Ã…RSRAPPORT
JM Norge AS
Hovedtall 2017 2017
2016
2015
3 453 mill.
3 275 mill.
2 808 mill.
242 mill.
203 mill.
149 mill.
Totalkapital
3 556 mill.
3 465 mill.
2 976 mill.
Egenkapital
1 037 mill.
906 mill.
804 mill.
Resultatgrad
7,0 %
6,2 %
5,3 %
Soliditet
29 %
26 %
27 %
419
380
360
JM Norge konsern
Driftsinntekter Resultat før skatt
Antall ansatte pr. 31.12.
JM svanemerker alle sine boliger Fra 2018 Svanemerker JM i Norge, Sverige og Finland alle boliger vi starter å utvikle. Vi i JM har jobbet med bærekraftig boligutvikling i mange år. Vi vet at bygg- og anleggsbransjen står for store deler av s amfunnets energiforbruk og miljøbelastning. Som boligbygger har vi derfor et stort ansvar. Nå miljømerker vi alle prosjekter i alle land. Vi har valgt Svanemerket fordi det er bransjeovergripende, skandinavisk og godt kjent blant forbrukerne. Hensikten med merket er å gi forbrukerne reell mulighet til å ta et informert miljøvalg.
JMs Svanemerkede boliger betyr noe for kjøperne
For å bruke svanemerket må JM dokumentere at alle materialene i boligen er innenfor miljøkravene. JM krever derfor at alle våre leverandører sørger for at deres produkter møter miljøkravene, og sier nei til å levere produkter som ikke gjør det. Dette gjelder også tilvalgsproduktene. Dermed kan k jøperne være sikker på at uansett hva man velger av våre tilvalg, får man en svanemerket bolig. Heldigvis er det mye flott å velge i som oppfyller miljøkravene.
Resultat før skatt (MNOK)
Driftsinntekter (MNOK)
Egenkapital (MNOK)
Antall ansatte pr. 31.12.
250
3500
1200
500
3000
1000
200 2500 150
400
800 300
2000 600 1500
100
200 400
1000 50
0
2
2012 2013 2014 2015 2016 2017
0
100
200
500
2012 2013 2014 2015 2016 2017
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Årsrapport 2017
Årsberetning for 2017 Innledning JM Norge AS er et heleid datterselskap av JM AB. Med JM forstås i denne beretningen JM Norge konsern. Felles forretningsidé, visjon, mål og strategi for JM Forretningsidé
Med mennesket i sentrum og gjennom kontinuerlig utvikling skaper vi gode hjem og bærekraftige bomiljøer. Visjon
JMs markedsposisjon og fremtidige utvikling I landet som helhet ble det igangsatt ca. 30 700 (31 300) boliger i 2017. Gjennomsnittprisen for brukte boliger økte i gjennomsnitt med 5,7 % fra 2016 til 2017 (8,3 %). Fra desember 2016 til desember 2017 ble prisene redusert med 2,1 % , hvorav Oslo hadde en reduksjon på 6,2 % . (Kilde Eiendomsmeglerbransjens boligprisstatistikk, Eiendom Norge, Finn.no og Eiendomsverdi). Selskapet igangsatte bygging av 621 (643) nye boliger i 2017. Det ble solgt 472 (705) boliger i samme tidsrom.
Strategi
JMs kjernekompetanse består i akkvisisjon, prosjektutvikling, prosjektering, salg/markedsføring og produksjon. I tillegg til å besitte prosjektutviklingskompetanse i alle regioner, har vi egne markeds- og akkvisisjonsavdelinger i alle regioner samt egne prosjekteringsavdelinger i Region Oslo og i Region Syd. I Oslo-regionen utføres vesentlige deler av byggearbeidene med egne fagarbeidere og med egen byggeplassadministrasjon.
For å nå det overgripende aksjonærmålet har JM følgende strategi:
I løpet av 2017 har vi etablert distriktskontor i Trondheim.
JM skal på lang sikt være ledende prosjektutvikler av boliger i Norge. Med ledende menes både i størrelse, kundetilfredshet, kommunikasjon og merkevarekjennskap. Utvikling av boliger skal skje i vekstområder med gode demografiske og sosioøkonomiske forutsetninger på lang sikt.
Region Entreprenør er besluttet skilt ut i egen virksomhet som vil inngå i JM-konsernets virksomhetsområde for eksterne entrepriser fra 2018. Enheten vil fortsatt satse på eksterne entrepriser for utvalgte kunder i samme omfatning som tidligere.
JM skal strategisk være tydelig målrettet mot kvalitets- og miljøtilpassede boliger, med høy kundeverdi og beliggende i attraktive områder. Dette forutsetter høy kunnskap om våre kunders behov og prioriteringer.
Arbeidet med å bygge opp tomteporteføljen til strategisk nivå har fortsatt i 2017. I løpet av året er det inngått avtaler om kjøp av nye tomter som gir ca. 1 140 nye byggeretter.
Vi bygger fundamentet for et bedre liv. Overgripende aksjonærmål
Målet er å gi aksjonærene en høyere totalavkastning, det vil si summen av utbytte og verdiøkning, enn aksjonærer i foretak med liknende virksomhet og risikoprofil.
Prosjektutvikling utover boliger, samt entreprisevirksomhet, skal være begrenset og i første omgang støtte JMs bolig utvikling i større prosjekter der innslag av andre virksomheter inngår som en naturlig planforutsetning. Økt volum skal genereres med prioritet på å styrke konsernets posisjon på eksisterende markeder. Tilvekst skal gjennomføres med krav til god lønnsomhet og markedsledende posisjon. Produksjonsstart av boliger skal skje i takt med dokumentert etterspørsel samt kvalitetssikret prosjektering og riktig nivå på produksjonskostnad. JM skal langsiktig sikre produksjonskostnadene og derfor opprettholde en begrenset, men effektiv egen produksjonskapasitet. Egen effektivitet skal dog alltid stilles i relasjon til kostnaden for eksterne produksjonsressurser. JM skal fokusere på kontantstrømmen og effektivt utnytte balansen. Dette oppnås gjennom høy takt på salg, igangsettinger og gjennomføring av boligprosjektene.
