Revista Potencial nº 20

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NOTÍCIAS INSTITUCIONAIS

FROTA POTENCIAL GANHA REFORÇOS DE PESO AQUISIÇÃO DE 10 NOVAS CABINES SCANIA AUMENTA A FROTA DA POTENCIAL

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s caminhões adquiridos combustível, oferecendo o máximo em que busca sempre o aperfeiçoamento pela Potencial, nem bem potência com o mínimo de emissões, dos serviços prestados. O foco em mechegaram à sede da dis- reduzindo assim o impacto ao meio lhorias contínuas e segurança é um dos tribuidora, em Araucária, e ambiente. principais pilares do Grupo; estamos em A renovação da frota também é um constante busca pelo aumento da eficijá causavam frisson entre os motoristas da empresa. Todos disputavam o privi- incentivo para os motoristas, que terão ência e é isto que nos mantém compelégio de serem os prititivos e capazes de meiros a dirigir os novos oferecer as melhores NOVOS VEÍCULOS OFERECEM O MÁXIMO modelos. Afinal, quem soluções aos revenEM POTÊNCIA E REDUZEM O não gostaria de “batizá-­ dedores”, destaca IMPACTO AO MEIO AMBIENTE. los” na estrada? o Gerente de TransAs 10 unidades do porte da Potencial, caminhão Scania P-360 chegaram para à sua disposição máquinas mais mo- Christian Fernando Woiciechowski. modernizar ainda mais a já renovada dernas, seguras e confortáveis para a A Potencial continua acelerando para frota do Grupo, modelos projetados eficácia e agilidade no atendimento ao oferecer melhores soluções aos seus para proporcionar excelente econo- Cliente Potencial. parceiros. Com este novo investimen“A nova ampliação da frota Potencial to, aliado à experiência dos motoristas, mia operacional e baixo consumo de reflete muito na essência da Empresa, teremos mais agilidade na entrega de produtos, além de reduzir o tempo com manutenções preventivas e corretivas.

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NOTÍCIAS INSTITUCIONAIS

facebook aproxima potencial de seus parceiros REDE SOCIAL MAIS POPULAR NO MUNDO É, HOJE, UM DOS CANAIS DE COMUNICAÇÃO DO GRUPO POTENCIAL COM OS SEGUIDORES DA MARCA

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om mais de 70 milhões de usuários no Brasil, o Facebook é a principal rede social utilizada no país. Ele vem sendo usado por diferentes faixas etárias e abriga níveis sociais e clientes em potencial. O Facebook tem números que impressionam e que tendem a crescer nos próximos anos.

Para as empresas, já não basta mais escolher entre estar ou não nas mídias sociais. Elas estão lá, sendo citadas, co-

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mentadas e avaliadas. As redes sociais são uma excelente oportunidade para que empresas de todos os tamanhos interajam com seus clientes.

Mas, antes de pensar na forma de como se comunicar com seus seguidores, é preciso colocar as pessoas no centro da estratégia, pensar no conteú­­­ do e só depois na ferramenta. O comportamento das pessoas não mudou,

o que mudou foram as ferramentas de interação. O poder do boca a boca amplificou com as redes sociais e ganhou novas proporções mais rapidamente.

Presente no Facebook com a sua fanpage oficial, a Potencial aposta e investe na produção de conteúdo. Postagens com dicas de segurança, curiosidades e notícias sobre o mercado são veiculadas diariamente, criando uma ponte entre a empresa e seus seguidores.

NOTÍCIAS INSTITUCIONAIS

INOVAÇÃO FAZ POTENCIAL VIRAR REFERÊNCIA EM TI SISTEMA DESENVOLVIDO PARA O PROGRAMA QUALIDADE MÁXIMA RECEBEU UMA DAS MAIS IMPORTANTES PREMIAÇÕES DO SEGMENTO

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Potencial encerrou 2013 com uma conquista inédita: foi eleita uma das 100 empresas mais inovadoras em Tecnologia da Informação (TI) do país. O reconhecimento veio de uma das publicações de maior prestígio no setor, a revista Information­ Week, no ranking organizado em parceria pela IT Mídia e pela PricewaterhouseCoopers (PwC).

O êxito obtido é resultado dos projetos de infraestrutura e desenvolvimento da empresa, que possui um ambiente com o que há de mais moderno na área de virtualização. Por meio da implantação da virtualização na Potencial, os servidores virtuais ocuparam um único local, reduzindo assim o número de equipamentos físicos. Com isso, houve ganho de espaço, menos consumo de energia e refrigeração e maior velocidade no tráfego de informações.

