exploración y producción establecido con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) en el 2008.

En los próximos meses, la empresa petrolera analizará los resultados obtenidos y posteriormente llevará a cabo perforaciones de delimitación en esta área, facilitando así la entrada en producción de los futuros campos. Ya son cuatro descubrimientos

en cinco pozos que logra, obteniendo un éxito del 80%.

Por otro lado, la empresa canadiense Petrominerales anunció que luego de las pruebas realizadas en el pozo Taya-1 se alcanzó a establecer la cifra diaria de 5.218 barriles de petróleo.

Este pozo está ubicado en el departamento de Casanare.

Petrominerales tiene presupuestado perforar por lo menos dos pozos más, como en Canaguay-1 que es un pozo de avanzada adquirido recientemente en Bloque Canaguaro y que está sujeto a la aprobación de la ANH, el otro pozo es el Ceibo-1 en el bloque Guatiquia.

Por otra parte, la empresa canadiense Canacol también se unió al buen momento que vive la industria, pues en el valle medio del Magdalena hizo un descubrimiento con una producción a una tasa final estable de 205,03 barriles de crudo por día, con un corte de agua del 9,67%, además de una producción de gas de 107,54 mil pies cúbicos diarios.

Los mares colombianos son ricos en hidrocarburos, motivo por el que se aumentará la inversión en este campo.

Hallazgos positivos Ecopetrol hizo el anuncio de que comprobó la presencia de hidrocarburos en el pozo exploratorio Guainía-1 ubicado en San Carlos de Guaroa. Según informó la entidad, luego de finalizadas las pruebas iniciales

Prometedor Año para los Hidrocarburos

13

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Grandes Avances

para el Sector Petrolero Los yacimientos no convencionales se implementarán en el 2014 a través de novedosas tecnologías de estimulación hidráulica que permitirán ampliar las fronteras en cuanto a la búsqueda y hallazgo de nuevas reservas de hidrocarburos en el territorio nacional. investigación y desarrollo en el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP) y tecnología de la información.

Asimismo, se adelantaron iniciativas de modernización de infraestructura tecnológica en la Dirección de Servicios Compartidos, en HSE y sostenibilidad, y en gestión por procesos (diseño e implementación).

D

urante el 2014 se espera que la reglamentación de yacimientos no convencionales comience a funcionar correctamente, además se estima que en lo corrido del año se encuentren entre 42 a 50 pozos exploratorios no convencionales, conservando así la meta del millón de barriles que hasta el momento se cumple en el sector.

De esta manera, el presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH, Javier Betancur, afirmó que en octubre del presente año se han mantenido los niveles de la producción de petróleo y que en los últimos años ha crecido un 35%.

A su vez, mencionó que “nuestro país tiene grandes perspectivas

14 Grandes Avances para el Sector Petrolero

para yacimientos no convencionales y para lograr unos buenos resultados se debe que tener en cuenta el bienestar de las comunidades y el entorno”.

En este sentido, es importante destacar que la industria petrolera cuenta con reservas suficientes para más de 30 años ya que el sector ha tenido un desarrollo avanzado en materia tecnológica en los últimos años.

Lo que dejó el 2013 Durante el 2013 se perforaron 121 pozos exploratorios, cifra que aumentará a 173 pozos durante el 2014.

A su vez, se llevó a cabo la inversión en las diferentes áreas de negocio, también se destinaron recursos para

Las multinacionales del petróleo con operación en Colombia consideran que el comportamiento de la industria durante el 2014 será muy parecido al del año anterior. Es por esto que se proyectan altos niveles de inversión para garantizar las reservas que se necesitan, consolidando el autoabastecimiento de Colombia en el largo plazo.

Este tipo de iniciativas e inversiones internacionales contribuyen al desarrollo del sector minero, petrolero y de hidrocarburos, con lo cual se implementarán nuevas tecnologías, técnicas y estrategias para beneficiar aun más la producción y extracción de estos productos que de una u otra forma impulsan la economía nacional, el empleo y la calidad de vida a través de los nuevos mecanismos para proteger la preservación del medio ambiente y la salud de los trabajadores del sector.

Institucionales

Las proyecciones A través de las iniciativas llevadas a cabo por las autoridades nacionales, regionales y locales las cuales han contando con la colaboración del sector petrolero nacional se han planteado para el presente año mejorar los resultados obtenidos durante el 2013 de manera que se optimicen los procesos y estrategias para generar un mejor bienestar para el sector y el país.

Durante el 2014 se espera que los niveles de producción se incrementen considerablemente, llegando a un promedio de un millón 30 mil barriles diarios de crudo, lo cual reportaría un aumento de más de 20 mil barriles al día en relación al año pasado.

(PIB) y mejora la calidad de vida de la población colombiana.

En cuanto a la exploración sísmica, el crecimiento sería del 6% en comparación a lo que la industria esperaba realizar en el 2013. Mientras que para la perforación de pozos exploratorios se mantendrá en el mismo nivel de programación.

Por eso, mientras la industria petrolera está encarando varios desafíos inmediatos para convertir al país en una nación auto-sostenible, su futuro, a largo plazo, está enfocado a la búsqueda del recurso en el fondo del mar, los nuevos desafíos ambientales de las tecnologías no convencionales, y un reordenamiento de las numerosas compañías que han entrado al negocio en los últimos diez años, mediante procesos de compras y fusiones.

Según los cálculos de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) indican que en regalías se estima un incremento del 21% frente a 2013, con 10 billones de pesos. En impuestos, derechos económicos y dividendos de Ecopetrol se calcula un incremento del 12% frente a 2013, con 25 billones de pesos.

A estas actividades petroleras se les ha denominado: las nuevas fronteras del petróleo en el país, más allá de los retos inmediatos de licencias, voladuras, transporte y acceso, es una dinámica que pretende descubrir nuevos yacimientos de hidrocarburos a fin de incrementar la competitividad colombiana.

Más acciones

Finalmente, el sector petrolero es muy importante a nivel mundial, debido a que es considerado como la principal fuente de combustible o lubricante de automóviles, electrodomésticos y usos industriales.

Uno de los pilares fundamentales del Gobierno Nacional encabezado por el Presidente Juan Manuel Santos, es la exploración de petróleo y minerales, un rubro que aumenta la competitividad del país frente a los estamentos internacionales, eleva los índices económicos del Producto Interno Bruto

Las regalías que llegan a cada departamento fruto de las exportaciones a países como estados unidos (mayor

comprador de petróleo colombiano) son distribuidas equitativamente por el gobierno departamental ya que tienen dependencia absoluta del gobierno estatal.

Es por esto que no se encuentra en todas las partes, y su precio varía debido a que es escaso. Para encontrar petróleo se lleva a cabo una serie de investigaciones y una gran construcción petrolífera con el fin de encontrar el oro negro de la tierra o el mar.

Es por eso que las personas que van a instalar una empresa petrolera no deben gastar dinero en yacimientos pobres o en lugares que no se hicieron investigación para encontrar esta sustancia.

El sector petrolero en la economía del país presenta gran influencia, ya que ocupa uno de los primeros lugares en la generación de divisas, o sea fracciones de dinero que se invierten en asuntos sociales en los principales departamentos en donde se explota el crudo.

La producción petrolera en Colombia obtuvo un gran crecimiento durante el 2013 por medio de nuevas técnicas de extracción y tecnología de punta que consolidan al sector como un motor de la economía nacional.

Grandes Avances para el Sector Petrolero

15

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Notoria Producción

Petrolera en este 2014

El petróleo en Colombia ha venido adquiriendo un mayor protagonismo con el paso de los años, llevando al país a una consolidación económica que anteriormente no era tan notoria.

E

l 2013 fue un año de grandes aciertos para el sector de hidrocarburos en Colombia, pero sobre todo, fue un año de grandes avances y logros que se vieron reflejados en los altos índices de producción e ingresos económicos.

Para lograr esto, varias entidades públicas y privadas trabajaron de forma continua con el fin de fortalecer uno de los sectores más importantes en todo el país.

Precisamente, dicha importancia se ha adquirido en los últimos años gracias a la incursión en nuevos mercados, especialmente en el petrolero.

Gracias a esto, la estabilidad económica ha tomado firmeza, lo cual ha

16 Notoria Producción Petrolera en este 2014

beneficiado no solo a los organismos participes, sino que también ha contribuido significativamente al desarrollo y el crecimiento de la Nación.

La meta para este 2014 es continuar por una misma senda. Un claro ejemplo de esto es el considerable incremento de la producción de petróleo a comienzos del presente año.

Un mes de alto crecimiento En el pasado mes de enero se promedió una producción diaria del recurso de un millón 14 mil barriles diarios. Esto corresponde a un incremento de 7 mil barriles diarios más que en el mes de diciembre del pasado curso, respecto a los registros presentados en enero del 2013, se

alcanzó un millón 11.992 barriles, lo cual es un incremento de 5 mil por día de crudo.

Por medio de las buenas gestiones, los datos revelados por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), se sitúan por encima de las estimaciones del Ministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, quien en días pasados sostuvo que la producción no alcanzaría la meta sicológica del millón de barriles, esto de acuerdo a la información publicada por El Colombiano.

En ese momento, el comunicado del Ministerio de Minas y Energía indicaba que “aunque se presentaron restricciones técnicas en el pri-

Institucionales

mer mes del año, en este periodo la producción no se vio afectada por situaciones de orden público.

Es de resaltar que del total producido en el primer mes de 2014, 177.000 barriles correspondieron a contratos de la ANH, es decir el 17,4%”. Por fortuna, los resultados superaron las expectativas y ahora se estiman mejores proceso en torno al tema petrolero.

Positivos resultados Los avances alcanzados en enero se complementan a los precios del barril de crudo WTI, de referencia para Colombia, el cual se cotiza a 97,42 dólares registrando un precio promedio de 94,89 dólares. Teniendo en cuenta lo anterior, la producción de un millón 14 mil barriles diarios de petróleo se sitúan por encima de lo captado el año pasado.

La cifra resulta una vez se promedia los resultados mensuales que entregó la Cartera, ya que la entidad se ha encargado de registrar las cifras arrojadas desde la producción del crudo.

Asimismo, se pretende que la producción cumpla con la meta establecida por el Gobierno Nacional, la cual es lograr un millón 40 mil barriles diarios, se espera lograr 10 mil barriles más de las estimaciones

realizadas por la Asociación Colombiana de Petróleo (ACP), entidad encargada del gremio de las petroleras privadas de Colombia.

Expectativas Por otro lado, las entidades que participan activamente en este sector están pendientes de la próxima Ronda Colombia 2014, evento en el que se subastarán 97 bloques de potencial petrolero, además se incluirán yacimientos convencionales y no convencionales de hidrocarburos, así como gas metano asociado directamente a los mantos de carbón y otros recursos.

De acuerdo con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep), en su último informe entregado en el mes de septiembre del 2013, se esperaba una producción diaria promedio para 2014 de un millón 95 mil barriles y sobre todo, que dicha cifra se incremente hasta 1,23 millones del crudo al día en el año 2018.

En lo que se refiere a la producción de gas, esta alcanzó los 1.152 millones de pies cúbicos diarios en el mes de enero. Según los informes y análisis realizados en torno al GLP (Gas Licuado de Petróleo), se logró un alza de 1,7% frente al porcenta-

je registrado en el mes de diciembre del pasado año. Este tipo de resultados se deben a la mayor demanda del combustible, el cual se ha venido consolidando en el país.

Mayores exportaciones Gracias a las buenas gestiones realizadas en el sector de hidrocarburos en Colombia, el país se sumó a la lista de países latinoamericanos que diversifican los envíos de petróleo a mercados distantes como Europa y/o Asia.

Este tipo de procesos permite a las entidades petroleras abrir nuevos mercados no solo en cuanto a exportación, sino también en importación.

Esta alternativa se destaca a partir de la necesidad de no contar solo con Estados Unidos como único aliado en este apartado.

Aunque para eso, en Colombia se ha tenido que cambiar las mezclas de crudo de exportación, que en un comienzo estuvieron diseñadas según la demanda estadounidense.

Buscar otro tipo de clientes conlleva cambios logísticos, además de bajar los precios de los productos, no obstante, es una buena oportunidad de incursionar en otro tipo de mercados.

Un dato a resaltar es que por primera vez en seis años, en el 2013 se registró una reducción en el envío de petróleo colombiano a su principal cliente, aunque por otro lado, en Bogotá se triplicaron las ventas hasta los 403.000 barriles por día del 2012.

Se espera que en el transcurso de este año, el sector de hidrocarburos continúe por una misma línea ascendente, trayendo consigo una mayor economía.

Notoria Producción Petrolera en este 2014

17

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Colombia, Apostándole a la Búsqueda de

Petróleo en el Mar Las características de las zonas marinas de donde se obtienen estas sustancias, son como las de tierra firme, es decir, un conjunto de huecos de distintas formas, que se pueden llamar mineras.

U

no de los pilares fundamentales del Gobierno Nacional es proveer las herramientas necesarias a fin de mejorar la calidad de vida de la población civil e incrementar el nivel socioeconómico del país. Por ello, desde la cartera presidencial se han impulsado diversas estrategias con las que el Estado pretende arribar a los hogares colombianos la prosperidad.

Para muchas naciones el petróleo es una de las principales fuentes de riqueza, un rubro que le permite a las administraciones públicas invertir y subsidiar las principales necesidades de sus ciudadanos.

Históricamente el petróleo ha sido uno de los grandes indicadores de desarrollo en varias naciones. En Latinoamérica este insumo ha sido un factor determinante tanto en relaciones comerciales como en la productividad de cada país.

La región comprende más de veinte millones de kilómetros cuadrados de superficie, que corresponden aproximadamente al 13.5% de la superficie emergida del planeta. Por su amplitud, América Latina presenta una gran diversidad geográfica y biológica.

En Latinoamérica se encuentran prácticamente todos los climas del mundo y es el hogar de numerosas especies animales y vegetales, también cuenta con importantes recursos minerales, entre los que destacan sus yacimientos de petróleo, cobre, litio y plata.

Con el fin de impulsar este insumo como fuente de riqueza, en el país se están llevando a cabo diversos estudios para encontrar petróleo en el mar, una nueva ruta que le 18 Colombia, Apostándole a la Búsqueda de Petróleo en el Mar

Institucionales

arrojará al país grandes dádivas económicas con las que el Estado podrá impartir injerencia en la calidad de vida de los colombianos.

