NÚMERO 1 by Revista 012

012

PUBLICACIÓN DE CIRCULACIÓN RESTRINGIDA AL CÍRCULO ROJO

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Así arranca la carrera por la gubernatura

-CERO doce-CERO doce-CERO doce Diseño doce-CERO doce-CERO doce-CERO d y liderazgo Comenzó como -CERO doce-CERO doce-CERO doce diseñador gráfico y ahora Eduardo doce-CERO doce-CERO doce-CERO d Ramírez es director de Economía -CERO doce-CERO doce-CERO del Municipio.doce doce-CERO doce-CERO doce-CERO d periodismo para el círculo rojo

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AÑO 1, NÚMERO 1 • Mayo-Junio 2010

Va mi resto

El Gobernador Juan Manuel Oliva apuesta todo su capital político al éxito de la Expo Bicentenario, con la mente puesta en obtener La candidatura del PAN a la Presidencia de la República para el 012

Lety Villegas Una mujer que no pierde el tiempo

Pozos Descubre la magia

de este pueblo guanajuatense

soluciones de pegado para la industria calzado • textil • cartón AV. DEL CURTIDOR # 402 FRACC. JULIÁN DE OBREGÓN TEL: (477) 771-19-87 omarv@gruporali.com

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David Granados Ramírez Director General

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FOTOGRAFÍA Francisco Dueñas paco.foto@012.mx Enrique Luévano enrique.luevano@012.mx PHOTOGRAFIKA photografika.studio@gmail.com Cerodoce 012 Periodismo para el Círculo Rojo. Publicación bimestral editada por Otras Firmas, Agencia de Contenidos, en calle Madero 421, Centro Histórico, C.P. 37000, León, Guanajuato. Tel. (477) 716 7389. Impresión: Coloristas y Asociados, S.A. de C.V., con domicilio en Calzada de los Héroes 315, Centro Histórico, León, Guanajuato. Tel (477) 716 6961. Otras Firmas , Agencia de Contenidos, no asume responsabilidad alguna por información y las fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de todos los textos, imágenes, gráficos, etc. sin el permiso expreso de Otras Firmas, Agencia de Contenidos. Editor responsable: David Granados. Edición Mayo-Junio 2010. Todos los registros en trámite.

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Somos lo que queremos ser S

i esto fuera un barco, estamos listos para zarpar. Sabemos el destino y tenemos las cartas de navegación necesarias: la inteligencia para trabajar y el amor por lo que hacemos. Se llama periodismo, se titula opinión. Para el caso, me honra encabezar una tripulación creativa, profesional y apasionada. Unos son viejos lobos de mar, otros y otras, noveles marineros. Los más, gente que ha visto mundo. Por todos me siento orgulloso. Y sépanlo de una vez: aquí todas las voces son bienvenidas. Si no alcanza el papel, nos vemos en el ciberespacio (www.012.mx) para seguir la discusión, la reflexión, el diálogo ¡Gracias Internet 2.0! Queremos hacer comunidad, construyamos juntos este nuevo periodismo. ¿Qué en manos de quién queríamos esta revista? De ustedes, nuestro Círculo Rojo. Por eso la travesía rumbo 012, para toda esa gente que sin necesariamente conocerse o coincidir, elabora la necesaria opinión pública. Véanse arriba y abajo del barco. Nosotros somos lo que queremos ser. Periodistas, gente que investiga, que analiza, que compara, que platica. Por eso nos hacemos a la mar. A todos y todas, gracias. Luis Alegre Vega Director Editorial

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el mirador

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El tiempo se agota

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El Gobernador Juan Manuel Oliva apuesta todo su capital político en la Expo Parque Bicentenario para aspirar a la candidatura presidencial en el 012

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Para el mundo

El Guanajuato Puerto Interior proyecta al estado en logística

40 menores de 40

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Humberto Luce

Este diseñador de calzado marca vanguardia en León

Ricardo Sheffield recibió luz verde para el endeudamiento y ahora toca aplicarlo en 11 grandes proyectos

En el aparador

Sueñan con la grande

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Muchos son los llamados y pocos los elegidos. Los “suspirantes” a la Gubernatura inician el sprint final

Panista de cepa, a la diputada no le gusta perder el tiempo

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Periodista especializado en deportes con dos décadas de experiencia. Trabajó para Grupo Reforma donde fundó y dirigió diversos proyectos. Rediseñó el Diario de Morelos.

Suma 16 años de experiencia como diseñador, editor gráfico y creativo en distintas agencias de publicidad y medios impresos como a.m., Grupo Reforma y Récord. Es fundador de CID Consultoría.

Periodista. Forma parte de la redacción de El Heraldo de León. Antes trabajó para la revista Maxwell y el diario a.m. de León. Especialista en Comunicación y Política.

Periodista y columnista político. Actualmente publica en El Heraldo de León y tiene sendos espacios de opinión y análisis tanto en la radio como en la televisión.

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Periodista y cronista de historia local. Fue reportero de los diarios a.m. de León y Reforma; escribe para Milenio y es Director Editorial de la agencia Otras Firmas.

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Primero gimnasta y ahora aspirante a periodista, coordina a los columnistas y colaboradores de esta revista.

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temporada

Pozos: La magia está ahí

46 públicos

Shine; D’Jordis; Velear hablemos del Ron; Invictus Cristo con un fusil al hombro 50

Porque la política de León y de Guanajuato merece ser contada y analizada, 012 ha conjuntado a las mejores plumas del periodismo local Manolo

Alejandro

Periodista, dramaturgo y promotor cultural. Ex corresponsal de Reforma y de MVS; colabora en Milenio, el diario Clarín de Argentina y las revistas Este País, Luvina y Replicante.

Periodista. Fue conductor de noticieros en Televisa del Bajío y TV Azteca. Es gerente de noticias del grupo radiofónico Promomedios León y conductor de “Voces Bajío”.

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Periodista en formación, ha colaborado en Televisa del Bajío y en Milenio León; trabajó también para COFOCE. Cursó la carrera de Comunicación y actualmente estudia Gastronomía.

Periodista con amplia experiencia en radio y televisión. Es director del proyecto La Afición de grupo Multimedios/Milenio, donde combina periódico, televisión e Internet.

Fotoperiodista de gran trayectoria, ha participado en la fundación de diversos diarios. Trabajó en el periódico a.m. y actualmente es director de Fotografía en Milenio León.

Contador Público. Con experiencia tanto en la iniciativa privada como en el Gobierno, actualmente es coordinador administrativo de Otras Firmas y de la Fundación León 20-30.

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Juan Pablo Becerra • Pablo César Carrillo • Mariano Delgado • Rodrigo Lanuza Víctor Quiroz • Enrique Rangel • Abraham Rocha • Ricardo Torres Origel

La Unión, la Fuerza

n las últimas semanas hemos visto juntos en varios eventos públicos tanto al Gobernador del estado como al Alcalde de León, en la mayoría de estos encuentros, anunciando el inicio de alguna obra importante. Hace pocos meses se habló de un distanciamiento entre ambos personajes, la realidad es que todo era meramente una cuestión de temporalidad entre ambos gobiernos: el actual presidente municipal, hoy por hoy, apenas está cumpliendo seis meses al frente de su gobierno, mientras que el gobernador lleva en su trabajo ya una inercia de, prácticamente, tres años y medio de trabajo, era lógico pensar que tomaría tiempo que las agendas entre ambos se empataran, al parecer esto ya está ocurriendo. Ricardo Sheffield necesita tener una gran relación con Juan Manuel Oliva, si escribir sobre pretende lograr todos sus compromisos de el agua campaña, algunos, financieramente, muy ambiciosos. Juan Manuel Oliva necesita trabajar por el municipio que concentra la mayor actividad económica del estado y la cuarta parte de la población, sea lo que sea que quiera el gobernador para esta ciudad, requiere ejecutarlo a través de la estructura del gobierno municipal. No hay que ser de memoria corta, el Ignacio Ramírez rezago de infraestructura en León data de varios años antes de la llegada tanto de Oliva como de Sheffield al poder, por lo tanto ambos están obligados a remediar este pasivo que se ha acumulado, ya muy presente en el sentir de la opinión publica. El gobierno estatal tiene presupuestado para este año un egreso por 40 mil millones de pesos, mientras que la ciudad de León - aún con todo y el préstamo aprobado - le costará trabajo superar los tres mil 500 millones de pesos, incrementarlo dependerá del éxito del equipo del edil de la ciudad. La diferencia financiera entre ambos niveles de gobierno es abismal, por lo cual los leoneses dependerán de los buenos oficios entre el gobernador y alcalde para hacer multiplicar los recursos de obra pública, y entonces sí, dar por terminada la idea de que en León “no pasa nada”. A ambos personajes y a su partido debe preocuparles qué es lo que puede pasar en el 2012 y más adelante. Si todo continúa como está, en el siguiente gran año electoral las condiciones serán por primera vez adversas para Acción Nacional, donde hasta ahora indican las encuestas que el PRI tiene la mejor carta y las mayores probabilidades para la Presidencia de la República y recuperar muchos espacios más en el plano federal. Por primera vez el PAN no contará con aquel conocido “efecto Fox” o el posterior descrédito del “peligro para México”, ambas estrategias electorales que a nivel federal sumaron muchos simpatizantes al partido azul, orillaron a que, en el estado, los panistas lograran rotundos triunfos. Para que el PAN llegue con fuerza en el 2012 es necesaria esta unión, tanto el trabajo de Sheffield como el de Oliva podría ser la fuerza para que el panismo reiterara triunfos locales en el 2012. Tienen tiempo para multiplicar los resultados, pero ambos tienen que ser muy rápidos. nacho.ramirez@012.mx

opinión

Enrédate con 012.mx

ste es el signo de nuestro tiempo: Vivimos en la Sociedad Red. “Enredados somos más fuertes.” Este es el slogan de Mi 012.mx, nuestra comunidad virtual, nuestra red social dentro de www.012.mx el portal de Internet de esta revista que tienes ahora entre manos. Ante la descomposición que vivimos, frente al incremento de la violencia, el decremento de la seguridad, la escasez de inteligencia gubernamental y privada, la amenaza de que la estulticia se vaya generalizando, los de 012 no nos quedamos con los brazos cruzados, hemos abrazado la Web 2.0 como una declaración de principios. Todo un acto de ciberactivismo. 2.0 es la realizael péndulo ciónLadeWeb una visión prometida: Internet como un espacio social con cabida para todos, capaz de soportar a una verdadera sociedad del conocimiento. Una Mega Red, similar a un sistema nervioso planetario, que emana de la propia interacción social en un contexto tecnológico nuevo. La Web 2.0 tiene un enfoque Humberto Aguinaga P. colaborativo y su modelo de construcción está fincado en la contribución comunitaria. El término se utiliza para hablar de la segunda generación en el desarrollo de Internet basado en una gama especial de servicios, como las redes sociales y los blogs. Para bien y para mal nos toca vivir el amanecer de una nueva era y debemos hacer conciencia de ello. Tú que ahora lees no puedes dejar pasar la oportunidad de usar las tecnologías de comunicación que hoy tenemos a disposición en las yemas de los dedos y nos ofrecen el poder de cambiar el mundo, haciendo cambios en nosotros mismos y en nuestra comunidad. Podemos empezar por comunicarnos, externar nuestras opiniones, comentar las conjeturas, suposiciones y convenciones de nuestros conciudadanos. Al formar parte de una red social en Internet extendemos y estrechamos nuestros lazos, reactivamos nuestras relaciones. Enrédate, vive la sociedad red a través de Mi 012. Nuestra ciudad de León necesitaba una plataforma digital para la expresión ciudadana, para la colaboración social y Mi 012 está aquí como una respuesta híper local y súper global. Entra a www.012.mx y regístrate como usuario en cualquiera de nuestras páginas, automáticamente obtendrás tu propio blog y podrás comenzar a hacer periodismo ciudadano, además de hacer amigos, formar grupos, compartir fotos y videos. El crimen está cada vez más organizado; los ciudadanos también. Ahora tenemos, en Mi 012, herramientas digitales que fomentan el proceso ágil y eficaz de comunicación entre usuarios. Tienes que aprovecharlo, se lo debes a tu ciudad.

humberto@012.mx

Apuesta caliente Como catapulta para impulsar sus aspiraciones de contender por la Presidencia de la República, el gobernador Juan Manuel Oliva encabezará en 2010 la conmemoración del Bicentenario de la Independencia, que atraerá, como imán, los reflectores a Guanajuato

Edmundo Meza

s una apuesta a todo o nada. Ante el vacío de figuras fuertes y verdaderos operadores en las filas del CEN de Acción Nacional, el gobernador Juan Manuel Oliva aprovechó los huecos y se ha convertido en el artífice de un intenso activismo partidista para completar el rompecabezas de alianzas con otras fuerzas políticas –así sea el PRD-, con tal de pelearle los estados bastiones al PRI. No es un secreto que toda la estrategia ha sido armada con la mira fija en empujar sus aspiraciones por la Presidencia de la República para el 2102. Pero en el mapa que ha trazado Oliva su futuro depende de dos escenarios: El primero se basa en los resultados que arrojen en julio los comicios a las gubernaturas -en los que él asumió la encomienda de respaldar campañas-; el segundo parte de los festejos del Bicentenario de la Independencia, que atraerán como imán los reflectores a Guanajuato, un eje vertebral para catapultar su imagen. Aquí encaja una obra clave: La Expo Bicentenario, un complejo erigido en 100 hectáreas, con siete pabellones y una inversión

DE TEMPORADA

calculada en mil 63 millones de pesos que será recinto oficial de los festejos. Si todo sale sin contratiempos, su capital político crecería lo suficiente para meterse a la baraja de presidenciables. Pero si no, sus bonos se irían en picada y tendría que concentrarse en sacar adelante su sexenio. Justo ahora, el desafío más inmediato que enfrenta es ganar en los próximos comicios de julio algunos de los siete estados en los que el PAN va en alianza. Eso le allanaría el camino si pretende llegar a la dirigencia nacional del blanquiazul, considerada como un escalón natural para su proyecto. No hay de otra. El gobernador se jugará todas las fichas de su capital político, hasta donde le alcance. Así las ha jugado antes. “Él está concentrado ahora en lo que es su tarea de gobernador. No lo veo que distraiga su tiempo para eso, que se puede pensar que pudiera ser así, yo creo que no. Él no ha pensado en dejar la gubernatura, ni creo yo que sea positivo para el Estado a la mitad del gobierno. No pasa nada si el gobernador y Guanajuato tiene una presencia en el país, este año tenemos la celebración del Bicentenario

DE TEMPORADA

LA CASA OPINA

s una oportunidad de oro. Es el momento de vernos a un espejo que refleje quiénes somos, de dónde venimos y de qué estamos hechos. Con franqueza, autocrítica pero sin tirarnos al piso. Hemos avanzado mucho. Veamos el vaso medio lleno. Es momento de conocer, analizar y conmemorar. También celebrar, por qué no... Es la puerta abierta para descubrirnos como un país y un estado moderno y con visión de futuro. Pasar de “la historia como Juez” que sólo nos ha dividido, a “la historia como maestra” que nos enseñe qué principios y valores debemos impulsar en nuestra sociedad. Expo Bicentenario Guanajuato 2010 y todas las celebraciones en su conjunto, pueden ser un hito que marque un antes y un después...

Dura partida

Los cinco gobernantes con posibilidades de ser aspirantes a las candidaturas presidenciales.

Enrique Peña Nieto (Estado de México) PRI

Fidel Herrera Beltrán (Veracruz) PRI

Juan Emilio González Manuel Oliva Márquez (Guanajuato) PAN (Jalisco) PAN

David Granados

Eso es lo que a todas luces parece, que quiere buscar la candidatura para el 2012. Trae una promoción a nivel internacional con lo del Bicentenario, yo lo que considero es que todos nos pusiéramos a trabajar en lo que nos corresponde. Es un sueño guajiro (la candidatura). La experiencia nos dice que tener un gobernador que anda pensando en otras cosas, le provoca al estado gastos innecesarios, distracciones y frena el desarrollo del estado”. Francisco Arroyo Vieyra Senador del PRI por Guanajuato

DE TEMPORADA

Marcelo Ebrard (DF) PRD

Encuesta GEA-ISA 2009 (Noviembre)

ponde y que no nos distrajéramos en otra cosa. y vamos a estar en el ojo nacional”, advierte “Es un sueño guajiro (la candidatura). La cauteloso el jefe estatal del PAN, Fernando experiencia nos dice que tener un gobernador Torres Graciano. que anda pensando en otras cosas, le provoca Juan Manuel Oliva ha enfocado en los úlal estado gastos innecesarios, distracciones y timos días su estrategia a resaltar su capacidad frena el desarrollo del estado, y como servidode operación y negociación en la esfera de la res públicos estamos expuestos al escrutinio política nacional, y en paralelo, desplegó una público”, asegura el senador millonaria promoción de su del PRI, Francisco Arroyo gestión, como fue en el caso Vieyra, y sostiene además del III Informe de Gobierque la intención de Oliva es no en el que sus spots fueron replicar a Vicente Fox, que vistos hasta en Tijuana y en como gobernador se lanzó periódicos de otros estados. n las mediciones de para Los Pinos. La prueba del ácido para encuestas de 2010, el En la última encuesta de Oliva son las elecciones que gobernador Juan Manuel Mitofsky, -del mes de febrese aproximan en otras entiOliva no figura en la de ro de 2010-, Oliva no apadades. Mitofsky, ni en la de la casa rece en la medición de los Es aquí donde su futuro Parametría. En la que sí aparece presidenciables. Los que sí político entra en liza. Le faentre los presidenciables están más posicionados son vorece la baraja. es en la del Grupo de el gobernador del Estado Es el gobernador panisEconomistas y Asociadosde México, Enrique Peña ta con más peso político, ni Investigaciones Sociales Nieto; el jefe del gobierno Emilio González de JalisAplicadas (GEA-ISA), de capitalino, Marcelo Ebrard co, ni el de Morelos, Marco marzo de 2010. Casaubón, y Andrés MaAdame, lo tienen. nuel López Obrador, según Y no es para menos. Guarevela el estudio “México: najuato aportó una cascada Los preliminares rumbo al 2012” de la casa de millones de votos en 2006 para el triunfo de de medición. Felipe Calderón. La encuesta del Grupo de Economistas y En el termómetro de algunas de las enAsociados (GEA-ISA) sí lo incluye en el liscuestas lo mencionan entre los probables. tado de los aspirantes aunque aparece en los Otras ni siquiera lo nombran. Oliva no lo ha últimos lugares en las preferencias, en compaexpresado públicamente, pero en la burburación con otros. ja política y entre sus contrarios políticos, su Eso no es todo: La Expo Bicentenario tienombre suena fuerte. ne el tiempo encima. “Eso es lo que a todas luces parece, que El complejo –situado en Silao- está proquiere buscar la candidatura para el 2012. Trae yectado que se inaugure el 17 de julio y que una promoción a nivel internacional con lo del concluya el 20 de noviembre. Para su arranque Bicentenario, yo lo que considero es que todos tiene los días contados. nos pusiéramos a trabajar en lo que nos corres-

