Energy (7) by Александр Вячеславович

№7 (11), 2014

Журнал для стран Евразийского экономического союза

СТР. 10 К. УРАЖАНОВ В АЛМАТИНСКОМ ЭНЕРГОРЕГИОНЕ ДЕФИЦИТ МОЩНОСТИ – 50 ПРОЦЕНТОВ

СТР.14 М. КАМБАРОВ ПРОЕКТ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВЕТРОТУРБИНЫ ДЛЯ ВЫСТАВКИ EXPO-2017

СТР. 24 Н. САНСЫЗБАЕВ ЭНЕРГОАУДИТ – ИНСТРУМЕНТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

СТР. 30 Б. ТАНАБЕРГЕНОВ С ДИНАМИКОЙ СНИЖЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ПОТЕРЬ

ÄÂÈÆÓÙÀß ÑÈËÀ – MERCEDES BENZ! Совместное предприятие «Қазақстан Yдеу Компаниясы» - официальный эксклюзивный представитель крупнейшего автопроизводителя FOTON DAIMLER (Mercedes Benz) в Казахстане и Центральной Азии. Автомобили от завода «FOTON DAIMLER» завоевали популярность как самые надежные, экономичные, прочные, неприхотливые грузовые автомобили для всех категорий бизнеса. Качество автомашин, произведенных автоконцерном Мерседес Бенц, всегда было безупречным. Гарантийный срок, предоставляемый на автомашины FOTON DAIMLER, является самым большим и достигает до 3 лет. Компания «Қазақстан Yдеу Компаниясы» (головной офис находится в Алматы) сотрудничает с региональными дилерами по сервисному обслуживанию в городах Актобе, Кокшетау, Павлодар, Кызылорда, Актау, Астана. Наша компания предлагает полный спектр послепродажного и сервисного обслуживания на территории Казахстана и за ее пределами. Мы сотрудничаем со многими лизинговыми компаниями и банками, поэтому можем предложить свою помощь в финансировании проектов. Мы предлагаем Вам полный комплекс услуг по доставке следующей спецтехники от завода производителя: самосвалы 6*4, 8*4, тягачи Foton 6*4, 6*2, экскаваторы, погрузчики, автоцистерны, грузовые рефрижераторы, автоцементовозы, автобетономешалки, междугородние и городские пассажирские автобусы, микроавтобусы, грузовики (бортовые, тентованные, изотермические, промтоварные), рефрижераторы, грузовые манипуляторы, погрузчики, автомобили бизнес класса, а так же дорожно-строительная (грейдеры, катки) и сельскохозяйственная техника (трактора и комбайны).

Товарищество с ограниченной ответственностью СП «Қазақстан Үдеу Компаниясы»

Республика Казахстан, Алматинская область, Карасайский район, Иргелинский сельский округ, село Иргели Тел.: +7 (727) 304-74-90, +7 (771) 55-22-100

Пришлите заявку и оформите подписку на подписной индекс

74653

тел.: +7 (727) 396 29 29/69 Стоимость редакционной подписки (включая НДС и стоимость доставки) Для подписчиков других стран подписка осуществляется через офис компании

3 месяца

6 месяцев

12 месяцев

1 500 тг

3 000 тг

6 000 тг

ЖУРНАЛ ДЛЯ СТРАН ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА

Издается с апреля 2013 года Поставлен на учет в Министерство культуры и информации Республики Казахстан. Комитет информации и архивов. Регистрационное свидетельство №13239-Ж от 24.12.2012 г. Собственник ТОО «Издательство «Золотой теленок.kz» Президент Андрей Урусов Генеральный директор Карлыгаш Ботабекова Главный редактор Марина Максимова Отдел рекламы Зухра Аштар, Рахматулла Омаров PR-отдел Тимур Турсунов Дизайн и верстка ИП «REDtime»

Адрес редакции: Республика Казахстан, 050060, г. Алматы, пр. Гагарина, 236 Б, тел.: +7 (727) 396 29 29/69 www.kzenergy.kz Редакция не вступает в переписку, не рецензирует и не возвращает не заказанные ею рукописи и иллюстрации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в типографии ТОО «Print House Gerona», Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Сатпаева, 30а, офис 124 Тираж 15 000 экз. Цена свободная.

ëÅÃÊÎ ÊóïèÒÜ! ëÅÃÊÎ ÇÀÐÀÁÎÒÀÒÜ!

✓ Качество под контролем Mercedes-Benz ✓ Надежность Китайской Стены ✓ Экономичность сберегающая миллионы ✓ Гарантия уверенности в завтрашнем дне ✓ Сервисное обслуживание по высшему разряду Товарищество с ограниченной ответственностью СП «Қазақстан Үдеу Компаниясы»

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

Уважаемые читатели! Июль – середина лета. Но какое бы время года ни было за окном: жаркое лето или холодная зима, хочется, чтобы в наших домах и офисах всегда был свет. Поэтому у энергетиков работа не только круглосуточная, но и круглогодичная. Она не зависит ни от погоды за окном, ни от месяца на календаре, ни от времени суток… Перебои с электроэнергией зачастую не просто дискомфорт, а серьезная проблема, которая препятствует выполнению намеченных планов и важных задач. Ведь даже невозможность включить компьютер в сеть сегодня для многих расценивается не иначе, как катастрофа. А препятствий для передачи электричества в отрасли предостаточно: в сильные морозы – это дефицит мощностей, старение генерации (недаром именно генерацию называют самым слабым звеном энергетики страны), недостаточная эффективность диспетчерского управления… Возможно ли оперативно решать эти проблемы и что необходимо сделать в первую очередь для стабилизации ситуации? На эти и другие вопросы читателям журнала отвечает директор филиала АО «KEGOC» Алматинские МЭС Кайрат Уражанов. Не обойтись в решении проблемы бесперебойного и надежного энергоснабжения и без сбережения ресурсов. С целью активизации процессов энергосбережения в странах с развитой экономикой широкое развитие получила концепция эффективного энергетического менеджмента. Внедрение системы энергетического менеджмента, которая соответствует требованиям международного стандарта ISO 50001:2011, является обязательной для предприятий – субъектов Государственного энергетического реестра Республики Казахстан. Практическими рекомендациями ее внедрения делятся наши международные эксперты – Антон Бачурин (Республика Казахстан) и Анатолий Чернявский (Республика Украина). Снижение технических потерь, модернизация оборудования, внедрение дифференцированных тарифов… Все это также можно рассматривать в качестве надежных резервов в обеспечении потребителей светом и теплом. Булат Танабергенов, руководитель Департамента Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий по Актюбинской области, в материале под рубрикой «Государственный контроль» подробно рассказывает о стратегии работы ведомства и способах решения насущных проблем. Сегодня все казахстанские предприятия, вошедшие в Государственный Энергетический Реестр, обязаны провести энергетический аудит. Необходимость энергоаудита регламентирована Законом РК «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности». Как провести энергоаудит максимально полезно и выгодно для предприятия рассказывает в интервью нашему журналу директор корпоративного фонда «Центр энергоэффективности и чистого производства» Нурлан Сансызбаев. Другой наш эксперт – Алишер Курбаналиев, главный менеджер департамента развития рынка электроэнергии и тарифной политики АО «Институт развития электроэнергетики и энергосбережения (Казахэнергоэкспертиза)» впечатлен от поездки в Израиль, где воочию увидел высокие результаты внедрения технологий по зеленой экономике. Составляющие этой успешной работы: ответственное отношения людей, передовой опыт, ресурсосбережение. В материале «Неизбежность перехода системы энергоснабжения на микропроцессорные защиты: миф или реальность?» под нашей новой рубрикой «Оборудование-дискуссия», ученые Карагандинского государственного технического университета высказывают свою точку зрения на спорный момент. Надеемся, окажутся полезными и интересными для Вас и другие материалы наших журналистов и авторов. С уважением, Главный редактор Марина Максимова

7(11) 2014 НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

4 ВОПРОС НОМЕРА К. Уражанов 10 «В Алматинском энергорегионе дефицит мощности – 50 процентов» «Исходя из создавшейся ситуации дефицита мощности и электроэнергии в ЕЭС Казахстана на ближайшие годы, в первую очередь необходимо развивать генерацию, которая является самым слабым звеном в энергетике Казахстана, ведь после распада СССР она практически не развивалась». EXPO-2017

М. Камбаров « Проект отечественной ветротурбины»

«В предлагаемом варианте ВЭС, из-за большой выработки электроэнергии, себестоимость ее составит не более 4 центов/кВт-ч, а продажная энергия от ВЭС в РК утверждена законодательно в три раза выше. Такая низкая себестоимость обусловлена тем, что стоимость предложенных ветровых турбин при производстве их в Казахстане, будет ниже мирового уровня примерно в 2 раза, а выработка электроэнергии в данном случае – выше примерно в 2, 2 раза». ЭНЕРГЕТИКА-МЕНЕДЖМЕНТ А. Бачурин, А. Чернявский 18 «Международный стандарт энергоменеджмента ISO 50001: проблемы и выгоды» «Система энергетического менеджмента, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 50001:2011, позволит предприятиям получить организационный, финансовый и репутационный эффекты. Качественное выполнение комплекса работ по разработке и внедрению системы энергетического менеджмента на предприятии невозможно без наличия соответствующего организационного, технического, программного, информационного, лингвистического, математического, ресурсного и правового обеспечения». ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ – ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Н. Сансызбаев 24 «Энергоаудит - инструмент государственной политики энергосбережения» «При существующих в республике ниже себестоимости тарифах на энергоснабжение, энергоаудит у нас является пока в основном законодательно обусловленным и очень редко проводится по инициативе заказчика».

ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА А. Курбаналиев 26 «Возобновляемые источники в Аравийской пустыне» «Многие из технологий, увиденных в Израиле, вполне можно внедрять и у нас, в Казахстане. Не стоит изобретать велосипед. Базовые принципы технологий известны всем, поэтому надо смело заимствовать и сотрудничать с иностранными партнерами для внедрения их успешных идей и адаптации у нас». ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ Б. Танабергенов 30 «С динамикой снижения технических потерь» «Для снижения нормативных технических потерь субъектами естественных монополий Актюбинской области ежегодно вкладываются средства в ремонт сетей по утвержденным инвестиционным программам. По итогам проведённых мероприятий приостановлен постоянный рост технических потерь, а также наблюдается снижение». ОБОРУДОВАНИЕ-ДИСКУССИЯ А. Мехтиев, В. Югай, В. Эйрих 34 «Неизбежность перехода системы энергоснабжения на микропроцессорные защиты: миф или реальность?» «Утверждение о неизбежности перехода системы энергоснабжения на микропроцессорные защиты является мифом, основанным на мнениях о том, что якобы устройства защиты электрических сетей, построенные на электромеханических реле, не способны обеспечить выполнение технических требований, предъявляемых к релейной защите и автоматике».

Новинки транспортного оборудования

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

ДОЛЖНИКОВ В АЛМАТЫ ОСТАВЯТ БЕЗ ТЕПЛА НА ЗИМУ

Не заплатил за тепло и горячую воду — учись обходиться без этих благ. К таким жестким мерам прибегают сотрудники алматинских тепловых сетей, чтобы погасить задолженность абонентов. На сегодняшний день долг по Алматы составляет 2 миллиарда 600 миллионов тенге. Несколько десятков тысяч алматинцев, в том числе учебные заведения города, задолжали коммунальным службам более 2,5 млрд тенге. Те, кто не успел оплатить по коммунальным счетам за тепло и свет, теперь разогревают воду и закупаются свечами. Среди неплательщиков оказался Каспийский общественный университет. Руководство вуза задолжало 2 миллиона тенге. За это студентам, проживающим в общежитии, придется обходиться без горячей воды. — Мы в этом году увеличили инвестирование в развитие вуза, мы купили новое здание. Перенаправление средств вызвало такой краткосрочный эффект, как небольшая задолженность. В целом мы поддерживаем политику и города, и государства по развитию учреждений образования. Потому увеличили инвестиции в инфраструктуру. Если это можно назвать долгом, то он в скором времени будет погашен, — заявил директор департамента маркетинга Каспийского общественного университета Данияр Махкамбаев. В жилом комплексе микрорайона Кокжиек ситуация не столь оптимистична. Без горячей воды тут остались свыше 200 квартир. А все потому, что управляющая компания «Демеу курылыс групп», через которую жители оплачивали услугу, не перечислила тепловым сетям уже свыше 2,5 млн тенге. Коммунальные службы предупреждают, долги нужно погасить в ближайшее время, иначе, с наступлением отопительного сезона, тепло в домах будет далеко не у всех. ТК «Алматы»

ЕАЭС СФОРМИРУЕТ ОБЩИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ РЫНОК К 2019 ГОДУ Три страны - участницы Евразийского экономического союза сформируют два общих рынка: электро-энергетический и рынок нефти и газа. Об этом в Алматы в ходе брифинга рассказал член Коллегии Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) по энергетике и инфраструктуре ЕЭК Даниал Ахметов, передает корреспондент BNews.kz. Даниал Ахметов напомнил, что в 1994 году президент Казахстана отмечал необходимость создания программ, которые будут формировать общее рыночное пространство будущего союза. В договоре о ЕАЭС обозначены точные сроки формирования общих рынков в области электроэнергетики, нефти и газа. Ахметов также подчеркнул, что для движения интеграционных процессов нужны новые виды товаров, которые изложены в договоре о ЕЭАС. — Прежде всего это энергетика, нефть и газ. В договоре к 1 января 2016 года мы должны сформировать Концепцию формирования общего рынка в области нефти и газа. Затем к январю 2018 года мы должны сформировать уже программу, и далее реализация программы должна быть завершена к 2024 году. И к 2025 году мы должны подписать международный договор, который сформирует общие рынки ключевой отрасли для трех стран, то есть нефти и газа, — рассказал Ахметов. Он подчеркнул, что утвержденные или разведанные запасы в области нефти для Казахстана, России и Беларуси таковы, что они входят в первую пятерку стран мира, при этом несколько хуже ситуация по газу, но это дело времени, считает член Коллегии ЕЭК, учитывая потенциал трех стран. — Формирование программы приведет к тому, что мы сформируем и единую энергетическую политику. Что касается электроэнергетики, на 1 июля 2015 года концепция развития, формирования электроэнергетического рынка должна быть внесена на утверждение глав государств. На 1 января 2016 года мы должны иметь программу, и в 2019 году должно быть формирование общего

электроэнергетического рынка, — пояснил Даниал Ахметов. Он объяснил, по какой причине выбраны такие сроки, тем, что все три страны, во-первых, работали в едином пространстве, где была достаточно неплохая, по словам Д. Ахметова, линия межгосударственных транзитных линий, чей потенциал на сегодня используется лишь на 20%. — Технологическая основа есть, другим ключевым фактором является то, что все страны работают по однообразным технологическим стандартам и регламентам, что также является хорошей возможностью для формирования общего электроэнергетического рынка, — считает государственный деятель. — В этой сфере наш потенциал достаточно высок, поскольку средний коэффициент использования энергетических мощностей в сфере генерации по всем трем странам составляет 52%. Некоторое увеличение общего рынка за счет повышения удельных затрат на производство электроэнергии, безусловно, поднимет наш потенциал, — добавил Д. Ахметов. Он добавил, что в основе Концепции общего рынка лежит мировой опыт. В частности, рассматривался опыт скандинавских стран, сформировавших общий рынок Nord Pool, центральноевропейский опыт и общего рынка стран Южной Америки Меркосур. В основе же концепции, которая будет принята в рамках ЕАЭС, будет модель, существующая в Европе. — Это наиболее подходящая. Это модель связанного спот-рынка. Отличительной особенностью этого является то, что мы будем формировать рынки с учетом национальных особенностей всех трех стран, — подытожил Д. Ахметов. BNews.kz.

СТОИМОСТЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И ГАЗА БУДЕТ РАСТИ Стоимость электроэнергии и газа будет расти. Об этом заявил Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, выступая после отчета правительства о реализации государственной

NRG-PORTAL.KZ

это специализированный интернет-портал в сфере энергетики.

Наш портал предназначен для того, чтобы все желающие могли размещать информацию о товарах и услугах. Для компаний-производителей и поставщиков – это площадка для поиска партнёров и новых клиентов. Для клиентов – новых поставщиков. Цель портала: Объединить все компании Республики Казахстан, а так же иностранные компании в энергетике на единой информационной площадке.

NRG-PORTAL – это • Хорошая возможность заявить о своей Компании на рынке Казахстана; • Площадка для размещения информации о своем товаре; • Широкий выбор товаров и услуг в сфере энергетики; • Возможность привлечь новых клиентов; • Надежный помощник в выборе поставщика товаров, работ и услуг; • Способ оценить свои позиции на рынке; • Быстрый и удобный поиск нужной информации

У НАС НА ПОРТАЛЕ ВЫ МОЖЕТЕ: • Поместить статьи, новости, рекламу о Компании, поставляемых ей товарах и услугах; • Оценить интерес пользователей к Вашей Компании; • Оценить рейтинг Вашей Компании на рынке Казахстана

Офис: Республика Казахстан г. Алматы, ул. Богенбай батыра 236 "А", 1 этаж уг. ул. Нурмакова тел.: +7 (727) 378 23 08 e-mail: Info@uep.kz www.nrg-portal.kz

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

программы инновационно-индустриального развития, передает корреспондент Tengrinews.kz — Стоимость электроэнергии будет расти, хотите вы или не хотите. Стоимость газа тоже будет расти и приближаться к мировым, потому что подругому нельзя работать. Значит, только экономия. Энергосберегающее оборудование является делом будущего, — сказал Президент. Глава государства привел в пример опыт Кореи, где применяют технологии резкого снижения затрат электроэнергии при транспортировке. — Мы до сих пор не занимались (этим вопросом - Прим.автора). Мы теряем до 20 процентов. Это несколько мощных электростанций. А Южная Корея теряет 7-8 процентов на транспортировке. Это новое оборудование на сетях, — подчеркнул он. — Вот эта задача. Я понимаю, что это новое оборудование, трансформаторы другие. Надо заняться. Не строить электростанции, а использовать то, что у нас дома есть уже. Это раз. Во-вторых, заводы, предприятия надо зажать по экономии электроэнергии. Это означает, что вам придется ставить новое оборудование. Это и есть индустриализация, если вы хотите, — отметил Назарбаев. Tengrinews.kz

В КОCТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ В ТЕКУЩЕМ ГОДУ ВЫДЕЛЯТ 562 МЛН ТЕНГЕ НА СЧЕТЧИКИ ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ

Cпециальная выездная рабочая группа по пропаганде механизма установки общедомовых приборов учета тепла посетила Костанайскую область, передает пресс-служба Министерства регионального развития РК. В акимате г. Костанай прошло совещание с участием представителей Министерства регионального развития, заместителя акима области, акимов городов и

районов, департамента АРЕМ по Костанайской области, управления энергетики и коммунального хозяйства, субъектов естественных монополий, представителей КСК. На совещании обсуждались вопросы по механизму установки приборов учета тепла. На сегодняшний день по области в текущем году предусмотрено 562 млн. тенге на установку счетчиков тепловой энергии на 833 жилых домах. Данная сумма распределена в зависимости от количества многоквартирных жилых домов, к примеру в г. Костанай на установку приборов учета на 368 домах планируется направить 248 млн тенге, в г. Рудный на установку приборов планируется направить 182 млн тенге на 270 дома, в г. Аркалык на такие приборы планируется направить на 42 дома — 28 млн тенге, в г. Лисаковск — 59 млн тенге на 86 домов, а в г. Житикара на 67 домов будет направлено 45 млн тенге. На сегодня тариф для физических лиц составляет 3696,29 Гкал. После совещания специальная рабочая группа посетила ряд жилых многоквартирных домов городов Костанай и Рудный, где в ходе встречи с жильцами разъяснила все преимущества от установки приборов учета тепловой энергии. Ведь такая установка дает возможность потребителям уйти от оплаты за непотребленный объем тепловой энергии, получать эффект от внедрения энергосберегащих мероприятий и технологий, способствует формированию эффективного собственника. — Если в конкретный дом установить общедомовой прибор учета тепла, то экономия по оплате составит около 27 процентов, а в некоторых случаях достигает 40 процентов, —подчеркнул председатель правления АО «Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ» Анатолий Шкарупа. В состав рабочей группы включены представители Министерства регионального развития, Агентства по регулированию естественных монополий, руководство АО «Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ» и «Фонд развития ЖКХ». За две недели рабочая группа уже посетила Акмолинскую, Северо-Казахстанскую, Карагандинскую, Алматинскую области и город Алматы. КАЗИНФОРМ

В ПРЕДЕЛАХ АСТАНЫ УСТАНОВЯТ 100 ВЕТРОГЕНЕРАТОРОВ

К международной выставке «EXPО-2017» в пределах Астаны будут установлены 100 ветрогенераторов. Об этом Президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву доложил председатель совета директоров АО «Центрально-азиатская топливного-энергетическая компания» Александр Клебанов. — Мы хотим установить в пределах города порядка 100 ветрогенераторов общей мощностью 100 мегаватт, которые внесут свой вклад в неповторимый облик столицы. Пассажиры прибывающих самолетов будут видеть эти ветровики, — сказал Александр Клебанов сегодня в ходе посещения Главой государства строительной площадки EXPО-городка. По его словам, непосредственно в городке будет создан Центр исследования энергии, который объединит три экологически чистых завода по обеспечению жизнедеятельности человека. Под куполом одного здания будут расположены завод по сбору твердых отходов, дождевой и канализационной воды и выработке электроэнергии из солнечных батарей, расположенных на территории более чем в 25 га. Он подчеркнул, что система сбора мусора охватит 174 га территории, около 240 так называемых котельных приемных будут расположены возле выставочных павильонов, в жилых кварталах. Отходы по вакуумным трубам будут возвращаться на завод. По словам Александра Клебанова, система будет работать независимо от погодных условий, никаких запахов не будет. Система сбора и очистки ливневых и канализационных вод будет принимать около 750 кубометров воды в день. Этот объем будет очищен в виде технической воды и использоваться там, где она требуется. — Также вся площадь в 25 га будет покрыта сплошным «солнечным

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

покрывалом». Электроэнергия будет стекаться в единый диспетчерский пункт, который будет собирать ее и учитывать. Излишки электроэнергии будут проданы, — добавил он. КАЗИНФОРМ

объектов. Желаю вам успехов. И разрешаю. Запускайте!, — сказал Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев. Проект запустили в отдельном переоборудованном цехе, где провели реконструкцию системы отопления, монтаж инженерных коммуникаций. Объем инвестиций составил 600 млн тенге. Освоение новой продукции позволит ПЗТМ развить экспортный потенциал и укрепиться на внутреннем рынке энергетического оборудования, и в целом увеличить долю местного содержания до 60%. К тому же, запуск производства позволил создать 44 дополнительных рабочих места. Стоимость проекта — 750 миллионов тенге, из них 600 млн тенге заемные и 150 млн — собственные средства. КАЗИНФОРМ

ВЛАСТИ НОВОЙ ШОТЛАНДИИ ХОТЯТ РАЗВИВАТЬ СОТРУДНИЧЕСТВО С МАНГЫСТАУСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

В ПЕТРОПАВЛОВСКЕ БУДУТ ПРОИЗВОДИТЬ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОТЛОВ Североказахстанцы представили проект по производству энергетического котлового оборудования на Петропавловском заводе тяжелого машиностроения. Запустил производство в режиме «онлайн» Президент РК Н.Назарбаев. АО «Петропавловский завод тяжелого машиностроения» — одно из передовых предприятий региона, которое специализируется на выпуске оборудования для нефтегазодобывающей, нефтегазоперерабатывающей, нефтехимической, химической, газовой, энергетической и других отраслей промышленности на основе современных технологий. Здесь готовятся запустить новый проект по производству энергетического котлового оборудования в рамках Карты индустриализации. В прямом включении Главе государства Нурсултану Назарбаеву проект представил генеральный директор АО «ПЗТМ» Куаныш Бишимов. — Уважаемый Нурсултан Абишевич, инвестиционный проект по созданию энергетического котлового оборудования мощностью 4 тысячи тонн готовой продукции в год профинансирован НК «Казахстан Инжиниринг». Мы, таким образом, увеличим долю казахстанского содержания и откроем дорогу на экспорт. Новый комплекс способен полностью обеспечить потребность казахстанских энергетиков в котловом оборудовании. Разрешите запустить проект, — доложил генеральный директор АО «ПЗТМ» Куаныш Бишимов. — Я думаю, это предприятие будет очень важным для наших энергетических

ВИЭ до 500 МВт. Строительство объектов ВИЭ осуществляется с участием отечественных и иностранных инвесторов на общую сумму 197 млрд. тенге, уточнили в пресс-службе акима области. КАЗИНФОРМ

ЛЕСНИКОВ ЖАМБЫЛСКОЙ ОБЛАСТИ ОБЕСПЕЧИЛИ СОЛНЕЧНОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ В Жамбылской области на всех лесничих кордонах в этом году установлены солнечные батареи, сообщили в пресс-службе акима Жамбылской области. На сегодня лесопокрытая площадь Жамбылской области составляет порядка 2,2 млн. га. На этой территории размещены 55 действующих лесничих кордонов. Ранее было проблематичным для лесников оперативно оповещать о лесных пожарах и принимать меры в силу удаленности кордонов от райцентров и ненадежности и дороговизны электрообеспечения. Теперь же электротехника лесничих хозяйств может работать круглосуточно, благодаря установке солнечных батарей. Напомним, Жамбылская область является лидером по развитию альтернативной энергетики в стране. В настоящее время общая установленная мощность объектов возобновляемых источников энергии (ветровые, солнечные и гидроэлектростанции) составляет порядка 36 МВт. Реализация новых инвестиционных проектов альтернативной энергии позволит увеличить мощность объектов

Посол Казахстана в Канаде Константин Жигалов посетил с официальным визитом канадскую провинцию Новая Шотландия, сообщает пресс-служба МИД РК. В ходе визита в г.Галифакс К.Жигалов был принят лейтенант-губернатором провинции Джоном Джеймсом Грантом и премьером Новой Шотландии Стивеном Макнейлом, а также провел встречи с министром энергетики Новой Шотландии Эндрю Йонгером, мэром г.Галифакс Майком Сэведжем, руководством портовой администрации г.Галифакс и другими представителями провинции. — Стороны отметили целесообразность развития двустороннего взаимодействия в сфере образования, энергетики, а также портового управления, учитывая опыт Новой Шотландии в обеспечении деятельности одного из крупнейших портов в мире. В этой связи представители Новой Шотландии выразили заинтересованность в установлении более тесных контактов с Мангыстауской областью и г.Актау в частности,  — сообщается в пресс-релизе. Большой интерес у властей и представителей деловых кругов Новой Шотландии вызвала предстоящая выставка EXPО-2017 в Астане на тему «Энергия будущего». В рамках своего визита К.Жигалов посетил предприятия компаний «Minas Energy» и «Kaizer Meadow», которые активно вовлечены в разработку альтернативных источников энергии. Руководство компаний выразило готовность к сотрудничеству с партнерами из Казахстана по широкому спектру энергетических вопросов. КАЗИНФОРМ

ВОПРОС НОМЕРА

В АЛМАТИНСКОМ ДЕФИЦИТ МОЩНОСТИ – Старение генерации, недостаточный ввод мощностей, дефицит электроэнергии зимой…Это далеко не полный перечень проблем в работе энергетиков Алматинского региона. Эти проблемы нередко приводят к перебоям электричества для потребителей. Что предпринимают энергетики для того чтобы в каждом доме всегда были свет и тепло?

УРАЖАНОВ Кайрат Манапович директор филиала АО «KEGOC», Алматинские МЭС Родился 20 октября 1960 года. Окончил в 1985 г. Усть-Каменогорский энергетический техникум (монтаж и наладка системы контроля и автоматики, техник-электромеханик); в 1993 г. – Алматинский энергетический институт (электроэнергетические системы и сети, инженер-электрик); в 1998 г. – Алматинский институт энергетики и связи (экономика и менеджмент на предприятиях, инженер-экономист). В 1985-1992 гг. – электромонтер по ремонту аппаратуры РЗиА, инженер службы релейной защиты и электроавтоматики, главный инженер электрических сетей ПЭО «Алтайэнерго». С 1992 по 1997 гг. работал главным инженером, заместителем директора по общим вопросам ПОЭиЭ «Алтайэнерго», Южные электрические сети. В 1997-1998 гг. – заместитель главного инженера, заместитель директора АО «Алтайэнерго», Восточно-Казахстанские электрические сети. С 1998 по 2003 гг. работал начальником Центральных ТЭС филиала АО «KEGOC», Восточные МЭС. В 2003-2006 гг. – главный инженер филиала АО «KEGOC», Восточные МЭС. С 2006 по 2013 гг. занимает пост директора филиала АО «KEGOC», Восточные МЭС. С 2013 г. по настоящее время директор филиала АО «KEGOC», Алматинские МЭС.

