Portfolio_nkh

Yvonne Denné NKF OSLO 36066123 Reklame & Merke kommunikasjon Vår 2013

Innholdsfortegnelse TEMA 15, SAMMENHENGSKOMPETANSE

Brief Forkortet strategi Kriser oppstår Forkortet strategi - etter krisen Storyboard - film

Storyboard - film

Annonser Annonser Annonser Board Nettside Give away/Handlepose

TEMA 16, DEN STORE SAKEN

Brief Forkortet strategi Forkortet strategi Annonser Annonser Annonser Webbanner Webbanner Nettside

TEMA 10, MERKEVAREBYGGING

Brief Forkortet strategi Forkortet strategi Reklamefilm

Annonser

Annonser Webbanner Postkort Postkort Sosiale medier

App Ottar karakterene & Stand

TEMA 14, INDIVIDUELL

Brief Forkortet strategi Nettside

Nettside Nettside Brosjyre Brosjyre Brosjyre Webannonser

s. 4 s. 5 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19 s. 20 s. 21 s. 22 s. 23 s. 24 s. 25 s. 26 s. 27 s. 28 s. 29 s. 30 s. 31 s. 32 s. 33 s. 34 s. 35 s. 36

s. 37 s. 38 s. 39 s. 40 s. 41 s. 42 s. 43 s. 44 s. 45

TEMA 16, DEN STORE SAKEN

s. 46

TEMA 18, INDIVIDUELL

s. 49

OBLIGATORISK ERKLÆRING VEDRØRENDE FUSK

s. 52

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

2

Refleksjonsnotat Dette semesteret har gått veldig fort frem til mai, ettersom det har vært veldig mye å gjøre hele tiden. Den første oppgaven vi fikk var Tema 15 - sammenhengskompetanse. Her jobbet jeg med Malin, Rachel, Martin B & Mathias. Vi skulle lage en profilkampanje for Indiska, samtidig som kriser ble kastet på oss i hytt og gevær. Underveis fikk vi også to briefer fra Klassekampen og Skeive dager, og jeg var prosjektleder/strateg under disse oppgavene. Det å være prosjektleder for to som ikke var vandt til eller ønsket en prosjektleder, var en stor utfordring for min del. Jeg prøvde så godt jeg kunne å ta hensyn til enkeltes behov og jobbemetode, men kan vel være helt ærlig å si at det samarbeidet ikke fungerte som håpet. Det var 6 utrolig lange uker, og resultatet vi leverte var jeg heller ikke spesielt stolt av. Det var morsomt, men det stoppet der. Derfor gikk jeg og Rachel sammen rett før mappekravene, og lagde et helt nytt konsept for Indiska. Jeg må si vi har vært veldig effektiv med tanke på to kontra fem. Derfor ble jeg faktisk ganske glad da Indiska ble et mappekrav, ettersom Rachel er en veldig flink AD og vi samarbeider godt sammen.

Etter 6 intense uker skulle vi få Tema 16 - Den Store Saken. Under denne oppgaven var jeg prosjektleder sammen med Maria for Malin, Rachel, Emil og Elise. Kunden ble avslørt, og vi skulle få lov til å jobbe med Røde Kors. Under briefdagen ble vi tildelt en lokal brief om Testamentariske Gaver, samtidig som vi skulle levere en nasjonal brief med Flyktningguiden. Dette samarbeidet fungerte godt, og vi leverte to oppgaver vi var veldig fornøyde med. Jeg følte også at jeg hadde levert min første knallgode strategi - noe som Magne bekreftet på tilbakemeldingen. Så det var veldig gøy. Senere under den nasjonale kåringen, ble vi jaggu tatt på senga med at vi fikk sølv nasjonalt også, noe vi absolutt ikke hadde trodd. Men det var akkurat den motivasjonsboosten jeg trengte for å fokusere på de siste ukene på skolen.

Da Tema 16 var ferdig, hadde vi den etterlengta påskeferien, før noen rolige uker på skolen startet. Her skulle jeg egentlig ønske det var mer undervisning, eller at Tema 18 - Individuell kom med en gang. Syns overgangen fra mye å gjøre til lite kom litt brått på. De siste ukene har gått litt i ett, med søking på universitet i Hawaii (som jeg har kommet inn på - YES!!), mappeoversikt, forbedring av oppgaver vi har blitt slaktet på og å få litt søvn.

Den siste oppgaven vi skulle få på NKF var Tema 18 - Individuell. Jeg kan ikke si at jeg var så veldig fan av den oppgaven, ettersom jeg allerede vet hva jeg skal til høsten. Men for de som ønsker seg en jobb i reklamebransjen, er det en gyllen mulighet.

Nå som vi er inne i den siste mappeleveringen, vil jeg si at jeg er positivt overrasket over mappekravene. Jeg har gått og gruet meg til mappekravene veldig lenge, men for en gangs skyld følte jeg at lykken var på min side. De to satte kravene som kom, Tema 15 og Tema 16, passet ypperlig ettersom jeg og Rachel hadde gjort Indiska på nytt, og det at vi fikk god tilbakemelding fra Røde Kors på besvarelsen vår. Jeg valgte å levere Testamentariske Gaver for vurdering, fordi det er den sterkeste strategien jeg har gjort og Røde Kors var fornøyd med konseptet vi hadde. De sa det var gjennomførbart og kostnadseffektivt. Utover det, kunne vi velge én valgfri oppgave fra første til tredje semester, og én individuell oppgave fra første til tredje semester.

Her har jeg valgt å levere Tema 10 - Potet, som jeg er veldig fornøyd med. Her har jeg fått hjelp av en kompis, til å tegne annonsene & Ottar, noe jeg følte gjorde kampanjen enda sterkere. Jeg valgte også å levere Tema 14 - Individuell (Æ skateboards), ettersom jeg føler det er min sterkeste individuelle oppgave - visuelt, tekstmessig og strategimessig.

Jeg vil bruke denne anledningen til å fortelle at jeg har tatt rådet til Aranya, om å få frem min sterke side, strategi, i denne visuelle mappen.

Derfor vil det være flere av oppgavene som har flere forkortede strategier, for å underbygge konseptet dere vil få se.

Til slutt må jeg si at det føles litt urealistisk å tenke at jeg har gått to år på NKF. Disse to årene har gått utrolig fort, og jeg har lært mye faglig og om meg selv. Takk for to morsomme, slitsomme, forvirrende og lærerike år.

Jeg må virkelig si jeg ser frem til dagen jeg leverer eksamen, for det skal feires. Mitt neste kapittel blir å flytte til Hawaii med Sandra, noe som jeg virkelig ser frem til.

Jeg teller ned dagene..

- XOXO, YVS. Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

3

TEMA 15: SAMMENHENGSKOMPETANSE SITUASJONSBESKRIVELSE: Motehuset Indiska har eksistert i over 100 år og er kjent som et annerledes motehus med fokus på orientalsk og indisk estetikk. Til Norge kom de for kun få år siden, men har opplevd god vekst de stedene hvor de er representert.

En Indiska-butikk kan oppleves som en blanding av motebutikk og interiørbutikk, og dette er en del av Indiskas filosofi om at mote er livsstil like mye som interiør, og at det er en naturlig kobling mellom disse to.

Nå ønsker de å forsterke sin posisjon i Norge, blant annet ved hjelp av reklame og markedsføring, og gjennom åpning av flere Indiska-butikker. De har allerede en positiv utvikling og vil gjerne sikre denne før kurven begynner å dale. I den anledning skal de iverksette en større profilkampanje som skal treffe bredt og vidt. De ønsker at kampanjen skal kommunisere Indiskas overliggende verdier og holdninger. Den skal med andre ord ikke ha et veldig tydelig salgsfokus, men vise frem hvem Indiska er og hva de står for.

OPPDRAG: Lag en profilkampanje som kommuniserer Indiska sine verdier og egenart. Kampanjen er i utgangspunktet medieuavhengig, men det er viktig at den treffer massene og at den kommuniserer på et overordnet nivå, i den forstand at den ikke skal virke salgsutløsende med fokus på enkelthendelser som salg, ny kolleksjon eller ny butikk.

PRODUKTBESKRIVELSE: Indiska er et motehus med fokus på indiske og orientalske stoffer og estetikk. Dette må gjenspeiles i kampanjen. Like viktig er det å kommunisere Indiska sine verdier og holdninger til etisk forretningsdrift, fordi de mener at dette er avgjørende konkurransefortrinn i kampen om fremtidens moteinteresserte kvinner (Corporate Social Responsibility).

KONKURRENTER: I utgangspunktet er alle de store kleskjedene konkurrenter av Indiska, selv om ingen av dem har et produkt og en profil som er så rendyrket som Indiska. Indiska henvender seg til mange av de samme menneskene som handler på H&M, Cubus, Lindex, IKEA, men kundene er kanskje mer bevisste på at de handler hos Indiska enn at de handler på HM, Lindex og lignende som jo ligner hverandre til en forveksling.

MÅLGRUPPEBESKRIVELSE: • Unge kles- og interiørinteresserte mennesker i urbane strøk • Kvinner som er opptatt av etisk handel MÅLET FOR KAMPANJEN: Kognitive mål: Målgruppen skal ha kjennskap og kunnskap om Indiskas verdigrunnlag.

Affektive mål: Målgruppen skal ha positive assosiasjoner til Indiska.

Handlingsmål: Målgruppen skal besøke en av Indiska sine butikker.

KANALER/INNHOLD: I utgangspunktet står dere fritt til å velge kanaler, men alle valg må begrunnes strategisk. Tenk stort, integrert og lojalitetsskapende.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

4

Forkortet strategi KONKURRENTER: • H & M • CUBUS • LINDEX • IKEA MÅLGRUPPE: Primærmålgruppe: Kvinner, 25 - 40 år, bor urbant, middels inntekt, fast ansatt.

