Jahresbericht der Einsiedeln-Ybrig-Zürichsee AG 2019
Bericht des Präsidenten Dominik Hug, Verwaltungsratspräsident Sehr geehrte Aktionäre, geschätzte Partner Mitten in der dramatischen Corona Krise den Jahresbericht 2019 zu verfassen ist geradezu surreal. Wir erwarten für 2020 einen massiven Einbruch der Umsätze, vor allem auch im Tourismus, Leistungsträger kämpfen um ihr Überleben, während dieser Bericht das erfolgreiche zweite Jahr von EYZ AG reflektiert. Es gelang uns, die Aktivitäten und unsere Weiterentwicklung von 2018 intern wie extern nahtlos fortzusetzen. Im Juni erlebten wir mit Ankunft und Start der Tour de Suisse in Einsiedeln auf dem Klosterplatz ein grossartiges Volksfest. Das NRP Projekt (NRP - Neue Regionalpolitik) Kloster und Region Einsiedeln wurde gestartet und hat wertvolle Erkenntnisse und konkrete Umsetzungsansätze generiert. Auf demselben Weg ist der Masterplan Ybrig, diesen Sommer wird der MTB Skillpark in Oberiberg als erstes Projekt realisiert. Weitere grosse Themen sind der Oberseerundweg, dessen Konzept und Finanzierung für die Umsetzung stehen, in Zusammenarbeit mit Rapperswil Zürichsee Tourismus. Für den Masterplan March-Höfe sind die Vorbereitungsarbeiten abgeschlossen und Antrag wie Finanzierung in Arbeit. Aber auch viele kleinere Projekte sind umgesetzt oder auf dem Weg dazu; neu gibt es die Weinkellerführung im Kloster Einsiedeln, die touristische Signalisation an der Autobahn und den Zubringerstrassen sind abgeschlossen, die Gästekarte ist eingeführt, an den Themen E-Fit, Mountainbike, Gästeportal wird weitergearbeitet. Viel Entwicklung ist intern passiert, nach aussen wenig sichtbar, aber doch wichtige Wirkung erzielend. Wir konnten unsere pensionierten Mitarbeitenden dem nächsten Lebensabschnitt überlassen. Neue Gesichter sind eingezogen. Stefan Näf hat von Cornel Züger (neu bei Stöckli Ski) die Bereiche Regionen und Projekte übernommen. Diverse Pensen wurden erhöht. Wir konnten unsere finanzielle Basis durch Akquisitionen von weiteren Wirtschaftspartnern verbreitern. Die Leistungsverträge mit den Kommunen, Rapperswil Zürichsee Tourismus und Schwyz Tourismus sind abgeschlossen und werden gelebt. Das Akquirieren von monetären Mitteln bleibt ein Hauptschwerpunkt für VRP und Geschäftsleitung, sie sind der Treibstoff, um Projekte, Produkte und Ressourcen zu befeuern. Dies alles orientiert sich einer klaren roten Linie, die sich der Verwaltungsrat in seinem eintägigen Workshop im Frühling 2019 gegeben hat. Reflektion und Analyse des bisher Erreichten, das Hinterfragen des Geplanten ergaben überarbeitete Stossrichtungen und Ziele, die wir mit den beschränkten Ressourcen fokussiert und engagiert angehen. Wir haben unsere Positionierung sowie unsere Strukturen und Organisation gestärkt. Ich danke allen, den Finanzgebern und Wirtschaftspartnern, Kommunen und Leistungsträgern, den Geschäfts- und Projektpartnern, speziell unserer operativen Crew unter der Leitung von Simon Elsener und meinem wirklich wertvollen VR Team für den engagierten Einsatz zu Gunsten des Tourismus und der Standortattraktivität für unsere hiesigen und externen Gäste. Wenn uns eines für die Überwindung der Corona Krise hilft, dann ist es unsere professionelle Aufstellung, unsere aktive Vernetzung mit vielerlei Personen und der Einsatz mit enormem Herzblut aller Beteiligten. Trotz Corona werden wir Chancen erkennen und nutzen, Risiken minimieren und umgehen und freuen uns auf den weiteren, gemeinsamen Weg im Jahr 2020 mit Ihnen – herzlichen Dank!
