„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA
Turinys
TURINYS Svarbiausi faktai
Vadovės žodis
Apie įmonę
Socialiai atsakingos veiklos prioritetai ir sritys Skaidrumas Partneriai Žmonės Aplinka Bendruomenės
„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
3
2018 m.
socialinė atsakomybė: svarbiausi faktai
Beveik
Beveik
1 mln. eurų
3 mln. eurų
Partneris.
888 tonos.
Moterų lyderystę skatinanti iniciatyva „Go Forward“
Perdirbimui atiduota įvairių maisto atliekų
Šimtmečio įmonė.
Beveik
skirta įvairioms organizacijoms ir bendruomenėms
„Investuotojų forumo“ apdovanojimas
Darbuotojai gavo premijų
362 tūkst. tonų. Nupirkta lietuviškos produkcijos
779 tūkst. Pirkėjai įsigijo draugiškų aplinkai daugkartinių maišelių
Kas 5-oje parduotuvėje įdiegti gamtą tausojantys sprendimai
74
gabiems moksleiviams suteiktos „Lietuvos Maximalisto“ stipendijas
400 vaikų
70 000 Eur
iš visos Lietuvos suteiktos nemokamos plaukimo pamokos
skirta miestų ir miestelių bendruomenėms
13 tūkst. Eur
598 tūkst. Eur
Daugiau nei
6 metus
Su „Mamų unija” surinkta onkologinėmis ligomis sergantiems vaikams
52 tūkst. Eur skirta „SOS vaikų kaimams“
skirta „Maisto bankui“
kartu su partneriais vykdoma „Ankstukų“ iniciatyva
2018-ieji:
ką pavyko pasiekti ir kur keliausime toliau?
Pirmuosius žingsnius Lietuvos versle žengėme daugiau nei prieš du dešimtmečius. Per šį laiką tapome mažmeninės prekybos lyderiu, išaugome iki vieno didžiausių darbdavių Baltijos šalyse, užmezgėme ir puoselėjame ilgametes partnerystes su vietiniais ir tarptautiniais tiekėjais bei gamintojais. Tai leido užimti svarbią vietą ir mūsų pirkėjų bei jų šeimų gyvenime – kasdien mūsų parduotuvėse apsilanko daugiau nei 500 tūkstančių klientų. Toks pasitikėjimas reiškia didžiulį įvertinimą, bet kartu ir didelę atsakomybę. Todėl kasdien stengiamės išpildyti savo klientams, darbuotojams, partneriams ir visuomenei duotus pažadus ir kurti tvarią aplinką tiek organizacijos viduje, tiek ir už jos ribų. Tvarią ir socialiai atsakingą aplinką, kurioje būtų gera dirbti, augti ir tobulėti ne tik šiandien, bet ir ateityje. Tiesa, tai pasiekti nėra lengva – iššūkių netrūksta. Kita vertus, į tai žiūrime ne kaip į kliūtis, o kaip į erdvę galimybėms. Tarsi kelrodis šiame kelyje – Jungtinių Tautų (JT) darnaus vystymosi tikslai, kurie yra 2015 m. rugsėjo 25 d. JT Generalinės Asamblėjos priimtos Darnaus vystymosi darbotvarkės iki 2030 m. pagrindas. Pagrindiniai šių tikslų akcentai: aplinkos apsaugos ir kokybės užtikrinimas, ekonominis augimas ir socialinė gerovė. Stengiamės taikyti holistinį požiūrį ir visoms sritims kartu skirti pakankamai dėmesio tam, kad vienos vystymas teigiamai veiktų kitas. Pavyzdžiui, bendradarbiaudami su vietiniais tiekėjais, siūlančiais ekologiškus, draugiškus aplinkai produktus, prisidedame prie bendros šalies ekonomikos ir darbo vietų augimo. Taip pat kartu skatiname savo pirkėjus rinktis aplinkai draugiškus produktus ir taip gyventi sveikiau ir kokybiškiau. Kitas integralus sprendimas yra susijęs su parduotuvių energetiniu efektyvu-
6
Kasdien stengiamės kurti tvarią aplinką savo organizacijoje ir už jos ribų
mu. Diegdami tvaraus apšvietimo, šildymo ir vėsinimo sistemas bei saulės jėgaines, žvelgiame į tai kaip į ilgalaikę investiciją, ne tik taupančią parduotuvių energetinius išteklius, tačiau taip pat mažinančią viso prekybos tinklo poveikį aplinkai. Ypač svarbus žingsnis, kurį žengėme 2018-aisiais darnaus vystymosi srityje – išsigryninome pagrindines įmonės socialinės atsakomybės sritis. Numatėme, kaip didinsime verslo tvarumą, prisidėdami prie aplinkos, visuomenės ir suinteresuotųjų šalių gerovės, taip pat užtikrinome skaidrią veiklą su šiomis šalimis, taip dar kartą pabrėždami patikimo verslo svarbą. Keletas ambicingų tikslų, kuriuos užsibrėžėme įvykdyti: iki 2025-ųjų planuojame sumažinti plastiko pakuočių kiekį ar garantuoti, kad jos būtų perdirbamos, daugkartinės arba kompostuojamos. Taip pat iki 2025 m. norime sumažinti maisto atliekų beveik trečdaliu. Toliau sieksime savo darbuotojams užtikrinti saugią ir motyvuojančią darbo aplinką, įvertinsime jų pasiekimus ir pastangas, skatinsime tobulėti ir gyventi sveikiau. Bendraudami su tiekėjais ir toliau vadovausimės bei vertinsime 7 svarbiausius įsipareigojimus – skaidrumą, sąžiningumą, atvirumą, geranoriškumą, tvarumą, dialogą ir lietuviškumą. Kitas iššūkis mums – atrasti vis naujus, įdomius būdus, kaip socialiai atsakingomis idėjomis užkrėsti ne tik savo didelę komandą, bet ir savo partnerius, pirkėjus ir visuomenę. Pradėjome nuo elemen-
tarių, bet svarbių žingsnių, pavyzdžiui, draugiškų patarimų pirkėjams, kaip naudoti kuo mažiau plastikinių maišelių. O jau 2019-aisiais suplanavome ne vieną iniciatyvą, susijusią su maisto švaistymo prevencija – nuo interaktyvių užsiėmimų iki tarptautinių diskusijų, kurios įtrauks įvairių amžiaus grupių gyventojus. Noriu pabrėžti, kad tiek dabartiniai pasiekimai, tiek ateities tikslai nebūtų įgyvendinami be gausios mūsų komandos pastangų, partnerių geranoriškumo ir bendruomenių bei mūsų pirkėjų aktyvumo, pastabų ir noro keisti ir keistis. Tad norime ir toliau aktyviai girdėti Lietuvos bendruomenes, prie kurių socialinių iniciatyvų prisidedame jau ne vienus metus, skatinti Lietuvos tiekėjus ir gamintojus, įsiklausyti į jų problemas ir kasdienius rūpesčius, aktyviai prisidėti prie jų verslo augimo. Taip pat norime išlaikyti dialogą su pirkėjais ir toliau suteikti jiems galimybę rinktis jų mėgstamas prekes už mažesnes kainas, išklausyti jų pastabas ir norus, kurie padėtų jiems apsipirkti dar kokybiškiau ir patogiau. O viskas, ko reikia, kad pasiektume dar daugiau nei iki šiol – skaidrus ir atviras bendravimas.