Sekdunærmålgruppe: Kvinner, 20 - 60 år, bor urbant, studenter, førstegangsarbeidende, fast ansatt.

STRATEGISK PROBLEMDEFINISJON: Indiska er en nyere merkevare i Norge, med et godt fotfeste. Hvordan kan Indiska utnytte sine styrker som en eksotisk, unik merkevare med gode verdigrunnlag, samtidig som de reduserer sine svakheter som å ikke være tilgjengelig for alle og kun fokusert på kvinner? Hvordan kan de utnytte sine muligheter med større eksponering i media, og således stå imot truslene fra andre konkurrenter?

POSISJONERINGSKART Jeg har valgt å lage et posisjoneringskart, for å kartlegge hvordan Indiska ligger ift konkurrentene deres per dags dato.

PROBLEMSTILLING: Hvordan fremstille verdiene til Indiska, slik at det virker troverdig og ikke salgsfremmende?

BUDSKAPSPLATTFORM: Hovedbudskap: Indiska er ansvarsfulle innenfor verdiene sine.

Overordnet budskapsplattform til de forskjellige interessentene: • Målgruppen: ”Indiska prøver alltid å leve opp til verdiene sine” • Leverandører: ”Det er viktig at verdiene følges opp til punkt og prikke” • Kollegaer: ”Indiska har et stort verdigrunnlag og står fast ved dem” • Forskere: ”Indiska er en god leverandør når det kommer til produksjon og miljø” • Organisasjoner: ”Indiska er unike og gode samarbeidspartnere” • Myndigheter: ”Indiska er en miljøbevisst og ærlig organisasjon”

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

5

KRISER OPPSTÅR KRISE 1: Et gravelag fra Dagbladet avslørte 23. Januar 2013 at Indiska har brukt barnearbeid på en av sine største leverandører på bomull i India.

Bangalore Cotton Group blir mistenkt for å utnytte barn blant annet til bomullsplukking og farging av klær. Videre forteller dem at Indiska stiller seg uforstående til anklagende.

Tiltak: Ærlighet gjennom pressemeldinger.

KRISE 2: Et gravelag fra Dagbladet avslørte 5. Februar 2013 at skandalen rundt Indiskas største leverandør, Bangalore Cotton Group, vokser i omfang. 4. Februar ble administrerende direktør Manjula Padmanabha ført ut av lokalene i håndjern, mistenkt for å være en av hovedmennene i en internasjonal liga som drev med menneskehandel via Indiskas nettverk. Videre forteller dem at Indiska benekter enhver kjennskap til saken.

Tiltak: Ærlighet gjennom pressemeldinger.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

6

Forkortet Strategi: Etter krisen STRATEGISK PROBLEMDEFINISJON: Indiska er en nyere merkevare i Norge, med et godt fotfeste. Men etter de to krisene som har oppstått, har de støtt på en del komplikasjoner. Hvordan kan Indiska utnytte sine styrker som en ærlig, handlingskraftig og løsningsorientert bedrift, samtidig som de reduserer sine svakheter som redusert tillit og at folk kan tenke at de skjuler mer? Hvordan kan de utnytte sine muligheter ved bevisstgjørelse av videre verdiarbeid, og således stå imot trusler som at folk kan velge å boikotte Indiska i fremtiden?

PROBLEMSTILLING: Hvordan fremstille verdiene til Indiska på en troverdig og interessant måte, etter at krisen har oppstått?

VALG AV MARKEDSKOMMUNIKASJON: Vi har valgt å bruke reklame som en kommunikasjonsform for å nå ut til målgruppen på best mulig måte. Dette fordi det er en eksisterende merkevare, hvor målgruppen trenger å bli klar over verdigrunnlaget og grunnlaget for Indiska.

VALG AV VIRKEMIDLER: • Reklamefilm • Annonser • Boards • Nettside • Give away • Handlepose VALG AV KANALER/MEDIA: •

TV: TV2, TVNorge, Fem, TV2Bliss.

- Tv2Bliss og Fem er de mer feminine kanalene med program relatert til kvinner,

mens TV2 og TVNorge er riksdekkende kanaler som målgruppen følger med på.

•

Magasiner:

- KK: Norges største ukentlige kvinneblad, med en målgruppen i aldersgruppen 25 – 48 år.

- Kamille: er et feelgod magasin som engasjerer leserne med livsstilsstoff innen mote, skjønnhet, interiør m.m.

Er en av Norges største magasiner for kvinner og har 238.000 lesere i segmentet 28 – 45 år.

- Woman: Har best dekning i aldersgruppen 20 – 30 år. Målgruppen deres shopper mye til seg selv, og prioriterer

mengder med klær, accessoirer og skjønnhetsprodukter fremfor å spare til det ene dyre.

KAMPANJE KONSEPTNAVN:

”FEEL IT”

Vi har valgt å lage et konsept, hvor målgruppen kan ta på og få en følelse av plaggene Indiska står for og representerer. Dette har vi valgt for å illustrere at Indiska videre jobber hardt for at alt skal være av topp kvalitet og ha en ren samvittighet bak seg etter skandalene de har vært igjennom. Her illustrerer vi at åpenhet er viktig, og det skal de fortsette med i fremtiden. Vi har valgt å skape en internasjonal payoff (Feel it) for Indiska, slik at de eventuelt kan bringe denne kampanjen videre utenfor Norges grenser.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

7

Storyboard - film

Vi ser en trist og grå jente som går oppover Karl Johan, det regner og ser ubehagelig ut.

Etter hvert som hun går oppover, går hun forbi et Indiska board med en strålende vakker og eksotisk papirdukkemodell. Hun stopper opp å kikker på boardet.

Deretter strekker hun ut armen, for å kjenne på genseren damen på boardet har på seg.

Papirdukkemodellen ser på jenta og smiler, deretter tar hun av seg genseren og legger den forsiktig over skuldrene hennes så hun blir stående igjen i bare singlett.

Hun blunker. Jenta smiler forsiktig og går videre. Været begynner å løsne, solen stikker gjennom skyene og jenta treffer på board nr 2.

10 Papirdukkemodellen på boardet vinker jenta til seg, og jenta tusler forsiktig bort.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

8

Storyboard - film

Papirdukkemodellen på boardet gir jenta et nydelig, glitrende armbånd og smiler til henne. Jentas humør stiger, hun tar det på seg og går videre

Hun treffer på board nr 3. Papirdukkemodellen på boardet trer ut av boardet.

Papirdukkemodellen tar av seg skoene sine slik at jenta får nye sko.Nå ser vi at skyene er borte, himmelen er blå, solen skinner og alle fuglene kvitrer fornøyd over denne deilige dagen. Jenta gliser, mens damen på boardet viser tommelen opp og gliser tilbake.

Jenta tusler fornøyd og glad videre.

Supring logo og payoff. Voice over – ”Hos oss i Indiska er vi opptatt av å gi deg følelsen av god samvittighet, samtidig som du føler deg strålende. Indiska – Feel it”.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

9

Annonser Human behandling God samvittighet

FØLELSEN AV...

Ingen barnearbeid

Ingen tvangsarbeid

←

Her har vi tenkt at kjolen skal være i et fysisk stoff, slik at målgruppen kan kjenne på stoffet i annonsene.

Dobbelt betydning.

Vi i indiska jobber for å sikre at alle som jobber for våre leverandører får det de har krav på.

Sjekk indiska.no for mer info.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

Feel it!

10

Annonser Bidragelse av skolegang for barn

The Global Friend Award

FØLELSEN AV...

Med god samvittighet ←

Her har vi tenkt at genseren skal være i et fysisk stoff, slik at målgruppen kan kjenne på stoffet i annonsene.

Dobbelt betydning.

Inspirere kvinner

Vi i indiska hjelper barn vekk i fra fabrikkene og inn på skolene, slik at de kan få den utdanningen og barndommen de fortjener. Skekk indiska.no for mer info.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

Feel it!

11

Annonser God samvittighet

Ingen skadelige kjemikaler

Økologisk bomull

Bærekraftig utvikling

←

Her har vi tenkt at skjørtet skal være i et fysisk stoff, slik at målgruppen kan kjenne på stoffet i annonsene.

Dobbelt betydning.

FØLELSEN ØLELSEN AV...

Vi i indiska jobber for at skadelige stoffer ikke er en del av materialene til våre produkter. Sjekk indiska.no for mer info.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

Feel it!

12

Board God samvittighet

Ingen skadelige kjemikaler

Ingen barnearbeid

FØLELSEN AV... Økologisk bomull

←

Her har vi tenkt at genseren skal være i et fysisk stoff, slik at målgruppen kan kjenne på stoffet i annonsene.

Dobbelt betydning.

Ingen tvangsarbeid

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

Bidragelse av skolegang for barn

Feel it!

13

Nettside

Med god samvittighet Økologisk bomull

EN FØLELSE AV ...

Ingen barnearbeid Inspirere kvinner

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

14

Give away / Handlepose ←

Zenna armbånd, som alle kan få om de kjøper noe i butikken. De tre armbåndene representerer verdiene til Indiska. Er det et ønske å kun kjøpe armbåndet for å støtte Indiska sitt videre arbeid, vil den selges for en verdi av kr 29.

God samvittighet Ingen skadelige kjemikaler

Ingen barnearbeid

Økologisk bomull

Ingen tvangsarbeid Bidragelse av skolegang for barn

Feel it!

