Octubre 2016 • Año LX • Número 1742
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COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.
FUSIÓN DE SOCIEDADES
SINERGIA ESTRATÉGICA ENTREVISTA
PLANES DE PENSIONES
¿Por qué la emisión de un criterio normativo?
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VÍCTOR ESQUIVEL ROMERO, SOCIO DIRECTOR GENERAL DE KPMG MÉXICO Visión multidisciplinaria
IFRS 15
El cambio que se avecina
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CONTENIDO
Octubre 2016
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ENTORNO POLÍTICO Y SOCIAL
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Aprender a aprender
NUEVO MODELO EDUCATIVO
FUSIÓN DE SOCIEDADES
SINERGIA ESTRATÉGICA 2 MENSAJE DE LA
PRESIDENCIA La responsabilidad social de la profesión
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EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA
Auditor independiente
CAMBIOS EN EL INFORME DE AUDITORÍA ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE
3 ACTUALIZACIÓN ENTORNO
5 BMV. Hace frente al cambio climático
EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA
12 Retos empresariales. Antisoborno y corrupción
14 Víctor Esquivel Romero, Socio Director General de KPMG México. Visión multidisciplinaria FISCAL
18 Prodecon. Protección y defensa del contribuyente
20 SAT.
Inicio de revisiones electrónicas INFORMACIÓN FINANCIERA
22 IFRS 15. El cambio que se avecina 24 Actualización. Mejoras a las NIF 2017 25 Noticias del IASB
Educación universitaria
EL RETO DE CONECTAR CON LOS NATIVOS DIGITALES
Agenda
BURSÁTIL
10
SEGURIDAD SOCIAL Planes de pensiones. ¿Por qué la emisión de un criterio normativo?
30
32 Pago de impuestos y plazos VIDA COLEGIADA
34 ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA
ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS Formación y actualización. Conexiones con la profesionalización
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ARTE Y CULTURA Arte para la nación. Diversidad artística
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EN CORTO Notas breves del Colegio
48
36
40 XVIII Foro de Tributación Internacional.
Reglamento, miscelánea y política fiscal
EL ROSTRO HUMANO Apoyos económicos 2016 Acciones solidarias por la niñez
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OPINIÓN
6 INVERSIÓN PATRIMONIAL 17 SEGUIMOS CONTANDO 33 ENIGMA CONTABLE 45 PULSO UNIVERSITARIO
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Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LX No. 1742 1 de Octubre del 2016. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2005010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo. Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.
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MENSAJE DE LA PRESIDENCIA
LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL DE LA PROFESIÓN Vivimos
tiempos que demandan creer en las instituciones, mismas que deben actuar con responsabilidad en el entorno actual; ejercer la Contaduría Pública implica una oportunidad única, nos otorga la posibilidad de ser agentes que inciden en el entorno económico, político e incluso ambiental; de ahí la importancia de nuestro desempeño. La actuación de la profesión contable otorga un valor agregado a las instituciones, incide en la manera de utilizar los recursos con mayor eficiencia y eficacia, dígase en lo económico y comercial, así como del medio ambiente, que finalmente impacta en el entorno social. La responsabilidad social no está explícitamente en alguna normatividad, por lo que no es jurídicamente obligatoria, pero tiene que ver con el compromiso, la conciencia y la ética del profesional al prestar sus servicios a la sociedad. Nuestro Código de Ética Profesional involucra a toda la profesión contable, en todos los niveles y sectores, debido a que la responsabilidad es elemental al conjugar empresas, instituciones y sociedad. Es por ello que nosotros como profesionales debemos ser causantes del bienestar de las instituciones, respetar y promover los valores éticos. Bajo este esquema, es nuestra responsabilidad asesorar adecuadamente y contribuir a la toma de conciencia, por una parte, sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales ciudadanas y estimular el comercio justo y, por otra, en el manejo transparente y la rendición de cuentas de las instituciones gubernamentales. Además, en ambos sentidos se debe procurar incidir en la conciencia sobre el consumo responsable de los recursos, siendo amigables y responsables con el medio ambiente, para dar lugar a una sociedad más equitativa, consciente y responsable con el ecosistema.
Así, la profesión colegiada da su servicio a la sociedad, agrupando a quienes ejercen la Contaduría Pública, promoviendo los valores éticos y la responsabilidad en el ejercicio profesional. Sin embargo, el compromiso social también debe hacerse visible en acciones concretas y por ello en el Colegio apoyamos programas sociales por medio de El Rostro Humano de la Contaduría Pública (RHCP), que inició hace 16 años con la firme intención de regresar un poco de lo mucho que la sociedad nos ha dado. Es a través del RHCP que se logra tocar la vida de las niñas y niños en estado de vulnerabilidad; aquellos que por distintos motivos no cuentan con medios que les permitan acceder a una educación y formación para un mejor desarrollo. Los proyectos que se apoyan buscan provocar una buena relación entre niñas y niños con su entorno, formándolos para enfrentar los riesgos a los que se exponen, y en concreto: mejorar su calidad de vida. El pasado 31 de agosto hicimos entrega de apoyos a diversas instituciones, por lo que agradezco a nuestra membrecía que dona. Para aquellos que aún no se han sumado, les invito a que se den la oportunidad de conocer de cerca el programa, que es un legado y enfatiza el papel social que hace y debe hacer nuestro Colegio. Estamos en una era donde todo lo que observamos a nuestro alrededor nos lo exige, es imposible dejar de ver que las decisiones que tomamos, basadas en nuestras recomendaciones y acciones concretas, llegan a todos los niveles de la cadena de valor de las instituciones, por lo que considero, los profesionales de la Contaduría Pública somos agentes de cambio al generar conciencia en clientes, instituciones públicas y privadas, lo cual nos permite incidir en la mejora de nuestro entorno.
C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros
Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. 2
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ACTUALIZACIÓN
COMITÉ EJECUTIVO 2016-2018
AGENDA 12ª Semana de aplicación práctica de temas fiscales selectos Bosques Transmisión simultánea Sede Sur
Difusión de la Norma de Desarrollo Profesional Continuo (NDPC) Bosques
La Práctica actual de auditoría financiera con un enfoque de calidad, Módulo IV-Evaluación de la evidencia de auditoría y su conclusión
3 al 6 de octubre
16 horas
4 de octubre
2 horas
5 de octubre
4 horas
5 de octubre
5 horas
6 de octubre
4 horas
6 al 8 de octubre
21 horas
13 de octubre
8 horas
PRESIDENTA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros VICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón Álvarez VICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUA C.P. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón Rodríguez VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos Robledo VICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIERO C.P.C. Armando Espinosa Álvarez PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA C.P.C. y P.C.F. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa
Bosques
La ética profesional: base para mejores prácticas corporativas Bosques
Introducción a la Tributación Internacional, Módulo III- Temas selectos Bosques
Seminario de Normas de Información Financiera, Módulo V Estados financieros Bosques
3er. Foro de fiscalización del SAT (AGAFF) Bosques Transmisión simultánea Sede Centro
35ª. Semana de la Contaduría Pública
17 al 21 de octubre
Bosques Transmisión simultánea sedes Sur y Centro
20 horas
DIPLOMADO
Diplomado Normas de Información Financiera 2016
18 de octubre
200 horas
Consejo editorial PRESIDENTA Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera VICEPRESIDENTA Mtra. Miriam Paniagua Pinto SECRETARIA L.C. y M.A. Emilia del Carmen Díaz Solís INTEGRANTES C.P. y P.C.FI. César Catalán Sánchez C.P. Roberto Córdova Tamariz C.P.C. Raúl González Lima L.C.C. Jorge Luis López Ayala Dra. María Caridad Mendoza Barrón Lic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de Rivera C.P.C. Armando Nuricumbo Ramírez C.P. y E.F. Renata Mena Barraza C.P.C. Alejandro Morán Sámano C.P.C. Juan Alfredo Ortega C.P.C. Leonardo Pereda Careaga Dra. Noemí Vásquez Quevedo MIEMBROS HONORÍFICOS C.P. Roberto Danel Díaz C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P. Sergio Suárez Liceaga Control de Edición Mtro. Aldo Plazola González Mtra. Asiria Olivera Calvo Lic. Noemí García Contreras Lic. David Aarón Mancera Velasco Lic. Laura Leticia Valencia Flores
UNIVERSIDADES
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20 de octubre
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PRESIDENTES Pablo Creel Miguel Ortiz Monasterio DIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING Carlos Colín DIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo Trillo GERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba Editorial EDITORA Mariana Ledezma CORRECTORA DE ESTILO Abril López Arte COEDITORA GRÁFICA Carolina Davison FOTO DE ENTREVISTA Valente Romero Imágenes: Shutterstock
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ENTORNO
Bursátil
Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV bmv-comunicacion@grupobmv.com.mx
BMV
HACE FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO Entre las acciones de la Bolsa está un proyecto en conjunto con MéxiCO2 ‒con el que han logrado reducir más de 30 mil toneladas de carbono‒ y el único bono verde etiquetado en este país por 500 millones de dólares, emitido por Nafin.
Combatir
al cambio climático no es referirnos únicamente a emprender acciones en nuestros consumos o actividades que contribuyan a reducir el daño que causamos al planeta, pues no es solamente un problema ambiental, también representa un impacto económico al involucrar, por ejemplo, al comercio, la seguridad, el sector energético o el de la salud, una situación constante que afectará las políticas nacionales y las condiciones de vida en cada país. México solo emite 1.6% de los Gases de Efecto Invernadero (GEI) a nivel mundial, sin embargo es uno de los países más afectados. Según datos del Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), para 2050, los costos generados por dicha afectación representarán desde 3.7 hasta 12% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Ante el desafiante panorama, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que forma parte de las Bolsas Sustentables desde 2014, y la Plataforma Mexicana de Carbono (MéxiCO2) creada en 2013,
intensifican sus esfuerzos para desarrollar un Mercado de Carbono en México con el objetivo de intercambiar bonos originados desde proyectos nacionales.
NAFIN DISTINGUE POR SU BONO VERDE
Climate Bonds Initiative y MéxiCO2 presentaron el informe sobre el estado del mercado internacional de Bonos Verdes 2016, por primera vez en español y con un capítulo especial sobre México. Los UN ACUERDO recursos obtenidos por la colocación de CON SEMARNAT los bonos verdes están etiquetados para Con la aprobación de la Ley General de financiar proyectos que reducen emisioCambio Climático (LGCC) en 2015, se esnes de GEI o que facilitan la adaptación tablecen privilegios a las acciones con al cambio climático. mayor potencial de mitigación de gases Se estima que a nivel mundial circuy metas en la reducción de emisiones, de lan 694 mil millones de dólares de bonos 30% a 2020 y de 50% a 2050, en comrelacionados al cambio climático, incluiparación con el año 2000. En el ambiente dos los etiquetados como bonos verdes, internacional, México se así como el gran univercomprometió, durante la so de bonos relacionados, Cumbre del Cambio Clipero que no llevan una mático COP21 en París, a etiqueta. reducir las emisiones de mundial se estima En nuestro país hay carbono negro en 22 y que circulan 694 mil 300 millones de dó51% para 2030. mil millones de lares en circulación de E n re s p ue s t a , l a dólares de bonos bonos relacionados, inSe c reta r ía de Me d io relacionados al cluyendo al único bono Ambiente y Recursos cambio climático, verde etiquetado en Naturales (Semarnat), incluidos los México por 500 millones Grupo BMV y MéxiCO 2 etiquetados como de dólares, emitido por bonos verdes. Nafin. Los números defirmaron el acuerdo para jan ver el potencial que el desarrollo de un Piloto tienen las empresas mexicanas. de Sistema de Comercio de Emisiones Los resultados también son evidende GEI, para que México cumpla con sus tes, pues la BMV y MéxiCO2 han logrado compromisos internacionales. Los siste-
A nivel
mas de comercio que ya operan en países y estados representan 40% del PIB global, entre ellos se encuentran: California, China, Corea del Sur, Quebec, Suiza y la Unión Europea, los cuales regulan 10% de las emisiones de GEI globales.
reducir más de 30 mil toneladas de carbono, por lo que seguirán emprendiendo acciones estratégicas para que sus emisoras participen de forma activa en hacer frente al cambio climático a través de un mercado verde. OCTUBRE 2016
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ENTORNO Económico y Financiero OPINIÓN
Inversión Patrimonial
C.P. Carlos Ponce Bustos Director General Adjunto de Análisis y Estrategia Bursátil del Grupo Financiero BX+ cponce@vepormas.com
IRRACIONALIDAD TAMBIÉN
AL ALZA La sorpresa
en las últimas semanas Mercado desarrollado por Benjamín Graham (maestro de no es cuando la bolsa baja, sino cuando sube. El pasado 9 Buffett) para explicar la conexión de las emociones con el de agosto, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) marcó mercado accionario: “Imagínese: El Sr. Mercado y usted son su octavo máximo del año en 47,630.37 pts. acumulando socios de su propia empresa. Sin excepciones el Sr. Mercado un avance en el año de poco más de 10%. Personalmenle ofrece cada día dinero por su parte de la empresa, o le te considero los niveles máximos irracionales al analizar da un precio para comprar su parte. Su empresa tiene gael balance de oportunidades y riesgos actuales. Si bien la nancias importantes y la situación económica es estable. fuerte liquidez de los mercados, las Sin embargo, el Sr. Mercado es emocioaún bajas tasas de interés, los atractinalmente inestable. Algunos días esvos precios (no valuaciones) en dólares tá feliz e increíblemente positivo. No para extranjeros de empresas mexicaes hay problemas de cara a futuro, y todo nas y el debilitamiento del candidato emocionalmente inestable. evoluciona mejor y mejor. Este día el Republicano a la Presidencia de EstaAlgunos días está feliz e Sr. Mercado le ofrece mucho dinero por dos Unidos de América (EUA), Donald increíblemente positivo; otros su parte. Otros días Sr. Mercado está Trump (aunque aún es temprano para está triste y pesimista, y le triste y pesimista. Son estos días en descalificarlo por completo, pues el priofrece poco dinero por sus los que el Sr. Mercado le ofrece poco mer debate entre candidatos del 26 de acciones. dinero por sus acciones y, también le septiembre será un mejor indicador de ofrece venderle sus acciones por poco preferencias) justifican dichos máximos, hay elementos fundinero. Además el Sr. Mercado tiene otra característica imdamentales poco favorables para el mercado, entre ellos: en portante: no le molesta que le ignores. Cuando esto pasa, siete meses la tasa de interés en México ha aumentado 125 puede volver el día siguiente con una nueva oferta. Cuanpuntos base (pb) y seguramente continuará con alzas. El ritdo el Sr. Mercado está haciendo locuras, puede ignorarlo o mo de economía global (incluyendo México y EUA) continúa aprovecharlo, pero tiene que cuidar que nunca le influya". revisándose a la baja. Aunque con crecimiento, las utilidaClave: conocimiento y disciplina. Graham dijo: “El inverdes de las empresas del IPC no han sido lo suficientemente sor que se preocupa indebidamente por cambios injustififuertes para evitar valuaciones cerca de máximos históricados de las acciones de su empresa está perversamente cos. Sigo pensando que se debe tener precaución y que la transformando su ventaja básica en una desventaja básica". característica de irracionalidad del Sr. Mercado se presenta “Este hombre estaría mejor si sus acciones no tuvieran ninno solo en movimientos de baja que generan oportunidad guna cotización en el mercado. De esta manera, estaría a de compra, sino en movimientos de alsalvo de la angustia mental, causada por las equivocaciones za que generan oportunidad de venta de otros”. Para lograr el éxito, los inversionistas tienen que Cuando todo el mundo (toma de utilidades). ser capaces de juzgar empresas de manera correcta, y proestá loco, ser cuerdo es Recordando al Sr. Mercado. Warren tegerse contra tormentas emocionales del Sr. Mercado. Buuna locura. Buffett, reconocido inversionista ffett dijo lo siguiente: “No tenemos que ser más inteligentes Paul Samuelson mundial, utiliza el concepto del Sr. que el resto; debemos ser más disciplinados que el resto”.
El Sr. Mercado
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BALANCE DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES CATEGORÍA
OPORTUNIDAD
RIESGO
En siete meses, la tasa en México ha subido 125 pb sin mayor afectación para la Bolsa. Expectativa de nuevas alzas en tasas de interés. Fuerte liquidez Mejores indicadores macroeconómicos todavía para México Fundamental versus otros países en la región y en el mundo. Expectativa de recuperación de petróleo para fin de año.
Valuaciones altas (FV/ Ebitda IPyC 10.95x). Constante revisión baja en economía global. Indicadores de menor consumo interno. Escenarios de menor crecimiento mundial con la salida del Reino Unido de la Zona Euro. Fortaleza del dólar debilita el número de resultados de exportadoras en EUA, afectando el crecimiento de la economía. Resultados financieros débiles EUA. Mayores flujos hacia EUA ante expectativa de próxima alza en tasas.
Estructural
Menor calificación crediticia de Pemex. Inicia temporada débil en Bolsas por cierre de fondos globales.
Psicológico
Pese al alza en tasas de interés nominal, siguen siendo relativamente bajas en términos reales (sin inflación).
Amenazan otros países de Europa para salir de Zona Euro. Incertidumbre sobre resultado elecciones presidenciales de EUA.
Donald Trump pierde Técnico
El IPyC sin ajuste desde inicio de año.
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ENTORNO
Político y Social
Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político pj1999glez@gmail.com
APRENDER A APRENDER
NUEVO
MODELO EDUCATIVO
Ante una propuesta que parece sólida, está pendiente una consulta nacional para una formulación de la versión final, pero sobre todo, está el reto de instrumentar el modelo y que sea asimilado y aceptado por los maestros.