OLIVA EN LAS ENCUESTAS

El Grand Slam de Oliva

l Gobernador Juan Manuel Oliva va perdiendo, dos sets a cero, el duelo que lo puede encumbrar o lo alejará, definitivamente, del top ten de los aspirantes a la candidatura presidencial del PAN para el 012. Después de caer en el primer set por un claro 6-0, al obtener Ricardo Sheffield la candidatura del PAN para la alcaldía de León, el 22 de marzo de 2009. Oliva vio cómo un político que no es de su grupo, superó a su gallo en las internas panistas y a Bárbara Botello, del PRI, en la elección del 5 de julio de 2009 con el 47.29 por ciento de los votos. Oliva salió bastante raspado en la cancha de polvo de ladrillo de la política guanajuatense. Tras repasar su estrategia durante el descanso entre sets, Oliva apretó el partido y tuvo la oportunidad de llevarse el segundo parcial, pero con 5-4 y su saque, no pudo capitalizarla al fallar su intento de obtener la Refinería Bicentenario para Salamanca, al decidir Pemex otorgársela a Hidalgo. En muerte súbita, Oliva perdió el segundo set por 7-6. En este juego, a cinco sets, la tercera manga está por iniciar. De perder, Oliva estará fuera de cualquier aspiración presidencial. El Gobernador siente que puede aspirar a ser el número uno en el ranking panista para el 012. Reza la filosofía del tenis, que cuando pones en juego tu estilo y aún así vas perdiendo, es momento de cambiar la estrategia. Y ha llegado la hora de que Oliva modifique la suya. La figura del Gobernador apareció en escena, en marzo, para darle una solución a la solicitud del Alcalde Sheffield para obte-

ner un crédito por mil 679 millones de pesos, que se destinarían a 11 obras en la ciudad de León. Oliva salió decidido y aceptó darle una salida para que León obtuviera los recursos necesarios para detonar su desarrollo en los próximos años. 800 millones fueron autorizados por el Congreso y el resto, unos 900 millones vendrán a través de los PPS. La Ley de participación PúblicoPrivada para Servicios será aprobada El juego de en mayo. la política Como ejemplo de su cambio de estrategia en la cancha, Oliva se ha dejado ver junto con Sheffield en numerosos eventos públicos. Han mostrado ser una buena pareja de dobles en el equipo Copa Davis blanquiazul. Ahora el rival es el Bicentenario, quizás un oponente a modo, dada la trascendencia de Guanajuato en las celebraciones. Pero el paquete es Andrés Amieva pesado. Los festejos por la Independencia están encima y el Expo Parque Bicentenario, ubicado en Silao, es el escaparate que necesita Oliva. De él depende si lo aprovecha, haciendo que sea todo un éxito y que Guanajuato y él mismo atraigan los reflectores nacionales. Caballeros, inicia el tercer set. ¡Pelotas nuevas! andres@012.mx

LA CASA OPINA “Es un proyecto vanguardista, innovador, que tiene todo el respaldo por el presidente Felipe Calderón, es una obra ciudadanizada, porque hay un consejo de ciudadanos y que esto garantiza la transparencia en la aplicación de recursos. El avance de la obra va muy bien, vamos en tiempo y forma”, sostiene Elda Laura Martínez, gerente general de la Expo Bicentenario. Según los reportes de desarrollo de obra, a finales de marzo se contaba con un avance del 98 por ciento en la construcción de los pabellones que albergarán las exposiciones, y de un registro del 100 por ciento en las vialidades interiores. La macroplaza va a un 30 por ciento y a un 50 por ciento en la instalación del contenido de las salas. Cuando arrancó el proyecto se había contemplado una cifra de visitantes de alrededor de 12 millones, según detalla un documento del que 012 tiene copia. Pero en el último proyecto hicieron un ajuste para que las cifras fueran más conservadoras y la expectativa se redujo en 4 millones de asistentes. Lo que falta es que lleguen recursos por cerca de 270 millones de pesos. Hasta el momento ya se han aplicado 615 millones de pesos. Con su operación se espera una derrama económica de, al menos, 3 mil millones de pesos. La construcción del recinto por sí solo ha levantado una andanada de críticas de sus detractores. “Nos parece que el estado tiene otras necesidades más allá de esto, que se ha hecho un gasto innecesario y muy fuerte, que sí se debe de festejar el Bicentenario, estoy de acuerdo, pero no así”, sentencia Beatriz Manrique Guevara, lideresa estatal del PVEM. El plan de Oliva no está fincado sólo en esto. La encomienda que le hizo el Comité Ejecutivo Nacional del PAN, que comanda César Nava Vázquez, fue que operara algunas de las alianzas y cerrar filas del panismo. Experto en extender redes de apoyo, financiamiento y operación en tierra, Oliva no sólo es un cazador de votos, fue también uno de los que empujó la consolidación de la alianza del PRD con Acción Nacional para la candidatura de Gabino Cué, por Oaxaca. Así es como mueve sus piezas en el ajedrez. Otra tarea en la que se metió fue la operación “cicatriz” en Veracruz. Ahí le falló la jugada. Gerardo Buganza no aceptó la designación de Miguel Ángel Yunes como candidato a la gubernatura, y terminó por renunciar al partido. Una prueba del peso político de Oliva es la pasarela de candidatos que han hecho escala en Guanajuato y con los que el panismo tejió alianzas con el PRD para derrumbar al PRI. Aquí han estado José Rosas Aizpuru, que va

DE TEMPORADA

l tiempo. Ese es el gran enemigo de la Expo Bicentenario. La idea era correcta desde el principio pero tardaron las autoridades en ponerla en manos de gente seria. A destiempo han informado de sus costos y sus alcances y todavía no es tiempo de que sepamos bien a bien cómo será. Mucho menos se han dado el tiempo para explicar qué pasará luego con esos terrenos. Tampoco han empezado las obras con el calendario a su favor y buscar los recursos necesarios a contrarreloj puede ser fatal porque la burocracia despacha ajena a la vida real. Y si bien pueden terminar todo en tiempo y forma, van retrasados para promoverle y comunicar todas sus bondades. Ya lo dice la canción: sabia virtud de conocer el tiempo…

Luis Alegre

Se percibe que el año del Bicentenario, por ser Guanajuato Cuna de la Independencia, Oliva lo quiere tomar como plataforma para lanzarse en el 2012 como candidato de su partido o si no en todo caso ser dirigente nacional del PAN, o buscar una secretaría. Esto es muy evidente, suena en muchas de las encuestas, por eso destapó tan temprano a su ‘delfín’ Miguel Márquez –secretario de la Gestión Pública- para sus fines políticos”. Miguel Ángel Chico Diputado local PRI

Popularidades panistas Los ocho posibles aspirantes a la candidatura del PAN para las presidenciales. Político % que lo conoce Santiago Creel 54.4% Fernando Gómez Mont 34.7% Josefina Vázquez Mota 34.6% Javier Lozano Alarcón 24.5% Alonso Lujambio 16.5% Emilio González Márquez 15.9% Ernesto Cordero Arroyo 15.5% Gustavo Madero Muñoz 12.5% Consulta Mitosfsky NOV 09

por la gubernatura de Durango; Rafael Moreno Valle que contenderá por Puebla; Xóchitl Gálvez en Hidalgo, así como Martín Orozco Sandoval, que la peleará por Aguascalientes y Carlos Bourrel Barquera, en Chihuahua. En efecto, el mandatario estatal jura que no va descuidar al estado por su activismo político-electoral. “Guanajuato tiene su lugar, respetamos a Guanajuato, vamos a cumplir con Guanajuato y vamos a cumplir con México, es importante señalar que nosotros no hemos tocado un centavo de recursos públicos para esto. “Todos los mexicanos tenemos la responsabilidad de trabajar por la democracia y en particular, evitar regresar al pasado y fortalecer la transición democrática en México. Ese es el objetivo de mi visita a otros estados de la República que hemos realizado, y es el motivo de mis visitas que realizaré en otros estados en los que tienen elecciones”, dijo el gobernador el pasado 27 de febrero. Pero el plan de Oliva de fortalecer su estructura electoral y a la corriente de ultraderecha, ha dejado heridos a quienes no ha juntado de aliados o que incluso, dentro del PAN son sus adversarios políticos. La intención de respaldar a Miguel Márquez Márquez como el candidato del grupo de ultraderecha en el poder para competir por la gubernatura, ha ahondado en las diferencias con el grupo que lidera Ricardo Torres Origel, el senador que también aspira a ese cargo. El que sí le ve madera a Oliva para escalar más alto en la política, es el coordinador de la bancada panista en el Congreso Local, Gerardo Trujillo Flores. “Tiene mucho que dar, creo que lo tiene que reflejar en el estado, ha trabajado tres años. Pero tiene que trabajar más durante los otros años para el estado, y ya el tiempo lo dirá si se puede perfilar o no”, dice. En eso no coinciden sus detractores. En opinión del diputado local del PRI, Miguel Ángel Chico, el gobernador usará los reflecto-

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res del Bicentenario para impulsar su pretensión política de participar en una contienda interna por la candidatura del blanquiazul. “Se percibe que el año del Bicentenario por ser Guanajuato Cuna de la Independencia, Oliva lo quiere tomar como plataforma para lanzarse en el 2012 como candidato de su partido o si no en todo caso ser dirigente nacional del PAN, o buscar una Secretaría. Esto es muy evidente, suena en muchas de las encuestas, por eso destapó tan temprano a su ‘delfín’ Miguel Márquez –secretario de la Gestión Pública- para sus fines políticos. Por eso todo el movimiento que hizo con la Refinería y en Expo Bicentenario, a la que le hacen falta recursos para concluirla. Yo creo que sí tiene aspiraciones”, recalca. Aquí en la Expo Bicentenario se montará un espectáculo de luces multimedia, un parque de diversiones, un foro de espectáculos, esferas geodésicas, un pabellón de los estados, una zona gastronómica y una rotonda de héroes ilustres. Inclusive, la obra no apareció con recursos etiquetados ni en el Presupuesto de Egresos de la Federación de 2010, ni en el del Gobierno del Estado, pero los recursos han fluido, porque el presidente Felipe Calderón dio su respaldo al proyecto cuando coloEN BUSCA có la primera piedra. Para conmemorar en grande, el equipo de Oliva ha trazado en el mapa de la ruta histórica y en otros municipios del corredor , cuesta una en los n e , s industrial, una serie de obras o tienen entam Te pres ectativas que obre que van desde autopistas, puenlas exp ajuatenses s o ari n guan tes, calles, recintos, monumentos te n e Bic la Expo 010 e inversiones de infraestructura de 2 cientos de millones de pesos con el distintivo “Bicentenario”. Así es la estrategia para los festejos. Así tendrá suficiente exposición y podrá seguir sumando fichas. Así ha jugado antes y ya ganó Senaduría y Gubernatura.

Oliva: a repuntar desde el fondo E

l que puntea una encuesta de posicionamiento es Andrés Manuel López Obrador. La pregunta que se les hizo a los encuestados fue la de “¿ha oído o no ha oído ud. hablar de...?”. El 86 por ciento de quienes fueron entrevistados dijeron que habían escuchado de “El Peje”; después el que más menciones obtuvo es el gobernador del Estado de México, Enrique Peña Nieto, con el 85 por ciento y en el tercer sitio está Beatriz Paredes Rangel, con un 74 por

ciento. Juan Manuel Oliva está en el último lugar con un 24 por ciento de los entrevistados que lo identificaron y han oído hablar de él. Otros panistas que están por encima del mandatario guanajuatense son el senador Santiago Creel Miranda; la diputada federal Josefina Vázquez Mota y el secretario de Desarrollo Social, Ernesto Cordero, entre otros. Aunque está en cuarto sitio en la pregunta de ¿Quién le gustaría que

fuera el próximo candidato del PAN a la Presidencia de la República? Sin embargo, en la encuesta de 2009, de la misma encuestadora, Oliva aparece entre los cinco gobernantes con posibilidades de ser aspirantes a las candidaturas presidenciales en la tercera posición, sólo debajo de los priistas Peña Nieto del PRI y de Fidel Herrera, de Veracruz. Con este escenario, Oliva pretende espantar sus fantasmas y aquí deposita su fe y su capital político.

DE TEMPORADA

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sí se puede

caos al A

menos de cuatro meses del arranque de la fiesta, como una de las tres cabezas de la Expo Bicentenario, el joven empresario Juan Carlos Muñoz Márquez tiene muchísimas más certezas que dudas e irradia optimismo de cara a los festejos del Bicentenario. Está convencido de que el motivo de la celebración justifica a plenitud la inversión; seguro de que la derrama económica compensará más de cuatro veces el gasto; con encuestas en mano advierte que el proyecto es socialmente aceptado. Presume el portal de transparencia, las auditorías a que es sometido el evento y los espectáculos internacionales que estarán al alcance de casi cualquier mexicano. El presidente del Fideicomiso de la Expo Bicentenario asumió el cargo consciente de la polémica que lo envolvía, de las dudas que proyectaba y de los misterios que lo cubrían. Y hoy asegura que el proyecto es viable, rentable, perdurable y que a marchas forzadas, pero estará a punto el 17 de julio, día marcado para la inauguración. Dice que muchos que no creían en

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Miguel Zacarías

El empresario derrocha optimismo por los festejos y quiere dejar huella en Guanajuato y su economía

el proyecto se han sumado y establece su propio diagnóstico de la polémica en torno a los festejos del primer centenario del inicio de la Revolución y segundo del arranque de la Independencia. “Es la fiesta más grande que va a tener México, muchos no se han visualizado así, muchos están hablando y pensando en la crisis, que si nos fue mal, que si nos va mal, que si nos puede ir yendo mal. Yo sigo pensando en que nos va a ir bien. “Tenemos que hacer a un lado a ‘Masiosare’, ese extraño enemigo que somos nosotros mismos, es un extraño enemigo del que tenemos que deshacernos, somos nosotros; hay que entrarle a los

retos, hay que seguir para adelante, a mí siempre me queda claro que hay dos opciones: o sentarnos a llorar o levantar la cara y seguir para adelante”. En entrevista en sus oficinas del Corporativo Castores, recuerda que cuando el gobernador Juan Manuel Oliva lo invitó, dudó un poco en aceptar por la polémica que se había dado en el entorno. Muñoz Márquez encabeza una de las tres vertientes que diseñó Juan Manuel Oliva para rescatar y ciudadanizar un proyecto que parecía desmoronarse en manos de quien estaba; él encabeza el Fideicomiso junto a un grupo de empresarios que tienen la misión de cuidar el recurso, asegurarnos que se gaste bien y de la mejor manera. Muñoz Márquez rechaza que la inversión de mil millones de pesos que ha hecho el gobierno estatal sea dinero tirado a la basura, pues esto va a generar una derrama en proporción de 4 a 1. “Hoy por hoy, el Estado tiene una afluencia de alrededor de 16 millones de visitantes, de los cuales los distinguimos de una manera, los visitantes turistas y los paseantes. El paseante representa el 60% y el turista el otro 40%, es el que se queda una noche por lo menos. “Si logramos que un millón y medio pernocte una noche más simplemente

Una gran derrama

de la ganancia y va a quepor visitar la Expo Parque dar la infraestructura como y logremos traer otro mipatrimonio. El gasto real es llón y medio, 2 millones la operación, es autosustende visitantes entrada por Los organizadores table el producto”, asegura. salida, eso nos va a genede la Expo esperan Muñoz revela que ya rar una derrama de 4 mil que se genere una midieron la respuesta de la millones de pesos, si el derrama de 4 mil sociedad pues ,como emcosto de la Expo va a ser millones de pesos. presario, no puede ni aumás mil millones, estamos toengañarse ni “falsearse” hablando de una derrama y que en las encuestas que económica, esto no es dicontrataron, la aceptación nero tirado a la basura”. promedio en el Estado ha Dijo que los beneficiasido del 95%, aunque aceprios serán los hoteleros, ta que en León y Dolores los restauranteros y los Juan Carlos Hidalgo las opiniones posiprestadores de servicios. Muñoz tivas son menores. Vuelve a la carga para Márquez. “El Municipio donde quienes objetan la invermás bajos estamos curiosasión; dice que de todo lo mente es la ciudad de León donde tegastado, el gobierno estatal sólo invierte nemos un 87% de aceptación entre los un 33% y el resto viene de la Federación. que conocen el proyecto, todavía es un “Yo le pregunto a cualquiera que sepa alto porcentaje las gentes que no conotantito de matemáticas, que sea un pocen el proyecto, pero las que lo conocen, quito empresario y que tenga un poquiel municipio de León es el más bajo. El to de visión, que haga números. Lo que otro municipio sentido con aceptación nos está dando por la inversión que hace menos positiva es Dolores Hidalgo porel Estado, era una inversión o que la haque piensan que se les hizo a un lado y cíamos en eso o no existía y el gobierno que la Expo Parque se debió haber hefederal nos regaló esta fiesta y no es que cho allá”. la haya regalado. Insiste en que si bien se tomó como “Se tenía que celebrar en Guanajuato sede Silao, por la accesibilidad del sitio, porque aquí se consolida la independenel evento principal del Bicentenario va a cia, puede ser hasta 20 a 1 la proporción

ser en Dolores Hidalgo a las 6 de la mañana y que si no se escogió esa ciudad es porque no había la infraestructura hotelera y de servicios suficiente. Juan Carlos Muñoz explica que el cronograma de la obra se cumple en tiempo y en forma aunque literalmente van a llegar “barriéndose a home” para el día de la inauguración. Muñoz asegura que esta celebración no pasará desapercibida. “No puede pasar desapercibido, es nuestra fiesta nacional, se da cada 100 años, somos privilegiados, los que estamos viviendo esto somos privilegiados, es la segunda fiesta que tiene México en su historia, se da cada 100 años, el que no sienta ese cariño por su patria y no tiene ganas de festejar, no es mexicano. “Me queda claro que a partir del 17 de julio todo va a cambiar; es otra fiesta, todo mundo va a hablar distinto y todo mundo se va a llevar un agradable sabor de boca, va a haber mucha fiesta, va a ser la fiesta de México y va a ser un momento que no se nos va a olvidar muchos años y me queda la espinita que de aquí a 50 años se siga hablando de esta fiesta y de aquí a 100 años se recuerde ‘lo que se hizo hace 100 años’ cuando se celebre el tricentenario, porque creo que esta fiesta la debimos haber celebrado todavía más”.

