Landsmøte 2016, sakspapirer

Side 1

Til delegatene på årsmøtet i 4H Norge 2016  Representanter for 4H-klubbene valgt på fylkesårsmøtene  Ledere i fylkesstyrene  Representanter for Norske 4H-alumner  Representanter for 4H-gård Norge  Representanter for Naturviterne og STAFO-foreningen ved 4H Norge  Representanter for medlemsorganisasjonene i 4H Norge  Æresmedlemmer i 4H Norge  Landsstyret

Hellerud, 6. juni 2016

Innkalling til årsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016 Delegatene til årsmøtet i 4H Norge blir med dette, i henhold til 4H Norges lover, innkalt til ordinært årsmøte i 4H Norge på Scandic Holmenkollen Park, 22.-23. juli 2016. Sakliste og sakspapir i henhold til 4H Norges lover §5 er vedlagt. Vi viser til eget skriv i heftet med praktiske opplysninger når det gjelder påmelding, program, reise, innkvartering, økonomi o.l.

Vennligst gå inn på 4H Norges nettsider og registrer deg som deltaker hvis du ikke allerede har gjort det. Vi ønsker vel møtt til årsmøtet i Oslo!

Med vennlig hilsen 4H Norge

Simen Saxebøl /s/ landsmøtets ordfører

Sølvi Egner-Kaupang generalsekretær

Postadresse: Postboks 113, 2026 Skjetten • Besøksadresse: Bråteveien 200, 2013 Skjetten • Telefon: 64 83 21 00 • Telefaks: 64 83 21 19 E-post: 4hnorge@4h.no • Internett: www.4h.no • Bankgiro: 9365 11 70352 • Organisasjonsnummer: 943 838 240

N

otater

Side 2

Side 3

Praktisk informasjon og reiseinformasjon for landsmøtet i 4H Norge 2016 på Scandic Holmenkollen Park, 22.-23.7.16 1. Tidsramme Landsmøtet starter kl. 11.00 fredag 22. juli og avsluttes lørdag 23. juli kl. 15.00.

2. Reise og opphold 2.1. Reise til og fra landsmøtet 2016 Den enkelte utsending på landsmøtet kjøper billett selv. Husk å bestille billetter i god tid, da 4H Norge dekker reiseutgiftene etter billigste reisemåte.

Hotellet ligger i Holmenkollen, og nås enkelt med t-banens linje 1 fra Oslo sentrum, Holmenkollen stasjon (ca. 10 min å gå fra t-banen i oppoverbakke). Adressa er Kongeveien 26, 0787 Oslo Se hotellets nettside for mer informasjon: http://www.holmenkollenparkhotel.no/nb/node/16 For dem som skal videre på leir er det kort vei fra Holmenkollen til Bygdøy kongsgård. Vi oppfordrer dem som kjører bil og har ledig plass til å tilby skyss, og for øvrig er det mulighet for å reise kollektivt. Det vil ikke bli satt opp fellestransport verken til eller fra landsmøtet.

2.2. Kostnader ved reise 2.2.1. Representanter for klubbene Etter 4H Norges lover § 5 pkt 15 skal reise- og oppholdsutgifter for landsmøterepresentantene dekkes av den de representerer. I § 7.7.j er det likevel tillagt landsstyret å vedta regler for reiseutjevning for klubbene sine representanter valgt av fylkesårsmøtene.

Landsstyret vedtok i sak 73/15 en reiseutjevning på kr 1 300 for hver av klubbenes representanter til 4H Norges landsmøte valgt av fylkesårsmøtet. Klubbenes representanter sender derfor reiseregning til 4H Norge, som så fakturerer fylket for egenandelen på kr 1 300.

2.2.2. Fylkesstyrets leder Fylkesstyreleder sin reise og opphold dekkes i sin helhet av 4H i fylket sitt budsjett, og reiseregningen skal sendes 4H i fylket. Fylket blir fakturert for oppholdet av 4H Norge i etterkant av landsmøtet.

2.2.3. Representanter for 4H-gård Norge, N4HA og ansattes representanter Reise og opphold dekkes av den de representerer, jf § 5 pkt 15. Representantene blir fakturert for oppholdet av 4H Norge i etterkant av landsmøtet.

Postadresse: Postboks 113, 2026 Skjetten • Besøksadresse: Bråteveien 200, 2013 Skjetten • Telefon: 64 83 21 00 • Telefaks: 64 83 21 19 E-post: 4hnorge@4h.no • Internett: www.4h.no • Bankgiro: 9365 11 70352 • Organisasjonsnummer: 943 838 240

Side 4

2.2.4. Æresmedlemmer, valgkomiteen, kandidater til styreverv og landsstyret 4H Norge dekker kostnadene for opphold og reise. Reiseregning skal sendes 4H Norge i etterkant.

2.2.5. Gjester og medlemsorganisasjoner Disse betaler selv for opphold og reise, og gjør opp direkte med hotellet.

Utgifter utover ordinært opphold dekkes av den enkelte og betales direkte til hotellet.

3. Utstyr og antrekk til landsmøtet Vi regner med at mange av landsmøtedeltagerne skal videre på landsleir etter landsmøtet. Vi vil derfor ikke oppfordre til å ta med bunad til landsmøtemiddagen, men ta med pent antrekk.

Skal du på landsleir, må du ta med alt utstyret til landsleiren når du reiser på landsmøtet.

Alternativt få noen andre leirdeltagere til å ta med utstyret ditt.

4. Sosiale medier Vi oppfordrer delegatene til å bruke sosiale medier for å promotere 4H og landsmøtet vårt.

Den offisielle emneknaggen for landsmøtet er #4hlm16

5. Forberedende landsmøtesamling Fredag 22. juli kl. 10.00-11.00 blir det holdt en forberedende landsmøtesamling, eller et minilandsmøtekurs. Her vil vi gå gjennom hva som skal skje på landsmøtet og hvordan. Det vil også bli anledning til å teste ut talerstolen før landsmøtet starter for alvor. Den forberedende landsmøtesamlingen er åpen for alle, men ikke obligatorisk. Den passer spesielt for dem som ikke har vært på landsmøtet før.

Side 5

Landsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016 Scandic Holmenkollen Park, Oslo

Program Fredag 22. juli 09.00-11.00 10.00-11.00 11.00 13.00-14.00 14.00-19.00 19.00 20.00

Frammøte Holmenkollen Park, registrering, innsjekking Forberedende samling før landsmøtet Offisiell åpning av landsmøtet Lunsj Landsmøtet fortsetter Landsmøtet avsluttes for dagen Landsmøtemiddag

Lørdag 23. juli 07.30-9.00 09.00-14.00 13.00-14.00 14.00-15.00 15.00

Frokost Landsmøtet fortsetter Lunsj Valg og avslutning av landsmøtet Avreise til landsleir eller hjemreise

Postadresse: Postboks 113, 2026 Skjetten • Besøksadresse: Bråteveien 200, 2013 Skjetten • Telefon: 64 83 21 00 • Telefaks: 64 83 21 19 E-post: 4hnorge@4h.no • Internett: www.4h.no • Bankgiro: 9365 11 70352 • Organisasjonsnummer: 943 838 240

Side 6

_____________________________________________ Saksliste _____________________________________________ 1.

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

1.6.

1.7.

1.8.

Konstituering Opprop Godkjenning av innkalling Godkjenning av saksliste Godkjenning av forretningsorden Valg av to referenter Valg av to personer til å skrive under protokollen Valg av tellekorps Valg av redaksjonskomiteer

2.

2.1.

2.2.

Styrets årsmelding 2014 og 2015 Årsmelding for 4H Norge 2014 Årsmelding for 4H Norge 2015

3.

3.1.

3.2.

Revidert regnskap 2014 og 2015 Revidert regnskap for 4H Norge 2014, inkludert fondsregnskap Revidert regnskap for 4H Norge 2015, inkludert fondsregnskap

4.

Endringer i lover for 4H Norge

5.

Satsningsområder for 4H Norge 2018-2019 og handlingsplan for 4H Norge 20172018

6.

Medlemskontingent for 2017 og 2018

7.

Langtidsbudsjett for 2017 og 2018

8.

Uttalelser fra landsmøtet 2016

9.

Ny frivilligstruktur i 4H Norge

10.

Prosjektarbeid i 4H Norge / Veien til plaketten

11.

Innkomne saker

12.

Tilsetting av revisor

13.

13.1.

13.2.

13.3.

13.4.

13.5.

13.6.

Valg Valg av ordfører og varaordfører Valg landsstyrets leder Valg av 4 landsstyremedlemmer Valg av 3 varamedlemmer til landsstyret i rekkefølge Valg av 5 medlemmer til valgkomiteen Valg av 3 varamedlemmer til valgkomiteen i rekkefølge

14.

Godtgjørelse til sentralt tillitsvalgte

15.

Avslutning

_________________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 7

Konstituering

Foto: Jens Arne Sollien

Sak 1

Ole-Kristian Bruserud (22 år) er selvstendig næringsdrivende bonde, med 4H-plaketten i lomma.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 8

Side 9

_____________________________________________ Saksnr: 1/16 Konstituering _____________________________________________ Konstituering 1.1

Opprop

1.2

Godkjenning av innkalling Frister for kunngjøring og innkalling til landsmøtet i 4H Norge er beskrevet i 4H Norges lover § 5. Landsmøtet ble kunngjort på 4Hs hjemmeside 21. januar 2016, Innkallingen med sakspapirene til landsmøterepresentantene ble sendt 10. juni 2016. Dette er innenfor fristene for kunngjøring og utsending av sakspapirer til 4Hs landsmøte.

Landsstyret sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Landsmøtet 2016 godkjenner innkallingen til landsmøtet

1.3

Godkjenning av saksliste Saksliste ble sendt ut 10. juni 2016, sammen med innkalling til landsmøtet.

Landsstyret sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Landsmøtet 2016 godkjenner sakslista til landsmøtet

1.4

Godkjenning av forretningsorden Forslag til forretningsorden ble sendt ut sammen med innkallingen til landsmøtet.

Landsstyret sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Landsmøtet 2016 godkjenner forretningsorden for landsmøtet

1.5-1.8

Valg av referenter, valg av to personer til å skrive under protokollen, valg av tellekorps og valg av redaksjonskomité Styret legger frem sin innstilling på landsmøtet.

_________________________________________________________________________________

Årsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 10

Forslag til forretningsorden for landsmøtet i 4H Norge 2016 1. Sammensetning, tale-, forslags- og stemmerett 1.1. Tale-, forslags- og stemmerett har: 1.1.1. Representanter for de lokale 4H-klubbene, valgt av fylkesårsmøtene (fylker med 1-24 4H-klubber har 1 representant, fylke med 25-49 4H-klubber har 2 representanter, fylke med 50-74 4H-klubber har 3 representanter, og fylker med mer enn 75 4H-klubber har 4 representanter).

1.1.2. Lederne i fylkesstyrene eller annen representant fra fylkesstyrene.

1.1.3. 2 representanter for 4H-alumnene.

1.1.4. 2 representanter for Forum for Norske 4H-gårder 1.1.5. 2 representanter for de ansatte. Disse har ikke stemmerett under posten valg.

1.1.6. Landsstyrets medlemmer. Disse har ikke stemmerett ved behandling av årsmelding og regnskap for 4H Norge. (Varamedlemmer har stemmerett bare når de fungerer som styremedlemmer.)

1.2. Tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett har: 1.2.1. En (1) representant for hver av 4H Norge sine medlemsorganisasjoner.

1.2.2. Æresmedlemmene i 4H Norge.

1.2.3. Ordfører og varaordfører i landsmøtet. Dersom disse er valgte landsmøterepresentanter under pkt. 1.1 - 1.5, skal de også ha stemmerett.

1.2.4. Generalsekretær. Andre ansatte kan gis talerett ved behandling av saker de er saksansvarlige for.

1.2.5. Ordfører kan, i samråd med landsmøtet, også gi talerett til andre.

2. Taletid, replikker m.m.

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

2.5.

2.6.

2.7.

Avgrensinger i taletid kan innføres av landsmøtet etter forslag fra ordfører eller landsmøterepresentanter.

Ordfører kan gjøre unntak fra avgrensa taletid for forslagsstiller e.l.

Til hvert innlegg kan det maksimalt gis 2 replikker og 1 svarreplikk. Ordfører kan om nødvendig avgrense replikkordskiftet enda mer.

Den som ønsker ordet, melder seg ved å vise stemmetegn.

Innlegg til dagsorden, forretningsorden og voteringsorden skal slippes til utenom talelista.

Hver representant kan få ordet til forretningsorden bare en gang under hvert spørsmål.

Ordfører eller landsmøterepresentanter kan gjøre forslag om å sette strek når de mener at ei sak er ferdig drøfta. Etter at strek er satt, kan det ikke fremmes nye forslag i saken.

3. Om behandling av saker 3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

Prinsipielle spørsmål som landsstyret, landsmøterepresentanter, fylkesårsmøte eller fylkesstyre ønsker å drøfte, skal i følge lovene være innsendt til landsstyret minst to (2) måneder før landsmøtet.

Forslag til endring av 4H Norge sine lover må være framsett av et fylkesårsmøte, av landsstyret eller av minst 5 landsmøterepresentanter og lagt fram for landsstyret minst 4 måneder før landsmøtet.

Landsmøtet kan, med kvalifisert flertall, vedta at saker som er innkommet seinere eller eventuelt fremmet på møtet, likevel kan tas opp til behandling.

Alle forslag skal leveres skriftlig.

Side 11

4. Redaksjonsnemnd Redaksjonsnemnda skal: 4.1.

Redigere og samordne innkomne forslag slik landsmøtet og ordfører bestemmer.

4.2.

Gå gjennom alle skriftlige endringsforslag og sortere forslagene for eksempel under kapitler i strategisk plan.

4.3.

Redigere sammen forslag som går på samme sak.

4.4.

Redigere og arbeide med forslaga slik at de har rett målform m.m. er i overenstemmelse med det dokument de skal inn i.

4.5.

Kontakte den som har framsatt forslag for å få godkjenning for det redigerte forslaget. Den som har gjort forslag kan eventuelt trekke dette til fordel for det redigerte, eller vedkommende kan opprettholde det.

4.6.

Gjøre forslag om hvordan landsmøtet skal behandle hvert enkelt forslag, for eksempel vedta eller forkaste det, plassering av forslaget dersom det skal vedtas eller oversende det til landsstyret for videre behandling.

4.7.

Ved avstemming i landsmøtet blir redaksjonsnemndas forslag satt opp mot de andre forslagene som fremdeles er opprettholdt.

5. Regler for avstemning 5.1.

5.2.

5.3.

5.4.

5.5.

5.6.

5.7.

5.8.

Landsmøtet kan gjøre vedtak når minst halvparten av de valgte representantene med stemmerett er til stede.

Dersom ikke annet er sagt, blir saker avgjort med absolutt flertall. Avstemning skjer normalt ved å vise stemmetegn.

Lovendring krever at minst 2/3 av de frammøtte landsmøterepresentantene stemmer for endringene.

Ordfører eller landsmøterepresentanter kan kreve skriftlig avstemning. Skriftlig avstemning skal gjennomføres dersom en representant krever det.

Det skal være skriftlig valg på leder og styremedlemmer. Ved personvalg utenom leder og styremedlemmer skal det være skriftlig valg dersom det er forslag om mer enn en kandidat. Blanke stemmer blir regna som gyldige stemmer.

Dersom ingen får absolutt flertall i første runde, blir den kandidaten som fikk det laveste stemmetallet strøket, og det blir omvalg mellom de andre inntil absolutt flertall foreligger Får to forslag eller to kandidater likt stemmetall, skal det gjennomføres ny avstemning. Er stemmetallet fremdeles likt, skal avstemningen avgjøres ved loddtrekking.

Alle med stemmerett som forlater møtesalen under møtet, skal levere stemmetegnet til ordfører, slik at han alltid har full oversikt over hvor mange med stemmerett som er til stede.

6. Flertall 6.1.

6.2.

Ved 4H Norge sitt landsmøte er absolutt flertall definert slik: Mer enn halvparten av de med stemmerett som er til stede, må stemme for forslaget. De som ikke stemmer, teller i praksis som stemmer mot forslaget.

Kvalifisert flertall er her definert slik: Minst 2/3 av de med stemmerett som er til stede, må stemme for forslaget.

7. Unntak fra forretningsorden/dagsorden 7.1.

Ordfører kan fremme forslag om at det blir gjort unntak fra dagsorden eller forretningsorden. Landsmøtet må gi si tilslutning ved absolutt flertall.

N

otater

Side 12

Side 13

Sak 2

Styrets ĂĽrsmelding

4H gir medlemmene kunnskap om praktiske ferdigheter og riktige holdninger til bruk av naturen.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 14

Side 15

_____________________________________________ Sak nr:

02/16

Styrets årsmelding _____________________________________________ 2.1

Årsmelding for 4H Norge 2014

Landsstyrets årsmelding for 2014 legges frem til behandling.

Vedlegg: 1.

Årsmelding 2014

Landsstyrets forslag til vedtak i landsmøtet: Landsmøtet i 4H Norge godkjenner landsstyrets årsmelding 2014.

2.2

Årsmelding for 4H Norge 2015

Landsstyrets årsmelding for 2015 legges frem til behandling.

Vedlegg: 2.

Årsmelding 2015

Landsstyrets forslag til vedtak i landsmøtet: Landsmøtet i 4H Norge godkjenner landsstyrets årsmelding 2015.

_________________________________________________________________________________

Årsmøte i 4H Norge 19.-21. juli 2012

N

otater

Side 16

Side 17

Ă…rsmelding 2014 4H Norge

Side 18

HELE LANDET SAMLET PÅ LEIR Landsleir 2014 på Tautra ble arrangert av 4H Nord-Trøndelag.

1 108 4H-ere deltok på leiren i Frosta kommune.

2

Side 19

4H-året 2014 har vært et veldig spesielt år.

Et år som har fått frem noe av det beste med 4H som organisasjon. Året vil vel kanskje

holdet vi har hatt hos fylkesmennene.

huskes best ved Det

En stor politisk dugnad ble iverksatt.

store potetløpet. 4. mai

Vi fikk igjen erfare noe av det engasje-

startet Poteten Petra sin

mentet og den kompetansen som finnes

ferd i Pasvik i nord. Alle

hos 4H-medlemmene og våre ansatte. Vi

aktivitetene som potet-

klarte å snu vedtaket om å kutte vår direkte

ens ferd skapte gjennom hele Norge var helt fantastisk å følge med på, og det gjorde meg direkte stolt. Vi hadde et håp og et ønske om at Petra potet gjennom sin ferd skulle sette fokus på norsk matproduksjon i hele Norge, samt fokus på aktivitet. Ønsket ble definitivt innfridd.

støtte, mens kontorplassene gikk tapt.

For å summere opp, har 2014 vært året for de store gledene, med Det store potetløpet, landsmøte, en fantastisk landsleir, Barnas matfestival, Mat er makt-konferansen og masse aktivitet i klubber i hele Norge. Det har også vært et år med som ble avsluttet

Det har sydet av aktivitet i absolutt hele

med stor usikkerhet og fortvilelse over tap

Norge, og det har vært fantastisk å være

av kontorholdet hos fylkesmennene.

vitne til det engasjementet en liten potet har klart å skape. Den har blitt padlet, syklet, toget, gått, løpt og ridd fra sted til sted, til og med mat– og landbruksminister Sylvi Listhaug har fraktet poteten et lite

Når jeg ser engasjementet i 4H, både på solskinnsdager og når det er ruskevær, så er jeg i alle fall sikker på at 4H er en organisasjon for fremtiden også.

stykke. 4H i Akershus og Oslo ble også

Takk til alle ansatte, frivillige og medlem-

invitert til å plukke poteter i Slottsparken,

mer som gjør oss til hva vi er.

og de fikk hjelp av selveste H.K.H. Haakon Magnus til å plukke poteter som siden ble servert til middag på slottet. Poteten nådde frem til Stortinget, sammen med en klar appell til politikerne om viktigheten av landbruk og aktivitet i hele Norge.

Kari Heggelund Styreleder

Det store Potetløpet har vært viktig for 4H i 2014, da det har synliggjort bredt hvem vi er og mye av det vi står for. Det viste seg å være ekstra viktig da høsten kom, og vi i regjeringens statsbudsjett mistet kontor-

tema

|

3

Side 20

2014 Ordfører i årsmøtet

Landsstyremedlemmer

Fram til landsmøtet:

Fram til landsmøtet:

Ordfører: Sigurd Vestrheim (Akershus og Oslo)

Leder i landsstyret: Kari Heggelund (Hedmark)

Varaordfører: Anne Irene Myhr (Nord-Trøndelag)

Styremedlem:

Etter landsmøtet:

Gustav Ramstad Gunnerød,

Ordfører: Gunn Jorun Sørum (Hedmark) Varaordfører: Simen Saxebøl (Østfold)

Mariann Hegg (Vestfold)

Æresmedlemmer Olav Vebjørn Tandberg, Martin Stavrum, Kristen Bartnes, Lars Aamodt, Godtfred Skuterud, Leiv Sølvberg, Eivind Mjærum og Solveig Skogs.

Tildelte æresdiplomer Turid Noddeland Nygård, 4H Aust-Agder, Roald Olsen Rye, 4H Nordland, Inger Johanne Rødvåge, 4H Hordaland, og Kristen Steindal, 4H AustAgder.

Landsstyret tildeler æresdiplom etter anbefaling fra fylkene.

Medlemsorganisasjoner Det Kgl. Selskap for Norges Vel, Det Norske Hageselskap, Det Norske Skogselskap, Norges Bondelag, Norges Bygdekvinnelag, Norges Bygdeungdomslag, Norges Fiskarlag og Norges Jeger- og Fiskeforbund.

nestleder (Akershus og Oslo) Martin Strand (Nordland) Sigrid Løvland (Vest-Agder) 1. varamedlem: Ragnhild Bach (Nord-Trøndelag) 2. varamedlem: Gaute Gjein (Akershus og Oslo) 3. varamedlem: Kim Nessa (Rogaland) ny Observatør fra Norske 4H-alumnar: Frode Byttingsmyr Oppnevnt av Landbruks- og matdepartementet: Tore Bjørkli Tilsatterepresentant: Kristine Rise Tilsatterepresentant, vara: Kari Tjentland

Etter landsmøtet: Leder i landsstyret: Kari Heggelund (Hedmark) Styremedlem: Gustav Ramstad Gunnerød, nestleder (Akershus og Oslo) Kari Fuglem (Sør-Trøndelag) Håvar Uhre Halvorsen (Troms) Sigrid Løvland (Vest-Agder) 1. varamedlem: Ingunn Heggebø (Sogn og Fjordane) 2. varamedlem: Martin Strand (Nordland) 3. varamedlem: Gaute Gjein (Akershus og Oslo) Observatør fra Norske 4H-alumnar: Kristine Kapperud Oppnevnt av Landbruks- og matdepartementet: Morten Ingvaldsen Tilsatterepresentant: Katrine Sægrov Tilsatterepresentant, vara: Anita Natvik

4

Side 21

Samarbeidsorganisasjoner Landbruks- og matdepartementet, Norsk Landbrukssamvirke, A.L. Gartnerhallen, Geno, Gjensidige Forsikring, Hoff Norske Potetindustrier, Honningcentralen, Landkreditt Bank, Norsk Kjøttfeavlslag, Norsk Sau og Geit, Norske Felleskjøp, Norges Pelsdyralslag, Norges Skogeierforbund, Norsvin, Nortura BA, Tine BA, Norsk teaterråd, Friluftslivets fellesorganisasjon, Frilynt Norge, Noregs Ungdomslag, Nordisk samorganisasjon for Ungdomsarbeid, Rural Youth Europe, 4H the Gambia, Landsrådet for norges barne- og ungdomsorganisasjoner, Frivillighet Norge, Av-og-til, fylkesmennenes landbruksavdelinger og fylkeskommunene.

Representasjon

INNHOLD

Nordisk Samorganisasjon for Ungdomsarbeid (NSU): Gustav Ramstad Gunnerød, styremedlem, Sølvi Egner-Kaupang, varamedlem.

Friluftslivets Fellesorganisasjon (FRIFO): Marius Aardal, styremedlem, Simen Saxebøl, valgkomiteen.

Den sentrale styringsgruppa for Forum for Natur og Friluftsliv (FNF): Marta Valdes (t.o.m. februar).

Tilbakeblikk 4-5 Overordna strategiske mål for 8–10 perioden 2013–2015 Satsningsområde Fra jord til bord 11-15 Nasjonale prosjekt 16–17 Natur 20–25

Silje Beate Fossebråten (f.o.m. februar).

Kultur 26–27

Studieforbundet natur og miljø:

Samfunn 28–31

Sølvi Egner-Kaupang, leder.

Norsk teaterråd: Marte Gustad Iversen, medlem valgkomiteen.

Sølvi Egner-Kaupang, varamedlem (t.o.m. oktober).

Helse 32–33 Administrasjon 37–35 Tall 36–39

Rural Youth Europe: Gunvor Guttormsen (Aust-Agder) var 4H Norges utsending til årsmøtet i Rural Youth Europe (RYE).

tema

|

5

Side 22

Husk å slukke bålet ordentlig når du skal gå fra det!

Amanuel Tesfamichael, 11 år og supertipser Brandenga 4H

Min første vertsfamilie i USA, bodde sentralt i Rafael, en by med 10 000 innbyggere. Det ble et aktivt opphold med ting å

Jeg vil gi noe tilbake til klubben jeg var med i, og til 4H generelt.

Det er viktig at de som får plaketten fortsetter å være aktive i 4H, fordi de er forbilder for de yngre medlemmene.

Sigrid Nygård, Klubbrådgiver i Fram 4H i 2 år + alumn

6

gjøre hele tiden, aldri et kjedelig øyeblikk den måneden jeg var der. Jeg var frivillig flere steder i byen, på biblioteket, dyrehospitalet, i en butikk for fattige og på 4H-kontoret.

Mina Framnes, IFYE i Colorado

Side 23

Det er viktig å bruke redningsvest når man er ute og fisker!

Trygve Kvavik, 9 år og supertipser, Bodø

Eg får og utvikle meg heile vegen og har gleda av å vere med i eit fantastisk inkluderande fellesskap!

Camilla Nesheim, Klubbrådgiver i Troda 4H i 2 år

Nå håper jeg alle gleder seg til nordisk leir til sommeren, det gjør jeg! Som den kloke alumnen jeg nå er, vil jeg gjerne dele litt av mine tanker

Me er ikkje kjende for å vera kravstore i familien vår. Og me yter meir enn me får. Men me treng dyrka jord og folk til å passe på oss.

Petra Potet, i brev til Sylvi Listhaug Akivitet nr 3 2014

Nysgjerrigheten pirres, og deltakerne oppmuntres til å være åpne for å utfordre egne smaksløker.

Inger Aamundsen Øyen, daglig leder Vest-Agder 4H

rundt det å reise på nordisk leir i utlandet.

Ingvei Bustad (23 år), alumn i Sør-Trøndelag alumnklubb; STÆA

tema

|

7

Side 24

Strategiske mål 2013-2015 Målet med satsningsområdet Fra jord til bord var å bidra til økt kunnskap om sunne og gode matvarer, norske mattradisjoner, norsk landbruk og om hvor maten kommer fra.

4H gir medlemmene kompetanse til å drive egen organisasjon

hele landet i løpet av høsten et sterkt engasjement

Hvert år avholder 4H DAF-kurs (styrevervkurs) i

gjennom leserinnlegg og andre innslag i lokale

alle fylker. Kursene gir nye og gamle tillitsvalgte i 4H-klubbene opplæring i styrearbeid. I 2014 utdannet 4H Norge 31 nye DAF-instruktører, som ble kvalifisert til å holde DAF-kurs i fylkene. I 2014 ble det arrangert DAF-kurs i alle fylker med til sammen 1438 deltakere. Nytt av året var synliggjøringskurs. Det ble holdt et lokalt kurs med 11 deltakere i Hedmark, og et nasjonalt kurs med 15 deltakere.

for organisasjonen. Dette kom særlig til uttrykk medier. Der ble spesielt den gode aktiviteten 4H skaper for barn og unge fremhevet.

4H gir medlemmene kunnskap om naturbruk og stimulerer til å ta aktivt miljøansvar 4H Norge ønsker å bidra til å øke kunnskapen om naturbruk blant barn og unge. Dette har vært fremmet gjennom ulike aktiviteter på både klubb-

Det ble gjennomført 11 klubbrådgiversamlinger med opplæring for voksne frivillige, 258 deltok. Norske 4H-alumner holdt i samarbeid med 4H Norge et nasjonalt kurs for ledere på leir med 11 deltakere.

Mat er makt-konferanse:

4H-klubbene er pådrivere for positive og gode lokalsamfunn

Deltakerne satte mat som maktfaktor, konsekvenser av nasjonal og internasjonal forvaltning, samt manglende fordeling av mat som ressurs, i perspektiv.

4H-klubbene i hele landet gir tilbud om trygge og sunne aktiviteter for barn og unge i lokalsamfunnet.

I forbindelse med satsingsområdet 2014 Fra jord til bord ble det gjennomført en rekke aktiviteter lokalt, særlig gjennom tiltakene Det store potetløpet og Barnas matfestival. Disse er nærmere omtalt under avsnittet om satsingsområdet.

I forbindelse med behandlingen av statsbudsjettet for 2015, viste 4H-ere og andre støttespiller over

8

MAT ER MAKT

Side 25

4H-MATSKOLE

Gjennom 4H-matskole lĂŚrte barn og unge ĂĽ tilberede sunn mat fra bunnen av,

hvordan maten produseres, hvor den kommer fra og hvor viktig fysisk aktivitet er.

s t r at e g i s k e m ĂĽ l

|

9

Side 26

og fylkesnivå og i klubbrådgiveropplæringen.

4H Norge satte høsten 2014 ned en arbeidsgruppe

Gjennom kurs og konferanser har medlemmene

for sikkerhet og beredskap som skal utvikle en

fått økt kunnskap og bevisstgjøring om utfordrin-

felles beredskapsplan til bruk på alle nivåer i

ger og løsninger knyttet til naturbruk og miljø.

4H, og som skal lage materiell for forebyggende

Eksempel på dette er Blomster søker bier-prosjektet,

arbeid i 4H.4H Sogn og Fjordane gjennomførte i

Grønn framtid, Mat er makt-konferansen,

samarbeid med 4H Norge en pilot for klubbråd-

4H-matskolene, Det store potet løpet m.m.

giveropplæring med friluftsliv som metode. I

4H er synlig og øker medlemsmassen 4H er synlig i digitale kanaler som nettsider, Facebook og Instagram. 4H Norge har også et nasjonalt medlemsblad, AKTIViTET, som sendes til alle medlemmer og samarbeidspartnere, samt Kløverbladet, som er et medlemsblad for de yngste; kløvermedlemmene.

4H er også synlig i tradisjonelle medier som aviser og radio. Spesielt er vi synlige i lokalpressen. Nasjonale arrangement som Det store potetløpet og Mat er maktkonferansen, samt nyheten om bortfall av kontorplasser hos fylkesmannens landbruksavdelinger og statsbudsjettet for 2015, bidro til å synliggjøre 4H. I 2014 ble det startet et utviklingsarbeid for å få bedre nettsider og nytt medlemsregister, disse ferdigstilles i 2015.

tillegg har 4H Norge satt i gang et arbeid med kartlegging av klubbrådgiveropplæringen, der målet er å kvalitetssikre opplæringstilbudet til de frivillige.

4H bruker de økonomiske og menneskelige ressursene i organisasjonsapparatet på en best mulig måte Regionsamarbeidet fortsatte i 2014. Dette er et samarbeid mellom fylkene, og de er delt inn i fem regioner som blir ledet av en daglig leder som er utpekt som koordinator for sin region. Koordinatorene har hatt tre samlinger i løpet av året, og har fungert som ledergruppe for generalsekretær.

Mange av regionene har hatt samlinger med både tillitsvalgte og ansatte.

Da Statsbudsjett 2015 ble lagt frem for Stortinget, ble det klart at regjeringen ønsket å avvikle ordnin-

Medlemstallet fikk en nedgang på 61 medlemmer,

gen med kontorhold hos fylkesmennene. Hele

målet om å øke medlemsmassen ble dessverre

organisasjonen mobiliserte for å prøve å snu fler-

ikke nådd i 2014.

tallet, men det lyktes ikke. Det betyr at ordningen

4H-klubbene får tett og god oppfølging Det er fylkeskontorene som i hovedsak står for oppfølgingen av klubbene. Oppfølgingen består bl.a. av opplæringsaktivitet på styrevervkurs, klubbråd-

blir avviklet fra 1.7.2016. 4H går derfor inn i 2015 med vissheten om at det må arbeides med en ny struktur for organisasjonen, og at vi må finne enda bedre måter å bruke de økonomiske og menneskelige ressursene i organisasjonsapparatet på.

giversamlinger og andre kurs, gjennomføring av leir og andre arrangement (for eksempel åpen dag), klubbesøk, skolebesøk, standvirksomhet og verving, samt å besvare løpende henvendelser fra klubbene.

4H Norge sendte ut Klubbservice per post i to runder i 2014, én i mars og én i oktober. I tillegg ble det sendt ut en elektronisk aktivitetspakke til klubbene. Klubbservice på våren inneholdt bl.a. et aktivitetshefte for det store potetløpet og frøpakker til klubbene, mens sendingen på høsten bl.a. inneholdt Året rundt, Kassabok og Møtebok, samt et hefte med vervetips. I tillegg brukes Klubbservice til å sende ut viktig informasjon fra sekretariatet til klubbene. Den elektroniske klubbsendingen som gikk ut i januar inneholdt tips til aktiviteter relevant for satsingsområdet.

10

ÅPEN DAG

Åpen dag på Haugvang

4H-gård i Troms. Unge og aktive plukkere bidro til å få potetene fra jord til bord.

Side 27

Satsingsområde «Fra jord til bord» Målet med satsningsområdet Fra jord til bord var å bidra til økt kunnskap om sunne og gode matvarer, norske mattradisjoner, norsk landbruk og om hvor maten kommer fra.

s at s n i n g s o m r å d e

|

11

Side 28

Det store potetløpet

Gjennom potetløpet er 4H blitt positivt vist fram,

Det store potetløpet ble gjennomført i perioden

og fått mye god omtale. Det ble registrert over

4. mai til 17. oktober 2014, og hadde som mål å gi 4H-medlemmene kunnskap om mat og naturbruk,

100 presseoppslag som omhandlet potetløpet. En del fylker har også hatt enda flere skolebesøk og infor-

bedre folkehelsen og stimulere til å ta aktivt miljø-

masjonsstander enn normalt som følge av tiltaket.

ansvar. Alle landets fylker fikk besøk av poteten, og

Det store potetløpet ble gjennomført med støtte

det ble arrangert minst to aktiviteter i forbindelse med potetbesøket. Av 90 innrapporterte aktiviteter

av LNU Kultur.

var 68 opprettet spesifikt for potetløpet.

Mat er makt-konferanse

Transporten av poteten foregikk ved hjelp av fysisk

4H arrangerte en nasjonal ungdomskonferanse

aktivitet og miljøvennlig transport. Av transportmetoder ble det blant annet benyttet sykkel, hest,

17.–19. oktober 2014. Målet for konferansen var å belyse hvordan mat påvirker verdens økonomi,

hund, kanoer, båt, buss og elbiler.

fred, demokrati, miljø og ressursforvaltning.

Fylkene og klubbene var flinke til å få med mer eller

nomført etter inspirasjon fra Ungdommens

mindre profilerte personer i forbindelse med løpet.

Men i hovedsak var det 4H-medlemmer og deres omgangskrets som transporterte poteten rundt.

I de fleste fylker som har 4H-gårder, har 4Hgårdene spilt en stor rolle under potetløpet. Dette har vært viktig for å styrke samarbeidet mellom de ulike leddene i organisasjonen. Aktivitetene på gårdene har handlet om dyrking, spesielt med fokus på potet, gjennom hele sesongen. Både ansatte og besøkende på gårdene tok del i transporten og holdt egne arrangement i forbindelse med potetløpet.

Fylkene samarbeidet bredt og mye for å gjennomføre arrangementene. Nedenfor er en liste over noen av samarbeidspartnerne som ble oppgitt: -

fylkesmennenes landbruksavdelinger

-

faglagene i landbruket

-

4H-gårdene i eget fylke

Mat er makt-konferansen ble planlagt og gjennasjonalforsamling 2010 og Handelsspillet.

Det ble gjennomført debatter og workshops.

Tidspunktet for konferansen ble valgt for at deltakerne gjennom program og diskusjoner samtidig skulle kunne markere det internasjonale året for familielandbruk (2014), den internasjonale dagen for kvinner i rurale områder (15. okt) og verdens matvaredag (16. okt).

Konferansen ble holdt på Exporama messe- og konferansesenter hvor deltakerne fikk både kost, losji og konferanseprogram.

Målgruppa for konferansen var 200 ungdommer i alderen 15–25 år. Det var 109 påmeldte. 17 fylker var representert. I tillegg ble det sendt invitasjon

- ordførere - FN–sambandet -

idrettslag, teaterklubber o.l. lokalt

-

Bygdekvinnelag, sanitetsforeninger

-

ulike politiske partier

I forbindelse med at poteten besøkte landsleiren, ble det laget et kløvertre. Ungdommene ble oppfordret til å skrive sin mening om hvorfor norsk matproduksjon er viktig på kløverkort, som ble hengt opp på kløvertreet. Ved avslutningen på Det store potetløpet ble både poteten, en uttalelse fra 4H Norges landsmøte og kløverne fra kløvertreet,

MAT ER MAKT

overlevert Stortinget ved stortingspresident

og tilgang til matjord er et maktmiddel – både

Olemic Thomessen.

nasjonalt og internasjonalt. F.v.: Musa Chaw,

Råderett over ressursene

Hawa Bah og solveig Karlsen Bjørlo.

12

Side 29

til de ungdomsorganisasjonene som bidro i

MATSKOLE

programmet, ungdommer som er med i rekrut-

morsomt og lærerikt ferie- og fritidstilbud.

4H-matskole er et

teringsprosjektene i Grønn framtid og til studenter på NMBU. 4H Norge inviterte forskere, faglag, land-

Hver workshop besto av 15–20 ungdommer. Hver

brukssamvirket, FN-sambandet og ungdoms-

gruppe lagde 2–4 punkter/krav. Kravene fra alle

organisasjoner som Natur og ungdom, Spire,

workshopene ble satt sammen i til et sluttdoku-

Latin-Amerikagruppene, Handelskampanje,

ment, og overlevert regjeringen 5. november 2014.

MST- Brasil (Movimento dos Trabalhadores Sem Terra – De jordløses bevegelse), 4H Gambia og Norges bygdeungdomslag til å holde innlegg både i plenum og i workshopene. 4H Norge fikk tak i profilerte foredragsholdere som har vært aktive i debatten om matproduksjon og handel. De satte mat som maktfaktor, konsekvenser av nasjonal og internasjonal forvaltning, samt manglende fordeling av mat som ressurs, i perspektiv.

Deltakerne forlot konferansen med mye ny kunnskap om de aktuelle tema. I etterkant er de enda bedre rustet til å være en aktiv og samfunnsengasjert ungdom med ansvarsfølelse og respekt for natur og mennesker. De har fått større forutsetninger for å kunne delta i diskusjoner på ulike arenaer, og for å foreslå løsninger på de aktuelle utfordringene.

Ungdomspolitikere fra alle partier ble også invi-

4H-matskole

tert. De ledet diskusjoner i hver sin workshop.

4H-matskole er et ferie- og fritidstilbud til barn og

Etterpå var det debatt mellom ungdomspoliti-

unge i alderen 8–18 år. Matskolen er et kurs på

kerne. De ble utfordret av deltakerne på tema som

minimum 12 timer med minimum 3 forskjellige

rekruttering til landbruket, selvforsyning,

tema om viktige råvarer. Gjennom 4H-matskole

mat-sikkerhet, miljøpolitikk, osv.

lærte barn og unge å tilberede sunn mat fra

s at s n i n g s o m r å d e

|

13

Side 30

bunnen av, hvordan maten produseres, hvor

Det ble gjennomført matfestivaler i 13 fylker. De

den kommer fra og hvor viktig fysisk aktivitet

fleste festivalene ble arrangert i forbindelse med

er. Med utgangspunkt i nærmiljøet fikk de kunn-

andre arrangement og festivaler, f.eks. Gøy på

skap om kortreist mat gjennom produsentbesøk

landet og Trøndersk matfestival. Mange tusen

eller besøk på en næringsmiddelbedrift. De lærte

besøkende var innom 4H sine matfestivaler.

dessuten om høsting fra naturen; bær, sopp og andre ville vekster.