РОСТ ПОТРЕБЛЕНИЯ НАЧАЛСЯ С 2000 ГОДА Алматинский энергорегион охватывает территорию порядка 250 тыс.кв.км с населением 3 млн. человек. Протяженность с востока на запад – 400 км, с севера на юг – 400 км. Электрические сети 110-220-500 кВ протяженные с недостаточной пропускной способностью. Энергорегион входит в состав Южной зоны ЕЭС Казахстана, которая работает параллельно с Северной ЕЭС Казахстана и ОЭС Центральной Азии. Северная и Южная зоны, после ввода в работу второго транзита 500 кВ «Экибастуз – Агадырь – ЮКГРЭС – Шу» в 2009 году, связаны между собой протяженным (1500 км) двухцепным транзитом 500 кВ с пропускной способностью до 1350 МВт. Алматинская энергосистема была создана в 1943 году и представляла собой небольшую изолированную систему с центром на АТЭЦ-1. В 70-80 годы она работала в составе ОЭС Средней Азии и раздельно с Северной зоной ЕЭС Казахстана. В результате развития энергетики, превратилась в большую энергосистему с годовым потреблением в 1990 году 7,5 млрд кВт*ч при генерации 5,8 млрд кВт*ч, максимумом потребления – 1250 МВт и 800 МВт генерации. С 2000 года организована параллельная работа ОЭС Центральной Азии с Награды: Благодарность филиала «Восточные МЭС» (1998 г.). Почетная грамота филиала «Восточные МЭС» (1998 г., 2000 г.). Юбилейная медаль «Қазақстан Республикасының тәуілсіздігіне 10 жыл» (2001 г.). Почетная грамота МЭиМР РК (2001 г.). Памятный значок «Қазақстан Конституциясына 10 жыл» (2005 г.). Почетное звание «Заслуженный энергетик СНГ» (2006 г.). Почетная грамота ЭЭС СНГ (2008 г.). Памятный нагрудный знак «Заслуженный энергетик РК» (2008 г.). Почетная грамота АО «КЕGOC» (2010 г.). Почетная грамота МиНТ РК (2010 г.). Почетное звание «Лучший энергетик РК» (2010 г.). Юбилейная медаль «Қазақстан Республикасының тәуілсіздігіне 20 жыл» (2011 г.).

ЕЭС Казахстана в составе ЕЭС России по протяженному одноцепному транзиту (1500 км) 500 кВ и последующему переходу по мере развития сети 500 кВ на двухцепной транзит 500 кВ. Это значительно повысило надежность и качество энергоснабжения Алматинской энергосистемы. Диаграммы потребления и генерации электроэнергии и мощности по Алматинской энергосистеме с 1990 по 2013 годы демонстрируют значительную нестабильность потребления и сохранения существующей генерации на прежнем уровне. В 2011 году построена пиковая гидроэлектростанция – Мойнакская ГЭС мощностью 300 МВт. В 90-е годы в результате распада СССР и кризиса в экономике произошел спад потребления: в 1999 году практически в два раза (4,3 млрд кВт*ч). С 2000 года начался рост потребления 5-6% в год, которое достигло в 2012 году 10 млрд кВт*ч. ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЖИМАМИ СОЗДАН ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЦЕНТР Для управления режимами в Алматинском энергорегионе создан в 2006 году региональный диспетчерский центр в соответствии с современными требованиями. Диспетчерский щит находится в Алматинском РДЦ и представляет собой видео-стену, состоящую из 8 видео-кубов ведущей мировой фирмы «BARKO». Отображение всей необходимой информации в реальном времени осуществляется с помощью оперативно-информационного комплекса «SKADA», разработанного фирмой «SIEMENS», как единой программы для всех РДЦ и НДЦ СО. На Алматинский РДЦ также возложена функция резервного диспетчерского щита НДЦ СО по управлению режимами ЕЭС Казахстана с передачей всей необходимой оперативной информации в реальном времени и предоставления каналов связи, а также всего инструктивного материала. В региональных электросетевых компаниях РЭК (АО «АЖК» и АО «ТАТЭК») и энерго-производящих компаниях выполнены диспетчерские щиты для управления режимами, а у всех энергопотребляющих компаний оптового рынка имеются

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

ЭНЕРГОРЕГИОНЕ 50 ПРОЦЕНТОВ

Динамика изменения выработки и потребления электроэнергии по Алматинской области

млрд кВт/ч

ОПТОВЫЙ РЫНОК ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В ЕЭС Казахстана с 1997 года создан оптовый рынок электроэнергии, который представляет собой рынок двухсторонних контрактов между производителями и потребителями электроэнергии. Централизованные торги на «сутки вперед», образованные в 2001 году и осуществляемые ЗАО «КОРЭМ», незначительны по объему (не более 1 % от общих поставок). Свободная от суточного графика генерация, при фактическом ведении режима, может быть задействована только при корректировке потребителями совместно со своими энергопроизводителями. Другой путь – покупка услуг по регулированию мощности Системным оператором и покупка электроэнергии энергопроизводителями при аварийной потере генерирующей мощности через ПУЛ РЭМ. Основой ведения режима является суточный график субъектов оптового рынка РК, который должен соблюдаться при ведении режима под контролем диспетчера. Отклонения субъектов по мощности решаются путем оплаты услуг Системному оператору (АО «КЕGOC») за организацию балансирования мощности. В свою очередь, Системный оператор покупает услуги по регулированию мощности на рынке вспомогательных услуг и в энергосистемах соседних государств по двухсторонним договорам. При этом баланс мощности покупки и продажи регулирующей мощности не соблюдается, особенно при аварийной потере генерирующей мощности и грубыми нарушениями своего суточного графика энергосистемами ОЭС Центральной Азии, что часто происходит. Следует отметить, что в ЕЭС Казахстана 80% электроэнергии вырабатывается угольными электростанциями, которые практически не регулируются и работают по ровному графику, то есть своих регулирующих мощностей объективно недостаточно. Небалансы мощности покрываются от частотно-регулирующей энергосистемы ЕЭС России. С 1 мая 2010 года почасовые недопустимые отклонения электроэнергии сальдо-перетока Казахстан – Россия оплачиваются АО «КЕGOC» по ценам балансирующего рынка ЕЭС России. В свою очередь месячные объемы электроэнергии транзита российской электроэнергии через сети АО «КЕGOC» оплачиваются ФСК ЕЭС России по ценам транспорта электроэнергии АО «КЕGOC». Расчетным

В 90-е годы произошел спад потребления: в 1999 году практически в два раза (4,3 млрд кВт*ч). С 2000 года начался рост потребления 5-6% в год, которое достигло в 2012 году 10 млрд кВт*ч.

вырыботка

потребление

Динамика изменения максимальных нагрузок и генерации по Алматинской области за 2003-2014 годы.

МВт

технические средства за контролем своего потребления.

нагрузка

периодом по оплате за электроэнергию в ЕЭС Казахстана является календарный месяц. ГЛАВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ● Дефицит мощности до 1000 МВт и электроэнергии при сильных морозах в зимний период.

генерация

● Старение генерации, недостаточный ввод генерирующих мощностей. ● Отсутствие достаточных резервов мощности для покрытия максимума и минимума нагрузок, а также аварийно выбывшей мощности на электростанциях. ● Недостаточная эффективность диспетчерского управления при

ВОПРОС НОМЕРА

Динамика изменения потерь электроэнергии по Алматинской области 30,0

Потери относ., %

25,0

28,0

26,8

24,9

22,9

22,7 20,1

20,2

19,5

19,6

20,0

18,3

В первую очередь необходимо развивать генерацию, которая является самым слабым звеном в энергетике Казахстана.

18,7

21,8

22,1

22,2

19,2

19,1

18,9

21,6 17,8

18,5

20,9 16,4

20,5

15,8

16,9

15,0

15,4

15,0

14,6

14,4

6,5

10,0

5,6

5,9

5,5

5,6

6,0

6,1

6,4

6,6

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

5,0

0,0 2004

2005

Àëìàòèíñêàÿ îáë. %

Алм. обл., %

Алм. МЭС, %

АЖК, %

2013

ТАТЭК, %

Структура потребления электроэнергии Алматинской области (%) за 2013 год ïðî÷èå (òðàíñïîðò, ñåëüñêîå õîçÿéñòâî, õ.íóæäû è ò.ä.) 29%

ïîòåðè ý/ý 21%

Ôèçè÷åñêèå ëèöà 24%

Ïðîìûøëåííîñòü 23%

Áþäæåòíûå îðãàíèçàöèè 3%

управлении режимами, поскольку все электростанции работают по суточному графику. Потребители же работают по неровному графику и значительно отклоняются от суточного графика. Возникающие отклонения мощности (аварийно до 200 МВт и нормально до ±100 МВт) покрываются от ЕЭС Казахстана. ● Недостаточная пропускная способность транзита 500-220 кВ СеверЮг 1350 МВт, что ограничивает покупку электроэнергии от избыточной Северной зоны ЕЭС Казахстана. САМОЕ СЛАБОЕ ЗВЕНО ЭНЕРГЕТИКИ СТРАНЫ Исходя из создавшейся ситуации дефицита мощности и электроэнергии в ЕЭС Казахстана на ближайшие годы, в первую очередь необходимо развивать генерацию, которая является самым слабым звеном в энергетике Казахстана, ведь после распада СССР она практически не развивалась. Старение объектов генерации крайне значительное. Для развития генерации необходимо: ● Максимальная выработка электроэнергии на существующем оборудовании электростанций.

● Готовность к работе ЖГРЭС в 6-ти блочном режиме и использование свободной генерации как резервной мощности. ● Строительство Кербулакской ГЭС 50 МВт 2016г. ● Строительство и ввод в работу двух блоков по 650 МВт на Балхашской ТЭС 2017-2020 годы. ● Развитие ВИЭ. КАК РАЗВИВАЮТСЯ СЕТИ 220-500 КВ. Завершено строительство второго транзита 500 кВ Север – Юг «Экибастуз – Агадырь – ЮКГРЭС». Это позволило увеличить в два раза пропускную способность транзита Север – Юг (до 1300 МВт), а также обеспечить надежную параллельную работу Северной зоны ЕЭС Казахстана с Южным регионом и ОЭС Центральной Азии. Учитывая рост потребления в Южной зоне ЕЭС Казахстана, транзит Север – Юг загружен максимально. Введены в работу два управляемых реактора 500 кВ на ПС Агадырь и ЮКГРЭС для стабилизации напряжения по ПС

500 – 220 кВ транзита Север – Юг. Введена в работу в 2012 году ПС 500 кВ «Алма» с установкой 2-х АТ-500/220 кВ по 501 МВА каждый, ВЛ-500 кВ «Алматы – Алма», введена в 2013 году ВЛ-500 кВ ЮКГРЭС – «Алма». Вокруг г. Алматы создано 2-х цепное кольцо 220 кВ «Алматы – Таугуль – Ерменсай – Бесагаш – Алма – АТЭЦ-3 – Алматы». Проектируется строительство 3 транзита 500 кВ Север – Восток – Юг «Экибастуз – Семей – Актогай – Талдыкорган – Алма», который планируется сдать к 2018 году. СТАВКА НА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ Только энергосбережение позволит в полном объеме осуществлять энергоснабжение Алматинского энергорегиона. В настоящее время в Алматинском энергорегионе дефицит мощности составляет до 50%, а электроэнергии до 40% от потребления с тенденцией его дальнейшего увеличения до ввода в работу Балхашской ТЭС, планируемого к 2018 году. При этом покупка электроэнергии от избыточного севера Казахстана ограничена пропускной способностью транзита 220-500 кВ Север-Юг ЕЭС Казахстана до 1350 МВт, до ввода в работу третьего транзита 500 кВ Север-ВостокЮг, планируемого к 2018 году. Свободной электроэнергии в энергосистемах ОЭС ЦА и Южного Казахстана нет, за исключением ЖГРЭС, которая в условиях ограниченной поставки газа работает зимой тремя-четырьмя блоками, в условиях дефицита гидроресурсов на Капшагайской и Мойнакской ГЭС. В создавшихся условиях только энергосбережение позволит в полном объеме осуществлять энергоснабжение Алматинского энергорегиона. В части энергосбережения с 2009 года для юридических лиц введены дифференцированные тарифы по зонам суток (ночь, день, вечер), а для физических лиц с 2013 года введены трехуровневые дифференцированные тарифы по месячному потреблению электроэнергии. Указанное позволило снизить пиковое вечернее потребление и рост электропотребления. Однако этого недостаточно, требуется эффективно внедрять энергосберегающие технологии на предприятиях, энергосберегающее освещение и современную бытовую технику. За контролем электропотребления следует широко внедрять системы автоматического коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). А в электросетевых компаниях – снижать потери электроэнергии путем модернизации распределительной сети 10-6-0,4 кВ и снижения коммерческих потерь (хищений электроэнергии).

EXPO 2017

ПРОЕКТ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ Сегодня город Астана испытывает дефицит энергии примерно 450 МВт. Запланированное строительство в столице ТЭЦ-3, предполагает пуск ее в эксплуатацию в 2018 году, однако всемирная выставка ЕХРО-2017 будет проходить годом раньше. При участии в конкурсе претендентов на проведение этой выставки Казахстан принял обязательства по ее электро и теплоснабжению отечественными инновационными средствами, использующими возобновляемые энергоресурсы (ВЭР). АО «НК ЕХРО-2017» и АО «СамрукЭнерго» подписали меморандум о подаче электроэнергии на выставку от ветряной электростанции (ВЭС) мощностью 50 МВт, строящейся в 150 км от г. Астана, вблизи г. Ерейментау. При этом будут использоваться существующие мощные линии электропередачи (ЛЭП) 500 кВ, 220 кВ и 110 кВ. В том, что это может осуществиться, нет сомнений.

азовем этот вариант внешним электроснабжением, поскольку ВЭС не находится на территории выставки. Здесь электроэнергия подается от ВЭС по ЛЭП на электродные котлы (ЭК), нагревающие воду до 150ОС, при этом котел со своими теплообменниками образуется первый (малый) контур. Эта система ЭК с теплообменниками помещается в большой бак-накопитель, где ее тепло передается воде второго, основного, контура. Она нагревается до 65ОС для поставки теплопотребителям

КАМБАРОВ Марат Нигметович Доктор технических наук, лауреат международных и казахстанских конкурсов инновационных бизнес-проектов. Главный научный сотрудник ЕНУ им. Л. Гумилева В 1968 – 1988 годах после окончания аспирантуры Ленинградского политехнического института работал старшим преподавателем, доцентом в Казахском политехническом, Алма-Атинском энергетическом институтах, старшим научным сотрудником в проектно-изыскательском НИИ «Энергия». С 1990 года – начальник служб нетрадиционных источников энергии, внешних экономических связей, главный инженер РГП «Алматыэнерго». Являлся членом Техсовета Минэнерго РК, сопредседателем международной конференции «Возможные сферы кооперации в энергетике между странами Центральной Азии, Кавказа и стран Азии» (Нью-Дели, 1995 г.), менеджером проекта Правительства РК, Программы Развития ООН и Глобального экологического фонда по ветроэнергетике

(1997 – 1999 гг.), экспертом Академии наук РК по энергетике, руководил секцией конференции ЮНЕСКО по возобновляемой энергетике стран Азии (2006 г.). С 2000 года – главный инженер Департамента энергетики и промышленности, с 2003 года – советник акима Алматинской области по энергетике. Автор порядка 100 научных работ и 30 изобретений по различным аспектам электроэнергетики. Им предложен ряд научных и инженерных решений, введены новые понятия и термины в электроэнергетике, такие как «электрическое ускорение синхронных генераторов», «системная автоматика аварийного отключения нагрузок», «трехфазный магнитосвязанный токоограничивающий реактор» и другие. В последние 18 лет работает в сфере использования возобновляемых энергоресурсов (ВЭР). Участвовал в подготовке двух Законов РК: «Об энергосбережении» (1997 г.), «О поддержке использования возобновляемых энергетических источников» (2009 г). В 2013 году издана его книга «Возобновляемые энергоресурсы Казахстана». Лауреат двух международных конкурсов инновационных бизнес-проектов (Шанхай, Лос-Анджелес).