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Bericht der Geschäftsleitung Simon Elsener, Geschäftsführer Willkommen in der Region Einsiedeln-Ybrig-Zürichsee. Mit grosser Freude dürfen wir auf das Geschäftsjahr 2019 zurückblicken. Herzlichen Dank an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der Geschäftsleitung für das enorme Engagement und die Flexibilität. Ein grosses MERCI auch dem Verwaltungsrat für die Unterstützung und das Vertrauen. Gemeinsam konnte viel bewegt und erreicht werden. Der Umbau des Teams ist gelungen, die neue Zusammensetzung hat sich etabliert und darf bereits verschiedene Erfolge ausweisen. Durch die Abschlüsse verschiedener Leistungsvereinbarungen und die Gewinnung neuer Wirtschaftspartner konnte sich die EYZ AG breit abgestützt positionieren und das Fundament für die weitere Entwicklung schaffen. Kooperationen mit Events wie dem Welttheater oder der Tour de Suisse konnten gewinnbringend umgesetzt werden. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Einsiedeln Tourismus, den Verkehrsvereinen Altendorf, Lachen und Höfe, der Ferien- und Sportregion Ybrig, Schwyz Tourismus sowie Rapperswil Zürichsee Tourismus und Zürich Tourismus entwickeln sich äusserst erfreulich und nachhaltig. Mit der Weinkellerführung im Kloster Einsiedeln ist ein besonderes Angebot entstanden, welches das Potential der Führungen in Einsiedeln aufzeigt. In den kommenden Jahren soll dies kontinuierlich weiterentwickelt werden. Mit dem FoodTrail in Einsiedeln dürfen wir bereits auf Hebst 2020 eine weitere attraktive Kombination von Erlebnis und Genuss präsentieren, welche begeistern wird. Durch zahlreiche NRP Projekte (Neue Regional Politik) sowie der Übernahme der Leitung vom EKS Sihlsee (Entwicklungskonzept Sihlsee) per Januar 2020 kann die EYZ AG zusätzliche Beiträge zur Steigerung der Lebensqualität für die Bevölkerung sowie zur Weiterentwicklung der Attraktivität der Region für Gäste leisten. Der Ausblick auf das Jahr 2020 war vielversprechend. Zahlreiche Kooperationen und Events wie das Seenachtfest Lachen, das Welttheater, die Tour de Suisse, der IronMan 70.3 und viele weitere Highlights waren angerichtet. Mit «Corona» ist nun vieles anders und die Situation fordert die Branche enorm. Die EYZ AG stellt sich gemeinsam mit den Leistungsträgern, Hotels und vielen weiteren Partnern den kommenden Herausforderungen und freut sich, wenn auch Sie uns auf dem weiteren Weg weiterhin unterstützen und unsere Arbeit durch weitervolle Beiträge und im konstruktiven Dialog bestätigen.
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Bericht der Geschäftsstelle Tourist Office Mitarbeiter im Tourist Office Einsiedeln Ursi Pfister-Schädler, Marlene Ochsner und Vreny Nef-Schönbächler haben insgesamt über 30 Jahre Gäste und Einheimische im Tourist Office Einsiedeln kompetent betreut, touristische Dienstleistungen angeboten, Projekte und Events organisiert. Im Herbst 2019 sind die drei Gästeberaterinnen in den wohlverdienten Ruhestand getreten. An dieser Stelle vielen Dank für den grossen Einsatz! Das Team im Tourist Office ist unterdessen neu formiert. Maya Nussbaumer, Lorenz Hausheer, Melanie Watts-Kälin sind neu in der Gästeberatung der Einsiedeln-Ybrig-Zürichsee AG tätig und werden von Michelle Marty als Praktikanten unterstützt. Anzahl Gäste im Tourist Office Im Jahr 2019 durften wir über 23‘000 Gäste in unserem Tourist Office Einsiedeln willkommen heissen. Gegenüber dem letzten Jahr ist dies eine markante Steigerung von rund 5‘400 Besucher. Ausbau Führungen und Angebote Neu bieten wir seit Oktober 2019 geführte Besuche im Weinkeller des Klosters Einsiedeln an. Bis Ende Jahr fanden 9 Führungen statt. Zudem durften wir 502 Kloster-Führungen mit 6‘193 Teilnehmer organisieren. Dies entspricht einem leichten Ausbau von 12 Führungen gegenüber dem Vorjahr. Dem Kloster Einsiedeln danken wir ganz herzlich für das Vertrauen und das Gastrecht. Neben dem Ausbau der Führungen haben wir auch unser Angebot im Shop erweitert und attraktiv gestaltet. Vor allem die lokalen Produkte vom Kloster Einsiedeln sowie die Einsiedler Toblerone sind Verkaufsschlager. Einführung «Friendly Hosts» Seit September sind die «Friendly Hosts», unsere EinsiedlerAmbassadoren an Tagen mit grossen Besucheraufkommen unterwegs. Drei Männer und eine Frau zeigen den Gästen ihr Klosterdorf und stehen für Auskünfte direkt vor Ort zur Verfügung. Während dem Einsiedler Weihnachtsmarkt waren die Ambassadoren täglich unterwegs, ihre Hilfe wurde von den Besuchern sehr geschätzt. Die ersten Erfahrungen sind positiv, darauf kann aufgebaut werden. Digitale Gästekarte Kanton Schwyz Übernachtungsgäste im Kanton Schwyz erhalten neu eine digitale Gästekarte, um touristische Angebote zu Spezialkonditionen zu erhalten. Auch Leistungsträger aus unserer Region bieten Specials für die Touristen an. Das Angebot wird von den Besuchern geschätzt und laufend ausgebaut.