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Historia y Estrategia Militar en la Política

oy a pecar de imprudente en esta ocasión, sobre todo por los tiempos tan violentos que se viven en México. Tengo que aceptar que siento una gran pasión por el estudio de historia militar así como del análisis de conflictos contemporáneos. Sin embargo, ante los ojos de quienes no comparten este gusto, parece que quienes nos interesamos en los temas bélicos damos la impresión de disfrutar leyendo sobre las tragedias que acompañan a toda guerra. Nada más falso que eso. Las guerras y la estrategia militar forman parte inseparable de la historia de la humanidad. José Ortega y Gasset compartía este gusto y respondía a quienes lo criticaban por estudiar historia militar que la guerra no tiene nada de extraña en la historia de la humanidad. De hecho, la guerra ha sido una de las pocas constantes que han acompañado al hombre desde que se nos puede llamar así. El estudio de las guerras y la estrategia militar abre la posibilidad de explorar un mundo diferente, que está rodeado por una mística única para quienes no somos profesionales de la guerra. La disciplina, el orden, el estudio de estrategia, táctica, operación, geografía, logística, matemáticas, cálculo, mecánica y el comportamiento humano en todas sus facetas, entre otras muchas disciplinas, hacen del Roberto Pesquera estudio militar un atractivo campo de análisis para civiles como su servidor. El caso más común de esta tendencia de civiles adoptando la mística militar en lo cotidiano, es la extrapolación de las enseñanzas de Sun Tzu a los negocios. No hay “Business School” en el mundo que no analice esta brillante pieza y busque aplicarla al competitivo ambiente de negocios. Con esto, tratan de darle a sus jóvenes y agresivos ejecutivos un aire de guerreros. Pero a juicio de los que realmente conocen de estrategia militar (grupo al que ni por asomo pertenezco, aunque aspiro), la verdadera “biblia” no es El Arte de la Guerra, de Sun Tzu, sino el libro Sobre la Guerra, de Carl von Clausewitz. Clausewitz era un oficial del ejército Prusiano durante el tiempo de las guerras Napoleónicas y su obra fue la plataforma sobre la que se erigió toda la teoría y estrategia militar occidental, que muchos autores modernos siguen citando aún en nuestros días. Su libro parece incluir algunos de los principios de Sun Tzu, no por plagio, sino porque los principios de la guerra habían sido fundamentalmente los mismos a lo largo de la historia, hasta la aparición de las armas nucleares que terminaron de un jalón con toda norma y ley militar que había permanecido válida por siglos y milenios. Como tengo algunos meses trabajando para un prominente consultor político en Nueva York, me propuse realizar un análisis de la obra de Clausewitz, para poder aplicarla a la política, sobretodo a la parte de las campañas. Les aseguro que quedarán sorprendidos de cómo esta obra escrita hace 200 años, puede seguir teniendo vigencia en el despiadado y competido mundo de las campañas políticas. Aquí unas pocas muestras: Clausewitz dice “la guerra no es nada más que un duelo a una escala mayor”. Recordemos cómo en aquellos tiempos las diferencias entre particulares se

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dirimían en un duelo. La guerra, es bajo esta óptica un “súper duelo” en el que dos individuos usan a sus ejércitos para imponer su voluntad. En la política esto no puede ser más claro: los candidatos se debaten en un duelo contra sus adversarios usando a sus seguidores como ejércitos, cuyas armas son dinero, tecnología y tiempo. El objetivo es ganar votos. En otra parte dice “si quieres superar a tu enemigo tienes que igualar tu esfuerzo a su poder de resistencia. Este poder se expresa como el producto de dos factores inseparables: el total de los medios a su disposición y la fortaleza de su voluntad”. En nuestros días esto se puede relacionar a la capacidad para reunir recursos y apoyos que nos permitan enfrentar a un adversario como iguales. En Guanajuato, por ejemplo, está muy claro que Miguel Márquez es el candidato elegido por el Gobernador Oliva para sucederlo. Quienes quieran entrar a la batalla por el Gobierno Estatal, sea José Ángel Córdova o Ricardo Sheffield, tienen que tener en mente que necesitan igualar –por lo menoslos recursos materiales y políticos con los que cuenta el Gobierno Estatal y la fracción del PAN que lo respalda. Sobre los motivos de la guerra, Clausewitz escribe “el motivo original de la guerra debe ser político, esto determinará los objetivos militares a ser conquistados y la cantidad de esfuerzo y recursos para obtenerlos”. Aquí la aplicación es prácticamente textual: las partes en campaña buscan conquistar una posición política que determinará qué sectores del partido, distritos o municipios habrá que ganar y qué recursos se necesitan para ello. Nuevamente, en Guanajuato el grupo del Gobernador ya tiene claro qué necesita para llevar a Márquez a la gubernatura: sus objetivos están marcados a la elección interna del partido, con lo cual, habrá que comprar muchos votos adentro del PAN que requerirán mucho dinero y mucho oficio político. Sobre los momentos de inacción que ocurren en toda guerra, Clausewitz dice “si dos partes están preparadas para la guerra y ninguno ataca, sólo puede ser explicado por una consideración: el deseo de esperar para un mejor momento para actuar”. La inacción de Ricardo Sheffield se explica por un pacto de caballeros que le daría la mano al Dr. Córdova para ir por la gubernatura. Pero la inacción del Dr. Córdova presenta contradicciones y la principal es que aparentemente, en este momento al menos, “no está preparado para la guerra” como dice la premisa de Clausewitz. Por ningún lado se ve que esté operando adentro del partido, en las entrañas de lo más profundo del PAN Estatal que es el actual teatro de guerra. La inacción responde a que ahora mismo es Secretario de Estado y su lealtad es al Presidente de la República y a la cartera que le fue asignada, aunque en sus ratos libres quiera ser Gobernador. Irónicamente, su posición para ganar la candidatura empeora gracias a su éxito en Salud: es de los pocos Secretarios con los que el Presidente puede contar y que le tienen incondicional lealtad. Simplemente no le puede aventar la chamba a estas alturas. El problema es que si no ponen una fecha límite para que el Dr. Córdova decida regresar a Guanajuato y comience a operar él mismo, tal vez ya habrá sido demasiado tarde para que otros candidatos diferentes a la corriente del Gobernador en el partido puedan competir contra Márquez, si no en condiciones iguales, por lo menos en cancha menos chueca. Como les digo, las lecciones de los clásicos de la estrategia militar siguen dándonos enseñanzas en nuestros días.

pesquera@gmail.com

¡A repartir la lana! El alcalde Ricardo Sheffield tiene contemplados distribuir los recursos del crédito otorgado a León en 11 programas para obras en la ciudad Mariana Nieto

Parque lineal Alfaro (arriba) y la Ruta del peatón Polifórum-Centro Histórico (abajo).

l balón está en la cancha de León. Con la aprobación del crédito por 800 millones de pesos, el municipio detonará infraestructura y con ella la competitividad y empleos que lo han mantenido rezagado por más de una década. Además, antes de mayo se votará y entrará en vigor la Ley de Participación Público-Privada para Servicios (PPS), que permitiría financiar otros 900 millones de pesos. La iniciativa fue presentada en marzo por el gobernador Juan Manuel Oliva Ramírez a través del Grupo Parlamentario del PAN. El diputado Diego Sinhué Ramírez Vallejo, presidente de la Comisión de Desarrollo Urbano y Obra Pública, explicó que el objetivo de este esquema es que con dinero público y privado se

pueda avanzar más en el quehacer de la obra pública de la ciudad. “Va a permitir que se haga obra pública en León también con dinero privado donde inversionistas puedan hacer la prestación de servicios y obtener un ingreso. Esto ayuda a eficientar la obra pública: hacer más y más rápido”, explicó. La Ley pretenderá regular que todas aquellas prestaciones de servicios que se den con financiamiento público y privado, para tengan un marco jurídico. El Hospital de Alta Especialidad que se ubica en León es un ejemplo claro de la prestación de servicios públicoprivados, es operado por una compañía española, a la que el gobierno le aporta recursos públicos. Otra obra donde se aplica este esquema es el libramiento ferroviario de Celaya, donde habrá una caseta de cobro. El gobierno invirtió en el derecho de vía, los particulares construyeron el libramiento y cobrarán la concesión a 25 ó 30 años. “¿Cuál sería el beneficio del particular? Hay dos opciones: que se pueda poner una caseta de cobro muy económica para recuperar la inversión y que quien quiera usar ese libramiento, tenga que pagar una cuota mínima o que el

El reparto del dinero Estos son los proyectos, la inversión total requerida y los

Pavimentación de 128 kilómetros de calles y avenidas

Vía Rápida Bicentenario con 14 pasos a desnivel (ahora Blvd. Morelos)

Continuación de obras y consolidación de la zona metropolitana de León.

Inversión total:

1,300 millones

1,634 millones

Recursos del crédito Y PPS Destinados:

380 millones

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700 millones

Introducción de servicios públicos a las 20 colonias irregulares más pobladas Inversión total:

200 millones

387 millones 705 mil 152

Recursos del crédito Y PPS Destinados:

129 millones 714 mil 64

90 millones

gobierno le vaya a pagar poco a poco la obra a la empresa”, agregó el legislador. Ramírez Vallejo aseguró que la Ley será votada y aprobada este periodo de sesiones. ¿EN QUÉ SE APLICARÁN MIL 700 MILLONES DE PESOS? Ya no hay ni pretextos ni carencias. Diez de los 11 proyectos que dependen de la autorización del crédito para León, están en la cartera del Instituto Municipal de Planeación (Implan) desde hace varias administraciones y no se habían concretado por falta de recursos. “La revisión del presupuesto anual del Municipio, para una ciudad de las dimensiones de León y que tiene un rubro importantísimo que es lo que a los ciudadanos más afecta que tiene que ver con el tema de la seguridad y el mantenimiento, absorben una gran parte del

presupuesto”, explicó Graciela Amaro Hernández, directora del Implan. Actualmente hay cerca de 100 proyectos en la cartera del instituto, pero todos requieren de financiamiento. La funcionaria advirtió que la competitividad del municipio depende directamente de la inversión en infraestructura. “¿Cómo logras subir los niveles de competitividad? Tiene que ver con el tema de infraestructura necesariamente”, afirmó. Las metas son ambiciosas. La pavimentación de los 128 kilómetros de calles y avenidas, la introducción de servicios públicos a las 20 colonias irregulares más pobladas y las obras para desarrollo social son proyectos derivados de la cartera de proyectos del instituto. Según el documento, en León existen 90 colonias que cuentan con algunas

calles de terracería, esto equivale a 128 mil 170 metros lineales. Para urbanizar, se requiere dar continuidad al programa del Fideicomiso de Obras por Cooperación (FIDOC). El monto de estas obras puede ser manejado por asignación directa, y son comisionadas por el Presidente Municipal. Estas obras son priorizadas de acuerdo a las necesidades más apremiantes. “Nosotros hicimos un diagnóstico conjuntamente con el FIDOC, adicionalmente nos dieron una información de la Dirección de Movilidad por la cuestión de las rutas del transporte y las calles que están pavimentadas”, explicó Amaro. También contempla acciones de electrificación, alumbrado público, drenaje sanitario e introducción de agua potable. Aunque el número de 20 colonias, le corresponde determinarlo al Imuvi (Instituto Municipal de Vivienda).

recursos que provendrán del crédito y el esquema de Participación Público-Privada para Servicios.

Conclusión del parque lineal del Arroyo Mariches y construcción de dos más Inversión total:

360 millones

Recursos del crédito Y PPS Destinados:

60 millones

Regenerar y ampliar ciclovías completando el primer circuito y la conectividad con el SIT (60 kilómetros)

Regenerar imagen del Barrio Arriba y reactivar la vivienda, intercomunicándolo con el Centro Histórico

Banco de proyectos para acceder a más recursos

Inversión total:

No definido

Recursos del crédito Y PPS Destinados:

300 millones 100 millones

200 millones 50 millones

Inversión total: Recursos del crédito Y PPS Destinados:

50 millones

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La Vía Bicentenario, que conectaría la entrada a León por Silao con la salida a Lagos de Moreno a través de puentes a desnivel, también está publicada en la página de internet del instituto en su cartera de proyectos, con el nombre de “Modernización del bulevar Morelos”. “Ya como Vía Bicentenario tiene otras implicaciones de carácter técnico, pero sí se maneja como el plano está con las intersecciones”, dijo la funcionaria. RETOMAN PROYECTO DE 1997 La continuación de obras del Eje Metropolitano está concebida desde 1997, hace más de una década. La cartera de proyectos explica que la zona metropolitana de León está desarrollando instrumentos de planeación y gestión de los municipios que la integran, con objeto de promover el Desarrollo Sustentable en estricto apego a sus condiciones naturales, sociales, culturales y económicas; basado en un modelo de complementariedad y asociación municipal. Considerando además el desarrollo y operación de una red de movilidad sustentable intermunicipal, a fin de establecer los mecanismos de operación e interacción integrada. El documento incluye parques lineales en 14 arroyos. La propuesta del alcalde Ricardo Sheffield Padilla es concluir el parque lineal del Arroyo Mariches y construir los de Alfaro y La Sardeneta. Los parques lineales, según el documento, surgen de la necesidad de crear nuevas áreas verdes, rescatando y regenerando los arroyos que atraviesan la ciudad. La rehabilitación del Arroyo de Alfaro se constituye como un proyecto para la reactivación de los arroyos que cruzan la ciudad. El proyecto ejecutivo abarca el tramo del bulevar Juan José Torres Landa al Adolfo López Mateos, en su recorri-

El rescate del bulevard López, en el tramo Hidalgo-Hermanos Aldama, es uno de los proyectos.

do integra el Centro ciudadano y otros equipamientos urbanos zonales. La primera etapa consiste en la construcción del tramo de bulevar Juan José Torres Landa al González Bocanegra. “La regeneración y ampliación de ciclovías también es un proyecto que nosotros estuvimos impulsando. En la administración pasada se hizo la actualización del Plan Maestro de Ciclovías y en el instituto lo integramos como un Plan Maestro de Movilidad”, agregó Amaro Hernández. ARRANCAN RUTAS DEL PEATÓN La regeneración de la imagen urbana del Barrio Arriba y reactivación de la vivienda en la zona, intercomunicándola peatonalmente con el Centro Histórico, así como la creación de seis rutas del peatón, son propuestas por el Implan desde hace varias administraciones. Las rutas del peatón, explica el documento, son una serie de paseos públicos que rescatan y dignifican el espacio de circulación para el peatón, mejoran la imagen urbana de la vialidad, formando una red que enlaza y conecta los principales edificios y espacios públicos . La Ruta del Peatón “Barrio San Juan de Dios” representa la continuación del

programa iniciado con la Ruta Madero. Esta ruta comienza en la calle Altamirano conectando la Plaza del Barrio hasta su desembocadura con el bulevar Escobedo en la plazoleta de Las Vigas, así mismo se integra a la ruta del peatón una extensión a la calle Vicente Guerrero. RESCATAN EL LÓPEZ MATEOS Con 40 millones de pesos del crédito para León se pretende rescatar el bulevar Adolfo López Mateos, renovar su imagen y el equipamiento. “El rescate del López Mateos sí viene en la cartera. Viene ahí la propuesta de dos cuadras piloto”, explicó Amaro. La propuesta tiene como objetivo recuperar la zona con mayor actividad económica, social y urbana, además de consolidarse como una vialidad orienteponiente. Se tiene planeado como proyecto piloto el tramo Hidalgo–Hnos. Aldama. La propuesta considera mejoramiento de pavimentos, banqueta y cruces peatonales; cambio de luminarias e instalaciones subterráneas; construcción de ciclovía; adaptación de jardinera existente y Rehabilitación de áreas verdes. Además del mantenimiento de mobiliario urbano.

Rescate del blvd. Adolfo López Mateos, renovando imagen y equipamiento

Crear seis rutas del peatón. Entre ellas, del Centro Histórico al Polifórum

Obras para el desarrollo social (Presupuesto participativo)

Inversión total:

Recursos del crédito Y PPS Destinados:

200 millones 40 millones

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200 millones 50 millones

150 millones 30 millones

4,931 millones 705 mil 152 pesos 1,679 millones 714 mil 64 pesos

Nota: todas las cantidades son en pesos.

Así arrancan hacia el 012

Muchos son los llamados…

Las aguas de la política guanajuatense están agitadas y en el PAN y el PRI ya se apuntan varios personajes para ser los candidatos a la gubernatura Por Miguel Zacarías

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dos años y medio de las elecciones de 012, la fiebre de precandidatos a la gubernatura está desatada en Guanajuato. Algunos aparecen hasta en la sopa; otros más hablan hasta por los codos; hay quienes prefieren nadar de muertito y fingen demencia pero están al acecho. También están los que calientan en la banca y están a la expectativa con la premisa de que no por mucho madrugar, amanece más temprano. Pero ahí están todos puestísimos. Con la veladora encendida. Hay quienes estrenan cargo en el gabinete; otros que apuestan a su anticipadísima precampaña; alguien más a sus tablas como encumbrado funcionario. Nadie ha dado el banderazo de salida pero quienes suspiran ni lo ocupan. En 012, le presentamos a los gallos en el arrancadero.