Aktiviteter som ble arrangert av 4H på Barnas matfestival var blant annet grønnsaksverksted,

Deltakerne fikk opplæring i å sette sammen

smoothiesykling, kreativt matpakkeverksted, plan-

måltider av ulike retter, og lærte hva slags mat

ting av karse, pressing av solsikkeolje, maling av

vi bør spise til hverdags og hva som passer til fest.

korn, fiskeburgerlaging og potettrykking.

Arbeidet foregikk i grupper, noe som bidrar til økt sosial kompetanse.

I prosjektet 4H-matskole ble det jobbet med å utvikle kurs for nye 4H-matskoleinstruktører.

Fokuset har vært entreprenørskap. Målet var å

Over hele Norge, fra øst til vest, fra sør til nord,

rekruttere 4H-matskoleinstruktører i flere fylker, slik at de kan arrangere matskoler i egen 4H-klubb

ble året 2014 viet matens vei

og eget fylke. Prosjektlederen for 4H-matskole har

fra jord til bord.

samarbeidet tett med region Vest. Dette samar-

Gjennom festivaler, potetløp

beidet danner forhåpentligvis et godt grunnlag for

og konferanse fikk vi sagt,

at konseptet 4H-matskole skal kunne leve videre etter at prosjektet avsluttes.

at mat det er viktig, ja mat det er makt.

Det ble arrangert 36 4H-matskoler. De ble arrangert i blant annet Østfold, Akershus, Telemark, Aust-Agder, Rogaland, Hordaland, Sogn og Fjordane, Møre og Romsdal, Nordland, Troms og Finnmark. Totalt var det 167 registrerte deltakere.

4H-hjertet banker med engasjement for samfunn og for natur, og krysningspunktet hvor vi finner bonde- og matkultur.

I tillegg arrangerte fylkene og klubbene mindre

4H er opptatt av både

matkurs som klubbaktivitet, under bl.a. arrange-

nyskaping og tradisjon,

ment som matfestivaler, landbruksmesser ol.

Det ble registrert 337 deltakere.

og vil over hele landet ha fortsatt matproduksjon.

Barnas matfestival 4H Norge fikk støtte fra ExtraStiftelsen til å gjennomføre matfestivaler for barn og unge.

Hovedmålsetning var å gi barn og unge kunnskap

FRA JORD TIL BORD

om og engasjement for mat og matproduksjon, samt praktiske ferdigheter som setter dem i stand til å ta ansvar for egen helse nå og i framtida.

FRA JORD TIL BORD

Elise og Benjamin Kornum i Toso 4H var fornøyde etter å ha høstet inn

gode grønnsaker. De høstet både gulerøtter, purre og sellerirot.

14

Side 31

Side 32

Nasjonale prosjekt Det ble gjennomført flere nasjonale prosjekt i 2014.

Tiltakene Det store potetløpet, Mat er makt-konferansen, 4H-matskole og Barnas matfestival fikk tildelt prosjektmidler fra henholdsvis Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner, UNESCO og Ekstra-stiftelsen.

Disse nasjonale prosjektene var blant tiltakene under

og familier og folk i nærmiljøet. Postkassene ble

satsningsområdet Fra jord til bord og er nærmere

hengt opp på naturmøteplasser eller andre turmål

beskrevet under kapittelet som omhandler dette.

4H ofte bruker.

Ingen grenser, ingen terskel

Et annet tiltak har vært utvikling av et grunnkurs

Det nasjonale prosjektet Ingen grenser, ingen terskel ble startet opp i 2014. Formålet er å gi klubbrådgivere i 4H verktøy og metoder for å skape gode aktiviteter for barn og unge. Gjennom tiltakene har prosjektet aktivisert medlemmer og deres nærmiljø til å gjøre ulike friluftsaktiviteter.

trygg ferdsel og enkel førstehjelp. Faginnholdet i kurset går over 6 timer og kan deles opp i to moduler.

Første modul består av 3 timer turplanlegging, rollen som klubbrådgiver og friluftsaktivitet. Andre modul består også av 3 timer. Den viderefører

Målgruppene er 4H-ere i medlemsalder (10–18),

friluftsaktivitet, og gir en innføring i praktisk

barn og unge i lokalmiljøet for 4H-klubben,

førstehjelp. I september 2014 ble det gjennomført

klubbrådgivere og andre voksne.

en pilot av kurset med 17 deltakere på en natur-

Det ble ansatt en prosjektleder i 100 % stilling,

møteplass i Vassenden i Sogn og Fjordane.

samt en regional prosjektmedarbeider i 10 %

Prosjektet mottok støtte fra Miljødirektoratet

stilling. Prosjektleder har utviklet og koordinert

og Kulturdepartementet.

aktivitetene, samt gjennomført kursutvikling i samarbeid med regional prosjektmedarbeider.

Det ble i begynnelsen av året sendt ut 241 postkasser til 4H-klubber, 4H-gårder og 4H-setre som ønsket seg en 4H-postkasse med tips om friluftsaktiviteter. Målet med dette tiltaket var å skape et pedagogisk samlingssted for 4H-ere, deres klubber

16

for klubbrådgivere, kalt Leder i friluft. Kurset tar for seg enkle friluftsaktiviteter, planlegging av tur,

4H ved vannet 4H ved vannet ble avsluttet i 2014, og hadde som målsetning å øke barn og unges kunnskap og interesse for sportsfiske, båt og båtliv. I tillegg til å lære seg å lage og like fisk og fiskemat. Prosjektet etablerte et samarbeid med 4H-matskole med tema Fiske og fangst fra fjord til bord. Med støtte fra

Side 33

prosjektet ble det vært gjennomført 11 4H-matskoler med fiske og fangst som tema. Disse ble arrangert av fylkeskontorene, 4H-gårdene og 4H-klubbene.

Skog og klima Gjennom støtte fra Landsrådet for Norges barneog ungdomsorganisasjoner (LNU) og Fredskorps Ung, gjennomførte 4H Norge og 4H Gambia et

Prosjektet ble støttet av Miljødirektoratet.

utvekslingsprosjekt med fokus på skog og klima i

Ja til fargerikt friluftsliv

skogbruk og klima, og utarbeidet aktiviteter for

Ja til fargerikt friluftsliv ble avsluttet i 2014, og har gjennom prosjektperioden hatt som målsetning å gi opplæring i ulike tema og aktiviteter innen friluftsliv for barnefamilier med minoritetsbakgrunn. Det ble inngått en samarbeidsavtale med frivillighetssentralen

2013/2014. Fire frivillige jobbet med tema innen barn og unge som skal bidra til å øke bevisstheten rundt klimaendringer og vår mulighet til å påvirke disse. Fra januar til mai 2014 var Robert Lampinen Eriksrud (Oppland) og Solveig Karlsen Bjørlo (Østfold) i Gambia som en del av prosjektet.

på Romsås for gjennomføring av oppgaver knyttet til rekruttering og tilrettelegging for prosjektet.

Ved oppstart ble det holdt informasjonsmøte med over 50 deltakere. 44 barn, unge og voksne fra 9 ulike nasjonaliteter har deltatt på totalt 8 samlinger i prosjektperioden. Hovedarenaen for dette har vært Romsås i bydel Grorud i Oslo kommune.

4H samarbeidet med Lillomarka O-lag og lokale Norges Jeger- og fiskeforening om noen av samlingene i perioden.

Prosjektet mottok støtte fra Miljødirektoratet.

Ingen grenser, ingen terskel: Et av tiltakene i prosjektet var å gjennomføre kurset Leder i friluft, som tar for seg enkle friluftsaktiviteter, planlegging av tur, trygg ferdsel og enkel førstehjelp.

Det er et grunnkurs hvor klubbrådgivere kan lære enkle friluftsaktiviteter, turplanlegging og trygg ferdsel.

4H ved vannet: Prosjektet 4H ved vannet støttet gjennomføring av 11 4H-matskoler i 2014.

LANDET RUNDT

FISKE OG FANGST 4H ved vannet i samarbeid med 4H-matskole.

nasjonale prosjekt

|

17

Side 34

18

Side 35

SOSIALT, AKTIVT og MORSOMT 4H skal utvikle en aktiv og samfunnsengasjert ungdom med ansvarsfølelse og respekt for natur og mennesker.

tema

|

19

Side 36

Natur 4H er ledende innen naturbruk, friluftsliv og miljøvern, og gir medlemmene kunnskap om praktiske ferdigheter og riktige holdninger til bruk av naturen.

Naturbruk

Å LÆRE VED Å GJØRE

I 2012 vedtok 4Hs årsmøte Fra jord til bord som

Etter mye aktivitet ute i det fri, er det godt å sette

strategisk satsningsområde for 2014 og 2015.

seg ned for å få en matbit – den smaker ekstra

Bakgrunnen for vedtaket er at 4H ønsker å synlig-

godt ute i naturen.

gjøre verdien av norsk landbruk og matproduksjon overfor barn og unge, deres foreldre og nærmiljø.

Vi vil også vise at vi i Norge har et ansvar for å bidra til verdens totale matforsyning i tråd med befolkningsvekst, klimaendringer, et økende

20

energibehov og en begrenset ressurstilgang. Det er viktig for 4H å ha en helhetlig tilnærming til tematikken. Vi ønsker å sette fokus på hele verdikjeden; fra produksjon via videreforedling og salg, til

Side 37

konsum og bearbeiding. For å bedre den teoretiske forståelsen og de praktiske ferdighetene har vi valgt en politisk og aktivitetsbasert innfallsvinkel.

4H har over hele landet hatt mange aktiviteter

4H-gårdsaktiviteter og samarbeid 4H har et godt samarbeid med 42 gårder og 3 setre rundt om i landet, som alle er sertifiserte 4H-gårder/4H-setre. I 2014 fikk 8 nye gårder

innenfor satsingsområdet Fra jord til bord.

godkjenning.

Tanken bak aktivitetene var at medlemmene

Mot slutten av året var det prosesser på gang i flere

skulle få et bevisst forhold til sin bygd, skole og sitt hjemsted, og at dette er noe de kan være stolte av.

Gjennom disse aktivitetene har 4H-medlemmene i tillegg fått kunnskap om naturbruk, entreprenørskap, og blitt stimulert til å ta et aktivt miljøansvar.

4H ønsker å bidra til å synliggjøre verdien av å bo i distriktene, slik at våre medlemmer opplever at de har det bra der, og ønsker å vende tilbake og/ eller bli i bygda si. Mange av klubbaktivitetene har

fylker for å få godkjent flere 4H-gårder. 4H jobber tett med både faglagene i fylkene og fylkesmannskontorene for å rekruttere flere 4H-gårder.

Flere 4H-gårder var arena for aktivitetsdager for klubber og fylkeskontorer. Det ble arrangert bl.a.

4H-matskole, Gøy på landet, 4H-kurs og seminar, åpen gård-aktiviteter, julearrangement, villmarksleir, rideleir og studieturer.

også hatt fokus på å ta ansvar for det samfunnet man vokser opp i, som f.eks. besøk på eldrehjem, søppelplukking, rydding i fjæra osv.

Hovedaktiviteter som har støttet opp om 4Hs verdier og satsing i 2014 Synliggjøring og rekruttering til naturbruksnæringer Fylkeskontorene i 4H har i samarbeid med frivillige, klubber og andre foreninger deltatt på mange landbruksutstillinger og messer rundt omkring i landet.

I samarbeid med fylkesmennenes landbruksavdelinger og naturbrukskolene har flere av 4H

4H-gårder har et meget godt omdømme hos lokalbefolkningen over hele landet. 4H-gårdene fungerer som gode utstillingsvindu for landbruket og matproduksjonen, og som pedagogiske arenaer i lokalmiljøet.

sine fylkeskontor gjennomført rekrutteringsprosjekt til naturbruksfagene. Grønn framtid var et slikt prosjekt. I tillegg besøkte klubbene og medlemmene naturbruksskoler, gartnerier og

4H-gårdene har et meget godt omdømme blant

matproduksjonsbedrifter.

lokalbefolkningen. De fungerer som gode utstil-

Skogbruksaktiviteter

lingsvindu for landbruket og matproduksjonen, og som pedagogiske arenaer for lokalbefolkningen.

Flere fylker har et godt samarbeid med Skog-

I tillegg til egne opplegg for 4H-klubbene, har flere

selskapet og friluftsorganisasjonene. Det ble

av 4H–gårdene tilbud om aktiviteter til rehabilite-

arrangert aktiviteter der barn og unge lærte om

rings- og/eller arbeidstreningsplasser for ungdom

ulike emner innenfor skog og friluftsliv, bl.a.

og voksne med rusproblemer, psykiske sykdom-

allemannsretten, friluftslivloven og produkter fra

mer, skolevansker osv. Samt tilbud for demente

skogen. Flere fylker har arrangert kurs spesielt

og grupper med funksjonsnedsettelse.

for de eldste medlemmene; motorsagkurs, stell av skog, skogplanting, verneutstyr og hogstteknikk.

I tillegg har 4H og Skogselskapet samarbeidet om rekrutteringsprosjektet Velg Skog, som har som målsetning å oppmuntre ungdom til å velge skogbruksrettede utdanninger.

Det ble registrert ca 121 500 besøkende på 4H-gårder og 4H-setre, fordelt på ulike aktiviteter og tilbud. Disse består blant annet av; mottakelse av barnehager, skoleklasser, SFO, terapiridning, barnebursdager, åpen gård-arrangement, kurs,

NAT U R

|

21

Side 38

leire, ferietilbud, avlastning, tilrettelagte arbeidsplasser, julearrangement, gårdsbarnehager osv.

Mange fylker samarbeider med landbruksavdelingene hos fylkesmannen for å utvikle tilbudene til 4H-gårdene. Målet er å heve kompetansen blant eierne, og å utvikle et godt nettverk for erfaringsutveksling.

Samarbeidspartnere 4H-klubbene, 4H i fylkene og 4H nasjonalt samarbeidet med mange aktører innen naturbruk og friluftsliv, for eksempel med faglag i landbruksorganisasjonene, medlemmer i landbrukssamvirket og naturbruksskoler.

Flere 4H-klubber, fylkesleire og 4H-gårdsarrangement har nytt godt av produkter fra samvirkebedriftene på ulike arrangement gjennom året; f.eks. matfestivaler, matskoler, matkurs og åpen dag arrangement på 4H-gårdene. Gjennom disse 4H-aktivitetene har vi bidratt til å profilere våre samarbeidsbedrifter og deres produkter overfor våre medlemmer.

4H Norge har også samarbeidet med Norges birøkterlag om prosjektet Blomster søker bier. Målet var å spre kunnskap og bevisstgjøre 4H-medlemmene om viktigheten av å ta vare på pollineringsinsekter.

Alle 4H-klubbene og 4H-gårdene fikk tilsendt en

4H-GÅRDSAKTIVITETER Flere 4H-gårder var arena for aktivitetsdager for klubber og fylkeskontorer. Det ble arrangert bl.a.

«4H-matskole», «Gøy på landet», 4H-kurs og seminar, åpen gård-aktiviteter, julearrangement, villmarksleir, rideleir og studieturer.

ENTREPRENØRSKAP Mange 4H-prosjekt gir kunnskap og muligheter innen entreprenørskap.

pakke frø til såing, aktivitetstips og informasjon om honningbier, humler, solitære bier, sommerfugler og mange andre insekter som gjør en ubetalelig jobb med å pollinere kultiverte og ville vekster.

4H har et godt samarbeid med fylkesmennenes landbruksavdelinger, fylkeskommuner og kommunale landbrukskontorer over hele landet. Vi

22

Side 39

samarbeider om tiltak som bidrar til rekruttering,

Flere 4H-klubber driver håndverksbutikker,

kompetanseheving og likestilling i landbruket, i

sommerkafeer og åpen gård-kafeer.

tillegg til en innsats for folkehelsen. Tiltak som er gjennomført er bl.a.; naturbruksdager, dialogkonferanser, Inn på tunet-arbeid, skoleskogdager, landbruksmesser, -dager og -festivaler der 4H ofte har ansvaret for barne- og ungdomsaktivitetene for landbruksdirektørene, folkeopplysning innen mat og matproduksjon, temadager som Beitedyras dag, Sauens dag, Det økologiske kornets dag o.l.

4H samarbeidet med Bondens marked om prosjektet Barnas bondens marked. Målet var å løfte fram rekruttering og entreprenørskap innen landbruk og matfag blant 4H sine medlemmer. Det ble gjennomført et pilotprosjekt i Hedmark. Deltakerne på pilotprosjektet tilegnet seg praktisk og teoretisk kunnskap om lokale råvarer, samt kunnskap om prosesser for tilbereding, håndtering og markedsføring av produkter for salg lokalt, nasjonalt og

Andre organisasjoner vi har samarbeidet godt med gjennom året er Norges Vel, friluftsrådene, Norsk friluftsliv sine medlemmer (DNT, NJFF, Røde Kors, osv.), NMBU, naturbruksskoler, idrettslag, miljøvernorganisasjoner og mange flere.

internasjonalt.

En produsent fra Bondens marked ble valgt som fadder for 4H-erne. Fadderen hadde ansvar for å følge opp deltakerne og gi dem kunnskap om viktige og nødvendige prosesser som kreves for produksjon av råvarer, håndtering, bearbeiding

4H-bedrifter og entreprenørskap Mange 4H-prosjekt gir kunnskap og muligheter

til ferdig produkt og salg.

innen entreprenørskap. Flere fylker har i forbin-

Prosjektet var organisert som et 4H-prosjekt hvor

delse med rekrutteringsprosjekt som Grønn

deltakerne selv bestemte hva de skulle produsere,

framtid tatt opp temaet entreprenørskap.

markedsføre og til slutt selge.

UNDER ÅPEN HIMMEL

4H-ere sov ute under åpen himmel for å markere «Under åpen himmel» og

4H-dagen. I 2014 var det 3. gang tiltaket ble gjennomført.

NAT U R

|

23

Side 40

4H i byen Gjennom året jobbet flere av 4H sine fylkeskontor for å rekruttere flere medlemmer i byene.

Flere hadde stands der de synliggjorde 4H og de aktivitetene som 4H-klubbene gjør; for eksempel karneval, akedag, matskoler, naturmøteplasser, friluftsaktiviteter, aktiviteter knyttet til sjø og kyst, teater og revy, osv.

Flere fylker jobbet også med å opprette nye klubber med fokus på integrering.

Under åpen himmel 537 4H-ere registrerte at de sov ute under mottoet Under åpen himmel, natt til 4H-dagen 4. mai 2014. Totalt markerte 69 klubber Under åpen himmel. Alle fylkene var representert. Tiltaket ble gjennomført på ulike måter rundt om i landet.

Noen klubber laget felles arrangement og inviterte naboklubben, mens andre 4H-ere overnattet ute med familie og venner. Medlemmene fikk råd og tips om det å overnatte ute gjennom en brosjyre

og andre aktiviteter i 4H-regi. Mange av naturmøteplassene benyttes som overnattingssted når klubbene er på tur. I tillegg er naturmøteplassene populære turmål for lokalbefolkning og benyttes av skoler og barnehager til uteaktivitet i nærmiljøet.

Friluftsliv i fylkene Fylkene legger til rette for mange friluftsaktiviteter for 4H-ere og deres nærmiljø gjennom ulike arrangement. Flertallet av fylkene har markert Friluftslivets dag, Friluftslivets uke og Kystens dag. 4H Sør-Trøndelag markerte kystens dag på et felles arrangement i Trondheim sentrum sammen med flere andre aktører. 4H hadde mat på bål med 400–500 besøkende på standen.

En tredjedel av fylkene markerte Skogdagen.

4H Buskerud deltok på 5 skogdager i løpet av året.

De hadde kurs for barn og unge med ulike emner innen skog og friluftsliv, bl.a. allemannsretten, friluftsloven, klær og utstyr på tur og produkter

som alle 4H-klubbene fikk tilsendt. 4H sentralt

fra skogen.

motiverte også for deltakelse til tiltaket ved å

Strandryddedagen ble markert av bl.a. 4H Aust-

utlyse et Under åpen himmel-lotteri; alle medlemmer som registrerte at de deltok på arrangementet kunne vinne gavekort på friluftsutstyr. I tillegg ble det trukket ut en deltakende klubb som også

Agder som bidro med et undervisningsopplegg på ryddedagen for 9. klassinger som ryddet strendene i Arendal kommune.

vant et gavekort.

Naturmøteplasser Det er per 2014 bygget i underkant av 200 naturmøteplasser i regi av 4H. Naturmøteplassene benyttes i hovedsak til klubbmøter

NATURMØTEPLASSER Pr 2014 er det bygget nærmere 200 naturmøteplasser i regi av 4H. Naturmøteplassene benyttes i hovedsak til klubbmøter og andre aktiviteter i 4H-regi.

24

Side 41

Side 42

26

Side 43

Kultur 4H har en åpen og inkluderende organisasjonskultur der alle kan være med. Medlemmene er stolte av 4H og gode ambassadører for organisasjonen. 4H er preget av humor, godt humør og moro! 4H bruker ulike kulturelle uttrykksformer i sitt arbeid.

Tar ansvar for sin egen fritid I 4H tar medlemmene ansvar for sin egen fritid, ved at de selv styrer klubbene sine. I 2014 var 3 451 barn og unge med i styret i en 4H-klubb.

Kjønnsfordelingen var 60 % jenter og 40 % gutter. 4H-klubbene tar ansvar for nærmiljø og lokalsamfunn gjennom gode aktiviteter, og ved å samarbeide med andre organisasjoner lokalt.

4H tar godt i mot alle

Tradisjonelle kulturuttrykk som sang, musikk og revy, men også organisasjonskultur og leirkultur er noe man opplever og lærer i løpet av et år i 4H.

4H er en inkluderende organisasjon som tar alle godt i mot. Hvert år tilbyr 4H økonomisk støtte gjennom 4Hs tilretteleggingsordning. Stønaden dekker ekstrautgifter for medlemmer med nedsatt funksjonsevne som deltar på kurs og leir. I 2014 ble det totalt tildelt kr 20 700 til 10 ledsagere. 4H har utarbeidet egne veiledere for inkludering og tilrettelegging på leir.

Leir og kurs Leir er en viktig del av kulturen i 4H, og det er en møteplass for 4H-ere på tvers av klubber og fylker. Det ble arrangert 8 aspirantleire med 880 deltakere, og 16 fylkesleire med 2470 deltakere.

I slutten av juli arrangerte 4H Nord-Trøndelag landsleir på Tautra i Frosta kommune. På leiren var det 1108 deltakere. Leiren ble avsluttet med nattspel om Olav den hellige på Stiklestad.

4H er sosialt og morsomt 4H er et aktivt, sosialt og morsomt fellesskap.

Dette kommer godt til uttrykk i lek og sosialt engasjement på kurs, leir og andre aktiviteter i 4H.

Sang, teater og annen underholdning er en viktig del av de sosiale aktivitetene på kurs og leir og på høstfestene i 4H-klubbene. 4H er medlem av Norsk teaterråd, og har deltatt aktivt i arbeidet der i løpet av 2014. En del fylker utdanner egne trivselsagenter. Disse har en viktig rolle for å skape en inkluderende organisasjon, og gjør en stor innsats for det sosiale miljøet i 4H. I 2014 ble det utdannet 155 trivselsagenter.

4H er moro I 4H er det moro å lære noe nytt, dyrke egne interesser gjennom 4H-prosjekt, drive en 4H-bedrift og finne på artige aktiviteter sammen med andre.

Kreativiteten til 4H-erne gjenspeiles blant annet i det store antallet som har Fritt valg som prosjekt (2829). Her utvikler 4H-erne nye prosjekt tilpasset egne interesser og nysgjerrighet. k u lt u r

|

27

Side 44

Samfunn 4H har aktive og engasjerte medlemmer og tillitsvalgte.

4H gir medlemmene organisasjonsopplæring og demokratiforståelse

DEMOKRATI I 4H er det medlemmene selv som bestemmer!

I forbindelse med DAF-kurs (styrevervkurs) gjennomfører alle fylker opplæring i de vedtektsfestede styrevervene: leder, nestleder, kasserer, sekretær og styremedlem. Mange fylker tilbyr i tillegg andre kurs som er relevante for driften av 4H-klubben og/eller videregående kurs for 4H-ere som har vært med på ordinære DAF-kurs tidligere. I 2014 var det 1438 deltakere fordelt på 18 DAF-kurs. Til sammen er det rapportert om 441 kurs med 8982 deltakere innenfor ulike tema.

15.-17. juli 2014 avholdt 4H Norge landsmøte på Rica Hell Hotel på Værnes i Nord-Trøndelag, med ca. 80 deltakere. Landsmøtet vedtok blant annet nytt strategisk målbilde og toårige satsingsområder. Satsningsområdet for 2016/2017 er Fikser

28

alt! Landsmøtet vedtok følgende fem uttalelser: 1) Matproduksjon i heile landet, 2) Fjern best-før merkinga, 3) Vi må ha rom for frivilligheit, 4) Kampen for inkludering og likestilling og 5) Kast mindre mat.

I november arrangerte landsstyret fylkesstyresamling i Oslo. Det var ca. 80 deltakere inklusiv de daglige lederne.

4H er medlem i Studieforbundet natur og miljø.

I 2014 ble det innrapportert 248 støtteberettigede kurs med 2430 deltakere og 3 460 timer.

I 2014 ble det produsert et nytt prosjekthefte innenfor området samfunn: Gjør klubben din synlig.

Side 45

4H har aktive og engasjerte medlemmer og tillitsvalgte Medlemsblad Medlemsbladet AKTIViTET er en viktig informasjonskanal, og omtaler aktuelle hendelser og tema som er av interesse for våre medlemmer. Det skal vise det brede spekter av aktiviteter som foregår i 4H. Medlemsbladet hadde fire utgivelser, med et opplag på ca. 12 000/utgave. Det tilsvarer en nedgang i opplaget på ca. 8 % sammenlignet med året før. Bladet har et omfang på 32 sider. Kløver-

Vi arrangerte over 400 kurs med nærmere 9000 deltakere innenfor ulike tema. Det viser at vi har aktive og engasjerte medlemmer og tillitsvalgte.

4H-ere er morgendagens samfunnsaktører

bladet er et medlemsblad for medlemmer i alderen 4–9 år, det hadde 2 utgivelser. Bladet er ment å gi et innblikk i hva 4H er, men er hovedsakelig et aktivitetshefte til inspirasjon for de yngste. Bladet har et omfang på 16 sider.

Nettsidene Nettsidene er en viktig informasjonskanal for å nå medlemmer, tillitsvalgte og foresatte. Målet er til enhver tid å ha oppdatert og relevant informasjon.

Nettsidene og sosiale medier brukes opp mot hverandre. Nettsidene ble også aktivt brukt i forhold til satsningsområdet Fra jord til bord, både som informasjonstiltak for de enkelte tiltak, og i forhold

4 248 likerklikk på sin Facebookside, ved utgangen av året var antallet oppe i 5 319 likerklikk. Det betyr en økning på 1 071 i løpet av året, noe som tilsvarer en økning på ca. 25 %.

Bildedelingstjenesten Instagram blir brukt mer aktivt og konkret i forbindelse med nasjonale arrangement for å vise og synliggjøre hva som skjer på de konkrete arrangementene. Kanalen ble spesielt brukt i forbindelse med 4H-landsleiren på Austrått, landsmøtet 2014 og på Mat er makt-

til nyhetsoppdateringer på satsningsområdet.

konferansen.

I 2014 var antall besøk på 4H Norges nettside

I forbindelse med satsningsområdet Fra jord til

216 302. Gjennomsnitt antall sider som ble besøkt pr. økt var 4,20 og gjennomsnittlig besøkstid var 3 min og 38 sek. Onsdag 8. oktober, da statsbudsjett 2015 ble lagt fram, var det 5 236 økter på nettsiden. Statsbudsjettet medførte store negative konsekvenser for 4H. Interessen for nyheter relatert til 4H, var derfor ekstra stor denne dagen.

Sosiale medier 4H Norge ønsker å være synlig og tilstede på de arenaene der våre medlemmer er. Derfor er 4H Norge aktiv på sosiale medier. Målet er å skape en tett dialog og dele hendelser knyttet til 4H. Både Facebook og Instagram brukes som kommunikasjonskanaler overfor medlemmer, tillitsvalgte og ansatte.

Facebook brukes aktivt i forbindelse med nyhetsformidling, samt informasjon om arrangement, kurs, frister mv. Pr. 1.1.2014 hadde 4H Norge

bord, ble det etablert hashtagger/emnekangger som vi oppfordret til å bruke i sosiale medier: #frajordtilbord, #4hmatskole, #barnasmatfestival, #detstorepotetløpet og #matermakt. #vier4h ble også aktivt tatt i bruk i 2014.

Informasjon til 4H-klubbene Klubbservice er en postsending som går til alle 4H-klubbene. Selve Klubbservicebrevet/-heftet inneholder relevant informasjon for klubbene, og aktivitetstips som kan bidra til å skape mer aktivitet både i klubbene og i nærmiljøene. I 2014 var det to Klubbservicesendinger. Én sending i første halvår som blant annet inneholdt lodd til landslotteriet, læringspillet Aksjon Fraksjon og frøposer.

Klubbene fikk også informasjon om satsningsområdet Fra jord til bord, samt annen relevant informasjon. Klubbservice nr 2 ble sendt i andre halvår. Her fikk klubbene informasjon og materiell til den forestående nasjonale verveuka, samt mer

samfunn

|

29

Side 46

informasjon om Fra jord til bord. Klubbservice gir

konferansen ble det opprettet en arbeidsgruppe

sekretariatet anledning til å nå direkte ut til klub-

av frivillige som i samarbeid med sekretariatet

bene med informasjon og materiell som er aktuelt

jobbet med synliggjøring av konferansen. Den fikk

på det gitte tidspunktet.

dekning både i nasjonal-, regional og lokal presse.

Nasjonale arrangement

Andre store begivenheter i løpet av 4H-året er

Det store potetløpet, som var et av tiltakene under 4H Norges satsningsområde Fra jord til bord, fikk i mye oppmerksomhet over hele landet. Potetløpet ble omtalt i nasjonal presse, men hovedtyngden var mange presseoppslag i lokalpressen over hele landet.

79 presseoppslag, mens plakettfestene fikk 35 oppslag (kilde: Opoint)

Internasjonalt I 2014 skjedde det mye internasjonalt arbeid i regi av 4H. Landsstyret satte ned en internasjonal

4H-landsleir 2014 på Tautra i Nord-Trøndelag

arbeidsgruppe som blant annet arrangerte et

var det største nasjonale arrangementet i 2014.

Nord-Sør-seminar i september. Gruppen består

Nærmere 1 200 4H-ere var samlet til ei uke fylt av

av ca 8 personer, og ledes av landsstyremedlem

spennende opplevelser og aktiviteter. Det var

Sigrid Sløgedal Løvland.

33 presseoppslag over hele landet om 4H-landsleir (kilde: Opoint). Det ble også utgitt en egen leiravis fra landsleiren av lokalavisa Frostingen.

Fylkene arrangerte fylkes- og aspirantleire, og har på den måten gjort seg synlig i lokalsamfunn over hele landet.

30

høstfestene og plakettfestene. Årets høstfester fikk

4H Norge er medlem av Rural Youth Europe (RYE), en paraplyorganisasjon for bygdeungdomsorganisasjoner i Europa. RYE arrangerer bl.a. vårseminar og European Rally. I 2014 deltok Elise Lunde (Vestfold) på vårseminaret i Budapest, mens Gunvor Guttormsen (Aust-Agder) deltok på European Rally

Mat er makt-konferansen var et annet viktig

i Wales, og var også 4H Norges utsending til

arrangement for 4H Norge. I forbindelse med

årsmøtet i RYE.

GOD LOKAL PRESSEDEKNING

UT I VERDEN

Potetløpet ble omtalt i nasjonal presse, men hoved-

Norge har hatt et fruktbart samarbeid siden 1987.

tyngden var presseoppslag i lokalpressen over hele

Det har vært preget av en gjensidig erfarings-

landet. Bildet er fra mini-potetløp på Svanhovd.

utveksling til berikelse for begge organisasjonene.

4H Gambia og 4H

Side 47

I Norden er 4H Norge medlem av NSU (Nordisk

Generalsekretærene i de nordiske 4H-organisa-

samorganisasjon for ungdomsarbeid). I 2014

sjonene og deres internasjonalt ansvarlige møttes

deltok Anita Natvik (Akershus og Oslo) og Monika

to ganger i 2014, én gang i Helsinki og én gang i

Swigon (Oppland) på Lederskole på Færøyene,

Stockholm. Hensikten var å lære om hverandres

arrangert av NSU.

aktiviteter og metoder, samt å se på muligheten

Gjennom Erasmus + (EUs program for utdanning, opplæring, ungdom og sport) deltok rådgiver Marta Valdés på et seminar om bygdeutvikling, ungdom og entreprenørskap i Spania.

4H Norge er medlem av Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU). I løpet av året deltok ansatte og frivillige på kurs i internasjonalt arbeid. Representanter for LNU holdt foredrag på 4H Norges sitt Nord-Sør-seminar.

1. mai 2014 kom Robert Eriksrud og Solveig Bjørlo tilbake fra Gambia etter fire måneder som frivillige hos 4H Gambia. De deltok på LNU-utvekslingen 2013/2014 med tema skog og klima (se kapittel om nasjonale prosjekt).

4H Norge arrangerte sitt første Nord-Sørseminar i september. Omtrent 25 deltakere fikk nærmere innsyn i Nord-Sør-problematikken, kulturforståelse og kommunikasjon. Internasjonal arbeidsgruppe sto som arrangør sammen med Norske 4H-alumner (N4HA).

for samarbeid. Foreløpige samarbeidsområder var deltakelse på 4H Global Summit og planleggingen av et europeisk arrangement for medlemmer under 18 år (arrangeres påsken 2015).

Sommeren 2014 kom 16 amerikanske 4H-ere på utveksling til Norge. Dette var del av den gjensidige 4H-utveklsingen mellom 4H i USA (States 4-H) og 4H Norge. Amerikanerne deltok blant annet på 4H-landsleir på Tautra.

International 4H Youth Exchange (IFYE) er et internasjonalt utvekslingsprogram for 4H/bygdeungdom. I 2014 mottok 4H Norge syv innreisende IFYE-ere og sendte ut åtte. De norske reiste til Australia, England/Wales, Colorado og Montana, USA, Østerrike, Nord-Irland, Sveits og Tyskland.

For første gang ble det avholdt et 4H globalt toppmøte i 2014. 4H i Sør-Korea og USA samarbeidet om arrangementet, som ble avholdt i Seoul, Sør-Korea, fra 27. oktober til 2. november. Temaet for konferansen var «Youth: Harnessing the Power to Change the World». Fra 4H Norge reiste

7.–21. oktober var en gruppe på fem gambiske

styreleder Kari Heggelund og generalsekretær

4H-medlemmer på studietur i Norge. Annet hvert

Sølvi Egner-Kaupang. I tillegg støttet 4H Norge en

år får 4H Norge besøk av 4H-ere fra Gambia.

delegat fra 4H Gambia med deler av reiseutgiftene.

Dette er del av et gjensidige samarbeid mellom 4H Gambia og 4H Norge. Gambierne tilbrakte en uke i Rogaland der de fikk bo i vertsfamilier, besøke klubber og bedrifter, samt delta på høstfester.

De besøkte også 4H-sekretariatet på Hellerud og deltok på Mat er makt-konferansen. Deltakerne var Musa Chaw (leder), Hawa Bah, Nyima Bah, Gibril Dem og Ebrima Jawara.

Noen fylker har hatt egne internasjonale arrangement. 4H Østfold sendte en gruppe medlemmer til Devon i England på utveksling og mottok en gruppe derfra, som også deltok på landsleiren på Tautra. 4H Buskerud reiste lengre. På sommeren tok de i mot tre tanzanianske 4H-medlemmer, og i oktober reiste fem norske 4H-ere på besøk til Marangu 4H i Tanzania.

Samarbeidet med 4H Gambia fortsatte som vanlig med prosjektbesøk i november og jevnlig kontakt gjennom året. Den økonomiske støtten til 4H Gambia kommer fra 4H Norges solidaritetsfond, som i hovedsak er inntekter fra 4H Norges landslotteri.

Mot slutten av året 2014 søkte 4H Gambia støtte til å gjennomføre grasrottrening i forebygging av ebolasmitte, noe vi innvilget. På prosjektbesøket deltok de norske representantene på to slike møter med ca. 100 landsbyboere på hvert.

samfunn

|

31

Side 48

Helse 4H er inkluderende, gir trivsel og skaper sunn ungdom.

4H driver et stort informasjons- og opplæringsarbeid om sunt kosthold, fysisk aktivitet, trivsel og andre helsefremmende aktiviteter

4H har sunn mat og fysisk aktivitet

4H-idretten er volleyball

I 4H er det fokus på sunn mat, frukt og grønt.

4H arrangerer volleyballcup på leir og kurs, og

I 2014 ble prosjektet med 4H-matskole avsluttet,

mange 4H-klubber har volleyballaktiviteter på

og prosjektet Barnas matfestival ble gjennom-

medlemsmøtene. I 2014 deltok 348 klubber og

ført. Begge disse var finansiert med midler fra

2 792 deltakere på volleyballturneringer i 4H-regi.

ExtraStiftelsen under ordningen forebyggende

I tillegg ble det gjennomført 945 volleyball-

helsearbeid. I tillegg satte Det store potetløpet

treninger med 3 900 deltakere i 4H-klubbene.

fokus på sunn mat og fysisk aktivitet (les mer om

Også i 2014 var Landkreditt sponsor for volley-

Det store potetløpet under kapitelet om satsnings-

ballturneringene på lands- og fylkesleir.

området Fra jord til bord). Samtidig blir det årlig gjennomført en rekke matkurs og mataktiviteter, både i klubbene, på leir og på andre kurs.

Det er også stor interesse for friluftsliv og matlaging ute i det fri. Matlaging og baking er blant de mest populære 4H-prosjektene. På landsleir 2014 fikk 4H Nord-Trøndelag midler fra Gjensidigestiftelsen for å bruke lokale råvarer og servere sunn mat til måltidene. Det legges til rette for fysisk aktivitet, særlig gjennom friluftslivsaktiviteter i klubbene, arrangement og i volleyballturneringer.

4H sine medlemsarrangement er rusfrie Alle 4H sine medlemsarrangement er rusfrie.

4H har en klar og tydelig holdning til dette gjen-

4H skal utvikle kunnskap om å ta vare på egen helse 4H driver et stort informasjons- og opplæringsarbeid om sunt kosthold, fysisk aktivitet, trivsel og andre helsefremmende aktiviteter gjennom 4H-prosjekt, nasjonale prosjekt, kurs og annen opplysningsvirksomhet. På DAF-instruktørkurs får deltakerne bl.a. opplæring i hvordan man skal skape trygge organisasjoner og drive forebyggende arbeid knyttet til psykisk helse og grenseoverskridende adferd. På alumnenes voksenlederkurs var førstehjelp og fysisk og psykisk helsearbeid viktige tema. 4H Norge deltok på Ungdatakonferansen som hadde et spesielt fokus på psykisk helse blant ungdom.

nom vedtatte retningslinjer for bruk av alkohol og tobakk. 4H er med i paraplyorganisasjonen AV-OG-TIL, som jobber for å fremme alkovett og rusfrie soner, og deltok på organisasjonens årsmøte i april.

32

FYSISK AKTIVITET Sammen er vi sterke!

Side 49

Side 50

Administrasjon Medarbeidere Sølvi Egner-Kaupang er generalsekretær i 4H Norge.

4H Norge hadde i alt 44,9 årsverk i 2014. Av disse er 28,9 årsverk fordelt på sekretariatet på Hellerud og de daglige lederne i fylkene, mens de siste 16 års-verkene er fordelt på organisasjonsrådgivere, kontormedarbeidere og prosjektstillinger finansiert av fylkene.

I tillegg har noen få fylkeskontorer ansatte som hver for seg tjener under kr 45 000 i året. Dette er stipulert til å tilsvare under ett årsverk til sammen.