Bærekraftig utvikling

The Global Friend Award

Inspirere kvinner Bidragelse av skolegang for barn Human behandling

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

15

TEMA 16: DEN STORE SAKEN SITUASJONSBESKRIVELSE: Røde Kors har i dag mange forskjellige felt de opererer innenfor. Noen av disse er: Hjelpekorps, Besøkstjeneste, Leksehjelp, Ferie for alle, aktiviteter for barn på asylmottak, Visitortjeneste i fengsel og mye annet hjemme. Dette er aktiviteter som bringer glede, håp og livsnødvendig hjelp til mange.

Internasjonalt jobber Røde Kors med å bidra med livsnødvendig hjelp i alt fra Somalia, Afghanistan og Nord-Korea hvor det er svært vanskelig, hvis ikke umulig, for andre enn Røde Kors å komme til, samt krigsherjede områder. De er blant de første på stedet når en katastrofe inntreffer. Katastrofer som for eksempel hungersnød og naturkatastrofer. Røde Kors er tilstede i land med enorme fattigdoms- og helseproblemer, og bistår med hjelp og aktiviteter som hjelper mennesker i inn og utland; i nærmiljøet og på de fjerne plasser.

I dette tilfellet trenger Røde Kors midler. Rettere sagt: penger. Og i den forbindelse er testamentariske gaver en viktig inntektskilde med vekstpotensiale. Det er dessverre svært få av Norges befolkning som skriver testamente i dag. Kun mellom 5% og 7%.

Dette ønsker vi nå å endre på, og ønsker at flere skal skrive Røde Kors inn i sitt testament.

OPPDRAG: Røde Kors ønsker et forslag til en markedskampanje som har som formål å få nordmenn over 50 år til å skrive et testamente; - hvor de tilgodeser Røde Kors. Vi ser for oss en kampanje som tåler «slitasje» ved at den kan brukes over tid og i ulike medier.

Vi ønsker oss: • En «slogan/»pay off» som kan være budskapet i all kommunikasjon og som gjør kommunikasjonen for testamentariske gaver til Røde Kors gjenkjennelig.

• Forslag til annonser som kan benyttes både

- Digitalt

- Print og i ulike format

- Annet materiell som kan underbygge annonseringen

- Forslag til medier/kanaler som bør benyttes for å få frem budskapet PRODUKTBESKRIVELSE: Produktet vi lager en kampanje for er noe som gir målgruppen på 50+ muligheten til å hjelpe når de selv ikke har bruk for hjelp lenger.

Hjelpen trenger ikke å stoppe opp når de går bort. Det er ikke et krav at du skal gi bort alt, men at det du velger å donere blir tatt i mot med åpne armer.

Alle som er myndige har anledning til å skrive et testament, og hvor stor andel du kan testamentere bort avhenger av din sivile stand.

Testator (den som skriver testamentet) velger selv hva Røde Kors skal benytte midlene til. Selv ønsker Norges Røde Kors at de kan ta stilling til hvor midlene skal brukes etter hvor det er størst behov for hjelp når midlene blir mottatt. Dette på grunn av at det kan ta flere år før gaven blir mottatt, og den aktuelle hendelsen som fant sted da testator skrev testamentet er kanskje ikke aktuell lenger.

KONKURRENTER: I utgangspunktet er alle som er arvinger etter loven samt de ulike organisasjoner som f.eks. Kreftforeningen, Frelsesarmeen, Den norske Kirke, ulike misjonsforeninger, Leger uten grenser, Redd Barna, SOS barnebyer og Kirkens Nødhjelp våre konkurrenter.

MÅLGRUPPEBESKRIVELSE: Våre tiltak vil rettes mot gruppen 50+ og sette fokus på at det å skrive et testamente ikke er vanskelig - og at det gir deg en fin anledning til å sørge for at du kan hjelpe andre når du selv ikke har brukt for noe lenger.

Vi har ingen indikatorer som tilsier at kvinner skriver testamente oftere enn menn; men ofte skrives det av mann og kvinne i fellesskap (typisk barnløst par/ektepar).

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

16

Forkortet strategi KONKURRENTER: • Privat segmentering: Familie og venner som arver etter avdødes ønske eller familiemedlemmer helt ned til fetter og kusiner som arver etter loven. Dette er den sterkeste konkurrenten, ettersom det bare er 4 – 5 % av Norges befolkning som velger å skrive et testamente i dag.

• Offentlig segmentering: Ulike organisasjoner som tar imot testamentariske gaver. Dette kan være Frelsesarmeen, Den norske Kirke, Leger uten grenser, Redd Barna, SOS barnebyer, Kirkens Nødhjelp, ulike misjonsforeninger og diverse foreninger som fokuserer på sykdom (deriblant kreft). Den siste vil være av stor betydning for målgruppen, da mange kan ha opplevd sykdom i nærmeste familie.

MÅLGRUPPE: Primærmålgruppen vi skal treffe er kvinner og menn i alderen 50 +, befinner seg i hele Norge og kan ha en inntekt fra alt mellom 1 – 1 million eller mer.

STRATEGISK PROBLEMDEFINISJON: Røde Kors er en kjent organisasjon i Norge, som tilbyr mottakelse av testamentariske gaver. Hvordan kan Testamentariske Gaver utnytte sine styrker ved at man får oversikt, minker sjansen for familiekrangel og bidrar til et godt formål, samtidig som de reduserer sine svakheter som at det er lite utbredt å skrive et testamente og oppfattes komplisert? Hvordan kan de utnytte sine muligheter ved å få flere til å skrive testamentet og således stå imot truslene fra konkurrenter?

POSISJONERINGSKART Jeg har valgt å lage et posisjoneringskart, for å kartlegge hvordan TG ligger ift konkurrentene sine per dags dato. Som dere kan se på modellen under, ligger Testamentariske gaver på en veldig emosjonell plass med et mindre engasjement ift konkurrentene, mens Røde Kors generelt ligger på et høyt engasjement med rasjonell tenkning.

Høyt engasjement

• Kreftforeningen

• RØDE KORS

• Frelsesarmeen • Leger uten grenser

• SOS Barnebyer

Rasjonelt

• Redd Barna

• Andre organisasjoner som forsker på sykdom • RØDE KORS - TESTAMENTARISKE GAVER Emosjonelt

• Kirkens nødhjelp

• Den norske kirke

Lavt engasjement

HOLDNINGSATFERD: Jeg har også kikket på holdningsatferd ift målgruppen, hvor jeg har gått inn i de 3 ulike komponentene som påvirker holdningen.

• Gjennom den kognitive delen har vi funnet ut at vi må distansere oss fra konkurrentene våre som også fokuserer på veldedig arbeid i utlandet, ved å fokusere på at Røde Kors alltid har vært til stede i lokalmiljøet.

• Gjennom den affektive delen får de en god følelse av å utrette noe godt etter bortgang.

• Gjennom den konative delen ser vi at ved å minne målgruppen på Røde Kors sitt engasjement i lokalmiljøet, kan atferden til målgruppen bli mer positivt, og de vil da velge Røde Kors fremfor konkurrentene neste gang de vurderer å skrive et testament.

Alle disse tre komponentene glir i hverandre, og vil sammen være med på å påvirke målgruppen til å endre holdning og atferd ift det å skrive et testament og tilgodese en del av arven sin.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

17

Forkortet strategi ELM MODELLEN Jeg har også gått inn å sett på ELM modellen, for å finne ut hvilken rute vi skal velge for å treffe målgruppen med budskapet vårt. I vårt tilfellet, hvor vi henvender oss til målgruppen på 50+, vet vi at det å skrive et testament kan oppleves som en komplisert og emosjonell handling, i tillegg til at det er lav involvering blant målgruppen. De fleste vet hva et testamente er, men interessen er allikevel ikke til stede, blant annet pga arveloven. Gjennom dette har vi funnet ut at vi må gå den perifere ruten som inneholder følelsesbetonte elementer i kommunikasjonen vår.

PROBLEMSTILLING Hvordan få målgruppen til å skrive et testament og gi en testamentarisk gave til Røde Kors?

BUDSKAP Vi har valgt et moralsk budskap, som skal spille på følelsen av hva som er rett eller passende i en gitt situasjon. ”Skriv et testament og gi en liten del av arven til Røde Kors.”

MÅL Kognitive mål: Målgruppen skal ha kjennskap og kunnskap om Testamentariske Gaver til Røde Kors.

Affektive mål: Målgruppen skal ha positive assosiasjoner til Testamentariske Gaver.

Handlingsmål: Målgruppen skal skrive Røde Kors inn i testamentet sitt.

- Og vi ønsker å øke andelen av befolkningen over 50 + som skal skrive testamente og tilgodese røde kors en del av arven sin.

VALG AV MARKEDSKOMMUNIKASJON Vi har valgt å bruke reklame som en kommunikasjonsform for å nå ut til målgruppen på best mulig måte. Dette fordi det er et eksisterende ”produkt”, som målgruppen trenger å bli mer klar over.

VALG AV VIRKEMIDLER Vi har valgt 3 virkemidler for å treffe målgruppen ift budsjettet vi har fått utdelt. (350.000 kr) • Annonser • Webbanner • Landingsside VALG AV KANALER/MEDIA Kanalene vi har valgt stemmer overens med budsjettet på 350.000 kr.

• A – magasinet, har en stor leser masse på 867.000 lesere hver uke, og vil treffe en stor del av målgruppen vår.

• Vi over 60, har en leser masse på 385.000 leser hver mnd, og vil treffe en stor del av målgruppen vår som abonnerer på dette bladet.

De har 12 utgivelser i løpet av et år, og leveres ruralt og urbant.

• Se & Hør nettside, har 460.000 unike brukere pr uke, hvor den største andelen av lesere er i segmentet 50 +.

