Publicacion Especial

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Memorias “U nidos Somos Mas� 2012-2015 Alvaro Venegas Venegas Alcalde Municipal



Alcaldía de La Calera “Unidos Somos Mas” 2012-2015

Alvaro Venegas Venegas Alcalde Municipal


INDICE

Álvaro Venegas Venegas Alcalde Municipal Gladys Rozo Pescador Gestora Social

CRÉDITOS

SECRETARÍA DE HACIENDA

Andres Rojas Benedetti

ALCALDE MUNICIPAL

SECRETARÍA DE OBRAS PUBLICAS

Secretario General y de Gobierno

GESTORA SOCIAL

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN y desarrollo SOCIAL

Gabinete de Gobierno

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

UNIDAD DE CULTURA

Dirección Editorial

OFICINA JURÍDICA

BIBLIOTECA

Zulma Avellaneda Escobar

SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

UNIDAD DE SALUD

Redacción y Contenidos

UNIDAD DE CONTRATACIÓN

DISCAPACIDAD

Zulma Avellaneda Escobar

Enlace Municipal de VICTIMAS

Fotografía

COMITÉ MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (CMGRD)

PROGRAMAS SOCIALES

Karen Cifuentes Bernal, Helkin Zambrano Tovar, Zulma Avellaneda Escobar, Henry Alberto Escobar Lara, Casa de la Cultura y Brandon Franco

OFICINA DE SISTEMAS EN INFORMACIÓN PRENSA Y COMUNICACIONES

Comunicaciones 2015

UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURÍSTICO – UDET

www.lacalera-cundinamarca.gov.co

INSPECCIÓN DE POLICIA

Diseño y Diagramación

Trébol Editores

COMISARIA DE FAMILIA SECRETARÍA DE PLANEACION

BANCO DE ALIMENTOS ADULTO MAYOR MUJER Y GÉNERO POLÍTICAS PÚBLICAS OFICINA DE DEPORTES JUVENTUD UMATA IMVIUR ESPUCAL E.S.P alcaldía de la calera “unidos somos más” 2012-2012


ALCALDE MUNICIPAL

C

omo Alcalde de La Calera para el período constitucional 2012 - 2015, es muy gratificante poder presentar esta compilación, fruto del trabajo y los logros obtenidos bajo el slogan “Unidos Somos Mas”; con el importante apoyo de un equipo de trabajo empoderado y con sentido de pertenencia, que hicieron realidad que La Calera fuera proyectada hacia el futuro. Estas memorias dan fe de cómo las metas del plan de desarrollo, que hace cuatro años eran parte de un sueño, hoy día son realidad y reflejan la materialización de varios proyectos de los cuales muchos disfrutan o son beneficiarios, haciendo de este un municipio sostenible financieramente, competitivo, eficiente y transparente. Hacemos entrega de un municipio posicionado entre los mejores del país, del cual nos debemos sentir orgullosos todos, resultado de un trabajo serio y comprometido en la atención integral a la comunidad, la ejecución de programas y proyectos con gestión de recursos importantes a distintivos niveles, así como la inversión responsable de los recursos propios. Quiero agradecer por el apoyo incondicional de mi equipo de trabajo, a la mayoría del Concejo Municipal, líderes de acción comunal, representantes de los gremios y organizaciones municipales, y a quienes respaldaron este proyecto de gobierno de unidad, respeto, convicción y compromiso.

Alvaro Venegas Venegas

Gracias por habernos permitido trabajar cada día por un municipio competitivo, educado, cultural, deportivo, eficiente en la atención social y con los mejores estándares de planificación territorial, convencidos de que aunque hubiéramos querido hacer más, queda la satisfacción de haber dado el máximo por mejorar las condiciones de vida de todos y todas. Mi gratitud para quienes me apoyaron en todo momento, especialmente en los momentos difíciles, y que esta obra sea la recopilación de muchos esfuerzos, en especial como homenaje a mis padres, a Gladys, a mis hijos, nieto y hermanos, quienes estuvieron siempre conmigo. Y que Dios nos siga bendiciendo!. Alvaro Venegas Venegas Alcalde Municipal 2012 - 2015

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Equipo de trabajo 2012 – 2015

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Reconocimiento Cámara de Representantes

Reconocimiento Asamblea de Cundinamarca - Desempeño integral

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»»GUSTAVO GAVIRIA ANGEL »»Presidente Consejo Territorial de Planeación 2012 - 2015 ALCALDE Álvaro Venegas Venegas 2012-2015

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GESTORA SOCIAL

D

oy gracias a Dios por haberme permitido acompañar a mi esposo Álvaro durante este cuatrenio, la vida nos permitió poner en marcha programas llegando a los corazones de muchas personas, logrando superar lo planteado en el Plan de Desarrollo “Unidos Somos Mas hacia el futuro 2012 – 2015”. Mi labor social se enfocó en la atención integral de la comunidad más necesitada y desde un principio le apostamos a desentralizar los programas sociales, de salud, deportes, cultura, desarrollo empresarial y turistico a la población rural de nuestro Municipio, en beneficio de nuestros niños, niñas, jóvenes, adolescentes, población diversamente hábil, adulto mayor y mujeres líderes, se suscribieron convenios con red PAPAZ, Angel Protector, Corporación Nuevos Rumbos, Asodamas de Colombia, Organizaciones Solidarias y la Arquidiócesis de Bogotá. Y el apoyo permanente en todas las actividades, de la empresa Cemex Colombia a traves de su Coordinadora de relaciones con la comunidad Ana Yibeth Buitrago.

