Febrero 2017 • Año LXI • Número 1746
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COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.
2do. FORO SOBRE ANTICORRUPCIÓN
UN RETO PARA TODOS ENTREVISTA
REVISIÓN CAPÍTULO 1000
Servicios personales en el sector gubernamental
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IFRS PARA PYMES
Una versión simplificada y específica
DR. MANUEL HALLIVIS PELAYO
Magistrado del Tribunal Federal de Justicia Administrativa
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Afiliado al
IMCP
Convocatoria Con fundamento en el Artículo 2.1.2 de los Estatutos del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C., se convoca a la Asamblea Ordinaria, a efectuarse el día 23 de febrero de 2017, a las 18:00 horas en primera convocatoria y a las 18:30 horas en segunda sede ubicado en Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Ciudad de México.
Orden del día 1. Bienvenida, lista de asistencia y declaratoria, en su caso, de encontrarse legalmente instalada la Asamblea 2. Honores a la Bandera e Himno Nacional 3. Nombramiento de Escrutadores 4. Aprobación del “Orden del Día” 5. Ratificación de la admisión de Socios 6. Informe de la Presidencia del Colegio sobre las actividades realizadas durante el periodo del 1º de enero al 31 de diciembre de 2016 7. Informe de la Presidencia del Comité de Auditoría 8. Presentación de los Estados Financieros del Colegio y del Fideicomiso del Fondo de Defunción, por parte de la Vicepresidencia de Finanzas, por el periodo del 1º de enero al 31 de diciembre de 2016 9. Dictamen del Auditor Financiero sobre los Estados Financieros del Colegio y del Fideicomiso del Fondo de Defunción, por el periodo del 1º de enero al 31 de diciembre de 2016 10. Aprobación, en su caso, de los documentos presentados en el punto anterior 11. Presentación del Informe de la Presidencia de la Junta de Honor 12. Toma de protesta a los nuevos integrantes de la Junta de Gobierno, Junta de Honor, Comités de Mejores Prácticas (Comité de Auditoría, Comité de Finanzas, y Comité de Evaluación y Compensación al Personal), y al Auditor Financiero, nombrados por el Consejo Consultivo 13. Entrega de la “Presea Rafael Mancera Ortiz” 2016 14. Mensaje de la Presidencia del Instituto Mexicano de Contadores Públicos 15. Asuntos diversos 16. Lectura del Acta que se levante de la Asamblea y aprobación, en su caso 17. Clausura de la Asamblea
IN
Vicepresidente de Gobierno Comité Ejecutivo 2016-2018
NO VA R IN TE GR AR IN FO RM AR
C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra
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CONTENIDO
Febrero 2017 ENTORNO POLÍTICO Y SOCIAL
Reforma energética
EXPECTATIVAS DE LARGO PLAZO
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EJERCICIO PROFESIONAL INFORMACIÓN FINANCIERA
2do. FORO SOBRE ANTICORRUPCIÓN
UN RETO PARA TODOS 2 3
MENSAJE DE LA PRESIDENCIA Vicepresidencia de Gobierno, nuestra estructura
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EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA Sistema Nacional Anticorrupción. Unión y trabajo en conjunto Auditorías electrónicas. ¿Están listos todos los involucrados?
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IFRS para Pymes
UNA VERSIÓN SIMPLIFICADA Y ESPECÍFICA
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CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL Revisión del Capítulo 1000. Servicios personales en el sector gubernamental FISCAL Ingresos y deducciones. Ajustes de precios de transferencia Instrumento multilateral. Una nueva convención fiscal mundial INFORMACIÓN FINANCIERA NIF B-17. Determinación del valor razonable Noticias del IASB SEGURIDAD SOCIAL Declaración anual. Prima en el Seguro de Riesgos de Trabajo
EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
¿Exceso de confianza?
REDUCE LOS RIESGOS DE CIBERSEGURIDAD
ACTUALIZACIÓN Agenda
ENTORNO BURSÁTIL Medio ambiente. La CDMX y su primer bono verde
EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL INNOVACIÓN
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Directores de finanzas. ¿Por qué la innovación debería ser prioridad?
VIDA COLEGIADA
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6 20
ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS
ADEMÁS... ESCAPARATE
4 Beneficios a la Membrecía ARTE Y CULTURA
46 Xipe Tótec.
La regeneración de la vida EN CORTO
48 Notas breves del Colegio
40 Actualizaciones y revisiones. El gremio listo para 2017
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ROSTRO HUMANO Contribuyendo a sembrar semillas.
ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE
44 Contabilidad administrativa en México. Una visión desde el ámbito académico
OPINIÓN
15 SEGUIMOS CONTANDO 36 ENIGMA CONTABLE 45 PULSO UNIVERSITARIO
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Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXI No. 1746 1 de Febrero del 2017. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2005010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo. Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en materia política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.
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MENSAJE DE LA PRESIDENCIA
VICEPRESIDENCIA DE GOBIERNO,
NUESTRA ESTRUCTURA
Continuamos
el camino hacia el fortalecimiento de nuestro Colegio, que como sabemos, su figura legal corresponde a una asociación civil (no lucrativa) formada por profesionistas de una misma rama interesados en agruparse para trabajar en beneficio de su profesión, por lo que en esta ocasión quiero recordarles quiénes lo dirigen y las tareas que desempeñamos. La columna vertebral está normada a través de los Estatutos y Reglamentos cuya vigilancia y actualización depende de la Vicepresidencia de Gobierno, que en este bienio está a cargo del C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra, encargada de revisar, delimitar y aplicar los mismos para el buen gobierno del Colegio; esto permite formalizar y fortalecer nuestra organización y construir lo necesario para su buen funcionamiento.
La función primordial del Vicepresidente de Gobierno es observar los aspectos legales, estatutarios y reglamentarios del Colegio, por lo que está bajo su responsabilidad la Comisión de Apoyo Institucional de Estatutos, en tanto que le corresponde coordinar la adecuación de la normatividad para su difusión, auscultación y hasta la celebración de una sesión abierta, donde los socios puedan pedir las aclaraciones y hacer los comentarios pertinentes a los cambios estatutarios propuestos para, por último, ser votados y dar a conocer la versión definitiva de las modificaciones. También le compete promover las relaciones del Colegio con otras organizaciones análogas, con autoridades y dependencias de gobierno, así como con agrupaciones de empresarios y trabajadores, logrando convenios de colaboración académica y actividades conjuntas, entre otros. Esta Vicepresidencia es el apoyo de la Presidencia en las relaciones con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) y la Junta de Gobierno, entre otras instituciones. Asimismo, prepara y envía las convocatorias y la orden del día para las Asambleas de Socios, Junta de Gobierno y Comité Ejecutivo; levanta las actas y da seguimiento de los acuerdos tomados en ellas, y coordina, instrumenta y difunde el proceso para el otorgamiento de la "Presea Rafael Mancera Ortiz". Te invitamos a profundizar en el conocimiento de nuestro Colegio; quiénes conforman los órganos de gobierno, vicepresidencias, comités y comisiones de trabajo, sus requisitos, características y cómo puedes formar parte de ellos; los beneficios que tenemos al ser parte de esta gran institución; así como las obligaciones con nuestra Membrecía, la profesión contable y la sociedad en su conjunto. Para más detalles, puedes visitar la página web: www.ccpm.org. mx/nuestrocolegio/normatividad_estatutos.php
C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros
Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. 2
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ACTUALIZACIÓN
COMITÉ EJECUTIVO 2016-2018
AGENDA Efectos a considerar en el SMG en lugar de la UMA para contribuciones IMSS e Infonavit
3 de febrero
4 horas
4 de febrero
5 horas
7 de febrero
4 horas
8 de febrero
4 horas
8 y 9 de febrero
16 horas
9 de febrero
4 horas
10 y 11 de febrero
8 horas
16 de febrero
5 horas
21 de febrero
4 horas
22 de febrero
2 horas
28 de febrero
4 horas
Bosques Transmisión simultánea a Sede Sur
Informe sobre prevención de lavado de dinero para Sofomes y centros cambiarios Bosques
Determinación de contribuciones locales de la CDMX y su dictamen 2016 Sede Centro
El muestreo en la auditoría de estados financieros Sede Sur
14º Foro de Precios de Transferencia Bosques
Norma de control de calidad en las firmas de contadores públicos Sede Sur
Aplicación práctica de la Resolución Miscelánea Fiscal 2017 Sede Sur
El nuevo Dictamen Electrónico IMSS. Su correcta elaboración Bosques Transmisión simultánea a Sedes Sur y Centro
Devoluciones-compensaciones y sus medios de defensa Hotel Marquis Reforma
Dueño de empresa familiar líder Bosques
Determinación de contribuciones locales de la CDMX y su dictamen 2016 Sede Sur DIPLOMADO
Diplomado en Normas de Información Financiera
28 de febrero
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PRESIDENTA C.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz Lesbros VICEPRESIDENTE DE GOBIERNO C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONAL C.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón Álvarez VICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA L.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUA C.P. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón Rodríguez VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍA C.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos Robledo VICEPRESIDENTE DE FINANZAS C.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROL C.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIERO C.P.C. Armando Espinosa Álvarez PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA C.P.C. y P.C.F. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVO L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa
Consejo editorial PRESIDENTA Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera VICEPRESIDENTA Mtra. Miriam Paniagua Pinto SECRETARIA L.C. y M.A. Emilia del Carmen Díaz Solís INTEGRANTES C.P. y P.C.FI. César Catalán Sánchez C.P. Roberto Córdova Tamariz C.P.C. Raúl González Lima L.C.C. Jorge Luis López Ayala C.P. y E.F. Renata Mena Barraza Dra. María Caridad Mendoza Barrón C.P.C. Alejandro Morán Sámano Lic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de Rivera C.P.C. Armando Nuricumbo Ramírez C.P.C. Juan Alfredo Ortega C.P.C. Leonardo Pereda Careaga C.P.C. y Lic. Manuel Toledo Espinosa Dra. Noemí Vásquez Quevedo MIEMBROS HONORÍFICOS C.P. Roberto Danel Díaz C.P. Joaquín Moreno Fernández C.P. Sergio Suárez Liceaga Control de Edición Mtro. Aldo Plazola González Mtra. Asiria Olivera Calvo Lic. Noemí García Contreras Lic. David Aarón Mancera Velasco Lic. Laura Leticia Valencia Flores
PRESIDENTES Pablo Creel Miguel Ortiz Monasterio DIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHING Carlos Colín DIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo Trillo GERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba Editorial EDITORA Mariana Ledezma CORRECTORA DE ESTILO Abril López Arte EDITORA GRÁFICA Carolina Davison FOTO DE ENTREVISTA Valente Romero Imágenes: Shutterstock
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ENTORNO
Bursátil
Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV bmv-comunicacion@grupobmv.com.mx
MEDIO AMBIENTE
LA CDMX Y SU PRIMER
BONO VERDE Los recursos serán destinados para financiar proyectos que, por ejemplo, garanticen el servicio de agua potable por medio del mantenimiento y rehabilitación de las redes hidráulicas.
Hablar
de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) no es solo referirnos a un índice o temas de los mercados accionarios, es hacer una referencia histórica del desarrollo de las empresas de nuestro país, de un recinto que recibe y alberga arte nacional y extranjero, de una institución académica e incluso también de un ícono arquitectónico. Su compromiso con México no solo se limita al desarrollo de los mercados y de la economía, sino también consolida su compromiso con la sustentabilidad y la preservación del medio ambiente por medio de iniciativas como la creación del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) Sustentable, el lanzamiento de MEXICO2 y el primer mercado voluntario de
carbono. Ya forma parte de las bolsas sustentables y ha creado la Guía de Sustentabilidad para que sus empresas listadas conozcan y presenten de forma voluntaria información estandarizada al respecto. En este contexto, ha desarrollado el mercado de bonos verdes, instrumentos
El éxito es inminente, pues la emisión registró una sobredemanda equivalente a 2.5 veces al monto convocado. Así la capital de nuestro país se convierte en el primer gobierno subnacional y la primera ciudad en América Latina en de deuda, cuyo capital recaudado está emitir una deuda verde. destinado exclusivamente para fiLos recursos de esta emisión serán nanciar proyectos verdes como son la destinados para financiar proyectos energía renovable, construcciones susespecíficos, cuyo fin es el de mitigar tentables, transporte limpio y manejo de o adaptarse al cambio climático. Tamresiduos, entre otros. bién tiene el propósito De esta forma, el de garantizar el servicio Grupo Bolsa Mexicana de agua potable a través de Valores responde a del mantenimiento, la las necesidades ambiende la CDMX rehabilitación y modertales globales y a las de registró una nización de plantas y nuestro país, e incluso, sobredemanda y redes hidráulicas, adepor primera vez, para dar se convirtió en la más de realizar mejoras viabilidad a los proyectos primera ciudad en en el transporte público verdes de la Ciudad de América Latina en menos contaminante, México. emitir una deuda por ejemplo, el Metro y verde. el Metrobús. LA PRIMERA EN La Ciudad de México LATINOAMÉRICA se coloca a la vanguardia de los mercaLa Ciudad de México refrendó su comdos internacionales al financiar infraespromiso ambiental al emitir su primer tructura verde. En conjunto con el Grupo bono verde, con clave de cotización Bolsa Mexicana de Valores, reafirma su “GCDMXCB 16V” en la BMV, por un moncompromiso para desarrollar los mercato de mil millones de pesos, a un plazo dos ambientales y las finanzas climátide cinco años y con HSBC como único cas del país. intermediario colocador.
La emisión
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ENTORNO
Político y Social
Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político pj1999glez@gmail.com
REFORMA ENERGÉTICA
EXPECTATI VAS DE LARGO PLAZO
Una prueba de viabilidad de la reforma en el sector energético es el resultado de las licitaciones; hay muchas rondas por venir y en cada una se debe trabajar arduamente para garantizar los resultados.
Una
característica compartida por casi todas las reformas estructurales consiste en que estas apuestan por el largo plazo. Sus efectos positivos no se perciben en lo inmediato. Y si bien este es un hecho obvio, no por ello deja de plantear importantes retos políticos. Cuando una reforma, como es el caso de la energética, implica la afectación de poderosos intereses y el cuestionamiento de enraizadas posturas ideológicas, la demora en la obtención de resultados tangibles deviene en una fuente constante de golpeteo a la propia reforma. Este problema se multiplica cuando el gobierno impulsor de la reforma padece una profunda crisis de credibilidad. Desde el punto de vista de la comunicación, uno de los grandes yerros estratégicos fue haber utilizado como argumento vendedor de la reforma la reducción de los precios de la gasolina y de las tarifas eléctricas. Era un argumento atractivo y fácil de asimilar, pero que, al no depender directamente de la buena marcha de la reforma, sino de factores exógenos sobre los cuales no se tiene control, resultó a final de cuentas contraproducente. En un mercado cada vez menos administrado, los precios suben y bajan y, en la medida
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que suben, devienen en argumento político que cuestiona la validez de la reforma. Ese ha sido el caso de la reforma energética, en particular, en el sector de hidrocarburos. Al respecto, vale la pena traer a colación que el objetivo primordial de la reforma es atraer inversión, desarrollar un pujante mercado de energéticos, elevar los niveles de producción y productividad y, en suma, crear riqueza. Tal es el parámetro que debe emplearse para evaluar el éxito o fracaso de la reforma. En este marco, una verdadera prueba de la viabilidad de la reforma energética en el sector petrolero es el resultado de las licitaciones. Como se recodará, la primera licitación (la ronda 1.1) arrojó resultados por debajo de las expectativas. Se habló entonces de fracaso. Sin embargo, el hecho a subrayar fue que algunos de los más importantes jugadores de la industria a nivel mundial optaron por mantenerse al margen y observar el modo en que el proceso de licitación se llevó a cabo. La larga historia de corrupción e ineficiencia que rodea a la industria petrolera nacional justificó esta posición. Lo importante, en todo caso, fue que el proceso de licitación se desarrolló sin grandes dificultades logísticas y, sobre
todo, con transparencia. Así, analizados y corregidos los problemas técnicos puntuales, las siguientes rondas han arrojado mejores resultados, tal como lo ilustra la ronda 1.4, pues se logró la colocación de 80% de los contratos licitados cuando la expectativa era colocar 40%. Cabe señalar que, en conjunto, el promedio de colocación para toda la Ronda 1 alcanzó 64 por ciento. El significado de este rebasamiento de la meta prevista es claro: se esperaba captar inversión por 18 mil millones de dólares, pero en el escenario de la colocación de ocho de los diez contratos licitados, la estimación asciende a 41 mil millones de dólares. Desde luego, este monto de inversión no se materializará en lo inmediato, sino en un periodo de al menos diez años. Con todo, sí es un monto significativo toda vez que, aun sin considerar lo que todavía pueden aportar las licitaciones que están en puerta, la ronda 1.4 podría, en un promedio muy aproximado, sumar entre 3 y 4 mil millones de dólares anuales de inversión extranjera directa durante los próximos años. La noticia es positiva, sobre todo cuando en el actual contexto de incertidumbre derivado del arribo de Donald Trump a la Casa Blanca muchos proyectos de inversión foránea se han cancelado o pospuesto. En la medida en que las licitaciones por venir tengan un grado de éxito similar a la ronda 1.4, no solo se
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podría compensar el efecto Trump soNo menos relevante es el significado bre la captación de inversión, sino que se de la ronda 1.4 para Petróleos Mexicanos. podrían generar expectativas positivas Pese a sus severos problemas financieque jalen inversiones en otros rubros de ros, la empresa productiva del Estado fue la economía. capaz de concretar atractivas asociacioOtra dimensión positiva asocianes (farmouts) con otras empresas peda con el resultado de la ronda 1.4 es troleras como la australiana BHP Billiton la relativa a la producción. Como es (la mayor minera y petrolera del mundo, de sobra sabido, en los años reciensurgida de la fusión de la australiana tes, tanto la capacidad productiva en Broken Hill Proprietary y de la británica el renglón de hidrocarburos como las Billiton) para la exploración y explotación reservas han venido declinando. Hoy del yacimiento Trion en aguas profunen día, México es un importador neto das del norte del Golfo de México y con de petrolíferos, situación que empieza Chevron y la japonesa Inpex (la mayor a generar presiones en empresa de exploración la cuenta corriente. En y producción de petróleo el corto plazo, esta siy gas natural de Japón, tuación no cambiará. Sin participa en más de 70 embargo, la Secretaría proyectos en al menos 20 primordial de de Energía calcula que países). Cabe suponer que la reforma las inversiones resuleste resultado indica que energética es tantes de la licitación se atraer la inversión, importantes jugadores del pueden traducir en cerca mercado petrolero considesarrollar el de un millón de barriles deran que Pemex tiene mercado y elevar de petróleo adicionales potencial para superar los niveles de a lo que actualmente se sus actuales dificultades. producción y produce, equivalentes a productividad. Por lo pronto, ello ya 42% del total de la exse reflejó en los mercatracción anual actual. Cabe insistir que dos, pues al día siguiente del anuncio de ello no ocurrirá de la noche a la mañalos resultados de la licitación, la otrora na: la producción adicional empezará a empresa paraestatal informó la colonotarse alrededor de 2025. cación de 5 mil 500 millones de dólares Lo importante es que, en primer en bonos; la demanda de dichos bonos lugar, la seguridad energética del país alcanzó los 30 mil millones de dólares. se verá reforzada; en segundo lugar, las Hay muchas rondas por venir y en presiones resultantes del déficit en las cada una de ellas es menester trabajar cuentas externas tenderían a disminuir arduamente para garantizar buenos y, en tercer lugar, los ingresos del Estado resultados. Debe también haber plena mexicano se incrementarán. En efecto, conciencia de que dicho trabajo no solo se en la licitación para asociarse con Pemex refiere a la dimensión técnica y económiExploración y Producción en el primer ca, sino que el fortalecimiento del Estado farmout de la historia en el país, BHP de derecho será igualmente crucial. Billiton Operaciones de México ofreció El otro reto consistirá en saber adun pago en efectivo de 624 millones ministrar los recursos que se capten y de dólares, contra 605 millones 999 aprovechar las coyunturas favorables mil 999.99 dólares que ofreció su único que abre un mayor volumen de invercontrincante, BP Exploration México. sión y producción.
