ZO Magazine oktober 2017 by Jurgen Muys

Het Unizo-magazine voor de Zelfstandige Ondernemer

Uw bedrijf overlaten aan een werknemer? KIES VOOR EEN OVERNEMER DIE JE AL KENT Waarom ondernemers zich kandidaat moeten stellen GEMEENTEPOLITIEK, UW ZAAK NIET?

VERSCHIJNT 1 X PER MAAND - 97STE JAARGANG - P912078 - GENT X - NUMMER 9 - 19 OKTOBER 2017

Kunstatelier Slabbinck kleedt priesters en pausen DE GARDEROBE VAN DE HEER

Een rondje circulaire economie

MÉÉR DAN RECYCLEREN VERSTERKT ONDERNEMERS

versterkt ondernemers

www.volkswagen.be

De nieuwe Arteon.

Stijlvolle elegantie. Al van bij de eerste aanblik trekt de nieuwe Arteon de aandacht. Dankzij zijn dynamische motoren, maakt de nieuwe parel van Volkswagen een sportieve indruk. Maar ook vanbinnen is hij een absolute blikvanger: met een luxueus interieur en de nieuwste rijbijstandssystemen geniet u van het hoogste comfort. De Arteon vanaf € 420 per maand excl. BTW in Financiële Renting*. Ontdek hem nu bij uw Volkswagen-concessiehouder.

Volkswagen

4,2 - 7,3 L /100 KM • 110 - 164 G CO2 /KM *De Arteon 2.0 L TDI 150 pk 6v. Catalogusprijs incl. BTW: 37.720 €. Huurprijs incl. BTW: 508,20 €. Offerte in Financiële Renting Volkswagen Financial Services berekend op basis van 60 maanden, zonder eerste verhoogde huurprijs en met een aankoopoptie van 20%. Aanbieding voorbehouden aan professionele gebruikers. Onder voorbehoud van aanvaarding van het dossier door D’Ieteren Lease n.v., met maatschappelijke zetel te Leuvensesteenweg 679, 3071 Kortenberg, België - RPR Leuven - KBO 0402623937. Prijzen op 01/10/2017 en geldig tot 30/11/2017. Volkswagen Financial Services is een commerciële benaming van D’Ieteren Lease n.v. (filiaal van Volkswagen D’Ieteren Finance n.v.). D’Ieteren Lease NV (FSMA 20172A) is een niet verbonden agent van P&V Verzekeringen (FSMA 0058) en een onder-agent van Allia Insurance Brokers (FSMA 11420A). Afgebeeld model met opties. Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.volkswagen.be

TER ZAKE

“Spannende weken nu het Zomerakkoord écht wordt”

Het zijn spannende weken voor UNIZO, en vooral voor jullie, ondernemers. Het Zomerakkoord wordt momenteel immers in wetteksten gegoten. Het is de laatste horde voor de effectieve invoering van een reeks maatregelen die ook voor jullie belangrijk zijn. Zoals de inkorting van de carensmaand wanneer jullie ziek zouden worden. Of de uitbreiding van de flexi-jobs naar de detailhandel. Dat zijn twee van de gunstige maatregelen waar we vanuit UNIZO hard mee voor gevochten hebben. De grootste realisatie was de verlaging van het KMO-vennootschapstarief naar 20 procent. We mogen best trots zijn op de vooruitgang die we hier hebben geboekt. Maar dat mag onze aandacht niet verslappen. ‘The devil is in the details’, wordt

“We rekenen erop dat deze hervorming een taxshift voor KMO’s wordt”

vaak gezegd bij onderhandelingen en akkoorden. Zo heeft de regering beslist dat de hervorming van de vennootschapsbelasting de overheid niets mag kosten. En dus moeten er compenserende maatregelen genomen worden. Een compenserende maatregel is bijvoorbeeld de verhoging van de minimale bezoldiging van 36.000 naar 45.000 euro voor bedrijfsleiders van die vennoot-

schappen. Uit onze bevraging daarover blijkt dat de helft van de betrokken KMO’s nog niet weet of ze daardoor per saldo beter zullen varen met die belastingverlaging, 20 procent is momenteel al overtuigd van wel. Volgens voorzichtige UNIZO-berekeningen zou deze maatregel uiteindelijk gunstig moeten uitdraaien voor de meeste KMO’s. Maar hoe die verhouding uiteindelijk zal liggen, hangt af van de tekstformuleringen in de nieuwe wetgeving. Die zullen we met argusogen lezen. We rekenen erop dat deze hervorming inderdaad een taxshift voor KMO’s wordt die de bevoegde ministers ons voorspiegelen. In een interview, dat u in dit magazine kunt lezen, stellen de ministers Van Overtveldt en Jambon ons op dat vlak al enigszins gerust. Maar de voltallige regering moet nu met wetteksten de KMO-kaart trekken. FOTO Luk Collet

In datzelfde interview legden we trouwens ook de maatregelen in het Zomerakkoord op tafel waarover we bij UNIZO minder enthousiast zijn. Zoals, in de eerste plaats, de mogelijkheid voor gepensioneerden en wie vier vijfde werkt om tot 6000 euro per jaar onbelast bij te verdienen door diensten te leveren van ‘burger tot burger’. Ruim de helft van jullie vreest hierdoor oneerlijke JOHAN BORTIER

concurrentie, volgens onze bevraging. Wij delen die bezorgdheid.

WAARNEMEND UNIZO-GEDELEGEERD BESTUURDER johan.bortier@unizo.be

Het kan niet de bedoeling zijn dat tuinmannen, loodgieters, traiteurs… beconcurreerd worden door hun eigen werknemers die na de uren bijklussen. Waarom moet de overheid deze activiteiten trouwens met een gunstregime bevoordelen, terwijl gewone zelfstandigen op hun eerste 6000 euro sociale bijdragen betalen? Veel vragen staan nog open. We kijken hoopvol uit naar het uiteindelijke resultaat.

BUSINESSPARTNERS 6 Fietsen De Geus - Mark

PASSIE 34 BIJZONDERNEMEND Kunstateliers Slabbinck

VOOR DE GOEDE ZAAK 8 Elektrisch rijden met UNIZO

40 ACHTER DE SCHERMEN BIJ… Ondernemers in de gemeentepolitiek

KENNIS VAN ZAKEN 10 STAND VAN ZAKEN Deze maand

EXPERTISE

18 PRO & CONTRA Komen er te weinig ondernemers in TV-programma’s? 20 MIJN GEDACHT Gino Van Ossel vindt de verplichte sluitingsdag achterhaald

49 HET BESTE ADVIES van Michèle Van Sebroeck 50 PRAKTISCHE ZAKEN Uw bedrijf overlaten aan een medewerker 54 PRAKTISCHE ZAKEN De Natura 2000-zones

22 DOSSIER De circulaire economie voor beginners

56 QUÉ? Bitcoin

28 INTERVIEW Op ontbijt bij de ministers Jan Jambon en Johan Van Overtveldt

DE ZAAKWAARNEMER 58 Nathalie Bekx

“Na een tijd ken je de vragen. Op weg naar interviews liet ik het gesprek afspelen in mijn hoofd. Negen op de tien keer zat ik er pal op.” K A R E L VA N E E T V E LT, VA N A F N U E X- G E D E L E G E E R D B E S T U U R D E R VA N U N I Z O, K E N D E N A D E R T I E N J A A R H E T K L A P P E N VA N D E Z W E E P I N D E M E D I A ( I N D E S TA N DA A R D VA N 2 3 S E P T E M B E R )

COLOFON

Uw eerstvolgende ZO Magazine verschijnt samen met de ZO Adviesbrief op 16 november 2017.

Directeur MarCom Luc Missinne

Senior writer Herman Van Waes

Eindredacteur Filip Huysegems

Redacteurs Paulien Coenaerts Sanderijn Vanleenhove

Management Assistant MarCom Jurgen Muys

RECLAMEREGIE Trevi nv Meerlaan 9 9620 Zottegem Tel: 09 360 62 16 www.trevi-regie.be

V.U Unizo vzw Willebroekkaai 37 1000 Brussel Tel: 02 212 25 53 zo@unizo.be www.unizo.be

UNIZO-partners in ondernemen

VORMGEVING Proforma Advertising www.proforma.be

Aangesloten bij uitgeverfederatie

UNIZO gebruikt een nieuwe database. Daar zitten nog enkele kinderziektes in. Fouten kunnen bijgevolg voorkomen, waarvoor onze excuses. ZO Magazine, het zakenblad voor de zelfstandige ondernemer, is een uitgave van Unizo, de Unie van Zelfstandige Ondernemers, en de Federatie Vrije Beroepen. Verschijnt 10 x per jaar. De redactie van ZO Magazine, www.unizo.be streeft naar de grootst mogelijke betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie, waarvoor zij echter niet aansprakelijk kan gesteld worden. ZO Magazine is lid van Medianetwerk Plus. Uw persoonsgegevens worden opgenomen in het bestand van UNIZO vzw, met de bedoeling u onze informatie en publiciteit te sturen en u op de hoogte te houden van onze activiteiten. U kan uw gegevens steeds inzien en corrigeren, overeenkomstig de wet van 8 december 1992 betreffende de bescherming van de persoonlijke levenssfeer, mits betaling van de wettelijk voorziene vergoeding.

DOSSIER DE CIRCULAIRE ECONOMIE We moeten minder wegsmijten, en de grondstoffen zijn eindig. Dat wisten we al. Maar dat dit ‘eeuwige winst’ kan opleveren voor ondernemers, daar wilden we het fijne van weten.

INTERVIEW JAN JAMBON EN JOHAN VAN OVERTVELDT UNIZO zag veel hoopvols in het Zomerakkoord. Maar ettelijke maatregelen moeten nog armen en benen krijgen. ZO Magazine, vergezeld van onze interim gedelegeerd bestuurder Johan Bortier (zie foto), vroeg tekst en uitleg aan de N-VA-ministers Jambon en Van Overtveldt.

BIJZONDERNEMEND KUNSTATELIERS SLABBINCK Slabbinck in Brugge is gespecialiseerd in liturgische kledij. Met het geloof gaat het niet goed, met Slabbinck wel. Mede dankzij slim diversifiëren. Laat u inspireren.

ACHTER DE SCHERMEN BIJ… ONDERNEMERS IN DE GEMEENTEPOLITIEK Wie zijn ze en waarom doen ze het? Halen ze er voldoening uit? We fietsten door het diepe Vlaanderen en zochten ze op, tot in dorpen die velen vooral kennen als afrit van autostrades.

40 5

TEKST Paulien Coenaerts â&#x20AC;&#x201C; FOTO Pat Verbruggen

BUS I N E SS PA RT N E RS FIETSEN DE GEUS - MARK

“We sprongen samen op de tandem” “Fietsen De Geus was, net zoals andere fietswinkels, sterk van de seizoenen afhankelijk”, vertelt

Thomas

Vanderhoydonck.

zomermaanden kwam ik handen te kort en met de komst van de herfst werd het meteen een pak rustiger. Tot Wouter Cajot van ’t Stad Leest en ik samen op de tandem sprongen. Hij verkocht enkele boeken in mijn fietsboetiek en ik zette een fiets bij hem. Met succes! Wouters boeken verkochten goed bij mij en mijn fiets lokte de boekenliefhebbers naar Fietsen De Geus.” “Maar daar stopte de samenwerking niet. Vorig jaar hebben we een gezamenlijke pop-upstore opgericht om onze twee winkels nóg meer te ‘blenden’. Op die manier konden we zonder al te veel risico’s uittesten of het concept écht werkt en of het samenwerken ons lag. Het resultaat? Dat zie je vandaag in de Kleine Markt in Antwerpen. ‘Mark’ heet onze nieuwe permanente shop, wat verwijst naar landmark en ‘leave your mark’. Van 100 m² gingen we naar 350 m² met als resultaat een prachtige samensmelting van twee, ja zelfs drie winkels. Want ook Wunderkammer, dat interieurspulletjes verkoopt en al onderdeel was van ’t Stad Leest, werd hier verder uitgebouwd. Wie fietsen en boeken een rare combinatie vindt, moet hier maar eens komen kijken. Niets is minder waar!” 7

www.fietsendegeus.be

ELECTRIC DRIVING NIGHTS WAREN EEN SUCCES:

“Mag ik deze auto direct mee naar huis het belang van die duurzame wagens

Heeft u altijd al eens met een Tesla

wij, samen met jullie, ondernemers,

willen rijden? Willen voelen hoe zo’n

niet achterblijven. We moeten drin-

te benadrukken: “De Vlaming legt ge-

elektrische wagen optrekt? Of willen

gend anders gaan leven, en alle klei-

middeld maar 23 km per dag af, en dat

testen hoe snel u kan rijden met een

ne beetjes maken het verschil. De

doet hij dan nog met de wagen, een af-

elektrische fiets? Jammer, u heeft net

elektrische bedrijfswagen incluis. En

stand die eigenlijk perfect met de fiets

de UNIZO Electric Driving Nights ge-

daarom organiseerde UNIZO, intus-

te doen is. De overstap naar een elek-

mist. Maar niet getreurd, want met dit

sen naar jaarlijkse traditie, de Electric

trisch voertuig is dus logisch en perfect

verslag lijkt het net of u erbij was!

Driving Nights. Torhout gaf de aftrap,

haalbaar. En nodig. Op voorwaarde dat

Sinds het ambitieuze klimaatakkoord

Zellik, Wijnegem, Melle en Houthalen-

er meer laadpunten komen, natuurlijk.

van Parijs is het duurzaamheid al wat

Helchteren

We moeten nú overstappen naar duur-

de klok slaat. En natuurlijk willen ook

Tommelein zakte met kruk en al af om

volgden.

Minister

Bart

zaam rijden, niet later.”

VO O R D E GO E D E Z A A K

TEKST Paulien Coenaerts – FOTO Tom Talloen

ONS W ER K I N BEEL D

nemen?” Na de officiële opening konden talrij-

bij komt kijken en hoe groen zo’n auto

ik een idee van het kostenplaatje van

ke ondernemers achter het stuur van

nu eigenlijk is, konden onze bezoe-

dat groene rijden” en “Mag ik die wa-

een elektrische sportwagen of hybride

kers ontdekken tijdens een van de drie

gen nu al mee naar huis nemen?”, wa-

kruipen. Peugeot, Kia, Renault, Toyota,

workshops: ‘Proper en goedkoper, kan

ren slechts enkele van de reacties die

Smart, Lexus en last but not least Tesla

dat?’, ‘Groen rijden, wat moet je weten

we konden sprokkelen tijdens de vijf

(zie foto) waren van de partij. De échte

op praktisch vlak?’ en ‘Duurzame mo-

Electric Driving Nights. Die workshops

milieuliefhebber kon natuurlijk ook op

biliteit, ook voor je personeel?’.

en testritten gecombineerd met een

de elektrische fiets. Maar dat is niet al-

De aanwezigen waren in elk geval en-

lekkere hap, een glaasje om wat op te

les. Want ook wat het inhoudt om een

thousiast. “Leuk dat we de theorie van

laden en een hele hoop netwerkmoge-

elektrische wagen als bedrijfsvoertuig

de workshops meteen aan de prak-

lijkheden, kon alleen maar tot een ge-

in te zetten, het kostenplaatje dat er-

tijk kunnen koppelen”; “Eindelijk heb

slaagd evenement leiden.

K E N N I S VA N Z A K E N HET CIJFER

FOTO Shutterstock

73,3 MILJOEN Zoveel innovatiesteun ging er in 2016 naar kleine en middelgrote ondernemingen in Vlaanderen. En dat is opmerkelijk, want in 2011 was dat nog maar 38,1 miljoen euro. Bijna een verdubbeling in vijf jaar tijd dus, zo blijkt uit cijfers van het Vlaams Agentschap Innoveren en Ondernemen (VLAIO). Ook het gemiddelde bedrag per bedrijf ging sterk de hoogte in: vandaag is dat 126.147 euro, tien jaar geleden maar de helft. Het gaat hier meer bepaald om steun via de KMO-innovatieprojecten en de O&O-bedrijfsprojecten (Onderzoek en

Ontwikkeling). Het aantal aanvragers voor KMO-innovatieprojecten bleef stabiel. Voor O&O-bedrijfsprojecten steeg het aantal KMO-steunaanvragen in tien jaar wel van 54 naar 153. Nog altijd maar een kleine fractie van het totale aantal Vlaamse KMO’s. Johan Bortier, waarnemend topman UNIZO: “Uiteraard speelt maar een kleine minderheid van onze KMO’s in de frontlinie van de innovatie, maar dat betekent niet dat het beleid die grote groep bedrijven links moet laten liggen. Gezien hun grote toegevoegde waarde voor de Vlaamse economie zou de helft van de innovatiesteun 10 10

naar KMO’s moeten gaan. Precies de KMO’s die geen voorlopers zijn, hebben het meest nood aan efficiënte ondersteuning om te ontdekken op welke manier ze kunnen innoveren.” Daarom blijft UNIZO er op aandringen het innovatie-instrumentarium nog meer op KMO’s te richten. De online dienstverlening moet beter, onder meer via een overzichtelijke website die een vlotte aanvraag mogelijk maakt. Vlaams minister van Economie en Innovatie Muyters werkt volop aan een eenvoudiger systeem voor innovatiesubsidies, dat volgend jaar wordt ingevoerd.

SIMPLY CLEVER

OCTAVIA COMBI

DE MEEST VERKOCHTE BREAK IN BELGIË *

Met al zijn troeven is het nogal logisch dat de ŠKODA OCTAVIA COMBI het best verkoopt binnen zijn categorie. Want ook professionals overtuigt hij met gemak. Legt u dagelijks lange afstanden af? Verlangt u een overvloedig koﬀervolume? U kan steeds rekenen op zijn stijlvolle combinatie van comfort, functionaliteit en slimme technologieën. Financieel is dit model ook bijzonder interessant, dankzij een voorbeeldig verbruik, een lage CO2-uitstoot en gunstige onderhoudskosten. Sterke argumenten die ervoor zorgen dat de OCTAVIA COMBI de favoriete break van professionals is.

skoda.be * Bron FEBIAC – inschrijvingen eerste semester 2017.

Milieu-informatie (K.B. 19/03/2004).

99 - 154 G/KM

3,9 - 6,6 L/100 KM

DEZE M A A N D

S TA N D VA N Z A K E N

ALLEREERSTE WEEKEND VAN DE KLANT GROOT SUCCES

Winkels blijven het kloppend hart van de stad Op 30 september en 1 oktober organiseerden UNIZO en Comeos voor de eerste keer samen het ‘Weekend van de Klant’. Een primeur, want tot nu toe hadden ze elk hun eigen klantenfeest. Terwijl UNIZO bekend stond om haar Dag van de Klant bij de zelfstandige detailhandel, organiseerde Comeos al jaren de Sunday Shopday in de grotere winkelketens. Waarom nu dit gezaFOTO Luk Collet

menlijke klantenfeest? Ons distributielandschap is de laatste jaren heel sterk veranderd, vooral onder impuls van de digitalisering en e-commerce. UNIZO en Comeos omarmen deze evoluties en geloven in een omnichannelaanpak voor de handelaar van de

Showbizz Bart in goeden doen.

toekomst, maar breken tegelijk een lans voor de fysieke winkels , groot en klein.

van de Lierse handelaars, maar ook door

sche betalingen verwerkt. Zaterdag wa-

Want die zorgen voor aantrekkelijke

BV’s die voor een keer achter de toon-

ren er ruim 7,5 miljoen transacties, 16%

steden en gemeenten en werpen zo een

bank stonden, zoals Wendy Van Wanten,

meer dan bij de Dag van de Klant in 2016.

dam op tegen leegstand en verloedering.

Loes Van den Heuvel, Eline De Munck

Zondag kende een even grote stijging ten

Die troeven willen UNIZO en Comeos

en Showbizz Bart. Radiozender MNM

opzichte van de vorige Sunday Shopday.

volop uitspelen, samen met tiendui-

streek twee dagen met live radio neer op

De samenwerking tussen UNIZO en

zenden grote en kleine handelaars in

de Grote Markt met het ‘Weekend van de

Comeos om één groot klantenfeest te

Vlaanderen.

Luisteraar’. Hoogtepunt was MNM’s Sing

organiseren heeft dus gewerkt.

Officiële gaststad waar Karel Van Eetvelt

Your Song Live, met Peter Van de Veire,

en Comeos-topman Dominique Michel

Miguel Wiels, Natalia en Wim Soutaer.