Actividad exploratoria ‘Costa Afuera’ Actualmente se habla de que quedan reservas de petróleo para siete años ya que la demanda de energía y gas, así como la dependencia económica de este insumoha obligado a la Administración Pública a buscar nuevas alternativas en la búsqueda de la fuente de riqueza.

Por ello, nació el foro ‘Retos, desafíos y oportunidades. Actividad exploratoria costa afuera’ realizado por semana y Ecopetrol (con el apoyo de la ANH), el viceministro de Minas, Orlando Cabrales, reveló que la exploración costa afuera (offshore), es uno de los cuatro ejes de la política para aumentar las reservas: “este año Ecopetrol iniciará perforaciones exploratorias costa afuera en tres pozos, y en 2015 en otros cinco”.

El gobierno trabaja en dos documentos: un Conpes para “organizar el desarrollo de esa industria en el mar”; y otro sobre “las condiciones tributarias y económicas que operan para incentivar la inversión nacional y extranjera en la producción ‘offshore’”, agregó Javier Betancourt, presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

Por su parte, Eduardo Rodríguez, presidente de Shell Colombia, dijo que para mantener la producción diaria de un millón de barriles de petróleo el país “debe encontrar reservas aproximadas de 365 millones de barriles, lo que equivale a un campo como el de Rubiales cada año” y agregó que, si bien existen riesgos geológicos y ambientales que se debe

tener en cuenta, hay un impacto positivo para las comunidades y la zona de exploración, un aumento en la calidad de vida y el empleo, un mejoramiento de la infraestructura regional, un aumento del comercio marítimo y desarrollo tecnológico.

Asimismo, Alejandro Martínez, presidente de la Asociación Colombiana de Petróleos, (ACP) agregó que de acuerdo con datos “preliminares, parece que el potencial costa afuera es de hasta seis veces las reserva que tiene hoy Colombia, lo cual marca una prioridad para el desarrollo del ‘offshore’” aunque llamó la atención la importancia de tomar todas las medidas de control para evitar el alto riesgo técnico, geológico y ambiental que significa esta actividad.

Al finalizar el debate, todas las partes coincidieron en los retos. Tanto la Alcaldía de Cartagena como la academia y el sector gubernamental destacaron la prevalencia de la protección del medioambiente; el aumento de la demanda de profesionales mejor preparados para los trabajos directos e indirectos que implica la operación offshore; la creación de incentivos para la inversión; la claridad en el marco regulatorio y contractual; y las políticas claras de relacionamiento y consulta con las comunidades.

En términos empresariales, el offshoring designa la actividad por parte de empresas con sede en un determinado país de trasladar o construir fábricas o centros de producción en otro país, donde por lo general enfrentarán menores costos en mano de obra, menor presión en leyes laborales, menor cantidad de normativas gubernamentales, reducción de otro tipo de costos, u otros beneficios cualesquiera desde el pun-

to de vista del lucro económico para la empresa.

Integración petrolera Las comisiones de Comercio, Infraestructura, Seguridad y Minas de Colombia y Venezuela se reunieron a finales del 2013 para avanzar en los acuerdos discutidos entre los presidentes de los dos países.

La conclusión más importante del encuentro que encabezaron los ministros de Relaciones Exteriores de ambos países, María Ángela Holguín y Elías Jaua, es la posibilidad que tienen de avanzar con miras a una integración petrolera.

“Firmamos un memorando de entendimiento para unir los oleoductos de Guafitas y Caño Limón para tener mayores caminos para sacar nuestro petróleo. Hemos entregado al gobierno venezolano un estudio de Ecopetrol para la construcción del oleoducto del Pacífico que uniría el Apure venezolano con el pacífico colombiano, lo que permitirá la exportación del petróleo de ambos países”, dijo Holguín.

Según la canciller también se está explorando la posibilidad de que las empresas nacionales de hidrocarburos de ambas naciones, Pdvsa y Ecopetrol, se asocien para explorar campos de crudo en la franja del orinoco venezolano.

Colombia, Apostándole a la Búsqueda de Petróleo en el Mar

19

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Construcción de Oleoductos y Poliductos, Avanzando en el Sector El Gobierno estimulará inversiónes en proyectos para transporte de hidrocarburos. no requiere mayor infraestructura de poliductos, aparte de la ampliación que se está adelantando para Nafta.

E

l ritmo de la construcción de infraestructura para el transporte de hidrocarburos en Colombia se estaría quedando corto frente a las metas de producción de la industria.

En la actualidad, el territorio nacional cuenta con una red de oleoductos que tiene capacidad para transportar 1 millón de barriles diarios, debido a que la producción anual promedio es de 981 mil barriles por día. No obstante, la meta es llegar a 1’026.000 barriles por día al finalizar el año 2015.

“Lo que ha venido pasando en Colombia es que la producción creció más rápido que la capacidad de transporte de crudo”, aseguró el viceministro de Energía, Orlando Cabrales Segovia. Asimismo,

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añadió que en poliductos se trabaja en el Gobierno con lineamientos de políticas para darle cierto orden al sector.

Foro Internacional de Poliductos Durante el Foro Internacional de Poliductos, organizado por el Ministerio de Minas y Energía y Cenit (Transporte y Logística de Hidrocarburos), ponentes de Estados Unidos, Brasil, Argentina, Francia y España, dieron a conocer las regulaciones en torno al transporte de derivados de los hidrocarburos.

El objetivo del encuentro era compartir experiencias y avanzar en la integración de los actores del área logística de la cadena de hidrocarburos.

De acuerdo con el director comercial de Cenit, Juan Pablo Ospina, el país

Construcción de Oleoductos y Poliductos, Avanzando en el Sector

Cabe resaltar que Colombia tiene una red de 3.708 kilómetros de tuberías de poliductos, con una capacidad para transportar 320 mil barriles por día. Sin embargo, sí podría requerirse de inversiones para darle mayor redundancia al sector y garantizar el suministro ante posibles incidentes en una estructura.

Facilidades para el sector En la inauguración del Primer Foro Internacional de Poliductos, organizado por Cenit y el Ministerio de Minas y Energía, en Cartagena, el viceministro de Energía, Orlando Cabrales, admitió que en efecto, la producción creció más rápido que la infraestructura de transporte. Esto está llevando a la industria a utilizar transporte por carrotanques para movilizar su producción, lo que resulta más costoso y representa más riesgos en términos ambientales y sociales. Por esta razón, se busca permitir que se construyan nuevos poliductos y asegurar el abastecimiento

Institucionales

y confiabilidad los productos que se transportan por ese medio.

Ante esta situación, el Ministerio evalúa una normativa que busca estimular, mediante tarifas, la inversión en oleoductos. “Entre hoy y mañana estaremos firmando una resolución que da una flexibilidad tarifaria para facilitar que esas inversiones se den. Básicamente, para las ampliaciones de los existentes y los nuevos oleoductos, vamos a dar una libertad tarifaria de diez años para que entre el transportador, que construye y los agentes, se pongan de acuerdo sobre cuál es la mejor tarifa durante ese tiempo”, explicó el viceministro de Energía a Portafolio.

Por lo anterior, se plantea una libertad tarifaria durante 10 años para el transportador que construye y el agente que transporta, lo cual es uno de los estímulos que ofrece el Gobierno Nacional a los inversionistas del sector de hidrocarburos para promover la construcción de nuevos oleoductos y poliductos en el país. Luego viene la metodología del Ministerio de Minas y en poliductos reorganizarán el sector.

diados de mayo y se publicaría para recibir comentarios de los distintos agentes del sector de hidrocarburos.

En la medida en que entren nuevos proyectos se podrá atender de manera más eficiente el transporte de crudos desde los centros de producción a las zonas de refinación o exportación.

Orlando Cabrales, expresó que 50 compañías han comprado paquetes de información y eso es una buena señal, además hay interés de muchas compañías, entre ellas varias nuevas en el mercado colombiano. Es importante recalcar que se ofertarán 97 bloques, de ellos 10 en el Caribe, en aguas profundas. En el mes de julio, en Cartagena, se abrirán las ofertas de las firmas interesadas.

Cenit, reveló que está ampliando el corredor de nafta desde la Terminal de Pozos Colorados (Santa Marta) hasta Apiay (Meta) con inversiones por 400 millones de dólares, así lo

dio a conocer su director comercial, Juan Pablo Ospina, quien sostuvo que estas inversiones irán por fases. La primera fase culminará en diciembre 2014, la segunda a finales 2015 y la última en 2016, esto sujeto a licencias y permisos. La primera fase incluye el tramo desde la Refinería de Barrancabermeja hasta Sebastopol (Antioquia).

De acuerdo con expertos, en este momento no es tan evidente la brecha entre la producción y la capacidad de transporte por oleoductos, porque la producción está rezagada por cuenta de problemas de orden público y dificultades en las licencias ambientales. Es por esta razón que se debe avanzar a un mayor ritmo en materia de infraestructura.

Para finales del año, Cenit, planea aumentar en 35 mil barriles por día su capacidad de transporte por oleoductos y para el 2015 el objetivo es tener entre 170 mil y 190 mil barriles adicionales de capacidad.

Esta medida beneficiaría a todos los actores del mercado, en particular a Cenit, filial de transporte y logística de Ecopetrol, que maneja más del 80% de la red de oleoductos y poliductos del país.

Cabe resaltar, que se pasarán muchas funciones a la CREG (Comisión de Regulación de Energía y Gas), entre ellas la regulación económica. Estas son señales a los inversionistas para que se construya la infraestructura, a medida que crece la producción, explicó el Viceministro. El borrador del decreto que contendrá todos estos cambios y los estímulos estuvo listo a me-

Construcción de Oleoductos y Poliductos, Avanzando en el Sector

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

En Colombia

No Faltará el Gas Las acciones de política en el sector del gas favorecen la competitividad del país, al tiempo que generan bienestar a los usuarios residenciales.

E

n el marco del XVII Congreso de Naturgas en el hotel Cartagena Hilton, el pasado 8 de abril, el ministro de Minas y Energía aseguró Amylkar Acosta que el horizonte del país tanto en gas como en petróleo, es promisorio. El jefe de la cartera de Minas, señaló que hay una ronda de exploración muy promisoria en marcha y se contrató la búsqueda de gas asociado a los yacimientos de carbón.

El funcionario se refirió a las reservas de La Guajira en Chuchupa y Ballenas, y señaló que es cierto que –como dijo el presidente ejecutivo de Naturgas, Eduardo Pizano de Narváez– esas reservas alcanzan sólo para 15 años. Sin embargo, actualmente, el país está en la travesía de la Ronda Colombia 2014, donde se están ofertando en subasta 96 bloques para exploración.

“Entre ellos, hay varios de exploración costa afuera, en aguas profundas y en metaprofundas. Y todo indica que hay unas enormes posibilidades, particularmente en la Costa Caribe, de encontrar unas reservas grandes para acrecentar las que ya tenemos”, agregó el ministro Acosta.

De hecho, la empresa Chevron, socia de Ecopetrol, ha venido realizando una actividad exploratoria

22 En Colombia no Faltará el Gas

entre Chuchupa (Costa afuera), Ballenas y Riohacha (en el área continental) y los resultados son muy optimistas. “Desde que están invirtiendo recursos grandes allí es porque ven allí una gran oportunidad”, puntualizó el ministro.

Estrategias Las estrategias de Ecopetrol y Chevron, socios que explotan conjuntamente el gas que se extrae en campos ubicados costa afuera y en tierra en el departamento de La Guajira, están encaminadas a estructurar la construcción de una planta de gas bidireccional. El proyecto, que está en evaluación, contempla una infraestructura que sirva para importar el hidrocarburo, a través de unidades de regasificación, pero también para exportarlo, a través de unidades de licuefacción.

Por otro lado, también se hará una apuesta a los yacimientos no convencionales, es decir, a los que permanecen en la roca generadora sin migrar al reservorio. De igual forma, se considera seriamente la perspectiva que ofrece el CBM (gas metano asociado a los campos de carbón) que por primera vez, en una ronda de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), se están ofreciendo ocho bloques para su exploración.

“A propósito de esto, estamos a pocos días de que se venza el plazo que le dimos a Drummond y a El Cerrejón para que estas dos empresas se pongan de acuerdo para empezar a desarrollar en forma el CBM que hay en el yacimiento del Cerrejón en La Guajira”, dijo el ministro durante el XVII Congreso de Naturgas, y agregó que en este tipo de gas, se estima una disposición de 14 terapiés cúbicos, que equivale a dos veces las reservas probadas de gas natural.

A modo de plan complementario resulta ser la resolución de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) con las condiciones para que se instalara en la región Caribe una planta regasificadora como respuesta a cualquier eventualidad de insuficiencia en la disponibilidad de gas, y así contar con la capacidad para la generación térmica y estar en condiciones de importar gas.

Al respecto, el presidente ejecutivo de Naturgas, Eduardo Pizano de Narváez, recordó que todo lo anterior ha sido posible gracias, entre otras cosas, a la política exploratoria de los años anteriores con la perfora-

Institucionales

Inauguración del XVII Congreso de Naturgas 2014

ción de 130 pozos y a que los campos de Cupiaga y Cusiana (Casanare), están en muy buena producción.

recursos dispuestos en el Fondo Especial Cuota de Fomento (FECF) de gas natural.

Gestión estatal

Este fondo está orientado a la cofinanciación de proyectos de infraestructura en el sector y a la conexión a usuarios de menores ingresos, especialmente de estratos 1 y 2. Así mismo, en virtud de la creación del nuevo esquema de mercado mayorista de gas, los usuarios de este energético en todo el territorio nacional se han beneficiado con una disminución en los precios.

A comienzos de la década de los 70, mientras se buscaba petróleo en el país, se encontró gas natural. Fue como hallar todo un mar de gas que cambió para siempre la matriz de consumo energético colombiano y dio paso a una robusta industria que hoy es ejemplo de calidad y eficiencia.

A partir de entonces, el consumo de gas natural en Colombia ha ido creciendo exponencialmente durante la última década y más de siete millones de usuarios lo emplean en Colombia, lo que representa el 24% de la energía primaria utilizada en el país, tanto en hogares como en industria, vehículos y plantas térmicas.

