N R . 16 / 13 O K T O B E R 2 016
De makers OVER HUN DNA
Verschijnt 1 x per maand - 96ste jaargang - P912078 - GENT X
Cameraman Pascal Braeckman
ZELFSTANDIGEN DOEN ALTIJD VOORT, OMDAT WE HET GRAAG DOEN”
Zo brengt u het in praktijk DUURZAAM ONDERNEMEN
NIEUWE CITROËN JUMPY ALLES WORDT MOGELIJK ARC DE TRIOMPHE.PARIJS
FINANCIËLE LEASING VANAF
230
€ /MAAND(1)
1,90 METER HOOG HANDENVRIJE SCHUIFDEUREN NUTTIG LAADVERMOGEN TOT 1.400 KG
citroen.be (1) Aanbod in Financiële Leasing voorbehouden aan professionelen en opgemaakt door Citroën Financial Services, merk van PSA Finance Belux N.V., Avenue de Finlande 4-8 te 1420 Braine l’Alleud, op basis van 60 maanden en 100.000 km. De inbegrepen diensten zijn: afschrijving en interesten, contract Essential Drive (verlenging van de constructeurswaarborg tot 5 jaar) en wegenbelasting. Aankoopoptie van 15% en een 1ste verhoogde huur van €2.182,00 ex BTW. Aanbieding onder voorbehoud van aanvaarding van het dossier en geldig van 01/10/2016 tot 31/10/2016. Inschrijvingsnummer FSMA 019653A - Aanbod voor professioneel gebruik. Y
F
Y
“Onze makers verdienen het podium”
“Als maakbedrijven de laatste jaren de media halen is het steevast in negatieve zin. Sluiting, herstructurering, herlokalisatie naar lage loonlanden,… Quasi altijd zijn de ‘lijdende voorwerpen’ multinationale of grotere productiebedrijven. Al jarenlang krijgen we de indruk dat iets maken of produceren in ons land ondoenbaar geworden is. Nochtans bulkt zeker Vlaanderen van de kleine productie- of ambachtelijke bedrijfjes, van de vaklui gespecialiseerd in het produceren van één of ander noodzakelijk of bruikbaar product. We noemen ze makers. Ze maken zowel de
“Het blijft vreemd dat bedrijven die onze beleidsmakers ‘afdreigen’ met hun vertrek of wegblijven, die vaak uitblinken in slechts ‘tijdelijke’ productie in ons land, nog altijd beter bejegend worden dan onze eigen ondernemers.”
bieren als de flessen, de medicatie als de capsules, maar evengoed schoenen, hoeden, designmeubelen, kamwielen, assen, chocolade,… Het zijn deze makers die onze aandacht, ons respect en zelfs ons podium verdienen. Het zijn deze ondernemers die vandaag en morgen voor zichzelf en vele tienduizenden anderen een job creëren, voor toegevoegde waarde zorgen. Die ons fier maken in het buitenland. Die ervoor zullen zorgen dat er ook morgen nog veel dienstverlenende
bedrijven
aan hen kunnen toeleveren. Deze makers zijn de basis van onze economie en welvaart van morgen. Zij zouden dus het uitgangspunt moeten zijn van het beleid van vandaag. Het is in eerste instantie voor deze ondernemers dat we een lans gebroken hebben op ons Startevent, de traditionele aftrap van het nieuwe UNIZO-werkjaar. Ons pleidooi voor volgehouden loonlastenverlaging moet hen de kans geven met mensen van bij ons te blijven produceren. Ons pleidooi voor FOTO Luc Daelemns
meer echte flexibiliteit moet het hen mogelijk maken met hun eigen mensen goede antwoorden te geven op de flexibiliteit die de klanten en consumenten vragen. Ons pleidooi om de KMOvennootschapsbelasting te verlagen en multinationals evenveel te laten betalen behoeft eigenlijk geen betoog. Het blijft vreemd dat bedrijven die onze beleidsmakers ‘afdreigen’ met hun vertrek of wegblijven, die vaak uitblinken in slechts ‘tijdelijke’ producKAREL VAN EETVELT
tie in ons land, nog altijd beter bejegend worden dan onze eigen
GEDELEGEERD BESTUURDER VAN UNIZO
ondernemers. Wat ons betreft blijven ze uiteraard zeer welkom. Hoe meer hoe liever zelfs. Maar als we willen gaan voor een echte duurzame toekomst voor alle Vlamingen, moeten onze eigen
karel.vaneetvelt@unizo.be BLOG www.unizo.be/karelvaneetvelt @karelvaneetvelt www.facebook.com/unizo
makers in het centrum van het beleid geplaatst worden. Zoals al gezegd: Zij verdienen het podium.”
3
BUSINESSPARTNERS
PASSIE
NETWERK
6 ALinHOUT, het ambachtsteam van het jaar
43 IN HET SPOOR VAN Filip Van Laere en Bart Mouton, varkens Duroc d’Olives
73 BIJ ONS IN… UNIZO Stekene
WILLEBROEKKAAI 37 8
Eerste (wettelijk) officiële ambachtsman is een vrouw
KENNIS VAN ZAKEN 11 ACTUA Deze maand
77 UNIZO-VOORDELEN Alle ledenvoordelen
50 STARTER Jonas Garcia Soto, Benj&Soto zitpoef 52 NIEUW OP DE MARKT Product- en bedrijfsnieuws
82 DE DRIE WIJZEN Column
54 BACKSTAGE De Makers
22 OPINIE Fons Leroy, VDAB 24 UITGEDAAGD Meldingsplicht ‘verdachte transactie’ 26 DOSSIER Duurzaam ondernemen 36 INTERVIEW Pascal Braeckman, ’s lands bekendste klankman: “Zelfstandigen doen voort, omdat ze het graag doen.”
EXPERTISE 61 HET BESTE ADVIES ‘Maker award’-winnaar Van Hoecke 62 IN DE PRAKTIJK Timemanagement 64 IN DE PRAKTIJK Natura2000-gebieden 66 IN DE PRAKTIJK Bedrijfsoverdracht 70 UITGELEGD Accijnzen
“Ik blijf erbij: een glimlach op het gezicht van je klant toveren, is de beste marketing die er bestaat.” C O N V E R S AT I O N M A N AG E R S T E V E N VA N B E L L E G H E M I N T R E N D S
COLOFON
Uw eerstvolgende ZO Adviesbrief verschijnt op 27 oktober 2016. Uw eerstvolgende ZO Magazine verschijnt op 18 november 2016 (Dag van de Ondernemer).
Directeur MarCom Luc Missinne
Senior writer Herman Van Waes
Redactiesecretaris Jurgen Muys
Redacteurs Paulien Coenaerts Sanderijn Vanleenhove Filip Horemans (woordvoerder)
RECLAMEREGIE Trevi nv Meerlaan 9 9620 Zottegem Tel: 09 360 62 16 www.trevi-regie.be
V.U Unizo vzw Willebroekkaai 37 1000 Brussel Tel: 02 212 25 53 zo@unizo.be www.unizo.be
Bekijk het UNIZO-tv-nieuws elke maandagavond op
UNIZO-partners in ondernemen
VORMGEVING Proforma Advertising www.proforma.be
Aangesloten bij uitgeverfederaties
www.kanaalZ.be ZO Magazine, het zakenblad voor de zelfstandige ondernemer, is een uitgave van Unizo, de Unie van Zelfstandige Ondernemers, en de Federatie Vrije Beroepen. Verschijnt tweemaandelijks. De redactie van ZO Magazine, www.unizo.be streeft naar de grootst mogelijke betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie, waarvoor zij echter niet aansprakelijk kan gesteld worden. ZO Magazine is lid van Medianetwerk Plus en UPP. Uw persoonsgegevens worden opgenomen in het bestand van UNIZO vzw, met de bedoeling u onze informatie en publiciteit te sturen en u op de hoogte te houden van onze activiteiten. U kan uw gegevens steeds inzien en corrigeren, overeenkomstig de wet van 8 december 1992 betreffende de bescherming van de persoonlijke levenssfeer, mits betaling van de wettelijk voorziene vergoeding. U kan hiervoor terecht bij de administratiedienst van UNIZO, Petra Bellemans, Tel: 02 212 25 60.
4
DOSSIER DUURZAAM ONDERNEMEN De term ‘duurzaamheid’ wordt de jongste jaren dermate veel in de mond genomen, dat het een cliché dreigt te worden. Gelukkig bewijst de praktijk dat duurzaam ondernemen vandaag voor veel zelfstandigen en bedrijven zoveel meer is dan een holle kreet. Een groeiend aantal ondernemingen zoekt een gezond evenwicht in de heilige drievuldigheid: people, planet en profit.
INTERVIEW CAMERAMAN PASCAL BRAECKMAN Werknemers die trots zijn omdat ze al ‘doppend’ meer verdienen, vakbonden die tijdens acties bedrijventerreinen blokkeren en werkwilligen hinderen, de slag om slag betogingen en stakingen... Cameraman Pascal Braeckman had reden genoeg om voor UNIZO mee te werken aan filmpjes over ‘Ondernemers die voort doen’.
26 36
IN HET SPOOR VAN FILIP VAN LAERE EN BART MOUTON Innoverend en ‘disruptief’ ondernemen, het hoeft niet noodzakelijk iets voor trendy start-ups in de stad te zijn. Ook in een eerbiedwaardige traditionele landbouwstiel als varkenshouder kan je het roer helemaal omgooien. Dat bewijzen Filip Van Laere en Bart Mouton dagelijks met hun Duroc d’Olives: gezonde-varkens-met-meer-smaak.
BACKSTAGE DE MAKERS November wordt bij UNIZO de maand van de Makers. Wie zijn dat, waarom zijn ze zo belangrijk en waarom wordt Maker City voor alle makers en hun fans een niet te missen event? We vroegen het aan Ilse Claes, coördinator van UNIZO, en aan enkele deelnemende makers.
BIJ ONS IN UNIZO STEKENE Met een gevarieerd aanbod aan activiteiten weet de afdeling zo’n kwart van de Stekense ondernemers tot een lidmaatschap te verleiden. Jong en oud, vrij beroeper, handelaar of ondernemer, iedereen is welkom bij UNIZO Stekene. “En er mogen zeker nog mensen bijkomen in het bestuur”, benadrukt Hugo Goossens.
5
43 54 73
B U S I N E S S PA R T N E R S
ALinHOUT, het ambachtsteam van het jaar Koen Boon, zaakvoerder van ALinHOUT, is de ambachtsman van het jaar. En dat is meer dan terecht. “Bij ALinHOUT maken we met passie, fascinatie, visie op kwaliteit en omgang met de klant houten mouluren, kroonlijsten, draai- en freeswerk, meubelen en inrichtingen in alle formaten”, aldus de zaakvoerder. “Van klein tot groot. Al van kindsbeen af ben ik gepassioneerd door hout en gefascineerd door de manier waarop je dat kan bewerken met intussen vaak vergeten maar uiterst efficiënte technieken. En daarom ben ik zo blij met de prijs van ambachtsman van het jaar. En dat heb ik te danken aan het team van ALinHOUT. Het is dan wel mijn naam die op de prijs staat, maar de rest van het team heeft de titel even hard verdiend. Eigenlijk zijn we het ambachtsteam van het jaar. Vandaag doen we het nog met z’n vieren. Mohammed El Khayali, Tiemen Didden, Rita Feyen en ik. Rita is onze administratieve kracht en mijn rechterhand. Mohammed, die al 61 jaar is, neemt het freeswerk voor zijn rekening en Tiemen en ik doen wat vanalles. Met z’n vieren vullen we elkaar dus goed aan. Mogelijk komt er nog een vijfde musketier, maar dat is nog niet zeker.” www.alinhout.be 6
7 TEKST Paulien Coenaerts – FOTO Pat Verbruggen
W I L L E B R O E K K A A I 37
UNIZO op de barricaden Elke dag vechten Karel Van Eetvelt en de experts van de UNIZO Studiedienst voor uw belangen. Op het nationale UNIZO-hoofdkwar tier aan de Brusselse Willebroekkaai 37 bereiden ze dossiers waar u wakker van ligt grondig voor, om ze vervolgens te gaan bepleiten bij diverse instanties en politici. Vaak met succes. Zo blijkt ook uit het nieuwe activiteitenverslag van UNIZO. Het geeft een overzicht van de belangrijkste realisaties voor zelfstandige ondernemers waarvoor UNIZO afgelopen werkjaar mee aan de kar trok. “Het mag zeker gezien worden”, aldus Johan Bortier, directeur van de UNIZO Studiedienst. “Het is nog onvoldoende bekend wat we allemaal doen om het beleid in de juiste richting, de richting van zelfstandige ondernemers, bij te sturen”. Op het nationale hoofdkwartier van UNIZO vechten de experts van de Studiedienst samen met Karel Van Eetvelt voor uw belangen. Of het nu gaat om Europees, Belgisch, Vlaams of Brussels beleid, en zo is er trouwens maar 1 ondernemersorganisatie. Een kleine greep uit de lijst? Lagere werkgeversbijdragen op lonen, een beter sociaal statuut voor zelfstandigen en toch lagere sociale bijdragen voor zelfstandigen, jobstudenten die vanaf 2017 per jaar 475 uren mogen werken in plaats van 50 dagen, lagere kosten bij kleine elektronische betalingen, een lagere energieheffing, specifieke ondernemerssteun na de terreuraanslagen, een eengemaakte omgevingsvergunning, een automatische toekenning van een premie bij hinder door openbare werken,… Deze UNIZO-realisaties en nog meer zijn kort uitgelegd terug te vinden op www.unizo.be/ activiteitenverslag. Maar we doen voort: dit werkjaar zetten we ons onder andere in voor een meer flexibele arbeidsreglementering, willen we met een nieuwe wet op het concurrentievermogen er voor zorgen dat de loonkosten niet verder ontsporen, streven we naar een belastingtarief van 20 % voor KMO-vennootschappen, en willen we administraTEKST Paulien Coenaerts - FOTO Luc Daelemans
tieve rompslomp opruimen.
Contacteer de UNIZO Studiedienst Stuur dan uw mail naar studiedienst@unizo.be, of bel: 02/212 25 31. 88
“ Definitie ambachtelijke ondernemers belangrijke stap vooruit” Voor consumenten is het vandaag vaak niet gemakkelijk om ambachtelijke ondernemers en hun producten te onderscheiden van de industriële. Een wettelijke definitie erkent de ambachtelijke ondernemer nu en consumenten weten vanaf nu wie ambachtelijk ondernemer is en wie niet. Enkel wie aan bepaalde criteria voldoet, kan voortaan als officieel ambachtelijk ondernemer erkend worden. Op 21 juni 2016 was de kogel eindelijk door de kerk. Dankzij haar ambachtelijke Grazense speculaas werd Erika Vanvuchelen door de FOD Economie erkend als de eerste officiële ambachtsvrouw in het Vlaams Gewest. UNIZO is al jaren bezig met een eigen werking voor ambachtelijke ondernemers. Om tegemoet te komen aan de behoeften van de ambachtelijke ondernemers, bouwt de organisatie die werking uit in samenwerking met experten en ambachtelijke ondernemers zelf. Enkele jaren geleden lanceerde UNIZO nog het HIB-label (Handmade in Belgium), het UNIZO-authenticiteitslabel voor ambachtelijke ondernemers. “Ambachten zijn weer hip. Ze verdienen dan ook de gepaste uitstraling en erkenning”, besluit Sofie Deville, verantwoordelijk voor HIB bij UNIZO.
9
RES EVENT & BEURS
BRABANTHAL LEUVEN
WWW.RES.BE/EVENT2016
25 OKT 2016 : 12-19u 26 OKT 2016 : 12-21u GRATIS TOEGANG
RES is een netwerk van 5000 lokale handelaars en ondernemers en werd 20 jaar geleden in Leuven opgericht. Dat moet gevierd worden! RES viert haar 20-jarig bestaan tijdens een beurs met 120 standhouders en een groots evenement. Op dinsdag- en woensdagnamiddag 25 en 26 oktober nodigen we alle Handelaars en Ondernemers uit in de Brabanthal in Leuven. Op woensdagmiddag 26 oktober zijn onder meer Kabouter Plop en Bumba aanwezig en zijn ook particulieren welkom. De toegang is gratis. Op de RES-beurs kan u kennismaken met een uitgebreide selectie van aankoopmogelijkheden met RES, gaande van bakker en beenhouwer over diensten tot en met aankoop van immobiliĂŤn. Er wordt jaarlijks voor 45 miljoen euro in RES aangekocht. Dinsdagavond is er een galadiner voor RES-handelaars met optredens van oa Geert Hoste en Boogie Boy. Het RES-team van 25 full time medewerkers zal ook aanwezig zijn om u alle mogelijke informatie te verstrekken. RES is een officiĂŤle interne munt, die alleen geldig is binnen het RES-netwerk en de deelnemende handelaars motiveert om bij elkaar aan te kopen. De aangesloten RES-handelaars aanvaarden RES als betaalmiddel en krijgen zo 3 tot 5 % nieuwe klanten en extra omzet. Er zijn intussen ook 50.000 particuliere consumenten die RES gebruiken. Zij krijgen via de RES PREPAID-kaart extra koopkracht om hen te motiveren meer aan te kopen bij de lokale RES-handelaars en minder bij de internationale winkelketen en webshops. Zo ondersteunt RES de lokale economie.
Alle info op www.res.be
K E N N I S VA N Z A K E N
11
26
36 Pascal Braeckman
Opinie
Uitgedaagd
Dossier
Dan Kelly
Meldingsplicht
Duurzaam ondernemen
TEKST: Herman Van Waes
Deze maand
22 24
Interview
HET CIJFER
7%
MEER STARTERS
Van januari tot en met juli 2016 startten 29.502 Vlamingen een eigen zaak. Dat zijn er 7 procent meer in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Dat blijkt uit cijfers van UNIZO in samenwerking met Graydon. De stijging zet zich in elk landsdeel door. Zo waren er in Wallonië 13.722 starters, ofwel 3,5 procent meer dan vorig jaar. Brussel telt 4,8 procent meer starters en klokt af op 6.994 starters. “We zien nu toch al een hele tijd dat meer mensen de stap naar een eigen zaak wagen. Dat is goed nieuws. Als die trend zich voortzet, dan stevenen we af op een gouden jaar wat betreft het aantal starters”, zegt UNIZO-topman Karel Van Eetvelt. UNIZO benadrukt dat een goede ondersteuning van starters belangrijk blijft. Ze verwijst naar de grote administratieve rompslomp die nog te veel beginnende ondernemers afremt en de noodzaak van een blijvende goede toegang tot financiering. In Vlaanderen zet de provincie Oost-Vlaanderen de sterkste prestatie neer. Het aantal starters stijgt er met 9,6% tot 6.648. Daarna volgt Limburg met een stijging van 9,1%. Antwerpen en Vlaams-Brabant kennen een stijging van respectievelijk 7,6% en 6,6%. WestVlaanderen gaat helemaal tegen de trend in Vlaanderen met een stijging van 0,8%.
11
11
DEZE M A A N D
N I E U W S E N DU I D I NG
UNIZO START WERKJAAR ONDER HET MOTTO “WIJ DOEN VOORT”
“Vennootschapsbelasting aanpassen en loonkosteninspanning volhouden” “Als een bedrijf 4 werknemers telt, voor
ingang vinden en moet vertrekken van
iets wat ze zelf al 4 jaar geleden voor-
hoeveel mensen moet je dan zorgen
de realiteit op de arbeidsmarkt, niet van
stelde. “Beste KMO’s, u zorgt voor twee
voor een goede work-life balance? Voor
die op de schoolbanken”. Hij stak me-
derden van de tewerkstelling, maar u
5 uiteraard, want ook ondernemers heb-
teen de hand uit naar de sociale partners
betaalt 28% belastingen. Lieve multi-
ben recht op werkbaar werk. Maar moet
om het vormingsbeleid mee te moderni-
nationals, u zorgt maar voor een derde
je daarom honderden regeltjes invoe-
seren.
van de tewerkstelling, maar toch moet
ren, of mensen gaan betuttelen?”. Dat
Ja, er waren deze keer woorden van lof
u maar 5% belastingen betalen. Krijg ik
zei UNIZO-topman Karel Van Eetvelt op
voor de regering. Van Eetvelt verwees
dat nog verkocht aan onze ondernemers?
de UNIZO Startreceptie, de officiële af-
naar de lastenverlaging voor de 1ste
Neen. En terecht.”
trap van het nieuwe werkjaar.
aanwerving die in de eerste 6 maand
In zijn speech pleitte Van Eetvelt voor
van dit jaar zorgde voor 25% extra eerste
meer respect voor ondernemers – geen
aanwervingen. De recent goedgekeurde
heksenjacht bij inspecties –, een aan-
flexibilisering van de studentenarbeid
Le nouveau UNIZO…
gepaste
een
zal volgens UNIZO vele kleine handels-
Bij de start van het werkjaar pre-
volgehouden loonkosteninspanning en
en horecazaken helpen om beter en ren-
senteerde UNIZO ook een op-
meer flexibiliteit.
De UNIZO-topman
dabeler te werken. UNIZO bedankte ook
gefrist, dynamischer logo, dat
vroeg ook meer aandacht voor duaal le-
voor de geïntegreerde steunmaatregel
voortaan bij alle communicatie,
ren: “Het aantal vacatures in Vlaanderen
voor hinder bij openbare werken die een
zowel op nationaal als lokaal ni-
steeg dit jaar met 40%, terwijl het aantal
echte duw in de rug voor ondernemers
veau zal gebruikt worden. VRT-
werklozen slechts daalde met 2,5%. Het
geeft. Maar er is nog veel werk op de
nieuwsanker Goedele Wachters
is duidelijk dat er iets niet klopt. Enkel
plank. Zo pleit UNIZO ondubbelzinnig
mocht het meteen met voeten
met een modern en toekomstgericht
voor een aangepaste vennootschapsbe-
treden.
vormingsbeleid kunnen we deze kloof
lasting (lager tarief voor KMO’s, maar
dichten. Duaal leren moet nu dringend
zonder mogelijkheid van aftrekposten),
vennootschapsbelasting,
Wij doen voort! U toch ook? De Startreceptie had dit jaar als thema ‘Wij doen voort’. Omdat ondernemers voortdoen, wat er ook gebeurt. Om die boodschap kracht bij te zetten, lanceerde UNIZO ook enkele ludieke filmpjes onder de hashtag #wijdoenvoort. Die tonen hoe de wereld er zou uitzien, mochten ondernemers niet voortdoen. Meer hierover in het interview op pag. 38. Bekijk ze op www.wijdoenvoort.be.
12
4,2 - 6,6 L/100 KM •109 -149 G CO2/KM
Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.
De nieuwe E-Klasse Break. Masterpiece of Intelligence. De nieuwe Mercedes E-Klasse Break verleidt u met zijn dynamische en sportieve karakter, zijn oog voor detail en zijn geavanceerde rijhulpsystemen zoals de Active Brake Assist. Dit systeem waarschuwt voor de afstand en een aanrijding en assisteert u bij het remmen. Maar de E-Klasse Break zal u ook verbazen met zijn laadruimte van 1.820 liter, de grootste in zijn segment. Ontdek dit sterk staaltje intelligentie bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz.
DEZE M A A N D
N I E U W S E N DU I D I NG
UNIZO: ‘KLANTVRIENDELIJKHEID MOET OOK ONLINE VERHAAL ZIJN’
FOTO’S luk Collet
Brussel weer bruisend op 29ste Dag van de Klant
Op zaterdag 24 september organi-
UNIZO opende de Dag van de Klant in Brussel feestelijk in aanwezigheid van minister
seerde UNIZO de 29ste editie van de
Guy Vanhengel, UNIZO-gedelegeerd bestuurder Karel Van Eetvelt, UNIZO-directeur
Dag van de Klant, met als thema ‘Op
Vlaams-Brabant & Brussel Nancy Van Espen, ceo van de Nationale Loterij Jannie Haek,
je wenken bediend’. Want klanten
Schepen van Toerisme Brussel, Personeel en Financiën Philippe Close.
zijn en blijven de noodzakelijke basis voor een goed draaiende zaak of onderneming en die verdienen een speciale Dag en een attentie. Maar naast het hebben van klanten, zijn ook aantrekkelijke, dynamische en bereikbare stadskernen een belangrijke voorwaarde voor UNIZO om onze handel leefbaar te houden. Om de hoofdstad na de lockdown en de recente aanslagen een hart onder de riem te steken, koos UNIZO, in samenwerking met UCM, voor Brussel als officiële Dagstad. Op tal van plaatsen waren er activiteiten, live shows of optredens. Het Sint-Katelijneplein, de Nieuwstraat, het Agoraplein en het Fontainasplein vormden het vertrekpunt voor een ontdekking van de stad. Een flyer van
Arnaud Deplae, secretaris-generaal UCM en Karel Van Eetvelt, gedelegeerd bestuurder
Visit.Brussels waarvan 20.000 exem-
UNIZO toasten op Dag van de Klant. 14
plaren in de Brusselse handelsstraten
online aanwezig zijn. 97% van de con-
werden uitgedeeld, nam bezoekers mee
sumenten wil het productaanbod van
op sleeptouw doorheen Brussel. Op het
een winkel online verkennen, maar
Sint-Katelijneplein was er om 18u
slechts 63% van de handelaars biedt die
de
slotshow ‘Sing Your Song’ van MNM.
mogelijkheid. Nog altijd de helft van de handelaars beschouwt het omnikanaal
6 op 10 consumenten willen online winkelen
winkelen bovendien als een bedreiging. Voor UNIZO is het duidelijk dat wie
Op deze Dag van de Klant benadrukt
op termijn geen online aanwezigheid
UNIZO de noodzaak van het omnika-
voorziet, uit de boot dreigt te vallen.
naal winkelen (een combinatie van
Daarom helpt UNIZO ondernemers om
winkelen in zowel fysieke als online
de stap naar het online gebeuren te zet-
winkels). Want uit een rondvraag van
ten via workshops, publicaties en ad-
UNIZO en KBC blijkt een serieuze kloof
vies. Samen met KBC en Roularta richt-
tussen wat de consument wil en wat de
te UNIZO het online winkelplatform
handelaar vandaag doet. Zo heeft 64%
Storesquare op, waar handelaars die een
van de consumenten een uitgesproken
webshop zelf niet zien zitten hun pro-
voorkeur voor dat ‘omnikanaal’ winke-
ducten kunnen aanbieden.
len, maar de helft van de consumenten
Bekijk alle foto’s op
Radiopresentator MNM Peter Van de Veire
(51%) vindt dat handelaars onvoldoende
www.dagvandeklant.be
was ook van de partij in Brussel.
