Les Affaires nr1 2012

t ke er tv nä rs fä af ed M N

V ÄT

E

RK

FÖ

R

A

FF

Ä

R

O

C

H

K

A

R

R

IÄ

R

Kapten Mjausan

Kompisar från förr

Spendrups

Politik som karriär

Marknaden är dukad

Tio knep

Jakt, en frihetskänsla

Åsa Jackson

100 losers

Röjer i genusfrågan

Möt Caroline Szyber (KD) 300 000 svenskar jagar

Hur går det för Gisele och Nina?

Framgång för vaxdukar i San Francisco Spårar sin karriär

En välbryggd familjekoncern För en framgångsrik karriär Börsbolagen utan kvinnor i ledningsgruppen

Annika,

les affaires, Ett magasin för kvinnor om kvinnors affärer, entreprenörskap, ledarskap, karriärer och engagemang. Årgång 3, nummer 1, 2012, Västmanland ISSN 2000-5873

Till dig som inte bara är kvinna

ger tekniken ett nytt ansikte

Dessutom Affärsnätverket Socièté växer och växer.

Nu med fina erbjudnanden för medlemmar.

2

Teknikern bakom masken Den svenska industrins vagga låg som alla vet i Bergslagen och Västmanland.

Därför har teknikföretagen ­dominerat och präglat länets arbetsmarknad. ­Teknik har alltid ansetts vara yrken för män. Men det finns undantag. Möt Annika Nylund vd för Teknik Konsult Gruppen, TKG, som anser att teknik i själva verket passar utmärkt för tjejer.

3

4

Tekniken [normbrytare] skribent Ola Törnros fotograf Elin Parment

T

eknikkonsultgruppen TKG är ett Västeråsbaserat teknikkonsultföretag verksamma inom mekanik, elteknik och projektledning. De är långt ifrån ensamma på marknaden, men de är tämligen ensamma om sin affärsidé – att utgå från medar­ betaren, inte från kunden. Sedan drygt ett år till­ baka styrs företaget av Annika Nylund som även är ansvarig för elteknikgruppen.

Hur väljer ni vilka uppdrag ni ska ta?

– Eftersom ledningen i företaget själva har varit konsulter vet de hur viktigt det är att man får göra det man vill, att man får rätt uppdrag och att man blir sedd och hörd. Vi väljer uppdrag efter de uppdrag våra konsulter vill ha och inte tvärt om som de flesta andra bolag.

Det finns idag en mängd konsultföretag, vad är det som gör att företag väljer att anlita konsulter istället för att anställa?

– Oftast kommer vi in för att täcka toppar under ett speciellt uppdrag. Ett företag kanske har ett uppdrag som kommer att ta ett år. Då har de till­ fälligt behov av våra konsulters kompetens. Andra gånger kan det vara så att företaget av ekonomiska skäl har anställningsstopp eller att de väntar på att hitta rätt person att anställa.

Men finns det inte risk att konsulterna blir anställda av era uppdragsgivare, när de varit på en arbetsplats en längre tid?

– Klart att risken finns, och det händer då och då, men man har oftast valt att bli konsult för att få

ett mer varierande arbete, att byta uppdrag och få nya uppgifter med jämna mellanrum.

Hur håller ni ihop gruppen? Ni är ändå 45 ­personer som är utspridda på nästan lika många arbetsplatser. Känner inte konsulter en större gemenskap med uppdragsarbetskamraterna än med sina konsultkollegor?

– Vi har naturligtvis en mängd olika träffar och samlingar för att skapa gemenskap. Vi har må­ nadsmöten där vi går igenom nya uppdrag och diskuterar företagets utveckling. Ibland har vi gemensam frukost och så träffas vi då och då över luncher.

– Dessutom har Tkg en mängd frivilliga perso­ nalträffar på kvällar och helger, med allt från att spela biljard till paddlingar.

Annika själv är gymnasieingenjör, och har som hon säger inte hunnit studera mera. Istället har hon jobbat många år på bland annat ABB, Alstom och Etteplan, och har innehaft flera chefspositio­ ner innan hon rekryterades till Tkg. Hur mycket användning har du idag av din utbildning och tidigare erfarenheter?

–Fördelen är att jag kan förstå kundernas behov.

Jag kan direkt se vilken typ av kompetens som be­ hövs för att klara uppdraget och vända mig till rätt

konsult. Mitt uppdrag handlar mycket om att hålla tät kontakt med våra uppdragsgivare och förstå vad de kan komma att behöva för kompetens framöver.

Du är både vd och ansvarig för elteknik­verk­samheten, hur fördelar du arbetstiden?

– I teorin borde jag vara 50 procent chef och 50 procent säljare. Men i praktiken tar säljardelen stor del av arbetstiden. Jag måste hela tiden pla­ nera för nästa projekt. Våra uppdrag ligger tids­ mässigt i normalfallet på sex till tolv månader. Då gäller det att hela tiden planera för nästa uppdrag.

Hur matchar du rätt konsult för uppdragen?

– Vi har ett stort och brinnande intresse för ­människor och utgår i första hand från våra med­ arbetare. Tillsammans bestämmer vi vilka upp­ drag som är aktuella och hur de vill utvecklas. Om man mår bra så gör man en bra insats på jobbet.

De flesta utgår från kundens behov, vi gör tvärtom, vi utgår från våra konsulters behov och önskemål.

Händer det inte att det trots allt blir fel person på fel plats?

– Det är klart att det kan hända. Då tar vi helt enkelt en ny intervju med kunden och väger ­ av vad som gått rätt och fel. Vi har till och med avslutat pågående uppdrag efter konsulternas ­ önskemål, det är nog inte så vanligt i branschen.

” Vi har historiskt sett ­uppfostrats i att teknik är ­yrken för män. Det är synd för ­teknik passar tjejer väldigt bra”

5

Ni liksom många andra teknikföretag har problem med att få tag i tekniker. Dilemmat är ingen nyhet, varför är det hela tiden ont om välutbildad personal?

– Det är helt enkelt för få som har utbildat sig.

Idag försvinner det varje år fler från arbetsmark­ naden än vad som tillkommer. Det har många or­ saker. Tillexempel finns det inte de utbildningar vi efterfrågar på Mälardalens Högskola. Jag tror att vi inom teknikföretagen måste hjälpas åt för att förändra det.

Men vad hjälper det med utbildningar om inga söker till dem?

– Det är nödvändigt att vi kan förmedla hur kul det är med teknik. Allra viktigast är att få in tjejer.

Men vi har historiskt sett uppfostrats i att teknik är yrken för män. Det är synd för teknik pas­ sar tjejer väldigt bra eftersom det finns ett stort mått av logik i det. Tekniken öppnar dörren till så många möjligheter. Här i länet finns ofantligt många arbetsgivare. Det är relativt bra betalda jobb. Dessutom kan man lätt få möjlighet att resa över hela världen. Även om det är ont om tjejer i branschen är förhållandevis många av er projektledare eller chefer. Hur kommer det sig?

– Jag tror att killar hellre grottar in sig i själva tekniken. Tjejer vill hellre skapa ordning och struktur i arbetet. Dessutom är vi tjejer ofta bättre på att hålla många bollar i luften.

TEKNIK KONSULT GRUPPEN TKG bildades 2003, och har i dag 45 anställda.

Konsultföretaget är verksamma inom mekanik, elteknik och projektledning.

De har ett brett kundregister bestående av olika industriföretag som ABB, ­Bombardier, Atlas Copco och VG Power.

6

Äntligen har kvinnorna börjat ta plats inom de teknikdominerande företagen i länet.

Här kommer två exempel till från Atlas Copco i Fagersta och Abb i Västerås.

Atlas Copco-koncernen är en global industri­ aktör med totalt omkring 33 000 anställda världen över. I Fagersta ligger huvudkontoret för en av koncernens divisioner, Atlas Copco Secoroc, en av de största spelarna i världen inom bergborr­ produkter. I Sverige har företaget cirka 800 anställda lokaliserade i Fagersta och Ockelbo. ­Helena Hedblom är platschef och har en positiv syn på framtiden.

– Absolut, vi ser en fortsatt stark efterfrågan på våra produkter. De höga metallpriserna driver gruvbryt­ ningen och infrastrukturprojekten är många i utveck­ lingsländer som Kina och Indien.

Du är alltså platschef på Atlas Copco Secoroc i Fagersta, ett ganska mansdominerat yrke?

– Ja, historiskt sett har det varit väldigt mans­ dominerat, men vi har sett en klar trend de senaste fem åren med fler kvinnor som är chefer inom många olika avsnitt.

När bestämde du dig för en teknisk bana?

– Det var redan när jag skulle söka till gymnasiet i hemstaden Härnösand. Jag hade en fantastisk matte- och fysiklärare på högstadiet som väckte mitt intresse för de tekniska ämnena. Fysik och kemi var de ämnen jag hade lätt för och mycket därför tyckte var roligast. Efter tre år på tekniskt gymnasium blev civilingenjörsutbildningen en naturlig följd. Jag läste materialteknik på KTH, vilket gav en bred teknisk bas att stå på.

Vad var det som lockade med tekniken?

– Jag tror framförallt att det var viljan att förstå hur saker och ting fungerar och hänger ihop.

Har du ångrat dig någon gång?

– Aldrig. Tekniken ger en bra bas att bygga vidare på. Idag handlar visserligen min vardag mer om ledarskap, men tekniken finns ändå alltid där i grunden.

Hur ser karriär- och utvecklingsmöjligheterna ut?

– Hos oss här på Secoroc karriärplanerar vi inte utan vi tror på individens eget ansvar. Bäst förut­ sättningar att lyckas får man om man själv driver sin egen utveckling. Vi lämnar naturligtvis inte

individen åt sitt eget öde, utan det här synsättet ställer höga krav även på våra chefer att utöva ett stödjande och coachande ledarskap. Jag skulle vilja säga att möjligheterna till spännande jobb både i Sverige och internationellt är hur stora som helst om man själv har viljan och det rätta drivet.

Något du vill säga till andra när det gäller kvinnor och teknik?

– Våga gå din egen väg och tro på dig själv. Vi är i ständigt behov av att rekrytera kompetenta med­ arbetare. Forskning och utveckling är en viktig del i vårt företag och som ingenjör är du alltid en viktig spelare för oss.

” Våga gå din egen väg och tro på dig själv. Vi är i ­ständigt behov av att rekrytera ­kompetenta medarbetare.”

7

På ABB Machines på Finnslätten i Västerås producerar man olika växelströmsmaskiner, ­ ­motorer och generatorer. Enheten har omkring 430 ­anställda, varav hälften är tjänstemän. Anna Råback är sedan augusti 2011 chef för ett tiotal utvecklingsingenjörer, hur är det?

– En äldre släkting frågade en gång vad jag gjorde på jobbet och när jag försökte förklara fick jag kommentaren ”men Anna, det där är väl karl­ göra!”. När jag hör sådant blir jag lite envis och tjurskallig och tänker att jag minsann ska visa att tjejer också kan.

Varför är det så tror du?

– Jag tror det är en gammal uppfattning som inte stämmer så bra längre, att tjejer är lite udda fåglar inom tekniska yrken och industrin. Jag har inte koll på statistiken, men jag känner mig inte ensam som kvinna även om männen är i majoritet.

Hur kom du in på tekniken?

– När jag gick på högstadiet tänkte jag söka tre­ årig ekonomisk linje precis som många andra tjejer, men en bra och engagerad fysiklärare mer eller mindre övertalade mig att söka fyraårig teknisk linje istället. Jag fick även stöttning från mina föräldrar och tog mod till mig och tänkte att jag provar. Jag bestämde för mig själv att hoppa av till jul om jag bara fick tvåor i betyg, men det gick ganska bra så jag gick färdigt de fyra åren.

Och efter gymnasiet?

– Jag tänkte att jag ville bli lärare. Så här i ef­ terhand tror jag att det var ett mer eller mindre omedvetet ”fegisval”. Jag trodde nog inte att jag skulle klara fortsatta studier inom teknik och valde ett mer säkert kort. Jag läste till lärare inom matematik och NO och började därefter som klasslärare på mellanstadiet.

Hur kom det sig att du bytte bana?

– Efter fem år som lärare kändes det lite hopp­ löst, jag började tappa gnistan. Det var många år kvar till pension och dessutom är det jätteviktigt

” Det är utmanande och kittlar intellektet. Man får vara m ­ ed om många ­spännande projekt och blir aldrig fullärd” att alla som arbetar med barn och ungdomar har ett gediget engagemang, vilket började stämma sämre på mig. Efter mycken vånda så bad jag om tjänstledigt och började läsa maskinteknik på Mälardalens högskola, och det valet har jag ald­ rig ångrat.

Varför?

– Jag gillar logik och har haft hyfsat lätt för matte och NO-ämnen i skolan. Att jobba inom industrin, som är en motor i samhället, och i en miljö med kompetenta och engagerade medarbetare i alla åldrar och olika kön är också jättekul och utveck­ lande för mig både som yrkesmänniska och som person.

Vad är det bästa med ditt jobb och med teknik?

– Det är utmanande och kittlar intellektet. Man får vara med om många spännande projekt och blir aldrig fullärd. Efter drygt tio år så tycker jag fortfarande att det är kul på jobbet och man får chansen att prova nya roller i lagom takt, det sti­ mulerar till fortsatt utveckling.

Har du några tips till andra kvinnor?

– Våga prova nya utmaningar och våga tala om vad du vill. Jag har alltid tampats med ett sviktande självförtroende, men i takt med att jag blivit äldre och med hjälp av stöttande chefer så har det blivit bättre. Ta vara på den stöttning och coachning du kan få.

I detta nummer

Jakt, en frihetskänsla | 27 – 28

Konsten att göra affärer i Dubai | 40 – 41

300 000 löser jaktkort varje år.

Exklusiv intervju med Biståndsminister Gunilla.

På kurs mot större jämlikhet | 14 – 16

Kompisar från förr | 30 – 31

Kapten Mjausan röjer i genusfrågan.

Hur har det gått för Gisele och Nina?

Åsa Jackson | 42 ABB:s nya personaldirektör spårar sin karriär.

Politik som karriär | 20 – 22 Möt Caroline Szyber (KD).

Marknaden är dukad … | 34 – 35 …för Mimi the Sardines i San Francisco

MISSA INTE...