El objetivo
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EJERCICIO PROFESIONAL
Auditoría
C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz Vicepresidenta de Comunicación e Imagen Dr. Juan de la Cruz Higuera Arias Socio Director de JCH Abogados e integrante del Consejo Editorial Veritas info@jch-abogados.com
SISTEMA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN
UNIÓN Y TRABAJO
EN CONJUNTO El Dr. Manuel Hallivis Pelayo, Magistrado del Tribunal Federal de Justicia Administrativa, habló sobre el papel que desempeñará este organismo en el SNA y sobre el deber de generar un efecto ejemplificador para castigar enérgicamente la corrupción.
El Dr. Manuel
Hallivis Pelayo recientemente concluyó su gestión de tres años como Magistrado Presidente del Tribunal Federal de Justicia Administrativa (TFJA), instancia que será parte fundamental en la ejecución de diversas vertientes del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA). Anterior a su salida, el Dr. Hallivis habla de lo que implica para México la implementación del SNA y asegura que este es un esfuerzo que está haciendo México por acabar con un lastre que afecta a la sociedad de diversas maneras, pues asegura que la corrupción "es un flagelo que hace que los precios sean más caros, que los productos lleguen retrasados, que las filas sean más largas, que se pierdan oportunidades de trabajo y que sea más complicado emprender en un mercado tan competitivo". Además, externa que lo más preocupante del problema de la corrupción es que daña a quienes menos tienen, lo cual hace que sea necesario terminar con ella en todas sus jerarquías y no dar pie a su expansión.
MURO LEGAL Los muros legales que derribó la corrupción a lo largo de los años y a pesar de la 8
existencia de reformas y reestructuraciones a la ley, afirma el funcionario, se debió a que se realizaban esfuerzos aislados; sin embargo, con el accionar del SNA –el cual es un trabajo en conjunto entre varias instancias gubernamentales y la sociedad– la corrupción podría ver cada vez más complicaciones para presentarse en las decisiones políticas del país. “Antes del SNA la lucha contra la corrupción no abarcaba a todos los sectores y a todas la regiones de México”, dice el Expresidente del Tribunal. Del papel del TFJA, Hallivis Pelayo comenta que ha tomado mucha fuerza después de la entrada en vigor de la reforma constitucional que creó al SNA, por ello, externa cómo fue la intervención de la organización y explica que existían dos vías para atajar el problema de corrupción. “La primera era crear una sala anticorrupción como lo hacen en Brasil o crear un sistema como lo hacen los países nórdicos. En México afortunadamente se tomó la última opción y ustedes saben que ahora hay un SNA que entra en vigor el 19 de julio de 2017”, menciona.
RESPONSABILIDADES Como consecuencia, el Dr. Hallivis platica
acerca de la responsabilidad del Comité Coordinador, campo esencial en el desempeño del Sistema: “Es quien determinará las políticas públicas en materia de anticorrupción, orquestada por la sociedad civil a través del Comité de Participación Ciudadana; adicionalmente está el Sistema de Transparencia y el de Rendición de Cuentas”. Cabe destacar que el Comité Coordinador se compondrá por siete funcionarios correspondientes al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), a la Auditoría Superior de la Federación (ASF), a la Secretaría de la Función Pública (SFP), al TFJA, a la Fiscalía Anticorrupción, un representante del Consejo de la Judicatura Federal y el Presidente del Comité Coordinador, que al mismo tiempo será el Presidente del Comité de Participación Ciudadana.
EJES FUNCIONALES Para mayor énfasis, Manuel Hallivis detalla el esquema del SNA, y hace referencia a cuatro ejes funcionales: la ASF, la SFP, la Fiscalía Anticorrupción y el TFJA. “Los dos primeros realizarán la investigación, la detección y prevención del delito y los segundos tienen a su cargo llevar a buen puerto la sanción desde el punto de vista del derecho administrativo sancionador en la figura del Tribunal, que se basa en hacer cumplir las leyes aun contra la voluntad del destinatario y desde el punto de vista penal que sería la Fiscalía Anticorrupción”, asegura.
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TRAYECTORIA:
Una arista vital para el Tribunal fue partir de la creación de las salas regionael principio de proporcionalidad y el Dr. les en distintos estados del país, se tenHallivis desglosa las sanciones en tres drá la obligación de analizar un amplio segmentos: “Las sanciones se deben territorio y atacar los actos corruptos imponer de conformidad con el daño basados en la justicia. causado, deben estar bien tipificadas Adiciona que el Tribunal, a lo largo y cumplir con su fin, pues cada sanción de sus más de 80 años de vida, ha sique se imponga debe gedo calificado como una nerar en el incumplido instancia de prestigio, un efecto ejemplificador que sirve cabalmente a para que el involucrado la sociedad a la que se sepa que cada acto coManuel Hallivis debe. Sin embargo, exige rrupto será sancionado Pelayo es un que este calificativo sea de manera justa, oportudeber de todos la piedra angular para na y enérgica”. evitar que el mejorar a diario y conFinalmente, el Tribusector público tinuar como referente nal creará una Tercera sea corrupto e de honestidad, transpaSección de Sala Superior ineficiente. rencia y profesionalismo Especializada en Responal momento de impartir sabilidad de Servicios Públicos, la cual va justicia administrativa. a sustanciar el procedimiento de apelaParte de la ejecución y pronunciación, a donde la autoridad o particular miento del Dr. Hallivis en la conducción que no estén de acuerdo podrán acudir del Tribunal ha sido que toda sanción a este sector. aplicada debe accionar un mensaje que “Es muy importante que los macause la sensación de que ser corrupto gistrados y demás servidores públicos es de alto riesgo y que este al ser detecsean expertos en el tema”, así lo enfatitado será castigado en forma y de maza el Magistrado Expresidente, ya que a nera enérgica como dicta la ley.
Para el Dr.
Manuel Luciano Hallivis Pelayo es Doctor en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México (1998). Maestro en Derecho por la Tulane University, Maestro en Administración Pública por la University of Michigan, en 1977-1979. Su experiencia profesional abarca 40 años, donde ocupó diversos cargos en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Contaduría Mayor de Hacienda, Fertimex y el Instituto Mexicano del Seguro Social. En enero de 1997 fue designado Magistrado Regional del hoy Tribunal Federal de Justicia y Administrativa (Presidente de la Tercera Sala Regional Metropolitana, 1998 y 2002). En septiembre de 2002 fue promovido a la Sala Superior, Presidente de la Segunda Sección en 2004 y Presidente de la Primera Sección en 2007 y en 2011. De enero de 2014 a diciembre de 2016 fue elegido como Magistrado Presidente del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa, y de la Junta de Gobierno y Administración, concluyendo el cargo el 2 de enero del presente año.
Manifiesta que se debe evitar que el sector público sea corrupto e ineficiente, que es tarea de todos hacer lo posible para impedir la presencia de la impunidad en cualquier renglón. El Magistrado Expresidente externa que el TFJA tiene como misión luchar contra la corrupción, pues esta es una tarea de singular importancia porque nadie puede estar fuera de la ley ni burlar a la justicia mexicana. Además dirige un mensaje a la comunidad contable y recalca su importancia: “La Contaduría Pública es una pieza insustituible en los procesos de transparencia de México, el SNA es un paso adelante para progresar como nación y todas las profesiones involucradas deben avanzar unidas por el bien de todos”, puntualiza. FEBRERO 2017
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EJERCICIO PROFESIONAL
Auditoría
C.P.C. y P.C.CO. Elien Ramírez Barrientos Integrante de la Comisión Apoyo al Ejercicio Independiente – Sur rb.despachocontable@gmail.com
AUDITORÍAS ELECTRÓNICAS
¿ESTÁN LISTOS TODOS LOS INVOLUCRADOS? La gran pregunta es si tanto contribuyentes como la autoridad estarán preparados para las revisiones electrónicas, pues se requiere eficacia del SAT y conocimiento de los usuarios.
En el
transcurso de la última década, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ha implementado ciertas plataformas tecnológicas, diversos procesos de inscripción, presentación de información y de pagos hasta llegar a la facturación electrónica y al diseño de un modelo de riesgos para efectos de enfocar sus actividades de fiscalización. Adicionalmente en 2014, como parte de la reforma fiscal, el SAT estableció la obligación a los contribuyentes de llevar su Contabilidad de manera electrónica y enviarla a las autoridades fiscales, utilizar el Buzón Tributario, así como estar sujetos a la revisión electrónica prevista en el Código Fiscal de la Federación (CFF). Varios contribuyentes se ampararon al respecto; sin embargo, el pasado 6 de julio, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) emitió la primera resolución al respecto declarando constitucional el envío de la Contabilidad electrónica, así como el proceso de auditorías vía digital.
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COMIENZAN LAS REVISIONES
electrónica. Será a través del Buzón Tributario que se notificará al contribuyente (empresas y personas físicas). A partir del tercer trimestre de 2016, el SAT preveía realizar entre siete mil y diez mil auditorías o revisiones electrónicas como parte de esta facultad de comprobación electrónica. Con estas auditorías, el SAT busca hacer actos de fiscalización sobre rubros específicos haciendo más ágil la revisión, además de ampliar el universo de contribuyentes fiscalizados, reduciendo los plazos para concluir auditorías, disminución de costos para la autoridad y el incremento de la percepción de riesgo en los contribuyentes. De acuerdo con el SAT, las revisiones se harán cuando haya inconsistencias entre los ingresos declarados y el pago de los impuestos conforme a los Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI), así como el envío de la contabilidad electrónica. El papel que juega el Buzón Tributario es de suma importancia, pues el SAT lo define como “un servicio que permite la comunicación entre el SAT y los contri-
El SAT estableció septiembre de 2016 para comenzar el cruce de la información para detectar anomalías entre los ingresos y gastos, así como discrepancias o inconsistencias en la contabilidad
buyentes, quienes pueden realizar trámites, presentar promociones, depositar información o documentación, atender requerimientos y obtener respuestas a sus dudas. A la vez, a través de este
canal, el SAT notifica a los contribuyentes actos administrativos y da respuesta a solicitudes, promociones o consultas hechas por los contribuyentes”. Al ser el Buzón Tributario el medio de comunicación entre la autoridad fiscal y el contribuyente, el SAT da la oportunidad de agregar hasta cinco cuentas de correo electrónico con el fin de asegurar que las notificaciones lleguen en tiempo real, pues la autoridad da por hecho que al cuarto día se leyó y comenzará a correr el plazo del proceso de la auditoría electrónica. El CFF en el artículo 42, fracción IX, señala que las revisiones electrónicas se harán de conformidad por lo indicado en el artículo 53 B del mismo Código, el cual a la letra indica lo siguiente: [1] Una vez que se realice la investigación al contribuyente, el SAT enviará, a través del Buzón Tributario, la notificación donde podrá incluirse una liquidación provisional. [2 ]
Una vez que el contribuyente reciba la notificación, contará con 15 días para dar respuesta, ya sea aceptando la liquidación provisional o proporcionando la información y documentación necesaria para desvirtuar las irregularidades señaladas por la autoridad fiscal. [3] En caso de que el contribuyente acepte las irregularidades, podrá optar por corregir su situación fiscal en un plazo de 15 días hábiles mediante el pago total de las contribuciones contenidas en el oficio de preliquidación, además de obtener un beneficio y pagar una multa
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equivalente al 20% de las contribuciones obtenidas. La autoridad podrá solicitar más información, por lo que el contribuyente contará con 10 días hábiles para recopilar y entregar la información solicitada y en el caso de que se requiera información de un tercero, el plazo puede extenderse. Una vez que la autoridad tenga la documentación, tendrá un plazo de 40 días para emitir una resolución, a excepción de que se trate de pruebas periciales donde el plazo puede extenderse de igual manera.
Su fundamento legal está en el artículo 46 A del CFF y su principal ventaja consiste en permitir la suspensión de la auditoría fiscal. Una vez ejecutado, la Prodecon podrá organizar mesas de trabajo entre el contribuyente y la autoridad fiscal a modo de aclarar las irregularidades y la situación fiscal del mismo, siendo la propia entidad un testigo de estos acuerdos. Otra ventaja es que el contribuyente tiene derecho a la condonación de 100% de las multas, no es limitativo y puede ejercer acuerdos conclusivos subsecuentes.
[4]
Si el contribuyente aporta las pruebas para aclarar las irregularidades señaladas por la autoridad fiscal, esta contará con 40 días para la emisión de la resolución. [5] Si el contribuyente no otorga pruebas dentro de los 15 días hábiles, la resolución provisional y en caso de existir un oficio, se tomará la preliquidación como definitiva mediante el procedimiento administrativo de ejecución.
RECURSOS DE APOYO Ante cualquier discrepancia detectada por el SAT, el contribuyente, al recibir un requerimiento o notificación, podrá buscar asesoría y apoyo de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) a través del recurso denominado “acuerdo conclusivo” cuando no esté de acuerdo con los hechos u omisiones asentados en la última acta parcial, en el acta final, en el oficio de observaciones o en la resolución provisional.
CONCLUSIÓN Si bien desde hace más de cinco décadas las personas físicas y las empresas han sido fiscalizadas a través de diversos medios, este nuevo proceso implementado, con las ventajas de eficiencia y eficacia que el SAT ha difundido, es altamente probable que se requerirá para todos los participantes (SAT, contribuyentes y Prodecon) de cierta preparación y mejoras adicionales, como: Para el SAT y Prodecon • Asegurarse de que el modelo de riesgo diseñado y las fuentes de información que lo alimentan estén, en primera instancia, eficazmente enfocados a los riesgos de no detectar incumplimientos de importancia y de impacto para la recaudación fiscal, y en un segundo término, sin generar un ambiente de terrorismo fiscal, buscar que se incremente en los contribuyentes la percepción del riesgo de incumplimiento fiscal.
• Asegurarse de la funcionalidad de la plataforma tecnológica en la que se apoyarán para el análisis de la información. • El SAT deberá asegurarse de la suficiencia de la información y de la comparabilidad con lo que se pretende confrontar. • Lo que representa un enorme reto es lo referente al juicio, sobre todo en cómo asegurarse que los resultados del análisis de la información sean adecuadamente entendidos y dimensionados, de tal forma que se dé seguimiento a lo relevante y no se distraigan tiempo y recursos en diferencias insignificantes. Para el contribuyente • Fortalecimiento de la cultura de cumplimiento fiscal. • Análisis de riesgos en materia fiscal, tanto de cumplimiento como de controversia. • Diseño e implementación de mecanismos que le aseguren el cumplimiento de todas sus obligaciones. • Fortalecimiento de los controles para prevenir, o en su caso, detectar con oportunidad errores en la contabilización y así efectuar la depuración de los registros contables de manera más oportuna y no hacerlo hasta el cierre del ejercicio, o en el llamado mes 13, y que pueda ser motivo de inconsistencia y en consecuencia solicitud de aclaración. Finalmente, dejo espacio para una reflexión sobre una frase de Albert Einstein: “Entre las dificultades se esconde la oportunidad”. FEBRERO 2017
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EJERCICIO PROFESIONAL
Contabilidad Gubernamental
C.P.C. y P.C.CA. Víctor Gutiérrez Olvera Integrante de la Comisión de Desarrollo Profesional Contabilidad y Auditoría Gubernamental – Sur victor.gutierrez@solloacp.com.mx
REVISIÓN DEL CAPÍTULO 1000
SERVICIOS PERSONALES
EN EL SECTOR GUBERNAMENTAL
Es indispensable que las entidades gubernamentales estén al tanto de este capítulo para que las remuneraciones al personal se justifiquen claramente y se proporcione una adecuada rendición de cuentas.
En el
presupuesto de egresos de todas las entidades integrantes del sector gubernamental en los tres órdenes de gobierno existe un rubro muy importante denominado Capítulo 1000 Servicios Personales, para que dichas entidades cuenten con personal para operar y que estén en condiciones de cumplir con su objeto social y con la ejecución de los planes o programas conferidos. En este artículo se destaca la importancia de los principales conceptos del gasto que integran el capítulo de Servicios Personales en los entes gubernamentales en los tres órdenes de gobierno, y algunos de los aspectos que se deben considerar al realizar su revisión.