‘Bestel uw kartonnen dozen ... heel gemakkelijk online!’ af Van 1st0uks
doosopmaat.be
Ber e hie ken uw r prij s
,5 7 € rting Tot
ko
Amerikaanse doos
Postdoos
Kalenderverpakking
Levertijd van van 2-6 2-6 werkdagen werkdagen stuks! Gratis bezorgd* Tot Tot 10% volumekorting Levertijd stuks! Gratis bezorgd* Tot 10% volumekorting Levertijd van 2-6 werkdagen Levertijd 4-7 werkdagen Gratis bezorgd €10% 75,-volumekorting korting Gratis bezorgd* Tot10% volumekorting Levertijd van 2-6 werkdagen Gratis bezorgd* ezorgd* Tot 10% volumekorting volumekorting Al vanaf vanaf 10 bezorgd* stuks! agen Levertijd van 2-6Alwerkdagen Tot 0 stuks! 10% volumekorting Gratis bezorgd* vanaf 10Tot stuks! 10% volumekorting Al vanafTot 10 10% stuks!volumekorting stuks! Gratis ezorgd* Tot 10% Al 10 stuks! Levertijd van 2-6 werkdagen stuks! Gratis bezorgd*15 Tot 10% volumekorting ezorgd* Tot 10% volumekorting Al vanaf 10bezorgd* stuks! Levertijd van 2-6 werkdagen tuks! Gratis Tot 10% volumekorting ezorgd* Tot 10% volumekorting Al vanaf 10 stuks! ezorgd* Tot 10% volumekorting Al vanaf 10 stuks!
Doosinterieur
10
Al vanaf 10 stuks! Al 10 stuks! Al vanaf vanaf 10 stuks! Al vanaf 10stuks! stuks! Al vanaf 10 Al vanaf 10 stuks! Al vanaf 10 stuks! Al vanaf 10 stuks!
DEZE M A A N D
N I E U W S E N DU I D I NG
KIJKEN NAAR COMPETENTIES, EERDER DAN NAAR ALGEMEEN PROFIEL
UNIZO en Voka lanceren HR-initiatieven met focus op talent Als we vraag en antwoord op de ar-
werknemers, over alle profielen en leef-
al jaren een pragmatisch HR-beleid gevoerd,
beidsmarkt beter op elkaar willen af-
tijden heen, ‘employable’ (inzetbaar) te
waarbij veel meer wordt gekeken naar wat
stemmen en meer mensen aan het
maken en te houden.
een werknemer kán en naar wat hij bereid is
werk willen krijgen, moeten we ons bij
“Om die extra inspanningen aan te moedi-
bij te leren. Maar, toegegeven, er was links en
de begeleiding van werkzoekenden én
gen werken we samen met de werkgevers via
rechts wat ‘massage’ nodig om onze werk-
bij ons aanwervingsbeleid focussen op
concrete projecten”, aldus Vlaams minis-
gevers door sommige vooroordelen heen te
talent en competenties, los van leeftijd,
ter van Werk Philippe Muyters, “En via
laten kijken.” Het UNIZO Jobstap-traject
afkomst, diploma’s… Dat is de insteek
de ondersteuning van ondernemerschap
is gebouwd op vijf pijlers: sensibilise-
van de nieuwe initiatieven waarmee
en de kmo-portefeuille helpen we be-
ren (het beter bewustmaken van de in-
UNIZO, Voka en andere partners extra
drijven om een duurzaam, talentgeo-
zetbaarheid van de verschillende groe-
aanwervingen willen stimuleren, in
riënteerd HR-beleid op de werkvloer te
pen werkzoekenden); informeren (via
samenwerking met de VDAB en met de
implementeren. Zowel werknemers en
dienstverleners, brochures, webinars,
steun van de Vlaamse overheid.
werkgevers moeten afstappen van een
infosessies,
te eenzijdige focus op diploma en cv’s.
getuigenissen van experts en onderne-
bedrijfsbezoeken,
video-
Onze economie en maatschappij zijn vol-
Niet wat je ooit gestudeerd hebt of altijd
mers); netwerken (lerende netwerken in
op in evolutie, aan een nooit eerder ge-
al gedaan hebt, is van belang. Wel wat je
alle Vlaamse provincies); adviseren (face
zien tempo. En dat uit zich ook op de ar-
allemaal kent, kunt of kan leren, vormt
to face-advies door experts) en begelei-
beidsmarkt. Onder meer door de digita-
de basis voor een levende loopbaan.”
den (door UNIZO-experts en via door-
lisering en disruptie ontstaan er nieuwe jobs en rollen binnen bedrijven, terwijl er
verwijzing)
In dit verband start UNIZO met de uitrol
Ook Voka wil met zijn nieuwe project
andere verdwijnen of compleet moeten
nieuwe HR-begeleidingstraject ‘Jobstap’.
Welt mensen met een afstand tot de ar-
worden hertekend. Dat vraagt een groot
UNIZO-gedelegeerd bestuurder Karel
beidsmarkt opnieuw werkervaring laten
aanpassingsvermogen van werknemers,
Van Eetvelt: “In veel van onze KMO’s wordt
opdoen.
maar ook en vooral van werkgevers. Als we willen vermijden dat steeds meer (kandidaat-)werknemers zich door deze evolutie verder van de arbeidsmarkt gaan bevinden, moeten we het HR-beleid in onze bedrijven over een andere boeg gooien. Daarover zijn zowel UNIZO als Voka, de VDAB en Vlaams minister van Werk Philippe Muyters het eens. Meer concreet willen ze samen inzetten op een HR-beleid waarbij de focus ligt op het aantrekken van de juiste ‘talenten’ (los van de leeftijd, de afkomst, het ‘papieren’ opleidingsniveau…) en op de verdere ontwikkeling van die talenten op de werkvloer. Om op die manier meer werknemers, op een duurzame manier aan het werk te krijgen en te houden. Die ‘andere’ aanpak vergt niet alleen een ‘mindswitch’ bij zowel werkgevers als werknemers, waarbij wederzijdse vooroordelen en oude reflexen worden opzijgeschoven. Het vergt ook extra investeringen, in de eerste plaats voor de werkgevers, die meer tijd, energie en middelen moeten
Moeten doe-het-zelfwinkels en apotheken ‘verdachte transacties’ melden?
inzetten om hun nieuwe én bestaande 16
LAAT U IN VERVOERING BRENGEN
Wat u ook vervoert, u kunt altijd rekenen op de Transit Courier, Transit Connect, Transit Custom en Transit 2T. Maak nu ook kennis met de nieuwe, zuinige Euro 6-motoren, beschikbaar op elk Transit-model. ford.be
3,7-8,8 L/100 KM.
96-228 G/KM CO2.
Verbruik en uitstoot geldig voor de uitvoering met banden zoals beschreven in de standaarduitrusting. Optionele banden kunnen een andere CO2-uitstoot en verbruik tot gevolg hebben. Contacteer uw Ford-verdeler voor meer informatie. Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie [KB 19/03/2004]: www.nl.ford.be/milieu. ford.be
Hoezo? GRATIS NIEUWSRUBRIEK MET BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID U heeft de laatste tijd goed geboerd met uw bedrijf en overweegt om te investeren in uw eigen voetbalclub? We zijn niet allemaal natuurtalenten als Marc Coucke, dus kan je nu om voetbal-CEO te worden in Brussel de allereerste opleiding ‘International Postgraduate Course in Football Business’ volgen. Niet voor amateurs, want het inschrijvingsgeld bedraagt 40.000 euro, maar daar krijg je heel wat voor terug: bezoeken aan topclubs, de UEFA en de Belgische voetbalbond, ontbijt, lunch én maatpak inbegrepen. Er zijn al twaalf inschrijvingen, op één na allemaal buitenlanders. n Het veelbekeken Callboys op Vier, waarin de gelijknamige sekswerkers niet minder dan 1500 dildo’s online proberen te verkopen, ligt niet eens zo ver van de realiteit, want de markt voor dit speelgoed blijkt een stuk groter dan u zou denken: bij de bekendste verdeler Pabo alleen al verkochten ze vorig jaar zo’n 143.000 speeltjes, vooral aan vrouwen en vooral vibrators die luisteren naar namen als Het Konijntje, Bob the Blower of Porsche, niet toevallig de duurste (219 euro). Sinds de Callboys blijkt overigens de verkoop van de zogenaamde ‘Captain Cloner’ (maak een kopie van uw penis in een mal) met zomaar eventjes 90 procent gestegen. n Andere merkproducten proberen dan weer hun omzet te vergroten via de markt van echt speelgoed voor jonge klantjes. Binnenkort brengt de Sint weer speelgoedboormachines van Bosch, neptuingerief van Gardena of kinderpoetsgerief van Vileda. Nieuw bij speelgoedketen Fun zijn nu de mini-keukentjes van Dovy. Want ook de kleinste klantjes kennen natuurlijk de gezellige opa die op tv al 36 jaar keukens bouwt ‘alsof ze voor hemzelf zijn’. Er zit zelfs een ingebouwd microgolfoventje en een kookplaat met potten in, maar ze zijn deze keer niet gemaakt van “oerdegelijk laminaat met zwart lijntje.” Het is nu nog een kwestie van tijd voor de kleintjes hun Barbie-poppen in een Willy
UNIZO, DHL EXPRESS EN PARTNERS REIKTEN EERSTE BELGIAN MAKER AWARDS UIT
Van Hoecke Best Belgian Maker en SwitchGear Company Most Promising Maker Op de Maker Conference van 23 juni in
fengebruik, productontwerp, productie,
de Gentse Handelsbeurs, reikten UNIZO
verkoop, gebruik of einde leven? Kan dit
en DHL Express voor de eerste keer de
bedrijf concurreren met multinationals
Belgian Maker Awards uit aan Belgische
door een uitmuntend product of produc-
maakbedrijven die uitblinken op vlak van
tieproces en slaagt het er in zijn produc-
toekomstgerichte en duurzame lokale
ten te exporteren naar andere markten?
productie. Familiebedrijf Van Hoecke,
Innoveert dit bedrijf via nieuwe techno-
gespecialiseerd in o.m. houten lades en
logieën en is het mee met de geest van
kwalitatief meubelbeslag, sleepte de titel
de nieuwe industriële revolutie of het
‘Best Belgian Maker’ in de wacht, voor
Internet of Things?
FAG Creative Foods en Medec. In volgende
Met de Belgian Maker Awards wil
ZO-editie leest u een uitgebreid portret.
UNIZO-werking ‘De Makers’ de maak-
In de categorie ‘Most Promising Maker’
industrie in België een attractief forum
ging de bekroning naar SwitchGear
bieden en het belang van duurzame en
Company, toekomstgericht en innovatief
innoverende maakbedrijven voor onze
producent van middenspanning scha-
economie onderstrepen.
kelmateriaal, voor Quincalux en Stubbe Metaalbewerking. Drie selectiecriteria
De apotheose van deze campagne volgt vol-
gaven daarbij de doorslag: is het bedrijf
gende maand met Maker City in Gent. Lees
duurzaam bezig op vlak van grondstof-
er alles over vanaf pag 54
Naessens-zwembadje kunnen droppen. n Hofleverancier Neuhaus brengt twee ‘koninklijke pralines’ op de markt: de ene zal Filip heten (wafelsmaak met melkchocolade en honing) en de andere Mathilde, gevuld met amandelen, hazelnoten en een vleugje hop uit Poperinge. We wachten in spanning op de profiteroles onder de naam Laurent. n
18
DEZE M A A N D
FOTO Sven Coubergs
N I E U W S E N DU I D I NG
FEDERATIE VRIJE BEROEPEN
Vroedvrouwen sluiten aan DIGITAL DAYS 2016
De Vlaamse Beroepsorganisatie van Vroedvrouwen
Aftrap meer dan geslaagd!
(VBOV vzw) heeft zich geassocieerd met de Federatie Vrije Beroepen. Voor de Federatie is het
tische tips. Welke onderwerpregel is
intussen de 30ste aangesloten organisatie. VBOV
u echter ook een digitale onderne-
het meest effectief in een e-mailcam-
vzw wil vooral de rol en de positie van de vroed-
mer? En hoe doet u uw bedrijf online
pagne? Hoe bereikt u meer fans met
vrouw in de gezondheidszorg bevorderen en pro-
groeien? Met deze vragen kwamen
een bedrijfspagina op Facebook? En
moten. Daarnaast streeft ze naar multidisciplinai-
de voorbije weken ondernemers uit
hoe klim ik hoger in de zoekresultaten
re samenwerking, zowel op het terrein als beleids-
de meest diverse sectoren naar de
van Google?
matig. Onder meer daarvoor ziet ze in de Federatie
Digital Days in Antwerpen, Gent en
U hebt de Digital Days gemist? Geen
een belangrijke partner. Onder de vleugels van de
Heusden-Zolder. Drie specialisten
nood! Op de Facebookpagina van
Federatie zijn namelijk zo’n 12 beroepsorganisaties
maakten hen wegwijs in workshops
Digital Days vindt u de foto’s van het
uit de medische sector aangesloten. Samen vormen
over Google, Facebook en e-mailm-
event terug en op www.digitaldays.
ze het Overleg Zelfstandige Zorgverstrekkers. Dat
arketing en serveerden hen de aller-
be vindt u artikels en e-books met tips
overleg behartigt, de belangen van zelfstandige
nieuwste digitale marketingtrends,
om bestaande én nieuwe klanten te
zorgverstrekkers en neemt gezamenlijke stand-
verfrissende inzichten en vooral prak-
bereiken.
punten in. www.federatievrijeberoepen.be
design: adfun.be
U bent een prima ondernemer. Bent
HET MEEST PERSOONLIJKE CADEAU VINDT MEN OP TUKADOO .BE ✓ Als cadeaubon, in een doosje of digitaal ✓ Online bepaalt men bedrag en ontwerp ✓ De gelukkige spendeert de bon in een winkel naar keuze
jouw winkel of zaak? sluit je aan bij ons netwerk! check www.tukadoo.be
19
DEZE M A A N D
N I E U W S E N DU I D I NG
Ongezouten mening
KMO-barometer toont sputterend economisch herstel De UNIZO KMO-barometer meet sinds 1987 elk kwartaal de conjunctuur bij een representatief KMO-panel van ruim 2.000 ondernemers. De nieuwe KMO-Barometer werd
“Als een man opslag komt vragen is hij assertief. Als een vrouw hetzelfde doet, is zij de ‘zaag’ of een ‘bitch’. Een vrouw hoort haar baan uit liefde te doen”
afgenomen van 26 augustus tot en met 9
Hildegard Van Hove, Instituut voor de Gelijkheid van Mannen en Vrouwen, in Trends
blijft tijdens het derde kwartaal op exact
september bij 783 ondernemers. Waarden boven index 100 wijzen op een positief evoluerende conjunctuur. De KMO-Barometer hetzelfde niveau als het vorige kwartaal,
“Als bedrijven in moeilijkheden zitten, komt dat meestal door een gebrek aan leiderschap. Niet door de mensen die er werken. En ook niet door de politiek. In België kan je altijd alles op de regering en de hoge loonkosten steken. Maar dat is te gemakkelijk.”
met een score van 100,4 punten. Het aandeel ondernemers dat positief is gestemd over de economische situatie is wel nog steeds groter: zo stijgt de tevredenheid over de algemene economische toestand het sterkst met 1 punt. Ook het concurrentiegevoel gaat er stevig op vooruit met 0,7 punten. Voor het
Eric Van Zele, afscheidnemend Barco-topman, in De Tijd
overige zijn er zeer lichte verbeteringen te
“Als ik op school iets leer, dan kunnen we het één keer proberen op een pop. Hier kan ik steeds opnieuw oefenen met echte klanten. Ik mag ook creatief zijn en kan mensen mooi maken. Daarom hou ik van deze job.” Emsal Avdiji, Studente haartooi over de voordelen van duaal leren, in het Laatste Nieuws
noteren over problematische betalingen (+0,5 punten), huidige tewerkstelling (+0,3 punten) en de verwachte rendabiliteit (+0,2 punten) bij de KMO’s. Anderzijds is er minder goed nieuws wat het huidige werkvolume bij KMO’s betreft (- 0,9) en de huidige rendabiliteit (- 0,6).
“Voor we naar België kwamen, bepaalden we heel nauwkeurig wat we wilden behouden en wat we wilden ‘vervlaamsen’. Bieflappen heten nu entrecote, maar toetjes, tosti’s en soezen bleven” Kevin Vonckx, marketingmanager Albert Heijn België, in Knack
“De horeca is veel harder werken dan de muziek, en voor het geld moet je het zeker niet doen. Als cafébaas werkte ik gemiddeld twaalf à vijftien uur per dag. Toen ik eens uitrekende wat ik per uur verdiende, bleek dat soms maar 2 euro te zijn. Bovendien was het een eenmanszaak, waardoor je heel veel met vallen en opstaan leert. Zo weet ik nu van alles over recht en verzekeringen, maar evengoed hoe je funderingen moet leggen en ik zie meteen of een afdak goed geplaatst is.” Slongsdievanongs in Focus Knack
Filip Horemans nieuwe woordvoerder van UNIZO Begin deze maand startte Filip Horemans als woordvoerder van UNIZO. Hij volgt Sanderijn Vanleenhove op, die na haar bevallingsverlof bij UNIZO verantwoordelijke interne communicatie wordt. Filip Horemans was voordien verantwoordelijke voor de publicaties van de UNIZO Communicatiedienst. Hij is dag en nacht te bereiken via filip.horemans@unizo.be of 0478 22 37 51.
20
Sorteren op het werk? Met De Sorteerwinkel maakt u de klik!
PMD sorteren is al een tijdje verplicht voor bedrijven. De praktijk blijkt echter minder evident. Want hoe motiveert u uw medewerkers om juist te sorteren? Waar plaatst u de afvalbakken best? En hoe maakt u duidelijk wat wel en wat niet bij PMD mag? Fost Plus wil u daarbij helpen. In De Sorteerwinkel vindt u massa’s tips en tricks om nog meer en beter te sorteren in uw bedrijf. U kunt er ook stickers, affiches en sorteergidsen bestellen of downloaden. Al het materiaal is beschikbaar in drie talen, en volledig gratis! Bestel uw gratis stickers en affiches op www.desorteerwinkel.be.
OPIN IE
FONS LEROY
“Onze arbeidsmarkt in volle disruptie?!” “Axa, Caterpillar, ING, Douwe Egberts,.... Het regent ontslagen op onze arbeidsmarkt, niet alleen in de industrie, maar ook in andere, traditioneel minder conjunctuurgevoelige sectoren. Wat daarvan te denken? Kraakt onze welvaartsstaat in al zijn voegen? Is de volgende socio-economische crisis aangebroken? Maken we ons op voor een winter vol menselijke en bedrijfsmatige ellende? Doemscenario’s die evenwel contrasteren met de globale stijging van de werkgelegenheid, de daling van de werkloosheid en de toename van het aantal vacatures die we bij VDAB vaststellen. Mijns inziens vormen de recente herstructureringen geen symptomen van een arbeidsmarkt die op z’n retour is. Het gaat veeleer om signalen van een fundamentele arbeidsmarkttransformatie. Een transformatie die zich niet geheel onverwacht manifesteert, maar die desondanks toch gepaard gaat met veel disruptie. Disruptie op het vlak van arbeidsverhoudingen, mondiale competitiviteit, digitale en mobiele technologie, etc. Disruptie wat betreft beroepsprofielen, beschikbare competenties, talentbeheer. Disruptie die echter ook nieuwe perspectieven met zich meebrengt, dankzij innovatie, dankzij start-ups, dankzij samenwerkingen, dankzij co-creatie. Daarom alleen al kunnen we niet verder gaan alsof het business as usual is. Met zijn allen moeten we afstappen van
FONS LEROY
de oude noties van beroepen en jobzekerheid. Eenieder heeft hierin zijn verantwoordelijkheid te nemen. Werkgevers
Gedelegeerd bestuurder VDAB
medewerkers. De competenties van medewerkers dienen door werkgevers geborgd te worden zodat ze sneller een
“Met zijn allen moeten we afstappen van de oude noties van beroepen en jobzekerheid.”
andere job kunnen vinden. Maar ook werknemers zelf moeten zichzelf weerbaarder maken. Dit kunnen ze door te investeren in hun eigen loopbaan. Het is mijn ambitie om deze ‘mentalshift’ mee een boost te geven waarbij competenties en talenten centraal staan. Voor de overheid is er een essentiële rol weggelegd als facilitator en ondersteuner. Het VDAB-instrumentarium rond werkplekleren is er op gericht om de talenten en competenties van werkzoekenden zichtbaar te maken voor werkgevers op een laagdrempelige manier. Onze ervaring leert dat werkzoekenden op deze manier meer kansen krijgen. Alleen door onze krachten te bundelen kunnen we van de transformatie op de arbeidsmarkt voor alle betrokkenen een succes maken.”
Reacties en suggesties zijn welkom op ondernemerslijn@unizo.be 22
22
TEKST Paulien Coenaerts – FOTO Saskia Vanderstichele
moeten blijvend investeren in de opleiding van hun
Vlaanderen is ondernemen
Ambitieuze groeiplannen? De kmo-groeisubsidie, uw steun voor strategische kennis bij groeiplannen Een innovatieve ontwikkeling naar de markt brengen? Groeien door buitenlandse markten aan te boren? Transformeren met het oog op groei? Een nieuw business model implementeren? De kmo-groeisubsidie geeft financiÍle steun aan kmo’s voor het verwerven van de nodigde kennis gericht op groei.
AGENTSCHAP INNOVEREN & ONDERNEMEN
T 0800 20 555 www.kmo-groeisubsidie.be
U I T G E DA A G D
UW MENING
“ Meldingsplicht ‘verdachte
transacties’ compleet zinloos?”
ELKE MAAND SCHOTELEN WE EEN NIEUWE STELLING VOOR AAN ONDERNEMERS
TEKST Herman Van Waes
Wat denkt u van “Meldingsplicht ‘verdachte transacties’ compleet zinloos”? Raakt dit uw onderneming? Laat het ons weten via onze sociale media: linkd.in/UNIZOvzw www.facebook.com/unizo @UNIZOvzw
Zowat de helft van de ondernemers maakt zich meer zorgen over de veiligheidssituatie sinds de terreuraanslagen, zo blijkt uit een UNIZO-enquête. In de strijd tegen terreur wil minister Kris Peeters doe-het-zelf-zaken, verfwinkels en apothekers verplichten om verdachte transacties, zoals grote hoeveelheden gevaarlijke producten of betalingen in cash bij grote aankopen, te melden bij de politie. Doen ze dat niet, dan dreigen sancties. Een goed idee?
MATTHIAS DONCKERWOLCKE
BARBARA BRAECKMAN
Apotheker
Doe-het-zelfzaak Safti-Kado
“Goed bedoeld, maar dit werkt niet”
“Verantwoordelijkheid bij de handelaar leggen kan niet”
Apotheker Matthias Donckerwolcke in Beernem had
Barbara Braeckman runt de grote doe-het-zelf-
zelf nog geen ervaring met ‘verdachte transacties’.
zaak Safti-Kado in Wetteren en maakt zich toch
“Ik begrijp dat politici willen tonen dat ze met onze
wat zorgen over de afdwingbaarheid van zo’n mel-
veiligheid begaan zijn en we willen uiteraard mee-
dingsplicht: “Hier op de buiten komen wel eens
werken aan terrorismebestrijding. Alleen vrees ik
boeren langs die grote hoeveelheden mest bestel-
dat dit voorstel te weinig rechtlijnig en doordacht is
len, maar wat is dan verdacht? De wetgeving op het
om iets uit te halen. Wij zijn sowieso zeer voorzich-
stockeren van gevaarlijke en ontvlambare stoffen
tig met het afleveren van stoffen als zuurstofwater,
zorgt op zich al voor een grendel, want in de winkel
aceton en zwavel- of zoutzuur en we worden daar-
mag je sowieso maar beperkte hoeveelheden stoc-
over ook geïnformeerd door onze beroepsorgani-
keren en de rest zit elders in een afgesloten ruim-
satie. Als hier iemand waterstofperoxide 30% komt
te, dus wie naar grote hoeveelheden vraagt, valt
vragen zal ik dat niet zomaar meegeven. Maar stel
meteen erg op. Al is dat voor terroristen dan weer
dat iemand op doktersvoorschrift 5 liter zwavelzuur
makkelijk te omzeilen door met meerderen klei-
komt vragen, dan moet ik dat zonder verdere vragen
ne hoeveelheden te kopen of meerdere winkels te
wél meegeven. Ik mag zelfs zijn identiteit niet vra-
bezoeken. Ik heb niks tegen extra waakzaamheid,
gen. Moet ik dan iets melden over ‘een bruine man
maar het idee dat iemand hier spullen zou gekocht
die in een rode wagen stapte’?.. Trouwens, iemand
hebben om een aanslag te plegen, waarvoor ik dan
met slechte bedoelingen zal geen grote hoeveelhe-
wegens medeplichtigheid voor de rechtbank zou
den ineens bestellen, maar desnoods tien apothe-
moeten verschijnen, omdat ik iets niet gemeld hebt,
ken aflopen om aan een liter te geraken, of gewoon
dat is er toch ver over. Hier werken meer dan der-
online bestellen. Er zitten dus te veel lacunes in en
tig mensen, moet ik dan mijn bed maken naast elke
van de beloofde brochure met meer toelichting heb-
kassierster om te zien welke ‘verdachte’ aankopen
ben wij nog niks gemerkt.”
ze niet heeft opgemerkt?” 24
Mijn bedrijf is heel bedreven in het recycleren. Wij laten onze gebruikte smeerolie ophalen door een geregistreerd inzamelaar.