Dentre as vantagens apresentadas, é possível disponibilizar novos servidores em questão de horas, agilizando assim novas demandas e também a disponibilidade, pois a virtualização trabalha com clusters (se um servidor falha, os virtuais­são movidos para os demais servidores).

Segundo Jackson Ferreira, gerente de Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) do Grupo Potencial, “a inovação é cada vez mais uma necessidade para manter a empresa competitiva e somente uma estratégia de inovação coerente é capaz de alinhar o planejamento estratégico e as necessidades do negócio. Este reconhecimento por meio de uma das mais conceituadas empresas de mídia de negócios no país, a IT Mídia (www.itmidia.com.br), nos enche de orgulho e faz com que sempre busquemos o melhor.”

Equipe de TIC da Potencial.

QUALIDADE MÁXIMA O projeto premiado, que possibilitou à Potencial ser ranqueada entre as mais inovadoras, foi o de Controle de Qualidade de Produtos. A partir dele, o técnico responsável pelas análises químicas e certificações dos postos da rede Potencial alimenta o banco de dados da distribuidora assim que realiza os testes de campo, gerando ganho de tempo e agilidade no tratamento dessas informações.

A PUBLICAÇÃO As 100+ Inovadoras no Uso de TI é um estudo reconhecido pelo mercado como o mais importante balizador da aplicabilidade da tecnologia em prol da inovação empresarial, apontando as empresas que percebem a TI como ferramenta estratégica e defendem este investimento. Esta pesquisa é resultado do alinhamento do estudo InformationWeek 500, realizado há 22 anos pela InformationWeek norte-americana e há 13 anos no Brasil. São considerados cases de sucesso, qualquer iniciativa onde a área de TI apoiou a empresa em algum processo e que tenha contribuído com algum resultado direto ou indireto na empresa.

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NOTÍCIAS DO SETOR

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NOTÍCIAS do setor

NOVAS REGRAS PARA LACRES E AMOSTRAS-TESTEMUNHA COLETA E ARMAZENAMENTO da amostra-testemunhA passarAm a ser OBRIGATÓRIOS a partir de 20 de março

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m 19 de novembro de gamento, devendo o revendedor ou 2013, a ANP publicou a Re- representante presenciar a coleta e solução nº44, que altera a assinar o formulário impresso na parresolução nº 09 de 2007. O te externa do envelope de segurança texto dispõe sobre o uso de lacre da amostra-testemunha. No caso do numerado nos caminhões-­ tanque produto ser entregue (CIF) no estade transporte de combustíveis e, belecimento do revendedor ou TRR, sobre a coleta, guarda e utilização estes ficam responsáveis pela coleta de amostra-testemunha de com- da amostra. Independentemente do bustíveis adquiridos pelo revende- local, a amostra terá que ser coletada dor varejista e TRR. na presença dos responsáveis.

O revendedor deve guardar as A norma anterior de 2007 já previa lacre, mas não falava em nume- amostras-testemunha das três últiração. Os lacres de numeração não mas entregas de cada produto. Em repetida devem ser colocados pelo ações de fiscalização da qualidade Envelope de segurança e frasco para coleta. distribuidor em todos os caminhões-­ dos combustíveis, a ANP poderá solitanque no momento da saída da citar estas amostras e mais a coleta em 20 de março de 2014. O não atenbase ou terminal de distribuição e da amostra-prova, aquela colhida no dimento à Resolução sujeitará o inos respectivos números indicados ato da fiscalização. O revendedor ou frator às penalidades previstas na Lei no documento fiscal. Em caso de TRR poderá decidir por não apresen- nº 9.847/99. rompimento acidental do lacre após tar as amostras-testemunha. Todavia, PENALIDADES emissão do documento fiscal, deverá isto implicará ao empresário revendeOs infratores ficarão sujeitos às ser emitida carta correção com nova dor a responsabilidade exclusiva pela seguintes sanções numeração. administrativas, sem Um dos pontos O REVENDEDOR DEVE GUARDAR AS prejuízo das de narelevantes para o AMOSTRAS-TESTEMUNHA DAS TRÊS tureza civil e penal revendedor ou TRR ÚLTIMAS ENTREGAS DE CADA PRODUTO. cabíveis: multa, apreé sobre a amostra-­ ensão de bens e protestemunha. A resolução de 2007 previa a faculdade do qualidade dos combustíveis verifica- dutos, perdimento de produtos apreendidos, cancelamento do registro do revendedor em coletar e armazenar a da a partir da amostra-prova. amostra-­tesmunha. A nova regra torO envelope de segurança e o frasco produto junto à ANP, suspensão de na a coleta e armazenamento obriga- para a coleta são obrigatoriamente fornecimento de produtos, suspenfornecidos pelo distribuidor. O re- são temporária, total ou parcial, de tórios.