Kristina MEIDĖ „Maxima LT“ generalinė direktorė
2019 m. ypač rūpinsimės maisto švaistymo prevencija
7
Jungtinių Tautų
Darnaus vystymosi tikslai iki 2030 m. Darnaus vystymosi tikslai (DVT) – tai 17-a Jungtinių Tautų 2015 m. priimtų globalių tikslų, apimančių socialinę, ekonominę ir aplinkos sritis, kuriais iki 2030 m. siekiama panaikinti skurdą, užtikrinti taiką, visų pasaulio gyventojų socialinę ir ekonominę gerovę, taip pat skatinti partnerystes bei saugoti planetą ir kovoti su klimato kaita. Mes taip pat savo veikla kasdien siekiame prisidėti prie šių tikslų įgyvendinimo.
8
1.
Panaikinti visų formų skurdą
2.
4.
Užtikrinti visaapimantį ir lygiavertį kokybišką švietimą ir skatinti visą gyvenimą trunkantį mokymąsi
6.
Užtikrinti visiems vandens prieinamumą, darnų valdymą ir sanitariją
7.
Panaikinti badą, užtikrinti apsirūpinimą maistu ir geresnę mitybą, skatinti darnų žemės ūkį
5.
3.
Užtikrinti sveiką gyvenimą ir skatinti visų amžiaus grupių gerovę
Pasiekti lyčių lygybę ir įgalinti moteris ir mergaites
Užtikrinti visiems prieigą prie prieinamos, patikimos, darnios ir modernios energijos
8.
Skatinti tvarų, visaapimantį ir darnų ekonominį augimą, produktyvų įdarbinimą ir tinkamą darbą
9.
10.
Plėtoti atsparią infrastruktūrą, skatinti visa apimančią ir darnią industrializaciją ir skatinti inovacijas
12.
Sumažinti nelygybę valstybėse ir tarp valstybių
11.
Padaryti miestus ir žmonių apgyventas vietoves saugias, atsparias ir darnias
14.
Išsaugoti ir darniam vystymui naudoti vandenynų ir jūrų išteklius
15.
Saugoti, atkurti, skatinti darnų žemės ekosistemų naudojimą, darniai valdyti miškus, kovoti su dykumėjimu, sustabdyti žemės degradaciją, sustabdyti bioįvairovės praradimą
16.
Skatinti taikias visuomenes darniam vystymuisi, užtikrinti prieigą prie teisingumo visiems ir sukurti efektyvias, atskaitingas visų lygių institucijas
17.
Stiprinti vystymosi darbotvarkės įgyvendinimo priemones ir pagyvinti globalią partnerystę darniam vystymuisi
„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
Užtikrinti darnaus vartojimo ir gamybos modelius
13.
Imtis skubių kovos su klimato kaita ir jos padariniais veiksmų
9
Apie įmonę MAXIMA LT valdo mažmeninės prekybos maisto ir plataus vartojimo prekėmis bei paslaugomis tinklą. Tinklą sudaro įvairių dydžių parduotuvės, pritaikytos skirtingiems klientų poreikiams: MAXIMA X (166), MAXIMA XX (66) ir MAXIMA XXX (14). Visos parduotuvės suplanuotos taip, kad pirkėjai galėtų be vargo orientuotis ir rasti reikiamas prekes. MAXIMA parduotuvės lengvai pasiekiamos ir veikia tiek didmiesčiuose, tiek mažesniuose miesteliuose, tiek rajonų
10
centruose. Nuolat plečiamas prekių ir paslaugų pasirinkimas, siekiama, kad klientai visada rastų tai, ko jiems reikia, ir taip pat naujas, kokybiškesnes už rinkoje jau esamas alternatyvas. MAXIMA ypač vertina glaudų bendradarbiavimą su Lietuvos tiekėjais. Tiekėjai atrenkami, atsižvelgiant į aukštus kokybės standartus ir vietą, nes svarbu, kad kiekvieną pirkėją pasiektų tik kokybiški ir švieži produktai.
33,6
5
13
proc. Rinkos dalis
naujos parduotuvės
parduotuvių rekonstruotos
16,6
246
~ 306
mln. eurų. Investuota į naujas ir atnaujintas parduotuves
parduotuvių visoje Lietuvoje
tūkst. m2 – bendras visų parduotuvių plotas
~16,5
~9
tūkst. m2 – atnaujintų parduotuvių plotas
tūkst. m2 – naujai atidarytų parduotuvių plotas
Daugiau nei
500
14
Aptarnauta
183,6
tūkst.
tūkst. darbuotojų
pirkėjų apsilanko „Maximos“ parduotuvėse kasdien
mln. pirkėjų
Įmonės apyvarta –
Pajamos augo per metus
1,6
5,9
mlrd. eurų be PVM
„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
proc.
11
Svarbiausi atsakingos veiklos prioritetai ir sritys:
Tvari verslo plėtra neatskiriama nuo socialiai atsakingos veiklos, todėl kasdien siekiame būti įmone, kuri teikia naudą savo klientams, darbuotojams, partneriams, visuomenei ir aktyviai reaguoja į šių dienų aplinkosaugos ir socialines problemas bei iššūkius. YPATINGĄ DĖMESĮ SKIRIAME ŠEŠIOMS SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS SRITIMS: Verslo skaidrumui Partneriams Darbuotojams Klientams Aplinkai Bendruomenėms
SKAIDRUMAS Neabejojame, kad skaidrios veiklos principus reikia taikyti visuose verslo etapuose – pradedant nuo atviro bendravimo su klientais ir žiniasklaidos atstovais, baigiant griežta korupcijos kontrole įmonės viduje bei detalia finansinių ataskaitų rengimo sistema. Tikime, kad mūsų partneriai vadovaujasi skaidraus verslo principais ir praktiškai juos taiko.