Gebruikte smeerolie is een gevaarlijke afvalstof. Daarom gelden er strenge regels voor de opslag, het transport en de verwerking ervan. Alleen als de smeerolie van uw bedrijf wordt opgehaald volgens de procedure die OVAM, LB of OWD voorschrijft, kan ze op een milieuvriendelijke manier worden verwerkt. Reken dus op een geregistreerd inzamelaar om uw olie op te halen. Dan bent u zeker dat bij u in het bedrijf alles gesmeerd loopt.
TIP: kleine hoeveelheden gebruikte smeerolie kunnen recht geven op een forfaitaire vergoeding. Ontdek alle details op www.valorlub.be
EERST SMEREN, DAN RECYCLEREN
valorlub.be
Duurzaam ondernemen: hoe doet u het?
De term ‘duurzaamheid’ wordt de jongste jaren dermate veel in de mond genomen, dat het een cliché dreigt te worden. Gelukkig bewijst de praktijk dat duurzaam ondernemen vandaag voor veel zelfstandigen en bedrijven zoveel meer is dan een holle kreet. Een groeiend aantal ondernemingen spant zich in om een gezond evenwicht te vinden in de heilige drievuldigheid: people, planet en profit. Wie duurzaam ondernemen zegt, denkt in de eerste plaats aan energiezuinig ondernemen, of werken met hernieuwbare energiebronnen. Investeren in warmterecuperatie, isolatie of alternatieve bronnen zoals zonnepanelen en warmtepompen is alvast een goed begin. Daarnaast schrappen almaar meer ondernemingen de term ‘afval’ uit hun woordenboek en benutten ze de productieoverschotten steeds vaker als secundaire grondstof, voor zichzelf of voor verkoop aan een derde partij. Zelfs ondergronds schuilen onvermoede mogelijkheden: denk bijvoorbeeld maar aan de recuperatie van warmte uit rioolwater. Bovendien is het een verrijking dat steeds meer bedrijven de mosterd (lees: grondstoffen) voor hun productieproces niet meer noodzakelijk ver over de landsgrenzen zoeken, maar vaker kiezen voor lokale partnerships. Ook daardoor kunnen ze hun ecologische voetafdruk een stukje kleiner maken. Door de technologische vooruitgang van de voorbije jaren, is de boutade ‘the sky is the limit’ op vlak van duurzaam ondernemen actueler dan ooit. ZO Magazine polste bij enkele ondernemers hoe zij de term ‘duurzaamheid’ praktisch invullen en kwamen tot de vaststelling dat onze zelfstandigen heel wat creativiteit en inventiviteit aan de dag leggen. TEKST Bart Vancauwenberghe - Tekstburo.be FOTO Kurt Vansteelant - Luc Daelemans - Shutterstock
26
DOSSIER
DU U RZ A A M O N D E R N E M E N
An Vlaemynck, duurzame groothandel in groenten en fruit
“Kosten dalen op alle fronten” Zorg dragen voor mens en milieu, kan heilzaam werken voor de portemonnee. Daar zijn ze inmiddels ook bij NV Vlaemynck stellig van overtuigd. De groothandel in groenten en fruit werkt sinds 2011 zo duurzaam mogelijk en plukt daar, letterlijk en figuurlijk, de vruchten van. Sinds september 2011, toen het bedrijf
gen met zuinigere motoren, zoals een
vende resultaten. “Doordat we wekelijks
CNG-bestelwagen. Dat is nog lang niet
1 ton minder afval produceren, konden
alles: “Op de oude koelcellen plaatsten
we de afhaalkost daarvan grondig be-
we zuinige koelmotoren. Overal in onze
perken. Daarnaast noteerden we een
gebouwen vervingen we de vroegere
daling van onze transportkosten met
verlichting door leds. We houden ook het
18%, terwijl ook het bedrag van de elek-
verbruik van water nauwgezet bij.”
triciteits- en brandstoffactuur gevoelig
Een goede communicatie met de mede-
daalde.”
werkers - die graag komen werken om-
An merkt dat ook de klanten duurzamer
dat het bedrijf streeft naar een optimale
geworden zijn: “Ze vragen meer lokale
‘work life-balance’ , zorgt ervoor dat ook
producten, liefst in bulk. Daarnaast is
zij zich helemaal bij dit verhaal betrok-
er nog een partner geïnteresseerd om
ken voelen. Dat enthousiasme werd al-
op basis van gedroogde groenteresten
leen maar aangewakkerd door veelbelo-
groentekroketten te maken.”
werd overgenomen, leeft het begrip ‘duurzaam ondernemen’ heel sterk bij de Veurnse onderneming. Vier jaar later kreeg dat nog een extra impuls. “Toen we een bezoek brachten aan de Food Pilot in Melle, kregen we de vraag of we geïnteresseerd waren in een project om creatief met reststromen om te springen,” legt gedelegeerd bestuurder An Vlaemynck uit. “Aangezien we al regelmatig vragen kregen wat we met ons afval doen, beslisten we om mee op deze trein te springen.”
Minder voedselkilometers Sindsdien doet het bedrijf er alles aan om de ecologische voetafdruk zo laag mogelijk
te
houden.
“We
AN VLAEMYNCK
“We proberen ‘voedselkilometers’ te vermijden door te kiezen voor lokale producten.”
proberen
‘voedselkilometers’ te vermijden door te kiezen voor lokale producten en zoveel mogelijk Belgische producten te verkopen. Producten die kwalitatief niet goed genoeg zijn voor verkoop, plaatsen we op de schenkingsbeurs. Het restafval van de snijafdeling gaat sinds kort naar een varkenshouderij. Die bezit namelijk een installatie die de groenten fermenteert, waardoor varkens het makkelijker kunnen verteren. Op die manier daalt voor hen de voederkost. Wat verpakkingen betreft, gaan de houten kisten naar het bakkerijmuseum (als grondstof voor de bakovens), karton en papier worden gerecycleerd.” Het bedrijf vernieuwde bijna volledig haar wagenpark en koos voor voertui27
DOSSIER
DU U RZ A A M ON D E R N E M E N
Drukkerij Captains of Printing vult alle domeinen van duurzaamheid in
“Papier heeft zeven levens” Duurzaam werken als drukkerij: het lijkt een immense uitdaging, maar wie er echt voor wil gaan, kan het perfect. Dat bewijst Captains of Printing. De drukkerij uit Ruddervoorde behaalde tien jaar geleden al het FSC-certificaat, maar gaat verder dan dat om het duurzaamheidsverhaal gestalte te geven. Door de op til staande fusie met Drukkerij Lannoo krijgen al die inspanningen vanaf 2017 nog een extra dimensie. CEO Piet Germonprez en Johan Vercruysse maken er bovendien een erezaak van om zo lokaal mogelijk te werken.
Papier krijgt soms de naam om een
verantwoord bosbeheer en transport
milieubelastend medium te zijn. Dat
centraal. De boomplantages moeten
vooroordeel vegen beide heren meteen
bovendien op een sociaal verantwoorde
resoluut van tafel. “Papier is net één
manier worden gekapt (niet door kin-
van de meest duurzame communica-
deren, dus) en voor FSC moet je kunnen
tiemiddelen: het gaat al eeuwen mee,
bewijzen dat er effectief op milieu-
blijft heel lang leesbaar en heeft zelfs
vriendelijk papier wordt gedrukt, zodat
heel wat andere communicatiedragers
de ketting zich volledig sluit.
overleefd. Dan denk ik bijvoorbeeld aan de cd-rom, die je zowat op geen enke-
Lokaal werken
le moderne laptop nog kan afspelen.
Bij Captains of Printing betekent duur-
Papier heeft bovendien zeven levens,
zaam drukken ook plaatselijk druk-
want het is evenveel keer recycleerbaar.
ken. “We verzorgen zoveel mogelijk
jaar wordt voltrokken. “In 2017 ver-
Wij promoten bij onze klanten daarom
drukwerk in eigen beheer,” pikt Johan
huist Drukkerij Lannoo, dat momenteel
ook het gebruik van recyclagepapier.
Vercruysse in. “Alleen voor speciale
nog in Tielt is gevestigd, volledig naar
Meer nog: door eisen van certificaten
druk- of afwerkingstechnieken doen
Ruddervoorde. Elke medewerker uit
zijn er door papierverbruik net meer
we een beroep op partners, maar die
Tielt die de overstap wil maken, is van
bossen ontstaan, en die zuiveren onze
situeren zich voor 95% in eigen pro-
harte welkom. Zowel op druktechnisch
lucht,” stipt Piet Germonprez aan.
vincie. Daarnaast dragen we de sociale
gebied als qua klantvriendelijkheid is
De talrijke inspanningen die Captains
economie een warm hart toe: bij onze
het onze ambitie om de allerhoogste
of Printing zich getroost, vertaal-
leveranciers heb je zowel maatwerkbe-
kwaliteit te brengen. Net daarom is het
den zich in het behalen van zowel het
drijven als kleinere organisaties waar
een pluspunt als we zoveel mogelijk
FSC- als het PEFC-certificaat. “PEFC is
mensen die normaliter moeilijk in het
knowhow aan boord kunnen houden.”
de Europese tegenhanger van FSC en
reguliere arbeidscircuit terecht kun-
beschikt, gezien de beperktere schaal-
nen, toch kansen krijgen. Dat bevordert
Energiekost gehalveerd
grootte, over een iets grondiger contro-
hun integratiemogelijkheden.”
De centralisatie op één vestiging houdt
lesysteem. Qua eisen is er tussen beide
Het sociale aspect speelt ook een be-
heel wat ecologische voordelen in.
evenwel weinig verschil: overal staan
langrijke rol bij de fusie die volgend
“Het zal de transportkosten verlagen
28
PIET GERMONPREZ EN JOHAN VERCRUYSSE VAN DRUKKERIJ CAPTAINS OF PRINTING
“ De centralisatie zal onze transportkosten verlagen en toelaten het gebouw nog beter te isoleren.”
en biedt ons de mogelijkheid om de
warmtepomp, levert een belangrijke
te sorteren, kan er enorm veel worden
productieomgeving te optimaliseren.
bijdrage in het verlagen van de elek-
gerecycleerd. Er gaat ook geen druppel
Uitbreiden hoeft niet meteen, aange-
triciteitsfactuur. Momenteel verbrui-
chemicaliën door de gootsteen en alle
zien we een tot voor kort nog verhuurd
ken we amper 10% meer energie dan
reststromen worden veilig getranspor-
gedeelte kunnen gebruiken om meer
op onze vorige site in Zedelgem, die
teerd.
kantoorruimte te creëren. Daarnaast
evenwel vijf keer kleiner was. In tota-
De nieuwe aanpak - waartoe ook het
willen we het gebouw nog beter iso-
liteit hebben we de energiekost zowat
gebruik van plantaardige inkten be-
leren, om het energieverlies verder te
kunnen halveren. We hadden eigenlijk
hoort - zorgt voor een nog properder
kunnen inkrimpen. Op dat vlak zaten
nog verder willen gaan, maar om wind-
omgeving, waardoor het efficiënter en
we al vrij goed: zo ligt het hele dak in
molens te plaatsen bleek het hier te
gezonder werken is. “Ook het afzuig-
Ruddervoorde vol met zonnepanelen
dichtbebouwd.”
systeem dat continu de lucht in het
en werken we met een warmterecupe-
productieatelier ververst, draagt daar-
ratiesysteem, waardoor de warmte van
Afvalberg weggewerkt
de drukpersen in de productieruimtes
Afval is een begrip dat niet meer in het
ervoor dat mensen zich beter voelen,
kan worden ingezet. Ook het klimati-
woordenboek van Captains of Printing
minder snel ziek worden en met meer
satiesysteem, aangedreven door een
staat. Door alle reststromen zorgvuldig
goesting komen werken.”
29
toe bij. Een gezondere omgeving zorgt
KAPSTER CHARLOTTE BOSSENS
“ Het is ongetwijfeld een ander type kleuring, maar het resultaat blijft min of meer hetzelfde en het bevordert het welzijn van de mensen.”
Kapster Charlotte Bossens inspireert klanten tot meer bewustwording
Kleur uw haar eens met... een plant Vergeet de stereotiepe roddels over (inter)nationale sterren die bij de traditionele kapper schering en inslag zijn. Maison Couleur pakt het anders aan. Het verwensalon uit Leuven werkt sinds een kleine drie jaar met een concept waarin duurzaamheid, in al zijn aspecten, centraal staat. Van kleuringen op basis van planten, tot workshops over zo verstandig mogelijk uw haar behandelen. Dankzij die aanpak slaagde Charlotte Bossens er zelfs in haar cliënteel te verdubbelen.
toen ze allergische reacties kreeg na het
duurzaamheidsverhaal ondersteunen en
gebruik van haarkleuringen, shampoos
zowel ‘people’ , ‘planet’ als ‘profit’ res-
en crèmes. “Het zorgde ervoor dat ik
pecteren. Dat betekent: natuurlijk, mi-
nauwgezet de ingrediënten van bepaalde
lieuvriendelijk en met een eerlijk loon
producten begon te bestuderen en al snel
voor het personeel.”
tot de conclusie kwam dat heel wat mid-
Charlotte volgde ook opleidingen en
deltjes schadelijk waren voor zowel ons
workshops
welzijn als het milieu.”
ties, om te bekijken hoe ze met haar
“Totaalplaatje moet kloppen”
bij
zelfstandigenorganisa-
verwensalon zo duurzaam mogelijk kon werken. “Ik werk vanuit een holistische
Dat was meteen het startschot van een
benadering van de klant: elk bezoek aan
langdurige zoektocht naar volledig na-
mijn zaak moet erop gericht zijn dat de
tuurlijke en hoogwaardige producten.
klant zo lang mogelijk van zijn of haar
Voorwaar geen sinecure in een markt
behandeling kan genieten, zonder dat
waar het economisch belang met vlag en
hij of zij daar per se extra producten voor
wimpel bovenaan staat. “Het heeft toch
nodig heeft. Van zodra ik met dit concept
twee jaar geduurd voor ik alle mogelijke
gestart ben, nodig ik iedere nieuwe klant
informatie kon losweken en producten
eerst uit voor een adviesgesprek. Daarbij
vond die helemaal zuiver op de graat
leg ik uit hoe ik te werk ga en welke pro-
zijn. Dat gaat zoveel verder dan een sa-
ducten ik gebruik. De kunst bestaat erin
Bijna zeven jaar geleden startte Charlotte
menstelling op basis van natuurlijke in-
daar niet in te overdrijven: het is niet de
Bossens haar eigen, toen nog vrij tra-
grediënten: voor mij is het ook belang-
bedoeling hen van mijn visie te overtui-
ditionele, kapsalon. De onderneemster
rijk dat de manier van verpakken, trans-
gen, maar ik wil er wel zo eerlijk en trans-
uit Vlaams-Brabant gooide het roer om
port en de filosofie van de producent het
parant mogelijk over communiceren.”
30
AL MEER DAN 20.000 TEVREDEN KLANTEN EN SNELGROEIEND! “Wij helpen van de KMO tot de grote industrie, en dit kostenloos zoals uw verzekeringsmakelaar. Iedereen kan fors besparen door gebruik te maken van een energie makelaar. ” ~ Stijn Rigolle ~
STOP! Betaalt uw bedrijf niet teveel voor energie? Enbro staat voor ENergy BROkers, uw persoonlijke adviseur inzake gas- en elektriciteitsverbruik. Onze toegewijde medewerkers zetten zich dagelijks in om uw energiekosten en die van vele andere bedrijven te reduceren. Wij staan in rechtstreekse verbinding met de energieleveranciers en kunnen daardoor steeds competitieve tarieven aanbieden. Wij gaan voor u GRATIS op zoek naar de beste deal en geven steeds advies op maat!
Onze missie? Een gezonde competitie creëren tussen de verschillende leveranciers! En de scherpste prijs aanbieden bij onze klanten.
Enbro België Heulse Kasteelstraat 9A 8501 Kortrijk (Heule)
Tel. : +32 (0)9 394 394 0 Fax : +32 (0)9 394 394 1
Mail : info@enbro.be Web : www.enbro.be
DOSSIER
DU U RZ A A M O N D E R N E M E N
Adviesgesprek Die aanpak loont: sinds ‘Maison Couleur 2.0’
Hoe begin ik eraan in 7 stappen?
van start ging, zag Charlotte haar cliënteel meer dan verdubbelen. “Ongetwijfeld zal ik
‘Duurzaam ondernemen, de circulaire economie: allemaal goed en wel, maar hoe begin ik eraan,’ horen we u al denken. Daarom gingen we te rade bij Sam Deckmyn van Plan C, een organisatie die ondernemers en organisaties wil motiveren om het begrip circulaire economie ook binnen hun muren gestalte te geven.
1
Kan het eventueel ook met gerecycleerde, afbreekbare of biogebaseerde materialen? Wie daar grondig over nadenkt, vindt soms interessante alternatieve pistes.” Kies voor producten met een lange levensduur. “Maak producten die na aanpasbaar zijn. Ook daar kan je een navenante dienstverlening mee opbouwen, met een mooi verdienmodel.” Opteer voor gebruik in plaats van bezit. “Modellen als ‘pay per use’, leasing of dat hij er per se de eigenaar van wordt. Het Nederlandse Bundles verkoopt bijvoorbeeld geen wasmachines, maar wasbeurten. De bij de klant geplaatste machines blijven hun eigendom, maar door hun verdienmodel kiezen ze automatisch voor de beste machines, die zo amper onderhoud vereisen.” Zet in op onbenut potentieel. “Laat bepaalde onbenutte goederen of installaties niet in het verdomhoekje liggen, maar doe er iets mee. Geef bedrijven uit de buurt de kans jouw gedeeltelijk oningezette machines te gebruiken: zij hoeven geen nieuwe machine aan te kopen en voor jouw bedrijf zijn het extra inkomsten. Hetzelfde kan je bijvoorbeeld doen met reststromen van warmte.”
5
(Net)Werk samen. “Bekijk hoe je met je klanten en leveranciers de krachten kan bundelen om de circulaire economie een nuttige invulling te geven. Zo is Tri-Vizor bijvoorbeeld een logistiek platform dat maximaal inzet op het optimaliseren van transporten, zodat elke vrachtwagen zo vol mogelijk vertrekt
6
dames overgeschakeld van een klassieworden gemaakt door kruiden te vermalen en te drogen tot een poeder, dat dan wordt vermengd met water of appelazijn. Het is ongetwijfeld een ander type kleuring, maar het resultaat blijft min of meer hetzelfde en
Water Charlotte Bossens zag ook haar waterfactuur gevoelig dalen. “In een sanitaiken om op mijn kranen te plaatsen. Door shampoos anders aan te brengen en op droog haar te knippen, bespaar ik zeker de helft op water.”
Goede doelen Het engagement van Maison Couleur reikt nog verder. Voor Kom Op Tegen Kanker en vzw Altijd Vrouw zet Charlotte zich regelmatig in met verschillende acties en behandelingen, om zo ook oncologische patiënten verder te helpen. Het duurzaamheidsgehalte wordt nog extra in de verf gezet door het feit dat je in het kapsalon ook ‘beauty’-behandelingen kan krijgen. Daardoor kunnen de klanten op één adres terecht voor hun afspraken.
én terugkeert. Verladers kunnen zo duurzamer werken én kosten besparen.”
Zo hoeven ze maar één keer te rijden voor
Laat je informeren. “Steek je licht op bij vakorganisaties: ze zijn elk op hun
“Volgend jaar wil ik een duurzaamheids-
manier bezig met circulaire economie en laten je graag delen in hun uitgebreide expertise. Ook steeds meer consultants kunnen je helpen. Wil je zelf beter op de hoogte zijn, kan je ook een masterclass of een workshop rond circulaire economie volgen.”
7
almaar meer mee bezig zijn: zo zijn er veel
re groothandel vond ik mondbruisstuk-
verhuur zijn steeds meer in trek. Geef de klant toegang tot het product, zonder
4
de lijn gaan. Je merkt dat mensen er ook
het bevordert het welzijn van de mensen.”
verloop van tijd niet per se moeten worden weggegooid, maar die herstelbaar of
3
zijn, maar het blijft vooralsnog in stijgen-
ke kleuring naar een plantenkleuring. Die
Gebruik onuitputtelijke grondstoffen. “Stel je productieproces in vraag. Moet uw product echt worden gemaakt op basis van nieuwe, primaire grondstoffen?
2
links en rechts wel een klant kwijtgespeeld
diverse behandelingen. verslag uitbrengen, zodat ik mijn klanten en partners nog beter over deze initiatieven kan informeren. Als ik op die manier hen een stukje van mijn filosofie kan bijbrengen, zoveel te beter. Voorlopig werk ik
Doe een gratis materialenscan. “Nog tot eind dit jaar biedt OVAM dit aan: laat de materialen van je bedrijf analyseren, win raad in over hoe je ze efficiënter kan gebruiken, bekijk welke subsidiemogelijkheden er zijn en laat je bij je actieplan ondersteunen door een expert.”
nog alleen, maar als er personeel bijkomt, wil ik ook die mensen op een ongedwongen manier de duurzaamheidsgedachte bijbrengen,” besluit de genereuze onderneemster. www.maisoncouleur.be/green
32
SAMEN HEBBEN WE IETS IN BEWEGING GEZET 85% van het bedrijfsverpakkingsafval wordt vandaag gerecycleerd
Al 17 jaar leveren Belgische bedrijven en afvalophalers samen met VAL-I-PAC groot werk in het beheren van bedrijfsverpakkingsafval. We bundelen onze krachten omdat we zo meer bereiken dan wat elk bedrijf individueel zou kunnen. En het resultaat mag gezien worden. Want maar liefst 85% van het bedrijfsverpakkingsafval wordt vandaag gesorteerd, selectief opgehaald en gerecycleerd. Dit is de beste score in Europa. Proper gedaan!
SAMEN BEDRIJFSVERPAKKINGSAFVAL BEHEREN EN RECYCLEREN
Ontdek hoe op www.valipac.be
VL A
KB
ED
V ER
FO
LIE
DR
PA K
KIN
G
UK
LE
RP T TE
MA
BO
EKE
GA MA
N
HA
ND
EL S
E ZIN
DR UK
RES
IL IN
S
G
P ER
S
WE
RK
K EN
BEG & S NI
ID EL E
IN G
SO
LI NA
IE SAT
Octopus.be
ADMB ADVISEERT
boekhoudsoftware
Wat is educatief verlof en waar hou ik best rekening mee? Medewerkers die betaald educatief verlof nemen behouden hun loon, begrensd tot € 2.760 per maand. Als werkgever bent u verplicht gevolg te geven aan een aanvraag wanneer de werknemer en de opleiding aan de wettelijke voorwaarden voldoen.
Welke opleidingen? Enkel wettelijk vermelde opleidingen of door de Vlaamse erkenningscommissie erkende opleidingen komen in aanmerking. Het kan gaan om algemene opleidingen (bv. sectorale opleidingen) of beroepsopleidingen (bv. cursussen georganiseerd door werknemersorganisaties).
Voor wie? Alle voltijdse werknemers komen in aanmerking voor het stelsel. Voor deeltijdse werknemers is het recht afhanke-
Octopus
lijk van het soort opleiding en de arbeidstijd: • Wie minstens 4/5 werkt: zowel beroepsopleidingen als algemene opleidingen; • Wie op basis van een variabel uurrooster werkt: zowel
Mijn boekhouding altijd en overal ter beschikking!
beroepsopleidingen als algemene opleidingen; • Wie minstens halftijds en minder dan 4/5 werkt op basis van een vast uurrooster: enkel beroepsopleidingen gevolgd tijdens de normale arbeidsuren.
Hoeveel uren?
ters r a t S o z i Voor Un s voordeel op ati ¤295 gr tarterspas.be www.s
De opleiding moet minimum 32 lesuren per schooljaar beslaan. Naargelang het soort opleiding en de overlapping met de arbeidstijd, varieert de maximumduur van 80 tot 120 uren. De RVA publiceert elk jaar een lijst van knelpuntberoepen. Een opleiding die voorbereidt op een van die beroepen opent een hoger recht op educatief verlof, tot maximum 180 uren per schooljaar.
Meer dan boekhouden alleen: share documents facturatie banking module document management grafisch dashboard
Terugbetaling Als werkgever kan u het loon en de sociale bijdragen recupereren bij het Departement Werk en Sociale Economie. Deze terugbetaling is beperkt tot 21,30 euro per uur.
Ontslagbescherming Vanaf de afgifte van het getuigschrift van regelmatige inschrijving tot het einde van de opleiding, mag u een werknemer niet ontslaan omwille van het betaald educatief verlof. Meer info op www.admb.be
35
Werk als ondernemer actief mee aan uw boekhouding en maak daarbij optimaal gebruik van het advies van uw boekhouder of accountant!