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Bericht der Geschäftsstelle Führung der Geschäftsstelle von Einsiedeln Tourismus Zusammenarbeit mit Einsiedeln Tourismus Die Zusammenarbeit zwischen Einsiedeln Tourismus (ET) und der Einsiedeln-Ybrig-Zürichsee AG (EYZ AG) und hat sich äusserst positiv entwickelt. Die Aufgabenteilung ist etabliert und funktioniert sehr gut. Die EYZ AG führt die Geschäftsstelle von Einsiedeln Tourismus und kümmert sich um die Anliegen der Mitglieder und der Bevölkerung. Zudem organisierte die EYZ AG im 2019 wiederum mit dem Kultursommer und dem «Hiesigi choched Hiesigs» zwei der etablierten Anlässe. Kultursommer Die bekannte Mischung aus Konzert-, Gesangs- und Tanzgruppen mit dem populären und musikalischen Mix hat sich auch im 2019 sehr bewährt. Vom 16. Juni bis 18. August 2019 standen 17 Konzerte auf dem Programm. Insgesamt mehr als 3‘500 Gäste besuchten die Auftritte im Paracelsus-Park. Zudem konnte das Zelt und der Standort u.a. für die Tour de Suisse und das Einsiedler Musikfest genutzt werden. «Hiesigi choched Hiesigs» Der Einsiedler Streetfood-Event «Hiesigi choched Hiesigs» vom 16./17. November 2019 wurde bereits zum fünften Mal durchgeführt. Die einmalige Atmosphäre im Abteihof des Klosters Einsiedeln lockte viele Besucher an. Sie liessen sich von den winterlichen Bedingungen nicht abhalten und kosteten die kulinarischen Angebote nach Herzenslust aus. Da gleichzeitig weitere Anlässe im Klosterdorf stattfanden, herrschte bei den 18 Anbietern viel Betrieb mit Rekordumsätzen. Siedlerpfad Die EYZ AG unterstützt die strategische Stossrichtung von ET, sich zukünftig für langfristige touristische Infrastruktur-Projekte zu engagieren. Das Projekt Siedlerpfad ist eines der SchwerpunktThemen von ET. Der Pfad soll zukünftig rund um den Sihlsee führen.
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Bericht der Geschäftsstelle Kommunikation & Marketing Neue Werbemittel Mit der Einsiedler Werbeagentur Werbefink haben wir erste neue Werbemittel im neuen Layout umgesetzt. Gestartet wurde mit angepassten Wander-/Velokarten, Inseraten, Flyer sowie Tafeln für die Events und Klosterführungen. Wir freuen uns über den frischen, sympathischen Auftritt. Gästeportal/Webseite, Online Medien Die neue Website eyz.swiss hat sich inhaltlich verbessert. Sie wurde mit News, aktuellen Stories und Angeboten laufend optimiert. Die Zugriffszahlen stimmen uns positiv, so besuchten im Jahr 2019 150‘093 Nutzer unser Gästeportal. Die eigenen Facebook- und Instagram-Seiten mit den Hashtags #VisitEinsiedeln #VisitYbrig #OurRegionZurich entwickelt sich stetig. Der eigene Kundennewsletter erscheint im 2 Monatsrythmus. Zahlen Stand Anfang 2020: Facebook 2’473 Likes / Instagram 2’327 Follower / Gästenewsletter 1'250 Abonnenten Marketing Dank Partnerschaften mit den Tourismusorganisationen, «Shrines of Europe», Sakrallandschaften Innerschweiz sowie der Zusammenarbeit mit Grand Tour of Switzerland, Voralpenexpress und dem Zürcher Verkehrsverbund konnte die EYZ AG trotz limitierten Marketinggelder immer wieder die Aufmerksamkeit auf Angebote in unserer Region schaffen. Themen wie die Wallfahrt, das Wander- und Bike-Angebot, die Ski- und Langlaufgebiete sowie verschiedene Anlässe wurden in den Kommunikationskanälen der grossen Organisationen von Zürich, Rapperswil Zürichsee, Luzern und Schwyz Tourismus mitgetragen. In spannenden Plattformen wie www.kinderregion.ch oder «The Visitor» sind Angebote aus unserer Region integriert. Neben bezahlen PR Berichten in den Broschüren der Herzroute sowie dem Magazin «Auf Reisen» konnten verschieden Medienberichte ausgelöst werden, z.B. in der Schweizer Familie zum Langlaufgebiet. Auf dem Westschweizer Online Portal «Loisirs» durften wir eine äusserst erfolgreiche Videokampagne für die Region Ybrig und Einsiedeln produzieren. Mit dieser Aktion wurden über 100‘000 User erreicht.