Atvirumas Siekiame, kad visuomenė, verslo partneriai ir pirkėjai būtų tiksliai ir efektyviai informuoti apie mūsų veiklą ir jos pokyčius. Reguliariai platiname informaciją žiniasklaidai, operatyviai ir išsamiai atsakome į jos atstovų užklausas. Organizuojame viešus renginius, skirtus supažindinti su organizacijos veikla, dalytis aktualiomis naujienomis.
12
Nuolat ir aktyviai bendraujame su klientais. Turime nemokamą informacinę liniją, periodiškai klientams siunčiame jiems aktualius naujienlaiškius. Su klientais bendraujame ir socialiniuose tinkluose, kur skelbiame naujausią informaciją, atsakome į užklausas. Kasmet bendrovės finansinius rezultatus viešiname įmonės interneto svetainėje.
Verslo etikos kodeksas Mūsų taikomame etikos kodekse aptariami santykiai su darbuotojais, klientais, verslo partneriais, konkurentais, valstybinėmis įstaigomis ir institucijų atstovais, taip pat apibrėžiamas santykis su bendruomenėmis ir akcininkais. Norime užtikrinti geriausias rinkoje darbo sąlygas, todėl pirmieji iš prekybos centrų Lietuvoje pasirašėme visiems be išimties darbuotojams galiojančią kolektyvinę sutartį. Joje numatytos papildomos išmokos nelaimingų atsitikimų, ligos, artimųjų mirties atvejais, parama gimus vaikui, papildomos mokamos atostogos sudarius santuoką ir kitais atvejais. Papildomos finansinės išmokos taikomos ir darbuotojams, kurie augina neįgalius vaikus. Taip pat numatyta, kaip skatinti ilgamečius komandos narius.
Korupcijos prevencijos politika „Maxima“ grupėje taikome Korupcijos prevencijos politiką. Ji numato, kad netoleruojame korupcijos jokiomis formomis, mūsų verslo tikslai yra skaidrūs ir aiškiai deklaruojami, o buhalterinė apskaita – tiksli ir reguliari. Nulinės tolerancijos korupcijai principą taikome ir įmonės viduje ir bendradarbiaudami su viešu bei privačiu sektoriumi. To paties tikimės ir iš savo partnerių. „Maximos“ verslo partneriai, tiekėjai ir kitos trečiosios šalys veiklą taip pat turi grįsti etiško ir atsakingo verslo principais.
Siekiame, kad visa mūsų komanda aiškiai suprastų ir laikytųsi korupcijos prevencijos politikos, tad įvairių lygių vadovai yra atsakingi už šių principų komunikavimą ir paaiškinimą savo darbuotojams. Mūsų darbuotojai negali imti dovanų, kurios galėtų paveikti jų profesinius sprendimus, be to, skatiname komandos narius pranešti apie galimai pastebėtus korupcijos atvejus.
Finansinių ataskaitų rengimo ir kontrolės sistema Bendrovės konsoliduotos finansinės ataskaitos rengiamos pagal griežtą vidaus kontrolės sistemą. Ataskaitas analizuoja „Maxima“ grupės darbuotojai, kurie užtikrina, kad būtų išvengta apskaitos ir ataskaitų pateikimo klaidų.
15 tūkst. Visiems be išimties įmonės darbuotojams galioja kolektyvinė darbo sutartis.
Bendrovėje finansinei apskaitai ir ataskaitoms teikti naudojame SAP ERP sistemą. Ši mūsų įmonių grupėms bendra sistema užtikrina, kad apskaitos ir ataskaitos būtų pateikiamos nuosekliai, o duomenis galima būtų lengvai palyginti. Sekame visus Tarptautinių finansinės atskaitomybės standartų (TFAS) pokyčius. Bendrovė įvertina galimą poveikį konsoliduotosioms ir atskiroms finansinėms ataskaitoms, rengia naujų standartų įgyvendinimo planą ir kontroliuoja jo vykdymą, taip naujieji standartai tinkamai įgyvendinami visoje įmonių grupėje.
0
Lygiai nulis pakantumo korupcijai taikoma įmonėje.
„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
13
STIPRIOS PARTNERYSTĖS Glaudus bendradarbiavimas su strateginiais partneriais – tiekėjais ir gamintojais – padeda mums kurti savo sėkmės istoriją. Siekiame glaudžiai bendradarbiauti su vietiniu verslu ir dirbti su ilgalaikiais partneriais, paskatinti tvaraus verslo praktikas ir patys būti patikimu ilgalaikiu partneriu. Nuolat stipriname bendradarbiavimą su vietos tiekėjais ir ūkininkais, kad pirkėjai mūsų parduotuvėse rastų jau pamėgtų ir vis naujų mūsų šalyje užaugintų ar pagamintų produktų. Puoselėjame ilgalaikes partnerystes ir kartu nuolat plečiame savo partnerių tinklą. Mums ypač svarbu, kad vietos ūkininkai ir gamintojai turėtų galimybę augti ir plėsti savo verslus. Be to, skatiname tvarų ir skaidrų savo partnerių verslą ir, bendraudami su tiekėjais, patys tvirtai laikomės šių principų.
Auganti tiekėjų bendruomenė Šiuo metu bendradarbiaujame su 900 tiekėjų visoje šalyje. 2018 m. pasirašėme 40 naujų bendradarbiavimo sutarčių. Mūsų parduotuvėse Lietuvoje 80 proc. šviežio maisto paruošia vietiniai gamintojai ir tiekėjai, o lietuviška produkcija apskritai sudaro daugiau nei pusę viso asortimento. 2018 m. iš viso mūsų parduotuvėse parduota beveik 362 tūkst. tonų lietuviškos produkcijos. Lyginant su 2017 m., šis rodiklis pakilo 2,4 proc.
Pirkėjų mėgstamiausi Populiariausi tarp šalies pirkėjų 2018 m. buvo lietuviški pieno produktai – jų pardavimas siekė daugiau nei 59 tūkst. tonų. Duonos gaminiai užima antrąją vietą – jų pirkėjai mūsų parduotuvėse per metus įsigijo daugiau nei 34,4 tūkst. tonų. Daržovių ir šviežios mėsos bei paukštienos iš Lietuvos ūkių pardavimai atitinkamai sudarė daugiau nei 31,1 ir 24,5 tūkst. tonų.