INTERV IEW
PASCAL BRAECKMAN
“Vakbonden zijn niet passé. Maar wel niet meer aangepast aan de leefwereld van vandaag” Pascal Braeckman schaart zich achter campagne #wijdoenvoort Werknemers die trots zijn omdat ze al ‘doppend’ meer verdienen, vakbonden die tijdens acties bedrijventerreinen blokkeren en werkwilligen hinderen, de slag om slag betogingen en stakingen... Het zat ’s lands bekendste klankman Pascal Braeckman hoog. Tegelijk zat het hem dwars dat iedereen het maar vanzelfsprekend vindt dat ondernemers elke dag doen wat ze doen en ten dienste staan van, hoewel hij zelf “elke dag met plezier opstaat om te werken”. “We zouden iets moeten doen”, dacht Pascal Braeckman. Tegelijk broedde UNIZO op een vervolg op de succesvolle cartoonactie #wijdoenvoort (zie kaderstuk). Eén telefoontje met Karel Van Eetvelt op een zondagmorgen later, was de boel beklonken. Met enkele ludieke filmpjes als resultaat. TEKST Sanderijn Vanleenhove – FOTO’S Foto’s: ID/Bas Bogaerts
De beste ideeën ontstaan op café, zegt
iedereen, die dan fier zijn om thuis te
op een jaar afbetaald. Ik had ons huis
het cliché. Maar in het geval van Pascal
zitten en niet te werken of die op kwar-
gekocht op de bvba. Vroeger moest je
Braeckman klopt het echt. Toen hij met
tier zitten te kijken, daar maak ik mij
er 10 procent op betalen als je stopte
enkele zelfstandigen op een zaterdag-
druk over.”
met je zaak. Maar dat is dan veranderd naar bijna 30 procent. Retroactief, he.
avond aan de toog hing, ontstond het idee om samen met UNIZO filmpjes te
Dus er moest iets gebeuren?
Met als gevolg dat ik een eenmanszaak
maken. Pascal Braeckman: “Ik las in de
Ja. Die zaterdagavond op café dachten
moest oprichten en mijn eigen huis
krant een artikel over iemand die heel
we eerst aan een staking. Wat zou er
vanuit die bvba aan die eenmanszaak
zijn leven niet gewerkt had en toch elke
gebeuren mochten we één dag per week
moest verkopen. Ik heb er veel geld mee
maand 2.000 euro kreeg van de dop.
staken? Dat zou nogal wat geven. Maar
verloren. Of ik denk aan het gewijzigde
Zoiets ergert mij. Die mentaliteit. Ik
ja, dan zouden we ook geen inkomen
voordeel alle aard op bedrijfswagens.
begrijp het niet. Iedereen wordt gebo-
hebben als zelfstandige. Als werkne-
Wij kopen een grote wagen omdat we
ren met een passie. Hoe komt het toch
mers staken, dan betalen de werkge-
die gewoon nodig hebben voor onze job,
dat sommigen die onderweg verliezen?
vers daarvoor.”
om al ons materiaal in kwijt te kunnen. Plots verandert de wetgeving waardoor
Bij zelfstandigen is de mentaliteit toch anders. Je leven is je werk. Zeker in
Voel je je als zelfstandige benadeeld?
je van de ene dag op de andere duizen-
onze sector. Van de ene dag op de an-
“Zelfstandigen moeten alles zelf be-
den euro’s per jaar meer moet betalen.
dere kan het gedaan zijn. Ook al ben je
talen. Er zijn geen privileges. Is er een
Voer die maatregel in voor nieuwe wa-
30 jaar bezig, je wordt beoordeeld op je
gat in de begroting, dan klopt de over-
gens, maar toch niet voor wie al zo’n
laatste job. Onze job is heel tijds- en ge-
heid vaak bij zelfstandigen aan om dat
wagen heeft voor zijn werk.” “Kijk, ik
zichtsgebonden. Mensen, gelukkig niet
te dichten. Neem nu mijn huis. Dat was
heb me onlangs laten opereren. Nor-
36
PASCAL BRAECKMAN
“Iedereen wordt geboren met een passie. Hoe komt het toch dat sommigen die onderweg verliezen?”
37
INTERV IEW
PASCAL BRAECKMAN
maal moest ik voor die ingreep 5 weken thuis blijven. Maar ik was al na 3 dagen weer aan het werk. Ik kan me niet permitteren om 5 weken thuis te zitten, ik heb dan gewoon geen inkomen. Ik ken ook weinig zelfstandigen met een burn-out. Ze kunnen het misschien wel hebben, maar ze hebben meestal niet de tijd of financiële middelen om eraan toe te geven.” Ondertussen komen de vakbonden wel geregeld op straat omdat werknemers het zo zogezegd slecht hebben. Hebben de vakbonden te veel macht denk je? “Wat de vakbonden in de vorige eeuw gedaan hebben, is meer dan OK. De rechten van de arbeiders moesten be-
UNIZO-Campagne #wijdoenvoort
ter. Maar wat ze nu soms doen gaat te ver. Volgens mij gaan er bedrijven
Een kleine opfrissing. Het voorjaar
om het leven van vele anderen,
failliet door de houding van sommige
waren ‘topdagen’ voor de vakbon-
de consumenten, aangenamer te
vakbondsdélégués. De vakbonden zijn
den. Er ging geen week voorbij of
maken. Ook al hebben zij geen
zeker niet passé en ze blijven nodig.
er was wel ergens een staking of
voordelen
Misbruik kan niet en de rechten van de
betoging, gericht tegen de flexi-
verlof, betaald tijdskrediet, een
werknemers moeten gewaarborgd blij-
bilisering van de arbeidsmarkt en
gewaarborgd inkomen bij ziek-
ven. Maar ze zijn op een aantal vlakken
de besparingsmaatregelen. Om op
te,…. En hun job er eentje is zon-
niet meer aangepast aan de leefwereld
ludieke wijze tegengas te geven,
der uren en zonder gegarandeerd
van vandaag. Het moet toch haalbaar
lanceerde UNIZO eind mei de actie
loon. Wat er ook gebeurt, welke
blijven voor de werkgevers. Ik zou
#wijdoenvoort. Cartoons vormden
maatregel de regering ook neemt
echt niet graag een werkgever met 50
het hart van de actie. Die toon-
tegen
werknemers zijn vandaag. Wat mij ook
den hoe de wereld er zou uitzien
mers doen altijd maar voort. #wij-
stoort, is dat lid worden van een vak-
mochten zelfstandigen zich strikt
doenvoort was een instant succes.
bond niet altijd een keuze is. In som-
aan de 38-urenweek houden en
Daarom sloegen UNIZO en Pascal
mige bedrijven word je ertoe gedwon-
geen flexibiliteit aan de dag leg-
Braeckman de handen in elkaar
gen, de druk van de délégués is er soms
gen. Een bewustmakingscampag-
om het idee achter de cartoons om
groot.”
ne met als doel duidelijk te maken
te zetten in filmpjes. Die tonen hoe
dat het werknemersstatuut één
de wereld er zou uitzien, mochten
van de beste ter wereld is. Maar
zelfstandigen niet altijd voort-
voort doen, wat er ook gebeurt.
ook dat zelfstandigen met ple-
doen. Het resultaat kan u zien op
“Dat klopt. Maar we doen dat ook om-
zier flexibel en vaak hard werken
www.wijdoenvoort.be
Terwijl
zelfstandigen
altijd
maar
zoals
ouderschaps-
zelfstandigen,
onderne-
dat we het graag doen. Ondernemen is nog altijd een passie. Wat wel soms frustrerend is, is dat iedereen het vanzelfsprekend vindt dat we voortdoen. Men vindt het maar normaal, maar dat is het niet altijd. De omstandigheden
Zou je dan liever werknemer zijn?
standige kan je in onze sector zelf kie-
zijn soms moeilijk. Maar dat aankla-
“Natuurlijk zou ik graag werknemer
zen welke opdrachten je aanneemt en
gen is niet zo evident. Een vakbond kan
willen zijn, waarom niet. Als dat in een
welke niet. Je hebt een keuze. Als werk-
heel het land platleggen. De impact die
goed bedrijf is. Maar die vrijheid, de
nemer heb je dat veel minder. Wees ge-
zelfstandigen kunnen hebben is veel
flexibiliteit die je nu als zelfstandige
rust, ik sta nog elke dag met plezier op
kleiner”.
hebt, daar doen we het voor. Als zelf-
om te gaan werken.
38
Publireportage
Leo Grimberg Oprichter van Panadas Factory. ‘Als Ingenieur Informatica van opleiding had ik nooit eerder met arbeiders gewerkt. Bij het rekruteren zegt een cv bovendien vaak niet alles. Het is dan ook niet altijd evident om hier door te kijken. Actiris helpt mij om de juiste profielen te zoeken en filtert voor mij de kandidaten.’
‘Voor mij is Actiris dé referentie op vlak van rekrutering bij de oprichting van een onderneming.’ Panadas Factory werd opgericht in 2010 en is gespecialiseerd in diepvriesproducten. Leo Grimberg, de oprichter, blikt terug op de rekruteringen sinds de start van het project. ✓Waarom heeft u beroep gedaan op Select Actiris voor uw rekruteringen? Toen ik Panadas Factory heb opgericht, was ik nog maar net in België aangekomen en kon ik wel wat raad gebruiken over de tewerkstellingsmaatregelen. Het leek mij logisch om hiervoor aan te kloppen bij Actiris. De consultant die zich met mijn dossier bezighield, was zeer efficiënt en wist van aanpakken. Mijn eerste werknemer heb ik aangeworven via een IBO (individuele beroepsopleiding). Zeer snel groeide het aantal werknemers in mijn bedrijf. Samen met Actiris heb ik dan een plan uitgewerkt voor mijn personeelsbeheer op middellange en lange termijn. ✓Hoe heeft dit u geholpen bij de verdere uitbouw van uw onderneming? Zonder de tewerkstellingsmaatregelen zoals de IBO en Activa had ik nooit mijn eigen bedrijf kunnen starten. Nu kan ik mijn personeel aanwerven voor onbepaalde duur, maar in het begin was dat geen optie binnen Panadas. Voor mij is Actiris dé referentie op vlak van rekrutering bij de oprichting van een onderneming.
Wilt u ook onze diensten uitproberen? Contacteer ons op het nummer 02 505 79 15 of via werkgevers@actiris.be of surf naar actiris.be/werkgevers
Rekruteren met Select Actiris, eenvoudig en gratis!
www.actiris.be
Panadas Factory in cijfers
• 20 werknemers
✓Wat zijn uw projecten voor de toekomst? De onderneming blijft groeien. Binnenkort zal ik dus opnieuw op zoek gaan naar nieuw personeel, met de hulp van Select Actiris. Bij elke evolutie van het bedrijf, overlopen we alle mogelijkheden op HR-vlak. De profielen zijn steeds diverser. Nu gaan we een restaurant en rechtstreekse verkooppunten openen. De profielen die we nu zoeken, zijn dus zeer verschillend van de arbeidersprofielen die we tot nu toe zochten.
4.000
empanada’s per dag
100% van het personeel
aangeworven via Select Actiris
Met de steun van het Europees sociaal fonds
www.pmvz.eu
FINANCIËLE OPLOSSINGEN
voor de zelfstandige ondernemer met een goed businessplan
KMOCOFINANCIERING
STARTLENING+
WINWINLENING
WAARBORGEN
PMV-AdvZOMagazine_140x220.indd 1
5/09/16 15:01
Word jij dé Onderneemster van 2016? Markant vzw, UNIZO en het Agentschap Innoveren en Ondernemen bekronen vrouwelijk ondernemerstalent. Ben jij een straffe onderneemster? Overtuig ons van jouw dynamiek, visie en engagement! Ben je min 5 jaar zelfstandige in hoofdberoep? Schrijf je dan in voor de WOMED Award. Ben je min 2 en max 5 jaar zelfstandig? Ding dan mee naar de prijs voor de Belofte.
Inschrijven kan tot en met 13 november via
www.womedaward.be
Heb je vragen? Bel 0800 62 242
een samenwerking tussen:
design: adfun.be
&
XPO
VA K B E U R S M E T O P L O S S I N G E N V O O R E - C O M M E R C E
7 & 8 NOV 2016
Kortrijk Xpo • 13-19u
WEBSHOP DEVELOPMENT • PAYMENT & SECURITY • ONLINE MARKETING • LOGISTICS • CONSULTANCY, ADVICE & SERVICES
facebook.com/ecommexpo
twitter.com/ecommercexpo
www.ecommercexpo.be
U wilt uw webshop optimaliseren en voorbereiden op uw klanten van morgen? Of succesvol starten met online ondernemen? E-Commerce Xpo is er voor u: • • • •
e-commerce specialisten van 140 bedrijven in 5 productzones seminarieprogramma met getuigenissen van webshops, panelgesprekken, express sessies, enz... voor zowel starters als ervaren uitbaters van webshops een sfeervolle beurs die aanzet tot netwerking & met gratis catering de UNIZO stand waar u terecht kan met al uw vragen en voor persoonlijk advies
GRATIS BEZOEK VOOR UNIZO LEDEN: Registratie via www.ecommercexpo.be met code 237
PARTNERS & SPONSORS
Kortrijk Xpo • T +32 56 24 11 11 • ecommercexpo@kortrijkxpo.com • www.ecommercexpo.be
Vlaanderen is ondernemen
KOM NAAR DE
WEEK VAN DE BEDRIJFSOVERDRACHT
VAN 24 TOT 28 OKTOBER 2016 Geef uw zaak de tweede carrière die ze verdient. Een geslaagde overdracht vraagt een grondige voorbereiding. Win informatie in tijdens de Week van de bedrijfsoverdracht. Maandag 24 oktober: Startevent opvolging & overname | De Montil, Affligem. Dinsdag t.e.m. vrijdag: infosessies in gans Vlaanderen, bekijk de kalender op de website.
AGENTSCHAP INNOVEREN & ONDERNEMEN
weekvandebedrijfsoverdracht.be
PA S S I E
43
50
52
54
Duroc d’Olives
Jonas Garcia Soto
Product- en bedrijfsnieuws
Maker City
In het spoor van...
Starter
Nieuw op de markt
Backstage
IN HET SPOOR VAN ... FILIP VAN LAERE EN BART MOUTON, VARKENS DUROC D’OLIVES
Bio hightech meets gezond boerenverstand Innoverend en ‘disruptief’ ondernemen, het hoeft niet noodzakelijk iets voor trendy start-ups in de stad te zijn. Ook in een eerbiedwaardige traditionele landbouwstiel als varkenshouder kan je het roer helemaal omgooien. Dat bewijzen Filip Van Laere en Bart Mouton dagelijks met hun Duroc d’Olives: gezonde-varkens-met-meersmaak. “We hebben het varken eindelijk weer op de (menu)kaart gezet.” TEKST Herman Van Waes – FOTO’S Duroc d’Olives
43
FILIP VAN LAERE EN BART MOUTON
“ Deze foto zegt het: wij zijn eigenlijk de butler van het varken dat zijn uitgelezen voeding krijgt.”
Dat Filip Van Laere en Bart Mouton, al-
product krijgen. Bart Mouton: “Integen-
veel varkensbedrijven waar moest ge-
lebei boerenzonen en derde generatie
deel, we hadden allebei een goed draai-
vaccineerd worden. Maar wat leverden
varkenshouders, een tiental jaar geleden
ende boerderij, onze stallen waren al
al die inspanningen en investeringen
besloten de handen in elkaar te slaan om
aangepast om te voldoen aan veel stren-
ons op? We waren er wat op uitgekeken
een nieuwe koers met hun bedrijf te gaan
gere voorwaarden dan vereist volgens de
om slaafs met onze ‘reguliere’ varkens
varen, had niks te maken met financiële
normen van dierenwelzijn en milieu. We
de vraag van de markt te volgen: zo snel
problemen, zoals veel varkenshouders
kweekten supergezonde dieren, vrij van
mogelijk, zo mager en zo goedkoop mo-
die vaak geen goeie prijs meer voor hun
allerlei pathogenen, in tegenstelling tot
gelijk varkensvlees produceren. Met als
44
I N H E T S P O O R VA N . . .
DU RO C D ’O L I V E S
kens werden de geslachte dieren getest op samenstelling en op smaak door een panel van slagers en restauranthouders. Wat het varken eet, vind je meteen terug in de smaak, zo bleek duidelijk uit ons onderzoek. Uiteindelijk hebben we gekozen voor zuivere granen, zoals tarwe, gerst en mais, vaak op onze eigen akkers gekweekt. In de plaats van het gebruikelijke dierlijke vet, van de beenderen gesmolten en gerecycleerd tot dierenvoeding, kozen we als vetbron voor olijfolie van tweede persing, met gezond mono-onverzadigd oliezuur. Wat het ras betreft zijn we bij het Duroc-varken uitgekomen, voornamelijk gekend vanwege zijn typische roodbruine vacht en hangende oren. Het komt op meerdere plaatsen in de wereld voor, maar de effectieve herkomst van de Duroc is onduidelijk. Er wordt over gediscussieerd of Columbus het heeft meegenomen van Amerika naar Spanje of precies omgekeerd. Voornaamste pluspunt is dat het meer intramusculair (in de spieren) vet heeft en een andere, meer gemarmerde textuur van vlees. Precies dat vet zorgt voor de goeie smaak, maar het kwam er nu op aan daar ook de consument van te overtuigen.”
Meer vet, meer smaak “Eens we wisten dat we iets goeds in handen hadden, was het vooral een kwestie van het deskundig in de markt zetten, ook via een aangepaste bedrijfsstructuur” , legt Bart Mouton uit. “We behielden elk ons eigen bedrijf, Suin bvba van Filip in Kruishoutem en mijn M+ Pigs bvba hier in Lochristi, allebei goed voor zo’n 1200 zeugen, waarvan inmiddels twee derden Duroc. Onze gemeenschappelijke bvba Duroc d’Olives koopt het vlees van beide kwekerijen aan, onvermijdelijk gevolg veel vochtverlies
in Spanje, onder het genot van die lekke-
laat het versnijden en regelt de marke-
en vaak een droog en weinig smaakvol
re Iberico-ham, besloten we zelf aan het
ting en verkoop, uitsluitend aan groot-
stuk vlees op je bord: niet echt iets om
experimenteren te gaan met varkens-
handels en speciaalzaken. We leveren
als kweker trots op te zijn. Zou er geen
rassen en voeders. In samenwerking
doelbewust niet aan grootwarenhui-
plaats zijn voor gezond, mals én smaak-
met de Universiteit van Gent begonnen
zen, hoewel het niet lang duurde of die
vol varkensvlees en hoe zouden wij dat
we een geduldige genetische zoektocht
toonden ook veel belangstelling. Maar
kunnen kweken? Op een congres van de
naar het ideale varkensras en het idea-
het was precies onze bedoeling om van
European Pig Producers (EPP), toevallig
le voedingspatroon, vijf jaar lang. Tel-
die schaalgrootte af te stappen en in
45
kost’ verzorgen openlijk de boodschap verkondigen dat een echt goed stuk vlees meer vet mag hebben, helpt dat ons natuurlijk vooruit. Het is toch een prettige vaststelling dat er stilaan ook in de sterrenrestaurants weer een stukje varken op de kaart staat, in de plaats van alleen rund en vis?”
Mobiele app voor de slager “Algauw bleek dat meer en meer slagers blij waren dat ze zich met een nieuw, smaakvol product konden onderscheiden van de ‘eenheidsworst’ die de consument ook in de warenhuizen vindt. Andere slagers volgden het voorbeeld van die voortrekkers, ook omdat zij de vraag kregen van hun klanten, en zo beleveren we vandaag toch al 350 Belgische slagerijen met Duroc d’Olives. We beseffen heel goed dat het sterk afgenomen Belgische slagersbestand – zo’n tweeduizend nog?- verder zal uitdunnen, maar het zullen precies de vernieuwers zijn die standhouden. Inmiddels zijn die slagers er ook gerust in dat de klanten die Duroc d’Olives geproefd hebben daar pakweg 10 à 15 procent meer voor willen betalen. ‘Een beetje minder, maar wél beter vlees eten’ is voor veel mensen het motto geworden.
“Het voorbije jaar stonden we 48 dagen op beurzen in binnen- en buitenland, kwestie van contact te houden met zowel slagers, koks als consumenten.”
Slagers vertellen ons dat ze trouwens terug meer puur vlees verkopen, in de plaats van bereidingen. We willen in elk geval nauw de vinger aan de pols houden, zowel bij de consument als bij onze slagers, die we als partners in onze missie zien. Om feedback te geven kunnen zij bijvoorbeeld een mobiele app downloaden, waarin ze ons hun ervaringen
de richting van meer kwaliteit en smaak
hebben we een tiental medewerkers in
met het geleverde vlees in al zijn aspec-
te gaan, dus enkel voor de betere slagers
dienst, maar voor Duroc d’Olives wer-
ten laten weten.”
en restaurants die daarin meewilden. In
ken we enkel met losse medewerkers,
het begin nog aarzelend, want zouden
zoals een eigen foodfotograaf. Het
Pig in Japan
de klanten dat vlees-met-wat-meer-
kwam er op aan zowel onze pijlen te
Een andere manier om in nauw contact
vet wel kopen? We beseften dat daar de
richten op de slagers en restaurateurs
te blijven met zowel slagers, koks als
nodige marketinginspanningen voor
als de consument te triggeren, met
consumenten is voor Duroc d’Olives het
moesten gebeuren. Daarom zijn we ook
flyers en recepten. We lanceerden zowel
deelnemen aan de belangrijkste voe-
in zee gegaan met een eigen communi-
in Vlaanderen als Wallonië elk jaar een
dingsbeurzen. “Het voorbije jaar heb-
catiebureau, Brand Senses: die beheren
spotjescampagne op regionale radio en
ben we zo’n 48 dagen doorgebracht op
de website, regelen flyers, beurzen…
tv. En als ook de bekende chef-koks die
beurzen in binnen- en buitenland, zoals
Voor de kweek in onze eigen bedrijven
op nationale tv-zenders de ‘dagelijkse
Sial in Parijs en Anuga in Keulen. Met die
46
I N H E T S P O O R VA N . . .
DU RO C D ’O L I V E S
Duurzaam duurt het langst Bedrijfsbezoeken in de stallen van
de praktijk worden er elke week
Duroc d’Olives zijn helaas niet
zo’n duizend biggen geboren, twee
mogelijk, zelfs niet voor ZO-jour-
derden Duroc d’Olives. Eens ze 20
nalisten, tenzij die zich eerst ver-
à 25 kilo wegen brengen we ze met
plicht douchen, en dat heeft alles
geklimatiseerd transport -geen
te maken met de ver doorgedreven
stress- onder bij andere varkens-
zorg voor hygiëne en voedselvei-
boeren in de streek. Zo worden
ligheid. Bart Mouton: “We kunnen
onze stallen telkens opnieuw ge-
niet het risico lopen dat mensen
reinigd en leeggemaakt en starten
hun ziektekiemen in de kwekerij
we een nieuw proces. Gezond en
binnenbrengen, en vaccineren op
duurzaam gaan hand in hand en
zo’n grote schaal zou een aanzien-
dat betekent bij ons bijvoorbeeld
lijke kost zijn. Zelf neem ik mak-
stallen waar maximaal op ener-
kelijk vier douches per dag als ik
giebesparing wordt ingezet, met
hier rondloop. Maar wie wil zien
hoogfrequentieverlichting in de
hoe de dieren in onze ruime stal-
plaats van TL-lampen, verwar-
len verzorgd worden, kan op de
ming met biomassa, extra isolatie,
website via een webcam meekij-
weldra een windmolen hier en bij
ken. Weer zo’n voorbeeld van hoe
Filip in Kruishoutem zonnepane-
ambachtelijk en hightech mekaar
len. Alle afval wordt gescheiden
vinden. Verder hebben we naast
opgehaald en gerecycleerd, stal-
onze boerderij en stallen een loop-
lucht wordt gewassen, er is geen
weide aangelegd, waar passerende
over last voor buren, de mest wordt
fietsers en wandelaars hier tus-
verwerkt en over de landerijen
sen de maisvelden van Lochristi
verspreid. Als je een gezond ima-
en Kruishoutem de varkens toch
go wil verspreiden, mag je niks aan
in levende lijve kunnen zien. In
het toeval overlaten.”
deelnames verzeil je vanzelf in een ex-
Inmiddels blijven we experimente-
drie jaar zag Duroc d’Olives zijn omzet
portverhaal, vooral naar de buurlanden
ren naar groei, vleestijd, marmering,
meer dan verdubbelen tot bijna 11 mil-
-in Nederland zo’n 150 slagerijen-, maar
kleur… Want de genetica is nooit af: bin-
joen euro in 2015. Al is en blijft een steile
we exporteren nu ook naar Japan, Korea
nen het Duroc-ras onderscheiden kwe-
groei niet de hoofddoelstelling, wél het
en Singapore. Het is een goeie zaak dat
kers nog diverse types en bloedlijnen,
onder controle houden van de kwaliteit
meer en meer Made in Belgium-produc-
waarvan het ene meer geschikt kan zijn
en het verzekeren van de distributie,
ten gezamenlijk op een stand van het FIT
voor de Aziatische markt, het andere
ook in de buurlanden. We willen het
worden aangeboden. In samenwerking
meer voor de Belgische of Nederlandse
Duroc-gamma nog verder in de breedte
met de Japanse ambassade werden be-
markt. Onze Duroc d’Olives is nog altijd
verruimen, inmiddels met gekookte en
drijven ginder uitgenodigd op een diner
een kruising met landras en York-var-
gedroogde hammen, salami, boerenpa-
met ons vlees, vergezeld van een Bel-
ken, maar we willen naar 100 procent
té, rillette, pancetta, smout, onze eigen
gisch biertje en groenten van hier. Ver-
zuivere Duroc-kwaliteit: die heeft nog
olijfolie… heel wat slagers willen het
volgens zijn de Aziaten hier onze kweke-
veel meer vetrand, maar we geloven
hele assortiment aanbieden. Daar zitten
rijen komen bekijken en na twee jaar ge-
dat zowel de slager als de consument
nog veel mogelijkheden.”
duldig aftasten heeft dat tot een weder-
daar nu rijp voor is. Onze zakencijfers
zijds vertrouwen en enthousiasme geleid.
spreken ter zake boekdelen. De laatste 47
www.durocdolives.be
P U B L I R E P O R TA G E
Bedrijfswagens onder stroom Tegen eind 2016 zullen in België bijna 4 500 volledig elektrische voertuigen zijn ingeschreven. Dat is 64% meer dan in 2015! Ze worden hoofdzakelijk door bedrijven aangekocht. De bezwaren lijken stilaan weg te ebben: de actieradius van de auto’s is toegenomen en er zijn nu meer oplaadmogelijkheden. Meer uitleg! De verkoop van 100% elektrische auto’s
dan een miljoen euro vergt! De elektri-
behoefte aan een externe infrastruc-
zit in België duidelijk in de lift, maar de
sche laadinfrastructuur is dus niet duur.
tuur”, bevestigt Ward Bosmans.
markt is toch nog veel kleiner dan in
En bijgevolg zullen die investeringen de
landen zoals Noorwegen, Nederland of
doorbraak van de elektrische voertuigen
Elektrische auto’s als de Tesla en volgend
Duitsland. Bijvoorbeeld in Noorwegen
niet afremmen of beperken. Eigenlijk is
jaar ook nog een aantal andere merken
is 61% van de alle nieuwe inschrijvingen
het meer een kwestie van mentaliteit.
halen nu al een actieradius van 300 km.
een elektrisch of hybride voertuig zijn.