Miguel Márquez Con bendición oficial Por fin se dio el enroque más anunciado en el gabinete del gobernador Juan Manuel Oliva. Miguel Márquez, el delfín del grupo en el poder panista en el Estado, destapado desde mediados del año anterior en el Marqués de Cuevas. Como secretario de Desarrollo Social, ahora sí el ex alcalde de Purísima tendrá el argumento necesario para placearse en cuanto evento de gobierno sea necesaria su presencia. Y claro, la membresía tiene sus privilegios. Aunque su “punch” como precandidato todavía deja muchas dudas. No es un político que goce de gran carisma ni arrastre entre los panistas por sí mismo. Pero eso es pecata minuta cuando el aparato oficial se echa a andar. Márquez tiene la bendición del gobernador Juan Manuel Oliva y tiene como aliados a los operadores políticos que en su momento de la nada en el PAN llevaron a Juan Carlos Romero Hicks a la candidatura a gobernador. El ex alcalde de Purísima ha sido siempre un político sobrio y ajeno a las estridencias políticas. Ya está en la Secretaría de Desarrollo Social donde primero tendrá que darle un reimpulso a las políticas públicas que, con Juan Carlos López Rodríguez, no alcanzaron a cuajar. Oliva lo puso ahí para que sea la estrella del gabinete y el equipo juegue para él. Miguel Márquez tiene a los operadores olivistas; su coordinador de campaña será Ector Jaime Ramírez Barba y el trabajo de tierra lo tienen Jorge González y Javier Rodríguez. Con las limitantes que plantea su perfil, la pregunta es si el aparato azul sigue estando tan aceitadito como hace seis o como hace 12 años.

Ricardo Torres Origel A contrapelo de su historia El senador panista es el aspirante que con mayor antelación definió y exhibió sus ansias futuristas. Es uno de los más inquietos del elenco que aspira a suceder a Juan Manuel Oliva Ramírez en el 012. Su oficina de enlace legislativo es un auténtico búnker de

precampaña y el equipo que le acompaña trabaja un día sí y otro también en la promoción y difusión de su figura. Nadie como él ha integrado un consejo consultivo ciudadano como legislador ni organizado los foros regionales sobre temas específicos; ha tomado la iniciativa en las causas zapateras frente a la amenaza comercial primero de China y ahora de Brasil. Su perfil de senador le permite andar los fines de semana de comité en comité municipal panista. Si midiéramos a los aspirantes a gobernar tan sólo por su activismo, él estaría en la punta. Sin embargo, no es el favorito del grupo en el poder panista en el Estado. Su relación con el gobernador Juan Manuel Oliva es en el mejor de los casos, fría y distante. Sabe que no es el favorito de la nomenclatura azul. Lleva casi dos años en precampaña y repite a donde quiera que aparece, que rumbo al 012, va derecho y no se quita. Que no se baja y no se raja. Las últimas semanas le depararon un par de golpes políticos que no por esperados, son menos dolorosos. Miguel Márquez fue colocado en la secretaría de Desarrollo Social en detrimento de Juan Carlos López Rodríguez, uno de los aliados torreorigelistas. El primer filtro rumbo al consejo nacional le dejó un dato para el orgullo, Carlos Robles su colaborador, derrotó al olivista Román Cifuentes. Pero le hará falta ganar muchas más batallas si quiere llegar hasta el final en esta contienda donde nuevamente aparece como retador y protagonista de un pleito de familia que genera dudas.

José Ángel Córdova Con el poder de Los Pinos El secretario de Salud en Guanajuato tiene muchas ganas; le sobran reflectores nacionales; tiene discurso pero le falta lo más importante en las batallas internas panistas: operadores políticos. Hace algunos meses era el más aventajado de los suspirantes en el bronx azul. Por ser uno de los estelares en el gabinete del Presidente Felipe Calderón Hinojosa, creyó que los eternos opositores al grupo al yunquismo en Guanajuato le darían en automático el derecho a disputar la final contra el abanderado del grupo en el poder.

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El doctor Córdova supo entonces que la lógica en el panismo es la de “hacer grupo” y cultivar operadores políticos. Sus colaboradores leoneses en la secretaría de Salud, Mario Enrique Güemes y Miguel Gutiérrez, no le dan lo necesario para aspirar. Sus actividades rumbo al 012 las concentra en la ciudad de León y carece de enlaces en los municipios del corredor industrial. Aceptó el pacto de La Loma junto a Ricardo Sheffield y Luis Alberto Villarreal. En parte porque, si quiere crear estructura, no va a poder él solito. A Córdova no le queda más que esperar. Rendir buenas cuentas en la secretaría de Salud y esperar a que los astros del bronx se alineen a su favor. Le queda claro que necesita operadores políticos que hoy no tiene. Que forzosamente los debe tomar prestados y que lo suyo debe partir de un acuerdo cupular donde tenga la bendición de villarrealistas y sheffieldistas. En solitario no va a ningún lado porque no le alcanzan las canicas. Es el diagnóstico del doctor al que le sobran vitaminas pero le faltan operadores.

Ricardo Sheffield Padilla Una ventana complicada Ocupado como está en hacer despegar y lucir su administración municipal, al edil leonés poco tiempo le queda para conjugar el verbo “futurear”. Es un candidato natural porque él sí tiene grupo al interior del panismo, particularmente en León. Pero también tiene que admitir que hasta hoy Palacio Municipal, no es la mejor plataforma de despegue para buscar la gubernatura. Y si no, que le pregunte a Jorge Carlos Obregón que con discreción, pero también quiso y a Ricardo Alaniz Posada que abiertamente quiso construir desde la Alcaldía, una precandidatura. Ricardo Sheffield arrancó su gestión de manera espectacular; el proyecto de las 100 acciones en 100 días y su apuesta por un crédito de mil 769 millones de pesos fueron signos evidentes de que quería comerse la lumbre a puños. Pero los frentes que ha abierto, han arrojado resultados muy disímbolos. Tiene una mejor relación con grupos de poder político y empresarial que estaban distantes de Palacio Municipal.

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LA CASA OPINA

a caballada no está flaca. Por el PAN ya se destaparon 5 precandidatos y por el lado del PRI son otros 5 aspirantes. La lista la encabeza por el PAN, el secretario de Desarrollo Social, Miguel Márquez, quien tiene el respaldo del gobernador Juan Manuel Oliva. Pero en su mismo grupo enfrenta a un precandidato que no acepta la imposición de la estructura: Ricardo Torres Origel. El que gane de ahí, se medirá con el otro grupo fuerte en el PAN: el de Ricardo Sheffield y Mayra Enríquez, quienes tienen tres aspirantes: el secretario de Salud Federal, José Ángel Córdova, el senador Luis Alberto Villarreal y el propio Ricardo Sheffield. El que gane de ahí, se medirá con el candidato ganador del PRI, en donde hay 5 aspirantes: el senador Francisco Arroyo Vieyra, Juan Ignacio Torres Landa, el diputado local Miguel Ángel Chico, José Luis Romero Hicks y el diputado federal Gerardo Sánchez.

Pablo César Carrillo

Los que calientan en la banca Ha escuchado usted el argumento: “Bueno, vamos a ver qué dice Bárbara Botello de su alianza con Francisco Arroyo Vieyra cuando Juan Ignacio Torres Landa levante la mano para el 012” o el otro; “ya dijo Pepechuy Padilla que él también quiere”. No es la primera vez que Torres Landa y Padilla Padilla son mencionados. El primero está obsesionado con una alianza entre PRI y PRD, como condición sine qua non para aceptar.

Su personalidad le ha llevado a chocar, lo mismo con la fracción de diputados de su partido que con la dirigencia estatal y el gobierno del Estado. En las últimas semanas ha limado asperezas con los liderazgos de su partido, situación que lo coloca en una mejor perspectiva. Tendrá menos dinero del que hubiera querido para obras de infraestructura pero finalmente se han destrabado asuntos críticos que amenazaban con empantanarse. Con toda esa chamba ¿quedará tiempo para pensar en precandidaturas? Pero hoy nadie se atrevería a descartarlo. Sigue pareciendo una apuesta arriesgada porque así lo dice la historia. Pero, más vale esperar.

Luis Alberto Villarreal Al estilo “Mátalas callando” Como buen aficionado a la fiesta brava, el ex alcalde de San Miguel de Allende prefiere ver los toros desde la barrera y no meterse entre las patas de los caballos. Con las adversidades que enfrentan Sheffield y Córdova, sin lugar a dudas él está en el paraíso terrenal para moverse a sus anchas sin ninguna restricción. Tiene margen de maniobra aunque también le faltan operadores políticos. Siendo compañero de bancada de Ricardo Torres Origel, no tiene la infraestructura operativa (asesores, colaboradores, búnker) ni las ansias del ex secretario de Gobierno. Tampoco tiene el aparato partidista a su servicio como Miguel Márquez. No gobierna la ciudad más grande del Estado ni tiene “grupo” como Sheffield. Tampoco dispone de los reflectores de Córdova Villalobos. Digamos que Villarreal está a la expectativa.

A ver quién se anima E

n un partido, que pasó a ser la cuarta fuerza política en el reciente proceso electoral, es obvia la escasez de figuras que quieran inmolarse en el altar de sacrificios de una campaña electoral donde no se aspira ni siquiera a un reintegro. Hoy, paradójicamente el PRD guanajuatense tiene en Carlos Navarrete Ruiz a una figura de primer orden que estaría ni mandado a hacer para una candidatura a gobernador. Pero como es natural, al originario de Salvatierra le parece poco aspirar a la gubernatura con el nivel que ha alcanzado en esta legislatura como estrella en el firmamento perredista. Ya dijo que aspira a la candidatura presidencial y trazó su propia ruta crítica que a su juicio debe transitar la izquierda mexicana para no llegar fragmentada al 012. Aún más en sus esporádicas visitas al terruño, Navarrete Ruiz ha declinado opinar sobre asuntos domésticos.

Junto a Ricardo Sheffield, medirá su rating en el Estado en la próxima asamblea estatal para elegir candidatos a consejeros nacionales. Tiene oficina de gestoría y vinculación en León donde amarró algunos operadores que jugaban con el sheffieldismo. Villarreal puede continuar así en su trabajo hormiga, con algunos operadores políticos en todo el Estado sin emplearse a fondo. Al fin y al cabo, el precandidato del bronx sí ocupa y requiere el consenso de todos los actores. “Mátalas, callando”, podríamos denominar a su estrategia. Cada quien tiene su forma de matar las pulgas.

Nada sobre el gobernador Juan Manuel Oliva y sobre la realidad que vive el perredismo guanajuatense. Su interés, queda claro, no está en Guanajuato. Y aun cuando Guanajuato no sea de su talla, Navarrete tiene que estar entre los mencionados. Y aunque todo apunta a que el PRD buscaría como lo ha hecho en los últimos años a un “valiente” en la sociedad civil como en su momento lo hizo con Malú Micher o más recientemente con Ricardo García Oseguera, Miguel Alonso Raya dirigente estatal y el diputado José Luis Barbosa se perfilan como los personajes con el perfil suficiente. Hoy el PRD es una incógnita. En su nivel más bajo de votación desde su nacimiento, en una plaza que no ha sido muy favorable para la izquierda, encontrar el candidato idóneo es hoy un auténtico misterio. Equivale a sacarse la rifa del tigre. ¿Quién se anima?

Francisco Arroyo Vieyra ¿Se puede quedar bien con todos? El senador priista es el candidato natural por el PRI para 012. No porque es el tricolor con mejores credenciales y contactos a nivel nacional sino porque sus actitudes y declaraciones de los últimos meses, dejan ver claramente que no está “a las caiditas” a que le llegue del cielo la candidatura. Y aunque hay quienes dudan de sus pretensiones reales, pese a sus antecedentes, hoy ha dado muestras que de

verdad quiere jugársela en las urnas y arriesgarse a una derrota que no tiene per se, un reíntegro. Es decir, no hay gubernaturas plurinominales. Francisco Arroyo ha sido capaz de aliarse al mismo tiempo con el ex wintilista Alejandro Arias que con la adversaria política número 1 del ex regidor, Bárbara Botello. Hace unos años, litigó con los jerarcas nacionales para buscar el perdón de Arias. Hace unos meses le echó una manita a la ex candidata a la Alcaldía en León para afianzarla en la presidencia de la Fundación Colosio en Guanajuato. Arroyo quiere entrar a León, una plaza que se le ha resistido. Ya es colaborador en un diario local y acentúa su perfil antiolivista muy rentable para las aspiraciones que tiene. Francisco Arroyo es ahijado político de Manlio Fabio Beltrones, una relación de alto nivel que no es determinante para tener la candidatura a gobernador pero sí para sondear el panorama de cara al 012. Tiene una buena relación con José Luis González Uribe, el dirigente estatal, aunque sus alianzas peligrosas le han abierto algunas fisuras con la legión de antibárbaros que hay en Guanajuato. Quiere y puede, pero no se puede quedar bien con Dios y con el Diablo.

Gerardo Sánchez Sueños de un cenecista El diputado federal priista, originario de Salvatierra, no tiene los reflectores que siguen a Francisco Arroyo, ni sus relaciones políticas son tan espectaculares. Tampoco es un personaje muy dado a las estridencias mediáticas y su presencia está focalizada en el sur del Estado. Ha sido miembro del Consejo Agrario Permanente donde se codea con la crema y nata del sector campesino. Es miembro del Comité Ejecutivo Nacional de la Comisión Nacional Campesina de Cruz López Aguilar. Su Fundación, Unidos para Servir, gestiona recursos para municipios con rezagos importantes. Su buena relación con la dirigencia estatal se complicó cuando su gran aliada que es la diputada local María Elena Cano, no fue la secretaria general del tricolor; ella fue presidenta interina del partido antes de que asumiera el cargo José Luis González Uribe.

DE TEMPORADA

on la buena reputación de la familia Intercontinental Hotels Group, Crowne Plaza busca ofrecer a sus clientes sólo lo mejor y mostrar que las palabras negocios, placer y comodidad caben en una misma oración. Y eso se puede constatar en sus 209 habitaciones con alta tecnología, distribuidas en cuatro de sus cinco pisos, pensadas para todos los gustos y necesidades como: habitaciones sencillas, dobles, junior suite, habitaciones para discapacitados, y un “ladies floor” todas las habitaciones son libres de humo de tabaco y tienen internet inalámbrico, y muebles anti- fuego. Y hay más. Si lo que se busca es un lugar para convenciones, Crowne Plaza ofrece tres salones con capacidad de 35 hasta 150 personas -dependiendo del montajey unidos dan espacio para 450. Entre sus curiosidades está una pantalla tipo touch screen, cristales anti-ruido, aire acondicionado, seguridad anti-fuego, bocinas y un novedoso sistema de iluminación. ¿Una comida de negocios? El restaurante Shine es perfecto, ofreciendo un menú internacional, con los clásicos de la cocina mundial, platillos de autor y la especialidad en cocina japonesa, para dar gusto a todos los paladares, las 24 horas del día, de 160 a 210 personas pueden degustar la cocina de Shine, dentro del Crowne Plaza. El jazz y una buena copa son una mezcla ideal para entrar en confianza. Al final del pasillo central se descubre el Blue Bar, con

sólo lo mejor La zona dorada de León presume su nueva opción en hospedaje, se trata de Crowne Plaza, que con sus 209 habitaciones, salones, alberca e inmejorable ubicación, se convierte en un lugar ideal y no sólo es para descansar

un diseño totalmente circular. La carta ofrece bebidas nacionales e internacionales. Además, Crowne Plaza cuenta con gimnasio y alberca “inteligente”, totalmente climatizada y techada, de 11.20 m de largo por 6.80 m de ancho y profundidad de 1.55 mts., también tiene chapoteadero de 0.55 m de profundidad. El agua es templada a 27 grados centígrados y está rodeada de palmeras que le dan un aire tropical, que se disfruta de 7 de la mañana a 10 de la noche. Para dejarse consentir y relajarse por completo, se puede recurrir al spa, en donde lo mismo se recibe un masaje, que un facial, un tratamiento rejuvenecedor o un cambio de look. El estacionamiento tiene capacidad para 17 autos al frente y 145 en el subterráneo. La seguridad es otro punto importante por lo que el Crowne Plaza tiene cámaras de circuito cerrado en todas las áreas públicas del hotel, funcionado las 24 horas. Si esto no fuera suficiente, la excelente ubicación del hotel da a los huéspedes la posibilidad de pasear por el corazón de la zona comercial más grande de León, encontrando bares, restaurantes e importantes tiendas departamentales. Todo a un paso. No importa el motivo del viaje, con todas estas opciones, Crowne Plaza promete dejar satisfechos a todos sus clientes, lo mismo si se va por negocios que de placer.

publirreportaje

A la mitad de su sexenio, el gobernador Juan Manuel Oliva no ha detonado la competitividad de Guanajuato; hay 38 grandes proyectos de obra los que han sufrido la falta de recursos Mariana Nieto

El tiempo se acaba E

l gobernador Juan Manuel Oliva Ramírez cada vez tiene menos tiempo y menos recursos para lograr que Guanajuato se consolide como un estado competitivo a través de la inversión en infraestructura. De 5 mil millones de pesos que invertiría para detonar los proyectos que posicionarían al estado como uno de los más competitivos,

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hoy sólo se han invertido alrededor de mil 311 millones 900 mil pesos. El sueño del primer mandatario está por las nubes y en su búsqueda de concretar grandes proyectos de obra pública, se ha presentado un obstáculo tras otro. A mitad de su sexenio, la carrera por la competitividad es cuesta arriba.

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Oliva ya tenía dos años en el gobierno cuando presentó por primera vez el Plan de Inversión para la Competitividad (PIC), el 30 de junio del 2008. Entonces anunció 38 obras que requerirían de una inversión de alrededor de 5 mil millones de pesos de recursos estatales, que se convertirían en más de 20 mil millones de pesos a través de la atracción de recursos federales, municipales y de la iniciativa privada. Estos proyectos de alto impacto marcarían el antes y después en la región central del país. Ante líderes sociales, empresariales y funcionarios estatales y de otras entidades, municipales y legisladores, el Jefe del Ejecutivo de Guanajuato dijo que el propósito común de estas propuestas, aportadas también por la misma sociedad, era impulsar el desarrollo de Guanajuato. “Estas inversiones nos permitirán tener obra pública durante todo el año, un sueño acariciado durante muchos años, rompiendo los ciclos tradicionales y generando varios miles de empleos”, afirmó aquella mañana en León.