Bekijk een fotoverslag van het Weekend van

de aftrap gaven was Lier. Klanten werden

Het succes van het weekend bleek uit de

de Klant op www.unizo.be/fotoalbums/

de hele dag verwend met leuke attenties

cijfers van Worldline dat de elektroni-

dit-was-het-weekend-van-de-klant-2017

UNIZO STELT STUDIE VOOR DE VAKBOND IN VRAAG

“Freelancers zijn géén schijnzelfstandigen, maar doelbewuste ondernemers” UNIZO plaatst grote vraagtekens bij de

ken, zelf opdrachten kunnen kiezen, je

“Maar we mogen hier niet alles op één

studie van Cirtes (UCL) op vraag van de

eigen agenda bepalen... zijn daarbij door-

hoop gooien. Als je de cijfers en inter-

Christelijke Vakbond, waarin sprake is

slaggevende argumenten. Terwijl precies

pretatie in deze studie grondig bekijkt,

van maar liefst 500.000 ‘schijnzelfstan-

die zelfbeschikking bij schijnzelfstandi-

zouden maar liefst 60% van alle voltijdse

digen’. “In de krant La Libre Belgique wer-

gen ontbreekt, want die hebben maar één

en 30% van alle deeltijdse zelfstandigen

den ‘schijnzelfstandigen’ in één adem

opdrachtgever, zijn geen baas zijn over

‘schijnzelfstandigen’ zijn. Dat gelooft

genoemd met ‘freelancers’, wat een com-

hun bedrijfsbeleid en kunnen bijvoor-

toch niemand?”

pleet foute voorstelling van de werkelijk-

beeld geen eigen personeel aanwerven.”

heid gaf”, aldus Caroline Deiteren van de

UNIZO is, net als de vakbonden, uitdruk-

Zie ook www.lovetobefree.be en UNIZO’s

UNIZO-studiedienst.

zíjn

kelijk tégen bedrijven met schijnzelf-

onderzoek naar freelancers:

immers geen schijn- maar échte zelfstan-

standigen, want die betekenen oneerlijke

www.unizo.be/sites/default/files/

digen. Vrijheid, autonoom kunnen wer-

concurrentie voor correcte werkgevers.

freelancer_focus_2017.pdf

“Freelancers

DEZE M A A N D

S TA N D VA N Z A K E N

ONBEGRIJPELIJKE PROVINCIEBELASTING VOOR INVESTERINGEN IN GROENE ENERGIE

“De ene overheid wil dat we zonnepanelen op ons dak plaatsen, de andere heft er een taks op…” Misschien heeft u ook al overwogen om

vlakte, en als er op uw dak zonnepane-

zonnepanelen op het dak van uw bedrijf

len staan, telt dat mee. Gevolg: de her-

te plaatsen? Want u heeft gehoord dat

ziening van de provinciebelasting leidt

Energieminister

investe-

in sommige gevallen tot een extra taks

ringen in zonne- en windenergie “een

(inclusief boete) die oploopt tot duizen-

boost” wil geven? Dan zou u wel eens van

den euro’s. UNIZO wil dat deze onlogi-

een koude kermis kunnen thuiskomen.

sche en contraproductieve maatregel zo

UNIZO ontving klachten van onderne-

snel mogelijk wordt afgeschaft. Het kan

mers die een fikse herziening van hun

niet dat de ene overheid investeringen in

provinciebelasting kregen. Die wordt

groene energie propageert en de andere

namelijk berekend op bebouwde opper-

klaar staat met een extra taks.

Tommelein

Bent u echt zeker dat al uw facturen betaald worden? Verzeker u tegen onbetaalde facturen met CashFirst van Atradius. CashFirst, de oplossing voor de KMO om altijd betaald te worden! n

€ 99/maand, en u bent verzekerd tegen onbetaalde facturen.

Volledig online proces.

U bepaalt zelf welke klant of factuur u verzekerd wilt zien.

Kies uit één van onze 4 prijsformules.

www.cashfirst.be

Atradius Jan van Gentstraat 1, bus 201-202, 2000 Antwerpen Tel: 03/213 42 90

DEZE M A A N D

S TA N D VA N Z A K E N

UNIZO ORGANISEERT ALVAST INFOSESSIES

De nieuwe privacyregels (GDPR): alle mysteries ontrafeld Op 25 mei 2018 treedt de General Data Protection ReguÂÂ lation (GDPR) in werking, dat zijn de nieuwe Europese privacyregels. Zij gelden voor elke onderneming, groot en klein, die gegevens bijhoudt van klanten, personeel, leveranciers... Je neemt de nieuwe regels best serieus, want wie binnen een half jaar niet mee is, kan gesanctioneerd worden door de Privacycommissie. UNIZO organiseert in november en december overal in Vlaanderen informatiesessies daarover. GDPR-expert Dr. Dirk De Bot legt dan uit hoe je als onderneming best aan de slag kunt gaat. Dat doet hij aan de hand van een aantal praktische cases met de typische ondernemer als uitgangspunt. Vind alle info op www.unizo.be/privacy, waar je ook voorkennis kunt opdoen via een adviesfilmpje en een GDPR-checklist. De plaatsen voor de sessies zijn beperkt, schrijf je dus snel in! Zit je nu al met concrete vragen? Geef ze door aan kim.mampaey@unizo.be en zij zorgt ervoor

Gepensioneerden zouden weldra onbelast 6000 euro mogen

dat de spreker ze zeker behandelt.

bijverdienen.

straf vrouwelijk ondernemerstalent gezocht! www.womedaward.be

DEZE M A A N D

S TA N D VA N Z A K E N

UNIZO STARTEVENT TRAPTE NIEUW WERKJAAR AF FOTO Studio Dann

“Soepeler regels om wendbaar in te spelen op disruptieve uitdagingen” Op 19 september gaf UNIZO de aftrap van haar werkjaar in het Brusselse Tour

Minister Kris Peeters, Karel van Eetvelt en UNIZO-voorzitter Karl Verlinden.

& Taxis. Zoals gebruikelijk werden daarbij de realisaties van het voorbije werk-

belangrijke rol spelen, door ondernemers

veel te stroeve vergunningenbeleid en

jaar overlopen, zoals de verlaging van de

bij elkaar te brengen, door inspirerende

onze rigide arbeidswetgeving.”

vennootschapsbelasting naar 20 procent

rolmodellen naar voor te schuiven, door

Ook het ontwarren van de mobiliteits-

voor KMO’s. Het startevent was tegelijk

de wisselwerking tussen ondernemers

knoop, de aanpak van leegstand en het

de afscheidsreceptie voor topman Karel

en onderwijs- en onderzoeksinstellin-

dichten van het ‘competentiegat’ op de

Van Eetvelt, die met een staande ovatie

gen te stimuleren… Ook de overheid

arbeidsmarkt staan hoog op de ‘to do’-

werd uitgewuifd. Zijn boodschap voor

draagt een grote verantwoordelijkheid.

lijst die UNIZO de beleidsmensen op alle

de nabije toekomst: “We moeten onze

Onze ondernemers hebben nood aan een

niveaus blijft voorschotelen.

KMO’s, veel meer nog dan nu, voorlo-

veel toekomstgerichter regelgevend ka-

per maken in het gebruik van de nieuwe

der, zodat ze wendbaar kunnen inspelen

Bekijk een fotoverslag op

technologische (onder andere digitale)

op de disruptieve uitdagingen. Ik denk

www.unizo.be/nieuws-pers/unizo-

mogelijkheden. UNIZO kan daarin een

daarbij onder meer aan het nog altijd

trapt-het-nieuwe-werkjaar-stijl-af

Duurzaam ontbijten bij Thon Hotels! Céline (37), Marketing/PR bij Thon Hotels in Brussel, kiest samen met haar collega’s voor een duurzaam ontbijt. “Hierbij gaan wij steevast voor Puro Fairtrade koffie. Het ontbijt is niet alleen de belangrijkste maaltijd van de dag, maar ook de laatste indruk die onze gasten meekrijgen. Puro bekoort zowel koffie-liefhebbers als de sociaal bewogen consument. Door onze samenwerking met Puro zijn we er vorig jaar in geslaagd zo’n 11.208 m2 regenwoud te beschermen. Als dat niet geweldig is om de dag mee te starten!”

BEREKEN JOUW IMPACT MET PURO & WIN EEN PURO KOFFIEMACHINE

WWW.PUROIMPACT.COM

PEOPLE PLE

ASU

PLANET FAI

RTR

ADE

DEZE M A A N D

S TA N D VA N Z A K E N

Ongezouten mening

UNIZO NIET TE SPREKEN OVER FISCALE ‘ADDER’ IN HET ZOMERAKKOORD

Waarom winstbelasting voor bedrijven die verlies maken? n “Als we niets doen, krijgen we in de financiële sector straks effectief het grootste bloedbad ooit. Dan worden de banken de nieuwe staalbedrijven. Maar ik geloof niet dat het zover komt. De staalsector heeft ons geleerd dat je mensen perfect kunt heroriënteren.” Karel Van Eetvelt, nieuwe CEO Febelfin, in De Standaard

Bedrijven die fiscale verliezen hebben opgebouwd over de jaren (door slechte jaren, zware investeringen,…) kunnen die in goede jaren aftrekken van hun belastbare winst en die zo doen dalen. Komt de fiscus op controle, betwist die

n “In Antwerpen betaalt de stad winkelen restaurantbons aan wie de spits vermijdt tijdens de werken aan de Leien. En in twee weken tijd werd dat aanbod al duizend keer benut. Klinkt goed, maar mogen we dit kruideniersbeleid vinden? Wat is het volgende? Cinematickets voor wie ‘s nachts de was doet? Een breiset voor wie de haard niet aansteekt bij mistig weer?” Commentator Pieter Dujardin in Het Laatste Nieuws n “Nu verdwijnen de ambachtelijke slagers ten voordele van de grootdistributie en de boer staat met de rug tegen de muur. Grootwarenhuizen maken reclame voor goedkoop vlees en dat zet de consument aan tot overconsumptie. Wie anderhalve kilo gehakt koopt en er 250 gram gratis bijkrijgt: die is gemotiveerd om het op te eten.” Keurslager Marc Nijns in Het Laatste Nieuws n “Ik zou de grens voor specialisten op een maandloon van 9500 euro willen leggen. Belangrijk is ook dat de loonspanning veel kleiner wordt, want er is geen enkele reden waarom de ene specialist acht keer meer zou moeten verdienen dan de andere.” Professor huisartsgeneeskunde Jan De Maeseneer in Knack n “De wereld moet de 80/20-regel gaan respecteren. We moeten onze focus verleggen naar de 80% KMO-ers en zelfstandigen, de 80% jonge mensen en de 80% ontwikkelingslanden. De wereld heeft geen G20 nodig, maar een G200.” Jack Ma, CEO van Alibaba, het grootste internetbedrijf ter wereld, op het Global Business Forum in New York n “In al die jaren hebben we één klacht gekregen rond de hoofddoek. De klant heeft het recht om te zeggen dat hij niet tevreden is over een geleverde dienst, maar het doet er niet toe of die dienst komt van iemand met een tattoo, met een hoofddoek of van een transgender.” VDAB-baas Fons Leroy in De Standaard

een aftrekpost en krijgt het bedrijf hiervoor een boete, dan kan het bedrijf die boete verminderen door er de verliezen tegen af te zetten. Een nieuwe maatregel in het Zomerakkoord zegt nu dat dit niet meer zal kunnen. Belastingcontroleurs zullen dus verlieslatende bedrijven kunnen dwingen toch een stukje winstbelasting te betalen, plus een boete, op bedrijfskosten die ze verwerpen. UNIZO noemt deze beslissing onaanvaardbaar:

“Als je dit soort beoorde-

lingsbevoegdheid aan individuele belastingcontroleurs geeft, open je de poort voor willekeur en rechtsonzekerheid.” Bovendien gaat de fiscus hier alweer de facto uit van kwade trouw bij ondernemers. Aftrekposten zijn meer dan eens een bron van discussie tussen bedrijven en fiscus. Maar een verschil in interpretatie maakt van een ondernemer nog geen fraudeur. UNIZO is uiteraard voor een adequate bestraffing van manifeste fraude, maar hier lijkt de bewijslast voor de fiscus ondergeschikt aan de ambitie om extra belastinginkomsten binnen te halen.” UNIZO vroeg dan ook dat de regering zou terugkomen op deze beslissing. Minister

van

Financiën

Johan

Van

Overtveldt liet inmiddels weten dat bedrijven respijt krijgen bij een eerste overtreding, als er geen zware fouten of fraude worden vastgesteld. Er zijn uitzonderingen mogelijk voor belastingplichtigen die te goeder trouw zijn (zie ook Van Overtveldt over het Zomerakkoord verder in deze ZO).

Hoezo?

GRATIS NIEUWSRUBRIEK MET BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID

De gemiddelde Belgische man heeft amper een loopbaan van 42 jaar, en daarvan werkt hij er eigenlijk maar 28: de resterende 14 jaar zit hij namelijk thuis met een ziekte-, werkloosheids- of brugpensioenuitkering. Vrouwen hebben een loopbaan van gemiddeld 36,6 jaar, waarvan ze 13 jaar thuis zitten. Dat zeggen wij niet, dat berekende het ABVV. Al ontgaat ons een beetje de strategische meerwaarde van deze cijfers voor een vakbond die toch liefst zoveel mogelijk uitkeringen en zo weinig mogelijk werkjaren bepleit? n De vakbonden bij de bank ING wrijven zich in elk geval in de handen met de succesvolle actie: “Betaal uw werknemers om thuis te zitten”. De grote meerderheid van de 1500 55-plussers gaat namelijk in op de aantrekkelijke vertrekregeling, aan 60 tot 80% van hun loon. En de regering vist achter het net, want de boetes die ze gaat opleggen

aan de bedrijven die het slechte voorbeeld geven, komen te laat voor de ING-deal. n Op een parking in Haacht werd een gewelddadige moord gepleegd op lokaal UNIZO-voorzitster Suzy Thiels… en nog wel door één van haar eigen leden! Gelukkig niet in het echt, maar in het kader van een moordspel dat het winkelen in Haacht promootte. Klanten konden bij hun aankopen of door het volgen van het politieonderzoek op de website mysterie-in-haacht.be tips verzamelen om op het Weekend van de Klant de dader onder de deelnemende winkeliers aan te wijzen en zo een waardebon van 1000 euro te winnen. Uiteindelijk werd de moordenaar (nog) niet ontmaskerd. De 1000 euro prijzengeld werd verdeeld onder vier deelnemers. n Misschien krijgt u ook soms sollicitanten over de vloer die geweldig goed lucht kunnen verkopen, maar het bestaat ook écht: de

Zwitserse start-up Swiss Alpine wil gebottelde zuivere Alpenlucht slijten aan mensen die in zwaar vervuilde regio’s wonen, zoals China of India. De schone lucht wordt gecomprimeerd in een spuitbus en geleverd met een mondmasker om het inademen te vergemakkelijken. Een bus van 7 liter kost 17 euro, goed voor zo’n 120 ‘shots’ propere lucht. n Mensen die iets sterkers nodig hebben om in hogere sferen te raken, kunnen nu al in heel wat Verenigde Staten terecht, zoals Colorado en weldra ook California, waar het recreatief gebruik van marihuana werd gelegaliseerd. De Amerikaanse cannabismarkt was vorig jaar goed voor een omzet van 6,7 miljard dollar en is nu al één van de snelst groeiende industrieën in de VS. Om de klanten te helpen bij hun keuze uit het rijke aanbod worden er nu cannabissommeliers uit heel de wereld opgeleid. n

Liever doosopmaat.be Dus niet te klein maar zeker ook niet te groot, zonder verspilling van karton, vulmateriaal en transportvolume. U bestelt uw dozen op maat snel, eenvoudig en voordelig bij doosopmaat.be.

DA T PAK T GO ED UIT

Gratis bezorgd

Bedrukken in kleur

Al vanaf 10 stuks

Levertijd 5-7 werkdagen

U W M E N I N G I N M E E R DA N 14 0 T E K E N S

P RO E N C O N T R A

Moeten “ ondernemers meer meespelen in tv-quizzen?” ELKE MAAND SCHOTELEN WE EEN NIEUWE STELLING VOOR AAN ONDERNEMERS

TEKST Sanderijn Vanleenhove

Wat denkt u er van? Laat het ons weten via onze sociale media: linkd.in/UNIZOvzw www.facebook.com/unizo @UNIZOvzw

”Hoeveel ondernemers nemen deel aan De slimste mens? Nul”, tweette econoom Peter De Keyzer eind september verontwaardigd. Meer nog, volgens De Keyzer is het tekenend hoe weinig ondernemers in televisieprogramma’s de revue passeren. Moeilijk om zo bij het grote publiek een positief beeld over het ondernemerschap te kweken, aldus nog De Keyzer. Maar zijn tv-programma’s wel dé manier om ondernemerschap te promoten?

EVELINE JANSSENS

WOUTER TORFS

Zaakvoerder van dansschool Dance Industries in Willebroek en freelance journalist

CEO van schoenen Torfs

“Beste reclame krijg je door de passie die je in je zaak steekt”

“Toon ondernemers als mensen van vlees en bloed”

“Natuurlijk is het goed wanneer ondernemers

Wouter Torfs is één van de weinige ondernemers die

positief in beeld komen. Maar bewust gaan mee-

wel al meedeed aan De Slimste Mens in 2013. “Er wor-

doen aan tv-quizzen of andere programma’s,

den meer ondernemers voor het programma gevraagd

dat is weer iets anders. Ik ben zelf sowieso geen

dan je zou denken. Maar er zijn er veel die ook bedan-

fan van televisie of van de Bekende Vlamingcul-

ken. Al die weetjes en feiten, velen schrikken ervoor

tuur. Als zelfstandige heb ik niet veel vrije tijd.

terug of zijn er niet voor weggelegd. Ikzelf lag er ook

En die weinige tijd besteed ik dan liever aan wat

al in de eerste aflevering uit. Ik denk dat ondernemers

mij echt interesseert. Zoals literatuur (Eveline runt

zich op televisie best tonen als mensen van vlees en

samen met enkele collega-journalisten Vlaanderens

bloed, al was het maar voor de positieve beeldvor-

grootste boekenblog: This is How We Read, nvdr), tijd

ming. Dat betekent niet dat je daarom aan elk quizje

doorbrengen met vrienden en familie of sporten.

of spelletje moet deelnemen, je moet kritisch blijven.

Iedereen mag er het zijne over denken en ik res-

Een programma dat echt bijdroeg tot het ondersteu-

pecteer die mening, maar een positief beeld of de

nen en promoten van ondernemerschap, zeker voor

beste reclame krijg je volgens mij vooral door de

starters, was Topstarter (Torfs zat daar in de jury, nvdr).

passie die wij zelfstandigen in onze zaak steken. In

Zo’n programma ligt echt in het verlengde van wat ik

mijn geval liever een tevreden ouder en danser in

belangrijk vind, daarom deed ik mee. Het is jammer

de balletles of een klik tijdens een interview met

dat ze het – ondanks goede kijkcijfers – al na één sei-

een auteur, dan een passage op televisie waar ik

zoen afvoerden. Zo’n programma is heel waardevol

mijn kennis over pakweg de Olympische Spelen

voor het ondernemerschap, maar dan moet het blij-

tentoonspreid”.

ven duren.” 18

2,1 - 8,4 L/100 KM â&#x20AC;˘ 48 -196 G CO2/KM Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

De Mercedes C-Klasse PLUG -IN HYBRID. Lage uitstoot, hoge premie. Mercedes-Benz werkt mee aan een emissievrije toekomst. Daarom stimuleren we de aankoop van PLUG-IN HYBRID wagens uit ons gamma. Als u nu investeert in hybride modellen voor uw bedrijf, krijgt u een extra premie bovenop uw Starvoordeel. Onze PLUG-IN HYBRID wagens zijn net zo comfortabel en dynamisch als wagens met diesel- of benzinemotor, maar ze bieden een milieubewustere oplossing voor uw bedrijf. Neem contact op met uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz voor meer informatie.