JM hadde ved årsskiftet en byggerettsportefølje på 7 543 (6 711) enheter. Byggerettsporteføljen består i hovedsak av tomteområder med stor attraktivitet i markedet og vil danne grunnlag for en positiv utvikling for JM i årene fremover. JM er opptatt av å holde en høy kvalitetsprofil på sine produkter og tjenester og i likhet med øvrig deler av JM konsernet og våre største konkurrenter måles kunde tilfredshet blant alle våre kunder. Vi gjennomfører løpende målinger for å kvantifisere kundetilfredshet. I 2017 ligger resultatet ved innflytting på 78 (76) på en skala fra 1-100 der 100 er best. Organisasjon Virksomheten er organisert i fire regionale enheter, hvorav tre for prosjektutvikling boliger; Region Oslo, Region Syd og Region Vest. Region Syd har kontor i Tønsberg mens Region Vest har distriktskontorer i Bergen, Stavanger og Trondheim. Den fjerde regionen, Region Entreprenør, driver entreprisevirksomhet i Oslo og Akershus fra vårt kontor på Lørenskog.
3
JM Norge AS
Økonomi- og regnskapsoppgaver samt støttefunksjoner for innkjøp, HR, markedskommunikasjon, juridisk, kvalitetsstyring og HMS er samlet på hovedkontoret i Oslo hvor også administrerende direktør holder til. Likestilling Det er et mål for selskapet å øke kvinneandelen, da særlig i ledende stillinger. Økning av kvinneandelen gjøres ved at det fokuseres på dette ved nyansettelse og avansement. Ansettelsesvilkår er like for alle ansatte uavhengig av kjønn. Virksomheten har 8 (8) kvinnelige ledere noe som utgjør 28 % (31 %) av personalledere. Totalt er 91 medarbeidere som utgjør 34 % (30 %) av våre funksjonærer kvinner. Diskriminering JM arbeider aktivt, målrettet og planmessig for å oppfylle diskrimineringslovens formål (fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn). JM har som målsetting å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer og det er nulltoleranse mot diskriminering. Bedriften har ansatte fra ulike nasjonaliteter og etnisk bakgrunn blant både fagarbeidere og funksjonærer. Ansettelses vilkår er like for alle ansatte uavhengig av nasjonalitet og bakgrunn. Personale og arbeidsmiljø I JM Norge AS er det totalt 419 (380) ansatte pr. 31.12.2017, hvorav 265 funksjonærer og 154 fagarbeidere hvorav 15 av disse er lærlinger. JM har et traineeprogram for nyutdannede sivilingeniører. Arbeidsmiljøutvalget og bedriftens ledelse følger kontinuerlig utviklingen i sykefravær, skadetilløp og det generelle arbeidsmiljøet. I SHA-planene blir det lagt vesentlig vekt på å legge forholdene til rette for et trygt og helsemessig godt miljø i byggeprosessen. Det gjennomføres jevnlige medarbeiderundersøkelse blant alle medarbeidere. Undersøkelsen inngår i arbeidet med å bli bransjens mest attraktive arbeidsgiver, og gir innspill på hvordan vi kan forbedre, øke mulighetene for å utvikle og beholde våre ansatte. For JM utgjorde sykefraværet 5,4 % (4,9 %), vi arbeider kontinuerlig med å redusere sykefraværet. Avtalen med NAV om et ”Inkluderende arbeidsliv” og et tett samarbeid med bedriftshelsetjenesten er basis for arbeidet med redusert sykefravær. JM hadde i løpet av året 5 (1) skadetilfeller med sykefravær, noe som ga en H-verdi (ulykkes-frekvens) på 7,85 (1,7). Det utføres løpende analyse over hvordan skader kan unngås. Det arrangeres ulike kurs for å høyne kunnskapen og det utføres ”sikker jobb analyse” i alle prosjekter.
4
Miljørapportering Byggevirksomhet medfører inngrep i landskap og byrom. Gjennom omfattende og kompetent planlegging legger vi stor vekt på å høyne den estetiske og funksjonelle verdi i de områder vi bygger ut. Bedriftens virksomhet innebærer risiko for skade på miljøet i form av støy, støv, vibrasjoner, utslipp av kjemikalier mv. Det legges stor vekt på å minimere belastningen på miljøet og på mennesker og virksomheter der vi bygger. Myndighetenes krav og grenseverdier er ytterpunktene for vår atferd. Det er i løpet av 2017 ikke registrert at selskapet har påført det ytre miljøet forurensninger utover forskriftsmessige grenser. Bærekraftig områdeutvikling er sentralt i alle utviklings prosjekter i virksomheten og det er tatt frem mål og handlingsplaner som støtter mange av FN’s bærekraftsmål og 2030-agendaen. Arbeidet har vært konkretisert blant annet med at: • Alle boliger igangsatt etter 2015 bygges som boliger med lavt energibehov. Boligene har et beregnet behov til levert energi til oppvarming som er minst 25 % lavere enn myndighetenes energikrav. • I vårt internprosjekt «avfallsminimering» er det avholdt 30 workshops med medarbeidere og leverandører som har resultert i en aksjonsliste på ca. 170 momenter som de neste årene skal implementeres i våre prosessbeskrivelser. • Alle boligprosjekter som starter prosjektering fra 2018 skal sertifiseres i tråd med Svanemerkets krav. I 2017 har det pågått et omfattende arbeid for å tilpasse vårt virksomhets system og våre prosjekteringsanvisninger til dette. Svane merking stiller krav til energibruk, kjemiske produkter, materialer og byggevarer i tillegg til en rekke innemiljø faktorer som er relevante for menneskers helse og for miljøet. Eksempler på dette er behovsstyring av lys, energieffektive hvitevarer, mulighet til kildesortering, god ventilasjon, godt lydmiljø og dagslys og lave nivåer på radon. Svanemerking krever også kvalitetsstyring i byggeprosessen og på overlevering av bygningen til beboerne eller til de som skal forvalte og drifte bygget. Likviditet og finansiell risiko Selskapets virksomhet finansieres gjennom egenkapital, pantelån knyttet opp mot utbyggingstomter samt byggelån knyttet opp mot utbyggingsprosjektene. Eiernes utbytte politikk sikrer at selskapet har tilstrekkelig soliditet. Selskapets kontantstrøm er god og likviditeten har gjennom året vært tilfredsstillende.
