PLAN NACIONAL DE GOBIERNO ELECTRÓNICO 2013-2017
Ing. Pablo Valdivia Muñoz Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática – ONGEI Presidencia del Consejo de Ministros CUADRO DE MANDO INTEGRAL – SALA DE TOMA DE DECISIONES
Contenido
• ONGEI • Políticas, planes, normas • Beneficios • Avances y retos
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Contenido
• ONGEI • •
Concepto y funciones Gobierno Electrónico
• Políticas, planes, normas • Beneficios • Avances y retos
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2
ONGEI
•
Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e La Presidencia del Consejo de Ministros – Informática PCM a través de
la ONGEI, se encarga de normar, coordinar, integrar y promover el desarrollo de la actividad informática en la Administración Pública ( DS Nº 066-2003-PCM, DS Nº 0672003-PCM).
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•
Impulsa y fomenta el uso de las TICs para la modernización y desarrollo del Estado.
•
Actúa como ente rector del Sistema Nacional de Informática, dirige y supervisa la política nacional de informática y gobierno electrónico, el Comité de Coordinación Interinstitucional de Informática (CCOI).
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Sistema Nacional de Informática (DL Nº 604) • • • •
• • •
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La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). El Consejo Consultivo Nacional de Informática (CCONI). El Comité de Coordinación Interinstitucional de Informática (CCOI). Las Oficinas Sectoriales de Informática y Oficinas de Informática de los Ministerios, de los Organismos Centrales, Instituciones Públicas Descentralizadas y Empresas del Estado. Los Órganos de Informática del ámbito Regional. Los Órganos de Informática de las Municipalidades. Los Órganos de Informática de los Poderes Públicos y Organismos Autónomos.
Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática
La PCM a través de ONGEI lidera desde el Estado, el tema de Gobierno Electrónico en el Perú.
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Gobierno Electrónico permite innovar las Políticas Públicas pensadas en el Ciudadano, apoyar la descentralización e inclusión social. .
Simplificación de trámites
Busca mejorar la calidad de atención al ciudadano. El trámite es la “cara” del Estado al ciudadano. Acercar el Estado al Ciudadano en cualquier lugar del país y fuera de ella.
Simplificación de trámites, Módulo de atención al ciudadano, Ventanilla Única, integración, Gobierno Móvil
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Funcionamiento del Estado Orientado a mejorar las “reglas de juego” de manera que sean comunes y claras y que permitan un mayor orden y mejor funciona- miento del Estado.
Gobierno Electrónico, mejorar sistema de compras públicas, Servicio civil…
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Estructura del Estado Orientado a mejorar la estructura y funcionamiento, con responsabilidades, procesos, reglas claras de organización y gestión que promuevan entidades ágiles y modernas.
Descentralización, Ley orgánica del Poder Ejecutivo, Reorganización de entidades...
Estrategia de Gobierno Electrónico Cambio de Paradigma Reinventando la relación Estado-Ciudadano-Empresa Pensión
Economía Salud
Seguridad
Finanzas Hijos
Interior
Gobierno
Salud
Social Trabajo
Transformación a través del uso de TIC
Muerte
Ciudadano Nacimiento
Trabajo Matrimonio
Educación
Escuela
Universidad
Ciudadano
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Gobierno
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Marco Normativo en materia de Gobierno Electrónico • •
• • •
Ley 27269 Ley de Firmas y Certificados Digitales, Aprobado mediante Decreto Supremo N°052-2008-PCM, modificado mediante Decreto Supremo N° 070-2011-PCM Resolución Ministerial N° 179-2004-PCM, Uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana «NTP-ISO/IEC 12207:2004 Tecnología de la Información. «Procesos del Ciclo de Vida del Software», 1° Edición en entidades del Sistema Nacional de Informática. Resolución Ministerial N° 61-2011-PCM, Lineamientos que establecen el contenido mínimo de los Planes Estratégicos de Gobierno Electrónico Decreto Supremo N° 083-2011-PCM que crea la Plataforma de Interoperabilidad del Estado (PIDE) En proyecto el Plan Nacional de Gobierno Electrónico
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DOING BUSINESS
REGION
AMERICA LATINA Y EL CARIBE
CATEGORIA DE INGRESO
INGRESO ALTO MEDIO
POBLACION
29.496.120
INB. PER CAPITA (US$)
DOING BUSINESS 2012 CLASIFICACION 41
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4.710.00
DOING BUSINESS 2011 CLASIFICACION 39
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CAMBIO ‐2
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DOING BUSINESS
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DOING BUSINESS Comparación de Economías
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DOING BUSINESS Comparación de Economías
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DOING BUSINESS Comparación de Economías
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GOBIERNO ELECTRÓNICO ¿Qué es? Es el uso intensivo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) para redefinir la relación del Estado con los ciudadanos, mejorar la gestión y los servicios, garantizar la transparencia y la participación, apoyar la integración y el desarrollo de los distintos sectores y regiones. Es la herramienta que transforma al Estado para que pueda cumplir su misión en la Sociedad de la Información y el Conocimiento.