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Präsentationen & Veranstaltungen Dank der Zusammenarbeit mit Zürich Tourismus, war die EYZ AG am Switzerland Travel Mart in Luzern. Dadurch hatten wir die Möglichkeit, unsere Destination an 35 Reiseveranstalter, welche die Schweiz in ihren Programmen anbieten, vorzustellen. Zudem waren wir dank der Kooperation mit «Shrines of Europe» am religiösen Workshop in Fatima, Portugal, vertreten. Rund 30 potentielle Reiseveranstalter aus der ganzen Welt, welche Pilgerreisen anbieten, standen im Kontakt mit der Region Einsiedeln. Weihnachtsmarkt in Einsiedeln Vor dem Tourist Office hatten wir am Weihnachtsmarkt Einsiedeln einen Stand, welcher die Region ins Schaufenster stellte. Neben generellen Moodbildern hatte das Einsiedler Welttheater einen grossen Auftritt. Die Gäste konnten durch virtuelle Brillen den Kanton bewundern und ein online Memory Spiel machen. Die Wirtschaftspartner Raiffeisenbank Einsiedeln, Spital Lachen und Die Mobiliar Generalagentur Lachen haben dafür kleine Sofortpreise zur Verfügung gestellt. Zudem gab es tolle Hauptpreise von verschiedenen Leistungsträger. Jeden Abend um 17.00 Uhr gab es einen Gästeempfang, offeriert von verschiedenen Gastronomen, teilweise mit Anwesenheit einer Persönlichkeit aus der Region. Besten Dank für an alle Beteiligten für die Unterstützung und Mitarbeit.
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Bericht der Geschäftsstelle Events Tour de Suisse Einsiedeln Das sportliche Highlight des Jahres war der Etappenort Einsiedeln Mitte Juni. Bei hervorragenden Wetterverhältnissen führte es den Rad-Spitzensport von Münchenstein ins Klosterdorf, um nach einer Zusatzrunde um den Sihlsee auf dem Klosterplatz zum fulminanten Abschluss zu kommen. Die 90 Minuten Live-Übertragung zeigte den Kanton Schwyz sowie die Region vom Zürichsee bis nach Einsiedeln im besten Licht und wurde in über 110 Ländern ausgestrahlt – ein unvergleichlicher Werbeeffekt! Rund 5'000 Zuschauer fanden den Weg ins Zielgelände, und auch am Abend wurde mit Live-Bands und Festwirtschaft fleissig weitergefeiert. Den Startschuss zur 6. Etappe gab Abt Urban und verabschiedete den Tross der Tour de Suisse in Richtung Pfäffikon und Rapperswil. Dies unterstreicht die tolle Zusammenarbeit mit dem Kloster, welches die Fronleichnamsprozession vorverlegte. Ein grosser Dank geht auch an den Kanton, den Bezirk Einsiedeln, das Casino Zürichsee sowie den vielen Sponsoren. Und ohne das tolle lokale OK wäre ein solcher Grossevent nicht durchzuführen – die Vorbereitungen begannen bereits im Herbst 2018. Der Erfolg, ein kleiner Überschuss resultierte aus dem Budget, sowie das breite Interesse, bekräftigt uns, die Tour de Suisse weiterhin in der Region willkommen zu heissen. So ist Lachen wiederum als Ziel- und Startort gesetzt, weitere Etappenorte sind in Planung. Winteruniversiade 2021 Nicht ganz so erfolgreich verliefen derweil die Verhandlungen des Austragungsorts Hoch-Ybrig während der Winteruniversiade 2021. Obschon etliche Stunden des Organisationskomitees investiert und Vorbereitungen der Pisten vorgenommen wurden, konnte keine Einigung in der Entschädigung und den Aufgaben mit dem Zentralkomitee in Luzern getroffen werden. Deshalb findet das weltweit zweitgrösste WinterBreitensportereignis nach der Olympiade leider nicht in unserer Region statt. Trotzdem konnte sich der Kanton die Austragungsstätte für Ski alpin auf dem Stoos sichern. Welttheater 2020 auf 2021 verschoben Im März 2020 kam der Entscheid, dass die 17. Spielzeit des «Einsiedler Welttheater» auf das Jahr 2021 verschoben wird. Die Zusammenarbeit mit der Welttheatergesellschaft und der EYZ AG war sehr erfolgreich unterwegs. Dank der finanziellen Unterstützung der