Una reforma
educativa que contribuya a la transformación del sistema y a la elevación de la calidad de la educación presupone un largo proceso. La reforma constitucional y las leyes secundarias que redefinieron las reglas de la carrera magisterial representan apenas la primera etapa del proceso reformista. Desde luego, se trata de un primer paso fundamental. Los detractores de la reforma no se han cansado en insistir que esta no es educativa, sino laboral. Pero lo cierto es que sin un cambio a fondo en las reglas del juego ningún cambio en la dimensión pedagógica y curricular tendría grandes posibilidades de éxito. A través de los años, han tenido lugar intentos muy diversos de modificar planes de estudio y metodologías de enseñanza sin resultados positivos en términos de una mayor calidad. Ante esta realidad, las medidas de carácter político, administrativo y laboral representan el punto de partida indispensable. Era necesario que el Estado mexicano recuperase la rectoría sobre la política educativa que, en el terreno de los hechos, estaba en manos del Sindicato Nacional de Trabajadores de la 8
Educación (SNTE) o de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), según la entidad federativa. Ello significaba, entre otras cosas, que el Estado era el que debía manejar el presupuesto y las plazas, y que era crucial colocar al mérito como el criterio central de la carrera magisterial. De ahí la relevancia de otra pieza clave de la reforma: la autonomía del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE). El diseño de las pruebas y su calificación debe corresponder a una instancia distinta a aquellas que van a ser evaluadas, es decir, debe ser independiente de maestros y autoridades. Sobre estos tres pilares (rectoría sobre la política educativa, conversión del mérito como criterio central de la carrera magisterial y sistema autónomo de evaluación) se puso en marcha la reforma educativa. Quedaba, sin embargo, pendiente el siguiente paso, relativo a la definición del nuevo modelo educativo para el México del siglo XXI. Con una demora solo explicable a partir del temor gubernamental a multiplicar los frentes del conflicto con la CNTE (y en menor medida con el SNTE), después de más de dos años, la Secretaría de Educación
Pública (SEP) finalmente presentó su propuesta de modelo educativo. Sin entrar al análisis detallado de la propuesta, pues esta es una tarea propia de los expertos, se puede afirmar que acaso su principal mérito radique en su enfoque. Se parte de la definición del perfil del educando y, a partir de la idea de que este debe ante todo “aprender a aprender”, el modelo apunta a la formación de ciudadanos autónomos, capacitados para hacerse cargo de su propia vida o, como lo expresó el titular de la SEP, el objetivo es formar mexicanos que sepan expresarse correctamente, que se respeten a sí mismos, que tengan valores, amor por México y gusto por las artes, que sean creativos, críticos y analíticos. En relación con este punto, la presidenta del Consejo del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE), Silvia Schmelkes, ha subrayado el carácter humanista de la propuesta, la cual trasciende el enfoque tecnocrático. A su vez, Blanca Heredia, académica que desde la trinchera de la sociedad civil desempeñó un importante papel en el impulso original de la reforma, apunta que el nuevo enfoque rompe con la tradicional visión de la educación en tanto se orienta a formar ciudadanos y no súbditos. En otras palabras, se rompe con la idea de la educación como mecanismo de socialización y de legitimación del régimen nacionalista revolucionario.
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El modelo propuesto se basa en cinco ejes: la escuela como ente con autonomía en el marco de un sistema horizontal; los planes de estudio, que privilegiarán la enseñanza del lenguaje, el pensamiento lógico-matemático y la formación cívica y ética; los maestros y el criterio del mérito; inclusión y equidad, que implica reconocimiento de diversos ritmos y capacidades de aprendizaje, así como canalización de recursos en favor de las zonas y grupos más desfavorecidos; y gobernanza del sistema educativo, basada en la participación de los actores involucrados (maestros, padres de familia, INEE, etcétera) y apoyada con la creación del Sistema de Información y Gestión Educativa. El nuevo modelo considera una propuesta curricular en la que se definen el
lenguaje, el pensamiento matemático y la formación cívica y ética como aprendizajes clave, al tiempo que se orienta a promover el desarrollo social y emocional, lo cual implica poner atención a las actividades físicas y artístico-culturales. Cada escuela tendrá márgenes de autonomía para definir una parte de los contenidos educativos en función de las realidades sociales en que se inscribe. No menos importante es la identificación de los logros a alcanzar en cada nivel educativo en siete ámbitos estratégicos, a saber: lenguaje y comunicación; pensamiento crítico y reflexivo; valores, convivencia y colaboración; desarrollo físico y emocional; México y el mundo; arte y cultura, y medio ambiente. Una vez presentado el modelo, este será sometido a una consulta nacional,
cuyas conclusiones serán consideradas para la formulación de la versión final. Cumplido este trámite, el modelo entrará en vigor en el ciclo escolar 2018-19. Desde el punto de vista de sus objetivos y de su coherencia interna, el modelo parece una propuesta sólida. Su gran reto será el de su instrumentación. Será vital que las autoridades educativas muestren suficiente capacidad de ejecución. Pero más importante aún será que el nuevo modelo sea adecuadamente asimilado y, sobre todo, aceptado por los maestros. Por lo pronto, el modelo ha sido bien recibido por expertos y actores ciudadanos. Lo importante en términos políticos será que la consulta sea exitosa, no solo para arrojar aportaciones sustantivas, sino como reforzadora de la legitimidad de la reforma educativa.
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EJERCICIO PROFESIONAL
Auditoría
C.P.C. Gilberto Leonardo Pereda Careaga Socio de auditoría en Deloitte e integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas lpereda@deloittemx.com
AUDITOR INDEPENDIENTE
CAMBIOS
EN EL INFORME DE AUDITORÍA
En esta segunda parte del artículo se detallan las modificaciones, por ejemplo, la incertidumbre material de negocio en marcha, la otra información y las responsabilidades del auditor.
En la
primera parte de este artículo, que se publicó en la edición de septiembre de Veritas, se describieron los principales cambios en las primeras tres secciones del informe del auditor. A continuación se hace los mismo con los cambios al resto de las secciones y las conclusiones del artículo. [1] Incertidumbre material de la entidad como negocio en marcha. Después de la sección de Asuntos Relevantes de Auditoría (ARA o Key Audit Matters, como se definen en inglés), el informe continúa con esta nueva sección. En ella debe revelarse la incertidumbre identificada y la referencia a las revelaciones de la administración en los estados financieros, si estas fueron apropiadas, ya que, si no lo fueron, no se obtuvo evidencia o se da cualquier otro de los casos que plantea la Norma Internacional de Auditoría, NIA 570 revisada, se debe incluir una modificación en la opinión o una revelación en la sección de ARA. La NIA 570 establece las responsabilidades del auditor de concluir si hay una incertidumbre material relacionada con eventos o condiciones que puedan originar una duda significativa sobre la capacidad de la entidad para continuar como un negocio en marcha; basadas principalmente en la propia evaluación de la administración de este supuesto 10
y si las bases contables de negocio en marcha utilizadas por la administración para la preparación de sus estados financieros son apropiadas. Algunos de los cambios relevantes en el informe del auditor independiente son: Si la administración no reveló apropiadamente el efecto de eventos o condiciones que puedan originar una duda significativa sobre la capacidad de la entidad para continuar como un negocio en marcha, aun cuando no repercuta en una incertidumbre material, la opinión del auditor deberá modificarse con una salvedad. Si se tiene esta situación, pero sí se reveló adecuadamente por la entidad, el asunto se debe incluir como un ARA en la sección correspondiente. Un ejemplo de revelación cuando se identifica una incertidumbre material de la entidad como negocio en marcha y las revelaciones de la administración al respecto en sus estados financieros son apropiadas, es: Llamamos la atención de la Nota 6 a los estados financieros consolidados, que indica que la entidad incurrió en una pérdida neta de $XXX durante el año terminado el 31 de diciembre de 201X y, que a esa fecha, los pasivos a corto plazo de la entidad excedieron sus activos
circulantes por $XXX. Como se menciona en dicha Nota, estos eventos o condiciones junto con otros asuntos que se revelan en la Nota 6, indican la existencia de una incertidumbre material que puede originar una duda significativa sobre la capacidad de la entidad para continuar como un negocio en marcha. Nuestra opinión no ha sido modificada por este asunto. Además, el auditor deberá revelar haber cumplido con su obligación de informar esta incertidumbre a los órganos de gobierno corporativo y, dependiendo de las regulaciones del país o a las que esté sujeta la entidad, deberá evaluar comunicarlo al ente regulador o autoridad correspondiente. Cuando no hay incertidumbre material ni algún evento o condición que puedan originar una duda significativa sobre la capacidad de la entidad para continuar como un negocio en marcha, las NIA no requieren hacer revelaciones en el informe del auditor independiente. [2] Otra información. Una nueva sec-
ción en el informe es la relativa a la “Otra información”, que se define como aquella información financiera o no financiera (aparte de los estados financieros y el informe del auditor independiente) incluida en un informe anual de la entidad, que puede constituirse de uno o varios documentos preparados de acuerdo con lo dispuesto en las leyes o regulaciones a las que está sujeta cada entidad (NIA 720 modificada). En esta sección, el auditor debe
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revelar que la administración es la responsable de la otra información, qué la integra y que no expresa una opinión sobre la misma. Pero debe revelar su responsabilidad de leerla y evaluar si es materialmente consistente con los estados financieros o con su conocimiento obtenido durante la auditoría, o bien, si parece estar materialmente distorsionada. En ese caso, revelar haber cumplido su obligación de informarlo a los órganos de gobierno corporativo y, de no haberse corregido, describir en el informe del auditor independiente en qué consistió la distorsión material. [3] Responsabilidades de la adminis-
tración y de los órganos de gobierno. Se debe incluir una sección específica para describir, además de las responsabilidades de la administración, las del gobierno corporativo, si las tuviera, en el proceso de supervisión del proceso de información financiera de la entidad, lo cual es novedoso. Aparte de las revelaciones existentes sobre la responsabilidad de la administración sobre la preparación y presentación razonable de los estados financieros conforme al marco normativo contable aplicable, ahora debe mencionarse la evaluación que debe efectuar sobre la capacidad de la entidad para continuar como negocio en marcha y de lo apropiado de las bases contables utilizadas y revelaciones incluidas en los estados financieros (NIA 700 revisada). [4] Responsabilidades del auditor. Se
describen con mucho mayor detalle en el nuevo informe, incluso, se da la opción de incluirlas en un apéndice por separado o
por referencia a un sitio de internet de alguna autoridad “apropiada” que las contenga, en los países donde esto aplique. El informe debe firmarse y fecharse, pero ahora debe incluirse el nombre del auditor responsable de la auditoría y ya no la firma del despacho de contadores al que pertenece el auditor, en aquellos casos en que así se efectuaba.
CONCLUSIONES El nuevo informe del auditor independiente dinamizará el papel del auditor externo como responsable en la generación de confianza y certidumbre de la información financiera, y dará la oportunidad a las entidades de hacer evidente su disposición y apertura a la transparencia. Para el auditor, la comunicación de los asuntos relevantes de auditoría será un reto desde su identificación y redacción para transmitir apropiadamente cada asunto en su justa dimensión, así como una oportunidad de hacer más evidente la importancia de la auditoría a través de la descripción de su trabajo y responsabilidades, a un nivel de detalle jamás revelado. Para el gobierno corporativo y la administración de las entidades, el principal reto será tomar un papel activo, enfocado en obtener resultados contundentes para la resolución de cada asunto relevante que satisfaga a los usuarios de la información financiera, con una apertura constante a la transparencia y generación de información de la más alta calidad. OCTUBRE 2016
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EJERCICIO PROFESIONAL
Auditoría
C.P. Judith Galván Socia de Servicios de Asesoría Financiera-Forensic de KPMG en México asesoria@kpmg.com.mx
RETOS EMPRESARIALES
ANTISOBORNO Y CORRUPCIÓN La más reciente encuesta de KPMG a 659 compañías revela que la globalización y las transnacionales que buscan ser cada vez más competitivas se enfrentan al gran reto de no incurrir en sobornos, mientras que los gobiernos de no corromperse y reforzar sus regulaciones.
En México,
generalmente asociamos la corrupción con las entidades gubernamentales y sus funcionarios. El hecho de que tengamos grandes compañías paraestatales, que tienen altos consumos de bienes y servicios, permite que se exacerbe la percepción de que este fenómeno está exclusivamente en el gobierno. Sin embargo, tenemos que asumir la responsabilidad del otro lado: el que paga un soborno es tan responsable como quien lo pide o lo recibe. Las organizaciones privadas también enfrentan retos en estos asuntos que provocan consecuencias tanto empresariales como legales. De acuerdo con la encuesta Antisoborno y Corrupción: enfrentando el desafío en la era de la globalización, realizada por KPMG International en 2015, hubo un importante incremento en la proporción de personas preocupadas por este tema en comparación con la encuesta de hace cuatro años. Con la globalización han aparecido nuevos retos en el cumplimiento de programas antisoborno y corrupción. Hay dos tendencias que son la base de estos nuevos retos. Primero, los gobiernos alrededor del mundo están reforzando las 12
regulaciones en esta materia o creando nuevas. Segundo, mientras las compañías globalizan sus operaciones, tienen que depositar cada vez más confianza en los terceros para hacer negocios en todas partes del mundo, lo que abre una ventana a este tipo de irregularidades. La encuesta se realizó en 659 compañías, cubriendo 64 países; 31 de esos encuestados fueron de compañías mexicanas, en una muestra que abarcó todas las industrias. Tres de los principales hallazgos de esta encuesta revelan la debilidad que enfrentan las organizaciones para luchar en contra de este flagelo. [1]
Más de un tercio de los encuestados no tienen un proceso formal de identificación de terceros (proveedores, socios de negocios, comisionistas, agentes y gestores, entre otros) de alto riesgo. [2] Las condiciones antisoborno y corrupción son el asunto menos prioritario cuando las compañías buscan adquirir o fusionarse con otras organizaciones. [3] Los encuestados aseguran no contar con los recursos apropiados para administrar el riesgo de corrupción y soborno. De hecho, 23% respondió que no sabe quiénes son los responsables de
administrar estos riesgos dentro de su organización.
FISCALIZACIÓN GLOBAL El marco legal de las organizaciones, tanto a nivel nacional como internacional, ejerce presión sobre estos temas de control. Por una parte, en México existen algunas instancias de regulaciones en la materia que toman en cuenta “el otro lado”, como el artículo 222 bis del Código Penal Federal (CPF), que criminaliza los actos de corrupción o la Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas, emitida en 2012, que introduce las sanciones administrativas (monetarias) y a los intermediarios; es decir, esta ley aplica responsabilidad a las entidades que buscan obtener contrataciones públicas federales. Sin embargo, las leyes locales imponen obligaciones de “no hacer”, lo cual es un paso en la dirección correcta, aunque todavía no estamos al nivel de otras leyes antisoborno y corrupción internacionales, en las que también se imponen obligaciones de “hacer”. Estas últimas requieren que las organizaciones tomen medidas preventivas, de detección y de
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respuesta, lo que les permite también protegerse y tener “defensas afirmativas”, es decir, la forma de cumplir las obligaciones de “hacer” y, en el caso de que exista un soborno, la compañía puede fincar más responsabilidad al perpetrador, ya que infringió las medidas razonablemente implementadas por la organización. En los últimos años, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos de América (EUA) ha cobrado multas cuantiosas a las organizaciones, obedeciendo a la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA, por sus siglas en inglés). El común denominador de estas compañías es que cotizan en la bolsa de valores de los EUA, ya sea por sí mismas o a través de sus casas matrices. La naturaleza de la FCPA es extraterritorial, por lo que las compañías estadounidenses que lleven a cabo actos de corrupción en el extranjero por medio de sus subsidiarias o representaciones, así como las empresas mexicanas que cotizan en la bolsa estadounidense, están sujetas a ella. Pero ya no solo son las leyes estadounidenses las que ejercen presión. Otros países europeos con grandes
inversiones en México también están aprobando leyes muy similares con efectos extraterritoriales, como el Reino Unido (UK Antiterrorism, Crime and Security Act of 2001), Francia (The Criminal Code), Alemania (EUBestG and IntBestG), Italia (Criminal Code, aunque el alcance extraterritorial no es tan claro), España (Código Penal), e incluso hay países asiáticos que ya están tipificando estos delitos. La Convención para combatir el cohecho en servidores públicos extranjeros en transacciones comerciales internacionales de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) declaró, en 1997, que el pago de sobornos para la obtención de negocios debe ser ilegal; por lo tanto, es aplicable para México, que es miembro de la OCDE.
POR UN FUTURO MÁS COMPETITIVO Sin duda, en un ambiente en el que parece que el cumplimiento se contrapone con el crecimiento del negocio, el reto de combatir la corrupción y los sobornos es cuesta arriba. En el mundo de los negocios existen cada vez mayores expectativas de los reguladores
RANKING DE LOS PRINCIPALES RETOS EN MATERIA ABC (Anti-Bribery Corruption, Antisoborno y Corrupción)
1
Auditoría de cumplimiento a terceros.
2 3
Variaciones en los requerimientos de los países - privacidad de datos, etc. Dificultad para realizar due diligence en agentes extranjeros o terceros.
4
Falta de recursos internos.
5
Dificultad para identificar y evaluar riesgos.
6
Asuntos culturales y lingüisticos.
›Fuente: Encuesta Global sobre Antisoborno y Corrupción, KPMG International, 2015
extranjeros, compañías matrices y de la opinión pública, de implementar mejores programas y controles para monitorear la corrupción y los sobornos, forzando, a su vez, a las compañías y cadenas de suministro a seguir los mismos pasos. Sin embargo, en el futuro, el ambiente de negocios ganará competitividad, lo que generará beneficios para las compañías y para los países donde operan. Si no hay empresas que paguen sobornos, el número de funcionarios públicos que incurran en estas prácticas, eventualmente, también disminuirá. OCTUBRE 2016
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Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM
VÍCTOR ESQUIVEL ROMERO, SOCIO DIRECTOR GENERAL DE KPMG MÉXICO
VISIÓN
MULTIDISCIPLINARIA
El recién nombrado Socio Director General ahonda en los cuatro retos que tiene la firma y en su enfoque por ofrecer un servicio integral a sus clientes. Además, enfatiza el rol estratégico que está tomando el contador público y las oportunidades que tiene para evolucionar.
KPMG
es una sólida firma internacional con 70 años de operación en México. Es una empresa institucional y ejemplo de ello es el proceso de sucesión del cargo de Socio Director que se lleva a cabo el presente año y el cual se está realizando de una forma ordenada y sistemática. Dicha posición estuvo ocupada durante 15 años por el Contador Guillermo García Naranjo. Es importante recalcar que durante su gestión hubo un crecimiento significativo: se triplicó el tamaño de la firma, actualmente cuenta con tres mil colaboradores, con presencia en 18 oficinas, 22% del mercado en auditoría, y llega a 70% de las principales compañías en nuestro país a través de una cartera multidisciplinaria de servicios. Ahora, con la sucesión del Mtro. Víctor Leonel Esquivel Romero al frente de KPMG México, hay diversos retos, en los cuales está poniendo especial atención y acciones concretas a las cuales hay que dar continuidad. 14
CUATRO EJES KPMG se encuentra inmersa y atenta a la velocidad a la cual se está viviendo, el ritmo de los cambios es sin precedentes, los ciclos de duración de una empresa o producto se están acortando y eso influye en la firma, por lo que la mejora continua de los servicios multidisciplinarios es también uno de los mayores desafíos al interior de la misma. “KPMG es una organización centrada en el servicio al cliente, él está en todo lo que hacemos; de ahí que el primer reto al cual nos enfrentamos es cómo mantenernos relevantes ante un mercado que demanda servicios de organizaciones, como esta, cada vez más distintos”, expresa Víctor Esquivel. El segundo reto de la firma está enfocado en el talento del personal, pues a diferencia de otras organizaciones, en las cuales los activos pudieran ser las marcas o las mismas líneas de producción, KPMG se debe a su gente y derivado de los cambios que se viven es
indispensable un proceso de adaptación de las nuevas generaciones, como los llamados Millennials, quienes al tener objetivos de vida, profesionales y personales, diferentes a los de las generaciones anteriores, resultan talentos difíciles de atraer, retener y potenciar. Un tercer reto para KPMG es el tema de la innovación; para afrontarlo, explica Esquivel Romero, la firma ha desarrollado nuevos servicios: está en constante búsqueda de formas más eficientes para sus procesos, como el de auditoría, y se hace uso de herramientas tecnológicas que permitan adaptarse y estar a la vanguardia en el campo de los negocios. El cuarto reto importante es la sustentabilidad. En todos los negocios las ganancias económicas, los ingresos y la presencia en el mercado son fundamentales, pero también lo es el hecho de que no se puede seguir trabajando y tener un impacto negativo en las comunidades y en el entorno natural. “Es necesario alinear a los diferentes grupos de interés a
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un impacto positivo, porque de lo contrario el negocio no es sustentable”, resalta . Víctor Esquivel Romero destaca que KPMG fue la primera firma en publicar en México un reporte de sustentabilidad, en el cual se revela a la comunidad y a los grupos de interés cuál es la visión de la firma en el entorno social, ambiental y de las comunidades, por lo que se seleccionaron tres principios rectores: El primero busca elevar los índices de educación en el país, para ello la organización cuenta con programas interesantes, como ejemplo es el que se lleva a cabo por medio de socios y sus cónyuges, que tiene como objetivo fomentar la lectura en escuelas de bajos recursos mediante la donación de libros para crear bibliotecas. Para algunos niños representa el primer ejemplar que llevan a su casa. El segundo tiene como finalidad el desarrollo de las comunidades, no únicamente apoyándolas con donativos, sino con un impacto positivo en ellas, encontrándoles también una razón de ser, como en San Luis Potosí, donde se apoya a sus habitantes a que perfeccionen sus técnicas de cultivo, para lo cual se donan máquinas, se da capacitación y entrenamiento, y se brinda apoyo en temas de mercadotecnia. El tercero está relacionado con las comunidades. En las zonas donde KPMG opera se busca tener un impacto alrededor de las instalaciones. Con este propósito se brinda apoyo a algunas escuelas para mejorarlas y tratar de dar atención a las necesidades de la comunidad. Víctor Esquivel resalta que KPMG es una firma interesada, por una parte, en brindar el mejor servicio a sus clientes y, por otra, tiene como una de sus prioridades buscar el beneficio a la sociedad y al medio ambiente en general. Asegura que para alcanzar el logro de sus objetivos resulta sumamente importante mostrar un liderazgo con valores y un buen ejemplo, no es posible exigir sin actuar de manera ética y responsable.