8 chefredaktör och ansvarig utgivare Sabina Caspari, sabina@lesaffaires.se 070-610 90 60 redaktör Ola Törnros, ola@lesaffaires.se 070-330 67 70 skribenter Sabina Caspari, P A Lenhov, Helena Lundberg Ola Törnros och Per Wallin. art director Anders Gidlund, Ola Törnros layout Anders Gidlund, anders@lesaffaires.se illustration Lars Hammarlin omslagsfoto Elin Parment annons och marknad Thorbjörn LIndh, thorbjorn@lesaffaires.se 073-940 92 27 adress Les Affaires Horn 24, 725 92 Västerås följ oss på facebook www.facebook.se/lesaffaires.vastmanland tryck Åtta.45 Tryckeri AB

Les Affaires utges med fyra nummer per år. Upplaga 10 000 ex. Tidningen ­distribueras till kvinnor som leder eller är ­delägare i företag samt till kvinnor i ledande positioner inom företag, orga­nisationer, politik och kulturliv. Les Affaires utges av 365 Publishing AB. Publikationen utges utan ekonomiskt stöd.

Spendrup och Loka Brunn | 46 – 47 En välbryggd familjekoncern.

När marknaden går över anständighetens gräns Två affärsmodeller sprungna ur branscher där strävan efter innovation och utveckling lett till en cynism som gått över gränsen och visar ett brutalt och egoistiskt ansikte.

Hur oetiskt är det inte att göra ett barn till en produkt? Ett ramaskri inom mo­ debranschen är sprunget ur hypningen av 10-åriga Thylane Blondeau som pose­ rat i franska ”Vouge Enfant”. Bilderna är dessvärre allt annat än barnsliga. Thy­ lane är hårt sminkad och poserar utmanande med putande mun i stilettklackar.

Barnmodellen började sin karriär som fyraåring. Föräldrarna, den tidigare fotbollsstjärnan Patrik Blondeau och skådespelerskan Véronika Loubry har hela tiden försvarat modellkarriären. Först nu har de börjat ta omvärldens protester på allvar och stängt ned dotterns fansida på Facebook för att ”skydda sin dotter”.

Modetrender handlar ofta om att försöka skapa effekter genom chockverkan.

Till skillnad från catwalken är magasinen inte bundna av 16-årsgränsen. När den här typen av bilder dyker upp i erkända modemagasin måste vi ta oss en funde­ rare. Att vuxna tittar på sexiga bilder av barn kan inte vara okej.

Barn har länge utnyttjats som produkter. Ett sorgligt fenomen är när uttråkade hem­ mafruar och kändiskåta män låter sina barn tävla i så kallade ”Child Beauty Pageant” och där en hel industri skapats runt dessa ”barnskönhetsmissar”. Det är naturligtvis helt förkastligt. Dessvärre omsätts miljardbelopp.

Den starkt ifrågasatta jaktformen ”canned hunting” i Sydafrika är en annan oacceptabel marknad. Där föds djur upp i fångenskap, ofta så kallat högvilt, för att placeras ut i hägn så att västerländska jägare ska kunna skjuta dem. I TV-­ programmet, ”Guillou på jakt”, gav Jan Guillou tittarna en inblick i en värld där det är möjligt att gå på djurauktion och köpa giraffer, lejon, zebror och ­andra djur, för att sedan tjäna stora pengar på regisserad jakt. Denna jaktindustri om­ sätter miljardbelopp. Flera tusen sydafrikanska farmer har på detta vis omvand­ lats från jordbruk till viltfarmer. Till dessa farmer kan jägare komma och shoppa de djurtroféer de vill ha med sig hem. Guillou liknade det hela med en stormarknad där djuren inte längre har ett värde utan bara ses som kassakor av arrangörer som lovar garanterad jaktlycka.

Jag inser att innovation behöver ständig förnyelse, och att för varje gräns som överskridits skapas drivkraften att passera ännu en ny. Kanske är det därför som tioåriga modeller dyker upp i etablerade modemagasin trots att flertalet av oss är emot exploatering av barn. Men inno­ vation och utveckling får aldrig bli oetiskt. Bara för att vi be­ finner oss på rätt sida om lagen betyder det inte att explo­ atering av barn och djur är rätt. Därför krävs lagstiftning när marknaden skrider över gränsen till det oacceptabla!

sabina caspari Chefredaktör och ansvarig utgivare för Les Affaires

9

RK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

10

Nätverk för affär karriär NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH och KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

Nätverk för affär karriär NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH och KARRIÄR

Dags för dig att bli medlem i affärsnätverket Société!

Socièté skapar kontakterna som du behöver Att nätverka är att skapa affärer och kontakter. Under 2012 kommer vi att vara värdar för 15-20 nätverksträffar i olika former och konstellationer.

Träffar som du som medlem i Société alltid är välkommen till.

e a int a s s i M stor t a t s nä é even t Sociè 24 maj. den

Nätverk för affär NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH

karriär H och KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

”Nätverkande över könsgränserna ser vi som något mycket viktigt inom Etablering Västerås.

Därför har jag valt att gå med i Société.”

Madelene Ahlkvist Näringslivsutvecklare, Etablering Västerås AB

11

”Det är verkligen stor skillnad mellan olika nätverksträffar. Det som gör Les Affaires så positivt annorlunda är den nära och personliga familjekänsla som gör det så lätt att mötas och utveckla nya bekantskaper. Det gäller både mellan oss inbjudna gäster som medagerande utställare och sponsorer. Den höga kvaliteten på Les Affaires event är genomgående från start till mål.”

Lars Belin Coach och mentor, Granzell & Belin

Nätverk I vårt nätverk finns idag många vd och företags­ledare, ­styrelseproffs, marknadsförare och sälj­experter och ­ inköpare. Med oss finns även beslutsfattare inom kommun, landsting och ­organisationer.

”vännerna”. Från våra underbara Les Amis får du ­konti­nuerligt exklusiva erbjudanden som bara gäller för ­Sociètés ­medlemmar.

Erbjudanden hittar du på nästa sida.

Medlems­ erbjudanden på nästa sida

Nästa stora event: Sociétédagen 24 maj

Effektivt Vi vet att din tid är dyrbar och därför optimerar vi våra träffar för att de ska generera nya kontakter och affärer för dig.

Som medlem får du tillgång till övriga nätverksmedlemmar, och framförallt ett enormt stort kontaktnät.

Exklusiva erbjudanden Erbjudande – Bakom Société finns inte bara vi på Les ­ Affaires, tillsammans med oss finns en mängd företag och sam­arbetspartners som vi valt att ­kalla Les Amis,

Vi bjuder våra medlemmar på en dag tillsammans med våra affärspartners och vänner.

Rederi Mälarstadens båtar tar oss från Västerås över ­mälarböljorna till en härlig eftermiddag och kväll med mingel, workshops, uppträdanden, föreläsningar, god mat och fantastiskt umgänge.

Allt är som upplagt för att du ska knyta kontakter och skapa nya affärer.

Framåt kvällen står Axelssons buss för transporten tillbaka till Västerås.

6 maj NÄTVERKS TRÄFF En oförglöm lig lunch med Ernst & Youn och Möller B g il.

Missa inget!

Ansök om ditt medlemskap redan idag.

Maila oss på: societe@lesaffaires.se Under introduktionsåret erbjuder vi årsmedlemskap i Société för endast 500 kr per månad.

NÄT

R AFFÄR OCH KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KARRIÄR

NÄTVERK FÖR AFFÄR OCH KAR

Erbjudanden till affärsnätverket Sociétés medlemmar För samtliga erbjudande gäller att du anger ditt Socièté medlemskap.

12

DAGSPALYX PÅ FÄRNA HERRGÅRD & SPA

Boka höstens bästa kryssning redan nu!

Välkommen till ­första dagen på resten av livet

Dröm dig bort med vårt härliga ­Dagspapaket ”Touch of Brazil”.

Börja med en mjukt skummande peeling på den uppvärmda stenhällen i vår spasvit, njut av bubbelpoolen, ångbastu och exotisk ­fruktdrink följt av vår sköna spakur med en doft av cocos och lime!

16–17 september Följ med Socièté och Viking Line på en riktigt affärsnyttig lyx­kryssning till Åbo. Under resan bjuder vi på intressanta föreläsare, workshops, härliga möten i lagom mingel miljö.

Plus mängder av överraskningar.

OBS! Begränsat antal platser.

Det finns de som på fullt allvar tycker att livet blev helt annorlunda sedan dagen de fick hjälp med hushållsarbetet hemma. De där extra timmarna var precis det som gjorde skillnad, plötsligt fanns det plats igen för lust, skratt, lek och själva livets mening.

erbjudandet inkluderar

programet i korthet:

erbjudandet inkluderar

Dag ett • Limousine från Västerås till ­Stockholm med fräscha frukter och bubblande dryck.

• Incheckning direkt på båten i singelhytter. A-hytter.

• Välkomstdrink och presentation av Viking Line • Workshops och föredrag under kvällen.

• Fördrink i baren och à la carte middag

• Bli avtalskund och vi bjuder på de fyra första timmarna samt vårt städmaterial.

Gäller vid avtal om minst två timmars städning varannan vecka i sex månader.

• Färna spasvit med bubbelpool, ångbastu, upplevelsedusch och relax för sig själv 50 min • E xotisk fruktdrink • Mjukt skummande peeling på uppvärmd stenhäll under tiden 10 min • Spakuren Touch of Brazil, 45 min inklusive en helkroppsinpackning med lätt ansiktsbehandling under tiden i vårt duorum.

• Dagens spaaktivitet, 25 min 10.00 alternativt 15.00 (fredagar 09.00) • Lån av badrock, handduk och tofflor • Färsk frukt och vatten • Herrgårdens lunchbuffé Gäller tisdag–fredag under mars och april.

Pris för Socièté medlemmar: 990:(ord. pris 1745:- )

Dag två • Champagnefrukost • V isning av båten • Yoga pass • Klubb Socièté • Lunchbuffé • 15.30 Ankomst Stockholm • Återresa till Västerås med limousine

Pris för Socièté medlemmar: 0:(ord. pris 2450:- )

www.farnaherrgard.se 0222 – 281 90

Skantzen Brukshotell Konferenserbjudande Nyrenoverade och fräscha Skantzen Brukshotell i Hallsta­ hammar är ny partner. Ett ­samarbete som vi på Les Affaires och Socièté har stora förväntningar på. Skantzen Brukshotell går ut hårt med ett riktigt bra erbjudande till alla er som vill få en perfekt ­arrangerad konferens!

erbjudandet inkluderar Vi erbjuder konferenser av högsta kvalité i en avskild och vacker miljö! Passa på att kombinera er ­konferens med någon av våra ­aktiviteter och supé/show alternativ.

För Socièté-medlemmar erbjuder vi 10% rabatt på din ­konferensbokning!

homemaid.se

www.skantzenhotell.se

stor tjejkväll på travet 4 juni Redan nu vill Sundbyholmstravet att du bokar av kvällen den 4:e juni. Då blir det stor tjejkväll på travet. Ta med dina tjejkompisar och få en oförglömlig kväll.

Rederi Mälarstaden ger dig en härlig sjöresa över Mälarfjärdarna. Självklart inkluderas även transferbuss till och från Sundbyholmstravet.

Kvällens konferencier: Tina Leijonberg

erbjudandet inkluderar

Pris för Socièté medlemmar: 495:(350:- utan båt & busstransfer)

• Modevisning, utställare • Tävlingar och utlottningar • Kvällens Kidnappning • Buffé inkl 1 glas vin eller alk. fritt • Kaffe & Godbit • Program & entré

rederimalarstaden.se sundbyholm.com

Bokning & frågor vikingline.se

Om inget annat anges, kontakta Les Affaires för bokning på: societe@lesaffaires.se För eventuella frågor hänvisar vi till respektive företag.

RIÄR

13

Chefens framtoning spegeln Kan en riksdagsledamot skippa frisören? Kan en chef på Sveriges Television gilla miljöpartiet på Facebook? Kan en börs-vd uppnå balans i livet? Som chef är din framtoning avgörande i öppenhetens tid där allt du

14

gör och säger kan fångas upp i sociala medier och mobilkameror som dokumenterar och publicerar på studs.

I boken Framtoning – så blir du bättre på att kommunicera, av Andra Jovell, medverkar framgångsrika chefer och politiker. I boken som ges ut av Infor­ mationsförlaget bjuder de medverkande på handfasta tips om ledarskap och

berättar om sin framtoning och hur de tror att andra uppfattar dem. ­Medverkande är Ola Rollén, vd Hexagon, Eva ­Hamilton, vd Svt, Peje Emilsson, ordförande Kreab, Gavin Anderson och Kunskapsskolan, Karin Weijber ­Mattsson, ordförande Riksidrottsförbundet; Sofie Gunolf, vd Indiska samt Per Åsling (C) riksdags­ledamot.

Bluffakturor florerar flitigt byråkratin Antalet småföretagare ökar och med dem antalet faktura­bedragare. Förra året ökade anmälningarna om bluffakturor med 29 procent.

Det visar en sammanställning som Visma gjort av statistik från Brottsförebyggande rådet, BRÅ. Brottsförebyggande rådets preliminära statistik för 2011 visar att den här brottsligheten fortsätter öka i snabb takt. Antalet polisanmälda bluffakturor ökade från 13 121 under 2010 till hela 16 977 under fjolåret.

Prisad Lina Västerås stad delar årligen ut kultur- och föreningsledarstipendier.

Nu har det beslutats vilka som blir 2012 års stipendiater.

Ett arbetsstipendium på 80 000 kronor delades ut till foto- och bildkonstnären Lina Jaros. Lina är uppväxt i Västerås och Köping. Hon avslutade sina studier vid Kungliga Konsthögskolan i Stockholm 2009.

15

Jämställdhet [genus] skribent Ola Törnros fotograf Anders Gidlund illustration Lars Hammarlin

På kurs mot större jämlikhet Tack vare en kapten med s­ tadigt tag om genusrodret får pedagoger, barn, elever, företag och organisationer verktyg för att göra sin vardag mer jämställd.

Det är märkligt att så många fortfarande tror att kvinnors och mäns viljor, känslor och förmågor skiljer sig från varandra redan från födseln. Hur ofta träffar man inte människor som med kraft hävdar att det sitter i pojkarnas gener att intres­ sera sig för bilar. Det är helt klart en intressant ståndpunkt med tanke på att det tar ungefär hundratusen år för de mänskliga generna att ändra sig, och den första bilen går att härröra till 1769. Men det är klart evolutionen har väl tagit sjumilasteg under de senaste 243 åren.

Ett annat exempel är föräldrars tro på att pojkar per automatik klär bäst i blå kläder och flickor i rosa. Det märkliga är att så sent som på 1930–talet var det precis tvärtom. Pojkar skulle ha rosa och flickor blått. Men det är väl generna som slog kul­ lerbytta under det sena 1900-talet … .

