G R AT I S
M A G A S I N
BUSI NE S S E R H V E R V PÅ L O L L A N D - F A L S T E R
CLEANTECH ROBOTTEKNOLOGI E-HANDEL I DETAIL FREMTIDENS AFGRØDER INTERNATIONALE MARKEDER
E R H V E R V PÅ L O L L A N D - FA L S T E R
4
8
MED SPARRING ER KURSEN SAT MOD VÆKST
FRA EN IDE TIL 100 ANSATTE
Hvad gør en virksomhed, der er klar til at søsætte nye initiativer,
Crone gik fra én til 100 ansatte på under et år.
men mangler den rette havn?
INDHOLD
Opskriften er at levere god service.
4 MED SPARRING ER KURSEN SAT MOD VÆKST
20 LANDBRUG OG FØDEVARER
6 IVÆRKSÆTTERI I VÆKST
22 SMAG PÅ FREMTIDEN
8 FRA ÉN IDE TIL 100 ANSATTE PÅ ELLEVE MÅNEDER
23 TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG KAPITAL
9 ROBOTTEN GIVER EN HJÆLPENDE HÅND
24-25 BUTIKKERNE SKAL KLÆDES PÅ TIL E-HANDEL
10 INDUSTRI OG ANLÆG
26 TURISKATTRAKTION I TOPKLASSE
11 BÆREDYGTIG INDUSTRI BANER VEJEN FREM
12
12-13 KLYNGER AF CLEANTECH SKAL GØRE LOLLAND-FALSTER NR.1 I INDUSTRIKLASSEN
14
I SAMARBEJDE MED LOLLANDFALSTERS FOLKETIDENDE UDGIVER BUSINESS LOLLAND-FALSTER DETTE MAGASIN. DU KAN LÆSE OM UDVIKLINGEN PÅ UDVALGTE FOKUSOMRÅDER, IVÆRKSÆTTERGNISTEN BLANDT DE LOKALE START-UPS, VORES INTERNATIONALE VISIONER OG MEGET MERE. DU KAN OGSÅ MØDE VORES DEDIKEREDE MEDARBEJDERE, DER ARBEJDER FOR AT REALISERE LANDSDELENS VÆKSTMULIGHEDER OG BIDRAGER TIL UDVIKLINGEN AF JERES VIRKSOMHEDER.
28 OPLEVELSER I CENTRUM 29 MULD I MÆRKNING 30 WE CAN WORK IT OUT
14 FLERE SLUSER TIL DET INTERNATIONALE FARVAND 15 IVÆRKSÆTTERI PÅ FINANSLOVEN 16-17 BUMP PÅ VÆKSTREJSEN 18 S ERVICE FOR MEDLEMMER
22
19 MADENS FOLKEMØDE
B USI N ESS
Redaktion Louise Lindhagen SkarptSprog.dk.
Lay-out FT-Gruppens grafiske afdeling
Ansvarshavende: Business Lolland-Falster.
Oplag 6.000 eksemplarer Tryk Co-Print
Udgivelse Marts 2019
Adm. direktør, Mikkel Wesselhoff
Bestyrelsesformand, Kim Rahbek Hansen
VÆKSTEVENTYRET ER KUN LIGE BEGYNDT Der er fart over feltet i erhvervslivet på Lolland-Falster. Over de seneste tre år har lokale virksomheder øget deres indtjening, og eksporten til udlandet er oppe i gear. De nystartede virksomheder accelererer hurtigt, og overlevelsesraten er høj blandt landsdelens iværksættere. Lolland-Falsters styrkepositioner inden for industri, landbrug og turisme skaber atter nye arbejdspladser. Internationale investorer har øje for landsdelens udvikling, og om få år vil en opgraderet infrastruktur med den nye Storstrømsbro og Femern Bælt-forbindelsen gøre Lolland-Falster til et internationalt knudepunkt. Tilsammen skaber det arbejdspladser, der tiltrækker ny viden og forstærker erhvervsaktiviteten. Disse vækstpotentialer i erhvervslivet styrkes yderligere gennem den nye samarbejdsaftale mellem Business Lolland-Falster, Lolland og Guldborgsund kommuner. Frem mod 2022 skal der skabes 1.000 nye, private arbejdspladser og tiltrækkes mindst 80 nye virksomheder. Derudover sættes turbo på turismeerhvervet, hvor omsætningen skal øges med 400 mio. kr. frem mod 2022. Femern Bælt-forbindelsen vil de næste mange år bidrage til den lokale vækstskabelse og styrke LollandFalsters placering på det europæiske landkort. Men
anlægsarbejdet har en slutdato, og det må ikke blive en stopklods for udviklingen på Lolland-Falster. Anlægsarbejdet og infrastrukturen er en kæmpe gevinst, men Lolland-Falster kan ikke leve af tunnelen om 20 år. Vi har alle en vigtig opgave for at sikre en kontinuerlig videreudvikling af Lolland-Falster. Vi skal hæve overlæggeren, ruste vores virksomheder til at kunne tage en række førerpositioner og præge den internationale dagsorden. Vores visioner skal være ambitiøse og række langt ud i fremtiden. For virksomheder skal vokse. Et lokalt erhvervsliv i vækst er forudsætningen for at etablere og fastholde arbejdspladser og dermed én af grundstenene for, at Lolland-Falster er et godt sted at leve, vokse op og flytte til. Dette magasin giver et indblik i erhvervsudviklingen på udvalgte fokusområder, iværksættergnisten blandt lokale start-ups, globale tendenser og internationale visioner. Her præsenteres nogle af Business LollandFalsters indsatser samt vores dedikerede kollegaer, der arbejder for at realisere landsdelens vækstmuligheder og bidrage til udvikling af jeres virksomheder. GOD FORNØJELSE.
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
3
HVAD GØR EN VIRKSOMHED, DER ER KLAR TIL AT SØSÆTTE NYE INITIATIVER, MEN MANGLER DEN RETTE HAVN? DEN TAGER KONTAKT TIL BUSINESS LOLLAND-FALSTER.
MED SPARRING ER KURSEN SAT MOD VÆKST I begyndelsen af 2018 tikkede den hidtil største ordre, både på pris og i fysisk omfang, ind hos Bredgaard Bådeværft, da en islandsk kunde bestilte en båd med en længde på 25 meter. Med glæden fulgte dog en bekymring: Hvordan skulle man få plads til at bygge båden i de små lokaler på Sakskøbing Havn? -Bredgaard Bådeværft tog kontakt til os på Business Lolland-Falster, og sammen vendte vi bekymringen til et potentiale. Bådeværftet kunne skue flere nye ordrer i horisonten, og de kom til os for at få deres udvikling på rette kurs, fortæller forretningsudvikler på Business Lolland-Falster, Claus Madelung. I mere end 50 år havde Bredgaard Bådeværft eksisteret med beliggenhed først på havnen i Nysted og derefter på havnen i Sakskøbing, hvor de havde specialiseret sig i glasfiberproduktion til unikke fartøjer. Bredgaard Bådeværft havde i forvejen svært ved at være i deres lokaler, hvor 4
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
skibsskrogene blev bygget indendørs, mens resten blev lavet udendørs. Det betød, at der kun kunne bygges både i sommerhalvåret. -Vi ønskede at udvikle vores virksomhed, og med den kommende Femern-forbindelse gav det god mening for os at blive liggende i området, men det var svært for os at finde den rette lokation, forklarer direktør Michael Ørsted Jakobsen og fortsætter: -Havde vi ikke taget kontakt til Business Lolland-Falster, havde vi nok været nødt til at flytte ud af landsdelen, vurderer Michael.
Bindeleddet mellem virksomhed og kommune
Business Lolland-Falster tog derfor teten på at få udviklingen af Bredgaard Bådeværft sikkert i havn. Gennem tæt sparring fik Bredgaard Bådeværft lavet en ny plan for forretningsudviklingen og støtte til at kontakte pengeinstitutter. Men bedst var, at de fandt den helt rette placering på Rødbyhavn i den gamle cementfabrik. -Havnen er vigtig for en kommunes langsigtede erhvervsstrategi. Det kan være svært at komme som virksomhed med vækstpotentiale og gode idéer og få kommunen med. I Business LollandFalster har vi kompetencerne til at koordinere erhvervsindsatsen med kommunen og samtidig sikre, at virksomheden får vind i sejlene, så drømmen kan gå i opfyldelse, siger Claus Madelung.
Flere medarbejdere
Indtil videre har strategien virket. Bredgaard Bådeværft er faldet godt til på den nye lokalitet og leverer nu langt større ordrer end tidligere. Selvom der har været investeret meget tid og mange ressourcer i den nye bygning, kom bådeværftet ud med et lille overskud i 2018. Navnet er blevet suppleret med det engelskklingende Bredgaard Boats, ligesom virksomhedskulturen generelt er blevet moderniseret. Men det bedste er stigningen i antallet af medarbejdere. -Vi er gået fra at have i omegnen af 10 medarbejdere til nu at være 20. Det havde ikke kunnet lade sig gøre uden støtten fra Business LollandFalster, understreger Michael.
Kærlighed & Excellence Kåret til Danmarks bedste hotel på TripAdvisor 2019 – 2018 – 2017
GOURMET KONFERENCER OPHOLDSPAKKER WELLNESS NATUR FESTER
Business & Pleasure
Oplev diskret luksus, nærværende service, lokal gastronomi og havudsigt i et Business & Pleasure ophold på Bandholm Hotel. bandholmhotel.dk/konference
„Mit lederteam og jeg holdt lederseminar på Bandholm Hotel. Det var en meget positiv oplevelse – hyggelige rammer, indbydende værelser og fantastisk mad. Men det mest bemærkelsesværdige er det utroligt høje serviceniveau leveret af et meget kompetent personale. Vi kommer helt sikkert tilbage!“ WWW.BANDHOLMHOTEL.DK ••• HAVNEGADE 37 ••• 4941 BANDHOLM ••• TELEFON +45 5475 5476
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
5
IVÆRKSÆTTERI I VÆKST
Christiane Paaske-Sørensen, forretningsudvikler for iværksættere, cps@businesslf.dk
Anders Due Hansen, forretningsudvikler for iværksættere, adu@businesslf.dk
Christiane Paaske-Sørensen Christiane Paaske-Sørensen er uddannet i international handel og har efter sin uddannelse arbejdet med en bred vifte af projekter inden for marketing, kommunikation og forretningsudvikling. Hun har tidligere arbejdet med start-ups og iværksætteri i København og kender til hele økosystemet fra opstart til veletableret virksomhed. Christiane har også selv prøvet kræfter med at starte en virksomhed op i techbranchen.