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Contenido • ONGEI • Políticas, planes, normas • • • • • • •
Plan Bicentenario Agenda Digital 2.0 Plan Nacional de Gobierno Electrónico Metodología Misión / visión Objetivos Estratégicos FCE
• Beneficios • Avances y retos www.peru.gob.pe
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Antecedentes Gobierno Electrónico en Perú
Encuestas sobre gobierno electrónico en Perú Perú
2003
2004
2005
2008
2010
2012
Puesto
53
53
56
55
63
82
Fuente: Encuesta de Naciones Unidas del 2012 denominada “Gobierno electrónico para el pueblo“ “Respecto a los datos del Perú, se observa claro retroceso, principalmente porque pasamos del puesto 63 de la encuesta del 2010 al puesto 82 en esta última encuesta. Es decir, descendimos 19 puestos. Pero esta tendencia no es distinta a las encuestas pasadas, puesto que, de haber estado en el puesto 53, en los años 2003 y 2004, pasamos al puesto 56, retrocediendo 3 puestos en el 2005 y avanzando un puesto en el 2008. Lo más lamentable es que no hemos avanzado significativamente desde el 2008, donde empieza nuestra tendencia a la baja, donde retrocedemos del puesto 55 al 63 en el 2010.”Fuente: E‐Gov Perú (Observatorio Gobierno Electrónico) www.peru.gob.pe
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Según el Ranking del Índice de Gobierno Electrónico Perú ocupa el puesto 82 de 190 países. Este promedio está conformado de tres componentes: Servicios en línea: Perú ocupa el puesto 63 de 190 países, liderado en Perú por la PCM a través de ONGEI. Infraestructura: Perú ocupa el puesto 99 de 190 países. E – Participación: Puesto 40 de 190 países, liderado por PCM-ONGEI. La lectura del ranking anterior demuestra los pocos avances en materia de infraestructura de telecomunicaciones en el país, por lo que es necesario que esta entidad concentre todos sus esfuerzos en revertir esta situación.
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PerĂş puesto 106 de 142
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2012:Â 82/190
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SERVICIOS EN LINEA: 63/190
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INFRAESTRUCTURA:Â 99/190
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CAPACIDADES HUMANAS: 94/190
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E‐participación: 40/190
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Banda Ancha como progreso Esta demostrado que el incremento de la tecnología y el acceso a Internet en los países, mejora las condiciones de vida en las personas además de generar empleo, contribuyendo a disminuir el desempleo (“Abre los ojos a las personas”). Es necesario acercar la tecnología a los peruanos.
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LTE (4G) - Long Term Evolution Como tecnología accesible
>350 Mb/s DL
LTE Long Term Evolution
>170 Mb/s UL
14.4 Mb/s DL
HSPA
5.7Mb/s UL
High-Speed Packet Access
UMTS
0.005 €
60ms
0.03 €
384kbps DL
220kbps DL
120ms
H/O with GSM,UMTS, CDMA…
H/O with GSM
Long Term Evolution
Universal Mobile Telecommunications128kbps UL System
EDGE
<10ms
0.06 €
750ms
Enhanced Data rates for Global Evolution
Throughput
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Latency
Cost per Megabyte*
Mobility Roaming
INTERNET REGIONES - DISTRIBUCION DE TRAFICO 7.00
60,000
55% del Trafico 6.00
50,000
5.00 40,000
38% del Trafico
4.00
30,000 3.00 20,000 2.00
7% del Trafico 10,000
1.00
0
0.00
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MADRE DE DIOS
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LORETO
EL 7% (2.3 Gbps) del tráfico de Internet son generados en 12 departamentos.