Noen tillitsverv i 4H er også tilkjent en viss økonomisk kompensasjon

Økonomi Omsetningen har vært på 34,4 mill., og resultatet viser et underskudd på

34

Hellerud

Medarbeidere

ved sekretariatet laget mat på bål, da

kr 1 239 716. Egenkapitalen er på 8 mill.

de fikk hyggelig besøk av medarbeidere

Likviditeten vurderes til å være god.

fra Trøndelagsfylkene.

Side 51

Side 52

Medlemmer Antall betalende medlemmer pr 31.12.14

En person med flere kontingenter, blir bare telt i én klubb!

Klubbråd Hoved Søsken Alumn IFYE Direkte Arrange- Kløver 2014

ment

2013

Endring

Under 26 år

101 103 104 105 106

2013-2014

2014

Østfold

92

746

228

42

Akershus og Oslo

56

436

138

69

Hedmark

107

108

113

Sum

Sum

0

2

0

5

1 115

1 089

2,39%

26

1 018

0

1

1

39

740

703

5,26%

37

652

99 510 189 38 0 1

0

5 842 811 3,82% 31 738

Oppland

82 473 201 30 0 0

0

7 793 861 -7,90% -68 707

Buskerud

92 617 190 44 0 0

0

6 949 885 7,23% 64 850

Vestfold

91 411 118 99 0 3

0 13 735 780 -5,77% -45 625

Telemark

35 201 85 22 0 0

0

Aust-Agder

41 277 91 32 0 2

0 140 583 558 4,48% 25 531

Vest-Agder

34 164 61 60 0 0

0 38 357 373 -4,29% -16 311

Rogaland

149

924

402

41

0

0

0

19

1 535

1 529

0,39%

6

1 383

Hordaland

124

751

309

38

0

0

0

25

1 247

1 303

-4,30%

-56

1 113

Sogn og Fjordane

158

1098

458

110

0

0

0

30

1 854

1 883

-1,54%

-29

1 654

Møre og Romsdal

113

422

174

49

0

0

0

16

774

786

-1,53%

-12

650

3 346 379 -8,71% -33 309

Sør-Trøndelag 119 554 185 66 0 0 0 40 964 935 3,10% 29 842 Nord-Trøndelag

172

997

387

97

0

1

0

7

1 661

1 687

-1,54%

-26

Nordland

56 245 70 34 0 0 77 100 582 621 -6,28% -39 523

Troms

54 179 67 22 0 0

Finnmark

22 45 12 4 0 0 0 17 100 85 17,65% 15 80

4H Norge

0 0 0 0 49 0 0 0 49 36 36,11% 13 8

0 18 340 323 5,26% 17 281

Sum 2014

1 589

9 050

3 365

897

49

10

78

528

15 566

Sum 2013

1 700

9 048

3 447

836

31

14

78

473

15 627

Sum 2012

1 830

9 568

3 555

847

32

11

73

372

16 288

Endring 2013-2014

-6,5 %

0,0 %

-2,4 %

0,0 %

11,6 %

-0,39%

36

7,3 % 58,1 % -28,6 %

1 463

Totalt

-0,39%

-61

13 738

Side 53

Klubber og medlemmer Oversikter klubber og gårder pr 31.12.2014

Klubber 2014

Klubber 2013

Totalt Med 5+ Totalt Med 5+

medlemmer medlemmer under 26 år under 26 å

Gårder og setre 2014

2013

Østfold

33 32

31 30

1 0

Akershus og Oslo

27

25

2

Hedmark

32 31

32 31

2 2

Oppland

35 32

37 36

2 1

Buskerud

38 38

38 37

4 2

Vestfold

24 23

26 25

1 1

Telemark

23 22

24 23

0 0

Aust-Agder

20 19

20 18

1 0

Vest-Agder

18 13

18 16

0 0

Rogaland

41 39

41 40

1 2

Hordaland

40 40

40 40

3 3

Sogn og Fjordane

74

72

74

70

4

3

Møre og Romsdal

40

37

39

37

0

0

Sør-Trøndelag

44 42

47 44

2 1

Nord-Trøndelag 65 64

65 65

7 7

Nordland

29 27

29 26

6 6

Troms

20 18

22 18

2 2

Finnmark

8 4

8 3

2 1

Totalt

23

611 576

24

616 583

2

40 33

ta l l 2 0 1 4

|

37

Side 54

Dei 15 mest populære 4H-prosjektaprosjekt

Plakettmottakere

Østfold 66 Akershus og Oslo

20

Prosjekt Antall Hedmark 29 4H-fotografen 707 Oppland 31

Friluftsliv 486 Buskerud 24 Vi baker 440 Vestfold 36

Form og Fantasi 293 Telemark 19 4H-kokken 222 Aust-Agder 24

Hund 208 Vest-Agder 16 Aspirantleder 151 Rogaland 70

Hest 150 Hordaland 52 Vi lagar leir 144 Sogn og Fjordane 66 Møre og Romsdal

35

Jakt og fangst

141

Matstell 134 Sør-Trøndelag 26 Mekking 99 Nord-Trøndelag 77

Husdyra 97 Nordland 12 Fritt valg 2 829 Troms 8 Aspirant (inkluderer alle aspirantprosjekt) Finnmark 0

1 995

Totalt 611

Styreverv i 4H-klubben

Fordeling av 4H-prosjekt på tema

Kjønnsfordeling

Gutt

Jente

Leder

35% 65%

Landbruk

1 185

Kasserer

46% 54%

Mat

1 487

Sekretær

24% 76%

Friluftsliv 964

Tema Antall

Kultur

1 286

Samfunn 550 Fritt valg

2 829

Aspirant

1 995

Totalt

38

10 296

Side 55

Kurs

Kurs med støtte fra studieforbundet natur og miljø

Kurs

Deltakere Timer Tilskudd

246

2 378

Antall

Deltakere

3 424

kr 311 470

Leir Landsleir

1

1 108

Fylkes- og regionleir

16

2 470

Aspirantleir

8

Totalt

25

Kurs

Antall

880 4 458

Deltakere

Demokratiopplæring

97

3 053

Natur- og landbruk

73

1 093

Friluftsliv

48

579

Drama og teater

28

328

Trivelsagent

13

155

4H-Matskoler og andre matkurs

49

504

Volleyball

17

283

Annet

116

2 987

Totalt

441

8 982

Volleyball Tall volleyballturneringer Tall 4H-ere som deltok på trening Tall turneringer og lignende klubben deltok på Antall 4H-ere som deltok på turneringene

945 3 900 348 2 792

ta l l 2 0 1 4

|

39

Side 56

4h.no

Side 57

Ă…rsmelding 2015 4H Norge

Side 58

Leir er viktig for 4H-ere. Det er aspirantleir for de yngste, og fylkesleir og landsleir eller nordisk leir for de eldste. I 2015 deltok over 4000 4H-ere pĂĽ leire over hele landet og nordisk leir i Finland.

2

Side 59

Når jeg ser tilbake på

I en verden hvor mer og mer er ferdig

2015 opplever jeg det som et

tilrettelagt, er det med stolthet jeg ser at

dramatisk år for 4H Norge.

4H-ere tar tak selv. For det engasjementet

Det er derfor svært gledelig

og ansvaret de lærer å påta seg, er det som

å løfte blikket og se på alt vi

skal drive Norge videre.

har fått til og gjennomført, samtidig som organisasjonen har vært i en stor omorganiseringsprosess.

At vi som er tett på disse aktive 4H-erne, ser hvordan de utvikler seg i vår organisasjon, og stoltheten vi har rundt det de får

Det har vært krevende å legge planer for

til, er veldig motiverende i et år som har

nedbemanning og innstramminger, mens

vært tøft. Jeg tror det har gjort at vi har

man på samme tid ser at organisasjonen

opplevd en enorm lojalitet, tålmodighet og

har et enormt potensiale for å spille en

profesjonalitet, særlig blant våre ansatte

nøkkelrolle i samfunnet vi skal bygge

som har hatt en ekstra belastning dette

videre her i Norge. Aktiv og samfunns-

året, men også i hele frivillighetsapparatet

engasjert barn og ungdom, med respekt

og medlemmene selv.

for natur og mennesker, er noe vi må sikre oss også videre.

Jeg vil utrette en stor takk til alle dere som er med på å bidra: medlemmer, støtte-

Det er noen sider jeg kjenner igjen ved en

medlemmer, 4H-gårder, klubbrådgivere,

4H-er. De ulike prosjektene som velges

alumner og alle dere som heier på oss.

hvert år er med på å skape en nysgjerrighet for ukjente ting. Prosjektene gir mestring, det ser vi resultatet av på høstfestene. En 4H-er utvikler forståelse for at forskjellige

Vi skal fortsette arbeidet videre fremover, og vi tar samfunnsoppdraget vårt på alvor.

4H skal bidra til å skape fremtiden.

folk har forskjellige interesser, men at man fortsatt kan møtes i et fellesskap og lære av hverandre. Det som kanskje imponerer meg aller mest, er en 4H-ers evne til å gjøre noe for andre: arrangere klubbkvelder, engasjere de rundt seg, og ikke være redd for å ta på seg ansvar for å

Kari Heggelund,

få noe til å skje.

Styreleder

TEMA

|

3

Side 60

2015 Ordfører i årsmøtet

Landsstyremedlemmer

Ordfører: Gunn Jorunn Sørum (Hedmark)

Leder i landsstyret: Kari Heggelund (Hedmark)

Varaordfører: Simen Saxebøl (Østfold)

Æresmedlemmer Olav Vebjørn Tandberg, Martin Stavrum, Kristen Bartnes, Lars Aamodt, Godtfred Skuterud, Leiv Sølvberg, Eivind Mjærum og Solveig Skogs

Styremedlem: Gustav Ramstad Gunnerød, nestleder (Akershus og Oslo) Kari Fuglem (Sør-Trøndelag) Håvar Uhre Halvorsen (Troms) Sigrid Sløgedal Løvland (Vest-Agder)

Tildelte æresdiplomer Ann Katrin Eidsmo, 4H Nord-Trøndelag,

1. varamedlem: Ingunn Lunde Heggebø

Bjørn Myran, 4H Nord-Trøndelag, Joar Munkeby,

(Sogn og Fjordane)

4H Nord-Trøndelag, Magnhild Sem, 4H Nord-

2. varamedlem: Martin Strand (Nordland)

Trøndelag, Hege Bergseng, 4H Nordland,

3. varamedlem: Gaute Eriksen Gjein

Astrid Tove Olsen, 4H Nordland, Randi Ulvøy,

(Akershus og Oslo)

4H Nordland, Wenche Jørgensen, 4H Nordland, Mariann Austvik, 4H Nordland og Benny Gullholm, 4H Nordland.

Landsstyret tildeler æresdiplom etter anbefaling fra fylkene

Medlemsorganisasjoner Det Kgl. Selskap for Norges Vel, Det Norske Skogselskap, Norges Bondelag, Norges Skogeierforbund, Norges Bygdekvinnelag, Norsk bonde- og småbrukarlag, Norges Fiskarlag og Norges Jegerog Fiskeforbund.

4

Observatør fra Norske 4H-alumner: Kristine Kapperud Oppnevnt av Landbruks- og matdepartementet: Morten Ingvaldsen Tilsatterepresentant: Katrine Sægrov Tilsatterepresentant, vara: Anita Natvik

Side 61

Samarbeidsorganisasjoner Landbruks- og matdepartementet, Norsk Landbrukssamvirke, A.L. Gartnerhallen, Geno, Gjensidige Forsikring, Hoff Norske Potetindustrier, Honningcentralen, Landkreditt Bank, TYR Norsk Kjøttfeavlslag, Norsk Sau og Geit, Norske Felleskjøp, Norges Pelsdyrlag, Norges Skogeierforbund, Norsvin, Nortura BA, Tine BA, Norsk teaterråd, Norsk Friluftsliv, Frilynt Norge, Noregs Ungdomslag, Nordisk samorganisasjon for Ungdomsarbeid, Rural Youth Europe, 4H the Gambia, Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner, Frivillighet Norge, Av-og-til, Det Norske Hageselskap, Norges Bygdeungdomslag, Fylkesmennenes landbruks-avdelinger og Fylkeskommunene.

Representasjon Nordisk Samorganisasjon for Ungdomsarbeid (NSU): Håvar Uhre Halvorsen, styremedlem, Sølvi Egner-Kaupang, varamedlem.

Norsk Friluftsliv: Marius Aardal, styremedlem, Simen Saxebøl, valgkomite.

Den sentrale styringsgruppa for Forum for Natur og Friluftsliv (FNF):

INNHOLD Tilbakeblikk 4-5 Strategiske mål 2015–2018 8–10 Satsningsområde Fra jord til bord 11-15 Nasjonale prosjekt 16–17 Natur 20–25 Kultur 26–27

Silje Beate Fossebråten

Samfunn 28–31

Studieforbundet natur og miljø:

Helse 32–33

Sølvi Egner-Kaupang, leder (t.o.m. medio mai) og styremedlem (f.o.m. medio mai).

Administrasjon 37–35

Rural Youth Europe:

Tall 36–39

Gunvor Guttormsen (Aust-Agder) var 4H Norges utsending til årsmøtet i Rural Youth Europe (RYE).

European Federation of City Farms: Ingeborg Tangeraas, styremedlem.

Astrid Lindstad og Guro Holmberg deltok på EFCF sitt årsmøte.

TEMA

|

5

Side 62

«På mange måter er vi der av nøyaktig samme grunn; å bli kjent med nye mennesker, og ha ei uforglemmelig uke på leir!»

«Unge som lærer litt yngre gir en uvurderlig læringsarena.»

Gunvor Guttormsen i alumn og styremedlem Norske 4H-alumner

Benedicte Wærstad, fylkesstyreleder 4H Nordland

«4H er eit tilbod som eg tykkjer er viktig at ungane får vekse opp med og ta del i. Det er så flotte grunnverdiar i 4H, som eg gjerne vil vere med å vidareformidle til ungane.»

Camilla Nesheim, klubbrådgivar i Troda 4H

«Jeg ønsker å lære mer om forskjellene mellom Norsk og Taiwansk landbruk. Jeg ser fram til å nyte livet i Norge.»

Huang Yun-Jing, IFYE-er fra Taiwan

6

Side 63

Jeg er med i 4H på grunn av de flotte grunnverdiene. Det å få utvikle sin egen organisasjon, samholdet og det sosiale er viktig i 4H. Anne Sofie Strekerud, ordfører 4H Østfold og representant til landsmøtet

«Jeg er et ja-menneske, spesielt i 4H-sammenhenger. Det gir meg også muligheten til å være med på noe sosialt, morsomt og bra.»

Thea Liaker, Svanen 4H og deltaker i Fikser alt-bokprosjekt

«Det å drive en bedrift er ikke så veldig annerledes enn å drive en 4H-klubb. Både i en bedrift og i en 4H-klubb må en holde orden.»

Ole-Kristian Bruserud, selvstendig næringsdrivende bonde og tidl. plakettmottaker.

«Min motivasjon ligger i å gi barn og unge det samme tilbudet som jeg hadde da jeg vokste opp. Jeg vil gi litt tilbake til 4H som har gitt meg så mye.»

Petter Marken, alumn og klubbrådgiver Prøven 4H

TEMA

|

7

Side 64

8

Side 65

Strategiske mål 2015-2018 Strategisk målbilde og satsningsområdene utgjør 4H Norges sin strategiske plan, og danner grunnlaget for organisasjonens prioriteringer og tiltaksplaner i perioden.

Landsmøtet i 2014 vedtok strategisk målbilde for 2015–2018. Sammen med satsningsområdet utgjør dette den strategiske planen for 4H Norge.

Målbildet beskriver en ønsket framtidig situasjon, følgelig er organisasjonen på de fleste områder

Har flere aktive medlemmer som styrker klubbene med høy aktivitet og stort engasjement.

4H hadde 13 536 medlemmer ved årsskifte

underveis, og ikke i mål.

2015/2016. Dette er en nedgang på 1 745

I 2018 har vi en sterkere organisasjon med større gjennomslagskraft fordi vi:

hovedsak en vedtektsendring fra landsmøtet, der

Gir kunnskap og kjennskap til mat og naturbruk, gir opplæring i entreprenørskap og er med på å skape liv i nærmiljøet i by og bygd.

Dette har vært fremmet gjennom ulike aktiviteter på både klubb- og fylkesnivå og i klubbrådgiveropplæringen. Gjennom 4H-prosjekter, kurs, fylkesprosjekter og klubbaktiviteter har medlemmene fått økt kunnskap og bevisstgjøring om utfordringer og løsninger knyttet til naturbruk og

sammenlignet med året før. Dette skyldes i klubbrådgiverne ikke lenger er medlemmer med mindre de aktivt melder seg inn.

I november var det nasjonal vervemåned der alle 4H-klubber ble oppfordret til å ha ekstra fokus på verving. Informasjon og tips om ulike måter å verve nye medlemmer på ble formidlet til klubbene via Klubbservice. Vervemateriell som klubbene kunne benytte seg av, ble lagt på nettsiden og i 4H-butikken. De som fikk vervet flere nye medlemmer var med i trekningen av flotte premier. Det ble registrert 671 nye medlemmer etter vervemåneden.

miljø. Eksempel på dette er prosjektet Matløft, Grønn framtid, 4H-matskoler m.m.

På 4H Norges ekstraordinære landsmøte, 5. september, ble ny organisasjonsstruktur for administrasjonen enstemmig vedtatt.

S T R AT E G I S K E M Å L

|

9

Side 66

Klubbene er styrt av medlemmene og medlemmene opplever at organisasjonsdemokratiet fungerer.

mellom samlingene, og som hadde det som sitt

4H Norge har 590 klubber fordelt på 18 fylkeslag,

Det foregår også mange nye spennende måter å

og ansatte i alle fylker. Hvert år arrangeres det DAF-kurs (styrevervkurs) i alle fylker. Kursene gir tillitsvalgte i 4H-klubbene opplæring i styrearbeid. I 2015 deltok til sammen 2 888 4H-ere

4H-prosjekt i 2015. Dette var vellykket, men krevde store ressurser.

gjøre prosjekt på lokalt. For eksempel gjennomførte 11 klubber i 4H Oppland et fellesprosjekt kalt Kampen for tradisjonene, der medlemmene kunne velge mellom 11 tradisjonsrike tema innenfor

på DAF-kurs.

satsningsområdet Fra jord til bord. Der fikk de

Hvert år arrangerer 4H Norge et nasjonalt

til slutt presenterte og solgte det de hadde laget på

DAF-instruktørkurs som kvalifiserer til å holde DAF-kurs i fylkene. Opplæringen går over to helger, pluss praksis i eget fylke. Det er Instruk-

opplæring og veiledning gjennom hele året, før de høstmartna. I alt hadde over 200 4H-ere Kampen for tradisjonene som felles 4H-prosjekt i 2015.

tørkursutvalget (IKU), som består av fire erfarne 4H-ere, som har ansvaret for faglig innhold, planlegging og praktisk gjennomføringen av DAF-instruktørkurset. I 2015 ble det utdannet 22 nye DAF-instruktører.

Det ble gjennomført 11 klubbrådgiversamlinger hvor voksne frivillige får opplæring. Klubbrådgiversamlingene hadde totalt 369 deltagere.

Norske 4H-alumner holdt voksenlederkurs i Bodø med bl.a. fysisk og psykisk førstehjelp som tema.

Kurset har ledere på leir som målgruppe og hadde 22 deltagere i 2015, som er dobbelt så mange som året før.

Utvikler og engasjerer medlemmer mellom 15 – 18 år og har med det blitt mer attraktive for denne gruppa.

I 2015 ble det ikke iverksatt nye tiltak for aldersgruppen 15-18 år på nasjonalt nivå, utover det nevnte bokprosjektet Fikser alt-boka. Imidlertid finnes det allerede en del aktiviteter for de eldre 4H-erne på nasjonalt og internasjonalt nivå: Landsleir/nordisk leir, DAF-instruktørkurs, IFYEutveksling, USA-utveksling og studietur til Gambia for å nevne noen. Målet om rekordstor økning på USA-utvekslingen ble nådd. 27 4H-ere reiste til USA i 2015. For øvrig er det etablert frivillige

Har gjort 4H-prosjektene mer tilgjengelige, mer dynamiske og lagt til rette for at medlemmene kan ta større ansvar for egen læring.

Prosjektarbeid har en sentral plass i klubbarbeidet og 4H-året, for medlemmer i det ordinære 4H-løpet. I 2015 ble det gjennomført 10 783 4H-prosjekter. 4H tilbyr til enhver tid ca. 60 prosjekthefter fordelt på de fire programområdene natur, kultur, samfunn og helse. I tillegg benytter mange seg av muligheten til å lage sine egne prosjekter og bruker Fritt valg-heftet.

10

arbeidsgrupper innen ulike fagområder i 4H.

Bruker de økonomiske og menneskelige ressursene i organisasjonsapparatet på best mulig måte.

Da statsbudsjettet for 2015 ble vedtatt, ble det klart at avtalen om gratis kontorhold hos fylkesmennene ville opphøre fra 1.7.2016. Dette vil medføre store endringer i de økonomiske ressursene for 4H Norge, og 2015 har derfor stått i omorganiseringens tegn for administrasjonen.

Arbeidet med nye prosjekthefter har blitt lagt

I januar satte landsstyret ned en rådgivende

på is, fordi organisasjonen etterlyser nye måter

arbeidsgruppe som skulle utarbeide tre forslag

å jobbe med prosjektene på. Derfor har det ikke

til ny organisering/struktur for administrasjonen

blitt laget nye prosjekthefter i 2015. Det ble

(dvs. både hovedkontor og fylkeskontorene).

gjennomført et bokprosjekt med deltagere fra hele

Arbeidsgruppa la frem en rapport på et informa-

landet som jobbet samlingsbasert og individuelt

sjonsmøte for fylkesstyrene 30. mai.

Side 67

Landsstyret vedtok at det skulle være et ekstraordinært landsmøte i september, og her ble det vedtatt at fra juli 2016 skal administrasjonen i 4H

Aktivitet MEDLEMSBLAD

FOR 4H NORGE

• #1/2015

Norge bestå av et hovedkontor og regionskontorer.

De fylkene som har økonomisk rom for å ha

MEDLEM

ansatte skal fortsatt kunne ha det, men må holde hinG Geocac tur med GPS

n

– ut på

et

Side 8

spe

ks

ra! side

2

Plake

Snart

Mange blir sto små rkurs

av regionskontorene ble presentert, og i november administrasjon eller ikke.

ilrefe

Side 18–19

administrasjonen, de nye regionene og plassering fikk alle ansatte beskjed om de var innplassert i ny

• #2/2015

me

for ansatte der bl.a. et nytt organisasjonskart for

NORGE

ka

linger med ansatte. I september var det en samling

Bli med til seters i sommer

Vi n

Høsten 2015 gikk med til drøftinger og forhand-

FOR 4H

mel Under åpen himSide 20

2

kontor selv.

Aktivitet

SBLAD

Side

Aktivitet MEDLEMSBLAD

FOR 4H NORGE

• #3/2015

MEDL

bestå av 17 ansatte lønnet av nasjonale midler.

EMSB

Aktivi tet

LAD

FOR

4H NO

RGE

• #4/20

15

Lag

kak pinn ao på e Side 13 skje i 20 r i 4H 16

(9 ansatte) og 8 regioner med en regionleder i

Hva

Side

20

Venner du ikke K am har møtt før tradi pen for sjon ene!

Verv en venn Side 6–7

Er tydelige, og enkle å snakke med.

12

–15

Disse blir fordelt på et hovedkontor med 8 årsverk

mellom 30 og 100 %.

Side

4–6

Administrasjonen i 4H Norge vil fra 1.7.2016

hver. I tillegg lønner fylkene ansatte i stillinger

tten o g jeg

–13 er de tn leir i ordisk Finla n d !

Side 14

og vinn iPad

i 4H Frivillig 4H -ere st Side 18–21 unge od for ti Fikserogalt dene iM Side 4–5

Side

4–6

idtd alen s størst em i Gud bran atmartn dsda a fo r ba len. rn

4H er synlig i digitale kanaler som nettsider, Facebook og Instagram. 4H Norge har også et nasjonalt medlemsblad, AKTIViTET, som sendes til alle medlemmer og samarbeidspartnere, samt Kløverbladet, som er et medlemsblad for de yngste medlemmene; kløvermedlemmene.

4H er også synlig i tradisjonelle medier som aviser

PROSJEKTARBEID

og radio. Spesielt er vi synlige i lokalpressen. I 2015 var det ingen nasjonale arrangement, men også Nordisk 4H-leir i Finland fikk oppslag i lokal presse over hele landet. Den pågående omorganiseringen av administrasjonen i organisasjonen ble også viet oppmerksomhet i mediene i 2015.

Grunnet tekniske utfordringer med leveransen ble utviklingsarbeidet for å få bedre nettsider skrinlagt i 2015. Arbeidet med å utvikle medlemsregisteret ble videreført, men ikke ferdigstilt.

Prosjektarbeid har en sentral plass i klubbarbeidet og 4H-året, for medlemmer i det ordinære 4H-løpet. I 2015 ble det gjennomført 10 783 4H-prosjekter.

4H tilbyr til enhver tid ca. 60 prosjekthefter fordelt på de fire programområdene natur, kultur, samfunn og helse.

I tillegg benytter mange seg av muligheten til å lage sine egne prosjekter og bruker Fritt valg-heftet.

S T R AT E G I S K E M Å L

|

11

Side 68

Medlemmene i Eikås 4H dyrket selv grønnsakene til betasuppa som ble servert på årest høstfest.

12

Side 69

Fra jord til bord Gjennom satsningsområdet «Fra jord til bord» vil 4H Norge blant annet sette fokus på rekruttering til naturbruksnæringene og matfag.

4H-matskoler og matkurs 4H-matskole er et ferie- og fritidstilbud for barn og ungdom i alderen 8–19 år. Matskolen er et kurs på minimum 12 timer med minst 3 forskjellige tema, som tar for seg viktige råvarer.

Gjennom 4H-matskole har barn og ungdom lært å tilberede sunn mat fra bunnen av, hvordan maten produseres og hvor den kommer fra og hvor viktig fysisk aktivitet er. Med utgangspunkt i nærmiljøet har de fått kunnskap om kortreist mat gjennom produsentbesøk eller ved besøk på en næringsmiddelbedrift. Dessuten har de lært å høste av det vi finner i naturen, som bær, sopp og ville vekster, og at mat kan tilberedes ute.

Deltakerne på matskolene har fått opplæring i å sette sammen måltider av ulike retter, og fått innsikt i hva slags mat vi bør spise både til hverdag

klubbaktivitet under arrangement som matfestivaler, landbruksmesser o.l. Disse blir ikke telt i medlemsregisteret som selvstendige aktiviteter.

Entreprenørskap 4H Norge jobbet i 2015 med å tilrettelegge for satsingsområdet i 2016, Fikser alt, som vil ha et stort fokus på entreprenørskap. 4H-prosjektene skal i større grad drives til å bli små bedrifter som oppmuntrer medlemmene ikke bare til å lære om produksjon av varer, men også salg av produkter.

Derfor etableres det fra 2016 to priser, en for beste entreprenøridé og en for beste 4H-bedrift.

Utdelingen av prisen vil først skje i 2017.

4H Nord-Trøndelag og 4H Sør-Trøndelag har jobbet med utvikling av prosjektet: Utvikling av entreprenørskap i 4H Norge.

og til fest. På matskolen må barna samarbeide i

Tre fylker har gjennomført fylkesprosjektet Grønn

grupper, noe som har gitt sosial læring.

framtid – 1000 muligheter i landbruket som

Det er blitt arrangert 25 4H-matskoler og 34 matkurs med 317 registrerte deltakere. Dette har blitt arrangert i Telemark, Sogn og Fjordene,

har hatt fokus på å vise dyktige entreprenører i landbruket og oppmuntret ungdommene til å satse som entreprenør i næringen.

Hordaland, Rogaland, Møre og Romsdal, Troms,

Flere klubber melder om felles 4H-prosjekter som

Akershus, Østfold og Nordland.

dyrking, skogbruk, bygdecafe og kreative håndverk

I tillegg arrangerer klubbene korte matkurs som

som drives som bedrifter.

S AT S N I N G S O M R Å D E

|

13

Side 70

4H-gårdssatsing I samarbeid med 4H-gård Norge, European Federation of City Farms (EFCF) og TINE har vi gjennomført Gøy på landet-arrangement.

Konseptet er at samtlige 4H-gårder har åpen gård med aktiviteter for 4H-klubber og nærmiljøet.

I 2015 deltok 19 av 43 gårder i Gøy på landet. I tillegg holdt flere gårder over hele Europa, som er medlem i EFCF, åpne gårder. TINE bidro med pedagogisk materiell til aktiviteter.

Med midler fra 4H Norge har 4H-gård Norge styrket sitt nettverk gjennom bedre kontakt med medlemmene og gjennom medlemskapet i EFCF. I 2015 ble tre nye gårder godkjent, mens én gikk ut av 4H-gårdsnettverket.

Gjennom hele året har region Vest jobbet med forprosjektet 4H-gård i vekst. Målet er å utarbeide et hovedprosjekt som skal bidra til styrking av 4H-gårdskonseptet.

Lasse Fjellstad fra Fiolen 4H deltok på melkespannkonkurranse, da 4H-ere Midtdalen arrangerte tidene største matmartna for barn og unge i Gudbrandsdalen.

Aspirantene Nikoline Scheie (10 år) og Emma Korssletten (10 år) i Liv og leik 4H gjennomførte i 2015 sitt første 4H-prosjekt.

14

Side 71

4H-matskole er et ferie- og fritidstilbud for barn og ungdom i alderen 8–19 år. Gjennom 4H-matskole har barn og ungdom lært å tilberede sunn mat fra bunnen av, hvordan maten pro-duseres og hvor den kommer fra og hvor viktig fysisk aktivitet er.

4H-MATSKOLE

For Sverre Spjotum (18 år) i Laugen 4H, har tradisjonsmat vært hans meste lærerike og morsomme 4H-prosjekt.

Side 72

Nasjonale prosjekt Gode friluftsaktiviteter for barn og unge var målet for for de nasjonale prosjektene i 2015.

Ingen grenser ingen terskel Ingen grenser, ingen terskel er et treårig prosjekt i perioden 2014-2016. Formålet er å gi klubbrådgivere verktøy og metoder for å skape gode friluftsaktiviteter for barn og unge.

I 2015 var det ansatt en prosjektleder i 100 % stilling, samt en regional prosjektmedarbeider i 20 % stilling. Prosjektleder har utviklet og koordinert aktivitetene i samarbeid med regional prosjektmedarbeider. I tillegg har det vært engasjert en prosjektmedarbeider på timebasis.

Som et ledd i opplæringen av klubbrådgivere, ble det i 2015 ferdigstilt en modulbasert klubbrådgiveropplæring kalt Trygg i 4H. De tre modulene er knyttet opp mot de fire H-ene i 4H; hode, hjerte, hender og helse.

Grunnmodulen Klart hode og varmt hjerte ble gjennomført med 70 klubbrådgivere og andre voksne ressurspersoner. Den har en varighet på 6 timer. De to andre modulene, Flinke hender og God helse, ble pilottestet med 12 deltakere. Flinke hender gir opplæring i praktiske ferdigheter til bruk på tur og tips til aktiviteter i 4H-klubben. God helse viser deltakerne morsomme og inkluderende leker for ulike grupper, samt hvordan lage god og

16

næringsrik utemat, som om mulig høstes rett fra naturen. Disse har en varighet på tre timer hver.

Utvikling av webappen, Kløverjakten, ble gjennomført i 2015, med lanseringsdato 1. januar 2016. Kløverjakten er et konkurransekonsept for 4H-ere i alle aldre. Deltakerne samler kløverpoeng ved å gjennomføre ulike månedlige utfordringer (både individuelle og felles), besøke naturmøteplasser og/eller 4H-gårder/setre. Gjennom appen kan man følge de ulike utfordringene, se samlede kløverpoeng og vinne premier. Konkurransen går gjennom et kalenderår.

I løpet av 2015 ble det sendt ut ulike aktivitetsforslag til klubbene, 4H-gårdene og fylkeskontorene. Som en videreføring av 4H-postkassa fra 2014, ble det sendt ut 10 nye aktivitetsark til postkassa.

Heftet Mangfoldig natur ble utviklet som et samarbeid mellom 4H Sogn og Fjordane og Norsk friluftsliv. I 2015 ble dette trykket opp og sendt til alle klubbene, gårdene og fylkeskontorene. Dette er også tilgjengelig for bestilling i 4H sin nettbutikk.

Prosjektet mottok støtte fra Miljødirektoratet og Kulturdepartementet.

Side 73

Friluftslivets år 2015 Markeringen av Friluftslivets År 2015 (FÅ15) har vært en flott feiring av alt friluftslivet har å by på. Mange fikk oppleve friluftsaktivitet sammen med 4H i nærmiljøet. 4H viste fram de flotte naturmøteplassene over hele landet, hvor det ble arrangert 81 åpne dager, med til sammen nærmere 11 000 deltakere 4H Norge samarbeidet tett med andre friluftslivsorganisasjoner og Norsk friluftsliv. Tiltaket Natt i naturen var en stor markering og åpningen av Friluftslivets uke i september. 4H Norge, i samarbeid med Norsk Friluftsliv, inviterte ni lokale oslopolitikere til overnatting ved Lille Åklungen i Nordmarka. Her var hele familien invitert og det ble aktiviteter, god mat og hygge rundt bålet. Det var totalt 50–60 deltakere på arrangementet.

Side 74

18

Side 75

SOSIALT, AKTIVT og MORSOMT 4H skal utvikle en aktiv og samfunnsengasjert ungdom med ansvarsfølelse og respekt for natur og mennesker.

TEMA

|

19

Side 76

Sigbjørn Norddal i Eikås 4H smaker på reddikene som klubben selv har dyrket.

20

Side 77

Natur 4H gir medlemmene kunnskap om praktiske ferdigheter og riktige holdninger til naturbruk og entreprenørskap. De blir stimulert til å ta et aktivt miljøansvar. Årsmøtet i 4H Norge vedtok i 2012 Fra jord til

Over hele landet har 4H hatt mange aktiviteter

bord som strategisk satsningsområde for 4H.

innenfor satsingsområdet Fra jord til bord. Målet

Bakgrunnen for vedtaket var at 4H ønsker å synlig-

med aktivitetene var at medlemmene skulle få et

gjøre verdien av norsk landbruk og matproduksjon

bevisst forhold til sin bygd, skole og sitt hjemsted,

overfor barn og unge, deres foreldre og nærmiljøet.

og at dette er noe de kan være stolte av. Gjennom

Vi vil også vise at Norge har et ansvar for å bidra

aktivitetene har 4H-medlemmene i tillegg fått

til verdens totale matforsyning i tråd med befolk-

kunnskap om naturbruk, entreprenørskap og blitt

ningsvekst, klimaendringer, et økende energibehov

stimulert til å ta et aktivt miljøansvar. 4H ønsker å

og en begrenset ressurstilgang. Det er viktig for

bidra til å synliggjøre verdien av å bo i distriktene,

4H å ha en helhetlig tilnærming til tematikken.

slik at våre medlemmer opplever at de har det bra

Vi ønsker å sette fokus på hele verdikjeden: fra

der, og ønsker å vende tilbake og/eller bli i bygda.

produksjon via videreforedling og salg, til konsum

Mange av klubbaktivitetene har også hatt fokus på

og bearbeiding. For å bedre den teoretiske forstå-

å ta ansvar for det samfunnet man vokser opp i,

elsen og de praktiske ferdighetene, har vi valgt en

som for eksempel gjennom skogrydding, bygging av

politisk og aktivitetsbasert innfallsvinkel.

naturmøteplasser eller drive sommerkafé i bygda.

N AT U R

|

21

Side 78

Hovedaktiviteter som har støttet opp om 4Hs verdier og satsing i 2015

medlemmene: bl.a. motorsagkurs, stell av skog,

Synliggjøring og rekruttering til naturbruksnæringer

som har som målsetning å oppmuntre ungdom til

Fylkeskontorene i 4H har i samarbeid med

4H-gårdsaktiviteter og samarbeid

frivillige, 4H-klubber og andre foreninger deltatt på mange landbruksutstillinger og messer rundt omkring i landet.

I samarbeid med fylkesmennenes landbruksavdelinger og naturbruksskolene har flere av 4H sine fylkeskontor gjennomført rekrutteringsprosjekt til naturbruksfagene. Grønn framtid var et slikt prosjekt. I tillegg besøkte klubbene og medlemmene gårder, naturbruksskoler, gartnerier og matproduksjonsbedrifter.

Skogbruksaktiviteter Flere fylker har et godt samarbeid med Skogselskapet og friluftsorganisasjonene. Det ble arrangert aktiviteter der barn og unge lærte om ulike emner innenfor skog og friluftsliv, bl.a. allemannsretten, friluftslivloven og produkter fra skogen. Flere fylker har arrangert kurs spesielt for de eldste

22

skogplanting, verneutstyr og hogstteknikk. I tillegg samarbeider 4H og Skogselskapet om aktiviteter å velge skogbruksrettede utdanninger.

4H Norge har et godt samarbeid med 41 gårder og 4 setre rundt om i landet, som er sertifiserte 4H-gårder eller 4H-setre. I 2015 fikk tre nye gårder godkjenning. Ved årsskifte var det prosesser på gang i flere fylker for å få godkjent flere 4H-gårder. 4H jobber tett med både faglagene i fylkene og fylkesmannskontorene for å rekruttere flere 4H-gårder.

Mange 4H-gårder var arena for aktivitetsdager for 4H-klubber og fylkeskontorer. Det ble bl.a. arrangert 4H-matskole, Gøy på landet, 4H-kurs og seminar, åpen gård-aktiviteter, julearrangement, villmarksleir, rideleir og studieturer.

4H-gårdene har et meget godt omdømme i lokalbefolkningen. De fungerer som utstillingsvindu for landbruket og matproduksjonen, og som pedagogiske arenaer for lokalbefolkningen.

Side 79

Flere 4H-klubber, fylkesleire og 4H-gårds-

Det er viktig for 4H å ha en helhetlig tilnærming til tematikken. Vi ønsker å sette fokus på hele verdikjeden: fra produksjon via videreforedling og salg, til konsum og bearbeiding. For å bedre den teoretiske forståelsen og de praktiske ferdighetene, har vi valgt en politisk og aktivitetsbasert innfallsvinkel.

arrangement har nytt godt av produkter fra samvirkebedriftene på ulike arrangement. Blant annet gjennom matfestivaler, matskoler, matkurs og åpen dag arrangement på 4H-gårdene.

Gjennom disse 4H-aktivitetene har vi bidratt til å profilere våre samarbeidsbedrifter og deres produkter overfor våre medlemmer.

4H Norge har også samarbeidet med Norges birøkterlag om prosjektet Blomster søker bier.

Målet var å spre kunnskap og bevisstgjøre 4H-medlemmene om viktigheten av å ta vare på pollineringsinsekter.

Alle 4H-klubbene og 4H-gårdene fikk tilsendt frøpakker til såing, aktivitetstips og informasjon om honningbier, humler, solitære bier, sommerfugler og mange andre insekter som gjør en ubetalelig jobb med å pollinere kultiverte og ville vekster. 4H har et godt samarbeid med

I tillegg til egne opplegg for 4H-klubbene, har flere av 4H-gårdene tilbud om aktiviteter til rehabiliterings- og/eller arbeidstreningsplasser for ungdom og voksne med rusproblemer, psykiske sykdommer, skolevansker osv. Det finnes også

fylkesmennenes landbruksavdelinger, fylkeskommuner og kommunale landbrukskontorer over hele landet. Vi samarbeider om tiltak som bidrar til rekruttering, kompetanseheving og likestilling i landbruket, i tillegg til en innsats for folkehelsen.

tilbud for personer med demens og grupper med

Tiltak som er gjennomført er bl.a. naturbruks-

funksjonsnedsettelse.

dager, dialogkonferanser, Inn på tunet-arbeid,

Det ble registrert 171 449 besøkende på 4H-gårder og 4H-setre, fordelt på ulike aktiviteter og tilbud. Disse består blant annet av mottakelse av barnehager, skoleklasser og SFO, terapiridning, barneleirer, ferietilbud, julearrangement, avlastning, gårdsbarnehager, tilrettelagte arbeids-

skoleskogdager og landbruksmesser, -dager og –festivaler. 4H har ofte ansvaret for barne- og ungdomsaktivitetene for landbruksdirektørene, folkeopplysning innen mat og matproduksjon, temadager som Beitedyras dag, Sauens dag, Det økologiske kornets dag o.l.

plasser o.l.