El plan estaba sustentado en la bursatilización del impuesto del 2 por ciento a la nómina, que permitirá contar con los 5 mil millones de pesos. “Hoy anunciamos 20 mil millones de pesos que son el equivalente al 31 por ciento de la inversión sexenal, sin contar la inversión competitiva de cada año en el presupuesto ordinario”, explicó Oliva. De acuerdo al gobernador, esta acción se realizaría “aprovechando la excelente posición financiera y el flujo de ingresos futuros del estado”. LA INVERSIÓN FALLIDA En octubre del 2008 el sueño de Oliva se cayó. El anuncio de la suspensión de la bursatilización del impuesto del 2 por ciento, dejó en suspenso el financiamiento para los 38 grandes proyectos de inversión del sexenio. “Es obvio que bursatilizar en este momento no es el mejor camino”, declaró José Julio González, entonces presidente de la Comisión de Hacienda del Congreso del Estado.

El Plan de Inversión para la Competitividad (PIC) consta de un paquete de 38 proyectos de alto impacto para la competitividad general y regional del estado, clasificados en 6 rubros:

Infraestructura urbana y de comunicaciones

Inversión en 18 proyectos de 2 mil 298 millones de pesos para detonar 10 mil 617 millones con fondos concurrentes. Incluye carreteras, puentes y caminos para facilitar la comunicación, reducir las brechas de productividad entre regiones, expandir los flujos de comercio e inversión, incrementar la agilidad del comercio exterior e interior, disminuir los costos de desplazamiento y mejorar los niveles de vida.

Los proyectos son: • Autopista Salamanca-León. • Autopista Guanajuato-San Miguel de Allende. • Carretera San Diego de la Unión-San Felipe. • Carretera Laguna de Guadalupe del entronque Ocampo-Villa de Arriaga, al entronque Ocampo-Ojuelos. • Carretera Romita-Puerto Interior. • Modernización de la carretera de San Diego de la Unión a entronque carretera San Luis de la Paz-Dolores Hidalgo, terminación de la modernización de la carretera San Diego de la

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Unión-Autopista 57, modernización del libramiento Morelos en León. • Libramiento Norte de Celaya., libramiento norponiente de Guanajuato. • Primera etapa del libramiento norponiente de Moroleón. • Libramiento Silao-Fipasi-Los Rodríguez a la carretera Silao-San Felipe. • Paso a desnivel en parque industrial Castro del Río, bulevar metropolitano Yuriria-Uriangato-Moroleón. • Eje metropolitano León-Silao, tramo Delta a carretera Silao-San Felipe. • Camino de acceso a Atarjea. • Segunda etapa del Sistema de Transporte Integral en León incluyendo ciclovías, y bulevar Las Torres en Salamanca.

Infraestructura de negocios

Se invertirá en 7 proyectos mil 118 millones de pesos para detonar una inversión de 5 mil 149 millones con fondos concurrentes. Con estos proyectos se fortalecerá a los sectores tradicionales y a los de alto valor agregado, se incrementará la capacidad productiva de bienes y servicios, por medio de sinergias tecnológicas e industriales al crearse nuevos parques industriales para la siembra de empresas.

Los proyectos son: • Parque industrial Laja-Bajío en Apaseo el Grande. • Terminal Multimodal en Celaya. • Parque de Proveeduría Automotriz en Celaya. • Parque Tecnoindustrial en León. • Ampliación de Guanajuato Puerto Interior. • Centro de Manufactura Industrial y de Servicios en San Felipe. • Tecnopolo del Oeste del Estado de Guanajuato.

Infraestructura turística

La inversión se destinará a 8 proyectos, 565 millones con recursos estatales para detonar una inversión concurrente de 643 millones de pesos.

Los proyectos son: • El desarrollo de siete, de los 14 pueblos mineros; el programa de desarrollo turístico de Mineral de Pozos, el proyecto de ecoparques turísticos, el proyecto de paradores turísticos. • El programa de señalética; el programa de desarrollo turístico de la laguna de Yuriria. • Programa de desarrollo turístico expreso del Bajío Irapuato-AbasoloPénjamo, y la Expo Bicentenario.

Desarrollo rural sustentable

Se incluye un paquete de tres proyectos con una inversión estatal de 368 millones, para detonar un total de mil 614 millones de pesos, con fondos concurrentes. El primer proyecto buscará mitigar los incrementos de los alimentos que impactan a Guanajuato, mediante la construcción de un sistema de 20 bodegas, que permitan almacenar granos, con la finalidad de regular la oferta y colocar los productos a mejor precio. El segundo proyecto incluye una inversión adicional para la tecnificación de riego y poder abatir el déficit de agua en el estado; y finalmente, el proyecto fundamental del parque agroindustrial de Irapuato-AbasoloPénjamo.

Educación Básica

Se incluye un programa de inversión estatal por 400 millones de pesos, dirigido a impactar la calidad de la educación básica.

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¿Su argumento? El país no contaba con la estabilidad financiera que le permitiera a los diputados aprobar la emisión de bonos bursátiles. Entre las obras que quedaron “congeladas” estaban carreteras, parques industriales, el eje León-Silao y la Expo Bicentenario. Oliva sólo vio una salida para concretar sus promesas: negociar un préstamo con un banco para financiar las obras. El mismo mes, en octubre del 2008, el congreso le autorizó al Gobierno del Estado el mayor monto para endeudarse en lo que lleva de su administración: los 5 mil millones de pesos para el Programa de Infraestructura para la Competitividad (PIC). Pero entre el 2008 y el año pasado, una ola de desempleo golpeó al estado de Guanajuato. Las obras para la competitividad quedaron en segundo término y para enfrentar las necesidades más apremiantes, el Gobierno del Estado diseñó y operó el Programa de Fortalecimiento Económico, como un plan emergente para crear empleos y apoyar a los empresarios a la permanencia de los existentes. La inversión para el programa ascendió a más de 5 mil 750 millones de pesos entre los últimos meses del 2008 y a lo largo del 2009. A través del Programa de Fortalecimiento Económico, se apoyó a 19 mil 916 empresas y personas físicas. Además de que facilitó la generación y protección de 138 mil empleos. Las estrategias aplicadas se resumen en: financiamiento a micro,

pequeñas y medianas empresas; impulso a emprendedores de nuevos negocios; apoyo a exportadores locales; colocación de jóvenes profesionistas en un empleo; apoyo a paros técnicos y los de contingencia sanitaria por la influenza A (H1N1). PIC AL 26% El gobernador Juan Manuel Oliva Ramírez llegó a la mitad de su administración con graves retrasos en sus promesas de obra pública. De los 5 mil millones de pesos que prometió invertir para el Plan de Inversión para la Competitividad (PIC), hoy sólo se han destinado mil 311 millones 900 mil pesos, lo que equivale al 26 por ciento de la meta sexenal. De acuerdo a su III Informe recién presentado ante el congreso, hoy Guanajuato “es uno de los estados mejor comunicados del país, debido a la red de carreteras con que cuenta”. El documento señala que en los últimos tres años, con participación de la federación y los municipios, se construyeron más de 430 kilómetros de nuevas carreteras, lo que representa el 73 por ciento de la meta de toda la administración. Además de que informa que como resultado de la coordinación con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), el Gobierno del Estado logró firmar el Plan General Carretero, con el compromiso de invertir entre ambas instancias y la iniciativa privada, 19 mil millones de pesos. Del PIC el informe no dice nada. En 2008, sólo se hicieron inversiones menores para desarrollar los proyectos ejecutivos de algunas de las obras. Y en 2009, de acuerdo al paquete fiscal, se destinaron mil 311.9 millones de pesos, como una inversión de arranque. LO QUE VIENE En 2010, el PIC será reestructurado. Horacio Guerrero García, director del Instituto de Planeación del Estado de Guanajuato, aceptó hablar de los proyectos que se ejecutarán en 2010, aunque el instituto no cuenta con montos específicos de inversión para este año. Entre las obras más relevantes que se realizarán en 2010 dentro del PIC está el copeteo de la carretera Salamanca-León, que es pagada con recursos federales a través de una concesión, pero Guanajuato tiene que poner inversión para la compra del derecho de vía.

Además de la carretera de Guanajuato a San Miguel de Allende, que busca acercar a este municipio al aeropuerto de Silao. En el norte del estado, se invertirá en dos circuitos carreteros que permitan articular San Miguel de Allende con Celaya, Comonfort y la carretera federal 57; y Ocampo con San Felipe y con San Diego de la Unión. También se invertirá en nuevos parques industriales para la siembra de empresas. Los que desde un inicio están considerados dentro del PIC son: Parque industrial Laja-Bajío en Apaseo el Grande, Terminal Multimodal en Celaya, Parque de Proveeduría Automotriz en Celaya, Parque Tecnoindustrial en León, Ampliación de Guanajuato Puerto Interior, Centro de Manufactura Industrial y de Servicios en San Felipe y Tecnopolo del Oeste del Estado de Guanajuato. Otra parte importante del PIC en 2010 se verá reflejada en proyectos de turismo, donde habrá un impulso importante para el Corredor Bicentenario que conecta a Guanajuato, San Miguel de Allende y Dolores Hidalgo. Y también para la detonación turística del sur del estado, sobre todo el municipio de Yuriria. Y finalmente, el PIC se traducirá en beneficios para el sector agrícola, sobre todo en la

parte de tecnificación de riego y generación de infraestructura productiva para el campo. Sin embargo, ningún funcionario revela cuánto se destinará a cada proyecto. “De lo que es el PIC se van a reestructurar algunas de las metas, pero todavía no las tenemos definidas al 100 por ciento. En marzo tenemos que entregarle al congreso la propuesta de inversión ya cerrada… Números y metas todavía no están definidos para lo que es el 2010”, declaró Horacio Guerrero. De acuerdo a Guerrero García, con el PIC lo que se está buscando es invertir en proyectos que promuevan la competitividad. De una cartera de más de 120 proyectos, se realizó una evaluación y se consultó a los consejeros del instituto, que en su mayoría son del sector empresarial. Se concluyó que estos 38 proyectos son los más prioritarios para Guanajuato. “Sin embargo, ante el embate de la crisis económica que tuvimos el año pasado, se hicieron algunos ajustes para soportar el Programa de Fortalecimiento Económico e impulso al empleo que hicieron que se movieran algunas de estas metas y algunas de estas cifras, que es a lo que se le está apostando”, concluyó el funcionario.

Esta inversión extraordinaria y de educación, apoyará la infraestructura, el servicio y los organismos de conducción del sistema educativo. Este proyecto integral contempla la capacitación a directores y maestros, la construcción y equipamiento de ciberaulas, para atender a los alumnos en horarios extendidos, e impactar la ciencia, las matemáticas y el inglés.

Desarrollo social

Se incluye una inversión estatal de 250 millones para detonar una inversión de 575 millones con fondos concurrentes, de municipios y beneficiarios, que reforzará el programa de urbanización en zonas urbanas y beneficiará a 50 mil familias de forma directa.

los proyectos presentados son adicionales a los que se tienen en marcha y son: • Los 18 nuevos campus universitarios y extensiones de educación superior y a la universidad virtual de Guanajuato. El presupuesto está asegurado con otro recurso. • La red de 40 nuevas unidades hospitalarias. • Es independiente a los proyectos de Río Verde y Río Santa María para asegurar agua para León, San Miguel de Allende y Celaya. • Independiente al proyecto del Tren Interurbano de Guanajuato, que está en proceso de consolidación. Independiente también al parque industrial que se colocará en el corredor económico Salamanca–Valle–Yuriria–Moroleón– Uriangato, así como al programa de rescate de 100 mil familias de la pobreza extrema.

orge Acevedo Alarid, director de Guanajuato Puerto Interior, niega que el proyecto sea un elefante blanco y afirma beneficiará a los guanajuatenses en sus ingresos, además de abrir al estado al mundo. “Oportunidad de generar empleos, de generar una mayor competitividad, de acercar los mercados mundiales a Guanajuato y acercar a Guanajuato al mundo. Más Guanajuato para el mundo y más mundo para Guanajuato. Eso es lo que representa Guanajuato Puerto Interior”, dice el funcionario. Acevedo Alarid invita a todos los guanajuatenses a sentirse orgullosos de contar con este polo de desarrollo en nuestro estado. Pregunta: A los últimos tres años, el nombre de Gto PI ¿qué imágenes le trae a la mente? Respuesta: Desarrollo, generación de empleo, infraestructura, competividad. P: Existen varias versiones de lo que es Guanajuato Puerto Interior, incluso hay quienes señalan que es un elefante blanco pero, ¿qué es en realidad? R: Yo creo que hay algunos argumentos que pudieron llevar a esta situación a que la percepción fuera de un elefante blanco. ¿Por qué?, porque el proyecto se concibió hace más de 15 años y llevó mucho tiempo tomar la decisión de arrancarlo de una forma contundente. No fue hasta el gobierno, del gobernador actual, Juan Manuel Oliva Ramírez, que se decide que sea un proyecto estandarte. También otra de las razones es que la carretera 45 que pasa enfrente del Puerto Interior muestra solamente, en este momento, las oficinas que actualmente se encuentran en construcción pero no alcanza a ver la ciudadanía, que al interior tenemos un Instituto Politécnico Nacional con seis edificios ya contruidos y 800 alumnos tomando clases. No alcanzan a ver la Aduana, el Parque Industrial Santa Fe I, donde ya están actualmente nueve empresas. El Puerto Interior ha ido creciendo de una manera extraordinariamente rápida de su plan original. Se esperaba que para el 012 se tuvieran 470 hectáreas construidas y desarrolladas y con infraestructura, hoy en 2010, a tres años de la actual administración, tenemos prácticamente terminadas las primeras 500 hectáreas y un 60% de las otras 500 hectáreas.

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Jorge Acevedo Alarid director de Guanajuato Puerto Interior

”Más Guanajuato

para el mundo” Redacción 012 Ya tenemos el Parque Industrial Santa Fe II, que no estaba contemplado para este sexenio, los espacios ferroviarios y la zona de servicios ya detonada. P: ¿Qué representa para Guanajuato contar con el Puerto Interior? R: Oportunidad de generar empleos, de generar una mayor competitividad, de acercar los mercados mundiales a Guanajuato y acercar a Guanajuato al mundo. Más Guanajuato para el mundo y más mundo para Guanajuato. Eso es lo que representa Guanajuato Puerto Inte-

Photografika

rior. Guanajuato Puerto Interior representa una oportunidad de que pequeñas, medianas y grandes empresas interactúen en un solo ambiente profesional y de alto liderazgo. P: ¿Cuáles son los beneficios para la sociedad guanajuatense? R: Mayores ingresos, tienes mejores empleos mejor remunerados. Tienes una transferencia de tecnología que es para nosotros lo más importante. Hoy Puerto Interior, con las características de Guanajuato Puerto Interior, te per-

Tenemos plantas de tratamiento, somos muy reponsables con el agua, estamos en una zona de veda de agua, si sacamos agua de aquí vamos a afectar a León y a Silao. Todas las empresas deben tener una planta de tratamiento.

Puerto Interior ya tiene desarrolladas totalmente 500 hectáreas y ya operan 19 empresas ahí.

mite pasar de la manufactura a la mentefactura, es decir, empiezas a generar mayor valor agregado. P: ¿Cuántas empresas se encuentran actualmente en el Puerto Interior ya realizando labores? ¿qué tipo de actividades realizan? R: Tenemos actualmente nueve empresas que ya están operando, cinco que están en proceso de construcción y cinco que proximamente iniciarán, para un total de 19. De estas empresas tenemos mecánica-automotriz, Hino de Toyota por ejemplo, está Samut, brasileña, que hace maquilados de aluminio de gran precisión para frenos de automóviles y aviones. Tenemos electrónica, Westingham, tenemos de calzado como Emyco y Flexi. Tenemos a Faurel del grupo Peugeot que se dedica a autopartes, escapes automotrices. Tenemos canadienses que hacen

los pistones hidráulicos y neumáticos. Tenemos una gran variedad de sectores en Guanajuato Puerto Interior. Guala es la más grande inyectora de plástico para atomizadores en el mundo. Softer, italiana-uruguaya. Estamos cubriendo diferentes sectores del mercado nacional e internacional. A qué le apostamos, estamos en búsqueda de concretar proyectos aeronáuticos y aeroespaciales, farmacéuticos y con el tema de biotecnología. Son carreras que hoy se están ofreciendo en el Politécnico y que están empatando con el desarrollo económico del Puerto. P: Hace unos días recibieron el certificado ISO 9001:2008 y el galardón por ser una Empresa Socialmente Responsable, ¿qué significan estas distinciones para Guanajuato Puerto Interior? R: Primero una gran responsabilidad y después un honor.

P: ¿Es un detonador económico para todos los sectores de la población en el estado? ¿por qué? R: Sí, porque es una plataforma logística que desarrolla la economía y la sustentabilidad, al llegar una nueva empresa se generan empleos, se genera turismo y existe la derrama económica, además de que, de manera dinámica, ayuda a retener inversiones de empresas nacionales y extranjeras. Es infraestructura y transmisión de tecnología, esto representa una oportunidad de que pequeñas, medianas y grandes empresas interactúen a nivel mundial. P: ¿Cómo pueden los guanajuatenses acercarse al Puerto Interior? R: Primero conociéndolo. Yo creo que por mucho que leas del Puerto Interior no dimensionas lo que es. Mil hectáreas, estás hablando casi del doble de la cabecera municipal de Silao, estás hablando de más del primer cuadrante de la zona del centro de León, por dar una referencia. Guanajuato Puerto Interior es de todos los guanajuatenses, no es de León, no es de Silao, no es de Romita, es de todos los guanajuatenses. Guanajuato Puerto Interior es un orgullo para el estado.