RUBRO DE SERVICIOS PERSONALES Algunos de los principales conceptos que integran el capítulo de Servicios Personales son los siguientes: [1] Remuneraciones al personal de carácter permanente. [2] Remuneraciones al personal de carácter transitorio. 12
[3 ]
Remuneraciones adicionales y especiales. [4] Erogaciones por concepto de seguridad social y seguros. [5] Pagos por otras prestaciones sociales y económicas. [6] P rev isiones para ser v icios personales. [7] Pagos de estímulos a servidores públicos. Para el ejercicio de los recursos presupuestales, a través de este importante capítulo del gasto, se deben establecer estrategias adecuadas y eficaces que permitan soportar y validar las erogaciones realizadas por las entidades gubernamentales en beneficio de sus trabajadores, empleados y prestadores de servicios por honorarios asimilados a salarios, independientemente del carácter que estos últimos tengan en las mismas. A continuación se mencionan de manera enunciativa, pero no limitativa, algunos aspectos relevantes que los auditores internos, auditores externos o algún otro ente fiscalizador que deben
considerar al revisar el rubro de Servicios Personales: [1] Que exista un presupuesto anual autorizado por capítulo a nivel cuenta y subcuenta. [2] Que los gastos presupuestados se hayan presentado y revelado adecuadamente en los capítulos y partidas correspondientes. [3] Que las cifras reportadas en el sistema presupuestal concilien con las reflejadas en el Estado del Ejercicio Presupuestal del Gasto. [4] En relación con las remuneraciones al personal, que se cumpla con lo siguiente: a. La existencia de una estructura orgánica autorizada. b. Que las modificaciones realizadas en el año a la estructura orgánica o las adecuaciones al presupuesto de Servicios Personales, cuenten con las autorizaciones correspondientes. c. Que los pagos de remuneraciones, los incrementos y demás asignaciones a las percepciones del personal, se sujeten a los tabuladores de sueldos autorizados y publicados en los periódicos oficiales que les correspondan. d. Que las contrataciones efectuadas de trabajadores eventuales y personal por honorarios profesionales se encuentren
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previstas en el presupuesto de egresos internas, las condiciones generales de destinado a Servicios Personales y existrabajo, lo dispuesto por la Ley Federal tan las autorizaciones correspondientes. del Trabajo, la evidencia en los expee. Que el ejercicio del gasto por concepdientes de las causas que motivaron to de Servicios Personales comprenda las bajas, así como de las retenciones de el establecimiento de compromisos a impuestos que resultaron de las liquidatravés de la expedición y autorización ciones o finiquitos. de constancias de nombramiento y asign. Que las plazas ocupadas coincidan nación de remuneraciones, listas de racon las autorizadas por la Dirección Geya, contratos de honorarios, contratos neral del Sector. colectivos o individuales de trabajo y los ñ. Que las actividades que realiza el perdocumentos que tengan ese carácter. sonal sea congruente con las establecif. Que los expedientes del personal das para las plazas autorizadas. se encuentren correco. Que el personal realt a m e nt e i nt e g r a d o s mente preste sus servicon la documentación cios para el ente con el legal y fiscal que les que está contratado. del corresponde. p. Que los impuestos Capítulo 1000 se g. Que los gastos y pagos sobre nóm i n a s sea n deben establecer por concepto de Servicios determinados y pagaestrategias Personales se encuendos oportunamente a adecuadas y tren correctamente conlas autoridades fiscales eficaces para tabilizados en el ejercicio en la localidad que les validar las que les corresponde. corresponda. erogaciones h. Que se efectúen perióq. Que exista un manual de las entidades. dicamente conciliaciones de políticas y procedientre la información contable y la premientos para el área de nóminas desupuestaria por concepto de Servicios bidamente actualizado, autorizado y Personales. difundido entre los integrantes del área i. Que las nóminas devengadas hayan de nóminas. sido conciliadas periódicamente con los registros contables. CONCLUSIONES j. Que las obligaciones en materia de Las remuneraciones al personal están Servicios Personales que implican cometiquetadas hacia el pago del factor promisos para cubrir en subsecuentes trabajo para el cumplimiento de los obejercicios fiscales, cuenten con la autojetivos, planes y programas de los entes rización correspondiente. gubernamentales y este importante gask. Que las declaraciones anuales derito puede representar en algunos casos vadas del pago de las remuneraciones al hasta 75% del presupuesto de ingresos; personal se hayan presentado en tiempo es decir, que por cada peso que reciben y forma a las autoridades hacendarias. llegan a erogar 75 centavos en el pago a l. Que las retenciones periódicas de imsus trabajadores, empleados y pagos por puestos o contribuciones derivadas del honorarios a terceros, razón por lo que es pago de nómina se hayan enterado y pafundamental que los entes fiscalizadogado a las autoridades correspondientes res tomen en cuenta los aspectos antes de manera oportuna. mencionados para que estas remuneram. Que en los pagos por separación de ciones se justifiquen claramente por los los trabajadores o empleados se realicen tres órdenes de gobierno, con el objetilos cálculos de las liquidaciones corresvo de hacer una adecuada rendición de pondientes considerando las políticas cuentas a la sociedad.
A través
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EJERCICIO PROFESIONAL
Fiscal
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Fiscomentarios
C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Socio de impuestos y servicios legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte. Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio agonzalezrodriguez@deloittemx.com
Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx
INGRESOS Y DEDUCCIONES
AJUSTES
DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA El SAT publicó el pasado 8 de diciembre, en su página de internet, diversas reglas en materia de ajustes de precios de transferencia.
Se estableció
que se considera como ajuste de precios de transferencia cualquier modificación a los precios, montos de contraprestaciones o márgenes de utilidad correspondientes a las operaciones celebradas por el contribuyente con sus partes relacionadas, que se realice para considerar que los ingresos acumulables o deducciones autorizadas derivados de dichas operaciones se determinaron considerando los precios o montos de contraprestaciones que hubieran utilizado con o entre partes independientes en operaciones comparables. Aumento o disminución de ingresos o deducciones derivados de ajustes de precios de transferencia. El tratamiento fiscal en el caso de ajustes de precios de transferencia que aumenten el precio, el monto de la contraprestación o el margen de utilidad de la operación celebrada entre partes relacionadas, será el siguiente:
[1]
Los contribuyentes, así como los residentes en el extranjero con establecimiento permanente en México, que hayan obtenido ingresos acumulables con motivo de la celebración de la operación referida, deberán incrementar dichos ingresos en un monto equivalente al del ajuste. [2] Los contribuyentes, así como los residentes en el extranjero con establecimiento permanente en México que hayan efectuado deducciones con motivo 14
de la celebración de la operación referida, podrán incrementar dichas deducciones en un monto equivalente al del ajuste, siempre que cumplan, entre otros, con los siguientes requisitos: • Presentar en tiempo y forma las declaraciones normales o, en su caso, complementarias que le sean aplicables, contemplando o manifestando expresamente el ajuste de precios de transferencia. • Obtener y conservar toda la documentación e información mediante la cual se identificó que las operaciones ajustadas originalmente no consideraron los precios, montos de contraprestaciones o márgenes de utilidad, que hubieran utilizado con o entre partes independientes en operaciones comparables. • Obtener y conservar una manifestación, bajo protesta de decir verdad, mediante la que se explique la consistencia o inconsistencia en la aplicación de las metodologías de precios de transferencia por el contribuyente y en la búsqueda de operaciones o empresas comparables, al menos en relación con el ejercicio fiscal inmediato anterior, con respecto a la operación que fue ajustada. • Contar con los Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI) o comprobante fiscal que cumpla con los requisitos establecidos, según se trate de operaciones con partes relacionadas con un
residente en territorio nacional o en el extranjero sin establecimiento permanente en México, así como en las demás disposiciones aplicables, correspondiente a la operación original que fue ajustada. • Tratándose de ajustes de precios de transferencia por los cuales el contribuyente también reconozca un efecto contable, contar o emitir, según corresponda, un CFDI o comprobante fiscal que ampare dicho ajuste y cumpla con los requisitos establecidos de operaciones con partes relacionadas con un residente en territorio nacional o en el extranjero sin establecimiento permanente en México, así como en las demás disposiciones aplicables y correlacionarlo con los que inicialmente se hayan expedido para la operación ajustada. [3] Los ajustes de precios de transferencia mencionados deberán reflejarse en la declaración o en el dictamen, según corresponda, a más tardar: • Cuando venza el plazo previsto en el artículo 76, fracción V de la Ley del Impuesto Sobre la Renta para presentar la declaración del ejercicio, tratándose de contribuyentes que no hayan ejercido la opción a que se refiere el artículo 32-A del Código Fiscal Federal (CFF) ni deban presentar la declaración informativa a que hace referencia el artículo 32-H del CFF. • En la fecha establecida en la regla 3.9.3. para presentar la declaración a que se refiere el artículo 32-H del CFF, o bien, el dictamen de estados financieros, tratándose de contribuyentes que hayan ejercido la opción a que se refiere el artículo 32-A.
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OPINIÓN
Seguimos Contando C.P.C. y P.C.CA. José Carlos Cardoso C. Socio Director de MGI Bargalló Cardoso y Asociados, S.C. jcardoso@bargallo.com.mx
LA IMPORTANCIA
DEL COMITÉ COORDINADOR DEL SNA Como
mencionamos en la edición anterior, el de la política nacional anticorrupción, así como los resulta18 de julio de 2016, se expidió la Ley General del Sistema dos reales obtenidos en la materia. Nacional Anticorrupción, la cual tiene por objeto establecer No es un asunto ajeno, para la mayor parte de los intelas bases de coordinación entre la federación, las entidades resados en el tema, el problema generado respecto al uso de federativas, los municipios y las alcaldías de la Ciudad de los indicadores para medir la corrupción y sus consecuenMéxico, para el funcionamiento del Sistema Nacional precias. Algunos organismos internacionales como la Organivisto en el Artículo 113 de nuestra Constitución Política. zación para la Cooperación y el Desarrollo Económicos y el La eficiente interacción entre los diferentes instruBanco Mundial han definido algunos de ellos, además de mentos y mecanismos de control en los tres ámbitos de otros tantos que han surgido en el ámbito de las organizagobierno, se convierte, de esta manera, en una de las estraciones de la Sociedad Civil, como Transparencia Internaciotegias principales del Sistema, a efecto de lograr prevenir, nal. Sin embargo, persisten cuestionamientos en cuanto detectar, disuadir y sancionar oportua la veracidad de las mediciones y su namente las faltas administrativas y aporte real para determinar fehacienlos hechos de corrupción que tienen temente los impactos negativos que lugar en el ámbito público y que han de la produce el fenómeno de la corrupción terminado por afectar seriamente la importancia conductora y en la vida política, económica y social credibilidad de la ciudadanía en las reguladora, al Comité se le ha de las naciones. instituciones públicas y en la consoasignado diseñar, promover y Por este motivo, reviste gran lidación del régimen democrático de evaluar las políticas públicas trascendencia el impulso orientado a nuestro país. de combate a la corrupción. crear un esquema de medición sobre Otro de los propósitos principales los resultados de la política nacional de esta ley consiste en regular la organización y funcionaanticorrupción y el diseño de los indicadores respectivos. miento del Sistema, donde asume un papel preponderante Sobre este asunto, tan relevante, la ley también prevé como su Comité Coordinador y la Secretaría Ejecutiva, así como atribución del Comité Coordinador el establecimiento de establecer las bases de coordinación entre sus integrantes. una plataforma digital de alcance nacional, que integrará y Debe destacarse la importancia conductora y regulaconectará todos los sistemas electrónicos que posean datos dora que tendrá el Comité Coordinador, a quien se le ha e información en la materia, a efecto de contar con el soporasignado la misión de mayor alcance dentro del Sistema, te de información necesario para precisar las metodologías pues corresponderá a esta instancia el diseño, promoción de medición y los indicadores más adecuados. y evaluación de las políticas públicas de combate a la coEn el plano financiero y fiscal se faculta al Comité rrupción, además de la definición de la política nacional en Coordinador para formalizar los convenios de cooperación la materia y su evaluación periódica. con las autoridades competentes, con el fin de facilitar la Esta última atribución del Comité crea un espacio sin consulta a bancos de información, sobre investigaciones precedentes en nuestro país, puesto que admite por prique involucren flujos de recursos. En conjunto, la suma mera vez la conformación de un esquema de indicadores de atribuciones que tendrá el Comité crea un escenario orientados a evaluar de manera sistemática y consistente de esperanza para contar a corto plazo con mecanismos los avances o retrocesos observados en la implementación eficientes para combatir la corrupción en nuestro país.
Además
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EJERCICIO PROFESIONAL
Fiscal
Lic. Adriana Higuera Ornelas, LL.M. Asociada Senior de JCH Abogados Lic. Juan De la Cruz Higuera Ornelas, LL.M. Asociado Senior de JCH Abogados info@jch-abogados.com
INSTRUMENTO MULTILATERAL
UNA NUEVA
CONVENCIÓN FISCAL MUNDIAL El MLI tiene por objetivo implementar de manera rápida, eficaz y generalizada un paquete de medidas que proviene del Proyecto BEPS para prevenir la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios.
Actualmente
existe un instrumento multilateral que pretende modificar de una pincelada más de 2 mil convenios tributarios bilaterales o regionales vigentes alrededor del mundo. El texto de tal instrumento, dado a conocer el 24 de noviembre de 2016, es el resultado de las negociaciones de los representantes de más de 100 jurisdicciones, incluido México. Con ello, el Plan de acción contra la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios, desarrollado desde 2013 por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el G-20 (Plan de Acción BEPS o Proyecto BEPS, por sus siglas en inglés), se materializa cada vez más. El Proyecto BEPS contempla un conjunto de medidas desplegadas a través de 15 acciones que buscan generar un entorno fiscal de transparencia, poniendo un alto a la evasión y elusión fiscales y armonizando la normatividad fiscal internacional. Así, el Plan de Acción BEPS trata de evitar que se exploten las lagunas y discrepancias entre los sistemas tributarios en el mundo para trasladar los beneficios a jurisdicciones con bajas o nulas tasas impositivas, en lugar de ser gravados donde verdaderamente se realizan las actividades económicas o se les añade valor. 16
Lo anterior es muy notorio en el caso de ciertas Empresas Multinacionales (MNE, por sus siglas en inglés) que llevan a cabo transacciones transfronterizas y utilizan estos esquemas para eludir impuestos, causando descontento por parte de empresas que solo tributan de manera nacional. La OCDE estima que la utilidad de las empresas que se desaparece o traslada a paraísos fiscales donde no existe sustancia ni actividad real equivale a entre 100 y 240 mil millones de dólares anualmente, es decir, entre 4 y 10% de los ingresos globales por impuestos sobre la renta corporativos.
INSTRUMENTO MULTILATERAL En este sentido, la Acción 15 del Plan de Acción BEPS culmina con este interesante Instrumento Multilateral (MLI, por sus siglas en inglés) que tiene por objetivo implementar de manera rápida, eficaz y generalizada, un paquete de medidas relativas a los convenios fiscales para prevenir la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios. En otras palabras, se busca trasplantar ciertas recomendaciones del Proyecto BEPS a la esfera de los tratados tributarios. Las ventajas que se vislumbran con el MLI son varias. Primero, se estima que su adopción por muchos países evitará
renegociaciones complejas, pues actualmente existen más de 3 mil tratados tributarios en el mundo y la renegociación bilateral de cada uno de ellos para ajustarse a las tendencias del Proyecto BEPS podría tardar décadas. En este sentido, la actualización de tratados internacionales en materia fiscal, vía la adopción del MLI, sería mucho más expedita. Además, la incorporación al MLI por diversos países permitirá el fortalecimiento de los tratados existentes y logrará consistencia en la implementación del Proyecto BEPS, lo cual posiblemente otorgará mayor certeza jurídica y previsibilidad para los inversionistas. Por otra parte, el MLI presenta gran flexibilidad para adaptar políticas tributarias específicas de cada uno de los países signatarios, aunque esto puede crear grandes complicaciones al momento de interpretar y aplicar tratados tributarios para una operación transfronteriza en concreto. El MLI contiene estándares mínimos que todos deberán adoptar, pero también presenta reglas opcionales y alternativas en su articulado y la posibilidad de modificar solo ciertos tratados bilaterales seleccionados con el MLI. Ahora bien, el contenido del MLI comprende estándares mínimos contra el abuso de tratados y mejoras a los mecanismos de solución de controversias. Las acciones del Proyecto BEPS que figuran directamente en el MLI son la 2, 6, 7 y 14, relacionadas con la neutralización de los efectos de los
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mecanismos híbridos, el abuso de tratados, la elusión artificiosa del estatuto de establecimiento permanente y los Mecanismos de Resolución de Controversias (MAP, por sus siglas en inglés), incluyendo el arbitraje fiscal obligatorio, respectivamente. Para lograr lo anterior, la OCDE se convierte en el depositario del instrumento multilateral para efectos de Derecho Público Internacional. En este sentido, el MLI fue abierto a firma a partir del 31 de diciembre de 2016, aunque la primera ceremonia oficial de firma será en París en junio de 2017.
¿QUÉ SIGNIFICA PARA MÉXICO? Al ser un país en desarrollo que depende de forma importante de los ingresos tributarios, específicamente de las contribuciones recaudadas por el Impuesto Sobre la Renta (ISR) de personas morales, se estima que el MLI puede ser un instrumento benéfico para la autoridad fiscal en contra de abusos de tratados, realizados por algunos contribuyentes. De cualquier forma, está pendiente que el MLI se firme, ratifique o implemente para conseguir que opere plenamente. Es importante destacar que México no está obligado a suscribir este acuerdo internacional, a pesar de que ha participado activamente en todos los esfuerzos del Proyecto BEPS. En el supuesto de que México se adhiera, la vigencia del MLI está sujeta a requisitos internos y externos. Los
requisitos internos implican seguir el
de negociar en algunos tratados cláusu-
procedimiento nacional necesario para la celebración de cualquier tratado internacional (incluyendo la aprobación del Senado y la intervención del Ejecutivo Federal) y la notificación a la OCDE de la conclusión de dicho procedimiento. Los requisitos externos para la implementación del MLI incluyen la ratificación y depósito del mismo de por lo menos, cinco jurisdicciones y el seguimiento de determinadas exigencias temporales. La fecha de entrada en vigor del MLI para México en relación con un tratado bilateral específico ya celebrado dependerá de diversos factores, entre los que destacan la fecha de firma y notificación a la OCDE por ambos países, la adhesión de otros países al mismo y el impuesto de que se trate. La adhesión al MLI por parte de México puede provocar diversos efectos: las autoridades fiscales podrían negar ciertos beneficios de tratados, se podrían reasignar potestades tributarias entre países y podrían aparecer nuevas opciones para resolver las controversias que surjan con motivo de la interpretación de tratados tributarios como lo es el arbitraje en materia fiscal. Lo anterior dependerá en gran medida de las opciones que México escoja de entre las que despliega el MLI y, en su caso, de las reservas que formule a los preceptos del mismo. Dentro de los temas más relevantes está la acción para evitar abusos de tratados. Si bien México ha venido adoptando la postura
las LoB (Limitation of Benefits), así como cláusulas antiabuso tipo SAAR (Specific Anti-Avoidance Rules), habrá que ver si seguirá con esta línea de pensamiento o adoptará una cláusula general antielusión tipo GAAR (General Anti-Avoidance Rule) basada en el PPT (Principal Purpose Test), opción sugerida en el MLI. Nunca es demasiado temprano para comenzar a estudiar y analizar de una forma prudente todas las consecuencias que pueden surgir con motivo de la adopción de este nuevo convenio, especialmente las posibles dificultades que pueden emerger en relación con la interpretación y aplicación del MLI y otros convenios tributarios, así como su papel frente a la legislación nacional. Por ello, se recomienda realizar un análisis profundo del mismo desde ahora. No se debe olvidar que el MLI no sustituirá a los convenios tributarios bilaterales ya celebrados por México, sino que estos coexistirán para aplicar conjuntamente las medidas planteadas en el Proyecto BEPS. A pesar de que el MLI contiene cláusulas de compatibilidad que buscan evitar conflictos con los tratados en materia fiscal vigentes, lo cierto es que la labor de interpretación y aplicación no será una tarea fácil. Por lo tanto, en caso de su adopción por parte de México, la aplicación e interpretación del MLI en una operación transfronteriza será un verdadero desafío para los particulares, asesores, administraciones fiscales y juzgadores competentes. FEBRERO 2017
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EJERCICIO PROFESIONAL
Información Financiera
C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e Integrante del Consejo Emisor del CINIF egarcia@cinif.org.mx
NIF B-17
DETERMINACIÓN DEL VALOR RAZONABLE La nueva Norma de Información Financiera fue promulgada por el CINIF en diciembre de 2016 y es aplicable en ejercicios que inicien a partir del 1 de enero de 2018, permitiendo su aplicación anticipada.