”Siden jeg var lille, har jeg været tiltrukket af iværksætteri. Det motiverer mig at være med til at opbygge en virksomhed, pleje den og række ud til samarbejdspartnere og kunder, som var virksomheden en plante i et økosystem, hvor man hele tiden skal sikre, at den har de bedste vilkår for at gro og slå rødder.” Christiane vejleder i dag spirende iværksættere og selvstændige på Lolland-Falster med henblik på at profilere og styrke indsatsen for landsdelens iværksættere.
Anders Due Hansen Som uddannet serviceøkonom har Anders Due Hansen et bredt kendskab til udviklingen og planlægningen af serviceydelser inden for en utømmelig række af brancher. Lokalt er Anders meget kendt for sin professionelle fodboldkarriere, der har smittet af på hans målorienterede tilgang til udviklingen af virksomheder. I dag spiller Anders mest bold med iværksætterne, guider dem på rette vej og støtter dem til ikke at give op på den hårde vej mod etableringen af sin virksomhed.
”Vindermentaliteten er helt afgørende for at lykkes som iværksætter. Du skal trives med, at det er svært at nå dine mål. Du skal kunne holde overblik og være omstillingsparat. Hvis du er passioneret nok om dit produkt, får du det rigtige mindset, der kan give dig succes som iværksætter.” Som forretningsudvikler for de lokale iværksættere sikrer Anders, at iværksætterne kommer helt i mål, når de har taget springet og startet egen virksomhed.
FÆLLES OM IVÆRKSÆTTERI Business Lolland-Falster har søsat en ny strategi for de lokale iværksættere og selvstændige. Målet er at engagere dem, så der bliver et større fællesskab og samarbejde mellem iværksætterne. Samtidig tilbydes strategiske sparringsforløb, der bliver skræddersyet til den enkelte virksomhed, hvilket bl.a. kan facilitere adgang til finansiering. Der laves accelerations- og inkubationsprogrammer til gavn for både iværksættere og større etablerede virksomheder.
6
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
På Business Days i Nykøbing, Maribo og Nakskov er der mulighed for at få sparring fra forretningsudviklerne 1:1, så drømmen om egen virksomhed kan blive til en rentabel levevej. Læs mere om Business Days på www.businesslf.dk
Godt håndværk
IDEBYGgerne...
Gode BYGge IDEer...
Køkkenbutik
Vi tømrer, snedkerer og murer... ..og så sælger vi faktisk også køkkener! IDEBYG ApS er din moderne håndværksvirksomhed i Nykøbing F. med mere end 100 års solid erfaring bygget på gamle traditioner. Vi udfører tømrer- snedkeropgaver og murerarbejde. Har en flot køkkenbutik, hvor vi i dag tilbyder komplette køkkenløsninger til såvel private som erhverv. Vi har desuden eget snedkerværksted, hvor vi skræddersyr løsninger til individuelle behov. Vi har ligeledes et solidt netværk af lokale dygtige samarbejdspartnere, så vi også udfører totalløsninger og hovedentrepriser. Kontakt os allerede i dag for en uforpligtende snak.
Herningvej 26B . 4800 Nykøbing Falster . Telefon 54 85 15 38 . www.idebyg.dk
tømrer.snedker.murer
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
7
CRONE GIK FRA ÉN TIL 100 ANSATTE PÅ UNDER ÉT ÅR. OPSKRIFTEN ER AT LEVERE GOD SERVICE MED LOKALE MEDARBEJDERE TIL LOKALE KUNDER.
FRA ÉN IDE TIL 100 ANSATTE PÅ ELLEVE MÅNEDER Det var et tilfældigt møde med en tidligere kollega i supermarkedet, der fik Anton Crone til at starte det hurtigst voksende vikarbureau på Lolland-Falster. Anton, der havde en god, fast stilling som omsorgsmedarbejder, var i gang med at starte et vikarbureau, men mødet i supermarkedet blev tændvæsken til hans glødende forretning. -Min tidligere kollega spurgte, hvorfor jeg ikke leverede vikarer på sundhedsområdet. Jeg begyndte at undersøge markedet og fandt ud af, at der ikke var nogle bureauer på Lolland-Falster, der leverer vikarer på sundhedsområdet. Jeg greb chancen og skiftede derfor fokus, mindes Anton. Den tidligere kollega blev Antons første kunde i sundhedssektoren, og hendes efterspørgsel på én vikar blev hurtigt til fire. Flere kunder kom til, og under et år efter sin opstart havde Anton ni faste medarbejdere og omtrent 100 vikarer løst tilknyttet sit bureau. -Anton fandt et hul i det lokale marked, som han kunne imødekomme med lokal arbejdskraft. Det gjorde hans virksomhed stærk og fleksibel fra begyndelsen, vurderer forretningsudvikler på Business Lolland-Falster, Anders Due Hansen.
Opskrift: Tillid og nærvær
Hvis man spørger Anton om opskriften på hans succes, kommer svaret prompte. -Service, service, service. Det er treenigheden for succes, smiler han. Anton har, modsat andre vikarbureauer, ingen åbningstid. Hans kunder kan kontakte ham 24 timer i døgnet på alle ugens syv dage. Det gør, at kunderne ved, at de altid kan regne med vikardækning. Alle vikarerne er faglærte og overenskomstdækkede med FOA, så hans kunder også er garanterede ordentlige arbejdsforhold for de ansatte. 8
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
-Fra begyndelsen har det været vigtigt for mig, at Crone Vikar bliver kendt for vores dygtige personale med gode vilkår. Jeg sørger så vidt muligt for, at det altid er den samme vikar, der kommer ud på samme sted, så vores kunder har et ansigt på, hvem vi er. Det skaber en god relation baseret på tillid og nærvær, siger Anton. Forretningsudvikleren nikker til Antons vurdering. -Anton har disruptet markedet for vikardækning, fordi han er så servicemindet. Han er der ikke for bureauets skyld. Han er der for sine kunders skyld, fortæller Anders.
”Learning by doing”
Crone Vikar’s eksponentielle vækst gjorde, at Anton lærte alt om iværksætterlivet i farten. Derfor søgte han også støtte hos Business Lolland-Falster, der kunne hjælpe ham med alle iværksætterens udfordringer fra regnskab over budgetter til jura og markedsføring. Derudover
er Crone Vikar en del af vækstmiljøet på Slotsbryggen i Nykøbing Falster. -Det er absolut ikke dårligt at lære om iværksætteri, mens man er i det. Men hvis Crone Vikar skal vokse mere sikkert og stabilt, har Anton brug for at gå mere strategisk til værks i sin forretningsudvikling, fortæller Anders. Derfor har Anton takket ja til at deltage på den nye Masterclass for Iværksætteri, som Business Lolland-Falster har stablet på benene sammen med Erhvervshus Sjælland. -Crone Vikar har et meget stort vækstpotentiale, men selvom man vokser, er det vigtigt at holde fast i dét, man gør rigtigt. Hvis Anton holder fast i sit servicegen og sit nærvær for kunderne, vil kunderne blive ved med at være tilfredse, og så kan hans forretning virkelig vokse, vurderer Anders.
ROBOTTEN GIVER EN HJÆLPENDE HÅND De lokale virksomheder er fremsynede og ambitiøse. Derfor har flere af dem kastet sig ud i robotteknologiens fremtidsmuligheder. Det er sket i et samarbejde mellem Business LollandFalster og Teknologisk Institut. -Fremtidens produktion er digital, og alle erfaringer viser, at robotter ikke koster på arbejdspladser, fortæller forretningschef for industri og anlæg i Business Lolland-Falster, Mads Stærk.
VIL DU VIDE MERE? Er du interesseret i at høre nærmere? Så kontakt Mads Stærk på mst@businesslf.dk eller forretningsudvikler Claus Madelung cm@businesslf.dk
ROBOTTERNE KOMMER TIL LOLLAND-FALSTER - OG DET BLIVER VEJEN FOR FREMTIDENS DIGITALE PRODUKTION, HVOR DE LOKALE VIRKSOMHEDER KAN FÅ EN STØRRE INDTJENING, VIDEN OG EKSPORTMULIGHEDER. -Robotter har stadig et strejf af kold business over sig. Vi forestiller os, eller rettere, mange frygter, at robotter vil erstatte menneskelig arbejdskraft. Det viser sig heldigvis ikke at være tilfældet. Tværtimod frigiver robotterne tid til andre opgaver i virksomhederne, og de fleste medarbejdere får et mere interessant arbejde, som også er mere værdiskabende for virksomheden, forklarer Mads Stærk og understreger, at brugen af robotteknologi giver et positivt udslag på virksomhedernes bundlinje. Sammen med virksomhedernes ledelser og konsulenter fra Teknologisk Institut skal Mads Stærk i de kommende måneder ud i de lokale virksomheder for at skabe overblik og handleplaner for den teknologiske udvikling.
forløb. Nogle virksomheder er nået langt, andre står stadig ved startlinjen og skal til at finde ud af, hvordan de skal gribe processen an. Vi glæder os til at komme rigtigt i gang, men vi glæder os endnu mere til at se, hvilke resultater det vil skabe for virksomhederne, siger Mads Stærk. Center for Robotteknologi på Teknologisk Institut har gennem en længere årrække givet sparring og udvikling til produktionsvirksomheder inden for robotteknologi. Uvildige teknologiske eksperter gennemgår, hvor der kan opnås størst succes med teknologiske investeringer i den enkelte virksomhed. Formålet er at afdække, hvilke robotteknologiske løsninger virksomheden efterspørger, og om en investering i robotter kan svare sig økonomisk.
-De otte virksomheder, der foreløbigt er med i samarbejdet, kommer til at få meget forskellige
ALT TIL BYGGERIET Tøj & Skoafdelingen Brian Thomsen
Elværktøj Sune Ravn
Byggematerialer Bøje Nielsen Gaabensevej 44 - 4800 Nykøbing F. - Tlf. 54 85 31 11 www.aarslew.dk M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
9
INDUSTRI
OG ANLÆG
Mads Stærk Siden 2008 har Mads Stærk arbejdet med dynamikkerne i erhvervsfremmesystemet på lokalt og regionalt niveau. Mads, der har en bachelor på det samfundsfaglige område og en MBA i ledelse, besidder et stort netværk blandt virksomheder, myndigheder og interesseorganisationer, ligesom han har indgående kendskab til alle forretningsområder fra startups til de store etablerede virksomheder.
Forretningschef for industri og anlæg Mads Stærk mst@businesslf.dk 10
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
Steffen Johnsen ”Erhvervsfremme handler om at skabe muligheder og at få virksomhederne til at gribe dem. Vi skal sætte barren højt for vores industri- og anlægsvirksomheder, for de har potentialet til at gøre Lolland-Falster til et af Danmarks bedste erhvervsområder.” Som forretningschef for industri og anlæg i Business Lolland-Falster er Mads klar til at gribe mulighederne med alle de lokale virksomheder.