Op dat punt ben ik een optimist: binnen
Zodra alle elektrische voertuigen die
Trouwens, tegen 2025 moet het Noorse
10 jaar komt er een disruptive change en is
actieradius hebben, zal minder dan 10%
wagenpark 100% elektrisch zijn!
de huidige mobiliteit verdwenen.”
ervan dagelijks een langer traject afleg-
“Tegenstanders van elektrische voertuigen halen in België graag het gebrek
De actieradius is nu al voldoende …
aan infrastructuur aan als reden, maar
Een ander struikelblok dat de Belgen
palen nodig zijn dan het huidige aantal
dat is een te gemakkelijk excuus”, meent
doet aarzelen om een elektrisch voer-
tankstations op het Belgische grondge-
Ward Bosmans, Sustainable Mobility
tuig aan te schaffen, is de actieradius
bied”, meent Saïd Nouri.
bij ENGIE Electrabel. “Natuurlijk wil
ervan. Maar ook dat bezwaar vegen de
iedereen dat er meer laadpalen komen,
experts van ENGIE Electrabel van tafel.
hun aantal stijgt trouwens snel. Je vindt
“De gemiddelde actieradius bedraagt
Een bedrijf kan zijn laadpaal openbaar maken
ze tegenwoordig in veel bedrijven, in
momenteel 200 km,” zegt Saïd Nouri.
Twee derde van de laadpalen voor elek-
tankstations, bij hotels, restaurants, in
“Terwijl de Belg tussen zijn woonplaats
trische voertuigen die ENGIE Electrabel
sommige gemeenten, …” Een Europese
en zijn werk gemiddeld maar 15,7 km af-
installeert, krijgt een plaatsje in een be-
richtlijn bepaalt dat er in 2020 in België
legt*. Bovendien wordt een auto gemid-
drijf. Het overige derde komt terecht bij
21 000 openbare laadpunten beschik-
deld maar twee uur per dag gebruikt.
particulieren, die meestal over een elek-
baar moeten zijn. Volgens de ASBE, de
Er blijft dus nog 22 uur over om te la-
trische bedrijfswagen beschikken.
Belgische sectie van het Europese net-
den, thuis of op het werk. En als je het
werk van de sector van de elektrische
principe hanteert dat je altijd met een
100% elektrische voertuigen vallen steeds
voertuigen, staan er momenteel 455.
volledig opgeladen auto vertrekt, dan
meer in de smaak bij bedrijven en daar is
is het echt niet nodig om onderweg op
een goede reden voor: ze zijn voor 120%
Mensen beseffen vaak niet dat er voor
te laden!” Met andere woorden: “Je kan
fiscaal aftrekbaar! Particulieren genieten
een laadpaal maar een heel beperk-
in België met een elektrisch voertuig al
dat voordeel niet. Ook de belasting op het
te investering nodig is . “Een klassieke
volledig zelfstandig rondrijden, zonder
voordeel van alle aard (VAA) is beperkt,
gen. Ze zullen dus niet langer verplicht zijn om onderweg aan een laadpaal te stoppen. “En dus zullen er minder laad-
laadpaal kost zo’n 1.000 tot 2.000 €, een Fast Charger 25.000 tot 30.000 €” , zegt Saïd Nouri, Product Manager Duurzame Mobiliteit bij ENGIE Electrabel. “Dat is weinig in vergelijking met een tankstation, dat al gauw 300.000 € kost, een CNGstation zelfs 500,00 €, terwijl een waterstofstation een investering van meer
“ Het verbruik van een elektrisch voertuig kost ongeveer 2 €/100 km. Dat is 1/3 van de verbruikskosten van een benzine- of dieselauto. 48
De 3 oplossingen om elektrische voertuigen op te laden
1
Een “normaal” stopcontact Een elektrisch voertuig kan zoals elk elektrisch toestel
2
Een laadpaal Een
laadpaal
kan
een
vermogen van 3,7 kW tot 22 kW hebben. Opladen
3
Een Fast Charger Dit type laadpaal maakt snelladen van de batterij mogelijk, tot ongeveer
aan een gewoon stopcontact opla-
gaat dus meestal sneller dan aan een
80% op 30 minuten. Daar is natuurlijk
den. De constructeurs leveren daar-
klassiek stopcontact, soms zelfs tot
wel een groot vermogen voor nodig:
voor een speciale kabel. Voor een zo-
80% sneller. Laadpalen zijn ook beter
20 kW of meer. Snelladen verloopt
geheten “normale” laadbeurt is een
beveiligd. Systemen met een com-
meestal via een gelijkstroomaanslui-
vermogen van 3,7 kW nodig. Een uur
municatiemodule zijn op afstand te
ting. Dit is het duurste type laadpaal
opladen met een vermogen van 3,7
bedienen via een smartphone,
ze
(reken op ongeveer 25.000 €), waar
kW stemt overeen met een actiera-
waarschuwen als de laadcyclus klaar
bovendien een zware aansluiting op
dius van 16 tot 20 km. Een volledig
is en ze kunnen worden geprogram-
het stroomnet voor nodig is. Tegen
uitgeputte batterij opladen duurt dus
meerd. Ze bieden nog een voordeel: ze
eind 2016 zullen er in België 37 snel-
6 tot 8 uur.
informeren u op elk gewenst ogenblik
laadpalen staan, waarvan 26 langs de
over het verbruik en de kosten en ze
belangrijkste snelwegen van ons land.
kunnen zelfs onkostennota’s opstellen. Ze kosten tussen 900 en 1.400 €, exclusief de installatie.
aangezien er geen CO2-uitstoot is. De be-
bonden. “Om te betalen hoef je alleen
kunnen de laadpaal ook in een systeem
lasting op de inverkeersstelling valt weg
maar de Bancontact-app op je smartpho-
voor gebouwenbeheer integreren. Onze
in Vlaanderen, maar wordt in Wallonië en
ne te downloaden en de QR-code op het
laadpalen laten bovendien in real time
Brussel berekend op het vermogen van
scherm van de laadpaal te scannen”, zegt
het verbruik zien en ze kunnen automa-
het voertuig. In de drie Gewesten wordt
Saïd Nouri.
tisch onkostennota’s opstellen. Ook het
slechts de laagst mogelijke verkeersbe-
oplaadtarief is instelbaar. Dat kan heel
lasting geïnd. Ook de kosten van de laad-
“Dat is een van de drie grote voorde-
eenvoudig via het touchscreen van de
palen (zowel aankoop als installatie) zijn
len van onze laadpalen”, aldus Ward
laadpaal. Dat is meteen hun derde gro-
voor 120% fiscaal aftrekbaar voor bedrij-
Bosmans. “Het eerste voordeel is dat ze
te voordeel: ze zijn interactief.” ENGIE
ven! Het elektriciteitsverbruik zelf kan
modulair zijn. Wij gaan na wat het bedrijf
levert zelfs een mobiele versie van de
voor 75% in mindering worden gebracht.
dat bij ons klant is, wenst en dan passen
Nexxtender-laadpaal.
wij de onderdelen en diensten aan. Het Ten slotte hebben bedrijven nog een ar-
tweede voordeel is de load control, om bij-
* “Diagnostiek woon-werkverkeer 2014”,
gument om voor elektrische voertuigen
voorbeeld op afstand te bepalen hoeveel
Federale Overheidsdienst Mobiliteit en
te kiezen en laadpalen te installeren: ze
vermogen de laadpaal mag leveren. Wij
Vervoer, pagina 20.
kunnen de laadpaal of -palen openbaar ter beschikking stellen. En ze mogen zelf bepalen welke prijs ze voor de elektriciteit aanrekenen! Maar hoe betaal je voor de “getankte” stroom? De laadpalen zijn
Wenst u meer informatie over oplaadoplossingen,
voorzien van een betaalsysteem. Zo be-
elektrische voertuigen en duurzame mobiliteit? Ga naar
schikken de Nexxtender-laadpalen van
www.engie-electrabel.be/duurzamemobiliteit. Goede reis!
ENGIE Electrabel over een betaalsysteem dat rechtstreeks met Bancontact is ver49
” “Op uw fortuin zitten? Het kan!” Starter Jonas Garcia Soto Motto: Alles moet kunnen. Hoe meer hoe liever!
HET BEDRIJF Benj&Soto, zitkubussen online Gestart in 2012 www.sitoneverything.com
DE STARTER Jonas Garcia Soto (27) Motto: Alles moet kunnen.Hoe meer hoe liever! 50
S TA R T E R
JONAS GARCIA SOTO
Een eigen zaak starten is geen evidentie, zelfs niet als je al een rugzak vol werkervaring hebt. Laat staan dat je op je 23ste begint te ondernemen. Jonas Garcia Soto, nu 27, Vlaming met verre Colombiaanse roots die u enkel in de naam terugvindt, deed het. Zo’n vier jaar geleden richtte hij Benj&Soto op en sindsdien maakt hij zitkubussen aan de lopende band. Geen alledaagse nee, maar met een originele print. Wat dacht je ervan om op miljoenen dollars te zitten, op een kool, een ananas of een blok marmer? Het kan. TEKST Paulien Coenaert - FOTO Pat Verbruggen
Van experiment tot patent “De zitkubus is eigenlijk een uitvinding van mijn vader. Puur artistiek gezien dan. Want iets commercieels wilde hij er niet van maken. Een stap die ik dan weer wel zag zitten. Zo’n zeven jaar geleden ontwikkelde mijn vader een zitkubus die uit eurobiljetten lijkt te bestaan. ‘Sit on millions’ heette het concept. De mogelijkheden van ‘Sit on millions’ zijn eindeloos en het feit dat ik eraan kan blijven sleutelen en vernieuwen, intrigeerde mij. Dus ben ik in het atelier van mijn vader beginnen experimenteren met coating en mousse waarop ik dan dollarbiljetten printte. Na een hele reeks tests, analyses, verbeteringen kwamen mijn vader en ik uit op tien prototypes, waaruit dan uiteindelijk één naadloos, stevig en kwalitatief product ontstond. Een fiber-
MARKETING “Sit on everything is ontstaan uit heel veel zelfontwikkeling en daar kruipt logischerwijze heel wat tijd in. Tussendoor deed ik de marketing. De eerste stap was een Instagramaccount en daarmee hebben we vrijwel meteen internationale visbiliteit gekregen. Ik had het geluk dat enkele designmerken de foto’s van de kubussen deelden, en voor ik het wist, kreeg ik aanbiedingen uit Canada, de VS, Japan, Thaïland ... Met één à twee posts per dag zitten we nu aan zo’n 18.000 volgers. Facebook heb ik ook wel gebruikt, maar in mindere mate. Om op Facebook op te vallen als onderneming moet je daar dan echt al een redelijke som aan besteden. Want élk bedrijf heeft tegenwoordig een Facebookpagina. Instagram werd vier jaar geleden nog relatief weinig ingezet als sociaal medium om je bedrijf of product aan de klant te brengen. En daar heb ik van geprofiteerd.”
coated foam zitmeubel. Anderhalf jaar geleden heb ik een pand gehuurd om een productieruimte uit te bouwen en kon ik officieel starten. ‘Sit on Millions’ was natuurlijk nog maar het begin, want vandaag kan je bij Benj&Soto op alles zitten. Letterlijk dan.
FINANCIEEL
Watermeloen, komkommer, ananas, kool, kunst, marmer, hout ... Daarvoor werken we nu ook samen met enkele designers op zelfstandige basis.”
Ongekend is onbemind “Het moeilijkste aan ondernemen is voor mij dat je veel proefondervindelijk moet ontdekken. Ik produceer een nieuw, specifiek product, wat het interessant maakt maar aan de andere kant ook moeilijker om aan de klant te brengen. Want Benj&Soto gebeurt voorlopig voornamelijk online en de klant weet aan de hand van de foto’s niet hoe zo’n zitkubus aanvoelt. Is het hard, zacht, zit het wel aangenaam ... Grote bedrijven die een nieuw concept of product introduceren, moeten daar ook veel tijd en ook geld instoppen. En dat is bij mij niet anders. De klanten van Benj&Soto zijn voornamelijk te vinden in de projectmarkt. Dat zijn dan vooral B2B-architecten die bij ons terecht komen voor de inrichting van hotels, events of openbare aanbestedingen. Daarnaast kopen ook rechtstreekse consumenten, winkels, meubelzaken ... onze zitkubussen. Soms zijn het er 100 a 150 per maand, andere maanden minder. De productie doen we dan ook per bestelling, met z’n tweeën voorlopig. Ik heb één werknemer in dienst (halftijds) die komt werken wanneer het nodig is. Momenteel zoeken we een commerciëel medewerker.”
Starten met een kick “Enkele maanden geleden heb ik een campagne op Kickstarter gelanceerd. Ik vroeg dan niet om gewoon wat geld te storten, maar om een kubus te kopen. Via dat platform ben ik in contact gekomen met enkele grote firma’s waarmee ik nu aan het overwegen ben om een gezamenlijke productie op te starten. Daarom gaan we nu nog niet investeren in de groei van Benj&Soto vanuit eigen initiatief, maar ga ik op zoek naar een partner die al een wereldwijd netwerk heeft opgebouwd en ons product en concept kan verspreiden. We bekijken ook de piste van privé-investeerders.” 51
“De eerste maanden van tests en onderzoek gebeurden met eigen middelen en inspanning. Omdat ik het alleen met mijn vader deed, kon ik die onderzoeksfase toch iets goedkoper houden. Ongeveer 1 jaar en een handvol prototypes later kwam Edouard de Witte bij Benj&Soto terecht. Hij had opgevangen waar we mee bezig waren en toonde meteen interesse. Edouard is niet actief in de meubelsector of iets anders dat ermee te maken heeft, maar hij wilde investeren in iets tastbaars, in een maakbedrijf waarin hij potentieel ziet. En dat vond hij bij Benj&Soto. Met zijn investering konden we verder. De twee jaren die volgden heb ik vooral het zitcomfort verbeterd en de kubussen sterker en duurzaam gemaakt. De eerst verkochte kubus, in de vorm van ‘Sit on millions’, ging de deur uit aan zo’n 600 euro. De kubussen met een gewone print kosten 340 tot 360 euro. De prijzen voor de projectmarkt zijn lager omdat ze die in grote getale kopen.”
In de spots LIGHTCONSULT
Een lichtadviseur is als een goede accountant Een goede accountant laat ú de stra-
tie in aanmerking? Deze en nog veel
tegische beslissingen nemen, maar
meer vragen neemt uw lichtadviseur in
hij loodst u wel door het kluwen van
overweging als hij met u een oplossing
mogelijkheden en over de muur van
uitwerkt. U kunt naar een fabrikant
regels en verordeningen. Bij verlich-
stappen, die heeft ongetwijfeld ook
ting is het niet anders. Hoe combineer
uitstekende lichtadviseurs in dienst.
je uitstraling, klasse en beleving met
Maar een onafhankelijk adviseur zoals
kostenefficiëntie, technische vereisten
Light Consult heeft – zeker voor de KMO
en veiligheid? Hoe zit het met nood-
– een grote stap voor. Light Consult kan
verlichting en signalisatie van vlucht-
voor u een gemengde oplossing uitwer-
wegen? Welke keuring en certificatie
ken met het beste van de verschillende
zijn nodig? Waaraan moet de elektri-
fabrikanten zodat de totaaloplossing
sche installatie voldoen? Hoe schakel
effectief de beste prijskwaliteitsga-
ik het best over naar ledverlichting:
rantie biedt. Over garantie gesproken:
alleen de lampen vervangen of hele
alleen een onafhankelijk lichtadviseur
toestellen? Wat is de terugverdientijd
kan alle garanties op één lijn trekken
van een oplossing? Dekt de garantie
zodat u geen kleine lettertjes meer
enkel de lampen, het hele toestel of
moet lezen… ook al leest het prettiger
ook het lichtverlies? Voor welke pre-
bij een goed ontworpen verlichting.
mies en subsidies komt een installa-
www.lightconsult.be
AIRGONOMIC SLAAPCOMFORT
Slapen op lucht? Het kan! Heeft u vaak last van rugpijn, nek-
zeer flexibel geheel met individueel in-
klachten, slaapt u wel eens slecht of
stelbare en steeds aanpasbare hardheid.
bent u gewoon toe aan een nieuw bed?
De voordelen zijn talrijk en overtuigend
Zoek dan niet langer, want Airgonomic
en algemeen gekend in de medische en
Slaapcomfort heeft dé oplossing. Haar
ziekenhuiswereld! Waarom zou het thuis
luchtgeveerde
combi-
met minder moeten? De luchtmatras-
moet u niet langer inzitten en alles regelt
neren de voordelen van gekende bed-
sen bieden u de perfecte ondersteuning,
u via de afstandsbediening of zelfs met
variaties zonder de nadelen ervan.
geen drukpunten en zijn perfect hygië-
uw smartphone. Als u nu nóg niet over-
Airgonomic-slaapcomfort
combineert
nisch en makkelijk verplaatsbaar. Over
tuigd bent, neem dan eens een kijkje op
de beste onderdelen tot een uniek en
de slijtage van mousses over spiralen
www.airgonomic-slaapcomfort.com!
slaapsystemen
52
N IEU W OP DE M A R K T
P RODUC T- E N B E D R I J F S N I E U W S
BEAUTY 4 ALL
Shiatsu in uw bedrijf? Kunnen uw werknemers wel wat ont-
en kan je van je stress en angsten af
spanning gebruiken of wil u hen ge-
helpen. En het brengt je vooral totale
woon bedanken voor hun inzet? Dat
ontspanning en rust. Klinkt dat als mu-
moet u bij Kristel van Beauty 4 all zijn!
ziek in de oren? Dan bent u bij ons aan
Want zij biedt Shiatsu op maat van uw
het juiste adres! Beauty 4 all komt op
bedrijf. In uw bedrijf! “Shiatsu is een
verplaatsing voor minstens een halve
vingerdrukmassage gebaseerd op de
dag (3 uur aansluitende behandelin-
Oosterse geneeskunde die je een ener-
gen) en elke behandeling duurt zo’n 20
gieboost geeft en jezelf weer in even-
tot 60 minuten. U zorgt voor een ver-
wicht brengt”, aldus Kristel. “Maar
warmde ruimte in uw bedrijfsgebouw
shiatsu kan ook helpen bij hoofdpijn,
en wij voor de rest! Ontspannen maar!
rugklachten, zelfs bij maagproblemen
www.beauty4all.be
FLEXPOINT GENT
Nieuw interimkantoor HR-dienstverlener Flexpoint start een nieuw interimkantoor in Gent. Dat nieuwe kantoor wordt dé regionale uitvalsbasis voor klanten en uitzendkrachten in Oost-Vlaanderen. Flexpoint breidt zo haar kantorennetwerk uit tot een 30-tal vestigingen in België. In dat kader is Flexpoint ook erkend als ‘certified member’ van Federgon. Dit label biedt voor de kandidaten die op zoek zijn naar een job de garantie dat Flexpoint hen hierin op gepaste en professionele begeleidt. “Met deze nieuwe uitvalsbasis in Gent zijn we ervan overtuigd dat bedrijven en uitzendkrachten in deze provincie de weg naar Flexpoint snel zullen vinden” , klinkt het bij de HR-dienstverlener. “Daarnaast zijn we bijzonder verheugd dat we een Gentenaar hebben kunnen aantrekken om de leiding te nemen van dit nieuwe kantoor. Als voormalig coördinator van Jobkanaal bij UNIZO heeft Rachid de kwaliteiten om te slagen in de uitzendwereld. We kijken er enorm naar uit.”
Hebt u ook een nieuw product?
www.flexpoint.be/vestiging/gent/31/
Bent u UNIZO-lid of –partner? Stuur uw persbericht met foto in hoge resolutie naar zo@unizo.be, misschien wordt ook uw product in deze rubriek opgenomen.
53
Gent wordt op 19 en 20 november ‘Maker City’
“De toekomst is aan de makers en designers”
November wordt bij UNIZO de maand van de Makers. Wie zijn dat, waarom zijn ze zo belangrijk en wat staat er op het programma? Waarom wordt Maker City voor alle makers en hun fans een niet te missen event? We vroegen het aan Ilse Claes, coördinator van UNIZO De Makers.
Waarom pakt UNIZO uit met een Makerswerking?
de vormgevers van onze dagelijkse leef-
Coördinator Ilse Claes: “Ons land is al
land niet altijd naar waarde geschat. Kijk
TEKST Herman Van Waes
eeuwen de bakermat van gereputeerde,
maar naar de lijst van knelpuntberoepen:
FOTO’S Nathalie Samain, Pat Verbruggen,
kwaliteitsvolle makers. Ze waren en zijn
technici, informatici, onderhoudsmeca-
Kurt Vansteelant
nog altijd de motor van onze economie,
niciens, meubelmakers, slagers, schrijn-
54
wereld. Toch wordt ‘maken’ ook in ons
B A C K S TA G E
DE MAKERS
werkers… Maar zonder sterke maakbe-
ducten uit afval, modulair aanpasbaar,
of alles radicaal toegankelijk te maken in
drijven werkt het niet. Als we onze wel-
duurzaam gemaakt om lang te leven, met
de plaats van verkopen,… De toekomst is
vaart willen handhaven en versterken,
nieuwe materialen… Anderen gaan dis-
aan de makers, zoveel is zeker.”
op een duurzame manier, moeten we
ruptief tewerk door zelf te innoveren bij-
opnieuw volop inzetten op lokale pro-
voorbeeld in hun productieproces of hun
Voor het volledig programma,
ductie én de consument sensibiliseren om
businessmodel, door technologie te com-
kijk op www.makercity.be.
lokaal, producten uit eigen land te kopen.
bineren met ambacht, door online met of-
Op www.makers.be en
Dat moet op alle niveaus: van de klein-
fline slim te laten samenvallen,… Ande-
www.handmadeinbelgium.com
schalige ambachtsman die met de handen
ren geloven in samenwerken in co-crea-
ontdekt u al wat UNIZO voor makers
werkt in zijn atelier, over het innovatieve
tie, in meester-leerlingschap, in verhuren
en ambachtslieden doet.
KMO-maakbedrijf dat nieuwe technologie -zoals Digital Manufacturing- toepast, tot en met de grotere lokale producenten, de sterkhouders van de economie. Zo krijgen we opnieuw een band met de producten die we kopen en gebruiken. We herstellen vakmanschap en handenarbeid in
Waar is het te doen in Gent?
ere en creëren er opnieuw tewerkstelling
Market of Futures in de Oude Vismijn
voor. We worden minder afhankelijk van
Market en Stad worden verbonden vanuit decentralisatie, co-creatie en
verre buitenlandse spelers. En we reduce-
maakbaarheid. Op deze verkoopbeurs vind uw producten van Belgische ma-
ren geld- en energieverslindende trans-
kers met aandacht voor morgen. Die getuigen ook hoe zij bezig zijn met de
porten… Gelukkig telt ons land opnieuw
toekomst voor te bereiden. De markt is een totaalbeleving waarbij u als be-
meer creatieve maakbedrijven, vooruit-
zoeker wordt warm gemaakt een persoonlijk parcours te volgen, zowel in de
ziend en vernieuwend. Die vaak gebruik
vismijn als doorheen de ateliers, werkplaatsen en verkooppunten in de stad.
maken van innovatieve, duurzame tech-
Waar? Oude Vismijn, Sint-Veerleplein 5, Gent
nologieën, van de kansen die de digitalisering biedt. Van veelal zelf ontwikkelde
Makers openen hun ateliers
nieuwe businessmodellen.”