La Norma
de Información Financiera, NIF B-17, tiene como objetivo: [a] Definir el valor razonable. [b] Establecer una sola norma para la determinación del valor razonable. [c] Estandarizar las revelaciones sobre valor razonable. Esta NIF no establece qué partidas de activos o pasivos deben reconocerse a valor razonable en los estados financieros de una entidad ni cuándo deben hacerse revelaciones sobre valor razonable, dado que esto lo establecen otras normas particulares. Es decir, esta NIF establece el cómo determinar el valor razonable y otras NIF, cuándo procede el reconocimiento contable con base en dicho valor. Por ejemplo, la NIF B-17 establece cómo determinar el valor razonable de un activo no monetario, como un activo fijo; pero la NIF C-6, Propiedades, planta y equipo establece, como norma general, que un activo fijo debe valuarse a su costo de adquisición y, excepcionalmente, debe valuarse a su valor razonable solo en su reconocimiento inicial y siempre y cuando este se haya adquirido como parte de una adquisición de negocios, mediante un pago basado en acciones o mediante un intercambio de activos. 18
[b]
Para un activo no monetario, el mayor y mejor uso del activo y si el activo es utilizado en combinación con otros activos o sobre una base independiente. [c] El mercado en el que una transacLa NIF B-17 define el valor razonable ción ordenada tendría lugar para el activo como el precio de salida que sería recibio el pasivo. [d] La técnica de valuación apropiada do por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción para la determinación del valor razoordenada entre participantes del mercanable, la cual debe maximizar el uso de do a la fecha de valuación (es decir, es datos de entrada observables relevanun valor actual). Un precio de salida es tes y minimizar los datos de entrada no aquel por el cual un acobservables. Los datos de tivo o un pasivo podría entrada deben ser comrealizarse en un momenpatibles con los que un to dado. participante del mercado El valor razonable es establece cómo utilizaría al determinar el una determinación basadeterminar el precio del activo o del pada en el mercado y no es valor razonable sivo. Para efectos de comun valor específico de un y otras NIF, parabilidad se establece activo o un pasivo de la cuándo procede una jerarquía del valor entidad; por tanto, en su el reconocimiento razonable que lo clasifica determinación, la entidad contable con base dependiendo de los datos debe utilizar los supuesen dicho valor. de entrada utilizados para tos que los participantes su determinación: del mercado usarían al fijar el precio de Nivel 1. Si los datos son precios cotiun activo o de un pasivo en las condizados (sin ajustar) en el mercado para ciones actuales del mercado a una fecha activos y pasivos idénticos. determinada, incluyendo los supuestos Nivel 2. Si los datos son observables, sobre el riesgo. La intención de la entipero ajustados por cuestiones muy esdad para mantener el activo o liquidar el pecíficas; por ejemplo, utilizar precios pasivo no debe afectar la determinación cotizados de activos o pasivos similares, del valor razonable. En una determinano idénticos. ción del valor razonable se requiere que Nivel 3. Si los datos son no observables. una entidad identifique:
La NIF B-17
[a]
El activo o pasivo particular que se está valuando.
La NIF B-17 está en convergencia con la normativa internacional.
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Información Financiera
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Noticias del IASB
C.P.C. Juan Mauricio Gras Gas Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF jgras@cinif.org.mx
Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) llevó a cabo su junta mensual el 13 y 14 de diciembre de 2016.
BAJA EN CUENTAS
INSTRUMENTOS FINANCIEROS El enfoque que se seguirá para que un derivado clasifique como instrumento de capital será que el valor del derecho incluido en el mismo (como en una opción) dependa exclusivamente del monto residual del capital y esté basado en un intercambio de un monto fijo por un número fijo de instrumentos de capital. El Consejo debatió cómo se consideraría un pago en moneda extranjera por los accionistas y un pago en moneda extranjera para adquirir acciones de participación no controladora. Asimismo pidió al staff redactar mejor la sección de valor de dinero en el tiempo, pues al incluir intereses puede no estar solo dependiente del monto residual del capital.
ENTIDADES CON TARIFA REGULADA Las principales conclusiones alcanzadas son que esta Norma Internacional de Información Financiera (IFRS, por sus siglas ein inglés) suplementará lo indicado en otras IFRS, que se aplicarán primero. Esta norma se aplicará si el regulador tiene autoridad para determinar los derechos
Hubo comentarios de que se están mezclando conceptos de control y de riesgos y beneficios. El staff indicó que el de control se refiere a los componentes retenidos y el de riesgos y beneficios a los cambios en los derechos y obligaciones. Por lo tanto reconocer la transferencia del elemento, manteniendo su reconocimiento, es válido cuando no se ha cumplido completamente el segundo objetivo.
y obligaciones que la entidad tendrá, los cuales afectarán a sus clientes. La entidad reconocerá activos y pasivos regulatorios por derechos y obligaciones que serán liquidados con los cambios de tarifa. Se basará en varios conceptos de la IFRS 15, Ingresos por contratos con clientes. Los activos y pasivos regulatorios deberán presentarse por separado, explicando los cambios en los mismos.
CAPITAL Y MANTENIMIENTO DE CAPITAL Este capítulo proviene del Marco Conceptual actual sin mayor cambio, pues el Consejo discutirá este tema junto con el proyecto de alta inflación. Aun cuando algunas respuestas sugirieron que se eliminara, el Consejo decidió mantenerlo, explicando que estará sujeto a cambios.
ESTADOS FINANCIEROS PRIMARIOS El staff recomienda que se incluyan varios subtotales en el estado de resultado integral, tal como la utilidad de operación y la Utilidad antes de Intereses e Impuestos. Se eliminarán varias opciones de presentación de ingresos y gastos y se incluirán algunas medidas de desempeño comúnmente utilizadas. Asimismo se buscará cómo presentar mejor cuál es el rendimiento sostenido de la entidad, presentando por separado partidas no recurrentes, inusuales e infrecuentes. Deben existir revelaciones transparentes de lo que es persistente y sostenible en el desempeño de la entidad, lo cual será la base conceptual para identificar partidas no recurrentes o inusuales.
MARCO CONCEPTUAL El Consejo tomó las siguientes decisiones: Debe distinguirse mejor entre valor razonable y valor de cumplimiento. En este último debe indicarse qué flujos de efectivo se utilizarán y cómo determinar la tasa de descuento. Indicar que el costo histórico es relevante para distribuir costos durante los periodos en que un activo es utilizado y explicar su relevancia al reconocer ingresos, costos y gastos devengados y cómo el costo histórico presenta las utilidades realizadas. Asimismo se incluirán las ventajas y desventajas de su uso, indicando en qué casos se pueden utilizar costos actuales y cómo cada una de las bases sigue siendo relevante.
INICIATIVA DE REVELACIONES Se tratará en un documento separado la definición de importancia relativa. La presentación y revelación de partidas del ejercicio anterior debe hacerse en función de su relevancia para entender los estados financieros del año actual. En cuanto a las revelaciones sobre restricciones en el uso de efectivo se decidió que no se requieren más revelaciones. Uno de los puntos álgidos es el efecto de repatriación de capitales. Sin embargo, ya existe normativa al respecto, la cual no es adecuadamente aplicada. El Consejo pidió al staff investigar las razones de ello. FEBRERO 2017
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Información Financiera
M.A. Ana Lilia Contreras Villagómez Coordinadora de Contabilidad de la Facultad de Contaduría y Administración en la Universidad Nacional Autónoma de México. acontreras@fca.unam.mx Dra. María Luisa Saavedra García Investigadora de la División de Investigación de la Facultad de Contaduría y Administración en la Universidad Nacional Autónoma de México. lsaavedra@fca.unam.mx
IFRS PARA PYMES
UNA VERSIÓN SIMPLIFICADA Y ESPECÍFICA El objetivo de crear esta norma es suplir las necesidades y capacidades de las Pymes con una versión reducida, pues a nivel internacional su participación es de más de 95% de las empresas.
El surgimiento
de la Norma Internacional de Información Financiera para las Pequeñas y Medianas Empresas (IFRS para Pymes) se da por iniciativa del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés), organismo establecido como parte de la Fundación del Comité de Normas Internacionales en 2001. La IFRS para Pymes se reestructuró en una agrupación de normas publicadas inicialmente por el IASB en 2004, como Opiniones Preliminares sobre Normas de Contabilidad para Pymes; con la finalidad de convocar su auscultación y
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conocer su viabilidad, además de estructurar los objetivos correspondientes en caso de su aprobación. Fue hasta el 9 de julio de 2009 cuando el Consejo llevó a cabo su publicación de manera formal como Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades, con la finalidad de cubrir el requerimiento de una norma especial para Pymes. Es una norma única basada en las IFRS completas, pero independiente; se organiza por temas distribuidos en 35 secciones, reduciendo así su contenido en 90% del documento original.
Precisamente el objetivo de su creación es el de suplir las necesidades y capacidades de las Pymes, pues a nivel internacional su participación es relevante al conformar más de 95% de las empresas en el mundo. Cabe señalar que la complejidad de la IFRS para Pymes es menor a la versión completa de IFRS, al no incluir contenidos cuyos temas son poco trascendentes para Pymes, tal es el caso de las opciones de políticas contables que en su caso solo permite la opción más sencilla en su comprensión, no así la versión completa de IFRS que establece opciones de políticas contables. En el siguiente cuadro se presentan de manera general los principales contenidos y algunas modificaciones de la IFRS para Pymes.
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SECCIÓN Y TEMA
1. Pequeñas y Medianas Entidades
2. Conceptos y principios generales 4. Estado de situación financiera 5. Estado de resultado integral y estado de resultados
CONTENIDO
Describe las características de las Pymes. Las define como entidades que no tienen obligación pública de rendir cuentas, es decir, sus instrumentos de deuda o de patrimonio no se negocian o están en proceso de negociarse en un mercado público, y no mantiene activos en calidad de fiduciaria para un amplio grupo de terceros como una de sus actividades principales. Establece que el objetivo de los estados financieros de una Pyme es proporcionar información sobre la situación financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo que sea útil para la toma de decisiones económicas. Definen los requerimientos mínimos que debe contener esa información, y los conceptos clave. Establece la estructura de la información y requisitos mínimos del estado de situación financiera y sus notas; en este presenta los activos, pasivo y patrimonio de una entidad a una fecha específica. Requiere que la entidad presente su resultado integral total para un periodo, ya sea en un único estado de resultado integral o en dos estados: un estado de resultados y un estado del resultado integral. También incluye los criterios que se deben tomar en cuenta para elaborarlo. Requiere que los gastos se desglosen utilizando una clasificación basada en la naturaleza o en la función de los gastos dentro de la entidad, la que proporcione información que sea más fiable y relevante.
ALGUNAS MODIFICACIONES
No todos los bancos, cooperativas de crédito, compañías de seguros, comisionistas e intermediarios de valores, fondos de inversión y bancos de inversión son entidades sin obligación pública.
Se establecen guías para la aplicación de la extensión por esfuerzo o costo desproporcionado en secciones que traten sobre el patrimonio, activos y pasivos financieros y activos no financieros. Se incluyen como partida básica las propiedades de inversión registradas al costo menos la depreciación y el deterioro del valor acumulado.
Se integran los cambios en el superávit de revaluación para las propiedades, planta y equipo medidos de acuerdo con el modelo de revaluación como un cuarto tipo de Otro Resultado Integral (ORI).
9. Estados financieros consolidados y separados
Aborda las circunstancias para la presentación y la metodología para que una controladora presente estados financieros consolidados que incluyan todas sus inversiones en subsidiarias. No requiere la presentación de estados financieros separados para la entidad controladora o para las subsidiarias ni que se preparen estados financieros combinados, aunque en este caso, sí sugiere la opción de presentarlos.
1.- Se proporcionan criterios adicionales sobre el tratamiento de subsidiarias adquiridas para su venta en el corto plazo. 2.- Se incluye la posibilidad de consolidar estados financieros con subsidiarias que preparan sus estados a una fecha distinta.
10. Políticas contables, estimaciones y errores
Define y proporciona una guía para la selección y aplicación de las políticas contables que se usan en la preparación de estados financieros. También establece el tratamiento de los cambios de políticas contables, cambios en estimaciones contables y correcciones de errores.
Se establece que la aplicación por primera vez de una política que consista en la revaluación de activos, de propiedades, planta y equipo, es un cambio de política contable que ha de ser tratado como una revaluación. Por consiguiente se contabilizará de forma prospectiva.
11. Instrumentos financieros básicos
Requiere un modelo de costo amortizado para todos los instrumentos financieros básicos, salvo por aquellos que cotizan en bolsa, estableciendo la definición y características de los instrumentos financieros básicos.
Se aclara que un acuerdo constituye una transacción de financiación si el pago se aplaza más allá de los términos comerciales normales.
12. Otros temas relacionados con los instrumentos financieros
Como complemento a la sección 11 que trata sobre instrumentos financieros básicos, la sección 12 se aplica a instrumentos financieros y transacciones más complejos. Se permite aplicar las secciones 11 y 12 de esta IFRS en su totalidad o la NIC 39 para contabilizar sus instrumentos financieros. También permite designar una relación de cobertura entre instrumentos financieros y su contabilización.
Se establece que algunos cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura en una relación de cobertura designada deban reconocerse inicialmente en ORI y no en resultados como originalmente se establecía. En caso de una cobertura de una inversión neta en un negocio en el extranjero reconocida en ORI no se reclasificará al resultado del periodo en el momento de la disposición o disposición parcial del negocio en el extranjero.
Trata sobre las propiedades, planta y equipo que se mantienen para su uso en la producción, suministro de bienes o servicios, o para arrendarlos 17. a terceros con propósitos administrativos y se Propiedades, esperan usar durante más de un periodo. planta y equipo Se medirán por primera vez a su costo y posteriormente se disminuirá por la depreciación acumulada y deterioro. También sugiere que ciertos activos se deprecien por componentes, estableciendo los criterios para ello.
Se permite que una entidad use el costo de una pieza de sustitución como un indicador de cuál fue el costo de una pieza sustituida en el momento en que fue adquirida o construida, si no fuera practicable determinar el importe en libros de la parte del elemento de propiedades, planta y equipo que ha sido sustituido.
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Información Financiera
En 2012, durante la IFRS Conference celebrada en Dubái, se dio a conocer que la IFRS para Pymes se había adoptado o se tenían planes para su adopción en los años próximos en más de 80 países. Para 2015, 28 países de América Latina habían adoptado la norma o estaban en proceso de ello.
REFLEXIÓN SOBRE LA ADOPCIÓN El 14 de julio del 2011 el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A. C. (CINIF) emitió un comunicado dirigido a los preparadores, reguladores, auditores, usuarios, sector académico y demás interesados en la normatividad contable aplicable a los estados financieros, para dar a conocer su posición sobre la no adopción de la IFRS para Pymes emitidas por el IASB ni de considerar dichas disposiciones como supletorias. El fundamento principal de la postura del CINIF se deriva de la consideración de que los mismos principios de reconocimiento y de valuación se 22
aplican a todas las entidades que emiTambién argumenta que dicho entan estados financieros, sin importar su foque permitirá que los mismos princitamaño o su inclusión como emisoras en pios de reconocimiento y valuación se bolsa de valores. apliquen a todas las entidades, consiMenciona además que el IASB esderando esto mucho más adecuado. Por tableció que la IFRS lo que concluye que México para Pymes no es no debe adoptar la IFRS para obligatoria y que cada Pymes. jurisdicción de emisoestá basada en las CONCLUSIONES res de normas locales IFRS completas; Se logró la formulación de es quien establece a consta de 35 IFRS para las Pymes por qué entidades se les secciones, y su parte del IASB, tratando de requiere o permite contenido se hacerlas más sencillas y mala aplicación de esta reduce en 90% nejables que las NIIF complenorma. del documento tas. Sin embargo, en opinión Por lo que el CINIF original. de los expertos esto no es procedió a un proceso necesario, pues los principios de simplificación de de reconocimiento y valuación se aplilas Normas de Información Financiera can a todas las entidades sin importar (NIF) eliminando algunos requerimienel tamaño. tos de presentación y revelación para Muchos son los países que aún no las entidades privadas que aplican las han adoptado las IFRS para Pymes, NIF, como un enfoque de Régimen de pues existe una clara resistencia hacia Revelación Reducido, establecido por la estandarización de los modelos y los algunos países que no han adoptado la procedimientos contables básicos. IFRS para Pymes.
Esta norma
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SECCIÓN Y TEMA
18. Activos intangibles distintos de la plusvalía
CONTENIDO
Un activo intangible se define como un activo identificable, de carácter no monetario y sin apariencia. Se requiere para su reconocimiento que sea probable la obtención de los beneficios económicos futuros, que estos sean capaces de medirse fiablemente y que no sea resultado de un desembolso incurrido de manera interna; dicho reconocimiento se deberá hacer sobre su costo y posteriormente ese importe se disminuirá por los efectos de la amortización y deterioro.