AMAZONAS
EL 38% (12.58 Gbps) del tráfico de Internet son generados en 7 departamentos.
HUANCAVELICA
PASCO
APURIMAC
UCAYALI
SAN MARTIN
AYACUCHO
TUMBES
HUANUCO
MOQUEGUA
PUNO
CAJAMARCA
CUSCO
TACNA
JUNIN
ICA
ANCASH
PIURA
LAMBAYEQUE
LA LIBERTAD
AREQUIPA
EL 55% (18.5 Gbs) del tráfico de Internet son generados en 4 departamentos.
Cobertura Móvil Arequipa
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Cobertura Móvil Camaná
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Cobertura Móvil Caravelí
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Cobertura Móvil Caravelí
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Cobertura Móvil Castilla
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Cobertura Móvil Caylloma
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Cobertura Móvil Condesuyos
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Cobertura Móvil Islay
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Cobertura Móvil La Unión
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Cobertura Móvil Madre de Dios: Manu
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Cobertura Móvil Madre de Dios: Tahuamanu
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Cobertura Móvil Madre de Dios: Tambopata
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Acceso a las TICs en los hogares peruanos
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e-Gobierno y Banda Ancha Suscripciones a banda ancha por cada 100 habitantes 12,0 Argentina
10,0
10,63
Chile
9,55 8,95 8,81
Uruguay
8,0
México Brasil
6,0
5,92 Colombia
4,0
4,41 3,93
Rep. Dominicana Perú
2,0
2,78 1,77
Ecuador
0,0 2003
2004
2005
2006
2007
Ecuador
México
Perú
Uruguay
Brasil
Chile
Colombia
Rep. Dominicana
EVOLUCIÓN DE LA DENSIDAD DE BANDA ANCHA EN LATINOAMÉRICA
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2008
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2009 Argentina
e-Gobierno y Banda Ancha
PLAN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA BANDA ANCHA EN EL PERÃ&#x161;
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Plan Bicentenario: 6 ejes de desarrollo
• El Plan Bicentenario involucra una decisiva participación privada no solo en la gestión del desarrollo, mediante la inversión en actividades productivas, infraestructura y servicios, sino también en la formulación de la política de desarrollo, mediante procesos de participación y mecanismos de concertación.
• En tal sentido, se considera que se compartirá una visión de futuro únicamente si esta se encarna en la sociedad civil, y los actores sociales se organizan y se movilizan para hacerla realidad.
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42
Plan Bicentenario: 6 ejes de desarrollo
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43
¿Qué es
La Agenda Digital 2.0?
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•
Es el Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento en el Perú, a ser lograda a través de 8 objetivos con sus respectivas estrategias que deben ser complementadas con acciones, proyectos y actividades por parte de las instituciones públicas, entidades privadas, universidades y agentes de la sociedad civil comprometidas en lograr un país con mayor grado social y económico donde las TIC se hayan convertido en un aspecto central para ello.
•
Tiene como objetivo general, permitir que la sociedad peruana acceda a los beneficios que brinda el desarrollo de las tecnologías de información y comunicación en todos sus aspectos.
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¿Qué es
La Agenda Digital 2.0?