Varför är detta viktigt? Kan vi inte bara låta allt vara som det är? I nästan alla jämförelser mellan länder rankas Sverige som topp tre vad gäller jäm­ likhet – räcker inte det? Nej, för det är inte jämlikt, långt ifrån.

Vi vet alla siffrorna om könsrepresentation i styrelser och ledningsgrupper. Roten till obalan­ sen har många trådar. En är att vi redan från bör­ jan formar barnen. Pojkar leds fram till att ta led­ ningen och tjejer pjoskas till att bli omvårdande.

I grund och botten handlar det dock inte om kön utan om varje individs frihet. För så länge vi föder och göder våra barn med könsstereotypa bilder av vad som förväntas av en kvinna och vad som för­ väntas av en man, förvägrar vi våra barn att vara sig själva. Man måste vara oerhört tuff att som kille dansa balett, precis som det är svårt för en tjej att ta plats bland bilmekaniker.

Ovanstående stycken är skrivna för att ge lite perspektiv innan vi träffar Kaptenen som den här artikeln handlar om.

En mellansvensk stad 2010. Ett nytt barn kommer till ett av stadens dagis. Hen har passerat blöj­ stadiet och föräldrarna vägrar benhårt att tala om vilket kön barnet har. Är det en flicka eller pojke?

Personalen upplever dagar av förvirring. Hur ska de bete sig med det nya barnet? Men vad är det egentligen som gör situationen så svår?

– Vi är så inlärda på könskoderna, hela vår kon­ versation och förhållandet till barnet styrs av dem.

Småföretagare blir ville­ bråd för fakturabluffare

brottet Antalet småföretagare ökar och med dem antalet fakturabedragare. Förra året ökade anmälningarna om bluffakturor med 29 procent. Det visar en sammanställning som Visma gjort. Brottsförebyggande rådets preliminära statistik för 2011 visar att den här brottsligheten fortsätter öka i snabb takt. Antalet polisanmälda bluffakturor ökade från 13 121 under 2010 till hela 16 977 under fjolåret.

Hur svenskar är och varför Visst är det härligt att vara svensk? Att vara flitig, punktlig, tycka om barn, älska naturen, undvika konflikter och vilja vara ifred. Plus allt det där andra som är så typiskt för svenskar. Boken Svenskar – hur vi är och varför , som ges ut av Liber förlag, handlar om just det. Författaren Gillis Herlitz är antropolog och etnolog.

16

Det är sorgligt men så är det. För i verkligheten är det större skillnad mellan varje enskild människa oavsett kön än vad det finns skillnader mellan man och kvinna, säger Johanna Lundin.

Med gedigen pedagogik, teater och genusutbild­ ning i ryggen driver Johanna sitt företag under namnet, Kapten Mjausan. ”Mjausan”, är hämtat från bardomens smeknamn och ”Kapten” föll sig naturligt när hon tog rodret i genusfrågan. Det hon erbjuder är unika utbildningar och work­ shops inom drama, genus och barns inflytande.

Via dialoger, diskussioner, rollspel, forumspel och dramaövningar, lyfter Johanna fram varje arbetsplats jämställdhetsfrågor och skapar red­ skap för verklig förändring. Även om de flesta av Johannas kunder finns bland förskolor och skolor arbetar hon även med personal och led­ ningsgrupper på alla typer av arbetsplatser och organisationer.

– Ofta möts jag av mycket nervösa skratt. Då gäl­ ler det att få isen att släppa. Jag dömer ingen. Det finns inget som är rätt eller fel. Jag försöker få de jag arbetar med att se hur strukturerna ser ut på den egna arbetsplatsen.

– Det är först när man ser med normkritiska ögon som det går att förändra invanda mönster, menar Johanna.

– Ibland är det förskolepedagoger som jobbat 30–35 år i yrket. Men oftast blir de förvånade när de upptäcker hur olika de bemöter flickor och ­pojkar.

– Det är just det jag vill uppnå att de ska börja se strukturen i arbetet och våga förändra.

Johanna menar att det ofta handlar om små enkla saker. Som när en förskolegrupp går ut i sko­ gen. Killarna uppmuntras till att springa iväg och klättra på stenar och i träd, medan tjejerna håller sina förskollärare i handen.

– Man kan se generella skillnader i hur man kommunicerar med pojkar och flickor där pojkar får mer befallningar i både ordval och tonfall och flickor erbjuds ett rikare språk. Att vara nära peda­ gogerna bidrar till att få ett ökat språk och träning i att uttrycka sig, vilket tjejerna ofta får per auto­ matik eftersom de oftare är närmare pedagogerna.

I skolan kan man senare se att pojkar får sämre betyg och använder ett fattigare språk. Generellt behöver vi ge pojkar ett rikare känslospråk. Deras reducerade känslospråk märks i vuxenlivet och i relationer. Hur många kvinnor säger inte ”han kan inte utrycka sina känslor”.

Johanna jobbar även med skolelever för att få dem att tänka till och reagera på fördomar och kränk­ ningar. Tonåringar har mer fördomar än man vill

tro och kränkningar sker på nya vis som inte alla föräldrar och vuxna har koll på. Att bli kränkt på nätet eller via sms är vardag för många barn.

Att göra en ”facerape” är till exempel en vanlig kränkning. Det betyder att man kommit över nå­ gons inloggningsuppgifter till Facebook och kan gå in och skriva saker som därigenom ser ut att vara skrivna av kontots innehavare.

– Vanliga fysiska och psykiska kränkningarna är lättare att se och att stoppa. Om en elev kallar klasskompis för hora eller bög, är det lättare att ta tag i. Tyvärr är det dock allt för få som vågar och kan reagera. Det jag gör är att få eleverna att se på grundproblemet; varför kränker vi varandra?

Johanna berättar att hon alldeles nyligen var i en sjua där killarna uttryckte ”Tjejer ska inte hålla på med sport, de är alldeles för dåliga”. Ingen av de övriga eleverna protesterade och då satt ändå två tjejer i klassrummet som för sin åldersklass är bland de bästa innebandyspelarna i landet.

– Det är just det som är problemet. Så länge ingen protesterar är det accepterat och tillåtet att kränka.

Jag arbetar med eleverna genom små drama- och röstövningar som ger dem verktygen för att säga ifrån. Det finns inget så underbart som att se hur en elev som tidigare varit tyst ställa sig upp och med stark röst säga ifrån : ”lägg av, nu får det vara nog”!

Killars reducerade känslospråk märks i vuxenlivet och i relationer. Hur många ­kvinnor säger inte ”han kan inte utrycka sina känslor”.

17

18

Allt fler studier visar att företag som har jämställda ledningsgrupper är mer lönsamma än de som inte har det. Senast i raden av ­mätningar ­kommer från välrenommerade managementkonsultbolaget ­McKinsey & Company. Deras studie visar att företag med jämställda ledningsgrupper, i genomsnitt, har 41 procent högre lönsamhet.

Med anledning av detta ­pub­licerar vi helt enkelt ­listan på de 100 ­svenska börsbolag som inte har en enda kvinna i sin ­ledningsgrupp.

Vi kallar den helt enkelt:

100 looOOsers ACAP Invest

Geveko

Nordic Mines

Addnode

Hakon Invest

NOTE

AllTele

Haldex

Novotek

Arise Windpower

Havsfrun Investment

OEM International

Aspiro

Hexagon

Opcon

Assa Abloy

Hexpol

Ortivus

Autoliv

Husqvarna

PA Resources

BE Group

Höganäs

PartnerTech

Beijer Alma

IFS

Peab

Bergs Timber

Image Systems

Precise Biometrics

Betsson

Industrivärden

Prevas

Black Earth Farming

Indutrade

Pricer

Boliden

Intrum Justitia

Probi

Bong

Investment AB Latour

PSI Group

Brinova Fastigheter

Investment Öresund

RaySearch

BTS Group

ITAB

Rejlerkoncernen

Bure Equity

Kabe

Rottneros

Catena

Karolinska Dev

Rörvik Timber

Cavotec

Lagercrantz Group

Scania

Cision

Lammhults

Semafo

Dagon

LE Lundbergföretagen

Semcon

DGC One

Loomis

Sigma

Diös Fastigheter

Luxonen

SinterCast

Duni

Meda

StjärnaFyrkant

Duroc

Melker Schörling AB

Stora Enso

Elanders

Midsona

Studsvik

EnQuest

Millicom

Svolder

EpiCept

Morphic Techn.

Trigon Agri

Etrion

MSC Konsult

Unibet Group

FastPartner

NAXS

VBG Group

Fenix Outdoor

New Wave Group

Vitec Software Group

Fingerprint Cards

Nibe Industrier

XANOv

G&L Beijer

Niscayah Group

Getinge

Nolato

19

Allt fler missnöjda med sin arbetsplats arbetet För fjärde året i rad minskar andelen medarbetare som anser att den egna arbetsplatsen är en bra arbetsplats. Allt färre anser också att den egna organisationen har en positiv utveckling framför sig. Det visar en färsk

20

medarbetarundersökning genomförd av undersökningsföretaget Netigate.

Rapporten visar att stress är ett svårlöst problem. De anställda upplever inte att stressfrågor tas på allvar på arbetsplatserna. Man tycker att arbetsdagen är ”för kort” för de uppgifter som ska hinna genomföras, och att kompetensutvecklingen blir allt sämre.

Wall-stipendie till Hallsta­bo Zlatan Bajric från Hallstahammar har erhållit 2012 års Anders Wall-stipendium för Ung Företagsamhet. Stipendiet är på 100 000 kronor. Under andra året på ABB:s Industrigymnasium i Västerås startade Zlatan tillsammans med några klasskamrater UF-företaget GoPlus.

Företaget fick snabbt flera kunder, inte

bara lokalt i Västerås. Man levererade bland annat en ny hemsida åt Svenska konsulatet i Houston. Han är en engagerad ledare med naturlig förmåga att knyta kontakter och bygga nätverk. Sedan UF-projektet avslutades har GoPlus omvandlats till en ekonomisk förening och fortsätter verksamheten som ett ”riktigt” företagv med tre deltidsanställda.

Riksdagen [politik] skribent Sabina Caspari fotograf Maria Wilhelmson

Politik som karriär Det partipolitiska läget i Sverige är minst sagt kaotiskt. Flera partier har tappat i förtroende hos tidigare trogna väljare. Partierna behöver en make over, de behöver förnyas för att vara relevanta i den rådande tidsandan. Men resan till förnyelse måste få ta tid, det går inte att hoppa hit och dit som en dagslända.

Kanske den nya generationen politiker är framtidens svar. De är ofta välutbildade, de hörs och syns överallt i media, de twittrar och tycker till i provocerande frågor även om det går på tvärs mot det egna partiets åsikter. De törs, och de vill. De vågar tro. En av dem är KD-politikern Caroline Szyber.

Just nu blåser det extra kallt kring KD. Hade det varit val idag skulle partiet sannolikt trilla ur riksdagen. Deras enda hopp är egentligen att ”kamrat 4%”, alltså väljare som normalt skulle rösta på något av de övriga allianspartierna, taktik­röstar på KD. Ett inte alltför otroligt sce­ nario då ett fortsatt regerande för Alliansen kan komma att avgöras av om KD lyckas ta sig över 4 procent-spärren eller ej.

Samtidigt kan man för tillfället se en stark utma­ ning från de övriga Allianspartierna visavi KD. Första exemplet var bevarandet av steriliseringskrav för individer som vill byta kön. En fråga som KD först ”vann” inom regeringen, men sedan tvingades till reträtt i då den allmänna opinionen blev allt för stark. I slutet av februari hamnade KD återigen utanför gruppgemenskapen då de som enda reger­ ingsparti inte vill tillåta ensamstående kvinnor att få tillgång till insemination.

I den senare frågan har KD tagit chansen att kraft­ fullt profilera sig genom att gå i svaromål i radio­ debatter och på tidningarnas debattsidor.

De två frågorna visar rätt väl det interna väg­ skäl KD står i. Antingen kan man sträva mer in mot den politiska mitten för att hitta ståndpunkter någon­ stans mellan Moderaterna och Folkpartiet, en ­position som redan är rätt fullbokad. Det andra alter­ nativet är att försöka attrahera den kristna ­högern, och parkera till höger om de allt mer mitten­ orienterade moderaterna i den enda fria zonen i det partipolitiska landskapet. Med andra ord ett kon­ servativt parti med hög moral som värnar om svenska, kristna värderingar, men som till skill­ nad mot Sverige­demokraterna inte vänder sig mot invandrare. Det förutsätter dock att man inte låter den ”kristna högerfalangen” ta över allt för mycket. Ett parti som styrs av ”Livets Ordare”, ”Pingstvänner” och andra konservativa trosupp­ fattningar har säker­ligen svårt att vinna gehör hos tillräckligt många väljare.

Den 30-åriga riksdagsledamoten Caroline Szyber, får väl sägas representera den dominerande de­ len av partiet som strävar mot mitten.

– Vår plats i politiken är att vara den sociala rös­ ten. Vi ska värna om bistånd, human emigrations­ politik, driva rättsfrågor som gör människor trygga i samhället samtidigt som vi tror på att ge männi­ skor en andra chans. Vi är hälften åt höger, hälften åt ­vänster, menar Caroline.

Kristdemokraterna är i behov av en förnyad familje­politik, och i januari presenterade KD:s familjepolitiska grupp flera förslag till förnyelse.

Tyvärr ansåg många debattörer att förslagen inte var ­någon förnyelse utan snarare ett rejält kliv till­ baka, framförallt för kvinnors möjligheter att göra karriär och utveckla sig u ­ tanför familjelivet.

KD skriver bland annat att det krävs mod för att inte ha sina barn i förskola.

– Förslaget handlar inte om att sträva tillbaka utan om att ge föräldrar valmöjligheter. Vi vill ge de föräldrar som vill vara hemma med sina barn längre än 18 månader en möjlighet att göra det.

Det ­handlar inte om att få fler svenska hemma­ fruar som vissa tolkat det.

Caroline började som jurist vid en advokatbyrå och gjorde snabbt karriär. Redan som 25-åring arbetade hon som politisk sakkunnig med rätts­ frågor, för att fyra år senare bli riksdagsledamot.

Idag sitter hon i justitieutskottet och EU-nämn­ den, och är dessutom ersättare i konstitutions­ utskottet. Hennes drivkraft har gett återklang utanför riksdagens korridorer; Veckans Affärer rankar henne som nummer 54 av landets unga super­talanger.