Por lo tanto, considerando la importancia de este recurso, las acciones políticas implementadas por el Gobierno Nacional para la prestación del servicio de gas natural están dando las señales esperadas en beneficio de los colombianos. Tan sólo en los últimos años el país registró 1.496.715 nuevos usuarios conectados al servicio de gas natural, un avance en cobertura que se ha logrado con el apoyo de la industria del gas y también con la ayuda de los

Este Fondo Especial se nutre con los recursos aportados por los transportadores de gas natural y lo administra el Ministerio de Minas y Energía, “lo que contribuye, no solo a la expansión de la cobertura del servicio, sino también a que los usuarios beneficiados paguen una menor tarifa”, comentó el ministro de Minas durante su intervención en el Congreso de Naturgas.

El objetivo, todavía, es continuar expandiendo la cobertura del servicio.

Asimismo, el Plan Nacional de Desarrollo (PND 2010-2014) entregó la facultad al Fondo de gas natural para financiar instalaciones internas en beneficio de familias de los estratos 1, 2 y 3, aspecto que está siendo analizado desde el punto de visto jurídico y presupuestal.

Amylkar Acosta Medina, ministro de Minas y Energía

Eduardo Pizano, presidente de Naturgás

Colombia tiene disponibilidad de gas asegurada hasta el 2026, según el Ministerio de Minas y Energía.

“Sin lugar a dudas, hemos dado avances regulatorios muy importantes para adaptar las reglas de juego a la dinámica del sector de gas natural. Esto nos impone la necesidad de revisar la reglamentación existente del FECF de gas natural para cumplir con el objetivo para el cual fue creado: la expansión de la cobertura del servicio”, puntualizó el Ministro Acosta.

En Colombia no Faltará el Gas

23

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Alternativas para el Transporte

de Hidrocarburos

Durante los últimos años, el sector demandó más equipo llevando a la creación de nuevas empresas de transporte con altos estándares de calidad, de seguridad y de confianza con flota propia y tercera para garantizar el cumplimiento de sus operaciones.

D

esde el mes de abril, se ha venido hablando en el sector de los hidrocarburos sobre la falta de infraestructura para transportar el petróleo al interior del país, ya que los oleoductos existentes se están quedando pequeños para los planes de expansión que tiene el Estado.

“

Lo que ha venido pasando en Colombia es que la producción creció más rápido que la capacidad de transporte de crudo”, aseguró en el Primer Foro Internacional de Poliductos el viceministro de energía, Orlando Cabrales Segovia, al anunciar estímulos a los inversionistas del sector de hidrocarburos para promover la construcción de nuevos oleoductos y poliductos en el país.

De acuerdo con expertos, en este momento no es tan evidente la brecha entre la producción y la capacidad de transporte por oleoductos, porque la producción está rezagada por cuenta de problemas de orden público y dificultades en las licencias ambientales. Por eso es tan importante avanzar a un mayor ritmo en materia de infraestructura.

A partir de este panorama, diferentes sectores han empezado a analizar nuevas alternativas para transportar hidro-

24 Alternativas para el Transporte de Hidrocarburos

carburos, así como la proponer modelos para la movilización del crudo.

Incentivos del gobierno El Gobierno Nacional propuso una libertad tarifaria para el transportador que construye y el agente que transporta como estímulo a los inversionistas del sector de hidrocarburos para promover la construcción de nuevos oleoductos y poliductos en el país.

“Vamos a dar una libertad tarifaria de 10 años, para que el transportador y los agentes se pongan de acuerdo en cuál es la mejor tarifa en ese lapso.

Luego vendrá la metodología del Ministerio de Minas. Igualmente, se pasarán muchas funciones a la CREG, entre ellas la regulación económica, lo que permitirá a los inversionistas que se construya la infraestructura, a medida que crece la producción”, explicó el Viceministro Cabrales.

Agregó que en materia de infraestructura de hidrocarburos “estamos un poco por debajo de los que producimos. Esto es que parte de la producción se transporta en carrotanques”.

El borrador del decreto que contendrá los estímulos ya está en su etapa

Institucionales

de aprobación y se publicará para recibir comentarios de los distintos sectores relacionados con el tema.

Modelo de transporte multimodal Durante el pasado congreso Oil and Gas, realizado en mayo en Cartagena, la compañía colombiana Trenaco presentó un proyecto de transporte de hidrocarburos que pretende integrar el transporte por carretera con el transporte férreo, así como la alternativa de exportación por el Pacífico y Altlántico Colombiano.

Felipe de la Vega, gerente de Trenaco, explicó que “la idea es integrar a todos los transportadores, quienes tienen no menos de 5.000 vehículos, muchos de ellos sin trabajo, mediante una integración operativa con optimización de cargas, que les generaría estabilidad, con fletes competitivos a largo plazo, incluso con los oleoductos”.

De acuerdo con La Vega, se trata de dar uso al parque existente y no de importar vehículos al país.

“Usando el mismo vehículo para exportar crudo e importar nafta, se generan unas economías que permiten obtener tarifas iguales o mejores que las de los oleoductos”, explicó.

Más capacidad Actualmente Colombia tiene una red de 3.708 kilómetros de tuberías de poliductos con una capacidad para transportar 320 mil barriles por día.

Partiendo de esas cifras, el director comercial de Cenit, Juan Pablo Ospina, explicó a la revista Portafolio que el país no requiere mayor infraestructura de poliductos, aparte de la ampliación que se está adelantando en Nafta.

No obstante, Ospina señaló que sí podría requerirse de inversiones para darle mayor redundancia al sector y garantizar el suministro ante posibles incidentes en una estructura.

rrestre de hidrocarburos líquidos por carrotanques para Ecopetrol.

Destaca el informe que los pre-pliegos fueron estructurados con base en las observaciones y comunicaciones que surgieron en el proceso de selección adelantado en 2013, con el objetivo de asegurar los principios de igualdad, transparencia, responsabilidad y publicidad.

Por su parte, Ecopetrol anunció que definió el proceso de contratación del transporte terrestre de hidrocarburos líquidos por carrotanques para la estatal petrolera y su grupo empresarial.

Ecopetrol también anunció hace pocos días que iniciará un proceso de divulgaciones de los documentos en las ciudades de Neiva, Yopal, Cartagena, Villavicencio y Bogotá. El calendario de dichas divulgaciones y los lugares donde se llevarán a cabo será informado a través de la página web.

Según la información de la empresa, desde mayo fueron publicados en la página web de la compañía www.ecopetrol.com.co, los pre-pliegos del nuevo proceso de contratación del transporte te-

Cabe destacar que la Procuraduría General de la Nación realizará acompañamiento en gestión preventiva tanto para las divulgaciones como para el proceso de contratación, señala el informe de Ecopetrol.

Ecopetrol alista contrato para transporte de hidrocarburos

Alternativas para el Transporte de Hidrocarburos

25

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Colombia Comparte Experiencias sobre

Contrabando de Hidrocarburos l artículo 320 -1 de Código Penal colombiano sobre el favorecimiento de contrabando de hidrocarburos o sus derivados, establece que “el que posea, tenga, transporte, almacene, distribuya o enajene hidrocarburos o sus derivados introducidos al territorio colombiano por lugares no habilitados u ocultados, disimulados o sustraídos de la intervención y control aduanero, en cuantía superior a veinte 20 galones, incurrirá en pena de prisión de 48 a 108 meses y una multa de 400 a 2.250 salarios mínimos legales vigentes, sin que en ningún caso sea inferior al 200% del valor aduanero de los bienos importados o de los bienes exportados”.

E

La diferencia de precio del combustible en Bolivia obedece a la subvención del Estado a los hidrocarburos, que destinó este año un presupuesto de US$922 millones, mientras que en el 2013 fue de US$1.060 millones.

El grupo de Operación de Interdicción de Hidrocarburos, perteneciente a la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) en Bolivia, replicó los métodos de control que se llevan a cabo en la lucha contra el contrabando de combustible. Esta estrategia fue impartida en el intercambio de experiencias con la Policía Nacional de la República de Colombia, a través del Grupo de Operaciones Especiales a los Hidrocarburos (GOES H).

cutando acciones contra el desvío de combustibles a actividades ilícitas, según reveló la ANH, que tiene como una de sus principales funciones el control de la comercialización de los hidrocarburos.

A través de una resolución administrativa interna, se conformó la Dirección de Operaciones de Interdicción de Hidrocarburos (DOIH), la cual opera mediante un grupo integrado por miembros de las Fuerzas Armadas y la Policía Boliviana, eje-

Conforme a su razón de ser, la ANH conformó un grupo especializado en la lucha contra el contrabando de combustible que viajó a Colombia a mediados de abril para tratar las estrategias que maneja el país en este tema. El comité estuvo encabezado por el director de la DOIH, Jaime Cuéllar, junto con tres oficiales del Ejército y uno de la Policía Boliviana; el objetivo de este grupo fue recibir instrucción en diferentes especialidades como navegación satelital, primeros auxilios, patrullaje de

26 Colombia Comparte Experiencias sobre Contrabando de Hidrocarburos

gasoductos, oleoductos, poliductos, intervención a las estaciones de servicio, así como métodos de inteligencia y contra inteligencia.

La GOES H tiene como base de operaciones a Barrancabermeja (Santander), considerada capital petrolera del país. Esta entidad se encarga de desarrollar actividades de inteligencia, investigación, judicialización y vigilancia de oleoductos, poliductos, naftaductos, propanoductos y estaciones de servicio, con el fin de estos no sean objetos de atentados y hurto de hidrocarburos.

Además, el GOES H vigila los medios de transporte de hidrocarburos (líneas, centros de almacenamiento, vehículos fluviales y terrestres) para

Institucionales

acciones de coacción por parte de la organización al servicio de su padre, ‘Marquitos Figueroa’. evitar atentados contra el medio ambiente. Asimismo, esta organización desarrolla labores de inteligencia que permiten detectar las propiedades de los traficantes de drogas para aplicar la extinción de dominio y judicializa a los grupos delincuenciales dedicados al hurto y comercialización de hidrocarburos.

Según la ANH boliviana, los funcionarios que participaron en la preparación del GOES H replicaron, con los con los miembros de la DOIH, las enseñanzas y experiencias impartidas en Colombia y, actualmente, planifican, de acuerdo con la realidad de Bolivia, los métodos de acción para los operativos en las fronteras del país.

“Todos contra el contrabando” En Colombia, el plan “Todos contra el contrabando” fue presentado a comienzos de marzo de este año y tuvo como foco central combatir a 12 grupos de contrabandistas que delinquen en Arauca, La Guajira, Vichada, Norte de Santander,

Guanía y Cesar. Al tiempo del lanzamiento del programa, según el diario El Tiempo, se habían puesto operaciones en marcha contra 5 de estas organizaciones.

“Todos contra el contrabando” priorizó a los grupos delincuenciales por su poder económico y corruptor.

Una vez definidos estos parámetros, la Policía Nacional definió que los primeros objetivos eran las organizaciones que lideraban el contrabando de hidrocarburos en La Guajira y Norte de Santander.

Como un ejemplo de los esfuerzos que la Policía Nacional viene realizando, cabe resaltar que el pasado 8 de mayo, según informó el diario El Heraldo, capturaron a Marcos Francisco Figueroa, alias Pacho, quien coordinaba y controlaba las actividades de contrabando de hidrocarburos en el área del departamento de La Guajira y Cesar. Asimismo, controlaba escenarios de narcotráfico y actividades de violencia instrumental en contra de contrabandistas minoritarios que no accedieran a las

Según el director Nacional de la Policía, general Rodolfo Palomino, la operación de captura se llevó a cabo en el municipio de Fonseca, sur de La Guajira, de donde es oriundo Marcos Figueroa. “Esperamos un impacto positivo en la seguridad de La Guajira”, afirmó el General ante El Heraldo.

Las rutas que utilizan los contrabandistas principalmente parte desde poblaciones fronterizas entre Bolivia con Perú, Chile y Brasil.

Panorama en Bolivia De acuerdo con la ANH, en Bolivia, la principal causa para contrabandear combustible a países vecino es su precio en el mercado interno. El litro de diesel en el país cuesta 3,72 bolivianos y la gasolina 3,74. Cualquiera de los dos productos en el exterior cuesta el equivalente a 12 bolivianos el litro y, en otros lugares el valor es superior hasta por cuatro veces, lo que hace que el contrabando sea más “productivo” y “factible” para los delincuentes.

Colombia Comparte Experiencias sobre Contrabando de Hidrocarburos

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HIDROCARBUROS

En H&M Montajes Industriales S.A.S., trabajamos desde hace ocho años como empresa que ofrece servicios relacionados con ingeniería eléctrica en la industria petrolera y en el sector industrial, tiempo durante el cual nos hemos consolidado como una compañía con una amplia experiencia y con el mejor y más preparado personal.

Nuestra experiencia se acredita con la prestación de servicios a empresas como la Unión temporal IJP

(Operadora del campo Palagua), Petróleos del Norte (Operadora de los campos Santa Lucía, Los Ángeles, Acordionero y Chuira), Meta Petroleum, Canacol Energy, Petrominerales, Kappa Resources Colombia (Campo Abanico). Tenemos un convenio de asistencia técnica con la empresa Flospec, empresa representante y distribuidora de equipos para el manejo de hidrocarburos y fluidos en la industria en general.

Con la Unión Temporal IJP hemos desarrollado proyectos de estudios de calidad de energía, mejoramiento del sistema de apantallamiento del sistema eléctrico con muy buenos resultados, diseño e interventoría de redes eléctricas de 34,5 kV, diseño e interventoría de construcción de facilidades eléctricas para una estación de recolección y tratamiento de crudos en campo Palagua, ingeniería básica y de detalle e interventoría de la electrificación del Campo Pavas-Cachira, construcción de dos (2) subestaciones portátiles de 50 KVA para servicio de los equipos de limpieza de pozos, ingeniería conceptual, básica e interventoría de la construcción de una planta eléctrica de 3 Mw a gas.

Actualmente en esta compañía estamos realizando la consultoría para el aprovechamiento del gas asociado con la producción del campo Palagua y ya entramos a elaborar la ingeniería conceptual y básica para el montaje de una nueva planta eléctrica a gas de 4,3 MW Con Flospec hemos desarrollado en campo Jazmín operado por Mansarovar Energy, la modernización de seis (6) tratadores termoelectrostáticos (EHT) cambiando su tecnología de Dual Polarity a Dual Frecuency .