14
Stipriname vertybėmis grįstas partnerystes Vilniuje surengėme jau antrąją Lietuvos gamintojų ir tiekėjų konferenciją. Joje verslo atstovams, vadovams ir rinkodaros bei pardavimų specialistams pristatėme 7 įsipareigojimus, kuriais vadovaujamės bendradarbiaudami su tiekėjais – skaidrumas, sąžiningumas, atvirumas, geranoriškumas, tvarumas, dialogas ir lietuviškumas. Siekiame, kad ilgalaikis bendradarbiavimas būtų rezultatyvus ir naudingas abiem pusėms. Todėl įsipareigojome būti dar atviresni tiekėjų ir partnerių pasiūlymams – prekių kategorijų asortimentą peržiūrėti ne mažiau kaip keturis kartus per metus, visada informuoti, kodėl pasirinkome konkrečias siūlomas prekes. Taip pat įsipareigojome išlaikyti lietuviškos kilmės prekių kiekį ir stengtis plėsti vietos gamintojų produkcijos asortimentą. Be to, apdovanojome penkias labiausiai pardavimus per pastaruosius 12 mėn. padidinusias ir naujoves pirkėjams pasiūliusias Lietuvos įmones.
362
80
tūkst. tonų. Tiek lietuviškos produkcijos mūsų pirkėjai įsigijo pernai
proc. šviežio maisto, kurį siūlome pirkėjams, paruošia vietiniai gamintojai ir tiekėjai
„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
15
ŽMONĖS | DARBUOTOJAI Tik užtikrinę tinkamas ir motyvuojančias sąlygas savo darbuotojams, galime sukurti tvirtus ir tvarius santykius su klientais. Tad stengiamės išklausyti visus savo komandos poreikius ir nuolat gerinti darbo aplinką, kurti gerą vidaus klimatą. Vertiname kiekvieno darbuotojo – nepaisant jo užimamų pareigų – pastangas ir norime, kad kiekvienas komandos narys justų, jog tiesiogiai prisideda prie geresnių verslo rezultatų. Tad nuolat investuojame į profesinį tobulėjimą, kuriame motyvuojančią atlygio sistemą.
Saugi ir patogi aplinka Kad kiekvienas mūsų komandos narys darbe jaustųsi saugiai ir patogiai, nuolat tobuliname darbo sąlygas. Tai darome atsižvelgdami į darbuotojų lūkesčius ir pageidavimus. Viena tokių iniciatyvų – parduotuvėse įrengti poilsio kambariai, kuriuose darbuotojai gali ne tik pailsėti, bet ir pasportuoti. Mūsų Saugos ir sveikatos skyriaus specialistai nuolat lankosi įvairiuose įmonės padaliniuose ir vertina, kaip juose laikomasi sveikatos reikalavimų, tikrina darbo ir
16
saugos sąlygas, konsultuoja vadovus. Parduotuvėse ir logistikos padaliniuose nuolat organizuojame profesinės rizikos vertinimus. Sveika darbo aplinka gerina fizinę ir psichologinę darbuotojų savijautą, tad komandoje skatiname sveiką gyvenseną. Administracijos darbuotojai dalyvauja sveikatingumo programoje, kuri skatina sportuoti, sveikai maitintis, nevartoti alkoholio ir tabako. Ateityje į šią iniciatyvą sieksime įtraukti ir daugiau komandos.
Įvertinimas ir motyvacija
gamybos profesionalai. 2018-aisiais į kolegų paruošimą tokiu būdu investavome apie 0,5 mln. eurų.
Mūsų įmonėje veikia šiuolaikiškus standartus atitinkanti darbuotojų motyvavimo sistema. Ji leidžia geriau įvertinti darbuotojų indėlį į bendrą įmonės rezultatą ir paskatinti jų asmenines pastangas. Pritaikius šią sistemą, 2018-aisiais mūsų komandos nariai papildomai uždirbo 2,8 mln. eurų. Nuo 2018 m. gruodžio 21 d. atlyginimų fondas išaugo 9,5 mln. eurų. Teigiamą atlygio pokytį pajuto daugiau nei 90 proc. darbuotojų. Vidutiniškai atlyginimai augo 7 proc. Didžiausią naudą pajautė tinklo parduotuvėse ir maisto gamybos padaliniuose dirbantys žmonės. Ypač vertiname asmeninį ir profesinį tobulėjimą, todėl 2018 m. skyrėme daugiau nei 300 tūkst. eurų darbuotojų mokymams – darbuotojai ugdėsi profesines kompetencijas, dalyvavo teoriniuose ir praktiniuose mokymuose apie darbo saugą ir sveikatą. Įvairių lygių vadovus taip pat skatiname nuolat tobulėti ir kelti kvalifikaciją, kad jie savo komandose užtikrintų saugią ir patogią aplinką, o svarbiausia – tinkamai bendrautų su savo komandos nariais, įsiklausytų į jų poreikius.
Integracija į darbo rinką 2018-aisiais sukūrėme apie 185 naujas darbo vietas. Vienodas karjeros galimybes suteikiame tiek didžiųjų miestų, tiek regionų gyventojams. Darbuotojus, gyvenančius atokesnėse vietovėse, į darbo vietą veža nemokamas transportas. Vilniuje veikia darbuotojų bendrabutis, kuriame gali apsistoti kitų regionų gyventojai. Tai leidžia įvairaus amžiaus žmonėms sostinėje žengti pirmuosius karjeros žingsnius ar pritaikyti jau esamą profesinę patirtį didesniame mieste.
Lygios galimybės Esame įsitikinę, kad amžius, lytis, amžius ar socialinė padėtis negali tapti kliūtimi žengiant profesiniu keliu, todėl prie savo komandos nuolat kviečiame prisijungti įvairius žmones, kuriems stengiamės suteikti lygias profesines galimybes. Jauniausiam prekybo tinklo darbuotojui yra 16 metų, o vyriausiojo amžius – 82 metai. Šiuo metu darbuotojų amžiaus vidurkis yra 43,5 metų. Tikime, kad dalijimasis įvairiomis patirtimis, požiūriais ir nuomonėmis padeda mūsų komandoms tobulėti ir geriau suprasti aplinkinius, kolegas, o kartu ir įvairius mūsų klientų poreikius. Šiuo metu didžiąją dalį vadovaujančių pareigų mūsų įmonėje užima moterys. Jos vadovauja komercijos, komunikacijos, parduotuvių vystymo ir kitiems padaliniams, taip pat yra parduotuvių vadovės.