Årsrapport 2017
Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er tilstede. Til grunn for antagelsen ligger resultatprognoser for år 2018 og konsernets langsiktige strategiske prognoser for årene fremover. Konsernet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Årsregnskapet Driftsinntektene i 2017 var for JM Norge AS MNOK 3 190 (MNOK 2 938) og for JM Norge konsern MNOK 3 453 (MNOK 3 275). Resultatet før skattekostnader var MNOK 200 (MNOK 133) for JM Norge AS og MNOK 242 (MNOK 203) for JM Norge konsern. Årets omsetning for konsernet øker med MNOK 178. Resultatmarginene i prosjektene er fortsatt tilfredsstillende. Selskapets og konsernets netto finanskostnader er uendret fra 2016. Våre balanseførte verdier er hovedsakelig knyttet opp mot utbyggingstomter og mot anlegg under oppføring. Et eksternt takstforetak har taksert alle våre utbyggingstomter. Takseringen viser at det finnes betydelige merverdier.
Verdien av våre utbyggingsprosjekter er basert på forsiktighet i vurderingen av usolgte enheters markedsverdi. Selskapets og konsernets totalkapital øker på grunn av investering i tomteportefølje. Det fremlagte årsregnskapet er avgitt slik at regnskapet gir et mest mulig riktig bilde av den verdiskapning som har skjedd gjennom året. Således gir regnskapet etter styrets oppfatning et tilfredsstillende uttrykk for resultatet i 2017. Det er ikke inntrådt forhold etter regnskapets avslutning som det ikke er tatt hensyn til, eller som vil påvirke vurderingen av års resultatet i 2017. Resultatanvendelse Styret foreslår at årets resultat, TNOK 155 774 disponeres slik: Tilleggsutbytte Til annen egenkapital Sum disponert
TNOK TNOK TNOK
51 000 104 774 155 774
Oslo, den 5. februar 2018 I styret for JM Norge AS
Per Lundquist Styremedlem
Claes Magnus Åkesson Styremedlem
Kristin Folge Styremedlem
Thor Erland Stange Styremedlem
Anders Wimmerstedt Styremedlem
Egil Dahl Styremedlem
Martin Asp Styreleder / adm. dir.
5
JM Norge AS
Resultatregnskap Alle tall i hele 1000
JM Norge konsern 2017
JM Norge AS
2016
2017
2016
3 181 327
2 934 182
8 184
3 907
DRIFTSINNTEKTER 3 437 372 15 175 110
3 266 113 Prosjektinntekter (note 2) 8 631 Leieinntekter (note 2) Annen driftsinntekt (note 2)
3 452 657
3 274 744 Sum Driftsinntekter
3 189 511
2 938 089
3 029 507
2 893 961 Prosjektkostnader (note 4)
2 873 652
2 657 486
1 597
1 184
5 175 16 653 150 220 3 201 555 251 102
3 304 Eiendomskostnader 16 946 Avskrivninger (note 5) 151 128 Andre driftskostnader (note 4, 12, 14) 3 065 339 Sum Driftskostnader 209 405 Driftsresultat
16 028
16 264
149 063
150 755
3 040 340
2 825 689
149 171
112 400
FINANSPOSTER 1 000
Inntekter fra investering i datterselskap (note 6) Inntekter fra investering i felleskontrollerte selskaper (note 6) 1 397
56 000
10 000
4 405 Andre finansinntekter
2 675
17 183
-10 977
-10 720 Andre finanskostnader
-8 173
-7 502
-9 580
-6 315 Netto Finansposter
50 502
20 681
241 522
203 090 Resultat før skatt
199 673
133 081
-59 349
-49 750 Skattekostnader (note 1, 8)
-43 899
-31 012
182 173
153 340 Årsresultat
155 774
102 069
51 000
51 000
Til annen egenkapital
104 774
51 069
Sum disponert
155 774
102 069
DISPONERING AV ÅRETS RESULTAT:
Tilleggsutbytte
6
Årsrapport 2017 | Regnskap
7
Balanse pr. 31.12. Alle tall i hele 1000
JM Norge konsern 2017
EIENDELER
2016
JM Norge AS 2017
2016
45 024
57 888
6 100
6 100
6 367
6 046
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler 45 024
57 888 Goodwill (note 5)
26 408
31 551 Tomter, bygninger og annen fast eiendom (note 5, 11)
Varige driftsmidler Maskiner og anlegg (note 5) 6 367
6 046 Driftsløsøre, inventar, verktøy og kontormaskiner (note 5) Finansielle anleggsmidler Investering i datterselskaper (note 1, 6)
24 546
24 606
Investering i felleskontrollerte selskaper (note 1, 6)
84 763
73 222
Lån til tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet (note 7)
90 614
59 917
65 811
48 448
323 225
276 227