M I J N G E DA C H T

GINO VAN OSSEL

Schaf toch die sluitingsdag af Webshops die op zondag gesloten zijn? Ze bestaan, bijvoorbeeld in Nederland omdat de eigenaars het een zonde vinden om mensen op de dag des heren tot winkelen te verleiden. Gelukkig zijn wij Belgen niet zo gek, toch? Onze webshops zijn wel 24/7 open! Het gekke is dat we het vanzelfsprekend vinden om online tal van regels overboord te gooien die we tegelijkertijd met veel verve verdedigen als het gaat om fysieke winkels. Die houding is niet alleen dubbelzinnig, ze is gewoon onverstandig. Want winkels opereren niet op een eiland waar de tijd stil blijft staan. Sommigen zien Vlaanderen als het laatste Gallische dorp dat succesvol weerstand biedt tegen de Romeinen. Zij dwalen: in tegenstelling tot Asterix en Obelix beschikken onze winkeliers niet over toverdrank die hen onoverwinnelijk maakt. In een wereld die razendsnel verandert, verhinderen regeltjes uit de vorige eeuw onze handelaars voluit competitief te zijn

GINO VAN OSSEL

– zoals de wetgeving op de openingstijden en sluitingsdagen. Bedoeld om werknemers en zelfstandige ondernemers te

is professor in retail- & trademarketing aan

beschermen, gaan zij voorbij aan de realiteit van de 21ste eeuw

Vlerick Business School

en creëren ze vandaag hooguit een schijn van bescherming. Zo winnen (buitenlandse) webshops zonder sluitingstijden snel marktaandeel. Voorts overspoelen shoppende Belgen

“ Regeltjes uit de vorige eeuw verhinderen onze handelaars voluit competitief te zijn.”

elke zondag het gezellige Maastricht. Maar je moet niet eens de grens over, want noeste politici hebben half Vlaanderen uitgeroepen tot toeristisch gebied om aan de strenge nationale wetgeving op openingstijden te ontsnappen. Zal het opheffen van de huidige regelgeving dan niet leiden tot “Amerikaanse toestanden”? Geenszins! Aan de kust werken sommige winkeliers zeven dagen op zeven tijdens het zomerseizoen, maar velen sluiten meerdere dagen per week tijdens de kalmere wintermaanden. Anderen houden trouwens ook in het hoogseizoen vast aan hun wekelijkse rustdag. In Nederland zijn sommige binnenstedelijke Albert Heijn-supermarkten open tot 22 uur, terwijl meer landelijke winkels de deuren sluiten om 19 uur. Laat de winkelier dus zelf kiezen wanneer hij zijn winkel sluit, in functie van zijn

Reacties en suggesties zijn welkom op ondernemerslijn@unizo.be

doelgroep, zijn verzorgingsgebied én zijn eigen behoefte aan een gezond evenwicht tussen werken en vrije tijd. 20

P U B L I R E P O R TA G E

Op pad met de OPEL INSIGNIA SPORTS TOURER Even voorstellen. Katrien Bossaerts uit Duffel is zaakvoerder van Dritto. Het bedrijf doet in ramen en deuren, en Katrien is veel op de baan. We gaven haar enkele dagen een gloednieuwe Opel Insignia mee. Om ‘m eens te testen. Want Katrien heeft daar het geknipte profiel voor. Vlot “Ik heb een wagen nodig die even geschikt is voor mijn werk als voor privéverplaatsingen. Ik moet bijvoorbeeld al eens materiaal meenemen op werfbezoek, maar ik wil ook vlot personen kunnen vervoeren. De achterbank soepel kunnen platleggen vind ik daarom heel belangrijk. En dan voldoende lengte en ruimte hebben.”

snelheid van rijstrook verandert zónder de richtingaanwijzers aan te klikken, dan stuurt hij lichtjes tegen. En als hij vindt dat je te dicht tegen de voorligger hangt, signaleert hij botsingsgevaar.”

Handig En hoe is het parkeren, met al die omvang? “Top. Super. Ik kan het niet anders zeggen. Er zijn camera’s voor en achter, zodat je elk maneuver op het beeldscherm kunt volgen. Je krijgt zelfs een bovenaanzicht. Met de camera vooraan kun je ook nauwkeurig inschatten wat de snuit van de auto doet, bijvoorbeeld als je wegdraait van een parking.”

Ruim De Opel Insignia Sports Tourer, waarmee we haar op pad stuurden, voldeed prima aan die vereisten. “Hij is ècht groot. Aan alle kanten. Groter dan de auto waar ik nu mee rijd. En de koffer is extreem ruim. Dat komt ook privé van pas. Je kunt achterin vanzelf twee afzonderlijke kinderzitjes zetten, de buggy in de koffer steken, en daar nog eens alle koopwaar uit de supermarkt inladen.”

Veilig De Opel Insignia laat zich rijden in drie modussen: normaal, tour en sport. Naargelang de stand verandert de vering, en de sportiviteit van het optrekken. “Hij gaat door de bochten alsof het niets is. Het heeft een paar dagen hard geregend, en ik moest op de autostrade door een paar serieuze waterplassen. Dat is toch een stevige test, hé. Wel, de Insignia hield kaarsrecht zijn baan.” De Opel Insignia suggereert zijn bestuurder een veilige rijstijl. “Als je vanaf een zekere

Katrien Bossaerts reed met de Opel Insignia ST Innovation 2.0D 170pk M6 diesel Gemiddeld verbruik volgens de constructeur: 5,30 l/100 km. 21

Elegant Ten slotte, en niet te versmaden, is de Opel

Insignia een auto waarover gesproken wordt. Katrien Bossaerts: “Ik vind het een mooie wagen. Die specifieke grijstint heb ik nog niet veel gezien, en er zit een elegante zwarte lijn in de velgen. Ik parkeerde ermee op een werf in Kontich, en een vrouw sprak mij aan: “Amai, hoe komt gij aan zó’n auto?”, en haar man kwam ook naar buiten om te kijken. Mensen die veel met auto’s bezig zijn, heb ik gemerkt, weten de Opel Insignia te waarderen. En dan was er die keer dat ik ergens met de Insignia aankwam en een paar tuiniers aan het werk waren. De ene stootte de andere aan en zei: “Kijk nu eens. Wat een schoon lijn is dát!”

Ondernemen met ZERO AFVAL 22 22

DOSSIER

D E C I RC U L A I R E E C O NO M I E

De kans is groot dat u het begrip ‘circulaire economie’ al hebt horen waaien. En dat elk bedrijf er zich op moet voorbereiden. Maar is dat realistisch? En hoe kun je er als ondernemer op inspelen, als het zo onvermijdelijk is? Onze reporter zocht het voor u uit. TEKST Paulien Coenaerts – FOTO Kris Van Exel

We kunnen er niet onderuit. De opwar-

De circulaire economie zet in op een

ming van de aarde is in volle gang en

maximaal hergebruik van grondstof-

Een paar voorbeelden van circulaire bedrijven uit eigen land.

wordt elke dag moeilijker om te ont-

fen. Dat is anders dan het huidige line-

kennen. Onze welvaart is gebouwd op

aire systeem, waarin producten aan het

gemakkelijke en goedkope toegang tot

einde van hun levensduur worden weg-

grondstoffen. Zelfs met de huidige in-

gegooid.

spanningen om te recycleren, wordt nog

In de circulaire opvatting worden onder-

altijd 88 tot 94% van alle producten ge-

delen en grondstoffen van gebruikspro-

maakt uit nieuwe grondstoffen. “En dat

ducten, bijvoorbeeld een lamp, opnieuw

verbruik stijgt nog”, aldus Karel Van

gebruikt; niet per se in een nieuwe lamp,

Acker, professor in de materiaalkunde

maar bijvoorbeeld in een nieuwe laptop.

daglichtkoepel die met spiegelssystemen zorgt

aan de KU Leuven. Hij schreef zopas het

De grondstoffen van verbruiksproduc-

dat er in gebouwen veel meer daglicht binnenvalt

Recyclage (Lannoo). “Momenteel

ten (zoals tandpasta) worden biologisch

dan met eender welke lichtschacht of -koepel.

onttrekken we jaarlijks zo’n 60 miljard

afbreekbaar gemaakt, en zo terug aan de

(www.econation.be)

ton grondstoffen aan de aarde. Dat is

natuur gegeven. In een nog andere for-

bijna 10 ton per persoon per jaar. En de

mule blijft de producent eigenaar van

voorspelling voor 2030 is een verbruik

zijn product, en betaalt de klant enkel

van 100 miljard ton per jaar. Echt uitge-

om het te gebruiken.

put zullen de grondstoffen niet geraken,

Belangrijk om hierbij aan te stippen

maar wel zeldzaam en duur.” De oplos-

is dat de circulaire economie kansen

sing? De circulaire economie.

schept voor vindingrijke ondernemers:

boek

1. W.R. Yuma is een start-up die gerecycleerde autodashboards, PET- flessen, bamboe en hout gebruikt om zonnebrillen te printen in 3D. (www.wryuma.com) 2. EcoNation ontwikkelde de LightCatcher, een

3. Bij Againagain kan je een pakket speelgoed online bestellen en na drie maanden weer inruilen voor ander speelgoed. De pakketjes worden dan opgehaald, het speelgoed wordt schoongemaakt en kan door een ander kind gebruikt worden. (againagain.be) 4. Cycloop verlengt de levensduur van fietsen door afgeschreven, maar vaak speciale fietsen op te kalefateren tot ware pareltjes (www.cycloop.eu). Motto: ‘Wij zijn zot van fietsen’.

Vliegtuig wordt broeksriem

5. Verimpex maakt entreematten van

Een bedrijf met circulariteit als uitgangspunt is Aerocircular. “Wij zien

onder andere gerecycleerde vliegtuigbanden

een vliegtuig als een doos met materialen” , vertellen Koen Staut en Toon

(www.verimpex.be).

Wassenberg (foto) van Aerocircular in een recent interview met Mediaplanet (6/2017, www.duurzametoekomst.be). “Bij klassieke ontmantelaars worden vliegtuigen met een graafmachine in stukken gescheurd. Het materiaal gaat grotendeels ongescheiden in een smelter, waarbij alles wat geen metaal is als secundaire brandstof dient voor het smeltproces. Dat

6. In een proefproject tapte waterzuiveraar Aquafin de toiletten van Rock Werchter af en haalde via een chemisch procedé fosfor uit de urine.

levert metalen op van een ondermaatse kwaliteit die niet meer gebruikt kunnen worden in de luchtvaart, maar hoogstens een tweede leven krijgen als bijvoorbeeld colablikjes.” Bij Aerocircular gaat het anders. Eerst wordt de brandstof gerecupereerd, in een tweede fase worden die spullen eruitgehaald die opnieuw in de luchtvaart gebruikt kunnen worden: motoren, landingsgestellen, instrumenten, eventueel wat elektronica… Daarna volgt de rest. De metalen worden zorgvuldig uit elkaar gehaald om de waarde van de grondstoffen te behouden. Van de gordels worden door andere bedrijven broeksriemen gemaakt, van de aluminiumpanelen meubels en van de banden zelfs deurmatten. (zie de kolom hiernaast, nr. 5)

kansen op samenwerking en innovatie, met als bonus minder grondstoffenverbruik en afval. Aerocircular, Millibeter en NNOF, die u in dit stuk leert kennen, zijn daar mooie voorbeelden van.

In een kringetje draaien Hoe speel je nu met je bedrijf in op die circulaire economie? Er zijn invalshoeken te over. Je kunt inzetten op her-

DOSSIER

D E C I RC U L A I R E E C O NO M I E

Van lineair naar circulair met je zaak! Volgens Geerdt Magiels zijn er 7 stappen die een bedrijf moet doorlopen om deel te zijn van de circulaire economie. In zijn boek Eeuwige winst. Hoe circulaire economie werkt voor ondernemers, dat in november uitkomt, onderscheiden hij en Didier Pierre volgende stappen:

1 2

al die goedkope producten en diensten de externe kosten in de prijs verrekend zullen worden, zal het prijsverschil met circulaire en duurzame spullen niet eens zo groot zijn.”

Weet waarom. Wie circulair wil gaan, moet gemotiveerd zijn. Je roeit tegen de stroom in en dat kan bijwijlen frustrerend zijn. Meten is weten. Bepaal de koolstofvoetafdruk van je bedrijfsprocessen. Hoe ecologisch is je bedrijfsgebouw? Wat met verwarming,

airco, verlichting, parkeerplaatsen…? Wat is het energieverbruik van de medewerkers, mocht je die hebben? En hoe duurzaam is je dienstverle-

ning? Hoe wordt het afval verwerkt, worden producten hersteld om ze langer in gebruik te houden?

moet je als consument beseffen. Als in

KMO’s kunnen op diverse manieren inspelen op de circulaire economie. Dat zegt Werner Annaert, directeur van Go4Circle, de federatie van milieubedrijven. “Ze kunnen hun grondstoffen zoveel mogelijk apart houden en hun afvalstoffen zo selectief mogelijk verzamelen. KMO’s die iets produceren of nieuwe materialen maken, kunnen daarvoor hergebruikte of gerecycleerde

Focus op verbetertrajecten. Neem nu verlichting. De lichten doven

materialen nemen.”

als je de werkruimte verlaat, levert snelle winst op. Ja, ook kleine

“De overheid bejubelt al jaren de cir-

beetjes helpen. Op korte termijn kan je alles vervangen door ledverlich-

culaire economie, het wordt tijd dat ze

ting. Dat vergt al een aanzienlijke investering, misschien kan je dat geld

daar voor bedrijven een fiscaal voordeel

beter elders investeren waar het meer CO2-winst oplevert. Op de lange ter-

aan verbindt. We verwachten dat dat er

mijn is het wachten op betere technologie.

komt, maar wanneer kunnen we na-

tuurlijk niet voorspellen. Verder moeten Leren door doen, doen door leren. Je kan niet alles tegelijk, en het

KMO’s ook de juiste partners zoeken.

effect van wat je doet is niet altijd meteen duidelijk. In de circulaire

Waar kunnen ze de recyclaten halen? En

economie is er niet één passe-partout oplossing. Leer uit fouten en tegen-

hoe of door wie kunnen ze hun afval-

slagen, ze zijn onvermijdelijk..

stoffen laten verwerken? Liefst zo dicht

mogelijk bij huis. Circulaire economie is Zoek partners en maak een keten. In een circulaire economie wordt het afval van de een de grondstof voor de ander. Materiaal- en ener-

ook lokale economie.”

giestromen van bedrijven moeten dus op elkaar afgestemd worden. Herge-

En nu over geld (2)

bruiken of recycleren kan je per definitie niet alleen.

Er zijn nog wat belemmeringen voor de

circulaire economie. In de eerste plaats Communiceer. Weerstand ontstaat als mensen niet weten waarom er

zijn er de financiële drempels. Instappen

veranderd wordt en als ze het gevoel hebben daarbij te verliezen. Ge-

in de circulaire economie veronderstelt

ïnformeerde en gemotiveerde klanten zijn daarom noodzakelijk. Ze willen

een grote startinvestering. Bovendien

dat we het morgen beter gaan doen. Speel daarop in en communiceer.

zullen inkomsten trager binnenkomen.

En het vraagt een volledig anders geStap voor stap. Elk bedrijf dat het circulaire pad inslaat, komt

dachte organisatie van het bedrijf.

moeilijkheden tegen. Ga stap voor stap. Probeer niet alles tegelijk te

Een voorbeeld uit de praktijk is Millibeter, dat afvalstromen verwerkt tot grond-

doen, dat werkt toch niet.

stoffen. Hoe? Door larven van de zwarte wapenvlieg afval te laten opeten van restaurants en supermarkten. En dat ruik stelling, of mogelijkheden tot her-

winst. Hoe circulaire economie werkt voor on-

je: stap je er binnen, waait je meteen een

gebruik verzinnen, werken met gere-

dernemers (Lannoo). “Dat zie je vandaag bij

lichte afvalgeur tegemoet. De joviale op-

cycleerde grondstoffen of meteen in de

fietsenmakers of schoenmakers al. Heb je

richter Johan Jacobs neemt me mee naar

ontwerpfase al nadenken over de keuze

een fiets uit degelijk materiaal, dan gaat

de vergaderzaal in het gebouw ernaast,

van grondstoffen.

de fietsenmaker je fiets willen herstellen.

waar gelukkig vooral de geur van koffie

Bij een goedkope discountfiets is die kans

hangt. “De larve zet alles om in biomas-

klein. Dat materiaal gaat sowieso minder

sa” , vertelt hij. “Die biomassa bestaat uit

“De circulaire economie begint bij het ont-

lang mee.”

vetten, proteïne en chitine, die we op-

werp” , zegt Geerdt Magiels. Hij schreef sa-

“Je hoort het al: het circulaire principe

nieuw willen inzetten als grondstoffen.

men met Didier Pierre van NNOF (Nearly

ga je in de prijs voelen. Iets wegwerpen

De vetten bijvoorbeeld als vervanger van

New Office Facilities) het boek Eeuwige

kost nog altijd veel te weinig, en dat

kokosolie in lijm, industriële zepen en

En nu over geld

Hoe complex de wetgeving rond bedrijfsmatig verpakkingsafval ook is,

MET VAL-I-PAC HOU IK M’N ADMINISTRATIE KLEIN.

Brengt uw bedrijf verpakte goederen op de Belgische markt? Dan bent u hoogstwaarschijnlijk wettelijk verantwoordelijk voor het afval dat dit veroorzaakt. En dat brengt enkele verplichtingen met zich mee. Volgens de wetgeving moet u aantonen dat minstens 80 % van de bedrijfsmatige verpakkingen waarvoor u verantwoordelijk bent, werd gerecycleerd. Gelukkig kan VAL-I-PAC u helpen om de administratieve rompslomp zo klein mogelijk te houden. Nog niet aangesloten bij VAL-I-PAC? Doe het vandaag nog. U hebt er alleen maar voordelen bij: • minder papierwerk • in orde met de recyclagewetgeving • kans op premies • goed voor het milieu

MEER WETEN? KIJK OP VALIPAC.BE OF BEL 02 456 83 10

DOSSIER

D E C I RC U L A I R E E C O NO M I E

UNIZO gaat voor Circulair Populair ! Een circulaire economie ontwikkelen is niet alleen een uitdaging voor onze samenleving, ze biedt ook interessante opportuniteiten voor elke toekomstgerichte ondernemer. Maar hoe pak je dat het best aan? Hoe maak je circulair populair binnen je bedrijf en bij je klanten?

1. Ontwikkel een duurzame bedrijfsstrategie Circulair of duurzaam ondernemen is niet iets wat je er als bedrijf zomaar even bijdoet. Ontwikkel daarom een duurzame bedrijfsstrategie en stel circulariteit hierin voorop! Duurzaamheid verdient in de kern van de organisatie te staan, want elk aspect van de organisatie maakt er deel van uit.

2. Communiceer circulaire succesverhalen Breng je circulaire bedrijfsstrategie over aan je klanten. Dat kun je doen door je duurzame succesverhalen in de kijker te zetten. Zo trekt je bedrijf niet alleen meer klanten aan, je creëert ook een breder maatschappelijk draagvlak voor je dienst of product. Let wel, storytelling is een vak apart. Investeer dus voldoende in de content en de juiste communicatiekanalen!

3. Laat je begeleiden door (ervarings-)deskundigen Geef je circulaire bedrijfsstrategie alle kansen op slagen en laat je coachen door een deskundige. Experts kunnen gereedschappen aanreiken die je strategie omzetten in een concreet resultaat. Bouw daarnaast aan een netwerk waar je ervaringen kan delen met collega’s die al ervaring hebben met circulaire initiatieven. Want samen sta je sterker!

verf, de proteïnen of eiwitten in vee-

dat nog altijd de minst goede weg. Tot nu

voeder. De chitine kan dienen om in wa-

toe spelen initiatieven zich vooral in de

terzuiveringsinstallaties zware metalen

marge af. Een politiek kader is onmis-

uit het water te halen.”

baar. Een CO2-belasting bijvoorbeeld.

Maar die financiële drempel dus. “We

Elk bedrijf zou een levensc yclusanalyse

zijn nog niet in commerciële productie.

moeten maken, dat wil zeggen onder-

We hebben ons de voorbije vijf jaar ge-

zoeken hoeveel energie nodig is, en

focust op onderzoek en ontwikkeling.

hoeveel CO2 uitgestoten wordt bij het

Dat staat nu op punt. Maar dan begint

maakproces, logistiek inbegrepen. Hoe

het pas, natuurlijk. De industriële en

meer CO2 uitgestoten wordt, hoe meer

veevoedermarkt zijn volumemarkten.

belasting dat bedrijf dan moet betalen.