Objetivo 1: Asegurar el acceso inclusivo y participativo de la población en áreas urbanas y rurales a la Sociedad de la Información y del Conocimiento Objetivo 2:Integrar, expandir y asegurar el desarrollo de competencias para el acceso y participación de la población en la Sociedad de la Información y del Conocimiento Objetivo 3:Garantizar mejores oportunidades de uso y apropiación de las TIC que aseguren la inclusión social, el acceso a servicios sociales que permita el ejercicio pleno de la ciudadanía y el desarrollo humano en pleno cumplimiento de las Metas del Milenio Objetivo 4:Impulsar la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación con base en las prioridades nacionales de desarrollo Objetivo 5:Incrementar la productividad y competitividad a través de la innovación en la producción de bienes y servicios, con el desarrollo y aplicación de las TIC Objetivo 6:Desarrollar la industria nacional de TIC competitiva e innovadora y con presencia internacional Objetivo 7:Promover una Administración Pública de calidad orientada a la población Objetivo 8:Lograr que los planteamientos de la Agenda Digital 2.0 se inserten en las políticas locales, regionales, sectoriales, y nacionales a fin de desarrollar la Sociedad de la Información y el Conocimiento
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Planes de desarrollo: convergencia de objetivos y una fuerte correlación con el desarrollo de gobierno electrónico
1
Plan Bicentenario
Agenda Digital 2.0
Gobierno electrónico1
Derechos fundamentales
Infraestructura
Interoperabilidad
Oportunidad y acceso a servicios
Capacidades humanas
Servicios en línea
Estado y gobernabilidad
Aplicaciones sociales
Gobernabilidad y transparencia
Economía, competitividad y empleo
Investigación y desarrollo
Seguridad de la información
Desarrollo regional e infraestructura
Productividad y competitividad
Alfabetización digital
Recursos naturales y ambiente
Gobierno electrónico
Normatividad
Ejes planteados en la Agenda Digital. Posteriormente, luego del diagnóstico, obtendremos objetivos más minuciosos www.peru.gob.pe
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¿Qué estamos haciendo? Plan Nacional de Gobierno Electrónico - PNGE El Plan Nacional de Gobierno Electrónico puede ser definido como el camino para la inclusión por parte del gobierno, las instituciones y los ciudadanos de los beneficios de la sociedad del conocimiento, mediante el uso intensivo y estratégico de las TICs.
Para recorrer este camino, es necesario primero visualizarlo, planearlo, para luego marcarlo y construirlo, de tal modo de hacerlo transitable para todos los peruanos.
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Contexto y antecedentes Una visión general… Administración de calidad
Una Administración de calidad, orientada al servicio público, competitiva, inspirada en objetivos y condicionada a resultados.
Una Administración adaptada a la sociedad y al entono en general, conocedora de las necesidades y expectativas del público al que se dirige, flexible y anticipadora, colaborativa, transparente y responsable de sus actuaciones.
Administración innovadora
Administración flexible y transparente
Una Administración inteligente, que genera conocimiento, innova y aprende.
Una Administración que trabaja en red y con otras instituciones y organizaciones privadas y de ámbito social desde una visión global y a medio y largo plazo, pero eficaz en la resolución de necesidades y actuaciones a corto plazo.
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Administración en red
Metodología La metodología para llevar acabo la elaboración e implementación del PNGE consta de 4 fases principales FASE 1. ANÁLISIS SITUACIONAL Y MARCO ESTRATÉGICO
• • • • •
PLAN BICENTENARIO AGENDA DIGITAL METAS CNC PLAN DE MODERNIZACION ELAC 2015
Antecedentes
Iniciativas o proyectos
Diagnóstico
Determinación de proyectos clave
Priorización de iniciativas (esfuerzo vs impacto)
Misión, visión y objetivos estratégicos
Estimación Económica
Planificación del despliegue temporal
Acciones y políticas
Identificación de fuentes de financiamiento para ejecución de las iniciativas
Definición del modelo institucional
MINEDU MINSA MININTER MINAG ANA MIDIS MTC, CEPLAM, RENIEC
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•
RECOJO DE OPINIONES EN LAS REGIONES COSTA, SIERRA, SELVA, VRAEM
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FASE 4. EVALUACIÓN Y COMUNICACIÓN
FASE 3. MODELO DE GOBIERNO ELECTRÓNICO Categorización y clasificación de iniciativas
• • • • • • •
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FASE 2. MARCO OPERATIVO Y FINANCIACIÓN
Modelo de Evaluación Elaboración del Plan de Comunicación y Difusión
LEYENDA •
SENSIBILIZACION Y SOCIALIZACION
Actividades en ejecución Actividades por ejecutar
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Metodología – PNGE •
En una primera etapa se ha avanzado el marco estratégico (misión, visión, FCE) y la definición de los 5 objetivos estratégicos.