Gjennom å annonsere på denne nettsiden, vil vi kunne treffe en stor del av målgruppen som er aktive på nett.

KONSEPT • Lite gjør mye.

Vi vil vise målgruppen at en liten del av arven deres, kan utgjøre mye for mange mennesker inkludert Røde Kors sitt arbeid. Vi har valgt å vise situasjoner i ”lokalmiljøet”, slik at målgruppen kan kjenne seg igjen og føle nærhet til situasjonene hvor Røde Kors alltid har vært til stede.

BUDSJETT

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

A – magasinet helside uke 1: A – magasinet helside uke 2: Vi over 60 halvside uke 1:

Se & Hør nett 980 x 400 uke 1: Se & Hør nett 980 x 400 uke 2: Totalt:

106.000 .106.000 .23.900 .55.000 .55.000 .345.900 .-

18

Helside - Annonse

Din støtte gjør at vi kan være akkurat her Tar du noe bort fra det store bildet, kan situasjonen bli en helt annen.

En liten del av din arv gjør at vi kan være der det trengs.

Ved å skrive et testamente kan du tilgodese midler til vår organisasjon, og sikre vårt fremtidige engasjement og arbeid.

Litt er mer enn nok

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

www.rodekors.no/arv

19

Helside - Annonse

Din støtte gjør at vi kan være akkurat her Tar du noe bort fra det store bildet, kan situasjonen bli en helt annen.

En liten del av din arv gjør at vi kan være der det trengs.

Ved å skrive et testamente kan du tilgodese midler til vår organisasjon, og sikre vårt fremtidige engasjement og arbeid.

Litt er mer enn nok

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

www.rodekors.no/arv

20

Halvside - Annonse

Din støtte gjør at vi kan være akkurat her

Tar du noe bort fra det store bildet, kan situasjonen bli en helt annen. En liten del av din arv gjør at vi kan være der det trengs.

Ved å skrive et testamente kan du tilgodese midler til vår organisasjon, og sikre vårt fremtidige engasjement og arbeid.

Litt er mer enn nok

www.rodekors.no/arv

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

21

Webbanner

Yvonne DennĂŠ - 36066123 - Reklame 2.2 B

22

Webbanner

Yvonne DennĂŠ - 36066123 - Reklame 2.2 B

23

Nettside

Brosjyre Bestill vår brosjye om testamentariske gaver her: Navn Adresse By/postnr.

Telefon Send

Kontakt: Telefon: 22054000 E-post: giver@redcross.no

Testamentariske gaver En liten del av din arv gjør at vi kan være der det trengs.

Mange ønsker å tilgodese midler til organisasjoner som Røde Kors ved sin bortgang.

For å gjøre dette må man skrive et testamente. Dette er det eneste gyldige dokument for fordeling av dine verdier og eiendeler, hvis det ikke skal gå til dine slektsarvinger.

Røde Kors er fritatt for arveavgift og avgifter ved overføring av fast eiendom, slik at alt kommer formålet til gode.

Still gjerne spørsmål

Hjelp oss med å sikre vårt fremtidige engasjement og arbeid.

Litt er mer enn nok.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

Send

24

TEMA 10: MERKEVAREBYGGING SITUASJONSBESKRIVELSE Norge var en gang et pottit-land. Men de siste årene, er vi i større grad blitt et pasta, ris og salatland, anført av blant annet greske kostholdseksperter, lavkarbo-profeter og andre med et problematisk forhold til den lille knollen. Dette har Opplysningskontoret for frukt og grønt tenkt å gjøre noe med og vil ha hjelp til å gjenreise pottitlandet Norge og bringe denne anvendelige, næringsrike og gode grønnsaken tilbake som en naturlig del av det norske matbordet.

OPPDRAG Lag en flermedial kampanje for norske poteter PRODUKTBESKRIVELSE Poteten (også kalt «jordeple») er en stengelknoll, en hardfør rotfrukt som opprinnelig kommer fra Sør-Amerika. Poteten er den matretten som er vanligst å nyte, vanligvis som supplement til kjøtt og fisk. Den er blitt spredt vidt utover hele verden, og spiller nå en viktig ernæringsmessig rolle for store deler av befolkningen på kloden.Poteter som skal selges skal normalt ikke ha sykdommer, skader, utvekster, fremmed lukt, smak og være fri for giftstoffer. De skal ha en jevn størrelse og være fri for skurv og de skal være gode kokepoteter, de skal ikke gå i stykker under koking. FN valgte 2008 til å være det internasjonale potetåret.

(Kilde: Wikipedia) KONKURRENTER Poteten blir truet fra mange hold, men kanskje spesielt er nordmenns endrede matvaner som er den største utfordringen. Dette henger sammen med kostholdsekspertenes inntog med sin stivelses-skepsis og karbo-skrekk, men også at selve det norske kjøkken er blitt mer internasjonalt de siste årene.

MÅLGRUPPEBESKRIVELSE Opplysningkontoret for frukt og grønt ønsker å kommunisere bredt i befolkningen, men ser for seg at kampanjen retter seg spesielt mot familier og par. De er imidlertid åpne for å fokusere på andre målgrupper, om det kan begrunnes strategisk.

MÅLET FOR KAMPANJEN Kognitive mål: Målgruppen skal tenke at poteten er et sunt og godt, og passer til mange typer mat.

Affektive mål: Målgruppen skal føle at poteten er et sunt og godt følge til mange typer mat.

Handlingsmål: Målgruppen skal kjøpe potet neste gang de er i butikken.

KANALER/INNHOLD: Opplysningkontoret for frukt og grønt har i utgangspunktet ingen mediestrategi for poteter og oppfordrer studentene til å velge den strategien de mener passer best til målgruppen(e). De er åpne for å kommunisere på flere og for dem utradisjonelle måter.

Tidligere har Opplysningkontoret for frukt og grønt benyttet seg av TV, radio, avis- og magasinannonsering og bannerannonsering i utvalgte medier.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

25

Forkortet strategi KONKURRENTER: Poteten blir truet fra mange hold, men kanskje spesielt er nordmenns endrede matvaner som er den største utfordringen. Dette henger sammen med kostholdsekspertenes inntog med sin stivelses – skepsis og karbo – skrekk, men også at selve det norske kjøkken er blitt mer internasjonalt de siste årene. Vi har valgt å beskrive to av produktene i matsegmenteringen som finnes i alle dagligvarebutikker slik som poteten, men utelukker ikke resten av segmenteringen.

Pasta: er et næringsmiddelsprodukt, som vanligvis er lagd av en deig av hvete, vann og salt. Men man kan også tilsette andre ingredienser for å gi farge og smak til pastaen, eller andre egenskaper. Pasta brukes svært mye i store deler av verden, blant annet fordi den er lett å tilberede. Den er også svært varierende i form og farge, og dermed anvendelsesområder. En av kritikkene pastaen har fått, er at den har et høyt innhold av karbohydrater, dvs. høy glykemisk indeks.

Ris: er blitt dyrket som kornslag i Asia siden 3000 år f.Kr. På verdensbasis regnes den som et av de viktigste kornslagene, etter mais og hvete. Det er den eneste hovednæringsmidlet for nesten 50% av verdens befolkning, og i motsetning til de andre kornslagene, er mer enn 95% av rishøsten føde for mennesker. Ris dyrkes ikke i Norge, men er blitt brukt ganske lenge. Vi har mange tradisjonelle risretter i Norge, i tillegg til at kokt ris hører til middagen. I vår tid har blant annet økningen av utenlandsreiser og den voksende innvandringen ført med seg mange nyte matretter i det norske kjøkkenet, slik som risnudler og paella.

MÅLGRUPPE: Opplysningskontoret for frukt og grønt ønsker å kommunisere bredt i befolkningen, men ser for seg at kampanjen retter seg spesielt mot familier og par. Vi har valgt å spisse målgruppen til bare familier. Dette fordi det er viktig at barn lærer seg å spise potet igjen, og får dette innlært i sine matvaner. (Se utvidet strategi for mer om målgruppe) STRATEGISK PROBLEMDEFINISJON: Potet er en tradisjonsrik matvare, som de siste årene er blitt ”glemt” av målgruppen. Det internasjonale kjøkkenet har dessverre skjøvet poteten litt ut på sidelinjen. Hvordan kan poteten utnytte sine styrker som et sunt, tradisjonsrikt og allsidig matprodukt, samtidig som de ikke blir for kjedelige og oppfattes ensformig. Hvordan kan de utnytte sine muligheter som større eksponering i media og således stå imot truslene fra andre konkurrenter?

POSISJONERINGSKART Jeg har valgt å lage et posisjoneringskart, for å kartlegge hvordan potet ligger ift konkurrentene våre per dags dato. Her har jeg plassert de på et skjema fra lav til høy valgmulighet, og moderne eller tradisjonell bakgrunn.

MODERNE

PASTA

RIS

LAV VALGMULIGHET

HØY VALGMULIGHET POTET

TRADISJONELT

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

26

Forkortet Strategi POSISJONERINGSDOKUMENT 1. Merkets navn: Potet 2. Målgruppe: 30 – 60 år 3. Kundeinnsikt: Det norske kjøkken har blitt mer internasjonalt.

4. Nytten som merket skal levere: En ny potet opplevelse i tråd med det internasjonale kjøkkenet.

5. Hvorfor skal kunden tro at merket kan levere: Potet er en tradisjonsrik rotfrukt som følger tidens forandringer.

6. Merkets personlighet: Tilpasningsdyktig, sunn og tradisjonsrik.

7. Merkets konkurransearena: Pasta, Ris og Salat.

8. Grunnen til å kjøpe merket: Potet er sunt, godt og kan nytes på forskjellige måter.

9. Merkets kjerne: Det er sunt, tradisjonsrikt og spennende.

MÅL Kognitivt mål: Målgruppen skal kunnskap og kjennskap om poteten.