Didžiausias įvertinimas – komanda „Investuotojų forumas“, kuris jungia didžiausius ir aktyviausius šalies investuotojus, paskelbė mūsų įmonę daugiausia darbo vietų sukuriančia bendrove Lietuvoje ir pripažino mus Šimtmečio įmone. Už garbingus apdovanojimus mums daug svarbiau tvirta ir nuolat tobulėjanti beveik 14 tūkst. žmonių komanda, todėl ypač džiaugiamės darbuotojų lojalumu. Beveik penktadalis, t. y. 17 proc., mūsų darbuotojų įmonėje dirba 5–10 metus. 16 proc. komandos įmonės dalimi yra jau 10–15 metų. Dešimtadalis kolektyvo įmonėje dirba net 16–20 metų
Taip pat devyniuose Lietuvos miestuose įsteigėme maisto gamybos praktinio mokymo centrus. Juose ugdomi nauji maisto
9 miestuose duris atvėrė maisto gamybos praktinio mokymo centrai
Beveik
14
tūkst. darbuotojų
93 proc. vadovų yra moterys
90
2,8
mln. eurų – tiek premijų išmokėta darbuotojams 2018 m.
proc. darbuotojų pajuto teigiamą atlygio pokytį „MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
17
ŽMONĖS | KLIENTAI Įvairaus formato „Maximos“ parduotuvėse kasdien apsilanko daugiau nei 500 tūkst. pirkėjų. O mes kasdien stengiamės, kad jie apsipirktų kuo patogiau ir maloniau, rastų savo mėgstamų prekių už prieinamą kainą ir galėtų mėgautis aukštos kokybės produktais. Nuolat tiriame pirkėjų nuomonę ir pagal ją tobuliname apsipirkimo patirtį, diegiame inovacijas, įgyvendiname socialinės atsakomybės projektus.
Augimas ir atsinaujinimas Toliau stengiamės, kad naujos parduotuvės atvertų duris ten, kur jų labiausiai trūksta pirkėjams, taip pat nuolat atnaujiname jau veikiančias. 2018 m. duris atvėrė 5 naujos parduotuvės, o 13 buvo rekonstruotos. Nuolat investuojame, kad apsipirkimo procesas atitiktų skubančių ir technologijomis aktyviai besinaudojančių šiuolaikinių pirkėjų poreikius. Vienas svarbiausių tikslų šioje srityje – patrumpinti apsipirkimo laiką. Tam nuolat didiname savitarnos kasų skaičių, diegiame bekontakčių kortelių skaitytuvus.
500 tūkst. pirkėjų kasdien apsilanko mūsų parduotuvėse
2018 m., klientų pageidavimu, įrengėme 120 naujų savitarnos kasų. Iš viso jų įvairaus formato mūsų parduotuvėse dabar veikia 500.
Geresnės kainos Apie dvejus metus vykdome strateginę kampaniją „Mažos kainos garantija“, kuria siekiame užtikrinti žemas prekių, kurias klientai mėgsta labiausiai, kainas. Taip pat, atsižvelgdami į visuomenės ir Vyriausybės susirūpinimą kainomis, praėjusiais metais nuo 1 iki 2 tūkstančių išplėtėme prekių, kurios patenka į minėtos kampanijos krepšelį, sąrašą. Net pusė prekių jame – lietuviškos.
Patogu visiems Stengiamės, kad mūsų parduotuvėse apsipirkti visiems būtų kuo patogiau – ir šeimoms, ir negalią turintiems žmonėms, taip pat nuolat rūpinamės pirkėjų saugumu ir sveikata. Kiekvienoje naujai statomoje arba rekonstruojamoje parduotuvėje įrengiame kūdikių vystymo lentas, didesnėse parduotuvėse (daugiau nei 2200 m2) veikia atskiri mamos ir vaiko kambariai. Taip pat pritaikome parduotuvių aplinką regėjimo negalią turintiems žmonėms – įrengiame specialius reljefinius takelius, kurie padeda lengviau orientuotis aplinkoje. Prekybos centruose „Akropolis“ esančiose didžiosiose „Maximos“ parduotuvėse įrengėme išorinius automatinius širdies defibriliatorius. Taip pat mūsų darbuotojai nuolat mokomi suteikti pirmąją pagalbą, kad galėtų padėti aplinkiniams ištikus nelaimei.
18
500 savitarnos kasų padeda pirkėjams apsipirkti greičiau
Sumažinome 1000 lietuviškų prekių kainas
APLINKA Tvarios verslo plėtros neįsivaizduojame be atsakingo požiūrio į savo poveikį aplinkai. Todėl daug dėmesio skiriame neigiamo aplinkosauginio pėdsako mažinimui, efektyviam atliekų tvarkymui ir perdirbimui, gamtos išteklių taupymui, žmonių sveikatos apsaugai ir kita. Investicijos į švariąsias technologijas kuria vertę ne tik aplinkai, žmonėms, bet ir pačiam verslui. Investuoti į aplinkai draugiškus sprendimus yra ilguoju laikotarpiu ženkliai atsiperkantis sprendimas. Todėl taip pat rinkdamiesi įvairias iniciatyvas ar projektus, stengiamės sukurti kuo daugiau įvairiapusiškos naudos. Pavyzdžiui, mažindami maisto švaistymą, ne tik užsiimame edukacija, taupymu, bet taip pat galime spręsti socialines problemas – padėti sunkiau gyvenantiems žmonėms. Rūpintis aplinka skatiname ir savo klientus bei tiekėjus. Pirkėjus raginame vartoti mažiau plastiko, informuojame apie atliekų tvarkymą, o tiekėjus kviečiame savo veikloje vadovautis tvaraus verslo principais.
11,3
mln. kWh. Tiek žaliosios energijos suvartojame per mėnesį
Žaliosios technologijos
Prieš maisto švaistymą
Daugelyje savo parduotuvių įdiegėme pažangias energijos vartojimo stebėsenos sistemas. Šios sistemos automatiškai nustato, kuriuose procesuose ištekliai yra vartojami neefektyviai ir kur galime ženkliai sumažinti netvarų energijos vartojimą.
Kadangi didžioji dalis mūsų parduotuvių parduodamo asortimento yra maistas, nuolat ieškome galimybių kuo plačiau panaudoti pasibaigusio galiojimo maisto produktus. Esame gerai susipažinę su maisto švaistymo problema ir jaučiame didelę atsakomybę savo operacijose kaip įmanoma efektyviau sumažinti išmetamo maisto kiekius. Tris kartus per savaitę vartojimui tinkamus maisto produktus atiduodame organizacijai „Maisto bankas“, padedančiai sunkiau gyvenantiems žmonėms.