Mi trabajo como Gestora Social culmina, pero queda una exitosa labor para todos ustedes, la cual fue desempeñada de corazón y en beneficio de la comunidad Caleruna más necesitada.

La puesta en marcha del Banco de Alimentos con más de trescientas cincuenta familias beneficiadas fue otro de los retos y hoy día una realidad. Igualmente quedó formulada la Politica Pública de mujer y género, y desde la oficina de Desarrollo Empresarial y Turistico con mi acompañamiento se dejo posesionado el Festival Gastronomico a nivel Internacional, al tener cada año un país invitado como novedad. Otra de las grandes metas alcanzadas fue la realización de cuatro versiones del Festival del Sol y La Astronomia, como un aporte a la ciencia y la investigación en el municipio, el cual quedó Institucionalizado mediante acuerdo municipal en nuestra localidad.

Gladys Rozo Pescador

Quiero agradecer a todo el equipo de trabajo “Unidos Somos Mas” por su apoyo y acompañamiento incondicional durante el cuatrenio 2012 – 2015, exaltar que gracias a este obtuvimos el Primer Lugar en Gestion Social a Nivel Nacional. Mi trabajo como Gestora Social culmina, pero queda una exitosa labor para todos ustedes, la cual fue desempeñada de corazón y en beneficio de la comunidad Caleruna más necesitada. Gladys Rozo Pescador Gestora Social 2012-2015

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Red PaPaz La Calera

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Honorable Concejo Municipal 2012 - 2015 ALMECIGA MARTINEZ ALVARO BUSTAMANTE DE MENESES MARIA EUGENIA CORTES FLOREZ LEONIDAS DE LA PAZ PADILLA WILLIAM ENRIQUE FLOREZ CIFUENTES EDGAR AUGUSTO FLOREZ OLIVOS OSCAR ALBERTO HERNANDEZ RINCON LUIS ALBERTO LATORRE AMORTEGUI MARTIN LOPEZ GALVEZ EVA ESPERANZA LOPEZ GONZALEZ JAIRO AGUSTO MARTINEZ ALVAREZ JOSE ABELARDO PULIDO PEREZ VIVIANA ANDREA VENEGAS AVELLANEDA OSCAR JAVIER

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SUSTITUCIÓN TOVAR MANRIQUE MARCELA RINCON RODRIGUEZ JAIRO EBERTO

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OFICINA JURÍDICA

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rabajamos de manera permanente para dar cumplimiento y blindar al Municipio de los procesos y las acciones que se entablan en contra del mismo, con el fin de hacer una defensa juridica, tratando de finiquitar y dejar siempre en alto el nombre de la administracion municipal. Se actuó en representación del municipio ante acciones jurídicas que así lo demandaron, defendiendo siempre los intereses comunes de los ciudadanos y por sobre todo salvaguardando el herario público. Procesos más relevantes del cuatrenio: • Fallo acción popular Río Bogotá. • Pago fallo proceso ejecutivo Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá EAAB contra el municipio de La Calera (Cierre del tunel planta Wiesner). • Acción de Reparación Directa No. 25000-23-26000-2002-01838-01, en donde el Municipio fungía en calidad de Demandando • Ejecutivo demandante Solsalud demandado Municipio de La Calera, fallado a favor del munipio. Entre otros Dra. Claudia Yaneth Cely Calixto

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SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

• PLAN DE MOVILIDAD:

Mediante Decreto No. 052 (agosto 19 de 2014 se adoptó el Plan de Movilidad en el Municipio de La Calera, con el cual se pretende dar orden y mejorar el paso vehicular por el casco urbano, es de anotar que, se implementará a partir del mes de noviembre del presente año iniciando con jornadas pedagógicas.

• SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA: - Llegamos a todos los sectores del municipio con la realización de Consejos Comunitarios de Seguridad, Consejos de Seguridad Internos y Comités de Orden Público; en los cuales se plantearon diversas estrategias para mantener la seguridad en el municipio. - La secretaría trabajo en el desarrollo de diferentes planes y proyectos como:

Veredas y Calles Seguras

Fortalecimiento Institucional

Controles y patrullajes

Cultura Ciudadana

Dr. Andrés Enrique Rojas Benedetti

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Servicios Generales 2012 – 2015

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Enlace Municipal de Victimas

Comité Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD)

- Implementamos Atención a las víctimas del conflicto armado que residen en el municipio de La Calera - Buscando generar la inserción de esta población en la comunidad se desarrollaron acciones tendientes a generar capacidades de emprendimiento, capacitación y desenvolvimiento económico de esta población. - Creación de unidades productivas. - El Comité territorial de justicia transicional liderado por el Alcalde Municipal, durante su cronograma ejecutó diversas reuniones para evidenciar avance en la implementación de las distintas estrategias. - Se ejecutaron actividades de caracterización de victimas - Con la publicación Desplazando las Tinieblas, la administración municipal reconoció la memoria histórica de las víctimas del conflicto armado, residentes en el municipio.