SERVICIO AL CLIENTE KPMG, enfatiza el Mtro. Esquivel Romero, se debe a sus clientes, por lo que resulta indispensable una relación de servicio cercana y profunda, siempre con el objetivo de atender las necesidades que requieren y saber escuchar para ofrecer soluciones. Las organizaciones como KPMG se han tenido que transformar, los negocios de no auditoría (fiscal, legal y asesoría de negocios) han tenido crecimientos importantes, lo cual reconoce a la firma como multidisciplinaria al agrupar una serie de servicios profesionales. La organización ha tenido que reaccionar rápidamente al haber detectado tendencias importantes en México: La digitalización o movilidad. La era de la información en la que nos encontramos inmersos; sin embargo, esta no representa por sí misma conocimiento, por lo que resulta indispensable tener la capacidad de ayudar a las organizaciones a dar el paso para transformar esta información en conocimiento útil para la toma de decisiones. La gestión de riesgos. Es imprescindible que se detecte de manera especial todo lo relacionado con seguridad cibernética. La tecnología es disruptiva de los modelos de negocios por lo que resulta importante estar a la vanguardia. La regulación. En México las reformas promulgadas imponen retos importantes para las organizaciones y se debe estar preparado para ellos. El talento humano. Las organizaciones como KPMG tienen como objetivo contar con los mejores profesionistas. La eficiencia operativa, la cual se traduce en la reducción de costos y la búsqueda del mejor financiamiento para proyectos. Ante todas las necesidades que requiere el mercado, Víctor Esquivel Romero explica que KPMG se ha fijado retos para los diferentes servicios:
TRAYECTORIA Contador Público por el ITAM y certificado por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos y por el Texas State Board of Public Accountancy. Mtro. en Finanzas por la Universidad Anáhuac con mención honorífica. Cuenta con 25 años de experiencia asesorando a empresas líderes en industrias como fondos de capital privado, telecomunicaciones, medios y entretenimiento, energía, manufactura, automotriz, entre otras. En KPMG se ha desempeñado en los últimos ocho años como integrante del Comité de Gestión, al tiempo que ha fungido como Socio Líder Nacional de Asesoría desde 2010. Se desempeñó como Socio a Cargo de Financial Advisory Services, Transaction Services y como Socio de Auditoría después de ocho años en el segmento de Technology, Media and Telecommunications (TMT). Participó en el programa de transferencias de la Firma en las oficinas de Dallas y Houston. En octubre, Víctor Esquivel asumió el cargo como Socio Director General de KPMG en México.
Ser una firma multidisciplinaria centrada en el cliente, en la parte de asesoría, particularmente, se debe tener la capacidad de resolver inquietudes con soluciones innovadoras. En lo que respecta a la parte de impuestos y legal, resulta importante la conciencia de la moralidad fiscal; se debe buscar la eficiencia fiscal con temas vanguardistas y lograr a la vez el cumplimiento de las organizaciones. En la parte de auditoría, KPMG busca ir a la vanguardia al incrementar el valor de los servicios de auditoría que ofrece a través de herramientas tecnológicas, de procesos como Big Data y Analytics, de herramientas de inteligencia artificial. Además, KPMG cuenta con una cartera multidisciplinaria de servicios y con especialistas en auditoría externa, por lo que está en una posición excepcional para comunicarle al cliente temas de valor y ofrecerle procesos de auditoría mucho más eficientes debido a que están cada vez más tecnificados. OCTUBRE 2016
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Otra área que Víctor Esquivel Romero resalta es el de las Pequeñas y medianas empresas (Pymes), a las que KPMG le da mucha importancia y trabaja con ellas en temas de capital privado, capital emprendedor, capital semilla, en inversiones de familia como family office, que son las plataformas de inversión dedicadas a transferir íntegramente el patrimonio de un grupo familiar entre las generaciones. La firma lo hace como cualquier otro asesor, es competitiva desde la perspectiva del precio de los honorarios, pues se considera que son empresas que se han
trabajo en la medida en que se rodeen de profesionistas con otro tipo de formación que complementen y agreguen, pues las firmas cada vez migran más hacia ese entorno pluridisciplinario. Agrega que es necesario que las organizaciones gremiales vean todo esto como una oportunidad y no como una competencia. La confianza debe estar puesta en los contadores, pues son profesionistas que tienen la posibilidad de obtener certificaciones, por lo que resulta indispensable que se preparen para contar con ellas.
trazado una ruta clara de hacia dónde quieren llegar y es algo positivo.
UNA PROPUESTA INNOVADORA Víctor Esquivel Romero reflexiona acerca de las oportunidades que tiene el país en todos los sectores y dice que KPMG en México es una firma consolidada en el sector financiero, en el cual se tiene un liderazgo, así como también en el asegurador y con una presencia importante en el sector energético, donde hay grandes oportunidades para los próximos años. Otro de los sectores que ofrece grandes oportunidades es el de infraestructura. El director de KPMG México dice que se está construyendo y fortaleciendo esta industria, pero que en ocasiones hay escasez de talento para servicios profesionales en este tipo de áreas; KPMG es de las pocas empresas especializadas que cuentan con los conocimientos y capacidad para estar presentes. Es ahí donde la experiencia internacional de la firma resulta relevante, pues el cliente requiere utilizar modelos de diferentes países, demanda traer las mejores prácticas de aquellos que son considerados vanguardistas y busca aprovechar el conocimiento internacional y adaptarlo a la realidad mexicana, a las finanzas públicas y a los esquemas de inversión nacionales. 16
Por ello, explica Víctor Esquivel, la formación del contador es fundamental y dada su importancia muchos profeEL CONTADOR, UNA CLAVE sionales de otras áreas buscan fortaPara el reciente director lecerse justamente en el de KPMG México, el país área contable, por lo que tiene tres grandes resería sumamente enritos: fortalecer el estado el reciente quecedor que también de derecho, la seguriSocio Director buscaran robustecer su dad y la transparencia, General de KPMG preparación en áreas coen ellos se encuentra es imprescindible mo la financiera, econoenglobada la informalique vean al mía y legal, entre otras. dad, pagos indebidos y contador como Es imprescindible que se temas de corrupción, los un profesional cambie la percepción que cuales lesionan fuerteestratégico y se tiene del contador, se mente al crecimiento del en evolución debe romper el paradigpaís. “En este sentido, las constante. ma de que solamente firmas deben tener un ve hacia el pasado, “que compromiso trascendental para trabajar únicamente camina de espaldas”, es en conjunto con la sociedad, en contra necesario que se tenga el conocimiende los asuntos que golpean a la nación. to de que es un profesionista que “saSe debe tener la firme convicción de rebe caminar de frente” y que posee una chazar todo aquello que no esté dentro variedad de aptitudes, que es capaz de de la integridad, resulta indispensable ver hacia el futuro, detectar los riesgos declinar lo que no es ético y debe ser que se avecinan antes de que sean incouna responsabilidad compartida entre el rregibles, de percibir las nuevas oportugobierno y la sociedad”, expresa el Mtro. nidades y los cambios, enfatiza el Socio Esquivel Romero. Director de KMPG México. Afirma que el contador juega un rol El reto de la profesión, finaliza Vícfundamental y tiene que seguir evolutor Leonel Esquivel Romero, es seguir cionando, porque pasó de ser tenedor de evolucionando hacia un contador más libros a ser financiero, contralor, fiscalisestratégico y no temer a la competencia. ta, y es indispensable que esté abierto a Es necesario destacar sus conocimientos temas de finanzas corporativas. Tiene técnicos, sus habilidades analíticas, su que estar preparado para pertenecer a capacidad de resolución de problemas y este mundo multidisciplinario, por lo que su visión, entendimiento y conocimiento los contadores podrán realizar mejor su de los negocios.
Para
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OPINIÓN
Seguimos Contando C.P.C. y P.C.CA. José Carlos Cardoso C. Socio Director de MGI Bargalló Cardoso y Asociados, S.C. jcardoso@bargallo.com.mx
PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA VIGILANCIA DE LA
GESTIÓN PÚBLICA La participación
activa de la mecanismos orientados a articular la participación ordenasociedad, en la vigilancia y conducción de los asuntos púda de la sociedad civil en estas materias y particularmente blicos, es uno de los factores fundamentales a tomar en en el campo de las políticas públicas, desde su diseño hasta cuenta para determinar el nivel de desarrollo democrático su posterior análisis y evaluación. de cada uno de los países del mundo. En la actualidad, en muchas dependencias y entidades Democracia y participación ciudadana son conceptos públicas, hay espacios de diálogo e interacción entre la socieque forman dos caras de una misma moneda, los cuales dad civil y el gobierno. En lo que toca específicamente a los otorgan un carácter distintivo a la forma de gobernar las temas de transparencia, rendición de cuentas y combate a la organizaciones en el siglo XXI. corrupción, encontramos mecanismos específicos de particiUno de los propósitos principales de esta nueva corrienpación como la Contraloría Social, el Testigo Social y algunas te, promocionada por los organismos internacionales como formas de monitoreo ciudadano que datan de los primeros el Banco Mundial (BM), el Fondo Monetario Internacional años de la década pasada y que han tenido un proceso de (FMI) y la Organización para el Comercio y el Desarrollo perfeccionamiento legal y operativo hasta nuestros días. Económicos (OCDE), consiste en crear Otro ejercicio interesante de parlas condiciones indispensables para ticipación ciudadana ha ocurrido en garantizar y asegurar la participación áreas importantes relacionadas con de la sociedad en el diseño, ejecución actualidad, en la Gestión para Resultados (GpR), el y evaluación de las políticas públicas. muchas dependencias y Presupuesto con Base en Resultados En México, los primeros esfuerentidades públicas, hay (PBR) y el Sistema de Evaluación del zos en esta materia, se iniciaron a espacios de diálogo e Desempeño (SED), mediante la práctipartir del 2004, cuando se reconoce interacción entre la sociedad ca de evaluaciones y auditorías al dela existencia de Organizaciones de la civil y el gobierno. sempeño a instituciones, programas Sociedad Civil, comprometidas, con cay proyectos públicos. pacidad profesional suficiente y con una motivación clara Al respecto, algunas de las Organizaciones de la Sopara contribuir en la mejora de la actividad pública. ciedad Civil han tenido una participación intensa en estas Con ese objetivo, en ese mismo año se expidió la Ley Fematerias, como la Academia Mexicana de Auditoría al Dederal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizasempeño A.C., la cual no solo ha realizado acciones destacaciones de la Sociedad Civil y diversas Leyes de Participación das en la práctica de las referidas evaluaciones y auditorías Ciudadana, en los estados de la República y el Distrito Fedeal desempeño, sino que ha contribuido de manera notable ral. La Ley reconoció, en un principio, diversas actividades en los campos de la investigación, apoyo técnico, capacitaque desde tiempo atrás hacía la sociedad civil en materias ción y la difusión de estas disciplinas. como: salud, derechos humanos, educación, equidad de géLa Academia constituye una de las Organizaciones de la nero, a las cuales se han agregado las referidas a la transpaSociedad Civil con mayor experiencia, conocimiento y credirencia, rendición de cuentas y la lucha contra la corrupción. bilidad en su desempeño como testigo social en las contrataEl mismo ordenamiento dispuso que las dependencias ciones públicas y por ende en el combate a la corrupción y el y entidades de la Administración Pública Federal crearan fortalecimiento de la rendición de cuentas en nuestro país.
En la
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EJERCICIO PROFESIONAL
Fiscal
Procuraduría de la Defensa del Contribuyente Prodecon http://www.prodecon.gob.mx
PRODECON
PROTECCIÓN
Y DEFENSA DEL CONTRIBUYENTE
Con el paso de los años y con las facultades que se le otorgaron, la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente se ha convertido en una pieza fundamental del sistema tributario para velar por los derechos de los ciudadanos que pagan impuestos.
La protección
y defensa de los derechos humanos en México ha resultado ser evolutiva, pues de expresiones quizá románticas, doctrinarias y hasta cierto punto utópicas, la salvaguarda de prerrogativas fundamentales de los individuos ha transitado a una mayor especialización y ni se diga materialización en instituciones vanguardistas, cuyos objetivos son precisamente garantizar a las personas la tutela de tales derechos. Durante 2011 (no obstante haber nacido formalmente en ley en 2006), inicia operaciones en el país la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), órgano autónomo que se constituye como el defensor por excelencia de los derechos de los pagadores de impuestos, estructurado incluso como el primer ombudsman fiscal del Estado mexicano. Una institución de tal naturaleza genera nuevos paradigmas de servicio público y mejora los vínculos entre sujetos 18
activo y pasivo de la relación jurídico tributaria, actividad concomitante, por supuesto con la verificación y mejora permanente de los actos y prácticas de las autoridades fiscales federales. Relacionado con el tema, hay que destacar también que precisamente durante las citadas etapas progresivas de los derechos humanos en México, surgió la Ley Federal de los Derechos del Contribuyente, documento normativo que entró en vigor el 23 de julio de 2005 y donde precisamente se reconocen las principales prerrogativas y garantías de los pagadores de impuestos en sus relaciones con las autoridades tributarias. Derivado de lo anterior, se trazó un nuevo camino en torno a la protección especializada de derechos tan fundamentales del individuo como son los derivados de su obligación de contribuir para el gasto público, según lo mandata el Artículo 31, fracción IV, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
LA MISIÓN Prodecon tiene diversidad de facultades con las que podrá hacer frente a las problemáticas de los contribuyentes, tales atribuciones se encuentran estipuladas en el artículo 5º de su Ley Orgánica y reglamentadas en los Lineamientos que Regulan el Ejercicio de sus Atribuciones Sustantivas, con lo cual tiene competencia para conocer cualquier acto en materia de contribuciones federales, emitido por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), el Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), o incluso autoridades fiscales locales (coordinadas) cuando administren contribuciones federales dentro del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal. La intervención de la Prodecon en beneficio de los pagadores de impuestos resulta vasta, pues a través de procedimientos informales, flexibles y amistosos, donde no se exigen mayores requisitos, el usuario puede acercarse tanto en forma presencial como mediante correo electrónico o vía telefónica para resolver problemas fiscales. Las atribuciones/servicios de la Prodecon son las siguientes:
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[1] Asesoría.
Es el primer nivel de 24 mil 017 medios de defensa promoviatención a los contribuyentes, donde dos por Prodecon. [3] Quejas. La Prodecon conoce e investiestos plantean ante la Procuraduría su problemática derivada de algún acto de ga las quejas que se presentan en contra de autoridad tributaria que enfrentan. Este los actos de las autoridades fiscales que los servicio puede ser solicitado por cualquier contribuyentes estiman violatorios de sus persona, basta que el interesado haya siderechos. Estos procedimientos de queja do objeto de algún acto de autoridad fispueden concluir en la emisión de recocal que lo afecta de alguna forma o que mendaciones públicas a las autoridades requiera información sobre cómo actuar responsables, en cuyo caso se proponen las al respecto. medidas correctivas que se estimen neceDe septiembre 2011 a mayo 2016 sarias para reparar los derechos afectados, los contribuyentes han presentado un haciéndose públicos los actos y prácticas total de 185 mil 517 aseque se consideren lesivas sorías en distintos temas en los derechos de los conde suma relevancia, mistribuyentes. Se han regismos que a continuación trado desde septiembre Prodecon se ejemplifican: de 2011 hasta mayo de tiene diversidad 2016, 58 mil 988 quejas, Cartas invitación para de facultades para de las cuales ocho de cada regularización del Imhacer frente a los 10 inconformidades de los puesto Sobre la Renta problemas de los pagadores de impuestos se (ISR). contribuyentes, Limitantes de deducque se encuentran resuelven a su favor. Un caso actual y releciones personales. estipuladas en el vante son las 500 quejas Devoluciones de salartículo 5º de la que ha recibido la Prodedos a favor del Impuesto Ley Orgánica. con por suplantación de al Valor Agregado (IVA) e identidad a través del Registro Federal ISR. de Contribuyentes (RFC). Ejercicio de Facultades de comproba-
La
ción (verificación de comprobantes fiscales, visitas domiciliarias, revisión de gabinete, Procedimiento Administrativo en Materia Aduanera). Retenciones fiscales sobre retiros de cuentas individuales por las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afore). Créditos fiscales prescritos. Multas indebidamente fundadas y motivadas. [2] Representación legal y defensa. Este es el servicio que se ofrece a cualquier persona, sea física o moral, al verse afectados por algún acto administrativo emitido por autoridades fiscales federales, siempre y cuando el monto del asunto no exceda de 30 veces la Unidad de Medida y Actualización, elevada al año, sin tomar en cuenta actualizaciones, recargos o multas (en 2016 asciende a 799 mil 788 pesos). Entre septiembre de 2011 hasta mayo 2016 se han registrado
[4] Acuerdos
conclusivos. Procedimiento a través del cual la Procuraduría desempeña un papel fundamental como intermediario/mediador entre el contribuyente y las autoridades fiscales para solucionar diferendos derivados de actos de fiscalización (auditoría, revisión fiscal o revisión electrónica). De enero 2014 y hasta mayo 2016 se han registrado 3 mil 555 acuerdos conclusivos. [5] Análisis
sistémicos. La Procuraduría podrá iniciar de manera oficiosa o a petición de parte, los procedimientos de investigación y análisis, así como mesas de trabajo y estudios técnicos necesarios a efecto de identificar los problemas de carácter sistémico que pudieran suscitarse en perjuicio de los contribuyentes. De septiembre de 2011 hasta junio de 2016 se han emitido 42 análisis sistémicos dirigidos al SAT, cinco al IMSS, tres al Infonavit y dos a las autoridades coordinadas.