Quando o produto for retirado vendedor não pode, em nenhuma funcionamento de estabelecimento (FOB) pelo revendedor ou TRR, o dis- circunstância, violar o envelope. Isto ou instalação, cancelamento de registribuidor fica obrigado a fornecer a somente poderá ocorrer em caso de tro de estabelecimento ou instalação e revogação de autorização para o amostra-tesmunha do produto co- fiscalização do órgão competente. mercializado no momento do carreA nova resolução entrou em vigor exercício de atividade.

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NOTÍCIAS DO SETOR

ANP ATUALIZA REGULAÇÃO DA ATIVIDADE VAREJISTA RESOLUÇÃO DA ANP Nº 41/2013 SUBSTITUI A PORTARIA ANP Nº 116/2000 E TRAZ NOVAS REGRAS AO REVENDEDOR DE COMBUSTÍVEIS

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Resolução nº 41/2013, publicada em 6 de novembro de 2013, trouxe novas normas, definindo as obrigações e alterando outras para o funcionamento dos postos de combustíveis. Dentre elas devem ser destacadas: 1. O pedido de autorização poderá ser feito via internet. Desta forma, o próprio revendedor preencherá seus dados cadastrais e anexará digitalmente os documentos necessários.

Até que o sistema online esteja dis-

ponível, os novos requerimentos continuam sendo protocolados na ANP conforme procedimento adotado na Portaria nº 116/2000; 2. Além dos documentos já exigidos para o pedido de autorização para o exercício da atividade de Revenda Varejista, o revendedor deverá anexar o Certificado ou documento equivalente expedido pelo Corpo de Bombeiros Militar e a Licença Ambiental de Operação válida; 3. O quadro de avisos passa a ter novo formato e, nele, deverão constar a Razão Social do Posto, o nome fanta-

sia, CNPJ, endereço do estabelecimento, além dos telefones de contato com a ANP. O local para fixação do quadro também mudou, devendo ser posicionado na área de pista de abastecimento do posto. Esta nova adequação deverá ser feita até 4 de maio de 2014.

4. No painel de preços deverão constar os preços de todos os combustíveis comercializados no estabelecimento, seja à vista ou a prazo.

A consulta à nova legislação poderá ser realizada no site da ANP – www. anp.gov.br.

PROIBIÇÃO DE VENDA EM EMBALAGENS IMPROVISADAS

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comercialização de combustíveis em recipientes como garrafas plásticas ou pet e embalagens improvisadas é proibida em postos, mas poucos consumidores conhecem essa norma. O artigo 22, inciso III, da Resolução nº 41/2013, da ANP, estabelece que a venda de combustíveis fora do tanque do carro só é permitida em recipientes que atendam às regras da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) para armazenamento de líquidos inflamáveis e combustíveis.

A realidade, porém, apresenta algumas dificuldades aos revendedores. O custo das embalagens é alto, chegando, algumas vezes, a 200% do preço do antigo galão. E os problemas não param por aí. Hoje, são poucos os fornecedores no mercado para os novos recipientes, criando uma verdadeira via crucis para atender a nova norma.

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O destino a ser dado às embalagens utilizadas é outro ponto que preocupa os revendedores, pois a resolução não aborda esse procedimento.

Segundo a ANP, o principal objetivo é fornecer maior segurança aos consumidores, garantindo o bem-estar do cidadão. Vale ressaltar que não está proibida a venda avulsa, desde que respeitados os vasilhames adequados.

A resolução só começou a viger em 18 de fevereiro e as multas para o não cumprimento variam de R$ 5 mil a R$ 5 milhões. Não há multa estabelecida para o consumidor.