4H-bedrifter og entreprenørskap

Mange fylker samarbeider med landbruksavdelin-

Mange 4H-prosjekt gir kunnskap og muligheter

gene hos fylkesmannen for å utvikle tilbudene til 4H-gårdene. I 2015 samarbeidet fylkene i region Vest om et felles 4H-gårdsprosjekt, målet er å heve kompetansen blant eierne, og å utvikle et godt nettverk for erfaringsutveksling.

Samarbeidspartnere

innen entreprenørskap. Flere fylker har i forbindelse med rekrutteringsprosjekt som Grønn framtid jobbet med entreprenørskap. Temaet tas bl.a. opp under storkurs, fylkesleir og DAF-kurs.

Flere 4H-klubber driver håndverksbutikker, sommerkafeer og åpen gård-kafeer.

4H-klubbene, 4H i fylkene og 4H nasjonalt samarbeidet med mange aktører innen naturbruk og friluftsliv, som for eksempel med faglag innen landbruket, medlemmer i landbrukssamvirket og naturbruksskoler.

N AT U R

|

23

Side 80

Villmarkshelg pü Langedrag: Ronja tar selfie med skotsk høylandsku.

24

Side 81

Side 82

4H-klubbene tar ansvar for nÌrmiljøet og lokalsamfunnet gjennom gode aktiviteter, og ved ü samarbeide med andre organisasjoner lokalt.

26

Side 83

Kultur 4H er et aktivt, sosialt og morsomt fellesskap - en inkluderende organisasjon som tar godt i mot alle. Medlemmene tar ansvar for sin egen fritid, ved at de selv styrer klubbene sine.

Tar ansvar for sin egen fritid

Leir og kurs

I 4H tar medlemmene ansvar for sin egen fritid,

Leir er en viktig del av kulturen i 4H, og det er en

ved at de selv styrer klubbene sine. I 2015 var

møteplass for 4H-ere på tvers av klubber og fylker.

3 541 barn og unge med i styret i en 4H-klubb.

I 2015 ble det, ifølge tall fra medlemsregisteret,

Kjønnsfordelingen var 61% jenter og 39% gutter.

arrangert 8 aspirantleirer med 683 deltagere og

4H-klubbene tar ansvar for nærmiljøet og lokal-

17 fylkesleirer med 2 296 deltagere. Som en del av

samfunnet gjennom gode aktiviteter, og ved å

leirene ble det arrangert ca. 200 fagaktiviteter.

samarbeide med andre organisasjoner lokalt.

I 2015 ble nordisk leir arrangert i Finland.

4H tar godt imot alle 4H er en inkluderende organisasjon som tar godt imot alle. Hvert år tilbyr 4H økonomisk støtte

1 194 4H-ere fra Norge deltok på leiren. Det ble i tillegg arrangert flere mindre leire, lokalt over hele landet.

gjennom 4H Norges tilretteleggingsordning.

4H er sosialt og morsom

Stønaden dekker ekstrautgifter for medlemmer

4H er et aktivt, sosialt og morsomt fellesskap.

med nedsatt funksjonsevne som deltar på kurs og

Dette kommer godt til uttrykk i lek og sosialt

leir. I 2015 ble det delt ut 27 366 kr fordelt på

engasjement på kurs, leir og andre aktiviteter i 4H.

10 søknader. 4H har utarbeidet egne veiledere for

Sang, teater og annen underholdning er en viktig

inkludering og tilrettelegging på leir. Flere fylker

del av de sosiale aktivitetene på kurs og leir, og på

jobbet i 2015 med å opprette nye klubber med

høstfestene i 4H-klubbene. En del fylker utdanner

fokus på integrering.

egne trivselsagenter. Disse har en viktig rolle for

4H i byen Gjennom året jobbet flere av 4H sine fylkeskontor for å rekruttere flere medlemmer i byene. Flere

å skape en inkluderende organisasjon, og gjør en stor innsats for det sosiale miljøet i 4H. I 2015 ble det utdannet 55 trivselsagenter.

hadde stands der de synliggjorde 4H og de

4H er moro

aktivitetene som 4H-klubbene gjør, for eksempel

I 4H er det moro å lære noe nytt, dyrke egne inte-

karneval, akedag, matskoler, naturmøteplasser,

resser gjennom 4H-prosjekt, drive en 4H-bedrift

friluftsaktiviteter, aktiviteter knyttet til sjø og kyst,

eller finne på artige aktiviteter sammen med

teater og revy.

andre. Kreativiteten til 4H-erne gjenspeiles blant annet i det store antallet (3 041) som har Fritt

DAF-kurs (Drift av 4H-klubb): 4H-ere får en grundig innføring i sine styreverv og møter

valg som prosjekt, og som utvikler nye prosjekter tilpasset egne interesser og nysgjerrighet.

ungdommer fra andre deler av fylket.

K U LT U R

|

27

Side 84

Samfunn 4H gir medlemmene organisasjonsopplæring og demokratiforståelse. I organisasjonen er det mange aktive og engasjerte medlemmer og tillitsvalgte.

4H gir medlemmene organisasjonsopplæring og demokratiforståelse

Omorganisering og ekstraordinært landsmøte

I forbindelse med DAF-kurs (styrevervkurs) gjen-

I mai ble det avholdt et informasjonsmøte om

nomfører alle fylker opplæring i de vedtektsfestede

organiseringsprosessen der fylkesstyreledere

styrevervene: leder/nestleder, kasserer, sekretær

og en annen representant fra hvert fylke deltok.

og styremedlem. Mange fylker tilbyr i tillegg andre

I september ble det avholdt ekstraordinært

kurs som er relevante for driften av 4H-klubben og/

landsmøte som vedtok ny organisasjonsstruktur

eller videregående kurs for 4H-ere som har vært

for administrasjonen.

med på ordinære DAF-kurs tidligere. 4H er medlem i Studieforbundet natur og miljø. I 2015 ble det innrapportert 246 støtteberettigede kurs med 2448 støtteberettigede deltagere (deltagere over 14 år) og 3517 timer. Det er stabilt i forhold til de senere år.

28

Side 85

Medlemsblad I 2015 var det fire utgivelser av medlemsbladet AKTIViTET, med et gjennomsnittlig opplag på 12 000 eksemplarer pr nummer. Dette tilsvarer samme opplag som året før. AKTIViTET er en viktig informasjonskanal, og omtaler aktuelle hendelser og tema som er interessante for våre medlemmer. Det skal vise det brede spekteret av

Et sterkere, tøffere og snillere 4H! Vi må jobbe annerledes, og bygge opp et sterkere og bredere frivilligapparat.

Styreleder Kari Heggelund til ekstraordinært landsmøte 5. september 2015.

aktiviteter som foregår i 4H. Kløverbladet, som er medlemsbladet for våre yngste medlemmer (4–9 år), hadde to utgivelser.

Bladet gir et innblikk i 4H, men er hovedsakelig et aktivitetshefte som skal bidra til å sette de aller yngste i aktivitet.

Nettsidene Nettsidene er en viktig informasjonskanal for å nå medlemmer, tillitsvalgte og foresatte. Målet er til enhver tid å ha oppdatert og relevant informasjon. I 2015 var antall besøk på 4H Norges nettside 229 911, som tilsvarer en økning på 6,29 %, sammenlignet med året før. Gjennomsnitt antall sider som ble besøkt pr økt var 4,12 og gjennomsnittlig besøkstid var 3 min og 22 sek. Dette er en liten nedgang sammenlignet fra året før.

Sosiale medier Nettsidene og sosiale medier brukes opp mot hverandre. 4H Norge ønsker å være synlig og tilstede på de arenaene der våre medlemmer er.

Derfor er 4H Norge aktiv på sosiale medier. Målet er å skape en tett dialog og dele hendelser knyttet til 4H. Både Facebook og Instagram brukes som kommunikasjonskanaler overfor medlemmer, tillitsvalgte og ansatte.

Informasjon til 4H-klubbene Klubbservice er et informasjonsskriv som sendes alle 4H-klubber. Selve Klubbservicebrevet/-heftet inneholder relevant informasjon til klubbene, slik at de kan skape aktiviteter både i klubbene og i nærmiljøene. I 2015 ble det sendt to Klubbservice. Én sending i første halvår som blant annet inneholdt lodd til landslotteriet, aktivitetshefte og informasjonshefte, samt frøposer og postkort av bier. Klubbene fikk også informasjon om satsningsområdet Fra jord til bord, samt annen relevant informasjon. Klubbservice nr. 2 ble sendt i andre halvår. Her fikk klubbene blant annet informasjon og materiell til den forestående nasjonale verveuka, informasjon om Gøy på landet, samt informasjon om satsningsområdet for 2016 og 2017, Fikser alt! Klubbservice gir sekretariatet anledning til å nå direkte ut til klubbene med informasjon og materiell som er aktuelle på det gitte tidspunktet.

Nasjonale arrangement Det var ingen landsleir i 2015, fordi det ble arran-

Facebook brukes aktivt både i forbindelse med

gert Nordisk 4H-leir i Finland. Omtrent 1 200

nyhetsformidling samt informasjon om arran-

norske 4H-ere deltok på nordisk leir, som var ei

gement, kurs, frister mv. Pr 1.1.2015 hadde 4H

uke fylt av spennende opplevelser og aktiviteter.

Norge 5 319 likerklikk på sin Facebook-side, ved utgangen av året var tallet oppe i 5 718. Det betyr

Presseoppslag

en økning på 399 likerklikk i løpet av året.

Det var 137 presseoppslag over hele landet om

Bildedelingstjenesten Instagram blir brukt mer

4H-fylkesleire og aspirantleire; 4H i fylkene har

aktivt og konkret i forbindelse med nasjonale arrangement for å vise og synliggjøre hva som

på den måten gjort seg synlig i lokalsamfunn over hele landet.

skjer på de konkrete arrangementene. Kanalen ble spesielt brukt i forbindelse med Under åpen himmel 2015 (#underåpenhimmel) og ekstraordinært landsmøte 2015 (#4hxlm2015).

SAMFUNN

|

29

Side 86

Andre store begivenheter i løpet av 4H-året er høstfestene og plakettfestene. Årets høstfester fikk 114 presseoppslag. Plakettfestene fikk 31 oppslag.

Messer I november deltok 4H Norge på landbrukets store fagmesse Agroteknikk på Norges Varemesse på Lillestrøm. På messeområdet kalt AgroUng, som var rettet mot det yngre publikum, kunne besøkende delta på ulike aktiviteter og få informasjon om 4H. Dette var i vervemåneden november, derfor var det også fokus på å verve flere nye medlemmer til 4H.

NSU 4H Norge er også medlem av paraplyorganisasjon Nordisk Samorganisation for Ungdomsarbejde (NSU), som tilbyr leir og kurs for medlemmer fra 15 år og oppover. I august arrangerte 4H Sogn og Fjordane Nordisk Lederskole (Mountains and Fjords), som en del av NSUs program.

Temaet for lederskolen var friluftsliv.

Studieturer, USA-utveksling og IFYE Gjennom Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) deltok to 4H-ere på en studietur til Bosnia.

4H Norge fortsatte sitt tette samarbeid med 4H Gambia. I tillegg til det årlige prosjektbesøket ble det gjennomført en

Internasjonalt

studietur i januar. 14 deltakere og to reise-

Rural Youth Europe

i vertsfamilier, klubbesøk og workshops

4H Norge er medlem av Rural Youth Europe (RYE), som er en paraplyorganisasjon for bygdeungdomsorganisasjoner i Europa. Hvert år tilbyr medlemsorganisasjonene ledertreningsseminarer for medlemmer over 18 år.

I 2015 deltok norske 4H-ere på følgende arrangement: Rally (Østerrike), Høstseminar (Slovenia) og Studietur (Strasbourg).

Nytt av året var Junior Event, som er et eget tilbud for medlemmer under 18 år.

ledere gjennomførte turen, der opphold stod i fokus. Samarbeidet finansieres gjennom 4Hs eget Solidaritetsfond, hvor inntektene kommer fra salg av 4H-lodd. I 2015 fikk fondet tilført kr 219 000 fra 4H sitt landslotteri.

Grunnet rekordstor søkermasse, ble USA-utvekslingen i 2015 utvidet til 30 plasser. 27 deltakere i alderen 15–19 år og to reiseledere, reiste til USA i fire uker i juli.

Det var bra med søkere til International 4H-Youth Exchange (IFYE-programmet).

Nytt av året var opphold på Jamaica. To 4H-ere tilbrakte nærmere tre sommermåneder der. Ellers var det utreisende IFYE-ere til Nord-Irland, Skottland, Sveits og Taiwan. Totalt var det seks utreisende IFYE-ere.

Det kom ni innreisende IFYE-ere til Norge fra USA, Tyskland, Sveits, Taiwan, England og Skottland.

4H Buskerud fortsatte sitt samarbeid med 4H i Marangu i Tanzania, med støtte

men med barn fra Ambjørg Hovda Haugen sam Marangu, Tanzania.

Mengeni Primary School, i Foto 4H Buskerud

30

fra LNU. En gruppe på fem 4H-ere fra Buskerud besøkte Tanzania i juli.

Side 87

4H Global Network 4H Global Network er fortsatt i startfasen, og 4H Norge følger med via det europeiske nettverket. I 2015 var det fokus på å bygge en digital plattform, og fylle den med innhold.

Styremedlemmer for Europa er Päivi Haapasalo (Finland) og Erik Johansson (Sverige).

Frivillige grupper Frivillige grupper på internasjonalt arbeid gjør en stor jobb for å gjennomføre aktivitetene. Styringsgruppen for Gambia består av fem frivillige, hvorav en representant for landsstyret. Norske IFYE-alumner (NIFYEA) gjennomfører utreisekurs og mottakshelg for IFYE-ene og hjelper med informasjon om hange (IFYE) International 4H Youth Exc program. Disse er 4H sitt kulturutvekslings fikk oppleve IFYE-erne fra hele verden norsk kultur i 2015.

IFYE-programmet. Nytt av året er komiteen for RYEs Høstseminar 2016: RYE-prep team.

I tillegg har RYE-alumner bidratt sterkt til markedsføring av programmet. Internasjonal arbeidsgruppe er en paraplygruppe som favner om alle programmene, og skal bidra til informasjonsspredning og en helhetlig profil

4H Troms besøkte Apatity 4H i Russland i tre dager sommeren 2015. Ti medlemmer og fire voksne deltok på besøket.

på programmene.

Vertsfamilier I 2015 var nærmere 35 familier over hele

4H Østfold, 4H Nordland og 4H Finnmark

landet vertskap for innreisende IFYE-ere.

delte på en praktikant fra 4H i Finland våren

Fordi så mange familier åpner hjemmene

2015, og som studerte ungdomsarbeid og ba

sine for innreisende, kan 4H sende flere unge

om praksisplass i Norge.

4H-ere til utlandet i neste omgang.

I Rogaland, Buskerud, Oppland, Østfold og Nordland fylke ble internasjonalt arbeid presentert på DAF-kurs, storkurs eller klubbrådgiversamlinger av medlemmer som selv har vært på utveksling.

I april møttes generalsekretærenev i de europeiske 4H-organisasjonene for første gang på lenge. Formålet med møtet i Helsinki var å lære om hverandres arbeid og knytte kontakter for tettere samarbeid. Norge, Finland, Sverige, Danmark, Polen, Estland og Latvia var representert.

Studietur til Gambia: An net hvert år får en gruppe 4H-ere en unik mulighet til å bli kjent med Gambia og 4H Ga mbia.

SAMFUNN

|

31

Side 88

Helse 4H driver et stort informasjons- og opplæringsarbeid om sunt kosthold, fysisk aktivitet, trivsel og andre helsefremmende aktiviteter.

4H har sunn mat og fysisk aktivitet I 4H er det fokus på sunn mat, frukt og grønt. Årlig blir det gjennomført en rekke matkurs og mataktiviteter i klubbene og på leir og andre kurs, og det er stor interesse for friluftsliv og matlaging ute. Matlaging og baking er blant de mest populære 4H-prosjektene. Det legges til rette for fysisk aktivitet særlig gjennom friluftslivsaktiviteter i klubbene, arrangement og i volleyballturneringer.

Alle medlemsarrangement i 4H er rusfrie, og 4H har en klar og tydelig holdning til dette gjennom vedtatte retningslinjer for bruk av alkohol og tobakk.

4H sine medlemsarrangement er rusfrie Alle medlemsarrangement i 4H er rusfrie, og 4H har en klar og tydelig holdning til dette gjennom vedtatte retningslinjer for bruk av alkohol og tobakk. 4H er medlem i paraplyorganisasjonen AV-OG-TIL som jobber for å fremme alkovett og rusfrie soner, og deltok på organisasjonens årsmøte i april.

4H-idretten er volleyball 4H arrangerer volleyballcup på leir og kurs, og mange klubber har volleyballaktiviteter på medlemsmøtene. I 2015 deltok 2 589 4H-ere på volleyballturneringer i 4H-regi. I tillegg ble det gjennomført 914 volleyballtreninger med 3 737 deltagere i 4H-klubbene. Også i 2015 var Landkreditt Bank sponsor for volleyballturneringene på fylkesleirene.

32

4H skal utvikle kunnskap om å ta vare på egen helse Gjennom 4H-prosjekt, nasjonale prosjekt, kurs og annen opplysningsvirksomhet, driver 4H et stort informasjons- og opplæringsarbeid om sunt kosthold, fysisk aktivitet, trivsel og andre helsefremmende aktiviteter. På DAF-instruktørkurs får deltagerne bl.a. opplæring i hvordan man skal skape trygge organisasjoner og drive forebyggende arbeid knyttet til psykisk helse og grenseoverskridende adferd. På alumnenes voksenlederkurs er førstehjelp og fysisk og psykisk helsearbeid viktige tema.

Mat, uteaktivitet, nye og gamle venner. Slik er livet i 4H.

Foto: Ole Wright

Side 89

Side 90

Administrasjon

34

Side 91

Økonomi

Medarbeidere

Omsetningen har vært på kr 32 415 678,- og

Sølvi Egner-Kaupang er generalsekretær i

resultatet viser et underskudd på kr 1 816 488,-.

4H Norge.

Egenkapitalen er på kr 6 224 624. Likviditeten vurderes til å være god.

4H Norge hadde i alt 46,65 årsverk i 2015.

Av disse er 28,75 årsverk fordelt på sekretariatet på Hellerud og de daglige lederne i fylkene, mens de siste 19,4 årsverkene er fordelt på organisasjonsrådgivere, kontormedarbeidere og prosjektstillinger finansiert av fylkene.

I tillegg har noen få fylkeskontorer ansatte som hver for seg tjener under kr 45 000 i året, og som er stipulert til å tilsvare under ett årsverk til sammen.

Noen tillitsverv i 4H er også tilkjent en viss økonomisk kompensasjon.

ADMINISTRASJON

|

35

Side 92

Medlemmer 105

Fylkesnavn

Alumn

108 Arrangement

103

113

Hoved- Kløver

107

104

Støttemedlem Søsken

Totalt 2015 inkl 2015 Klubbrådg.

2014

Endring 2014-2015 Under 26 år

4H ØSTFOLD

47

795

8

11

254

1 115

1 240

1 115

125

11%

1 086

4H AKERSHUS OG OSLO

70

432

49

6

119

676

744

740

4

1%

632

4H HEDMARK

35

499

7

3

174

718

804

842

-38

-5%

710

4H OPPLAND

34

430

3

1

173

641

732

793

-61

-8%

631

4H BUSKERUD

39

607

7

6

193

852

954

949

5

1%

836

4H VESTFOLD

87

413

11

7

145

664

759

735

24

3%

637

4H TELEMARK

15

169

3

5

72

264

303

346

-43

-12%

257

4H AUST-AGDER

29

226

123

4

78

460

502

583

-81

-14%

448

4H VEST-AGDER

45

142

40

3

55

285

326

357

-31

-9%

270

4H ROGALAND

54

864

17

13

409

1 357

1 518

1 535

-17

-1%

1 332

4H HORDALAND

42

733

47

2

293

1 117

1 249

1 247

2

0%

1 096

4H SOGN OG FJORDANE

104

1 099

34

5

474

1 716

1 937

1 854

83

4%

1 664

4H MØRE OG ROMSDAL

50

424

22

11

161

668

775

774

1

0%

644

4H SØR-TRØNDELAG

67

504

46

3

169

789

905

964

-59

-6%

766

4H NORD-TRØNDELAG

79

986

9

13

370

1 457

1 635

1 661

-26

-2%

1 415

4H NORDLAND

30

229

77

5

63

495

554

582

-28

-5%

485

4H TROMS

22

170

32

2

72

298

363

340

23

7%

280

4H FINNMARK

4

47

14

10

75

101

100

1

1%

71

4H IFYE

54

54

54

49

5

10%

10

Sum 2015

907

92

8 769

549

100

3 284

13 701

15 455

15 566

-111

-1%

13 270

Sum 2014

946

78

9 050

528

10

3 365

15 566

Sum 2013

867

78

9 048

473

14

3 447

15 627

Endringer 2014-2015

-39

14

-281

21

90

-81

36

1

91

13 701

-111

Side 93

Klubber, 4H-gårder og 4H-setre pr 31.12.15

Klubber 2015 Fylkesnavn

Klubber 2014

Gårder og setre

Totalt

Ant. tellende klubber*

Totalt

Ant. tellende klubber*

2015

2014

4H ØSTFOLD

39

35

33

32

1

1

4H AKERSHUS OG OSLO

27

27

27

23

2

2

4H HEDMARK

31

30

32

31

2

2

4H OPPLAND

34

31

35

32

3

2

4H BUSKERUD

35

34

38

38

3

4

4H VESTFOLD

23

21

24

23

1

1

4H TELEMARK

20

17

23

22

1

0

4H AUST-AGDER

18

16

20

19

1

1

4H VEST-AGDER

16

11

18

13

0

0

4H ROGALAND

39

36

41

39

2

1

4H HORDALAND

41

41

40

40

3

3

4H SOGN OG FJORDANE

74

71

74

72

4

4

4H MØRE OG ROMSDAL

38

34

40

37

0

0

4H SØR-TRØNDELAG

41

37

44

42

2

2

4H NORD-TRØNDELAG

64

61

65

64

7

7

4H NORDLAND

29

25

29

27

8

6

4H TROMS

18

17

20

18

4

2

4H FINNMARK

8

5

8

4

3

2

595

549

611

576

47

40

Sum 2015

* Fordelingsutvalget, forskriften: § 9 Tellende lokallag Med tellende lokallag menes lag som pr. 31. desember i grunnlagsåret er laveste nivå av selvstendig, demokratisk enhet i organisasjonen. Lokallaget må ha vedtekter, minst 5 tellende medlemmer og eget styre valgt av og blant medlemmene i lokallaget, og må ha hatt minst en medlemsrettet aktivitet. Valg av styre kan ikke avholdes sjeldnere enn hvert annet år. Organisasjoner som har lokallag der bare 3 medlemmer eller færre er gamle nok til å ha lik rett til innflytelse i organisasjonen, jf § 13 b), har dispensasjon fra kravet om eget styre valgt av og blant medlemmene. Tellende lokallag skal ha en selvstendig økonomi, og det må være sendt årsrapport for grunnlagsåret til sentralleddet, jf. §§ 10 og 26. Fylkeslag som fungerer som lokallag regnes som tellende lokallag. Arbeidsgrupper, underavdelinger o.l. som er tilknyttet et lokallag, regnes ikke som egne, tellende lokallag.

TA L L 2 0 1 5

|

37

Side 94

De 15 mest populære 4H-prosjektene

Plakettmottakere

Østfold 55 Akershus og Oslo

17

Prosjekt Antall Hedmark 39 Fritt valg 3 041 Oppland 23

Aspirant 1 969 Buskerud 46 4H-fotografen 616 Vestfold 20

Friluftsliv 581 Telemark 13 Baker’n 556 Aust-Agder 14 Vi baker Vest-Agder 9 Form og fantasi Rogaland 77

490 303

Bli med ut 246 Hordaland 56 Hund 211 Sogn og Fjordane 84 Møre og Romsdal

33

4H-kokken 204

Matstell 160 Sør-Trøndelag 30 Jakt og fangst 157 Nord-Trøndelag 67

Aspirantmat 151 Nordland 15 Hest 138 Troms 12 Vi lagar leir Finnmark 0 Totalsum Totalt 610

Styreverv i 4H-klubbene Kjønnsfordeling

137

10 783

Fordeling av 4H-prosjekt på tema Jente

Gutt

Tema Antall

Leder

64% 36%

Fritt valg

Nestleder

60% 40%

Aspirant 2924

Kasserer

53% 47%

Landbruk 1973

Sekretær

77% 22%

Kultur 1292

Styremedlem

56% 44%

Kosthold og mat

Varamedlem

53% 47%

Samfunn 485

3118

860

Friluftsliv 131 Totalt 10783

38

Side 95

Kurs

Kurs

Kurs med støtte fra Studieforbundet natur og miljø

246

Deltakere 2 448

Timer

T ilskudd

3 517

kr 287 335

Dugnadstimer 4 291

Leir

Antall

Deltakere

Nordisk leir

1

1 194

Fylkes- og regionleir

17

2 296

Aspirantleir

8

Totalt

26

Kurs

683 4 173

Antall

Deltakere

Demokratiopplæring

158

5 463

Natur- og landbruk

111

1 152

Friluftsliv

65

618

Drama og teater

36

301

Trivelsagent

5

55

4H-Matskoler og andre matkurs

48

440

Volleyball

20

655

Annet

47

2 987

Totalt

535

9 333

Volleyball Tall volleyballturneringer Tall 4H-ere som deltok på trening Tall turneringer og lignende klubben deltok på Antall 4H-ere som deltok på turneringene

914 3 737 317 2 589

TA L L 2 0 1 5

|

39

4h.no

Foto forside: www.airmoilanen.fi

Side 96

Side 97

Revidert regnskap

Foto: Mette Vatland og Toyni Tobekk

Sak 3

Deltagerne på 4H-matskole i Rogaland lærte seg å lage møyrlefse.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 98

Side 99

_____________________________________________ Sak nr:

03/16

Revidert regnskap _____________________________________________ 3.1 Revidert regnskap for 4H Norge 2014, inkludert fondsregnskap Revidert regnskap for 4H Norge 2014, inkludert regnskap for 4H Norge sine fond for 2014, legges frem til behandling.

Vedlegg: 1.

Revidert regnskap 2014

2.

Revisjonsberetning for 4H Norges regnskap 2014

3.

Revisjonsberetning for 4H Norges fondsregnskap 2014

Styrets forslag til vedtak i årsmøtet: Landsmøtet i 4H Norge godkjenner regnskapet for 4H Norge og regnskapet for 4H Norge sine fond for 2014.

3.2 Revidert regnskap for 4H Norge 2015, inkludert fondsregnskap Revidert regnskap for 4H Norge 2015, inkludert regnskap for 4H Norge sine fond for 2015, legges frem til behandling.

Vedlegg: 4.

Revidert regnskap 2015

5.

Revisjonsberetning for 4H Norges regnskap 2015

6.

Revisjonsberetning for 4H Norges fondsregnskap 2015

Styrets forslag til vedtak i årsmøtet: Landsmøtet i 4H Norge godkjenner regnskapet for 4H Norge og regnskapet for 4H Norge sine fond for 2015.

_________________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 100

Side 101

Side 102

Side 103

Side 104

Side 105

Side 106

Side 107

Side 108

Side 109

Side 110

Side 111

Side 112

Side 113

Note 1 Regnskapsprinsipp, vesentlige regnskapsposter

Årsregnskapet inneholder resultatregnskap, balanseregnskap og noter pr. 31. desember 2015. Regnskapet som er lagt fram i samsvar med norsk regnskapslov og god regnskapsskikk, er bygd på grunnleggende regnskapsprinsipper. Klassifisering av eiendeler og gjeld følger definisjonene i regnskapsloven. Ved bruk av regnskapsprinsipp og presentasjon av transaksjoner og andre tilfeller, er det lagt vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Vilkårlige tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, er kostnadsførte.

Tidspunkt for inntekt- og kostnadsføring - sammenstilling Inntekt blir som hovedregel resultatført når den er opptjent. Inntektsføringen skjer følgelig normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer, det vil si når varene er kommet frem til kjøper. Inntektsføringen skjer følgelig normalt i takt med framdrift for prosjekter i forhold til prosjekttilskudd, mens driftstilskudd blir inntektsført ved mottaktstidspunktet. Inntektsføringen av tjenester skjer følgelig normalt når tjenesten/oppdraget er utført.

Utgifter blir sammenstilte med, og kostnadsførte samtidig med de inntektene de kan knyttes til. Utgifter som ikke kan knyttes direkte til inntektene, blir kostnadsførte når de påløper.

Varelager Varelageret blir vurdert til kostpris. Ukurante varer er nedskrevet. Prosjekthefter blir kostnadsført ved anskaffelse.

Fordringer Krav er oppført til pålydende med fradrag for forventet tap.

Pensjonsforpliktelse 4H Norge har en pensjonsordning for de ansatte som er dekket gjennom Statens pensjonskasse og 4H Norge følger NRS nr 8 God regnskapskikk for små foretak og derfor benytter seg av unntaket fra regelen om å balanseføre fremtidige pensjonsforpliktelser samt at pensjonskostnader regnskapsføres som lønnskostnader når de forfaller.

Fondsregnskap Fondenes eiendeler er bokført i 4H Norge da disse er registrert i 4H Norges sitt navn hos finansforetakene. Se tilsvarende balanseføring av gjeld til fondene omtalt i note 5.

Frifondmidler Frifondmidler, som deles ut til lokale klubber fratrukket et administrasjonsgebyr på 5 %, nettoføres på inntektssiden, slik at det som er synlig som inntekt nå kun er administrasjonstilskuddet. Tilsvarende er det ingen Frifond-midler innlemmet i kostnaden avgitte tilskudd.

Momskompensasjon Momskompensasjon er i budsjettet for 2015 ført som en inntekt i sin helhet, med videreføring av fylkenes og klubbenes andel ført som kostnad under avgitte tilskudd. Momskompensasjonen nettoføres imidlertid på inntektssiden i regnskapet, slik at det som er synlig som inntekt nå kun er 4H Norges andel. Tilsvarende er ingen momskompensasjonsmidler innlemmet i kostnaden avgitte tilskudd.

Noter Årsregnskap 4H Norge 2015 1 av 4

Side 114

Note 2 Andre inntekter Offentlige tilskudd

Tilskudd LD sentralt Driftstilskudd BLD Norsk Teaterråd Prosjektmidler offentlige Sum

Budsjett 2015 7 171 000 4 000 000 0 0 11 171 000

Regnskap 2015 7 171 000 3 929 684 381 000 0 11 481 684

Regnskap 2014 7 100 000 3 911 952 125 000 1 190 000 12 326 952

Budsjett 2015 257 500 10 000 30 000 277 920 2 987 330 1 820 000 253 300 5 636 050

Regnskap 2015 259 179 63 966 16 764 213 600 3 001 930 1 927 778 495 936 5 979 153

Regnskap 2014 273 924 411 475 48 435 177 462 3 080 000 696 332 1 329 141 6 016 769

Budsjett 2015 19 877 755 418 423 2 748 914 -7 184 248 250 800 16 111 644

Regnskap 2015 21 114 215 508 537 2 884 405 -9 093 349 270 789 15 684 597

Regnskap 2014 21 256 694 512 652 2 915 748 -9 585 695 317 443 15 416 842

*46,65

44,9

Fond, private tilskudd

Frifondmidler Bidrag til internasj. arb.

Sponsororg.fond Bidrag fra Solidaritetsfond Bidrag fra landbr. øk. org.

Friluftslivets fellesorg.

Bidrag andre inst./org.

Sum

Note 3 Personalkostnader Personalkostnader

Lønn Pensjonskostnader Arbeidsgiveravgift Refusjon personalkostnader fra fylkene Andre ytelser Personalkostnader Antall årsverk

*19,4 årsverk gjelder organiasjonsrådgivere, kontormedarbeidere og prosjektstillinger finansiert av fylkene.

Totalt er 46,65 årsverk fordelt på 50 ansatte pr 31.12.2015

Noter Årsregnskap 4H Norge 2015 2 av 4

Side 115

Godtgjøring generalsekretær

Sølvi Egner-Kaupang Lønn

Lønn Sølvi Egner-Kaupang Totalt

Andre ytelser 572 201 10 665 572 201 10 665

Pensjon 11 482 11 482

Det foreligger ingen spesiell pensjonsordning for generalsekretær. Generalsekretæren er tilsatt på åremål med 5 års varighet. Landsstyret kan beslutte å avslutte arbeidsforholdet under åremålet. Ved en slik beslutning har generalsekretæren rett til en kompensasjon lik 6 måneders lønn.

Utbetalinger styret Styreleders honorar Tapt arbeidsfortjeneste/resten av styret Totalt

134 253 29 000 163 253

Kostnadsført revisjonshonorar: Honorar revisjon Bistand Særattestasjoner Totalt

2015 32 603 0 124 131 156 734

2014 108 224 6 250 112 804 227 277

I det oppgitte revisjonshonoraret er det benyttet forholdsmessig fradrag på merverdiavgift.

Note 4 Anleggsmidler Varige driftsmidler (driftsløsøre og inventar)

Anskaffelseskost 01.01 Tilgang, medlemsregister/nettsider under utvikling Avgang Anskaffelseskost 31.12

Medlemsregister og Ny nettside nettside Totalt 2015 Totalt 2014 1 250 203 743 884 1 994 087 1 994 087 0 1 250 203 0

684 750 0 1 428 634

684 750 1 250 203 1 428 634

743 884 0 2 737 971

Akkumulerte avskrivninger 01.01 Årets avskrivninger Akkumulerte avskrivninger 31.12

0 0 0

0 316 591 316 591

0 316 591 316 591

2 737 971 0 2 737 971

Bokført verdi 31.12

0

1 112 043

1 112 043

0

Medlemsregisteret og nettsider var under utvikling i 2014/2015, den nye funksjonaliteter ble tatt i bruk i 2015.

Noter Årsregnskap 4H Norge 2015 3 av 4

Side 116

Finansielle anleggsmidler: Pengemarkedsfond, Landkreditt Exstra

Sum investeringer

Innkjøpskost 6 059 631

Markedsverdi 5 686 305

Bokført verdi 5 686 305

6 059 631

5 686 305

5 686 305

I 2014 flyttet vi andelene fra Pengemarkedsfondet Landkreditt Høyrente til rentefondet Landkredtitt Extra.

Fondet har en hatt en negativ utvikling og markedsverdi pr. 31.12.2015 ligger lavere enn innkjøpskost. Dette bokføres derfor tilsvarende markedsverdi. Risikoprofilen på Landkreditt Extra er 2 på en skala fra 1 til 7, der 1 er den laveste risikoen på skalaen.

Note 5 Kontanter m.m.

Av likvide midler er kr 893 000 bundet til skyldig skattetrekk og kr 720 012 bundet til landslotteriet 2015. Begge beløp er avsatt på separate, sperrede bankkonti.

I tillegg er kr 2 934 223 tilhørende 4H Gård Norge og legatene, der tilsvarende beløp er ført som kortsiktig gjeld.

Note 6 Egenkapital Egenkapital 31.12.2014 Underskudd 2015 Egenkapital 31.12.2015

8 041 112 -1 816 488 6 224 624

Note 7 Landslotteriet Landslotteriet Samlet omsetning Kostnader Samlet overskudd

3 650 413 1 172 203 2 478 210

Overskuddet i landslotteriet er fordelt som følger: Andel overskudd klubber 640 013 Andel overskudd fylker 819 099 Andel overskudd sentralt 1 019 099 Sum anvendelse av overskudd 2 478 210

Noter Årsregnskap 4H Norge 2015 4 av 4

Side 117

Side 118

Side 119

Side 120

Side 121

N

otater

Side 122

Side 123

Endringer i lover for 4H Norge

Foto: Pål Anders Skari

Sak 4

4H-erne som deltok på studietur til Gambia høstet kunnskap, erfaringer og minner for livet.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 124

Side 125

_____________________________________________ Sak nr:

04/16

Endringer i lover for 4H Norge _____________________________________________ Bakgrunn: 4H Østfold har innen fristen sendt inn forslag til endringer i lovene til 4H Norge, normalvedtekter for fylkesledd i 4H Norge og normalvedtekter for klubber i 4H Norge.

I lovene til 4H Norge §7.1.b står: Landsstyret skal: vedta normalvedtekter for 4H-klubber, 4H-nemnder og fylkesledd, samt godkjenne vedtekter for fylkesledd, Norske 4H-alumner og 4H-gård Norge.

Landsstyret behandlet 4H Østfold sine forslag til endring i normalvedtektene for fylkesledd og klubber i 4H Norge i sak 28/16. Endringene i normalvedtektene må i etterkant endres av årsmøtene i alle fylker og klubber for at de skal gjelde for fylkene og klubbene. Dersom fylket eller klubbene ikke har egne vedtekter, er det normalvedtektene som gjelder. På bakgrunn av dette skal ikke landsmøtet behandle forslagene til endringer i normalvedtektene.

NEDRE ALDERSGRENSE FOR HOVED- OG SØSKENMEDLEM 4H Østfolds begrunnelse: I normalvedtekter for 4H-klubber §3 står følgende: «All ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4H Norges lover, vedtekter og retningslinjer kan bli medlemmer i 4H-klubben».

En nedre aldersgrense på 10 år er også presisert i §5 og §5 punkt f, samt i Lover for 4H Norge §4 punkt 1a og §10 punkt 1 og 3.

I følge Lover for 4H Norge og normalvedtekter for 4H-klubber, skal 4H altså ha en nedre aldersgrense på ti år for medlemmer.

Dette er en regel som brytes i mange av landets fylker og klubber. Ved utgangen av 2015 hadde 4H-klubbene i Norge tilsammen 872* hoved- eller søskenmedlemmer som var åtte år ved inngangen av året og som altså fylte ni år ila. året (f. 2006), og 126* hoved- eller _________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 126

søskenmedlemmer som var syv år ved inngangen til året og altså fylte åtte år ila. året (f.

2007). Dette er til sammen 998 medlemmer som egentlig ikke har lov til å være hoved- eller søskenmedlem i 4H. Dette er ca. syv prosent av alle landets hoved- og søskenmedlemmer.

Det antas dessuten at en del av kløvermedlemmene, egentlig skulle/kunne vært hoved- eller søskenmedlem, noe som fører til lavere inntjening for 4H. 4H Østfold har lang tradisjon for at barn som ønsker å bli medlem i 4H fra de er åtte eller ni år får bli med – selv om dette strider mot normalvedtekter og lover i 4H. Årsmøtet i 4H Østfold ønsker å senke den nedre aldergrensen for å være med i 4H fra ti år til åtte år.

Mange 4H-klubber har medlemmer mellom åtte og ti år. Dette er aktive medlemmer med et stort engasjement for 4H. Hadde disse måttet vente med å begynne i 4H til de er ti år, kan det hende de heller hadde valgt en annen fritidsaktivitet med ingen eller lavere nedre aldersgrense. Årsmøtet i 4H Østfold anser det som svært viktig for rekrutteringen til 4H at barn som ønsker å bli med i 4H ikke må vente til de er ti år. *Tallene er hentet fra 4Hs medlemsregister. Dette er registrerte medlemmer ved utgangen av 2015. Det kan være medlemmer som ikke har betalt kontingent som er regnet med. Det kan også være medlemmer som har betalt, men som er meldt ut tidligere i året som ikke er regnet med. Vi tar forbehold om og beklager evt. feil.

Årsmøtet i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Nedre aldersgrense for hoved- og søskenmedlemsskap i 4H endres til åtte (8) år.

Lover for 4H Norge, §4 Medlemmer, punkt 1 a: Endres fra: «barn og ungdom i alderen 10-25 år organisert gjennom lokale 4H-klubber».

Endres til: «barn og ungdom i alderen 8-25 år organisert gjennom lokale 4H-klubber».

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 127

Lover for 4H Norge, §10 4H-klubbene, punkt 1: Endres fra: «En 4H-klubb er åpen for medlemskap for alle barn og ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4Hs vedtekter og retningslinjer».

Endres til: «En 4H-klubb er åpen for medlemskap for alle barn og ungdom mellom 8 og 25 år som vil følge 4Hs vedtekter og retningslinjer».