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

ВЕТРОТУРБИНЫ выставки с возвратом по этому контуру в бак-накопитель. Однако стоимость электроэнергии, вырабатываемой на ВЭС указанного варианта, будет стоить не менее 23 тг/кВт-ч, поскольку она, как максимальная для ВЭС, утверждена в РК в законодательном порядке. К ней добавится еще и цена потерь электроэнергии при передаче по ЛЭП. В итоге конечная цена электричества станет порядка 30 тг/кВт-ч или примерно 17 центов / кВт-ч. Ввиду текущего подорожания всех первичных энергоносителей (угля, нефти, газа) и большой перспективой использования ВЭР, особенно ветровой, в РК следует коренным образом менять привычные представления об обеспечении теплом городов, поселков и крупных объектов. Надо переходить на теплоснабжение от ЭК, экологически чистых и значительно более эффективных. Для этого необходимо поставлять на эти объекты дешевую электроэнергию. При этом нужно производить ее экологически чистым образом, и желательно в непосредственной близости от потребителей для снижения цены транспортировки и потерь при доставке. Это относится и к ситуации с выставкой ЕХРО-2017. Электроэнергию для нее желательно производить на ее территории. Это, во-первых, станет в несколько раз дешевле, а, во-вторых, будет демонстрироваться и как экспонат выставки. Нельзя забывать и о периоде после выставки, когда здания ЕХРО перейдут в использование для научных и других нужд столицы. Но территория выставки ограничена, не более 120 га. В связи с этим предлагается для получения электроэнергии в значительных масштабах использовать большие сооружения ЕХРО. К примеру, главное здание выставки, поскольку оно должно быть самым крупным по габаритам. Архитекторы предлагают выполнить его в шарообразном виде (похожим на юрту) с большим диаметром, а наверху, на специальной площадке, разместить ветровые турбины (ВТ). Макет главного здания демонстрировал Президент РК Н. А. Назарбаев Премьер-Министру Республики Южная Корея г-же Пак. Но поскольку эта верхняя площадка будет также ограничена по размерам, то эти ВТ должны быть компактными, дешевыми и высокопроизводительными. Дело за предложениями по обеспечению такими ВТ. Поскольку мы пока не располагаем точными размерами главного здания, то зададимся для конкретности диаметром верхней площадки порядка 70 метров, ее площадь составит 0,4 га (4000 м2).

Ввиду текущего подорожания всех первичных энергоносителей и большой перспективой использования ВЭР, особенно ветровой, в Республике Казахстан следует коренным образом менять привычные представления об обеспечении теплом городов, поселков и крупных объектов. 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Рис. 1. Сезонная картина скорости ветра (м/сек) по месяцам

Высоту расположения площадки примем около 100 м над уровнем земли. Это примерно в 2 раза выше, чем высота мачт компьютерных логгеров (измерителей ветров), с помощью которых измерялись скорости ветра в Астане в течение 200708 гг. Их среднемесячные скорости представлены на рис.1. Эти данные измерялись на высоте 50 м, при этом среднегодовая скорость ветра для условий Астаны составляет 6,4 м/сек. Но на высоте 100 м эта скорость будет значительно выше, примерно 8,5 м/сек, но и эта не самая высокая скорость. Поскольку поверхность главного здания шарообразна, то по верхнему куполу крыши ветер будет сгоняться вверх еще примерно 50 м по высоте, и среднегодовая скорость ветра (СГСВ) вырастет до 10,5 м/с, как минимум. По меркам ветроэнергетики, это ветер с очень богатым энергоресурсом. Ветры в Астане, как и везде, бывают разные– от нуля до редких максимальных скоростей. Но купол главного здания может искусственно увеличивать скорость ветра до 40 м/с, то есть до таких величин, какие наблюдаются в известных в мире экстремальными ветрами Джунгарских воротах. Это еще раз подтверждает, что для главного здания нужны ВТ, приспособленные к большим скоростям ветров. Как известно, мощность ВТ пропорциональна кубу скорости ветра, т.е. мощность при ветре 40 м/с превышает мощность при СГСВ, равным 6,4 м/с, в 64 раза. Но это редкие максимальные ветры.

Более правильным будет сопоставлять мощности по СГСВ для высоты 50 м и 10 м /с (на высоте 100 м) с учетом ее повышения из-за купола здания. Это соотношение составит (10,5 / 6,4)3 = 4,4 раза, а по отношению к ветрам на грунте – в 5 раз. Но существующие мощные универсальные ветротурбины (УВТ) классического типа приспособлены к СГСВ примерно в 7,5 м/с (как в г. Ерейментау). Диапазон их рабочих скоростей составляет от 4 до 25 м/с, габариты очень большие. Так высота башни УВТ мощностью 1000 кВт достигает 80 м, а с учетом длины лопасти (до 40 м) общий габарит может составить порядка 120 м. С позиции механического устройства УВТ также имеют слабые места. Их основные компоненты: главный вал,

Рис.2.

EXPO 2017

Опираясь на расчеты себестоимости можно утверждать, что в предлагаемом варианте ВЭС, из-за большой выработки электроэнергии, себестоимость ее составит не более 4 цента/кВт-ч. лопасти ветроколеса, башня имеют консольный тип закрепления, то есть один конец закреплен, а второй – свободен. Ввиду чего, указанные компоненты при эксплуатации при сильных ветрах испытывают серьезные нагрузки на изгиб, подвержены риску поломки при неуправляемых потоках ветра со значительными резкими турбулентными порывами. Нагрузки при максимальных ветрах возрастают в десятки раз. Так, установленная германская УВТ в Джунгарских воротах, ломалась. Она не функционирует уже 14 лет, и мировые фирмы избегают работать в этом уникальном ветрорегионе мира, несмотря на его огромный энергетический потенциал. Конечно, такие УВТ не приемлемы для установки на главном здании выставки. Для верхней части ВЭС требуется специальная ВТ. Такая ВТ уже разработана в Казахстане. КОНЦЕПЦИЯ РАЗРАБОТАННОЙ ВЕТРОТУРБИНЫ Как известно, подъемная сила лопастей, от которых зависит мощность турбины, пропорциональна ее площади. Рассмотренные УВТ имеют длинные тонкие лопасти. Такую же подъемную силу и мощность можно обеспечить за счет увеличения ширины лопасти при укорочении ее длины, при сохранении площади. Так, увеличение ширины лопасти в 5 раз, снижает ее радиус (длину), а высота опор и габариты ВТ могут понизиться соответственно пропорционально.

Для увеличения ширины лопасти необходимо удлинять его главный вал, это приведет, в итоге, к необходимости опереть его на вторую опору. Поскольку радиус лопасти уменьшен, то обе опоры станут невысокими, и ВТ с сокращенным радиусом лопастей, станет значительно компактней. Это то, что и нужно для установки ее на главном здании выставки. Оценим возможные габариты предлагаемой ВТ, при этом она должна обеспечивать возможно большую мощность (и выработку электроэнергии). Ранее мы задались величиной площадки на верху главного здания в размере 0,4 га (диаметр 70 м). Над ней предполагается крыша (навес). Высота опор этого навеса (исходя из приемлемых пропорций архитектуры) не должна быть меньше 20 м, то есть в 3,5 раза меньше диаметра. Таким образом, возможный радиус лопастей может быть порядка 8 м, что дает диаметр круга вращения лопасти в 16 м (меньше 20 м). Горизонтальный вал ВТ может быть расположен на высоте 10 м от уровня площадки. Это дает достаточный 2-х метровый зазор с навесом и полом площадки. Ширина лопасти (длина вала) может в этих условиях быть принята в размере 3,5 м, с шириной на конце лопасти 2 м. Расчеты параметров и выработки ВТ по специальной компьютерной программе показали следующие результаты: ● мощность ВТ станет 1600 кВт; ● выработка электроэнергии – 4 312 тыс кВт-ч в год.

СКОЛЬКО ВТ МОЖНО РАЗМЕСТИТЬ НА ПЛОЩАДКЕ? Требуемая площадь для одной ВТ: ширина пространства по диаметру вращение лопастей 16 м, ширина платформы размещения – 5 м, по длине платформы – 8 м (площадь ее будет 40 кв. м). Площадь для одной ВТ составит 128 кв. м с учетом круга вращения лопасти. Если принять к установке 14 ВТ (рис. 2), то она займет площадь 1800 кв. м, т.е примерно 45 % всей площади и объема, а по размещению на площадке 560 кв. м – всего 14 %. Суммарная мощность ВТ составит 22,4 МВт. Такой мощности может хватить и для всех зданий выставки. Это вариант внутреннего электроснабжения ЕХРО-2017. ОЦЕНКА СЕБЕСТОИМОСТИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Автором статьи выполнен ряд бизнеспланов по ВЭС в Джунгарских воротах. Опираясь на расчеты их себестоимости можно утверждать, что в предлагаемом варианте ВЭС, из-за большой выработки электроэнергии, себестоимость ее составит не более 4 центов/кВт-ч, а продажная энергия от ВЭС в РК утверждена законодательно в три раза выше. Такая низкая себестоимость обусловлена тем, что стоимость предложенных ВТ при производстве их в Казахстане, будет ниже мирового уровня примерно в 2 раза, а выработка электроэнергии в данном случае – выше примерно в 2, 2 раза. Эту дешевую энергию можно использовать для теплоснабжения главного здания выставки с применением электрокотлов, как в случае внешнего электроснабжения. Техническая вода может быть собрана с его огромной поверхности от естественных поступлений дождя и снега.

ЭНЕРГЕТИКА МЕНЕДЖМЕНТ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА ПРОБЛЕМЫ Данный материал открывает цикл статей с практическими рекомендациями по разработке и внедрению эффективной системы энергетического менеджмента, которая соответствует требованиям международного стандарта ISO 50001:2011. Ее внедрение является обязательном для предприятий являющихся субъектами Государственного энергетического реестра Республики Казахстан, с потреблением энергии свыше 1500 т.у.т в эквиваленте.

С БАЧУРИН Антон Георгиевич эксперт по энергоменеджменту, Республика Казахстан Окончил Алматинский университет энергетики и связи по специальности «Тепловые электрические станции», после чего продолжил свое образование в Университете им. Кунаева по специальности «Финансы». Начал свою трудовую деятельность в Алматинских тепловых сетях в 2003 году. В 2009 прошёл переподготовку повышения квалификации на энергоаудитора в энергетическом институте г. Санкт-Петербург. В 2010 г. – заведующий отделом энергетического аудита в АО «КазНИИ энергетики им. академика Ш. Чокина», с 2011г. – директор учебного центра по подготовке энергоаудиторов и энергоменеджеров. С 2012 по июнь 2014 году возглавлял отдел энергосбережения департамента инвестиций и энергосбережения ТОО «Корпорация Казахмыс». Аттестован в государственной системе технического регулирования РК, как эксперт-аудитор с правом проведения работ по подтверждению соответствия систем энергетического менеджмента и менеджмента качества (ISO-9001 и ISO-50001). Принимал участие в качестве местного эксперта в реализации программы «Inogate» Европейской комиссии по проекту SEMISE. Автор 2-х методических учебных пособий. В настоящее время является ведущим инженером по энергоэффективности совместного казахстанско-французского предприятия ТОО «Axens KGNT Energy Efficiency».

целью активизации процессов энергосбережения в странах с развитой экономикой широкое развитие получила концепция эффективного энергетического менеджмента (ЭМ), предполагающая радикальный пересмотр существующих точек зрения относительно функционирования энергетических структур на предприятиях различных отраслей. Потребность в ЭМ на предприятиях РК обусловлена необходимостью модернизации экономики и ускорения научно-технического прогресса, а также требованиями социально-экономического развития в мировом масштабе и необходимостью улучшения состояния окружающей среды. В статье 10 Закона РК «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» определено: 1. Субъекты Государственного энергетического реестра, потребляющие энергетические ресурсы в

объеме, эквивалентном тысяче пятьсот и более тонн условного топлива в год, обязаны создать, внедрить и организовать работу системы энергоменеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта по энергоменеджменту. 2. Контроль над созданием, внедрением и организацией системы энергоменеджмента возлагается на первых руководителей субъектов Государственного энергетического реестра, потребляющих энергетические ресурсы в объеме, эквивалентном тысяче пятьсот и более тонн условного топлива в год. Что такое ЭМ? Каким образом его внедрять на предприятии? Какие выгоды для предприятия он приносит? Энергоменеджмент – это управление энергопотреблением. Любое предприятие независимо от его вида деятельности имеет у себя сформировавшуюся и функционирующую систему ЭМ. Другое

ANSI\MSE 2000 (США)

DS 2403:2001 (Дания) SS 627750:2003 (Швеция)

EN 16001:2009 (Европа)

I.S. 393:2005 (Ирландия) UNE 216301:2007 (Испания)

KS A 4000:2007 (Корея) GB/T 23331:2009 (Китай) СТБ 1777:2009 (Беларусь)

ISO 50001:2011 принятый в Республике Казахстан как СТ РК 50001:2012

Рисунок 1. История разработки международного стандарта ISO 50001:2011.

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

СТАНДАРТ ISO 50001:2011: И ВЫГОДЫ дело на что она ориентирована и насколько эффективна. Так уж исторически сложилось, что постсоветские предприятия, в том числе и казахстанские, при управлении энергетическими ресурсами, обращают больше внимания на удовлетворение потребностей производственного процесса в энергии и не придают особого значения эффективности ее передачи и использования. Служба главного энергетика чаще всего обеспечивает и несет ответственность, прежде всего, за бесперебойное энергоснабжение всех подразделений предприятия и за соблюдение заданных параметров всех видов энергии и энергоносителей на входах потребителей. Несмотря на то, что в перечень обязанностей службы главного энергетика входит разработка и контроль оптимальных режимов работы производственно-технического оборудования при минимальных расходах всех видов топливно-энергетических ресурсов с минимальными эксплуатационными затратами, т.е. некоторые функции ЭМ, на практике это, как правило, не выполняется. Единственным международным стандартом по ЭМ является ISO 50001:2011 – «Энергоменеджмент. Требования с руководством по использованию», разработанный в рамках Международной организации по стандартизации (ISO), техническим комитетом ISO/ТC 242 (ИСО/ТК 242 «ЭМ»). При этом РК стала первой страной в мире, где соответствие системы ЭМ предприятий требованиям данного стандарта стало обязательным с точки зрения Закона. В других странах соответствовать или не соответствовать данному стандарту решает руководство самих предприятий.