Dessutom har hon blivit regnbågsprisad* av RFSL, vilket är en ytterst ovanlig merit för en kristdemokrat. KD har ju inte direkt gjort sig kända som ett liberalt parti när det gäller HBTQfrågor, allra senast manifesterat i den ovan nämn­ da steriliseringsfrågan.

– Personligen såg jag det verkligen inte som att partiet vann. För mig är det inte staten som ska besluta om vem som ska steriliseras. Frågan ­måste utredas av berörda och läkare tillsammans.

Det är inte en laglig, juridisk fråga som jag ser det.

Influensa värre än lågkonjunktur för små företagare sjukstugan Trots att vinterinfluensan kan drabba alla är just småföretagare sällan hemma för sjukdom. 37 procent av dem rapporterar att de aldrig tar

ut några sjukdagar. Risken att bli sjuk oroar i själva verket småföretagare mer än dubbelt så mycket som risken för lågkonjunktur. Det visar en undersökning som Trygg-Hansa gjort bland egenföretagare. På frågan ”Vad är det största orosmomentet för dig som småföretagare” rankar 34 procent ”egen sjukdom” högst. 19 procent svarar ”tappa kunder”

och 14 procent oroar sig mest för ”lågkonjunktur”.

Att jobba när man är sjuk är ett sätt för egna företagare att klara den dagliga driften, ett helt mänskligt beteende. Men det innebär en hög risk att jobba sjuk.

Det finns studier som pekar på att det kan leda till långvarig sjukdom, konstateras i rapporten.

21

Fler dubletter

reproduktion Andelen barn som föds som en tvilling har ökat sedan 1950-talet. Under år 2010 föddes nästan 3 300 barn som en tvilling eller trilling i Sverige. Det motsvarade 2,8 procent av alla födda barn. År 1950 var motsvarande andel 1,8 procent.

Rekordår för Hiq Hiq, med bas i ­Arboga lämnade 2011 med vind i ryggen. Enligt vd Lars Stugemo var det fjärde kvartalet det enskilt starkaste i bolagets historia.

Rörelseresultatet ökade till 60,6 mil­ joner kronor, från fjolårets 47,6 miljoner.

Omsättningen under kvartalet var 369,6 miljoner kronor, en ökning

jämfört med fjolårets siffra på 313,8 miljoner.

– För Hiq var 2011 ett rekordår.

Omsättningen 2011 är den högsta, och kvartal fyra det enskilt starkaste, i Hiq:s historia. Dessutom är vi flera medarbetare än någonsin tidigare, säger vd Lars Stugemo och blickar framåt mot det kommande året med tillförsikt.

22 Sedan 2010 har hon drivit frågor kring ungdoms­ arbetslösheten och dess biverkningar.

– Unga har svårt att få en bostad och komma in på arbetsmarknaden. Ohälsan bland unga ökar. Ungas återfall i brott ökar. Det är jätteproblem.

Caroline anser att det måste byggas fler bostäder, framförallt fler ungdomsbostäder som studenter har råd med utan att hela studielånet går åt. Under våren tänker hon praktisera på vanliga ungdoms­ arbetsplatser för att få bättre inblick i deras verklighet.

– Jag har varit på Systembolaget. Nästa anhalt blir Mc Donalds, och därefter ett callcenter. Just därför att många ungdomar luras in i jobb med ingångs­ löner de inte kan leva på. Det måste vi ta tag i.

Vad fick dig att välja politik istället för juridik, och varför just KD? – Jag kände för politiken, och valde KD för att jag alltid intresserat mig för biståndsfrågan som jag tyckte att Alf Svensson skötte mycket bra. Men även för de grundstenar partiet värnar om. Är du troende?

– Jag tror på Gud men är inte praktiserande ­troende. Tror på något men är inte religiös.

Du välkomnar muslimer och judar till partiet trots att KD:s politik bygger på en kristen människosyn och värdegrund ?

– Partiet vilar på judisk-kristna värderingar en­ ligt principprogrammet. Att man måste vara tro­ ende inom KD är en vanlig missuppfattning. Det spelar ingen roll om man är troende eller inte.

Det är politik vi sysslar med, inte religion. Politik är inte religion och religion är definitivt inte po­ litik, man måste hålla isär de två. Däremot är vär­ degrunden enormt viktig. Som politiskt parti kan man inte bara vända sig mot kristna, man måste förespråka en politik som kan tilltala breda lager av väljare.

Men du betonar den kristna människosynen och värdegrunden. Hur kan man då välkomna ickekristna?

– Den kristna människosynen och värdegrunden ligger till grund för mycket av de västerländska värderingarna så man behöver inte vara kristen, eller troende för den delen, för att dela KD:s vär­ deringar.

” Att man måste vara troende inom KD är en vanlig missuppfattning. Det spelar ingen roll om man är troende eller inte. Det är politik vi sysslar med, inte religion.”

Hur värderar du Bibeln i förhållande till Koranen?

– Alla religiösa skrifter ska vi ha respekt för då de har stor betydelse för sina utövare. Jag vägrar att ställa dessa viktiga dokument mot varandra.

könade. Så frågan är om det då är rätt att de ska kunna ha den juridiska rätten de har och kunna säga nej rent juridisk. Det var det som KD:s linje försökte skilja på, staten och samfunden.

Vilken är din syn på nikab och burka?

– Jag tror inte på en lagstiftning emot det. Det är upp till var och en att välja. Vi måste vara lyhörda för de som själva väljer att bära dessa och skapa en dialog med varandra. Problem löser sig alltid när man väl pratar med varandra.

Hur ska en god ledare vara?

– Bra på att ge konstruktiv kritik och på att be­ rätta vad han eller hon vill förändra samt ha god insikt i sina egna svagheter.

KD är det enda partiet som ställer sig emot könsneutrala äktenskap. Ni skriver att ”Staten ska inte vara neutral till vilken struktur samhället ska bygga. Äktenskapet bör förbli en förening mellan man och kvinna och familjen är en grund­ läggande sten i ett gott samhälle”. Samtidigt har du varit delaktig i Pride. Min tolkning är att du ställer dig emot KD:s syn på könsneutrala äktenskap?

– När det gäller könsneutral lagstiftning så vill jag inte ändra den lag som nu finns. Jag vet inte hur många i partiet som vill ändra gällande lag eller inte, tror många står bakom den lag som nu finns. Det som var KD:s linje i frågan var att en del skulle vara civilrättslig och det är den som staten kan lägga sig i. När det gäller den religiösa delen kan ändå inte staten tvinga samfund. Idag finns det präster som avsagt sig vigselrätten för att de inte vill viga samkönade par, och katolska och muslimska samfund som inte vill viga sam­

Hur är du som ledare?

– Lyhörd, tydlig och väldigt snabb. Jag har också lärt mig att lyssna på min personal utan att köra över dem.

Du har även nominerats till Årets bäst klädda jurist med motiveringen: ”Det är de små detaljerna som gör hennes look, en volang, en brosch eller ett blomtryck gör henne unik.”.

– Mode är mitt fritidsintresse när jag läst klart alla avhandlingar, böcker och nyhetsmagasin. Då blädd­ rar jag i modemagasin och drömmer mig bort.

Regnbågspriset Regnbågspriset 2011 tilldelades de tre KD-politikerna Magnus Kolsjö, Erik Slottner och Caroline Szyber för att de inom sitt parti, trots internt motstånd, starkt drivit frågor som avskaffande av tvångssterilisering vid könsbyte och rätten till adoption för samkönade par.

23

Fem krossade myter 24

Snabbt, kreativt, nytänkande … , är det så den bästa chefen ser ut?

I deras nya bok ”Great by choice” dödar Jim Collins och Morten ­Hansen fem myter om ledarskap. De hävdar att snabbhet, påhittighet och tur inte är receptet för en framgångsrik chef.

myt Framgångsrika ledare i en turbulent omvärld är djärva, risktagande visionärer. sanning Boken bygger på den enkla frågeställningen: varför blomstrar vissa företag i osäkerhet, till och med i kaos, när andra inte gör det? Vad skiljer vinnarna från dem som lyckas halvbra eller inte alls i lågkonjunkturen eller när krisen slår till?

I boken beskriver författarna hur han under sitt arbete ganska snabbt fick se hur fem myter löstes upp. De mest framgångsrika företagen leds inte av den snabbaste, djärvaste och mest kreativa chefen.

myt En hotfull omvärld gynnar den som är snabb.

Antingen snabb eller död. sanning

De bästa ledarna i författarnas studie vi-

Kräver framgång i en snabbrörlig värld snabba

sade sig sakna visionär förmåga att förutspå framtiden. Istället observerade de vad som fungerade, tog reda på varför det fungerade och byggde därifrån vidare på dessa beprövade grunder. De var inte mer risktagande, djärvare, mer visionära eller mer kreativa än de chefer som de jämfördes med. Däremot var de mer disciplinerade, mer empiriskt inriktade och mer paranoida, skriver författarna.

beslut och snabba åtgärder? Inte alls! Grundsynen ”snabb, snabbare, snabbast” är tvärtom, det är en bra metod för den som vill gå under.

Framgångsrika ledare kalkylerar istället ut när de ska vara snabba och när de inte ska vara det.

myt Innovation utmärker de mest framgångsrika företagen i en snabbrörlig, osäker och kaotisk omvärld. sanning Visst hade de mest framgångsrika företagen en ganska hög grad av innovation.

Men inga fakta stöder antagandet de skulle vara mer innovativa än de mindre framgångsrika företag som de jämfördes med. ”Innovation i sig visade sig inte vara det trumfkort som vi hade väntat oss. Det är viktigare att kunna anpassa innovation - att förena kreativitet med disciplin”, skriver författarna.

myt Radikala förändringar på utsidan kräver radikala förändringar på insidan. sanning Framgångsrika företag ändrade sig i mindre utsträckning som reaktion på den föränderliga omvärlden än vad som var fallet för jämförelseföretagen. Bara för att omvärlden skakas av dramatiska förändringar betyder det inte att man själv genomgår radikala förändringar.

myt Framgångsrika företag har mycket mer tur. sanning De framgångsrika företagen i författarnas studie hade inte i allmänhet mer tur än företagen de jämfördes med. Det konstaterades att båda grupperna hade tur och otur - massor av både tur och otur - i ungefär samma utsträckning.

Avgörande skriver Jim Collins och Morten Hansen är inte om man har tur, utan vad man gör med den tur eller otur man har.

25

Hungerkatastrofen i Västafrika behöver aldrig ske.

Torka och slagregn har lett till uteblivna skördar i Västafrika.

Redan nu hotas 16 miljoner människor av matbrist och en miljon barn av akut undernäring. Skänker du 100 kr idag hjälper det mer än fyra gånger mer än när katastrofen är ett faktum.

Sms:a AKUT HUNGER till 72 900 och skänk 100 kr för att se till att hungerkatastrofen i Västafrika aldrig sker.

Handbok om arbetsrätt bok Många situationer i arbetslivet hade kunnat hanteras så mycket bättre om bara chefen haft kunskaper om arbets­rätt i praktiken. Boken Arbetsrätt är just en sådan kunskapskälla, en praktisk och pedagogisk handbok i arbetsrätt

26

som utgår från chefers och företagares vardag. Som chef företräder man arbetsgivaren och har ett arbetsrättsligt ansvar, det är därför viktigt att man har kunskaper om de arbetsrättsliga spelreglerna. Arbetsrätt är en lättläst och begriplig handbok för den som inte är så juridiskt bevandrad. Boken prioriterar de frågor som är vanligast förekommande.

Granskning av våld mot kvinnor i världen Cause of Death: Woman är en unik och gigantisk journalistisk granskning av våld mot kvinnor. En av tre kvinnor världen över utsätts för fysiskt, sexuellt eller annan typ av våld under sin livstid. Mellan 2010 och 2012 undersöktes situationen i tio länder. Ta del av resultatet på www.causeofdeathwoman.com.

Jakt för alla

skogen Svenska Jägareförbundet har startat ett projekt som ska under­ lätta för personer med nedsatt rörelse­ förmåga att komma ut i naturen och att jaga. Projektet finansieras delvis med medel från Allmänna arvsfonden.

– Vi vill hjälpa de som lever med olika funktionsnedsättningar att komma

Hästnäringen på frammarsch ­Ungefär en tredjedel av alla som har häst

ut i skog och mark för att jaga eller bara delta för att uppleva en jaktdag. Idag finns hjälpmedel och vi vill kunna erbjuda många fler en chans att delta i den gemenskap som jakt i­nnebär, säger Rikard ­Södergren som leder projektet på organisationen för Svenska Jägare­ förbundet.

i Sverige tjänar pengar på dem och mer än var tredje hästhållare ser möjlighet att utveckla sin verksamhet. Det hävdar Jordbruksverket som för första gången mätt hela hästhållningen i Sverige. 2010 fanns ca: 362 700 hästar, jämfört med 2004 då antalet uppskattas till 320 000.

27

I skogen [jakt] skribent PA Lenhov fotograf PA Lenhov

Jakt är en del av ­något större Jakt är en livsstil. Omdebatterat av vissa, älskad och accepterad av andra. Jakt är naturupplevelse, spänning och rekreation fjärran från ringande telefoner, Facebook och mejl. Varje år löser närmare 300 000 svenskar jaktkort, än fler är engagerade på andra sätt kring jakten. Åsa Söderberg från Surahammar är en av dessa jägare.

– För mig är jakt så nära mindfulness man kan komma, menar hon.

Naturupplevelsen är nog den starkaste drivkraften för de flesta jägare i dag. Den enorma rike­domen att kunna gå ut en mörk och tidig höstmorgon med rimfrost i gräset och några minusgrader.

Att slå sig ned på en stubbe, hälla upp en skvätt rykande kaffe från termosen, dra in några djupa andetag av den klara luften och sedan följa skåde­ spelet när naturen vaknar.

Det kan man göra utan vapen, menar vissa. Visst kan man göra det. Men jakt är så mycket mer.

Det är den sociala samvaron – att möta upp sina jaktkamrater, efter morgonens första timmar, vid en värmande brasa, grilla en korv och lyssna till varandras berättelser om vilka iakttagelser som gjorts blandat med glada minnen och anek­ doter från förr.

Det är spänningen. Sitta på pass under älgjak­ ten, höra vindens sus i träden som plötsligt bryts av ett gällt och distinkt skällande från jakthun­ den när han gör ett upptag – det vill säga, den får

upp ett färskt spår. Du känner hur pulsen stiger när jaktradion sprakar till och hundföraren rap­ porterar att det är älg på gång. Alla sinnen skärps och koncentrationen och medvetenheten blir total.