Alguns revendedores também relatam problemas com seus clientes desde a entrada em vigor da norma. Alguns motoristas não aceitam a proibição e acreditam que estão sendo “forçados” pelos funcionários do posto a adquirirem os frascos mais caros. A dica para evitar

esse constrangimento é fixar cartazes e banners em locais de fácil visualização no posto, informando sobre as regras.

RECIPIENTES PEQUENOS A venda de gasolina, etanol ou diesel fora do tanque só pode ser feita utilizando-­ se recipientes metálicos ou não metálicos, rígidos, certificados pelo Inmetro e fabricados para este fim e que permitam o escoamento da eletricidade estática gerada durante o abastecimento. Os não metálicos devem ter capacidade máxima de 50 litros e atender aos regulamentos municipais, estaduais ou federais. O abastecimento deve acontecer com o recipiente fora do veículo e apoiado sobre o piso, sendo o bico embutido ao máximo possível dentro dele. E, para evitar que aconteça transbordamento no caso de dilatação do produto, os recipientes devem ser abastecidos em até 95% de sua capacidade.

NOTÍCIAS do setor

mercado de combutíveis: passando a limpo 2013 VENDAS DE COMBUSTÍVEIS CRESCERAM 5% EM 2013, SEGUNDO A ANP. projeção para 2014 é de, pelo menos, repetir o resultado do ano passado

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mercado de combustíveis, no Brasil, cresceu em 2013 5% frente a 2012. Novamente, o combustível com maior parcela neste crescimento foi o diesel, que cresceu 4,6%, tendo uma parcela de 42,93% do mercado. A principal contribuição para este crescimento foi o bom desempenho da agricultura, impulsionada sobretudo pelo mercado de grãos.

As vendas de gasolina, em 2013, somaram 41,365 bilhões de litros, um aumento de 4,2% em relação a 2012, participando com 30,36% do mercado.

Mas o grande destaque foi o etanol, com um crescimento de 9,8% em relação a 2012. O produto teve como favorecimento os melhores resultados na produção em relação à safra anterior. Porém, em determinadas regiões, foi a desoneração de impostos, como o PIS/COFINS, no quarto trimestre de 2013, que teve papel significativo para a melhora na competitividade do etanol frente à gasolina.

Apesar deste crescimento, a participação do etanol em 2013 foi de apenas 7,9% no mix de combustíveis, pouco mais que a metade de 2009, quando o biocombustível participava com 15,14%. Para 2014, a projeção de crescimento nos combustíveis ficará em torno de 4% a 5%.

Mudanças Nos últimos anos, o governo está um pouco desconfortável com o enorme crescimento de consumo que o mercado de combustíveis vem apresentando. Segundo estudos da própria Agência, os investimentos em infraestrutura são desproporcionais a este crescimento, sobretudo o investimento privado em tancagem e distribuição.

Por isso, em 2014, o mercado trará novos desafios. Após a indústria alcooleira quase sucumbir em 2011, apresentando sérios problemas de produção que afetaram agressivamente o abastecimento de etanol e gasolina no país, o cenário do abastecimento no Brasil vem sendo marcado por grandes mudanças. Desde então, com objetivo de melhorar e impedir possíveis problemas no abastecimento, a ANP vem desenvolvendo projetos para criar e redefinir obrigações aos agentes do setor, através da implementação de novas legislações que assegurem o abastecimento nacional em quantidade e qualidade.

A maioria das mudanças propostas pela ANP tem participa-

ção maciça dos agentes no processo de análise e de sugestões, através da formação de grupos de estudos e consultas públicas. Porém, ao final, é a própria Agência quem finaliza e conclui a tomada de todas as decisões. Os reflexos destas mudanças serão observados em 2014, sob expectativa de que o mercado de combustíveis no Brasil inicie um novo ciclo, onde somente os mais competentes e organizados prosperarão.

Para 2014, com objetivo de atender as novas exigências da ANP e, principalmente, de melhorar a qualidade no atendimento da sua revenda, a Po t e n c i a l Petróleo plane­ ja novos investimentos em infraestrutura e tecnologia. Definitivamente, a Potencial se consolidou como uma das maiores e melhores distribuidoras regionais do país. Os desafios são grandes e, como citado anteriormente, somente os mais competentes e melhores estruturados perpetuarão, e a Potencial Petróleo está muito bem preparada para os desafios dos novos tempos.