Investering i aksjer og andeler 89 220 167 019
80 119 Andre langsiktige fordringer 175 604 Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER
Prosjekter 1 250 975
1 022 642 Utbyggingstomter (note 11)
1 026 648
857 943
1 959 448
2 036 175 Anlegg under oppføring (note 1, 3, 11)
1 380 312
1 557 365
69 019
152 216
9 601
2 367
49 185
43 776
62 847
28 631
Fordringer 83 941 13 737 53
175 968 Kundefordringer (note 1) 6 130 Andre kortsiktige fordringer 45 Fordringer på konsernselskaper (note 13) Bankinnskudd og kontanter
80 588
48 422 Kontanter og bank (note 15)
3 388 742
3 289 382 Sum omløpsmidler
2 597 612
2 642 298
3 555 761
3 464 986 Sum eiendeler
2 920 837
2 918 525
7
JM Norge AS
JM Norge konsern 2017
EGENKAPITAL OG GJELD
2016
JM Norge AS 2017
2016
60 000
60 000
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital 60 000
60 000 Aksjekapital (note 9, 10) Opptjent egenkapital
977 331 1 037 331
846 158 Annen egenkapital (note 9)
847 023
742 249
906 158 Sum egenkapital (note 9)
907 023
802 249
6 122
5 275
31 768
80 623
68 625 Pantelån (note 11)
70 300
52 300
63 149 Annen langsiktig gjeld (note 1)
22 549
24 652
1 024 105
1 320 013
228 082
141 372
GJELD
Avsetning for forpliktelser 6 122 55 649
5 275 Netto pensjonsforpliktelser (note 1, 4) 99 318 Utsatt skatt (note 1, 8) Annen langsiktig gjeld
240 682 61 049
Kortsiktig gjeld 1 221 435 236 948 105 250 50 244
1 658 441 Prosjektfinansiering (note 11) 146 890 Leverandørgjeld 33 769 Betalbar skatt (note 1 og 8)
92 754
21 860
39 035 Skyldige offentlige avgifter og skattetrekk
50 244
38 277
8 270
6 402
479 620
425 502
7 206 533 845
5 337 Gjeld til foretak i samme konsern (note 13) 438 989 Annen kortsiktig gjeld (note 1)
2 518 430
2 558 828 Sum gjeld
2 013 814
2 116 276
3 555 761
3 464 986 Sum egenkapital og gjeld
2 920 837
2 918 525
Oslo, den 5. februar 2018 I styret for JM Norge AS
Per Lundquist Styremedlem
Claes Magnus Åkesson Styremedlem
Kristin Folge Styremedlem
Thor Erland Stange Styremedlem
8
Martin Asp Styreleder / adm. dir.
Anders Wimmerstedt Styremedlem
Egil Dahl Styremedlem
Årsrapport 2017 | Regnskap
9
Kontantstrømoppstilling Alle tall i hele 1000
JM Norge konsern 2017
JM Norge AS
2016
2017
2016
133 081
OPERASJONELLE AKTIVITETER
241 522
203 090 Resultat før skattekostnad
199 673
-33 769
-15 299 Betalbar skatt
-21 860
16 653
16 946 Ordinære avskrivninger
847 -149 374 -437 006
929 Endring i pensjonsmidler -428 750 Endring i utbyggingstomter/anlegg under oppføring
16 264
847
929
8 348
-290 082
-295 908
73 751
92 027
-73 835 Endring i kundefordringer
83 197
-53 997
90 058
19 357 Endring i leverandørgjeld
86 710
18 364
-5 507
20 567 Endring i andre tidsavgrensningsposter
-18 039
30 935
58 996
-70 755
-184 549
269 760 Endring i prosjektfinansiering
16 028
12 765 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
A
INVESTERINGSAKTIVITETER
6 034
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
16
-5 001
-4 108 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
-3 501
-4 108
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak
-67 481
-17 542
Inn-/utbet. av lån til tilknyt- og felleskontrol. selskaper
-30 697
4 384
Mottatt konsernbidrag og utbytte
56 000
11 000
-45 663
-6 266
140 889 Inn-/utbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld
55 986
127 499
-109 425 Inn-/utbetalinger ved opptak/nedbetaling av langsiktig gjeld
18 000
5 000
-2 103
-2 760
1 033
-4 108 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
96 725
B
FINANSIERINGSAKTIVITETER
172 057 -2 100 -51 000 215 682 32 166
12 187 Endring i annen langsiktig gjeld -51 000 Utbetalinger av utbytte -7 349 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 1 308 Netto endring i kontanter og bank
-51 000
-51 000
C
20 883
78 739
A+B+C
34 216
1 718
48 422
47 114 Beholdning av kontanter og bank 01.01
28 631
26 913
80 588
48 422 Beholdning av kontanter og bank 31.12
62 847
28 631
80 000
80 000 Rest ubenyttet kassekreditt pr. 31.12.