Du hör en kvist brytas. En gång, två gånger...

Kanske får du en skymt av tjuren, kanske inte.

Du osäkrar bössan, lägger an, följer skeendet i kikarsiktet och bedömer om det är riskfritt att skjuta och att du har en bra träffmöjlighet. Jakt handlar om tillfälligheter – att ha turen att vara i rätt tid vid rätt plats.

Sedan finns småviltsjakten vilken är den vanligaste jaktformen. Det är den som tilltalar Surahammars­ bon Åsa Söderberg mest. I synnerhet fågeljakt. Åsa är verksam inom Svenska Jägareförbundet, och har innehaft flera förtroende poster på central nivå. Åsa beskriver jaktkänslan på ett målande sätt.

– Jag måste koppla in alla mina sinnen för att lyckas. Syn och hörsel är på helspänn, jag rör mig med total kontroll över mina steg, ingen kvist som bryts ska röja mig. Jag känner av vindriktning för att inte lämna vittring åt djuret för att komma så nära det som möjligt. Jag andas med koncentration för att inte störa hörseln. Jag upplever minsta för­ ändring i naturen – spår, löv som nyligen vänts upp, kvistar som brutits. Spänningen är total och jag är så nära mitt ursprung som jag bara kan komma.

Besöksrekord för Silvergruvan sjuksängen 2011 blev det bästa året för Sala Silvergruva någonsin, såväl ekonomiskt som besöksmässigt.

Antalet betalande besökare var 35 800 personer, vilket är en ökning med 23 % jämfört med 2010.

Uppskattningsvis har totalt 85 000 ­personer besökt gruvområdet under 2011.

De internationella gästerna har ökat med smått fantastiska 56 %. Det är framförallt de tysktalande ­gästerna som ökat i besöksantal med hela 123 % . En ­­förklaring är de senaste årens bearbetning av tyska researrangörer.

109 kulturtidskrifter får stöd ALIF Somalisk tidskrift, fikssion och Fotografisk Tidskrift är exempel på nya tidskrifter som fått kulturtidskriftsstöd i år. Sammanlagt får 109 tidskrifter, varav 16 är helt digitala, stöd från Kulturrådet som anser att de bidrar till en värdefull mångfald i utbudet. Totalt delar de på ca: 18,8 miljoner kronor.

28 Intresset för jakten har hon trots det inte fått hem­ifrån skånska Vellinge där hon är född och uppvuxen. 20 år gammal valde hon att utbilda sig på lantbruksskola och kom då i kontakt med nya vänner som var jaktintresserade. Det skulle dock dröja fram till 1994 innan hon själv tog jägarexamen.

– För mig handlar jakt om en känsla av att vara en del i ett ursprungligt sammanhang. Du befin­ ner dig i en grupp av människor som delar samma intresse och där du finner glädje. En rik källa till nya erfarenheter, kunskap och upplevelser. Du kan utöva jakten tillsammans i grupp eller e­ nsam, oavsett vilket så är du en del av ursprunget så som människor valt eller tvingats leva under tusentals år, säger Åsa.

Historiskt sett är det förstås sant. Jakten har varit en förutsättning för människans överlevnad.

– Jag har den största respekt för vegetarianer och veganer, och det finns förstås de som har medicinska eller hälsomässiga skäl för detta.

Men är det av rent moraliska aspekter har jag bara förståelse så länge man löper linan fullt ut.

Jag menar, när vederbörande sätter på sig läder­ skärp, skinnskor eller har benknappar i koftan tar min respekt och förståelse slut. Du får inte läderskärp eller skinnskor om du inte dödar ett djur. Att då inte ta tillvara på köttet vore för mig en etisk katastrof, menar Åsa.

Och etiken är mycket viktigt för henne.

” Ett skjutet vilt ska behandlas med stor ­respekt och hanteras varsamt. En stilla klapp och några tacksamma ord till viltet är för mig självklart och nödvändigt” – Ett skjutet vilt ska behandlas med stor res­ pekt och hanteras varsamt. En stilla klapp och några tacksamma ord till viltet är för mig själv­ klart och nödvändigt.

Hon fortsätter: – Jag är nog väldigt mycket ”indian” i mitt sätt att tänka kring jakten. När ett byte är nedlagt ska det tillvaratas fullständigt. Har djuret fått sätta livet till så ska det vara av ett skäl.

För Åsa och många andra jägare är hunden ­oftast den bästa jaktkamraten. I hennes fall finns fler hundar i familjen, men den här dagen är det jaktcockerspanieln ”Chase” som finns vid hennes sida.

– Samarbetet med hunden i skogen, på fjället eller på eftersöket är fascinerande. Hunden är så vida överlägsen oss människor när det gäller vitt­ ring. Ingenting kan mäta sig med den samhörig­

het man känner med hunden när den till exempel ställer en ripa på fjället eller när man möts av den stolta blicken hos hunden när samarbetet resul­ terat i fångst. Det är rikedom.

Kostnaden för jägarexamen ligger i dag kring 5 000 kronor om man räknar in kostnad för skriv­ ning och uppskjutning. Ett flertal studieförbund erbjuder utbildning.

Sedan är det ekonomiska spannet egentligen hur stort som helst beroende på hur mycket jakt man vill utöva och hur stor jaktmark man even­ tuellt vill arrendera. Vissa ger sig även iväg utom­ lands för att söka nya former och nya marker.

På 1990-talet var det populärt att ta jägarexamen, men intresset dalade under ett drygt decennium.

– Nu märker man av en tydlig ökning av intresset igen. I runda tal 10 000 personer tar jägarexamen varje år, berättar Åsa.

Fördelningen mellan könen av dem som tar ­jägarexamen ligger kring 80 procent män och 20 procent kvinnor.

Men utbildningen rekommenderas inte bara för jaktintresserade. Jägareutbildningen ger även mycket grundläggande kunskap om naturen, ­viltet och samspelet med människan.

Åsa Söderberg.

Arbete: Olika uppdrag inom Svenska Jägareförbundet. Ålder: 48 år.

Bor: Surahammar.

Intressen vid sidan av jakten: Hundar samt Islands­ hästar, ritar, målar och fotograferar.

Bästa viltmiddagen: Ripbröst med färska kantareller och pressad potatis som avnjuts på fjället.

Dricker till: Vatten.

Hos oss hittar du några av marknadens ledande varumärken.

Hos oss hittar du några av marknadens ledande varumärken.

Oavsett hur dina behov ser ut har vi på Möller Bil en bil för dig.

Vi är återförsäljare med fullserviceanläggning för Volkswagen, Skoda, Audi, SEAT och Volkswagen Transportbilar.

Oavsett hur dina behov ser ut har vi på Möller Bil en bil för dig.

Vi är återförsäljare med fullserviceanläggning för Volkswagen, Skoda, Audi, SEAT och Volkswagen Transportbilar.

Strömledningsgatan 15 021-81 82 00 mollerbil.se

Strömledningsgatan 15 021-81 82 00 mollerbil.se

29

Gaseller bryter ­utanförskap arbetsmarknaden Ny forskning från Ratio tyder på att de snabbväxande företagen, de så kallade ”gasellerna”, i större utsträckning anställer unga människor, invandrare och personer med längre arbets­löshet. Dessa grupper

30

Internetkontakt med myndigheter

betraktas ofta som marginaliserade på arbetsmarknaden. Detta innebär att snabbt växande företag kan underlätta inträdet på arbetsmarknaden för människor i utanförskap.

Det är väl känt att de snabbväxande företagen är viktiga jobbskapare – fyra procent av företagen skapar 50 procent av jobben, visar forskningen.

Nio av tio företag med tio anställda eller fler använde under 2010 internet för att söka information på myndigheters webbplatser. Motsvarande siffra för företagen med 1 – 9 anställda var 82 procent. Det var även en hög andel av företagen som hämtade blanketter från myndigheters hemsidor.

Entreprenörer [framgång] skribent Ola Törnros / Sabina Caspari fotograf Hans Nordlander / Kim Norman

två Kompisar från förr Genom sin kreativitet och affärsdriv har Gisele Mwepu, startat två nya företag och dessutom skaffat finansiering för att förverkliga sina internationella planer.

Som vi tidigare berättat i Les Affaires startade Gisele Mwepu, Soft Solutions Aros, 2005 tillsam­ mans med en studiekollega. På kort tid etablera­ de de sig på den svenska it-marknaden. I början låg huvudsaklig verksamhet på webb och system­ utveckling med ”.Net” som utvecklingsverktyg.

Idag har man framförallt specialiserat sig inom utveckling av finansiella system.

Nu tar Gisele sina första steg som helt egen

f­öretagare genom att starta två företag: Soft So­ lutions Partner som framförallt fokuserar på utveckling av appar för iPhones, androider och pekplattor.

Dessutom utvecklar nu Gisele en internationell satsning i sitt företag Okapi Finance International, som har sin primära marknad på den Afrikanska kontinenten. Okapis tjänst bygger på ett egen­ utvecklat system som kan hantera både ­in- och utbetalningar. Affärsidén är att förenkla betal­ ningsprocessen i samhällen där många inte har eget bankkonto. Okapis tjänster gör det möjligt att sköta sina finansiella transaktioner utan tra­ ditionella banker.

– Vi vet att behovet av ett mer flexibelt betal­ ningssystem finns både i större städer och på landsbyggden, säger Gisele.

Efter att Giseles planer blev uppmärksammade i Dagens Industri hörde en mängd finansiärer av sig och nu har hon valt att gå vidare med några av de största spelarna i Sverige. Det gör att Okapi nu även kan erbjuda finansieringsmöjligheter för den lokala befolkningen i Afrika genom så kal�­ lade mikro­lån.

– Vi vill utveckla och skapa tillväxt på den ­lokala marknaden. Dessutom ska vi möjliggöra för våra samarbetspartners i Afrika att gå in som huvudägare inom sina regioner, berättar Gisele.

Lågkonjunkturen märks … orderboken Men inte alls lika mycket som under den ekonomiska krisen för ett par år sedan. Sju av tio småföretagare tror att 2012 blir bättre för dem än det gångna året. Det visar den årliga småföretagarenkäten från Visma. Vid

års­skiftet 2010 – 2011, när det mesta såg ljust ut, trodde 82 procent att det kommande året skulle bli bättre för deras företag än det föregående.

Inför 2012 är andelen nere på 71 procent. Vilket kan jämföras med att motsvarande optimism bara delades av 53 procent under den förra krisen vid årsskiftet 2008 – 2009.

31

För ett år sedan skrev vi om Nina Ericsson, som då ansökt om att starta friskola i Västerås. I augusti 2011 kom tillståndet från Skolinspektionen som trädde i kraft den 1 januari 2012 och Centuriaskolan kunde dra igång direkt.

Vid start hade skolan 53 elever. Verksamheten drivs i Pilträdsskolans lokaler och skolorna har ett bra samarbete. Det som skiljer Ninas dagar nu från förr är att hon har totalansvar över elevernas studier, säkerhets- och humana ansvar.

– Att vara rektor innebär att ha det operativa, ekonomiska och pedagogiska ansvaret, men i mitt fall innebär det att jag är chef över mina delägare som jag har ett delat ansvar med i huvudmanna­ frågan.

En annan aspekt är att de tillsammans kan ta snabba beslut, och dessutom friheten som det innebär att äga en skola och känslan av att göra rätt varje dag. Utöver det vanliga skolämnena ser Nina ett stort ansvar i att lära ut vikten av att ta hand om sin kropp.

– Kosten är oerhört viktig och idag är det många elever som inte äter rätt. Vi har två ytter­ ligheter. De som inte rör på sig alls och de som ib­ land är överaktiva. Där anser jag att vi som skola måste göra en insats. Är drömmen om den egna skolan lika bra i verkligheten?

– Ja, även om lokalen bara är en temporär lös­ ning. Jag ser fortfarande framför mig hur vi klip­ per av det röda bandet när vi inviger vår alldeles egna skola.

Lokalfrågan är viktig. Därför letar de nu efter lokaler som passar logistiskt. Kvarteret Sigurd i Västerås är det som står högst upp på önsknings­ listan. Dels kan elever ta sig dit med buss och det är tillräckligt nära centrum, men inte så nära att eleverna kan ta sig ner till city på rasten. Nina ställer sig inte främmande för att bli fastighetsä­ gare även om företagsteamet inte kollat det med banken ännu.

Till skillnad från politiker som lovar högt och levererar lågt har Nina inte gjort avkall på löftet rörande max 100 elever och vid skolstart fick varje elev en iPad, precis som hon lovat.

14 - 15 - 16 September Välkommen till Skantzen Brukshotell för en showweekend i damernas tecken.

Här kommer vi att skämma bort dig, din vän, mamma, farmor, mormor eller varför inte hela tjejgänget.

Enda kravet vi har på dig: Du är en tjej som gillar galej!

Weekendpaket: 1495 kr (lördag - söndag) 1695 kr (fredag - söndag) I priset ingår: del i dubbelrum, frukost, afternoon tea med sconesbuffé, hälsoföreläsning, vattengympa, värdecheck på Åsby á 100 kr, pianobar (fredag kväll), Trerättersmiddag med showunderhållning i världsklass framförd av killarna i ”Fantastic four” (lördag kväll)

För mer information & hela programmet läs mer på vår hemsida

Mälardalens Konferens & Showhotell

www.skantzen.se • 0220-212 00

Kopparlunden Nostalgiskt yttre Modernt inre 32

SveaReal satsar på långsiktiga kundrelationer och skapar lösningar som tillför värde för båda parter.

Kunskap, engagemang och förståelse för våra kunders behov är avgörande så att de trivs i lönsamma företag och känner stolthet över sin arbetsplats.

Våra fastigheter - dina möjligheter www.sveareal.com

10 knep för en framgångsrik karriär

Från Amerikanska tidskriften Forbes saxar vi tio enkla knep för att skaffa sig en plats i rampljuset.

1

6

Gå på upptäcktsfärd

Testa och testa igen

Utforska idéer, platser och åsikter. Det är bara tråkmånsar som hänger i ekokammaren och upprepar vad andra redan sagt och gjort.

Pröva dig fram, lek med en ny idé eller gör något annorlunda.

Om du aldrig lämnar din bekvämlighetszon kommer du inte att utvecklas och växa.

2

7

Dela dina upptäckter

Dämpa skrytet

Var generös, alla var inte med på din upptäcktsfärd, så låt dem uppleva äventyren genom dig.

Egot står i vägen för idéer. Om din arrogans är tydligare än din sakkunskap kommer andra att undvika dig.