Steffen Johnsen har været drivkraften bag en lang række internationale brands, siden han blev uddannet økonom fra Københavns Universitet i 1987. Han zoomer ind på den internationale konkurrencedygtighed for de lokale industriog anlægsvirksomheder for at få dem i international topklasse, hvad angår vækst, eksport og tiltrækning af kompetencer.
”Vores mål er at bringe LollandFalsters industri- og anlægsvirksomheder i den absolutte topform. Der skal mere fokus på den internationale indsats og produktiviteten i de lokale virksomheder.” Steffen bygger relationer på tværs af virksomheder og lande i sit job som forretningsudvikler for industri- og anlægsvirksomheder i Business Lolland-Falster.
Forretningsudvikler for industri og anlæg Steffen Johnsen sj@businesslf.dk
BÆREDYGTIG INDUSTRI BANER VEJEN FREM Tankerne ledes automatisk hen på den vidunderlige natur og de åbne vidder med højt til himlen, når snakken falder på Lolland-Falster. Det har givet et godt ry, men fortæller kun halvdelen af historien om Sydhavsøerne. Derfor er det på tide at tilføje en dimension til fortællingen om LollandFalster. Det forklarer forretningschef for industri og anlæg i Business Lolland-Falster, Mads Stærk. -Vi har nogle meget stærke industrivirksomheder på Lolland-Falster. Mange satser på grønne teknologier og bæredygtighed, så de to fortællinger vil kunne forstærke hinanden og gøre LollandFalsters brand meget stærkere, siger Mads Stærk.
Frugtbart erhvervsklima
Den lokale industri- og anlægssektor blomstrer for tiden. Den økonomiske krise fik både indtjeningen og beskæftigelsen til at visne, men højkonjunkturen og nye anlægsprojekter har vendt alle kurver og peger nu på vækst.
LOLLAND-FALSTER SKAL HAVE EN NY FORTÆLLING SOM ET ATTRAKTIVT INDUSTRIOMRÅDE. HISTORIEN OM NATUREN OG BÆREDYGTIGE RESSOURCER KAN BLIVE GROBUND FOR EN NY INDUSTRIFORTÆLLING, FORDI DE LOKALE INDUSTRI- OG ANLÆGSVIRKSOMHEDER NETOP SATSER GRØNT OG RESSOURCEBEVIDST. -Lige nu ligger der en gylden mulighed for at gøre virksomhederne mere robuste. Højkonjunkturen øger efterspørgslen generelt. Anlægsprojekterne i Storstrømmen, Femern og Kriegers Flak vil bringe nye grønne virksomheder til vores område. Det styrker forretningsgrundlaget for de eksisterende virksomheder, og på sigt kan det ændre hele erhvervsstrukturen for Lolland-Falster, fortæller Mads Stærk. -Robustheden vil automatisk gøre de lokale virksomheder mere konkurrencedygtige på internationale markeder. Især de virksomheder, der er baseret på grøn energi og en bæredygtig produktion, kan vokse langt ud over Lolland-Falsters grænser, fordi efterspørgslen på grønne teknologier kun stiger og stiger, supplerer forretningsudvikler Steffen Johnsen.
En ny historie
De lokale industrivirksomheder har slået så stærke og solide rødder, at det er på tide, at en ny historie om Lolland-Falster finder næring. Den nye historie skal slå streg over modsætningsforholdet mellem den skønne natur og industrielle arbejdspladser.
-I dag kan man både producere og passe på naturen. Det handler blot om måden, man producerer på. I mange år har Lolland-Falster fortalt historien om vores smukke natur. Det er en god historie, men den kan ikke stå alene, siger Mads Stærk og understreger, at de kommende år skal bruges til at give Lolland-Falster en ny dimension i det grønne brand. -Vores erhvervsliv giver en form for gødning til naturen, fordi industrisektoren er så specialiseret i grøn teknologi. Derfor er det på tide med en version 2.0 af den gode historie om LollandFalster, afrunder Mads Stærk.
VIDSTE DU... ... at industri- og anlægssektoren står for 30 pct. af den private beskæftigelse på Lolland-Falster? Det gør sektoren til landsdelens største private beskæftigelsesområde.
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
11
KLYNGER AF CLEANTECH SKAL Prøv engang at lytte til ordet: Cleantech. I første omgang lyder det både koldt og klinisk. Oversat til det danske udtryk ”ren teknologi” er det mindre mundret, men det er ikke desto mindre dét, der i de kommende år skal give LollandFalster en førerposition i industriklassen – og så klinger det straks meget bedre. -Cleantech, altså grøn og bæredygtig industri, har et kæmpe vækstpotentiale og bygger på mange af de styrker, som Lolland-Falster allerede har. Derfor sætter vi alle sejl ind på at gøre dette til et indsatsområde, der skal løfte Lolland-Falster og skabe nye arbejdspladser i de kommende år, fortæller forretningschef for industri og anlæg i Business Lolland-Falster, Mads Stærk. Lolland-Falster har allerede cleantech-virksomheder i alle led. Blandt producenterne af cleantech-produkter kan nævnes MHI Vestas og Nordic Air Filtration, mens JO Safety og East Metal er blandt nogle af de mange underleverandører. -Cleantech er jo et meget bredt begreb. Det dækker alle virksomheder, der arbejder med en proces, et produkt eller en tjeneste, der reducerer miljøbelastningen. Det kan for eksempel være virksomheder, der arbejder med energieffekti-
CLEANTECH er betegnelsen for virksomheder, der arbejder med en proces, et produkt eller en tjeneste, der mindsker belastningen af miljøet.
visering, bæredygtig anvendelse af ressourcer og miljøbeskyttelse, supplerer forretningsudvikler, Steffen Johnsen.
Farvel til brug-og-smid-væk
Cleantech er en af de hurtigst voksende industrier i Danmark. Ifølge Danmarks Statistik blev beskæftigelsen øget med 19 pct. på cleantechområdet fra 2012 til 2016, og det var blot begyndelsen. Ingeniørforeningen IDA spår, at de danske cleantech-virksomheder i de kommende år vil opnå en vækst på 30 pct. og en gevinst på 18 mia. eksportkroner årligt. Det skyldes, at der er kommet større fokus på at mindske klimabelastningen og skabe en bæredygtig udvikling. -Vedtagelsen af FN’s verdensmål har været en kulturændring for mange industrivirksomheder. De er gået fra en ”brug-og-smid-væk-kultur” til at tænke mere cirkulært. De har hele tiden deres ressourceforbrug og genanvendelse for øje, fordi forbrugerne er blevet meget mere bevidste om dette, forklarer Mads Stærk. Kulturændringen vil kaste mange nye, grønne jobs af sig. Frem mod 2035 forventes der at blive skabt op mod 90.000 nye grønne jobs i Danmark, men under en tiendedel forventes at blive skabt i Region Sjælland. Den prognose er ikke tilfredsstillende for de lokale forretningsudviklere. -Vi har forudsætningerne til at bryde de negative forudsigelser. Cleantech-virksomhederne på Lolland-Falster er allerede stærke, og hvis vi arbejder strategisk på flere fronter, kan vi trække langt flere af de grønne industrijobs til vores område, siger Mads Stærk.
Arbejdskraften er akilleshælen
Den største barriere for, at Lolland-Falsters industrivirksomheder får det optimale ud af den grønne omstilling, er arbejdsstyrkens sammensætning. -Når du siger cleantech, siger du også kompetencer. Det er et faktum, at uddannelsesniveauet på Lolland-Falster i øjeblikket er lavere end i resten af landet, så vi skal have tiltrukket vidensbaseret arbejdskraft udefra, hvis vores virksomheder skal kunne følge med efterspørgslen, fortæller Steffen Johnsen. En undersøgelse fra Oxford Research Institute i begyndelsen af 2018 viste, at ni ud af ti virksomheder allerede har oplevet problemer med rekruttering. Særligt den højtuddannede arbejdskraft er en udfordring. -Arbejdskraften er den eneste akilleshæl, ellers har Lolland-Falster alt, hvad cleantech-virksomheder kan ønske sig. Vi har gode naturressourcer, et gunstigt klima og snart også en glidende infrastruktur med en tunnel, der placerer os i knudepunktet mellem Hamburg, Berlin og København. Derfor skal vi fokusere på mulighederne og løse udfordringen, siger Mads Stærk.
Cleantech i klynger
Måden, som Business Lolland-Falster vil løse kompetenceudfordringen på, er at etablere klynger, der kan tilføre en særlig markedsføringsværdi og derigennem tiltrække arbejdskraft. Klyngerne er som et løst samarbejde mellem virksomhederne, der bruger hinandens styrker til at tiltrække de rigtige kompetencer til området. -Selvom virksomhederne ikke laver det samme
12
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
L GØRE LOLLAND-FALSTER NR. 1 I INDUSTRIKLASSEN produkt, kan de godt have brug for en række af de samme kompetencer. Alle erfaringer viser, at en klynge af virksomheder øger produktiviteten, fordi der automatisk kommer et flow af medarbejdere til og mellem virksomhederne, forklarer Mads Stærk og understreger dermed, at virksomhederne i en klynge ikke er i direkte konkurrence med hinanden. -Der er naturligvis et element af konkurrence mellem virksomhederne, fordi de konkurrerer om at få adgang til den bedste viden. Men viden skabes også i klyngen og kan derfor let flyde fra virksomhed til virksomhed. Det vil på sigt øge alle virksomhedernes konkurrenceevne, siger Mads Stærk. -Og så følger internationaliseringen i kølvan-
det, forklarer Steffen Johnsen. Når klyngevirksomhederne bliver mere konkurrencedygtige, får de også et bedre springbræt til at nå ud på nye markeder. Der kan vores beliggenhed på Lolland-Falster give et ekstra afsæt, så de når længere ud i Europa.
dermed øge den grønne innovation, fortæller Mads Stærk.
Derudover vil Business Lolland-Falster arbejde strategisk på at brande den nye cleantech-klynge. Det skal både ske med en ny historiefortælling for virksomhederne og et samarbejde med forskningsinstitutioner.
-Et økosystem bestående af veletablerede industrivirksomheder, innovative iværksættere, forskningsbaseret viden og internationale ambitioner er en god cocktail for bæredygtig vækst på Lolland-Falster. Så det kan godt være, at ”cleantech” klinger lidt klinisk, men med strategiske samarbejder kan det gøre Lolland-Falster til nummer ét i den grønne klasse, afslutter Mads Stærk.