- En coordinación con las entidades ambientales, se logra en diferentes áreas, la conservación de las especies y el terreno para la producción acuífera. - Se dio solución a situaciones como: amenazas bajas -caída de árboles y/o que presentan riesgo para la comunidad o infraestructura vivienda, líneas vitales, recolección de abejas en temporada, atención de incendios forestales y quemas controladas-.

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- Atención de emergencias presentadas inesperadamente, dentro de las 24 horas del día para las cuales se activa de inmediato el CMGRD, en especial el Comité de Reducción del Riesgo.

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Área De Prensa y Comunicaciones

Área De Prensa y Comunicaciones

- La Administración Municipal implementó y posicionó estrategia de comunicación digital como uno de los proyectos insignia Unidos Somos Más, logrando un proceso muy importante en el avance de la participación ciudadana, el Gobierno Electrónico y en línea.

Página web www.lacalera-cundinamarca.gov.co Facebook Twitter You Tube Instagram Google +

- Se puso en marcha estrategia de comunicación interna y externa para “Hacer Visible la Gestión”, manteniendo a la comunidad informada en tiempo real a través de programas de radio, publicaciones impresas, videos etc.; llegando a medios Nacionales para dar a conocer la gestión municipal, en la región y el país. - A través de los procesos de comunicación se coordinó e implemento para la Entidad la Estrategia Gobierno en línea; consolidada por su alto impacto y la interactividad lograda para conocer las necesidades y opiniones de la comunidad, como plataforma de participación ciudadana, dando gesta a una nueva forma de comunicar desde la Administración Pública Local. - Promovimos la apertura de datos. - Se implementó Estrategia Cero papel. - Se lideró para la Entidad la estrategia de rendición de cuentas, promoviendo este espacio para el control social y la interacción con la comunidad. - Hicimos la diferencia con la Atención al Ciudadano - Implementamos Ley de Transparencia y Acceso a la información ALCALDE Álvaro Venegas Venegas 2012-2015

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Oficina de Sistemas en Información - Cámaras de Vigilancia Urbanas. - La Unidad de Sistemas participó en la gestión y desarrollo de la segunda fase de instalación de cámaras de vigilancia. - Instalación cámaras de vigilancia rurales. - Como iniciativa del Despacho de la Alcaldía, se llevó a cabo el proceso e instalación de cámaras de vigilancia en el área rural del Municipio.

Unidad de Desarrollo Empresarial y Turistico – UDET

Sala de monitoreo camáras de seguridad - Estación de Polícia La Calera

- Se capacitó y promovió la asociatividad y el emprendimiento en diferentes grupos poblacionales y gremios del municipio. - Se realizó control de vendedores ambulantes con el apoyo de la Policía. - Se llevó a cabo el programa CAMARA MOVIL DE LA CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA. - Se implementó Banco de hojas de vida. - Se realizaron tres versiones del Festival A COMER AREPA EN LA CALERA desde el año 2013 con el fortalecimiento económico a los productores de arepa de maíz pelado rellena de queso. - Se realizó convenio con la Cámara de Comercio de Bogotá, Proyecto MEGA fortaleciendo la producción y comercialización de unidades productivas. - Se logró la participación de la Asociación de Artesanos de La Calera ARTECA en Feria de las colonias durante el Cuatrenio. - Se realizó convenio Artesanías de Colombia, para el fortalecimiento y desarrollo empresarial. - Se promovió la formalización de Asociaciones de productores del municipio. - Participamos en AGROEXPO 2014 - 2015.

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Turismo

- Se realizó con el apoyo del SENA el curso de TECNICAS PARA EL DESARROLLO DE SENDEROS ECOTURISTICOS. - Se realizó capacitación en calidad de servicio, registro nacional de turismo y seguridad turística a Fincas Agro turísticas. - Se promovió la legalización y adquisición del Registro Nacional de Turismo de Empresas y operadores turísticos presentes en el municipio. - Con el apoyo de algunas empresas de aventura se dio funcionamiento al Punto de Información Turística, que se encuentra en el parque. - Con el apoyo de la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, se presentó la Ruta Verde circuito Turístico, diseñada para aumentar el número de visitantes así como para vincular a la comunidad local con la actividad turística. - Se desarrolló la actualización del Inventario Turístico con el apoyo de la Universidad colegio Mayor de Cundinamarca. - Como iniciativa Unidos Somos Mas las versiones III, IV, V y VI del Festival Gastronómico de La Calera, tuvieron país invitado, promoviendo el intercambio gastronómico y cultural con los países de Cuba, Perú, Brasil y México. - Prestadores turísticos y emprendedores del Municipio se beneficiaron del diplomado “EL TURISMO SOSTENIBLE UN PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CON PROCESOS HACIA LA INNOVACIÓN EN EL DISEÑO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS COMPETITIVOS” con un primer y segundo ciclo terminado en Junio del 2015. - Se logró importante participación durante los cuatro años en la VITRINA TURISTICA ANATO, promocionando a La Calera como Municipio Verde y Destino Turístico de Colombia. - Se logró la autorización de Zonas de Vuelo en el Municipio, logrado la operación de dos clubes Kamikaces y Parapenteando. - Se implementó y definió para el municipio la marca turística LaCalera.travel, incluida portal web para su promoción.

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Inspección de Policía

Comisaría de Familia - A través de diversos programas de atención y apoyo familiar se promovió la unión y disfrute de los derechos de nuestros niños, niñas y adolescentes. - Se posicionó espacio radial Voces Unidas en familia. - Se ejecutaron espacios de capacitación, acompañamiento y asesoría familiar a través de equipo interdisciplinario.