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CCE o no ¿

Y cómo fue que el Consejo Coordinador Empresarial se hizo indispensable en nuestra vida pública? ¿cómo es que adquirieron el rango que hoy disfrutan de organización “non plus ultra” en la propuesta y diseño de los sacrosantos consejos ciudadanos que parecen ser patrimonio de la primera alternancia política protagonizada por el PAN al final de la década de los 80? ¿Cómo explicar que el CCE tiene esa prerrogativa de proponer consejeros si a final de cuentas, el presidente de este organismo no es un jefe o un líder como tal sino tan sólo un coordinador? El CCE de León cosecha hoy lo que sembró a fines de la década de los 60 cuando un grupo de empresarios entre los que destaca Rodrigo González Calderón crea el Comité de Instituciones Empresariales de León (CIEL). Se trata del primer esfuerzo a nivel nacional por establecer una coordinación intersectorial, esquema que es precursor de los organismos como el CCE Nacional y las agrupaciones locales y estatales que buscan ser contrapeso e interlocutores de la autoridad. El CIEL fue el antecedente más cercano al CCE que tuvo su sede en el famoso edificio de las cámaras en la esquina de López Mateos y Miguel Alemán. Como CIEL, funciona durante 20 años hasta que en septiembre de 1989 se

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ser El Consejo Coordinador Empresarial de León busca a toda costa proteger sus prerrogativas Miguel Zacarías constituye como Consejo Coordinador Empresarial de León. De la mano del arribo del PAN al gobierno municipal, el CCE se convierte en el aliado social del grupo en el poder. Pian pianito se convierte en el factotum de los consejos ciudadanos, una suerte de agrupaciones integradas por personajes ajenos a la burocracia “que colaboran con el gobierno desinteresadamente”. Su presencia se institucionaliza y se reglamenta al punto que CCE se convierte en la única vía mediante la cual, la sociedad civil puede aspirar a colaborar con la autoridad en la tarea de gobernar. El marco que regula estos consejos señala que es el CCE quien tiene la facultad de proponer. Sólo algunos clubes de servicio pueden igualarse en ese derecho.

Durante muchos años el CCE ha tenido el privilegio del “Nos reservamos el derecho de admisión”. Alguna vez integraron a la Asociación de Hoteles; luego a la Cámara de Consultoría y así. Hoy son 7 organismos. El sector inmobiliario, a través de Provivac primero y Canadevi después, ha buscado penetrar a ese muro infranqueable que ha resistido estoico. El debate por la transformación de los consejos ciudadanos impulsado por el Alcalde Ricardo Sheffield ha puesto otra vez el tema sobre el tapete de discusión. Pero el CCE se defiende como gato boca arriba pese a tener un presidente frío y distante como Federico Zermeño. Advierten y hay elementos para sustentarlo, que la transformación tiene un beneficiario: la coordinación regional de Concamin más poderosa que nunca y que encabeza un empresario con indudable cercanía con el Alcalde: Emilio Cano. Ya hubo una propuesta para asignar directamente un lugar a Concamin en el Patronato de la Feria que se quitó del borrador original. Sheffield quiere tratar con cada cámara para acordar las propuestas para consejeros. Las resistencias han alcanzado la dirigencia municipal de su partido y algunos integrantes del cabildo azul. Ni buenos ni malos. Viejos contra nuevos cotos de poder.

Organizaciones a la Defensa de los Derechos Humanos en México

oy en día, a pesar de encontrarnos en el siglo XXI, gran parte de la población mexicana no comprende o, aún peor, desconoce lo que el concepto: Derechos Humanos significa y el alcance que este tiene tanto en nuestro país, como en el resto del mundo, situación que es realmente alarmante, puesto que, a partir del respeto y ejercicio de estos derechos, es que una sociedad se encuentra con una oportunidad real para el crecimiento y el desarrollo pleno de cada uno de los ciudadanos que la forman. El panorama se agrava aún más cuando los gobernantes, quienes deberían de proteger el ejercicio pleno de los derechos humanos, son quienes, abusando de su cargo, facultades e investidura, violan, transgreden y dejan de lado éstos derechos que son intrínsecos a todo ser humano. Ante esta situación de ignorancia, de abusos, violaciones y falta de protección, Mariano Delgado han surgido asociaciones de personas que, preocupadas por el desarrollo digno de todos los miembros de una sociedad, han decidido conformar organizaciones especializadas en cualquier ámbito relacionado con los derechos humanos, mismos que pueden comprender desde la protección de los derechos de los indígenas hasta la salvaguarda de los derechos de migrantes centroamericanos que cruzan por el territorio nacional. Los medios y recursos que estas organizaciones tienen para la lucha en contra de las violaciones de derechos humanos son muy limitados y, en su gran mayoría, proceden del extranjero, situación que es realmente desalentadora, ya que es un claro indicador de que pocos ciudadanos en México realmente se preocupan por la protección de estos derechos y de que el gobierno tiene desprotegidas a estas organizaciones que, en realidad, son un complemento de las actividades gubernamentales y llevan a cabo una tarea básica para el fortalecimiento y protección de la sociedad mexicana. Asimismo, es importante señalar que, en múltiples ocasiones, estas personas preocupadas por la protección y el fomento de los derechos humanos son perseguidas por llevar a cabo estas tareas, hasta llegar al punto de poner en riesgo sus vidas. La tarea de protección y difusión de los derechos humanos, no se puede quedar en manos de unos pocos, la debemos tomar todos y cada uno de los ciudadanos de la sociedad mexicana, exigiendo a nuestros funcionarios públicos que velen por la protección de estos derechos, solicitando que exista un educación a fondo en esta materia, demandando el esclarecimiento de todos aquellos hechos en los cuales se presuma una violación y, sobre todo, respetando los derechos de los demás miembros de nuestra sociedad. mademir_9@hotmail.com

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ue un trampolín. Una camada de industriales han saltado de la esfera de la iniciativa privada a engrosar las filas de partidos políticos y a la lucha por poder. Hay quienes intercalaron el estar dentro de la geometría política con los negocios. Otros le apostaron el todo a un partido y dejaron de lado, las cúpulas de la IP. Para algunos empresarios que los llamaron al PAN, la CICEG fue el organismo primario en el que se foguearon y de ahí dieron el paso final, dejándose seducir al encuadrarse en el partido. Con formación empresarial como líder marroquinero, Miguel Salim Alle participó en la CICEG y luego lo llamaron a Acción Nacional. Ha desfilado por cargos municipales y estatales. Fue derrotado en la contienda interna por la candidatura a la alcaldía. Y va por la revancha. “Me dí cuenta, como empresarios nos quejamos de la política, pero tampoco se hace nada para cambiar, así que por eso decidí participar”, confiesa Salim, jefe municipal del PAN y director del ISSEG. La lista es larga. Otros que han sido presidentes de la Cámara de Calzado y que han dado el brinco a la política, son Eliseo Martínez Pérez, -quien después llegó a la alcaldía en el periodo de 1993 a 1995- y Luis Ernesto Ayala, que estuvo al mando de la Presidencia Municipal de 2000 a 2003, y antes fue líder de los zapateros. Pero ahora, Ayala cabildea para mantenerse otros tres años como presidente del Patronato de la Feria de León. Entre otros de la IP que se fueron al PAN, está el diputado local Carlos Ramón Romo Ramsden, y en el pasado fue presidente de Sapica y del Consejo Coordinador Empresarial de León. “Como empresario te das cuenta de todo lo que le hace falta mejorar al gobierno, y de que tienes que servir más a los ciudadanos, y la única fórmula es estar dentro y desde ahí hacer los ajustes”, dice Eliseo, expulsado del blanquiazul y quien ha contendido dos veces más para la alcaldía, y no deja su fábrica de calzado. Clave en la penetración al PAN, fue la Asociación de Industriales de Guanajuato comandada por miembros de la extrema derecha, en los 70. Aquí se foguearon y después entraron al partido. En esa época aparecieron personajes como Elías Villegas Torres, Ramón Martín Huerta y Jorge Dávila dentro de la AIG. Fue después cuando se dieron de alta en el PAN. Villegas, es identificado como el jefe estatal del Yunque; el segundo escaló a su cargo más alto como secretario de Seguridad Pública, en el sexenio de Fox y Dávila, fue dos veces continuas jefe del PAN municipal.

En el PRI, el caso más reciente es el de José Arturo Sánchez Castellanos, quien fue líder en la Coparmex León, y ahora es el líder de la fracción tricolor en el Ayuntamiento. Jorge Videgaray ha alternado su actividad de industrial de la construcción con la política. Fue candidato a la alcaldía en 1995, pero le ganó el panista Luis Quirós Echegaray. El actual presidente del consejo de Sapal, fue antes de ocupar este cargo, presidente de Coparmex León, luego líder nacional de la CMIC y después, intentó entrar como candidato al Senado para la elección de 2006, pero quedó fuera. Así es como empresarios han jugado de un bando y del otro, en la contienda por el poder.

Puros brincos

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Líderes empresariales utilizan a las cámaras como trampolín para luchar por el poder político Edmundo Meza

Con el

PAN S

i no hubiera llegado a la arena de la política ahora estaría metida en el negocio de criar caballos. O quizá ya le hubiera hecho caso a su corazonada y tocaría el piano. Es panista hasta la médula. Fue en plena campaña de Manuel Clouthier a la Presidencia de la República -en 1988-, cuando a Leticia Villegas Nava la contagió el discurso incendiario del candidato del PAN, y en automático se fue a engrosar las filas del partido, y desde ahí su activismo no paró. “Sonaba muy utópico en aquel tiempo poder cambiar al país con la democracia y el voto”, confiesa. Curtida en 21 años de militancia, en la que ha desfilado por distintos cargos que ha asumido como consejera nacional, regidora, síndico en el Ayuntamiento de León, legisladora federal, ahora enfrenta un nuevo reto en el escenario del Congreso Local, la diputación. “El deporte favorito mexicano es criticar, y eso tenemos que cambiar como cultura, y tenemos que aceptar que hay distintas formas de pensar, y eso hay que respetar. Hay que sumar y no dividir”, sostiene la diputada, de 50 años, en su oficina del Colegio Guanajuato, situado en el barrio de San Miguel. Hija del jerarca de la ultraderecha en Guanajuato, Elías Villegas Torres, ella rompe con los esquemas y las comparaciones. “Yo hace tiempo que lo acepté, me decían la hija de Elías, y yo rezongaba, y aprendí a ser paciente y esperar a que se me reconociera lo que yo he hecho por mi propio pie (…), jamás lo voy a negar, me siento orgullosa, y muy identificada, y sí tengo mucho de él”, dice desde su escritorio en el que tiene cúmulos de documentos y en el cuarto, colecciona

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Edmundo Meza

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en la sangre Hija de un icono del panismo de Guanajuato, se labra su camino en la política por sí misma

fotografías con Vicente Fox, Carlos Medina y con otros panistas que se disputan un sitio entre imágenes religiosas y figurillas prehispánicas de adorno. Con el Colegio Guanajuato arrancó hace tres décadas. De una granja con gallinas y vacas proyectó una escuela y empezó con ese ideal recién salida de la licenciatura en psicología educativa. Y a sus 19 años, mandó montar primero dos salones, cuando los papás incrédulos ponían en tela de juicio que ahí creciera una escuela como Dios manda. En cuatro años que estuvo ya en el colegio tuvo tres hijos y los archiveros de su oficina estaban repletos de pañales. Eso la empujó a partirse en dos. Fue así como venció los arquetipos de “estudia hasta aquí” y el de “tú dedícate al hogar”, que eran referente en aquellos años. Tiene varios ídolos. En la esfera de la política dice que admira a Luis H. Álvarez y hasta le gusta el estilo de la perredista Amalia García porque “su izquierda no es tan radical”. Idolatra a los

líderes de la Segunda Guerra Mundial por su temple y fortaleza. Es de carácter firme pero abierta al diálogo. Le desilusiona la alevosía de algunos políticos y la corrupción. “Es algo que no va conmigo, a mí me gusta ir de frente, las cosas de frente”, sostiene. No fue fácil. Su incursión en la política la hizo desde ONG’s, primero fue desde la sociedad civil, y después desde la trinchera partidista con los colores del blanquiazul. Hace unos meses estuvo en el “ojo del huracán”, al igual que otros diputados. Fue blanco de algunas críticas que le estallaron cuando el Municipio de León pidió la autorización del Congreso para endeudarse por 15 años por mil 679 millones de pesos. Fue un agarrón mediático entre el grupo del gobernador Juan Manuel Oliva, en el que están los diputados y los del gobierno de Ricardo Sheffield. Eso quedó sepultado en el pasado. Cuando se da tiempo para el descanso le gusta escuchar algo de Mozart. Y es amante de la tauromaquia, la fiesta brava. Eso es una afición que no se le borra. Pero su otra pasión es la política. “Yo lo veo difícil para el país. Yo tengo fe, tengo esperanza de que las próximas generaciones vengan más comprometidas, si todos hacemos lo que nos corresponde, otro gallo cantaría. Hay que darle valor al tiempo, no podemos perder el tiempo, al país le urge eso”, dice. En la lápida de su tumba le gustaría que dijera: “Aquí yace una mujer que no desperdició su tiempo”.

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Lety Villegas Nava diputada local

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Se forja

Francisco Vela

eón busca un ídolo. El recuerdo está fresco, los gritos de la gente coreando el nombre de “Tita”, último Mesías esmeralda, retumban aún en el estadio del recuerdo de los seguidores verdiblancos. El último gran referente, o vaca sagrada del futbol profesional de este equipo, dejó un enorme hueco, dejó acéfala a la deidad esmeralda que afanosamente busca, torneo a torneo, alguien que se enfunde en ese traje que a muchos les ha quedado grande. El pueblo felino vaga errabundo por los desiertos de la Liga de Ascenso, en donde falsos profetas se han manifestado. Muchos han prometido redimir la causa y han caído por el propio peso de sus hechos y palabras. Goles, carisma, amor por la camiseta, química con la afición como le quiera llamar, el ídolo está hecho de eso y un poco más. Hoy, en escena aparece Carlos Casartelli, un hombre que llegó prácticamente resucitado, con una mano por delante y la otra por detrás, sin hacer ruido, sin falso testimonio, respaldado por goles en el peor momento que parecía vivir el pueblo esmeralda. Casartelli ha comenzado a construir con su esfuerzo, dedicación, determinación, pero sobre todo con lo más tangible del futbol: goles, su propia capilla, su propio nicho entre esta afición que no tiene paz ni gobierno, que lo único que quiere es alguien en quien creer, alguien en quien depositar sus tristezas pero sobre todo, su esperanza, sus alegrías. El argentino es líder de goleo de la Liga de Ascenso con 10 tantos, al igual que Ariel González del Irapuato. Casartelli ha jugado mil 165 minutos en el torneo y ha contribuido para colocar al León en la Liguilla. Con la victoria de 2-1 sobre los Pumas Morelos, el 3 de abril, los Esmeraldas aseguraron su clasificación a la Liguilla por el título y la ilusión del ascenso crecía entre la hinchada verde. Alguien al que se le pueda rezar, alguien en el que, en los momentos más complicados, se pueda confiar. El deposi-

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Francisco Dueñas

un ídolo El argentino se está ganando, con goles y la Liguilla, la adoración de la afición Panza Verde

tario del fervor por este equipo. Un ídolo. “Claro que me gustaría serlo (ídolo), a quién no, y más en una causa tan bonita como la que persigue este equipo. Todos trabajamos para ser mejor todos los días, pero eso es algo que te lo da la gente, es algo por lo que me gustaría pelear y regresar a este equipo a la Primera División”, afirma Casartelli. Mauricio Romero y Freddy Bareiro, dos personas, una sola deidad. En la memoria a corto plazo aparece lo más cercano que ha tenido el equipo León a un ídolo. Por sí solos poco podían hacer, pero el binomio del leonés Romero y el paraguayo Bareiro formaron el ente sobre el cual se erigió la más fuerte esperanza de este equipo por regresar a la Primera División. 56 goles, muestra de su legado, no fueron suficientes, el milagro mayor, ese que consagra, no llegó. En la final por el ascenso fueron uno solo, no apareció la deidad, sólo fueron dos buenos jugadores, no marcaron diferencia. Buenos pastores, pero nada más. Esta afición también padeció al más profano de los no bautizados, o mejor dicho del que no quiso ser bautizado bajo la fe esmeralda. La gente aún espera al “Chamagol”. La imagen y fama de Sebastián González era reconocida en todo el país. En estas tierras, a “Chamagol” González se

le recibió como al elegido. Cinco goles en un torneo fue sólo una pequeña grosería en comparación al sacrilegio que cometió. Le dio la espalda a su iglesia, y la divisa, la remera esmeralda esa que Tita dejó en todo lo alto, voló por los cielos despreciada por el chileno que la arrojó con desdén y con todo el dolo del mundo por haber sido sustituido en el terreno de juego. Nunca la tuvo puesta. En sus capítulos de peregrinar en muda procesión por el ostracismo de la Liga de Ascenso, el León encontró en medio de la nada a quien dudó del poder de su pueblo. Héctor Carlos “la Yaya” Álvarez, goleador laureado de la división, llenó de goles las porterías enemigas del León. Tuvo en sus pies, por un instante, toda la fe de la afición esmeralda. Se mareó y, en el momento que más exigía su sequito su omnipotencia sobre el terreno de juego, sólo apareció un vulgar dedo del argentino que ordenaba callar. Y la afición enmudeció, el ídolo fue de barro. Hoy, el pueblo Panza Verde quiere creer. Casartelli es la razón actual por la que la iglesia esmeralda sigue en pie en este torneo, el argentino ha llegado con goles y con entrega. La Liguilla estaba a la vista, León peleó el Superliderato y la gente se toma los goles y el accionar del “Casa” con ilusión, ahora, en las oraciones de los seguidores leoneses está el argentino. Prácticamente un don nadie con buen nombre y temible apellido. Casartelli amenaza el recuerdo de los falsos y hace ver más grande al grande, “Tita”. Con sus goles honra a los verdes pero la mejor virtud del delantero es el respeto a la fe de toda una afición. Carlos Casartelli juega de punta, pero la pregunta es ¿Cómo se verá jugando de ídolo?; que el futbol y la afición del León lo juzgue.