-Business Lolland-Falster vil bygge bro til regionale forsknings- og uddannelsesinstitutioner. Udover at bidrage med viden vil det få en selvforstærkende effekt, fordi det kan tiltrække bæredygtige iværksættere til vores område og
På den måde kan cleantech-klynger skabe et nyt økosystem for de lokale industrivirksomheder.
DIN SAMARBEJDSPARTNER REGNSKAB | REVISION BUDGET |RÅDGIVNING
KØKKENTID ~ Kvalitetstid
Det kræver sit køkken, når både familiens yngste og de voksne folder sig ud i hverdagen. Vi tilpasser køkkenet til jeres unikke behov – så den tid, I tilbringer der, bliver kvalitetstid. Find lidt tid og kig ind i vor butik på Herningvej.
Hanstholm Køkken Falster Herningvej 26 B . 4800 Nykøbing Falster Tlf.: 54 85 15 38 . hanstholm.com
Åbningstider: Mandag – onsdag Torsdag Fredag Holeby: Tirsdag
Registrerede Revisorer medlem af FSR - danske revisorer
kl. 8.00 – 16.00 Danagade 11 - 4900 Nakskov kl. 8.00 – 17.00 Tlf. 54 91 00 10 kl. 8.00 – 14.30 E-mail: info@dan-rev.dk kl. 8.00 – 16.00 H. Christoffersensvej 3 - 4960 Holeby
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
13
BUSINESS LOLLAND-FALSTER OPRUSTER INDSATSEN FOR AT HJÆLPE DE LOKALE VIRKSOMHEDER UD PÅ NYE MARKEDER.
FLERE SLUSER TIL DET INTERNATIONALE FARVAND Siden 2016 har Business Lolland-Falster arbejdet målrettet på at skabe et internationalt netværk for de lokale virksomheder, så virksomhederne kan øge deres eksport. I alt har 11 virksomheder været på international charmeoffensiv gennem programmet Lean Landing, men til sommer stopper programmet for at gøre plads til nye indsatser. -Lean Landing har været en lille succes. Gennem programmet har vi vist, at det er muligt at lave et fast-track til eksportmarkeder ved at bruge netværk og forbindelser. Små virksomheder, der har et internationalt potentiale, kan have svært ved at få de rette kontakter og slå hul igennem til et nyt marked. Den udfordring har Lean Landing løst helt konkret gennem netværk og læring om kultur på andre markeder, fortæller forretningschef for industri og anlæg, Mads Stærk. Gennem Lean Landing har de lokale virksomheder fået et attraktivt netværk med udenlandske virksomheder og organisationer i landene omkring Nordsøen. Det har været ideelt for virksomheder, der drømmer om at erobre nye markeder. Derudover er der blevet afholdt virksomhedsdage finansieret gennem EU’s regionale udviklingsfond, hvor virksomhederne er blevet klædt på til at erobre nye markeder.
Nicheprodukt med internationalt potentiale
En af de eventyrlystne virksomheder, der først kastede sig ud i det internationale virksomhedsfarvand, var Meptek. Den lokale virksomhed arbejder med at udvikle værktøjer til forbedring af de studerendes faglige og sociale kompetencer igennem undervisning af præsentationsteknikker med brug af Virtual Reality. 14
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
På internationale uddannelser er der særligt høje krav til præsentationer af opgaver og forskningsresultater, og kvaliteten af præsentationer er afgørende for de studerendes videre muligheder. Meptek tog derfor en uge med møder og besøg i London og Oxford for at undersøge det britiske marked og gøre sig klar til det første internationale salg. -Lean Landing gav os mulighed for at lave en markedsundersøgelse, hvor vi fik dækket en stor del af vores omkostninger. Vi fandt ud af, hvordan vi skulle trimme vores produkt for at komme ind på det engelske marked, fortæller partner i Meptek, Jakob Friis. Meptek var i Storbritannien første gang i januar 2017, og i november 2017 havde virksomheden takket være deres markedsundersøgelse det første internationale salg. Det er senere blevet fulgt op af salg til uddannelsesinstitutioner i Thailand. -Meptek har et nicheprodukt med internationalt potentiale. Det er intelligent iværksætteri, hvor et klassisk forretningsområde bliver udviklet ved brug af moderne teknologi som
Virtual Reality, og så er der efterspørgsel på gode præsentationer over hele verdenen, begrunder Mads Stærk.
Farvel til forhindringer
Til sommer udløber Lean Landing-programmet, men det er ikke enden for internationalisering af virksomheder på Lolland-Falster. Tværtimod. -Vi er i gang med at søge midler til nye regionale projekter, der skal åbne dørene til internationale markeder for vores lokale virksomheder, siger Mads Stærk. Derudover arbejder Business Lolland-Falster i øjeblikket med at implementere Zealand Global Program, der er Erhvervshus Sjællands pendant af internationale programmer, i de lokale virksomheder. -I fremtiden bliver der langt flere internationale sluser for de lokale virksomheder, så den enkelte virksomhed kan vælge den løsning, der passer bedst til deres vækstambition og markedsønsker, garanterer Mads Stærk.
IVÆRKSÆTTERI PÅ FINANSLOVEN Over de kommende tre år er der afsat 4,5 mio. kr. på finansloven til en særlig indsats for iværksætteri i et samarbejde mellem Business LollandFalster og Roskilde Universitet. Samarbejdet vil styrke det lokale iværksætteri. -Vi ønsker, at flere tør kaste sig ud i at starte virksomhed, fordi det skaber vækst og arbejdspladser i området. Lolland-Falster har brug for iværksætterånden til at skubbe på den positive fremgang, vi allerede oplever i det lokale erhvervsliv, forklarer direktør i Business Lolland-Falster, Mikkel Wesselhoff. Det nye samarbejde skal sikre, at Business Lolland-Falster kan bygge videre på indsatsen for de lokale iværksættere. Business Lolland-Falster har i forvejen etableret den internationale accelerator, Growth Train, skabt innovationsmiljøer og lavet særlige indsatser for unge på ungdoms- og videregående uddannelser. Med bevillingen på finansloven er det sikret, at indsatsen kan videreudvikles og skabe sin egen skole for iværksætteri.
STILLADSMONTAGE OG UDLEJNING
-Det ville være en stor glæde, hvis vi kunne bruge vores erfaringer til at støtte andre yderområder med deres indsats for iværksættere. Vi har fundet en god opskrift, og den skal selvfølgelig eksporteres, så andre kan få gavn af den, siger Mikkel Wesselhoff. Endelig vil det nye samarbejde skabe en tættere tilknytning mellem landsdelens erhvervsliv og universitetslivet. Det kan være med til at øge udbuddet af højtuddannet arbejdskraft lokalt, vurderer Mikkel Wesselhoff.
Aarhusvej 7 4800 Nykøbing F Tlf. 54 85 81 93 admin@larsti.dk www.larsti.dk
PRIVAT & ERHVERV PRIVAT & ERHVERV LOLLAND-FALSTERS STÆRKESTE ADVOKATTEAM Hos ADVODAN Lolland-Falster har vores advokater mange års erfaring inden for alle områder af den privat- og erhvervsretlige jura. Det er vigtigt for os at yde en fortrolig og personlig rådgivning på et højt fagligt niveau. Vi fokuserer på at finde den løsning, som er bedst for dig. Vi ved, at et juridisk problem ikke altid kræver et juridisk svar, og at mægling og forlig også er en god løsning. ADVODAN LOLLAND-FALSTER
Tlf. 46 14 59 00
LOLLAND-FALSTER
advodan.dk
LOLLAND-FALSTERS STÆRKESTE ADVOKATTEAM
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
PRIV 15
BUMP PÅ VÆKST Claus Madelung Claus Madelung er uddannet cand.merc. fra CBS og har en tillægsuddannelse i lean. Han har mange års erfaring med controlling og forretningsudvikling i store virksomheder som Royal Unibrew og Maribo Seed International med fokus på produktion og supply chain. For Claus har økonomisk rapportering og sparring kun en værdi, når den fører til en positiv adfærdsændring, der styrker den enkelte virksomhed. Den samme indstilling har Claus haft siden 2015 i sit arbejde i Business Lolland-Falster, hvor han har fokus på data og konkrete resultater for at støtte udviklingen i de lokale virksomheder.
”Hvis Lolland-Falster ikke skal blive et appendiks, er det virksomhederne, der skal skabe fremgangen. Det er vigtigt at forholde sig faktabaseret og analytisk til udviklingen for at kunne dokumentere en reel forskel.” Claus er stort set altid på farten og ude blandt de lokale virksomheder, som han i sit job som forretningsudvikler på Business Lolland-Falster hjælper til at gøre fremskridt.
Claus Madelung, forretningsudvikler, cm@businesslf.dk
ARBEJDSKRAFT KAN BLIVE EN BRÆNDENDE PLATFORM Mange virksomheder på Lolland-Falster kører med fuld fart frem i et vækstspor. Men alle analyser viser, at virksomhedernes vigtigste brændstof inden for få år kan slippe op, når flere virksomheder vil opleve en stigende mangel på arbejdskraft. I gennemsnit har omkring en tredjedel af de lokale virksomheder allerede haft vanskeligheder med at rekruttere kvalificerede medarbejdere. Udfordringen er dog langt større blandt virksomheder med fem eller flere ansatte, hvor næsten tre ud af fire virksomheder har oplevet vanskeligheder med at finde de rette medarbejdere. I horisonten venter flere store, lokale anlægsprojekter, der vil øge efterspørgslen
16
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
på arbejdskraft i de brancher, der allerede er mest udsatte. Endelig forventes omtrent en fjerdedel af den nuværende arbejdsstyrke på Lolland-Falster at gå på pension inden for de kommende ti år. Business Lolland-Falster arbejder målrettet på at sikre, at de lokale virksomheder undgår en flaskehals i rekrutteringen af kvalificeret arbejdskraft. Med forskellige projekter laves et opsøgende arbejde i de lokale virksomheder. Det skal give virksomhederne de rette kompetencer til deres vækstrejse i de kommende år.