Dra. María Zenaida Solano Cifuentes

Se promovió el control policivo en todas las actuaciones que compete la ley, siendo el primer lugar de acercamiento con la comunidad, en atención a solución de conflictos que afectan la convivencia comunal.

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Dr. Gonzalo Andres Galeano Trujillo

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SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

L

a Secretaria de planeación para mejorar los procesos y servicios a la comunidad, estructurando y planificando el flujo de trabajo interno, ha implementado seis (6) unidades las cuales han mejorado significativamente los trámites y la atención al público en general, como son: • UNIDAD DE ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA • UNIDAD DE URBANISMO Y ATENCIÓN AL PÚBLICO • UNIDAD DE ESTADÍSTICA Y SISTEMAS PARA LA PLANEACIÓN • UNIDAD DE GESTIÓN DE DESARROLLO • UNIDAD AMBIENTAL Y DE SERVICIOS PÚBLICOS. • UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL Dentro de estas unidades se destaca los procesos tendientes al desarrollo y planificación del territorio, contemplados dentro de los mecanismos técnicos jurídicos y ambientales dispuestos por la ley, desarrollando actividades enfocadas a:

Arq. Jairo Andres Diaz Rodriguez

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• Realinderamiento de la cuenca alta del rio Bogotá De acuerdo a las determinantes establecidas por los Entes competentes ambientales, el municipio de la Calera se encontraba inmerso dentro de la Reserva Forestal Protectora Productora la Cuenca Alta del Río Bogotá, en un porcentaje del 51 %, es decir 242 kms2 afectados con estas medidas. Gracias a la gestión realizada por la Secretaria de Planeación municipal y cumpliendo con todos los requerimientos efectuados por lo organismos de control, el municipio fue sustraído de esta medida, en gran parte de su territorio quedando afectado solo en un 21%, es decir 101 kms2. • Planes Parciales. Teniendo en cuenta el realinderamiento del municipio, fueron retomados los planes parciales correspondientes a los polígonos de expansión 2 – 3 – 4 y 6 , de los siete polígonos establecidos en el Acuerdo 011 de 2010; llevando a cabo la revisión y trámite ante la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR -. • Plusvalía.

La Secretaria de planeación como líder del proceso de planificación celebró el contrato de consultoría No. 151-2015, con la Compañía de desarrollo territorial SAS.- CIDETER SAS. Cuyo objeto es la elaboración del cálculo y la determinación de plusvalía originados por los cambios en la clasificación del suelo, y los cambios en normatividad urbanística en distintas zonas y áreas del Municipio de La Calera – Cundinamarca.

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El Municipio utilizará esta participación como un instrumento de financiación de los programas y proyectos, que beneficiaran el desarrollo de la comunidad tanto urbana como rural.

• Se destaca la implementación de la ESTRATEGIA DE SINERGIA TERRITORIAL, la cual El Municipio de La Calera adoptó mediante el decreto 070 del 04 de Noviembre de 2014. Estrategia que busca fortalecer el uso de sistemas de seguimiento y evaluación en el nivel territorial; dando la obligatoriedad de implementar un mecanismo institucional, que conduzca a fortalecer el diseño y uso de sistemas de Monitoreo y Evaluación en los entes territoriales, con especial atención a los planes de desarrollo municipal. • La Secretaria de planeación como líder en los procesos de elaboración, consolidación y cargue de la información requerida por los Entes Nacionales de control, realizando seguimiento con el apoyo de las demás Secretarias y dependencias que conforman a la Administración Municipal, ha llevado al municipio a estar dentro de los primeros 20 mejores del país en evaluación del desempeño integral para el 2014, entre los primero 68 municipios con crecimiento robusto y los primeros 10 con el índice de desarrollo alternativo en todo el país, para 2015.

Año

Índice Integral

2011 2012 2013 2014

74,27 74,14 88,15 86,82

Ranking Nacional 250 267 17 21

Ranking Departamental 82 57 9 14

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SECRETARÍA DE HACIENDA

D

entro de los logros de la gestión Unidos Somos Mas, a través de la Secretaría de Hacienda destacamos la habilitación de dos trámites en línea, con el botón PSE para el pago de los Impuestos Predial y de Industria y Comercio; que posicionan a la Entidad a la vanguardia de los procesos sociales y de avances de la TICS en la gestión pública.

“HACIENDA A LAS VEREDAS”: El desarrollo de Jornadas donde la Secretaría de Hacienda con sus funcionarios, llegaron a zonas rurales estratégicas y de afluencia de comunidad, para hacer entrega de recibos de pago vigentes e informar a los contribuyentes su estado de cuenta.

Programa de Educación Financiera: A través de funcionarios de esta Secretaria, la Administración “Unidos Somos Mas”, llegó a Instituciones Educativas públicas y privadas de toda la geografía del municipio, a los grados de 1º a 5 de primaria; incentivando mediante charlas y haciendo entrega de folleto de “EDUCACIÓN FINANCIERA”, con el fin de generar la cultura de pago de impuestos de manera didáctica.