Affektive mål: Målgruppen skal føle at positive assosiasjoner til poteten.

Handlingsmål: Målgruppen skal kjøpe potet neste gang de er i butikken.

BUDSKAP ”Poteten kan brukes i flere matretter enn du tror.”

PROBLEMSTILLING: ”Hvordan kan poteten gjennoppdages på en mer spennende og internasjonal måte?”

VALG AV MARKEDSKOMMUNIKASJON Vi har valgt å bruke Reklame og Sales Promotion som en kommunikasjonsform for å nå ut til målgruppen på best mulig måte. Dette fordi det er et eksisterende produkt, som målgruppen trenger å bli minnet på er der. Gjennom Sales Promotion brukes vi salgsfremmede tiltak slik som butikkmateriell. Dette vil bli videre forklart i løsningene våre.

VALG AV KANALER • Magasiner: Foreldre & Barn, Mamma, Se & Hør. Disse treffer målgruppen vår mer direkte, på hjemmearena.

• Web: VG.no, Dagbladet.no. Dette er nettsider målgruppen gjerne sjekker daglig.

• Film: TV2, TV3, TVNorge. Disse kanalene ser gjerne familiene på sammen i løpet av ettermiddagen, og kan fange opp interessen til målgruppen.

Vi har valgt å bruke disse virkemidlene for å nå ut til målgruppen på best mulig måte. Selve kampanjen tenker vi at varer i 8 uker, hvor vi da skal ha 8 forskjellige innslag av virkemidlene. Men vi legger bare frem to skisser nå, slik at dere kan få en forståelse av hvordan vi tenker at kampanjen skal foregå.

KAMPANJE KONSEPT:

”Ottar utforsker matens verden.”

Vi ble inspirert av Poteten Ottar, som kommer fra Nord – Norge. Derfor har vi valgt å lage en stereotype som heter Ottar og kommer fra Nord – Norge. Han er 43 år, er gift og har to barn. Dette er det vi har tenkt om han: energirik, sosial, vil oppleve og utforske, tenker ikke før han snakker, jovial, litt flørtete og rappkjefta. Gjennom kampanjen vil vi følge Ottar på sine lange reiser og opplevelser, mens han regelmessig sender postkort hjem.

←

Takk til Thomas Celius Pettersen som har tegnet Ottar.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

27

Reklamefilm REKLAMEFILM 1, SYNOPSIS: Vi ser et halvtotalt utsnitt i et tradisjonelt kjøkken i Mexico. På kjøkkenbenken ligger det ferske råvarer rundt en fresende panne det oser krydder av. Ottar hopper inn i bildet og tar showet. Han har på seg en stor sombrero og spiller på maracaser i begge hendene.

Vi ser Ottar i et halvnært utsnitt som fortsetter meksikaner - etterlikningen og sier med meksikansk - spansk aksent: ”Ola senorita. Æ kose mæ glugg i hjæl her æ altså. Æ meine, har dåkker sett de lækkre daman som danse Jarabedansen (meksikansk folkedans) her ute.” (han skyter den høyre albuen ut til siden mens hodet følger med og han blunker) Halvtotalt utsnitt fra kjøkkenbenken igjen, hvor han tøffer seg for de andre råvarene som ikke har fått blitt med i pannen.

(Han tar tommelen opp til nesa og vifter med de andre fingrene) ”Haha, dåkker kan ikkje bare ligg der og se så sur ut. Ska dåkker (han rister på maracaserne) skinne som mæ, gutta, må dåkker ha attitude.”

Ottar tar sats og hopper, mens han spinner rundt i en kraftig fart som gjør at han blir kutta opp i to og flyr inn i ovnen. Nærbilde inne i ovnen av Ottar som har blitt fylt med innholdet i pannen. Han smiler og er kjempetilfreds, men likevel vrir seg litt i smerte av den stekende varmen inne i ovnen. ”Autsh. Au. Au. Hoh, her va det no varmt ja. Snakk om samme følels som å væra i saunaen på hytta på fjellet. Men hello du, du var da litt av en lækkerbisken (han blunker til en tomatbit)” Supring med nærbildeutsnitt av fatet med den rykende hete tilberedte retten som blir satt på bordet. Tekst øverst i bildet: ”Potet kan brukes til flere matretter enn du tror. Også i meksikansk tex-mex. Finn oppskriften i din dagligvarebutikk.”

REKLAMEFILM 2, SYNOPSIS: Vi ser et halvtotalt utsnitt i et tradisjonelt kjøkken i India. På kjøkkenbenken ligger det ferske råvarer rundt en puttrende gryte det oser sterk mat av. Ottar hopper inn i bildet og tar showet ved å danse bhangra (indisk dans) med en turban på hodet og et kastemerke i pannen.

Vi ser Ottar i et halvnært utsnitt som fortsetter dansen og sier med indisk aksent: ”Habbala ha. Hei, alle hjemme. Her lage mat. Liker det veldig godt. La det bli masala. Tikka Tikka.”

Halvtotalt utsnitt fra kjøkkenbenken igjen, hvor han tøffer seg for de andre råvarene som ikke har fått blitt med i gryten.

(Vanlig nordlenningstemme) ”Ædda bædda, dåkke fikk itj væ me dokke nei. Itj visst æ at æ va den store stjerna her. Håhåhå” (han slår seg på magen og viser peacetegn med den ene hånda) Ottar tar sats og hopper, mens han spinner rundt i en kraftig fart som gjør at han blir kutta opp i biter og havner oppi gryta. Nærbilde nedi gryta av Ottar sitt ansikt, hvor han smiler og er kjempetilfreds, men likevel vrir seg litt i smerte av den sterke maten. ”Autsh. Au. Au. Ja her va det varmt ja. Itj det samma som i det kalde nord nei. Men gode Gud kor hot du var da” (han blunker til en chilibit) Supring med nærbildeutsnitt av fatet med den rykende hete tilberedte retten som blir satt på bordet. Tekst øverst i bildet: ”Potet kan brukes til flere matretter enn du tror.. Også i indisk Aloo Gobi Masala gryte. Finn oppskriften i din dagligvarebutikk.”

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

28

Annonser

Hvor i all verden er Ottar?

Ottar reiser rundt i verden for å oppdage nye og spennende matretter.

Hent oppskriftene han har sendt hjem på postkort i din dagligvarebutikk.

Vinn billetter for familien til Tusenfryd.

Følg punktene og finn ut hvor Ottar er.

Send ”NAVN+LAND” til 2200

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

frukt.no

29

Annonser

Hvor i all verden er Ottar?

Ottar reiser rundt i verden for å oppdage nye og spennende matretter.

Hent oppskriftene han har sendt hjem på postkort i din dagligvarebutikk.

Vinn billetter for familien til Tusenfryd.

Følg punktene og finn ut hvor Ottar er.

Send ”NAVN+LAND” til 2200

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

frukt.no

30

Webbanner Ottar Potet Ottar reiser rundt i verden for å oppdage nye og spennende matretter. frukt.no

Nå er han i Mexico.

Hent oppskriftene han har sendt hjem på postkort i din dagligvarebutikk. frukt.no

frukt.no

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

31

Postkort Mexi co

Papa Tex-Mex Du trenger:

4 store poteter 1 ss soyaolje 200 g karbonadedeig 1 løk 2 båter hvitløk 1/2 rød paprika 1/2 stk rød chili

2 ss tomatpuré 150 g revet hvitost 3 ss solsikkeolje 1 dl grønnsakbuljong hakket frisk kruspersille 1/2 ts pepper

Slik gjør du:

Grovhakk rødløk og chili, riv hvitløk og ingefær på et rivjern.

Surr linser, karry, spisskummin, kanel, paprikapulver, rødløk, hvitløk, chili og ingefær på lav varme i olivenolje. Bruk en vid kjele.

Etter 5 minutter tilsettes vann, tomater, gulrøtter, poteter, soyasaus og smør. Kok til linsene er møre og linsegryta har en tykk konsistens.

Til deg Norgesgata 10 0000 Butikken NORWAY

HILSEN OTTAR Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

32

Postkort India

Aloo Gobi Masala Du trenger:

1 dl røde linser 2 ss olivenolje 1 ts karry 1 ts malt spisskummin 1/2 ts kanel 1 ts paprikapulver 1 liten rødløk 1/4 hvitløk 2 cm ingefær

3 små tomater 1 ts tomatpuré 2 små gulrøtter 1/2 rød chili 4 kokte, kalde poteter 4 dl kokende vann 1 ts soyasaus 2 ss smør

Slik gjør du:

Vask potetene og sett dem midt i ovnen på 225 gram.

Bak dem i ca. 1 time. Brun karbonadedeigen og tilsett finhakket løk, hvitløk, paprika og chili. Ha så i tomatpurè og buljong. La det småkok til fyllet har fått en fyldig konsistens. De bakte potetene deles i to og hules ut.

Bland potetmassen med det ferdige kjøttfyllet, som så fylles tilbake i potetskallene. Dryss over revet ost og bak de i ovnen på 180 grader i ca. 15 minutter.

Til deg Norgesgata 10 0000 Butikken NORWAY

HILSEN OTTAR Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

33

Sosiale medier

Ottar Potet

339 liker 45 snakker om dette

Ottar Potet

@ottarpotet

3s

Ottar Potet

@ottarpotet

42m

Ottar Potet

@ottarpotet

1d

Ottar Potet

@ottarpotet

2d

India, vi snakkes. Namaste. No snur æ barten mot et nytt og smakfult land.

