CAPÍTULO 7. RETOS INSTITUCIONALES

b. Organismos Internacionales con quienes se mantienen relaciones para Cooperación no reembolsable

Tabla 24. Organismos internacionales/ Cooperación No Reembolsable

No. Nombre del cooperante

Cooperantes con asistencias técnicas al EOR 1 Departamento de Estado de los Estados Unidos de América (DoS)

2

Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos de América (USAID) 3 Agencia de Cooperación Alemana (GIZ) 4 Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Cooperantes en relaciones con el EOR, para identificar cooperación

5 Banco Mundial (BM) 6 Agencia de Energía Renovables (IRENA) 7 Sistema de la Integración Centroamericana/Taiwán

8 Otros cooperantes potenciales a contactar (JICA,UE, AECID, OLADE, Embajadas, otros interesados).

c. Impacto técnico y económico de la Cooperación no Reembolsable en el EOR y en consecuencia el MER

Como se mencionó antes, las Asistencias Técnicas no reembolsables que las instituciones internacionales de cooperación han proporcionado al EOR, en el periodo que se documenta en el presente informe, han representado un valioso aporte a la gestión del MER en 2 vías:

1. Han fortalecido y logrado mayor eficiencia en los procesos de planifi-

cación y operación técnica del SER y la gestión comercial del MER, a través del desarrollo de herramientas tecnológicas complementarias a los sistemas especializados del EOR, las cuales han sido desarrolladas por consultores altamente expertos en estos temas, entre ellos, el Pacific Northwest National Laboratory (PNNL).

Asimismo, se ha fortalecido la gestión corporativa y estratégica a través del desarrollo de mecanismos de gobernanza corporativa y planeación estratégica con su realineamiento institucional, que han contribuido a crear condiciones institucionales acordes a la dinámica de evolución del EOR en el marco de los procesos de planificación y operación técnica del SER y la gestión comercial del MER.

2. Ahorros en el Cargo de Operación del Sistema. Se estima que los costos aproximados de cada una de las 14 asistencias técnicas brindadas al EOR en el periodo reportado, para la mejora de los procesos de planificación y operación técnica del SER y la gestión comercial del MER, están en el rango entre USD50,000 a USD300,000; no obstante, dichos costos no han sido traslados al cargo, por ser cooperación técnica no reembolsable.

d. Portafolio de Cooperación Técnica gestionada en el periodo reportado en este Informe

• Finalizadas

Tabla 25. Cooperación técnica gestionada

No. Iniciativa Regional de Energía Limpia de USAID A través de

Año de finalización

1 Plan Estratégico del EOR, periodo 2015-2019

2 Asistencia técnica para la Implementación de las Subastas de Derechos de Transmisión Tetra Tech 2015

Tetra Tech 2014

3 Desarrollo del Código de Buen Gobierno del EOR Tetra Tech 2016

4 Realineamiento Organizacional del EOR Tetra Tech 2016