Estrategia que fue seleccionada por el Departamento Nacional de Planeación DNP y la Banca Mundial como modelo para ser implementado en el programa de fortalecimiento institucional, según folleto:

Así mismo, los esfuerzos para la modernización del recaudo que no buscaban otra cosa que mejorar los índices de pago de las obligaciones tributarias de los ciudadanos para con su municipio, y de los procesos al servicio de la comunidad. Realizamos esfuerzos por bajar la cartera morosa de los contribuyentes, buscando diversas estrategias.. Estrategias dirigidas a fortalecer el recaudo del impuesto predial, y de industria y comercio:

Dra. Gloria Gladys Ayala Avilán

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Se realizo un proceso de modernización de las instalaciones habilitadas para la atención a los usuarios, generando mejor atención al contribuyente como nuestro cliente potencial del recaudo, tanto para predial como de industria y comercio.

Se implementó la ubicación de un stiker, que permitió evidenciar cuales son los establecimientos de comercio que se encuentran a paz y salvo mostrando con ello, el compromiso para con su Municipio.

Para incrementar el recaudo de industria y comercio se llevó a cabo el proceso de fiscalización teniendo en cuenta lo establecido en el Estatuto Tributario Municipal.

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SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS - La Administración Municipal dio prioridad a la culminación de obras públicas de impacto para el municipio, siendo esto una de las principales herramientas para proyectar a La Calera hacia el futuro. - Teniendo en cuenta los Ejes y Metas proyectadas en el Plan de Desarrollo Municipal Unidos Somos Mas hacia el futuro 2012 – 2015, se ejecutaron obras públicas que dejan huella y beneficio para toda la comunidad. - Se dio prioridad a la ejecución de obras públicas para escenarios Deportivos y Culturales, potenciando el cumplimiento de las metas propuestas, en el desarrollo de procesos de formación ejecutados a través de la Secretaría de Educación y Desarrollo Social. - Se viabilizaron proyectos en materia de infraestructura educativa, con la II y III Etapa de la Institución Educativa Juan XXIII (Escenario Deportivo, Auditorio, restaurante escolar y aulas), y la Construcción de Aulas y Unidades Sanitarias en el Colegios Departamental; mejorando estos espacios para el desarrollo educativo del municipio. - Se construyeron Placa Huellas en diferentes veredas y sectores, dando solución a situaciones de movilidad de la comunidad tanto urbana como rural. - Se gestionaron importantes recursos para la ejecución de distintas obras públicas, hoy al servicio de la comunidad. Ing. Germán Alexander Aguilera Castillo

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- Se ejecutaron mantenimiento de vías terciarias de manera permanente durante los cuatro años.

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»»Cubierta escenario deportivo rural

»»Salón comunal Tunjaque - En ejecución

»»Escenario Deportivo Juan XXIII

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SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL

- A través de la Secretaría de Educación Municipal se fortaleció el FONDO ESPECIAL PARA EL FOMENTO DE LA EDUCACION SUPERIOR (FOES); fondo que tiene como objetivo garantizar el acceso a la educación superior de los Calerunos, con la destinación de mayores recursos y mayor cobertura de beneficiarios. - Se dotó la Infraestructura Educativa, tanto en la zona rural como urbana. - Aumentamos cobertura y oferta de formación técnica a través del SENA, fortaleciendo la formación para el trabajo en el municipio. - A través de esta Secretaría, emprendimos los proyectos más ambiciosos para nuestro Plan de Desarrollo “Unidos Somos Mas hacia el futuro 2012 – 2015”, con la descentralización de los programas de atención a la comunidad a las veredas.

Dra. Lorena Escobar Rodriguez

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Unidad de Cultura

Andrea Mendez Medina

Maestro Sebastian Rozo Perdigón ALCALDE Álvaro Venegas Venegas 2012-2015

- Se habilitaron todos los espacios de la Casa de la Cultura para el desarrollo y formación en diferentes áreas, logrando tener una Escuela de formación Artística y Cultural a la vanguardia y con los mejores estándares. - Se logró la insonorización de los salones y la organización de los espacios de acuerdo al área artística. - Se logró la construcción de una Biblioteca nueva a través de proyecto radicado ante el Ministerio de cultura; esta biblioteca fue entregada con mobiliario y material bibliográfico totalmente nuevo al servicio de la comunidad. - Se logró la creación de la red de Bibliotecas Públicas Municipal, adecuando 2 bibliotecas públicas en la zona rural. - Se logró la dotación instrumental, uniformes y accesorios artísticos para los diferentes procesos de formación y áreas que hacen parte de la Escuela de formación artística “Tunjaque”.

- Se implementó y se puso en marcha la Escuela de formación Musical y Artística “Tunjaque”, creada mediante Acuerdo 010 del 24 de Agosto de 2009, la cual ha venido desarrollando procesos de formación estables y permanentes en la modalidad informal, para el trabajo y desarrollo humano con lineamientos metodológicos y pedagógicos en las diferentes áreas artísticas; estos procesos se desarrollan en la zona urbana en convenio con las instituciones educativas y en la zona rural. - Se logró la consolidación y creación del plan curricular de formación en artes con la metodología y contenidos, indicadores y metodología de evaluación de la Escuela de formación artística.