Klar for avreise på Dehli flyplass. #flyskrækk #hereicome pic.twitter.com/KHWGwUc3

Opplysningskontoret for frukt og grønt tlf 900 30 222

Ka fasken. Her var det varm! Snakk om å brenne sæ bak øran og på føttan samtidig. #dekanålagemat

Ottar Potet

www.helsenorge.no

Ottar Potet

Line Kristiansen

Den indiske gryten ble en slager. Takk Ottar Potet

Ola Senorita. No har æ færra tell Mexico. Sje kor kjækk æ e på postkortet æ har sendt heim te dåkke.

Mexi co

Ottar Potet

No e det snart middagstid her i India.

Følg med i mellom nyhetan og sporten i kveld #tikkatikka

Namerttayy, no e æ i India og det svir i øyan. #chili #langtunnanorge

Line, du veit. Det e ikkje barnemat æ tar med mæ hjæm Ottar Potet

Neste uke snur æ barten enda lenger sørover. Følg med.

Petter Jensen

Håper dere drar på noe virkelig sterkt med masse chili.

Ottar Potet

Ottar Potet

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

34

App

På spilldelen, kan barna velge kostymer på Ottar og det er 8 forskjellige brett som er basert på hvert sitt land. (Brettene blir publisert samtidig som filmene). Oppdraget til barna vil være og samle inn alle ingrediensene som er plassert på ulike steder hele veien fra start til mål. Det gis poeng for det man klarer å smale opp. Om man klarer å samlet alle ingrediensene får man en smilende Ottar som tar deg med til neste brett.

Om du ikke klarer det får du en lei seg Ottar og må da prøve igjen.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

35

Ottar karakterene & Stand

← For at målgruppen skal få en god innføring i de nye matrettene, samt Ottar som ”person” ønsker vi å bruke Sales Promotion ved at det opprettes en stand i butikkene som er forbeholdt Ottar og hans reiser. Her vil alle postkortene kommer hver uke, slik at målgruppen kan plukke med seg oppskrifter når de er ute å handler. Disse kommer til å bli plassert ved frukt og grønt avdelingen, slik at målgruppen ikke glemmer potet under handelen sin.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

36

TEMA 14: INDIVIDUELL SITUASJONSBESKRIVELSE: Du har fått en kunde som trenger hjelp. Kunden har en nettside som sårt trenger oppdatering og nå har de kommet til deg for at du skal hjelpe dem å lage en nettside som er spennende og relevant, og som de kan bruke som utgangspunkt for en kampanje mot nye og eksisterende kunder.

KUNDE: Æ skateboard En gründerbedrift som lager håndskårne skateboard med rosemalingsmønstre. Har ingen nettside, men en Facebook-side. (http://www.facebook.com/AeSkateboards) OPPDRAG: Du skal lage en nettside er relevant og spennende. Nettsiden skal være utgangspunkt eller mål for en kampanje bestående av følgende medier: Annonser Brosjyre (min. 4 sider) Nettside PRODUKTBESKRIVELSE Bestem deg for et av produktene/tjenestene og gjør research. Husk å angi kilder.

KONKURRENTER: Det er avhengig av hvilken kunde du velger.

MÅLGRUPPEBESKRIVELSE: Det er opp til deg selv å bestemme hvem du ønsker å nå, basert på dine strategiske analyser av marked og produkt/tjeneste.

MÅL: Kognitive mål: Målgruppen(e) skal ha kjennskap og kunnskap om Æ skateboards.

Affektive mål: Målgruppen(e) skal ha positive assosiasjoner til Æ skateboards.

Handlingsmål: Målgruppen(e) skal oppsøke nettsiden og kjøpe Æ skateboards

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

37

Forkortet strategi KONKURRENTER: Per dags dato har de fleste norsk drevne skateboard merker gått konkurs, eller er stengt. Det finnes i dag et norsk merke som ligner Æ skateboards i profilering, nemlig Norwaii Longboards. Derfor blir det min primærkonkurrent, selv om jeg ikke utelukker resten av segmenteringen.

Sekundærkonkurrenter: Boardshop.no (Nett), The Shop (Butikk og nett), Session (Butikk og nett), Junkyard.no (Nett), RobinsHood (Butikk), 50-50.no (Nett), Youskateboards.no (nett) MÅLGRUPPE: Målgruppen til Æ skateboards er i første rekke jenter i alderen 15 – 25 år, men jeg ønsker å gå igjennom foreldre (kvinner og menn) i alderen 35 – 60 år ettersom de har kjøpskraften. Jeg sitter da igjen med foreldre som primærmålgruppe, med en sekundærmålgruppe som er unge jenter. Kommunikasjonen blir rettet til begge, men effekten av kampanjen blir avgjort av hvor mange brett primærmålgruppen kjøper til sekundær målgruppen. (Differensiert markedsføring, les mer i utvided strategi) STRATEGISK PROBLEMDEFINISJON: Æ Skateboards er en nyere merkevare som ikke er like godt etablert i markedet, sett i fra konkurrentenes ståsted. Hvordan kan Æ skateboards utnytte sine styrker som et unikt og kvalitetsrikt norsk merke, samtidig som de står imot svakhetene ved at de er dyre og er lite markedsført i Norge? Hvordan kan de utnytte sine muligheter gjennom større eksponering i media, og således stå i mot trusler fra andre konkurrenter?

POSISJONERINGSDOKUMENT 1. Merkets navn: Æ skateboards 2. Målgruppen: 15 – 25 år 3. Kundeinnsikt: Lite kjennskap til produktet ift andre konkurrenter.

4. Nytten som merket skal levere: Et stabilt, unikt rullebrett.

5. Hvorfor skal kunden tro at merket kan levere: Fordi det er laget for hånd, med den norske tradisjonen.

6. Merkets personlig: Unikt 7. Merkets konkurransearena: Hawaii longboards og andre skateboard merker.

8. Grunnen til å kjøpe merket: Unikt og norsk.

9. Merkets kjerne: Det er unikt og tradisjonelt.

PROBLEMSTILLING Hvordan få foreldrene til å kjøpe Æ skateboards til barna sine fordi de ønsker seg noe unikt?

BUDSKAP ”Æ skateboards, for de som ønsker seg noe unikt og tradisjonelt.”

VALG AV MARKEDSKOMMUNIKASJON - Reklame VALG AV VIRKEMIDLER: - DM (Brosjyre) Web annonser - Web (nettside) KONSEPT: Jeg har valgt å gå for en stilren og informerende kampanje, slik at jeg treffer målgruppene mine på best mulig måte. Jeg har fortsatt fokus på kjernen av hva Æ skateboards er, samtidig som jeg har gjort det litt mer moderne. Derfor er mitt konsept: - ”En enkel og unik gave”

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

38

Web side HJEM

OM OSS

SHOP

DESIGN

VIDEO

HJEM

OM OSS

SHOP

DESIGN

VIDEO

Æ

skateboards startet i 2010 m ed Al ex ander Nä ssel q vist i spissen. Al ex ander sl o seg sam m en m ed brø drene Bjø rndal sæ ter, som al l e er syvende generasjons treskjær ere. H er u tvikl et de brett i tre m ed et u nikt norskinspirert u ttrykk. Brettene frem m er estetisk sett vår rike ku l tu rarv innen treskjæ ring og ornam ental sk u tsm ykning.

Al l e m odel l ene produ seres i begrenset oppl ag og er nu m m ererte deretter. Prisene er satt u tifra h vor dype og avanserte u tskjæ ringene for h ånd er. M aterial ene de bru ker er natu rtø rket norsk digerbjø rk og teknikken er tradisjonel l norsk treskjæ ring. Al l e brettene er skåret 100 % for h ånd.

Brettene kan kjø pes h os:

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

Buddy i Larvik

Nettbutikken vår

el l er ta kontakt på

39

Web side OM OSS

Norne

51 kr

0 0

0

kr

SHOP

4.

0

kr

1.8

4.

0

0 8.0 0 0 8.0

8.0

0

0

0

0

kr

kr

OM OSS

VIDEO

Forsete

0

kr 0

0 0 10 .0

HJEM

10 .0

DESIGN

kr

Embla

kr

ask

SHOP

DESIGN

Embla

VIDEO

1.8 51 kr

HJEM

H åndskåret m otiv i norsk bjø rk. 50 stk l aget, og al l e er nu m m ererte. “ Brettet h ar c ru ise egenskapene til et l ongboard og den aggresive snerten det er i et street brett.” bestill

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

40

Web side HJEM

OM OSS

SHOP

DESIGN

VIDEO

Velg motiv

LAST OPP EGET MOTIV

velg farge

bestill

HJEM

Kom m entarfel t:

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

OM OSS

SHOP

SEND TIL EGEN EPOST

DESIGN

VIDEO

2345

41

Brosjyre

www.aeskateboards.com

← Forside

←

Bakside

Hva er Æ skateboards?

Al ex ander Nä ssel q vist startet Æ skateboards i 2010, fordi h an ø nsket å l age h el norske brett m ed norske m otiver. Derfor ø nsket h an også å ta u tgangspu nkt i norsk tre, rettere sagt natu rtø rket norsk digerbjø rk. H an sl o seg sam m en m ed brø drene Bjø rndal sæ ter, som al l e er syvende generasjons treskjæ rere. H er u tvikl er de brett m ed et u nikt norskinspirert u ttrykk. Brettene frem m er estetisk sett vår rike ku l tu rarv innen treskjø ring og ornam ental sk u tsm ykning.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

42

Brosjyre Kvalitetsstempling Brø drene Bjø rndal sæ ter, som al l e er syvende generasjons treskjæ rere, h ar en u beskrivel ig yrkesstol th et. De gir al dri fra seg et produ kt u ten at det er av topp kval itet. Derfor kval itetsstem pl er de al l e m odel l ene de l ager m ed initial ene B.B. Sl ik bl ir al l e m odel l ene til Æ skateboards kval itetsikret, sl ik at du vet at du får det beste produ ktet.

r

FORSETE

51 k

0 0 4.