In heel de stad openen ateliers en nieuwe maakplekken de deuren. U ontdekt er wat ze maken en hoe ze dat doen. Daarnaast zijn ze ook gastheer of - vrouw
De campagne 2016 werd in gang geschoten eind juni, met de Makersconferentie en de uitreiking van de Maker Awards. Er kwamen infosessies, workshops en Masterclasses, en het sluitstuk dit jaar wordt Maker City, na de eerste geslaagde editie in Mechelen, nu in Gent. Wat mogen we verwachten? Ilse Claes: “In het weekend van 19 en 20
voor makers buiten Gent. Deze bijzondere mix daagt hen uit te co-creëren en hier ook publiek in te betrekken.
Guerrilla Make street in de stad De Guerrilla makers nemen de publieke ruimte onder handen en maken met hun werkgereedschap ter plaatse objecten die bewoners en passanten samenbrengen. Spectaculair wordt ongetwijfeld het Collectief Swelvet, dat de kruin van een boom verwerkt tot een speeltuig. Waar? Onder de stadshal, Veerleplein, Jan Breydelstraat
november 2016 strijkt de makersbewe-
Design Museum
ging neer in Gent. Design Vlaanderen,
In het Design Museum start dit weekend Hands on Design, de 8e Triënnale
Stad Gent, Fedustria, Design Museum,
voor Vormgeving, te zien. Deze tentoonstelling focust op het handwerk in de
Syntra Midden-Vlaanderen en UNIZO
designproductie. In Vlaanderen is het ambacht nooit verdwenen uit de maak-
willen samen met wel 150 tot 200 makers
industrie. Nieuwe machines en technologieën maken handwerk opnieuw
een statement maken. Wij geloven in de
economisch rendabel. Door het creatief gebruik van deze nieuwe mogelijk-
toekomst van de maakindustrie in ons
heden, krijgt handwerk nieuwe verschijningsvormen.
land en willen tonen hoe die toekomst
Waar? Jan Breydelstraat, 5 van 19 november 2016 tot 5 maart 2017
van maken eruit ziet. We verwachten zo’n 20.000 bezoekers die op Maker City
Rondleidingen lans makers
de Belgische producten en de makers van
De Gentse gidsenverenigingen organiseren geleide wandelingen doorheen
morgen komen ontdekken. Sommigen
de stand langs het parcours van Maker City. U kan er bijvoorbeeld deelnemen
omarmen de ‘circulaire economie’: pro-
aan een ‘Ginderella tour’: met proeverij van gin op basis van Gents onkruid… 55
B A C K S TA G E
DE MAKERS
Innovatie en co-creatie leidt bij Alke tot wereldprimeur
De eerste spiegel die tegelijk uw voor- én achterkant toont Als u op Maker Market graag uw haar in de plooi wil leggen of uw make-up wat bijwerken kan u dat bijvoorbeeld doen in ‘de spiegel van de toekomst’ bij badkamerspecialist Alke. Of hoe ook KMO’s door samen te werken tot innovaties van wereldformaat kunnen komen.
bouw de bezoekers met de |ME²|, een
gaat, is het comfort. Al wat je moet doen,
spiegel die toelaat zowel uw vóór- als
is de panelen openklappen, ertussen
achterkant te bekijken. Een stuk ge-
staan en je kunt beginnen. Vandaar ook
bruiksvriendelijker om bijvoorbeeld uw
de naam |ME²| (in het kwadraat): ik zie
haar te stijlen, nekhaar te scheren, een
met deze spiegel meer van mezelf dan in
ketting om te doen,...
een traditionele spiegel, of ME-t(w)oo:
Zaakvoerder Koen De Keyzer: “De |ME²|
‘ik wil hem ook’…”
spiegel bestaat uit twee pivoterende
Het lijkt nu bijna eenvoudig, maar de
panelen met aan beide zijden spiegels.
ontwikkeling heeft wel zo’n vijf jaar
In het linker paneel is aan de binnen-
gekost en kon enkel dank zij een in-
kant een camera van 5 megapixel geïn-
tensieve samenwerking tussen heel
Bij familiaal bedrijf Group De Keyzer
tegreerd.
led-verlichting
wat partijen. Koen De Keyzer: “Alke
in Menen maken ze met ruim honderd
helpt je een perfect zicht te krijgen op
werkt al langer samen met andere on-
werknemers al dertig jaar zowel keu-
de achterkant van je bovenlichaam: je
dernemers, bijvoorbeeld topontwer-
kenarchitectuur als het betere bad-
achterhoofd, nek en rug. In de spiegel
pers zoals Axel Enthoven, Fabiaan Van
kamermeubel, onder de naam Alke te
van het rechter paneel is er subtiel een
Severen, Alain Berteau… maar dit was
koop in de gespecialiseerde sanitaire
scherm ingebouwd - ter grootte van een
een complexer proces. Eind 2010 al zijn
vakhandel. Badkamerinterieur bete-
normale tablet - voor de beeldweergave.
we over de creatie van de ‘spiegel van
kent bij Alke allesbehalve saaie was-
De compacte camera van de|ME²| werkt
de toekomst’ in gesprek geraakt met
tafels, en spiegels worden hier ‘smart
zoals een webcam, maar is toch anders
spiegelproducent Francis Deknudt van
mirrors’.
vakkennis
omdat hij zijn beelden in real time en
Deknudt Mirror, net als wij een famili-
versmelten met nieuwe technologie én
high definition doorstuurt. Je ziet direct
aal bedrijf met bewuste en consequente
co-creatie met andere ondernemers en
elke handeling die je uitvoert en krijgt
innovatie als bedrijfsstrategie. Bij onze
onderzoekers zijn hier het motto. Zo
een vloeiend en haarscherp beeld zonder
‘werkgroep’ was ook professor Daniel
verbaasde Alke vorig jaar op Bati-
enige vertraging. Maar waar het echt om
Berckmans betrokken van M3-Biores,
Ambachtelijke
Functionele
een spin-off van de KULeuven, en la-
Market of the Future
ter ook de Howest hogeschool, afdeling Industrieel
Ontwerpen.
Gaandeweg
hebben we verschillende prototypes ontwikkeld op basis van het zogeheten User Centered Design: de gebruiker als
KOEN DE KEYZER IN ZIJN ‘SPIEGEL VAN DE TOEKOMST’:
“Ambachtelijke vakkennis versmelten met nieuwe technologie én co-creatie met andere ondernemers.”
uitgangspunt. De finale vormgeving en engineering was van de hand van het vermaarde Kortrijkse ontwerpbureau Pilipili. Kortom, een schoolvoorbeeld van co-creatie door de combinatie van zowel ambachtelijke als wetenschappelijke én artistieke expertise.” “Om de maakindustrie in ons land te houden is meer netwerking noodzakelijk, meer samenwerking, zich openstellen voor de expertise van andere ondernemers in de plaats van ze enkel als concurrenten te zien.” Te bezoeken: Maker Market, Oude Vismijn
56
Makers openen hun ateliers
PEARL-LISA DE BUCK
“ Het is goed dat er na al die doemberichten over wegtrekkende industriebedrijven een optimistische boodschap komt van: ‘kijk eens hoeveel echte makers we wel hebben’.”
Te bezoeken:
Creatief en innovatief bij Paarl
Hoek Huidevetterskaai, Nieuwland 1, 9000 Gent
Handtassen met een vijs los pen graag inspireren door mijn voorliefde
gens mij een vanzelfsprekende stap. Mis-
voor auto’s. Er zit iets rechtlijnigs in dat
schien zijn we daarvoor in dit land nog
je ook bij een Ferrari of een Lamborghi-
vaak te bekrompen en blijft ieder te veel
ni terugvindt. Misschien daarom dat ook
met zichzelf bezig. Daarom ga ik ook jon-
mannen mijn tassen blijken te apprecië-
ge ontwerpers de kans geven om telkens
ren –zeker mijn eigen man, die het logo
een maand een pop-upwinkel in mijn
en de website ontwierp. Al kan dat ook te
boetiek op te zetten, zodat ze kunnen
maken hebben met de mechaniek die in
proeven van het ondernemerschap zon-
mijn tassen zit: zelfs het dunste leer blijkt
der al te zware investeringen. Op Maker
Als je vader juweelontwerper Siegfried De
met een gewone naaimachine moeilijk te
City wordt dat alvast textielontwerpster
Buck is, en je moeder (Hermine De Groe-
stikken. Daarom bedacht ik een manier
Trui Demarcke (Fils & Baukis), met een
ve) runt een galerij, dan mag je wel zeg-
om mijn tassen te maken zònder stik-
collectie sjaals die je op diverse manieren
gen dat creativiteit en ondernemerschap
machine, maar met vijzen. Mijn eure-
kan dragen. Een twist die heel goed past
er met de paplepel is ingegoten. Zo ging
ka-moment! Als je de vijzen losmaakt,
bij wat ik zelf doe. Ik werk inmiddels ook
Pearl-Lisa De Buck mode- en textielont-
kan je de tas zo volledig binnenstebuiten
samen met veelbelovende ontwerpers om
werp studeren en daarna aan de slag in
keren. Dus eigenlijk heb je twee uitvoe-
handtassen te creëren waar hout en rub-
een groot textielbedrijf, maar daar kon
ringen in één. Het duurt zo’n tien mi-
ber of zelfs een lichte soort beton in ver-
ze zich niet creatief uitleven. De drang
nuten, maar daarvoor mag de klant ook
werkt worden. Het is ongelofelijk boeiend
om te ondernemen en zelf te creëren
naar hier komen. Elk stuk is uniek, maar
hoe je mekaar kan inspireren op die ma-
groeide uit tot haar eigen handtassen-
wie het écht exclusief wil kan andere
nier. Daarom is het ook goed dat Maker
label ‘Paarl’ en vorig jaar opende ze
kleuren of materiaal kiezen en zo een
City die kruisbestuiving tussen onderne-
haar boetiek-atelier met uitsluitend zelf
gepersonaliseerde tas bestellen.”
mers stimuleert en dat het grote publiek
ontworpen én volledig handgemaakte
Na ruim een jaar al stelt Pearl tot haar vol-
daar ook de resultaten van kan zien op het
handtassen in hartje Gent.
doening en enige trots vast dat er genoeg
Makersparcours. Want er gebeurt heel
Pearl-Lisa De Buck: “Ik wilde geen zo-
eigenwijze handtassenliefhebbers zijn
veel creatiefs in onze steden, maar vaak
veelste handtassenwinkel, waar door-
om er een leefbare zaak van te maken. In-
kijken de mensen niet verder dan de po-
gaans ‘zakmodellen’ verkocht worden,
middels ontving ze ook het label ‘erkend
pulaire winkelstraat. Het is ook goed na
maar een uniek, eigenzinnig design, iets
ambacht’, het eerste officiële wettelijke
al die doemberichten over wegtrekkende
voor de atypische handtassenliefhebber.
label voor ambachtelijke ondernemingen
industriebedrijven, dat er een optimis-
Een handtas die er staat, als een prali-
en uitgereikt door de FOD economie. “Een
tische boodschap komt van: ’kijk eens
ne op tafel, abstract maar functioneel,
veelbelovende start, maar het komt er op
hoeveel echte makers we wel hebben’.”
meestal in twee kleuren om accenten te
aan te blijven vernieuwen, ook als ‘am-
kunnen leggen. Ik laat me bij het ontwer-
bachtsvrouw’. Co-creatie is daarvoor vol-
Wie echt op zoek is naar een handtas-met-iets meer, moet tijdens Maker City een kijkje nemen in de boetiek-annexatelier van Pearl-Lisa De Buck. Twee ambachtelijke tassen voor de prijs van één, hoe kan dat?
57
www.paarl.be
B A C K S TA G E
MAKER CITY
Guerrilla makers: Jean-Pierre Galeyn, buitenmeubelen Tradewinds
“ Wereldwijd, maar nooit toegeven aan massaproductie” Jean-Pierre Galeyn is op Maker City een van de ‘Guerrilla’ makers, die je met hun producten ergens op straat langs het parcours kan aantreffen. Dat komt mooi uit, want zijn atelier Tradewinds ontwikkelt artisanale ‘producten voor het buitenleven’ en verdeelt die over de hele wereld.
stuk voor stuk creaties die je in een ge-
goedkoper aan de man te kunnen bren-
woon tuincenter niet zal aantreffen.
gen via de grootdistributie. Aan de
Jean-Pierre Galeyn: “Al sinds ik hier in
basis van ons werk ligt een ‘positieve
’95 dit atelier in Drongen heb opgestart
nostalgie’: door ambacht te verenigen
heb ik me voorgenomen steeds mijn
met hedendaagse technologieën ma-
eigen ontwerp, vormgeving, fabricage,
ken we nieuwe en unieke producten,
afwerking én verkoop zelf in-house te
zonder hun oorspronkelijke karak-
houden. Mijn voornaamste drijfveer
ter te verliezen. Ik besefte dat ik me
is het teruggeven van vorm en functie
daarmee in het hogere marktsegment
aan voorwerpen die hun eigenheid ver-
moest plaatsen, voor een publiek dat
loren door massaproductie. Kwaliteit,
al genoeg ‘gewone’ dingen heeft, maar
duurzaamheid, esthetiek en authenti-
graag wat meer besteedt aan unieke
citeit staan daarbij centraal. Je kan dat
‘hebbedingen’. Dat is een veeleisend
ambachtelijk noemen, maar de Franse
publiek, alles moet van een onberis-
Onder ‘producten voor het buiten-
term ‘artisanal’ verwoordt het voor mij
pelijke kwaliteit en perfect afgewerkt
leven’ verstaan ze bij Tradewinds de
beter: we doen het met de handen en
zijn. In het begin heb ik nog samen-
meest uiteenlopende tuinaccessoires,
als het resultaat goed is, gaan we niet
gewerkt met beschutte werkplaatsen,
van tuinlampen tot buitendouches,
beginnen investeren in machines en
maar om echt aan de kwaliteitsnormen
shelters, tuinslanghouders, karretjes…
automatisering om het op grote schaal
te kunnen voldoen heb ik nu al 10 jaar twee echte vaklui in dienst, indien nodig aangevuld met extra helpers. Ja, het zou ook in China kunnen, maar dan zou ik daar moeten gaan slapen om alles na te kijken, want hier gaat geen
Masterclass Maakindustrie 2.0
enkele doos de deur uit zonder dat we
Verandermanagement voor maakbedrijven
die zelf gecheckt hebben.” Tradewinds-producten vertrekken let-
Disruptie, circulaire economie, robotisering, Factory of the future. Hoe kijkt jouw maakbedrijf naar deze evoluties? Misschien ben je zelf al stappen aan het zetten, maar had je hier graag een externe kijk op gekregen. Misschien heb je interesse om eraan te beginnen, maar weet je niet waar gestart. In deze masterclass ontwikkel je een concreet stappenplan om veranderingen in jouw maak-KMO door te voeren en te managen. Ondernemers uit de maakindustrie komen getuigen hoe ze succesvol grondige transformaties
terlijk naar alle windstreken: “Vanmiddag moet ik nog skypen met een hoteluitbater in Fidji, waar tien van onze lampen moeten vervangen worden. Zo’n 85 % van onze omzet maken we in het buitenland. In het begin kwamen we via deelname aan tuinbeurzen
hebben gerealiseerd.
wel eens in Nederland of Frankrijk te-
Van 27/10 tot 15/12/2016 op locatie bij 2 inspirerende Makers:
son & Objet’ deelnam, zowat de hoog-
Switchgear Company Nevele, en Van Hoecke, Sint Niklaas
mis van de lifestyle, met aankopers
recht, maar sinds ik in Parijs aan ‘Mai-
uit heel de wereld, is Tradewinds pas
Info en inschrijvingen:
echt internationaal doorgebroken. Op
www.ondernemersacademie.be/opleiding/maakindustrie-2-0
onze website kunnen ze nu in diverse talen heel de catalogus raadplegen, maar die werkt nog niet als een ‘push
58
Makers veroveren de straat
button’ webshop, er wordt nog per mail of telefonisch overlegd over wat er precies moet worden geleverd. Als een Turkse of Spaanse hotelketen ineens honderd van die designlampen wil, moeten ze wel rekening houden met ‘ambachtelijke’ leveringstermijnen en wordt er een prijs afgesproken. Wat uit de catalogus wordt besteld, moeten wij doorgaans nog gaan maken met de grondstoffen die we in stock hebben. Vergelijk het met de betere slager, die worsten begint te draaien als de vorige op zijn.” “Op Maker City gaan we op een pleintje tegenover het Designmuseum met een paar van onze shelters onderdak én licht bieden aan andere makers, die er bijvoorbeeld voedsel in klaarmaken. Het toekennen van HIB-labels door UNIZO was al een heel goed initiatief om makers meer op de kaart te zetten, maar zeker de Makersbeweging speelt mooi in op een veranderend
bewustzijn en gedrag bij de consument. Die beseft ook wel dat we niet
JEAN-PIERRE GALEYN:
“Ik vertrek van een ‘positieve nostalgie’: door ambacht te verenigen met hedendaagse technologie maken we nieuwe en unieke producten, zonder hun oorspronkelijke karakter te verliezen.”
kunnen blijven goedkope spullen uit lageloonlanden importeren. In de toekomst hebben we de keuze tussen échte makers of bullshit.”
www.trade-winds.be Te zien aan: Appelbrugparkje, Jan Breydelstraat, Designmuseum, Gent 59
Een betaalbare hospitalisatieverzekering voor uw medewerkers?
Dat kan! Zelfs voor minder dan €10 per maand.
Degelijke hospitalisatieverzekeringen enkel voor grote bedrijven? Dat is verleden tijd. Kmo’s met minstens drie medewerkers kunnen nu intekenen op ADMB HospiFlex. Deze kwalitatieve hospitalisatieverzekering biedt u en de mensen rondom u de nodige zekerheid, aan een betaalbaar tarief én zonder vervelende administratieve procedures.
ADMB HospiFlex in een notendop Hospitalisatieverzekering vanaf drie medewerkers vervelende medische vragenlijsten Vermijd dankzij eenvoudige aansluitingsformaliteiten
Uitzonderlijk lage premies en vrijstellingen dekking, vrije keuze van arts en Wereldwijde ziekenhuis betaling van ziekenhuisfactuur Eenvoudige met AssurCard ®
Vraag vandaag nog online een offerte op maat aan FSMA 013334A - NV ADMB Verzekeringen
www.admbhospiflex.be
E X P E RT I S E
In de praktijk
66
In de praktijk
70
Natura2000
Bedrijfsoverdracht
Accijnzen
61
62
64
Peter Van Hoecke
Timemanagement
In de praktijk
Uitgelegd
HET BESTE ADVIES PETER VAN HOECKE
“Advies komt uit alle hoeken” “Als ondernemer moet je je oren en ogen geopend houden”, aldus Peter Van Hoecke, expert in functioneel meubelbeslag én winnaar van de Belgian Maker Award. “Naar elk ander bedrijf, elke andere ondernemer, maar ook en vooral naar je personeel toe. Ik mag dan wel de CEO van het bedrijf zijn, hier werken mensen die slimmer zijn dan ik. Dat is zo. En daar maak ik dan ook met veel plezier gebruik van. Bij Van Hoecke zijn we stilaan naar een vlakke structuur geëvolueerd, waarin elke medewerker de eindverantwoordelijkheid draagt binnen zijn functie. Wat ook wil zeggen dat de werknemers zelf oplossingen zoeken en aanbieden. Waar ik nog elke keer van bijleer. Maar ook naar andere bedrijven spits ik de oren. Frank Van Massenhove bijvoorbeeld is een baanbreker op het vlak van het nieuwe werken. Hij was een van de eerste die zijn werknemers van thuis liet werken. 20 jaar geleden zou zoiets nooit gekund hebben. Ook het vroeger heilige 9 to 5 is vandaag passé, de klant verandert en dan kan je maar maken dat je mee verandert. Volgens mij lukt dat het best als ondernemers ook van elkaar willen leren. Ik wil van andere ondernemers leren en zij mogen dat ook van ons.”
61
TEKST Paulien Coenaerts - FOTO ID-Jesse Willems
Beste advies
IN DE PR A K TI J K
T I M E M A NAG E M E N T
Investeer in werkmethode
8 tips voor een feilloze planning Om al het werk gedaan te krijgen, is een stevige planning aangeraden. Hoewel dit vanzelfsprekend lijkt, zijn er veel werknemers die hier mee blijven sukkelen. Onderstaande tips helpen om beter te plannen. MET DE EXPERTISE VAN WWW.TIMEMANAGEMENTCOMPANY.COM
1
Maak op vrijdagnamiddag 15 minuten tijd om de planning van volgen-
de week door te nemen. Zo bent u maandag veel geruster en goed voorbereid.
2
Een taak die langer dan een half uur duurt hoort thuis in de agenda
en is niet langer een to-do. Een to-do van bijvoorbeeld drie kwartier is te zwaar op een werkdag. Zeker als deze taak niet uw favoriete bezigheid is, dan verdwijnt deze karwei steeds dieper in
3
Maak anderen duidelijk wanneer u hen zal antwoorden, dit om stal-
kers te voorkomen.
4 5 6
7
Bereken de tijd die u nodig hebt voor grotere producten en tel terug
vanaf de deadline. Blokkeer op voorhand deze tijdsblokken.
Voorzie tijdsblokken om uw mails te doen.
8
Neem op het einde van de werkdag twee minuten de tijd om de plan-
Maak geen enkele afspraak zonder
ning van morgen door te nemen. Is een
uw agenda bij de hand te hebben.
lichte bijsturing nodig of vindt u de planning realistisch?
Voorzie ook tijdsblokken voor de to-do’s, anders dreigt deze te lang
te worden.
uw to-do lijst. 62
LENEN WAS NOG NOOIT ZO GOEDKOOP!
INVESTEER IN VASTGOED!
AALST BOTERMELKSTRAAT
appartementen met 1-3 slpk voorzien van ruime, zongeöriënteerde terrassen incl. ondergrondse parkeerplaats
AALST PIER KORNEL i.s.m. Re-Vive gezinswoningen met tuin (2-4 slpk) tuinappartementen met ruime terrassen assistentiewoningen (binnenkort te koop)
SINT-NIKLAAS CLEMENTWIJK
ZOTTEGEM GODVEERDEGEMSTRAAT
parkappartementen met zuidwest-terras gezinswoningen (GB-HOB) met 3-5 slpk en tuin met de trein op 22 min. van Antwerpen Centraal
Regiokantoor Oost-Vlaanderen
T 09 280 20 20
www.matexi.be - oostvlaanderen@matexi.be
appartementen (1-2-3 slpk), voorzien van zuidwest-terras hedendaagse woningen (3-5 slpk)
In toep. van art. 5.2.6. VCRO: Vg - Wg - gdv - gvkr - Vv . EPB-attest beschikbaar binnen 6 maanden na voorlopige oplevering.
TE KOOP IN OOST-VLAANDEREN
IN DE PR A K TI J K
NAT U R A 20 0 0
Natura2000-gebieden, ondernemen en havens Natura2000 is een Europees netwerk van beschermde natuurgebieden die afgebakend werden op basis van de Vogel- en Habitatrichtlijn. Voor elk van deze gebieden werden natuurdoelen vastgelegd die de toekomst moeten verzekeren van Europa’s meest kwetsbare dier- en plantensoorten en hun leefgebieden (habitats). De realisatie van de natuurdoelen zal in het dichtbevolkte en sterk versnipperde Vlaanderen impact hebben op de economische activiteiten die er plaatsvinden. TEKST Piet Vanden Abeele – BEELDEN Shutterstock
Natuurdoelen
te maken met het feit dat Vlaanderen een
vergunnen van nieuwe bedrijfsprojecten
onrecht-
dicht bevolkte regio is waarin Europees
in de sectoren landbouw en industrie.
streeks gevolgen hebben voor onze
beschermde natuur, steden, agrarische
Met de PAS kan een deel van de afname
economie, omdat de ontwikkeling en
gebieden, wegen en infrastructuur zeer
van de stikstofneerslag eventueel ge-
realisatie van infrastructuurprojecten,
dicht bij elkaar liggen. Daardoor zijn
bruikt worden om vergunningen toe te
recreatievoorzieningen,
bedrijventer-
maatregelen vereist om stikstofgevoeli-
kennen voor nieuwe ontwikkelingen.
reinen, etc… kan onderworpen worden
ge natuur beter te beschermen. De zgn.