REJSEN? Marie Persson
Lise Damsbo Savic
Marie Persson er cand.soc. i Human Resource Management fra CBS og har en bachelor i HR og adfærdsvidenskab, herunder psykologi og sociologi, fra Lund Universitet. Derudover har Marie international erfaring og taget en række kurser inden for coaching, mentoring og personlig udvikling. Med den uddannelsesmæssige kombination har Marie en forståelse for såvel virksomheders som enkelte individers vilkår på arbejdsmarkedet. Målet for hendes arbejde er at skabe udviklingsorienterede virksomheder, der ifølge Marie består af engagerede medarbejdere med rette kompetencer. Hun ser det enkelte menneske som en værdifuld ressource, hvis øjne skal åbnes for de mange muligheder, der er på
Som cand.mag. i Kultur og Formidling fra Syddansk Universitet er Lise Damsbo Savic eminent til at fordybe sig i en problemstilling, analysere virksomhedens behov og finde en løsning. Hun har arbejdet i Business Lolland-Falster siden 2011 og har derfor kendskab til alle de lokale erhvervsinitiativer, der får hende til at lykkes med tværgående indsatser. Lise har et bredt netværk blandt de lokale virksomheder, og hun motiveres af at se sit arbejdsmæssige engagement og gøre en forskel for den enkelte virksomhed.
arbejdsmarkedet eller i uddannelsessystemet.
”Jeg er god til at se muligheder og åbne andres øjne for deres kompetencer og styrker. Det forstærker den enkeltes motivation og selvtillid og bidrager samtidig til væksten i de lokale virksomheder.” Mennesker og organisationer er i centrum for Marie, der arbejder som projektleder for Rekruttering fra Kanten på Lolland-Falster, som sparringspartner for iværksættere og med interne HR-opgaver på Business Lolland-Falster. Med sit særlige blik for kompetencer og kvaliteter kan Marie udvikle mennesker såvel som virksomheder.
Marie Persson, projektleder, mp@businesslf.dk
”Jeg lytter til virksomhedens behov, tager pulsen på dens ambitioner og guider den på rette vej. Det gør en forskel både for virksomheden og for vores lokalsamfund.” Lises spidskompetence er at lytte og handle. Den bruger Lise hver dag i sit arbejde som Business Lolland-Falsters projektleder for Vækstprogrammet. Hun er med til at koordinere en tværgående indsats, der skal sikre de rette kompetencer og kapital til virksomhedens vækst.
Lise Damsbo, projektleder, ld@businesslf.dk
BEHOV FOR STØRRE ARBEJDSSTYRKE
VÆKSTFÆLLESSKAB FOR TRE KOMMUNER
Væksten i Lolland-Falsters virksomheder skal bruges til at udvide den lokale arbejdsstyrke. Det er målet for projektet Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster, der gennem netværk og virksomhedsforløb skal give mindst 850 udsatte borgere en tilknytning til arbejdsmarkedet frem til udgangen af 2021. Projektet hjælper samtidig de lokale virksomheder med at imødekomme det øgede behov for arbejdskraft. Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster er et partnerskab mellem Lolland og Guldborgsund Kommune, Business Lolland-Falster, 3F, Erhvervspark Lolland, videns- og netværkshuset Cabi samt analysevirksomheden LG Insight. Initiativet er støttet af Den A.P. Møllerske Støttefond. Kontakt Marie Persson for yderligere information, mp@businesslf.dk
Siden 2017 har Lolland, Guldborgsund og Vordingborg Kommuner stået sammen om at øge de private virksomheders jobskabelse og konkurrenceevne. De tre kommuner har fået midler fra Erhvervsstyrelsen og Vækstforum til at igangsætte særlige initiativer, der skal fremme væksten. Målet er at sikre, at de lokale virksomheder også i fremtiden kan finde kvalificeret arbejdskraft, kompetencer og kapital til at gøre Sydsjælland og Lolland-Falster til et vækstcentrum. Kontakt Lise Damsbo-Savic for yderligere information, ld@businesslf.dk
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
17
SERVICE
FOR MEDLEMMER
MEDLEMSKAB ER BEGYNDELSE PÅ EN VÆKSTREJSE Business Lolland-Falster er til for vores medlemmer. Vi fremmer medlemsvirksomhedernes interesser i en lokal, national og international kontekst.
30%
Iværksætteres tilfredshed med Business Lolland-Falsters vejledning er 30% højere end i sammenlignelige kommuner.
Vores organisation er en platform for klyngedannelse, der skal gøre de lokale styrkepositioner endnu mere solide. I centrum for vores medlemsservice er vores fokus på forretningsudvikling, netværk og udvikling af kompetencer. Som medlem af Business Lolland-Falster bliver jeres virksomhed en del af et erhvervsmæssigt fællesskab med over 400 lokale og landsdækkende virksomheder, der repræsenterer et bredt spektrum af brancher. Business Lolland-Falster har forskellige typer af medlemskaber for forskellige typer af virksomheder. Iværksættervirksomheder får
90%
beskriver deres medlemskab hos Business Lolland-Falster som tilfredsstillende eller meget tilfredsstillende.
Morten Brage I 2014 blev Morten Brage uddannet i multimediedesign og kommunikation fra Sjællands Erhvervsakademi, og siden har han taget en uddannelse som Business Coach hos Manning Inspire. Morten har mange års erfaring inden for projektledelse i forskellige virksomheder og har også prøvet kræfter med at starte egen virksomhed, inden han for fem år siden blev ansat i Business Lolland-Falster til at varetage servicen for foreningens talrige medlemmer.
”Det giver mig god energi at være sammen med og hjælpe andre. 18
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
Hver morgen går jeg på arbejde for at være med til at løfte LollandFalster gennem et stærkt fællesskab og vise, at vores virksomheder er de bedste af de bedste.” I Business Lolland-Falster står Morten for at lave en medlemspakke med varierede tilbud, der både passer til de små, de store, de nystartede og de etablerede virksomheder. Nøgleordene for Mortens arbejde er lærerige events og givende netværk, der kan være med til at udvikle forretningen for de lokale virksomheder.
Morten Brage, projektleder, mb@businesslf.dk
tilbudt mulighed for at deltage i særlige forløb med fokus på virksomhedsudvikling, mens medlemskabet for større og mere etablerede virksomheder giver adgang til blandt andet eksportforløb og ledelsesudvikling. Kontingentet betales på årsbasis. Alle typer af medlemskab åbner dørene til netværk, samarbejdspartnere og arrangementer, der kan udvikle jeres virksomhed. Læs mere om fordelene ved et medlemsskab på www.businesslf.dk/bliv-medlem/ og kontakt Business Lolland-Falster for nærmere information på info@businesslf.dk.
16%
øget omsætning for virksomheder, der har benyttet sig af vejledning hos Business Lolland-Falster. Gennemsnittet for landsdelens virksomheder er mellem 0% og -2%.
MADENS FOLKEMØDE Den 10.-11. maj 2019 slår Engestofte Gods ved Maribo for første gang dørene op til Madens Folkemøde. Her skal Lolland-Falster cementere sin førerende position i produktionen af højkvalitetsfødevarer. Madens Folkemøde bliver et sted, hvor folk, der arbejder med mad eller har mad som interesse, en gang om året kan mødes og tale om forskellige aspekter af mad- og fødevarer lige fra den store gourmetret til den økologiske produktion på hobbylandbruget. Bag madens folkemøde står en gruppe af Danmarks førende madentusiaster, der mener, at samtalen om mad og fødevarer er vigtigere end nogensinde. Hvor skal Danmark hen som madland? Hvordan kan fødevareproduktionen styrke erhvervslivet yderligere? På Madens Folkemøde vil du også få mulighed for at stifte nærmere bekendtskab med det lokale fødevareprojekt, MULD (læs mere på s. 29), da der laves et helt område med markedsstemning og caféliv med jordens bedste råvarer. Der vil med garanti blive talt med mad i munden om fødevarer, landbrug og produktion. Du kan tilmelde dig folkemødet på www.madensfolkemoede.dk.
HATTEN ER MEGET MERE END VVS s jælland Vi har s r stållage største SHOP ONLINE PÅ WWW.HATTEN.DK
VI ER DIN TOTAL LEVERANDØR! ■ VVS ■ STÅL ■ VÆRKTØJ ■ LUFTART
hatten.dk A/S P. Hatten & Co Sandviken 1 4900 Nakskov Telefon 5492 1811
A/S P. Hatten & Co C.E.Christiansens Vej 25 4930 Maribo Telefon 5478 1122
A/S P. Hatten & Co Energivej 8 4800 Nykøbing F. Telefon 5485 2700
A/S P. Hatten & Co. Ved Havnen 10 4780 Stege Telefon 5581 4014
A/S P. Hatten & Co. Industrivej 63 4230 Skælskør Telefon 2089 3342
A/S P. Hatten & Co Tingbjergvej 9 4632 Bjæverskov Telefon 5616 1460
A.C. Nielsens Eftf. A/S Odinsvej 17 4100 Ringsted Telefon 5761 3333
A/S P. Hatten & Co. Industrivej 6A 4000 Roskilde Telefon 4632 4401
www.hatten.dk M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
19
LANDBRUG
OG FØDEVARER
Steffen Lund, forretningschef for landbrug og fødevarer, sl@businesslf.dk
Christian Høegh, forretningsudvikler landbrug og fødevarer, ch@businesslf.dk
Christian Høegh Christian Høegh har sine rødder solidt plantet i landbruget på Lolland-Falster. Christian er anden generation på landbruget Kildedal, hvor han ved siden af fuldtidsjobbet driver 130 ha landbrug med byg, hvede, roer, spinat og frøgræs. I 2013 blev han uddannet agrarøkonom fra Dalum Landbrugsskole og har inden sin nylige ansættelse i Business Lolland-Falster arbejdet som konsulent i både Agrovi og Vikima Seed A/S.
”Lolland-Falster er ved at finde sit nye ”hvide guld”, og det er spændende at være de lokale virksomheders guide i den dynamiske udvikling, vi stadig kun har set begyndelsen på”. Med landbrug i blodet har Christian en finger på pulsen på den lokale landbrugssektor og er som forretningsudvikler på Business Lolland-Falster altid klar til at hjælpe de lokale virksomheder med at finde vej i de mange nye muligheder.
Steffen Lund Mere end 10 års erfaring fra den finansielle sektor har givet Steffen Lund en solid indsigt i finansiering og fremskaffelse af kapital. Med kombinationen af jordbrugsøkonomi, MBA-uddannelser og viden fra sit eget landbrug har Steffen afsættet til at skabe innovation og iværksætteri, tiltrække virksomheder og kapital samt udvikle nye markeder til en lokal landbrugs- og fødevaresektor, der er alt andet end traditionel.
”Landbrug er mere end blot landbrug. Det handler om en hel pro-
duktionskæde fra marken over forarbejdning til salget af fødevarer i butikkerne. Min opgave er at udnytte de stedbundne ressourcer optimalt. Det får tandhjulene til at gå i hak for at øge indtjeningen i sektoren”. Steffen har siden 2016 været forretningschef for landbrug og fødevarer i Business Lolland-Falster, fx quinoa-dyrkning og acceleratoren Growth Train, som fokuserer på virksomheder inden for fødevarer og agriteknologi.