0

0

0

kr

kr

NORNE

1.8

EMBLA

8.0

10 .0

0

0

kr

ASK

Al l e m odel l ene produ seres i begrenset oppl ag og er nu m m erert deretter. Prisene er satt u tifra h vor dype og avanserte u tskjæ ringene for h ånd er.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

43

Brosjyre

“ Det optim al e for Æ skateboards h adde væ rt å presse grensene for u tskjæ ringer u nder et brett så l angt det går og at fol k verden ru ndt h adde nytt den ekstraordinæ re fø l el sen det er å stå på et h åndskåret brett av norsk bjø rk. Brettet h ar c ru ise-egenskapene til et l ongboard og den aggresive snerten det er i et street brett.”

- Al ex ander Nä ssel q vist.

KONTAKTINFORMASJON www.fac ebook.c om / aeskateboards www.aeskateboards.c om Al ex ander Nä ssel q vist E post: kl aeinboards@ h otm ail .c om T l f: 9 71568 9 8

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

44

Web annonser

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

kr 0 0

kr 0 0

8.0

51 k

r

FORSETE

1.8

GAVEN TIL BARNET DITT?

kr

PERFEKTE

NORNE

0

LETER DU ETTER DEN

EMBLA

Håndskåret brett av naturtørket norsk digerbjørk.

En unik mulighet til å skaffe seg noe som ikke alle har. Enda.

0

GAVEN TIL BARNET DITT?

10 .0

PERFEKTE

ASK

4.

0

LETER DU ETTER DEN

Håndskåret brett av naturtørket norsk digerbjørk.

En unik mulighet til å skaffe seg noe som ikke alle har. Enda.

45

TEMA 16: DEN STORE SAKEN SITUASJONSBESKRIVELSE: Røde Kors Flyktningguide kobler flyktninger som har fått opphold i Norge med en frivillig guide som kjenner lokalsamfunnet. Flyktningguiden skal gi deltakeren (flyktningen) mulighet for å praktisere norsk, bli kjent i lokalsamfunnet, bli kjent med norsk kultur og sosiale koder. Aktiviteten omfatter som hovedregel en én-til-én kobling mellom deltaker og frivillig. Guideperioden er fra 9-12 måneder, hvor guide og deltaker møtes ca 2 timer hver uke. Flyktningguiden og deltakeren skal så vidt mulig kobles ut i fra felles interesser, faglig bakgrunn, kjønn og alder.

Møtet mellom flyktning og guide skal være uformelt og ikke koste noe særlig.

Målgruppen for deltakere i Flyktningguiden er nybosatte flyktninger. Det vil si at det er personer som har en avklart flyktningstatus og har fått opphold i Norge. Siden dette er personer som uansett skal bo i Norge, er det i alles interesse å få til en rask integrering inn i det norske samfunnet. For å få til dette må også etnisk norske bli flinkere til å inkludere innvandrerne inn i det norske samfunnet.

Fra å være et prøveprosjekt i et knippe kommuner på slutten av 1990-tallet har Flyktningguiden vokst seg til en landsomfattende aktivitet på over 90 steder som omfatter over 1600 flyktningguider og over 2200 flyktninger. Over 12 års drift, og et stadig økende antall involverte lokalforeninger og kommuner, vitner om at aktiviteten er et viktig og populært tilbud.

Vi opplever at Flyktningguiden appelerer til kvinnelige frivillige i større grad enn til menn. Dette har ført til at mannlige flyktninger gjerne står lenge på venteliste før de blir koblet med en guide. For å gjøre oss attraktive for mannlige frivillige ønsker vi å fjerne oss fra inntrykket om at man må sitte på kafè, drikke te og snakke sammen når man OPPDRAG: Rekrutteringskampanje for å rekruttere flere menn til Røde Kors Flyktningguiden PRODUKTBESKRIVELSE Forslag til ferdige produkter: Bannere til hjemmesider, Annonser, Brosjyrer, Flyers, Bilder, Videosnutter etc.

Ved behov kan vi bistå studentene til å komme i kontakt med eksisterende koblinger som ambassadører for aktiviteten.

KONKURRENTER: Undersøkelser viser at menn deltar mindre i frivillig arbeid enn kvinner, mulige konkurrenter vil være andre frivillige organisasjoner som appelerer mer til menn.

MÅLGRUPPEBESKRIVELSE: Menn i alle aldre, i både by og bygd.

MÅLET FOR KAMPANJEN: Kognitivt mål: Øke kjennskap og kunnskap om Røde Kors Flyktningguiden blant målgruppen(e).

Affektivt mål: Målgruppen(e) skal ha positive assosiasjoner til Flyktningguiden.

Handlingsmål: Rekruttere flere mannlige Flyktningguider KANALER/INNHOLD: Vi er åpne når det gjelder kampanjekonseptet, og studentene oppfordres til å komme med forslag til mulige kanaler og innhold som går rett hjem til målgruppen. Studentene oppfordres til å tenke utradisjonelt rundt rekrutteringsarenaer, synliggjøring og metoder for rekruttering.

• Sosiale medier (www.rodekors.no og Røde Kors’ facebook-side): bilder/videosnutter/digital storytelling/bannere • Lokalaviser: annonser • Fagblader og magasiner som henvender seg til menn: annonser • Kino og/ reklamefrie dager på tv: videosnutter, gjerne med humor som virkemiddel og/ eller digital storytelling.

• Oppsøkende virksomhet: Markedsføringsmateriell som kan brukes til standvirksomhet og foredrag til arbeidsplasser og foreninger som har mange menn (f.eks idrettslag, jakt-og fiskeforeninger, Rotary, Odd Fellow, fagforeninger med mange mannlige medlemmer osv) Det er viktig at dere tenker nøye gjennom mediestrategien og ikke bare kommer med en plukkliste av tiltak. Briefen er i så måte mer et uttrykk for innledende tanker og hvordan ting er gjort før, enn en konkret bestilling.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

46

Forkortet strategi KONKURRENTER Vi har valgt å dele konkurrentene til Flyktningguiden i to segmenter, men vi utelukker ikke resten av segmenteringen.

Den første er frivillige organisasjoner som appellerer til menn. Dette kan være alt fra Norges Jeger til Landsforbundet av motorhistoriske kjøretøy. Dette er organisasjoner som står for en eller flere av interessene menn kan ha, og som de kan ønske å være en del av.

Den andre er fritidsaktiviteter som menn kan bruke tiden sin på. Dette kan være trening, skogturer, sykling, hobbyer og andre aktiviteter.

Grunnen til at dette er en konkurrent er fordi det tar opp fritid for eventuelle flyktningguider.

MÅLGRUPPE Primærmålgruppe: Menn, 30 - 50 år, bor urbant og ruralt, middels til høy inntekt, fast ansatt eller selvstendig næringsdrivende.

Sekundærmålgruppe: Menn, 18 - 60 år, bor urbant og ruralt, studenter, førstegangsarbeidende, fast ansatt eller selvstendig næringsdrivende.

Strategisk problemdefinisjon: Røde Kors er en kjent organisasjon i Norge, som tilbyr flyktningguiden. Hvordan kan flyktningguiden utnytte sine styrker som en medmenneskelig, troverdig og fokus på en bedre integreringsprosess, samtidig som de reduserer sine svakheter som at det er lite kjent og få mannlige guider? Hvordan kan de utnytte sine muligheter med større eksponering i media, og således stå imot truslene ved at guider frafaller etter tjeneste.

MASLOWS BEHOVSPYRAMIDE Gjennom Maswlows behovspyramide kan vi se at målgruppen befinner seg på to plan når det kommer til det å bli flyktningguide. De befinner seg på planet for sosialt behov, i den forstand at de har et behov for nærhet til andre mennesker, tilhørighet, aksept, kjærlighet, vennskap etc.

Med dette mener vi at en mann har behov for å henge med andre menn. De befinner seg også på planet for egoistiske behov, gjennom et ønske om å se på seg selv på en positiv måte. Dette omhandler prestisje, status og selvfølelse.

ELM Jeg har også gått inn å sett på ELm modellen, for å finne ut hvilken rute vi skal velge for å treffe målgruppen med budskapet vårt. I vårt tilfellet, hvor vi henvender oss til menn i alderen 30-50 år, ser vi at det å bruke en del av fritiden sin på et engasjement som dette oppfattes mer som et tiltak fremfor noe positivt og lærerikt. Store deler av målgruppen vet kanskje ikke hva flyktningguiden er heller, så mangel på kunnskap om dette er et problem. Da målgruppen har manglende interesse for vårt produkt, har vi valgt å gå via den perifere ruten som inneholder følelsesbetonte elementer i kommunikasjonen.

PROBLEMSTILLING Hvordan rekruttere flere menn til å ville bli flyktningguider?

BUDSKAP ”Bli flyktningguide og gjør det du er best til.”

VALG AV VIRKEMIDLER • Annonser • Webbanner • Landingsside • Radiospotter VALG AV KANALER/MEDIA • Rodekors.no • Røde Kors har opp til 50% avslag på utvalgte magasiner/aviser, så vi oppfordrer de til å benytte seg av de tilbudene.

Sett ut ifra budsjettet på 50.000 som de vil bruke på denne kampanjen.

KONSEPT - ”Gjør det du er best til.”