Casino Zürichsee AG, welche wir über Einsiedeln Tourismus erhalten haben, wurden bereits attraktive Werbemittel wie Tragtaschen, Tafeln und Flyer produziert. Der Grossanlass wurde in die gesamte Print- und Onlinewerbung der EYZ AG integriert. Einen grossen Auftritt hatte das Welttheater auch am Stand der Einsiedeln-Ybrig-Zürichsee Region anlässlich des Einsiedler Weihnachtsmarkts. Zudem haben wir es geschafft, dass der Grossanlass über Schweiz, Schwyz, Luzern, Zürich und Rapperswil Zürichsee sowie bei weiteren Kooperationspartner wie der Voralpenexpress als ein Schwerpunkt-Thema kommuniziert und in verschiedene Magazinen integriert wurde. 8/15
Bericht der Geschäftsstelle NRP-Projekte Mit regionalen, kantonalen und interkantonalen NRP-Projekten können Regionalentwicklungsprojekte mit Afonds-perdu-Beiträgen von Bund und Kanton umgesetzt werden. Sie sollen zur Wertschöpfung im Berggebiet, ländlichen Raum und Grenzregionen führen, um die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den städtischen Gebieten zu stärken und Arbeitsplätze zu sichern und auszubauen. Ein Schwerpunkt der Neuen Regionalpolitik (NRP) liegt dabei auf dem Tourismus. Kloster und Region Einsiedeln Unter dem Thema «Menschen empfangen» und dem Leitmotiv «Wertvolle Begegnungen» will das Kloster Einsiedeln die bestehenden Traditionen mit neuen Impulsen weiterführen und sich zu einem Zentrum mit vielfältigem Angebot entwickeln. Es sollen Orte, Angebote und Programme zum Erleben, Austauschen, Weiterbilden und Verweilen entstehen. Ziel ist ein vielfältiges, hochwertiges, auf unterschiedliche Besuchergruppen ausgerichtetes Angebot. Dazu startete das mehrjährige NRP-Projekt, in welchem 2019 die Aufarbeitung des Status Quo unter dem Gesichtspunkt der Wertvollen Begegnung sowie die Entwicklung von Ideen und Szenarien in die Breite im Vordergrund standen. Dazu wurde ein zweitägiger Workshop mit hochrangigen Vertretern aus Kunst, Kultur, Konzeption, Journalismus, Event, Hotellerie und Tourismus – alle mit Bezug zum Kloster Einsiedeln – durchgeführt. Diese vielfachen Ideen wurden gebündelt und gewisse Stränge zur Weiterverfolgung definiert. Dies bildet die Grundlage für die nächste Phase (2020-21), in der Szenarien ausgearbeitet und den Investitionsbedarf ermittelt wird. Dabei sollen neben lang- und mittelfristigen Massnahmen auch Quick-Wins die Ergebnisse des Projekts sichtbar machen. Masterplan Ybrig Die Region Ybrig bietet mit den Gemeinden Unter- und Oberiberg, dem Verein Ferien- und Sportregion Ybrig und den touristischen Leistungsträgern von Sportbahnen über Golf bis zu den rund 650 Ferienwohnungen ein enormes Entwicklungs- und Vernetzungspotenzial. Zurzeit wird dieses Potenzial, vor allem im Sommer, nur mässig genutzt. Ziel ist die Entwicklung der Region Ybrig zu einer Ganzjahresdestination und gleichzeitig die Schaffung eines einheitlichen Marktauftritts. Dazu wurde an zwei Workshops, an der Vertreter aus Politik, Gastronomie, Hotellerie, Tourismus und Landwirtschaft teilnahmen, das Profil «Ybrig» mit einer Positionierung, Zielgruppendefinition und Claim geschärft. Mit der Benennung von bereits geplanten sowie noch ideellen Massnahmen über die nächsten Jahre zeigt der Masterplan die rote Linie auf. Damit das Papier nicht einfach in der Schublade verschwindet, wurde eine Steuerungsgruppe aus Politik und Tourismus geschaffen, die geplante Projekte an der aufgestellten Positionierung misst und bei der Finanzierung unterstützend wirken kann. Der Abschluss des Masterplans ist im Frühjahr 2020. Als ersten Quick-Win kann jedoch bereits die Erstellung der MTB Skill Area in Oberiberg sowie der Aufbau einer Bikeschule bzw. Ausbau der Skischule Ybrig als Ganzjahres-Arbeitgeber auf Mitte Juni 2020 aufgeführt werden.