De ervaring uit Nederland leert dat het
aan een toets die moet nagaan of er een
“stikstofdeposities” zijn in grote mate
op punt stellen van een definitieve pro-
aantasting kan zijn van natuurdoelen
verantwoordelijk voor het milieueffect
grammatische aanpak die rechtszeker-
in een Natura2000-gebied dat zich in
verzuring dat de realisatie van natuur-
heid geeft aan de vergunningsaanvrager
de omgeving situeert. Bij een mogelijke
doelen hypothekeert. Daardoor wordt het
heel wat tijd vergt. Ook in Vlaanderen
betekenisvolle aantasting kan het pro-
verlenen van vergunningen aan bedrij-
moet er nog onderzoek en juridisch werk
ject ofwel niet doorgaan, ofwel slechts
ven die stikstof uitstoten en gelegen zijn
gebeuren. Om die reden koos de Vlaam-
gerealiseerd worden mits ingrijpende
in de buurt van een Natura2000-gebied
se overheid voor een gefaseerde aanpak.
aanpassingen en/of compensaties.
een moeilijke zaak. Om een volledige
Deze bestaat uit een overgangsfase, een
De natuurdoelen kunnen ook recht-
vergunningstop voor dergelijke bedrijven
voorlopige PAS en een definitieve PAS.
streeks gevolgen hebben voor bedrijven
te vermijden moet een nieuw instrument
Momenteel bevinden we ons in de over-
of bedrijfsactiviteiten die bv. een vergun-
uitgewerkt worden.
gangsfase met een consistentere toepas-
De
natuurdoelen
kunnen
ning vereisen. Als die bedrijven of activi-
sing van de passende beoordeling en de
Natura2000-gebied dan zal er een eerst
Programmatische Aanpak Stikstof (PAS)
een zgn. Passende Beoordeling moeten
Om zowel de natuurdoelen te kunnen re-
sche wegwijzers. In een volgende fase,
gebeuren. De Passende Beoordeling moet
aliseren als economische ontwikkeling
de voorlopige programmatische aanpak,
mogelijke schade aan Europees bescher-
toe te laten, wordt de Programmatische
zullen stikstofreductiedoelen worden be-
mende natuur in Natura2000-gebieden
Aanpak van Stikstofdeposities (PAS) in
paald. Dan moet ook duidelijker worden
vermijden door directe, indirecte of cu-
het leven geroepen. Ook Nederland, dat
welke extra reducerende maatregelen
mulatieve effecten op korte, middellange
met dezelfde problematiek kampt, kent
nodig zijn, en kan er een herstelbeleid
en lange termijn, in kaart te brengen. Van
dergelijke aanpak.
ontwikkeld worden. De fase van defini-
zodra een significante impact voorspeld
De programmatische aanpak zal maatre-
tieve PAS moet een sluitend pakket bron-
wordt, moeten milderende maatregelen
gelen bevatten om de stikstofuitstoot van
gerichte maatregelen (zowel algemeen
genomen worden, of moet de bedrijfsac-
de grootste bronnen van stikstof, nl. ver-
als gebiedsspecifiek) bevatten, alsook
tiviteit stopgezet worden.
keer, veeteelt en industrie, te verminde-
een volledig operationeel herstelbeleid.
teiten gelokaliseerd zijn in of vlakbij een
ren. De aanpak moet bedrijven die stik-
ontwikkeling van nieuwe instrumenten zoals een voortoets en handige prakti-
stof uitstoten toekomstkansen bieden
Aandachtspunten
In Vlaanderen heeft de hoeveelheid stik-
onder voorwaarden. Op langere termijn
De werkgeversorganisaties UNIZO en
stof die neerslaat een grote impact op
moet deze aanpak ontwikkelingsruimte
VOKA wezen er op dat er momenteel wel
beschermde leefgebieden. Dat heeft alles
creëren die kan gebruikt worden voor het
verschillende compensatie/vergoedings-
Stikstof
64
mechanismen bestaan voor de zoge-
keling en de instandhouding van 14 be-
den wordt vertrokken van het principe
naamde grondgebonden vermogens- of
schermde soorten. Deze 14 soorten wer-
“sterkste schouders, zwaarste lasten”.
inkomensnadelen, maar dat er nog geen
den geselecteerd uit een grotere groep
Zo moeten de instandhoudingsdoelstel-
tegemoetkoming is voor de economische
van 90 beschermde soorten omdat de
lingen bij voorrang gerealiseerd worden
schade die ontstaat bij bedrijven wan-
behoudsmaatregelen voor deze soorten
op terreinen van het Agentschap Na-
neer de natuurdoelen hun bewegings-
ook bijdragen aan de instandhouding van
tuur en Bos (ANB) en op de met over-
ruimte inperkt om te investeren en te
de andere 76 beschermde soorten. Het
heidssubsidies aangekochte terreinen
exploiteren. Die schade kan ontstaan als
Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen
van
bv. vergunningsvoorwaarden verstrengd
heeft zich in een overeenkomst met de
zoals Natuurpunt en vzw Durme. Na-
worden,
terreinbeherende
verenigingen
investeringskosten
Vlaamse overheid geëngageerd om borg
tuur ontwikkelen en beheren in de door
opgedreven worden. Er moet ook een op-
te staan voor de uitvoering van de acties.
hen beheerde terreinen, is immers hun
lossing gezocht worden voor het vraag-
Het programma biedt ook een kader voor
kerntaak. De realisatie van de Europese
stuk van de kapitaalschadecompensatie
het bekomen van afwijkingen op de ver-
natuurdoelen is nu voor hen prioritair.
die optreedt als de continuïteit van een
bodsbepalingen van het Soortenbesluit.
Ze nemen dan ook het leeuwenaan-
bedrijfsuitbating wordt gehinderd of be-
Voor het Antwerpse havengebied is er
deel voor hun rekening en dragen zo de
lemmerd als gevolg van de natuurdoelen.
een formulier voor dergelijke afwijkings-
spreekwoordelijke zwaarste lasten. Tot
aanvragen opgemaakt. Het formulier kan
de “sterkste schouders” behoren ook
gedownload worden via www.natuuren-
openbare besturen zoals steden en ge-
Havengebieden in Antwerpen of Zee-
bos.be/SBPantwerpsehaven.
meenten, provincies, etc.., ook zij heb-
brugge zijn niet alleen economische
Bij uitbreiding van bedrijfsactiviteiten op
ben vaak terreinen in hun bezit of hun
groeipolen, ze herbergen ook Europees
percelen met vegetatie met beschermde
beheer, die zo moeten beheerd worden
bedreigde natuur. Om die reden zijn de-
soorten dient het vergunningendossier
dat ze bijdragen tot de realisatie van ge-
len van bv. het havengebied in Antwer-
informatie te bevatten voor het uitvoeren
biedsspecifieke natuurdoelen.
pen en Zeebrugge ingekleurd als Natu-
van de natuurtoets. Het Soortenbescher-
Pas in een volgende fase zal aan privéei-
ra2000-gebied. Voor de haven van Ant-
mingsprogramma moet meer rechtsze-
genaars van bossen of andere terreinen
werpen keurde de Vlaamse Regering op
kerheid bieden aan de havengebruikers.
in Natura2000-gebieden gevraagd wor-
waardoor
Havengebieden en natuur
23 mei 2014 het Soortenbeschermings-
den of ze de Europese natuurdoelen mee
ervan, vrijwaren, zonder de bescher-
Natuurbeleid focussen op realisatie Europese natuurdoelen in Natura2000-gebieden
ming van bedreigde soorten in gevaar
Voor het realiseren van de natuurdoe-
ode van drie jaar een natuurbeheerplan
te brengen. Het behalen van de natuur-
len in de Europees beschermde gebie-
op te maken.
programma
Antwerpse
Haven
goed.
Het plan moet de economische activiteit in het havengebied, en ook uitbreiding
willen realiseren. Indien ja, dan kan een overeenkomst gesloten worden tussen het ANB en de eigenaar, waarin de eigenaar zich engageert om binnen een peri-
doelen mag evenmin gehypothekeerd worden. Het Plan Haven heeft als doel (beschermde) soorten waarvoor het havengebied een belangrijke vindplaats is, in stand te houden op het niveau van het havengebied, veeleer dan op het niveau
Wat kan je zelf doen?
van het individueel terrein. Een aantal
Wie zelf eigenaar is van een terrein en wil meehelpen om Europese natuurdoelen te realise-
beschermde soorten is havenspecifiek,
ren kan dat. De Vlaamse overheid biedt heel wat info, ondersteuning en subsidies. Een handig
d.w.z. ze zijn voor hun voortbestaan in
overzicht van mogelijke subsidies rond natuur, bos en groen, met doorlinks naar meer infor-
Vlaanderen afhankelijk van leefgebieden
matie, vindt je via www.natuurenbos.be/bossubsidies
die typisch zijn voor het havengebied,
Informatie over acties op het terrein waarbij ook private eigenaars, gebruikers of beheerders
o.a. schaars begroeide zandgronden. Het
een rol kunnen spelen vindt je via www.natura2000.vlaanderen.be/actie-op-het-terrein
soortenbeschermingsprogramma is een bundeling van acties voor de ontwik65
IN DE PR A K TI J K
B E D R I J F S OV E R D R AC H T
Bedrijfsoverdracht bij maakbedrijven: trap voor trap Vroeg of laat krijgt iedere ondernemer wel eens te maken met bedrijfsovername. Dat kan binnen de familie gebeuren maar ook erbuiten, bijvoorbeeld door een werknemer ( binnen de werkomgeving). Het is en blijft altijd een complex proces waarbij veel komt kijken. En bij maakbedrijven is dat proces vaak nog specifieker omdat er dan is er ook nog sprake is van de overdracht van vakkennis, expertise, specifieke apparatuur ect.... Hoe dat in de praktijk in zijn werk gaat, bekijken we aan de hand van de case van Trappen Teck. Ondernemer Koen Den Dooven vertelt zijn ervaringen. Tekst: Paulien Coenaerts - Foto: Koen Den Dooven
“In november 2015 heb ik Trappen Teck
al 25 jaar actief in de IT-sector, o.a. als
boeg te gooien. Dat de zaakvoerders van
overgenomen, een maakbedrijf waar ik
interimmanager van softwarehuizen.
Trappen Teck, een gevestigde waarde in
niet eerder van gehoord had in een sec-
Een job die ik niet graag deed en na 25
de trappenindustrie met een goede re-
tor waar ik niets van af wist. Een bedrijf
jaar meer dan beu was. Omdat ik mijn
putatie, met pensioen wilden, kwam dat
overnemen is een risico en wel zeker als
vrouw meer geklaag wilde besparen,
voor mij als geroepen. Maar hoe neem je
je er niet in thuis bent. Voordien was ik
besloot ik het over een volledig andere
zo’n bedrijf over?”
www.overnamemarkt.be, een initiatief van UNIZO, is een open site waar kandidaat-overlaters hun bedrijfsprofiel anoniem kunnen publiceren ten behoeve van kandidaat-overnemers met het oog op een bedrijfsovername Sinds augustus 2016 de site volledig vernieuwd en vereen-
OvernameMarkt.be is zelf geen overnamebemiddelaar,
voudigd. Iedere aanbieder kan nu in 5 stappen zijn bedrijf
maar stelt de site open voor professionele overnamebege-
of bedrijfsvastgoed op de site te koop aanbieden. Iedere
leiders. Hun contactgegevens staan op de site, gerangschikt
koper kan zonder meer alle aanbiedingen consulteren.
per beroepsgroep en per provincie.
“Maandelijks ontvangen we meer dan 10.000 unieke be-
De aanbiedingen staan gerangschikt per sector en per
zoekers. En op dit ogenblik staan er, gespreid over de 5
provincie onder de rubrieken bedrijfsoverdrachten en be-
Vlaamse provincies, ca 360 bedrijfsvastgoed en ca 250 over
drijfsvastgoed. Er kan ook gezocht worden op trefwoord,
te nemen bedrijven op de site, waarvan 36 bedrijfsprofielen
sector, locatie, prijsklasse, omzet en aantal personeelsle-
in de sector “bouw” en 9 bedrijfsprofielen in de sector “in-
den.
dustrie” , aldus Guido Seghers van Overnamemarkt.
Heeft u nog vragen over dit onderwerp, of wil u zelf uw be-
Bij Tips en Advies vindt u eerstelijnsadvies over overlaten
drijf overlaten of een zaak overnemen? Dan kan u terecht
en overnemen. Voor verdere ondersteuning bij het over-
op de vernieuwde website van Overnamemarkt (www.
nameproces introduceren wij u graag bij onze partners.
overnamemarkt.be) of op het nummer 02/212 26 13.
66
KOEN DEN DOOVEN
Een begeleid overnemer is er twee waard.
“Wij zien onze klanten nooit terug. Onze trappen gaan immers meer dan een leven lang mee.”
“Bij een overname komt sowieso al heel wat kijken, bij de overname van een maakbedrijf is dat nog meer. Daarom leek het me cruciaal enkele hulplijnen in te schakelen. Het begint al met de waardering van zo’n maakbedrijf. Want je koopt niet alleen het bedrijf zelf over, maar ook de infrastructuur, de machines, orderboeken ... Hoe waardeer je zoiets? Ik had en heb er nog steeds geen benul van of de overnameprijs de correcte prijs was. Maar dat interesseert me verder ook niet. Ik heb een accountant aangesteld om de bedrijfscijfers van de laatste jaren grondig na te kijken
ven geraken, maar het is een vorm van
bijvoorbeeld. Waar ik van een IT-bedrijf
met de vraag ‘Wat is de overnamesom
respect naar mijn werknemers toe. En
kwam met strakke planningen, is dat in
en kan ik die met de onderneming op
zo weet ik natuurlijk wanneer iemand
de bouw nagenoeg onbestaande. En ze-
5 jaar terugbetalen?’ Volgens het busi-
me iets wil wijsmaken. Het respect voor
ker bij trappen. Een trap is vaak een van
nessplan zou dat geen probleem moe-
het vakmanschap dat ik heb gekregen is
de laatste stappen in de bouw van een
ten zijn. En voorlopig lukt dat aardig.
verduizendvoudigd. Want wat zij doen is
huis, dus moeten we soms wachten voor
Meer moest ik niet weten. Een bevrien-
minstens zo complex als wat wij vroe-
de plaatsing van een trap die al meer
de CEO, die ook in de trappenwereld
ger in de IT-sector deden. En zij komen
dan een jaar in bestelling ligt. Hoe weet
thuis is, heeft me geholpen om de ei-
ook problemen tegen die zij net zo goed
ik wanneer het te druk wordt? Wanneer
genlijke overname voor te bereiden en
moeten oplossen als een consultant. Bij
zijn er te zwakke momenten? En hoe ga
is ook nu nog actief in de adviesraad
een maakbedrijf gaat het dan wel om
ik daarmee om zonder het bedrijf ten
van het nieuwe Trappen Teck. De derde
het maken van het product, maar het
onder te laten gaan? Nu doen we daar
hulplijn was een externe consultant die
is en blijft een bedrijf. En daar komt
iets mee. We hebben een aantal trappen
mij noch de overlater kende en die zich
mijn expertise van pas. Zo mochten de
die vrij in te plannen zijn, waarmee we
door het overdrachtsdossier heeft ge-
verkoops-, bestellings- en leverings-
de luwere periodes kunnen invullen. In
worsteld om er alle onregelmatigheden
processen wat geactualiseerd worden.
het begin werden die meteen ingepland,
uit te halen en de overname in goede
Samen met mijn collega en voorganger
nu kunnen we het werk meer nivelleren.
banen te leiden.”
Chris Teck vorm ik dus een sterk team,
Zonder mijn adviseurs was de overname
met elk ervaring in een eigen vakge-
wellicht niet gelukt.”
Bent u geen specialist, zoek er dan één die het wel wist.
bied. Een overgangsperiode waarin ik meeliep met de vorige zaakvoerder is er
Zorg voor stabiliteit.
”Ik kom uit een volledig andere sector
niet echt geweest. Enkele weken heb ik
”Naar onze klanten toe werd er over de
en wist dus niet veel van trappen af.
ondersteuning gekregen van de vorige
overname zo goed als niets gecommu-
Laat staan van hoe ik ze zou moeten
eigenaar, maar dat was minimaal. Meer
niceerd. Dat is ook niet nodig.” Wij zien
maken. De expertise moest dus van er-
vond ik niet nodig. Chris Teck bleef in de
onze klanten nooit terug, alleen hun
gens anders komen, van de arbeiders.
zaak, dus alles wat het maken van trap-
kinderen en kleinkinderen. Dat is ook
Alle werknemers zijn in dienst geble-
pen betreft, het technische aspect en de
een van onze baselines. Onze trappen
ven en dat zal ook zo blijven. Een van de
calculatie was gewaarborgd. En alles wat
gaan immers meer dan een leven lang
vorige aandeelhouders, Chris Teck, die
de organisatie van Trappen Teck inhoudt,
mee. De leveranciers heb ik per e-mail
alle knowhow heeft als het op trappen
daar voelde ik me matuur genoeg in.”
verwittigd dat ik het bedrijf overnam en
maken aankomt, is in dienst gekomen.
dat er voor de rest niets verandert. Ook
ben ik gestart met een cursus schrijn-
Bereid u voor om tegen de lamp te lopen.
werkerij en ik vind het echt plezant.
”Natuurlijk liep het niet allemaal van
nadien ook even opgebeld. Enkele van
Niet dat ik ook zelf mee trappen zal ma-
een leien dakje. Ik ben toch een paar keer
hen zijn langs gekomen om kennis te
ken, ik wil dat onze klanten veilig bo-
tegen de lamp gelopen. Met de planning
maken. Maar al onze partners zijn dus
Bij hem zit de meeste expertise. Zelf
67
de aannemers met wie we samenwerken, werden via e-mail verwittigd, maar
IN DE PR A K TI J K
B E D R I J F S OV E R D R AC H T
maanden probeer ik met elk van hen een persoonlijk gesprek te houden. Of
5 trappen naar een geslaagde overname 1
het nu over hun kat gaat of over waar ze binnen 10 jaar willen staan met Trappen Teck. Je moet de tijd nemen om het bedrijf vanbinnen en vanbuiten te leren
Zorg voor financiering van de overname door het bedrijf zelf tussen 5 en 7 jaar. “Dat gaat ook elke bank zeggen. Zorg dat je een plan hebt, dat je je omzet niet overschat. Ga zeer conservatief met de forecast om, zeker als je de sector niet kent.”
2
Laat u begeleiden. “Neem de moeite om iemand extern advies te overnemer noch de overlater kent.” Zorg voor expertise. “Bent u zelf niet thuis in de sector, neem dan
Wees voorbereid. “Ga altijd uit van een worst case scenario en niet van een best case.”
5
klanten wilde ik leren kennen. De vorige zaakvoerder vertelde mij dat de USP elk trappenbedrijf zegt dat hij kwaliteit levert. Dus ben ik gaan onderzoeken wat die kwaliteit voor de klant precies inhield. En daaruit bleek dat betrouw-
iemand aan die dat wel is. Laat u omringen door specialisten.”
4
belangrijk onderdeel van. Maar ook de
van Trappen Teck ‘kwaliteit’ is. Maar
vragen, die zich door het volledige dossier worstelt. Iemand die de
3
kennen, en de werknemers zijn daar een
baarheid en vakmanschap de kwaliteit van ons bedrijf uitmaakt. Daar zijn we nog sterker op gaan werken. Voor ons is een afspraak heilig en wordt die ook nooit meer verplaatst. Tenzij op vraag van de klant natuurlijk, want die mag
Bied stabiliteit. “Tijdens een overname zijn er wel heel veel vragen en onzekerheden bij het personeel en dan is er stabiliteit nodig om een nieuwe zaakvoerder te aanvaarden.”
flexibeler zijn dan wij. De houtsoorten die we gebruiken en garanderen dat onze trappen een leven lang mee kunnen, en de branding die we uitstralen horen daar ook nog bij. Ik bel de klanten achteraf nog eens op om te vragen of ze tevreden zijn met hun trap en van onze service. Dat op zich is pas service.
gebleven, daar hebben we 0% verlies
50-tal likes op Facebook. Schrijnend.
En dat wordt meer dan eens geappre-
op gehaald. Naar het personeel toe is er
50 likes is wat we er nu wekelijks bij
cieerd.”
gecommuniceerd dat ik de aandelen heb
krijg. We zitten aan 2000 vind-ik-leuks
overgenomen en dat er ook voor hen
op dit moment, dus we gaan de goede
Een goede overnemer is ...
niets zal veranderen. We gaan dezelfde
richting uit. Ik vraag aan prospecten
Waarom ik een goede overnemer ben?
soorten trappen maken, voor dezelfde
hoe ze Trappen Teck leren kennen. In
Omdat ik op lange termijn denk en een
klanten, op dezelfde manier. Tijdens
de omstreken klinkt dan veelal dat we
goede toekomst wil voor het bedrijf en
een overname zijn er wel heel veel vra-
dé trappenmaker van Klein-Brabant
bij uitbreiding voor de werknemers. Net
gen en onzekerheden bij het personeel
zijn, maar buiten de regio hoort meer
als andere ondernemers leg ik er mijn
en dan is er stabiliteit nodig om een
dan 50% van onze klanten over Trappen
ziel in, ook al is Trappen Teck niet mijn
nieuwe zaakvoerder te aanvaarden. En
Teck via Facebook. Vroeger stonden we
eigen kind. En vooral omdat ik onge-
die heb ik gegeven.”
bij Google op pagina 57, nu meestal op
looflijk veel bewondering heb voor wat
de eerste. In de plaats daarvan heb ik
hier gebeurt. We maken dingen die over
wel bijna volledig afscheid genomen
100 jaar nog in huizen zullen staan, niet
”Natuurlijk zijn er wel enkele zaken die
van ons gedrukte reclamewerk. Digitaal
één of ander wegwerpproduct en dat is
ik op mijn manier wil aanpakken en
is het nieuwe papier.”
fantastisch. Trappen bepalen voor een
Alles kan beter. lichtjes verander of actualiseer. Zo ben
stuk de toegevoegde waarde van een
ken. Ik wil met minder stock en snelle-
Bedrijfskennis is het begin van alle wijsheid.
re levertijden werken. Verder wil ik ook
“Ik probeer meer eenheid te krijgen
vormen. Zoals de werknemers dat ook
meer inzetten op sociale media. Toen ik
binnen het bedrijf. We zijn al eens gaan
doen. Daarbuiten ben ik ook gewoon een
hier aankwam, had Trappen Teck een
karten met de collega’s en elke drie
toffe gast. (lacht)”
ik het voorraadbeheer aan het herbekij-
68
huis en ik doe mijn uiterste best om een toegevoegde waarde voor het bedrijf te
Handen tekort? Als werkgever in de zelfstandige kleinhandel kom je al snel handen tekort. Geschikt personeel vinden valt niet altijd mee. Daarom steekt het Sociaal Fonds N° 201 je een handje toe. Bied een langdurig werkloze, deeltijds leerplichtige, tijdelijk werkzoekende of laaggeschoolde een bediendecontract aan en wij belonen je hiervoor met een forfaitaire premie. Geef met onze steun iemand uit een risicogroep een kans en geef je zaak extra dynamiek met een gemotiveerde nieuwe werkkracht! Meer info: www.sociaalfonds201.be
SOCIAAL FONDS N° 201
Willebroekkaai 37 | 1000 Brussel | Tel. 02 212 26 32 CSC
Belgische Confederatie van de Broodbakkerij - Banketbakkerij Chocoladebewerking IJsbereiding (B.B.C.I.) v.z.w.
Confédération belge de la Boulangerie - Pâtisserie Chocolaterie - Glacerie (B.P.C.G.) a.s.b.l.
U ITGELEGD
AC C I J N Z E N
KOEN CABOOTER Adviseur Sociale Zaken
JORIS RENARD UNIZO-adviseur arbeidsmarkt en beroepsopleiding
CLAIRE TOBBACK Adviseur internationaal ondernemen
KRISTOF WILLEKENS Fiscaal Adviseur
MICHIEL VERHAMME Coördinator Advies
PIET VANDEN ABEELE Milieuadviseur
Accijnzen De regelgeving voor u ontrafeld U was met vakantie in Frankrijk en heeft daar een pareltje van een wijn ontdekt. Vaag rinkelt een belletje dat op wijnen accijnzen betaald moeten worden. Maar hoe gaat dit in zijn werk? We leggen u de basisprincipes van de accijnswetgeving uit.
Wat zijn accijnzen en op welke producten zijn ze van toepassing?
goederen omvatten drie grote groepen
keten. De schorsingsregel wordt nog
van producten: energieproducten en
interessanter zodra u met uw goederen
elektriciteit, alcohol en alcoholhou-
de grens oversteekt: accijnzen op com-
Accijnzen zijn een verbruikersbelasting,
dende dranken en tabaksproducten.
munautaire
die door de overheid wordt geheven op
accijnsgoederen
moeten
immers steeds betaald worden in de lid-
koffie en frisdranken. Er zijn twee
De schorsingsregel, het basisprincipe van de accijnswetgeving
groepen
nationale
Wie accijnsgoederen wil produceren,
nistratie voor het terugtrekken van te
communautaire
verwerken, opslaan of vervoeren zon-
veel betaalde accijnzen.
een selectie van producten zoals alcohol, tabaksproducten, van
energieproducten,
producten:
accijnsproducten
en
accijnsgoederen.
staat waar de goederen verbruikt worden. Met de schorsingsregel vermijd u dubbele betaling en omslachtige admi-
der voorafgaande betaling van accijnzen, heeft als producent of handelaar
De accijnsstatuten
• Nationale accijnsproducten zijn die
een vergunning nodig. Deze vergunning
Wie wil produceren of handelen in ac-
producten waarvoor enkel de natio-
geeft aan de vergunninghouder een ac-
cijnsgoederen of – producten, heeft er
nale overheid regels oplegt. In België
cijnsstatuut. Dit statuut laat toe
het
dus baat bij één van de vijf accijnssta-
zijn dit alcoholvrije dranken, koffie en
moment van de betaling van accijnzen
tuten aan te vragen. Het accijnsstatuut
thee.
‘op te schorten’. In accijnsterminologie
‘Erkend Entrepothouder’ is het meest
• Communautai re accijnsgoederen
wordt dat: Het accijnsstatuut laat toe ge-
uitgebreide. Met deze vergunning mag
worden in alle Europese lidstaten
bruik te maken van de schorsingsregel
je in je belastingentrepot communau-
beschouwd als accijnsgoederen, vandaar
en de ‘inverbruikstelling’ uit te stellen
taire accijnsgoederen produceren, ver-
ook de naam. Communautaire accijns-
tot een latere schakel in de logistieke
werken, stockeren, ontvangen en ver-
70
zenden. Met het statuut van
Accijnsadministratie
geregistreerde geadresseer-
Bij de accijnsstatuten, maar
de of tijdelijk geregistreerde
ook bij het vervoeren van ac-
geadresseerde kan je enkel
cijnzenproducten en –goe-
accijnsgoederen
onder
de
deren, komt een hele admi-
schorsingsregel
ontvangen
nistratie kijken. Elk statuut
uit een andere lidstaat. De
heeft zijn eigen regels. Maar
accijnsinrichting is dan weer
zorg er altijd voor de admi-
het enige statuut van toepas-
nistratie strikt en nauwkeu-
sing op nationale accijnspro-
rig op te volgen. Onze over-
ducten.
heid kijkt nauwlettend toe op het naleven van de voorschriften!