GULDÅREN FRA JORDEN Landbrug og fødevarer vil i de kommende år blive en guldåre for Lolland-Falster. Naturligvis har naturen en vigtig rolle, for uden den rigtige muld og det milde vejr får afgrøderne ikke den eminente kvalitet, som Lolland-Falsters fødevarer er kendt for. Den afgørende rolle spilles dog af udviklingsmulighederne med nye afgrøder, nye arbejdspladser i forædlingen og ikke mindst tiltrækning af investorer. 20
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
Teamet til at styrke den lokale landbrugssektor er tungt forankret i hvervet og har øje for innovation, iværksætteri og det internationale miljø. Steffen Lund og Christian Høegh peger på Lolland-Falsters beliggenhed som bro til nye markeder, der kan skabe talrige nye arbejdspladser på Lolland-Falster i de kommende år.
MULIGHEDERNES ARBEJDSPLADS MAN Energy Solutions i Holeby har en lang historie som førende motordesigner inden for den maritime branche og de seneste årtier også på markedet for stationære kraftværker. Kerneforretningen er baseret på en licensvirksomhed, hvor vi sælger knowhow i form af tekniske specifikationer herunder tegninger og styklister, men også i vid udstrækning teknisk support i forbindelse med leverandørvalg, fremstilling, montage og drift af motorerne. Dertil kommer et omfattende globalt salg af reservedele og serviceydelser for vores samlede produktprogram.
Vi har mange dygtige medarbejdere i vidt forskellige profiler, bl.a. ph.d., ingeniører, maskinmestre, teknikere, projektledere, salgskoordinatorer, korrespondenter, marketing & kommunikation, administration, statistik & analyse, m.v. Hverdagen foregår oftest i et internationalt miljø og der tilbydes løbende gode muligheder for karriereudvikling som f.eks. job rotation og videreuddannelse. Derudover er vi uddannelsespraktikplads for ingeniører, maskinmestre, tekniske designere og kontorelever.
Mulighederne for et spændende og alsidigt job i et internationalt miljø er mange!
I et stadig mere konkurrencepræget marked, hvor købmandsskab og teknik skal kunne gå hånd i hånd, er der i det daglige arbejde en betydelig grad af kundetilpasninger, løbende optimeringer og udvikling af basisprodukterne, som er diesel- og dual fuel motorer, samt servitization. Samtidig er der stor fokus på at leve op til de stigende myndighedskrav i forhold til emissioner. Derfor er der ud over de faglige kvalifikationer også fokus på de menneskelige egenskaber ved nyansættelser hos MAN Energy Solutions, da forhandlings- og samarbejdsevner samt kulturforståelse også er vigtige for at sikre et godt resultat. Da motorproduktionen på ”Holeby Diesel” blev nedlagt i 2004, havde mange hos den ”lokale købmand” den opfattelse, at ”nu var det slut”, men det er på ingen måde tilfældet. I dag, ~14 år efter, er der 182 ansatte på matriklen i Holeby.
Motorprogrammet dækker et samlet ydelsesområde fra 500 – 4.000 kW. Motoreffekter der populært sagt svarer til fra fem og helt op til ~40 stk. standard VW Golf familiebiler. Det samlede forretningskoncept består i, at Engineering-afdelingen udvikler og vedligeholder produktprogrammet, således at nye motorer og opdateringer løbende kommer på markedet, hvorefter service- og reservedelssalgsafdelingen sikrer en fortsat tilfredshed hos slutkunden. Med et årligt salg på 400-700 motorer og en akkumuleret population på over 22.000 motorer i service er der et særdeles godt grundlag at videreføre forretningen på. Holeby siten udmærker sig ved at være én af de absolut bedst konsoliderede lokationer indenfor MAN Energy Solutions målt pr. medarbejder. De gode resultater skyldes en dynamisk og målrettet indsats fra alle medarbejdere. Ved jobopslag oplever vi heldigvis – til trods for de provinsielle betingelser – typisk pæn interesse fra det meste af landet, men vi vil selvfølgelig lige så gerne have lokale ansøgere med de rigtige kompetencer.
HAR VI DIN INTERESSE – SÅ KIG IND PÅ WWW.MAN-ES.COM OG LÆS MERE
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
21
AT VÆRE BEVIDST OM SINE RESSOURCER ER AFGØRENDE FOR AT VÆRE KONKURRENCEDYGTIG SOM PRODUCENT AF FØDEVARER.
SMAG PÅ FREMTIDEN Gennem de seneste år er ressourcebevidsthed blevet en global megatrend, der tiltrækker forbrugere og skaber innovative løsninger. Især plantebaserede produkter vinder frem på markedet. Mange af Lolland-Falsters landbrugsvirksomheder er derfor allerede på forkant med de nye trends, vurderer forretningschef for landbrugog fødevareområdet i Business Lolland-Falster, Steffen Lund. -Landbruget på Lolland-Falster er specialiseret i planteavl. Vi er kendt for kvalitetsfulde råvarer og har en høj produktivitet på grund af de gunstige jord- og vejrforhold. I de kommende år fokuserer vi særligt på initiativer, der skal øge iværksætteriet i landbrugssektoren og dermed bringe Lolland-Falster helt i front på de innovative landbrugsprodukter, forklarer Steffen og binder det sammen med den herskende markedstrend. -I 2019 går mange forbrugere meget op i bæredygtighed. En stadig større andel af forbrugerne ser plantebaserede produkter som 22
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
et Kinderæg: De belaster klimaet mindre, de har høje dyreetiske standarder, og de har en sundheds-appel, fortsætter Steffen Lund.
Planter og protein
En af de lokale fødevarevirksomheder, der allerede er godt i gang med nyskabelserne, er Nakskov Mill Foods. Fabrikanten, der er kendt fra havrefrasen på morgenbordet, har i de sidste år arbejdet med at udvikle nye produkter, der falder i den ressourcebevidste forbrugers smag. Efter stor succes med sunde, sprøde snacks har Nakskov Mill Foods nu kastet sig over ekstrudering af ærteprotein. Ærter fra lokale producenter kommer igennem den særlige proces, ekstrudering, hvor de udsættes for et enormt tryk og høje temperaturer, så den proteinrige masse efterfølgende kan anvendes til eksempelvis plantefars. -Plantefarsen er et eksempel på, hvordan nytænkning kan gøre en gammel virksomhed konkurrencedygtig på et nyt marked og med en ny type af forbrugere. Produktet lever op til de tre vigtige standarder: Det mindsker klimabelastningen, det scorer højt på det etiske kodeks, og så er det sundt for forbrugerne, siger Steffen.
Godt for de lokale landmænd
Som forædler af de lokale afgrøder er Nakskov Mill Foods samtidig med til at løfte de lokale
landbrug, der får nye afsætningsmuligheder. -Planteavl er den mest fleksible gren inden for landbrug, fordi man kan skifte de fleste afgrøder fra år til år. Når Nakskov Mill Foods efterspørger en specifik afgrøde, kan de lokale producenter levere den lige så hurtigt, som den kan spire fra jorden. Det giver muligheder både for de lokale forædlere og de lokale landmænd, fortæller forretningsudvikler på Business Lolland-Falster, Christian Høegh. Business Lolland-Falster arbejder derfor målrettet på at styrke indsatsen mellem den primære produktion og producenterne, der forarbejder landbrugsvaren. -Lolland-Falster har hele værdikæden, der kan skabe kvalitetsfulde fødevarer produceret med øje for at mindske ressourcespild. Det er netop dét, forbrugerne efterspørger. Fremtiden smager af nye arbejdspladser i denne sektor, afrunder Steffen.
VIL DU VIDE MERE? Business Lolland-Falster kan støtte jeres landsbrugs- og fødevarevirksomhed på vækstvejen. Kontakt forretningschef Steffen Lund på sl@businesslf.dk.
T I LT R Æ K N I N G
AF VIRKSOMHEDER OG KAPITAL
Henrik Rømer Økonomi og overblik er en indgroet del af DNA’et på Henrik Rømer. Han er uddannet cand.merc.aud. fra CBS og har en MBA fra Henley Business School i Storbritannien, hvilket giver ham en solid finansiel og kommerciel baggrund. Med mange års erfaring fra lederroller i det lokale erhvervsliv og bestyrelsesposter uden for landsdelen bruger Henrik sin ekspertise til målrettet at tiltrække virksomhe-
der og investeringer til LollandFalster. Derudover understøtter Henrik arbejdet med udvikling af etablerede lokale virksomheder samt områdets iværksættere.
”Lolland-Falster står til at blive Danmarks mest attraktive område med en beliggenhed midt imellem København, Hamburg og Berlin. Det giver grobund for at kunne tiltrække virksomheder og inve-
steringer i et hidtil uset omfang og derigennem styrke det lokale erhvervsliv.” Arbejdet som udviklingschef motiverer Henrik, fordi han kender
styrkepositionerne i det lokale erhvervsliv og samtidig ved, hvor han skal sætte ind for at gøre indsatserne stærkere. Det gør, at han kan se en konkret forskel i det lokale erhvervsliv gennem sit arbejde.
Er dine dræn nedslidte?
Alt i trAnsport ring 54 70 70 70
Er vandløbet ikke godt nok? UNDGÅ FEJLINVESTERING! • Vi har mere end 50 års erfaring med dræn og vandløb. • Vi foretager opmåling, projektering og tilsyn ved udførelse af afvandingsprojekter. • Tør du bruge samme firma til projektering, udførelse og kontrol?
ster! Flyt til Lolland-Fal
Få dine drænplaner samlet og digitaliseret hos os. Filen passer bl.a. til dine Næsgård markprogrammer. Ring til din uvildige rådgiver:
på flytninger giver særlig rabat 54 17 71 19. g Rin til området.
Kroggårdsvej 34 - 36 • DK 4990 Sakskøbing • Tlf. 54 70 70 70
www.saxtrans.dk
• Expresskørsel • Fragtkørsel • Kran og grab • Containerudlejning • Grus og sten • Trætransport • Affaldshåndtering • Flytning • Opbevaring • Emballagehandel
Henrik Rømer, udviklingschef, hr@businesslf.dk
KJELD MOREL
Statsaut. grundforbedringskonsulent Løjtoftevej 233A, 4900 Nakskov
TLF. 54 95 38 46 MOBIL 40 25 84 72 Mail: morel@morel.dk Se mere på: www.morel.dk
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
23
ET NYT DIGITALISERINGSFORLØB SKAL KLÆDE DE LOKALE VIRKSOMHEDER PÅ TIL AT EROBRE DET DIGITALE MARKED.