•
Se han desarrollado mesas de trabajo con las diferentes instituciones gubernamentales (MIDIS, MINEDU, MINSA, MINAG, otros) donde se determinaron 21 programas/iniciativas y sus respectivas fichas de trabajo que harán operativo los objetivos planteados.
•
Se van a realizar talleres de sensibilización del PNGE en las diferentes regiones del Perú, habiendo tenido como punto de partida la región Cusco donde se plantearon 24 iniciativas, con las cuales se ha elaborado la matriz de cruce con los objetivos estratégicos que nos permitió conocer el impacto que tendrá cada iniciativa con cada uno de los objetivos.
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50
Metodología La metodología para llevar acabo la elaboración del PNGE es a través de talleres en las regiones para recoger iniciativas / proyectos y tener un plan consensuado
PICHARI
HUAMANGA
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KIMBIRI
CUSCO
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SATIPO- CARE
PANGOA
51
Metodología Talleres próximos en las regiones
Regiones
Fecha
La Libertad
12
Ucayali
19
Arequipa
19
Ayacucho
26
Puno
26
Regiones
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Fecha
Madre de Dios
12
Tacna
19
Piura
19
Loreto
26
Abancay
26
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52
El alcance del plan apunta a lograr un Gobierno Electrónico Integrado Fases de madurez del Gobierno Electrónico Etapas de desarrollo
Nivel de cambio del Estado
Alto
Integrado Integrado Transaccional
Transaccional Intermedio
Ampliado
Emergente
Componentes preliminares
• Participación ciudadana • Ventanilla única • Open Gov, Gob. Móvil • Trámites en línea • Certificado digital • Pagos en línea
Intermedio
• Correo electrónico • Formularios electrónicos
Ampliado
• Mapas • Buscador
Bajo Bajo
Nivel de compromiso del Ciudadano
Alto
Emergente
• Mapa del sitio • Contactos
Fuente: Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES)
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53
VISIÓN Lograr la transformación de las relaciones del Estado, personas y empresas, mediante el uso efectivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), contribuyendo al proceso de modernización, descentralización y transparencia del Estado que satisfagan las necesidades y demandas de la sociedad, y que conlleven a la inclusión social y al bienestar general
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MISIÓN Implementar la Política Estratégica Nacional de Gobierno Electrónico, impulsando el desarrollo de capacidades y servicios públicos de calidad facilitando y agilizando el acceso de los ciudadanos a la información y servicios del Estado, contribuyendo hacia la consolidación de un Gobierno abierto multicultural
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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56
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
1
Reforma institucional Marco legal
2
Factores para el éxito del PNGE
3
Recurso 4
Sensibilización
Fuentes: elaboración propia www.peru.gob.pe
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Contenido
• ONGEI • Políticas, planes, normas • Beneficios • Avances y retos
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¿Por qué es importante que el Estado desarrolle el
Gobierno Electrónico? • Eficiencia en la gestión gubernamental representada por la reducción de costos de transacción. • Mejora sustancial de la calidad de sus servicios. • Transparencia en la gestión pública. • Incremento en la satisfacción del ciudadano. • Desarrollo nacional al acercar el Estado a áreas alejadas geográficamente atrayendo la inversión e incrementando la actividad económica. • Posibilidad de realizar tramites las 24 horas del día los 365 días del año, accediendo a la gestión pública desde cualquier parte del país a través de la red
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EL GOBIERNO ELECTRONICO
Nos permitirá: Mejorar los Servicios al Ciudadano Mejorar la Gestión Pública
Transparencia Transparenciadel delestado Estado Participación de los ciudadanos
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Contenido
• ONGEI • Políticas, planes y normas • Beneficios • Avances y retos • • •
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Iniciativas/Proyectos Matriz de Iniciativas VS Objetivos Estratégicos Tabla de alineación entre Iniciativas y Objetivos Estratégicos
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INICIATIVAS / PROYECTOS
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Alcance de la estrategia Se ha avanzado en una primera reflexión acerca del marco estratégico y en la definición de 5 objetivos estratégicos y 21 programas/iniciativas que operativizan dichos objetivos y que forman la versión de partida del Plan Nacional de Gobierno Electrónico PNGE.