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POTENCIAL PELO BRASIL

Conheça as cidades com atuação da Potencial

PAPANDUVA CRESCE SEM PER CIDADE DA PLURALIDADE CULTURAL, PAPANDUVA TEM IMIGRANTES ALEMÃES, ITALIANOS, UCRANIANOS E

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história de Papanduva co­ meçou no século XVIII, quando tropeiros gaúchos, viajando pelo famoso “Caminho das Tropas”, levavam o gado até a Feira de Sorocaba, em São Paulo, e preferiam a região de Papanduva como um de seus pontos de pouso. E aí paravam para acampar, descansar e dormir.

Uma das coisas que motivaram esta preferência era a pastagem denominada papuã, um capim com bom teor de proteí­na e alta digestibilidade, que auxiliava na recuperação do gado desgastado pela viagem. Por este motivo, o muni-

cípio foi denominado Papanduva, nome indígena originário da junção do nome do capim papuã com o sufixo duva, que significa muito. O contato destes exploradores, em sua maioria portuguesa e espanhola, com os índios primitivos, Xokleng, da tribo Botocudo, deu origem ao caboclo papanduvense, misturando os hábitos, miscigenando as raças.

Em 1909, o povoado de Papanduva, pertencendo ao município de Rio Negro (PR), foi elevada à categoria de Distrito. Com o acordo entre os dois estados, Papanduva passou a pertencer a Santa Catarina e perdeu sua conquista

distrital, só adquirindo-a novamente em 1917, pela Lei Municipal n.73, que a tornou Distrito de Canoinhas (SC).

Já em meados do século XIX, com a vinda dos imigrantes europeus para Santa Catarina, respingaram algumas famílias de alemães e italianos para esta região, trazendo seus hábitos, costumes e acrescentando tradições. Mais tarde, no grande fluxo migratório do mesmo século, chegaram os ucranianos e poloneses, que em sua bagagem, além das misérias da guerra, apresentaram grande vontade de ficar e vencer.

A partir da metade do século XX, ja-

MONUMENTO HISTÓRICO: PORTAL DE PAPANDUVA Mural central em mosaico cerâmico destaca o capim Papuã, origem do nome do município. Portal com concepção e execução artística de Evaldo Greinert, 2008.

Tropeiros - embriões da história papanduvense e a antiga Estrada da Mata – formadora do povoado no século XVIII; Exuberante flora e pinheiro – ícone e madeira que representa um dos primeiros ciclos econômicos.

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Colunas em forma de pinhões alimento para animais e humanos; Milho - representa a fartura, a agroindústria e a fertilidade do solo; Engrenagens - simbolizam as indústrias, o progresso e o desenvolvimento econômico; Seixos - lembram a beleza natural e as pedras do rio Itajaí com uma de suas nascentes no Município de Papanduva;

Viga em concreto armado com imagens de produtos da terra - ressalta a vocação agrícola do Município. O centro da viga sinaliza Papanduva como divisor de águas que correm para a Bacia do Atlântico Sul e para a Bacia do Prata.

Cuia de chimarrão - representa a primeira riqueza e hospitalidade.

N - S / Norte e Sul - senso de rumo de um povo e orientação.

RDER SUAS ORIGENS POLONESES COMO PROTAGONISTAS DA SUA HISTÓRIA poneses trouxeram novas técnicas de plantio e uma notável cultura exótica.

De geração em geração, a pluralidade cultural se fez presente, tanto na gastronomia variada, que se adaptou ao clima e às misturas, como nas tradições e nos folclores.

Hoje, Papanduva cresce sem perder suas culturas simples e plurais. Preserva seus rios e nascentes, preserva há-

bitos, cultua costumes e lendas. A religião predominante é católica, mas há espaço para antigas crenças e filosofias contemporâneas. Papanduva oferece aos turistas, além de sua geografia exuberante, das águas cristalinas, dos caminhos pitorescos, da gastronomia variada e dos históricos pontos do Contestado e dos Tropeiros, a simpatia e hospitalidade de seus habitantes.

A Gruta Emídia é um dos principais pontos turísticos da cidade.

DADOS DE PAPANDUVA-SC Fundação: 11 de Abril de 1954 Área: 759,00 km² Natural de Papanduva é Papanduvense População: 17.931 (IBGE) Situada a 311km de Florianópolis

Papanduva conta com várias belezas naturais, entre elas diversas cachoeiras.

Potencial em Papanduva Nesta edição, destacamos o Posto Girardi, na cidade de Papanduva. Ele é um dos principais pontos para quem visita a cidade. Seu proprietário, Sr.