Así mismo hemos instalado equipos analizadores de crudo en agua (OIW) de vertimiento en el paquete de agua No 3 del CPF-1 en campo Rubiales y en las instalaciones de Ocensa.

28 H&M Montajes Industriales S.A.S.

Información Corporativa

Nuestro portafolio despliega un amplio abanico de servicios que comprende: Consultorías, ingeniería conceptual, básica y de detalle, construcción de obras eléctricas e interventoría.

Contamos con una amplia experiencia en diseños y construcción de puesta a tierra y de apantallamiento de conformidad con el Retie y el cumplimiento de las disposiciones de las normas: •

NTC 4552-1 PROTECCIÓN CONTRA DESCARGAS ELÉCTRICAS ATMOSFÉRICAS (RAYOS) PARTE 1: PRINCIPIOS GENERALES.

•

NTC 4552-2 PROTECCIÓN CONTRA DESCARGAS ELÉCTRICAS ATMOSFÉRICAS (RAYOS) PARTE 2: MANEJO DEL RIESGO.

•

NTC 4552-3 PROTECCIÓN CONTRA DESCARGAS ELÉC-

TRICAS ATMOSFÉRICAS (RAYOS) PARTE 3: DAÑOS FÍSICOS A ESTRUCTURAS Y AMENAZAS A LA VIDA. Realizamos medición de resistencia de puestas a tierra con la utilización del Medidor Digital marca AEMC Instruments modelo 4630, con la presentación de informes y recomendaciones de mejoramiento de puestas a tierra acorde con

el artículo 15 “Puesta a tierra” de la norma Retie. Así mismo y con el mismo equipo realizamos mediciones de resistividad en terrenos donde el cliente lo solicite.

H&M Montajes Industriales S.A.S. Cel: 3132087141 E-mail: gerencia@hmontajes.com Web: www.hmontajes.com

H&M Montajes Industriales S.A.S.

29

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

SOLUCIONES BAJO LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA LA INDUSTRIA PETROLERA

El momento histórico actual de la Industria Petrolera hace que su mayor reto sea mostrar al mundo el compromiso de sus operaciones responsables con el medio ambiente y comunidad por medio de la aplicación de las Mejores Prácticas para conseguirlo. En respuesta a esto, PANTHERS MACHINERY asegura con sus Mejores Prácticas un trabajo constante, preparándose de forma voluntaria, estandarizada, certificada y auditada en sus operaciones, respondiendo a las más exigentes necesidades de la industria con una mayor conciencia ambiental siendo responsable socialmente.

Ante estas exigencias, PANTHERS MACHINERY cuenta con una experiencia de 13 años en el manejo de operaciones que van desde el yacimiento, hasta la disposición del barril en buque, pasando por cualquier facilidad de superficie; enmarcada en una historia de negocios con un crecimiento orgánico, coherente con las oportunidades y retos del mercado, obteniendo resultados altamente satisfactorios, gracias al nivel del mejor Capital Humano.

Una evidencia contundente de nuestras actividades, es la continuidad en la operación del servicio de bombeo de inyección de agua de producción en Campo Rubiales, la cual inició en el año 2010 con una capacidad de 50.000 BWPD; Logrando triplicar en 2011 a 150.000 BWPD. Para el año 2012, se extiende el servicio de Rubiales también a Quifa, interviniendo en la disposición de 670.000 BWPD. Para el cierre del año 2013 se cuenta con una capacidad disponible de 970.000 BWPD adicionales a la capacidad operativa de 1’200.000 BWPD. Una de nuestras grandes oportunidades es afrontar en Colombia los enormes retos para la comercialización exitosa de crudo pesado, con el aumento creciente de la producción nacional que se estima es superior al 45%; para esto se requiere de tecnologías y conocimiento para facilitar la venta de dicho crudo.

30 Panthers Machinery

PANTHERS MACHINERY cuenta con las fortalezas necesarias de conocimientos, recursos y experiencia de sus altos ejecutivos, quienes han protagonizado procesos convencionales y tecnológicos en procesos de refinación de crudo pesado mediante la combinación de conversión profunda para la obtención de crudos sintéticos, facilitando su transporte y teniendo una capacidad de respuesta acorde a este reto.

PANTHERS MACHINERY de cara al 2014, continuará con el crecimiento en sus actividades, invirtiendo en el desarrollo de nuevos proyectos en el país; como es el inicio de la operación de cuatro instalaciones para facilidades tempranas de producción y el desarrollo de servicios de Well Testing. A finales de este mismo año se tendrá el desarrollo de dos proyectos de operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de crudo y agua.

Información Corporativa

PANTHERS MACHINERY opera en Colombia, contribuyendo a la expansión socialmente responsable de la Industria Petrolera

OFERTA DE TALLA MUNDIAL A medida que incrementa en Colombia la exploración petrolera, crece la demanda por servicios operativos y logísticos para la industria, aumentando en términos de cantidad y enfatizando en la calidad y sofisticación de los procesos. Esto ha representado para PANTHERS MACHINERY una oportunidad clave para su rápido crecimiento, permitiendo la consolidación de la organización en el mercado Colombiano, logrando marcar la diferencia, al igual como se vivieron las experiencias en Venezuela y Estados Unidos. Estos resultados nos han motivado a continuar expandiendo las operaciones en Ecuador y nos motiva a proyectarnos a mediados de 2.014 en Perú, replicando el éxito de los otros países.

Cabe señalar que para atender eficientemente estos mercados y aprovechando el conocimiento tecnológico (Know-How) en la industria, cubriremos el suministro de equipos para la industria desde nuestras instalaciones de Houston Texas, a partir del segundo semestre de 2.014.

La experiencia profesional, técnica, operativa y tecnológica hace que podamos cumplir a cabalidad con todas las normas de higiene, seguridad y medio ambiente requeridas para satisfacer a plenitud las necesidades operacionales que se presenten en los campos de producción.

Contamos con certificaciones importantes como ISO 9001:2008; OHSAS 18001:2007 y RUC 93%, lo cual evidencia nuestro compromiso con la excelencia y una ejecución de todos los servicios bajo altos índices de seguridad y calidad, garantizando que sus operaciones son 100% verdes o ecológicas y cumplen a cabalidad con la responsabilidad social de proteger el medio ambiente.

Mayor Mayorinformación: información: contact@panthersmachinery.com contact@panthersmachinery.com www.panthersmachinery.com www.panthersmachinery.com

Panthers Machinery

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HIDROCARBUROS

Fundación Consultores Ambientales del Caribe Somos una organización no gubernamental y sin ánimo de lucro, que tiene como objeto la interacción entre los recursos bióticos y abióticos por medio de la implementación de procesos educativos ambientales, planificación estratégica, tecnología e investigación ambiental.

Misión Promover, monitorear y desarrollar la investigación ambiental para el buen uso de los recursos naturales y el mejoramiento cultural de los ecosistemas tropicales. Todo esto dentro de un marco de sostenibilidad, diseñando planes de conservación holísticos para recursos naturales y culturales.

Visión C.A. Caribe, está comprometida con manejar la sostenibilidad de los ecosistemas tropicales de la región y así convertirse en una fuente confiable de información desarrollando una planificación integral de los recursos naturales y socioeconómicos, evaluando sus amenazas y brindando soluciones sostenibles a la sociedad.

Servicios que Ofrecemos • Asesoría a entes territoriales, empresas e instituciones en todos los aspectos.

• Elaboración de estudios de impacto ambiental.

• Desarrollo de planes de manejo ambiental.

• Realización de monitoreos ambientales tanto de recursos bióticos como abióticos.

• Análisis de la calidad de agua y sedimentos.

• Planes de gestión social comunitaria y empresarial.

• Talleres de sensibilización y educación ambiental.

• Auditorías ambientales.

32 Ca Caribe

Información Corporativa

Nuestro Equipo C.A. Caribe está conformado por un equipo de profesionales altamente capacitados y calificados en todo lo relacionado con el medio ambiente y los temas culturales.

• Ingenieros Ambientales • Biólogos • Ingenieros Agrónomos • Ingenieros Civiles • Ornitólogos y Herpetólogos • Psicólogos y Trabajadores Sociales Nuestros Clientes • Petrocomercial S.A. • Palermo Sociedad Portuaria S.A. • Ciprecom S.A. • Grupo Daabon • Inversiones Camareras S.A.

Ca Caribe

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

La Revisión del Diseño es una evaluación independiente de la fase de ingeniería del proyecto que puede ser complementada con un análisis independiente, realizado por nuestros ingenieros especialistas.

El diseño seguro de todo tipo de equipo, instalaciones costa fuera (estructuras y topsides), plantas costa adentro (desde refinerías hasta terminales de GNL) y ductos, en condiciones normales y extremas (del desierto al ártico), pueden ser evaluadas a través de esquemas de certificación o verificación para satisfacer los requisitos de nuestros clientes.

La Clasificación es la valoración del nivel de cumplimiento de un buque con las reglas establecidas por la sociedad de clasificación.

Las reglas de Clasificación son desarrolladas para contribuir con la resistencia estructural e integridad de las partes esenciales del casco, la seguridad y confiabilidad de los sistemas propulsión y dirección y la efectividad de los principales sistemas auxiliares del barco. Bureau Veritas clasifica todo tipo de barcos y unidades flotantes costa fuera: petroleros, cargueros, barcos de pasajeros, portacontenedores, transportadores de gas, buques de suministro costa fuera, remolcadores y muchos otros.

La Verificación es un esquema a través del cual Bureau Veritas, como Organismo de Verificación Independiente (IVB), provee Personas Competentes Independientes (ICP) para verificar a lo largo de la vida de una instalación que las normas de desempeño definidas por el cliente se cumplen para cada Elemento Crítico de Seguridad (SCE).

Definida originalmente dentro de las regulaciones del Mar del Norte del Reino Unido, la implementación de dichos esquemas se ha vuelto una práctica común del sector en áreas claves del mundo del Petróleo y Gas, tales como Medio Oriente, Rusia y Asia. El Personal (ICP) de Bureau Veritas está desplegado y opera en grandes proyectos de verificación en todas estas áreas.

La Certificación de Instalaciones implica el aseguramiento que ha sido diseñado, construido, puesto en operación y está operando en cumplimiento con una referencia técnica definida.

La Certificación es por mucho el servicio más reconocido y comúnmente entregado por Bureau Veritas en el mundo como una Tercera Parte Independiente.

El Cumplimiento es obligatorio. Algunos países o zonas tienen criterios específicos de cumplimiento que son un desafío para todas las empresas.

Bureau Veritas ayuda a sus clientes para garantizar el cumplimiento de productos y montajes con las regulaciones locales y/o internacionales a través de: Soporte como una segunda parte Certificación como una tercera parte independiente Estudios de cumplimiento de Productos Cumplimiento "inteligencia" de mercado.

La Evaluación de Proveedores es una herramienta de decisión para compradores quienes están lidiando con la calificación de proveedores y su capacidad para fabricar componentes industriales específicos o prestar servicios.

El entregable típico de Bureau Veritas es una evaluación de brechas o reporte de análisis, incluyendo recomendaciones para avanzar y sugerencias de seguimiento.

La Inspección en Fábrica implica inspeccionar artículos en su sitio de fabricación antes de la entrega.

Nuestros calificados equipos locales están familiarizados con la inspección de suministros tomando en cuenta las regulaciones aplicables u otros requisitos específicos: materiales y componentes, equipo mecánico y maquinaria y equipo eléctrico.

Autopista Norte Km. 19 Costado Occidental, Centro Empresarial Tyfa, Chía - C/marca · Tel: (57 1) 6671444 · www.tc.com.co Cliente 34 NombreChía:

Inspección basada en Riesgo (RBI) es un proceso que identifica, evalúa y traza los riesgos industriales (debido a la corrosión y grietas por tensión).

Durante el proceso RBI, los ingenieros de Bureau Veritas diseñan estrategias de inspección (que, cuando, como inspeccionar) que coinciden con los mecanismos de degradación proyectados u observados.

Risk-Based Approach applies to: Estructuras Recipientes sujetos a Presión Ductos Tanques

Las emisiones Fugitivas son generadas por fugas de equipos de proceso, tales como válvulas, bridas y tubería. Esto puede resultar en preocupaciones de seguridad, salud, medio ambiente y reputación. Las implicaciones de costos pueden ser significativas.

Gracias a esta metodología, Bureau Veritas puede establecer un sólido programa de gestión de emisiones fugitivas el cual proporcionará beneficios tangibles.

En cumplimiento con la norma Europea CEN pr 15446, las emisiones fugitivas son eliminadas con métodos de medición, calificación y reporte estandarizados.

Los Ensayos No Destructivos (NDT) cubren una completa gama de técnicas de análisis usadas por el sector para evaluar las propiedades de un material, equipo o sistema sin causar daño.

Bureau Veritas es un proveedor altamente reconocido a nivel mundial de servicios de Ensayos No Destructivos en el contexto Capex y Opex para acero estructural, tubería de proceso, ductos, recipientes, etc., usando técnicas y tecnologías avanzadas y de rutina.

Gestión de Riesgos Químicos y Hojas de Datos de Seguridad.

Es la principal competencia del Equipo de HSE de Bureau Veritas, monitoreando constantemente las reglas y regulaciones, y trabajando con los clientes, garantizando cumplimiento y minimizando riesgos a los empleados, el medio ambiente y la sociedad.

Ofrecemos servicios y herramientas especializados para dar seguimiento a las hojas de datos de seguridad a lo largo de la cadena de valor. Nuestra competencia y software ('CHESS') es usado por los principales actores del sector de Petróleo y Gas.

Bogotá: Calle 72 No. 7 - 82, Piso 3 Edificio Acciones y Valores, Bogotá D.C. Tel: (57 1) 3129191- www.bureauveritas.com.co Nombre Cliente 35

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

P1 Energy Delta Corp., Sucursal Colombia “De la mano con la comunidad” P1 Energy Delta Corp., Sucursal Colombia, es una compañía de origen canadiense, con casa matriz en Calgary, enfocada en la exploración y producción de petróleo, con presencia en Colombia desde el año 2010. Su mayor éxito exploratorio ha sido en el Bloque Llanos 32, localizado en la cuenca de los Llanos Orientales, entre los municipios de Maní y Tauramena, departamento de Casanare.