Lover for 4H Norge, §10 4H-klubbene, punkt 3: Endres fra: «En 4H-klubb skal ha sitt eget valgte styre av klubbmedlemmer mellom 10 og 25 år på vei mot plaketten».

Endres til: «En 4H-klubb skal ha sitt eget valgte styre av klubbmedlemmer mellom 8 og 25 år på vei mot plaketten».

Landsstyrets innstilling: Landsstyret støtter ikke forslaget fra 4H Østfold om å senke medlemsalderen til 8 år, men ønsker følgende tillegg: «men de klubbene som ønsker det kan ha yngre medlemmer.»

Strategisk målbilde, vedtatt av landsmøtet 2014, er tydelig på at organisasjonen ønsker å satse på de eldste medlemmene. Landsstyret er bekymret for å miste eldre medlemmer dersom man senker medlemsalderen. Landsstyret er også bekymret for at klubbene kan bli mer voksenstyrt ved å senke medlemsalder, fordi det er mer krevende å gi opplæring i demokrati og organisasjonsarbeid jo yngre medlemmene er. Organisasjonen har allerede et medlemsskap for yngre medlemmer, Kløvermedlem, og landsstyret mener man er mer tjent med å utvikle dette medlemsskapet i stedet for å la starten på 4H-løpet starte tidligere.

Landsstyrets forslag til vedtak: Lover for 4H Norge, §10 4H-klubbene, punkt 1: Endres fra: «En 4H-klubb er åpen for medlemskap for alle barn og ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4Hs vedtekter og retningslinjer». _________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 128

Endres til: «En 4H-klubb er åpen for medlemskap for alle barn og ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4Hs vedtekter og retningslinjer, men de klubbene som ønsker det kan ha yngre medlemmer.»

Dersom forslaget blir vedtatt, må landsstyret behandle endring i normalvedtekter for klubber i 4H Norge.

MEDLEMSKATEGORIER OG MEDLEMMERS STEMMERETT 4H Østfolds begrunnelse: Landsmøtet 2014 vedtok å endre direktemedlemsskapet til støttemedlemskap, men er ikke endret i Lover for 4H Norge.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Lover for 4H Norge, § 4 Medlemmer, punkt 1 Endres fra: «4H Norge har disse hovedformer for medlemskap: a) barn og ungdom i alderen 10-25 år organisert gjennom lokale 4H-klubber b) 4H-klubber c) 4H-alumner d) 4H-gårder e) kløvermedlemmer f) arrangementsmedlemmer g) enkeltpersoner som ønsker å være direkte medlemmer i 4H Norge h) æresmedlemmer som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge i) organisasjoner som vil støtte 4H-arbeidet og som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge.»

Endres til: «4H Norge har disse hovedformer for medlemskap: a) barn og ungdom i alderen 10-25 år organisert gjennom lokale 4H-klubber b) 4H-klubber c) 4H-alumner d) 4H-gårder e) kløvermedlemmer f) arrangementsmedlemmer _________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 129

g) støttemedlemmer h) æresmedlemmer som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge i) organisasjoner som vil støtte 4H-arbeidet og som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge.»

(Endringer ar altså at punkt g endres til «støttemedlemmer».)

Landsstyrets innstilling: Landsstyret støtter forslaget fra 4H Østfold.

Landsstyrets forslag til vedtak: Lover for 4H Norge, § 4 Medlemmer, punkt 1 Endres fra: «4H Norge har disse hovedformer for medlemskap: a) barn og ungdom i alderen 10-25 år organisert gjennom lokale 4H-klubber b) 4H-klubber c) 4H-alumner d) 4H-gårder e) kløvermedlemmer f) arrangementsmedlemmer g) enkeltpersoner som ønsker å være direkte medlemmer i 4H Norge h) æresmedlemmer som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge i) organisasjoner som vil støtte 4H-arbeidet og som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge.»

Endres til: «4H Norge har disse hovedformer for medlemskap: a) barn og ungdom i alderen 10-25 år organisert gjennom lokale 4H-klubber b) 4H-klubber c) 4H-alumner d) 4H-gårder e) kløvermedlemmer f) arrangementsmedlemmer g) støttemedlemmer h) æresmedlemmer som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge i) organisasjoner som vil støtte 4H-arbeidet og som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge.»

(Endringer ar altså at punkt g endres til «støttemedlemmer».)

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 130

4H Østfolds begrunnelse: Endre § 4.1 slik at kløvermedlemmer kan velges til styrende organer i 4H, og således har fulle demokratiske rettigheter, versus begrensede demokratiske rettigheter slik de har i dag.

Lover for 4H Norge, § 4. Medlemmer, punkt 1 Endres fra: «5. Kun medlemmer av kategoriene definert i pkt. 1 bokstav a, c, f, g og h kan velges til styrende organer i 4H Norge. Ansatte på lands- og fylkesplan kan ikke være valgt til landseller fylkesstyre annet enn som representant for de ansatte.»

Endres til: «5. Kun medlemmer av kategoriene definert i pkt. 1 bokstav a, c, e, f, g og h kan velges til styrende organer i 4H Norge. Ansatte på lands- og fylkesplan kan ikke være valgt til landseller fylkesstyre annet enn som representant for de ansatte.»

(Endringen er altså at e føyes til, slik at også kløvermedlemmer kan velges til styrende organer i 4H, og således har fulle demokratiske rettigheter, versus begrensede demokratiske rettigheter slik de har i dag.)

Landsstyrets innstilling: Landsstyret støtter ikke forslaget fra 4H Østfold.

4H Østfold argumenterer utfra at alle medlemmer må ha like demokratiske rettigheter for at de skal være støtteberettigede. I det aktuelle regelverket fra Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet kreves det bare at medlemmer over 15 år har fulle rettigheter, så 4H oppfyller uten problemer disse kravene.

Landsstyrets forslag til vedtak: Lovendringsforslaget vedtas ikke.

4. FRISTER IFM. LANDSMØTET 4H Østfolds begrunnelse: Fylkesrepresentantene på landsmøtet representerer ikke seg selv, men sitt fylke. Det betyr at det er viktig at fylkesstyret og representantene får forberedt seg til landsmøtet. I Lover for 4H Norge står det at innkalling, saksliste og en god del saksdokumenter skal sendes ut senest seks uker før landsmøtet, noe som tilsvarer ca. midt i juni. Det står også at øvrige saksdokumenter skal sendes ut senest to uker før landsmøtet, noe som tilsvarer en ukes tid _________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 131

ut i juli. Juni er som regel en travel tid med både fylkesleir og aspirantleir for flere fylker, og juli er mange på ferie. Dette er altså svært vanskelige tidspunkter å gjennomføre fylkesstyremøte for å få diskutert og forberedt til landsmøtet på en god måte. Fylkesstyret i 4H Østfold forslår derfor å endre begge fristene til to måneder før landsmøtet. Som følge av dette bør fristen for å sende inn saker til landsmøtet endres til tre måneder før landsmøtet.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Lover for 4H Norge, § 5 Landsmøte, punkt 4-6 Endres fra: «4. Landsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordføreren. Innkalling med saksliste skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.

5. Rett til å fremme saker til landsmøtet i 4H Norge har alle landsmøterepresentanter, landsstyret, fylkesårsmøtene og fylkesstyrene. Frister for innsending av saker til behandling på landsmøtet må være sendt inn til landsstyret senest to (2) måneder før landsmøtet. For forslag til lovendringer gjelder §15.

6. Saksdokumenter som strategiske planer, forslag til handlingsprogram, vedtektsendringer og andre prinsipielle saker, skal sendes ut sammen med landsstyrets innstilling samtidig med innkallingen. Øvrige saksdokumenter skal sendes ut minst to (2) uker før landsmøtet.»

Endres til: «4. Landsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordføreren. Innkalling med saksliste og saksdokumenter skal sendes landsmøterepresentantene minst to (2) måneder før landsmøtet.

5. Rett til å fremme saker til landsmøtet i 4H Norge har alle landsmøterepresentanter, landsstyret, fylkesårsmøtene og fylkesstyrene. Frister for innsending av saker til behandling på landsmøtet må være sendt inn til landsstyret senest tre (3) måneder før landsmøtet. For forslag til lovendringer gjelder §15.»

(Punkt 6 fjernes. Nummereringen av de påfølgende punktene endres.)

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 132

Lover for 4H Norge, § 15 Lovendringer, punkt 2 Endres fra: «Forslag fra andre enn landsstyret må legges from for landsstyret minst fire (4) måneder før landsmøtet. Forslaget vedlagt landsstyrets innstilling, skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.»

Endres til: «Forslag fra andre enn landsstyret må sendes landsstyret minst fire (4) måneder før landsmøtet. Forslaget, vedlagt landsstyrets innstilling, skal sendes landsmøterepresentantene minst to (2) måneder før landsmøtet.»

Lover for 4H Norge, § 16 Oppløsning, punkt 1 Endres fra: «Forslag om å oppløse 4H Norge må være framsatt på et landsmøte for 4H Norge for realitetsbehandling på landsmøtet to (2) år etter. Forslaget vedlagt uttalelse fra styret sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før det landsmøtet som skal realitetsbehandle forslaget.»

Endres til: «Forslag om å oppløse 4H Norge må være framsatt på et landsmøte for 4H Norge for realitetsbehandling på landsmøtet to (2) år etter. Forslaget, vedlagt uttalelse fra styret, sendes landsmøterepresentantene minst to (2) måneder før det landsmøtet som skal realitetsbehandle forslaget.»

Landsstyrets innstilling: Landsstyret støtter ikke forslaget til 4H Østfold.

Når man er valgt som representant for et fylke skal det ikke være nødvendig å sjekke ut alle saker med eget fylke. Fylkesstyrene vil ha mulighet til å gi føringer til utsendingene fra fylkene, men det er uansett ikke slik at alle på landsmøtet skal møte med bundet mandat, fordi møtet da vil miste noe sin funksjon ved å være en arena for diskusjon og utvikling. Ved å flytte fristene for saksbehandling introduserer man ytterligere treghet i en allerede saktearbeidende struktur, men gir samtidig landsstyret kortere tidsfrister for å behandle sakene.

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 133

Landsstyrets forslag til vedtak: Lovendringsforslaget vedtas ikke.

5. GENERALDEBATT 4H Østfolds begrunnelse: Fylkesstyret i 4H Østfold foreslår å innføre generaldebatt som fast sak på landsmøtene. En generaldebatt er en debatt om de generelle linjene i en organisasjon, en alminnelig drøfting av prinsippene ved en sak, ikke detaljene. I generaldebatten skal årsmøterepresentantene kunne løfte nye saker, meninger eller temaer de ønsket å presentere for landsstyret.

Ordstyrer leder debatten og inntegning foregår via en talerliste som ellers i møtet. I generaldebatten kan representantene ta opp temaer de vil løfte til diskusjon uten vedtak, uavhengig av hvilke saker som er meldt på forhånd. Det fungerer med andre ord som en fri debattarena uten sakspapirer eller forhåndsmeldte saker. Her kan representantene fra fylkene prate om det som gjelder dem selv og deres fylke, men helst skal saken være aktuell for hele forsamlingen.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Lover for 4H Norge, § 5 Landsmøte, punkt 10 Endres fra: «Ordinært landsmøte i 4H Norge skal behandle: a) Valg av to (2) representanter til å skrive under protokollen sammen med ordføreren. b) Forretningsorden for landsmøtet. c) Årsmelding fra landsstyret for de siste to (2) årene. d) Revidert regnskap for de siste to (2) årene. e) Innkomne saker, jfr. pkt. 5. f)

Strategiske planer.

g) Budsjett for to (2) år med fastsettelse av kontingenter og styremedlemmenes godtgjørelser. h) Tilsetting av revisor. i)

Valg for to (2) år av: -

Ordfører og varaordfører i landsmøtet.

-

Landsstyre bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge. Landsstyrets leder skal velges av landsmøtet. Ledervalget skjer før valget av de andre styremedlemmene.

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 134

-

Valgkomité for neste landsmøte bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge.»

Endres til: «Ordinært landsmøte i 4H Norge skal behandle: a) Valg av to (2) representanter til å skrive under protokollen sammen med ordføreren. b) Forretningsorden for landsmøtet. c) Årsmelding fra landsstyret for de siste to (2) årene. d) Revidert regnskap for de siste to (2) årene. e) Innkomne saker, jfr. pkt. 5. f)

Generaldebatt

g) Strategiske planer. h) Budsjett for to (2) år med fastsettelse av kontingenter og styremedlemmenes godtgjørelser. i)

Tilsetting av revisor.

j)

Valg for to (2) år av: -

Ordfører og varaordfører i landsmøtet.

-

Landsstyre bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge. Landsstyrets leder skal velges av landsmøtet. Ledervalget skjer før valget av de andre styremedlemmene.

-

Valgkomité for neste landsmøte bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge.»

(Endringen er altså ny bokstav f): Generaldebatt. De andre bokstavene forskyves.)

Landsstyrets innstilling: Landsstyret støtter forslaget til 4H Østfold.

Landsstyrets forslag til vedtak Lover for 4H Norge, § 5 Landsmøte, punkt 10 Endres fra: Endres fra: «Ordinært landsmøte i 4H Norge skal behandle: j)

Valg av to (2) representanter til å skrive under protokollen sammen med ordføreren.

k) Forretningsorden for landsmøtet. l)

Årsmelding fra landsstyret for de siste to (2) årene.

m) Revidert regnskap for de siste to (2) årene. _________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 135

n) Innkomne saker, jfr. pkt. 5. o) Strategiske planer. p) Budsjett for to (2) år med fastsettelse av kontingenter og styremedlemmenes godtgjørelser. q) Tilsetting av revisor. r) Valg for to (2) år av: -

Ordfører og varaordfører i landsmøtet.

-

Landsstyre bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge. Landsstyrets leder skal velges av landsmøtet. Ledervalget skjer før valget av de andre styremedlemmene.

-

Valgkomité for neste landsmøte bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge.»

Endres til: «Ordinært landsmøte i 4H Norge skal behandle: k) Valg av to (2) representanter til å skrive under protokollen sammen med ordføreren. l)

Forretningsorden for landsmøtet.

m) Årsmelding fra landsstyret for de siste to (2) årene. n) Revidert regnskap for de siste to (2) årene. o) Innkomne saker, jfr. pkt. 5. p) Generaldebatt q) Strategiske planer. r) Budsjett for to (2) år med fastsettelse av kontingenter og styremedlemmenes godtgjørelser. s) Tilsetting av revisor. t)

Valg for to (2) år av: -

Ordfører og varaordfører i landsmøtet.

-

Landsstyre bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge. Landsstyrets leder skal velges av landsmøtet. Ledervalget skjer før valget av de andre styremedlemmene.

-

Valgkomité for neste landsmøte bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge.»

(Endringen er altså ny bokstav f): Generaldebatt. De andre bokstavene forskyves.)

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 136

ENDRING AV LOVER OG NORMALVEDTEKTER 4H Østfolds begrunnelse: Fylkesstyret i 4H Østfold syns det er en fordel om endringer av både lover og normalvedtekter skjer på landsmøtet, og ønsker ikke at landsstyret skal ha en så stor fullmakt at de kan endre på normalvedtekter for klubber, fylkesledd, Norske 4H-alumner og 4H-gård Norge.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Lover for 4H Norge, § 7 Landsmøte, punkt 7 c Endres fra: «Vedta normalvedtekter for 4H-klubber, 4H-nemnder og fylkesledd, samt godkjenne vedtekter for fylkesledd, Norske 4H-alumner og 4H-gård Norge.»

Endres til: § 7, punkt 7 c fjernes. Nummereringen av de følgende punktene endres.

Lover for 4H Norge, § 15 Lovendringer Endres fra: «§ 15. Lovendringer 1. Forslag til endring av disse lovene må være framsatt av et fylkesstyre, av et fylkesårsmøte, landsstyret eller av minst fem (5) representanter i landsmøtet.

2. Forslag fra andre enn landsstyret må legges from for landsstyret minst fire (4) måneder før landsmøtet. Forslaget vedlagt landsstyrets innstilling, skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.

3. Lovendring krever minst to tredeler (2/3) av de avgitte stemmene i landsmøtet.

4. Lovendring trer i kraft straks.»

Endres til: «§ 15. Endringer i lover og normalvedtekter 1. Forslag til endring av disse lovene, samt normalvedtekter for 4H-klubber, fylkesledd av 4H, Norske 4H-alumner og 4H-gård Norge, må være framsatt av et fylkesstyre, av et fylkesårsmøte, landsstyret eller av minst fem (5) representanter i landsmøtet. 13 2. Forslag fra andre enn landsstyret må sendes landsstyret minst fire (4) måneder før landsmøtet. Forslaget vedlagt landsstyrets innstilling, skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet. _________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 137

3. Endringer i lover og normalvedtekter krever minst to tredeler (2/3) av de avgitte stemmene i landsmøtet.

4. Endringer i lover og normalvedtekter trer i kraft straks.»

Landsstyrets innstilling Landsstyret støtter ikke forslaget fra 4H Østfold.

I 4H har vi normalvedtekter og ikke standardvedtekter for fylkene, klubbene, Norske 4Halumner og 4H-gård Norge. Det betyr at hvert enkelt organisasjonsledd må fatte vedtak i endring av vedtektene for sitt ledd. og landsstyret mener dette er den beste måten å ivareta medlemmenes demokratiske rettigheter til å endre vedtektene på. Imidlertid har landsstyret gjennom dagens ordning en mulighet til å komme med anbefalinger om felles formuleringer, og å sikre at de som ikke har egne vedtekter alltid har oppdaterte bestemmelser. Endringene er som regel i saker som ikke har så høy strategisk betydning at de naturlig hører hjemme på et landsmøte.

Landsstyrets forslag til vedtak: Lovendringsforslaget vedtas ikke.

Vedlegg 1. Sak til landsmøtet 2016 – Endringer i lover og normalvedtekter – fra 4H Østfold

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 138

Sak til landsmøtet 2016: Endringer i Lover for 4H Norge, Normalvedtekter for 4Hklubber og Normalvedtekter for fylkesledd av 4H Norge Del 1 (nedre aldersgrense for hoved- og søskenmedlem) er sendt inn av årsmøtet i 4H Østfold.

De øvrige sakene er sendt inn av fylkesstyret i 4H Østfold.

Fylkesstyret i 4H Østfold ønsker å foreslå følgende forslag til endringer i Lover for 4H Norge, Normalvedtekter for fylkesledd av 4H Norge og Normalvedtekter for 4H-klubber.

Endringsforslagene er tematisert, og en del paragrafer blir derfor behandlet flere ganger, da de inneholder flere ulike tema som foreslås endret. I forslag til hva paragrafen skal endres til er det kun tatt med de endringer som foreslås innen det temaet som omtales. Tidligere og senere foreslåtte endringer er altså ikke med.

1.

NEDRE ALDERSGRENSE FOR HOVED- OG SØSKENMEDLEM I normalvedtekter for 4H-klubber §3 står følgende: «All ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4H Norges lover, vedtekter og retningslinjer kan bli medlemmer i 4Hklubben».

En nedre aldersgrense på 10 år er også presisert i §5 og §5 punkt f, samt i Lover for 4H Norge §4 punkt 1a og §10 punkt 1 og 3.

I følge Lover for 4H Norge og normalvedtekter for 4H-klubber, skal 4H altså ha en nedre aldersgrense på ti år for medlemmer.

Dette er en regel som brytes i mange av landets fylker og klubber. Ved utgangen av 2015 hadde 4H-klubbene i Norge tilsammen 872* hoved- eller søskenmedlemmer som var åtte år ved inngangen av året og som altså fylte ni år ila. året (f. 2006), og 126* hoved- eller søskenmedlemmer som var syv år ved inngangen til året og altså fylte åtte år ila. året (f. 2007). Dette er til sammen 998 medlemmer som egentlig ikke har lov til å være hoved- eller søskenmedlem i 4H. Dette er ca. syv prosent av alle landets hoved- og søskenmedlemmer.

Det antas dessuten at en del av kløvermedlemmene, egentlig skulle/kunne vært hoved- eller søskenmedlem, noe som fører til lavere inntjening for 4H. 4H Østfold har lang tradisjon for at barn som ønsker å bli medlem i 4H fra de er åtte eller ni år får bli med – selv om dette strider mot normalvedtekter og lover i 4H.

Side 139

2 Årsmøtet i 4H Østfold ønsker å senke den nedre aldergrensen for å være med i 4H fra ti år til åtte år.

Mange 4H-klubber har medlemmer mellom åtte og ti år. Dette er aktive medlemmer med et stort engasjement for 4H. Hadde disse måttet vente med å begynne i 4H til de er ti år, kan det hende de heller hadde valgt en annen fritidsaktivitet med ingen eller lavere nedre aldersgrense. Årsmøtet i 4H Østfold anser det som svært viktig for rekrutteringen til 4H at barn som ønsker å bli med i 4H ikke må vente til de er ti år. *Tallene er hentet fra 4Hs medlemsregister. Dette er registrerte medlemmer ved utgangen av 2015. Det kan være medlemmer som ikke har betalt kontingent som er regnet med. Det kan også være medlemmer som har betalt, men som er meldt ut tidligere i året som ikke er regnet med. Vi tar forbehold om og beklager evt. feil.

Årsmøtet i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Nedre aldersgrense for hoved- og søskenmedlemsskap i 4H endres til åtte (8) år.

Dette medfører følgende endringer i Lover for 4H Norge og normalvedtekter for 4H-klubber: Lover for 4H Norge, §4 Medlemmer, punkt 1 a: Endres fra: «barn og ungdom i alderen 10-25 år organisert gjennom lokale 4H-klubber».

Endres til: «barn og ungdom i alderen 8-25 år organisert gjennom lokale 4H-klubber».

Lover for 4H Norge, §10 4H-klubbene, punkt 1: Endres fra: «En 4H-klubb er åpen for medlemskap for alle barn og ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4Hs vedtekter og retningslinjer».

Endres til: «En 4H-klubb er åpen for medlemskap for alle barn og ungdom mellom 8 og 25 år som vil følge 4Hs vedtekter og retningslinjer».

Lover for 4H Norge, §10 4H-klubbene, punkt 3: Endres fra: «En 4H-klubb skal ha sitt eget valgte styre av klubbmedlemmer mellom 10 og 25 år på vei mot plaketten».

Side 140

3 Endres til: «En 4H-klubb skal ha sitt eget valgte styre av klubbmedlemmer mellom 8 og 25 år på vei mot plaketten».

Normalvedtekter for 4H-klubber §3 Medlemmer Endres fra: «All ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4H Norges lover, vedtekter og retningslinjer kan bli medlemmer i 4H-klubben.

Klubbrådgivere er også medlemmer i klubben.»

Endres til: «All ungdom mellom 8 og 25 år som vil følge 4H Norges lover, vedtekter og retningslinjer kan bli medlemmer i 4H-klubben.

Klubbrådgivere er også medlemmer i klubben.»

Normalvedtekter for 4H-klubber §5 Årsmøte, første avsnitt Endres fra: «Årsmøtet er 4H-klubbens øverste organ. Hvert år, snarest mulig etter høstfesten og før 1. desember har klubben årsmøte. Styret kaller inn til årsmøtet. Medlemmene i klubben skal få innkalling til/kunngjøring om årsmøtet minst 10 dager på forhånd. Bare medlemmer mellom 10 og 25 år på veg mot plaketten som har vært med i minst 1 måned og har betalt medlemskontingenten, har stemmerett. Referat fra årsmøtet skal føres inn i møteboka.»

Endres til: «Årsmøtet er 4H-klubbens øverste organ. Hvert år, snarest mulig etter høstfesten og før 1. desember har klubben årsmøte. Styret kaller inn til årsmøtet. Medlemmene i klubben skal få innkalling til/kunngjøring om årsmøtet minst 10 dager på forhånd. Bare medlemmer mellom 8 og 25 år på veg mot plaketten som har vært med i minst 1 måned og har betalt medlemskontingenten, har stemmerett. Referat fra årsmøtet skal føres inn i møteboka.»

2. MEDLEMSKATEGORIER OG MEDLEMMERS STEMMERETT Landsmøtet 2012 vedtok å innføre kløvermedlemsskap. For at kløvermedlemmene skal være tellende medlemmer ift. tilskudd må kløvermedlemmene har fulle demokratiske rettigheter. Landsmøtet 2014 vedtok derfor at en representant fra de fremmøtte kløvermedlemmene skal ha stemmerett på fylkesårsmøtet. Dette er endret i Lover for 4H Norge, men ikke i Normalvedtekter for fylkesledd av 4H Norge.

Side 141

4 Landsmøtet 2014 vedtok at klubbrådgivere ikke lenger skal være en medlemskategori. Dette er endret i Lover for 4H Norge, men ikke i Normalvedtekter for 4H-klubber.

Landsmøtet 2014 vedtok å endre direktemedlemsskapet til støttemedlemskap, men er ikke endret i Lover for 4H Norge.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §3 Medlemmer Endres fra: «All ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4H Norges lover, vedtekter og retningslinjer kan bli medlemmer i 4H-klubben.

Klubbrådgivere er også medlemmer i klubben.»

Endres til: «All ungdom mellom 10 og 25 år som vil følge 4H Norges lover, vedtekter og retningslinjer kan bli medlemmer i 4H-klubben.»

(Endringen er altså at siste setning fjernes.)

Lover for 4H Norge, § 4 Medlemmer, punkt 1 Endres fra: «4H Norge har disse hovedformer for medlemskap: a) barn og ungdom i alderen 10-25 år organisert gjennom lokale 4Hklubber b) 4H-klubber c) 4H-alumner d) 4H-gårder e) kløvermedlemmer f) arrangementsmedlemmer g) enkeltpersoner som ønsker å være direkte medlemmer i 4H Norge h) æresmedlemmer som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge i) organisasjoner som vil støtte 4H-arbeidet og som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge.»

Endres til: «4H Norge har disse hovedformer for medlemskap: a) barn og ungdom i alderen 10-25 år organisert gjennom lokale 4Hklubber b) 4H-klubber c) 4H-alumner d) 4H-gårder e) kløvermedlemmer f) arrangementsmedlemmer g) støttemedlemmer

Side 142

5 h) æresmedlemmer som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge i) organisasjoner som vil støtte 4H-arbeidet og som er votert inn av landsmøtet i 4H Norge.»

(Endringer ar altså at punk g endres til «støttemedlemmer».)

Lover for 4H Norge, § 4. Medlemmer, punkt 1 Endres fra: «5. Kun medlemmer av kategoriene definert i pkt. 1 bokstav a, c, f, g og h kan velges til styrende organer i 4H Norge. Ansatte på lands- og fylkesplan kan ikke være valgt til lands- eller fylkesstyre annet enn som representant for de ansatte.»

Endres til: «5. Kun medlemmer av kategoriene definert i pkt. 1 bokstav a, c, e, f, g og h kan velges til styrende organer i 4H Norge. Ansatte på lands- og fylkesplan kan ikke være valgt til lands- eller fylkesstyre annet enn som representant for de ansatte.»

(Endringen er altså at e føyes til, slik at også kløvermedlemmer kan velges til styrende organer i 4H, og således har fulle demokratiske rettigheter, versus begrensede demokratiske rettigheter slik de har i dag.)

Normalvedtekter for fylkesledd av 4H, §2 Fylkesårsmøte, punkt a) Sammensetning Endres fra: «Fylkesårsmøtet er sammensatt av: -

-

-

To (2) representanter fra hver klubb valgt på klubbenes årsmøter To (2) representanter oppnevnt av landbruksavdelingen hos Fylkesmannen To (2) representanter for 4H-alumnene i fylket, valgt på alumnklubbens årsmøte. Èn (1) representant for de frammøtte arrangementsmedlemmene.

Denne representanten velges av og blant de frammøtte arrangementsmedlemmene under konstitueringen av fylkesårsmøtet.

En (1) representant fra fylkesleddet til hver av medlemsorganisasjonene i 4H Norge. Disse møter uten stemmerett. I tillegg til de organisasjonene som er tilsluttet 4H Norge sentralt, kan fylkesårsmøtet etter innvotering knytte til seg andre organisasjoner, grupper og institusjoner som er av særlig interesse for 4H-arbeidet i fylket.

Fylkesstyrets medlemmer.»

Side 143

6 Endres til: «Fylkesårsmøtet er sammensatt av: -

-

-

-

To (2) representanter fra hver klubb valgt på klubbenes årsmøter To (2) representanter oppnevnt av landbruksavdelingen hos Fylkesmannen To (2) representanter for 4H-alumnene i fylket, valgt på alumnklubbens årsmøte. Èn (1) representant for de frammøtte arrangementsmedlemmene.

Denne representanten velges av og blant de frammøtte arrangementsmedlemmene under konstitueringen av fylkesårsmøtet. Èn (1) representant for de frammøtte kløvermedlemmene. Denne representanten velges av og blant de frammøtte kløversmedlemmene under konstitueringen av fylkesårsmøtet.

En (1) representant fra fylkesleddet til hver av medlemsorganisasjonene i 4H Norge. Disse møter uten stemmerett. I tillegg til de organisasjonene som er tilsluttet 4H Norge sentralt, kan fylkesårsmøtet etter innvotering knytte til seg andre organisasjoner, grupper og institusjoner som er av særlig interesse for 4H-arbeidet i fylket.

Fylkesstyrets medlemmer.»

(Endringen er altså at kløvermedlemmer føyes til som en del av sammensetningen av fylkesårsmøtet, slik vedtatt på landsmøtet 2014.)

Normalvedtekter for fylkesledd av 4H, §2 Fylkesårsmøte, punkt b Møter, første avsnitt Endres fra: «Ordinært fylkesårsmøte holdes hvert år innen utgangen av mars. Tid og sted fastsettes av fylkesstyret i samråd med ordføreren i fylkesårsmøtet.

Fylkesårsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordføreren. Innkalling med saksliste skal sendes ut minst seks (6) uker før møtet. Saksdokumenter som planer, vedtektsendringer, valgkomitéens innstilling og ev. andre prinsipielle saker skal sendes ut sammen med fylkesstyrets innstilling samtidig med innkallingen. Andre saksdokumenter skal sendes ut minst to (2) uker før møtet. Årsmøtet skal offentliggjøres for arrangementsmedlemmer ved at saksliste og saksdokumenter legges ut på 4H (navn på fylket) hjemmesider etter samme frister som omtalt over.»

Endres til: «Ordinært fylkesårsmøte holdes hvert år innen utgangen av mars. Tid og sted fastsettes av fylkesstyret i samråd med ordføreren i fylkesårsmøtet.

Fylkesårsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordføreren. Innkalling med saksliste skal sendes ut minst seks (6) uker før møtet. Saksdokumenter som planer, vedtektsendringer, valgkomitéens innstilling og ev. andre prinsipielle saker skal sendes ut sammen med fylkesstyrets innstilling samtidig med

Side 144

7 innkallingen. Andre saksdokumenter skal sendes ut minst to (2) uker før møtet. Årsmøtet skal offentliggjøres for arrangementsmedlemmer og kløvermedlemmer ved at saksliste og saksdokumenter legges ut på 4H (navn på fylket) nettsider etter samme frister som omtalt over.»

(Endringen her er altså at det føyes til at årsmøtet også offentliggjøres for kløvermedlemmer ved publisering på nettsiden til fylkesleddet. Samtidig endres «hjemmesider» til «nettsider» for å oppdatere språket.)

3.

4H-KLUBBENS TILHØRIGHET I Normalvedtekter for 4H-klubber står det beskrevet at 4H-klubben er en del av organisasjonen 4H Norge, men ikke at 4H-klubben er tilknyttet fylkesleddet. Det forslås derfor å tilføye tilhørigheten til fylkesleddet.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §2 Formål Endres fra: «Formålet til 4H-klubben er å utvikle en aktiv og samfunnsengasjert ungdom med ansvarsfølelse og respekt for natur og mennesker Grunnlaget for organisasjonens arbeid finnes i naturbruksnæringene og i lokalmiljøet.

4H Norges målsetting uttrykkes gjennom 4H-løftet: Vi lover å arbeide mot det mål å bli en ungdom med klart Hode, varmt Hjerte, flinke Hender og god Helse.

4H-klubben er en del av organisasjonen 4H Norge.»

Endres til: «Formålet til 4H-klubben er å utvikle en aktiv og samfunnsengasjert ungdom med ansvarsfølelse og respekt for natur og mennesker Grunnlaget for organisasjonens arbeid finnes i naturbruksnæringene og i lokalmiljøet.

4H Norges målsetting uttrykkes gjennom 4H-løftet: Vi lover å arbeide mot det mål å bli en ungdom med klart Hode, varmt Hjerte, flinke Hender og god Helse.

4H-klubben er tilknyttet fylkesleddet, og er en del av organisasjonen 4H Norge.»

Side 145

8

4.

FRISTER IFM. LANDSMØTET Fylkesrepresentantene på landsmøtet representerer ikke seg selv, men sitt fylke. Det betyr at det er viktig at fylkesstyret og representantene får forberedt seg til landsmøtet. I Lover for 4H Norge står det at innkalling, saksliste og en god del saksdokumenter skal sendes ut senest seks uker før landsmøtet, noe som tilsvarer ca. midt i juni. Det står også at øvrige saksdokumenter skal sendes ut senest to uker før landsmøtet, noe som tilsvarer en ukes tid ut i juli. Juni er som regel en travel tid med både fylkesleir og aspirantleir for flere fylker, og juli er mange på ferie. Dette er altså svært vanskelige tidspunkter å gjennomføre fylkesstyremøte for å få diskutert og forberedt til landsmøtet på en god måte. Fylkesstyret i 4H Østfold forslår derfor å endre begge fristene til to måneder før landsmøtet. Som følge av dette bør fristen for å sende inn saker til landsmøtet endres til tre måneder før landsmøtet.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Lover for 4H Norge, § 5 Landsmøte, punkt 4-6 Endres fra: «4. Landsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordføreren. Innkalling med saksliste skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.

5. Rett til å fremme saker til landsmøtet i 4H Norge har alle landsmøterepresentanter, landsstyret, fylkesårsmøtene og fylkesstyrene.

Frister for innsending av saker til behandling på landsmøtet må være sendt inn til landsstyret senest to (2) måneder før landsmøtet. For forslag til lovendringer gjelder §15.

6. Saksdokumenter som strategiske planer, forslag til handlingsprogram, vedtektsendringer og andre prinsipielle saker, skal sendes ut sammen med landsstyrets innstilling samtidig med innkallingen. Øvrige saksdokumenter skal sendes ut minst to (2) uker før landsmøtet.»

Endres til: «4. Landsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordføreren. Innkalling med saksliste og saksdokumenter skal sendes landsmøterepresentantene minst to (2) måneder før landsmøtet.

5. Rett til å fremme saker til landsmøtet i 4H Norge har alle landsmøterepresentanter, landsstyret, fylkesårsmøtene og fylkesstyrene.

Frister for innsending av saker til behandling på landsmøtet må være sendt inn til landsstyret senest tre (3) måneder før landsmøtet. For forslag til lovendringer gjelder §15.»

(Punkt 6 fjernes. Nummereringen av de påfølgende punktene endres.)

Side 146

9 Lover for 4H Norge, § 15 Lovendringer, punkt 2 Endres fra: «Forslag fra andre enn landsstyret må legges from for landsstyret minst fire (4) måneder før landsmøtet. Forslaget vedlagt landsstyrets innstilling, skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.»

Endres til: «Forslag fra andre enn landsstyret må sendes landsstyret minst fire (4) måneder før landsmøtet. Forslaget, vedlagt landsstyrets innstilling, skal sendes landsmøterepresentantene minst to (2) måneder før landsmøtet.»

Lover for 4H Norge, § 16 Oppløsning, punkt 1 Endres fra: «Forslag om å oppløse 4H Norge må være framsatt på et landsmøte for 4H Norge for realitetsbehandling på landsmøtet to (2) år etter. Forslaget vedlagt uttalelse fra styret sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før det landsmøtet som skal realitetsbehandle forslaget.»

Endres til: «Forslag om å oppløse 4H Norge må være framsatt på et landsmøte for 4H Norge for realitetsbehandling på landsmøtet to (2) år etter. Forslaget, vedlagt uttalelse fra styret, sendes landsmøterepresentantene minst to (2) måneder før det landsmøtet som skal realitetsbehandle forslaget.»

5.

GENERALDEBATT Fylkesstyret i 4H Østfold foreslår å innføre generaldebatt som fast sak på landsmøtene. En generaldebatt er en debatt om de generelle linjene i en organisasjon, en alminnelig drøfting av prinsippene ved en sak, ikke detaljene. I generaldebatten skal årsmøterepresentantene kunne løfte nye saker, meninger eller temaer de ønsket å presentere for landsstyret. Ordstyrer leder debatten og inntegning foregår via en talerliste som ellers i møtet. I generaldebatten kan representantene ta opp temaer de vil løfte til diskusjon uten vedtak, uavhengig av hvilke saker som er meldt på forhånd. Det fungerer med andre ord som en fri debattarena uten sakspapirer eller forhåndsmeldte saker. Her kan representantene fra fylkene prate om det som gjelder dem selv og deres fylke, men helst skal saken være aktuell for hele forsamlingen.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Lover for 4H Norge, § 5 Landsmøte, punkt 10

Side 147

10 Endres fra: «Ordinært landsmøte i 4H Norge skal behandle: a. Valg av to (2) representanter til å skrive under protokollen sammen med ordføreren. b. Forretningsorden for landsmøtet. c. Årsmelding fra landsstyret for de siste to (2) årene. d. Revidert regnskap for de siste to (2) årene. e. Innkomne saker, jfr. pkt. 5. f. Strategiske planer. g. Budsjett for to (2) år med fastsettelse av kontingenter og styremedlemmenes godtgjørelser. h. Tilsetting av revisor. i. Valg for to (2) år av: - Ordfører og varaordfører i landsmøtet.

- Landsstyre bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge. Landsstyrets leder skal velges av landsmøtet. Ledervalget skjer før valget av de andre styremedlemmene.

- Valgkomité for neste landsmøte bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge.»

Endres til: «Ordinært landsmøte i 4H Norge skal behandle: a. Valg av to (2) representanter til å skrive under protokollen sammen med ordføreren. b. Forretningsorden for landsmøtet. c. Årsmelding fra landsstyret for de siste to (2) årene. d. Revidert regnskap for de siste to (2) årene. e. Innkomne saker, jfr. pkt. 5. f. Generaldebatt g. Strategiske planer. h. Budsjett for to (2) år med fastsettelse av kontingenter og styremedlemmenes godtgjørelser. i. Tilsetting av revisor. j. Valg for to (2) år av: - Ordfører og varaordfører i landsmøtet.

- Landsstyre bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge. Landsstyrets leder skal velges av landsmøtet. Ledervalget skjer før valget av de andre styremedlemmene.

- Valgkomité for neste landsmøte bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge.»

Side 148

11

6.

VALG AV REPRESENTANT TIL FYLKESÅRSMØTET I § 5 i Normalvedtekter for 4H-klubber står det beskrevet hvilke roller klubben årsmøte skal velges personer til. Blant annet står det at «2 representanter med vararepresentanter til årsmøtet for 4H i fylket. Den ene av disse bør være et medlem i alderen 10-19 år, den andre et alumnmedlem i 4H-klubben eller en klubbrådgiver».

Fylkesstyret i 4H Østfold syns ikke det er riktig at det står i normalvedtektene at den ene av klubbens to fylkesårsmøterepresentanter bør være en voksen person.

Medlemsdemokratiet og opplæringen rundt dette er en av 4Hs sterke sider og noe av det som er særegent ved 4H. Ved å si at den ene representanten bør være voksen svekker vi en av de gode grunnsteinene i 4H. Siste setning i nevnte sitat foreslås derfor fjernet.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §5 Årsmøte, punkt f: Endres fra: «Valg for ett år av: Leder, nestleder, kasserer, sekretær og ett medlem til klubbstyret. Bare medlemmer i alderen 10 – 25 år på veg mot plaketten kan velges til styret.

Klubbrådgivere.

2 representanter med vararepresentanter til årsmøtet for 4H i fylket.

Den ene av disse bør være et medlem i alderen 10 - 19 år, den andre et alumnmedlem i 4H-klubben eller en klubbrådgiver.

Representant(er) til 4H-nemnda i kommunen.

Valgkomité på 3 medlemmer, og en vararepresentant.

Revisor.