ALGUNAS MODIFICACIONES
Modificación para requerir si la vida útil de la plusvalía u otro activo intangible no puede establecerse con fiabilidad, la vida útil se determinará sobre la base de la mejor estimación de la gerencia, pero no superará los diez años.
Se define la combinación de negocios como la unión de entidades, que no se encontrarán previamente bajo control común, en una entidad. 19. Se proporcionan las guías para la comprensión de este Combinaciones tipo de eventos. Se establece, para su contabilización, de negocio el método de adquisición y que se revele información y plusvalía general sobre las entidades que se combinaron los costos incurridos y los importes reconocidos en la fecha de adquisición, incluyendo aquellos reconocidos en resultados.
Sustitución del término no definido “fecha de intercambio” por el término definido “fecha de adquisición”.
Requiere clasificar un arrendamiento como financiero, si transfieren los riesgos y ventajas de la propiedad al arrendatario u operativo, si no lo hace. Y se establecen las bases para reconocerlos en los estados financieros, tanto 20. del arrendador como del arrendatario, los arrendamientos. Arrendamientos Adicionalmente nos da las bases para la contabilización de transacciones de venta con arrendamiento posterior, en las que una entidad vende un activo, y posteriormente, el comprador se lo arrienda al vendedor.
Modificación para incluir arrendamientos con una cláusula de variación de la tasa de interés vinculada a tasas de interés de mercado dentro del alcance de la Sección 20 en lugar de la Sección 12.
22. Pasivos y patrimonio
Establece las bases y criterios para la clasificación de los instrumentos financieros en pasivo o en patrimonio. También establece las guías para tratar otros tipos de operaciones con instrumentos de patrimonio como emisión de acciones, venta de opciones, deuda convertible, acciones propias en cartera, distribuciones a los propietarios, división de acciones, etc.
Se establece que una entidad clasificará un instrumento financiero como un pasivo financiero o como patrimonio de acuerdo con la esencia del acuerdo contractual, no simplemente por su forma legal, y de acuerdo con las definiciones de un pasivo financiero y de un instrumento de patrimonio.
26. Pagos basados en acciones
Establece los criterios para la contabilización de transacciones en las que se reciben bienes y servicios a cambio de instrumentos de patrimonio, o pagos en efectivo por importes basados en el valor de las acciones de la entidad o por opciones que ofrezcan la alternativa de entregar instrumentos de patrimonio o efectivo.
Se incluyen a las transacciones con pagos basados en acciones que involucran instrumentos de patrimonio distintos de los de las entidades del grupo dentro del alcance de la Sección 26.
27. Deterioro del valor de los activos 28. Beneficios a los empleados
29. Impuesto a las ganancias
30. Conversión de la moneda extranjera
Plantea las bases para el reconocimiento del deterioro de inventarios y para todos los demás activos, excluyendo impuestos diferidos, beneficios a empleados, activos financieros, propiedades de inversión o activos biológicos. Plantea las bases para la contabilización de todos los tipos de contraprestaciones a favor de los trabajadores de una entidad, clasificándolos en cuatro grupos: Beneficios a corto plazo, beneficios a largo plazo, beneficios postempleo y beneficios por terminación. Requiere que las entidades reconozcan un pasivo por el impuesto corriente a pagar derivado de las ganancias de la entidad, o en su caso, un activo por la pérdida fiscal que pueda ser aplicada para recuperar importes pagados con anterioridad. También requiere el reconocimiento de un pasivo o un activo por los importes a pagar o recuperar en periodos futuros como resultado de sucesos pasados. Se requiere que las entidades determinen su moneda funcional. Define lo que es una transacción en moneda extranjera y proporciona las bases para su contabilización. Y el procedimiento para presentar estados financieros en una moneda distinta a la funcional.
Aclaración de que la Sección 27 no se aplica a activos que surgen de contratos de construcción.
Eliminación del requerimiento de revelar la política contable de los beneficios por terminación.
Se aclara que esta sección no trata sobre los métodos de contabilización de las subvenciones del gobierno.
Los instrumentos financieros que derivan su valor razonable del cambio en una tasa de cambio de moneda extranjera especificada se excluyen de la Sección 30, salvo los instrumentos financieros denominados en una moneda extranjera. FEBRERO 2017
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ARTÍCULO DE PORTADA
Lic. Laura Leticia Valencia Flores Asesora editorial lvalencia@colegiocpmexico.org.mx
2do. FORO SOBRE ANTICORRUPCIÓN
UN RETO
PARA TODOS
La Asamblea General de las Naciones Unidas proclamó el 9 de diciembre como el Día Internacional contra la Corrupción. Bajo este contexto, el Colegio llevó a cabo un foro donde especialistas analizaron la problemática y propusieron alternativas para combatirla.
La segunda edición
del Foro sobre Anticorrupción del Colegio de Contadores Públicos de México se llevó a cabo el 9 de diciembre con presencia de autoridades y especialistas sobre el tema, en el marco del Día Internacional contra la Corrupción. Fue organizado por la Comisión de Prevención de Lavado de Dinero del Colegio (CPLD) y fue encabezado por la C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Comunicación e Imagen del Colegio y Presidenta de la Comisión de Prevención en Lavado de Dinero y Anticorrupción en el Instituto
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Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), así como el L.F.B. Daniel Alberto Ortiz de Montellano Velázquez, integrante de la comisión organizadora del Colegio y del IMCP, y el C.P.C. Javier Honorio López López, Presidente de la CPLD. La C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, inauguró este acontecimiento y expresó su importancia en tanto que acerca las dudas y necesidades de los profesionistas contables, en su calidad de asesores de negocios y ciudadanos, a las instancias gubernamentales que guardan responsabilidades anticorrupción: “Este es un
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Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias
Expositores del 2do. Foro sobre Anticorrupción acompañados por autoridades del Colegio.
Izquierda. Dr. Eber Omar Betanzos Torres, Subsecretario de la Función Pública, dio un mensaje a nombre del Presidente de la República. Derecha. Dr. Manuel Luciano Hallivis Pelayo, Magistrado del TFJA.
fenómeno que ha permeado en nuestra sociedad, en tanto que al existir un corrupto debe haber un corruptor. Estos acercamientos nos permiten discutir y generar un cambio positivo”, señaló. A continuación, el C.P.C. José Luis García Ramírez, Presidente del IMCP, dio un mensaje de bienvenida en el que mencionó la importancia de la Secretaría de la Función Pública (SFP) en esta tarea. Posteriormente, el Dr. Eber Omar Betanzos Torres, Subsecretario de la SFP, ofreció unas palabras en nombre del Presidente de la República, Lic. Enrique
Peña Nieto: “La corrupción es un fenómeno que en nuestro país se identifica con los funcionarios públicos. Para que dicha percepción pueda cambiar, es necesario que actuemos por el verdadero fin de nuestra actividad, que realicemos dignamente nuestras funciones”. El C.P.C. Henry David Foulkes Woog, integrante de la CPLD, presentó la primera mesa, cuyo tema fue ¿Qué logramos y qué nos queda pendiente? Perspectivas del Gobierno Federal, de organismos internacionales y compromisos de México en materia anticorrupción. FEBRERO 2017
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ARTÍCULO DE PORTADA
Izquierda. Embajador Joel Hernández, Director General para la ONU de la Secretaría de Relaciones Exteriores. Derecha. Sr. Antonio Mazzitelli, Representante en México de la Oficina de Enlace y Partenariado en la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito.
Lic. Eduardo Apaez Dávila, de la Unidad de Inteligencia Financiera de la SHCP.
En esta participaron el Dr. Betanzos Torres, así como el Dr. Manuel Luciano Hallivis Pelayo, Magistrado del Tribunal Federal de Justicia Administrativa (TFJA); el Embajador Joel Hernández García, Director General para la Organización de las Naciones Unidas de la Secretaría de Relaciones Exteriores; el Sr. Antonio Mazzitelli, Representante en México de la Oficina de Enlace y Partenariado de la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, y el Lic. Eduardo Apaez Dávila, de la Unidad de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Estuvo coordinada por el M.A. y C.P.C. Javier Honorio López López. El Dr. Hallivis Pelayo hizo énfasis en la necesidad de que las medidas anticorrupción estén acordes con el daño causado, se encuentren tipificadas debidamente y, principalmente, cumplan su fin: desmantelar las redes de 26
corrupción. “Cada sanción debe dar un ejemplo multiplicador de que cada acto será sancionado de manera justa, oportuna y enérgica”, indicó. Por su parte, el Embajador Hernández expresó: “Los instrumentos de los organismos internacionales en el combate a la corrupción son los compromisos entre gobiernos, voluntariamente aceptados, de gran valor político. Establecen criterios homogéneos, cuya fuente de derecho no está en el tratado mismo, sino en la legislación que se desarrolle al interior de cada Estado”. El Sr. Mazzitelli mencionó que México es un país promotor de políticas y acuerdos en la materia: como referencia está la Convención de Yucatán, celebrada y organizada por nuestro país el 9 de diciembre de 2013, cuya fecha fue proclamada como el Día Internacional Anticorrupción por las Naciones Unidas. Señaló que: “En innumerables ocasiones, la condena social de las conductas delictivas tiene un impacto más profundo que la pena”. Además expresó: “El Colegio de Contadores es el responsable de llevar transparencia y promover el buen gobierno a las instituciones donde participa y en el quehacer cotidiano de sus miembros”. En seguida, el Lic. Apaez Dávila mencionó que uno de los principales retos en este tema es que las instancias gubernamentales y organizaciones privadas generen modelos de riesgo dinámicos conforme a la nueva legislación en Prevención del Lavado de Dinero, así como agilizar el procesamiento de la información. “Sobre todo, debemos apuntar a compartir experiencias en casos de éxito que puedan servir de ejemplo a otros”, dijo. Posteriormente, el C.P.C. Álvaro Enrique Cordón Álvarez, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional del
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Lic. Diego Sierra Laris, el C.P.C. Álvaro Enrique Cordón Álvarez, la Lic. Judith Galván Rodríguez, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros y el Lic. Pedro Carta Terrón.
Colegio, moderó la mesa titulada Diálogos del sector privado: logros y retos para México, su gobierno, sus empresas y la sociedad civil en la lucha anticorrupción, en la cual participó el Lic. Diego Sierra Laris, integrante de la Comisión de Anticorrupción de la International Chamber of Commerce (ICC); la Lic. Judith Galván Rodríguez, Vicepresidenta del Comité de Anticorrupción y Antilavado en el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), y el Lic. Pedro Carta Terrón, Vicepresidente del Comité Nacional Anticorrupción de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX). El Lic. Sierra Laris señaló que la corrupción es un fenómeno que disminuye la productividad del país: “La labor de la ICC consiste en compartir mejores prácticas, herramientas anticorrupción y estándares de integridad”. La Lic. Galván Rodríguez dijo: “Los Estados Unidos de América fueron pioneros en el tema, con la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero promulgada en 1977. Con la legislación mexicana hemos dado el primer paso: ahora debemos enfocarnos en el informe o monitoreo de su cumplimiento”. Por su parte, el Lic. Carta Terrón expresó que la falta de integridad se explica en tanto que facilita la obtención de beneficios personales, que van en contra de las reglas que dan sustento a la actuación de servidores públicos y ciudadanos. A continuación, en la mesa a cargo de la Contadora Matus de la Cruz y el Lic. Ortiz de Montellano Velázquez, se ahondó en el papel de la sociedad civil en el Sistema Nacional Anticorrupción; en esta sesión participaron la Lic. Edna Jaime Treviño, Directora General en México Evalúa; el Mtro. Jacobo García Villarreal, Especialista Senior en Política de Integridad y Compras Públicas de la División de Gobernanza y Desarrollo Territorial de la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), así como el Lic. Ricardo García Villalobos Haddad, Asesoría Financiera Líder de Servicios de Investigación Forense. La Lic. Jaime Treviño especificó el papel que tuvo la sociedad civil en la creación de políticas estatales anticorrupción y rendición de cuentas, y el Lic. García Villalobos hizo énfasis en la búsqueda ciudadana de justicia frente a la actuación de las autoridades. Finalmente, el Mtro. García Villarreal dijo que el trabajo de la OCDE en México es prioritario por su eminente lugar en América Latina, mismo que se centra en el seguimiento legislativo. La Contadora Matus de la Cruz agradeció a los asistentes y ponentes, en tanto que se desarrolló un prolífico e importante foro en un tema de vanguardia que debe ser revisado a profundidad por los profesionistas, ciudadanos y autoridades.
El Mtro. Jacobo García Villarreal, el L.F.B. Daniel Alberto Ortiz de Montellano, la C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz, la Lic. Edna Jaime Treviño, el Lic. Ricardo García Villalobos Haddad, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros y el C.P.C. Henry David Foulkes Woog.
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EJERCICIO PROFESIONAL
Seguridad Social
C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial online de la revista Veritas lncm@prodigy.net.mx
DECLARACIÓN ANUAL
PRIMA
EN EL SEGURO DE RIESGOS DE TRABAJO La presentación oportuna en febrero de esta declaración es una obligación de las empresas para revisar el grado de riesgo conforme al cual estén cubriendo sus primas.
Manifestar
bajo protesta de decir verdad que los datos asentados en este documento son reales respecto a la siniestralidad ocurrida en la empresa, implica una gran responsabilidad sobre la prima en la que se deberá cotizar a todos sus trabajadores, así como la determinación de la siniestralidad laboral correcta de la empresa. La presentación oportuna en febrero de la Declaración de la Determinación de la Prima en el Seguro de Riesgos de Trabajo, derivada de la Revisión Anual de la Siniestralidad, es una obligación de las empresas para revisar el grado de riesgo conforme al cual estén cubriendo sus primas. A este documento se deberá anexar la Relación de Casos de Riesgos de Trabajo terminados entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016 como parte del mismo, también se deberá considerar la comparación de la prima resultante de la fórmula expresada en un porcentaje, con la prima anterior en la que se venían cubriendo las cuotas en el Seguro de Riesgos de Trabajo, determinada al momento de la revisión, la cual estará vigente a partir del 1 de marzo de 2017 y hasta el último día de febrero de 2018. 28
Mediante escrito libre podrá solicitar la empresa al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) la documentación completa de algún accidente, cuando observe que no cuenta con los formatos. Deberá recabar por cada uno de los Registros Patronales (RP) la siguiente información: Formato ST-1 Aviso para calificar probable Riesgo de Trabajo. Formato ST-2 Dictamen de Alta por Riesgo de Trabajo. Formato ST-3 Dictamen de Incapacidad Permanente o de Defunción por Riesgo de Trabajo. Formato ST-4 Dictamen de Invalidez. Certificados de Incapacidad expedidos por el IMSS. Formato ST-7 Aviso de atención médica inicial y calificación de probable accidente de trabajo. El Fundamento Legal se encuentra en la Ley del Seguro Social (LSS) vigente, en cumplimiento a lo dispuesto por los artículos 15 fracción IV, 71, 72 y 74, por otro lado el Reglamento de la LSS en materia de afiliación, clasificación de empresas, recaudación y fiscalización por los artículos 1 fracción IV, 2 fracción VII, 3, 32 al 39, 47 y 196.
Para efectos de la clasificación, tratándose de patrones referidos al tercer párrafo del artículo 15-A de la LSS, el IMSS le asignará un RP por cada clase, según se requiera, para inscribir a sus trabajadores a nivel nacional. Los patrones así clasificados revisarán Anualmente su siniestralidad de manera independiente por cada uno de los RP asignados. CLASIFICACIÓN EN EL SEGURO DE RIESGOS DE TRABAJO PRIMA MEDIA
EN POR CIENTOS
Clase I
0.54355
Clase II
1.13065
Clase III
2.59840
Clase IV
4.65325
Clase V
7.58875
Cabe hacer mención que la nueva prima expresada en por ciento y en comparación con la prima anterior puede variar, si permanece en la misma prima, se disminuye o aumenta en una proporción no mayor a 1% con respecto a la del año inmediato anterior. Estas modificaciones no podrán exceder de los límites fijados para la prima mínima y máxima, que serán de 0.5 y 15% de los salarios base de cotización. Estarán exentas de presentar los formatos impresos o el dispositivo magnético las empresas que al determinar su prima, esta resulte igual a la del ejercicio anterior.
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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL
Innovación
Redacción Grupo Medios veritas@colegiocpmexico.org.mx
DIRECTORES DE FINANZAS
¿POR QUÉ LA
INNOVACIÓN
DEBERÍA SER PRIORIDAD? Las empresas se encuentran bajo la presión de innovar, crecer y de hacerlo en una forma sostenible y de creación de valor. Los CFO tienen una gran oportunidad, como líderes estratégicos, para lograrlo por medio de las habilidades que desarrollen y de equipos adecuados.