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Música

Festival del sol y la Astronomía

Artes Plásticas

Artes Escénicas

- Pintura (todas las edades) - Dibujo y pirograbado (todas las edades)

- Sensibilización (0-5 años) - Orquesta Orff (6-11 años) - Banda Sinfónica Municipal: percusión sinfónica, Clarinete, Saxofón, Flauta traversa, Oboe, Trombón, trompeta, euphonio, tuba, corno francés, (6-11 años, 12 -17 años) - Grupo de Cámara (12-17 años, 18-28 años) - Coro (0-5, 6-11, 12-17, 18-28 años) - Cuerdas Pulsadas: Bandola, tiple, requinto y guitarra (todas las edades) - Cuerdas Frotadas: Violin, viola, violonchelo y contrabajo (0-5, 6-11, 12-17 años) - Gaitas y tambores: llamador, alegre, tambora, gaitas y maracones (0-5, 6-11, 12-17, 18-28, 29-59 años) - Piano (0-5, 6-11, 12-17, 18-28, 29-59 años) ALCALDE Álvaro Venegas Venegas 2012-2015

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Danzas folclórica y Universal: (todas las edades) Danzas tradicional: (todas las edades) Ballet: (0-5 años, 6-11 años) Teatro: (todas las edades) alcaldía de la calera “unidos somos más” 2012-2012


Medios audiovisuales

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- Radio (todas las edades y población con discapacidad) - Marketing Digital cultural (todas las edades y población con discapacidad) - Fotografía (todas las edades)

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Procesos de formación artística 36 PROCESOS DE FORMACION ARTISTICA, con 32.210 usuarios durante el cuatrenio. - Se logró Mención de honor, por parte del Ministerio de cultura a través del programa Nacional de estímulos en la línea de reconocimiento a la gestión cultural territorial, el proceso de formación en radio para la población invidente del Municipio con el programa “Voces al viento en la memoria del tiempo”. - Se logró beneficiar y descentralizar la formación de la práctica artística a la zona rural. - Creación y realización de escenarios de promoción y divulgación artística y cultura, como reci-

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tales al templo, veladas literarias, realización de la semana de la calerunidad y festival del Patiasao, festival del sol y la Astronomía, Celebra la música, concurso de música campesina infantil y local, encuentro Nacional de danzas folclóricas, exposiciones de arte y ciencia y la participación en encuentros artísticos y concursos, que han permitido dar a conocer el sector cultural y artístico del Municipio. - Se crea la Política Pública Cultural del Municipio como un aporte a la proyección y visión de la cultura y el arte en el Municipio, lineamientos que servirán de guía para las futuras administraciones y comunidad artística.

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Biblioteca Pública

- Fue seleccionada para participar en el primer ciclo del proyecto USO Y APROPIACION DE TICS EN BIBLIOTECAS PUBLICAS. - Fue piloto del software diseñado por Min -Cultura denominado fragata. - Fue seleccionada para implementar la llave del saber. - Fue seleccionada por el grupo de infraestructura del Ministerio de Cultura y dotada de una biblioteca con muebles enseres y material didáctico. - 1er Encuentro Interbibliotecario “trueque literario” regional liderado por el Municipio. - Realización de talleres vacacionales y permanentes dirigidos a toda la población. - Creación de la sala infantil dentro de la Biblioteca Municipal en alianza con la Ludoteca Municipal, la cual fue dotada y adecuada con los elementos necesarios para la atención de primera infancia. - Se consolidaron y crearon programas de promoción literaria y actividades lúdicas con el adulto mayor, estimulación temprana, primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y población con discapacidad.

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Unidad de Salud

Dra. Liliana Colmenares Castañeda - El Plan Territorial de Salud fue actualizado teniendo en cuenta el Análisis de la Situación de Salud y las prioridades, se ha armonizado con el Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021, se ha interiorizado, lo conocen los del sector, otros sectores y la comunidad, es el elemento base para el funcionamiento del sector.

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- Realización de actividades de promoción y prevención. - Talento Humano con perfiles profesionales acordes a las prioridades, mantenido y fortalecido. - Cumplimiento de coberturas de vacunación. - Aprobación de Acuerdo municipal de “EL PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DEL MUNICIPIO DE LA CALERA, CUNDINAMARCA Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”. - Mantenimiento de programas de recuperación nutricional con ampliación de cupos. - Implementación de Ruta de maternidad segura a nivel municipal e IPS- EPS. - Implementación de Ruta de Salud Mental - Implementación desde el año 2013 de la Feria de prevención de Consumo de Sustancias Psicoactivas “Enferiate con la Vida” - Implementación de SAC Servicio de Atención al Ciudadano en Salud. - Implementación desde al año 2013 de Movilización de Cáncer de Seno - Actividades de capacitación en Primeros Auxilios a la población de la Zona Rural del municipio. alcaldía de la calera “unidos somos más” 2012-2012 - Elaboración, Articulación, Aprobación y Socialización de PLAN DECENAL DE SALUD PÚBLICA.


• En liderazgo de la Gestora Social del Municipio Sra. Gladys Rozo Pescador, logramos el Primer puesto a nivel nacional de la Organización de ASODAMAS, con el proyecto por una Calera inclusiva en la modalidad de recursos propios. • Se logró la inclusión de cuatro deportistas con Discapacidad en deporte de Alto rendimiento quienes participaran en los Juegos Paralímpicos Nacionales. • Mejoramiento, adecuación y estructuración del Programa de atención Centro de vida sensorial, con un equipo interdisciplinar al servicio de las necesidades de la comunidad.