Республика Казахстан стала первой страной в мире, где соответствие системы энергетического менеджмента предприятий требованиям стандарта ISO 50001 стало обязательным с точки зрения Закона. Прообразом ISO 50001:2011 стали американский стандарт ANSI/MSE 2000:2008, корейский KS A 4000:2007 и стандарты ряда европейских стран в области ЭМ, в том числе европейский EN 16001:2009 (рис. 1). А в 2012 году Комитет технического регулирования и метрологии Министерства индустрии и новых технологий РК, «методом обложки» принял государственный стандарт СТ РК 50001:2012 «Система ЭМ. Требования и руководство по применению», основой которого послужил ISO 50001:2011. Одним из требований при разработке стандарта ISO 50001 являлось его совместимость с действующими стандартами других систем менеджмента, в частности: ISO 9001 и ISO 14001. Поэтому разработанный проект имеет такую же структурную основу и элементную базу и может быть легко интегрирован в другие системы менеджмента. Стандарт применим для всех типов организаций независимо от их размера и отраслевой принадлежности. Цель стандарта ISO 50001:2011 заключается в предоставлении предприятиям структурированного и всеобъемлющего руководства по оптимизации процесса потребления энергетических

ресурсов и системному управлению данным процессом для обеспечения непрерывного улучшения энергоэффективности. Что даст предприятиям возможность создания систем и процессов, необходимых для улучшения энергетических параметров, в том числе энергетической эффективности и интенсивности. Стандарт ISO 50001:2011 – это фундаментальная база для создания эффективного и современного ЭМ на промышленных, торговых и других предприятиях. Предприятия, внедрившие систему ЭМ по стандарту ISO 50001, получают объективную возможность сократить издержки на потребление энергетических ресурсов и снизить выбросы углекислого газа в окружающую среду. Стандарт устанавливает требования к системе ЭМ по разработке и реализации энергетической политики, постановке целей, задач и плана действий, в которых учитываются правовые требования и информация, относящаяся к значительному использованию энергии. Система ЭМ, разработанная на основе данного стандарта, будет включать в себя набор

ЭНЕРГЕТИКА МЕНЕДЖМЕНТ

ЧЕРНЯВСКИЙ Анатолий Владимирович эксперт по энергоменеджменту, Республика Украина Окончил институт энергосбережения и энергоменеджмента Национального технического университета Украины «Киевский политехнический институт» (НТУУ «КПИ») по специальности «Электротехнические системы электропотребления». В 2002 году поступил в аспирантуру НТУУ «КПИ», которую успешно закончил. А в 2009 году защитил диссертацию кандидата технических наук по специальности «Энергетические системы и комплексы». Принял участие в более 30 тренингах, курсах и семинарах, таких как: курсы повышения квалификации по программе «Энергетический аудит» (2002 г., 2012 г.); Risk analysis of Company Informational Systems, Domina Security training center (2002 г.); UNIDO, Kyiv workshop on “Benchmarking as an instrument for increasing energy efficiency” (2012 г.); Bureau Veritas, Kyiv, Energy Management Systems Auditor/ Lead Auditor Training Course (based on ISO 50001:2011). С 2008 года начальник отдела нормирования и энерго-менеджмента ООО «Экспертно-техническая консалтинговая группа». С 2010 года работает на должности доцента в институте энергосбережения и энергоменеджмента НТУУ «КПИ». Автор 5 национальных стандартов Украины, 2 методик, 5 учебных пособий (с грифом Министерства образования и науки Украины) в области энергосбережения и энергетического аудита. Национальный эксперт по проектам USAID, UNIDO, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Human Dynamics в Украине. В настоящее время занимает должность заместителя директора ООО «Энергоменеджмент ПРО», г. Киев.

мероприятий, нацеленных на экономию энергетических ресурсов. Стандарт ISO 50001:2011 основан на основе цикла непрерывного улучшения Plan-Do-Check-Act и включает управление энергетическими потоками в ежедневную практическую деятельность предприятия. Правило цикла «Планируй – Выполняй – Контролируй – Улучшай» ставит условие для постоянного совершенствования процессов или систем. Эта модель является динамической – результаты одного цикла служат основой для еще лучших результатов следующего цикла. Схематично цикл «Планируй – Выполняй – Контролируй – Улучшай» показан на рисунке 2. 1. Планируй – установление целей энергосбережения, определение стратегии и мер, распределение ответственности, обеспечение необходимыми ресурсами, подготовка плана действий. 2. Выполняй – установление структуры менеджмента для поддержки постоянных процессов, осуществление мер по улучшению (например, эффективные технологии/процедуры). 3. Контролируй – проверка степени достижения поставленных целей и эффективности СЭМ, рассмотрение новых идей, возникающих при внутренних аудитах и, если необходимо, консультации с внешними аудиторами. 4. Улучшай – стратегическая оптимизация при рассмотрении текущих данных по энергетике, результатов аудита и новой Постоянное улучшение

информации, оценивание степени прогресса с учетом текущих характеристик рынка энергоресурсов, постановка новых целей. Как показывает практика, основными выгодами от внедрения системы ЭМ, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 50001:2011 для предприятия будут: ● деятельность в сфере энергосбережения начнет отвечать основным целям руководства предприятия; ● систематически снизятся производственные и эксплуатационные затраты, в связи с чем будет теряться меньше энергии и ресурсов, а также уменьшаться затраты, связанные с влиянием предприятия на окружающую среду; ● предприятие получит дополнительную прибыль, связанную с энергосберегающими аспектами деятельности предприятия; ● повысится конкурентоспособность предприятия на внутреннем и внешнем рынках; ● банки с большей готовностью инвестируют средства в предприятия с хорошо функционирующей системой ЭМ; ● создастся более благоприятный имидж предприятия среди населения (особенно интересно для градообразующих предприятий и крупных корпораций, разделяющих с государством социальную ответственность перед населением); ● предприятие получает дополнительные возможности быть признанным на международном уровне и мировом рынке.

Энергетическая политика Энергетическое планирование

Анализ со стороны руководства

Внедрение и функционирование Мониторинг, измерение и анализ

Внутренний аудит системы энергетического менеджмента

Проверка

Рисунок 2. Модель системы ЭМ (цикл PDCA).

Несоотвествия, коррекции, корректирующие и предупреждающие действия

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

Система энергетического менеджмента, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 50001:2011, позволит предприятию получить организационный, финансовый и репутационный эффекты. Предприятие, которое построило и наладило работу качественной СЭМ, получает уникальную возможность улучшить производственный цикл, своевременно проводить наиболее эффективные мероприятия по энергосбережению, постоянно получать отдачу от этих мероприятий в виде финансовой прибыли. Однако, как свидетельствует практика, несмотря на значительные выгоды, которые можно получить от внедрения системы СЭМ, значительного продвижения деятельность по внедрению СЭМ пока не получила. Это связано с тем, что на пути внедрения СЭМ возникает множество разнообразных барьеров, среди которых: - нормативно-правовая несогласованность статуса энергоменеджера и службы ЭМ; - отсутствие политики энергосбережения; - финансовая неготовность предприятия к внедрению СЭМ; - отсутствие системы стимулирования персонала предприятия; - недостаточная поддержка со стороны руководства; - необходимость реорганизации структуры предприятия на стадии внедрения СЭМ; - недопонимание руководством важности энергосбережения; - недостаточная информированность персонала о внедрении СЭМ; - отсутствие на предприятии достаточно необходимых средств учета энергопотребления. Необходимо так же учитывать и то обстоятельство, что формирование и развитие СЭМ на предприятиях вызовет значительные затраты, связанные с: - необходимостью консультаций у внешних экспертов; - дополнительным образованием специалистов; - созданием отдела ЭМ или введением новой должности энергоменеджера; - разработкой и ведением дополнительной внутренней документации; - созданием дополнительных средств энергетического мониторинга; - разработкой, демонстрацией и распространением разнообразных информационных материалов о достигнутых результатах деятельности предприятий в области энергетического менеджмента и др. Важно отметить, что деятельность в области ЭМ должна осуществляться предприятиями, исходя из следующих принципов: - приоритетности управления энергосбережением;

Руководству предприятия необходимо помнить, что эффективное выполнение комплекса работ по разработке и внедрению системы энергетического менеджмента на предприятии невозможно без наличия соответствующего организационного, технического, программного, информационного, лингвистического, математического, ресурсного и правового обеспечения. - «прозрачности» информации о результатах энергосбережения (доступности показателей результативности энергосберегающей деятельности предприятия для всех заинтересованных сторон); - широкого охвата (вовлечения в деятельность по ЭМ работников всех уровней и должностей с четким определением их подчиненности и ответственности); - предотвращения воздействия на окружающую среду; - постоянного улучшения результатов энергосберегающей деятельности и совершенствования СЭМ; - интеграции СЭМ с общей системой менеджмента предприятия; - добровольности деятельности в области ЭМ; - независимости аудита СЭМ. Возникает резонный вопрос: «С чего начать? Как разрабатывать и внедрять?». Прежде всего, руководству предприятия необходимо помнить, что эффективное выполнение комплекса работ по разработке и внедрению СЭМ на предприятии не возможно без наличия соответствующего организационного, технического, программного, информационного, лингвистического, математического, ресурсного и правового обеспечения. Первым шагом при внедрении системы ЭМ будет принятие предприятием на себя обязательств, в независимости от его размера, типа и сферы деятельности. Предприятие должно взять на себя обязательство выделить персонал и средства для достижения непрерывного улучшения производственного цикла,

в том числе, за счет улучшения показателей использования энергии на единицу производимой продукции. Создание системы ЭМ начинается с осознания её необходимости и закрепления этого понимания документально. Для этого необходимо: 1. Назначить ответственного за ЭМ (например, заместителя руководителя предприятия), который устанавливает цели, отслеживает прогресс, и координирует деятельность рабочей группы по энергосбережению. 2. Создать рабочую группу по энергоэффективности из специалистов ключевых подразделений. 3. Разработать программу по энергосбережению, которая определяет: - энергетическую политику предприятия: цели энергосбережения и задачи на каждом этапе; - принципы распределения обязанностей и ответственности за проведение работ по энергосбережению. Шаг второй – необходимо оценить эффективность использования энергии на предприятии, для чего необходимо: 1. Собрать исходные данные и определить «точку отсчета» для оценки последующего прогресса, достигнутого вследствие внедрения СЭМ на предприятии.

ЭНЕРГЕТИКА МЕНЕДЖМЕНТ

2. Провести сравнительный анализ использования энергии на предприятиях-конкурентах и определить приоритетные этапы производственного цикла, которые требуют совершенствования. 3. Проанализировать характер и тенденции использования энергии на предприятии. 4. Провести техническую оценку и аудит для определения эффективности работы оборудования, процессов и систем производственного цикла. 5. Подготовить на основе результатов аудита подробный отчет о мерах, которые могут быть приняты для сокращения энергопотребления (от корректирования операций производственного цикла до замены оборудования). Оценка эффективности использования энергии поможет: - понять, каким образом используется энергия на вашем предприятии (сколько энергии расходуется на каждом этапе производственного цикла, каким подразделением и на производство какого продукта); - подсчитать объем расходов, связанных с оплатой энергии в общих производственных затратах; - выявить наиболее и наименее энергоэффективные этапы производства и обозначить приоритеты для дальнейшего совершенствования производственного цикла. - создать основу для принятия решений по совершенствованию производственного цикла. В качестве третьего шага необходимо установить четкие и понятные цели по повышению энергетической эффективности предприятия. Установка таких целей, направленных на получение количественных и качественных результатов, имеет важнейшее значение для разработки эффективной стратегии по совершенствованию производства и извлечению финансовой выгоды. Рабочая группа по энергоэффективности во главе с руководителем энергоменеджмента несет ответственность за разработку и достижение поставленных целей. Для разработки целей необходимо: 1. Обозначить четкие рамки, в т.ч. необходимые организационные ресурсы и сроки. 2. Определить реально достижимый потенциал энергосбережения на предприятии (в т.ч. учитывая имеющиеся в

наличие ресурсы и успешный опыт других предприятий). Шаг четвертый – предприятию необходимо разработать план действий направленный на повышение его энергетической эффективности. После установки целей предприятие должно перейти к разработке плана действий, при этом желательно: 1. Согласовать меры, необходимые для модернизации производства (см. шаг 2). 2. Определить целевые показатели для каждого объекта, департамента, производственного процесса для отслеживания прогресса в достижении общей цели предприятия (обозначенной на шаге 3). 3. Установить сроки выполнения плана: начало и завершение работ, этапы и ожидаемые промежуточные результаты. 4. Создать систему контроля, чтобы отслеживать ход действий и оценивать прогресс. 5. Распределить роли и функции: обозначить круг вовлеченных сотрудников и внешних специалистов и их обязанности. 6. Обеспечить финансирование: определить требуемые ресурсы и составить смету расходов по каждому пункту плана действий. Затраты ЭМ состоят из текущих расходов (оплата труда и обучение персонала, премиальные за лучшие результаты по энергосбережению и т.д.) и расходов на энергоэффективные мероприятия (от замены лампочек до установки автоматизированных систем управления и покупки оборудования). В качестве пятого шага предприятие должно выполнить разработанный план. Важным фактором для успешного осуществления плана действий является поддержка со стороны задействованных ключевых людей, для чего необходимо: 1. Проинформировать сотрудников предприятия об энергетической программе. 2. Создать потенциал для реализации плана действий – содействовать

повышению квалификации сотрудников, обеспечить доступ к информации и передовому опыту. 3. Мотивировать персонал предприятия и создать стимулы и систему поощрения сотрудников для повышения энергетической эффективности на предприятии. 4. Отслеживать и контролировать выполнение плана с помощью системы мониторинга, разработанной в рамках шага 4. Шестым шагом предприятию необходимо оценить полученные результаты, что позволит своевременно определять и вносить необходимые коррективы в план действий и является основой СЭМ. Оценка прогресса основывается на анализе потока информации о потреблении энергоресурсов. От достоверности, полноты, оперативности и формы представления этой информации зависит жизнеспособность всей разработанной и внедряемой СЭМ. Такая информация позволит: 1. Оценить эффективность проводимых мероприятий. 2. Внести коррективы и разработать дополнительные мероприятия, направленные на энергосбережение и повышение энергетической эффективности предприятия. 3. Подсчитать и распределить сэкономленные средства. Седьмой шаг – это проведение оценки полученного прогресса. Признавая достижения предприятие укрепляет свой имидж и создает надёжную репутацию, что является конкурентным преимуществом и делает его более привлекательным для деловых партнеров, клиентов и работников. Также немаловажным является поощрение усилий отдельных департаментов предприятия и работников, которые добились наиболее высоких результатов энергосбережения. Система поощрения позволит укрепить мотивацию персонала и получить наибольшую отдачу от приложенных усилий по энергосбережению. Выполнив все эти, на первый взгляд, не сложные действия предприятие получит эффективную систему ЭМ, направленную на повышение энергетической эффективности работы в целом и его отдельных установок, и процессов, в частности.

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОАУДИТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ Сегодня все казахстанские предприятия, вошедшие в Государственный Энергетический Реестр, обязаны провести энергетический аудит. Необходимость энергоаудита регламентирована Законом РК «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности». Как провести энергоаудит максимально полезно и выгодно для предприятия рассказывает в интервью нашему журналу директор корпоративного фонда «Центр энергоэффективности и чистого производства» Нурлан Сансызбаев.

САНСЫЗБАЕВ Нурлан Сагимович директор корпоративного фонда «Центр энергоэффективности и чистого производства» В 1978 году окончил Алматинский энергетический институт, по специальности – инженер-теплоэнергетик. После службы в рядах Советской Армии работал слесарем, машинистом котлов, начальником смены, с 1987 по 1990 гг. – директором котельной «Баскуат» города Талдыкорган. С 1990 года – начальник производственно-технического отдела, начальник участка котельных малой мощности, начальник квартальной котельной, заместитель главного инженера, начальник участка насосных станций ГКП «Талдыкоргантеплосервис». С 2010 года – директор корпоративного фонда «Центр энергоэффективности и чистого производства».