Esmeraldas perdidos L

Carlos Casartelli delantero del León

uego de su andar en el León, las figuras que apuntaban a probar la gloria de los verdes en la tierra prometida han vagado, la mayoría, en el destierro del futbol con poca fortuna y mucha desgracia. Héctor Carlos “La Yaya” Álvarez nació en Argentina el 12 de diciembre de 1977, a sus 33 años se encuentra jugando en el Club Atlético San Martín, en la primera B (segunda división) del futbol pampero. Luego de haber salido de los Esmeraldas “La Yaya” no volvió a brillar. Aún le pesa haber levantado su mano contra de la afición del León. Sebastián González Valdés “Chamagol”, nació en Viña del Mar en Chile, el 14 de septiembre 1978. A sus 31 años de edad, juega actualmente en Chipre para el equipo APOP Kinyras Peyias FC. Después de haber estado en el León fue a parar al Colo Colo donde no fue titular. Luego de su regreso al futbol chileno terminó en un equipo de medio pelo en tierras chipriotas. Mauricio Romero nació en León, Guanajuato, el 2 de febrero de 1983. A sus 27 años de edad, juega actualmente en el Necaxa de la Liga de Ascenso. Después de estar en el León se fue al Atlas, después lo compró Tigres, cediéndolo a los Rayos. Al momento no lleva ni la mitad de los goles que sumó con el León. Freddy Bareiro nació el 27 marzo de 1982 en Itagua, Paraguay. A sus 28 años, juega en Estudiantes Tecos de la Primera División del Balompié Mexicano. En cinco torneos suma un gol menos que los 21 que consiguió en el último torneo con el León, lejos aún de los 30 que marcó con los verdes en dos torneos.

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El defensor E

l presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado (CICEG), Demetrio Armando Martín Dueñas, cumple ya casi año y medio en el cargo, desde donde ha arremetido para no apoyar un tratado de libre comercio con Brasil, que daría al traste con la industria. De continuo sale a cabildear con las altas esferas de la política para obtener más apoyo a los zapateros del país. Se dice que ha tenido negociaciones clave que lo convierten en un conciliador de altos vuelos. Leonés de cepa, zapatero de toda la vida desde que su familia emprendiera la legendaria marca Madame boutique (ya fuera de circulación). Martín Dueñas (1967) estudió derecho corporativo en la Universidad Iberoamericana y un posgrado en Estados Unidos como negociador internacional y atiende esta entrevista en su fábrica de calzado Ackerman, de la que se incluyen nueve estampas poco conocidas de este empresario.

de la industria

honestidad, de integridad, de constancia y trabajo. Él tenía un carácter férreo y fuerte; pero siempre escuchaba, unía, era muy propositivo. III.- Lecturas Claro que me gusta mucho la lectura. Autores como Og Mandino o Julieta Campos, ella me gusta mucho. En realidad me gustan todos los autores que te hacen reflexionar. No me interesan las novelas, sino todos aquellos temas que me llevan a recuperar mi entorno. (…) Ahora estoy leyendo un libro que trata sobre la felicidad, se llama “El mejor vivir”. IV.- De trato digno Soy una persona que ha estudiado en escuelas jesuitas, por ello pienso que hay que anteponer siempre a la persona antes

El titular de la Cámara de la Industria del Calzado cabildea en las esferas políticas para proteger al sector Manolo García I.- Niño empresario Desde joven participaba en los scouts y a los 11 años monté una fábrica de paletas con un amigo porque él la quería vender y le dije “no”, vamos a hacerla crecer. He sido un hombre muy inquieto, que siempre está en búsqueda de cosas, de retos, me gusta mucho investigar, innovar. Creo que siempre he tenido la oportunidad de desarrollar mi trabajo, los zapatos me han dado lo que soy y la educación que tengo. II.- La huella paternal Recuerdo mi vida siempre como de un arduo trabajo. Teníamos varias tiendas. Yo salía a vender, a hacer aparadores. Mi señor padre me influyó mucho y siempre lo tengo como un ejemplo de

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que a otra cosa. Estudiar en una escuela así te marca y los transfieres hacia el trato digno a tus colaboradores, en cómo servir y dignificar más cada cosa que hagamos. V.- Sin miedos Creo que el miedo es el desconocimiento a lo que va a acontecer, porque cuando ya lo conoces, no te da miedo. Más bien podría decir que me da miedo la incertidumbre. Y no, no soy supersticioso. VI.- Los otros La imagen que de mí tienen los otros es posiblemente el de una persona franca, que habla de frente, y dentro de esa franqueza hay un hombre prudente que trata de ver las diversas formas de encontrar un equilibrio. Una imagen de una persona que trabaja en equipo con la gente.

Trato de cuidar cada cosa que se hace. Pienso que si algo no se va a hacer bien, pues mejor que no se haga. Soy muy apasionado y muy perfeccionista en lo que hago. Me gusta mucho escuchar y dirigir. Tomar decisiones pero escuchar y permitir que la gente hable. No soy alguien que piensa que tiene la verdad. VII.- Apuntes de felicidad Casi siempre pensamos que las metas a alcanzar están en la cima de la montaña, pero creo que en el transcurso de este recorrido es donde se encuentra la felicidad. En 1999 tuve un accidente muy fuerte y me arranqué las vértebras cervicales. Ese suceso me marcó, entonces pensé en que quería disfrutar más de mi vida. Me di cuenta entonces que la felicidad se encontraba en poder hacer las cosas que hacemos a diario pero bien hechas. Con eso queda uno muy satisfecho. VIII.- Al despertar Cada día cuando despierto en la mañana, lo primero que hago es tocar a mi esposa y sentir que está a mi lado, luego ir a los cuartos y observar a toda mi familia, eso me da mucha tranquilidad. Entonces le ofrezco a Dios mi trabajo. IX.- Trascender como presidente de cámara La labor cameral requiere de un gran compromiso y una entrega constante, de dar todo sin recibir. Me gustaría ser recordado como un hombre que se respetó, respetó y fue respetuoso de su entorno, de lo que se le encomendó. Me siento muy orgulloso de poder tener la confianza de todas aquellas personas que han constituido este gran gremio. Ojalá me recordaran como un hombre de trabajo que ha tomado las decisiones correctas, que contribuí con lo mejor de mí y que en ningún momento dudé del tiempo que le dedicaba a este sector industrial.

Armando Martín Dueñas Presidente de CICEG

Empresa de Logística, Transporte y Distribución

Bajío

Carretera León Silao km. 153 + 500 Ejido San Antonio Texas Silao, Gto. Tel: 472 103 4300 C.P. 36270

México

Parque industrial Cartagena Av6 lote 9-11 Tultitlan Edo. de México Tel: 555 888 1402 C.P. 54900

Monterrey

Av. Espectrum lotes 3-6 Parque Industrial FINSA Aeropuerto Apodaca Nuevo León Tel: 818 145 0588

el mirador

sus 35 años, dependen de su liderazgo decisiones y programas que definirán el rumbo de la ciudad. Es el Director de Economía más joven en la historia de León. Pero su edad no es una limitante. Al contrario, se traduce en energía y pasión para lograr dos de las principales tareas encomendadas por el alcalde Ricardo Sheffield Padilla: concretar la construcción de dos parques industriales en el municipio e impulsar nuevas vocaciones para la ciudad de León. Es Eduardo Ramírez Valdez, quien sabe que “el tiempo es oro” para concretar sus metas personales y consolidar la competitividad de los diferentes sectores de la ciudad. Él se define dentro de sus funciones como un “promotor de proyectos”. Sus reuniones son generalmente con personas que lo superan en edad, pero el haber participado en diferentes cargos públicos y en la iniciativa privada, le ha permitido ampliar su panorama y relacionarse con líderes de toda índole. “Lo más fuerte es el sentimiento de responsabilidad. La experiencia que me ha dado trabajar con personas con una larga trayectoria, te permite conocer que todas las generaciones han presentado situaciones muy similares”, explica entre sorbo y sorbo de su té helado. A “Lalo”, como sus más allegados lo conocen, le gusta vestir de traje y corbata siempre combinados, usar loción, mantener su cabello en su lugar y su barba delineada. Aunque reconoce que muchas veces su aspecto hace creer a los demás que es “bastante sangrón”, lo mismo puede sentarse a hablar con un político de alto nivel, como con cualquier leonés que ve en la calle.

Su reto:

impulsar

a León Con 35 años, acumula una vasta experiencia en el servicio público y la IP, con excelentes resultados Mariana Nieto

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CAMINO HACIA EL LIDERAZGO

Este joven director municipal es Diseñador Gráfico por la Universidad del Bajío. Y miembro activo del PAN desde el 2006. Entre sus cargos públicos trabajó en la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (Cofoce) y fue asesor en el Senado de la República donde convivió con el alcalde Ricardo Sheffield Padilla cuando él era diputado federal. También participó como secretario ejecutivo en la presidencia municipal durante el trienio de Ricardo Alaniz Posada.

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PANORAMA ECONÓMICO

a lógica de Eduardo Ramírez Valdez parece muy simple: si cerca de 69 mil familias de León dependen de la cadena productiva cuero, calzado, proveeduría y comercialización, hay que consolidar su competitividad.

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Eduardo Ramírez Valdez Director de Economía del municipio

Además, ocupó el cargo de director de Gestión y Vinculación Gubernamental de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG) hasta el año pasado. En este último cargo, participó en el diseño de la estrategia y la operación de las negociaciones para mantener las cuotas compensatorias al calzado importado de China, el Programa Nacional de Articulación de Moda y

colaboró en la conceptualización y el fondeo del Centro de Competitividad “Prospecta”. Esto lo vinculó con todo el gremio zapatero de León, con los curtidores, comercializadores y los proveedores de la industria de la piel y del calzado. A lo largo de su trayectoria profesional ha conceptualizado, desarrollado y gestionado diversos proyectos en áreas de comercio exterior, diseño, innovación

y competitividad. Todos operados en colaboración con la iniciativa privada y los tres niveles de gobierno. Antes de asumir el cargo de Director de Economía, participó activamente en diferentes consejos y comisiones de desarrollo económico y turismo y formó parte de la directiva del equipo de basquetbol Lechugueros de León. Hoy tiene a su cargo una tercera parte de los 60 compromisos del alcalde.

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os zapatos pueden decirlo todo de una personalidad o quizá sólo una parte. Más bien, la vestimenta, el conjunto completo, a lo mejor los colores o la combinación de todas las prendas y accesorios es aquello que define como original a quien los usa, aunque sí, suene trillado. Pero no, no estamos en una sesión de moda de GQ o Life and Style. Hablábamos de zapatos y los de Umberto Luce (sin la “hache”, insiste al periodista) son color mostaza, con suela de goma que llevan en el frente una aplicación en serigrafía “para que parezcan agujetas”. Y sí lo parecen, es más, hacen juego con su pantalón de gabardina y camisa de mezclilla de mangas arremangadas hasta el antebrazo. El nombre real de este diseñador industrial es casi igual al de su marca de calzado: Humberto Luce Gómez; y a los 37 años, el nativo del D.F., que tiene más de dos décadas viviendo en la ciudad, ya se ha montado en los rieles de la moda internacional en zapato para caballero. De los inicios Luce habla poco, muy poco y rápido, suelta los datos como si fuera una tabla de multiplicar que tuvo que repasar antes de la entrevista. “Empecé a estudiar diseño industrial en lo que era la UBAC. Después se dio la posibilidad de irme a Italia a continuar con estudios de diseño industrial en la Escuela Italiana de Diseño, en Padova, Italia. “Me clavé en la escuela y luego estudié diseño y modelado de calzado. Así que entre peras y manzanas, estuve como 4 o 5 años en ese país”. Como tal, la marca Umberto Luce tiene 15 años de haberse creado y comenzar de cero, con pequeños lotes de pares, pero me estoy adelantando. Antes, Luce trabajó en diversas fábricas y corporativos, donde vendía sus diseños. De esa etapa platica: “El diseño no era tan valorado. Empecé con la idea de vender bien mis diseños y al fabricante de calzado se le hacía un gasto invertir en el diseño y lo veía como un gasto no como una inversión. Entonces decidí empezar a fabricar y comencé a tener exposiciones en Sapica y otras ferias importantes”. Pasea con la mirada su tienda que está enclavada en la plaza de mayor plusvalía de la ciudad y observa cada par con detenimiento. “El zapato que hago es una propues-

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Los zapatos

lo dicen todo Este creativo empresario está inmerso en la alta moda internacional Manolo García

ta muy personal, muy enfocado a lo que regularmente no se puede hacer. “Para nada es una propuesta elitista, sino que es para alguien a quien realmente le guste algo diferente o encontrar cosas que se identifiquen con algo también personal. Es una propuesta para la banda”.

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Esa “banda” son aquellos que pueden pagar en promedio un par que oscila en los 850 pesos, pero eso sí, tendrán de qué presumir, con un diseño exclusivo, de edición limitada a 24 pares. “La línea fuerte de trabajo es caballero, aunque estoy metiendo dama. Todo es fabricado a mano e intento meter

Umberto Luce

diseñador de calzado

piel, forros completos, lo que ya no se usa básicamente”. Entre el curriculum del fabricante y sobre todo, de la marca, se cuenta lo mismo la participación en ferias internacionales en Italia y Alemania, que la colaboración con marcas de ropa de primer nivel como Santo, con quien ha

hecho mancuerna en los reconocidos Fashion Weeks. Incluso, la connotada firma neoyorquina de Kenneth Cole lo contrató en exclusiva para diseñar algunos modelos que se venden por las nubes en las mejores boutiques del mundo. La tienda en la que conversamos se

inauguró en diciembre de 2009 y la respuesta de la gente ha sido positiva. “Con la marca nos ha ido súper bien. Estamos intentando cambiar las colecciones cada dos meses más o menos y seguir haciendo lotes de 24 pares por cada modelo; siempre estar innovando para que sea exclusivo”.

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Pozos: el tesoro sigue ahĂ La antigua ciudad fue testigo del auge minero de otros tiempos Luis Alegre

Francisco DueĂąas

es Placer pĂşblicos

quí lo había todo: mercado, tiendas de todos los géneros, escuela, alameda, hospital y sus respectivos templos. Tenía su palacio municipal y su plaza de toros. Hasta nombre impostado tuvo: Ciudad Porfirio Díaz. Fuera de ese arrebato oficialista, desde que se constituyó la Nueva España esto fue conocido como Mineral de Pozos y eso es lo que hay: minas. De oro, plata, zinc, cobre y del llamado en su tiempo “oro blanco”: el mercurio. Hoy Pozos, así, a secas, es un pueblo fantasma. Impresiona a primera vista. Ahí está la rica ciudad en ruinas. Con todo y sus orondas minas. Algún día llegaron a contarse hasta 80 mil almas viviendo en estas calles, unos cuantos con holgura y la mayoría más con sueños que pesos en las bolsas. La Revolución primero, las crisis económicas y luego las inundaciones en los tiros de las principales minas, hundieron a las empresas instaladas y como mineros que eran, se fueron a buscar otras vetas. Prácticamente todos se fueron. Algunos intentos más o menos viables en las vetas de Santa Brígida dieron fugaz vida a Pozos. En 1965 cerró la última mina. Y entonces sí, los mineros se hicieron fantasmas. ¿Cómo va uno a dar a Pozos? Primero hay que llegar a San Luis de la Paz, norte del Estado. De León son tres horas, de San Miguel una y media. Pozos está a unos minutos. De pronto, una callecilla y ahora sí, bienvenidos a Pozos y prohibido llevarse los fantasmas. El sol pega a plomo y en la noche, el frío no es más amable. Pozos está al pie de la Sierra Gorda. Desde el conjunto de minas donde está la de Siete Señores, se comprende mejor la idea. La vista es maravillosa. Hacia atrás, las áridas montañas. Hacia el frente, entre cerros, abajo, a lo lejos, el fértil y verde Bajío. Para llegar a esas minas –de las que se conservan muros, galerones, fachadas y torreones- hay que pasar el pueblo primero y es lo más recomendable. Baje a recorrer las impresionantes ruinas. En algunas, los ejidatarios piden una cooperación a los visitantes. Si le gusta tomar fotos, adelante, será un festín. Seguro que al menos saca el celular y toma algunas imágenes. Verá ventanas con fugaces perspectivas, puertas chimuelas para recortar el cielo, árboles que producen postal instantánea. Hay estampas imborrables.

Placeres públicos

Por cierto, si va a las minas, lleve agua, que aquí no hay nada. De vuelta al centro de Pozos puede que venga polvoso, acalorado, con hambre. Y seguro con ganas de platicar sobre lo que ha visto. No es cualquier cosa ver el esqueleto de un dinosaurio industrial. Aunque en ruinas, las minas permiten imaginar lo que sería aquello. Gente y gritos por todas partes, tres turnos trabajando, humo, vapor y el eterno terregal. Hoy, silencio que pule el viento. En Pozos hay tres hoteles, los tres bonitos. Casa Montana (el primero y más famoso), Casa Mexicana y la Posada de las Minas. Hay dos restaurantes, tan sencillos como sabrosos y un bar, en la casa más bonita del jardín principal. En las tardes, en la esquina que da a la calle, venden nieve de bote. Enfrente hay una frutería muy bien surtida y al lado, una tiendita de refrescos y una vinícola. ¿Ocupa algo más? Si fuera el caso, dos cuadras arriba, en la plaza del mercado, hay unos antiguos abarrotes –con todo y sus letreros oxidados de cigarros populares- que todo tienen. ¿Qué más hay en Pozos? Incipientes galerías, algunas artesanías y ojo, talleres

de instrumentos de música prehispánica. Y muchas casas en ruinas, pobladas de cactus y nopales, de piedras tiradas y recuerdos perdidos. Caminar sin rumbo fijo puede ser buena idea. El pueblo es la mar de discreción. Con el atardecer, el romanticismo tiene espacio. La evocación y la reflexión ya venían incluidas. Al otro día vale la pena ir a las minas de Santa Brígida. El

puro horno de piedra de los jesuitas –levantado hace unos 300 años- justifica el viaje, si es que estos temas le agradan. Al pasar las horas en el pueblo se dará cuenta que hay más gente de la que pensaba. Incluso descubrirá que ya hay quienes están rehaciendo casas en Pozos. La verdad es que dan ganas de quedarse en Pozos y de quedarse en paz, que aquí no hay insomnio, los fantasmas lo arrullan.