Det skal være skriftlig valg på leder, nestleder, kasserer, sekretær og styremedlem. Ved andre personvalg skal det være skriftlig valg dersom det er forslag om mer enn en kandidat eller dersom noen forlanger det. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.»

Endres til: «Valg for ett år av: Leder, nestleder, kasserer, sekretær og ett medlem til klubbstyret. Bare medlemmer i alderen 10 – 25 år på veg mot plaketten kan velges til styret.

Klubbrådgivere.

2 representanter med vararepresentanter til årsmøtet for 4H i fylket.

Representant(er) til 4H-nemnda i kommunen.

Valgkomité på 3 medlemmer, og en vararepresentant.

Revisor.

Side 149

12 Det skal være skriftlig valg på leder, nestleder, kasserer, sekretær og styremedlem. Ved andre personvalg skal det være skriftlig valg dersom det er forslag om mer enn en kandidat eller dersom noen forlanger det. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.»

7.

ENDRING AV LOVER OG NORMALVEDTEKTER Fylkesstyret i 4H Østfold syns det er en fordel om endringer av både lover og normalvedtekter skjer på landsmøtet, og ønsker ikke at landsstyret skal ha en så stor fullmakt at de kan endre på normalvedtekter for klubber, fylkesledd, Norske 4Halumner og 4H-gård Norge.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Lover for 4H Norge, § 7 Landsmøte, punkt 7 c Endres fra: «Vedta normalvedtekter for 4H-klubber, 4H-nemnder og fylkesledd, samt godkjenne vedtekter for fylkesledd, Norske 4H-alumner og 4H-gård Norge.»

Endres til: § 7, punkt 7 c fjernes. Nummereringen av de følgende punktene endres.

Lover for 4H Norge, § 15 Lovendringer Endres fra: «§ 15. Lovendringer 1. Forslag til endring av disse lovene må være framsatt av et fylkesstyre, av et fylkesårsmøte, landsstyret eller av minst fem (5) representanter i landsmøtet.

2. Forslag fra andre enn landsstyret må legges from for landsstyret minst fire (4) måneder før landsmøtet. Forslaget vedlagt landsstyrets innstilling, skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.

3. Lovendring krever minst to tredeler (2/3) av de avgitte stemmene i landsmøtet.

4. Lovendring trer i kraft straks.»

Endres til: «§ 15. Endringer i lover og normalvedtekter 1. Forslag til endring av disse lovene, samt normalvedtekter for 4H-klubber, fylkesledd av 4H, Norske 4H-alumner og 4H-gård Norge, må være framsatt av et fylkesstyre, av et fylkesårsmøte, landsstyret eller av minst fem (5) representanter i landsmøtet.

Side 150

13 2. Forslag fra andre enn landsstyret må sendes landsstyret minst fire (4) måneder før landsmøtet. Forslaget vedlagt landsstyrets innstilling, skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.

3. Endringer i lover og normalvedtekter krever minst to tredeler (2/3) av de avgitte stemmene i landsmøtet.

4. Endringer i lover og normalvedtekter trer i kraft straks.»

8.

VEDTEKTSENDRINGER I KLUBBEN I Normalvedtekter for 4H-klubber står det at forslag om endringer av vedtektene må være kommet til styret minst 5 dager før årsmøtet. Fylkesstyret i Østfold syns dette er kort tid for så viktige endringer som vedtektsendringer er, og foreslår derfor en frist på en måned, slik at klubbstyret har tid til å sette seg inn i forslag og gjøre en grundig vurdering.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §9 Vedtekter Endres fra: «4H-klubben vedtar sine egne vedtekter etter mønster av 4H Norges normalvedtekter for 4H-klubber. Klubben kan endre vedtektene når det er lagt fram forslag om det på årsmøtet, og det blir vedtatt med minst 2/3 flertall.

Vedtektene og eventuelle endringer av disse, må godkjennes av 4Hfylkesstyret for å være gyldige.

Forslag om endring av vedtektene må være kommet til styret minst 5 dager før årsmøtet.»

Endres til: «4H-klubben vedtar sine egne vedtekter etter mønster av 4H Norges normalvedtekter for 4H-klubber. Klubben kan endre vedtektene når det er lagt fram forslag om det på årsmøtet, og det blir vedtatt med minst 2/3 flertall.

Vedtektene og eventuelle endringer av disse, må godkjennes av 4Hfylkesstyret for å være gyldige.

Forslag om endring av vedtektene må være kommet til styret minst en (1) måned før årsmøtet.»

Normalvedtekter for 4H-klubber, §5 Årsmøte, punkt c Endres fra: «Innkomne saker. Slike saker må være kommet til klubbstyret minst 5 dager før årsmøtet.»

Side 151

14 Endres til: «Innkomne saker. Slike saker må være kommet til klubbstyret minst 5 dager før årsmøtet. For vedtektsendringer, se §9.»

9.

ORDFØRER FOR FYLKESÅRSMØTE OG LANDSMØTE Fylkesstyret i 4H Østfold foreslår å endre fra benevnelse på møteleder for årsmøte og landsmøte fra ordfører til ordstyrer.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Lover for 4H Norge, § 5 Landsmøte, punkt 3 Endres fra: «Ordinært landsmøte i 4H Norge holdes hvert annet år. Nærmere tid og sted fastsettes av landsstyret i samråd med ordfører i landsmøtet, og kunngjøres i organisasjonen seks (6) måneder før landsmøtet avholdes. Kunngjøringen skal også varsle om fristene for innsending av saker til landsmøtet, jfr. pkt. 5.»

Endres til: «Ordinært landsmøte i 4H Norge holdes hvert annet år. Nærmere tid og sted fastsettes av landsstyret i samråd med ordstyrer i landsmøtet, og kunngjøres i organisasjonen seks (6) måneder før landsmøtet avholdes. Kunngjøringen skal også varsle om fristene for innsending av saker til landsmøtet, jfr. pkt. 5.»

Lover for 4H Norge, § 5 Landsmøte, punkt 4 Endres fra: «Landsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordføreren. Innkalling med saksliste skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.»

Endres til: «Landsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordstyreren. Innkalling med saksliste skal sendes landsmøterepresentantene minst seks (6) uker før landsmøtet.»

Lover for 4H Norge, § 5 Landsmøte, punkt 10 Endres fra: «Ordinært landsmøte i 4H Norge skal behandle: a) Valg av to (2) representanter til å skrive under protokollen sammen med ordføreren. b) Forretningsorden for landsmøtet. c) Årsmelding fra landsstyret for de siste to (2) årene. d) Revidert regnskap for de siste to (2) årene.

Side 152

15 e) Innkomne saker, jfr. pkt. 5. f) Strategiske planer. g) Budsjett for to (2) år med fastsettelse av kontingenter og styremedlemmenes godtgjørelser. h) Tilsetting av revisor. i) Valg for to (2) år av: - Ordfører og varaordfører i landsmøtet.

- Landsstyre bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge. Landsstyrets leder skal velges av landsmøtet. Ledervalget skjer før valget av de andre styremedlemmene.

- Valgkomité for neste landsmøte bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge.»

Endres til: «Ordinært landsmøte i 4H Norge skal behandle: a) Valg av to (2) representanter til å skrive under protokollen sammen med ordstyreren. b) Forretningsorden for landsmøtet. c) Årsmelding fra landsstyret for de siste to (2) årene. d) Revidert regnskap for de siste to (2) årene. e) Innkomne saker, jfr. pkt. 5. f) Strategiske planer. g) Budsjett for to (2) år med fastsettelse av kontingenter og styremedlemmenes godtgjørelser. h) Tilsetting av revisor. i) Valg for to (2) år av: - Ordstyrer og varaordstyrer i landsmøtet.

- Landsstyre bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge. Landsstyrets leder skal velges av landsmøtet. Ledervalget skjer før valget av de andre styremedlemmene.

- Valgkomité for neste landsmøte bestående av fem (5) medlemmer med tre (3) varamedlemmer i rekkefølge.»

Lover for 4H Norge, § 7 Landsmøte, punkt 4 Endres fra: «Ordfører i landsmøtet kan delta i landsstyremøtene uten stemmerett.»

Endres til: «Ordstyrer i landsmøtet kan delta i landsstyremøtene uten stemmerett.»

Normalvedtekter for fylkesledd av 4H, §2 Fylkesårsmøte, punkt b Møter, første avsnitt Endres fra: «Ordinært fylkesårsmøte holdes hvert år innen utgangen av mars. Tid og sted

Side 153

16 fastsettes av fylkesstyret i samråd med ordføreren i fylkesårsmøtet.

Fylkesårsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordføreren. Innkalling med saksliste skal sendes ut minst seks (6) uker før møtet. Saksdokumenter som planer, vedtektsendringer, valgkomitéens innstilling og ev. andre prinsipielle saker skal sendes ut sammen med fylkesstyrets innstilling samtidig med innkallingen. Andre saksdokumenter skal sendes ut minst to (2) uker før møtet. Årsmøtet skal offentliggjøres for arrangementsmedlemmer ved at saksliste og saksdokumenter legges ut på 4H (navn på fylket) hjemmesider etter samme frister som omtalt over.

Rett til å sende inn saker til fylkesårsmøtet har 4H-fylkesstyret, 4H-klubbene, medlemsorganisasjonene og de valgte årsmøterepresentantene.

Fylkesårsmøtet kan gjøre gyldige vedtak når minst halvparten av de stemmeberettigede årsmøterepresentantene er til stede. Dersom fylkesårsmøtet ikke har 50% av de stemmeberettigede til stede, må årsmøtets vedtak godkjennes av landsstyret for å være gyldige.

Vedtak i fylkesårsmøtet fattes med absolutt flertall når ikke annet er nevnt i vedtektene. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.

Ordinært fylkesårsmøte skal behandle: - Valg av referent til å føre protokollen - Valg av to (2) representanter til å underskrive protokollen sammen med ordføreren - Forretningsorden for årsmøtet - Årsmelding fra fylkesstyret - Revidert regnskap - Prinsipielle spørsmål reist av landsstyret, eller saker som klubbene eller fylkesstyret ønsker å drøfte. Slike saker skal være kommet til fylkesstyret senest tre (3) måneder før årsmøtet.

- Arbeidsplan - Budsjett - Tilsetting av revisor - Valg av: 1. Ordfører og varaordfører for fylkesårsmøtet. Funksjonstid ett (1) år.

2. Medlemmer til fylkesstyret: Leder for fylkesstyret velges først med funksjonstid ett (1) år.

Tre (3) styremedlemmene velges for funksjonstid to (2) år slik at en (1) og to (2) er på valg annet hvert år.

Dersom den som er oppnevnt blir valgt som leder velges ett (1) ekstra styremedlem med funksjonstid ett (1) år.

3. Tre (3) varamedlemmer til fylkesstyret i rekkefølge. Funksjonstid ett (1) år.

4. Representant(er) med vararepresentant(er) til landsmøte for 4H Norge 5. Valgkomité på tre (3) medlemmer med funksjonstid tre (3) år. Det velges ett (1) medlem hvert år.

6. Tre (3) varamedlemmer til valgkomiteen med funksjonstid ett (1) år.

Alle valg foretas blant 4Hs medlemmer.

Medlemmene i fylkesstyret har ikke stemmerett ved behandling av årsmelding og regnskap.

Side 154

17

Det skal være skriftlig valg på leder og styremedlemmer. Ved personvalg utenom leder og styremedlemmer, skal det være skriftlig valg dersom det foreligger forslag på mer enn en kandidat. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.

Ekstraordinært fylkesårsmøte holdes når fylkesstyret eller minst 1/3 av årsmøte-representantene forlanger det. Bare de sakene som er nevnt i innkallingen, kan behandles. Innkalling og tidsfrister er som for ordinært fylkesårsmøte.

Reise- og oppholdsutgifter for representantene til fylkesårsmøtet dekkes av den de representerer.

Det skal føres protokoll fra fylkesårsmøtet.»

Endres til: «Ordinært fylkesårsmøte holdes hvert år innen utgangen av mars. Tid og sted fastsettes av fylkesstyret i samråd med ordstyreren i fylkesårsmøtet.

Fylkesårsmøtet blir sammenkalt og ledet av ordstyreren. Innkalling med saksliste skal sendes ut minst seks (6) uker før møtet. Saksdokumenter som planer, vedtektsendringer, valgkomitéens innstilling og ev. andre prinsipielle saker skal sendes ut sammen med fylkesstyrets innstilling samtidig med innkallingen. Andre saksdokumenter skal sendes ut minst to (2) uker før møtet. Årsmøtet skal offentliggjøres for arrangementsmedlemmer ved at saksliste og saksdokumenter legges ut på 4H (navn på fylket) hjemmesider etter samme frister som omtalt over.

Rett til å sende inn saker til fylkesårsmøtet har 4H-fylkesstyret, 4H-klubbene, medlemsorganisasjonene og de valgte årsmøterepresentantene.

Fylkesårsmøtet kan gjøre gyldige vedtak når minst halvparten av de stemmeberettigede årsmøterepresentantene er til stede. Dersom fylkesårsmøtet ikke har 50% av de stemmeberettigede til stede, må årsmøtets vedtak godkjennes av landsstyret for å være gyldige.

Vedtak i fylkesårsmøtet fattes med absolutt flertall når ikke annet er nevnt i vedtektene. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.

Ordinært fylkesårsmøte skal behandle: - Valg av referent til å føre protokollen - Valg av to (2) representanter til å underskrive protokollen sammen med ordføren - Forretningsorden for årsmøtet - Årsmelding fra fylkesstyret - Revidert regnskap - Prinsipielle spørsmål reist av landsstyret, eller saker som klubbene eller fylkesstyret ønsker å drøfte. Slike saker skal være kommet til fylkesstyret senest tre (3) måneder før årsmøtet.

- Arbeidsplan - Budsjett - Tilsetting av revisor - Valg av:

Side 155

18 1. Ordstyrer og varaordstyrer for fylkesårsmøtet. Funksjonstid ett (1) år.

2. Medlemmer til fylkesstyret: Leder for fylkesstyret velges først med funksjonstid ett (1) år.

Tre (3) styremedlemmene velges for funksjonstid to (2) år slik at en (1) og to (2) er på valg annet hvert år.

Dersom den som er oppnevnt blir valgt som leder velges ett (1) ekstra styremedlem med funksjonstid ett (1) år.

3. Tre (3) varamedlemmer til fylkesstyret i rekkefølge. Funksjonstid ett (1) år.

4. Representant(er) med vararepresentant(er) til landsmøte for 4H Norge 5. Valgkomité på tre (3) medlemmer med funksjonstid tre (3) år. Det velges ett (1) medlem hvert år.

6. Tre (3) varamedlemmer til valgkomiteen med funksjonstid ett (1) år.

Alle valg foretas blant 4Hs medlemmer.

Medlemmene i fylkesstyret har ikke stemmerett ved behandling av årsmelding og regnskap.

Det skal være skriftlig valg på leder og styremedlemmer. Ved personvalg utenom leder og styremedlemmer, skal det være skriftlig valg dersom det foreligger forslag på mer enn en kandidat. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.

Ekstraordinært fylkesårsmøte holdes når fylkesstyret eller minst 1/3 av årsmøte-representantene forlanger det. Bare de sakene som er nevnt i innkallingen, kan behandles. Innkalling og tidsfrister er som for ordinært fylkesårsmøte.

Reise- og oppholdsutgifter for representantene til fylkesårsmøtet dekkes av den de representerer.

Det skal føres protokoll fra fylkesårsmøtet.»

10.

4H-KLUBBENS ARBEIDSOPPGAVER 4H-klubbens arbeidsoppgaver står beskrevet i Normalvedtekter for 4H-klubber. Det står det blant annet at 4H skal følge prinsippet «Å lære ved å gjøre det». Ordet «det» bør fjernes, jmf. Lover for 4H Norge §3 punkt c.

Det står beskrevet at 4H skal utvikle aktivt ungdom med faglig innsikt og praktisk kunnskap om jord, skog, planter, dyr, sjøbruk, hus- og heimstell og lagsarbeid. Denne oppramsingen inneholder ikke det store spekteret av det 4H i dag driver med. Dette forslås derfor endres til 4Hs programområder natur, kultur samfunn og helse.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §4 4H-klubbens arbeidsoppgaver

Side 156

19 Endres fra: «Arbeidsoppgavene til 4H-klubben er å: -

-

Utvikle et godt ungdomsmiljø på heimstedet ved å drive allsidig klubbaktivitet.

Utvikle en aktiv ungdom med faglig innsikt og praktisk kunnskap om jord, skog, planter, dyr, sjøbruk, hus- og heimstell og lagsarbeid ved å drive allsidig 4H-arbeid for barn og unge.

Bidra til samhørighet, arbeidsglede og økt trivsel i lokalsamfunnet ved å gjennomføre 4H-aktiviteter.

Gi råd og opplæring gjennom 4H-prosjekter, kurs, studiearbeid, tevlinger, demonstrasjoner, lagsarbeid og andre arbeidsformer etter prinsippet "Å lære ved å gjøre det".»

Endres til: «Arbeidsoppgavene til 4H-klubben er å: -

-

11.

Utvikle et godt ungdomsmiljø på hjemstedet ved å drive allsidig klubbaktivitet.

Utvikle en aktiv ungdom med faglig innsikt og praktisk kunnskap om 4Hs programområder natur, kultur, samfunn og helse ved å drive allsidig 4H-arbeid for barn og unge.

Bidra til samhørighet, arbeidsglede og økt trivsel i lokalsamfunnet ved å gjennomføre 4H-aktiviteter.

Gi råd og opplæring gjennom 4H-prosjekter, kurs, studiearbeid, tevlinger, demonstrasjoner, lagsarbeid og andre arbeidsformer etter prinsippet "Å lære ved å gjøre".»

INNRAPPORTERING FRA KLUBBEN I siste del av §6 i Normalvedtekter for 4H-klubber står det beskrevet hvilke rapporter ol. klubbstyret skal innrapportere til rette instans i 4H. Fylkesstyret i 4H Østfold foreslår at det er her føyes til at årsmøteprotokoll også skal innrapporteres. Dette dels av historiske årsaker og dels av praktiske, da det hender man trenger å gå tilbake til årsmøteprotokollen for å finne informasjon (f.eks. ved utskrift av 4H-vitnemål hvis et verv har falt ut fra eller er feil registrert i medlemsregisteret).

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §6 Styret Endres fra: «Styret har som oppgave å lede arbeidet i 4H-klubben etter de lover og regler som gjelder i organisasjonen 4H Norge. Styret har ansvar for økonomi og aktiviteter i 4H-klubben.

Side 157

20 For gyldig vedtak i styret kreves at minst 3 medlemmer har stemt for forslaget.

Styret i samråd med klubbrådgiver(e) forbereder møter og ulike aktiviteter i 4H-klubben.

Lederen kaller inn til og leder styremøtene.

Sekretæren har ansvar for at det blir ført referat fra medlemsmøter, styremøter, fester, tevlinger m.m. Sekretæren bør også sørge for at andre viktige hendinger i 4H-klubben blir referert i møteboka.

Kassereren fører regnskap for 4H-klubben og ordner med alle pengesaker.

Kassereren skal også ha oversikt over og tilsyn med eiendelene til klubben.

Styret skal straks etter årsmøtet, og seinest 15. desember, innrapportere årsmelding, revidert regnskap, arbeidsplan og orientering om valgresultat til rette instans i 4H.» Endres til: «Styret har som oppgave å lede arbeidet i 4H-klubben etter de lover og regler som gjelder i organisasjonen 4H Norge. Styret har ansvar for økonomi og aktiviteter i 4H-klubben.

For gyldig vedtak i styret kreves at minst 3 medlemmer har stemt for forslaget.

Styret i samråd med klubbrådgiver(e) forbereder møter og ulike aktiviteter i 4H-klubben.

Lederen kaller inn til og leder styremøtene.

Sekretæren har ansvar for at det blir ført referat fra medlemsmøter, styremøter, fester, tevlinger m.m. Sekretæren bør også sørge for at andre viktige hendinger i 4H-klubben blir referert i møteboka.

Kassereren fører regnskap for 4H-klubben og ordner med alle pengesaker.

Kassereren skal også ha oversikt over og tilsyn med eiendelene til klubben.

Styret skal straks etter årsmøtet, og seinest 15. desember, innrapportere årsmelding, revidert regnskap, arbeidsplan, årsmøteprotokoll og orientering om valgresultat til rette instans i 4H.»

12.

PROKURA FOR 4H-KLUBBEN 4H-klubbene har behov for å ha en bankkonto. Denne bør stå registrert på klubben, ikke på enkeltperson. Flere klubber, ikke minst nye klubber, sliter med å opprette bankkonto, samt å endre hvem som har tilgang. De bankene vi har vært i kontakt med (DNB og Landkreditt Bank) krever at personen som skal opprette bankkontoen og/eller stå som hoveddisponent er en myndig person som står registrert med signaturrett eller prokura i Brønnøysundregistrene. Siden prokura er en noe mindre fullmakt enn signaturrett ønskes det å bruke dette, istedenfor signaturrett.

Side 158

21 Pr. i dag er det klubbstyret som har signaturrett for klubben siden annet ikke er spesifisert. Siden styremedlemmene ikke er myndige får disse ikke opprette og/eller stå som hoveddisponent på bankkontoen. Det er mulig å tildele styremedlemmer som ikke er myndige signaturrett i form av sin rolle, men ikke til ikke som navngitte personer – noe som gjør at det f.eks. ikke er mulig å gi klubbrådgiver A og klubbleder signaturrett sammen. Denne ville uansett ikke kunnet opprette konto i banken.

Fylkesstyret i 4H Østfold ønsker i bunn og grunn ikke at voksenpersoner skal tildeles signaturrett eller prokura, men for å lette/muliggjøre arbeidet i klubbene ser man nødvendigheten av denne endringen. Selv om man tildeler signaturrett eller prokura til navngitte personer, vil styret uansett alltid ha signaturrett for sin organisasjon.

Flere klubber som i dag har behov for å opprette eller endre bankkonto gjør et vedtak på klubbens årsmøte eller på et styremøte hvor det vedtas av klubbrådgiver A har signaturrett for klubben.

Signaturrett eller prokura bør tildeles to personer sammen. Dette som ment tiltak for å forsøke å unngå (økonomisk) mislighold. For å kunne tildele navngitte personer signaturrett eller prokura trengs et vedtak som viser dette. Fylkesstyret i 4H Østfold syns derfor det er riktig at det står i Normalvedtekter for 4H-klubber at klubbrådgiver A er prokurist for klubben, sammen med en myndig person valgt av klubbens årsmøte.

Videre bør det stå at det på klubbens årsmøte skal velges en myndig person til å være prokurist for klubben sammen med klubbrådgiver A. Forslaget innebærer at det er fritt hvem den andre personene er, da det av praktiske årsaker kan være en fordel at denne er en av kasserers foresatte, da en kasserer i 4H alltid er umyndig og således aldri vil kunne stå som disponent på kontoen.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §5 Årsmøte: Endres fra: «Årsmøtet er 4H-klubbens øverste organ. Hvert år, snarest mulig etter høstfesten og før 1. desember har klubben årsmøte. Styret kaller inn til årsmøtet. Medlemmene i klubben skal få innkalling til/kunngjøring om årsmøtet minst 10 dager på forhånd. Bare medlemmer mellom 10 og 25 år på veg mot plaketten som har vært med i minst 1 måned og har betalt medlemskontingenten, har stemmerett. Referat fra årsmøtet skal føres inn i møteboka. Årsmøtet skal behandle: a) Melding fra styret om arbeidet i klubben siste året. b) Revidert regnskap for klubben for siste året. c) Innkomne saker. Slike saker må være kommet til klubbstyret minst 5 dager før årsmøtet. d) Forslag til arbeidsplan for neste år. e) Forslag til budsjett med fastsetting av medlemskontingent til klubben for neste år. f) Valg for ett år av:

Side 159

22 Leder, nestleder, kasserer, sekretær og ett medlem til klubbstyret. Bare medlemmer i alderen 10 – 25 år på veg mot plaketten kan velges til styret.

Klubbrådgivere.

2 representanter med vararepresentanter til årsmøtet for 4H i fylket.

Den ene av disse bør være et medlem i alderen 10 - 19 år, den andre et alumnmedlem i 4H-klubben eller en klubbrådgiver.

Representant(er) til 4H-nemnda i kommunen.

Valgkomité på 3 medlemmer, og en vararepresentant.

Revisor.

Det skal være skriftlig valg på leder, nestleder, kasserer, sekretær og styremedlem. Ved andre personvalg skal det være skriftlig valg dersom det er forslag om mer enn en kandidat eller dersom noen forlanger det. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.»

Endres til: «Årsmøtet er 4H-klubbens øverste organ. Hvert år, snarest mulig etter høstfesten og før 1. desember har klubben årsmøte. Styret kaller inn til årsmøtet. Medlemmene i klubben skal få innkalling til/kunngjøring om årsmøtet minst 10 dager på forhånd. Bare medlemmer mellom 10 og 25 år på veg mot plaketten som har vært med i minst 1 måned og har betalt medlemskontingenten, har stemmerett. Referat fra årsmøtet skal føres inn i møteboka. Årsmøtet skal behandle: a) Melding fra styret om arbeidet i klubben siste året. b) Revidert regnskap for klubben for siste året. c) Innkomne saker. Slike saker må være kommet til klubbstyret minst 5 dager før årsmøtet. d) Forslag til arbeidsplan for neste år. e) Forslag til budsjett med fastsetting av medlemskontingent til klubben for neste år. f) Valg for ett år av: Leder, nestleder, kasserer, sekretær og ett medlem til klubbstyret. Bare medlemmer i alderen 10 – 25 år på veg mot plaketten kan velges til styret.

Klubbrådgivere.

2 representanter med vararepresentanter til årsmøtet for 4H i fylket.

Den ene av disse bør være et medlem i alderen 10 - 19 år, den andre et alumnmedlem i 4H-klubben eller en klubbrådgiver.

Representant(er) til 4H-nemnda i kommunen.

Valgkomité på 3 medlemmer, og en vararepresentant.

Valg av en myndig person som skal være prokurist for klubben sammen med klubbrådgiver A. Revisor.

Side 160

23 Det skal være skriftlig valg på leder, nestleder, kasserer, sekretær og styremedlem. Ved andre personvalg skal det være skriftlig valg dersom det er forslag om mer enn en kandidat eller dersom noen forlanger det. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.»

Normalvedtekter for 4H-klubber, §7 Klubbrådgivere: Endres fra: «4H-klubben skal ha en eller flere voksne klubbrådgivere. Klubbrådgivere velges på årsmøtet. De skal være rådgivere for 4H-klubben og i første rekke hjelpe styret med å planlegge drifta av klubben. Klubbrådgiverne skal også i samarbeid med styret, 4H-nemnda og 4H-fylkesstyret skaffe prosjekthjelpere som kan veilede 4H-medlemmene i arbeidet med de praktiske 4H-prosjektene.

Klubbrådgiverne fordeler arbeidet seg imellom.

Klubbrådgivere og 4H-alumner har ikke stemmerett ved avstemninger i 4Hklubben. De kan heller ikke velges til styrefunksjoner i 4H-klubben.»

Endres til: «4H-klubben skal ha en eller flere voksne klubbrådgivere. Klubbrådgivere velges på årsmøtet. De skal være rådgivere for 4H-klubben og i første rekke hjelpe styret med å planlegge drifta av klubben. Klubbrådgiverne skal også i samarbeid med styret, 4H-nemnda og 4H-fylkesstyret skaffe prosjekthjelpere som kan veilede 4H-medlemmene i arbeidet med de praktiske 4H-prosjektene.

Klubbrådgiverne fordeler arbeidet seg imellom.

Klubbrådgivere og 4H-alumner har ikke stemmerett ved avstemninger i 4Hklubben. De kan heller ikke velges til styrefunksjoner i 4H-klubben.

Klubbrådgiver A er prokurist for klubben, sammen med en annen myndig person valgt av klubbens årsmøte. «

13.

FYLKESSTYRET Som følge av endring i stillingstitler kreves det tre endringer i §3 i Normalvedtekter for fylkesledd av 4H Norge. Blant annet står det at 4H-konsulenten i fylket er sekretær for fylkesstyret. Fylkesstyret i 4H Østfold ønsker egentlig å videreføre denne ordningen (at regionleder er sekretær for fylkesstyret slik at styremøtene kan fortsette å fungere som en arena for samarbeid mellom styret og ansatte), men forslår likevel å fjerne setningen fra vedtektene. Den andre endringen er at det ikke lenger er styrets leder og 4H-konsulenten som forplikter organisasjonen, men styrets leder og regionleder.

Dagens normalvedtekter beskriver også at styret skal bygge ut og skaffe økonomi til 4H-instruktørtjenesten. Dette foreslås endret til at styret skal bygge ut og skaffe økonomi til å lønne eventuell(e) ansatt(e), slik at dette innebærer både eventuelle organisasjonsrådgivere, prosjektmedarbeidere osv.

Side 161

24 Det er også ønskelig å presisere at observatøren fra alumnklubben har tale- og forslagsrett, slik det er gjort i Lover for 4H Norge.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for fylkesledd av 4H Norge, §3 Fylkesstyret Endres fra: «Fylkesstyret har fem (5) medlemmer: Leder, nestleder og tre (3) styremedlemmer.

- Fire (4) valgt av fylkesårsmøtet blant 4Hs medlemmer - En (1) oppnevnt av landbruksavdelingen hos Fylkesmannen.

Fylker som ønsker to (2) oppnevnte representanter gis anledning til denne ordningen.

Alumnklubben i fylket kan møte med en representant som observatør uten stemmerett.

Ordføreren i fylkesårsmøtet kan delta i fylkesstyremøtene uten stemmerett.

Fylkesstyret velger selv sin nestleder. Funksjonstid ett (1) år.

For gyldig vedtak i fylkesstyret kreves at minst tre (3) medlemmer har stemt for forslaget.

Fylkesstyret skal bl.a.: -

-

-

-

Være styringsorgan for 4H-arbeidet i fylket i samsvar med 4H Norges lover og vedtak fattet av landsmøte for 4H Norge, fylkesårsmøtet og landsstyret Ha ansvar i organisatoriske og økonomiske saker for 4H i fylket Legge hovedvekt på behandling av prinsipielt viktige saker som gjelder utvikling av 4H-arbeidet og utnytting av organisasjonens ressurser i fylket Arbeide med langtidsplaner og -budsjetter Forvalte fylkesorganisasjonens midler Sørge for at 4H-klubbene, medlemmene og klubbrådgiverne får best mulig støtte og rådgivning i sitt 4H-arbeid Fremme innstilling i de sakene som 4H-fylkesstyret får oversendt til uttale fra landbruksavdelingen hos Fylkesmannen Sammen med landbruksavdelingen hos Fylkesmannen analysere hvilke rådgivningstiltak som er vesentlige for målgruppen ungdom i fylket, og motivere 4H-klubber og 4H-medlemmer til å legge opp aktiviteter, studiearbeid og prosjektvalg i tråd med dette Tilrettelegge arbeidet for, og styrke 4H-nemndene i kommunene Bygge ut og skaffe økonomi til 4H-instruktørtjenesten til fylket Slutte avtaler med landbruksavdelingen hos Fylkesmannen, organisasjoner på fylkesplan og andre

Side 162

25 -

Holde konferanser og kurs for medlemmer, klubbrådgivere og tillitsvalgte Være ankeinstans for saker avgjort av klubbene Vedta regler for reiseutjamning for klubbenes representanter til fylkesårsmøtene Arbeide med andre aktuelle oppgaver for 4H-arbeidet i fylket.

Fylkesstyret kan oppnevne utredningsutvalg for spesielle saker.

4H-konsulenten i fylket (ansatt av 4H Norge) er sekretær for fylkesstyret.

Fylkesstyrets leder og 4H-konsulenten i fellesskap forplikter 4H i fylket med sin underskrift.»

Endres til: «Fylkesstyret har fem (5) medlemmer: Leder, nestleder og tre (3) styremedlemmer.

- Fire (4) valgt av fylkesårsmøtet blant 4Hs medlemmer - En (1) oppnevnt av landbruksavdelingen hos Fylkesmannen.

Fylker som ønsker to (2) oppnevnte representanter gis anledning til denne ordningen.

Alumnklubben i fylket kan møte med en representant som observatør uten stemmerett, men med tale- og forslagsrett.

Ordføreren i fylkesårsmøtet kan delta i fylkesstyremøtene uten stemmerett.

Fylkesstyret velger selv sin nestleder. Funksjonstid ett (1) år.

For gyldig vedtak i fylkesstyret kreves at minst tre (3) medlemmer har stemt for forslaget.

Fylkesstyret skal bl.a.: -

-

-

Være styringsorgan for 4H-arbeidet i fylket i samsvar med 4H Norges lover og vedtak fattet av landsmøte for 4H Norge, fylkesårsmøtet og landsstyret Ha ansvar i organisatoriske og økonomiske saker for 4H i fylket Legge hovedvekt på behandling av prinsipielt viktige saker som gjelder utvikling av 4H-arbeidet og utnytting av organisasjonens ressurser i fylket Arbeide med langtidsplaner og -budsjetter Forvalte fylkesorganisasjonens midler Sørge for at 4H-klubbene, medlemmene og klubbrådgiverne får best mulig støtte og rådgivning i sitt 4H-arbeid Fremme innstilling i de sakene som 4H-fylkesstyret får oversendt til uttale fra landbruksavdelingen hos Fylkesmannen Sammen med landbruksavdelingen hos Fylkesmannen analysere hvilke rådgivningstiltak som er vesentlige for målgruppen ungdom i

Side 163

26

-

fylket, og motivere 4H-klubber og 4H-medlemmer til å legge opp aktiviteter, studiearbeid og prosjektvalg i tråd med dette Tilrettelegge arbeidet for, og styrke 4H-nemndene i kommunene Bygge ut og skaffe økonomi til å lønne eventuell(e) ansatt(e) Slutte avtaler med landbruksavdelingen hos Fylkesmannen, organisasjoner på fylkesplan og andre Holde konferanser og kurs for medlemmer, klubbrådgivere og tillitsvalgte Være ankeinstans for saker avgjort av klubbene Vedta regler for reiseutjamning for klubbenes representanter til fylkesårsmøtene Arbeide med andre aktuelle oppgaver for 4H-arbeidet i fylket.

Fylkesstyret kan oppnevne utredningsutvalg for spesielle saker.

Fylkesstyrets leder og regionleder i fellesskap forplikter 4H i fylket med sin underskrift.»

14.

KONTINGENT Landsmøtet 2014 vedtok at klubbrådgiver ikke lenger skal være en medlemskategori, og dermed heller ikke betale kontingent. Derimot ble det vedtatt at klubben skal betale en klubbkontingent. Dette er ikke endret i Normalvedtekter for 4H-klubber.

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §10 Kontingent Endres fra: «4H-medlemmene betaler kontingent til organisasjonen 4H Norge: 1. Kontingent til 4H-klubben fastsatt av årsmøtet i 4H-klubben.

2. Kontingent til 4H i fylket og 4H Norge sentralt fastsatt av årsmøtet for 4H Norge.

4H-klubben må betale kontingent for minst en klubbrådgiver.»

Endres til: «1. 4H-medlemmene betaler kontingent til 4H Norge fastsatt av landsmøtet for 4H Norge. Kontingentinntektene fordeles mellom sentralleddet og fylkesleddet.

2. 4H-medlemmet betaler eventuell kontingent til 4H-klubben, fastsatt av årsmøtet for 4H-klubben.

3. 4H-klubben betaler kontingent til 4H Norge, fastsatt av landsmøtet for 4H Norge.»

15.

4H-NEMDER

Side 164

27 Grunnet få fungerende 4H-nemder ønsker fylkesstyret i 4H Østfold å foreslå to endringer i normalvedtektene for 4H-klubber som omhandler 4H-nemder. Den ene endringer som foreslås er at det er fylkesleddet, ikke 4H-nemda, som ivaretar eventuelle verdier hvis en klubb blir lagt ned. Den andre endringen er at det foreslås å tilføye «der det er aktuelt» etter «representant(er) til 4H-nemda i kommunen».

Fylkesstyret i 4H Østfold sitt forslag til vedtak i landsmøtet: Normalvedtekter for 4H-klubber, §11 Oppløsning av klubben Endres fra: «En 4H-klubb kan ikke oppløses så lenge minst tre medlemmer vil opprettholde drifta.

Om en 4H-klubb slutter å fungere, skal alt klubben eier tas vare på av 4Hnemnda i kommunen eller av 4H-fylkesstyret hvis det ikke finnes 4H-nemnd.

Alle verdier skal oppbevares i 5 år. Dersom det ikke er kommet i gang 4Harbeid på samme sted i løpet av denne tida, skal midlene brukes til 4H-arbeid andre steder i kommunen eller stilles til disposisjon for 4H-fylkesstyret.»

Endres til: «En 4H-klubb kan ikke oppløses så lenge minst tre medlemmer vil opprettholde drifta.

Om en 4H-klubb slutter å fungere, skal alt klubben eier tas vare på av fylkesleddet. Alle verdier skal oppbevares i 5 år. Dersom det ikke er kommet i gang 4H-arbeid på samme sted i løpet av denne tida, skal midlene brukes til 4H-arbeid andre steder i kommunen eller stilles til disposisjon for 4Hfylkesstyret.»

Normalvedtekter for 4H-klubber, §5 Årsmøte, punkt f: Endres fra: «Valg for ett år av: Leder, nestleder, kasserer, sekretær og ett medlem til klubbstyret. Bare medlemmer i alderen 10 – 25 år på veg mot plaketten kan velges til styret.

Klubbrådgivere.

2 representanter med vararepresentanter til årsmøtet for 4H i fylket.

Den ene av disse bør være et medlem i alderen 10 - 19 år, den andre et alumnmedlem i 4H-klubben eller en klubbrådgiver.

Representant(er) til 4H-nemnda i kommunen.

Valgkomité på 3 medlemmer, og en vararepresentant.

Revisor.

Det skal være skriftlig valg på leder, nestleder, kasserer, sekretær og styremedlem. Ved andre personvalg skal det være skriftlig valg dersom det er forslag om mer enn en kandidat eller dersom noen forlanger det. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.»

Side 165

28 Endres til: «Valg for ett år av: Leder, nestleder, kasserer, sekretær og ett medlem til klubbstyret. Bare medlemmer i alderen 10 – 25 år på veg mot plaketten kan velges til styret.

Klubbrådgivere.

2 representanter med vararepresentanter til årsmøtet for 4H i fylket.

Den ene av disse bør være et medlem i alderen 10 - 19 år, den andre et alumnmedlem i 4H-klubben eller en klubbrådgiver.

Representant(er) til 4H-nemnda i kommunen, der dette er aktuelt.

Valgkomité på 3 medlemmer, og en vararepresentant.

Revisor.

Det skal være skriftlig valg på leder, nestleder, kasserer, sekretær og styremedlem. Ved andre personvalg skal det være skriftlig valg dersom det er forslag om mer enn en kandidat eller dersom noen forlanger det. Blanke stemmer regnes som gyldige stemmer.»

N

otater

Side 166

Side 167

SatsningsomrĂĽder og handlingsplan for 4H Norge

Foto: Beate Patay

Sak 5

I 4H er det medlemmene selv som bestemmer hva de vil utforske og tilegne seg kunnskap om.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 168

Side 169

_____________________________________________ Sak nr:

5/16

Satsningsområde 2018-2019 og handlingsplan 2017-2018 _____________________________________________ I år legger landsstyret frem handlingsplan til strategisk målbilde 2015-2018. Målbildene ble vedtatt på landsmøtet 2014, og det samme møtet vedtok også at landsmøtet 2016 skulle vedta handlingsplan til målbildet. Tiltakene i handlingsplanen er tenkt gjennomført på nasjonalt nivå. Landsstyret oppfordrer derfor alle fylkene og klubbene til å lage sine handlingsplaner basert på gjeldende strategisk målbilde, slik at organisasjonen arbeider mot de samme overordnede målene.

Landsmøtet skal også vedta satsingsområde for 2018-2019. Satsingsområdet skal ha et tema som kan skape aktivitet i klubbene, fylkene og på nasjonalt nivå. Et godt tema kan også ha et politisk budskap slik at 4H kan skape endring i samfunnet gjennom aktivitetene.

Satsingsområdet landsmøtet skal vedta ligger 2-3 år frem i tid slik at organisasjonen kan ha gode prosesser for planlegging og gjennomføring.