Desde su inicio, la Compañía se ha distinguido por imprimir un sello de calidad en cada una de sus actividades, promoviendo una cultura de seguridad en sus operaciones, respeto por el medio ambiente y generación de capacidades en las comunidades de sus áreas de influencia.

En cuanto a la estrategia de relacionamiento de P1 Energy con sus

grupos de interés, ésta se basa en la construcción de confianza, derivada del cumplimiento del 100% de sus compromisos y del desarrollo ético y sostenible de los programas en beneficio de las comunidades.

Desarrollo Económico Su compromiso de contribuir con el desarrollo económico del departamento, promoviendo la vinculación de empresarios locales a sus operaciones, dio origen al programa de desarrollo de proveedores, que con una inversión cercana a los 260 millones de pesos, ha dado la oportunidad de crecer de la mano de P1 Energy a una decena de empresas locales de Maní y Tauramena, al hacerlas más competitivas. De manera concreta, durante el 2012, las contrataciones con 51 empresas locales ascendieron a más de 25 mil millones de pesos.

Entre tanto, el acompañamiento permanente a colaboradores y contratistas durante la ejecución de sus contratos, garantiza que las políticas de relacionamiento con las comunidades de P1 Energy son respetadas y cumplidas por ellos, minimizando impactos negativos que puedan causar las acciones de terceros en nuestras comunidades. Entre el 2012 y 2013, se vincularon laboralmente con la empresa más de 450 personas, mano de obra calificada y no calificada, de las veredas del área de influencia de los proyectos de P1 Energy y del municipio de Maní. En términos generales, cerca del 60% del personal calificado requerido para las operaciones y el 100% de la mano de obra no calificada, es de origen local. Sin embargo, más allá de las cifras, hablamos de cientos de familias que han tenido la oportunidad de continuar progresando.

Inversión social

MUNICIPIO

# COMPAÑÍAS

MONTO COL$

MANÍ TAURAMENA LLANOS (Yopal, Aguazul, Monterey, Orocue, Villavicencio) TOTAL

23 5

13.414.235.350 711.025.800

23 51

10.976.230.495 25.101.491.645

36 P1 Energy Delta Corp., Sucursal Colombia

En otro aspecto, las líneas estratégicas de inversión social que desarrolla P1 Energy, están recogidas en un Plan, estructurado de manera conjunta con las comunidades, que responde a sus necesidades y potencialidades. De allí surgen programas y proyectos como el fortalecimiento de

Información Corporativa

bancos comunales en las veredas, el mejoramiento de 19 viviendas en Mundo Nuevo y Guariamena, el proyecto productivo agrosilvopastoril en 19 fincas de la vereda Corea, que ha mejorado 81 has de pradera; la capacitación a Juntas de Acción Comunal en aspectos relacionados con su gestión; el apoyo al mejoramiento de escuelas, como la unidad sanitaria y el mejoramiento de la planta física de la escuela de Guariamena; al fortalecimiento institucional y la recuperación de tradiciones culturales; entre otros.

P1 Energy Delta Corp., Sucursal Colombia, cuenta con la experiencia, el compromiso y el equipo de trabajo que se requieren para enfrentar los desafíos y las dinámicas del sector, optimizando recursos y maximizando resultados.

P1 Energy Corp., cuenta con líneas de base geo-referenciadas, de los territorios de su área de influencia; una herramienta que permite planificar de manera participativa y democrática los cambios de mejora que se implementarán, así como la elaboración de planes de contingencia.

Vías para el desarrollo Con obras civiles que impulsan y apoyan el bienestar y el crecimiento económico de la región, el mejoramiento y el mantenimiento de las vías, por un valor superior a los 11.500 millones de pesos entre el 2012 y el 2013, ha contribuido a mejorar la calidad de vida de los pobladores de la región, y al mejoramiento de los procesos productivos. Ítem

Tramo

Bloque

1

Desde Maní

Tipo de vía

Hasta Curva de La Virgen

Longitud

Inversión 2012

Inversión 2013

(Km)

COP$

COP$

Secundaria

12

$

600.000.000

$

180.000.000

Campo La Punta

Terciaria

15

$

648.000.000

$

486.000.000

2

La Punta Curva de La Virgen

3

Curva de La Gallina

Campo Santo Domingo

Terciaria

10

$

530.000.000

$

140.000.000

4

Campo Santiago

"Y" de acceso a Campo Maniceño

Secundaria

16

$

2.351.160.000

$

2.489.000.000

Campo Maniceño

Terciaria

8,5

$

1.248.840.000

$

1.311.000.000

Puente Caño Guira

Secundaria

17

$

-

$

1.499.100.000

Campo Samaria

Secundaria

7

$

$

237.500.000

5 6 7

Llanos32

"Y" de acceso a Campo Maniceño "Y" de acceso a Campo Maniceño Puente Caño Guira

Nota: Inversión 2013 - Costos Estimados a 31 de Diciembre.

TOTALES

$

5.378.000.000

$

6.342.600.000

P1 Energy Delta Corp., Sucursal Colombia

37

Anรกlisis y Promociรณn de

HIDROCARBUROS

38 Deloitte

Informaciรณn Corporativa

Deloitte

39

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Seguridad Contra Incendios en el Sector

Hidrocarburos

Según la NFPA (National Fire Protection Association, la mayor autoridad en seguridad contra incendio en E.E.U.U. y América Latina), anualmente son reportados solo en Estados Unidos cerca de 228 incendios o explosiones en refinerías de petróleo y plantas de gas natural, donde el 25% de los incendios se producen en las áreas de proceso y 12% en las áreas de almacenamiento*.

Origen del incendio

Otras Áreas; 34,3% Exteriores; 3,5% Cuartos de almacenes de herramientas y suministros; 4,5%

Áreas de procesos y manufactura; 25,1%

El riesgo de incendio y/o explosión es uno de los principales riesgos en el sector hidrocarburos, por la variedad de productos y sustancias con bajos punto de inflamación (flash point) y la magnitud de los volúmenes de material que se ven inmersos en el incidente.

La materialización de estos riesgos generalmente decanta en eventos de una gran carga destructiva; pérdida de vidas humanas, pérdidas económicas (daño a la propiedad, pérdida de capacidad instalada, lucro cesante, multas, entre otros). Es por lo anterior que se requiere una gestión integral del riesgo de incendio y explosión, que contemple el control del riesgo desde diferentes perspectivas y estrategias de seguridad.

Áreas de almacenamiento 12,4% Áreas de origen Cuartos de sin clasificar; calderas; 6,1% Cuartos de 7,1% maquinas; 7,0%

En HEDAGA S.A., preferimos hablar de la seguridad contra incendios antes que de la protección contra incendios; protección contra incendios se refiere al conjunto de sistemas (sprinklers, barreras contrafuego, detectores de humo, sirenas, entre otros) que están diseñados para responder de forma automática o manual en caso de una emergencia; mientras que la seguridad contra incendios contempla además de los sistemas de protección: la gestión de competencias del personal, el desarrollo de prácticas seguras, la integridad operativa de las instalaciones, el diseño y desarrollo de los procedimientos operativos normalizados y la ejecución de auditorías, visitas e inspecciones, entre otros. Todos estos aspectos generan diferentes barreras con el objetivo de mitigar el riesgo de incendio/explosión, hasta finalmente generar los planes de emergencia y contingencia ade40 Hedaga S.A.

Información Corporativa

cuados para aquellos riesgos que hayan logrado superar todas las barreras de contención del riesgo. Viendo la protección contra incendios bajo el modelo de queso suizo, se estructuraría el siguiente esquema:

HEDAGA S.A., una compañía de 25 años de experiencia en soluciones de ingeniería en seguridad contra incendios ofrece a sus clientes un amplio portafolio de soluciones costo-efectivas para cumplir sus objetivos en seguridad contra incendios. * NFPA. Fires in Petroleum Refineries and Natural Gas Plants 1994-1998 Annual Averages and Trends since 1980, Marty Ahrens. ** NFPA, Key Dates In Fire History, Research, Fire Statistics, originally compiled in 1996 in celebration of NFPA’s centennial.

Hedaga S.A.

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

RESOURCES PAREX RESOURCES COLOMBIA LTD. SUCURSAL es una compañía canadiense, cuyo objeto social consiste en la exploración y producción de hidrocarburos en Colombia. Concentramos nuestras actividades en la Cuenca de los Llanos Orientales y en la Cuenca del Magdalena Medio. En 2009 nos establecimos en el país enfocando nuestros esfuerzos en desarrollar los recursos energéticos de manera sostenible y respetuosa con el medio ambiente y el entorno social.

Política en RSE

Promesa de Valor

Nuestra Política en Responsabilidad Social Empresarial consiste en forjar relaciones sólidas, transparentes y duraderas con los grupos de interés, basadas en la confianza y el respeto.

Somos una organización líder en el área humana y de servicio, comprometida con la generación de un valor social empresarial de largo plazo.

En PAREX estamos comprometidos con un proceso de Responsabilidad Social Empresarial profundo y de gran alcance organizacional acorde con nuestras prácticas corporativas, ambientales y sociales. Creamos programas de inversión social que desempeñan un papel esencial en la construcción de una imagen positiva de la industria ante los gobiernos locales, regionales y las comunidades en las áreas de influencia.

Nuestras Líneas de Inversión Social 1- Fortalecimiento comunitario y comunal A través de las entidades del Gobierno promovemos proyectos de capacitación y formación que potencien la participación y autogestión de las juntas de acción comunal y comunidades vecinas.

2- Fortalecimiento institucional Apoyamos los programas y proyectos de mejoramiento de la capacidad institucional de las entidades públicas, con el fin de fortalecer su gestión en planes de alto impacto dirigidos a las comunidades.

Nos caracteriza nuestra competitividad, las iniciativas en pro de una transformación positiva en las áreas de interés, así como la clara y oportuna comunicación de proyectos e intenciones.

El entusiasmo y la sensibilidad de nuestro personal manifiesta el compromiso con el que trabajamos, lo cual refleja la confianza y el éxito conseguido con las comunidades.

5- Apoyo a planes de desarrollo Gestionamos alianzas estratégicas con las administraciones locales y departamentales para ejecutar proyectos que hacen parte de los planes de desarrollo y beneficio de las comunidades.

6- Comunicación estratégica Desarrollamos canales comunicativos para mantener informados a todos los grupos de interés de una manera pedagógica y permanente. Promovemos canales como los diagnósticos rurales participativos, la cartilla Explorando el Maravilloso Mundo del Petróleo y el Informe de Gestión Social.

4- Cultura, recreación y deporte Apoyamos proyectos de construcción, preservación y fortalecimiento del patrimonio cultural tangible e intangible de las regiones, y el desarrollo integral de la población infantil y juvenil, cofinanciando escenarios para la buena utilización del tiempo libre y el sano esparcimiento.

42 Parex Resources

Evento Día del oxigeno

3- Desarrollo económico Fomentamos programas de generación de ingresos y proyectos productivos que fortalezcan y mejoren de forma sostenible la economía de las comunidades de las áreas de influencia.

Información Corporativa

HSEQ Desde el punto de vista ambiental nos hemos destacado por haber internalizado nuestra responsabilidad ambiental en todas las áreas de la Compañía, desde la planeación, pasando por la ejecución de los proyectos, hasta el abandono de los mismos cumpliendo a cabalidad con las normas y la legislación colombiana en materia ambiental. Hemos realizado proyectos limpios con respecto al trato con el medio ambiente, quedando demostrado que en cuatro años de operación no hemos tenido investigaciones de parte de las Autoridades ambientales, además de ello tenemos programas de autogestión que no son requisitos de nuestras licencias, entre ellos tenemos obras de paisajismo en las áreas operativas y piezómetros de monitoreo de aguas subterráneas.

Uno de nuestros mayores logros, es la no realización de vertimientos de aguas de producción a cuerpos hídricos, aunque este permiso lo tenemos autorizado en nuestras licencias, para nosotros la re-inyección de aguas coproducidas es nuestra mejor alternativa.

Somos receptivos con la comunidad y siempre que se considere afectada ambientalmente, estamos dispuestos a escucharla y a dar las soluciones correspondientes, para ello contamos con un equipo multidisciplinario, que atiende los requerimientos que se realicen en materia ambiental. De igual forma hemos diseñado y desarrollado con parte de nuestro equipo de trabajo el programa de “Talleres Ganaderos”, a la fecha hemos capacitado alrededor de 120 personas aledañas a nuestras operaciones que se dedican a esta actividad productiva. Este proyecto nació teniendo en cuenta las prácticas equivocadas usadas en la región para el desarrollo ganadero, el taller consiste en aprender a hacer ensilajes, desparasitación de animales y nutrición de los mismos, esperamos con este programa incentivar a no cambiar sus prácticas laborales.

Nuestro principal cliente es el medio ambiente, ya que este será el legado para nuestras generaciones futuras. Por ello iniciamos el desarrollo de los proyectos como son la compensación por cambio del uso de suelo, es decir iniciamos con reforestaciones de tipo obligatorio, también con campañas internas de concientización en la Compañía y con los públicos de interés: Contratistas, empleados directos, comunidad de las veredas vecinas de nuestras áreas de operaciones, colegios; nuestro programa consiste en entregar biogerminadores, que técnicamente se describen como cápsulas germinadoras con nutrientes en las cuales se han depositado semillas de especies nativas, árboles y plantas ornamentales para siembra en espacios donde se considere necesario.

También destacamos los talleres ambientales realizados en diferentes áreas de influencia de nuestra operación con niños y adultos de la región, tratando temas alusivos a flora y fauna propia de la Orinoquía concientizando sobre estos recursos valiosos que debemos conservar.

En un futuro cercano estos talleres se enfocarán a temáticas como son: Normatividad ambiental, entes de regulación y control ambiental, mecanismos de participación ciudadana, entre otros.

1.

2.

3.

Es para nosotros de gran satisfacción que la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) haya realizado auditorías en materia de Seguridad industrial, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad (HSEQ) y que estos resultados reflejen porcentajes superiores a 90% de cumplimiento. Hemos implementado en materia de salud ocupacional para todos nuestros empleados exámenes ejecutivos periódicos, programas de vacunación, programas de nutrición y programas enfocados a los riesgos cardiovasculares, etc.