Kas penktoje parduotuvėje įdiegti inovatyvūs energiją tausojantys sprendimai. Daugiausia žaliųjų investicijų skiriame energiškai efektyvioms šildymo, vėdinimo ir vėsinimo sistemoms, įskaitant energiją taupančius kondensacinius dujų katilus ir aeroterminius šilumos siurblius. Taip pat atnaujiname šaldymo sistemas. Jos ne tik vartoja gerokai mažiau elektros energijos, bet ir padeda atgauti procesų metu išspinduliuotą šilumą ir ją panaudoti patalpoms šildyti ir karštam vandeniui ruošti. Vien šie įrenginiai mums 2018 m. leido sutaupyti apie 290 MWh energijos. Naudojame ekologišką elektros energiją, gaunamą iš atsinaujinančiosios energijos šaltinių – saulės, vėjo ir vandens. Per mėnesį žaliosios energijos sunaudojame apie 11,3 mln. kWh. Taip pat mūsų administracijos būstinėje Vilniuje veikia automatizuota apšvietimo valdymo sistema, kuri sutaupo net iki 70 proc. elektros energijos. Aktyviai kovojame su teršalų patekimu į aplinką. Investuojame į įvairius valymo įrenginius – riebalų ir naftos gaudykles, smėliagaudes ir kt.
„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
Vartoti nebetinkamus produktus perduodame šalies ūkininkams ir specializuotai perdirbimo įmonei. Baigę galioti maisto produktai naudojami kaip gyvulių pašaras, komposto, biomasės, elektros ir šilumos gamyboje. Savo veiklą grindžiame socialinės atsakomybės strategija, kurios siekis – iki 2025 m. sumažinti maisto atliekų kiekį 30 proc. Bendradarbiaujant su „Maisto banku“ prisidėjome finansiškai prie skurstančių Lietuvos gyventojų gerovės ir suteikėme maisto produktų už 833 tūkst. eurų.
720 t.
Vidutiniškai tiek maisto atliekų atiduodame perdirbti per mėnesį
19
Siekdami, kad neparduotas maistas neatsidurtų sąvartynuose, vartojimui nebetinkamus produktus perduodame įmonei „Horeca sprendimai“, kuri juos verčia biomase, o ši virsta biodujomis. Per mėnesį atiduodame apie 500 tonų augalinės kilmės atliekų, 30 tonų riebalų ir 190 tonų šalutinių gyvūninių produktų, iš kurių ši įmonė gamina biomasę. Taip pat bendradarbiaujame su aukštos kokybės veiklos sertifikatą turinčia įmone „Bionova“, kuri pirmoji Lietuvoje pradėjo surinkti naudotą aliejų ir jį esterifikuoti. Apie 40 tonų maisto atliekų – daržovių, vaisių, duonos – visoje Lietuvoje susirenka ūkininkai, kurie nebetinkamais žmonių maistui produktais šeria gyvūnus, paukščius ar daro kompostą.
Mažiau plastiko Stengiamės kaip įmanoma labiau mažinti perteklinį plastiko vartojimą ir taip apsaugoti plastiko atliekų patekimą į gamtą ir vandenis. Mūsų pirkėjams yra suteikiama galimybė rinktis įvairias alternatyvas, pradedant nuo kartoninių dėžių, popierinių maišelių ar perdirbamo plastiko. Į juos skatiname apsiperkant pakuoti vaisius, daržoves, konditerijos gaminius. Taip pat siūlome neišmesti jau turimų plastikinių maišelių, jei jie nepažeisti ir švarūs, ir panaudoti juos dar kartą. Iki 2021 m. palaipsniui visose parduotuvėse „Maxima“ atsisakysime visų vienkartinių plastikinių produktų, kuriems rinkoje egzistuoja alternatyva (tai yra plastikiniai ausų krapštukai, stalo įrankiai (šakutės, peiliai, šaukštai, lazdelės), lėkštės, šiaudeliai, gėrimų maišikliai, prie oro balionėlių tvirtinamos ir jiems laikyti skirtas lazdelės, įskaitant jų detales, iš polistireninio putplasčio pagamintą maisto tarą, iš polistireninio putplasčio pagamintą gėrimų tarą, įskaitant kamštelius, gėrimų puodelius pagamintus
iš polistereninio putplasčio, įskaitant jų dangtelius, iš aerobiškai skaidaus plastiko pagamintus produktus). Toliau analizuojame galimybes plastikines pakuotes pakeisti į aplinkai draugiškas medžiagas, pavyzdžiui, biomedžiagas, kanapių pluoštą, krakmolą. Intensyviai bendradarbiaujame su mokslininkais, kompetentingomis institucijomis. Pirmenybę rinkdamiesi teikiame tvariems ir netoksiškiems, pakartotinai naudoti tinkamiems gaminiams ir pakartotinio naudojimo sistemoms, ne vienkartiniams gaminiams, siekiant visų pirma mažinti susidarančių atliekų kiekį. Ieškome įvairių alternatyvų, kurių kainos ir kokybės santykis leistų pasiūlyti mažiausią kainą mūsų klientams. Šiuo metu „Maximos“ parduotuvėse jau siūlome įvairių alternatyvų. Pavyzdžiui, liepą prekybos vietose atsirado iš craft popieriaus pagaminti pirkinių maišeliai. Pastebime, kad mūsų klientai dažnai renkasi maišelius iš džiuto pluošto. Iki 2025 m. sunaudojamo plastiko kiekį siekiame sumažinti 30 proc. bei užtikrinti, jog visos prekybos tinklo privačių prekės ženklų gaminių plastiko pakuotės būtų 100 proc. tinkamos perdirbti.
Gyvūnų apsauga Rūpinamės produktų, kuriais prekiaujame, kilme ir gamybos būdais. Taip pat jaučiame didėjančią atsakomybę dėl maisto produktų gamybai auginamų gyvūnų teisių ir gerovės. Todėl jau dabar palaipsniui iš prekybos išimame narvuose auginamų vištų kiaušinius. Kadangi šis procesas yra susijęs tiek su gamintojais, tiek su vartotojų edukacija ir verslo pokyčiais, tam, kad sklandžiai pereitumėme prie laisvėje ir ant kraiko laikomų vištų kiaušinių pardavimo, esame įsipareigoję pilnai narvuose laikomų vištų kiaušinių nebetiekti visose Baltijos šalyse iki 2025 m.