80 000
80 000
12 020
12 860 Bundne bankinnskudd
10 520
9 860
9
JM Norge AS
Noter til regnskapet 2017 1. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder. Konsolidering
Konsernregnskapet omfatter JM Norge AS (morselskap) og alle datterselskap. Definisjonen på et datterselskap er at man har bestemmende innflytelse over et annet selskap. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier mer enn 50 % av aksjene i selskapet, og konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Konserndannelse kan skje ved stiftelse av nytt selskap, ved kjøp av selskap eller ved fusjon. Datterselskap blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Det samme gjelder for felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap. Konsernregnskapet viser konsernets resultat og økonomiske stilling som en enhet og er en sammenstilling av alle selskapene i konsernet. Selskapenes regnskap konsolideres linje for linje. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper. I konsernregnskapet er alle interne transaksjoner og mellomværende eliminert. Dette gjelder aksjer i datter selskap, som elimineres mot egenkapital og eiendeler (merverdier ved kjøp). Dessuten gjelder det intern omsetning, renter, utbytte, samt interne fordringer og gjeld. Også ved bruk av bruttometoden er interne transaksjoner eliminert, men hvor en forholdsmessig andel da blir eliminert. Regnskapsmessig behandling av datterselskaper og felleskontrollerte selskaper
Datterselskaper og felleskontrollerte aksjeselskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre ned skrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte, konsern bidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger u tbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fra trukket investeringens verdi i balansen til morselskapet. I konsernregnskapet er aksjer i datterselskaper eliminert etter oppkjøpsmetoden, dvs. mot matematisk verdi av egenkapitalen i datterselskapene på kjøpstidspunktet. Merverdier er i konsernregnskapet henført til de respektive eiendeler. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld er eliminert. I konsernregnskapet er felleskontrollerte aksjeselskaper konsolidert etter bruttometoden. Bruttometoden innebærer at felleskontrollerte selskaper konsolideres etter eierandel, linje for linje i resultatregnskap og balanse. Interne transak sjoner, fordringer og gjeld er eliminert.
10
Goodwill Goodwill oppstår ved kjøp av virksomhet. Goodwill tilsvarer anskaffelseskostnaden ved overtakelsen fratrukket virkelig verdi av det overtatte selskapets identifiserte eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Dersom virkelig verdi av netto identifiserte eiendeler overstiger anskaffelseskostnad (negativ goodwill), resultatføres beløpet. Varige driftsmidler
Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fra trukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbi gående, skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Ordinære avskrivninger er beregnet over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Kundefordringer
Kundefordringer er vurdert til pålydende med fradrag for nødvendig delkredereavsetning. Utbyggingseiendommer
Forpliktelser knyttet til tomtekjøp balanseføres etter som risiko overføres. Utbyggingstomter vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (laveste verdis prinsipp). Egenregiprosjekter
Egenregiprosjekter resultat- og inntektsavregnes i tråd med regnskapsstandard for anleggskontrakter. Dette innebærer at beholdningen av egenregiprosjekter er vurdert til laveste verdi av direkte og fordelbare indirekte tilvirkningskostnader og virkelig verdi. Igangsatte prosjekter avregnes etter løpende avregningsmetode. Fullføringsgrad beregnes på grunnlag av bokførte- og mottaksregistrerte fakturaer i forhold til totalt forventet sluttkostnad. Fortjeneste avregnes som produkt av fullføringsgrad, salgsgrad og forventet dekningsbidrag. For prosjekter som forventes å gi tap er hele beløpet kostnadsført. Andre prosjekter
Andre prosjekter resultat- og inntektsavregnes i tråd med regnskapsstandard for anleggskontrakter. Dette innebærer resultat- og inntektsavregning etter løpende avregningsmetode. Eventuelle tap blir kostnadsført i sin helhet når de identifiseres. Omtvistede krav inntektsføres først når de er avgjort. Fullføringsgrad beregnes på grunnlag av utført produksjon. Fordelbare indirekte kostnader belastes prosjektet. Garantiavsetninger
Det er gjort garantiavsetning for fremtidige garantikostnader på overleverte prosjekter. Beløpet inngår delvis i annen kortsiktig gjeld og annen langsiktig gjeld.
Årsrapport 2017 | Regnskap
Estimater Ledelsen har benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk. Skattekostnad
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 23 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret . Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Skatt på avgitt konsernbidrag som er ført som økt kostpris på aksjer i andre selskaper, og skatt på mottatt konsernbidrag som er ført direkte mot egenkapitalen, er ført direkte mot skatt i balansen (føringen skjer mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på betalbar skatt og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på utsatt skatt).
11
rente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjons forpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiver avgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger. Klassifisering av poster i regnskapet
Eiendeler som er knyttet til varekretsløpet samt fordringer som tilbakebetales innen ett år, er omløpsmidler. Andre eiendeler er anleggsmidler. Tilsvarende prinsipp er benyttet for gjeldsposter. Gjeld med pant i anleggsmidler er klassifisert som langsiktig. Leie- /leasingavtaler
Leieavtaler vurderes i hvert enkelt tilfelle om de klassifiserer som finansiell eller operasjonell leieavtale og vil regnskapsmessig bli behandlet i henhold til dette. Leieavtaler som defineres som operasjonell leie behandles som en drifts kostnad og fordeles over leieperioden. Kontantstrømoppstilling
Pensjonskostnader
Kontantstrømoppstilling er satt opp etter indirekte metode.
Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonterings-
Alle tall i NOK 1 000 dersom annet ikke er oppgitt.