Je moet meteen een grote hoeveelheid

Ter vervanging van een andere taks ui-

kunnen verwerken vooraleer je daar

teraard. Er moet niet méér wetgeving

actief kan zijn. Dat kan niet per 100 kg,

komen, maar andere.”

zoals we vandaag doen. Dat moet per vrachtwagen, of voor minstens 15.000

Glazen bol

ton. We hebben al veel steun gekre-

Of in de toekomst alles circulair zal

gen, zoals innovatiesubsidies van de

zijn? “Nee, dat niet” , stelt professor

Vlaamse overheid, maar dat is enkel

Karel Van Acker. “De bevolkingsdicht-

voor onderzoek en ontwikkeling. Als

heid blijft stijgen, de levensstandaard

je gaat voor investeringen voor com-

stijgt – niet meer zo sterk bij ons mis-

merciële productie, dan krijg je geen

schien, maar zeker in derdewereldlan-

subsidies meer. Dat mag ook niet van

den - en ons grondstoffengebruik volgt.

Europa. Voor die miljoenen moeten wij

Zolang dat de hoogte blijft ingaan, zal

aankloppen bij investeerders en ban-

het niet volstaan om materialen te her-

ken. Dat is niet gemakkelijk. Maar te-

gebruiken. Maar zelfs daarbuiten kan ik

gen 2018 moet onze showcasefabriek er

me bij de medische sector moeilijk een

staan, zodat we onze techniek kunnen

circulaire economie inbeelden. Her-

verkopen.”

bruikbare producten in ziekenhuizen?”

Extra belastingen?!

op fossiele brandstoffen, kan er echt

in de circulaire economie, dan zijn er

sprake zijn van een nieuw economisch

duidelijke maatschappelijke doelstel-

model waarin winst en groei een an-

lingen nodig, dat is een opvatting waar

dere betekenis krijgen” , aldus Geerdt

alle geïnterviewden het over eens zijn.

Magiels. “Economie moet een onder-

Didier Pierre van Nearly New Office Fa-

deel worden van de ecologie. Maar daar

cilities (NNOF), co-auteur van Eeuwige

zijn we dus nog niet.”

winst: “Circulair moet op termijn het nieuwe normaal worden. We moeten niet wachten tot we de laatste boom omgehakt hebben, maar ons nu afvragen wat voor soort economie we willen. veel dieren worden geslacht en zoveel

Contacteer Claire.Tobback@unizo.be adviseur innovatie & ontwikkeling, of de Ondernemerslijn 0800 20 750.

giebronnen kan draaien en niet langer

Als je wil dat bedrijven zich inschakelen

Blijven we toelaten dat er dagelijks zo-

Ben je ook op zoek naar informatie of begeleiding om je bedrijf mee(r) te laten draaien?

“Pas als de economie op nieuwe ener-

vlees wordt verspild? Sinds pakweg vijf jaar geleden wordt er al veel meer gecommuniceerd over circulaire economie en het bewustzijn groeit, maar in de praktijk is er nog bitter weinig gerealiseerd. Slechts enkele grote bedrijven, zoals Umicore, zetten dan wel in op recyclage, maar in de nieuwe economie is 26

Ledenvoordeel: UNIZO-leden krijgen 10% korting op ‘Eeuwige winst’. Ga naar www.lannoocampus.be/ eeuwige-winst en gebruik de kortingscode winst2017 in je winkelmandje. Gratis verzending in de Benelux, en alleen geldig via de webshop van Lannoo.

nste am aankope a rz u u d ik Hoe kan ik mijn die n a k e estaan er de? Ho B ra ? t rs ir e fa rk e is t w a e d W e ? m aan boord tiveer ik mijn o m e o erti caat H c ? n e jk e ri g ik n n la a e K b ? it n e e biodiversit aam ondernem rz u u d ven? Wat r lo o e o g v s in ie t t a ie is n n r a e rg ’s is duurzaam ondernemen netwerko als de collega t a W ? n wat ik e id g e h ra v m a a n e rz t u n u la d k r halen voo conomie? Mijn e p o lo g een MVOn ri t k e m is n t e a t t W e z ? 0 g 0 e is ISO260 an ons op w k ie W Hoe begin . e ? o jf d ri d id e e b h n m ij a a m rz r rond duu eid zeggen voo h m a a voor mijn rz l e u d u o d m il w n e t e a W ik ? strategie lag? Waar vind rs e sv imuleren? id st e h e m t a a O V rz M u u d m o n e ik aan e et de overheid o d t a r voor de W e ? g n ij la z rs e n sv e v id ie e t h a m duurzaa Welke altern ? n se t e te maken? n se e t a h le c k re n o o se n r e e m Bestaan n bedrijf met ij m ft e ligt palmolie e h m t ro a a W a W ? n ? e id g e a h bedrijfsw oor duurzaam v rd o aar kan je o W w ? r n e e ff m o e t n rn e e e d n r o e Bestaat or duurzaam o v s ie d si samen voor b rs su e r ld e o n h ij e Z k a r? st u u n onder v e breng ik mij o H ? n e ren? Wat is lg se o a v b g n a in k id e le p m o ik O een MV eelden waarop rb o o MVO-scan? v k e ij d t k is t ra a p r W e ? ie n ij rg Z e ? overleg espaar ik op en b e o verplicht? H ? jk n li e e m t t e e rn w e d g n la o rs m e a duurza uurzaamheidsv d n e e rzamer dan u Is u d I? n R re G e Hoe kan mvo een kader bieden om duurzaamheidsuitdagingen t ic n n e u k m e t m ne co Wat be onlide n? IsVind a a r a a d e verminder o ik aan te gaan? antwoorden op MVOVLAANDEREN.be H ? in h g c e is b e st li o a h , re n is re nnove idsdoelstelling e h m a a ashing? Hoe rz w u n u e d re e g lk n e a W v e r? w ie pap ken

Maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Kmo’s moeten steeds meer aan duurzaamheidseisen voldoen. Hun leveranciers vragen hen ook alsmaar vaker het duurzaamheidsbeleid toe te lichten. Hoe u ‘duurzaam ondernemen’, ook wel ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ (mvo) genoemd, precies aanpakt, is dus een groeiende en terechte bekommernis. Eén adres voor alle antwoorden: www.mvovlaanderen.be.

mvovlaanderen.be laat u toe sneller relevante informatie te vinden over uw sector. Wat doen collega’s en concurrenten? Welke dienstverleners en overheidsdiensten kunnen helpen?

Multinationals leggen onze kmo’s, de ruggengraat van onze economie, steeds meer sociale en milieueisen op. Kritische consumenten delen hun ervaringen dan weer via sociale media en investeerders

Tip: registreer u voor de tweewekelijkse nieuwsbrief en blijf op de hoogte van de mvo-actualiteit. U kunt ook zelf nieuwtjes of agenda-items aanbrengen, informatie delen, reageren op artikels,...

haalbaarheid. Een gezond bedrijf heeft er dus alle baat bij om zijn impact op mens, milieu en maatschappij te kennen en erover te communiceren.

Waar staat uw bedrijf met mvo? Doe de scan!

helpen organisaties en kmo’s om mvo of duurzaam ondernemen in praktijk te brengen. En dat gaat echt wel verder dan ‘vergroenen’.

onderneming? Producten- of dienstenleverancier? Lokaal of internationaal actief?

de praktijk toepast. Het resultaat? Een sterkere onderneming dankzij een concreet mvo-actieplan!

U krijgt een aantal stellingen waaraan uw bedrijf al dan niet beantwoordt. Als resultaat krijgt u een overzicht van uw sterke en zwakke punten waarmee u aan de slag kunt.

Traject MVO telt telkens drie sessies en gebruikt de MVO-scan als basis. Gratis inschrijven kan via mvovlaanderen.be. www.mvovlaanderen.be/traject-mvo

www.mvovscan.be

Toch hebben kmo’s het dikwijls moeilijk om met een duurzaamheidsbeleid te starten. Met mvo beschikken ze over een kader om hun impact op de maatschappij in beeld te brengen, te managen en te integreren in de strategie. De vernieuwde website mvovlaanderen.be beantwoordt de vragen die hierrond leven bij ondernemers en organisaties. Hij ontsluit op een toegankelijke manier kennis omtrent duurzaamheid in elk facet van de bedrijfsvoering. Nieuws, praktijkvoorbeelden en instrumenten

Vraagt u zich wel eens af waar u eigenlijk staat op het vlak van duurzaam ondernemen? Ga voor het antwoord snel naar mvoscan.be. De mvo-scan wordt volledig afgestemd op uw organisatie. Een kmo of grote

Traject MVO helpt kmo’s sterker te ondernemen. Wat is mvo nu juist en hoe kan het uw organisatie helpen? Hoe bouwt u een actieplan op? Hoe betrekt u uw medewerkers om mvo levend te maken? En wat betekent dit voor uw klant, consument, de overheid en uw buurt? In deze opleiding pakken we elk van deze uitdagingen aan. We geven de laatste stand van zaken en tal van inspirerende voorbeelden. Door de opleiding weet u wat u moet kennen en hoe u dit in

Voor alle vragen over duurzaam ondernemen: mvovlaanderen.be MVO Vlaanderen is een initiatief van de Vlaamse overheid. Het is een starten ontmoetingsplaats voor ondernemers en iedereen met een interesse in maatschappelijk verantwoord ondernemen.

INTERV IEW

JAN JAMBON EN JOHAN VAN OVERTVELDT

DE MINISTERS JAN JAMBON EN JOHAN VAN OVERTVELDT

“Lagere vennootschapsbelasting is taxshift voor KMO’s” Toen de federale regering eind juli met vakantie vertrok, kreeg ze van UNIZO een mooi rapport mee, voor de KMO-vriendelijke punten in het Zomerakkoord. Nu het echte werkjaar gestart is, moet er nog veel geconcretiseerd worden. ZO Magazine ging met interim CEO van UNIZO Johan Bortier op de koffie bij Jan Jambon (vicepremier en minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken) en Johan Van Overtveldt (minister van Financiën). TEKST Herman Van Waes - FOTO’S Studio Dann

Voor de verlaging van de vennoot-

ne lettertjes staan veel KMO-vriendelij-

inschatten. We vertrekken dus van de

schapsbelasting wil zelfs de oppositie

ke maatregelen.”

beste schatting die we konden maken,

applaudisseren. Al haalt u bij de KMO’s

Jambon: “Die lagere vennootschaps-

maar de realiteit zal er gegarandeerd an-

zelf nog geen onderscheiding: volgens

belasting kan je een soort taxshift voor

ders uitzien.”

onze bevraging bij 1000 UNIZO-leden

de KMO’s noemen. Andere maatregelen

Jambon: “Het concretiseren in wettek-

begin september heeft de helft geen

komen dan weer specifiek de zelfstan-

sten is een hele klus. Budgetneutraliteit

idee of ze nu minder belasting gaan be-

digen zonder vennootschap ten goede.

staat voorop, al blijft dat op basis van

talen. Slechts 20% gelooft daarin, 16%

Ze krijgen een tweede pensioenpijler

een best guess en we zullen voortdurend

verwacht zelfs méér te betalen…

en eenzelfde forfaitaire aftrek van hun

moeten monitoren of dat ook een good

Jan Jambon: “Begrijpelijk dat een en an-

beroepskosten. Voor starters daalt de

guess was. Maar wat de taxshift betreft:

der nog niet duidelijk doordringt, maar

inkomensdrempel in de berekening van

in de prognoses van ons budget tot 2019

dit is een mijlpaal. Toen we een jaar ge-

de minimale sociale bijdrage. De ca-

is een verdere financiering van de tax-

leden gewaagden van een verlaging van

rensmaand voor zelfstandigen die ar-

shift wel degelijk voorzien.”

de vennootschapsbelasting lachten ze

beidsongeschikt worden, is ingekort van

ons uit. Maar we hebben het toch maar

een maand tot 14 dagen.”

KMO’s blijken vooral een probleem te hebben met de maatregel dat elke ven-

gedaan.” Johan Van Overtveldt: “Terwijl andere

Allicht maken ook ondernemers de be-

nootschap, groot of heel klein, jaarlijks

landen, zoals Nederland en Frankrijk,

denking: ‘Wie gaat dat betalen?” Want

aan minstens één zaakvoerder een be-

ook al lang een verlaging aankondigen,

de financiering van de taxshift bleek

zoldiging moet uitkeren van minstens

maar blijven aarzelen. Het is ook een

ook ingewikkelder dan verwacht. Alleen

45.000 euro, tot nu toe 36.000 euro. In

bewust op KMO’s gerichte hervorming,

al de tariefverlaging van 34% naar 25%

onze bevraging vreest 34% daar nega-

met een verlaagd tarief van 20% voor de

zou 4 miljard kosten.

tieve gevolgen van te ondervinden, nog

eerste 100.000 euro winst. Ze moeten

Van Overtveldt: “Voor de budgettering

eens 29% ziet de beperking van de no-

ook niet bang zijn voor het verdwijnen

hebben we advies ingewonnen bij in-

tionele interestaftrek niet zitten. Ook

van aftrekmogelijkheden in het kader

terne en externe experts om tot een ge-

de effectieve belasting op supplemen-

van de zogenaamde minimumbelasting:

fundeerde tabel te komen met 35 maat-

ten na controle ligt zwaar op de maag.

bedrijven die minder dan een miljoen

regelen, gespreid in de tijd, waarbij elk

Van Overtveldt: “Die minimale bezoldi-

euro winst maken, dus de meeste KMO’s,

jaar een overschot voorzien is. Alleen

ging geldt niet rechtlijnig voor elke ven-

zullen nog steeds alles in mindering

kan je nooit 100 procent de gedragsver-

nootschap op dezelfde manier. Die geldt

mogen brengen zoals nu. Ook in de klei-

anderingen van mensen en bedrijven

inderdaad zodra de belastbare winst

JOHAN VAN OVERTVELDT EN JAN JAMBON

“Dit is een mijlpaal.” 29

INTERV IEW

JAN JAMBON EN JOHAN VAN OVERTVELDT

van fiscale consolidatie tegen 2020, dat is voor multinationals ook een goed vooruitzicht. Niettemin zullen er altijd wel misnoegden zijn, maar ik ben geen minister van Financiën om de belangen van twee of drie bedrijven te dienen. Het geheel van de Vlaamse economie moet er wel bij varen.” UNIZO is tevreden dat er niets in huis kwam van een meerwaardetaks op de verkoop van aandelen om ‘grote vermogens’ aan te spreken. In de plaats komt er een taks van 0,15% op effectenrekeningen met een waarde van 500.000 euro of meer. Volgens sommige experts onuitvoerbaar, volgens anderen brengt het niets op. Van Overtveldt: “Dat is inderdaad één van de maatregelen die we nog verder moeten uitklaren. Er valt niet te becijferen om hoeveel rekeningen het gaat, hoeveel er opstaat en hoeveel ze gaan opbrengen. Mogelijk heeft de Raad van State juridische bezwaren over het gelijkheidsbeginsel, als we vanaf de eerste euro boven 500.000 gaan taxeren. Zolang we niet meer duidelijkheid hebben,

JOHAN VAN OVERTVELDT

“Het KMO-karakter van de hervorming blijft voorop staan.”

wil ik daar geen polemieken over voeren die tot meer verzuring leiden.” Jambon: “U weet dat dit soort taks niet bovenaan op ons verlanglijstje stond, maar voor een evenwicht in een akkoord met 80 maatregelen, moest er eentje van

van de vennootschap voor aftrek van

profiteren van die notionele interestaf-

die aard inzitten. Die - relatief beperk-

bezoldiging van de bestuurder 90.000

trek. Voor wat die belasting op supple-

te - abonnemententaks is tenminste

of meer is. Ligt die winst lager, dan is er

menten na controle betreft: voor ons is

geen belasting op ondernemers zoals de

pro rata een vermindering van die mini-

het begrip ‘goede trouw’ essentieel. Dus

meerwaardetaks bij de verkoop van aan-

male bezoldiging. Daar tegenover staat

dat zal zeker meespelen bij de concrete

delen, maar is voor iedereen gelijk. Al

dus die verlaagde belastingvoet van 20%

toepassing.”

heeft natuurlijk niet iedereen zo’n rekening met 500.000 euro erop, zelfs minis-

voor alle winst onder de 100.000 euro. Dan lijkt me de kans dat die zaakvoerder

Houdt u rekening met een slotoffensief

ters niet. (lacht) ‘Je gaat alleen de “arme

er geen voordeel mee zou doen toch ex-

van multinationals die uw compen-

rijken” aanpakken’, hoor je dan… Ja, als

treem laag? Wat die notionele intrestaf-

serende maatregelen graag wat afge-

dié arm zijn, dan ben ik straatarm.”

trek betreft: het klopt niet dat ik die weg

zwakt zien?

Van Overtveldt: “Denk je nu echt dat

wou, maar ik vond het bestaande regime

Van Overtveldt: “Wat betreft het lob-

je met een of andere vermogenstaks de

economisch gezien absoluut niet effici-

byen rond de vennootschapsbelasting

bezitters van 10 of 20 miljoen ooit gaat

ënt. We willen bedrijven extra belonen

ben ik onderhand wel wat gewoon. Ik

kunnen treffen? Dat lukt nooit, tenzij je

die winst maken én die winst reserve-

zal aandachtig luisteren naar hun be-

een fiscaal systeem op wereldvlak uit-

ren, niet de bedrijven die een pakket

kommernissen, maar het KMO-karak-

bouwt. Al is de internationale uitwisse-

eigen vermogen ‘in een boîte steken’ en

ter van die hervorming blijft voorop

ling van fiscale gegevens de laatste jaren

daar verder niks mee doen, tenzij elk jaar

staan. We werken ook aan een systeem

wel fel verbeterd.”

Publireportage

Leo Grimberg Oprichter van Panadas Factory. ‘Als Ingenieur Informatica van opleiding had ik nooit eerder met arbeiders gewerkt. Bij het rekruteren zegt een cv bovendien vaak niet alles. Het is dan ook niet altijd evident om hier door te kijken. Actiris helpt mij om de juiste profielen te zoeken en filtert voor mij de kandidaten.’

‘Voor mij is Actiris dé referentie op vlak van rekrutering bij de oprichting van een onderneming.’ Panadas Factory werd opgericht in 2010 en is gespecialiseerd in diepvriesproducten. Leo Grimberg, de oprichter, blikt terug op de rekruteringen sinds de start van het project. ✓Waarom heeft u beroep gedaan op Select Actiris voor uw rekruteringen? Toen ik Panadas Factory heb opgericht, was ik nog maar net in België aangekomen en kon ik wel wat raad gebruiken over de tewerkstellingsmaatregelen. Het leek mij logisch om hiervoor aan te kloppen bij Actiris. De consultant die zich met mijn dossier bezighield, was zeer efficiënt en wist van aanpakken. Mijn eerste werknemer heb ik aangeworven via een IBO (individuele beroepsopleiding). Zeer snel groeide het aantal werknemers in mijn bedrijf. Samen met Actiris heb ik dan een plan uitgewerkt voor mijn personeelsbeheer op middellange en lange termijn. ✓Hoe heeft dit u geholpen bij de verdere uitbouw van uw onderneming? Zonder de tewerkstellingsmaatregelen zoals de IBO en Activa had ik nooit mijn eigen bedrijf kunnen starten. Nu kan ik mijn personeel aanwerven voor onbepaalde duur, maar in het begin was dat geen optie binnen Panadas. Voor mij is Actiris dé referentie op vlak van rekrutering bij de oprichting van een onderneming.

Wilt u ook onze diensten uitproberen? Contacteer ons op het nummer 02 505 79 15 of via werkgevers@actiris.be of surf naar actiris.be/werkgevers

Rekruteren met Select Actiris, eenvoudig en gratis!

www.actiris.be

Panadas Factory in cijfers

• 20 werknemers

✓Wat zijn uw projecten voor de toekomst? De onderneming blijft groeien. Binnenkort zal ik dus opnieuw op zoek gaan naar nieuw personeel, met de hulp van Select Actiris. Bij elke evolutie van het bedrijf, overlopen we alle mogelijkheden op HR-vlak. De profielen zijn steeds diverser. Nu gaan we een restaurant en rechtstreekse verkooppunten openen. De profielen die we nu zoeken, zijn dus zeer verschillend van de arbeidersprofielen die we tot nu toe zochten.