1. Entrega de Biogerminadores a la comunidad.

2. Talleres Ganaderos.

3. Actividad niños en talleres ambientales de Flora y Fauna.

Nombre Cliente

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

CONSULCONS LTDA es una empresa colombiana que presta servicios geológicos, civiles, electromecánicos, industriale -

administrativas y económicas, construcciones de obras civiles con énfasis en geotecnia como estructuras de contención profun do, obras de protección geotécnica y recuperación ambiental; investigación del subsuelo, instrumentación y monitoreo .

Interventoría y Construcción de Obras Civiles con énfasis en Geotecnia, a la Industria de los Hidrocarburos, a los Sectores Minero,

Consulcons Ltda se constituyó el 13 de Agosto de 1999. Durante los primeros 5 años, la compañía se dedicó audios la ejecuci y asesorías en materia de geología, geotecnia, diseños hidráulicos y estructurales; a partir del año 2004, se rea incursiona de la construcción, adquiere equipos para la oportuna ejecución rack Drill,TBombas Lanzado Martillosfísicos para yhincado de p Consulcons Ltda., para garantizar la satisfacción dede suscomo clientes, orienta de su Concreto talento humano y susy recursos

económicos hacia el mejoramiento continuo en todos sus procesos, productos y servicios en las áreas de consultoría, interventoría y construcción de obras civiles con énfasis en geotecnia, asegurándose de la competencia de sus proveedores; promocionando el cuidado de los riesgos en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Ambiental, buscando la prevención de lesiones, enfermedades el proceso de certificación ISO 14001 con Bureau Veritas en medio ambiente. laborales, contaminación, daño a la propiedad e impacto socio ambiental, cumpliendo con los requisitos legales aplicables y de otra índole, contribuyendo con la calidad de vida, el progreso y bienestar de sus trabajadores, familias, comunidades y grupos de interés vinculados con las actividades de la compañía, por medio de acciones efectivas que parten de sus necesidades y expectativas, promoviendo el respeto por los derechos fundamentales” Los campos de acción de la compañía son el sector hidrocarburo,

minero, hidroeléctricas y termoeléctricas, infraestructura vial,- com ciones, cuidado del medio ambiente y prevención y mitigación de ante procesos de remoción en masa o eventos sísmicos.

SERVICIOS CONSULTORIA CONSULTORIA Estudios Estudios Estudios Geológicos e Hidrogeológicos (Modelos numéricos) Estudios Geomorfológicos y de Dinámica Fluvial (Fotointerpretación) Estudios Geológicos e Hidrogeológicos Estudios Hidrológicos, Hidráulicos y de Socavación Estudios Geomorfológicos y de Dinámica Fluvial Estudios Geotécnicos Estudios Hidrológicos, Hidráulicos y de Socavación Estudios para estabilizaciones en geotecnia Estudios de Amenaza, Vulnerabilidad Estudios de Suelos y Rocasy Riesgo por Remoción en Masa Estudios de Plan de Ambiental y Planes de Contingencia Estudios deManejo Estabilidad Geotécnica Estudios Topográficos y Batimétricos

Estudios de Amenaza, Vulnerabilidad y Riesgo por Procesos de Rem Diseños en Masa Diseño Estudios de Cimentaciones de Plan de Manejo Ambiental Diseños de Obras de Protección de Riveras Estudios para Planes de Contingencia Diseños de obras Para Estabilización de y Batimétrico TaludesEstudios Diseño deTopográficos Vías Diseños Estructurales Diseño Diseños de Redes Hidráulicas y Sanitarias Diseños Arquitectónicos Diseños Mineros

Diseño de Cimentaciones Asesorias Diseños de Obras de Protección de Riveras Asesorías en Geología para Ingeniería Diseños de obras Para Estabilización de Taludes Asesorías en Dinámica Fluvial Diseño Geométrico de Vías Asesorías en Estudios Geotécnicos Asesorías en Construcción de Obras de Contención y Diseños Estructurales Cimentación Asesorías en Hidrología e Hidráulica Fluvial Diseño de Redes Hidráulicas y Sanitarias Diseños Arquitectónicos Diseños de Planeamiento Minero 44 Consulcons Ltda.

Información Corporativa

INTERVENTORIA

es y comercia

n, drenaje o geotécnico CONSTRUCCIÓN

ión de est en el á pilotes.

, sector munica el riesgo

Obras de Geotecnia Pernos en Roca

Humedad Natural Peso Unitario Granulometría por Tamizado con Lavado y Sin Lavado Lavado sobre Tamiz No. 200 Límites de Consistencia (Líquido y Plástico) Ensayos de Consolidación Corte Directo (Por Punto) Compresión Inconfinada

Rocas Peso Unitario Carga Puntual en Rocas Compresión Simple Corte Directo en material rocoso

Estructuras en Concreto

moción Instrumentación y Medición de Inclinómetros y Piezómetros Instrumentación y Medición de Strain Gage Perforaciones para Exploración de Subsuelo Sondeos y Tomografías Eléctricas Líneas de Refracción Sísmica para Exploración de Subsuelo Monitoreos Topográficos

Consulcons Ltda.

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Speed Solutions de su infraestructura, remediando inconvenientes de inventario y otras situaciones que retrasan y obstaculizan la operación de las compañías.

• Instalación de cableado estructurado de datos y comunicaciones para estaciones de servicio.

Con presencia en cinco países, somos una compañía multinacional dedicada al desarrollo de hardware y software para los sectores industrial, agroindustrial, minero, petrolero, militar, de transporte y comercial.

El éxito de Speed Solutions radica en la velocidad de desarrollo, la experiencia, la agilidad en los procesos de postventa y el trabajo de un personal altamente capacitado para la prestación de servicios e innovación en nuevas tecnologías. Además, contamos con el reconocimiento internacional por ser miembros fabricantes del “PEI” Petroleum Equipment Institute.

• Soluciones a la medida. Desarrollamos e implementamos hardware y software de acuerdo con las necesidades del cliente y del mercado: sistemas de control de temperatura para transporte de productos alimenticios, sistemas de control de calidad en producción de flores, museografía, sistemas automáticos de mezcla para productos químicos, sistemas de control de temperatura, equipos electrónicos educativos, identificación por biometría, equipos para producción de productos farmacéuticos, desarrollos en PHP, desarrollos DBA ORACLE, sistemas de iluminación en base LED y automatización de equipos de CNC. • Aforo electrónico de tanques. Ofrecemos servicio de aforo electrónico de tanques y carro tanques de almacenamiento y transporte de productos de pequeño y gran formato como combustibles, alcohol, lubricantes, solventes, entre otros. Por medio de éste, los clientes conocen la capacidad exacta de almacenamiento o transporte

46 Speed Solutions

Con más de quince años de experiencia, los clientes encuentran en nuestra compañía soluciones innovadoras, eficaces, ágiles, versátiles y personalizadas. Algunos de ellos a nivel nacional e internacional son: BIOMAX, Delta, EPM, TEXACO, ZEUSS, Pacific Rubiales Energy, Prodeco, Construcciones El Cóndor S.A., Consol, Terpel, Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla SPRB, CONSTRUVICOL S.A., entre otros.

Piense en Speed Solutions, como la solución a cada una de sus necesidades tecnológicas.

Información Corporativa

Muchas veces se ha descrito a la Industria Petrolera, casi siempre con intenciones políticas, como una economía de expoliación y que trae consigo una especie de hojarasca para los recursos sociales y ambientales de las regiones normalmente apartadas y tradicionalmente sin apoyo del gobierno central. Se dan ejemplos para sustentar esta afirmación, que la misma Industria se ha encargado de desmentir con programas de protección y recuperación avanzados, especialmente en el área ambiental.

En el área social es donde todavía existe un camino por construir. Al llegar la Industria a una región, con sus propios programas de inversión y desarrollo, se crea naturalmente una sensación de cambio económico y social y se le traslada la responsabilidad de solución de todos los problemas. Se presenta en muchos casos una tendencia por parte de la comunidad, de abandonar sus actividades económicas tradicionales esperando encontrar en la nueva In-

dustria, empleo y oportunidades, casi siempre sobreestimadas. Detrás de la Industria llega también la migración de personas que en otras regiones no han encontrado oportunidades económicas y sociales.

16 talleres de Planeación Estratégica para el Mejoramiento Empresarial para 421 empresarios capacitados, en Puerto Gaitán, Orito, Puerto Boyacá, Barranca de Upía, La Cristalina, Villa Garzón, Paicol y Tesalia.

Creemos que la Industria debe enfrentar este reto a través de programas que contribuyan a dar a las regiones sustentabilidad económica y social. Esto se puede lograr desarrollando empresarios que tengan una visión de negocio más allá de la industria y más allá de su propia región.

Objetivos estratégicos del programa Planeación Estratégica para el Mejoramiento Empresarial:

Como parte del Sistema de Información de Proveedores y Adquisiciones, Andrés Rodríguez y Gilberto Rueda de PAR SERVICIOS INTEGRALES S.A. crearon el programa académico denominado “Planeación Estratégica Para El Mejoramiento Empresarial”, dirigido a los proveedores de bienes y servicios regionales ubicados en las áreas de influencia de las operaciones energéticas. Este proyecto ha incluido la realización de

• Compartir las mejores prácticas empresariales a los empresarios regionales, permitiéndoles ser más competitivos en sus ofertas comerciales.

• Generar desarrollo comercial regional sostenible y autónomo con énfasis en responsabilidad social (RSE) y normatividad ambiental.

• Contribuir en la mejora de las competencias personales, corporativas, empresariales, ambientales y sociales.

PAR SERVICIOS INTEGRALES S.A. Alejandro Mejía Nieto

Par Servicios Integrales

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Agroforestal de Colombia

Agroforestal de Colombia es una empresa fundada en 1983 y pionera en actividades de tipo agroindustrial y reforestación, así como el establecimiento de plantaciones de tardío rendimiento, en terrenos con alto potencial de desarrollo agrícola y económico.

Dentro de su portafolio de servicios cuenta con la experiencia y capacidad suficiente para ofrecer servicios de asesoramiento continuo y el debido acompañamiento durante todo el proceso de planificación y siembra de la Jatropha Curcas.

Además posee toda la infraestructura necesaria y el personal altamente calificado y capacitado, para desarrollar

sus proyectos de inversión en el sector agroindustrial, ya sea como productor, comprador de semillas o en calidad de empresario agroindustrial.

Cuenta así con proyectos de siembra para quienes deseen desarrollar estos trabajos con orientación técnica agroindustrial profesional, contando con servicios de control de calidad del cultivo, elaboración de fases de viveros, trasplante y siembra en el terreno, y preparación y valoración del mismo.

Igualmente con el manejo agroquímico, general y específico del cultivo, mantenimiento, control de calidad, comercialización del producto, y venta de semillas de Jatropha Curcas para quienes deseen cultivarlas y establecer la producción de aceite de Jatropha.

Las semillas de Jatropha Curcas son útiles para la reproducción de la especie y en la producción de biodiesel. El proyecto para su producción comprende las actividades de investigación, producción, mejoramiento genético y comercialización de las semillas en el departamento del Atlántico.

MISIÓN Impulsar el desarrollo agrícola, social y económico en Colombia, promoviendo la utilización de terrenos aptos para proyectos agroindustriales, procurando un manejo adecuado de los recursos naturales, en armonía con el medio ambiente.

VISIÓN Ser líderes en el desarrollo, implementación y comercialización de nuevos modelos de desarrollo agroindustrial, para el aprovechamiento y fortalecimiento de los recursos naturales, preservando la biodiversidad en Colombia.

48 Agroforestal de Colombia

Información Corporativa

Biocombustibles Fuentes de Bienestar Social y Empleo Digno

El Programa Nacional de Biocombustibles viene cumpliendo uno de sus principales objetivos pues en solo siete años, se ha convertido en un importante generador de empleo digno y bien pago, aportando calidad de vida para sus colaboradores, para las regiones en donde se desarrolla esa industria y paz para todo el país.

Hoy, más de 90 mil familias derivan su sustento de la agroindustria de los biocombustibles, el 85% está presente en el campo; el biodiésel genera aproximadamente 76 mil empleos de los cuales 25 mil son directos y 51 mil indirectos.

Por su parte, el etanol emplea a más de 22 mil personas, de esos empleos 7.429 mil son directos y aproximadamente 15 mil indirectos.

Según el estudio de caracterización del empleo en el sector de biocombustibles colombianos elaborado por el Centro de Investigación Económica y Social Fedesarrollo, los trabajadores vinculados a esta agroindustria ganan cerca de 20% más que los otros trabajadores de las mismas zonas rurales. Los niveles de formalidad laboral son superiores a 60%, entre el campo y la ciudad.

A esto podemos agregar la estabilidad que brinda el sector, un ejemplo claro es Oleoflores que lleva trabajando 40 años en la producción de aceite de palma, generando estrategias en beneficio de la

comunidad, brindando estabilidad laboral, dignificando la gestión de sus colaboradores y mitigando al máximo cualquier tipo de impacto ambiental.

Así mismo, las firmas productoras y sus fundaciones adelantan muchos programas dirigidos a mejorar vivienda, salud, educación y recreación de las comunidades asentadas en zonas de influencia de los cultivos, de las plantas productoras y sus refinerias; tambien lideran programas ambientales y de manejo de cuencas que han sido reconocidos internacionalmente y que garantizan la sostenibilidad del sector.

Nuestro país tiene un inmenso potencial para el desarrollo de biocombustibles: estudios recientes señalan que puede incrementarse el área sembarada actual, al menos, en cinco veces, lo que significaría una producción equivalente a la actual estimación de reservas de petroleo, con la diferencia que no declinaría, como sucede con los pozos petroleros, a su vez, significaría la creación de 350.000 nuevos empleos, en su mayoría rurales, distribuidos en buena parte del país. Estas son solo algunas cifras que hacen parte de todas la ventajas que representan los Biocombustibles para Colombia, debemos entonces sentirnos orgullosos y defender esta industria sostenible, responsable y generadora de paz social para nosotros y las generaciones venideras.