Shine brilla por su sabor Melissa Palma

el libro

a tendencia apunta: Que los grandes hoteles encierren deliciosas opciones gastronómicas. Ubicado al norte de la ciudad, dentro de las paredes del Crowne Plaza, -un Hotel que aún huele a nuevo-, aquí se puede disfrutar de Shine. Jacobo Duarte, discípulo de Martín Berasategui (el segundo mejor chef de España) fue quien diseñó el menú, logrando crear un abanico internacional para todos los paladares, en el que lo mismo se puede disfrutar de unos picositos tacos de huevo a la veracruzana, que un sashimi de salmón de textura suave que se deshace en la boca. “Trabajé en España un tiempo con Berasategui y en México en algunos restaurantes españoles, por lo que en algunos platillos se puede notar esta influencia”, dice. Se puede comenzar el viaje de sabo-

Cristo con un fusil al hombro de Ryszard Kapuscinski

Las lecciones del maestro Esta es una cátedra del periodista polaco del buen escribir

Manolo García

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res con un desayuno buffet o bien con unos huevos estrellados en penca de nopal asada con una crujiente salsa de chicharrón. Si se busca algo más sutil, la ensalada Capresse, versión empanada, es una agradable sorpresa. Pero no es lo único. En Shine también se puede encontrar cocina de autor con platillos audaces como el tributo al cerdo que es un filete de puerco en cama de aromáticas papas salteadas con ajo, romero y yuca frita, perfecto para acompañar con una cerveza Chope, la prima fresa de la Corona. ¿Algo más sutil? Un delicado salmón cubierto con una costra de fresa, acompañado con ensalada fresca, dando como resultado una delicada pero suculenta opción. “Algo que se tiene que probar es el Yakimeshi y el Tepanyaki, con ingredientes de primera calidad a precio razonable”.

n el ámbito de la crónica periodística, pocos pueden negar que el polaco Ryszard Kapuscinski es un maestro emérito, de esos que están en peligro de extinción. Escritor, periodista extraordinario y literato nato. Todos estos adjetivos y más le caben a un hombre que supo hacer literatura del periodismo y periodismo de la literatura. Sus 13 libros publicados en español constituyen un corpus del lenguaje bien escrito. Viajes con Heródoto, El Imperio, El Sha, Ébano, La guerra del fútbol y Los cínicos no sirven para este oficio son apenas un guiño al universo de Kapuscinski, quien murió en 2007 luego de haber recibido infinidad de premios, entre ellos, el Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades, en 2003. Ahora, la editorial Anagrama, donde se han editado todos los títulos al castellano, puso en circulación otra bomba: Cristo con un fusil al hombro, que apareció origi-

nalmente en Polonia, en 1975. El título es provocador como lo son los 10 reportajes que aglutina el libro donde se encuentra una mirada acuciosa a los hechos y los hombres y mujeres que por diversas circunstancias han sido o son protagonistas de conflictos armados. Curtido en las filas del corresponsal que parte a diversas tierras con la premisa de contar lo más fidedignamente aquello que ve, el escritor urde atmósferas inquietantes, fragua con paciencia cada una de sus frases. Basta leer las primeras líneas de su reportaje, fedayines: “Estos tres hombres vestidos de verde botella y armados con metralletas son fedayines. Apostados en la carretera que va desde Beirut hasta la frontera con Israel, su cometido consiste en parar los coches. El que tiene un motivo justificado para seguir su viaje, lo sigue, pero el que pasa por allí porque sí o aquel que tiene aspecto sospe-

Placeres públicos

La recomendación del chef es el Cuyo Roll: Rollo cubierto de queso crema y aguacate, envuelto en pulpo, pepino, zanahoria y tampico . Para los paladares intrépidos está el Cowboy Roll: cubierto de aguacate, envuelto en tocino, con cebolla, arrachera, chiles serranos y salsa BBQ Por la noche, se puede visitar lo mismo para una cena en pareja, que para una de negocios, si se quiere algo ligero y refrescante, la ensalada Blue es una mezcla deliciosa y chispeante de cítricos, salmón, atún, pulpo y cangrejo, acompañada suavemente por un aderezo a base de soya. La variedad y calidad son una constante bajo la batuta del talentoso chef Jacobo Duarte. Aunque lo mejor del restaurante es que la atención no tiene límite de tiempo. A cualquier hora del día es el lugar apropiado para comer bien y negociar mejor sin prisa. Por la sencilla razón de que el Shine, nunca cierra. Brilla las 24 horas del día.

Editorial: Anagrama n Primera edició l: ño pa es en febrero 2010 201 páginas

choso, es obligado a dar media vuelta. Éste no es un lugar para turistas: aquí hay guerra. Israel está a tan sólo diez kilómetros”. Así, con la descripción precisa, el color en la nota sin hacerlo plasta o el testimonio certero que sirve para hacer avanzar la historia, el polaco se pasea por el Medio Oriente, Bolivia, Guatemala, El Salvador y Mozambique, en una travesía que va develando lugares, nombres, contextos, con los cuales ayuda a comprender las causas por las cuales se lucha. En el libro que puede bien ser un reportaje novelado o viceversa, Kapuscinski da muestras de su bien pulido oficio en la escritura, con imágenes logradas que envidiarían varios novelistas. “Mientras subimos en el ascensor, saca de su bolsa una manzana y me la ofrece. La manera palestina de trabar conocimiento: ofrecerle al desconocido una fruta. La fruta

es la mayor –en realidad la única- riqueza de Palestina; ofrecer una a alguien equivale a ofrecerle todo lo que se tiene”, así inicia su reportaje: La batalla de los Altos del Golán. A los estudiantes de periodismo se les recomienda leer a Kapuscinski al igual que a los de letras los autores clásicos porque de ellos se aprende a estructurar, a describir, a tenerle pasión a los detalles y establecer transiciones lógicas de uno a otro párrafo. Y al igual que otros de sus textos, Cristo con un fusil al hombro es un libro donde se cumple la máxima de ir descubriendo al otro por sus frases y comportamiento. En estos tiempos donde el periodismo literario y de investigación se han relegado al último sitio de la estantería, con la urgencia por decir lo mínimo para ahorrar papel o estar en la encarnizada lucha tecnológica, las enseñanzas del polaco son una cátedra luminosa del buen escribir.

A España vía

la peli

D’Jordis

Invictus

un film de Clint Eastwood

La política es un juego de rugby Morgan Freeman interpreta a Nelson Mandela en una película que es un modelo de liderazgo

Manolo García

Qué tiene la cinta Invictus que está llamada a convertirse en un modelo de liderazgo político? La última producción de Clint Eastwood conlleva a replantearse sin clichés los fundamentos éticos del arte de gobernar un pueblo. Morgan Freeman interpreta a Nelson Mandela, el carismático presidente sudafricano que llega al poder en 1995 luego de haber dejado la prisión. Con una trama que puede parecer sobada (la pugna entre los negros y la minoría blanca en plena crisis del apartheid), el filme se convierte en una alegoría que defiende el futuro ideal y más, lo hace ver tan posible con una simpleza sorprendente.

Si la política cual arma estratégica es un juego. Aquí, el rugby es tomado literalmente como un motor de cohesión social, de amistad y orgullo nacionales. Al más puro estilo de Eastwood, quien sopesa los valores y lleva a sus personajes al límite de la interpretación, Invictus tiene una cuidada factura en su consecución dramática, retrata con sutileza las facetas de un hombre o mejor dicho, dos, que apostaron el todo por el todo para llevar a Sudáfrica a ganar la copa mundial de Rugby cuando meses antes nadie daba un cacahuate por la selección deportiva. Freeman, en el papel de Mandela, es pincelado con certeza. En la película se

Placeres públicos

Luis Alegre

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orge –Jordi en catalán- Moreno es ante todo, un gran amigo de sus amigos. Por eso nació, primero, el Mesón D’Jordis y luego, la Tasca, el sitio que nos ocupa. Empresario exitoso de la industria curtidora, se convirtió luego en importador de vinos y amante como es del buen comer, comenzó a cocinar para sus amigos algunas de las mejores recetas que conoce tanto de la cocina de su país como de su patria chica, Cataluña. Animado por sus amigos, Jordi abrió el primer restaurante y fue un éxito a las primeras de cambio. De boca en boca corrió la especie: abrieron un restaurante verdaderamente español y se come de maravilla.

Director: d Clint Eastwoo País: , Estados Unidos 2009 Con: Morgan t Freeman y Mat on Dam Duración: 130 minutos

Primero fueron empresarios y políticos. Luego trajeron a sus amigos, a sus familias. Animado y feliz, abrió luego la Tasca. Otro hit. Luminoso, bien repartido y siempre cálido en el trato, el lugar ganó pronto lugar en la agenda del círculo rojo. Su pequeña terraza –para los que fuman- y su entrepiso es otra sucursal del paraíso del buen comer y beber. La carta combina platos tradicionales como la fabada asturiana, callos a la madrileña o el lechón a la segoviana con montaditos y tapas que invitan a comerse todo el menú correspondiente. Por supuesto, vale abrir boca con un plato de jamón serrano, queso y pan tomate. Luego pueden venir unos fideos a la cassola o unos mejillones al vapor; quizá unas gambas al estilo de la casa o un lechón a la segoviana para compartir. Ojo: vale la pena dejar lugar para el postre (una crema catalana, el flan de naranja o el helado de turrón bien lo valen). De vinos, ni se diga: la pura carta invita a una larga tarde, a sobremesas felices, a promesas entre amigos de regresar una y otra vez. Y subrayo la palabra amigos porque eso distingue tanto al Mesón como a la Tasca: uno se siente entre ellos y así hace sentir Jordi a todos sus comensales. Por eso nadie dice “vamos a comer a D’Jordis” sino “vamos a comer con Jordi”. Y lejos de relajarse en el feliz otoño de su vida, Jordi Moreno pasa el día pensando en más recetas, en cómo mejorar las que ya tiene, en cómo agradar el estómago de sus amigos. Por eso le va bien. Porque es un gran amigo de sus amigos.

miden las tomas y los diálogos que tienen el impacto suficiente para convencer. Hay frases, a morir como las del tipo de: “Nuestro país está hambriento de grandeza” o “soy su líder y es el momento de dirigirlos”, entre el conjunto variopinto y que sirven mucho más que un Manual de buen gobierno o marketing publicitario. Matt Damon da vida al entrenador de Rugby, dirige los Springboks, es blanco y Mandela negro, pero ambos demuestran que pueden convivir juntos pese a las críticas y descalificaciones. No son entonces sólo dos personas, sino dos continentes que hasta antes del arribo de Mandela al poder estaban sumergidos en el odio y la desaprobación.

“Debes saber perdonar a tu enemigo”, dice el personaje en una parte de la película. Estrenada con éxito en Estados Unidos en diciembre de 2009 y recién exhibida en las pantallas nacionales, la cinta que tuvo las nominaciones al Oscar como mejor actor y mejor actor de reparto, está basada en el libro de John Carlin “Playing the Enemy: Nelson Mandela and the Game that Made a Nation”. Por si acaso se la perdió, busque esta película en video y sumérjase en los avatares de la política, el juego, la pasión y el coraje de un hombre que supo hacer de su país un modelo de convivencia pacífica.

Velear:

una posibilidad mística Por Humberto Aguinaga P.

el drink

ntre los placeres que pueden disfrutarse en público, quizá velear sea el más solitario. Hasta en los grandes veleros, la sensación de levedad que da el ser transportado por el viento es siempre íntima, extraordinariamente difícil de comunicar a quien no la ha experimentado. El alma parece volatilizarse en su anhelo de libertad, nuestro ser se siente fluir en el caudal cósmico, donde nada está quieto, todo se transforma a través de su camino evolutivo para convertirse en lo siguiente, habitar el próximo peldaño que le toca para alcanzar el esplendor de su destino último. Uno cobra conciencia de los elementos en acción, la dinámica del Planeta se hace presente, su buena disposición para con sus criaturas. Si el marinero, después de la faena, se toma un momento para pararse

El ron sigue tumbando caña arios son los países que V disputan el honor de haber inventado el ron, pero

son más las naciones que lo disfrutan. Sin embargo, esa misma ambigüedad en su origen hace que no exista una misma clasificación para sus distintas variedades.

en la punta del púlpito, delante del foque, asido fuertemente con una mano al stay de proa y pone cara al viento, indefectiblemente sentirá que el hombre puede y debe existir en la levedad, sabrá que hay en esta vida una dimensión en la que sus actos se vuelven tan libres como insignificantes y desaparece la pesadez del eterno retorno. Veleando se percibe esa posibilidad de remontarse, flotar, emerger hacia lo infinito, lo sublime y distanciarse de la Tierra, de nuestro ser terreno, que es real sólo a medias. Al igual que volar o bucear, velear puede vivirse como una experiencia mística. Sobre todo en las veleadas largas, cuando pasan los días, una singladura tras otra y el velero va surcando la azul inmensidad, deslizándose con el rítmico

La única lógica común sería si está más o menos añejado (en sus correspondientes barricas de roble) y de ahí deviene si son “blancos”, “añejos” o “soleras”, por ponerlos en términos de Bacardí, la marca más conocida en México o por años -3, 5, 7…- como hacen en la firma más popular de Cuba (Havana Club). Pero el verdadero atractivo del ron no radica en su edad sino en su versatilidad para combinar. Por eso es la base de una gran variedad de cocteles; ahí está la mundialmente conocida cuba li-

balanceo del arco contra las cuerdas de un cello y la visión de tierra comienza a transformarse en un recuerdo incierto. Muchas veces, en un cruce transoceánico, la dirección del viento se mantiene durante semanas enteras y no es necesario más que hacer sencillos ajustes al arreglo de las velas. Entonces las guardias de timón se convierten en verdaderos ejercicios de meditación. Los cielos se incendian con cada crepúsculo y amanecer. El barco se va trocando en una metáfora de la vida, la travesía en una metamorfosis personal. Uno aprende que el éxito depende de haber elegido un puerto de destino y mantenerse atento al rumbo en todo momento, gobernando el timón con mano firme. Uno se da cuenta de que hay que saber leer la orientación

bre (ron blanco, refresco de cola y una rodaja de limón), el mojito y el no menos famoso y pomposo daiquirí; en México también se usa el ron para preparar una piña colada, la conga, el flamingo… El ron se consume desde los tiempos de Pedro Picapiedra, aunque fueron los piratas de los 7 mares quienes lo hicieron popular. Lo cierto es que de tanto pensar y recordar, ya se me antojó mi ron blanco pintadito; sean felices y adelante.

Rodolfo Alegre

Placeres públicos

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y magnitud del viento y el oleaje para decidir los ángulos que deben llevar las velas, la quilla y la pala, que el derrotero es la resultante de esas interacciones. Otras veces el viento cambia a cada momento y nadie a bordo puede darse ni el más mínimo respiro. Hay que tirar de las drisas, tensar las escotas, poner y quitar tangones. Una maniobra de velas con mar picado puede llegar a ser una experiencia aterradora. Hay días y noches en que truena el cielo, se disparan relámpagos por todo el horizonte y de densos nubarrones se precipitan miles de toneladas de agua en unas horas. Las olas crecen, se hacen tan altas como edificios. El poder del mar nos pone en nuestro lugar: pequeños seres ensoberbecidos que osamos desafiar las fuerzas desatadas de la naturaleza. Pero ese es el destino del Hombre —corona de la creación— el mandato al que está sujeto: reflexionar sobre sí mismo, buscar en su propio interior la grandeza de todo lo que existe. A mitad de la galerna, envuelto en el rugido del huracán, uno duda de que el puerto de arribada siga existiendo, parece que no habrá nunca abrigo seguro, pero si se persevera, si no se pierde el rumbo ni se afloja la empuñadura del timón, puede dominarse el miedo hasta que el temporal amaina. Luego vendrá el atraque en una mañana soleada y los abrazos de quienes tuvieron el valor de esperarnos.

No te pierdas el Mundial Garmin Nüvi 1490TV

i eres apasionado del futbol, pero el Mundial de Sudáfrica 2010 te va a agarrar en plena chamba y eres aficionado a los gadgets, este es para ti. Es el Garmin Nüvi 1490TV, un GPS (Global Positioning System) que tiene funciones para ver television. Gracias a la tecnología TDT (Televisión Digital Terrestre), podrás ver la TV en tiempo real. Claro que, por tu seguridad, este aparato posee una función especial que apaga la televisión cuando enciendes el motor del coche y sólo queda la función de GPS. Este artículo tiene una pantalla de 5 pulgadas Tiene dos altavoces estéreo, salidas para auriculares, batería de larga duración y antena extendible. Su costo ronda los 300 euros (5 mil 16 pesos) Más información: www.garmin.com

Andrés Amieva

y de pilón...

Barrio es destino Oficialmente el Barrio Arriba no existe. En los mapas y para efectos de código postal, tiene el absurdo nombre de colonia Obregón. Para todos los leoneses es, simple y afectivamente, El Barrio.

Históricamente es el primer barrio como tal de la ciudad. En sus casas literalmente se forjó la industria curtidora y luego la de los zapatos. Nuestra identidad, en una palabra. Aquí nacieron o crecieron futbolistas, obispos, artistas, médicos, periodistas, empresarios a puños, políticos y alcaldes. El último, Ricardo Sheffield, despacha actualmente en Palacio Municipal. Sin negar la cruz de la Parroquia, Sheffield prometió en campaña ocuparse del Barrio. No mintió: está entre sus prioridades como Gobierno. Con recursos de aquí y de allá, sueña con invertir hasta 200 millones de pesos para rehabilitar sus calles y arreglar sus banquetas, remozar sus fachadas y mejorar los servicios públicos. Pero sobre todo, se trata de reactivar la vivienda, porque si algo aqueja al Barrio Arriba es eso: la fuga de vecinos. Tenerías abandonadas, casas en ruinas y letreros de se vende o se renta describen el problema. A cambio, le quedan sus cantinas de botana legendaria, las fondas de birria y menudo, un mercado siempre vivo, gente que se da los buenos días, una influyente Parroquia, muchas casas antiguas que reclaman nueva vida y sobre todo, ese aire, ese espíritu de barrio que lo hace entrañable, deseable. Que venga lo que sigue. Cuando se tienen más de 400 años la palabra miedo sobra. Tan de moda como decadente, el Barrio es destino. Enrique Luévano

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Luis Alegre