4.000

empanada’s per dag

100% van het personeel

aangeworven via Select Actiris

Met de steun van het Europees sociaal fonds

INTERV IEW

JAN JAMBON EN JOHAN VAN OVERTVELDT

De regering nam ook een flink pak-

treerd worden. We moeten inderdaad

waarom ze precies ginder hun geluk

ket maatregelen om de arbeidsmarkt

nog beslissen welke activiteiten in

gingen beproeven en niet in eigen land:

flexibeler te maken: een kortere op-

aanmerking komen, maar in elk ge-

de technologie, de markt, minder re-

zegtermijn de eerste drie maanden,

val niet in sectoren waar economische

gels? Nee, 8 van de 10 zeiden me dat ze

flexi-jobs in meer sectoren, ruime-

concurrentie is. We gaan trouwens ook

voor het groeikapitaal naar daar waren

het recent ingevoerde systeem van de

getrokken. Bij ons vind je alle soorten

deeleconomie evalueren.”

startkapitaal, ook dankzij die tax shel-

uitzendarbeid,

nachtwerk

voor

e-commercebedrijven…

ter. Maar zodra je bedrijf gelanceerd is

Jambon: “We willen alle maatregelen voor 1 januari in wetten en KB’s laten

Sinds 2015 genieten particulieren die

en je niet een paar 100.000 euro maar

omzetten. De flexi-jobs bleken in de

inschrijven op aandelen van starten-

een paar miljoen euro nodig hebt om

horeca voor 22.000 nieuwe extra jobs

de vennootschappen van een flinke

door te groeien, geven onze investe-

te zorgen, dus gaan we die uitbreiden

belastingvermindering. U wil die tax

ringsfondsen niet thuis. We hebben

naar een aantal handelssectoren. Ter-

shelter voor starters graag uitbreiden

grotere entiteiten nodig die doorstart-

wijl er door de sanering bij de overheid

naar groeiers?

kapitaal kunnen leveren, dus moet er

jobs zijn verdwenen, hebben we voor

Van Overtveldt: “In New York vroeg ik

ook een tax shelter komen voor wie

meer tewerkstelling gezorgd door meer

aan een tiental Vlaamse ondernemers

geld in groeiende bedrijfjes stopt.”

banen te scheppen in de private sector. Daarover kan deze regering toch goeie papieren voorleggen? Door het verlagen van loonkosten via de taxshift

JAN JAMBON

en een verdere flexibilisering van de

“We willen het scheppen van jobs blijven faciliteren.”

arbeidsmarkt willen we het scheppen van jobs blijven faciliteren. De voorziene lastenverlaging in de bouwsector bijvoorbeeld gaan we vervroegen. Maar ik weet het: er blijft iets wringen als KMO’s smeken om geschikte arbeidskrachten en er werklozen zijn die geen job vinden. Het is nu vooral de taak van de gewesten om die mensen naar een geschikte job leiden.” Ruim de helft van onze leden ziet het niet zitten dat wie minstens 4/5de werkt of gepensioneerd is, 6000 euro per jaar onbelast zal mogen bijverdienen, onder meer voor ‘diensten van burger tot burger’. Ze vrezen oneerlijke concurrentie. Maar over welke activiteiten gaat het? Voor 500 euro per maand kan je al heel wat werken doen in de tuin van je buurvrouw of aan haar kapsel… Van Overtveldt: “Het is zeker een aandachtspunt om concurrentie met de reguliere sectoren te vermijden. Maar diezelfde ondernemers zullen vandaag ook kritiek hebben op het feit dat er zoveel zwartwerk is. En precies daar willen we wat aan doen.” Jambon: “Het gaat ook alleen over jobs die via een overheidsapplicatie worden aangeboden en dus officieel geregis-

dading op te stellen tussen de winkelier en de betrapte winkeldief, zonder noodzakelijke tussenkomst van de politie.” “Wat artsen en apothekers onder

mige ondernemers voelen

delen op een platform. Maar

betreft: die kunnen, net als

bedrijfswagens

zich bedreigd. Meer en meer

dat is enkel voor de politie

iedereen, gebruikmaken van

Voorlo-

winkeliers zijn de winkel-

toegankelijk en die moet

de app 112, om met één druk

pig wordt niet geraakt aan

diefstallen zo beu dat ze ca-

toestemming geven over wat

op de knop de alarmcentra-

het fiscale voordeel, maar

merabeelden van dieven op

er mag verspreid worden.

le te bellen. Artsen die dat

wordt er eerder aan een

sociale media verspreiden,

Verder maken we ook werk

doen, krijgen voorrang op

mobiliteitsbudget gedacht.

én met succes. Maar dan ris-

van de mogelijkheid om een

andere noodoproepen.”

Het voorstel om werkne-

keren ze een boete, want het

mers hun bedrijfswagen te

mag niet van de privacywet-

laten inleveren in ruil voor

geving. En onze artsen en

nettoloon (‘cash for cars’)

apothekers voelen zich ook

werd niet meteen enthousi-

al lang niet meer veilig.

regering

druk te

staat

ontmoedigen.

ast onthaald. Van Overtveldt: “Kijk, de ba-

Jambon: “Er ligt een nieuwe

sisoorzaak van de wildgroei

camerawet voor in het parle-

aan bedrijfswagens blijft de

ment, die veel onafhankelij-

hoge

waardoor

ker van de technologie moet

werkgevers hun mensen op

zijn, want vroeger moest je

geen andere betaalbare ma-

telkens de wet aanpassen als

nier extra kunnen belonen.

er nieuwe technologie op de

Dat we die loonkost nu een

markt kwam. In de wet op de

stuk verlagen, lost de erfenis

privébewaking zijn op vraag

van de voorbije decennia niet

van

op. Als we die wildgroei willen

versoepeld, zoals de camera

terugdraaien, zowel om mo-

achter de spiegel, het toe-

biliteits- als ecologische mo-

staan van een lichte fouil-

tieven, dan moeten we er voor

lering bij de toegang. Maar

zorgen dat die mensen op een

winkeliers die ‘Wanted’-be-

of andere manier gecompen-

richten gaan verspreiden, dat

seerd worden. We zullen zien:

kan nog altijd niet. Zelfs als

ze zeiden dat de taxshift ook

het werkt. Er zijn veel dingen

niks ging opleveren, dus laat

die niet geoorloofd zijn, zelfs

ons even wachten op het ef-

al leveren ze resultaten op.

Van Damme & partners beschikt over 25 jaar ervaring.

fect daarvan.”

Ik begrijp dat je normen wat

Professionele begeleiding.

loonkost,

Jambon:

“Natuurlijk

handelaars

zaken

gaan

verschuiven als je al een keer

bedrijven daar pas instappen

of drie overvallen bent, maar

als ze de details beter ken-

we moeten binnen zekere

nen, maar we zullen en moe-

maatschappelijke

ten meer mensen uit de auto

blijven. Een tussenoplossing

krijgen en op de fiets of in het

zou kunnen komen uit een

openbaar vervoer.”

pilootproject waar we mee

U wenst uw onderneming te verkopen in alle discretie? U zoekt een bedrijf om over te nemen?

Gratis waardebepaling. Indien geen resultaat: geen kosten. Onze portefeuille: www.vandamme-partners.be www.overnamemarkt.be

principes

Tel +32 9 222 58 54 - Fax +32 9 221 18 65 E-mail info@vandamme-partners.be www.vandamme-partners.be

bezig zijn, het zogenaamde Meneer

Jambon,

heeft

Retail Information Network

de handen vol met de ter-

(RIN).

reurdreiging, maar ook som-

daarin

Handelaars

kunnen

bewakingsbeelden 33

adv-vandamme-ZO-2010b.indd 1

29/03/10 13:1

BI JZON DER N EMEN D

MIRABEL, MATHIAS EN VIKTOR SLABBINCK

“ Onze twee winkels in Rome zijn heel belangrijk: daar komen geestelijken uit heel de wereld.” 34

BI JZON DER N EMEN D

K U N S TAT E L I E R S L A B B I N C K

Religieuze confectie en hemels bedcomfort

“Als de paus soberheid preekt, brengen wij een budgetcollectie uit” Volgens de prognoses zou Vlaanderen in 2025 nog zo’n 237 actieve priesters tellen. Als dat de niche is waar je bedrijf op mikt, is dat niet meteen een groeimarkt. Maar bij Slabbinck in Brugge, gespecialiseerd in religieuze ‘paramenten’, hebben ze altijd geloofd in de Drievuldigheid van diversifiëren, innoveren en exporteren. Zo bewijzen ze dat maak- en maatwerk in een Belgisch atelier nog rendabel kan zijn. Een mirakel? TEKST Herman Van Waes - FOTO’S Kurt Vansteelant

Wellicht ziet ook u nog enkel bij huwelijken

het mocht allemaal wat losser, en dat voelden

en begrafenissen priesters in vol ornaat aan

we meteen.”

het werk. Laat staan dat u zich afvraagt wel-

“Ook gezaghebbende figuren kunnen een im-

ke ondernemers voor de aankleding zorgen en

pact hebben. Op een begrafenis moest een

hoe die daarvan kunnen leven in tijden van

priester vroeger altijd paars dragen, maar sinds

voortschrijdende geloofsafval. In de ruime

koningin Fabiola op de uitvaart van Boudewijn

showroom van kunstatelier Slabbinck sta je

in het wit verscheen, waren grijze of witte ge-

dan ook versteld van het gevarieerde aanbod

waden opeens meer in trek. De pausen Johan-

van priesterstola’s, dalmatieken (met mou-

nes-Paulus II en Benedictus droegen nog veel

wen, voor diakens), koormantels, albes met

ontwerpen van ons, maar paus Franciscus staat

lectorenkraag, mijters, altaarkleden en andere

voor soberheid: die laat wel eens een gewaad

‘paramenten’ (de officiële naam voor liturgi-

herstellen of draagt tweedehands. Wij hebben

sche voorwerpen van textiel).

meteen op die nieuwe soberheid gereageerd met een ‘budgetcollectie’ voor geestelijken die

Maatwerk is uw handelsmerk, maar u moet

zich geen echte Slabbinck -vanaf zo’n 250 euro

zich wel houden aan de geboden van de

- kunnen permitteren. Die kunnen nu kiezen

christelijke liturgie. Of zijn die soepeler ge-

uit onze Assisi-collectie - al vanaf 99 euro - de

worden?

enige die we niet hier, maar in Tunesië maken.”

Viktor Slabbinck: “Het ontwerp van onze ge-

“Franciscus

waden is enerzijds gebonden aan een liturgie

Sint-Laurentius, de patroonheilige der armen,

qua kleuren en motieven volgens de tijd van

dus maakten we voor hem een kazuifel met

het jaar (vastgelegd in het concilie van Trente,

diens beeltenis. Wij hebben databanken van

16de eeuw, red.), en anderzijds aan evoluties in

alle mogelijke heiligen. Daar is veel vraag naar,

de Kerk. Na het tweede Vaticaans concilie in

want elke parochie wereldwijd is wel genoemd

de jaren zestig moest die Kerk dichter bij de

naar een heilige en wil graag een afbeelding in

mensen komen, met minder pracht en praal,

de kerk of in de jaarlijkse processie. Er zijn

voelt

zich

erg

verwant

met

BI JZON DER N EMEN D

K U N S TAT E L I E R S L A B B I N C K

ook culturele verschillen: van kardi-

doen we nog vooral bij restauratie van

dat. Het gewaad dat hij kiest, zegt ook

nalen en bisschoppen wordt nu minder

waardevolle stukken. Alles wordt nog

veel over zijn denken. Iemand die heel

uiterlijk vertoon verwacht, maar gelo-

wel manueel geknipt, maar om beter

graag een pelikaan wil - die het bloed uit

vigen in Afrika zullen precies wél willen

aan de individuele wensen van klanten

zijn borst pikt om zijn jongen te voeden,

zien dat hun ‘hogere’ geestelijken dat

te beantwoorden, combineren we ma-

symbool voor Christus - zal eerder tra-

ook uitstralen.”

chinaal borduurwerk, moderne applica-

ditioneel zijn. Iemand die gaat voor een

tiemethodes en digitale printing: zo kan

gewaagder digitaal geprint kalligrafisch

je een glasraam of een andere beeltenis

motief, zal moderner denken.”

laten verwerken in je gewaden, op basis

“Voor de rest is niets menselijks een

In het atelier van Slabbinck hebben de

van een foto. We hebben zelfs een bor-

priester vreemd: net zoals een man door

exclusief mannelijke ambachtslui van

duurmachine op maat laten ontwikke-

zijn vrouw naar de winkel wordt ge-

vroeger plaats geruimd voor 36 uitslui-

len, de enige in Europa.”

stuurd, krijgt meneer pastoor ook van

tend vrouwelijke naaisters, die met state

“In onze catalogus, die we in zeven ta-

zijn parochianen te horen dat het tijd is

of the art technologie werken.

len verspreiden, staat: ‘Creëer uw eigen

voor iets nieuws. Soms komt er een leek

“Het puur ambachtelijke borduurwerk,

gewaad online, volgens uw wensen en

mee die opmerkingen maakt als: ‘Dat

of zoals CNN het in een reportage over

budget.’ Wil een priester liever een an-

kleurtje staat u niet’. Hun gewaad is een

ons noemde, ‘painting with a needle’,

dere duif of een moderner kruis, dan kan

manier om hun geloof uit te drukken, het

Creëer uw eigen gewaad online

moet kloppen. En als leverancier moet je ook affiniteit met hun geloof hebben - ik heb wijsbegeerte en godsdienstwe-

“Zo’n KMO Adviesraad van UNIZO is een aanrader”

tenschappen gestudeerd - om op niveau met je klanten praten.”

Bij de vierde generatie Slabbinck ligt het management bij Viktor en zijn nicht Mirabel: “De taken zijn duidelijk verdeeld: Mirabel ontwerpt de lin-

Terwijl de kerken in Vlaanderen al

nencollectie en is verantwoordelijk voor productie, gebouwen en logistiek,

sinds de jaren zestig leegliepen, ken-

terwijl ik de sales, marketing, finance en de administratie voor mijn re-

den andere continenten juist een

kening neem. Mirabel doet ook de Human Resources, al vind ik dat een

groeiende geloofsaanhang. Exporte-

foute term in een familiale KMO, waar de band met je medewerkers veel

ren was dus gewoon een must?

directer en authentieker is. Een gemeende ‘Hoe is ’t?’ kan veel belangrij-

“Dat is altijd zo geweest. Toen mijn

ker zijn dan een functioneringsgesprek. Als er zich hier zo’n Amerikaans

overgrootvader Hendrik Slabbinck hier

type manager zou aandienen, met enkel oog voor de cijfertjes, die mocht

115 jaar geleden mee begon, bloeide de

na een paar seconden alweer vertrekken. Ik ben ook grote fan van sociaal

confectie nog even goed als de Kerk,

overleg -we hebben met 56 werknemers twee vakbonden in huis. Zo heb je

maar ook toen al startte hij met export

aanspreekpunten die je tijdig wijzen op kleine ongenoegens, alvorens die

naar de VS. Tijdens WO II hebben we veel

uitgroeien tot echte struikelstenen.”

geluk gehad dat de Duitsers onze men-

Let wel, familiaal samenwerken is niet allemaal wierookgeur en aureo-

sen niet opeisten voor de oorlogsindus-

lenschijn, nuanceert Viktor: “Het is nu zes jaar geleden dat we de vorige

trie, omdat we een bloeiende business

generatie, mijn vader Marc en mijn oom Dirk, hebben uitgekocht. Zo’n op-

hadden, want de bisschoppen bezorg-

volging is complex, ook omdat de belangen van de overlater en de opvol-

den ons continu - vaak fictieve - be-

gers -incasseren of investeren?- tegenstrijdig kunnen zijn en omdat emo-

stellingen. Daarna zijn mijn grootvader

ties hun rol spelen. Ik zou iedereen aanraden om ruim op tijd, zo nodig met

Maurice, vader Marc en oom Dirk volop

een externe consulent, een haalbare overgangsregeling uit te werken.”

gaan exporteren. Mijn vader was amper

“Als nieuwe generatie voelden we ook aan dat we problemen steeds vol-

twintig toen hij Amerika ging verken-

gens dezelfde patronen probeerden aan te pakken –‘want zo deed vader het

nen, en hij kocht een bril om er wat ou-

toch altijd’-, dat we soms te weinig creatief waren om eigentijdse antwoor-

der en serieuzer uit te zien. Vandaag is

den te vinden. Toen hebben we een KMO-adviesraad opgericht met drie

80% van de productie voor de export en

externe ondernemers, voorgesteld door UNIZO, en dat is een fantastisch

de helft daarvan gaat naar de VS.”

klankbord. We zijn een update van onze marketing aan het voorbereiden

“Onze twee winkels in Rome zijn van

en bekijken volop hoe we eventueel andere niches kunnen invullen.”

cruciaal belang: daar komen geestelijken uit heel de wereld. Dit jaar verkoch-

Meer weten?

ten we nog vijf met de hand geborduurde gewaden aan Nigeriaanse bisschop-

Kijk op www.kmoadviesraad.be

pen. In andere landen werken we met voortverkopers, in de VS met een 36

Kijkdag op

22 OKTOBER VAN 14U TOT 17U Op onderstaand adres: GENÈVESTRAAT 10 1140 EVERE

TE KOOP Studio’s & appartementen INVESTEER IN VASTGOED TE BRUSSEL Uitzonderlijk lage aankoopkosten Hoog rendement a.d.h.v. aantrekkelijke verhuurprijzen Toplocatie: in de nabijheid van NAVO en Europese instellingen Zorgeloze verhuur: verhuurdienst mogelijk

02 761 70 60 WWW.LEOPOLDVIEWS.BE BRUSSEL@MATEXI.BE

Heb je dringend nood aan thuiszorg en geraak je er zelf niet uit?

De Organisator Dringende Thuiszorg van CM regelt voor jou gratis en meteen hulp op maat in samenwerking met de thuiszorgpartners. Zo kan jij uitrusten, wantÂ beter worden is nu eenmaal belangrijker dan organiseren.

Meer info: www.cm.be/dringendethuiszorg

BI JZON DER N EMEN D

K U N S TAT E L I E R S L A B B I N C K

“Alle ‘metaalwerken’ zijn exclusieve designs van ons, maar worden elders in Europa geproduceerd. Aan een kruis kan je weinig veranderen: het kruis is het krachtigste logo ter wereld, het gaat al eeuwenlang mee en is universeel herkenbaar, daar is geen mode in. Maar we zijn blijven diversifiëren, ook buiten het religieuze domein. Mijn vader startte 35 jaar geleden onder de naam Insignia met geborduurde vlaggen, badges, medailles, pins… Want veel priesters-klanten zaten in christelijke verenigingen die zo’n attributen nodig hadden. Vandaag kunnen dat zowel de clubvlaggetjes voor AA Gent zijn als het vaandel van de harmonie Sint-Cecilia.” Maar kon u daarmee uw naaiatelier aan het werk te houden in een krimpende religieuze markt? “Daarom zijn we begin deze eeuw ons op huishoudlinnen gaan toeleggen, want de technieken om dat te maken zijn uiteindelijk dezelfde. Met een mooie collectie bedlinnen, onder de naam Mirabel Slab-

De linnencollectie biedt exclusief slaapcomfort

binck, mikken we op het meest exclusieve segment van slaapcomfort, te koop honderdtal dealers. Verder blijven

ons gesterkt in onze overtuiging. Het is

bij de betere slaapwinkels. Wil die klant

we buitenlandse markten verkennen

goed dat er zulke initiatieven zijn om

in zijn ‘master bedroom’ lakens met zijn

met vertegenwoordigers, onze website,

onze maakindustrie in de verf te zetten.

eigen logo of wapenschild, de namen van

nieuwsbrieven, beurzen… In groeiende

Want we gaan toch niet alle mensen in

zijn kinderen of gewoon ‘Bonjour amour’?

economieën zoals Brazilië en Argentinië

de dienstensector aan het werk krijgen?