[6] Cultura
contributiva. Prodecon, consciente de los principios constitucionales que rigen las contribuciones, es decir, a que la finalidad de su recaudación es que el Estado cuente con recursos económicos para hacer frente al gasto público, fomenta una cultura contributiva y una ética tributaria, a efecto de promocionar el cumplimiento oportuno de obligaciones tributarias, pero siempre desde una perspectiva de protección y defensa de los derechos del contribuyente. Como parte de estas acciones, Prodecon recientemente lanzó la convocatoria para participar en el “Concurso Nacional de Ensayo 2016” dirigida a jóvenes universitarios afines a la materia fiscal o profesionistas interesados en reflexionar y escribir sobre alguna de las siguientes líneas temáticas: Prodecon como ombudsman Prodecon como intermediario Prodecon como investigador de análisis y problemas sistémicos [7] Propuestas legislativas. La Prodecon tiene la facultad de presentar ante la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados, propuestas de modificaciones a las disposiciones fiscales. Estas derivan de las investigaciones y estudios que la Procuraduría realiza en el ejercicio de su potestad administrativa. [8] Otras atribuciones. Siempre con el objetivo de proteger y defender los derechos de los contribuyentes, la Procuraduría tiene la facultad de convocar reuniones periódicas con autoridades fiscales, proponer modificaciones a la normatividad interna del SAT, emitir opiniones técnicas a petición del SAT, así como la de emitir consultas especializadas y opiniones técnicas a petición de los contribuyentes. En conclusión, estas facultades han permitido a la Prodecon convertirse en una pieza fundamental del sistema tributario mexicano para la protección y defensa que hace en favor del pagador de impuestos. OCTUBRE 2016
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C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio agonzalezrodriguez@deloittemx.com
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SAT
INICIO DE REVISIONES
ELECTRÓNICAS El Servicio de Administración Tributaria comenzó en septiembre las primeras revisiones; mientras tanto la SCJN analizó esta nueva facultad y los primeros amparos promovidos por los contribuyentes.
Con relación
a la facultad que tiene el Servicio de Administración Tributaria (SAT) prevista en el artículo 42 fracción IX del Código Fiscal de la Federación (CFF), que consiste en llevar a cabo revisiones por la vía electrónica a los contribuyentes, terceros relacionados con estos y responsables solidarios, el SAT inició con las primeras revisiones electrónicas en septiembre del año en curso; esto lo anunció mediante el comunicado de prensa 074/2016. Asimismo, el SAT, en conjunto con la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), se pronunció sobre la resolución de la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) en la que se analizó precisamente esa nueva facultad de la autoridad. Derivado de lo anterior, la Segunda Sala analizó los primeros amparos promovidos en contra de la revisión electrónica vía Buzón Tributario. Aun 20
en todos los casos de presentar vicios propios de los actos específicos con que se lleven a cabo por parte de la autoridad, mismos que sí podrán impugnarse a través de los diversos medios de defencuando la sentencia engrosada –es decir, sa, según proceda: recurso de revisión, debidamente redactada y firmada para juicio contencioso administrativo o amque sea oficial– todavía no está lista, se paro. Con esto, los particulares todavía sabe que se declaró que la facultad de la tendrán la oportunidad de defender sus autoridad fiscal es constitucional, con la intereses en los casos en que consideren sola acotación de que no que sus derechos sean se podrá iniciar el procelesionados. dimiento administrativo Por último, SAT y de ejecución, la cual está Prodecon destacan que encaminada al cobro de los acuerdos conclusivos de que los un crédito fiscal hasta previstos en el CFF para particulares que exista una resolución la solución de diferenconsideren que definitiva, aun cuando el cias entre fisco y contrisus derechos contribuyente no haya buyente, cuando existe son lesionados, objetado y exhibido dodisparidad de criterios todavía podrán cumentación para desen uno o varios de los hedefender sus virtuar las imputaciones chos u omisiones consigintereses. que se le hagan, después nados durante el ejercicio de recibir la resolución provisional y en de facultades de fiscalización, también su caso una preliquidación. están disponibles en los casos de las En este sentido, se hace énfasis en revisiones electrónicas y podrán solicique lo anterior no significa que las retarse en todo momento hasta antes de visiones electrónicas estarán exentas la emisión de la resolución definitiva.
En caso
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C.P.C. Raúl González Lima Integrante del Comité de Contadores Profesionales en los Negocios de IFAC y Miembro del Consejo Editorial de la revista Veritas ragolim@yahoo.com.mx
IFRS 15
EL CAMBIO QUE SE AVECINA
Los lineamientos de esta norma que entrará en vigor en 2018 representan un reto sobre todo para las empresas públicas que cotizan en la bolsa, de ahí la importancia de conocer el impacto que tendrán y prepararse para aplicarlos.
La mayoría
de los cambios contables nunca vienen a la atención de los directores generales de las empresas o de la administración operativa, por el contrario, estos son tratados por los especialistas o profesionales en información financiera, o en el mejor de los casos por el director de finanzas. Pero la nueva Norma Internacional de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) sobre el reconocimiento de ingresos, IFRS 15, publicada conjuntamente por el Consejo de Normas Internacionales de Información Financiera (IASB, por sus siglas en inglés) y el Consejo de Normas de Información Financiera de los Estados Unidos de América (FASB, por sus siglas en inglés), constituye una excepción. Ante la próxima aplicación de la IFRS 15, Ingresos de contratos con clientes, a partir de enero de 2018 podemos identificar dos tipos de actitudes que asumen los contadores de empresa ante esta tarea: (1) quienes consideran que se trata de todo un reto y están preocupados por el impacto que podría tener esta nueva norma en su empresa; y (2) quienes no comprenden todavía qué representa para su empresa aplicarla, y
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por consiguiente, no se preparan para ello. No cabe duda que la primera actitud es la que el contador de una empresa debiera asumir, y estar consciente de lo que significa la implementación de la IFRS 15.
ANÁLISIS GENERAL Y CONSIDERACIONES Comprender cabalmente lo que representa la aplicación de la IFRS 15 en cada empresa requiere principalmente: (i) entender los lineamientos y el alcance de la nueva norma; (ii) comprender el contexto general y particular de cómo se llevan a cabo y formalizan las distintas negociaciones y transacciones de venta a los clientes de los distintos bienes o servicios que ofrece la empresa, y (iii) analizar cuidadosamente y evaluar la práctica actual de reconocer ingresos, lo cual incluye su registro contable y la revelación de las políticas y procedimientos para dicho registro bajo la normatividad vigente y la nueva normatividad. Para algunas empresas el impacto de los nuevos lineamientos para el reconocimiento de ingresos será mínimo y solamente continuarán reconociendo
ingresos como lo han venido haciendo hasta ahora. Sin embargo, otras compañías pueden enfrentar retos complejos para cumplir con los nuevos lineamientos. A diferencia de la normatividad vigente (IAS 18), la IFRS 15 ofrece poco espacio para la interpretación o la propia decisión para el registro de ingresos. El IASB desarrolló un modelo de cinco pasos para ayudar a las empresas a administrar la conversión de los contratos existentes y futuros con clientes para el reconocimiento de ingresos de acuerdo con los lineamientos de la IFRS 15. Estos cinco pasos se resumen como sigue: PASO
ENUNCIADO
1
Identificar el (los) contrato(s) con el cliente.
2
Identificar las obligaciones de desempeño (obligaciones a cumplir) en el contrato.
3
Determinar el precio de la transacción.
4
Asignar el precio de la transacción.
5
Reconocer el ingreso cuando la obligación de desempeño es satisfecha (cuando se cumple con la obligación).
Algunas de las áreas de impacto de la nueva normatividad, incluyen las siguientes: Reconocer ingresos en el tiempo (por ejemplo, distribuidos en el periodo del contrato) o en un momento determinado (por ejemplo, a la conclusión).
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Si los ingresos se reconocen en el tiempo, cómo debe una empresa medir el grado de avance en el periodo del contrato. Cómo deben las empresas registrar los ingresos de paquetes de servicios con múltiples entregables, y si se debería dividir el contrato en varios componentes. Cómo deben las empresas tratar las modificaciones en los contratos. Cómo deben las empresas tratar los costos de los contratos, incluyendo el costo de obtener un contrato, y si se deberían reconocer dichos costos en resultados o son susceptibles de capitalización y diferimiento. Si existen componentes financieros en los contratos, cómo tratar el valor del dinero en el tiempo. Las revelaciones que necesitan hacer las empresas, y si cuentan con toda la información requerida y relevante. Por otra parte, existen diversos tipos de industria que son afectados de distinta manera por la nueva normatividad. Se pueden identificar cuatro industrias importantes que podrían enfrentar retos importantes: [1] Telecomunicaciones (por ejemplo,
identificar obligaciones de desempeño individuales y asignación del precio de la transacción). [2] Manufactura (por ejemplo, modificaciones a los contratos). [3] Inmobiliaria (por ejemplo, ingreso en el tiempo o en un momento dado).
[4] Desarrollo de software y tecno-
públicas solo deben presentar un año anterior de datos de ingresos comparativos con el año más reciente. También es importante mencionar que el enfoEl Apéndice B de la IFRS 15, el cual es que de aplicación de la nueva norma es parte integral de la nueva norma, proretrospectivo, es decir, los efectos del porciona una guía de aplicación para cambio contable deben determinarse ciertas áreas de impacto en el reconoretroactivamente, a partir de dos opcimiento de ingresos, como sigue: (a) ciones: de manera completa por los años obligaciones de desempeño satisfechas o periodos anteriores que se presenten en el tiempo, (b) métodos en forma comparativa, para medir el avance teno determinando el efecdiente a la satisfacción to acumulado a la fecha completa de una oblidiferencia de inicial de aplicación de la gación de desempeño, la normatividad nueva norma (por ejem(c) venta con derecho a vigente (IAS 18), plo, 1 de enero de 2018). devolución, (d) garanla IFRS 15 ofrece tías, (e) consideraciones poco espacio para CONCLUSIONES para entidad principal o la interpretación o Las nuevas disposicioagente, (f) opciones de la propia decisión nes normativas de la los clientes para bienes o para el registro IFRS 15 representan un servicios adicionales, (g) de ingresos. reto que afecta no solo derechos no ejercidos por a la contabilidad, sino los clientes, (h) ingresos por adelantado también a otros aspectos del negocio no reembolsables, (i) licenciamiento, (j) de una empresa. La nueva normativiacuerdos de recompra, (k) acuerdos de dad puede afectar, en mayor o menor consignación, (l) acuerdos de facturación medida, a la información financiera, y espera, (m) aceptación del cliente y (n) los procesos y sistemas, la interrelarevelación de ingresos desagregados. ción con otras áreas de la empresa, por Cabe mencionar que los lineamienejemplo, comité de auditoría, relaciones tos de la IFRS 15 son aplicables princicon inversionistas, planeación y análipalmente a las empresas públicas que sis financieros, ventas, jurídico, fiscal y cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, tecnología, así como influir en la manera y estas empresas requieren presentar de hacer negocios, por ejemplo: modelos dos años anteriores de datos de ingresos de negocios, oportunidades para salir al comparativos con el año más reciente, mercado de manera distinta, estrategias mientras que las empresas que no son de precios y comunicación ejecutiva. logía (por ejemplo, dividir el contrato en dos obligaciones separadas).
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C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e Integrante del Consejo Emisor del CINIF egarcia@cinif.org.mx
ACTUALIZACIÓN
MEJORAS A LAS NIF 2017
El proyecto tiene el objetivo de hacer modificaciones muy puntuales a las Normas de Información Financiera para que se mantenga como un pilar para la toma de decisiones en los negocios y estén vigentes.
Derivado
de los constantes cambios en las formas de hacer negocios, las Normas de Información Financiera (NIF) están en un continuo proceso de evolución para lograr que el reconocimiento contable de las operaciones que lleva a cabo una entidad sea lo más representativo posible de la sustancia económica de las mismas. Es compromiso del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF) dar seguimiento a las NIF para hacerles las mejoras necesarias, de tal forma que sigan siendo la base para generar información útil para la toma de decisiones. El CINIF emitió para su auscultación el Proyecto de Mejoras a las NIF 2017, cuyo objetivo es hacer cambios muy específicos a diversas NIF para mantenerlas actualizadas. El documento de Mejoras a las NIF es un mecanismo a través del cual el CINIF hace modificaciones a diversas normas en un solo documento en forma simultánea. Estos pueden generar cambios contables, es decir, en valuación, presentación o revelación en los estados financieros de las entidades; o solo pueden ser precisiones a las normas, que ayuden a establecer un planteamiento normativo más claro y comprensible y no generan cambios contables. Las propuestas de mejoras a las NIF se recopilan durante el primer semestre del año y se derivan de: a) sugerencias y comentarios hechos al CINIF por parte
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de los interesados en la información financiera, como consecuencia de la aplicación de las normas y b) de la revisión que el propio CINIF hace a las NIF con posterioridad a la fecha de su entrada en vigor. Durante el segundo semestre del año, se emite el documento con las propuestas de mejoras y se somete a un periodo de auscultación de un mes. Las modificaciones aprobadas al final del año se incorporan dentro del libro de las NIF, en cada una de las NIF correspondientes, con la finalidad de actualizarlas; asimismo, en cada modificación se incluye una mención que evidencia que se ha llevado a cabo un cambio del párrafo correspondiente. Por lo anterior, en el libro de las NIF no se incluye este documento en su versión original; solamente se puede encontrar en la página electrónica del CINIF. En el pasado mes de septiembre, el CINIF inició el proceso de auscultación del proyecto de Mejoras a las NIF 2017, mismo que termina este octubre. Las propuestas de cambios más importantes que contiene son: [a] NIF B-13, Hechos posteriores a la
fecha de los estados financieros. Se propone permitir que, si durante el periodo posterior (lapso comprendido entre la fecha de los estados financieros y la fecha en que son autorizados para su emisión a terceros) una entidad deudora logra un convenio para mantener los pagos a largo
plazo para un pasivo contratado con condiciones de pago a largo plazo y en el que ha caído en incumplimiento, conserve la clasificación de dicho pasivo como partida de largo plazo a la fecha de los estados financieros. [b] NIF D-3, Beneficios a los emplea-
dos. Se propone modificar la NIF D-3 para establecer, como principio básico, que la tasa de descuento a utilizar en la determinación del valor presente de los pasivos laborales a largo plazo debe ser una tasa de mercado libre de, o con muy bajo, riesgo crediticio, que represente el valor del dinero en el tiempo; consecuentemente, la entidad podría utilizar, en forma indistinta, ya sea la tasa de mercado de bonos gubernamentales o la tasa de mercado de bonos corporativos de alta calidad en términos absolutos en un mercado profundo, siempre que esta última cumpla con los requisitos establecidos en la propia NIF. [c] NIF D-3, Beneficios a los empleados. Se propone permitir que las remediciones del pasivo laboral que se llevan a cabo al final del periodo anual puedan ser reconocidas, opcionalmente, ya sea en el Otro Resultado Integral (ORI) o directamente en la utilidad o pérdida neta en la fecha de su determinación. Actualmente la NIF solo permite que se reconozcan en ORI y que sean amortizadas a resultados en periodos posteriores con base en la vida laboral remanente promedio. El documento de Mejoras a las NIF 2017 puede obtenerse de forma gratuita a través de la página del CINIF www.cinif.org.mx. El CINIF agradecerá mucho el envío de sus comentarios.
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Noticias del IASB
C.P.C. Juan Mauricio Gras Gas Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF jgras@cinif.org.mx
EL AÑO 2018
SE ACERCA En los próximos meses vamos a enfrentar la entrada en vigor de varias normas de información financiera, tanto mexicanas como internacionales. Para el que no esté preparado le sucederá lo que a aquellos que dependían en el año 2000 de un software que no tenía el año en cuatro dígitos. Simple y sencillamente no funcionaron. Las normas que entran en vigor son las de instrumentos financieros y las de ingresos y costos por contratos con clientes. Parte del problema es que piden aplicación retrospectiva en las cifras del año anterior para efectos de comparabilidad. Es decir, se tendrán que reformular las cifras iniciales de 2017, o sea las finales del ejercicio 2016 que está por terminar en unos meses. La norma de ingresos por contratos por clientes tiene varios retos. Uno de los principales es la descomponetización de varios productos que pueden estar incluidos en un contrato de venta a un cliente, con base en el precio de venta independiente de cada uno de los productos o servicios. Un ejemplo claro es cuando una entidad telefónica vende un celular, incluyendo una línea y un servicio de telefonía por un cierto periodo. La entidad tendrá que determinar cuál es el precio de venta independiente de cada uno de los componentes, lo cual puede diferir por razones comerciales del monto en que se contrata cada uno de ellos con el cliente, y prorratear el total de la transacción en proporción a los precios independientes. Se podría pensar que este tipo de entidades tendrán los recursos para resolver el problema. Sin embargo, la descomponetización afecta a otras
entidades que venden un paquete de productos, como el sector turístico del país con el “todo incluido”, en el que se considera alojamiento, comidas, bebidas y hasta transportación. Esto afectará a
Sin embargo, ahora se requerirá que una entidad defina y comunique cuál es su estrategia de administración de riesgos financieros y las relaciones de cobertura solo podrán reconocerse si el objetivo de cada cobertura está alineado con esta. líneas aéreas y hoteles. Además de asignar El tema más complicado será deterla proporción de la transacción a cada minar pérdidas crediticias esperadas, el componente, habrá que asignar el costo cual no será solo un problema de cálculo, de cada uno de ellos, lo cual será un reto sino uno de administración de riesgos de interesante. Asimismo, estas normas traen crédito. Como tendrá que considerarse la retos en los contratos que se satisfacen experiencia de pérdidas pasadas, aunada a lo largo del tiempo. a cambios en las condiciones actuales y En cuanto a instrumentos financieros, a pronósticos razonables y sustentables, entran en vigor varias normas relativas una entidad que tenga una cartera de a inversión en instrumentos financieros, instrumentos por cobrar importante recuentas por cobrar, instrumentos finanquerirá tener una función cieros para cobrar principal de administración de riese interés, instrumentos gos de crédito muy sólida. financieros por pagar, Los bancos llevan varios deterioro de instrumentos años trabajando en ello, financieros por cobrar e que entrarán instrumentos financieros en vigor en y las encuestas parecen derivados y relaciones de 2018 son las de indicar que están logrando cobertura. Que México se instrumentos el objetivo. La incógnita es haya separado en varias financieros y cómo lo harán las Sofomes, normas de lo que contielas de ingresos cajas de ahorro y otras ne la Norma Internacional y costos por entidades financieras de de Información Financiera contratos con menor tamaño, así como IFRS 9, Instrumentos Financlientes. entidades comerciales con cieros, da una idea de su carteras importantes. complejidad. Por otra parte, para que una función Si bien algunos aspectos del cambio, de administración de riesgos de crédito como la clasificación de instrumentos funcione, se requerirá tener información financieros en el activo, puede no ser muy adecuada para producir las estadísticas problemática, hay otros que pueden llevar de comportamiento de cartera história una entidad a modificar sus estrategias co, determinar el efecto de condiciones de negocio. Por ejemplo, la forma en que actuales y, sobre todo, tener pronósticos operarán las coberturas parece simplificar sustentables y razonables que permitan el horizonte de reconocimiento de las administrar riesgos de crédito y determismas, pues se elimina la medida arbiminar las pérdidas crediticias esperadas. traria de que una cobertura es efectiva si Para algunos esto podrá ser desesperante. se mantiene dentro de un cierto rango. El tiempo se acaba…
Las normas
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ARTÍCULO DE PORTADA
C.P.C. Gerardo Aguilar Gálvez | C.P. Lino Fernando Martínez Juárez | C.P. Ray Rodríguez Sánchez L.C.P.C. Cintia Benítez Aguilar | C.P. Enrique Espinosa Rosario Integrantes de la Comisión de Especialistas Fiscales Sector Empresa jerry_america@live.com.mx
FUSIÓN DE SOCIEDADES
SINERGIA ESTRATÉGICA
Con el propósito de incrementar el valor de las empresas a través del intercambio de acciones y capacidad de producción, esta estrategia da grandes ventajas, una de ellas es eliminar las cargas administrativas.
