Plan estrategico2012 2015

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PLAN ESTRATEGICO RAS-HON 2012-2015 RESUMEN NARRATIVO

INDICADORES VERIFICABLES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS IMPORTANTES

Objetivo General Contribuir al fortalecimiento y modernización del sector APS de Honduras. Línea No. 1: Gestión del Conocimiento y de la Información. Objetivo Estratégico Fortalecer la modernización del sector a través de la gestión del conocimiento y de la información.

 Los actores del Sector cuentan con información, experiencias documentadas y herramientas necesarias para fortalecer sus acciones y conocimientos.

Presentado en 8va. Asamblea General Ordinaria de la RAS-HON el día 07/12/2011

 Encuesta y registros de visitas a la página web.  Registro de solicitudes de información.

 Existe oferta y demanda de información y conocimientos por parte de los actores del Sector APS.


PLAN ESTRATEGICO RAS-HON 2012-2015 Resultado No. 1: Fortalecidos los mecanismos de comunicación e información entre los actores del sector agua potable y saneamiento.

 Al menos 5 mecanismos de información y comunicación funcionando.

 Centro de Recursos operando en el seno de la RAS-HON.

 Al menos 3 alianzas estratégicas establecidas.

 Boletines publicados: CHAC, DUNA, MAS y Actualidad.

 Al menos 10 actores del sector contribuyen con insumos para la sostenibilidad de los mecanismos de comunicación.

 Pág. Web actualizada y funcionando  Convenios firmados.  Reuniones técnicas y talleres desarrollados

Resultado No. 2: Promovida la gestión del conocimiento y la información entre los actores del sector agua potable y saneamiento.

Resultado No. 3: Facilitada la capacitación de los actores del sector agua potable y saneamiento.

 Al menos 4 experiencias documentadas y difundidas.

 Memoria de eventos de capacitación realizados

 Realizados al menos 4 intercambios de experiencias y tecnologías apropiadas.

 Documentos y boletines publicados.

 Al menos 200 personas capacitadas.

 Memorias y registros de los eventos desarrollados y listados de personas capacitadas.

 Al menos 4 eventos de capacitación desarrollados.

Presentado en 8va. Asamblea General Ordinaria de la RAS-HON el día 07/12/2011


PLAN ESTRATEGICO RAS-HON 2012-2015 RESUMEN NARRATIVO

INDICADORES VERIFICABLES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS IMPORTANTES

Línea No. 2: Incidencia Política. Objetivo Estratégico Contribuir a la difusión e implementación del marco legal del sector agua potable y saneamiento.

Resultado No. 1: Apoyadas las acciones promovidas por CONASA, ERSAPS y Municipalidades.

Resultado No. 2: Promovida la difusión de temas relevantes del sector.

 Al menos 5 acciones de difusión del marco legal al año 2015.

 Registro de solicitudes y de acciones tomadas.

 Al menos 3 acciones realizadas en apoyo a la implementación de la Ley Marco al año 2015.

 Ayudas memoria de eventos desarrollados.

 Al menos 4 acciones apoyadas por la RAS-HON al año 2015.

 Registro de solicitudes y de acciones tomadas.  Ayudas memoria de eventos y/o documentos desarrollados

 Al menos 5 temas relevantes promovidos al año 2015.

Presentado en 8va. Asamblea General Ordinaria de la RAS-HON el día 07/12/2011

 Ayudas memoria de eventos y/o documentos desarrollados

 Se cuenta con la voluntad política del Gobierno e interés de en la implementación del marco legal del Sector APS.  CONASA y ERSAPS requieren del apoyo de la RAS-HON  El sector requiere difusión de temas relevantes


PLAN ESTRATEGICO RAS-HON 2012-2015

MEDIOS DE VERIFICACIÓN RESUMEN NARRATIVO

INDICADORES VERIFICABLES

SUPUESTOS IMPORTANTES

Línea No. 3: Fortalecimiento Institucional. Objetivo Estratégico Fortalecer organizativa, administrativa y financieramente a la RAS-HON.

 La RAS-HON cuenta con recursos financieros por año, para cubrir sus gastos operativos.

 Informes de gestión.

 La RAS-HON cuenta con recursos financieros y humanos disponibles por año, para cubrir el desarrollo de las actividades de la RAS-HON. Resultado No. 1: La RAS-HON consolidada administrativa y financieramente.

 Al menos 3 mecanismos de financiamiento establecidos.

 Manuales desarrollados.

 Al menos 3 alianzas establecidas.

 Contratos de personal y saldos en las cuentas bancarias.

Presentado en 8va. Asamblea General Ordinaria de la RAS-HON el día 07/12/2011

 Plan de sostenibilidad implementado.


PLAN ESTRATEGICO RAS-HON 2012-2015 Resultado No. 2: Capítulos Regionales, Grupos Temáticos y Comisiones Especiales fortalecidos.

Resultado 3:

 Al menos 8 reuniones de trabajo y coordinación realizadas con los capítulos.

 Informes de avance  Memorias de reuniones

 Al menos 4 reuniones de trabajo y coordinación del Consejo Directivo con los Grupos Temáticos.  POA y Plan Estratégico evaluado y monitoreado.

Gestión de la RAS-HON monitoreada y evaluada.

Presentado en 8va. Asamblea General Ordinaria de la RAS-HON el día 07/12/2011

 Informes de evaluación periódica


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