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E-Fit Mit der kantonalen Digitalisierungsoffensive sollen touristische Leistungsträger bei ihrem Online Auftritt sowie der Online Buchbarkeit unterstützt werden. Denn nur wer digital sichtbar ist, erhält heute Buchungen. So konnten während der Laufzeit der 1. Phase (2018-2019) über 50 Leistungsträger von dem stark vergünstigten Fotoshooting profitieren – die Grundlage für die digitale Visitenkarte. Bei knapp 50 Betrieben wurde ein «E-Check» durchgeführt, eine Analyse des Ist-Zustandes sowie Optimierungsschwerpunkte inkl. Nachkontrolle. Und damit kleinere Betriebe wie BnB und Ferienwohnungen überhaupt auf den OnlinePlattformen buchbar sind, wurde über alle vier Tourismusdestinationen hinaus ein gemeinsames Geschäftsmodell mitsamt allen Unterlagen für die Verträge aufgestellt. Diese Massnahme hat enorm viel Zeit und Fleiss in Anspruch genommen. In der nächsten Phase (2020-21) sollen nebst den erfolgreichen Punkten wie Fotoshooting und E-Check weitere Punkte der Customer Journey aufgenommen und der Knowhow Transfer geregelt werden. Oberseerundweg Die Region am Obersee wird durch die Kantonsgrenze SZ und SG in zwei Teile getrennt. Dabei wirkt der See als verbindendes aber auch trennendes Element. Mit dem Oberseerundweg wird ein nachhaltiges, identitätsstiftendes und verbindendes Erlebnis für die Bevölkerung der Region geschaffen. Auf dem bestehenden Wegnetz sollen 10 bis 20 Erlebnispunkte zum Erkunden und Verweilen einladen. Die Oberseeregion hat unzählige verbindende und interessante Geschichten zu bieten. Diese werden auf dem neu inszenierten Weg von Charakterköpfen erzählt. Diese erzählen ihre ganz persönliche Geschichte, lokal vor Ort oder mit Verweisen auf ein Erlebnis oder Ereignis am anderen Seeufer. Mit Unterstützung der beiden Kantone, den Gemeinden um den Obersee sowie zahlreichen touristischen Leistungsträgern und Partnern aus der Wirtschaft wurden Ende 2019 die ersten Bauprojekte vorgestellt, welche auf Herbst 2020 umgesetzt werden. Bereits im Sommer 2019 konnte ein erfolgreicher Testlauf der Oberseefähre zwischen Altendorf – Lachen – Rapperswil-Jona (Busskirch) in Betrieb genommen werden. Während zwei Wochen wurden 5‘600 Passagiere transportiert und somit die Erwartungen mehr als übertroffen. MTB Zentralschweiz Mit dem interkantonalen Projekt soll durch Mountainbike-Angebote zusätzliche Wertschöpfung generiert werden. Mit den Learnings und Erfahrungen aus anderen Schweizer Regionen und dem nahen Ausland soll die Region Luzern-Vierwaldstättersee zu einer der attraktivsten und vielseitigsten Bike-Regionen der Schweiz werden. Nach dem Vorprojekt wurde nun in der ersten Phase (2018-2019) erstmals ein Projektleiter für alle Regionen angestellt. Durch die Schaffung dieser Stelle und der damit verbundenen Fokussierung gelang es, auf infrastruktureller wie auch politischer Ebene erhebliche Erfolge zu verzeichnen. So konnten in unserer Region in Altendorf diverse Zaunübergänge über das Projekt installiert werden, die 2018 geschaffene MTB Bahnentour in der Mythenregion - Hoch-Ybrig wurde auf den Sommer 2019 bei SchweizMobil aufgenommen und ist entsprechend ausgeschildert und mit Toolboards, analog der Wintervariante für die Ski, konnte auch die Brücke zu den Velofachgeschäften geschlagen werden. Aber auch die Zertifizierung von Übernachtungsbetrieben zu Bike-Hotels schafft die nötigen Grundlagen für einen runden und zufriedenstellenden Aufenthalt in unserer Region. Doch noch ist die Arbeit nicht abgeschlossen, die Schwerpunkte für die nächste Phase (2020-22) sind bereits definiert und beinhalten auch die Fortführung der bestehenden Ziele. 10/15