Moet kunnen. Of een zelf geschreven

bots je vaak op protectionisme door hoge

Met alle aandacht voor technologie en IT,

liefdesgedicht, geborduurd op je la-

invoertaksen. Maar wij exporteren zelfs

onderschatten we de kwaliteiten die we

kens… Daar scoor je als man toch mee?

naar China, waar de christelijke Kerk

als Vlamingen hebben, het oog voor de-

En dan een bijpassende pyjama, badjas,

nog deels ondergronds is.”

tail en service, en dat is wraakroepend.

slippers, handdoeken… binnen twee

We hebben zelfs geen opleiding ‘snit en

weken? Geen probleem. Vaak werken we

Blijven produceren aan Belgische loon-

naad’ meer, dus moeten wij hobbynaai-

samen met interieurarchitecten die een

kosten? Veel uitgeweken confectiecol-

sters rekruteren en zelf opleiden.”

hele villa of een jacht mogen aankleden. Huishoudlinnen is dan het laatste waar

lega’s zullen u niet goed snik verklaren. “Wij bewijzen dat je met kwaliteit, snelle

Liefdesverzen op uw lakens?

aan gedacht wordt en dan kunnen wij

levering en maatwerk ook als puur Bel-

Geen probleem!

zeer snel service op maat bieden.”

gisch confectiebedrijf nog buitenlandse

Naast de textielontwerpen is er een uit-

“Het cliënteel hiervoor groeit blijkbaar

markten kan veroveren. Ons orderboek-

gebreide collectie ‘hardware’, met alle

aan, want we gaan er elk jaar sterk op

je is maar voor drie weken gevuld, pre-

denkbare attributen voor kerkelijke én

vooruit en in die niche zijn we opnieuw

cies omdat we steeds op korte termijn

andere

uniek. Het huishoudlinnen is zo belang-

willen kunnen leveren. Pakweg in China

kandelaars,

mon-

rijk geworden dat mijn neef Mathias ex-

zou dat nooit lukken. Dat we in de top vijf

stransen, tabernakels, wierookvaten,

clusief de internationale verkoop van dit

zaten bij de Belgian Maker Award, heeft

missaaldragers..

segment voor zijn rekening neemt.”

plechtigheden: kelken,

kruisbeelden,

cibories,

A C H T E R D E S C H E R M E N B I J…

ZELFSTANDIGEN IN DE POLITIEK

Een ronde van Vlaanderen Over een jaar kiezen we nieuwe gemeentebesturen. UNIZO wil graag meer ondernemers op de lijsten zien. Maar kun je een verschil maken als je dan verkozen wordt? We sprongen op de fiets en trokken het land door, en vroegen het aan zelfstandigen die al meedraaien in de gemeentepolitiek. Van Lummen naar De Panne. Een ronde van Vlaanderen. Oké, niet echt een ronde, maar toch een aardige doorsnede.

TEKST Filip Huysegems FOTO’S Luc Daelemans, Dieter Telemans, Wim Kempenaers, Wouter Van Vooren, Kurt Vansteelant

JOHNNY CEYSSENS (GROEN)

Groen Lummen Als er één dorp bekend is voor zijn afrit, en in het bijzonder voor

“Toerisme en horeca worden te weinig gepromoot.”

zijn verkeerswisselaar, dan is het wel Lummen. Tegenwoordig heet die ‘de turbine’, wat suggereert dat je er in een turbovaart doorheen vlamt – en Lummen in een oogwenk achterlaat. Maar vandaag rollen we aan een tweewielerstempo Lummen-dorp binnen. De natuur floreert er, er staat een duizendjarige eik, er is een kasteel en er zijn bossen, en in één van die bossen woont Johnny Ceyssens, alias wilgen.be. Hij en zijn medewerker vlechten wilgentakken tot schermen en afscheidingen. “Zeventig tot tachtig procent van de omzet komt uit openbare aanbestedingen voor speeltuinen, scholen, provinciale domeinen, steden en gemeenten...”

duurzame ontwikkelingsdoelen... Als hij vraagt hoe het zit met

Luisterend oor

het burgemeestersconvenant, de belofte van Vlaamse burge-

In de krappe tijd die hem daarnaast rest, is Johnny Ceyssens

meesters om iets te doen aan de CO2-uitstoot, lijkt de burger-

UNIZO-bestuurslid en zit hij in de gemeenteraad voor Groen.

vader vooral mist te spuiten (‘er zullen stappen ondernomen

Wat moet je kunnen om overeind te blijven in de gemeente-

worden’, ‘voorbereidingen worden getroffen voor rapportage’).

politiek? “Het moet in je zitten. Ik weet graag hoe de dingen

“Je hebt gelijk, dit bestuur is niet echt bezig met klimaat of

werken. Ik bekijk het ook vanuit het ondernemerschap. Een

energieomschakeling. Ik heb eens voorgesteld om de burgers

bedrijf goed leiden en een gemeente goed besturen moet vanuit

te laten meegenieten van de opbrengst van windmolens, via

dezelfde principes gebeuren: die van het gezond verstand en

participaties, maar daar werd op gereageerd dat de gemeente

het goed huisvaderschap. Zoals een zelfstandige luistert naar

geen energiebedrijf moet zijn.”

de wensen van de klant, zo moet de gemeente oor hebben voor wat de burger wil. De gemeentelijke traagheid kan frustrerend

“De gemeente zet zwaar in op de bedrijvenparken aan de auto-

zijn. Maar daar leer je mee omgaan.”

snelweg en aan het Albertkanaal. Dat begrijp ik, want ze zoekt

Nog tips om een vaardig politicus te zijn? “Je moet het spel

geld om haar taken te doen. Maar tegelijk denk ik: kijk naar

willen spelen. Daarmee bedoel ik: als je een vraag stelt aan de

het DNA van Lummen en doe dààr iets mee. We zijn een heel

meerderheid, en het antwoord voldoet niet, moet je keihard

groene gemeente, met prachtige natuurgebieden, wandel- en

blijven doorgaan. Maar twee minuten na de vergadering sta je

fietsroutes. ‘Lummen ademt natuur, geeft richting’ , luidt het

op de opening van de kermis samen een pintje te drinken.”

officiële dorpsmotto. Waarom liggen daar niet meer accenten op? Toerisme en horeca worden te weinig gepromoot. Er is dus

Gemeente zoekt geld

nog wat werk voor ons.”

Een realiteit van de dorpspolitiek is ook: het hemd is nader dan de rok. “Toen we eens deur-aan-deur gingen, merkte ik dat. Wat mensen bezighoudt zijn de bulten in de weg en wat ze voelen in hun portemonnee. Wat drie straten verder gebeurt, is voor velen al een andere wereld.” Uit de notulen van de gemeenteraad (te lezen op Lummens website) blijkt dat ‘het raadslid J. Ceyssens’ het niet nalaat ook grootsere thema’s aan te snijden, zoals circulaire economie en 41

“Mij bezighouden met mijn internetaansluiting…”

“of met het kapsel van mijn klanten?” Ken De Sutter, Gerant van het kapsalon Fab Ken in Brussel

Uw Bizz Expert zorgt voor uw telecom. Zo blijft u altijd dicht bij uw klanten. Contacteer uw Bizz Expert via proximus.be/bizzexpert

A C H T E R D E S C H E R M E N B I J…

ZELFSTANDIGEN IN DE POLITIEK

ANNE VAN GOIDSENHOVE (Open VLD)

De ruggengraat van Holsbeek

De ruggengraat. Zo heet de weg die Holsbeeks deelgemeenten (Nieuwrode, Kortrijk-Dutsel, Sint-Pieters-Rode en Holsbeek zelf) aan elkaar rijgt. Daar kan ik me iets bij voorstellen. Het hobbelige fietspad brengt mijn skelet in trilling van nekwervel tot staartbeentje. Ter hoogte van de Dutselstraat is er beterschap en verandert het in een soepele, mosterdkleurige tarmac. Ziedaar het gevoel van vernieuwing. “Met de ruggengraat wil de gemeente de centrale verkeersas vernieuwen. In 2000 is ze daarmee gestart en dat ging zes jaar duren, maar het is nog altijd niet klaar”, zegt Anne Van Goidsenhove. 2000 dus, dat is al even lang als zij in de gemeenteraad zit voor Open VLD – in de oppositie. “Die modernisering was echt wel nodig, dus daar heb ik niks op tegen, maar tegelijk is dit het klassieke verhaal van aanslepende verkeershinder. Jarenlang waren er omleidingen. In 2008 heeft de straat hier vlakbij één jaar opengelegen. Reken maar dat we dat gevoeld hebben in onze omzet.” Anne Van Goidsenhove werkt in de familiezaak: een tuinbouwcentrum met tien personeelsleden, onder wie haar drie broers en haar man.

Werf “Met UNIZO, waar ik bestuurslid ben, hebben we toen actie ondernomen. Het ergste was immers dat het gemeentebestuur zo slecht communiceerde. We wisten nooit waar we aan

“Ik kan me echt vastbijten in dossiers.”

toe waren.” In Café Kwadraat, draaischijf van het Holsbeekse sociale leven, “hebben we de koppen bijeengestoken, alle knelpunten opgelijst en in naam van de handelaars een brief afgegeven aan het gemeentebestuur.” “Met resultaat: we mochten voortaan de werfvergaderingen bijwonen, zodat we vooraf wisten wat ons te wachten stond. Het laatste nieuws mailden we door naar alle collega-ondernemers.” Holsbeek heeft een wat apart karakter. De grootste groep ondernemers zijn landbouwers. Als er files zijn, is dat omdat er

Daar wil ik dan alles over weten. Ik lees en lees tot ik het fijne

een sliert auto’s achter een pikdorser hangt. Het OCMW is de

ervan doorheb.”

belangrijkste werkgever. Buurtwinkeltjes doven uit. “Nee, een winkelgemeente is dit niet. Maar we hebben wel zelfstan-

Achttien

digen: vrije beroepers, dienstverleners… al zijn die niet zo

Achttien jaar in de oppositie, gaat dat niet wegen? “Mijn vader

zichtbaar in het straatbeeld.”

is 18 jaar burgemeester geweest. Dat voelt anders aan, waar-

Kun je een verschil maken door tegelijk UNIZO-lid en politi-

schijnlijk. Maar in de oppositie hoef je je niet in te houden - je

cus te zijn? “Doordat ik het gemeentebeleid volg, weet ik din-

kunt je vinger op alle zere plekken leggen. De gemeenteraad

gen die voor zelfstandigen van nut kunnen zijn. Als ik in een

gaat vrij correct om met wat ik te zeggen heb. Er reageert wel

winkel kom, word ik soms aangesproken: “Anneke, gij weet

eens iemand korzelig vanuit zijn rol als lid van de meerder-

zeker hoe dat ineen zit…” Ik mag van mezelf zeggen dat ik

heid, maar och, dat trek ik me niet aan. In de politiek moet je,

mijn weg daarin ken. Ik kan me echt vastbijten in dossiers.

tja, wat ruggengraat hebben zeker?”

A C H T E R D E S C H E R M E N B I J…

ZELFSTANDIGEN IN DE POLITIEK

ERWIN SPIESSENS (CD&V)

Een hart voor Puurs Er valt niet naast te kijken, overal in Puurs hangt de vlag uit:

ten en een optocht van reuzen” , zegt schepen van economie Er-

dit jaar is het 725 jaar geleden dat de inwoners gemeentelijke

win Spiessens, als we in het hart van het dorp staan. Het plein

rechten verkregen. “Deze zomer is dat hier gevierd met fees-

heet ook zo: Dorpshart. “Puurs-centrum, dat was vroeger de bakker, de beenhouwer, de bloemist, en dan had je het zowat gehad. Maar overal waar leegstand dreigde, was de gemeente kandidaat-koper. We hebben dan de meevaller gehad dat Delhaize zich in de kern wou vestigen. En daarrond zijn op vrij korte termijn dertig nieuwe zaken gekomen, en dat breidt nog uit tot in de zijstraten. Ja, op congressen vallen ze van hun stoel als ik dat vertel, want dat gaat in tegen alle tendensen.” Erwin Spiessens heeft al 34 jaar een verzekeringskantoor, en stelt vandaag acht mensen tewerk. In de politiek zit hij al 24 jaar. “Ik ben de enige zelfstandige ondernemer in het college, op een advocaat na. Vergis je niet, als ondernemer heb je toch een iets ander denkpatroon, hoor. Ik was altijd al bestuurslid van UNIZO, ik zat in de landelijke gilde, de Lions Club, Voka... Door mee te draaien in al die organisaties en via de mensen die je zo kent, doe je inzichten en ideeën op.”

Volle KMO-zones CD&V heeft de absolute meerderheid in Puurs. Dat helpt, als je dingen wil gedaan krijgen. Wat ook helpt, is dat Puurs een financieel gezonde gemeente is. “We zijn ideaal gelegen. Brussel, Antwerpen en Gent liggen elk op een half uur rijden. Onze KMO-zones staan vol. Van de nieuwe die we nu ontwikkelen, zijn de percelen allemaal al geboekt. Grote farmabedrijven als Pfizer, Alcon en Purna hebben hier een vestiging. Het werkloosheidscijfer is 4%, een van de laagste in België.” “Mijn werk combineren met het schepenambt is loodzwaar. Gelukkig kan ik rekenen op een ambtenaar voor economie. Die neemt de administratieve klussen op zich en is het dagelijks aanspreekpunt.”

Op de catwalk In Erwin Spiessens’ filosofie telt niet alleen dat er een dorpshart is, het moet ook klóppen. “Beleving wordt almaar belangrijker.” Centrumwinkels betalen een ‘uitstralingsvergoeding’ (125 euro), waar de gemeente nog een som bovenop legt (175 euro). Met die pot worden evenementen betaald rond Vaderdag,

“Op congressen vallen ze van hun stoel als ik over Puurs vertel.”

Moederdag, de Intocht van Sinterklaas, het Weekend van de klant. “En de openluchtmodeshow. Ze hebben me daar al eens de catwalk opgestuurd om mee te lopen als model.” “Wat ik je nu allemaal verteld heb, klinkt heel mooi. En toch zullen er altijd mensen zijn die zeggen: ‘In Puurs, dat trekt daar op niks’. Bon, ik lig daar niet wakker van. Politiek, dat is vooruitdenken en beslissingen durven nemen. Alles kan beter en het werk is nooit af.” 44

MAARTEN BLOMMAERT (N-VA)

Aalst by the Dender Voor ik in de richting zwenk van industrieterrein Wijngaardveld, bol ik voorbij een rond punt waar een grote rode feestneus prijkt – welkom in Aalst. Denderende vrachtwagens flankeren mij tot bij Ablo Blommaert, het bedrijf van Maarten Blommaert, waar ik in het ingangsportaal word verwelkomd door John Kennedy, een weids landschap en een paar fotomodellen. In zwart-wit en ingekaderd. “Mijn vader begon met de verkoop van foto’s op hout” , zegt Maarten Blommaert. “Toen ik de zaak overnam, breidde ik uit naar kaders en ingelijste afbeeldingen. Mijn klanten zijn decorateurs, hotelketens, interieurwinkels...” In het atelier zijn dertien mensen in de weer met snijden, zagen, passen, lijmen en nieten. Maarten Blommaert kreeg van thuis een neus voor politiek mee. Negentien was hij bij zijn eerste verkiezing. “Mijn ouders waren actief bij de Volksunie en ik ben Vlaamsgezind opgevoed. Al kwam ik toen wel op bij de CVP.” De jonge Blommaert vloog er stevig in. In de legislatuur 1994-2000 liet hij de op één na meeste interpellaties optekenen.

Energie Vandaag zit hij in de gemeenteraad voor de N-VA, die de meerderheid heeft. Optimaal interpelleren is er dus niet meer bij.

“ Het oude Aalst, daar mag je een streep doortrekken.”

“Nee, als lid van de meerderheid gebeurt het grote werk in de commissies. Ik zit in de commissie economie, die prima functioneert. N-VA is trouwens de partij met de meeste ondernemers. Om te vergelijken: voor Open VLD zit er maar één in de gemeenteraad.” De site Cumuleo meldt dat Maarten Blommaert zijn politieke functie cumuleert met andere; die van bestuurslid van UNIZO, welja, maar ook bij een paar intercommunales. “Als je nu suggereert dat ik daar mooi geld aan overhoud, dat is echt niet waar, hoor. Het kost mij veel energie en tijd, maar vergaderin-

jaar heeft stilgelegen, daar mag je intussen een streep door-

gen en vormingen worden niet betaald. Maar ik neem graag

trekken. Het bestuur zorgt voor infrastructuur waarin nieuwe

verantwoordelijkheid om van Aalst iets te maken.”

initiatieven kunnen opleven. UNIZO speelt de rol van verbindingsbrug: om voorstellen van handelaars te vertalen naar het

Hotspots

stadsbestuur, en ideeën van de gemeente naar de handelaars te brengen.”

Zeg dat wel. Aalst heeft de jongste tijd een hip imago. Er doet een nieuwe kreet de ronde: “Aalst, het Londen aan de Dender.” Er zijn hotspots als Cimorné, met zijn fietsenwinkel, koffiebar,

De jongste talk of the town in het London by the Dender is de fiet-

kapperszaak, en houten wielerpiste – een geliefde evenemen-

senstalling aan het stadhuis. Dat is naar verluidt een bovenma-

tenplek. En sinds kort is er een hypercourt: een basketbalplein

tig duur kunstgedrocht.

in bonte kleuren, van de Aalsterse regisseur en kunstenares

“Tja, wat kan ik daarop zeggen? Als je de stad wil opwaarderen,

Katrien Verlinden.

dan kost dat geld. Niets doen of roepen aan de zijlijn, dat zijn de makkelijke oplossingen. Ik wil graag de dingen mee vorm

Maarten Blommaert: “Ik hoor voortdurend op straat: Aalst

geven. Dat is mijn drive in de politiek. Net zoals in het onder-

herleeft. Dat is waar en dat is goed. Het oude Aalst, dat twintig

nemen.” 45

Echt rijplezier

MISSIE: GRENZEN VERLEGGEN. DE NIEUWE BMW X3.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

5-8,4 L/100 KM â&#x20AC;¢ 132-193 G/KM CO2

A C H T E R D E S C H E R M E N B I J…

ZELFSTANDIGEN IN DE POLITIEK

ANN VANHESTE (DAS / SP.A)

Eindmeet De Panne Lap, een platte band bij het binnenrijden van De Panne. Ik pulk het stukje glas los en besluit om na mijn bezoek aan burgemeester Vanheste langs te gaan bij fietsenwinkel Vanheste. “Die is in Adinkerke, niet in de Panne,” zegt Ann Vanheste. Die twee vormen een tandemgemeente, zoals de naam van haar partij aangeeft: De Panne en Adinkerke Samen, ofwel DAS, bestaande uit socialisten en onafhankelijken. “Op gemeentelijk niveau speelt ideologie praktisch geen rol” , zegt Ann Vanhest. “In deze en de vorige legislatuur waren alle sp.a-mandatarissen zelfstandigen.” De dienst lokale economie heeft een kluifje aan De Panne, want buiten het hoogseizoen valt het er wat stil. De dijk is dan leeg, veel horeca sluit in de week. “De weekends lokken soms volk, hoor.” Ook qua mobiliteit is De Panne speciaal. Plopsaland is er een grote attractie, en dat leidt tot plopsafiles die soms tot aan de E40 reiken. Een omleidingsweg

“ Zorg dat je zaak er niet onder lijdt.”

ligt op de tekentafel. Ann Vanheste sprong ooit in de bres voor de dagbladhandelaars, toen die te hard naar de pijpen van persdistributeur AMP moesten dansen. Dat deed ze met nationale uitstraling. Want dat is het bijzondere aan haar politieke traject: ze was parlementslid voor ze burgemeester werd. Van federaal naar gemeentelijk, dat is nog eens een interessante invalshoek. “Het was Johan Vandelanotte die mij zo ver kreeg om op te komen. Daarvoor had ik een mandaat in het OCMW gehad, en mijn vader had zich al bewezen als burgemeester.”

Doorbomen over één zinnetje “Ik word het verschil goed gewaar. Op federaal niveau is het een worstelen met teksten en technische details. Er wordt soms eindeloos over één zinnetje doorgeboomd. Als je met de gemeente iets wil doen, kun je dikwijls volstaan met een aanpassing van het reglement en goede afspraken.” “In onze fietsenzaak werk ik niet meer, door die twee mandaten. Mijn man blijft de zaak doen, en in mijn plaats hebben we iemand aangenomen. Maar als ik je een tip mag meegeven voor alle ondernemers met politieke ambities: politiek is belangrijk en interessant, maar zorg dat je zaak er niet onder lijdt.”

Niets is ons te veel. Ben je kandidaat voor de lokale verkiezingen of overweeg je het? Meld je dan aan bij wim.geirnaerdt@unizo.be, 0477 77 52 30.