Sammen med strategisk målbilde og handlingsplanen, utgjør satsingsområdet grunnlaget for prioriteringer i hele 4H til å arbeide mot målet i formålsparagrafen (§2): «1. 4H Norge er en landsomfattende, ideell barne- og ungdomsorganisasjon som er livssynsnøytral og partipolitisk uavhengig.

2. Organisasjonens formål er å utvikle en aktiv og samfunnsengasjert ungdom med ansvarsfølelse og respekt for natur og mennesker.

3. Grunnlaget for organisasjonens arbeid finnes i naturbruksnæringene og lokalmiljøet.»

Vedlegg: 1. Landsstyret sitt forslag til handlingsplan for 2017 - 2018 2. Landsstyret sine forslag til satsningsområder for 4H Norge 2018 - 2019

__________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016

Side 170

Landsstyrets forslag til vedtak: Landsmøtet vedtar ett av de foreslåtte satsningsområdene for 2018 - 2019.

Landsmøtet vedtar handlingsplan for 2017 - 2018.

__________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016

Tiltak nasjonalt 1. Utarbeide et nasjonalt prosjekt etter "Kampen for tradisjonene"-konseptet.

2. Bygge videre på 4H matskole-satsingen.

3. Bruke 4H-gårdene aktivt i kunnskapsformidling og aktivitet.

4. Utarbeide klubbprosjekt som gir opplæring i entreprenørskap.

1. Arrangere nasjonal arrangementsstafett (jfr.

Potetløpet i 2014).

2. Arrangere nasjonal "Ildsjelhelg" for de mest aktive 4H-erne i hvert fylke.

3. Se på innholdet i veien til plaketten.

1. Utarbeide felles fagplan og kursmal for DAFkursene.

2. Utarbeide et systematisk opplæringsprogram for tillitsvalgte i hele organisasjonen.

3. Konkretisere informasjon til foreldre og klubbrådgivere om deres rolle, oppgaver og mulighet til engasjement i 4Hs oppbygging, organisasjonsopplæring og arbeidsmetode.

Informasjonen skal legges på nettsidene.

1. Bevisstgjøre 4H-erne på tanken bak og verdien av 4H-prosjekt.

2. Sette ned arbeidsgruppe som skal se på hvordan vi kan gjøre 4H-prosjektene mer tilgjengelige og dynamiske for eksempel gjennom bruk av digitale løsninger.

Strategisk målbilde

Gjev kunnskap og kjennskap til mat og naturbruk, gjev opplæring i entreprenørskap og er med på å skapa liv i nærmiljøet i by og bygd.

Har fleire aktive medlemmer som styrkar klubbane med høg aktivitet og stort engasjement.

Klubbane er styrt av medlemmene og medlemmene opplever at organisasjonsdemokratiet fungerer.

Har gjort 4H-prosjekt meir tilgjengelege, meir dynamiske og lagt til rette for at medlemmene kan ta større ansvar for eiga læring.

Handlingsplan 2017-2018 Tiltak fylke

Tiltak klubb

Side 171

1. Oppfordre klubbene til å knytte til seg vennskapsklubber nasjonalt og internasjonalt.

2. Gi mer ansvar til seniorer og alumner for å utvikle og engasjere dem.

3. Arbeide for at flere i aldersgruppen 15-18 år skal benytte seg av det internasjonale programmet i 4H. 1. Rekruttere seniorer og alumner til arbeidsgrupper.

2. Være konkret på hvilke oppgaver som skal løses når man rekrutterer frivillige til arbeidsgrupper og tillitsverv.

3. Utarbeide nasjonal ressursbank i samarbeid med Norske 4H-alumner.

1. Synliggjøre kontaktpersoner og ansvarsområder innad i organisasjonen.

2. Utarbeide rutiner og strategi for kommunikasjon internt og eksternt.

3. Være aktiv på sosiale medier, i tråd med kommunikasjonsstrategien.

Utviklar og engasjerer medlemmer mellom 15 – 18 år og har med det vorte meir attraktive for denne gruppa.

Brukar dei økonomiske og menneskelege ressursane i organisasjonsapparatet på best mogleg måte.

Er tydelege, og enkle å snakke med.

Side 172

Side 173

Mat og miljø!

1

Vi blir flere mennesker på jorda, og trenger dermed mer mat, men det må ikke gå på

2

bekostning av miljøet. Landbruk, miljø og klima henger sammen og 4H vil være med å bidra

3

til det grønne skiftet.

4

I Norge er det bare ca. 3 % dyrka mark. Skal selvforsyningsgraden være så høy som vi

5

ønsker er det viktig at all dyrka mark blir brukt til produksjon av mat. Vi bør alle gjøre vår

6

jobb for at ikke noe dyrka mark blir nedbygget.

7

4H mener at vi skal ha landbruk over hele landet. "Familielandbruket" er en miljøvinner og

8

bør fremmes. Små gårdsbruk er mer effektive enn store med tanke på å utnytte mer variert

9

areal og bidra positivt til å opprettholde og utvikle nærmiljø og kulturlandskap. Det er viktig å

10

bruke norske råvarer i produksjon av fôr og utnytte grovfôret mer.

11

Noen av utfordringene vi står overfor kan løses ved å utnytte jorda på en klimasmart måte.

12

4H vil arbeide for økt forståelse for sammenhengen mellom klima og matproduksjon i Norge

13

og i et globalt perspektiv.

14

Mål:

15

4H skal:

16 17 18 19 20 21 22 23 24

        

gi barn og unge økt kunnskap om biologisk mangfold tydeliggjøre sammenhengen mellom klima og matproduksjon synliggjøre hvordan norsk landbruk kan være en del av løsningen på klimaproblemet synliggjøre forholdet mellom nærmiljø og landbruksproduksjon øke kunnskapen blant barn og unge om bærekraftig ressursbruk i primærnæringene arbeide for at miljø og mat blir sentrale saker i kommune- og fylkestingsvalget 2019 arbeide for å fremme entreprenørskap innenfor matproduksjon arbeide for å styrke jordvernet arbeide for landbruk i hele landet, og at det drives på lokale ressurser

Side 174

1

Nabokos!

2

4Hs formål er å utvikle en aktiv og samfunnsengasjert ungdom med ansvarsfølelse og

3

respekt for natur og menneske. Organisasjonen har et verdigrunnlag som blir uttrykt gjennom

4

det klare hodet, det varme hjertet, de flinke hendene og den gode helsa. Disse verdiene er

5

nødvendige for å lage det samfunnet vi vil bo i, både lokalt, nasjonalt og globalt.

6

4H i et lokalsamfunn, uavhengig av om det er ei bygd eller en bydel, skal være noe som gjør

7

at nærmiljøet blir litt bedre å bo i. Gjennom 4H dyrker vi skaperglede og kreativtet. Barn og

8

unge lærer å forme sin egen fritid, og erfaringene fra 4H kan brukes til å skape sin egen

9

arbeidsplass, utvikle nærmiljøprosjekt og trivselstiltak for lokalmiljøet.

10

I 4H er det medlemmene selv som bestemmer og vi driver klubbene våre på egenhånd. Vi er

11

med å skape liv i nabolaget. I 4H får medlemmene opplæring i å drive egen organisasjon og

12

vi får lære demokrati i praksis. På denne måten bidrar organisasjonen med å gi barn og unge

13

trygghet og selvtillit til å bli aktive og bevisste borgere i et demokrati.

14

Mål:

15

4H skal:

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

      

bidra til et attraktivt og inkluderende lokalsamfunn gjennom å skape gode aktiviteter for alle i hele nærmiljøet være den første som tar imot nye barn og unge i nærmiljøet legge til rette for at ungdom kan være entreprenører og skape fremtidige arbeidsplasser i nærmiljøet og spille andre lokale ressurser gode bidra til det demokratiske samfunnet ved å bygge trygge og dyktige tillitsvalgte med styreopplæring på alle nivå skape et samfunn som er så trygt på sitt eget verdigrunnlag at det kan møte nye impulser med en inkluderende nysgjerrighet jobbe for stemmerett for 16-åringer jobbe for aktive bygder slik at folk vil bosette seg også utenfor byene.

Side 175

1

Vær deg selv i 4H!

2

Mange unge i dag opplever et stort press på å være perfekt. Det er mange krav og

3

forventninger fra miljøet man er i, skole og ikke minst seg selv. Sosiale medier gjør at man

4

alltid har noen å sammenligne seg med, og det er ikke alltid den sammenligningen er god.

5

Antall «likes» på bilder er det som avgjør ens egen popularitet.

6

Alle barn og unge er ulike, og dette mangfoldet er nødvendig for et åpent og inkluderende

7

samfunn. Alle bør ha krav på å få være seg selv. Vi er alle gode på noe. I 4H får alle

8

mulighet til å engasjere seg selv og andre gjennom å skape aktiviteter.

9

4H ønsker å være en motvekt mot dette ved å tilby et miljø for alle uansett hvordan man ser

10

ut eller hva man presterer. Vi ønsker å gi mestringsfølelse til alle som er med. Gjennom

11

friluftsliv og matskoler er 4H med å gir et sunt og godt bilde på bevegelse og kosthold. 4H

12

skal være et sted hvor alle skal få oppleve at livet er en lek!

13

4H skal:

14 15 16 17 18 19 20 21

       

arbeide for at barn og unge godtar hverdagslivet som det er på godt og vondt ta godt imot nyinnflyttede barn og unge uavhengig av hvor de kommer fra utarbeide et friluftslivsprosjekt med bevegelse og mestring som tema arbeide for at barn og unge skal få et positivt forhold til kroppen sin øke kunnskap om hva som er et godt kosthold øke kunnskapen om bruk av sosiale medier med vett være et sted alle føler seg velkommen og får være seg selv gi mestringsfølelse og trygghet

Side 176

1

Kultursprell

2

4H-klubbene er viktige kulturbærere i lokalsamfunn over hele landet. Dette kommer til uttrykk

3

for eksempel i høstfestunderholdningen, på matskoler og 4H-gårdane. Kulturaktiviteter er

4

viktige, de bidrar til å spre positivitet, samhold og glede både i 4H-klubben og i

5

lokalsamfunnet. Nærkulturen inneholder mange gode aktiviteter, og det er alltid store

6

muligheter for nyskaping!

7

Ved å kombinere tradisjonelle og nyere idéer kan det skapes aktiviteter der flere grupper kan

8

bli inkludert. Det er for eksempel store kontraster mellom folkedans og moderne dans,

9

tradisjonell norsk matlaging og nyere retter, jungeltelegrafen og digitale media.

10

Kultur er en god måte å inkludere andre i nærmiljøet i aktivitetene til 4H-klubben. I nærmiljøet

11

finnes det kanskje et asylmottak, en mediehøgskole eller et gamlehjem man kan gjeste

12

kultursprell med. Slike kulturarrangement kan fungere som grunnlag for felles 4H-prosjekt

13

eller en 4H-bedrift.

14

Mål:

15

4H skal:

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

       

skape aktive og attraktive lokalsamfunn som fremmer kultur, glede, fellesskap og bolyst. jobbe for å skape 4H-bedrifter som er kulturleverandører gi medlemmene arrangementskompetanse og entreprenørskapskompetanse. jobbe for å tilrettelegge for at klubber lager en forestilling/utstilling innen musikk, kunst, film, dans eller teater stå for en positivitetskultur som er åpen og inkluderende og sprer glede i lokalmiljøet ha flere åpne arrangement med fokus på kreativitet og skaperglede fremme matkultur (tradisjonell, ny, lokal, internasjonal) øke kunnskap om gamle tradisjoner og hvordan de har endret seg til i dag

Side 177

Sak 6

Medlemskontingent

4H har en ĂĽpen og inkluderende organisasjonskultur der alle kan vĂŚre med.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 178

Side 179

_____________________________________________ Sak nr:

06/16

Medlemskontingent _____________________________________________ A. Kontingentsatser Landsstyret vil peke på at det er viktig at 4H som organisasjon skaffer en vesentlig del av inntektene sine selv, og at bidraget til driften fra medlemskontingenten dermed må holdes på samme nivå som i dag.

Styret legger derfor opp til en justering av kontingentsatsene i tråd med Statistisk Sentralbyrås prognose for prisøkning i 2017 og 2018, som avrundet er 2 % årlig.

Andre forutsetninger som ligger til grunn for forslaget til nye kontingentsatser er at medlemstallet ligger på 13 500 og at fordelingen mellom de ulike kategoriene av medlemmer er omtrent som i dag. Landsstyret legger også til grunn at kontingentsatsen bør være den samme i toårsperioden.

Landsstyrets forslag er dermed at kontingenten for 2017 og 2018 settes til kr 700 for klubber, kr 600 for hovedmedlemskap, og kr 300 for søskenmedlemmer, alumner, arrangementsmedlemmer og støttemedlemmer. Landsstyret foreslår en økning for 4Hgårder/-setre til kr 2 100, og at kontingent for medlemsorganisasjoner holdes på kr 2 000.

For kløvermedlemmer foreslås det at kontingenten beholdes på kr 100.

B. Fordelingen av medlemskontingenten Landsstyret foreslår at fordelingen av kontingenten blir fordelt med 50 % til 4H i fylket og 50 % til 4H sentralt for kategoriene 101-104 og 107-108

For kategoriene 105 blir kontingenten fordelt med 50 % til Norske 4H-alumner og 50 % til 4H sentralt.

__________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016

Side 180

For kategorien 113 går 100 % av kontingenten til fylket dersom medlemskapet er solgt der, og til 4H sentralt dersom det er innmelding på nettsidene. Eksisterende kløvermedlemmers kontingent fordeles med 50 % til 4H i fylket og 50 % til organisasjonsleddet kløvermedlemmet er tilknyttet.

Landsstyret foreslår at fordelingen av kontingent for 4H-gårder, 4H-setre og støttemedlemmer (109, 110, 111) blir fordelt med 50 % til 4H i fylket og 4H-gård Norge.

Kontingenten for medlemsorganisasjoner går til 4H sentralt, og klubbkontingenten blir fordelt med 50 % til 4H i fylket og 50 % til 4H sentralt.

Landsstyrets forslag til vedtak: 1. Kontingentstørrelser: A. Kontingent for personlige medlemmer: Kontingent

Kontingent

Kontingent

2015-2016

2017-2018

Klubbkontingent

600

700

Hovedmedlemmer (103)

500

600

Søskenmedlemmer (104)

250

300

Alumner (105)

250

300

Støttemedlemmer (107)

250

300

Arrangementsmedlemmer (108)

250

300

Kløvermedlemmer

100

100

B. Kontingent for medlemmer av 4H-gård Norge: Kontingent Kategorier

2017-18

4H-gård (109)

kr 2100

4H-seter (110)

kr 1100

Støttemedlem 4H-gård Norge (111)

kr 300

__________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016

Side 181

C. Kontingent for medlemsorganisasjoner: Kontingent Kategorier

2017-18

Medlemsorganisasjon (112)

kr 2000

D. Kontingent for 4H-klubber: Kontingent Kategorier

2017-18

Klubbkontingent (120)

Kr 700

2. Fordeling av medlemskontingenten A. Kontingent for personlige medlemmer For kategoriene 101-104 og 107-108 blir kontingenten fordelt med 50 % til 4H i fylket og 50 % til 4H sentralt.

For kategoriene 105 blir kontingenten fordelt med 50 % til Norske 4H-alumner og 50 % til 4H sentralt.

For kategorien 113 går 100 % av kontingenten til fylket dersom medlemskapet er solgt der, og til 4H sentralt dersom det er innmelding på nettsidene. Eksisterende kløvermedlemmers fordeles med 50 % til 4H i fylket og 50 % til organisasjonsleddet kløvermedlemmet er tilknyttet.

B. Kontingent for medlemmer av 4H-gård Norge For 4H-gårder, 4H-setre og støttemedlemmer (109, 110, 111) blir kontingenten fordelt med 50 % til 4H i fylket og 4H-gård Norge.

C. Kontingent for medlemsorganisasjoner Kontingenten (112) går til 4H sentralt.

D. Kontingent for 4H-klubber For klubbkontingent (120) blir kontingenten fordelt med 50 % til 4H i fylket og 50 % til 4H sentralt.

__________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016

N

otater

Side 182

Side 183

Rammebudsjett

Foto: Yvonne Holth

Sak 7

I 4H er det mange friluftlivsaktiviteter for både 4H-ere og deres nærmiljø gjennom ulike arrangement.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 184

Side 185

_____________________________________________ Sak nr:

07/16

Rammebudsjett 2017 og 2018 _____________________________________________ Regnskap 2015 Budsjett 2016

Budsjett 2017 Budsjett 2018

INNTEKTER Offentlige tilskudd Fond/private tilskudd Kontigenter Deltakeravgifter/andre inntekter Loddsalg Varesalg Sum Driftsinntekter

kr 11 481 684 kr 5 979 153 kr 5 785 025 kr 2 790 581 kr 3 650 413 kr 2 728 822 kr 32 415 678

kr 11 291 864 kr 5 343 062 kr 6 004 600 kr 2 203 557 kr 3 220 000 kr 2 500 000 kr 30 563 083

kr 11 031 000 kr 5 323 000 kr 7 166 600 kr 2 154 000 kr 3 220 000 kr 2 550 000 kr 31 444 600

kr 11 031 000 kr 5 323 000 kr 7 166 600 kr 2 200 000 kr 3 300 000 kr 2 604 000 kr 31 624 600

KOSTNADER Vareforbruk Personalkostnader Reiser og møter Avgitte tilskudd Andre driftskostnader Sum Driftskostnader

kr ‐1 702 268 kr ‐15 684 597 kr ‐2 964 550 kr ‐8 346 736 kr ‐5 457 987 kr ‐34 156 138

kr ‐2 155 000 kr ‐13 427 328 kr ‐2 983 532 kr ‐7 532 850 kr ‐6 127 955 kr ‐32 226 665

kr ‐2 198 000 kr ‐10 704 000 kr ‐2 560 000 kr ‐7 824 000 kr ‐6 528 000 kr ‐29 814 000

kr ‐2 244 000 kr ‐10 929 000 kr ‐2 500 000 kr ‐7 988 000 kr ‐6 279 000 kr ‐29 940 000

Driftsresultat Netto finasielle poster Årsresultat

kr ‐1 740 460 kr ‐1 663 582 kr 1 630 600 kr 1 684 600 kr ‐76 028 kr ‐60 000 kr ‐79 000 kr ‐81 000 kr ‐1 816 488 kr ‐1 723 582 kr 1 551 600 kr 1 603 600

Forklaring til postene: 1. Årsresultat Landsstyret ønsker å bygge opp igjen egenkapitalen og foreslår derfor at man budsjettere med et overskudd på 1 million i 2017 med positiv utvikling inn i 2018.

2. Inntekter a. Offentlige tilskudd Vi budsjetterer med tilsvarende offentlige tilskudd i 2017 og 2018. Posten inkluderer støtte fra Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet, Landbruks- og matdepartementet og Teateralliansen. b. Fond/private tilskudd/annonser Ut fra varsling av endring i støtte fra Norsk Landbrukssamvirke oppjustere vi _________________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 186

ikke tilsvarende prisøkningen. 4H Norge sentralt og lokalt blir mer avhengig av å jobbe direkte ut om sine samarbeidspartnere. c. Kontingenter Her har vi budsjettert med at det vil være rundt 13.500 betalende medlemmer i 2017 og 2018, samt at forslaget om økte kontingentsatser for 2017 og 2018 blir vedtatt. d. Deltakeravgifter / andre inntekter De tre største postene her er annonseinntekter, egenandeler ved kurs o.a. og momskompensasjon. e. Loddsalg Vi har budsjettert med et loddsalg ut fra 13.500 betalende medlemmer. Dette vil gi lavere inntekt enn hva vi har hatt i 2015, men vil jobbe for en positiv utvikling i 2018. f.

Varesalg.

Her er det budsjettert med en svak økning i salg pga mer attraktive produkter og butikk på leir.

3. Kostnader a. Varekostnader Her er det budsjettert med en liten økning hvert år pga prisstigning. b. Personalkostnader Her er det budsjettert med en økning på 2 % og 2,1 % per år. Antallet ansatte er redusert som følge av omorganisering og gjelde fra 01.07.16 og forventes å ikke øke i denne perioden. c. Reiser og møter Her er det lagt inn at det skal arrangeres en årlig fylkesstyresamling. Det vil bil en delbetaling av samlingene mellom 4H sentralt og 4H i fylkene. d. Avgitte tilskudd Posten gjelder i hovedsak overføringer til fylkene og klubbene for andel av medlemskontingent, overskudd fra lotteri og støtte fra Norsk landbrukssamvirke. e. Andre driftskostnader Posten gjelder i hovedsak informasjon, drift og internasjonalt arbeid. Her er det budsjettert med en liten økning fra budsjettet for 2016 pga prisstigning. For 2017 er det lagt inn noe midler til verdiøkning av dagens løsninger.

Landsstyrets forslag til vedtak i årsmøtet: Landsmøtet 2016 godkjenner landsstyrets forslag til langtidsbudsjett for 4H Norge for 2017 og 2018.

_________________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 187

Uttalelser fra landsmøtet

Foto: Ingeborg Tangerås

Sak 8

Styrevervkurs (DAF-kurs) samler mange unge 4H-ere til lærerike og aktive helgesamlinger over hele landet.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 188

Side 189

_____________________________________________ Sak nr:

8/16

Uttalelser fra landsmøtet 2016 _____________________________________________ En uttalelse fra landsmøtet er en måte å skape ny politikk for 4H på, eller en måte å ta opp temaer som vi bør mene noe om, men som ikke passer inn i de strategiske dokumentene våre. Uttalelsene landsmøtet vedtar sier hva 4H mener om ulike tema. De kan gjerne ta opp aktuelle tema og brukes for å synliggjøre 4H i media, enten slik som de er eller som grunnlag for kronikker og leserbrev. Uttalelsene kan vise hvilke saker 4H vil prioritere og de kan være viktige styringsdokument for landsstyret og andre som skal uttale seg på vegne av 4H. De kan også si noe om hva 4H ikke mener eller ikke kan eller bør uttal seg om.

Landsstyret vil legge frem forslag til uttalelser på møtet. Det er også anledning for landsmøtedelegatene å legge frem forslag til uttalelser på møtet.

Landsstyret sitt framlegg til vedtak: Landsmøtet vedtar uttalelse om:

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

N

otater

Side 190

Side 191

Ny frivilligstruktur i 4H Norge

Foto: Maren L. Kjølberg

Sak 9

Eivind Killingmo, Jonathan Kolerud og Henrikke Evanger Raasok på Oscarsfest kjente filmer fikk skinne i 4H-drakt.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 192

Side 193

_____________________________________________ Sak nr:

9/16

Ny frivilligstruktur i 4H _____________________________________________ På oppdrag fra ekstraordinært landsmøte i september 2015 satte landsstyret ned en arbeidsgruppe som skulle se hvordan 4H kan bygge opp en sterkere og bredere frivilligstruktur som kan yte mer i alle ledd i organisasjonen. Mandatet var som følger: Arbeidsgruppa for frivilligstruktur i 4H Norge skal: 

Kartlegge og analysere hvilke oppgaver fylkene og nasjonalt nivå bruker frivillige i dag.



Kartlegge og analysere hvordan fylkene og nasjonalt nivå rekrutterer frivillige i dag.



Kontakte relevante organisasjoner for å finne ut til hvilke oppgaver de bruker frivillige og hvordan de rekrutterer disse.



Lage et forslag til hvilke oppgaver frivillige kan gjøre og hvordan rekruttere både i fylkene og på nasjonalt nivå.

I vedlegg 1 sak 9/16 ligger rapporten for ny frivilligstruktur som arbeidsgruppa har laget til landsmøtet 2016. Siden rapporten skulle legges fram for landsmøtet har den ikke vært behandlet i landsstyret og det er derfor arbeidsgruppas innstilling som ligger til grunn for vedtak.

Vedlegg: 1. Rapport fra arbeidsgruppa for ny frivilligstruktur i 4H: Frivillighet i 4H

Arbeidsgruppas forslag til vedtak: Landsmøtet tar rapporten til etterretning og ber landsstyret om å følge opp anbefalingene fra rapporten.

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 194

Frivillighet i 4HNorge

Silje Beate Fossbråten, Marte Gustad Iversen, Kristine Kapperud, Kjersti Lønning og Sigrid Sløgedal Løvland | | June 6, 2016

Side 195

Innholdsfortegnelse Innledning ...................................................................................................................................................... 1 Om frivillighet ............................................................................................................................................... 2 Frivillighet og 4H. .......................................................................................................................................... 3 Resultater fra questback innad i organisasjonen .................................................................................. 4 Tilbakemeldinger fra fylkesstyrene på fylkesstyresamling.................................................................. 13 Tilbakemeldinger fra andre organisasjoner .......................................................................................... 15 Konklusjoner og anbefalinger. ................................................................................................................... 16 Referanser ............................................................................................................................................. 18

Side 196

Innledning Høsten 2014 startet 4H Norge en omorganiseringsprosess som har resultert i nedbemanning av administrasjonen i 4H Norge. I den forbindelse ble det tidlig klart at en del oppgaver som tradisjonelt har blitt gjort av ansatte nå vil bli utført av frivillige. For å få en bedre forståelse av hvordan frivilligapparatet i 4H fungerer i dag, og hvordan det kan organiseres i framtida gjorde ekstraordinært landsmøte i 4H Norge 5. september 2015 følgende vedtak: Landsmøtet ber landsstyret sette ned en arbeidsgruppe som skal se hvordan 4H kan bygge opp en sterkere og bredere frivilligstruktur som kan yte mer i alle ledd i organisasjonen.

Arbeidsgruppa legger frem arbeidet sitt på landsmøtet i 2016.

På det påfølgende landsstyremøtet utnevnte landsstyret arbeidsgruppa, og presiserte mandatet:

Mandat Arbeidsgruppa for frivilligstruktur i 4H Norge skal:

 Kartlegge og analysere hvilke oppgaver fylkene og nasjonalt nivå bruker frivillige i dag.  Kartlegge og analysere hvordan fylkene og nasjonalt nivå rekrutterer frivillige i dag.  Kontakte relevante organisasjoner for å finne ut til hvilke oppgaver de bruker frivillige og hvordan de rekrutterer disse.  Lage et forslag til hvilke oppgaver frivillige kan gjøre og hvordan rekruttere både i fylkene og på nasjonalt nivå.

Arbeidsgruppa gjør oppmerksom på at mandatet er begrenset til nasjonalt‐ og fylkesnivå.

Det betyr ikke at innsatsen som legges ned blant klubbrådgiver, i klubbstyrer og blant andre lokale ressurser er nedvurdert, men avgrensningen er gjort slik fordi det antas at den største endringen vil skje i fylket og nasjonalt, da det er der ansattressursene blir borte. Klubbleddet baseres allerede i dag utelukkende på frivillighet, og selv om også det vil påvirkes av nedbemanning er det frivilligheten på nasjonalt og fylkesnivå som har størst potensiale for utvikling.

Arbeidsgruppa har bestått av Sigrid Sløgedal Løvland (landsstyret), Kristine Kapperud (N4HA), Kjersti Lønning (Hordaland/Akershus), Silje Beate Fossbråten (sekretariatet) og Marte Gustad Iversen (sekretariatet). Vi har hatt et skype‐møte og et fysisk møte der alle har deltatt. I tillegg har deler av gruppa vært samlet tre ganger. Vi har hatt en facebook‐ gruppe som har blitt brukt til kommunikasjon og idéutveksling underveis.

Rapporten baserer seg på en digital spørreundersøkelse som ble sendt til alle tillitsvalgte på fylkes‐ og nasjonalt nivå, workshop på fylkesstyresamlingen på Sundvolden 1. mai, samtale med andre organisasjoner, tilgjengelig forskning på frivillighet og egne erfaringer som frivillige og ansatte i både 4H og andre organisasjoner.

PAGE 1

Side 197

Om frivillighet FNs organisasjon for arbeid, ILO, definerer frivillig arbeid som: “ikke‐obligatorisk arbeid, det vil si den tiden en person bruker på å utføre en eller flere aktiviteter ‐ enten gjennom en organisasjon, eller direkte overfor andre utenfor egen husholdning ‐ uten å ta betalt”.1

Det er en vid definisjon, men hele poenget er at man tar på seg en arbeidsoppgave av fri vilje uten å få betalt. Når vi etter hvert kommer inn på 4H spesifikt har vi valgt å snevre det inn og definere frivillige som de som har et verv, sitter i en arbeidsgruppe eller er engasjert i en avgrenset tidsperiode for å utføre konkrete oppgaver i forbindelse med et arrangement eller en aktivitet i fylket eller nasjonalt i 4H, for eksempel leirkomité.

Norge er verdensmester i frivillighet. Den frivillige arbeidsinnsatsen i frivillige organisasjoner tilsvarer 138 800 årsverk, det finnes over 100 000 lag og foreninger og 10 millioner medlemskap. En stor andel av befolkningen bidrar med frivillig innsats2, og dugnad er kåret til Norges nasjonalord3. Frivillig innsats har en rekke positive effekter; det gir blant annet bedre helse, økt lykkefølelse, identitet, sosial tilhørighet og mening.

Selv om frivillig arbeid fortsatt står sterkt i samfunnet som sådan får vi i 4H en del tilbakemeldinger på at det kan oppleves vanskelig å rekruttere til verv og andre arbeidsoppgaver. Vi har ikke tenkt å gå inn på en videre problematisering av utviklingstrekk innenfor både samfunnet og organisasjonene som er utfordrende for 4H, men tror det er viktig for 4H å stille spørsmålet; hvorfor skal folk velge og bruke tiden og engasjementet sitt akkurat hos oss?

PAGE 2

Side 198

Frivillighet og 4H. 4H har en velutviklet organisasjon med fungerende fylkeslag i alle fylker og et landsstyre, i tillegg finnes det på nasjonalt nivå en arbeidsgruppe for friluftsliv, et internasjonalt utvalg, et instruktørkursutvalg, og en styringsgruppe for Gambiaprosjektet som mer eller mindre fast etablerte grupper det er mulig å engasjere seg.

4H har også et velfungerende medlemsdemokrati som en grunnstein i organisasjonen. 4H har gjennom mange år nytt godt av et stort ansattapparat med ansatte i alle fylker i tillegg til et sekretariat på Hellerud. Det har muliggjort høy aktivitet, men vår påstand er også at det til en viss grad har bidratt til å passivisere styrene på fylkes‐ og nasjonalt nivå, i den grad at de primært har fungert som beslutningstakere. Det er en klar forventning om at styrene i større grad må bevege seg mot å bli arbeidende styrer. I det ligger det bl.a. at styrene må selv ta initiativ til hvilke saker som skal tas opp, forberede, gjennomføre og evaluere disse. Dette er ikke ment som et forsøk på å undervurdere tidligere og nåværende styremedlemmer som har lagt ned mye tid og innsats i og for 4H, men det er et argument for at fylkesstyrer og landsstyret må fordele ansvarsområder på alle styremedlemmene og prioritere arbeidsoppgaven i tråd med de til enhver tid tilgjengelige ressurser. Det kan også være et argument for å knytte til seg flere ressurspersoner, som ikke nødvendigvis sitter i styret, men som er villig til å utføre konkrete oppgaver på vegne av 4H. Nettopp det faktum at 4H har velfungerende styrer i alle fylkeslagene, gjør at arbeidsgruppa mener at en styrking av frivilligheten i 4H i hovedsak kan skje innenfor den nåværende strukturen, og at det handler mer om å bygge organisasjonskultur og synliggjøre hvilke muligheter som finnes som frivillig i 4H. En del fylker samarbeider allerede om arrangementer, og det kan både være en fin måte og samle ressurser rundt færre aktiviteter på, og det kan være gøy for 4H‐erne å delta på større arrangement. De nye regionene kan gi muligheter for å samarbeide enda mer, men det er i tilfelle noe som må skje på initiativ fra de enkelte fylkene og ikke noe som bestemmes sentralt. Regionene er først og fremst en inndeling på administrativt nivå.

En svært viktig del av frivilligapparatet i 4H er alumnene, hhv N4HA og NIFYEA. De utgjør en stor ressurs for organisasjonen, vi har imidlertid valgt å ikke gå mer inn på alumnene som en egen gruppe i rapporten. Vi oppfordrer imidlertid både nasjonalt og i fylkene til god kommunikasjon og tett samarbeid med alumnene for å vite hvordan vi kan ha gjensidig nytte av hverandre.

PAGE 3

Side 199

RESULTATER FRA QUESTBACK INNAD I ORGANISASJONEN

Oversikt over alle spørsmålene med resultater fra undersøkelsen vil bli gjort tilgjengelig under landsmøtefanen på www.4h.no. I denne delen gjennomgås ikke alle spørsmål, kun de som har resultater med tydelige tendenser eller de som understreker det arbeidsgruppen ser på som viktige poeng.

Questbacken som ble sendt ut innad i organisasjonen hadde 83 deltakere.

Rollefordelingen mellom disse personene kan ses i Figur R1.

Figur R1: Rollefordelingen til de 83 som har svart på Questbacken.

Av figur R1 kan det ses at flest fylkesstyre‐representanter har svart på undersøkelsen, etterfulgt av ansatte.

De påfølgende spørsmålene har blitt stilt ut i fra rollen personen har krysset av på i første spørsmål. Dermed har ikke frivillige fått spørsmål rettet mot ansatte og tilsvarende.

PAGE 4

Side 200

For at organisasjoner skal ha frivillige må disse rekrutteres, derfor er det undersøkt hvordan dette har blir gjort. Det er stilt to spørsmål på dette tema vist i figur R2 og R3.

Figur R2: Viser oversikt over hvilke kanaler som i dag er brukt for å rekruttere frivillige.

Figur R2 viser at de mer direkte kommunikasjonsformene dominerer i dagens måte å rekruttere frivillige på. Det er tydelig at de fleste rekrutterer nye frivillige ved å prate med dem enten ved å møtes ansikt til ansikt eller over telefon. Det er også interessant å se at rekruttering over facebook ligger høyt i verdi.

Videre ble det stilt spørsmål rettet kun til frivillige for å undersøke hvordan de selv har blitt rekruttert. Resultatene herfra viser også at mer direkte kommunikasjonsformer dominerer, noe som understreker resultatene fra spørsmål nr. 2. Dette kan ses i figur R3.

PAGE 5

Side 201

Figur R3: Viser oversikt over hvordan de frivillige som har svart på undersøkelsen ble rekruttert.

Når frivillige først er rekruttert er det interessant å vite hva som motiverer dem. Kunnskap om motivasjon er viktig for å rekruttere frivillige og si noe om hva som skal til for at man ønsker å fortsette som frivillig. Tre spørsmål er stilt som sier noe om motivasjon og prioriteringer til frivillige.

I spørsmål nr. 8 undersøkes grunner til at man er frivillig i 4H. Her er det gitt tekstsvar som kan ses i vedlegg 1. Svarene på spørsmål 8 er alle forskjellige i både innhold og lengde, men det er ofte flere tema som går igjen i flere svar. Det er særlig fire tema som nevnes som grunner til at man er frivillig.

 Ønsket om å bidra og gi noe tilbake til er det mange som har, gjerne fordi de selv har hatt en fantastisk tid i 4H og ønsker at andre også skal få muligheten til dette.  Flere synes også at frivillig arbeid i organisasjonen er lærerikt og givende. Det ses på som en meningsfylt aktivitet og fylle fritiden sin med, ofte gir det også mulighet for frivillige til å bruke egen kompetanse.  Det at 4H er moro og sosialt går også igjen i flere svar. Frivillig aktivitet ses på som sosialt og en god arena for å møte både nye og gamle venner.  Mange frivillige ser på 4H som en flott organisasjon som gjør viktig og fornuftig arbeid de gjerne vil bidra til.

PAGE 6

Side 202

Videre i spørsmål nr. 9 er de frivillige spurt om å prioritere seks motiverende faktorer i rekkefølge fra 1 (mest motiverende) til 6 (minst motiverende), resultatet kan ses i figur R4.

Figur R4: Resultat fra prioriteringsspørsmål angående motiverings‐faktorer som frivillig i 4H.

Her er det viktig å poengtere at høyere tall angir mindre viktige/motiverende faktorer.

Dermed følger det at dårlig samvittighet ved å si nei er faktoren som de fleste ser på som minst motiverende. Videre er det også mindre viktig for frivillige å få brukt kompetansen sin i forhold til de siste fire motivasjonsfaktorene. De neste fire motivasjonsfaktorene er meget like i verdi. Dette viser noe av mangfoldet 4H har av frivillige. Det er ikke en enkelt faktor flertallet av frivillige i 4H prioriterer som mest viktig. Det er tydelig at de frivillige motiveres av forskjellige ting.

PAGE 7

Side 203

I spørsmål nr. 16 har frivillige rangert syv påstander etter hvor viktige de er for dem. Der prioritering 1 er mest viktig og prioritet 6 er minst viktig. Resultatet kan ses i figur R5.

Figur R5: Oversikt over hvordan frivillige har prioritert syv påstander.

Også her er det flere av alternativene som ligger nær hverandre i verdi. Den eneste påstanden som skiller seg ut er “Det er viktig for meg å få betalt for oppgavene jeg bidrar med”, denne påstanden har mye høyere verdi enn de andre og er tydelig den de fleste prioriterer som minst viktig for dem.

På nasjonalt nivå er det i dag tre arbeidsgrupper med frivillige som hjelper til med oppgaver, den ene arbeider med Internasjonale programmer, en på friluftsliv og den siste med frivillighet. I tillegg er det et instruktørkursutvalg, og en styringsgruppe for Gambiaprosjektet. I undersøkelsen er det spurt om hvilke områder frivillige og ansatte synes det burde være arbeidsgrupper og kurs på nasjonalt nivå. Her er seks områder igjen prioritert fra 1 til 6, der 1 er høyest i prioritet og 6 lavest. Resultatet kan ses i figur R6.

PAGE 8

Side 204

Figur R6: Oversikt over hvilke områder frivillige og ansatte synes det burde være arbeidsgrupper og kurs på nasjonalt nivå.

Det har vært interessant å se på hvilke oppgaver frivillige gjør i dag i forbindelse med forskjellige arrangement for så å spørre hvilke oppgaver frivillige kunne tenke seg å gjøre. Dette er spurt om i en rekke spørsmål (nr. 58‐77), under følger noen av dem med klarest tendenser (figur R7, R8, R9 og R10).

PAGE 9

Side 205

Figur R7: de ansattes svar på hvilke oppgaver de frivillige idag gjør i forbindelse med fylkesårsmøtet.

Figur R8: De frivilliges svar på hva de kunne tenke seg å gjøre i forbindelse med fylkesårsmøtet.

PAGE 10

Side 206

Fra figur R7 og R8 ser vi at frivillige i større grad kunne tenke seg å delta i oppgaver rundt fylkesårsmøtet enn det de gjør i dag. Med tanke på omorganiseringen er dette en positiv tendens, da 4H får færre ansatte som kan gjøre slike oppgaver.

En lignende tendens som over kan også ses i resultatene fra spørsmål 60 og 61 i figur R9 og R10. I arrangeringen av kurs er det større antall frivillige som i dag er med og gjør administrative oppgaver, og det kan ses fra figur R10 at flere ønsker å bidra med dette også i fremtiden.

R9: Ansattes svar på hva frivillige idag gjør i forbindelse med kurs.

PAGE 11

Side 207

R10: Frivilliges svar på hvilke oppgaver de kunne tenke seg å gjøre i forbindelse med kurs.

I slutten av spørreundersøkelsen ble det spurt ansatte og frivillige hvilke oppgaver de mener kan overføres fra ansatte til frivillige. Her ble også svarene gitt i tekst og de kan ses i sin helhet i spørreundersøkelsen på nett. Under følger en oppsummering av tema som var gjennomgående i flere svar.

På spørsmål om hvilke oppgaver man som ansatt ønsker at frivillige tar over (spørsmål 80), var det tre tema som ofte gikk igjen. Det første er arbeid rundt fylkesstyremøtene, både før, under og etter. Her er det snakk om referering under møtet, klargjøring av saker og sakslister, økonomistyring og det blir også poengtert hvor viktig det er å følge opp at ting blir gjort. Videre er det flere som ønsker at frivillige i stor grad tar over planlegging og gjennomføring av arrangementer slik som f.eks. årsmøtet, kurs og leirer. De ansatte ønsker også at frivillige tar over klubbpleie og klubbstart. Det er flere som poengterer viktigheten av å følge opp klubbene og at de frivillige er synlige både på arrangementer og rundt i fylket slik at de blir kontaktpersoner.