3

8

Gör något!

Dansa, prata, nätverka, skapa – det spelar ingen roll vad du gör, bara du gör något. Att sitta och klaga hör inte dit.

Sätt upp ett mål Om du struntar i allt, bryr sig ingen ett dugg om dig.

4

9

Gilla din medfödda galenskap

Strunta i gnällspikarna

Ingen är normal. Alla har egenheter som är unika. Dölj dem inte – det är de som gör dig intressant.

Det är tryggt att inte utmana så räkna med gliringar. ­Gnäll­spikarna skulle kunna göra som du, men gör det inte.

Och de avskyr dig för att du sticker ut.

5

10

Fega inte ur

Hoppa av bulldozern

Det behövs mod för att ha avvikande uppfattningar och ta oväntade vägar. Om du inte är modig kommer du att bli kvar vid kaffeautomaten och prata om dem som faktiskt är det.

Om alla andra gör det är du redan på efterkälken. Gör din egen grej så kommer andra att vilja hoppa på ditt smarta tåg. Dessutom är det roligare att ratta själv än att gå i någon annans fotspår.

33

Klädbibliotek garderoben Sveriges första klädbibliotek har startats i Umeå, av Sofia Tolonen. För femtio kronor om året kan alla som vill komplettera sin garderob utan att köpa nytt.

Bibliotekets grundare hoppas att verksamheten ska bidra till minskad

34

masskonsumtion och ökad kreativitet.

Precis som att det går att låna böcker på ett bibliotek går det nu alltså att låna kläder.

Umeå kommun ställde upp med lokal vilket gör att de kan erbjuda ett årskort för endast 50 kr. Kläderna som lånas ut har skänkts från både privatpersoner och lokala designers.

Modeauktion Intresset för den ”­Fashionabla auktionen” hos Kaplans var som vanligt stort. Störst uppmärksamhet på auktionen väckte fyra Hermès­ scarfsar där budgivningen startade på 1 600 kronor vardera men slutpriset för scarfsarna landade på mellan 26 500 kronor och 36 000 kronor styck, en ökning med mellan 16 och 22 gånger.

Svenskamerikanskt [internationellt] skribent Per Wallin fotograf Per Wallin

Dukat för svensk företagsamhet i San Francisco Kärleken tog Pia Andersson till USA, men framgången för hennes trekvinnoföretag Mimi the Sardine beror på en helt annan förälskelse: ”Jag brinner för vaxdukar”, säger Pia. Det inreds, planeras och jobbas hårt i Mimi the Sardines nya affär i soliga Corte Madera norr om San Fransisco. Företagets tre kvinnor är grund­ aren Pia Andersson, Barbra Haves, som sköter driften av affären, samt Patricia Hartley, admi­ nistrativ assistent. Pia Andersson kilar runt bland färgglatt mönstrade dukar, haklappar, skedar och väskor. Allt klätt i mönster som Pia ritat. Allt utom skedarna är självklart gjorda i vaxduk.

– Vaxduken är speciell, är man uppvuxen i Sve­ rige är det en del av ens barndom, men här i USA har de inte riktigt upptäckt den än, säger Pia.

Expansionen för barn- och familjetillbehörs­ företaget har gått blixtsnabbt från starten 1988, men det har tog fram till 1994 innan verksam­ heten flyttade ut från Pia Anderssons garage.

– De första 1000 haklapparna sydde jag själv hemma, men efterfrågan växte fort så vi blev tvungna att lägga ut produktionen.

Själva vaxdukarna tillverkas i Sverige med Pias egna mönster, som sedan skickas till Oakland ut­ anför San Francisco och sätts samman efter Pias design. I 23 år har Mimi the Sardine varit ett ren­ odlat grossistföretag, som bara på undantagsfall sålt till privatpersoner.

– Men nu ska det bli en egen butik, där grossist­ för­säljningen skall samsas med detaljhandeln, ­säger Pia. Namnet på företaget har Pia hämtat ifrån en

fransk saga som hon läste för sina barn när de var små. Att ta hand om och vårda det man har när­ mast är precis lika viktigt inom en familj som det är när man driver ett företag.

– Allting handlar om det lokala när det gäller affärsrörelser som våran, påminner Pia om gång på gång. Men för att lyckas i USA krävs det också hängivenhet, skinn på näsan och en förståelse för att allting inte alltid sker på klockslaget.

– Det är svårt att få raka svar i det här landet, det finns många lager av administration, säger Pia. Delstaten Kalifornien, där Pia driver sitt företag, har till exempel andra lagar när det gäller moms än angränsande stater. Men om driften av före­ taget kan vara byråkratiskt tung är vissa saker ­betydligt enklare än i Sverige.

Sju miljoner till ­Kvinna till Kvinna tombolan Varje år delar Postkod­ Lotteriet ut pengar till sina förmåns­ tagare bland organisationer i Sverige. Det här året var det totalt 40 organisationer som fick glädjen att dela på den rekordstora summan 945 miljoner kronor.

Sju av miljonerna gick till den internationella organisationen Kvinna till Kvinna.

– Pengarna från PostkodLotteriet gör det möjligt för oss att fortsätta stödja kvinnor i krigsdrabbade länder i deras dagliga kamp för fred och rättmätigt inflytande över sitt samhälle och i sina egna liv, säger Kvinna till Kvinnas generalsekretare, Lena Ag.

Alfons Åberg i 40-års kris En av våra mest folkkära sagofigurer fyller 40.

Alfons Åberg får ta på sig kepsen, med hans påbrå lär det snart finnas en flint att skyla. Det är något visst med Alfons.

Han ger sig ut på stora fantasifulla äventyr men lämnar nästan aldrig sitt rum.

Alfons lär alla det är bara din fantasi som sätter begränsningarna.

35 – När vi gjorde om företaget till ett aktiebolag krävdes det ingen kapitalinsats eller liknande, det var bara att skriva på ett papper nere i stads­ huset i San Francisco och sätta igång, säger Pia. Mimie the Sardine är ett privatägt aktiebolag.

Det är viktigt menar Pia, framförallt ur skatte­ hänseende, men även då det är lättare att hävda upphovsrätt på designen.

– Även om man måste fylla i en massa försäk­ ringspapper, speciellt när man har anställda, så går det fortfarande inte att jämföra med hur bö­ kigt det är i Sverige. Här är det vattentäta skott mellan dig och ditt företag, säger Pia. Pias företag säljer framförallt till de stora barn- och familjeinriktade kedjorna i USA såsom Giggle, Land of Nod och Whole Foods. Men det är hård konkurrens för att få upp sina produk­ ter på detaljhandelsjättarnas hyllor. Målet är att skapa sig en given plats i de så kallade up-scale affärerna: exklusivare butiker för medvetna kon­ sumenter i storstadsområdena.

– Större detaljhandelsföretag i USA vill helst inte betala någonting till en början. De har hår­ da modeller utan marginal för lönsamhet och precis hur mycket de är villiga att betala för ens produkt, man måste anpassa sig och offra vinst, berättar Pia. För att säkra sig en given plats både hos de större kedjorna och i de exklusivare butikerna krävs det att man knyter kontakter och bygger på sitt nätverk.

– Mässor är viktiga, det är där man ska visa att man finns, säger Pia. Mimie the Sardine är sedan flera år känt som ett av de marknadsledande företagen inom sin nisch.

Men 2010 var året då det släppte på riktigt.

– Vi vann SACC, Svensk-Amerikanska Han­ delskammaren i San Franciscos pris. En total överraskning, det var väldigt roligt, säger Pia. Priset delas ut till företag som definierar ”inn­ ovativt tänkande, socialt ansvarstagande och kompomisslöst engagemang” står det på prisets hemsida. Samma år kunde företaget genom de­ taljhandelsjätten Whole Foods försorg börja sälja sina varor i Japan, Australien, Nya Zeeland och Kanada. Omsättningen stiger och Pia är inget an­ nat än optimistisk.

– Det går bra nu, säger hon med ett leende.

Nordea Bank AB (publ)

Som företagare har du både ditt företag och ditt privatliv att tänka på.

Låt en Bankrådgivare hjälpa dig med både företagets och din privata ekonomi Föreställ dig en Bankrådgivare som är skicklig på att hantera helheten. Din privata och ditt företags ekonomi, och samspelet däremellan.

Som hjälper dig att få en överblick och är din ingång till Nordeas specialister. Självklart har du banken lättillgänglig via Internet och telefon.

Ring 0771-350 360 så berättar vi vad en Bankrådgivare kan göra för dig. Eller läs mer på nordea.se/bankradgivare

36

nordea.s e

Gör det möjligt

Vattenkraft Dopet I dopet finns löftet om att Gud är med dig i livets alla dagar, oavsett vad som händer.

Livet är som en bergodalbana. Det kan gå fort, långsamt, kittla i magen, gå uppför och nedför och ibland gör det en loop.

Genom allt detta är det skönt att veta att du har någon vid din sida, en osynlig följeslagare.

Dopet gör du en gång och det räcker livet ut. Du bär dopet som ett osynligt löfte. Du är aldrig ensam.

Kvinnor som är chefer stressar mer 17 procent av de kvinnor som är chefer har en så hög stressnivå att det riskerar att drabba deras hälsa. Det är mer än dubbelt så stor andel som bland män som är chefer där åtta procent ­ligger i farozonen. Det visar Previas Stressindex för chefer, baserat på intervjuer med mer än 2 100 chefer.

– Dessvärre tycks det vara mer komplicerat för kvinnliga chefer att hitta en hälsosam balans i tillvaron. Arbetsgivare bör anpassa arbetsvillkoren efter att många chefer, både män och kvinnor, också är småbarnsföräldrar,

säger Per Larsson, beteendevetare på Previa.

Mer än 26 procent av kvinnorna kan inte släppa tankarna på jobbet när hon är ledig. Det kan jämföras med 17 procent av männen. 25 procent av kvinnorna är uttröttade så gott som dagligen när de kommer hem från jobbet. Bland männen är motsvarande siffra 16 procent.

– Kloka arbetsgivare utbildar chefer i frågor om stress och har en dialog med dem om hållbar livsbalans. En chef som saknar förmåga att hantera sin egen stress kommer inte heller kunna vara ett bra stöd för medarbetarna, säger Per Larsson.

Sönderstressad eller cool-lugn? Över 35 poäng Du har ett mycket tydligt stressbeteende.

Det är dags för dig att ta tag i din situation.

Kanske är det till och med så att du kommer att uppleva det mycket svårt att ta dig tid till att arbeta med din stress, just på grund av att du är så stressad.

20 – 29 poäng Du har inget generellt stressbeteende. Även om du inte har ett tydligt stressbeteende kan det vara bra för dig att titta på de frågor du besvarat med höga poäng. Det är områden där det kan vara värt att fundera över om du kan göra något för att förändra ditt beteende.

30 – 34 poäng Du har ett tydligt stressbeteende. Det är dags för dig att fundera över din situation och den stress du upplever. En god början på att förändra din situation är att fundera över vad du redan i dag kan göra i de situationer som du har besvarat med höga poäng i formuläret.

0 – 19 poäng Du behöver inte oroa dig för din stress. Din ­stressnivå är inom normalområdet. Visst kan du ändå uppleva stress, men du är inte i farozonen för att drabbas av någon stressutlöst sjukdom.

Källa: Previa/Careit

Testa dig själv.

Hur stressad är du?

Svara på frågorna nedan enligt följande skala: 1 poäng Nästan aldrig 2 poäng Ibland 3 poäng Ofta 4 poäng Nästan alltid 1

Jag blir otålig på människor som gör saker och ting långsamt.

2

Jag känner mig tidspressad.

3

Jag tycker illa om att stå i kö.

4

Jag blir irriterad av andra bilister.

5

Jag går på högt varv och driver på mig själv.

6

Jag har svårt att ”göra ingenting”.

7

Jag gör två eller flera saker samtidigt.

8

Jag känner mig irriterad eller upprörd

inombords.

9

Jag kommer på mig själv med att skynda mig även när jag har gott om tid.

10

Jag äter fort och är den som är färdig först.

11 Jag blir irriterad på männis

och slarviga.

12 Folk i min omgivning säger

och ta det lugnare.

kor som är fumliga

åt mig att varva ned

KvÄÄÄÄÄÄÄK! Månadens Groda saxar vi från Göteborgs Posten där Göran Johansson (S), en av Göteborgs allra goaste gubbar kväker till med:

”En del kvinnor utnyttjar sitt kön, säger att det är därför de inte kommer fram … När det i själva verket handlar om brist på kompetens.”

37

fem tips när du bildar aktiebolag

38

2011 blev nytt rekordår för antalet nya företag i Sverige. Drygt 69 000 företag registrerades och andelen aktiebolag har aldrig tidigare varit så stort. Sju av tio nya företag 2011 var aktiebolag – en effekt av att kravet på aktiekapitalets minsta storlek har sänkts från 100 000 kronor till 50 000 kronor samt att revisionsplikten för mindre bolag avskaffades i slutet av 2010.

Om du funderar på att investera kapital och energi genom att gå in som delägare i ett

aktiebolag och kanske samtidigt aktivt delta i verksamheten som styrelseledamot eller anställd, måste du fundera över hur du skyddar dina intressen i aktiebolaget. Genom bestämmelserna i bolagsordningen för aktiebolaget, vilket motsvarar stadgarna i en förening, kan man skydda sig med avseende på vilken inriktning verksamheten ska ha och hur man ska göra vid ändringar vad avser ägandet, det går till exempel att skydda sig mot oönskade nya kompanjoner.

Följande tips är några enkla punkter som du bör ha koll på innan du skriver på.

§ Verksamhetsbeskrivning för aktiebolaget I bolagsordningen ska man ange vad aktie­bolaget ska göra – bolagets affärsidé.

Vid förändringar i omvärlden som påverkar ­affärsidén ska man vid behov ändra verksamhetsbeskrivningen.

§ Förköpsklausul En sådan klausul i bolagsordningen gör att aktieägare som vill sälja sina aktier i första hand måste rikta sig till övriga ­aktieägare genom att erbjuda dessa att köpa aktierna.

§ Hembudsklausul Denna bestämmelse fångar upp sådant som inte regleras i en förköpsklausul,

e­ xempelvis övergång av äganderätt ­ genom arv.

§ Samtyckesklausul En samtyckesklausul för ett aktiebolag gör att en aktieägare kan be övriga aktie­ ägare om deras tillstånd att överlåta aktier till någon särskild person. Om övriga nekar kan aktieägaren välja att kvarstå vid sitt ägande.