Jahresrechnung 2019 Bilanz per 31.12.2020 AKTIVEN
Aktuell
Vorjahr
179'396.93 82'634.63 75'388.30 -7'500.00 874.00 0.00 28'000.00
173'017.78 86'734.69 9'766.00 -488.30 0.00 0.00 77'005.39
35'756.45 0.00 35'756.45 0.00
55'324.95 0.00 55'324.95 0.00
Bilanzsumme
215'153.38
228'342.73
PASSIVEN
Aktuell
Vorjahr
112'497.89 61'540.85 21'143.05 29'813.99
133'040.18 9'291.05 295.00 123'454.13
0.00 0.00
0.00 0.00
Eigenkapital Aktienkapital Bilanzgewinn / - Verlust Jahresgewinn / - Verlust
102'655.49 100'000.00 -4'697.45 7'352.94
95'302.55 100'000.00 0.00 -4'697.45
Bilanzsumme
215'153.38
228'342.73
Umlaufvermögen Flüssige Mittel Forderungen aus L&L Delkredere Übrige kurzfristige Forderungen Kreditkarten Vorräte Aktive Rechnungsabgrenzung Anlagevermögen Wertschriften Mobile Sachanlagen Immobile Sachanlagen
Kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten aus L&L Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzung Langfristiges Fremdkapital Langfristige Verbindlichkeiten
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Jahresrechnung 2019 Erfolgsrechnung E R T R Ä G E - Netto
Aktuell
Budget 2019
Erträge durch Leistungsvereinbarungen Erträge Partner / Zusatzfinanzierungen Erträge Dienstleistungen EYZ Erträge Kurtaxen Erträge Tourismusbüro Erträge Projekte (NRP, TdS) Sonstige Erlöse Erlösminderungen
258'000.00 55'233.00 50'290.80 234'000.00 131'030.00 145'548.01 5'271.70 -28'465.38
30.3%
Total Erträge
850'908.13
A U F W E N D U N G E N - Netto Aufwendungen Material & Dienstleistungen Werbung / Marketing Netzwerk & Kooperation Aufwendungen Tourismusbüro Spenden & Gönnerbeiträge Projekte (NRP, TdS…)
Vorjahr
28.5%
-3.3%
253'040.00 70'500.00 45'000.00 203'000.00 132'000.00 183'800.00 500.00 0.00
100.0%
887'840.00
6.5% 5.9% 27.5% 15.4% 17.1% 0.6%
Aktuell
53.7%
0.0%
228'168.00 23'050.00 14'248.63 94'842.34 60'161.04 0.00 5'081.40 -488.10
100.0%
425'063.31
100.0%
7.9% 5.1% 22.9% 14.9% 20.7% 0.1%
Budget 2019
-248'781.90 -56'115.95 -41'302.00 -28'080.44 0.00 -123'283.51
-14.5%
-303'900.00 -75'600.00 -38'000.00 -22'000.00 0.00 -168'300.00
BE 1 - Bruttoergebnis I
602'126.23
70.8%
Löhne & Honorare
-495'304.74
BE2 - Bruttoergebnis II
106'821.49
Betriebsaufwand Büro-Räumlichkeiten Sachversicherungen, Abgaben, Gebühren Verwaltungs- und Informatikaufwand Sonstige Aufwendungen
-75'175.20 -28'859.40 -2'511.20 -43'731.40 -73.20
5.4% 3.4% 22.3% 14.2% 0.0% 1.2% -0.1%
Vorjahr
-39.6%
-151'023.72 -37'545.70 -51'037.20 -18'341.72 0.00 -44'099.10
583'940.00
137.4%
274'039.59
64.5%
-58.2%
-494'000.00
####
-216'875.60
-51.0%
12.6%
89'940.00
21.2%
57'163.99
13.4%
-8.8%
-19.1%
0.0%
-81'300.00 -37'500.00 -6'300.00 -37'500.00 0.00
0.0%
-39'282.28 -11'628.60 -2'793.55 -24'860.13 0.00
-29.2% -6.6% -4.9% -3.3% 0.0%
-3.4% -0.3% -5.1%
-71.5% -17.8% -8.9% -5.2% 0.0%
-8.8% -1.5% -8.8%
-35.5% -8.8% -12.0% -4.3% 0.0% -10.4%
-9.2% -2.7% -0.7% -5.8% 0.0%
EBITDA
31'646.29
3.7%
8'640.00
2.0%
17'881.71
4.2%
Abschreibungen & Wertberichtigungen
-20'527.16
-2.4%
-12'000.00
-1.4%
-22'192.50
-5.2%
EBIT
11'119.13
1.3%
-3'360.00
-0.4%
-4'310.79
-1.0%