Orlando Girardi, destaca os principais diferenciais da Potencial. ”Sempre nos deram meios e suportes para realizarmos nosso trabalho, através de uma comunicação eficiente, de uma asses-

soria participativa e presente, buscando nos aproximar cada vez mais da companhia, sendo em promoções, jantares, passeios, informativos e mudança de normas que nos repassam para ficarmos sempre atualizados”.

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SEU POSTO É NOTÍCIA INAUGURAÇÕES O Posto São Braz está localizado na pequena cidade de Ilhota, ao longo da BR-470, rodovia que cruza Santa Catarina pelo oeste e vai até a divisa com a Argentina.

A BR-470 está no rol das três rodovias mais movimentadas do estado, ao lado das BR-101 e BR-116. Confira abaixo alguns momentos da inauguração do posto.

Posto São Braz - Rod. BR-470, km 28, Ilhota-SC.

CONHEÇA O NOVO INTEGRANTE DA FAMÍLIA POTENCIAL

Equipe do Posto São Braz e o Gerente de Negócios e Relacionamento da Potencial, Rafael Evaristo (à dir.).

RENOVAÇÕES

PARCERIA AMPLIADA COM REVENDEDORES Uma das maiores satisfações para a equipe da Potencial acontece quando um dos revendedores renova seu contrato. É um sinal de trabalho bem feito ao longo dos anos, em que os dois lados ganham com a parceria. Imagine então quando três postos renovam seus acordos. Neste início de 2014, três unidades assinaram novos contratos com a Potencial, ampliando a parceria para os próximos anos. São elas: Leom Comércio de Combustíveis (Posto Mecauto), em Palmas-PR; J.C. Gadens & Cia (Posto Gralhazul), em Irati-PR; e Auto Posto Ligeirinho, em Ponte Serrada-SC.

Posto Gralhazul - Av. Expedicionário João Protzek, 2377 - Irati - PR.

Posto Mecauto - Rua Bento Munhoz da Rocha Neto, 94 - Palmas - PR.

Auto Posto Ligeirinho - Rod. BR-282 - Pista Lateral - Ponte Serrada - SC.

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Queremos ouvir você. Participe!

FAMÍLIA POTENCIAL

Nesta seção dedicada aos que fazem da Potencial um dos mais admirados grupos do mercado de combustíveis, já ouvimos aproximadamente 100 pessoas, entre colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores. O espaço foi criado para dar voz a estas pessoas que formam a Família Potencial. Nesta edição trazemos mais quatro personagens para você conhecer um pouco mais.

Entrei na Potencial em 2007 como motorista. Em 2011, fui convidado a trabalhar como instrutor de motorista e, hoje, sou responsável pela frota. Eu gosto de trabalhar na Potencial, pois sou reconhecido pelo meu trabalho. Venho com o passar do tempo conquistando meu espaço dentro da Potencial, uma empresa de oportunidades.

Vanderlei Roberto dos Santos, Monitor de frota

Iniciei minha trajetória na Potencial há 14 anos como Gerente Administrativo, na Sadipe. Dez anos depois, já como Gerente Geral, recebi uma proposta para gerenciar a usina Potencial Biodiesel, função que ocupo hoje. Acredito na força desta empresa, que me proporcionou grandes oportunidades e conquistas profissionais. Estou certo que tenho um futuro promissor e que espero compartilhar e ajudar a construir.

Luiz Meira, Gerente Geral da Potencial Biodiesel

Minha história na Potencial iniciou em 2010, como Técnico Químico. Em 2013, fui transferido para o setor aComercial, assumindo a área de Curitiba e região. Estou preparado e tenho grande expectativa para este novo desafio. Acredito nesta marca, pois é uma empresa que incentiva e promove desafios para seus colaboradores.

Danilo Rodrigues de Lima Oliveira Consultor de negócios

Costumo brincar na agência que sou o guardião da marca Potencial. Durante esses 14 anos de parceria, já desenvolvi diversos materiais de comunicação, de logotipos a grandes campanhas. O crescimento do Grupo Potencial nos proporcionou uma visibilidade única e só temos a agradecer a todos os colaboradores e diretores da empresa.

JUNIOR SALVALAGGIO Sócio da Upper Comunicação, prestadora de serviço da Potencial Revista Potencial . 15

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