– Нурлан Сагимович, в начале нашего разговора напомните, пожалуйста, читателям, что такое энергоаудит и каковы цели его проведения? – Энергоаудит – это обследование объекта на предмет определения уровня эффективности использования им ТЭР (топливно-энергетических ресурсов). Целью проведения энергоаудита является выявление потенциала энергосбережения и разработка рентабельных энергосберегающих мероприятий для его реализации. Энергоаудит может быть законодательно обусловленным либо по инициативе самого заказчика. В зависимости от мотивов различаются регламенты проведения энергоаудитов. Например, при проведении законодательно обусловленного энергоаудита, отсутствует первый этап – идентификация проекта, на стадии которого решается вопрос экономической целесообразности проведения энергоаудита, т.е. эксперт-энергоаудитор выдает заключение заказчику: будет ли этот проект в дальнейшем выгоден, целесообразно ли продолжать работы… – В числе компаний, которые проводят энергоаудит, и Ваш Центр. Когда он был создан? Каковы цели и принципы деятельности? – Корпоративный Фонд «Центр энергосбережения и чистого производства» (КФ «ЦЭЧП») создан в 2002 году по инициативе акимата города Алматы и норвежской энергосберегающей компании «ENSI», имеющей 25-ти летний стаж работы в области энергосбережения, в рамках Казахско-норвежской программы сотрудничества в области энергосбережения и повышения энергоэффективности. Основные цели создания фонда – оказание поддержки в развитии казахстанского рынка в области энергосбережения и повышения энергоэффективности, улучшения экологической обстановки и внедрения возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Главный принцип нашей деятельности обусловлен основной уставной

целью – развитие казахстанского рынка в области энергосбережения и повышение энергоэффективности. Приоритетным направлением деятельности является повышение энергоэффективности объектов бюджетного сектора и сферы ЖКХ. – Какие услуги предоставляет Ваш Центр? – По 2007 год наш Фонд содержался за счет грантов МИД Норвегии, далее он был переведен на самофинансирование. В настоящее время Фонд предоставляет следующие услуги: ● консультационная поддержка государственных, местных исполнительных органов различных уровней в области энергосбережения и повышения энергоэффективности; ● проектно-изыскательские работы, инжиниринговые услуги, экспертные работы и другие виды услуг в архитектурной, градостроительной и строительной деятельности; ● услуги в области энергосбережения и повышения энергоэффективности: энергоаудит зданий и сооружений, разработка программ энергосбережения, мониторинг показателей энергоэффективности и т.п. При этом немаловажным является то обстоятельство, что Фонд был и остается некоммерческой организацией. Вся прибыль, образующаяся от деятельности, направляется на развитие Фонда: расширение материальной базы, кадрового персонала и т.п., т.е., в конечном счете, на развитие рынка энергосбережения нашей страны. – Нурлан Сагимович, согласно новому законодательству сегодня все казахстанские предприятия, вошедшие в ГЭР (Государственный Энергетический Реестр), обязаны провести энергоаудит. Какую конкретно помощь может оказать Ваш Центр? – На сегодня оператором ГЭР (АО «Институт развития электроэнергетики и энергосбережения

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

ИНСТРУМЕНТ ПОЛИТИКИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ (Казахэнергоэкспертиза)») внесено в Реестр всего по республике 11 781 субъектов. При этом, доля потребления лишь 50 крупных промышленных субъектов государственного энергетического реестра составляет более 48 млн тонн условного топлива, а это 40% от общего потребления ГЭР и около 50% из оставшегося приходится на долю бюджетных организаций. Для примера, общий потенциал энергосбережения бюджетных организаций южной столицы, оцененный в ходе разработки нашим центром в 2012 году «Программы внедрения энергосберегающих мероприятий по г. Алматы на 2007-2016 годы с перспективой до 2020 года», составил 31 тыс т.у.т., в денежном выражении 1,07 млр тенге в год (учитывая существующие тарифы). Для реализации этого потенциала на первом этапе необходимо проведение энергоаудита бюджетных зданий. Наш Центр имеет для этого все необходимое – опыт работы, кадровый потенциал, приборный парк, программное обеспечение и т.д. Кроме этого, здесь необходимо учитывать обстоятельство: для проведения энергоаудита АО «Жайыктеплоэнерго», имеющего самое малое годовое потребление ТЭР и замыкающего список вышеуказанных крупных 50-ти предприятий, нужна группа экспертов-энергоаудиторов в количестве минимум 15 человек. А, представьте, сколько энергоаудиторов необходимо для проведения энергоаудита бюджетных зданий, количество которых только по г. Алматы составляет более 1000 единиц и при этом их суммарное годовое потребление (около 150 тысяч тонн условного топлива) сопоставимо с годовым потреблением одного выше оговоренного предприятия АО «Жайыктеплоэнерго» (130 тысяч тонн условного топлива). Поэтому здесь очень верна политика Уполномоченного органа в области энергосбережения и повышения энергоэффективности по развитию кадрового потенциала. На сегодня уже созданы и работают 12 учебных пунктов по подготовке энергоаудиторов, подготовлено более 1500 экспертов-энергоаудиторов. – Нурлан Сагимович, почему сегодня актуальны энергосберегающие мероприятия в рамках отдельных предприятий? Какие рекомендации дает ваш Центр? – Если руководитель думает о будущем своего предприятия, то он думает о повышении конкурентоспособности, о

снижении энергоемкости выпускаемой продукции. И если все-таки принято решение о повышении энергоэффективности, то рекомендуем при этом проводить весь комплекс – энергоаудит, реализацию энергосберегающих мероприятий, мониторинг показателей энергоэффективности, одной надежной, проверенной организацией, и в договоре на оказание услуг предусматривать условия оплаты за размеры фактически достигнутой экономии. – Каковы сегодня на Ваш взгляд, главные препятствия и проблемы проведения энергоаудита в нашей стране? – При существующих в республике ниже себестоимости тарифах на энергоснабжение, энергоаудит у нас является пока в основном законодательно обусловленным и очень редко проводится по инициативе заказчика. И при проведении энергоаудита мы часто сталкиваемся с непониманием со стороны заказчика, очень тяжело представляются исходные данные по энергопотреблению, доступ к объектам, отсутствуют технические паспорта и т.д. Также некоторые заказчики при проведении государственных закупок в конкурсной документации предусматривают немыслимые, можно даже сказать абсурдные, требования к потенциальным исполнителям. Выставляя такие требования, организаторы конкурсов госзакупок ставят под сомнение легитимность Свидетельств об аккредитации потенциальных исполнителей, т.к. в Правилах аккредитации в области энергосбережения и повышения энергоэффективности четко определены требования к составу приборов и специалистов заявителя. А ведь эти организаторы и заказчики являются государственными органами. Кроме того, по причине отсутствия республиканских нормативных документов по ценообразованию на услуги по проведению энергоаудита и несовершенства Правил осуществления государственных закупок, некоторые новоиспеченные энергоаудитные организации, преследуя чисто коммерческие цели, выигрывают конкурсы по демпинговым ценам. К примеру, берутся за энергоаудит котельной средней мощности за 150 тыс тенге, тогда как здесь требуется привлечение не менее 3-х экспертов на время не менее одного месяца, кроме этого необходимы налоги, отчисления, накладные расходы и т.д. Отсюда можно предположить какого качества будут эти работы. Конечно,

САМЫЕ ЗНАЧИМЫЕ ПРОЕКТЫ КФ «ЦЭЧП» ● Программа энергосбережения Алматинской области; ● Программа энергосбережения города Алматы; ● «Инструкция по проведению сканирования, энергомониторинга и энергоаудита в зданиях»; ● получившие положительную оценку международных экспертов проекты энергоаудитов зданий, проведенных нами в рамках Программы развития ООН в Казахстане. ПАРТНЕРЫ КФ «ЦЭЧП» ● «NES Compani», ● «Энерджи партнер», ● «КазНИИЭЭ», ● «Энергоменеджмент», ● «Альтаир Жарык», ● «КазНТЦР ЖКХ». рынок есть рынок, но Уполномоченным органом и нашей Казахстанской Ассоциацией Энергоаудиторов (КАЭ) постоянно поднимаются эти проблемы. Прорабатывается вопрос создания рабочей группы по анализу качества проведенных энергоаудитов. Каждые полгода энергоаудитные организации предоставляют отчеты о проведенных энергоаудитах Уполномоченному органу, и, думается, со временем у таких псевдоэнергоаудиторов аккредитации будут отозваны. – Нурлан Сагимович, есть ли у вашего Центра собственные оригинальные методики проведения энергоаудита? – Наш Центр при проведении энергоаудита использует программные продукты норвежской энергосберегающей компании «ENSI»: программу для энергетических расчетов и программу для экономических расчетов. Эти продукты при нашем непосредственном участии полностью адаптированы к казахстанским нормативно-техническим документам. Также, нами разработан ряд расчетных модулей в Excel для обеспечения расчетов энергоаудиторов. – Желаем Вам успехов! Спасибо за беседу!

НОВОСТИ ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА

ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЕ В АРАВИЙСКОЙ Месяц назад мне посчастливилось попасть в Израиль, в эту, по моему глубокому убеждению, замечательную страну. Целью поездки было знакомство с израильскими достижениями в области возобновляемых источников энергии. Вместе с делегацией из Казахстана в поездке участвовали представители 12 стран: Коста-Рики, Гватемалы, Сальвадора, Колумбии, Тринидада и Тобаго, Сербии, Узбекистана, Ганы, Индии, Китая, Таиланда и Непала.

З КУРБАНАЛИЕВ Алишер Абуевич главный менеджер департамента развития рынка электроэнергии и тарифной политики АО «Институт развития электроэнергетики и энергосбережения (Казахэнергоэкспертиза)» Родился в 1988 г. в городе Алматы. После окончания технического лицея №165 в 2006 г. поступил в Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана на факультет энергетического машиностроения. Во время учебной деятельности самостоятельно разработал методику преподавания развивающих курсов по деловым презентациям, методам развития памяти для школьников и студентов. Успешно преподавал по данным методикам в течение 4 лет в университете. В 2010 году поступил в тот же университет на специальность экономиста-менеджера. По окончанию, в 2012 г., продолжил обучение в аспирантуре по второй специальности. Тема кандидатской диссертации тесным образом связана с развитием рынка электроэнергии и мировыми тенденциями в данной области. В период с 2011 по 2013 гг. имел опыт работы в двух крупнейших мировых компаниях в сфере финансового аудита и консалтинга: KPMG и Ernst & Young. С 2013 г. по настоящее время работает в компании АО «Институт развития электроэнергетики и энергосбережения (Казахэнергоэкспертиза)» при Министерстве индустрии и новых технологий РК. За время работы участвовал в создании первого в рамках стран

накомство с Израилем началось с одного из исконно еврейских явлений – кибуцев. Таких деревенек на сегодня 282 по всей стране, расположенных даже в самых неудобных для проживания местах пустыни. Количество жителей в кибуце обычно более 100 человек. В одном из таких кибуцев я прожил несколько дней. Здесь люди живут в общине, в которой все принадлежит всем. Каждый отвечает за какую-то часть работы и делает ее действительно хорошо, не отлынивая, а отдаваясь полностью, ибо здесь мотивируют не деньги, а желание быть полезным для общества. Даже машины, которые покупают со стороны, становятся достоянием общественности. Структура управления здесь очень развита. Для каждой важной сферы общества имеется свой департамент: религия, HR, культурно-массовые мероприятия… Все важные и не очень неважные решения (расширить территорию кибуца, повесить новые занавески в каждом доме) принимаются общим собранием. Люди работают вместе и даже питаются в общей столовой. На фоне такого идеального коммунизма вроде невозможно вести никакую коммерческую деятельность. Но это не так. Кибуц занимается активно коммерцией. СОЛНЕЧНЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ В этом кибуце, где я проживал, построена первая в Израиле электрическая станция на солнечной энергии на 5 МВт. Уникальность данного сооружения не только в абсолютно экстремальных условиях эксплуатации, но и также в оригинальности решений многих СНГ Государственного энергетического реестра, который содержит базу данных о потреблении топливно-энергетических ресурсов практически всех крупных и средних предприятий Казахстана. Принимает активное участие в деятельности по разработке предложений по формированию общего рынка электроэнергии стран Единого Экономического пространства.

проблем, возникающих посреди пустыни. Так известно, что одной из проблем солнечной энергетики является загрязнение панелей, отчего падает их КПД. В условиях сухого и ветряного климата Аравийской пустыни пыль оседает достаточно быстро на полезных поверхностях. Наши гиды рассказали, что первым решением кибуца был наем специального персонала, который бы раз в месяц производил влажную чистку оборудования. Данный подход был весьма затратным и несовершенным. Затем небольшой старт-ап разработал роботов, чистящих сухим способом панели каждый день автоматически. Решение оказалось весьма оригинальным и относительно простым. Каждый вечер в 6 часов робот, подобно метле, спускается по поверхности панелей и смахивает всю пыль на землю. Энергией для него служит собственная небольшая солнечная панель. В результате получается ежедневная чистка, без затрат и влажных разводов. У многих из нашей делегации встал вопрос: как инженеры станции поняли, что чистку необходимо проводить раз в день, почему не реже или чаще? На этот вопрос нам ответили, что любое

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

ИСТОЧНИКИ ПУСТЫНЕ новшество на станции сначала опробуется на специальных экспериментальных стендах. Стоит сказать, что все решения разрабатываются и внедряются практически на одном и том же месте. Солнечные панели – не единственный способ получения энергии. На соседней солнечно-термальной станции мы могли наблюдать несколько рядов параболических зеркал, отражающих свет в специальную башню-коллектор по сбору отраженных лучей для нагревания теплоносителя, который позже используется для выработки электроэнергии. К сожалению, съемка была запрещена, но проводники поделились тем, что энергии отраженных лучей хватает, чтобы расплавить лист металла. Нечто подобное мы могли наблюдать на другой аналогичной станции. Здесь длинный канал из параболических зеркал отражает свет на двухслойный трубопровод с вакуумной изоляцией для аккумуляции энергии в нагреваемом масле. Отличие этой установки от предыдущей в ее использовании не для целей непосредственной выработки электричества, а накапливания энергии солнца. Далее получаемое тепло может быть использовано любым способом.