El dinamismo
de los mercados económicos ha permitido a lo largo de la historia que las empresas evolucionen sus formas de transferir la gestión u organización de recursos mediante diversas estrategias comerciales, de negocios y jurídicas, como la fusión de sociedades, que promueve la creación de nuevos procesos de concentración, el posicionamiento o diversificación del mercado, el incremento de los ingresos, la disminución de los costos, la modernización tecnológica e innovación de productos o servicios, de tal manera que las empresas que se agrupan en una sola por medio de la fusión pierden su personalidad jurídica independiente, se disuelven al ser absorbidas por otra existente o una nueva y sus efectos no son reversibles. Las primeras fusiones ocurrieron entre 1890 y 1913, cuando las grandes empresas absorbían a las pequeñas en países como Estados Unidos de América (EUA), Alemania, Gran Bretaña o España. Con el auge positivo del mercado bursátil en EUA se incrementó el traslado de bienes, derechos y obligaciones de una o varias empresas para constituir otra, deseando obtener una mayor rentabilidad. Después hubo un declive con el advenimiento de las guerras mundiales y se retomó en la década de los años 80, no solo para disminuir la competencia desleal, sino para lograr un posicionamiento en el mercado e incrementar los márgenes de utilidad. Con la apertura de las economías a los mercados internacionales, el ingreso de México al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio y la publicación de la Ley 26
General de Sociedades Mercantiles (LGSM) de 1934, las empresas mexicanas tuvieron más oportunidad de incrementar su asociación con capitales extranjeros. Esto tuvo como efecto la creación de empresas trasnacionales o multinacionales por medio de la valuación de negocio, formulación y localización de compradores, due diligence, acuerdos de preadquisición, negociación, integración, análisis de situaciones legales, laborales, contables, financieras, fiscales y comerciales, entre otras, para fusionarse.
MARCO LEGAL El proceso de fusión inicia con el cumplimiento de las obligaciones establecidas en la LGSM en sus artículos 222 al 226, primero con la convocatoria para celebrar la asamblea de accionistas; posteriormente con la publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) de los estados financieros de las sociedades que participan, los acuerdos de fusión, la forma de extinción del pasivo, la protocolización del acta de asamblea y la inscripción de la escritura en el registro público de comercio. Cabe señalar que la fusión tendrá efectos transcurridos tres meses después de la inscripción en el órgano señalado. Adicionalmente, como parte del proceso, deberán cancelarse los folios mercantiles de las sociedades fusionadas, actualizar los libros corporativos de asambleas, variaciones de capital, registro de accionistas, inhabilitar y emitir nuevos títulos accionarios, revocar y expedir nuevos poderes y en su caso cancelar el registro de las empresas fusionadas en el Registro Nacional de Inversiones Extranjeras, según corresponda. En el caso de existir marcas comerciales, patentes, secretos industriales, licencias, entre otros, se tiene la obligación de inscribir el cambio de titular ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), elaborar
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el nuevo patrón presente el aviso y comunicación al Instituto Mexicano del Seguro Social en la Subdelegación correspondiente al domicilio de su registro patronal durante los cinco días hábiles contados a partir de que se produzca cualquiera de los supuestos del art. 16 del Reglamento de la LSS en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización (RACERF). No obstante, el trámite depende de los procedimientos internos de cada Subdelegación, puede consistir en que el Instituto proporcione un nuevo registro patronal y transfiera a este a todos los trabajadores, o bien que el nuevo patrón conserve el mismo registro patronal. contratos de licencia de uso con el nuevo titular, realizar los trámites legales para reconocer los cambios en los envases o empaques para incluir al nuevo titular de las marcas, revisar los permisos otorgados por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) o cualquier otra autoridad sanitaria, todo con objeto de adecuarlos a las nuevas necesidades que se deriven de la fusión.
IMPLICACIONES LABORALES Derivado de la fusión, las empresas deberán combinar sus recursos humanos. El organismo agrupado asume las cargas de las nuevas plantillas. La Ley Federal del Trabajo (LFT), en el art. 41, otorga al patrón sustituido la responsabilidad solidaria de cumplir con las obligaciones contraídas inicialmente ante los empleados hasta por el término de seis meses; finalizado este plazo, el nuevo patrón tendrá la obligación contractual y, por lo tanto, la sustitución patronal no implica variación alguna de las condiciones laborales para los empleados, pues conservan los derechos y obligaciones adquiridos originalmente. El cómputo del plazo surge ante el aviso de sustitución al sindicato o a los trabajadores y se da parte a la Junta Local de Conciliación y Arbitraje y confederaciones laborales correspondientes. Ante la existencia de sindicatos, deberá revisarse con estos los contratos colectivos de trabajo, las prestaciones ofrecidas de las empresas a fusionar, considerando el efecto económico ante una posible nivelación y evaluar los pasivos laborales para revisar la forma en que serán reconocidos por la empresa fusionante. En relación con la seguridad social, la sustitución patronal es similar al ámbito laboral respecto al pago solidario de las contribuciones como lo establece el art. 290, segundo párrafo de la Ley de Seguridad Social (LSS), pero en este caso la sustitución se origina al momento en que
IMPLICACIONES CONTABLES Y FINANCIERAS Como resultado de la fusión, surgen los Estados Financieros Consolidados (NIF B-8), por lo que los balances generales individuales determinados a una misma fecha son la base para realizar la fusión de las sociedades, de manera que la empresa que subsiste reflejará los rubros de balance afectados por la operación a través de una cuenta de fusión. Esta cuenta debe reconocer como cargos todas las cuentas de activo de la sociedad que se va a fusionar y como abonos el pasivo; es recomendable que el saldo de esta cuenta sea deudor, puesto que representa la cantidad neta que las fusionadas aportarán a la sociedad fusionante y será correspondida en el capital contable de esta. [a] Consideraciones en el activo. Los saldos necesarios que estén en cajas, bancos e inversiones se traspasan a las cuentas de la fusionante o bien se realiza el cambio a la razón social de la última empresa titular ante las instituciones financieras. De las cuentas por cobrar se deben tener confirmaciones de saldos y su antigüedad con información detallada de los más representativos, incluyendo con una evolución de cobranza a la fecha de la fusión. Para las inversiones en activo fijo es recomendable realizar una valuación de mercado para su reconocimiento contable aplicando contra resultados del ejercicio por fusión las posibles diferencias con respecto del valor contable; es indispensable tener las facturas originales de adquisición o segunda venta e incluso los pedimentos de importación según corresponda. En cuanto a los inmuebles propiedad de la sociedad fusionada que estén inscritos en el registro de la propiedad, deben registrarse a nombre de la sociedad absorbente presentando la escritura protocolizada de la fusión previamente inscrita en el Registro Mercantil. OCTUBRE 2016
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ARTÍCULO DE PORTADA
[b]
Consideraciones en el pasivo. Tener un detalle preciso de las cuentas por pagar identificando los acuerdos significativos que puedan tener un impacto financiero, dado que estas serán asumidas por la fusionante, así como anticipar posibles contingencias de procesos judiciales abiertos. Simultáneamente, es conveniente hacer una revisión a los pasivos contingentes laborales y compromisos. Por lo que se refiere al financiamiento y estructura del capital, el examen se realiza de forma detallada sobre préstamos de corto y largo plazo, las proporciones de deuda y capital en el balance general de las fusionadas. Ante la objeción de un acreedor de la compañía a fusionarse, se suspenderá el proceso hasta obtener la sentencia ejecutoria que declare que la oposición de la resistencia es infundada, razón por la cual es relevante que antes se pacte el pago total de las deudas de las fusionadas a través de la celebración de un convenio por las deudas contraídas por la fusionante. Para este convenio no se precisa la intervención y acuerdo de los acreedores de las fusionadas, simplemente se les notificará. Otra opción para garantizar el pago de las deudas es constituir un depósito del importe de los pasivos en una institución de crédito y como tercera opción, sería conseguir un acuerdo directamente con los acreedores.
[c]
Consideraciones en el capital. Ya sea que subsista una empresa o se cree una nueva, el activo, pasivo y el capital debe ser la suma de los diversos conceptos que aparecen en los balances de cada una de las empresas. Puede ocurrir que una o varias posean acciones de otras empresas. Ante esto, la empresa poseedora de las acciones de otras tiene un activo que puede corresponder total o parcialmente al capital de este, por lo tanto el importe del capital contable que surja de la fusión no será la suma de los capitales contables de todas las involucradas, sino que esta deberá ser disminuida por el importe de las inversiones en acciones; esto debido a que por ley, al fusionarse, no pueden formar parte del activo las inversiones en acciones de las empresas.
IMPLICACIONES FISCALES La fusión solo surtirá efectos hasta la fecha en que se firme el contrato o convenio de fusión; al mes siguiente de su realización, se debe dar aviso al Registro Federal de Contribuyentes (RFC) para la su cancelación por fusión, acompañando el documento notarial protocolizado de la fusión, comprobante de domicilio, 28
poder e identificación del representante legal. El Código Fiscal de la Federación (CFF) en el art. 14-B establece que se considera como enajenación de bienes, excepto en aquellos casos en que se reúnan los requisitos siguientes: [a] Se presente el aviso de fusión. [b] La fusionante lleve a cabo las actividades que realizaban esta y las fusionadas, durante un periodo mínimo de un año posterior a la fusión. Excepto que los ingresos preponderantes de la fusionada en el ejercicio anterior deriven del arrendamiento de bienes a la fusionante o que la fusionada hubiese percibido más de 50% de sus ingresos de la fusionante, o esta última hubiese percibido más de 50% de sus ingresos de la fusionada. [c] La sociedad que subsista o surja con motivo de la fusión, presente declaraciones de impuestos del ejercicio e informativas que les correspondan a las sociedades fusionadas, por el ejercicio que terminó por fusión. Si dentro de los cinco años posteriores se pretende realizar otra fusión, se deberá solicitar la autorización con anterioridad a su realización. Dicha obligación se considerará cumplida cuando se presente aviso a través del Buzón Tributario. Los activos fijos transmitidos a la fusionante se depreciarán tomando como fecha de adquisición la que le correspondió a la fusionada. En el caso de terrenos, se considerará como monto original de la inversión el valor de la adquisición por la fusionada y como fecha de adquisición la que le correspondería a esta última. Las pérdidas fiscales pendientes de amortizar no pueden transmitirse en el caso de fusión, sin embargo, la fusionante podrá continuar aplicando la pérdida pendiente de amortizar al momento de la fusión, pero solo respecto a la utilidad correspondiente a la explotación de los mismos giros que la provocaron. Los saldos de las cuentas de capital de aportación y de utilidad fiscal neta de las empresas fusionadas deberán transmitirse a la sociedad fusionante. No se considerará el saldo de la cuenta de capital de aportación de las sociedades fusionadas, en la proporción en la que las acciones de dichas sociedades que sean propiedad de las que subsistan al momento de la fusión, representen respecto del total de sus acciones. Como la fusión permite la concentración de varias empresas y la creación de oportunidades para fortalecer el patrimonio de las mismas, es evidente que este movimiento da paso a la conformación de grandes corporativos. Su propósito es incrementar el valor comercial a través del intercambio de acciones y la capacidad de producción para maximizar su presencia en el mercado y obtener mejores rendimientos. Esta estrategia permite a las empresas modificar su estructura corporativa para eliminar las cargas administrativas y lograr la eficiencia funcional organizacional.
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EJERCICIO PROFESIONAL
Seguridad Social
L.C. Mauricio Valadez Sánchez Integrante de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social mvaladez@deloittemx.com
PLANES DE PENSIONES
¿POR QUÉ LA EMISIÓN DE UN CRITERIO NORMATIVO?
Las autoridades fiscales han detectado que algunos patrones han implementado prácticas de evasión fiscal en la estructura de prestaciones a sus empleados por medio de los Planes de Pensiones.
Los Planes
de Pensiones no son base de pago de cuotas al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) siempre que no desvirtúen su naturaleza. La Dirección de Incorporación y Recaudación del IMSS, en mayo de 2016, emitió el criterio normativo 01/2016 “Cantidades entregadas en efectivo o en especie a los trabajadores o depositadas en sus cuentas personales o de nómina por concepto de aportaciones a fondos o planes de pensiones, integran el salario base de cotización de conformidad con el artículo 27, primer párrafo de la Ley del Seguro Social”, el cual deja sin efectos al criterio normativo 04/2014.
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La emisión de este criterio tiene su origen en las Disposiciones de Carácter General Aplicables a los Planes de Pensiones publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 21 de enero de 2016. De acuerdo con lo anterior, surge el siguiente cuestionamiento: ¿Por qué la autoridad emitió un criterio normativo con relación a este tema? Obedece a que la autoridad, a través de los diversos mecanismos de fiscalización con que cuenta (auditorías directas, programa de autocorrección, dictamen emitido por contador público independiente, etcétera) en ejercicio de sus facultades de fiscalización, ha detectado que algunos patrones han implementado prácticas
de evasión fiscal en la estructura de las prestaciones que otorgan a sus empleados, proporcionando una que denominan Plan de Pensiones, con el que hacen pagos quincenales o mensuales, desvirtuando la naturaleza de la misma, ubicándose en contingencia fiscal y perjudicando a los trabajadores, pues la pensión que recibirán por cesantía y vejez al final de su vida laboral se podría ver mermada o peor aún, si se ubican ante la eventualidad de un riesgo de trabajo, la pensión que les otorgará el IMSS se vería disminuida. El primer tema que habrá que analizar es la naturaleza de esta prestación y cuestionarnos a quién, cómo y por qué se
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paga, la cual tiene el propósito de cubrir las necesidades futuras de los trabajadores cuando terminen su vida laboral con un patrón, a efecto de que cuenten con recursos económicos para hacer frente a la atención de sus necesidades básicas de alimentación, vestido, etcétera. Por ello los patrones cuentan con beneficios fiscales, tanto en materia del IMSS, como en la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), con el objetivo de incentivarlos a otorgar este tipo de prestaciones en beneficio de sus trabajadores; sin embargo, algunos patrones han desvirtuado la naturaleza de la misma pagando lo que realmente es el sueldo de los trabajadores a través de otros conceptos que denominan o etiquetan como “Plan de Pensiones”, o con el fin de que el trabajador no pague Impuesto Sobre la Renta (ISR) y contribuciones de seguridad social. Derivado de lo anterior, las autoridades fiscales han puesto candados en las disposiciones legales y han dejado clara su postura de no aceptar las estructuras que pretenden desvirtuar la naturaleza de la prestación Plan de Pensiones y etiquetar lo que realmente es el sueldo de los trabajadores como un Plan de Pensiones. Para que los Planes de Pensiones no formen parte de la base para el pago de cuotas, en términos del artículo 27 fracción XVIII de la Ley del IMSS, deben reunir los requisitos establecidos por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR), los cuales se encuentran en las Disposiciones de Carácter General Aplicables a los Planes de Pensiones (publicado en el DOF el 21 de enero). De acuerdo con estas, se debe contar con el registro electrónico ante la CONSAR, el cual debe hacerse cada año durante mayo. Asimismo, conforme al artículo 13, para considerar que esta prestación tiene tal naturaleza, debe tener como objetivo “complementar el ingreso en el retiro de las personas que mantengan una relación laboral con la
entidad que financia dicho Plan de peno que pudieran recibir beneficios directos siones, otorgándoles una jubilación al de un plan de pensiones teniendo relamomento de separarse definitivamención laboral vigente. Si nos ubicamos en el te de dicha entidad después de haber supuesto de que los trabajadores activos laborado varios años en ella”. reciban beneficios del plan de pensiones Los Planes de Pensiones de registro en forma quincenal, se está desvirtuanelectrónico deberán reunir los siguiendo la naturaleza de esta prestación y en tes requisitos para no acumularse en la realidad estamos ante la figura de sueldo base para el pago de cuotas al IMSS: que paga el patrón al trabajador por su "[I] Sus beneficios deberán otorgarse trabajo y por tanto es una partida que en forma general. Se entenderá que los se debe acumular a la base para el pago beneficios de los Planes de Pensiones de de cuotas al IMSS y aportaciones al InsRegistro Electrónico se otorgan en fortituto del Fondo Nacional de la Vivienda ma general, cuando sean los mismos para para los Trabajadores (Infonavit), de igual todos los trabajadores de forma si no se cumple con un mismo sindicato o pala naturaleza de la prestara todos los trabajadores ción, el importe que recibe no sindicalizados, aun el trabajador es base de autoridades cuando dichos beneficios pago del ISR. han puesto solo se otorguen a los traLos patrones no escandados en las bajadores sindicalizados tán obligados a otorgar disposiciones o a los trabajadores no la prestación de Plan de legales para sindicalizados. Pensiones. Si así lo hacen, no dejar que [II] Las sumas de dinees complementaria de la se desvirtúe la pensión de cesantía y vero destinadas a los Planes naturaleza del de Pensiones de Registro Plan de Pensiones. jez que otorga el IMSS por mandato de Ley, conforElectrónico deberán estar me a las aportaciones que los patrones y debidamente registradas en la contabilitrabajadores están obligados a efectuar. dad del patrón. [III] Las sumas de dinero destinadas Al ser una decisión discrecional de los al Fondo deberán ser enteradas directapatrones otorgar la prestación, las lemente por el patrón. yes fiscales incentivan con beneficios [IV] El patrón, o quien este contrate coa quienes la dan, aunque al día de hoy mo Administrador del Plan de Pensiones dichos beneficios están más acotados. de Registro Electrónico, no podrá hacer El Plan de Pensiones es una prestaentrega a los trabajadores de ningún ción de previsión social, la cual, si atiende beneficio directo, en especie o en dinero a su naturaleza, es una excelente prestacon cargo al Fondo, durante el tiempo que ción para los trabajadores y no es base de estos presten sus servicios a la empresa pago de cuotas al IMSS, además de contar ni tampoco a quienes no hayan cumplido con incentivos fiscales en materia de ISR, los requisitos de jubilación establecidos es conveniente que los patrones que la en los propios Planes de Pensiones de otorguen se cercioren de cumplir correcRegistro Electrónico.” tamente con las disposiciones fiscales a efecto de obtener los beneficios que así Como se puede observar, las disposiciocorresponden, pues la autoridad precisa nes que regulan las características con que cuando no se cumplan con los requique deben contar los Planes de Pensiones sitos y se desvirtúe la naturaleza de la están orientadas a dejar de una maneprestación, se considerará una práctica ra clara que no es posible otorgarlos en indebida y ejercerán sus facultades de forma quincenal a trabajadores activos fiscalización.