En su
investigación sobre empresas de alto desempeño, el Centro para Estrategia, Ejecución y Evaluación de la Universidad DePaul ha descubierto un patrón distinto de actividades estratégicas que son impulsadas a partir de la comprensión de la forma en que la innovación crea valor para los clientes y por lo tanto de negocios. Las empresas de alto desempeño se enfocan en la innovación que llenará las necesidades del cliente que de otra manera quedan insatisfechas; utilizan un enfoque equilibrado y disciplinado hacia la innovación y el crecimiento, incluyendo el crecimiento orgánico y el desarrollo de negocios. Se asocian estratégicamente usando un espectro amplio de sociedad que comprende desde el intercambio de información hasta la colaboración en la fase preliminar a mediano plazo y en la fase final de desarrollo de asociaciones de riesgos compartidos y fusiones y adquisiciones. También entienden las necesidades insatisfechas de sus socios y la manera en 30
que la asociación finalmente creará valor para los clientes, para la empresa y para sus socios a través de la innovación. Este modelo de actividades estratégicas está altamente alineado con la creación de valor del accionista en forma ética, lo que se deriva del valor creado para el cliente. La innovación es una competencia que determina la habilidad de una empresa para crear valor para sus clientes, lo que, en su momento permite que la empresa logre rentabilidad y crecimiento. Una de las iniciativas más recientes en las que se enfoca la investigación del Centro sobre Empresas de Alto Desempeño es la que ha denominado como Empresas de Creación de Alto Valor. Es aquí en donde entra el estudio de compañías como Johnson & Johnson (J&J) debido a que su estrategia de innovación está altamente alineada con los principios y fundamentos de la Estrategia Impulsada por el Retorno. Refleja el compromiso de crear valor de negocios de manera ética
al crear primero el valor del cliente. El credo de J&J proporciona el fundamento de esta conducta ética de negocios al especificar los valores que guían la toma de decisiones de la empresa. Dado su tamaño y sus capacidades, las empresas como J&J tienen una oportunidad en términos de crecimiento estratégico, lo que requiere un enfoque equilibrado para el crecimiento orgánico y el desarrollo de negocios. Las grandes compañías establecidas enfrentan el reto de pensar en forma diferente sobre la manera en que la innovación funciona en términos de integrar la fuerza de las nuevas empresas para innovar con los recursos y las capacidades de las que ya están establecidas, de acuerdo con el artículo “La Innovación de Avanzada y el CFO”, de Strategic Finance, diciembre 2015. El modelo de corporación de nuevas empresas utiliza los principios del ecosistema de arranque para diseñar un proceso de innovación de avanzada dentro de las empresas establecidas. Este enfoque es muy consistente con ciertos aspectos de la estrategia de Innovación J&J. La investigación del Centro sobre empresas de alto desempeño se basa en la identificación de aquellas que han resistido el desvanecimiento competitivo
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representado en el “Ciclo de Vida Competitiva”, así como en estudiar el desempeño en términos de retorno de la inversión, crecimiento y retornos totales relativos a los accionistas. El concepto de Ciclo de Vida Competitiva (de acuerdo con Bartley J. Madden, en Pensamiento de Creación de Valor) describe una relación distinta entre las tasas de reinversión en la empresa y su desempeño en términos de retorno de la inversión durante cuatro fases: Alta Innovación. Hay una inversión grande y creciente en la empresa, así como recuperaciones económicas bajas, pero crecientes.
del ciclo de vida para evaluar las estrategias de innovación y crecimiento. Como parte de su investigación conjunta, la Iniciativa de Liderazgo Estratégico del CFO de la Universidad DePaul trabaja con los CFO para identificar las habilidades de liderazgo estratégico y las prácticas principales en las organizaciones de finanzas. Los artículos en Strategic Finance con Whirlpool y Exelon son ejemplos de este trabajo. El Centro estudia los rasgos y las características de los CFO estratégicos. Uno de los rasgos es la capacidad
de “pensar, actuar y comunicar estratégicamente”. Los CFO con Desvanecimiento innovación es esta habilidad pueden Competitivo. La reinuna competencia efectuar la conexión enversión comienza a dismique determina la tre las estrategias de la nuir y las recuperaciones habilidad de una empresa, las inversiones también. empresa para en innovación y la forma Madura. La reinversión crear valor para en que esas estrategias e permanece en niveles basus clientes. Esto inversiones pueden crear jos y las recuperaciones permite que logre valor futuro. Este rasgo son relativamente bajas. rentabilidad y es evidente en la manera Modelo de Negocios crecimiento. en que los CFO comunican No Exitosos. La recupelos informes de utilidades, ración está consistentemente por debajo presentaciones de inversionistas y endel costo del capital. trevistas con CFO y directores generales (CEO, por sus siglas en inglés). El segunLas tasas de reinversión son los recursos do rasgo es la habilidad para “construir económicos invertidos, y reflejan las esy conducir empresas financieras de alto trategias de innovación y crecimiento de desempeño”, con las capacidades y habiuna empresa. Las compañías pueden relidades necesarias para hacer posible la sistir la tendencia al desvanecimiento al innovación. Un tercero es la habilidad del tener reinversiones de creación de valor CFO de colaborar. El cuarto, “pensamienque forman capacidades para extender to de creación de valor” es importante de la ventaja competitiva. En contraste, manera crítica y apoya los otros tres. cuando las empresas dejan de reinvertir El CFO estratégico tiene la habilidad en el negocio tienden a desvanecerse y de manejar el presente, al tiempo que finalmente pueden fracasar. participa en la creación del futuro. ManeLas revisiones del ciclo de vida se jar el presente se enfoca en las ofertas de pueden llevar a cabo en unidades de neproducción, mientras que la participación gocios, incluyendo empresas incipientes en la creación del futuro se enfoca en las dentro de una establecida. El Centro paofertas de innovación. ra Estrategia, Ejecución y Evaluación está realizando ensayos sobre la forma en VISIÓN GENERAL que los directores de finanzas (CFO, por Innovación J&J se guía por: sus siglas en inglés) y los equipos de adUn objetivo claro de innovación. ministración pueden usar las revisiones El objetivo principal de Innovación J&J es
La
llevar los productos transformacionales a los pacientes. Para lograrlo debe llevar una tasa de ejecución constante de bienes dentro de la cartera de proyectos de innovación. La barra de la innovación está constantemente en aumento, de modo que el equipo evalúa las nuevas oportunidades con base en factores críticos como: • El nivel de necesidades insatisfechas. • El nivel de diferenciación. • El tamaño de la oportunidad. • El ajuste estratégico con J&J. • La factibilidad técnica. • L a prote cc ión de la propie d ad intelectual. Este enfoque y disciplina es consistente con la forma en que las empresas crean valor sostenible para sus clientes y por consiguiente crean valor de negocios. El crecimiento sostenible de creación de valor requiere una atención más allá del crecimiento de los ingresos: entender cuándo y cómo invertir en proyectos de riesgo en etapa preliminar, intermedia y final, en fusiones y adquisiciones. Necesidades compatibles. J&J estaba buscando formas de construir una cartera sólida de proyectos de desarrollo fase preliminar, al mismo tiempo, las nuevas empresas y los innovadores también necesitaban ayuda. A menudo son fuertes con los descubrimientos, pero son relativamente débiles para desarrollar las capacidades. Pueden carecer de experiencia regulatoria y de acceso a los laboratorios y el equipo necesario para la innovación y el desarrollo. En ocasiones puede ser difícil acceder al capital, ya sea de compañías de capital de riesgo o del mercado, y a las capacidades de una empresa farmacéutica sin ceder derechos estratégicos importantes. Encontrar soluciones para satisfacer las necesidades de las nuevas empresas y los innovadores en formas que se ajusten a los objetivos de J&J es el centro de Innovación J&J y sus cuatro centros. Que las necesidades del mercado sean compatibles con J&J crea una propuesta de valor sostenible y convincente. FEBRERO 2017
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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL
Innovación
CREACIÓN DE VALOR EN LA CARTERA DE PROYECTOS CONOCIMIENTO PROFUNDO, ENTENDIMIENTO DEL CLIENTE Y CAPACIDADES DE I&D
1 Identificar la innovación
a través de mejores ideas antes que la competencia
• Acceso • Externo
3 Dar forma a la innovación Diligencia sucesiva
• Más rápido
ACTIVOS DE ALTA CALIDAD INTEGRADOS EN LAS ESTRATEGIAS DEL SECTOR
• Más barato • Opcional
RIESGO MÁS BAJO DE INFLEXIÓN DE VALOR
• Más oportunidades
eVPN
• Aplacamiento
4 Integrando la innovación
• Colaboración
$ INVERTIDO
• Integrado • Valor máximo
2 Acceso a la innovación
REALIZACIÓN DEL NEGOCIO Y ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
Una estrategia enfocada en la Creación de Valor de la Cartera de Proyectos. Como se muestra en el gráfico, el marco de Creación de Valor de la Cartera de Proyecto se basa en la integración de un conocimiento profundo, el entendimiento del cliente y las capacidades de investigación y desarrollo (I&D). Incluye la realización del negocio y la administración de la sociedad. El primer paso involucra la identificación de la innovación a través de mejores ideas antes que la competencia, seguido del acceso a la innovación, darle forma, llevar a cabo la diligencia sucesiva y la integración de activos de alta calidad en línea con las estrategias del sector de J&J. Una definición de Creación de Valor. El concepto de J&J se guía por la forma en que la innovación creará valor para los pacientes, esto puede hacerlo para los accionistas. Rutas de Creación de Valor. Innovación J&J usa este marco, el cual incluye preguntas a plantear, análisis, mediciones sobre las que se debe reflexionar y 32
ejemplos de colaboraciones que la empresa ha efectuado y que muestran las características de creación de valor. Innovación J&J mide las rutas en modo cuantitativo y cualitativo. El marco ayuda a la empresa a reflexionar sobre sus negocios y la manera en que pueden y deben crear valor. Se pide a los equipos de negociación que articulen sus recomendaciones en el contexto de estas rutas, además de construir los modelos de evaluación y los árboles de decisión más tradicionales. Existen análisis para cada ruta, y los modelos deben incluir pronósticos de largo alcance, con muchos riesgos y variabilidad potenciales, de modo que los equipos usen el método de Monte Carlo de manera rutinaria. Aquí se presenta un breve resumen de cada impulsor en las Rutas de Creación de Valor: [1]
Conectarse con la innovación. J&J necesita saber todo lo que está ocurriendo en sus áreas de interés y, al encontrarse inserto en los puntos candentes de la innovación y de creación de grandes relaciones puede crear un acceso
preferencial. Para tener éxito en la innovación del cuidado de la salud, usted debe ser capaz de acceder a lo mejor de la ciencia y la tecnología, de modo que este es realmente un impulsor de valor fundamental para la empresa. [2] Dar forma al ecosistema: J&J necesita invertir y ayudar a dar forma al ecosistema para asegurar que las oportunidades tengan la mejor posibilidad de éxito. Los índices de fracaso en la industria farmacéutica son extremadamente altos, de manera que aportar un conocimiento profundo del desarrollo, las regulaciones y los aspectos comerciales a un proyecto en una etapa temprana del proceso puede ayudar enormemente. [3 ]
Inversión eficiente: Esto debido a que el costo de desarrollo de nuevos productos para el cuidado de la salud es astronómico. La empresa observa minuciosamente los puntos de referencia y las comparaciones del costo interno e implementa el financiamiento usando un enfoque basado en los acontecimientos importantes. Al formar una cartera
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externa de proyectos de innovación puede apalancar el financiamiento de otros inversionistas y socios para crear un apalancamiento. [4] Opciones de Alta Certidumbre: La empresa a menudo utiliza estructuras de opción como parte de su enfoque de colaboración, permitiendo que las oportunidades avancen por fuera de J&J hasta que el proyecto alcanza la prueba de concepto, punto en el que el activo será susceptible de ser adquirido e integrado en J&J. Cuando este enfoque se implementa en toda la cartera puede crear un valor significativo, permitiendo a la empresa invertir en muchas otras oportunidades, ya que solo costea el éxito y no el fracaso. [ 5]
Probabilidad de éxito: El objetivo aquí es encontrar las formas de hacer las cosas más rápido, más barato y con una más alta probabilidad de éxito que con los enfoques tradicionales. Al asociarse, la empresa puede disminuir el riesgo y probar más opciones. Los pequeños aumentos en la probabilidad de éxito pueden tener un impacto importante en la creación de valor. [6] Nuevas competencias: La empresa ha reconocido que no siempre necesita ser la propietaria de todo. En algunas ocasiones es más eficiente y efectivo asociarse para acceder a ciertas capacidades con rapidez y ser de alta calidad al estar siendo externamente apalancadas por múltiples empresas. [7] Dar el golpe en el momento preciso: La empresa necesita diseñar arreglos para “dar el golpe” o integrar los activos en el momento preciso. Si puede obtener conocimientos profundos al asociarse en una etapa preliminar, se puede sentir más segura en la ejecución de una mayor colaboración por delante de la competencia y antes de que sean evaluados por completo por el mercado. [8]
Innovación intersectorial: Innovación J&J incluye expertos en ciencia y tecnología de cada uno de sus tres sectores principales: farmacéutico, dispositivos médicos y productos de consumo. Como resultado, es capaz de buscar oportunidades dentro de los sectores,
y algunas que crucen los sectores. Los límites tradicionales del producto en la industria se vuelven cada vez más imprecisos, y ha habido un número creciente de competidores no tradicionales. La estructura de Innovación J&J es idónea para tomar ventaja. [9] El valor de no hacer nada: ¡Algunas veces los mejores arreglos son aquellos que usted no hace! Cualquier proyecto, sin importar qué tan estimulante sea la ciencia, no puede llevarse a cabo a cualquier costo. La colaboración necesita crear valor para los accionistas de J&J y en algunas ocasiones está bien desistir. [10]
Innovación del Modelo de Negocios: Se está volviendo cada vez más importante con la “consumerización” del cuidado de la salud, la emergencia de nuevas tecnologías disruptivas, el cambio del ambiente regulatorio y la disponibilidad de vastas cantidades de nueva información. Los CFO tienen una gran oportunidad como líderes estratégicos de facilitar la innovación en sus organizaciones. Para avanzar, ellos deben desarrollar las habilidades y los equipos adecuados que les permitirán impulsar la innovación exitosa y el crecimiento de creación de valor en sus empresas. Un CFO estratégico innovador, enfocado en el pensamiento de creación de valor complementado con una disciplina financiera es una gran ventaja competitiva.
>Este artículo es una reseña del original titulado “Why innovation should be every CFO’s top priority”, publicado en la versión online de Strategic Finance, octubre de 2016. Traducción para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, por Pilar Vidal. AUTORES ORIGINALES: Mark L. Frigo (mfrigo@depaul.edu) es director del Centro de Estrategia, Ejecución y Evaluación y líder de la Iniciativa de Liderazgo Estratégico en la Kellstadt Graduate School of Business.
Darren Snellgrove (dsnellg1@its.jnj.com) es Director de Finanzas de Johnson & Johnson Innovation, JJFC, Inc. FEBRERO 2017
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EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL
Tecnologías de la Información
Lic. Fernando Román Sandoval Socio líder de Cyber Security & Privacy PwC México fernando.roman@mx.pwc.com Mtro. Juan Carlos Carrillo Socio líder de Cyber Security & Privacy PwC México carlos.carrillo@mx.pwc.com
¿EXCESO DE CONFIANZA?
REDUCE
LOS RIESGOS DE CIBERSEGURIDAD Al aumentar la confianza de las empresas en la nube, se enfrentan a amenazas crecientes, que solo pueden disminuirse si protegen la información personal y tienen controles de seguridad.
Hay un
cambio distinto en cómo las organizaciones están viendo a la ciberseguridad, donde las organizaciones avanzadas están entendiendo que al invertir en esta y en soluciones de privacidad pueden facilitar el crecimiento del negocio y fomentar la innovación. La Global State of Information Security® Survey 2017, emitida por PwC Estados Unidos de América y analizada con los datos particulares de México, examina cómo los ejecutivos están adoptando los enfoques tecnológicos y de colaboración en la ciberseguridad y privacidad para manejar las amenazas y alcanzar ventajas competitivas.
EFECTOS DE LA DIGITALIZACIÓN Muchas organizaciones ya no ven a la ciberseguridad como una barrera hacia el cambio o como un costo de Tecnologías de la Información (TI). De acuerdo con el estudio, 59% de los participantes a nivel global, 69% a nivel Latinoamérica y 70% en México dijeron que ha incrementado el gasto en ciberseguridad como resultado de la digitalización de su ecosistema de negocio. En este proceso, las organizaciones no solo crean productos, sino también ofrecen servicios complementarios 34
basados en software que amplían las oportunidades con el objetivo de lograr compromiso del cliente y crecimiento. Un importante cambio es que las empresas empiezan a crear productos y servicios que involucran la ciberseguridad y la privacidad desde la concepción de su proyecto. Este cambio de paradigma pone a las áreas de ciberseguridad y privacidad ante un reto único: lograr el cuidado de la información y administración de amenazas mientras se crea una ventaja en la era digital.
LOS MODELOS DE NUBE Los resultados del estudio indican que mientras la confianza en los modelos de nube se acrecienta, las organizaciones están operando más funciones sensibles de negocio en la nube. La mayoría de las organizaciones alrededor del mundo, 63%, y en México, 70%, señala que opera servicios de TI en la nube. Adicionalmente, se encontró que aproximadamente una tercera parte de las organizaciones depositan su confianza sobre finanzas y operaciones en los proveedores de nube, lo que refleja un aumento en su confiabilidad en cuanto a los modelos de esta.
Es importante destacar que las organizaciones, al aumentar su confianza en los procesos de nube, también afrontan amenazas crecientes, por lo que es indispensable proteger la información personal de acuerdo con estándares, procedimientos y controles de seguridad relacionados con regulaciones y leyes en la materia. Es así que, como parte de la seguridad, las empresas encaran ciertos retos legales que deben observar antes de involucrarse en este proceso, por ejemplo: estructura del contrato, responsabilidad y seguridad, derechos de propiedad de la información y el uso de mejores prácticas para la redacción del contrato. En México la regulación no prohíbe el uso de la tecnología en la nube siempre y cuando se cumplan los procesos establecidos por la regulación.
AL ALZA De acuerdo con los participantes en el estudio, las organizaciones también están adoptando, tanto servicios gestionados de seguridad como software de código abierto para mejorar las capacidades de ciberseguridad, lo que indica que los negocios están haciendo de esta una prioridad, a pesar de que muchos aún no poseen las capacidades internas ni el talento en general para ocupar posiciones clave; 65% de las empresas en México emplea software de código abierto y 79% dice utilizar servicios gestionados de seguridad para la ciberseguridad y
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privacidad, apoyándose en estos últimos servicios para iniciativas altamente técnicas como la autenticación, la prevención de pérdida de datos y gestión de identidad.
PROBLEMÁTICAS Y SOLUCIONES [1]
El mayor riesgo es interno: en México, 44% de las empresas atribuye incidentes de seguridad a exempleados y 30% a empleados actuales. La problemática. Se ha invertido históricamente más en seguridad externa y perimetral que en soluciones internas. Solución. Programas de concientización, control de altas, bajas y cambios de empleados y una gestión de ciberseguridad integral. [2] Los presupuestos de seguridad alineados a TI: el presupuesto de seguridad de la información representa 3.87% del presupuesto de TI. La problemática. Estamos viendo seguridad de TI y no seguridad de la información, estamos viendo vulnerabilidades y no riesgos. Solución. La alta dirección debe involucrarse en la planeación y ejecución de un plan de ciberseguridad que involucre planes físicos, técnicos y administrativos. [3] El costo promedio de un incidente de seguridad en México es de 1, 581,641 dólares: 32% del presupuesto de seguridad de la información.