Este trabajo inicial ha sido compartido con responsables de las áreas de informática de las instituciones del Sistema Nacional de Informática www.peru.gob.pe
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INICIATIVAS O PROYECTOS OE1: Lograr el desarrollo y la prestación de mejores servicios TIC para la sociedad, a través de la Interoperabilidad entre las entidades del Estado, el sector privado y la sociedad civil. •
Lograr el uso y posicionamiento de la Plataforma de Interoperabilidad del Estado Peruano – PIDE, garantizando que los trámites administrativos estén disponibles en línea.
•
Mejorar la calidad de servicios TIC asegurando la continuidad y servicios asi como la integridad de la información
•
Implementar el cloud privado del estado Peruano que permita a las instituciones la mejor gestión de su información
•
Implementar los servicios en línea de mayor impacto para el ciudadano y empresas
•
Desarrollar e implementar el modelo de madurez de gobierno electrónico para las entidades del estado
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disponibilidad de los
INICIATIVAS O PROYECTOS OE2: Acercar el Estado al ciudadano a través de mecanismos que aseguren el acceso oportuno e inclusivo a la información y una participación ciudadana como medio para aportar a la gobernabilidad y transparencia de la gestión del Estado
• Fortalecer el Portal del Estado Peruano (PEP), implementándolo bajo el concepto como ventanilla única y pluricultural para la publicación de “datos abiertos”, promoviendo su incorporación a niveles sub nacionales de gobierno. • Difundir los servicios del Portal del Estado Peruano a nivel Nacional • Implementar las oficinas regionales de gobierno electrónico personalizando y priorizando los servicios • Implementar mecanismos para una mejor gestión de las funciones fiscalizadoras de la Contraloría en cuanto al seguimiento de la transparencia de la gestión del Estado. www.peru.gob.pe
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INICIATIVAS O PROYECTOS
OE3. Garantizar la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la información pública mediante mecanismos de seguridad de la información gestionada. • Crear el sistema nacional de seguridad de la información presidida por ONGEI • Promover la obligatoriedad de la implementación y seguimiento del cumplimiento de la NTP relacionadas a seguridad de la información para todas las entidades del estado • Fortalecer las capacidades de los entes fiscalizadores de la administración pública en el cumplimiento de la normativa de seguridad de la información.
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INICIATIVAS O PROYECTOS OE4. Fomentar la inclusión digital de todos los ciudadanos, especialmente a los sectores vulnerables, a través de la generación de capacidades y promoción de los medios tecnológicos, respetando la diversidad cultural y el medio ambiente. • Implementar los Proyectos de Inclusión digital que permitan el desarrollo de capacidades a través de una Plataforma de administración accesible y de fácil uso. • Generar la estrategia y coordinar los medios para logar la alfabetización digital básica • Fomentar el uso de medios inclusivos para personas pluriculturales y con discapacidad
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INICIATIVAS O PROYECTOS OE5. Proponer y adecuar el marco legal, a fin de asegurar su cumplimiento para el despliegue del gobierno electrónico para el desarrollo de la sociedad de la información. • Formular propuesta normativa que permita a las entidades públicas líderes intercambiar información relevante para implementar los trámites en línea. • Alinear los planes estratégicos de gobierno electrónico de los gobiernos Sub Nacionales con el Plan Estratégico Nacional de Gobierno Electrónico. • Implementar la normativa de tecnología verde
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TALLERES
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REGIONALES
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69
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70
Matriz Priorización Proyectos vs OE Región Cusco CALIFICACIÓN No Contribuye
0
Contribuye Poco
1
Contribuye Medianamente
2
Contribuye Mucho
3
Contribuye Fuertemente
4