Vi får inntrykk av at målgruppen ser på det som krevende å bruke deler av sin egen fritid på å være flyktningguide. Derfor lagde vi et konsept som forteller målgruppen at du nå ikke trenger å sette av tid til å være flyktningguide, men simpelthen ta med din deltaker på det du vanligvis gjør, altså det du er best til.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

47

Løsninger Annonser

Annonser

Å være flyktningguide krever at du gjør det du liker best.

Hjelp en annen med integrering og forståelse av et nytt samfunn, ved å være et medmenneske og en til å stole på.

Å være flyktningguide krever at du gjør det du liker best.

Hjelp en annen med integrering og forståelse av et nytt samfunn, ved å være et medmenneske og en til å stole på.

Å gjøre er å lære

Å gjøre er å lære

Webbanner

Annonser

Å være flyktningguide krever at du gjør det du liker best.

Hjelp en annen med integrering og forståelse av et nytt samfunn, ved å være et medmenneske og en til å stole på. Å gjøre er å lære

Radispott 1: - Andersen, du må jobbe overtid i dag.

- Sorry, kanke. Skal grille.

- Grille?

- Ja, Grille. Grille mat! Ha det.

Voice over: ”Å være flyktningguide krever at du gjør det du liker best. Sjekk Rødekors.no/flyktningguide Radiospott 2: - Petter, kan du hente barna i barnehagen?

- Sorry, kanke. Skal sitte.

- Sitte?

- Ja, sitte. Sitte å henge i sofaen.

Voice over: ”Å være flyktningguide krever at du gjør det du liker best. Sjekk Rødekors.no/flyktningguide

F l yktninggu ide Å være flyktningguide krever at du gjør det du liker best.

En ny kultur, et nytt språk, nye utfordringer – dette er det som møter flyktninger som kommer til Norge.

Du, som flyktningguide, kan være med på å gjøre overgangen og hverdagen lettere.

I møte med en ny hverdag i et nytt land, har mange flykninger behov for informasjon og kunnskap om lokalsamfunnet.

Røde Kors flyktningguide kobler flykninger som har fått opphold i Norge med en frivillig guide som kjenner lokalsamfunnet. P å denne måten sikrer vi at flykninger får en veileder og et nettverk i sitt lokalmiljø. Å

Still gjerne spørsmål

gjø re er å l æ re.

Send

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

Radiospott 3: - Kommer du på aftens i dag, gutten min? (gammel stemme) - Sorry, kanke. Skal pumpe.

- Pumpe?

- Ja, pumpe. PUMPE JERN!!

Voice over: ”Å være flyktningguide krever at du gjør det du liker best. Sjekk Rødekors.no/flyktningguide

48

TEMA 18: INDIVIDUELL SITUASJONSBESKRIVELSE Det nærmer seg slutten på utdannelsen din på Reklame- og merkekommunikasjon og den virkelige verden venter.

Da er det viktig å ha en fin presentasjon av deg selv, som får frem hvem du er og hva du kan på en morsom og overbevisende måte.

Norges Kreative Fagskole inviterer familie, venner og næringsliv i år til en avgangsutstilling med akkurat dette for øye. Dette blir et stort arrangement der alle linjene skal delta og profilere seg selv, og hvor også Gullspiren 2013 skal deles ut.

Reklame og merkekommunikasjon har i den anledning fått tildelt et stort rom hos Markedshøyskolen; det såkalte i ”master-rommet”. I dette rommet får du en plass og det er din oppgave å gjøre denne plassen så interessant som mulig.

Alle studenter får sin egen plass med noenlunde like forutsetninger, men hvem står hvor, vil bli avgjort med loddtrekning.

OPPDRAG Du skal lage en egenpresentasjon som skal kunne vises frem på avgangsutstillingen. Du står relativt fritt til å velge format og form, men eventuelle tekniske hjelpemidler og effekter som skjermer, lys, røyk, discokuler, trente sjimpanser, dansende bjørner, synkronsvømmere, o.l. må du besørge selv.

PRODUKTBESKRIVELSE Deg selv, versjon 20.13.

KONKURRENTER: Alle andre, versjon 20.13.

MÅLGRUPPEBESKRIVELSE • Reklamebransje • Familie og venner • Andre studenter MÅLET FOR KAMPANJEN Målene vil variere litt, alt etter hva du tenker å gjøre etter at skolen er slutt, men et godt utgangspunkt kan være å tenke at det skal åpne dører og aller helst skaffe deg jobb i reklamebransjen, siden det på mange måter er poenget med utdanningen KANALER/INNHOLD Det bestemmer du helt selv, men det er viktig at den lar seg gjennomføre på den plassen du har til rådighet.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

49

Forkortet strategi PRODUKTBESKRIVELSE: Yvonne, 24 år, født i Drammen, oppvokst på Nakkerud utenfor Hønefoss (Ringerike).

NÅSITUASJON: Studerer reklame og merkekommunikasjon på Norges Kreative Fagskole og er straks ferdig med studiet.

STRATEGISK PROBLEMDEFINISJON: Hvordan kan jeg utnytte mine styrker som at jeg er strukturert, tilpasningsdyktig og løsningsorientert, samtidig som jeg reduserer mine svakheter som irritasjon og dårlig tålmodighet? Hvordan kan jeg utnytte mine muligheter gjennom bachelorgraden jeg skal ta, og således stå imot truslene fra andre kreative kommunikatører?

KONKURRENTER: Alle andre, versjon 20.13. Dette segmentet omhandler alle andre kreative kommunikatører som har studert det samme som meg eller noe lignende. De kan ha større selvtillit på sitt arbeid, og kan ha bredere erfaring enn meg.

MÅLGRUPPE: Primærmålgruppe: Reklamebransjen Sekundærmålgruppe: Familie, venner & andre studenter.

MÅL: Kognitive mål: Målgruppen skal ha kjennskap og kunnskap om meg selv.20.13 Affektive mål: Målgruppen skal ha positive assosiasjoner om meg selv.20.13 Handlingsmål: Målgruppen skal komme innom kvadratmeteren jeg har fått under presentasjonen.

MERKEVAREHJUL:

Essens: Fordi Yvonne er strukturert, har et stort nettverk og er utadvendt.

BUDSKAP: ”Prosjektleder med struktur” PROBLEMSTILLING Hvordan vise at jegw er strukturert og en person å legge merke til?

KONSEPT: Jeg har valgt å lage en gameplan på meg selv, for å illustrere at jeg er en prosjektleder samtidig som jeg får frem meg selv.20.13.

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

50

Gameplan MÅL •Komme meg til Hawaii, og ta en sterk terk bachelor grad i advertising and public relation.

•Få mer faglig tyngde.

•Bli mer selvsikker på mitt arbeid.

Yvonne Denné f.

08.05.1989

Hvem er jeg?

•Fra Nakkerud, utenfor Hønefoss.

•Gikk på NTG Geilo - snowboardlinjen.

•Var en av Norges beste snowboardere.

•Var på 54.plass i verdensrankingen.

•Tåler motgang og utfordringer.

•Har et stort nettverk.

•Imøtekommende, sosial og utadvendt.

•Mange erfaringer og opplevelser.

•Bein i nesa.

Nettverk •Tidligere sponsorer: Salomon, Bonfire, Dragon, Pro - tec, Skullcandy •Snowboardbransjen og andre sponsorer.

•Diverse filmere, fotografer, grafisk designere etc.

•Tacky.no, playboard.no, junkyard.no etc.

•Andre studenter på NKF, som studerer andre kreative yrker.

•Facebook og andre sosiale medier.

•Studentunionen •NKF •M.M

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

SWOT-analyse STYRKER

• Strukturert • Imøtekommende/utadvendt • Tilpasningsdyktig • Erfaring med sponsorer • Løsningsorientert

SVAKHETER • Mindre kreativ alene •Kan bli synlig irritert •Kan ha dårlig tålmodighet - g jerne relatert til tid

MULIGHETER

• Skal ta bachelor på Hawaii 2013 - 2015.

•Har et stort nettverk •Økende læringskurve TRUSLER •Andre kreative kommunikatører.

•Andre med større særpreg enn meg selv.

•Få jobbmuligheter

Strategisk problemdefinisjon: Hvordan kan jeg utnytte mine styrker som at jeg er strukturert, tilpasningsdyktig og løsningsorientert, samtidig som jeg reduserer mine svakheter som irritasjon og dårlig tålmodighet?

Hvordan kan jeg utnytte mine muligheter g jennom bachelorgraden jeg skal ta, og således stå imot truslene fra andre kreative kommunikatører?

•Åpenhet •Struktur •God bruk av tid •Å nå de målsettingene jeg setter meg •God bruk av mine egne ressurser

•Dårlig tid •Forvirring •Sykdom •Lite motiverende •Dårlig kommunikasjon

51

OBLIGATORISK ERKLÆRING VEDR. FUSK Navn: Studentnummer: Klasse: Dato:

Yvonne Denné 36066123 Reklame 2.2.B 31.05.13

Jeg erklærer herved at min mappeinnlevering: 1. Er utført av undertegnede.

2. Ikke er kopi eller avskrift av andres arbeid eller besvarelse, pensumlitteratur, nettsider, forelesningsnotater med mer.

3. Ikke er kopi av en annen students besvarelse.

Jeg er kjent med at brudd på disse bestemmelsene er å betrakte som fusk.

Ved brudd på bestemmelsene vil saken bli behandlet som mistanke om fusk/ forsøk på fusk. Eksamensavdelingen sentralt vedtar hvilke sanksjoner som eventuelt skal settes i verk. Konsekvenser kan være annullering av mappeinnleveringen/eksamen og utestegning fra skolen.

___________________________ Signatur student

Yvonne Denné - 36066123 - Reklame 2.2 B

52