La problemática. El impacto de los incidentes de seguridad va en aumento y el costo de los mismos también. Solución. Alinear la estrategia de ciberseguridad al riesgo de la información que se maneja. [4] La capacitación del empleado se mantiene como prioridad para la protección de datos personales (privacidad): 60% de las empresas en México requiere completar entrenamiento a sus empleados en privacidad. La problemática. La legislación exige que se capacite al personal en protección de datos personales, pero las empresas capacitan sobre generalidad y no sobre sus propias políticas y procedimientos. Solución. Capacitaciones personalizadas, dentro de una estrategia de ciberseguridad y privacidad integral y no únicamente de cumplimiento. [ 5]
De los passwords a la autenticación avanzada: muchos negocios están adoptando tecnologías avanzadas de autenticación para adicionar una protección de seguridad y mejorar la confianza entre los clientes. En los próximos 12 meses, en México 47% de los participantes invertirá en biométricos o autenticación avanzada. La problemática. El uso únicamente de passwords es inadecuado para más de la mitad de la información manejada por las empresas. Solución. Una correcta clasificación de la información debe generar la
79%
implementación de controles de acceso de acuerdo con el riesgo de las empresas de la información. en México dice [6] Internet de las utilizar servicios cosas: las organizagestionados de ciones están comenseguridad para la zando a actualizar ciberseguridad sus salvaguardias en y privacidad. ciberseguridad. En México, 56% de las empresas invertirá en una estrategia de seguridad para el internet de las cosas. La problemática. Se ha invertido en tecnología innovadora sin considerar las implicaciones de ciberseguridad. Solución. La ciberseguridad debe estar presente desde el nacimiento de los proyectos y mantenida como parte de un proceso, y no un proyecto. [7] Las vulnerabilidades en dispositivos móviles se convierte en la mayor amenaza: este año, las vulnerabilidades en los dispositivos móviles es el vector más citado de incidentes de ciberseguridad en México, 43% de los encuestados reportó incidentes en sus móviles. La problemática. En los últimos 10 años la movilidad y los dispositivos móviles han generado una revolución que no ha contemplado la ciberseguridad de la información. Solución. Revisar y crear una estrategia digital de ciberseguridad en dispositivos móviles de clientes, empleados y proveedores. FEBRERO 2017
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OPINIÓN
Enigma Contable Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM smeljem@itam.mx
LAS TRAMPAS DE NUESTRA MENTE La mayoría
de los problemas que reconceptos y soluciones desarrolladas en algún otro lugar, solvemos día con día son rutinarios, pero cuando nos enen algún lugar externo al individuo o equipo, que a menudo frentamos a desafíos más difíciles nuestro pensamiento se resulta en una reinvención innecesaria de la rueda. No convuelve vulnerable a ciertos patrones cerebrales que pueden fiamos en las soluciones de otras personas. conducirnos a errores en nuestra toma de decisiones, afeAutocensura. Es el más mortífero de los defectos fatales rrándonos a viejas formas de pensar que nos mantienen porque cualquier apagado voluntario de la imaginación es un en nuestro statu quo, desechando las ideas de los demás e acto, cuyos efectos a largo plazo matan nuestra curiosidad incluso matando las nuestras. natural y creatividad. Matthew E. May, en su libro Winning the Brain Game, explica lo que él denomina las siete fallas fatales del pen¿Cómo hacerse consciente de estas fallas? El autor del libro samiento, y revela los siete patrones propone, entre otras mecánicas, los siobservables de resolución de probleguientes pasos: mas que pueden bloquear nuestras Paso 1. Dominar el lenguaje de la mejores ideas. A continuación una una metodología delimitación de los problemas: ¿por breve descripción de los mismos: que nos permite ser más qué, qué sí y cómo?¿Por qué es esto
Hay
Atajo mental. Buscar atajos inmereflexivos, cuestionar y retar un problema?, ¿por qué nadie lo ha diatos e instintivos a los problemas nuestros pensamientos resuelto?, ¿por qué podría representar complejos casi nunca conduce a una tradicionales y orientarnos a una oportunidad? Imaginar posibles solución adecuada porque no se dela resolución de problemas. soluciones, a menudo mediante la codica tiempo suficiente a su correcta nexión de ideas. ¿Y si intentamos X?, ¿Y delimitación. si combinamos Y con Z? Esta es la etapa de las ideas. Entonces Fijación. Se refiere a nuestra rigidez mental general y penhabrá que pasar de las posibilidades imaginativas, de lo que samiento lineal, a nuestros paradigmas y mapas mentales, es posible, a algo más práctico y concreto, comenzando a que nos facilitan el día a día, pero nos dificultan ser flexibles preguntar “¿cómo podemos hacer esto?”. y cambiar nuestra percepción. Paso 2. Generar preguntas. Se deben generar tantas como se pueda: ¿por qué?, ¿qué sí? y ¿cómo? Se debe reservar el Pensar demasiado. Este patrón puede ser considerado juicio o evaluación para el tercer paso, lo último que se quiere como nuestro don para crear problemas que ni siquiera exishacer en este momento es ser conservador o crítico. tían. Es un cubo lleno de una serie de variaciones sobre un tema: sobre analizar, planear, y por lo general complicar las cosas mediante la adición de costo y complejidad innecesaria. Satisfacer. Se refiere a que, por lo general, nos acercamos a lo que es fácil y obvio, dejando de buscar la solución óptima, la que resuelve el problema dentro de los objetivos y restricciones establecidas. Descomposición. Se presenta cuando se hace una revisión formal hacia abajo o hacia atrás de la meta o la situación establecida, resultando a menudo en la desconexión total del desafío. No inventado aquí (NIH). Este patrón se define como una percepción automática negativa y la aversión visceral a los 36
Paso 3. Seleccionar las mejores alternativas. Esta metodología nos permite ser más reflexivos, cuestionar y retar nuestros pensamientos tradicionales, orientarnos a la resolución de problemas y no juzgar demasiado rápido. Seguramente como contadores hemos sido entrenados para no arriesgar y ser conservadores, lo cual no significa seguir haciendo lo mismo sin cuestionar o delimitar claramente los problemas que afrontamos. Es necesario detenernos y preguntarnos si no estamos atrapados en una de las trampas de nuestra mente descritas por Matthew E. May.
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VIDA COLEGIADA
Actividades de la Presidencia
Lic. Laura Leticia Valencia Flores Asesora editorial lvalencia@colegiocpmexico.org.mx
SESIÓN DE COORDINACIÓN
CON EL IMCP
El IMCP y el Colegio se reúnen constantemente para consolidar la calidad de sus servicios.
LA ACTUALIZACIÓN de la oferta educativa, los beneficios a la Membrecía y la Norma de Desarrollo Profesional, además de la creación y mejora de vínculos institucionales, son una prioridad para el Colegio y el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Con el fin de abordar estos tópicos se reunieron el 14 de diciembre los C.P.C. José
Luis García y Rosa María Cruz Lesbros, Presidentes de los organismos, respectivamente. Por parte del IMCP estuvieron presentes el C.P.C. José Besil Bardawil, Vicepresidente General; el C.P.C. Alfonso Infante Lozoya, Vicepresidente de Legislación y el Lic. Gabriel Ramírez Santa Rita, Director Ejecutivo. En representación del Colegio asistió el C.P.C. y P.C.FI. Ubaldo
Díaz Ibarra, Vicepresidente de Gobierno; el C.P.C. Álvaro Enrique Cordón Álvarez, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional y el L.C.P. Luis Madrigal Hinojosa, Director Ejecutivo. Esta sesión, organizada en el Colegio, fue la última de un año prolífico para ambos organismos, que definieron el rumbo de sus actividades para 2017.
INFORME DE ACTIVIDADES
DEL CINIF
Los C.P.C. Pérez Cervantes, Cruz Lesbros y García Naranjo durante el evento organizado por el CINIF.
38
LA CONTADORA CRUZ LESBROS participó el 28 de noviembre, en el Colegio, en el Informe de Actividades, Perspectivas y Nuevas Normas Nacionales e Internacionales de Información Financiera del
Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF), representado por los C.P.C. Felipe Pérez Cervantes, Presidente del Consejo Emisor, y Guillermo García Naranjo, Presidente del
Consejo Directivo. En este evento acudieron miembros de ambas entidades. El crecimiento del CINIF y del Colegio ha sido fruto de una labor de acompañamiento: “Cuando el IMCP se dedicaba a la emisión de normas en este rubro, se creó un órgano especializado. Desde hace 12 años ha sido referente de rigor y talento”, dijo la Presidenta, quien recalcó que es menester dirigir los esfuerzos hacia la normatividad gubernamental y a homologar las normas mexicanas con los criterios internacionales, para que “la información recabada sea entendida por cualquier especialista en cualquier parte del mundo”, sentenció.
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CELEBRACIÓN DE FIN DE AÑO
EN EL COLEGIO
EL COLEGIO DE CONTADORES realizó su celebración de fin de año el 16 de diciembre, donde el personal administrativo disfrutó de un convite con la presencia de la Contadora Cruz Lesbros, la C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Comunicación e Imagen, y el L.C.P. Luis Madrigal Hinojosa, Director Ejecutivo.
La Presidenta agradeció al personal que hizo posible el buen camino de esta institución, a la vez que refrendó el compromiso de cumplir las necesidades de los contadores colegiados a través de la calidad y la constancia. Por su parte, el Director Ejecutivo invitó a los colaboradores del Colegio a aportar valor agregado en cada una de
sus actividades hacia la profesión mejor organizada de México. Quienes cumplieron cinco años más de servicio fueron reconocidos con un distintivo. Después del banquete se organizaron rifas y concursos, terminó una alegre velada que reflejó los éxitos conseguidos y los retos por venir para dar el mejor servicio a la Membrecía en este 2017.
El Colegio reconoció la labor profesional de sus empleados.
MAGISTRADO DEL TFJA REUNIÓN DE LA COMISIÓN
TÉCNICA CONSULTIVA DE CONTADURÍA LA COMISIÓN TÉCNICA Consultiva de Contaduría, perteneciente a la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública, se reunió el 13 de diciembre en las instalaciones de dicha entidad. En representación de la Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, asistió el C.P.C. Benjamín Reyes Torres, Vicepresidente de Vinculación Universitaria, quien discutió con los
asistentes la conformación de los planes de estudio, en sus objetivos y especificaciones. En esta comisión se encuentran representantes del Colegio, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), así como otras instituciones de nivel superior, interesadas por la educación universitaria, los lineamientos éticos y la actualización continua.
RINDE SU TERCER INFORME EL DR. MANUEL HALLIVIS Pelayo, Magistrado Presidente en el Tribunal Federal de Justicia Administrativa, ofreció su tercer informe de actividades al frente, el día 7 de diciembre. La Presidenta Cruz Lesbros asistió en representación del gremio contable, así como el Lic. Humberto Castillejo Cervantes, Consejero Jurídico del Ejecutivo Federal, quien asistió en representación del Presidente de la República. El Magistrado hizo énfasis en el combate a la corrupción y a la impunidad frente al enriquecimiento ilícito, y llamó a una actuación de los servidores públicos comprometida, leal, excelente y honesta. FEBRERO 2017
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VIDA COLEGIADA
Actividades de las Vicepresidencias
Lic. Laura Leticia Valencia Flores y Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesores editoriales redaccionveritas@colegiocpmexico.org.mx
ACTUALIZACIONES Y REVISIONES
EL GREMIO LISTO PARA 2017
Comida de Comisiones | Jornadas de Seguridad Social | El ABC de las revisiones electrónicas | Modificaciones fiscales 2017 | Novedades en las NIF | Nómina digital JORNADAS DE SEGURIDAD SOCIAL
Los integrantes de las comisiones de trabajo convivieron en el Salón Diez Barroso.
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COMIDA DE COMISIONES El Colegio tuvo el honor de recibir a los integrantes de las Comisiones de Trabajo y Desarrollo el 5 de diciembre, a quienes se les brindó un servicio de banquete, donde convivieron colegas y amigos. Por la tarde, el Salón Fernando Diez Barroso lució repleto ante la asistencia de los contadores y especialistas que trabajaron durante 2016 por el crecimiento y desarrollo profesional del Colegio, pues son ellos quienes brindan su experiencia y sabiduría. La Presidenta, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, externó unas palabras ante todos los asistentes, los invitó a disfrutar del momento y aprovechó para agradecer el apoyo que le han brindado al Colegio.
Después de la degustación de los alimentos, se organizó un juego de lotería al estilo del Colegio, en el cual las casillas a llenar eran aspectos relacionados con las actividades de la vida colegiada, por ejemplo, el logo del Colegio, la revista Veritas, los certificados de cursos, etcétera. Los ganadores tuvieron la fortuna de llevarse una pantalla, mientras que a los siguientes cinco lugares se les otorgó atractivos presentes. Risas y buenos momentos dejó un año más la comida de Comisiones, donde la comunidad contable se reunió para celebrar el trabajo y reconocer el esfuerzo de los profesionales por mantener activo al Colegio.
El C.P.C. Leobardo Muñoz Tapia, Presidente de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social (CROSS), inauguró las Jornadas de Seguridad Social el 6 de diciembre en las instalaciones del Colegio, donde los expositores representaron a dicha Comisión y cuya sesión inicial fue impartida por el Contador Gabriel Antonio Estrada Esparza, quien habló de la base de cotización en materia de Seguridad Social. El segundo expositor fue el C.P. Manuel Alberto Coello Sánchez, quien junto al C.P. Salvador López Hernández, expuso acerca de los pagos a personas físicas y morales. Por su parte, Coello Sánchez se enfocó en algunos aspectos legales de las personas físicas, donde el derecho mexicano regula la prestación de servicios profesionales como el contrato civil y mercantil. En cuanto a los honorarios se desarrollaron sus principios básicos. El C.P. Salvador López Hernández complementó el tema con el pago a personas morales por servicios, en específico a las prestadoras de servicios, según la Ley Federal del Trabajo; Patrón (Art. 10), Patrón o intermediario (Art. 15 y 13) y Subcontratación (Art. 15-A) fueron explicados detalladamente. El C.P.C. Arturo Luna López fue el penúltimo especialista en exponer durante
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Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias
el primer día, quien abordó el tema El efecto laboral y de Seguridad Social de los recibos de nóminas; además señaló el alcance del mundo digital en el Instituto Mexicano del Seguro Social e Infonavit. Para culminar el primer día, el L.C. Israel López González y el L.C.C. Jorge Luis López Ayala explicaron el Reglamento General de Inspección del Trabajo y Aplicación de Sanciones, las visitas de inspección y el Sistema de Avisos de Accidentes de Trabajo, Accidentes y Defunciones de los Trabajadores. Para la segunda sesión de conferencias, el miércoles 7, el Vicepresidente de la CROSS, el L.C.P. Víctor Manuel Melo Posadas, basó su cátedra en la importancia del control interno para efectos del Seguro Social en empresas constructoras. Basado en la Norma Internacional de Auditoría 315, el Contador Melo mencionó que el Control Interno es el proceso mantenido en una organización por el gobierno de una entidad, cuya finalidad es otorgar seguridad sobre los objetivos relacionados con la información financiera y cumplimientos de las obligaciones legales y reglamentarias. Una de las principales demandas en cuestiones legales es la actualización de plataformas en procesos legales que atañen a los profesionales de la Contaduría, por ello, la L.C.P. Cristina Zoé Gómez
Benavides explicó el dictamen del Seguro Social por medios electrónicos. Para finalizar el curso, la Lic. Ivonne Patricia Pruneda Huitrón y el C.P. José Luis Calvillo Barbet platicaron del Cumplimiento y obligaciones de Seguridad Social y controversias en empresas en outsourcing. Se mencionaron las desventajas; donde el proveedor podría tener acceso a información confidencial, la falta de pertenencia por parte de los colaboradores o empleados, una elevada rotación del personal y la afectación de la calidad del servicio. Los coordinadores de ambos días fueron el C.P. Ariel Morales García, el L.C.P. Miguel A. Chávez Calderón y el L.C. Israel López González.
EL ABC DE LAS REVISIONES ELECTRÓNICAS Conocer los medios electrónicos que utiliza el Servicio de Administración Tributaria (SAT) para verificar el cumplimiento de las obligaciones fiscales fue uno de los objetivos del curso El ABC de las revisiones electrónicas, que se llevó a cabo el 7 y 8 de diciembre en las instalaciones del Colegio. En el evento participaron integrantes de la Comisión de Apoyo al Ejercicio Independiente, el C.P.C. Antonio Zorrilla Medina, quien fungió como coordinador del evento, y los expositores L.C.P. y
P.C.FI. Joaquín González Chávez, Lic. Miguel Buitrón Pineda y el C.P.C. y P.C.FI. José Humberto Cárdenas Cabrera. El ABC en las revisiones electrónicas estuvo dividido en cuatro fases, las cuales fueron tratadas durante los dos días que duró el evento. El primer día se abordaron los temas desde el punto de vista histórico y los antecedentes que marcaron el inicio de las revisiones electrónicas; además del fundamento fiscal de estas. En el segundo día se trató la parte legal y la presentación de un caso práctico. La primera ponencia estuvo a cargo del Contador Zorrilla Medina, quien habló de los Antecedentes de las revisiones electrónicas, en la que destacó el aspecto histórico de la factura electrónica. La segunda parte de la jornada estuvo encabezada por el Contador González Chávez, quien destacó los Aspectos fiscales de las revisiones electrónicas, en la que trató temas como la firma electrónica avanzada, los CDFI, el buzón fiscal, la contabilidad y revisiones electrónicas. El Lic. Buitrón Pineda, expositor del segundo día, habló del tema de las revisiones electrónicas bajo los aspectos relevantes del marco legal. Además despejó una serie de interrogantes con respecto al tema de quiénes seleccionan los renglones específicos, ordenan revisarlos, ejecutan dicha revisión y quiénes programan los medios electrónicos. FEBRERO 2017
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Izquierda. Los C.P.C. Ariel Morales, Manuel Alberto Coello y Salvador López participaron en las Jornadas de Seguridad Social. Derecha. El C.P.C. Antonio Zorrilla, Lic. Miguel Buitrón, L.C.P. y P.C.FI. Joaquín González y el C.P.C. y P.C.FI. José Humberto Cárdenas participaron en el curso sobre revisiones electrónicas.
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VIDA COLEGIADA
Actividades de las Vicepresidencias
Se difundieron los cambios a las NIF 2016 en un curso donde participaron los contadores Gras Gas y Cortés Moreno. El C.P.C. Juan Manuel Puebla representó a la Comisión de Investigación Fiscal en el DesayunoConferencia que dio a conocer los cambios fiscales en 2017.
El evento cerró con la participación del Contador Cárdenas Cabrera, quien ahondó en las revisiones electrónicas a partir de un caso práctico y tocó temas como el desarrollo de la revisión, aceptación de los hechos consignados en la resolución provisional, presentación de pruebas aportadas por el contribuyente, suspensión del plazo y la resolución definitiva.