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EJERCICIO PROFESIONAL
Seguridad Social
C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial online de la revista Veritas lncm@prodigy.net.mx
CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL, INFONAVIT Y CONTRIBUCIONES LOCALES
PAGO DE IMPUESTOS Y PLAZOS
Pago de cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Septiembre 2016
El plazo para el cumplimiento y pago vence el lunes17 de octubre de 2016
Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México. Septiembre 2016
El plazo para el cumplimiento y pago vence el lunes 10 de octubre de 2016
Pago del Impuesto Sobre Nóminas en el Distrito Federal. Septiembre 2016
El plazo para el cumplimiento y pago vence el lunes 17 de octubre 2016
Fechas límite para la presentación del Aviso y Dictamen al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), por el Ejercicio 2015.
AVISO
Infonavit
2 de mayo de 2016
DICTAMEN
1 al 31 de octubre de 2016
CARÁTULA para presentar el Dictamen CARTA de Presentación. Formato DI-03 OPINIÓN ANEXO I Informe respecto de la situación
DICTAMEN para efectos al Infonavit elaborado por Contador Público Autorizado (CPA). ANEXOS del Dictamen respecto del cumplimiento de las Obligaciones que la Ley del Infonavit y sus Reglamentos imponen a los Patrones y demás sujetos obligados. Dictamen Voluntario. En impresión y CD.
Publicado el 24 de agosto de 2016 en el Diario Oficial de la Federación (DOF). El titular de la Dirección Jurídica del Instituto Mexicano del Seguro Social emite el criterio de interpretación, para efectos administrativos, del artículo 101 de la Ley del Seguro. Primero.- El subsidio por maternidad previsto en el artículo 101, de la Ley del Seguro Social, debe otorgarse a las madres trabajadoras en la misma forma en la que estas disfrutan de las semanas de descanso concedidas mediante incapacidad del Instituto, por lo que si dichas semanas son transferidas del periodo antes del parto para después del mismo, en términos del artículo 170, fracción II, de la Ley Federal del Trabajo, el pago del subsidio debe seguir la misma suerte.
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del Patrón Dictaminado. Conciliación del Total de Percepciones de los trabajadores contra la base de Aportación del Ejercicio. ANEXO I BIS Total de pagos normales, complementarios y/o derivados por Dictamen, por registro Patronal y por Ejercicio. ANEXO II Análisis de Pagos a Personas Físicas. Análisis del entero de descuentos para la Amortización de créditos y determinación de omisiones. INCLUIR en el Dictamen lo siguiente: Balanza de Comprobación Analítica. Copia del Aviso para Dictaminar. Formato DI-01 Dos tantos del cuaderno del Dictamen. Impresión. Dos tantos del CD. Rotulado. Presentar el Dictamen en CD y en formato PDF. Segundo.- La incapacidad para trabajar por maternidad comprende tanto el período prenatal como el postnatal, por lo que no existiría impedimento jurídico alguno para que el certificado por incapacidad en comento se expida desde el inicio de la incapacidad y por el total de días que resulte de la suma de ambos periodos, en los términos señalados en el punto anterior, que podrá ser de hasta 84 días, de acuerdo al planteamiento descrito. Tercero.- En aquellos casos en los que el parto ocurra en una fecha posterior a la estimada por el Instituto, los días que medien entre estos eventos deberán sumarse a los días amparados por el certificado único de incapacidad para trabajar por maternidad, entregándose a la madre trabajadora el subsidio correspondiente por concepto de enfermedad general, de conformidad con lo previsto en el artículo 143, fracción I, del Reglamento de Prestaciones Médicas del IMSS. En consecuencia, se deja sin efectos el oficio número 0952174000/0039, de fecha 31 de enero de 2013, emitido por esta Dirección Jurídica, así como a todos aquellos que se opongan a lo aquí mencionado.
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OPINIÓN
Enigma Contable Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM smeljem@itam.mx
LA OLA QUE VIENE Estamos
viviendo un cambio similar al de cambios, de eliminar la tardanza en la manera de reaccionar la era de la Revolución Industrial, con la diferencia de que a los mismos y a las condiciones del mercado, no inmovilien esa época se automatizó la mano de obra y ahora se zando capital en lugares que podrían frenar la respuesta”, está automatizando la inteligencia humana. Los sistemas esta carrera para mantenerse por delante ya ha producido de información se están diseñando para procesar inforalgunas alianzas inesperadas como la de Toyota y Uber. mación igual que lo hace un cerebro humano, a partir de Las mejores asociaciones comienzan con una definición imágenes, conversaciones y textos, con el objetivo de hacer común de la propuesta de valor y éxito conjunto del cliente, inferencias, evaluar alternativas e incluso se desarrollan están diseñadas tomando en cuenta objetivos estratégicos tecnologías de inteligencia emocional capaces de detectar claros alineados con los programas de crecimiento de ambas el estado de ánimo. organizaciones y no como resultado de una reacción táctica Ante esta tendencia imparable, por alguna disrupción específica. seguramente afrontaremos enormes El modelo de negocio que mejor riesgos, pero también grandes oporejemplifica el nuevo ecosistema es el tunidades, ¿qué piensan los directores de las compañías con plataformas de financieros entrevistados por KPMG, ganadoras serán las que sean información abierta como Apple, Gooen su encuesta denominada Ahora o más ágiles en la innovación gle e IBM, las cuales crecen a través de Nunca, U.S. CEO Outlook 2016?: y adopción de las nuevas asociaciones mutuamente benéficas y
Las compañías
Dos tercios creen que los próximos tecnologías, buscando la las aportaciones de un amplio ecosistres años serán más críticos para su digitalización de su negocio. tema de desarrolladores. industria que los 50 anteriores. Las líneas que separan las indus 85% admite su vulnerabilidad por la cantidad de tiemtrias, empresas, tecnologías y clientes están desaparecienpo que tienen que dedicar a elaborar estrategias sobre las do; la colaboración es una alternativa viable para competir, tendencias en innovación y disrupción. resultando en modelos que requieren una redefinición del Una mayoría siente aprensión por la integración de los poder, las responsabilidades y el estilo de liderazgo. procesos de negocio con la inteligencia artificial y cognitiva. La encuesta concluye que los ganadores serán los que La lealtad del cliente es una preocupación para 90% y poco más de la mitad creen que no siguen el ritmo de las expectativas de sus clientes. Dos tercios están preocupados porque sus organizaciones no cuentan con un modelo de negocio disruptivo por lo que están recurriendo a asociaciones o adquisiciones para contar con la tecnología necesaria que les dé una ventaja competitiva. Todos ellos señalan que la seguridad cibernética y la regulación representan sus principales riesgos. Al respecto, Singh Mecker, líder global de Innovación de KPMG, señala: “Es demasiado y demasiado rápido, ya no solo se trata de la eliminación de costos, sino de anticiparse a los
sean más ágiles en la innovación y adopción de las nuevas tecnologías, buscando la digitalización de su negocio para entender las necesidades cambiantes de sus clientes. También aquellos que logren formar alianzas y empresas conjuntas para sumar fuerzas que les permitan proporcionarles a sus clientes los servicios innovadores que están demandando. ¿Los contadores estamos innovando?, ¿hacemos uso de las nuevas tecnologías y entendemos las necesidades cambiantes de nuestros clientes? Me parece que muchas veces, justificados por el principio de conservadurismo, no queremos cambiar nuestro statu quo y preferimos ser cautelosos haciendo lo mismo de siempre, pero esta forma de pensar no nos pondrá a salvo de la ola que viene. OCTUBRE 2016
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VIDA COLEGIADA
Actividades de la Presidencia
Lic. David Aarón Mancera Velasco y Lic. Laura Leticia Valencia Flores Asesores editoriales redaccionveritas@colegiocpmexico.org.mx
FIRMAN CONVENIO
CON ITESM ESTADO DE MÉXICO CON EL OBJETIVO de introducir a la vida colegiada a los estudiantes desde el inicio de su carrera e incrementar la participación de los académicos en las actividades del Colegio, el 10 de agosto se llevó a cabo la firma del convenio entre el Colegio y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Estado de México. Durante el evento se dieron cita, por
La Directora del ITESM Campus Estado de México y la Presidenta del Colegio durante la firma del convenio.
parte del Colegio, la Presidenta, C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros; la Vicepresidenta de Comunicación e Imagen, C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz; el
Vicepresidente de Vinculación Universitaria, L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres, y el Director Ejecutivo, L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Como representantes del ITESM estuvieron la Directora del plantel, Dra. María Fonseca Paredes; la Directora de la Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas, M.A. Mónica Pinal García; la Directora del Departamento de Finanzas y Contabilidad, Dra. Martha Moreno Barbosa, y el Director del Departamento de Administración y Liderazgo, Dr. Juan Carlos Hernández Cruz.
VISITA AL TRIBUNAL SUPERIOR
DE JUSTICIA DE LA CDMX
El Magistrado del Tribunal Superior de Justicia recibió a los representantes del Colegio.
LA PRESIDENTA del Colegio asistió el 10 de agosto como invitada al Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México, acompañada del C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra, Vicepresidente de Gobierno; la C.P.C. Silvia Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Comunicación e Imagen, y el C.P.C. Fernando Taboada Solares, Asesor del Comité Ejecutivo, quienes fueron recibidos por el Magistrado Dr. Edgar Elías Azar, Presidente del Tribunal
APUESTAN POR
LA EQUIDAD DE GÉNERO LA C.P.C. ROSA MARÍA Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, participó el 2 de septiembre en el programa Mujeres en la tribuna de Radio IMER, un espacio conducido por la Maestra Lourdes Enríquez y gestionado por la Dra. Patricia Galeana, para dar voz a la Federación de Mujeres Universitarias (FEMU). El tema predominante fue el relacionado al papel de las mujeres en la profesión contable, 34
en el que también participó el Mtro. Antonio Cíntora, Consultor independiente en temas de género experto en masculinidades y Annia Mayerstein, colaboradora de Desastre.mx. También se abordó la campaña HeForShe, la cual lanzó la Organización de las Naciones Unidas en meses pasados e invita a unirse a la creación de conciencia sobre la equidad de género.
Superior de Justicia y del Consejo de la Judicatura de la Ciudad de México. Durante la reunión se trataron aspectos relevantes sobre la nueva implementación del sistema para que los conflictos legales sean resueltos por medio de juicios orales e impartir una justicia más rápida, transparente y expedita. Asimismo se destacaron los beneficios de este sistema que ayudará a disminuir los índices de corrupción.
LA FCA RECONOCE
AL COLEGIO
LA FACULTAD de Contaduría y Administración de la UNAM otorgó un reconocimiento al Colegio por su aporte a la educación superior dentro del Programa de Asignaturas Empresariales y Organizacionales, donde el C.P.C. Ricardo Suárez David, parte del Colegio, imparte la asignatura Precios de Transferencia. La ceremonia se realizó el 23 de agosto en la Cámara Superior de Comercio de la CDMX.
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REUNIÓN CON SOCIOS
DIRECTORES
La Contadora Cruz Lesbros acompañada por Socios Directores de las principales firmas.
INTEGRANTES Y ASESORES del Comité Ejecutivo del Colegio, junto con su Presidenta, socios, directores y representantes de diversas firmas se reunieron el 22 de agosto para discutir sobre
el futuro de la profesión en México, así como la posición de la Contaduría en la vida social actual. Asistieron al Colegio, el C.P.C. Pablo Mendoza García, Director General y Presidente del Consejo en Crowe Horwath Gossler; el C.P.C. José Luis Fernández Fernández, Socio Director de Chevez Ruiz Zamarripa; el C.P.C. Francisco Javier Pérez Cisneros, Socio Director de Deloitte México; el C.P.C. Guillermo García Naranjo Álvarez, Socio Director de KPMG en México, y el C.P.C. Mauricio Brizuela Arce, Director General de Salles Sainz Grant Thornton.
ESTRECHAN LAZOS CON ASOCIACIÓN
DE HOTELES DE LA CDMX
Autoridades del Colegio de Contadores y la Asociación de Hoteles de la CDMX se reunieron para establecer un convenio.
PARA FAVORECER la relación entre las entidades y consolidar a partir de acciones puntuales, el 24 de agosto se celebró el convenio entre el Colegio y la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México, encabezado por sus respectivos Presidentes: la C.P.C. Rosa María
Cruz Lesbros y el L.C.P. Eloy Rodríguez Liñero, quien también es miembro de la Comisión de Desarrollo Sector Empresa Asesores de Empresas Familiares - La Salle, del Colegio. También asistieron el Mtro. Alberto Carlos Albarrán, Director Ejecutivo de la Asociación, así como la C.P. Rosa María Martínez, Secretaria del Consejo Directivo. Por parte del Colegio, el L.C.P. Luis Madrigal, Director Ejecutivo; el C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional, y el C.P.C. Parménides Lozano, Coordinador del Comité Técnico Normativo.
Los C.P.C. y P.C.C.O. Fernando Espinosa López y Francisco Javier Álvarez Mendoza, Socios de Auditoría de EY México y PwC, respectivamente, asistieron en representación de las firmas. El C.P.C. Ubaldo Díaz Ibarra, Vicepresidente de Gobierno; el C.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri, Vicepresidente de Finanzas; los C.P.C. Enrique Asiain Torres, Ricardo Paullada Nevárez, y Alejandro Ruiz Onofre, asesores del Comité Ejecutivo, así como el C.P.C. Armando Espinosa Álvarez, Auditor Financiero, acudieron en representación del Colegio.
PREMIAN A
MUJER DESTACADA LA PRESIDENTA del Colegio fue invitada el 11 de agosto a la entrega del reconocimiento Mujer Destacada del Año, el cual otorgó la Presidenta del IMCP, C.P.C. Olga Leticia Hervert, en honor a la trayectoria de la Mtra. Mónica Flores Barragán, Directora General para ManpowerGroup Latinoamérica. Al evento asistió el funcionario de la Comisión de Hacienda del Senado de la República y el titular de la Comisión de Seguridad Social de Crowe Horwarth México.
ALIANZA CON LA ESCUELA
LEONA VICARIO EL 29 DE AGOSTO se realizó la firma de convenio entre el Colegio y la Escuela de Contabilidad y Administración Pública, Leona Vicario, encabezado por directivos de ambas instituciones, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del
Colegio, y por la C.P. Bertha Luján Uranga, Presidenta de la Asociación de la escuela Leona Vicario, en una solemne ceremonia dieron por asentado su compromiso profesional de acercar a los jóvenes universitarios a la vida colegiada.
Las Presidentas del Colegio y de la Asociación de la Escuela Leona Vicario firmaron un compromiso profesional. OCTUBRE 2016
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VIDA COLEGIADA
Actividades de las Vicepresidencias
Lic. Laura Leticia Valencia Flores y Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesores editoriales redacciónveritas@colegiocpmexico.org.mx
FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
CONEXIONES
CON LA PROFESIONALIZACIÓN Examen de Certificación PLD | Semana Nacional de Auditoría Gubernamental Jornadas Fiscales | Exposición Comité Ejecutivo | Congreso de Contadores Públicos Universitarios | Despertar, conciencia de vida | Maratón SAT
La Dra. María de los Ángeles Velázquez, la L.C. Alma Luz Alcántara y el C.P.C. José Antonio Gutiérrez, en el curso de prevención de lavado de dinero.
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EXAMEN DE CERTIFICACIÓN EN MATERIA DE PLD El curso Preparación para el examen de Certificación en materia de Prevención de Lavado de Dinero (PLD) se llevó a cabo en la Sede Sur del Colegio del 29 de agosto al 2 de septiembre. El C.P.C. y M.A. David Henry Foulkes Woog, Socio de Foulkes, Vigil y Cía.; la Dra. María de los Ángeles Velázquez Martínez, Auditor Interno en Centro Cambiario Texcoco, y la C.P.C. María de Guadalupe Villanueva Garduño,
Auditoría Interna en Gentera, coordinaron las sesiones. El primer día, la L.C. Angélica Navarro López, Asesora en PLD, y el L.F.B. Daniel Alberto Ortiz de Montellano Velázquez, Oficial de Cumplimiento en Centro Cambiario Texcoco, presentaron el tema en cuanto al panorama mundial y la normatividad internacional. La L.C. Alma Luz Alcántara González, Gerente de Auditoría en PLD en de la Paz Costemalle DFK, y el C.P.C. José Antonio Gutiérrez Andonegui, Socio Director en IURA-CPA Consulting, abordaron el marco de prevención del sistema financiero mexicano. En cuanto a la revisión de cumplimiento en la materia, el C.P. Luis César González Jaimes, Gerente en Garrido Licona y Asociados, y el Contador Gutiérrez Andonegui, expusieron el marco regulatorio. La Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI) y el Grupo de Acción Financiera contra el Blanqueo de Capitales (GAFI), fueron algunos de los temas que también abordaron. El último día de exposiciones, el Licenciado Ortiz de Montellano Velázquez, y la L.I. Rosalía Castañeda Vivar, Directora de Servicio de Consultoría en BCO, Asesores de Negocios, explicaron
cabalmente la gestión y detección de riesgos.
SEMANA NACIONAL DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL La Comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental organizó la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental, el reto de la implementación del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), la cual fue inaugurada por la Presidenta del Colegio, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros. El primer especialista en externar sus conocimientos sobre las estrategias de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) para la implementación del SNA fue el C.P. Fernando Cervantes Flores, Auditor Especial de Tecnologías de Información, Comunicaciones y Control de la ASF. La segunda panelista, la M.A. Muna Dora Buchahin Abulhosn, Directora General de Auditoría Forense de la ASF, dio una breve introducción sobre qué es la auditoría forense y en qué consiste. El C.P. Óscar Rosales Jiménez, integrante de la Comisión organizadora, abordó la ética profesional en el servicio público; posteriormente, el C.P.C. Guillermo Salgado Laguna, especialista certificado en auditoría forense en PwC
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Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias
El Mtro. Alfredo Figueroa Fernández asistió como expositor durante la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental.