Станция, накапливающая энергию солнца

территорию Израиля, не имеют доступа к топливным ресурсам, даже таким как древесина, для целей элементарного приготовления пищи. Исследователи поставили перед собой задачу обеспечить топливом каждую семью. Решением стало производство биогаза из навоза и пищевых остатков. БИОГАЗОВЫЕ УСТАНОВКИ Типичная установка выглядит доНемалым удивлением для нас стала презентация производства биогаза статочно просто. Всегда есть вход, куиз животных и пищевых отходов. Сти- да кладется биомасса вместе с опремулом к разработке данной технологии деленной долей воды. В центральной послужила чисто жизненная необходи- части происходит анаэробная (без домость. Дело в том, что многие бедуин- ступа кислорода) реакция по выделению ские поселения, обширно населяющие метана и дальнейшее его накопление

Робот для сухой чистки панелей

Электрическая станция на солнечной энергии

ЗЕЛЕНАЯ ЭКОНОМИКА

Солнечно-термальная станция в резервуаре или иной емкости. Метан легче воздуха, поэтому достаточно использовать небольшое давление, чтобы накапливать его в дальнейшем. В противоположной входу стороне находится выход отработанных веществ и извлечение их. Самое интересное, что подобная система не требует значительных капитальных затрат в масштабах производства для одной семьи. Более того, такую систему можно построить даже с помощью пакетов, шланга и пластиковых бутылок.

Биогазовая установка

Безусловно, она не будет столь долговечной, но и не ударит по карману. ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ В кибуцах активно используют энергосберегающие и энергоэффективные технологии. Например, связанные с производством лекарств. Особый интерес нашей делегации вызвала станция по производству антиоксиданта, называемого аскаксантин. Этот антиоксидант используется для производства множества

Станция по производству антиоксиданта лекарств, и цена за килограмм которого превышает $10 000. Технология производства следующая. В змеевидный и очень протяженный стеклянный трубопровод пускается водяная смесь с особыми водорослями, которые проходят долгий путь по трубкам, насыщаясь солнечным светом. Спустя какое-то время эти водоросли попадают в такие же трубки, но уже светонепроницаемые. В этот момент выделяется этот самый антиоксидант, который позже извлекается путем осушения водорослей в небольшом цехе. Технология является секретной. Другой пример связан с аграрным производством. Что более удивительно, основная статья доходов кооператива (к слову, это юридическая форма общины) финики с собственных безграничных полей пальм, выращенных на каменистой пустыне с соленой водой. Как оказалось, огромный пласт соленой воды под Аравийской пустыней, непригодной для питья людям, оказывается, лучшим образом питает финиковые пальмы. А жара плюс правильный полив создают настоящий рай для деревьев. Кстати, капельное орошение, которым знамениты израильтяне, представляет собой ничего большее, чем шланг с равномерно расположенными дырочками. Под давлением вода выдавливается по капле из ведра на одном конце шланга точно в одинаковом количестве для каждого растения и в известном объеме. Многие из технологий, увиденных в Израиле, вполне можно внедрять и у нас, в Казахстане. Не стоит изобретать велосипед. Базовые принципы технологий известны всем, поэтому надо смело заимствовать и сотрудничать с иностранными партнерами для внедрения их успешных идей и адаптации у нас.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

С ДИНАМИКОЙ ТЕХНИЧЕСКИХ

ТАНАБЕРГЕНОВ Булат Амангельдыевич руководитель Департамента Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий по Актюбинской области Родился в 1976 году в Оренбургской области. В 1999 году окончил Карагандинский экономический университет по специальности «финансы и кредит», (квалификация – финансовый менеджер), в 2012 году – Казахско-Русский международный университет по специальности «юриспруденция». С 2003 по 2004 годы работал ведущим специалистом городского отдела внутренней политики, главным специалистом отдела прогнозирования и анализа поступления доходов финансового отдела г. Актобе. С января 2005 года по март 2009 года работал в качестве главного специалиста, начальника отдела лицензирования и прогнозирования поступлений городского отдела экономики и бюджетного планирования, заместителя начальника отдела экономики и бюджетного планирования г. Актобе. С марта 2009 года по август 2010 года занимал должность заместителя директора Департамента Агентства по Актюбинской области. С сентября 2010 года работал в Налоговом управлении г. Актобе заместителем начальника, затем начальником управления. С февраля 2012 года по настоящее время занимает должность руководителя Департамента Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий по Актюбинской области. В 2011 году был награжден Юбилейной медалью «20 лет независимости Республики Казахстан».

20 СУБЪЕКТОВ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ По состоянию на 1 июля 2014 года в местном разделе государственного регистра субъектов естественных монополий по Актюбинской области в сфере тепла оказывают услуги 13 субъектов, а в сфере электроэнергии – 7 субъектов. Базовые субъекты естественной монополии, регулируемые Департаментом, – это АО «Актобе ТЭЦ», АО «Трансэнерго» и ТОО «Энергосистема». АО «Актобе ТЭЦ» является субъектом с комбинированным видом производства тепловой и электрической энергий. По данному предприятию регулируемая деятельность Департаментом – только услуга по производству тепловой энергии. Деятельность по производству электрической энергии регулируется Законом Республики Казахстан «Об электроэнергетике». По итогам прошлого года, в результате работы по регулируемой деятельности предприятием реализовано тепловой энергии в объеме 1 758,177 тыс.Гкал. При этом, доход от оказанных услуг получен в размере 1 663 851 тыс.тенге, финансовый результат показал прибыль в сумме 9 778,0 тыс.тенге. АО «Трансэнерго» приобретает тепловую энергию у АО «Актобе ТЭЦ» и осуществляет деятельность по передаче, распределению и снабжению тепловой энергией. За 2013 год предприятием осуществлена услуга в объеме 1 186,85 тыс. Гкал. Доход от оказанных услуг получен

в размере 1 472 118,8 тыс.тенге, финансовый результат показал убыток в сумме 47 000,6 тыс.тенге. Базовым субъектом в сфере электрической энергии и региональной электросетевой компанией является ТОО «Энергосистема», которая обеспечивает передачу и распределение электрической энергии по всей области. Вместе с тем, в результате осуществления своей деятельности за прошлый год оказано услуг в объеме 1 290 713 тыс. кВтч, полученный доход составил 4 891 990 тыс тенге, финансовый результат показал прибыль в сумме 145 716 тыс.тенге. ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ ТАРИФЫ Организация, снабжающая потребителей электрической энергией на территории области – ТОО «Актобеэнергоснаб», которая является субъектом регулируемого рынка и занимает доминирующее и монопольное положение на соответствующем товарном рынке. Так, по данному предприятию на сегодняшний день действуют следующие тарифы на электроэнергию: средний тариф для населения 8,65 тенге/кВтч без НДС, при этом данный тариф дифференцируется по объемам потребления (см. таблицу) и по зонам суток: ● тариф ночной зоны – 2,82 тенге/кВтч без НДС; ● тариф дневной зоны – 11,47 тенге/ кВтч без НДС.

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

СНИЖЕНИЯ ПОТЕРЬ Дифференцирование тарифа по объемам потребления Величина потребления электриТариф, ческой энергии, за превышение тенге/кВтч которой взимается плата по мак(без НДС) симальным тарифам (кВт/ч)

№ п/п

Средний тариф для прочих потребителей составляет 15,47 тг/кВтч без НДС. При этом данный тариф дифференцируется по зонам суток: ● тариф ночной зоны – 5,04 тенге/кВтч без НДС; ● тариф вечерней зоны – 28,31 тенге/ кВтч без НДС; ● тариф дневной зоны – 15,47 тенге/ кВтч без НДС. Данные тарифы были согласованы Департаментом в конце прошлого года, и действуют с 1 января текущего года. При этом, согласно действующего законодательства, публичные слушания по утверждению тарифа субъектом регулируемого рынка не проводятся. Ежегодное изменение тарифов в процентном соотношении к предыдущему году составило: на 2013 год – рост 5,8%, на 2014 год – снижение 1,8%. ТОО «Энергосистема»: по услуге «передача и распределение электрической энергии» тариф на сегодняшний день составляет 3,80 тенге/кВтч без НДС. Данный тариф был утвержден в 2013 году, публичные слушание по данному тарифу проводились Департаментом 11 ноября 2013 года. По данному субъекту естественной монополий на 2013 год рост тарифа составил 2,98%, тариф на 2014 год остался на уровне прошлого года. Услуги по теплу до конечного потребителя осуществляет АО «Трансэнерго», тарифы которого на сегодняшний день составляют: средний тариф 2 074,12 тенге/Гкал без НДС, в том числе для

Группы потребителей

Физические лица, использующие электроплиты (жители домов, не подлежащих газификации в соответствии со СНИПами, либо если проектом строительства дома не предусмотрена его газификация)

- минимальный тариф - Т1

8,10

- максимальный тариф - Т2

свыше 90

10,38

- максимальный тариф - Т3

свыше 140

12,98

Физические лица, не использующие электроплиты - минимальный тариф - Т1

до 70

8,18

- максимальный тариф - Т2

свыше 70

10,38

- максимальный тариф - Т3

свыше 120

12,98

населения 1 812,28 тенге/Гкал без НДС, для прочих потребителей – 2 407,07 тенге/Гкал без НДС. Данные тарифы были утверждены в конце 2012 года на среднесрочный период 2013-2014 годы. То есть, тариф остается без изменения до конца 2014 года. Публичные слушания по рассмотрению тарифа проводились 16 октября 2012 года. Тариф производителя тепловой энергии АО «Актобе ТЭЦ» на сегодняшний день составляет 1 010 тенге/Гкал без НДС. Данный тариф утвержден на трехлетний период 2013-2015 годы. Публичные слушания по рассмотрению данного тарифа проводились Департаментом 19 декабря 2012 года.

ВЫПОЛНЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ В 2013 году в сфере тепло-электроэнергетики базовыми субъектами естественных монополий, в рамках утвержденных тарифов, реализованы инвестиционные программы на общую сумму 1 205,7 млн.тенге, в том числе ТОО «Энергосистема» на модернизацию и реконструкцию подстанционного оборудования, линий электропередач и других объектов производства в сумме 801,2 млн.тенге, АО «Трансэнерго» по реконструкции и модернизации тепловых сетей и приобретение оборудования на сумму 163,7 млн.тенге, АО «Актобе ТЭЦ» на сумму 240,8 млн.тенге.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

Инвестиционные программы исполнены в полном объеме. В текущем году идет реализация утвержденных инвестиционных программ на сумму 1 501,5 млн.тенге, в том числе в сфере теплоэнергетики 633,7 млн.тенге, электроэнергетики 867,8 млн.тенге. За 2013 год выработка тепловой энергии АО «Актобе ТЭЦ» произведена в объеме 1 759 996 Гкал, за 1 полугодие 2014 года выработка произведена в объеме 1 041 593 Гкал. При этом, вопрос производства электрической энергии, как уже говорилось выше, не входит в компетенцию Департамента. Для снижения нормативных технических потерь субъектами ежегодно вкладываются средства на ремонт сетей по утвержденным инвестиционным программам, в результате чего динамика снижения нормативных технических потерь по базовым субъектам выглядит следующим образом:

АО «Трансэнерго»: 2014 год – на 0,73%; 2015 год – на 0,05% и составляет 18,62%; ТОО «Энергосистема»: 2014 год – 0,02%; в 2015 году техпотери оставлены на уровне действующих и составляют 15,3%. По итогам проведённых мероприятий, направленных на снижение уровней нормативных технических потерь, приостановлен их постоянный рост, а также наблюдается снижение. В ОСНОВЕ – ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ В целях реализации программы энергосбережения проводятся работы по установке общедомовых приборов учета тепловой энергии и индивидуальных приборов учета горячей воды. Также, начата работа по внедрению автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). Так, по Актюбинской области потребность в установке АСКУЭ нижнего уровня составляет 204 392 шт., в том числе

по г. Актобе 99 315 шт., по состоянию на 1 полугодие текущего года, фактически установлено только по г. Актобе в количестве 7 436 шт. или 7,5% (по областному значению 3,6%). Потребность в общедомовых приборов учета тепловой энергии по области составляет 1 099 шт, в том числе по г. Актобе 896. Фактически на 1 июля 2014 года по области установлено 236 шт. или 21,5%, в том числе по г. Актобе 235 или 26,2%. Потребность в индивидуальных приборах учета горячей воды по области составляет 94 257 шт., в том числе по г. Актобе 81 800 шт. Фактические показатели по области составляют 88 973 шт. или 94,4%, в том числе по г. Актобе 81 378 или 99,5%. Необходимо отметить, что в рамках реализации данной программы, в технических условиях по вновь построенным жилым объектам, установка общедомовых приборов учета обязательна. В результате внедрения дифференцированных тарифов по объемам потребления и по зонам суток электрической энергии, экономический эффект за 2013 год составил 81 543 тыс.тенге. При этом, дифференцированные тарифы по объемам потребления в сфере тепла не вводились. В целях ресурсосбережения Департаментом проводятся работы по утверждению нормативов расходов топлива, сырья, энергии. Субъект естественной монополии не вправе затрачивать больше, чем утвержденные нормы. Данные обязательства контролируются Департаментом в ходе исполнения тарифных смет, а также на плановых проверках. Кроме этого, необходимо отметить, что проводимые работы по утверждаемым инвестиционным программам также отчасти направлены на цели ресурсосбережения, в частности, устанавливается новое ресурсосберегающее оборудование.

ОБОРУДОВАНИЕ ДИСКУССИЯ

НЕИЗБЕЖНОСТЬ ПЕРЕХОДА НА МИКРОПРОЦЕССОРНЫЕ МИФ ИЛИ Утверждение о неизбежности перехода системы энергоснабжения на микропроцессорные защиты является мифом, основанным на мнениях о том, что якобы устройства защиты электрических сетей, построенные на электромеханических реле, не способны обеспечить выполнение технических требований, предъявляемых к релейной защите и автоматике. Это смелое утверждение выдвинули ученые Карагандинского государственного технического университета. ПОЛЕМИКА ПРОДОЛЖАЕТСЯ Публикации последних лет в российских научно-популярных, отраслевых и производственных журналах дебатируют на темы модернизации энергосистем. Одной из самых обсуждаемых тем является проблема перехода систем электроснабжения от релейной защиты и автоматики (РЗА), реализованной на электромеханических реле, к микропроцессорным устройствам релейной защиты (МУРЗ). Можно занять безразличную позицию к данному вопросу, так как, на первый взгляд, это маловажный фактор нашей жизни. Но рост стоимости электроэнергии, возможные пути ее снижения весьма актуальны для каждого из нас. Не надо иметь высшее экономическое

образование для понимания того, что за модернизацию энергообъектов придется расплачиваться потребителям. Поэтому прогноз путей развития этого направления в энергетике представляет безусловный интерес. Практика показывает, что энергетики склоняются к новым технологиям. Это, казалось бы, естественно. Модернизация релейной защиты движется в сторону внедрения микропроцессорных систем, особенно для сложных защит. Но давайте порассуждаем, оправдан ли этот подход в техническом и экономическом аспектах. Современный уровень развития микроэлектроники дает возможность тотального перевооружения технической базы РЗА и перевод ее на микропроцессорные системы. Этот процесс находит

Современный уровень развития микроэлектроники дает возможность тотального перевооружения технической базы РЗА и перевод ее на микропроцессорные системы. как своих сторонников, так и противников. Если говорить о противниках, то речь не идет о противодействии научнотехническому прогрессу или об оппозиции по отношению к интеграции МУРЗ в системы энергоснабжения. Скорее, это скептики, которые просто стараются проанализировать все стороны процесса модернизации РЗА и дать ему объективную оценку. Удивительно, что делают это единицы. Широко развернулась научная полемика между специалистами вокруг практической реализации новой концепции построения защит электрических сетей. С одной стороны доводы Владимира Гуревича (к. т. н., Israel Electric Corporation г. Хайфа, Израиль), основанные на многолетних научных исследованиях, с другой стороны аргументированные отзывы его оппонентов, в числе которых учёные КГЭУ кафедры «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических

Слева направо: И. ЛЯЛИН, зам. генерального директора – технический директор Карагандинской областной дирекции телекоммуникаций, С. Рябов, зам. тех. директора КФ АО, А. Мехтиев, зав. кафедрой ТСС КарГТУ, В. Эйрих, старший препадователь

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

СИСТЕМЫ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ЗАЩИТЫ: РЕАЛЬНОСТЬ? систем» города Казань Российской Федерации. В. Гуревич в более чем двух десятках своих трудов, среди которых публикации и в авторитетных зарубежных научных журналах, утверждает, что электромеханические защиты последнего поколения полностью удовлетворяли всем современным требованиям, предъявляемым к РЗА. Они не хуже микропроцессорных систем обеспечивали защиту электроэнергетических объектов от аварийных режимов, и это подтверждено многолетней практикой. По его мнению, все статьи в области РЗА дают положительные отзывы только о микропроцессорных устройствах, потому что инициаторами этих публикаций являются компании-производители данного оборудования, которые заинтересованы в рекламе именно своего продукта. При этом журналы крайне неохотно принимают к опубликованию статьи с объективной критикой этой продукции. Искусственно формируется общественное мнение о том, что единственным направлением развития современной релейной защиты и автоматики (РЗА) систем электроснабжения является полный переход на микропроцессорные защиты. Сейчас идея о дальнейшем существовании электроэнергетики без микропроцессорных систем защиты и автоматики уже просто немыслима. Считается, что релейная защита до появления микропроцессорной техники находилась в отсталом состоянии. Но так ли это? Конечно, нет! Трудно переоценить значение, которое оказали разработки ВНИИР (Всероссийский научно-исследовательский, проектно-конструкторский и технологический институт релестроения с опытным производством) в советский период (1961-1991 годы) на уровень электротехнической промышленности страны. Перед институтом была поставлена задача – создать надежные изделия, способные работать безотказно в течение десятилетий в любых условиях. Время показало, что предприятие с задачей успешно справилось. Его электромеханические реле и статические устройства защиты работают 20 – 40 лет при нормативном сроке эксплуатации в двенадцать с половиной лет. Практически вся релейная защита на объектах Советского Союза была разработана во ВНИИР, и во многом благодаря надежности этой техники в стране не было ни одной системной аварии.

Несмотря на сложности, связанные с внедрением и эксплуатацией МУРЗ, на практике они получают широкое распространение и полностью вытесняют электромеханические реле. В наше время в статьях полурекламного характера, публикуемых специалистами ведущих мировых производителей и дистрибьюторов микропроцессорных устройств релейной защиты (МУРЗ), отмечаются только их положительные качества. Существуют буквально единичные публикации отдельных авторов, посвященные анализу проблем, связанных с переходом на микропроцессорные системы, хотя в действительности их возникает немало. Например, В. Гуревич в своих работах предлагает честно показать достоинства и недостатки МУРЗ. При этом он понимает и принимает все преимущества МУРЗ и не отрицает значимости перехода на микропроцессорные системы, тем более не собирается становиться на пути научно-технического прогресса. Автор лишь предлагает найти оптимальные варианты сосуществования электромеханических реле и микропроцессорной защиты в современной энергетике. По его мнению, максимальная надежность работы РЗА на энергообъектах возможна именно при их сочетании. ВЫПУСК ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИХ РЕЛЕ ПОЛНОСТЬЮ ПРЕКРАЩЕН Несмотря на сложности, связанные с внедрением и эксплуатацией МУРЗ, на практике они получают широкое распространение и полностью вытесняют электромеханические реле. Переход неизбежен, в первую очередь потому, что выпуск электромеханических реле полностью прекращен всеми ведущими мировыми производителями реле. Причиной являются не непреодолимые принципиальные недостатки электромеханических реле (которые лишь изнашивались и не усовершенствовались последние 30 - 40 лет), а сверхприбыли, которые получают компании, производящие МУРЗ. Ведь ни для кого не секрет, что производители микропроцессорного оборудования зачастую навязывают

заказчику дополнительную стоимость оборудования в виде сервисного облуживания, сложного интерфейса, наладки системы и обновления программного обеспечения, преподнося дополнительные опции, как высокоинтеллектуальный продукт. Хотя себестоимость этих вещей часто бывает не такой уж высокой. Понятно, что продажи электромагнитных реле в силу своей простоты не дают производителям такой возможности взвинчивать цены и получать сверхприбыли… Повторяемся, В. Гуревич не пропагандирует возврат в прошлое, а выступает за поиск вариантов рационального и конструктивного пути совершенствования РЗА. Кто может дать стопроцентную гарантию в том, что полностью роботизированная система не даст сбой, и не послужит источником опасной ситуацию в энергосистеме? А ведь такие ситуации в мировой практике уже были! В. Гуревич выделил одно обстоятельство, которое имеет весьма большое значение в обсуждении данной проблемы. Тридцать лет назад был искусственно остановлен процесс совершенствования электромеханических реле, все усилия разработчиков были направлены на создание электронных, а затем и микропроцессорных защит. По нашему мнению, дело здесь вовсе не в каких-то принципиальных недостатках электромеханических реле и в их неспособности обеспечивать надежную защиту энергетических объектов. Производство МУРЗ из дешевых электронных комплектующих высокой степени интеграции, предлагаемых в широком ассортименте азиатскими компаниями, гораздо прибыльнее, чем изготовление высокоточных механических элементов электромеханических реле. Сборка микропроцессорных блоков выполняется при помощи высокопроизводительного, полностью автоматизированного оборудования. При этом стоимость микропроцессорных систем в сотни раз превышают стоимость своих предшественников.

Необоснованно высокая стоимость микропроцессорного оборудования, программного обеспечения, необходимость постоянной модернизации влияют на стоимость энергоносителей.

ОБОРУДОВАНИЕ ДИСКУССИЯ

Продажа микропроцессорных устройств релейной защиты приносит производителям сверхприбыли и именно это является главным их преимуществом. По сути В. Гуревич прав в утверждениях, что необоснованно высокая стоимость микропроцессорного оборудования, программного обеспечения, необходимость постоянной модернизации влияют на стоимость энергоносителей. Понятно, что за это приходится платить потребителям. При этом надежность электроснабжения для них не повышается. ОПЫТ ДЕМОНСТРИРУЕТ НАДЕЖНОСТЬ Подвергающиеся критике электромеханические системы защиты представляются как ненадежные, громоздкие и неэффективные. Но при этом умалчиваются их положительные стороны и многолетнее надежное функционирование на энергообъектах. Надо признать, что параметры и возможности высококачественных электромеханических и полупроводниковых реле могут полностью обеспечить потребности релейной защиты. Накопленный многолетний опыт эксплуатации электромеханических устройств РЗ и А показал их высокую надежность. Они успешно используются в электрических системах во всем мире уже более ста лет, тогда как микропроцессорные защиты появились в эксплуатации менее двух десятков лет назад. Смогут ли МУРЗ, к примеру, тридцать лет надежно функционировать согласно требованиям нормативной документации и как будет решен вопрос с запасными частями и программным обеспечением. Основные положения теории надежности утверждают, что при усложнении устройства, состоящего из значительного числа элементов, показатели его надежности снижаются. Основоположники теории РЗА бывшего СССР (например, М. Шабад) настаивали на необходимости упрощения защит распределительных сетей. При разработках новых моделей МУРЗ было бы логично стремиться

к упрощению и минимизации функционала. Но производители микропроцессорных защит в конкурентной борьбе забывают об этом и все больше и больше усложняют предлагаемое оборудование. К слову о надежности. Производители МУРЗ заявляют о низкой надежности электромеханических реле и абсолютной надежности микропроцессорных защит. При этом умалчивается факт, что в состав любого терминала микропроцессорной защиты в выходной части исполнительного органа стоит миниатюрное электромеханическое реле. Возникает вопрос: наличие в МУРЗ электромеханического реле снижает надежность работы данного терминала? Необъективный подход здесь очевиден. К сожалению, реклама не всегда прибегает к помощи логики. Хотелось бы процитировать известного специалиста в области МУРЗ, бывшего ведущего специалиста ВНИИ Релестроения, долгое время работавшего в компании Siemens, доктора технических наук, профессора Э. Шнеерсона, который в своей монографии «Цифровая релейная защита» (Энергоатомиздат, 2007) пишет: «Само по себе повышение технического уровня УРЗ не обязательно ведет к повышению эффективности в части реагирования на возникающие повреждения. Так, например, устаревшие к настоящему времени электромеханические и отчасти электронные статические УРЗ при правильном выборе защитных функций и установок, безусловно, обеспечат более эффективную защиту сети, чем микропроцессорные УРЗ без достаточно обоснованного выбора указанных параметров». В публикациях о необходимости внедрения МУРЗ многие авторы приводят такие доводы как отсутствие у электромеханических реле записи аварийных режимов, возможности обмена информацией между реле и т.п. Но подобные аргументы похожи на рекламные трюки. Ведь на сегодняшний день на рынке предлагаются сотни разновидностей микропроцессорных самописцев аварийных режимов, которые регистрируют на

В лаборатории Карагандинского государственного технического университета

них значительно лучше и полнее, чем это делают МУРЗ. Существует оборудование с функциями передачи данных по сети, например, SCADA-системы, способные работать с электромеханическими реле. Но при отказе самописца надежность электроснабжения в общем не снижается, а сбои в работе микропроцессорных защит могут стать причиной серьезной аварии. НЕ НАДО ЗАБЫВАТЬ ИСТОРИЮ! Сторонники микропроцессорных систем защиты приводят результаты сравнения электромеханических реле российского производства типа РТ-40 или РТ-80, не упоминая лучшие образцы реле ведущих западных фирм-производителей. Абсурдность такого сравнения заключается в том, что РТ-40 – это модификация реле ЭТ-520, разработанного в СССР более 50 лет тому назад, а его конструкция была «заимствована» у аналогичных токовых реле фирмы Сименс 30-х годах прошлого века. Реле РТ-80 является практически точной копий реле RIK Шведской фирмой ASEA, выпускаемого в 30-х годах двадцатого века. Некорректно сравнивать эти достаточно примитивные реле с продуктом новейших электронных технологий. Здесь налицо проблема недостаточного кругозора в области электромеханических реле. Видимо оппонентам В. Гуревича кроме РТ-40 и РТ-80 другие модели реле неизвестны. Почему не сравниваются лучшие образцы ведущих мировых компаний General Electric, ВВС, Siemens? Например, электромеханическое трехступенчатое реле дистанционной защиты LZ31. Из зарубежных изданий известно, что эти реле и сейчас используются для защиты линии напряжением 160 кВ, иногда и параллельно с микропроцессорными реле. А. Мехтиев, В. Югай, В. Эйрих, сотрудники Карагандинского государственного технического университета Окончание в следующем номере

Система маркировки для электрооборудования

8 сек./ карта

ПРОСТОЙ СПОСОБ ПЕЧАТИ МАРКИРОВКИ С принтерами серии THERMOMARK LINE от Phoenix Contact Вы можете легко и быстро печатать маркировку на картах или рулонных материалах для клемм, проводов и оборудования. ТОО «ФЕНИКС КОНТАКТ КАЗАХТАН» г. Алматы, пр. Достык, 136, БЦ «PIONEER», офис 404 т. +7 727 390 10 61 e-mail: info@phoenixcontact.kz www.phoenixcontact.kz

ТРАНСПОРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

«КИТАЕЦ» С КОРНЯМИ С 3 июня по 7 июня 2014 года в Москве в выставочном центре CROCUS состоялась 15-ая выставка строительной техники CTT, на которой был впервые представлен самосвал AUMAN TL марки Foton.

анный самосвал представляет собой тяжелый грузовик высокого класса от компании Beijing Foton Daimler Automotive Co, Ltd, который унаследовал от предшественника более высокое качество сборки, включающую в себя улучшенную безопасность, достаточно большую грузоподъемность, отличный уровень комфорта и другие преимущества тяжелых грузовиков AUMAN. При этом машина отвечает всем требованиям экологических норм предъявляемых к технике подобного класса. ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ ДАННОГО САМОСВАЛА: ● Прочность кузова - единственная марка среди тяжелых грузовиков китайских брендов, которая неоднократно проводила сертификацию безопасности по TUV; рамочный кузов и двери, стальной лист в кабине толщиной 1 мм удовлетворяют требованиям нормативов

краш-тестов ECE R29; передние нижние защиты, боковые защиты и задние защитные устройства удовлетворяют требованиям нормативов ECE R93. ● Надежная тормозная система грузовик оснащен WABCO ABS + ASR, дисковыми тормозами 22,5 дюймов, ручной тормозной системой прицепа, с использованием вспомогательного торможения, WEVB улучшает безопасность торможения на долгом спуске. ● Высокая пассивная безопасность - нет мертвых зон в зеркалах заднего вида, что создает широкое поле видимости; установлены трехточечные ремни безопасности, подушка безопасности для водителя.

● Комфорт и управляемость - регулируемый руль и удобные сиденья снижают усталость и напряжение водителя; используется гидравлическая система рулевого управления; автомобиль оснащен радиальными шинами; увеличенное спальное место со стремянками и расширенными поручнями; хорошая шумо-пылеизоляция; круговая приборная панель, электрические стеклоподъемники, люк с электроприводом, центральный замок. ● Мощный двигатель и адаптивная трансмиссия – автомобиль оснащен двигателем серии WP марки Weichai, евро IV, с расходом 10 л., 12 л., на 100 км, мощностью 336 л/с-380л/с, крутящий момент от 1500 / (1200-1500) по 1800/

Энергетика и электрооборудование, № 7 (11) 2014

ЕВРОПЕЙЦА (1000-1400) Nm/rpm. Используется синхронная 12-ти ступенчатая коробка передач Eaton Fast, два соединенных бака. ● Высокая степень нагрузки – каркас выполнен из высокопрочной легированной стали, шириной рамы до 865мм, внутренняя и наружная балка толщиной 8 мм+7мм, стойкая к деформации;

двухступенчатый задний мост сделанный по технологии компании Даймлер-Бенц, выдерживает до 16 тонн; U образный контейнер из высокопрочной износостойкой стали позволяет сделать разгрузку более удобной; устройство подогрева пола грузового контейнера подходит для работы в регионах с низкой температурой.

СПРАВКА Beijing Foton Daimler Automotive Co, Ltd основана 18 февраля 2012года, с объемом инвестиции 1,6 миллиарда долларов США. Соотношение акций между Foton и Daimler составляет 50:50. Серийная продукция AUMAN TL разработана совместными усилиями компаний Foton и Daimler. Компания Beijing Foton Daimler Automotive Co, Ltd используя передовые европейские технологии, стремится к выпуску высококачественной продукции с учетом потребностей рынка и пожеланий клиентов. FOTON DAIMLER - Движущая сила Mercedes Benz.