Finanzaufwand Finanzertrag Ausserordentliche Aufwände & Erträge
-425.34 0.00 -2'692.50
-500.00 0.00 0.00
-0.1%
-0.1%
0.0%
-221.47 0.30 279.76
EBT Steuern
Jahresgewinn / Jahresverlust
0.0%
0.0% 0.1%
8'001.29
0.9%
-3'860.00
-0.9%
-4'252.20
-1.0%
-648.35
-0.1%
-1'000.00
-0.2%
-445.25
-0.1%
7'352.94
0.9%
-4'860.00
-1.1%
-4'697.45
-1.1%
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Jahresrechnung 2019 Anhang Allgemeine Angaben
Zweck
Die Gesellschaft bezweckt die Förderung des Tourismus in der Region Einsiedeln-Ybrig-Zürichsee sowie die Entwicklung, Positionierung und Vermarktung der touristischen Angebote. Sie trägt zur Steigerung der Wertschöpfung in der Region bei und arbeitet mit anderen Organisationen zusammen. Die Gesellschaft betreibt eine Organisation mit entsprechenden Dienstleistungen für Leistungsträger und die Touristen. Die Gesellschaft kann Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland errichten und sich an anderen Unternehmen im In- und Ausland beteiligen sowie alle Geschäfte tätigen, die direkt oder indirekt mit ihrem Zweck in Zusammenhang stehen.
Rechtsgrundlage
Statuten Einsiedeln-Ybrig-Zuerichsee AG (EYZ AG) vom 15.12.2017.
Gründung
Am 15.12.2017 in Einsiedeln, Eintragung im Handelsregister am 03.01.2018
Vertretungsorgane per 31.12.2019
Hug Dominik Anderau Roman Helbling Reto Landtwing Adrian Notter Patrick Rohner Theo Taugwalder Alexander
Geschäftssitz
Einsiedeln-Ybrig-Zürichsee AG (EYZ AG), Hauptstrasse 85, 8840 Einsiedeln.
Rechungsgrundsätze
Die für die vorliegende Jahresrechnung angewandten Grundsätze der Rechnungslegung erfüllen die Anforderungen des schweizerischen Rechnungslegungsrechts nach Art. 957ff. OR.
Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu Positionen der Bilanz und Erfolgsrechnung
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten von Total CHF 21'143.05. CHF 4'746.15 Lohndurchlaufskonto CHF 635 Hoch - Ybrig / Tennis CHF 85.90 Alpamare CHF 470.00 Durchlaufskonto CHF 1'550.00 Langlaufpässe Geschuldete CHF 13'656.00 Mehrwertsteuer
Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären
Forderungen aus L&L Aktive Rechnungsabgrenzung Verbindlichkeiten aus L&L Passive Rechnungsabgrenzung
Personalbestand
seit 15.12.2017 - Verwaltungsratspräsident seit 26.11.2019 seit 15.12.2017 - Hotelier, Einsiedeln seit 15.12.2017 - Zürich Tourismus seit 15.12.2017 - Hotelier/Vorstand RZST seit 15.12.2017 - Bezirksrat Einsiedeln seit 15.12.2017 - Einsiedeln Tourismus seit 15.12.2017 - Hotelier, Ybrig
CHF 18'000.00 CHF 28'000.00 CHF 24'192.65 CHF 1'080.00
Die Anzahl der Vollzeitstellen liegt im Jahresdurchschnitt unter 10 Mitarbeitenden.
13/15
Verbindlichkeiten BVG
CHF 9'336.60 (Verbindlichkeiten ggü. Vorsorgeeinrichtung).
Kaufvertragsähnliche Verbindlichkeiten
Es besteht ein Mietvertrag welcher bis am 31.10.2023 fixiert ist. Ausstehende Mietaufwände bis 31.10.2023 CHF 86'250.00.
Ausserordentliche Aufwände
Übernahme Büroinventar 2. Rate von CHF 2'692.50.
Wesentliche Ereignisse nach Bilanzstichtag
Das Auftreten des Corona Virus führt im Geschäftsjahr 2020 zu einem Umsatzrückgang im Tourismus. Die finanziellen Auswirkungen können zur Zeit nicht geschätzt werden. Die Fortführung wird aufgrund der vorhandenen liquiden Mitteln nicht als gefährdet beurteilt.
Auflösung von Stillen Reserven
Keine Auflösung.
14/15
Revisorenbericht BRISE Treuhand GmbH, Lachen
15/15