/ experts in bedrijfsvastgoed

Binnenkort neemt UNIZO een initiatief voor alle

U vindt ons aanbod op www.turner.immo

zelfstandige ondernemers die zich in de politiek engageren.

Publireportage

“Wanneer is onze missie geslaagd? Als een ondernemer onze kmo-adviseur als trusted partner ziet.” Een ondernemer moet vaak beslissingen nemen die buiten zijn comfortzone liggen. Vaak gaat het dan om vragen van fiscaal-juridische aard, vooral op sleutelmomenten in de groei van zijn onderneming. Het is voor hem essentieel om op die momenten begeleiding te krijgen van een specialist. Iemand die alle mogelijke pistes in de diepte met hem bekijkt. De perfecte aanvulling op de relatiebeheerder die het vertrouwde gezicht is en blijft voor een ondernemer. “Relatiebeheerders zijn en blijven het eerste aanspreekpunt voor professioneel advies,” bevestigt Dirk Ector, directeur Ondernemen. “Maar de kmo-adviseur kan meer – nóg meer – toegevoegde waarde bieden, dankzij zijn erg specifieke domeinkennis. Kmo-advies vraagt immers heel grondige expertise over actuele topics. Vergrijzing is bijvoorbeeld zo’n actueel thema: een maatschappelijke evolutie die bij ondernemers boven de 50 jaar heel wat praktische vragen oproept over bijvoorbeeld successie en overnames. De complexiteit van die materie vraagt een permanente investering in kennis, het opvolgen van de actualiteit, de constante veranderingen in fiscaliteit, en ga zo maar door.” “De kmo-adviseur kan dus veel meer in de diepte gaan dan een relatiebeheerder, zonder dat dat noodzakelijk leidt tot de verkoop van bijvoorbeeld een kredietof beleggingsproduct. En dat is een tweede verschil: de kmo-adviseur is iemand die zich compleet kan verdiepen in de specifieke situatie van een klant, die op basis van een diepgaande analyse van diens onderneming met oplossingen komt voor financiële, maar ook fiscale en juridische kwesties. En dat doet hij vanuit een meer onafhankelijke en neutrale rol. Dat betekent dat de oplossingen die hij aanbrengt misschien niet noodzakelijk door ons, KBC, ingevuld kunnen worden. Maar de kmo-adviseur kent de sector wel door en door, zodat hij kan zorgen voor de nodige connecties om tot het beste resultaat te komen.” “Die aanpak toont goed aan hoe onze klantenbenadering geëvolueerd is. Vroeger was de cultuur er misschien meer

een van: we ontwikkelen onze eigen producten en stellen uitsluitend die producten naar voor bij onze klanten. Vandaag staat de klant centraal: we willen eerst goed begrijpen wat er in hem omgaat – ‘wat drijft hem’, om het op z’n Jambers te zeggen – en brengen op basis daarvan oplossingen aan. Dat past ook in de missie die we voor onszelf opgesteld hebben. We willen ondernemers verbinden en ontzorgen, en dat doen we door proactief in te zetten op oplossingen voor onze klanten, waarbij mens en technologie hand in hand gaan. En wanneer zijn we in die missie geslaagd? Wanneer ondernemers ons spontaan bij hun groeiverhaal betrekken. Wanneer KBC voor hen een echte ‘trusted partner’ wordt, en ze ons bij wijze van spreken als een externe medewerker van hun onderneming gaan beschouwen. Een medewerker die weliswaar niet op hun loonlijst staat, maar die het bedrijf én KBC erg goed kent, en de connectie tussen de twee weet te leggen.” “Onze klanten zijn heel divers, maar delen toch vaak dezelfde zorgen. In onze vele gesprekken met ondernemers zien we als rode draad door het verhaal dat ze er vaak alleen voor staan om hun zaak te runnen. Daarom gaan ze dikwijls hun mosterd halen bij anderen. Een ondernemer heeft niet alleen nood aan funding, maar ook en misschien nog méér aan een community. Aan een klankbord. Meestal worden onze kmo-adviseurs gevraagd voor professionele begeleiding bij de grote sleutelmomenten in de groei van een zaak, maar een ondernemer kan op elk moment met vragen of twijfels zitten. Hij kan dus ook op elk moment bij ons terecht. Onze

Deze advertentie valt onder de verantwoordelijkheid van KBC Groep NV.

Dirk Ector, directeur Ondernemen

kmo-adviseurs zitten in de bevoorrechte positie waarin ze enorm veel input krijgen, die ze met hen kunnen delen, als een vertrouwenspartner met kennis van zaken. Daar zit de grote meerwaarde van ons kmo-advies, die de investering méér dan waard maakt.”

Hoe zorgt u dat u uw vennootschap tegen de juiste prijs overlaat? Vele bedrijven zullen in de loop van de volgende 5 jaar van eigenaar veranderen via een familiale opvolging of een verkoop aan derden. Het overnamerijp maken vraagt in beide scenario’s veel aandacht en tijd. Er op tijd aan beginnen is dan ook de boodschap voor elke ondernemer. Cruciaal daarbij is een duidelijk inzicht in de waarde(bepaling) van een onderneming. De kmo-adviseurs hanteren daarvoor verschillende waarderingsmethodes en lichten de parameters toe waarop de waardebepaling gebaseerd is. Zo kan de ondernemer tijdig de nodige voorbereidingen treffen, de overname en prijs optimaliseren en zijn onderhandelingen onderbouwen. Ook bij de voorbereiding van een familiale opvolging kan hij de waardebepaling als uitgangspunt gebruiken.

TEKST Sanderijn Vanleenhove – FOTO Belga Images

E X P E RT I S E H ET BEST E A DV I ES

HET BESTE ADVIES VAN MICHÈLE VAN SEBROECK, INTERIEURVORMGEVER

“ Gevoel is belangrijker dan theorie” Het grote publiek kent interieurvormgever Michèle Van Sebroeck van tv-programma’s als De Huisdokter, Alles Nieuw, Grootse Plannen, Huizenjacht en De Inrichters of van de bestsellers De Huisdokter en Mijn thuis, mijn stijl. Thuiskomen bij jezelf, een interieur matchen met jouw manier van leven, dat is waar Michèle Van Sebroeck voor staat. Die ingesteldheid kreeg ze van haar grootvader zaliger. “Hij zei altijd: ‘On écrit sa vie soi-même’. Dat is gewoon zo. Je schrijft zelf je leven, niemand kan dat voor jou doen. En het moet kloppen. Ik ben een gevoelsmens, dus richt ik mijn leven zo in. Mijn vrienden zijn gevoelsmensen, en in mijn werk vertrek ik vanuit het gevoel. Ik zou een interieur heel analytisch kunnen benaderen, maar dat doe ik niet. Het is niet omdat de theorie zegt dat roze en groen bij elkaar passen, dat je dat zo moet doen of dat het goed voelt. Theorie en emotie zijn totaal verschillende zaken. Ik geef dat aan mijn klanten mee. Zij moeten erin wonen, dus het gevoel moet er zijn.” “Er zijn klanten die van alles willen. Meneer houdt van zwart, mevrouw van roze en dat moet samen, het moet opvallen. Of ze hebben ergens dit gezien en ergens anders dat. Te veel is niet goed. Je moet zorgen voor een goede basis. Daarop kan je dan verderwerken en eigen toetsen toevoegen. Want waar ik ook sterk in geloof is, vrij naar Coco Chanel: ‘Eenvoud is de basis van alle elegantie’.”

PR AKTISCHE ZAKEN

U W B E D R I J F OV E R D R AG E N AAN EEN MEDEWERKER

Kies voor een overnemer die Op tijd een geschikte overnemer vinden: dat is dé uitdaging voor elk jaar 20.000 Vlaamse zelfstandigen, bedrijfsleiders en vrije beroepen die hun eindeloopbaan naderen. Daarbij denken ze zelden aan hun eigen werknemers. Die optie heeft nochtans voordelen, zo blijkt uit onderzoek. Ondernemers kunnen zich daarbij laten begeleiden door organisaties als Febecoop, Integraal, Zenitor of Odisee. TEKST Herman Van Waes - FOTO Studio Dann

De interesse was in elk geval gewekt bij

kleppers als Arcelor Mittal of Katoenna-

structies te assembleren en te plaatsen.

Harry en Christiane Van Dael, zaak-

tie.

Daarom werken we vooral met freelance

voerders van HVD Technologies in Wil-

Harry: “Wij doen geen routineproduc-

techniekers, die doen dat graag en vak-

lebroek. Zeven jaar geleden startten ze

tie: een klant komt met een probleem,

kundig.”

met een constructiebedrijf dat machi-

wij zoeken een oplossing en maken een

Christiane: “Het is trouwens de eni-

nes en specifieke industriële toepassin-

ontwerp in 3D op maat van zijn behoef-

ge oplossing, want andere werknemers

gen bouwt voor grote bulkproducenten,

ten. Werken op projectbasis betekent

vinden we gewoon niet. Leerlingen uit

vooral in de voeding. Met groeiend suc-

veel pieken en dalen, erg moeilijk om

de 7de specialisatiejaren aan de techni-

ces: zonder enige publiciteit te maken,

in te plannen, en steeds wisselende be-

sche scholen worden daar weggeplukt

bedient HVD een vijftigtal klanten, ook

hoeften aan medewerkers om die con-

of ze gaan voortstuderen. En er is ook de

Een openbaring Ook Joeri zag het idee om ooit op eigen benen te staan wel zitten: “Ik heb veel zelfstandigen in de familie, het zit wel wat in mijn bloed. De laatste jaren was het idee om me op een of andere manier in te kopen eigenlijk van de twee kanten gegroeid. Een klein bedrijf runnen houdt uiteraard meer risico’s in, de conjunctuur kan je niet voorspellen. Maar je hebt hier zoveel mogelijkheden om jezelf te ontplooien en dingen te leren.” Harry: “Je praat daar dan eens over met je boekhouder en bankdirecteur, maar we zijn ook ons licht gaan opsteken bij Marianne Van der Wielen van Zenitor. Het was een openbaring om te praten met iemand die je bedrijf van buitenaf bekijkt, die de juiste vragen stelt waar je zelf geen tijd voor vindt, want je zit dag in dag uit met je neus op het werk. We hebben met haar zowel het traject ‘Overname Bedrijf’ als het traject ‘Businessplan’ gevolgd, en dat kan ik iedereen in onze situatie aanraden.”

je al kent

“Naast de waardebepaling van je bedrijf maak je ook een sterkte-zwakteanalyse: wat doe je goed en wat niet? We hebben bijvoorbeeld een slechte website, daar gaan we werk van maken. Onze grote sterkte is dat we telkens samen met de klanten een oplossing zoeken, ook als er onverwachte problemen opduiken. An-

motivatie, want dit is geen 9-to-5 job: wij kunnen ons werk maar doen als de productie bij onze klanten stil ligt, dus in het weekend of in de zomerperiode, en daar passen ze meestal voor.” Toch was er één witte raaf, Joeri Van den Borre (27), met wie het al vier jaar goed klikte. In die mate zelfs dat Harry en

JOERI VAN DEN BORRE (27)

“Het idee om me in te kopen is van de twee kanten gegroeid.”

derzijds hebben we geleerd om niet meer élke opdracht zomaar aan te nemen, want soms stop je er zoveel tijd in dat het amper nog iets oplevert. Zo ontstond het idee om ook een standaardproduct aan te bieden, naast het maatwerk.” Christiane: “We hebben vooral geleerd ons niet meer te verliezen in de waan van de dag, maar elke week samen te zitten

Christiane, allebei een eind in de vijftig,

en alles door te spreken: waar gaan we

in Joeri een geschikte opvolger zagen. Harry: “Let wel, ik wil op z’n minst tot

der ondernemers, en dat er zo’n 40.000

naartoe, wat willen we? Kortom, we zijn

mijn 65 blijven meedraaien, maar het idee

bedrijven op de markt komen om over te

goed voorbereid om met een propere lei

om dan ons bedrijf zo duur mogelijk aan

nemen, dan word je bang om nog een ge-

te starten.”

een wildvreemde te verkopen, dat zagen

schikte overnemer te vinden. Anderzijds

“De kosten van die begeleiding hebben

we niet zitten. Je hebt er alles voor ge-

was er de overweging dat je een goede

we al lang terugverdiend, al gaan we in

daan, het is toch zoiets als een kind, dat

medewerker met een gewoon loon in dit

de toekomst zeker nog eens langs bij

je in goede handen wil achterlaten. En als

land niet voldoende kan belonen, maar

Marianne voor advies. Maar nu komt de

je dan leest over de vergrijzingsgolf on-

misschien wel op een andere manier.”

uitvoering in de praktijk eraan: op

PR AKTISCHE ZAKEN

U W B E D R I J F OV E R D R AG E N AAN EEN MEDEWERKER

lijk nu ook al. Het zal niet altijd eenvou-

5 redenen om uw zaak aan uw werknemers door te geven

dig zijn om het zakelijke te scheiden van de vriendschappelijke relatie, net als in een familiebedrijf. In de praktijk ontferm ik me vooral over de mechanica van de projecten, terwijl Joeri alles van auto-

1. Uw levenswerk wordt voortgezet.

matisering en programmeren aanpakt.

• Hetzelfde team blijft aan boord, en dus ook de expertise.

Ook dat is een voordeel, want bijblijven

• Uw klanten en leveranciers houden gewoon dezelfde contacten.

met moderne technieken en de voort-

• De leiding is betrokken en gaat verspilling tegen.

schrijdende digitalisering wordt vanaf

Kortom: uw opvolgers zijn heel gemotiveerd om uw onderneming

een zekere leeftijd steeds lastiger. Toch

in dezelfde geest voort te zetten.

willen de meeste klanten mij nog altijd persoonlijk zien, maar ik ga nu meer en

2. U beschermt de jobs die u gecreëerd hebt.

meer met Joeri, al vragen ze dan door-

• Uw bedrijf wordt niet in hapklare brokken gesplitst om (delen ervan) op te

gaans of hij mijn zoon is.” Christiane: “Dat heeft gewoon zijn tijd

doeken. • Er komen dan ook geen afvloeiingen aan te pas.

nodig: over tien jaar zullen ze zeggen ‘die

• Geen verhuis naar verre oorden, daar hebben deze overnemers geen belang

ouwe’ moet niet meer komen’...”

bij. Kortom: uw bedrijf blijft heel wat betekenen voor heel wat mensen.

3. U hoeft niet op zoek naar overnemers. • U kent de overnemers beter dan wie ook. En zij zijn al ingewerkt. • Hoe meer werknemers-overnemers, hoe sneller de financiering rond is.

Meer weten?

• Uw strategische en vertrouwelijke zaken blijven beschermd.

‘Werknemer wordt overnemer’

• U bespaart uzelf een hele zoektocht: uw overnemers zitten onder uw neus.

is ook het thema van twee gratis inspiratiemiddagen

4. U garandeert een vlotte transitie.

• Maandag 4 december

• U kan de mensen adviseren en begeleiden.

Aldhem Hotel, Jagersdreef 1,

• Advies over management, verkoop of techniek? U weet welke ondersteuning

Grobbendonk • Donderdag 21 december

elke medewerker nodig heeft. • Uw bedrijf behoudt zijn partners: banken, adviseurs, leveranciers.

UNIZO, Nadine Crappéstraat

Bedrijven die aan werknemers worden overgedragen, hebben grotere slaagkansen.

1/002, Gent.

5. U kunt zelf actief blijven in het bedrijf.

Telkens van 12u tot 14u30

• Nu kan u zich toeleggen op wat u het meest motiveert: R&D, verkoop, competenties overdragen … • U hoeft niet meteen met pensioen en blijft langer actief. • U kan de zaken meer vanop afstand bekijken en leert wellicht nog veel bij. www.werknemerwordtovernemer.be

Wie een sessie volgt ontvangt per post een GRATIS EXEMPLAAR van onze nieuwe KMO- inspiratiegids ‘Werknemer wordt overnemer’.

Inschrijven & info: 1 januari 2018 ligt ons businessplan bij

vreemde overnemer zal je financieel het

mail uw keuzelocatie en

de notaris om te starten met een bedrijf

onderste uit de kan willen halen, maar

contactgegevens naar

onder een nieuwe naam, bvba BPS (Bulk

dat doe je niet met je eigen werknemer.”

seminars@integraalvzw.be of

Processing Systems), waarin we alle drie in gelijke mate aandeelhouder worden.

Zakelijk en vriendschappelijk

Geleidelijk aan, al naargelang de winst

Wordt vanaf volgend jaar Joeri dan ook

die we maken, zal Joeri dan meer aande-

de man die de beslissingen neemt? Zo

len kunnen verwerven over een periode

formeel zien ze dat hier niet. Harry:

van tien jaar. Zo blijft het voor hem ook

“We gaan beslissingen vanaf dan samen

betaalbaar. Dat is het verschil: bij een

moeten nemen, maar dat doen we eigen52

bel naar 02 21 22 221 www.ondernemen50plus.com

Maak uw zaak de celebrity van de streek... ...met een reclamefolder in elke brievenbus. Naam en faam, wie droomt daar niet van? Vergeet Hollywood en ga voluit voor bekendheid in uw hoogsteigen streek. Kies daarom voor huis-aan-huisreclame! Dan bezorgen we uw folder in één of meerdere wijken, de hele gemeente of meerdere steden, op de dag(en) van uw keuze. Zo wordt uw zaak in een mum van tijd ‘the talk of the town’. Geen paparazzi, maar wél talloze nieuwsgierige streekgenoten die een kijkje komen nemen in uw zaak, op uw webshop of website. En meer bekendheid betekent uiteraard ook meer omzet.

Breng meteen schot in uw zaak: maak snel een afspraak met de kmo-adviseur in uw postkantoor op www.bpost.be/mijnreclame

PR AKTISCHE ZAKEN

NAT U R A 20 0 0

Europa wil een natuur in topconditie Natura 2000 is de hoeksteen van het Europees beleid om de biodiversiteit te bewaren. Het omvat een lijst van gebieden die beschermd zijn. Een loffelijk idee, maar het heeft gevolgen als je in die omgeving iets wil ondernemen. TEKST Piet Vanden Abeele – FOTO Shutterstock

De natuur in topconditie houden in heel

ropese natuurdoelen. Dat gaat in twee

Europa, dat is het doel van Natura 2000.

stappen: de ‘voortoets’ (die onderzoekt

Ook Vlaanderen gaat daarin mee om te-

de hoofdlijnen) en daarna eventueel de

gen 2020 waardevolle planten en dieren

Passende Beoordeling (dat is een grondig

en hun leefgebieden te beschermen.

onderzoek). In vele gevallen volstaat ge-

De Habitatrichtlijn van de Europese Unie

lukkig de voortoets.

zegt welke soorten en welke typen natuurgebieden

(‘habitats’)

beschermd

Wat is de voortoets?

moeten worden. Een paar voorbeelden

Met de voortoets kun je op voorhand

in Vlaanderen zijn:

inschatten of je plannen impact zullen

• Het valleigebied van de Kleine Nete met

hebben op een Natura 2000-gebied. De

brongebieden, moerassen en heiden;

toets bestaat uit een algemene vragen-

• De Bosbeekvallei en aangrenzende bos-

lijst en is vrij eenvoudig. Je kunt hem

en heidegebieden te As, Opglabbeek en

uitvoeren zonder de hulp van een stu-

Maaseik;

diebureau of milieudeskundige.

• er geen impact is op Natura 2000gebieden, dan bezorg je het verslag aan de overheid die de vergunning moet verlenen, meestal de gemeente, stad of provincie. • er mogelijk impact is op Natura 2000gebieden, dan kan je proberen om het project bij te sturen en aan te passen, of extra maatregelen en investeringen voorzien om natuurschade en andere negatieve gevolgen te beperken. Als dat niet lukt of niet volstaat, dan is de volgende stap de Passende Beoordeling: dat is het grondige onderzoek.