Det är inte särskilt vanligt att klausulen finns med, en anledning kan vara att man alltid ändå har möjlighet att komma överens med övriga aktieägare att de kommer att ­avstå från att utnyttja sin rätt att på grund av förköp/hembud förvärva fler aktier i bolaget.

§ Aktieägaravtal för aktiebolag I ett aktieägaravtal kan man bestämma vad som ska gälla i olika frågor som berör de rättigheter och skyldigheter gentemot aktie­ bolaget och andra aktieägare. Exempelvis kan man ha med en bestämmelse om att aktierna ska vara en ägares enskilda egendom så att aktierna inte ska medräknas vid bodelning på grund av att ­makar skiljer sig.

Om en bolagsordning och ett aktieägaravtal innehåller olika bestämmelser om samma sak gäller aktieägaravtalet före bolagsordningen för de aktieägare som har undertecknat avtalet. Mot utomstående (”tredje man”) är det som regel bolagsordningens bestämmelser som är gällande.

Olof Palme-priset 2011 Lydia Cacho, författare, mexikansk journalist och människorättskämpe, tilldelades årets Olof Palmepris. Hon delar priset med den italienske journalisten och författaren Roberto Saviano, känd för sina avslöjanden om den italienska maffian.

Lydia Cacho, har tilldelats Olof Palmepriset.

Lydia Cacho har avslöjat högt uppsatta politikers och inflytelserika affärsmäns korruption i Mexiko. Hon har skrivit om pedofili, trafficking och barnprostitution. Hon är ständigt utsatt för hot och trakasserier på grund av sitt arbete.

Cacho har skrivit sju böcker varav två är översatta till svenska.

Hösten 2011 släpptes Maktens slavar, om trafficking och maffian (Natur & Kultur). Lydia Cacho har besökt platser där sexhandel är en del av vardagen, och låter både offer och förövare komma till tals.

39

InnehållsrIka resor där det mesta Ingår

Res till underbara Italien Vandra på Monte Baldo, Italiens trädgård vid Gardasjön Avresa 15/6 6 dagar flyg Vi vandrar 2200 meter över havet rakt ovanför den vackra Gardasjön alldeles innan Alperna stiger mot norr. Längs åsnestigar över steniga kullar och frodiga ängar, kanske träffar vi på stenbockar och murmeldjur. Vi kombinerar vandring med besök i pittoreska byar runt sjön som Bardolino, Sirmione och Garda by. Resans Grande Finale blir ett vingårdsbesök med provsmakning av det världsberömda Amaronevinet.

Toscana – Italiens hjärta Avresa 16/9 7 dagar flyg Upplev Toscanas böljande landskap och gröna kullar täckta av vinodlingar,olivträd och cypresser. Här njuter vi av traktens goda mat och lokala viner. Pittoreska byar,borgar och vackra medeltidsstäder som Siena och Florens m.m.

Verona, med Gardasjön, Venedig och Operan Aida Avresa 27/6 6 dagar flyg Upplev Veronas stolthet, Operan Aida på plats på den berömda utomhusarenan i Verona.I resan ingår också stadsvandring i Verona,heldagsutflykter med buss och båt till Venedig och Gardasjön, vingårdsutflykt till vindistriktet Valpolicella m.m Centralt hotell i Verona med gångavstånd till Gamla stan och arenan.

reningar Företag, fö pper! u gr och

r resor Vi skräddarsyskemål. ön a er r te ef för offert.

Kontakta oss

021-14 14 65 www.axelssonsresor.se

30 procent ångrar utbildningsval

Kram till Håkan På frågan ”vilken svensk känd man tycker du är i störst behov av en kram?” svarade svenska folket Håkan Juholt. Följd av Kungen och Zlatan. Det är Pocketförlaget som har undersökt svenska folkets kramvanor inför pocketutgivningen av Dingo Dingo, som handlar om män som träffas i smyg och kramas.

skolan Nästan 30 procent av de nyexaminerade skulle välja en annan utbildning om valet skulle göras i dag. Framförallt är det de som är missnöjda med kvaliteten på utbildningen som ångrar sitt val. Det visar en undersökning bland nyexaminerade som gjorts av Jusek.

– Att så många säger sig ångra sitt utbildningsval är ett underbetyg till hur väl utbild­ningarna klarar av att förbereda studenterna för arbetsmarknaden, säger Sofia Larsen, ordförande i Jusek.

40

Förenade Arabemeriten [företagsföretagande] skribent Helena Lundberg fotograf Helena Lundberg

Konsten att göra affärer i Dubai

Att starta företag i Dubai innebär att forcera en djungel av regler, lagar och delägarskap.

Då finns svenska Ulrika ­Christoffersen till hjälp. För tolv år sedan l­ ämnade hon hästgården i hemlandet för en karriär i Förenade ­Arabemiraten.

Det började med att Ulrikas föräldrar flyttade dit när hennes pappa blev erbjuden en anställning i Abu Dhabi. En efter en flyttade hennes syskon

efter och till slut var Ulrika den enda i familjen som bodde kvar i Sverige, så 1999 packade även hon sina väskor och tog flyget ner.

– Mina vänner hade en vadslagning om hur länge jag skulle stanna. Den som gissade längst sa att jag skulle vara hemma inom tre år, säger Ulrika.

Drygt tolv år senare har hela familjen återvänt till Sverige, utom Ulrika. Från första jobbet hos en emir som odlade rosor ute i öknen, kom hon

snabbt in i fastighetsbranschen. Efter att ha för­ medlat en lokal till en klient med inriktning på fö­ retagsetableringar erbjöds hon en tjänst på deras kontor, och inom den branschen har hon stannat.

I dag kan hon titulera sig ”Head of Sales” på Virtu­ zone, ett ungt företag som specialiserat sig på att hjälpa utländska företagare att starta eget i Dubai.

Att sätta upp ett företag på den lokala markna­ den i Dubai kräver en hel del pappersarbete och koll på lagar och regler. Dessutom måste minst 51 procent av företaget ägas av en lokalinvånare.

– Jag hjälper våra kunder med bland annat ­visum, hur de öppnar bankkonton, hittar kontor åt dem och förmedlar emirer som kan gå in som delägare. Även om de enligt lag äger 51 procent av företaget så skriver vi papper på att de inte har någon formell makt. Men de ska ha en årlig summa pengar, och ju högre status och kontakter de har, desto dyrare är de. Även om det innebär mycket jobb att starta eget i Förenade Arabemiraten ser Ulrika bara fördelarna.

– Logistiskt sett är Dubai ett riktigt nav med närhet till det mesta. Finanskrisens första del är över, de företag som överlevde kommer att klara sig och nu satsas det på mycket nytt igen.

Det finns många nationaliteter och knappt någon arbetslöshet. Dessutom betalar man ingen skatt här.

Den senaste tiden har Virtuzone hjälpt till att starta upp runt 65 företag varje månad. För Ul­ rika innebär det tio timmars arbetsdagar med åtta, nio möten per dag. Den sociala biten har stor betydelse för emirerna, som föredrar att träffas personligen över en kaffe och vattenpipa ett antal gånger innan de börjar prata affärer. Och att

Storsatsning på ­kvinnors arbetsmiljö säkerhet Arbetsmiljöverket inleder en flerårig satsning för att utveckla och förbättra kvinnors arbetsmiljö.

Syftet är att öka kunskaperna om kvinnors arbetsmiljö och förebygga ohälsa och utslagning på grund av be-

lastningsskador. Kvinnor svarar idag för en större andel av sjukfrånvaron än män. Fler kvinnor än män tvingas på grund av hälsoskäl lämna sina jobb i förtid.

– Det leder till sämre livskvalitet och lägre pension och är helt ohållbart, säger Mikael Sjöberg, generaldirektör vid Arbetsmiljöverket.

41

nätverka är viktigt. Enligt Ulrika – som själv bara sökt ett jobb sedan hon flyttade ner – värderas kontakter högre än kunskap.

Med tanke på att Ulrika har företagsetablering som profession är det inte särskilt förvånande hur hon skissar upp sin framtida karriär.

– Jag har alltid haft planer på att sätta upp mitt eget företag. För tillfället trivs jag med att vara anställd och ha ett jobb. Men jag har lite småpla­ ner, vi får se hur det går …

Några tankar på att återvända till Sverige mer än på semester har hon däremot inte.

– Får jag ett jättebra erbjudanande någon ­annanstans så är jag inte främmande för att prova på det, jag är ju inte fast här. Men Dubai är ändå hemma.

Åsa Jackson

ABB:s nya personaldirektör spårar sin karriär

2011 Söker tjänsten som personal­

direktör för ABB Sverige. Får jobbet och flyttar hem till Sverige.

2010 Flyttar med familjen till ­Bryssel.

Studerar franska och arbetar i SWEA Belgiens styrelse.

2009 Tar tjänstledigt och följer med ­ aken till Pittsburgh i USA. Agerar bollm plank i HR-frågor åt internationella företag.

2004 Blir chef för HR Center efter Lena Eliasson.

2002 Får jobbet som chef för utbildningsverksamheten (Business Academy) inom ABB:s nybildade HR Center från vilket ABB Sveriges gemensamma HR-tjänster levereras.

2000 Arbetar som utbildningschef

på enheten Building Systems.

Åsa Jackson Personaldirektör, ABB Sverige Ålder: 47 år

1999 Hoppar på första HR-jobbet på dåva-

rande ABB Building Systems som senare såldes till YIT. Titel, personalekonom (HR-controller).

Den enda inom ABB som hade den funktionen på heltid. Ansvaret låg i att ta fram nyckeltal inom HR som visade den ekonomiska effekten av att investera i personalinsatser.

1994 Blir redovisningsansvarig för LV Systems.

”När jag fick frågan tänkte jag först ’nej inte redovisning, det kan jag inte’ även om jag hade det i min basutbildning. Men med en duktig chef och goda kollegor gick även det uppdraget som på räls.”

1994 Får anställning på ABB:s enhet LV

Systems marknadsavdelning. Uppdraget var att ta fram ett kundnöjdhetsprogram för enheten inom ramen för ABB:s för­bättringsprojekt T50.

Ledtider skulle halveras och kundnyttan öka.

Bor: I Västerås – flyttar snart in i sitt hus som för närvarande är uthyrt.

Den absoluta drömlunchdaten: Barack Obama. Det vore spännande att få veta hur han gör för att hålla ihop landet, hur han tagit sig fram och framförallt hur det är att leda ett sådant land som USA. När det krisar på jobbet ringer jag: Mina kloka, erfarna, kompetenta HR-kollegor.

Bra referenser: Mina chefer genom åren.

1988 Gör examensjobb, en marknads­analys

1990 Flyttar till USA och får ytterligare

på Stratanova i Västerås. Får fast jobb och bygger upp företagets tele­marketingverksamhet med ABB som en av de största kunderna.

två barn, Emil och Frida (1991).

1987 Får barn nummer ett, Oskar.

1984 Civilekonomutbildning med i­nriktning på marknadsföring vid Handelshögskolan i Göteborg.

Person som jag skulle vilja ha som chef: Johan Söderström (vd för ABB Sverige).

Jag har ännu bara haft honom som chef en kort tid, men jag uppskattar hans energi, framtidstro och förståelse för ­HR-frågornas betydelse.

En tidigare kollega jag saknar: Det ­kommer att bli lite tomt utan Lena ­Eliasson, förra personaldirektören för ABB Sverige, som jag arbetat med sedan 2002.

Har du fått nytt arbete eller en ny kollega på jobbet. Meddela oss med ett mail till redaktionen@lesaffaires.se

PÅ NY POST Carola Alzén

Foto: Balfour Beatty Rail AB

Ny vd Mälarhamnar Carola Alzén har utsetts till vd för Mälarhamnar AB. Tillträde sker under våren.

Mälarhamnar AB går en spännande framtid till mötes.

Slussenprojektet som ska möjliggöra en effektivare fartygs­ trafik öppnar upp möjligheter för Mälarhamnar AB att bli ännu mer konkurrenskraftigt jämfört med annan godstrafik. Klimatfrågan talar också för att hamnen har framtiden för sig. För att kunna möta dessa möjligheter står bolaget inför stora satsningar. Genom investeringar i maskinpark och ytor kan vi möta de ökande volymerna.

Carola Alzén anser att Mälarhamnar har ett intressant läge i en växande region med behov av nya transport­ lösningar.

– Jag vill tillsammans med organisationen arbeta för att utveckla förutsättningarna för att Mälarhamnar ska bli det logistikcentrum som fler kunder väljer, säger Carola Alzén i ett pressmeddelande.

Carola kommer närmast från en tjänst som projektdirektör på Balfour Beatty Rail AB i Västerås.

Cristina Håkansson Nytillträdd regionchef för DDP Christina Håkansson har tillträtt som regionchef för Mälardalen i samband med att Donald Davies & Partners i början av året öppnade nytt kontor i Västerås.

Christina, som har civil­ ingenjörsexamen i grunden, har lång erfarenhet från utveckling av verksamhet, organisation och processer. Hon har även verkat i ett antal olika chefsbefattningar samt jobbat i de flesta faser i it-projekt.

Karin Levander Ny chef för Västerås Konstmuseum Karin Levander, som varit tillförordnad chef under det senaste året, har arbetat på Västerås Konstmuseum sedan 1988. Dessförinnan har hon ­arbetat på museer i Gävle, Örebro och Falun.

– Min främsta uppgift blir att tillsammans med ­Länsmuseet, som också finns på Karlsgatan 2, göra huset än mer attraktivt, säger Karin Levander.

43

Möten till havs med alla samlade som behövs för att du och dina kollegor ska kunna lägga en bra grund för det nya året. Våra prisvärda konferenspaket – över dagen, ett dygn eller längre – innehåller allt från god mat till fartygens stora utbud av nöjen.

Välkommen ombord!

Konferens på Cinderella I priset ingår dygnskryssning Stockholm–Mariehamn, del i B2-hytt, fyra timmars konferens* inkl kaffe och frukt, trerätters à la carte-middag inkl bordsvatten i Food Garden, frukost i Food Garden, Viking Buffet-lunch inkl vin, öl, läsk och kaffe.

Prisex 895 kr/person.

Bokningskod SKONF. Gäller söndagar–onsdagar t o m 30/12 2012, vid minst 10 deltagare, när två vuxna delar hytt. * Fler timmar mot tillägg.

Läs mer på vikingline.se/konferens och boka på 08-452 40 40.

vikingline.se

44

Det är vi som ger ut Les Affaires, och fem andra magasin.

Vi är ett publicist-företag med en bra mix på unga ­ och väletablerade medarbetare.