2. Salgsinntekter JM Norge AS
Driftsinntekter Prosjektinntekter Leieinntekter Annen driftsinntekt Totalt
Oslo
Syd
Vest
Entreprenør
Sum
1 644 517 6 224 0 1 650 741
595 796 1 116 0 596 912
488 875 844 0 489 719
452 139 0 0 452 139
3 181 327 8 184 0 3 189 511
JM Norge konsern
Driftsinntekter Prosjektinntekter Leieinntekter Annen driftsinntekt Totalt
Oslo
Syd
Vest
Entreprenør
Sum
1 900 036 11 617 0 1 911 653
596 161 2 714 110 598 985
489 036 844 0 489 880
452 139 0 0 452 139
3 437 372 15 175 110 3 452 657
11
JM Norge AS
3. Anlegg under oppføring / Langsiktige tilvirkningskontrakter Anlegg under oppføring inkluderer opparbeidet verdi av prosjekter som ikke er overlevert kunde. I tillegg består posten av opparbeidet verdi av infrastruktur samt nedlagte utviklingskostnader i fremtidige prosjekter. JM Norge AS
Resultatført på anlegg under oppføring: Akkumulerte inntekter Akkumulert bidrag Gjenværende produksjon på tapsprosjekter
JM Norge konsern
2017
2016
2017
2016
1 680 348 102 870 6 676
2 157 453 188 409 0
2 353 323 174 173 6 676
2 743 988 247 621 0
4. Lønnskostnader, antall ansatte og pensjoner Av selskapene i konsernet foreligger det kun ansettelsesforhold i JM Norge AS. JM Norge AS
Lønn- og personalkostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser og personalkostnader Totalt - Herav prosjektrelaterte personalkostnader - Herav administrative personalkostnader*
2017
2016
294 541 46 092 20 009 22 264 382 907 301 618 81 289
263 180 41 392 18 364 25 567 348 503 266 962 81 541
419
380
* Beløpet inngår i andre driftskostnader i resultatregnskapet
Antall ansatte pr. 31.12.
Pensjonskostnader: JM Norge AS og datterselskaper med egne ansatte er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. JM Norge har innskuddsbaserte pensjonsplaner. For de innskuddsbaserte planene er kostnaden lik periodens innskudd for medarbeidernes pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen er avhengig av bidragenes størrelse og avkastningen på pensjonssparingen. Selskapet har en innskuddsbasert ordning som innebærer et månedlig innskudd til medarbeidernes pensjonskontoer. Innskuddet fastsettes på basis av lønn. For lønn mellom 1G og 7,1G innbetales et innskudd på 5 % av lønn, og for lønn mellom 7,1G og 12G innbetales 8 % . Medarbeiderne kan selv velge risikoprofil med hensyn til forvaltning av pensjonskontoen. Ved død tilfaller pensjonskontoen de etterlatte. Totalt er 409 ansatte omfattet av innskuddsordningene ved utgangen av året.
Selskapet er medlem av AFP-ordningen. Dette er en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Premien fastsatt til 1,4 % av samlede utbetalinger mellom 1G og 7,1G til bedriftens arbeidstakere. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene. Usikrede pensjonsforpliktelser gjelder en driftspensjonsordning for selskapets ledergruppe.
12
2017
2016
Beløp i hele NOK
Totalt
Totalt
Årets pensjonspremie Netto pensjonskostnad JM Norge AS
20 009 20 009
18 364 18 364
Årsrapport 2017 | Regnskap
13
5. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler JM Norge AS
Driftsmidler Anskaff.kost 01.01. Tilgang Avgang til ansk.verdi Anskaff.kost 31.12. Akk. avskr. 01.01. Årets avskrivninger Akk. avskr. 31.12. Bokført verdi 31.12. Økonomisk levetid Avskrivningsplan
JM Norge konsern
Tomter, bygn. og annen fast eiendom
Driftsløsøre, inventar, verktøy og kontorm.
6 100
109 344
0 6 100 20-50 år
26 051 3 501 -16 29 536 -20 005 -3 164 -23 169 6 367 3-5 år
lineær
lineær
lineær
6 100
Good will*
109 344 -51 456 -12 864 -64 320 45 024 10 år
Totalt
Tomter, bygn. og annen fast eiendom
Driftsløsøre, inventar, verktøy og kontorm.
37 242 1 500 -6 018 32 724 -5 691 -625 -6 316 26 408 20-50 år
35 598 3 501 -16 39 083 -29 552 -3 164 -32 716 6 367 3-5 år
128 640 -70 752 -12 864 -83 616 45 024 10 år
lineær
lineær
lineær
141 495 3 501 -16 144 980 -71 461 -16 028 -87 489 57 491
Good will*
Totalt
128 640
201 480 5 001 -6 034 200 447 -105 996 -16 653 -122 649 77 799
* G oodwill er knyttet til oppkjøpet av Øie AS i 2011. Goodwill avskrives over 10 år da dette, etter konsernets mening, er den økonomiske levetiden vurderingen er basert på
6. Datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte selskaper Datterselskaper
Selskap
MT
JME
AS Oslo 100 %
AS Oslo 100 %
AS Oslo 100 %
AS Oslo 100 %
154
30
514
30
154
30
514
Opplysinger relatert til årets tall Resultat 2017 7 EK 31.12.2017 191
-1 25
0 514
Forklaringer på selskapsforkortelser JM Norge Entreprenør AS Myrvoll Torg AS JM Entreprenør AS Øvre Storgate 124 Drammen AS Schweigaards Plass Næring AS Buskerudveien 64 Eiendom AS Damsgård Brygge Næring 2 AS JM Bolig AS Øie AS Byggholt AS