(ANB) ontwikkelde een online voor-

Passende Beoordeling? Wat is dat?

toets die de effecten van verzuring en

Een Passende Beoordeling is een gron-

‘eutrofiëring’ nagaat. Eutrofiëring zorgt

dige studie die aangeeft waarom een

• De gordel van landduinen in het hart

voor meer voedingsstoffen in de bodem,

gepland project een weerslag zal hebben

van de Limburgse Kempen op het

de lucht en het water, maar verarmt de

op een Natura 2000-gebied. Zo’n studie

Kempens Plateau;

soortenrijkdom. De soorten die zich daar

brengt, middels modellen en gedetail-

het best bij voelen gaan dan immers

leerde berekeningen, de directe, indi-

overheersen. Eutrofiëring van rivieren,

recte en cumulatieve effecten in kaart.

beken of meren zorgt voor meer groen-

Op de korte en de lange termijn, en zowel

en blauwalgen, waardoor andere water-

permanente als tijdelijke. Ondersteu-

Nu komt de kat op de koord. Voor de

planten te weinig licht krijgen en niet

ning van een studiebureau of milieu-ex-

meeste bedrijfsactiviteiten in zo’n ha-

meer kunnen groeien.

pert is aan te bevelen. Er zijn praktische

bitat zal je een vergunning nodig heb-

Wie de voortoets wil uitproberen, kan

wegwijzers voorhanden, dat zijn leidra-

ben. Voor je die krijgt, moet je nagaan of

dat via www.milieuinfo.be/voortoets/

den om de studie Passende beoordeling

je project niet in conflict is met de Eu-

Als uit de voortoets blijkt dat

zo correct mogelijk op te stellen. Ze zijn

• Een reeks duingebieden langs onze kust; • Het Schelde- en Durme-estuarium van de Nederlandse grens tot Gent;

Kun je in zo’n habitat bedrijvig zijn als ondernemer?

Het Agentschap voor Natuur en Bos

Een pad door de natuur Lode Nulmans en Helga Roex baten

doorlopen.” Geraakten ze daar zelf

Lode Nulmans: “Hoewel ik meen dat

al jarenlang Recreatieoord Wilhelm

nog wijs uit? “We kunnen er intus-

biotopen altijd evolueren, ben ik het

Tell uit, in de Limburgse Bosbeekval-

sen over meepraten, maar voor zo-

ermee eens dat dieren plantensoor-

lei. “Op zeker moment waren we aan

iets moet je beroep doen op experts.

ten moeten beschermd worden. Meer

uitbreiding toe. Dat was nodig voor

We hebben nadrukkelijk gekozen

nog, een gezonde natuur is juist een

de rechtszekerheid van de exploita-

voor een zelfstandig milieuspecia-

onderdeel van ons product. Kam-

tie, anders zouden we failliet gaan.”

list, bijgestaan door ad hoc experts,

peren moet het immers hebben van

Maar met die geplande uitbreiding

die voeling had met een KMO als de

een rustige, milieuvriendelijke om-

kwam beschermd habitatgebied in

onze, liever dan voor een groot stu-

geving. Maar al zit je vol goede wil,

zicht. Rekening houdend met Natu-

diebureau.”

om een initiatief te realiseren in een

ra 2000 en de Habitatrichtlijn, werd

Een milieu-effectenrapport (MER),

natuurgebied moet je goed voorbe-

een PRUP opgemaakt – Provinciaal

een ontheffing van de MER-plicht,

reid zijn, want het kan een lang pad

Ruimtelijk Uitvoeringsplan.

een openbaar onderzoek, overleg

worden.”

“Vooraleer alles in orde raakte, heb-

met

w w w.l imbur gcamping s.be/w i l-

ben we zo’n 8 à 9 jaar procedures

er komt wel een en ander bij kijken.

verschillende

administraties,

helm-tell/welkom

gratis te vinden op www.natura2000.vlaanderen.be/ondersteuning-opmaak-van-een-passende-beoordeling. De Passende Beoordeling moet je bij de vergunningsaanvraag voegen. Als een bouw-, milieu- of omgevingsvergunning afgeleverd werd zonder een Passende Beoordeling terwijl dat eigenlijk nodig was, dan is die vergunning juridisch aanvechtbaar en kan ertegen in beroep worden gegaan.

Milieu-effectscreening Van heel wat bedrijfsprojecten, nieuwe kantoorgebouwen, ondergrondse parkings, handelsruimtes, winkelcentra... moeten de eventuele milieueffecten ingeschat worden. Dit geldt zowel bij aanvragen voor een stedenbouwkundige vergunning, een verkavelingsvergunning, een milieuvergunning of een omgevingsvergunning. Een typisch voorbeeld is een nieuw bedrijf dat zich vestigt aan de rand van een industriezone. Of een ontwikkelaar die een verkaveling plant aan de rand van de stad, op de grens met landbouwgebied. Telkens zal een milieu-effectscreening nodig zijn, die ook aangeeft of er Natura 2000-gebieden in de buurt liggen, en zo ja, op welke afstand. De milieu-effectscreeningsnota moet bij de vergunningsaanvraag gevoegd worden. Hij moet de impact nagaan op alle relevante aspecten, bvb. lucht, geluid, landschap, oppervlaktewater, of nabijgelegen natuurgebieden. Een goed gestoffeerd document zorgt voor een vlottere behandeling.

Ledenvoordeel:

De 21 Geheimen voor Succesvol Ondernemen Businesscoach An Verstraete van Businesslab werkte in dit boek 21 actiegerichte tips uit, specifiek voor eenmanszaken en kleine BVBA’s.

Ontdek hoe je meer winst en meer vrije tijd creëert*.

Bespreek daarom vooraf het aanvraagdossier met je architect of het (milieu)studiebureau. De overheid oordeelt op basis van de screening of er aanzienlijke milieueffecten kunnen verwacht worden. Meestal maakt de milieu-screening duidelijk dat een lijvig milieueffectenrapport niet nodig is. Als de conclusie luidt dat er wel aanzienlijke milieueffecten zullen zijn, volstaat de milieu-screening niet en moet er een milieueffectenrapport (MER) komen, dat alleen erkende MER-deskundigen mogen opmaken. 55

Als UNIZO-lid bestel je gratis het boek “21 Geheimen voor Succesvol Ondernemen” via www.21geheimen.be/unizo . *

Let wel: dit is geen word-snel-rijk-zonder-te-werken boek.

QU E?

VO O R U U I T G E L E G D

De bitcoin In 2009 was een bitcoin minder dan een euro waard. Begin september piekte de cryptomunt met een koers van meer dan 4000 euro. Een beleggingsmunt met pit â&#x20AC;Ś maar heeft de bitcoin ook een toekomst als betaalmiddel?

werkt als alle partijen het oorspronkelijke bitcoinprotocol volgen. Zo ontstaat er een gedecentraliseerd geldsysteem dat zichzelf in stand houdt en waar niemand eigenaar van is. Of met andere woorden: een systeem waarbij overheden en cen-

TEKST Frida Deceunynck

trale banken niets in de pap te brokkelen hebben.

De opmars van de bitcoin lijkt niet meer

bedacht door de mysterieuze Satoshi

te stuiten. De munt verscheen in 2009 op

Nakamoto, maar wie er achter die naam

het toneel en is sindsdien uitgegroeid tot

schuil gaat, is een goed bewaard geheim.

de belangrijkste cryptomunt ter wereld.

In 2040 zullen er in totaal 21 miljoen

Voor alle duidelijkheid: een cryptomunt

bitcoins losgelaten zijn op de wereld en

is digitaal geld dat alleen op het internet

stopt het uitgifteproces automatisch.

bestaat. U zult het dan ook nooit letter-

Zolang er kopers instappen, zal het feestje blijven duren.

lijk in handen houden, maar kunt het

Blockchain

hooguit online bezitten. In essentie zijn

Bitcoin-believers geloven dat de virtuele

virtuele munten niet meer dan een com-

munt ooit het monetaire systeem van de

Believers vs non-believers

putercode.

wereld zal overnemen. Wat de munt zo

Of de bitcoin het ooit effectief tot nieuwe

bijzonder maakt, is de blockchaintech-

wereldmunt zal schoppen, is koffiedik

nologie die erachter zit. Daardoor wor-

kijken, maar ondertussen wint de munt

Waar de virtuele munt vandaan komt,

den banken overbodig omdat alle trans-

wel gestaag aan belang. De Chinezen

weet niemand. De uitgifte van bitcoins

acties gecontroleerd worden door het

zoeken hun heil in de munt om de steeds

gebeurt tegen een vast ritme op basis van

systeem zelf. Bovendien is valsmunterij

strengere kapitaalcontroles voor de yuan

een computeralgoritme dat in 2009 werd

onmogelijk omdat het systeem enkel

te omzeilen en in Japan heeft de munt het

Satoshi de geheimzinnige

zelfs al tot wettig betaalmiddel geschopt. In onze contreien is het nog niet zo ver, maar groeit de belangstelling met iedere monetaire crisis. Aan de andere kant

Bitcoin als betaalmiddel

zijn de non-believers nog altijd ruim in de meerderheid. Zij menen dat de bitcoin

Betalen in bitcoin. In het Verre Oosten worden bitcoins almaar couranter

nooit als algemeen aanvaard ruilmiddel

gebruikt als betaalmiddel. In Europa is er van een doorbraak nog geen

kan fungeren omdat de munt door niets

sprake. In de praktijk aanvaarden slechts enkele tientallen handelaars

of niemand gedekt wordt.

in ons land betalingen in bitcoin. U kunt er bijvoorbeeld een pizza mee

In dat kamp zitten ook de centrale ban-

bestellen op Takeaway.com of u kunt er uw belkrediet mee herladen bij

ken. Zij zien de komst van de bitcoin met

Mobile Vikings. In vergelijking met een paar jaar geleden is dat een sta-

lede ogen tegemoet en zouden liever een

tus quo.

eigen digitale munt creĂŤren waar ze wel vat op hebben. De eerste initiatieven

Betaald worden in bitcoin. Aangezien de bitcoin in ons land geen wettig

werden ondertussen al genomen. Eind

(maar wel een legaal) betaalmiddel is, kunt u als handelaar niet verplicht

vorig jaar kondigde de Zweedse centrale

worden om betalingen in bitcoin te aanvaarden. Wilt u als service voor

bank als eerste centrale bank ter wereld

uw klanten toch bitcoins accepteren, dan kunt u de betalingen best laten

aan de uitgifte van een virtuele munt te

verlopen via een platform dat uw prijzen in realtime omrekent in bit-

bestuderen.

coins en de ontvangen bitcoins daarna meteen terug omzet in euro (bvb. Bitpay.com). Zo hoeft u niet nodeloos bitcoins aan te houden en vermijdt

Zwarte piet

u wisselkoersrisico.

De groeiende interesse voor cryptogeld heeft de koers van de munt als een rollercoaster naar ongekende hoogten ge56

Beleggen in cryptomunten zelfs het faillissement van Mt Gox,

De beleggingsgekte rond crypto-

gen? Zet u dan schrap en houd on-

munten kende het voorbije halfjaar

derstaande tips in het achterhoofd

geen grenzen. Tijdens de eerste

om uw risico te beperken.

helft van dit jaar steeg de bitcoin

• Beleg nooit in cryptomunt met

te bewaren op uw computer of

met meer dan 250 %, van ongeveer

geld dat u niet kunt missen. Het

smartphone kunnen gehackt

750 euro eind 2016 tot een piek van

koersverloop is hoogst volatiel.

worden. Daarnaast kunnen ook

meer dan 4000 euro in september.

Koersdalingen van 20 % op enkele

diefstal of verlies van uw smart-

En ook de andere digitale valuta za-

uren tijd zijn geen uitzondering.

phone of een crash van uw harde

gen hun koersen exploderen, zoals

• De meest gebruikelijke manier om

schijf uw bitcoins in rook doen

de Ethereum, de Litecoin, de Ripple,

bitcoins te kopen is via een bitcoin-

opgaan. Voor grote tegoeden kiest

de Gulden, enz… Die hallucinante

platform, zoals Bitstamp, Kraken

u daarom beter een ‘losse’ porte-

koersstijgingen trekken niet alleen

of BTC-e. Bewaar op deze platforms

monnee die u kunt bewaren als

speculanten aan, maar lokken ook

nooit te veel bitcoins, want dit zijn

een usb-stick (bvb. Trezor) of die

onervaren beleggers naar de markt.

gegeerde doelwitten voor hackers.

u kunt afdrukken op papier (paper

Wilt u ook wel eens een gokje wa-

In 2014 veroorzaakten hackers

wallet).

de grootste bitcoinbeurs ter wereld. • Ook portemonnees om uw bitcoins

stuwd. Als speculatieve belegging was de

de vraag. De geschiedenis is bezaaid met

de boodschap. Zolang er kopers instap-

bitcoin de afgelopen maanden dan ook

munten die niet meer gebruikt worden

pen, zal het feestje blijven duren. Maar

hotter dan ooit. Of cryptogeld ooit zal

en de centrale banken zijn er alvast niet

wie als laatste instapt, riskeert achter te

doorbreken als betaalmiddel blijft echter

happig op. Voorzichtigheid blijft dan ook

blijven met de zwarte piet.

ADMB ADVISEERT

Nieuwe Brusselse tewerkstellingsmaatregelen in een notendop Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest besliste om de tewerkstellingsmaatregelen te hervormen rond 3 pijlers: activering, inschakeling en retentie.

Pijler 1: Activering

schiktheid is een werkuitkering die de

Pijler 2: Inschakeling

Drie nieuwe maatregelen met betrek-

werkgever in mindering kan brengen

Werkgevers in de non-profit of de open-

king op werkgevers vervangen de fede-

van het nettoloon. Deze maatregel

bare sector kunnen een beroep doen op

rale doelgroepvermindering Langdurig

is enkel toegankelijk voor Brusselse

een loonkostvermindering indien zij een

werkzoekenden, beter bekend als ‘Plan

niet-werkende werkzoekenden die bij

laaggeschoolde Brusselaar jonger dan 25

activa’:

ACTIRIS zijn ingeschreven en die een

jaar aanwerven via een voltijds contract

• Activa Brussels is een werkuitkering die

verminderde ‘arbeidsgeschiktheid’

voor een periode van één jaar. De kan-

hebben.

didaat mag tijdens de 18 maanden na de

de werkgever in mindering mag brengen

beëindiging van zijn studies geen werk

van het nettoloon. Elke niet-werkende

• De aanmoedigingssteun voor oplei-

werkzoekende die minstens sinds 12

ding is een financiële tussenkomst

maanden bij ACTIRIS ingeschreven

van maximaal € 5.000 in de kosten

staat en zijn hoofdverblijfplaats tijdens

voor opleidingen tijdens de periode

Pijler 3: Retentie

de volledige activeringsperiode in

van toekenning van de werkuitkering

De steunmaatregel ‘oudere werknemers’

het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

in het kader van de Activa Brussels of

richt zich op de tewerkstelling van ou-

heeft en behoudt, komt in aanmer-

Activa verminderde arbeidsgeschikt-

dere werknemers in Brussel, ongeacht

king. De werkuitkering is beperkt tot

heid. Enkel jongeren onder de 30 jaar

of het om Brusselse, Waalse of Vlaamse

werknemers die minstens halftijds

zonder getuigschrift hoger secundair

werknemers gaat. Voor hen kan een

aangeworven worden met een contract

onderwijs en die tewerkgesteld zijn met

werkgever een vermindering van de pa-

van onbepaalde duur of bepaalde duur

een voltijds contract van onbepaalde

tronale RSZ-bijdragen bekomen.

van minimaal 6 maand).

duur, komen in aanmerking.

• Ook de Activa verminderde arbeidsge-

gevonden hebben.

Meer info op admb.be. 57

D E Z A A K WA A R N E M E R

NAT H A L I E B E K X

Gestraft voor mijn auto? Ons land telt vandaag zo’n 570 auto’s per 1000

werpen, Brussel en Mechelen, en het verbod op

inwoners. Dat lijkt enorm, maar toch blijven

de verkoop van diesels in Wallonië, spelen even-

we hiermee onder het Europese gemiddel-

eens een cruciale rol in de toekomstige keuzes van

de. In bijvoorbeeld Duitsland, Frankrijk

ondernemingen. Ondernemers kiezen daarom

en het Verenigd Koninkrijk ligt het au-

steeds meer voor hybride, plug-in hybride en bat-

tobezit merkelijk hoger dan bij ons. Dat

terij-elektrische auto’s. Bijgevolg ligt het aantal

klinkt verrassend, want meestal hoor

schone wagens een stuk hoger in de zakenmarkt

je dat de populariteit van de bedrijfs-

dan bij de privérijders.

auto de oorzaak is voor een ongebreidelde overconsumptie in België.

Deze keuze is geen sinecure, daar kan ik over mee-

Nochtans heeft u als ondernemer

spreken. Vier jaar geleden kocht ik een 100% elek-

uw mobiliteit broodnodig, en in ons

trische wagen, want als baas van een trendbureau

landje komt dit, jammer genoeg, nog

moet je toch de trend zetten. Maar dat was buiten

steeds neer op autorijden.

de elektrische laadpalen gerekend: die bleken even talrijk als spelden in een hooiberg. Vandaag is

Uit een enquête van Febiac-Ren-

het probleem nog steeds acuut en denk ik na over

ta-Traxio over de bedrijfswagen die

een plug-in, net zoals heel wat van mijn collega’s.

enkele weken terug werd voorge-

Waaruit weer blijkt dat technologische innovaties

steld, blijkt dat haast de helft van

sneller ingang vinden via uw en mijn zakenauto.

de ondervraagde bestuurders de firmawagen in de eerste plaats no-

Maar voor de overheid gaat het nog niet vlug ge-

dig heeft om klanten te bezoeken,

noeg. Maatregelen zoals cash for cars of de toeken-

producten te vervoeren of om ge-

ning van een mobiliteitsbudget moeten onderne-

woonweg op het werk te geraken,

mers in ijltempo overtuigen om de bedrijfswagen

wegens gebrek aan efficiënte

aan kant te zetten. Maar wat als je onderneming

alternatieven. Kortom: voor een

gevestigd is in een bedrijvenpark waar openbaar

ondernemer betekent geen auto,

vervoer nergens te bespeuren valt?

nog te vaak, geen werk. En dan is er nog het idee van de kilometerheffing: Maar dat wil niet zeggen dat be-

die zou de huidige autobelasting vervangen en be-

drijven zich niet willen aanpas-

rekend worden op basis van het aantal afgelegde

sen aan een veranderende we-

kilometers, van de plaats waar je woont en van de

reld. De ‘ontdieseling’ is in volle

uren waarop je je verplaatst. Het lijkt me opnieuw

gang: de inschrijving van die-

een onrechtvaardige maatregel voor medewerkers

selvoertuigen dook dit jaar voor

zonder alternatief voor de auto.

het eerst onder de 50%. Bovendien ‘vergroent’ ons bedrijfswagenpark.

Tijd dus voor onze overheid om eindelijk een vi-

Door regelmatige vervanging blijken

sionair masterplan voor mobiliteit uit te werken,

de bedrijfs- en leasingwagens gemid-

waarin de optimalisering van de vervoervraag

deld veel jonger, waardoor ze beter beant-

wordt gesubsidieerd en niet steeds de auto extra

woorden aan lagere C02-uitstootnormen dan

wordt belast. Stel daarin bijvoorbeeld busbanen open voor zero emissievoertuigen & distributie-

wagens van particulieren.

trucks in de spits. Verruim het parkeeraanbod zoals

rond de steden. En beloon vooral de ondernemers

lage-emissiezones

die investeren in schone auto’s, tweewielers en

Overheidsmaatregelen de

in steden zoals Ant-

collectief vervoer.

NATHALIE BEKX is CEO van onderzoeks- en communicatiebureau Trendhuis en van MVO-organisatie Time4Society. www.trendhuis.be – www.time4society.com

58 58

Staat u met uw onderneming voor een belangrijke beslissing? Welke richting u uit wilt en wat uw plannen ook zijn, ĂŠĂŠn ding is zeker: goed advies is van het allergrootste belang.

Ontdek wat onze kmo-adviseurs voor u doen op

kbc.be/ondernemen/advies Het gespecialiseerde kmo-advies is een contractuele en betalende service.

Rekruteren met

Select Actiris,

eenvoudig en gratis.

biedt diensten aan die uw aanwerving vereenvoudigen. • Een consultant gespecialiseerd in uw activiteitensector • Een selectie van maximum 6 kandidaten die aan het gewenste profiel voldoen • Tips om uw loonkosten te optimaliseren • Administratieve ondersteuning bij het aanwerven van jongeren en stagiairs

Om gratis gebruik te maken van onze diensten, surf naar www.actiris.be Werkgevers vertrouwen ons! Ontdek de getuigenis van

Actiris verandert de toekomst van uw bedrijf

www.actiris.be

in dit nummer.