Kas penktoje „Maximos“ parduotuvėje įdiegti inovatyvūs gamtos išteklius tausojantys sprendimai
20
BENDRUOMENĖS Mūsų prekybos centrai veikia įvairiuose šalies miestuose ir miesteliuose, tad artimai bendraujame ir noriai padedame vietos bendruomenėms – palaikome jų iniciatyvas, padedame spręsti įvairias problemas, didinti užimtumą, paįvairinti laisvalaikį. Taip pat nuolat bendradarbiaujame su organizacijoms, kurios gelbsti sunkiau gyvenantiems žmonėms, ir kartu organizuojame įvairias akcijas. Ypač didelį dėmesį, įgyvendindami socialinės atsakomybės iniciatyvas, skiriame šeimoms ir mūsų ateičiai – vaikams. Prisidedame prie projektų, skirtų sergantiems mažiesiems, palaikome organizaciją „Ankstukai“, neužmirštame be globos likusių vaikų. Taip pat investuojame į jaunuosius talentus – skiriame „Lietuvos Maximalistų“ stipendijas, skatiname jaunąsias šalies lyderes siekti savo tikslų. 2018 m. investavome beveik 1 mln. eurų, skirdami šią sumą 34-ioms bendruomenėms, nepelno siekiančioms organizacijoms, viešosioms įstaigoms ir kt.
„MAXIMOS“ PROJEKTAI „Lietuvos Maximalistai“ Ši mūsų inicijuota socialinės atsakomybės programa yra viena ilgiausiai veikiančių šalyje ir skaičiuoja jau 17 metus.
Vykdydami iniciatyvą 2018 m. didžiausią dėmesį skyrėme kartų atskirčiai mažinti, atminties simboliams ir žaliosioms erdvėms puoselėti. 70 tūkst. eurų fondą pasidalijo 8 bendruomenių projektai. Lyginant su 2017 m., investicijos išaugo 10 tūkst. eurų, įgyvendinta 2 iniciatyvomis daugiau.
„Lietuvos Maximalistų“ tikslas – stipendijomis skatinti gabiausius, talentingiausius moksleivius. Investuojame į įvairių sričių talentus – nuo tiksliųjų mokslų mėgėjų iki sportui ir menui gabių vaikų.
2018 m. baigta įgyvendinti dalis 2017 m. iniciatyvų ir pradėtos realizuoti naujos idėjos. Rokiškio, Šilalės, Neringos, Kupiškio, Vilniaus, Ukmergės ir Anykščių bendruomenės jau džiaugiasi savo įgyvendintais projektais.
2018 m. 74 moksleiviams paskirstėme iki šiol didžiausią fondą – 60 tūkst. eurų. Iš viso į stipendijas pretendavo apie pusė tūkstančio gabių Lietuvos vaikų, kurių paraiškas vertino gerbiami šalies mokslo, kultūros, žiniasklaidos ir sporto atstovai.
Padėjome įrengti jaunimo erdvę, lauko treniruoklių aikštelę, jachtų dirbtuves ir treniravimosi erdves mokiniams, sporto stadioną, taip pat atnaujinti erdves, kur buriasi ir laisvalaikį leidžia įvairių kartų gyventojai, bei kitus bendruomenių sumanymus.
„Mes – bendruomenė“ Šiuo metu Lietuvoje veikia beveik 250 mūsų parduotuvių, todėl pažįstame daugelio šalies miestų ir miestelių bendruomenes. Jų gyvenimo kokybei gerinti, problemoms spręsti ir užimtumui didinti ne pirmus metus vykdome iniciatyvą „Mes – bendruomenė“. O regionų bendruomenes palaikome ypač aktyviai.
„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
1 mln. Tiek iš viso investavome 2018 m.
21
10
tūkst. eurų. Akcijos „Maltiečių sriuba“ pagrindinis partneris
IŠVIEN SU PARTNERIAIS
„SOS vaikų kaimai“
„Mamų unija“
Nuolatiniam partneriui „SOS vaikų kaimai“ įvairiais būdais stengiamės padėti daugelį metų. 2018 m. kartu su pirkėjais šiai organizacijai skyrėme daugiau nei 52 tūkst. eurų.
Kartu su paramos fondu „Mamų unija“, padedančiu onkologinėmis ligomis sergantiems vaikams, 2018 m. vykdėme keletą projektų. Viename jų kvietėme pirkėjus aukoti į specialias fondo aukų dėžutes. Taip pat didžiosiose „Maxima XXX“ Kauno ir Vilniaus parduotuvėse veikė „Mamų unijos“ prekių stendai. Iš viso onkologinėmis ligomis sergantiems vaikams surinkome daugiau nei 13 tūkst. eurų. Be to, fondo globojamiems onkohematologijos centre besigydantiems mažiesiems surengėme naujų mokslo metų šventę.
„Maisto bankas“ Nuolat bendradarbiaujame su labdaros ir paramos fondu „Maisto bankas“, kuriam padedant maisto produktai pasiekia sunkiau gyvenančius šalies žmones. Bendra investicijų suma 2018 m. siekė beveik 598 tūkst. eurų. Vienas bendradarbiavimo būdų – gerų maisto produktų švaistymo mažinimas. „Maisto bankui“ perduodame neparduotus duonos ir bakalėjos produktus iš 109 parduotuvių bei prekinę išvaizdą praradusius, bet šviežius ir kokybiškus vaisius ir daržoves iš centrinio sandėlio. Kitas būdas – reguliariai mūsų prekybos centruose organizuojamos „Maisto banko“ akcijos. Jų metu pirkėjai kviečiami paaukoti ilgo galiojimo maisto produktų tiems, kam jų labiausiai reikia. 2018 m. rudenį ir pavasarį surengtos dvi tokios akcijos. Pavasarį paaukota beveik 160 tūkst. produktų už daugiau nei 180 tūkst. eurų. Rudens akcijos metu pirkėjai paaukojo 172 tūkst. maisto produktų už daugiau nei 197 tūkst. eurų. Dar 12 tūkst. eurų jie skyrė „Maisto banko“ skrajutėmis. Tai iki šiol rekordinis rezultatas, didžiausias iš visų akcijoje dalyvavusių prekybos tinklų.
22
Rudenį pradėjome prekiauti menininkės Nomedos Marčėnaitės iliustracijomis puoštais pirkinių maišeliais. Juos įsigiję pirkėjai galėjo paremti „SOS vaikų kaimo“ globotinius. Surinktos lėšos bus skirtos vaikų ugdymui, užklasinei veiklai, terapiniams ir kitiems užsiėmimams apmokėti. Beveik 19 tūkst. eurų mūsų pirkėjai organizacijai suaukojo prekybos centruose prie kasų stovinčiose aukų dėžutėse, o mes papildomai prisidėjome 5000 eurų . Taip pat su „SOS vaikų kaimais“ vykdome ir įvairias kitas socialines veiklas, organizuojame renginius. Balandį su organizacijos globotiniais dalyvavome akcijoje „Darom“ ir kartu tvarkėme aplinką. Padėjome vaikams surengti Tarptautinės vaikų gynimo dienos minėjimo ir naujų mokslo metų šventes. Vaikams skyrėme ir praktiškų dovanų – drabužių, batų, žaislų, namų apyvokos prekių.