JMEN MT JME OS124 SPN BUE DBN2 JMBO ØIE BH
Formelle opplysninger Selskapsform Forretningskontor Eier-/stemmeandel Bokført verdi 31.12.2016 Årets tilganger/avganger Bokført verdi 31.12.2017
JMEN
OS124
SPN
BUE
AS AS Oslo Drammen 100 % 100 % 22 742
DBN 2
JMBO
ØIE
BH
AS Oslo 100 %
AS Oslo 100 %
AS Rasta 100 %
AS Oslo 100 %
458
518
100
458
518
100
0 459
-12 167
0 112
30
30 -30 0
22 742
30 -30 0
153 257
-16 0
636 13 232
0 0
Sum
24 606 -60 24 546
13
JM Norge AS
Felleskontrollerte selskaper
LAS
TU
GU
SU
SS
LK37
HPL
SPAS/ SPKS
FJAS/ FJKS
AS Larvik 50 %
AS Larvik 50 %
AS Oslo 50 %
AS Oslo 50 %
AS Oslo 50 %
AS Oslo 50 %
AS Oslo 50 %
AS Oslo 50 %
AS/KS Oslo 50 %
242
25 000
12 280
7 000
7 500
500
11 500
9 200
242
11 541 11 541
25 000
12 280
7 000
7 500
500
11 500
9 200
Opplysninger relatert til årets tall Resultat 2017 -213 EK 31.12.2017 2 616
-197 495
84 837 209 875
-337 2 140
2 768 23 642
-1 593 122
-3 438 -6 277
57 050 108 147
31 560 62 214
Selskap Formelle opplysninger Selskapsform Forretningskontor Eier-/stemmeandel Bokført verdi 31.12.2016 Årets tilganger/avganger Bokført verdi 31.12.2017
Forklaringer på selskapsforkortelser Larvik Saneringsselskap AS Torstvet Utvikling AS Grefsen Utvikling AS Son Utvikling AS Strømmen Sentrum AS Lillestrøm Kvartal 37 AS Husebyplatået AS Spireaveien 6 Utvikling AS Spireaveien 6 Utvikling KS Fjellgata 30 AS Fjellgata 30 KS
LAS TU GU SU SS LK37 HPL SPAS SPKS FJAS FJKS
7. Fordringer med forfall senere enn ett år JM Norge AS
Fordringer m/forfall > 1år
14
2017
2016
Grefsen Utvikling AS Son Utvikling AS Torstvet Utvikling AS Strømmen Sentrum AS Lillestrøm Kvartal 37 AS
32 609 751 20 912 14 908 18 698
32 609 569 14 628 9 425
Larvik Saneringsselskap AS Totalt
2 736 90 614
2 686 59 917
Sum
73 222 11 541 84 763
Årsrapport 2017 | Regnskap
15
8. Skattekostnad Årets skattekostnad fremkommer slik:
JM Norge AS
Betalbar skatt på årets resultat For meget / for lite avsatt tidligere år Endring utsatt skatt/ – skattefordel Effekt av endret skattesats 31.12 Korreksjon for tilført utsatt skatt ved oppkjøp Skattekostnad ordinært resultat
Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik:
2017
2016
2017
2016
92 754 0 -47 474 -1 382 0 43 899
21 860 0 12 511 -3 359 0 31 012
105 250 0 -41 250 -1 299 -3 351 59 349
33 769 0 22 567 -4 138 -2 448 49 750
JM Norge AS
Resultat før skattekostnad +/- Permanente forskjeller Endring underskudd til fremføring Resultat fra DS, TS, FKS og KS Endringer midlertidige forskjeller Fusjonseffekt datterselskap Tilført midlertidige forskjeller ved oppkjøp Gevinst ved realisasjon av aksjer Skattemessig overskudd, andel DLS Grunnlag betalbar skatt Betalbar skatt 24 %
Spesifikasjon av grunnlag utsatt skatt:
Driftsmidler Varebeholdning Utestående fordringer Gevinst og tapskonto Garantiavsetning Netto pensjonsmidler Øvrige midlertidige forskjeller Sum midlertidige forskjeller Akk. fremførbart skattem. underskudd Res.forskjeller på andel DLS Forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt Netto midlertidige forskjeller Utsatt skattefordel/utsatt skatt(-) 23% (24%)
JM Norge konsern
JM Norge konsern
2017
2016
2017
2016
199 673 -54 126 0 0 210 672 0 0 -659 30 916 386 476 92 754
133 081 -10 437 -5 203 0 -21 444 0 0 -12 957 4 400 87 440 21 860
241 522 4 388 5 588 0 187 044 0 0 0 0 438 541 105 250
203 090 -10 626 3 624 0 -48 740 0 13 573 0 -25 843 135 076 33 769
JM Norge AS
JM Norge konsern
2017
2016
Endring
2017
2016
Endring
42 957 235 570 -160 15 238 -114 870 -6 122 0 172 613 0 10 531 -45 024
56 165 364 293 -160 19 047 -50 786 -5 274 0 383 285 0 10 531 -57 888
13 208 128 723 0 3 809 64 084 848 0 210 672 0 0 -12 864
42 196 336 567 -160 15 263 -114 870 -6 122 0 272 874 -27 741 41 843 -45 024
55 075 441 985 -160 19 079 -50 786 -5 274 0 459 918 -22 153 33 949 -57 888
12 879 105 418 0 3 816 64 084 848 0 187 044 5 588 -7 894 -12 864
138 120 -31 768
335 928 -80 623
197 808 -47 474
241 952 -55 649
413 826 -99 318
171 874 -41 250
15
JM Norge AS
9. Egenkapital Årets endring fremkommer slik: JM Norge AS
Aksjekapital
Annen EK
Totalt
60 000
60 000
742 249 -51 000 155 774 847 023
802 249 -51 000 155 774 907 023
Aksjekapital
Annen EK
Totalt
60 000
846 158 -51 000 182 173 977 331
906 158 -51 000 182 173 1 037 331
Egenkapital pr. 01.01.2017 Tilleggsutbytte Årets resultat Egenkapital pr. 31.12.2017 JM Norge konsern
Egenkapital pr. 01.01.2017 Tilleggsutbytte Årets resultat Egenkapital pr. 31.12.2017
60 000
10. Antall aksjer, aksjeeiere m.v Aksjekapital består av 20 000 aksjer pålydende kr 3 000,-. Samtlige aksjer er eiet av JM AB, Stockholm. JM Norge AS blir konsolidert inn i JM AB.