Oleoflores

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

VETRA, LÍDER

EN RESPONSABILIDAD

CORPORATIVA

VETRA Exploración y Producción Colombia S.A.S. es una compañía del sector de hidrocarburos que concentra sus operaciones en la exploración, perforación y producción de activos de petróleo y gas.

El proceso de crecimiento para VETRA se fundamenta en el fortalecimiento de su Responsabilidad Corporativa, al operar de manera transparente y con especial atención de comunicación dirigida a sus grupos de interés. En Colombia, desde el año 2005 VETRA ha sido pionera en la publicación de Informes de Sostenibilidad, estableciendo un proceso de rendición de cuentas frente a sus stakeholders, con el objetivo de informar los resultados de su gestión anual, destacando sus logros en un ambiente de respeto y cuidado del medio ambiente, consoAvenida Calle 82 No.10-33, Pisos 4, 5, 6 y 7

50 Vetra Colombia

lidando su crecimiento integral, transparente y sostenible.

De esta manera, para VETRA, el ejercicio anual de preparar el informe bajo los esquemas GRI (Global Repoting Initiative) es un compromiso para construir metas cada vez más ambiciosas en términos de transparencia y capacidad de comunicación, con el fin de generar beneficios que aporten al desarrollo y a la sociedad.

Como empresa, VETRA parte de la premisa de entender las necesidades y expectativas de las regiones, con el

fin generar proyectos dirigidos hacia la sostenibilidad y la viabilidad del negocio y la sociedad. De esta manera, VETRA se ha encaminado a colaborar con las autoridades y las comunidades, para que de manera conjunta, todos trabajemos unidos en pro de la equidad que permita lograr un desarrollo armónico y duradero en las regiones en las cuales operamos.

VETRA tiene como objetivo generar espacios de análisis y diálogo sobre temas de interés para el sector, el país y la sociedad. www.vetragroup.com Bogotá, Colombia

Información Corporativa

PETROSEISMIC SERVICES S.A.

Petroseismic Services está compuesta por un equipo de profesionales con vasta experiencia en la industria de la sísmica, combinando la innovación, el compromiso y la experiencia con el fin de convertirse en una de las compañías líderes en calidad, eficiencia y optimización de costos para los servicios de exploración.

En Petroseismic Services se destaca la experiencia y calificación técnica especializada, se rige bajo los principios de la ética, el respeto, la transparencia, y la honestidad, trabajando bajo una relación directa y en coordinación permanente con sus clientes, luchando siempre por brindar una continua satisfacción en donde se garantiza el cumplimiento estricto de las normas de calidad y seguridad.

La empresa se enfoca en la investigación, el diseño y creación de una nueva forma de desarrollar programas de adquisición de datos sísmicos. El aporte directo de las compañías operadoras (los clientes), ha sido la principal fuente de ideas para el proyecto.

Así nace Petroseismic Services con el objetivo de llevar a la práctica el resultado de estas investigaciones, prestando un servicio de adquisición integral que cumple con todos los requerimientos y expectativas de las operadoras que demandan datos sísmicos 2D, 3D y 4D de la más alta calidad.

La compañía trabaja en base a la innovación, la asimilación, el desarrollo y la aplicación de nuevas tecnologías y procesos, cumpliendo y superando las expectativas de sus clientes y contribuyendo al desarrollo del país.

Cuenta con una amplia gama de servicios tales como topografía, Perforación, Registro, Refracción, Gravimetría, Geología de superficie, Procesamiento de datos sísmicos 2D, 3D y 4D, y Diseño de parámetros técnicos para proyectos sísmicos 2D, 3D y 4D. Así mismo, dentro de su portafolio cuenta con Asesoría de Procesos de Consulta Previa, Elaboración de Planes de Manejo Ambiental P.M.A., y Gestión socio ambiental.

Dirección: Calle 109 No. 19-36 Oficina 501 Teléfono: (57-1) 743 3650 Fax: (57-1) 755 0347 Bogotá - Colombia

Petroseismic Services S.A.

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Amerisur Exploración Colombia durante el año 2013 desarrolló actividades en los bloques Platanillo (Putumayo) y Fénix (Santander), cuyas operaciones estuvieron enmarcadas dentro de la política de Responsabilidad Social Corporativa y el Plan de Gestión Social.

A pesar de la complejidad de la realidad social en algunas partes del país y de la presencia de diferentes actores sociales que la dibujan, Amerisur sigue trabajando por desarrollar su compromiso de responsabilidad social corporativa “el cual se fundamenta en el desarrollo de procesos concertados, respetuosos e incluyentes con sus públicos de interés pues reconoce que el desarrollo de su plan de negocios se genera dentro de contextos sociales particulares en los cuales puede contribuir al mejoramiento de sus condiciones de vida.”

En este orden de ideas dentro de sus principios plantea “Apoyo al desarrollo de proyectos que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida de la población sin suplantar las obligaciones del Estado.”; por tal razón, durante el año 2013 el programa de participación voluntaria en proyectos sociales se concentró en la ejecución de los proyectos priorizados con las comunidades del AID durante el año 2012 y ejecutados en el 2013, así como también apoyar actividades puntuales solicitadas e identificadas en los diferentes sectores.

Bajo la metodología participativa de diagnóstico, priorización, ajuste y ejecución de los programas de beneficio a las comunidades durante el año 2013 se adelantaron los siguientes: 52 Amerisur Exploración Colombiana Ltda.

AMERISUR EXPLORACIÓN COLOMBIA, Experiencias en Responsabilidad Social Corporativa y Gestión Social 2013 De otra parte, se adelantaron proyectos en búsqueda de contribuir al manejo y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales mediante alternativas económicas que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades: Construcción Cancha Múltiple Vereda Bajo Mansoyá – Proyecto Inversión Social

• Implementación de estufas eficientes.

• Establecimiento de hectáreas de sistemas agroforestales con especies maderables y Cacao.

• Establecimiento de huertas Escolares.

• Asistencia técnica para la ejecución de proyectos, entre otros.

Construcción Restaurante Escolar Vereda Alea - Proyecto Inversión Social

Construcción de Dos Aulas Escolares y Dos Baterías Sanitarias en la Vereda Sevilla – Proyecto Inversión Social

Instalación Paneles Solares Vereda Sinaí II – El Baldío – Proyecto Inversión social

En aras de lograr el fortalecimiento comunitario se ha logrado capacitación para garantizar la sostenibilidad de proyectos y el sentido de pertenencia con la región.

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

Antek S.A. ha experimentado un excepcional crecimiento en los últimos tres años lo que se refleja en un incremento notable de su planta de empleados (cerca de 700 empleados entre profesionales de laboratorio, ingenieros de proyectos, ingenieros y técnicos de campo (operaciones y programas de monitoreo) y personal administrativo.

Al mismo tiempo, las inversiones en nueva instrumentación analítica y equipos con tecnología de punta, los pone a la vanguardia de ser la primera empresa en prestación de servicios analíticos en las áreas Ambiental y Geociencias a la industria del Petróleo y Ambiental.

A su vez, mantiene un sistema integrado de calidad vigente soportado en la norma ISO/IEC 17025 para el área Ambiental (264 parámetros acreditados ante el IDEAM Res. 1071 del 04 de Junio de 2012) y para el área de Geociencias (82 parámetros acreditados ante el ONAC 10-LAB-023), además de los certificados de calidad bajo las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 y la certifica-

ción RUT del Consejo Colombiano de Seguridad.

Centro de Tecnología en Geociencias (CTG-Colombia) El CTG - Colombia se conformó como un centro de excelencia en investigación y análisis rutinarios en Geociencias, para soportar a la industria del petróleo y minera con los más altos estándares de calidad internacional. La integración de varios laboratorios en las diferentes áreas del Estudio de Ciencias de la Tierra en un solo lugar les permite cumplir y alcanzar los objetivos de sus clientes dentro de tiempos más cortos, en comunicación directa con el cliente y bajo la acreditación ISO-17025 (ONAC Colombia) para todos los servicios ofrecidos en Geociencias: Laboratorio de Estratigrafía - Laboratorio de Geoquímica Orgánica e Inorgánica - Laboratorio de Petrografía Orgánica - Laboratorio de Petrofísica - Bioestratigrafía - Termocronología y Análisis de Procedencia – Laboratorio de Fluidos - Laboratorio de Crude Assay – Laboratorio de Tomografía.

Instrumentación Analítica Disponible Cromatografía de gases /MASAS (GC/MS) – Cromatografía liquida (HPLC/UV) - Cromatografía Iónica - ICP/OES - LASER ABLATION/ ICP/MS - Absorción Atómica (Horno Grafito, y Llama) - Analizador de Ultratrazas de Mercurio (DMA -80) - Microscopia Electrónica de Barrido (SEM/EDS) - Difracción de Rayos X (DRX) - Espectroscopia Infrarroja-Transformadas Fourier (FTIR) - Tensión Superficial, Interfacial y Ángulo de Contacto - Core Flow Tester para Crudos Livianos y Pesados - Equipo de Crude Assay (ASTM D2892 y D5236 ) – Separador Magnético para Minerales Pesados.

Servicios analíticos Gestión Ambiental y de Proyectos Monitoreos de Agua, Aire, Suelo/ Sedimentos - Análisis Fisicoquímico - GC/MS y HPLC - Absorción Atómica y Análisis Elemental - Microbiología - Hidrobiología - Emisiones y Calidad del Aire - Ruido y Radiación Térmica - Modelaciones, Cartografía y Georreferenciación.

Calle 25B N° 85B - 54 Bogotá, D.C. COLOMBIA - PBX (571) 2952333 www.anteksa.com - anteksa@anteksa.com 54 Antek S.A.

Información Corporativa

Geodesia por Satélite de Colombia Ltda., es una compañía de consultoría en Geomática con veintidós (22) años de experiencia, cuyos principales servicios son: Determinación de Vértices Geodésicas con receptores GPS • Nivelación Geodésica • Levantamientos Topográficos Generales • Levantamientos de Oleoductos y Líneas de Flujo • Estudios Batimétricos • Topografía para minería a Cielo Abierto • Fotos aéreas y fotogrametría • Diseño de vías y locaciones petroleras • Gravimetrías y magnetometrías Calle 69 No.11ª-25, Bogotá D.C. Teléfono: 7515050 / 48, 2127080 Fax:3458378 www.geodesialtda.com info@geodesialtda.com

Contamos con la certificación del sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:08, la calificación RUC y estamos en proceso de certificación con la norma OHSAS 18001:07.

Poseemos personal competente, proveedores calificados, métodos ordenados y planificados que contribuyen a la protección del medio ambiente, la salud de nuestros trabajadores y el respeto a las comunidades y costumbres de cada región.

Geodesia

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

RB

INGENIERIA LTDA Y

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Somos empresas de Construcción niería vial, ambiental, urbanística, deservicios basándonos en unyelevado sentido de así la ética en innovación tecnológica de procesos, RB INGENIERIA LTDA. Es una empresa el continuo Somos empresas fundada de Construcción y Consultoría n y programación, engranaje y Consultoría enfocadas en enfocada brindar encontrol Uno de nuestros principales objetivos es resultado suministrar profesional y la calidad, logrando un brindar servicios de ingeniería, como en la capacitación y apoyoenaunnuestro equipo 22servicios de deMAYO desupervisión 1978. Somos Es una empresa basándonos elevado sentido la ética para el cliente.

Para lograrlo, nosde hemos Además, otro especialista asociado administrativo, ingeniería, y ytécnico, empresasintegral. de Construcción yeconómico, Consultoríasatisfactorio n servicios supervisión asesoría humano, que constituye nuestro principal activo. profesional yllevar la calidad, logrando un resultado multifuncional, con 35 años de experiencia interesado por a cabo un fortalecimiento enfocada en brindar servicios de ingeniería, de RESInc. Paracliente. soluciones de bomfinanciero y social. asesoría integral. satisfactorio para el tecnológica Paraylograrlo, nos hemos en innovación de procesos, así RB INGENIERIA Es una empresa fundada el continuo supervisión yingeniería asesoría integral. experiencia en diversos campos de laLTDA. beo completas en equipos. interesado por llevar a cabo un fortalecimiento . Otrocomo especialista asociado de RESInc. Para en la capacitación y apoyo a nuestro equipo 22 de MAYO de 1978. EsADEMAS una empresa en innovación tecnológica y activo. de procesos, así RB LTDA. Es empresadiferentes fundada el continuo civil, de la LTDA. Ingeniería, la INGENIERIA Arquitectura, launasoluciones Para con el desarrollo de RB gerencia INGENIERÍA Es una humano, que constituye nuestro principal de bombeo completas en equipos. multifuncional, 35 años de las experiencia como en la capacitación y apoyo a nuestro equipo 22 de MAYO de 1978.

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22 de MAYO así de 1978 con civil, 35 Urbanística, como enaños los campos de soluciones de bombeo completas en equipos. experiencia en diversos campos de la ingeniería ADEMAS. Otro especialista asociado de RESInc. Para Ingeniería Ambiental, la Ingeniería Vial estáFinanciero altamente con ylosla soluciones de experienciaProgramación en diversos campos de civil, gerencia de la Ingeniería, la Arquitectura, Construcción y Control, yrelacionado de bombeo en yequipos.

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

MASA:

Un socio para la vida del activo En línea con el lema de la compañía "un socio para toda la vida" Mecánicos Asociados S.A.S, MASA, ha desarrollado servicios en torno al ciclo de vida de los activos, con el fin de estar presente en toda la cadena de producción de sus clientes. Así mismo este slogan se asocia con la intención de la empresa de crear relaciones a largo plazo como consecuencia de obtener los resultados esperados.

Es así como en 2014 MASA ha fortalecido su unidad de negocio de facilidades temporales, para hacer presencia desde la fase de exploración, ejecutando servicios de administración, operación y mantenimiento de activos productivos móviles portátiles.

La ventaja competitiva de la compañía en esta línea de negocio es la velocidad de respuesta, con entregas oportunas y confiables. A esto se suma la experiencia y conoci-

58 Masa Mecánicos Asociados S.A.S.

miento acumulada durante más de 30 años en facilidades de superficie del sector de petróleo y gas.