„Maltos ordinas“ „Maltiečių“ paramos organizacijos, kurios tikslas padėti skurdžiai gyvenantiems Lietuvos gyventojams, ir „Maximos“ draugystė prasidėjo 2014 m. Pradėjome nuo pagalbos „Maltiečių“ įsteigtam Vilniaus vaikų dienos centrui – kas mėnesį skyrėme 145 eurus vaikų pietų produktams įsigyti. Po kelerių metų – 2017 m. – prekybos tinklas prisijungė ir prie pagalbos „Maltiečių“ globojamiems seneliams. Kasmet prisidedame prie „Maltiečių“ organizuojamų švenčių, rengiame jas patys. Aktyviai prisidedame prie kasmetine tradicine tapusios šventės „Mažoj širdelėj – didelės idėjos”. Prie „Maltos ordino“ dienos centrų veiklos prisidedame ir daiktais – 2018 m. jų vertė siekė beveik 44 tūkst. eurų.
Taip pat tapome akcijos „Maltiečių sriuba“ partneriu. Akcijos tikslas – surinkti lėšas skurdžiai gyvenančių vienišų senelių globai ir maitinimui. Prie šios akcijos prisidėjome 10 tūkst. eurų. Kartu su „Maltiečių sriuba“ dalyvavome 11 Lietuvos miestų ir miestelių eglučių įžiebimo šventėse, kur kvietėme žmones prisidėti prie akcijos.
„Ankstukai“ Anksčiau gimę mažyliai jau šeštus metus yra globojami ne tik tėvų ir medikų, bet ir pirmojo tokio Europoje projekto „Ankstukai“. Ši iniciatyva buria stiprią geradarių bendruomenę ir siekia padėti mažyliams augti ir stiprėti. Mes taip pat prie jos aktyviai prisidedame – 2018 m. šiam svarbiam tikslui surinkome beveik 42 tūkst. eurų. Šie pinigai buvo skirti būtinos medicininės įrangos atnaujinimui.
Delfinų terapija vaikams Kartu su partneriu „Premia KPC“ vasarą ir rudenį vykdėme akciją „Tau ledai, o jiems – delfinų pagalba“. Jos metu kvietėme pirkėjus mėgautis ledais ir taip padovanoti nemokamus delfinų terapijos užsiėmimus specialiųjų poreikių turintiems vaikams. Per akciją surinkta 15 tūkst. eurų, kurie skirti 15 vaikų delfinų terapijai. Lietuvoje atlikto tyrimo duomenimis, užsiėmimai su delfinais padeda net 80 proc. programą lankančių vaikų tobulėti.
Lyčių lygybė Ne tik skatiname lygias vyrų ir moterų teises bei galimybes profesinėje aplinkoje, bet ir prisidedame prie šių nuostatų įvirtinimo visuomenėje. Tad remiame iniciatyvas, kuriomis moterys ir mergaitės skatinamos siekti sėkmingos karjeros.
Kovą kartu su „Ankstukais“ atidarėme jau paaugusių ankstukų fotografijų parodą „Auginu Lietuvą“. Ji priminė visuomenei, kad šiems mažyliams ypač reikia aplinkinių dėmesio ir rūpesčio.
Tapome iniciatyvos „Go Forward“, kuri jau trečius metus pristato įkvepiančias moterų sėkmės istorijas verslo, mokslo ir kultūros srityse, partneriu.
KITI PROJEKTAI
Netikėti pagalbos prašymai
Lietuvos mokyklų žaidynės
Stengiamės nelikti abejingi ir netikėtai ištikusioms bendruomenių problemoms. Štai liepos mėnesį Marijampolėje pritrūkus saugaus geriamojo vandens, jo nemokamai gyventojams išdalijome daugiau nei 7 tūkst. litrų. Taip pat į savo prekybos centrus Marijampolėje papildomai atgabenome 23 tonas geriamojo vandens.
Bendradarbiaujame su Lietuvos tautiniu olimpiniu komitetu (LTOK) ir palaikome jaunuosius sportininkus. Prisidėjome prie atsinaujinusių Lietuvos mokyklų žaidynių. Kasmet žaidynėse dalyvauja apie 200 tūkst. moksleivių iš daugiau nei 1000 mokyklų. 2018 m. geriausi jaunieji sportininkai tradiciškai susitiko „LTeam“ olimpinio žiemos festivalio ir „Olimpinės dienos“ renginiuose, kur buvo išrinkti geriausi žiemos ir vasaros sporto šakų atstovai.
Nemokamos plaukimo pamokos 2018 m. sėkmingai tęsėme bendradarbiavimą su Lietuvos plaukimo federacija, palaikydami projektą „Mokėk plaukti ir saugiai elgtis vandenyje – 2018“. Jame vaikai, net ir gyvenantys atokiau ar vietose, kur nėra tinkamų baseinų, turi galimybę dalyvauti plaukimo pamokose, kurias veda kvalifikuoti specialistai.
Taip pat operatyviai sureagavome į Vilniaus miesto savivaldybės prašymą padėti ruošiant ir pristatant maistą Dainų šventėms dalyviams, kuriems dėl susiklosčiusių aplinkybių nebuvo užtikrintas kokybiškas maitinimas. Senas tradicijas puoselėjančio renginio dalyviams iš Lietuvos ir užsienio pristatėme 24 tūkst. porcijų maisto.
Prisidėjome, kad šiemet nemokamas plaukimo pamokas tęstų beveik 400 vaikų iš visos Lietuvos. Ši programa prisideda prie skendimo prevencijos, vaikai išmoksta plaukti, saugiai elgtis vandenyje. Kartu taip skatinamas vaikų užimtumas, galbūt net bus atrasti jaunieji plaukimo talentai.
34 Padėjome 34 organizacijoms ir bendruomenėms
„MAXIMOS“ SOCIALINĖS ATSAKOMYBĖS ATASKAITA 2018
6
metai. Tiek laiko vyksta „Ankstukų“ iniciatyva
389 tūkst. eurų. Suma, už kurią pirkėjai paaukojo produktų „Maisto bankui“
23