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Un Plan De Negocios
Alumna: Yulisa Lucero Racchumi Docente: Ing° Elena Valiente Ramírez Carrera: Computación e Informática Ciclo: VI
1.- Cada Alumno deberá elaborar un Plan de negocios antes de diseñar su tienda virtual.
Estructura del plan de negocios Resumen Ejecutivo En este momento mi empresa está empezando a fortalecerse y a evolucionar trayendo hacia ella clientes, se ha realizado actividades de observación y análisis identificando así sus necesidades también ha creado nuevas estrategias evaluando su correspondiente implementación. Mi empresa se encuentra ubicada en la calle Las Mercedes .Desde se vinera operando de manera muy eficaz la empresa. Heladería Yulisa fue fundada con el propósito de ser una de las mejores empresas, ser competentes ,satisfacer las necesidades del cliente, innovar y aportar al desarrollo económico y laborar de la región por medio de helados, para satisfacer las necesidades de todos los clientes ofreciendo una gran variedad de helados y a precios muy económicos. De esta forma se definió la misión.
Descripción de la Empresa La empresa Heladería Yulisa que se dedica a la producción de helados para satisfacer sus gustos aquí encuentra el sabor que guste. Además de sentirse como en casa les ponemos música el ambiente es agradable para nuestros clientes. Atender al cliente mientras este consumiendo nuestro producto y hacer que se sientan a gusto y regresen pronto. En esta empresa nos preocupamos por los clientes y atender sus gustos y así consuman todo tipo de helado.
Darle gusto al cliente con nuestros diferentes sabores y sobre el todo las formas y únicas de los conos además de atender al cliente mientras este consumiendo nuestro producto y hacer que se sientan a gusto y regresen pronto. En esta empresa nos preocupamos por los clientes y atender sus gustos y así consuman todo tipo de helado.
Productos Heladería Yulisa ofrecerá en la actualidad los siguientes productos: Helados de fresa Helados de coco Helados de café rellenos de leche condesada
Helados de vainilla con coco Helado de lúcuma Helados de Algarrobina Helados de chocolate Helados de menta Copas especiales
Estudio de mercado La medición de la demanda del mercado requiere una comprensión clara del mercado que se va a afectar. El tamaño del mercado dependerá del número de compradores existentes y potenciales de helados para una oferta de mercado. Se concentrarán en el mercado de consumo y locales que compran este producto en la región. Requerirá una encuesta para obtener los datos obtenidos para saber tener los resultados Como por ejemplo los helados Delicia Según datos de Internet, y encuestas la demanda actual de los helados es de 17,5% unidades del producto vendido por año, y el crecimiento anual de ésta es de 10%. La demanda potencial, es decir los consumidores que muestran cierto nivel de interés por adquirir helados, corresponde a un 20% del total de mercado
Estrategia y Ejecución Heladería Yulisa opto por hacer publicidad, banner para así poder vender nuestros productos de manera eficaz eficiente
Estrategia de Marketing La competencia en el negocio de heladerías es feroz. La ventaja competitiva como estrategia de marketing está determinada por cada uno de tus clientes y su gusto particular. La ventaja puede ser la calidad superior de tu helado. Los productos orgánicos y libres de lactosa son tendencias en boga. Si la tienda está cerca de un vecindario étnico, podemos considerar sabores exóticos como mango, papaya y otros. Además de helado los clientes pueden estar interesados en otros productos, como yogur helado o natillas.
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Estrategia web La empresa optara por ser su tienda virtual joomla La publicación de contenidos web. Está construido sobre un modelo-vista controlador framework de aplicaciones web que se pueden utilizar independientemente del CMS.
Plan Financiero Materia prima y proveedores La materia prima Se utilizada para llevar a cabo el helado consta principalmente de leche y pulpa de frutas la cual se adquiere teniendo en cuenta que los proveedores son muy cumplidos y la materia prima es de buena calidad y brindan ya materia prima en el momento en que la necesitamos garantizando que siempre ofrecen un producto de óptima calidad.
Maquinaria y equipos En Heladería Yulisa se utilizara la tecnología dura y blanda adecuada para el proceso productivo, como lo es: maquinaria estándar, esta maquinaria ha sido adquirida por la empresa teniendo en cuenta se adquirió en puntos certificados de buena calidad y además a buenos precios pues de esta forma se garantiza total eficiencia en el proceso productivo. Para el manejo de la maquinaria de la empresa se ha capacitado al personal mediante instrucciones y opera miento de maquinaria de esta clase, y de esta manera se garantiza un proceso productivo sincronizado, sin fallas por manejos deficientes o por desconocimiento del funcionamiento tanto de la maquinaria como de los equipos. El mantenimiento de las máquinas se realiza en forma preventivo utilizando un programa desarrollado específicamente para dar cumplimiento a esto, el cual consiste en , mantenimiento tecno mecánico, pues es de vital importancia para evitar paradas o detenimientos en la producción. El mantenimiento en la empresa es realizado por personal de la empresa (dpto. De mantenimiento), ya que el mantenimiento es la vida de la maquinaria y además es muy importante la higiene. Se encontrara ubicada en la vereda de la Las Mercedes; se escogió este lugar debido a que es una zona de un excelente comercio y el clima nos ayuda. Y de rápido y fácil acceso tanto para los proveedores como para los clientes y empleados que allí trabajan. La planta operativa tiene una clase de distribución de tipo por producto y cumple con todos los requerimientos
buscando siempre el beneficio de la empresa y de los empleados y el aprovechamiento máximo de los espacios.
Estrategia de Salida La estrategia de la salida es comprar y venta de todos los activos de una empresa. Para ganar dinero con este tipo de estrategia, la empresa debe tener activos valiosos para vender, como terrenos o equipamiento costoso. Y los beneficios de la venta de activos tienen que ir primero a los acreedores. Aun así, es una opción. Y especialmente para las empresas pequeñas, especialmente aquellas que son dependientes del desempeño de un individuo en particular, la liquidación es, a veces la única opción, porque no hay nada más que vender. Si estas en esta posición, puede que quieras gastar un poco de tiempo rediseñando tu negocio para que pueda ser operado por alguien más, haciéndolo un negocio que alguien querría comprar.