PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGOGICO DE CARCAS

La Planificación dentro de las Organizaciones LCDA, YUSBELY GONZALEZ

Prever y Decidir PARA

Obtener un Objetivo Determinado

PLAN Establece Objetivos

ESTRATEGIA Habilidad, Destreza

- Sentido de Proceso -Vinculo con el medio

Caracter铆sticas B谩sicas de la Planificaci贸n

Actividad Preparatoria -Conjuntos de Decisiones -Para la acci贸n

-Sentido de Futuro

PROPÒSITOS Y OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÒN

 Identificar como eliminar dicha deficiencia  Identificar problemas que se enfrentan con el plan

estratégico  Los propósitos a corto plazo son fáciles de obtener  Los propósitos a largo plazo son muy difíciles.

-Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado

Una buena estrategia debe :

-Realizar una buena conexi贸n

-Ser capaz de proporcionar una ventaja competitiva

¿Por qué Fracasa la Planificación Estrategia?

POR DOS RAZONES

ESTRATEGIA INAPROPIADA

POBRE IMPLEMENTACION

OTROS ASPECTOS A TOMAR EN CUENTA

Identidad Institucional: Misión, Visión, Valores Metodología Establecimiento de Objetivos Construcción de Acciones

Compromiso para la acción Evaluación

MISION

Formula Objetivos

VISION

Imagen Futura

CaracterĂ­sticas de la VisiĂłn

Orienta a las necesidades del alumno

Integradora

Claro y alejada a la ambigĂźedad

Positiva y alentadora

Realista

IMPORTANCIA DE LA VISIﾃ誰

Marca el Futuro Considera a Todos Denota acciones claras Define esfuerzos Es compartida y conocida por todos

VALORES Principios Fundamentales

Importancia de los Valores

-Orienta a las Personas -Facilita el logro -Permite Identificar Antivalores

-Aumenta -Aumenta la la Productividad Productividad

AnĂĄlisis

Interno

Externo

Permite

Permite

Oportunidades y Amenazas

Fortalezas y Debilidades FO: Potencialidades DA: Limitaciones FA: Riesgos DO: DesafĂ­os