Programa de Discapacidad

• Construcción de una base de datos solida de la población con discapacidad del municipio de la Calera. • Registro, localización y caracterización de personas con discapacidad, en la página del Ministerio de Salud y de Protección Social. • Fortalecimiento del Comité Municipal de Discapacidad. • Fortalecimiento a las familias a través del programa Cuidando a Cuidadores. • Se sensibilizó a la comunidad en general e instituciones educativas, sobre el manejo y el trato con las personas que tienen alguna discapacidad.

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Programas Sociales

primera infancia en el municipio logrando así: Favorecer la imaginación, la actividad creadora de niños y niñas en la resolución de las situaciones problema del día a día. - CELEBRACION DIA DE LA NIÑEZ Y LA RECREACION. Con diferentes eventos se realizó un homenaje a la niñez, garantizando el derecho al juego y la recreación favoreciendo el desarrollo cognitivo, psicomotor, afectivo-social de los niños a través del juego, y actividades lúdicas adecuadas a cada edad. Más familias en acción: - Fortalecimiento, acompañamiento y seguimiento permanente a la implementación del programa del DPS Mas Familias en acción en cobertura y cumplimiento de los requisitos legales y procedimientos por las familias beneficiarias.

Dra. Avicena Avellaneda Vargas

Primer Infancia: - Fortalecimiento al programa de atención a primera infancia, brindando unas instalaciones donde los niños y niñas, puedan disfrutar de su pleno desarrollo. - Se entregó la infraestructura adecuada logrando Transformar los espacios normales en espacios educativos de encuentro con el arte, el juego y la literatura. Siendo el programa en el 2015 trasladado a El Hogar Múltiple, una de las obras públicas emblema de la Administración Municipal “Unidos Somos Mas”.

- Se entregaron dotaciones a todos los programas de ALCALDE Álvaro Venegas Venegas 2012-2015

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Banco de Alimentos

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- Puesta en marcha del Banco Municipal de Alimentos en el 2012. - A través de este programa la Administración Municipal priorizó la atención a la población de especial atención, logrando un importante apoyo en la satisfacción de sus necesidades básicas alimentarias.

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Programa Adulto Mayor

“La nieve de los años” - Ampliación de cobertura, y creación de diferentes espacios y actividades culturales, lúdicas y deportivas, para esta población beneficiando la zona urbana y rural. - Atención de los adultos mayores a través de talleres como: TALLERES DE HABILIDADES MANUALES Y MOTRICES TALLERES DE DESARROLLO CULTURAL Y EXPRESION ARTISTICA TALLERES DE PROMOCION Y PREVENCION TALLERES IMPARTIDOS A LOS CUIDADORES TALLERES DE DESARROLLO PERSONAL TALLERES DE USO DEL TIEMPO LIBRE TALLERES PRODUCTIVOS ACTIVIDADES LUDICO-RECREATIVAS

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Programa Mujer y género - Elección del Consejo Consultivo de Mujer y Género para La Calera, como plataforma de importancia en la planeación y toma de decisiones, en cuanto a las políticas y proyectos de esta población. - A través de esta plataforma se pusieron en marcha proyectos de apoyo en emprendimiento a las mujeres, y programas formativos para brindarles herramientas y competencias laborales. - Cumpliendo con el plan de desarrollo Municipal se llevan a cabo capacitaciones para la participación activa de la mujer en actividades comunitarias, fomentando la agremiación de las mujeres Calerunas se capacitaron con el SENA Y Cámara de Comercio con el fin de apoyar la creación de empresas formadas por mujeres. - A través de un proceso de formación en creación de empresa se contribuyó a la consolidación de algunas unidades productivas en el municipio de la Calera buscando su sostenibilidad para generar bienestar para su familia y su comunidad.

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Acuerdos Municipales 2012-2015 con proyección Social • Política Pública de Niñez, Infancia y Adolescencia - Acuerdo Municipal No. 022 de 2013. • Políticas Públicas Culturales - Acuerdo Municipal No. 011 de Noviembre de 2015. • Política Pública de Mujer y Género-Acuerdo Municipal No 014 de 30 de Noviembre de 2015

• Acuerdo Municipal No. 028 de Noviembre 27 de 2015 se Institucionaliza el Festival del Sol y la Astronomía. • Acuerdo Municipal No. 012 del 28 de noviembre de 2015 se aprobó la creación de la Red de Bibliotecas Públicas Municipales.

• Día Municipal de la Paz y la Convivencia Acuerdo Municipal No 09 de Mayo de 2013.

• Acuerdo Municipal Estampilla para el bienestar del adulto mayor en el municipio de La Calera.

• Festival “A comer Arepa en La Calera”-Acuerdo Municipal No 010 del 30 de Mayo de 2013

• Diagnóstico base para la política pública de vejez para el municipio de La Calera.

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Oficina de Deportes

José Joaquín Zambrano Castro Infraestructura Deportiva: - Gracias a la gestión de la Administración Municipal, los deportistas del municipio disfrutan del Complejo Deportivo “Unidos Somos Mas”, con Cancha de futbol, Patinodromo y Coliseo Cubierto adecuado. - Se construyeron las cubiertas de El Triunfo, El Manzano, Los Pinos, la Epifanía y Márquez.