På spørsmål om hvilke oppgaver man som fylkesstyremedlem mener kan overføres til frivillige, var det flere lignenede tema som gikk igjen. Mange mente at planlegging og gjennomføringen av styremøtene kan overføres til frivillige. Det samme gjelder gjennomføring og planlegging av forskjellige arrangementer. I tillegg ønsket flere å drive synlighetsarbeid mot både medlemmer og andre slik som å sende ut info eller drifte nettside. Også fylkesstyremedlemmene mente at klubboppfølgingen er en oppgave frivillige kan ta over.

PAGE 12

Side 208

TILBAKEMELDINGER FRA FYLKESSTYRENE PÅ FYLKESSTYRESAMLING

Under fylkesstyresamlingen på Sundvolden 30. april ‐ 01.mai ble det holdt en workshop med frivillighet som tema. Der ble deltakerne bedt om å svare på fem spørsmål. Her er også svarene mange og forskjellige i lengde og innhold. Her følger hvert spørsmål med sammendrag av fylkesstyrenes svar.

1.

Hvilke oppgaver har du som frivillige lyst til å jobbe med i fylkesstyret?

Her er det flere som svarer at de ønsker å arbeide med å skape aktivitet i fylket, både planleggingen og gjennomføringen av arrangementer samt å være med på å videreutvikle 4H. Det nevnes også at å beholde medlemskontakten er viktig, å kunne dra på klubbesøk og drive rekruttering. Noen ønsker også drive med synliggjøring både ut til medlemmer og andre, ved å f.eks. drifte nettside. Det poengteres også at det er ønskelig at folk kan bruke den kunnskapen de har, og få arbeide med det som engasjere dem.

2.

Hvorfor er frivillige den beste løsningen?

Her er det mange av styrene som nevner den økonomiske gevinsten ved å bruke frivillige.

Det er helt klart mye billigere å drive med frivillige. Det nevnes også at de frivillige er motivert av andre grunner, og at de er der fordi de er engasjerte og brenner for 4H.

3.

Hvor mye tid bruker der på arbeid i fylkesstyret? og hvor mye tid kan man forvente at det skal brukes?

Her har svarene variert en del, noen gir konkrete tallsvar på timer i året, uken eller måneden.

Svarene har variert mellom 100‐150 timer i året, 10‐15 timer per måned, en arbeidsdag per måned, eller 2‐4 uker. Disse estimatene ligger mellom 75‐180 timer per år.

Andre skriver at dette vil variere med rolle og perioden på året. Der noen perioder med arrangementer er mer hektiske enn andre. Det viktigste er å få en god fordeling på oppgavene mellom styremedlemmene slik at alle kan gjøre en god jobb med den tiden de har til rådighet.

4.

Hvem er 4Hs frivillige og hvorfor har de valgt å engasjere seg i 4H? Er det noen grupper som er underrepresentert i 4H i dag og hvordan kan vi få disse med?

Her svarer de fleste at det ofte er medlemmer eller tidligere medlemmer som er frivillige i 4H. Flere skriver også at foreldrene ofte også er med. Underrepresenterte grupper er ofte besteforeldre, innvandrere og mennesker med minoritetsbakgrunn. Noen nevner også gutter. For å rekruttere vektlegges det at personlige samtaler er best, og det foreslås å invitere flere av disse gruppene med på egne arrangementer. f.eks. å invitere dem med til en 4H‐gård eller på besøk i klubben.

PAGE 13

Side 209

5.

Hva er det som kjennetegner 4Hs organisasjonskultur, og hva bør vi tenke over når vi rekrutterer?

Her er det mange som nevner medlemsdemokratiet vi har i 4H, og at det er nettopp medlemmene som bestemmer. 4H er også en sosial arena der alle er velkomne som de er og et inkluderende fellesskap dominerer. Organisasjonsopplæringen i 4H trekkes også frem, og at 4H en arena for å vokse og bygge nettverk.

Når det skal rekrutteres er det flere som nevner at man trenger en god forklaring på hva 4H er. Det er viktig å fortelle hva vi står for, hvor inkluderende vi er og fremme medlemsdemokratiet vårt. Det er også viktig å få frem at 4H ikke bare er i distriktene og driver landbruk.

6.

Hvilke muligheter for samarbeid, ved bruk av frivillige, har deres region?

Her nevner flere at de har mulighet for at fylkesstyrene kan samarbeide og at flere amlumnklubber allerede gjør det eller har muligheten. Det er også mange som har store avstander i regionene og derfor gjør det et veldig tett frivilligsamarbeid vanskelig. Det nevnes også at det går an å samarbeide med andre organisasjoner i fylket, f.eks. BU.

PAGE 14

Side 210

TILBAKEMELDINGER FRA ANDRE ORGANISASJONER

NSF Norges speiderforbund har en administrasjon bestående av 13‐14 årsverk på nasjonalt nivå.

Noen få speiderkretser har ansatte på regionalt nivå, men hovedandelen av kretsene ledes av et valgt styre. Det var derfor interessant å spørre NSF nærmere om deres frivilligstruktur.

Rekruttering av frivillige i NSF skjer i stor grad via nettsiden og Facebook. I tillegg sender de ut månedlige nyhetsbrev til alle medlemmer over 16 år og ledere, og lyser via disse kanalene ut ledige prosjektoppdrag til frivillige. De erfarer ofte at det i tillegg er behov for personlig forespørsel til aktuelle kandidater. Frivillige som ansattes som prosjektleder får støtte fra den nasjonale administrasjonen.

Opplæringen for ledere i NSF følger samme oppsett som for DAF‐opplæringen.

NSF erfarer at opplæringen i organisasjonen trenger å tenke nytt fordi det nå er vanskeligere å få deltakere til helgekurs enn tidligere. De undersøker mulighetene for å utvikle e‐opplæringssystemer for å flytte noe av lederopplæring sin over på en slik plattform. Dette er helt i startfasen, og de har dessverre ingen erfaringer å dele på dette området ennå.

Materiell belønning til frivillige brukes i liten grad, men det fokuseres på sosiale fellesskap og læring gjennom frivillig arbeid. F.eks arrangerer NSF årlig en helgesamling kalt “Løft”, her inviteres frivillige ledere over 16 år til en sosial helg hvor de som bidrar i NSF skal løftes og settes pris på.

KFUK‐KFUM Hos KFUK‐KFUM har de fleste frivillige vært medlemmer hos dem siden de var små. De har også en del foreldre som frivillige. De lokale gruppene de har rekrutterer frivillige, og så rekrutterer kretser og forbund frivillige fra gruppene. De lyser også ut oppdrag på nettsiden for å skaffe frivillige og ringer rundt dersom det ikke er nok som melder seg via nettsiden. En måte å belønne frivillige på de bruker er å gi dem gavekort i speiderbutikken deres. Opplæringen deres av frivillige baserer seg også mye på kurs. De har flere kurs over både helger og uker. Dersom man blir leder hos dem må man ta et obligatorisk nettkurs, og i løpet av det første året som leder i forbundet skal man ha vært gjennom en sjekkliste med basiskunnskap. Hvis man er frivillig over lengre tid kan man få en egen kontrakt der forskjellige frivillige kan bli tilbudt forskjellige ting, f.eks. spesielle kurs, eller å få en mentor.

De frivillige løser oppgaver på alle nivå i KFUK‐KFUM. På både nasjonalt og lokalt nivå planlegger de arrangementer, er kursledere, er med i utvalg og drifter speiderhus.

PAGE 15

Side 211

Konklusjoner og anbefalinger.

Oppgavefordeling Mandatet fra landsstyret har et stort fokus på konkret oppgavefordeling mellom frivillige og ansatte. Det mener vi er naturlig i en situasjon der fokuset har vært at alle funksjoner organisasjonen tilbyr medlemmene skal opprettholdes i en situasjon hvor vi mister ansatte. I prinsippet mener vi at frivillige kan ivareta hvilken som helst oppgave i organisasjonen, men at de bør få engasjere seg på områder der de har interesse av å være og/eller får brukt en kompetanse de har. Det betyr at hvilke oppgaver som gjøres av frivillige vil variere ut fra hvem som til enhver tid sitter i for eksempel et fylkesstyre eller en arbeidsgruppe, og en av de viktigste oppgavene til ansatte og frivillige som har koordineringsansvar vil være å finne rett frivillig til rett oppgave. Det er viktig at ansatte holder seg oppdatert på situasjonen innen sitt geografiske område og/eller fagområde for å kunne være gode støttespillere for de frivillige, og så bør de ansatte sørge for at formaliteter som relevante frister og regelverk overholdes. Arbeidsgruppa mener at vi kan trekke et generelt, men ikke absolutt, skille mellom ansatte som i hovedsak skal gjøre administrativt og faglig arbeid, mens frivillige i størst mulig grad bør ta seg av praktisk gjennomføring. Imidlertid mener vi at det er noen oppgaver frivillige, og helst barn og unge som er medlemmer, er aller best til å ivareta. Og det er alle de oppgavene som er en form for representasjon av 4H, enten det er i møte med samarbeidspartnere, på stand, verving eller generelt synliggjøringsarbeid. 4H er en barne‐ og ungdomsorganisasjon og da er det viktig å la barn og unge slippe til. 4H‐erne er selv de fremste ambassadørene for organisasjonen og ungdom inspirerer andre ungdommer best.

Arbeidsgruppa vil understreke at læringskurven er bratt i frivillige organisasjoner, og det er ikke slik at man må være ferdig utlært før man tar på seg et verv eller en oppgave som frivillig. Det må både frivillige og ansatte huske på. Det skal være stort rom for å prøve og feile i 4H, og det må være takhøyde for at like oppgaver kan løses ulikt av ulike personer, men likevel gi gode resultater.

Arbeidsgrupper 4H Norge bør etablere nasjonale arbeidsgrupper på de viktigste fagområdene organisasjonen jobber med. Disse bør knyttes opp mot fagrådgiver i administrasjonen og ledes av en landsstyrerepresentant. Arbeidsgruppene er en mulighet for eldre 4H‐ere (15+) til å engasjere seg i utvikling av fag‐ og politikk innenfor sitt interessefelt, og til å knytte til seg ressurspersoner hos samarbeidspartnere. Vi foreslår at det opprettes permanente arbeidsgrupper innenfor områdene: Mat‐ og landbruk, friluftsliv, internasjonalt, opplæring og synliggjøring. Arbeidsgruppene bør få et budsjett som kan brukes til samlinger, opplæring, deltagelse på konferanser etc. Fylkene kan opprette egne arbeidsgrupper etter ønske og behov.

Opplæring/Frivilligkoordinering 4H Norge skal gjennomføre fylkesstyresamlingen som en årlig opplæringsarena for fylkesstyrene. Ordningen med DAF‐instruktørkurs på nasjonalt nivå og DAF‐kurs i fylkene videreføres. Fagrådgiver for opplæring med tilhørende arbeidsgruppe/instruktørkursutvalget har ansvar for å kvalitetssikre opplæringen, men

PAGE 16

Side 212

gjennomføring er det frivillige som sørger for. 4H Norge bør støtte opp om alumnenes kursvirksomhet, og se på muligheten for å tilby kurs i fellesskap.

4H bør vurdere å prøve ut en mentorordning eller nettverksmøter der en følger opp nøkkelfrivillige. Dette kan for eksempel være fylkesstyrelederne eller de som innehar spesifikke verv i fylkesstyrene, landsstyret eller andre som søker om å bli med i ordningen.

Alle 4Hs ansatte bør jobbe for å styrke de frivilliges kompetanse innenfor sine arbeidsområder. Det innebærer blant annet å la frivillige slippe til, veilede og legge til rette for at de kan gjøre oppgaver de selv synes er relevante og interessante. Det er mulig å legge inn opplæringsbolker i allerede eksisterende møteplasser, gjennomføre webinar eller ulike former for uformell opplæring. Ansatte og andre som har ansvar for frivilligkoordinering bør få styrket sin veilednings‐ og motivasjonskompetanse.

Når budsjettsituasjonen tilsier at det er mulig bør 4H Norge investere i en frivilligportal som gjør det enkelt å sende, motta og finne relevant informasjon. Denne må være enkel og intuitiv, og faktisk effektivisere arbeidet for både de som skal administrere og de som skal bruke portalen.

Rekruttering av frivillige Rekruttering av nye frivillige bør være en prioritert arbeidsoppgave for ansatte og andre ansvarspersoner i 4H, for å unngå utbrenthet og stort gjennomtrekke blant de frivillige. En viktig forutsetning for at frivillige skal si ja til å ta på seg ansvar og særlig til at de skal fortsette er for det første at de får oppgaver de mestrer, og at de får ta del i et sosialt fellesskap. For øvrig tilsier resultatene fra undersøkelsene som nevnt at ulike mennesker lar seg motivere av ulike ting, derfor er det vanskelig å gi en klar oppskrift. Vi tror det er viktigere å klargjøre hva man får ut av å være frivillig i 4H og bruke det som en aktiv rekrutteringsstrategi, heller enn hvilke oppgaver vi har behov for skal løses. Vi mener også at 4H har mye å tjene på å definere målgruppe(r) og spisse et budskap som er tilpasset denne/disse. Dette gjelder ikke bare rekruttering av frivillige, men rekruttering generelt.

Det er en oppfatning vi har at mange sliter med å forklare hva 4H er både i og utenfor organisasjonen, og at dette gjør rekrutteringsarbeid vanskelig, og en styrking av identiteten vil kunne slå positivt ut også på andre områder. Ellers tror vi at det viktigste for rekruttering er å spille på den svært positive organisasjonskulturen, og være flinke til å se hverandre. Det er mange ting som begrenses av økonomi, men ros og gode ord koster ingen ting, og alle både fortjener og har behov for å bli sett.

Belønning av frivillige 4H bør i minst mulig grad benytte betaling som belønning, da det fjerner et viktig element fra frivilligheten, og er en dårlig motivasjonsfaktor som fort kan virke mot sin hensikt. 4H bør se på muligheten for å utvikle et poengsystem for frivillig innsats. Dette kan blant annet omfatte deltakelse på leir, kurs, hytteturer, sosiale sammenkomster, effekter fra nettbutikken etc. og bør erstatte honorar for frivillig innsats. Alle som er frivillige i 4H skal få dokumentasjon for sin innsats på forespørsel, og det bør etterstrebes å skrive gode attester og evt stille som referanse ved behov.

PAGE 17

Side 213

Referanser.

1. ILO Manual on the Measurement of volunteer Work side 13 2. http://www.frivillighetnorge.no/no/om_oss/fakta_om_frivillighet/grunnleggende_fakta/N %C3%B8kkelfakta+om+frivillighet.b7C_wlrKX5.ips 3. https://no.wikipedia.org/wiki/Dugnad

PAGE 18

N

otater

Side 214

Side 215

Prosjektarbeid i 4H Norge/ veien til plaketten

Foto: Signe Sveen Gussgard

Sak 10

Folldøl’n 4H var fortsatt blide og glade etter overnatting under åpen himmel med 10 minusgrader.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 216

Side 217

_____________________________________________ Sak nr:

10/16

Prosjektarbeid i 4H Norge / Veien til plaketten _____________________________________________ I forbindelse med behandling av sak 5 Strategisk plan for 2015-2016 fattet landsmøtet 2014 følgende vedtak: «På landsmøtet i 2016 skal kritieria for eit godkjend 4H-år behandlast».

Bakgrunnen for vedtaket er at fylkene har ulik praksis for hva som godkjennes som et 4H år.

Per nå utgjør et 4H-prosjekt og 50% oppmøte på klubbaktiviteter et godkjent 4H-år, og det gir et merke. 7 merker kvalifiserer til plaketten. Hovedregelen er at man kan ta et prosjekt per år, men dispensasjon kan gis etter søknad til 4H i fylket. Problemstillingen oppstår særlig i forbindelse med at medlemmer søker om å ta to eller flere prosjekter på et år, fordi de har begynt «for sent» i forhold til andre medlemmer på sin alder, men ønsker å ta plaketten samtidig. Spørsmålet er om det skal være mulig eller om det å ta to prosjekter per år kun skal være mulig for dem som skal ta igjen et prosjekt fordi de av en eller annen grunn ikke har gjort eller fått godkjent et prosjekt tidligere, men likevel har vært med i 4H og deltatt på aktivitetene.

På grunn av at arbeidet med omorganisering av administrasjonen har krevd så mye tid og ressurser blant både ansatte og tillitsvalgte har landsstyret sett råd for å prioritere en evaluering av kriterier for godkjent 4H år i landsmøteperioden. Landsstyret mener nemlig at hva som skal godkjennes som et 4H år er en del av en større diskusjon om måten 4Hprosjektene gjøres på og alternative veier til plaketten. Dette dreier seg om kjernen i 4Harbeidet på lokalt nivå. På den ene siden representerer plaketten en stolt tradisjon og står som et symbol på at 4H-eren gjennom systematisk jobbing over mange år har vist engasjement og tilegnet seg kunnskap og ferdigheter innenfor selvvalgte tema, samtidig som vedkommende har deltatt i organisasjonen. På den andre siden er det rimelig å anta at merkesystemet virker ekskluderende på dem som begynner «for sent» eller ikke kan/vil gjøre prosjekt. Det er også et spørsmål å stille i forbindelse med medlemsutviklingen og vervestrategi, hvorvidt det i noen særlig grad er mulig å verve eldre ungdommer (over 12-13 år) som medlemmer, og i hvor stor grad vi legger til rette for at det skal være mulig å være med i 4H bare noen år, uten at man opplever å ses på som annenrangs medlem.

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 218

Landsstyret mener at organisasjonen er tjent med en grundig og prosess der vi åpner for innspill fra medlemmene og skaffer til veie et best mulig kunnskapsgrunnlag og fremmer et vedtak som både ivaretar 4H sine tradisjoner og samtidig er framtidsrettet og inkluderende.

Landsstyret ønsker derfor å sette ned en arbeidsgruppe som gjennom landsmøteperioden 2016 til 2018 jobber for å kartlegge prosjektarbeidet i 4H og legger fram sin rapport, samt forslag til vedtak på landsmøtet 2018. Mandat vedtas av landsstyret i løpet av høsten 2016, men skal blant annet inneholde: 1) Vurdere kriterier for hva som skal til for å få et 4H-merke (per i dag godkjent 4Hår/godkjent prosjekt), 2) Kriterier for godkjent 4H-år, 3) Alternative muligheter å oppnå plaketten på, 4) Tellende prosjekter fra aspirantalder, 5) Hvordan ivareta medlemmer som ønsker å være med uten å gjøre prosjekt uten at de blir annenrangs medlemmer, 6) Hvordan ivareta medlemmer som begynner «for sent» ifht standardløpet.

Listen er ikke uttømmende.

Arbeidsgruppens medlemmer utnevnes av landsstyret høsten 2016.

Landsstyrets forslag til vedtak: Landsmøtet gir landsstyret fullmakt til å nedsette en arbeidsgruppe som skal jobbe med prosjektarbeid i 4H/veien mot plaketten.

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 219

Innkomne saker

Foto: Turi Elise Kaus

Sak 11

4H-ere stod for tidenes matmartna for barn og unge i Midtdalen i Gudbrandsdalen. 4Hklubbene der hadde et fellesprosjekt, som de kalte “Kampen for tradisjonene”.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 220

Side 221

_____________________________________________ Sak nr:

11/16

Innkomne saker _____________________________________________ I følge §5.5 i lovene til 4H Norge har alle landsmøterepresentanter, landsstyret, fylkesårsmøtene og fylkesstyrene rett til å fremme saker til landsmøtet.

Det har kommet inn en sak fra 4H-gård Norge innen fristen som var 22. mai.

Innspill til landsmøtet 2016 Det blir stadig flere 4H-gårder i Norge, og vi når sannsynligvis målet om 50 gårder i løpet av 2016! Mangfoldet er stort både når det gjelder eierform og antall besøkende hvert år, og hver enkelt 4H-gård har betydning både i sitt nærområde og for organisasjonen 4H. Det skjer mye godt arbeid i nettverket. De siste årene har gårdene vært synlige arenaer for Matskoler, leirer, kurs, Barnas Matfestival, Potetløpet, inkluderingsprosjekt og ikke minst Gøy på landet/ European day. Statistikken er mangelfull, men det er sannsynlig at 4H-gårdene har over 200 000 besøkende årlig, med andre ord en betydelig mengde barn og voksne som får en innsikt i 4H. Nå startes også større 4H-gårdprosjekt både i region vest og nord, med mål om enda flere gårder, bedre og flere tilbud og mer næringsutvikling.

Ut fra dette ønsker 4H-gård Norge å bidra mer systematisk til både medlemsvekst og synlighet i 4H, og vi mener en samlet 4H-gårdssatsing fra alle nivå i organisasjonen vil gi raske og positive resultat. Som nettverk for alle 4H-gårdene, vet vi mye om potensialet, men vi trenger at hele organisasjonen drar lasset sammen med oss. Vi ønsker å bli brukt, og vi ønsker en utvikling for å nå organisasjonens mål.

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 222

På bakgrunn av dette kommer vi derfor med følgende forslag og ønsker til landsmøtet og det nye landsstyret: Fra 1.juli etableres en ny 4H-gårdsgruppe bestående av regionleder, en fra sekretariatet, en fra landsstyret og representanter for 4H-gårdsprosjektene Vest og Nord. Gruppen blir 4Hs bindeledd til 4H-gård Norge, 4H-gårder i Norden og EFCF og kan arbeide med følgende:

Utviklingsarbeid: 

Utvikle 4H-gårdskonsepet



Kvalitetssikre godkjenningsskjema og retningslinjer



Implementere 4H-gårdene i organisasjonens prosjekter, handlingsplaner og satsningsområder



Implementere 4H-gårdene i normalvedtektene, og oppfordre til at representanter for gårdene får plass i fylkesstyrene



Bruke 4H-gårdsmiljøene aktivt innen eksisterende utvekslingsprogram, Erasmusordnigen m.m.



Utvikle Gøy på landet/ European day-konseptet



Arbeide for finansiering til prosjekter og aktiviteter i samarbeid med 4H-gård Norge og klubbene



Lage opplæringsplan for alle ansatte, med mål om at alle regioner skal være kompetent til 4H-gårdsgodkjenning og regodkjenning, samt plan for samarbeidsavtaler mellom gårder og fylkesstyrer



Samarbeide om medieplan, og gjerne bruke 4H-gårdene i media for å få ut 4H sine synspunkt og verdier i aktuelle saker



Være samarbeidspartnere for forsknings- og utviklingsarbeid innen tema barn, landbruk, friluftsliv og demokratibygging



Legge til rette for at 4H-gårdene får en god web-løsning



Utarbeide praktiske konsept for statistikk og rapportering

Medlemsvekst via 4H-gård Norge 

Utarbeide bedre rutiner for Kløvermedlemmer, arrangementsmedlemmer, støttemedlem og andre medlemskap som kan knyttes direkte til 4H-gårdene



Tilpasse medlemssystemet til 4H-gårdene



Bruke Gøy på landet som aktiv medlemsrekruttering

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

Side 223

Landsstyret sin vurdering Landsstyret er svært glad for det flotte arbeidet 4H-gård Norge bidrar med inn i organisasjonen. De mange gårdene er et utstillingsvindu for 4H-arbeid og gir positive bidrag i sine lokalsamfunn.

Landsstyret støtter dermed forslaget fra 4H-gård Norge og ber landsmøtet sette ned ei arbeidsgruppe som beskrevet i forslaget.

Landsstyrets forslag til vedtak: Landsmøtet ber landsstyret etablere en ny 4H-gårdsgruppe bestående av regionsleder, en fra landsstyret og representanter for 4H-gårdsprosjektene Vest og Nord. Gruppen blir 4Hs bindeledd til 4H-gård Norge, 4H-gårder i Norden og EFCF.

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

N

otater

Side 224

Side 225

Tilsetting av revisor

Foto: 4H Buskerud

Sak 12

Ronja lot seg inspirere, og tok en selfie med ei skotsk høylandsku da hun deltok på Villmarkshelg på Langedrag.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 226

Side 227

_____________________________________________ Sak nr:

12/16

Tilsetting av revisor _____________________________________________ Bakgrunn: 4H Norge har brukt KPMG AS som revisor i flere år. Styret og administrasjonen er fornøyde med arbeidet som KPMG AS utfører for 4H, og foreslår å videreføre samarbeidet.

Landsstyret sitt framlegg til vedtak: 4H Norge tilsetter KPMG AS som revisor.

__________________________________________________________________________ _______ Landsmøte i 4H Norge 22.- 23. juli 2016

N

otater

Side 228

Side 229

Valg

Foto: Beate Patay

Sak 13

Årsmøtet/landsmøtet er 4Hs høyeste organ, enten det er i klubben, i fylket eller på nasjonalt nivå.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 230

Side 231

_____________________________________________ Sak nr:

13/16

Valg _____________________________________________ Valgkomiteen har hatt ett fysisk møte på Sundvollen hotell i Buskerud. Resten av møter og kommunikasjon har foregått pr. telefon og e-post. Valgkomiteen har forberedt forslag til valg på landsmøtet i 4H Norge, slik det er vedtatt i Lover for 4H Norge.

Valgkomiteen sitt framlegg til kandidater på valg: Verv

Valgt 2014

Framlegg 2016

Ordfører:

Gunn Jorunn Sørum (Hedm.) ny

Simen Saxebøl (Østf.) ny

Varaordfører:

Simen Saxebøl (Østf.) ny

Thor C. Grosås (A og O) ny

Leder i landsstyret:

Kari Heggelund (Hedm.) gj.v

Siri Myhre (Vestf.) ny

Styremedlem:

Sigrid Løvland (V-A) gj.v

Torgeir T. Bell (S og F) ny

Styremedlem:

Gustav Gunnerød (A og O) gj.v

Maria Fjeldheim (Rogal.) ny

Styremedlem:

Kari Fuglem (S-T) ny

Håkon Rønvik (S-T) ny

Styremedlem:

Håvard U. Halvorsen (Troms) ny

Sara Skulstad (Nordl.) ny

1.varamedlem:

Ingunn L.Heggebø (S og F) ny

Siri Heggebø (S og F) ny

2.varamedlem:

Martin Strand (Nordl.) ny

Anders S. Kristiansen (Vestf.) ny

3.varamedlem:

Gaute Gjein (A og O) ny

Håvar U. Halvorsen (Troms) ny

Valgkomité: Verv

Valgt 2014

Framlegg 2016

Leder:

Jens Arne Sollien (A og O) ny

Benedicte A. Wærstad (Nordl.) ny

Nestleder:

Mariann Hegg (Vestf.) ny

Gustav R. Gunnerud (A og O) ny

Medlem:

Raymond Kirknes (V-A), gj.v

Kari Fuglem (S-T) ny

Medlem:

Brit Melting (S-T) ny

Ingunn L. Heggebø (S og F) ny

Medlem:

Benedicte Wærstad( Nordl.) ny

Lars Mariåsen (A og O) ny

1.varamedlem:

Kim Nessa, (Rogal.) ny

Nils Arne Thorpe (Oppl.) ny

2.varamedlem:

Nils Arne Thorpe, (Oppl.) ny

Gunhild Sandal (S og F) ny

3.varamedlem:

Gunhild Sandal (S og F) ny

Gunvor Guttormsen (A-A) ny

__________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016

Side 232

I tillegg stiller Morten Ingvaldsen, oppnevnt av Landbruks- og Matdepartementet for to (2) år.

Lene B. Leira og Turi E. Kaus som henholdsvis de ansattes representant og vara til de ansattes representant av Naturviterne og Stafo sine foreninger i 4H Norge for to (2) år.

NB! Fylkestilhørigheten er i dette dokumentet forkortet. Beskrivelse følger: Hedm.

Hedmark

Østf.

Østfold

A og O

Akershus og Oslo

Vestf.

Vestfold

V-A

Vest-Agder

S og F

Sogn og Fjordane

S-T

Sør-Trønderlag

Rogal.

Rogaland

Nordl.

Nordland

A-A

Aust-Agder

Oppl.

Oppland

Vedlegg: Presentasjon av kandidater.

__________________________________________________________________________ Landsmøte i 4H Norge 22.-23. juli 2016

Født

20.03.78

15.02.84

Navn

Ordfører Simen Saxebøl

Varaordfører Thor Christian Grosås

Sivilingeniør NTNU (2003-2008): Industriell økonomi og teknologiledelse

B&E Consulting / Sparebankstiftelsen program for unge ledere. (2010-2012) Master of Laws ved Universitetet i Oslo (1998-2004)

Utdanning

Varaordfører i landsmøtet (2014-DD) Ordfører i Landsmøtet. (2008-2009) Styremedlem i Landsstyret. (2004-2008) Sekretær i N4HA (2000-2002) Plakett (1996) Verv i klubbstyret i Glimt-Hagen 4H.(1991-1994)

4H-bakgrunn

Rådgiver (senior manager) i Hovedkomiteen for 4H-landsleir 2016, PwC (2008-DD) ansvar for kiosk og miljøtorg. (2014-DD) Varaordfører til årsmøtet i 4H Akershus og Oslo. (2012-DD) Medlem av arbeidsgruppe for omorganisering av 4H Norge (2015) Leder av valgkomiteen til Norske 4H-alumner. (2012-2014) Leder av aktivitetsgruppa i 4H Akershus og Oslo. (2012-2014) Styremedlem i GVAASDH?. (2008-2012) Leder i N4HA. (20102012) Alumnrepresentant i fylkesstyret i 4H Akershus og Oslo. (2009-2011) Styremedlem i N4HA. (2006-2010) Styremedlem i STÆA. (2005-2008) Medlem i fylkesstyret i 4H Akershus og Oslo. (2003) Kasserer i GVAA-SDH?.

(2003) Plakett. (2002) Styret i Ridderen 4H.(1996-2002)

Sjef for tillitsmannsordningen i Forsvaret. (2012DD) Assisterende generalsekretær i 4H Norge. (2009-2012) Advokatfullmektig, Finansklagenemnda (20052009)

Yrke

Varaordfører, medlem av formannskap og kommunestyre i Fet kommune. (2015-DD) Medlem i fast utvalg for helse og omsorg i Fet kommune. (20112015) Lokallagseder i Fet senterparti (2013-DD).

Vara til styret i Fet senterparti (2011-2013).

Kassegjengen i UKSA (2005) Studenttinget NTNU (2004-2005) Vertskapet i UKA (2003) Økonomiansvarlig i Industriell økonomi alumni (20092011) Leder og styremedlem i Borettslaget Abels gate 2 i Trondheim (2005-2008)

Varamedlem til styret i Indre Østfold og Andebu Gjensidige brannkasse (2016-DD) Styremedlem indre Østfold krisesenter. (2014-2016) Styremedlem Lukas stiftelsen. (2014-DD) Styremedlem Østfold renovasjon. (2012-2016) Varaordfører Hobøl kommune. (2011-2015) Styremedlem studieforbundet natur og miljø. (2011-2012) Leder i atlantis utveksling. (2008-2012) Styremedlem i Friluftsliv Norge (2008-2011)

Annen organisasjonserfaring

Sak 13/16 Valg, vedlegg: Presentasjon av kandidater

Side 233

Torgeir Timenes Bell

Styemedlem

Leder Siri Myhre

19.11.94

20.11.72

Forkurs til ingeniørutdanning (2015 - 2016) Årsstudium i samfunnsøkonomi (2013-2014)

Utdanning i gestaltterapi på Norsk Gestalinstitutt (20042008) Spesialpedago gikk på Høgskolen i Vestfold (1998-1999) Barnevernspedagog utdanning på Høgskolen i Lillehammer (19931996)

kundekonsulent i Telia.

(2015 - DD) Lagfører i sambandsbataljonen i Forsvaret. (2014 - 2015) Salg i Eplehuset. (2013 2014)

Fagansvarlig - Norsk Fosterhjemsforening (Nåværende) Virksomhetsle der Senter for oppvekst i Drammen kommune (2013 2015) Enhetsleder Familiehuset og Barne- og familiesjef i Horten kommune (20082013) Fagteamrådgiver i Bufetat Kongsberg (20062008) Fosterhjem i Ål kommune (2003-2007) Konsulent i Ungdomsfamilietiltaket i Bufetat Buskerud (20052006) Prosjektleder hos Fylkesmannen i Vestfold (2004-2005) Selvstendig næringsdrivende som veilder og konsulentoppdrag (20012003) Lærer ved Lier videregående skole (20002001) Barnevernkurator i Hurum kommune (19962000) Miljøarbeider på Erik Børresen barnehjem (19941996) Samarbeidsprosjekt skole/barnevern i Sande kommune (1991-1993)

Verneombud i Bufetat (2006) Styremedlem i Via Fantasia, Lucky Næroset (2004-2005)

Nestleder i fylkesstyret i 4H Sogn og Leder for ungdomspolitisk utvalg i Sogn og Fjordane.

Fjordane. (2013-2015) Medie- og (2013 - 2014) synliggjøringskurs (2014) Utveksling til Ghana (2013) Leder og kasserer i 4Hklubben Framsyn. (2010-2012) Plakett.

(2012) Styret i Framsyn 4H-klubb. (20072008)

Leder i fylkesstyret i 4H Vestfold. (20102014) Klubbrådgiver B i Kjeldås 4H. (2007-2011) Daglig leder i 4H Vestfold.

(2004-06) Organisasjonsrådgiver i 4H Vestfold. (2003) Klubbrådgiver i Gøy 4H (1995-1996) Plaketten (1990)

Side 234

Håkon Rønvik

Vokst opp på gård. 4Hprosjektet "poteter" har resultert i en bedrift, Fjeldheimsbær som hun driver. Jobber på sykehjem om sommeren.

Helsefag og Luftforsvaret, Ørland. (2015påbygning til generell DD) studiekompetanse på Sandnessjøen videregående skole. (2012-2015)

Friluftsliv, idrett- og ekstremsport på Valdres folkehøgskole (20152016) Skeisvang videregående skole (2012-2015)

25.11.1993 Fagbrev i kontor- og Student fra høsten 2016. administrasjonsfaget Medarbeider i (2014) dokumentsenter (Arkiv) (2015-2016) Lærling i Arbeidstilsynet (2012 2014)

07.06.96

Styremedlem Sara Bjørnvold Skulstad

Styremedlem

18.01.96

Styremedlem Maria Fjeldheim

Leder i STÆA. (2015 - DD) Alumnrepresentant i fylkesstyret i SørTrøndelag. (2014-2016) Kasserer i STÆA. (2013-2015) Varamedlem i fylkesstyret i Sør-Trøndelag. (2013-2014) Plaketten (2011) Styret i Selnes 4H (20082011)

Klubbrådgiver A i Gå på 4H. (2014-DD) Plakett. (2014) Mmedlem av fylkesstyret i 4H Nordland. (2014-2016) Varamedlem av fylkesstyret i 4H Nordland. (2013-2014) Styret i Gå på 4H. (2006-2014)

Leder i fylkesstyret i 4H Rogaland. (20142015) Plakett. (2014) Medlem av fylkesstyret i 4H Rogaland. (2013-2014) Plakett (2014) Styret i Skjold 4H. (20082014)

2. vara til fylkestinget i Nordland. (2015-DD) Kommunestyret i Alstahaug kommune for Senterpartiet (2015-DD) Politisk nestleder i Nordland Senterungdom i 4 år.

Sekretær i elevrådet ved Valdres FHS (2015-2016). Økonomisjef i russestyret (2014-2015). Fylkesstyret i senterungdommen i to år. Fem år i lokallag. tredjevara i kommunestyret

Side 235

Håvard Uhre Halvorsen

3. varamedlem

Anders Stedding Kristiansen

2. varamedlem

Siri Lunde Heggebø

1. varamedlem

24.11.90

BA Psykologi og Statsvitenskap ved Universitetet i Tromsø (2009-2014)

Tilkallingsvikar ved Pedagogisk Vikarsentral (2015-DD) 2012 - 2013 Nestleder og utdanningsansvarlig i Studentparlamentet ved UiT

Innkjøper i TINE (2015-DD) Utleid til Statoil ASA og Statoil Petroleum AS via konsulentselskap i Bergen.(2013-2015) Stilling som SCM Purchaser Subsea & Logistics for Subsea divisjonen. (20132015) Studentambassadør Høgskolen i Molde (20122013) Kunderådgiver DNB (2012-2013)

Master i finans (2010- Autorisert regnskapsfører i 2011) Bachelor Gabler AS (2012-DD) i regnskap (20052009)

27.10.1985 Master of science in logistics Høgskolen i Molde (2011-2013) Master in Science Copenhagen Business school (2010-2011) Bachelorgrad i økonomi og adminstrasjon Handelshøyskolen BI (2005-2009)

15.02.86

Kasserer i AK Jurtappen (2011-DD) Styremedlem i landsstyret 4H Norge (2014-DD) ordfører i 4H Troms (2016-DD) Leder i fylkesstyret 4H Troms (2015-2016 & 2009-2013) Medlem i fylkesstyret i 4H Troms (2013-2014) Sekretær i AK Jurtappen (2011) Styret i Gråbein 4H (2010-2011 & 2005-2008) Plaketten (2010) Varamedlem i fylkesstyret (2008)

Kasserer i NIFYEA (2010-2012) IFYE til Australia (2010) Medlemmenes representant og vararepresentant til fylkesstyret (2004-2005) Kasserer i Kjeldås 4H. (2001-2004) Har vært med i komiteer for å arrangere flere aspirantleirer, fylkesleirer og DAF-kurs i Vestfold.

Medlem av Ekspertgruppen for digitalisering og utdanningskvalitet (2012 - DD) Nestleder Studenthuset Driv AS (2014-2015) Medlem i styringsgruppen for Fleksibel Utdanning (UiT) (20112014) Studentutvalget ved Det helsevitenskaplige fakultet (2009 - 2011)

Studentsamskipnaden for Romsdal og Nordmøre: Styremedlem (2012-2013) Styrets nestleder (2013). Representant i prosjektgruppen Studentbyen Molde (20112012). Nestleder i BI-Studentenes Vikarbyrå (20092010). Nestleder og økonomiansvarlig i fadderstyret (2008) Utvalgs- og prosjektansvarlig i SBIO-ledelsen (2007) Styremedlem i SiO Bolistyret (2007-2008)

Internrevisor for RYE (2015-DD) Revisor Kasserer for swingklubben ved NMBU (2008-2011) 4H Akershus og Oslo (2015-DD) Kasserer GVAA-SDH? (2015-DD) Styremedlem og kasserer i Norske 4HAlumner (2011-2014) Varamedlem i Norske 4H-alumner (2010-2011) Kasserer i SOFA (2007-2011) Styremedlem i SOFA (2006) Plaketten (2004) Kasserer og Leder i Hakkespetten 4H (2000-2004)

Side 236

Side 237

Sak 14

Godtgjørelse til sentralt tillitsvalgte

Benedicte Wærstad (t.h.) deltok på den første IFYE-utvekslingen til Jamaica. Her på Jamaica Light House.

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 238

Side 239

_____________________________________________ Sak nr:

14/16

Godtgjørelse til sentralt tillitsvalgte ____________________________________________ Valgkomiteen har behandlet godtgjørelse til sentralt tillitsvalgte etter gjeldende instruks.

Valgkomiteen sitt forslag til godtgjørelse til sentralt tillitsvalgte: 1.

Leder: Fast årlig godtgjøring på 1,5 * grunnbeløpet (G) i folketrygden. Dekking av diett

etter statens satser ved eksterne arrangement (gjelder ikke arrangement i 4H-regi). Reise blir dekket etter statens satser etter billigste reisemåte.

2.

Styremedlemmer ellers: For telefonmøter og halvdagsmøter over to timer mottar man

300,-. For møter over fire timer får man godtgjørelse for heldagsmøte på 750,-. Møter må ha en varighet på mer enn to timer for å motta godtgjørelse. Dekking av diett etter statens satser ved eksterne arrangement (gjelder ikke arrangement i 4H-regi). Reise blir dekket etter statens satser etter billigste reisemåte.

_________________________________________________________________________________

Landsmøte i 4H Norge 22. – 23. juli 2016

N

otater

Side 240

Side 241

Sak 15

Avslutning

Eufemia Regina ønsker velkommen til Landsleir 2016 på Bygdø Kongsgård!

Landsmøte i 4H Norge

#4HLM16

22. - 23. juli 2016

N

otater

Side 242

N

otater

Side 243

N

otater

Side 244

N

otater

Side 245

N

otater

Side 246

N

otater

Side 247

N

otater

Side 248