BUTIKKERNE SKAL KLÆDES PÅ TIL E-HANDEL
Den lokale detailhandel skal rustes til fremtidens marked, hvor efterspørgslen i højere grad skabes i det digitale univers frem for i den fysiske butik. Det er målet for handelsbyerne, hvor der arbejdes med at støtte handlen ved at koble de lokale butikker til en webshop. Ifølge Danmarks Statistik er detailhandlen generelt faldende. I januar 2019 faldt detailhandlen med 0,3 pct. sammenlignet med december
2018. Den tømmermændsagtige januar i detailhandlen fulgte efter en december, hvor detailhandlen også havde været en del lavere end normalt. -Vi har længe set nogle nedadgående tendenser, men det er ikke faretruende. Tendenserne bliver først en trussel, hvis den lokale detailhandel ikke omstiller sig til den digitale tidsalder. Det er grunden til, at vi lancerer et særligt forløb
595,DAGSMØDE INKL. FROKOST PR. MØDEGÆST
Vi tilbyder bl.a. MORGENMØDE FROKOSTMØDE DAGSMØDE AFTENMØDE KONFERENCE OVERNATNING TEAMBUILDING
ET HELT SÆRLIGT MØDESTED Hotel Saxkjøbing har i mere end 200 år været et indbydende og levende samlingssted for egnens erhvervsliv. Hotellet har netop gennemgået en nænsom restaurering for knap 35 mio. kr. De fredede bygninger gemmer på en smuk gårdhave, lyse konferencerum, hyggelige åbne møde-stuer, en grandios teatersal med plads til 200 gæster, en restaurant med sublime madoplevelser samt 32 værelser. Det lille hotel er et helt særligt sted som vi kan være stolte af på Lolland-Falster. Besøg os med kolleger, kunder eller privat.
24
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
HOTEL SAXKJØBING Torvet 9 4990 Sakskøbing
One-point-of-contact Ring på 54 70 40 39 HOTEL-SAXKJOBING.DK
netop nu, siger forretningschef for handel og oplevelser i Business Lolland-Falster, Thomas Rasmussen. Sammen med Pricerunner og Konsulenthuset Provi har Business Lolland-Falster lavet et forløb for fem udvalgte virksomheder, der skal få en bedre synergi mellem deres fysiske butik og deres webshop. -Mange detailbutikker ser internethandlen som et problem. I Business Lolland-Falster ser vi den digitale handel som en mulighed for at fremvise sit varelager for et langt større publikum, forklarer Thomas Rasmussen.
Vejen gennem webjunglen
En af de lokale butikker, der er med i forløbet, er tøjbutikken, Ruzicka. Da Anne-Lise Becker overtog butikken i maj 2018, var det intentionen at starte en webshop, der kunne blive grundlag for indtjeningen i butikken. Webshoppen gik i luften i december, og Ruzicka er nu klar til at tage næste skridt på den digitale stige. -At starte en webshop er som en jungle, for der er ikke én opskrift på, hvordan man opsætter og genererer trafik til sin onlinebutik, siger AnneLise Becker. Hun er derfor glad for, at Business LollandFalster sammen med Pricerunner og Provi har taget hende i hånden for at vise Ruzicka vej
gennem de mange muligheder. -Jeg regner ikke med at have en guldrandet webshop, når forløbet er ovre, men jeg forventer at få klarhed over mulighederne med webshoppen. Samtidig er det rart at være en del af et fællesskab med andre butikker, der oplever de samme udfordringer i oprettelsen af deres webshop, fortæller Anne-Lise Becker.
Køb i butikken
Ligesom Business Lolland-Falsters syn på forholdet mellem detailhandel og digital handel er Anne-Lise Becker sikker på, at webshoppen og den fysiske butik kommer til at understøtte hinanden. -Jeg har allerede oplevet, at en kunde er kommet ind i butikken for at købe en vare efter at have set den i webshoppen. Kunden havde siddet derhjemme og ladet sig inspirere i ro og mag, men kom ned i butikken for at prøve varen og få en oplevelse ud af sit køb. Så en webshop kan også generere kunder til den fysiske butik, fortæller Anne-Lise Becker. På Business Lolland-Falster er Thomas Rasmussen glad for, at Ruzicka allerede har oplevet de positive effekter ved den digitale handel. -Vi forventer, at forløbet med de fem virksomheder vil kunne øge gennemstrømningen af kunder med 100 pct. Samtidig bliver de fem bu-
tikker mere bevidste om den generelle drift, deres kundegrundlag og lagerstyring, så at starte en webshop kan være en ren win-win for det lokale butiksliv, vurderer Thomas Rasmussen.
YDERLIGERE INFORMATION Kontakt forretningschef for handel og oplevelser Thomas Rasmussen på tr@ businesslf.dk for yderligere information om digitalisering i det lokale handelsliv.
DETAIL- OG DIGITAL HANDEL Digitaliseringsforløbet for detailhandlen er et program, der er lavet af Business Lolland-Falster i samarbejde med Pricerunner og Konsulenthuset Provi. I forløbet vil butikkerne blive vejledt i at optimere deres lagerstyring til en webshop, brugen af digitale værktøjer samt støtte til søgemaskineoptimering med Google Analytics og Google Search Console. Forløbet afsluttes med en tur til Malmø, hvor den svenske detailhandel har succes med koblingen til det digitale univers.
VINE
Besøg Butikken i MariBo vi har altid gode sMagsprøver
fra hele verden
DElIkatEssEr Olie, balsamico, chokolade & lakrids
gaVEkurVE SALG ENGROS • Virksomheder • Restauranter Salg til private i butikken
FÅ DIN EGEN VINSMAGNING Ring og hør nærmere ROM, WHISKY, GIN, VODKA m.m. C. E. ChristiansEns VEj 1 · 4930 Maribo · tlf. 5476 3430 · WWW.VinogVElsMag.DK
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
25
T U R I S T A T T R IAT OKP KTL AIS SOE N Brian Lindorf Hansen, chef for destinationsselskabet, bh@businesslf.dk
Rikke Fabienke, forretningsudvikler for turisme, rf@businesslf.dk
Brian Lindorf Hansen
Rikke Fabienke
I de kommende år kommer Brian Lindorf Hansen til at stå for at lave en samlet plan for Lolland-Falster som turismedestination. Han har en uddannelse fra CBS og har siden arbejdet 10 år på CELF, bl.a. som uddannelseschef, inden han har været ansat 10 år i Scandlines med ansvar for kampagner og marketing. Brian har altid boet på Lolland-Falster og har lige nu Nakskov som sin base. Der er med andre ord tale om en særkender af Lolland-Falster, der kommer til at stå i spidsen for fremtidens fælles
20 års erfaring med egen turismevirksomhed på Lolland-Falster har givet Rikke Fabienke en gennemgribende forståelse for muligheder såvel som udfordringer i erhvervet. Siden 2016 har Rikke brugt sin branchenære ekspertise i Business Lolland-Falster til at udvikle de lokale turismevirksomheder, få dem til at indgå klyngesamarbejder og støtte dem i initiativer til markedsføring. Oprindeligt er Rikke bankuddannet, hun er budgetjæger og holder øje med bund-
turismeindsats på Lolland-Falster.
”Gæsten skal i højsædet. Det skal være vores fælles motto for vores turismeindsats. Vi skal fokusere på at få vores gæster til at føle sig tilpas og spørge, hvad de har lyst til – og så skal vi have et endnu stærkere fællesskab mellem turismevirksomhederne til at forløse indsatsen.” Brian er ansat som chef for det nye destinationsselskab Visit LollandFalster A/S pr. 1. marts 2019.
linjen, når hun støtter landsdelens turismevirksomheder på deres vej mod vækst.
”Vores turismevirksomheder holder en høj standard, men vi skal stadig tro på, at de kan gøre det bedre. Vi skal løfte i flok. Det gør vi bedst med én samlet indsats for hele Lolland-Falster.” Rikke arbejder som forretningsudvikler for de lokale turismevirksomheder.
”VI SKAL BLIVE BEDRE TIL AT DELE VORES TURISTER PÅ LOLLAND-FALSTER” En fælles, stærk stemme i turismeindsatsen for Lolland-Falster. Det bliver resultatet af arbejdet i det nye destinationsselskab, der er oprettet pr. 1. januar 2019. Den fælles stemme skal bruges til at styrke indsatsen for et erhverv, der vil opleve en væksteksplosion i de kommende år. Den styrkede indsats er særligt vigtig, fordi turismen er et af de hurtigst voksende erhverv i verden. Ifølge tal fra Visit Denmark forventes antallet af internationale turistankomster at nå op på 1,6 mia. om året på verdensplan i 2025. I løbet af de sidste 10 år er den globale turisme vokset med 4 pct. om året. Det gør turisme til en beskæftigelsesraket, der bliver ved med at vokse, og som allerede på nuværende tidspunkt beskæftiger syv gange flere end bilindustrien. -Set med de nationale briller er der et krav til, at der bliver færre destinationsselskaber. Med det nye selskab støtter vi denne trend, men det vigtigste er, at vi samtidig styrker den fælles historiefortælling om Lolland-Falster som en turismedestination. Det gør os mere konkurrencedygtige for at tiltrække både danske og udenlandske
26
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
turister, fortæller den nye destinationschef, Brian Lindorf Hansen. Opgaven for det nye destinationsselskab er at videreføre de gode lokale indsatser, der allerede er i gang. Indsatserne skal kittes bedre sammen, så turismehvervet kan bidrage mere til den private jobskabelse både i og uden for sæsonen. -Ét af mine mål er, at vi skal blive bedre til at dele vores turister på Lolland-Falster. Ved at dele gæsten kommer gæsten længere rundt på øerne og får et større udbud af oplevelser. Det mangedobler sandsynligheden for, at gæsten og familien kommer igen, og det gør hele erhvervet stærkere, siger Brian. Visit Lolland-Falster A/S er en særskilt juridisk enhed med egen bestyrelse under Business Lolland-Falster. Selskabet er et datterselskab af Business Lolland-Falster. Udover destinationschefen er Patrick Bay ansat som marketingskoordinator. Det nye destinationsselskab er oprettet pr. 1. januar 2019, og i øjeblikket er den nye ledelse og bestyrelsen ved at tegne billedet af, hvilken destination LollandFalster skal være i fremtiden.