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- Con el apoyo del Instituto de Recreación y Deportes de Cundinamarca y la Corporación Universitaria CENDA, se dictaron capacitaciones en: Administración Deportiva, Deporte Educativo y Deporte Paralímpico. - Se promovieron los juegos tradicionales como espacios de unión y disfrute para la comunidad. ALCALDE Álvaro Venegas Venegas 2012-2015

PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN MUNICIPAL - En la Actualidad la Oficina de Deportes Ofrece 18 Escuelas de Formación Deportiva, con un total de 3.770 usuarios: AJEDREZ ATLETISMO BALONCESTO CAMPISMO Y RECREACIÓN DEPORTES EXTREMOS DEPORTES DE AVENTURA DISCAPACIDAD FUTBOL FUTBOL DE SALON GIMNASIA PATINAJE TAEKWONDO TENIS DE MESA VOLEIBOL ULTIMATE FRISBEE Y TRES ESCUELAS ESPECÍFICAS PARA EL SECTOR RURAL.

»»Foto: Escuela de Skateboarding

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Juventud •

Por primera vez en el municipio se da la inclusión del grupo poblacional de jóvenes en el plan de desarrollo, creando así un programa y una oficina para tal fin.

Promoción de acceso a educación superior.

Instancias de participación y representación juvenil

Sistema de prevención de consumo de spa y delincuencia juvenil

Apoyo para la conformación de grupos y empresas juveniles

La Calera vital

La Calera Vital Estamos cumpliendo ALCALDE Álvaro Venegas Venegas 2012-2015

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UMATA

Zoo. Jaime Danilo Rincón Pardo - Se fortaleció el equipo de trabajo para lograr una mayor cobertura y eficiencia en la atención de las necesidades de la comunidad. - Se mantuvo y fortalecio programa de mejoramiento genético con el cual, La Calera es líder a nivel nacional. - Se fortaleció cadena láctea a través de Tanques de Enfriamiento. - Se promovio y apoyo asociatividad en proyectos agropecuarios y/o productivos. - Apoyo a productores de papa del municipio, logrando certificación de semilla. ALCALDE Álvaro Venegas Venegas 2012-2015

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- Impulsamos proyectos ambientales involucrando las Instituciones Educativas. - Adquirimos maquinaria agrícola para el apoyo a los productores del municipio. - Fuimos sede del Primer encuentro Nacional de UMATAS. - Participamos de manera destacada en agroexpo 2014. - Promovimos programa de tenencia responsable de mascotas, y desarrollamos atención prioritaria en esterilización de caninos y felinos. - Construimos Planta de Biabonos para aprovechamiento de material de residuos, hoy vinculado al programa impulsado por ESPUCAL ESP “Cuadra limpia”. - Apoyamos proyecto Departamental de Convenios de pago por servicios ambientales.

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IMVIUR

- Dimos continuidad al proyecto de la Administración anterior; a través del cual construimos y entregamos apartamentos de Vivienda de Interés Prioritario – Agrupación Altos de la Siberia. - Impulsamos el apoyo de a programas de Construcción en sitio propio. - Fortalecimos y ampliamos cobertura al programa de Subsidios para mejoramiento de vivienda. - Implementamos en la vereda del Manzano a través del mejoramiento de vivienda, proyecto de Construcción de Plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas PTARD. - En el Barrio La Florida ejecutamos proyecto de Mejoramiento de Fachadas, que hoy le regaló a este sector una nueva cara.

Arq. Ruben Dario Gálvez Figueredo

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AGRUPACIÓN ALTOS DE LA SIBERIA

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ESPUCAL E.S.P

Gerente: Zulma Yadira Alayón García

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• Modificación a la estructura de planta de la Empresa con el propósito de dar un nivel más profesional, para garantizar la prestación de los servicios a partir de un talento humano interdisciplinario y conocedor el marco normativo asociado. • Creación de la oficina de Peticiones, Quejas y Recursos. • Implementación de la telefonía IP para una comunicación más eficiente tanto al interior de la Empresa, como para fortalecer éste canal de comunicación con los usuarios. • Implementación de las líneas de atención de emergencias 24 horas así como dos líneas de telefonía fija adicionales para la atención al usuario. • Obtención de la certificación de calidad ICONTEC sobre las normas ISO 90001, NTC-GP 1000 y el reconocimiento internacional de IQ-NET. • Fortalecimiento de la imagen institucional. • Optimización de la infraestructura de la planta de tratamiento de agua potable PTAP Villa 70 • Implementación de un programa de mantenimiento periódico preventivo a la red e infraestructuras del sistema, en el cual se contó con el apoyo de la EAB a través del préstamo del equipo vactor. • Optimización al proceso de tratamiento de agua residual para dar cumplimiento a la norma de vertimientos y a la norma de emisión de olores. • Adquisición de dos compactadores nuevos, uno con recursos propios y otro gestionado ante las Empresas Públicas de Cundinamarca a través del Plan Departamental de Aguas • Aumento de frecuencia de recolección en el área urbana a dos veces por semana conforme al Decreto 2981 • Implementación del programa QUIERES TU CASA LIMPIA? NOSOTROS TAMBIÉN. LA CALERA LA CASA DE TODOS • Implementación de la campaña EL RIO TEUSACÁ, PATRIMONIO AMBIENTAL DE LOS CALERUNOS • Implementación del programa de separación de residuos orgánicos Programa Cuadra límpia.

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Chocquibtown

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