Meer weten over de Accijnsregelgeving? UNIZO Internationaal bundelde voor u alle informatie kort, krachtig en duidelijk. En dit op maat van de ondernemer! Bestel vandaag nog het naslagwerk ‘Accijnzen in- of uitvoeren in het buitenland’ via www.unizo.be/ publicaties. Gratis voor leden, 30 euro voor niet-leden.
Opleiding: Accijnzen, in- of uitvoeren in het buitenland Doorgrond deze complexe materie tijdens een praktische opleiding van UNIZO Internationaal. De theoretische basis, gecombineerd met praktijkcases, maken van deze opleiding een must voor elke ondernemer die over de grenzen heen handel wil drijven in accijnsgoederen!
Waar en wanneer: 15 & 22 november 2016, telkens van 16u30 tot 21u30 Hotel Ter Elst, Kattenbroek 1, 2650, Edegem
Meer informatie: www.unizo.be/internationaal
71
EKERHEID DERNEMERS
IAAL INGSFONDS
SCONSULT
BE TERE ZEKERHEID VOOR ONDERNEMERS
Optimaliseer je sociale bescherming dankzij het Sociaal Businessplan AANVULLEND PENSIOEN
SOCIAAL VERZEKERINGSFONDS
PENSION COMPLÉMENTAIRE
ONDERNEMINGSLOKE T
STARTERSCONSULT IK BREID UIT
ONDERNEMINGSLOKE T
IK HEB TWIJFELS
TEITSFONDS
ZIEKTE OF ONGEVAL
FONDS DE SOLIDARITÉ IK BEREID ME VOOR
IK START
IK GA TROUWEN/ SAMENWONEN
VENNOOTSCHAP STARTEN
IK WORD MAMA/PAPA
IK HEB EEN EIGEN HUIS
KINDEREN UIT HUIS
MET PENSIOEN GAAN
OVERLIJDEN
WERKEN EN PENSIOEN
In deze levensloop van de zelfstandige zie je 13 icoontjes die telkens voor een belangrijk sleutelmoment kan staan. Inderdaad, “kan staan”: niet elke ondernemer legt hetzelfde parcours af, dus kan het best zijn dat er bepaalde fases voor jou niet van toepassing zullen zijn. Toch zijn er vast een paar waarvan je nu al weet dat die jouw pad wél zullen kruisen. Neem ze allemaal rustig door en kies de sleutelmomenten die voor jou het beste van toepassing zijn en anticipeer op een zorgeloze toekomst.
www.sociaalbusinessplan.be
NETWERK
73
77
Bij ons in...
Uw voordelen
UNIZO Stekene
bij UNIZO
“ B I J O N S I N ...
UNIZO Stekene zijn we een vriendengroep”, zegt Hugo Goossens, officieel secretaris van de afdeling “ook al noemt iedereen mij voorzitter”. Met een gevarieerd aanbod aan activiteiten weet de afdeling zo’n kwart van de Stekense ondernemers tot een lidmaatschap te verleiden. Jong en oud, vrij beroeper, handelaar of ondernemer, iedereen is welkom bij UNIZO Stekene. “En er mogen zeker nog mensen bijkomen in het bestuur”, benadrukt Hugo Goossens.
73
BI J ONS IN
U N I ZO S T E K E N E
“ Met sociale media creëer je veel meer interactie met de leden” Bij UNIZO Stekene nemen ze niet te veel hooi op de vork, maar proberen toch mooie activiteiten voor leden en potentiële leden te organiseren. Vandaag zijn ruim 100 ondernemers in Stekene lid van UNIZO. Terwijl uitnodigingen voor activiteiten altijd naar zo’n 400 ondernemers gestuurd worden. Zo’n kwart van de Stekense ondernemers is dus nu al lid. Activiteiten werken echt als ledenwerving. TEKST Sanderijn Vanleenhove – FOTO Luc Daelemans
“Ons bestuur telt op dit moment zo’n tien leden. Jong en oud, mannen en vrouwen en tal van verschillende beroepen. Zo is ons oudste bestuurslid 65, de jongste is er in de twintig. Ikzelf ben de enige winkelier, samen met onder andere een tandarts, landmeter en iemand met een transportbedrijf. Recent nog zijn er 4 jonge mensen ineens bijgekomen. Ze zaten samen in de KLJ vroeger. Dat is vaak zo in een bestuur, de ene brengt de andere mee. Jonge mensen weten ook veel meer van sociale media. Gelukkig hebben we bij ons Ilse Meeus van Anders Geschreven. Zij verzorgt de Facebookpagina en onze website. Met sociale media creëer je veel meer inter-
“Ons bestuur telt op dit moment zo’n 10 leden. Jong en oud, mannen en vrouwen en verschil-
actie met de leden. Maar je moet er na-
lende beroepen.”
tuurlijk wel weg mee kunnen. Daarvoor hebben we dus de jeugd.
lokale economie uit. Zo bevorder je de
een dikke 100 ondernemers op aanwe-
Ons bestuur komt normaal één keer per
communicatie met het gemeentebe-
zig. Sinds vorig jaar stellen we op onze
maand bijeen. Daarbij overlopen we de
stuur, al zit het contact nu al vrij goed.
receptie ook de nieuwe ondernemers
agenda, de belangrijkste knelpunten en
Zo hebben we samen het UNIZO-project
voor. Zij kunnen er een korte omschrij-
we verdelen de taken voor de activiteiten
Commerciële Inspiratie opgezet. Maar
ving geven van hun activiteiten en de
die komen. Bij ons zijn per activiteit een
liefst 18 ondernemers hebben deelge-
hele avond draaien we dan een power-
aantal bestuursleden verantwoordelijk.
nomen, van sommigen loopt het traject
point met hun gegevens & logo. Eén tot
Na de bestuursvergadering is er tijd ge-
nog. Een groot succes dus, de gemeen-
twee keer per jaar houden we een after
noeg om onder een drankje nog even na
te heeft extra budget moeten voorzien.
work drink. In een bedrijf, maar meest-
te kaarten. We zijn een vriendengroep. In
In het najaar zouden we samen met het
al op restaurant of op café. Het is tel-
de zomer trekken we er met het bestuur
gemeentebestuur een plaatselijke ge-
kens een gezellige bijeenkomst waarbij
op uit voor een fietstochtje gevolgd door
schenkbon ontwikkelen. De details zijn
ondernemers binnen en buiten lopen en
een etentje. Daar zijn ook de partners bij.
nog niet helemaal rond, maar we leg-
bij een drankje kunnen babbelen. Onze
Dat is altijd een heel leuk gebeuren. En
gen ons oor ook te luister bij andere ge-
stuurgroepactiviteiten, zoals we die
zo bouw je ook een band op.
meenten die hetzelfde hebben gedaan.
noemen, zijn infoavonden over thema’s
Eén keer per jaar nodigen we op onze
In januari organiseren we elk jaar onze
die alle ondernemers aanbelangen.”
bestuursvergadering de schepen van
nieuwjaarsreceptie. Daar zijn toch altijd
www.unizo.be/stekene
74
NETWERK
O N D E R O N S ...
JF-fotografie
FOTO Jef Geldof
ONDER ONS... GENTBRUGGE
Mobiliteitsdebat
MECHELEN
KOEKELARE
BEERSE
ECOkoeriers
Handmade in Belgium
Nieuwe voorzitter
seerde afgelopen maand een
atief handenvrij shoppen van
nog voor echte ambacht. En
Marie-José Meuwes dat het tijd
debat rond mobiliteit in 2020.
ECOkoeriers Mechelen en bracht
dat mocht wel eens beloond
was om haar voorzittersstoel af
De interessante suggesties en
dit in de kijker door een publici-
worden. Daarom ontvingen de
te staan aan een zeer gedreven
de vele aanwezigen maakten
teitsactie waarbij UNIZO-topman
gedreven zaakvoerders van de
en jonge kracht, Dirk Luyckx.
dat het een meer dan
Karel Van Eetvelt en burgemeester
bakkerij het UNIZO authen-
Dirk is al sinds 2009 een actief
geslaagde avond werd. Naast
Bart Somers zelf per cargofiets van
ticiteitslabel ‘Handmade in
bestuurslid en nam dan ook de
bewonersgroepen was ook de
winkel tot winkel reden om aange-
Belgium’ voor ambachtelijke
plaats van voorzitter graag over
Stad Gent aanwezig.
kochte goederen op te halen.
ondernemers.
van Marie-José.
UNIZO Mechelen steunt het initi-
FOTO Lams Bob
UNIZO Gentbrugge organi-
75
Bakkerij Jan & Tine staat
Na 16 jaar als voorzitster vond
Je verliet je loontrekkende job om zelfstandige te worden. Maar het lijkt erop dat je droom van vrijheid, creativiteit, het verschil maken en geld verdienen verdwijnt.
Verdubbel je winst en je vrije tijd binnen het jaar LICHTADVIES VOOR UW WINKEL, KANTOOR OF MAGAZIJN
Kom naar hét marketing- en netwerkevent in Vlaanderen voor eenmanszaken en kleine ondernemingen
Duurzaam ondernemen heeft veel te maken met het welzijn van uw klanten en uw personeel. Al aan ‘Human Centric Lighting’ gedacht? Licht dat zich gedurende de dag aanpast aan het bioritme van de mens.
BUSINESS LAB KICK-OFF 30 november & 1 december 2016 - Gent
Light Consult helpt u bij de overstap naar deze nieuwe technologie.
Boek nu je GRATIS ticket op
Bezoek www.lightconsult.be voor meer informatie over Human Centric Lighting en de andere duurzame oplossingen van Light Consult.
www.businesslab.be/unizo
€1497 * je betaalt slechts €67 voor twee dagen catering
Light Consult / Harold Demaeght Kanonstraat 17 - 8500 Kortrijk T +32 (0)56 98 01 87 info@lightconsult.be / www.lightconsult.be
*
€0
UW ADVERTENTIE IN ZOmagazine
TREVI NV Meerlaan 9 9620 Zottegem Tel: 09 360 62 16 thomas.lannoo@trevi-regie.be U wenst uw onderneming te verkopen in alle discretie? U zoekt een bedrijf om over te nemen? Van Damme & partners beschikt over 25 jaar ervaring. Professionele begeleiding. • Centrale ligging (as Gent – Brussel) • Aalstsesteenweg 185, 9506 Idegem • 300 m² kant-en-klare kantoorruimtes • Bedrijfspand met keuken, vergaderruimtes en parking • Huur: € 2500 / maand
Gratis waardebepaling. Indien geen resultaat: geen kosten. Onze portefeuille: www.vandamme-partners.be www.overnamemarkt.be
TOPLOCATIE TE HUUR
Tel +32 9 222 58 54 - Fax +32 9 221 18 65 E-mail info@vandamme-partners.be www.vandamme-partners.be
Contact: cclaeys@in2learning.be – 0475 34 68 24
76
adv-vandamme-ZO-2010b.indd 1
29/03/10 13:19
U N I Z O -V O O R D E L E N
E XC LU S I E F VO O R L E D E N
Uw voordelen bij UNIZO UNIZO Actuasessies
Schrijf u vandaag nog in! www.unizo.be/activiteiten Mijn eerste medewerker(s) aanwerven Uw bedrijf groeit. En dus is het tijd voor ‘the next step’: uw eerste medewerker(s) aanwerven of de stap zetten naar uw +2, +3. Maar hoe gaat u te werk? Zijn er alternatieven die interessant zijn? En wat na die aanwerving? Tijdens deze sessie reiken we u info en tools aan. En we maken de verbinding naar een netwerk van experten dat beschikbaar is om u te ondersteunen bij deze belangrijke stap.
Laat uw vastgoed renderen Vraagt u zich vaak af wat u best doet met uw vastgoed? U bent vast niet de enige ondernemer. Koopt of huurt u best een bedrijfspand? Koopt u beter privé of via uw vennootschap? En wat met schenkings- en successierechten ten overstaan van de vennootschap? Heel wat
overname. Ziet u wat praktische tips
meerwaarde vormen in hun beroep.
vragen om te beantwoorden alvorens
wel zitten?
Toch biedt ruim de helft geen online
een verstandige beslissing te nemen.
diensten aan, zelfs geen eenvoudige
contra’s op zodat u goed geïnformeerd
Switchen van bijnaar hoofdberoep
de juiste keuze maakt.
Bent u actief in bijberoep en ben je sterk
lier. Nochtans duiken er steeds meer
aan het groeien? Denkt u er aan om de
succesrecepten op om tijd, geld en ef-
stap te zetten van bijberoep naar hoofd-
ficiëntie te winnen. Tijdens deze nieu-
beroep? Laat u informeren op de actua
we infosessie van de Federatie Vrije
In het proces van bedrijfsoverdracht
sessie ‘Switchen van bijberoep naar
Beroepen krijgt u concrete voorbeel-
duiken er doorgaans meer vragen op
hoofdberoep’. Voor u de stap zet, is het
den (eenvoudige maar ook gevorderde)
dan antwoorden. Wie er rechtstreeks
altijd goed zich een aantal vragen te
en verneemt u aan welke normen een
of onrechtstreeks mee betrokken is ge-
stellen. Hoe beter u kan voorbereiden,
professionele website in 2016 moet vol-
weest, beseft maar al te goed hoe deli-
hoe succesvoller u de omschakeling kan
doen. De sessie richt zich tot alle vrije
caat, moeizaam, maar vooral ingewik-
maken. Bent u ambitieus en wilt u uw
beroepen. Inschrijven en meer info:
keld het overnemen of overlaten van
switch zo goed mogelijk voorbereiden?
w w w.f e d e r a t i e v r i j e b e r o e p e n .b e/
Met deze sessie lijsten we alle pro’s en
Overlaten/overnemen, hoe doe je dat?
een zaak kan zijn. Bij het overlaten, (ver) best niet over één nacht ijs! Een tijdige
‘De e-praktijk: zo werkt het web voor u’
én grondige voorbereiding is de eerste
Bijna 9 op 10 vrije beroepers is ervan
belangrijke stap voor een succesvolle
overtuigd dat digitale toepassingen een
kopen of overnemen van een zaak ga je
77
toepassingen zoals online afspraken maken of een online contactformu-
activiteiten. De sessie gaat één keer per provincie door in de maanden november en december.
U N I Z O -V O O R D E L E N
E XC LU S I E F VO O R L E D E N
Maak kans op een duoticket
Winter Moments with Flowers Het uniek bloemenevenement in Brugge, vindt dit jaar plaats
Road to Action
van 25 tot en met 29 november
Hét individuele begeleidingstraject voor starters
2016. De site van het historische
Oud
Sint-Janshospitaal
zal door florale grootmeesters gehuld worden in nog nooit geziene bloemendecoraties. De kerstsfeer opsnuiven doet u hier, met creaties in de vier natuurelementen: water, aarde, lucht en vuur.
Ben ik wel goed bezig met mijn nieu-
Met het toegangsticket voor
we bedrijf? Hanteer ik wel de juiste
Winter
flo-
tarieven? Is er voldoende financiële
wers heeft u gratis toegang
ruimte om personeel aan te werven?
tot de expositie ‘Van Picasso
Klankbord nodig? Met Road to Action,
tot Miro’ en de expositie van
het
Chagall – beide op de site van
voor
Oud Sint-Jan. Tot 31 december
UNIZO jou door de lastige beginjaren
geniet u bovendien korting op
heen! Want soms moet je het gewoon
Moments
with
enkele Brugse musea en het Historium. www.wintermoments.be
Mail nu naar ledenadministratie@ unizo.be en maak kans op één van de 15 duotickets die UNIZO weggeeft!
individuele nieuwe
begeleidingstraject
ondernemers,
loodst
eens van een ander horen. Schrijf je in! www.unizo.be/projecten/ road-action-begeleidingstrajectvoor-nieuwe-ondernemers
7 & 8 november
Mis de E-commerce Xpo in Kortrijk niet! E-commerce is hot! Daar zijn de Belgische ondernemers zich ten volle van bewust. Heeft u plannen om te starten met een webshop, of wil u uw bestaande e-business verder optimaliseren? Op E-Commerce Xpo vindt u oplossingen op uw maat voor uw online business (B2B en B2C): webshop ontwikkeling, betaalsystemen, online marketing, advies & consultancy, diensten en logistiek. Wil u genieten van een inspirerend programma met casestudies, express sessions en seminars, onze vijf productzones met maar liefst 140 exposanten en dat alles in een gastvrije, sfeervolle setting? Aarzel niet en schrijf u nu in voor de E-commerce Expo! www.ecommercexpo.be
79
“Zonder mijn Bizz Expert had ik daar nooit aan gedacht!� Vertrouw als UNIZO-lid op onze Bizz Experts, samen met u zoeken ze naar de beste en voordeligste oplossing op maat van uw zaak tijdens een gratis Bizz Check. Vraag nu een gratis Bizz Check voor uw zaak op www.proximus.be/bizzexpert
10% korting op uw factuur als u kiest voor Proximus*
* Ga naar www.unizo.be/proximus voor de gedetailleerde voorwaarden. Exclusieve partner van UNIZO
S Y M P O S I U M
LOT
U N I Z O -V O O R D E L E N
HET
E XC LU S I E F VOO R L E D E N
Een relatiegeschenk waar iedereen bij wint? In de Win-win-winkel, de webshop van Trias, vind je geschenkmanden met producten van ondernemers en boeren wereldwijd. Als jij hen steunt, winnen zij een toekomst mét perspectief. Maar ook jij wint, want onze kerstmand is fiscaal aftrekbaar en volledig personaliseerbaar. Bestel ze vandaag nog!
Maak kans op een gratis exemplaar
De vrijstellings regeling voor kleine ondernemingen Steeds minder kleine bedrijven hoeven btw aan te genaamde ‘vrijstelling’ op 25.000 euro. Dat betekent dat u tot 25.000 euro omzet mag draaien, zonder uw
Denis Renty kreeg na het faillissement van de familiezaak geen kansen meer in België. Hij herstartte met een Belgische delicatessenbedrijf vanuit Groot-Brittannië. Hij zet zich vrijwillig in voor zijn Vlaamse lotgenoten via Dyzo. Ivo Marechal kon zich waarmaken als CEO nadat zijn eigen bedrijf overkop ging. Deze ondernemers getuigen op het symposium ingericht door Dyzo vzw in zaal De schelp, Hertogstraat 6 te Brussel op 22/11/2016 vanaf 13 uur. Allen die ondernemers een warm hart toedragen zijn er welkom. Inschrijving online is verplicht & kosteloos.
Meer dan 200 ondernemers na faling deelden hun ervaring met KUL-onderzoekers dit voorjaar. De resultaten worden voorgesteld op dit symposium.
klanten btw aan te rekenen. Daardoor kunnen zelfstandigen in bijberoep een veel hogere omzet realiseren. Maar ook gemengde btw-belastingplichtigen kunnen voor hun niet-vrijgestelde handelingen opteren voor de vrijstellingsregeling. Wil u ook van deze vrijstelling kunnen genieten, maar weet u niet hoe? Dat treft! Want in het boek ‘De vrijstellingsregeling voor kleine ondernemingen’ ontdekt u aan welke voorwaarden uw onderneming moet voldoen. www.innipublishers.com/ de-vrijstellingsregeling-voorkleine-ondernemingen-2de-uitgave
Mail nu naar ledenadministratie@unizo.be en maak kans op één van de 5 gratis exempla-
Koop nu je geschenkmand 81
Walter Stroobant ging failliet door een hartkwaal. Hij geraakte zo alles kwijt. Toch moest hij meer dan een jaar vechten om een bescheiden ziekte-uitkering te krijgen.
www.dyzo.be/symposiumondernemer-na-faillissement
rekenen. Sinds begin 2016 ligt de drempel voor de zo-
ren die UNIZO weggeeft!
VAN DE ONDERNEMER NA FALING
81WWW.TRIAS.NGO/WEBSHOP
COLU M N
DE DRIE WIJZEN
Ben ik gek?
KAAT BAERTSOEN Zaakvoerder ZaP International Trade
In de vele jaren dat ik voor zelfstandige onder-
holpen, kreeg ik heel deskundige uitleg, werd
nemers mag werken en erover kan schrijven
geen moeite gespaard om tijdens de herstel-
heb ik meermaals de lof gezongen van de zali-
ling mij probleemloos een vervangproduct
ge ervaringen die een klant mag ondervinden
uit te lenen en bovendien in een vriendelijke
bij de zelfstandige ondernemer.
sfeer, met de nodige humor. Zo is winkelen
Ik heb nooit om den brode de lof gezongen van
een feest. Heel wat anders dan wat de marke-
de zelfstandige ondernemers en over wat ik de
teers van de grote mediaketens mij dagelijks
‘economie van de kwaliteit” zou noemen maar
willen doen geloven.
wel omdat ik het telkens aan den lijve ondervond. Ik heb nooit mijn gedachten laten leiden
“De trots van de onderne(e)m(st)er is: zijn vak en de onderneming”
door wat clichés en de reclame trachten te muteren in mijn psychologie. Mijn gedachten zijn gevormd door drie unieke kwaliteiten te ondervinden bij de zelfstangeneconomie, kwaliteiten die de grootschalige economie gewoonweg niet
KURT OSTYN Zaakvoerder Ostyn Marketingadviseurs
JAN BOULOGNE Algemeen adviseur UNIZO
kan leveren: de vakkennis, de goede menselij-
Volgens die mediaketens ben ik gek. Want hun
ke verhoudingen en de zorg van de onderne-
mediatempels bezoek ik niet.
mers om de klant zo goed mogelijk te helpen.
Ik deel hun ideologie niet.
Om het eenvoudig te zeggen: hun uiterste best
Het gigantisme van de geglobaliseerde econo-
doen, omdat voor het kleinbedrijf elke klant
mie doet inzien dat de lokale economie en de
belangrijk is en omdat de trots van de onder-
lokale markt een echte dam kunnen opwerpen
ne(e)m(st)er is: zijn vak en de onderneming.
tegen massificatie en kwaliteitsverlies.
Ik wil het blijven beklemtonen omdat het te-
‘Buy local’ is net zoals ‘slow food’ een teken
genovergestelde ons dagelijks met de macht
van een ander soort economisch denken dan
van veel reclame in de strot wordt geduwd.
het gigantisme dat vandaag de wereldeconomie
Vorige zaterdag werd ik in een zaak voor me-
beheerst.
taalwaren en huishoudelektro in Leuven weer
De macht van vele kleintjes.
op een schitterende manier uit de nood ge-
Een mierenvolk kan een eik vellen.
82
VRIJDAG 28 OKTOBER GEGARANDEERD 1 MILJONAIR IN BELGIË *!
* Indien bij de speciale EuroMillions Miljonairstrekking, er geen Belgische speler onder de 25 Europese winnaars van €1.000.000 is, dan trekt de Nationale Loterij één code via een My Bonus-trekking en garandeert zo één winnaar van €1.000.000 in België. My Bonus is een loterij die enkel georganiseerd wordt in België. My Bonus speel je met EuroMillions.
V.U.: Nationale Loterij nv van publiek recht - Belliardstraat 25-33, 1040 Brussel
De zaak met toekomst verwelkomt de smartphone.
Hebt u een smartphone? Dan bent u lang niet meer de enige. Dat betekent dus ook dat uw klanten een smartphone hebben én gebruiken. Om te bellen en berichtjes te sturen natuurlijk, maar net zo goed om informatie op te zoeken over allerlei producten en diensten, prijzen te vergelijken en zelfs aankopen te doen. Kortom, de smartphone is hét hulpmiddel geworden in het aankoopproces van uw klanten.
Als ondernemer kunt u dus maar beter zorgen dat uw klanten
Colruyt. En dankzij Payconiq is er nu een toegankelijke oplos-
uw zaak ook op hun smartphone kunnen vinden. Dat kan
sing voor àlle ondernemers.
bijvoorbeeld door uw website responsive te maken, dus goed leesbaar voor smartphonegebruikers. Zorg er ook voor dat uw klanten vlot feedback over uw zaak kunnen geven
Met Payconiq is cash echt passé
en die met hun vrienden kunnen delen op de sociale media. Met positieve berichtjes over uw zaak trekt u als ondernemer
Als u zeker wilt zijn dat uw klanten bij u met hun smartphone
vlot nieuwe klanten aan.
kunnen betalen, is Payconiq echt iets voor u. Omdat Payconiq ook op uw smartphone werkt, hoeft u geen apart toestel aan te schaffen en hebt u dus geen opstartkosten. Er zijn ook geen
De smartphone als betaalmiddel
abonnementskosten aan verbonden, u betaalt slechts 6 cent per transactie. Via uw eigen profiel op de website krijgt u realtime
Omdat de meeste van uw klanten hun smartphone toch op zak
een overzicht van alle transacties die u via Payconiq hebt binnen-
hebben, gebruiken ze die ook meer en meer als betaalmiddel.
gekregen. Veilig, eenvoudig en goedkoop … kortom, de
Ondertussen verloopt al zo’n 30% van de onlinebetalingen met
geknipte manier om uw zaak klaar te maken voor de toekomst.
de KBC-Betaalknop via een smartphone, en dat aantal zal nog verder stijgen. Hebt u een webshop? Aarzel dan niet en geef uw klanten de mogelijkheid om ook bij u met hun smartphone te betalen. Ook in een aantal grote winkelketens is het al mogelijk om met de smartphone te betalen, bijvoorbeeld bij
Ook starten met Payconiq? Kijk dan alvast op kbc.be/ondernemen/payconiq.