Förutom våra magasin driver vi även affärsnätverket ­Socièté, ­fullspäckat med events och nätverksträffar.

365 Publishing växer och expanderar med ständigt nya uppdrag och idéer att förverkliga.

Just nu söker vi: Erfaren annonssäljare med gott sittfläsk, som vet hur man hanterar en telefon.

Kontakta vår säljchef Thorbjörn Lindh: thorbjorn.lindh@365publishing.se Frilansskribenter med förmåga att leverera det oväntade.

Kontakta vår redaktör Ola Törnros: ola.tornros@365publishing.se

Marknadstorget är Les Affaires nya annonsplats för dig som driver ett eget litet företag och inte riktigt har marknadsbudget för att köpa en annons i magasinet.

Här kostar ytan endast 3 000 kronor Och bara 2 500 kronor per nummer vid helårsbokning.

Principen är enkel vi publicerar din logotyp plus en text på 300 nedslag som beskriver ditt erbjudande.

Kontakta: Thorbjörn Lindh, 073 940 92 27, thorbjorn@lesaffaires.se

45

MARKNADS T ORGE T

Unna dig bättre livskvalitet Med rut-avdraget betalar du bara halva arbetskostnaden • HomeMaid är ett modernt städ företag, med hög kvalitet, god service och gott miljöperspektiv.

• HomeMaids tjänster riktar sig till både privatpersoner och företag.

• Erbjud din personal t ex städning som löneförmån.

• HomeMaid erbjuder flexibla lösningar efter önskemål och behov.

Boka ett kostnadsfritt hembesök redan idag!

HomeMaid Tel. 021-80 12 50 vasteras@homemaid.se www.homemaid.se

Harrys presenterar

karlssonsvinbar firsthotel plaza Karlssons vinbar är stället där du kan köpa smakfulla viner på glas eller flaska i en lugn miljö. Här har vi en lagom ljudnivå på ­musiken så du kan prata och umgås med vänner. Är du lite småhungrig så kan du beställa något smakfullt från vår tapas-meny. Vinbaren är öppen: måndag – lördag från klockan 17.00.

First Hotel Plaza Karlsgatan 9A, Västerås Tel: 021-10 10 10 plaza@firsthotels.se www.firsthotels.se/plaza

AV TJEJER, FÖR TJEJER, MED TJEJER!

Välkommen till en VIP-kväll på Harrys.

TIC – tjejer i city.

Vip-kvällAR på harrys bara för tjejer Kanske är det du som får en make-up, nya naglar, snyggare ögonbryn, prova de senaste skorna eller kolla in dom senaste smyckena.

Kanske är det du som får en make-up, Precis vad som helst kan hända... nya naglar eller snyggare ögonbryn.

Prova de senaste skorna eller kolla in de senaste smyckena …precis vad som helst kan hända … mysig miljö • god mat • en massa ­överraskningar • roliga människor Välkommen till en härlig tjejkväll på Harrys!

Mysig miljö, god mat, nya överraskningar och en massa trevliga människor.

Se vår hemsida för datum och utställare.

HARRYS ÖREBRO Hamnplan 1 Tel 019-10 89 89

Harrys Västerås Tel: 021-13 41 30 vasteras.harryspubar.se

Vi erbjuder professionell hudvård från topp till tå utförda av kompetenta och väl­ utbildade terapeuter. Vi skräddarsyr alla behandlingar och produkter efter just dig och din huds behov.

Välkommen!

Helskön Dagspa Västra Ringvägen 21, Västerås Tel- 021-14 16 11 annica.green@helskon.se

Mer än var fjärde småföretagare vill jobba efter 65 arbetslivet Drygt 28 procent av landets småföretagare tänker fortsätta jobba även efter de fyllt 65 år. Det visar en färsk undersökning bland drygt 2 600

46

småföretagare. Enligt Vismas senaste undersökning planerar en dryg fjärdedel av Sveriges småföretagare att jobba ­ efter 65 års ålder.

– Som seniorföretagare har du ­pension och därmed en ekonomisk grundtrygghet som yngre företagare bara kan drömma om. Du kan avgöra själv hur mycket du vill jobba med ditt

företag, men också med vad och hur länge. Här finns en jättepotential att ta till vara, säger Rolf Dahlberg, vd för Visma Spcs.

En undersökning frånVismas visar att fyra av tio i åldersgruppen 50-64 år kunde tänka sig att starta eget när de gått i pension. Av dessa hade cirka 60 procent redan en affärsidé.

Loka Brunn [familjeimperium] skribent Sabina Caspari fotograf Åke Eson Lindman

En välbryggd familj Familjen Spendrup känns framgångsrika ur alla aspekter. Deras företagsimperium är baserat på familjens goda sammanhållning.

Mycket kraft har lagts ned för att varken bråk, girighet eller motgångar ska kunna splittra vare sig familjen eller bryggeriimperiet.

I november 2011 bjuder Loka Brunns vd Mia Spendrup in till pressvisning av det nyrenove­ rade spat. För fyra år sedan stod Loka Brunn på ruinens brant och ett enormt renoveringsarbete påbörjades. 150 miljoner plöjdes ner i renovering av matsalar, rum, konferenslokaler samt rivning och ombyggnation av en spaanläggningen. Själv­ klart har man gått varsamt fram så att det nya och moderna inte krockat med det kulturhistoriska arvet.

– Vi månar om vårt museum och ser till att all­ tid hålla det öppet och tillgängligt för våra gäster, berättar Mia Spendrup.

Men Spendrupimperiets historia började, som alla vet, mycket tidigare. Redan i mitten av 70-ta­ let räddades familjeföretaget från undergång av bröderna Jens och Ulf som tvingades skuldsätta sig upp över öronen. De två hade just tagit över företaget efter sin fars tidiga bortgång. Bryggeriet var hårt skuldsatt och hade bara två procent av den svenska ölmarknaden. När bröderna försök­ te sälja bryggeriet till Pripps, var de inte villiga att betala någonting, så istället valde bröderna att trots allt driva företaget vidare. För att rädda verksamheten tvingades de inteckna sina hus och hem. Efter det vändes motgång till framgång.

Historiskt, och än idag, tas alla beslut av värde i ett familjeråd som består av bröderna Spendrup samt deras vuxna barn. Bryggeriet styrs genom en stiftelse i Lichtenstein. Detta för att Spend­ rups flera gånger utsatts för uppköpsförsök och eftersom bröderna inte vill riskera att någon i familjen ska sälja sin del och äventyra makten över familjeföretaget är det bättre att ägandet finns i stiftelseform. När stiftelsen startades fick tre oberoende styrelseledamöter i uppdrag att genomföra de olika uppdragen. Detta för att inte släktfejder, familjebråk eller olika viljor skulle kunna rasera det man byggt upp. 2001 lämnade Spendrups. Man ansåg att bolaget var för lågt värderat, att företaget skulle utvecklas bättre i fa­ miljens ägo och man ville slippa oroa sig för börs­ ras vid varje kvartalsrapport.

Idag toppar Jens och Ulfs livsverk den svenska bryggarmarknaden och det har blivit tid för gene­ rationsskifte. Jens dotter Anna, är idag mark­ nadschef för bryggeriet. Hon har arbetat sig ­uppåt inom företaget för att stärka sin position allt ef­ tersom. Åter till Loka Brunn där Mia Spendrup nyligen tagit över som vd. Positionen är ingen slump, Mia har 20-årig bakgrund inom hotell- och res­ taurangbranschen bland annat som platschef för Baldakinen restaurangerna i Stockholm, och som hotellkonsult. När Spendrups valde att köpa Loka Brunn för fyra år sedan var det ett strate­ giskt beslut. Loka Brunn gick inte bra och man ville köpa mark och fastigheter för att Spendrups

skulle få behålla sina källor från vilka man produ­ cerar Loka vattnet och öl. Men när Mia erbjöds vd posten för Loka Brunn tackade hon först nej.

– Jens och jag var nygifta och det kändes lite märkligt att helt plötsligt hoppa på som vd för en kurort.

Men hon ändrade sig efter att ha insett att hon med sin erfarenhet skulle kunna utveckla verk­ samheten.

Irriterande Facebook spelregler Det mest irriterande du kan göra på Facebook är att statusuppdatera för ofta om betydelselösa företeelser i ditt liv. Om du dessutom skryter för mycket och uppdaterar om vilka Facebookspel du spelar i ligger du

mycket illa till hos dina Facebookvänner.

Det fastlår k­ ommunikationsbyrån Cohn & Wolfe i sin nya globala attitydundersökning om sociala medier.

7200 personer, från nio länder, i åldrarna 18 och uppåt har deltagit i undersökningen. Var tredje svensk har, under de senaste tre månaderna, fun­ derat på att radera sitt Facebookkonto.

Första arbetsdagen ägnade hon åt att insupa den lokala atmosfären och hon gillade det hon såg. Hon blev kort sagt förälskad på nytt.

– Miljön här på brunnen är verkligen fantas­ tisk. Det finns alltid något nytt att upptäcka när man kommer hit.

Mia bor inte i Loka Brunn utan strax utanför Katrineholm och veckopendlar. Det finns risker med att driva en kurort utan att ständigt vara på plats, men Mia har löst problemen genom att omge sig av kompetent personal och skapa en ar­ betsfamilj.

Den största utmaningen är att sätta Loka Brunn på kartan för att locka fler besökare. Bran­ schen är tuff och konkurrensen stenhård.

– Runt om i Sverige finns en uppsjö av vackra herrgårdar och slott som blivit omgjorda till kuroch konferenshotell. Därför har vi valt att lyfta fram den fantastiska kulturmiljö vi befinner oss i.

Enligt Mia har Loka som helhet en enorm po­ tential. Här vill hon skapa Sveriges bästa mötes­ plats. För Mia handlar det om att måna om detal­ jerna, inget får överlämnas åt slumpen.

– Jag slår vakt om saker som att vi i personalen måste bemöta våra gäster vänligt och alltid hälsa.

Jag är övertygad om att det skapar en trevlig at­ mosfär alla trivs i. Det ska vara trollskt, fullt av kärlek och goda möten.

Bara 7,6 procent av it vd:arna är kvinnor. It-branschen har länge haft en låg kvinnorepresentation. Nu visar en granskning gjord av Computer Sweden, att bara 7,6 procent av vd:arna är kvinnor.

– Som bransch behöver vi bli bättre på att kommunicera vad vi egentligen gör, säger Karin Schreil-Jonsson, vd för ittjänsteföretaget CSC.

47

! a t r ä j h t t Följ di

48

Nätverka dig till framgång Kvinna & Företagsam?

Länets nätverk för och av företagsamma kvinnor ger dig möjligheter till möten, utbildning och affärsutbyten. Här inspireras vi alla av varandras erfarenheter, kunskap och samarbetsresurser.

Varje nätverk har program och driver egna projekt. Tillsammans bildar vi Winnet Västmanland och genomför olika aktiviteter över hela länet och ofta gemensamt över nätverksgränserna. Winnet Västmanland ingår i den nationella och europeiska organisationen Winnet.

Våra projekt ger kvinnor bättre möjligheter att starta och driva företag samt att växa och utvecklas med sina företag och idéer.

Nyfiken? Gå med du också!

www.arboga.winnet.se

www.bergslagen.winnet.se

www.kolbacksadalen.winnet.se

www.kungsor.winnet.se

www.koping.winnet.se

www.sala.winnet.se

www.vasteras.winnet.se

KOMPETENS, VALFRIHET, OMTANKE KOMPETENS, VALFRIHET, OMTANKE

3 MÅNADER 3 MÅNADER

99909:-0:49

Välkommen in till oss och spana in höstens alla nyheter!

Hos Hos oss oss får får du du kompetens, kompetens, valfrihet valfrihet och och omtanke. omtanke.

JÄRNTORGSG. 4 •• ARBOGA 60 GATAN STORA Järntorgsg.

4 • ARBOGA, 0589-121 60 • 0589-121 JÄRNTORGSG. 4 • ARBOGA 0589-121 60 STORA 20 GATAN 20 månd–fred månd–fred9-18 9–18, lörd 10–14 KÖPING KÖPING mån–fre (tors 9 9–18, –19) lörd 10–14 0221-711 54 0221-711 54 Östra långgatan 1, KÖPING mån – ons 99–18, –18, tors – 19, månd–fred lörd910–14 månd–fred 9–18, lörd 10–14 fre 9 – 18, lör 19 – 15 0221-716 33 • Mån-fre 9-18 (tors 9 –19) Glasögon och Linser • Synundersökningar • Trygghetspaket • Egen verkstad • Tidsbeställning • Drop-in

Glasögon och Linser • Synundersökningar • Trygghetspaket • Egen verkstad • Tidsbeställning • Drop-in

www.edenkonsult.se 021-470 35 00 info@edenkonsult.se

50

845 ANNONS

Kundens rätta ansikte.

De allra flesta företag segmenterar sin kunddatabas med hjälp av några enkla kriterier som ålder, kön, inkomst och boende.

Det ger dig i bästa fall suddiga konturer av dina kunder, men du kan inte urskilja viktiga detaljer. För att få en mer relevant bild krävs ett helt pussel av information.

UC har dominerat svensk kreditinformation i över 30 år.

Den data och statistik vi förfogar över i kombination med en överlägsen analytisk förmåga ger dig en tydligare bild av din målgrupp. Vi adderar bland annat unika parametrar med ekonomisk tyngd (som ingen annan har). Först då framträder kundens rätta ansikte.

Boka ett möte med oss på www.testaUC.nu om du också är intresserad av lönsam marknadsföring med hög svarsfrekvens.

Vill du också se dina kunders rätta ansikte? Gå in på www.testaUC.nu eller ring 0200-76 00 10.

GATE 25 – VÄSTERÅS NYA MÖTESARENA! Flexibelt, designat och inspirerande!

www.gate25.se Välkommen in för en visning!

Gate 25 AB | Pilgatan 25 | 721 30 Västerås Tel 021-44 44 830 | kontakt@gate25.se | www.gate25.se Konferens för 2-150 pers | Moderna arbetsplatser i Business Area från 1-30 dagar/månad | Säkra förråd med godsservice | Arkivförvaring Administration | Bokföring | Fullservice vardagar 8-18

51

AVSÄNDARE Les Affaires Horn 24 725 92 Västerås

Les Affaires sprider inspiration, motivation och engagemang till kvinnor i karriären. Magasinet utkommer kvartalsvis och dirstribueras till kvinnor som leder eller är delägare i företag samt till kvinnor i ledande positioner inom företag, organisationer, politik och kulturliv.