- det bedste trykkeri i byen
Tlf. 20 46 35 15 www.co-print.dk
d u b l i t e g i t r u h 3 g t r o r · 350 e k d i t s i Vis egge tryk b tk · 500 s
silk
s
om excl. m , 5 kr. 59
s
om excl. m , s 0 kr. 90 1180,- excl. mom . er kr
e en sid å p k y tr sid silk · g 0 7 begge 1 å · p k t k s try 1000 silk · g 0 7 stk · 1 1000
Flyers
s
om excl. m , 5 kr. 49
e v task i s u l k · in 0 cm 0 2 x e. 5 ·8 r ger n e p 1 stk l æ hj fil - vi f d p r kla r tryk e t t æ s Forud
p Roll-u
Tryk her, der og alle vegne M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
27
OPLEVELSER I CENTRUM
Emilie von Rosen, marketingschef, evr@businesslf.dk
Thomas Rasmussen, forretningschef for handel og oplevelser, tr@businesslf.dk
Thomas Rasmussen Med mere end 30 års erfaring i detailhandlen sikrer Thomas Rasmussen, at butikslivet blomstrer i de lokale byer. Thomas blev udlært i Tøjeksperten i Herning, inden turen gik over Helsingør og Rødovre Centrum, før han kunne flytte tilbage til Nykøbing og kalde sig ejer af den lokale Tøjekspert. Derudover har Thomas tidligere været formand for Cityforeningen. Erfaringen har gjort Thomas både kreativ og analyserende, hvilket gør, at han både forholder sig til den fysiske indretning og den økonomiske udvikling i sin støtte til de lokale butikker og restauranter.
Emilie von Rosen
”Som butiksejer ser man mange udfordringer. I virkeligheden er det potentielle udviklingsmuligheder for de lokale butikker. Ved at vende vores indstilling til ”udfordringerne” kan vi høste mange lavthængende frugter og tiltrække flere handlende og turister i de kommende år.”
Med titlen cand.merc. fra CBS har Emilie von Rosen en baggrund som strateg med speciale i marketing. Emilies tidligere arbejdspladser tæller digitale reklame- og mediebureauer i København og Sydney, Australien, med ansvar for digitale og kommercielle indsatser for en bred kundeportefølje.
Siden 2016 har Thomas været forretningschef for handel og oplevelser i Business Lolland-Falster, hvor han støtter det lokale by- og butiksliv fra Nykøbing til Nakskov og fra Guldborg til Gedser.
I dag er Emilie marketingchef for Business Lolland-Falster, der i indsatserne for 2019-2022 har øget det kommercielle fokus for at sikre eksponering af Lolland-Falster i regionale, nationale og internationale medier.
”Vi arbejder blandt andet på at
styrke sammenhængen mellem vores kommunikationskanaler og sikre en kritisk masse for de resultater, cases og projekter, der findes i vores landsdel. Det handler om at sikre relevans, selvom det kommercielle fokus øges. Hér er det afgørende at trække på det netværk af lokale virksomheder, der leverer indholdet, og som skal sikre nerven i de budskaber, vi får bragt i fokus.” Strategien bag ambitionen er lagt, og fremgangsmåden vidner om et øget antal omtaler, der skal styrke de mange erhvervsmæssige styrkepositioner, som findes på Lolland-Falster.
SÅDAN UNDERSTØTTER BUTIKSLIVET OG TURISMEN HINANDEN
28
Dynamiske byer med en stærk handel og sjove events er attraktive at bo i og besøge som turist. Det lokale handelsliv er afgørende for, hvor borgere og virksomheder vælger at slå sig ned.
for Lolland-Falster som en levende landsdel. I 2017-2018 blev der tiltrukket flere store kæder til hovedbyerne, hvilket kombineres med en stærk indsats for de små nichebutikker med et unikt udbud af varer.
Det er devisen for den koordinerede indsats mellem turisme- og handelsområdet i Business Lolland-Falster. Den teknologiske udvikling bruges til at styrke de lokale butikker, der bliver et udstillingsvindue
Der ligger fortsat et stort uforløst potentiale i både de små og store byer, så hvis du har en god idé til en butik, en turistvirksomhed eller det lokale byliv, kan du kontakte Thomas Rasmussen.
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
MULD I MÆRKNING Er der noget, vi er stolte af på Lolland-Falster, er det vores fødevarer. Men hvad er hemmeligheden bag den gode smag, uanset hvor du møder den på Lolland-Falster? Det er vores gunstige klima og ikke mindst vores muld. Sandheden er, at du skal lede længe efter bedre jord end den, vi har på Sydhavsøerne. Og det kan man smage. Det er derfor, vi med stolthed taler om jordens bedste fødevarer fra Lolland-Falster. Fødevarer dyrket i god jord smager
bare bedre. Det var udgangspunktet for den nye fortælling for Lolland-Falsters fødevarer, MULD, der blev lanceret i 2018. Fortællingen er nu ved at udvikle sig til et mærke for de lokale fødevarer, der både skal bruges som et kvalitetsstempel og til branding af Lolland-Falster. -Mærket MULD er så stærkt, fordi vi har samlet en række af de lokale fødevareproducenter, restauranter og herregårde, der har besluttet sig for at stå sammen om en fælles historie, forklarer forretningsudvikler, Rikke Fabienke.
FOOD WEEK 2019 Successen fra de sidste år fortsætter: Fra søndag den 13. oktober til søndag den 20. oktober 2019 afholdes Sydhavsøernes Food Week. Det er en madfestival, hvor restauratører, producenter og herregårde er gået sammen om at sammensætte spændende menuer med ud-
Fortællingen handler om de exceptionelle råvarer, der spirer op fra den rige muld på Sydhavsøerne. Den er baseret på mulden, da det netop er den kvalitetsfulde jord og de gunstige vejrforhold, der er kilden til de bedste råvarer af høj kvalitet på Lolland-Falster. Op mod 70 herregårde, restauranter og fødevareproducenter har deltaget i samarbejdet, der skal øge synligheden af de lokale råvarers kvalitet.
Nyt mærke
I efteråret 2018 modtog Gulborgsund og Lolland kommuner 320.000 kr. fra Landdistriktspuljen til at fortsætte arbejdet med grundfortællingen. Den skal frem-
over virke som et fælles brand for områdets fødevareproduktion og derigennem skabe vækst og meromsætning hos lokale producenter. -Det nye mærke skal være et fælles brand for de lokale virksomheder, der har et produkt med rødder på Lolland-Falster. For eksempel kan det være dyrket, opdrættet eller forarbejdet hér. Det skal blive en platform for mersalg, og samtidig styrker det virksomhederne, fordi de bliver opfattet som en helhed. Målet er derfor, at mærket også kan skabe en bredere branding af Lolland-Falster, forklarer Rikke Fabienke.
gangspunkt i de bedste fødevarer fra Lolland-Falster. De deltagende restauranter vil tilbyde forskellige lækre koncepter. Du vil blandt andet kunne nyde en frokost til 185,00 kr. pr. person, en to-retters middag til 275,00 kr. pr. person eller en tre-retters middag til 350,00 kr. pr. person. Yderligere information på www.visitlolland-falster.dk.
19 KONSULENTER MED MANGE KOMPETENCER I “SAMME HUS”
Rådhustorvet 5, 4760 Vordingborg Vestensborg Allé 2B, 4800 Nykøbing F. Vejlegade 33, 4900 Nakskov Telefon: 5486 0604, www.provi.dk KARRIERERÅDGIVNING VIRKSOMHEDSRÅDGIVNING EU REKLAMEBUREAU M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
29
WE CAN WORK IT OUT
Mikkel Wesselhoff, direktør i Business Lolland-Falster
”Yesterday, all my troubles seemed so far away. Now, it looks as though they’re here to stay. Oh, I believe in yesterday.” Sådan lyder introen til en af The Beatles’ mest berømte sange. Som en af de mest indflydelsesrige musikgrupper nogensinde skrev The Beatles musikhistorie og flyttede grænserne for, hvad der var muligt i popmusikken. De eksperimenterede, blev skelsættende og sejrede. Drengene fra den marginaliserede havneby, Liverpool, erobrede verden. Modsat The Beatles så dvæler jeg ikke ved fortiden. Jeg ser frem mod dagen i morgen. Jeg tror, at The Beatles kan være et ambitiøst pejlemærke for Lolland-Falster, hvor vi kan hente inspiration til den forandring, vores område står overfor.
30
LF · BUSINESS ∕ MARTS 2019
Vi skal vinde indflydelse og flytte grænserne for, hvad vi tror, er muligt. Vi skal finde et eksperimenterende udtryk, hvor vi kombinerer vores styrker til en fælles fremgang. Vi skal spinde en kommerciel vej til vores egen succes. Vi har i de kommende år en gylden mulighed for, hvis ikke at erobre verden, så at få en exceptionel fremgang. Konjunkturerne og de lokale anlægsprojekter giver os et rygstød, som vi aldrig før har haft. Vi har stærke industrier, der skaber moderne arbejdspladser med fokus på grøn teknologi. Vi har en landbrugssektor, der er omstillingsparat, og som kan skabe nye arbejdspladser både i den primære produktion og i forædlingen. Vi er i forvejen Region Sjællands største turismedestination, og med den styrkede indsats vil der i de kommende år blive skabt mange nye ar-
bejdspladser i branchen. Endvidere er vores detailhandel ved at blive rustet til en digital tidsalder, der sikrer, at vi både har byer med levende butikker og en solid indtjening via internettet. Med andre ord, lige nu har Lolland-Falster en unik chance for varig vækst. Det nytter ikke noget at skue tilbage til ”i går” eller at tro, at man kan gribe chancen alene. Chancer gribes i et stærkt fællesskab.
”You may say, I’m a dreamer. But I’m not the only one.” Mikkel Wesselhoff, direktør i Business LollandFalster
REFA leverer go’ energi
Godt vi har hinanden!
REFA producerer strøm og fjernvarme til over halvdelen af alle os på Lolland-Falster REFA er vores allesammens højteknologiske og moderne multiforsyningsvirksomhed på Lolland-Falster. En innovativ og fremsynet virksomhed, hvor flere end 130 medarbejdere dagligt arbejder på at servicere borgere, øge genbruget af ressourcer og optimere energiudnyttelsen af det resterende affald. Energien udvindes af halm og træflis og suppleres med affaldsforbrænding. Det er vi så dygtige til, at næsten hver anden bolig på Lolland-Falster får strøm og fjernvarme fra os! Samtidig øger vi hvert år genbrugsprocenterne på det indsamlede affald fra vores genbrugspladser. Mest fordi du og alle andre er blevet bedre til at sortere korrekt og miljøvenligt. Godt vi har hinanden. Tak for din hjælp.
Ressourcer \ Energiproduktion \ Forsyning \ Affaldshåndtering
REFA
Energivej 4, 4800 Nykøbing F. \ Telefon 5484 1400 \ www.refa.dk
M A R T S 2 0 1 9 ∕ 2 . U D G AV E
31
Læs mere på www.businesslf.dk