11. Pantstillelser og garantier Det foreligger følgende pantstillelser: JM Norge AS
Pantsikret gjeld Prosjektlån Pantelån Total gjeld som er sikret med pant * *
JM Norge konsern
2017
2016
2017
2016
1 024 105 70 300 1 094 405
1 320 013 52 300 1 372 313
1 221 435 240 682 1 462 117
1 658 441 68 625 1 727 066
All pantegjeld forfaller innen 5 år
Eiendeler stillet som sikkerhet: JM Norge AS
Sikkerhet for pantsikret gjeld Aksjer i datterselskaper Prosjekter og utbyggingseiendommer Fast eiendom (anleggsmidler) Totalt
JM Norge konsern
2017
2016
2017
2016
7 000 2 076 648
7 000 2 169 704
2 083 648
2 176 704
0 2 667 617 20 796 2 688 413
0 2 952 416 19 745 2 972 161
Garantiansvar: JM Norge AS
Garantiansvar Selvskyldnerkausjon
*
2017
2016
2017
2016
287 425
222 425
110 400
85 400
* Det er stilt selvskyldnerkasjoner på vegne av felleskontrollerte og deleide selskaper
16
JM Norge konsern
Årsrapport 2017 | Regnskap
17
12. Ytelser til ledende personer m.v Adm. dir. Martin Asp er ansatt i JM AB og lønnes derfra. JM Norge AS er i 2017 fakturert for kr 4 029 000,- gjeldene lønn, bonus, pensjon, annen godtgjørelse og sosiale kostnader til adm.dir. Det er ikke utbetalt styrehonorar i 2017. I JM Norge AS er det kostnadsført kr 939 000,- eks.mva i lovpålagt revisjon. I tillegg er det kostnadsført kr 82 000,- eks.mva i andre tjenester utenfor revisjon. I JM Norge konsern er det kostnadsført kr 1 134 000,- eks.mva i lovpålagt revisjon. I tillegg er det kostnadsført kr 184 000,- eks.mva i andre tjenester utenfor revisjon.
13. Mellomværende og transaksjoner med selskap i samme konsern
Mellomværende Lillestrøm Kvartal 37 AS JM AB Grefsen Utvikling AS Øvre Storgate 124 Drammen AS Damsgård Brygge Næring 2 AS Buskerudveien 64 Eiendom AS Fjellgata 30 KS Spireaveien 6 Utvikling KS Øie AS JM Norge Entreprenør AS Schweigaards Plass Næring AS Strømmen Sentrum AS Totalt
2017
2016
Fordringer
Fordringer
Korts.
Langs.
1 506 54 7 857 15 670 0 600 4 476 7 902 130 0 0 10 990 49 185
0
Korts.
Langs.
21 45 7 404 15 670 769 1 613 0 0 320 3 536 5 330 9 068 43 776
0
Alle fordringer forfaller innen 5 år. 2017
2016
Gjeld Mellomværende Øie AS JM Bolig AS Byggholt AS JM AB JM Entreprenad AB JM Entreprenør AS Totalt
Korts. 0 450 100 6 840 366 514 8 270
Gjeld
Langs.
Korts.
Langs.
0 450 100 5 338
0
514 6 402
0
17
JM Norge AS
2017 Transaksjoner med nærstående JM Norge Entreprenør AS Øie AS Grefsen Utvikling AS Strømmen Sentrum AS Lillestrøm Kvartal 37 AS Husebyplatået AS Damsgård Brygge Næring 2 AS Schweigaards Plass Næring AS Spireaveien 6 Utvikling KS Fjellgata 30 KS Totalt
Salg 16 0 253 038 2 031 3 475 841 0 0 192 873 123 651 575 925
2016 Kjøp 0
364
364
Salg
Kjøp
136 472 232 808 1 059 719 683 769 0 82 640 96 714 416 000
884
701
1 585
14. Leie- /leasingforpliktelser Pr. 31.12.2017 hadde selskapet og konsernet operasjonelle leasingkontrakter og leieavtaler som ga følgende fremtidige forpliktelser: JM Norge AS
Leasing av biler (32 stk) Leasing av kontormaskiner Leiekontrakter bygninger Totalt
2 376 870 13 512 16 758
15. Likvide midler Konsernets likvide midler består av bankinnskudd, herav bundne midler kr 12 020 087,- pr. 31.12.2017. Selskapet har avgitt en bankgaranti på MNOK 3 til dekning av skyldig skattetrekk. Ubenyttet kassekreditt for JM Norge AS pr. 31.12.2017 var MNOK 80.
18
Avtalenes løpetid
1–3 år 1–3 år 3–5 år
Ă…rsrapport 2017 | Regnskap
19
19
JM Norge AS
20
Ă…rsrapport 2017 | Regnskap
21
21
jm.no HOVEDKONTOR:
JM Norge AS
Postboks 453, 1327 Lysaker | Mustads vei 1, 0283 Oslo
Felles telefon: 67 17 60 00
KONTORER: Vestfold/Telemark/ Buskerud Åslyveien 21 PB 2053 3103 Tønsberg
Rogaland Bjødnabeen 4 PB 396 4067 Stavanger
Bergen Damsgårdsveien 69 PB 178, Laksevåg 5847 Bergen
Trondheim Havnegaten 9 PB 1235 Sluppen 7462 Trondheim
Oslo Mustads vei 1 PB 453 1327 Lysaker
Entreprenør Gamleveien 2 1473 Lørenskog
JM Norge AS eies av børsnoterte JM AB som i 2017 omsatte for om lag 17 mrd SEK og solgte 3 100 boliger. JM AB driver virksomhet i Finland, Norge og Sverige. Virksomheten i Norge omsatte i 2017 for 3,5 mrd NOK, og hadde 1 193 boliger under produksjon. BESØK OSS PÅ JM.NO #jmnorge
Finland Norge Sverige