En facilidades temporales se tienen cuatro pilares fundamentales para garantizar la calidad: cumplimiento contractual, gestión en HSE, aseguramiento operacional y seguridad de procesos. Se hace presencia durante el diseño, montaje, comisionamiento, puesta en marcha y operación y mantenimiento de los proyectos.

De esta forma MASA continuará trabajando alrededor del concepto de SINERGIA, donde sus unidades de negocio (operación y mantenimiento, proyectos y construcciones, facilidades temporales y consultoría) trabajan alineadas con el fin de que sus clientes encuentren soluciones integrales.

SERVICIOS DE FACILIDADES TEMPORALES MASARENT - Alquiler de equipos (bombas para inyección de aguas, transferencia de fluidos, generadores, facilidades temporales de superficie) - Construcción de facilidades temporales (EPC, BOOMT, BOM, AOM) - Construcción de PIA (EPC, BOOMT, BOM, AOM) - Generación eléctrica con gas, crudo y duales (crudo-diesel, gas-diesel) - Well testing y pruebas extensas - Lavado de tanques de almacenamiento de crudo (sin pérdidas de producción) - Paquetización de unidades de bombeo - Mantenimiento a equipos de inyección (overhauls)

Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

DICONSULTORÍA S.A., fue fundada en marzo de 1987, presta servicios de Consultoría en Ingeniería Civil, Arquitectura e Ingeniería Eléctrica, para el desarrollo oportuno de proyectos de connotación local, regional y nacional y muy altos niveles técnicos y de gestión, cumpliendo los requisitos legales y contractuales, todo logrado con ética y eficiencia, en un ambiente sano y seguro previniendo daños en la salud, en el trabajo de los colaboradores, y evitando la contaminación del ambiente, minimizando los riesgos e impactos; donde se promueve la responsabilidad social, con enfoque hacia la satisfacción del cliente, el bienestar de los colaboradores, la preservación del ambiente y el mejoramiento empresarial.

DICONSULTORÍA S.A. cuenta con un Sistema de Gestión Integrado, certificado por el Icontec bajo las normas ISO 9001 Gestión de Calidad, ISO 14001 Gestión Ambiental y OHSAS 18001 de Seguridad y Salud Ocupacional.

DICONSULTORÍA S.A., fue la primera compañía en plantear, diseñar y estructurar un proyecto de Concesión Vial en el País: La Carretera Buga – Tuluá – La Paila, en el año de 1992.

Ha desarrollado la Interventoría de importantes y complejos proyectos, tales como el puente Guillermo Gaviria Correa sobre el río Magdalena en la vía Barrancabermeja - Yondó.

A esta obra le fue otorgado el premio Internacional Cemex 2006. También realizó, los estudios y diseños del proyecto de la Intersección Vial a Desnivel de la Calle 100 con Carrera 15 en la ciudad de Bogotá D.C., estudios y diseños que le valió la nominación al premio Nacional de Ingeniería del año 2012 y la obtención de la mención de honor del año 2012.

para el Plan Departamental de Aguas de Cundinamarca y soluciones de saneamiento básico a las comunidades indígenas en el Departamento de Risaralda.

DICONSULTORÍA S.A., consciente de su alto compromiso social con la región y con el país, se constituye en una fuente continua de trabajo para profesionales, técnicos y empleados de distintos rangos, generando anualmente más de 350 empleos entre directos e indirectos. Cuenta con un programa que ofrece la oportunidad del primer empleo a profesionales y brinda apoyo para estudios de posgrado, con el propósito de contribuir, de manera decidida y real, al desarrollo de la región y del país. Así mismo aporta a la Fundación Parkinson de Colombia, especializada en la educación: Soporte, rehabilitación y mejoramiento de la calidad de vida de pacientes que padecen dicha enfermedad.

Puente Guillermo Gaviria Correa sobre el Río Magdalena.

Túnel Urbano Avenida Colombia - Santiago de Cali.

La trayectoria empresarial de DICONSULTORÍA S.A., a lo largo y ancho del territorio nacional se complementa con el ejercicio de las labores de Interventoría en Obras como: la rehabilitación de los Muelles 2, 3 y 4 de la Sociedad Portuaria de Buenaventura, la construcción del Centro de Diseño Tecnológico Industrial para el SENA Regional Valle, la recuperación de las vías, por intermedio de FONADE, en los departamentos de Risaralda y Putumayo, en la construcción y mantenimiento de escenarios deportivos para la realización de los World Games 2013 en Cali, y la Interventoría para CEDELCA en la prestación del servicio de energía eléctrica en el Departamento del Cauca, así como la Consultoría en Estudios y Diseños de proyectos

60 Disconsultoría S.A.

Diamante de Softball - Santiago de Cali.

Información Corporativa

MAGMA INGENIEROS CONTRATISTAS SAS. Es una empresa dedicada a la construcción y mantenimiento de obras civiles, actividades que son llevadas a cabo gracias a las habilidades y competencias de sus colaboradores, buscando de esta manera brindar la mayor satisfacción a sus clientes, aplicando toda la normatividad legal vigente.

Además, trabaja en un mejoramiento continuo del sistema de gestión, de manera que ha logrado garantizar las condiciones óptimas de operación y la protección y bienestar de los trabajadores, permitiendo así mayor prevención en accidentes, teniendo un trato amigable con el medio ambiente y evitando el daño a la propiedad y teniendo por encima la responsabilidad social empresarial.

Entre sus servicios se encuentran la construcción de obras civiles, construcción de vías de acceso, construcción de locaciones petroleras, construcción de líneas de flujo, obras electromecánicas, mantenimiento de vías, obras hidráulicas y de drenaje, movimiento de tierras y obras de geotecnia.

S.A.S, Parex Resources Ltda., y TC Oil S.A. Hacia el año 2014 MAGMA INGENIEROS CONTRATISTAS SAS, será reconocida como una empresa socialmente responsable, que mantiene su competitividad en el sector y su sistema de gestión integral.

Cada día, MAGMA debe enfrentar diversidad de cultura, religión,

política y ley, lo que ha permitido la adaptación a los diferentes entornos y escenarios, siempre con la convicción de mantener los lineamientos del presente código de ética y conducta para resolver los diferentes dilemas organizacionales, sin sobrepasar los intereses de los clientes, proveedores, comunidad, trabajadores, medio ambiente, propietarios y directivos.

Gracias a la amplia experiencia y presencia en distintas regiones del país, siendo una empresa cumplidora y seria, cuenta con destacados clientes como Emerald Energy PLC, Petrobras Colombia Ltda., Deep Core Exploration DCX

Magma

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HIDROCARBUROS

Proyecto Aurífero Subterráneo San Ramón

Minería Moderna, Responsable y Segura El Proyecto San Ramón es un depósito de oro a mediana escala, ubicado a 65 Km de la ciudad de Medellín, en la vereda San Ramón del municipio de Santa Rosa de Osos, un municipio con una historia minera de más de 400 años.

El proyecto es 100% propiedad de RED EAGLE MINING DE COLOMBIA (REMDC), una empresa minera canadiense, dedicada al desarrollo de actividades de exploración geológica, operación minera y beneficio de metales preciosos.

REMDC espera poner en producción una mina de oro en el año 2015 acompañada de la adecuada gestión ambiental, social y jurídica. La Empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (RD-TSX) y adopta una política de gobierno corporativo moderno y transparente, que garantiza la protección de los intereses de todos los accionistas y demás partes interesadas.

Desde finales de 2010, RED EAGLE MINING DE COLOMBIA (REMDC), ha adelantado actividades de exploración en el Proyecto San Ramón. A la fecha, el trabajo realizado por REMDC incluye un programa de prospección, muestreo de sedimentos activos, Aero magnetometría, muestreo de rocas y suelos, exploración geoquímica y geofísica, estudios geotécnicos, metalúrgicos 62 Red Eagle Mining

y más de 40.000 metros de perforación diamantina. Los trabajos de exploración realizados a la fecha han confirmado un recurso geológico del orden de 557.000 onzas de oro.

Surtida la fase de exploración, la Empresa da inicio al proceso de levantamiento de información primaria del área, que permitió caracterizar la línea base ambiental y social (LBAS). La LBA fue desarrollada entre agosto de 2012 y abril de 2013. La Universidad de Antioquia, se encargó de caracterizar los componentes Atmósfera, Calidad del Aire y ruido, Hidrología, Usos, Hidrogeología y Calidad del Agua.

La Fundación Universitaria Católica del Norte - FUCN, caracterizó de los componentes Fauna, Flora, Geotecnia, Geología, Suelos, Paisaje y el Componente Comunidad, Salud Pública y Epidemiología; otros actores participantes incluyen, la compañía Soluciones Ambientales Estratégicas SOLAMES, quienes desarrollaron el diagnóstico y prospección arqueológica; la compañía Servicios Hidrogeológicos Integrales S.A.S., encargados del modelo numérico hidrogeológico; y la empresa de ingeniería CONESTOGA - ROVERS & ASSOCIATES (CRA) hoy TETRA TECH COLOMBIA S.A.S quien coordinó la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

El Estudio de Impacto Ambiental desarrollado para las actividades del proyecto minero San Ramón, pretende la extracción del recurso oro mediante una minería subterránea eficiente, rentable y segura para un mayor aprovechamiento del mineral en forma racional y con un mínimo impacto ambiental sobre las áreas de influencia y comunidades.

Actualmente la Empresa avanza en la socialización del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto, construyendo una relación sólida con las comunidades del área de influencia, el gobierno local, la iglesia, ONGs y todas las partes interesadas a través de reuniones, talleres, visitas guiadas y actividades pedagógicas.

REMDC promueve una minería responsable que garantice el mínimo impacto ambiental, la generación de empleo formal y de calidad en zonas rurales, compra de bienes y servicios a proveedores locales, crecimiento económico y sostenibilidad en núcleos familiares rurales locales, transferencia tecnológica, capacitación y desarrollo de habilidades, aumento de la seguridad física en la zona y generación de recursos fiscales como regalías, impuestos y similares, que representan un impulso al desarrollo económico y social para el municipio y la región.

Información Corporativa Información Corporativa

ACCIONA Infraestructuras

A

CCIONA es una de las mayores corporaciones empresariales españolas. Su decidida apuesta por la innovación, el desarrollo tecnológico y la sostenibilidad, le ha convertido en una compañía líder en la promoción y gestión de infraestructuras, energías renovables, agua y servicios. Formada por más de 30.000 empleados, su vocación internacional le ha permitido consolidarse como una compañía global, con presencia en más de 30 países de los 5 continentes.

Es en cada una de sus divisiones donde su compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo, tanto social como tecnológico, encuentran su significado. Tanto es así que, con más de 100 años de his-

toria, su división ACCIONA Infraestructuras es al día de hoy un referente internacional en la construcción, ingeniería, gestión de infraestructuras e I+D+i.

orientado a contribuir al desarrollo social de las comunidades donde está presente.

Centenares de proyectos avalan la trayectoria de ACCIONA Infraestructuras en el diseño y construcción de proyectos de obra civil o edificación, así como en la gestión de infraestructuras mediante concesiones.

En Colombia, ACCIONA Infraestructuras está presente hace cuatro décadas. Durante este tiempo ha llevado a cabo algunos proyectos emblemáticos y de gran envergadura.

Entre ellos, cabe destacar las presas de El Guavio, Río Grande II y Santa Rita y el Metro de Medellín.

Un elemento diferenciador de ACCIONA Infraestructuras es la diversidad de su oferta en obra civil.

Su portafolio de proyectos incluye vías de comunicación, obras subterráneas, hidráulicas, marítimas o industriales. En todas ellas está capacitada para participar desde su diseño y ejecución hasta su posterior mantenimiento y gestión, utilizando siempre las más novedosas e innovadoras técnicas bajo un criterio global de sostenibilidad

En la actualidad, ACCIONA Infraestructuras emplea sus valores, conocimiento y experiencia en llevar a cabo proyectos tales como la construcción del Oleoducto Apiay-Monterrey para Ecopetrol o la Optimización de la Red Hidráulica del municipio de Riohacha. Una demostración de que ACCIONA Infraestructuras continúa apostando hoy por Colombia como un enclave estratégico donde llevar a cabo su actividad y seguir consolidando su presencia.

Acciona Infraestructura S.A.

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Análisis y Promoción de

HIDROCARBUROS

O

leoducto de Colombia S.A., es una empresa colombiana de economía mixta dedicada al transporte de crudo a través de un sistema con 483 km de extensión, que va desde la estación de Vasconia, en Puerto Boyacá, hasta el terminal marítimo de Coveñas, en Sucre.

Sus accionistas son Cenit, Equion Energy, Hocol, Pacific Rubiales Energy, Petrobras, Perenco y Spep Energy Netherlands BV.

barriles por día, apalancando el incremento de la producción de crudo en el país.

Pero este avance no vino solo. En paralelo se invirtieron 18 millones de dólares para mejorar la confiabilidad en las estaciones de bombeo del Oleoducto y la operación y mantenimiento se llevaron a cabo con mano de obra local y nacional, contribuyendo así al desarrollo de Oleoducto la región y al bienestar de los de Colombia colombianos.

una empresa comprometida En los últimos tres años con el transporte la permanente optimi- eficiente, seguro zación de su infraesy responsable tructura le ha permitido al Oleoducto de Colombia aumentar su capacidad de transporte de petróleo en 40.000

Oleoducto de Colombia dio continuidad a un plan de relacionamiento con las comunidades, a partir de 4 ejes fundamentales: fortalecimiento institucional, Programa de Desarrollo Socio – Ambiental, promoción empresarial y

comunicaciones; buscando combinar el impacto positivo en la producción petrolera del país con la promoción del desarrollo social y económico de las poblaciones ubicadas en su área de influencia.

De esta manera el Oleoducto, por intermedio de la Fundación Oleoductos de Colombia, organizó el VII Encuentro de Líderes Construyendo Futuro en octubre de 2012, adelantó un proceso de formación a Juntas de Acción Comunal que benefició a más de 3 mil personas y graduó a otras 500 de un programa académico en gestión pública y participación ciudadana y otro de educación media técnica orientado al desarrollo socio-ambiental. La Fundación también contribuyó a la promoción empresarial otorgando 909 nuevos créditos a pequeños y medianos empresarios en distintos municipios.

Oleoducto de Colombia S.A. Capacidad en BPD

*BPD Barriles Por Día.

64 Oleoducto de Colombia S.A.