México, ejemplificó un caso práctico de Para la tercera fecha, el primer inviauditoría forense. tado fue el Magistrado Manuel Luciano El segundo día, el Mtro. Alfredo Hallivis Pelayo, Presidente del Tribunal Figueroa Fernández, exconsejero del Federal de Justicia Fiscal y AdministraInstituto Federal Electoral, captó la tiva (TFJA). En seguida, el Lic. Eleazar atención de los deponentes. El exconsePablo Moreno Moreno, Director General jero partió de la alternancia política en en la Procuraduría General de la RepúMéxico del año 2000 para explicar lo que blica, explicó con base en su especialidad ahora conforma al SNA. qué es el Sistema Penal El Marco Integrado Acusatorio. de Control para el SecLa penúltima expotor Público creado en sitora de la tarde fue la el Sistema Nacional de Penal Acusatorio C.P.C. y M.I. María de las Fiscalización fue el tey la auditoría en Mercedes Cid del Prado ma principal de la Lic. adquisiciones Sánchez, quien detalló los María Elena Rodríguez se abordaron antecedentes y la impleUribe, integrante de la durante la Semana mentación de las Normas Comisión de Contabilide Contabilidad Profesionales de Auditodad y Auditoría Gubery Auditoría ría del Sistema Nacional namental, y el L.C. y Gubernamental. de Fiscalización. P.C.CA. Gerardo González En el cierre de pode Aragón Rodríguez, Vicepresidente nencias durante el tercer día participó de Educación Profesional Continua, tola C.P.C. y P.C.CA. Martha Paz Arroyo, mó como tema principal a Los Testigos Integrante de la Comisión de ContabiliSociales en las Contrataciones del Sector dad y Auditoría Gubernamental, quien Público. desarrolló un caso práctico de auditoría La panelista e Ing. Annabel Quinteen adquisiciones. ro Molina, Directora General Adjunta de La mesa de honor que clausuró la Auditoría a Obra Pública de la Unidad Semana de Auditoría Gubernamental en de Control y Auditoría de la Secretaría su último día estuvo encabezada por el de la Función Pública, cerró la segunda Dr. René Humberto Márquez Arcila, Aujornada con la ejemplificación de un caso ditor Superior del Estado de Yucatán; práctico de Auditoría a obra pública. el Lic. Enrique Arce Bravo, Presidente
El Sistema
de la Academia Mexicana de Auditoría al Desempeño; el C.P.C. Rafael Castillo Vandenpeereboom, Auditor Superior del Estado de Querétaro, y el C.P.C. José Luis Martiñón Cavia, integrante de la Comisión organizadora del evento magno. Finalmente, el L.C. y P.C.CA Benjamín Reyes Torres, Vicepresidente de Vinculación Universitaria, clausuró el evento y se llevó a cabo un brindis en las instalaciones del Colegio.
JORNADAS FISCALES Durante dos días, expertos en materia fiscal impartieron conferencias en un curso del Colegio que llevó por nombre Jornadas Fiscales. Con la presencia e inauguración de la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, autoridades del Servicio de Administración Tributaria (SAT), la Procuraduría de Defensa al Contribuyente (Prodecon), así como socios de despachos y firmas reconocidas compartieron sus conocimientos. El Act. Ernesto Luna Vargas, Administrador General de Auditoría Fiscal Federal del SAT, ahondó en temas de fiscalización, así como de auditoría fiscal. Asimismo, recalcó que el trabajo que realizan los contadores es importante para la instancia administrativa, pues desde un inicio han buscado lograr un alto nivel de cumplimiento voluntario en México. OCTUBRE 2016
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El Act. Ernesto Luna Vargas ahondó en temas de fiscalización y de auditoría fiscal durante el evento Jornadas Fiscales.
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VIDA COLEGIADA
Actividades de las Vicepresidencias
Los estudiantes organizadores del Primer Congreso de Contadores Universitarios, al lado de la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros y la Dra. Sylvia Meljem.
la administración de dicha institución contable. Para concluir la ceremonia de apertura, las contadoras Cruz Lesbros y Matus de la Cruz rindieron honores a todos lo que han integrado el Comité Ejecutivo a lo largo de la historia del Colegio.
CONGRESO DE CONTADORES PÚBLICOS UNIVERSITARIOS
La Presidenta del Colegio y la Vicepresidenta de Comunicación e Imagen inauguraron la exposición Comité Ejecutivo, una historia de innovación.
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EXPOSICIÓN COMITÉ EJECUTIVO El 30 de agosto en el Colegio, la Presidenta del Colegio, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, y la Vicepresidenta de Comunicación e Imagen, la C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz, inauguraron la exposición Comité Ejecutivo, una historia de innovación, donde se hace un homenaje a todos los que han integrado el Comité de 1949 a la fecha. En la exposición se exhibe una muestra fotográfica que forma parte del acervo del Colegio, donde se aprecia de forma cronológica a todos los comités ejecutivos que han estado frente a
El 2 de septiembre se llevó a cabo el 1er. Congreso de Contadores Públicos Universitarios del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), cuyos patrocinadores fueron las firmas KPMG, Ernst & Young (EY), PwC, Deloitte y Chévez Ruiz Zamarripa, quienes impartieron diversos talleres. Como invitados especiales, asistieron el Instituto Mexicano de Especialistas Fiscales (IMEF) y el Colegio. En la bienvenida estuvo presente la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, así como el C.P.C. Humberto Pacheco Soria, Socio Líder de Capital Humano en PwC; el C.P.C. Armando Espinosa Álvarez, Socio Director Nacional del Departamento de Práctica Profesional en KPMG; el C.P.C. Ignacio Jaimes Pérez, Socio de Auditoria en EY; el C.P.C. Jorge Omar Esquivel Romero, Socio de Auditoría en Deloitte; el C.P.C. Bernardo Ramírez Figueroa, Socio
de Consultoría Fiscal en Chevez Ruiz Zamarripa; la Mtra. Annapaola Llanas Mejía, Directora del Programa en Contaduría Pública y Estrategia Financiera del ITAM; el Ing. José Domingo Figueroa Palacios, especialista del IMEF y Regina Espinoza Athie, representante de Contaduría Pública y Estrategia Financiera del ITAM. El primer panel del evento fue Responsabilidad social del Contador Público en la Agenda 2030, en el que participó la Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera, Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable del ITAM; el C.P.C. Luis Carlos Ledesma Villar, Especialista en el Área Fiscal Internacional, y la Mtra. María Eugenia Casar Pérez, Directora Ejecutiva de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID). El C.P. Armando Leos Trejo, CFO de Banamex, compartió con los estudiantes una emotiva exposición de su vida profesional; el Mtro. Jorge Familiar, Vicepresidente del Banco Mundial, expuso la agenda de esta entidad y respondió cabalmente a las preguntas de los asistentes que se centraron en el desarrollo económico de México. Finalmente, la C.P.C. Carmen Karina Tapia Iturriaga, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), impartió la conferencia El poder de los números.
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El C.P.C. Víctor Keller le otorgó un reconocimiento al C.P. José Besil por su conferencia magistral y la presentación de su libro Despertar, conciencia de vida.
DESPERTAR, CONCIENCIA DE VIDA El Vicepresidente Regional de la Zona Centro, el C.P. José Besil Bardawil, presentó el 13 de agosto en las instalaciones del Colegio el libro de su autoría Despertar, conciencia de vida. El C.P.C. Francisco Chevez Robelo ahondó en la asociación de beneficencia que preside, El Rostro Humano de la Contaduría Pública, la cual se encarga de apoyar a aquellos niños con bajos recursos, y que recibirá todos los ingresos que resulten de la venta del libro del Contador Besil. Temas como los sentimientos, la fe y formas de personalización fueron puestos sobre la mesa para ser tratados con detenimiento y analizarlos en conjunto. A su vez, anécdotas personales del autor se tomaron como reflexión con el objetivo de trasladar hechos y sentimientos a quienes estuvieron presentes durante la plática. Finalmente, el Contador Besil recibió un reconocimiento a manos del C.P.C. Víctor Keller Kaplanska, expresidente del Colegio, y agradeció a los asistentes por haberlo acompañado durante dos horas.
MARATÓN SAT Patrocinado por la firma Chevez Ruiz
Zamarripa, el Maraton del Servicio de Departamento de Educación Fiscal del Administración Tributaria (SAT) tuvo luSAT; el C.P.C. Rodrigo Vázquez García, gar el 24 de agosto en el Colegio. ParticiSocio de Administración y Recursos pantes de 17 estados se dieron cita para y el C.P.C. Ernesto Torres García, Socio competir en uno de los acontecimientos de Consultoría, ambos en Chevez Ruiz más importantes para la comunidad esZamarripa; el Presidente de la Comisión tudiantil de la Contaduría. de Auditoría, C.P.C. y P.C.FI. Antonio BoLa C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, jorges García, y la Jefa de Afiliación y Presidenta del Colegio, Atención del Colegio, L.A. el Lic. Adrián Guarneros Érika López García. Tapia, Administrador La Facultad de ConGeneral del SAT; el C.P.C. el Maratón del taduría y Administración Ricardo Paullada NeSAT participaron de la Universidad Naciovárez, Socio en Chevez estudiantes de nal Autónoma de México Ruiz Zamarripa; el L.C. y 17 estados de la (UNAM) se llevó el tercer P.C.CA. Benjamín Reyes República, quienes lugar. El Instituto PoliTorres, Vicepresidente compitieron en técnico Nacional, ESCA de Vinculación Univeruno de los eventos Santo Tomás ocupó el sitaria, así como la C.P.C. más esperados segundo lugar, y para el Rosalía Ortega López, por la comunidad esperado primer lugar se Asesora de la misma Cocontable. anunció a Alberto López misión, quien fungió coMorales, Misael de Jesús mo maestra de ceremonias, recibieron López Cabrera, María Fernanda Martínez a los universitarios. Rubio y Gisell Cristina Flores Aranda, del El Lic. Guarneros Tapia inauguró Instituto Tecnológico de Sonora, Campus el evento con unas palabras de motiObregón, quienes fueron los ganadores vación sobre las metas profesionales del Maratón. Sus entrenadores fueron de los estudiantes. El jurado estuvo el Dr. José Luis Rivera Martínez y el M.C.
En
conformado por la Contadora Ortega López, el Contador Reyes Torres; el Lic. Guillermo Zamora Morales, Jefe de Departamento de Civismo Fiscal, y la Lic. María de Lourdes Piñón López, Jefe de
Osvaldo Rubio. De esta forma se dio por terminada la segunda edición de este evento, en el cual el compañerismo, la constancia y optimismo se hicieron presentes. OCTUBRE 2016
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El Instituto Tecnológico de Sonora ganó la segunda edición del Maratón SAT.
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VIDA COLEGIADA
Actividades de las Vicepresidencias
C.P. y P.C.FI. César Catalán Sánchez Socio de Impuestos Internacionales KPMG, Integrante de la Comisión Fiscal Internacional del Colegio e Integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas. cesarcatalan@kpmg.com.mx
XVIII FORO DE TRIBUTACIÓN INTERNACIONAL
REGLAMENTO, MISCELÁNEA Y POLÍTICA FISCAL Durante la décimo octava edición que se realizó en Acapulco, los participantes –entre estos autoridades fiscales– analizaron y compartieron información sobre un amplio contenido, que incluyó precios de transferencia, comercio internacional y Refipres.
Durante
18 años el Colegio de Contadores Públicos de México ha organizado de manera exitosa el Foro de Tributación Internacional, en esta ocasión con más de 100 participantes, entre autoridades fiscales, profesionales independientes y expertos de diversos sectores empresariales, así como miembros de la Comisión Fiscal Internacional. El amplio contenido incluyó sesiones en materia de estructuración de adquisiciones, auditoría fiscal y financiamiento internacionales; precios de transferencia, acuerdos multilaterales y Regímenes Fiscales Preferentes (Refipres). Durante la sesión se tuvo el privilegio de compartir con el C.P. Luis Antonio González, Administrador Central de Fiscalización a Grandes Contribuyentes Diversos en el Servicio de Administración Tributaria (SAT), y el C.P. José Manuel Ramírez, Socio de KPMG US, respecto del Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (RLISR), la Resolución Miscelánea Fiscal (RMF) y algunos casos de política fiscal que se observan en auditorías a contribuyentes.
MODIFICACIONES AL RLISR El RLISR se modificó en octubre de 2008 para adecuar sus referencias a la Ley del 40
Impuesto Sobre la Renta (LISR) vigente a partir de 2014, incorporar algunas reglas que se encontraban en la RMF y modificaciones diversas como las relativas a Fondos de Pensiones y Jubilaciones Exentos (FPJE), operaciones financieras derivadas, entre otras. El reglamento condicionó la exención del Impuesto Sobre la Renta (ISR) aplicable a los ingresos percibidos por personas morales y fondos de inversión extranjeros, a que los FPJE participen en ellos de forma directa, que 90% de sus ingresos provengan de la enajenación o arrendamiento de inmuebles o la venta de “acciones inmobiliarias”; que tales entidades estén exentas del ISR en su país y que este tenga celebrado un Acuerdo Amplio de Intercambio de Información (AAII) con México, además de que la distribución a los FPJE se encuentre exenta (artículo 272). La discusión se ha centrado en si las inversiones multinivel, que no se permiten con este reglamento, atendían más a la necesidad de distinguir o separar a los distintos inversionistas institucionales, la incorporación de administradores, la diversificación y promoción de portafolios, que busca beneficiar con la exención a quien no tenía el derecho a obtenerla.
INCORPORACIÓN DE REGLAS A LA RMF Por su parte, también se abordaron las reglas incorporadas a la RMF para, por un lado, ratificar el polémico cambio al régimen de los FPJE, y por el otro, aceptar con cierto matiz la necesidad de estructuras multinivel. Concretamente se incorporaron requisitos adicionales para acceder a la exención: (1) que el FPJE resida en un país con AAII, (2) que participe en más de 95% de la persona moral o fondo de inversión extranjeros, (3) siendo estas entidades residentes en un país con el que México haya celebrado un tratado para evitar la doble tributación y (4) que dichas entidades posean directamente a la persona moral mexicana inmobiliaria (regla 3.18.3. y 3.18.37). Adicionalmente, la RMF incluyó la posibilidad de mantener el régimen previo hasta el 30 de junio de 2016 y también de llevar a cabo una reorganización de las inversiones, aplicar la exención prevista en la LISR en caso de que se cristalizaran ingresos por enajenación de acciones. Se destacó que se debe profundizar en el análisis de la exención aplicable a intereses, ya que en muchos casos el marco regulatorio de los FPJE no les permite otorgar financiamiento directo, por lo que el beneficio sería nugatorio en ese caso. También se resaltó el hecho de que la RMF, al permitir que un fondo de inversión no sea considerado residente
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en el extranjero, cuando no tenga personalidad jurídica, sus ingresos sean atribuibles directamente a sus beneficiarios y residan en un país con AAII, reconoce implícitamente la posibilidad de mantener estructuras multinivel (regla 3.18.37).
FIBRA E, MODIFICACIONES AL RÉGIMEN En materia de Fibra E, de forma breve, se destacaron las modificaciones que sufrió el régimen con el objetivo de facilitar el uso de este vehículo para la inversión en los sectores de energía e infraestructura, concretamente, el permitir el diferimiento del ISR causado en la aportación de las acciones a la Fibra E con el ajuste del concepto de actividades permitidas, aceptando proyectos green field derivados de proyectos maduros, y regulando la exención para extranjeros por la venta de Certificados Bursátiles Fiduciarios. En relación con la RMF, se resaltó finalmente la importancia de la eliminación de la facilidad para no presentar la declaración informativa de Refipres para el caso de jurisdicciones que se encuentran en la “lista negra” y que tienen AAII celebrado con México, además de las nuevas formas electrónicas vigentes, que en conjunto plantean problemáticas muy relevantes para los inversionistas mexicanos, aun cuando no perciban ingresos de Refipres. El SAT en fechas recientes ha tenido algunos casos que involucran
transacciones internacionales y domésticas, que desde la perspectiva general de la autoridad fiscal provocan efectos de erosión en la base tributaria. El primero de ellos exponía una estructura de operación que es común en nuestro país, donde una compañía extranjera vende sus productos a clientes mexicanos, ofreciendo la entrega de los mismos y servicios de mantenimiento en México. Para ello, el vendedor contrata a su subsidiaria bajo un mandato mercantil con una contraprestación por comisión; sin embargo, las autoridades observan que dada la importancia de la logística, el mantenimiento y servicios prestados en nuestro país, el precio de transferencia podría ser mayor, o bien, podría haber exposición a la constitución de un establecimiento permanente.
PRECIOS DE TRANSFERENCIA, ACUERDOS GLOBALES Otros casos discutidos, también vinculados a precios de transferencia, fueron relativos a la realización de acuerdos globales entre partes no relacionadas, a través de los cuales se logran asignar utilidades mayores en jurisdicciones de baja imposición, a pesar de ser transacciones idénticas o similares a las realizadas con compañías que operan en nuestro país. Asimismo, se han detectado situaciones en las cuales compañías mexicanas otorgan descuentos importantes a sus partes relacionadas
residentes en paraísos fiscales cuando ese mismo descuento no es trasladado a la compañía que finalmente comercializa el producto, y mucho menos al cliente final que es un tercero independiente, disminuyendo de esa forma la base en México y aumentándola en un Refipre. En todos los casos comentados, se enfatizó del uso eficiente que logra la autoridad de los AAII, con jurisdicciones diversas incluyendo Refipres, obtención de buenos resultados en términos de oportunidad y relevancia de la información intercambiada. Asimismo, el involucramiento de otras autoridades en materia de competencia, aduanas, comercio internacional, precios de transferencia, entre otras, logra un resultado coordinado y con diversos puntos de vista que ayuda en las acciones recaudatorias del SAT. De las disposiciones que se discutieron durante el foro y de los casos de política fiscal que está siguiendo el SAT, se puede reafirmar una conclusión por todos conocida, que es el enfoque tanto de la legislación como del fiscalizador de aumentar la recaudación; tratar de evitar esquemas elusivos y utilizar herramientas modernas, tanto legales como de comunicación y coordinación entre diversas disciplinas financieras y fiscales. Si bien hay algunos incentivos como el de Fibra E, es claro que son diseñados con cautela para evitar esquemas abusivos que deterioren la base del ISR. OCTUBRE 2016
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Izquierda. El C.P.C. José Manuel Ramírez, C.P.C. Luis Antonio González y el C.P. César Catalán. Derecha. Los C.P.C. Álvaro Enrique Cordón y Rosa María Cruz Lesbros.
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VIDA COLEGIADA
El Rostro Humano
Lic. Laura Leticia Valencia Flores Asesora editorial lvalencia@colegiocpmexico.org.mx
APOYOS ECONÓMICOS 2016
ACCIONES
SOLIDARIAS POR LA NIÑEZ
El RHCP entregó los apoyos económicos que cada año son posibles gracias a los donativos de colegas y amigos de la profesión contable, quienes unen esfuerzos para colaborar financiando proyectos en favor de los niños en situación vulnerable.
El Vicepresidente del RHCP, el C.P. Javier Labrador, y el Lic. Miguel Ángel Fernández, acompañados por niños del Internado San Juan Bosco.
“Como
contadores recibimos algo todos los días: tenemos una formación aquí, en la Casa de la Contaduría, donde hemos crecido personal y profesionalmente. Con el fin de regresar un poco de lo que la sociedad nos ha brindado, desde hace 16 años El Rostro Humano de la Contaduría Pública (RHCP) beneficia proyectos en favor de la niñez mexicana”. Con estas palabras, el 31 de agosto, la Presidenta del Colegio, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, expresó la finalidad de esta asociación, cuyo Presidente, el C.P.C. Francisco José Chevez Robelo, integra un esfuerzo constante para mejorar la calidad de vida de niños y jóvenes que viven en condiciones económicas desfavorables.