MODIFICACIONES FISCALES 2017 Un desayuno conferencia se realizó el 8 de diciembre bajo el nombre de Principales modificaciones en materia fiscal 2017, en este, el C.P.C. Juan Manuel Puebla Domínguez y el L.D. Jorge Alberto Cabello Alcérreca, integrantes de la Comisión de Investigación Fiscal, dieron a conocer los cambios y perspectivas en la política económica de cara a 2017. El Contador Puebla mencionó parte del panorama económico-financiero estudiado y que aterrizará este año. Además, de la Ley de Ingresos de la Federación para 2017 se mostró que existirá un aumento de 0.58% en la tasa del Impuesto Sobre la Renta en retenciones a intereses pagados por el sistema financiero. El Contador Puebla finalizó su participación tras exponer los estímulos fiscales de diferentes ramas. El Lic. Cabello cerró la conferencia matutina con las reformas al Código Fiscal de la Federación. El punto principal fue acerca del uso de la firma electrónica, donde el Servicio de Administración Tributaria hará la verificación de los procesos. Otros temas coyunturales 42
que abordó fueron la inscripción de representantes legales en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y los Comprobantes Fiscales Digitales. La plática concluyó con la participación de los asistentes, quienes externaron inquietudes a los conferencistas.
NOVEDADES EN LAS NIF El curso Novedades en las Normas de Información Financiera (NIF) 2016 tuvo lugar el 8 de diciembre, con presencia de los C.P.C. Luis Antonio Cortés Moreno, Elsa Beatriz García Bojorges, Juan Mauricio Gras Gas y William Allan Biese Decker, todos ellos miembros del Consejo Emisor del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF). La jornada estuvo coordinada por el C.P.C. y P.C.CO. Mario Alberto Rodríguez Rosales, Integrante de la Comisión de Investigación de Información Contable del Colegio. El Contador Cortés Moreno trató las modificaciones a la NIF D-3, Beneficios a los empleados, mientras que la Contadora García Bojorges expuso de manera general las mejoras emitidas en 2016. La NIF C-16, Deterioro de instrumentos financieros por cobrar, fue tratada por el Contador Gras Gas, así como la D-1, Ingresos por contratos con clientes. Finalmente, el Contador Biese Decker se centró en la NIF D-2, Costos de contratos con clientes. Al respecto, señaló que “entre los conceptos no capitalizables están los gastos generales y administrativos, así como el desperdicio o merma de materiales, mano de obra u otros recursos”.
NÓMINA DIGITAL El desayuno conferencia Nómina digital: Mejoras en el complemento de nómina, se llevó a cabo el 13 de diciembre con autoridades del Servicio de Administración Tributaria (SAT). El C.P.C. Álvaro Enrique Cordón Álvarez, Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional, dio la bienvenida al Lic. Adrián Guarneros Tapia, Administrador General de Servicios al Contribuyente del SAT, así como al Lic. Fernando Martínez Coss, Administrador Central de Gestión de Servicios y Trámites con Medios Electrónicos de la misma entidad. Estuvo presente el C.P.C. Fernando Taboada Solares, Asesor del Comité Ejecutivo, así como el C.P.C. Víctor Keller Kaplanska, Expresidente del Colegio. El Lic. Guarneros Tapia anunció que el complemento de nómina, que debía presentarse el primer día de 2017, tendrá una consideración para que el 1 de abril, a más tardar, se puedan retimbrar las operaciones de enero a marzo. Esto se publicará en la Resolución Miscelánea Fiscal, en tanto que se afinen algunos puntos del proceso. Su presentación será en la versión 1.1 o 1.2 del complemento correspondiente los CFDI. Posteriormente, la C.P. Eryka Aguilar Camacho, Departamento de Servicios Tributarios al Contribuyente, trató el marco normativo de nómina, seguida por el C.P. Eduardo Prado Rivera, del mismo departamento, quien explicó las nuevas características sobre la cancelación de los CFDI. Finalmente, el Lic. Martínez Coss habló sobre las nóminas digitales en comercio exterior.
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VIDA COLEGIADA
Rostro Humano
Lic. Ma. del Socorro Lozano Moreno Fundadora y Presidenta del Consejo Pensamiento, Palabra y Acción en Movimiento (PPAM) direccion@ppam.org.mx
EL ROSTRO HUMANO DE LA CONTADURÍA PÚBLICA
CONTRIBUYENDO A SEMBRAR
SEMILLAS
Tus aportaciones, aunque a simple vista puedan parecer pequeñas, son todo lo contrario. Son semillas que darán frutos y se multiplicarán y trascenderán para ayudar a niños en situaciones vulnerables.
Cuando
pensamos en la humanidad y en las dificultades tan serias que atraviesa en la actualidad, cuando los valores se alejan de lo esencial y se enfocan sobre todo en los aspectos materiales es imposible no preguntarse qué mundo les tocará experimentar a las generaciones que vienen detrás de nosotros. Frente a este cuestionamiento, nos damos cuenta de que existe la posibilidad de contribuir con nuestro granito de arena, que si bien puede parecer pequeño a simple vista, es todo lo contrario, pues desde varias trincheras sembramos semillas que confiamos se afiancen en la tierra, den frutos y se multipliquen trascendiendo y evolucionando. Sembrar semillas de amor, compasión y comprensión es posible gracias a
la valiosa alianza de El Rostro Humano de la Contaduría Pública (RHCP) que generosa y comprometida con el bienestar de la sociedad contribuye a esta evolución al brindar su apoyo moral, económico y presencial a nuestra organización: Pensamiento, Palabra y Acción en Movimiento, A.C. Desde hace ocho años recibimos su valioso apoyo para continuar con la tarea de brindar educación emocional a través de nuestro método Yo Decido, a niños de zonas de mediana y alta vulnerabilidad de la Ciudad de México, dado sus niveles de pobreza, educación y violencia en la que viven. La educación emocional, eje de nuestro método, atiende esencialmente la parte humana, es decir, el área afectiva y espiritual en la que
los niños aprenden de manera lúdica y vivencial a reconocer su grandeza humana, el valor de su persona y así identificar su bondad, amorosidad, alegría, cooperación e inteligencia. Buscamos que logren relacionarse consigo mismos y con quienes les rodean, y que contribuyan a construir espacios emocionalmente saludables. No nos extraña que hasta las calificaciones bajas de un niño que recibe nuestro método consiga ser el número uno en la Olimpiada del Conocimiento. Muestra de ello es la historia de Felipe, quien ahora tiene 11 años, y ha cursado nuestros talleres durante cinco ciclos escolares. Ahora es participativo, sensible y ha mejorado su comunicación y relaciones con sus compañeros, en contraste con lo que pasaba antes, cuando era agresivo y demostraba una gran carencia afectiva. Durante este último ciclo escolar pudo expresar su tristeza y enojo por la ausencia de sus padres. Este testimonio permitió que se hiciera evidente la importancia del derecho fundamental que tienen los niños sobre el cuidado y cariño paternal. Aprendizajes como estos hablan de la gran oportunidad que tenemos: unir esfuerzos para sembrar semillas. Deseamos que RHCP se alimente de dichos resultados y se mantenga en esta alianza para construir una cultura de paz, que tanta falta hace a este país. FEBRERO 2017
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ÁMBITO UNIVERSITARIO
Asignatura Pendiente
Dra. Noemí Vásquez Quevedo Profesor Investigador del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey nvasquez@itesm.mx
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN MÉXICO
UNA VISIÓN DESDE EL ÁMBITO ACADÉMICO Esta área de la contabilidad ha ganado terreno, sin embargo, en nuestro país el avance es lento y aún no se ha logrado resaltar su verdadera importancia.
En algunas
partes del mundo, principalmente en países angloparlantes, la práctica de la contabilidad administrativa se ha desarrollado de manera importante e incluso ha llegado a ser reconocida como una profesión independiente. En Latinoamérica, tanto en el ámbito académico como profesional, hay indicios de que está ganando terreno. Tanto en la formación del contador público, como en las funciones especializadas que desempeñan los profesionales contables al interior de las organizaciones, esta área se está volviendo más visible. Como parte de la academia, el interés en la investigación se manifiesta en un aumento en el número de publicaciones en revistas relacionadas con este tema. Chein, Estudio comparativo sobre investigación en contabilidad de gestión a partir de publicaciones en España y México (2005), identificó 464 artículos sobre la contabilidad de gestión, publicados entre 1999 y 2005 en 14 revistas mexicanas de contabilidad y administración. El 40% de estos trabajos relaciona la contabilidad de gestión con la dirección estratégica y solo 3% destaca temas como el contexto actual de la contabilidad de gestión, las proyecciones sectoriales, los costos de calidad y la contabilidad de costos.
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operacionales y 55% de las Pymes desconocen los beneficios de aplicar un sistema de costos. El 45% de las Pymes encuestadas señalan llevar a cabo la contabilidad de costos y mencionan que En cuanto a estudios empíricos reel sistema de costos más utilizado es el cientes, existen dos acerca del uso de la costeo ABC. contabilidad de costos en Pequeñas y A pesar del incremento de trabajos medianas empresas (Pymes) ubicadas de investigación sobre México por parte en las ciudades de Puebla y Mexicali. En de académicos en revistas anglosajonas, el caso de las Pymes de Puebla, López y es importante señalar que dichos trabaMarín, en Los sistemas de contabilidad jos no están relacionados con la contade costos en la PyME mexicana (2010), bilidad de gestión, sino que la mayoría identificaron que los sisse refieren a prácticas temas de contabilidad de financieras. costos tradicionales son Con la finalidad de los más adoptados por las uso identificar si ha habido un empresas, destacando el de la contabilidad mayor énfasis de la concálculo de costos directos administrativa tabilidad administrativa (41.4%), costeo estándar se debe al en los planes de estudio (39.8%) y el costo total desconocimiento de la carrera de Contador (28.9%). En cuanto al uso de empresarios y Público, se identificaron de técnicas de control, las contadores sobre los programas actuales de más utilizadas fueron el los beneficios. contaduría de tres univercosto de calidad (21.1%), sidades y se compararon administración total de calidad (18.8%) con una versión anterior de al menos 10 y la administración estratégica de cosaños de antigüedad. Las universidades tos (16.4%). analizadas fueron el Instituto TecnológiPor otro lado, Álvarez, en La Contaco y de Estudios Superiores de Monterrey bilidad de costos en las Pymes familiares (ITESM), la Universidad Iberoamericana como factor para garantizar su estabi(UIA) y el Instituto Tecnológico Autónolidad y permanencia (2015), realizó un mo de México (ITAM). estudio en 90 Pymes de Mexicali, donEn todos los casos, los planes de esde encontró que 65% de los propietarios tudio muestran una tendencia al alza consideran que la contabilidad de cosen el número de materias relacionadas tos no es prioritaria en sus actividades con la contabilidad administrativa, con
El poco
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PULSO UNIVERSITARIO
Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesor editorial dmancera@colegiocpmexico.org.mx
Cruzar fronteras
ITESM
UIA
ITAM
Administración de costos y precios
Análisis y control de costos
Estrategia de negocios I
Contabilidad administrativa
Costos para la planeación
Pronósticos de negocios
Pronósticos y toma de decisiones
Gestión estratégica de costos
Contabilidad de costos
Gestión de procesos
Contraloría
Contabilidad para la dirección
Costos para la toma de decisiones
Pensamiento estratégico
Administración estratégica de costos
Costeo basado en actividades para productos y servicios Administración estratégica de proyectos y procesos Planeación, innovación y sustentabilidad estratégica Contabilidad estratégica
aumentos de 20 a 60% entre el programa actual y el anterior. La revisión arrojó que estas universidades han reforzado su programa académico con varias materias de ámbito empresarial estratégico, conformando su plan de estudios actual en el área de contabilidad de gestión con las asignaturas que se muestran en la tabla. Como podemos observar, la palabra “estrategia” resalta en varias de las asignaturas a las que las universidades han evolucionado como parte de su inclusión e importancia en la contabilidad administrativa. Por otro lado, el examen general para el egreso de la licenciatura en Contabilidad, diseñado y aplicado por el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (Ceneval), incluye el área de administración de costos como parte
de la estructura general del examen, y participa en 21.5% del contenido del examen (versus 14% que era su participación en la versión del examen 2003). Desde una perspectiva académica, los estudios empíricos realizados recientemente, coinciden en que el poco uso de herramientas de la contabilidad administrativa se debe al desconocimiento de empresarios y contadores y de los beneficios que éstas les pueden generar para manejar eficientemente sus recursos. En conclusión, la contabilidad administrativa ha ganado terreno en el ámbito académico, sin embargo, el proceso ha sido lento y aún no se logra resaltar la importancia de esta área de la contabilidad, que permita identificar al contador público en una función independiente y relevante dentro de las organizaciones como contador gerencial.
Una profesión de aplicación cotidiana y fundamental en el desarrollo de México es la definición que le da a la Contaduría Pública el joven Alejandro Cruz Guerrero, quien estudia la carrera en la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán. Alejandro, quien cursa el sexto semestre, afirma que la licenciatura funge como apoyo a la toma de decisiones importantes que están directamente relacionadas con el sector económico y financiero. Añade que el rol del contador tiene complejidad en la información que posee y que le proporciona a los directivos y funcionarios que actúan para organizaciones nacionales e internacionales. Cruzar las fronteras para capacitarse y actualizarse es una de las tareas pendientes en México, pues Alejandro asegura que un obstáculo al interior de la profesión es la nula práctica internacional, ya que la experiencia que esta otorga en cuanto a conocimiento puede abrir mejores oportunidades. Estar inmerso en la vida universitaria, ha detectado que la mejor arma de las escuelas de educación superior es crear profesionistas competitivos mediante planes de estudios actualizados y acorde a la realidad para enfrentarse al mundo laboral. Finalmente, Alejandro coloca al área fiscal y a la auditoría como las más influyentes, pues estas no deben faltar en una organización de prestigio. FEBRERO 2017
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ARTE Y CULTURA
Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesor editorial dmancera@colegiocpmexico.org.mx
XIPE TÓTEC
LA REGENERACIÓN
DE LA VIDA Esta exposición que reúne 50 piezas que representan al dios prehispánico también es un recorrido por los tiempos dorados de la Gran Tenochtitlán.
Una de
las deidades más podrá observar 50 piezas que represenveneradas y reconocidas por el pueblo tan a este dios prehispánico, además mexica, Xipe Tótec, llega al Museo del aparecen referencias de aquellos lugaTemplo Mayor gracias a res donde se veneraba, una investigación reacomo Tula, Monte Albán, lizada por Carlos Javier Costa del Golfo en VeraGonzález. cruz, Teotihuacán, ApaxEn el museo, ubicado ocasión se exhibe co y Chalco. al centro de la Ciudad de una escultura de Entre las múltiples México, se exhibe Xipe Xipe Tótec hallada piezas originales destaca Tótec y la regeneración de en Hidalgo en una escultura encontrala vida, donde el visitante 2009. da en Hidalgo en 2009 y
Por única
Teatro
SI TAN SOLO SOLITARIO ESTUVIERA EN CASA Del dramaturgo Finegan Kruckemeyer, llega la historia de Solitario, un pequeño que lleva una vida sin la atención de sus padres debido a su agenda de trabajo. La ausencia de su familia llevará al niño a conocer a Penny, quien lo 46
ayudará a descubrir el verdadero valor de la vida. Visita:
Centro Cultural del Bosque, Paseo de la Reforma y Campo Marte S/N. Col. Polanco. Del. Miguel Hidalgo, Ciudad de México. www.ccb.bellasartes.gob.mx
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AGENDA CULTURAL EXPOSICIÓN
INSTITUCIÓN PERDURABLE Un recorrido de siete décadas se muestra en la Biblioteca de México como consecuencia del 70 aniversario del recinto; un lugar que ha sido espacio para eventos culturales y sociales de trascendencia histórica. La exposición permite conocer su legado, desde su edificación hasta los tiempos modernos. Hasta el 26 de febrero de 2017. Visita:
Biblioteca de México. Plaza de la Ciudadela 4, esquina con Av. Balderas. Col. Centro. Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. www.bibliotecademexico.gob.mx
TEATRO
ANGÉLIQUE
DÓNDE Museo del Templo Mayor, Seminario No. 8 Centro Histórico, Ciudad de México 65 Martes a domingo de 9:00 a 17:00 hrs. www.templomayor. inah.gob.mx
Hasta el 17 de abril, asiste al espectáculo de cabaret Angélique. En este tendrás la oportunidad de hallar a una persona diferente y exótica, cuya labor es resaltar la contradicción de la sociedad mexicana, donde se ha ocultado a los afromexicanos bajo una sombra de mestizaje. Visita:
Centro Cultural Helénico. Avenida Revolución 1500, Del. Álvaro Obregón, Guadalupe Inn, Ciudad de México. www.helenico.gob.mx
que ahora se exhibe por única ocasión fuera del lugar del hallazgo. Un tema de pauta trascendental en tiempos previos a la Conquista es la ejecución de sacrificios. Esta tradición prehispánica se puede observar en el Templo Mayor y permite al visitante acercarse más a las actividades del México antiguo. Las piezas de piedra y barro originales estarán disponibles para su contemplación hasta el 26 de febrero.
EXPOSICIÓN
ENTRE ALEGRÍA Y DESESPERACIÓN Una recopilación de 200 imágenes de Antonio Turok llega al Museo Archivo de la Fotografía de la Ciudad de México, donde se muestran aspectos desde el movimiento EZLN hasta los atentados del 11 de septiembre en Nueva York. Hasta el 20 de febrero. Visita:
Museo Archivo de la Fotografía. República de Guatemala 34, esquina con Templo Mayor, Col. Centro. Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. mafmuseo.wordpress.com
Teatro
HEROÍNAS TRANSGRESORAS Una soprano llamada Cunegonda, castigada por violar las normas sociales, rebasa el límite de la razón y deambula por los rincones de un teatro para revivir su preparación de un canto de gala, sin embargo, nunca esperó un fatal desenlace.
Disfruta de Heroínas transgresoras y la locura femenina hasta el 18 de abril. Visita:
Centro Cultural Helénico. Avenida Revolución 1500, Del. Álvaro Obregón, Guadalupe Inn, Ciudad de México. www.helenico.gob.mx FEBRERO 2017
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EN CORTO Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx
VIDA COLEGIADA
a tu alcance
El acontecer de la Vida Colegiada está a tu alcance #AlMomento, en el Facebook de Veritas, el cual podrás encontrar como VeritasOnlineMX. Bajo esa etiqueta verás fotografías y videos en tiempo real de los acontecimientos más importantes de la profesión, entre los que están exposiciones, paneles y eventos especiales para la Membrecía.
CURSOS
CARPETAS DE REGISTRO,
adiós a los papeles
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