En esta matriz podemos observar la calificación que tuvieron cada una de las iniciativas y así conocer el nivel de contribución que tiene con los objetivos estratégicos
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71
(Valle del RĂo ApurĂmac, Ene y Mantaro)
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72
PANGOA CALIFICACIÓN No Contribuye
0
Contribuye Poco
1
Contribuye Medianamente
2
Contribuye Mucho
3
Contribuye Fuertemente
4
En esta matriz podemos observar la calificación que tuvieron cada una de las iniciativas y así conocer el nivel de contribución que tiene con los objetivos estratégicos
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73
MAZAMARI CALIFICACIÓN No Contribuye
0
Contribuye Poco
1
Contribuye Medianamente
2
Contribuye Mucho
3
Contribuye Fuertemente
4
En esta matriz podemos observar la calificación que tuvieron cada una de las iniciativas y así conocer el nivel de contribución que tiene con los objetivos estratégicos
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74
CARE ASHANINKA CALIFICACIÓN No Contribuye
0
Contribuye Poco
1
Contribuye Medianamente
2
Contribuye Mucho
3
Contribuye Fuertemente
4
En esta matriz podemos observar la calificación que tuvieron cada una de las iniciativas y así conocer el nivel de contribución que tiene con los objetivos estratégicos
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76
Matriz de Iniciativas/Proyectos ACADEMIA CALIFICACIÓN No Contribuye
0
Contribuye Poco
1
Contribuye Medianamente
2
Contribuye Mucho
3
Contribuye Fuertemente
4
En esta matriz podemos observar la calificación que tuvieron cada una de las iniciativas y así conocer el nivel de contribución que tiene con los objetivos estratégicos
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77
TABLA DE CANTIDAD DE INICIATIVAS / PROYECTOS POR REGIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INICIATIVAS / PROYECTOS POR REGIÓN Y OBJETIVOS 10 9 8
OE1
7 6
OE2
5
OE3
4
OE4
3
OE5
2 1 0 CUSCO
PANGOA
MAZAMARI
CARE ASHANINKA
Fuente: Elaboración propia
Este diagrama nos permite ver la alineación que tienen las diferentes regiones (Cusco, VRAEM, entre otros) por cada objetivo estratégico del Plan Nacional de Gobierno Electrónico. Podemos decir que en el VRAEM (Pangoa, Mazamari, Care Ashaninka) la población está más interesada en que se ejecuten proyectos para el desarrollo de la alfabetización digital www.peru.gob.pe
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PORCENTAJE DE INICIATIVAS / PROYECTOS POR CADA INSTITUCIÓN CON RESPECTO A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE3
OE5
Garantizar la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la información pública mediante mecanismos de seguridad de la información gestionada.
Proponer y adecuar el marco legal, a fin de asegurar su cumplimiento para el despliegue del gobierno electrónico en el marco del desarrollo de la sociedad de la información.
OE1 Lograr el desarrollo y la prestación de mejores servicios para la sociedad, a través de la Interoperabilidad entre las entidades del Estado, el sector privado y la sociedad civil.
OE2 Acercar el Estado al ciudadano a través de mecanismos que aseguren el acceso oportuno e inclusivo a la información y una participación ciudadana como medio para aportar a la gobernabilidad y transparencia de la gestión del Estado.
OE4 Fomentar la inclusión digital de todos los ciudadanos, especialmente a los sectores vulnerables, a través de la generación de capacidades y promoción de la innovación tecnológica, respetando la diversidad cultural y el medio ambiente.
INSTITUCIONES
OE1
OE2
OE3
OE4
OE5
Ministerio de Educación
40%
40%
20%
-
-
Ministerio de Salud
22.2%
22.2%
33.4%
22.2%
-
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
100%
-
-
-
-
Ministerio de Agricultura
33.3%
16.7%
33.3%
16.7%
-
Región Cusco
27%
28%
20%
20.3%
4.7%
Fuente: Elaboración propia www.peru.gob.pe
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79
GOBIERNO ELECTRONICO Y LA REGION MADRE DE DIOS
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GOBIERNO ELECTRONICO Y LA REGION MADRE DE DIOS PUERTO MALDONADO
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BRASILIA
¡MUCHAS GRACIAS! Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática www.ongei.gob.pe
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