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El C.P. Javier Labrador Goyeneche, Vicepresidente del Consejo Directivo del RHCP, expresó: “Hoy entregamos la primera parte de los recursos económicos con los que apoya el RHCP cada año. Esta es una asociación que busca atender a instituciones de la sociedad civil, necesidades de niños y adolescentes en situación de riesgo social para que tengan una vida productiva lejos de adicciones, y adquieran habilidades en favor de ellos mismos y su entorno”. La Presidenta del Colegio dio un mensaje a nombre de los contadores que colaboran activamente: “Nuestra profesión permite que, a través del cumplimiento de las obligaciones tributarias, los impuestos lleguen a diferentes sectores y así promover la mejor distribución
de la riqueza. El Rostro Humano va más allá: tenemos un compromiso para que prosperen las vidas de niños y niñas, y así formar ciudadanos al servicio de México y el mundo”, señaló. El Contador Chevez Robelo dio el informe de actividades del periodo 2015-2016: 412 colegas y amigos de la Contaduría Pública aportaron un millón 585 mil 500 pesos. Los recursos se incrementaron gracias a que la Presidenta aceptó continuar con el convenio firmado en el bienio anterior, donde 1% de las cuotas anuales se da directamente al RHCP, que solo 236 socios concedieron la aportación de solidaridad. Mencionó que espera que en un futuro todos los socios del Colegio se unan a este esfuerzo de solidaridad social. Durante los 16 años de labor, se han recaudado 19 millones 500 mil pesos, apoyado 127 proyectos y beneficiado a 62 mil 700 niños y adolescentes. El Presidente agradeció a los colegas y amigos participantes e invitó a la comunidad colegiada a acompañarlos a las instituciones y ser parte de la mejora de las condiciones de vida de muchos niños. Posteriormente, el Contador Labrador Goyeneche explicó el proceso de selección, donde el Comité tuvo la colaboración altruista de la Dra. Silvia Morales Chainé, Jefa del Centro de Prevención de Adicciones de la Facultad de Psicología
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La Presidenta del Colegio recibió a los niños beneficiados por El Rostro Humano de la Contaduría Pública.
de la Universidad Nacional Autónoma de sustancias nocivas y el desarrollo de México (UNAM); el Mtro. Luis Alonso Roconductas delictivas. bledo Carmona, Director de Reinserción y Juventud Luz y Esperanza, I.A.P., Apoyo Terapéutico del Instituto para la con el “Programa de prevención uniAtención y Prevención de las Adicciones versal Luciérnagas”, que fortalece la (IAPA) y el Mtro. Alfredo González Portiprevención universal en 3,500 niños y llo, Jefe del Departamento de Orientación adolescentes que viven en comunidades y Adicciones del Consejo Nacional Contra de riesgo psicosocial. las Adicciones (CONADIC). Pensamiento, Palabra y Acción en De mano de los repreMovimiento, A.C. busca sentantes del Colegio y el el beneficio de 360 niños RHCP se hizo entrega de de la comunidad escolos apoyos económicos periodo lar de la primaria Eulalio a las siete asociaciones 2015-2016, 412 Guzmán Barrón, por meseleccionadas, las cuales colegas y amigos dio de la sistematización son: de la Contaduría de experiencias y facto Centro de Prevención Pública aportaron res de protección social Comunitaria Reintea la causa del e individual para formar gra, I.A.P., con el proyecRHCP un millón líderes infantiles, con el to “Jóvenes trabajando en 585 mil pesos. proyecto “Diamantes de el arte de la prevención de cambio”. adicciones”, que cuenta, entre otros as Programa Niños de la Calle, A.C. propectos, con atención psicológica, activimueve estilos de vida saludables entre dades culturales y deportivas, donde sus 400 niños y adolescentes, que asisten beneficiarios son 630 niños y 210 familias. a su centro de atención. La institución
En el
Ednica, I.A.P., que asiste a 4 mil 200 niños y jóvenes en situación de calle, a través del proyecto “Contradicciones”. Internado San Juan Bosco, A.C., tiene impacto directo en 140 niños de seis a 12 años con el proyecto “Enseñando a mejorar mis emociones”, donde adquieren experiencias y conocimientos que les permiten evitar el consumo de
participó con el programa "Promoción de estilos de vida saludables con niños y adolescentes en comunidades de riesgo". Promoción y Acción Comunitaria, A.C., con el programa “Prevención y detección en familias en situación de calle y riesgo social”, previene y atiende el consumo de drogas en niños y jóvenes a través del desarrollo de habilidades para
la vida, apoyo psicológico y actividades culturales y deportivas, con impacto en 100 beneficiarios directos. María del Carmen Fuentes Quesada, fundadora de Promoción y Acción Comunitaria (PACO), comunicó a los asistentes que, gracias a su valiosa cooperación, este año se dio inicio a un taller de panadería que da trabajo a niños y jóvenes de varias familias, a la vez que pronto iniciará un taller de ebanistería y carpintería para otros jóvenes que ellos atienden con la ayuda de los recursos que aporta el RHCP. El Lic. Miguel Ángel Fernández, Director del Internado San Juan Bosco, habló en representación de las asociaciones seleccionadas, donde agradeció la solidaridad de los miembros del Colegio y los amigos de la Contaduría Pública, que les permite continuar esta labor de servicio y responsabilidad social. Al final de la ceremonia, el Vicepresidente del RHCP invitó a los contadores a seguir aportando y, mejor aún, correr la voz entre los colegas para que este noble proyecto pueda llegar a más niños y jóvenes vulnerables de la comunidad metropolitana. Los asistentes convivieron en el salón Manuel Resa García. El ambiente era alegre, pues los niños contagiaron a todos con sus sonrisas. OCTUBRE 2016
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ÁMBITO UNIVERSITARIO
Asignatura Pendiente
Mtra. Ma. de Lourdes Domínguez Morán Jefa de la Licenciatura en Contaduría en la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM y Presidenta de la Comisión de Docencia del Colegio mmoran.lulu@me.com
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
EL RETO DE CONECTAR CON
LOS NATIVOS DIGITALES Comprender cómo aprende esta nueva generación es un desafío al que se enfrentan los docentes, quienes deberán encontrar las estrategias de enseñanza efectivas que incluyan las nuevas tecnologías.
Nuestra
sociedad está dividida en generaciones moldeadas cada una por las influencias históricas y sociales a las que han sido expuestas y de las que afloran características en común. En este sentido, los especialistas en capital humano y en mercadotecnia han contribuido a la caracterización y amplia difusión de, al menos, cinco diferentes rangos generacionales: la generación del silencio (1927-1945), los baby boomers (1946-1964), la generación X (1965-1980), la generación Y o millennials (1981-2000) a la que sigue la generación Z. Sin embargo, existe una categorización diferente que predomina en la academia, la aportada hace ya 15 años por Marc Prensky, quien en el 2001 disertaba sobre las críticas de las que era objeto el sistema educativo estadounidense y apuntó, certeramente, que se había dejado de lado la radical transformación en un elemento fundamental en la ecuación educativa: los estudiantes. Argumentó que el origen de esos cambios estaba en la influencia que la tecnología ejerció en las generaciones más jóvenes, aquellos a los que definió 44
como “nativos digitales” en una alusión clara a quienes nacieron y crecieron rodeados de juegos de video, computadoras e internet. A partir de esa idea, emergió paralelamente la categoría de los “inmigrantes digitales” que engloba a generaciones predecesoras, aquellas que aprendieron a utilizar la tecnología una vez interiorizadas en otras formas de estudiar, trabajar y relacionarse. Como puede observarse, el espacio universitario no se sustrae a esta diversidad, en sus aulas coexisten diferentes generaciones cuyas características debemos reconocer con el objetivo de vincularlas en pro de fortalecer la educación profesional. El reto para los docentes es comprender cómo aprenden y se relacionan los universitarios de hoy para acompañarlos en el proceso de construcción de saberes que parte de la transformación de la información omnipresente en conocimiento adquirido.
LOS UNIVERSITARIOS En la actualidad, los estudiantes universitarios –nativos digitales– difícilmente conciben un mundo sin las bondades del
internet, las redes sociales virtuales, los “Me gusta” para calificar una fotografía, comentario o lugar. Valoran su popularidad conforme al número de seguidores o “amigos”. Sus teléfonos celulares y tabletas son su posesión más preciada ya que es a través de dichos dispositivos que permanecen en contacto con su mundo. Para resolver una duda tienen más opciones que el docente o un libro, buscan respuestas en Google, algún blog, entre su red de contactos de Facebook o incluso, en algún video de YouTube. La Primera encuesta nacional de consumo de medios digitales y lectura, realizada en 2015, distingue hábitos de los estudiantes universitarios que aportan datos interesantes como: En un día entre semana permanecen conectados a internet un promedio de 6.2 horas. El smartphone o celular es el dispositivo más utilizado para conectarse a internet. Los tres usos principales de internet son convivir en redes sociales, actividades de la escuela o trabajo y chatear. Google, Wikipedia y YouTube son los sitios que con mayor frecuencia utilizan para allegarse de información para la escuela y trabajo. Facebook es, con un abrumador 94%, la red social que más utilizan.
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PULSO UNIVERSITARIO
Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesor editorial dmancera@colegiocpmexico.org.mx
Adaptarse al cambio
Cuatro de cada 10 acostumbra a leer libros en línea.
de que, como menciona Prensky en Enseñar a nativos digitales, el docente permita a los alumnos utilizar las tecEstamos inmersos en una era del cononologías disponibles para que sean ellos cimiento tecnificada, que repercute en lo los encargados de “investigar y recopilar social, económico, político y, por supuesinformación, responder a preguntas y to, en la educación. Vivimos una acelecompartir sus ideas y opiniones y crear rada generación de conocimiento a nivel presentaciones de texto y multimedia”. global, que impacta definitivamente en Las instituciones de educación supela educación superior. Los rior enfrentamos un reto estudiantes universitaen la enseñanza y reconorios están habituados a cer las diferencias es una interactuar, comunicarse prácticas oportunidad para avanzar e informarse a través de que expertos en el descubrimiento de una pantalla y se enfrenen educación espacios de crecimiento tan, en el mejor de los cahan probado institucional. La brecha sos, a sistemas y métodos exitosamente, entre los sistemas de eneducativos diseñados por como los principios señanza institucionales y migrantes digitales. neurocognitivos, los de aprendizaje de las En este escenario, para la enseñanza nuevas generaciones inciresulta lógico que para de los nativos de en el cumplimiento de conectar con los universidigitales. los objetivos de los planes tarios, es preciso ampliar y programas de estudios. los canales de comunicación e incursioEs momento de fortalecer el ambiente nar en los medios que utilizan para inde aprendizaje y acercarlo al entorno tegrarlos en estrategias de enseñanza en que los estudiantes se han desarroque resulten más efectivas para las gellado. Si bien la tecnología no es un fin, sí neraciones de hoy. No existen fórmulas constituye un medio con el potencial de absolutas, pero sí prácticas que expertos favorecer la experiencia de aprendizaje. en educación han probado exitosamenAmpliar los canales de comunicación y te, desde los principios neurocognitivos aprovechar las ventajas de los medios para la enseñanza de los nativos digique los nativos digitales utilizan es una tales citados en los múltiples videos oportunidad de enriquecer la formación del Dr. Roberto Rosler, hasta la opción universitaria.
Hay
El poco alcance y difusión de la información relacionada con temas de contabilidad a nivel global es un lastre que enfatiza Marcelina Sánchez Sánchez, estudiante de la Universidad Mexiquense del Bicentenario, quien además califica como importante lo que sucede en otros países, donde los despachos o firmas tienden a actualizarse constantemente. Además, al hablar acerca de la importancia del contador, la estudiante de octavo semestre dice que una de las áreas de oportunidad de la profesión radica en qué tanta apertura hay en los múltiples modelos de negocios generados en los tiempos modernos, pues sustenta esta visión en el dinamismo al que se enfrentan las empresas. Sobre el papel que deberían desempeñar las instituciones educativas a nivel superior, Marcelina Sánchez resalta que es necesario impulsar a los jóvenes con los conocimientos y habilidades a partir de la práctica contable. Asimismo, señala que es necesario que los estudiantes se preparen completamente con temas de actualidad; para ello, afirma, es necesario participar en cursos y talleres donde obtengan la información y conocimientos adecuados. Finalmente, enlista a las áreas de impuestos, finanzas y costos como las más requeridas en el ejercicio profesional, aunque concluye que el campo de trabajo es amplio para la carrera de Contaduría. OCTUBRE 2016
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ARTE Y CULTURA
Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesor editorial dmancera@colegiocpmexico.org.mx
ARTE PARA LA NACIÓN
DIVERSIDAD
ARTÍSTICA De una colección que comenzó en 1957 por iniciativa de Rivera y Siqueiros, se integró esta exposición diversa de arte mexicano moderno y contemporáneo, en la que se reúne la obra de renombrados connacionales.
Desde Nueva York
EL PARÍS DE TOULOUSE-LAUTREC 46
La galería
del Palacio Nacional albergará hasta el 30 de octubre Arte para la Nación, exposición integrada por 208 piezas de 104 artistas, las cuales fueron realizadas durante el periodo que abarca de 1935 a 2015. Pinturas, objetos, fotografías, videos, esculturas, textiles y tejidos elaborados por Diego Rivera, Leonora Carrington, Rufino Tamayo, Juan Soriano, Carla Rippey,
Gilberto Aceves Navarro, Betsabée, Graciela Iturbide, Francisco Toledo, entre otros, hacen de este espacio un increíble paseo contemporáneo y moderno que da vida a la diversidad artística mexicana a lo largo de 80 años. Además, para generar el interés por el público infantil, al interior del inmueble ubicado al centro de la Ciudad de México, hay una sala lúdica donde
La obra del francés Henri de ToulouseLautrec se exhibe desde inicios de agosto en el Palacio de Bellas Artes en las salas Justino Fernández y Paul Westheim. El París de Toulouse-Lautrec. Impresos y carteles del MoMA permite al visitante observar carteles, dibujos, óleos, fotografías y litografías de la colección del Museo de Arte Moderno de Nueva York.
Toulouse-Lautrec a través de diversas pinceladas describió y retrató a un París inolvidable; cabarets, vida nocturna, su fiesta y la vida callejera se vuelven inolvidables. Hasta el 27 de noviembre. Visita:
Palacio de Bellas Artes. Av. Juárez, Centro Histórico, Ciudad de México. www.inba.gob.mx
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AGENDA CULTURAL EXPOSICIÓN
¡QUÉ COSAS MÁS EXTRAÑAS! Todos los domingos, hasta el 6 de noviembre, se presenta en el Centro Cultural Helénico ¡Qué cosas más extrañas!, del director Jorge A. Caballero Vega, quien pone en escena las curiosas aventuras de una princesa, donde sus dotes científicas la llevan a la consagración de un viaje que se percibía imposible. Visita
Centro Cultural Helénico. Avenida Revolución 1500, Álvaro Obregón, Col. Guadalupe Inn, Ciudad de México. www.helenico.gob.mx/ninos.html
EXPOSICIÓN
PON A PRUEBA TUS SENTIDOS DÓNDE
Galería del Palacio
Nacional. Acceso por Moneda 1, Centro Histórico, Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México
Entrada gratuita Martes a domingo de 10:00 a 17:00 hrs. www.guiadelcentrohistorico.mx
se realizan actividades enfocadas en el entendimiento de las obras de arte. James Oles, encargado de curar la muestra, en conjunto con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, hicieron posible la exhibición gracias a la conservación de la Colección Pago en Especie, mecanismo que en 1957 propusieron Diego Rivera y David Alfaro Siqueiros para generar un gran acervo nacional.
Las sensaciones como el olor, el sabor, la textura y la visualización que provocan los colores pueden ser percibidas de una manera más experimental en Colores, que se exhibe en el Sensorama Experiencias Multiperceptuales. Una auténtica dinámica de deconstrucción que pone a prueba tus sentidos. Hasta diciembre. Visita:
Sensorama Experiencias Multiperceptuales. San Luis Potosí 199 Piso 9, Col. Roma Norte 6700, Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. http://sensorama.mx/portfolio/colores/
PERFORMANCE
LA NEGRA NOCHE Fusión entre el amor y el odio es la característica de La negra noche, un performance múltiple entre la danza, música y teatro. Una mujer, al darse cuenta que ha sido asesinada, comienza a recordar cómo es que llegó a esa instancia. Hasta el 27 de octubre. Visita:
Centro Cultural de la Diversidad. Colima 267 y 269, Col. Roma Norte, 6700, Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. www.diversidad.mx
Año dual
OTTO DIX, VIOLENCIA Y PASIÓN
El alemán Otto Dix es uno de los artistas más importantes del siglo XX y derivado del año dual entre México y Alemania sus obras se mostrarán por primera ocasión en territorio nacional. Expresionismo, dadaísmo, moralismo y cinismo son algunos conceptos abarcados por el artista. Otto Dix, violencia y pasión estará abierta al público a partir
del 11 de octubre en el Museo Nacional de Arte. Temas históricos como la Primera y Segunda Guerra Mundial, así como la división alemana después de 1945 son representados en 150 obras del pintor. Visita:
Museo Nacional de Arte, Calle Tacuba 8, Cuauhtémoc, Centro Histórico, Ciudad de México. www.alemania-mexico.com
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TU CENTRO de atención
3A: AHORRA, acopia y ayuda
La dicha por el reconocimiento a tu formación es también nuestra: actualiza tus datos profesionales, cargos y nuevos títulos. Comunícate al Centro de Atención y Servicio a Socios al 1105 1900. Así nos permitirás ofrecerte lo mejor de acuerdo con tus intereses y necesidades.
CONÉCTATE con el gremio
En el Colegio sabemos que tomar medidas de reciclaje no es opcional, sino una práctica cotidiana. Trae tus sobrantes de cartón y papel, y deposítalos en los contenedores con el logotipo de la campaña 3A: Ahorra, Acopia y Ayuda, que se encuentran en nuestras instalaciones. Los fondos recaudados con este material serán destinados a la asociación El Rostro Humano de la Contaduría Pública, que vela por la niñez mexicana. ENSAYO UNIVERSITARIO
ESCRIBE, participa y gana
MUSEO DEL COLEGIO
Estar conectados con profesionistas del gremio es fundamental para conocer las tendencias del mismo, fuentes de trabajo y capacitación. En LinkedIn encontrarás nuestros artículos, cursos y participación en medios de comunicación externos. Ubícanos como Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.
ICU
VÍNCULO entre universitarios
CONOCE LA HISTORIA de tu profesión El Concurso de Ensayo Universitario “Carlos Pérez del Toro” llega a su 11ª edición. Si eres profesor de 5º semestre en adelante, invita a tus alumnos y participa como asesor. Los ganadores publicarán sus ensayos en esta revista. El límite de registro y recepción es el 11 de noviembre. 48
Si bien la Contaduría Pública fue constituida como profesión el siglo pasado, su historia es más amplia. Puedes conocerla en su Museo, donde encontrarás fotografías, evolución tecnológica y documentos relevantes. Visítala entre semana de 8 a.m. a 5 p.m. en Sede Bosques; ahí nuestros especialistas te darán un recorrido.
¿Eres estudiante y te interesa convivir con los de tu área? En la Integración de Contadores Universitarios, que se realizará el 28 de octubre, puedes participar en un rally donde mostrarás tu liderazgo y te divertirás como nunca. Infórmate en www.ccpm.org.mx/espaciouniversitario
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